激蕩三十年觀后感

2024激蕩三十年觀后感。

隨著人們生活水平的提高，越來越多的人開始熱衷于觀賞電影。電影無疑是一種娛樂方式，但它也是一種能夠喚起情感和思考的藝術(shù)形式。當(dāng)我們欣賞完一部電影后，我們可以通過寫觀后感來記錄和回味當(dāng)下的情感和思考，這是一件極為重要的事情。

寫觀后感的過程中，個(gè)人的感受是非常重要的一部分。每個(gè)人對于同一部電影會有不同的觀影體驗(yàn)和情感體驗(yàn)，因此，通過寫觀后感來表達(dá)個(gè)人的感受和思考，能夠更好地把握和記錄內(nèi)心的變化和感動(dòng)。

今天，幼兒教師教育網(wǎng)為大家?guī)砹艘黄c“激蕩三十年觀后感”相關(guān)的文章。在這篇文章中，我們將以此電影為切入點(diǎn)，探討其中的主題和情感，分享個(gè)人的理解和感悟。然而，需要注意的是，此頁面所提供的信息僅供參考，請根據(jù)個(gè)人需求和后續(xù)處理進(jìn)行具體的閱讀和借鑒。

激蕩三十年觀后感【篇1】

世界不再令人著迷——馬克思.韋伯

三個(gè)夜晚，我好像在讀一部“小說”。

我也從來沒有讀過這樣的“小說”，主人公多到無法一一列舉，只能冠以他們企業(yè)家的名稱。三十年前，這樣的名字幾乎意味著囚徒和牢獄。但在今天他們毫無疑問的是這個(gè)時(shí)代的驕子和民族財(cái)富，他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年三十年“摸著石頭過河”的復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中譜寫了當(dāng)代中國企業(yè)史，他們中很多人如今依舊被鮮花簇?fù)?，很多人卻坐進(jìn)了牢房，不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷。

讓我常常感到無助的是，歷史最終忘記了改革的失敗者。我們骨子里的傳統(tǒng)意識，使我們交織著牟中、朱時(shí)健的復(fù)雜情感，折射出改革過程中法制與價(jià)值判斷的矛盾。但正如網(wǎng)易丁磊若干年后講的那樣，“在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個(gè)億，而是有過虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷”，牟其中和儲時(shí)健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過市場本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無法超越的意識束縛，他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。

這也是我始終混雜著好奇和煙草薰香般的莫名興奮讀完這本書的原因，甚至偶爾的淚花凝聚，為每一個(gè)改革的失敗者惋惜，為每一步歷史的跨越感動(dòng)喟嘆，一種肅穆、憂思的心情伴隨我讀完吳曉波的《激蕩三十年》的最后一頁。

這是令每一個(gè)了解她的人心潮澎湃的三十年，空間跨度如此之廣，時(shí)間則恰好縱貫我出生到現(xiàn)在，除去那仍舊彌漫著極左思潮的最初五年，《激蕩三十年》展示給我們的是中國改革進(jìn)程中所有個(gè)體的成功、失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦。當(dāng)年那些曾轟動(dòng)一時(shí)的爭論或者個(gè)案在今天的一代人看來，或許早已成了歷史的笑柄或者滑稽皮影戲，但當(dāng)我透過時(shí)光的長河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠(yuǎn)卻又分明很近的中國改革史，一種悲情油然而生。1978年至2008年的三十年里，我掰著手指，計(jì)算著每一個(gè)故事，都充滿了好奇在原始資本積累過程中不可避免的血腥和銅臭味，這種震撼遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我聽故事所能得到的愉悅。

這是從骨子里流淌著中國人不屈躁動(dòng)血液的三十年。

毫無隱瞞的講，吳曉波的文字沒有作為同行的許知遠(yuǎn)那種瞬間使人沉思的睿智，也沒有許知遠(yuǎn)通篇亦中亦西天馬行空的灑脫。在這兩位具有代表性的財(cái)經(jīng)作家中，我更喜歡許知遠(yuǎn)對偉大歷史世界的憧憬，而吳曉波顯然更喜歡深入思考。這也是許知遠(yuǎn)習(xí)慣于冗長的句型的優(yōu)點(diǎn)。

在許的大部分文章中，知識的深度和廣度直接影響到最終的閱度直量。但在這里，吳曉波的作風(fēng)更像是他的老本行、專業(yè)財(cái)經(jīng)記者。他習(xí)慣于用一種邏輯縝密的思維貫穿于樸素的文字之中。你不能理解經(jīng)記周期，也不能關(guān)心德魯克和斯蒂格利茨是否認(rèn)識對方。吳曉波相比起來更像一個(gè)史家，而史家的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)——史德，在吳曉波筆下又顯的格外清晰，在一個(gè)習(xí)慣于集體失語的國度，這種絲毫無利益驅(qū)動(dòng)的反省在混跡于開放但尚且灰色的商業(yè)社會中，顯得真誠許多。

如果說許知遠(yuǎn)讓我對青春的激情越來越熾熱，那么吳曉波則讓我冷靜下來，慢慢學(xué)會用世俗的聲音去追尋他身后的法律。

即便他的文字里總是有文人所不屑的世俗情懷，但顯然吳曉波的理想是度人而不是度己。

對于我來講，我更感謝吳曉波的是，他給了我一個(gè)夢，一如當(dāng)年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時(shí)的迷茫和毫無方向，吳曉波的文字讓我看到衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對時(shí)代的困惑而苦于自我救贖，那分明又是一種暗示或者鼓勵(lì)——聰明或愚笨并未造就最后的成就，而同時(shí)代氣息的親近程度最終決定每個(gè)人歸宿，這樣的例子比比皆是。柳傳志、潘石屹以及后來的馬云、張朝陽是這一代人無法超越的潛在意識圈。

這是一個(gè)不尋常的時(shí)刻，有太多的未知、意外和意外的損失。

那也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，在這激蕩的三十年里從來不缺少諸如牟其中、史玉柱式的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個(gè)特殊的群體，勤勞、聰慧、對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識，成為中國市場經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格，這種獨(dú)特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國改革初期獨(dú)特的精神世界，他更像一個(gè)反復(fù)崛起、跌倒的輪回。無論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是紅極一時(shí)最終身敗名裂的步鑫生、禹作敏，無一例外。

在吳曉波作品中的改革人物中，健力寶的李經(jīng)緯深的我的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語的照片很長時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯已經(jīng)成為體制的犧牲品，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，李經(jīng)緯的實(shí)敗必將載入中國改革史。

在當(dāng)年那一輪“國退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了**企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫到“地方**表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國公司改革最令人哭笑不得的景象”。

這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那頗耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

我們不去苛責(zé)任何改革過程中制度上的缺陷，衡量公共政策的正確與否并不是以個(gè)例的成敗為標(biāo)準(zhǔn)。但我們應(yīng)該避免更多的健力寶和李經(jīng)緯。用產(chǎn)權(quán)置換這個(gè)敏感詞匯來說，**和企業(yè)應(yīng)該有更多的遠(yuǎn)見和共識，而不是在市場體制下的計(jì)劃時(shí)代堅(jiān)持強(qiáng)有力的健管。那場含淚的場面太悲傷了。

與李經(jīng)緯慘淡的夜景相比，史玉柱更像是一個(gè)重生的囚犯。這個(gè)中國最具傳奇色彩的商業(yè)英雄在三十年的改革史中占據(jù)了很大篇幅，雖然至今我們?nèi)匀粺o法在道德和商業(yè)的雙重標(biāo)準(zhǔn)下給予其準(zhǔn)確評價(jià)，但我們所要尊敬史玉柱的唯一理由是——他的成功，失敗，再次成功在中國企業(yè)發(fā)展史上足以成為商業(yè)世俗化、投機(jī)性的最好佐證，同樣令人驚嘆的是，沒有幾個(gè)人能像他那樣經(jīng)歷天堂和地獄般輪番煎熬而依舊在中國最繁華的金融商圈叱詫風(fēng)云。

他的巨人倒下了，他的大腦白金被評為十大低俗廣告，但他的旅程正在路上。

無法猜測2001年在上海公開登報(bào)還債的史玉柱是怎樣的心情，這個(gè)與中國人固有概念里商人形象完全不符的中國改革標(biāo)本人物，其豪賭的天性在這場時(shí)代的大變革中暴露無遺。從背負(fù)兩億債務(wù)逃離珠海，到《征途》納斯達(dá)克上市，相信他能東山再起的人只有他自己。這個(gè)外表極盡文弱的安徽人信奉的是“生存第一”的殘酷法則，在“史氏”商業(yè)模式的構(gòu)建中，史玉柱對于人性卑劣、貪婪一面的發(fā)揮詮釋為眾多體制內(nèi)人士所不齒，但正如好萊塢影星伊麗莎白.

泰勒說的那樣“成功是一種了不起的除臭劑，他可以去除你過去所有的氣味”，這句話用來形容史玉柱再也合適不過。

在“激蕩三十年”行將結(jié)束的時(shí)刻，我更愿意用仰望的神態(tài)去膜拜曾經(jīng)的英雄，從光榮與夢想的憧憬到殘酷無情的市場法則，躁動(dòng)與喧囂伴隨著中國市場體制下第一代企業(yè)家，與前人有所不同的是，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻撓，當(dāng)他們起步前行的時(shí)候，意識形態(tài)的束縛困擾著他們，當(dāng)他們壯大成長時(shí)，全球化的聲浪幾乎將他們淹沒。幸運(yùn)的是，在經(jīng)歷產(chǎn)權(quán)界定和意識形態(tài)重新闡釋，我們第一代企業(yè)家在激蕩的三十年里頑強(qiáng)的存活下來，雖然我們的腳下依舊踩著眾多的失敗者，。

因?yàn)樗麄?，我們的世界依舊令人著迷。

激蕩三十年觀后感【篇2】

“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶?！?/p>

本書描繪的是中國的企業(yè)家們在1978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國崛起的歷史，書中記錄著改革開放這三十年來，數(shù)百位企業(yè)家的成長經(jīng)歷，無論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人，記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、***、馬云、江南春、求伯君這一代在中國it界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣

九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，《激蕩三十年》通過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說的：“要完成一次跨度長達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方**，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)。

”1978年，中國社會拉開了改革開放求發(fā)展的全新時(shí)代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國發(fā)展史上不可替代的獨(dú)特年代。30年來，中國企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜。中國改革開放30年的成就舉世矚目。隨著一個(gè)大國的崛起，中國迎來了歷史上前所未有的時(shí)代。

從沒有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國企業(yè)崛起的時(shí)代。并**未來30來，中國企業(yè)將何去何從？

30年，是歷史長河中的一小批浪花，但這30年一定是重國歷史上的一個(gè)重要筆觸，而企業(yè)家的發(fā)展才是這股浪花的精髓。

回顧改革開放30年，我學(xué)到了一個(gè)道理：永遠(yuǎn)不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。歸根結(jié)底，改革開放是解放人性的一次牢不可破的束縛，是讓人性釋放出巨大的光芒。這光不是純潔無暇的。黑暗與光明的斗爭，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無知的更替，指引著我們走向不可預(yù)知的未來。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！睂τ谝粋€(gè)個(gè)個(gè)體而言，過去的三十年是個(gè)人奮斗的三十年，長久被壓抑的求富欲望被激發(fā)、釋放，于是開始絞盡腦汁賺錢，一門心思想的都是賺錢。

有的是在政策、法律的河邊游走，有的甚至直接趟進(jìn)了河里，在渾水里歡快地摸魚。收益最多的通常是沿河游泳的人，有的人掉進(jìn)河里直接淹死，而更多的普通人則生活在遠(yuǎn)離河流的地方。當(dāng)然，安全意味著收入減少。

當(dāng)然，在改革30年的過程中，仍然存在許多值得關(guān)注的問題：1。內(nèi)部歧視，對于民營經(jīng)濟(jì)來說，總是有很多限制，甚至一度被壓制。

本來，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無意的，但是經(jīng)過一定的發(fā)展，**總想犧牲民營經(jīng)濟(jì)來維持國有經(jīng)濟(jì)。2. 對外資的超國民待遇。

3. **本身在很多領(lǐng)域中又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員，不公平競爭。4.

建立股市的最初目的就是為了國有經(jīng)濟(jì)輸血，因此之后的所有改革、調(diào)控根本上離不開這個(gè)目的。諸如此類，不一而足。當(dāng)然，這也與當(dāng)前中國的形勢和****的利益等重大復(fù)雜問題密切相關(guān)。

無論成功與否，我都更愿以一種仰望的神態(tài)來崇敬我們這些曾經(jīng)中國企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人學(xué)習(xí)和傳頌。

也許每一個(gè)民族都有一個(gè)大國的夢想，這三十年便是夢想實(shí)現(xiàn)的三十年，在這三十年中，中國這頭“沉睡的雄獅”吼出了世界的奇跡。在這三十年中，無數(shù)的人和事如明星般閃耀，也有無數(shù)的明星化作流星般滑落。在這三十年中，人們的思想經(jīng)歷了前所未有的變革，很多的爭論變成了共識，很多的雷池變成了舞池，也有理智的覺醒，也有道德的淪喪；在這三十年中，國家的體制經(jīng)歷了復(fù)雜的變化，各種模式產(chǎn)生又消失，各種政策緊縮又放寬，但一種開放的視野已經(jīng)無可置疑的定位住。

這三十年的經(jīng)濟(jì)史某種程度上完整的倒影出整個(gè)中國的覺醒史，歷史往往視死亡為前提，但這三十年卻像一種新生，一種新歷史的開創(chuàng)，若干年后回望這段歷史，必然與我們今天的視界不盡相同，但也正是這種變幻莫測才讓我們對這三十年的風(fēng)雨際會抱著永不消亡的興致。

更引人入勝的是，這30年的奇跡讓我們有了想想奇跡的可能，這30年的輝煌讓我們有了創(chuàng)造輝煌的勇氣

這是激蕩人心的三十年。

激蕩三十年觀后感【篇3】

緊握時(shí)代的脈搏，做時(shí)代的弄潮兒——

摘要：本文通過對《激蕩三十年》的回顧，通過對改革開放三十年中的一些企業(yè)家和企業(yè)的分析，論述了在時(shí)代發(fā)展中，只有把握時(shí)代的脈搏，跟隨時(shí)代的潮流，才能在時(shí)代的浪潮中有所成就。

關(guān)鍵詞：激蕩三十年改革開放鄧小平國有企業(yè)民營企業(yè)

abstract based on the review ofthree decades of agitation , and through the analysis of some of the entrepreneurs and business in the three decades of reform and opening up, we discuss that you will have success only with grasping the pulse of the times and following the trend of the times in the development of the times.

keywords three decades of agitation, reform and opening, deng xiaoping, state-owned enterprises, private enterprise

《激蕩三十年》（上、下兩冊）是按年編寫的改革開放三十年間的企業(yè)史。它網(wǎng)羅大量的現(xiàn)實(shí)素材，一年年、一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開放以來發(fā)生在祖國大地上的可堪載入史冊的大事和人物，記錄了改革開放三十年間國有企業(yè)和民營企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程。它不同于傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)類圖書的冷門數(shù)字和模式，是一本情節(jié)跌宕起伏、充滿血肉的書。在描述這一時(shí)期先驅(qū)者奮斗歷程的同時(shí)，我們對這一時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程有了一定的認(rèn)識。

放下書，平息激動(dòng)的情緒，這本書帶給我們什么？我要帶來的不僅是這些年的見證，更是對歷史的反思。以歷史為鏡，在挫折和錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)和前進(jìn)，引領(lǐng)和喚醒我們的未來。

正如《三國演義》的開篇上闕：滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空：

青山依舊在，幾度夕陽紅。讀罷《激蕩三十年》，感慨于三十年歷史長河中的這些讓人或激動(dòng)、或惋惜、或憤怒、或敬佩的“英雄”們，他們在“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型年代，用無畏、勤勞和聰慧譜寫了一部當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史。他們總是承擔(dān)改革的政策風(fēng)險(xiǎn)。他們也違反了原來的制度。他們往往被迫離開合法和非法的灰色地帶，但他們?nèi)匀槐仨毾蚯斑~進(jìn)。

也正如王志東后來在參加?xùn)|方衛(wèi)視的談話節(jié)目《頭腦風(fēng)暴》時(shí)說的，“一個(gè)人摔倒了，就要馬上爬起來，否則，不摔死也會被人踩死。”大浪淘沙，雖然少數(shù)人頑強(qiáng)度過，但更多人還是無情地被時(shí)代巨輪碾壓過去，或者銷聲匿跡，或者鋃鐺入獄，更甚者成為了悲情的時(shí)代祭品。但是今天看來，他們無不是那個(gè)時(shí)代的驕子。

不同的人生軌跡卻在相同的時(shí)代激蕩出壯烈的火花，烙下了不可磨滅的印記，更見證了激蕩的三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，成了那個(gè)時(shí)代社會的縮影。

1978年，是中華人民共和國具有劃時(shí)代意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。今年，中國召開了十一屆三中全會，開啟了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)代。改革開放政策的實(shí)施，極大地激發(fā)了經(jīng)濟(jì)活力，解放了社會生產(chǎn)力。

僵化的計(jì)劃體制開始解體，逐步建立起社會主義社會經(jīng)濟(jì)體制，建立起日益完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、市場機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，完成了多種經(jīng)濟(jì)成分并存的格局。[1]正是在這種時(shí)機(jī)，“一群小人物”把中國變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌?！八麄兂錾聿菝?，不無野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取。

他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言?！碑?dāng)年的王石，也曾迷茫正如現(xiàn)在的我們，然而他卻緊跟時(shí)代步伐，從一個(gè)靠倒賣玉米賺取第一桶金的飼料中介商人到后來的萬科集團(tuán)董事長；當(dāng)年的柳傳志，對科學(xué)研究工作厭煩至極，但是卻擁有無人可及的管理才能和智慧，于是有了在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想” 企業(yè)集團(tuán)的神話；當(dāng)年的許多人不過是與我們一樣的青年人，他們也同樣面臨時(shí)代的困惑而苦于無法自我救贖，然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。同樣也有從首個(gè)中國“首富”變成“首騙”鋃鐺入獄的牟其中；還有同樣寫下《中國往何處去》的萬言書而入獄的楊曦光，幾經(jīng)周折，終洗“清白”，成為當(dāng)代中國最有人文批判精神的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

