激蕩三十年讀后感

發(fā)布時間:2023-03-30 激蕩三十年讀后感

激蕩三十年讀后感。

在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中，我們經(jīng)常寫作文吧，練習(xí)寫作文能夠提高我們自身的思維能力，為了寫好作文我們要多加閱讀別人的佳作。寫作時為什么無話可說，無物可寫？以下由小編收集整理的《激蕩三十年讀后感》，相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。

激蕩三十年讀后感

激蕩三十年讀后感篇1

接觸這本書是因為有次偶爾在開車上班路上，聽到廣播里的一個節(jié)目。這個節(jié)目是個財經(jīng)類的訪談節(jié)目，討論最近國家經(jīng)濟(jì)形勢下行態(tài)勢的一些內(nèi)容。訪談?wù)咴谡劶爸袊?dāng)下發(fā)展情況時，展開說了一下新中國成立后的簡短經(jīng)濟(jì)史背景，里面提及到了這本書。

昨晚回家的路上，看到壹方城附近的大廈大幅燈光展示國家建設(shè)內(nèi)容，今年是改革開放40周年，也許習(xí)慣于過去幾十年國家連貫的高速發(fā)展，大家在溫水環(huán)境下并沒有太多的感知感觸，而今年接二連三的黑天鵝事件，讓大家，至少是我自己，突然會暫停一下，回過頭去回望一些社會發(fā)展。

《激蕩三十年》這本書老實說，我是并不是完全看了紙質(zhì)版，因為上班比較累，上下班路上又不能看書，所以就大部分聽喜馬拉雅的讀書頻道講述。激蕩三十年講的是1978-20xx整個中國的改革開放高速發(fā)展的歷史。除了這三十年的高速發(fā)展，書中也提到了中國在找到這條正確的發(fā)展道路之前，經(jīng)歷了許多從現(xiàn)在看上去失敗的改革。

新中國成立、土地改革、人民公社化運動、小崗村家庭土地聯(lián)產(chǎn)承包、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國企改革、改革開放、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)騰飛，這些都是在高中時經(jīng)常聽到老師念叨，而始終苦苦記不住的關(guān)系，在出來社會工作后，反而能夠把眾多的歷史事件串聯(lián)起來。也許是因為隨著對社會的接觸時間越長，接觸的圈子越多樣化，能感受歷史對當(dāng)下的烙印層度就越深刻。我們站在今天的角度，去看歷史，包括前輩們跟我們講述歷史的時候，總會跟我們說哪些是錯誤的，哪些是正確的。然而，我們是否應(yīng)該反過來想，凡是能被寫入歷史的人和事，其實在當(dāng)時的環(huán)境都是了不起的東西，事物總是在螺旋式向前發(fā)展，如果我們停留在今天去評判過去的對錯，那未免有點愚蠢。歷史能帶給我們的除了回憶，還有經(jīng)驗，正因為有了這些經(jīng)驗，人類在發(fā)展的腳步才會邁越大，走得越來越快。

真心感恩祖國給我們這一代人創(chuàng)造的這一切，也為身為這個民族而感到自豪，勤奮樸實智慧，讓我們在人類發(fā)展的歷史上，創(chuàng)造了許多奇跡，而這些奇跡在西方人的理論體系中很難去找到十分貼切的內(nèi)容去解釋。因為西方人發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)都是出于人類本性是惡的觀念去演化出的一切，而中國在過去的幾十年里勞動人民的通過刻苦樸素這些善去發(fā)展社會。身在傳統(tǒng)保守家庭的我，雖然并沒有在國家發(fā)展紅利中謀取到什么好的利益點，但我仍然發(fā)自內(nèi)心為祖國感到驕傲。這些話說起來不免有點油膩，但比起輕浮娛樂的內(nèi)容，我想這才是更加讓人深刻的內(nèi)容吧。

激蕩三十年讀后感篇2

《激蕩三十年》讀后感1000字：

雙11那天買了一套書，吳曉波的《激蕩三十年》，今年是2018年，從1978年開始改革開放已經(jīng)走過了40個年頭，網(wǎng)上對于這本書的評價還不錯，所以趁著雙11就入手了，一共兩本，上下冊，每冊敘述15年。每晚睡覺前讀一年，今天剛好差不多一個月，讀完了這本書。

首先說一下最大的感受：最大程度上還原了歷史！

書中選取了主要的的人物、故事、國家的政策進(jìn)行了敘述，以一種敘事的方法描述了激蕩的三十年中的人物的起落，企業(yè)的興衰，幾乎沒有參雜作者的一些主觀態(tài)度，我的寫作能力有限，讀完之后雖有一些感悟但是總感覺用文字語言表達(dá)不清楚，主要的感悟有以下幾點。

1、改革開放的首要任務(wù)是解放思想。

我們在書上經(jīng)?？吹健敖夥潘枷搿鳖愃频脑挘恢币詠硪恢辈惶斫膺@句話，在現(xiàn)在看來企業(yè)逐利無可厚非，成功企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是“有錢”，可當(dāng)時，人們的思想還停留在全民所有，工人階級是國家主人的觀念中，大部分人們對于經(jīng)商，開辦企業(yè)是一種抵制態(tài)度，認(rèn)為是不務(wù)正業(yè)，是投機(jī)倒把，是沒出息的行為，應(yīng)該判刑，坐牢，很多人因此坐牢甚至判處死刑，不改變思想改革寸步難行，改革開放初期，經(jīng)商者小心翼翼，生怕哪天政策就變了，關(guān)于是姓“資”還是姓“社”的問題，全民展開了激烈的討論，鄧小平南巡講話更大程度是穩(wěn)定了明心，表明了中央的態(tài)度，事實上，高層也是摸著石頭過河，走一步看一部，經(jīng)常有“先讓其發(fā)展看看”，“不鼓勵，不反對”的態(tài)度，這給民營企業(yè)了一些發(fā)展的機(jī)會。

2、我們眼中的“商業(yè)英雄”、“時代偶像”和“市場先鋒”在當(dāng)時可能是“投機(jī)倒把”、“變賣國企”、“虛假宣傳”、“空手套狼”、“走私偷渡”、“官商勾結(jié)”、“資本炒作”

今天你是創(chuàng)業(yè)先鋒，報紙報道宣傳，全國各地演講報告，明天可能就應(yīng)為投機(jī)倒把罪關(guān)進(jìn)監(jiān)獄；今天政策給你很大的扶持，明天就因為一紙規(guī)定要查封企業(yè)；讀后感·原材料要靠偷渡，雇傭技術(shù)人才只能偷偷雇傭，有一個詞叫“星期日工程師”，國企的工程師只能周日去私企指導(dǎo)技術(shù)生產(chǎn)；銀行不給你貸款，變相或直接不給你市場準(zhǔn)入門檻。

民營企業(yè)生存惡劣，舉步維艱，頗有一番“朱門酒肉臭，門外凍死骨”的架勢，也反映了政府在在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的彷徨與經(jīng)驗不足，政府與民營企業(yè)在相互的斗爭，一步步的規(guī)范了企業(yè)的發(fā)展，避免了盲目投資，盲目發(fā)展，也逐步的放寬了政策，給民營企業(yè)更大的生存空間。

2、低價造就中國制造，同時一定程度上阻礙了自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的發(fā)展。

中國憑借著廉價的勞動力生產(chǎn)成本更低的商品，也迅速占領(lǐng)市場，拿電視機(jī)舉例子，當(dāng)外國投資企業(yè)進(jìn)入中國市場時，國內(nèi)企業(yè)為了保住市場，一再降價，有人說當(dāng)時國產(chǎn)電視機(jī)的利潤還不如賣白菜值錢；國內(nèi)幾家企業(yè)競爭時，紛紛采用降價爭取市場，出現(xiàn)了電視家按斤賣的營銷手段；國產(chǎn)產(chǎn)品出口歐美，為了占領(lǐng)市場，價格一壓再壓。

這些降價策略雖然幫助中國制造名揚(yáng)全球，卻忽視了核心技術(shù)的研發(fā)，給后來埋下了隱患，這種降價的策略好與不好，以我的水平，恕難評價。

最后一句話：我慶幸自己出生在一個偉大的時代，同時為自己的無知羞愧不已。

相關(guān)：激蕩三十年讀后感1500字

激蕩三十年讀后感篇3

〔“我們可能走太遠(yuǎn)了，以致于忘記了當(dāng)初之所以出發(fā)的目的?！蔽覀円苍S真的應(yīng)該在30年的門檻上重溫當(dāng)年出發(fā)的目的：這個國家要實現(xiàn)復(fù)興，這個民族要擺脫貧困，這塊土地要重回全球化的懷抱，這里的每一個人要享受平等、民主的普世權(quán)利。

所謂的滄海桑田，僅僅三十年，就讓這一代中國人都看到了。

對于這個時代，我們有種與生俱來的鄉(xiāng)愁，在這里深埋著很多人的過去，當(dāng)我們一步步地遠(yuǎn)離一個時代的時候，才越來越清楚地感覺到它的存在。

也許在很多年后回望，人們會說，這激蕩的三十年是一個多么世俗的年代，人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越，心靈焦慮無處不在，身份認(rèn)同時時顛覆。不過，更多的人也許會辯護(hù)說，我們最寶貴的財富正是這一段攜手走過的從前，這份經(jīng)歷，包羅萬象，有汗水淚水血水，有蜜汁苦水狼奶。它催生了一個時代的偉岸和壯觀，也同樣滋養(yǎng)了世故、丑陋和空虛。我們遭遇的是一個空前復(fù)雜而大半面目未清的時代。急速變化的世界，茫然若失的個人命運，傳統(tǒng)與現(xiàn)代，個人與群體、不同利益集團(tuán)的沖撞和考問，這是三十年的成長底色；“一年改變不如想象，五年改變難以想象，十年改變不敢想象?！保@是三十年的演變驚嘆。在這段創(chuàng)世紀(jì)般的大歷史里，我們中的每一個人從來都不是觀光客，偉大的夢想將繼續(xù)從茫茫無邊的草根中轟然誕生，那種追求世俗的本身，也具有了一種難以言說的浪漫主義的詩意。

在通往未來的道路上，這個正在生成中的、嶄新的世界，一定還藏著我們未尚知曉的答案，也許最好的尚未來臨，也許在繁榮生成的時候，腐爛已經(jīng)開始。

盡管有著種種的抱怨、失落和焦慮，但是，過了很多年后，我們也許仍然要說，那是一個好的時代。因為，它允許新的可能性產(chǎn)生?！?/p>

這是吳曉波《激蕩三十年》的結(jié)尾語的摘要組合！吳的書一如既往的精彩，這本書真的是激蕩人心！忍不住給五顆星！由于我本人這段時間也被他所說的那種大時代中小人物情緒困擾，明明深切的喜愛此書，縱有萬種思緒，也有被懶惰和不平靜的心神扼制而不想寫一個字的心態(tài)！猶如失落墮入地殼底部的靈魂而不能被普照的霞彩之繩攬出。人生也就只有三個三十年吧？！第一個三十年，古人的“而立之年”之說，仍有不能避開的參考坐標(biāo)之意義，三十歲也是當(dāng)今社會的青年真正成為社會人的年齡節(jié)點，真正經(jīng)驗包括過往與當(dāng)下的世事的開始。展望明天，我們大概率仍有充足的時光，感悟過去，我們確乎已經(jīng)有了部分的資歷。三十歲，可以調(diào)整或堅定自己的步伐了吧？或驚濤拍岸大浪淘沙而去，或涓涓細(xì)流微風(fēng)水皺而走，如何權(quán)衡，稱在心間，全屏自己！

最后鄭重推薦，對政治經(jīng)濟(jì)思潮世俗感興趣的朋友，可以拿起吳曉波的這幾本以他自己的廣博而雋秀、濃郁而超然的情懷譜寫出的經(jīng)濟(jì)史，一同走一段不平凡的心路歷程！

激蕩三十年讀后感篇4

第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間，當(dāng)時翻開書即被深深被書中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引，所以迫不急待地快速閱讀完了全書上下兩冊。工作以來，利用閑暇時光重新閱讀經(jīng)典，結(jié)合自己日漸增長的社會閱歷，感觸也自然更深了一層。

作者一改以往同題材書籍的敘事手法，以其嫻熟的文字功底、敏銳的商業(yè)洞察力和對中國企業(yè)史的精深研究，將改革開放30年來這段變革中的激蕩歲月娓娓道來。書中所敘述的企業(yè)與人物無不是我國這三十年來各個行業(yè)，各領(lǐng)域的典型代表，或成功，或失敗，或正面，或負(fù)面，總之，讓我們從其中學(xué)習(xí)到并感觸到我們在今天依舊適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。

新中國成立以來，在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)到我國成功了完成三大改造，進(jìn)入了社會主義初級階段。但由于種種原因，我們經(jīng)歷了極為動蕩的十年，中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)也錯過了十年的黃金發(fā)展時期。1978年，黨的十一屆三中全會勝利召開，鄧小平同志高瞻遠(yuǎn)矚地提出了改革開放的偉大構(gòu)想，正式開啟了中國經(jīng)濟(jì)騰飛的大門。

一國的經(jīng)濟(jì)是由一國數(shù)以萬計的企業(yè)組成，企業(yè)的發(fā)展才能帶動經(jīng)濟(jì)的騰飛，也正是在國家提出新的經(jīng)濟(jì)政策的同時，在社會各個層面也涌現(xiàn)出了各為對國家經(jīng)濟(jì)政策和我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著先知先覺的弄潮兒，為我國經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展畫上濃墨重彩的一筆。

在那段激蕩的歲月中，人們情緒激昂，面對充滿機(jī)會的市場蠢蠢欲動，但終歸經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán)，經(jīng)濟(jì)政策的反復(fù)，市場冷暖的變化淘汰了一批又一批的企業(yè)與企業(yè)家。

面對充滿機(jī)會的市場，我們的企業(yè)家如果保持有限的理性，看到機(jī)遇中存在的危機(jī)，及時地采取規(guī)避措施，促使企業(yè)在寒冬來臨之前做好過冬的一切準(zhǔn)備，而在面對危機(jī)四伏的市場，我們的企業(yè)家如果保持奮斗的欲望，在危機(jī)中看到機(jī)遇，及時帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī)，迎來新生，在現(xiàn)如今也是值得我們企業(yè)家好好沉思的問題。

經(jīng)營企業(yè)如此，為人治世也是如此，只有在激蕩中保持理性，在危機(jī)中奮斗不止才能不斷地超越自我，迎來自身更一步的發(fā)展與升華。

激蕩三十年讀后感篇5

讀書之《激蕩三十年》讀后感800字：

文：安托森；《激蕩三十年》，這個書名就讓我以懷疑的目光試探性的讀，尤其是前幾個章節(jié)，我甚至在以看小說的心態(tài)在閱讀，不料隨著逐步的深入，我被一個一個的勵志故事和結(jié)果深深吸引，無法自拔。

很久沒有仔細(xì)閱讀一本書了，這讓我求知若渴，一口氣就讀完了，感觸良多，竟一時無法用言語表達(dá)。細(xì)細(xì)琢磨幾日，今作讀后感一篇書寫內(nèi)心所獲。

這三十年，其實是主政者（一個智慧集團(tuán)）的計劃方針與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展（一批又一批想在自由環(huán)境下發(fā)展的經(jīng)營者）之間相互影響、相互成就的過程，這是一個驚心動魄、險象環(huán)生的過程。無數(shù)轟動一時的成功企業(yè)，短期內(nèi)看似風(fēng)生水起，政府的一項不起眼的政策，可以輕易將企業(yè)家們送入大獄。因此，企業(yè)的發(fā)展，必須以國家的發(fā)展計劃為參考，必須考慮國家及當(dāng)?shù)卣睦妗?/p>

