工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-22 工程監(jiān)理竣工工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)

最新工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)。

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工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇1)

xxx工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

本工程為xxx，工程項(xiàng)目位于xxx。占地面積為1940.04m2，總建筑面積為30470.81m2（地上建筑面積：27640.16m2，地下室建筑面積：2830.65m2）。地上18層，地下1層，建筑高度為67.75m。

建筑工程等級(jí)：二級(jí)；防火設(shè)計(jì)建筑分類(lèi)：一類(lèi)；耐火等級(jí)：一級(jí)；結(jié)構(gòu)類(lèi)型：框剪結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度：6度；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限：50年；本工程±0.000的絕對(duì)標(biāo)高是117.4m。

本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基、柱下獨(dú)立基、墻下條基。磚砌體工程：墻體采用190厚普通混凝土小型砌塊。

地下室防水工程：地下室防水等級(jí)為二級(jí)，主體采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水（抗?jié)B等級(jí)P6）和3厚聚合物水泥涂料防水層。

二、監(jiān)理工作范圍：

根據(jù)該工程招標(biāo)文件及委托監(jiān)理合同中明確規(guī)定委托監(jiān)理工作范圍。在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，監(jiān)理對(duì)該工程的主體及附屬工程施工實(shí)施工程監(jiān)理，具體范圍如下：

1.對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施控制； 2.對(duì)施工過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查； 3.對(duì)該工程施工、監(jiān)理合同進(jìn)行管理；

4.對(duì)工程施工過(guò)程建設(shè)各方的組織協(xié)調(diào)以及外部協(xié)調(diào)；

5.組織施工過(guò)程中分部工程的驗(yàn)收，工程竣工初驗(yàn)及協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收工作；

6.審核竣工驗(yàn)收資料，整理歸檔監(jiān)理資料； 7.完成業(yè)主委托的其他服務(wù)。

三、項(xiàng)目部監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備

1.本工程項(xiàng)目組總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司委派擔(dān)任，同時(shí)選派土建，水、電相關(guān)配套專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理組，于2011年11月08日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始監(jiān)理工作；

2.監(jiān)理設(shè)備：投入本工程的設(shè)備有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、電腦、打印機(jī)、測(cè)距儀等檢測(cè)工具。

四、投資、進(jìn)度及質(zhì)量的控制措施和效果

履行監(jiān)理合同，實(shí)施“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的服務(wù)內(nèi)容，并認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分別依據(jù)《監(jiān)理委托合同》、《質(zhì)量手冊(cè)》、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件，結(jié)合本工程實(shí)際情況認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和專(zhuān)業(yè)性法規(guī)、規(guī)范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點(diǎn)； 1.施工過(guò)程中的投資控制

項(xiàng)目投資控制是一項(xiàng)主要任務(wù)，它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。費(fèi)用是評(píng)價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了能夠更好地控制投資，監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制：

1)認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以修正；對(duì)于超出初步設(shè)計(jì)規(guī)定范圍的項(xiàng)目，需經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并明確所增費(fèi)用的資金來(lái)源及走向；加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查，控制變更費(fèi)用；嚴(yán)格審批材料代用，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。

2)做好《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作，避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案，對(duì)重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)；對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性?xún)?yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則；對(duì)多個(gè)可行的方案加以評(píng)價(jià)、比較、決策，最后選用一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的方案。

3)建立健全現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認(rèn)真核實(shí)簽證工程量,確保簽證真實(shí)合理；專(zhuān)業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，避免由于各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。

4)嚴(yán)把費(fèi)用增加關(guān)，并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

2.施工過(guò)程中的進(jìn)度控制 1)本工程屬按設(shè)計(jì)圖紙施工項(xiàng)目，因此施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對(duì)此監(jiān)理項(xiàng)目部采取了相應(yīng)措施，與施工方及時(shí)溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下，編制切實(shí)可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計(jì)劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的補(bǔ)救措施。施工過(guò)程中出現(xiàn)的施工問(wèn)題必須在24小時(shí)內(nèi)解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。

2)要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，并分解為周施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理審批，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃，及時(shí)分析原因并要求采取相應(yīng)措施，進(jìn)行調(diào)整，從而保證總體進(jìn)度不受影響。

3)通過(guò)審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工單位提出建議，要求施工單位的各專(zhuān)業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)的合理措施，以解決工期短的難題。

4)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況，做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，在保證項(xiàng)目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下，不調(diào)整局部施工作業(yè)計(jì)劃，從而保證使整個(gè)工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導(dǎo)性和可操作性。

該工程在監(jiān)理公司和業(yè)主的精心組織下，通過(guò)施工單位的艱苦努力；各有關(guān)部門(mén)的積極配合協(xié)助；完成了本工程的工期要求。3.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

質(zhì)量是工程的核心，直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)及安全，因此，必須堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對(duì)以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制：

1)設(shè)備、材料方面：對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備要求資料齊全。國(guó)家有統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)需要進(jìn)行二次復(fù)驗(yàn)的材料，進(jìn)行見(jiàn)證取樣，送委托的室驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后，才能使用于本工程，對(duì)復(fù)驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)。2)施工方面：

施工前準(zhǔn)備：①監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并與施工單位共同確認(rèn)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)。②要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會(huì)審。③各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工方案，從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生。

施工中控制：①專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上報(bào)的進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。②對(duì)施工單位資質(zhì)及專(zhuān)職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進(jìn)行審查，并在施工過(guò)程中經(jīng)常性的進(jìn)行專(zhuān)檢或抽檢，無(wú)證人員或資格不合格人員不允許上崗。③本項(xiàng)目的施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出口頭及書(shū)面整改通知。在保證施工進(jìn)度時(shí)，不忽略施工質(zhì)量，本工程中共旁站和平行檢查40余次。如：對(duì)主體工程的節(jié)點(diǎn)鋼筋綁筋、混凝土澆筑等工序進(jìn)行控制，并要求施工單位質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格進(jìn)行自檢，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。④專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報(bào)的工序報(bào)驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核、確定。⑤專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好預(yù)控措施。⑥對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要返工處理的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員對(duì)處理過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

五、安全控制措施及效果

要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任，牢固樹(shù)立安全第一的思想，警鐘常鳴。監(jiān)理工作人員每次檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全，并做為例會(huì)時(shí)的一項(xiàng)講評(píng)內(nèi)容；同時(shí)，每月同業(yè)主進(jìn)行聯(lián)合檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題口頭及書(shū)面要求整改。對(duì)于懸空作業(yè)尚無(wú)立足點(diǎn)，必須適當(dāng)建立牢固的立足點(diǎn)，如操作平臺(tái)、腳手架等，作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過(guò)施工方檢查合格后，方可使用。2012年3月發(fā)生的一起1人工傷事故，監(jiān)理部立即發(fā)出停工令，及時(shí)了解事故實(shí)情進(jìn)展，積極協(xié)助處理，并與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行安全大檢查，排查現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患。為保證施工的安全，以及往后施工過(guò)程安全工作始終處于受控狀態(tài)，監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的監(jiān)督管理更加嚴(yán)謹(jǐn)，有安全隱患的施工立即制止。

六、合同管理

項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見(jiàn)，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。

七、信息及文檔管理

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）混凝土、材料進(jìn)場(chǎng)、送檢等臺(tái)賬；（4）過(guò)程中相關(guān)各方收發(fā)文件；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單等。

信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文件及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文件進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享?？傊?，監(jiān)理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

八、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。

xxx有限責(zé)任公司 201 年

月

日星期

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇2)

一、項(xiàng)目概況與監(jiān)理目標(biāo)

本工程監(jiān)理項(xiàng)目名稱(chēng)為“XX工程”，是一個(gè)集住宅、商業(yè)和公共設(shè)施于一體的綜合性建筑群。項(xiàng)目位于[XXXXX]，總建筑面積達(dá)到XX萬(wàn)平方米，包括5棟住宅樓、2棟商業(yè)樓及配套設(shè)施。工程的建設(shè)目標(biāo)是確保質(zhì)量安全可靠、滿(mǎn)足使用功能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益。

二、監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程

1. 前期準(zhǔn)備與方案制定

在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我們制定了詳細(xì)的監(jiān)理方案和計(jì)劃，明確了人員分工與職責(zé)。對(duì)施工圖紙進(jìn)行了仔細(xì)審查，并與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了充分溝通，以確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，對(duì)施工單位的資質(zhì)、人員配備及施工設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格審查，確保其具備完成工程的能力。

2. 質(zhì)量控制

在施工過(guò)程中，我們采取了多種措施確保工程質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行了嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的質(zhì)量問(wèn)題。定期組織質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施。

3. 進(jìn)度控制

為確保工程按期完成，我們密切關(guān)注施工進(jìn)度，定期與施工單位溝通，了解工程進(jìn)展情況。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按預(yù)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。同時(shí)，我們積極協(xié)調(diào)各方資源，解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，為施工進(jìn)度提供有力保障。

4. 安全管理

安全是工程建設(shè)的首要任務(wù)，我們始終將安全放在首位。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。督促施工單位加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。

5. 投資控制

在投資控制方面，我們注重審查施工預(yù)算，合理控制工程成本。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、推行新材料和新技術(shù)等措施，降低工程成本。同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主、施工單位的溝通協(xié)調(diào)，確保工程投資的合理使用。

6. 合同管理與信息管理

合同管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格按照合同約定履行監(jiān)理職責(zé)。對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)處理合同變更和索賠事項(xiàng)。在信息管理方面，我們建立了完善的信息管理制度，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。通過(guò)監(jiān)理日志、會(huì)議紀(jì)要等形式，記錄工程實(shí)施過(guò)程中的重要信息。

三、監(jiān)理工作成效與亮點(diǎn)

通過(guò)全體監(jiān)理人員的共同努力，本工程取得了顯著的成績(jī)。工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，未發(fā)生重大質(zhì)量事故。工程進(jìn)度得到了有效控制，按期完成了預(yù)定目標(biāo)。安全管理工作得到了一致好評(píng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故率為零。投資控制合理有效，未出現(xiàn)重大超預(yù)算情況。同時(shí)，我們?cè)诒O(jiān)理工作中注重創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合，推行了一些亮點(diǎn)工作：采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工過(guò)程模擬和監(jiān)控；引入智能化管理系統(tǒng)提高管理效率；推動(dòng)綠色施工和節(jié)能減排等。

四、總結(jié)與展望

本工程監(jiān)理工作取得了豐碩的成果，為項(xiàng)目的順利竣工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，積極探索新的監(jiān)理模式和方法，以適應(yīng)工程建設(shè)市場(chǎng)的不斷變化。在未來(lái)的工作中，我們將再接再厲，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇3)

竣工驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)言稿之一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓：

第*師***團(tuán)**連基層黨組織建設(shè)新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表****監(jiān)理公司監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

第*師***團(tuán)**連基層黨組織建設(shè)項(xiàng)目，由新疆****建筑安裝有限公司承包施工。該工程位于***團(tuán)**連連部，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積10809.70m2,總造價(jià)為3710萬(wàn)元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師***，土建監(jiān)理工程師***、***，設(shè)備監(jiān)理工程師***，電氣監(jiān)理工程師***組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2017年5月10日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。于5月10日召開(kāi)了由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參建人員的監(jiān)理例會(huì)。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送**綜合試驗(yàn)室復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)換填層的砂礫石料、鋼材、水泥、石子、砂子、紅磚、防水卷材等主要建筑性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如換填層施工、現(xiàn)澆鋼筋砼施工、屋面和衛(wèi)生間的防水層施工等。

監(jiān)理工作過(guò)程中，根據(jù)工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)10次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇4)

監(jiān)理工程竣工總結(jié)報(bào)告

篇一：工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

宿州學(xué)院9#、10#學(xué)生公寓3#青年教

師周轉(zhuǎn)房工程竣工驗(yàn)收

監(jiān) 理工作總結(jié)

宿州市嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司

XX年月日

宿州學(xué)院9#10#學(xué)生公寓3#青年教師周轉(zhuǎn)房

單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

簽字欄：

宿州市嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司第四監(jiān)理部

XX 年月日

總目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

（二）監(jiān)理工作制度

（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質(zhì)量控制

（二）施工進(jìn)度控制

（三）投資控制

（四）安全文明施工管理

（五）合同管理

（六）信息管理

（七）監(jiān)理資料管理

五、監(jiān)理工作成效

六、監(jiān)理工作最終總結(jié)

一、工程概況

1.工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位目錄建設(shè)單位：宿州學(xué)

院

設(shè)計(jì)單位：3#樓宿州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

9#、10#樓合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院

監(jiān)理單位：宿州市嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司勘探單位：安徽兩淮地質(zhì)基礎(chǔ)工程公司施工單位：宿州市建筑安裝總公司質(zhì)量監(jiān)督單位：宿州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站２.建筑概況

工程為宿州學(xué)院9#、10#學(xué)生公寓和3#青年教師周轉(zhuǎn)房工程，總建筑面積21000平方米，建設(shè)地點(diǎn)位于宿州學(xué)院校區(qū)院內(nèi)；工程類(lèi)型為框架、磚混結(jié)構(gòu)。

工程結(jié)構(gòu)均為6層，9#、10#樓學(xué)生公寓總高度為，3#總高度為，9#、10#、3#樓均為磚混結(jié)構(gòu)、墻下條形基礎(chǔ)，其中9#、10#樓二層連接體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。

抗震設(shè)防烈度6度，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)。3.質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 4.工期330天 5.合同價(jià)格萬(wàn)元

二、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求，公司派楊妤同志擔(dān)任該工程總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員

進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。組織形式如下：

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人每天按專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。

2、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。

篇二：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

1至7

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

高爾夫花園六期三標(biāo)精裝修工程項(xiàng)目監(jiān)理部

XX年07月

棟高爾夫花園六期三標(biāo)丹桂軒

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

本工程是由東莞萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)，位于東莞市寮步鎮(zhèn)橫坑村，共6棟24層框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓，裝修施工面積53100平米。裝修標(biāo)準(zhǔn)：

1、國(guó)際A+（丹桂軒1、2棟81套），2、海爾A6（丹桂軒3、5棟184套），3、舒適改

良版（其中丹桂軒1、2棟34套，丹桂軒6、7棟153套）。

二、參建單位

建設(shè)單位：東莞萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司

監(jiān)理單位：東莞市大業(yè)建筑技術(shù)咨詢(xún)有限公司

施工單位：深圳市柒零裝飾有限公司

深圳市勤鵬裝飾有限公司

深圳市時(shí)代裝飾有限公司

三、監(jiān)理依據(jù)

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》XX年版

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-XX）

《建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-XX）

《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327-XX）

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 50325一XX）

《建筑材料放射性核素限量》(GB6566)

《廣東省安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》

《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18582-XX）《合成樹(shù)脂乳液內(nèi)墻涂料》（GB/T 9756-XX）

《建筑室內(nèi)用膩?zhàn)印罚↗G/T 3049－1998）

《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50206-XX）

《天然飾面石材試驗(yàn)方法干燥、水飽和、凍融循環(huán)后壓縮強(qiáng)度試驗(yàn)方法》GB

《天然飾面石材試驗(yàn)方法彎曲強(qiáng)度試驗(yàn)方法》GB

《天然飾面石材試驗(yàn)方法體積密度、真密度、真氣孔率、吸水率試驗(yàn)方法》GB

四、監(jiān)理過(guò)程情況

（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理工程師一名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項(xiàng)目部盡職盡責(zé)。

（1）、安排專(zhuān)人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)巡檢并填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》下發(fā)給施工單位督促整改。

（2）、各監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專(zhuān)項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。

（3）、每周二下午14：30由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工程例會(huì)，總結(jié)上周各施工單位工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

（4）、每月召開(kāi)一次監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

（5）、每周和每月由總監(jiān)代表或總監(jiān)組織編寫(xiě)監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)，總結(jié)本周，本月內(nèi)各棟號(hào)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，及時(shí)向項(xiàng)目部及公司匯報(bào)。

（6）、專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，項(xiàng)目部下發(fā)的工程文件，下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。

（7）、監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下對(duì)每個(gè)標(biāo)段的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)

2、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

（1）、監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理

人員的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

（2）、在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)全力滿(mǎn)足項(xiàng)目部提出的要求，努力做好項(xiàng)目部的參謀和代理人。在對(duì)施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

（二）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個(gè)主要因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以

確認(rèn)。

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠(chǎng)家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報(bào)驗(yàn)必須具備產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場(chǎng)更換，以確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。

（2）、工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審

查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀(guān)檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀(guān)檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）、認(rèn)真審核、填寫(xiě)《材料設(shè)備驗(yàn)收單》，做好《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳》的記錄整理。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，要求施工單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工

技術(shù)措施；并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與項(xiàng)目部協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》，《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

1、監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付申請(qǐng)予以確認(rèn)。

篇三：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

竣工驗(yàn)收

監(jiān) 理工作總結(jié) 報(bào) 告

工程名稱(chēng)：寧波福達(dá)包裝有限公司主車(chē)間

一、主車(chē)間二業(yè) 承包設(shè)計(jì)單位：象山縣建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位（蓋章）浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司總監(jiān)（簽字）：技術(shù)負(fù)責(zé)人：報(bào)告日期：

寧波福達(dá)包裝有限公司主車(chē)間

一、主車(chē)間二工程

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)和行家：

浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司受業(yè)主委托，對(duì)寧波福達(dá)包裝有限公司主車(chē)間

一、主車(chē)間二工程進(jìn)行“三控二管一協(xié)調(diào)”安全生產(chǎn)及文明施工全階段監(jiān)理，繼主體工程施工完畢并驗(yàn)收后，本項(xiàng)目進(jìn)入裝飾工程、室內(nèi)給水排水、電氣設(shè)備安裝施工，本報(bào)告為竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作。

一、工程概況

1、工程名稱(chēng)：寧波福達(dá)包裝有限公司主車(chē)間

一、主車(chē)間二

2、建設(shè)單位：寧波福達(dá)包裝有限公司業(yè)主代表：鮑明忠

3、設(shè)計(jì)單位：象山縣建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人：盛海飛

4、施工單位：寧波華一建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：周忠全

5、監(jiān)理單位：浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司總監(jiān): 陳國(guó)平

6、建筑面積：主車(chē)間一77001 M2 主車(chē)間二1834 M2

7、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：主車(chē)間一框架結(jié)構(gòu)/二層主車(chē)間二框架結(jié)構(gòu)/三層

8、建設(shè)地點(diǎn)：象山縣濱海開(kāi)發(fā)區(qū)

二、工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)：

1、施工圖紙、設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

2、施工承包合同。

3、GB50300—XX、GB50202—XX、GB50203—XX、GB50204—XX、GB50207—XX、GB50209—XX、GB50210—XX、GB50303—XX、GB50242—XX。

4、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)施工操作規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、文件。

三、項(xiàng)目管理部對(duì)工程質(zhì)量控制情況。

（一）堅(jiān)持以預(yù)防為主，做好事前質(zhì)量控制。

1、項(xiàng)目管理部認(rèn)真審核施工單位提交的>及專(zhuān)項(xiàng)施工方案，資質(zhì)等。并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)交底。建立一系列的質(zhì)量、安全臺(tái)帳制度，監(jiān)理文件、資料基本齊全。

2、檢查水泥、鋼筋、砂石、磚及構(gòu)件等原材料、半成

品建設(shè)材料的出廠(chǎng)合格證、試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)單。并按規(guī)定見(jiàn)證取樣抽查。質(zhì)量低劣或不合格材料嚴(yán)禁使用。檢查梁板柱鋼筋的配筋安裝焊接，做好隱蔽工程驗(yàn)收；對(duì)施工單位測(cè)量的定位軸線(xiàn)、高程、模板尺寸截面、預(yù)留洞位置等進(jìn)行工程測(cè)量定位和技術(shù)復(fù)核。完善施工質(zhì)量保證體系。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)量。

監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位實(shí)施全方位全過(guò)程旁站監(jiān)理。嚴(yán)格控制砼塌落度，做好成型砼的保養(yǎng)工作。對(duì)存在較大質(zhì)量問(wèn)題和工程隱患及時(shí)提出，并出具>加以整改。

（三）做好檢查驗(yàn)收和各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。

對(duì)砼、砂漿進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽驗(yàn)并檢查試塊測(cè)試報(bào)告原件是否真實(shí)、齊全并按規(guī)范要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定。對(duì)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程相繼進(jìn)行評(píng)定，且評(píng)定合格。對(duì)主車(chē)間

一、主車(chē)間二工程的安全和使用功能進(jìn)行檢驗(yàn)，均符合要求。督促施工單位對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)中結(jié)構(gòu)樓層層高偏高作相應(yīng)調(diào)整。

1、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況：

（1）砼柱子及梁無(wú)蜂窩、露筋現(xiàn)象，砼表面平整度、垂直度截面尺寸經(jīng)監(jiān)理實(shí)測(cè)，基本符合要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合要求。

（2）填充墻灰縫厚度、垂直度、平整度基本符合要求，局部處豎直灰縫不夠飽滿(mǎn)。在施工過(guò)程中局部拉結(jié)筋放置不夠規(guī)范，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督促下修補(bǔ)完畢。

（3）鋼筋安裝其規(guī)格、尺寸、數(shù)量及錨固長(zhǎng)度符合要求，局部分布不夠

均勻，綁扎不到位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督促后修整到位。

（4）屋面結(jié)構(gòu)：廠(chǎng)房屋面砼一次性澆搗密實(shí)、無(wú)蜂窩、露筋現(xiàn)象，監(jiān)理驗(yàn)收，符合要求。

2、裝飾工程：

A、外墻涂料色澤一致，表面平整，符合要求。

B、內(nèi)墻墻面基本平整，陽(yáng)角處理垂直，梁陰角線(xiàn)條順直，局部處平整度不夠。

C、門(mén)窗基本符合要求,固定卡少量遺漏，外墻節(jié)能氣密性經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體復(fù)測(cè)，符合要求。

D、樓梯欄桿及平臺(tái)防護(hù)欄桿安裝符合強(qiáng)制性條文要求。

E、廠(chǎng)房地面基本平整，無(wú)起砂現(xiàn)象，局部有不均勻沉降產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象。

F、屋面防水保溫層裝飾按圖要求施工工藝符合要求，局部女兒墻壓頂有開(kāi)裂現(xiàn)象。

（四）水電安裝

1、按預(yù)埋、布線(xiàn)、安裝總體調(diào)試進(jìn)行施工。材料進(jìn)場(chǎng)檢查，按施工圖會(huì)議紀(jì)要、定位劃線(xiàn)放樣、預(yù)埋件安裝、定點(diǎn)標(biāo)記、防腐及成品保護(hù)，操作工藝都達(dá)到規(guī)范要求。

2、總體調(diào)試：外觀(guān)檢查，做好各回路復(fù)查測(cè)試記錄，按回路的線(xiàn)層部位逐點(diǎn)啟動(dòng)，根據(jù)國(guó)家驗(yàn)收施工規(guī)范，所有

材料均有合格證。

（五）沉降觀(guān)測(cè)點(diǎn)記錄：

水準(zhǔn)基點(diǎn)由業(yè)主方對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)引入，永久性觀(guān)測(cè)點(diǎn)用φ16嵌在砼柱上，生產(chǎn)配套用房共有永久性沉降觀(guān)測(cè)點(diǎn)13點(diǎn)，于二00九年八月十二日進(jìn)行布點(diǎn)觀(guān)察，至今已觀(guān)察4次，具體沉降量如下表：