相同的開始，卻又是不同的結(jié)局。時(shí)代給予這群充滿激情、富有個(gè)性的人同樣的機(jī)會，只是有的人成了時(shí)代的“良心”，有的人卻在在罪惡之中沉淪。

改革開放的成就，是政治家和企業(yè)家智慧結(jié)合的結(jié)果。說起這場偉大的變革，就不得不提那一位老人，在南海邊寫下美麗詩篇的鄧小平。他奠定了中國改革的思想基礎(chǔ)，并在他控制的時(shí)代主導(dǎo)了整個(gè)改革的步伐。

于是在這片古老的、重新喚醒活力的大地上，一大批的國有企業(yè)、民營企業(yè)，還包括后來的跨國公司如雨后春筍般出現(xiàn)，成為改革后的先驅(qū)者，開始了充滿血腥以及銅臭味道的資本原始積累。對于牟中、朱時(shí)健早期的作品，我心中始終有著復(fù)雜的情感，那就是改革過程中法制與價(jià)值判斷的矛盾與失落。他們從未輸給市場本身。他們輸給了體制。他們已經(jīng)失去了他們無法超越的意識枷鎖。

諸如牟其中、史玉柱式的人物，他們的勤勞、聰慧、對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識，成為中國市場經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格。但由于缺乏早期的制度層面，他們只能在反復(fù)的跌宕起伏中輪回。

接過鄧小平改革大旗的另一位偉人就是“經(jīng)濟(jì)沙皇”朱镕基。全球化旅程剛開啟，擺在他面前的是國營經(jīng)濟(jì)的改制，民營經(jīng)濟(jì)的成長，外資經(jīng)濟(jì)的涌入，如何處理好不斷斗爭的三者之間的關(guān)系，讓國家重?zé)ㄉ鷻C(jī)，是最緊要的問題。這位“沙皇”用鐵腕展示了他的強(qiáng)硬，清理“三角債”，實(shí)行“分稅制”，實(shí)行匯率改革，以及改制國營企業(yè)。

在那場“國退民進(jìn)”的改革中，讓我印象最深的就是那個(gè)失敗后仰天含淚不發(fā)一語的悲情南方漢子李經(jīng)緯。李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了**企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯，還有褚時(shí)健之類。正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫到“地方**表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國公司改革最令人哭笑不得的景象”。

這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那頗耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

類似這類的“悲情英雄”有很多，與其嘆說他們生不逢時(shí)，諷刺改制過程中制度的缺陷，我覺得更多的是他們這群人身上的“草根性”決定的。如果他們能夠不斷提高自己，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，而不是玩弄制度的漏洞，悲劇就可能不會上演。這對我們今天有著更深層次的警示意義。無論是個(gè)人還是企業(yè)，只有提高自己的核心競爭力，不斷提高自己，同時(shí)能夠把握時(shí)代脈搏，跟上時(shí)代潮流，才能站在時(shí)代的潮頭。

在這些充滿傳奇色彩的企業(yè)家中，聰慧或愚笨并未造就最后的成就，誰能切合時(shí)代的脈搏，跟進(jìn)時(shí)代的步伐，誰就能這場沒有硝煙卻暗布地雷的戰(zhàn)爭中走到最后。這樣的例子比比皆是，如柳傳志、潘石屹以及后來的馬云、張朝陽等。

改革開放30年來，除了取得了豐碩的成果外，還應(yīng)該看到許多負(fù)面現(xiàn)象。環(huán)境問題已成為21世紀(jì)中國面臨的重大問題。如何協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)仍然是一個(gè)問題。全球化過程愈演愈烈，中國企業(yè)何時(shí)能夠誕生世界級的企業(yè)，這也是我們值得深思的一個(gè)問題，正如作者告訴我們的“產(chǎn)權(quán)制度的畸形和體制的落后是造成中國企業(yè)無法完成世界級跨越的重要根源”。

無論如何，在通往未來的路上，一個(gè)新的世界即將來臨，也許最好的世界正在路上。讓我們展望已經(jīng)展現(xiàn)的未來。

讀史可以明智，我想《激蕩三十年》帶給我們的遠(yuǎn)不止這些，以后的路很長，但每每想起這段歷史中的英雄，心中一股敬意油然而生。感受他們的心酸喜悅、激動(dòng)悲傷，警覺成功需要的不僅僅是個(gè)人的努力，還要緊隨時(shí)代潮流，回想起年廣九炒著傻子瓜子，飄香大街小巷，也許成功還需要“傻子”般的堅(jiān)持和固執(zhí)吧。同時(shí)，我也希望我們能夠邁出未來發(fā)展的每一步，希望我們的國家像地球上的一座大山一樣穩(wěn)步崛起，希望中華民族早日實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的夢想！

參考文獻(xiàn)：

[1]孫洪艷.改革開放30年中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長原因探析[j].統(tǒng)計(jì)教育，2005（5）.

激蕩三十年觀后感【篇4】

最近幾天，在疫情肆虐的日子里，我在家里撿起丟失已久的書。閱讀了吳曉波所寫的《激蕩三十年》這本書，這本書描繪了中國企業(yè)從1978到2008這段時(shí)間里的發(fā)展歷程，這本書基本是按年編寫的改革開放前面三十年間的企業(yè)史。它生動(dòng)具體地一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開放以來發(fā)生在祖國大地上的創(chuàng)業(yè)年代的事件和任務(wù)，但確是那個(gè)年代的特征和歷史脈絡(luò)。

書中記錄了改革開放三十年間國家的步步開放和改革的進(jìn)程，描寫了民營企業(yè)和國有企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程，。作者在描繪企業(yè)家們奮斗歷程的同時(shí)，不僅描繪了氣勢恢宏的歷史進(jìn)程，同時(shí)更能讓我們對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏有了清晰的認(rèn)識，對三十年來各事件發(fā)生的前后邏輯因果關(guān)系有所了解。

30年是一個(gè)人成長為成年人的過程，是一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大的過程。作者立足于整個(gè)國家的高度視角詳細(xì)而細(xì)致的闡述整個(gè)中國的商業(yè)發(fā)展歷程，讓人能夠從宏觀和微觀兩個(gè)角度去體會和感受這三十年的巨大變化。

在三十年歷史長河中，很多改革先鋒他們在“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型年代，用無畏、勤勞和聰慧譜寫了一部當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史。他們有的出身基層，堅(jiān)忍不拔，勇于勝利。通往成功的道路并不擁擠，但有時(shí)卻實(shí)擁擠。

這三十年的時(shí)間內(nèi)，利益與風(fēng)險(xiǎn)的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，鍛煉了他們的膽識和魄力，實(shí)現(xiàn)了他們的價(jià)值和夢想。無形中，驗(yàn)證了一段話，那就是：未來是光明的，道路是曲折的。

在改革開放的道路上，真理和無知被取代了。在這些勇敢的人民的領(lǐng)導(dǎo)下，國家不斷推動(dòng)和適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。”《激蕩三十年》給了我很大的震動(dòng)，對于時(shí)代脈搏的充分把握，是每一個(gè)走在時(shí)代前列的人必須掌握的技能，只有這樣，才能獲得真正的成功。否則，我們等待的是被時(shí)代淘汰。

從劉永好，到華為任正非，從柳傳志，到娃哈哈，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都用自己的創(chuàng)造的品牌，來詮釋自己的價(jià)值和存在的意義。從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展**，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮，底層人民對貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求是中國改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力。

得益于改革開放的春風(fēng)，這些企業(yè)有了發(fā)展的空間，也有了繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會和前景。說到改革開放，我們不得不提到鄧小平，他在南海邊寫了美麗的詩篇。他奠定了中國改革的思想基礎(chǔ)，同時(shí)指出了中國發(fā)展的方向。

作為新時(shí)代的我們，尤其是處在互聯(lián)網(wǎng)快速變化的大時(shí)代，信息大**時(shí)代，國家新基建大發(fā)展的年代，我們必須跟上時(shí)代的腳步，必須不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的核心競爭力，只有把握時(shí)代的脈搏，緊跟時(shí)代的潮流，才能在時(shí)代浪潮中立足。讓我們共同建設(shè)一個(gè)更加美好的社會主義中國，為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗！

激蕩三十年觀后感【篇5】

誠然，中國經(jīng)過這幾十年的發(fā)展已經(jīng)是愈發(fā)強(qiáng)大了，國際地位也得到了極大的提升，目前，中國已經(jīng)躋身為全球最大的進(jìn)出口國，出口數(shù)量每年更是急劇增長，且與中國有**關(guān)系的國家?guī)缀醣椴既颍∮小癿ade in china”的商品也出現(xiàn)在世界的每一個(gè)角落........當(dāng)我們沉浸在這些偉大的成就的同時(shí)，我們是否也發(fā)現(xiàn)了一些問題，其中片中也提到了不少，安徽的湖水污染，玩具廠玩具的召回使得老板跳樓，還有如今人們熱議的霧霾.......我們不禁會問自己，這是我們想要的結(jié)果嗎？

我們的發(fā)展真的沒有問題嗎？我們還要堅(jiān)持這樣發(fā)展經(jīng)濟(jì)嗎？這些其實(shí)臨近的“四小龍”已經(jīng)給出了答案，就在上世紀(jì)60年代，世界主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，為亞洲四小龍的出口導(dǎo)向發(fā)展提供了良好的外部條件。

科技革命使發(fā)達(dá)國家的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向技術(shù)和資本密集型產(chǎn)業(yè)。亞洲四小龍擁有廉價(jià)而有質(zhì)的勞動(dòng)力資源，這與今天的中國非常相似。之后，大家都知道，它們無一例外地進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了中國等地。因此，同樣?xùn)|部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷了這么多年的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)，積累了大量資金與人力資源，再加上已經(jīng)到了環(huán)境承載的極限，也該適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型了，或者說是產(chǎn)業(yè)升級，大力發(fā)展知識技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

同時(shí)，把一些環(huán)境污染小的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)，既能為產(chǎn)業(yè)升級騰出空間，又能縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距，有利于我國的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，要有序淘汰部分落后產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)決壓縮產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)規(guī)模，避免造成資源浪費(fèi)。

以上只是我看完此片的一些小小的感悟，改革開放三十多年來中國確實(shí)取得了驕人的成績，但同時(shí)也帶來了更多的問題，如何進(jìn)一步促進(jìn)中國的發(fā)展，同時(shí)又要盡量減少這些問題，成為當(dāng)下中國發(fā)展的重要課題。黨的十七大以來，**多次提到改革，也就是說要解決這些問題，但我們都對實(shí)際效果有感覺。不過最近****的一些舉動(dòng)也讓我們看到了****改革的決心，希望這一次的改革能夠像1978年的那次一樣，能夠帶領(lǐng)中國再次持續(xù)發(fā)展幾十年，最終實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！

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激蕩三十年觀后感七篇

你現(xiàn)在正在為作品名觀后感而煩惱？?為了更好地記錄觀看體驗(yàn)，我們應(yīng)該寫一份觀后感，觀后感就是觀看一個(gè)作品后的心得體會，您是否想要了解更多關(guān)于“激蕩三十年觀后感”的情況，請持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站以獲取更多信息！

激蕩三十年觀后感【篇1】

三十年風(fēng)起云涌撲面而來，八千路英雄豪杰絕塵而去。不同于傳統(tǒng)教科書和財(cái)經(jīng)類書籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型，《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的**，充滿了血肉與靈性。人們在這三十年的歷史創(chuàng)造進(jìn)行中的所有激情與喜悅、彷徨與悲傷都深深吸引著我。

改革開放這三十年的確是令人心潮澎湃、燦爛輝煌的三十年，特別是對于在經(jīng)歷了無數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來說，它承載著許許多多國人的光榮與夢想。 《激蕩三十年》猶如一幅中國企業(yè)的《清明上河圖》，它用大量的史實(shí)細(xì)節(jié)描繪出經(jīng)濟(jì)極速增長的大時(shí)代中的大人物和大小故事，蘊(yùn)含著歲月的洗滌和細(xì)節(jié)的鉤沉，有一種滄桑愁緒之感。書中既描繪了王石、劉永好、柳傳志他們這代人的發(fā)家奮斗史以及***、馬云等這一代中國it界叱咤風(fēng)云的精英人物，又再現(xiàn)了年廣

九、褚時(shí)健、牟其中、禹作敏這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮。通過每一位企業(yè)家的成敗，勾勒出中國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展30年的圖景。

事實(shí)上，吳先生著作的可讀性主要**于這些真實(shí)的、我們所熟悉而又不具體的、令人驚嘆卻有扼腕嘆息的案例，他讓我們知道自己有多幸運(yùn)生活在這樣的時(shí)代，能趕上這樣充滿了競爭和創(chuàng)造的時(shí)代，正是這樣的一群企業(yè)和企業(yè)家的眾生圖帶給我們這樣物質(zhì)充裕的現(xiàn)代是生活，他們曾經(jīng)那樣努力、曾經(jīng)那樣辛苦、曾經(jīng)那樣驕傲。

企業(yè)是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的微觀要素，企業(yè)家是裂變分子的動(dòng)力源。別說是三十年，即便是更長的時(shí)間里，都會在他們的身上演繹許多激蕩人心的經(jīng)歷，我相信。我更深切地感受到，這些群體在創(chuàng)造歷史的同時(shí)，集體地在尋找什么，不是智慧，不是生產(chǎn)，不是金錢。這是怎么一回事？

從書的一角，我們發(fā)現(xiàn)我們的貧困不再局限于改變貧困的勇氣和能力。也許是擁有了大量生產(chǎn)生活資料后的和諧，以及這一切和諧背后的觸動(dòng)！

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊髽I(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。

女人如春天的桃花。陽春三月，春花盛開，婀娜多姿的桃花競相綻放，如一片片彩霞，垂柳如紗，形成了桃紅柳綠的美麗春色。而青春靚麗的美女，正恰如春光明媚中盛開的桃花，繽紛絢爛，激情四射，充滿青春的活力，充滿青春的幻想，充滿青春美妙的情懷。

青春，容光煥發(fā)的美麗，爽朗的笑聲，輕盈飄逸的秀發(fā)，翩翩起舞的雙眸，奔放奔放的性格，宛如嫵媚明媚的桃花，裝扮著溫暖的春天，驚艷著春天的美麗。不管你什么時(shí)候去**，美女總會給你一種愉悅的感覺。它們總是一道美麗的風(fēng)景，這使春天增添了無與倫比的美麗。所以女人就像春天的桃花！

女人如夏日的荷花?！?接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅?！?炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開放，粉綠相間，分外嫵媚。

“出污泥而不染，濯清漣而不妖 .” 清白閑逸，自由脫俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美麗。遠(yuǎn)離喧囂的塵市，在一方水土里，獨(dú)享一份圣潔高雅，恬靜安然的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個(gè)靜享清歡的善良女子。

“ 清水出芙蓉，天然去雕飾 .” 女人天生就是清純、善良、靜美、溫柔如水的性格，擁有善良的心靈，寬容的心胸。每天，我只想安靜，不挑剔，不張揚(yáng)，有一顆博愛的心，寬容身邊的人和事。

寬容在心，善良在心，懷著感恩的心，溫暖身邊的人和事，讓女人喜歡夏天的清新荷花！

女人如秋天的菊花。秋高氣爽，碩果累累，到處都是豐收的喜悅景象。一場寒冷的秋雨，花兒凋零，萬物凋零，而菊花卻在風(fēng)雨中綻放，具有頑強(qiáng)的生命力，笑傲風(fēng)雨。

五彩繽紛的菊花，傲然開放，裝點(diǎn)著秋天的荒涼?！?采菊東籬下，悠然見南山。”怡然自得的享受??！

而如花的女人，一路走來，吃盡千辛萬苦，歷經(jīng)曲曲折折，卻毫不畏懼艱難。照顧老人，陪孩子，洗衣做飯，加班加點(diǎn)，不記仇。寧愿自己吃苦受累，從不抱怨。

在平凡的歲月里，書寫女性的精彩與非凡。即使年少已逝，年青的臉龐也失去了光彩，它仍在為一家人營造一個(gè)溫馨、快樂、幸福的家，所以女人就像盛開在秋霜中的菊花！

女人如冬日的梅花。在下雪的冬天，當(dāng)天空灰蒙蒙，荒野遼闊時(shí)，地球是一片衰敗的景象。行走在路上，寒風(fēng)凜冽，刮到臉上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上堅(jiān)強(qiáng)地面對、承受。

這不正是無懼風(fēng)雪 、堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)不屈的梅花的品格嗎？“ 遙知不是雪，唯有暗香來 .” 梅花以它的弱小嬌艷的身軀，凌寒傲雪，裝點(diǎn)著寂寞荒涼的冬日！

在光陰的故事里，女人走過青春歲月，走過三十而立，走過四十不惑……此刻，正逐漸走在繁華落幕的路上，肩負(fù)著生活無奈的痛苦，品嘗著人間聚散離合的悲歡。無論條件多么艱苦，女人們總是在路上拼搏奮斗，總是承擔(dān)著家庭和社會的責(zé)任，為世界的美麗和浪漫而盛裝打扮，驕傲地?fù)纹鸢脒吿臁！?梅花香自苦寒來 .

