精選校園招聘工作總結1000字合集

工作的時光如流星一般飛逝，這一階段的工作已經(jīng)到達終點了，下一階段的工作即將到來，寫一個工作總結吧，工作總結是對自己階段性工作的總結，是一種自我歸納、向領導展示工作業(yè)績的實用風格，一篇優(yōu)秀的總結是什么樣子的？在這里，你不妨讀讀精選校園招聘工作總結1000字合集，相信一定會對你有所幫助。

校園招聘工作總結 篇1

時間飛逝，轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標?，F(xiàn)將我的工作做以下總結：

7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：

1、向我們部門的同事和領導學習,

2、和同行業(yè)人員交流，

3、和用人部門溝通，向他們討教，

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在未來的工作中：

一，我將側重于深入學習公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。

二，深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)。

三，在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團員工溝通，鼓勵推薦)，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的判斷力，努力完成每個月招聘指標。

五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領導和同事學習，每天不斷總結自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)。

以上就是我試用期期間的工作總結和近期內(nèi)的工作計劃。

校園招聘工作總結 篇2

尊敬的用人單位領導：

衷心感謝貴單位一直以來對我院畢業(yè)生就業(yè)工作的大力支持!

我院擬于3月11日(星期四)下午2：005：00在學院正門廣場舉行屆畢業(yè)生校園招聘會，屆時將有道路橋梁工程技術、市政工程技術、工程監(jiān)理、工程測量、給排水工程技術、環(huán)境管理、建筑設備、樓宇智能化技術、工程造價、建筑經(jīng)濟管理、會計、電子商務與現(xiàn)代物流、商務英語、營銷與策劃、社會工作、計算機應用技術、平面設計、動漫設計、室內(nèi)設計、建筑環(huán)境設計、風景園林設計等專業(yè)及方向的畢業(yè)生參會，與用人單位進行雙向選擇。

“打造堅實平臺，共創(chuàng)你我未來”，廣州大學市政技術學院竭誠為用人單位和畢業(yè)生搭建良好的溝通平臺，誠摯邀請貴單位前來我院招聘xx屆畢業(yè)生并歡迎指導，我院1219名應屆大專畢業(yè)生恭候您的挑選!

現(xiàn)將有關事項敬告如下：

1、我院為招聘單位提供以下設施：(1)3×3米展位;(2)單位名稱橫額一幅;(3)單位介紹噴畫一張;

2、招聘單位簡介等宣傳資料可自帶，若需我院代辦，請于3月4日下午5點前將資料傳真或發(fā)電子郵件到我處，我院可免費代為制作噴畫;

3、招聘單位報到時間為3月11日下午1：30開始，報到地點在學院廣場(招聘現(xiàn)場);

4、單位若有其他場地(招聘攤位、面試室等)、設施等方面的要求可在回函“備注”欄注明，我們將盡量滿足。

5、請于203月4日下午5點前將邀請函回執(zhí)傳真、發(fā)電子郵件或寄回我院招生就業(yè)處，或來電、來人與我處聯(lián)系，以便安排相關事宜。

期待您的光臨!

聯(lián)系地址：廣州花都區(qū)花山鎮(zhèn)育才路3號郵編：510880

聯(lián)系人：陳老師、余老師

辦公電話：(020)86944602、86949980

傳真：(020)86949980

電子郵箱：gdszjsxy@

廣州大學市政技術學院招生就業(yè)處二OO九年十二月十六日

校園招聘工作總結 篇3

xx年以來，廣播電視事業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以黨的十九大精神和三個代表重要思想為指導，規(guī)范政務公開要求，深化政務公開內(nèi)容，鞏固政務公開成果，提高政務公開水平，有效地促進廣電事業(yè)更加健康、穩(wěn)定、快速地發(fā)展?，F(xiàn)將今年我局政務公開工作情況總結如下：

一、領導重視，組織機構健全

局領導高度重視政務公開工作，把它列入日常工作議程。為切實加強對政務公開工作的領導，多次召開職工大會及中層以上干部局務會議，增強了主動性和責任感。成立了以局長唐炳惠為組長，主任科員王舉為副組長，各科室負責人為主要成員的局政務公開工作小組。下設政務公開工作小組辦公室，辦公室主任由局辦公室主任擔任。同時設立了政務公開工作審議小組，由分管領導擔任審議小組組長。設立了政務公開工作監(jiān)督小組，由一名干部擔任監(jiān)督小組組長。大家分工明確，各司其職，各負其責，齊抓共管，形成抓政務公開工作的整體合力。

二、扎實開展政務公開工作，確保公開內(nèi)容真實可靠

我局雖為非對外辦事窗口單位，但局內(nèi)部公開工作始終堅持公開為原則，不公開為例外。實行全面政務公開。做到經(jīng)常性工作長期公開，階段性工作定期公開，臨時性工作隨時公開。在政務公開欄公開年度工作思路;新聞節(jié)目內(nèi)容;招商引資任務完成情況;內(nèi)部財務收支情況;招待費、電話費、差旅費、維修費開支情況;我局工作人員的福利、獎金、加班費發(fā)放情況;晉級、考核、出勤情況以及干部職工關心的切身利益問題。

三、自覺接受監(jiān)督，確保政務公開工作的有效性

我局政務公開工作自覺接受監(jiān)督，認真聽取人大代表、政協(xié)委員、效能建設監(jiān)督員及干部職工對政務公開工作的意見和建議。在辦公樓顯眼處，設立了政務公開監(jiān)督信箱和舉報電話，積極發(fā)揮政務公開監(jiān)督信箱和舉報電話，及時調查處理群眾投訴的問題，并予以反饋。

四、充分發(fā)揮新聞節(jié)目的輿論宣傳工作，為我區(qū)政務公開工作營造良好的社會環(huán)境

我局拍攝我區(qū)政務公開工作的新聞信息資料，讓政務公開工作家喻戶曉，提高公眾對政務公開工作的參與意識，為我區(qū)政務公開工作的順得開展營造濃厚的社會輿論氛圍。

校園招聘工作總結 篇4

我于x月xx日入職，至今工作已經(jīng)滿一年了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總：

一、展館相關事務（助理工作）

1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹；

2、與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務；

3、開業(yè)前準備：

1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。

2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行；

3）開業(yè)后，主動積極承擔講解。完成相關任務。

二、人事專員工作

拓展招聘渠道：

校園招聘工作總結 篇5

校園招聘工作總結【一】

一、 活動背景

隨著全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的好、就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)壓力日益擴大。應對這樣一個大的形式，我們淮北師范大學物電學院及外國語學院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會，給你一個社會實踐的機會，提高學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣闊的交流平臺。

二、活動目的

通過該活動，能夠架起一座學生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學生與企業(yè)交流平臺。使企業(yè)能夠走進校園，了解高校的教育情況，有針對的開展人力資源工作：使學生能夠深入了解企業(yè)需求，做好職業(yè)規(guī)劃以應對日益激烈的就業(yè)競爭，達到學生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園模擬招聘會。

本活動主要側重于引導學生就業(yè)觀的轉變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當前大學生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不正確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學應屆畢業(yè)生中補充大量的新鮮血液，形成大學就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈的競爭。為了讓同學們了解招聘儀式，進一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng)新就業(yè)指導方式，舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧，增強學生心里素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。

三、 組織安排

本活動由物電學院科技創(chuàng)新部及公關策劃部;外國語學院就業(yè)技能部、科技創(chuàng)新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織，我們將聯(lián)合兩院學生會各部進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調度。

四、 活動模式

采用單公司多聘者的模式，邀請校領導、老師及有經(jīng)驗的學長到現(xiàn)場為參與者提供建議，傳授應聘技巧。由評委現(xiàn)場選出優(yōu)秀應聘者并公布獲獎名單頒發(fā)證書及獎品。

五、活動的結果和意義

此次活動是同學們對當前嚴峻的的就業(yè)形勢有了基本了解，激發(fā)了同學們的學習動力，使他們掌握了應聘者在面試中應該具備的應聘技能。在活動中，兩院不斷交流與合作，為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。

校園招聘工作總結【二】

眼看著20xx年就要過去了，校園招聘的黃金時間就要結束，軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務過半，鑒于第一部分的種種障礙，往往是發(fā)2個offer就拒1個，很是艱難。11月25-30日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個應聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個學生進行下一步面談。并從筆試通過的的人員里再次篩選，最后確定到崗人員。然后校園招聘就告一段落，剩下的需求改用實習生等更靈活的用人方式。自此整個校園招聘工作也可以告一段落，剩余個別招聘需求都應該盡快能夠完成。

將近2個月的身體的透支和心理的折磨終于結束了，紀錄一天面試13個人，只要我回到辦公室，電話就不停歇，一天打無數(shù)個電話，接無數(shù)個電話。拒絕很多的人，同時也被很多人拒絕。很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上，觸動我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。

一件事情的結束就意味著另一件事情的開始，把人招進公司也剛剛是開始，很多個職場新鮮人就要懷著憧憬開始他們的職業(yè)生涯。同時我也要盡自己努力把工作做得更全面。盡管員工管理及相關工作更多時候是上級經(jīng)理的權力和責任范疇，但我總覺得我有使命感，去保持自己的工作成果，去驗證自己選擇的應屆生符合公司的要求，去糾正他們因為不可避免的缺陷帶來的偏差。尤其在發(fā)生畢業(yè)生試用

期離職事件之后我這種感覺越來越強烈。目的不僅為了實現(xiàn)招聘的效率，也是對應屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾，另外說夸大點，為了人力資源的優(yōu)化配置。

企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的，企業(yè)主要以體系架構，后期服務為主，用人部門需要決定人員的錄用。在整個招聘過程的進行中，不斷學習相應的專業(yè)知識，受益匪淺，盡力將各個細節(jié)做好。用人部門，在招聘面試的過程中，要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導工作。

以上是我一個月來的工作總結，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導?？傮w來說，這個月是以招聘工作為主，真正的工作，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。

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校園招聘總結【篇1】

春季校園招聘我們目前沒有參加。

春季招聘和秋季招聘的不同點在于以下幾個方面：

一、春季招聘主要是彌補節(jié)后人員流失以及為后期人才儲備做準備。

兩者招聘的對象不同，春季招聘面對的是大部分即將畢業(yè)的應屆生。秋季招聘大部分是已經(jīng)畢業(yè)，走上工作崗位的畢業(yè)生。

二、求職者心態(tài)不同： 春季校園求著提前在社會上找工作，大部分想找實習的，對自己的職業(yè)規(guī)劃沒有清晰的`定位，就如逛街一樣，對所應聘的企業(yè)都不了解，撞上有同意上班或者實習的，就沒有主見的來工作了 。秋季大部分畢業(yè)生大多可分為三種：一種.想盡快獨立，緩解家庭經(jīng)濟壓力的，另一種就是對自己有清晰的職業(yè)目標，對自己的未來有規(guī)劃的，在一種就是沒有目標，先找個工作干著 ，隨時打算跳槽的。

三、招聘效果不同。企業(yè)在春季招聘不會投入太大的經(jīng)費，企業(yè)對于沒有畢業(yè)的學生是不予考慮長期合作的，人員流動相對較大。秋季招聘，企業(yè)花時間花精力，就是為了招聘長期穩(wěn)定適合企業(yè)的人才。兩者用人單位也會根據(jù)效果選擇重點。

校園招聘總結【篇2】

各位老師，下午好：

今天能夠在這里參加面試，有機會向老師們請教和學習，我感到非常榮幸，同時通過這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給大家。

