水處理工作總結(jié)

水處理工作總結(jié)4篇。

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水處理工作總結(jié) 篇1

20xx年，我作為供熱化學水處理車間的班長，在過去的一個月里，認真履責，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：

1、按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;

2、配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;

3、加強班組管理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準;

4、組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：

5、搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn);

6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等;

19xx年是xxx公司成立的第一個月，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年xxx”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一個月來主要工作述職：

有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

首先要讓員工有一個“省”的觀念、建議推行八大浪費：

1、不良、修理的浪費

2、加工的浪費，

3、動作的浪費，

4、搬運的浪費，

5、庫存的浪費，

6、制造過多、過早的浪費，

7、等待的浪費，

8、管理的浪費。

其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的.一個月工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。

嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn);其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范，加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一個月的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

總之，這一個月通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，xxx的明天會更加美好。

水處理工作總結(jié) 篇2

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在xxxx年我很榮幸成為公司的一名實習員工。同時我也踏上了北上實習的路程，在xxxx年3月25日經(jīng)過三級安全教育后，我被分配到動力廠污水處理崗位實習，在本部實習的這一段時間里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下，在班組長和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實習的時候很注意學習，并且能吃苦耐勞，贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評。

20xx年7月我到**公司正式上班，初到公司，我懷著好奇而又激動的心情來到崗位，由于**公司是一個新公司，工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別，所以我又從頭學習，很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實習到現(xiàn)在已近一年了，現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：

一、日常工作

1、加強學習，提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認真學習公司的各項制度，能夠參加公司組織的各種學習培訓，不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

2、勤奮務(wù)實，為我分廠發(fā)展盡責盡職。一年來，我先后XX，XX等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，

3、積極主動，盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里，我始終嚴格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。

4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中，我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作，能過認真的對待每一件工作。

2、取得的成績

因為我本人工作思路清晰，有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時，也能幫助其他工友他們的工作任務(wù)，我在工作的時候能夠講究工作方法，效率高，工作成績比較突出。

3、存在的缺點與不足

1、對分廠的工作任務(wù)能過完成，但是積極性不夠。

2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠

3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好

4、有時候在工作中有'三分鐘的熱心'

二，以后的工作方向

1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

2、積極主動，扎實做好本職工作。

3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦。

回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，()我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

水處理工作總結(jié) 篇3

為了加強醫(yī)療廢物管理，防止非法外流，保障醫(yī)護人員與患者的人體健康，保持環(huán)境無污染，我院始終嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，不懈怠、不輕視，在醫(yī)療廢物處理方面取得了可喜的成績。按照年初制定的計劃，全年工作任務(wù)基本完成。

一、健全管理機制，完善規(guī)章制度。

根據(jù)我院實際情況，成立了以院長為組長，各科室負責人為成員的醫(yī)療廢物處理工作管理小組，以及本院醫(yī)療廢物處理規(guī)章制度。組長負總責，各個成員明確分工，狠抓本科室醫(yī)療廢物管理，那個科室管理工作不到位，將按制度規(guī)定嚴肅處理。我院多次組織本院相關(guān)人員學習《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療廢物處理條例》等等規(guī)章制度，在熟悉各項規(guī)定的基礎(chǔ)上做到有章可循，有法可依，使醫(yī)療廢物處理工作科學、有序地進行。

二、規(guī)范管理、注重實效、落實獎懲。

對一次性用無菌醫(yī)療器械用后立即按規(guī)定毀形，用84消毒液浸泡。各科室單位每周集中統(tǒng)一上繳到醫(yī)院成立的由專人負責的毀形室，進行登記、盤點、檢查、驗收，對不符合毀形要求的單位，要求其進行二次毀形，直至達標，方可進行集中毀形。手術(shù)紗布、脫脂棉等等以84消毒液浸泡，每月匯總，統(tǒng)一焚燒、填埋，一次性注射器、一次性輸液器針頭毀形、消毒、填埋。焚燒、填埋時由交貨人、收貨人、消毀人、監(jiān)消人四人在場，共同監(jiān)督消毀過程，并實行責任人簽字制度，保證消毀真實、全面、徹底。我院對醫(yī)療廢物處理工作實行每月考核制度。對于醫(yī)療廢物的毀形、銷毀記錄情況、銷毀登記情況均進行嚴格考核，對直接責任人根據(jù)考核實際情況進行獎懲處理。

三、納入考核體系，堅持可持續(xù)發(fā)展。

搞好院內(nèi)管理的同時，將醫(yī)療廢物處理工作作為考評衛(wèi)生所工作的一項重要內(nèi)容。由小組成員進行實地考核，依據(jù)實際情況進行打分、評分，并公布考核結(jié)果，對先進和后進單位均給予相應(yīng)的獎懲措施，形成比學趕幫超的良性工作局面，促使全院醫(yī)療廢物管理走上正規(guī)化、科學化、可持續(xù)化發(fā)展的軌道。

今年我院為了配合縣三創(chuàng)工作要求，進一不加大了對醫(yī)療廢物管理工作的力度，也投入了更多的資金，醫(yī)療廢物定點回收，專門指派人員管理，全年醫(yī)療廢物管理工作做了以下幾點。

一、進一步強化了醫(yī)療廢物管理工作小組，明確職責，制訂了各項規(guī)章制度和要求。指定專人負責檢查、督促、落實醫(yī)療廢物的管理工作。

二、進一步完善了醫(yī)療廢物的收集、運送和處置等制度，建立了醫(yī)療廢物管理意外事件應(yīng)急預(yù)案，建立、健全醫(yī)療廢物管理責任制，指定專人負責收集醫(yī)療廢物及醫(yī)療廢物暫存庫房管理，醫(yī)療廢物管理責任到人，醫(yī)療廢物存放、轉(zhuǎn)運、收運實施全程監(jiān)督。三、我院各科按要求對醫(yī)療廢物進行處理，按規(guī)定醫(yī)療廢物用黃色膠袋，生活垃圾用黑色膠袋。對各類垃圾、廢物進行了分類存放、指定地點存放，做好標識，嚴格做好醫(yī)療廢物的交接簽收。各項醫(yī)療廢物管理工作有登記。

四、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》，我院健全了醫(yī)療廢物管理責任制，成立了以院長為第一責任人的醫(yī)療廢物管理委員會，對全院醫(yī)療廢物實施嚴格管理；設(shè)置了醫(yī)療廢物管理小組，小組設(shè)有第一責任人和第一直接主管，負責醫(yī)療廢物日常處理和醫(yī)療廢物流失、泄露，擴散和意外事故的處理；并設(shè)有監(jiān)督部門。

五、給醫(yī)療的清潔人員配備和更換了防護服、防護靴，并要求清潔工在工作過程中必須穿戴工作服、戴口罩及防護手套、防護靴，嚴禁不穿著防護裝進行醫(yī)療廢物收集。

水處理工作總結(jié) 篇4

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。（hDh765.cOm 好讀后）

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于XX市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

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水處理工作總結(jié)優(yōu)選

在處理文件的時候，必須具備信息保護的意識和責任感，以實實在在地確保信息安全。隨著更多的人開始意識到示例文檔的重要性，它們可以幫助我們更深入的理解計算機科學知識。很愿意與大家分享一篇關(guān)于“水處理工作總結(jié)”的文章，請你們仔細閱讀下面的信息，希望它能對你們有所幫助！

水處理工作總結(jié) 篇1

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

在20xx年我很榮幸成為公司的一名實習員工。同時我也踏上了北上實習的路程，在20xx年3月25日經(jīng)過三級安全教育后，我被分配到動力廠污水處理崗位實習，在本部實習的這一段時間里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下，在班組長和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實習的時候很注意學習，并且能吃苦耐勞，贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評。

20xx年7月我到xx公司正式上班，初到公司，我懷著好奇而又激動的心情來到崗位，由于xx公司是一個新公司，工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別，所以我又從頭學習，很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實習到現(xiàn)在已近一年了，現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：

一、日常工作

1、加強學習，提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認真學習公司的各項制度，能夠參加公司組織的各種學習培訓，不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

2、勤奮務(wù)實，為我分廠發(fā)展盡責盡職。一年來，我先后xx，xx等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻。

3、積極主動，盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里，我始終嚴格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。

4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中，我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作，能過認真的對待每一件工作。

二、存在的缺點與不足

1、對分廠的工作任務(wù)能過完成，但是積極性不夠。

2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠。

3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好。

4、有時候在工作中有三分鐘的熱心。

三、以后的工作方向

1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

2、積極主動，扎實做好本職工作。

3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和xx公司添磚加瓦。

回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。

一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

水處理工作總結(jié) 篇2

一、20xx年工作總結(jié)

（一）總體情況：截至20xx年底，區(qū)污水處理廠全年運營正常，全年累計處理污水640萬噸。因我區(qū)目前沒有污泥干化設(shè)施，污水處理廠剩余污泥采取委托堆肥處理，與國家及省相關(guān)要求存在差距。目前我區(qū)已啟動建設(shè)東城污水處理廠，新污水廠污泥含水量將在60%以下，可以直接填埋，該項目已加緊推進區(qū)城東污水處理廠建設(shè)進度。截至20xx年底，主城區(qū)主水管網(wǎng)總長144.74，全年新建污水管網(wǎng)6.05公里，污水管網(wǎng)得到完善。

（二）、主要工作措施：20xx年全年投入20xx余萬元，圍繞完善城區(qū)污水體系、古黃河飲用水保護、孫大泓整治等建設(shè)完善城區(qū)污水管網(wǎng)，開工建設(shè)了鹽河南北污水管道、洪東璐污水管道、銀川路及曙光路污水泵站，疏通維修城區(qū)老舊管道，提高了污水收集率。

針對現(xiàn)有污水處理廠處理規(guī)模難以滿足城市發(fā)展需求的問題，政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議計劃搬遷擴建污水處理廠，并與香港洪金有限公司簽訂項目框架協(xié)議。目前該項目正在進行前期相關(guān)程序辦理。

（三）、存在問題及建議：污水管網(wǎng)建設(shè)相對滯后，且主城區(qū)雨污分流不到位，污水管網(wǎng)不夠完善。污水管網(wǎng)建設(shè)投資較大，特別是老城區(qū)雨污分流改造工程，政府資金壓力較大。

二、20xx年工作計劃

（一）目標任務(wù)：20xx年計劃開工建設(shè)建區(qū)東城污水處理廠，一期處理規(guī)模5萬噸/日，污泥處置設(shè)施同步實施。全年新建污水管網(wǎng)10公里，投資1000萬元。

（二）工作推進措施：加強組織領(lǐng)導(dǎo)，污水處理廠建設(shè)工作由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責，相關(guān)科室配合實施，制定合理實施計劃，確保工程進度和質(zhì)量達到序時進度。污水管網(wǎng)建設(shè)責任到人，每個項目指定業(yè)主代表，全程跟蹤負責。做好項目前期投資預(yù)算工作，豐富融資渠道，確保工程順利進行。

水處理工作總結(jié) 篇3

在即將過去的xx年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作，下面將自己一個月來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：

一個月來，我處處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度，時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中，注重強調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項工作，認真領(lǐng)悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。

業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學習，了解污水處理的先進技術(shù)，向兄弟班組學習各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學習，補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足，工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運行管理》培訓，系統(tǒng)的學習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓，并加強對新員工的教育培訓工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。

增進和新員工的交流，注重思想教育工作，及時了解他們的思想動態(tài)，使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉(zhuǎn)變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖，樹立踏入社會的自信心。增強團結(jié)與活力，使班組成員思想認識高度統(tǒng)一，在今年的各項比賽評比中，所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標桿，個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號。

回顧一個月來的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多批評和指導(dǎo)，這對我今后的提高是十分重要：

1、在協(xié)助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2、考慮問題局限性強，對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報、多請示、多請教。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對一個月來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。

水處理工作總結(jié) 篇4

本人_年畢業(yè)于_大學化工分析專業(yè)，參加工作以來，自20_年4月至今一直在_x工廠動力分廠工作，擔任化學水處理工作，主要負責化學水處理工段的技術(shù)工作，本工段主要任務(wù)是為煤制甲醇各個工段提供合格的給水，補給水;監(jiān)督水、汽運行質(zhì)量全。幾年來，我在這個崗位上一直刻苦鉆研，勤奮努力，致力于專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高，下面把幾年來的工作回顧總結(jié)，匯報如下：

動力廠緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)，按照“以促進職工觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)凝聚職工隊伍，以嚴格精細管理為基礎(chǔ)規(guī)范各種管理行為，以落實經(jīng)濟責任制為杠桿強化全員責任，努力實現(xiàn)五個確?！钡乃悸罚M織帶領(lǐng)全廠職工與時俱進、艱苦奮斗，全面完成了公司承包合同規(guī)定的各項任務(wù)，及時、安全、平穩(wěn)、高質(zhì)量地保證了五大動力的正常供應(yīng)，確保了儀表、計量、通訊服務(wù)工作取得新的進步。同時在提質(zhì)降耗、節(jié)約挖潛、完成技改工程安裝等任務(wù)方面也做了大量卓有成效的工作，全年生產(chǎn)上實現(xiàn)節(jié)能，降低維修等可控費節(jié)約水資源費。我們還緊扣實際狠抓職工隊伍建設(shè)，扎實開展思想政治工作和精神文明建設(shè)，各方面的工作都在穩(wěn)中求進，取得了新的成績?；仡欉@幾年，我們主要抓了以下五個方面的工作：