” 所以說女人如冬日火紅的寒梅！

女人就像花朵，四季綻放，閃耀著耀眼的光彩；女人不是花朵，美麗、善良、寬容、感恩，是一種始終如一的信念。女人如水，柔情如水，纏綿婉約；女人不是水，堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、優(yōu)雅、浪漫，是對生活的追求。

激蕩三十年觀后感【篇2】

題記：通過近兩個(gè)月的時(shí)間，我斷斷續(xù)續(xù)將《激蕩三十年》讀完了……

今年剛好也是鄧小平誕辰110周年，從1978至2008這30年里，鄧小平無疑做出了諸多關(guān)鍵性抉擇， 他所倡導(dǎo)的“改革開放”及“一國兩制”政策理念，改變了20世紀(jì)后期的中國，也影響了世界，1978年和1985年，他曾兩次當(dāng)選《時(shí)代周刊》“年度風(fēng)云人物”。

在中國這場歷史性的改革中，鄧小平無疑是一個(gè)好的決策者！

《激蕩三十年》從整體意義上而言，讓我深刻地感受到，中國這三十年來所走的每一步，都是那么曲折，畢竟這是少有人走的路！沒有現(xiàn)成的模板可供參考，似乎一切都只是在改革實(shí)踐中，才能找到答案

一個(gè)偌大的國家，在經(jīng)歷了鴉片戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、內(nèi)戰(zhàn)，又經(jīng)歷了新中國成立后的大躍進(jìn)、*****等等動(dòng)蕩之后，內(nèi)在的能量巨大消耗是可想而知的……

上世紀(jì)70年代末，中國被歷史逼到了十字路口。是右邊還是左邊？若是向左走，似乎已經(jīng)無路可走；而向右走，又該如何去走，如何不走火入魔，又是一個(gè)難以回答的問題。然而向右走，似乎又變成唯一的……那根最后的救命稻草。

于是，這只封閉的、沉睡的獅子，開始掙扎著醒來、開始行走……但每走一步，都跌跌撞撞；政治與經(jīng)濟(jì)的較量、公與私的博弈、權(quán)力松與緊的考量，這些都是需要巨大勇氣，才敢去嘗試的路子，而且稍有不慎整個(gè)社會就會完全失控……歷史事實(shí)證明，決策層也會犯很多錯(cuò)誤；可是，如果連犯錯(cuò)誤的勇氣都沒有了，那么中國更是無路可走！

鄧小平說中國的改革是“摸著石頭過河”，其實(shí)這也是一種漸進(jìn)式改革，以“**雙軌制”改革為例，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，絕大多數(shù)商品都是需要憑票證購買的。如何改革？我們采取了制定和調(diào)整相結(jié)合的措施，逐步使**達(dá)到市場均衡水平。

什么是市場均衡水平？讓我們先打開一些非必需品的**作為參考，逐步了解市場均衡**。到20世紀(jì)90年代初，人們發(fā)現(xiàn)市場上基乎所有的產(chǎn)品都是由市場決定的。

夸張地說，我們不知不覺地完成了**改革

我堅(jiān)信鄧小平不是上帝，但他比上帝好。他成功地幫助中國穩(wěn)定了船舵的方向！他對于改革所秉持的堅(jiān)持態(tài)度，以及對于銳意改革所持的邊走邊看的態(tài)度，幫助中國走過了很多的生死關(guān)口，當(dāng)然也為那些大膽的冒險(xiǎn)家提供了可供想象的政策空間。我不得不承認(rèn)，沒有鄧小平的睿智判斷和強(qiáng)硬態(tài)度，今天的中國怎么樣？

很難說，歷史本身沒有幻想

那么，鄧小平為什么能如此準(zhǔn)確地把握中國改革的方向呢？這是一個(gè)很值得**的問題，所以木落準(zhǔn)備接下來看看鄧爺爺?shù)膫饔?，看他如何得以屢次化險(xiǎn)為夷，其中定藏有大智慧！那么，跳出鄧小平這個(gè)具體化的個(gè)人，我們可以看到，在中國一切制度都不完善，甚至舊的制度面臨解構(gòu)，又不知如何重構(gòu)的時(shí)候，即當(dāng)制度本身沒法充當(dāng)指南針的時(shí)候，領(lǐng)袖的重要性可想而知……

所以，鄧小平算是一個(gè)卡里斯馬型的人物，但慶幸的是，他又把所有的構(gòu)想都制度化為新的、可供延續(xù)的社會經(jīng)濟(jì)、政治制度，不至于曇花一現(xiàn)。

這讓我想到前段時(shí)間所看的《基業(yè)長青》，雖然該書論述的是企業(yè)組織如何長盛不衰，但若將該書中對于造鐘者的比喻用于國家的管理，也是很妥當(dāng)?shù)摹?/p>

三十年，轉(zhuǎn)眼即逝……不論是我們的國家，還是我們的企業(yè)，亦或個(gè)人，這三十年來，都在跌跌撞撞中努力探索并前行著，我們都在中國這片土壤上，努力的生根發(fā)芽……不管是過去，還是未來！

激蕩三十年觀后感【篇3】

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國企業(yè)的具體情況外，改革開放以來國家意志的變化軌跡也對個(gè)人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護(hù)國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費(fèi)，且改革的意志無可阻擋。

反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過個(gè)人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。

當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會理性思考并慎重選擇，以對人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過程：親切，因?yàn)閷@段歷史有同年的交點(diǎn)；陌生，因?yàn)橄騺硖幧硎峦獠粏柼煜?；激?dòng)，因?yàn)樵陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。上世紀(jì)90年代末的基金黑幕所留下的教訓(xùn)是痛苦的。它提醒小人物不要受財(cái)富的影響。集體的瘋狂可以在瞬間敲開天堂的大門，但卻會墜入地獄的深淵。

我這里沒有給出價(jià)值判斷的含義。每個(gè)人都有權(quán)選擇參與歷史的方式。每一種方式都隱含著歷史的必然選擇。然而，就像湖光一樣，水波冷，時(shí)間冷了幾百代。時(shí)間會冷卻所有的喧囂和騷動(dòng)，只留下有序、理性和有彈性的力量來穩(wěn)步推進(jìn)歷史。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。

我覺得這本書有幾個(gè)寫作特色。

一是編年體和標(biāo)題語。作者把這三十年羅列開，一年一章，逐年敘述，又穿插對相近年份的比較和類似事件的評述，讓讀者比較容易把握時(shí)間坐標(biāo)，還能夠觸類旁通，自己挖掘貫穿全書的諸多線索。作者還用幾個(gè)字的短語或短句分別作為每年的標(biāo)題語，如1981年“籠子與鳥”， 1992年“春天的故事”，2001年“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。

對于很多不熟悉歷史的年輕人來說，這種基于時(shí)間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波出生于財(cái)經(jīng)記者之家，曾與書中許多人物進(jìn)行過交流。他在這套書里并沒有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個(gè)親歷者和記史官角度，以思考者和知識分子的情懷，對事件和人物盡量如實(shí)記敘，娓娓道來，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對人物前途、民族命運(yùn)的殷切關(guān)心。

最讓我印象深刻的是健力寶之父李經(jīng)緯的描述。作者真實(shí)地寫出了在那個(gè)并不遙遠(yuǎn)的年代，一個(gè)企業(yè)家與**在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問蒼天——和文字來說明一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識，志在高遠(yuǎn)。讀這套書，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類群星閃耀時(shí)》和曼切斯特的《光榮與夢想》兩本書。吳曉波毫不掩飾對前一本書的崇拜，認(rèn)為它“令人血脈噴張，激動(dòng)難以”。

在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書的文體可能對吳的影響更大，無論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對曼切斯特致敬。這兩本書一個(gè)是薄薄的冊子，一個(gè)是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典。

《激蕩三十年》一書吸取前者之魂，后者之體，既是對前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改革開放以來中國企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和**的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書中的一貫風(fēng)格?；氐奖緯?。

我非常喜歡這本兩卷本的傳記，因?yàn)樗粌H具有很強(qiáng)的歷史價(jià)值，而且具有很強(qiáng)的思想性、發(fā)人深省性：第一，在中國的商業(yè)活動(dòng)中，不懂政治是最大的風(fēng)險(xiǎn)。要知道，這段三十年傳奇的起點(diǎn)就是政治因素引發(fā)的。

其間，“騰籠換鳥”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，許多企業(yè)和企業(yè)家由于掌握政治脈搏的能力不同，命運(yùn)截然不同。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹常青；既為鐵本戴國芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機(jī)倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。

這對我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中要始終保持對政治、政策的敏感，在行業(yè)選擇、經(jīng)營區(qū)域、資金配置等多方面順應(yīng)潮流，趨利避害，謀求發(fā)展。第二，企業(yè)經(jīng)營必須要有社會責(zé)任意識和道德感。

改革開放三十年，是我國企業(yè)從幼年走向成熟的階段，也是我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的階段。改革開放使一部分人先富起來，這種財(cái)富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢什么都可以做，所以保健品不求實(shí)效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)管理的目標(biāo)是盈利，但企業(yè)的生命依賴于社會，必須對社會和公眾負(fù)責(zé)。

責(zé)任和道德感的缺失是中國企業(yè)面臨的一個(gè)重大問題。企業(yè)對消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任，消費(fèi)者反過來就不信任企業(yè)。信心不足導(dǎo)致過度的負(fù)外部性，交易成本高，難以提高經(jīng)濟(jì)效率。

如果不解開這個(gè)結(jié)，中國市場經(jīng)濟(jì)就不可能實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。最后，中國企業(yè)在過去三十年中的許多問題沒有得到解決。我們?nèi)匀惶幵谏鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)初級階段，仍然摸著石頭過河。有許多問題需要解決。

從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資**，他與沈太福一樣是個(gè)“包裝高手”，只不過換了個(gè)創(chuàng)投概念而已；現(xiàn)在的股票市場仍然莊家遍地，這是證券界“公開的秘密”，只不過資金量更大，手法更隱蔽；至今很多有錢人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗(yàn)證了“福布斯咒語”。

這也是我讀了這本書后最大的遺憾：中國的市場機(jī)制還不完善，我們**，企業(yè)和個(gè)人在解決這個(gè)問題上還有很長的路要走。當(dāng)然，我們不能因?yàn)橐恍﹩栴}而停止吃飯。

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)社會的巨大變化和進(jìn)步是不可抹殺的。今天，中國的gdp已經(jīng)從30年前的世界第十位上升到第四位。與金融危機(jī)下歐美國家經(jīng)營不善相比，我國gdp呈上升趨勢?！都な幦辍分杏洈⒌钠髽I(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個(gè)絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國家的興衰。

其實(shí)，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對于他們自己是刻骨銘心的，對于我們讀者卻只是印在這幾百頁紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史敘述還很狹隘。作者的時(shí)間、材料和思想往往影響敘事的真實(shí)性。

因此，我們喜愛《激蕩三十年》，卻不能過于迷戀它。它無法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無法告訴我們牟其中是否能東山再起，無法告訴我們郭廣昌再面對宏觀調(diào)控會有何作為。這些都需要我們超越圖書，自己去尋找答案。

只有勤于思考，善于總結(jié)，勇于實(shí)踐，才能有機(jī)會超越前人，超越這段歷史，為祖國未來30年的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?；仡櫢母镩_放30年，我學(xué)到了一個(gè)道理：永遠(yuǎn)不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。

歸根結(jié)底，改革開放是解放人性的一次牢不可破的束縛，是讓人性釋放出巨大的光芒。這光不是純潔無暇的。黑暗與光明的斗爭，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無知的更替，指引著我們走向不可預(yù)知的未來。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。”三十年的中國企業(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。

正如一位網(wǎng)友評論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。”正像人生的旅途一樣，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過來了。

可能后面還有許多障礙會在阻撓我們，但我們會勇敢面對困難，向書中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說的：“道路是曲折的，前途是光明的?！边@些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

激蕩三十年觀后感【篇4】

1978年，中國社會拉開了改革開放求發(fā)展的全新時(shí)代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國發(fā)展史上不可替代的獨(dú)特年代。30年的中國企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜。中國30年改革開放成就舉世睹目，大國的崛起，中國迎來歷史上的空前盛世。

從沒有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國企業(yè)崛起的時(shí)代。

從傻子炒瓜子傳奇萬向節(jié)，溫州八大王，到**大闖關(guān)，罐頭換飛機(jī)，鄭州亞細(xì)亞，再到彩電大血戰(zhàn)，溫州炒房團(tuán)，華為狼性文化。這是中國命運(yùn)發(fā)生劇烈轉(zhuǎn)變的三十年，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生飛躍發(fā)展的三十年，是令每一個(gè)了解這段歷史的人心潮澎湃，慷慨激昂的三十年。

書中描繪了中國的企業(yè)家們?nèi)绾芜M(jìn)行原始的積累，他們中有成功的，甚至有成為福布斯富豪的，有失敗的，最終淪為階下囚的，也有淪為普通百姓的。不敢怎么樣，他們的探索至少告訴我們，他們有著令人敬佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力，能把握時(shí)代的脈搏，走在了時(shí)代前列。也許，在當(dāng)時(shí)，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種種政治色彩，引發(fā)至階級斗爭的高度，但不可否認(rèn)，隨著時(shí)間的變遷，他們所走的路被市場經(jīng)濟(jì)證明是正確的。

三十年間，利益與風(fēng)險(xiǎn)的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，正應(yīng)了一句話：前途是光明的，道路是曲折的。在改革開放探索路上，真理與無知更替著，國家在這些勇敢者的帶領(lǐng)下，跌跌撞撞地像個(gè)小孩，追趕著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

那是一個(gè)不尋常的時(shí)期，有太多的未知、意外和意外的損失。那也是一個(gè)英雄時(shí)代。在這動(dòng)蕩的30年里，不乏牟忠、史玉柱這樣的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個(gè)特殊的群體，勤勞、聰慧、對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識，成為中國市場經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格，這種獨(dú)特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國改革初期獨(dú)特的精神世界，他更像一個(gè)反復(fù)崛起、跌倒的輪回。

無論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是當(dāng)時(shí)聲名狼藉的步鑫生、禹作鳴，都不例外。

我很欣賞吳曉波在書中的立足點(diǎn)。他站在高處，向下回顧中國改革開放30年。正如他所說，中國改革的30年，就是民營資本、國有資本和外資的30年。

記憶通常是騙人的，所以很多時(shí)候，人們總覺得過去很美好。因此，我總是聽到老年人哀嘆世界正在如何下滑，現(xiàn)在如何，過去如何。其實(shí)世風(fēng)從來都是如此，過去的歲月總發(fā)生的很多事，從今天的眼光其實(shí)是可笑而可悲的。

曉波的客觀，是讓人欣慰的。中國的事情，太多假象掩蓋下，很少看到真實(shí)，而《激蕩三十年》帶來的就是這份難得的真實(shí)。

激蕩三十年觀后感【篇5】

重慶文理學(xué)院

讀書筆記

題目：讀《激蕩三十年》有感

專業(yè)：電子信息科學(xué)與技術(shù)

班級：12級電信1 班

姓名： 王鑫

2013 年 4月1日

讀《激蕩三十年》有感

在老師的推薦下，我有幸讀了《激蕩三十年》，原以為這是一本很枯燥的政治性讀物，可當(dāng)我真正讀這本書的時(shí)候，書里面講訴的每一個(gè)故事時(shí)而讓我熱血沸騰、時(shí)而悲哀惋惜、時(shí)而讓我激動(dòng)憤怒，讀這本書很難讓我保持一顆平靜的心?！都な幦辍愤@本書分為上下兩冊，由青年學(xué)者吳曉波按年編寫的企業(yè)史，該書講訴了從1978年到2008年近30年發(fā)生在中國激動(dòng)人心的世事變遷，作者從民間角度出發(fā)，以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國經(jīng)濟(jì)在近三十年改革開放里走向市場，走向世界的成長與發(fā)展之路。

讀《激蕩三十年》，我仿佛從走了1978—2008年這激蕩三十年的改革之路。讓我更加深入全面的了解了三十年發(fā)生在中國的各項(xiàng)大變化。三十年說長不長說短不短，但這三十年讓中國的經(jīng)濟(jì)、綜合國力卻發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

雖然每一個(gè)歷史時(shí)期都有不可替代的獨(dú)特性，但中國1978-2008年這段歷史最不可能重演。在一個(gè)13億人口的大國，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日益瓦解，一批小人物把中國變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場，在公眾的眾目睽睽下，正以不可逆轉(zhuǎn)的方式向商業(yè)社會轉(zhuǎn)型。

讀這本書不僅是關(guān)于三十年改革的，也是關(guān)于企業(yè)家的生活。書中列舉了上百位企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，在這些當(dāng)中，有成功的，如聯(lián)想的老總柳傳志，阿里巴巴老總馬云，海爾老總張瑞敏，創(chuàng)立萬科的王石，帶領(lǐng)華西村農(nóng)民發(fā)家致富的吳仁寶等等，其中也有曇花一現(xiàn)的，如南德集團(tuán)的老總牟其中，帶領(lǐng)大邱莊成為當(dāng)時(shí)的首富村的禹作敏等。不管怎樣，他們都在以自己的實(shí)際行動(dòng)參與這場前所未有的經(jīng)濟(jì)和政治改革。

他們的探索告訴我們，要成為偉大的企業(yè)家，必須具有令人欽佩的堅(jiān)韌和創(chuàng)造力，把握時(shí)代脈搏，敢于抓住機(jī)遇，走在時(shí)代前列。

三十年的風(fēng)雨，讓我們有過無數(shù)的歡喜，同時(shí)也有過無盡的哀嘆，歡喜的是產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們?yōu)槲覀兏母镩_放起到了重要的作用，他們所開創(chuàng)的民營企業(yè)至今也還是社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但同時(shí)我們又在哀嘆，哀嘆的是有些人采取不正當(dāng)手段去競爭，損害了國家、人民的利益，最終流落得身敗名裂。

這30年的歷史不太可能重現(xiàn)。我們也很難找到全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)間。當(dāng)我們有勇氣和勇氣成名的時(shí)候，我們也很難經(jīng)歷。當(dāng)今社會需要的企業(yè)不僅僅是能帶動(dòng)國家gdp的增長，還需要的是一個(gè)有社會責(zé)任的企業(yè)，能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為人民帶來實(shí)惠的企業(yè)。