（六）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定

四、對(duì)承包商評(píng)定意見(jiàn)

承包商組織機(jī)構(gòu)、人員組成，施工機(jī)械設(shè)備等施工條件可滿(mǎn)足施工要求，能熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解有關(guān)施工規(guī)范，按本工程特點(diǎn)編制《施工組織設(shè)計(jì)》有一定質(zhì)量意識(shí)，能按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，施工中未發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故，本監(jiān)理公司認(rèn)為，承包商在施工管理力度中有待加強(qiáng)，協(xié)調(diào)各施工班組分配工作。

五、監(jiān)理單位核評(píng)意見(jiàn)

六、結(jié)論

工程質(zhì)量等級(jí)同意施工方自評(píng)等級(jí)合格。

浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司

XX年4月25日

篇四：工程竣工總結(jié)報(bào)告(范文)

工程竣工總結(jié)報(bào)告樣板（報(bào)告不求人）

建設(shè)單位：中國(guó)人民解放軍某部隊(duì)

監(jiān)理單位：項(xiàng)目監(jiān)理部

施工單位：鐵爐港采石場(chǎng)二期工程項(xiàng)目部

二00四年十二月一日

鐵爐港采石場(chǎng)二期工程竣工總結(jié)報(bào)告

中國(guó)人民解放軍某部隊(duì):

鐵爐港采石場(chǎng)二期工程自XX年6月22日正式開(kāi)工，在貴部隊(duì)首長(zhǎng)的親切關(guān)懷下，在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在海勤監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在三家航務(wù)局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員！

現(xiàn)將我們?cè)阼F爐港采石場(chǎng)二期工程的施工情況匯報(bào)給您們。

一、履行合同情況

自XX年6月22日正式開(kāi)工至工程竣工，歷時(shí)17個(gè)多月時(shí)間，為了保證圓滿(mǎn)地履行合約，我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃:

首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工高峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才8名，中級(jí)職稱(chēng)以上人員28名。

其次，強(qiáng)化管理。公司均已通過(guò)ISO9000質(zhì)量、ISO18000安全和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，我項(xiàng)目部從一開(kāi)始便嚴(yán)格

按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《鐵爐港采石場(chǎng)二期工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了34個(gè)專(zhuān)用體系文件。

第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí)，有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對(duì)性。

履行合約情況如下：

1、按期開(kāi)工

我們克服了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短（4天）的特殊困難，在吃飯、住宿都沒(méi)有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定，XX年6月22日我們做到了按期開(kāi)工。

2、月產(chǎn)量指標(biāo)

開(kāi)工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃，在開(kāi)工后的第三個(gè)月，即XX年9月份完成石料開(kāi)采出運(yùn)萬(wàn)m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬(wàn)m3的計(jì)劃指標(biāo)。①施工期間我們?cè)庥隽?次大臺(tái)風(fēng)的影響，由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施，所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn)，保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足，特別是在工程后期，各航務(wù)局日裝船需求量在1～2船、每日施工時(shí)間在1～3小時(shí)的情況下，我項(xiàng)目部采用多種措施，在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍，一如既往地保證各航

務(wù)局的石料供應(yīng)。

到XX年11月12日裝運(yùn)完最后一船石料，鐵爐港采石場(chǎng)二期工程石料開(kāi)采出運(yùn)完工。

3、日產(chǎn)量指標(biāo)

合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬(wàn)m3，我項(xiàng)目部于XX年8月17日首次突破3萬(wàn)m3，進(jìn)入XX年8月份后又多次連續(xù)地超過(guò)3萬(wàn)m3/日。

4、施工質(zhì)量

從開(kāi)工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系，又專(zhuān)門(mén)制訂了《石

料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外，施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進(jìn)行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時(shí)有波動(dòng)，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿(mǎn)足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。

5、安全生產(chǎn)

我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，安全組織機(jī)構(gòu)人員到位，制訂了

專(zhuān)項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒(méi)有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對(duì)安全隱患制訂了專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施并得到整

改。

6、文明施工貫穿于工程的全過(guò)程

加強(qiáng)綜合治理，沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過(guò)程做到了文明施工。

7、保密工作

遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求，加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育。開(kāi)工至今，未發(fā)生泄密事件，保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)拍照的人，全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理。

8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

二、工程完成情況

1、根據(jù)各航局的要求，完成了規(guī)格石開(kāi)采出運(yùn)萬(wàn)m3，堤心石開(kāi)采出運(yùn)萬(wàn)m3，合計(jì)完成石料開(kāi)采出運(yùn)萬(wàn)m3；

2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土萬(wàn)m3；

3、石料儲(chǔ)存及出運(yùn)萬(wàn)m3；

4、修建上山公路及其它公路2212m；

5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m)；

6、完成了排土場(chǎng)坡腳護(hù)坡砌筑1032米；

7、完成了攔石壩砌筑170米；

8、已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化，面積萬(wàn)m2。

我們圓滿(mǎn)完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開(kāi)的。我們能順利交接，沒(méi)有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí)，施工二處總是給我們排憂(yōu)解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

鐵爐港采石場(chǎng)二期工程項(xiàng)目部

要求

你是建設(shè)單位的，要編寫(xiě)“工程建設(shè)管理報(bào)告”主要寫(xiě)一下十一個(gè)方面：

一、工程概況（工程位置、工程布置、主要技術(shù)指標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、可研及初設(shè)等文件的批復(fù)過(guò)程等）；

二、主要項(xiàng)目施工過(guò)程及重大問(wèn)題處理（主要項(xiàng)目及重要臨建設(shè)施的開(kāi)完工日期、重大技術(shù)問(wèn)題處理、施工期防汛度汛、重大設(shè)計(jì)變更及工程建設(shè)有較大影響的事情等等）；

三、項(xiàng)目管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況、主要項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程、工程概算及投資計(jì)劃、合同管理、材料及設(shè)備供應(yīng)、價(jià)款結(jié)算與資金籌措、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置）；

四、工程質(zhì)量（不詳寫(xiě)）；

五、工程初期運(yùn)行及效益；

六、歷次驗(yàn)收情況（略）

七、工程移交及遺留問(wèn)題處

理；

八、竣工決算；

九、經(jīng)驗(yàn)與建議；

十、附件（項(xiàng)目法人的機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員，立項(xiàng)、可研初設(shè)批準(zhǔn)文件及調(diào)整批準(zhǔn)文件，歷次驗(yàn)收鑒定書(shū)）

十一、主要圖紙。

菜園三小新建工程，在相關(guān)部門(mén)的支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計(jì)要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于XX年7月8日通過(guò)驗(yàn)收。現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、工程建設(shè)程序管理情況

1、合同委托寧波華東核工業(yè)工程勘察院（甲級(jí)）進(jìn)行勘察，合同委托中標(biāo)單位煤炭工業(yè)部杭州設(shè)計(jì)研究院（甲級(jí)）進(jìn)行設(shè)計(jì)，合同委托中標(biāo)單位上海三維工程建設(shè)咨詢(xún)有限公司（甲級(jí)）進(jìn)行監(jiān)理，合同委托嵊泗縣第二建筑工程有限公司（叁級(jí)）施工。菜園三小新建工程項(xiàng)目施工許可證編號(hào)為:330922206092XX1號(hào)。

2、嵊泗縣建設(shè)局于XX年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計(jì)方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號(hào)為0921010號(hào)。

3、菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程于XX年8月21日批準(zhǔn)開(kāi)工。

二、工程基本情況

本工程位于菜園中學(xué)校區(qū)內(nèi)，整個(gè)改造工程建設(shè)經(jīng)嵊泗縣發(fā)展與改革局批準(zhǔn)，建設(shè)規(guī)模約6000m2,批建文號(hào)為〔XX〕41號(hào)。改造建設(shè)為250米環(huán)形跑道和中操場(chǎng)，其底層為砼場(chǎng)地，面層為塑膠。主席臺(tái)框架結(jié)構(gòu)，建筑面積130平方米，看臺(tái)建筑面積235平方米。球場(chǎng)面層為PU。

三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況

1、建設(shè)單位成立了以許央國(guó)副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場(chǎng)，由姚海明和聘請(qǐng)師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。

3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類(lèi)人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)單位能參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。

監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要

求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告。

篇五：建筑工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

（外封面）

XXXXXX工程

監(jiān) 理工作總

監(jiān) 理單位名稱(chēng) 年月日

結(jié)

（內(nèi)封面）

XXXXXX工程監(jiān) 理工作總結(jié)

編輯人：審核人：總監(jiān)理工程師：單位負(fù)責(zé)人：

年月日（監(jiān)理單位蓋章）

一、工

程

概況..............................................................................4

二、參建各單位..........................................................................三、監(jiān)

理

依據(jù)..............................................................................5

四、監(jiān)理過(guò)程情況.....................................................................五、驗(yàn)

收

結(jié)論............................................................................11

一、工程概況

我監(jiān)理公司于XXXX年XX月承接了XXXXXXXX工程的監(jiān)理任務(wù)。該工程是由XXXXXXXX有限公司投資興建。工程地處XXXXXXXX，計(jì)有XX個(gè)單體工程和一個(gè)大型地下車(chē)庫(kù)，工程規(guī)模如下表：

二、參建各單位

建設(shè)單位：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司監(jiān)理單位：

XXXXXXXX建設(shè)工程有限公司施工單位：XXXXXX第一建筑安裝有限公司勘探單位：XXXXXX地質(zhì)工程勘察院設(shè)計(jì)單位：XXXX建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

三、監(jiān)理依據(jù)

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》XX年版

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-XX）貴州省《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》（DGJ32/J16－XX）

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-XX）XX年修訂版《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-XX）《建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-XX）《建筑幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》XX年版

《鋁合金門(mén)窗工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DBJ15-30-XX）《建筑節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》（GB50411-XX）

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 50325一XX）

四、監(jiān)理過(guò)程情況

（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平等條件，組建了如下監(jiān)理隊(duì)伍；并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有X名成員，組織形式如下：

篇六：工程監(jiān)理竣工總結(jié)

金龍國(guó)際商貿(mào)港D區(qū)2-18#樓

監(jiān)

理竣工驗(yàn) 收總結(jié)

上海同建工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司

利辛金龍國(guó)際商貿(mào)港項(xiàng)目監(jiān)理部二0一四年一月二十四日

一、工程概況

二、監(jiān)理工作依據(jù)

三、監(jiān)理工作的“三控制”

四、組織協(xié)調(diào)

五、安全文明施工

六、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定

七、幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)

一、工程概況

“金龍國(guó)際商貿(mào)港D區(qū)2-18#樓” 工程位于人民路與永興路交匯處，是由龍騰置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的共17幢商業(yè)樓，五層4幢、四層4幢、三層5幢、二層4幢；設(shè)計(jì)單位為上海新建設(shè)建筑設(shè)計(jì)有限公司，勘察單位為阜陽(yáng)市勘察院，施工單位為安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，質(zhì)量、安全監(jiān)督單位為利辛縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站；監(jiān)理單位為上海同建工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司。

本工程總建筑面積㎡；其中D4、D5、D12#、3棟樓為筏板基礎(chǔ)40厚、砼為C30P6；D2#、7#、10#、11#、14#、16#、18#、7棟樓為條形基礎(chǔ)、砼為C30；D3#、6#、8#、9#、13#、15#、17#、7棟樓為獨(dú)立基礎(chǔ)、砼為C30。

本工程合同開(kāi)工日期XX年9月，竣工日期為XX年1月。

二、監(jiān)理工作依據(jù)

1、建設(shè)單位與施工單位所簽訂的合同文件及附件。

2、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同文件。

3、建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘察資料。

4、有關(guān)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及變更。

5、國(guó)家制訂的與項(xiàng)目有關(guān)的政策、法律、法規(guī)、施工規(guī)范和安徽省現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)強(qiáng)制性條文。

金龍國(guó)際商貿(mào)港D區(qū)一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員架構(gòu)圖

三、監(jiān)理工作的“三控制”執(zhí)行情況

我公司承擔(dān)本工程監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體要求，成立了總監(jiān)理工程師、土建、設(shè)備、機(jī)電、給排水等專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理部共同研究、建立了監(jiān)理工作制度和資料管理體系，制訂了較完整的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理服務(wù)制度等。在監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中，做到人員到位，熱情服務(wù)，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，公正、科學(xué)地開(kāi)展監(jiān)理工作，為工程實(shí)施提供技術(shù)服務(wù)和管理服務(wù)，在預(yù)控的工程目標(biāo)內(nèi)保質(zhì)保量提前完成，使建筑工程三責(zé)任主體均感到滿(mǎn)意。

（一）工程質(zhì)量控制

本工程質(zhì)量要求：D區(qū)商業(yè)17棟質(zhì)量均達(dá)到合格，監(jiān)理

部以單位工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。對(duì)工程實(shí)施“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)理、加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的質(zhì)量管理。

1、事前控制：

（1）認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)方案，根據(jù)本工程特點(diǎn)提出合理化建議，施工過(guò)程基本按方案進(jìn)行；（2）嚴(yán)格認(rèn)真地檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料和成品、半成品質(zhì)量以及主要施工機(jī)具、設(shè)備等全部實(shí)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、見(jiàn)證抽檢制度；（3）做好監(jiān)理交底工作，明確了施工、建設(shè)、監(jiān)理單位的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，并強(qiáng)調(diào)施工單位在工序施工前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全交底。（4）嚴(yán)格審核施工單位的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量、安全責(zé)任落實(shí)到人。

篇七：建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告[1]

晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)

建工程2#糧庫(kù)工程

竣

工

總

結(jié)

報(bào)

告

編制：

審核：

晉中正元建設(shè) 監(jiān) 理有限公司

二O一四年五月

一、工程概況：

工程名稱(chēng)：晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程2#糧庫(kù)工程

工程地址：榆次區(qū)張慶鄉(xiāng)張慶村

建設(shè)單位：晉中市軍糧供應(yīng)站

設(shè)計(jì)單位：山西容海城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院

勘察單位：太原市長(zhǎng)平巖土工程有限公司

監(jiān)理單位：晉中正元建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：晉中市九江通建設(shè)有限公司

本工程為晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程2#糧庫(kù)工程，磚混結(jié)構(gòu)，屋面為鋼屋架結(jié)構(gòu)，地上一層，總建筑面積為1440m2。室內(nèi)外高差300mm,墻體為±以上采用MU10粘土多孔磚，M10混合砂漿；±以下采用MU10粘土實(shí)心磚，M10水泥砂漿。本次施工范圍為建筑工程、裝飾工程。

2、項(xiàng)目建設(shè)歷程

本工程XX年7月30日開(kāi)工，8月3日土方開(kāi)挖完，8月10日地基處理，8月13日回填，8月6日地基驗(yàn)槽，8月22日獨(dú)立基礎(chǔ)混凝土澆筑完，9月3日地梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月6日地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收；9月8日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月12日圈梁、柱混凝土澆筑及磚

砌體完，9月18日5m圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月14日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月18日屋梁混凝土澆筑及磚砌體完，12月20日鋼結(jié)構(gòu)完工，12月20日主體驗(yàn)收；12月4日地面完，12

月25日抹灰完，10月23日溶劑型涂料涂飾完，12月4日門(mén)窗完，XX年3月4日細(xì)部分部完，；XX年12月20日屋面完，12月15日防雷及電氣接地子分部完12月20日照明安裝子分部完，；XX年5月14日工程竣工。

二、監(jiān)理合同履行情況

受晉中市軍糧供應(yīng)站的委托，晉中正元建設(shè)監(jiān)理有限公司承接了晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程2#糧庫(kù)工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對(duì)晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程2#糧庫(kù)工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的向用戶(hù)提交階段總結(jié)；

及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿(mǎn)完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

三、監(jiān)理工作的措施和效果

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

本工程在設(shè)計(jì)、施工單位配合下，為順利完成工程任務(wù)，在確保工程質(zhì)量方面，我方采用“加強(qiáng)預(yù)控，三把關(guān)”的手段進(jìn)行監(jiān)理：

1、“加強(qiáng)預(yù)控”：即事先認(rèn)真審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，力爭(zhēng)將施工中的質(zhì)量隱患消除在事前控制中。

2、工程質(zhì)量監(jiān)督是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，工程項(xiàng)目監(jiān)理部從確保質(zhì)量著手，把好“人、物、過(guò)程”三關(guān)：

⑴、首先對(duì)施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的了解，要求其建立必要的質(zhì)量保證體系、制定完善的施工管理制度、落實(shí)相應(yīng)的實(shí)施措施。

⑵、編制原材料取樣送檢計(jì)劃。嚴(yán)格把好原材料和半成

品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)及材料復(fù)試關(guān)，以確保工程所用的材料能符合要求，為質(zhì)量的保證打下必要的基礎(chǔ)。為此要求施工單位在材料進(jìn)場(chǎng)后必須向監(jiān)理部審報(bào)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、封簽送檢、復(fù)試合格后方能應(yīng)用本工程。

⑶、編制施工階段旁站監(jiān)理方案。工程實(shí)施過(guò)程中，采取巡視、平行檢查，對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)結(jié)構(gòu)部位的施工，采取“全過(guò)程監(jiān)理”，嚴(yán)格各工序的自檢、專(zhuān)職檢查和隱蔽工程驗(yàn)收制度。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員

驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，不得進(jìn)入下一道工序施工。

2、進(jìn)度控制

要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程

開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確?！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但

是這有其客觀(guān)的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀(guān)分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。

3、投資控制

嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對(duì)承建單位

提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款，對(duì)于符合合同規(guī)定的，再提交用戶(hù)審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。

篇八：監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告(竣工報(bào)告)

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

（竣工驗(yàn)收）

工程名稱(chēng)：象山西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程

建設(shè)單位：象山西周中心衛(wèi)生院

施工單位：浙江環(huán)球建筑有限公司設(shè)計(jì)單位：寧波市東方建筑設(shè)計(jì)院有限公司

總監(jiān)理工程師：

監(jiān)理單位：寧波國(guó)冶建設(shè)監(jiān)理有限公司

報(bào)告日期：二O一三年二月三日

內(nèi) 容提要

一、工程概況

二、施工概況及對(duì)承包商評(píng)價(jià)意見(jiàn)

三、工程質(zhì)量控制情況及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

四、工程進(jìn)度控制情況及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

五、工程投資控制情況及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

六、合同管理和組織協(xié)調(diào)工作情況

七、單位工程監(jiān)理綜合評(píng)定意見(jiàn)

受業(yè)主象山縣西周中心衛(wèi)生院委托，對(duì)象山西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程實(shí)施施工階段工程建設(shè)監(jiān)理，現(xiàn)工程已竣工完成，監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程概況：

1、工程建設(shè)概況

工程名稱(chēng)：象山縣西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程

建設(shè)單位：象山西周中心衛(wèi)生院

監(jiān)理單位：寧波國(guó)冶建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：浙江環(huán)球建筑有限公司

設(shè)計(jì)單位：寧波市東方建筑設(shè)計(jì)院有限公司

建筑面積：3271m2

結(jié)構(gòu)層數(shù)：框架四層

2、工程結(jié)構(gòu)、建筑概況

本工程位于象山縣西周鎮(zhèn)，廠(chǎng)房為框架四層，工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)合格。

基礎(chǔ)墊層100厚片石，150厚C15素混凝土，承臺(tái)地梁砼C25，鋼筋為HPB235、HRB335，磚砌體±以下采用MU10混凝土磚，M10水泥砂漿砌筑，其他部位采用MU10燒結(jié)多孔磚, 混合砂漿砌筑,填充墻與柱連接部位設(shè)置拉結(jié)筋;屋面采用40厚聚苯乙烯擠塑保溫板（B1)；窗采用鋁合金窗；地面為水泥砂漿面層。

二、施工概況及對(duì)承包商評(píng)價(jià)意見(jiàn)

1、施工單位項(xiàng)目部組織建設(shè)和質(zhì)保體系運(yùn)行情況評(píng)價(jià)

施工企業(yè)對(duì)本工程要求組建施工項(xiàng)目部，各類(lèi)管理人員到崗到位。以班組自檢、項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量檢查員組織交接檢查的項(xiàng)目部質(zhì)保體系基本齊全，施工過(guò)程中的運(yùn)行正常。以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，工程質(zhì)量管理項(xiàng)目施工人員自覺(jué)性比較強(qiáng)，各類(lèi)管理措施能得到基本落實(shí)。

2、施工機(jī)械設(shè)備評(píng)價(jià)意見(jiàn)

進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及設(shè)備如砼攪拌機(jī)、交流電弧焊、卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、平板振搗機(jī)等，設(shè)備選型和技術(shù)參數(shù)能滿(mǎn)足工程施工工藝和確保工程質(zhì)量的要求。現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械運(yùn)行正常，安全無(wú)事故。

3、施工組織（方案）、施工工藝評(píng)價(jià)意見(jiàn)

施工方基本上按預(yù)設(shè)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）實(shí)施施工，項(xiàng)目部的施工人員技術(shù)經(jīng)驗(yàn)比較豐富，有一定的組織管理能力。監(jiān)理方按監(jiān)理規(guī)劃定期或不定期召開(kāi)監(jiān)理工作例會(huì)，引導(dǎo)施工方在各重要工序前進(jìn)行技術(shù)交底。

4、施工方對(duì)原材料質(zhì)量控制，監(jiān)理評(píng)價(jià)意見(jiàn)

施工方采購(gòu)的各種（類(lèi)）原材料質(zhì)量自檢情況良好，能自覺(jué)按規(guī)定對(duì)各類(lèi)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，材料質(zhì)量證明文件真實(shí)可靠。

三、工程質(zhì)量控制情況及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

（一）工程質(zhì)量控制情況

1、監(jiān)理組織和監(jiān)理工作質(zhì)保體系

監(jiān)理方按監(jiān)理合同的承諾及時(shí)組織完善了監(jiān)理組織，監(jiān)理人員能基本滿(mǎn)足工程建設(shè)監(jiān)理的需要，及時(shí)完善了監(jiān)理工作質(zhì)量控制體系，并得到正常運(yùn)行，監(jiān)理方通過(guò)落實(shí)監(jiān)理工作制度，有力地促進(jìn)了施工方質(zhì)保體系的正常運(yùn)行和各類(lèi)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。

2、監(jiān)理方對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制

本工程的材料報(bào)驗(yàn)制度落實(shí)情況良好，各類(lèi)材料均做到先報(bào)驗(yàn)后使用。同時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物材料按照監(jiān)理委托合同約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣的方式，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，符合要求。

3、監(jiān)理工作制度落實(shí)情況和監(jiān)理工作業(yè)績(jī)

本工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，按監(jiān)理規(guī)劃的要求完善了砼澆搗令制度、隱蔽驗(yàn)收制度、材料報(bào)驗(yàn)制度、工序（分項(xiàng)）檢驗(yàn)驗(yàn)收制度、工地會(huì)議制度等監(jiān)理工作制度。

