述職報(bào)告行政崗位

述職報(bào)告行政崗位(匯總5篇)。

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述職報(bào)告行政崗位 篇1

春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到。不知不覺(jué)間，20xx年過(guò)去了，20xx年來(lái)了。在xx科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié)：

一、20xx年的工作回顧。

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、工作報(bào)酬、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開(kāi)展進(jìn)行。

二、工作中存在的主要問(wèn)題。

回顧人事行政部過(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx年工作計(jì)劃。

充滿(mǎn)希望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

述職報(bào)告行政崗位 篇2

自12月1號(hào)入職以來(lái)，我在前臺(tái)接待崗位工作已有一個(gè)月的時(shí)間，從初期熟悉公司環(huán)境到如今適應(yīng)公司的日常管理，在崗期間我能做到認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成每項(xiàng)工作任務(wù)，近期的工作內(nèi)容如下：

1.負(fù)責(zé)接待來(lái)訪(fǎng)人員，了解其來(lái)訪(fǎng)目的，基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行，并保持良好的接待態(tài)度。

2.負(fù)責(zé)前臺(tái)衛(wèi)生，沙發(fā)、茶幾的擺放及地面衛(wèi)生的清掃和保持，負(fù)責(zé)楊總辦公室和兩個(gè)會(huì)議室的衛(wèi)生與保持。

3.在行政主管的指導(dǎo)下完成一些工作表格，工作文檔，打印，復(fù)印辦公文件等。

4.協(xié)助行政主管向各部門(mén)發(fā)放通知。

5.負(fù)責(zé)前臺(tái)電話(huà)接聽(tīng)，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，認(rèn)真記錄相關(guān)事項(xiàng)并傳達(dá)給相關(guān)人員，做到不遺漏，不延誤。

6.負(fù)責(zé)郵件，報(bào)刊的簽收工作，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員，做到及時(shí)、不延誤。

7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

在我工作的這一個(gè)月內(nèi)，個(gè)人的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下：在接待來(lái)訪(fǎng)人員的時(shí)候，最重要的是態(tài)度，接待人員自身要有親和感，與人交談要保持笑容，語(yǔ)氣溫和，認(rèn)真耐心詢(xún)問(wèn)來(lái)訪(fǎng)人員的來(lái)訪(fǎng)目的，再進(jìn)行初步篩選確定如何處理。

1.在行政工作中最重要的是細(xì)心，凡事要做到最細(xì)。

2.我最大的體會(huì)就是與其他部門(mén)同事的溝通非常重要，工作不單單要苦干，更重要的是交流和互助，行政部的工作更是需要其他部門(mén)的配合，所以與同事之間良好的溝通是必不可少的。

3.事無(wú)巨細(xì)，打掃衛(wèi)生也要細(xì)心，一個(gè)好的環(huán)境不僅使其中的人感到身心愉快，來(lái)訪(fǎng)人員的第一印象也會(huì)隨著干凈整潔上升一個(gè)層面。

在這一個(gè)月的工作中，我深深感到自己的行政辦公知識(shí)的膚淺，我要加緊步伐，努力提高自我修養(yǎng)和能力，彌補(bǔ)在工作中的不足，在新的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)

展自己的知識(shí)面，不斷的完善自己，更加熟悉自己需要的工作軟件，改掉自己浮躁，不細(xì)心的缺點(diǎn)，再處理問(wèn)題和工作中把問(wèn)題考慮到最全面，杜絕失誤的發(fā)生，和公司一起走向明日的輝煌。

前臺(tái)接待：xxx

20xx年12月31日

述職報(bào)告行政崗位 篇3

怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題，但是都會(huì)一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請(qǐng)指教：

行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。

一、行政事務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門(mén)一定要重點(diǎn)關(guān)注，要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”——針對(duì)不同的部門(mén)要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));

2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持——對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查(堅(jiān)持原則性)，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(立即行動(dòng));

4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn))，查辦和落實(shí)(不管任何人，王子犯法與庶民同罪——包括總經(jīng)理)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理;

6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢(qián)，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約——為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。

二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報(bào)酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：

現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。（36gh.coM 合同范本網(wǎng)）

提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿(mǎn)意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

五、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀(guān)念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。

六、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊(cè)》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!

行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，一定要保證高度的條理性，部門(mén)要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人，與各部門(mén)保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候，我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益，然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù))，這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái)，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌!!!

述職報(bào)告行政崗位 篇4

20xx年，后勤保衛(wèi)工作在公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門(mén)大力支持下，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為員工生活服務(wù)”為宗旨，圍繞公司正常生產(chǎn)、生活秩序?yàn)橹行模瑥?qiáng)化內(nèi)部管理及保障，充分發(fā)揮部室職能作用，實(shí)現(xiàn)了全年“無(wú)治安刑事案件，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)重大盜竊”的“三無(wú)”目標(biāo)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、保安工作

保安工作是企業(yè)活動(dòng)管理中的重要組成部分，只有搞好保安工作，企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)行。為此，首先是提高保安人員的自身素質(zhì)，注重儀表，著裝上崗；二是強(qiáng)化出入人員管理，員工上下班打卡，中途因事外出憑所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審簽的出門(mén)證，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)必須辦理相關(guān)登記手續(xù)；三是嚴(yán)格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關(guān)部門(mén)簽字方可出廠(chǎng)；實(shí)行二十四小時(shí)值班制和夜間巡查制度，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班；五是搞好民事糾紛的調(diào)解，及時(shí)化解矛盾；六是加強(qiáng)日常的車(chē)輛管理，按位停放、分區(qū)停放，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”目標(biāo)達(dá)到了年初簽訂的考核標(biāo)準(zhǔn)。

二、后勤工作

后勤工作是一項(xiàng)民生、民心工程，直接關(guān)系到公司整體形象及員工的切身利益。為此，今年來(lái)，本著“服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于一線(xiàn)員工”的服務(wù)宗旨，做了以下幾項(xiàng)工件：

1.抓綠化形象。綠化管理是后勤工作的一個(gè)重要組成部分，也是后勤管理水平高低的標(biāo)志，即為職工塑造一個(gè)幽雅怡人的工作環(huán)境，同時(shí)也提升了公司形象。常言道：三分種植，七分打理。在安排專(zhuān)人管理的基礎(chǔ)上，定期對(duì)花草、樹(shù)木打藥、修剪等養(yǎng)護(hù)，有效防止病蟲(chóng)害，使苗木成活率達(dá)到了綠化標(biāo)準(zhǔn)；

2.抓衛(wèi)生重環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗、墻面做了專(zhuān)項(xiàng)的除銹與整治，使廠(chǎng)區(qū)面貌煥然一新，受到了外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)及客戶(hù)的好評(píng)；

3.抓基建發(fā)展。為擴(kuò)大生產(chǎn)，今年新增了基建任務(wù)。

1）噴漆工段廠(chǎng)房；

2）修建廢品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)；

3）鑄造車(chē)間手工段漏雨進(jìn)行維修；

4）模具基地、“棚戶(hù)區(qū)改造”。工程項(xiàng)目前期工作正在進(jìn)行中，力爭(zhēng)年底完成。

4.房電水費(fèi)收繳。公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶(hù)x多戶(hù)，人口近千人，由于居住人員比較復(fù)雜，加之公司生活區(qū)還沒(méi)有實(shí)行水改電改，以至房電水費(fèi)收繳工作比較繁瑣，需要以住戶(hù)的休息時(shí)間為準(zhǔn)逐一上門(mén)抄表收費(fèi)，為完成公司下達(dá)的收繳任務(wù)，后勤部與簽定責(zé)任書(shū)，房電水費(fèi)的收繳直接與工資掛鉤。

5.把好食堂質(zhì)量關(guān)提高員工滿(mǎn)意度。職工食堂是后勤工作中的難點(diǎn)之一，管理的好壞直接關(guān)系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐并滿(mǎn)意是后勤部反復(fù)研究的課題。因而在管理上做到了責(zé)任明確：

1）保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全；

2）食堂工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量；

3）在菜的品種花樣上下功夫，葷素搭配，營(yíng)養(yǎng)配餐，每天菜的品種在5~6個(gè)，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴，做到飯菜質(zhì)量與價(jià)格合理。一直以來(lái)未發(fā)生一起食物中毒事故。

三、存在的問(wèn)題和今后努力的地方

回顧過(guò)去的一年，雖然基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但在某些方面尚存在不足，如：工作不夠主動(dòng)，門(mén)衛(wèi)管理、安全生產(chǎn)、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

新的一年，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高，完善自己的工作能力，借鑒好的工作方法，把各項(xiàng)工作做好。

述職報(bào)告行政崗位 篇5

我20xx年X月加入XX公司，從事行政管理工作，至今快一年的時(shí)間。在此歲首年終，靜心回顧這近一年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我20xx年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

1、學(xué)習(xí)工作情況

被XX公司的企業(yè)文化所吸引，我懷揣著新奇和興奮加入XX公司，公司安排我在綜合部從事行政管理工作。在此之前，我也從事過(guò)行政相關(guān)的工作，但是企業(yè)文化的不同，意味著工作的性質(zhì)和側(cè)重點(diǎn)也不盡相同。面對(duì)著和以前完全不同的環(huán)境和工作方式，只有讓自己盡快的適應(yīng)并融入其中。在開(kāi)始的一個(gè)多月，我以一個(gè)職場(chǎng)新人的心理，用心去感受、去想、去融入。在這里，我學(xué)習(xí)怎樣真誠(chéng)微笑的去面對(duì)工作中的人與事;學(xué)習(xí)怎樣用婉轉(zhuǎn)有效的方式去處理工作的問(wèn)題;學(xué)習(xí)怎樣有始有終的做完自己接手的工作;學(xué)習(xí)要時(shí)刻保持一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度……

經(jīng)過(guò)最初的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程，我才真正開(kāi)始XX方式的行政工作。在部門(mén)中，我主要負(fù)責(zé)公司的檔案管理及網(wǎng)絡(luò)、信息管理及后勤工作。在20xx年的工作中，我主要完成了以下工作：

1、體系管理工作

完成XX公司的'三標(biāo)一體化'管理體系復(fù)評(píng)換證工作。

2、網(wǎng)絡(luò)信息管理工作

協(xié)助完成公司新網(wǎng)站的改版，完成新網(wǎng)站初始資料的收集、整理和上傳工作。

3、檔案管理工作

完成XX公司20xx以前各類(lèi)文書(shū)類(lèi)檔案和電子檔案的整理歸檔工作。

二、工作中存在的不足

在XX的每一天，都是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，但是在學(xué)習(xí)工作的過(guò)程中，自己還是會(huì)帶著自我的原則和慣有方式。比如工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，每天的目標(biāo)性不強(qiáng)，還沒(méi)有學(xué)會(huì)怎樣以婉轉(zhuǎn)有效的方式來(lái)處理工作中遇到的問(wèn)題等等。特別是感覺(jué)自己每天都在忙，但是工作效率不是很高，一忙就開(kāi)始茫然，到最后就成了盲目的工作，不分輕重緩急。所有的這些，我會(huì)努力在20xx年的學(xué)習(xí)工作中逐步改進(jìn)。

靜靜的坐在電腦旁，20xx年的一切影像如海浪般從眼前拂過(guò)，那些哭過(guò)、笑過(guò)和工作時(shí)的畫(huà)面像排好順序，畫(huà)質(zhì)清晰地在面前一頁(yè)頁(yè)翻開(kāi)，心情也跟著再次起起伏伏，而當(dāng)我抬頭再次看見(jiàn)同事真誠(chéng)的微笑時(shí)，平靜來(lái)襲。一直都有種感覺(jué)，其實(shí)認(rèn)定發(fā)生在我身上的每件事情，無(wú)論是'好'的還是'壞'的，全部都是'對(duì)'的，所謂存在就是真理，亦是如此吧。在20xx年，我會(huì)專(zhuān)心的體驗(yàn)每天的每一刻，更專(zhuān)心的做眼前事，更用心的去感受、去努力!

