部門工作總結(jié)

部門工作總結(jié)匯集。

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部門工作總結(jié) 篇1

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織x次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了xx人實習(xí)學(xué)生xx人。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5、加強公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

部門工作總結(jié) 篇2

一、回首往事

任職英協(xié)副會近半年，有成長，也有失策的時候?？偟膩碚f，跟隨前人的腳步做事做人，換了一種心態(tài)，因為上一年我是干事，這屆是我新生階段后的演變，我的任務(wù)是把前人教給我的東西融會貫通，然后再把我一年的知識，所有懂得教給新人們。新的成員，不計前嫌，大家一起愉快地玩耍又是一年的時光，為了彌補上一屆的不足，所以我們會一起查漏補缺，一起好好經(jīng)營這個集體。

在上一年的工作中，我們度過了招新，動員，英語角等活動，同時又跟其他協(xié)會舉行聯(lián)誼方面活動，極大地促進(jìn)我們英協(xié)的和諧，對此我想感謝在這一屆付出辛勤勞動的你們，團(tuán)隊的力量很強大，同時我們的目標(biāo)又很明確，爭取成為在校最杰出的社團(tuán)之一。英語最初給予我們另一種語言，同時也給予我們另眼看世界的能力，在這個經(jīng)濟(jì)商業(yè)膨脹的時代，我們需要英語一項技能，也需要與世界交流的勇氣，可以說英語社是我大學(xué)加入的一個最值得的社團(tuán)。

二、給予新人

從20xx開學(xué)季那天，我從新生身上仿佛看到了最初的自己；在英協(xié)面試過程中，我又仿佛站在講臺，老一輩人仿佛在遙遠(yuǎn)的最后一排觀看著這些年輕人，新人的問題就是從我們身上折射出的問題，想要解決問題，想想你當(dāng)年是如何解決的。每個新人都會犯的錯我們都會犯，關(guān)鍵你用什么樣的態(tài)度去提醒他，作為部長的你們面對干事，決不能以之前的心態(tài)去調(diào)教，這樣會害了他們，可以說干事的成功也造就了部長的成功。干事會不知覺得向你學(xué)習(xí)，所以領(lǐng)頭人要以身作則。

我覺得無論是上一屆的跟這屆的干事或部長之間，要和平共處，因為很有可能在未來某天，你會遇到他，或者是考試的時候發(fā)現(xiàn)他就坐在你隔壁都不知情（本人親身經(jīng)歷），也許他在任職期間沒有盡好責(zé)任，但畢竟是你的部長，不要有疑問，做人起碼要尊重別人，其他事都好辦。每個人還是有尊嚴(yán)的，無論對誰，這是初入社會第一步，關(guān)鍵是人脈資源，干事與干事之間的相處也是一個道理的。

三、部長期望

對于我們這屆新的委員，新的延續(xù)，在他們身上更是見到無窮的壓力，畢竟這跟后人形式差不多，每個部門的工作都異常重要，要知道在平時當(dāng)學(xué)霸過程中，還身兼部長職責(zé)是多么繁重，這便是一種考驗人的時候，我們不拿自己跟校主席，校團(tuán)委比之類，因為我覺得每一份工作不分輕重，關(guān)鍵是看如何分配在工作中的輕重。

在工作中肯定有過爭執(zhí)，不滿，這是一個舞臺下注視不到的，重要的是在這場風(fēng)雨中還能夠堅持下去的，就是新的一種境界，分分離離是信仰不夠的體現(xiàn)，做什么工作之前重要的是想到別人，然后再想到自己，處理人緣永遠(yuǎn)是最麻煩的問題，比追女孩還麻煩。工作中的紕漏也是隨壓力增多，誰都不想別人安排負(fù)擔(dān)給自己，叫一個人幫忙做事已經(jīng)夠麻煩，所以說不是每個人都會幫你的，請別人做事要絕對有誠心，說動一個人不如讓人知道你的為人，你待別人的態(tài)度。

四、新的麻煩

相信在經(jīng)營英協(xié)過程中也會發(fā)現(xiàn)存在的問題，特別是部長們，干事比較難打理，會員也是，試著分析我們各人，到了不同階段的人，想法自然就不一樣，所以說群眾的力量我們還是難以調(diào)控的，面對著大學(xué)滿目繽紛的活動，不可能全都顧及得來，大學(xué)的課程也是，每個人都在尋找中追求自己更適合的位置，更希望美好的生活，不過有些確實是力挺我們的特別VIP，對于這些鐵桿粉絲，我們應(yīng)給予最好的一面貢獻(xiàn)給他們，爭取越做越好，不是一味地去完成任務(wù)。

有時候干事們的積極性不夠也是個問題，我們也應(yīng)給以體諒的角度去認(rèn)知事情，有誰偷懶，有誰認(rèn)真是一目了然的，什么該做，什么不該做，這是成長過程中應(yīng)學(xué)會的，再者我們應(yīng)該給予信心，不管他們怎么樣，好與壞都需要耐心去等候他發(fā)生變化，成長對于每個人都來之不易，有人覺得隨便就一路飄過；有人覺得珍惜，所以他留下來了，所以大家要在一路的麻煩中走下今后的路。

五、新年寄語

新的一年，希望去年的不愉快都大人不記小人過，各部門都擔(dān)當(dāng)好各自的角色，無論到最后的結(jié)果如何，我們都努力過了不是么，對于我身處副會的責(zé)任，相信我們?nèi)粫L們的一起協(xié)作，能盡最大的力氣去讓更多不可能的事情都發(fā)生。祝愿這段時光可以磨練我們的意志，可能成就更多人及幫助別人實現(xiàn)夢想，當(dāng)然在新的一學(xué)年大家能夠?qū)W習(xí)兼顧，取得好成績的同時也不要忘了作息。

余炯均

部門工作總結(jié) 篇3

半個月前，我懷著對體育的熱情加入了經(jīng)濟(jì)學(xué)院體育部。在那個時候，我不能說已經(jīng)作好充分的思想準(zhǔn)備以接受體育部那種充實而高節(jié)奏的生活，但半個月來，我已經(jīng)逐漸習(xí)慣了這種生活。

原本打算加入學(xué)生會只是為了讓自己得到鍛煉的機(jī)會而已，沒想到加入體育部后我會對工作以至整個生活觀念發(fā)生這么大的改變。在以前我的生活是懶散而又漫無目的的，簡單地說就是混日子，以前我也有加入過一些社團(tuán)，不過都是耍耍就算了。在體育部我第一次感受到家的感覺，特別是離開家在深大住宿的這段時間，我對家的感覺更懷念了。在第一次例會的時候一位部長說的話讓我真切地感覺到，體育部是一個大家庭，而不只是一個學(xué)生會的部門。體育部是氣氛是班級遠(yuǎn)比不上的，就好比我們足球隊的隊友，

相識一個月卻已像半輩子老友。

這都是家的感覺。

原先我想到過體育部的工作是繁重的，但實際上做起來感覺仍是意料之外地繁重，有人問我有沒想過退出，因為我知道已經(jīng)有不少人退出體育部了，有時我也會自問一句：你還能堅持多久？有的時候我也會迷惘，我也想過要退出，但每次去為院隊打氣，為經(jīng)院加油以至把嗓子喊沙之后回去都會有種莫名的充實感。‘我又堅持了一天’我對自己說，其實就像足球隊，我們一個月來幾乎天天早上五點多鐘爬起來往訓(xùn)練場趕，天天拉練體能，不也是堅持下來了么？有時候我真想退出，但一想到隊友們一起歡笑一起傷心的日子，一想到體育部大家為院隊加油的時候，我會再三權(quán)衡，并盡力說服自己，比起來這點辛苦算什么？在成立大會上我們?yōu)榕闩笥炎屪鶗r想到的不是什么體育部的榮譽或其他的，這些太形式主義了，我們想到的是：需要我們的幫助，我們再怎么說也不能讓親人受苦。也許正是這點，使我們有別于其他學(xué)生會的部門；正是這點，使我們更加團(tuán)結(jié)，如同真正的一個大家庭。

而對生活的態(tài)度改變最大的就是體育部讓我懂得了什么是keep promise，有幸能負(fù)責(zé)通知小組的人關(guān)于比賽的日程。也許在別人看來這點東西不算什么，但真正想做好是非常困難的，至少對于我這種懶蟲來說是一個挑戰(zhàn)，這也是對責(zé)任心的一個考驗，而且當(dāng)所有通知的組員都確認(rèn)收到信息的時候，我會有一種很欣慰的成就感，因為我知道這是對我工作做到位的肯定，也告訴我大家都非常重視體育部的工作。當(dāng)這項工作做習(xí)慣了之后我發(fā)現(xiàn)自己的生活已改變很多，以前的懶散和放浪減少了，增加了不少責(zé)任感和集體感，現(xiàn)在不論我走到哪我都不會孤獨，有體育部大家和我一起呢。

也許我的感想很大眾化，但是以上都是我發(fā)自內(nèi)心的感受，大一是讓人難忘的一年，而因為加入了體育部，這段時光我終身難忘。

部門工作總結(jié) 篇4

20--—20--年度第二學(xué)期即將告一段落，回顧本學(xué)期工作，教導(dǎo)處以常規(guī)管理為重點，開展了一系列教育教學(xué)活動?，F(xiàn)結(jié)合本學(xué)期的工作進(jìn)行簡要總結(jié)：

一、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，確保良好的教學(xué)秩序。

嚴(yán)格執(zhí)行《省教育廳關(guān)于調(diào)整江蘇省義務(wù)教育課程設(shè)置實驗方案的通知》精神，認(rèn)真嚴(yán)格按要求安排課程表，確保學(xué)生在校每天一小時的活動時間。堅持按課表上課，專課專用。

二、加強常規(guī)檢查力度，確保落實常規(guī)工作。

教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，是學(xué)校的中心工作。扎實做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作，我們教導(dǎo)處責(zé)無旁貸。

本學(xué)期，進(jìn)一步明確區(qū)教育局制定的“教學(xué)六認(rèn)真”的要求。教導(dǎo)處逐周安排檢查備課、作業(yè)、單元檢測及課后反思等，推出典型和找出不足。注重了檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，及時和有關(guān)教師交換意見，提出改進(jìn)意見，且做到每次檢查都有記錄和總結(jié)。切實落實有效教學(xué)，促進(jìn)共同提高。學(xué)期結(jié)束時對各項工作進(jìn)行統(tǒng)計，作為教師評優(yōu)評先和績效考核的依據(jù)。

三、正常開展各項教學(xué)活動，加強質(zhì)量監(jiān)控

本學(xué)期間周安排了隨堂課和公開課，語、數(shù)、英等學(xué)科開設(shè)了觀摩課。為了提高教師語文教學(xué)能力，丁建華和何燕老師上了語文觀摩課，嚴(yán)-、吳-老師分別上了數(shù)學(xué)、英語等示范課。每次活動，領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)科老師都積極參與，切實提高課堂效率。

教導(dǎo)處加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。為了了解教師的教學(xué)動態(tài)，教導(dǎo)處進(jìn)行了學(xué)生問卷調(diào)查，從而促使教師教學(xué)行為更加規(guī)范。本學(xué)期對所有年級的語數(shù)英學(xué)科進(jìn)行了期中調(diào)研。每位教師都對質(zhì)量情況進(jìn)行分析，李-、嚴(yán)-、趙-主任分別與語文、數(shù)學(xué)、英語教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題，并提出一些改進(jìn)意見，指導(dǎo)教師及時調(diào)整自己的教學(xué)活動，切實保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。抓實畢業(yè)班的教學(xué)工作，通過教師間的有力合作，促進(jìn)薄弱班級的轉(zhuǎn)化工作。

四、組織各類競賽活動，促進(jìn)師生素質(zhì)提高

本學(xué)期組織學(xué)生參加多項競賽活動，結(jié)合讀書節(jié)組織學(xué)生進(jìn)行了古詩競賽和必讀書目競賽，組織學(xué)生參加現(xiàn)場作文大賽和“我的夢 中國夢”征文競賽活動等，學(xué)生在實踐中將知識轉(zhuǎn)化為能力，在活動中促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的提高。為了提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力，組織語文老師開展了朗讀、演講等教學(xué)基本功比賽，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真評比，推薦衛(wèi)美華和趙云老師參加了區(qū)級比賽。

五、加強家校聯(lián)系、共建一體平臺

本學(xué)期成功召開了畢業(yè)班家長會，加強了家長和老師的聯(lián)系和交流，使家長對孩子在學(xué)校中的表現(xiàn)有了一個更深的了解，同時也讓家長們學(xué)習(xí)到了一些優(yōu)秀的教育孩子的方法。教師也更詳細(xì)地了解了學(xué)生在家的情況，這更有利于今后教育工作的開展。同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)心貼心地與家長交流，為畢業(yè)考試前家長的做法做了有效指導(dǎo)。同時對科任教師進(jìn)行了滿意度測評，對教師的教學(xué)行為進(jìn)行有效的督促。

六、存在問題

1、對教學(xué)檢查某些方面不夠精細(xì)，課堂教學(xué)規(guī)范有待進(jìn)一步加強。

2、教研活動開展的質(zhì)量還有待提高，還需要在“實”字上下功夫。

在新的一學(xué)期里，教導(dǎo)部門努力提高管理水平，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，加大管理力度，調(diào)動廣大教師的積極性，全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

部門工作總結(jié) 篇5

20xx年的上半年不知不覺就過去了，之所以一閃而過，是因為上半年工程部全體成員都在緊張的工作狀態(tài)中無暇顧及時間。根據(jù)鞍山公司《20xx年經(jīng)營責(zé)任書》要求，工程部承擔(dān)著工程建設(shè)、報批報建、運營管理、安全管理等方面工作。為了更好的完成公司交給的任務(wù)，工程部上下可謂齊心協(xié)力、眾志成城。結(jié)合工程部部門職責(zé)和經(jīng)營責(zé)任書要求，下面是對我部門20xx年上半年工作的小結(jié)：

一、上半年重點工作總結(jié)和回顧

1、承上啟下，做好年度施工準(zhǔn)備工作

20xx年伊始，為更好的組織策劃本年度施工工作，工程部組織編寫了《1、1期、1、2期施工準(zhǔn)備備忘錄》，詳細(xì)策劃了年內(nèi)1、1期、1、2期施工進(jìn)度總控節(jié)點和各專業(yè)控制節(jié)點。3月5日，工程部組織監(jiān)理單位、總包單位、各專業(yè)分包單位正式進(jìn)行了“20xx年度復(fù)工準(zhǔn)備會議”，鞍山項目領(lǐng)導(dǎo)班子參加了本次會議。會議確定并部署了20xx年度施工安排，聽取了各施工單位的計劃和困難，深入詳細(xì)的對各施工單位節(jié)點進(jìn)行了編排，有效的傳遞了進(jìn)度控制意識。

通過冬歇期間的整理，工程部在開工前就本年度重點施工單項工程的技術(shù)要求向施工單位做了技術(shù)交底，包括：《外墻保溫技術(shù)交底》、《地面防開裂技術(shù)交底》、《砌體、抹灰技術(shù)交底》等，并嚴(yán)格按照樣板管理規(guī)定，先樣板后施工，取得了良好效果。

工程部抓住規(guī)劃設(shè)計中心項目設(shè)計回訪的好時機(jī)，將20xx年度施工中的設(shè)計節(jié)點優(yōu)化建議進(jìn)行了總結(jié)和反饋，爭取在今年的施工過程中提前避免返工，提升質(zhì)量，同時借機(jī)解析1、2期設(shè)計施工難點和關(guān)鍵節(jié)點做法，與規(guī)劃設(shè)計中心形成了良好的溝通態(tài)勢，得到了上級專業(yè)部門的支持和好評。

外管網(wǎng)方面，工程部提前布置舉措，新年后便開始了管網(wǎng)各專業(yè)的報批、設(shè)計、合同等工作。截止目前，為配合7月中下旬開始的外管網(wǎng)施工，各專業(yè)壟斷部門的配套報建工作按照計劃穩(wěn)步推進(jìn)，均已進(jìn)入最后的設(shè)計和合同簽訂階段。

另外，上半年的開發(fā)報建工作也取得了重大進(jìn)展，五證辦理進(jìn)入了快車道。4月18日獲得《土地使用證》，5月21日獲得了《工程規(guī)劃許可證》，6月20日取得《施工許可證》，完成了1、1期全部五證辦理工作，為施工、銷售、交房、結(jié)轉(zhuǎn)等重大事項創(chuàng)造了條件。

2、想公司之所想，穩(wěn)抓施工質(zhì)量

工程施工中，工程部緊抓高品質(zhì)的產(chǎn)品理念，積極落實深中投質(zhì)量管理制度和鞍山公司工程各項指引要求，注重觀感質(zhì)量的進(jìn)一步提升和質(zhì)量通病的預(yù)防和整治。為了更好的打造“不漏水”的房子，通過雨季考驗防水施工是否合格，認(rèn)真安排蓄水試驗，嚴(yán)格按照深中投要求進(jìn)行記錄和檢查，組織形成了每周一進(jìn)行質(zhì)量專項檢查的制度，對門窗、抹灰、外立面、防滲漏等關(guān)鍵部位進(jìn)行輪流檢查，做到不放過一處質(zhì)量問題，及時整改到位。遇到質(zhì)量通病現(xiàn)象及時組織技術(shù)交底，同時根據(jù)交底內(nèi)容協(xié)同監(jiān)理和總包質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，監(jiān)督三級驗收情況，做到有檢查、有記錄、有整改、有復(fù)查的管理閉合。

已經(jīng)形成的展示區(qū)景觀，工程部依然沒有松懈，為保證不斷提升展示效果，工程部協(xié)調(diào)施工單位投入人力、財力、物力進(jìn)行展示區(qū)景觀養(yǎng)護(hù)工作，對苗木進(jìn)行輸液、追肥等管理措施，并增加了花草、雕塑（進(jìn)行中）等工作。針對精裝修樣板間剩余庭院裝修工作，我部在對石材材料、鋪裝工藝的考察走訪后，改善了庭院景觀工藝，大膽對苗木進(jìn)行了一波調(diào)整，及時合理的完成了樣板間庭院裝修景觀工程。

3、精細(xì)化管理，服務(wù)于產(chǎn)品品質(zhì)

針對質(zhì)量通病，為確保地下設(shè)備房按時回填完成和防水層施工到位，工程部工程師不懼烈日，加班加點旁站混凝土澆筑、防水施工和土方回填。防水施工方面，我部采取不論專業(yè)，每人負(fù)責(zé)一棟或幾棟住宅防水施工監(jiān)督和檢查的方式責(zé)任到人，堅決抑制滲漏。針對近期總包管理班子質(zhì)量意識有所下降、質(zhì)量員檢查不到位的情況，我部在分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下一方面與監(jiān)理一起加大檢查力度，另一方面與總包單位總部領(lǐng)導(dǎo)加強溝通，要求總包加強項目管理人員特別是質(zhì)檢人員配備、完善檢查記錄、完善質(zhì)量檢查交圈制度，取得了良好的效果。

其次，上半年還對部門各崗位職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，各項現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)工作均設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，設(shè)立了質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計對接人等專項兼職崗位，有效的擴(kuò)展了業(yè)務(wù)范圍，理順了工作流程。

4、繃緊神經(jīng)，強化進(jìn)度管理手段

進(jìn)入施工高峰期，無論人力市場、材料市場還是施工單位資金都出現(xiàn)了比較大的波動，也影響了現(xiàn)場施工進(jìn)度。針對這一情況，5月以來，在工程部新任分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工程部一改往日的常規(guī)管理方式，大膽走出去，了解市場變化。在總包進(jìn)度外立面施工緩慢、總包資金不到位的情況下，我部提出組織乙方分包單位，簽署三方協(xié)議，共同承擔(dān)風(fēng)險，并直接撥款給專業(yè)分包的方法，大大推動了外墻保溫的施工進(jìn)度，同時要求專業(yè)分包指派專業(yè)管理團(tuán)隊，提升了該單項工程的質(zhì)量。對于外墻文化磚供貨不及時的情況，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，工程部、成本部遠(yuǎn)赴文化磚生產(chǎn)廠家，實地考察廠家實力，協(xié)調(diào)貨物進(jìn)場，成為了按時完成外裝工程有力舉措，為外架拆除、管網(wǎng)施工打下了堅實基礎(chǔ)。

除此之外，為加強進(jìn)度管理，在地下設(shè)備房施工過程中，由于前期總包進(jìn)度嚴(yán)重滯后，近期在與總包說明溝通無效的情況下，硬性要求總包單位在地下設(shè)備房后續(xù)梁、板鋼筋綁扎過程中，每天鋼筋工不得少于20人、木工不得少于15人，從而有效地加快了施工進(jìn)度。

5、運籌帷幄，拓寬運營思路

除了工程建設(shè)任務(wù)，工程部還承擔(dān)運營管理任務(wù)。運營管理是深中投近2年提出了新的管理思路，意在統(tǒng)籌管理公司業(yè)務(wù)以達(dá)到最高效和最大收益。我部從運營管理的整體思路出發(fā)，站在公司整體利益的角度考慮，協(xié)調(diào)各專業(yè)職能部門進(jìn)行統(tǒng)籌。具體包括：制定經(jīng)營責(zé)任書確定的運營維度工作內(nèi)容，及時組織填報項目運營月報，隨時參與和組織運營管理會議，編寫會議匯報材料等。上半年，我部主要完成的運營維度任務(wù)：《維保期的物業(yè)返修制度》、編制竣工驗收檢查表、蓄水試驗表等均按時完成。在第一季度巡檢中，獲得了較好成績。