一、以用戶為中心，按照“服務(wù)思想牢、工藝紀律嚴、設(shè)備維護勤、現(xiàn)場反應(yīng)快”的要求，精心組織生產(chǎn)，確保五大動力安全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)和通訊暢通。

去年我們根據(jù)公司生產(chǎn)開工的實際，研究把握在低負荷運行條件下的水、電、氣(汽)的生產(chǎn)供應(yīng)特點，把隨時保障動力的正常平穩(wěn)供應(yīng)和安全生產(chǎn)作為中心環(huán)節(jié)來抓，切實抓緊抓實了動力生產(chǎn)組織管理過程中的各個環(huán)節(jié)的工作。

1、認清輔助角色，樹牢服務(wù)思想。

由于公司市場供求膨脹，導(dǎo)致各生產(chǎn)用戶對動力的需求時高時低，這給動力生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作帶來了更大的難度。針對這種情況，我們提出了模擬市場的概念，公司內(nèi)部其它生產(chǎn)廠和所有用戶就是我們的市場，必須根據(jù)市場的需要組織生產(chǎn)，盡管這個市場無法主動開拓、無法大干和快干，但我們可以苦干巧干來在不利的外界條件下創(chuàng)造生產(chǎn)、經(jīng)營和各項管理工作的新業(yè)績，以此來引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，從而牢固樹立起無條件服從和服務(wù)于公司生產(chǎn)需要的思想，做到既想辦法克服困難，又拋棄麻痹思想，還要丟掉僥幸心理，扎扎實實地抓好設(shè)備運轉(zhuǎn)和過程控制的每一個環(huán)節(jié)，做好每一處細微的工作，在任何情況下都能保證動力供應(yīng)的萬無一失。

2、嚴格工藝紀律和勞動紀律，從細從嚴抓好生產(chǎn)過程每一個環(huán)節(jié)的管理。我們在班組開展了對崗位職責和技術(shù)操作規(guī)程的再學習、進一步熟練掌握活動。對經(jīng)過技改、修訂變化了的崗位技術(shù)操作規(guī)程逐個現(xiàn)場培訓。生產(chǎn)過程中要求嚴格按操作規(guī)程辦事，高壓運行和檢修嚴格執(zhí)行操作票制度。對極個別疏忽大意沒按程序辦而引起的未遂生產(chǎn)、設(shè)備事故都要認真組織召開事故分析會，加強考核，并予以通報，讓所有職工都吸取教訓。加強了對勞動紀律的檢查。從年初開始，堅持由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊每星期檢查一次中班、零點班的勞動紀律，白班則隨時抽查。5月下旬開始又推行當班調(diào)度須檢查一遍所有崗位勞動紀律情況的制度，從而做到了以好的勞動紀律保障工藝紀律執(zhí)行的到位。

3、勤于檢查，快速搶修，提高設(shè)備保障能力。持之以恒地堅持對所有運行設(shè)備進行點檢、巡檢，發(fā)現(xiàn)小毛病、故障隱患及時快速搶修，確保運行設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。對供電設(shè)施及早做好預(yù)防性試驗、防雷測試和周期性的維護保養(yǎng)工作。同時要求全廠生產(chǎn)工、運行電工強化對設(shè)備的維護保養(yǎng)意識，學習掌握主要設(shè)備的性能、運行規(guī)律和保養(yǎng)知識，做到能及時發(fā)現(xiàn)并主動報告設(shè)備運行的異常情況。對于關(guān)鍵和咽喉備用設(shè)備，我們千方百計保證其處于有效備用狀態(tài)，將無備用期控制在24小時以內(nèi)。在保證通訊暢通方面，我們做到了電話故障24小時內(nèi)修復(fù)通話，全年無重大中斷電信事故發(fā)生，以及移機、裝機任務(wù)。

4、堅持不懈地開展勞動競賽，堅持開展小指標競賽，花少量的錢，收到了比較好的效果。職工之間比、賽、趕、超的氣氛濃厚。

5、深入現(xiàn)場，快速反應(yīng)，及時解決問題。調(diào)度人員把調(diào)度工作做到了現(xiàn)場，較好地起到了指揮、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督的作用。工程技術(shù)人員和管理服務(wù)人員現(xiàn)場意識有了進一步的加強，絕大部分時間都到現(xiàn)場了解掌握情況，協(xié)調(diào)解決問題。廠領(lǐng)導(dǎo)的責任意識和壓力感有進一步提高，除平時有空就到現(xiàn)場轉(zhuǎn)以外，雙休日都堅持了值班指揮到現(xiàn)場。同時各個工段在抓生產(chǎn)組織和管理方面都付出了很大的努力，取得了新的成績。

6、各工段在抓生產(chǎn)組織管理方面進行了多方面探索，付出了艱辛努力，形成了各自的工作特色。生產(chǎn)注重生產(chǎn)程序標準化，作業(yè)管理指標化，通過扎實的小指標競賽，促進生產(chǎn)人員精心操作。加強了對排送機的維護檢修，及時處理好比較頻繁發(fā)生的故障，保證了煤氣生產(chǎn)的正常。蒸汽生產(chǎn)堅持摸索和積累低負荷下生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，在爐子轉(zhuǎn)換次數(shù)多，水處理多次進行完善處理的情況下，全面考慮、科學組織生產(chǎn)，較好地滿足了用戶的需要。綜合工段針對點多面廣，事情比較雜的情況，突出重點，全面協(xié)調(diào)，尤其是上半年在空壓機啟用臺數(shù)多，備用機少的情況下，職工們克服困難，保證了壓縮空氣的平穩(wěn)供應(yīng)。高壓工段以提高職工素質(zhì)為重點，持之以恒地開展崗位練兵，以多種形式開展提高業(yè)務(wù)水平的崗位技術(shù)培訓，嚴肅工藝紀律和規(guī)范操作票制度，扎實開展無誤操作競賽，確保了安全供電。電檢工段以強烈的責任意識抓時機、搶天氣，有針對性地搞好預(yù)防性實驗，隨時做好檢修和搶修的工作，加強了通訊網(wǎng)線的維護和改造，為安全平穩(wěn)供電打下了牢固的基礎(chǔ)。儀計工段進一步增強了服務(wù)意識，加強對現(xiàn)場的巡視檢查，改進和完善了現(xiàn)場儀表監(jiān)測裝置，計量和計量準確率均達到了公司規(guī)定的要求。

二、以效益為中心，全局著眼，細處入手，把節(jié)約挖潛落實到每個崗位，貫穿到工作的每個環(huán)節(jié)中去。

根據(jù)動力產(chǎn)量少，煤氣停爐、點爐次數(shù)多，并且煤氣爐處于熱備用狀態(tài)頻繁的情況，我們克服重重困難，精心抓好生產(chǎn)過程控制中降低消耗的每一環(huán)節(jié)，管理費用也得到了較好控制，維修費等可控費用也有一定的節(jié)約。

我們認真貫徹落實公司黨政聯(lián)席會議決議精神，在全廠形成艱苦奮斗、點滴節(jié)約的良好氛圍。根據(jù)公司黨政決議精神，從一季度末開始就在全廠展開了企業(yè)經(jīng)濟形勢的宣傳教育工作，利用多種形式教育引導(dǎo)職工保持清醒的頭腦，用辯證的觀點、用一分為二的觀點全面認清企業(yè)的形勢，用正確的態(tài)度和良好的心態(tài)來對待，做到既不盲目樂觀，更不喪失信心，而應(yīng)堅定信心和決心，自覺從我做起，艱苦奮斗、點滴節(jié)約，從而變壓力為動力，化被動為主動。通過多層次的教育引導(dǎo)，動力廠職工普遍都認識到增效不僅僅是經(jīng)營管理部門的事，而是匹夫有責，每個最平凡的崗位都應(yīng)該也能夠為企業(yè)增效、促進企業(yè)經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)作貢獻，“成本在我心中，節(jié)約始于點滴”的思想在動力廠已經(jīng)形成了小氣候。絕大多數(shù)職工都能夠主動地想辦法，把節(jié)約當成自己份內(nèi)的事。全廠上下突出抓住了這么

三個環(huán)節(jié)來降低成本費用。

1、核定消費指標，嚴格考核，逼各工段千方百計節(jié)約。各工段的費用指標也都分別下達，要求嚴格控制。黨政的決議下發(fā)后，我們又將費用指標作了調(diào)整，各工段也主動加壓，出臺了更嚴格的管理和核算考核辦法，并積極想辦法降低消耗和費用。綜合工段根據(jù)生產(chǎn)負荷情況，及時調(diào)整水廠、加壓泵站回收水泵供水。將廢料回收，使廢物得到充分利用，節(jié)約了成本。檢修工段、儀計工段和其它所有檢修班組都進一步增強了節(jié)約意識，加強了費用核算，規(guī)范了材料領(lǐng)用。在具體檢修和維修的各項工作每一件具體事情上都能注意節(jié)約用料，修舊利廢。在整個材料費用的控制上都取得了比較好的成績。

2、修訂完善各項制度，強化管理節(jié)約資源。我們按照公司對管理工作的嚴格要求，全面分析各方面的客觀因素和內(nèi)在潛力，根據(jù)實際修訂完善了強化管理、堵塞漏洞的制度，這些辦法和規(guī)定的實施對費用的控制起到了比較好的規(guī)范作用。

3、依靠小改小革降消耗。廣泛發(fā)動職工投身經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，立足本職工作和崗位實際，大力開展小改小革。

三、以提高全員安全意識為重心，強化安全管理和安全技術(shù)保證措施，做到“三到位”。

1、教育引導(dǎo)到位。加強了對新進廠職工的三級安全教育，并做到安全教育不走過場，教育內(nèi)容針對崗位實際，使職工真正掌握一定的崗位安全知識，提高防護能力。堅持抓好班組安全學習，嚴格堅持班組安全活動制度，班組每周一次的安全學習都堅持實行實名制并有工段領(lǐng)導(dǎo)參加。此外我們還普遍開展了“談?wù)勛约簫徫簧?、工作中?yīng)注意的安全事項”的主題活動。對各類事故的分析，我們以分析原因，分清責任為前提，以讓職工受到教育為根本目的，對每一細小的事故都不放過。認真做好特殊工種的取證和復(fù)審工作。針對動力廠特殊工種.種類多、人數(shù)多的實際，我們一直把操作證當作搞好安全工作的重要前提。

2、檢查考核到位。安全工作的關(guān)鍵在人，焦點在現(xiàn)場。為此，我們堅持執(zhí)行安全巡查制度。每周組織一次針對各個崗位的安全自檢，每月和兄弟單位開展一次安全互檢，檢查安全隱患，全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患多項，堅決查處和糾正“三違”行為，對違章行為繼續(xù)實行先罰后教和以罰促教。同時積極發(fā)動職工舉報安全隱患，在安全生產(chǎn)月活動中，隱患得到了及時整改，把事故消滅在了萌芽狀態(tài)。在安全檢查時，我們又把安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明衛(wèi)生結(jié)合起來，從而使現(xiàn)場管理得到了加強。各生產(chǎn)現(xiàn)場基本做到了擺放整齊、物流有序、現(xiàn)場衛(wèi)生，現(xiàn)場文明衛(wèi)生較以前有根本的改觀。

3、整改提高到位。對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全隱患，我們做到了快速及時的整改。加強飲用水的凈化管理工作，并嚴格控制人員的進出，從而較好地防止了疫情的發(fā)生。

四、以鍛煉職工隊伍為目標，趕進度、高質(zhì)量地完成大修和技改工程項目。 以為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金、降低工程造價、鍛煉職工隊伍、增加內(nèi)部收入為目的，我們在保證動力安全平穩(wěn)供應(yīng)的同時，合理組織勞力，自我加壓開展設(shè)備大修工作，并積極投身到公司工程建設(shè)任務(wù)中去。為爭取主動，我們盡量把大修任務(wù)往前趕。在全公司停產(chǎn)大檢修期間，我們動力廠服從和服務(wù)于大局，在停產(chǎn)時間只有幾天，有效檢修時間僅僅只有幾天的情況下，我們精心組織、合理安排，各檢修單位以高昂的斗志，充分發(fā)揮主觀能動性，敢打敢拼，苦干巧干，克服盛夏酷暑，搶時間趕進度，全面完成了大修任務(wù)和工程建設(shè)需要的管網(wǎng)開口碰頭作業(yè)，尤其是水管的碰頭抓得緊，抓得扎實，使全公司停水時間縮短了一天。所有檢修項目的質(zhì)量都得到了很好的保證，確保了按期順利投產(chǎn)。在所有大修和工程項目中，各工段都具有高度的熱情，在搞好日常維護、保證生產(chǎn)正常運行的同時，積極主動地投入到這些大修任務(wù)和工程項目建設(shè)當中去。以多干項目多創(chuàng)收為己任，組織管道班職工完成了供白托水管管網(wǎng)的改造、供水管道的改造、干法儀表用氣管道、電解擴建油管安裝等項目，空壓機安裝和干法冷凍系統(tǒng)及管道安裝工程進展順利。電檢工段根據(jù)大修和工程項目較多的實際，想辦法調(diào)動職工的積極性，完成了變壓器高壓系統(tǒng)安裝、電纜鋪設(shè)、架空線改造、電話線、電視線、信息光纜移高、大修等任務(wù)，為動力廠的創(chuàng)收作出了較大貢獻。高壓、儀計工段都根據(jù)廠部安排，發(fā)揮各自優(yōu)勢，完成了相關(guān)的大修任務(wù)和工程項目。

