激蕩三十年的感悟匯總

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很多人著手寫文檔時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)不知道從哪方向來寫情況，參考借鑒范文可以讓我們的寫作不再停滯不前。參照著范文取長補(bǔ)短，是我們應(yīng)該培養(yǎng)的寫作習(xí)慣，想必你此時(shí)正在為范文而犯愁吧！在這里，你不妨讀讀激蕩三十年的感悟，僅供參考，我們來看看吧！

激蕩三十年的感悟(篇1)

《激蕩三十年》是按年編寫的改革開放后的企業(yè)史。改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對(duì)其知之甚少，仿佛無比遙遠(yuǎn)?！都な幦辍贩路鸾o我開辟了一條時(shí)光隧道，雖然無法親歷那個(gè)年代，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。

以一個(gè)“后之來者”的身份來回顧歷史，總是會(huì)不自覺地那現(xiàn)在的情況與過去相比。當(dāng)年改革伊始的做法，轟動(dòng)一時(shí)的爭論，震驚全國的案件等，大多隨著時(shí)代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲，這就是時(shí)代的距離吧!身處那個(gè)時(shí)代的人永遠(yuǎn)不可能比后者更清楚更灑脫地看待那個(gè)時(shí)代。然而，這種灑脫可能只有作為旁觀者的后人才具有的。當(dāng)局者都有著最現(xiàn)世的利益沖突，怎么能如后來者那樣輕易釋懷。而后人也永遠(yuǎn)無法完全理解“當(dāng)局者”們所創(chuàng)造的傳奇，只能驚嘆于時(shí)代。

雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度，但是它所記述的每一個(gè)故事或讓人血脈賁張，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛，唏噓不已，或讓人肅然起敬，或讓人激動(dòng)憤怒，你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀?；蛟S它更像是一本小說。

這本“小說”講述了一個(gè)能令任何有夢(mèng)想的人心潮澎湃的三十年故事，中間最能打動(dòng)人的地方是展示了中國經(jīng)濟(jì)改革過程中具有典型性個(gè)體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈、痛苦。這本“小說”中，主人公之?dāng)?shù)遠(yuǎn)不止一百單八個(gè)，多到難以一一列舉，但是他們都可以冠以“企業(yè)家”的名字。他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型期譜寫了當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史。

他們總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn)，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道，因此獲有“原罪”。雖然少數(shù)人頑強(qiáng)的度過艱險(xiǎn)修成了正果如今依舊被鮮花簇?fù)?，但是更多人卻被無情的被時(shí)代碾壓過去，或被人遺忘，或坐進(jìn)了牢房，甚至成為了悲情的時(shí)代祭品。然而在今天看來，他們毫無疑問的是那個(gè)時(shí)代的驕子。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個(gè)時(shí)代社會(huì)的縮影。

許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過荊棘路。當(dāng)年的王石同樣身無分文過，在深圳街頭時(shí)的迷茫和毫無方向與現(xiàn)在的年輕人沒有絲毫差別。然而他卻主動(dòng)地跟上了時(shí)代的腳步，倒賣起玉米，在“摸著石頭”的過程中漸漸找到方向。當(dāng)年的柳傳志在中科院中不過是一個(gè)專業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個(gè)年代人少有的經(jīng)營熱情與智慧致使他脫穎而出。當(dāng)年的許多人不過是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對(duì)時(shí)代的困惑而苦于自我救贖。然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。

而那些一度成功，幾番掙扎，最后被歷史遺忘的改革失敗者的人總是給人一種悲情英雄的感覺，讓人惋惜無比。李經(jīng)緯將健力寶從三水縣的一個(gè)只擁有幾口米酒缸的作坊工廠，發(fā)展成為了一個(gè)在中國能與可口可樂相抗衡的國企飲料巨頭。而后來整個(gè)“國退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭，作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來仿佛命中注定。

最后他一病不起，而他的健力寶也消逝在時(shí)代中。與他同樣悲情的領(lǐng)導(dǎo)者還有褚時(shí)健。褚時(shí)健抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，使紅塔山成為中國名牌，讓玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國煙草大王，但是企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)督體制的不健全還有其貪欲葬送了他的政治和職業(yè)生命。類似他們的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時(shí)，諷制度的僵化，但是我總覺得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。

他們的成功大多都是當(dāng)時(shí)他們所做出的幾個(gè)具有時(shí)代突破性與相對(duì)偶然的正確決策與自身企業(yè)特殊的身份與地位所造就的。如果他們沒有身處特殊的位置而只是一個(gè)普通的民營經(jīng)營者，取得成功完全是不現(xiàn)實(shí)的。如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競爭力，而不是不停地運(yùn)用自己的那“三板斧”，悲情可能不會(huì)上演。假如他們具有職業(yè)經(jīng)理人的基本自身素質(zhì)與真正科學(xué)的管理方法，結(jié)果肯定會(huì)非常不一樣。然而這樣要求那個(gè)時(shí)代的人明顯是不現(xiàn)實(shí)的，身處時(shí)代之中的人想要超越時(shí)代太過困難，這不過這只是我這個(gè)后者的意淫而已。

這本書中提到的許多故事都是我們高中時(shí)極好的論據(jù)，而當(dāng)時(shí)對(duì)這些事情的評(píng)判幾乎只是簡單的為了單一的論點(diǎn)而簡單的貼上符合主題的標(biāo)簽。一件現(xiàn)實(shí)的事情沒有簡單的好與壞，很難用一個(gè)或兩個(gè)簡單的方面解釋清楚。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ)。

30年誕生了太多人物，人們對(duì)他們的定義各有不同。我十分贊同這本書前言引用《唐璜》的一句話對(duì)他們的定義——“說來新鮮，我苦于沒有英雄可寫，盡管當(dāng)今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報(bào)刊上連篇累牘，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄。”因?yàn)?，我覺得他們是成功的時(shí)代探路者。

雖然在現(xiàn)在看來，他們的成功源于那個(gè)百廢待興的時(shí)代，他們的成功相對(duì)容易，但是取得成功始終是困難的，需要我們走在時(shí)代最前沿，甚至超前于時(shí)代?，F(xiàn)在的中國仍然存在著很多的問題、空白，仍然是個(gè)處處存在著機(jī)遇的時(shí)代。也許過了多年之后，我們?cè)诳创缃竦臅r(shí)代，正如我們看待過去的年代一樣，感嘆那是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的好時(shí)代!因?yàn)橐磺薪杂锌赡?

從1978年至如今的30多年是中國最精彩的華章。從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮??全體國民及政府的求富渴望，對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求成為了所有人的價(jià)值追求，而這也是中國改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力。從一開始中國的改革就是一個(gè)被自下而上的力量和需求推動(dòng)的過程，只不過一直以自上而下的政策改革的方式呈現(xiàn)的。

中國這場改革運(yùn)動(dòng)還有一個(gè)有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭論特征”。由于中國特有的復(fù)雜社會(huì)情況，中國的改革的走向非常像是社會(huì)學(xué)的Gartner光環(huán)曲線。每當(dāng)某一重大改革被激烈爭辯和強(qiáng)行推進(jìn)的時(shí)候，往往成效甚微、陷于流產(chǎn)，甚至可能造成社會(huì)的動(dòng)蕩和輿論的紊亂，而當(dāng)所有的爭論這都已經(jīng)精疲力竭的時(shí)候，改革卻會(huì)在最不經(jīng)意的時(shí)刻取得突破。其嚴(yán)謹(jǐn)且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想?？赡苓@才是事物發(fā)展的規(guī)律吧!

改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N種成就，抓住的種種機(jī)遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運(yùn)。在未來，還是期待一個(gè)更完善的制度，一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會(huì)。中國經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過把握政府的脈搏，跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷?、時(shí)代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的。

今天中國的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的，雖然這個(gè)過程在不同國家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。

激蕩三十年的感悟(篇2)

四十不惑的吳曉波象其他外國媒體記者一樣寫出了自己的史詩性大作《激蕩三十年》，推薦研究中國企業(yè)管理和關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)的朋友們一讀。關(guān)于中國企業(yè)的軟肋有幾點(diǎn)感觸如下：

第一，市場經(jīng)濟(jì)或者資本的冷血性與中國傳統(tǒng)社會(huì)的人情觀念之間的矛盾將長期制約中國企業(yè)的發(fā)展。而偶爾有一兩個(gè)能夠沖破傳統(tǒng)人情觀念，嚴(yán)格執(zhí)行資本的冷血性的，往往都能夠取得一點(diǎn)點(diǎn)成功。這樣的管理措施在中國就叫嚴(yán)格管理。80年代初期浙江海鹽襯衫總廠廠長步鑫生就是早期取得成功的一個(gè)人。他的改革很簡單，就是員工生產(chǎn)效率與個(gè)人收入的效益掛鉤，所謂生產(chǎn)上要緊，管理上要嚴(yán)。不過，即使到今天，對(duì)于很多國有的甚至是非國有的企業(yè)而言，這一招仍然是很靈光的。制度是冷血的，這種冷血來自于資本的逐利性，如果資本缺乏了逐利性，就會(huì)被中國傳統(tǒng)的人情觀念所堙沒。所有的家族企業(yè)，在發(fā)展到一定規(guī)模之后，都會(huì)停滯不前，阻擋他們的往往不是資本，而是對(duì)打天下的親友們的安置問題！

第二，難得的一兩個(gè)能夠沖破人情觀念的企業(yè)家，即使成功了，也只是靠著個(gè)人的鐵面，在小范圍內(nèi)取得的成功。如果這個(gè)企業(yè)規(guī)模一經(jīng)放大，往往面臨的是更大的失敗。中國企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制難是人所共知的。1984年以承包起家的石家莊造紙廠廠長馬勝利同樣以改革分配制度、嚴(yán)格管理取得巨大成功。但是，頭腦發(fā)熱的馬勝利瘋狂承包了大大小小上百個(gè)紙廠。有人認(rèn)為，馬勝利是缺乏戰(zhàn)略思考，其實(shí)不然，在當(dāng)時(shí)緊缺經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，馬勝利即使沒有戰(zhàn)略思考，只要能夠成功復(fù)制他的管理模式，應(yīng)該是會(huì)成功的。但是，馬勝利的成功模式是不可以復(fù)制的，一者他的石家莊造紙廠不是靠制度在運(yùn)營，實(shí)質(zhì)上是靠個(gè)人的強(qiáng)勢(shì)在運(yùn)營，哪怕這種強(qiáng)勢(shì)以制度的形式表現(xiàn)出來。除非到有一天，這種制度成為一種文化，馬勝利才能復(fù)制他的模式。馬勝利失敗了，此后二十年，繼續(xù)這種失敗的比他的名氣更大，比如華源，還有正在壯大的中國化工！

千萬要記住，除非你的制度成為文化，這種文化至少在核心員工中融入血液，否則，所謂快速擴(kuò)張，只不過是給人送錢而已。我從來也不相信，wｗw.u522.ｃom，只靠換了別人的牌子，就能使其他企業(yè)扭虧為盈！

第三，創(chuàng)新將是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展永遠(yuǎn)的痛！改革開放以來的三十年，中國企業(yè)此起彼伏，如過江之鯽，但是真正能夠有持續(xù)的創(chuàng)新能力，而不是偶爾抓住一次機(jī)會(huì)的，一直堅(jiān)持到今天的，幾乎用手指頭就可以計(jì)量！而要一再抓住機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)抓住機(jī)會(huì)，靠的毫無疑問是類似任正非一樣的時(shí)刻處于冬天的心態(tài)，今天有的，明天就可能沒有。而以中國人樂于享受的天性，有幾個(gè)企業(yè)家能夠做到這一點(diǎn)呢？任正非和王石都已經(jīng)老了，新一代的企業(yè)家呢，我還沒有看到。寫到這里，我不禁打個(gè)冷戰(zhàn)！

資本的冷血、社會(huì)范圍的資本主義精神、永遠(yuǎn)沒有安全感的進(jìn)取精神，恐怕日本人最符合這條件了！

激蕩三十年的感悟(篇3)

激蕩三十年》，是當(dāng)下一部獨(dú)樹一幟的財(cái)經(jīng)著作，作者用勾勒演繹的筆觸，全景式地呈現(xiàn)了1978年2008年30年的中國企業(yè)史。作者采取了獨(dú)特的視角，富有創(chuàng)造力地彌補(bǔ)了中國當(dāng)代經(jīng)濟(jì)史敘述上的一段空白，無論在內(nèi)容還是在敘述方式上都具有開創(chuàng)性。在一定程度上說，講古代史易，講當(dāng)代史則難，古代史終究是遙遠(yuǎn)的回溯，其背后發(fā)展的邏輯和價(jià)值判斷相對(duì)趨于穩(wěn)定統(tǒng)一，而且由于讀者無從獲得親身的體驗(yàn)，對(duì)于歷史的敘述往往是被簡單化后的結(jié)果。但當(dāng)代史則不然，作者所面對(duì)的讀者，往往仍然能夠親身體驗(yàn)所述歷史所帶來的直接影響，而事件本身的解讀也往往是非單一化的。與此同時(shí)，如何能夠從各種復(fù)雜因素的作用中抽取出重點(diǎn)，同時(shí)忽略瑣碎的細(xì)節(jié)同樣具有難度。這種相比下的復(fù)雜性是構(gòu)筑當(dāng)代史所必須要克服的問題。

在這一點(diǎn)上，吳曉波做出了富有借鑒意義的嘗試。改革三十年歷程是一個(gè)復(fù)雜的歷史沿革過程，在它之中是一個(gè)個(gè)交織著個(gè)體與社會(huì)、變革與探索，矛盾和進(jìn)步的故事。吳曉波著書的材料來源主要是歷年新聞報(bào)道，他在大量新聞史料中尋找到主要線索，將歷史背景、企業(yè)故事、個(gè)體命運(yùn)交錯(cuò)敘述，呈現(xiàn)出一幅龐雜卻蘊(yùn)含著必然性的社會(huì)圖景，的確為讀者提供了一個(gè)全新的視角，幫助其比較全面的把握這一歷史過程。這源于吳曉波能夠用一套思維方式來解構(gòu)這段歷史，在這一點(diǎn)上說，《激蕩三十年》是一部成功的作品。

然而，讓這本書具有激蕩感的演繹手法，也恰恰是本書的一大不足。對(duì)歷史的簡化，片段化的敘事方式，描述性語言的大量運(yùn)用，盡管讓艱難曲折的改革歷程擁有了一種跌宕起伏的文學(xué)魅力，但同時(shí)造成了本書理性的欠缺，和一些重大理論問題上的不足。畢竟，歷史的必然并不同于戲劇式的必然，更多的應(yīng)該是歷史規(guī)律的運(yùn)行邏輯。在中國改革三十年的歷史上這一點(diǎn)體現(xiàn)得尤為明顯。

通過閱讀本書，我開始試圖將中國社會(huì)變革過程分解成一個(gè)個(gè)具體的問題進(jìn)行研究：國企改革，金融體系的建立，農(nóng)村改革，引進(jìn)外資，中國企業(yè)家等，正如上文所說，了解和把握這些問題是認(rèn)識(shí)中國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的基礎(chǔ)。本文也希望能救幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行梳理和一些初步的探討。

激蕩三十年的感悟(篇4)

這段時(shí)間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國際視野的高度，透過民間觀察的角度，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開放30年的中國企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，客觀、全面、細(xì)致、生動(dòng)地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘、喜悅與傷痛、成功與沒落、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。借用這樣一句頗為矛盾的話語可能的確反映了1978到2008中國改革開放三十年的歷程。

作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹，如廣為人知的禹作敏倒臺(tái)、健力寶的沉寂等?？梢哉f頗有當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

改革開放早期、初期，在國家呵護(hù)和政策扶植下一批國營企業(yè)拔地而起，茁壯成長，但當(dāng)時(shí)代漸漸步入改革開放成長期后，國家開始放手這些溺愛的“孩子”時(shí)，他們開始掉隊(duì)了，他們?cè)械氖袌鲩_始不斷遭到自主能力更強(qiáng)的民營企業(yè)和私有企業(yè)的猛烈蠶食，有些國企甚至砰然倒下。

這10多年間，國營企業(yè)、私有企業(yè)、以及股份制公司的興衰變化，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶有強(qiáng)烈的政府和民營資本博弈的色彩，改革之前，政府掌握了基本上所有的經(jīng)濟(jì)資源，而改革便是讓民營資本一步步向國有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻，這其中有成功，有失敗，有掙扎，于是便有了書中一個(gè)又一個(gè)的故事。

中國企業(yè)的三十年歷程，有多少激動(dòng)人心的輝煌，就有多少令人揪心的隕落。過去我們講，“三十年河?xùn)|、三十年河西”，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，中國絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，一時(shí)風(fēng)光無限，不久就銷聲匿跡。即便是一些巨型企業(yè)，也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢(mèng)的輪回，“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏。

究其原因：正是在這個(gè)激情年代中，中國企業(yè)界和企業(yè)家形成了一種非理性的市場運(yùn)營模式和思維，涌動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動(dòng)，上演了一出令世界矚目的中國企業(yè)崛起大戲，可也正是這種過度泛濫的激情把中國的市場推向了新的無序和盲動(dòng)，使如今的中國市場呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢(shì)。更要時(shí)刻警覺的是，一旦我們因盲目自信、自我膨脹、急功近利而喪失理性，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。

這本書讓我深深地懂得了兩個(gè)道理，時(shí)勢(shì)造企業(yè)，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國特定的國情背景下，事業(yè)要有所成就，一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來的物種，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長治久安，才能長盛不衰。企業(yè)這樣，人亦如此!