我是這次面試的第*號考生，***，*族。20XX年7月，我畢業(yè)于***大學****學院****專業(yè)，在大學的四年里，我學習了經(jīng)濟學，管理學、金融學和法律的基礎知識。大學期間表現(xiàn)優(yōu)秀，曾獲得院級優(yōu)秀假期社會實踐論文。20XX年寒假，我曾在福利院和養(yǎng)老院進行假期社會實踐，幫助殘疾兒童補習功課，照顧孤寡老人的一些生活起居。在這個期間，我提高了與人溝通的能力，同時培養(yǎng)了良好的服務的意識。

我性格開朗為人坦率，有責任感。同時我態(tài)度嚴謹、認真。銀行的工作通常比較瑣碎，我的優(yōu)點是能夠把瑣碎的事情專心致志的做好。我的基本人生觀是樂觀奮斗，這種人生觀使我通常比較重視精神生活，比如：合作無間的工作伙伴和認可我的 工作環(huán)境。

愛因斯坦曾經(jīng)說過：“對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種事業(yè)?！蔽艺J為這份工作能夠實現(xiàn)我的人生價值，希望老師們能夠認可我，給我這個機會，謝謝。

我叫張峰，江蘇省徐州人，畢業(yè)于xx大學金融學專業(yè)。除了簡歷上您看到的內(nèi)容，我愿意特別說一下我來貴銀行應聘這份職位的原因：

首先，我最大的特點是有比較強的溝通能力和良好的團隊精神。在與人合作工作中，我會非常認真的聆聽和分析別人的意見，也不會沒有原則的輕易放棄自己的意見。

其次，我覺得自己有較強的學習和實踐能力，在遇到困難的時候會冷靜分析事情所處的狀態(tài)，和各種可能發(fā)生的結果，并努力做到最好承擔自己的責任。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應聘貴銀行這一職位。

另外，銀行職員這個職業(yè)是神圣而偉大的，他要求我不僅要有豐富的專業(yè)知識，還要有高尚的情操。因此，在讀書時，我就十分注重自身的全面發(fā)展，廣泛地培養(yǎng)自己的興趣愛好，并學有專長，做到有專業(yè)和專長(歷數(shù)自己的專長)，還能會唱、會說、會講。在注重知識學習的同時我還注意培養(yǎng)自己高尚的道德情操，自覺遵紀守法，遵守社會公德和職業(yè)道德，沒有不良嗜好和行為。我想這些都是一名金融工作者應該具備的最起碼的素養(yǎng)。

假如，我通過了面試，成為眾多銀行職員隊伍中的成員，我將不斷努力學習，努力工作，為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)貢獻自己的力量，決不辜負銀行工作者這一職業(yè)。

各位考官，上午好!

我叫xxx,今年**歲。來自xxx,**年畢業(yè)于xx學校金融專業(yè)。畢業(yè)后在工商銀行工作1年，后又在商業(yè)銀行工作過一年的時間。人往高處走，水往低處流。前兩份工作因沒有太大的發(fā)展?jié)摿?，故我辭去工作，以謀求更好，更有發(fā)展前途的工作。

今天，我想通過此次考試重新走上工作崗位的愿望是那樣迫切!我曾開過鋪子，先是經(jīng)營工藝品，后又經(jīng)營服裝。但不論生意做得如何得心應手，當一名銀行職員終是我心向往之并愿傾盡畢生心血去追求的事業(yè)。我曾多次參加考試，但都由于各種原因而未能實現(xiàn)夢想，但我暗下決心，只要有機會，我就一直考下去，直到理想實現(xiàn)為止。

如今的我，歷經(jīng)生活的考驗，比起我的競爭對手在年齡上我已不再有優(yōu)勢，但是我比他們更多了一份對工作的責任心、耐心和對單位的誠心，更多了一份成熟和自信。

建設銀行校園招聘自我介紹

校園招聘總結【篇3】

在職場中，述職報告是每個員工都需要完成的一項任務。而在校園招聘這個特殊的群體中，年終述職報告也是一個必不可少的環(huán)節(jié)，它不僅可以讓公司了解員工的工作表現(xiàn)，還可以讓員工自我反思，查漏補缺。那么，如何寫一份生動詳細的年終述職報告呢？

首先，正確理解述職報告的目的和意義是十分重要的。其實，年終述職報告主要是為了回顧自己一年來的工作成果和經(jīng)驗，以此為基礎總結自己的優(yōu)點和不足之處。在回顧的同時，需要結合公司或團隊的情況，回答自己的工作目標是否達成，工作成果是否符合要求等問題。同時，在找到自身問題的同時，需要明確自己在提高工作能力和實現(xiàn)自我目標方面需要付出的行動，以此為展望未來的基礎。

其次，在具體寫作時，需要注意以下幾點。首先，要按照年度工作計劃、重點工作及業(yè)績、突出工作表現(xiàn)、專業(yè)技能、自我成長等維度全方位地回顧自己過去一年的工作。可以采取構思思維導圖的方式，將自己的崗位職責、工作重點、成果量化等關鍵點有機地串聯(lián)起來，讓自己的思路更加明晰。其次，要盡可能地將成果量化。比如，在日常的銷售工作中，可以列舉自己的訂單量、銷售額等具體數(shù)字，以此來證明自己的工作成果。此外，在報告中需要注意客觀公正，不夸大自己的工作成果，也不低估自己的工作貢獻。最后，還需要注意語言表達和排版，盡可能地讓報告整潔、規(guī)范、易讀和美觀。

最后，需要說明的是，寫完年終述職報告并不是結束，而是一個開始。這份報告既是對自己過去一年工作的回顧和總結，也是對未來自己職業(yè)發(fā)展之路的規(guī)劃和引導，我們要根據(jù)準確的市場需求、公司工作計劃以及自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等各方面因素，通過思考和總結不足之處，持續(xù)反思并提出自我完善和進步的方案，以期自己不斷超越。

因此，年終述職報告是一個有益于個人成長和公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它不僅是一份簡單的文字報告，更是自我提升和職業(yè)道路構建的重要途徑，通過自我反思和不斷進步，我們相信未來會迎來更好的自己。

校園招聘總結【篇4】

在校期間，個人參加過多次招聘會，只不過每次招聘會的形式都是不同的所以其感受也各有不同；記得第一次參加招聘會的時候是大一的時候，學校為即將畢業(yè)的學長學姐們準備的校園招聘會也就是我們學校說的雙選會；那時，對來招聘的公司充滿了好奇，想著自己哪天會不會也可以像他們一樣來招聘人才。那一次招聘會我是以一名工作人員的身份參加的，因為進入大學后，我報了大學生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)協(xié)會這個協(xié)會；然而招聘會剛好就是創(chuàng)協(xié)負責承辦的，很榮幸可以參與那次的招聘會。從中我了解到很多，了解了公司需要什么樣的人才，作為學生的我們應該從哪些方面準備，使自己能夠更快的融入工作崗位之中。也是因為我是一名工作人員我才有機會了解招聘會的整個流程，同時當我大膽的向招聘公司提問時，我才沒有怯場。

對于參加招聘會之前，我仔細的考慮了一下，首先要做好準備工作：1、準備好個人簡歷。2、多準備幾個問題以便來回答HR提出的難題。3、因為是校園招聘會，所以之前應該先請教老師或相關方負責人，具體有哪些公司，如果可以的話你也可以打聽下他們企業(yè)招聘的崗位有哪些？這樣的話自己更有把握、方向更加明確！4、思想準備，個人心理素質一般般，時不時會有點小緊張，擔心作為工作人員做的不好而影響應聘者或者是招聘HR給現(xiàn)場帶來不必要的麻煩。其次，之后真正開始的時候，緊張的那顆心反而隨著招聘會的開始而漸漸淡化了；在幫助的同時也和公司的HR談了很多，暢談美好未來，

規(guī)劃幸福人生！為此自己得出如下結論：一、公司看中的人才是能力——學習能力——自主學習能力；一個人如果他懂得自主學習，那么他的未來就不會一無所有的，因為他懂得奮斗，為自己的夢想而努力奮斗永不止息！二、專業(yè)知識：對于我們專科生來說，大學是短暫的，短短三年的光陰，對于我們自己的專業(yè)知識；自己有了解多少呢？最起碼當，我們出去的時候要知道自己的專業(yè)主打是什么，能夠平心靜氣的和別人說我們的專業(yè)如何如何。三、技術水平，本科生側重于理論而我們則側重于實踐；社會實踐對我們來說，是一次不錯的鍛煉機會；不僅可以提升技能，而且還可以鍛煉自身的交流能力。這種能力并非一日之寒呀！

那次招聘會的場景，現(xiàn)在回想起來還歷歷在目呢，仿佛就發(fā)生在昨天似的；最近又一次正式的參加了一次招聘會，并且將自己的個人簡歷遞交到面試官面前；可是當面試官像我提問時，我又開始發(fā)顫了，對自己又沒有信心了。感覺自己準備的還是不夠充分，之后面試官只說了一句，等你準備好了，再過來吧！

經(jīng)歷過招聘會之后，自己理了理思路。到底哪邊是天堂，哪邊是地獄，也已做好的思想準備。具體規(guī)劃有幾點：一、堅持今日事，今日畢的良好做事習慣。二、在校期間，爭取提高英語水平，為將來就業(yè)打下堅實的基礎。三、不斷地充實自身修養(yǎng)，提高個人的文學內(nèi)涵。

四、健身；俗話說的好：身體是革命的本錢，只有健康的身體，才能為未來而拼搏！

今天即將邁入工作崗位的我，也在時刻地關注招聘信息；希望自

己能夠很好的抓住在校學習的時間，盡我所能，學我所學；盡量讓自己大學生涯不留遺憾。畢竟進入社會之后就不會像在學校一樣有老師的照顧，一切的一切全部都得靠自己的能力去完成。無論自己有多么的害怕，所以說有時要對自己充滿信心，只有自己相信自己了，別人才有可能相信你！進入工作崗位后要腳踏實地，一步一步慢慢來，對自己的責任來不得半點弄虛作假，否則的話，你的職業(yè)生涯不會走的很遙遠！

企業(yè)校園招聘1000字總結篇二

專業(yè)：市場營銷 班級：AP09337學號：09 姓名：關思華

對于參加招聘會的感受

這個星期六我校舉行一個招聘會，作為大三學生的我和幾個同學帶著一份好奇心去參加這個招聘大會，決定一起去感受一下招聘會的氣氛，看看社會上的公司對應聘者到底有什么具體的要求。星期六之前，我只是抱著一份好奇心，覺得我只需要隨便看看就可以了，但是經(jīng)過參觀這次招聘會，我有了決然不同的感受。

在這個招聘會上的公司很多，由于我的專業(yè)是市場營銷，所以我關注的招聘職位大部分都是關于市場營銷，下面是我自己做的簡單筆記，例如：

1、江門市大洋家電有限公司，招聘職位：市場營銷（市場企劃員），要求：良好溝通、協(xié)調及談判能力、思維靈活、能承受工作壓力、責任心強、主要負責銷售推廣方案策劃、市場調研與評估、監(jiān)督執(zhí)行工作。

2、廣東時代互聯(lián)科技有限公司（珠海市），招聘職位：市場營銷，要求：具有娘好的客戶意識及業(yè)務擴展能力，有敏銳的市場眼光，出色的表達能力和說服能力，樂于接受挑戰(zhàn)、靈活應變，熟悉電腦操作、具有網(wǎng)絡基礎知識，獨立工作能力強。

3、江門蘇寧電器有限公司，招聘職位：連鎖店銷售管理培訓生，要求：負責連鎖店區(qū)域內(nèi)電器銷售工作 采銷管理培訓生：負責區(qū)域市場內(nèi)相關產(chǎn)品類家用電器市場分析、采購談判、銷售毛利和商品庫存管理。