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行政崗述職報(bào)告精華5篇

我們?cè)趯?xiě)好一篇報(bào)告時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)。首先，我們應(yīng)該明確報(bào)告的目的和受眾，以便確定寫(xiě)作的方式和語(yǔ)調(diào)。其次，我們需要收集相關(guān)的資料和信息，并進(jìn)行有效的整理和分析。在撰寫(xiě)過(guò)程中，我們應(yīng)該清晰地組織思路，合理安排段落結(jié)構(gòu)，確保邏輯清晰，條理分明。同時(shí)，我們還應(yīng)該運(yùn)用恰當(dāng)?shù)奈淖直磉_(dá)和技巧，以增強(qiáng)報(bào)告的可讀性和說(shuō)服力。最后，我們需要仔細(xì)檢查和修改報(bào)告，確保語(yǔ)法準(zhǔn)確，無(wú)拼寫(xiě)錯(cuò)誤，以及內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。希望這些建議對(duì)您寫(xiě)一篇好報(bào)告有所幫助。

行政崗述職報(bào)告【篇1】

在人才交流中心完成了第一個(gè)年度的工作，在這第一年度里，我擔(dān)任的是行政秘書(shū)職務(wù)，雖然從職務(wù)上來(lái)看，好像是一個(gè)閑職，但我要完成的具體工作在我們整個(gè)工作中心有著重要的作用。可以說(shuō)我的工作直接決定了公司運(yùn)作的效率。工作雖然簡(jiǎn)單，但是不能帶有一點(diǎn)的馬虎和大意，不然會(huì)給公司造成很大的損失。在第一年里，我的工作主要有下面幾點(diǎn)。具體總結(jié)如下：

一、以書(shū)面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出工作匯報(bào)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對(duì)過(guò)程給予詳細(xì)記載，在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料，并加以集中分類(lèi)管理。將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來(lái)加以對(duì)待。

三、協(xié)助同事做好全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類(lèi)活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益，協(xié)助同事謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng)，制定詳盡的工作計(jì)劃表，讓工作開(kāi)展起來(lái)?xiàng)l理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好。 在完成這些工作任務(wù)中，我明白，無(wú)論要做什么事情，就要本著求真、腳踏實(shí)地的原則，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。我們每個(gè)人都需要工作，我想工作應(yīng)該是一種創(chuàng)造的過(guò)程，創(chuàng)造自身價(jià)值的過(guò)程，用愛(ài)去創(chuàng)造，在創(chuàng)造中尋找樂(lè)趣和意義才是工作的最高境界。讓我們調(diào)整好心態(tài)，帶著激情去工作，用感恩的心去工作，在工作中體會(huì)樂(lè)趣。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的工作行為，決定了他對(duì)待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。你可以選擇維持"勉強(qiáng)說(shuō)得過(guò)去"的工作狀態(tài)，也可以選擇卓越的工作狀態(tài)，這就取決于內(nèi)心是否熱愛(ài)這份工作，有無(wú)工作激情和進(jìn)取心。工作中只有用心做事，才能學(xué)到更多。用心工作，過(guò)好每一天，干好每一件事，總有天會(huì)有所收獲，對(duì)自己沒(méi)有壞處。

沒(méi)有平凡的工作，只有平凡的態(tài)度。小細(xì)節(jié)往往是影響到大局和事態(tài)發(fā)展結(jié)果的關(guān)鍵。事無(wú)巨細(xì)，都全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成，才有可能將工作目標(biāo)完成得盡善盡美。在接下來(lái)的第二年里，我希望自己能夠在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)工作，讓自己努力成為一名優(yōu)秀工作者。

本人20xx年3月份加入項(xiàng)目組行政部擔(dān)任項(xiàng)目秘書(shū)，在這一年充實(shí)的工作和學(xué)習(xí)生活中，逐漸融入了這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持輔導(dǎo)下，與團(tuán)隊(duì)成員朝著項(xiàng)目的投產(chǎn)目標(biāo)共同努力共同成長(zhǎng)。在工作中有成績(jī)，有收獲，也有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不足，現(xiàn)對(duì)20xx年度的工作總結(jié)如下：

主要工作內(nèi)容：

1、各現(xiàn)場(chǎng)各承包商報(bào)告的收集及時(shí)、歸檔有序。

2、工程資料及時(shí)收集歸檔無(wú)遺漏缺失，做好文件收發(fā)，文件簽發(fā)及接收及時(shí)。

3、做好各現(xiàn)場(chǎng)的后勤支持工作，往來(lái)接待安排。

4、協(xié)助做好人員培訓(xùn)、職稱(chēng)評(píng)定管理工作。

5、協(xié)助組織參與相關(guān)科技進(jìn)步活動(dòng)的組織工作。

我的工作重點(diǎn)是文件管理，文件管理的好壞體現(xiàn)行政管理的水平，項(xiàng)目管理中文件管理是項(xiàng)目行政管理的一個(gè)重要部分，項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中文件相當(dāng)于一種流媒體，它的良好流動(dòng)給項(xiàng)目的準(zhǔn)確決策提供保證。文件管理沒(méi)有很高的技術(shù)含量，完整、及時(shí)、準(zhǔn)確是其最基本的要求。因此，本著這個(gè)要求我的工作重點(diǎn)是做好文件管理有序，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，由于剛剛走向工作崗位，也不是檔案管理出身，為了快速提高自己的業(yè)務(wù)水平，要求自己隨時(shí)隨地做好任何問(wèn)題的記錄，有疑問(wèn)及時(shí)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，還去參加過(guò)公司組織的檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)及公文寫(xiě)作。這樣一來(lái)就大大提高了文件的管理水平。

文件管理雖說(shuō)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)但確實(shí)有值得注意的地方：電子版文件不齊。電子版文件是現(xiàn)代文件管理的一個(gè)部分，由于重視不夠均出現(xiàn)不完整的情況。主要原因是對(duì)廠(chǎng)家或供應(yīng)商要求不嚴(yán)，很多廠(chǎng)家原有文件沒(méi)電子版，嫌再版電子文件麻煩，合同中的承諾往往不能兌現(xiàn)。

我的工作內(nèi)容中還包括部門(mén)的后勤支持工作，人員相關(guān)培訓(xùn)、職稱(chēng)評(píng)定、參與相關(guān)科技進(jìn)步活動(dòng)的組織工作。行政工作是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn)行情況直接影響整體工作水平和效率，是項(xiàng)目管理的一部分，但仍然是項(xiàng)目后勤管理的角色。

行政崗述職報(bào)告【篇2】

20xx年，遵照市委、市政府關(guān)于建設(shè)一流法治城市的1+6文件及其配套文件精神和要求，在市法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我局全面啟動(dòng)依法治統(tǒng)工作，把統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)納入法治軌道，為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)和社會(huì)和諧做出了新貢獻(xiàn)。

一、制度建設(shè)方面

1.印發(fā)重點(diǎn)工作方案，全面啟動(dòng)依法治統(tǒng)工作。為貫徹落實(shí)《中共深圳市委關(guān)于貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神、加快建設(shè)一流法治城市的重點(diǎn)工作方案》，我局研究制定并印發(fā)《中共深圳市統(tǒng)計(jì)局黨組關(guān)于印發(fā)〈深圳市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于貫徹落實(shí)中共深圳市委加快建設(shè)一流法治城市精神的重點(diǎn)工作方案〉的通知》(深統(tǒng)黨組〔20xx〕5號(hào))，全力推進(jìn)一流法治機(jī)關(guān)建設(shè)。一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)調(diào)加快打造一流法治機(jī)關(guān)是貫徹中共深圳市委關(guān)于落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神、加快建設(shè)一流法治城市的具體部署;二是進(jìn)一步明確各部門(mén)重點(diǎn)工作和職責(zé)，細(xì)化工作流程，依法行政;三是提出保障措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

2.《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)統(tǒng)計(jì)條例》(修訂草案)提請(qǐng)市法制辦審查。自新修訂的《統(tǒng)計(jì)法》于20xx年1月1日正式實(shí)施以來(lái)，我局在市人大、法制辦的大力支持下，一方面深入基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、前海合作區(qū)、保稅區(qū)、統(tǒng)計(jì)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門(mén)考察、調(diào)研統(tǒng)計(jì)實(shí)踐工作;另一方面多次召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì)征求基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、前海管理局及各相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、反復(fù)修改和充分論證，形成了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)統(tǒng)計(jì)條例(修訂草案)》及修改說(shuō)明，于20xx年3月16日提交市法制辦審查。6月份，我局又會(huì)同市人大計(jì)劃預(yù)算委、法制辦、前海管理局及廣東自貿(mào)區(qū)前海蛇口片區(qū)、南山區(qū)統(tǒng)計(jì)局有關(guān)同志赴天津、上海統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)交流統(tǒng)計(jì)立法、自貿(mào)區(qū)統(tǒng)計(jì)管理及創(chuàng)新等方面的情況。目前，市法制辦正在依法進(jìn)行審查。我局也已按照市人大計(jì)劃預(yù)算委、法制辦要求，分別報(bào)送了我局20xx年度立法工作完成情況及20xx年度立法工作項(xiàng)目建議。

3.認(rèn)真梳理行政職權(quán)，編制并公布權(quán)責(zé)清單。一是按照市編辦要求，我局成立了開(kāi)展清理行政職權(quán)和編制權(quán)責(zé)清單工作小組，印發(fā)工作方案;二是認(rèn)真梳理，評(píng)估分析，對(duì)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)行政職權(quán)提出了取消、轉(zhuǎn)移、下放、整合等調(diào)整意見(jiàn)和方案，及時(shí)修改完善，最終形成市統(tǒng)計(jì)局行政職權(quán)保留事項(xiàng)，共計(jì)5項(xiàng)。包括行政處罰、行政強(qiáng)制、行政檢查、行政仲裁、其他的5個(gè)目錄、13張登記表和8個(gè)流程圖;三是完成“權(quán)責(zé)清單管理系統(tǒng)”錄入工作，并于20xx年12月18日在我局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上向社會(huì)公布。初步形成了權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)管理工作機(jī)制。

4.規(guī)范性文件制定及專(zhuān)項(xiàng)清理工作持續(xù)推進(jìn)，工作機(jī)制完善。一是遵照國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)局20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20xx年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定和要求，結(jié)合我市實(shí)際，研究制定《關(guān)于布置20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20xx年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的通知》，于20xx年12月1日以深統(tǒng)函〔20xx〕261號(hào)文報(bào)請(qǐng)法制辦審查。經(jīng)法制辦12月5日審查同意后以深統(tǒng)規(guī)〔20xx〕3號(hào)文印發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行。20xx年2月6日在《深圳市人民政府公報(bào)》第6期(總第910期)上發(fā)布。該規(guī)范性文件的主要內(nèi)容是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)制度，并結(jié)合實(shí)際提出相關(guān)要求。因此，我局無(wú)需在制定文件前向社會(huì)廣泛征求意見(jiàn)。鑒于20xx年度法治政府建設(shè)考評(píng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，20xx年1月13日，我局在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上刊登《20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20xx年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)或建議》，廣泛征集民意，不斷改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。11月27日，專(zhuān)題致函《深圳市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于執(zhí)行國(guó)家、省制定的年報(bào)和定報(bào)不需事前向社會(huì)征求意見(jiàn)的函》(深統(tǒng)函[20xx]199號(hào))，向法制辦作了說(shuō)明。12月8日，楊新洪局長(zhǎng)、胡衛(wèi)東總統(tǒng)計(jì)師帶領(lǐng)法規(guī)處負(fù)責(zé)人前往法制辦專(zhuān)題協(xié)調(diào)法治政府建設(shè)考評(píng)事宜。目前，國(guó)家、省、市20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)及20xx年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度正在認(rèn)真組織實(shí)施中;二是為保障“內(nèi)地與香港、澳門(mén)協(xié)議”的實(shí)施，對(duì)涉及統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性文件開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)清理工作。清理形成我局?jǐn)M保留的規(guī)范性文件17件，于5月25日?qǐng)?bào)法制辦審查;三是就法制辦、市直各有關(guān)部門(mén)制定的規(guī)章、規(guī)定、辦法(草稿、征求意見(jiàn)稿)等50余件，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際提出修改意見(jiàn)和工作建議，不斷提高我市法規(guī)制度建設(shè)水平。

5.人事、財(cái)務(wù)、用車(chē)、資產(chǎn)管理等內(nèi)部管理制度健全，業(yè)務(wù)流程清晰規(guī)范。20xx年，我局執(zhí)行或制定的人事管理制度有《深圳市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理工作的若干意見(jiàn)(試行)(深統(tǒng)通〔20xx〕2號(hào))》、《深圳市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用工作的意見(jiàn)(深統(tǒng)黨組〔20xx〕5號(hào) )》;財(cái)務(wù)管理制度有《深圳市統(tǒng)計(jì)局辦公費(fèi)加班費(fèi)管理辦法(20xx-12-4)》、《服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查外包經(jīng)費(fèi)管理辦法(20xx-3-1)》、《深圳市統(tǒng)計(jì)局委托課題研究經(jīng)費(fèi)管理辦法草案(20xx-7-22)》、《深圳市統(tǒng)計(jì)局交通專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法(20xx-9-19)》、《關(guān)于印發(fā)深圳市統(tǒng)計(jì)局會(huì)議費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則的通知(20xx-10-14)》、《深圳市統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于印發(fā)〈深圳市統(tǒng)計(jì)局培訓(xùn)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則〉的通知(20xx-11-27)》等;用車(chē)管理制度有《深圳市統(tǒng)計(jì)局公務(wù)車(chē)輛管理辦法(試行)(20xx-8-26)》;資產(chǎn)管理制度有《深圳市統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)管理辦法》 ;檔案管理制度有《深圳市統(tǒng)計(jì)局檔案分類(lèi)方案(20xx-6-22)》;新制定統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)辦理流程包括《深圳市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)分析資料分類(lèi)管理辦法(試行)(20xx-9-18)》、《深圳市統(tǒng)計(jì)局對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法(試行)(20xx-8-31)》。

二、行政決策方面

按照《深圳市市管單位領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問(wèn)題議事規(guī)則(試行)》以及法治政府建設(shè)考評(píng)相關(guān)內(nèi)容，我局行政決策機(jī)制健全，程序完善。行政決策及重大行政決策的范圍和權(quán)限明確。20xx年8月份，單位主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整后，我局黨組會(huì)議審議通過(guò)深圳市統(tǒng)計(jì)局黨組關(guān)于提請(qǐng)備案《中共深圳市統(tǒng)計(jì)局黨組會(huì)議工作規(guī)則(試行)》的函(深統(tǒng)黨組〔20xx〕8號(hào));制定并印發(fā)深圳市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于印發(fā)《深圳市統(tǒng)計(jì)局工作規(guī)則(試行)》的通知 (深統(tǒng)通〔20xx〕29號(hào) )。依法履行行政職能，堅(jiān)持科學(xué)民主決策，保證行政決策制定的公開(kāi)、科學(xué)、合法。