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊髽I(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。

在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。

作者的寫作目的絕不是簡單地為這段高歌猛進(jìn)同時(shí)又充滿曲折的30年商業(yè)史歌功頌德，恰恰相反，他正是要用飽醮激情的筆觸，“在事實(shí)和理性的層面上抽絲剝繭”，為我們揭示“一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代”。同時(shí)也告誡我們，在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”，以一種更理性的思想狀態(tài)，更良好的職業(yè)操守、更奮發(fā)的拼搏精神，努力走向希望的春天，真正成就企業(yè)的不朽。

激蕩三十年的感悟(篇5)

讀吳曉波先生激蕩三十年有感800字范文：吳曉波的激蕩三十年，被評(píng)為2008年（新聞刊）新銳榜之年度圖書，看了感悟頗深。

自改革開放以來，中國取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就，同時(shí)，在社會(huì)主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長足的發(fā)展，這一切都讓人震撼和感動(dòng)。過去三十年承載了太多人的光榮和夢(mèng)想，中國特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就，生產(chǎn)力得到空前發(fā)展，人們物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來越強(qiáng)。本書透過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成敗，勾勒出一幅中國經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展進(jìn)程。

三十年前我還是個(gè)年輕人，做錯(cuò)了大不了從頭再來，現(xiàn)在老了，不中用了，但我還是要向年輕人學(xué)習(xí)，將有限的精力投到自我認(rèn)定的事業(yè)中去，回想我們公司12年了，也是一步一步走過來的，也是非常的不容易的。梁總真的是非常有眼光，有魄力?；仡欉@么多年的歷程，又何嘗不是辛辛苦苦，風(fēng)風(fēng)雨雨一步一個(gè)腳印地走過來的呢？

昨天聽到一句話，我的童年在拋棄我，我也是很有感慨，我的中年也正在拋棄我，我要好好學(xué)習(xí)跟上時(shí)代的步伐，改革是沒有先例可尋的，30年如此，公司12年也如此，我做了三年多也是如此。有可歌可泣，也有這樣那樣的風(fēng)波。放下包袱，不忘初心，繼續(xù)前行。

30年后，成功的企業(yè)家卻不多，像我們公司梁總這樣的老板更不多。12年來非常不容易，公司能根據(jù)市場的環(huán)境變化情況及作出時(shí)調(diào)整的方向。做人遵循自己的原則，讀后感.把握好一個(gè)度，記得去年年會(huì)上，梁總講的四個(gè)字“感恩”與“寬容”，記得別人的好處，叫“感恩”，忘記別人的不好叫寬容，懂得感恩和寬容的人，才能心生快樂，也是品德修養(yǎng)的體現(xiàn)。

“上善若水”,厚德載物，人生最大的修養(yǎng)，就是大愛，根據(jù)“叢林法則”，存在下來的物種，不是最強(qiáng)壯的，不是智力最高的，而是對(duì)變化做出最用心反應(yīng)的，只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)變化的企業(yè)才是長治久安，才能長盛不衰。企業(yè)這樣,人也如此。有必要的話，我們公司二十年，三十年，也可以來這樣一本泛華企業(yè)創(chuàng)業(yè)史。

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關(guān)于激蕩三十年心得

通過其他人對(duì)某一件事的心得感悟，我們可以將自己產(chǎn)生的一些收獲寫下來。這樣有利于我們通過不斷反思來提升自我，心得體會(huì)的內(nèi)容究竟是什么樣子的？

激蕩三十年心得【篇1】

根據(jù)高新區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)要求，我對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容中一本《激蕩30年》所吸引，激蕩30年讀后感。書的作者是吳曉波(畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，財(cái)經(jīng)作家，哈佛大學(xué)訪問者，著有《大敗局》、《被夸大的使命》等書。)

作者用通俗的語言，冷俊的文筆，描繪了1978年到2030年來中國企業(yè)的發(fā)展歷史，也可稱為中國改革開放以來的商業(yè)歷史，里面充滿了刀光劍影，看了令人有種莫名的感慨。

1978年-年這30年間，我們親身經(jīng)歷了時(shí)代的變遷，置身與改革的大潮中，有失落，有興奮。很多曾經(jīng)發(fā)生的事情今天看起來如此荒謬和不可思議。

1978年，高考恢復(fù)，上百萬知識(shí)青年如過江之鯽般地涌向剛剛打開的大學(xué)之門，當(dāng)時(shí)華南理工大學(xué)招的20幾個(gè)年輕人中有李東生、陳偉榮、黃宏生。十多年后，他們?nèi)朔謩e創(chuàng)辦了TCL、康佳和創(chuàng)維。也是1978年前后，從湖南和四川的監(jiān)獄里先后走出了兩個(gè)男人，一個(gè)叫楊曦光、一個(gè)叫牟其中，他們的入獄是因?yàn)樗麄兎謩e寫了一個(gè)同題目的萬言書《中國往何處去》而被打成反革命。楊參加高考進(jìn)入中國社會(huì)科學(xué)院讀研究生，后到美國繼續(xù)深造。牟借了300元?jiǎng)?chuàng)辦了公司，迅速致富，然而卻在年近50再度入獄，至今在在武漢的監(jiān)獄中日日讀報(bào)。我以前的一個(gè)同事也因?yàn)閰⑴c了此類活動(dòng)而鋃鐺入獄，出來后拼命自學(xué)，終于考取了全國律師牌，發(fā)誓為健全中國法制而奮斗。

這樣關(guān)于人物命運(yùn)的故事貫穿在整部書中。作者寫到：“企業(yè)史從根本上來講就是企業(yè)家創(chuàng)造歷史的過程。只有通過細(xì)節(jié)式的歷史素描，才可能讓時(shí)空還原到它應(yīng)有的錯(cuò)綜復(fù)雜和莫測之中，讓人的智慧和魅力，以及他的自私、愚昧和錯(cuò)誤，被日后的人們認(rèn)真記錄和閱讀。

在1978年到2008年的中國商業(yè)圈出沒著這樣的一個(gè)族群：他們出身草莽，不無野蠻，性格漂移，堅(jiān)忍而勇于博取。他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能用最簡捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠拔去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠白無禁忌地去沖破一切的規(guī)矩與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。”

想想看，我們這代人誰沒有經(jīng)歷過這30年的洗禮，時(shí)到今日，有些人在國企改制中被時(shí)代所淘汰，進(jìn)入了退休養(yǎng)老的階段，有些人被迫下海，經(jīng)營著自己的一點(diǎn)小生意，有些人像書中描述的時(shí)代弄潮兒創(chuàng)辦了自己的公司，至今還在繼續(xù)打拼中。

作者在前言中寫到：“每當(dāng)月夜，我便孤身闖入歷史的迷霧。我的書屋正對(duì)著京杭大運(yùn)河，河水從我的窗下流過，向西三公里拐過一個(gè)灣，就是運(yùn)河的起點(diǎn)處——拱宸橋，這一線河水向北蜿蜒，在日升日落橫貫整個(gè)華北平原，最后進(jìn)入北京城，到積水潭，鼓樓一帶嘎然而止，7來，世事蒼茫，卻從來沒能阻擋過它的無言流淌，歷史的長河不斷奔流!

我曾經(jīng)為我們這代人的境遇不平，在我們青春年華的大好之際，被下放到廣闊的天地去鍛煉，回到城市又要尋找屬于自己的那個(gè)位置，工作之余繼續(xù)參加文化補(bǔ)習(xí)，正在有點(diǎn)底氣準(zhǔn)備好好工作的時(shí)候，又面臨國企改制，丟掉了鐵飯碗，金飯碗，被拋進(jìn)茫茫的大海中學(xué)游泳，為了生存吃盡苦頭。

但是看了《激蕩30年》我忽然為自己慶幸，能活在這樣一個(gè)充滿了變化和激情的大時(shí)代，其實(shí)是一種榮幸，我們的父輩可以跟我們講述革命戰(zhàn)爭年代的燃情故事，我們也可以給我們的子孫講述這樣一個(gè)激蕩歲月里發(fā)生的所有的激動(dòng)人心的變革故事，那是多么愜意的事情啊!

四十不惑的吳曉波象其他外國媒體記者一樣寫出了自己的史詩性大作《激蕩三十年》，推薦研究中國企業(yè)管理和關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)的朋友們一讀。關(guān)于中國企業(yè)的軟肋有幾點(diǎn)感觸如下：

第一，市場經(jīng)濟(jì)或者資本的冷血性與中國傳統(tǒng)社會(huì)的人情觀念之間的矛盾將長期制約中國企業(yè)的發(fā)展。而偶爾有一兩個(gè)能夠沖破傳統(tǒng)人情觀念，嚴(yán)格執(zhí)行資本的冷血性的，往往都能夠取得一點(diǎn)點(diǎn)成功。這樣的管理措施在中國就叫嚴(yán)格管理。80年代初期浙江海鹽襯衫總廠廠長步鑫生就是早期取得成功的一個(gè)人。他的改革很簡單，就是員工生產(chǎn)效率與個(gè)人收入的效益掛鉤，所謂“生產(chǎn)上要緊，管理上要嚴(yán)”。不過，即使到今天，對(duì)于很多國有的甚至是非國有的企業(yè)而言，這一招仍然是很靈光的。制度是冷血的，這種冷血來自于資本的逐利性，如果資本缺乏了逐利性，就會(huì)被中國傳統(tǒng)的人情觀念所堙沒。所有的家族企業(yè)，在發(fā)展到一定規(guī)模之后，都會(huì)停滯不前，阻擋他們的往往不是資本，而是對(duì)打天下的親友們的安置問題!

第二，難得的一兩個(gè)能夠沖破人情觀念的企業(yè)家，即使成功了，也只是靠著個(gè)人的鐵面，在小范圍內(nèi)取得的成功。如果這個(gè)企業(yè)規(guī)模一經(jīng)放大，往往面臨的是更大的失敗。中國企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制難是人所共知的。1984年以承包起家的石家莊造紙廠廠長馬勝利同樣以改革分配制度、嚴(yán)格管理取得巨大成功。但是，頭腦發(fā)熱的馬勝利瘋狂承包了大大小小上百個(gè)紙廠。有人認(rèn)為，馬勝利是缺乏戰(zhàn)略思考，其實(shí)不然，在當(dāng)時(shí)緊缺經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，馬勝利即使沒有戰(zhàn)略思考，只要能夠成功復(fù)制他的管理模式，應(yīng)該是會(huì)成功的。

但是，馬勝利的成功模式是不可以復(fù)制的，一者他的石家莊造紙廠不是靠制度在運(yùn)營，實(shí)質(zhì)上是靠個(gè)人的強(qiáng)勢(shì)在運(yùn)營，哪怕這種強(qiáng)勢(shì)以制度的形式表現(xiàn)出來。除非到有一天，這種制度成為一種文化，馬勝利才能復(fù)制他的模式。馬勝利失敗了，此后二十年，繼續(xù)這種失敗的比他的名氣更大，比如華源，還有正在壯大的中國化工!

千萬要記住，除非你的制度成為文化，這種文化至少在核心員工中融入血液，否則，所謂快速擴(kuò)張，只不過是給人送錢而已。我從來也不相信，只靠換了別人的牌子，就能使其他企業(yè)扭虧為盈!

第三，創(chuàng)新將是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展永遠(yuǎn)的痛!改革開放以來的三十年，中國企業(yè)此起彼伏，如過江之鯽，但是真正能夠有持續(xù)的創(chuàng)新能力，而不是偶爾抓住一次機(jī)會(huì)的，一直堅(jiān)持到今天的，幾乎用手指頭就可以計(jì)量!而要一再抓住機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)抓住機(jī)會(huì)，靠的毫無疑問是類似任正非一樣的時(shí)刻處于冬天的心態(tài)，今天有的，明天就可能沒有。而以中國人樂于享受的天性，有幾個(gè)企業(yè)家能夠做到這一點(diǎn)呢?任正非和王石都已經(jīng)老了，新一代的企業(yè)家呢，我還沒有看到。寫到這里，我不禁打個(gè)冷戰(zhàn)!

資本的冷血、社會(huì)范圍的資本主義精神、永遠(yuǎn)沒有安全感的進(jìn)取精神，恐怕日本人最符合這條件了!

激蕩三十年心得【篇2】

都說《激蕩三十年》是一本近代中國企業(yè)史(1978年-)，可是作者吳曉波沒有用過多冰冷的數(shù)字或模型淹沒了歷史創(chuàng)造過程中人的因素，整本書側(cè)重在寫“人的命運(yùn)”，本來，歷史本來就應(yīng)該是對(duì)人自身的描述。本書作者沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮;國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發(fā)展;整個(gè)社會(huì)的躁動(dòng)和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實(shí)在。作者用激揚(yáng)的文字再現(xiàn)出人們?cè)跉v史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。

作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運(yùn)動(dòng)和偶然性。他把人物和事件放在一個(gè)國際和國內(nèi)的政策、社會(huì)和當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)這樣的大背景中，以整體和個(gè)別相結(jié)合的描述手法，將一部中國企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。

作者在書中說：“過去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。”

激蕩三十年心得【篇3】

假期時(shí)間有幸讀到了吳曉波先生最新力作《激蕩三十年》，給我的新的收獲，仿佛昨天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一幅幅圖片展現(xiàn)在面前，了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我們現(xiàn)在的工作學(xué)習(xí)奠定激蕩的種子。好久沒有讀書了，看到這些真的不知道是感悟還是什么，聯(lián)想到了身邊發(fā)生的一件件事情。TCL和中國女子網(wǎng)球隊(duì)已經(jīng)簽約塊半個(gè)月了，就是在企業(yè)的網(wǎng)站見到了簡簡單單的宣傳，我說哥們現(xiàn)在還是酒香不怕巷子深啊?都是沒事找事的時(shí)代了。健康電視專家是我們嗎?我們還能炫出什么不切實(shí)際?不是我吃里爬外，我真的看到家里的事情，有力不能為啊!

把競爭機(jī)制引進(jìn)家庭!

我們?cè)谑袌鰻帤⒌木褪菢I(yè)務(wù)和市場人員，隨著西方經(jīng)濟(jì)在中國的引進(jìn)，我們也迎來了市場營銷的始祖——菲利普.科特勒先生，把我們帶入4P、4C時(shí)代，隨之帶來的是全員營銷、整合營銷，無論怎么營銷都是把我們的競爭優(yōu)勢(shì)全部體現(xiàn)出來，這競爭中敢于亮劍，敢于取得勝利，把競爭對(duì)手擊敗。我們引進(jìn)競爭機(jī)制無非也是提高我們內(nèi)部的競爭機(jī)制，把我們的官兵鍛煉成適合市場經(jīng)濟(jì)需求的將才。業(yè)務(wù)都是傳統(tǒng)的分片管理，為什么我們不能把我們的片區(qū)掛上競爭的競選的席位上呢?誰有能力誰就有自己更大的實(shí)戰(zhàn)空間，那業(yè)績與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話。

我們的市場人員避免天天不務(wù)正業(yè)，我們也要引進(jìn)競爭優(yōu)勢(shì)，把傳統(tǒng)的市場部，提煉出一支加強(qiáng)組，這樣有人負(fù)責(zé)市場推廣、有人負(fù)責(zé)市場信息收集、有人進(jìn)行培訓(xùn)、有人進(jìn)行賣點(diǎn)提煉，我們根據(jù)各自工作的內(nèi)容，我們可以進(jìn)行我們的激勵(lì)機(jī)制，把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更加強(qiáng)悍。

我們加強(qiáng)組主要負(fù)責(zé)經(jīng)營部促銷活動(dòng)的支援工作，他們的獎(jiǎng)勵(lì)和促銷成效相聯(lián)系，再由商場、促銷員、業(yè)務(wù)員監(jiān)督并審核，防止弄虛作假。這樣大大的可以增加我們的執(zhí)行力，重獎(jiǎng)之下必有勇夫。

我們的市場推廣可以在經(jīng)營部片區(qū)，分批次的開發(fā)盲點(diǎn)，這樣美開發(fā)一個(gè)盲點(diǎn)的洽談、建設(shè)、培訓(xùn)等相應(yīng)工作都由推廣人員組成，這樣我們鍛煉出一支后備業(yè)務(wù)梯隊(duì)。也為我們開發(fā)三四級(jí)市場取得成效。

專門的培訓(xùn)和賣點(diǎn)提煉，需要每一名市場部人員注意市場瞬息變化，競品情況、商家情況，市場部沒有敏銳的市場洞察力、沒有時(shí)刻學(xué)習(xí)的欲望、沒有軍事化的執(zhí)行力，那這就是一個(gè)擺設(shè)。

我們的業(yè)務(wù)也一樣，都說不好的片區(qū)能把業(yè)務(wù)員玩死。片區(qū)做不起來，這樣我們以后的仕途就奄奄一息了，我們?yōu)槭裁床辉趦?nèi)部進(jìn)行招標(biāo)的形勢(shì)，把所有片區(qū)公平公正的拿出來?這樣可以充分發(fā)揮每一名業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性!即使我們發(fā)現(xiàn)了問題，我們就的需要解決，但是空想和幻想永遠(yuǎn)不是我們解決問題的辦法，林子大了，什么思想都會(huì)浮出水面。最主要的是團(tuán)結(jié)，形成一股力量。

再就是救死扶傷、治病救人，連光屁股的小孩子也知道有病了吃藥!我們市場也一樣，出現(xiàn)問題，就的找行家診斷，需要什么便吃什么!便有了對(duì)癥下藥，不吃藥能痊愈嗎?能，不如傷口壞了一個(gè)小口，再不感染的情況下，一定沒有什么事情。我們有病的市場，他和人還不一樣，沒有免疫系統(tǒng)，在一個(gè)沒有免疫系統(tǒng)的情況下，八方來敵，沒有要就等于死，好意一個(gè)老虎四肢殘疾了，一動(dòng)也不能動(dòng)，便有狗來入侵，所謂的虎落平陽被犬欺!

激蕩三十年心得【篇4】

英國思想家羅素曾經(jīng)說：“提到過去，每個(gè)時(shí)代都承認(rèn)它是事實(shí)，提到當(dāng)前，每個(gè)時(shí)代都否認(rèn)它是事實(shí)?！倍觳诺姆▏渭彝锌司S爾則在《論美國的民主》一書中寫道：“當(dāng)各政黨只為明天而忙碌時(shí)，我已馳想于未來。” 即將呈現(xiàn)在你面前的這部《激蕩三十年》，正佇立在過去和當(dāng)下之間，我的工作是盡一切可能進(jìn)行一次清晰而可持續(xù)的描述，而很多結(jié)論則有待于后來者自己給出。

爸爸，媽媽跟我說過，以前中國是一個(gè)很貧窮的國家，那時(shí)候沒有像現(xiàn)在那么多的工廠和商店，很多人都沒有漂亮的衣服和褲子穿，都穿著破破爛爛的。在那個(gè)時(shí)代，因?yàn)槲镔Y大量缺乏，就算有錢也買不到好東西。后來因?yàn)槲覀兇蠹覉F(tuán)結(jié)一致，為中國創(chuàng)造了一個(gè)有一個(gè)奇跡。爸爸還跟我說：“中國還有特區(qū)呢!” 我大吃一驚，問道：“哪里是特區(qū)?” 爸爸笑著說：“我不是給你買了一本《改革開放三十年》嗎?你自己去那本書里找吧，沒有我再告訴你?！蔽衣犃税职值脑挘炔患按嘏苓M(jìn)房間里，翻開了這本《改革開放三十年》一看，啊!果然有，平時(shí)不愛動(dòng)腦筋的我一下子就變了一個(gè)人似的，專心致志地看了起來。原來，中國的特區(qū)是，深圳、廈門、海南!我興奮不已，馬上跑過去，告訴了爸爸，爸爸也高興地笑了。

這本書里，內(nèi)容還不止這些呢!有寫以前是什么樣子的，然后現(xiàn)在就不一樣了，想買什么就有什么，不像以前什么都沒有;還有現(xiàn)在農(nóng)業(yè)稅等好多要交的稅都取消了，全國人民特別是農(nóng)民都很高興;有一個(gè)五十四歲的王老漢正在大口大口的吃著菜合子，雖說菜合子是韭菜粉條餡的，沒有肉，但王老漢吃的比任何時(shí)候都香。他說：“我家里三口人，四畝地，每年收入四千元，年底趕上母親生病，我花了一千多元，生活一下子就緊張了，按規(guī)定，一年還要繳納四百多元的農(nóng)業(yè)稅，生活一下子就困難了?，F(xiàn)在不用交農(nóng)業(yè)稅了，還有補(bǔ)貼，這真是太好了!免了這四百多元不是小數(shù)，挺管事?！闭f完，王老漢開心地笑了;有寫安徽的鳳陽縣小崗的奇遇，是這樣的：1979年，鳳陽地區(qū)遭受了嚴(yán)重的旱災(zāi)。但因?yàn)檗r(nóng)民們團(tuán)結(jié)一致，全力抗旱，贏得了意外的豐收。這一年，過去一直吃國家救濟(jì)糧的小崗村，頭一次向國家交售糧食4萬多斤。小崗村的做法很快在鳳陽縣傳開了。

到1980年，鳳陽縣幾乎所有的村莊都實(shí)行了“大包干”?！按蟀伞睅砹舜筘S收，當(dāng)年全縣農(nóng)民交足了公糧，留足了口糧，還賣了大批余糧…