4、江門博凱燈飾有限公司，招聘職位：采購員，要求：會計專業(yè)優(yōu)先考慮，有較強組織綜合協(xié)調能力，熟悉電腦操作，有較好的服務意識、敬業(yè)、職業(yè)道德。

5、江門市新會區(qū)碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，招聘職位：人力資源專員，要求：熟悉人力資源六大模塊知識，積極主動、能承受一定的壓力，熟悉使用辦公軟件，熟悉國家法律法規(guī)。

仔細分析這些筆記，我開始感受到就業(yè)的壓力。大部分公司對應聘者都是有自己要求，不是隨隨便便?？偨Y上面的筆記，我覺得要在畢業(yè)時，想要應聘成功，要具有以下的條件：首先，要具有良好的服務意識，要有敬業(yè)的觀念和基本的職業(yè)道德，要有強大的責任心；其次，要掌握專業(yè)知識，思維靈活、有較強的口頭、文字表達能力和較強的組織綜合協(xié)調能力，要善于和別人溝通；最后，要有自信心，能夠承受一定的壓力，有敏銳的市場眼光，要樂于接受個這種各樣的挑戰(zhàn)。

在參觀這個招聘會之前，我根本意識不到找工作的困難，不會知道自己原來還有很多很多的不足，我還懵懵懂懂，未意識到這個社會的工作競爭是這么的激烈。經(jīng)過參觀這個招聘會后，我明白到：因為社會上的工作競爭是如此的激烈，我更應該積極參加各種校園或者校外的活動來不斷鍛煉自己的組織能力和綜合能力，只有通過各種各樣的社會實踐，才能提高自己的能力，使自己更適合這個社會的需求，使自己脫穎而出。但是，我覺得現(xiàn)在我最需要做的事情是盡自己能力學好專業(yè)知識，不能奢望一步登天，更不能因為知道社會上工作競爭大就感到氣餒，我要踏踏實實，一步一個腳印，積極向上，提醒自己要不斷進步。我還要計劃自己的人生，堅定自己的信念，要相信自己能夠成功?；蛟S，學校舉行招聘會的目的就是要我們這些未畢業(yè)、還有一點時間準備的學生們提前體驗就業(yè)的壓力，從而樹立更明確的學習目標，找到自己將來的方向，畢業(yè)后能夠自信地走出校門，找到適合自己的工作單位，自信而快樂地融入社會。

企業(yè)校園招聘1000字總結

校園招聘總結【篇5】

春季校園招聘總結

2014年3月18日我參加了所在地區(qū)的211類院校的校園專場招聘會，其效果相當?shù)牟焕硐?，以下為我對本次校園招聘失敗的總結：

一、招聘時間選擇不當

由于學生春季學期的的課程幾乎沒有，主要為實習期及論文答辯，所以這個時期學生的到校率是相對較低的。大部分學生會在這段時間呆在家中陪伴父母或者單位實習以及準備論文答辯的資料。大部分的學生已經(jīng)在秋季、冬季校園招聘會上就找到了自己理想的單位，由于今年的就業(yè)壓力較大，沒有簽到offer的同學會奔走在各類的招聘場所，往往忽略了校園招聘信息，這最終導致了我們這場校園招聘，學生的到場率極少。

二、性別差異，招聘難度加大

本次，我們所需要招聘的崗位大部分是男生。但在招聘會的現(xiàn)場令我大跌眼鏡，幾乎是清一色的美女，零星點綴著幾位珍貴的男生。后經(jīng)與學校各學院專業(yè)的老師聯(lián)系后才知道：入學之時，男生數(shù)量就遠遠小于女生，越是學歷高的，這種情況越明顯，且男生的就業(yè)率要遠遠高于女生。來應聘的很多女生感到極其的不公平，為什么我們在笑的各項成績都要優(yōu)于男生，但最終，我卻連應聘的機會都沒有。寫到這里我在想一個問題，越來越多的高學歷女性將何去何從?這種性別差異何時能有終結。

三、校園宣傳力度不夠

由于大部分的學生已及企業(yè)會選擇在秋冬招聘會上選取優(yōu)秀的畢業(yè)生，春季只作為補缺或臨時補充招聘，再加本學期的事情較多，學校的宣傳力度會相對小于秋冬季校園招聘會。

針對以上現(xiàn)象，我覺得做好春季校園招聘會前應做好如下工作：

一、招聘院校就業(yè)情況、男女比例摸底

根據(jù)所需招聘崗位的專業(yè)要求及性別要求，首先要與目標院校進行溝通，了解所需專業(yè)學生的.就業(yè)情況及性別比例，為招聘工作做好基礎準備;其次，加大校園的宣傳力度，不局限于各院校的就業(yè)信息網(wǎng)，要加強對各專業(yè)老師的溝通，以保證招聘信息能夠發(fā)到每一個有求職需求的學生手中，做到有的放矢。

二、提前收取簡歷，招聘現(xiàn)場答疑、初試

提前收取郵箱簡歷，并作初步甄選，以確定是否前往原想進行現(xiàn)場招募，做到人力、財力、物力的有效合理利用，以便造成不必要的浪費。

三、做好院校的推薦工作

與院校老師溝通，對學習成績優(yōu)異，且符合崗位要求的學生，有學校進行推薦。

以上為本人對此次不成功的校園招聘的總結。

校園招聘總結【篇6】

在這次大賽中，雖然我們都盡自己所能努力做好每一項工作，但有些方面還是不夠到位的，例如：我們在面試的具體環(huán)節(jié)中，考慮的不夠充分，導致到后面有點亂。具體的時間安排不夠明確，導致比賽時間有點沖突。

因此，從預賽到?jīng)Q賽的時間變的很短，隊員們的備戰(zhàn)也不是很樂觀。比賽開始時，人員安排不到位，導致現(xiàn)場有些混亂。通過這次比賽，我們了解了很多組織活動需要注意的細節(jié)，并獲得了寶貴的經(jīng)驗。

例如，在舉辦活動之前，要合理安排個部門的工作；安排活動流程，提高活動效率；在比賽活動中要做好應急措施準備，以防出現(xiàn)不必要的差錯；比賽開始前，所有應準備好的設備都應準備好并進行檢查；在比賽中安排相應工作人員的工作和注意事項；在布置會場時，要加強防御意外事件的發(fā)生，像氣球**等；而整個游戲過程中需要注意一些小程序。要隨時與主持人溝通，確保主持人介紹時準確無誤，避免不必要的錯誤。

這次的校園模擬招聘大賽，考驗了同學們把理論知識與實際工作相結合的能力，讓同學們明白了在面試時自己應該注意哪些問題。為了提高學生在不久的將來，將面對工作時的成功率。

校園招聘總結【篇7】

下午去參加一本科院校的校園招聘。(攤位的，不是大型的)

桌子上壘了一堆的簡歷。

今天下午說了好多，感覺喉嚨有點痛(估計是快感冒了)。

好累。好累的。

但是面對那一雙雙純凈的，迫切的眼睛。不好意思說，讓姐姐我休息下吧...

從下午1點-下午5點，4個小時沒間斷說話。

遇到的問題：

1、求職者：你們公司有針對該崗位進行培訓嗎?

事實上，比如說我只想找一個助理，會特地為他開個課程嗎?肯定不會，我只能邊做事邊引導他。除了銷售類或管理培訓生類會一次性大批量進人而進行培訓外。

每個求職者回答完問題都貌似信心滿滿地說相信貴公司會針對這一方面進行培訓的。~

2、HR：在工作中遇到困境了，是你現(xiàn)在沒辦法解決的，但是這個問題很緊急，要怎么辦?(我的原意是希望他能尋求其他人的.幫助。)

結果....大部分的人都說，我會努力解決，我會認真解決，我會用心解決。我會...我會...，要么就直接反問我，要是你遇到這樣的情況你又會怎樣呢?

反思下，是我思考的方向錯了?

3、HR：為什么想投遞這個崗位呢?(下午收的簡歷都是助理的)

只要是助理類的崗位都能做/比較簡單/工商企業(yè)管理的比較通用投下試試。

以上是比較常問。

其實在這四個小時，問的問題翻來覆去，就是那6-7個。

但是投的簡歷，我下午收到的，50-60份肯定是有的。但是真正讓我拿去推薦給部門經(jīng)理的只有4份。

中間有個小插曲，一個MM來面試完跟我說，就是想來讓HR看看，她身上有什么優(yōu)點和缺點。(姑娘，我不是測試題庫好吧，期間無數(shù)問題的反問讓我煩悶，到底是來面試的，還是?)

好累，做招聘。

一無所獲的累，更累。

前幾天面試了8個應屆生，也是應聘助理類的，覺得其中一個尚可。部門經(jīng)理還在觀望。我說：還可以的就先用吧，給應屆生一個學習的機會吧。

部門經(jīng)理原本要求有點高，也愿意給高一點的薪資。

我說可以降低下薪資考慮下這個人。整體素質還是OK的。雖然能力欠缺了點，但只要她愿意做愿意學，薪資也可以慢慢調整上去。

下午做完招聘回辦公室，部門經(jīng)理思考了下，決定參考我的意見，讓我給那個女孩發(fā)Offer。

幸事~

幸虧也只招這1-2個助理類的崗位。

不用再跟應屆生糾結，為什么不招應屆生的問題了。

對了，還有個薪資的問題，下午簡單詢問了薪資要求，基本都期望2.5K-3K。(文職助理類)

在二線城市，其實這樣的薪資我完全可以找個2年左右工作經(jīng)驗了吧。

校園招聘總結【篇8】

最近的論壇主題是校園招聘，因為參與過兩次，所以想做一下總結。

校園招聘，每次都是激動而緊張。

先后做過2次校園招聘。第一次是比較小型的，后來一次，增加了幾個下屬公司，算是比較大型的。

先做以下總結：

兩次招聘會都是采用4+1模式，即：先去4所學校做宣講會，然后參加大型校園招聘會形式。

第一次:

因為公司是主要做房地產(chǎn)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)，所以先在要去的'城市尋找相關專業(yè)的學校。因為我們公司是那種地區(qū)性綜合民企，所以我們定位的學校是二類的學校。確定好學校之后，就開始與學校的相關專業(yè)聯(lián)系老師，請他們確定可以做宣講的時間和地點，包括聯(lián)系人。之后著手準備宣講PPT。ppT內(nèi)容包括對我們東莞的介紹，公司的介紹，發(fā)展歷程，所獲榮譽以及公司的主要產(chǎn)業(yè)，最后是招聘崗位。

對于學校招聘會，主辦方說只要提供文字信息，他們可以提供宣傳欄。所以我就只提供了公司的基本簡介和招聘崗位。

等到招聘會開始的時候，在各個學校做宣講的階段，因為PPT是單純的演示，我們沒有宣傳片，也沒有聲音，所以有些死板，第一場過后，我就開始一邊翻PPT一邊做講解。之后就是各個公司的招聘階段。

在大型招聘會現(xiàn)場，因為我們沒有準備X展架，單單憑學校準備的宣傳單，就不是很顯眼。

下午就是分工復試。

分為專業(yè)組和綜合組，專業(yè)組是由各個公司自己組織，綜合組是由人力資源部組織。

第二次招聘，我們在第一次的基礎上，多做了宣傳廣告和橫幅，比較氣派和大氣一些，自然也就吸引了更多同學的關注。

校園招聘總結【篇9】

本周的打卡學習，我們從宏觀和發(fā)展的角度，一起“慧眼”看校園招聘，就以上問題進行了廣泛深入的討論學習，其中不乏一些牛人的觀點和經(jīng)驗值得我們借鑒學習，現(xiàn)結合個人的學習和思考，對一周的學習作個小結。