1、案例一：天津大邱莊

一個農(nóng)民企業(yè)家把一塊鹽堿地打造成華北第一村，卻自恃功高，與當(dāng)?shù)卣粣?，最終的結(jié)果落得自殺而死！

2、案例二：步鑫生

步鑫生，一個成功的工廠管理者，將一個虧損的集體所有制企業(yè)變成納稅大戶，在媒體的渲染下，儼然成為中國集體所有制企業(yè)中改革成功的神話人物。他自己也是入戲太深，覺得自己就是神話，在不斷地個人膨脹下，身敗名裂成了他的必然結(jié)果！

3、案例三：唐萬新

唐萬新的德隆系，從一個照相館起家，從第一次倒賣債券獲利的小人物，幾年時間，在全國大肆收購，包裝上市，從中謀取暴利，最終卻因為資金不足而非法集資，操縱證券價格獲罪！

這些案例只是本書的滄海一粟，通過這么多故事我們發(fā)現(xiàn)：

1、企業(yè)的發(fā)展，環(huán)境很重要，包括市場環(huán)境，國家政策，政府關(guān)系，都是不可或缺的重要因素；

2、經(jīng)營者，要有一顆清醒的頭腦，時刻能認(rèn)清自己，能看清時事。暴利絕不長久！

3、良好的資本運作，最終是以可持續(xù)良好發(fā)展的實業(yè)為基礎(chǔ)，比如紅杉，軟銀。以資本炒作資本，最終只是泡沫！

嚴(yán)肅認(rèn)真是魯迅先生的一貫作風(fēng)，他曾在一次答記者問中說“作品寫完后，至少看兩遍”。毛澤東更是補(bǔ)充說，“重要的文章不妨看它十多遍”。所以，只要還有時間，這本書還值得再讀一遍，甚至更多遍，相信每一遍都會有新的感想、新的收獲。

激蕩三十年讀后感篇6

很好的書，讀完這本書，掩卷良久，憋出這么一句。

這話是贊揚(yáng)，這本書確實很好。對于中國的歷史，特別是企業(yè)史這塊寫的好的。作者的言論間，罕見的出現(xiàn)了歷史學(xué)家的滄桑感?？梢院妥髡叩牧硗庖槐緯洞髷【帧穼φ罩矗赡苁斋@更大。

對于，過去的30年，無疑是中國跌宕起伏，變化最快的30年，沒有之一。如果從24史的角度看，除去五胡亂中原，蒙古破華夏，這30年都有過之而無不及。畢竟那是在屠刀的逼迫下的被動巨變，而這是中華民族在蹣跚崎嶇的路途上的毅然決然選擇。

當(dāng)柳傳志離開中科院計算所，張瑞敏貼出海爾第一張車間守則，馬云在自己家描述中國黃頁，李書福修起第一輛摩托的時候，沒有人可以知道這是多么偉大的開端。他們是那個時代的勝利者，但是還有無數(shù)的中國人也和他們一樣邁出了對于民族對于種族對于國家的光榮抉擇。雖然很多人沒有留下歷史上的一點記憶，但是這是一個群體性的形象，一個民族性的命題。作者還是很成功的做到了。

遺憾的是，可能由于各種各樣的原因，作者沒有寫出自己的判斷;或者可能有，但是太瑣碎，沒有邏輯體系。這是作者和太史公，班固遠(yuǎn)的區(qū)別吧。

當(dāng)然也別強(qiáng)求了，太史公言，幾人可言呢?

激蕩三十年讀后感篇7

讀吳曉波先生激蕩三十年有感800字范文：吳曉波的激蕩三十年，被評為2008年（新聞刊）新銳榜之年度圖書，看了感悟頗深。

自改革開放以來，中國取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就，同時，在社會主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長足的發(fā)展，這一切都讓人震撼和感動。過去三十年承載了太多人的光榮和夢想，中國特色社會主義建設(shè)取得了巨大成就，生產(chǎn)力得到空前發(fā)展，人們物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來越強(qiáng)。本書透過一個個企業(yè)家的成敗，勾勒出一幅中國經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展進(jìn)程。

三十年前我還是個年輕人，做錯了大不了從頭再來，現(xiàn)在老了，不中用了，但我還是要向年輕人學(xué)習(xí)，將有限的精力投到自我認(rèn)定的事業(yè)中去，回想我們公司12年了，也是一步一步走過來的，也是非常的不容易的。梁總真的是非常有眼光，有魄力?；仡欉@么多年的歷程，又何嘗不是辛辛苦苦，風(fēng)風(fēng)雨雨一步一個腳印地走過來的呢？

昨天聽到一句話，我的童年在拋棄我，我也是很有感慨，我的中年也正在拋棄我，我要好好學(xué)習(xí)跟上時代的步伐，改革是沒有先例可尋的，30年如此，公司12年也如此，我做了三年多也是如此。有可歌可泣，也有這樣那樣的風(fēng)波。放下包袱，不忘初心，繼續(xù)前行。

30年后，成功的企業(yè)家卻不多，像我們公司梁總這樣的老板更不多。12年來非常不容易，公司能根據(jù)市場的環(huán)境變化情況及作出時調(diào)整的方向。做人遵循自己的原則，讀后感.把握好一個度，記得去年年會上，梁總講的四個字“感恩”與“寬容”，記得別人的好處，叫“感恩”，忘記別人的不好叫寬容，懂得感恩和寬容的人，才能心生快樂，也是品德修養(yǎng)的體現(xiàn)。

“上善若水”,厚德載物，人生最大的修養(yǎng)，就是大愛，根據(jù)“叢林法則”，存在下來的物種，不是最強(qiáng)壯的，不是智力最高的，而是對變化做出最用心反應(yīng)的，只有能夠不斷適應(yīng)政策及時變化的企業(yè)才是長治久安，才能長盛不衰。企業(yè)這樣,人也如此。有必要的話，我們公司二十年，三十年，也可以來這樣一本泛華企業(yè)創(chuàng)業(yè)史。

激蕩三十年讀后感篇8

我想很多人都有過一種想法，那就是我的人生應(yīng)該過得轟轟烈烈、精彩紛呈，只有這樣才不枉在這世上走一遭。然而很多時候，這種想法只是YY，想過了也就算了，特別是當(dāng)我們面臨這壓力，身處困境的時候。以至于只能在心中想想，不敢說出口。簡單的說，就是隨著年齡的增長，人們越來越不敢做夢了。

然而世界上有一群人，他們一直過得非常的精彩，面臨困境也依然倔強(qiáng)的生長著。積蓄力量，改變自己，也默默的改變世界；野蠻生長，書寫歷史，以及創(chuàng)造歷史。

而吳曉波先生的這本《激蕩三十年》就是寫這些人的故事。告訴我們，當(dāng)我們渾渾噩噩的時候，書中的很多人都在浪潮之巔演，繹著自己的故事，中國的故事和世界的故事。

以至于在讀這本書的時候，我腦子里突然蹦出了一個念頭，那就是十年之后，還有人記得現(xiàn)在的我嗎？如果記得，別人會想，我是一個什么樣的人？是平庸之輩還是迂腐之人？如果世界少了我，會有遺憾嗎？這讓我開始反思我的價值在哪里，我是否能夠做一些不同尋常的事情。

當(dāng)然，到現(xiàn)在為止，我還沒想到，所以我不打算行動，但是這不妨礙我開始對生活進(jìn)行反思。而這就是這本書對我來說最大的意義，就像是在我內(nèi)心種下一顆種子，慢慢的灌溉，等待它生根發(fā)芽。

同時讓我更加確信，做人不能只在乎眼前的得失，要想到一年后，十年后，以及百年后。不要讓眼前的利益蒙蔽雙眼，做出利令智昏的傻事。

在看書的過程中，看著那些在改革開放這段歷史階段中留下姓名的人們，他們成長為各種各樣的面目。而成就這樣的角色，一部分是因為自己的原因，另外一部分也是特殊時代造成的結(jié)局。但是有兩個主線是不變的，其一是社會的財富越來越多，社會變得越來越開放；其二是感受到了商業(yè)的魅力，從長期的發(fā)展來看，商業(yè)是一場沒有輸家的戰(zhàn)斗，每個人都是贏家。

當(dāng)然這本書也不是謳歌贏家的書，書中更多的是悲劇故事，在《大敗局》中出現(xiàn)過的人物在這本書中又一一登場，重新講述他們的故事。只是在這本書中，他們不是主角，只是襯托歷史的底色。沒錯，他們是歷史的書寫者，同時也是歷史的一部分。

我在書中看到的更多的，是以一種更高的視角看待中國的發(fā)展。從時間來看，穿越了整整三十年；從縱向來看，覆蓋了整個中國。告訴我們，曾今發(fā)生在我們身邊的事情應(yīng)該如何看待，以此指導(dǎo)我們現(xiàn)在的生活。歷史的經(jīng)驗告訴我們，生活看起來很艱難，但是時代是不斷的往前發(fā)展的，不管未來有多困難，人們總會解決現(xiàn)有的各種困難，邁向更為幸福的明天。

當(dāng)然，在這條路上必定尸橫遍野，因為世界在發(fā)展的同時，也在不斷的變化，適應(yīng)不了變化的人也會失去競爭力。這對身處這個世界上的人來說，即是幸運，又是不幸。我們可以不斷的嘗試新的事業(yè)，同時又不得不經(jīng)常學(xué)習(xí)，明白任何事物都可能會很快發(fā)生變化。

這讓我想起了前幾天和一位同事的談話，他最近又買了一套房。我問他為什么要買房，他說：“對于我們普通人來說，不買房能干嘛呢？又不做生意，把錢放在那里只會貶值，而買房肯定不會虧?！蔽衣犃瞬恢撊绾问呛茫荒芊畛械恼f道，原來你家里有好幾套房啊，真是個隱形富豪，還給他起了一個外號叫“某百萬”。他聽了之后，沒說什么，但是看得出來，非常的開心。

對比我這個同事，我過得不比他好，因為我剛剛升職，現(xiàn)在跟他同一個級別。但是我相信我的未來還有更多的可能性，而他已經(jīng)沒有別的可能性了。究其原因，只是因為房貸和心態(tài)，認(rèn)為普通人只能通過炒房來保證自己的資產(chǎn)，作文不得不說這是一種狹隘的表現(xiàn)。就算以后房價繼續(xù)上漲，他也注定了要還一輩子的房貸。所以很多時候別人說人與人之間的差異，就在這一點上。

在我看來，凡事有想法的人，都不愿意被房子拖累。就比如高曉松說過一句話，大概意思是如果買了房，你就只有那一點點地方；如果不買房，全世界都可以是你的。在我看來，這句話非常正確，因為生命中更多的可能性比房子要重要的多。

激蕩三十年讀后感篇9

前幾個月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到08年的企業(yè)史，書中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事)上下兩冊，總的感覺就是感慨萬端，悲喜交加。

感慨的是30年的改革開放史，與其說是改革史，還不如說是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史。但可惜的是，當(dāng)初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無幾，這當(dāng)中固然有體制的限制，不成熟政策的扼殺，但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性，如成功后不思上進(jìn)，貪圖享樂，揮霍無度等，但總的是來說就是，我們在變化過程中卻忽視了變化，錯把偶然的成功當(dāng)成必然，沒有根據(jù)變化的環(huán)境及時調(diào)整自我努力或?qū)Ｗ⒌姆较颉?/p>

悲的是，第一代創(chuàng)業(yè)家，在中國的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說他們就是現(xiàn)代商業(yè)的啟蒙者，但是卻一向得不到社會的承認(rèn)，如當(dāng)初的傻子瓜子年廣久，無數(shù)徘徊于體制外的倒?fàn)?，?dāng)然其中有相當(dāng)部分的投機(jī)倒把分子，但并不排除，他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開啟者，(個人認(rèn)為之所以有投機(jī)倒把，主要是受體制內(nèi)購銷政策的限制，流通得不到當(dāng)權(quán)者主流政策意識的承認(rèn)和重視)，但事實上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人，總是處于擔(dān)驚受怕的境況。更可悲的是，等到企業(yè)家成為社會新貴的時候(那是90年代末期的事了)，主流的媒體，急躁的人們卻早已把那一群啟蒙者給忘了。個人所悲的就是，我們的民族何時成了一個急功近利、整體浮躁的民族，竟忘記了喝水不忘挖井人的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言，由于我們走得太遠(yuǎn)了，以至于把當(dāng)初之所以出發(fā)的目的給忘了。

喜的是，有人替我們作了一個歷史總結(jié)，確切地說，那更像是歷史重演、回放，清楚地為我們再現(xiàn)先輩們的血汗史、創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)初司馬遷寫史記時也沒有忘記專門安排一章《貨殖列傳》，而那正是仕農(nóng)工商，商為下的時代。這天市場經(jīng)濟(jì)雖早已深入人心，商品經(jīng)濟(jì)如火如荼地發(fā)展，但是，關(guān)于中國的商業(yè)史，除了楊小凱教授寫的晚清、民國、新中國經(jīng)濟(jì)史外，難以找到更多，可喜的是，《激蕩三十年》填補(bǔ)了這個空白。更為難得的是，不知吳曉波先生有意識還是無意識，他在書中，專門安排了一節(jié)來寫一個平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國數(shù)千萬網(wǎng)友認(rèn)為是最有機(jī)會感動中國的，卻最終沒有獲評的一個數(shù)十年來從沒有停止過支持教育的平凡三輪車夫)，在商業(yè)氣息濃厚的財經(jīng)類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀(jì)念這位平凡天津人的最高禮待)，在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點真、善、美。正如他所言，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的。而實質(zhì)上他想做的就是，期望以自我的綿力改寫這個歷史軌跡。

熊彼特有句如果一個人不掌握歷史事實，不具備適當(dāng)?shù)臍v史感或所謂歷史經(jīng)驗，他就不可能指望理解任何時代的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。當(dāng)今世界一切都在變化，以至于有人說整個世界唯一的不變只有變化，在變化如此多端的世界，如何理解這個社會，如何理解中國的經(jīng)濟(jì)，我想我們需要好好地補(bǔ)上這一課。但歷史只有事實，我們能做的只有前事不忘，后事之師。細(xì)想一下，那句沒有歷史包袱會走得更遠(yuǎn)的說法，似乎難以成立。

為何中國總有寫不完的企業(yè)敗局，我想，可能與我們忽視了某樣?xùn)|西有關(guān)。而那樣?xùn)|西，到底是什么呢?