同時，運營管理還在不斷敦促和監(jiān)督《經(jīng)營責(zé)任書》節(jié)點情況，分析、提醒有關(guān)人員關(guān)注完成節(jié)點等工作。運營管理在于提高全公司員工的運營意識，提升自身做為公司員工的責(zé)任所在，糾正“事不關(guān)己，高高掛起”的陳舊思維，站在公司角度看問題，系統(tǒng)的形成為公司追求最大利益的主觀工作目的，并在實際工作中積極推進(jìn)。運營工作并不是簡單的寫寫畫畫，關(guān)鍵在于整體意識的提高。雖然目前并沒有真正實現(xiàn)運營管理的模式，但工程部正在積極努力，首先在部門內(nèi)部做好管理提升工作。

6、以人為本，落實安全生產(chǎn)職責(zé)

安全工作一直是開發(fā)和施工企業(yè)的生命線。為了守好這條線，工程部根據(jù)施工不同階段的不同要求，妥善安排整改內(nèi)容，分析研究重大安全隱患，確保零事故的安全目標(biāo)。針對地下設(shè)備房深基坑，工程部做了嚴(yán)密部署，嚴(yán)防出現(xiàn)安全事故。雨季期間，施工單位每日對深基坑、周邊樓梯、附近設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測，第3方監(jiān)測每3天進(jìn)行1次，截止目前共進(jìn)行第3方監(jiān)測30余，及時處置安全隱患，保證深基坑工程安全有序進(jìn)行。我部還響應(yīng)集團(tuán)通知精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，大力加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度，完善安全管理體系，落實安全事故責(zé)任。深化開展橫向到邊，縱向到底的安全教育、交底活動，傳遞安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)做為第一任務(wù)，常抓不懈。

二、下半年工作如何開展

1、攻堅克難，力保完成年度目標(biāo)

根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書要求，20xx年1、1期要實施竣工驗收結(jié)轉(zhuǎn)。在此前提下，對工程部提出了嚴(yán)峻的考驗。針對目前的進(jìn)度情況，外管網(wǎng)、景觀等工程時間非常緊迫，我部將通過謹(jǐn)慎嚴(yán)密的計劃安排，腳踏實地的溝通協(xié)調(diào)，步步為營的管理手段，充分發(fā)揮出部門員工的工作能力。同時在各部門的支持下，以公司領(lǐng)導(dǎo)作為堅強后盾，力保年底竣工結(jié)轉(zhuǎn)。

2、急業(yè)主之所急，嚴(yán)把驗收關(guān)

在爭取進(jìn)度的同時，工程依然把施工質(zhì)量當(dāng)成頭等大事來抓，特別是年底竣工驗收和入伙階段。根據(jù)竣工驗收檢查表和配合物業(yè)返修制度的要求，在項目達(dá)到竣工驗收的條件下，認(rèn)真進(jìn)行分戶驗收檢查。

3、集思廣益，務(wù)實不忘創(chuàng)新

本年度還涉及到的兩次工程巡檢，我部將認(rèn)真總結(jié)前期經(jīng)驗，注重進(jìn)一步提升管理手段，在1、1期工程完善過程、1、2期施工及后續(xù)工程中另辟蹊徑，提高管理水平，加強表格化落地工作力度，形成一套可行、高效、務(wù)實的管理流程和思路，再創(chuàng)評比佳績。

4、深刻總結(jié)經(jīng)驗，提升下一期管理效率

臨近年末，我部還將計劃對20xx年度包括更早的一些工作經(jīng)驗和得失進(jìn)行總結(jié)，特別是對工作中經(jīng)常用到的表格、制度、流程進(jìn)行再次梳理，尋找工程中質(zhì)量尚且存在問題部位的管理原因，將總結(jié)結(jié)果運用于后續(xù)工程中，確保不在同一個地點跌倒兩次。

三、目前工作中存在的風(fēng)險和需協(xié)調(diào)的事宜

1、分期開發(fā)導(dǎo)致的報建、配套規(guī)劃和施工問題

①一期、二期交界處道路下，存有二期管網(wǎng)施工內(nèi)容，若今年修成正式路，理想狀態(tài)前提為將21~23#北側(cè)管線同展示區(qū)管網(wǎng)施工方法，即盡早完成二期修規(guī)，在道路施工前進(jìn)行專業(yè)設(shè)計施工完畢。否則明年需對已完正式路重新開挖或今年需此處修成臨時路加以解決。為此有必要盡快著手進(jìn)行二期方案確定及規(guī)劃設(shè)計，為爭取9月底前完成專業(yè)施工創(chuàng)造條件。

②65521部隊用地的談遷工作：65521部隊的談遷問題，直接影響到我司DN-1、4地塊的開發(fā)建設(shè)。

2、總包支持不力，存在管理難度

目前總包單位在技術(shù)及人員組織上比較薄弱，應(yīng)要求總包單位組織整改維修小組，或提前準(zhǔn)備應(yīng)急資源，以保證1、1期年底竣工驗收和1、2期正常進(jìn)行。

上述是20xx年上半年工程部工作小結(jié)，工程部的工作雖然也取得了一些階段性的進(jìn)步，但同時存在著不少缺點和不足，主要體現(xiàn)在節(jié)點意識跟不上、工作主動性有待加強、管理手段欠缺等方面。在下半年以及今后的工作中，工程部將繼續(xù)完善部門體制，強化灌輸優(yōu)秀的管理理念，改掉陳舊的工作思維，為鞍山項目持續(xù)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié) 篇6

從開學(xué)到現(xiàn)在，已經(jīng)過去一個多月了；在這一個多月里，學(xué)生會組織了許許多多校際活動供同學(xué)們參加。宣傳部按照慣例，除了要安排人員進(jìn)行每月一次的墻報評比之外，還接到了不少的海報工作。由于近期的工作量稍微大，宣傳部存在的的問題也更加突顯了出來。

首先，現(xiàn)在宣傳部最大的問題就是人手問題。從3月份開始，高一級乒乓球賽、高二級籃球賽、社團(tuán)招人、廣播站、藝術(shù)節(jié)、跳蚤市場等各項活動都陸續(xù)進(jìn)行；宣傳部基本上每一個星期都會接到2至3份的海報需要完成。工作多起來了，人手方面便開始出現(xiàn)了不足。原本宣傳部人手就不是特別的夠，現(xiàn)在加上有部分成員需要進(jìn)行社團(tuán)排練準(zhǔn)備跳蚤市場，更是在有的時候，原本安排好了出海報的人，到最后可能也只能剩下一個人在完成，因此工作效率開始下降。為了改進(jìn)這個方面的問題，我會再全面了解現(xiàn)在宣傳部各小組的工作情況，并適當(dāng)將剩余的工作與接下來的新工作安排給暫時空閑的副部長、部委完成。

另一方面，就是宣傳部的海報質(zhì)量問題；現(xiàn)在宣傳部高一部委所出的海報，質(zhì)量依舊沒有得到很大的提高；在經(jīng)過每次的開會總結(jié)、點評后，副部長們都開始針對自己組員的不足之處進(jìn)行加強訓(xùn)練、督促；但是更多的時候因為時間問題，而導(dǎo)致只能匆匆完成需要畫的海報；所以在為了盡量保證效率的同時，質(zhì)量上絕對是不足的。針對這一點，我會集合各副部長們的建議，繼續(xù)對其加強管理，希望能夠進(jìn)一步提高宣傳部出品海報的質(zhì)量！

以上是我對宣傳部本學(xué)期工作以來的工作總結(jié)。但是，其實人手問題和海報質(zhì)量、效率的問題一直以來都是宣傳部存在的老問題；在這一方面，我確實還沒能夠找到更好的方法來解決這些問題；但是加強管理、督促、訓(xùn)練是必須做的事情。我希望宣傳部的所有成員們都能夠通過每一次畫海報、評墻報、電腦制作宣傳報等的工作，從中得到鍛煉，并能夠提高自己的組織管理能力、設(shè)計能力和畫畫水平。

另外，宣傳部可能還會存在更多的不足之處，是我沒有能夠發(fā)現(xiàn)的；希望各位老師、部長們發(fā)現(xiàn)后能夠向我提出；在加以改進(jìn)后，使宣傳部的工作到位，并得到大家的認(rèn)可。

部門工作總結(jié) 篇7

本學(xué)期，政教處認(rèn)真貫徹市、區(qū)教育局和我校德育工作計劃的有關(guān)精神，進(jìn)一步貫徹中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)這一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，按照學(xué)校的辦學(xué)理念，組織發(fā)動全體教職工開展對學(xué)生的德育教育，堅持以心理健康教育、品德教育、法紀(jì)教育、思想政治教育為重點；堅持以做人教育為基礎(chǔ)，以成才教育為核心，以理想教育為方向；注重德育工作的主動性、層次性、針對性和實效性，堅持制度管理、目標(biāo)管理和情感激勵相結(jié)合，堅持以法治校、以德治校、德育創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校德育工作新局面，基本完成了學(xué)校的各項任務(wù)。

一、改進(jìn)德育工作方法，提高德育工作實效

1、加強師德建設(shè)

搞好學(xué)校的德育工作，離不開一支經(jīng)驗豐富的德育工作隊伍。新學(xué)期，校領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真抓好師德建設(shè)，組織全校教師在教師周一例會中開展政治理論學(xué)習(xí)，積極開展師德討論，努力提高教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。

2、優(yōu)化過程管理

班主任是班級的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中，班主任始終是一支重要的骨干力量，也是學(xué)校工作中最辛苦的人。在此，我向全體班主任老師表示衷心的感謝。本學(xué)期加強了班主任工作的評價體系建設(shè)，加大了班主任工作的考核力度，其目的是讓班主任在工作中感受成功，以此激勵班主任爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)班主任整體管理水平的提高。制度具體化，管理人性化，以發(fā)展為本，特色鮮明。期中以后，政教處對班主任工作進(jìn)行了小結(jié)，通過對學(xué)生的問卷調(diào)查、學(xué)生座談會、檢查班級日記等形式了解班主任工作情況，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的班主任工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新安排部署，嚴(yán)查強管，層級負(fù)責(zé)，更加有效的開展下個階段的工作，從運作機(jī)制上保證管理不疏漏。

3、構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)

德育工作離不社會、家庭的配合，為此學(xué)校積極構(gòu)建社會、家庭、學(xué)校同步德育工作網(wǎng)絡(luò)。為進(jìn)一步提高德育工作針對性，加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系，增進(jìn)教師與家長的溝通，期中考試后，我校根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，集中力量，舉行了各年級家長會。

二、強化行為規(guī)范訓(xùn)練，改變學(xué)生精神面貌

1、重視德育契機(jī)

①堅持抓好國旗下講話這一重要的德育基地。樹優(yōu)秀學(xué)生榜樣，激勵學(xué)生自我成長。每周結(jié)合學(xué)校的中心工作和每周的教育重點及國內(nèi)外重大時事認(rèn)真組織國旗下講話，即有校領(lǐng)導(dǎo)對各項工作的動員和要求，也有學(xué)生中學(xué)習(xí)標(biāo)兵、行為標(biāo)兵的實際經(jīng)驗介紹；既有對學(xué)生獲得榮譽后的肯定與鼓勵，也有對違紀(jì)學(xué)生行為的教育與引導(dǎo)，進(jìn)一步提高升旗儀式的教育效果。結(jié)合時令節(jié)日，利用班會有針對性地開展各種主題、專題教育活動，寓德育于活動，使學(xué)生在一些有益活動中受到教育，在心靈深處得到體驗。

②開展班級文化建設(shè)評比活動。以班級文化建設(shè)為平臺，把德育教育溶入班級日常建設(shè)中去。

2、重視安全教育

①開展安全自查，樹立安全意識。

安全無小事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)生的安全教育工作，把它作為學(xué)校德育工作的首要大事，做到學(xué)校行政會次次有研究部署，教師會上次次有檢查布置，對安全工作形成了“人人有責(zé)，齊抓共管”的局面。

②開展安全宣傳教育。

為切實消除校園安全故事的發(fā)生，校德育處以規(guī)范學(xué)生日常行為為基礎(chǔ)，積極開展安全教育工作，根據(jù)我校安全教育的具體要求，認(rèn)真開展學(xué)生在校紀(jì)律維護(hù)，防止學(xué)生發(fā)生意外傷害事故。并加強交通安全教育，利用國旗下講話在全校教育學(xué)生遵守交通規(guī)則。積極開展法制教育，針對我校中學(xué)生所表現(xiàn)出來的地區(qū)特點及存在的主要問題，每學(xué)期我們都進(jìn)行專題教育講座，強化學(xué)生法制意識，預(yù)防犯罪，打造健康、文明、安全、和諧校園。

③開展安全疏散演習(xí)

本學(xué)期在3月份開展了一次樓道安全疏散演習(xí)，在5月份開展了一次防震安全演習(xí)，都取得了很好的效果！

3、重視規(guī)范教育

一學(xué)期來，各班主任充分利用班會課，對學(xué)生的行為習(xí)慣加以正面宣傳和教育，繼續(xù)開展“好習(xí)慣伴我行”養(yǎng)成教育活動。月月有主題，周周有重點。注重學(xué)生的儀容儀表檢查、自覺養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣，在活動中引導(dǎo)學(xué)生自我提高衛(wèi)生保潔意識，在求知的過程中啟迪學(xué)生愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、會總結(jié)，進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力。用學(xué)會走路來養(yǎng)成學(xué)生的規(guī)范意識，用學(xué)會吃飯來陶冶尊重勞動、尊重勞動人民的思想感情，用學(xué)會說話來培養(yǎng)講文明，井禮貌的習(xí)慣，用學(xué)會愛護(hù)大自然來培育與自然、社會、他人共處的和諧心態(tài)。

4、重視轉(zhuǎn)化工作

重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，針對不同年級所表現(xiàn)的不同特點，肯定優(yōu)點，表揚先進(jìn)，鞭策激勵，指出不足并提出改進(jìn)要求，在堅持正面教育的同時，加大對違紀(jì)學(xué)生的查處，先后對上網(wǎng)、破壞公物等不良行為進(jìn)行專項治理，本學(xué)期多次查處學(xué)生泡吧，多人次受到紀(jì)律處分。從上學(xué)期起，啟動了對受處分學(xué)生動態(tài)跟蹤管理。每周五組織各年級在思想上或行為上需要特別幫扶的對象集中學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，強化紀(jì)律觀念，培養(yǎng)自我管理意識。要求被處分學(xué)生每周必須到我處進(jìn)行書面的思想?yún)R報，書面思想?yún)R報內(nèi)容上包括“一周自我總結(jié)”、“家長意見”、“任課教師意見”、“班主任意見”等，構(gòu)建立體的“教與管”的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，既能給定問題學(xué)生公正的評價并給予一定的鞭策，更能引導(dǎo)問題學(xué)生珍惜時光，改過自新，有效遏制了不良行為的蔓延。

三、舉行德育教育活動，促進(jìn)校園文化建設(shè)

在活動中教育，這是德育教育的特色，也是德育工作的基本方法。為提高德育工作效果，本學(xué)期，政教處、各年級組通過舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的德育教育活動，努力促進(jìn)校園文化建設(shè)。加強班級黑板報評比活動，學(xué)生的黑板報刊體現(xiàn)出學(xué)生能力培養(yǎng)，這是我校德育工作的一個有效載體。本學(xué)期，政教處共組織了

四、存在的問題

1、在全員做好學(xué)生的教育方面，還有形式主義的東西，教師的重視程度需要提高。對個別“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作不力，對“吸煙”“上網(wǎng)”等不良現(xiàn)象還缺乏有力度的合適的制止方法。

2、學(xué)生常規(guī)管理缺乏恒常性。工作的主觀隨意性較大。

3、心理健康教育的針對性和實效性方面還有待于探討。

4、學(xué)校周邊環(huán)境不理想，學(xué)生在學(xué)校周邊還不夠安全。

五、今后的工作設(shè)想：

1、結(jié)合我校的工作實際，結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活特點采取有效的措施培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣。例如養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣要從學(xué)生珍惜自己的勞動成果開始。培養(yǎng)責(zé)任意識要從對自己負(fù)責(zé)開始。培養(yǎng)愛心要從愛父母開始。

2、加強班主任的思想學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在各年級實施班主任“青藍(lán)工程”，更新觀念，明確不同層次班主任工作目標(biāo)，提高班級管理能力。

3、改革完善班級量化考核辦法，制度化，精細(xì)化，恒?；?。各項管理有制度就有實施，善始善終。建立學(xué)生文明監(jiān)督崗制度，提高學(xué)生自我管理、自我教育能力。 一個學(xué)期的工作結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績，但是更多的是在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了工作中有許多應(yīng)該做而未做的事情，相信在新的學(xué)期開始以后我們會克服以前不利的因素，爭取更大的進(jìn)步。

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部門年度工作總結(jié)報告匯集

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部門年度工作總結(jié)報告(篇1)

時間過得真快，一眨眼就過去了一年，我也學(xué)到了很多做人的道理。在這里，我能感受到廣大勞動人民的辛勤勞動。我知道我的父母在外面工作和生活，很累?？傊?，我努力了，收獲了很多?，F(xiàn)在對過去一年的工作情況做一個總結(jié)和回顧：

對于建筑工人來說，首先要注意日常工作。掌握施工項目的工作內(nèi)容，掌握日常施工的技術(shù)要求和施工工藝，以便在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中得到更好的處理。該網(wǎng)站是一個人的能力受到極大考驗的地方。不僅是對技術(shù)的掌握，更是對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)。尤其是當(dāng)很多流程有交叉時，更要處理好相關(guān)的事情，避免不必要的麻煩。 .

在這一年作為項目施工人員的工作中，收獲頗豐，不僅對施工知識的掌握，與各級人員的交流也有了很大的提升，包括與同事的交流方式與分包商的相處，甚至與施工單位和監(jiān)理的溝通，都讓我受益匪淺。

在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)因為沒有看到技術(shù)團(tuán)隊下發(fā)的門窗變化，把門窗洞口弄錯了。幸運的是，我們的工頭xx在報告時發(fā)現(xiàn)并糾正了它們。這件事讓我很感動。作為一個合格的工程建設(shè)者，我們必須對技術(shù)敏感。在實際施工中，我們經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更。施工人員首先要了解，徹底了解這些變化，才能真正駕馭現(xiàn)場。數(shù)據(jù)整理沒有做好，留下了很多數(shù)據(jù)，很不好意思做一個臨時的驚喜來補充數(shù)據(jù)。今后，建筑材料一定要并行，保證認(rèn)真的工作態(tài)度，為以后的數(shù)據(jù)整理打下基礎(chǔ)。

建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)。需要在現(xiàn)場不斷的檢查監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)和解決問題，而這些工作都是在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境中進(jìn)行的，這就需要我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的人，如果你不是不怕吃苦不怕疲勞，放開管理人員的崇高態(tài)度，不斷豐富自己從項目實際工作中學(xué)到的人才，讓自己的綜合現(xiàn)場處理能力得到鍛煉和提高。我們必須相信，努力可能不會得到回報，但如果我們不付出，就一定不會得到回報。作為年輕一代，我們更應(yīng)該發(fā)揚艱苦奮斗的精神，堅持艱苦奮斗。工作時，要抽時間與工人交流，一起聊聊日常生活，給工人上一課。一根煙，工人也會把它當(dāng)作我們尊重他的標(biāo)志，然后技術(shù)性地告訴工人，工人會愿意傾聽和接受，工作也能很好地進(jìn)行，就是這樣——一直被稱為密切接觸者。群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

我們已經(jīng)盡力為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料，能用的半磚盡量用，二級結(jié)構(gòu)植筋盡量用剪短的材料，大河滿水，小河滿。

明年的綜合樓即將開工。綜合樓基本上包括了土木工程的全部內(nèi)容。具有工程量大、工程難度大的特點。在我看來，這是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。我們要攜手并肩，為xx公司再創(chuàng)輝煌。

以上是我參與建設(shè)項目以來的一些心得體會。在以后的工作學(xué)習(xí)過程中，我會逐步定位自己，對以后的工作做更好的規(guī)劃和總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑藝術(shù)家，選擇建筑，選擇xx，我相信這是我可以為之奮斗的事業(yè)。

部門年度工作總結(jié)報告(篇2)

2018年，我部員工不分晝夜、節(jié)假日，勤奮刻苦，圓滿完成了公司下達(dá)的采購工作。積極參與公司組織的各項緊急任務(wù)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。在工作作風(fēng)上，公司執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅守財務(wù)制度，嚴(yán)格要求自己有采購紀(jì)律，廉潔奉公，從未違法、違紀(jì)、腐敗。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的理念，堅持質(zhì)量與價格、價格與質(zhì)量同等的原則，最大限度地為公司節(jié)約成本。圍繞公司生產(chǎn)主線，我們?nèi)σ愿?，各項工作比去年有了明顯的進(jìn)步。

1、工作完成情況及管理制度的修訂完善

1、今年工作完成情況

根據(jù)公司安排，我司材料采購部主要負(fù)責(zé)①公司鹽水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材和水泥； ②井下鉆采工具、套管、保溫油管、泥漿材料； ③成套設(shè)備、儀表、閥門配件； ④ 電氣設(shè)備； ⑤ 勞保用品； ⑥ 通用工具；