作為大學(xué)生，在回顧30年的改革歷程時(shí)，要全面客觀地評價(jià)，看到一些成功的例子，也要看到改革開放帶來的弊端：企業(yè)家責(zé)任心不強(qiáng)，過分強(qiáng)調(diào)利益，忽視企業(yè)自身文化等。不能再錯(cuò)誤的認(rèn)為，只要有膽量，我們就能成為像馬云、柳傳志、史玉柱那樣的人物，當(dāng)今社會是一個(gè)知識性社會，要求的是一個(gè)全方面發(fā)展的復(fù)合型人才，只有我們現(xiàn)在不斷的充實(shí)自我，利用好現(xiàn)在所擁有的資源，相信在將來的某一天我們也會有自己的一番成就。

激蕩三十年讀后感

在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中，我們經(jīng)常寫作文吧，練習(xí)寫作文能夠提高我們自身的思維能力，為了寫好作文我們要多加閱讀別人的佳作。寫作時(shí)為什么無話可說，無物可寫？以下由小編收集整理的《激蕩三十年讀后感》，相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。

激蕩三十年讀后感 篇1

接觸這本書是因?yàn)橛写闻紶栐陂_車上班路上，聽到廣播里的一個(gè)節(jié)目。這個(gè)節(jié)目是個(gè)財(cái)經(jīng)類的訪談節(jié)目，討論最近國家經(jīng)濟(jì)形勢下行態(tài)勢的一些內(nèi)容。訪談?wù)咴谡劶爸袊?dāng)下發(fā)展情況時(shí)，展開說了一下新中國成立后的簡短經(jīng)濟(jì)史背景，里面提及到了這本書。

昨晚回家的路上，看到壹方城附近的大廈大幅燈光展示國家建設(shè)內(nèi)容，今年是改革開放40周年，也許習(xí)慣于過去幾十年國家連貫的高速發(fā)展，大家在溫水環(huán)境下并沒有太多的感知感觸，而今年接二連三的黑天鵝事件，讓大家，至少是我自己，突然會暫停一下，回過頭去回望一些社會發(fā)展。

《激蕩三十年》這本書老實(shí)說，我是并不是完全看了紙質(zhì)版，因?yàn)樯习啾容^累，上下班路上又不能看書，所以就大部分聽喜馬拉雅的讀書頻道講述。激蕩三十年講的是1978-20xx整個(gè)中國的改革開放高速發(fā)展的歷史。除了這三十年的高速發(fā)展，書中也提到了中國在找到這條正確的發(fā)展道路之前，經(jīng)歷了許多從現(xiàn)在看上去失敗的改革。

新中國成立、土地改革、人民公社化運(yùn)動(dòng)、小崗村家庭土地聯(lián)產(chǎn)承包、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國企改革、改革開放、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)騰飛，這些都是在高中時(shí)經(jīng)常聽到老師念叨，而始終苦苦記不住的關(guān)系，在出來社會工作后，反而能夠把眾多的歷史事件串聯(lián)起來。也許是因?yàn)殡S著對社會的接觸時(shí)間越長，接觸的圈子越多樣化，能感受歷史對當(dāng)下的烙印層度就越深刻。我們站在今天的角度，去看歷史，包括前輩們跟我們講述歷史的時(shí)候，總會跟我們說哪些是錯(cuò)誤的，哪些是正確的。然而，我們是否應(yīng)該反過來想，凡是能被寫入歷史的人和事，其實(shí)在當(dāng)時(shí)的環(huán)境都是了不起的東西，事物總是在螺旋式向前發(fā)展，如果我們停留在今天去評判過去的對錯(cuò)，那未免有點(diǎn)愚蠢。歷史能帶給我們的除了回憶，還有經(jīng)驗(yàn)，正因?yàn)橛辛诉@些經(jīng)驗(yàn)，人類在發(fā)展的腳步才會邁越大，走得越來越快。

真心感恩祖國給我們這一代人創(chuàng)造的這一切，也為身為這個(gè)民族而感到自豪，勤奮樸實(shí)智慧，讓我們在人類發(fā)展的歷史上，創(chuàng)造了許多奇跡，而這些奇跡在西方人的理論體系中很難去找到十分貼切的內(nèi)容去解釋。因?yàn)槲鞣饺税l(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)都是出于人類本性是惡的觀念去演化出的一切，而中國在過去的幾十年里勞動(dòng)人民的通過刻苦樸素這些善去發(fā)展社會。身在傳統(tǒng)保守家庭的我，雖然并沒有在國家發(fā)展紅利中謀取到什么好的利益點(diǎn)，但我仍然發(fā)自內(nèi)心為祖國感到驕傲。這些話說起來不免有點(diǎn)油膩，但比起輕浮娛樂的內(nèi)容，我想這才是更加讓人深刻的內(nèi)容吧。

激蕩三十年讀后感 篇2

《激蕩三十年》讀后感1000字：

雙11那天買了一套書，吳曉波的《激蕩三十年》，今年是2018年，從1978年開始改革開放已經(jīng)走過了40個(gè)年頭，網(wǎng)上對于這本書的評價(jià)還不錯(cuò)，所以趁著雙11就入手了，一共兩本，上下冊，每冊敘述15年。每晚睡覺前讀一年，今天剛好差不多一個(gè)月，讀完了這本書。

首先說一下最大的感受：最大程度上還原了歷史！

書中選取了主要的的人物、故事、國家的政策進(jìn)行了敘述，以一種敘事的方法描述了激蕩的三十年中的人物的起落，企業(yè)的興衰，幾乎沒有參雜作者的一些主觀態(tài)度，我的寫作能力有限，讀完之后雖有一些感悟但是總感覺用文字語言表達(dá)不清楚，主要的感悟有以下幾點(diǎn)。

1、改革開放的首要任務(wù)是解放思想。

我們在書上經(jīng)?？吹健敖夥潘枷搿鳖愃频脑挘恢币詠硪恢辈惶斫膺@句話，在現(xiàn)在看來企業(yè)逐利無可厚非，成功企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是“有錢”，可當(dāng)時(shí)，人們的思想還停留在全民所有，工人階級是國家主人的觀念中，大部分人們對于經(jīng)商，開辦企業(yè)是一種抵制態(tài)度，認(rèn)為是不務(wù)正業(yè)，是投機(jī)倒把，是沒出息的行為，應(yīng)該判刑，坐牢，很多人因此坐牢甚至判處死刑，不改變思想改革寸步難行，改革開放初期，經(jīng)商者小心翼翼，生怕哪天政策就變了，關(guān)于是姓“資”還是姓“社”的問題，全民展開了激烈的討論，鄧小平南巡講話更大程度是穩(wěn)定了明心，表明了中央的態(tài)度，事實(shí)上，高層也是摸著石頭過河，走一步看一部，經(jīng)常有“先讓其發(fā)展看看”，“不鼓勵(lì)，不反對”的態(tài)度，這給民營企業(yè)了一些發(fā)展的機(jī)會。

2、我們眼中的“商業(yè)英雄”、“時(shí)代偶像”和“市場先鋒”在當(dāng)時(shí)可能是“投機(jī)倒把”、“變賣國企”、“虛假宣傳”、“空手套狼”、“走私偷渡”、“官商勾結(jié)”、“資本炒作”

今天你是創(chuàng)業(yè)先鋒，報(bào)紙報(bào)道宣傳，全國各地演講報(bào)告，明天可能就應(yīng)為投機(jī)倒把罪關(guān)進(jìn)監(jiān)獄；今天政策給你很大的扶持，明天就因?yàn)橐患堃?guī)定要查封企業(yè)；讀后感·原材料要靠偷渡，雇傭技術(shù)人才只能偷偷雇傭，有一個(gè)詞叫“星期日工程師”，國企的工程師只能周日去私企指導(dǎo)技術(shù)生產(chǎn)；銀行不給你貸款，變相或直接不給你市場準(zhǔn)入門檻。

民營企業(yè)生存惡劣，舉步維艱，頗有一番“朱門酒肉臭，門外凍死骨”的架勢，也反映了政府在在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的彷徨與經(jīng)驗(yàn)不足，政府與民營企業(yè)在相互的斗爭，一步步的規(guī)范了企業(yè)的發(fā)展，避免了盲目投資，盲目發(fā)展，也逐步的放寬了政策，給民營企業(yè)更大的生存空間。

2、低價(jià)造就中國制造，同時(shí)一定程度上阻礙了自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的發(fā)展。

中國憑借著廉價(jià)的勞動(dòng)力生產(chǎn)成本更低的商品，也迅速占領(lǐng)市場，拿電視機(jī)舉例子，當(dāng)外國投資企業(yè)進(jìn)入中國市場時(shí)，國內(nèi)企業(yè)為了保住市場，一再降價(jià)，有人說當(dāng)時(shí)國產(chǎn)電視機(jī)的利潤還不如賣白菜值錢；國內(nèi)幾家企業(yè)競爭時(shí)，紛紛采用降價(jià)爭取市場，出現(xiàn)了電視家按斤賣的營銷手段；國產(chǎn)產(chǎn)品出口歐美，為了占領(lǐng)市場，價(jià)格一壓再壓。

這些降價(jià)策略雖然幫助中國制造名揚(yáng)全球，卻忽視了核心技術(shù)的研發(fā)，給后來埋下了隱患，這種降價(jià)的策略好與不好，以我的水平，恕難評價(jià)。

最后一句話：我慶幸自己出生在一個(gè)偉大的時(shí)代，同時(shí)為自己的無知羞愧不已。

相關(guān)：激蕩三十年讀后感1500字

激蕩三十年讀后感 篇3

〔“我們可能走太遠(yuǎn)了，以致于忘記了當(dāng)初之所以出發(fā)的目的?！蔽覀円苍S真的應(yīng)該在30年的門檻上重溫當(dāng)年出發(fā)的目的：這個(gè)國家要實(shí)現(xiàn)復(fù)興，這個(gè)民族要擺脫貧困，這塊土地要重回全球化的懷抱，這里的每一個(gè)人要享受平等、民主的普世權(quán)利。

所謂的滄海桑田，僅僅三十年，就讓這一代中國人都看到了。

對于這個(gè)時(shí)代，我們有種與生俱來的鄉(xiāng)愁，在這里深埋著很多人的過去，當(dāng)我們一步步地遠(yuǎn)離一個(gè)時(shí)代的時(shí)候，才越來越清楚地感覺到它的存在。

也許在很多年后回望，人們會說，這激蕩的三十年是一個(gè)多么世俗的年代，人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越，心靈焦慮無處不在，身份認(rèn)同時(shí)時(shí)顛覆。不過，更多的人也許會辯護(hù)說，我們最寶貴的財(cái)富正是這一段攜手走過的從前，這份經(jīng)歷，包羅萬象，有汗水淚水血水，有蜜汁苦水狼奶。它催生了一個(gè)時(shí)代的偉岸和壯觀，也同樣滋養(yǎng)了世故、丑陋和空虛。我們遭遇的是一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代。急速變化的世界，茫然若失的個(gè)人命運(yùn)，傳統(tǒng)與現(xiàn)代，個(gè)人與群體、不同利益集團(tuán)的沖撞和考問，這是三十年的成長底色；“一年改變不如想象，五年改變難以想象，十年改變不敢想象?！保@是三十年的演變驚嘆。在這段創(chuàng)世紀(jì)般的大歷史里，我們中的每一個(gè)人從來都不是觀光客，偉大的夢想將繼續(xù)從茫茫無邊的草根中轟然誕生，那種追求世俗的本身，也具有了一種難以言說的浪漫主義的詩意。

在通往未來的道路上，這個(gè)正在生成中的、嶄新的世界，一定還藏著我們未尚知曉的答案，也許最好的尚未來臨，也許在繁榮生成的時(shí)候，腐爛已經(jīng)開始。

盡管有著種種的抱怨、失落和焦慮，但是，過了很多年后，我們也許仍然要說，那是一個(gè)好的時(shí)代。因?yàn)?，它允許新的可能性產(chǎn)生?！?/p>

這是吳曉波《激蕩三十年》的結(jié)尾語的摘要組合！吳的書一如既往的精彩，這本書真的是激蕩人心！忍不住給五顆星！由于我本人這段時(shí)間也被他所說的那種大時(shí)代中小人物情緒困擾，明明深切的喜愛此書，縱有萬種思緒，也有被懶惰和不平靜的心神扼制而不想寫一個(gè)字的心態(tài)！猶如失落墮入地殼底部的靈魂而不能被普照的霞彩之繩攬出。人生也就只有三個(gè)三十年吧？！第一個(gè)三十年，古人的“而立之年”之說，仍有不能避開的參考坐標(biāo)之意義，三十歲也是當(dāng)今社會的青年真正成為社會人的年齡節(jié)點(diǎn)，真正經(jīng)驗(yàn)包括過往與當(dāng)下的世事的開始。展望明天，我們大概率仍有充足的時(shí)光，感悟過去，我們確乎已經(jīng)有了部分的資歷。三十歲，可以調(diào)整或堅(jiān)定自己的步伐了吧？或驚濤拍岸大浪淘沙而去，或涓涓細(xì)流微風(fēng)水皺而走，如何權(quán)衡，稱在心間，全屏自己！

最后鄭重推薦，對政治經(jīng)濟(jì)思潮世俗感興趣的朋友，可以拿起吳曉波的這幾本以他自己的廣博而雋秀、濃郁而超然的情懷譜寫出的經(jīng)濟(jì)史，一同走一段不平凡的心路歷程！

激蕩三十年讀后感 篇4

第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間，當(dāng)時(shí)翻開書即被深深被書中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引，所以迫不急待地快速閱讀完了全書上下兩冊。工作以來，利用閑暇時(shí)光重新閱讀經(jīng)典，結(jié)合自己日漸增長的社會閱歷，感觸也自然更深了一層。

作者一改以往同題材書籍的敘事手法，以其嫻熟的文字功底、敏銳的商業(yè)洞察力和對中國企業(yè)史的精深研究，將改革開放30年來這段變革中的激蕩歲月娓娓道來。書中所敘述的企業(yè)與人物無不是我國這三十年來各個(gè)行業(yè)，各領(lǐng)域的典型代表，或成功，或失敗，或正面，或負(fù)面，總之，讓我們從其中學(xué)習(xí)到并感觸到我們在今天依舊適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。

新中國成立以來，在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)到我國成功了完成三大改造，進(jìn)入了社會主義初級階段。但由于種種原因，我們經(jīng)歷了極為動(dòng)蕩的十年，中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)也錯(cuò)過了十年的黃金發(fā)展時(shí)期。1978年，黨的十一屆三中全會勝利召開，鄧小平同志高瞻遠(yuǎn)矚地提出了改革開放的偉大構(gòu)想，正式開啟了中國經(jīng)濟(jì)騰飛的大門。

一國的經(jīng)濟(jì)是由一國數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)組成，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的騰飛，也正是在國家提出新的經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí)，在社會各個(gè)層面也涌現(xiàn)出了各為對國家經(jīng)濟(jì)政策和我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著先知先覺的弄潮兒，為我國經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展畫上濃墨重彩的一筆。

在那段激蕩的歲月中，人們情緒激昂，面對充滿機(jī)會的市場蠢蠢欲動(dòng)，但終歸經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán)，經(jīng)濟(jì)政策的反復(fù)，市場冷暖的變化淘汰了一批又一批的企業(yè)與企業(yè)家。

面對充滿機(jī)會的市場，我們的企業(yè)家如果保持有限的理性，看到機(jī)遇中存在的危機(jī)，及時(shí)地采取規(guī)避措施，促使企業(yè)在寒冬來臨之前做好過冬的一切準(zhǔn)備，而在面對危機(jī)四伏的市場，我們的企業(yè)家如果保持奮斗的欲望，在危機(jī)中看到機(jī)遇，及時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī)，迎來新生，在現(xiàn)如今也是值得我們企業(yè)家好好沉思的問題。

經(jīng)營企業(yè)如此，為人治世也是如此，只有在激蕩中保持理性，在危機(jī)中奮斗不止才能不斷地超越自我，迎來自身更一步的發(fā)展與升華。

激蕩三十年讀后感 篇5

讀書之《激蕩三十年》讀后感800字：

文：安托森；《激蕩三十年》，這個(gè)書名就讓我以懷疑的目光試探性的讀，尤其是前幾個(gè)章節(jié)，我甚至在以看小說的心態(tài)在閱讀，不料隨著逐步的深入，我被一個(gè)一個(gè)的勵(lì)志故事和結(jié)果深深吸引，無法自拔。

很久沒有仔細(xì)閱讀一本書了，這讓我求知若渴，一口氣就讀完了，感觸良多，竟一時(shí)無法用言語表達(dá)。細(xì)細(xì)琢磨幾日，今作讀后感一篇書寫內(nèi)心所獲。

這三十年，其實(shí)是主政者（一個(gè)智慧集團(tuán)）的計(jì)劃方針與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展（一批又一批想在自由環(huán)境下發(fā)展的經(jīng)營者）之間相互影響、相互成就的過程，這是一個(gè)驚心動(dòng)魄、險(xiǎn)象環(huán)生的過程。無數(shù)轟動(dòng)一時(shí)的成功企業(yè)，短期內(nèi)看似風(fēng)生水起，政府的一項(xiàng)不起眼的政策，可以輕易將企業(yè)家們送入大獄。因此，企業(yè)的發(fā)展，必須以國家的發(fā)展計(jì)劃為參考，必須考慮國家及當(dāng)?shù)卣睦妗?/p>

1、案例一：天津大邱莊

一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家把一塊鹽堿地打造成華北第一村，卻自恃功高，與當(dāng)?shù)卣粣海罱K的結(jié)果落得自殺而死！