除此之外，其實看完上集時，還有一篇讀后感。再次把他拿出來，算是對各位的支持表示感謝。謝謝你們。同時，也是借機(jī)向各位推薦一下這本書。

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激蕩三十年觀后感

幼兒教師教育網(wǎng)為大家整理了“激蕩三十年觀后感”的一些實用知識供大家參考，如今我們能很方便地觀看各類優(yōu)秀影視作品，我們從中可以領(lǐng)悟到許多，學(xué)習(xí)到許多。觀后感的撰寫需要注重結(jié)構(gòu)的合理安排和表述的精煉準(zhǔn)確，觀后感可以增強(qiáng)我們的表達(dá)能力。如何寫出讓人一看就懂的作品名觀后感呢？

激蕩三十年觀后感篇1

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國企業(yè)的具體情況外，改革開放以來國家意志的變化軌跡也對個人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護(hù)國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來，雖然政策設(shè)計常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費，且改革的意志無可阻擋。

反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過個人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。

當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時，我們就必須學(xué)會理性思考并慎重選擇，以對人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個百味雜陳的體驗過程：親切，因為對這段歷史有同年的交點；陌生，因為向來處身事外不問天下；激動，因為躁動被企業(yè)家的故事挑弄起來；遺憾，因為匆匆走過一個充滿機(jī)遇的年代。上世紀(jì)90年代末的基金黑幕所留下的教訓(xùn)是痛苦的。它提醒小人物不要受財富的影響。集體的瘋狂可以在瞬間敲開天堂的大門，但卻會墜入地獄的深淵。

我這里沒有給出價值判斷的含義。每個人都有權(quán)選擇參與歷史的方式。每一種方式都隱含著歷史的必然選擇。然而，就像湖光一樣，水波冷，時間冷了幾百代。時間會冷卻所有的喧囂和騷動，只留下有序、理性和有彈性的力量來穩(wěn)步推進(jìn)歷史。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。

我覺得這本書有幾個寫作特色。

一是編年體和標(biāo)題語。作者把這三十年羅列開，一年一章，逐年敘述，又穿插對相近年份的比較和類似事件的評述，讓讀者比較容易把握時間坐標(biāo)，還能夠觸類旁通，自己挖掘貫穿全書的諸多線索。作者還用幾個字的短語或短句分別作為每年的標(biāo)題語，如1981年“籠子與鳥”， 1992年“春天的故事”，2001年“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。

對于很多不熟悉歷史的年輕人來說，這種基于時間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波出生于財經(jīng)記者之家，曾與書中許多人物進(jìn)行過交流。他在這套書里并沒有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個親歷者和記史官角度，以思考者和知識分子的情懷，對事件和人物盡量如實記敘，娓娓道來，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對人物前途、民族命運的殷切關(guān)心。

最讓我印象深刻的是健力寶之父李經(jīng)緯的描述。作者真實地寫出了在那個并不遙遠(yuǎn)的年代，一個企業(yè)家與**在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問蒼天——和文字來說明一個創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識，志在高遠(yuǎn)。讀這套書，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類群星閃耀時》和曼切斯特的《光榮與夢想》兩本書。吳曉波毫不掩飾對前一本書的崇拜，認(rèn)為它“令人血脈噴張，激動難以”。

在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書的文體可能對吳的影響更大，無論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對曼切斯特致敬。這兩本書一個是薄薄的冊子，一個是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典。

《激蕩三十年》一書吸取前者之魂，后者之體，既是對前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改革開放以來中國企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和**的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書中的一貫風(fēng)格?；氐奖緯?。

我非常喜歡這本兩卷本的傳記，因為它不僅具有很強(qiáng)的歷史價值，而且具有很強(qiáng)的思想性、發(fā)人深省性：第一，在中國的商業(yè)活動中，不懂政治是最大的風(fēng)險。要知道，這段三十年傳奇的起點就是政治因素引發(fā)的。

其間，“騰籠換鳥”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，許多企業(yè)和企業(yè)家由于掌握政治脈搏的能力不同，命運截然不同。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹常青；既為鐵本戴國芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機(jī)倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。

這對我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營活動中要始終保持對政治、政策的敏感，在行業(yè)選擇、經(jīng)營區(qū)域、資金配置等多方面順應(yīng)潮流，趨利避害，謀求發(fā)展。第二，企業(yè)經(jīng)營必須要有社會責(zé)任意識和道德感。

改革開放三十年，是我國企業(yè)從幼年走向成熟的階段，也是我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的階段。改革開放使一部分人先富起來，這種財富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢什么都可以做，所以保健品不求實效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)管理的目標(biāo)是盈利，但企業(yè)的生命依賴于社會，必須對社會和公眾負(fù)責(zé)。

責(zé)任和道德感的缺失是中國企業(yè)面臨的一個重大問題。企業(yè)對消費者不負(fù)責(zé)任，消費者反過來就不信任企業(yè)。信心不足導(dǎo)致過度的負(fù)外部性，交易成本高，難以提高經(jīng)濟(jì)效率。

如果不解開這個結(jié)，中國市場經(jīng)濟(jì)就不可能實現(xiàn)長期發(fā)展。最后，中國企業(yè)在過去三十年中的許多問題沒有得到解決。我們?nèi)匀惶幵谏鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)初級階段，仍然摸著石頭過河。有許多問題需要解決。

從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資**，他與沈太福一樣是個“包裝高手”，只不過換了個創(chuàng)投概念而已；現(xiàn)在的股票市場仍然莊家遍地，這是證券界“公開的秘密”，只不過資金量更大，手法更隱蔽；至今很多有錢人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗證了“福布斯咒語”。

這也是我讀了這本書后最大的遺憾：中國的市場機(jī)制還不完善，我們**，企業(yè)和個人在解決這個問題上還有很長的路要走。當(dāng)然，我們不能因為一些問題而停止吃飯。

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)社會的巨大變化和進(jìn)步是不可抹殺的。今天，中國的gdp已經(jīng)從30年前的世界第十位上升到第四位。與金融危機(jī)下歐美國家經(jīng)營不善相比，我國gdp呈上升趨勢。《激蕩三十年》中記敘的企業(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國家的興衰。

其實，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對于他們自己是刻骨銘心的，對于我們讀者卻只是印在這幾百頁紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史敘述還很狹隘。作者的時間、材料和思想往往影響敘事的真實性。

因此，我們喜愛《激蕩三十年》，卻不能過于迷戀它。它無法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無法告訴我們牟其中是否能東山再起，無法告訴我們郭廣昌再面對宏觀調(diào)控會有何作為。這些都需要我們超越圖書，自己去尋找答案。

只有勤于思考，善于總結(jié)，勇于實踐，才能有機(jī)會超越前人，超越這段歷史，為祖國未來30年的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。回顧改革開放30年，我學(xué)到了一個道理：永遠(yuǎn)不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。

歸根結(jié)底，改革開放是解放人性的一次牢不可破的束縛，是讓人性釋放出巨大的光芒。這光不是純潔無暇的。黑暗與光明的斗爭，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無知的更替，指引著我們走向不可預(yù)知的未來。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊髽I(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個時代背景中，卻顯得尤為不平凡。

正如一位網(wǎng)友評論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時期中國經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個英雄的年代，大寫英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯?，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過來了。

可能后面還有許多障礙會在阻撓我們，但我們會勇敢面對困難，向書中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說的：“道路是曲折的，前途是光明的?！边@些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

激蕩三十年觀后感篇2

教師：段麗君

有些書就是這樣，看完合上之后，內(nèi)心卻依然久久無法平靜。昨晚讀完《激蕩三十年》后，沒經(jīng)過梳理的各種紛雜念頭折磨著我。今天早上，“大時代”三個字突然出現(xiàn)在我的腦海里。這30年的跌宕起伏不正是一個大時代嗎？

都說《激蕩三十年》是一本近代中國企業(yè)史(1978年-2008年)，可是作者吳曉波沒有用過多冰冷的數(shù)字或模型淹沒了歷史創(chuàng)造過程中人的因素，整本書側(cè)重在寫"人的命運"，本來，歷史本來就應(yīng)該是對人自身的描述。

書中記載了接近百位的企業(yè)家的成長經(jīng)歷。他們當(dāng)中，如今也許有人成為了福布斯富豪，有人成為了振興民族企業(yè)的功臣，有人成為了階下囚，或又有人成為了人海中的一個普通人。在1978年-2008年的中國，在這個擁有13億人口的大國里，在僵化的計劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解，市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立的大環(huán)境下，正是這樣的一群"小人物"，把中國變成了一個巨大的試驗場，他們當(dāng)中的有些做法也許在現(xiàn)在看來可笑，甚至愚蠢，但是，他們卻是他們所在的年代的締造者之一，他們推動整個中國社會在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)之勢的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌，他們從默默無聞的"小人物"逐步成長為了時代的弄潮兒。

這是一本以寫人為核心的歷史書。1978-2008年的中國社會，出沒著這樣一個族群：他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博??；他們勤勞、聰慧、他們具有對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識；他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡潔的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。

這三十年，是一個英雄輩出的年代。全書仿佛一幅畫卷緩緩展開，浮現(xiàn)如此之多傳奇般的企業(yè)家，諸如***、郭廣昌、丁磊、任正非、柳傳志、李東生、魯冠球、李書福、馬云、史玉柱、張瑞敏等等，仿佛竟是《三國演義》中層出不窮的英雄任務(wù)一般。他們中許多許多故事至今讀來依然讓人感動不已。

印象最深的是兩個故事。***畢業(yè)后順風(fēng)順?biāo)疥懠易旒瘓F(tuán)工作，迅速當(dāng)上董秘，決定辭職創(chuàng)業(yè)之時，單位正準(zhǔn)備要分房子，就有人好心勸他分了房子再說，他卻想，難道我這輩子，自己還掙不了一套房子？相比***，更讓人感動的是李書福，為了進(jìn)入被央企壟斷的汽車行業(yè)，曲折反復(fù)，忍受了多少，付出了多少，只為了心中那個造汽車的夢想，也正是因為吉利的出現(xiàn)，中國的車價才從云端被拉到了地上，成為央企、外企心中的恨。

讀了那么多英雄的故事，我們自己，是不是該多一點決心，多一點魄力，多一點堅持呢？人生的起起落落，誰能預(yù)知，河?xùn)|三十年，河西三十年，一切的成敗都來得太早，只是，想擁有美好的人生？

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個百味雜陳的體驗過程：親切，因為和這段歷史有25年的交點；陌生，因為向來處身事外不問天下；激動，因為青春的躁動被企業(yè)家的故事挑弄起來；遺憾，因為匆匆走過一個充滿機(jī)遇的年代。幸運的是，作為一個小人物，我至少沒有成為改革跌宕起伏的犧牲品。

90年代末的**黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒有給出價值判斷的意思，每一個人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時間也是冷的。時間會冷卻所有的喧囂和騷動，只留下有序、理性和有彈性的力量來穩(wěn)步推進(jìn)歷史。

如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對這個時代的擔(dān)當(dāng)。

《激蕩三十年》給了年輕人一個夢，夢里述說著：當(dāng)年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時的迷茫和毫無方向；34歲的工程技術(shù)員柳傳志還在每天日復(fù)一日地以看報紙來打發(fā)上班的時間；還有那三個剛剛考進(jìn)華南理工無線電專業(yè)的20歲出頭的小伙子李東生、陳偉榮、黃宏生；又或那個剛從四川監(jiān)獄中服刑出獄的還帶著很重地方口音的牟其中。就是這樣一個個小人物，他們憑著"春江水暖鴨先知"的敏銳，他們感覺到了時代的變遷所帶來的機(jī)遇，同時憑借著他們的勤勞、聰慧、以及對于擺脫貧窮的渴望和與生俱來的賭徒意識，造就了一個個又一個或成功或失敗的中國企業(yè)傳奇！

無論成功與否，我都更愿以一種仰望的神態(tài)來崇敬我們這些曾經(jīng)中國企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人乃至世世代代的中國人學(xué)習(xí)和傳頌。

激蕩三十年觀后感篇3

回到歷史本身，78年以后中國企業(yè)的發(fā)展說白了就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史，至今依然。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實力強(qiáng)大，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡。然而正是這樣一個“出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機(jī)遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)，對我們年輕人的成長更具借鑒意義。我突然想到一個人——史玉柱。和大部分中國人一樣，我向來都把“史玉柱”三個字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞，可如今讀了書中關(guān)于他的，看到一個“巨人”閃耀登場、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過程，看到一個民營企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無可逃避的課題，對于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨自前行的人生路上，又有幾個人能交出史玉柱那樣的答卷呢?

以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替。撇開中國企業(yè)的具體案例，改革開放以來國家意志的變動軌跡對于個人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護(hù)國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織......一路走來，雖然政策設(shè)計常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費，且改革的意志無可阻擋。反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過個人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時，我們就必須學(xué)會理性思考并慎重選擇，以對人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個百味雜陳的體驗過程：親切，因為和這段歷史有25年的交點;陌生，因為向來處身事外不問天下;激動，因為青春的躁動被企業(yè)家的故事挑弄起來;遺憾，因為匆匆走過一個充滿機(jī)遇的年代。所幸的是，作為一個小人物我至少沒有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒有給出價值判斷的意思，每一個人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時間也是冷的。時間會冷卻所有的喧囂和躁動，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動歷史前行。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對這個時代的擔(dān)當(dāng)。

激蕩三十年觀后感篇4

在這個階段，很多管理科學(xué)也被實踐，很多成了日后管理科學(xué)的實踐基石，如河北石家莊第一塑料廠的廠長張興讓發(fā)明的“滿負(fù)荷工作法”等。

但是，中國制造在瘋狂發(fā)展之后，快速發(fā)展的同時也會帶來負(fù)面影響，產(chǎn)品質(zhì)量差。制造業(yè)繁榮后，貨幣兌換增加，金融業(yè)崛起，股市出現(xiàn)。運作資本開始出現(xiàn)在企業(yè)家的思維中。

國家自上而下，遇到問題及時出臺政策調(diào)控和管理。它雖然在一定程度上違背了市場經(jīng)濟(jì)，特別是當(dāng)時世界上盛行的自由市場經(jīng)濟(jì)，但也避免了社會矛盾的惡化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可控，沒有帶來毀滅性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

改革開放的大勢所趨已經(jīng)確定，但其過程并不缺乏停滯不前，而是在改革者堅定信念支持和正確戰(zhàn)略方法的指引下進(jìn)行的。表面上的改革是姓“社”還是“資”的硝煙在彌漫著，爭論如江面上迷眼的亂風(fēng)，實質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)變革卻如水底之群魚，堅定地向前游行。

每一次變革都蘊(yùn)含著很多機(jī)遇，不管是國家的改革亦或是企業(yè)的改革?；蚴俏覀兩钪械淖兓?，勇于從變化中尋找機(jī)會，實現(xiàn)自己，世界上最大的不變就是永遠(yuǎn)在變化。

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)后，即應(yīng)勇于改變。堅定的聽從內(nèi)心選擇，去為實現(xiàn)目標(biāo)而堅持不放棄。例如，在我們的改革開放中，有不同的聲音，但我知道，這一定是社會發(fā)展的正確選擇；在改革開放中，那些下海的人，勇敢地脫去了當(dāng)時看起來很亮麗的外衣，勇敢地與國家一起，踏如改革的洪流他們最終會成功的。

很多人會在改革中發(fā)現(xiàn)很多漏洞，有些人只關(guān)心短期利益。短時間內(nèi)獲取了無數(shù)財富，終因收手不住而鋃鐺入獄，而經(jīng)得住**的人最終沉淀下來，走的更遠(yuǎn)獲得更多的尊重。古語有云：

勿以善小而不為，勿以惡小而為之。這一念之間飽含了多少曲折，小惡小善皆由心起，心念卻是行動的主導(dǎo)。

在第一階段看似無序的繁榮和騷動之后，國家和人民都有了一些感觸。市場經(jīng)濟(jì)正逐漸增強(qiáng)其影響力，改變著這個國家。但在這個經(jīng)濟(jì)浪潮里，一些有智慧，善于發(fā)現(xiàn)和攫取市場資源的企業(yè)家們，暫露頭角，而這些突出重圍得以呼吸到很少人爭搶的“新鮮空氣”的人們，無不感到一種獨特良好感覺。深受開國領(lǐng)袖影響的那一代人突然感受到了領(lǐng)袖們的感受，有些人開始忘卻自己。

在放開管控的環(huán)境里，國家的影響力似乎變得有些弱了，而摸著石頭過河走過一段之后，部分先頭部隊抵達(dá)了一片繁華勝地，部分人開始滋生驕橫情緒。誠然，這部分人群成功背后隱藏著自己無數(shù)的汗水，而實際情況是大家似乎忘記了當(dāng)年是國家放開政策才得以實現(xiàn)。導(dǎo)致了一批批的悲劇發(fā)生，尤以大邱莊事件為突出。

這樣的特例在改革過程中時有發(fā)生，而國家的適時引導(dǎo)以及處理方式在萬馬奔騰的社會中起到警示作用，為整體社會的安定和有序打著基礎(chǔ)。

現(xiàn)階段，我國生產(chǎn)力有了很大提高，而營銷資源卻沒有跟上制造業(yè)的發(fā)展。在一些企業(yè)還在從事生產(chǎn)制造的同時，一些聰明的企業(yè)家開始貪婪地?fù)屨紶I銷資源。巨人公司的各種產(chǎn)品、愛多vcd、秦池酒，這一個個當(dāng)年響當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品名稱在經(jīng)過廣告這個新鮮的手段刺激下，迅速的被消費者接受。