五、加強職工隊伍建設(shè)，營造出了奮發(fā)向上的良好氛圍。

我們把加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當作搞好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，堅持班子碰頭會、理論學習等制度，增進相互溝通，增強合作，形成了團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的集體，較好地發(fā)揮了整體功能，靠班子的形象和整體功能的發(fā)揮帶動職工艱苦奮斗，齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。

我們對骨干隊伍不斷壓擔子加壓力，強化管理人員的責任心和服務(wù)意識，扎實開展了管理人員的作風整頓工作，找出了問題，提出并落實了整改措施，管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到了相應(yīng)的提高。從后面一段的實際工作來看，絕大多數(shù)管理人員增強了工作主動性和服務(wù)意識，規(guī)范了辦事程序，全廠的凝聚力和親和力在作風的不斷改進中得到了進一步增強。

大力推行廠務(wù)公開，完善了廠務(wù)、段務(wù)、班務(wù)公開辦法。一方面通過業(yè)務(wù)骨干會議和上公示欄的形式將職工群眾關(guān)注的熱點、難點、疑點問題，企業(yè)發(fā)展的“重點”和黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵點予以公布。另一方面又把職代會作為廠務(wù)公開最重要的載體。凡是全廠范圍內(nèi)影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的重大問題以及動力廠的生產(chǎn)、管理方面的大事都交職代會討論決定。我們堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，完善了民主管理制度，重視職工代表的提案，首屆三次、四次職代會后，立即將提案歸納整理，進行了專題研究，組織整改完善和督促落實，并按要求在職代會上向全體職工代表作出答復(fù)。

積極開展職工教育。一方面我們加強了職工的思想教育。另一方面，我們加大了職工的技術(shù)培訓力度。各個工段相繼開展了崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)點將臺等活動來促進職工提高技術(shù)素質(zhì)。在全體職工中繼續(xù)實行職能績效考核和量化考核，并進行公布，職工隊伍的整體素質(zhì)在穩(wěn)定中得到提高。

我們還注意發(fā)揮思想政治工作的凝聚激勵作用，結(jié)合實際做好日常思想政治工作。通過一系列的工作，維護了職工隊伍的穩(wěn)定，有效地保護和發(fā)揮了職工群眾的積極性，全廠保持和鞏固了奮發(fā)向上的良好氛圍。

回顧兩三年的工作，我感到成績來之不易，全體管理人員、各工段、班組都為此付出了艱辛的努力，有很多經(jīng)驗值得我們好好地總結(jié)和發(fā)揚。但是我還應(yīng)該看到工作中的不足，也有一些教訓需要吸取，加強安全意識。還有一些工作還沒有完全到位，還存在一些缺陷，嚴格工藝、勞動紀律上還有一定的欠缺。這些都有待于我在今后的工作中加以克服和改進。

水處理工作總結(jié) 篇5

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)

隨著醫(yī)院設(shè)施的不斷擴大和完善，醫(yī)院污水處理工作逐漸引起了人們的重視。 醫(yī)院污水處理工作是保證醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)部衛(wèi)生、病人健康以及醫(yī)護人員安全。作為醫(yī)院環(huán)境部門的工作人員，我深入了解醫(yī)院污水處理工作的重要性，認真履行職責，加強管理，使醫(yī)院污水處理工作更加規(guī)范和高效。

一、存在的問題

1. 污水處理設(shè)施老化、缺乏維護保養(yǎng)，致使出水不達標。造成對周圍環(huán)境的污染。

2. 污水回收利用率低，對水資源的浪費現(xiàn)象嚴重。

3. 缺乏科學的污水處理技術(shù)和方法，對污水處理的效率并不能得到保障。

4. 分類回收、再生利用意識淡薄，尚未充分發(fā)揮處置廢棄物的優(yōu)勢。

5. 醫(yī)院相關(guān)管理部門參與不夠積極，執(zhí)行不夠嚴格，醫(yī)院污水管理工作尚未形成長效機制。

二、應(yīng)對策略

1. 通過加強污水處理設(shè)施的維護保養(yǎng)、設(shè)立嚴格的排污標準來保證污水處理出水達到國家及地方環(huán)保標準，減少對周圍環(huán)境的污染。

2. 對污水處理和回收方法進行科學研究，采用微生物降解、物理化學處理等先進技術(shù)將污水內(nèi)的有害物質(zhì)去除干凈，提高污水回收利用率，降低浪費現(xiàn)象。

3. 配置專業(yè)化的污水處理設(shè)備和人員，積極推進污水處理科技進步，提高污水處理技術(shù)水平。

4. 完善污水處置及分類回收、再生利用制度，充分考慮其經(jīng)濟價值和環(huán)保效益，將污水處理后用于綠化、洗滌、灌溉等方面，達到資源化、減量化的目的。

5. 嚴格執(zhí)行醫(yī)院污水管理的各項規(guī)章制度，在污水治理的全過程中強化監(jiān)督管理，建立長效機制，各職能部門分工合理，責任明確，實行聯(lián)防聯(lián)控。

三、工作成效

1. 對醫(yī)院污水處理設(shè)施進行了及時的維保，入水和出水水質(zhì)均達到國家及地方環(huán)保標準。

2. 實現(xiàn)了醫(yī)院污水處理的資源化、減量化，充分利用污水處理后的凈水資源。減少了對水環(huán)境的污染，降低了資源浪費。

3. 引進了污水處理技術(shù)先進、效率高的處理設(shè)備，提高了污水處理的技術(shù)水平，為提高污水管理工作效率奠定了基礎(chǔ)。

4. 醫(yī)院各部門積極參與，落實各項污水管理措施，形成了有效的污水治理機制。

四、存在的問題及對策

1. 人員素質(zhì)不高，對專業(yè)知識掌握不夠。

對策：加強人員培訓，提高職工的水質(zhì)意識，增強他們的專業(yè)知識，使其更好地完成污水處理工作。

2. 污水處理管理制度不完善，監(jiān)管機制不健全。

對策：進一步完善管理制度，健全監(jiān)管機制，嚴格執(zhí)行污水檢查制度，保持醫(yī)院環(huán)境干凈衛(wèi)生。

3. 設(shè)備老化，造成故障率高。

對策：采取科學的運行管理機制，定期檢查污水處理設(shè)施，及時進行維修和更新?lián)Q代。

綜上所述，醫(yī)院污水處理工作需要充分發(fā)揮各部門之間的配合與合作，促進現(xiàn)有醫(yī)院污水處理工作的全面升級。在這一過程中，我們將繼續(xù)秉承“科學治理、人性服務(wù)、精益求精、責任為先”的服務(wù)理念，全面升級醫(yī)院的污水處理和管理工作，力爭為廣大病人營造更加安全、健康和舒適的醫(yī)院環(huán)境。

水處理工作總結(jié) 篇6

xxxx區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20xx年x月x日,工程總造價xxx萬元，現(xiàn)有職工x名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。

建點以來，廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止x月底完成土方工程xx方，沉管灌注樁xx根?；炷翝沧⒗塾媥x方，鋼筋工程x噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2x多萬元。較好的完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：

一、項目管理與施工生產(chǎn)方面：

1、進點以來，經(jīng)理部一方面主抓進點安攤，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的`制定，結(jié)合項目的實際情況，建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳，提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。

2、科學調(diào)配，合理組織，進度與效益并重。由于進點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢xx地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào)；大干時以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動態(tài)調(diào)整，達到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細化工作量，并在強化分配機制、調(diào)動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務(wù)的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊伍負責人參加的調(diào)度交班會、協(xié)調(diào)會，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學，對相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動的，追究責任人與外協(xié)隊伍的責任，并進行相應(yīng)的處理，同時做好原因分析，保持整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。

二、安全質(zhì)量方面

齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅持“積極預(yù)防，從嚴管理，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導(dǎo)原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。

根據(jù)目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。

首先認真組織職工學習《施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度，制定嚴格的安全防護措施，利用職工大會、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會等各種會議、場合，對職工進行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；

二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；

三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機等特殊工種進行現(xiàn)場指導(dǎo)，使他們自覺遵章守紀，按操作規(guī)程施工；

四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責任事故。

水處理工作總結(jié) 篇7

本人作為一名污水處理廠運行工，經(jīng)過一年多的實際工作經(jīng)驗，對于污水處理的工作流程、操作規(guī)程以及設(shè)備的運行和維護有了更深的理解和認識。在此進行一次對于工作的總結(jié)和思考，以期在今后的工作和生活中更好地發(fā)揮自己的專業(yè)能力和貢獻。

首先，我認為作為一名污水處理廠運行工，我們要具備扎實的理論基礎(chǔ)和廣泛的專業(yè)知識。我們應(yīng)當不斷學習污水處理的基本原理、流程、設(shè)備以及運行維護技術(shù)等方面的知識，并將其應(yīng)用到實際工作中。同時，要密切關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動向，了解新技術(shù)、新設(shè)備的性能和使用方法，努力將自己的專業(yè)水平提高到更高的水平。

其次，對于整個工作流程，我們應(yīng)當注意細節(jié)，做好每一個環(huán)節(jié)的檢查和操作。污水處理必須保證每個步驟的正確并且不漏掉任何一個環(huán)節(jié)。例如，在進入沉淀池的污水中，如果出現(xiàn)了過多的油、泥和浮渣等，就有可能造成沉淀坑堵塞和沉積物的淤積。同時，在進行化學藥劑投加時，要嚴格控制劑量和時間，以確保藥劑的有效消毒和去除污染。

再次，我們必須做好設(shè)備的運行和維護工作。設(shè)備的正常運行是污水處理的關(guān)鍵，因此我們必須嚴格按照設(shè)備的操作說明進行操作，并對設(shè)備進行定期的維護和檢修。例如，對于A2段反滲透設(shè)備，在日常操作中要注意水質(zhì)、水量和水位，及時更換膜元件、清洗管件和過濾器，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和高效工作。

最后，要發(fā)揚團隊協(xié)作精神，加強與其他崗位人員之間的協(xié)作和溝通。在工作中我們需要做好和生產(chǎn)、維護、安全等各個部門的溝通與協(xié)作，共同定期進行設(shè)備檢修和保養(yǎng)。同時，污水處理工作的兩個時間點，即早、晚班交替的時候，協(xié)調(diào)好中班與早、晚班的工作事宜，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

綜上所述，作為一名污水處理廠運行工，我們要具備廣泛的專業(yè)知識、注意細節(jié)、做好設(shè)備的運行和維護工作、發(fā)揚團隊協(xié)作精神。只有這樣才能夠保證我們的工作順利、高效地進行，并為污水處理行業(yè)作出更大的貢獻。

污水處理廠工作總結(jié)

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污水處理廠工作總結(jié)【篇1】

在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，有價值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身堅持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點。

現(xiàn)將過去一年的個人工作總結(jié)如下：

一、廠區(qū)建設(shè)

一、及時跟進廠區(qū)土建建設(shè)情況，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進展情況，確保工程保質(zhì)保量按時完成。力爭省優(yōu)工程，為以后進水運行提供最基本的保證。

二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試，在安裝過程中努力學習這些設(shè)備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。

三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足，我主動到管網(wǎng)建設(shè)標段進行安全管理工作。對管網(wǎng)建設(shè)中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。

四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進行參觀學習。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學習，學習期間陪同其人員全程工作，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學習，體會深刻，為我廠運行提供技能基礎(chǔ)。

五、參與運行管理。對全廠生產(chǎn)運行進行管理，加強員工之間的協(xié)作精神，促進集體意識，使大家在工作中互相團結(jié)，勁往一處使，力往一處出，使各個工種連接順暢，運行正常。

六、對員工進行專業(yè)知識培訓。在培訓期間，對污水處理日常知識，巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內(nèi)部教，請專家到現(xiàn)場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識。

七、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自時間緊迫的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

九、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。

二、管理人性化、規(guī)范化、科學化，員工整體素質(zhì)不斷提高

（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的`日常管理更為規(guī)范。

（三）多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工隊伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓，培訓內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。

(五)、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理廠工作總結(jié)【篇2】

為進一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果，建立健全長效工作機制，營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展，由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責方案的制訂、組織實施、日常協(xié)調(diào)、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動的工作機制，全面落實環(huán)境綜合整治任務(wù)。

二、落實目標任務(wù)

全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，加強隊伍建設(shè)，集中開展專項治理行動，推進“七進”活動（進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進村社、進景區(qū)、進家庭），加快風貌改造進程，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)風貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達到，清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標。進一步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。

三、落實工作責任

全面搞好責任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門積極參與，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經(jīng)費，對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標任務(wù)的責任人，將追究責任。

四、強化督導(dǎo)和考核

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對整治工作進行督導(dǎo)檢查，嚴格對照考核標準結(jié)合各科室年終目標考核對整治工作開展情況和成效進行檢查考核。

五、大力開展凈化工作，推進職工行為規(guī)范

通過全司員工的努力，廠區(qū)環(huán)境明顯改善，文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強的工作目標，大力開展凈化工作。切實搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角，形成自覺保潔意識。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認真管理，積極消除亂停亂放，形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動，著力培養(yǎng)員工法制意識、公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，引導(dǎo)、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止，提高思想道德素質(zhì)，形成自覺維護公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風尚。