為了省錢，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方式，在采購量大，部分物資短缺的情況下，我們會千方百計精心組織尋源供應(yīng)，積極組織實施，始終確保生產(chǎn)需要。一是圍繞在建項目開展各項工作，確保鉆井建設(shè)、科研開發(fā)，圓滿完成任務(wù)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)等部門的配合下，2018年共完成采購計劃申請表x份，簽訂合同x份。年采購金額達(dá)到xx萬元。其中，施工設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等收費xx萬元，加工廠區(qū)水泥采購xx萬元，各種鋼材采購xx萬元，組織x井隊采購x噸泥藥，費用為xx萬元，購買套管x噸，費用為xx萬元，保溫油管用量為x米，費用為xx萬等。合同采購xx萬，零星采購xx萬。

目前基本實現(xiàn)了xxx元以上的購買。通過資金轉(zhuǎn)移減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立物資采購渠道和供應(yīng)商信息檔案?，F(xiàn)在有 xx 個供應(yīng)商。我們一直強調(diào)采購工作的透明度，在采購工作中做到公開、公平、公正。無論是大宗物資、設(shè)備的零星采購，還是小物料的采購，都盡量與相關(guān)職能部門一起參與。即使在時間緊、任務(wù)重的時候，我們也始終堅持這一原則，與有關(guān)部門和辦公室進(jìn)行詢價比價，積極接受采購工作各方面的監(jiān)督。即保證工作的透明度，同時保證項目的進(jìn)度。逐步完善制度。

2.部門建立每個人每天的實際工作，所做的工作一目了然，監(jiān)督每個人的日常工作量，每個業(yè)務(wù)操作的流程，也方便用于采購過程中的查詢。每周上報周工作量，每月上報采購報告，年終出具財務(wù)報告，供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

3、重新制定和完善崗位制度：人員按特長、分工、專長分類，各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)分工不明確的問題：什么都容易，但不是什么都專精，不知道材料特性，不知道模型參數(shù)，犯錯，不知道怎么辦。為避免失去意識，業(yè)務(wù)一直沒有起色，單憑問題難以處理，對公司和個人都極為有害。崗位責(zé)任制的實施，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，大家的工作積極性和工作效率都有了明顯的提高。

4、定制部門管理制度：讓大家充分認(rèn)識到采購制度的嚴(yán)肅性，在工作中必須嚴(yán)格遵守國家和企業(yè)的采購紀(jì)律。本制度的內(nèi)容包括：落實公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購流程管理，對違紀(jì)違法違規(guī)行為進(jìn)行處罰，時刻警示本部門人員。

5、安全工作：本著安全第一、預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時刻提醒加強安全意識，把各業(yè)務(wù)資本的安全放在首位，反復(fù)強調(diào)要有在公司中享有較高的聲譽和良好的信譽，作為合作伙伴，資質(zhì)證書齊全的企業(yè)必須對每個合同條款進(jìn)行反復(fù)審查，以防發(fā)生事故，給公司和個人造成經(jīng)濟(jì)損失。出差時，在裝卸車輛時，特別注重人身安全，以防發(fā)生意外。 2018年，本部門未發(fā)生安全事故，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2. 基本做法

1. 注重市場調(diào)研

為保證采購到優(yōu)質(zhì)，新穎便宜 我們以了解最新市場行情、最新動態(tài)及相關(guān)行業(yè)政策規(guī)則為基本任務(wù)，更好地掌握主動權(quán)，不受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加強市場調(diào)查，一方面多方位、多角度了解市場，摸清廠家與代理商之間的利潤分配關(guān)系，供應(yīng)商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。對于10萬元以上的采購項目，我們盡量先調(diào)查，后采購，由被動接受變?yōu)橹鲃映鰮簦诓少忂^程中總能贏得主動。

2. 著眼于控制成本，采購性價比最好的產(chǎn)品。

我們以“控制成本，采購性價比最好的產(chǎn)品”為工作目標(biāo)。在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上，以溝通技巧和談判策略為重點，進(jìn)行詢價和比價。調(diào)整了部分工作流程，增加了采購審核環(huán)節(jié)。首先，采購總監(jiān)在采購商詢價、比對采購材料的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核，再由企劃運營部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核，力求最大程度地控制成本。 ，為公司節(jié)省每一分錢。采購和供應(yīng)人員也接受了每項具體工作和每項工作細(xì)節(jié)的培訓(xùn)。

3、逐步加強采購物資信息管理

逐步加強采購物資信息管理，對物資采購申請進(jìn)行編號和歸檔管理，并留存發(fā)票、產(chǎn)品證書。底層保持信息資料的完整性，同時輸入電腦保存，并建立采購部的賬戶，方便隨時查看和比對。還建立了部門日常工作實事求是的報告，反映采購部每位員工的日常工作內(nèi)容。

4.提高部門工作人員的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心

我部門工作人員多為剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生，工作水平代購業(yè)務(wù)還很低，經(jīng)驗也很少。平時除了參加公司安排的培訓(xùn)和部門的內(nèi)部培訓(xùn)外，對每一項具體工作、每一個工作細(xì)節(jié)都持續(xù)進(jìn)行指導(dǎo)。同時，他多次強調(diào)采購人員的責(zé)任，強調(diào)每個人對自己采購的材料和設(shè)備負(fù)責(zé)。有效跟蹤材料和設(shè)備使用情況。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力提高工作能力和職業(yè)素質(zhì)。

三。問題與建議

1、采購標(biāo)準(zhǔn)化程度有待進(jìn)一步提高

采購工作中遇到的問題較多。主要原因是采購的計劃性不強。我們一半以上的采購任務(wù)是臨時采購計劃。因為沒有庫存，所以前一份往往是剛剛結(jié)清，下一份就有了上一份的內(nèi)容。為了不影響生產(chǎn)，我們只能安排車輛。人力重復(fù)采購，工作量大。審批流程過于復(fù)雜，浪費大量人力時間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。

2.業(yè)務(wù)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

質(zhì)量和價格一直是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平直接影響采購工作的質(zhì)量和效率。我們將永遠(yuǎn)銘記玻璃鋼鹵素管道的慘痛教訓(xùn)。嚴(yán)格的質(zhì)量控制不是一句空話。必須落實在每一個技術(shù)環(huán)節(jié)。誰處理每一項業(yè)務(wù)，必須從頭到尾負(fù)責(zé)。由于大多數(shù)買家的工作時間短，他們?nèi)狈?jīng)驗。采購技能有待進(jìn)一步提高。未來，我們將積極為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，真正打造一支專業(yè)、專業(yè)、誠信、誠信、敬業(yè)、高效、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購團(tuán)隊。做公司生產(chǎn)線服務(wù)的先行者。

3、供應(yīng)商范圍不夠廣

首先，因為我們公司是一個具有獨特行業(yè)的新型企業(yè)，很多企業(yè)不了解我們，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴(kuò)大。其次，出于售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物料的采購以老客戶為主，在一定程度上影響了競爭帶來的收益。

四、2019年工作思路

明年，我們將遵循“行為規(guī)范、操作協(xié)調(diào)、公開透明、誠信高效”的指導(dǎo)思想”，并注重標(biāo)準(zhǔn)化。 ，注重效率，確保年度采購任務(wù)的順利完成，在采購更加規(guī)范合理的前提下，進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾方面工作：

1.細(xì)化采購管理流程

企業(yè)管理水平最明顯的區(qū)別就是流程管理的不同，流程管理的不同成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化的主要指標(biāo)。企業(yè)從標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入精細(xì)化管理階段，最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程，全面提升公司采購管理水平。

2.改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在選擇供應(yīng)商數(shù)量時，要避免單一貨源，尋求多個供應(yīng)商，同時確保選定的供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額足以獲得供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低材料價格和采購成本。這樣既能保證采購物資的供應(yīng)質(zhì)量，又能有效控制采購支出。

3、加強供應(yīng)商檔案管理，建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫。建立重要商品供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫，以便在需要時隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格、性能等可靠信息。

4. 采購商根據(jù)請購單提前查詢

明年我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。各方面都需要大量的散裝材料、儀器和材料。我們會提前對這些材料進(jìn)行詢價并進(jìn)行市場調(diào)查。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司開支。

V.目標(biāo)

總結(jié)上一年的得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。 2019年工作中，要虛心向其他部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和管理能力。把本部門的工作提升到一個新的水平。要進(jìn)一步增強敬業(yè)精神，增強責(zé)任心，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對待工作。同時，我部將繼續(xù)做好階段性總結(jié)工作；進(jìn)行批評和自我批評，發(fā)現(xiàn)差距，評價不夠，推動工作。盡最大努力降低成本，提高效率。凝聚大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，共克時艱，努力創(chuàng)建文明部門。創(chuàng)造效益，在新的一年為公司的生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

部門年度工作總結(jié)報告(篇3)

下面是范文網(wǎng)小編收集的對于公司企業(yè)員工個人年終述職報告(企業(yè)員工年度述職報告)，歡迎參閱。

關(guān)于公司企業(yè)員工個人年終述職報告

一年的工作結(jié)束了，還是應(yīng)該認(rèn)真的寫一份述職報告，做好自己工作是一件非常重要的事情。下面是由東星資源網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于公司企業(yè)員工個人年終述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)個人述職報告一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的2021年就要到來了。走過2020年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

在工作中，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項工作任務(wù)；

能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實工作，積極進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。

近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；

同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹！

此致

敬禮！

述職人：xxx

2021年x月x日

企業(yè)個人述職報告二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

2020年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我多年來的工作、學(xué)習(xí)情況，作一個總結(jié)匯報如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

在過去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀。

二、愛崗敬業(yè)，注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊精神和協(xié)作意識，自覺實現(xiàn)自身價值

在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；

作為會計，每天認(rèn)真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時解決實際問題，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人。

三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)

在過去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項金融政策法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶；

堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等；

辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

四、增強防范意識，落實“三防一?！?/p>

能夠不斷地增強安全防范意識，認(rèn)真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項制度行事。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一保”的要求，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電 話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電 話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識到位，確保了安全無事故。

五、有成績也有不足之處

經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識，為成為一名合格的會計而奮斗。

謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：xxx

2021年x月x日

企業(yè)個人述職報告三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

進(jìn)公司一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

忙并收獲著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)

（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

（二）一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各 方面的意見，不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)；

同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理x底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

（三）當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

此致

敬禮！

述職人：xxx

2021年x月x日

文章

來源蓮山

課 件 w w K m 5

2010年公司企業(yè)員工述職報告

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我的工作可以說取得了一定成績，自己的業(yè)務(wù)水平也有了很大的提高。在此，我謹(jǐn)代表自己向xx化工有限公司致以感謝，并提前給各位同志拜個早年。下面，我把自己在2010年的工作予以總結(jié)，主要分為外培工作和工地工作兩個方面：

一、外培工作

1、――

在此期間，我作為儀表專業(yè)副領(lǐng)隊主要的工作是抓好安全，并協(xié)助領(lǐng)隊管理好本專業(yè)。安全是化工生產(chǎn)的根本，更是化工生產(chǎn)的重中之重。為了讓我專業(yè)的學(xué)員樹立“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全理念，我于每周三下午18：00――19：00利用下班時間在202宿舍講解安全知識，并于每月15日舉行本專業(yè)安全考試，考試成績納入月底綜合成績予以統(tǒng)一排名，獎優(yōu)罰劣。

（1）、元旦晚會

晚，聞喜培訓(xùn)隊與晉豐公司聯(lián)合舉辦了一臺大型歌舞晚會，觀看晚會的有晉豐公司的領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)的隊長。我主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)隊參演人員的日常排練、晚會現(xiàn)場的布置以及晚會的策劃，晚會精彩而不乏高潮，把xx人多才多藝、樂觀向上的精神風(fēng)貌深深的印在晉豐人的腦海里。

（2）、氫表修復(fù)

，晉豐公司凈化的氫表因表內(nèi)接線端子斷裂而拆回維修，化工人員也因此增加了操作難度。該廠儀表技術(shù)員續(xù)建偉在更換端子完畢重新安裝后，發(fā)現(xiàn)氫表純粹無指示，測其內(nèi)部加熱器電壓有220V，檢修半小時未果，由于此表相當(dāng)重要，只好把柴主任叫來，柴主任檢查修理將近半小時，遂安排拆回，然后聯(lián)系替代表去了。在柴主任辦公室，我利于續(xù)上網(wǎng)偷菜的時間查出問題之所在：加熱器電源零線與儀表地線接反所致（零線為棕色，地線為黑色，但因使用時間太久，棕色裉變成了黑色，接線時，續(xù)接反。而用萬用表測電壓，火線和地線之間也有220V電壓），讓續(xù)倒換線，送電后正常。此事為咱們儀表專業(yè)爭足了面子，傳為佳話。

2、――

在此期間，我全面負(fù)責(zé)儀表專業(yè)日常工作。由于工作需要，張昕（儀表前領(lǐng)隊）于6月3日帶領(lǐng)我專業(yè)九名學(xué)員回公司。此事給學(xué)員們的思想產(chǎn)生了極大的波動，都認(rèn)為外培工作即將結(jié)束，回公司的日子指日可待，工作學(xué)習(xí)消極，連帶負(fù)面影響很大。我連著幾天利用下班時間開會，主要是穩(wěn)定本專業(yè)人員的思想情緒。后在6月專業(yè)排名中，儀表專業(yè)第一。

二、工地工作

1、――

，第一批外培人員共77人回到公司母親的懷抱，結(jié)束了將近兩年的外培生活?；毓竞罄^續(xù)培訓(xùn)，由專業(yè)主管講課，并熟悉工地。，公司范書記號召培訓(xùn)隊，為10月21日舉行的第七屆運動會作開幕式文藝表演，李占武隊長遂安排我負(fù)責(zé)在七樓的排練工作，并兼培訓(xùn)隊籃球隊長。開幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的，籃球隊也不負(fù)眾望，奪得亞軍。

2、――

2因工作需要，我從培訓(xùn)隊借調(diào)致工程部。開始時主要的工作是設(shè)備的驗收，驗收過的設(shè)備主要有：儀表23臺高壓自調(diào)閥（其中，七臺是尿素高壓自調(diào)，產(chǎn)地四川錦宇，十六臺是合成高壓自調(diào)，產(chǎn)地重慶南評），凈化吸附塔，合成冰機(jī)等。之后由于設(shè)備部與工程部合并，調(diào)到工程調(diào)度室，主要的工作是督促、協(xié)調(diào)各平臺現(xiàn)場安裝及施工情況，以及管道試壓、開箱驗收，同時委派吊車并對所派出的吊車予以記時，出具吊車相應(yīng)票據(jù)等。每天的工作量很大，經(jīng)常正點回不來，沒有什么特別的事例可以寫的，干好本職工作吧。

最后，預(yù)祝xx化工有限公司今年順利開車成功！

來源蓮山

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對于公司員工個人述職報告范文

企業(yè)公司個人述職述廉報告

對于公司企業(yè)干部年度述職報告

對于快遞公司客服人員個人述職報告

企業(yè)員工個人述職報告

部門年度工作總結(jié)報告(篇4)

20xx年是物業(yè)公司初步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。在xx物流園主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終圍繞做大做強物業(yè)公司的根本目標(biāo)，努力適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。積極開展各項工作，做好園區(qū)交辦的各項工作。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.完善規(guī)章制度，建立物業(yè)公司內(nèi)部管理機(jī)制

通過總結(jié)對以往物業(yè)工作的分析，我們深感只有不斷提高物業(yè)服務(wù)水平，擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍，逐步從內(nèi)部服務(wù)轉(zhuǎn)向外部服務(wù)，努力取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才是實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的必由之路。物業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，提高物業(yè)管理水平是根本。因此，要完善公司規(guī)章制度，用制度說話，用制度約束員工的行為，才能更好的明確責(zé)任，做好物業(yè)工作。為此，我們先后制定了：園區(qū)車輛管理制度、大廳管理制度、值班管理制度、消防防盜制度、園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生巡查制度、電工崗位職責(zé)、監(jiān)控室操作員崗位職責(zé)、保潔員崗位職責(zé)、水管工工作職責(zé)和一系列與物業(yè)相關(guān)的管理制度和工作職責(zé)。確保物業(yè)管理的各項工作有計劃、有根據(jù)、有目的，把具體工作細(xì)化到人，激發(fā)各崗位工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使公司員工能在工作實踐中不斷鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷提高。

2、完善對入駐企業(yè)的服務(wù)，努力營造良好的園區(qū)工作環(huán)境

2009年，物管公司正在有效確保所有進(jìn)駐園區(qū)的企業(yè)都進(jìn)駐園區(qū)。公司在順利進(jìn)入、服務(wù)質(zhì)量全面提升的前提下，始終奉行敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，初步將物業(yè)公司的工作推向了常態(tài)化經(jīng)營的發(fā)展軌道。對入駐園區(qū)的業(yè)主實行統(tǒng)一收費管理，完善業(yè)主檔案，制定一套行之有效的管理規(guī)章制度，處理業(yè)主投訴和跟進(jìn)工作。用系統(tǒng)限制入駐商戶的行為，做到有據(jù)可依。

為積極配合園區(qū)整體工作部署，一方面努力營造園區(qū)良好的外部環(huán)境，充分彰顯xx新面貌、新氣象物流園區(qū)。嚴(yán)格園區(qū)綠化管理，因地制宜?；ㄅ璧臄[放要根據(jù)園區(qū)的具體環(huán)境合理布置，對需要整形的花草進(jìn)行修剪，密度要合理。充分發(fā)揮美化效果，做到美觀、得體、和諧。保持園區(qū)環(huán)境清新、舒適、優(yōu)美。

3、節(jié)能降耗，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高

我們清醒地認(rèn)識到，必須加強員工的成本意識，才能做到更好的提高園區(qū)和物業(yè)管理公司的經(jīng)濟(jì)效益，在實際工作中，我們關(guān)掉樓內(nèi)下班后不需要開的燈，開展節(jié)水宣傳工作，上報采購需要及時購買的物品，并檢查所購買物品的質(zhì)量和價格。 ，從而讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意。此外，公司還大力開展修舊利廢活動。我們嚴(yán)格控制辦公用品。物業(yè)管理公司的楊師傅利用時間，將平時收集起來的舊細(xì)木工板做成堅固耐用的雪鏟，大大提高了冬季清雪的效率。他用廢鐵皮制作了幾個精美實用的鐵印章，為物業(yè)公司平日維護(hù)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生提供了方便的工具。我們這樣做是為了盡可能地節(jié)省，并用規(guī)章制度來約束他們。通過各部門的努力，達(dá)到了降耗的目的。

四、做好園區(qū)后勤保障工作

xx年，20xx年，xx集團(tuán)決定將采暖供暖交給供熱公司，導(dǎo)致xx物流園區(qū)及所轄xx供熱用戶冬季供暖面臨嚴(yán)重困難。 為解決供暖問題，物業(yè)公司積極配合園區(qū)及時改造供熱管網(wǎng)，使附近居民冬季供暖和園區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展順利進(jìn)行。

5、物業(yè)管理公司未來工作展望

目前物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展還處于起步階段， 完善服務(wù)工作還需要一段時間。 未來，我們必須在思想、經(jīng)營理念和服務(wù)意識上走在前列。 我們相信，通過我們的不斷努力，求真務(wù)實，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。

部門年度工作總結(jié)報告(篇5)

運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，針對市區(qū)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化未完成的地區(qū)，實時進(jìn)行不間斷的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和線路改造工作。下面是一個運維工程師的個人年終總結(jié)，一起來看看吧~

20xx年，在分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的辛勤努力下，運維部順利完成了網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù)，有力地保障了版納數(shù)字電視業(yè)務(wù)的發(fā)展。全年工作總結(jié)如下：

1、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與建設(shè)

1、x網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與建設(shè)

1）在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，運維部全體員工的辛勤工作。城域網(wǎng)維護(hù)結(jié)束x個月，運維部處理用戶故障非電子調(diào)度電話維修x次，電子調(diào)度x次，安裝用戶x用戶，搬遷用戶x用戶，轉(zhuǎn)移用戶x用戶，開通輔助用戶x 用戶，提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量，更有效提升市場競爭力。

2）新區(qū)域網(wǎng)建設(shè)項目建立了x項，實現(xiàn)了x項等多個光節(jié)點網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，增加了業(yè)務(wù)收入。

3）完成x網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、x公里管道及配套設(shè)施建設(shè)。

4）運維部門要及時、認(rèn)真匯報當(dāng)月《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報》、《安全隱患月報》、《電子調(diào)度周報及月報》工作情況和“新安裝用戶月度報告”。

2. 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)

運維部在分行領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，對所在位置進(jìn)行實時不間斷的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和線路改造工作。 x 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化不完整。 .