而起家于非商背景或經(jīng)驗的企業(yè)家們，并沒有很好的處理好廣告這把利器，短期戰(zhàn)術(shù)獲得的利益沖昏了頭腦。在短期利益和長期發(fā)展的選擇中，很多人選擇了前者，不斷地有巨星隕落，此時回頭看來，才發(fā)覺這一顆顆的明星卻猶如流星，耀眼的劃過天際倏忽不見。

而也是這樣的環(huán)境中，造就了一些至今為止給我們很大教訓(xùn)并激勵著大家的案例。巨人集團(tuán)的史玉柱先生以其獨特的史場營銷觀，趕上了改革開放的黃金時代，以科技成就了第一桶金。同樣沒能平衡好欲望，倒下了，卻在幾年后重新崛起。

清理了倒閉欠下的債款，并開創(chuàng)了保健品和網(wǎng)游行業(yè)的多個營銷先河，這種堅強(qiáng)的意志以給我們深深的感染。

經(jīng)過十幾年的積累，改革開放欲加透徹。中國與世界的交流也越來越多。經(jīng)濟(jì)和文化正在受到西方的影響。麥當(dāng)勞和肯德基在中國餐飲領(lǐng)域已經(jīng)變得非常強(qiáng)大。柯達(dá)、三星等外資企也也以其先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品影響著新一代中國人。

中國在接受著外來文化沖擊的過程中，也不斷的通過輸出“中國制造”在向世界推銷著中國。一批引領(lǐng)潮流的人不斷出國留學(xué)，決心回國創(chuàng)業(yè)?？萍计髽I(yè)在手中茁壯成長，成為未來中國科技文化產(chǎn)業(yè)的中堅力量。

在改革開放的過程中，冬天總是交替出現(xiàn)，這也印證了哲學(xué)中的一些思想和觀點，但同時也印證了哲學(xué)中的另一種觀點：改革在前進(jìn)。這一時期，前總理朱镕基為解決改革開放以來積累的矛盾在一定程度上下了功夫，沒有造城災(zāi)難性后果。

朱镕基承諾五年內(nèi)完成三件事：一是確保人民幣不貶值。二是激活經(jīng)濟(jì)、啟動內(nèi)需。

三是用三年時間讓國有企業(yè)擺脫困境。直至今日也在深深的影響著我們的經(jīng)濟(jì)，尤其是啟動內(nèi)需。這一政策使房地產(chǎn)業(yè)深深地影響著人們的生活，也使許多苦苦掙扎的房地產(chǎn)企業(yè)一夜之間過上了舒適的生活。

接著由朱镕基親自操刀的柯達(dá)對中國膠卷功業(yè)實施全行業(yè)收購，更為明確的顯示出了“國退”的決心。這也更有利于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于**注重自身的行政職能，更好地服務(wù)社會，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。從而讓國家的收入更豐，進(jìn)入一個良性的循環(huán)。

在國家發(fā)展的同時，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在萌芽。從最早流傳的一句廣告詞開始“中國信息高速公路有多遠(yuǎn)--向北1500米”。中國的互聯(lián)網(wǎng)得到了啟蒙，瀛海威也成為了烈士，但這并不能阻止新浪、搜狐和網(wǎng)易的出現(xiàn)，它們?nèi)匀挥绊懼覀儭?/p>

在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，甚至有幾家全國性網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的龍頭企業(yè)，其中最有特色的就是馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴，馬云后來成為b2c和c2c領(lǐng)域的霸主。成立十年來，它越來越像一個帝國，特別是淘寶網(wǎng)的迅速發(fā)展，已經(jīng)成為中國c2c和電子商務(wù)領(lǐng)域的絕對第一。而馬云對于淘寶這個日后發(fā)展成為相當(dāng)于中國陜西省gdp的機(jī)構(gòu)的管理風(fēng)格里，很明晰的看出朱镕基主政時期經(jīng)濟(jì)改革中的方式方法。

馬云被定位為淘寶的平臺。當(dāng)整個行業(yè)都在招聘技術(shù)人才時，馬云有遠(yuǎn)見地提出，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)該引進(jìn)更多的社會學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家。在臺上創(chuàng)造了無數(shù)明星企業(yè)和財富人物的案例中，馬云從來沒有利用自己的便利，在臺上既當(dāng)裁判又當(dāng)運動員。這也使得淘寶交易會發(fā)展迅速，導(dǎo)致怨聲載道的商家紛紛逃離。

這一時期對“國退民進(jìn)”改革的擁護(hù)和貫徹，也為日后中國民營企業(yè)沖入“世界五百強(qiáng)”陣營奠定了基礎(chǔ)。雖然這一決策中伴隨著很多不好的現(xiàn)象，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平也曾深度的調(diào)查過其間的很多企業(yè)并提出質(zhì)疑。但對于長遠(yuǎn)的發(fā)展來看，這一決策對中國經(jīng)濟(jì)的影響是有利的。

而很多企業(yè)在參與改制后，也進(jìn)一步的激發(fā)了生產(chǎn)效率，調(diào)動了人們的積極性。

90年代起至今，財富在人民手中不斷地積累，一個外國人胡潤在中國推出了富豪榜。榜單每年都有變化，越來越多的非傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入榜單，這些新經(jīng)濟(jì)代表人物在財富獲取上最大的特點就是在陽光下賺錢。把握住新經(jīng)濟(jì)脈搏的科技行業(yè)人士，用很短的時間將財富從0積累到數(shù)以十億、百億計，讓人艷羨的同時不禁感慨這個行業(yè)里流行的一句話：

站在風(fēng)口上，豬都會飛了。然而也正如俞敏洪老師所說，不斷地積累自己的厚度，在機(jī)遇來臨的時候有能力去抓住他。回望歷史，讓自己更懂珍惜更懂充實自己的重要性。

縱觀這30年，出現(xiàn)了很多曇花一現(xiàn)的風(fēng)云人物，也有很多一直走到今天，堪稱改革開放的活化石企業(yè)家。他們在這期間也取的了驕人的成績，也獲得過很多人的推崇，但是理智以及堅持讓他們走到了今天，更為人們崇敬。而在歷經(jīng)滄桑之后，也能更穩(wěn)妥的執(zhí)掌企業(yè)向更高的目標(biāo)沖鋒。

在用“改革開放”這個英明的決策徹底激活了中國之后的30多年里，國家就經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷的實踐著，跌宕起伏。最終造就了中國在沉寂了百年之后再次爆發(fā)，在全球的政治經(jīng)濟(jì)舞臺上發(fā)揮舉足輕重的作用。入世讓舉國歡騰，全球華人為之振奮。

回望著30多年的發(fā)展，改革開放卻是一副宏偉巨制的華麗篇章，改革開放30年的歷史對小到我們?nèi)粘Ｉ?、大到運作企業(yè)都有極大的借鑒意義。

激蕩三十年觀后感篇5

這段時間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國際視野的高度，透過民間觀察的角度，用真實和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開放30年的中國企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，這本書不同于傳統(tǒng)教科書和財經(jīng)類書籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型，《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的小說。

作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個典型的案例介紹，作者以尖銳的視角幫我們概括了中國這三十年這樣一個發(fā)展模式。

改革開放這三十年的確是令人心潮澎湃，燦爛輝煌的三十年，特別是對于在經(jīng)歷了無數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來說，它承載著許許多多國人的光榮與夢想。同時這也是一個英雄輩出的時代，吳曉波對這群英雄的特征描述得相當(dāng)入骨：“他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取。他們的.淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。”《激蕩三十年》正是由這些英雄的一個個故事串聯(lián)起來的，這些人的命運與這個充滿了變化和激情的大時代緊緊捆綁在一起，是注定要在中國企業(yè)史上留下色彩斑斕的一筆。

這漫長的三十年的時光在吳曉波的筆下變成了一個個大事件、大人物、大品牌，如張瑞敏，把當(dāng)年一個虧空147萬元的集體小廠一步步發(fā)展成為營業(yè)額達(dá)上千億元國際大品牌“海爾”；柳傳志，在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想” 企業(yè)集團(tuán)；牟其中，從首個中國“首富”變成“首騙”而鋃鐺入獄；史玉柱，從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)“巨人”到一夜破產(chǎn)，負(fù)債2。5億，再到靠著腦白金東山再起，變成如今的保健巨鱷、網(wǎng)游新銳……這些小人物蛻變成大人物看來近乎神話的故事，卻真真實實的發(fā)生在這堪稱神奇的三十年里，而且我所列舉僅僅只是當(dāng)中的一部分。

作者吳曉波是一名記者，他把事實的發(fā)展經(jīng)過以及前因后果清楚地告訴讀者。對于我們這群享受著改革開放帶來的衣食無憂幸福生活的“80后”來說，這樣的書更能讓我們能從中深刻體會到我們的國家這三十年來為使她的人民過上更好生活所做出的種種努力，以及一個個“小人物”在那個跌宕起伏的時代里與貧窮和卑微的苦苦抗?fàn)帯?/p>

這本書讓我深深地懂得了兩個道理，時勢造企業(yè)，識時務(wù)者為俊企業(yè)。在中國特定的國情背景下，事業(yè)要有所成就，一定要及時關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向，因為根據(jù)“叢林法則”——存活下來的物種，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時代變化的企業(yè)才能長治久安，才能長盛不衰。企業(yè)這樣，人亦如此！

激蕩三十年觀后感篇6

1978年，中國社會拉開了改革開放求發(fā)展的全新時代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國發(fā)展史上不可替代的獨特年代。30年的中國企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜。中國30年改革開放成就舉世睹目，大國的崛起，中國迎來歷史上的空前盛世。

從沒有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國企業(yè)崛起的時代。

從傻子炒瓜子傳奇萬向節(jié)，溫州八大王，到**大闖關(guān)，罐頭換飛機(jī)，鄭州亞細(xì)亞，再到彩電大血戰(zhàn)，溫州炒房團(tuán)，華為狼性文化。這是中國命運發(fā)生劇烈轉(zhuǎn)變的三十年，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生飛躍發(fā)展的三十年，是令每一個了解這段歷史的人心潮澎湃，慷慨激昂的三十年。

書中描繪了中國的企業(yè)家們?nèi)绾芜M(jìn)行原始的積累，他們中有成功的，甚至有成為福布斯富豪的，有失敗的，最終淪為階下囚的，也有淪為普通百姓的。不敢怎么樣，他們的探索至少告訴我們，他們有著令人敬佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力，能把握時代的脈搏，走在了時代前列。也許，在當(dāng)時，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種種政治色彩，引發(fā)至階級斗爭的高度，但不可否認(rèn)，隨著時間的變遷，他們所走的路被市場經(jīng)濟(jì)證明是正確的。

三十年間，利益與風(fēng)險的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，正應(yīng)了一句話：前途是光明的，道路是曲折的。在改革開放探索路上，真理與無知更替著，國家在這些勇敢者的帶領(lǐng)下，跌跌撞撞地像個小孩，追趕著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

那是一個不尋常的時期，有太多的未知、意外和意外的損失。那也是一個英雄時代。在這動蕩的30年里，不乏牟忠、史玉柱這樣的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個特殊的群體，勤勞、聰慧、對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識，成為中國市場經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格，這種獨特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國改革初期獨特的精神世界，他更像一個反復(fù)崛起、跌倒的輪回。

無論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是當(dāng)時聲名狼藉的步鑫生、禹作鳴，都不例外。

我很欣賞吳曉波在書中的立足點。他站在高處，向下回顧中國改革開放30年。正如他所說，中國改革的30年，就是民營資本、國有資本和外資的30年。

記憶通常是騙人的，所以很多時候，人們總覺得過去很美好。因此，我總是聽到老年人哀嘆世界正在如何下滑，現(xiàn)在如何，過去如何。其實世風(fēng)從來都是如此，過去的歲月總發(fā)生的很多事，從今天的眼光其實是可笑而可悲的。

曉波的客觀，是讓人欣慰的。中國的事情，太多假象掩蓋下，很少看到真實，而《激蕩三十年》帶來的就是這份難得的真實。

激蕩三十年觀后感篇7

30多年來，現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗告訴我們，在一個人口多、底子薄、文化科技總體水平不高、人均國民生產(chǎn)總值仍居于世界后列的大國要實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，是一項十分艱巨的歷史任務(wù)。它既承擔(dān)著完成傳統(tǒng)工業(yè)化的任務(wù)，又承擔(dān)著進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)革命的任務(wù)。在國際經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)激烈競爭的形勢下，科學(xué)技術(shù)是盡快改變我國生產(chǎn)力的落后面貌，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素，是當(dāng)今中國發(fā)展生產(chǎn)力的突破口。

當(dāng)今世界，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn)，使社會生活各個領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化。在這種形勢下，我們要實現(xiàn)“四個現(xiàn)代化”，務(wù)必比以往更加重視依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)方面，我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口，務(wù)必依靠科學(xué)技術(shù)個性是生物技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面，則務(wù)必應(yīng)用以電子信息和自動化技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用于新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，走出“高投入、高消耗、低效益”的老路。

此外，決策的自主化、科學(xué)化，社會主義精神禮貌建設(shè)和社會的全面進(jìn)步，也都離不開科學(xué)技術(shù)。改革開放是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的動力。鄧小平深刻地指出，“四個現(xiàn)代化”是一場“偉大革命”，“這場革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力，就務(wù)必要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系，改變上層建筑，改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國家對工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式，使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟(jì)的需要。

各個經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線不僅僅需要進(jìn)行技術(shù)上的重大改革，而且需要進(jìn)行制度上組織上的重大改革。進(jìn)行這些改革，是全國人民的長遠(yuǎn)利益所在，否則，我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài)?！?/p>

激蕩三十年觀后感篇8

第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間，當(dāng)時翻開書即被深深被書中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引，所以迫不急待地快速閱讀完了全書上下兩冊。工作以來，利用閑暇時間重讀經(jīng)典，結(jié)合自己日益增長的社會閱歷，這種感覺自然更深。

作者一改以往同題材書籍的敘述手法，以嫻熟的寫作技巧、敏銳的商業(yè)洞察力和對中國企業(yè)歷史的深刻研究，描繪了改革開放30年的動蕩歲月。書中所敘述的企業(yè)與人物無不是我國這三十年來各個行業(yè)，各領(lǐng)域的典型代表，或成功，或失敗，或正面，或負(fù)面，總之，讓我們從其中學(xué)***感觸到我們在今天依舊適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。

新中國成立以來，在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)下，中國成功地完成了三大改革，進(jìn)入了社會主義初級階段。但由于種種原因，我們經(jīng)歷了一個極其動蕩的十年，中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)也錯過了**發(fā)展的十年。1978年，中共十一屆三中全會成功召開。鄧小平同志提出改革開放的偉大思想，正式打開了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大門。

在那些動蕩的歲月里，人們興高采烈，準(zhǔn)備在充滿機(jī)遇的市場面前行動起來。但最終，經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán)，經(jīng)濟(jì)政策的重復(fù)，市場氣候的變化，淘汰了一批企業(yè)和企業(yè)家。

只有在激蕩中保持理性，在危機(jī)中奮斗，才能不斷超越自我，迎來自我的進(jìn)一步發(fā)展和升華。

激蕩三十年觀后感篇9

題記：通過近兩個月的時間，我斷斷續(xù)續(xù)將《激蕩三十年》讀完了……

今年剛好也是鄧小平誕辰110周年，從1978至2008這30年里，鄧小平無疑做出了諸多關(guān)鍵性抉擇，他所倡導(dǎo)的“改革開放”及“一國兩制”政策理念，改變了20世紀(jì)后期的中國，也影響了世界，1978年和1985年，他曾兩次當(dāng)選《時代周刊》“年度風(fēng)云人物”。