六、切實加強文明衛(wèi)生宣傳教育

定期制作宣傳專欄，懸掛宣傳標語，積極倡導(dǎo)員工養(yǎng)成文明健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習慣，不斷提高員工衛(wèi)生知識知曉

率和健康行為形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強大的輿論氛圍，最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動的積極性。

污水處理廠工作總結(jié)【篇3】

污水處理廠是確保城市環(huán)境衛(wèi)生的關(guān)鍵設(shè)施之一。作為該廠的一名工作人員，我不僅陶冶了自己的職業(yè)素養(yǎng)，也對環(huán)境保護產(chǎn)生了更深刻的認識。在整個工作期間，我通過觀察、實踐和學習，積累了豐富的經(jīng)驗?，F(xiàn)在，我將對我的工作進行詳細的總結(jié)。

污水處理廠的工作需要高度的責任感和專業(yè)知識。作為操作人員，我們需要熟悉污水處理流程，并能靈活運用各種技術(shù)手段來清理和凈化污水。清理作業(yè)包括收集污水、去除懸浮物和雜質(zhì)、分離固體和液體等。我們必須密切關(guān)注水質(zhì)的變化，確保處理效果符合標準，以保護自然環(huán)境和居民的健康。

污水處理廠的工作需要高度的協(xié)調(diào)能力。我們必須與其他相關(guān)部門合作，共同解決出現(xiàn)的問題。例如，我們與供水部門合作，確保供水系統(tǒng)的正常運行，以及與政府環(huán)保部門合作，共同制定環(huán)保政策。我們還需要與市民進行有效的溝通，提高他們的環(huán)保意識，減少污水排放。只有形成合力，才能更好地推動城市環(huán)境的改善。

污水處理廠工作需要高度的安全意識。處理廠涉及到一些有害物質(zhì)，如果操作不當可能會對環(huán)境和人體健康產(chǎn)生重大影響。我們在工作中必須時刻保持安全意識，正確佩戴防護設(shè)備，遵守操作規(guī)程，確保自身和他人的安全。我們還需要定期檢查設(shè)備，保持其正常運行，及時處理設(shè)備故障，以確保處理過程的連續(xù)性與穩(wěn)定性。

污水處理廠工作的重點是創(chuàng)新和改進。隨著科技的進步，新的污水處理技術(shù)不斷涌現(xiàn)。我們需要及時了解并學習這些新技術(shù)，以提高處理效率和水質(zhì)標準。同時，我們還需要通過改良設(shè)備和優(yōu)化工藝流程，提高整個處理廠的運行效率和能源利用效率。只有不斷創(chuàng)新和改進，才能更好地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需求。

在這個過程中，我也收獲了很多。通過工作，我深刻認識到環(huán)境保護的重要性，并時刻保持著對環(huán)境負責的態(tài)度。同時，我也學到了如何團結(jié)協(xié)作，與他人合作解決問題。這些經(jīng)驗不僅在我的工作中幫助我取得進步，還對我個人的成長和發(fā)展有著積極的影響。

污水處理廠工作需要高度的責任感、專業(yè)知識、協(xié)調(diào)能力和安全意識。我們需要不斷創(chuàng)新和改進，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需求。通過我的工作經(jīng)歷，我對環(huán)境保護產(chǎn)生了更深刻的認識，并學到了許多寶貴的經(jīng)驗。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力提升自己的水平，為城市環(huán)境的改善做出更大的貢獻。

污水處理廠工作總結(jié)【篇4】

一、資質(zhì)類別

環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)證書分為甲級和乙級兩個級別，持有甲級資質(zhì)證書的單位，可在全國范圍內(nèi)從事該專業(yè)類別任何規(guī)模的生活污水治理設(shè)施的運營業(yè)務(wù)；持有乙級資質(zhì)證書的單位，可在全國范圍內(nèi)從事單個項目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設(shè)施運營業(yè)務(wù)。甲、乙級資質(zhì)證書各分為正式證書和臨時證書兩種，甲級資質(zhì)證書和乙級資質(zhì)證書有效期為3年，臨時甲級資質(zhì)證書和臨時乙級資質(zhì)證書有效期為1年。

二、基本條件

1、具有獨立企業(yè)法人資格或者企業(yè)化管理事業(yè)單位法人資格，且注冊資金符合要求。

2、具有維護設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的專業(yè)技術(shù)人員；

（1）申請甲級資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于10名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員，其中高級職稱不少于5名；申請乙級資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于6名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員，其中高級職稱不少于3名。

說明：申請甲級運營資質(zhì)的5名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員中，應(yīng)至少有3名全職人員，申請乙級運營資質(zhì)的3名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員中，至少應(yīng)有1名全職人員。甲乙級上述條件中均可以有2名兼職人員（該2名中也可以由中級職稱連續(xù)從事環(huán)保領(lǐng)域工作5年以上的全職人員視同高級）。上述人員全部應(yīng)提交合同聘用文本及聘期、合同期間社保證明等。

（2）申請每一專業(yè)類別應(yīng)有本專業(yè)領(lǐng)域至少3名以上專業(yè)技術(shù)人員。

說明：本專業(yè)領(lǐng)域大學本科以上畢業(yè)生從事本領(lǐng)域工作3年以上可視為專業(yè)技術(shù)人員。上述兩項要求不累加計算，第（1）項條件中的人員也可作為上述第（2）項專業(yè)類別中的技術(shù)人員條件。

（3）申請甲級資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有3名運營現(xiàn)場管理人員和10名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓證書，申請乙級資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有2名運營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓證書。

說明：所有從事設(shè)施運營現(xiàn)場管理人員和操作人員均應(yīng)取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓證書。申請資質(zhì)證書時應(yīng)滿足上述人員條件數(shù)。

3、連續(xù)一年以上從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營管理，達到本標準資質(zhì)類別條件之一，且負責、承擔運營管理的污染處理設(shè)施所排放的污染物應(yīng)連續(xù)、穩(wěn)定達到國家或地方的排放標準，沒有違反國家法律、法規(guī)的行為記錄并沒有發(fā)生重大運營責任事故。

4、從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營服務(wù)不足一年，尚未達到相應(yīng)類別業(yè)績條件的，但符合除業(yè)績條件外其它申請條件的單位，可申請環(huán)境污染治理設(shè)施運營甲級或乙級臨時資質(zhì)證書。

三、分級標準

1、甲級資質(zhì)證書條件

。注冊資金300萬元以上；

。具有從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營管理的經(jīng)歷，承擔過1個處理水量10000噸/日以上工程的運營管理，或2個處理水量5000噸/日以上工程的運營管理，負責運營的設(shè)施正常運行一年以上，并達到國家或地方規(guī)定的污染物排放標準；

。具有設(shè)施完備的固定化驗室（實驗室），至少配備能滿足監(jiān)測需要的`pH、SS、CODcr、BOD5，NH3－N、總N、總P、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗設(shè)備。具有自動監(jiān)測系統(tǒng)的管理能力。

2、乙級資質(zhì)證書條件

。注冊資金100萬元以上；

。具有從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營管理的經(jīng)歷，承擔過1個以上處理水量5000噸/日以上工程的運營管理，或2個以上處理水量1000噸/日以上工程的運營管理，負責運營的設(shè)施正常運行一年以上，并達到國家或地方規(guī)定的污染物排放標準；

。具有固定化驗室（實驗室），至少配備能滿足監(jiān)測需要的pH、SS、CODcr、BOD5，NH3－N、總N、總P、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗設(shè)備。

四、情況分析

申請正式資質(zhì)時，每一專業(yè)類別應(yīng)有兩項運營管理實例，我公司目前只能申請臨時乙級資質(zhì)，按照公司的實際情況需要完善如下幾點：

1、聘請2名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員作為兼職。

2、聘請或培養(yǎng)1名初級或中級職稱專業(yè)技術(shù)人員作為全職。

3、要達到“2名運營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓證書”的要求。（此崗位培訓證書必須是環(huán)保部門頒發(fā)的，我公司目前尚無人員參加過環(huán)保部門組織的培訓）

污水處理廠工作總結(jié)【篇5】

20__年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設(shè)備，認真化驗分析，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標?，F(xiàn)將石洋公司20__年的工作總結(jié)如下：

一、攻堅克難，確保尾水達標排放

污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。

20__年全年進水量成上升趨勢，特別是20__年4月開始，進水量急劇增加，達到設(shè)計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續(xù)時間長等不利因素，實時調(diào)整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水_萬噸，負荷率達到109%，與20__年相比增加_萬噸。

二、盡職盡責，加強設(shè)備維護與管理

設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設(shè)備已進入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護保養(yǎng)工作日益增多。20__年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎(chǔ)加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設(shè)備表曝機外加散熱風扇。配合設(shè)備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。

今年，為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。即：

一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

二要堅持設(shè)備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。

三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內(nèi)維修。

一年來，設(shè)備的利用率85%，完好率100%。在確保設(shè)備最佳運行的同時，設(shè)備部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應(yīng)，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。

三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)

進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質(zhì)分析，為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù)，及時正確上報化驗結(jié)果，還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。

四、認真負責，完成污泥脫水工作

剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi)，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共計20余次。

五、細化管理，為污水處理工作保駕護航

公司一直遵循管理出業(yè)績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。

今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年，公司通過考勤機規(guī)范了日?？记诹鞒?通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。

在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學習。今年公司內(nèi)共完成5次培訓，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書。

公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度，完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產(chǎn)安全事故。

六、存在的問題和下一步的工作打算

20__年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。

1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質(zhì)波動較大。

2、七座污水提升泵站相繼運行，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。

3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。

針對以上問題，我公司打算如下：

1、增加水質(zhì)分析頻次，實時調(diào)整工藝方案，進一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達標排放。

2、針對技術(shù)人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

20__年，公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務(wù)，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

污水處理廠半年工作總結(jié)6

__污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20__年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：

一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?？似煳鬯幚韽S自20__年1月1日至20__年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77.3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58。2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運行情況

克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標準。

四、污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

污水處理廠提標改造工程總投資9946。40萬元，20__年完成提標改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20__年9月開工建設(shè)。

五、20__年工作計劃

根據(jù)20__年各車間設(shè)備運行情況，20__年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設(shè)備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質(zhì)量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。

努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

污水處理廠工作總結(jié)【篇6】

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠去?；仡櫦磳⑦^去的20xx年，車間嚴格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門的指導(dǎo)和車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服諸多困難，不斷的提高車間管理水平，完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

一、生產(chǎn)方面

1、公司20xx年春季4月份進入停車檢修以來，車間積極響應(yīng)公司號召，在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計種植大小樹木約萬余棵，極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。

2、伴隨著車間的停車檢修，各項物料排空工作迅速展開。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。

3、停車以后，我車間東西4個事故水池承擔著來自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對這種局面，5月份開始車間決定在4個水池各配置一套噴淋系統(tǒng)，通過噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運行截至到10月份停止，4個事故水池累計蒸發(fā)水量約20000m3污水。

4、進入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門井、消防栓、逐個檢查，且在所有井蓋加裝保溫巖棉，最大限度的保持井內(nèi)溫度，防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內(nèi)積水，無倒淋的則采取打開上下水活接頭進行排水。對部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。

5、入冬以來，事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險。一旦池壁大面積結(jié)冰而無法消除，會對水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對此情況，車間早在夏天就制定了詳細的防凍方案，并在氣溫下降后迅速的開始實施。

具體實施如下：1#4#為一個單元，2#3#為一個單元，水泵倒水將水位維持到高液位后，打開2個池子的聯(lián)通閥，利用水的重力來破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。

6、積極配合公司設(shè)備管理月，工藝管理月工作，編寫并完善車間二級設(shè)備制度臺賬15個、車間二級工藝制度臺賬18個、車間安全管理制度15個，共計48個臺賬制度。并組織車間員工進行評審和學習。

二、培訓學習

組織員工加強學習，通過提高操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能。針對現(xiàn)階段的實際情況，制定適應(yīng)當前形勢的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學習、安全培訓等課件。開展文字、ppt講學、視頻觀看等形式多樣的培訓學習。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車間培訓課件的基礎(chǔ)。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進行培訓學習，加強大家的操作技能。全年累計培訓約200課時。并進行現(xiàn)場崗位練兵，將理論和實踐有機的結(jié)合起來。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次，檢驗培訓學習的效果。

三、人員管理

嚴于律己、嚴格管理。狠抓勞動紀律，對違反紀律的人員，絕不手軟，嚴格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來執(zhí)行。對于違反紀律者，不僅要批評教育，經(jīng)濟處罰、還要進行全車間通報批評。讓大家引以為戒，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細的考核制度，做到有理有據(jù)，有章可依。責任落實到人。公司下發(fā)的文件，車間組織大家認真進行學習。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展。

四、工作中的不足

1、在我們看到成績的同時，也要清醒認識到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對減少，在今后的工作中要及時的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況，加強對員工的思想教育工作。

2、操作工對設(shè)備的操作和維護技能還有待于進一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要加強職工培訓工作提高培訓質(zhì)量。

3、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起，也發(fā)生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松，提高員工安全意識和心理素質(zhì)，從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起，牢固樹立安全無小事的思想觀念。