砼澆搗令制度認(rèn)真落實(shí)了對(duì)于隱蔽驗(yàn)收中存在問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改情況和砼澆搗前的準(zhǔn)備工作情況，盡可能地減少了質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。通過(guò)工地會(huì)議，監(jiān)理方對(duì)監(jiān)理工作制度的落實(shí)，及時(shí)通報(bào)了施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)組織協(xié)調(diào)了各工種的交叉作業(yè)中可能存在的矛盾，同時(shí)也促進(jìn)了施工方相關(guān)制度的落實(shí)等。

（二）工程質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)

1、質(zhì)量評(píng)估依據(jù)

（1）設(shè)計(jì)文件

（2）GB50300-XX、B50202-XX、GB50203-XX、GB50204-XX，GB50207-XX、GB50208-XX、GB50209-XX、GB50210-XX、篇九：XX年最新工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

工程

監(jiān)理工作總結(jié)

總監(jiān)：

審批：

某某工程咨詢(xún)有限公司

年月日

工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

1、建設(shè)單位：

2、工程名稱(chēng)：

3、工程地點(diǎn)：

4、建筑面積 m，地下層，地上層，總高m

5、結(jié)構(gòu)形式：

6、勘察單位：

7、設(shè)計(jì)單位：

8、施工單位：

9、開(kāi)竣工日期：自年月日至年月日

二、工程監(jiān)理范圍：

工程施工階段的監(jiān)理。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容：

1、對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度的控制、安全控制和投資控制；

2、合同約定的其它內(nèi)容。

四、監(jiān)理工作的實(shí)施：

（一）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

1、根據(jù)工程實(shí)際情況的需要，和監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理目標(biāo)的控制要求，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備：

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：

總監(jiān) 代表：

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇5)

xxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，總投資額。

xxxxx工程管理咨詢(xún)公司受xxxxx市克孜加水庫(kù)工程建設(shè)管理處的委托，承接了xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)施工階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的向用戶(hù)提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并

提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿(mǎn)完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

一、基本做法

在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，確立了對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理的基本做法：

理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

2、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制，并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

二、質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：

（1）承包人自檢；

（2）監(jiān)理人員抽驗(yàn)；

（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來(lái)看，質(zhì)量呈逐步提高，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程。當(dāng)然，各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程，就堅(jiān)決推倒重來(lái)，從而保證了工程的`整體質(zhì)量。

三、進(jìn)度控制

首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，層層對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因，以書(shū)面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書(shū)面通知收回部分工程項(xiàng)目，另?yè)袷┕り?duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，當(dāng)然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況，就有了高度的主動(dòng)權(quán)。

（四）投資控制

xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的所有分項(xiàng)工程施工完成后，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的復(fù)核工程量，確認(rèn)無(wú)誤后，然后才同意提交建設(shè)單位支付，在進(jìn)度款支付過(guò)程中都實(shí)施監(jiān)督，對(duì)有效控制投資起到很大的作用。

五、安全生產(chǎn)控制

xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患，及時(shí)以書(shū)面形式要求施工單位整改，情況嚴(yán)重者，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告，當(dāng)然，這種情況沒(méi)有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán)，并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控，所以，本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

六、監(jiān)理工作的體會(huì)

經(jīng)過(guò)30天的監(jiān)理實(shí)踐，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，體會(huì)如下：

要做好監(jiān)理工作，必須具備三個(gè)條件：

（1）業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任；

（2）施工單位的配合；

（業(yè)務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念，強(qiáng)化管理，以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要。

結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中，得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表阿勒泰市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理部的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇6)

工程監(jiān)理工作總結(jié)

通過(guò)招投標(biāo)，四川X X X X 市政道路工程由A B C 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。目前該單位工程征地部分除道路右側(cè)K0+000-K0+220外全部竣工?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況：

道路全長(zhǎng)約2.94Km，具體施工內(nèi)容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（標(biāo)志、標(biāo)牌）、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)本項(xiàng)目要求，及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。

三、監(jiān)理合同履行情況：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地開(kāi)展工作，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作開(kāi)始時(shí)間：2013年3月6日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至2014年 5月 25 日具驗(yàn)收條件。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動(dòng)態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

4、主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

四、監(jiān)理工作成效

（一）質(zhì)量方面：

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：施工方在施工前對(duì)各項(xiàng)工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書(shū)面交底確保質(zhì)量安全，無(wú)一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。

監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，審閱其合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，檢查其外觀(guān)質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣復(fù)檢、合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證材料的質(zhì)量

2、施工過(guò)程質(zhì)量控制

采取旁站、見(jiàn)證取樣，檢查驗(yàn)收等手段對(duì)5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查，保證其不偏差，見(jiàn)證土石方回填、水穩(wěn)、級(jí)配碎石壓實(shí)度試驗(yàn)；仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整，垂直度符合要求；仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。該工程的各分部分項(xiàng)及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收，基本滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格，工程所有試驗(yàn)合格，工程資料基本齊全。在施工過(guò)程中監(jiān)理方組織召開(kāi)了55次工程監(jiān)理例會(huì)，主持或參加了2 次其它專(zhuān)題或協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知11 篇，對(duì)工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。

（二）施工進(jìn)度控制方面：

（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

（2）對(duì)承包單位報(bào)送的年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分

析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，及時(shí)通知承包單位采取糾偏措

施。

（3）利用工地周例會(huì)，分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在未

完成施工進(jìn)度時(shí)，請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因，拿出合理的整改

措施，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

（4）主要影響施工進(jìn)度的因素有：建設(shè)單位相關(guān)部門(mén)征地移交緩慢，在施工進(jìn)場(chǎng)后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右側(cè)

K0+000-220未征地移交；其余是施工段內(nèi)有眾多的管線(xiàn)需要保護(hù)及

搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。

（三）投資控制方面

（1）對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。

（2）及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費(fèi)用提供證據(jù)，并把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)。

（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工作量，拒簽工程款支付申請(qǐng)表。

（四）安全方面

（1）對(duì)照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。

（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專(zhuān)職人員的崗位責(zé)任制。

（3）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）安全保證措施。

（4）對(duì)危及安全的施工方法、對(duì)違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系，必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。

五、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，初驗(yàn)提出的問(wèn)題已整改，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，同意驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。

六、結(jié)束語(yǔ)

本工程監(jiān)理工作的實(shí)施得到了X X市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作，市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對(duì)工程的順利進(jìn)行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！

A B C 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

2014年6月10 日

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇7)

一、

隨著工程竣工的鐘聲響起，我們的監(jiān)理工作也告一段落。在這段時(shí)間里，我們秉持著專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保了工程的順利進(jìn)行。本總結(jié)將詳細(xì)回顧我們的工作內(nèi)容、方法、成果及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便為今后的工作提供借鑒。

二、工作內(nèi)容概述

在工程的不同階段，我們的工作內(nèi)容如下：

1. 前期準(zhǔn)備：參與工程計(jì)劃的制定，對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保人員安全培訓(xùn)到位。

2. 施工過(guò)程：監(jiān)督施工方按照?qǐng)D紙和規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，確保施工進(jìn)度與計(jì)劃相符。

3. 質(zhì)量檢測(cè)：對(duì)完成的工程部分進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保每一項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到或超過(guò)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

4. 驗(yàn)收階段：組織并參與工程的驗(yàn)收工作，確保所有工作均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

三、重點(diǎn)成果

在本次監(jiān)理工作中，我們?nèi)〉昧艘韵轮攸c(diǎn)成果：

1. 高效管理：我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程的全面、高效管理，確保了工程的順利進(jìn)行。

2. 質(zhì)量保障：我們嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，所有完成的工程部分均達(dá)到或超過(guò)了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

3. 安全無(wú)事故：在整個(gè)施工過(guò)程中，我們成功地避免了安全事故的發(fā)生。

4. 進(jìn)度控制：我們有效地控制了施工進(jìn)度，確保了工程按時(shí)完成。

四、遇到的問(wèn)題和解決方案

在監(jiān)理過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題，并采取了相應(yīng)的解決方案：

1. 施工進(jìn)度滯后：通過(guò)優(yōu)化施工流程和提高工作效率，我們成功地解決了這一問(wèn)題。

2. 施工材料問(wèn)題：發(fā)現(xiàn)有不合格材料后，我們立即要求施工方進(jìn)行更換，并對(duì)所有材料進(jìn)行重新檢查。

3. 技術(shù)難題：遇到技術(shù)難題時(shí)，我們及時(shí)組織技術(shù)討論，參考類(lèi)似案例，最終找到了合適的解決方案。

4. 人員協(xié)調(diào)問(wèn)題：我們通過(guò)定期的溝通會(huì)議，解決不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，確保信息流暢通。

五、自我評(píng)估/反思

在本次監(jiān)理工作中，我們團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了高度的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心。但在某些情況下，我們的反應(yīng)速度還有待提高。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力。

六、未來(lái)計(jì)劃

展望未來(lái)，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化工作流程。具體計(jì)劃如下：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過(guò)培訓(xùn)和交流，提高團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平和工作效率。

2. 完善質(zhì)量檢測(cè)體系：我們將進(jìn)一步完善質(zhì)量檢測(cè)體系，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到關(guān)注。

3. 引入先進(jìn)技術(shù)：我們將引入更多的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

4. 持續(xù)改進(jìn)：我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐，不斷優(yōu)化我們的工作方式。

七、結(jié)語(yǔ)

工程竣工并不意味著我們的工作結(jié)束。相反，這是一個(gè)新的開(kāi)始。我們將繼續(xù)努力，追求卓越，為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)。感謝所有參與工程的人員的支持與合作，期待下一次的共同進(jìn)步！

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇8)

天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建，自20xx年x月開(kāi)工以來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計(jì)變更的施工任務(wù)，該工程實(shí)際共完成投資約xx元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分，該工程從開(kāi)工至完工共歷時(shí)5個(gè)月。

項(xiàng)目部在克服市區(qū)施工材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)困難、施工垃圾堆放場(chǎng)地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。整個(gè)施工過(guò)程始終圍繞了開(kāi)工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，于千頭萬(wàn)緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，克服了種種困難，圓滿(mǎn)地完成了天津統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程任務(wù)?，F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

天津市統(tǒng)計(jì)局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路，天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3。45米。此次規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域，辦公區(qū)域、過(guò)道及五層會(huì)議室，機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū)，通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計(jì)當(dāng)中。本項(xiàng)工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工結(jié)束。本項(xiàng)工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：

項(xiàng)目部精心編制了承包實(shí)施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線(xiàn)，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全和文明施工管理方法：

施工期間項(xiàng)目部始終把安全、文明管理作為項(xiàng)目施工重中之重，從項(xiàng)目一開(kāi)工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過(guò)三級(jí)安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過(guò)崗前安全培訓(xùn)，對(duì)

工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險(xiǎn)源進(jìn)行列項(xiàng)，重點(diǎn)采取針對(duì)性預(yù)控措施，并對(duì)每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險(xiǎn)源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生，依托獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質(zhì)，從開(kāi)工至今，無(wú)一例安全、傷亡事故發(fā)生。

三、工程質(zhì)量控制

項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線(xiàn)，以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循以下幾點(diǎn)原則“堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持以人為控制核心，堅(jiān)持以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。

從第一道工序開(kāi)始到竣工的全過(guò)程，對(duì)每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗(yàn)方法和記錄要求。對(duì)工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

工程出現(xiàn)一般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工，直到從新檢驗(yàn)合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫(xiě)，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，組織工程部、設(shè)計(jì)室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下：

圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。

設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗(yàn)，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量。

對(duì)于隱蔽工程，提前48小時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，當(dāng)隱蔽的工程項(xiàng)目未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗(yàn)收記錄存檔，竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。

建立質(zhì)量檢查制度，管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。

各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

在施工過(guò)程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未解決或再次發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題給予書(shū)面通知并罰款，罰款金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。

對(duì)業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問(wèn)題，核實(shí)整改后立即反饋。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，項(xiàng)目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，顧客滿(mǎn)意度95%以上，爭(zhēng)創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)各分項(xiàng)工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實(shí)施，有效的保證了各分項(xiàng)工程質(zhì)量，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

四、組織協(xié)調(diào)管理

本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實(shí)施，貫穿整個(gè)施工過(guò)程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目部組織管理工作規(guī)劃時(shí)確定了如下的應(yīng)對(duì)措施：明確分工、責(zé)任到位。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的`協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系；

五、安全文明施工管理

安全第一，預(yù)防為主。項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過(guò)程中，將嚴(yán)格遵照國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定，以安全程序?yàn)榛A(chǔ)直接參與活動(dòng)，強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。通過(guò)安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識(shí)提高，達(dá)到“無(wú)安全事故”、“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

六、初驗(yàn)驗(yàn)收存在問(wèn)題的整改情況：

1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識(shí)

2、機(jī)柜內(nèi)部分線(xiàn)纜的需要重新綁扎

3、辦公區(qū)三臺(tái)空調(diào)柜機(jī)的電源改造

4、五層會(huì)議室吸頂燈有兩路接觸不良。

5、五層會(huì)議室中控系統(tǒng)，會(huì)議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

七、結(jié)束語(yǔ)

我公司承建的天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程，經(jīng)過(guò)五個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿(mǎn)地完成了工程各項(xiàng)指標(biāo)，工程順利竣工。以上工作成績(jī)沒(méi)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是達(dá)不到的，當(dāng)工程遇到困難時(shí)，你們總是幫助我們排憂(yōu)解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)工作，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這5個(gè)月來(lái)對(duì)本工程施工的無(wú)私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項(xiàng)工程施工中取得這么好的成績(jī)，沒(méi)有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒(méi)有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對(duì)我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇9)

開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程，在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)；監(jiān)理單位已組織并通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收，并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；我校已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工程概況及程序管理

1、開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍項(xiàng)目工程，總建筑面積：2903.76平方米，六層（高度：21.6米），結(jié)構(gòu)類(lèi)型：磚混，基礎(chǔ)類(lèi)型：樁基。

2、合同委托達(dá)州市昌發(fā)工程勘察有限責(zé)任公司進(jìn)行勘察，委托開(kāi)江建筑規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，委托四川天順建筑項(xiàng)目管理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，由四川九鼎建筑工程有限責(zé)任公司中標(biāo)施工。

二、建立管理機(jī)構(gòu) 落實(shí)保證措施

1、我校為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類(lèi)人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

三、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)

1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；

參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。

2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，履約情況良好。

3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

四、工程造價(jià)管理

本工程合同價(jià)310.6985萬(wàn)元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，以審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)。竣工驗(yàn)收合格后，扣除保修金，與施工單位以此結(jié)算，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。

五、質(zhì)量管理

1、本工程由開(kāi)江縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn)，其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量符合要求。

3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的屋面、露臺(tái)無(wú)滲漏現(xiàn)象。

六、安全文明施工及建設(shè)工期管理

1、本工程位于開(kāi)江縣任市中學(xué)校園內(nèi)，為了不影響周邊教師的辦公、學(xué)生的學(xué)習(xí)生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)文明施工管理，秩序良好。

安全竣工。

2、按原工程進(jìn)度計(jì)劃20xx年x月應(yīng)完成合同內(nèi)容，但由于施工過(guò)程中雨季時(shí)間長(zhǎng)、農(nóng)忙、加之施工面小，材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn)，導(dǎo)致了工期延誤。

七、工程檔案管理

施工過(guò)程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專(zhuān)人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查，辦理移交。

八、竣工驗(yàn)收結(jié)論

本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，施工方對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的不足之處進(jìn)行了整改，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家予以指正。

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總監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇1

1工程概況

1.1工程名稱(chēng)、地址：廠(chǎng)新建工程項(xiàng)目，位于市未來(lái)路與光明路交匯處東北角，地勢(shì)平坦，交通方便，環(huán)境條件比較好。

1.2工程項(xiàng)目及規(guī)模：本工程包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，四棟鋼結(jié)構(gòu)廠(chǎng)房、兩棟庫(kù)房、水塔、水池、泵房、交換站、地?zé)峋⒗鋮s塔、辦公綜合樓、變電所、收發(fā)室、警衛(wèi)室、污水處理場(chǎng);兩棟單身公寓、四棟住宅樓、食堂餐廳、多功能廳、商店、幼兒園、地下停車(chē)場(chǎng)、門(mén)衛(wèi)房、大門(mén)、廠(chǎng)區(qū)道路、管網(wǎng)、景點(diǎn)、綠化、等生產(chǎn)、生活設(shè)施?？偨ㄖ娣e萬(wàn)M2，建安工程總造價(jià)X億元，XX年X月X日開(kāi)工，XX年X月X日竣工，歷時(shí)XX個(gè)月。

1.3工程建設(shè)相關(guān)單位：

建設(shè)單位：廠(chǎng)

勘察單位：勘察測(cè)繪院

設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院

施工單位：建筑工程有限公司(生產(chǎn)區(qū))

建筑工程有限公司(生活區(qū))

監(jiān)理單位：建設(shè)監(jiān)理有限公司

圖審機(jī)構(gòu)：市圖審辦公室

檢測(cè)單位：建設(shè)工程人工地基質(zhì)量檢測(cè)站

建筑材料工程質(zhì)量檢測(cè)中心

質(zhì)監(jiān)部門(mén)：建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和監(jiān)理設(shè)施

2.1組織機(jī)構(gòu)形式：根據(jù)本工程工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的特點(diǎn)，結(jié)合公司項(xiàng)目監(jiān)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，采取直線(xiàn)制組織形式，組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐工地，實(shí)施監(jiān)理工作。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖

總監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇2

總監(jiān)理工程師是一個(gè)重要且專(zhuān)業(yè)的職位，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。他們需要具備廣泛的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量要求完成。以下是一份總監(jiān)理工程師的簡(jiǎn)歷工作總結(jié)，展示了他們?cè)谶^(guò)去的工作中所做的工作和取得的成就。

工作總結(jié)

1. 項(xiàng)目管理和監(jiān)督

作為總監(jiān)理工程師，我主要負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督各種規(guī)模的工程項(xiàng)目。我與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)密切合作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，并監(jiān)督施工過(guò)程和質(zhì)量控制。我與承包商和供應(yīng)商保持良好的溝通，協(xié)調(diào)各方工作，解決問(wèn)題并確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2. 質(zhì)量控制

在每個(gè)項(xiàng)目階段，我都強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。我制定并執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制計(jì)劃，包括定期檢查和測(cè)試，以確保項(xiàng)目符合要求和標(biāo)準(zhǔn)。我也參與質(zhì)量審查和驗(yàn)收過(guò)程，并提供必要的建議和改進(jìn)措施，以確保項(xiàng)目交付滿(mǎn)足客戶(hù)的期望。

3. 進(jìn)度管理

項(xiàng)目進(jìn)度的管理對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。我負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督施工進(jìn)度。我與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作，確保工作按照計(jì)劃進(jìn)行，并采取必要的措施解決任何延遲或進(jìn)度偏差。我及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度，向客戶(hù)和管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，并提供解決方案，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

4. 變更管理

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，變更管理是常見(jiàn)的。作為總監(jiān)理工程師，我負(fù)責(zé)評(píng)估和控制變更的影響，并與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作確定最佳解決方案。我與客戶(hù)和各方密切合作，確保變更按照規(guī)定程序進(jìn)行，并監(jiān)督其實(shí)施過(guò)程，以確保變更對(duì)項(xiàng)目的影響最小化。

5. 問(wèn)題解決

在工程項(xiàng)目中，問(wèn)題和挑戰(zhàn)是常態(tài)。作為總監(jiān)理工程師，我善于分析和解決問(wèn)題，并采取必要的行動(dòng)確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。我與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方密切合作，找到最佳解決方案并及時(shí)實(shí)施。我也善于溝通和協(xié)調(diào)，確保問(wèn)題解決過(guò)程中各方的利益得到平衡。

6. 團(tuán)隊(duì)管理

作為總監(jiān)理工程師，我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。我與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作，為他們提供必要的支持和指導(dǎo)。我激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮他們的潛力，并確保他們?cè)诠ぷ髦腥〉眠M(jìn)展和成就。我也負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和知識(shí)。

7. 與客戶(hù)關(guān)系管理

作為總監(jiān)理工程師，我與客戶(hù)保持密切的聯(lián)系，并建立良好的合作關(guān)系。我與客戶(hù)溝通項(xiàng)目目標(biāo)和要求，并解答他們對(duì)項(xiàng)目的疑問(wèn)和關(guān)注。我也及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)反饋，并采取必要的行動(dòng)解決問(wèn)題，以確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度。

總結(jié)

作為一名總監(jiān)理工程師，我在項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、變更管理、問(wèn)題解決、團(tuán)隊(duì)管理和客戶(hù)關(guān)系管理方面取得了豐碩的成果。我具備廣泛的技術(shù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并能夠在復(fù)雜的工程環(huán)境中有效地工作。我注重細(xì)節(jié)，善于分析和解決問(wèn)題，并在壓力下保持良好的表現(xiàn)。我希望能夠繼續(xù)在總監(jiān)理工程師的職位上發(fā)揮我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。

總監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇3

作為一名總監(jiān)理工程師，我在這一年中經(jīng)歷了許多成長(zhǎng)和挑戰(zhàn)，同時(shí)也感到了很多成就和收獲。在這篇年終個(gè)人工作總結(jié)中，我將向大家詳細(xì)闡述我的工作內(nèi)容、工作成果以及收獲。

一、工作內(nèi)容

作為總監(jiān)理工程師，我的主要工作是負(fù)責(zé)監(jiān)理工程，保障工程的質(zhì)量和安全。具體來(lái)說(shuō)，我需要定期對(duì)工地進(jìn)行檢查和評(píng)估，查看工程進(jìn)度、材料質(zhì)量和施工質(zhì)量等方面的情況，并及時(shí)提出改進(jìn)建議以保證工程質(zhì)量。同時(shí)，我還需要協(xié)調(diào)與業(yè)主、施工方以及設(shè)計(jì)師之間的溝通，并確保各方各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。此外，我還需要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行管理和控制，并及時(shí)解決各類(lèi)問(wèn)題以保證工程進(jìn)展順利。

二、工作成果

在這一年中，我完成了以下工作：

1. 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)督和檢查，確保了工程的質(zhì)量和安全。

2. 加強(qiáng)與業(yè)主、施工方以及設(shè)計(jì)師之間的溝通和協(xié)調(diào)，全面保證工程各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3. 及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算，并且保證在預(yù)算范圍內(nèi)完成工程建設(shè)。

4. 在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠及時(shí)提出改進(jìn)建議和解決方案，確保工程進(jìn)展順利。

5. 及時(shí)總結(jié)和反思工作中的不足和不足之處，在以后的工作中加以改正和優(yōu)化。

三、收獲

通過(guò)這一年的工作，我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，更收獲了以下幾點(diǎn)：

1. 加強(qiáng)了對(duì)工程管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，熟悉了監(jiān)理工作的各項(xiàng)流程和規(guī)章制度。

2. 加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，能夠更好地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作。

3. 增強(qiáng)了對(duì)工程預(yù)算和成本控制的理解，能夠更好地管理預(yù)算，優(yōu)化成本，提高工程效益。

4. 深化了對(duì)工程質(zhì)量和安全的理解，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，提高工程質(zhì)量和安全。

5. 不斷完善和優(yōu)化自己的工作方式和方法，提高了自己的工作效率和管理能力。

總的來(lái)說(shuō)，這一年的工作經(jīng)歷使我深刻認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工程師的重要性，并督促自己在以后的工作中不斷完善和提高自己的工作能力。同時(shí)，我也相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，并充分發(fā)揮自己的職業(yè)潛力。