激蕩三十年心得【篇5】

我們總說時(shí)勢(shì)造英雄，欽佩那些在改革開放以來撈得第一桶金并完成資本積累得那一批人，感慨目下貧富差距不斷拉大，資源分配嚴(yán)重不對(duì)等，個(gè)人成才軌跡天差地別。若說見識(shí)的幾十年來的感觸，大概就是人與人之間的差距。

然而對(duì)于我這樣讀書少，應(yīng)試能力還相對(duì)不錯(cuò)的人來說，對(duì)改革開放的認(rèn)識(shí)停留在歷史書本上的若干名詞，比如解放思想、兩個(gè)凡是、真理標(biāo)準(zhǔn)問題大討論、全球化等等，包括現(xiàn)在工作中常聽到的繼續(xù)深化改革，對(duì)我來說總就是那么一個(gè)名詞、一種狀態(tài)、一項(xiàng)高層決策。

偶爾的機(jī)緣巧合，看到了吳曉波的（激蕩三十年），以企業(yè)改革為切入點(diǎn)描述改革開放三十年來的企業(yè)改革發(fā)展史。初次印象便覺得是本歷史書吧，出于對(duì)這段歷史的好奇，我便開始研讀。沒想到，一開始便被那段歷史的荒誕以及作者的寫作手法所吸引。印象最深的是當(dāng)屬“傻子瓜子”，年廣久因?yàn)樯夂?，?qǐng)了12個(gè)無業(yè)青年做雇工，竟有人聯(lián)想到了馬克思在（資本論）中做出的那個(gè)著名論斷：“雇工到了8個(gè)就不是普通的個(gè)體經(jīng)濟(jì)，而是資本主義經(jīng)濟(jì)，是剝削?！庇谑?，“安徽出了一個(gè)叫年廣久的資本家”、“年廣久是剝削分子”的流言頓時(shí)傳遍安徽。“七下八上”是一條鐵定的界限。在我哭笑不得的同時(shí)，聯(lián)想到電視劇（歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平）中，鄧小平南下廣州到農(nóng)村調(diào)研時(shí)候，一個(gè)老太太把自家鴨子綁在屋子里，在被發(fā)現(xiàn)后立馬跪倒痛哭解釋自己沒有資本主義尾巴。原來養(yǎng)三只鴨子是社會(huì)主義，四只是資本主義，是要割掉資本主義尾巴的?？催@電視劇上的老太太，才深刻意識(shí)到教條主義、資本主義，對(duì)于之前的我來說，關(guān)鍵是沒有解放思想，才明白鄧小平同志一直強(qiáng)調(diào)解放思想那四個(gè)字的重要性。

在這樣思想嚴(yán)重僵化的環(huán)境里，解放思想阻力重重，不斷涌現(xiàn)令人啼笑皆非的怪現(xiàn)象，一會(huì)兒樹立典型一會(huì)兒又變成公敵，起伏不斷，民營企業(yè)主像在鋼絲繩一樣，在物質(zhì)匱乏的70年代，所有人束手束腳，精力卻花在天天吵著階級(jí)斗爭。

在這緊張的時(shí)刻，改革開放如一股春風(fēng)吹進(jìn)人民心中，就是為了吹走那些腐朽的氣息，僵化的思想。改革開放潮流中，先從農(nóng)村打破集體所有制經(jīng)濟(jì)，出現(xiàn)分田到戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，糧食產(chǎn)量大幅提升。在城市，一些大膽的貧困戶率先動(dòng)起來，在不同領(lǐng)域出現(xiàn)了個(gè)體工商戶，在不斷摸爬滾打中逐漸擺脫貧困，實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累。然而走在中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)道路上，沒有經(jīng)驗(yàn)可尋，摸著石頭過河，法制也在發(fā)展過程中一步步前進(jìn)，因此在發(fā)展過程中，出現(xiàn)了很多法律真空，經(jīng)濟(jì)發(fā)展灰色地帶多，很多發(fā)展起來的企業(yè)家，只能無視規(guī)則，出現(xiàn)很多灰色收入，在國家不發(fā)聲的默許下發(fā)展經(jīng)濟(jì)。因此改革開放三十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，摻雜了太多違背道德，盲目追求經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)的現(xiàn)象。

也是在這個(gè)時(shí)候，想起了讀書時(shí)候，老師們的諄諄教誨，看著我們稚嫩的臉龐，那抱著滿滿期待的眼神，告訴我們：不管日后你們到社會(huì)上能走多遠(yuǎn)，一定不要忘記給自己的內(nèi)心留一片凈土。那些師長，都是趁著改革開放的春風(fēng)走到現(xiàn)在，他們理應(yīng)見識(shí)到那個(gè)年代的投機(jī)與放肆，才能體會(huì)到放肆追求物質(zhì)過后的極度匱乏。不忘初心，方得始終。這簡單的八個(gè)字，蘊(yùn)藏了太多太多，我們始終牢記在心，時(shí)刻體會(huì)。

僅從此書中，我們看到了目前當(dāng)紅的企業(yè)家，大部分都是在改革開放當(dāng)中發(fā)展起來的，我們感嘆于他們生于時(shí)代，但同時(shí)也唏噓他們的波折。正如白巖松所說，每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的不容易，每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。新時(shí)代的產(chǎn)物就是互聯(lián)網(wǎng)+金融+分享經(jīng)濟(jì)，你能把握住，你就是未來的主宰者。

激蕩三十年心得【篇6】

讀吳曉波先生激蕩三十年有感800字范文：吳曉波的激蕩三十年，被評(píng)為2008年（新聞刊）新銳榜之年度圖書，看了感悟頗深。

自改革開放以來，中國取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就，同時(shí)，在社會(huì)主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長足的發(fā)展，這一切都讓人震撼和感動(dòng)。過去三十年承載了太多人的光榮和夢(mèng)想，中國特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就，生產(chǎn)力得到空前發(fā)展，人們物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來越強(qiáng)。本書透過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成敗，勾勒出一幅中國經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展進(jìn)程。

三十年前我還是個(gè)年輕人，做錯(cuò)了大不了從頭再來，現(xiàn)在老了，不中用了，但我還是要向年輕人學(xué)習(xí)，將有限的精力投到自我認(rèn)定的事業(yè)中去，回想我們公司12年了，也是一步一步走過來的，也是非常的不容易的。梁總真的是非常有眼光，有魄力?；仡欉@么多年的歷程，又何嘗不是辛辛苦苦，風(fēng)風(fēng)雨雨一步一個(gè)腳印地走過來的呢？

昨天聽到一句話，我的童年在拋棄我，我也是很有感慨，我的中年也正在拋棄我，我要好好學(xué)習(xí)跟上時(shí)代的步伐，改革是沒有先例可尋的，30年如此，公司12年也如此，我做了三年多也是如此。有可歌可泣，也有這樣那樣的風(fēng)波。放下包袱，不忘初心，繼續(xù)前行。

30年后，成功的企業(yè)家卻不多，像我們公司梁總這樣的老板更不多。12年來非常不容易，公司能根據(jù)市場的環(huán)境變化情況及作出時(shí)調(diào)整的方向。做人遵循自己的原則，讀后感.把握好一個(gè)度，記得去年年會(huì)上，梁總講的四個(gè)字“感恩”與“寬容”，記得別人的好處，叫“感恩”，忘記別人的不好叫寬容，懂得感恩和寬容的人，才能心生快樂，也是品德修養(yǎng)的體現(xiàn)。

“上善若水”,厚德載物，人生最大的修養(yǎng)，就是大愛，根據(jù)“叢林法則”，存在下來的物種，不是最強(qiáng)壯的，不是智力最高的，而是對(duì)變化做出最用心反應(yīng)的，只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)變化的企業(yè)才是長治久安，才能長盛不衰。企業(yè)這樣,人也如此。有必要的話，我們公司二十年，三十年，也可以來這樣一本泛華企業(yè)創(chuàng)業(yè)史。

激蕩三十年心得【篇7】

《激蕩三十年》是按年編寫的改革開放后的企業(yè)史。改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對(duì)其知之甚少，仿佛無比遙遠(yuǎn)?！都な幦辍贩路鸾o我開辟了一條時(shí)光隧道，雖然無法親歷那個(gè)年代，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。

以一個(gè)“后之來者”的身份來回顧歷史，總是會(huì)不自覺地那現(xiàn)在的情況與過去相比。當(dāng)年改革伊始的做法，轟動(dòng)一時(shí)的爭論，震驚全國的案件等，大多隨著時(shí)代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲，這就是時(shí)代的距離吧!身處那個(gè)時(shí)代的人永遠(yuǎn)不可能比后者更清楚更灑脫地看待那個(gè)時(shí)代。然而，這種灑脫可能只有作為旁觀者的后人才具有的。當(dāng)局者都有著最現(xiàn)世的利益沖突，怎么能如后來者那樣輕易釋懷。而后人也永遠(yuǎn)無法完全理解“當(dāng)局者”們所創(chuàng)造的傳奇，只能驚嘆于時(shí)代。

雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度，但是它所記述的每一個(gè)故事或讓人血脈賁張，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛，唏噓不已，或讓人肅然起敬，或讓人激動(dòng)憤怒，你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀。或許它更像是一本小說。

這本“小說”講述了一個(gè)能令任何有夢(mèng)想的人心潮澎湃的三十年故事，中間最能打動(dòng)人的地方是展示了中國經(jīng)濟(jì)改革過程中具有典型性個(gè)體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈、痛苦。這本“小說”中，主人公之?dāng)?shù)遠(yuǎn)不止一百單八個(gè)，多到難以一一列舉，但是他們都可以冠以“企業(yè)家”的名字。他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型期譜寫了當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史。

他們總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn)，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道，因此獲有“原罪”。雖然少數(shù)人頑強(qiáng)的度過艱險(xiǎn)修成了正果如今依舊被鮮花簇?fù)?，但是更多人卻被無情的被時(shí)代碾壓過去，或被人遺忘，或坐進(jìn)了牢房，甚至成為了悲情的時(shí)代祭品。然而在今天看來，他們毫無疑問的是那個(gè)時(shí)代的驕子。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個(gè)時(shí)代社會(huì)的縮影。

許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過荊棘路。當(dāng)年的王石同樣身無分文過，在深圳街頭時(shí)的迷茫和毫無方向與現(xiàn)在的年輕人沒有絲毫差別。然而他卻主動(dòng)地跟上了時(shí)代的腳步，倒賣起玉米，在“摸著石頭”的過程中漸漸找到方向。當(dāng)年的柳傳志在中科院中不過是一個(gè)專業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個(gè)年代人少有的經(jīng)營熱情與智慧致使他脫穎而出。當(dāng)年的許多人不過是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對(duì)時(shí)代的困惑而苦于自我救贖。然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。

而那些一度成功，幾番掙扎，最后被歷史遺忘的改革失敗者的人總是給人一種悲情英雄的感覺，讓人惋惜無比。李經(jīng)緯將健力寶從三水縣的一個(gè)只擁有幾口米酒缸的作坊工廠，發(fā)展成為了一個(gè)在中國能與可口可樂相抗衡的國企飲料巨頭。而后來整個(gè)“國退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭，作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來仿佛命中注定。

最后他一病不起，而他的健力寶也消逝在時(shí)代中。與他同樣悲情的領(lǐng)導(dǎo)者還有褚時(shí)健。褚時(shí)健抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，使紅塔山成為中國名牌，讓玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國煙草大王，但是企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)督體制的不健全還有其貪欲葬送了他的政治和職業(yè)生命。類似他們的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時(shí)，諷制度的僵化，但是我總覺得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。

他們的成功大多都是當(dāng)時(shí)他們所做出的幾個(gè)具有時(shí)代突破性與相對(duì)偶然的正確決策與自身企業(yè)特殊的身份與地位所造就的。如果他們沒有身處特殊的位置而只是一個(gè)普通的民營經(jīng)營者，取得成功完全是不現(xiàn)實(shí)的。如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競爭力，而不是不停地運(yùn)用自己的那“三板斧”，悲情可能不會(huì)上演。假如他們具有職業(yè)經(jīng)理人的基本自身素質(zhì)與真正科學(xué)的管理方法，結(jié)果肯定會(huì)非常不一樣。然而這樣要求那個(gè)時(shí)代的人明顯是不現(xiàn)實(shí)的，身處時(shí)代之中的人想要超越時(shí)代太過困難，這不過這只是我這個(gè)后者的意淫而已。

這本書中提到的許多故事都是我們高中時(shí)極好的論據(jù)，而當(dāng)時(shí)對(duì)這些事情的評(píng)判幾乎只是簡單的為了單一的論點(diǎn)而簡單的貼上符合主題的標(biāo)簽。一件現(xiàn)實(shí)的事情沒有簡單的好與壞，很難用一個(gè)或兩個(gè)簡單的方面解釋清楚。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ)。

30年誕生了太多人物，人們對(duì)他們的定義各有不同。我十分贊同這本書前言引用《唐璜》的一句話對(duì)他們的定義——“說來新鮮，我苦于沒有英雄可寫，盡管當(dāng)今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報(bào)刊上連篇累牘，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄?！币?yàn)?，我覺得他們是成功的時(shí)代探路者。

雖然在現(xiàn)在看來，他們的成功源于那個(gè)百廢待興的時(shí)代，他們的成功相對(duì)容易，但是取得成功始終是困難的，需要我們走在時(shí)代最前沿，甚至超前于時(shí)代?，F(xiàn)在的中國仍然存在著很多的問題、空白，仍然是個(gè)處處存在著機(jī)遇的時(shí)代。也許過了多年之后，我們?cè)诳创缃竦臅r(shí)代，正如我們看待過去的年代一樣，感嘆那是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的好時(shí)代!因?yàn)橐磺薪杂锌赡?

從1978年至如今的30多年是中國最精彩的華章。從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮??全體國民及政府的求富渴望，對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求成為了所有人的價(jià)值追求，而這也是中國改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力。從一開始中國的改革就是一個(gè)被自下而上的力量和需求推動(dòng)的過程，只不過一直以自上而下的政策改革的方式呈現(xiàn)的。

中國這場改革運(yùn)動(dòng)還有一個(gè)有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭論特征”。由于中國特有的復(fù)雜社會(huì)情況，中國的改革的走向非常像是社會(huì)學(xué)的Gartner光環(huán)曲線。每當(dāng)某一重大改革被激烈爭辯和強(qiáng)行推進(jìn)的時(shí)候，往往成效甚微、陷于流產(chǎn)，甚至可能造成社會(huì)的動(dòng)蕩和輿論的紊亂，而當(dāng)所有的爭論這都已經(jīng)精疲力竭的時(shí)候，改革卻會(huì)在最不經(jīng)意的時(shí)刻取得突破。其嚴(yán)謹(jǐn)且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想?？赡苓@才是事物發(fā)展的規(guī)律吧!

改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N種成就，抓住的種種機(jī)遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運(yùn)。在未來，還是期待一個(gè)更完善的制度，一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會(huì)。中國經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過把握政府的脈搏，跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷鳌r(shí)代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的。

今天中國的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的，雖然這個(gè)過程在不同國家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。

激蕩三十年心得【篇8】

初讀這套書已經(jīng)是一年前的事情了?，F(xiàn)在重新翻看一點(diǎn)也不覺得乏味，而是又會(huì)馬上被那獨(dú)特的視角、精確的記敘和精彩的評(píng)論深深吸引。這套被稱為“新貨殖列傳”的“企業(yè)史記”的確值得每一個(gè)關(guān)心中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)變革和國家命運(yùn)的人精讀和珍藏。尤其是我們這些出生在這三十年前半段、并且在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作的年輕人，更應(yīng)該仔細(xì)閱讀和認(rèn)真思考，了解我們所成長的時(shí)代發(fā)生了怎樣的巨變。形勢(shì)比人強(qiáng)。只有我們把握住時(shí)代的脈搏，才能因勢(shì)利導(dǎo)，取得進(jìn)步。

首先，我覺得這本書有幾個(gè)寫作特色。

一是編年體和標(biāo)題語。作者把這三十年羅列開，一年一章，逐年敘述，又穿插對(duì)相近年份的比較和類似事件的評(píng)述，讓讀者比較容易把握時(shí)間坐標(biāo)，還能夠觸類旁通，自己挖掘貫穿全書的諸多線索。作者還用幾個(gè)字的短語或短句分別作為每年的標(biāo)題語，如1981年“籠子與鳥”，1992年“春天的故事”，“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。對(duì)現(xiàn)在許多不諳歷史的年輕人來說，這種按時(shí)間線索進(jìn)行的梳理和總結(jié)最為直觀和有效。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波是財(cái)經(jīng)記者出身，與書中很多人物都有過交流。他在這套書里并沒有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個(gè)親歷者和記史官角度，以思考者和知識(shí)分子的情懷，對(duì)事件和人物盡量如實(shí)記敘，娓娓道來，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對(duì)人物前途、民族命運(yùn)的殷切關(guān)心。這一點(diǎn)給我印象最深之處就是對(duì)健力寶之父李經(jīng)緯的描繪。作者真實(shí)地寫出了在那個(gè)并不遙遠(yuǎn)的年代，一個(gè)企業(yè)家與政府在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問蒼天——和文字來說明一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識(shí)，志在高遠(yuǎn)。讀這套書，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類群星閃耀時(shí)》和曼切斯特的《光榮與夢(mèng)想》兩本書。吳曉波毫不掩飾對(duì)前一本書的崇拜，認(rèn)為它“令人血脈噴張，激動(dòng)難以”。在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對(duì)歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書的文體可能對(duì)吳的影響更大，無論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對(duì)曼切斯特致敬。這兩本書一個(gè)是薄薄的冊(cè)子，一個(gè)是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典。《激蕩三十年》一書吸取前者之魂，后者之體，既是對(duì)前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改革開放以來中國企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和民國的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書中的一貫風(fēng)格。

回到本書。我很喜歡這套上下兩冊(cè)的傳記，因?yàn)樗粌H具有很強(qiáng)的史料價(jià)值，還具有很強(qiáng)的思想性，引人深思：

第一，在中國從事商業(yè)活動(dòng)，不懂政治是最大的風(fēng)險(xiǎn)。要知道，這段三十年傳奇的起點(diǎn)就是政治因素引發(fā)的。其間，“騰籠換鳥”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這跌宕起伏的三十年里，很多企業(yè)和企業(yè)家因?yàn)榘盐照蚊}搏能力的不同而得到了完全不同的命運(yùn)。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹常青;既為鐵本戴國芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機(jī)倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。

這對(duì)我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)時(shí)刻保持對(duì)政治和政策的敏感度，在行業(yè)選擇、經(jīng)營地域、資金調(diào)配等諸多方面順勢(shì)而為，才能趨利避害，發(fā)展壯大。

第二，企業(yè)經(jīng)營必須要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)和道德感。改革開放三十年，是中國企業(yè)從幼稚走向成熟中的一個(gè)階段，是中國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善中的一個(gè)階段。改革開放使一部分人先富起來，這種財(cái)富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢什么都可以做，所以保健品不求實(shí)效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是盈利，不過企業(yè)的生命來源于社會(huì)，必須要對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)。責(zé)任和道德感的缺失是中國企業(yè)面臨的一個(gè)重大問題。企業(yè)對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任，消費(fèi)者反過來就不信任企業(yè)。信心缺乏造成經(jīng)濟(jì)負(fù)外部性過大，交易成本居高不下，經(jīng)濟(jì)效率難以提高。不解開這個(gè)死結(jié)，中國的市場經(jīng)濟(jì)不可能得到長遠(yuǎn)發(fā)展。

最后，中國企業(yè)在這三十年里出現(xiàn)的很多問題仍然未能得到解決。我們現(xiàn)在仍然處于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段，仍然在摸著石頭過河，有許多問題亟待解決。從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號(hào)稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資被捕，他與沈太福一樣是個(gè)“包裝高手”，只不過換了個(gè)創(chuàng)投概念而已;現(xiàn)在的股票市場仍然莊家遍地，這是證券界“公開的秘密”，只不過資金量更大，手法更隱蔽;至今很多有錢人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗(yàn)證了“福布斯咒語”。這也是我讀完此書后最大的遺憾：中國的市場機(jī)制仍不夠完善，我們的政府、企業(yè)和個(gè)人在解決這個(gè)問題上任重道遠(yuǎn)。

當(dāng)然，我們不能因?yàn)槌霈F(xiàn)了一些問題而因噎廢食，裹足不前。改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生的巨大變化和產(chǎn)生的重大進(jìn)步是不容抹殺的。如今，我國GDP已經(jīng)從三十年前的世界第十上升到第四，與在金融危機(jī)之下歐美國家慘淡經(jīng)營相比更是蒸蒸日上?！都な幦辍分杏洈⒌钠髽I(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個(gè)絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國家的興衰。

其實(shí)，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對(duì)于他們自己是刻骨銘心的，對(duì)于我們讀者卻只是印在這幾百頁紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史記敘還是狹隘的，作者所處年代、所掌握材料和所持觀念往往會(huì)影響記敘的真實(shí)性。

因此，我們喜愛《激蕩三十年》，卻不能過于迷戀它。它無法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無法告訴我們牟其中是否能東山再起，無法告訴我們郭廣昌再面對(duì)宏觀調(diào)控會(huì)有何作為。這些都需要我們超越圖書，自己去尋找答案。也只有自己勤于思考、善于總結(jié)、勇于實(shí)踐，我們才有機(jī)會(huì)超越前輩，超越這段歷史，在下一個(gè)三十年的偉大歷程中為祖國的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

假期時(shí)間有幸讀到了吳曉波先生最新力作《激蕩三十年》，給我的新的收獲，仿佛昨天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一幅幅圖片展現(xiàn)在面前，了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我們現(xiàn)在的工作學(xué)習(xí)奠定激蕩的種子。好久沒有讀書了，看到這些真的不知道是感悟還是什么，聯(lián)想到了身邊發(fā)生的一件件事情。TCL和中國女子網(wǎng)球隊(duì)已經(jīng)簽約塊半個(gè)月了，就是在企業(yè)的網(wǎng)站見到了簡簡單單的宣傳，我說哥們現(xiàn)在還是酒香不怕巷子深啊?都是沒事找事的時(shí)代了。健康電視專家是我們嗎?我們還能炫出什么不切實(shí)際?不是我吃里爬外，我真的看到家里的事情，有力不能為啊!