4、現(xiàn)場管理存在一定的漏洞?，F(xiàn)場管理是一個需要長期緊抓的工作，稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場管理工作有所進步，但只是表面上干凈衛(wèi)生了，還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場衛(wèi)生和工具及時收納的習慣，大力推行現(xiàn)場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。

水處理工作總結(jié)范本八篇

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水處理工作總結(jié)(篇1)

電廠化學水處理工作總結(jié)

一、前言

化學水處理是以化學反應(yīng)來達到水質(zhì)調(diào)整、凈化、殺菌等目的的方法，是電廠水處理系統(tǒng)中最重要的一環(huán)?；瘜W水處理對于電站保證水質(zhì)、提高機組運行效率和延長設(shè)備壽命具有重要的意義。本文將對電廠化學水處理工作進行總結(jié)。

二、水質(zhì)監(jiān)測

水的質(zhì)量直接影響著電站的安全運行和設(shè)備的壽命，因此對水質(zhì)的監(jiān)測尤為重要。在化學水處理過程中，對水的主要指標進行監(jiān)測，如PH值、硬度、溶解氧、總磷、總銅和總鐵等。在監(jiān)測過程中，隨時進行記錄，將數(shù)據(jù)輸入到計算機系統(tǒng)中，為水處理提供準確數(shù)據(jù)。

三、化學藥劑

化學水處理是利用藥劑的化學反應(yīng)來調(diào)整水質(zhì)的，合理選用藥劑對水質(zhì)有著不可忽視的影響。我們選取了高效無磷緩蝕劑、清潔劑、殺菌劑等藥劑進行試驗，并對藥劑進行了添加量、反應(yīng)效果等細致的研究與測試，最終確定了化學水處理的藥劑配比。

四、化學水處理系統(tǒng)

一個完善的化學水處理系統(tǒng)，能夠提高水質(zhì)及設(shè)備的性能，保證電力系統(tǒng)的正常運行。在化學水處理系統(tǒng)中，各設(shè)備的功能及運作原理必須得到清晰的了解，如藥劑輸送系統(tǒng)、先進的膜分離技術(shù)、過濾系統(tǒng)以及自動監(jiān)測和控制系統(tǒng)等，每個設(shè)備都要經(jīng)過嚴格的檢驗。

五、保養(yǎng)和維護

對于一套化學水處理系統(tǒng)的保養(yǎng)和維護工作，有時候比其操作更重要，因為良好的保養(yǎng)和維護可以延長其使用壽命，提高其穩(wěn)定性。我們的保養(yǎng)和維護工作主要包括保持設(shè)備清潔、定期檢測和校準監(jiān)測儀器、對使用的化學藥劑進行更新和替換等。

六、提升技能水平

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，新的水處理技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)，因此電廠應(yīng)該不斷提升技能水平。我們要持續(xù)關(guān)注前沿技術(shù)，加強對電力系統(tǒng)的研究，以便更好地為電力需要做出貢獻。

七、結(jié)論

綜上所述，水處理是電廠生產(chǎn)中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，電廠化學水處理必須要嚴謹謹慎，力求盡善盡美。只有通過有效的化學水處理流程，才能保證機組的正常運行，從而使電站的生產(chǎn)能力在一個更高的水平上運轉(zhuǎn)。

水處理工作總結(jié)(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已在本市污水處理廠工作了一年有余。這一年多來，我在工作中不斷提高了自身的技術(shù)水平和專業(yè)能力，實現(xiàn)了個人的價值，也為污水處理工作做出了應(yīng)有的貢獻。

一、工作情況

作為污水處理廠運行工，主要負責日常的污水處理運行工作。針對不同的工藝系統(tǒng)，我較為熟練地掌握了相應(yīng)的操作技能和運行規(guī)律，能夠?qū)λ|(zhì)參數(shù)進行精確的測試、監(jiān)測和評估，并能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化，使運行效率得到了很大的提高。同時，我也能夠運用所學的知識對污泥的進行處理、脫水、貯存等工作進行規(guī)范和優(yōu)化，大大提高了污泥的處理效率和經(jīng)濟效益。

二、工作總結(jié)

1.切實加強安全生產(chǎn)管理

安全是最基本的生產(chǎn)條件。作為污水處理廠的工作人員，我們必須時刻繃緊安全這根弦，切實加強安全生產(chǎn)管理工作，預(yù)防和杜絕因操作不當、疏忽大意等原因?qū)е碌陌踩鹿屎退w污染等問題。在實際工作中，我經(jīng)常檢查設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行，防止了不必要的損失和浪費。同時，我還經(jīng)常組織和參加安全生產(chǎn)培訓活動，提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力，進一步落實安全管理制度，確保了安全生產(chǎn)的順利進行。

2.充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢

信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)成為推動全球生產(chǎn)力進步的新引擎。在我們工作中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢，可以大大提高工作效率、提高管理水平、優(yōu)化經(jīng)濟效益。我們可以利用傳感器、監(jiān)測設(shè)備等現(xiàn)代技術(shù)手段，實時監(jiān)測和控制污水處理廠的運行情況，同時，還可以建立智能化管理系統(tǒng)，較好地解決了現(xiàn)場技術(shù)管控難題，提高了運行效率和數(shù)據(jù)精確性。

3.積極開展學習和交流

在穩(wěn)定的工作生活中，我們也要時刻注重自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能水平。不斷積極學習和交流，才能確保我們持續(xù)提高自身的職業(yè)水平和提高污水處理效率。在工作中，我積極參加各種職業(yè)培訓、研討會等學習機會，結(jié)合日常工作實際，切實加強專業(yè)技能的學習和實踐，進一步提高了自身的工作能力和素質(zhì)。

三、工作展望

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，進一步完善污水處理相關(guān)工作機制，實現(xiàn)更加規(guī)范化、科學化、信息化和智能化的管理服務(wù)。同時，我還將積極加強與相關(guān)單位之間的溝通和協(xié)作，打造良好的工作合作平臺，進一步推動我市污水處理行業(yè)的快速發(fā)展和優(yōu)化，為建設(shè)美麗、宜居、生態(tài)之城做出更大的貢獻。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和關(guān)注！讓我們一起努力，共同創(chuàng)造更美好的明天！

此致

敬禮！

XXX

2021年XX月XX日

水處理工作總結(jié)(篇3)

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)

一、背景

隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療廢水的排放量不斷增加。醫(yī)療廢水中含有多種有害物質(zhì)，如致癌、致畸、致過敏、致肝腎損害等。因此，醫(yī)院污水處理工作顯得尤為重要。

二、工作內(nèi)容

1.工藝流程規(guī)范：建立科學合理的污水處理工藝流程，采取物理化學聯(lián)合生物處理技術(shù)，以達到治理效果。

2.負責監(jiān)控污水處理情況：定期監(jiān)測污水的水質(zhì)和流量，并進行統(tǒng)計和報告。同時，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果對處理工藝進行調(diào)整，確保處理效果。

3.協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門：醫(yī)院各部門需要合理使用水資源，減少污水排放量，協(xié)調(diào)各部門涉及到的污水處理問題，并進行統(tǒng)計分析，推進醫(yī)院水資源利用管理工作。

4.科學合理的采購：采購設(shè)備要符合國家標準、法規(guī)和規(guī)范，避免采購不穩(wěn)定、惡性質(zhì)量的設(shè)備，確保設(shè)備正常使用。

5.相關(guān)技術(shù)知識學習：污水處理涉及的知識十分廣泛，需要醫(yī)院工作人員不斷學習、了解，及時掌握新的處理方法和技術(shù)。

三、取得成果

醫(yī)院污水處理工作在不斷改進和完善，取得了一系列成果：

1.污水處理工藝的科學進步：通過不斷引入先進污水處理技術(shù)，提高了污水處理效率和水質(zhì)凈化能力。

2.低成本、高效益的管理模式：采用“前端減排、后端處理”的管理模式，減少了污水處理的設(shè)備和人工成本，同時提高了處理效率。

3.對環(huán)境的保護作用：醫(yī)院污水經(jīng)過處理，水質(zhì)達到國家標準，不會對周圍的生態(tài)環(huán)境造成污染。

4.逐步形成了一整套的醫(yī)院污水處理工作機制：醫(yī)院內(nèi)部各部門通過協(xié)調(diào)和溝通形成了污水處理工作的協(xié)同機制，為污水處理工作提供了良好的保障。

四、存在問題

1.污染物排放量不容忽視：醫(yī)院污水中含有多種有害物質(zhì)，排放量大、排放方式不規(guī)范，對環(huán)境和人體健康造成危害。

2.設(shè)備老化：部分設(shè)備老舊或已到使用壽命，需要及時更換，以保證設(shè)備的正常運行。

3.技術(shù)人才需求：污水處理技術(shù)日新月異，需要具有專業(yè)知識、實際經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，但是人才的供不應(yīng)求問題考驗著醫(yī)院污水處理工作的開展。

五、未來展望

醫(yī)院污水處理工作是一項重要而艱巨的任務(wù)，要加強醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，提高污水處理效率，推廣科學治理和水資源管理的知識，以使醫(yī)院污水處理工作不斷發(fā)展與完善，更加為人類謀福利。同時，應(yīng)加強對污染物的監(jiān)管，堅決制止污染物的排放行為。通過不斷努力實現(xiàn)醫(yī)院污水處理的可持續(xù)發(fā)展，為相對更好更完善的醫(yī)療治療服務(wù)提供技術(shù)和經(jīng)濟支持。

水處理工作總結(jié)(篇4)

xx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行?，F(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下：

一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況

xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。xx污水處理廠在20xx年，共處理廢xxx萬噸，處理負荷率達到xx%，日均處理量達到xx萬噸，進水COD平均濃度xxmg/L，出水COD平均濃度xxmg/L，實現(xiàn)化學需氧量減排xx噸;進水氨氮平均濃度xxmg/L，出水氨氮平均濃度xxmg/L，實現(xiàn)氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

xx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

二、xx污水處理廠各車間設(shè)備運行情況

xx污水處理廠經(jīng)過5年的運行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

三、化驗室方面

xx自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標準。

四、xx污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

xx污水處理廠提標改造工程總投資xxx萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20xx年x月開工建設(shè)。

五、20xx年工作計劃

根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運行情況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設(shè)備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前xx月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質(zhì)量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為xx的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

水處理工作總結(jié)(篇5)

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實習員工。同時我也踏上了北上實習的路程，在20xx年3月25日經(jīng)過三級安全教育后，我被分配到動力廠污水處理崗位實習，在本部實習的這一段時間里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下，在班組長和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實習的時候很注意學習，并且能吃苦耐勞，贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評。

20xx年7月我到xx公司正式上班，初到公司，我懷著好奇而又激動的心情來到崗位，由于xx公司是一個新公司，工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別，所以我又從頭學習，很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實習到現(xiàn)在已近一年了，現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：

一、日常工作

1、加強學習，提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認真學習公司的各項制度，能夠參加公司組織的各種學習培訓，不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

2、勤奮務(wù)實，為我分廠發(fā)展盡責盡職。一年來，我先后XX，XX等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，

3、積極主動，盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里，我始終嚴格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。

4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中，我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作，能過認真的對待每一件工作。

二、取得的成績

因為我本人工作思路清晰，有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時，也能幫助其他工友他們的工作任務(wù)，我在工作的時候能夠講究工作方法，效率高，工作成績比較突出。

三、存在的缺點與不足

1、對分廠的工作任務(wù)能過完成，但是積極性不夠。

2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠

3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好

4、有時候在工作中有"三分鐘的熱心"

四，以后的工作方向

1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

2、積極主動，扎實做好本職工作。

3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和xx公司添磚加瓦。

回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

水處理工作總結(jié)(篇6)

不知不覺間，來到污水處理廠已經(jīng)有一年的時間了，在工作中，認識了很多良師益友，增長了很多的知識，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年時間里，通過自身的.努力。在工作上取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的這上半年，做出的工作總結(jié)如下：

一、日常工作方面的了解：

1、首先我們要提前15分鐘到崗，按要求穿戴工作服。交接班的時候要確認雙方無誤后做好交接班記錄并簽字，如有問題及時上報到領(lǐng)導(dǎo)。接班后要清刷明渠、粗格柵、細格柵、沙水分離器、超細格柵、高沉池撇渣管中產(chǎn)生的垃圾。及時清理人工格柵，每天打掃衛(wèi)生區(qū)。每兩個小時巡視一次，必須兩人一起作業(yè)，發(fā)現(xiàn)任何問題及時處理，如不能及時處理立即上報，同時做好記錄。按照工藝要求每2小時取進、出水水樣，認真填寫值班記錄，按照交接班制度做好交接班工作。

2、二期擴建情況：

二期為達到國家標準新添加高沉池、曝氣沉砂池、后置反硝化濾池、人工格柵、超細格柵等設(shè)備。于6月19日進行進水實驗、試運行，在試運行期間，每天按時記錄各個設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，確保設(shè)備正常運行。

3、拓展培訓

公司為提高員工的綜合素質(zhì)，特意為我們安排了豐富多彩的拓展訓練，包括體能方面、團隊協(xié)作、個人綜合能力的提升，對于我來說，參加這樣的活動收益匪淺。這樣的活動不僅拉進了我和同事們之間的距離，更對我審視自身存在的問題、進一步提升自己的綜合素質(zhì)有很大的幫助。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在工作中多次業(yè)務(wù)的原因出錯，但是通過這半年的了解和學習，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