總監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇4

在這段時(shí)間里，我在公司主要從事內(nèi)業(yè)及外業(yè)的工作，在這一過(guò)程中，我采取了逐步學(xué)習(xí)的方法，在這一方法的指導(dǎo)下，我對(duì)內(nèi)業(yè)及外業(yè)有了一定了解，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了初步的了解。這一階段時(shí)期是我接觸公司內(nèi)業(yè)及外業(yè)工作的第一階段，這一階段的工作是我從學(xué)校到社會(huì)實(shí)踐的一個(gè)重要過(guò)渡階段。這一階段是我畢業(yè)后從事內(nèi)業(yè)及外業(yè)的主要的學(xué)習(xí)階段，主要從事對(duì)內(nèi)業(yè)及外業(yè)的學(xué)習(xí)。內(nèi)業(yè)是對(duì)內(nèi)、外業(yè)的學(xué)習(xí)，外業(yè)主要是工程的內(nèi)業(yè)及外業(yè)的管理、設(shè)備的安裝及調(diào)試，在此階段的學(xué)習(xí)中使公司各個(gè)部門(mén)之間的相互了解更為順暢。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我采取了逐步深入，逐漸熟悉的學(xué)習(xí)方法，在此階段的工作任務(wù)中，我按照公司的內(nèi)業(yè)要求，對(duì)內(nèi)業(yè)的工作流程、工作內(nèi)容有了初步的掌握，為日后工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。內(nèi)業(yè)主要是外業(yè)管理的內(nèi)容。

一、外業(yè)的學(xué)習(xí)。

這些過(guò)程的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。

二、外業(yè)的工作。

由于我剛剛開(kāi)始接觸外業(yè)及內(nèi)業(yè)工作，這兩個(gè)方面還有待完善。在這里，對(duì)公司的人和事都有一些初步的了解。這兩個(gè)方面對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較全面的階段，這個(gè)階段的學(xué)習(xí)使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了較為深入的了解，對(duì)內(nèi)業(yè)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)也有了初步掌握，對(duì)外業(yè)這方面的工作也有了進(jìn)一步的了解。

三、其他工作。

這兩個(gè)月主要是對(duì)公司的辦公用品及員工工裝的整體維護(hù)及維修工作進(jìn)行初步的了解。主要工作任務(wù)是協(xié)助上級(jí)做好公司員工的辦公用品領(lǐng)用工作，保障公司員工工作正常及時(shí)地使用。在這個(gè)工作上，我認(rèn)識(shí)了許多新同事。第一，我在熟悉公司業(yè)務(wù)流程的同時(shí)，協(xié)助上級(jí)做好公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的工作。第二，協(xié)助上級(jí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

四、總結(jié)。

這一階段的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我主要參與了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與討論；主要參與了公司員工的會(huì)議紀(jì)要，并撰寫(xiě)了公司的文案；協(xié)助上級(jí)做好公司的各項(xiàng)接待工作及會(huì)議記錄。

總監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇5

轉(zhuǎn)眼間，一年的是時(shí)間即將過(guò)去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類(lèi)更美好的未來(lái)，

總監(jiān)理工程師年終總結(jié)。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛(ài)著自己的專(zhuān)業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線(xiàn)，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為C類(lèi)或D類(lèi)，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。

1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái)，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠(chéng)信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失，

年終工作總結(jié)《總監(jiān)理工程師年終總結(jié)》()。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。

2．項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過(guò)程資料及時(shí)、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類(lèi)并有序存放規(guī)檔。

3．工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。例如；10月底至11月，我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收；完善手段；過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5．認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、審批施工方案，審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

6．本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對(duì)技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會(huì)管理的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力。

總監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇6

堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中央的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，擁護(hù)改革開(kāi)放的政策，熱愛(ài)水利工程事業(yè)，對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿(mǎn)感情。注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是。嚴(yán)于律已，敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭(zhēng)，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿(mǎn)地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持個(gè)人利益服從單位利益的原則，不計(jì)較個(gè)人名利得失。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂(lè)觀(guān)向上，對(duì)水利事業(yè)和單位前途充滿(mǎn)信心。

一、在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事多個(gè)崗位上的技術(shù)工作。在北干渠三面光防滲工程施工中，我作為工程技術(shù)協(xié)助人員，負(fù)責(zé)分配渠段的施工和質(zhì)量監(jiān)督，竣工資料整理工作。

二、小水庫(kù)除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期短的特點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，該工程被評(píng)為優(yōu)秀工程。施工難度較大，作為該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我在施工過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教，積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工人員解決各種施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，深入貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，該項(xiàng)目榮獲xx省省級(jí)文明工地、xx省科技進(jìn)步獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，贏得了業(yè)主的贊譽(yù)，為公司贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。同時(shí)，通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。xx海通大廈工程地處xx市最繁華的中山路旁、火車(chē)站對(duì)面，由于地處鬧市中心，施工場(chǎng)地狹隘，施工難度較大，作為該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我在施工過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工人員解決各種施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，該項(xiàng)目榮獲xx省省級(jí)文明工地，贏得了業(yè)主的贊譽(yù)，為公司贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。同時(shí)，通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。

在施工中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化》、《從技術(shù)角度淺談塔式起重機(jī)的選購(gòu)》、《粉刷石膏的應(yīng)用實(shí)踐》在公司年度技術(shù)工作會(huì)議上交流。

以上是我半年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行，克服不足，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為水利事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

總監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇7

一、工程概況

主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細(xì)石混凝土C25防水層40厚。戶(hù)內(nèi)為一般裝修。

排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

二、參建單位

建設(shè)單位：城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局

監(jiān)理單位：工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計(jì)單位：工程勘察設(shè)計(jì)院中南分院

承包單位：當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊(duì)

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

2.監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)及相關(guān)文件的要求，在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審制度、開(kāi)(復(fù))工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。

四、監(jiān)理工作開(kāi)展情況

(一)施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對(duì)施工承包單位開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況;

3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議;

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則;

7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施;

8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì)，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

(二)施工階段

1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎(chǔ)定位放線(xiàn)、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗(yàn)收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣等監(jiān)理手段。

4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收等。

5、對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。

6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。

7、施工過(guò)程中，監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時(shí)，對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)(驗(yàn))進(jìn)行了見(jiàn)證監(jiān)測(cè)，如：排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測(cè)試、建筑物垂直度、標(biāo)高觀(guān)測(cè)等，實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè)，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。

9、組織召開(kāi)了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的要求等。

(三)質(zhì)量驗(yàn)收工作情況

工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、參加分部工程的驗(yàn)收，對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4、在驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

5、對(duì)施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。

6、參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的工程竣工驗(yàn)收會(huì)，并編寫(xiě)了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

五、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本基礎(chǔ)工程為采用了條形基礎(chǔ)形式。

基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份，各分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況本工程主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)，主要原材料進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

按在施工過(guò)程中，對(duì)柱、梁和磚、石砌體等對(duì)實(shí)物按規(guī)定進(jìn)行了見(jiàn)證抽樣，混凝土試件、砂漿試件，均符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

3、裝飾分部工程質(zhì)量情況

⑴屋面防水工程：屋面防水細(xì)部處理基本正確，屋面面無(wú)明顯積水，屋面蓄水試驗(yàn)無(wú)滲漏，屋面分部經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑵裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗(yàn)收：樓地面墊層無(wú)起砂、裂紋、空鼓;檢測(cè)合格。

裝飾裝修分部經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑶給排水分部工程經(jīng)核查驗(yàn)收：工程嚴(yán)格按圖施工，所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)，給排水孔留設(shè)位置基本正確;管道配件均控設(shè)計(jì)要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無(wú)滲漏;排水管道灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)、盛水試驗(yàn)，管道無(wú)滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求;管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑷電氣安裝工程經(jīng)核查驗(yàn)收：工程所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)，電源線(xiàn)路配管?chē)?yán)格按圖施工，導(dǎo)線(xiàn)連接回路符合設(shè)計(jì)要求，相間絕緣符合要求;配電箱、開(kāi)關(guān)插座安裝位置正確，開(kāi)關(guān)動(dòng)作準(zhǔn)確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測(cè)綜合質(zhì)量良好，接地系統(tǒng)、引下線(xiàn)系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收合格。經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、施工測(cè)量檢查情況

1、工程定位測(cè)量記錄3份。已經(jīng)規(guī)劃辦復(fù)測(cè)無(wú)誤(各鄉(xiāng)1份)。

2、軸線(xiàn)檢查記錄3份，其施工偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

3、標(biāo)高檢查記錄3份，其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

4、垂直度檢查記錄3份，其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

5、建筑物沉降觀(guān)測(cè)，最近一次沉降觀(guān)測(cè)，無(wú)明顯沉降差。

六、對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)

本工程劃分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣安裝等6個(gè)分部18分項(xiàng)工程，施工過(guò)程中對(duì)各工序按檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)收，各分部分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收均達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

本工程質(zhì)量控制資料完整，外觀(guān)檢查無(wú)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷，觀(guān)感質(zhì)量一般，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-xx的規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合工程竣工驗(yàn)收要求。

總監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇8

一、工程概況：

工程名稱(chēng)：長(zhǎng)春市鴻邦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司帝豪尊邸1#樓建設(shè)地址：甲一路以南建筑面積：6215、05層數(shù)：6層

結(jié)構(gòu)類(lèi)型：獨(dú)立基礎(chǔ)，底框磚混結(jié)構(gòu)總高度18、5m抗震防裂度：七度

開(kāi)工時(shí)間：原定計(jì)劃開(kāi)工20xx年4月17日，竣工20xx年9月15日

理，自20xx年4月份簽定合同之日起，監(jiān)理業(yè)務(wù)從施工階段開(kāi)始，至竣工驗(yàn)收為止。

自20xx年4月開(kāi)始進(jìn)入施工監(jiān)理階段，根據(jù)工程需要及監(jiān)理規(guī)范要求，施工階段根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)指派各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部設(shè)土建監(jiān)理工程師二名，水暖監(jiān)理工程師一名，電氣監(jiān)理工程師一名。

監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行守法，誠(chéng)信，公正，科學(xué)的厚則，通過(guò)“四控、兩管、協(xié)調(diào)”的手段，履行合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。

通過(guò)業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力于20xx年9月5日正式竣工，在建設(shè)過(guò)程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故，未發(fā)生人身傷亡事故，施工機(jī)械安全可靠運(yùn)行。在審核施工方案及安全技術(shù)措施上都很到位，監(jiān)理項(xiàng)目部具體主要做以下工作：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》信守合同，堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，努力做好“一抓四控兩管一協(xié)調(diào)”。堅(jiān)持建設(shè)文明工地，做好安全監(jiān)理，抓好施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部，分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施，落實(shí)消防，文明施工，冬季防寒，夏季防署，衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。在進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查時(shí)，本工程均末發(fā)現(xiàn)違章險(xiǎn)工作，未發(fā)現(xiàn)安全隱患停工整改的行為，

2、在施工階段，本工程有章有序的作業(yè)，《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》《施工許可證》《安全資質(zhì)證書(shū)》一應(yīng)俱全，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上墻，安全專(zhuān)業(yè)人員配備在各班組，形成了嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系，對(duì)特種作事人員都能持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理，圍攔措施得當(dāng)，警示牌隨進(jìn)可見(jiàn)，那怕建筑垃圾，生活垃圾均有人負(fù)責(zé)管理，安全放在施工的第一位，一抓就靈。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部堅(jiān)持思想領(lǐng)先，每個(gè)監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作守則，忠實(shí)履行各自的崗位責(zé)任制度和監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)及職責(zé)，在開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)認(rèn)真貫徹《實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)劃》。對(duì)每一單項(xiàng)工程，施工單位都能按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行報(bào)送工程開(kāi)工，施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審經(jīng)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實(shí)施。工程進(jìn)行過(guò)程中能按規(guī)定一步一報(bào)驗(yàn)制度，只要有關(guān)施工申報(bào)表都能及時(shí)批變和處理。

4、監(jiān)理項(xiàng)目部始終把工程質(zhì)量放在第一位，百年大計(jì)，質(zhì)量第一，沒(méi)有質(zhì)量就等于沒(méi)有工程，在抓質(zhì)量時(shí)主要抓三個(gè)環(huán)節(jié)：

第一，事前控制：組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審是做好設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。通過(guò)圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)存在的錯(cuò)、漏、碰、缺和要求修改項(xiàng)目均能和施工單位認(rèn)真溝通，達(dá)成共識(shí)。

第二，施工過(guò)程中：在工程進(jìn)行每道工序報(bào)檢報(bào)驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理人員到位，各司其職。首先抓好材料關(guān)，設(shè)備關(guān)，準(zhǔn)確做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。本工程進(jìn)入的鋼材都是國(guó)標(biāo)筋，進(jìn)場(chǎng)馬上送檢，不合格立即退場(chǎng)。攪拌站設(shè)有計(jì)量用稱(chēng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑法規(guī)按操作規(guī)程辦事，監(jiān)理采取旁站、巡視、平行檢查臨督，記好監(jiān)理日志，嚴(yán)格按質(zhì)量，保證程序?qū)挝?，分部，分?xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，簽證，隨時(shí)做好隱蔽工程的驗(yàn)收，為此，施工中未發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題。監(jiān)理人員能按時(shí)參加監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主協(xié)商定期的工地例會(huì)，能利用例會(huì)總結(jié)工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的問(wèn)題，提出整改方案，隨時(shí)召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)的解決施工中存在的質(zhì)量、安全等問(wèn)題。

第三，施工后期的質(zhì)量控制：在工程整體完工后，監(jiān)理人員能及時(shí)督促施工單位按國(guó)家及行業(yè)規(guī)定整理好有關(guān)資料。自開(kāi)始監(jiān)理到現(xiàn)在，監(jiān)理人員付出了辛勤的勞動(dòng)，按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料，為工程留下完整的檔案文件。向業(yè)主移交資料：

監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；監(jiān)理月報(bào)；監(jiān)理會(huì)議記要；監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理日記；工程技術(shù)文件報(bào)審表；報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；工程材料報(bào)審表；監(jiān)理工程師通知；監(jiān)理工程師通知單回；工程平行檢驗(yàn)記錄；工程開(kāi)工/竣工報(bào)審表；監(jiān)理工作聯(lián)系單；單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告共16項(xiàng)。

5、根據(jù)合同的約定，監(jiān)理項(xiàng)目部通知在9月1日由施工單位提交工程竣工初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)理項(xiàng)目部組織人員在9月1日進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題仍由監(jiān)理人員督促施工方將初驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題缺陷及時(shí)消除，整個(gè)工程圓滿(mǎn)結(jié)束，最終達(dá)到驗(yàn)收。

綜上所述我們監(jiān)理項(xiàng)目部已順利的完成了業(yè)主方授權(quán)于監(jiān)理的這項(xiàng)目工程。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

一、工程項(xiàng)目概況

1.1工程名稱(chēng)：儲(chǔ)運(yùn)部球罐消防系統(tǒng)隱患治理項(xiàng)目

1.2建設(shè)地點(diǎn)：儲(chǔ)運(yùn)部

1.3工程規(guī)模：

本項(xiàng)目共分為土建工程、設(shè)備安裝工程和儀表工程。

1、土建工程包括T-307、T-308、T-607消防噴淋裝置支架基礎(chǔ)工程。

2、設(shè)備安裝工程（給排水）包括儲(chǔ)運(yùn)部二車(chē)間、三車(chē)間、五車(chē)間共計(jì)28臺(tái)球罐進(jìn)行消防冷卻系統(tǒng)改造，其中球罐T-307、T-308、T-607為新增球罐噴淋系統(tǒng)。球罐FB-1314A/B、FB-1315A/B、FB-1326A/B新增設(shè)一根噴淋立管。在改造范圍內(nèi)，球罐頂部安全閥及液位計(jì)增設(shè)噴淋管道和噴頭。

3、儀表工程包括遙控啟動(dòng)閥30臺(tái)、消防控制系統(tǒng)3套、雙金屬溫度計(jì)6臺(tái)、熱電阻6臺(tái)、智能式壓力變送器6臺(tái)、雷達(dá)液位計(jì)2臺(tái)、磁翻柱液位計(jì)8臺(tái)、DCS控制系統(tǒng)AI卡件、RTD卡件各一件。

1.4本工程開(kāi)工日期20xx年3月17日，竣工日期20xx年9月22日。1.5總投資：人民幣879.04萬(wàn)元1.6工程項(xiàng)目建設(shè)參建單位：

建設(shè)單位：中石化上海石化儲(chǔ)運(yùn)部設(shè)計(jì)單位：上海眾一工程有限公司監(jiān)理單位：上海金申工程建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)監(jiān)單位：化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站金山石化分站土建施工單位：上?？祵幤髽I(yè)發(fā)展有限公司設(shè)備安裝施工單位：上海金藝工業(yè)建設(shè)有限公司電儀安裝施工單位：上海煉安工業(yè)設(shè)備安裝有限公司

二、監(jiān)理依據(jù)

2.1設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件2.2工程相關(guān)的施工及驗(yàn)收質(zhì)量規(guī)范

《石油化工給排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》（SH3533-20xx）《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）

《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50236-98）《工業(yè)金屬管道設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50316-20xx）《石油化工企業(yè)防火規(guī)范》（GB50160-20xx）《工藝金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50235-97）《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（HGJ229-91）《涂裝前鋼材表面防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB8923)

《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（SH3501-20xx）

《石油化工給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（SH3533-20xx）《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范》（GB50126-20xx）《自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50093-20xx）

2.3工程建設(shè)強(qiáng)制性條文（20xx年版）及地方現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)管理辦法和規(guī)定。2.4監(jiān)理委托合同

三、工程質(zhì)量保證體系情況

在上海石化儲(chǔ)運(yùn)部、質(zhì)量監(jiān)督站等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和施工單位密切配合協(xié)作下，本消防系統(tǒng)隱患治理工程的施工單位建立健全了施工安全、質(zhì)量保證體系，甲方、監(jiān)理各職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的全面控制，石化質(zhì)監(jiān)站多次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工、安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。本工程施工、安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定，達(dá)到了設(shè)計(jì)功能要求等標(biāo)準(zhǔn)及安全性的有關(guān)要求。

四、主要監(jiān)理工作內(nèi)容

監(jiān)理按照監(jiān)理合同，根據(jù)本工程的技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)，在熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件及有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，編制了本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并設(shè)置了相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn)。在工程開(kāi)工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書(shū)面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

4.1開(kāi)工報(bào)審工作：施工承包單位康寧、金藝、煉安公司的企業(yè)資質(zhì)及人員資質(zhì)經(jīng)審查合格，手續(xù)齊全，符合開(kāi)工報(bào)審條件。

4.2施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)施工方案審核情況：施工前，施工單位認(rèn)真編制施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，土建施工方案、給排水施工方案、電儀施工方案經(jīng)審核合格，能按設(shè)計(jì)、規(guī)范及方案的具體要求實(shí)施，施工中質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

4.3材料設(shè)備及構(gòu)配件的報(bào)驗(yàn)、送檢、檢查情況：施工前業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的開(kāi)箱檢查，設(shè)備及配件完好。工程材料混凝土、無(wú)縫鋼管、閥門(mén)、熱輪圓鋼、電線(xiàn)電纜、液位計(jì)、雙金屬溫度計(jì)等提供合格證及有效檢測(cè)報(bào)告，鋼筋原材料及焊接件、砼試塊等均嚴(yán)格執(zhí)行了見(jiàn)證送樣，檢測(cè)結(jié)果全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4.4監(jiān)理旁站、巡視和平行檢驗(yàn)、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查實(shí)施情況：對(duì)樁基、閥門(mén)試驗(yàn)、消防管道試壓等進(jìn)行旁站，并嚴(yán)格執(zhí)行了隱蔽工程驗(yàn)收程序，組織多次專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保了施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

4.5本工程均通過(guò)施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收，根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50236-98）規(guī)定，單位工程觀(guān)感評(píng)定為“好”，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

五、工程質(zhì)量實(shí)施情況

5.1工程進(jìn)度控制情況

在本工程監(jiān)理過(guò)程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制，發(fā)現(xiàn)工期進(jìn)度偏差及時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時(shí)根據(jù)工程情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整控制。在監(jiān)理的不懈努力下，順利完成了現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃控制和組織協(xié)調(diào)工作，保證工程節(jié)點(diǎn)達(dá)到業(yè)主要求，使本項(xiàng)目提前55天完成。

5.2在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。監(jiān)理對(duì)管道的焊接質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求返工整改，經(jīng)驗(yàn)收符合要求。本次工程共計(jì)拍片649張，合格646張，不合格3張，拍片合格率99.5%。在工程建設(shè)中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

5.3施工單位按照質(zhì)量計(jì)劃和控制點(diǎn)進(jìn)行安裝檢查并填寫(xiě)記錄表，監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，安裝數(shù)據(jù)符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

六、“三查四定”情況

儲(chǔ)運(yùn)部項(xiàng)目部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位等于20xx年8月18日對(duì)本工程進(jìn)行了“三查四定”檢查，對(duì)每個(gè)球罐進(jìn)行了電儀現(xiàn)場(chǎng)手控和抽查遙控動(dòng)作出水試驗(yàn)全部合格，在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患17個(gè)，未完項(xiàng)目2個(gè)，無(wú)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)。其中未完的兩項(xiàng)是液氨球罐增設(shè)液位計(jì)和壓力變送器安裝施工，因該罐在運(yùn)行狀態(tài)，無(wú)法停運(yùn)，今后由業(yè)主自行安排設(shè)備檢修安裝。監(jiān)理當(dāng)天要求施工單位抓緊整改落實(shí)，限期完成，8月25日全部質(zhì)量隱患整改完畢。

七、HSE安全控制情況

在整個(gè)項(xiàng)目HSE管理層面上，監(jiān)理會(huì)同業(yè)主共同實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，監(jiān)督各施工單位施工安全措施的落實(shí)情況。監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已及時(shí)令其整改?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，從開(kāi)工至竣工未出現(xiàn)安全事故，達(dá)到工程安全管理的預(yù)期目標(biāo)。

八、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿(mǎn)意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：

8.1做好事前、事中、事后的控制工作

做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況，提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，然后用于本工程。

加強(qiáng)事中巡視、檢查

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

不放松事后驗(yàn)收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫(xiě)自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書(shū)面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

8.2充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。

8.3工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-20xx質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

20xx年3月份我擔(dān)任室內(nèi)覆蓋監(jiān)理員一職，開(kāi)展區(qū)域內(nèi)所有室內(nèi)覆蓋的工程建設(shè)監(jiān)理工作。任職期間兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待室內(nèi)覆蓋各項(xiàng)監(jiān)理工作，使得室內(nèi)覆蓋站點(diǎn)工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行，對(duì)緊急站點(diǎn)完成效果良好，充分地滿(mǎn)足了業(yè)主的需求。工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求施工單位，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，安全有交底，隱蔽工程有記錄，時(shí)刻更新報(bào)表的最新進(jìn)度，幫助施工單位解決在施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程中的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。在職期間出色的完成了南沙廣船辦公樓、環(huán)保監(jiān)控中心、長(zhǎng)隆酒店等重點(diǎn)項(xiàng)目移動(dòng)信號(hào)覆蓋工程建設(shè)。順利完成投訴站點(diǎn)的開(kāi)通，為業(yè)主提供良好優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)信號(hào)覆蓋。監(jiān)理工作得到業(yè)主一致的肯定和好評(píng)