2、案例二：步鑫生

步鑫生，一個(gè)成功的工廠管理者，將一個(gè)虧損的集體所有制企業(yè)變成納稅大戶，在媒體的渲染下，儼然成為中國集體所有制企業(yè)中改革成功的神話人物。他自己也是入戲太深，覺得自己就是神話，在不斷地個(gè)人膨脹下，身敗名裂成了他的必然結(jié)果！

3、案例三：唐萬新

唐萬新的德隆系，從一個(gè)照相館起家，從第一次倒賣債券獲利的小人物，幾年時(shí)間，在全國大肆收購，包裝上市，從中謀取暴利，最終卻因?yàn)橘Y金不足而非法集資，操縱證券價(jià)格獲罪！

這些案例只是本書的滄海一粟，通過這么多故事我們發(fā)現(xiàn)：

1、企業(yè)的發(fā)展，環(huán)境很重要，包括市場環(huán)境，國家政策，政府關(guān)系，都是不可或缺的重要因素；

2、經(jīng)營者，要有一顆清醒的頭腦，時(shí)刻能認(rèn)清自己，能看清時(shí)事。暴利絕不長久！

3、良好的資本運(yùn)作，最終是以可持續(xù)良好發(fā)展的實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，比如紅杉，軟銀。以資本炒作資本，最終只是泡沫！

嚴(yán)肅認(rèn)真是魯迅先生的一貫作風(fēng)，他曾在一次答記者問中說“作品寫完后，至少看兩遍”。毛澤東更是補(bǔ)充說，“重要的文章不妨看它十多遍”。所以，只要還有時(shí)間，這本書還值得再讀一遍，甚至更多遍，相信每一遍都會有新的感想、新的收獲。

激蕩三十年讀后感 篇6

很好的書，讀完這本書，掩卷良久，憋出這么一句。

這話是贊揚(yáng)，這本書確實(shí)很好。對于中國的歷史，特別是企業(yè)史這塊寫的好的。作者的言論間，罕見的出現(xiàn)了歷史學(xué)家的滄桑感。可以和作者的另外一本書《大敗局》對照著看，可能收獲更大。

對于，過去的30年，無疑是中國跌宕起伏，變化最快的30年，沒有之一。如果從24史的角度看，除去五胡亂中原，蒙古破華夏，這30年都有過之而無不及。畢竟那是在屠刀的逼迫下的被動(dòng)巨變，而這是中華民族在蹣跚崎嶇的路途上的毅然決然選擇。

當(dāng)柳傳志離開中科院計(jì)算所，張瑞敏貼出海爾第一張車間守則，馬云在自己家描述中國黃頁，李書福修起第一輛摩托的時(shí)候，沒有人可以知道這是多么偉大的開端。他們是那個(gè)時(shí)代的勝利者，但是還有無數(shù)的中國人也和他們一樣邁出了對于民族對于種族對于國家的光榮抉擇。雖然很多人沒有留下歷史上的一點(diǎn)記憶，但是這是一個(gè)群體性的形象，一個(gè)民族性的命題。作者還是很成功的做到了。

遺憾的是，可能由于各種各樣的原因，作者沒有寫出自己的判斷;或者可能有，但是太瑣碎，沒有邏輯體系。這是作者和太史公，班固遠(yuǎn)的區(qū)別吧。

當(dāng)然也別強(qiáng)求了，太史公言，幾人可言呢?

激蕩三十年讀后感 篇7

讀吳曉波先生激蕩三十年有感800字范文：吳曉波的激蕩三十年，被評為2008年（新聞刊）新銳榜之年度圖書，看了感悟頗深。

自改革開放以來，中國取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就，同時(shí)，在社會主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長足的發(fā)展，這一切都讓人震撼和感動(dòng)。過去三十年承載了太多人的光榮和夢想，中國特色社會主義建設(shè)取得了巨大成就，生產(chǎn)力得到空前發(fā)展，人們物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來越強(qiáng)。本書透過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成敗，勾勒出一幅中國經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展進(jìn)程。

三十年前我還是個(gè)年輕人，做錯(cuò)了大不了從頭再來，現(xiàn)在老了，不中用了，但我還是要向年輕人學(xué)習(xí)，將有限的精力投到自我認(rèn)定的事業(yè)中去，回想我們公司12年了，也是一步一步走過來的，也是非常的不容易的。梁總真的是非常有眼光，有魄力?；仡欉@么多年的歷程，又何嘗不是辛辛苦苦，風(fēng)風(fēng)雨雨一步一個(gè)腳印地走過來的呢？

昨天聽到一句話，我的童年在拋棄我，我也是很有感慨，我的中年也正在拋棄我，我要好好學(xué)習(xí)跟上時(shí)代的步伐，改革是沒有先例可尋的，30年如此，公司12年也如此，我做了三年多也是如此。有可歌可泣，也有這樣那樣的風(fēng)波。放下包袱，不忘初心，繼續(xù)前行。

30年后，成功的企業(yè)家卻不多，像我們公司梁總這樣的老板更不多。12年來非常不容易，公司能根據(jù)市場的環(huán)境變化情況及作出時(shí)調(diào)整的方向。做人遵循自己的原則，讀后感.把握好一個(gè)度，記得去年年會上，梁總講的四個(gè)字“感恩”與“寬容”，記得別人的好處，叫“感恩”，忘記別人的不好叫寬容，懂得感恩和寬容的人，才能心生快樂，也是品德修養(yǎng)的體現(xiàn)。

“上善若水”,厚德載物，人生最大的修養(yǎng)，就是大愛，根據(jù)“叢林法則”，存在下來的物種，不是最強(qiáng)壯的，不是智力最高的，而是對變化做出最用心反應(yīng)的，只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)變化的企業(yè)才是長治久安，才能長盛不衰。企業(yè)這樣,人也如此。有必要的話，我們公司二十年，三十年，也可以來這樣一本泛華企業(yè)創(chuàng)業(yè)史。

激蕩三十年讀后感 篇8

我想很多人都有過一種想法，那就是我的人生應(yīng)該過得轟轟烈烈、精彩紛呈，只有這樣才不枉在這世上走一遭。然而很多時(shí)候，這種想法只是YY，想過了也就算了，特別是當(dāng)我們面臨這壓力，身處困境的時(shí)候。以至于只能在心中想想，不敢說出口。簡單的說，就是隨著年齡的增長，人們越來越不敢做夢了。

然而世界上有一群人，他們一直過得非常的精彩，面臨困境也依然倔強(qiáng)的生長著。積蓄力量，改變自己，也默默的改變世界；野蠻生長，書寫歷史，以及創(chuàng)造歷史。

而吳曉波先生的這本《激蕩三十年》就是寫這些人的故事。告訴我們，當(dāng)我們渾渾噩噩的時(shí)候，書中的很多人都在浪潮之巔演，繹著自己的故事，中國的故事和世界的故事。

以至于在讀這本書的時(shí)候，我腦子里突然蹦出了一個(gè)念頭，那就是十年之后，還有人記得現(xiàn)在的我嗎？如果記得，別人會想，我是一個(gè)什么樣的人？是平庸之輩還是迂腐之人？如果世界少了我，會有遺憾嗎？這讓我開始反思我的價(jià)值在哪里，我是否能夠做一些不同尋常的事情。

當(dāng)然，到現(xiàn)在為止，我還沒想到，所以我不打算行動(dòng)，但是這不妨礙我開始對生活進(jìn)行反思。而這就是這本書對我來說最大的意義，就像是在我內(nèi)心種下一顆種子，慢慢的灌溉，等待它生根發(fā)芽。

同時(shí)讓我更加確信，做人不能只在乎眼前的得失，要想到一年后，十年后，以及百年后。不要讓眼前的利益蒙蔽雙眼，做出利令智昏的傻事。

在看書的過程中，看著那些在改革開放這段歷史階段中留下姓名的人們，他們成長為各種各樣的面目。而成就這樣的角色，一部分是因?yàn)樽约旱脑?，另外一部分也是特殊時(shí)代造成的結(jié)局。但是有兩個(gè)主線是不變的，其一是社會的財(cái)富越來越多，社會變得越來越開放；其二是感受到了商業(yè)的魅力，從長期的發(fā)展來看，商業(yè)是一場沒有輸家的戰(zhàn)斗，每個(gè)人都是贏家。

當(dāng)然這本書也不是謳歌贏家的書，書中更多的是悲劇故事，在《大敗局》中出現(xiàn)過的人物在這本書中又一一登場，重新講述他們的故事。只是在這本書中，他們不是主角，只是襯托歷史的底色。沒錯(cuò)，他們是歷史的書寫者，同時(shí)也是歷史的一部分。

我在書中看到的更多的，是以一種更高的視角看待中國的發(fā)展。從時(shí)間來看，穿越了整整三十年；從縱向來看，覆蓋了整個(gè)中國。告訴我們，曾今發(fā)生在我們身邊的事情應(yīng)該如何看待，以此指導(dǎo)我們現(xiàn)在的生活。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，生活看起來很艱難，但是時(shí)代是不斷的往前發(fā)展的，不管未來有多困難，人們總會解決現(xiàn)有的各種困難，邁向更為幸福的明天。

當(dāng)然，在這條路上必定尸橫遍野，因?yàn)槭澜缭诎l(fā)展的同時(shí)，也在不斷的變化，適應(yīng)不了變化的人也會失去競爭力。這對身處這個(gè)世界上的人來說，即是幸運(yùn)，又是不幸。我們可以不斷的嘗試新的事業(yè)，同時(shí)又不得不經(jīng)常學(xué)習(xí)，明白任何事物都可能會很快發(fā)生變化。

這讓我想起了前幾天和一位同事的談話，他最近又買了一套房。我問他為什么要買房，他說：“對于我們普通人來說，不買房能干嘛呢？又不做生意，把錢放在那里只會貶值，而買房肯定不會虧。”我聽了不知該如何是好，只能奉承的說道，原來你家里有好幾套房啊，真是個(gè)隱形富豪，還給他起了一個(gè)外號叫“某百萬”。他聽了之后，沒說什么，但是看得出來，非常的開心。

對比我這個(gè)同事，我過得不比他好，因?yàn)槲覄倓偵殻F(xiàn)在跟他同一個(gè)級別。但是我相信我的未來還有更多的可能性，而他已經(jīng)沒有別的可能性了。究其原因，只是因?yàn)榉抠J和心態(tài)，認(rèn)為普通人只能通過炒房來保證自己的資產(chǎn)，作文不得不說這是一種狹隘的表現(xiàn)。就算以后房價(jià)繼續(xù)上漲，他也注定了要還一輩子的房貸。所以很多時(shí)候別人說人與人之間的差異，就在這一點(diǎn)上。

在我看來，凡事有想法的人，都不愿意被房子拖累。就比如高曉松說過一句話，大概意思是如果買了房，你就只有那一點(diǎn)點(diǎn)地方；如果不買房，全世界都可以是你的。在我看來，這句話非常正確，因?yàn)樯懈嗟目赡苄员确孔右匾亩唷?/p>

激蕩三十年讀后感 篇9

前幾個(gè)月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到08年的企業(yè)史，書中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事)上下兩冊，總的感覺就是感慨萬端，悲喜交加。

感慨的是30年的改革開放史，與其說是改革史，還不如說是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史。但可惜的是，當(dāng)初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無幾，這當(dāng)中固然有體制的限制，不成熟政策的扼殺，但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性，如成功后不思上進(jìn)，貪圖享樂，揮霍無度等，但總的是來說就是，我們在變化過程中卻忽視了變化，錯(cuò)把偶然的成功當(dāng)成必然，沒有根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整自我努力或?qū)Ｗ⒌姆较颉?/p>

悲的是，第一代創(chuàng)業(yè)家，在中國的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說他們就是現(xiàn)代商業(yè)的啟蒙者，但是卻一向得不到社會的承認(rèn)，如當(dāng)初的傻子瓜子年廣久，無數(shù)徘徊于體制外的倒?fàn)?，?dāng)然其中有相當(dāng)部分的投機(jī)倒把分子，但并不排除，他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開啟者，(個(gè)人認(rèn)為之所以有投機(jī)倒把，主要是受體制內(nèi)購銷政策的限制，流通得不到當(dāng)權(quán)者主流政策意識的承認(rèn)和重視)，但事實(shí)上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人，總是處于擔(dān)驚受怕的境況。更可悲的是，等到企業(yè)家成為社會新貴的時(shí)候(那是90年代末期的事了)，主流的媒體，急躁的人們卻早已把那一群啟蒙者給忘了。個(gè)人所悲的就是，我們的民族何時(shí)成了一個(gè)急功近利、整體浮躁的民族，竟忘記了喝水不忘挖井人的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言，由于我們走得太遠(yuǎn)了，以至于把當(dāng)初之所以出發(fā)的目的給忘了。

喜的是，有人替我們作了一個(gè)歷史總結(jié)，確切地說，那更像是歷史重演、回放，清楚地為我們再現(xiàn)先輩們的血汗史、創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)初司馬遷寫史記時(shí)也沒有忘記專門安排一章《貨殖列傳》，而那正是仕農(nóng)工商，商為下的時(shí)代。這天市場經(jīng)濟(jì)雖早已深入人心，商品經(jīng)濟(jì)如火如荼地發(fā)展，但是，關(guān)于中國的商業(yè)史，除了楊小凱教授寫的晚清、民國、新中國經(jīng)濟(jì)史外，難以找到更多，可喜的是，《激蕩三十年》填補(bǔ)了這個(gè)空白。更為難得的是，不知吳曉波先生有意識還是無意識，他在書中，專門安排了一節(jié)來寫一個(gè)平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國數(shù)千萬網(wǎng)友認(rèn)為是最有機(jī)會感動(dòng)中國的，卻最終沒有獲評的一個(gè)數(shù)十年來從沒有停止過支持教育的平凡三輪車夫)，在商業(yè)氣息濃厚的財(cái)經(jīng)類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀(jì)念這位平凡天津人的最高禮待)，在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點(diǎn)真、善、美。正如他所言，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的。而實(shí)質(zhì)上他想做的就是，期望以自我的綿力改寫這個(gè)歷史軌跡。

熊彼特有句如果一個(gè)人不掌握歷史事實(shí)，不具備適當(dāng)?shù)臍v史感或所謂歷史經(jīng)驗(yàn)，他就不可能指望理解任何時(shí)代的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。當(dāng)今世界一切都在變化，以至于有人說整個(gè)世界唯一的不變只有變化，在變化如此多端的世界，如何理解這個(gè)社會，如何理解中國的經(jīng)濟(jì)，我想我們需要好好地補(bǔ)上這一課。但歷史只有事實(shí)，我們能做的只有前事不忘，后事之師。細(xì)想一下，那句沒有歷史包袱會走得更遠(yuǎn)的說法，似乎難以成立。

為何中國總有寫不完的企業(yè)敗局，我想，可能與我們忽視了某樣?xùn)|西有關(guān)。而那樣?xùn)|西，到底是什么呢?

除此之外，其實(shí)看完上集時(shí)，還有一篇讀后感。再次把他拿出來，算是對各位的支持表示感謝。謝謝你們。同時(shí)，也是借機(jī)向各位推薦一下這本書。

激蕩三十年觀后感(匯集6篇)

我們特別為您挑選并精心整理了與“激蕩三十年觀后感”有關(guān)的文章。那么怎樣來撰寫一篇優(yōu)秀的觀后感呢？毫無疑問，觀后感是最關(guān)鍵的部分，我們通過收看一部影視作品獲得的感受和啟示，會被轉(zhuǎn)化為一篇針對該作品的文章，而這便是所謂的觀后感。本文供您參考，希望能夠?yàn)槟峁椭?/p>

激蕩三十年觀后感【篇1】

近兩周，我沉迷在這部與其說是企業(yè)改革史，不如說是由人物案例編織成的“小說”里，他們聰明、勤勞，對于擺脫貧窮的渴望，使他們或成為企業(yè)家或淪為階下囚，不同的傳奇人生背后打上了相同的時(shí)代烙印——中國企業(yè)在激蕩三十年里所有的興衰榮辱與世事變遷。

“他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取…”曾經(jīng)風(fēng)生水起的史玉柱如今依舊在中國金融商圈叱咤風(fēng)云;李經(jīng)緯和他的健力寶集團(tuán)在“國退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，成為制度的犧牲品。功成名就如柳傳志、馬云，紅極一時(shí)卻最終身敗名裂如步鑫生、禹作敏…

當(dāng)年那些轟動(dòng)一時(shí)的個(gè)案已事過境遷，但當(dāng)我穿越激蕩歲月的霧霾觸摸這段中國改革史，一種悲情油然而生。這本書對于親歷過的人來說，是一種幸運(yùn)，在群體的記憶里回望自己別有一番滋味，而對于未曾經(jīng)歷過的人，它是寶貴的財(cái)富，是一面明鏡。

當(dāng)海爾集團(tuán)遭遇制度和管理的瓶頸，張瑞敏摸索出“OCE管理法”，遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)成為其稱霸中國家電業(yè)的最核心競爭力;高舉振興民族品牌旗幟的柳傳志將聯(lián)想打造成“中國第一款經(jīng)濟(jì)型電腦”，從而穩(wěn)居銷售排行榜前五。

而如今的國內(nèi)市場，產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全尚且堪憂，市場規(guī)范不完善、商業(yè)誠信缺失，更別提如何讓民族品牌走出去。只有過硬的品質(zhì)和信用作支撐，以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國，民族昌盛為己任”，完善相關(guān)法律規(guī)范，加強(qiáng)工商質(zhì)監(jiān)部門的管理，才能讓振興民族工業(yè)的構(gòu)想成為現(xiàn)實(shí)。

1992年，南巡旋風(fēng)刮遍大江南北，對科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)和富有商業(yè)創(chuàng)意的人如“點(diǎn)子大王”何陽的出名激勵(lì)著青年投身于商業(yè)活動(dòng)中去?！爸R改變命運(yùn)”、“知識就是金錢”放于今日也依舊鮮活，前有雅虎、新浪，后有支付寶、微信，層出不窮的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新潛移默化地改變著人們的生活，甚至是整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)形勢。