把競爭機(jī)制引進(jìn)家庭!

我們?cè)谑袌鰻帤⒌木褪菢I(yè)務(wù)和市場人員，隨著西方經(jīng)濟(jì)在中國的引進(jìn)，我們也迎來了市場營銷的始祖——菲利普.科特勒先生，把我們帶入4P、4C時(shí)代，隨之帶來的是全員營銷、整合營銷，無論怎么營銷都是把我們的競爭優(yōu)勢(shì)全部體現(xiàn)出來，這競爭中敢于亮劍，敢于取得勝利，把競爭對(duì)手擊敗。我們引進(jìn)競爭機(jī)制無非也是提高我們內(nèi)部的競爭機(jī)制，把我們的官兵鍛煉成適合市場經(jīng)濟(jì)需求的將才。業(yè)務(wù)都是傳統(tǒng)的分片管理，為什么我們不能把我們的片區(qū)掛上競爭的競選的席位上呢?誰有能力誰就有自己更大的實(shí)戰(zhàn)空間，那業(yè)績與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話。

我們的市場人員避免天天不務(wù)正業(yè)，我們也要引進(jìn)競爭優(yōu)勢(shì)，把傳統(tǒng)的市場部，提煉出一支加強(qiáng)組，這樣有人負(fù)責(zé)市場推廣、有人負(fù)責(zé)市場信息收集、有人進(jìn)行培訓(xùn)、有人進(jìn)行賣點(diǎn)提煉，我們根據(jù)各自工作的內(nèi)容，我們可以進(jìn)行我們的激勵(lì)機(jī)制，把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更加強(qiáng)悍。

我們加強(qiáng)組主要負(fù)責(zé)經(jīng)營部促銷活動(dòng)的支援工作，他們的獎(jiǎng)勵(lì)和促銷成效相聯(lián)系，再由商場、促銷員、業(yè)務(wù)員監(jiān)督并審核，防止弄虛作假。這樣大大的可以增加我們的執(zhí)行力，重獎(jiǎng)之下必有勇夫。

我們的市場推廣可以在經(jīng)營部片區(qū)，分批次的開發(fā)盲點(diǎn)，這樣美開發(fā)一個(gè)盲點(diǎn)的洽談、建設(shè)、培訓(xùn)等相應(yīng)工作都由推廣人員組成，這樣我們鍛煉出一支后備業(yè)務(wù)梯隊(duì)。也為我們開發(fā)三四級(jí)市場取得成效。

專門的培訓(xùn)和賣點(diǎn)提煉，需要每一名市場部人員注意市場瞬息變化，競品情況、商家情況，市場部沒有敏銳的市場洞察力、沒有時(shí)刻學(xué)習(xí)的欲望、沒有軍事化的執(zhí)行力，那這就是一個(gè)擺設(shè)。

我們的業(yè)務(wù)也一樣，都說不好的片區(qū)能把業(yè)務(wù)員玩死。片區(qū)做不起來，這樣我們以后的仕途就奄奄一息了，我們?yōu)槭裁床辉趦?nèi)部進(jìn)行招標(biāo)的形勢(shì)，把所有片區(qū)公平公正的拿出來?這樣可以充分發(fā)揮每一名業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性!即使我們發(fā)現(xiàn)了問題，我們就的需要解決，但是空想和幻想永遠(yuǎn)不是我們解決問題的辦法，林子大了，什么思想都會(huì)浮出水面。最主要的是團(tuán)結(jié)，形成一股力量。

再就是救死扶傷、治病救人，連光屁股的小孩子也知道有病了吃藥!我們市場也一樣，出現(xiàn)問題，就的找行家診斷，需要什么便吃什么!便有了對(duì)癥下藥，不吃藥能痊愈嗎?能，不如傷口壞了一個(gè)小口，再不感染的情況下，一定沒有什么事情。我們有病的市場，他和人還不一樣，沒有免疫系統(tǒng)，在一個(gè)沒有免疫系統(tǒng)的情況下，八方來敵，沒有要就等于死，好意一個(gè)老虎四肢殘疾了，一動(dòng)也不能動(dòng)，便有狗來入侵，所謂的虎落平陽被犬欺!

激蕩三十年心得【篇9】

四十不惑的吳曉波象其他外國媒體記者一樣寫出了自己的史詩性大作《激蕩三十年》，推薦研究中國企業(yè)管理和關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)的朋友們一讀。關(guān)于中國企業(yè)的軟肋有幾點(diǎn)感觸如下：

第一，市場經(jīng)濟(jì)或者資本的冷血性與中國傳統(tǒng)社會(huì)的人情觀念之間的矛盾將長期制約中國企業(yè)的發(fā)展。而偶爾有一兩個(gè)能夠沖破傳統(tǒng)人情觀念，嚴(yán)格執(zhí)行資本的冷血性的，往往都能夠取得一點(diǎn)點(diǎn)成功。這樣的管理措施在中國就叫嚴(yán)格管理。80年代初期浙江海鹽襯衫總廠廠長步鑫生就是早期取得成功的一個(gè)人。他的改革很簡單，就是員工生產(chǎn)效率與個(gè)人收入的效益掛鉤，所謂生產(chǎn)上要緊，管理上要嚴(yán)。不過，即使到今天，對(duì)于很多國有的甚至是非國有的企業(yè)而言，這一招仍然是很靈光的。制度是冷血的，這種冷血來自于資本的逐利性，如果資本缺乏了逐利性，就會(huì)被中國傳統(tǒng)的人情觀念所堙沒。所有的家族企業(yè)，在發(fā)展到一定規(guī)模之后，都會(huì)停滯不前，阻擋他們的往往不是資本，而是對(duì)打天下的親友們的安置問題！

第二，難得的一兩個(gè)能夠沖破人情觀念的企業(yè)家，即使成功了，也只是靠著個(gè)人的鐵面，在小范圍內(nèi)取得的成功。如果這個(gè)企業(yè)規(guī)模一經(jīng)放大，往往面臨的是更大的失敗。中國企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制難是人所共知的。1984年以承包起家的石家莊造紙廠廠長馬勝利同樣以改革分配制度、嚴(yán)格管理取得巨大成功。但是，頭腦發(fā)熱的馬勝利瘋狂承包了大大小小上百個(gè)紙廠。有人認(rèn)為，馬勝利是缺乏戰(zhàn)略思考，其實(shí)不然，在當(dāng)時(shí)緊缺經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，馬勝利即使沒有戰(zhàn)略思考，只要能夠成功復(fù)制他的管理模式，應(yīng)該是會(huì)成功的。但是，馬勝利的成功模式是不可以復(fù)制的，一者他的石家莊造紙廠不是靠制度在運(yùn)營，實(shí)質(zhì)上是靠個(gè)人的強(qiáng)勢(shì)在運(yùn)營，哪怕這種強(qiáng)勢(shì)以制度的形式表現(xiàn)出來。除非到有一天，這種制度成為一種文化，馬勝利才能復(fù)制他的模式。馬勝利失敗了，此后二十年，繼續(xù)這種失敗的比他的名氣更大，比如華源，還有正在壯大的中國化工！

千萬要記住，除非你的制度成為文化，這種文化至少在核心員工中融入血液，否則，所謂快速擴(kuò)張，只不過是給人送錢而已。我從來也不相信，，只靠換了別人的牌子，就能使其他企業(yè)扭虧為盈！

第三，創(chuàng)新將是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展永遠(yuǎn)的痛！改革開放以來的三十年，中國企業(yè)此起彼伏，如過江之鯽，但是真正能夠有持續(xù)的創(chuàng)新能力，而不是偶爾抓住一次機(jī)會(huì)的，一直堅(jiān)持到今天的，幾乎用手指頭就可以計(jì)量！而要一再抓住機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)抓住機(jī)會(huì)，靠的毫無疑問是類似任正非一樣的時(shí)刻處于冬天的心態(tài)，今天有的，明天就可能沒有。而以中國人樂于享受的天性，有幾個(gè)企業(yè)家能夠做到這一點(diǎn)呢？任正非和王石都已經(jīng)老了，新一代的企業(yè)家呢，我還沒有看到。寫到這里，我不禁打個(gè)冷戰(zhàn)！

資本的冷血、社會(huì)范圍的資本主義精神、永遠(yuǎn)沒有安全感的進(jìn)取精神，恐怕日本人最符合這條件了！

激蕩三十年心得【篇10】

這段時(shí)間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國際視野的高度，透過民間觀察的角度，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開放30年的中國企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，客觀、全面、細(xì)致、生動(dòng)地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘、喜悅與傷痛、成功與沒落、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。借用這樣一句頗為矛盾的話語可能的確反映了1978到2008中國改革開放三十年的歷程。

作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹，如廣為人知的禹作敏倒臺(tái)、健力寶的沉寂等。可以說頗有當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

改革開放早期、初期，在國家呵護(hù)和政策扶植下一批國營企業(yè)拔地而起，茁壯成長，但當(dāng)時(shí)代漸漸步入改革開放成長期后，國家開始放手這些溺愛的“孩子”時(shí)，他們開始掉隊(duì)了，他們?cè)械氖袌鲩_始不斷遭到自主能力更強(qiáng)的民營企業(yè)和私有企業(yè)的猛烈蠶食，有些國企甚至砰然倒下。

這10多年間，國營企業(yè)、私有企業(yè)、以及股份制公司的興衰變化，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶有強(qiáng)烈的政府和民營資本博弈的色彩，改革之前，政府掌握了基本上所有的經(jīng)濟(jì)資源，而改革便是讓民營資本一步步向國有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻，這其中有成功，有失敗，有掙扎，于是便有了書中一個(gè)又一個(gè)的故事。

中國企業(yè)的三十年歷程，有多少激動(dòng)人心的輝煌，就有多少令人揪心的隕落。過去我們講，“三十年河?xùn)|、三十年河西”，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，中國絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，一時(shí)風(fēng)光無限，不久就銷聲匿跡。即便是一些巨型企業(yè)，也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢(mèng)的輪回，“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏。

究其原因：正是在這個(gè)激情年代中，中國企業(yè)界和企業(yè)家形成了一種非理性的市場運(yùn)營模式和思維，涌動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動(dòng)，上演了一出令世界矚目的中國企業(yè)崛起大戲，可也正是這種過度泛濫的激情把中國的市場推向了新的無序和盲動(dòng)，使如今的中國市場呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢(shì)。更要時(shí)刻警覺的是，一旦我們因盲目自信、自我膨脹、急功近利而喪失理性，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。

這本書讓我深深地懂得了兩個(gè)道理，時(shí)勢(shì)造企業(yè)，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國特定的國情背景下，事業(yè)要有所成就，一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來的物種，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長治久安，才能長盛不衰。企業(yè)這樣，人亦如此!

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。”三十年的中國企業(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。

在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。

作者的寫作目的絕不是簡單地為這段高歌猛進(jìn)同時(shí)又充滿曲折的30年商業(yè)史歌功頌德，恰恰相反，他正是要用飽醮激情的筆觸，“在事實(shí)和理性的層面上抽絲剝繭”，為我們揭示“一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代”。同時(shí)也告誡我們，在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”，以一種更理性的思想狀態(tài)，更良好的職業(yè)操守、更奮發(fā)的拼搏精神，努力走向希望的春天，真正成就企業(yè)的不朽。

讀《激蕩三十年》有感系列11篇

幼兒教師教育網(wǎng)相關(guān)欄目推薦：“讀《激蕩三十年》有感”。

讀《激蕩三十年》有感(篇1)

激蕩三十年中非常激蕩的十五年，以1992年我出生的年份為中點(diǎn)。在我沒有出生之前，中國的改革開放，正在進(jìn)行，發(fā)展，在我出生之后，中國還在發(fā)展，還在突破，把之前積蓄的能量，慢慢的釋放出來。國以民為本，這是我從這本書里面看到的，一個(gè)國家的運(yùn)作，有歷史遺留，有自然遺產(chǎn)，但是大部分都是當(dāng)代人的努力創(chuàng)新。中國不能缺少那些搞改革和創(chuàng)新的人，如果人人都是按部就班，受到中國傳統(tǒng)思想的禁錮，不肯讓自己冒尖，不敢冒天下之大不韙，不敢想象中國將是怎樣的氣死沉沉。

這本書，搞政治的要看，搞企業(yè)的要看，搞金融的也要看。前段時(shí)間，看了《萬歷十五年》，大家都覺得當(dāng)官搞政治要看，也覺得真的是很好，以歷史為鏡子，明鑒后人。但是《激蕩三十年》更值得去看，因?yàn)榉现袊F(xiàn)代的國情，了解新中國成立后，改革開放開始到現(xiàn)在，中國經(jīng)歷了什么，中國人民經(jīng)歷了什么，中國企業(yè)經(jīng)歷了什么，中國政府經(jīng)歷了什么，中國股市經(jīng)歷了什么…涉及到的方方面面，值得我們?nèi)ニ伎迹ゾ捉阑匚?。你?huì)想每一年，你的隨著中國的變化，你的家鄉(xiāng)會(huì)有怎樣的變化，你的家鄉(xiāng)人正在經(jīng)歷什么，溫州人會(huì)很有感觸，因?yàn)槲闹杏煤芏喙P墨描寫了溫州人，更稱溫州人是中國的猶太人。還有就是你身邊人有沒有人有那么靈敏的嗅覺，有沒有去到海南發(fā)財(cái)，有沒有在中國股市沒有建立的時(shí)候就接觸國庫券。有沒有在肯德基剛進(jìn)中國的時(shí)候就去嘗試，有沒有描述第一次喝到可口可樂的感覺。想到第一個(gè)吃螃蟹的人，是一個(gè)敢冒險(xiǎn)，勇于嘗試的人，可能面臨失敗，但是總比故步自封好，總比愚昧無知強(qiáng)，所以現(xiàn)在有成就的企業(yè)家，都是那個(gè)時(shí)候敢第一個(gè)吃螃蟹的人。

這本書值得去讀，值得去讀兩遍，三遍，甚至更多遍。感謝當(dāng)初推薦我看這本書的人，下卷馬上開始。從93年到08年中國正發(fā)生哪些改變，或許我知道，又或許我不特別了解，那時(shí)候所有的時(shí)間都在自己的世界里面，都在學(xué)校里面，外面發(fā)生翻天覆地的變化，自己的小世界卻平靜如水，偶有波瀾。然而，從09年到現(xiàn)在將近有一個(gè)十年，中國發(fā)生的變化也是巨大的，我們每一個(gè)人也開始關(guān)心政治，關(guān)心經(jīng)濟(jì)，特別是在金融行業(yè)，開始關(guān)心國內(nèi)外的一切話題，事件。

特別感謝那么多作家，寫出這樣一本本生動(dòng)的書籍，是給我們最大的精神財(cái)富。

讀《激蕩三十年》有感(篇2)

花開在眼前——《激蕩三十年》讀后感2000字：

推薦語：本書帶你回顧1978年—2008年中國經(jīng)濟(jì)的驚險(xiǎn)一躍。作者沒有用傳統(tǒng)歷史書的方式來寫作這部作品，他說不想用冰冷的數(shù)字或模型淹沒人們?cè)跉v史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊和悲憤，激蕩三十年是會(huì)令每一個(gè)了解她的人心潮澎湃的三十年。

在秋日的北京，吳曉波坐在星巴克里，看人來人往，夕陽西下，他抬頭看見秋日猛烈地打在街對(duì)面的一座鐘樓上，靈感一動(dòng)，向服務(wù)員討來一支筆和一張紙，寫下了《花開在眼前》的歌詞。

有人說這是一首情歌，這也是第一財(cái)經(jīng)于2008年推出的紀(jì)錄片《激蕩三十年》的片尾曲。作者說“從1978-2008這三十年的輝煌，對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是一代人共同成長的全部記憶?！?/p>

作者不是學(xué)歷史的，也不是學(xué)經(jīng)濟(jì)的，他畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，在國外做訪問學(xué)者期間，因?yàn)橐鲆粋€(gè)關(guān)于中國公司成長之路的課題，從而產(chǎn)生了：要為中國當(dāng)代企業(yè)史留下一些東西的想法，要完成一次跨度長達(dá)30年的宏大敘事的挑戰(zhàn)。他在書中寫到：“歷史本來就應(yīng)該是對(duì)人自身的描述，司馬遷的《史記》在這方面是最好的借鑒，它應(yīng)該是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運(yùn)動(dòng)和偶然。我想多寫一點(diǎn)人的命運(yùn)，我真的找到了一些很有趣的例子?！?/p>

改革開放伊始，我正值孩提時(shí)代，對(duì)于那個(gè)時(shí)代所發(fā)生的很多事情并沒太多感觸，僅有的認(rèn)識(shí)或來自父輩、兄長的描述；要么學(xué)習(xí)歷史政治課本；要么觀看新聞聯(lián)播的30秒報(bào)道。這本《激蕩三十年》沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫，在翻看時(shí)，真想跟著作者的筆觸穿越到那個(gè)時(shí)代去，去看那時(shí)商場上的刀光劍影，去見證那些企業(yè)的興衰，去感同身受那些出身草莽、甚至野蠻、性格乖張，卻又無比堅(jiān)韌而又勇于博取的企業(yè)家們浮浮沉沉的人生。