在這個(gè)期間，我利用一切時(shí)間，學(xué)習(xí)各專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。配套、傳輸、無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，做無(wú)線(xiàn)監(jiān)理時(shí)負(fù)責(zé)站點(diǎn)的驗(yàn)收工作、擴(kuò)容站勘測(cè)、站點(diǎn)開(kāi)通等監(jiān)理工作。通過(guò)接觸各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)使我懂得學(xué)以至用、學(xué)無(wú)止境還有學(xué)無(wú)前后達(dá)者為先。所以在這段時(shí)間我都以公司利益為先，不斷向前輩求教、積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人脈關(guān)系達(dá)到人文合一。在進(jìn)入達(dá)安這個(gè)大家庭的一年多時(shí)間里，我遇到過(guò)困難和挫折，但我從來(lái)沒(méi)放棄過(guò)我的信念，我只知道我永遠(yuǎn)都是達(dá)安的一份子。在今后的工作中，我還會(huì)遇到更多更大的困難，但我始終都不會(huì)在困難面前低頭。

08年以來(lái)，本著安全生產(chǎn)的方針，區(qū)域室內(nèi)覆蓋監(jiān)理范圍內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。給每個(gè)廠(chǎng)家施工單位灌輸“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想。做好安全生產(chǎn)預(yù)控措施，各項(xiàng)工程開(kāi)工前必須做好安全技術(shù)交底工作，特別提醒施工單位注意施工用電、高空作業(yè)等高危工序的施工安全。對(duì)存在安全隱患的施工單位嚴(yán)格要求整改后方可施工，否則勒令其暫停施工，并下達(dá)監(jiān)理通知單，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成，保障施工進(jìn)度不受影響。

20xx年經(jīng)過(guò)一年多的努力和奮斗，我已在不同的程度上都有了相應(yīng)的提高，我在工作中顯現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，也都在具體的操作過(guò)程中得以改進(jìn)和提高。在今后的聯(lián)通項(xiàng)目部工作當(dāng)中，我會(huì)繼續(xù)保持高度的工作熱情，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上，努力提高自身的理論知識(shí)，豐富自己的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，多向部門(mén)的老員工學(xué)習(xí)，把自己培養(yǎng)成一個(gè)適應(yīng)工程需要的全面型的人才。在今后的工作中，希望多得到公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正，使我能夠盡快成為一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)需要，符合公司要求的合格的監(jiān)理人才。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步規(guī)范，全年印發(fā)規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的文件2個(gè)，主要涉及省農(nóng)機(jī)監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)辦證系統(tǒng)的使用、《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》的貫徹、拖拉機(jī)及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務(wù)，從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度。三農(nóng)機(jī)監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)全面開(kāi)展了對(duì)微耕機(jī)、青飼料切碎機(jī)等具有人身傷害危險(xiǎn)的農(nóng)機(jī)具的監(jiān)管工作，并將微耕機(jī)等自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械及其操作手納入牌證管理，極大地提高了農(nóng)機(jī)手的安全作業(yè)意識(shí)，減少了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。

深入開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)，繼續(xù)探索實(shí)踐聯(lián)合執(zhí)法、農(nóng)機(jī)車(chē)隊(duì)管理等拖拉機(jī)監(jiān)管新模式，全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農(nóng)機(jī)車(chē)隊(duì)管理制度。農(nóng)機(jī)安全宣傳取得好成績(jī)，在省級(jí)專(zhuān)業(yè)雜志《xx農(nóng)機(jī)》刊載文章、信息4篇。敘永、xxx兩縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站分別榮獲“xx”農(nóng)機(jī)安全知識(shí)競(jìng)賽金獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

主要措施：

一、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)

3月6日、4月15日市局分別召開(kāi)了全市農(nóng)機(jī)工作會(huì)和農(nóng)機(jī)安全工作會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議、全省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作會(huì)議精神，總結(jié)了農(nóng)機(jī)安全工作，表彰了農(nóng)機(jī)安全工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，兌現(xiàn)返回了各區(qū)縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王霞同志就做好今年農(nóng)機(jī)安全工作提出了嚴(yán)格的要求，指出要對(duì)照與市政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐條逐款建立臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí)。分管副局長(zhǎng)王宏一同志對(duì)今年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署。市農(nóng)機(jī)局、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與7個(gè)區(qū)縣農(nóng)機(jī)局、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確了全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和措施。各區(qū)縣及時(shí)召開(kāi)農(nóng)機(jī)安全工作會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，布置全年工作，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全制度建設(shè)

安全生產(chǎn)工作，制度是關(guān)鍵。按照安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理的要求，根據(jù)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的特點(diǎn)，我們對(duì)以往的制度和政策進(jìn)行了重新清理，分門(mén)別類(lèi)，重點(diǎn)建立了以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度、農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)政策、農(nóng)本機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)人員、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理裝備、農(nóng)機(jī)監(jiān)理物價(jià)許可、農(nóng)機(jī)監(jiān)理入戶(hù)許可、農(nóng)機(jī)安全宣傳為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理臺(tái)賬。

重新調(diào)整了市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，重新修訂補(bǔ)充了《市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保證金制度》，新印發(fā)了規(guī)范拖拉機(jī)注冊(cè)登記工作的3個(gè)規(guī)范性文件，召開(kāi)市級(jí)農(nóng)機(jī)安全例會(huì)4次。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

一、工程概況

建設(shè)單位：聯(lián)勤部司令部直屬工作處設(shè)計(jì)單位：軍區(qū)建筑設(shè)計(jì)院

勘探單位：江蘇建材地質(zhì)工程勘察院施工單位：宜興永固地基公司監(jiān)理單位：南京東科建設(shè)咨詢(xún)有限公司

二、施工時(shí)段；

故延遲至5月3號(hào)5月13號(hào)。

三、監(jiān)理工作時(shí)間段

20xx.02.27進(jìn)場(chǎng)至樁基試驗(yàn)的全過(guò)

四、監(jiān)理務(wù)實(shí)

1、準(zhǔn)備工作；在熟悉設(shè)計(jì)圖紙的前提下監(jiān)理對(duì)本工程挖孔

灌注樁編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，細(xì)則明確了對(duì)本工程挖孔灌注樁的質(zhì)量要求和檢查驗(yàn)收要求，并對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。

2、過(guò)程質(zhì)量控制；

（1）、測(cè)量放線(xiàn)；由于監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)工程已經(jīng)開(kāi)工平面軸線(xiàn)和

水準(zhǔn)標(biāo)高業(yè)主已明確，所以監(jiān)理對(duì)樁位的平面控制采取抽樣檢查，水準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)。

（2）孔徑垂直度檢查；會(huì)同施工單位技術(shù)管理人員持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)檢查

（3）中風(fēng)化層巖性判斷；會(huì)同設(shè)計(jì)、地堪等部門(mén)對(duì)每一個(gè)井的土質(zhì)進(jìn)行簽別。

（4）成孔檢查；監(jiān)理會(huì)同甲方及施工單位技術(shù)人員對(duì)成孔的中心、垂直度、擴(kuò)大頭、還有孔底的清理進(jìn)行檢查。

（5）鋼筋；對(duì)同一批進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行抽檢，根據(jù)規(guī)范要求每個(gè)品種取樣一組還有焊接接頭同時(shí)送檢。并控制鋼筋籠直徑、鋼筋籠長(zhǎng)度和每個(gè)鋼筋籠的沉放標(biāo)高。

（6）混凝土澆筑、旁站施并現(xiàn)場(chǎng)抽取混凝土做試塊。五、質(zhì)量檢驗(yàn)、

按設(shè)計(jì)要求本項(xiàng)目抽取三根樁做靜裁實(shí)驗(yàn)，五根樁做聲波透射檢測(cè)，全部低應(yīng)變測(cè)試，監(jiān)理根據(jù)設(shè)計(jì)要求提供技術(shù)要求并配合測(cè)試單位做現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試實(shí)驗(yàn)工作。五、自評(píng)、

在樁基工程施工的整個(gè)過(guò)程中監(jiān)理都在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并協(xié)助施工單位對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制。

樁基資料完整，手續(xù)完備。

綜上所述，該樁基工程符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估為合格，請(qǐng)主管部門(mén)驗(yàn)收。

南京東科建設(shè)咨詢(xún)有限公司

監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

市政監(jiān)理工作總結(jié)范文

一、工程概況

（一）工程名稱(chēng)：鄞縣大道北側(cè)排污工程

（二）建設(shè)單位：鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司

（三）設(shè)計(jì)單位：寧波市城建設(shè)計(jì)院

（四）監(jiān)理單位：寧波XXXXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

（五）施工單位：XXX第XX建筑工程公司

（六）工程內(nèi)容：鄞縣大道北側(cè)排污工程，東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路，西經(jīng)同三線(xiàn)西側(cè)污水泵站，臨時(shí)接至寧橫路已建污水管。排污管線(xiàn)距鄞縣大道道路中心線(xiàn)35.5米，全長(zhǎng)2264米，其中W1—W14為?500承插式鋼筋混凝土管，長(zhǎng)362米，采用國(guó)際II級(jí)管、O型橡膠圈接口，135?混凝土管基，W1—W14窨井尺寸為80?80cm。采用密打鋼板樁打開(kāi)挖施工。W14—W39全長(zhǎng)1902米，采用頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，II級(jí)管楔形橡膠圈。其中W14—W21管徑為?900，長(zhǎng)518米；W21—W29管徑為?1100，長(zhǎng)643米；W29—W39管徑為?1200，長(zhǎng)741米。W31、W33、 W35、 W37、 W39為頂管方形工作井； W15、W17、 W19、 W23、 W25、 W27 、W 29為頂管圓形工作井；W30、W32 、W34、 W36、 W38、W14為頂管方形接收井； W16、 W18 、W20、W22、 W24 、W26、W28為頂管圓形接收井。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

項(xiàng)目監(jiān)理部分別對(duì)北京六建集團(tuán)公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯(lián)智興達(dá)公司等承施的本工程進(jìn)行了施工監(jiān)理。

本工程電氣安裝工程包括：動(dòng)力、照明配電工程；弱電系統(tǒng)包括：綜合布線(xiàn)系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、門(mén)禁管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、有線(xiàn)電視系統(tǒng)、會(huì)議擴(kuò)音系統(tǒng)、程控?cái)?shù)字交換系統(tǒng)、等消防工程廣播系統(tǒng)。

電氣安裝工程、弱電系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，系統(tǒng)多、專(zhuān)業(yè)多、專(zhuān)業(yè)公司多。監(jiān)理公司對(duì)各專(zhuān)業(yè)公司和各專(zhuān)業(yè)公司之間的組織進(jìn)行了協(xié)調(diào)工作，分工明確各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的完整功能，向業(yè)主提交完整的技術(shù)資料和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

按照監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。

巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的已要求整改，確保了在整個(gè)施工過(guò)程中的安全。

項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查；堅(jiān)持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得用于工程。

建筑電氣施工中使用的電氣產(chǎn)品必須符合國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)證要求，其材料、器件和設(shè)備、上應(yīng)有安全“CCC”認(rèn)證標(biāo)志。各種材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，技術(shù)資料要齊全、真實(shí)有效，并經(jīng)填表報(bào)驗(yàn)后才能安裝使用。

對(duì)燈具、電線(xiàn)等材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)；對(duì)燈具的金屬接地（PE）進(jìn)行實(shí)測(cè)以達(dá)到使用安全。施工過(guò)程中分別對(duì)燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導(dǎo)線(xiàn)絕緣電阻測(cè)試、通電試運(yùn)行做了旁站見(jiàn)證監(jiān)督工作，達(dá)到了設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

對(duì)電纜橋架安裝、導(dǎo)管敷設(shè)、橋架內(nèi)電線(xiàn)電纜敷設(shè)等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)隱蔽工程的項(xiàng)目檢查做到全檢不漏項(xiàng)，質(zhì)量合格方可進(jìn)行隱蔽。

采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀(guān)察、試驗(yàn)、測(cè)量等手段，以確保施工質(zhì)量。

施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

1、施工中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)電線(xiàn)電纜設(shè)置零亂現(xiàn)象；

2、橋架安裝、吊頂內(nèi)導(dǎo)管敷設(shè)時(shí)部分吊架安裝距離過(guò)大；

3、各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵；

4、進(jìn)場(chǎng)對(duì)照明燈具（筒燈）檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)接地（PE）端子與燈具外殼不導(dǎo)通；

5、消防設(shè)備（感煙探測(cè)器）安裝時(shí)未加接線(xiàn)盒與鎖母，直接固定在了吊頂石膏板上。

對(duì)以上施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出、并責(zé)成施工單位即刻整改，已達(dá)到設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

20xx年，州農(nóng)機(jī)監(jiān)理所在州直工委的指導(dǎo)和州農(nóng)機(jī)局的高度重視和大力支持下，按照創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的要求，圍繞所中心工作，上下齊心，目標(biāo)明確，態(tài)度端正，結(jié)合實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的各項(xiàng)活動(dòng)，取得了較好的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

在年初，局、所領(lǐng)導(dǎo)就組織全體青年職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，要求大家充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)”青年文明號(hào)”活動(dòng)是跨世紀(jì)青年文明工程的重要組成部分，是凝聚青年，帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式；以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)管理為手段，以崗位建設(shè)，崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，以先進(jìn)為向?qū)У娜罕娦詣趧?dòng)競(jìng)賽。今年已是我所連續(xù)第三年開(kāi)展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，我們認(rèn)真分析了前兩年工作存在的不足，如：沒(méi)有注意團(tuán)支部創(chuàng)建活動(dòng)與單位業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合，與創(chuàng)建活動(dòng)辦公室信息溝通不足等等。要求大家一定要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作，務(wù)求創(chuàng)建成功。

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，州農(nóng)機(jī)局黨支部以州農(nóng)機(jī)局黨支部〔20xx〕1號(hào)文件下發(fā)通知，成立爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、成員和辦公室，確定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在此基礎(chǔ)上，在年初制定了爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃，設(shè)立了創(chuàng)建標(biāo)識(shí)和意見(jiàn)箱，并規(guī)定把創(chuàng)建工作納入單位的目標(biāo)管理，在年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。同時(shí)，建立了爭(zhēng)創(chuàng)工作專(zhuān)卷，保證了爭(zhēng)創(chuàng)日常工作有序開(kāi)展。

二、加強(qiáng)政治思想教育，積極開(kāi)展文體活動(dòng)

制定了學(xué)習(xí)制度，定期學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線(xiàn)方針政策，就愛(ài)國(guó)主義、集體主義等問(wèn)題展開(kāi)討論，在職工中牢固樹(shù)立為人民服務(wù)特別是服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層的思想。在今年上半年的先進(jìn)性教育中，要求青年團(tuán)員、積極分子參與學(xué)習(xí)等活動(dòng)，使他們?cè)谡嗡枷敕矫娴玫搅溯^大的提高，創(chuàng)建活動(dòng)作到全部團(tuán)員青年積極參與。多次開(kāi)展了飛標(biāo)、呼啦圈比賽，接力賽、知識(shí)競(jìng)賽等文體活動(dòng)，在“五四”、國(guó)慶召開(kāi)了座談會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)，豐富了團(tuán)員青年的文化生活，杜絕了打架、、酗酒等不良行為，在群眾中塑造了我所團(tuán)員青年健康向上的良好形象。同時(shí)結(jié)合文體活動(dòng)，普及創(chuàng)建基本知識(shí)。如青年文明號(hào)的基本知識(shí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容等。讓青年團(tuán)員深入認(rèn)識(shí)到了青年文明號(hào)作為跨世紀(jì)青年文明工程的重要性及社會(huì)主義精神文明建設(shè)的時(shí)代意義。對(duì)青年文明號(hào)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)進(jìn)行考試，并將其列入日常考核范圍，讓青年員工真正認(rèn)識(shí)到青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范的作用及相關(guān)知識(shí)。

三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把創(chuàng)建活動(dòng)貫穿工作的各個(gè)方面

（一）實(shí)施一個(gè)承諾。即向社會(huì)和群眾公開(kāi)承諾了農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員“十準(zhǔn)十不準(zhǔn)”，向群眾保證文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（二）實(shí)行了三個(gè)公開(kāi)。即公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容，公開(kāi)業(yè)務(wù)辦事程序，公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目急收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。將《拖拉機(jī)、駕駛員業(yè)務(wù)工作流程》、行政審批事項(xiàng)、財(cái)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)考試掛圖等都上墻進(jìn)行了公示。

（三）開(kāi)展掛牌亮證服務(wù)。制作了統(tǒng)一的工作坐牌和掛牌，以方便群眾接受對(duì)口服務(wù)，并對(duì)工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)為方便群眾，還制訂了便民手冊(cè)。

（四）進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，政策性強(qiáng)，接觸面廣，監(jiān)理內(nèi)容多，服務(wù)面廣。我所定期組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并盡量為他們提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，要求對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的原理、使用保養(yǎng)必須作到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”。在此基礎(chǔ)上對(duì)團(tuán)員青年的日常工作進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的要求與考評(píng)，通過(guò)政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)練功，服務(wù)技能培訓(xùn)等各方面加強(qiáng)前臺(tái)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。在青年文明號(hào)實(shí)施過(guò)程中，每位工作人員都從嚴(yán)要求自己，處理好嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)之間的關(guān)系，牢記“熱心、愛(ài)心、細(xì)心、耐心，熱情、有禮、微笑、周到”的理念，本著誠(chéng)信服務(wù)的宗旨，把創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。

（五）組織團(tuán)員青年積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，為農(nóng)機(jī)局下屬困難企業(yè)職工進(jìn)行捐款。

（六）結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，以團(tuán)員青年為主，積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。采取宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、櫥窗、設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)、發(fā)放宣傳資料等多種形式到廣場(chǎng)、街頭、鄉(xiāng)村宣傳農(nóng)機(jī)安全法規(guī)，介紹安全知識(shí)，進(jìn)行機(jī)具維修保養(yǎng)和咨詢(xún)服務(wù)，取得了良好的效果。

通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，極大地激發(fā)了我所青年團(tuán)員的工作熱情，使我所各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。截止目前，我所共核發(fā)號(hào)牌副，行駛證本，駕駛證本，農(nóng)機(jī)安全事故傷亡指標(biāo)控制在州政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。

在取得成績(jī)的同時(shí)，我所的“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作還存在著諸多不足，在以后的工作中，我們一定加大干勁，增添措施，使創(chuàng)建活動(dòng)不斷取得新的進(jìn)步。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇8

20xx年市政總公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：按照總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議和市總第十四屆委員會(huì)第六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議要求，繼續(xù)深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)、市委八屆七次全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)議精神，在總結(jié)工作規(guī)律，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)任務(wù)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，落實(shí)市總“全力抓基層，全面上水平，全會(huì)創(chuàng)品牌”的工作總體要求，確定20xx年為“增強(qiáng)基層工會(huì)活力年”，以基層工會(huì)工作活力建設(shè)為龍頭，拉動(dòng)各項(xiàng)工作上水平、創(chuàng)品牌。為市總“全力打造展示中國(guó)工會(huì)地位作用的窗口品牌形象”的工作目標(biāo)作勁，為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展，為維護(hù)職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

在基層活力建設(shè)的總體工作中，突出強(qiáng)調(diào)的工作內(nèi)容是：激發(fā)基層工會(huì)組織積極進(jìn)取、勇于實(shí)踐的工作態(tài)勢(shì)；培養(yǎng)孜孜以求地接受新理論、借鑒新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)精神；樹(shù)立堅(jiān)持不懈地發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律、探索工作模式的創(chuàng)新觀(guān)念；把握不折不扣地融入中心工作、維護(hù)職工權(quán)益的基本職責(zé)?；盍ㄔO(shè)的工作標(biāo)準(zhǔn)是：工會(huì)工作在促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊(duì)伍上有突出的作用；在企業(yè)的整體領(lǐng)導(dǎo)中有代表職工意愿、維護(hù)職工權(quán)益、源頭參與重大事項(xiàng)的政治地位；有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)黨政認(rèn)可的顯著工作成效和群眾擁護(hù)的良好工作形象；在凝聚職工、調(diào)動(dòng)職工積極性方面有科學(xué)的工作模式和先進(jìn)思路、亮點(diǎn)招法；在加強(qiáng)自身能力建設(shè)，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)，敢為人先，破解工作難題上有建樹(shù)。

一、強(qiáng)調(diào)政治意識(shí)，把握活力建設(shè)方向。

一是在工作的方針指導(dǎo)上強(qiáng)調(diào)落實(shí)四中全會(huì)精神，落實(shí)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的 “提升五個(gè)能力”的要求，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，強(qiáng)化為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)的工作觀(guān)念，突出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益的“雙維”工作主線(xiàn)，在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來(lái)，提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力；二是在工作的基本思路上強(qiáng)調(diào)結(jié)合總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”、結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問(wèn)題，主動(dòng)出擊，融入企業(yè)的主體工作，發(fā)揮特色工作優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強(qiáng)調(diào)以抓好兩個(gè)“循環(huán)”為載體，進(jìn)一步落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針。工會(huì)組織內(nèi)部要強(qiáng)化自身建設(shè)，提升維權(quán)能力、服務(wù)能力和依法治會(huì)的工作能力，豐富工作內(nèi)容，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；在工會(huì)組織外部，主動(dòng)爭(zhēng)取支持和幫助，協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢(shì)力量，支撐工作。結(jié)合市總的大培訓(xùn)安排，重點(diǎn)探索、解決兼職工會(huì)主席如何發(fā)揮兼職優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)，清晰工作思路，嫻熟轉(zhuǎn)換角色這一制約基層活力的瓶頸問(wèn)題。

二、立足基本職責(zé)，把握活力建設(shè)主題。

按照中央提出的民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會(huì)的基本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，立足工會(huì)的基本職責(zé)，探索構(gòu)建和諧企業(yè)的工作框架，以維護(hù)職工合法權(quán)益為工作主線(xiàn)，在溝通企業(yè)中管理層、勞務(wù)層，退休職工和困難職工等各利益群體的思想認(rèn)識(shí)、宣傳如何看待各利益群體在企業(yè)發(fā)展中的作用和分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果、加強(qiáng)基層民主和諧政治工作、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系上，創(chuàng)建多種活動(dòng)載體，在搭建溝通平臺(tái)，暢通交流渠道，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用方面，力求新的突破和建樹(shù)。

要深化企業(yè)民主管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)和職工代表的作用，提高職代會(huì)的議事質(zhì)量，擴(kuò)大職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的民主權(quán)利，探索新的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理模式，提高工作的科學(xué)性和實(shí)效性；要把住結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位聘任制改革過(guò)程中的維權(quán)關(guān)口，健全完善源頭參與機(jī)制，提高源頭參與質(zhì)量，要主動(dòng)靠前、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)反映職工群眾的意愿和呼聲；構(gòu)建多樣化、現(xiàn)代化的基層維權(quán)信息通道，推廣建立職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的維權(quán)溝通方式和問(wèn)題解決、答復(fù)程序，探索規(guī)范化的維權(quán)機(jī)制建設(shè)；加大集體合同、工資集體協(xié)商程序的實(shí)效性研究探索和履約檢查力度；科研設(shè)計(jì)單位和“四高”群體聚集的項(xiàng)目，應(yīng)著重研究“四高”群體對(duì)工會(huì)工作的需求，提高他們對(duì)工會(huì)的認(rèn)知程度，探索工會(huì)工作在知識(shí)分子密集單位的工作著力點(diǎn)和工作模式。