牟其中游走在法律邊緣創(chuàng)造出驚世駭俗的商業(yè)奇跡，其事件折射出中國商業(yè)領(lǐng)域的法律空白?！案母锟偸菑倪`法開始”，這既是迷人之處，也是灰色地帶。加快法制化建設(shè)，以更加開放的全球化思路去調(diào)整中國的經(jīng)濟(jì)制度，是十分必要而艱巨的任務(wù)。這不僅是依法治國的要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的必由之路。

那是一個(gè)不尋常的年代，有著太多撲面而來的驚喜和猝不及防的失落。在享受改革開放三十年的豐厚成果時(shí)，我更愿意用欽佩的神態(tài)去仰望曾經(jīng)的英雄。中國第一代企業(yè)家在激蕩三十年里頑強(qiáng)的存活下來，中國企業(yè)在經(jīng)歷改革考驗(yàn)后愈發(fā)成熟。在下一個(gè)三十年，中國企業(yè)將繼續(xù)披荊斬棘，創(chuàng)造繁榮昌盛的未來。

激蕩三十年觀后感【篇2】

花了不少時(shí)間，終于看完了吳曉波的《激蕩三十年》。掩卷之余，一種憂慮參雜著幾絲激憤久久地?fù)]之不去。對于中國來說，從1978年十一屆三中全會至今以來的三十年，確實(shí)發(fā)生了翻天覆地的變化，而這三十年間中國企業(yè)的發(fā)展也經(jīng)歷了無數(shù)次波峰浪谷的考驗(yàn)，才走到今天。看完全書，就像對剛剛過去的三十年做了一次全盤梳理，國家的命運(yùn)，企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的命運(yùn)是那么緊密相連，不可分割。經(jīng)歷了這三十年的發(fā)展，今天的中國越來越被世界認(rèn)可為一股不容忽視的力量，我們國民也越發(fā)感受到正在成為大國子民的自信與自豪。然而，在高速發(fā)展的背后，隱藏在表面繁榮底下的，卻還有那么多值得我們憂慮和警惕的東西，這些東西如果今天還不能引起我們足夠的重視和改進(jìn)，也許在不久的某一天，我們終將會為此付出慘痛的代價(jià)。

首先，民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境令人困惑。從改革開放之初到現(xiàn)在，民營企業(yè)和民營企業(yè)家很多時(shí)候是游離在國資或外資背景的企業(yè)之外，艱難生存，他們事實(shí)上在很多領(lǐng)域充當(dāng)了改革的試驗(yàn)者，但往往當(dāng)條件成熟了之后，有資格摘取果實(shí)的卻并不是他們。而當(dāng)執(zhí)政者發(fā)生猶豫或妥協(xié)時(shí)，被推出來示眾的卻是他們。他們似乎也早已習(xí)慣了這樣的生存環(huán)境，并不做過多的無用抗?fàn)?，而繼續(xù)尋找被忽略的夾縫以求得生存。縱觀三十年，不可否認(rèn)，正是有了這些始終在夾縫中求生存的民營企業(yè)的參與，才漸漸形成了更符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的市場模式，而市場的出現(xiàn)才催生了競爭機(jī)制，有了競爭才有可能出現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)。到今天，民營企業(yè)已成為最大的就業(yè)基地，它占國民經(jīng)濟(jì)的比重也越來越舉足輕重。但是當(dāng)更多的外資借著全球化的腳步進(jìn)入這個(gè)國家各種重要行業(yè)的時(shí)候，民營企業(yè)依然被很多領(lǐng)域阻擋在家門口。這樣的一種不公平和不平衡，不免使人困惑和唏噓。

其次，現(xiàn)階段國內(nèi)的大部分企業(yè)依然是在沒有核心技術(shù)的低水平的層次上靠打價(jià)格戰(zhàn)為生，這和當(dāng)前低素質(zhì)的勞動(dòng)力條件分不開，也和中小企業(yè)缺乏技術(shù)投入的實(shí)力有關(guān)。我們曾自豪于我們是世界工廠，但是現(xiàn)在終于明白，其實(shí)我們只是裝配車間，很少技術(shù)含量，況且就是這種低技術(shù)含量的工作我們也做得并不好，中國產(chǎn)品往往是價(jià)廉質(zhì)次的代名詞。我們的優(yōu)勢僅僅是勞動(dòng)力成本低。這也正是這三十年間，大多數(shù)的企業(yè)都只曇花一現(xiàn)的原因。像魯冠球，張瑞敏，柳傳志等依然還活躍在開創(chuàng)初期的行業(yè)里的，實(shí)屬鳳毛麟角。即使這樣的企業(yè)，他們也并不是因?yàn)榧夹g(shù)領(lǐng)先或質(zhì)量上乘而得以不敗，想要坐穩(wěn)坐強(qiáng)，對他們來說依舊任重道遠(yuǎn).更讓人憂心的是，這樣的一種模式在近期內(nèi)還看不到有明顯變革的可能。

第三，我國目前的國企絕大多數(shù)是壟斷行業(yè)，這種靠國家背景和資源立足的企業(yè)究竟能不能算真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)，他們能不能作為支撐起我們這個(gè)國家的棟梁之柱，他們又是不是能提供可資借鑒的有益經(jīng)驗(yàn)從而讓更多的企業(yè)走上良性發(fā)展的正確道路?他們能代表中國企業(yè)的發(fā)展方向嗎?

第四，執(zhí)政者究竟選擇國退民進(jìn)還是國進(jìn)民退的策略，他們眼里的“民”究竟代表了誰?

如果說改革初期因?yàn)橹扉F基實(shí)行了抓大放小的戰(zhàn)略，而使國有企業(yè)走出困境的話，那這一戰(zhàn)略在客觀上也起到了國退民進(jìn)的效果。由于大量中小企業(yè)的轉(zhuǎn)制，使一大批原來的經(jīng)營者成了企業(yè)的所有者，他們無疑是最大的得益者。這其中的很多企業(yè)，正是因了所有制的改變而重新煥發(fā)出生機(jī)，再度走上了發(fā)展的道路。企業(yè)的員工，也有了和企業(yè)共同發(fā)展的空間。另一方面，由于國家釋放了更多的自主權(quán)，當(dāng)面對自己并不很確定的新生事物時(shí)又能采取更為寬容的態(tài)度，使生產(chǎn)力和積極性都大幅提高。人民生活水平的顯著提高，也帶動(dòng)了市場消費(fèi)的活躍繁榮，這是一段良性循環(huán)的美好時(shí)光。然而，由于初期政策所帶來的負(fù)面效應(yīng)，特別是貧富分化日趨嚴(yán)重，社會矛盾爆發(fā)頻繁，使政策的走向發(fā)生了偏移，政府更傾向于回到加強(qiáng)中央控制的局面，試圖通過中央的協(xié)調(diào)而使過激的矛盾得以緩和。也許矯枉過正了，再度的中央集權(quán)之下，國有資本的不斷壯大和民間資本的相對萎縮，并沒有從根本上解決貧富分化的矛盾，大量國有資本的積累最終又有限地用到教育醫(yī)療住房保障等民生領(lǐng)域當(dāng)中，原來的矛盾并沒有得到有效緩解，而更多沒有國資背景的企業(yè)的發(fā)展卻障礙重重。國進(jìn)民退的格局不免讓人想到“與民爭利”，而爭來的利究竟肥了誰的腰包?

第五.如何更理性地處理政治和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系?可口可樂對匯源果汁的并購事件曾被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，最終以商務(wù)部的否決而暫時(shí)告終。如果這種民間的純競爭性行業(yè)的并購也需要舉起民族主義大旗的話，令人驚訝的卻是，為什么我們的石油、銀行等事關(guān)國家安全保障的領(lǐng)域的股改，卻可以以向外資定向融資的方式一路暢行?回想起改革開放之初，因?yàn)榕卤毁Y本主義企業(yè)滲透或消滅，有一股很頑強(qiáng)的勢力堅(jiān)決反對與國外合資或被外企收購，朱镕基為此曾感慨，就那么幾個(gè)膠卷，難道還能讓社會主義變了顏色。當(dāng)政治思維試圖主導(dǎo)商業(yè)行為時(shí)，企業(yè)和企業(yè)家也許就離末日不遠(yuǎn)了。而在一個(gè)傳統(tǒng)的以政治為綱的歷史背景之下，要跳出這種思維模式又有著怎樣強(qiáng)大的阻力

最后，在這個(gè)物欲橫流的年代，道德的底線不斷被刷新，我們卻仍未找到有效的制約手段來遏止它，相反這條底線還在被越來越多的人踩踏和蔑視。

三十年過去了，今天的我們究竟應(yīng)該以怎樣的姿態(tài)總結(jié)過去，指導(dǎo)現(xiàn)在并給未來以啟示?

激蕩三十年觀后感【篇3】

黨的十三大正式提出了社會主義初級階段理論，明確指出社會主義初級階段的基本任務(wù)是要實(shí)現(xiàn)別的許多國家在資本主義條件下實(shí)現(xiàn)的工業(yè)化和生產(chǎn)的商品化、社會化、現(xiàn)代化。確立了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。在這當(dāng)時(shí)和之后的一段時(shí)間，盡管國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變，但仍實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)社會穩(wěn)定、政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的繼續(xù)進(jìn)行。

從1992年黨的十四大開始，在以加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利思想的指導(dǎo)下，不僅僅使現(xiàn)代化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，而且在思想上提出了建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)想。從此，社會主義物質(zhì)禮貌和精神禮貌建設(shè)得以加快推進(jìn)，國內(nèi)生產(chǎn)總值連年增長。

具有重要好處的黨的xx大，確立了黨的社會主義初級階段的基本綱領(lǐng)，總結(jié)了近20xx年改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得成功的根本原因克服了超越階段的錯(cuò)誤觀念，抵制了拋棄社會主義基本制度的錯(cuò)誤主張。全面規(guī)劃了邁向21世紀(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)的社會化、市場化、現(xiàn)代化的偉大構(gòu)想。這一時(shí)期現(xiàn)代化建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。

激蕩三十年觀后感【篇4】

初讀這套書已經(jīng)是一年前的事情了?，F(xiàn)在重新翻看一點(diǎn)也不覺得乏味，而是又會馬上被那獨(dú)特的視角、精確的記敘和精彩的評論深深吸引。這套被稱為“新貨殖列傳”的“企業(yè)史記”的確值得每一個(gè)關(guān)心中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會變革和國家命運(yùn)的人精讀和珍藏。尤其是我們這些出生在這三十年前半段、并且在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作的年輕人，更應(yīng)該仔細(xì)閱讀和認(rèn)真思考，了解我們所成長的時(shí)代發(fā)生了怎樣的巨變。形勢比人強(qiáng)。只有我們把握住時(shí)代的脈搏，才能因勢利導(dǎo)，取得進(jìn)步。

首先，我覺得這本書有幾個(gè)寫作特色。

一是編年體和標(biāo)題語。作者把這三十年羅列開，一年一章，逐年敘述，又穿插對相近年份的比較和類似事件的評述，讓讀者比較容易把握時(shí)間坐標(biāo)，還能夠觸類旁通，自己挖掘貫穿全書的諸多線索。作者還用幾個(gè)字的短語或短句分別作為每年的標(biāo)題語，如1981年“籠子與鳥”，1992年“春天的故事”，“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。對現(xiàn)在許多不諳歷史的年輕人來說，這種按時(shí)間線索進(jìn)行的梳理和總結(jié)最為直觀和有效。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波是財(cái)經(jīng)記者出身，與書中很多人物都有過交流。他在這套書里并沒有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個(gè)親歷者和記史官角度，以思考者和知識分子的情懷，對事件和人物盡量如實(shí)記敘，娓娓道來，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對人物前途、民族命運(yùn)的殷切關(guān)心。這一點(diǎn)給我印象最深之處就是對健力寶之父李經(jīng)緯的描繪。作者真實(shí)地寫出了在那個(gè)并不遙遠(yuǎn)的年代，一個(gè)企業(yè)家與政府在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問蒼天——和文字來說明一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識，志在高遠(yuǎn)。讀這套書，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類群星閃耀時(shí)》和曼切斯特的《光榮與夢想》兩本書。吳曉波毫不掩飾對前一本書的崇拜，認(rèn)為它“令人血脈噴張，激動(dòng)難以”。在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書的文體可能對吳的影響更大，無論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對曼切斯特致敬。這兩本書一個(gè)是薄薄的冊子，一個(gè)是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典?！都な幦辍芬粫∏罢咧辏笳咧w，既是對前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改革開放以來中國企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和民國的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書中的一貫風(fēng)格。

回到本書。我很喜歡這套上下兩冊的傳記，因?yàn)樗粌H具有很強(qiáng)的史料價(jià)值，還具有很強(qiáng)的思想性，引人深思：

第一，在中國從事商業(yè)活動(dòng)，不懂政治是最大的風(fēng)險(xiǎn)。要知道，這段三十年傳奇的起點(diǎn)就是政治因素引發(fā)的。其間，“騰籠換鳥”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這跌宕起伏的三十年里，很多企業(yè)和企業(yè)家因?yàn)榘盐照蚊}搏能力的不同而得到了完全不同的命運(yùn)。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹常青;既為鐵本戴國芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機(jī)倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。

這對我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)時(shí)刻保持對政治和政策的敏感度，在行業(yè)選擇、經(jīng)營地域、資金調(diào)配等諸多方面順勢而為，才能趨利避害，發(fā)展壯大。

第二，企業(yè)經(jīng)營必須要有社會責(zé)任意識和道德感。改革開放三十年，是中國企業(yè)從幼稚走向成熟中的一個(gè)階段，是中國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善中的一個(gè)階段。改革開放使一部分人先富起來，這種財(cái)富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢什么都可以做，所以保健品不求實(shí)效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是盈利，不過企業(yè)的生命來源于社會，必須要對社會和公眾負(fù)責(zé)。責(zé)任和道德感的缺失是中國企業(yè)面臨的一個(gè)重大問題。企業(yè)對消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任，消費(fèi)者反過來就不信任企業(yè)。信心缺乏造成經(jīng)濟(jì)負(fù)外部性過大，交易成本居高不下，經(jīng)濟(jì)效率難以提高。不解開這個(gè)死結(jié)，中國的市場經(jīng)濟(jì)不可能得到長遠(yuǎn)發(fā)展。

最后，中國企業(yè)在這三十年里出現(xiàn)的很多問題仍然未能得到解決。我們現(xiàn)在仍然處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的初級階段，仍然在摸著石頭過河，有許多問題亟待解決。從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資被捕，他與沈太福一樣是個(gè)“包裝高手”，只不過換了個(gè)創(chuàng)投概念而已;現(xiàn)在的股票市場仍然莊家遍地，這是證券界“公開的秘密”，只不過資金量更大，手法更隱蔽;至今很多有錢人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗(yàn)證了“福布斯咒語”。這也是我讀完此書后最大的遺憾：中國的市場機(jī)制仍不夠完善，我們的政府、企業(yè)和個(gè)人在解決這個(gè)問題上任重道遠(yuǎn)。

當(dāng)然，我們不能因?yàn)槌霈F(xiàn)了一些問題而因噎廢食，裹足不前。改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生的巨大變化和產(chǎn)生的重大進(jìn)步是不容抹殺的。如今，我國GDP已經(jīng)從三十年前的世界第十上升到第四，與在金融危機(jī)之下歐美國家慘淡經(jīng)營相比更是蒸蒸日上?！都な幦辍分杏洈⒌钠髽I(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個(gè)絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國家的興衰。

其實(shí)，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對于他們自己是刻骨銘心的，對于我們讀者卻只是印在這幾百頁紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史記敘還是狹隘的，作者所處年代、所掌握材料和所持觀念往往會影響記敘的真實(shí)性。

因此，我們喜愛《激蕩三十年》，卻不能過于迷戀它。它無法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無法告訴我們牟其中是否能東山再起，無法告訴我們郭廣昌再面對宏觀調(diào)控會有何作為。這些都需要我們超越圖書，自己去尋找答案。也只有自己勤于思考、善于總結(jié)、勇于實(shí)踐，我們才有機(jī)會超越前輩，超越這段歷史，在下一個(gè)三十年的偉大歷程中為祖國的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

激蕩三十年觀后感【篇5】

《激蕩三十年》一直陪伴著我，并讓我在一年年回顧中品味和感動(dòng)。激蕩1978-，回顧起來，事實(shí)上也是我本人的成長史。在讀書、看紀(jì)錄片中，很多名詞是非常熟悉的，而當(dāng)時(shí)年紀(jì)小，很多細(xì)節(jié)和緣由并不了然，如今細(xì)細(xì)品味，當(dāng)真感覺到了這三十年只能用激蕩來形容。

唯有變革才能發(fā)展。時(shí)代總是推進(jìn)歷史前行，改革是永遠(yuǎn)的 篇章，也是創(chuàng)新發(fā)展，或者說是生存發(fā)展的唯一出路。讀書時(shí)，非常感慨。1978年起，“僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解，一群小人物把中國變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌?！痹囧e(cuò)是需要?dú)馄堑?，感謝那一批大多出身草莽，敢于突破，敢于挑戰(zhàn)的先鋒商業(yè)族群。是的，在當(dāng)時(shí)，改革的前途是莫測的，它充滿著挑戰(zhàn)、分歧、陷阱和種種的困擾，但是從鄧小平到每個(gè)中國人，都在直面……。他們有的失敗了，有的成功了，有的甚至成功到忘乎所以，但更有的'腳踏實(shí)地直到如今。