春天花兒都開了，大家都想出去走走看看，“不負(fù)春光，不負(fù)卿”。但20世紀(jì)80年代的春天并不浪漫，國家像個(gè)大保姆，用豬肉票、油票、糧票細(xì)心地照顧著人們的衣食住行。在故宮的中國游人不看國寶，不看大殿，久久圍觀外國游客。那時(shí)流行玩一種新玩具---魔方：路上，到處可見絞盡腦汁的人們，看誰能在最短的時(shí)間，把六個(gè)面調(diào)成相同的顏色。作者說那時(shí)中國的經(jīng)濟(jì)也很像是這個(gè)魔方：出路明明是有的，但是，現(xiàn)實(shí)就是有點(diǎn)亂，讓人理不出一個(gè)頭緒。

1984年，我的家發(fā)生了一件天大的喜事兒：我的哥哥考上了大學(xué)，1978年剛剛恢復(fù)高考。好像當(dāng)時(shí)所有我認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)的人都來家里來向父母祝賀。那是掩藏了太久的渴望，壓抑了太久的夢(mèng)想，知識(shí)被重新賦予了足夠的尊嚴(yán)與價(jià)值。1984年，也是一個(gè)騷動(dòng)而熱烈的年份，在中國企業(yè)史上，日后很多馳騁一時(shí)的公司均誕生在這一年，風(fēng)云一時(shí)的人物也在這一年開始了他們的商業(yè)生涯。后來，人們將1984年稱為“中國現(xiàn)代公司的元年”。1、鄧小平第一次南下抵達(dá)深圳，寫下了“珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)好”；2、深圳的王石從倒賣玉米到倒賣批文和外匯指標(biāo)，開始自己的原始積累；3、北京的中關(guān)村出現(xiàn)繁榮景象，柳傳志和他的團(tuán)隊(duì)開始思考“人類沒有了聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣”；4、青島的張瑞敏一口氣砸掉76臺(tái)有問題的冰箱，這一砸成就了海爾以“高質(zhì)量和高服務(wù)”取勝的傳奇，也開始了第一代企業(yè)家的自我蛻變：質(zhì)量意識(shí)的覺醒。

1995年馬爸爸開始了創(chuàng)業(yè)，那時(shí)馬爸爸還不叫馬爸爸，他被叫作“到處推銷中國黃頁的騙子”，現(xiàn)在我們才知道這是多么偉大的開端，終于輪到老外來圍觀了，他們圍觀中國大媽在菜市場用微信、支付寶買菜。1997年，香港回歸，我上了大學(xué)，同學(xué)們開瘋狂地學(xué)起C語言編程。歷史也很有意思，在這年進(jìn)入了一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)元年”，丁磊、張朝陽掀起互聯(lián)網(wǎng)狂潮的起點(diǎn)，這年任正非為華為搞出了《基本法》，這一原則讓華為變成了一家前程遠(yuǎn)大的中國公司。

企業(yè)家們?cè)跉v史的滾滾年輪中創(chuàng)造著不可復(fù)制的一頁。2008年，是一個(gè)很有想象力的年份，大家期待在不遙遠(yuǎn)的將來：在世界商業(yè)史上，“中國企業(yè)”能與“美國企業(yè)”“日本企業(yè)”一樣成為世界級(jí)的公司。2008年，我也迎接了兒子的到來，開始一輪新的生活。

《激蕩三十年》真實(shí)地記錄了改革開放從1978年的呱呱落地到2008年的三十而立，現(xiàn)在我們知道的很多偶像級(jí)企業(yè)家，大部分都是在這30年發(fā)展起來的，我們感嘆于他們生于那個(gè)好時(shí)代，但同時(shí)也感嘆他們的波折。每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的不容易，我們要做的，就是時(shí)刻準(zhǔn)備好自己：等……風(fēng)……來……

讀《激蕩三十年》有感(篇3)

中國式現(xiàn)代化道路理論的核心是全面現(xiàn)代化的思想。與此前的中國工業(yè)化道路思想相比，它既強(qiáng)調(diào)工業(yè)化的重要，也強(qiáng)調(diào)中國的現(xiàn)代化就應(yīng)是工業(yè)化、政治民主化和思想文化現(xiàn)代化的統(tǒng)一，在具體實(shí)踐過程中不能只看重其中的一方面，而導(dǎo)致現(xiàn)代化過程中的種種失衡現(xiàn)象出現(xiàn)。關(guān)于中國式現(xiàn)代化是全面現(xiàn)代化的思想，在黨的十三大報(bào)告中被規(guī)范地表述為：把我國建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、禮貌的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家。這一表述被黨的十四大、xx大所沿用，并被固定下來，成為全黨和全國人民的奮斗目標(biāo)。

兩個(gè)禮貌建設(shè)成為我國現(xiàn)代化進(jìn)程的主要資料。

黨的十一屆三中全會(huì)完成了全面的拔亂反正，黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，實(shí)現(xiàn)了由片面現(xiàn)代化向全面現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。使以物質(zhì)禮貌建設(shè)和精神禮貌建設(shè)為主要資料的社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程重新開始起步。起步后，首先抓住了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包職責(zé)制，使農(nóng)業(yè)面貌發(fā)生了顯著變化;透過調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)解決輕重工業(yè)的比例失調(diào)問題，把社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)引上了正確的道路，并全面開創(chuàng)了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。

沿海地區(qū)，從南到北，構(gòu)成了廣闊的前沿開放地帶，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅僅促進(jìn)了三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，而且?guī)?dòng)了整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的增長。另一方面理想教育、道德教育和法制教育在全社會(huì)范圍內(nèi)廣泛開展，人們的思想沖破了舊觀念的束縛。追求變革、勇于開拓、講求實(shí)效構(gòu)成潮流。

讀《激蕩三十年》有感(篇4)

激蕩三十年》，是當(dāng)下一部獨(dú)樹一幟的財(cái)經(jīng)著作，作者用勾勒演繹的筆觸，全景式地呈現(xiàn)了1978年2008年30年的中國企業(yè)史。作者采取了獨(dú)特的視角，富有創(chuàng)造力地彌補(bǔ)了中國當(dāng)代經(jīng)濟(jì)史敘述上的一段空白，無論在內(nèi)容還是在敘述方式上都具有開創(chuàng)性。在一定程度上說，講古代史易，講當(dāng)代史則難，古代史終究是遙遠(yuǎn)的回溯，其背后發(fā)展的邏輯和價(jià)值判斷相對(duì)趨于穩(wěn)定統(tǒng)一，而且由于讀者無從獲得親身的體驗(yàn)，對(duì)于歷史的敘述往往是被簡單化后的結(jié)果。但當(dāng)代史則不然，作者所面對(duì)的讀者，往往仍然能夠親身體驗(yàn)所述歷史所帶來的直接影響，而事件本身的解讀也往往是非單一化的。與此同時(shí)，如何能夠從各種復(fù)雜因素的作用中抽取出重點(diǎn)，同時(shí)忽略瑣碎的細(xì)節(jié)同樣具有難度。這種相比下的復(fù)雜性是構(gòu)筑當(dāng)代史所必須要克服的問題。

在這一點(diǎn)上，吳曉波做出了富有借鑒意義的嘗試。改革三十年歷程是一個(gè)復(fù)雜的歷史沿革過程，在它之中是一個(gè)個(gè)交織著個(gè)體與社會(huì)、變革與探索，矛盾和進(jìn)步的故事。吳曉波著書的材料來源主要是歷年新聞報(bào)道，他在大量新聞史料中尋找到主要線索，將歷史背景、企業(yè)故事、個(gè)體命運(yùn)交錯(cuò)敘述，呈現(xiàn)出一幅龐雜卻蘊(yùn)含著必然性的社會(huì)圖景，的確為讀者提供了一個(gè)全新的視角，幫助其比較全面的把握這一歷史過程。這源于吳曉波能夠用一套思維方式來解構(gòu)這段歷史，在這一點(diǎn)上說，《激蕩三十年》是一部成功的作品。

然而，讓這本書具有激蕩感的演繹手法，也恰恰是本書的一大不足。對(duì)歷史的簡化，片段化的敘事方式，描述性語言的大量運(yùn)用，盡管讓艱難曲折的改革歷程擁有了一種跌宕起伏的文學(xué)魅力，但同時(shí)造成了本書理性的欠缺，和一些重大理論問題上的不足。畢竟，歷史的必然并不同于戲劇式的必然，更多的應(yīng)該是歷史規(guī)律的運(yùn)行邏輯。在中國改革三十年的歷史上這一點(diǎn)體現(xiàn)得尤為明顯。

通過閱讀本書，我開始試圖將中國社會(huì)變革過程分解成一個(gè)個(gè)具體的問題進(jìn)行研究：國企改革，金融體系的建立，農(nóng)村改革，引進(jìn)外資，中國企業(yè)家等，正如上文所說，了解和把握這些問題是認(rèn)識(shí)中國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的基礎(chǔ)。本文也希望能救幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行梳理和一些初步的探討。

讀《激蕩三十年》有感(篇5)

《激蕩三十年》描繪的是中國的企業(yè)家們?cè)?978-20xx這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國崛起的歷史，書中記錄著改革開放這三十年來，數(shù)百位企業(yè)家的成長經(jīng)歷，無論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人，A記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，《激蕩三十年》透過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展進(jìn)程。描繪1978年至20xx年的中國企業(yè)史不是什么易事，正如吳曉波書中坦言：要完成一次跨度長達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)。

不知僅僅為了架構(gòu)方便，還是有意迎合讀者心理，吳曉波選取了編年體的記述形式。這種形式讓親見這三十年的讀者很難不對(duì)號(hào)入座，跟著作者的筆端一段又一段回憶當(dāng)初的經(jīng)歷。

如果以1978年作為基準(zhǔn)，按照吳曉波的說法是在中國的公司元年。那一年鄧小平第一次南巡，那一年萬科、海爾和聯(lián)想相繼誕生，那一年民間最熱的詞匯是我們都下海吧。正如書中提到的曾紅極一時(shí)的詞匯，譬如物價(jià)闖關(guān)、南巡講話、國進(jìn)民退、顧郎之爭等等，背后都有一連串精彩故事。

1978年以后中國企業(yè)的發(fā)展說白了就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢(shì)力的斗爭史，至今依然。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。然而正是這樣一個(gè)出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取的群體，令人難以置信地讓自我的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機(jī)遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)，對(duì)年輕人的成長更具借鑒好處。大家還記得史玉柱吧，或是黃金搭檔、腦白金。可如今讀了書中關(guān)于他的故事，看到一個(gè)巨人閃耀登場、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過程，看到一個(gè)民營企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無可逃避的課題，對(duì)于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨(dú)自前行的人生路上，又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢?

以人為鑒，能夠明得失;以史為鑒，能夠知興替。撇開中國企業(yè)的具體案例，改革開放以來國家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包職責(zé)制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護(hù)國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織一路走來，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的狀況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費(fèi)，且改革的意志無可阻擋。反觀我們自我，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地理解考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是摸著石頭過河，就像國家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只但是個(gè)人對(duì)未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得三十歲之前做加法，三十歲之后做減法的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說大不了從頭再來這句話時(shí)，我們就務(wù)必學(xué)會(huì)理性思考并慎重選取，以對(duì)人生負(fù)職責(zé)的態(tài)度，將有限的精力投到自我認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過程：親切，因?yàn)閷?duì)這段歷史有同年的交點(diǎn);陌生，因?yàn)橄騺硖幧硎峦獠粏柼煜?激動(dòng)，因?yàn)樵陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來;遺憾，因?yàn)榇掖易哌^一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。所幸的是，作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財(cái)富左右理智，群眾的瘋狂能夠瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒有給出價(jià)值決定的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選取參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選取，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。如果這么講，以前波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)能夠算是有秩序有理性有韌勁的了。

回顧改革開放的三十年，使我明白一個(gè)道理：永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、又令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。歸根到底，改革開放，就是解放以前被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，這光芒并不是潔白無暇，黑暗與光明的角斗，利益與奉獻(xiàn)的交織、真理與無知的更替，為我們指引向一個(gè)無法預(yù)知的未來。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。三十年的中國企業(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自我的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。正像人生的旅途一樣，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過來了。可能后面還有許多障礙會(huì)在阻撓我們，但我們會(huì)勇敢應(yīng)對(duì)困難，向書中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說的：道路是曲折的，前途是光明的。這些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

讀《激蕩三十年》有感(篇6)

《激蕩三十年》這本書敘述了中國的企業(yè)家們?cè)?978-20xx這三十年中的奮斗歷史，它也是一部中國僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制瓦解，祖國崛起的歷史。本書通過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾勒出了中國改革開放三十年來的發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說的：要完成一次跨度長達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)。他站在民眾的角度，以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。

書中記記載了祖國改革開放后的三十年里，數(shù)百位企業(yè)家的成長經(jīng)歷，如王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，并且記述了年廣九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國等經(jīng)歷了命運(yùn)沉浮的商業(yè)。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。無論如今他們依舊被鮮花簇?fù)?，或者淪為階下囚，他們見證了經(jīng)歷激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱和世事變遷，他們是這個(gè)時(shí)代的驕子和民族財(cái)富。

讀完這本書后，我思緒萬千?；仡欀袊母镩_放的三十年，我明白一個(gè)道理：永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。如網(wǎng)易丁磊若干年后講的那樣，在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個(gè)億，而是有過虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷。牟其中和儲(chǔ)時(shí)健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過市場本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無法超越的意識(shí)束縛，他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。改革開放，歸根到底就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，為我們指引向一個(gè)無法預(yù)知的未來。

三十年的中國企業(yè)奮斗史，在歷史的長河里只能算是很短的一段，但它創(chuàng)造的財(cái)富是巨大的。隨著歷史潮流的不斷前進(jìn)，我們要善于抓住機(jī)遇。正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。

我始終相信道路是曲折的，前途是光明的。如今大三的我們快面臨一個(gè)就業(yè)問題，在我們踏進(jìn)社會(huì)的圈子里，會(huì)有困難、沉浮、甚至低谷，但是只要我們向書中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，有堅(jiān)定的理想信念，勇敢地面對(duì)困難，一切的障礙都會(huì)成為我們的墊腳石，激勵(lì)著我們前進(jìn)。

讀《激蕩三十年》有感(篇7)

這段時(shí)間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國際視野的高度，透過民間觀察的角度，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開放30年的中國企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，客觀、全面、細(xì)致、生動(dòng)地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘、喜悅與傷痛、成功與沒落、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。借用這樣一句頗為矛盾的話語可能的確反映了1978到2008中國改革開放三十年的歷程。

作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹，如廣為人知的禹作敏倒臺(tái)、健力寶的沉寂等?？梢哉f頗有當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

改革開放早期、初期，在國家呵護(hù)和政策扶植下一批國營企業(yè)拔地而起，茁壯成長，但當(dāng)時(shí)代漸漸步入改革開放成長期后，國家開始放手這些溺愛的“孩子”時(shí)，他們開始掉隊(duì)了，他們?cè)械氖袌鲩_始不斷遭到自主能力更強(qiáng)的民營企業(yè)和私有企業(yè)的猛烈蠶食，有些國企甚至砰然倒下。

這10多年間，國營企業(yè)、私有企業(yè)、以及股份制公司的興衰變化，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶有強(qiáng)烈的政府和民營資本博弈的色彩，改革之前，政府掌握了基本上所有的經(jīng)濟(jì)資源，而改革便是讓民營資本一步步向國有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻，這其中有成功，有失敗，有掙扎，于是便有了書中一個(gè)又一個(gè)的故事。

中國企業(yè)的三十年歷程，有多少激動(dòng)人心的輝煌，就有多少令人揪心的隕落。過去我們講，“三十年河?xùn)|、三十年河西”，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，中國絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，一時(shí)風(fēng)光無限，不久就銷聲匿跡。即便是一些巨型企業(yè)，也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢(mèng)的輪回，“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏。

究其原因：正是在這個(gè)激情年代中，中國企業(yè)界和企業(yè)家形成了一種非理性的市場運(yùn)營模式和思維，涌動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動(dòng)，上演了一出令世界矚目的中國企業(yè)崛起大戲，可也正是這種過度泛濫的激情把中國的市場推向了新的無序和盲動(dòng)，使如今的中國市場呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢(shì)。更要時(shí)刻警覺的是，一旦我們因盲目自信、自我膨脹、急功近利而喪失理性，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。

這本書讓我深深地懂得了兩個(gè)道理，時(shí)勢(shì)造企業(yè)，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國特定的國情背景下，事業(yè)要有所成就，一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來的物種，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長治久安，才能長盛不衰。企業(yè)這樣，人亦如此!