在中國這場歷史性的改革中，鄧小平無疑是一個好的決策者！

《激蕩三十年》從整體意義上而言，讓我深刻地感受到，中國這三十年來所走的每一步，都是那么曲折，畢竟這是少有人走的路！沒有現(xiàn)成的模板可供參考，似乎一切都只是在改革實踐中，才能找到答案

一個偌大的國家，在經(jīng)歷了鴉片戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、內(nèi)戰(zhàn)，又經(jīng)歷了新中國成立后的大躍進(jìn)、*****等等動蕩之后，內(nèi)在的能量巨大消耗是可想而知的……

上世紀(jì)70年代末，中國被歷史逼到了十字路口。是右邊還是左邊？若是向左走，似乎已經(jīng)無路可走；而向右走，又該如何去走，如何不走火入魔，又是一個難以回答的問題。然而向右走，似乎又變成唯一的……那根最后的救命稻草。

于是，這只封閉的、沉睡的獅子，開始掙扎著醒來、開始行走……但每走一步，都跌跌撞撞；政治與經(jīng)濟(jì)的較量、公與私的博弈、權(quán)力松與緊的考量，這些都是需要巨大勇氣，才敢去嘗試的路子，而且稍有不慎整個社會就會完全失控……歷史事實證明，決策層也會犯很多錯誤；可是，如果連犯錯誤的勇氣都沒有了，那么中國更是無路可走！

鄧小平說中國的改革是“摸著石頭過河”，其實這也是一種漸進(jìn)式改革，以“**雙軌制”改革為例，計劃經(jīng)濟(jì)時期，絕大多數(shù)商品都是需要憑票證購買的。如何改革？我們采取了制定和調(diào)整相結(jié)合的措施，逐步使**達(dá)到市場均衡水平。

什么是市場均衡水平？讓我們先打開一些非必需品的**作為參考，逐步了解市場均衡**。到20世紀(jì)90年代初，人們發(fā)現(xiàn)市場上基乎所有的產(chǎn)品都是由市場決定的。

夸張地說，我們不知不覺地完成了**改革

我堅信鄧小平不是上帝，但他比上帝好。他成功地幫助中國穩(wěn)定了船舵的方向！他對于改革所秉持的堅持態(tài)度，以及對于銳意改革所持的邊走邊看的態(tài)度，幫助中國走過了很多的生死關(guān)口，當(dāng)然也為那些大膽的冒險家提供了可供想象的政策空間。我不得不承認(rèn)，沒有鄧小平的睿智判斷和強(qiáng)硬態(tài)度，今天的中國怎么樣？

很難說，歷史本身沒有幻想

那么，鄧小平為什么能如此準(zhǔn)確地把握中國改革的方向呢？這是一個很值得**的問題，所以木落準(zhǔn)備接下來看看鄧爺爺?shù)膫饔?，看他如何得以屢次化險為夷，其中定藏有大智慧！那么，跳出鄧小平這個具體化的個人，我們可以看到，在中國一切制度都不完善，甚至舊的制度面臨解構(gòu)，又不知如何重構(gòu)的時候，即當(dāng)制度本身沒法充當(dāng)指南針的時候，領(lǐng)袖的重要性可想而知……

所以，鄧小平算是一個卡里斯馬型的人物，但慶幸的是，他又把所有的構(gòu)想都制度化為新的、可供延續(xù)的社會經(jīng)濟(jì)、政治制度，不至于曇花一現(xiàn)。

這讓我想到前段時間所看的《基業(yè)長青》，雖然該書論述的是企業(yè)組織如何長盛不衰，但若將該書中對于造鐘者的比喻用于國家的管理，也是很妥當(dāng)?shù)摹?/p>

三十年，轉(zhuǎn)眼即逝……不論是我們的國家，還是我們的企業(yè)，亦或個人，這三十年來，都在跌跌撞撞中努力探索并前行著，我們都在中國這片土壤上，努力的生根發(fā)芽……不管是過去，還是未來！

激蕩三十年觀后感篇10

《激蕩三十年》是按年編寫的改革開放后的企業(yè)史。改革開放三十年，顯然是離我們最近的一段歷史。然而，我們對它們知之甚少，似乎它們離我們很遠(yuǎn)。《激蕩三十年》仿佛給我開辟了一條時光隧道，雖然無法親歷那個年代，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠(yuǎn)而實際最近的中國經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。

細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺的被時代氣息深深地感染與震撼。以一個“后之來者”的身份來回顧歷史，總是會不自覺地那現(xiàn)在的情況與過去相比。當(dāng)年改革伊始的做法，轟動一時的爭論，震驚全國的案件等，大多隨著時代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲，這就是時代的距離吧！

那個時代的人們永遠(yuǎn)無法比后者更清楚、更自由地看到那個時代。然而，這種灑脫可能只有作為旁觀者的后人才具有的。當(dāng)局有最新的利益沖突，怎么能像后來者一樣容易放手。

而后人也永遠(yuǎn)無法完全理解“當(dāng)局者”們所創(chuàng)造的傳奇，只能驚嘆于時代。雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度，但是它所記述的每一個故事或讓人血脈賁張，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛，唏噓不已，或讓人肅然起敬，或讓人激動憤怒你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀?；蛟S它更像是一本小說。

這本“小說”講述了一個能令任何有夢想的人心潮澎湃的三十年故事，中間最能打動人的地方是展示了中國經(jīng)濟(jì)改革過程中具有典型性個體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈、痛苦。這本“小說”中，主人公之?dāng)?shù)遠(yuǎn)不止一百單八個，多到難以一一列舉，但是他們都可以冠以“企業(yè)家”的名字。他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型期譜寫了當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史。

他們總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道，因此獲有“原罪”。雖然少數(shù)人頑強(qiáng)的度過艱險修成了正果如今依舊被鮮花簇?fù)?，但是更多人卻被無情的被時代碾壓過去，或被人遺忘，或坐進(jìn)了牢房，甚至成為了悲情的時代祭品。然而在今天看來，他們毫無疑問的是那個時代的驕子。

不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個時代社會的縮影。許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過荊棘路。王石當(dāng)時也身無分文。他在深圳街頭的迷茫和迷茫，和現(xiàn)在的年輕人沒有什么不同。

然而他卻主動地跟上了時代的腳步，倒賣起玉米，在“摸著石頭”的過程中漸漸找到方向。當(dāng)年的柳傳志在中科院中不過是一個專業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個年代人少有的經(jīng)營熱情與智慧致使他脫穎而出。當(dāng)年的許多人不過是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對時代的困惑而苦于自我救贖。

然而，他們與普通人的不同之處在于，他們找到了一個普通人找不到的自己時代的突破口。而那些曾經(jīng)成功過，奮斗過幾次，最后被歷史遺忘的人，總是給人一種悲劇英雄的感覺，這讓人感到非常遺憾。李經(jīng)緯把健力寶從三水縣一個只有幾罐米酒的工廠發(fā)展成一個可以與中國可口可樂競爭的國有飲料巨頭。

而后來整個“國退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了**企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭，作為產(chǎn)權(quán)改革的實踐者，作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來仿佛命中注定。最后他一病不起，而他的健力寶也消逝在時代中。與他同樣悲情的領(lǐng)導(dǎo)者還有褚時健。

朱時健抓住煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，使紅塔山成為中國名牌，使玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國煙草之王，但企業(yè)家激勵機(jī)制和監(jiān)督體系的不完善和貪婪，毀了他的政治和職業(yè)生活。類似他們的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時，諷制度的僵化，但是我總覺得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。。如果他們不是處于特殊的地位，只是一個普通的私人運營商，成功是完全不現(xiàn)實的。

如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競爭力，而不是不停地運用自己的那“三板斧”，悲情可能不會上演。如果他們具備職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)和真正科學(xué)的管理方法，結(jié)果會大相徑庭。然而這樣要求那個時代的人明顯是不現(xiàn)實的，身處時代之中的人想要超越時代太過困難，這不過這只是我這個后者的意淫而已。

這本書中提到的許多故事都是我們高中的優(yōu)秀論據(jù)，當(dāng)時對這些事情的判斷幾乎只是一個論據(jù)，只是貼上了主題標(biāo)簽。真實的事物沒有簡單的好壞。很難用一兩個簡單的方面來解釋清楚。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ)。

30年誕生了太多人物，人們對他們的定義各有不同。我十分贊同這本書前言引用《唐璜》的一句話對他們的定義——“說來新鮮，我苦于沒有英雄可寫，盡管當(dāng)今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報刊上連篇累牘，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄?！币驗?，我覺得他們是成功的時代探路者。

盡管在今天看來，他們的成功來自浪費等待繁榮的時代。他們的成功相對容易，但總是很難取得成功。我們要走在時代前列，甚至走在時代前列?，F(xiàn)在的中國仍然存在著很多的問題、空白，仍然是個處處存在著機(jī)遇的時代。也許過了多年，我們在看現(xiàn)在的時代，就像我們在看過去的時代一樣，感嘆這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的好時代！

因為一切皆有可能！從1978年至如今的30多年是中國最精彩的華章。從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險發(fā)展**，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮全體國民及**的求富渴望，對貧窮現(xiàn)狀的堅決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求成為了所有人的價值追求，而這也是中國改革發(fā)展中最重要的動力。

從一開始，中國的改革是一個由自下而上的力量和要求推動的過程，但它是一自上而下的政策改革的形式出現(xiàn)的。中國這場改革運動還有一個有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭論特征”。由于中國獨特的復(fù)雜社會形勢，中國改革的趨勢與社會學(xué)的gartner暈曲線非常像似。

每當(dāng)某一重大改革被激烈爭辯和強(qiáng)行推進(jìn)的時候，往往成效甚微、陷于流產(chǎn)，甚至可能造成社會的動蕩和**的紊亂，而當(dāng)所有的爭論這都已經(jīng)精疲力竭的時候，改革卻會在最不經(jīng)意的時刻取得突破。其嚴(yán)謹(jǐn)且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想?？赡苓@才是事物發(fā)展的規(guī)律吧！

改革開放的成就，是政治家和企業(yè)家智慧結(jié)合的結(jié)果。然而過去經(jīng)濟(jì)還是由**主導(dǎo)的，普通的人們在其中取得的種種成就，抓住的種種機(jī)遇都是由**政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營企業(yè)更像是政策面前的一艘船，它將在下一刻把握自己的命運。

今后，我們?nèi)匀黄诖粋€更加完善的制度和更加穩(wěn)定的社會。中國的經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多與政治無關(guān)的商業(yè)智慧創(chuàng)造。但把握中國共產(chǎn)黨的脈搏，跟上時代潮流，仍然是最重要的，因為在潮流和時代面前，人總是很小的。

今天中國的雖然有點虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時落后而窮困的中國已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的。雖然這一過程是在不同的國家和地區(qū)逐步獨立進(jìn)行的，漸進(jìn)的路徑和速度也步進(jìn)相同，但我相信它一定會在某個時間點匯入一條河流。

激蕩三十年觀后感篇11

利用工作之余，我認(rèn)真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國企業(yè)1978—2008上、下部分。

讀完之后，最直觀的感受是：自改革開放以來，中國取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就。同時，在社會主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長足的發(fā)展。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動。

閱讀這段30年的企業(yè)史，讓我開始從宏觀的角度，整體地思索中國企業(yè)成長的歷程。在這樣的一個抽絲剝繭的過程中，讓我更加直觀地看到了過去30年的輝煌。這對于沉默了百年的中華民族來說，它承載了太多人的光榮與夢想。我更清楚地感受到了中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南是多么地準(zhǔn)確與英明。

《中國共產(chǎn)黨章程》指出，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國共產(chǎn)黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。中國企業(yè)30年的發(fā)展正是說明了這一點——它不僅僅是企業(yè)的發(fā)展，更讓中國的老百姓過上了小康生活，此外，人們的精神文明有了一定的提升。

由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中，我們可以觀測到方方面面的改革痕跡。

單從GDP來看，從1978年的3624.1億元到2008年的 300670億元，2008年的GDP為30年前的近83倍。

改革開放30年來，中國共產(chǎn)黨在建設(shè)中國特色社會主義的實踐中，不斷深化對執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，從“發(fā)展是硬道理”，到“發(fā)展是第一要務(wù)”，再到科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展，中國特色社會主義建設(shè)取得了巨大成就，社會生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的能力也越來越強(qiáng)。

中國于1978年走上改革開放的道路。改革開放激發(fā)了各行各業(yè)的活力，使中國的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展。一個個新興城市拔地而起;一項項重大科技成果得到制造和開發(fā);一個個大型工程得到峻工;一個個超大型企業(yè)迅速成長起來。

改革開放后，我們國家恢復(fù)了高考，培養(yǎng)了一大批具有創(chuàng)新素質(zhì)和能力的優(yōu)秀知識分子，這些中青年知識分子毅然挑起重?fù)?dān)，承擔(dān)起航空航天的開發(fā)研究的重任。

是改革開放，大大增強(qiáng)了中華民族的自力更生能力，為神州飛船的研制奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

是改革開放，使中國人民用更加開闊的視野看世界，主動吸收世界科學(xué)技術(shù)最新成果，推動我們的航空航天事業(yè)的新發(fā)展。

是改革開放，從根本上落實了尊重知識、尊重人才的政策，為知識分子的工作提供了良好的環(huán)境。

改革開放是三十多年來中國社會進(jìn)步發(fā)展的根本動力。而這一切恰恰證明，沒有中國共產(chǎn)黨，就沒有我們的今天。

我們完全有理由相信，在改革開放中不斷變得更加自信和成熟的中國人民，必定能突破當(dāng)前社會發(fā)展中的復(fù)雜矛盾，使中國的現(xiàn)代化建設(shè)取得更大成果。我們也完全有理由相信，中國的航空航天事業(yè)，必定能在改革開放中不斷成長，為人類和平利用太空，做出更大貢獻(xiàn)!