2、在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對污水處理行業(yè)缺乏了解和分析，對工作定位認識不足，想象能力不強，表達能力欠缺。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習，從而加強對工作的認知能力，加強自我學習意識，為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、學習方面

積極談?wù)撁恐馨嘟M會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，并積極地獻言獻策，及時探討和解決日常中作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學習，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻。

水處理工作總結(jié)(篇7)

2021年是特殊的一年，今年3月初，我結(jié)束了環(huán)保公司借調(diào)工作回到環(huán)塘公司，負責北塘再生水廠計劃統(tǒng)計管理工作，再次經(jīng)歷了工作崗位的轉(zhuǎn)換。在將近4個月的時間內(nèi)，迅速進行自我調(diào)整、快速上手、加強學習，以滿足現(xiàn)有崗位的工作需求，幾個月下來有一些收獲，但更多的是自身的不足?，F(xiàn)將近4個月的思想、學習、工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面

在公司支部的帶領(lǐng)下，不斷加強理論學習。重點學習了《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《毛澤東 鄧小平江澤民 胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》等重要內(nèi)容。通過觀看《黨史故事100講》、《中國共產(chǎn)黨百年述職報告》紀錄片，參加祭掃活動、參觀抗日戰(zhàn)爭勝利展覽室等活動進一步提高了自己的思想認識，為開展工作提供了強大的思想武器，堅定了理想信念。時刻對標黨性修養(yǎng)高標準，做一名合格的黨員。

二、工作方面

立足本崗，迅速了解崗位職責，快速學習計劃統(tǒng)計、合同管理、采購計劃、資金付款等工作內(nèi)容，另外利用閑暇時間學習再生水廠運行工藝，以滿足本崗工作需求。

1.計劃統(tǒng)計方面。

完成北塘再生水廠各周期的生產(chǎn)統(tǒng)計及各項指標的分析工作，為再生水生產(chǎn)提供依據(jù)；

分別對上半年水量指標、用電量指標及藥劑指標進行匯總上報；針對主要指標數(shù)據(jù)進行計劃值及往年同期數(shù)據(jù)的對比，并做出可視化圖表。

對主要成本指標如用電量及藥劑消耗等和計劃值及往年同期數(shù)據(jù)對比差異較大的指標和技術(shù)專工溝通進行原因分析。

2.資金付款方面。

完成北塘再生水廠以下項目資金付款的報送工作:

1-6月份生產(chǎn)電費資金付款；

XXX資金付款XX項；

XXX資金付款XX項。

3．采購計劃方面。

完成以下北塘再生水廠采購計劃的編制及請購工作：

XXX采購計劃編制及請購XX項；

XXX采購計劃編制及請購XX項；

XXX采購計劃編制及請購XX項。

4.完成每月運營分析匯報材料的準備工作。

根據(jù)計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做出上半年水量指標、用電量指標及藥劑指標計劃值及往年同期數(shù)據(jù)的對比，并做出可視化圖表，并對主要成本指標如用電量及藥劑消耗等和計劃值及往年同期數(shù)據(jù)對比差異較大的指標和技術(shù)專工溝通進行原因分析

三、個人學習方面

1、加強政治理論學習。思想上高度重視政治理論學習，并結(jié)合在實際工作過程中，爭取能夠理論結(jié)合實際。結(jié)合黨史學習及黨的100周年華誕契機，緊緊圍繞黨和國家大事及大政方針提升自身政治理論水平。

2、對工作經(jīng)驗的總結(jié)。在工作中，隨時保持思考的心態(tài)，對工作中產(chǎn)生的問題及教訓及時總結(jié)經(jīng)驗，對缺點及時改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務(wù)實的工作作風。

3、加強再生水生產(chǎn)業(yè)務(wù)學習。結(jié)合再生水廠《運行指導(dǎo)書》、《控制標準》及水廠初步設(shè)計文件，努力加強自身技術(shù)知識水平，同時結(jié)合現(xiàn)場實際觀摩巡查學習，努力掌握再生水生產(chǎn)流程概念，為計劃統(tǒng)計工作提供技術(shù)支持。

四、工作中的不足之處

1、在思想上，與新時期黨員的標準之間還存在一定的差距，還需進一步加強思想政治學習，深入領(lǐng)會，并堅持作到身體力行；

2、由于自身學識、能力有限，且缺乏相關(guān)經(jīng)驗和知識，雖已能滿足目前本崗工作需求，但距離自身要求還很遠。我深目前知識完成了最基本的工作，想要真正將本崗作用發(fā)揮出來，為公司創(chuàng)造效益，還需要進一步加強分析，探究再生水生產(chǎn)過程和各項數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，進而如實反映水廠各生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程的運行狀況，為水廠運行提供數(shù)據(jù)支持，最終爭取根據(jù)長期的數(shù)據(jù)積累為再生水生產(chǎn)提供運行建議和生產(chǎn)預(yù)警。我深知自身需要學習的方面還有很多；

3、工作中還有放松要求的現(xiàn)象，部分工作不夠細致、深入。

今后將在這幾方面加強鍛煉，爭取更大的提升。

展望下半年，我會繼續(xù)努力，不斷加強學習，及時糾正、彌補自身的缺點與不足，認真履行自己的本職工作，為公司和部門的發(fā)展盡一份力。

水處理工作總結(jié)(篇8)

**年我公司在局里的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制訂的目標任務(wù)，根據(jù)局黨組的安排部署，抓進度、保質(zhì)量，各項工作有序推進，全年工作目標任務(wù)全面完成?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、二0一三年目標任務(wù)完成情況

1、項目建設(shè)

（1）河東湘江東路舟橋橋頭至育才路口納污干管建設(shè)。該段納污干管已全線拉通，工程建設(shè)已完成，目前正在進行項目竣工驗收的各項準備工作，完成投資1800多萬元，超額完成年初既定的預(yù)期目標。

（2）馬坪污水提升泵站及配套管網(wǎng)工程。該項目已全部完成征地、拆遷工作，并已兩次發(fā)布建設(shè)工程招標公告，完成投資300萬元。

2、經(jīng)濟指標

（1）污水提升泵站的運行管理。污水提升泵站運行正常，污水處理管理制度完善，污水提升泵站運行臺賬健全，全年運行預(yù)計達360天以上，超過年初預(yù)期（預(yù)期目標為350天）。

（2）污水處理量及污水處理運行負荷率。全年污水處理量預(yù)計達到3400多萬噸，超過年初預(yù)期（預(yù)期目標2800萬噸），全年污水處理運行負荷率達到93%。

3、其他交辦工作。圓滿完成市政府、市局交辦的其他工作任務(wù)。

二、主要工作措施

（1）加強項目建設(shè)，有效推動項目建設(shè)管理。一是加快項目建設(shè)進度。對續(xù)建項目繼續(xù)安排好投資計劃和建設(shè)工作，確保工程建設(shè)按計劃進度有序推進；已落實投資未開工項目，盡快落實建設(shè)條件；完工項目，嚴格按照項目審批建設(shè)內(nèi)容、標準抓緊組織驗收并投入使用。二是嚴格落實項目建設(shè)管理制度，繼續(xù)執(zhí)行招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制。三是加大項目監(jiān)督檢查力度。加強重點項目的監(jiān)督檢查，加大違規(guī)問題處理處罰力度，不斷提高項目管理水平、工程質(zhì)量和投資效益。

（2）強化安全意識，確保正常生產(chǎn)。我們繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)放在首位，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，嚴格按照規(guī)程處置，杜絕一切可誘發(fā)安全問題的事故隱患。

（3）加強黨的組織建設(shè)，爭創(chuàng)學習型黨組織。狠抓黨的組織建設(shè)，制定了學習計劃，布置了學習場地，制作了《黨務(wù)公開欄》,創(chuàng)建了學習型黨組織。通過這些措施的實行，我公司黨的建設(shè)得到了加強，黨員在工作和生產(chǎn)中起到了模范帶頭作用，有力地促進了生產(chǎn)工作的開展。

（4）加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，確保創(chuàng)衛(wèi)達標。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)性很強的工程，我司對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了重要議事日程。單位設(shè)有健康教育專欄，我們通過利用健康教育墻報，幫助大家養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣；組織辦公室、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生工作堅持每天清掃，以春季滅鼠為重點，開展統(tǒng)一滅鼠活動，保持廠區(qū)的良好環(huán)境。

三、20xx年工作計劃

1、項目建設(shè)。**年計劃建設(shè)三個重點工程，擬完成建設(shè)投資10879萬元。

（1）建設(shè)下河線污水處理廠二期擴建工程，新增日污水處理能力5萬立方米，完成建設(shè)投資7127萬元。

（2）建設(shè)馬坪污水提升泵站建設(shè)工程，完成建設(shè)投資1752萬元。

（3）督促冷水灘區(qū)政府建設(shè)10公里污水管網(wǎng)項目，完成建設(shè)投資20xx萬元。

2、經(jīng)濟指標。

全年污水處理總量不少于3000萬噸，全年污水處理正常運行不少于355天，運行負荷率大于85%，冷水灘城區(qū)污水集中處理率超過80%。

3、存在的困難

（1）馬坪泵站項目

①馬坪泵站進出污水須經(jīng)盤王北路，而盤王北路道路未建，征地拆遷尚未啟動，嚴重影響馬坪泵站項目。

②九嶷大道部分路段沒有拉通，部分征地拆遷尚未啟動，污水無法納入下河線污水處理廠。

（2）下河線污水處理廠二期擴建工程。該工程涉及的拆遷戶數(shù)多、人數(shù)多，牽涉面廣，任務(wù)重，難度大。

污水處理工作總結(jié)合集12篇

處理文檔已成為現(xiàn)代辦公室中每個工作人員的日常職責，因此范文的運用也越來越廣泛。?范文為我們講解了整體構(gòu)思的實戰(zhàn)技巧，這份特別為您準備的“污水處理工作總結(jié)”一定能夠讓您滿意，希望您真正地理解了本文所表達的意思！

污水處理工作總結(jié) 篇1

xx污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善，使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。

xx污水處理廠設(shè)備運行時，在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進xx污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻。

xx污水處理廠透過近期的技術(shù)改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設(shè)備運行狀況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。

針對xx污水處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本次試運行的主要資料包括：

⒈收集資料：①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;④進出水水質(zhì)狀況。

⒉技術(shù)改革：①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;②加藥系統(tǒng)改善，使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力;③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結(jié)塊;④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力;⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高?，F(xiàn)象;⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。

⒊設(shè)備工藝：①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)，了解有關(guān)的布置原則，③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化狀況;④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況;⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

二、結(jié)合實際，提高xx污水處理運營管理水平

運行管理是搞好xx污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成xx污水處理廠每個月的污水處理任務(wù)，各項出水指標基本全部到達設(shè)計要求，貼合環(huán)評標準。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標準，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度，實行崗位職責制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專責。

三、以人為本，全面強化鍛煉xx污水處理職工團隊

20XX年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解;了解設(shè)備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓，構(gòu)成“既會污水處理又懂操作技術(shù)，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設(shè)備”。

四、加強xx安全管理，為污水處理正常運行保駕護航

我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。

我們在短短的三個月摸索、運行、改善中，取得了一些喜人的成績，但應(yīng)對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在xx發(fā)揮到最大的作用，為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個完美的星球家園。應(yīng)對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設(shè)想：

1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強職責制建設(shè)。

2、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。

3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。

4、用心開展污染物的治理和利用工作。

下月我們的主要工作計劃如下：

①加強操作人員的全面培訓管理工作;

②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作;

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益;

⑥做好三級隔油池的收油工作;

⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境;

⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去;

⑨給污水一個具體操作指標，工藝參數(shù)，化驗分析數(shù)據(jù);

⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。

五、總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結(jié)過去的成果，借鑒、學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好xx企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好xx企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

污水處理工作總結(jié) 篇2

污水處理廠是現(xiàn)代城市環(huán)保工程中非常重要的一環(huán)，是保障城市環(huán)境衛(wèi)生和人民健康的必要設(shè)施，也是維護水資源及水生態(tài)平衡的重要措施。在污水處理廠中，運行工作是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，他們的工作直接決定了污水處理效果和設(shè)備運行的穩(wěn)定性。我在污水處理廠運行工崗位上工作了多年，積累了許多維護運行設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)驗，我將在下面對我這幾年的工作進行總結(jié)。

一、日常巡查維護工作

日常巡查維護工作是污水處理廠運行工最重要且最基本的工作。經(jīng)常巡查設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行維護處理，能夠讓設(shè)備一直處在良好的運行狀態(tài)。

我在工作中，每天都會按照污水處理廠的設(shè)備情況進行巡查和維護，每次巡查都注意細節(jié)，檢查每一處設(shè)備是否存在漏水、松脫、堵塞等問題，并且及時進行維修處理。同時，對于設(shè)備的潤滑、加油等工作也保持著非常嚴格的要求，嚴格按照設(shè)備說明書和維護手冊進行操作，確保設(shè)備的性能和壽命。

二、異常情況的處理

在運行過程中，污水處理廠也難免會遇到一些意外情況，例如突然停電、設(shè)備出現(xiàn)過壓等情況。這時候，運行工需要迅速排查并處理問題，保證污水處理過程正常運轉(zhuǎn)。