三、行政執(zhí)法方面

1. 不斷總結(jié)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的實(shí)施情況，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)保障作用。20xx年12月至20xx年1月間，我局先后向省統(tǒng)計(jì)局、市人大預(yù)算委、市法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市依法治市辦等有關(guān)部門(mén)報(bào)送我局依法行政方面的情況、總結(jié)、材料等20多份。20xx年1月27日，專(zhuān)題向市人大計(jì)劃預(yù)算委報(bào)告統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)實(shí)施的情況，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)執(zhí)法稽查保障作用。

2.繼續(xù)探索“1+6”統(tǒng)計(jì)執(zhí)法新途徑。“1”即為一個(gè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法體系，是以建立政府統(tǒng)計(jì)執(zhí)法為主體，全員參與統(tǒng)計(jì)執(zhí)法為主導(dǎo)，中介機(jī)構(gòu)密切配合為輔助的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法體系，“6”即為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法模式的六方面內(nèi)容：一是在統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)環(huán)境下，建立統(tǒng)計(jì)執(zhí)法核查機(jī)制;二是依托社區(qū)統(tǒng)計(jì)，建立基層動(dòng)態(tài)執(zhí)法檢查機(jī)制;三是加強(qiáng)政府部門(mén)間統(tǒng)計(jì)管理，完善涉企數(shù)據(jù)約查機(jī)制;四是強(qiáng)化政府上下級(jí)和部門(mén)間的聯(lián)系，完善統(tǒng)計(jì)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制;五是發(fā)揮民統(tǒng)作用，建立中介機(jī)構(gòu)的調(diào)查監(jiān)測(cè)機(jī)制;六是按現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制，建立完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，不斷檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法模式的實(shí)施效果，積極總結(jié)和完善。

3.發(fā)揮市區(qū)聯(lián)動(dòng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法保障作用。一是針對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)存在嚴(yán)重誤差的企業(yè)，會(huì)同經(jīng)貿(mào)信息委、各區(qū)(新區(qū))統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)329家企業(yè)進(jìn)行核查，對(duì)數(shù)據(jù)不一致的117家企業(yè)開(kāi)展了約談?wù)墓ぷ鳌６桥c鹽田區(qū)統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合查處深圳市國(guó)發(fā)投資公司，隨意填報(bào)數(shù)據(jù)，誤差比例達(dá)89%的典型案例。與南山區(qū)、福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合查處深圳市寶盛實(shí)業(yè)有限公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目案，追報(bào)固定資產(chǎn)投資近40億。三是堅(jiān)持按月開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法重點(diǎn)稽查工作。根據(jù)鹽田、南山區(qū)反饋的情況，對(duì)25家企業(yè)實(shí)施了聯(lián)動(dòng)重點(diǎn)檢查，并對(duì)9家企業(yè)發(fā)出了整改通知書(shū)。

4.規(guī)范統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法主體及委托工作。按照市法制辦的要求，做好行政執(zhí)法主體公告工作，規(guī)范行政執(zhí)法委托。20xx年，按照《深圳市行政執(zhí)法主體公告管理規(guī)定》(深圳市人民政府令第126號(hào))等相關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)行政執(zhí)法主體的規(guī)范管理，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，確保行政執(zhí)法主體在市政府公告的職責(zé)和權(quán)限內(nèi)依法實(shí)施執(zhí)法活動(dòng)，我局委托深圳市光明新區(qū)管理委員會(huì)在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)依法行使行政執(zhí)法職權(quán)。目前，已商請(qǐng)市法制辦對(duì)《深圳市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于委托光明新區(qū)管理委員會(huì)行政執(zhí)法主體的公告》予以審查。

5.修改完善統(tǒng)計(jì)行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度。按照市法制辦關(guān)于嚴(yán)格制定實(shí)施行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度的通知，我局對(duì)照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)規(guī)定的行政處罰行為、種類(lèi)、幅度，遵循過(guò)罰相當(dāng)，平等對(duì)待的原則，綜合考慮違法行為的性質(zhì)、情節(jié)、社會(huì)危害和違法事實(shí)、證據(jù)等因素，對(duì)《深圳市統(tǒng)計(jì)行政處罰裁量權(quán)的實(shí)施辦法》共二十條開(kāi)展逐條審查并待公布，盡可能做到具體化、精細(xì)化、可量化，提高其科學(xué)性、可操作性、避免隨意性。

6.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍能力和水平的建設(shè)。一是圍繞著中央有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作重要批示精神，舉辦20xx年“依法治統(tǒng)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，市局和全市十個(gè)區(qū)部分領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干120余人參加了培訓(xùn)。就法制政府建設(shè)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算構(gòu)架、新統(tǒng)計(jì)法中統(tǒng)計(jì)違法行為及其法律適用等內(nèi)容開(kāi)展了培訓(xùn)。二是舉辦統(tǒng)計(jì)執(zhí)法骨干培訓(xùn)，市、區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法骨干50余人就《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中的專(zhuān)業(yè)技巧》等內(nèi)容開(kāi)展了為期4天的培訓(xùn)。三是根據(jù)《市法制辦關(guān)于做好20xx年全市行政執(zhí)法證件年審工作的通知》(深法制函〔20xx〕465號(hào))文件精神，完成我局43人統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法證件的年審工作。

四、依法接受監(jiān)督方面

20xx年度，我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，緊緊圍繞市委、市政府有關(guān)法治政府建設(shè)系列文件精神，嚴(yán)格依法行政，依法統(tǒng)計(jì)，自覺(jué)接受監(jiān)督。積極配合行政復(fù)議機(jī)關(guān)、人民法院的行政復(fù)議和行政審判活動(dòng)，做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)行政答復(fù)、應(yīng)訴工作，尊重并自覺(jué)履行生效的復(fù)議決定和判決裁定，認(rèn)真對(duì)待復(fù)議建議和司法建議，指導(dǎo)各區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)行政復(fù)議工作。近幾年來(lái)，我局沒(méi)有涉及行政復(fù)議、行政訴訟方面的具體案件和事項(xiàng)。

五、依法行政保障方面

20xx年，對(duì)照市政府辦公廳批轉(zhuǎn)關(guān)于提高依法行政工作四個(gè)方面的建議，我局結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)大力推進(jìn)法治城市、法治政府建設(shè)，努力打造一流法治機(jī)關(guān)。除上述制度建設(shè)外，重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作，保障依法統(tǒng)計(jì),依法行政。

1.建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，制訂領(lǐng)導(dǎo)干部年度學(xué)法計(jì)劃。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法制教育，促進(jìn)我局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化，我局制定了《深圳市統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于印發(fā)〈深圳市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度〉的通知》(深統(tǒng)辦〔20xx〕29號(hào))、《深圳市統(tǒng)計(jì)局辦公室〈關(guān)于印發(fā)深圳市統(tǒng)計(jì)局20xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法計(jì)劃〉的通知》(深統(tǒng)辦〔20xx〕30號(hào)，并組織實(shí)施。截止目前，我局領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)法律法規(guī)活動(dòng)5次。局黨組中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)3次。

2.按時(shí)提交我局依法行政工作報(bào)告。20xx年12月1日，我局按照貴辦要求，向市政府提交本年度依法行政工作報(bào)告(深統(tǒng)函〔20xx〕260號(hào))，同時(shí)在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上向社會(huì)公布。

3.法制機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備與工作任務(wù)相適應(yīng)。目前我局專(zhuān)門(mén)設(shè)立法規(guī)與監(jiān)督檢查處，并內(nèi)設(shè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法稽查辦，共有6名專(zhuān)職人員，完成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)法制任務(wù)。

4.批復(fù)市前海管理局《20xx年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案》。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度和前海統(tǒng)計(jì)工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)上，根據(jù)前?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)與香港特區(qū)緊密合作的形勢(shì)和前海產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)多次研究、審核，同意前海管理局組織開(kāi)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。

5.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《統(tǒng)計(jì)上嚴(yán)重失信企業(yè)信息公示暫行辦法》，做好涉企數(shù)據(jù)失信企業(yè)、商事主體登記及許可審批信用信息公示平臺(tái)相關(guān)工作等。

6.認(rèn)真組織實(shí)施年報(bào)、定報(bào)統(tǒng)計(jì)制度工作。嚴(yán)格按照國(guó)家和省統(tǒng)計(jì)局的要求，做好國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定期報(bào)表工作。認(rèn)真布置并貫徹實(shí)施國(guó)家、省、市年、定報(bào)統(tǒng)計(jì)制度，逐步完善專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度與企業(yè)一套表制度的銜接問(wèn)題，確保聯(lián)網(wǎng)直報(bào)上報(bào)率及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

7.嚴(yán)格管理、審批統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目，保障統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度貫徹執(zhí)行。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度的同時(shí)，依法管理、審批地方、部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目和涉外統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。20xx年度，累計(jì)審批地方、部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目7件。并在局網(wǎng)站定期公布。

8.加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理的信息化建設(shè)，完善行政審批、行政執(zhí)法等項(xiàng)目電子監(jiān)察工作。根據(jù)市監(jiān)察局關(guān)于做好運(yùn)用電子監(jiān)察系統(tǒng)擴(kuò)大行政執(zhí)法同步監(jiān)察范圍工作的通知，按照“高度重視、強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實(shí)”的要求，完成我局統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法事項(xiàng)、統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法案件辦理規(guī)定、統(tǒng)計(jì)行政裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)行政處罰簡(jiǎn)易、一般和內(nèi)部流程圖的梳理工作。

六、普法工作情況

行政崗述職報(bào)告【篇3】

行政主管，別名“行政主任”，它是為對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行指揮、調(diào)動(dòng)和決策，負(fù)責(zé)單位的直接工作，它是公司重要的組成部分之一。另外，配合各單位處理與人事相關(guān)的一切日常事務(wù)，協(xié)調(diào)好日常行政關(guān)系，順利完成上級(jí)賦予的交辦事項(xiàng)，互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了行政主管年度工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助!

行政主管年度工作總結(jié)范文

20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。

人事行政工作復(fù)雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。

較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況；排解員工之間的人和事矛盾。

對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問(wèn)題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。

對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門(mén)工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；用心對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

推薦，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡；

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

行政主管年度工作總結(jié)范文

時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……

雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番;盤(pán)點(diǎn);，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

行政部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、車(chē)輛文件的保管、大到接待、會(huì)議、結(jié)算、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、人事管理方面

根據(jù)部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠(chǎng)家前來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1、辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。

完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。

有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

四、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了;上傳下達(dá);。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五、工作中存在的不足：

過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

六、20xx年工作計(jì)劃

作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著;九千年冰川泉水;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);的正式發(fā)布，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。

3、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂;天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。

行政主管年度工作總結(jié)范文

忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，作為行政主管，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。以下為今年的工作總結(jié)。

一、工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，更正了企業(yè)工商電子信息資料。按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

二、取得的進(jìn)步

通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的xx的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)；通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三、工作的反思

也許是因?yàn)橹叭狈ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)，一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；個(gè)人對(duì)xx相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解；因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)。

四、工作的思路及具體措施

繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通；精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄；按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度；建立員工溝通平臺(tái)，通過(guò)招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

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行政崗述職報(bào)告【篇4】

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和職員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和職員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了職員人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;完成年中、年末報(bào)表及總結(jié)30余份;堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節(jié)約打印費(fèi)用萬(wàn)余元;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議30多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄;接待來(lái)客來(lái)訪(fǎng)230人次，未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺(tái)電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)和看望職員60人次;組織開(kāi)展文體、讀書(shū)、競(jìng)賽等活動(dòng)7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹(shù)立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為職員服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、職員和客戶(hù)滿(mǎn)意，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破：

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的'自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行專(zhuān)(兼)干職責(zé)

1.黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、職員培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展，行政部擔(dān)任著專(zhuān)(兼)干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高職員素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高職員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開(kāi)展“職員素質(zhì)提升年”活動(dòng)，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強(qiáng)對(duì)職員政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、職員手則、績(jī)效考評(píng)細(xì)則、開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作。

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

行政崗述職報(bào)告【篇5】

經(jīng)過(guò)這差不多一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了我們中心這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平也有了相應(yīng)的的提高。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作繁雜性。所以在工作的時(shí)候我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向中心要求的目標(biāo)靠攏。同時(shí)在工作中形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠及時(shí)、有效的完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

中心領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有創(chuàng)新、積極進(jìn)取的.工作理念，同時(shí)要依照中心的實(shí)際情況來(lái)看待一切，才能適應(yīng)中心未來(lái)的發(fā)展。因此，為了提高了自己的個(gè)人素養(yǎng)以及工作能力，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料一直在不斷的學(xué)習(xí)。工作中，能從中心大局出發(fā)，從中心整體利益出發(fā)，凡事都為中心著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。

另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)攝影照相技術(shù)、接待來(lái)客相關(guān)禮儀，以及有關(guān)自己工作所需要的相關(guān)知識(shí)。