一、校園招聘對企業(yè)有重大的積極意義。

校招的意義和作用，主要表現(xiàn)在六個方面：一是招聘合適畢業(yè)生滿足現(xiàn)時的用工需求。二是引入潛力人才，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展做好人才儲備。三是宣傳企業(yè)品牌和雇主品牌，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎。四是通過校園招聘得失這面鏡子，可以對企業(yè)管理水平進行診斷。五是通過校園招聘競爭，可以激勵HR提升招聘水平。六是通過校招平臺，可以了解同行信息，借鑒同行經(jīng)驗?？傊?，校招的積極意義和作用不可低估。

二、大學生就業(yè)到底難不難，由本人的態(tài)度決定。

大學生就業(yè)難不難?這是見仁見智的問題。從好多人”畢業(yè)就失“來看，是難。從好多企業(yè)的用工荒”來看，不難?？陀^地說，找個工作不難，找個理想的工作難。就業(yè)不存在問題，關鍵要找到稱心滿意的工作沒那么容易。大學生就業(yè)難就難在“結構性”失衡、“局部”難的問題。其主要原因一是中國高等教育重理論輕實操的.體制弊端，培養(yǎng)出的人才不適應社會發(fā)展需要。二是中國家庭是無限責任公司的文化弊端，子女終生依靠父母，沒有生存的危機感。3、貧富失衡后形成的趨炎附勢的社會弊端，使很多大學生受不良******的錯誤引導，只想去好地區(qū)好單位，造成造成就業(yè)的局部性和結構性失衡的問題。因此，畢業(yè)生只要轉變觀念，端正態(tài)度，放下“身段”，理性地看待目前就業(yè)形勢，本著“先就業(yè)后擇業(yè)，干一行愛一行”，更愿意去欠發(fā)達地區(qū)和中小企業(yè)，更愿意從基層腳踏實地做起，還是能找到好工作的。

三、建設雇主品牌先有意識然后才有行動。

雇主品牌，我認為只是一些大型名企現(xiàn)在引起了重視并付諸了實施。對于絕大多數(shù)的中小企業(yè)，他們目前還沒這個意識，更談不上建設。他們想的是能省就省一點，能扣就扣一點。只有通過激烈的校園招聘競爭，才能讓他們在招不到人的現(xiàn)實面前，頭腦清醒，逐步意識到雇主品牌的重要，并下決心投入財力和人力進行建設。我們HR目前要努力做好雇主品牌建設的促進者，這也是中國的民企能否長生久視的大問題。任重而道遠啊!

四、中小企業(yè)的校園招聘，路在何方?路在腳下!

中小企業(yè)要做好校園招聘，也能夠做好校園招聘。關鍵是要注意幾點：一是不搞脫離實際的高學歷消費，選好招聘學校。二三線城市是首選地區(qū)，職業(yè)院校是首選擇院校，合適而不是優(yōu)秀的人才是首選人才。二是念好職業(yè)規(guī)劃經(jīng)。中小企業(yè)受規(guī)模限制，綜合性崗位多，可以讓員工有多方面實踐機會，又處在發(fā)展中，新增崗位多，輪崗調崗機會多，可以較快地幫助員工在崗位實踐中完成職業(yè)定向，縮短職業(yè)探索期，完成職業(yè)規(guī)劃，這是中小發(fā)展企業(yè)的一大優(yōu)勢。三是打好發(fā)展空間牌。中小企業(yè)發(fā)展快，新增和空缺職位多，這為那些三本和職業(yè)院校的學生提供了廣闊的發(fā)展前景和更多的發(fā)展空間，只要有理想，肯吃苦，不放棄，機會比大型名企多得多。因為那里是一個蘿卜一個坑，人員相對穩(wěn)定，很難有空缺的崗位和機會。只要我們在招聘中正確的做好自己的定位，念好自己的經(jīng)，打好自己的牌，校園招聘就一定有中小企業(yè)的一席之地。

五、未來的校園招聘，形式會更加多樣，競爭會更加激烈。

校園招聘未來的趨勢，應該是招聘主體多元化、選才層次化、招聘形式多樣化。其具體表現(xiàn)是移動互聯(lián)網(wǎng)、微信等新型媒體的充分利用，校企合作的方式更加靈活多樣，企業(yè)雇主品牌宣傳和建設將更加重視和深入，招聘的介入將會是全天候，不僅僅是招聘的季節(jié)才介入，企業(yè)將更多地整合學校、專業(yè)教授/老師、輔導員/班主任、學生、外部專業(yè)機構等的資源和力量來實施校園招聘，專業(yè)化、個性化和對細節(jié)的要求更高。未來的校園招聘，機會和挑戰(zhàn)并存，作為HR，我們要以全新的精神狀態(tài)和思維理念來迎接這招聘的挑戰(zhàn)，同仁們，努力啊!

校園招聘總結【篇10】

2020年7月作為一名剛剛畢業(yè)的應屆大學畢業(yè)生，我很有幸的加入了廣東移動通信有限責任公司深圳公司這個大家庭。在短短的一個多月的學習生活當中，我深深的感受到了這個大家庭的溫暖。如果說在深圳移動公司短短的一個月時間里，我已經(jīng)對公司有了初步的了解的話，那么公司為我們新員工安排的為期兩周的崗前培訓使我對公司的部門組織架構，企業(yè)發(fā)展方向及其企業(yè)文化有了更深一層的理解?？梢赃@樣說，深圳移動就像一本書，我是讀者，初為其扉頁的優(yōu)美文雅而吸引，每讀一頁就對其了解深一些，而這些東西卻又能吸引著我不停的走下去，去學習領略其中更多的內(nèi)容，兩周的培訓使我受益匪淺。

在為期兩周的時間中，非常有幸的見到了深圳移動公司各個職能，生產(chǎn)部門的領導，并且認真聽取了他們對各個相關部門的介紹，與此同時，第一次參與了戶外拓展訓練和由專業(yè)咨詢公司為我們即將走上工作崗位的畢業(yè)生量身訂做的職業(yè)生涯規(guī)劃管理的培訓，下面我將從公司組織架構，公司企業(yè)文化，高效團隊建設和個人職業(yè)規(guī)劃等幾個方面的內(nèi)容，對我這次新員工培訓進行總結。

廣東移動通信有限責任公司深圳公司為國有控股的境外上市公司――中國移動（香港）有限責任公司下屬全資子公司廣東移動通信有限責任公司在深圳的分公司。多年來，深圳移動公司一直保持著高速的成長，企業(yè)規(guī)模和網(wǎng)絡規(guī)模連年翻番，核心競爭力與管理水平逐年提升，服務水平與網(wǎng)絡運行質量連續(xù)多年位居全國前列。公司堅持以“服務社會，貢獻大眾”為己任，用實際行動真誠回報社會，努力樹立“責任型，貢獻型”的良好企業(yè)形象，這給我們應屆畢業(yè)生留下了深刻的印象，使得全國各個高校的優(yōu)秀畢業(yè)生都非常希望加入這樣一家公司作為自己職業(yè)生涯的開始。廣東移動通信有限責任公司深圳公司目前除公司管理層以外主要分為職能規(guī)劃部門和生產(chǎn)服務中心，其中相關職能規(guī)劃部門主要包括：綜合部，人力資源部，企業(yè)發(fā)展部，市場經(jīng)營部，網(wǎng)絡部，工程建設部，計劃財務部，黨群事務部，工會等，與公司生產(chǎn)服務密切相關的生產(chǎn)中心主要包括：服務營銷中心，數(shù)據(jù)業(yè)務中心，區(qū)域呼叫中心，網(wǎng)管維護中心，工程管理中心，信息技術中心，后勤服務中心。其中根據(jù)專業(yè)方向的不同，針對我們應屆畢業(yè)生又主要分為市場口和技術口兩大主要專業(yè)方向，這使得我們應屆畢業(yè)生在聯(lián)系自己所學專業(yè)同時可以根據(jù)公司對人才的相關需求，確定自身的發(fā)展方向。

我作為一名計算機專業(yè)的畢業(yè)生，在培訓期間也重點了解學習了與自己專業(yè)相關部門的職責要求。這其中主要包括數(shù)據(jù)業(yè)務中心，網(wǎng)管維護中心和信息技術中心。

數(shù)據(jù)業(yè)務中心主要職責包括：負責數(shù)據(jù)業(yè)務產(chǎn)品的開發(fā)和維護管理；收集和分析客戶需求，市場變化與新技術發(fā)展等信息，并根據(jù)競爭的需求，及時提高和策劃新的產(chǎn)品開發(fā)項目；組織公司內(nèi)部資源，落實個人客戶及企業(yè)客戶的數(shù)據(jù)業(yè)務應用的需求審核，詳細需求設計，開發(fā)，維護和升級工作；落實合作伙伴的管理，監(jiān)督和考核,確保業(yè)務質量和服務質量符合我公司規(guī)范和需求。

網(wǎng)管維護中心作為深圳移動人數(shù)最多的生產(chǎn)中心其主要職責包括：完成公司下達的生產(chǎn)指標；負責應急通信保障工作，負責通信網(wǎng)絡及相關設備監(jiān)控管理工作；負責通信網(wǎng)絡質量測試，分析，優(yōu)化工作；負責增值系統(tǒng)的維護工作；負責通信網(wǎng)絡代維全面管理工作；負責通信網(wǎng)絡問題投訴的處理，統(tǒng)計，分析工作；負責通信網(wǎng)絡安全，信息安全及機房安全工作。

信息技術中心作為我所在實習部門，其主要職責則包括：完成公司下達的生產(chǎn)指標；負責有關IT系統(tǒng)的需求分析，開發(fā)設計和項目監(jiān)理等工作；負責相關業(yè)務運營，公司管理和經(jīng)營決策支撐系統(tǒng)的維護工作；負責公司計算機網(wǎng)絡和硬件設備的維護工作；負責IT網(wǎng)絡安全，信息安全和機房安全工作；參與IT系統(tǒng)，硬件設備和軟件工具的選型工作；跟蹤IT技術發(fā)展趨勢，提出公司IT建設策略的建議等相關職責內(nèi)容。

卓越的企業(yè)建筑卓越的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為一個公司的重要組成部分是任何一個企業(yè)向前發(fā)展的精神動力也是企業(yè)留住人才的精神保證。在為期兩周的培訓當中，我深深體會到中國移動企業(yè)文化的內(nèi)涵。

2005年中國移動提出“培育先進企業(yè)文化，錘煉持久核心能力，塑造卓越企業(yè)形象”三大措施作為“從優(yōu)秀到卓越”戰(zhàn)略的重要舉措，就是要使企業(yè)文化推動企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)新跨越的動力源泉，凝聚企業(yè)的精神力量，建立具有中國移動特色的文化理念體系，明確中國移動人的價值觀。

中國移動企業(yè)文化理念體系由核心價值觀，使命，愿景三部分組成。

中國移動企業(yè)文化理念體系的核心內(nèi)涵是“責任”和“卓越”，體現(xiàn)了中國移動作為企業(yè)，中國移動人作為社會中的一員，將以“負責任”和“最優(yōu)秀”的企業(yè)和個人作為自己的追求。中國移動企業(yè)文化理念體系立足于核心價值觀，使命，愿景，凝結了中國移動人締造輝煌歷史的精神精髓，表達了中國移動對未來的美好憧憬和對事業(yè)的堅定信念。

企業(yè)的價值觀是企業(yè)持久和最根本的信仰，是企業(yè)及其每一個成員共同的價值追求，價值評價標準和所崇尚的精神。無論對于企業(yè)整體還是員工個體，價值觀作為一把標尺，時刻衡量著我們自身存在的存在意義和行為方式。