1978年召開的黨的十一屆三中全會，標(biāo)志著中國人真正自覺地開始認(rèn)識現(xiàn)代化，一系列正確的路線、方針、政策的制定，重新開啟了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)機(jī)制，明確了中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的緊迫性，全面開創(chuàng)了實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新局面。

黨的十二大，鄧小平在總結(jié)我國革命和建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了“建設(shè)有中國特色社會主義”的科學(xué)論斷和現(xiàn)代化的基本方向。

1984年10月，鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“革命和建設(shè)都要走自己的路”，“中國革命的成功，是毛澤東同志把馬克思列寧主義同中國的實際相結(jié)合，走自己的路?，F(xiàn)在中國搞建設(shè)，也要把馬克思列寧主義同中國實際相結(jié)合，走自己的路?！?/p>

1987年8月，鄧小平特別強(qiáng)調(diào)指出：“我們黨的十三大要闡述中國社會主義是處在初級階段，是初級階段的社會主義。社會主義本身是共產(chǎn)主義的初級階段，而我們中國又處在社會主義初級階段，就是不發(fā)達(dá)階段。一切都要從這個實際出發(fā)，根據(jù)這個實際來制訂規(guī)劃。”

“中國式現(xiàn)代化道路”理論的核心是全面現(xiàn)代化的思想。與此前的“中國工業(yè)化道路 ”思想相比，它既強(qiáng)調(diào)工業(yè)化的重要，也強(qiáng)調(diào)中國的現(xiàn)代化應(yīng)該是工業(yè)化、政治民主化和思想文化現(xiàn)代化的統(tǒng)一，在具體實踐過程中不能只看重其中的一方面，而導(dǎo)致現(xiàn)代化過程中的種種失衡現(xiàn)象出現(xiàn)。關(guān)于中國式現(xiàn)代化是全面現(xiàn)代化的思想，在黨的十三大報告中被規(guī)范地表述為：把我國建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家。這一表述被黨的十四大、十五大所沿用，并被固定下來，成為全黨和全國人民的奮斗目標(biāo)。

“兩個文明”建設(shè)成為我國現(xiàn)代化進(jìn)程的主要內(nèi)容。

黨的十一屆三中全會完成了全面的拔亂反正，黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，實現(xiàn)了由片面現(xiàn)代化向全面現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。使以物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程重新開始起步。起步后，首先抓住了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，使農(nóng)業(yè)面貌發(fā)生了顯著變化;通過調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)解決輕重工業(yè)的比例失調(diào)問題，把社會主義現(xiàn)代化建設(shè)引上了正確的道路，并全面開創(chuàng)了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。

沿海地區(qū)，從南到北，形成了廣闊的前沿開放地帶，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促進(jìn)了三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，而且?guī)恿苏麄€國民經(jīng)濟(jì)的增長。另一方面理想教育、道德教育和法制教育在全社會范圍內(nèi)廣泛開展，人們的思想沖破了舊觀念的束縛。追求變革、勇于開拓、講求實效形成潮流。

黨的十三大正式提出了社會主義初級階段理論，明確指出社會主義初級階段的基本任務(wù)是要實現(xiàn)別的許多國家在資本主義條件下實現(xiàn)的工業(yè)化和生產(chǎn)的商品化、社會化、現(xiàn)代化。確立了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。在這當(dāng)時和之后的一段時間，盡管國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變，但仍實現(xiàn)了國內(nèi)社會穩(wěn)定、政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的繼續(xù)進(jìn)行。

從1992年黨的十四大開始，在“以加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利”思想的指導(dǎo)下，不僅使現(xiàn)代化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，而且在思想上提出了建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)想。從此，社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)得以加快推進(jìn)，國內(nèi)生產(chǎn)總值連年增長。

具有重要意義的黨的十五大，確立了黨的社會主義初級階段的基本綱領(lǐng)，總結(jié)了近20年改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得成功的根本原因——克服了超越階段的錯誤觀念，抵制了拋棄社會主義基本制度的錯誤主張。全面規(guī)劃了邁向21世紀(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出要實現(xiàn)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)的社會化、市場化、現(xiàn)代化的偉大構(gòu)想。這一時期現(xiàn)代化建設(shè)的基本經(jīng)驗。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵。

當(dāng)今世界，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn)，使社會生活各個領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化。在這種形勢下，我們要實現(xiàn)“ 四個現(xiàn)代化”，必須比以往更加重視依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)方面，我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口，必須依靠科學(xué)技術(shù)特別是生物技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面，則必須應(yīng)用以電子信息和自動化技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用于新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，走出 “高投入、高消耗、低效益”的老路。

此外，決策的自主化、科學(xué)化，社會主義精神文明建設(shè)和社會的全面進(jìn)步，也都離不開科學(xué)技術(shù)。改革開放是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的動力。鄧小平深刻地指出，“四個現(xiàn)代化”是一場“偉大革命”，“這場革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力，就必須要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系，改變上層建筑，改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國家對工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式，使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟(jì)的需要。

各個經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線不僅需要進(jìn)行技術(shù)上的重大改革，而且需要進(jìn)行制度上組織上的重大改革。進(jìn)行這些改革，是全國人民的長遠(yuǎn)利益所在，否則，我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài)?！?/p>

在這里鄧小平第一次揭示了改革與現(xiàn)代化之間的內(nèi)在聯(lián)系：現(xiàn)代化本身就是一場革命，只有通過改革，才能實現(xiàn)現(xiàn)代化。30年的實踐使我們進(jìn)一步加深了對這些論斷的認(rèn)識。改革舊的體制適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，為我國的現(xiàn)代化掃清了障礙、開辟了道路，改革使從經(jīng)濟(jì)、政治到思想、文化，從生產(chǎn)方式、生活方式到行為方式、思維方式完成了現(xiàn)代化所要實現(xiàn)的從傳統(tǒng)文明向現(xiàn)代文明的轉(zhuǎn)型。全面改革推動著社會主義現(xiàn)代化不斷向縱深發(fā)展，也為實現(xiàn)全面現(xiàn)代化創(chuàng)造了條件。開放，不僅適應(yīng)了世界經(jīng)濟(jì)的客觀狀況和發(fā)展趨勢，也推動著社會主義現(xiàn)代化的發(fā)展，中國的現(xiàn)代化已經(jīng)越來越離不開對外開放。對外開放，加強(qiáng)了同世界各國在貿(mào)易、科技、文化等領(lǐng)域的交流與合作，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，提高了我國的經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)技術(shù)的水平，擴(kuò)大了對外貿(mào)易，彌補(bǔ)了國內(nèi)建設(shè)資金的不足，這一切都是推動現(xiàn)代化的直接動力。進(jìn)一步深化改革，擴(kuò)大開放將被作為社會主義現(xiàn)代化的持久動力而被繼續(xù)堅持下去。實踐也證明，改革開放是建設(shè)有中國特色社會主義現(xiàn)代化所必需的。

必須把現(xiàn)代化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)一起來。在現(xiàn)代化建設(shè)中，必須把實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為一個重大戰(zhàn)略。實現(xiàn)人、社會與自然的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展是馬克思主義的一貫思想。要把控制人口、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放到重要位置，使人口增長與社會生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng)，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)良性循環(huán)。

總之，改革開放以來，我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)立足于中國的現(xiàn)實，吸納和借鑒了世界的和我國的現(xiàn)代化的經(jīng)驗和教訓(xùn)，找到了一條真正的建設(shè)有中國特色的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)道路，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的、政治的和思想文化的現(xiàn)代化的全面發(fā)展。

本人1979生人，作為伴隨改革開放出生和成長的一代人，30多年的親身經(jīng)歷真實的告訴自己幸福生活來之不易，現(xiàn)在已到而立之年，正該是報效祖國的時候了。通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地堅持走具有中國特色的社會主義道路，才能讓國富民強(qiáng)!我更加迫切的希望能夠加入黨的懷抱，為中國航天事業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

《激蕩三十年》讀后感

盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978-2008年的中國，卻是最不可能重復(fù)的。

《激蕩三十年》這本書敘述了中國的企業(yè)家們在1978-2008這三十年中的奮斗歷史，它也是一部中國僵化的計劃經(jīng)濟(jì)體制瓦解，祖國崛起的歷史。本書通過一個個企業(yè)家的成功或者失敗，勾勒出了中國改革開放三十年來的發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說的:“要完成一次跨度長達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時間和體力等等，都面臨空前的考驗。激蕩三十年讀后感?！彼驹诿癖姷慕嵌?，以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。

書中記記載了祖國改革開放后的三十年里，數(shù)百位企業(yè)家的成長經(jīng)歷，如王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，并且記述了年廣九、孫大午、褚時健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國等經(jīng)歷了命運沉浮的商業(yè)。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。無論如今他們依舊被鮮花簇?fù)?，或者淪為階下囚，他們見證了經(jīng)歷激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱和世事變遷，他們是這個時代的驕子和民族財富。

讀完這本書后，我思緒萬千。回顧中國改革開放的三十年，我明白一個道理:永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。如易丁磊若干年后講的那樣，“在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個億，而是有過虧掉兩三個億的經(jīng)歷”。激蕩三十年讀后感。牟其中和儲時健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過市場本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無法超越的意識束縛，他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。改革開放，歸根到底就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，為我們指引向一個無法預(yù)知的未來。

我始終相信，道路是曲折的，前途是光明的，勇敢的面對苦難，一切都會解決的。

2024激蕩三十年觀后感

隨著人們生活水平的提高，越來越多的人開始熱衷于觀賞電影。電影無疑是一種娛樂方式，但它也是一種能夠喚起情感和思考的藝術(shù)形式。當(dāng)我們欣賞完一部電影后，我們可以通過寫觀后感來記錄和回味當(dāng)下的情感和思考，這是一件極為重要的事情。

寫觀后感的過程中，個人的感受是非常重要的一部分。每個人對于同一部電影會有不同的觀影體驗和情感體驗，因此，通過寫觀后感來表達(dá)個人的感受和思考，能夠更好地把握和記錄內(nèi)心的變化和感動。

今天，幼兒教師教育網(wǎng)為大家?guī)砹艘黄c“激蕩三十年觀后感”相關(guān)的文章。在這篇文章中，我們將以此電影為切入點，探討其中的主題和情感，分享個人的理解和感悟。然而，需要注意的是，此頁面所提供的信息僅供參考，請根據(jù)個人需求和后續(xù)處理進(jìn)行具體的閱讀和借鑒。

激蕩三十年觀后感【篇1】

世界不再令人著迷——馬克思.韋伯

三個夜晚，我好像在讀一部“小說”。

我也從來沒有讀過這樣的“小說”，主人公多到無法一一列舉，只能冠以他們企業(yè)家的名稱。三十年前，這樣的名字幾乎意味著囚徒和牢獄。但在今天他們毫無疑問的是這個時代的驕子和民族財富，他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年三十年“摸著石頭過河”的復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中譜寫了當(dāng)代中國企業(yè)史，他們中很多人如今依舊被鮮花簇?fù)?，很多人卻坐進(jìn)了牢房，不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷。

讓我常常感到無助的是，歷史最終忘記了改革的失敗者。我們骨子里的傳統(tǒng)意識，使我們交織著牟中、朱時健的復(fù)雜情感，折射出改革過程中法制與價值判斷的矛盾。但正如網(wǎng)易丁磊若干年后講的那樣，“在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個億，而是有過虧掉兩三個億的經(jīng)歷”，牟其中和儲時健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過市場本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無法超越的意識束縛，他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。

這也是我始終混雜著好奇和煙草薰香般的莫名興奮讀完這本書的原因，甚至偶爾的淚花凝聚，為每一個改革的失敗者惋惜，為每一步歷史的跨越感動喟嘆，一種肅穆、憂思的心情伴隨我讀完吳曉波的《激蕩三十年》的最后一頁。

這是令每一個了解她的人心潮澎湃的三十年，空間跨度如此之廣，時間則恰好縱貫我出生到現(xiàn)在，除去那仍舊彌漫著極左思潮的最初五年，《激蕩三十年》展示給我們的是中國改革進(jìn)程中所有個體的成功、失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦。當(dāng)年那些曾轟動一時的爭論或者個案在今天的一代人看來，或許早已成了歷史的笑柄或者滑稽皮影戲，但當(dāng)我透過時光的長河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠(yuǎn)卻又分明很近的中國改革史，一種悲情油然而生。1978年至2008年的三十年里，我掰著手指，計算著每一個故事，都充滿了好奇在原始資本積累過程中不可避免的血腥和銅臭味，這種震撼遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我聽故事所能得到的愉悅。

這是從骨子里流淌著中國人不屈躁動血液的三十年。

毫無隱瞞的講，吳曉波的文字沒有作為同行的許知遠(yuǎn)那種瞬間使人沉思的睿智，也沒有許知遠(yuǎn)通篇亦中亦西天馬行空的灑脫。在這兩位具有代表性的財經(jīng)作家中，我更喜歡許知遠(yuǎn)對偉大歷史世界的憧憬，而吳曉波顯然更喜歡深入思考。這也是許知遠(yuǎn)習(xí)慣于冗長的句型的優(yōu)點。

在許的大部分文章中，知識的深度和廣度直接影響到最終的閱度直量。但在這里，吳曉波的作風(fēng)更像是他的老本行、專業(yè)財經(jīng)記者。他習(xí)慣于用一種邏輯縝密的思維貫穿于樸素的文字之中。你不能理解經(jīng)記周期，也不能關(guān)心德魯克和斯蒂格利茨是否認(rèn)識對方。吳曉波相比起來更像一個史家，而史家的一個重要標(biāo)準(zhǔn)——史德，在吳曉波筆下又顯的格外清晰，在一個習(xí)慣于集體失語的國度，這種絲毫無利益驅(qū)動的反省在混跡于開放但尚且灰色的商業(yè)社會中，顯得真誠許多。

如果說許知遠(yuǎn)讓我對青春的激情越來越熾熱，那么吳曉波則讓我冷靜下來，慢慢學(xué)會用世俗的聲音去追尋他身后的法律。

即便他的文字里總是有文人所不屑的世俗情懷，但顯然吳曉波的理想是度人而不是度己。

對于我來講，我更感謝吳曉波的是，他給了我一個夢，一如當(dāng)年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時的迷茫和毫無方向，吳曉波的文字讓我看到衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對時代的困惑而苦于自我救贖，那分明又是一種暗示或者鼓勵——聰明或愚笨并未造就最后的成就，而同時代氣息的親近程度最終決定每個人歸宿，這樣的例子比比皆是。柳傳志、潘石屹以及后來的馬云、張朝陽是這一代人無法超越的潛在意識圈。

這是一個不尋常的時刻，有太多的未知、意外和意外的損失。

那也是一個英雄輩出的時代，在這激蕩的三十年里從來不缺少諸如牟其中、史玉柱式的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個特殊的群體，勤勞、聰慧、對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識，成為中國市場經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格，這種獨特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國改革初期獨特的精神世界，他更像一個反復(fù)崛起、跌倒的輪回。無論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是紅極一時最終身敗名裂的步鑫生、禹作敏，無一例外。

在吳曉波作品中的改革人物中，健力寶的李經(jīng)緯深的我的同情。這個悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語的照片很長時間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯已經(jīng)成為體制的犧牲品，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實踐者，李經(jīng)緯的實敗必將載入中國改革史。

在當(dāng)年那一輪“國退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了**企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個李經(jīng)緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫到“地方**表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國公司改革最令人哭笑不得的景象”。

這也讓我們從另一個側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那頗耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

我們不去苛責(zé)任何改革過程中制度上的缺陷，衡量公共政策的正確與否并不是以個例的成敗為標(biāo)準(zhǔn)。但我們應(yīng)該避免更多的健力寶和李經(jīng)緯。用產(chǎn)權(quán)置換這個敏感詞匯來說，**和企業(yè)應(yīng)該有更多的遠(yuǎn)見和共識，而不是在市場體制下的計劃時代堅持強(qiáng)有力的健管。那場含淚的場面太悲傷了。

與李經(jīng)緯慘淡的夜景相比，史玉柱更像是一個重生的囚犯。這個中國最具傳奇色彩的商業(yè)英雄在三十年的改革史中占據(jù)了很大篇幅，雖然至今我們?nèi)匀粺o法在道德和商業(yè)的雙重標(biāo)準(zhǔn)下給予其準(zhǔn)確評價，但我們所要尊敬史玉柱的唯一理由是——他的成功，失敗，再次成功在中國企業(yè)發(fā)展史上足以成為商業(yè)世俗化、投機(jī)性的最好佐證，同樣令人驚嘆的是，沒有幾個人能像他那樣經(jīng)歷天堂和地獄般輪番煎熬而依舊在中國最繁華的金融商圈叱詫風(fēng)云。

他的巨人倒下了，他的大腦白金被評為十大低俗廣告，但他的旅程正在路上。

無法猜測2001年在上海公開登報還債的史玉柱是怎樣的心情，這個與中國人固有概念里商人形象完全不符的中國改革標(biāo)本人物，其豪賭的天性在這場時代的大變革中暴露無遺。從背負(fù)兩億債務(wù)逃離珠海，到《征途》納斯達(dá)克上市，相信他能東山再起的人只有他自己。這個外表極盡文弱的安徽人信奉的是“生存第一”的殘酷法則，在“史氏”商業(yè)模式的構(gòu)建中，史玉柱對于人性卑劣、貪婪一面的發(fā)揮詮釋為眾多體制內(nèi)人士所不齒，但正如好萊塢影星伊麗莎白.