三、一年來(lái)主要負(fù)責(zé)的工作

1、日常辦公方面，負(fù)責(zé)中心重要來(lái)電、傳真、快件的收發(fā)及傳遞；負(fù)責(zé)中心一般性文件的收發(fā)、材料收集、公文起草；負(fù)責(zé)中心下行文件的下發(fā)、跟蹤、落實(shí)和反饋；

2、行政事務(wù)：負(fù)責(zé)來(lái)訪(fǎng)賓客的具體接待工作；負(fù)責(zé)中心相關(guān)會(huì)議的組織籌備工作；負(fù)責(zé)填報(bào)表格、復(fù)印打印、文件整理歸檔等工作；

3、采購(gòu)保管：根據(jù)要求采購(gòu)、保管、發(fā)放日常辦公用品并及時(shí)登帳；負(fù)責(zé)中心禮品的入庫(kù)、領(lǐng)用、保管；

4、溝通協(xié)調(diào)：協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)中心大事記的材料撰寫(xiě)，協(xié)助中心網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、季刊的編辦；

5、固定資產(chǎn)管理：做好固定資產(chǎn)的帳目、調(diào)用、檢查、核對(duì)、督促維修等工作；建立固定資產(chǎn)管理制度，按照制度執(zhí)行固定資產(chǎn)的登記、移交、報(bào)損等工作；

6、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，要做到虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己不足，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)。時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極進(jìn)取，無(wú)論大事小事，我都要盡最大能力去做。平時(shí)要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對(duì)待所有事情。

行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告集錦九篇

你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎？在日常生活和工作中，我們一般都需要寫(xiě)報(bào)告。優(yōu)秀的報(bào)告，可以使工作更加有序和高效，以下是一篇精彩的介紹“行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告”的文章趕快來(lái)看看吧，想了解更多關(guān)于該主題的信息請(qǐng)繼續(xù)向下閱讀！

行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇1】

行政崗位述職報(bào)告范文

行政崗位述職報(bào)告范文一

下面我向大會(huì)作****年度任職期間的述職報(bào)告：

一、主要工作

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1、做好檔案資料的管理工作;

文件、會(huì)議紀(jì)要等;

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;

拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)《職場(chǎng)心靈》、《主題專(zhuān)欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門(mén)同事的工作壓力。 對(duì)于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了"晚安卡"和"快捷離店卡"的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問(wèn)題

在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線(xiàn)不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo) 。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有"行政主管"的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)果。

其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn) ，與人交流說(shuō)話(huà)太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。

****年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、****年目標(biāo)

總結(jié)****年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé)，也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣，我深感慚愧。面對(duì)****年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂(lè)工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

以上是我于****年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。

行政崗位述職報(bào)告范文二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

您好，我是****。在此之前一直從事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉著熱愛(ài)學(xué)習(xí)，努力奮進(jìn)的工作作風(fēng)，累積了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類(lèi)辦公軟件操作及人事管理制度 的組建與完善，有較高的遇事處理能力。

隨著物業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí)，居民對(duì)物業(yè)管理公司的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供各種常規(guī)服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。因我對(duì)公司目前的管理環(huán)境、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及行政手法未曾有所了解，今天能有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取加入到公司的管理團(tuán)隊(duì)，我深表感謝!如我能成功入職，將展開(kāi)一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：

一、主旨公司現(xiàn)有管理制度，積極學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，借鑒出色物業(yè)管理公司的成功案例。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的'基礎(chǔ)，質(zhì)量是品牌的生命，推行以“讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待的服務(wù)，一流的專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹(shù)立“業(yè)主并不總是對(duì)的，但他們永遠(yuǎn)是第一位的”企業(yè)服務(wù)宗旨。 結(jié)合公司實(shí)際情況，爭(zhēng)取從工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范隸屬各塊管理，重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)管理;可細(xì)分為《行政管理部質(zhì)量目標(biāo)》、《客戶(hù)服務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)》、環(huán)衛(wèi)部質(zhì)量目標(biāo)》等等。

利用有效的目標(biāo)管理，可有效督導(dǎo)各部門(mén)主管及各部門(mén)人員的工作范疇，并列入到公司的年季度工作報(bào)告 ，作為員工評(píng)級(jí)考核依據(jù)，以此評(píng)定各部門(mén)管理人員的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、編訂切實(shí)的人事管理方案及管理表格;為加強(qiáng)對(duì)公司員工的績(jī)效考核 工作指導(dǎo)、 監(jiān)督與管理，保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源 的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，制定完善的公司員工績(jī)效考核管理制度。統(tǒng)一編訂季度年終《崗位責(zé)任書(shū) 》、《工作業(yè)績(jī)計(jì)劃考核表》、《員工發(fā)展規(guī)劃表》、《中高層管理人員述職報(bào)告》等，由直屬上級(jí)跟進(jìn)員工計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，就績(jī)效 問(wèn)題與員工保持持續(xù)的溝通，并定期(建議至少每月一次)與員工一起就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行正式的回顧和溝通，幫助員工分析、解決計(jì)劃執(zhí)行中已經(jīng)存在或潛在的問(wèn)題。

各項(xiàng)目可按得分高低劃分，即第《績(jī)效計(jì)劃/考核表》的要求，參考員工自評(píng)和參與評(píng)價(jià)者(員工參與項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、合作伙伴、客戶(hù)等)的意見(jiàn)，對(duì)員工本考核期的工作業(yè)績(jī)和核心勝任能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

人力資源部為每位員工建立績(jī)效考核檔案，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、制定培訓(xùn)、考核辭退等的重要依據(jù)，確保執(zhí)行有效的跟宗，與達(dá)到提升在職員工的管理意識(shí)與崗位職責(zé) 素質(zhì)。

三、熟悉工作環(huán)境，跟進(jìn)工作，提高在職及新入職員工的業(yè)務(wù)水平與專(zhuān)業(yè)技巧;由于物業(yè)管理的業(yè)務(wù)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程是在同一個(gè)環(huán)節(jié)里，因此，人最重要。雖然在聘用員工時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行一系列考評(píng)與了解，但能力與技巧并不是天生具來(lái)的，所以對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作不容勿視，具體方案可體現(xiàn)在;

宗旨及工作方針、公司組織架構(gòu)及各主要負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系、公司人事制度、員工手冊(cè) (行為規(guī)范)、公司行政管理手冊(cè)、公司基本之 財(cái)務(wù)政策(工資發(fā)放規(guī)定)，具體工作細(xì)項(xiàng)由在職員工帶領(lǐng)，行政跟進(jìn)督導(dǎo)。

人事管理規(guī)章制度 、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、工程管理、清潔管理、護(hù)衛(wèi)管理、客戶(hù)服務(wù)、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程。

對(duì)于員工愛(ài)崗精神和敬業(yè)思想的觀(guān)念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。要求每個(gè)員工都做到“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)、高效”，對(duì)培訓(xùn)累次考核不合格的員工，堅(jiān)決取。以上就是我的述職報(bào)告。若有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!

行政崗位述職報(bào)告范文三

過(guò)去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開(kāi)闊，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

一、立足本職，完成各項(xiàng)工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類(lèi)文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪(fǎng)接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫(xiě)作大全》、《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2、立足本職，完成各項(xiàng)文書(shū)工作

完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類(lèi)文件共準(zhǔn)確、規(guī)范，滿(mǎn)足了公司正常的工作需要，樹(shù)立了公司的良好形象。

3、熱情細(xì)心，完成接聽(tīng)接待工作

耐心接聽(tīng)、解答用戶(hù)來(lái)電，全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題、投訴電話(huà)耐心的為用戶(hù)解答。接受、處理、反饋市建委市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案，累計(jì)安排和招待任務(wù)，一年來(lái)共接待來(lái)訪(fǎng)酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷(xiāo)工作。

4、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級(jí)工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng)?；顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況，填寫(xiě)綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一報(bào)，節(jié)假日不間斷，及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作

編寫(xiě)、制定了公司公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、解決用戶(hù)提出的各種用水投訴，滿(mǎn)足用戶(hù)的用水需求，為用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了滿(mǎn)分。

6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作

積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時(shí)向各類(lèi)報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在全國(guó)各類(lèi)供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章《中國(guó)水星》、《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件12篇。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì)。 9、參加活動(dòng)，樹(shù)立公司良好形象

積極參加各種活動(dòng)，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)"華電杯"職工羽毛球比賽，獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國(guó)六十周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國(guó)慶書(shū)畫(huà)攝影展。積極響應(yīng)公司號(hào)召，參與"扶貧濟(jì)困一日捐"活動(dòng)，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛(ài)心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高。

部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。

在新的一年里，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)多看、多寫(xiě)進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。

行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇2】

您好，我是****。在此之前一直從事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉著熱愛(ài)學(xué)習(xí)，努力奮進(jìn)的工作作風(fēng)，累積了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類(lèi)辦公軟件操作及人事管理制度 的組建與完善，有較高的遇事處理能力。

隨著物業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí)，居民對(duì)物業(yè)管理公司的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供各種常規(guī)服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。因我對(duì)公司目前的管理環(huán)境、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及行政手法未曾有所了解，今天能有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取加入到公司的管理團(tuán)隊(duì)，我深表感謝!如我能成功入職，將展開(kāi)一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：

一、主旨公司現(xiàn)有管理制度，積極學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，借鑒出色物業(yè)管理公司的成功案例。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)，質(zhì)量是品牌的生命，推行以“讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待的服務(wù)，一流的專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹(shù)立“業(yè)主并不總是對(duì)的，但他們永遠(yuǎn)是第一位的”企業(yè)服務(wù)宗旨。 結(jié)合公司實(shí)際情況，爭(zhēng)取從工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范隸屬各塊管理，重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)管理;可細(xì)分為《行政管理部質(zhì)量目標(biāo)》、《客戶(hù)服務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)》、環(huán)衛(wèi)部質(zhì)量目標(biāo)》等等。

利用有效的目標(biāo)管理，可有效督導(dǎo)各部門(mén)主管及各部門(mén)人員的工作范疇，并列入到公司的年季度工作報(bào)告 ，作為員工評(píng)級(jí)考核依據(jù)，以此評(píng)定各部門(mén)管理人員的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、編訂切實(shí)的人事管理方案及管理表格;為加強(qiáng)對(duì)公司員工的績(jī)效考核 工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源 的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，制定完善的公司員工績(jī)效考核管理制度。統(tǒng)一編訂季度年終《崗位責(zé)任書(shū) 》、《工作業(yè)績(jī)計(jì)劃考核表》、《員工發(fā)展規(guī)劃表》、《中高層管理人員述職報(bào)告》等，由直屬上級(jí)跟進(jìn)員工計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，就績(jī)效 問(wèn)題與員工保持持續(xù)的溝通，并定期(建議至少每月一次)與員工一起就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行正式的回顧和溝通，幫助員工分析、解決計(jì)劃執(zhí)行中已經(jīng)存在或潛在的問(wèn)題。

各項(xiàng)目可按得分高低劃分，即第1-3名定為A“優(yōu)秀”;第4-6名定為B“良好”;第7-11名定為C“合格”;第12-13名定為D“需改進(jìn)”(如有必要時(shí)定為E“不可接受”)。所有員工的評(píng)定以?xún)杉?jí)上級(jí)評(píng)價(jià) 為主(時(shí)間 ：下個(gè)考核周期首月第一周結(jié)束日前)直接上級(jí)應(yīng)按照員工的《崗位說(shuō)明書(shū) 》、《績(jī)效計(jì)劃/考核表》的要求，參考員工自評(píng)和參與評(píng)價(jià)者(員工參與項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、合作伙伴、客戶(hù)等)的意見(jiàn)，對(duì)員工本考核期的工作業(yè)績(jī)和核心勝任能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

人力資源部為每位員工建立績(jī)效考核檔案，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、制定培訓(xùn)、考核辭退等的重要依據(jù)，確保執(zhí)行有效的跟宗，與達(dá)到提升在職員工的管理意識(shí)與崗位職責(zé) 素質(zhì)。

三、熟悉工作環(huán)境，跟進(jìn)工作，提高在職及新入職員工的業(yè)務(wù)水平與專(zhuān)業(yè)技巧;由于物業(yè)管理的業(yè)務(wù)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程是在同一個(gè)環(huán)節(jié)里，因此，人最重要。雖然在聘用員工時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行一系列考評(píng)與了解，但能力與技巧并不是天生具來(lái)的，所以對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作不容勿視，具體方案可體現(xiàn)在;

1、入職前培訓(xùn);內(nèi)容包括公司的企業(yè)文化、宗旨及工作方針、公司組織架構(gòu)及各主要負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系、公司人事制度、員工手冊(cè) (行為規(guī)范)、公司行政管理手冊(cè)、公司基本之 財(cái)務(wù)政策(工資發(fā)放規(guī)定)，具體工作細(xì)項(xiàng)由在職員工帶領(lǐng)，行政跟進(jìn)督導(dǎo)。

2、定期職內(nèi)培訓(xùn);員工內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋面廣，內(nèi)容繁多，大體函蓋了公司企業(yè)文化、人事管理規(guī)章制度 、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、工程管理、清潔管理、護(hù)衛(wèi)管理、客戶(hù)服務(wù)、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程。

對(duì)于員工愛(ài)崗精神和敬業(yè)思想的觀(guān)念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。要求每個(gè)員工都做到“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)、高效”，對(duì)培訓(xùn)累次考核不合格的員工，堅(jiān)決取。以上就是我的述職報(bào)告。若有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!