針對這種情況，我積累了一定的經(jīng)驗，遇到這種情況，首先應(yīng)該盡快排除影響設(shè)備運行的因素如管道爆裂、設(shè)備故障等，如果根據(jù)自己的能力無法解決較大的設(shè)備故障，需要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行維護。

三、加強設(shè)備運行管理

污水處理廠的設(shè)備運行管理也是非常重要的，對于設(shè)備的每一次開啟和關(guān)閉，都應(yīng)該進行記錄，同時還需要進行質(zhì)量監(jiān)控等工作。

我在工作中，加強了設(shè)備的運行管理，每次開啟設(shè)備都會進行記錄，確保了設(shè)備運行的規(guī)范和合理性。并且還定期進行污泥質(zhì)量監(jiān)控，對污泥質(zhì)量進行檢測和分析，確保了污泥的數(shù)量和質(zhì)量達到相關(guān)標準。

四、學習專業(yè)知識

運行工需要具備豐富的知識和技能，才能進行設(shè)備的檢修和維護。因此，在工作中，積極學習專業(yè)知識和技能是非常重要的。

我在工作中，需要隨時關(guān)注最新的技術(shù)和設(shè)備信息，不斷學習和掌握相關(guān)技能和知識，以提高自己的工作能力和水平。

總結(jié)：污水處理廠運行工要具備很多細致的工作能力和技術(shù)，只有每天認真細致地進行巡查維護設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)問題，并進行處理和記錄，才能夠保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為環(huán)境保護和水資源保護做出自己的貢獻。

污水處理工作總結(jié) 篇3

(一)生產(chǎn)運行

1、污水處理量：20__年全年累計4746萬噸，與去年同期相比增長6.15%。

本年度平均每日污水處理量：12.97萬噸(其中城北廠9.02萬噸，城南廠1.17萬噸，城西廠2.78萬噸)

2、污水處理率：97%

3、本年度排放水質(zhì)合格率：SS100%，BOD5100%，COD100%，TP100%， NH3-N100%，綜合合格率100%。

4、污泥處置量：本年度累計58800噸。

(二)管線維護養(yǎng)護

1、污水收集管線養(yǎng)護：本年度完成污水管線養(yǎng)護180.5公里，窨井29214只。

本年度污水管線養(yǎng)護路段為：湖苑一區(qū)～四區(qū)、琴湖一區(qū)～五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)～七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)～六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)～三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)～六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。

2、社會接水：本年度接入社會小區(qū)收水管道35.1公里。

本年度完工的社會接入工程有：琴湖片區(qū)安置動遷房15號房、常熟市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、常熟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢蘭路18號社區(qū)服務(wù)用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設(shè)備常熟有限公司第二廠房建設(shè)工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、常熟市紡織品進出口有限責任公司、清風和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓(商海路39號)、常熟市心族服飾有限公司，中南世紀城北C組團12號樓、15號樓及商業(yè)用房、常熟市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、常熟市家怡電器有限責任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、D組團19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會、常熟市兄妹服飾廠、常熟市江南文化藝術(shù)中心、常熟市體育中心體育館、信一景天花園、常熟市常源機電有限公司、楓林路15-5號、常熟市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農(nóng)副產(chǎn)品交易城、常熟市公安交通指揮控制中心、常熟市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時代廣場、常熟世茂交家電廣場、江蘇興達利集團有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。

(三)其它方面

1、本年度辦理市長熱線4起，12345、12319服務(wù)熱線950起，污水報修熱線150起，寒山聞鐘論壇3起，對其反映的情況，及時安排相關(guān)人員到現(xiàn)場進行處理，并落實專人做好回復(fù)工作。

2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產(chǎn)工作。

3、協(xié)助常熟市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進行檢查，本年已辦理130家建設(shè)項目污水環(huán)評勘察意見。

4、配合房管處老小區(qū)改造工作，加強改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護維修，確保污水管網(wǎng)正常運行。

5、配合江南水務(wù)實施南三環(huán)城西污水主管遷移工程，參與江南水務(wù)組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的驗收。

二、20__年工作計劃

(一)生產(chǎn)運行

1、全年污水處理量：5030萬噸

2、污水處理率：97.2%

(二)其他方面

1、繼續(xù)認真落實寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò)論壇、市長熱線、12345便民服務(wù)熱線、12319市政服務(wù)熱線等污水報修熱線的處理工作，并做好回復(fù)工作。

2、做好管道養(yǎng)護維修工作，加強巡視工作，了解管網(wǎng)的運行情況，合理調(diào)配養(yǎng)護區(qū)域，對經(jīng)常堵塞的小區(qū)重點安排疏通，對報修電話能認真、及時處理，盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。

3、制定好城區(qū)各泵房低水位運行計劃，摸清各泵房運行情況，減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況，并及時安排養(yǎng)護單位對各泵房的清污工作，確保泵房的正常運行。

4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作，增加污水化驗檢測項目(糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等)，提高中心化驗室的化驗分析能力。

5、常熟市城西污水處理廠擴建工程在土地計劃落實的前提下，力爭20__年10月份開工。

污水處理工作總結(jié) 篇4

時間如流水，不平凡的2020年即將過去，回想過去的一年內(nèi)心不禁感慨萬千。今年新冠肺炎疫情的出現(xiàn)，使我們的工作和生活發(fā)生了很大的變化。2020年疫情就是命令，防控就是責任。在黨中央、公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施，保證人員健康，企業(yè)正常生產(chǎn)運營，全廠員工無一人感染新冠肺炎病毒。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的支持下，較好地完成了2020年的工作，現(xiàn)將完成工作匯報如下：

一、生產(chǎn)方面

1.2020年共處理水量2386萬噸，日均處理水量65396噸，比設(shè)計日處理水量增加9.72%。

2.新冠肺炎疫情出現(xiàn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下，我們進行封閉管理，運行班組全員進行駐廠運行，人員不外出，同時上班人員每日對生產(chǎn)區(qū)域進行消毒，上班期間做好個人防護措施，防止感染新冠肺炎疫情。

3.在生產(chǎn)部全體同志共同努力下，全年順利通過水質(zhì)采樣檢測，且全年排放水無超標情況。

4.日常根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進行調(diào)整工藝，調(diào)整藥劑投加量，做到節(jié)約用藥；設(shè)備在用電時，在不影響出水水質(zhì)的情況下，降低能耗，節(jié)約成本。

5.每天做好日常工作安排，隨時準備政府相關(guān)部門進行檢查。

二、安全方面

1.做為安全小組成員，自己深刻明白安全生產(chǎn)的重要性。平時工作中，自己以身作則，安全生產(chǎn)的問題放在首位，同時也在監(jiān)督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方，極力配合安全小組成員完成整改。

2.在新冠肺炎疫情出現(xiàn)嚴重時，每日不定時進行定位抽查運行班組人員，防止人員外出。在疫情嚴重時，對在家隔離不外出的人員進行心理疏導(dǎo)，防止在家隔離出現(xiàn)心理恐慌導(dǎo)致的不安全行為。

3.在疫情嚴重時，駐廠運行期間，自己以身作則，做好自我防護的同時也要提醒同事進行自我保護。每日監(jiān)督運行班組人員進行生產(chǎn)區(qū)域的消毒，保證運行人員的安全。

4.工作中巡檢時，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方，第一時間向安全小組領(lǐng)導(dǎo)和成員匯報。對于存在隱患的地方說明情況，并匯報整改措施，將隱患扼殺在搖籃中。

4.廠區(qū)危險化學品屬于管控藥品，我廠根據(jù)公安局各項規(guī)定和要求，規(guī)范化存儲、使用，將安全隱患和風險降到最低。

5.今年6月份的安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)演練，新增加了新冠肺炎疫情處置方法，使我們更加熟練掌握處置應(yīng)急事故的方法。

三、黨建工作

1.及時完成上級黨委下發(fā)文件的學習、討論、宣傳。

2.按照共產(chǎn)黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。

3.3名同志轉(zhuǎn)為入黨積極分子，2名同志提交了入黨申請書。

4.完善黨建系統(tǒng)的信息及人員資料。

四、自身不足之處

1.在日常生產(chǎn)中，生產(chǎn)任務(wù)多，有時考慮、協(xié)調(diào)不夠完善。

2.2020年生產(chǎn)藥劑量比2019年使用較多，平時對藥劑使用量管控不夠嚴格，沒有及時調(diào)整使用量。

3.對生產(chǎn)藥劑檢查力度不夠。

4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。

五、2021年計劃如下：

1. 超額完成公司處理水量目標。

2. 根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時調(diào)整工藝，保證全年水質(zhì)取樣順利通過，全年水質(zhì)無超標數(shù)據(jù)。

3. 根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，調(diào)整藥劑使用量，節(jié)約能耗，降低生產(chǎn)成本。

4. 提高黨建工作質(zhì)量，完成上級黨委下發(fā)的任務(wù)，按照相關(guān)文件開展各項工作。

污水處理工作總結(jié) 篇5

污水處理廠是現(xiàn)代城市環(huán)境工程的重要組成部分，它的運行和維護直接關(guān)系到城市環(huán)境水質(zhì)和居民健康。作為一名污水處理廠運行工作人員，我們要時刻保持高度的責任和使命感，認真履行工作職責，確保污水處理廠的正常運轉(zhuǎn)，為社會繁榮和人民安居樂業(yè)做出自己的貢獻。

首先，我們要做好日常巡檢工作。污水處理廠是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，設(shè)備繁多，而且每個部件之間都有著千絲萬縷的聯(lián)系。一個小小的故障都有可能導(dǎo)致整個系統(tǒng)的癱瘓，因此，我們必須要定期檢查各個設(shè)備的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。例如，我們需要檢查池液位、攪拌器的運行情況、加藥系統(tǒng)的穩(wěn)定性等等，確保每個設(shè)備的安全可靠的工作。

其次，我們要做好污泥處理工作。污泥是污水處理過程中產(chǎn)生的固體廢料，必須得到妥善處理。我們要按照規(guī)定的程序進行污泥的脫水、干化等處理，確保污泥的無害化處理。同時，我們還要關(guān)注污泥的質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況適時調(diào)整處理方法和處理參數(shù)，保證污泥達到國家污泥排放標準。

再者，我們要做好工藝調(diào)整工作。污水處理廠的運行中，可能會出現(xiàn)各種各樣的問題，如水質(zhì)異常、工藝難題等等。這時我們就需要根據(jù)實際情況及時調(diào)整工藝。例如，增加某種化學藥劑，加大污水處理量等等，以使處理質(zhì)量恢復(fù)正常，確保出水水質(zhì)符合國家排放標準，達到環(huán)保要求。

最后，我們要做好數(shù)據(jù)記錄工作。每天污水處理廠產(chǎn)生的數(shù)據(jù)很多，如水質(zhì)數(shù)據(jù)、處理量數(shù)據(jù)等。我們要認真記錄每一項數(shù)據(jù)，并及時上報給上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，這樣能夠更好的掌握污水處理廠的運行狀況，為進一步的工作提供數(shù)據(jù)支持。

總之，污水處理廠運行工作需要細致入微、責任心強、操作規(guī)范。只有做到以上幾點，才能保障污水處理廠穩(wěn)定、安全的運轉(zhuǎn)，為城市環(huán)境健康和人民群眾的幸福生活做出貢獻。