三、著眼長(zhǎng)效機(jī)制，把握活力建設(shè)目標(biāo)。

長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)是工會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化的更高要求，也是改變傳統(tǒng)的活動(dòng)型、臨時(shí)性工作習(xí)慣的根本方法。要依照維護(hù)職工合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制是民主管理廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作體系，調(diào)動(dòng)職工積極性的長(zhǎng)效機(jī)制是專(zhuān)業(yè)化的勞動(dòng)競(jìng)賽組織體系，支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)效機(jī)制是職工素質(zhì)工程和學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作體系，保持企業(yè)穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制是勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和困難職工包保體系等等，在工作體系的更高層次上把握工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，完整地、系統(tǒng)地、規(guī)范地，科學(xué)地規(guī)劃和完成工作。

要完善建設(shè)業(yè)主單位和養(yǎng)管單位的勞動(dòng)競(jìng)賽組織形式，繼續(xù)探索加大勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)力度、監(jiān)控力度和考核科學(xué)性等工作模式，大力推廣成熟經(jīng)驗(yàn)的交流和借鑒；要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作與“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)，賦予傳統(tǒng)的技改技革工作以新的活力，探索新的組織模式和運(yùn)作方式。

認(rèn)真落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，抓好工會(huì)組織建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，加大建會(huì)工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)外來(lái)工工會(huì)組建和正常開(kāi)展工作，完善外來(lái)工工作、生活、培訓(xùn)和管理的正規(guī)化建隊(duì)模式和成功經(jīng)驗(yàn)的推廣工作；在合資合作企業(yè)中，探索委托聘用和臨時(shí)勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)者組建工會(huì)和開(kāi)展活動(dòng)，消滅工作死角；繼續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，加大學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作力度，力求全員參與和全域覆蓋，繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型組織理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，年內(nèi)力爭(zhēng)把班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍，使用好《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組典型招法50例》一書(shū)，在階段性創(chuàng)建工作成果的基礎(chǔ)上，利用知識(shí)共享、經(jīng)驗(yàn)共享的優(yōu)勢(shì)，不斷地創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)建規(guī)律，推動(dòng)工作滾動(dòng)發(fā)展。在去年試點(diǎn)范圍的基礎(chǔ)上，各單位要再確定20%的建制班組、項(xiàng)目或部室做為重點(diǎn)創(chuàng)建單位，抓緊抓實(shí)，抓出成效。努力創(chuàng)建一批有學(xué)習(xí)架構(gòu)、有創(chuàng)新成績(jī)、有人才成果的高質(zhì)量的學(xué)習(xí)型班組典型，爭(zhēng)取使我們的創(chuàng)建工作形成有深厚理論和經(jīng)驗(yàn)支撐的工作體系。

四、全面提升水平，把握活力建設(shè)關(guān)鍵。

活力建設(shè)的根本目標(biāo)在于全面提升工會(huì)工作水平。實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵在隊(duì)伍。應(yīng)當(dāng)著眼于干部素質(zhì)的提高，努力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織和爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部活動(dòng)，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，把學(xué)習(xí)貫徹“四中全會(huì)精神”與樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)結(jié)合起來(lái)，與黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái)，與工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，提高工會(huì)干部圍繞大局、融入中心的能力，組織職工、動(dòng)員職工的能力，源頭參與、依法維權(quán)的能力，協(xié)調(diào)矛盾、整合關(guān)系的能力，服務(wù)職工、教育職工的.能力，內(nèi)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、外借資源的“雙循環(huán)”能力，推進(jìn)工會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化、工會(huì)干部專(zhuān)家化進(jìn)程；應(yīng)當(dāng)著眼于工作程序正規(guī)化的建設(shè)，把依法治會(huì)的要求落實(shí)到具體的工作中，完善工作運(yùn)行機(jī)制，建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)體系，嚴(yán)格工作目標(biāo)責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)高水平的實(shí)現(xiàn)；應(yīng)當(dāng)著眼于工會(huì)工作理論建設(shè)，按照新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的要求，加強(qiáng)調(diào)查研究、理論政策研究，不斷提高分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫，要在拓展思維途徑上下功夫，要在深入調(diào)查研究、總結(jié)實(shí)踐規(guī)律上下功夫，把調(diào)查、分析、研究、探索、創(chuàng)新融為一體，努力突破常規(guī)的認(rèn)識(shí)層面，從更新、更高的層次上去認(rèn)識(shí)問(wèn)題，提出理論觀(guān)點(diǎn)和解決問(wèn)題的思路。

市政總公司正處在改革和施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，讓我們上下一心，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，為完成各項(xiàng)任務(wù)，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗！

監(jiān)理工作總結(jié) 篇9

一、工程概況：

工程名稱(chēng)：鑫地名都2#、3#、4#樓工程地址：幸福路北東側(cè)、八一路北側(cè)建筑面積：約36000.00

結(jié)構(gòu)/層數(shù)：框架剪力墻結(jié)構(gòu)/18+1層建設(shè)單位：宿遷鑫地置業(yè)有限公司

設(shè)計(jì)單位：江蘇都市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司勘察單位：江蘇都市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位：宿遷市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)中心有限公司施工單位：江蘇九鼎環(huán)球建設(shè)科技集團(tuán)有限公司

二、監(jiān)理依據(jù)與合同執(zhí)行情況：

（一）監(jiān)理依據(jù)：

1、有關(guān)節(jié)能工程的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-20xx2、江蘇省有關(guān)節(jié)能工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程

《復(fù)合發(fā)泡水泥板外墻外保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》蘇JG/T041-20xx3、工程設(shè)計(jì)文件

施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明和設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位提出的工程變更文件4、工程監(jiān)理合同、工程施工合同；

5、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；

（二）監(jiān)理合同執(zhí)行情況：

本工程施工前，我公司即與業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同，該合同詳盡介紹了在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中雙方的義務(wù)與職責(zé)。我部監(jiān)理人員對(duì)照合同

的有關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合本工程實(shí)際，在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則，本著守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，努力開(kāi)展各項(xiàng)工作；積極做好三大控制、管理與協(xié)調(diào)工作，沒(méi)有違規(guī)現(xiàn)象，得到了業(yè)主與其它各參建單位的認(rèn)可，從而提高了本公司的信譽(yù)。

三、監(jiān)理過(guò)程中的三大控制，二管理與協(xié)調(diào)工作。

本工程于20xx年12月18日取得施工許可證并正式開(kāi)工，20xx年12月28日組織基槽驗(yàn)收，20xx年1月22日完成節(jié)能工程，目前已經(jīng)具備驗(yàn)收條件。

（一）、施工前準(zhǔn)備工作

1、嚴(yán)格審查施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》及施工方案，本工程計(jì)審核了施工單位承報(bào)的《宿遷市鑫地名都工程施工組織設(shè)計(jì)》《節(jié)能工程施工方案》及《安全技術(shù)措施施工方案》等。

2、基礎(chǔ)工程開(kāi)始前核查施工單位測(cè)量資料，對(duì)工程主要軸線(xiàn)、平面位置等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保無(wú)誤后進(jìn)行施工。

3、對(duì)施工機(jī)械的配置嚴(yán)格控制，該工程安裝3部塔吊，安裝前對(duì)塔吊基礎(chǔ)的澆筑嚴(yán)格控制，安裝后請(qǐng)相關(guān)部門(mén)對(duì)塔吊進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可允許用于本工程；主體工程施工期間，我監(jiān)理部督促施工單位對(duì)塔吊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

4、嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

上述準(zhǔn)備工作做好并檢查合格后，方允許進(jìn)行工程施工。

（二）、施工階段的監(jiān)理工作：

1、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

本工程對(duì)進(jìn)場(chǎng)節(jié)能工程原材料嚴(yán)格檢查，檢查其質(zhì)保書(shū)及出廠(chǎng)合格證明，然后進(jìn)行見(jiàn)證取樣，試驗(yàn)合格后方可用于本工程。

2、監(jiān)理過(guò)程中，我們采用巡視、旁站與平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段實(shí)施監(jiān)理。

（1）在施工過(guò)程中，督請(qǐng)施工單位對(duì)重點(diǎn)控制對(duì)象，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。以下部位作為質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)象：①水泥發(fā)泡板：位置、尺寸、粘接面大小等。②粘接劑抗裂砂漿：配合比、遍數(shù)和使用時(shí)間。③網(wǎng)格布：?jiǎn)挝黄椒矫字亓?、?qiáng)度。④鉚釘:長(zhǎng)度、數(shù)量。

以上質(zhì)量控制點(diǎn)，作為監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象。

（2）原材料全部檢查，驗(yàn)收合格后方可同意使用。

（3）督促施工單位做好抗裂砂漿養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)齡期為7天。

3、加強(qiáng)安全工作控制：

由于本工程具有工種多、交叉流水多等特點(diǎn)，為該工程的安全管理工作帶來(lái)了一定難度，但我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，同其它參建單位一道努力打造和諧、安全文明的良好氛圍，為工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。為做好該項(xiàng)工作，我部著重做好編制安全監(jiān)理細(xì)則、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案、對(duì)施工單位的安全管理制度進(jìn)行檢查與驗(yàn)收、采取必要的手段進(jìn)行安全監(jiān)理、組織相關(guān)單位學(xué)習(xí)安全條例并進(jìn)行考核、積極參與安全創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)等，促進(jìn)安全文明工作健康有序地發(fā)展。到目前為止，在各參建單位的其同努力下，本工程安全文明工作情況良好，得到了有關(guān)上級(jí)部門(mén)的肯定。

（三）、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理經(jīng)過(guò):

1、部分發(fā)泡水泥板破裂嚴(yán)重。如在檢查3#樓3層時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分發(fā)泡水泥板破裂較嚴(yán)重，立即請(qǐng)施工單位整改更換，整改合格后方可進(jìn)行下道工序。

2、2#樓5層鉚釘偏少。發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后，請(qǐng)施工單位及時(shí)整改，符合要求后進(jìn)入下道工序。

3、部分粘接劑不到位，發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后，督請(qǐng)施工單位按照有關(guān)要求進(jìn)行處理。

盡管在該工程的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一些不同程度的問(wèn)題，但我們都能夠做到以下幾點(diǎn)：

（1）善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：這就要求監(jiān)理人員必須熟悉有關(guān)圖紙、規(guī)范及其它方面技術(shù)要求，才能在實(shí)際工作中，明察秋毫，對(duì)工程存在問(wèn)題進(jìn)行會(huì)診。

（2）對(duì)癥下藥，解決存在問(wèn)題。對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠根據(jù)輕重緩急去分析產(chǎn)生的原因，從而找到解決問(wèn)題的辦法。（3）秉公辦事，公平合理

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，我們對(duì)存在問(wèn)題總能夠一查到底，絕不馬虎從事，不解決絕不放過(guò)。

就這樣，在設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的共同努力下，該主體工程質(zhì)量良好，符合有關(guān)要求。

四、質(zhì)量評(píng)估：

該基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中，施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范組織施工；監(jiān)理單位采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格

把關(guān)，上道工序不合格嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。

本節(jié)能分部工程質(zhì)量保證資料和驗(yàn)收資料基本齊全，原材料、和相關(guān)試驗(yàn)符合有關(guān)要求，該分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格等級(jí)。

工程監(jiān)理工作總結(jié)6篇

時(shí)不待我，我們需要珍惜時(shí)光，轉(zhuǎn)眼目前的工作階段就要過(guò)去了，我不能忘記這段工作給我?guī)?lái)的經(jīng)驗(yàn)，工作總結(jié)對(duì)于一個(gè)工作來(lái)說(shuō)是非常重要的。你知道大家的工作總結(jié)都是怎么寫(xiě)的嗎？由此，有請(qǐng)你讀一下以下的“工程監(jiān)理工作總結(jié)6篇”，希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作！

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托，對(duì)城關(guān)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年x月x日開(kāi)工，于20xx年x月x日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

本工程為抗震設(shè)防烈度為8度，防火等級(jí)為三級(jí)，屋面防水三級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡，均為1層，基礎(chǔ)工程采用了條形基槽。

排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

二、參建單位

建設(shè)單位：城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局

監(jiān)理單位：西藏永安工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計(jì)單位：中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院中南分院

承包單位：當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊(duì)

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)

計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對(duì)本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。

1. 監(jiān)理組織：由西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師，朱賢俊為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，組成該工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

2. 監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開(kāi)（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。

四、監(jiān)理工作開(kāi)展情況

（一）施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對(duì)施工承包單位開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況；

3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況；

5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；

7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施；

8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì)，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理；對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。

7、施工過(guò)程中，監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時(shí)，對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)（驗(yàn)）進(jìn)行了見(jiàn)證監(jiān)測(cè)，如：排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測(cè)試、建筑物垂直度、標(biāo)高觀(guān)測(cè)等，實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè)，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。

（三）質(zhì)量驗(yàn)收工作情況

工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師檢

查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

5、對(duì)施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。

6、參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的工程竣工驗(yàn)收會(huì)，并編寫(xiě)了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

五、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

本基礎(chǔ)工程為采用了條形基礎(chǔ)形式。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

一、工程概況

(一)工程名稱(chēng)：鄞縣大道北側(cè)排污工程

(二)建設(shè)單位：鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司

(三)設(shè)計(jì)單位：寧波市城建設(shè)計(jì)院

(四)監(jiān)理單位：寧波XXXXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

(五)施工單位：XXX第XX建筑工程公司

(六)工程內(nèi)容：鄞縣大道北側(cè)排污工程，東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路，西經(jīng)同三線(xiàn)西側(cè)污水泵站，臨時(shí)接至寧橫路已建污水管。排污管線(xiàn)距鄞縣大道道路中心線(xiàn)35.5米，全長(zhǎng)2264米，其中W1W14為500承插式鋼筋混凝土管，長(zhǎng)362米，采用國(guó)際II級(jí)管、O型橡膠圈接口，135混凝土管基，W1W14窨井尺寸為8080cm。采用密打鋼板樁打開(kāi)挖施工。W14W39全長(zhǎng)1902米，采用頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，II級(jí)管楔形橡膠圈。其中W14W21管徑為900，長(zhǎng)518米;W21W29管徑為1100，長(zhǎng)643米;W29W39管徑為1200，長(zhǎng)741米。W31、W33、W35、W37、W39為頂管方形工作井;W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29為頂管圓形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14為頂管方形接收井;W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28為頂管圓形接收井。

(七)計(jì)劃工期：80天。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良

(九)工程投資：500萬(wàn)元

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

本工程成立由同志任總監(jiān)理工程師，同志任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，同志任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專(zhuān)業(yè)和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，電腦一套，手機(jī)三部及其他檢測(cè)工具等，從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度，整理各類(lèi)會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

本工程是排污工程，包括長(zhǎng)度為362米的500承插式鋼筋混凝土管鋪設(shè)，采用打開(kāi)挖施工;長(zhǎng)度為1902米的頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，管徑為900，長(zhǎng)518米，管徑1100，長(zhǎng)643米，管徑為1200，長(zhǎng)741米。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線(xiàn)、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠(chǎng)家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。

1、大開(kāi)挖部分

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線(xiàn)的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。中國(guó)投標(biāo)網(wǎng)

在溝槽開(kāi)挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。

在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線(xiàn)位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見(jiàn)證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

通過(guò)巡視的手段，對(duì)全線(xiàn)檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿(mǎn)，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺(jué)分層夯實(shí)，監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

2、頂管施工部分

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)的測(cè)量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線(xiàn)的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度，督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，保證沉井在混凝土澆筑過(guò)程不發(fā)生傾斜和突沉。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，在沉井的刃腳、井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗(yàn)收中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，從鋼筋規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距和幫扎焊接長(zhǎng)度等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

沉井混凝土采用商品混凝土，留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過(guò)程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土，第二次澆筑井壁混凝土，兩次混凝土澆筑設(shè)置水平施工縫。在第二次澆筑之前，施工縫鑿毛并沖洗干凈。混凝土澆筑時(shí)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，檢查商品混凝土質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)混凝土和易性不好時(shí)堅(jiān)決退貨;督促施工人員振搗情況，防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看，混凝土外觀(guān)質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。

沉井在刃腳混凝土強(qiáng)度滿(mǎn)足要求后方可進(jìn)行下沉。下沉過(guò)程中督促施工方均勻挖泥，勤加觀(guān)測(cè)沉井頂標(biāo)高，防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時(shí)間觀(guān)測(cè)沉井不再下沉后進(jìn)行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。

頂管開(kāi)頂之前，復(fù)核施工方測(cè)設(shè)的頂管標(biāo)高、方向和井壁上的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn);頂進(jìn)過(guò)程中督促施工方勤加觀(guān)測(cè)頂進(jìn)軸線(xiàn)標(biāo)高，防止出現(xiàn)大的偏差，使頂進(jìn)偏差在允許的范圍內(nèi)。頂通后檢查頂管情況，檢查是否滲水等，督促檢查封堵頭施工。

六、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

八、安全、文明施工控制中國(guó)投標(biāo)網(wǎng)

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

鄞縣大道北側(cè)排污工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項(xiàng)目經(jīng)各中交一工局的不懈努力，順利完工。在此，我代表監(jiān)理辦將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

諸永高速公路溫州段延伸工程位于溫州市北部，處于甌江三橋和溫州大橋之間，項(xiàng)目起于諸永高速公路永嘉復(fù)核樞紐（甌北北岙村），路線(xiàn)南下穿啟灶隧道，出洞后下穿甬溫鐵路（在建電氣化鐵路），沿楠溪江東側(cè)向南，經(jīng)過(guò)甌北垃圾處理廠(chǎng)，在小岙附近上跨三李公路，穿后江隧道，出洞后分別上跨后江水庫(kù)三李公路和新104國(guó)道，沿三江平原向南，上跨老104國(guó)道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側(cè)江中棧橋總長(zhǎng)約1690.3m，南岸側(cè)棧橋總長(zhǎng)約399.4m，棧橋凈寬為7m，上部結(jié)構(gòu)采用12m跨徑的貝雷棧橋，北岸側(cè)棧橋岸邊與江堤銜接部分，采用7m跨徑的型鋼棧橋。

工程中標(biāo)總價(jià)為5430萬(wàn)元，合同工期為100天。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理細(xì)則》，對(duì)工程的測(cè)量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們監(jiān)理辦部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)每個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行了旁站監(jiān)督。

施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單6份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召工作會(huì)議，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)12次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

5、工程進(jìn)度控制：

6、合同管理：

監(jiān)理辦部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理辦始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。安全監(jiān)理每天到工地巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求整改，并組織了多次現(xiàn)場(chǎng)安全全面大檢查。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

在此，對(duì)諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設(shè)計(jì)研究院等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

JXMX18 輸電線(xiàn)路工程監(jiān)理工作總結(jié)

輸電線(xiàn)路工程

監(jiān) 理工作總結(jié)

（監(jiān)理公司名稱(chēng)）

（加蓋監(jiān)理公司公章）

年月

批準(zhǔn)：（分管領(lǐng)導(dǎo)）

審核：（公司職能部門(mén)）

編寫(xiě)：（總監(jiān)理工程師）年月日年月日年月日

1 工程概況 ···································································································································· 106 2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 ················································································ 106 3 監(jiān)理合同履行情況 ······················································································································ 106 4 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式 ································································································· 106 5 監(jiān)理工作成效 ····························································································································· 106 6 工程大事記 ································································································································· 106 7 監(jiān)理工作體會(huì) ····························································································································· 106

1 工程概況

【編寫(xiě)說(shuō)明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標(biāo)段的具體工程情況。

2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

【編寫(xiě)說(shuō)明】描述監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)情況，監(jiān)理人員投入情況，監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測(cè)器具投入情況。

3 監(jiān)理合同履行情況

【編寫(xiě)說(shuō)明】監(jiān)理合同履行情況需著重說(shuō)明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。具體編寫(xiě)下列內(nèi)容：

（1）策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項(xiàng)目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對(duì)施工項(xiàng)目部主要施工策劃文件的審查及對(duì)工程開(kāi)工條件核查等的監(jiān)理工作情況。

（2）質(zhì)量控制情況：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點(diǎn)描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，以及質(zhì)量控制成果。

（3）安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。

（4）進(jìn)度控制情況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。

（5）造價(jià)控制情況：要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。

（6）合同管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭(zhēng)議；對(duì)設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評(píng)價(jià)；配合建設(shè)單位實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位資信及綜合評(píng)價(jià)的工作情況。

（7）信息管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)明監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料管理的情況；通過(guò)工地例會(huì)等方式及時(shí)開(kāi)展工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。

（8）技術(shù)管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明監(jiān)理項(xiàng)目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對(duì)重大技術(shù)方案的審查、對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。

4 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式

【編寫(xiě)說(shuō)明】描述施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題閉環(huán)管理的方法。

5 監(jiān)理工作成效

【編寫(xiě)說(shuō)明】描述監(jiān)理工作績(jī)效及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，監(jiān)理過(guò)程中取得哪些成績(jī)，給該工程帶來(lái)了哪些成效及監(jiān)理項(xiàng)目部的創(chuàng)新等。

6 工程大事記

【編寫(xiě)說(shuō)明】對(duì)工程主要重要事件的描述。

7 監(jiān)理工作體會(huì)

【編寫(xiě)說(shuō)明】通過(guò)該工程監(jiān)理得到了哪些提高，如何做好今后的監(jiān)理工作。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

時(shí)光荏苒，歲月匆匆，繁忙中XX年又成了歷史，不經(jīng)意間XX翻開(kāi)了嶄新一頁(yè)。

XX年是我來(lái)到國(guó)金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年，從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目，又有監(jiān)理項(xiàng)目，既有剛剛開(kāi)工的項(xiàng)目，也有竣工收尾工程。通過(guò)這些項(xiàng)目的參與，使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí)，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。

回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。

一、對(duì)管理項(xiàng)目的體會(huì)：

1、在努力工作的同時(shí)，還要善于總結(jié)和溝通。通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目，我體會(huì)到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時(shí)，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿(mǎn)意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿(mǎn)足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿(mǎn)意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會(huì)總結(jié)，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤?zhuān)業(yè)話(huà)語(yǔ)完美的表達(dá)出來(lái)，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。

2、精益求精，未雨綢繆。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng)，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開(kāi)的。在國(guó)教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對(duì)圖紙要心中有數(shù)，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽(tīng)，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。

通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過(guò)，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人，此時(shí)，往往理論會(huì)顯得蒼白，而主觀(guān)的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì)，能夠令行禁止，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來(lái)自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

一、工程概況

本項(xiàng)目位于金堂縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)內(nèi)，階梯教室為獨(dú)立柱基，教學(xué)樓為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，工程合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。

各參建方單位名稱(chēng)如下：

建設(shè)單位：

四川金堂縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)

設(shè)計(jì)單位：

金堂縣三江建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司

勘察單位：金堂縣三江建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)理單位：四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