唯有堅(jiān)持才能勝利。改革永遠(yuǎn)是一條布滿荊棘和鮮花的路途。在《激蕩三十年》中，在1978年到中，我們看到無數(shù)熟悉的名字在商海中沉浮，跌倒了，爬起來，仍是一個(gè)巨人。看紀(jì)錄片的訪談回顧，我看到幾乎每一位被采訪者，不管是記者、企業(yè)家還是政府官員，每一個(gè)人的眼中都飽含著深情的淚花。那是只有深切付出過才能有的體會。我相信，他們感懷的，還有當(dāng)時(shí)堅(jiān)持前行的情懷。未來，可以計(jì)劃卻不可以預(yù)測。好在在這三十年中，有這樣一群中堅(jiān)力量，在摸爬滾打中堅(jiān)持下來，這樣的積累才能造就當(dāng)今強(qiáng)大的中國。我為之自豪。

唯有眼界才能成就。讀到90年代后期到21世紀(jì)初，一種深深感慨涌上心頭。這段歷史，也是對我而言更加熟悉和有體驗(yàn)的。然而回過頭來看，我要對那些具備卓越眼光的企業(yè)家門致以深深的景仰之禮。在哪個(gè)年代里，可以說是梟雄群起。何以成就，靠吃苦耐勞是不夠的。資本游戲，大起大落，或可速登云頂，但也意味著急速跌落的可能，注定難以成就大業(yè)。從國家領(lǐng)導(dǎo)層面講，無論是鄧小平、還是朱F基，都是極具戰(zhàn)略眼光的。而觀看企業(yè)家，這種特質(zhì)就更加凸顯，從史玉柱對《征途》的定位，再到被認(rèn)為是騙子的馬云在互聯(lián)網(wǎng)世界中“流浪”后最終確定做電子商務(wù)網(wǎng)站，我不得不敬佩這些充滿前瞻眼界的企業(yè)家。

一篇讀后感，寫不出這三十年的精髓，道不了這三十年的感慨。大國崛起，的確，僅僅這四個(gè)字就足以讓人熱血沸騰?！?08月8月，煙花滿天的北京之夜，歷史的完成了一段曲折跌宕的、神話般的宏大敘事。”如今離2008年又已六年，這六年中，又發(fā)生了多少讓我們激蕩感懷的事情？故事永遠(yuǎn)不會結(jié)束，未來仍在前行。讓我在這三十年的回顧中，讓深刻體會到警醒的意義。今天，再看1978，距今已有三十六年。未來怎樣，夢想能否照進(jìn)現(xiàn)實(shí)， 篇章，由我們書寫。但愿，三十年后再回顧今天，不會有遺憾！

激蕩三十年觀后感【篇6】

從一名普通的新聞系畢業(yè)生，到蜚聲海內(nèi)外的財(cái)經(jīng)作家，再到倍受矚目的“中國青年領(lǐng)袖”,吳曉波始終堅(jiān)持著以普羅大眾的視角觀察世界。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)研究者如過江之鯽，各類論著也是汗牛充棟，而吳曉波其人其書能夠脫穎而出，成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，也是因?yàn)樗芗ぐl(fā)普通讀者的共鳴，讓人們站在大歷史的角度去回顧歷史，洞察現(xiàn)實(shí)，瞻望未來。

“大歷史”一詞雖然不是吳曉波的首創(chuàng)，但是在他的作品中卻是一種慣常的思維方式。從因“成分問題”而高考失利的劉永行三兄弟，到華南工學(xué)院恢復(fù)高考后的首批學(xué)生：黃宏生、李東生、陳偉榮，吳曉波把兩個(gè)看上去完全不搭界的空間混搭起來，因?yàn)橛貌涣巳?，前者成為中國首富，后者成為彩電大王，而這兩個(gè)事件的共同起點(diǎn)，都是1977年新中國恢復(fù)高考。如果說前兩個(gè)例子證明弄潮兒在大歷史中的順勢而為、激流勇進(jìn)，那么安徽小崗村、淮陰華西村這兩個(gè)相距六七百里的小村莊，則再一次證實(shí)了人民群眾才是歷史的創(chuàng)造者這一偉大的馬克思主義真理。立下生死狀、按下紅手印，這樣看似極端的行為催生了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。然而，并非每一次對現(xiàn)有制度的突破都會換來理想的結(jié)果。1982年初，跟著市場經(jīng)濟(jì)一起風(fēng)生水起的“溫州八大王”,被中央以“投機(jī)倒把罪”批捕，“五金大王”胡金林首當(dāng)其沖，在一次組織談話后鋃鐺入獄。其它幾位溫州本土民營經(jīng)濟(jì)的急先鋒也就這樣被拉下馬來，而當(dāng)時(shí)全國風(fēng)氣為之一緊，對于在傳統(tǒng)中國社會就被視為“末業(yè)”的工商產(chǎn)業(yè)，改革伊始的人們唯恐避之不及。

作為經(jīng)濟(jì)的觀察者，也是歷史的書寫者，吳曉波并不單純是為了把過去的黑白畫面呈現(xiàn)給當(dāng)代的潮流青年。把他的文字割裂來看，是一個(gè)個(gè)毫不相關(guān)的小故事;串聯(lián)起來，就立刻展現(xiàn)出不一樣的哲思?！按髿v史”的'首創(chuàng)者，黃仁宇寫作《萬歷十五年》，并不是為了幫助讀者穿越回1587年。那一年看上去異常平靜，卻是明朝中后期歷史走勢的一個(gè)樞紐和關(guān)節(jié)。而作者寫明朝從來都不是為了明朝，而是站在三百年的歷史維度上，去審視明朝和民國走向衰亡的共性原因。同樣，吳曉波也站在前后三十年乃至四十年的時(shí)間刻度上，去審視1978年到的三十年風(fēng)雨，對于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)大局的影響和借鑒。

大歷史釀造大情懷。曾經(jīng)激蕩的三十年歲月，是為了驚醒世人去擁抱更加激蕩的未來。，是全面深化改革的破題之年，人人都搖起改革大旗，口中唱著改革好，但是每邁出堅(jiān)實(shí)的一步，自然要付出艱辛的代價(jià)。就像吳曉波回顧1978年到1982年，走在民營經(jīng)濟(jì)風(fēng)口浪尖的急先鋒們反而最先倒下，帶給后人的不僅是感慨，更多的是經(jīng)驗(yàn)。在人們試圖突破制度的同時(shí)，多少總會遭到制度的反噬。正如習(xí)近平總書記所言：“改革之路從無坦途……要做好改革付出必要成本的準(zhǔn)備。”這種準(zhǔn)備，是基于歷史的思考，基于現(xiàn)實(shí)的觀察，不是謹(jǐn)小慎微，不是妄自菲薄，反而體現(xiàn)出一種大勇氣，大情懷。中國夢不是空頭支票，但絕非唾手可得。在改革的陣痛期，首先就得面對“三期疊加”下的中國經(jīng)濟(jì)。如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)軟著陸，如何適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如何消化前期投放的大量救市資金，不僅影響著每一位民眾的日常生活，也考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)人的政治情懷和政治智慧?！拔┢淦D難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴?！?/p>

與傳統(tǒng)史家相比，《激蕩三十年》像《資治通鑒》，以時(shí)間軸的推移展開敘述，并不過分看重企業(yè)史的完整敘述;《大敗局》像《史記》，用紀(jì)傳體的方式把關(guān)于企業(yè)發(fā)展的從無到有、從有到無娓娓道來，敘述完備。

改用托爾斯泰的一句名言：“成功的企業(yè)都是相似的，失敗的企業(yè)卻各有其原因?！痹趨菚圆ǖ墓P下，我們可以看到企業(yè)初創(chuàng)時(shí)積累第一桶金是多么艱難，靠機(jī)遇，靠智慧，靠汗水。從“成也標(biāo)王，敗也標(biāo)王”的秦池酒業(yè)，到因資金缺口而倒下的“巨人”,因玩弄股價(jià)而身敗名裂的呂梁，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)企業(yè)人失敗的原因也是不同的。作為質(zhì)檢機(jī)關(guān)的一員，要真正做好服務(wù)企業(yè)，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須學(xué)習(xí)企業(yè)、研究企業(yè);作為青年人，想要激揚(yáng)文字、揮斥方遒，也必須從民營企業(yè)著眼讀懂中國。在西部，民營企業(yè)為普通人提供了大型國企遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法提供的就業(yè)崗位;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，民營企業(yè)或者像華西村一樣與鄉(xiāng)村基層政權(quán)結(jié)合發(fā)展集體企業(yè)組織，或者像魯冠球一樣從零開始、白手起家，憑借一己之力自主創(chuàng)業(yè)，展開了兩條截然不同的發(fā)展軌跡;在義烏，南來北往的行商坐賈將這里變成全國最大的小商品市場;在溫州，民營企業(yè)的中國商標(biāo)通過玩具、輕紡甚至打火機(jī)沖出亞洲，走向世界。

如果說貼近企業(yè)、讀懂中國是吳曉波的資本，幫助他從一名普通的財(cái)經(jīng)作家蛻變成知名的青年領(lǐng)袖，那么同樣，貼近企業(yè)，服務(wù)地方，則應(yīng)該是一名普通質(zhì)檢人的基本理念，也是打造服務(wù)性機(jī)關(guān)的題中之義。如果不了解自己的服務(wù)對象，不清楚他們的需求，不研究他們的優(yōu)勢與短板，我們勢必?zé)o法做好基礎(chǔ)的服務(wù)工作。而珠海局搶抓機(jī)遇努力打造的“珠海進(jìn)出口公共技術(shù)服務(wù)平臺”完美地詮釋了質(zhì)檢機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方的理念。該平臺不僅能夠憑借自身技術(shù)優(yōu)勢向企業(yè)提供深層次的專項(xiàng)服務(wù)，并且著力于中小微企業(yè)的培育孵化，從質(zhì)量體系和專業(yè)領(lǐng)域多角度幫助其成長為有專長、有特色的新型企業(yè)，借助平臺騰飛翱翔。

擁有學(xué)習(xí)的精神，服務(wù)的態(tài)度，才能夠從書本和現(xiàn)實(shí)中看清三十年民營企業(yè)的成敗得失，從中提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用技術(shù)手段去扶持，用理念意識去引領(lǐng)，推動(dòng)民營企業(yè)進(jìn)步，為藍(lán)色珠海的崛起貢獻(xiàn)應(yīng)盡之力。

陳寅恪先生說：“讀史早知今日事。”閱讀三十年的浩瀚歷史， 除了吸取教訓(xùn)，更重要的是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，謀劃未來，以發(fā)展的眼光，順應(yīng)歷史的方向。而吳曉波無疑就是一位能夠“述往事，知來者”的人，站在更高遠(yuǎn)的歷史角度去審視現(xiàn)實(shí)，考量未來。

從企業(yè)和個(gè)人角度來看，認(rèn)清潮流動(dòng)向都非常重要。比如華為抓住了從90年代初開始中國電信市場復(fù)蘇、程控技術(shù)推廣、全國電信網(wǎng)絡(luò)面臨全面更新改造等重大機(jī)遇，將企業(yè)規(guī)模數(shù)十倍的擴(kuò)張;比如王石看清了房地產(chǎn)市場行將大熱的風(fēng)向，終于從以倒賣玉米起家轉(zhuǎn)型為地產(chǎn)大亨。在激蕩的三十年歲月中，吳曉波認(rèn)為，1987年到，是日用消費(fèi)品企業(yè)和家電企業(yè)的黃金十年，長虹、海爾、格力等知名品牌趕上了這一趟順風(fēng)車，中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁開了驚人的步伐;而19是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的起點(diǎn)，搜狐、騰訊、百度、阿里巴巴等公司先后建立，也預(yù)示了今天電商時(shí)代的來臨。如果說電商時(shí)代的企業(yè)生產(chǎn)和營銷模式都在改變，那么政府機(jī)關(guān)的監(jiān)管模式是否也要隨之改變呢?

報(bào)告顯示，跨境電子商務(wù)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.5萬億元。作為一種潮流，跨境電商也就成為了擺在質(zhì)檢人面前必須解答的一道難題?！霸搭^可溯，風(fēng)險(xiǎn)可控，質(zhì)量可靠，責(zé)任可究”,這是廣州局提交的一份完美答卷。通過智能平臺的搭建，采用監(jiān)管前置、數(shù)據(jù)智檢、信用管理等多種手段，質(zhì)檢人在服務(wù)經(jīng)濟(jì)和把關(guān)國門之間尋找到了一個(gè)平衡點(diǎn)。作為執(zhí)法機(jī)構(gòu)，我們既不能把質(zhì)量責(zé)任推卸給企業(yè)，也不能完全充當(dāng)企業(yè)的看家保姆，而是需要有高瞻遠(yuǎn)矚的目光認(rèn)清趨勢，完善頂層設(shè)計(jì)。對于未來的大方向，質(zhì)檢總局局長支樹平看得十分細(xì)致，想得十分周密。他在與馬云的會面中高屋建瓴地指出了質(zhì)檢系統(tǒng)的一系列布局謀劃，比如建立了 “網(wǎng)上抽查、源頭追溯、屬地查處、誠信管理”的電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，開發(fā)了電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量信息公共服務(wù)平臺，成立了全國電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量信息共享聯(lián)盟，對于零售出口實(shí)行了集中申報(bào)、快檢快放的便利措施等。

經(jīng)濟(jì)大潮對于企業(yè)和個(gè)人的推動(dòng)幾乎是一種決定性的作用，盡早認(rèn)清楚經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大棋局，越容易盡早布局謀劃，一方面借助浪潮，另一方面也防止被大潮吞沒。

如果說電商時(shí)代是經(jīng)濟(jì)模式的一張標(biāo)簽，那么新常態(tài)則是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。經(jīng)濟(jì)速度由高速變成中高速，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，發(fā)展動(dòng)力由投資驅(qū)動(dòng)變成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。特別是為了釋放市場活力，扶持中小微企業(yè)，政府進(jìn)一步簡政放權(quán)，落實(shí)機(jī)構(gòu)改革。而珠海局也從查驗(yàn)機(jī)制創(chuàng)新、上海自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣等工作中不斷探索著改革發(fā)展的新路子，這既是對趨勢的研判，對機(jī)遇的搶抓，也是在新常態(tài)下保持平常心的體現(xiàn)。

“好書不厭百回讀?！薄都な幦辍纷鳛橐徊棵駹I企業(yè)史，也是一部現(xiàn)代中國改革史，值得我們熟讀深思并且反思內(nèi)化。真正的閱讀是從合上書之后開始的，因?yàn)殚喿x不僅是看書，還要思考和行動(dòng)，做到“知行合一”,才算領(lǐng)悟書的旨趣。惟其如此，才能思接千載，視通萬里，才能匯聚書香，提升自我，傳遞質(zhì)檢正能量。

關(guān)于激蕩三十年讀后感

作文在語文課程中的地位不言而喻，寫作是一件開心快樂的事，我手寫我心。優(yōu)質(zhì)的作文是作者神與物游才能的出的最終結(jié)果。怎樣才能把作文寫得更好？有請駐留一會，閱讀小編為你整理的關(guān)于激蕩三十年讀后感，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

激蕩三十年讀后感(篇1)

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國企業(yè)的具體情況外，改革開放以來國家意志的變化軌跡也對個(gè)人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護(hù)國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費(fèi)，且改革的意志無可阻擋。

反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過個(gè)人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。

當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會理性思考并慎重選擇，以對人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過程：親切，因?yàn)閷@段歷史有同年的交點(diǎn)；陌生，因?yàn)橄騺硖幧硎峦獠粏柼煜?；激?dòng)，因?yàn)樵陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。上世紀(jì)90年代末的基金黑幕所留下的教訓(xùn)是痛苦的。它提醒小人物不要受財(cái)富的影響。集體的瘋狂可以在瞬間敲開天堂的大門，但卻會墜入地獄的深淵。

我這里沒有給出價(jià)值判斷的含義。每個(gè)人都有權(quán)選擇參與歷史的方式。每一種方式都隱含著歷史的必然選擇。然而，就像湖光一樣，水波冷，時(shí)間冷了幾百代。時(shí)間會冷卻所有的喧囂和騷動(dòng)，只留下有序、理性和有彈性的力量來穩(wěn)步推進(jìn)歷史。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。

我覺得這本書有幾個(gè)寫作特色。

一是編年體和標(biāo)題語。作者把這三十年羅列開，一年一章，逐年敘述，又穿插對相近年份的比較和類似事件的評述，讓讀者比較容易把握時(shí)間坐標(biāo)，還能夠觸類旁通，自己挖掘貫穿全書的諸多線索。作者還用幾個(gè)字的短語或短句分別作為每年的標(biāo)題語，如1981年“籠子與鳥”， 1992年“春天的故事”，2001年“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。

對于很多不熟悉歷史的年輕人來說，這種基于時(shí)間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波出生于財(cái)經(jīng)記者之家，曾與書中許多人物進(jìn)行過交流。他在這套書里并沒有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個(gè)親歷者和記史官角度，以思考者和知識分子的情懷，對事件和人物盡量如實(shí)記敘，娓娓道來，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對人物前途、民族命運(yùn)的殷切關(guān)心。

最讓我印象深刻的是健力寶之父李經(jīng)緯的描述。作者真實(shí)地寫出了在那個(gè)并不遙遠(yuǎn)的年代，一個(gè)企業(yè)家與**在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問蒼天——和文字來說明一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識，志在高遠(yuǎn)。讀這套書，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類群星閃耀時(shí)》和曼切斯特的《光榮與夢想》兩本書。吳曉波毫不掩飾對前一本書的崇拜，認(rèn)為它“令人血脈噴張，激動(dòng)難以”。

在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書的文體可能對吳的影響更大，無論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對曼切斯特致敬。這兩本書一個(gè)是薄薄的冊子，一個(gè)是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典。

《激蕩三十年》一書吸取前者之魂，后者之體，既是對前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改革開放以來中國企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和**的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書中的一貫風(fēng)格?；氐奖緯?/p>

我非常喜歡這本兩卷本的傳記，因?yàn)樗粌H具有很強(qiáng)的歷史價(jià)值，而且具有很強(qiáng)的思想性、發(fā)人深省性：第一，在中國的商業(yè)活動(dòng)中，不懂政治是最大的風(fēng)險(xiǎn)。要知道，這段三十年傳奇的起點(diǎn)就是政治因素引發(fā)的。