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1）年初按省、地市公司、縣分公司安排，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，年初，全縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)開展。數(shù)字電視旋轉(zhuǎn)前的規(guī)劃設(shè)計。

2）20xx年，優(yōu)化改造全縣轄x個鄉(xiāng)之間的x個鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)，新建x個鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)。

3）縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶遷入x戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶新增裝機(jī)x臺。全縣數(shù)字有線電視用戶總數(shù)為x。

二、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊素質(zhì)

運維部負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)主力團(tuán)隊，面向工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全干線，要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成重要的安全工作。無論是組織工作還是技術(shù)工作，都存在很多困難。為此，分公司把技術(shù)培訓(xùn)作為保證項目質(zhì)量和進(jìn)度的重要措施，采取走出去、請進(jìn)來的方式，不僅派員工到省、地企業(yè)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還經(jīng)常利用部門會議的時間。組織運維人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與周邊兄弟公司進(jìn)行面對面的經(jīng)驗和技術(shù)交流，提高運維人員的技能。

3、問題與不足

1、當(dāng)前，運維部門整體要加強思想認(rèn)識，提高工作效率，改善服務(wù)等級。

2、特別注意安全生產(chǎn)，做好網(wǎng)絡(luò)干線巡查工作。

3、運維部目前極度缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才。針對下一步數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)，加強能夠承擔(dān)新維護(hù)任務(wù)的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、加強運維文件管理，提高運維質(zhì)量。準(zhǔn)備每月必須及時、認(rèn)真提交的各種報告。

5、隨著城市網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大，交通工具的問題很少制約運維部門的快速反應(yīng)機(jī)制。

四。 20xx工作計劃

1.繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和技術(shù)維護(hù)水平，提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量

3.積極配合城域網(wǎng)建設(shè)、地方輸電網(wǎng)絡(luò)、城市管網(wǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的籌備工作。

4、按計劃做好新網(wǎng)絡(luò)、新社區(qū)的建立和建設(shè)、竣工驗收工作。

5、落實運維部各項管理制度，明確目標(biāo)管理，理順工作流程，提高工作效率，提升服務(wù)水平。

6.完善安全生產(chǎn)制度，做好安全生產(chǎn)工作。

部門年度工作總結(jié)報告(篇6)

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，我們也沒有忘記狠抓環(huán)保工作?，F(xiàn)將20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

1、組織架構(gòu)

我公司自成立以來就高度重視環(huán)保工作它的成立。今年，為進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司確定xx為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子總組長，xx為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人為環(huán)保班組長.并明確了相關(guān)責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，作出相應(yīng)部署，使我們的環(huán)保工作能夠有條不紊地開展。

2、環(huán)保規(guī)劃與法規(guī)

1、在調(diào)查了解公司污染源的基礎(chǔ)上，今年環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子組織準(zhǔn)備工作 制定了xx季度環(huán)保計劃，各部門制定并實施了公司環(huán)保計劃的具體行動計劃。

2、為深入貫徹落實國家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)和廢棄物資源化綜合利用工作，結(jié)合我公司環(huán)保管理工作實際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究，我們制定了環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。同時，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章制度，規(guī)范管理，明確責(zé)任。

3、環(huán)境影響評價與“三同時”

1、公司新建重點建設(shè)項目——廢鋼鐵加工及同時，在環(huán)評質(zhì)量方面，我們通過與環(huán)評單位的多次交流討論，提出了保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對性和實用性等方面的改進(jìn)建議。 ，以及環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的有效性?？茖W(xué)性和可操作性顯著提高。

2、堅持從源頭上保護(hù)環(huán)境，在“三同時”管理的設(shè)計和施工階段特別注重環(huán)境保護(hù)。

3、在項目實施過程中，首先根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求，制定環(huán)保行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃；其次，對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練，基礎(chǔ)扎實；三是落實環(huán)保措施，制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施正常運行。四是項目開工后，環(huán)保措施進(jìn)一步細(xì)化，其中制定了廢氣、油類污染治理的具體辦法。

四、環(huán)保宣傳培訓(xùn)

1、關(guān)于環(huán)保宣傳 自公司成立以來，世界環(huán)境日的每一個季度，采取多種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動，如張貼標(biāo)語、組織講座、座談會、交叉檢查等。今年以來，宣傳的規(guī)模和深度都有較大提升，公司干部員工的資源環(huán)保意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)。主要方法有：集中培訓(xùn)與現(xiàn)場作業(yè)相結(jié)合、外出培訓(xùn)與引進(jìn)培訓(xùn)相結(jié)合、綜合培訓(xùn)與專項培訓(xùn)相結(jié)合。

5、環(huán)保工作取得的一些成果

1、生活垃圾集中處理，員工產(chǎn)生的生活垃圾由環(huán)保部門集中處置西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門，避免亂扔垃圾。

2、生活污水在地埋式無動力化糞池中進(jìn)行物化處理，生化處理達(dá)標(biāo)后排入xx園污水管網(wǎng)。

3、對各種噪聲源采取“合理布局”的原則，采取隔聲、吸聲、降噪、減振等措施，確保廠界噪聲滿足標(biāo)準(zhǔn)。

4、廢油、廢金屬統(tǒng)一收集、統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處理。

5、今年完成了xx質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證工作。

六、未來計劃

1、應(yīng)有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費及相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自上而下，層層落實，形成運行平穩(wěn)的管理體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感和使命感，切不可有急功近利的思想。

部門年度工作總結(jié)報告(篇7)

2021年上半年對我個人來說是非常有意義的半年。這半年是我在工地安全質(zhì)量管理工作的新起點，也是自我積累和學(xué)習(xí)的一年。自項目部成立以來，項目部任命我為安全質(zhì)量總監(jiān)。自從擔(dān)負(fù)起安全員的重任以來，我始終保持清醒的頭腦，以腳踏實地的態(tài)度對待工作。以下是對今年工作的總結(jié)。

一、工作簡要回顧

項目部成立之初，安全質(zhì)量部就制定了項目部的安全管理辦法按照要求、管理規(guī)定和各項施工安全操作規(guī)程，初步完成了項目部的安全質(zhì)量管理體系和管理制度。在施工過程中，每個施工操作環(huán)節(jié)都有比較完整的施工操作指導(dǎo)書，包括具體的安全措施、操作規(guī)程和方法。自開工以來，安全質(zhì)量部門按要求對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)、專項培訓(xùn)和答題卡登記。建立了員工三級安全教育名冊。同時，與施工合作隊簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，加強防范和監(jiān)督，增強全員安全責(zé)任意識。

以安全質(zhì)量標(biāo)志、標(biāo)語、標(biāo)語等形式開展宣傳活動，分批開展多項綜合隱患排查，深入開展崗位安全培訓(xùn)，強化操作規(guī)程。考試等形式。開展安全制度、事故案例、風(fēng)險降低和應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，全面提升安全防范能力。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查和重點督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全隱患可及時要求整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見，及時整改改進(jìn)，施工現(xiàn)場安全質(zhì)量得到有效控制。在做好現(xiàn)場工作的同時，認(rèn)真及時做好內(nèi)部行業(yè)信息，使內(nèi)部頁面信息始終處于良好狀態(tài)。

2、問題及建議

雖然建設(shè)和生產(chǎn)都保持了安全穩(wěn)定的狀態(tài)，但也需要清醒地認(rèn)識到，在安全管理中還有一些漏洞，與上級和項目負(fù)責(zé)人的要求還有差距。安全管理方面還存在很多不完善的地方。安全管理制度不健全，管理機(jī)制不健全，沒有具體、主動、有效的管理辦法。項目部安全質(zhì)量工作在實際執(zhí)行中力度不足。雖然在過程中按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和方法，但效果并不明顯，導(dǎo)致小的安全質(zhì)量問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn)。

項目部管理人員比較年輕，工作中安全責(zé)任不明確，安全質(zhì)量意識薄弱。項目部的管理層對安全的重要性沒有深入的認(rèn)識，就抓住了機(jī)會。安全管理執(zhí)行力薄弱、松散，“安全第一”仍是口號，但并未真正落實。施工隊伍頻繁更換，現(xiàn)場施工人員流動性大，導(dǎo)致安全培訓(xùn)和管理存在諸多漏洞。專職安全質(zhì)量管理人員不足，專業(yè)能力有限，也極大地制約了項目部安全質(zhì)量工作的發(fā)展。

安全質(zhì)量不應(yīng)該加強與各部門的橫向聯(lián)系和溝通。沒有一個部門可以獨立存在，獨立運作。各部門要建立相互配合、相互配合的關(guān)系。只有各部門相互溝通、相互配合，才能及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤。這也是施工計劃方法制定和實施的關(guān)鍵。同時，還要明確各部門的職責(zé)分工、權(quán)益分工，尤其要注意細(xì)節(jié)。避免因部門間職責(zé)分工不清而造成不必要的麻煩。

各部門與管理人員、施工隊伍之間的聯(lián)系與配合，現(xiàn)場管理人員與施工隊伍之間能否建立良好的合作關(guān)系尤為重要?，F(xiàn)場管理人員有權(quán)利有責(zé)任，能正確、靈活地把握也很重要。這關(guān)系到現(xiàn)場安全環(huán)境和質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量、高效率的工作。

明確各部門的工作職責(zé)，并明確到人。明確工作職責(zé)的目的是明確成員之間的分工合作關(guān)系，使部門工作能夠高效有序地開展。項目部現(xiàn)場施工和工程部人員應(yīng)加強對工程合同內(nèi)容的熟悉程度，在施工過程中及時統(tǒng)計和記錄清單外工程量，做好詳細(xì)記錄，并留存項目決算的相關(guān)文字和影響數(shù)據(jù)。和索賠。同時，也可以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和利益的關(guān)系。更有利于現(xiàn)場項目管理的開展，為項目質(zhì)量和企業(yè)效益提供有力保障。

在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專職質(zhì)量官制度。專職質(zhì)量人員推陳出新，培養(yǎng)新人，做好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度和質(zhì)量都在可控范圍內(nèi)。采取激勵措施，提高項目管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。

三．下半年工作計劃

繼續(xù)做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)測檢查工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真整改。為進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽和防護(hù)服。同時，要加強對現(xiàn)有施工安全的宣傳和監(jiān)測。在重點工地設(shè)置相關(guān)警示標(biāo)志、標(biāo)志及安全操作規(guī)程，強化施工人員安全意識

修訂各級、崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全責(zé)任，簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求，充分調(diào)動員工的積極性和主觀能動性，賦予權(quán)責(zé)關(guān)系，合理化解分配沖突。進(jìn)一步加強安全教育培訓(xùn)，同時加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)專業(yè)水平。

進(jìn)一步完善資料。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。加強安全質(zhì)量專業(yè)管理人員培訓(xùn)，做好新人員帶頭工作，盡快培養(yǎng)新的、優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。

部門年度工作總結(jié)報告(篇8)

今年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定后，我公司將著力加快公司發(fā)展，面對各種困難形勢，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用好與時俱進(jìn)的新理念新理念。這一理念，調(diào)動了廣大員工的積極性，增強了企業(yè)的活力，較好地完成了公司年初下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。以下是對今年工作的總結(jié)。

一要注意加強思想建設(shè)

面對激烈的市場競爭帶來的經(jīng)營壓力，國內(nèi)外資金壓力大債務(wù)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量低績效表現(xiàn)出來的內(nèi)部管理壓力，以及員工思想情緒不穩(wěn)定帶來的壓力，給領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、精神等方面帶來了新的挑戰(zhàn)和考驗。狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。為此，公司從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)入手，著力打造一支能擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。狠抓學(xué)習(xí)制度落實，開展針對性教育。

恢復(fù)和加強中央集體學(xué)習(xí)制度，保障思想教育和集體思想交流渠道。把握領(lǐng)導(dǎo)班子普遍存在的思想問題和問題，開展針對性教育。大大提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和現(xiàn)代管理方面的知識，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷實現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展廣大員工利益的能力，引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮廣大員工的積極性。良好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

二、著力加強聯(lián)合力量建設(shè)

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定后，企業(yè)能否快速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，能否承受壓力和挑戰(zhàn)？完成擺在我們面前的公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的能力，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的合力。

為此，我們積極承擔(dān)這些壓力，將被訴事件一一化解，落實領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，明確責(zé)任。共享利益、共享指標(biāo)、協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴(yán)格的干部紀(jì)律，才能實現(xiàn)政令暢通、團(tuán)結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子副職相輔相成，齊心協(xié)力。使用個人對話或小組生活會議來解決領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊在思想認(rèn)識上的差異。通過開展批評和自我批評，大家可以安心、和諧地工作、真誠地團(tuán)結(jié)起來，從而形成強大的領(lǐng)導(dǎo)核心。

三、注重加強作風(fēng)建設(shè)

注重領(lǐng)導(dǎo)班子勤勉管理制度，弘揚艱苦奮斗作風(fēng).進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作行為，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。二是把握領(lǐng)導(dǎo)班子廉政作風(fēng)。按照公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工代表大會上公開簽署廉政責(zé)任書，踐行踏踏實實做人的承諾。

四、帶頭做踐行者，提高與員工的親和力

建立并落實項目全承包的激勵與約束并存可控的成本管理機(jī)制。調(diào)動項目積極性，自覺努力創(chuàng)造效益。通過項目評價體系，項目將繼續(xù)成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動力源泉。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的形象和行為凝聚了員工的心。在公司的幫助和支持下，_公司將更加充滿生機(jī)和活力。

部門年度工作總結(jié)報告(篇9)

北京投資理財公司

北京格尚理財顧問有限公司（簡稱格尚理財）成立于2007年11月26日，注冊資本2000萬元。為陽光私募基金、證券公司集合理財產(chǎn)品、私募基金、固定收益產(chǎn)品等高端理財產(chǎn)品提供投資咨詢服務(wù)，為高凈值人士建立中立的專業(yè)理財服務(wù)平臺顧客。

格商理財是一家獨立的第三方理財機(jī)構(gòu)、專業(yè)的投資研究中心、國內(nèi)領(lǐng)先的理財服務(wù)平臺，提供包括陽光私募基金、信托、基金等在內(nèi)的高端理財產(chǎn)品。私募股權(quán)基金（PE）。投資咨詢服務(wù)。

格商理財始終秉承專業(yè)、獨立、審慎的原則，站在客戶的立場上，根據(jù)實際情況提供一站式理財咨詢、產(chǎn)品導(dǎo)購、組合配置和跟蹤調(diào)整的客戶。投資咨詢服務(wù)。格尚財富在維護(hù)客戶家族資產(chǎn)的前提下，為客戶尋求最合理的增值效果。登錄格尚理財，走上財富增值之路！

北京展恒財富管理 展恒財富管理成立于2004年2月，為客戶提供開放式基金、封閉式基金、券商集合理財產(chǎn)品、QDII等一攬子產(chǎn)品的投資、海外基金和私募股權(quán)基金。組合計劃，同時對金融領(lǐng)域的其他產(chǎn)品進(jìn)行深入研究，旨在為國內(nèi)個人和家庭提供一個中立的專業(yè)金融服務(wù)平臺。展恒財富現(xiàn)已發(fā)展成為北京最大的第三方財富管理機(jī)構(gòu)之一，管理資產(chǎn)超過20億元。第三方財富管理公司排名緊隨其后的是上海立德、上海五色圖、北京格尚財富、北京展恒、北京恒天財富、北京世德北、成都漢和、廣州安盈、杭州德瑞、香港巧華控股、香港飛騰等等。

北京中天嘉華北京中天嘉華理財顧問有限公司（簡稱：嘉華理財）是國內(nèi)領(lǐng)先的第三方財富管理機(jī)構(gòu)之一，致力于為高收入人群提供獨立、專業(yè)的服務(wù)。 -凈值客戶。 ，獨家和私人的綜合財富管理咨詢服務(wù)。嘉華理財通過對全市場、全系列產(chǎn)品的研究，以獨立、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮Y選為基礎(chǔ)，以“理財精品”的服務(wù)模式為客戶提供全面的資產(chǎn)配置。嘉華財富持續(xù)跟蹤與選定產(chǎn)品掛鉤的標(biāo)的資產(chǎn)和管理機(jī)構(gòu)，為客戶提供資產(chǎn)配置的持續(xù)檢查和修訂服務(wù)。嘉華財富在全國近20個城市設(shè)立財富管理中心，為超過30,000名資產(chǎn)超過60億元的高凈值客戶提供財富管理咨詢服務(wù)。

部門年度工作總結(jié)報告(篇10)

在嚴(yán)冬和初春之間，萬物復(fù)蘇。 xx建設(shè)工程公司迎來了新的開始。經(jīng)過一年的努力，項目部全體工作人員即將完成今年甲方交辦的各項任務(wù)，向業(yè)主單位和監(jiān)理公司交出一份滿意的答卷。 xx公司xx項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整，目前一切基本有條不紊，各項工作都在有條不紊、有條不紊地開展。改善工程狀況。當(dāng)前市場形勢緊迫，這一決定激勵我們在管理和治理機(jī)制上下功夫。對開發(fā)監(jiān)理公司提出的管理治理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，將公司在句容的發(fā)展實際情況與今年項目開發(fā)的經(jīng)驗進(jìn)行比較。結(jié)合。對傳統(tǒng)的項目管理和治理機(jī)制進(jìn)行重大改革，對項目管理和治理體系進(jìn)行重大調(diào)整，調(diào)動項目管理人員的積極性?？偨Y(jié)如下：

I.項目建設(shè)

1、在建工程

xxx麗景xx、xx、xx、xx、xx樓正在火爆。由于本項目開挖過程中土方單位開挖計劃和開挖過程錯誤，導(dǎo)致地下車庫未能按進(jìn)度節(jié)點完成施工。對開發(fā)公司不利。為此，我司項目部要求所有施工經(jīng)理和施工隊伍在年底前對xx、xx、xx樓主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行封頂。同時，要求項目部管理人員對現(xiàn)場進(jìn)行蹲守式管理，從頭到尾，在確保安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照進(jìn)度節(jié)點精心施工項目部的。預(yù)計香江麗景在建工程將順利竣工，并向業(yè)主及監(jiān)理人說明；

2、項目管理現(xiàn)狀

湘江麗景項目一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原管理人只規(guī)劃工作，不落實跟蹤，使項目失控。

2.工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工

1.工程質(zhì)量

施工質(zhì)量得到重視，大家都認(rèn)識到質(zhì)量是基礎(chǔ)的企業(yè)。但是，與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，一些子項目和子項目中的常見質(zhì)量問題時有發(fā)生。比如剪力墻模板的更換、鋼筋綁扎成型的質(zhì)量、混凝土的振動壓實和外觀等；我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強管理和治理，在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下，有針對性的比較、試驗、研究和解決方案，不斷提高我們的建設(shè)水平和公司的建設(shè)聲譽；

2、安全生產(chǎn)

2019年，xx麗景工地未發(fā)生安全事故，安全事故控制在0‰。這是令人欣慰的。前期的安保工作因管理人員指揮不當(dāng)，被安檢點批評。如今安全工作整改到位，離不開業(yè)主、監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力。 2000年代后期，為確保安全生產(chǎn)，項目部強化安全防范意識，投入大量現(xiàn)場教育時間，加強安全施工生產(chǎn)宣傳教育，取得了顯著成效。我們在安全檢查、安全教育、對人的安全責(zé)任等方面做了大量的工作，特別是我們項目的主要設(shè)備全部獲得許可使用，杜絕了各種事故的發(fā)生。 2009年全年未發(fā)生安全事故。安全工作是一項持續(xù)的工作。比如我們臨時用電不規(guī)范，安全防護(hù)不到位。公司安全檢查也指出了一些不足，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場的安全隱患。整改不及時等，這些方面都需要我們在今后的工作中加以完善。要把安全教育工作制度化，規(guī)范治理；

3.文明施工

工程項目文明施工是反映企業(yè)管理水平和企業(yè)信譽的重要窗口。 20xx年來，xx麗景項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)。在文明施工、規(guī)范施工管理方面，我們借鑒了很好的經(jīng)驗，比本地企業(yè)好很多。在年度評選中，力爭評價全市安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀。 “工地”榮譽，但XX建工集團(tuán)在句容市剛剛起步，現(xiàn)場文明施工只是其中的一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

三。項目建設(shè)中遇到的問題

xx麗景現(xiàn)場因種種原因，管理人員缺乏責(zé)任感；我的項目部和團(tuán)隊耐心勸說，加班加點；勞務(wù)組在公司資金緊張的情況下要求生活費，我項目部出面解決。勞動班子成員的正常組織和教育不到位。我司項目部管理人員從安全、質(zhì)量、進(jìn)度到文明工地，嚴(yán)格把控管理流程。嚴(yán)禁嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象。前段時間，項目部確實有問題。通過招聘優(yōu)秀的管理人員，狠抓項目的每個節(jié)點，對不合格的分項項目提出返工時立即整改。

回顧2019年的工作流程，2019年的現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。綜上所述，由于該項目是前期施工遺留下來的，我們對安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明工地的控制難度極大，給業(yè)主和監(jiān)理帶來了很大的影響。 xx麗景項目按照甲方要求和建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范實施，用了一個月時間，扭轉(zhuǎn)了現(xiàn)場工作的局面。

四、團(tuán)結(jié)管理團(tuán)隊

在今年的工作總結(jié)中，“團(tuán)結(jié)、互助、提高”的工作形式是創(chuàng)建一個和諧的工作思想。只有好的思維是正確的，并且工作認(rèn)真。在實際工作中大力推進(jìn)落實、監(jiān)督和跟蹤。項目部經(jīng)理經(jīng)常溝通，了解項目的方方面面，并要求隨時及時制止不和諧的筆記，只要有利于工作的開展，項目部將給予全力支持和合作。

回首2019年，我們似乎充滿朝氣，也似乎缺乏朝氣。這一年如此艱難，充滿坎坷，但我們從未放棄xx麗晶項目?，F(xiàn)在重新審視現(xiàn)場。新的一年，要更加努力，不怕吃苦，不怕疲勞，為公司創(chuàng)造更大的效益。

部門工作總結(jié)