施工單位：四川小康建設(shè)裝飾有限公司政府

監(jiān)督部門(mén)：金堂縣工程質(zhì)量監(jiān)督站

二、工程施工前的預(yù)控工作：

1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)合同。

2、根據(jù)主體結(jié)構(gòu)施工的具體情況相應(yīng)調(diào)整監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及監(jiān)理規(guī)劃，及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3、認(rèn)真組織圖紙會(huì)審及審批施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

4、認(rèn)真審批施工總進(jìn)度計(jì)劃。

5、認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告。

三、原材料的監(jiān)控工作

所有進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣后送至金堂縣工程進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格后的原材料都有施工單位填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼材由四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司、攀鋼集團(tuán)企業(yè)總公司軋鋼廠(chǎng)、成都鋼釩有限公司、成都悅馳金屬制品廠(chǎng)、云南德勝鋼鐵有限公司提供，各型號(hào)鋼材見(jiàn)證取樣，經(jīng)檢驗(yàn)全部合格；各種型號(hào)鋼材電渣壓力焊接接頭見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)結(jié)果全部合格；商品砼由成都旭輝商品混凝土有限責(zé)任公司提供，所有砼試塊試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求；填充墻砌體所用頁(yè)巖磚由金堂三中園區(qū)川蜀頁(yè)巖磚廠(chǎng)提供，頁(yè)巖空心磚由成都市蓉運(yùn)建筑材料有限責(zé)任公司提供。頁(yè)巖、多孔磚見(jiàn)證取樣，所有檢驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求。砌筑用砂漿見(jiàn)證取樣，試驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。

四、施工階段中的質(zhì)量監(jiān)控

施工階段質(zhì)量控制我監(jiān)理部堅(jiān)持以事前和事中控制為主。

1、重要工序的質(zhì)量控制：堅(jiān)持鋼筋綁扎工程層層驗(yàn)收把關(guān)的控制手段，使鋼筋全部綁扎完畢后，即對(duì)鋼筋規(guī)格級(jí)別、數(shù)量等進(jìn)行全數(shù)檢查→綁扎工藝的檢查→保護(hù)層厚度的控制→負(fù)彎筋、雙層鋼筋的綁扎質(zhì)量等全部符合要求后，再簽發(fā)砼澆灌令；

2、重要結(jié)構(gòu)部位的質(zhì)量控制：

（1）后澆帶縫的質(zhì)量控制，必須全部鑿毛，再用清水沖干凈以保證新老砼的結(jié)合密實(shí)，比原砼提高一個(gè)等級(jí)，加微膨劑；

（2）懸挑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制，對(duì)懸挑板受拉筋保護(hù)層厚度嚴(yán)格控制，要求施工單位派專(zhuān)人進(jìn)行護(hù)理，防止懸挑機(jī)構(gòu)受力面筋踩壓下去發(fā)生傾覆的質(zhì)量安全事故；

（3）焊接質(zhì)量的控制，對(duì)于每層的焊接部位，特別是柱子電渣壓力焊接接頭，均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，現(xiàn)場(chǎng)抽樣，確保焊接質(zhì)量。

（4）嚴(yán)格控制各樓層梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。

（5）認(rèn)真檢查支模體系是否按照已審批的施工方案實(shí)施。

（6）對(duì)填充墻重點(diǎn)控制拉結(jié)筋、接槎、砌體材料及砂漿要符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)灰縫厚度、砂漿飽滿(mǎn)度提出嚴(yán)格要求，以保證砌體的質(zhì)量，對(duì)外墻滲水的通病進(jìn)行過(guò)程控制。

五、監(jiān)理工作小結(jié)：

主體施工階段，我監(jiān)理部監(jiān)理人員每天堅(jiān)持巡視、旁站工程現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改并跟蹤，主體施工階段共發(fā)監(jiān)理工程師通知單，各監(jiān)理工程師通知單都按要求予以及時(shí)回復(fù)；監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序和部位的施工都進(jìn)行了旁站，并按要求如實(shí)填寫(xiě)了旁站記錄，主體施工階段監(jiān)理旁站；砼澆注前我監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程和檢驗(yàn)批都進(jìn)行了認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，符合要求才簽發(fā)砼澆灌令再進(jìn)入砼澆注；所有進(jìn)場(chǎng)材料都按照監(jiān)理和業(yè)主要求程序報(bào)驗(yàn)，我監(jiān)理部都及時(shí)予以審核簽署；監(jiān)理人員每天堅(jiān)持填寫(xiě)監(jiān)理日志，如實(shí)記錄工程施工的相關(guān)情況；本主體工程檢驗(yàn)批，我監(jiān)理部都全部進(jìn)行了及時(shí)檢查和驗(yàn)收并簽署了相關(guān)結(jié)論。階梯教室和教學(xué)樓主體質(zhì)量評(píng)定為合格。

工程監(jiān)理工作總結(jié)10篇

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工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

一、工程概況：

工程中標(biāo)總價(jià)為5430萬(wàn)元，合同工期為100天。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

5、工程進(jìn)度控制：

6、合同管理：

監(jiān)理辦部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

在此，對(duì)諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設(shè)計(jì)研究院等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

科技展館周邊綠化景觀(guān)工程

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

工程名稱(chēng)

科技展館周邊綠化景觀(guān)工程

建設(shè)單位

綿陽(yáng)市綠化中心施工單位深圳金群實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司有限公司設(shè)計(jì)單位華誠(chéng)博遠(yuǎn)（北京）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

總監(jiān)理工程師曾明海監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）

報(bào)告日期 2016年 10月日

一、工程概況

建設(shè)單位：綿陽(yáng)市綠化中心

設(shè)計(jì)單位：有華誠(chéng)博遠(yuǎn)（北京）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

施工單位：深圳金群實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位：四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司工程總投資：工程造價(jià) 元

工程質(zhì)量等級(jí)：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn) 合同工期：60日歷天

工程規(guī)模：該項(xiàng)目位于綿陽(yáng)市，飛云大道：京昆高速綿陽(yáng)南收費(fèi)站出口旁，以磨家收費(fèi)站為起點(diǎn)，屬于綿陽(yáng)市門(mén)戶(hù)通道。項(xiàng)目設(shè)計(jì)面積49262平方米，全長(zhǎng)2.3公里，道路寬22米，道路兩側(cè)綠化帶各寬10米?？萍即蟮溃壕├ジ咚倬d陽(yáng)南收費(fèi)站出口旁，以磨家收費(fèi)站為起點(diǎn)，屬于綿陽(yáng)市門(mén)戶(hù)通道。項(xiàng)目設(shè)計(jì)面積85000平方米，全長(zhǎng)3公里，原路道寬32米，其中包括分車(chē)隔離帶兩條，各寬4米，道路兩側(cè)綠化帶各寬15米。該工程主要栽植喬木、灌木地被植物等，科技大道主要栽植喬木有銀杏、桂花、紅葉李等；飛云大道主要栽植喬木有楊樹(shù)、香樟、欒樹(shù)、晚櫻、桂花等；兩條大道綠化帶栽植的灌木和地被植物均基本一致，主要有紅葉石楠、紅繼木、海桐、金合女貞及草皮等等。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

本工程根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，我公司成立以曾明海為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理組，由經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員組成。

三、監(jiān)理依據(jù)

實(shí)施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013》、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)等。

四、質(zhì)量控制情況

1、土方回填：施工方先對(duì)本工程原始場(chǎng)地進(jìn)行平整，對(duì)不符合栽植部位的土質(zhì)進(jìn)行種植土換填，再按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行堆坡造型。有種植土見(jiàn)證送樣檢測(cè)報(bào)告一份，質(zhì)量基本符合要求。

2、植物材料：本工程植物材料的胸徑（地徑）、冠幅、高度等都由我監(jiān)理部嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)場(chǎng)苗木必須要有苗圃出圃單，不符合的堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理，其質(zhì)量基本能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3、地形：要求施工方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高進(jìn)行地形改造，基本符合設(shè)計(jì)要求。

4、苗木栽植：本工程的喬木、灌木栽植，我監(jiān)理人員從樹(shù)穴開(kāi)挖的寬度、深度到樹(shù)木栽植的觀(guān)感進(jìn)行巡視并抽檢，均達(dá)到施工技術(shù)規(guī)范要求。色塊栽植也嚴(yán)格把關(guān)，基本達(dá)到合格。

五、工程進(jìn)度控制情況

本工程開(kāi)工日期為2016年7月5日，完工日期為2016年月日。在施工前監(jiān)理部要求施工單位做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工，使本工程能在合同工期內(nèi)順利完成。

六、工程施工安全控制情況

我監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工用機(jī)械檢查安檢證，檢查生產(chǎn)人員的上崗證和安全教育資料，督促施工方做好安全檢查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改，因此施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。

七、監(jiān)理工作重點(diǎn)與結(jié)論

1.監(jiān)理的工作重點(diǎn)：

本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)過(guò)程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行開(kāi)展，從原材料進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等層層把關(guān)，督促協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，對(duì)于植物材料的驗(yàn)收工作作為控制關(guān)鍵，做好苗木進(jìn)場(chǎng)的簽證，對(duì)樹(shù)穴開(kāi)挖進(jìn)行旁站，并檢查驗(yàn)收。對(duì)樹(shù)木栽植進(jìn)行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質(zhì)量。

2.結(jié)論

本工程能按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行有效施工，承包人已完成了工程合同及工程變更的全部?jī)?nèi)容，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程竣工資料齊全，達(dá)到了施工合同及施工規(guī)范要求，綜合評(píng)定科技展館綠化景觀(guān)工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。

四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司科技展館周邊綠化景觀(guān)工程監(jiān)理部 2016年月日

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

該工程建設(shè)單位為協(xié)鑫礦業(yè)集團(tuán)多倫礦業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計(jì)單位為北京天地科技股份有限公司；施工單位為唐山開(kāi)灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項(xiàng)目部承建；監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢(xún)監(jiān)理有限責(zé)任公司。

一、工程概況

多倫協(xié)鑫煤礦年產(chǎn)120萬(wàn)噸，本鍋爐房供礦井工業(yè)場(chǎng)地工業(yè)及行政福利建筑采暖，空氣加熱室供熱，浴室常年供熱，鍋爐安裝后工作壓力均調(diào)整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設(shè)備如下：

1、南通產(chǎn)SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺(tái)及赤峰炎幫產(chǎn)SHGZ-0.7-H（AⅡ）型蒸汽鍋爐1臺(tái)。

2、配套輔助機(jī)由2家鍋爐廠(chǎng)分別提供及配套的電氣設(shè)備。

二、監(jiān)理概況：

本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍：主要有施工階段、竣工驗(yàn)收階段、回訪(fǎng)階段的工程監(jiān)理。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)理工程師1人。

我們本著誠(chéng)信、科學(xué)、公證、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督管理，在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面開(kāi)展工作。

1、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點(diǎn)，重要的分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

2、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度：

（1）制定了施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序。

（2）配備了計(jì)量檢測(cè)器材。

（3）制定了工序質(zhì)量驗(yàn)收制度。

（4）制定了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)及檢查試驗(yàn)復(fù)試制度。

（5）制定了重點(diǎn)部分旁站制度。

此外并對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料等級(jí)進(jìn)行了隨機(jī)抽樣，堅(jiān)持凡是隱蔽和預(yù)檢項(xiàng)目的工序，沒(méi)有得到核驗(yàn)的不能進(jìn)行下道工序的施工，從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。

三、工程施工概況

承擔(dān)該工程建設(shè)的唐山開(kāi)灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項(xiàng)目部，配備了強(qiáng)有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從機(jī)械設(shè)備到管理人員都滿(mǎn)足了施工的需要。在施工階段的全過(guò)程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作，接受監(jiān)督與管理，并能?chē)?yán)格執(zhí)行合同和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。要求進(jìn)行施工，對(duì)于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料管理，都受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定和好評(píng)，在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。

四、監(jiān)理單位對(duì)該工程質(zhì)量的評(píng)估意見(jiàn)：

該工程在施工中能?chē)?yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量達(dá)到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗(yàn)收，單位工程所含各分部、分項(xiàng)工程全部?jī)?yōu)良，質(zhì)量保證、資料完整，實(shí)測(cè)、觀(guān)感達(dá)到優(yōu)良。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

20xx年10月至今主要從事中建國(guó)際花園項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、顧客滿(mǎn)意、持續(xù)改進(jìn)”的原則，順利地開(kāi)展著監(jiān)理工作。

工作中能良好的履行自己的工作職責(zé)，公正公平的從事日常監(jiān)理工作：認(rèn)真審查并熟悉方案，同時(shí)結(jié)合規(guī)范實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)工作中；及時(shí)嚴(yán)格的對(duì)報(bào)驗(yàn)工程驗(yàn)收，控制整個(gè)工程質(zhì)量；嚴(yán)格核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等，并對(duì)材料等進(jìn)行檢驗(yàn)，保證材料質(zhì)量；能全面的掌控現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度；定期對(duì)具有安全隱患的施工部位、施工設(shè)備等進(jìn)行安全檢查，消除隱患，確?，F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全施工。雖然我一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處：參加公司組織活動(dòng)少；現(xiàn)場(chǎng)溝通能力和語(yǔ)言有待進(jìn)一步提高；個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足，專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待提高。

通過(guò)認(rèn)真總結(jié)前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，結(jié)合公司的要求和自身的發(fā)展，我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量；同時(shí)提高自己的語(yǔ)言組織和各方的溝通能力；積極參加公司組織的活動(dòng)；繼續(xù)保持自己的工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，把工作做得更加扎實(shí)；一如既往的維護(hù)公司聲譽(yù)形象；在為公司創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)更好的體現(xiàn)自身價(jià)值。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

輕紡大道綠化與照明工程

年

度

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司

2011年12月

一.工程概況：

1.1、工程造價(jià)（合同價(jià)）：

1.2.1、輕紡大道綠化與照明工程：162975184元（RMB）

1.2、工期：

1.3.1、輕紡大道綠化與照明工程：

1.3、建設(shè)單位：天津?yàn)I海新區(qū)南港輕工程建設(shè)有限公司

1.4、設(shè)計(jì)單位：天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院

1.5、監(jiān)理單位：中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司

1.6、施工單位：綠化一標(biāo)：河南萊泰綠化工程有限公司

綠化二標(biāo)：綠茵景觀(guān)綠化工程有限公司

綠化三標(biāo)：海泰市政綠化工程有限公司

綠化四標(biāo)：江蘇八達(dá)綠化工程有限公司

綠化五標(biāo)：常熟古建綠化工程有限公司

照明：新泰照明工程有限公司

二、監(jiān)理人員的職責(zé)

受建設(shè)單位委托，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)綠化工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，并進(jìn)行合同管理和安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督，協(xié)調(diào)各參建單位的相互關(guān)系。工作中我們認(rèn)真履行《監(jiān)理委托合同》，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工合同，以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，做到監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，運(yùn)用檢測(cè)、抽查、巡視等手段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。在施工階段堅(jiān)持以事前、事中控制為主，事后檢查整改為最后防線(xiàn)的原則，公正、科學(xué)、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作。

三、施工概況及對(duì)施工方的評(píng)價(jià)：

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程其施工單位針對(duì)各工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理配備人員，安排了技術(shù)較好的綠化專(zhuān)業(yè)施工班組，合理安排工序組織施工。在施工過(guò)程中及分布分項(xiàng)關(guān)鍵部位、苗木的品種、規(guī)格，施工單位基本能夠堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，能積極配合建設(shè)及監(jiān)理單位的工作，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出的問(wèn)題基本能及時(shí)整改。堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理組織施工和成品保護(hù)，較好地完成了工程項(xiàng)目全部施工任務(wù)。

四、監(jiān)理工作成效

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

綠化工程監(jiān)理同其他工程監(jiān)理一樣也包括了施工準(zhǔn)備，施工過(guò)程和缺陷責(zé)任期階段，為此我監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、相關(guān)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，檢查了開(kāi)工應(yīng)必備的條件，苗木栽植前場(chǎng)地修整及栽植區(qū)塊規(guī)劃情況等。工程項(xiàng)目開(kāi)工前要求各方明確在施工過(guò)程中各自的職責(zé)并告之其監(jiān)理工作管理辦法，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)；

1、在施工單位進(jìn)場(chǎng)前熟悉設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和施工合同理念。

2、堅(jiān)持每道工序的現(xiàn)場(chǎng)控制，除要求施工單位按規(guī)范施工外，監(jiān)理工程工程師必須對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，我們均安排監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，尤其是隱蔽部位。

4、要求施工單位在運(yùn)輸苗木的過(guò)程中土球不得受風(fēng)吹、日曬、雨淋并在較短的時(shí)間內(nèi)從苗木源運(yùn)至栽植現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)栽植完畢，未能在當(dāng)天栽植的苗木必須進(jìn)行假植；

5、對(duì)各標(biāo)段的物資進(jìn)場(chǎng)、苗木的規(guī)格品種，監(jiān)理重點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，在苗木進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)主動(dòng)會(huì)同監(jiān)理到苗木源頭進(jìn)行耗苗，確認(rèn)其是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，不符合質(zhì)量要求的苗木堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

1、綠化場(chǎng)地的整理

綠化場(chǎng)地的整理不只是清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為苗木等植被提供良好的生長(zhǎng)條件，保證根部能夠充分伸長(zhǎng)生長(zhǎng)，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面，要求對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行旋耕，地形的平順度要符合相關(guān)要求；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整來(lái)看是否到達(dá)要求；

2、盲管溝渠的開(kāi)挖、檢查排水坡降是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求：

在對(duì)綠化場(chǎng)地修整的過(guò)程中，及時(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙要求開(kāi)挖盲管溝，并形成良好的排水系統(tǒng)，以防場(chǎng)地內(nèi)積水造成苗木長(zhǎng)期浸泡而導(dǎo)致死亡，各標(biāo)段綠

化工程排水系統(tǒng)基本符合要求；

3、苗木的測(cè)量放線(xiàn)

各標(biāo)段綠化工程基本按照設(shè)計(jì)要求測(cè)量放線(xiàn)，標(biāo)注中心點(diǎn)位置。

4、樹(shù)穴開(kāi)挖：

樹(shù)穴的開(kāi)挖達(dá)到設(shè)計(jì)要求，能保證苗木根系、土球直徑、土壤情況來(lái)種植。

5、把好苗木質(zhì)量關(guān)

對(duì)苗木的規(guī)格、品種、胸徑、分支點(diǎn)、冠幅、土球大小、樹(shù)形及根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇基本符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)較為健壯、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木。

6、苗木栽植

苗木栽植前對(duì)苗木根系、冠形進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，填土?xí)r要分層夯實(shí)，澆水夯實(shí)，不留空隙；注意觀(guān)賞面的朝向；各標(biāo)段苗木栽植基本符合要求。

7、澆定根水

各標(biāo)段區(qū)域苗木栽植后能及時(shí)澆灑定根水。

加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證，是苗木成活的關(guān)鍵，如果綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)：“三分栽，七分養(yǎng)”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

（三）進(jìn)度控制

根據(jù)施工方上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理方要對(duì)施工單位的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。但在與道路交叉施工過(guò)程中，道路施工標(biāo)段沒(méi)有及時(shí)提供綠化工作面，導(dǎo)致綠化工程進(jìn)度滯后，通過(guò)監(jiān)理會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)的辦法，盡量保證施工進(jìn)度。

（四）投資控制

監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉圖紙、商務(wù)標(biāo)、施工合同、工程量清單。對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量簽證時(shí)堅(jiān)持以工程量清單作為審核依據(jù)，按施工合同控制工程量。

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程有部分工程變更發(fā)生，其增減工程待工程驗(yàn)收合格后由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同清點(diǎn)核實(shí)。

（五）安全文明施工管理

安全、文明施工是保證工程能否順利地在合同工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成工程任務(wù)的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促施工單位在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種上崗證后，方能上崗作業(yè)。

五、施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理嚴(yán)格控制隱蔽、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中對(duì)存在質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵部位，監(jiān)理及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，拒不整改的，都已下達(dá)監(jiān)理通知，整改不到位的，堅(jiān)決不允許進(jìn)行下一道工序的施工，確保工程質(zhì)量。如苗木規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求是，后期養(yǎng)護(hù)管理較差（主要是澆灌水不及時(shí)），在施工過(guò)程中施工單位在接到監(jiān)理口頭通知后，基本能整改或返工處理，監(jiān)理項(xiàng)目部就如何提高工作質(zhì)量及更好地開(kāi)展監(jiān)理工作，定期召開(kāi)監(jiān)理工作內(nèi)部會(huì)議，從而保證了監(jiān)理工作的整體能力及本項(xiàng)目的內(nèi)在質(zhì)量的可靠性。

六、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)工作情況及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

監(jiān)理人員在工程施工監(jiān)理過(guò)程中，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同進(jìn)行跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集，分類(lèi)存檔和整理，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同方面的信息情況；建立工地協(xié)調(diào)制度；督促施工單位及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極的作用。

七、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定

通過(guò)對(duì)施工單位的質(zhì)量保證資料及其對(duì)各標(biāo)段綠化工程項(xiàng)目的外觀(guān)檢測(cè)，根據(jù)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同及設(shè)計(jì)文件，初評(píng)輕紡大道各標(biāo)段綠化工程都按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，但綠化三標(biāo)和綠化二標(biāo)最為突出，一標(biāo)、五標(biāo)苗木基本能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，四標(biāo)還存在一些部分苗木的品質(zhì)較差的現(xiàn)象。整體評(píng)定屬實(shí)。各標(biāo)段自查已種植的不合格的苗木，明年春季清除出場(chǎng)。春季花灌木、綠籬、地被、草皮要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行種植，以達(dá)到整個(gè)輕紡大道綠化景觀(guān)效果。

八：下一步工作安排：

春季植物種植任務(wù)很重，各標(biāo)段進(jìn)度不一，經(jīng)2011年12月16號(hào)監(jiān)理會(huì)議初步?jīng)Q定，明年進(jìn)場(chǎng)日期為2012年3月1號(hào)，各標(biāo)段根據(jù)自己的實(shí)際情況可以提前安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，但要通知監(jiān)理方進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，否則不予確認(rèn)。

九、監(jiān)理工作體會(huì)

各標(biāo)段綠化區(qū)塊工程已到種植階段，我方較好的完成了建設(shè)單位委托我們關(guān)于投資、質(zhì)量、進(jìn)度等監(jiān)控的指標(biāo)，雖然嚴(yán)格監(jiān)理是我們工作，但在實(shí)際監(jiān)理中還存在差距，這需我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟母倪M(jìn)和完善，借此向甲方給予我們的支持、相關(guān)單位給予我們?cè)诒O(jiān)理過(guò)程中的幫助的單位表示衷心的感謝。

中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司

2011年12月

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

一、工程概況

1、本工程為新建項(xiàng)目，本期新建1#、2#主變，容量為63MVA，電壓等級(jí)為110/20kV;110kVGIS電纜進(jìn)、出線(xiàn)4回；20kV中置式開(kāi)關(guān)柜，電纜出線(xiàn)12回；20kV并聯(lián)電容器無(wú)功補(bǔ)償裝置本期分別安裝3000kvar、6000kvar電力電容器各一組。