行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇3】

一、崗位背景及工作內(nèi)容

行政審批崗位是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、審核、蓋章等相關(guān)行政工作。本崗位旨在完成企業(yè)內(nèi)部重要文件的審批流程，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的合法性和規(guī)范性。具體工作內(nèi)容包括但不限于：審核文件的合規(guī)性和完整性、驗(yàn)證申請(qǐng)人的身份和權(quán)限、查看證明文件和相關(guān)材料的真實(shí)性、記錄批準(zhǔn)結(jié)果等。

二、工作計(jì)劃及執(zhí)行情況

1. 明確任務(wù)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)制定的行政規(guī)定和流程，審批各類(lèi)文件，確保審批過(guò)程的規(guī)范化和高效性。

2. 定期開(kāi)會(huì)匯報(bào)：每周與上級(jí)主管開(kāi)會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展，討論文件審批中可能遇到的問(wèn)題，互相交流提出解決方案。同時(shí)，利用會(huì)議分享近期工作中出現(xiàn)的新情況和經(jīng)驗(yàn)。

3. 準(zhǔn)確評(píng)估工作量：根據(jù)公司每天的需求量和資源情況，制定合理的每日工作計(jì)劃，確保審批工作按時(shí)完成。

4. 嚴(yán)格遵守流程：了解公司的制度和相關(guān)政策，嚴(yán)格按照流程操作，避免因?yàn)榱鞒滩灰?guī)范導(dǎo)致的錯(cuò)誤審批和返工。

5. 合理授權(quán)權(quán)限：根據(jù)公司職能和職責(zé)，合理授權(quán)權(quán)限，確保文件審核的有效性和保密性。

三、工作亮點(diǎn)及成果展示

1. 高效率：通過(guò)合理安排和統(tǒng)籌，每天處理工作量得以保持在較高水平，并能按時(shí)完成各類(lèi)文件的審批工作。

2. 經(jīng)驗(yàn)分享：勤于總結(jié)和分享工作中的經(jīng)驗(yàn)，幫助其他新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，并提升團(tuán)隊(duì)整體效率。

3. 規(guī)范操作：嚴(yán)格按照流程和制度進(jìn)行操作，并根據(jù)實(shí)際情況提出合理的改進(jìn)方案，提高工作效率和審批質(zhì)量。

4. 問(wèn)題解決：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極溝通解決，保障審批過(guò)程的順利推進(jìn)，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。

四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

1. 工作負(fù)荷過(guò)重：由于部分團(tuán)隊(duì)成員離職，導(dǎo)致工作負(fù)荷過(guò)重，需要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

2. 加強(qiáng)溝通合作：與其他部門(mén)的溝通合作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以提高審批工作的整體效率。

3. 完善制度建設(shè)：結(jié)合實(shí)際情況，完善行政審批相關(guān)制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)的操作，減少出現(xiàn)錯(cuò)誤審批和返工的情況。

4. 進(jìn)一步提升自身能力：持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和對(duì)行業(yè)的了解，提升工作水平。

五、工作心得及感悟

作為行政審批崗位的工作人員，我深感責(zé)任重大。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我意識(shí)到了自身在流程操作和審批質(zhì)量方面的提升空間。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握公司的相關(guān)制度，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通合作，不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

六、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

在今后的工作中，我希望能夠在行政審批方面進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和研究，并通過(guò)參加培訓(xùn)課程和行業(yè)交流活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)，我將積極爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)參與跨部門(mén)合作項(xiàng)目，擴(kuò)展自己的職業(yè)發(fā)展空間，并在實(shí)踐中提升自己的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力。

作為行政審批崗位的工作人員，我將牢記初心，持續(xù)提升自我并完善工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇4】

xx年，我在局黨組的深切關(guān)懷和中隊(duì)成員的共同配合、努力下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，緊緊圍繞執(zhí)法局中心工作，不斷深化和加強(qiáng)黨建工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)行政執(zhí)法工作的開(kāi)展，取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解表，與局簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。二是強(qiáng)化宣傳教育。專(zhuān)題組織了《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，特別針對(duì)“八個(gè)禁止”，“五十二條不準(zhǔn)”進(jìn)行了逐項(xiàng)逐條對(duì)照，黨員干部廉政自律意識(shí)明顯提高。三是整頓思想作風(fēng)。在本中隊(duì)開(kāi)展了抓作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型活動(dòng)，使全體執(zhí)法人員牢固樹(shù)立了嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法、執(zhí)法為民的理念。執(zhí)法過(guò)程中要求隊(duì)員嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序進(jìn)行辦案。不得利用職務(wù)之便對(duì)行政相對(duì)人進(jìn)行索、拿、卡、要。切實(shí)保障執(zhí)法公平、公正。

堅(jiān)持實(shí)事求是，面向基層，面向群眾，不回避矛盾，不避重就輕，內(nèi)容真實(shí)可信，結(jié)果客觀(guān)公正，依法依紀(jì)進(jìn)行黨務(wù)公開(kāi)，努力使公開(kāi)工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性和實(shí)效性，既方便群眾的知情參與，又保障黨員干部的民主權(quán)利，采取合適的公開(kāi)形式，講求形式和效果的統(tǒng)一。始終遵循以黨務(wù)公開(kāi)促進(jìn)加快發(fā)展，以加快發(fā)展的成果檢驗(yàn)公開(kāi)的成效這一基本思路，不斷創(chuàng)新公開(kāi)的形式，豐富公開(kāi)的內(nèi)涵。調(diào)動(dòng)黨員參與黨務(wù)公開(kāi)工作積極性。

堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，精心設(shè)計(jì)載體、豐富活動(dòng)內(nèi)容，采取有力措施，在全體共產(chǎn)黨員中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，為基層黨建注入了新鮮的活力。積極開(kāi)展了“學(xué)好身邊人，做好身邊事”活動(dòng)，在廣大執(zhí)法隊(duì)員中大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神，開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，提升了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。開(kāi)展“扶貧幫困”活動(dòng)，以特殊黨費(fèi)的形式，幫助困難學(xué)子解決生活實(shí)際問(wèn)題。

1、通過(guò)集中整治行動(dòng)，助推常態(tài)化管理。

今年中隊(duì)聯(lián)合烏山鎮(zhèn)人民政府、徐家橋社區(qū)、烏山鎮(zhèn)派出所及其他有關(guān)部門(mén)對(duì)徐家橋集鎮(zhèn)開(kāi)展了廣告集中清理、店外經(jīng)營(yíng)集中整治等一系列行動(dòng)，切實(shí)有效地改善了徐家橋集鎮(zhèn)臟、亂、堵的狀況。并帶領(lǐng)中隊(duì)隊(duì)員加強(qiáng)了對(duì)徐家橋集鎮(zhèn)的日常巡查。通過(guò)集中行動(dòng)與日常管理相結(jié)合的模式來(lái)加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)的管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。

2、立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索行政綜合執(zhí)法工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)全面展開(kāi)的工作機(jī)制，為更好地服務(wù)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，探尋與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作配合的最佳結(jié)合點(diǎn)，使行政綜合執(zhí)法工作在轄區(qū)全覆蓋，使和諧執(zhí)法服務(wù)為民的理念深入轄區(qū)單位和群眾心中。中隊(duì)協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府召開(kāi)“關(guān)于理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆控違工作機(jī)制”的專(zhuān)題會(huì)議。并以此為切入點(diǎn)不斷加深與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人們政府在行政綜合執(zhí)法領(lǐng)域的合作。形成了執(zhí)法工作齊抓共管的良好局面。

回顧一年的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但是與組織要求和群眾的期望相比，還有一些差距。

主要表現(xiàn)在：

1、支部建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制還不夠健全，考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲的機(jī)制還有待完善。

2、我本人由于工作繁忙，沒(méi)有能抽出更多時(shí)間加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)等等。對(duì)于這些問(wèn)題，在今后的工作中，我將克服困難，認(rèn)真加以解決。

來(lái)年的工作打算：

一、把支部黨建工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)：切實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。抓好支部黨員政治理論學(xué)習(xí)。廣泛地開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。增強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)制。積極發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。以黨建工作促進(jìn)行政執(zhí)法工作開(kāi)展。

二、切實(shí)抓好烏山、白箬片區(qū)行政執(zhí)法工作：突出徐家橋集鎮(zhèn)、友仁集鎮(zhèn)的亮點(diǎn)；管理好高烏大道沿線(xiàn)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)單位；進(jìn)一步落實(shí)金州大道兩廂占公共用地堆放物料的整治工作；做好片區(qū)個(gè)人建房拆違、控違工作。為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。

行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是貴公司辦公室行政崗位的小王，在過(guò)去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)地工作，盡心盡力地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我榮幸地向大家呈上我的個(gè)人述職報(bào)告，希望能夠向大家全面展示我在工作中的成績(jī)和不足。

一、工作成績(jī)：

在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了公司要求的各項(xiàng)行政工作。首先，在辦公室設(shè)立了完善的檔案管理系統(tǒng)，有效地整理、歸類(lèi)和保管了各類(lèi)文件和資料。為了方便大家的查閱與使用，我還采用數(shù)字化和電子化的方式對(duì)一些重要的文件進(jìn)行了備份和存儲(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)公司在辦公效率和信息管理方面得到了明顯的提升。

其次，我積極參與公司內(nèi)部會(huì)議的組織和管理工作。無(wú)論是公司的日常例會(huì)還是高層會(huì)議，我都盡力確保會(huì)議的流暢進(jìn)行。我提前準(zhǔn)備并發(fā)送會(huì)議文件，督促參會(huì)人員在會(huì)議前進(jìn)行準(zhǔn)備，確保大家對(duì)會(huì)議的主題和議程有清晰的了解。會(huì)議結(jié)束后，我會(huì)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要和決議，并發(fā)送給與會(huì)人員，保證會(huì)議結(jié)果的順利貫徹。

此外，我還負(fù)責(zé)公司行政經(jīng)費(fèi)的核算和開(kāi)支的控制。通過(guò)制定合理的預(yù)算計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)，我有效地控制了公司行政開(kāi)支，并確保經(jīng)費(fèi)按照規(guī)定的流程進(jìn)行審批和報(bào)銷(xiāo)。積極與供應(yīng)商進(jìn)行談判和合作，為公司爭(zhēng)取了更好的價(jià)格和服務(wù)。

二、存在的不足：

在工作過(guò)程中，我也深刻認(rèn)識(shí)到自己存在的不足之處。首先，在繁忙的工作中，我有時(shí)候會(huì)感到壓力過(guò)大，導(dǎo)致效率的下降和一些工作的疏忽。我計(jì)劃通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理和情緒管理等方面的知識(shí)，提高自己的工作效率和處理能力。

其次，雖然我在提高辦公效率上做出了很大的努力，但仍然存在一些工作流程不夠簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題。我打算與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行深入溝通和合作，不斷尋求更好的辦公流程和工具，為公司提供更高效的行政支持。

最后，作為一個(gè)行政崗位的員工，我認(rèn)為自己應(yīng)該具備更強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。雖然我在與同事之間的溝通中努力保持著良好的關(guān)系，但與外部合作伙伴的溝通仍然存在一定的不足。我計(jì)劃參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和課程，提升自己的溝通能力和協(xié)商能力。

三、下一步的工作計(jì)劃：

為了更好地發(fā)揮辦公室行政崗位的作用，我制定了以下的工作計(jì)劃：

1. 提高工作效率：學(xué)習(xí)時(shí)間管理和情緒管理等方面的知識(shí)，合理安排工作時(shí)間和保持良好的工作狀態(tài)。

2. 改進(jìn)辦公流程：與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行深入溝通和合作，優(yōu)化辦公流程和工具，提高公司的行政效能。

3. 提升溝通能力：參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和課程，提高與外部合作伙伴的溝通和協(xié)商能力，更好地為公司開(kāi)展外部合作提供支持。

4. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升：加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)和提升，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，做到以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的行政支持和服務(wù)。

以上就是我個(gè)人的述職報(bào)告，希望能夠得到大家的認(rèn)可和指導(dǎo)。謝謝大家！

行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！自20xx年2月加入公司以來(lái)，我一直擔(dān)任行政文員。在這一個(gè)多月的工作中，我努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，虛心學(xué)習(xí)，努力工作，盡職盡責(zé)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我將自己入職以來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、工作職責(zé)概述作為一名行政文員，我的工作職責(zé)是：

1、執(zhí)行行政人員的日常工作。

2、協(xié)助經(jīng)理安排和實(shí)施行政服務(wù)和后勤總務(wù)的其他支持工作。

3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成基本的人事工作。

我的工作重點(diǎn)是：

1、接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話(huà)，記錄來(lái)自水媒的電話(huà)，并及時(shí)轉(zhuǎn)給總經(jīng)理郭，以接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)；

2、每天打掃辦公室，保持辦公環(huán)境整潔；

3、收集請(qǐng)假、加班、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，每天做好考勤、監(jiān)控記錄和員工登記；負(fù)責(zé)每月月底的考勤記錄；

4、收發(fā)公司郵件、報(bào)紙和期刊，并及時(shí)轉(zhuǎn)交給同事；

5、及時(shí)采購(gòu)辦公用品和日常用品；

6、收集和更新簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫(kù)，為所需職位的合適人選預(yù)約來(lái)公司面試；