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊髽I(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。

在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。

作者的寫作目的絕不是簡單地為這段高歌猛進(jìn)同時(shí)又充滿曲折的30年商業(yè)史歌功頌德，恰恰相反，他正是要用飽醮激情的筆觸，“在事實(shí)和理性的層面上抽絲剝繭”，為我們揭示“一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代”。同時(shí)也告誡我們，在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”，以一種更理性的思想狀態(tài)，更良好的職業(yè)操守、更奮發(fā)的拼搏精神，努力走向希望的春天，真正成就企業(yè)的不朽。

讀《激蕩三十年》有感(篇8)

黨的十三大正式提出了社會(huì)主義初級(jí)階段理論，明確指出社會(huì)主義初級(jí)階段的基本任務(wù)是要實(shí)現(xiàn)別的許多國家在資本主義條件下實(shí)現(xiàn)的工業(yè)化和生產(chǎn)的商品化、社會(huì)化、現(xiàn)代化。確立了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。在這當(dāng)時(shí)和之后的一段時(shí)間，盡管國際國內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變，但仍實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定、政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的繼續(xù)進(jìn)行。

從1992年黨的十四大開始，在以加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國特色社會(huì)主義事業(yè)的更大勝利思想的指導(dǎo)下，不僅僅使現(xiàn)代化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，而且在思想上提出了建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)想。從此，社會(huì)主義物質(zhì)禮貌和精神禮貌建設(shè)得以加快推進(jìn)，國內(nèi)生產(chǎn)總值連年增長。

具有重要好處的黨的xx大，確立了黨的社會(huì)主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng)，總結(jié)了近20xx年改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得成功的根本原因克服了超越階段的錯(cuò)誤觀念，抵制了拋棄社會(huì)主義基本制度的錯(cuò)誤主張。全面規(guī)劃了邁向21世紀(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化、市場化、現(xiàn)代化的偉大構(gòu)想。這一時(shí)期現(xiàn)代化建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。

讀《激蕩三十年》有感(篇9)

第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間，當(dāng)時(shí)翻開書即被深深被書中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引，所以迫不急待地快速閱讀完了全書上下兩冊(cè)。工作以來，利用閑暇時(shí)光重新閱讀經(jīng)典，結(jié)合自己日漸增長的社會(huì)閱歷，感觸也自然更深了一層。

作者一改以往同題材書籍的敘事手法，以其嫻熟的文字功底、敏銳的商業(yè)洞察力和對(duì)中國企業(yè)史的精深研究，將改革開放30年來這段變革中的激蕩歲月娓娓道來。書中所敘述的企業(yè)與人物無不是我國這三十年來各個(gè)行業(yè)，各領(lǐng)域的典型代表，或成功，或失敗，或正面，或負(fù)面，總之，讓我們從其中學(xué)習(xí)到并感觸到我們?cè)诮裉煲琅f適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。

新中國成立以來，在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)到我國成功了完成三大改造，進(jìn)入了社會(huì)主義初級(jí)階段。但由于種種原因，我們經(jīng)歷了極為動(dòng)蕩的十年，中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)也錯(cuò)過了十年的黃金發(fā)展時(shí)期。1978年，黨的十一屆三中全會(huì)勝利召開，鄧小平同志高瞻遠(yuǎn)矚地提出了改革開放的偉大構(gòu)想，正式開啟了中國經(jīng)濟(jì)騰飛的大門。

一國的經(jīng)濟(jì)是由一國數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)組成，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的騰飛，也正是在國家提出新的經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí)，在社會(huì)各個(gè)層面也涌現(xiàn)出了各為對(duì)國家經(jīng)濟(jì)政策和我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著先知先覺的弄潮兒，為我國經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展畫上濃墨重彩的一筆。

在那段激蕩的歲月中，人們情緒激昂，面對(duì)充滿機(jī)會(huì)的市場蠢蠢欲動(dòng)，但終歸經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán)，經(jīng)濟(jì)政策的反復(fù)，市場冷暖的變化淘汰了一批又一批的企業(yè)與企業(yè)家。

面對(duì)充滿機(jī)會(huì)的市場，我們的企業(yè)家如果保持有限的理性，看到機(jī)遇中存在的危機(jī)，及時(shí)地采取規(guī)避措施，促使企業(yè)在寒冬來臨之前做好過冬的一切準(zhǔn)備，而在面對(duì)危機(jī)四伏的市場，我們的企業(yè)家如果保持奮斗的欲望，在危機(jī)中看到機(jī)遇，及時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī)，迎來新生，在現(xiàn)如今也是值得我們企業(yè)家好好沉思的問題。

經(jīng)營企業(yè)如此，為人治世也是如此，只有在激蕩中保持理性，在危機(jī)中奮斗不止才能不斷地超越自我，迎來自身更一步的發(fā)展與升華。

讀《激蕩三十年》有感(篇10)

一口氣讀完了吳曉波先生花了四年時(shí)間來完成的又一力作《激蕩三十年(上)》，這本書是在20xx年的1月分出版，也就是說距今也但是一年多的時(shí)間，但這本書已經(jīng)成為了很多重點(diǎn)大學(xué)研究生導(dǎo)師推薦給研究生的讀物，因?yàn)檫@是一本關(guān)于改革、關(guān)于發(fā)展、關(guān)于企業(yè)、關(guān)于企業(yè)家命運(yùn)的歷史。吳曉波先生為我們重回歷史打開了一扇小窗，透過它，你能夠看到中國改革開放的跌宕起伏，企業(yè)及企業(yè)家的命運(yùn)如何隨歷史大潮起起伏伏，更重要的是，他將有助于加深你對(duì)中國特色市場經(jīng)濟(jì)的理解。從字里行間，你能夠把握到中國改革開放燥動(dòng)的脈搏，窺視到中國歷史前行的輪轍，領(lǐng)悟到企業(yè)成長的真諦。

能夠說，不讀此書，將會(huì)是人生的一大遺憾。

要想成為中國下一代的商界精英，務(wù)必對(duì)中國過去的企業(yè)史有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。正所謂，以史為鑒，能夠知興替，以人為鏡，能夠明得失。中國的改革開放，能夠說是一場沒有計(jì)劃的運(yùn)動(dòng)，有的只是中央領(lǐng)導(dǎo)簡單的追求，因?yàn)橹袊膰閷?shí)在特殊得讓一群在槍林彈雨中出生入死的人也有時(shí)會(huì)束手無策，他們只想讓中國早一點(diǎn)富強(qiáng)，人民的生活好過一點(diǎn)而已。

從文中，能夠看出中國的改革是始于思想解放的，往往思想解放一旦被提到政治層面，接下來必定是轟轟烈烈的改革春雷，1978年如此，1992年如此，20xx年看來又如此(很可能是政治改革進(jìn)一步深化的預(yù)兆)。然而，中國的改革并非如中國官方媒體所宣傳的那樣，是中央決策層深謀遠(yuǎn)慮、運(yùn)籌帷幄的產(chǎn)物，其實(shí)不然，歷史以真相告訴我們，中國的改革往往是由一群名不見經(jīng)傳的小人物引爆的，是由一步步無奈的抉擇所組成的。如聯(lián)產(chǎn)承受職責(zé)制的創(chuàng)立，竟然是一群走投無路的村民為生計(jì)而做出的政治冒險(xiǎn);默許民營企業(yè)的存在，其實(shí)是中共迫于一群上山下鄉(xiāng)返城無法就業(yè)的知識(shí)青年而作出的巨大的政治讓步;整個(gè)中國改革開放過程中，除了檢驗(yàn)真理標(biāo)準(zhǔn)及姓資姓社的大討論外，還有一場關(guān)于民營企業(yè)雇工人數(shù)多少的大討論，而這場事關(guān)民營企業(yè)宿命的大討論，竟然是因一位叫年廣久的傻瓜引發(fā)的;更出人意外的是，最初政府招商引外資時(shí)，回來投資的港商竟然是當(dāng)初被政府嚴(yán)打的偷渡客，其中最典型的莫過于中國指甲鉗大王中山的梁伯強(qiáng)。

讀《激蕩三十年》有感(篇11)

伴隨著大部分國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績淪落的還有商業(yè)道德，巨大的利益空間，讓原先樸素?zé)o華的人學(xué)會(huì)了奸詐，學(xué)會(huì)了斤斤計(jì)較。記得書中有個(gè)注記提到，海南上的人原先在買賣時(shí)，是不敢收錢的，交易時(shí)要賣者把錢壓在籮筐底并且走遠(yuǎn)了才敢收錢，然而就在海南宣布成為改革試驗(yàn)區(qū)后，天南地北的倒?fàn)斁偷胶Ｄ铣雌鹆似囘M(jìn)口批文，原材料批文，黑市外匯，過不了多久，當(dāng)時(shí)的省委書記給中央?yún)R報(bào)時(shí)感慨萬端，說利益使海南人民風(fēng)晉江假藥案，他讓一位頗有政治抱負(fù)的封疆大員項(xiàng)南引咎辭職;還有溫州的造假事件，近乎瘋狂的地下金融活動(dòng)排會(huì)或抬會(huì)等。對(duì)利益的追逐，已經(jīng)到了讓人迷失本性的地步，在書中，作者無限感慨地說市場經(jīng)濟(jì)的冷漠本性顯現(xiàn)無遺了。

自從1978年那場有歷史新紀(jì)元好處的十一屆三中全會(huì)后，中國就注定是世界眼中的焦點(diǎn)所在。而唯一遺憾的是，中國偉大的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就，卻沒有產(chǎn)生一位有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，這點(diǎn)一向讓外國人想不明白，更讓我們想不明白。我想，其中的一個(gè)原因是，我們很大程度上已經(jīng)忘卻了真正好處上的思考，忘卻了我們是一個(gè)人，而且背靠的是中華民族上下五千年的文化底蘊(yùn)，因?yàn)樗械娜硕家呀?jīng)習(xí)慣了在物欲橫流的世界里爭名奪利了，而忽視了自我作為一個(gè)人存在的價(jià)值及生命的好處，也許，著者寫這本書的一個(gè)重要目的就是期望能幫忙大家找回一種對(duì)歷史的感覺，重溫一下一群人的來來往往，然后各自都能思考下自我的人生好處。

今年是改革開放30周年，30年，足以改變一代人。而這天，期望憑借這本記錄了這30年以來酸甜苦辣的書，能夠改變下一代人。

改革沒有先例可循，人生同樣沒有先例可循，每個(gè)活著的人都在繼續(xù)著自我的人生，匆忙間停下時(shí)，千萬別忘了回頭一顧，也許這樣自我能夠走得更遠(yuǎn)，飛得更高。

夜靜更深，我在電腦前敲下了以上文字，此時(shí)，已接近凌晨2點(diǎn)，而我的那本《激蕩三十年(下)》尚在路途中。

關(guān)于激蕩三十年讀書心得

心得體會(huì)是一種與自己交流的語言藝術(shù)，可以幫助我們總結(jié)得與失，你是否不知道撰寫心得體會(huì)該如何動(dòng)筆呢？您想了解有關(guān)“激蕩三十年讀書心得”的內(nèi)容嗎接下來請(qǐng)看，希望本頁內(nèi)容能幫助到您！

激蕩三十年讀書心得【篇1】

三十年風(fēng)起云涌撲面而來，八千路英雄豪杰絕塵而去。這是我在讀了《激蕩三十年》后的感喟。

改革開放三十年，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上一個(gè)特殊的、不平凡的階段。它源起于““””后百廢待興的危急時(shí)刻，發(fā)端于國家領(lǐng)導(dǎo)人舉目四望后的英明決策，是十三億人民決絕地告別貧困、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書寫了這段濃墨重彩的歷史，是一個(gè)大國在三十年時(shí)間從3624。1億元向300670億元波瀾壯闊邁進(jìn)的歷程。在紀(jì)念改革開放三十周年之際，總結(jié)、反思、表現(xiàn)這三十年歷史的書籍、紀(jì)錄片、影視劇數(shù)不勝數(shù)。在此，我向大家推薦吳曉波著、中信出版社推出的《激蕩三十年》(上、下二冊(cè))。它以編年的體例，網(wǎng)羅超多的素材，以一個(gè)記者敏銳而獨(dú)特的眼光，一年年、一件件、一筆筆忠實(shí)地記錄了自1978年來每一年可堪載入史冊(cè)的大事及人物。年代并不久遠(yuǎn)，那些以前在報(bào)紙上、媒體上吸引了全國經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界、政界、市場和民間的大事件、大人物、大品牌，那些耳熟能詳?shù)娜嗣?、地名、產(chǎn)品名，如繁花般在眼前閃現(xiàn)，如群星般璀燦閃耀。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自我的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。

激蕩三十年讀書心得【篇2】

這世上唯一純粹的真實(shí)便是歷史。它就像一股巨浪，不停地沖刷著現(xiàn)在。在這其中會(huì)浮現(xiàn)出許多的閃光點(diǎn)，成為那個(gè)時(shí)空獨(dú)有的標(biāo)志，讓后人銘記，而更多的則是被浪潮給帶走了，永遠(yuǎn)的沉淀在歷史的河床里。

那是一個(gè)烽煙四起的時(shí)代，也是一個(gè)豪情壯烈的時(shí)代。天下大亂之時(shí)，有志之士振臂一呼，遂得群雄逐鹿之局面。亂世出英雄，實(shí)乃時(shí)勢(shì)所需。這些英雄給那個(gè)時(shí)代在歷史上留下了重重的一筆，也留給了后人永恒的膜拜。人們不知道那個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么事，只是在心中深深的記住了一個(gè)名字：三國。

時(shí)光穿梭，跨越千年。滄海桑田，人跟物都已非，只有歷史在不斷向前。這一次，歷史的坐標(biāo)定格在另一個(gè)點(diǎn)——時(shí)間：公元1978年，空間：中國的經(jīng)濟(jì)。這個(gè)點(diǎn)從它出現(xiàn)那一天次，便注定了它會(huì)成為一個(gè)標(biāo)志，因?yàn)?，從此?huì)展開另一段“沒有硝煙的三國時(shí)代”。盡管時(shí)間變了，這片土地也有了一個(gè)新的名字。

1978年的中國，發(fā)生了太多的大事。上天賦予了那個(gè)時(shí)點(diǎn)太多的使命，它締造了一個(gè)偉人，他開創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代，它造就了一群英雄。他們或出身草莽，或出身名門，但是英雄不論出處，哪樣的出身并不妨礙他們成為那個(gè)時(shí)代最閃亮的人物，也不能動(dòng)搖他們?cè)诤笕搜壑械牡匚弧?/p>

如今的中國，已經(jīng)遙立在世界之林，三十年的高速發(fā)展讓新中國崛起于東方。經(jīng)濟(jì)的騰飛帶動(dòng)了中國綜合國力的提高，讓中國徹底擺脫了那段任人宰割的屈辱歲月。然而在30年前，新中國剛誕生沒多久的時(shí)候，中國的經(jīng)濟(jì)相比于其他發(fā)達(dá)國家還是落后很遠(yuǎn)，而此時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力顯然不足以支撐起整個(gè)中國的發(fā)展，國企經(jīng)營懶散低效，各類物資極度匱乏，中國急需能帶領(lǐng)國家做出困境的人，而歷史將這項(xiàng)使命賦予在一位老人的肩膀上。他就是鄧小平，一個(gè)開創(chuàng)時(shí)代的偉人。

其實(shí)，鄧公對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)所做的，只是給了一個(gè)機(jī)會(huì)，而正是這個(gè)機(jī)會(huì)，催生了日后眾多的英雄人物，他們將會(huì)給這片土地帶來久違的沸騰，也就此在歷史中留下斑斕的色彩。

激蕩三十年讀書心得【篇3】

《激蕩三十年》按年編寫的改革開放三十年間的企業(yè)史,生動(dòng)具體地一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開放以來發(fā)生在祖國大地上的可堪載入史冊(cè)的大事和人物，有些人物和事件現(xiàn)在看起來不是大人物也不是大事件，但確是那個(gè)年代的特征和歷史脈絡(luò)，書中描寫了民營企業(yè)和國有企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程，描繪了很多生動(dòng)的走在時(shí)代前沿的弄潮兒們的奮斗歷程,人很多，事也不少，腦袋不夠用，只記住了鄧爺爺?shù)膸拙湓挘?/p>

“摸著石頭過河”

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”

“放開干，不用管，先看看，再看看”

“黑貓白貓，捉住老鼠就是好貓“

讀了這本書，再回想畢業(yè)5年經(jīng)歷公司的變革，發(fā)現(xiàn)國家治國方針和企業(yè)管理和發(fā)展的策略是如此的相似，當(dāng)然還有個(gè)人發(fā)展。

一關(guān)于個(gè)人發(fā)展：

一直不喜歡思慮太多的人。記得以前有個(gè)同學(xué)跟我說“做事情不要考慮太多了，考慮太多想到各種后果，就什么都不敢干了”。這句話對(duì)我影響很深。。。

高中時(shí)逃課的時(shí)候，不想后果直接先逃了;

工作中也是先把事情做了再說，錯(cuò)了再改;

遇到事情先順應(yīng)自然劈里啪啦脾氣發(fā)完再想......

孔老夫子也說過“三思而后行”

二關(guān)于企業(yè)發(fā)展：

每個(gè)企業(yè)發(fā)展中存在兩大派別，一般分為保守派和改革開放派。保守派基本上老員工為主，開不完的會(huì)，一個(gè)小問題開幾次會(huì)，大問題開無數(shù)次的會(huì)，一次又一次的依然解決不了問題。馬化騰當(dāng)年已小小的即時(shí)通訊工具QQ起家，采取漸進(jìn)式“小步快跑，快速迭代”的方式，迅速迭代出QQ秀、QQ空間、QQ游戲等產(chǎn)品，直至市值到BAT三巨頭首位。在互聯(lián)網(wǎng)公司，時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是機(jī)會(huì),錯(cuò)過了時(shí)機(jī)，啥都別說了!

激蕩三十年來還有句顧城的成名名言：

“黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用它來尋找光明”

“上帝賜予我黑色的眼睛和大腦，我卻用它探索和思考廣闊未知的未來”

激蕩三十年讀書心得【篇4】

好吧，我得承認(rèn)，選擇去讀吳曉波的《激蕩三十年》的初衷只是好奇中國的富一代的發(fā)家史。然而不知不覺，這篇中國企業(yè)的發(fā)展史開始深深地吸引著我一鼓作氣讀完它的上下兩部。讀完后又突然發(fā)現(xiàn)，今年居然是改革開放四十年，真是個(gè)奇妙的巧合。

這套書似乎屬于商業(yè)類或經(jīng)管類，可我卻想將它歸于歷史類，可以作為了解中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的掃盲書來讀。整個(gè)閱讀過程就是不停地感嘆原來如此啊!原來任正非、宗慶后等等商業(yè)帝國大霸主都是四十歲之后創(chuàng)業(yè)的，我們?cè)趺纯梢园涯挲g作為不去努力奮斗的理由;原來第一代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)初期是冒著那么巨大的風(fēng)險(xiǎn)，但是改革就是要突破現(xiàn)有規(guī)則，要有足夠的膽識(shí)做別人不敢去做的事，這是一種敢為天下先的大無畏精神;原來房地產(chǎn)業(yè)最初的發(fā)展,扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)，是給國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大正面作用的;原來國企經(jīng)營管理的困境這幾十年都一直存在，“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)”等等體制問題始終禁錮著國企發(fā)展的腳步;原來改革開放過程中遇到的種.種新問題，政府部門監(jiān)管起來確實(shí)很不容易，“治大國若烹小鮮”真是說起來容易做著難。

在過去的40年里，觀念的突破一直是改革最主要的動(dòng)力，哪些地方的民眾率先擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，哪里就將迅速地崛起，財(cái)富向觀念開放的區(qū)域源源地流動(dòng)。在中國,由于歷史原因,南方又總是比北方更先嗅到賺錢機(jī)會(huì)。而很多的改革又都是從“違法”開始的，那些與舊體制有著千絲萬縷關(guān)聯(lián)的規(guī)定成為改革的束縛，對(duì)之的突破往往意味著進(jìn)步，這直接導(dǎo)致了一代人對(duì)常規(guī)的蔑視，人們開始對(duì)制度性約束變得漫不經(jīng)心起來，他們現(xiàn)在只關(guān)心發(fā)展的效率與速度。查爾斯·達(dá)爾文在《物種起源》中那段有關(guān)“叢林法則”的經(jīng)典論述，正成為中國企業(yè)史的一條公理：“存活下來的物種，不是那些壯的種群，也不是那些智力的種群，而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種?！?/p>

在40年后的今天，中國已經(jīng)發(fā)展成為世界最重要經(jīng)濟(jì)體之一，我們的國家又處在一個(gè)重要的變革時(shí)刻，40年的改革開放讓它重新回到了世界舞臺(tái)的中央，而同時(shí)，貧富差距的不斷拉大、階級(jí)固化等種.種的社會(huì)矛盾又讓每個(gè)階層的人們都有莫名的焦慮感和“受傷感”，每個(gè)人m.都急于追趕，追趕比自己富有的人、追趕國家的印鈔速度、追趕催人衰老的時(shí)間。物質(zhì)充足與精神空虛、經(jīng)濟(jì)繁華與貧富懸殊、社會(huì)重建與利益博弈，這是一個(gè)充滿了無限希望和矛盾重重的國家，你無法“離開”，你必須直面。

可就是在這樣前路艱難的處境之下，危中仍有機(jī)。，同志讓我們擼起袖子加油干，要靠自己奮斗出幸福生活。未來的中國夢(mèng)依然在前方等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，正是因?yàn)槲覀兊沫h(huán)境充滿種.種不足，才間接證明中國可以進(jìn)步的空間還很大，發(fā)展的機(jī)會(huì)就還是很多。莎士比亞說過：“世事的起伏本來就是波浪式的，人們要是能夠趁著_一往直前，一定可以功成名就，要是不能把握時(shí)機(jī)，就要終身蹭蹬，一事無成。如今的各種機(jī)會(huì)也許不如改革之初那么顯而易見，但是比當(dāng)時(shí)的人們接受過更多教育的我們這一代、擁有更便捷、更豐富信息的我們這一代，一定可以創(chuàng)造出更好的未來。