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部門工作總結(jié) 篇1

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理

建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。

2、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

3、認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)

1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。

2、扎實搞好員工培訓(xùn)。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

五、20xx年工作打算

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法。深入調(diào)研，掌握實情。加強管理，改進(jìn)服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。

部門年終工作總結(jié)2

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，盡職盡責(zé)完成自己的本職工作：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出幾個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、為了能盡快提高員工素質(zhì)，行政部積極配合公司，將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)三者有效結(jié)合起來。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近40課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等手段，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。

通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

部門年終工作總結(jié)3

今年上半年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo)，堅持以人為本、管治結(jié)合的塬則，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升后勤服務(wù)管理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現(xiàn)出管理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。

一、加強員工管理，提高員工的服務(wù)意識

本人根據(jù)工作的實際情況，完善了食堂、車隊、接待等管理工作細(xì)則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎(chǔ)上，我們每一項工作都做到，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向上級請示，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們怎么干，同時還加強監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實，確保各項工作有人干，各項工作做得及時。在運行機(jī)制的改革上，更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時突出體現(xiàn)了獎勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實施對所屬部門工作中的問題能及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。同時，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會議制度等，通過實施均取得了較好的效果。

二、加強食堂管理，提高員工滿意度

本人在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時，結(jié)合實際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)研究的課題。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個，員工基本可實行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴。同時，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出多個品種，也受到員工的歡迎。同時，也為今后食堂經(jīng)營管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗。

三、加強車隊管理，確保安全運營

今年以來，面對日益嚴(yán)峻的交通安全形勢，本人緊緊圍繞“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)，落實安全責(zé)任，強化日常管理，健全考核體系，建立長效機(jī)制，確保了車隊安全行車無重大交通事故，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運輸服務(wù)。

公司車隊在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和重視下，為車隊專門配備了管理員，經(jīng)過人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項管理工作更加規(guī)范。為進(jìn)一步加強車輛及駕駛員管理，先后建立了《車輛各類指標(biāo)明細(xì)賬》及《車輛各費用明細(xì)賬》，車隊及各駕駛員《車輛各類指標(biāo)匯總臺賬》及《車輛各費用匯總臺賬》，綜合、及時、準(zhǔn)確地統(tǒng)計出各車輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費、輪胎、機(jī)油使用情況以及各車輛的其它統(tǒng)計數(shù)據(jù)，使全車隊及各車輛的'種類統(tǒng)計數(shù)據(jù)簡單、明了、直觀。

隨著管理的愈加透明化，目前，每一名成員可以適時查詢到目前最及時的車隊和各駕駛員準(zhǔn)確行駛公里數(shù)、維修費用、輪胎、機(jī)油、領(lǐng)用時間、數(shù)量、金額，以及各車輛過路費、油耗、節(jié)超油、班費的準(zhǔn)確總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。車隊的車輛調(diào)度、車輛維修、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化，向簡單、高效、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到車隊管理透明如水。

四、加強接待管理，提高服務(wù)水平

本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo)，自覺增強責(zé)任意識，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺階、上水平，較好地履行了接待部門的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開展工作、擴(kuò)大對外交流、推動公司快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。堅持熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的塬則，工作中，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎思慎行、細(xì)致周到，滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時，對服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn)，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評。堅持方便務(wù)實，勤儉節(jié)約的塬則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅持一切從實際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場，嚴(yán)格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出，減輕了財政壓力。

上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

一是工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)有時出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰。工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

三是工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

四是服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要塬因。

五是與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，本人將在下半年的工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合細(xì)節(jié)問題，重點做好以下幾方面的工作：

一是加強人性化服務(wù)管理，牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動、迅速行動，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個員工。

二是加強員工思想教育工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，注重與精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。

三是建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

四是解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程，針對實際情況，嚴(yán)格把握食品采購質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全，保障職工身心健康。

總之，下半年依然面臨著諸多的問題，對此，本人將認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭下半年工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。

部門工作總結(jié) 篇2

xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱?！璠此處自行補充]

二、人員管理

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補充]

三、設(shè)備、模具管理

公司自xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

從公司整體方面，有以下幾點建議

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面應(yīng)變能力還不夠，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

目前客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補充]......達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求 。

部門工作總結(jié) 篇3

在伙食管理工作上中隊始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務(wù)開支方面，達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn)，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評為“先進(jìn)個人?！?/p>

部門工作總結(jié) 篇4

在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，本人各方面均取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年的工作情況作工作總結(jié)如下：

一、思想道德方面

在過去的一年里，我以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真閱讀關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的書籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，積極參加資興市統(tǒng)計局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)計部門年度工作總結(jié)范文。在這一年中我堅決貫徹統(tǒng)計為民，用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，秉公執(zhí)法，全心全意為群眾辦事。

二、工作能力方面

20xx年，隨著電腦知識的日新月異，統(tǒng)計信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術(shù)難題越來越多，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問題時，工作經(jīng)驗在不斷地積累，對電腦的掌握運用也越來越熟練，業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高，年度工作總結(jié)《統(tǒng)計部門年度工作總結(jié)范文》()。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級以上媒體采用的上百篇，有一篇被全國100多家媒體采用，其中20多家是《光明日報》等國家級媒體，并在《光明日報》、《文匯報》等國家級的報紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國獎，并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。

三、工作態(tài)度方面

本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國家干部“三大紀(jì)律八項要求五不許”，成為一名廉潔守法的好干部。

四、工作成績方面

20xx年里，我努力工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，全年采寫新聞稿上百篇，轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇，本文負(fù)責(zé)的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè)、信息報送和聯(lián)網(wǎng)直報兩個專業(yè)分獲一、二等獎?！顿Y興統(tǒng)計信息網(wǎng)》 經(jīng)過5年的打造，訪問量達(dá)50多萬人次，已成為資興三大網(wǎng)站之一。

本人工作中仍存在種種不足，如缺少創(chuàng)新意識，依賴性較強，業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高等等，在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺點，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計部門工作人員，爭取為我市的統(tǒng)計信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié) 篇5

決策部門工作總結(jié)

一、工作概述

決策部門是公司運營中的重要部門之一，其主要職責(zé)是對公司的運營狀況及當(dāng)前面臨的問題進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的經(jīng)營決策方案和措施。其中，決策部門需要考慮的問題包括市場動態(tài)、行業(yè)趨勢、公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、采購成本、渠道拓展等，需要充分了解公司內(nèi)外環(huán)境，把握商業(yè)機(jī)會，從而確保公司的長期發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1. 分析市場狀況

決策部門必須要對公司所處的市場進(jìn)行全面的了解和分析，包括市場規(guī)模、競爭格局、消費者需求等等，以便為公司未來的戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)提供科學(xué)的依據(jù)。市場分析需要具備獨立性、敏銳性和預(yù)測性，只有對市場趨勢有準(zhǔn)確的判斷和把握，才能避免公司在錯的時間、錯的方向上投入大量的資源和精力。

2. 制定公司戰(zhàn)略

決策部門需要為公司制定明確、可操作的戰(zhàn)略方案，包括公司發(fā)展理念、業(yè)務(wù)范疇和目標(biāo)市場等方面，既要注重實際可行性，又要考慮未來發(fā)展?jié)摿Α?zhàn)略制定需要深入的洞察力、分析思維以及對市場、企業(yè)成長特征的敏銳觀察力，只有在公司戰(zhàn)略明確的基礎(chǔ)上，其他的經(jīng)營決策才有了實際的方向和依據(jù)。

3. 跟蹤競爭力度

決策部門需要密切跟蹤和研究競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，及時分析他們的經(jīng)營策略和未來可能采取的措施，了解他們的市場分布和銷售渠道，從而制定出有針對性的競爭對策和銷售策略。良好的競爭分析能夠有效降低公司的市場風(fēng)險，并讓公司充分利用市場機(jī)會。

4. 管理營銷策略

決策部門需要管理公司的各個營銷決策，包括品牌塑造、產(chǎn)品推廣、市場推廣、銷售渠道管理等，同時需要對營銷決策進(jìn)行合理的資源分配和實施跟蹤。特別是遇到營銷問題時，決策部門需要快速做出策略調(diào)整，同時對營銷策略執(zhí)行效果進(jìn)行評估, 發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)整，保證實施效果的最大化。

5. 擬定公司研發(fā)計劃

決策部門需要根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場需求，擬定公司研發(fā)計劃，以及研發(fā)實現(xiàn)的步驟、資源投入及效果預(yù)期等。該計劃需要充分考慮技術(shù)創(chuàng)新的方向，同時對研發(fā)過程的風(fēng)險和反應(yīng)快速性等方面進(jìn)行評測，確保研發(fā)計劃貫徹實施能夠?qū)緫?zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生積極作用。

6. 控制采購成本

決策部門需要經(jīng)常關(guān)注公司采購的成本問題，尤其是生產(chǎn)和運輸成本。通過預(yù)測和評估采購成本，制定采購計劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈，從而控制采購成本，實現(xiàn)公司盈利的長期穩(wěn)定。

三、工作要求

1. 具備敏銳的商業(yè)洞察和分析能力，對市場有準(zhǔn)確的判斷感，做出有實際意義的戰(zhàn)略。

2. 具有較強的組織管理能力和團(tuán)隊合作精神，能夠有效地分析和管理工作流程和分配資源。

3. 具有超前的思維和動手能力，經(jīng)常學(xué)習(xí)和了解新的技術(shù)和平臺，為公司的創(chuàng)新和發(fā)展打造堅實的基礎(chǔ)。

4. 具備良好的溝通能力和交際技巧，與客戶和業(yè)務(wù)伙伴保持積極的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，做好外部環(huán)境的調(diào)研和把握。

四、工作總結(jié)

決策部門作為公司戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的核心部門，需要具備多方面的能力和素質(zhì)，才能協(xié)調(diào)各部門各個環(huán)節(jié)，使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利得以穩(wěn)定的進(jìn)行。決策部門的工作，需要圓滿達(dá)成市場調(diào)研、戰(zhàn)略制定、品牌建設(shè)、營銷策略、研發(fā)計劃和采購成本控制等各個環(huán)節(jié)，而實現(xiàn)以上職責(zé)的前提，需要有極強的敏感度和洞察力，同時也需要有長期的戰(zhàn)略目光和不懈追求的精神。在今后的工作中，決策部門需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的未來發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié) 篇6

又是一年金秋送爽日，我們?nèi)缂s迎來了新學(xué)期、新面孔、新形勢。上一學(xué)期，在我部成員的共同努力下，克服了我部新人多，經(jīng)驗不足的困難，大膽創(chuàng)新，取得了滿意的成績。但我們知道前路漫漫，仍然有著許多的挑戰(zhàn)等著我們。為了對新一學(xué)年生活部的工作統(tǒng)籌布局，繼續(xù)發(fā)揮本部門的“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，現(xiàn)將下一學(xué)年的工作計劃策劃如下：

在校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會的指導(dǎo)下，本部將根據(jù)自身特點，遵照《華南師范大學(xué)人文學(xué)院學(xué)生工作制度》的要求，優(yōu)化自身管理，提高整體工作效率，以便更好完成生活部的工作。

1.嚴(yán)格遵守本部門各項規(guī)章制度，切實加強完善部門建設(shè)，讓新鮮血液為我們帶來新活力。

2.舉行干培，邀請老干部傳授經(jīng)驗，加深新成員對生活部職能及工作特點的認(rèn)識，以便工作的開展，也培養(yǎng)加深他們對生活部的感情。

3.部門內(nèi)部在互相合作基礎(chǔ)上實行分工責(zé)任制，繼續(xù)引入評議制度，以“個人負(fù)責(zé)，集體協(xié)作”為原則對本部門的各項工作進(jìn)行合理分工。通過成員互評及自我總結(jié)來提升干部自身的工作能力和綜合素質(zhì)，并積極參加院內(nèi)各種干部培訓(xùn)活動，提高整個部門的工作效率。

4.繼續(xù)采用蹲點干部制、向同學(xué)公開生活部成員的聯(lián)系方式、專門開通生活部郵箱、博客等，建立多渠道的監(jiān)督溝通方式，以便采納同學(xué)們的意見與建議，并借鑒其他院系的生活部門的優(yōu)點，改善本部門的工作。

5.及時針對每一次舉辦過的活動進(jìn)行部門成員間的全體討論總結(jié)并以書面形式記錄下來，放上生活部博客，以此積累本部門的實際工作經(jīng)驗，提升本部門的工作能力，讓部門成員共同學(xué)習(xí)共同提高。

本學(xué)期生活部將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新的精神，立足本職崗位，加大工作力度，將工作落實到實處，深入同學(xué)們的日常生活，把“為同學(xué)服務(wù)”落到實處。

我部將在校飲食中心、膳委會與校生活部的指導(dǎo)下，并加強溝通與合作，從以往經(jīng)驗中吸取精華，改革創(chuàng)新，共同努力做好“共建大學(xué)生之家”活動，為同學(xué)提供實踐機(jī)會，共同營造良好的用餐環(huán)境。

(1)集思廣益，發(fā)動全體成員共同策劃活動。

(2)召集生活部全體成員及各班生委進(jìn)行會議，統(tǒng)一“共建大學(xué)生之家”的活動部署，細(xì)化活動分工，確?；顒拥捻樌_展。

(3)在全院范圍內(nèi)對“共建大學(xué)生之家”活動進(jìn)行積極有效的宣傳咨詢工作，組織全院同學(xué)積極參與活動

(4)實行跟班制，組織同學(xué)積極參加，齊心協(xié)力，共建有文學(xué)院特色的大學(xué)生之家活動。

(5)做好院內(nèi)的評優(yōu)活動，并將活動進(jìn)行中出現(xiàn)的問題或意見及時反饋到校生活部。

本學(xué)期文學(xué)院將承擔(dān)三次“共建大學(xué)生之家”活動，可能在活動時間、班級調(diào)配方面有時會出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，對此，我部將盡力盡早溝通，及時解決問題。不足之處，還請校會體諒!

在迎新期間，我部協(xié)助我院學(xué)生會完成迎新系列活動，包括迎新、送涼茶、下宿舍、晚會等，取得較好效果。在接下來的工作中，我部將盡力幫助解決貧困生生活問題，給予他們關(guān)心和指導(dǎo)，使其全心全意地投入到學(xué)習(xí)生活之中。我部的“愛心點化，廢品回收”活動將繼續(xù)開展，所得經(jīng)費將全數(shù)用于資助08級貧困新生。

3.繼續(xù)發(fā)揮我院優(yōu)勢，組織同學(xué)積極投稿《飲食天地》。

(1)加強與《飲食天地》的溝通，了解《飲食天地》動向。

(2)協(xié)助做好宣傳工作，擴(kuò)大《飲食天地》在同學(xué)中的影響力，吸引更多同學(xué)關(guān)注。

(3)在生委例會上安排任務(wù)，實行約稿制，部門成員跟進(jìn)各班的投稿進(jìn)度。

(5)為《飲食天地》推薦有能力、有干勁、有活力的同學(xué)。

4.利用好統(tǒng)計模板做好學(xué)期末為同學(xué)購買火車票工作，提前做好溝通解釋工作。

5. 積極構(gòu)想本部門可以開拓的活動，發(fā)散思維，為部門發(fā)展建言獻(xiàn)策。

三、加強與其他部門與院系間的溝通、交流與合作。

1.協(xié)助配合校學(xué)生會生活部、大學(xué)城校區(qū)生活系統(tǒng)進(jìn)行各項工作，加強信息交流，并把本院同學(xué)對校生活系統(tǒng)工作的意見與建議及時反饋給校生活部。

2.積極開展與各院系生活部的交流與合作，互相學(xué)習(xí)，增進(jìn)友誼。

3.配合學(xué)院學(xué)生會及其他部門進(jìn)行各項活動，做好各項常規(guī)工作的后勤保障工作。

以上是文學(xué)院生活部新一學(xué)期的工作計劃，歡迎提出寶貴意見，我們將迎難而上，努力服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)創(chuàng)造更優(yōu)美的生活氛圍，爭取更大的進(jìn)步!

部門工作總結(jié) 篇7

概說式開頭，這是周全工作總結(jié)常用的一種寫法。在開頭處一般要概說基本情況，把要總結(jié)的工作的配景、時間、地點、經(jīng)過及有關(guān)前提交處理代清晰，有時候也要把首要成就、經(jīng)驗、問題須要提出來，先給讀者一個總的印象。例如，《開國-年在西南》一文的開頭如次：緊接著1949年10月1日開國儀式之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姲绢^、第2、第四周的原野戰(zhàn)軍的部隊銜命進(jìn)軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果，解放西南7000萬人民。從11月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，先后不外57天，就基本上竣事了這個戰(zhàn)役。在此期間，人民解放軍進(jìn)步了1000千米，消滅了敵軍90萬。今后，我們進(jìn)行了比行軍作戰(zhàn)大為復(fù)雜困難的工作，9個月(云南是7個月)的努力是有結(jié)果就的。

這個開頭不到200字，卻歸納綜合了至關(guān)富厚的內(nèi)部實質(zhì)意義，將工作配景、工作時間、工作基本情況交代得清清晰楚，具體而明確，既凸起了軍事的樂成，又賜顧幫襯到其他方面的工作。整個開頭部分寫得扼要而滇密，鮮明而凸起，語言持重樸實，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。

論證式的開頭，這是周全工作總結(jié)的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況，而是直裁了當(dāng)提出上級指示精神，或者有關(guān)方針政策，然后路程經(jīng)過過程可作例子的事來論證這類指示、方針、政策的不錯性。例如，毛澤東同志的《三個月的總結(jié)》一文的開頭如次

7月20日中央對時局的指示上說;“我們是可以或者許打敗蔣*石的。全黨對此應(yīng)有充分的決定信念。”七、8、9三個月的作戰(zhàn)，也已經(jīng)證實了此項斷語是不錯的。用3個月的爭取解放而進(jìn)行的戰(zhàn)的實踐論證了中央指示的不錯性，這….開頭，情勢新鮮，別具一格，文字未幾，卻具備高高在上的氣焰。

結(jié)論式的開頭，就是先作結(jié)論，后敘述大概情況。這類開頭方法最為常見，并且多用于周全性的工作總結(jié)。其寫法就是在開頭處.以高度歸納綜合的筆法，說明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對此項工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過渡句，自然引出下文。

例如.各單位財務(wù)工作總結(jié)的開頭如次：一年來，我們堅持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅持為生產(chǎn)辦事，為群眾辦事，嚴(yán)格執(zhí)行國度的規(guī)章制度，實行經(jīng)濟(jì)核算，加強財務(wù)辦理，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚了財務(wù)工作的作用。我們在工作中的體會首要有以下幾個方面：

這個開頭.既寫了配景、事情原因、依據(jù)，又點出了做過會么，結(jié)果怎么樣(即結(jié)論)--“促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚了財務(wù)工作的作用?！蔽淖蛛m則未幾，但它直接把總結(jié)的內(nèi)部實質(zhì)意義，閃現(xiàn)在讀者眼前，使人一看便得到全文的方法，開頭總述完了以后，接著用了-個過渡句，自然引出下文的詳細(xì)敘述，這樣的開頭，條理清晰，歸納綜合性強，過渡自然，易于讀者理解總結(jié)的內(nèi)部實質(zhì)意義。

總結(jié) :

一,成功案例分析：1、老客戶是如何維系的；2、新客戶是如何開發(fā)的，而且保持了他的穩(wěn)定性。3、投訴是如何解決的。

三，出現(xiàn)了什么問題——從問題總結(jié)出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。

計劃 :

1、訂好年度大目標(biāo)——比如：你要開發(fā)多少新客戶、你要賺到多少錢、你要給自己添一些什么硬件設(shè)施等等。你想得到的，全都是你的目標(biāo)。不要怕寫出來。寫都不敢寫的話，那你完蛋了，不用努力了。因為你沒有方向。

2、將年度目標(biāo)細(xì)化，每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、從問題中總結(jié)出來的不足之處，新的一年如何來學(xué)習(xí)，補足。

最后，給自己一些好的激勵和獎勵計劃——如果達(dá)到哪些目標(biāo)，可以給自己獎勵一些什么。

如果你有很好的定目標(biāo)的想法的話，可以把它畫成簡單明了的圖表。完成之后劃上勾，如果你在堅持讓自己劃越多的勾，那么，我相信，當(dāng)XX年年再寫總結(jié)的時候，你會發(fā)現(xiàn)，你是真的成長了很多進(jìn)步了很多。

部門工作總結(jié) 篇8

此次文藝部的招新工作圓滿結(jié)束了,整個招新的過程雖然坎坷曲折，但是還是有諸多收獲。

在招新之前，我們會計系學(xué)生會開了許多例會，把招新前后需要注意的地方和我們大家探討了一番，正是這些頻繁的會議使得我們在招新工作中的一直保持認(rèn)真與努力。其次，在招新的全過程中，我們的招新海報，面試的篩選工作，短信通知名額，以及最后確定人員名單制作，這些前期準(zhǔn)備是非常充足的，都是我們大家的同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)的結(jié)果。

招新前期的宣傳太過倉促,沒有系統(tǒng)的向大一新生講解學(xué)生會生活部的職能及性質(zhì),導(dǎo)致大多數(shù)同學(xué)對此次招新活動不甚了解,使得在第一次招新工作中,新生到場情況不太理想.故根據(jù)以上情況提出以下建議:

（1）提前到各班通知及宣傳（可由各個部門部長到各班介紹部門情況）。

（2）張貼招新海報（包括每個部門的職能簡介）。

根據(jù)招新條件及本部門需要,對報名新生進(jìn)行了綜合評定,最終確定了10人加入學(xué)生會文藝部。

希望新成員要不斷完善自我，為會計系文藝部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)生會外聯(lián)部招新工作總結(jié)

20ｘｘ年ｘ月，我們迎來了一個新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個新的起點。為了給部門注入新鮮的血液，招新工作便井然有序的開始了。招新面向全校區(qū)大一新生，通過初試、復(fù)試的層層選拔，經(jīng)過各位老師及主席的認(rèn)真考慮，共招進(jìn)25名新新部員，他們來自學(xué)院的不同專業(yè)，其中男部員占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。

外聯(lián)部是院學(xué)生會最為活躍的部門之一，我們以探索追求，創(chuàng)新思維，誠信服務(wù)為宗旨，傳承上一屆責(zé)任、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，以鷹一樣的個人，雁一樣的團(tuán)隊的態(tài)度嚴(yán)格要求我部及個人。

在招新報名中，同學(xué)們非常踴躍，報名現(xiàn)場氣氛熱烈。本會的八個部門經(jīng)過精心有序的準(zhǔn)備，先于20ｘｘ年ｘ月6日上午在大合一舉行了招新動員大會，主席團(tuán)、各部門負(fù)責(zé)人都詳細(xì)介紹了寧理學(xué)生會，各部門的職責(zé)、特點等。使即將注入的新鮮血液對學(xué)生會有了一個更好地了解。20xx年9月6日下午在教學(xué)樓A樓對前來報名的同學(xué)進(jìn)行了正式的面試。因八個部門的職能有所不同，所以各部的初試方式也不盡相同。但都充分發(fā)揮了各部門的優(yōu)勢，給了面試者一個展現(xiàn)自己的舞臺。

外聯(lián)部面試的方式比較多樣，整個初試中氣氛既緊張又和諧，同學(xué)們都積極的表現(xiàn)自己，言語中流露著無限熱情和憧憬。經(jīng)過了一番龍爭虎斗式的角逐，各部門負(fù)責(zé)人通過各位同學(xué)自我介紹、對待工作的態(tài)度、個人現(xiàn)場表現(xiàn)以及提問和回答問題的情況進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的篩選，最終選定了25名新部員。

（成員名單略）

至此，招新工作圓滿結(jié)束。我相信在兩位部長的帶領(lǐng)下，以及老部員和新部員的努力下，共同進(jìn)步，我相信有了這些新生力量，外聯(lián)部的明天會更加絢麗多彩！

支部工作總結(jié)匯集

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支部工作總結(jié) 篇1

? ?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好： ? ???? 紅崗公路管理站現(xiàn)有職工23人，其中：黨員3人，干部3人。承擔(dān)11條135.75公里的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，自2002年至2004年連續(xù)3年被評為公司雙文明單位，黨支部連續(xù)3年被評為公司先進(jìn)黨支部。 ? ?黨支部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，以做精做強道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)為己任，更新觀念，廓清思路，為實現(xiàn)工作目標(biāo)，在黨支部建設(shè)上花氣力，在增強企業(yè)實力，提高效益上下功夫，在謀求企業(yè)發(fā)展，樹立道路養(yǎng)護(hù)品牌上做文章。加強管理，與時俱進(jìn)，為打造企業(yè)優(yōu)勢做出了新的貢獻(xiàn)。 ? ?一．抓好學(xué)習(xí)《綱要》轉(zhuǎn)觀念，凝聚人心做貢獻(xiàn) ? ?《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》是管理局指導(dǎo)二次創(chuàng)業(yè)的行動綱領(lǐng)，是開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、提、做”、“三力”主題教育活動的主線，必須抓住《綱要》學(xué)習(xí)這個前提。因此，黨支部就抓住前提不松手，在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在認(rèn)真解讀上花氣力，在轉(zhuǎn)變觀念上見成效。 ? ?1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解。我們采取三種方式。一是生產(chǎn)淡季白天學(xué)。生產(chǎn)開工之前，我們組織職工原原本本學(xué)習(xí)，逐段逐句理解。做到在學(xué)習(xí)中討論，在討論中理解，在理解中提高。二是生產(chǎn)忙時晚上學(xué)。生產(chǎn)施工后，我們利用晚上搶著學(xué)。三是重要內(nèi)容反復(fù)學(xué)。對于《綱要》中的重要觀點，我們在大會上解讀，在黑板上刊登，還打印人手一份，供職工們學(xué)習(xí)加深理解。 ? ?2、深入討論、統(tǒng)一思想。為了加深對《綱要》精神的理解，統(tǒng)一職工思想，凝聚力量，形成合力，深入開展專題討論。一是聯(lián)系職工思想實際。針對青年工人的實際，引導(dǎo)職工在“什么是一次創(chuàng)業(yè)，如何進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)護(hù)主業(yè)如何做強，路域經(jīng)濟(jì)怎么拓寬”等問題上，學(xué)習(xí)討論，提高認(rèn)識。二是聯(lián)系職工崗位實際。黨支部提出“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)路、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站”的四個標(biāo)準(zhǔn)要求，讓職工在工作上體現(xiàn)，在行動上落實，在崗位上踐行。三是聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際。黨支部聯(lián)系三年來一年一個新臺階的發(fā)展實際，圍繞《綱要》精神和公司要求，重新修訂了新的發(fā)展規(guī)劃，提出了“當(dāng)公路衛(wèi)士、為油田服務(wù)、樹養(yǎng)護(hù)新風(fēng)、使路管窗口更加明亮”的口號。 ? ?3、聯(lián)系實際，轉(zhuǎn)變觀念。為了把職工的思想引導(dǎo)到二次創(chuàng)業(yè)的實踐上，把心智投入到企業(yè)發(fā)展上，把勁使在打造企業(yè)優(yōu)勢上，破除不合適宜的舊觀念，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，我們聯(lián)系實際，重在“三破除三樹立”上推進(jìn)深入。一是破除不思進(jìn)取、樹立市場危機(jī)意識。在職工中開展講形勢、看問題，講市場、看危機(jī)，講發(fā)展、看隱患“三講三看”活動，教育啟發(fā)職工。二是破除固步自封，樹立市場競爭意識。面對近幾年全站養(yǎng)護(hù)水平的不斷提高，部分職工產(chǎn)生了“船到碼頭車到站，沒有必要再傻干”的想法，滿足現(xiàn)狀，固步自封。對此，黨支部引導(dǎo)職工正確認(rèn)識自己，正確審視工作。教育職工既看現(xiàn)在水平，更看發(fā)展水平；既看本站水平，更看外站同行水平，通過行業(yè)對比，使職工認(rèn)識到，養(yǎng)護(hù)水平提高了，不等于養(yǎng)護(hù)水平最高了，橫向?qū)Ρ容^好了，不等于縱向?qū)Ρ茸詈昧?，?biāo)準(zhǔn)路驗收合格了，不等于一切完美無缺了。從而堅定了職工敢爭第一、敢創(chuàng)一流、勇站排頭的市場競爭意識。三是破除等、靠、要，樹立市場創(chuàng)業(yè)意識。針對公司多年來“計劃等安排，養(yǎng)護(hù)靠撥款”的實際，部分職工存在著一等、二靠、三要的錯誤認(rèn)識，對此，黨支部引導(dǎo)職工在“等會等出什么后果，靠會靠出什么結(jié)果，要會要出什么惡果”等問題，認(rèn)真討論，深入反思。通過有的放矢談?wù)J識，聯(lián)系實際談危害，職工們說，市場經(jīng)濟(jì)條件下，等沒有出路，靠沒有活路，要沒有退路，等來等去，最終只能是等沒了志氣，靠沒了骨氣，要沒了人氣。 ? ?4、盯住關(guān)鍵、認(rèn)真查擺。在主題教育活動中，我們感到，深入查擺是提升素質(zhì)的關(guān)鍵，查不出就擺不好，擺不好就提不了。因此，我們把查擺活動作為推進(jìn)深入的重要手段，在查擺中深入，在深入中提高。一是領(lǐng)導(dǎo)班子集體查擺。聯(lián)系各自分管工作，重點從發(fā)展思路、發(fā)展舉措、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理、全局觀念等方面集中查擺。通過查擺班子成員感到，紅崗公路管理站近三、四年各項工作雖然有了長足發(fā)展，但在新形勢下思想觀念還不夠解放，發(fā)展舉措還不夠完善，機(jī)制創(chuàng)新還不太適應(yīng)，科學(xué)管理意識還不夠強等10個問題。二是領(lǐng)導(dǎo)干部自身查擺。班子成員針對“八種意識”和“六種素質(zhì)”的要求，聯(lián)系思想和工作實際，從靈敏的反應(yīng)還不夠、開創(chuàng)的激情還不大、綜合的意識還不強、負(fù)責(zé)的勇氣還不足、推進(jìn)的能力還較弱等方面查擺出8個問題。三是群眾查擺，凝聚內(nèi)在動力。在組織和引導(dǎo)職工查擺中，我們克服過去那種“念上一會、說上幾句、三言兩語、就地散會”的習(xí)慣做法，采用“自我把脈診斷，自我揭短亮丑、自我改進(jìn)加強”的方式，調(diào)動職工積極查擺、認(rèn)真整改的興趣。我們主要采取聯(lián)系思想觀念找差距。重在“六個發(fā)展觀”的認(rèn)識上，“八種意識”的理解上，查找自己哪些觀念不適應(yīng)，哪些思想沒解放，哪些意識不理解，從中理出頭緒，悟出道理，找出癥結(jié)。聯(lián)系工作崗位找問題。重點在職工基本行為規(guī)范的執(zhí)行

支部工作總結(jié) 篇2

工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。520作文網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的班級團(tuán)支部個人工作總結(jié)，供大家參考選擇。

班級團(tuán)支部個人工作總結(jié)

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期的時間過去了。但隨之我們也要對這個學(xué)期的組織工作進(jìn)行必要的總結(jié)。整整一個學(xué)期，我們都在不斷的探索，不斷的完善，不斷的進(jìn)步，力求更加的完美，我們主要從一下方面來做的：

一、團(tuán)組織生活

團(tuán)組織生活是團(tuán)員與團(tuán)組織密切聯(lián)系在一起的一個活動，本學(xué)期我們進(jìn)行了幾次頗有意義的團(tuán)組織活動。我們漢師0611團(tuán)支部在一起學(xué)習(xí)，積極貫徹精神，積極地配合了校園文化藝術(shù)節(jié)的召開，我們團(tuán)員踴躍地報名參加了校園短劇大賽，這期間我們共同努力，互相幫助，提高了自己的覺悟;平安夜的聚餐使我們的心連在一起，我們的感情更加深厚與堅固。

二、團(tuán)的工作

在團(tuán)的工作方面，我們團(tuán)員總是能積極地上交團(tuán)費，組織生活也力求每次的都參加。另外，我們特別注重團(tuán)員的監(jiān)督考核工作，力爭使每一個團(tuán)員都能成為優(yōu)秀團(tuán)員，加強他們的思想教育，增加集體意識。我們團(tuán)員積極地學(xué)習(xí)入黨培訓(xùn)資料，爭取能夠早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

一學(xué)期已經(jīng)過去，有些地方我們還做的不夠好，但我相信，在我們大家的共同努力下，我們漢師0611團(tuán)支部將會得到不斷的提高與完善。

班級團(tuán)支部個人工作總結(jié)

這一學(xué)期的團(tuán)支書工作并非一帆風(fēng)順，反而是其中的挫折讓我成長了許多。

很慶幸，自己能夠擔(dān)任班級的團(tuán)支書，也十分希望能為班級為同學(xué)服務(wù)。我一直自信于自己曾經(jīng)的經(jīng)驗，認(rèn)為自己可以做到，然而，事實證明，在經(jīng)過時間的洗禮，以及環(huán)境的改變，我很多東西都必須從頭學(xué)起，從頭磨練。所以，在這個職位上，我從班委們那兒學(xué)到了很多，從同學(xué)們中學(xué)會了更多。興許，我在班級同學(xué)的眼里，并非是一名稱職的團(tuán)支書，但還是謝謝大家的陪伴與鼓勵，尤其是那些忠言。

在擔(dān)任團(tuán)支書期間，我也有完成自己的一些承諾。班級的黨建資料是比較繁瑣的，并且會有重復(fù)性的資料需要填寫，這時就需要進(jìn)行耐心的檢查、填寫、核對，并及時更新同學(xué)的黨團(tuán)資料。團(tuán)日活動，同樣也是團(tuán)支書的一項重要任務(wù)，由于此次團(tuán)日活動主題問價很遲下達(dá)，所以采取靈活處理的方式，根據(jù)班級實際情況和已計劃活動而選擇相關(guān)主題，團(tuán)日活動與班級活動合成為一次活動，這樣不會導(dǎo)致班級的活動過多或是走形式。期間，也總結(jié)出一個經(jīng)驗，團(tuán)日活動可以以系列的方式展開，這樣比較系統(tǒng)，在之后的團(tuán)日活動評比上也比較有優(yōu)勢有亮點，當(dāng)然，團(tuán)日活動也可以與時政相結(jié)合，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生心系國家心系社會的特點。我們的班長是一名很盡職很細(xì)心的班長，她為班級思考了很多，提出了許多想法，并付諸實施。作為團(tuán)支書則積極配合，提出想法，給出建議，并幫助實施。

一學(xué)期以來，回首自己的工作，總有過大于功的感覺。

依稀還記得在競選臺上，信誓旦旦地承諾過要讓班級團(tuán)結(jié)起來，但是一開始的推優(yōu)就因為自己的考慮不周，一度導(dǎo)致班級氣氛尷尬。細(xì)細(xì)想來，會出現(xiàn)這種情況的原因有很多，但主要矛盾還是出在自己身上。之后，也自責(zé)了許久，很慶幸的是，即便是自己的錯誤，還是得到了同學(xué)們的理解與寬慰，謝謝!經(jīng)過此事件，我很嚴(yán)肅地告訴自己，無論是在什么崗位上，都應(yīng)切實站在群眾的角度去思考問題，同時要經(jīng)過自己的客觀理性判斷，而非人云亦云，一味服從。

本屆班三委出現(xiàn)三女的情況，在全年段實屬罕見，如果我記得不錯，只有我們班級是這種情況。雖然這是同學(xué)們投票的結(jié)果，但是，以自己拙見，還是要有男女搭配，利于男女同學(xué)間的交流，方便于班級工作。

本學(xué)期摔了跤，傷了別人，跌疼了自己，但終究還是要爬起來繼續(xù)向前，為了班級，為了我們班可愛善良的同學(xué)們努力奮斗!

班級團(tuán)支部個人工作總結(jié)

時光飛逝，這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都即將告一段落，我班團(tuán)支部的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段。在這個學(xué)期里，全班同學(xué)如一家人和睦相處，相親相愛，互相幫助;全體團(tuán)員積極參與各項活動，無私地為班級團(tuán)支部貢獻(xiàn)出自己的一份力量;我班團(tuán)支部也與其他班級互相協(xié)作，友好交流，共同努力;班主任和校團(tuán)支部對我班團(tuán)支部也給與了一定的鼓勵、支持和幫助。在這里，允許我代表班級里全體的團(tuán)員，真誠地向關(guān)心和支持我們的班主任和校團(tuán)支部說一聲謝謝。

在這個學(xué)期里，我班團(tuán)支部在全體團(tuán)員的努力下取得了一定的成績，同時也得到了一定的肯定。當(dāng)然，在一些工作經(jīng)驗等方面，我班團(tuán)支部也顯示出了不足之處是有成績也有不足。總體來說，這個學(xué)期我班團(tuán)支部的計劃活動開展得還算是順利圓滿的。

按照我班團(tuán)支部計劃和實際開展的活動，將我們的團(tuán)支部工作總結(jié)如下：

科學(xué)理念 武裝頭腦

我校團(tuán)支部按照《公民道建設(shè)實施綱要》中“把學(xué)校作為進(jìn)行系統(tǒng)道德教育的重要陣地”的要求，在青年團(tuán)員教師中開展一系列的活動，將道德意識深入到每個團(tuán)員教師心中。

(一)建立思想道德教育體系，重點抓好“一班”、“五心”、“爭星”活動，扎實有效地推進(jìn)思想道德教育工作?！耙话唷本褪情L期舉辦團(tuán)支部業(yè)余培訓(xùn)班，聘請教師講授《公民道建設(shè)實施綱要》以及國情和集團(tuán)公司形式任務(wù)等，使團(tuán)員教師深刻理解20字基本道德規(guī)范的內(nèi)涵，為培養(yǎng)礦山的接班人而努力工作?！拔逍摹敝黝}教育，即忠心獻(xiàn)給祖國;愛心獻(xiàn)給社會;關(guān)心獻(xiàn)給他人;孝心獻(xiàn)給父母;信心留給自己?！盃幮恰本褪前l(fā)揮典型教育作用，調(diào)動教師積極性，人人爭當(dāng)星級教師。 (二)寓道德教育于形式多樣的活動之中。開展“告別不文明行為”活動，團(tuán)員教師能夠在課堂教學(xué)中使用規(guī)范語言，發(fā)揮“為人師表”作用。繼續(xù)開展“團(tuán)徽在講臺上閃光”的活動。

更新觀念 以人為本

從教育工作的角度看，落實素質(zhì)教育的渠道是方方面面的，但最基本最重要的還是要通過課堂教學(xué)這個主渠道得以落實。緊緊抓住課堂教學(xué)改革的研究，不僅可以促進(jìn)教師自身素質(zhì)的提高，更重要的是通過研究、改革，使越來越多的課堂，逐步體現(xiàn)以學(xué)生為主體，“一切為了學(xué)生發(fā)展”的教學(xué)思想。本學(xué)期，我校以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、研模式、比創(chuàng)新”為課堂教學(xué)研究活動的主題，組織了同組共研一課、推門課、教學(xué)節(jié)優(yōu)質(zhì)課展示等形式，進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)了“全員參與、師生互動、教學(xué)民主、合作愉悅”的全新課堂氛圍。12月初，王桂榮、董文杰兩位教師為陽泉市陶研會年會做課，受到與會領(lǐng)導(dǎo)和教師的一致好評。12月中旬，黃麗娜、王桂榮、李巧蓮、班曉燕、趙玉文、王麗榮、張俊巖、耿曉娟8位青年教師參加了山西省《教與愛》名師授徒研修部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聆聽名師張均篪、楊紹波專題講座，觀摩示范教學(xué)，領(lǐng)悟名師的高尚師德，探究名師精湛的課堂教藝，先后在東四尺、劉家垴、洪城河小學(xué)公開教學(xué)，受到名師認(rèn)可和聽課教師的好評。教學(xué)中抓好教研科研工作積極推行我校的“自主—創(chuàng)新”教學(xué)模式，鼓勵團(tuán)員教師參加省教科所的“創(chuàng)新教育實驗”課題研究、省教育學(xué)會組織的“探究式課堂教學(xué)實驗”研究，有計劃地實驗、研究，并取得了可喜的成績。

支部工作總結(jié) 篇3

按照沈蘇教發(fā)【】53號文件，《關(guān)于印發(fā)〈XX年度教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施方案〉的通知》精神，我代表總支委員會做工作匯報。

一、加強黨員的思想建設(shè)

(一)本年度學(xué)校黨總支采取定時間、定地點的方式，保證“三會一課”制度的落實。定期召開黨員大會、總支委員會、黨小組會，在組織形式上，開展組內(nèi)學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、家庭學(xué)習(xí)、社會實踐活動等，使組織生活生動活潑、富有實效。同時采用多種形式上黨課，一共組織黨員上黨課四次，黨課的主要內(nèi)容：1、加強廉政建設(shè);2、黨員應(yīng)該作帶頭創(chuàng)新的模范;3、以楊善洲、郭明義為榜樣發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;4、公開承諾、服務(wù)大局，創(chuàng)先爭優(yōu)做表率。每次黨課之后都要求黨員寫反思寫體會。

(二)組織全體黨員干部到蛇山子祭掃烈士陵園、看家鄉(xiāng)活動，向烈士敬獻(xiàn)花籃，重溫入黨誓詞，感受家鄉(xiāng)變化。

(三)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊緊圍繞“以和諧求穩(wěn)定，以創(chuàng)新求發(fā)展，以特色求生存，以管理求質(zhì)量，以科研求提升。構(gòu)建品牌學(xué)科、品牌教師、品牌學(xué)生三位一體的品牌學(xué)校?！鞭k學(xué)目標(biāo)，開展了黨員公開承諾和“四比活動”， 既“比愛心”，“比貢獻(xiàn)”，“比業(yè)績”，“比服務(wù)”，制定了《開展四比活動方案》，対四比內(nèi)容做了科學(xué)而精辟的詮釋。為“四比活動”搭建平臺，一是扶貧幫困;二是黨員示范課，三是輔導(dǎo)學(xué)困生，四是黨員亮牌示范。通過有目的的開展活動，使“四比活動”更有可行性和實效性。

二、加強基層組織建設(shè)

(一)健全學(xué)習(xí)計劃，逐步推進(jìn)黨組織學(xué)習(xí)活動常態(tài)化。強化學(xué)習(xí)管理，健全學(xué)習(xí)通報、學(xué)習(xí)交流和學(xué)習(xí)考核等制度，南北校區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)定期坐到一起，先談個人學(xué)習(xí)體會，然后再研究工作。