7、及時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、工作業(yè)績(jī)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

a、了解行業(yè)知識(shí)和公司各部門(mén)的工作內(nèi)容，有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，能夠準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接電話(huà)。另外，在某個(gè)部門(mén)沒(méi)人回答的時(shí)候，我可以在力所能及的范圍內(nèi)對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的回答，同時(shí)也可以抓住適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)宣傳公司。成為公司和客戶(hù)之間的橋梁。

b、知道事情的輕重緩急，做事更有條理。行政管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中一個(gè)重要的樞紐部門(mén)。它與企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，以便根據(jù)情況發(fā)號(hào)施令，這就決定了行政工作復(fù)雜的特點(diǎn)。每天除了自己的本職工作之外，還經(jīng)常有計(jì)劃外的事情需要臨時(shí)處理，而且一般都比較緊急，讓人不得不放心，先把手頭的工作解決掉。

C、雖然我在工作中能盡職盡責(zé)，但難免會(huì)出錯(cuò)。為了避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，我在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。

d、大家在同一家公司工作不容易。在日常工作中，能與同事相處融洽，同時(shí)能積極配合并協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

E、嚴(yán)于律己，用制度和紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)地完成工作。

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能主動(dòng)向上級(jí)主管和經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展和結(jié)果；

b、工作適應(yīng)能力逐漸增強(qiáng)，我現(xiàn)在對(duì)后期安排的工作比較適應(yīng)；

三、工作中的缺點(diǎn)：

1、我認(rèn)為接待客戶(hù)最重要的是對(duì)客戶(hù)的尊重和熱情周到的舉止。從細(xì)節(jié)入手，讓對(duì)方真誠(chéng)地感受到我們受到了足夠的重視，給對(duì)方留下了好印象。這方面我還有很多要學(xué)的，需要在以后繼續(xù)加強(qiáng)。

2、工作關(guān)懷還欠缺；在日常工作中，有些工作往往因?yàn)椴粔蚣?xì)心而浪費(fèi)掉或者重新做。我相信在接下來(lái)的工作中，我會(huì)認(rèn)真、仔細(xì)、再仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。

3、清潔監(jiān)督不夠及時(shí)。在以后的工作中，我會(huì)嚴(yán)格注意這一點(diǎn)，及時(shí)監(jiān)督打掃衛(wèi)生，保證工作環(huán)境整潔，為同事提供良好的辦公環(huán)境，積極配合大家做好工作。

四、下一步工作計(jì)劃：

我會(huì)根據(jù)以上工作中的不足不斷改進(jìn)，提高自己的工作意識(shí)和工作效率，努力做好工作中的每一件事！

通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我意識(shí)到每一項(xiàng)工作都是我們整個(gè)工作鏈條中的一環(huán)，具有不可替代的重要性。行政工作比較復(fù)雜，我的工作思路是：不要輕視，不要忽視；區(qū)分輕重；盡量把亂七八糟的工作整理歸類(lèi)，根據(jù)實(shí)際情況合理設(shè)置工序；多思考多總結(jié)，不當(dāng)?shù)氖虑榧皶r(shí)改正，盡量不要犯同樣的錯(cuò)誤！自我評(píng)價(jià)：本人工作態(tài)度積極認(rèn)真，有團(tuán)隊(duì)精神，工作熱情，能立即響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示。但是我缺乏經(jīng)驗(yàn)和一定的專(zhuān)業(yè)技能，所以我需要努力學(xué)習(xí)，掌握專(zhuān)業(yè)技能，努力提高自身素質(zhì)！

我未來(lái)的工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)一切禮儀，注意自己的言行舉止，做好客戶(hù)接待工作。

2、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，掌握技能，提高自身素質(zhì)，更好的完成工作。

3、做好公司的后勤保障工作，為大家提供穩(wěn)定良好的辦公環(huán)境。

4、認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作，盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）歸屬感：我認(rèn)為衡量一份工作是否適合自己最重要的標(biāo)準(zhǔn)是自我滿(mǎn)足和自我提升。按照我的理解，自我滿(mǎn)足是指工作讓我拿到工資，以及做好工作的滿(mǎn)足感。自我提升，就是在做好本職工作的同時(shí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。雖然我在公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但是我能和同事相處的很好，積極配合工作，和大家一起為公司做貢獻(xiàn)。你可以快樂(lè)的工作每一天，在工作中保持自己快樂(lè)的心情的同時(shí)，傳遞快樂(lè)的正能量，感染身邊的每一個(gè)人；并且可以在工作中多學(xué)習(xí)，不斷提升自己。

不及物動(dòng)詞對(duì)公司發(fā)展的合理化建議希望加強(qiáng)同事之間、部門(mén)之間的溝通與合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作方面的培訓(xùn)，共同努力營(yíng)造和諧的工作氛圍，打造高效的團(tuán)隊(duì)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

謝謝大家！

行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇7】

2005年度領(lǐng)導(dǎo)崗位述職報(bào)告

2005年，我和局黨組全體同志在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市局工作部署，帶領(lǐng)班子成員以身作則，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，緊緊圍繞臨泉經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，以?xún)艋袌?chǎng)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目的。在隊(duì)伍建設(shè)、依法履職等方面取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)就2005年工作履職情況述職如下

，請(qǐng)審議。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高駕馭全局工作的能力

作為局主要負(fù)責(zé)人，班子的核心，深知自己學(xué)習(xí)的重要性和必要性，為了保證學(xué)習(xí)時(shí)間，我制訂了自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和上級(jí)的重要批示精神，時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，與市局黨組保持高度一致。在上半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，帶領(lǐng)或自覺(jué)學(xué)習(xí)了規(guī)定的必讀篇目，撰寫(xiě)心得體會(huì)10余篇，做讀書(shū)筆記40余萬(wàn)字，由于我和黨組同志的高度重視和認(rèn)真負(fù)責(zé)，我局先教活動(dòng)開(kāi)展得轟轟烈烈。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，局黨組征求意見(jiàn)10余條，制修訂局規(guī)章制度38項(xiàng)，開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)7次，全體黨員為幫扶群眾捐款達(dá)4000余元，密切了黨群關(guān)系。本人在平時(shí)的培訓(xùn)中從不因事務(wù)忙而放松對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我局正努力打造一個(gè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，創(chuàng)建一個(gè)文化型機(jī)關(guān)。

二、嚴(yán)格績(jī)效考核，狠抓制度落實(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，質(zhì)監(jiān)部門(mén)所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)也越來(lái)越重，肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大，如何全面完成省市局各項(xiàng)工作部署，促進(jìn)臨泉經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展，是我們各項(xiàng)工作的重中之重，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，我們首先從制度入手，完善和修訂相關(guān)制度的同時(shí)，出臺(tái)了我局各項(xiàng)工作績(jī)效考核辦法。將綜合管理源頭監(jiān)管，特種設(shè)備安全監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作全部進(jìn)行分解，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定量與定性考核相結(jié)合，從而解決了干與不干，干多干少一個(gè)樣職工反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題，在制度面前人人平等，保證了全年各項(xiàng)工作順利完成。

三、發(fā)揚(yáng)民主，密切配合，協(xié)調(diào)發(fā)展

一個(gè)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，班子是否團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵，我時(shí)刻提醒自己在處理各種問(wèn)題時(shí)，要充分征求班子成員意見(jiàn)，有效發(fā)揮助手的作用，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，帶頭執(zhí)行民主集中制原則。在多次召開(kāi)的民主生活會(huì)上，班子成員之間坦誠(chéng)相見(jiàn)，互相勉勵(lì)，相互監(jiān)督，取長(zhǎng)補(bǔ)短，召開(kāi)每次民主生活會(huì)達(dá)到既有民主，又有集中，團(tuán)結(jié)和協(xié)共同提高的目的。

在隊(duì)伍建設(shè)上，本著“以人為本，盤(pán)活人才，注重培養(yǎng)，提升素質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持任人為賢，在用人上不求全責(zé)備，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍，盡力給他們營(yíng)造施展才能的平臺(tái)，建立一支有序競(jìng)爭(zhēng)，充滿(mǎn)活力的干部隊(duì)伍。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，兩個(gè)文明一起抓

身為基層局的主要負(fù)責(zé)同志，我時(shí)刻注意自己的一言一行，古人云“民不畏我嚴(yán)而畏我廉”在平時(shí)的生活和工作中，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的規(guī)定，不搞特殊化，不用公款大吃大喝，時(shí)刻保持著自己是普通一員的本色。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況，實(shí)施民主理財(cái)，重大開(kāi)支項(xiàng)目由班子研究或通氣，經(jīng)市局批準(zhǔn)后實(shí)施。不接受吃請(qǐng)，自覺(jué)執(zhí)行個(gè)人收入申報(bào)制，個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制，經(jīng)過(guò)幾年的努力，我局已償還了74萬(wàn)元債務(wù)，固定資產(chǎn)增值160萬(wàn)元，新購(gòu)置10臺(tái)電腦，一部復(fù)印機(jī)及交通工具車(chē)9輛，辦公條件得到極大改善。在今年6月份省局組織的財(cái)務(wù)檢查中，我局財(cái)務(wù)工作得到省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

今年，由于我局行風(fēng)建設(shè)抓得實(shí)，抓得緊，全體職工自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度，未發(fā)現(xiàn)吃拿卡要報(bào)現(xiàn)象。在縣糾風(fēng)辦對(duì)46家行政執(zhí)法單位的測(cè)評(píng)中，我局名列前茅，行風(fēng)建設(shè)得到社會(huì)的好評(píng)。10月份順利通過(guò)了創(chuàng)建“市級(jí)文明單位”驗(yàn)收，獲得市委的通報(bào)表彰。

五、狠抓源頭監(jiān)管，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年我局把食品安全責(zé)任制、打假責(zé)任制、特種設(shè)備安全監(jiān)察責(zé)任制納入源頭監(jiān)管之中，分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案，對(duì)全縣141家企業(yè)建立電子檔案，根據(jù)不同企業(yè)分類(lèi)進(jìn)行監(jiān)管，并制訂了定期巡查、監(jiān)督檢查、抽查等制度，使全縣生產(chǎn)企業(yè)全部處在有效監(jiān)控之下，對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全承諾書(shū)，有效地遏制了不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)銷(xiāo)售。在加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管的同時(shí)，服務(wù)企業(yè)仍是我們工作的重點(diǎn)，幫助企業(yè)制訂標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)，多次上門(mén)服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)，在我局的幫助下，臨化集團(tuán)正在積極申報(bào)國(guó)家免檢產(chǎn)品，在扶優(yōu)的同時(shí)，對(duì)假冒偽劣行為我們重拳出擊，重點(diǎn)整治無(wú)證生產(chǎn)銷(xiāo)售食品、地條鋼等危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品。2005年我局已辦理案件284件，有效地規(guī)范了市場(chǎng)行為。特種設(shè)備安全監(jiān)察工作也取得了明顯成效，全年零事故發(fā)生，我本人也被市政府表彰為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

六、深化技術(shù)機(jī)構(gòu)改革，提升檢測(cè)能力

年初在制訂工作計(jì)劃時(shí)，深化技術(shù)機(jī)構(gòu)改革被列入2005年重要工作內(nèi)容之一，首

行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇8】

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任，在今年年初把我從黃江調(diào)回公司擔(dān)任人力行政部副經(jīng)理，主管公司行政工作。我主要的職責(zé)是在周總的領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)計(jì)劃、組織、控制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控。

回顧我半年的工作，有很多感概。感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡欉^(guò)去，有成績(jī)，也有不足。下面我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指正。

4月下旬，對(duì)公司原有《考勤管理細(xì)則》、《加班管理制度》、《關(guān)于嚴(yán)肅執(zhí)行考勤打卡制度》、《休假管理細(xì)則》等各項(xiàng)考勤管理規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)整合，出臺(tái)了《員工考勤管理制度（試行）》，其中對(duì)作息時(shí)間、打卡制度、出差管理，請(qǐng)假調(diào)休以及各項(xiàng)休假制度進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，并與各部門(mén)經(jīng)理達(dá)成共識(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)后開(kāi)始執(zhí)行。

對(duì)于遲到、早退、請(qǐng)假不按流程、休假不按規(guī)定等一系列違反考勤管理制度的做法，依照規(guī)定予以了相應(yīng)的處罰，并且對(duì)相關(guān)人員及行為在公司OA系統(tǒng)上進(jìn)行了公布。在人力行政部的強(qiáng)力推行和各個(gè)部門(mén)、各位同事的全力配合下，目前公司的考勤已基本規(guī)范，達(dá)到了管理效果和管理目的。

在五月份行政管理中心接手公司小倉(cāng)庫(kù)前，小倉(cāng)庫(kù)的管理一直是處于一個(gè)多頭管理、無(wú)人負(fù)責(zé)的狀態(tài)，各種雜物，輔銷(xiāo)資料、公司產(chǎn)品以及私人物品在倉(cāng)庫(kù)里擺放得亂七八糟，到處都是。當(dāng)時(shí)正是基于這樣一種狀況，周總要求將小倉(cāng)庫(kù)的5S管理工作必須做到位，人力行政部就接下了對(duì)小倉(cāng)庫(kù)的管理工作，并和財(cái)務(wù)中心，運(yùn)營(yíng)中心共同出臺(tái)了《關(guān)于小倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)定》。