中國移動的核心價值觀：“正德厚生，臻于至善”，深刻反應了其企業(yè)的信仰所在。

“正德厚生”集成了中國傳統(tǒng)文化與中國移動現(xiàn)代的企業(yè)精神，從精神層面上體現(xiàn)了中國移動人渴望擔負重任的自我定位和選擇。它也是中國移動的行為責任規(guī)劃和社會責任宣言。

“臻于至善”則是昭示的是一種永不止息，創(chuàng)新超越的“進取”心態(tài)，是一種對完善，完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神，宣示了中國移動爭取成為公認成功典范的自我定位。

“臻于至善”是一種境界，是一種按照事物內(nèi)在的標準力求達到極致的境界。它也是一種位勢，是一種占位領先的氣勢。它意味著中國移動將以無畏的精神追求完美極致，不斷創(chuàng)造歷史的輝煌和高度。同時它也宣誓了中國移動在未來通信行業(yè)乃至全球產(chǎn)業(yè)界的定位，成為同業(yè)乃至所有企業(yè)所公認的典范。

“正德厚生，臻于至善”是在中國移動企業(yè)發(fā)展歷程中形成的特色文化核心，秉承這一信仰，中國以承擔責任的胸懷，追求卓越的精神，通過實際行動向客戶，股東，員工，合作伙伴，競爭對手，社會公眾鄭重承諾：

l 對客戶的承諾：做為客戶提供卓越品質的移動信息專家。

l 對投資者的承諾：做最有價值的創(chuàng)造者。

l 對員工的承諾：成為員工實現(xiàn)人生價值的最佳舞臺。

l 對合作伙伴的承諾：成為引領產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的核心力量。

l 對同業(yè)者的承諾：成為促進良性競爭，推動共同發(fā)展的主導運營商。

l 對社會的承諾：做優(yōu)秀企業(yè)公民。

在當今這個日行千里的世界，經(jīng)濟與技術的發(fā)展，社會結構與文化的嬗變，使得電信行業(yè)面臨著競爭日益全球化，技術不斷更新，消費市場需求日益復雜等諸多挑戰(zhàn)，中國移動必將一如既往地以“俯首甘為孺子牛”的坤厚無私為舵，以“直掛云帆濟滄?！钡暮肋~進取為槳，去承載并實現(xiàn)中國移動基業(yè)長青，奉獻社會，助力人類文明進步的夢想。“正德厚生，臻于至善”正是中國移動內(nèi)在信仰與精神的最佳表現(xiàn)。

使命是核心價值觀載體與反映，是企業(yè)生存與發(fā)展的理由，是企業(yè)一種根本的，最有價值得，崇高的責任和任務。中國移動的企業(yè)使命“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會橋梁”。

“創(chuàng)無限通信世界”體現(xiàn)了中國移動追求卓越，爭做行業(yè)先鋒的強烈使命感；“做信息社會橋梁”則體現(xiàn)了中國移動在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將承擔發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，勇為社會發(fā)展中流砥柱的任務。

“做信息社會橋梁”,這是自信的中國移動人自主的選擇，也是人類從工業(yè)文明邁向信息文明這一偉大歷史轉折賦予中國移動的艱巨責任。

大市場孕育大企業(yè)，大使命成就大事業(yè)。中國移動注定要承擔起“創(chuàng)無限通信世界，做信息社會橋梁”的歷史使命，這是中國移動責無旁貸的歷史選擇。

中國移動的愿景則是“成為卓越品質的創(chuàng)造者”。這是企業(yè)發(fā)展的階段性理想，是企業(yè)在實踐核心價值觀，使命過程中的一種體現(xiàn)，是企業(yè)期望達到的中長期戰(zhàn)略與實現(xiàn)的發(fā)展藍圖。

“成為卓越品質的創(chuàng)造者”，是中國移動內(nèi)生企業(yè)品性的自在要求，是對多年來傾力打造的“移動通信專家”形象的傳承和升華；是中國移動在新環(huán)境下，適應市場需求，保持價值增長，實現(xiàn)新跨越的著力點。

的確，卓越的企業(yè)建筑卓越的企業(yè)文化，中國移動從核心價值觀，使命，愿景的文化理念體系，使我充分認識到了作為一個中國移動人要充分認識到：我們是誰，我們要做什么，我們的目標是什么。這對于我們剛剛走出大學校園，走進企業(yè)的畢業(yè)生是非常重要的，快速的從校園人轉變?yōu)槠髽I(yè)人，去融入公司的企業(yè)文化，將自身的價值與企業(yè)的價值結合起來，從而實現(xiàn)自己的人生價值。

所謂團隊就是由少數(shù)有互補技能，愿意為了共同目的，業(yè)績目標和方法而相互承擔責任的人們的組成。在為期兩周的培訓中，通過參加戶外拓展訓練這一培訓項目使得我對團隊建設的重要性有了更進一步的認識。

一個團隊的組建從組建期的陌生，到風暴期的磨合，再到共識期的發(fā)展，最后到發(fā)揮期的成熟，都體現(xiàn)了一個團隊建設的過程。一個高效的團隊通常具備九個重要的特征：

l 一致的承諾

l 相互的信任

l 開放的溝通

l 相關的技能

l 有效的結構

l 有效的領導

l 清晰的目標

l 外部的支持

l 分享的結果

拓展訓練其實本身內(nèi)容并不復雜，但是從中得出的道理都非常值得思考，都可以從不同角度使我們懂得高效團隊建設的重要性。譬如“背摔”這個項目就是要求除一個背倒隊員外，其他所有隊員要將其安全接住。這不僅要求隊員們之間的默契配合，更要求背倒隊員對其團隊隊員的信任。在“電網(wǎng)”和“七巧板”項目中，要求團隊隊員要有相互的溝通，合理的安排，為了一個共同的目標想方設法，千方百計的去合理安排團隊工作進度，合理統(tǒng)籌資源調配，為團隊要實現(xiàn)的目標去貢獻自己的力量。在最后一項“逃生”項目中徹底感覺到了一個團隊合作的重要性，看似一個不可完成的任務在經(jīng)過團隊各個隊員通力協(xié)作后最終達到了目標，這個成就感是在個體工作中很難找到的。

在我們即將踏上工作崗位時候，理解個人與團隊的關系，分清自己在團隊中擔當?shù)慕巧?，將自身的價值和團隊價值聯(lián)系起來考慮，快速融入團隊中，將自己的特長貢獻于團隊建設和相關工作中，這對未來工作的展開是相當重要和有意義的。這也是從這次戶外拓展中收獲頗深的一點，相信對以后的工作會有很大的幫助。

作為一個初入職場的畢業(yè)生，個人職業(yè)規(guī)劃對個人未來的發(fā)展極為重要。好的個人規(guī)劃能幫助我們在工作中正確的把握自己而不至于迷失方向。其實個人職業(yè)規(guī)劃不僅僅是一個靜態(tài)的目標，而更是一個動態(tài)的過程！隨著環(huán)境的變化，時間的變化，個人的規(guī)劃也隨之有一定調整。

職業(yè)規(guī)劃的基本要素：知己，知彼，抉擇，訂定目標，行動，告訴我們在聯(lián)系自身價值觀的同時，考慮企業(yè)的價值觀，在做出抉擇后將二者相結合，制定相應的目標計劃并付諸行動。

深圳移動正是這樣一個給了我一個很高職業(yè)起點的企業(yè)，不僅為我們應屆畢業(yè)生提供了優(yōu)越的工作軟硬件環(huán)境，更體現(xiàn)出一個大企業(yè)對自己員工負責任的態(tài)度，為我們開展了針對性的個人職業(yè)規(guī)劃訓練，確實在即將走上工作崗位的前夕獲得了很多幫助，使得不再像剛剛初入企業(yè)那樣懵懂，確實感覺受益匪淺。

短短兩周培訓，時間雖然短暫，但深圳移動公司領導平易近人的關懷，員工嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和卓越的企業(yè)文化理念都已經(jīng)深深吸引了我，真正感到了大公司學做人這樣一個道理。作為一個馬上就要踏上工作崗位的大學生，相信深圳移動公司也可以給我提供一個這樣的舞臺去實現(xiàn)自己的人生價值，自己也必將調整自己的心態(tài)，將自身更快的融入到企業(yè)中去，將自己所學的專業(yè)文化知識貢獻于公司，為中國移動成為全球一流運營商貢獻自己微薄的力量。

培訓人：王一飛

所在部門：信息技術中心

培訓時間：2020年8月

校園招聘總結【篇11】

21號早上的面試，害我20號就趕去廣州，蝸居在七天。初面的人很多，坐滿了幾個教室。幾個一組被帶過去在面試室外等候。中途跟帶隊的HR聊了下，了解到網(wǎng)申刷掉了9成人，參加面試的有1000多，看來我還是幸運的那部分，呵呵。初面是兩個女HR,一個看電腦，估計是對照電腦上的簡歷吧，另一個看我的成績單，四級，身份證，期間完全沒有抬頭欣賞我我精心準備的面試自我介紹，我說完，她就問了一句怎么考了那么多證券的證卻投銀行，我就把銀行理財跟證券扯在了一起。前后幾分鐘就出來了，心中忐忑不安，這么簡單的初面能看出啥。

二面是無領導小組討論，半小時一組，有點緊張，之前沒有經(jīng)歷過，完全不知道咋回事兒。一堆人在教室里等著，女HR隨機叫人，8人一組，不知道為啥，活活成了最后一組，唉。我們的話題是對你今天要辦的幾個事項進行排序，拿到題目不知所措，平靜一下，根據(jù)公事與私事排了，理由是工作為重，可以只請半天假，因為一號把我想說的說了。每個人幾句話，之后討論，我中間加了幾句，總之是強調我的理由，定結論，最后推舉了一女生總結，還可以，要點都提到了，就是由于緊張講的有點羅嗦。

三面是1V3，我下午提前了10分鐘，結果一屋子的人都差不多走了才輪到我，而且我是那個面試室的最后一個，悲哀。三個面試官都是女的，進去沒面試自我介紹，直接問我為什么選擇投廣州的銀行，我就說了我的.理由是廣州深圳都可以，年輕人關鍵是選擇好的公司，自認為這個答案很好，呵呵。后面問我學習成績怎么一般，最難跟什么樣的人相處，對工行有什么了解有什么5年規(guī)劃，還問到了我炒股的收獲?；緦嵲拰嵳f，不過面試時間比其他人貌似短了一些，不過無所謂了，本來問的也沒什么專業(yè)題目。對了，這些都是中間那個HR問的，有個中間還出去接電話，另一個最后也沒問我啥，感覺氣氛比較輕松吧。

還有在外邊等待時，問了下二三面的人數(shù)，他說是六七百，所以大家機會都是蠻大的。

總的來說，感覺還好，之前有些實習的面試對這次的面試幫助還是很大的。其實我認為過了網(wǎng)申，學校的因素基本就刨除了，關鍵看你面試的發(fā)揮和運氣了，三分實力七分運氣。當然面試的功課還是要做足，包括穿衣啥的，以及回答問題時的邏輯思維以及隨即應變能力?；卮饐栴}一定要直視面試官，顯示出自己的自信，回答問題盡量切中要害，避免羅嗦，不然HR會認為你的思路不清晰或者是過于緊張。

校園招聘總結七篇

言寶貴的時間總是像箭一樣飛逝，這段時間的工作已經(jīng)落下帷幕，此時我們一定要認真總結最近的工作，總結可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點。好的工作總結包括哪些方面呢？經(jīng)過收集，小編整理了校園招聘總結七篇，請閱讀后分享你的朋友！

校園招聘總結 篇1

在這次大賽中，雖然我們都盡自己所能努力做好每一項工作，但有些方面還是不夠到位的，例如：我們在面試的具體環(huán)節(jié)中，考慮的不夠充分，導致到后面有點亂。具體的時間安排不夠明確，導致比賽時間有點沖突。