二次部分：相應(yīng)的監(jiān)控繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、通信及無(wú)功補(bǔ)償裝置及直流、所用電系統(tǒng)。建設(shè)單位：

施工單位：（電氣安裝）。監(jiān)理單位：

2、本工程由南京電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，南京供用電公司承建電氣安裝工程，監(jiān)理公司承擔(dān)監(jiān)理工作。電氣安裝工程于20xx年5月4日開(kāi)工，20xx年9月9日電氣安裝開(kāi)始自檢消缺，20xx年9月22日到28日根據(jù)電氣安裝單位的竣工報(bào)告，公司開(kāi)始組織對(duì)該工程的變電所電氣安裝施工進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，各方將驗(yàn)收的意見(jiàn)匯總，安裝單位根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn)落實(shí)消缺整改，并將消缺整改回復(fù)報(bào)蘇逸公司工程，蘇逸公司又組織相關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)收，整改落實(shí)全部到位，10月9日通過(guò)公司的驗(yàn)收。

3、110kV變電站為新建工程，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)所有參建單位的共同努力，整個(gè)變電所電氣工程經(jīng)過(guò)三個(gè)多月時(shí)間的建設(shè)，按既定目標(biāo)，保質(zhì)保量順利建成。

4、江蘇監(jiān)理公司受蘇逸公司委托，負(fù)責(zé)承監(jiān)110kV變電站工

程，公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各參建單位的辛勤努力下，110kV變電站項(xiàng)目監(jiān)理部順利的完成了變電所工程的監(jiān)理工作，取得了令人滿(mǎn)意的成效。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

1、110kV變電站土建工程于20xx年2月15日正式開(kāi)工，江蘇監(jiān)理公司立即成立了110kV變電站監(jiān)理部，確定了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，編寫(xiě)了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

2、監(jiān)理部組織形式：總監(jiān)理工程師/安全監(jiān)理工程師：土建監(jiān)理人員：電氣監(jiān)理人員：

三、安全文明控制情況

安全施工、文明施工是施工單位兩個(gè)管理體系的重要組成部分。尤其是安全施工，是重中之重，也是我們監(jiān)理部工作的重點(diǎn)。首先對(duì)特殊工種人員、起吊設(shè)備等進(jìn)行審查，無(wú)證不得參與施工。在施工中加強(qiáng)對(duì)周?chē)沫h(huán)境、吊繩、鋼繩、臨時(shí)板線(xiàn)、臨時(shí)腳手架、爬梯等工具進(jìn)行檢查，并與專(zhuān)職安全員聯(lián)系，要求加強(qiáng)安全教育和管理。對(duì)安全帽和安全帶的正確佩戴和使用，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行監(jiān)督，一有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立即指出，以確保全工程施工中不發(fā)生任何人身傷亡和設(shè)備損壞事故。

1、監(jiān)理部在開(kāi)工期間針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況發(fā)出了“關(guān)于加強(qiáng)安全施工和安全用電的通知”監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求各施工單位認(rèn)真檢查、整改、完善安全工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并在整改后報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理部組織檢查。監(jiān)理部每季度進(jìn)行安全大檢查，并積級(jí)配合業(yè)主單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，由于加強(qiáng)了管理，提高了安全意識(shí)，整個(gè)工程安全都在監(jiān)控之下。

2、按省公司安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)管理方法、輸變電工程安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，經(jīng)常檢查施工班組的安全活動(dòng)情況，要求施工單位定期召開(kāi)班前安全交底，監(jiān)理參加4次認(rèn)真檢查安全交底內(nèi)容，不交底不允許進(jìn)行入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、對(duì)文明施工進(jìn)行經(jīng)常性、督促性檢查，要求施工單位在哪一塊施工下班前那一塊保持整潔，監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位必須做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，在這一點(diǎn)上楊莊變電所文明施工現(xiàn)象受到了一致好評(píng)。

4、每周定期召開(kāi)工程例會(huì)的同時(shí)，堅(jiān)持召開(kāi)安全會(huì)議，每周監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，施工單位對(duì)安全很重視，工作比較到位，所以沒(méi)有檢查出不符合安全規(guī)范要求的事例。

四、施工質(zhì)量控制情況

1、施工中的質(zhì)量控制措施

（1）、建立、建全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及工作制度，編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，完成質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)，共查“W”點(diǎn)31個(gè)，“S”點(diǎn)4個(gè)。如對(duì)主變附件的安裝、接地網(wǎng)扁鐵制作、彎曲、焊接，軟母壓接、連結(jié)，軟母的架設(shè)及弧垂的適度、引下線(xiàn)的美觀(guān)，二次電纜保護(hù)管的制作和安裝、設(shè)備的開(kāi)箱檢查等等。為確保施工質(zhì)量和工藝水平打下了良好的基礎(chǔ)。

（2）、嚴(yán)格按工序流程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。上道工序未進(jìn)行檢驗(yàn)，不得進(jìn)入下道工序施工，特別對(duì)隱蔽工程（接地扁鐵的敷設(shè)、焊接、防腐、電纜保護(hù)管的對(duì)接），未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行泥土覆蓋或封閉。

（3）、檢查施工中使用的原材料、加工件、予制件等是否符合規(guī)范要求，工程使用的扁鋼、電纜、保護(hù)管、管母材料、各類(lèi)金具等嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部審查，達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)使用。

2、施工完成后的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格按照規(guī)程和規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。監(jiān)督工程尾工和消缺工作的完成。協(xié)助施工單位完成資料的整理工作，做好向建設(shè)單位資料的移交工作。

五、施工進(jìn)度控制情況

1、在施工中，監(jiān)理人員堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃，檢查落實(shí)工程完成情況。對(duì)末能完成的，分析原因，并制定措施，督促完成。

2、每周定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，重大問(wèn)題開(kāi)專(zhuān)題會(huì)研究解決。

3、在設(shè)計(jì)圖紙上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與施工單位一起，研究解決的辦法，然后報(bào)設(shè)計(jì)院，使問(wèn)題在施工前得以解決保證了工程施工進(jìn)度。

4、督促材料供應(yīng)方，抓緊設(shè)備和材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，調(diào)整施工工序。協(xié)調(diào)電氣、土建交叉作業(yè)，以利縮短工期。

6、以口頭的和工地例會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)形式進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)，與各施工單位作好信息交流和傳遞工作，尤其做好工序衍接工作，使工程在有序狀況下進(jìn)行。

7、指導(dǎo)施工單位用規(guī)范化表格建好資料，做到審報(bào)有內(nèi)容，通知有回執(zhí)，缺陷有處理，安全有記錄。

8、按時(shí)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，及時(shí)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。

9、及時(shí)審核、簽證、批復(fù)各類(lèi)審報(bào)表，經(jīng)常整理各類(lèi)資料，歸類(lèi)保存，以便工程資料移交。

10、我們監(jiān)理住在現(xiàn)場(chǎng)，跟班監(jiān)督，采用旁站、巡視、抽查、檢測(cè)等方法，對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)理，使得整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、工期都在受控范圍，保證了工程的總進(jìn)度和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總目標(biāo)。

六、工程中的亮點(diǎn)及管理情況

亮點(diǎn)：

1、電纜層本工程采用新材料、新方案進(jìn)行組裝。制作精細(xì)、工藝水平高，非常整齊美觀(guān)。拋棄了以往用角鋼焊接的陳舊土方法，這是一大進(jìn)步。

2、對(duì)隱蔽工程如：接地、墻內(nèi)埋管等，做到符合設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范要求、在此基礎(chǔ)上還講究美觀(guān)。

七、幾點(diǎn)體會(huì)

1、只要用心、細(xì)心，沒(méi)有做不好的工程，110kV變電站取得目前的成績(jī)，其實(shí)并沒(méi)有什么值得驕傲的地方，也沒(méi)有什么功不可破的難題，關(guān)鍵在于用心去做每一件事情，用心去安排每樣事情、用心去實(shí)施每項(xiàng)措施和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心的做好每個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待工作中每一個(gè)不足。

2、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、業(yè)主、各參建單位、設(shè)備制造廠(chǎng)的配合工作是保證工程高質(zhì)量建成的關(guān)。我們?cè)诒O(jiān)理過(guò)程中主動(dòng)與電氣技術(shù)人員、電氣設(shè)計(jì)人員隨時(shí)保持聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)有圖紙改動(dòng)的地方及時(shí)與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系。對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題監(jiān)理部及時(shí)與廠(chǎng)家進(jìn)行聯(lián)系并與施工單位一道分析解決。

八、結(jié)束語(yǔ)

在110kV變電站監(jiān)理中，我們項(xiàng)目監(jiān)理部感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程部對(duì)我們監(jiān)理工作的高度信任和大力支持，在參建人員的共同努力下，使110kV變電站工程達(dá)到了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)范目標(biāo)。但愿我們的監(jiān)理工作為武進(jìn)的電力發(fā)展和全省的電力事業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)建更優(yōu)良的工程而共同奮斗。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20-年即將過(guò)完，回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來(lái)急切的期望，喜悅的是：我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作大力支持配合和予以肯定，20-對(duì)于兩個(gè)項(xiàng)目的專(zhuān)監(jiān)，我感覺(jué)到了自身的許多不足和知識(shí)的缺乏，特別是和建設(shè)單位、施工單位的溝通協(xié)調(diào)方面，不太順暢;施工單位表面答應(yīng)很好但實(shí)際大都是按自己的意愿去操作，原材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收簽證，每一道工序都馬虎不得，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和施工操作規(guī)程、及地方建設(shè)法規(guī)、強(qiáng)制性條文規(guī)定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知，督促施工單位整改;但施工單位對(duì)安全問(wèn)題不重視，新豐村商住樓工地施工技術(shù)薄弱，管理松懈，對(duì)監(jiān)理人員提出整改的問(wèn)題不當(dāng)一回事，資料從不及時(shí)報(bào)驗(yàn)，工程款支付不經(jīng)過(guò)監(jiān)理簽證直接支付;安全問(wèn)題只是表面做得好，我在甲方、施工單位之間夾縫生存，為了維護(hù)監(jiān)理公司的利益，盡力去協(xié)調(diào)，監(jiān)督，今后我會(huì)更加努力去管好這個(gè)看似簡(jiǎn)單其實(shí)很不好管理的工地。

白天巡視、檢查、驗(yàn)收，晚上則對(duì)各施工單位的所報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)方案，進(jìn)行了審批，并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)常工作至凌晨，通過(guò)這一年實(shí)踐以及對(duì)現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

另外這么多年的監(jiān)理生涯告訴我監(jiān)理工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、堅(jiān)持不懈，公正公平，要做到這一點(diǎn)很難，監(jiān)理在行使監(jiān)理權(quán)利時(shí)很少，肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任卻很大;甲方一點(diǎn)小的質(zhì)量通病或未按照其意愿去做就咄咄逼人，怒斥監(jiān)理，施工單位真心沒(méi)把監(jiān)理當(dāng)一回事，關(guān)系好點(diǎn)沒(méi)事，關(guān)系搞僵就會(huì)激發(fā)矛盾，大打出手。所以，工作中我盡量忍耐、忍耐、忍耐，再多的無(wú)奈和委屈只能化做前進(jìn)的動(dòng)力，我要做好自己本職工作，為公司的前進(jìn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，20-，我會(huì)更加努力工作，在自己的工作崗位上不斷前進(jìn)，進(jìn)取，取長(zhǎng)補(bǔ)短，還要公司領(lǐng)導(dǎo)大力提拔和支持。

最后祝公司發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)接得更多，走得更遠(yuǎn)。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇8

在此，對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇9

**********************綠化工程

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

********************

*年*月

一.工程概況：

1.1、*

1.2、工程造價(jià)（合同價(jià)）：

1.2.1、******標(biāo)段綠化工程：*****元

1.2.2、*********標(biāo)段綠化工程：************元

1.3、工期：

1.3.1、************標(biāo)段綠化工程：*天

1.3.2、*****標(biāo)段綠化工程：*天

1.4、建設(shè)單位：*********

1.5、設(shè)計(jì)單位：**********

1.6、監(jiān)理單位：*********

1.7、施工單位：

1.7.1、*******

1.7.2、*******

二、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

三、施工概況及對(duì)施工方的評(píng)價(jià)

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程其施工單位針對(duì)各工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理配備人員，安排了技術(shù)較好的綠化專(zhuān)業(yè)施工班組，合理安排工序組織施工。在施工過(guò)程中，施工單位基本能夠堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，基本能夠控制苗木規(guī)格、品種及各工序、各部位質(zhì)量，能積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出的問(wèn)題基本能及時(shí)整改。堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理組織施工和成品保護(hù)，較好地完成了工程項(xiàng)目全部施工任務(wù)。

四、監(jiān)理工作成效

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

綠化工程監(jiān)理同其他工程監(jiān)理一樣也包括了施工準(zhǔn)備，施工過(guò)程和缺陷責(zé)任期階段，為此我監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、相關(guān)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，檢查了開(kāi)工應(yīng)必備的條件，植被栽植前場(chǎng)地修整及栽植區(qū)塊規(guī)劃情況等。工程項(xiàng)目開(kāi)工前要求各方明確在施工過(guò)程中各自的職責(zé)并告之其監(jiān)理工作管理辦法，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下基礎(chǔ)；

1、在施工單位進(jìn)場(chǎng)前熟悉設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和施工合同，往往對(duì)同一份設(shè)計(jì)圖紙，施工方可能做出幾種不同的綠化效果，這就要求綠化監(jiān)理深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明并與設(shè)計(jì)者溝通，盡可能理解其設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)理念；

2、對(duì)各標(biāo)段綠化工程中相關(guān)部位的苗木，監(jiān)理工作重點(diǎn)放在施工單位以次充好，以假充真，規(guī)格達(dá)不到或接近設(shè)計(jì)，從而獲得苗木差價(jià)，在大樹(shù)進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)主動(dòng)會(huì)同監(jiān)理到苗木源頭進(jìn)行查看，確認(rèn)其是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)；

3、堅(jiān)持每道工序的現(xiàn)場(chǎng)控制，除要求施工單位按規(guī)范施工外，監(jiān)理工程工程師必須對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，我們均安排監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，尤其是隱蔽部位。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

1、綠化場(chǎng)地的整理

綠化場(chǎng)地的整理不只是簡(jiǎn)單的清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為苗木等植被提供良好的生長(zhǎng)條件，保證根部能夠充分伸長(zhǎng)生長(zhǎng)，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面，要求對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行翻挖，地形的平順度要符合相關(guān)要求；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整來(lái)看基本能到達(dá)要求；

2、排水溝渠的開(kāi)挖、修整

在對(duì)綠化場(chǎng)地修整的過(guò)程中，及時(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)挖或修整已存在的排水溝渠并形成良好的排水系統(tǒng)，以防場(chǎng)地內(nèi)積水造成適水性較弱的苗木長(zhǎng)期浸泡而導(dǎo)致苗木死亡，各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程排水系統(tǒng)基本符合要求；

3、苗木栽植位置的放樣

各標(biāo)段綠化工程基本按照設(shè)計(jì)規(guī)劃區(qū)域放樣并標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線(xiàn)；

4、種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來(lái)要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境；各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程樹(shù)穴開(kāi)挖基本符合要求；

5、把好苗木質(zhì)量關(guān)

對(duì)苗木的品種、胸徑、蓬徑、冠幅、高度、干徑、土球大小、株形及根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇基本符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)較為健壯、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木；

6、苗木栽植

苗木栽植前對(duì)苗木根系、樹(shù)冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀(guān)賞面的朝向；各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程苗木栽植基本符合要求；

7、澆定根水

各標(biāo)段區(qū)塊苗木栽植后能及時(shí)澆灑定根水，但苗木栽植后澆灌水間隔時(shí)間較長(zhǎng)；

各標(biāo)段區(qū)塊苗木栽植基本符合要求，苗木的規(guī)格、品種基本能到達(dá)設(shè)計(jì)所需，無(wú)病蟲(chóng)及草害。

加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證是苗木成活的關(guān)鍵，如果綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管

理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

（三）進(jìn)度控制

************

（四）投資控制

監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉圖紙、商務(wù)標(biāo)、施工合同。對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量簽證時(shí)堅(jiān)持以商務(wù)標(biāo)作為審核依據(jù)，按施工合同及已完工程量控制。

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程無(wú)重大變更發(fā)生，其增減工程待工程驗(yàn)收合格后由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同清點(diǎn)核實(shí)。

（五）安全文明施工管理

五、施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，尤其是隱蔽部分不留下質(zhì)量隱患；在施工過(guò)程中對(duì)存在質(zhì)量缺陷的部位監(jiān)理及時(shí)督促施工單位對(duì)不合格位置進(jìn)行處理，確保了工程質(zhì)量。如苗木規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求是通病，后期養(yǎng)護(hù)管理較差（主要是澆灌水不及時(shí)），在施工過(guò)程中施工單位在接到監(jiān)理口頭通知后，基本能整改或返工處理，監(jiān)理項(xiàng)目部就如何提高工作質(zhì)量及更好地開(kāi)展監(jiān)理工作，定期召開(kāi)監(jiān)理工作內(nèi)部會(huì)議，從而保證了監(jiān)理工作的整體能力及本項(xiàng)目的內(nèi)在質(zhì)量的可靠性。

六、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)工作情況及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

七、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定

通過(guò)對(duì)施工單位的質(zhì)量保證資料及其對(duì)各標(biāo)段綠化工程項(xiàng)目的外觀(guān)檢測(cè)，根據(jù)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同及工程圖紙，初評(píng)坎墩街道各標(biāo)段綠化區(qū)塊為合格工程，請(qǐng)驗(yàn)收組審查。

八、監(jiān)理工作體會(huì)

各標(biāo)段綠化區(qū)塊工程已完工，我方較好的完成了建設(shè)單位委托我們關(guān)于投資、質(zhì)量、進(jìn)度等需監(jiān)控的指標(biāo)，雖然嚴(yán)格監(jiān)理是我們工作，但在實(shí)際監(jiān)理中（主動(dòng)監(jiān)理和實(shí)際監(jiān)理方面）還存在差距，這需我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟母倪M(jìn)和完善，借此向相關(guān)單位給予我們?cè)诒O(jiān)理過(guò)程中幫助的幫助、指導(dǎo)的單位表示衷心的感謝。

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***********工程監(jiān)理項(xiàng)目部

2011年6月

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇10

一、工程概括

新建太興鐵路靜游至興縣段TXJXx1標(biāo)，從婁煩的上靜游起經(jīng)嵐縣。興縣致臨縣的白文車(chē)站。與山西中南部鐵路通道并軌，正線(xiàn)全長(zhǎng)63.072千米。疏解線(xiàn)全長(zhǎng)7.241Km。.起點(diǎn)里程DK91+450.終點(diǎn)里程DK167+123.標(biāo)段工程被的二青山隧道(DK132+290~DK14+155)分隔成兩段。小里程段正線(xiàn)長(zhǎng)40.84Km，大里程段正線(xiàn)長(zhǎng)22.232Km，重車(chē)線(xiàn)全長(zhǎng)3.265Km；空車(chē)線(xiàn)全長(zhǎng)3.976Km.路基土石方19xx.47萬(wàn)斷面方，路基附屬混凝土及砌體51.58萬(wàn)圬工方，單線(xiàn)隧道19座12217延米，單線(xiàn)特大橋5座6599.62延米，單線(xiàn)大橋26座5938.16延米，單線(xiàn)框架橋2座529頂平米，涵洞202座9376橫延米，正線(xiàn)鋪軌66.85公里，中間站五個(gè)，社科站、嵐縣站、敦厚站、東會(huì)站、白文東站；站線(xiàn)鋪軌15.9公里，單開(kāi)道岔54組，鋪道碴25.46萬(wàn)立方米，區(qū)間信號(hào)工程67.31公里，連鎖道岔54組，房屋1.3535萬(wàn)平方米。三電遷改及改移道路，路基.橋涵。隧道幾明洞，軌道，通信信號(hào)及信息，電力及電力牽引供電，房屋(不含站房)，其它運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)設(shè)備及建筑物。大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程等全部工程。

二、監(jiān)理概括

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

20xx年x月x日山西太興鐵路中標(biāo)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，抽調(diào)精干力量組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理站，公司副總經(jīng)理格xxx親自到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助選址，指導(dǎo)組建監(jiān)理站和中心試驗(yàn)室，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，完成了業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站和試驗(yàn)室的組建，在同行業(yè)中受到業(yè)主的好評(píng)，同時(shí)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專(zhuān)業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。目前項(xiàng)目監(jiān)理部共有10多名主要人員。

(二)監(jiān)理工作制度

監(jiān)理站建立后，總監(jiān)主持監(jiān)理人員按照監(jiān)理大綱要求編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度，監(jiān)理人員廉正制度，監(jiān)理人員守則等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人每天按進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。

2、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次)，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時(shí)不斷人。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況。

4、每月召開(kāi)一次由業(yè)主和承包方參加的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會(huì)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的工區(qū)給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

6、監(jiān)理站委派辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。向業(yè)主上報(bào)日?qǐng)?bào)，周報(bào)，每周檢查情況報(bào)表。

(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1、監(jiān)理站辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專(zhuān)人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項(xiàng)目站所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著裝帶有公司標(biāo)志的工作制服，佩帶胸卡。

3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理.

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理站進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理站各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理站在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

四、監(jiān)理合同履行情況

(一)工程質(zhì)量控制

目前現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的工程主要是隧道工程，太興鐵路地處山西呂梁濕陷性黃土地區(qū)，隧道圍巖差，風(fēng)險(xiǎn)高，施工難度大，施工作業(yè)隊(duì)素質(zhì)差，工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理站的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理站各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各個(gè)隧道的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，對(duì)隧道鋼架支護(hù)間距，圍巖錨桿長(zhǎng)度，隧道噴射混凝土施工工藝及質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);投標(biāo)主要人員變更的要及時(shí)履行變更手續(xù)

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理站中心試驗(yàn)室的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料要求必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀(guān)檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀(guān)檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在？以次充好，偷梁換柱？的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施。并經(jīng)我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、鐵路驗(yàn)標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)，對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求。同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。

5、在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)各隧道的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

(二)施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理站結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征

得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理站按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、

(三)投資控制工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。20xx年末累計(jì)完成產(chǎn)值5636萬(wàn)元。

(四)合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

(五)信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理站通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，及時(shí)上報(bào)日?qǐng)?bào)，周報(bào)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

(六)內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理站或監(jiān)理組簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知，后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、監(jiān)理工作小結(jié)

1、監(jiān)理站人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后深感肩上責(zé)任的重大，上半年以來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)監(jiān)理站全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力，最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的前期工程在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況。很快進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色。

2.在監(jiān)理實(shí)際工作中，認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄。對(duì)各施工中的巡視.巡查、檢查，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式和書(shū)面形式通知施工單位和上級(jí)。做到問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)合檢查，盡職盡責(zé)地做好我們應(yīng)該做的工作。

3、回顧這半年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理站的全體人員的共同努力，項(xiàng)目監(jiān)理站的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，離不開(kāi)公司各位位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意！

4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理站將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍綜合實(shí)力，樹(shù)立“沁原品牌”，為公司做大做強(qiáng)，贏得市場(chǎng)。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇1)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇2)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇3)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇4)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇5)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇6)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇7)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇8)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇9)

最新總監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)

總監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇1

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總監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇6

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