激蕩三十年讀書心得【篇5】

因?yàn)槲沂瞧髽I(yè)的一名員工，所以我對(duì)于中國自改革開放以來企業(yè)的發(fā)展更加地關(guān)注?！都な幦辍愤@本書是我近年來所讀之最佳中文圖書。讀了《激蕩十年》，對(duì)作者吳曉波深為敬服，中國企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)在他的筆下非常生動(dòng)，有故事情節(jié)，不枯燥，也引發(fā)了立刻就找來《激蕩三十年》，希望繼續(xù)深入了解中國企業(yè)發(fā)展的過程，并通過企業(yè)發(fā)展了解自己的祖國是如何一步步走到現(xiàn)代社會(huì)的。

，是改革開放四十周年。據(jù)研究考證，改革開放這四個(gè)字是后來才拼成一個(gè)詞的，1978年十一屆三中全會(huì)上提到的只有改革兩個(gè)字，但正是這兩個(gè)字，拉開了轟轟烈烈延續(xù)至今的`社會(huì)變革的序幕。當(dāng)歷史宏大敘事下的前因后果印證在自己身上，令人自覺不再孤單渺小，體會(huì)到自己是整個(gè)社會(huì)的一份子，繼而越發(fā)認(rèn)識(shí)到自己的普通平凡微不足道。

通過這本書能夠更全面的了解改革開放歷程?？粗陙盹L(fēng)云變幻，那些我們耳熟能詳或者素昧平生的響亮名字，那些轟動(dòng)全國席卷九州的風(fēng)云舊事，那些紛爭喧擾的利益爭斗與妥協(xié)，那些起伏動(dòng)蕩的政策變化，那些在建設(shè)中國特色社會(huì)主義、小康并且和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程中經(jīng)歷的陣痛、挫折、犧牲、丑惡、無奈、歡笑和淚水，真是怪只怪造化弄人，令人扼腕唏噓。畢竟這不是回憶童年的游戲或者小人書，歷史進(jìn)程，必然是沉重的，那是真實(shí)的重量，每一個(gè)瞬間，都是千萬人活生生的剎那呼吸，堆疊起來，匯聚成的才是歷史的澎湃洪流。

全書的組織以編年之形式，每一年為一章。而每一章中，擇重要之政策變化、經(jīng)濟(jì)景氣、社會(huì)事件講述，另穿插以典型之企業(yè)家，在若干相關(guān)章節(jié)中連續(xù)提起，使各章節(jié)間既有歷史邏輯性之連貫，又有人物(企業(yè))命運(yùn)之連貫，讓人讀來手不釋卷，是個(gè)高明的辦法。另外，在每一章之結(jié)尾，另附有一二人物傳記，更將突出的典型人物著力描繪。如此寫法，不光是書的可讀性強(qiáng)，在理論上也使得我所感興趣的宏觀與微觀之間的聯(lián)系得以展示，且相互解釋，這正是“社會(huì)學(xué)的想像”的力量。

改革開放之初，我們黨發(fā)出了走自己的路、建設(shè)中國特色社會(huì)主義的偉大號(hào)召。從那時(shí)以來，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民不懈奮斗，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國防實(shí)力、綜合國力進(jìn)入世界前列，推動(dòng)我國國際地位實(shí)現(xiàn)前所未有的提升，黨的面貌、國家的面貌、人民的面貌、軍隊(duì)的面貌、中華民族的面貌發(fā)生了前所未有的變化，中華民族正以嶄新姿態(tài)屹立于世界的東方。經(jīng)過長期努力，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國發(fā)展新的歷史方位。

我們必須認(rèn)識(shí)到，我國社會(huì)主要矛盾的變化是關(guān)系全局的歷史性變化，對(duì)黨和國家工作提出了許多新要求。我們要在繼續(xù)推動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，著力解決好發(fā)展不平衡不充分問題，大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，更好滿足人民在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等方面日益增長的需要，更好推動(dòng)人的全面發(fā)展、社會(huì)全面進(jìn)步。

中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，在中華人民共和國發(fā)展史上、中華民族發(fā)展史上具有重大意義，在世界社會(huì)主義發(fā)展史上、人類社會(huì)發(fā)展史上也具有重大意義。全黨要堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，讓中國特色社會(huì)主義展現(xiàn)出更加強(qiáng)大的生命力。

當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候，銳不可擋。萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時(shí)，無比開闊。

激蕩三十年讀書心得【篇6】

首先要感想?yún)菚圆ㄏ壬瞰I(xiàn)出這樣一部企業(yè)史巨著。

書中這樣寫到“盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，可是，1978-20_年的中國，卻是最不可能重復(fù)的。在一個(gè)擁有近13億人口的大國里，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌......”

書中以20_年為界把中國企業(yè)的發(fā)展分成了兩個(gè)部分，在書中最后部分我終于的體會(huì)到曉波對(duì)民營草莽(小人物)們的同情與敬意和對(duì)未來無限的遐想與期許。

1978-1993年，第一部分，那是兩年前讀的，現(xiàn)在仍然能清晰的記起。從恢復(fù)高考，鄧小平提出實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)開始，中國人拉開了擁抱世界的序幕。以前的我們，貧窮、封閉、落后，但從那時(shí)起中國人正以其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)效果至上(不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓)的獨(dú)特方式和持續(xù)性的修正(每隔三五年就要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控)等一系列在大是大非上非常正確的的方針，迅速而深刻的自我進(jìn)化和影響世界。

說到企業(yè)史，從企業(yè)性質(zhì)上可以分別從國有企業(yè)史、民營企業(yè)史和外資企業(yè)史三個(gè)方面來看(或許還可以加上農(nóng)民史)。改革伊始，基本上只存在百病纏身的國企。也許大家都很清楚，國企怎樣的掙扎，怎樣的在提高效率上努力，怎樣的掙脫計(jì)劃體制束縛。這時(shí)候漸漸的冒出了一些民營企業(yè)的先驅(qū)，其靈活性和高效性在與國企的較量中發(fā)揮了極大的優(yōu)勢(shì)，但是在姓資還是姓社的打擊下，很大一批在搖籃中都被扼殺甚至有人為此付出了生命(如傻子瓜子年廣久、柳市鎮(zhèn)八大王)，還有一些比較聰明的經(jīng)營者找到集體所有制的外衣，把自己裹在里面慢慢的壯大(包括萬科、聯(lián)想、海爾、伊利等)但是這樣也為將來的產(chǎn)權(quán)不清留下了隱患。有遠(yuǎn)見的外資這時(shí)也慢慢的想中國伸出觸角，如百事、松下等。

我出生于80年12月份，應(yīng)該說經(jīng)歷了這段過程后半部分。我能清醒的記起冰棍從5分錢到5毛錢的飛升，能清醒的記得買東西從要糧票到不要糧票，能清醒的記得工人戶口比農(nóng)業(yè)戶口要高一個(gè)層次，能清醒的記得不惜一切代價(jià)的搶購彩電和冰箱，能清醒的記得家里存款從3000元到1萬元再到10萬元的變化，能清醒的記得父親常年從溫州倒賣襪子到天津。92年父母拿出所有的積蓄和借遍親戚朋友總共20幾萬元，在土地成本為每年20_塊的條件下，在機(jī)場和高速的邊界處蓋起了一個(gè)2層的飯店。就像中國即將激烈的變化一樣，所有不安于現(xiàn)狀的人的生活，將在即將到來的后20_年激烈的發(fā)生著變化。

激蕩三十年讀書心得【篇7】

1978年對(duì)于所有的中國人來說是一個(gè)特殊的年份，從那一年起，自上而下的中國人慢慢明白了改革開放，解放思想，慢慢對(duì)自己的生活開始反思,周記，最直接的表現(xiàn)就是人們慢慢不再對(duì)在民營企業(yè)工作的人有所歧視，慢慢地開始了對(duì)萬元戶的向往。然而對(duì)于許多人來說，改革開放可能這只能是作為茶前飯后的談資，或是對(duì)未來生活憧憬的基礎(chǔ)，但對(duì)于部分人來說，這開始了他們激情燃燒的歲月。

書中提到，恢復(fù)高考伊始，華南理工大學(xué)的無線電專業(yè)便招進(jìn)了幾十個(gè)年齡相差超過20歲以上的學(xué)生，其中3位是李東生、陳偉榮、黃宏生。而這三位正日日后我國三大家電企業(yè)TCL、康佳和創(chuàng)維，極盛之時(shí)這三家公司的彩電產(chǎn)量之和占全國總產(chǎn)量的40%，但現(xiàn)如今，面對(duì)國外各大家電廠商咄咄逼人的競爭，三大家電企業(yè)日子卻日益艱難，苦苦在自主創(chuàng)新與繼續(xù)從國外進(jìn)口核心零部件之間掙扎徘徊。

而同年，從湖南和四川的監(jiān)獄里先后走出了兩個(gè)當(dāng)?shù)乜谝艉苤氐哪腥?，他們一個(gè)叫楊曦光，一個(gè)叫牟其中，他們?nèi)氇z是因?yàn)樗麄兎謩e寫了一個(gè)同題的萬言書《中國往何處去》而被打成反革命?，F(xiàn)如今，兩人的命運(yùn)迥異，楊曦光改名楊小凱，成為享譽(yù)海內(nèi)外的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，雖已仙逝，但其著作思想影響著一批批國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。而曾經(jīng)成為中國最早“首富之一”，創(chuàng)造罐頭換飛機(jī)的牟其中卻再次入獄，依舊思考著中國往何處去。

在這三十年中，中國的眾多企業(yè)家及其所創(chuàng)辦的企業(yè)的命運(yùn)也如上述兩位一樣，跌宕起伏。曾經(jīng)的四大電信設(shè)備制造商“巨大中華”，現(xiàn)在排序則倒了過來，華為在軍人出生的任正非的帶領(lǐng)下在國際市場與國外電信巨頭展了激烈的競爭，而當(dāng)初最為人們看好的巨龍公司卻淡出了人們的視線。

同樣的軍人出生的張瑞敏將當(dāng)年接手時(shí)已經(jīng)瀕臨死亡的一家國有家電企業(yè)企帶領(lǐng)成我國家電領(lǐng)域的名片海爾集團(tuán)，而當(dāng)年從《人民日?qǐng)?bào)》介紹養(yǎng)牛的新聞中判斷中國的改革即將來臨來的柳傳志，創(chuàng)立的聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)已成長成全球三大PC廠商之一。

然而，在同樣激蕩的歲月中，那些同樣有勇有謀的人，其自身及其創(chuàng)立的企業(yè)命運(yùn)則完全不同，瀛海威、秦池、愛多、巨人、玫瑰園、飛龍、三株、太陽神、南德、亞細(xì)亞等中國十大新興企業(yè)盛極而衰便是最好例子。

激蕩三十年讀書心得【篇8】

作者以寫實(shí)的手法和犀利的風(fēng)格，描繪了1993—20xx年部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。本書采用編年體的寫法，將1993年以來發(fā)生在中國大陸經(jīng)濟(jì)體制改革中的大事作了全景式的描繪，其中有政府的決策，有高層領(lǐng)導(dǎo)的指示，有亞洲金融風(fēng)暴的影響，更多的是企業(yè)界人士臺(tái)前幕后的種種作為。許多事實(shí)經(jīng)過作者生動(dòng)的描寫，使人們能從宏觀上看出經(jīng)濟(jì)體制改革的艱難和民企在突圍中的奮斗，無論成功與失敗，都真實(shí)地映襯出中國騰飛中沉重的翅膀。作者在企業(yè)史的寫作中，摒棄了從文件到概念的模式，以鮮活靈動(dòng)的典型形象，以人物為主體，以事件為血肉，勾畫出這一時(shí)期中國企業(yè)界的脈動(dòng)，具有一種史詩般的力量。

作者在書中說：“過去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。”

2025青年節(jié)感悟心得(匯集十三篇)

五四青年起源于中國的反帝愛國“五四運(yùn)動(dòng)”，是一次徹底的反對(duì)帝國主義和封建主義的愛國運(yùn)動(dòng)，也是中國新民主主義革命的開始。以下是小編為大家整理的五四青年節(jié)心得體會(huì)（精選13篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2025青年節(jié)感悟心得 篇1

我剛走進(jìn)你的時(shí)候，你是那么溫柔，那么和藹可親，我似乎找回了我的家。??！我的校園我的家，我的搖籃我的夢(mèng)，今天我為你驕傲，明天我將要為你帶來光彩。

??！我的母校，你走過了50個(gè)春夏秋冬，你是那么和藹，你是那么善良。是你收留了無路可走的我們，是你教育了年少無知的我們，是你造就了一個(gè)個(gè)懂事聰明的人才，有你的幫助，我們很快就可以跟你一起做事了。

我的母校，你是個(gè)慈祥的母親，你那雙迷人的眼睛使我讀懂了你的'心情，也讀懂了我的心。你經(jīng)常在暗中對(duì)我說：”知識(shí)改變命運(yùn)””態(tài)度決定一切”使我懂得了怎樣完善自己，怎樣做好生活的每一天。

我時(shí)常夢(mèng)見你，你是那么樸素，是那么艱苦，為了我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，你付出了一切代價(jià)來支持我們，幫助我們，你對(duì)我的愛是無限的，因?yàn)槟欠菅獫庥谒纳钋槭菬o法替換的。

在過十年，二十年，我將會(huì)來這里看望你------我的親人。和你一起過生日，相信那時(shí)的天會(huì)更藍(lán)，草會(huì)更青，你會(huì)更輝煌！

青春是整個(gè)人生旅程中最絢麗的一站，最奇妙的一站，最燦爛的一站。青春孕育著無窮無盡的能量等著我們?nèi)ラ_采，去挖掘，去釋放。人生的根本目的就是對(duì)于人生價(jià)值的認(rèn)識(shí)、詮釋，乃至于實(shí)現(xiàn)，而青春正是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的黃金時(shí)期。青春需要實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。那就讓我們一起，借助二中的雄風(fēng)展翅高飛，去搏擊風(fēng)浪，相信未來美好的花朵終因我們而綻放！

2025青年節(jié)感悟心得 篇2

五四青年節(jié)這個(gè)節(jié)日充滿了陽光，這個(gè)節(jié)日充滿了動(dòng)力，一種奮斗和向前的力量在無形的支撐著我，這個(gè)節(jié)日是青年人的節(jié)日，是我們的節(jié)日。

青年人的節(jié)日充滿了一種能量，充滿了一種向上的力量，時(shí)刻都是那么多的陽光，那么多的活力，這就是五四青年節(jié)的不同。

作為新時(shí)期的我，應(yīng)該用自己的熱心，自己的努力，還有自己的活力，和動(dòng)力投入進(jìn)這個(gè)布滿了生活布滿了新鮮，布滿了一種向往的明天來。在生活中會(huì)有很多人感受到學(xué)習(xí)是必須的，學(xué)習(xí)是必要的，這是對(duì)的。對(duì)于新時(shí)期的我們，應(yīng)該努力扎實(shí)的學(xué)習(xí)知識(shí)，學(xué)習(xí)一技之長。用這樣的一種努力和一種動(dòng)力，學(xué)習(xí)奮進(jìn)，用這樣的一種拼搏來迎接著我們未來的世界。未來是什么樣的要我自己去探索，未來是什么樣的要自己去前進(jìn)，去那里找尋自己的'位置，找尋自己的生活。這個(gè)時(shí)候的人最應(yīng)該的就是奮斗，這個(gè)時(shí)候的人最應(yīng)該的就是用自己的努力和拼搏來面對(duì)展新的未來。自己的未來要自己去打拼。自己的未來要自己去努力拼搏。青年節(jié)是我們的舞臺(tái)，是我們鼓勁的節(jié)日，是我們能體會(huì)到更多的一種陽光，一種能帶給我們的一種向上的一種力量。在生活中找尋屬于自己的角色的一個(gè)絕好機(jī)會(huì)。

五四青年節(jié)，是個(gè)充滿了陽光的節(jié)日，這個(gè)節(jié)日是我們拼搏的節(jié)日，是我們走向未來，走向新的一個(gè)起點(diǎn)的節(jié)日。

2025青年節(jié)感悟心得 篇3

在91年前，一代熱血青年為了愛國的目的走到了一起，發(fā)出了“救國家于危亡，拯人民于水火”的吶喊，并用自己的青春譜寫出一幅中國歷史上輝煌壯麗的篇章。也許歷史已遺忘了他們中大多數(shù)人的姓名，但五四先驅(qū)們所倡導(dǎo)的“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的五四精神以及他們作為青年一代所堅(jiān)守的“以社會(huì)為己任，敢為天下先”的優(yōu)良傳統(tǒng)卻永遠(yuǎn)將為此后一代又一代的`青年所傳頌、繼承、提升和發(fā)揚(yáng)。91年來的歷史已經(jīng)證明“五四”已物化為不滅的火種，穿越時(shí)空，從20世紀(jì)的那一頭傳到了21世紀(jì)的這一頭。而當(dāng)這火種傳到我們的手中時(shí)，我們每個(gè)人都應(yīng)該自問一聲“我們?nèi)绾尾拍軣o愧于五四精神？如何才能無愧于新時(shí)代的要求？”

我們首先要樹立起堅(jiān)定的理想信念?，F(xiàn)階段，我們的共同理想是到新世紀(jì)中葉基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，把我國建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會(huì)主義國家；我們的信念是堅(jiān)定不移地去建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義道路。這是我們的共同事業(yè)，我們的一切學(xué)習(xí)、工作和創(chuàng)造都與這一宏偉目標(biāo)密不可分。沒有堅(jiān)定的理想信念，就不會(huì)有堅(jiān)忍不拔的奮斗精神，就不會(huì)有勇于進(jìn)取的持久動(dòng)力，最終也就難以成就我們的偉大事業(yè)。

我們還要發(fā)憤學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)武裝自己?，F(xiàn)在已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)已成為人生第一要義。在校園里，我們要學(xué)習(xí)課本和課堂上老師教授給我們的知識(shí)，當(dāng)我們走出校園踏入社會(huì)后，我們還要學(xué)會(huì)自我教育，活到老、學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代步伐，否則將被時(shí)代淘汰。所以我們現(xiàn)在要珍惜花樣年華，忘我學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，為今后的奉獻(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，積累充足的資源。

我們繼承五四傳統(tǒng)還必須發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神既是中國青年的光榮傳統(tǒng)，又是新世紀(jì)對(duì)我們的要求。建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義是前人所未經(jīng)歷的事業(yè)。因?yàn)闆]有以往的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，所以一切都得靠我們大膽去探索；因?yàn)檫@是一個(gè)嶄新的事業(yè)。所以就要求我們不能因循守舊，墨守成規(guī)，而是應(yīng)該發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。我們是祖國的未來，創(chuàng)新的希望和重任就落在我們的肩上，這也是我們光榮而圣的歷史使命。最后我們還要勇于實(shí)踐，在假日和課余走出象牙塔，去接觸社會(huì)，了解社會(huì)。因?yàn)槿嗣袢罕姼脑熳匀?、改造社?huì)的偉大實(shí)踐，同樣是我們成長的沃土和成才的課堂。我們要做到“風(fēng)聲、雨聲、讀書聲，聲聲入耳；家事、國事、天下事，事事關(guān)心?！辈唤?jīng)歷大自然的風(fēng)雨，小樹不會(huì)成材；不接觸社會(huì)、不進(jìn)行實(shí)踐，我就不會(huì)長大。只有通過親身實(shí)踐，了解國情，經(jīng)受鍛煉，我們才能增長才干，運(yùn)用我們學(xué)到的知識(shí)去開創(chuàng)新事業(yè)，為社會(huì)造福，為我們的宏偉事業(yè)加磚添瓦。