兩個(gè)多月過(guò)去了，由于對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行了歸類(lèi)放置，對(duì)庫(kù)存物品數(shù)量，特別是輔銷(xiāo)材料納入物流后臺(tái)系統(tǒng)管理，輔銷(xiāo)資料的零售流程進(jìn)行了優(yōu)化，小倉(cāng)庫(kù)的管理已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)規(guī)范的階段：交款、打單、出貨，流程簡(jiǎn)單、責(zé)任明確、操作快捷；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品分類(lèi)、分區(qū)放置，整齊明了、找尋方便，基本達(dá)到了5S管理的要求；出貨有序、庫(kù)存清晰、賬目無(wú)誤，物流可以通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng)查詢(xún)，財(cái)務(wù)可以通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng)監(jiān)控，行政則可通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的定期盤(pán)點(diǎn)來(lái)確保公司利益不會(huì)受到損害。

5S管理的推行一向是出力不討好的事情。但我們是銷(xiāo)售型公司，個(gè)人5S管理的實(shí)施不像大型工廠(chǎng)那么復(fù)雜。因此，本著讓大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、提高工作效率、樹(shù)立太陽(yáng)神直銷(xiāo)事業(yè)在廣大健康顧問(wèn)心目中工作作風(fēng)專(zhuān)業(yè)化的良好形象，同時(shí)不至于使大家感到負(fù)擔(dān)過(guò)大，太過(guò)繁瑣的原則，人力行政部制定了相對(duì)簡(jiǎn)單易操作的《卡座區(qū)5S自查標(biāo)準(zhǔn)》并推行，個(gè)人只需將自己辦公卡座的5S工作做好，而無(wú)須對(duì)公共區(qū)域的關(guān)注太多。

從目前來(lái)看，5S管理的推行也取得了一定的成效?？傊覀兺菩?S管理的目的是為了讓大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高大家的工作效率，而不是增加大家的工作量。

近半年來(lái)，我對(duì)黃江基地的具體事務(wù)管理的較少，老徐做事非常的務(wù)實(shí)，處理事情也很穩(wěn)重，我只是給他一些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，和一些信息上的及時(shí)溝通。另外就是定期和黃江廠(chǎng)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)絡(luò)，和會(huì)議組織者進(jìn)行協(xié)調(diào)。

黃江培訓(xùn)基地的管理存在這樣幾個(gè)難點(diǎn)：設(shè)施老化、臨時(shí)工不是很好請(qǐng)、參加培訓(xùn)人數(shù)難以確定、與黃江廠(chǎng)的協(xié)調(diào)工作有些障礙等。

但是我們一直以來(lái)對(duì)自身的定位非常明確：我們就是為健康顧問(wèn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的。因此，明確了自身的定位，接下來(lái)的工作就是端正自己的服務(wù)態(tài)度，提升自己服務(wù)水平和自身的服務(wù)技能。設(shè)備老化，通過(guò)經(jīng)常檢修來(lái)確保需要時(shí)不會(huì)出現(xiàn)故障；在堅(jiān)持公司關(guān)于基地管理制度的前提下，盡可能為受訓(xùn)人員提供安全衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)可口、種類(lèi)多樣的伙食及安靜舒適的住宿條件。到目前為止，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何投訴。我們接下來(lái)的工作就是逐步建立培訓(xùn)基地的安全、衛(wèi)生月度檢查制度，通過(guò)具體、細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督來(lái)進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)基地的管理工作。

6月17日在公司整風(fēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上張總的講話(huà)中，前臺(tái)的工作是被投訴較多的地方，問(wèn)題主要反映在健康顧問(wèn)來(lái)公司考察，看不到笑臉、聽(tīng)不到歡迎、態(tài)度語(yǔ)氣不能接受等方面，集中體現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能兩個(gè)層面。

通過(guò)此次整風(fēng)活動(dòng)，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié)，充分認(rèn)識(shí)到前臺(tái)工作的重要性，也認(rèn)識(shí)到公司整體的辦公環(huán)境對(duì)客人，對(duì)考察人員的重要性，作為前臺(tái)，它屬于第一窗口，客人或考察人員到公司，是一種關(guān)系的開(kāi)始，而良好的第一印象又是溝通和合作的基礎(chǔ)，也是公司發(fā)揮影響力的開(kāi)端。因此第一窗口對(duì)客人的第一印象非常重要。它決定了和客人及考察人員以后溝通和關(guān)系的發(fā)展，努力留給客人美好的第一印象是非常關(guān)鍵的，是公司發(fā)揮影響力的根基。

在與小林進(jìn)行了幾次深入的溝通以后，小林意識(shí)到了服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的缺失對(duì)公司、對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)分別意味著什么；我們也做了一些硬性的規(guī)定，譬如早上開(kāi)門(mén)第一件事就是整齊擺放展示柜的產(chǎn)品，搞好展示廳衛(wèi)生，以及辦公區(qū)域花草的檢查。重要客人及考察人員來(lái)訪(fǎng)水牌的及時(shí)擺放，到大門(mén)口迎接，有人到前臺(tái)咨詢(xún)必須起身回答問(wèn)題，并要求其注重禮儀方面的學(xué)習(xí)等等，同時(shí)周末前臺(tái)值班我們也做了一些調(diào)整，象我這樣胡子八茬的盡量減少到前臺(tái)值班。

目前，各方人士對(duì)前臺(tái)工作的不滿(mǎn)已大大減少，投訴已基本杜絕。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在3月底出臺(tái)了事業(yè)部會(huì)議安排表及相關(guān)規(guī)定，并與技術(shù)部溝通，在OA系統(tǒng)上設(shè)置每周工作例會(huì)提醒功能；并一直跟進(jìn)會(huì)議的召開(kāi)、完成以及會(huì)議記錄的提交情況。由于各種原因，目前還不是十分理想，還有個(gè)別部門(mén)提交不全面，也有開(kāi)了會(huì)沒(méi)做記錄的。以后需要逐步在工作中形成會(huì)議反映問(wèn)題的跟進(jìn)、解決以及反饋制度。

建立固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳，每月刷新一次，并在OA上增加了這一模塊，記錄每個(gè)人所保管物品的清單，明確保管責(zé)任人，規(guī)范領(lǐng)用申請(qǐng)流程，從制度上避免了固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中受到損壞無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，努力降低運(yùn)營(yíng)成本。

針對(duì)電腦配件及辦公用品的申購(gòu)，也相應(yīng)地通過(guò)在公司OA系統(tǒng)上建立申購(gòu)審批流程，從而盡量將行政采購(gòu)、固定資產(chǎn)管理工作做到專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化。

每天開(kāi)鎖門(mén)以及關(guān)電關(guān)水這一繁瑣且長(zhǎng)期堅(jiān)持的事項(xiàng)，如果做不到位，勢(shì)必會(huì)留下很多的安全隱患，因此我們實(shí)行了值班制度，從周一到周日，每天都落實(shí)到人，本部門(mén)人員全部簽了責(zé)任狀，檢查事項(xiàng)包括空調(diào)，電腦，飲水機(jī)，打印機(jī)等電器設(shè)備的關(guān)閉情況，結(jié)算部，財(cái)務(wù)部，市場(chǎng)部，精英辦公室等下班后是否鎖門(mén)等，有效的遏制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

規(guī)范事業(yè)部員工上班及值班時(shí)間的著裝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)查辦公時(shí)間聊QQ、玩游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)，禁止瀏覽不良網(wǎng)站、下載視頻文件等違反事業(yè)部員工行為規(guī)范的行為，使事業(yè)部的工作紀(jì)律和工作氛圍有了一個(gè)比較好的改觀(guān)。

同時(shí)，為了節(jié)約資源、杜絕浪費(fèi)，我們定時(shí)檢查空調(diào)、照明燈的使用情況，盡量杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

行政部在公司主要有管理、事務(wù)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，服務(wù)是根本。總而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。各種管理也是為了更好的服務(wù)。

因此我們必須明確部門(mén)功能定位和發(fā)展方向，服務(wù)是我們的天職，是立局之本，管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是我們工作的重要目標(biāo)，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作，用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后，按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。

行政管理的理想境界我想應(yīng)該是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，管理是要執(zhí)行制度的；但執(zhí)行制度也是一門(mén)藝術(shù)，并不一定要搞得劍拔弩張，刀光劍影。行政工作需要人情味。

部門(mén)整體水平的高低取決于部門(mén)每位員工的的工作水平，提高部門(mén)人員的工作能力尤為重要。

行政工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得大家容易產(chǎn)生懈怠。而如果我們的工作出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的服務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)要搞好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán)。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件（如辦公設(shè)施、設(shè)備）、軟件（如規(guī)章制度、工作程序）、人員隊(duì)伍、分工協(xié)作和管理層次等等建立健全起來(lái)，整個(gè)行政管理體系在很大程度上就會(huì)象一部自動(dòng)機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。另外我們需要建立部門(mén)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂(lè)的工作方面要做一些努力。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂(lè)趣和自身能力的提升。堅(jiān)持召開(kāi)周例會(huì)，通過(guò)相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足。

為兄弟部門(mén)創(chuàng)造一個(gè)好的辦公環(huán)境，搭建好各項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)該是我們的責(zé)任和使命，因此也需要我們準(zhǔn)確，快速處理好各種有關(guān)行政事務(wù)需求。

行政部對(duì)公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)不是很熟悉，管理時(shí)就會(huì)導(dǎo)致脫離各部門(mén)實(shí)際，發(fā)布的規(guī)定就會(huì)無(wú)法推行或根本不宜推行，引起其它部門(mén)的反感和排斥。因此就需要我們深入的了解各部門(mén)的工作，并且與各部門(mén)保持良好的合作關(guān)系。

首先就是服從，要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

其次與公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)精神與文化保持高度的一致，我給自己的定位就是沖鋒陷陣者，紅旗飄向哪里，我們就要沖到哪里。

我們是銷(xiāo)售公司，因此就需要我們要有大市場(chǎng)的概念，在這里沒(méi)有前方和后方。每個(gè)人都是市場(chǎng)上客戶(hù)服務(wù)的提供者，每個(gè)人都代表著公司的形象，每個(gè)人的服務(wù)水平和技能都代表了公司的整體服務(wù)水平。

行政部雖然從整體上來(lái)說(shuō)，對(duì)外服務(wù)的工作事項(xiàng)不是很多，但是前臺(tái)工作、黃江培訓(xùn)基地以及會(huì)議室的管控上，行政部都是第一責(zé)任人。我們對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和健康顧問(wèn)的服務(wù)水平，同樣體現(xiàn)著公司服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化水平。

1、作為一名合格的行政人員我認(rèn)為熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要，品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時(shí)需要更加投入一種工作熱情。

2、當(dāng)好服務(wù)員，把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，事務(wù)管理上不分大小，更多的注重細(xì)節(jié)。

3、無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

4、行政工作必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀(guān)念和意識(shí)，要有求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。

5、行政工作要有奉獻(xiàn)精神，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，服務(wù)就沒(méi)有積極性；行政工作人員要有主動(dòng)性和創(chuàng)造性，沒(méi)有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，是難以勝任的。

行政崗位述職個(gè)人述職報(bào)告【篇9】

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。在xx年里，酒店在劉總的帶領(lǐng)下，上下一心，共同努力，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績(jī)。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項(xiàng)活動(dòng)中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作等，對(duì)外要應(yīng)對(duì)衛(wèi)生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的證照辦理及各項(xiàng)檢查和物業(yè)的管理監(jiān)督，費(fèi)用的催繳，工作多且雜，但在xx年里，行政人事部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、人員招聘工作

xx年面臨的首要問(wèn)題就是招聘難。無(wú)論是快餐店還是綜合性高星級(jí)酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實(shí)際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助。但隨著酒店后期在對(duì)工資體系調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工招聘情況xx年應(yīng)該會(huì)有有所好轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店xx年開(kāi)業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后，隨著5月份劉總對(duì)各部門(mén)工作的指導(dǎo)及調(diào)整，我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度，通過(guò)部門(mén)培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對(duì)酒店全體新員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。

崗前培訓(xùn)：行政人事部分別在6月份及8月份對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店概述，崗位職責(zé)消防安全，滅火器使用及相關(guān)制度培訓(xùn)。

崗中培訓(xùn)督導(dǎo)：結(jié)合酒店發(fā)展中實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題及不足，酒店各部門(mén)按照自己的培訓(xùn)計(jì)劃重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、崗位操作案例等知識(shí)的培訓(xùn)，行政人事部進(jìn)行了不定時(shí)的抽查，結(jié)果基本滿(mǎn)意。

8月份組織的員工技能大賽，讓員工積極參與，在評(píng)比中獲得提高。

通過(guò)培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)得到相應(yīng)提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來(lái)看，由于日常管理過(guò)程中的問(wèn)題，員工對(duì)于培訓(xùn)的積極性不高尤其是儀容儀表方面，所以在xx年的培訓(xùn)工作中，將會(huì)在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請(qǐng)老師等。

三、制度化建設(shè)

為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，xx年酒店對(duì)部門(mén)經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時(shí)對(duì)酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴(yán)格化管理，堅(jiān)持每日進(jìn)行質(zhì)量檢查。這些制度的制定加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都有一定的提高。

目前，酒店制定下發(fā)的各類(lèi)職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度，對(duì)每一個(gè)員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定，做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。

四、企業(yè)文化的建設(shè)

1、員工生日多樣化：通過(guò)與董事會(huì)溝通，在市內(nèi)知名蛋糕店定制了生日蛋糕券，每月為生日員工發(fā)放蛋糕券，使員工體會(huì)到酒店如同一個(gè)大家庭的溫暖，促進(jìn)酒店的文化建設(shè)。