其間，“騰籠換鳥”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，許多企業(yè)和企業(yè)家由于掌握政治脈搏的能力不同，命運(yùn)截然不同。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹常青；既為鐵本戴國芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機(jī)倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。

這對我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中要始終保持對政治、政策的敏感，在行業(yè)選擇、經(jīng)營區(qū)域、資金配置等多方面順應(yīng)潮流，趨利避害，謀求發(fā)展。第二，企業(yè)經(jīng)營必須要有社會責(zé)任意識和道德感。

改革開放三十年，是我國企業(yè)從幼年走向成熟的階段，也是我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的階段。改革開放使一部分人先富起來，這種財(cái)富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢什么都可以做，所以保健品不求實(shí)效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)管理的目標(biāo)是盈利，但企業(yè)的生命依賴于社會，必須對社會和公眾負(fù)責(zé)。

責(zé)任和道德感的缺失是中國企業(yè)面臨的一個(gè)重大問題。企業(yè)對消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任，消費(fèi)者反過來就不信任企業(yè)。信心不足導(dǎo)致過度的負(fù)外部性，交易成本高，難以提高經(jīng)濟(jì)效率。

如果不解開這個(gè)結(jié)，中國市場經(jīng)濟(jì)就不可能實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。最后，中國企業(yè)在過去三十年中的許多問題沒有得到解決。我們?nèi)匀惶幵谏鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)初級階段，仍然摸著石頭過河。有許多問題需要解決。

從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資**，他與沈太福一樣是個(gè)“包裝高手”，只不過換了個(gè)創(chuàng)投概念而已；現(xiàn)在的股票市場仍然莊家遍地，這是證券界“公開的秘密”，只不過資金量更大，手法更隱蔽；至今很多有錢人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗(yàn)證了“福布斯咒語”。

這也是我讀了這本書后最大的遺憾：中國的市場機(jī)制還不完善，我們**，企業(yè)和個(gè)人在解決這個(gè)問題上還有很長的路要走。當(dāng)然，我們不能因?yàn)橐恍﹩栴}而停止吃飯。

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)社會的巨大變化和進(jìn)步是不可抹殺的。今天，中國的gdp已經(jīng)從30年前的世界第十位上升到第四位。與金融危機(jī)下歐美國家經(jīng)營不善相比，我國gdp呈上升趨勢。《激蕩三十年》中記敘的企業(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個(gè)絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國家的興衰。

其實(shí)，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對于他們自己是刻骨銘心的，對于我們讀者卻只是印在這幾百頁紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史敘述還很狹隘。作者的時(shí)間、材料和思想往往影響敘事的真實(shí)性。

因此，我們喜愛《激蕩三十年》，卻不能過于迷戀它。它無法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無法告訴我們牟其中是否能東山再起，無法告訴我們郭廣昌再面對宏觀調(diào)控會有何作為。這些都需要我們超越圖書，自己去尋找答案。

只有勤于思考，善于總結(jié)，勇于實(shí)踐，才能有機(jī)會超越前人，超越這段歷史，為祖國未來30年的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?；仡櫢母镩_放30年，我學(xué)到了一個(gè)道理：永遠(yuǎn)不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。

歸根結(jié)底，改革開放是解放人性的一次牢不可破的束縛，是讓人性釋放出巨大的光芒。這光不是純潔無暇的。黑暗與光明的斗爭，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無知的更替，指引著我們走向不可預(yù)知的未來。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊髽I(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。

正如一位網(wǎng)友評論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯樱m然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過來了。

可能后面還有許多障礙會在阻撓我們，但我們會勇敢面對困難，向書中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說的：“道路是曲折的，前途是光明的?！边@些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

激蕩三十年讀后感(篇2)

代來臨的時(shí)候，銳不可擋，萬物肆意生長，塵埃與光升騰，江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時(shí)，無比開闊。改革開放三十年，中國企業(yè)開始?xì)i上了世界的舞臺。

從1978年到2008年，中國的高考制度很快恢復(fù)，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸瓦解，小人物把中國變成了一個(gè)巨大的實(shí)驗(yàn)田，一場轟轟烈烈的變革和改革，

1978年的中國工業(yè)是一種讓我無法想象的樣子，松松垮垮，一個(gè)工廠中沒有一個(gè)人能說清楚他們的生產(chǎn)定額，工人把他們的工作當(dāng)作一種權(quán)利，而非他們的機(jī)會，這是一個(gè)怎樣地年代啊美國的房屋建筑商參觀了北京等五個(gè)城市，他說，我看到的同樣讓人印象深刻的不發(fā)達(dá)的國家。

企業(yè)家們就這樣一個(gè)中國尋找機(jī)遇，本書描繪的是中國的企業(yè)家們在1978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國崛起的歷史，書中記錄著改革開放這三十年來，數(shù)百位企業(yè)家的成長經(jīng)歷，無論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人。

他們在一個(gè)平庸的中國尋找機(jī)會，牢牢抓住他。

改革開放，解放了曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出一道巨大的光芒，這道光芒不是白色的，黑暗與光明的斗爭，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無知的置換，指引著我們走向不可預(yù)知的未來。

許多前來深圳考察的老干部都認(rèn)為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)是異端。鄧小平走遍深圳，一句話也不說，一句話也不說。他在行動(dòng)上對深圳表示支持，卻不留一句，這算是解決了特區(qū)的爭論。

思想與思想的碰撞。譜寫出了中國的現(xiàn)代發(fā)展史的重要一筆。

當(dāng)時(shí)中國的工廠并沒有所謂的工廠守則，甚至在之后定下了守則時(shí)，有一條是不準(zhǔn)隨地大小便。看到這里不免震驚，可見當(dāng)時(shí)中國工業(yè)發(fā)展到什么地步。但這樣一個(gè)中國轉(zhuǎn)型成功了。

我震驚與企業(yè)家的大膽與機(jī)遇的并存。這是一個(gè)怎樣的年代，。

就像前人說的：“道路是曲折的，前途是光明的?！逼髽I(yè)家不斷發(fā)掘這這一條未知的道路。

激蕩三十年讀后感(篇3)

21世紀(jì)的優(yōu)勝劣汰——《激蕩》讀后感

在讀本書以前先去搜索了作者，吳曉波，是一位財(cái)經(jīng)類作家，而并非經(jīng)濟(jì)學(xué)者，那么該書就是科普性質(zhì)的讀物了。

大致瀏覽一遍回顧目錄和書的序章可以確定，這是一本主要寫2008年到2018年中國企業(yè)發(fā)展的書，講了一些企業(yè)的衰敗破產(chǎn)，而更多講的是哪些企業(yè)在日益激烈的國內(nèi)甚至國際競爭力脫穎而出成為行業(yè)中的龍頭企業(yè)，并且簡單地闡述了一些其中的理由。

當(dāng)然，從整體結(jié)構(gòu)來看，這本書還是想寫的有更高的意圖，但由于是科普讀物，沒有模式支撐，只能以文字的形式。從宏觀角度上來說，本書寫了如下幾個(gè)視角：

經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)周期型行業(yè)的高增長在過去已經(jīng)結(jié)束，金融地產(chǎn)也在經(jīng)歷去杠桿化，新興產(chǎn)也的增長已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長的主要方式。

國際化：在過去十年里，中國越來越多的企業(yè)走向了國際，在美股上市，積極擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)，不似幾十年以前只在同樣是發(fā)展中國家的市場發(fā)展，許多發(fā)達(dá)國家市場中也出現(xiàn)了中國企業(yè)的身影。

拉動(dòng)內(nèi)需—中國幾十年以來的人口紅利已經(jīng)到達(dá)劉易斯拐點(diǎn)，在勞動(dòng)力成本上，中國與亞洲的許多其他的發(fā)展中國家相比已經(jīng)沒有什么優(yōu)勢可言了，這些年來中國也開始真正致力于拉動(dòng)內(nèi)需，也投資和消費(fèi)需求來促增長。

打破技術(shù)壁壘——于制度創(chuàng)新的復(fù)雜性相比，技術(shù)的不可逆性打破了既得利益集團(tuán)的準(zhǔn)入壁壘，從而重構(gòu)產(chǎn)業(yè)范式，推動(dòng)體制內(nèi)的改革。這一特征在改革前三十年并不突出，然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，很多產(chǎn)業(yè)的原有基礎(chǔ)設(shè)施遭到毀滅性突破，帶來了競爭格局的煥然一新。在可預(yù)見的未來，技術(shù)的破壁能力將在更多領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)酵。

這本書還談到了一些并購案例。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我公司處于通信產(chǎn)業(yè)鏈的下游，盈利模式主要依靠工程承包，即勞動(dòng)型收入。

總的發(fā)展空間就是看市占率和自身的運(yùn)營成本，就目前幾年的狀況來看，我司想要尋求突破和發(fā)展，降低管理費(fèi)用與維持市占率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，提高戰(zhàn)略眼光在資本市場尋找機(jī)會使得業(yè)務(wù)類型能夠擴(kuò)展和延伸是長遠(yuǎn)發(fā)展之道。

（文中隨便補(bǔ)充一些就行，這本書寫的都是成功的大企業(yè)，科技類企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司，基本沒法往工程局上靠，書里寫的失敗的企業(yè)也都是曾經(jīng)的大國企，產(chǎn)業(yè)本身落后產(chǎn)能太多，管理滯后等因素導(dǎo)致的，和工程局小單位也沒什么可比性）

激蕩三十年讀后感(篇4)

教師：段麗君

有些書就是這樣，看完合上之后，內(nèi)心卻依然久久無法平靜。昨晚讀完《激蕩三十年》后，沒經(jīng)過梳理的各種紛雜念頭折磨著我。今天早上，“大時(shí)代”三個(gè)字突然出現(xiàn)在我的腦海里。這30年的跌宕起伏不正是一個(gè)大時(shí)代嗎？

都說《激蕩三十年》是一本近代中國企業(yè)史(1978年-2008年)，可是作者吳曉波沒有用過多冰冷的數(shù)字或模型淹沒了歷史創(chuàng)造過程中人的因素，整本書側(cè)重在寫"人的命運(yùn)"，本來，歷史本來就應(yīng)該是對人自身的描述。

書中記載了接近百位的企業(yè)家的成長經(jīng)歷。他們當(dāng)中，如今也許有人成為了福布斯富豪，有人成為了振興民族企業(yè)的功臣，有人成為了階下囚，或又有人成為了人海中的一個(gè)普通人。在1978年-2008年的中國，在這個(gè)擁有13億人口的大國里，在僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解，市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立的大環(huán)境下，正是這樣的一群"小人物"，把中國變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場，他們當(dāng)中的有些做法也許在現(xiàn)在看來可笑，甚至愚蠢，但是，他們卻是他們所在的年代的締造者之一，他們推動(dòng)整個(gè)中國社會在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)之勢的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌，他們從默默無聞的"小人物"逐步成長為了時(shí)代的弄潮兒。

這是一本以寫人為核心的歷史書。1978-2008年的中國社會，出沒著這樣一個(gè)族群：他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博??；他們勤勞、聰慧、他們具有對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識；他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡潔的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。

這三十年，是一個(gè)英雄輩出的年代。全書仿佛一幅畫卷緩緩展開，浮現(xiàn)如此之多傳奇般的企業(yè)家，諸如***、郭廣昌、丁磊、任正非、柳傳志、李東生、魯冠球、李書福、馬云、史玉柱、張瑞敏等等，仿佛竟是《三國演義》中層出不窮的英雄任務(wù)一般。他們中許多許多故事至今讀來依然讓人感動(dòng)不已。

印象最深的是兩個(gè)故事。***畢業(yè)后順風(fēng)順?biāo)疥懠易旒瘓F(tuán)工作，迅速當(dāng)上董秘，決定辭職創(chuàng)業(yè)之時(shí)，單位正準(zhǔn)備要分房子，就有人好心勸他分了房子再說，他卻想，難道我這輩子，自己還掙不了一套房子？相比***，更讓人感動(dòng)的是李書福，為了進(jìn)入被央企壟斷的汽車行業(yè)，曲折反復(fù)，忍受了多少，付出了多少，只為了心中那個(gè)造汽車的夢想，也正是因?yàn)榧某霈F(xiàn)，中國的車價(jià)才從云端被拉到了地上，成為央企、外企心中的恨。

讀了那么多英雄的故事，我們自己，是不是該多一點(diǎn)決心，多一點(diǎn)魄力，多一點(diǎn)堅(jiān)持呢？人生的起起落落，誰能預(yù)知，河?xùn)|三十年，河西三十年，一切的成敗都來得太早，只是，想擁有美好的人生？

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國企業(yè)的具體情況外，改革開放以來國家意志的變化軌跡也對個(gè)人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護(hù)國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費(fèi)，且改革的意志無可阻擋。

反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過個(gè)人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。

當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會理性思考并慎重選擇，以對人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有25年的交點(diǎn)；陌生，因?yàn)橄騺硖幧硎峦獠粏柼煜?；激?dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。幸運(yùn)的是，作為一個(gè)小人物，我至少?zèng)]有成為改革跌宕起伏的犧牲品。

90年代末的**黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財(cái)富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒有給出價(jià)值判斷的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會冷卻所有的喧囂和騷動(dòng)，只留下有序、理性和有彈性的力量來穩(wěn)步推進(jìn)歷史。

如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。

《激蕩三十年》給了年輕人一個(gè)夢，夢里述說著：當(dāng)年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時(shí)的迷茫和毫無方向；34歲的工程技術(shù)員柳傳志還在每天日復(fù)一日地以看報(bào)紙來打發(fā)上班的時(shí)間；還有那三個(gè)剛剛考進(jìn)華南理工無線電專業(yè)的20歲出頭的小伙子李東生、陳偉榮、黃宏生；又或那個(gè)剛從四川監(jiān)獄中服刑出獄的還帶著很重地方口音的牟其中。就是這樣一個(gè)個(gè)小人物，他們憑著"春江水暖鴨先知"的敏銳，他們感覺到了時(shí)代的變遷所帶來的機(jī)遇，同時(shí)憑借著他們的勤勞、聰慧、以及對于擺脫貧窮的渴望和與生俱來的賭徒意識，造就了一個(gè)個(gè)又一個(gè)或成功或失敗的中國企業(yè)傳奇！

無論成功與否，我都更愿以一種仰望的神態(tài)來崇敬我們這些曾經(jīng)中國企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人乃至世世代代的中國人學(xué)習(xí)和傳頌。

激蕩三十年讀后感(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我是來自***的張小龍。今天我演講的題目是《激蕩三十載，邁步從頭越！》。

這本《激蕩三十年-上·下》是由青年學(xué)者吳曉波歷時(shí)六載完成的。書中通過1978-2008三十年間改革開放后的成果，從民間的角度出發(fā)，以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國經(jīng)濟(jì)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。

作者并沒有孤立地在讀者面前展示一些事件和人物。他的歷史觸手可及。它充滿了血肉，運(yùn)動(dòng)和偶然性。他以國際形式和國內(nèi)政策為背景，用整體與個(gè)體相結(jié)合的描述方法，將中國企業(yè)曲折的發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)給我們。

這里面有成功，有傍徨，有失敗，也有艱辛。我們能夠看到改革開放之初先行者們的人生百態(tài)：“傻子”年廣久的瓜子生意經(jīng)；“溫州八大王” 與以后“溫州模式”在夾縫中的前行之路；“土皇帝”禹作敏從癲狂到毀滅的唏噓與悔恨；“皮革換飛機(jī)神話”締造者牟其中的狂想之旅......

一段段故事勾勒出一幅在“摸著石頭過河”過程中人們的探索、躍進(jìn)和幻滅的浮世繪。

回到歷史本身，中國企業(yè)78年后的發(fā)展，實(shí)際上是國企、民企、外資三股力量的奮斗史。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強(qiáng)的斗志之外，真的拿不出什么與對手抗衡。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長。

他們是我們新時(shí)代的英雄，他們在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)的拼搏歷程中，不僅有力的推動(dòng)我國改革開放、也為我國社會主義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾；不僅探索了企業(yè)發(fā)展的新思路，新模式，更譜寫了一曲曲壯烈的新時(shí)代英雄贊歌。

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國企業(yè)的具體情況外，改革開放以來國家意志的變化軌跡也對個(gè)人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，到全面建設(shè)小康社會，再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護(hù)國營企業(yè)，到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)，再到國家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市經(jīng)濟(jì)特區(qū)試點(diǎn)，到建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費(fèi)，改革開放三十年后的今天我們可以看到社會主義事業(yè)取得的輝煌成就。

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有二十多年的交集；陌生，是因?yàn)橛H歷許多大事件卻渾然不知；激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的傳奇挑弄起來；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^一個(gè)充滿機(jī)遇的年代卻沒留下什么。我們?nèi)缤蟛糠秩艘粯?，不過是歷史這汪洋中的滄海一粟；然而湖光千色，水波是冷，無論光陰如何流轉(zhuǎn)，時(shí)間總是冷靜的---它會冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。

回首三十年間，改革者們的義無反顧，弄潮兒們的大顯神通，草根們在復(fù)雜大環(huán)境下旺盛的生命力......許許多多，我們看到，感受到。駐足回眸，感慨萬千。

但是往事終究已成過去，現(xiàn)在，改革的接力棒已經(jīng)正式的交到我們手中，發(fā)展的薪火也責(zé)無旁貸的傳到我們肩膀之上，當(dāng)我們這一代人真正的走上了時(shí)代的前沿，真正的成為了**人的時(shí)刻，是讓先輩們的成就發(fā)揚(yáng)光大，還是獨(dú)辟蹊徑走一條自己的新路？我想，在座的每個(gè)人都已經(jīng)有了自己的答案吧？同志們！

讓我們循著老一輩共產(chǎn)黨人的先進(jìn)足跡，用自己的青春、熱血和奉獻(xiàn)，譜寫自己的“激蕩三十年”!