2025青年節(jié)感悟心得 篇4

今天是五四青年節(jié)。

剛開始我也不知道，每天一直得上課，總是沒有太多的時(shí)間去了解這些東西吧，連老師有時(shí)上課會(huì)問你們看了今天的新聞了嗎？你們知道最近發(fā)生的事情嗎？常常我們的答案是不知道或沒有看，只有零星幾個(gè)知道。究其主要原因有一部分是由于對(duì)這些新聞不知現(xiàn)在年輕人的關(guān)注點(diǎn)了，而另一部分其實(shí)還是外部的因素，學(xué)校對(duì)于電子產(chǎn)品管理的嚴(yán)格，基本上是禁止攜帶的，而且也沒有其他的產(chǎn)品讓我們了解社會(huì)，了解其他的信息，學(xué)校里的信息其實(shí)是比較閉塞的，學(xué)校一心叫我們只需要顧學(xué)習(xí)，不要想起他的，一心只讀圣賢書。這就和我們的發(fā)展和生活產(chǎn)生了一定的矛盾，既希望我們能了解外部，卻又切斷了我們了解外部的`途徑。

知道今天是五四青年節(jié)，是我在上課的時(shí)候無意間知道的。

五四青年節(jié)，其起源應(yīng)該追溯到上個(gè)世紀(jì)的1919年5月4日爆發(fā)了著名的五四運(yùn)動(dòng)，那次的運(yùn)動(dòng)徹底的改變了中國，喚醒了民族血性，不再沉默，讓世人看到了中國不是死氣沉沉的不是看不到未來的，中國人不是麻木的，五四運(yùn)動(dòng)的范圍迅速波及全國，全崗位，學(xué)生游街，工人罷工，商人罷市，中國開始覺醒，青年開始開始覺醒，開始主導(dǎo)中國，領(lǐng)這中國向著光明。

中學(xué)時(shí)代的歷史經(jīng)常接觸到五四運(yùn)動(dòng)，影視上看到過五四運(yùn)動(dòng)，私下去了解五四運(yùn)動(dòng)。真的是極其的佩服和感恩。

今天中國青年還有很多缺陷，還有很多需要學(xué)。

2025青年節(jié)感悟心得 篇5

五四青年節(jié)是中國的一個(gè)重要節(jié)日，紀(jì)念的是1919年五四運(yùn)動(dòng)爆發(fā)的日子。在這一天，許多青年學(xué)生走上街頭，抗議巴黎和約中將中國的利益割讓給日本，這次運(yùn)動(dòng)標(biāo)志著中國現(xiàn)代民主運(yùn)動(dòng)的開始。五四青年節(jié)不僅是一個(gè)紀(jì)念歷史事件的日子，更是激勵(lì)青年一代繼承和發(fā)揚(yáng)五四精神的節(jié)日。

在當(dāng)今社會(huì)，五四青年節(jié)對(duì)每個(gè)人都有著重要的意義。作為青年一代，我們應(yīng)該從五四運(yùn)動(dòng)中汲取力量和啟示。首先，五四運(yùn)動(dòng)表明了青年的力量和影響力。青年是國家的未來，我們應(yīng)該積極參與社會(huì)事務(wù)，為國家的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。其次，五四青年節(jié)提醒我們要珍惜民主自由，爭取自己的權(quán)利和利益。我們應(yīng)該關(guān)注國家的發(fā)展，積極參與社會(huì)活動(dòng)，為社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

五四青年節(jié)也是一個(gè)反思和自省的日子。我們應(yīng)該審視自己的行為和思想，不斷提高自己的素質(zhì)和能力。要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而努力奮斗。五四青年節(jié)是一個(gè)激勵(lì)人們向上向善的節(jié)日，我們應(yīng)該珍惜這個(gè)節(jié)日，銘記歷史，珍愛現(xiàn)在，展望未來。希望每個(gè)青年都能在五四青年節(jié)這一天，思考自己的人生，明確自己的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而努力奮斗。

2025青年節(jié)感悟心得 篇6

青少年是民族的希望和未來。青年是整個(gè)社會(huì)力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年。作為新時(shí)代的青年，我們要愛國愛黨。青年是時(shí)代的未來，我們要擔(dān)當(dāng)起時(shí)代賦予的重任，將“小我”融入“大我”，把青春奮斗融入黨和人民的事業(yè)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出重要貢獻(xiàn)。要砥勵(lì)前行，做走在時(shí)代前列的奮進(jìn)者，在奮進(jìn)中放飛青春夢(mèng)想、激揚(yáng)青春力量。我們更應(yīng)該與祖國同頻共振，不負(fù)青春韶華，不負(fù)黨的'期望，民族的重托。作為新時(shí)代的青年，我們要甘于奉獻(xiàn)。要用實(shí)際行動(dòng)來踐行我們的初心和使命，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。積極投身公益實(shí)踐活動(dòng)，投身基層社會(huì)志愿服務(wù)，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從身邊做起，力所能及的為黨和人民貢獻(xiàn)一份自己的青春力量。

2025青年節(jié)感悟心得 篇7

在這個(gè)充滿生機(jī)與活力的日子里，我們贊美青春，更贊美那些敢于追夢(mèng)、勇于探索的青年們。他們?nèi)绯跎奶?，充滿光輝和希望；他們?nèi)绯C健的雄鷹，翱翔在夢(mèng)想的天空。

青春，是一首永不褪色的歌，是一段永存心間的旋律。它既有挑戰(zhàn)與磨礪，也有歡笑與淚水。在這個(gè)特殊的日子里，讓我們向那些為夢(mèng)想而努力的青年們致敬，為他們的勇氣與堅(jiān)持喝彩。

五四青年節(jié)，是傳承與創(chuàng)新的日子。我們要繼承和發(fā)揚(yáng)五四精神，勇?lián)鷷r(shí)代使命，為祖國的繁榮富強(qiáng)貢獻(xiàn)青春力量。

2025青年節(jié)感悟心得 篇8

五四青年節(jié)這天，我區(qū)聯(lián)社組織了我們參觀了范長江的故居及青年員工座談會(huì)。伴隨著蒙蒙細(xì)雨，我們走進(jìn)了范長江的故居?？粗喡募揖?，聽著導(dǎo)游講解范長江先生的事跡，我默默的問自己，我能做到嗎？答案是不能。長在和平時(shí)代的我們，面對(duì)的是發(fā)展和開放的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，我們不需要去拋頭顱、灑熱血地為民族自由而戰(zhàn)，我們只需要學(xué)習(xí)五四精神，學(xué)習(xí)這種積極的、誠實(shí)的、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的青春精神。

積極的就是要積極工作積極生活。我們是青年，青年是初升的太陽，充滿希望，青年不僅僅在說我們的年齡，更在肯定我們積極的心態(tài)。剛進(jìn)信用社的我們，被分在偏遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方上班，習(xí)慣了繁華的城市生活的我們，沒有便利的交通條件，遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離朋友,面對(duì)孤獨(dú)和寂寞，我們也曾有過失落、有過彷徨。然而，我們克服了困難，以一種積極的、昂揚(yáng)的心態(tài)去面對(duì)工作迎接生活，迎接挑戰(zhàn)。幾年的.工作生活，讓我明白一個(gè)道理，干一行、愛一行、積極面對(duì)一切。作為年輕人，在工作上最重要是要有積極的態(tài)度。一些青年員工正逐漸成為各部門的業(yè)務(wù)骨干，他們是我的榜樣。他們的努力告訴我，不管處在怎樣的崗位上，都要腳踏實(shí)地，端正態(tài)度，積極做好本職工作。

誠實(shí)的就是要嚴(yán)于律己誠實(shí)做人。社會(huì)是一個(gè)大染缸，作為信用社的員工，總會(huì)面臨著或多或少的誘惑。如何面對(duì)呢？嚴(yán)于律己誠實(shí)做人。廉政準(zhǔn)則逐條學(xué)習(xí)、熟稔于心；少一些夸夸其談，多一些腳踏實(shí)地。積極走群眾路線，接受群眾的監(jiān)督，多“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。我們信用社源于群眾，扎根于群眾，服務(wù)于群眾。我們應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦，誠實(shí)做人，干凈做事，無愧于心。

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)就是要為國家為集體貢獻(xiàn)自己的力量。和平時(shí)代，我們不需要像革命先烈們那樣奉獻(xiàn)自己的生命，我們只需要認(rèn)認(rèn)真真的工作，為集體、為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。“一根筷子呀，輕輕被折斷；十雙筷子牢牢抱成團(tuán)；一個(gè)巴掌呀，拍也拍不響；萬人鼓掌喲，聲呀聲震天，聲震天”，一個(gè)員工努力工作發(fā)揮一點(diǎn)光熱，所有的員工努力工作、團(tuán)結(jié)一心就會(huì)使集體煥發(fā)出強(qiáng)大的生機(jī)和活力。作為青年一代，我們要珍惜前輩人成果，更要繼承和發(fā)揚(yáng)他們“五四”精神，用團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的青春精神共同開創(chuàng)更加美好的明天。

2025青年節(jié)感悟心得 篇9

通過對(duì)“兩彈一星”精神的學(xué)習(xí)，我的內(nèi)心再次洶涌澎湃，感覺到了我們當(dāng)代學(xué)生所缺乏的精神力量和我們當(dāng)代青年所肩負(fù)的重大使命?！皟蓮椧恍恰本癜盁釔圩鎳?，無私奉獻(xiàn)，自力更生，艱苦奮斗，大力協(xié)同，勇于攀登的精神，對(duì)于今天的我們依然影響深遠(yuǎn)。熱愛祖國，無私奉獻(xiàn)，是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要組成部分，是我們的力量源泉，是一種高尚的情操和品德。對(duì)于當(dāng)今世界波譎云詭的局勢(shì)，樹立熱愛祖國，無私奉獻(xiàn)的.精神，對(duì)于完成中華民族偉大復(fù)興具有重要作用。

自力更生，艱苦奮斗，是中國共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是我們應(yīng)該一貫堅(jiān)持的品德修養(yǎng)。這不僅僅是一種生活方式，更是一種精神狀態(tài)和精神境界。大力協(xié)同，勇于攀登，是我們事業(yè)的時(shí)代特征，是一種優(yōu)良的作風(fēng)和傳統(tǒng)。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)開放的社會(huì)，在激烈的市場競爭中想要占據(jù)一席之地，就必學(xué)會(huì)共同協(xié)作，一個(gè)人只有與他人合作，才能創(chuàng)造更多、更大的社會(huì)價(jià)值。

2025青年節(jié)感悟心得 篇10

今天，我迎來了屬于我自己的節(jié)日——青年節(jié)。雖然我還只是一個(gè)初二的學(xué)生，但我已經(jīng)能感受到青春的力量在我心中涌動(dòng)。

青春，是一個(gè)充滿活力和希望的階段。在這個(gè)階段，我們有著無限的好奇心和求知欲，我們渴望了解世界，渴望成為更好的自己。我記得在初一時(shí)，我還對(duì)許多事情感到迷茫和困惑，但是隨著時(shí)間的推移，我逐漸找到了自己的方向和目標(biāo)。我開始熱愛學(xué)習(xí)，熱愛探索，熱愛生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

青春，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和困難的階段。在這個(gè)階段，我們需要面對(duì)許多未知和變數(shù)，我們需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和克服。我記得在初二的時(shí)候，我遇到了許多困難，比如學(xué)習(xí)壓力、人際關(guān)系等等。但是我沒有放棄，我選擇了勇敢面對(duì)，我選擇了堅(jiān)持和努力。我相信，只要我們不放棄，只要我們一直努力，我們一定能夠克服所有的困難，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

青春，更是一個(gè)充滿希望和夢(mèng)想的階段。在這個(gè)階段，我們有著無限的可能和潛力，我們有著自己的'夢(mèng)想和追求。我希望自己能夠成為一個(gè)有用的人，我希望自己能夠?yàn)樯鐣?huì)做出貢獻(xiàn)，我希望自己能夠成為一個(gè)有思想、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

今天，我慶祝自己的青年節(jié)，我感謝青春給我?guī)淼牧α亢拖Ｍ?。我相信，在未來的日子里，我?huì)更加努力地學(xué)習(xí)，更加勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，更加堅(jiān)定地追求自己的夢(mèng)想。讓我們一起用青春的力量，創(chuàng)造更加美好的未來！

2025青年節(jié)感悟心得 篇11

何其有幸，我們生在紅旗下，長在春風(fēng)里。

紅旗下的繁華盛世，春風(fēng)中沐浴，定要更加珍惜。梁啟超先生筆下的《少年中國說》曾激勵(lì)了一代又一代有志青年：制出將來之，少年中國說，則中國少年之責(zé)任也，故今日之責(zé)任，不在他人，而全在我少年……在這百年歷史的交匯點(diǎn)，我們更應(yīng)肩負(fù)起使命，以青春之名，續(xù)寫時(shí)代輝煌。

學(xué)黨史，為初心；以初心，敬黨心；以誓言，敬理想；以努力，敬時(shí)光；以奮斗，敬未來。作為青年員工，學(xué)習(xí)黨史，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升自身素質(zhì)，是我們向未來奮發(fā)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此次培訓(xùn)中，我們追尋著紅色記憶，傳承著紅色精神，學(xué)習(xí)到了先輩們百川到海、對(duì)黨忠誠，百折不撓的堅(jiān)定信念，百尺竿頭的奮進(jìn)精神。作為生長在延安的黨員干部，我更應(yīng)堅(jiān)定“四個(gè)自信”，胸懷“兩個(gè)大局”，自覺地站在新時(shí)代的`潮頭，保持定力，做好自己的事情，持續(xù)弘揚(yáng)延安精神，傳承紅色金融使命，與榜樣對(duì)標(biāo)，與家國同行。

2025青年節(jié)感悟心得 篇12

當(dāng)我們沉迷于五一假期的喜悅中時(shí)，五四青年節(jié)又悄悄來臨了，穿梭在每一年的歲月中，歷史縱然而過，再次讓我們銘記著心中的初心與使命。紀(jì)念五四之時(shí)，我們應(yīng)該要牢記那時(shí)候的強(qiáng)國夢(mèng)與不屈不撓的勇氣，更要牢記那些在國家患難的時(shí)刻，那些青學(xué)生所表現(xiàn)出來的愛國的表現(xiàn)。

如今新的中國，需要我們繼續(xù)繼承五四的精神，擁有年輕歲月的人，應(yīng)該要心懷宏心壯志，抓住每一次的機(jī)會(huì)，譜寫五四青少年的火熱與激情，在生命最好的時(shí)間段綻放美麗的風(fēng)采，這才是真正的青年該有的樣子。

在這個(gè)時(shí)代里，不同的國家，不同的時(shí)代，不同的歷史時(shí)期，青年人，都始終起著十分重要的作用，他們的整體素質(zhì)如何，都一定程度上決定著國家、民族和革命、建設(shè)事業(yè)的前途。而任何時(shí)代，都對(duì)青年人有不同有要求。這就是：青年人要努力成為理想遠(yuǎn)大、信念堅(jiān)定的.新一代，品德高尚、意志堅(jiān)強(qiáng)的新一代，視野開闊、知識(shí)豐富的新一代，開拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)的新一代。

作為當(dāng)代青年，我們要堅(jiān)持與時(shí)代同步伐、與祖國共命運(yùn)、與人民齊奮斗，才能擁有壯麗的青春，才能實(shí)現(xiàn)人生的美好理想。只有在這種思想的支配下，我們的行為才會(huì)有價(jià)值。當(dāng)然，生活是一個(gè)涉及方方面面的大雜燴，我們只有從小事做起才能一步步實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)，體現(xiàn)作為一個(gè)祖國青年的價(jià)值。

在大學(xué)期間，要努力樹立正確的價(jià)值觀、人生觀，包括專業(yè)技能、專業(yè)理論知識(shí)等，向五四楷模中的英雄學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記青少年的使命與責(zé)任，把熱血投入到祖國的事業(yè)中去，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

2025青年節(jié)感悟心得 篇13

1919年5月4日爆發(fā)的那場北京學(xué)生反帝愛國運(yùn)動(dòng)，同時(shí)在全國范圍內(nèi)開展了偉大的第一次反帝反封建的愛國運(yùn)動(dòng)。它是一群追求民主，追求真理的思想解放潮流，極大的推動(dòng)了科學(xué)思潮在中國的傳播，為后來的馬克思主義在中國的傳播奠定了基礎(chǔ)。它又是一次中國歷史上徹底的不妥協(xié)的反對(duì)帝國主義和封建勢(shì)力的偉大斗爭，喚醒了中華民族的覺醒，直接促進(jìn)了新民主主義革命在中國的發(fā)展，同時(shí)，五四偉大的'愛國精神直接影響了我們一代又一代人。無疑對(duì)社會(huì)也有著及其重大意義的。

五四運(yùn)動(dòng)的發(fā)生距現(xiàn)在已近90年，也許有許多人會(huì)說五四運(yùn)動(dòng)已經(jīng)離我們已經(jīng)太久遠(yuǎn)了。很多人也都認(rèn)為五四精神只是一個(gè)時(shí)代的精神，已經(jīng)過時(shí)了，對(duì)于我們也沒有很大的現(xiàn)實(shí)意義了。我認(rèn)為這種說法是相當(dāng)?shù)牟徽_的，我們很有必要重新認(rèn)識(shí)我們的意識(shí)形態(tài)，有必要在新的形式下重新認(rèn)識(shí)愛國主義精神。重提五四愛國運(yùn)動(dòng)，發(fā)揚(yáng)五四精神對(duì)于我們當(dāng)代大學(xué)生還是有著重大意義的。那么時(shí)值今天，當(dāng)代的大學(xué)生遠(yuǎn)離了國家和民族苦難的日子，生活在一個(gè)無憂無慮的背景下，愛國好像對(duì)于今天的我們已經(jīng)留于以種形式，也只有很少一部分人可以把愛國付諸行動(dòng)，那么我們今天來重新懷念五四運(yùn)動(dòng)，發(fā)揚(yáng)五四精神，用自己的切實(shí)行動(dòng)來發(fā)揚(yáng)帝國主義精神是又極其重大作用。

是的，作為大學(xué)生的我們，應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識(shí)愛國主義，怎樣用我們的切實(shí)行動(dòng)來實(shí)踐愛國主義?

在生活中，我們并非要為發(fā)揚(yáng)愛國主義而做出一場的愛國行動(dòng)，我們應(yīng)實(shí)事求是，從身邊的小事做起，從點(diǎn)滴做起，從為人民服務(wù)，為國家的經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。在學(xué)校里，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，爭取掌握更多的科學(xué)文化知識(shí)，成為社會(huì)的有用人才，就像的學(xué)生資自愿服務(wù)西部一樣，去祖國和人民最需要你的地方去，積極響應(yīng)黨和國家的號(hào)召，這就是一種很好的愛國行動(dòng)。同時(shí)在我們步入社會(huì)的時(shí)候，遵守社會(huì)的各種規(guī)章制度，做一名遵紀(jì)守法的良好公民，也是一種愛國主義行為。

所以，就讓我們一起從小事做起，發(fā)揚(yáng)五四愛國主義精神，一起為愛國主義精神而奮斗，付諸行動(dòng)!讓五四精神一代一代傳遞下去，永垂不朽!