泰勒說的那樣“成功是一種了不起的除臭劑，他可以去除你過去所有的氣味”，這句話用來形容史玉柱再也合適不過。

在“激蕩三十年”行將結(jié)束的時刻，我更愿意用仰望的神態(tài)去膜拜曾經(jīng)的英雄，從光榮與夢想的憧憬到殘酷無情的市場法則，躁動與喧囂伴隨著中國市場體制下第一代企業(yè)家，與前人有所不同的是，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻撓，當(dāng)他們起步前行的時候，意識形態(tài)的束縛困擾著他們，當(dāng)他們壯大成長時，全球化的聲浪幾乎將他們淹沒。幸運的是，在經(jīng)歷產(chǎn)權(quán)界定和意識形態(tài)重新闡釋，我們第一代企業(yè)家在激蕩的三十年里頑強(qiáng)的存活下來，雖然我們的腳下依舊踩著眾多的失敗者，。

因為他們，我們的世界依舊令人著迷。

激蕩三十年觀后感【篇2】

“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。”

本書描繪的是中國的企業(yè)家們在1978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實它也是一部中國崛起的歷史，書中記錄著改革開放這三十年來，數(shù)百位企業(yè)家的成長經(jīng)歷，無論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個普通人，記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、***、馬云、江南春、求伯君這一代在中國it界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣

九、孫大午、褚時健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國這些商業(yè)能人的命運沉浮，《激蕩三十年》通過一個個企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說的：“要完成一次跨度長達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗、創(chuàng)作的技巧和方**，甚至是我的時間和體力等等，都面臨空前的考驗。

”1978年，中國社會拉開了改革開放求發(fā)展的全新時代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國發(fā)展史上不可替代的獨特年代。30年來，中國企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜。中國改革開放30年的成就舉世矚目。隨著一個大國的崛起，中國迎來了歷史上前所未有的時代。

從沒有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國企業(yè)崛起的時代。并**未來30來，中國企業(yè)將何去何從？

30年，是歷史長河中的一小批浪花，但這30年一定是重國歷史上的一個重要筆觸，而企業(yè)家的發(fā)展才是這股浪花的精髓。

回顧改革開放30年，我學(xué)到了一個道理：永遠(yuǎn)不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。歸根結(jié)底，改革開放是解放人性的一次牢不可破的束縛，是讓人性釋放出巨大的光芒。這光不是純潔無暇的。黑暗與光明的斗爭，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無知的更替，指引著我們走向不可預(yù)知的未來。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！睂τ谝粋€個個體而言，過去的三十年是個人奮斗的三十年，長久被壓抑的求富欲望被激發(fā)、釋放，于是開始絞盡腦汁賺錢，一門心思想的都是賺錢。

有的是在政策、法律的河邊游走，有的甚至直接趟進(jìn)了河里，在渾水里歡快地摸魚。收益最多的通常是沿河游泳的人，有的人掉進(jìn)河里直接淹死，而更多的普通人則生活在遠(yuǎn)離河流的地方。當(dāng)然，安全意味著收入減少。

當(dāng)然，在改革30年的過程中，仍然存在許多值得關(guān)注的問題：1。內(nèi)部歧視，對于民營經(jīng)濟(jì)來說，總是有很多限制，甚至一度被壓制。

本來，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無意的，但是經(jīng)過一定的發(fā)展，**總想犧牲民營經(jīng)濟(jì)來維持國有經(jīng)濟(jì)。2. 對外資的超國民待遇。

3. **本身在很多領(lǐng)域中又當(dāng)運動員，又當(dāng)裁判員，不公平競爭。4.

建立股市的最初目的就是為了國有經(jīng)濟(jì)輸血，因此之后的所有改革、調(diào)控根本上離不開這個目的。諸如此類，不一而足。當(dāng)然，這也與當(dāng)前中國的形勢和****的利益等重大復(fù)雜問題密切相關(guān)。

也許每一個民族都有一個大國的夢想，這三十年便是夢想實現(xiàn)的三十年，在這三十年中，中國這頭“沉睡的雄獅”吼出了世界的奇跡。在這三十年中，無數(shù)的人和事如明星般閃耀，也有無數(shù)的明星化作流星般滑落。在這三十年中，人們的思想經(jīng)歷了前所未有的變革，很多的爭論變成了共識，很多的雷池變成了舞池，也有理智的覺醒，也有道德的淪喪；在這三十年中，國家的體制經(jīng)歷了復(fù)雜的變化，各種模式產(chǎn)生又消失，各種政策緊縮又放寬，但一種開放的視野已經(jīng)無可置疑的定位住。

這三十年的經(jīng)濟(jì)史某種程度上完整的倒影出整個中國的覺醒史，歷史往往視死亡為前提，但這三十年卻像一種新生，一種新歷史的開創(chuàng)，若干年后回望這段歷史，必然與我們今天的視界不盡相同，但也正是這種變幻莫測才讓我們對這三十年的風(fēng)雨際會抱著永不消亡的興致。

更引人入勝的是，這30年的奇跡讓我們有了想想奇跡的可能，這30年的輝煌讓我們有了創(chuàng)造輝煌的勇氣

這是激蕩人心的三十年。

激蕩三十年觀后感【篇3】

緊握時代的脈搏，做時代的弄潮兒——

摘要：本文通過對《激蕩三十年》的回顧，通過對改革開放三十年中的一些企業(yè)家和企業(yè)的分析，論述了在時代發(fā)展中，只有把握時代的脈搏，跟隨時代的潮流，才能在時代的浪潮中有所成就。

關(guān)鍵詞：激蕩三十年改革開放鄧小平國有企業(yè)民營企業(yè)

abstract based on the review ofthree decades of agitation , and through the analysis of some of the entrepreneurs and business in the three decades of reform and opening up, we discuss that you will have success only with grasping the pulse of the times and following the trend of the times in the development of the times.

keywords three decades of agitation, reform and opening, deng xiaoping, state-owned enterprises, private enterprise

《激蕩三十年》（上、下兩冊）是按年編寫的改革開放三十年間的企業(yè)史。它網(wǎng)羅大量的現(xiàn)實素材，一年年、一件件如實地記錄了1978年改革開放以來發(fā)生在祖國大地上的可堪載入史冊的大事和人物，記錄了改革開放三十年間國有企業(yè)和民營企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程。它不同于傳統(tǒng)財經(jīng)類圖書的冷門數(shù)字和模式，是一本情節(jié)跌宕起伏、充滿血肉的書。在描述這一時期先驅(qū)者奮斗歷程的同時，我們對這一時期中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程有了一定的認(rèn)識。

放下書，平息激動的情緒，這本書帶給我們什么？我要帶來的不僅是這些年的見證，更是對歷史的反思。以歷史為鏡，在挫折和錯誤中不斷學(xué)習(xí)和前進(jìn)，引領(lǐng)和喚醒我們的未來。

正如《三國演義》的開篇上闕：滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空：

青山依舊在，幾度夕陽紅。讀罷《激蕩三十年》，感慨于三十年歷史長河中的這些讓人或激動、或惋惜、或憤怒、或敬佩的“英雄”們，他們在“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型年代，用無畏、勤勞和聰慧譜寫了一部當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史。他們總是承擔(dān)改革的政策風(fēng)險。他們也違反了原來的制度。他們往往被迫離開合法和非法的灰色地帶，但他們?nèi)匀槐仨毾蚯斑~進(jìn)。

也正如王志東后來在參加?xùn)|方衛(wèi)視的談話節(jié)目《頭腦風(fēng)暴》時說的，“一個人摔倒了，就要馬上爬起來，否則，不摔死也會被人踩死。”大浪淘沙，雖然少數(shù)人頑強(qiáng)度過，但更多人還是無情地被時代巨輪碾壓過去，或者銷聲匿跡，或者鋃鐺入獄，更甚者成為了悲情的時代祭品。但是今天看來，他們無不是那個時代的驕子。

不同的人生軌跡卻在相同的時代激蕩出壯烈的火花，烙下了不可磨滅的印記，更見證了激蕩的三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，成了那個時代社會的縮影。

1978年，是中華人民共和國具有劃時代意義的轉(zhuǎn)折點。今年，中國召開了十一屆三中全會，開啟了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時代。改革開放政策的實施，極大地激發(fā)了經(jīng)濟(jì)活力，解放了社會生產(chǎn)力。

僵化的計劃體制開始解體，逐步建立起社會主義社會經(jīng)濟(jì)體制，建立起日益完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、市場機(jī)制和激勵機(jī)制，完成了多種經(jīng)濟(jì)成分并存的格局。[1]正是在這種時機(jī)，“一群小人物”把中國變成了一個巨大的試驗場，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌?！八麄兂錾聿菝В粺o野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取。

他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言?！碑?dāng)年的王石，也曾迷茫正如現(xiàn)在的我們，然而他卻緊跟時代步伐，從一個靠倒賣玉米賺取第一桶金的飼料中介商人到后來的萬科集團(tuán)董事長；當(dāng)年的柳傳志，對科學(xué)研究工作厭煩至極，但是卻擁有無人可及的管理才能和智慧，于是有了在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想” 企業(yè)集團(tuán)的神話；當(dāng)年的許多人不過是與我們一樣的青年人，他們也同樣面臨時代的困惑而苦于無法自我救贖，然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己的時代切入點。同樣也有從首個中國“首富”變成“首騙”鋃鐺入獄的牟其中；還有同樣寫下《中國往何處去》的萬言書而入獄的楊曦光，幾經(jīng)周折，終洗“清白”，成為當(dāng)代中國最有人文批判精神的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

相同的開始，卻又是不同的結(jié)局。時代給予這群充滿激情、富有個性的人同樣的機(jī)會，只是有的人成了時代的“良心”，有的人卻在在罪惡之中沉淪。

改革開放的成就，是政治家和企業(yè)家智慧結(jié)合的結(jié)果。說起這場偉大的變革，就不得不提那一位老人，在南海邊寫下美麗詩篇的鄧小平。他奠定了中國改革的思想基礎(chǔ)，并在他控制的時代主導(dǎo)了整個改革的步伐。

于是在這片古老的、重新喚醒活力的大地上，一大批的國有企業(yè)、民營企業(yè)，還包括后來的跨國公司如雨后春筍般出現(xiàn)，成為改革后的先驅(qū)者，開始了充滿血腥以及銅臭味道的資本原始積累。對于牟中、朱時健早期的作品，我心中始終有著復(fù)雜的情感，那就是改革過程中法制與價值判斷的矛盾與失落。他們從未輸給市場本身。他們輸給了體制。他們已經(jīng)失去了他們無法超越的意識枷鎖。

諸如牟其中、史玉柱式的人物，他們的勤勞、聰慧、對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識，成為中國市場經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格。但由于缺乏早期的制度層面，他們只能在反復(fù)的跌宕起伏中輪回。

接過鄧小平改革大旗的另一位偉人就是“經(jīng)濟(jì)沙皇”朱镕基。全球化旅程剛開啟，擺在他面前的是國營經(jīng)濟(jì)的改制，民營經(jīng)濟(jì)的成長，外資經(jīng)濟(jì)的涌入，如何處理好不斷斗爭的三者之間的關(guān)系，讓國家重?zé)ㄉ鷻C(jī)，是最緊要的問題。這位“沙皇”用鐵腕展示了他的強(qiáng)硬，清理“三角債”，實行“分稅制”，實行匯率改革，以及改制國營企業(yè)。

在那場“國退民進(jìn)”的改革中，讓我印象最深的就是那個失敗后仰天含淚不發(fā)一語的悲情南方漢子李經(jīng)緯。李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了**企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個李經(jīng)緯，還有褚時健之類。正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫到“地方**表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國公司改革最令人哭笑不得的景象”。

這也讓我們從另一個側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那頗耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

類似這類的“悲情英雄”有很多，與其嘆說他們生不逢時，諷刺改制過程中制度的缺陷，我覺得更多的是他們這群人身上的“草根性”決定的。如果他們能夠不斷提高自己，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，而不是玩弄制度的漏洞，悲劇就可能不會上演。這對我們今天有著更深層次的警示意義。無論是個人還是企業(yè)，只有提高自己的核心競爭力，不斷提高自己，同時能夠把握時代脈搏，跟上時代潮流，才能站在時代的潮頭。

在這些充滿傳奇色彩的企業(yè)家中，聰慧或愚笨并未造就最后的成就，誰能切合時代的脈搏，跟進(jìn)時代的步伐，誰就能這場沒有硝煙卻暗布地雷的戰(zhàn)爭中走到最后。這樣的例子比比皆是，如柳傳志、潘石屹以及后來的馬云、張朝陽等。

改革開放30年來，除了取得了豐碩的成果外，還應(yīng)該看到許多負(fù)面現(xiàn)象。環(huán)境問題已成為21世紀(jì)中國面臨的重大問題。如何協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)仍然是一個問題。全球化過程愈演愈烈，中國企業(yè)何時能夠誕生世界級的企業(yè)，這也是我們值得深思的一個問題，正如作者告訴我們的“產(chǎn)權(quán)制度的畸形和體制的落后是造成中國企業(yè)無法完成世界級跨越的重要根源”。

無論如何，在通往未來的路上，一個新的世界即將來臨，也許最好的世界正在路上。讓我們展望已經(jīng)展現(xiàn)的未來。

讀史可以明智，我想《激蕩三十年》帶給我們的遠(yuǎn)不止這些，以后的路很長，但每每想起這段歷史中的英雄，心中一股敬意油然而生。感受他們的心酸喜悅、激動悲傷，警覺成功需要的不僅僅是個人的努力，還要緊隨時代潮流，回想起年廣九炒著傻子瓜子，飄香大街小巷，也許成功還需要“傻子”般的堅持和固執(zhí)吧。同時，我也希望我們能夠邁出未來發(fā)展的每一步，希望我們的國家像地球上的一座大山一樣穩(wěn)步崛起，希望中華民族早日實現(xiàn)偉大復(fù)興的夢想！

參考文獻(xiàn)：

[1]孫洪艷.改革開放30年中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長原因探析[j].統(tǒng)計教育，2005（5）.