因此，從預賽到?jīng)Q賽的時間變的很短，隊員們的備戰(zhàn)也不是很樂觀。比賽開始時，人員安排不到位，導致現(xiàn)場有些混亂。通過這次比賽，我們了解了很多組織活動需要注意的細節(jié)，并獲得了寶貴的經(jīng)驗。

例如，在舉辦活動之前，要合理安排個部門的工作；安排活動流程，提高活動效率；在比賽活動中要做好應急措施準備，以防出現(xiàn)不必要的差錯；比賽開始前，所有應準備好的設備都應準備好并進行檢查；在比賽中安排相應工作人員的工作和注意事項；在布置會場時，要加強防御意外事件的發(fā)生，像氣球**等；而整個游戲過程中需要注意一些小程序。要隨時與主持人溝通，確保主持人介紹時準確無誤，避免不必要的錯誤。

這次的校園模擬招聘大賽，考驗了同學們把理論知識與實際工作相結合的能力，讓同學們明白了在面試時自己應該注意哪些問題。為了提高學生在不久的將來，將面對工作時的成功率。

校園招聘總結 篇2

本次大賽從10中旬開始籌備、宣傳、最后報名的人數(shù)15人，再到最后進入決賽的人數(shù)為12個。由于大家對于模擬招聘這塊并不是很熟悉，所以來報名的人數(shù)也相對會比較的少一些。又由于大家再面對做簡歷的這塊都不懂，所以做起來都比較的難。相比時間上就會變得有點倉促。在總共度過了半個月的準備時間、預賽。終于于10月23日在791教室進行了最后的決賽。在院領導，系領導及我系團總支學生會的重視下，我們的工作人員本著“同心協(xié)力，其利斷金“的的信心，努力做好每一項任務，確保了比賽的順利進行。針對此次的比賽，財經(jīng)系的相關老師也進行了充分的指導，比賽本著公平、公正、公開的原則，專門邀請了相關專業(yè)的教師擔任評委，活動也達到了預期的效果。

在這次大賽中，每位選手都以去企業(yè)應聘的態(tài)度，穿著打扮都很到位。個個在應聘的時候都很積極的發(fā)言。這次比賽每個選手都要經(jīng)過三個環(huán)節(jié)，競聘演說、現(xiàn)場抽題、情景面試。面試人員在應聘者自我介紹的同時，觀察每位應聘人員的行為，總結概括他們的優(yōu)缺點，然后針對應聘者應聘的崗位及具體情況，由專業(yè)老師有針對性的進行提問。，在在這些比賽環(huán)節(jié)中，選手們有的侃侃而談，顯得經(jīng)驗老道成熟，有的略顯緊張，不夠穩(wěn)重。但他們都有個共同點，就是堅持到底。比賽不只重視選手的專業(yè)知識，而且還重視選手的口語表達，是否能把自己所學到的知識與工作相結合起來。把最好的工作態(tài)度及看法表達出來給觀眾及評委。經(jīng)過一個半小時左右的精彩角逐，比賽成績也隨之產(chǎn)生了。一等獎是由12人力資源管理的洪菁菁同學獲得。二等獎與三等獎則被13人力資源管理的方美清同學與12人力資源管理的王衍龍同學獲得。最后評委老師對這次比賽進行了精彩點評，也讓同學們認識到了自己的不足之處。讓他們在面臨就業(yè)應聘的時候，又增加了一份的信心。

在這次大賽中，雖然我們都盡自己所能努力做好每一項工作，但有些方面還是不夠到位的，例如：我們在面試的具體環(huán)節(jié)中，考慮的不夠充分，導致到后面有點亂。具體的時間安排不夠明確，導致比賽在時間上有點沖突。造成從預賽到?jīng)Q賽的時間變的很短，選手們的準備情況也不是很樂觀。在比賽開始時的人員安排也不是很到位，導致了現(xiàn)場的秩序顯得有點亂。通過這次的比賽，我們知道了舉辦活動需要注意的很多細節(jié)并且獲得了寶貴的經(jīng)驗。比如說，在舉辦活動前要合理安排每個部門的工作；安排好活動進程，使活動效率提高；在比賽活動中要做好應急措施準備，以防出現(xiàn)不必要的差錯；在比賽開始前，所有該準備的器材要準備好并加以檢查無誤；要安排好比賽進行中相應工作人員要做的工作及注意事項；在布置會場時，要加強防御意外事件的發(fā)生，像氣球爆炸等；以及比賽整個過程當中所需要注意的一些比較小的程序。應該要隨時的與主持人進行溝通，確保主持人在介紹時準確無誤，使其不會出現(xiàn)其不必要的錯誤。

這次的校園模擬招聘大賽，考驗了同學們把理論知識與實際工作相結合的能力，讓同學們明白了在面試時自己應該注意哪些問題。從而提高了同學們在不久的將來，即將要面臨工作時應聘的成功率。

校園招聘總結 篇3

校園招聘工作總結范文

校園招聘工作總結

眼看著20xx年就要過去了，校園招聘的黃金時間就要結束，軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務過半，鑒于第一部分的種種障礙，往往是發(fā)2個offer就拒1個，很是艱難。11月25-30日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個應聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個學生進行下一步面談。并從筆試通過的的人員里再次篩選，最后確定到崗人員。然后校園招聘就告一段落，剩下的需求改用實習生等更靈活的用人方式。自此整個校園招聘工作也可以告一段落，剩余個別招聘需求都應該盡快能夠完成。

將近宣泄出來。

一件事情的結束就意味著另一件事情的開始，把人招進公司也剛剛是開始，很多個職場新鮮人就要懷著憧憬開始他們的職業(yè)生涯。同時我也要盡自己最大努力把工作做得更全面。盡管員工管理及相關工作更多時候是上級經(jīng)理的權力和責任范疇，但我總覺得我有使命感，去保持自己的工作成果，去驗證自己選擇的應屆生符合公司的要求，去糾正他們因為不可避免的缺陷帶來的偏差。尤其在發(fā)生畢業(yè)生試用

期離職事件之后我這種感覺越來越強烈。目的不僅為了實現(xiàn)招聘的效率，也是對應屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾，另外說夸大點，為了人力資源的優(yōu)化配置。

企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的，企業(yè)主要以體系架構，后期服務為主，用人部門需要決定人員的錄用。在整個招聘過程的進行中，不斷學習相應的`專業(yè)知識，受益匪淺，盡力將各個細節(jié)做好。用人部門，在招聘面試的過程中，要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導工作。

以上是我一個月來的工作總結，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導?？傮w來說，這個月是以招聘工作為主，真正的工作，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。

校園招聘工作總結

一、 活動背景

隨著全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的好、就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)壓力日益擴大。應對這樣一個大的形式，我們淮北師范大學物電學院及外國語學院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會，給你一個社會實踐的機會，提高學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣闊的交流平臺。

二、活動目的

通過該活動，能夠架起一座學生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學生與企業(yè)交流平臺。使企業(yè)能夠走進校園，了解高校的教育情況，有針對的開展人力資源工作：使學生能夠深入了解企業(yè)需求，做好職業(yè)規(guī)劃以應對日益激烈的就業(yè)競爭，達到學生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園模擬招聘會。

本活動主要側重于引導學生就業(yè)觀的轉變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當前大學生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不正確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學應屆畢業(yè)生中補充大量的新鮮血液，形成大學就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈的競爭。為了讓同學們了解招聘儀式，進一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng)新就業(yè)指導方式，舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧，增強學生心里素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。

三、 組織安排

本活動由物電學院科技創(chuàng)新部及公關策劃部;外國語學院就業(yè)技能部、科技創(chuàng)新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織，我們將聯(lián)合兩院學生會各部進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調度。

四、 活動模式

采用單公司多聘者的模式，邀請校領導、老師及有經(jīng)驗的學長到現(xiàn)場為參與者提供建議，傳授應聘技巧。由評委現(xiàn)場選出優(yōu)秀應聘者并公布獲獎名單頒發(fā)證書及獎品。

五、活動的結果和意義

此次活動是同學們對當前嚴峻的的就業(yè)形勢有了基本了解，激發(fā)了同學們的學習動力，使他們掌握了應聘者在面試中應該具備的應聘技能。在活動中，兩院不斷交流與合作，為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。

校園招聘總結 篇4

一、目的及意義：

1、進一步加強公司人才梯隊建設，引進優(yōu)秀大學生充實到公司各個崗位，促進企業(yè)人才的良性循環(huán)。

2、展示企業(yè)風采，塑造積極正面的大企業(yè)形象，提高企業(yè)在高校中的知名度和美譽度。

二、招聘需求：

按需求需招聘大學生50人左右。

三、招聘會籌備

本人于10月10日到達杭州，與總部人力資源部XX、營銷公司負責人XXX會合，協(xié)助其進行校園宣講會，并參加了10月13日XX理工大學校園招聘大會。

校園宣講會我們選擇了XX財經(jīng)大學和XX工業(yè)大學。前期已與高校就業(yè)辦負責人取得聯(lián)系，確定宣講地點，并讓其發(fā)布通知。

宣講會當天準備工作主要是會場布置，在室外懸掛橫幅，門口豎立指示牌，室內(nèi)張貼招聘簡章，調試音響設備，引導到場人員。

四、招聘效果

10月11日XX財經(jīng)大學宣講會，共有近30人到場，以財會、營銷類專業(yè)本科生為主。宣講約1小時，之后采用演講方式現(xiàn)場面試，共收到簡歷10余份。

10月12日XX工業(yè)大學宣講會，共吸引30與人參加，以機械、電子類畢業(yè)生為主，大部分為碩士學歷。宣講會模式與上一場相同，共收獲簡歷20余份。

10月13日XX理工大學招聘會在該校體育館舉行，共有200多家企業(yè)參會，吸引包括XX理工大學、XX財經(jīng)大學、XX工商大學等十余所高校應往屆生參加，并有多家電視媒體現(xiàn)場直播。本次招聘會組織有序，眾多大學生在攤位前排起了長隊，，求職者以理工類為主，較符合公司招聘需求。本次招聘會從上午九點持續(xù)到下午兩點，共收獲簡歷75份，經(jīng)現(xiàn)場初步面試，合格者21人，待定19人，淘汰34人。

五、后期工作

在招聘會結束后一周內(nèi)，篩選出優(yōu)秀簡歷并通知面試，做好相關面試安排。

六、招聘會總結

總體而言，本次招聘會收到了不錯的效果，全程參與兩場校園宣講會，了解了校園宣講會的基本流程。

本次校園招聘會的兩點主要有：

1、根據(jù)現(xiàn)場情況及時調整策略。原計劃一對一面試，由于到場人員較少，改為個人演講方式，很好地兼顧全場。

2、增加了互動環(huán)節(jié)，收效良好。演講結束后講師現(xiàn)場點評，并傳授面試技巧、簡歷制作注意事項，得到廣大畢業(yè)生的認同。

存在的不足主要在于前期準備不充分，體現(xiàn)在：

1、聯(lián)絡不及時，臨近宣講會開始前三天才確定行程，就業(yè)辦信息公布滯后，傳播范圍有限；

2、對高校招聘信息宣傳模式了解不足。XX財經(jīng)大學主要依靠就業(yè)辦和院系負責人在校園網(wǎng)站及班級發(fā)布信息，而XX工業(yè)大學校園網(wǎng)站關注度不高，學生組織（就業(yè)與發(fā)展協(xié)會）較活躍，是更有效的宣傳渠道，這一點沒有利用起來；