(二)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極在學(xué)校黨員中開展“五個好”的創(chuàng)建活動，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力。

通過爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，我們就樹立了蔡、萬為教學(xué)典型;陳、馬為科研典型;王、楊為班級管理典型;蔡、李為愛心奉獻(xiàn)典型;王迎君為師德垂范典型，并建立了爭先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展群英譜專欄。

(三)認(rèn)真做好積極分子的培養(yǎng)和黨員的發(fā)展工作真做好支部入黨積極分子培養(yǎng)工作，做到成熟一個發(fā)展一個，不斷地增強黨員隊伍的活力和戰(zhàn)斗力。支部委員經(jīng)常找黨員談話，了解對積極分子寫實的情況，檢查寫實記錄，做到寫實針對性強，全面反映進(jìn)步過程。

2、每次發(fā)展黨員都要經(jīng)過認(rèn)真的內(nèi)查外調(diào)，材料祥實、規(guī)范，無論發(fā)現(xiàn)任何問題必須查清楚，然后上報教育局黨委，并重視發(fā)展后的組卷工作及材料積累。

3、時召開黨總支部大會，討論預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正和入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員事宜，做好相關(guān)材料報送工作，我校今年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為正式黨員，有2名青年教師被黨組織吸收為預(yù)備黨員，有一名教師被列為組織發(fā)展對象。

三、加強黨的作風(fēng)建設(shè)

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入教學(xué)第一線，參加聽課、評課，組織教學(xué)分析會，提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。

(二)對黨員干部進(jìn)行八小時以外慎瀆教育，自覺遵守法律、法規(guī)。養(yǎng)成健康向上的生活情趣，在群眾中產(chǎn)生良好的影響。

(三)在工作中進(jìn)一步完善民主管理，學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)改造、教師評優(yōu)晉級等重大事項，都通過職工代表大會討論決定，然后實施，堅持校務(wù)公開制度。并設(shè)立了黨務(wù)公開專欄。

(四)對于群眾反映的熱點問題，舉報信件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時解決，做到矛盾不上繳。我校無越級上訪和無理上訪事件。

四、高度重視教師職業(yè)道德建設(shè)，樹立為人師表良好形象

我校黨總支對師德師風(fēng)建設(shè)工作高度重視，把抓好師德師風(fēng)創(chuàng)建活動作為實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持教育為人民服務(wù)，推進(jìn)依法行政，從嚴(yán)治教，維護(hù)教育形象，創(chuàng)建文明行業(yè)，改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的重大舉措來抓。把責(zé)任目標(biāo)落實到各有關(guān)崗位及責(zé)任人;并結(jié)合學(xué)校工作實際，制定了切實可行的師德師風(fēng)工作實施方案。

具體做了以下幾個方面：一是簽訂師德責(zé)任狀，二是開展師德講座，三是熱愛學(xué)生，建立平等、民主，和諧的新型師生關(guān)系;四是以身作則，自覺修身養(yǎng)性，淡泊名利，以德服人，以德立教，要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;五是是要面向全體學(xué)生，切實貫徹“因材施教”的原則，讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

五、建立和完善長效工作機(jī)制，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作

學(xué)校各部門必須明確，加強行風(fēng)建設(shè)是一項長期的任務(wù),是加強學(xué)校制度化建設(shè)的重要內(nèi)容。建立長效機(jī)制是非常必要的，是為了從根本上解決學(xué)校在行風(fēng)方面存在的問題，使全校廣大教職工進(jìn)一步增強服務(wù)社會、服務(wù)學(xué)生的意識，認(rèn)真改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法和工作態(tài)度，切實提高依法辦學(xué)和依規(guī)辦事的能力，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。全面實現(xiàn)“五有”，即有強烈的責(zé)任意識、有規(guī)范的辦事程序、有良好的工作作風(fēng)(20xx年黨員工作總結(jié))、有滿意的服務(wù)質(zhì)量、有較高的社會評價。進(jìn)而完成我校“五育人”工作目標(biāo)：即教書育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人、實踐育人。

(一)完善督查考核機(jī)制，實現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)具體化。把行風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校工作的總體規(guī)劃，量化目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，并列入年度目標(biāo)管理考核，做到與業(yè)務(wù)工作有部署、有檢查、有考核，使建設(shè)工作年年有目標(biāo)，人人有任務(wù)。

(二)完善征求意見及整改機(jī)制，實現(xiàn)行風(fēng)自查規(guī)范化。每半年要結(jié)合學(xué)校工作，對行風(fēng)方面的情況進(jìn)行自查和整改。認(rèn)真查一查在依法行政、依規(guī)辦事、落實政策、工作能力、工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、廉潔自律等方面，還存在哪些問題和不足，然后提出整改計劃和措施。

以上是我校黨總支一年來的主要工作成績，這些成績的取得是全體黨員和教師共同努力的結(jié)果，我深知我們的工作按照上級黨委的要求還有很大差距，在以后工作中繼續(xù)按照上級黨委的要求，努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作方法，是我校黨總支工作再上一個新的臺階。

支部工作總結(jié) 篇4

本學(xué)年，我校黨支部在區(qū)教科體局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力踐行“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實xx屆和xx屆三中、四中全會精神，進(jìn)一步加強黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員核心作用，營建和諧發(fā)展氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。具體開展工作如下

一、強化學(xué)習(xí)風(fēng)氣，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，定期組織學(xué)習(xí)，使全體黨員干部進(jìn)一步領(lǐng)會和把握了黨的路線、方針、政策的實質(zhì)。

1、每月定期組織黨支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行三會一課制度，在讓黨員學(xué)習(xí)的同時按要求做好了學(xué)習(xí)筆記。

2、組織黨員、發(fā)展對象和入黨積極分子觀看了《永恒的信念》、《筑夢之基》、《焦裕祿》等紀(jì)錄片。

3、組織全體黨員開展理論學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)討論活動，開展了“學(xué)習(xí)龔全珍，我該怎么做”大討論活動。

4、組織全體教師進(jìn)行了學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記教師節(jié)講話，做“四有”好老師活動。

二、深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動，加強黨員和干部隊伍建設(shè)

黨支部就根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動要求，制定了學(xué)校教育實踐活動的安排。召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會、組織領(lǐng)導(dǎo)干部“三走”傾聽群眾的意見和建議并積極整改，完成學(xué)校的調(diào)研報告，召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題專題會、學(xué)校黨支部專題組織生活會暨民主評議黨員大會、學(xué)校黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會。

四.不斷加強黨風(fēng)廉政教育

加強黨員和干部隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，保持黨員干部的先鋒模范帶頭作用，為學(xué)校教育教學(xué)改革營造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。根據(jù)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范以及區(qū)教育局加強廉政建設(shè)的若干要求，開展黨風(fēng)廉政教育的專題學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁在職教師有償家教，號召發(fā)動黨團(tuán)員積極參加教師志愿者服務(wù)。

在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校黨支部取得了一定的成績。今后，我們將進(jìn)一步解放思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實事求是，與時俱進(jìn)，積極工作，圍繞質(zhì)量抓黨建，抓好黨建促質(zhì)量，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，努力開創(chuàng)我校教育改革的新局面，使學(xué)校的各項工作再上臺階。

支部工作總結(jié) 篇5

本屆任期內(nèi)，綜采三區(qū)黨支部在礦黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員群眾，以安全生產(chǎn)為中心，深入開展黨建工作，并取得了優(yōu)異的成績?，F(xiàn)在由我作為黨支部書記把本屆任期內(nèi)黨支部工作情況總結(jié)如下：

綜采三區(qū)黨支部積極響應(yīng)礦黨委黨建工作計劃安排，在力求黨建工作內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新上多下功夫，從嚴(yán)從細(xì)抓好各項黨建工作內(nèi)容的落實，重點落實到黨建項目化工作中去；同時開展了建設(shè)基層黨支部、安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動。與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、雙目標(biāo)活動以及黨員安全責(zé)任區(qū)等活動有機(jī)結(jié)合起來，從而使班子更加團(tuán)結(jié)，使黨員干部的理論水平和思想素質(zhì)有明顯的提高，支部活力更加增強，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力有明顯增強。協(xié)助區(qū)隊順利完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，安全上杜絕了輕傷以上事故發(fā)生?，F(xiàn)將我區(qū)支部工作匯報如下：

一、完善各項制度，加強班子建設(shè)。

黨支部完善了“三會一課”、“政治學(xué)習(xí)”等制度。支部成員做到了學(xué)習(xí)、開會必到、商定重大事情必到。區(qū)班子成員人人做到自覺遵章守紀(jì)，認(rèn)真落實區(qū)各項制度。經(jīng)常開展批評與自我批評、加強團(tuán)結(jié)促進(jìn)協(xié)調(diào)。認(rèn)真組織召開民主生活會。區(qū)黨支部為召開好民主生活會，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，讓每一名班子成員結(jié)合自身安全、管理、生產(chǎn)、生活及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，堅持每半年召開一次民主生活會。會上，班子成員發(fā)言的同時，相互之間針對各自在安全、管理、生產(chǎn)、生活及黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作中存在的問題，相互指出各自的不足，并相互提出批評與自我批評，相互之間表示真誠的接受。同時，針對不足，各自制定了整改措施，認(rèn)真加以整改，從而促進(jìn)了全區(qū)各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

二、積極開展黨建項目化工作，培養(yǎng)綜采技能人才。

根據(jù)我技術(shù)老工人退休或調(diào)至輔助單位，技術(shù)人員大批流失、不能滿足綜采生產(chǎn)需求的現(xiàn)實困境，綜采三區(qū)黨支部于2012年11月設(shè)立了《加強綜合機(jī)械化采煤專業(yè)技能人才培養(yǎng)》主題黨建項目。成立由黨支部書記為組長的人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組長主抓各專業(yè)技術(shù)小組的培訓(xùn)，包括理論培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。全體黨員擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)人才的重任，有技術(shù)的黨員當(dāng)老師，無技術(shù)黨員當(dāng)徒弟。小組同時注重班組管理人才的培養(yǎng)，推薦有一定管理水平的青年職工，特別是大中專和技校畢業(yè)生。根據(jù)具體工作實際，本著干什么，學(xué)什么的原則，由主管技術(shù)員編寫教材，對職工進(jìn)行理論技術(shù)培訓(xùn)，多種培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，不時地進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。把“師帶徒”培訓(xùn)作為重點培訓(xùn)。對文化水平比較高，大中專畢業(yè)生和技校畢業(yè)生要進(jìn)行重點培養(yǎng)，不但要求他們學(xué)技術(shù)而且要求他們學(xué)管理，必要時提拔他們擔(dān)任班長。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，極大限度地調(diào)動師傅真心教，徒弟熱心學(xué)的積極性?！皫煄健背晒M(jìn)行檢查月度考核、季度評比、獎優(yōu)罰劣。凡是“精一門、會二門、通三門”的將給予嘉獎。

黨建項目取得了預(yù)期效果：在集團(tuán)公司技術(shù)比武中，主管技術(shù)員黃原場獲采煤技術(shù)員比武第三名，煤機(jī)司機(jī)黃小星獲第八名，技師朱興民、劉偉在“名師高徒”大賽中獲優(yōu)勝獎。職業(yè)技能鑒定中，李國良獲得支架技師，郁光署等3人獲得高級工，朱存書獲中級工。全區(qū)現(xiàn)有7名技師、8名高級工、10名中級工。今年又有30多名職工報名參加中高級工、技師和高級技師的技能鑒定；一大批綜采檢修、操作工技術(shù)力量得到顯著提高，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織全體黨員收看反腐倡廉警示教育片，增強班子成員和全區(qū)黨員干部廉潔從業(yè)的責(zé)任意識。

職權(quán)項目流程圖及風(fēng)險點防控措施。區(qū)管理人員集中制定單位職權(quán)項目流程圖，以及各環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險點及防控措施，公示后上交礦紀(jì)委。區(qū)黨支部堅持每月召開一次黨風(fēng)廉政座談會和廉政學(xué)習(xí)會，開展經(jīng)常性黨風(fēng)廉政警示教育活動，組織黨員干部收看廉政專題片，每季度組織一次黨課活動，結(jié)合黨課，教育黨員干部遵章守紀(jì)，杜絕吃拿卡要，多為職工辦實事、好事，關(guān)心職工疾苦。任期內(nèi)，全區(qū)沒有出現(xiàn)一例黨員干部違紀(jì)現(xiàn)象。

四、保證黨員發(fā)展質(zhì)量。

黨支部注重日常對積極分子預(yù)備黨員的培養(yǎng)及考核，保證黨員發(fā)展質(zhì)量。通過支委會和支部大會，研究通過黨員發(fā)展，以及做好積極分子外調(diào)政審材料。率先開展了發(fā)展黨員公開答辯，保證了黨員發(fā)展質(zhì)量。本屆任期內(nèi)，區(qū)黨支部嚴(yán)格按照入黨程序，發(fā)展正式黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子1名，發(fā)展預(yù)備黨員1名，讓那些表現(xiàn)突出，思想先進(jìn)，立志為黨奮斗終身的職工積極向黨組織靠攏，不斷為黨注入新鮮血液。同時，支部每月按時收繳黨費，并予以公開，接受監(jiān)督。

五、體察民情、記好民情日記。

綜采三區(qū)黨支部把職工冷暖掛心上，經(jīng)常深入社區(qū)困難職工家庭、醫(yī)院看望慰問職工。了解職工思想動態(tài)，解決難點、熱點問題，保持職工隊伍穩(wěn)定。

六、開展科區(qū)公開聽證會。

把每季度單位職工關(guān)心的焦點問題尤其是經(jīng)濟(jì)分配情況，單位各項規(guī)章制度的制定情況，職工福利待遇，活動經(jīng)費、救濟(jì)金發(fā)放等項目進(jìn)行了公開聽證。做到科區(qū)事務(wù)透明化。

七、加強黨員黨性教育。

黨員干部深入學(xué)習(xí)十八大精神，認(rèn)真寫學(xué)習(xí)體會。結(jié)合自身工作，能夠全面、細(xì)致地查找自身存在的問題，提出今后的整改措施及努力方向。并認(rèn)真開展了批評與自我批評，使黨員干部、班子成員進(jìn)一步改變了工作作風(fēng)。涌現(xiàn)出了許多好人好事。通過此項活動的開展，黨員的黨性進(jìn)一步增強了，工作積極性提高了，帶頭作用的發(fā)揮比過去增強了，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了較好的發(fā)揮。

支部工作總結(jié) 篇6

三年來，___黨總支在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員、群眾的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞我村實際，堅持穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷提高村民待遇工作原則，在我村實施了“見縫插針搞建設(shè)、騰籠換鳳求發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過三年的不懈努力，我村的各項工作取得了較好的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、三年來的工作回顧

1、扭住經(jīng)濟(jì)不放松，集體收入穩(wěn)步提升

過去的三年，我們克服了拆遷和園區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)不利影響，僅僅依靠全體黨員與村民代表，總支班子制定出了新的工作思路和新的工作目標(biāo)，即穩(wěn)定我村工業(yè)區(qū)的收入為目標(biāo)，實施了：“見縫插針搞建設(shè)，騰籠換鳳求發(fā)展”的工作思路。

(1)打造栓心留人的經(jīng)營環(huán)境。受工業(yè)園周邊市政工程及居住區(qū)建設(shè)的影響，企業(yè)經(jīng)營者是否繼續(xù)留在本地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了動搖。為了消除影響，村總支制定了切實可行的措施，盡最大努力留住企業(yè)，主要采取了以下幾方面措施：一是對企業(yè)進(jìn)行宣傳，說明本地區(qū)的市政規(guī)劃，對企業(yè)承諾近期不會實施拆遷;二是加大對企業(yè)的服務(wù)力度，拿出一部分資金改善生產(chǎn)環(huán)境、及時維修有問題的廠房;三是對于受市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的企業(yè)，把按季收租賃費改成按月收費等措施;四是為企業(yè)協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系;五是在工業(yè)區(qū)建立了活動中心，豐富了職工的業(yè)余文化生活。通過管委會全體工作人員的努力，確確實實的為企業(yè)解決了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際困難，為企業(yè)營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

(2)采取具有親和力的招商引資方式。在___工業(yè)區(qū)硬件設(shè)施不到位及受周邊環(huán)境干擾的影響下，充分發(fā)揮___在招商工作中經(jīng)驗優(yōu)勢，用親和力招商。一是為即將落戶的企業(yè)量身定制廠房，以便減少企業(yè)落戶時的再投入;二是配合企業(yè)落戶工業(yè)區(qū)時辦理各項手續(xù);三是企業(yè)入住籌備期給予租金減免。通過人性化的管理和切實可行的措施，三年來吸引34家企業(yè)落戶__工業(yè)區(qū)，并有_家企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增資。

(3)扶持科技型中小企業(yè)加快發(fā)展。___工業(yè)區(qū)共有_家企業(yè)進(jìn)行了科技型中小企業(yè)的認(rèn)定，其中__公司、__公司、__公司等企業(yè)已經(jīng)通過了市、區(qū)科技主管部門的認(rèn)定，并享受了政府的有關(guān)扶持政策，有效地提升了___園區(qū)內(nèi)企業(yè)的總體經(jīng)營水平。

(4)適當(dāng)調(diào)整租賃費標(biāo)準(zhǔn)。我們在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地區(qū)的租賃市場行情，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整租賃費收費標(biāo)準(zhǔn)，確保了集體資產(chǎn)的保值增值。

通過以上的努力，讓企業(yè)在___工業(yè)區(qū)能夠安心生產(chǎn)經(jīng)營，從而保證了我村集體收入的穩(wěn)定。由于采取了符合我村實際的措施招法，保證了集體資產(chǎn)不斷壯大和集體收入水平逐年穩(wěn)步增長。

據(jù)統(tǒng)計，三年來共投入____萬元建設(shè)了____平方米廠房、配套房及相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，直接增加集體收入___萬元。

三年來我村的收入一年一個臺階，從____年的___萬元到____年的___萬元，同比增加了__%。

特別是____年我村首次租賃收入和納稅收入雙雙突破1000萬元大關(guān)，標(biāo)志著我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展向著更高起點邁進(jìn)了一大步。

2、村民的生活水平逐年提高

村集體有了穩(wěn)定的收入，總支班子結(jié)合著區(qū)、街各項惠民政策的要求，結(jié)合我村的實際，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得的成果惠及于民。

(1)不斷提高村民的生活水平。村民的退休費從____年的每人每月___元上漲到____年的____元，漲幅在60%以上。村民生活補助從____年的平均每人每月___元上漲到____年的___元，漲幅為129%。

(2)惠民政策形成長效機(jī)制。每年定期組織老年人旅游活動、為老年人送生日蛋糕活動、獎勵村民子女上大學(xué)、春節(jié)為村民發(fā)過年錢、退伍軍人座談會、育齡婦女查體并購買健康保險等等都形成了長效機(jī)制，每年村班子堅持兌現(xiàn)。

(3)節(jié)假日慰問活動覆蓋面廣。特別是在春節(jié)期間，由書記帶隊慰問老黨員、老村民、老干部、困難群眾等，得到了群眾的肯定。

(4)困難幫扶工作成效顯著。幾年來，我村因各種原因致貧的家庭得到不同程度的幫扶。村班子利用黨員承諾制活動，組織黨員捐款的形式、企業(yè)捐款的形式等等籌集資金，給與相應(yīng)的困難補助。通過送溫暖活動，極大地拉近了黨組織與老百姓之間的距離，得到了老百姓的認(rèn)可。

3、以主題教育活動為抓手，黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強

(1)按照上級黨組織的安排部署，三年來總支班子深入開展了科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨員承諾制活動等主題教育活動，并結(jié)合中國共產(chǎn)黨建黨90周年，建國60周年等重要時間節(jié)點和重大節(jié)日，做到提前謀劃，精心組織，開展了一系列的慶祝紀(jì)念活動，有效地提升了黨員隊伍的整體合力。與此同時，充分利用開展黨日實踐活動、黨員承諾制、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站、參觀座談等多種形式組織黨員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，在提升黨員整體素質(zhì)的同時，也為黨員發(fā)揮示范帶動作用搭建了平臺。

(2)為了豐富工業(yè)區(qū)職工和群眾的精神文化生活，村班子不斷完善志成活動中心載體功能。建立了職工書屋、黨員活動站、職工之家等活動場地。__活動中心的建立，方便了村民和職工的業(yè)余文化生活，先后舉辦了各種培訓(xùn)、職工聯(lián)歡、乒乓球比賽等活動，受到了群眾的一致好評。

(3)幾年來，黨總支有__名同志光榮的加入了黨組織，有多名入黨積極分子正在培養(yǎng)中，組織發(fā)展得到了延續(xù)。

三年來，村班子帶領(lǐng)大家克服困難，迎難而上，通過不懈的努力，以邁小步，不停步，步步為營求進(jìn)步的精神，扎實推進(jìn)各項工作，為我村今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

總結(jié)三年來的工作，有三點體會：一是完善了民主工作機(jī)制，通過堅持黨員、村民代表議事制度，發(fā)動黨員、村民代表積極參與村內(nèi)的事務(wù)管理，村內(nèi)的大事小情都首先召開黨員大會和村民代表大會，充分聽取黨員、群眾意見。這樣做使得村班子在謀發(fā)展、抓落實上，思路更加清晰、目標(biāo)更加科學(xué)、措施更加有效;二是充分發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，黨員聯(lián)系戶、黨員承諾制等主題實踐活動的開展，黨員起到了上傳下達(dá)、關(guān)愛群眾的作用;三是非公黨建、非公黨建帶工建在工業(yè)區(qū)企業(yè)中發(fā)揮了重要作用，保證了企業(yè)職工和企業(yè)主的權(quán)益，從而也保證了我村主要經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)定。

總結(jié)成績的同時也看到了存在的不足。主要表現(xiàn)在：黨員干部年齡趨于老化，年輕的人才儲備不足;土地資源越來越少，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了制約;大項目的進(jìn)展比較緩慢;老百姓的生活水平還需進(jìn)一步提高。

2、今后的打算

1、積極推進(jìn)______項目。

2、按照見縫插針的工作思路，整合好工業(yè)區(qū)的土地搞建設(shè)，同時做好對企業(yè)的服務(wù)，確保集體收入的穩(wěn)定。

3、做好我村從二產(chǎn)向三產(chǎn)轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備工作。

4、制定并實施我村人才培養(yǎng)計劃，集思廣益，選出素質(zhì)好，樂于服務(wù)集體與村民的青年人，為村集體的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

5、堅持發(fā)展成果與村民共享的原則，繼續(xù)改善村民的生活水平。

同志們，讓我們團(tuán)結(jié)一心，共同努力，以務(wù)實的精神扎實的作風(fēng)，落實好上級黨委的部署要求，不辜負(fù)全體黨員和村民的信任和期望，共同開創(chuàng)楊莊子村和諧穩(wěn)定的新局面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。

謝謝大家!