污水處理工作總結(jié) 篇6

貫徹以人為本? 堅持人性化管理 ? ?沙運司黨委、沙運司： ? ???? 近兩年來，隨著沙運司的快速發(fā)展，有相當一部分外聘員工也陸陸續(xù)續(xù)地加入到了我們的隊伍當中來。據(jù)統(tǒng)計，目前，那些不同身份、采取不同方式來到本單位工作的外聘員工已占沙運司總?cè)藬?shù)相當大的一個比例。按照沙運司目前的實際情況，這些同志大多數(shù)都與沙運司的正式職工一道，長年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)運行工作一線，為沙運司的不斷發(fā)展和作出了一定的貢獻。就我們沙漠運輸大隊來說，主要在塔中前線承擔拉運原油、沙石料和生產(chǎn)生活用任務(wù)，而外聘員工則越來越成為我們完成各項生產(chǎn)任務(wù)的骨干力量。同時，在實際工作運行過程中，由于外聘員工人數(shù)較多、成分復(fù)雜、思想和技術(shù)參差不齊，也會給我們的各項管理工作帶來一些新的情況、新的問題。按照孫經(jīng)理關(guān)于要對外聘員工進行人性化管理這一全新的管理理念，今天，在這里進行外聘員工管理研討會，其重要性和必要性自不必多贅。[此篇文章來源于大-秘-書-網(wǎng)--大*秘*書*網(wǎng)-幫您找文章，12小時內(nèi)解決您的文章需求] ? ?根據(jù)沙運司外聘員工的實際情況，在沙運司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，人事勞資科曾分別于9月6日、9月19日至21日在基地與塔中兩地召開了有沙漠運輸大隊、工程機械大隊、油田運輸大隊、生活服務(wù)公司、維修制造中心、環(huán)保公司等單位領(lǐng)導(dǎo)和外聘工參加的座談會。其做法對各級管理干部和外聘員工鼓舞很大。在座談會上，我隊司機主要反映了三個方面的問題：一是感覺勞動強度較大，并沒有安排過輪休，因而身體透資較大；二是長年奮戰(zhàn)在沙漠腹地，與正式職工相比，基本工資較低；三是與正式職工干同樣的活兒，卻提成低。針對這三個問題以及孫經(jīng)理的批示，我隊積極組織相關(guān)人員召開車隊專題會議。目前我隊有外騁工85人，占車隊總?cè)藬?shù)的80%。這些同志長年奔波于沙漠腹地，承擔著塔中及各支撐點的原油、生產(chǎn)、生活水、砂石料等拉運工作，是車隊完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的主要支柱。由于他們來自不同的農(nóng)村、城市，在人員素質(zhì)、駕駛技術(shù)水平及安全知識、安全操作技能等方面的情況都不一樣，這就給車隊的管理工作帶來了一定的難度。如何才能從根本上管好用好外騁員工，如何使他們摒棄“不是自己人”的固有觀念，真正以企業(yè)主人的身份來單位謀事、想事、干事，從而安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)？這些問題，一直以來都是我們車隊管理工作的一個熱點。 ? ?通過對以上三個問題的討論，我們認為：在深入貫徹落實有關(guān)勞動法規(guī)和政策的基礎(chǔ)上，按照孫經(jīng)理的思路，宜合理提高外騁員工待遇。 ? ?1、要依據(jù)孫經(jīng)理的多次講話精神，本著以人為本，突出人性化管理的原則來管人管事。在這方面，除嚴格執(zhí)行沙運司下發(fā)的《沙運司臨時勞務(wù)用工管理辦法》外，還要積極配合人事勞資科簽定外騁工用工合同、交納風險抵押金，避免不必要的法律及財務(wù)風險。對于有意在沙運司長期工作的外騁工，是否能適當考慮給交納養(yǎng)老、醫(yī)療等大病險，使其從思想上消除職工與外騁工的“等級”之分，解決他們的后顧之憂，使他們能為企業(yè)全心全意地工作。[您所閱讀的這篇文章來源于大-秘-書-網(wǎng)--大ˇ秘ˇ書ˇ網(wǎng)-是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)最好的文秘資料站點] ? ?2、今年以來我隊生產(chǎn)任務(wù)飽滿。每位員工都鼓足了干勁，隨時聽從生產(chǎn)指令，多拉快跑。僅外騁工平均每月上崗72人。特別是七月份以后，除完成塔中及各外點的原油、生產(chǎn)、生活水的拉運外。為配合塔中基地建設(shè)。運距由以前塔中至且末的砂石料拉運，增加了塔中至庫爾勒的水泥、紅磚等的拉運。翻斗車單車任務(wù)完成較高。但由于按照沙運司有關(guān)規(guī)定收入2500元封頂，月月將超產(chǎn)收入扣出，不能體現(xiàn)多勞多得。不同程度的影響了車隊外騁工工作積極性及思想情緒。是否能將收入提高到3000元封頂。 ? ?3、1-10月我隊加大了設(shè)備整修力度，恢復(fù)車輛 23臺車，改裝紅巖發(fā)動機4臺，修復(fù)斯太爾變速箱16臺。使得從2005年4月路橋公司移交過來的6臺瀕臨報廢的蘭斯太爾車輛在生產(chǎn)運輸中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)目前我隊能投入運營的94臺設(shè)備及生產(chǎn)任務(wù)情況，現(xiàn)有的75名外騁司機，很難做到一年最少兩個月的輪休。本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，消除疲勞駕車帶來不安全隱患。建議是否能增加15名外騁工。緩解勞動力的緊張。保證生產(chǎn)安全運行。 ? ?4、家在內(nèi)地的外騁司機，是否每年報銷一次輪休路費。 ? ?關(guān)于下一步加強對外騁工管理的幾點思路： ? ?1、加強干部管理意識。 ? ?上半年，我隊大小七起事故，暴露出我隊管理人員在責任心、管理意識及溝通協(xié)調(diào)上，還很不足。管理人員淡化了日常不同崗位、不同工作場地、不同路段的安全例行檢查及路檢路查。下半年我隊認真吸取上半年事故教訓，把安全工作放到首位工作來抓。確保了安全生產(chǎn)。但由于管理人員把日常的工作忙于抓安全生產(chǎn)上，車隊瑣碎事務(wù)上。忽視了與車隊員工的情感交流。員工長期離家在荒涼的沙漠腹地駕車奔駛，難免會出現(xiàn)思想波動，忽視了與員工的心與心的交流，家庭、生活上的幫扶與員工的互動。截止10月陸續(xù)有17名外騁工與我單位解除了勞務(wù)合同關(guān)系

污水處理工作總結(jié) 篇7

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

在20xx年我很榮幸成為公司的一名實習員工。同時我也踏上了北上實習的路程，在20xx年3月25日經(jīng)過三級安全教育后，我被分配到動力廠污水處理崗位實習，在本部實習的這一段時間里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下，在班組長和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實習的時候很注意學習，并且能吃苦耐勞，贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評。

20xx年7月我到xx公司正式上班，初到公司，我懷著好奇而又激動的心情來到崗位，由于xx公司是一個新公司，工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別，所以我又從頭學習，很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實習到現(xiàn)在已近一年了，現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：

一、日常工作

1、加強學習，提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認真學習公司的各項制度，能夠參加公司組織的各種學習培訓，不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

2、勤奮務(wù)實，為我分廠發(fā)展盡責盡職。一年來，我先后xx，xx等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻。

3、積極主動，盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里，我始終嚴格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。

4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中，我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作，能過認真的對待每一件工作。

二、存在的缺點與不足

1、對分廠的工作任務(wù)能過完成，但是積極性不夠。

2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠。

3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好。

4、有時候在工作中有三分鐘的熱心。

三、以后的工作方向

1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

2、積極主動，扎實做好本職工作。

3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和xx公司添磚加瓦。

回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。

一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

污水處理工作總結(jié) 篇8

行政管理、后勤管理等三項工作重點，現(xiàn)將20xx年以來的工作情況及工作中存在的問題總結(jié)如下：

一、主要工作

1、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來,總經(jīng)辦結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化,相關(guān)工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀要、部門檔案等全部歸檔,嚴格規(guī)范管理;所有收、發(fā)文件,均按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護等;成功組織了公司慶建黨優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。

2、加強服務(wù),樹立良好的工作氛圍

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為員工服務(wù)。難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是車輛的調(diào)度管理;辦公及勞保用品的采購、保管、發(fā)放;辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護;公司環(huán)境安全等日常工作。工作有計劃,落實有措施,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情,特別是對新進員工做到了公司基本情況介紹、組織學習培訓、食宿安排、各部門分管職能介紹等服務(wù)工作。

3、加強學習,形成良好的學習氛圍

總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識。一年來，首先從基礎(chǔ)入手,從基礎(chǔ)辦公軟件教學,本部從加強自身學習入手,認真學習了公司規(guī)章制度、管理手冊,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性,形成了良好的.學習氛圍。

4、認真履行職責

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn),因此必須保證思路清晰,方能使各

項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務(wù),且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執(zhí)行力,我辦首先確立了團隊協(xié)作辦公意識,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力，認真履行職責。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評,認真執(zhí)行,狠抓員工的各項行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

5、其它工作

完成了本年度年檢工作，包括統(tǒng)計、審計、環(huán)保、組織機構(gòu)代碼等相關(guān)部門的年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產(chǎn)一線原始運行記錄本的制作;各廠新進員工的招聘、審查、錄用工作;廠內(nèi)光纖網(wǎng)絡(luò)改造;部分辦公室搬遷調(diào)整、門牌制作等。

二、存在的不足及改進建議

執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;

2、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

食堂管理還需進一步溝通與協(xié)調(diào)。

領(lǐng)導(dǎo)、部門的服務(wù)還未全面顧及;企業(yè)內(nèi)、外的宣傳工作力度不夠深入,涉及對外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進一步加強。

污水處理工作總結(jié) 篇9

xxxx縣污水處理廠于縣政府等各級相關(guān)部門的大力支持，污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報如下：

一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是組合式氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出水達標。

二、上半年任務(wù)完成情況

根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求，我廠各月完成任務(wù)指標如下：

均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級A標的規(guī)定。

上半年CODcr減排量為：172.69噸

氨氮減排量為：19.27噸

三、污水處理征收標準順利調(diào)增

自縣政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于6月29日順利召開，幾經(jīng)努力，污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸。

四、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作

1、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計及廠房改造的前期工作，下一步即將實施。

2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準備工作。

設(shè)計。進入財評階段，下一步即將實施。

4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作，作出詳細規(guī)劃，并拿出了具體的實施方案，即將實施。

五、加強工作人員的培訓工作

五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員，并對招聘人員進行了為期十天的專業(yè)培訓。新進人員在培訓后都能勝任各自的工作崗位。

六、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費32500元，5月份19974元。

七、管理人性化、規(guī)范化、科學化，員工整體素質(zhì)不斷提高，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)

為規(guī)范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。

安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，順利實現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。

八、存在的問題和下半年的工作計劃

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

污水處理廠設(shè)備上還存在的問題：細格柵SS儀表故障，加藥間脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);辦公樓部分照明燈不亮、超過半數(shù)路燈不亮。

下半年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成上級下達的污水處理量指標。并實施廠區(qū)內(nèi)的各項改造完善工作，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理工作總結(jié) 篇10

出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

一、運行概況

1、工藝控制

我廠173kw/h/噸。

我廠于，BOD，SS，總磷，氨氮，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB國家一級B標準的規(guī)定。

2、設(shè)備運行

自進行全面的檢修、更換，；完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等。，我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對全部職工進行了培訓，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3、化驗分析

污水處理廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作，指導(dǎo)配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明：今年保證設(shè)備準確度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上，對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查，對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

二、人員管理情況

1、人員培訓情況

目前污水處理廠在崗人員運行值班人員化驗財務(wù)電氣維修采購廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓6次，考核1次。通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

2、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度，另外還根據(jù)實際運行情況，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。

三、二期工程建設(shè)情況

1、二期工程進展情況

由于伊春市城市發(fā)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項目于調(diào)試、運營。

2、目前二期工程的工作重點

目前已經(jīng)進入冬季，由于伊春市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工，當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們準備實施的措施是：

1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米；

破，削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。

柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

4、池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識，加強日常管理和維護。

5、隨時跟蹤天氣變化，根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)的防范措施，嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行，最大限度地平安順利的渡過這個冬季。

四、20xx年工作思路

區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標，保證污水處理廠穩(wěn)定運行，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，出水達標排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水處理工作總結(jié) 篇11

近年來，隨著城市化進程的加快，城市污水處理廠的建設(shè)也在不斷加強。污水處理廠作為城市環(huán)保的重要設(shè)施，對于減少城市污染、改善人民健康起著重要的作用。作為這個重要設(shè)施的運行工，我在這里對我的工作進行總結(jié)。

一、培養(yǎng)正確的安全意識

污水處理廠屬于危險性企業(yè)，要求員工要全面掌握相關(guān)的安全知識，嚴格遵守安全規(guī)定，落實責任制。在日常工作中，我始終保持高度警覺，采取有效措施預(yù)防危險事故發(fā)生。

二、落實崗位職責

作為一名運行工，我的崗位職責主要是管網(wǎng)的巡視，泵站的操作，處理設(shè)備的檢修，處理水質(zhì)的監(jiān)測等。我在工作中始終保持高度的專注與責任心，認真完成各項工作任務(wù)。

三、加強污水處理設(shè)備的維護

隨著污水處理廠的運行時間的逐步增加，處理設(shè)備的老舊程度也在加強。我的工作重點之一就是對污水處理設(shè)備的維修與保養(yǎng)。我經(jīng)常對各種設(shè)備進行定期檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備平穩(wěn)運行。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我采取有效的修復(fù)措施，防止事故發(fā)生。同時，我也不斷了解新的維護技術(shù)，提高自身的技術(shù)水平。

四、完善污水處理流程

在處理工藝的選擇上，我們需要根據(jù)不同的水質(zhì)特點以及污水處理要求來選擇最為合適的處理工藝。同時，在處理過程中需要嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，保障處理水質(zhì)與排污達到合理的標準。

五、加強環(huán)保意識，提高工作效率

隨著環(huán)保法規(guī)的不斷加強，各項環(huán)保標準的提升，我們需要加強對環(huán)保意識的重視。同時，科學合理的調(diào)度與運營管理也是提高工作效率的關(guān)鍵。

總之，在日常的工作中，我們需要全面掌握相關(guān)安全知識，認真履行自己的崗位職責，加強設(shè)備的維護與管理，完善污水處理流程，提高環(huán)保意識和工作效率。只有這樣，我們才能更好的發(fā)揮污水處理廠的重要作用，為社會做出更多的貢獻。

污水處理工作總結(jié) 篇12

一：工作情況

認真貫徹年度工作計劃要求，按時完成相應(yīng)的工作，制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進行處理；

根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調(diào)整，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表，通過各種報表分析當月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量，分析各類運行參數(shù)，合理的調(diào)控工藝運行方案，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本，做好“降本增效”工作。

經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，開展各類安全應(yīng)急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進行處理，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

二：存在的不足

回首過去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結(jié)，導(dǎo)致有些工作完成的沒有達到預(yù)期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

三：下一步工作打算

目前負責楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺，發(fā)揮中央控制室運行人員功效，密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求，合理的進行遠程操作，為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。