3、行程路線沒有提前規(guī)劃好，一處結束后要奔波找住宿，浪費大量時間。 同時我們也發(fā)現(xiàn)，求職大學生在思想觀念上存在偏差，拈輕怕重，好高騖遠，入職后需要加強就業(yè)觀念、職業(yè)規(guī)劃方面的疏導。

校園招聘總結 篇5

眼看著20xx年就要過去了，校園招聘的黃金時間就要結束，軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務過半，鑒于第一部分的種種障礙，往往是發(fā)2個offer就拒1個，很是艱難。11月25—30日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個應聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個學生進行下一步面談。并從筆試通過的的人員里再次篩選，最后確定到崗人員。然后校園招聘就告一段落，剩下的需求改用實習生等更靈活的用人方式。自此整個校園招聘工作也可以告一段落，剩余個別招聘需求都應該盡快能夠完成。

將近2個月的身體的透支和心理的折磨終于結束了，最高紀錄一天面試13個人，只要我回到辦公室，電話就不停歇，一天打無數(shù)個電話，接無數(shù)個電話。拒絕很多的人，同時也被很多人拒絕。很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上，觸動我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。

一件事情的結束就意味著另一件事情的開始，把人招進公司也剛剛是開始，很多個職場新鮮人就要懷著憧憬開始他們的職業(yè)生涯。同時我也要盡自己最大努力把工作做得更全面。盡管員工管理及相關工作更多時候是上級經(jīng)理的權力和責任范疇，但我總覺得我有使命感，去保持自己的工作成果，去驗證自己選擇的應屆生符合公司的要求，去糾正他們因為不可避免的缺陷帶來的偏差。尤其在發(fā)生畢業(yè)生試用

期離職事件之后我這種感覺越來越強烈。目的不僅為了實現(xiàn)招聘的效率，也是對應屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾，另外說夸大點，為了人力資源的優(yōu)化配置。

企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的，企業(yè)主要以體系架構，后期服務為主，用人部門需要決定人員的錄用。在整個招聘過程的進行中，不斷學習相應的專業(yè)知識，受益匪淺，盡力將各個細節(jié)做好。用人部門，在招聘面試的過程中，要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導工作。

以上是我一個月來的工作總結，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導。總體來說，這個月是以招聘工作為主，真正的工作，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。

校園招聘總結 篇6

近期，我公司在校園招聘上進行了一年的工作，該招聘活動是我們公司的重要組成部分，也是我們向外界展示公司實力，提高知名度的窗口。在這一年的校園招聘活動中，我們充分利用各種資源，形成了一套完整的招聘流程，實現(xiàn)了良好的招聘效果。

一、招聘需求

我們公司的業(yè)務范圍廣泛，招聘需求較大。本次校園招聘我們招聘了軟件開發(fā)工程師、測試工程師、UI設計師、市場運營、客戶代表、人力資源等多個崗位，覆蓋了不同領域的人才需求。公司對應屆生、社會招聘和內(nèi)部轉崗都有很大的需求，同時公司希望能招到能夠勝任職位的優(yōu)秀應聘者，滿足公司業(yè)務需求。

二、招聘計劃

我們公司的校園招聘計劃從前期開始策劃，之后參考了往屆招聘情況實施。在招聘范圍、招聘渠道、宣傳方式和招聘流程方面進行了詳細的規(guī)劃。我們選擇了重點高校和行業(yè)知名院校，在校內(nèi)舉辦宣講會和模擬面試，向學生介紹公司情況和職位要求，了解應聘者情況，同時招聘網(wǎng)站也是我們的重要渠道之一。在宣傳方式上，我們采用了多種方式，如海報、宣傳單和公司宣傳視頻等，以吸引更多的優(yōu)秀人才應聘。我們還針對不同崗位制定出了特定的招聘流程和評價標準，提高了招聘效率。

三、實施情況

本次校園招聘活動共進行了三個月，期間共計已有15000人次參加招聘，該數(shù)字遠超我們的預期。我們公司的招聘人員也按照計劃參加各大高校組織的宣講會，向大家介紹我們公司和崗位，并與應聘者進行了現(xiàn)場交流、溝通，聽取了他們的意見和建議。我們共收到了2000份簡歷，其中大部分都是高素質，求職者背景較好的應聘者，并且履歷齊全、簡歷內(nèi)容精準。在招聘過程中，我們組織了多次筆試、面試和心理測試，對應聘者進行綜合測試和評分。最終我們篩選出了恰當?shù)娜瞬?，并完善了公司人才庫?/p>

四、招聘成效

在本次校園招聘活動中，我們共錄取了85名優(yōu)秀人才，滿足公司各項業(yè)務需求，同時也獲得了很好的招聘成效和知名度提升。新生代員工有較強的技術能力，適應性好，進入公司后能夠快速融入我們的文化和團隊，具備良好的培訓意愿和潛力。此次招聘也增加了我們公司的公司文化，促進公司交流合作和共同成長的機會。

五、招聘總結

此次校園招聘是我們公司人才戰(zhàn)略的一部分，意義深遠。在規(guī)劃、資源調配和招聘流程設計上，我們做了充分和完善準備，并取得了成功。此次招聘活動的進行，使我們公司與人才建立良好的聯(lián)系，開拓了公司的招聘渠道，培養(yǎng)了高素質人才的甄選標準。同時給公司帶來更多的驚喜，進一步提高公司聲譽。我們公司將在管理和培養(yǎng)人才方面持續(xù)努力，推動公司快速發(fā)展和持續(xù)增長。

校園招聘總結 篇7

最近的論壇主題是校園招聘，因為參與過兩次，所以想做一下總結。

校園招聘，每次都是激動而緊張。

先后做過2次校園招聘。第一次是比較小型的，后來一次，增加了幾個下屬公司，算是比較大型的。

先做以下總結：

兩次招聘會都是采用4+1模式，即：先去4所學校做宣講會，然后參加大型校園招聘會形式。

第一次:

因為公司是主要做房地產(chǎn)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)，所以先在要去的'城市尋找相關專業(yè)的學校。因為我們公司是那種地區(qū)性綜合民企，所以我們定位的學校是二類的學校。確定好學校之后，就開始與學校的相關專業(yè)聯(lián)系老師，請他們確定可以做宣講的時間和地點，包括聯(lián)系人。之后著手準備宣講PPT。ppT內(nèi)容包括對我們東莞的介紹，公司的介紹，發(fā)展歷程，所獲榮譽以及公司的主要產(chǎn)業(yè)，最后是招聘崗位。

對于學校招聘會，主辦方說只要提供文字信息，他們可以提供宣傳欄。所以我就只提供了公司的基本簡介和招聘崗位。

等到招聘會開始的時候，在各個學校做宣講的階段，因為PPT是單純的演示，我們沒有宣傳片，也沒有聲音，所以有些死板，第一場過后，我就開始一邊翻PPT一邊做講解。之后就是各個公司的招聘階段。

在大型招聘會現(xiàn)場，因為我們沒有準備X展架，單單憑學校準備的宣傳單，就不是很顯眼。

下午就是分工復試。

分為專業(yè)組和綜合組，專業(yè)組是由各個公司自己組織，綜合組是由人力資源部組織。

第二次招聘，我們在第一次的基礎上，多做了宣傳廣告和橫幅，比較氣派和大氣一些，自然也就吸引了更多同學的關注。

校園招聘工作總結（收藏十三篇）

校園招聘工作總結 篇1

從20xx年6月進入公司人事行政部以來，專職招聘工作。在對公司內(nèi)部組織架構、各部門職能、崗位職責有了一定了解認知后開始參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率。6月份招聘崗位：編輯／記者、行政專員、人事專員、兼職模特、發(fā)行員、市場營銷（銷售）。現(xiàn)將20xx年6月份招聘工作進行主分別闡述：

1、招聘方案設計

在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會（高職高薪專場）；在周二、四、五在省人才市場參加招聘，周一、三在南壩勞動力市場進行招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時進行追蹤跟時未來面試的人員的情況。電話聯(lián)系未來面試的人員，記錄分析未來面試的原因，以備繼續(xù)跟進。

2、招聘環(huán)節(jié)

（1）招聘專員負責推薦優(yōu)秀人才工作

（2）預約面試及跟蹤分析未來面試情況

（3）通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試

（4）通過復試人員，通知入職時間

3、在招聘工作中應該注意的`事項如下：

（1）了解部門人員崗位空缺情況

（2）人事行政部備案

（3）招聘專員定制招聘計劃及執(zhí)行結果

（4）進行招聘渠道選擇：人才市場／南壩勞動力市場／校園網(wǎng)

（5）預約面試、初試、復試

（6）辦理入職

4、20xx年6月份招聘工作相關數(shù)據(jù)情況

5、在以后的工作中從自身角度來看，需要注意的問題：

（1）尊重每一個來應聘的人員，一視同仁，耐心解說。在溝通的言語中多加斟酌，少出紕漏。

（2）跟同事做好良性溝通，核對好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況。

（3）做事嚴謹認真，腳踏實地做好本職工作，積極進取。

校園招聘工作總結 篇2

我有幸于xx年9月份加入到金運海產(chǎn)的團隊中，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對我來說是個陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內(nèi)容、進入工作角色?，F(xiàn)將我這段日子的學習與工作情況總結如下。

一、招聘工作

1、發(fā)布招聘信息：在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息，在求職人投遞的簡歷中尋找合適的人員對其電話邀請。

2、面試：對來面試人員進行面試工作。由王經(jīng)理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項，現(xiàn)已開始獨立進行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關。

3、現(xiàn)場招聘：去龍華三和人才市場進行現(xiàn)場招聘，在前任招聘專員靈敏的帶領示范下，現(xiàn)已可以獨立進行現(xiàn)場招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的問題與建議：

①普工類人員招聘難、招聘任務不能及時完成。建議增加招聘渠道，可在報紙刊登招聘信息，或在人才市場多購買幾次戶外廣告。

②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學校進行應屆生招聘，一方面人員素質較高，另一方面一般大學生在下半學期（即3月—6月）為實習期，對于剛剛踏入社會的學生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點，也容易接受外派。

二、員工的檔案與合同的管理

1、對在職員工的人事檔案進行電子檔的錄入，編號后將紙質版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續(xù)領導的查閱。

2、整理每月合同到期人員名單，并續(xù)簽合同。

三、部門常規(guī)性工作

1、視頻會議記錄工作：主要負責尿蝦、什蝦品種會議，在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。

2、收集、整理、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。

3、領導安排的臨時性工作。

四、分析

（一）自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

1、優(yōu)勢：有一定的親和力。具備一定的.溝通、協(xié)調能力，有耐心，服從指揮，能虛心的聽取別人的建議，認同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。

2、劣勢：考慮事情不夠細致。缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合。

（二）需改進和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、我現(xiàn)在的崗位是招聘助理，結合工作實際，如何更好的面試，為公司挑選合適的人才將成為我學習的側重點。

（三）常態(tài)性學習：

1、充分學習公司的各相關制度、文件。有助于個人與企業(yè)遠景的統(tǒng)一、協(xié)調發(fā)展。

2、對今后工作分析：

①針對工作中不足進行改進。

②在人力資源更加深入的學習。

③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路重新整理。

五、總結

我能勝任本職工作與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我近兩個月以來，工作、思想情況的報告。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

校園招聘工作總結 篇3

在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下，為促進我院學生實習就業(yè)，進一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學生實習就業(yè)渠道，給我院學生就業(yè)提供全面有效的服務，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術學院20xx年校園招聘會”。在學院領導的支持下，本次招聘會達到了預期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況總結如下：

一、高度重視，明確責任

學院領導一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學生就業(yè)”為辦學指導思想，充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學院領導的高度重視，一方面，院領導召開了多次協(xié)調會，強調舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，通過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學校招聘學生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進行了多次協(xié)商會議，就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務分工等招聘會相關事宜進行了研討，明確了各自的責任，確保了招聘會的順利、成功舉辦。