部門黨建工作總結(jié)合集

工作中時間是過得最好的東西，新的工作階段正奔向我們，你可以開始寫你的工作總結(jié)了，工作中善于總結(jié)，才能讓結(jié)果更為牢固。怎么樣才能完成一份優(yōu)秀的工作總結(jié)呢？經(jīng)過收集并整理，小編為你呈上部門黨建工作總結(jié)合集，請閱讀后分享你的朋友！

部門黨建工作總結(jié) 篇1

配合和協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系，是黨建工作的主要方面，尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)制的情況下，公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調(diào)，我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術(shù)改造方案論證、公司發(fā)展方向確立等重大決策中，黨支部深入調(diào)查研究，牽頭召開有關(guān)會議，聽取全體黨員和員工的意見，寫出書面建議，供董事會參考。黨政班子成員緊密團(tuán)結(jié)，相互配合，互相溝通，圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，求大同、存小異，一旦形成決議，堅決服從執(zhí)行，不背后議論和相互拆臺，而是相互補臺，企業(yè)改制四年多來好戲連臺，經(jīng)濟(jì)效益逐年增長，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。公司黨支部既“雪中送炭”，又“錦上添花”，即在公司發(fā)展遇到困難時，支部積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，幫助化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣，為總經(jīng)理排憂解難。在公司發(fā)展較好時，黨支部認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，積極宣傳，樹立公司外部形象，鞏固總經(jīng)理中心領(lǐng)導(dǎo)地位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

總之，我們時刻圍繞公司的中心、重心工作，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到了增信心、強核心、聚民心、促中心，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)、兩不誤，走出了一條企業(yè)黨建的新路子。

部門黨建工作總結(jié) 篇2

對照市委組織部年初下發(fā)的《黃石市委直屬國有企業(yè)黨組織書記黨建責(zé)任清單》，現(xiàn)將我本人上半年履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，落實管黨責(zé)任的情況報告如下。

一是帶頭落實黨建責(zé)任制。認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，主持制定《湖北新冶鋼基層黨建工作責(zé)任清單》，明確責(zé)任要求，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行。建立黨建工作月考評機(jī)制，考評結(jié)果納入當(dāng)月工資績效。結(jié)合市委黨建述職評議考核、民主生活會以及中信集團(tuán)延伸巡視的問題反饋，建立了黨建工作問題清單，成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，嚴(yán)格按計劃落實整改。

二是帶頭推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。嚴(yán)格按照中央和省市委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的部署，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，參加雙重組織生活并講黨課。落實支部主體黨日“5+5+N”模式，開展“黨員三日+”活動。指導(dǎo)基層黨組織創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，開展了“黨的十八屆六中全會精神知識競賽”,建立了“新冶鋼黨建”“青春新冶鋼”等企業(yè)公眾號，深入開展“微信黨課”活動，增強了學(xué)習(xí)的針對性和靈活性。

三是帶頭推動黨建工作規(guī)范化。宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》，落實《黃石市國有企業(yè)黨建工作記錄本》、《黨員手冊》記錄制度，主持制定新冶鋼黨委“爭創(chuàng)‘四強四優(yōu)’，助推品牌提升”工作方案，不斷推進(jìn)抓黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合。每月下發(fā)黨建工作要點指導(dǎo)基層黨建工作開展，每月指定1名黨總支書記匯報黨建工作情況，每月開展1次黨建工作現(xiàn)場督查，有效促進(jìn)了基層黨建工作規(guī)范化。

四是帶頭抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)。引導(dǎo)各黨組織、全體黨員圍繞公司“品牌提升”計劃，持續(xù)開展全員創(chuàng)新“金點子”活動，積極響應(yīng)市委組織部部署，大力創(chuàng)建“生產(chǎn)經(jīng)營先鋒”、“項目建設(shè)先鋒”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展先鋒”,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。引導(dǎo)各基層黨組織開展了黨員干部掛點攻關(guān)、黨員示范崗、黨員創(chuàng)新工作室等具體活動和機(jī)制，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、推動企業(yè)發(fā)展。每周開展1次員工座談會，收集員工意見和建議，切實為員工辦好事辦實事。持續(xù)開展健康互助基金、愛心捐款、困難慰問、金秋助學(xué)等活動，切實履行企業(yè)社會職責(zé)。經(jīng)組織推薦，我當(dāng)選為省第十一次黨代會代表，我珍惜機(jī)會，積極當(dāng)好黨代表，為黃石工業(yè)強市建言獻(xiàn)策。

五是帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。帶頭參加雙重組織生活，嚴(yán)格真落實民主生活會、民主評議黨員等各項工作。認(rèn)真梳理黨員組織關(guān)系，規(guī)范黨員轉(zhuǎn)接手續(xù)。按照發(fā)展黨員25項流程，規(guī)范做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)把“入口關(guān)”.創(chuàng)新黨員教育機(jī)制，在新黨員宣誓前，組織集體座談，第一時間打好“預(yù)防針”和“營養(yǎng)針”,增強新黨員的組織觀念和黨性意識。對公司困難黨員進(jìn)行了專項摸底統(tǒng)計，建立工作臺賬，實行“一對一”慰問幫扶。

一是學(xué)習(xí)主動性有待進(jìn)一步加強。開展學(xué)習(xí)的主動性不夠，學(xué)習(xí)方式方法比較單一。思想意識上還沒有徹底實現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的.轉(zhuǎn)變。到基層黨組織指導(dǎo)調(diào)研時交流互動較少，說教式、灌輸式教育較多。

二是黨建業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。盡管不斷開展黨務(wù)知識培訓(xùn)，但是部分基層黨務(wù)工作者，尤其是新走上黨務(wù)工作崗位人員的相關(guān)知識理論水平還有所欠缺，需要進(jìn)一步提高。

三是黨建工作上創(chuàng)新力度不夠。抓黨建工作思路不夠?qū)?，開展工作習(xí)慣于用老辦法、老思路解決問題，在創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上需要再突破。

三、下一步工作思路和措施

一是認(rèn)真貫徹落實全國、全省、全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，抓緊進(jìn)度修訂公司章程，切實強化黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。深入宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》，落實國有企業(yè)黨建責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

二是以狠抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，扎實開展“三型”支部創(chuàng)建活動。不斷推進(jìn)各級黨組織先鋒培育創(chuàng)建工作，助力品牌提升，為公司品牌提升深化年工作主題和全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供堅強保障。

三是進(jìn)一步壓緊壓實黨建責(zé)任。強化清單管理，進(jìn)一步夯實責(zé)任、改進(jìn)問題、促進(jìn)創(chuàng)新。同時，進(jìn)一步健全黨建考核激勵機(jī)制，促進(jìn)黨建工作水平提升。

四是創(chuàng)新“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方式方法，采取“請進(jìn)來”學(xué)、“走出去”學(xué)、“體驗式”學(xué)、“互動式”學(xué)等方式，促進(jìn)真學(xué)真悟、真懂真用。切實做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，上下同心，合力發(fā)展的良好氛圍，以黨的建設(shè)引領(lǐng)和促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

部門黨建工作總結(jié) 篇3

集團(tuán)公司自上世紀(jì)八十年代中后期實行項目法管理以來，按照集團(tuán)總公司黨委確立重心下移、健全組織、覆蓋一線、分類指導(dǎo)的，一批項目黨支部在工地上應(yīng)運而生，反映當(dāng)年建設(shè)者風(fēng)貌的“大橋精神”、“廣場精神”、“金茂精神”，體現(xiàn)出一個時代集團(tuán)在推進(jìn)項目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果。隨著近年來工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，重大工程實行黨建指導(dǎo)員的配置，項目黨建工作的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設(shè)樹立了良好的豐碑。同時，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，項目黨建工作也面臨一些新情況，需要不斷適應(yīng)，主要反映在以下五個方面的變化：

1、工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性，對項目黨建工作提出新要求。集團(tuán)近年來抓住國家投資規(guī)模的擴(kuò)大和城市建設(shè)發(fā)展的機(jī)遇，承擔(dān)一大批重大工程建設(shè)，每年承建的上海重點工程占50%。今年又是上海世博工程進(jìn)入決戰(zhàn)決勝之年，以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭，軌道交通、虹橋樞紐等配套工程遍地開花，任務(wù)之重、壓力之大前所未有。面對工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性，項目黨組織義不容辭地承載著宣傳、動員和組織員工打好世博攻堅戰(zhàn)等重大責(zé)任。

2、項目管理方式的提升，為項目黨建工作賦予新內(nèi)容。集團(tuán)這幾年承建的項目大多面臨施工規(guī)模大、參建隊伍多、管理覆蓋廣、協(xié)調(diào)難度高的特點，僅去年以來以各種方式的總承包項目就達(dá)到30%。隨著總承包、總集成管理的深入推進(jìn)，在建立覆蓋工程全過程的項目管理體系中，對開展項目黨建工作賦予了許多新內(nèi)容。它不僅涉及參建的自有職工隊伍，還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程，與工程相關(guān)的社會各方的聯(lián)系也越來越密切。

3、外部環(huán)境的復(fù)雜多變，使項目黨建工作面臨新挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)是一個完全開放和競爭的行業(yè)。近年來，地方建筑企業(yè)發(fā)展較快，大量民營企業(yè)的介入，加劇了行業(yè)內(nèi)外的競爭性。建筑行業(yè)又是對宏觀調(diào)控比較敏感、市場波動性比較大的行業(yè)。特別是在當(dāng)前受世界金融危機(jī)影響、面臨國內(nèi)外形勢嚴(yán)峻的情況下，需要項目黨組織配合項目部從自身做起，通過統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)步驟和強化管理化解市場風(fēng)險。同時，建筑領(lǐng)域還是易發(fā)腐敗現(xiàn)象的“高危地帶”，需要項目黨組織帶好班子、管好隊伍，通過反腐倡廉教育和有效的制度約束，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。

4、企業(yè)黨組織建設(shè)的改進(jìn)和加強，也為提高項目黨建工作的水平提供了較好的空間?；鶎狱h組織建設(shè)如何在實踐中改進(jìn)和加強，黨的xx大報告在全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程中闡述了新的精神，中央和市委領(lǐng)導(dǎo)同志也不斷提出新的要求，包括加強黨員經(jīng)常性教育、推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè)、完善黨內(nèi)選舉制度、實施黨代會代表任期制等。這些精神和要求也為項目開展黨建工作、落實“三會一課”活動和各級黨組織、全體黨員更大范圍的參與、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，提供了保障民主權(quán)利、發(fā)揮主體作用的平臺。

部門黨建工作總結(jié) 篇4

建設(shè)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍，是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵。當(dāng)前，要結(jié)合促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，下大決心、花大力氣把這件事抓緊抓好。要以加強思想政治建設(shè)為重點，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。廠長(經(jīng)理)、董事長、黨委書記應(yīng)當(dāng)有堅定正確的理想和信念，能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，有較豐富的社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、必要的科技知識和崗位職責(zé)所要求的管理能力;堅定地依靠黨組織和廣大職工辦企業(yè)，善于走群眾路線，自覺接受各方面的監(jiān)督;勤奮敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，清正廉潔，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，扎實工作;謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，善于同領(lǐng)導(dǎo)班子成員合作共事。各地各有關(guān)部門要立即著手組織力量，對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子普遍進(jìn)行一次認(rèn)真的考核。重點抓好近兩年嚴(yán)重虧損、內(nèi)部矛盾突出、職工意見大的大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。在弄清情況的基礎(chǔ)上，抓緊進(jìn)行調(diào)整或整頓，堅決實行選優(yōu)汰劣。

加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，關(guān)鍵是選好配強黨委書記、廠長(經(jīng)理)和董事長，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)。實行公司制的企業(yè)，黨委書記、董事長可由一人擔(dān)任。由一人擔(dān)任的，應(yīng)具備兩個職務(wù)所要求的條件和能力，同時配備1名黨委副書記以主要精力抓黨的工作。黨委書記和董事長分開配備的，黨員董事長可任黨委副書記，黨委書記可任副董事長。根據(jù)工作需要和人員條件，黨委成員可依法分別進(jìn)入董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子;董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子中的黨員，具備條件的，可按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會。董事長與總經(jīng)理原則上分設(shè)。實行工廠制的國有中小企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的任職形式，要根據(jù)本單位的實際和本人條件，宜分則分，宜兼則兼，不搞“一刀切”。

抓緊研究改進(jìn)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員加強管理的辦法，加快企業(yè)人事制度改革。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理要適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求。在積極探索、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，合理確定對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理范圍，制定適合企業(yè)特點的具體辦法，切實嚴(yán)格管理。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的推薦、考察、任免應(yīng)建立健全必要的制度和工作程序，認(rèn)真實施，堅決防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。選拔國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要充分發(fā)揚民主，走群眾路線。要積極探索通過市場配置企業(yè)經(jīng)營者的有效途徑，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者職業(yè)化的改革試點工作，引入競爭機(jī)制。抓緊建立后備人員的選拔、培養(yǎng)制度。

切實加強對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照中央組織部、國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于《“九五”期間全國企業(yè)管理人員培訓(xùn)綱要》(國經(jīng)貿(mào)培[1996]382號)的要求，分級負(fù)責(zé)，用3年左右時間，對國有大中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員普遍輪訓(xùn)一次。既要抓好政治理論培訓(xùn)，也要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人增強黨的觀念、群眾觀念、法制觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強參與市場競爭的能力。

切實加強對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。要充分運用黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、財務(wù)審計監(jiān)督和輿論監(jiān)督等手段，加強對他們在重大問題特別是資金運作、用人決策上的監(jiān)督。嚴(yán)格實行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。認(rèn)真落實企業(yè)年度審計和廠長(經(jīng)理)離任審計制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員收入申報制度、招待費用向職代會報告制度和直系親屬工作安排回避制度。堅持和完善職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的制度。企業(yè)黨組織要抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活和有關(guān)廉潔自律、個人重大事項報告等制度的落實，加強黨內(nèi)監(jiān)督。

建立對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的激勵機(jī)制。通過探索，逐步形成比較規(guī)范的對優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員的獎勵制度，把物質(zhì)獎勵和精神獎勵結(jié)合起來。要鼓勵優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員到效益差的困難企業(yè)去工作，創(chuàng)造新的業(yè)績。

部門黨建工作總結(jié) 篇5

支部在黨建工作中，特別是在兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育中，始終把問題導(dǎo)向貫穿全學(xué)習(xí)過程，堅持向問題發(fā)力，通過查找主要存在以下突出問題:

1、黨建工作不到位。支部平時注重政治理論學(xué)習(xí)，但潛心學(xué)習(xí)不夠，政策鉆研不深不透，對黨要管黨、從嚴(yán)治黨的認(rèn)識達(dá)不到一定高度，抓基層黨建工作缺乏系統(tǒng)思考，長遠(yuǎn)謀劃不夠。執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩有時不夠堅決，正風(fēng)肅紀(jì)的壓力沒有完全傳導(dǎo)到基層，對履行職責(zé)不到位、存在問題的基黨員干部，多是批評教育，手段單一。究其原因，自己對黨建工作學(xué)習(xí)還不夠全面，認(rèn)識還不夠深刻。

2、黨建工作投入精力不夠。部署工作時偏重于業(yè)務(wù)工作，在為散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿事業(yè)的發(fā)展等方面投入很大精力，而抓黨建工作相對偏少，有時多是開會部署，沒有撲下身子親自抓，黨建工作還有一些問題，三會一課制度堅持不夠，分析原因，說明在統(tǒng)籌兼顧方面做的還不夠，沒有處理好抓黨建與抓業(yè)務(wù)的關(guān)系。

3、黨建工作創(chuàng)新意識不強。對新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究的不深，創(chuàng)新的辦法不多，沒有充分調(diào)動起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性。在黨組織的管理和黨員干部的教育上，習(xí)慣于用老經(jīng)驗、老辦法，教育內(nèi)容單一，方式方法不活，原因在于學(xué)習(xí)自覺性不強、主動性不強，不善于學(xué)習(xí)、不研究政策，滿足于一知半解，淺嘗輒止，業(yè)務(wù)不精等問題。

部門黨建工作總結(jié) 篇6

搞好國有企業(yè)必須堅持全心全意依靠工人階級的方針。要教育各級干部特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員從黨和國家的性質(zhì)以及工人階級歷史地位和作用的高度，充分認(rèn)識全心全意依靠工人階級的重要性和必要性。國有企業(yè)的職工既是國家的主人，也是企業(yè)的主人。職工群眾中蘊藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，是國有企業(yè)的優(yōu)勢和力量源泉。在深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，必須調(diào)動包括工人、經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在內(nèi)的企業(yè)全體職工的積極性。任何貶低和削弱工人階級地位和作用的言論和行為都是錯誤的。把全心全意依靠工人階級的方針落在實處，關(guān)鍵是要在政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)四個方面狠下功夫。認(rèn)真貫徹《工會法》、《勞動法》，依法保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益，尤其要關(guān)心困難企業(yè)的職工生活。堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理、民主評議、民主監(jiān)督制度，在企業(yè)重大問題決策上聽取職工群眾的意見，用有效的制度、措施來保證職工了解和參與企業(yè)的改革和經(jīng)營管理，實現(xiàn)職工群眾對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的有效監(jiān)督。建立、完善集體協(xié)商和集體合同制度。公司制企業(yè)職工代表要按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)入董事會、監(jiān)事會，并充分發(fā)揮他們的作用。加強對職工的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)。

國有企業(yè)黨組織要加強對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全必要的工作制度，定期聽取工會、共青團(tuán)等群眾組織的工作報告，及時討論研究他們工作中的重大問題;指導(dǎo)他們按照黨的方針政策開展工作，協(xié)調(diào)好與企業(yè)經(jīng)營管理者之間的關(guān)系;支持、幫助他們按照法律和各自的章程，創(chuàng)造性地開展工作。

部門黨建工作總結(jié) 篇7

以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍，推動企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為目標(biāo)，逐步建立堅強有力的企業(yè)思想政治工作管理體制和運行機(jī)制。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工人員為骨干、經(jīng)營管理人員和職工群眾廣泛參與企業(yè)思想政治工作的生動局面。

切實加強對國有企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨組織要根據(jù)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實際，制定思想政治工作的總體規(guī)劃、年度計劃和重要制度，并組織實施;討論決定企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)中的重大問題;負(fù)責(zé)經(jīng)營管理人員隊伍的思想作風(fēng)建設(shè);組織和發(fā)動黨員發(fā)揮先鋒模范作用，做好群眾工作，動員職工完成各項任務(wù);掌握職工思想動態(tài)，有針對性地進(jìn)行思想政治教育;指導(dǎo)工會、共青團(tuán)根據(jù)各自特點做好思想政治工作。特別要加強虧損企業(yè)、困難企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作，主動關(guān)心并幫助解決困難職工和離退休職工的實際問題。

堅持用馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論武裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和職工群眾。結(jié)合實際向職工進(jìn)行愛國主義、社會主義和集體主義教育，社會主義民主與法制教育，以為人民服務(wù)為核心的思想道德教育。教育職工弘揚工人階級主人翁精神，愛崗敬業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，遵守職業(yè)道德。堅持勤儉建國、勤儉辦一切事業(yè)。提倡尊重人、理解人、關(guān)心人，自覺遵守社會公德，正確處理國家、集體和個人的利益關(guān)系。要對職工進(jìn)行建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制方面的教育，幫助職工樹立競爭意識和改革意識。繼承黨的思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強，適應(yīng)新形勢的需要。把灌輸引導(dǎo)與自我教育、言教與身教、教育與解決實際問題結(jié)合起來。樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用。加強企業(yè)文化建設(shè)，培育具有時代特征和企業(yè)特點的企業(yè)精神。

國有企業(yè)黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)要采取有力措施，按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，加強政工隊伍建設(shè)。要注意培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的中、青年骨干充實政工隊伍。專職政工人員的數(shù)量，原則上按職工總數(shù)1%左右的比例掌握。