激蕩三十年觀后感【篇4】

最近幾天，在疫情肆虐的日子里，我在家里撿起丟失已久的書。閱讀了吳曉波所寫的《激蕩三十年》這本書，這本書描繪了中國企業(yè)從1978到2008這段時間里的發(fā)展歷程，這本書基本是按年編寫的改革開放前面三十年間的企業(yè)史。它生動具體地一件件如實地記錄了1978年改革開放以來發(fā)生在祖國大地上的創(chuàng)業(yè)年代的事件和任務(wù)，但確是那個年代的特征和歷史脈絡(luò)。

書中記錄了改革開放三十年間國家的步步開放和改革的進(jìn)程，描寫了民營企業(yè)和國有企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程，。作者在描繪企業(yè)家們奮斗歷程的同時，不僅描繪了氣勢恢宏的歷史進(jìn)程，同時更能讓我們對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏有了清晰的認(rèn)識，對三十年來各事件發(fā)生的前后邏輯因果關(guān)系有所了解。

30年是一個人成長為成年人的過程，是一個企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大的過程。作者立足于整個國家的高度視角詳細(xì)而細(xì)致的闡述整個中國的商業(yè)發(fā)展歷程，讓人能夠從宏觀和微觀兩個角度去體會和感受這三十年的巨大變化。

在三十年歷史長河中，很多改革先鋒他們在“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型年代，用無畏、勤勞和聰慧譜寫了一部當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史。他們有的出身基層，堅忍不拔，勇于勝利。通往成功的道路并不擁擠，但有時卻實擁擠。

這三十年的時間內(nèi)，利益與風(fēng)險的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，鍛煉了他們的膽識和魄力，實現(xiàn)了他們的價值和夢想。無形中，驗證了一段話，那就是：未來是光明的，道路是曲折的。

在改革開放的道路上，真理和無知被取代了。在這些勇敢的人民的領(lǐng)導(dǎo)下，國家不斷推動和適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶?！薄都な幦辍方o了我很大的震動，對于時代脈搏的充分把握，是每一個走在時代前列的人必須掌握的技能，只有這樣，才能獲得真正的成功。否則，我們等待的是被時代淘汰。

從劉永好，到華為任正非，從柳傳志，到娃哈哈，每一個創(chuàng)業(yè)者都用自己的創(chuàng)造的品牌，來詮釋自己的價值和存在的意義。從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險發(fā)展**，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮，底層人民對貧窮現(xiàn)狀的堅決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求是中國改革發(fā)展中最重要的動力。

得益于改革開放的春風(fēng)，這些企業(yè)有了發(fā)展的空間，也有了繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會和前景。說到改革開放，我們不得不提到鄧小平，他在南海邊寫了美麗的詩篇。他奠定了中國改革的思想基礎(chǔ)，同時指出了中國發(fā)展的方向。

作為新時代的我們，尤其是處在互聯(lián)網(wǎng)快速變化的大時代，信息大**時代，國家新基建大發(fā)展的年代，我們必須跟上時代的腳步，必須不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的核心競爭力，只有把握時代的脈搏，緊跟時代的潮流，才能在時代浪潮中立足。讓我們共同建設(shè)一個更加美好的社會主義中國，為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗！

激蕩三十年觀后感【篇5】

誠然，中國經(jīng)過這幾十年的發(fā)展已經(jīng)是愈發(fā)強(qiáng)大了，國際地位也得到了極大的提升，目前，中國已經(jīng)躋身為全球最大的進(jìn)出口國，出口數(shù)量每年更是急劇增長，且與中國有**關(guān)系的國家?guī)缀醣椴既?，印有“made in china”的商品也出現(xiàn)在世界的每一個角落........當(dāng)我們沉浸在這些偉大的成就的同時，我們是否也發(fā)現(xiàn)了一些問題，其中片中也提到了不少，安徽的湖水污染，玩具廠玩具的召回使得老板跳樓，還有如今人們熱議的霧霾.......我們不禁會問自己，這是我們想要的結(jié)果嗎？

我們的發(fā)展真的沒有問題嗎？我們還要堅持這樣發(fā)展經(jīng)濟(jì)嗎？這些其實臨近的“四小龍”已經(jīng)給出了答案，就在上世紀(jì)60年代，世界主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，為亞洲四小龍的出口導(dǎo)向發(fā)展提供了良好的外部條件。

科技革命使發(fā)達(dá)國家的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向技術(shù)和資本密集型產(chǎn)業(yè)。亞洲四小龍擁有廉價而有質(zhì)的勞動力資源，這與今天的中國非常相似。之后，大家都知道，它們無一例外地進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，把勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了中國等地。因此，同樣?xùn)|部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷了這么多年的勞動密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)活動，積累了大量資金與人力資源，再加上已經(jīng)到了環(huán)境承載的極限，也該適時進(jìn)行轉(zhuǎn)型了，或者說是產(chǎn)業(yè)升級，大力發(fā)展知識技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

同時，把一些環(huán)境污染小的勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)，既能為產(chǎn)業(yè)升級騰出空間，又能縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距，有利于我國的進(jìn)一步發(fā)展。同時，要有序淘汰部分落后產(chǎn)業(yè)，堅決壓縮產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)規(guī)模，避免造成資源浪費。

以上只是我看完此片的一些小小的感悟，改革開放三十多年來中國確實取得了驕人的成績，但同時也帶來了更多的問題，如何進(jìn)一步促進(jìn)中國的發(fā)展，同時又要盡量減少這些問題，成為當(dāng)下中國發(fā)展的重要課題。黨的十七大以來，**多次提到改革，也就是說要解決這些問題，但我們都對實際效果有感覺。不過最近****的一些舉動也讓我們看到了****改革的決心，希望這一次的改革能夠像1978年的那次一樣，能夠帶領(lǐng)中國再次持續(xù)發(fā)展幾十年，最終實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！

激蕩三十年觀后感七篇

你現(xiàn)在正在為作品名觀后感而煩惱？?為了更好地記錄觀看體驗，我們應(yīng)該寫一份觀后感，觀后感就是觀看一個作品后的心得體會，您是否想要了解更多關(guān)于“激蕩三十年觀后感”的情況，請持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站以獲取更多信息！

激蕩三十年觀后感【篇1】

三十年風(fēng)起云涌撲面而來，八千路英雄豪杰絕塵而去。不同于傳統(tǒng)教科書和財經(jīng)類書籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型，《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的**，充滿了血肉與靈性。人們在這三十年的歷史創(chuàng)造進(jìn)行中的所有激情與喜悅、彷徨與悲傷都深深吸引著我。

改革開放這三十年的確是令人心潮澎湃、燦爛輝煌的三十年，特別是對于在經(jīng)歷了無數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來說，它承載著許許多多國人的光榮與夢想。《激蕩三十年》猶如一幅中國企業(yè)的《清明上河圖》，它用大量的史實細(xì)節(jié)描繪出經(jīng)濟(jì)極速增長的大時代中的大人物和大小故事，蘊(yùn)含著歲月的洗滌和細(xì)節(jié)的鉤沉，有一種滄桑愁緒之感。書中既描繪了王石、劉永好、柳傳志他們這代人的發(fā)家奮斗史以及***、馬云等這一代中國it界叱咤風(fēng)云的精英人物，又再現(xiàn)了年廣

九、褚時健、牟其中、禹作敏這些商業(yè)能人的命運沉浮。通過每一位企業(yè)家的成敗，勾勒出中國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展30年的圖景。

事實上，吳先生著作的可讀性主要**于這些真實的、我們所熟悉而又不具體的、令人驚嘆卻有扼腕嘆息的案例，他讓我們知道自己有多幸運生活在這樣的時代，能趕上這樣充滿了競爭和創(chuàng)造的時代，正是這樣的一群企業(yè)和企業(yè)家的眾生圖帶給我們這樣物質(zhì)充裕的現(xiàn)代是生活，他們曾經(jīng)那樣努力、曾經(jīng)那樣辛苦、曾經(jīng)那樣驕傲。

企業(yè)是創(chuàng)造物質(zhì)財富的微觀要素，企業(yè)家是裂變分子的動力源。別說是三十年，即便是更長的時間里，都會在他們的身上演繹許多激蕩人心的經(jīng)歷，我相信。我更深切地感受到，這些群體在創(chuàng)造歷史的同時，集體地在尋找什么，不是智慧，不是生產(chǎn)，不是金錢。這是怎么一回事？

從書的一角，我們發(fā)現(xiàn)我們的貧困不再局限于改變貧困的勇氣和能力。也許是擁有了大量生產(chǎn)生活資料后的和諧，以及這一切和諧背后的觸動！

女人如春天的桃花。陽春三月，春花盛開，婀娜多姿的桃花競相綻放，如一片片彩霞，垂柳如紗，形成了桃紅柳綠的美麗春色。而青春靚麗的美女，正恰如春光明媚中盛開的桃花，繽紛絢爛，激情四射，充滿青春的活力，充滿青春的幻想，充滿青春美妙的情懷。

青春，容光煥發(fā)的美麗，爽朗的笑聲，輕盈飄逸的秀發(fā)，翩翩起舞的雙眸，奔放奔放的性格，宛如嫵媚明媚的桃花，裝扮著溫暖的春天，驚艷著春天的美麗。不管你什么時候去**，美女總會給你一種愉悅的感覺。它們總是一道美麗的風(fēng)景，這使春天增添了無與倫比的美麗。所以女人就像春天的桃花！

女人如夏日的荷花?！?接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅?！?炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開放，粉綠相間，分外嫵媚。

“出污泥而不染，濯清漣而不妖 .” 清白閑逸，自由脫俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美麗。遠(yuǎn)離喧囂的塵市，在一方水土里，獨享一份圣潔高雅，恬靜安然的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個靜享清歡的善良女子。

“ 清水出芙蓉，天然去雕飾 .” 女人天生就是清純、善良、靜美、溫柔如水的性格，擁有善良的心靈，寬容的心胸。每天，我只想安靜，不挑剔，不張揚(yáng)，有一顆博愛的心，寬容身邊的人和事。

寬容在心，善良在心，懷著感恩的心，溫暖身邊的人和事，讓女人喜歡夏天的清新荷花！

女人如秋天的菊花。秋高氣爽，碩果累累，到處都是豐收的喜悅景象。一場寒冷的秋雨，花兒凋零，萬物凋零，而菊花卻在風(fēng)雨中綻放，具有頑強(qiáng)的生命力，笑傲風(fēng)雨。

五彩繽紛的菊花，傲然開放，裝點著秋天的荒涼?！?采菊東籬下，悠然見南山?！扁蛔缘玫南硎馨。?/p>

而如花的女人，一路走來，吃盡千辛萬苦，歷經(jīng)曲曲折折，卻毫不畏懼艱難。照顧老人，陪孩子，洗衣做飯，加班加點，不記仇。寧愿自己吃苦受累，從不抱怨。

在平凡的歲月里，書寫女性的精彩與非凡。即使年少已逝，年青的臉龐也失去了光彩，它仍在為一家人營造一個溫馨、快樂、幸福的家，所以女人就像盛開在秋霜中的菊花！

女人如冬日的梅花。在下雪的冬天，當(dāng)天空灰蒙蒙，荒野遼闊時，地球是一片衰敗的景象。行走在路上，寒風(fēng)凜冽，刮到臉上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上堅強(qiáng)地面對、承受。

這不正是無懼風(fēng)雪、堅韌不拔、頑強(qiáng)不屈的梅花的品格嗎？“ 遙知不是雪，唯有暗香來 .” 梅花以它的弱小嬌艷的身軀，凌寒傲雪，裝點著寂寞荒涼的冬日！

在光陰的故事里，女人走過青春歲月，走過三十而立，走過四十不惑……此刻，正逐漸走在繁華落幕的路上，肩負(fù)著生活無奈的痛苦，品嘗著人間聚散離合的悲歡。無論條件多么艱苦，女人們總是在路上拼搏奮斗，總是承擔(dān)著家庭和社會的責(zé)任，為世界的美麗和浪漫而盛裝打扮，驕傲地?fù)纹鸢脒吿??！?梅花香自苦寒來 .

” 所以說女人如冬日火紅的寒梅！

女人就像花朵，四季綻放，閃耀著耀眼的光彩；女人不是花朵，美麗、善良、寬容、感恩，是一種始終如一的信念。女人如水，柔情如水，纏綿婉約；女人不是水，堅強(qiáng)、勇敢、優(yōu)雅、浪漫，是對生活的追求。

激蕩三十年觀后感【篇2】

題記：通過近兩個月的時間，我斷斷續(xù)續(xù)將《激蕩三十年》讀完了……

在中國這場歷史性的改革中，鄧小平無疑是一個好的決策者！

夸張地說，我們不知不覺地完成了**改革

很難說，歷史本身沒有幻想

激蕩三十年觀后感【篇3】

我覺得這本書有幾個寫作特色。

對于很多不熟悉歷史的年輕人來說，這種基于時間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

《激蕩三十年》一書吸取前者之魂，后者之體，既是對前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改革開放以來中國企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和**的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書中的一貫風(fēng)格。回到本書。

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)社會的巨大變化和進(jìn)步是不可抹殺的。今天，中國的gdp已經(jīng)從30年前的世界第十位上升到第四位。與金融危機(jī)下歐美國家經(jīng)營不善相比，我國gdp呈上升趨勢?！都な幦辍分杏洈⒌钠髽I(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國家的興衰。

正如一位網(wǎng)友評論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時期中國經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個英雄的年代，大寫英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯樱m然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過來了。

激蕩三十年觀后感【篇4】

從沒有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國企業(yè)崛起的時代。

無論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是當(dāng)時聲名狼藉的步鑫生、禹作鳴，都不例外。

我很欣賞吳曉波在書中的立足點。他站在高處，向下回顧中國改革開放30年。正如他所說，中國改革的30年，就是民營資本、國有資本和外資的30年。

曉波的客觀，是讓人欣慰的。中國的事情，太多假象掩蓋下，很少看到真實，而《激蕩三十年》帶來的就是這份難得的真實。

激蕩三十年觀后感【篇5】

重慶文理學(xué)院

讀書筆記

題目：讀《激蕩三十年》有感

專業(yè)：電子信息科學(xué)與技術(shù)

班級：12級電信1 班

姓名：王鑫

2013 年 4月1日

讀《激蕩三十年》有感

在老師的推薦下，我有幸讀了《激蕩三十年》，原以為這是一本很枯燥的政治性讀物，可當(dāng)我真正讀這本書的時候，書里面講訴的每一個故事時而讓我熱血沸騰、時而悲哀惋惜、時而讓我激動憤怒，讀這本書很難讓我保持一顆平靜的心?！都な幦辍愤@本書分為上下兩冊，由青年學(xué)者吳曉波按年編寫的企業(yè)史，該書講訴了從1978年到2008年近30年發(fā)生在中國激動人心的世事變遷，作者從民間角度出發(fā)，以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國經(jīng)濟(jì)在近三十年改革開放里走向市場，走向世界的成長與發(fā)展之路。

讀《激蕩三十年》，我仿佛從走了1978—2008年這激蕩三十年的改革之路。讓我更加深入全面的了解了三十年發(fā)生在中國的各項大變化。三十年說長不長說短不短，但這三十年讓中國的經(jīng)濟(jì)、綜合國力卻發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

雖然每一個歷史時期都有不可替代的獨特性，但中國1978-2008年這段歷史最不可能重演。在一個13億人口的大國，僵化的計劃經(jīng)濟(jì)體制日益瓦解，一批小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，在公眾的眾目睽睽下，正以不可逆轉(zhuǎn)的方式向商業(yè)社會轉(zhuǎn)型。

讀這本書不僅是關(guān)于三十年改革的，也是關(guān)于企業(yè)家的生活。書中列舉了上百位企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，在這些當(dāng)中，有成功的，如聯(lián)想的老總柳傳志，阿里巴巴老總馬云，海爾老總張瑞敏，創(chuàng)立萬科的王石，帶領(lǐng)華西村農(nóng)民發(fā)家致富的吳仁寶等等，其中也有曇花一現(xiàn)的，如南德集團(tuán)的老總牟其中，帶領(lǐng)大邱莊成為當(dāng)時的首富村的禹作敏等。不管怎樣，他們都在以自己的實際行動參與這場前所未有的經(jīng)濟(jì)和政治改革。

他們的探索告訴我們，要成為偉大的企業(yè)家，必須具有令人欽佩的堅韌和創(chuàng)造力，把握時代脈搏，敢于抓住機(jī)遇，走在時代前列。

三十年的風(fēng)雨，讓我們有過無數(shù)的歡喜，同時也有過無盡的哀嘆，歡喜的是產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們?yōu)槲覀兏母镩_放起到了重要的作用，他們所開創(chuàng)的民營企業(yè)至今也還是社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但同時我們又在哀嘆，哀嘆的是有些人采取不正當(dāng)手段去競爭，損害了國家、人民的利益，最終流落得身敗名裂。

這30年的歷史不太可能重現(xiàn)。我們也很難找到全民創(chuàng)業(yè)的時間。當(dāng)我們有勇氣和勇氣成名的時候，我們也很難經(jīng)歷。當(dāng)今社會需要的企業(yè)不僅僅是能帶動國家gdp的增長，還需要的是一個有社會責(zé)任的企業(yè)，能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為人民帶來實惠的企業(yè)。

作為大學(xué)生，在回顧30年的改革歷程時，要全面客觀地評價，看到一些成功的例子，也要看到改革開放帶來的弊端：企業(yè)家責(zé)任心不強(qiáng)，過分強(qiáng)調(diào)利益，忽視企業(yè)自身文化等。不能再錯誤的認(rèn)為，只要有膽量，我們就能成為像馬云、柳傳志、史玉柱那樣的人物，當(dāng)今社會是一個知識性社會，要求的是一個全方面發(fā)展的復(fù)合型人才，只有我們現(xiàn)在不斷的充實自我，利用好現(xiàn)在所擁有的資源，相信在將來的某一天我們也會有自己的一番成就。

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