2、針對(duì)即將到來(lái)的xx年，根據(jù)劉總的整體規(guī)劃要求，部門(mén)擬完善酒店員工企業(yè)文化建設(shè)通過(guò)舉辦各種員工集體活動(dòng)：如軍訓(xùn)、春游、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、崗位技能大賽、征文大賽、優(yōu)秀員工評(píng)選及消防安全培訓(xùn)等各類(lèi)活動(dòng)，豐富員工生活，激發(fā)了員工的合作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取和提升消防安全意識(shí)。

五、合理調(diào)整薪酬體系，不斷提高員工福利待遇

酒店管理始終要堅(jiān)持以人為本的管理理念，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定、高效、盡職盡責(zé)的員工隊(duì)伍，也就談不上對(duì)客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。xx年，酒店對(duì)員工的薪酬體系進(jìn)行了多次調(diào)整改革，完善了酒店考勤制度、增加員工傳統(tǒng)節(jié)日福利，全勤工資，工齡工資、績(jī)效工資、社保及爭(zhēng)取年底雙薪等一系列提升員工福利待遇的舉措。并對(duì)客房部員工的工資進(jìn)行合理化調(diào)整，這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性，強(qiáng)化了員工隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定了員工心態(tài)。鼓勵(lì)員工老帶新，介紹新員工可獲得獎(jiǎng)勵(lì)等。

六、物業(yè)管理

由于前期酒店附樓招租的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致了后期把物業(yè)轉(zhuǎn)交到行政人事部的壓力巨大，通過(guò)部門(mén)對(duì)附樓商鋪的逐一走訪(fǎng)，比對(duì)合同，部門(mén)根據(jù)酒店要求，對(duì)附樓所有商鋪制定了統(tǒng)一的物業(yè)水電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并挨家上門(mén)做好溝通工作，消除對(duì)外商鋪因后期增收費(fèi)用帶來(lái)的爭(zhēng)議。部門(mén)的努力及安保部攜手配合下，現(xiàn)外包單位基本服從酒店管理，配合上交房租、水電物業(yè)等相關(guān)費(fèi)用。

七、存在的問(wèn)題和不足

1、員工素質(zhì)整體水平不高，部門(mén)培訓(xùn)及監(jiān)督不到位，使得服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下，服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄，網(wǎng)絡(luò)客人投訴情況時(shí)有發(fā)生，個(gè)別一線(xiàn)管理人員問(wèn)題應(yīng)急處理能力及責(zé)任心有待提高。

2、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決特別是考勤制度等，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象，未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，仍然存在干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。管理機(jī)制上有待進(jìn)一步完善。

3、質(zhì)檢力度不大，xx年的質(zhì)檢工作僅針對(duì)部門(mén)衛(wèi)生，未對(duì)工作、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查，且只提醒扣分并為作出處罰。

4、各部門(mén)均存在管理松馳，執(zhí)行力較差的問(wèn)題，整體對(duì)客服務(wù)水平還有待提高。另外對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作，由于外部因素影響導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行的，未及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

5、與相關(guān)部門(mén)之間的溝通需要加大，員工對(duì)部門(mén)管理者的公平性存在爭(zhēng)議，部門(mén)管理者管理水平的高低直接或間接導(dǎo)致員工帶怨氣上班，賭氣離職現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給行政人事部招聘工作帶來(lái)巨大考驗(yàn)。

xx年，希望在董事會(huì)的正確引導(dǎo)下，在酒店劉總的帶領(lǐng)下，酒店各級(jí)員工攜手努力，克服困難，為不斷刷新業(yè)績(jī)及酒店評(píng)星而共同奮斗。相信酒店的明天更美好！

行政職位辭職報(bào)告5篇

當(dāng)下的市場(chǎng)機(jī)遇越來(lái)越多，每個(gè)人都會(huì)面臨辭職的時(shí)刻。通常，在我們離職之前就要遞交一份辭職申請(qǐng)書(shū)。這篇文章將為您揭示“行政職位辭職報(bào)告”不同于其他的奧秘所在，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀！

行政職位辭職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名普通的國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員，于一九xx年學(xué)校畢業(yè)后分配到縣委機(jī)要局上班，至今已經(jīng)上班十年時(shí)間。如今，我就要辭掉這個(gè)鐵飯碗，真有點(diǎn)舍不得?；叵脒@十年，感慨萬(wàn)千——對(duì)人生，對(duì)名利，對(duì)事業(yè)。

在機(jī)要局辛辛苦苦干了這么多年，本來(lái)是想換個(gè)工作環(huán)境，可是幾經(jīng)周折，還是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望，要想調(diào)個(gè)好單位真的比登天還難，說(shuō)實(shí)話(huà)，只要能調(diào)出機(jī)要局，在什么單位我都會(huì)很開(kāi)心。實(shí)權(quán)單位當(dāng)然是不可能的了，因?yàn)槲抑牢业臈l件，也知道我的性格。就算有錢(qián)，我也不愿意拿去做那種丑惡的交易，做人就要光明正大，死了也不會(huì)被打進(jìn)十八層地獄，所以如果我有錢(qián)了，我首先想到的是我們身邊那些真正需要幫助的人，錢(qián)要花在刀刃上，同時(shí)也為自己積點(diǎn)德。

其實(shí)在機(jī)要局上班也不錯(cuò)，工作也輕閑，而且也沒(méi)有什么利益沖突。一起參加工作的哥們都變成局長(zhǎng)、書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)了，可自己還是個(gè)默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的小科員。本來(lái)大家都是很好的朋友，可是現(xiàn)在級(jí)別發(fā)生了變化，見(jiàn)到面的時(shí)候也會(huì)覺(jué)得有一種隔閡，這些都無(wú)所謂，因?yàn)槲覊焊蜎](méi)有想到要當(dāng)官，并且也沒(méi)有誰(shuí)會(huì)莫名其妙給我個(gè)一官半職，在機(jī)要局過(guò)點(diǎn)清淡的生活也是不錯(cuò)的，可以淡薄名利，可以休養(yǎng)身心。

雖然默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)是機(jī)要工作的的特點(diǎn)，但是如果讓所有的大官小爺們也來(lái)機(jī)要局默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)一下的話(huà)，可能咱們的組織部門(mén)再不怕機(jī)構(gòu)雍腫了，因?yàn)檫@樣的話(huà)，很多人辭職會(huì)比我更加積極。

懇請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我這個(gè)辭職要求，我感激不盡。

20xx年X月X日

行政職位辭職報(bào)告 篇2

尊敬的x主任：

您好！

工作近四年來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在xxx的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在公司近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀(guān)。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。

在這里，特別感謝xxx（xxx的上級(jí)單位）A主任、B主任、C主任在過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxxZ主任在公司近二年來(lái)的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝xxx、xx事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

行政職位辭職報(bào)告 篇3

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

你好，我于20xx年從xx醫(yī)科大畢業(yè)后被分配到xxx醫(yī)院xxx科工作。我感謝兩年多來(lái)醫(yī)院給我進(jìn)步的機(jī)會(huì)，也感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、幫助、以及同事們對(duì)我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家！因家中父母年老多病需人照料，又因我與愛(ài)人長(zhǎng)期兩地生活等實(shí)際困難，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭去現(xiàn)職，返回家鄉(xiāng)工作的請(qǐng)求。

我的家鄉(xiāng)在xx省xx縣xx鄉(xiāng)。父親現(xiàn)年75歲，因長(zhǎng)年辛勞，腰椎疼痛，衣食不能自理；母親現(xiàn)年70歲，除了耕田種地外，還要照料我父親和打理整個(gè)家屋，再加上她也已是年過(guò)半百的人了，身體不太好且行動(dòng)不便。我于20xx年結(jié)婚，愛(ài)人在家務(wù)農(nóng)，現(xiàn)又懷有身孕，由于我在外地工作，家中照顧兩位老人和其它輕重家務(wù)勞動(dòng)都由愛(ài)人一人來(lái)?yè)?dān)負(fù)，而這個(gè)時(shí)候愛(ài)人恰好是最需要休息、關(guān)心和照顧的人，在長(zhǎng)期的操勞中，每當(dāng)看到愛(ài)人累得上氣接不著下氣，雙方父母都強(qiáng)烈要求我返鄉(xiāng)參加考試上崗。

這些年以來(lái)，祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)風(fēng)風(fēng)火火、蒸蒸日上，作為一名黨培養(yǎng)出來(lái)的醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)該以救死扶傷為己任，在醫(yī)療這一宏偉事業(yè)中多做貢獻(xiàn)，但由于家庭實(shí)際困難的羈絆，不免時(shí)時(shí)分散精力。為了妥善安排生活，解決困難，全力以赴地投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，我特請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職，選擇就近工作。

最后，我衷心祝愿xxx縣衛(wèi)生事業(yè)越辦越好。

此致

敬禮！

辭職者：

xx年x月x日

行政職位辭職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

雖然抱歉，我依然是在這時(shí)候提出了辭職申請(qǐng)。在公司工作的日子里，我都會(huì)嚴(yán)格要求自己要多多學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，可是我覺(jué)得現(xiàn)在已經(jīng)到一個(gè)我能忍受的極限了。

兩年的工作中，我成長(zhǎng)了很多，更進(jìn)步了不少，心態(tài)方面或者是技能以及突發(fā)事件的處理能力方面。特別是今年，在遇上兩個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人突然離職的情況下，協(xié)同負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌開(kāi)班，這些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我受益頗多。我是很感謝這一份工作的，也同時(shí)對(duì)自己抱有很多的期望。只是，我沒(méi)有找到我在這里的合適定位和一份關(guān)于工作的成就感。有時(shí)候會(huì)覺(jué)得，在公司，似乎沒(méi)有做得好的時(shí)候過(guò)，什么時(shí)候都是在一種被鞭策的環(huán)境，也許可以令到我更迅速的成長(zhǎng)，但是，也讓我越來(lái)越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也積極的努力著，可我沒(méi)有感受到被重視，以及體諒。

在工作時(shí)間方面，首先不僅僅關(guān)乎我對(duì)行政的工作的熟悉狀況。的確由于我是新手，很多時(shí)間統(tǒng)籌方面會(huì)稍稍差點(diǎn)，但是，我一向很自信我的工作效率，即使會(huì)有些疏漏，但是不會(huì)很慢。而且，開(kāi)班的頻繁是固定好了的，實(shí)實(shí)在在的，需要在周末加班的日子，幾乎讓我感受不到何謂周末。而公司的調(diào)休制度，比如：一個(gè)中周末，需要周六周日都過(guò)來(lái)，但調(diào)休的時(shí)候一般卻只能休息一天了，因?yàn)檫@兩天都不是全天，只是大半天，或者半天。盡管如此，我的這個(gè)周末就相當(dāng)于就沒(méi)了?，F(xiàn)在的工作量越來(lái)越大，繁瑣的事情也越來(lái)越多，不僅僅周末很忙。開(kāi)班的頻率，讓我覺(jué)得周一到周五的工作也非常緊張。

我一直不愿意放棄這份工作，堅(jiān)持到了現(xiàn)在！我堅(jiān)持過(guò)了，我努力過(guò)了，但是我還是沒(méi)有辦法繼續(xù)下去。我原以為，公司距離我上夜校的地方很近，很方便的我的學(xué)習(xí)，但我越來(lái)越?jīng)]有感覺(jué)到這種便利。太多的時(shí)候，我都是在加班，根本就沒(méi)有辦法兼顧。這份工作，慢慢的占據(jù)著我越來(lái)越多的時(shí)間，我有一種被扼殺的感覺(jué)。我沒(méi)有了私人生活的空間，沒(méi)有成就感。我經(jīng)常會(huì)在極累的時(shí)候茫然：這是我想要的生活？這就是我想要的工作？在我22歲的青春里，留下的就是這樣的回憶嗎？

我很感激領(lǐng)導(dǎo)在我當(dāng)初沒(méi)有任何閱歷很空白的時(shí)候選用了我，我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，這份工作讓我在心態(tài)上成熟，突發(fā)事件的處理能力也在成長(zhǎng)。我可以感受真的成長(zhǎng)了，進(jìn)步了?？墒?，我想我還是要讓她失望了。

我考慮了很久，決定于11月辭職，12月上旬，我會(huì)正式離開(kāi)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)盡快找一個(gè)新同事來(lái)接替我的工作，我保證會(huì)很盡心很細(xì)致的把我所有的經(jīng)驗(yàn)都告訴她，我也希望她會(huì)做得比我更好！

下周，我會(huì)將正式的辭職書(shū)遞給人力資源部負(fù)責(zé)人。希望您能理解并給予批準(zhǔn)！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

行政職位辭職報(bào)告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。 我是20xx年5月進(jìn)入公司，至今已與公司一起走過(guò)11個(gè)月。 自我進(jìn)入公司之后，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，尤其是在柜面操作的相關(guān)方面，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

由于自身存在很多不完善的地方，想通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)自己的能力。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的工作，決定辭去目前的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。

我會(huì)盡快完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響，我離開(kāi)公司后，如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn)，我將及時(shí)做出答復(fù)。

非常感謝公司在這段時(shí)間里對(duì)我的悉心栽培。這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司一員感到榮幸。我確信這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示歉意，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：