二、緊密配合，認真準備

就業(yè)處精心準備、制訂了切實可行的活動方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系(部)密切配合，組織學生參加招聘活動，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。

首先，建立了招聘會工作機構，通過協(xié)商，確定了具體的招聘會事務分工，明確了各自所負責的相關事宜，制定了“招聘會策劃方案”、 “招聘會日程表”，各部門進行協(xié)調，確保各項工作有條不紊地開展。其次，學生處召開了09級學生代表的工作布置及動員大會，采用了學生代表與用人單位“一對一” 的服務方式，一方面提高了學生的使命感和責任心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴謹，保證了工作開展的實效性。

三、周密安排，有條不紊

本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學生培訓等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，提供1000多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務英語、旅游管理、藝術設計專業(yè)等眾多領域。

招聘會前期準備工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領導，企業(yè)代表，學生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學院副院長在講話中就我院的辦學理念、人才培養(yǎng)目標及教學等方面內(nèi)容，對我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學院的學生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎課和專業(yè)課的系統(tǒng)學習，我院學生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng)新能力和高素質品德修養(yǎng)，為其將來所服務的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻?！弊詈?，他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團)有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場校園招聘會，像廣州學院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學院領導對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學院的畢業(yè)生學習、動手能力強，務實上進，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學生能抓住這個好機會，尋找到適合自己的工作。最后，他說：“感謝學院師生對我們的熱情接待，感謝學院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學生溝通提供平臺，我預祝，此次招聘會取得圓滿成功?！睂W生代表安超則在發(fā)言中對學院多年的培育和企業(yè)為學生提供機會表示感謝，并介紹了學生在校的學習實踐情況，最后他表示面對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學，調整好自己的心態(tài)，以最短的時間適應工作環(huán)境。

院黨委書記宣布本場招聘會開始后，在“把握實習機遇，實現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實習平臺，雙贏美好未來”兩個標語的映襯下，學生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前，開始雙向選擇。我院1700多名學生參加了與用人單位的洽談，學生帶著個人簡歷，來往于各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題，并當場完成部分單位準備的試題。

多數(shù)用人單位十分看重學生的專業(yè)知識及語言表達能力、應變能力、人際溝通協(xié)調能力等綜合素質。學生則比較關心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才，不少企業(yè)實習期間月薪就有1500——XX元。

現(xiàn)場氣氛熱烈，企業(yè)與學生面對面洽談，學院領導到現(xiàn)場指導、察視，各部門緊密配合，保證了本場招聘會順利進行。下午，應部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4間多媒體教室，供企業(yè)進行宣講、復試等活動，因個別企業(yè)的面試時間延長，招聘會比原計劃推遲了兩個小時，最后獲得圓滿結束。

會后，在與部分企業(yè)負責人的交流中了解到，企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價，對我院學生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的'肯定。而學生們也表示將珍惜機會，抓住機遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實現(xiàn)自身價值。

在這次招聘會中，我院的學生憑著充實的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500多人達成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學院的學生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻。

當天，揭陽日報，普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道，擴大了我院的社會影響，受到了學生和家長的好評，社會各界給予了充分的肯定和高度評價。

四、推進校企合作，提高服務質量

就業(yè)工作是一個長期、復雜而艱巨的任務，學生就業(yè)關系到學生的前途和學院的社會信譽，我們將以這次招聘會為契機，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎上，進一步加強與企業(yè)的多方合作，建立長期的合作關系;幫助學生解疑釋惑，穩(wěn)定學生心態(tài);盡力幫助畢業(yè)生充分就業(yè)，在關鍵時期以最大努力，切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

校園招聘工作總結 篇4

今年招聘工作在吸取總結往年經(jīng)驗的基礎上，在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善，取得了必須的成果?，F(xiàn)對上半年招聘工作總結如下：

一、招聘工作概況

(一)基本流程

(二)時間安排

2月下旬：匯總科室用人需求

3月-4月：設計醫(yī)院招聘啟事，與人才市場、網(wǎng)站、院校進行聯(lián)系，發(fā)布招聘啟事;參加學校春季招聘會及人才市場招聘會;接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡歷。5月上旬：通知應聘者面試5月中旬：進行面試5月下旬：進行筆試(復試)。

6月上旬：匯總經(jīng)過復試人員名單，報業(yè)務部門審核，上辦公會審批6月中旬：通知合格人員準備材料及報到時間。

二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計

今年先后有31個科室上報了用人需求，計劃招聘人數(shù)68人，實際招聘人數(shù)48人。

(一)基本數(shù)據(jù)：

(二)學歷比例：

1、1214名應聘人員當中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%;

2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;

3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。

(三)數(shù)據(jù)比較：

三、今年招聘工作情景分析

今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質量也較往年有很大提高，具體情景分析如下：

(一)優(yōu)點：

1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息，應聘者能夠經(jīng)過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日，共收到簡歷1200余份，為招聘工作供給了充足的人才資源。

2、招聘流程規(guī)范化。嚴格按照招聘流程開展工作，并按專業(yè)分別進行了外科、內(nèi)科、技類、藥學、醫(yī)學工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強化機關指導科室的'職能作用，每場面試會都有業(yè)務部門及相關用人部門的領導參與評分，面試結果比較客觀、公平。

3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場評分，公布結果，杜絕了不公平競爭，也給優(yōu)秀人才充分展示自我的舞臺。

(二)缺點：

1、計劃招聘執(zhí)行力不強。主要表此刻以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計劃不準確;二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質量。

2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長，異常是在就業(yè)高峰期的應屆畢業(yè)生，擇業(yè)機會比較多，因為間隔時間過長，導致人才流失。

(三)改善意見

1、加強計劃招聘的執(zhí)行力度，嚴格按照招聘流程實施招聘工作，

督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不一樣于平時的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，僅有及時匯總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。

3、合理設計招聘啟事，注意細節(jié)。比如報名方式里要求應聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè)，不要重復投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗教訓，更好的利用網(wǎng)絡招聘的優(yōu)勢。

4、加強與各醫(yī)學院校就業(yè)指導中心的聯(lián)系，保證充足的生源。

校園招聘工作總結 篇5

從事HR現(xiàn)場招聘工作多年，其中體會多多;回望過去的招聘，有輝煌過也有失落過，得與失也曾經(jīng)擁有。在市場金融經(jīng)濟逐漸回暖的過程中更多的企業(yè)面對業(yè)務訂單不得不展開強有力的招聘，甚至投入大量的人力招聘經(jīng)費和不同的招聘模式;在長安智通連鎖人才市場與長安匯安人才市場中間更有的企業(yè)居然將招聘簡章連同水果糖進行包裝向行人進行宣傳招聘，這很有意思;這別出一格的招聘模式竟引起了我不少的深思;我曾經(jīng)在去年寫過一篇文稿名叫《珍愛你的員工》在文章中提到市場金融危機對企業(yè)帶來的人員裁減，如今面都市場金融回暖我們的HR招聘官又該如何去開展人力招聘?

走進人才市場，招聘企業(yè)也越來越多，求職大軍也為之不少;而我們的HR招聘官又是如何開展招聘?

一、“招聘助理”：

帶個小孩子坐在招聘主考官的位置上，任由小孩蹦蹦跳跳，沒辦法，你是招聘單位主考官誰能說你;說不準我的簡歷還要經(jīng)你審閱;人才市場的工作人員豈能管你?反正你出錢我給攤位;能招多少算多少，這個社會現(xiàn)實畢竟重要;但更重要的你是“客戶”是“上帝”，誰敢說你?弄不好一則投訴搞不定我還得被扣獎金，這個年頭混口飯吃已經(jīng)不容易，誰會跟錢過不去?當你坐在主考官席位的時候，用你那盛氣凌然的目光和高高在上的“官樣”請問你一天能招多少人?你不會對你的上司說招聘企業(yè)多了，競爭對手也多了所以招不到人;但是你有沒有去檢討自己招不到員工的原因?而你又有沒有向你的上司說你帶了小孩子去做“招聘現(xiàn)場助理”的工作吧?不錯，你這樣的招聘請問誰會面試，簡直就是地地道道的傳統(tǒng)民營企業(yè)作風嘛;你應該很嚴肅的對待招聘工作，畢竟招聘也是做HR必須的基本工作;而你去忽視了招聘，因為你認為這是難得的機會帶小孩逛人才市場來了。

二、“酷”：

我不知道這個詞是否應該寫入這篇文稿?但我們的人事助理或招聘專員們坐在招聘的席位就是“酷”，每個人都有不同的特點，這點你可以運用到你的生活中也可以用到你的“為人之道”，但你卻把這個“酷”運用到了你的招聘工作中，這不是你帶來的而是你用表情寫在你面容上的;我想，你也曾經(jīng)加入過求職大軍的隊伍，要不然你是怎么走上你的工作崗位的?你今天的招聘工作作為求職者是沒人能說，但你卻是個很失敗的人力資源工作者，求職者看到你的“酷”誰還敢投簡歷給你?請注意，是“投”簡歷而不是“遞”簡歷，不要認為我們的求職面試了你所在的企業(yè)就不會去第二家企業(yè)面試。雖說是你不經(jīng)意的“冷漠一笑”和“不屑一顧”的冷笑和不耐煩的表情卻讓我們求職者無法面對這么有“個性”的招聘長官。

三、“財大氣粗”：

也許你是人力資源部門一把手，甚至你也可能是副總級別甚至是總經(jīng)理級別，但是一旦你步入招聘現(xiàn)場，你就是在“求才”因為你必須要通過“求才”才能實現(xiàn)你的“求財”目標和愿望;拜托，你的坐姿坐好點行不行?你看一副財大氣粗的樣子坐在那里一看就像活菩薩，誰敢靠近你?也許你有職業(yè)病，職業(yè)中的財大氣粗和盛氣凌人的樣子才能尊現(xiàn)你的身份和級別嗎?但你可以帶工作牌呀實在不行就像有的企業(yè)在桌面上放上你的名片或見人就發(fā)印有你尊貴職務的卡片也行呀，為什么要在這樣的“求才”路上擺出你那副架勢?不過這到激勵我們求職者在以后的工作中一定要努力工作然后也去過過官癮;都說做管理的你應該要樹立你的人格魅力從而去感染和影響你的下屬，而你做到了嗎?

四、聲先制人：

當投上簡歷的一剎間;主考官的問題就出來了，就好比虎門路東一家公司在招聘的時候當對方都還未坐下來卻來了個“環(huán)境因素是什么?”這樣的問話居然都有，沒有任何的`稱謂，也沒有任何的招呼;看都不看求職者簡直就是不屑一顧高高在上的架勢，你叫對方坐下好不?從你的性格就能看出誰要是做你的下屬誰倒霉，有沒有統(tǒng)計過你的下屬流失率有多少?要是我我會說環(huán)境因素是因為不夠專業(yè)的主考官和不懂得禮貌的話語估計我連面試單都拿不到。開什么玩笑，不懂專業(yè)知識別人可能會向貴司投簡歷嗎?這對別人來說你提的問題都是專業(yè)中最基本的!真想不到你是怎么做上管理的，中國是個禮儀之邦，連起碼的禮貌用語都不會用還去做招聘官，其所在企業(yè)可想而知。

五、“請教”：

投上一份簡歷，看都不看客氣禮貌一大堆，首先條件看你學歷證件，有證件才能證實你的身份、有學歷才能證明你是否夠專業(yè);接下來的就是半小時之久的“溝通”盡問些看起來既專業(yè)而又非專業(yè)的問題，要知道你的問話一出別人就知道你在想通過招聘收集資料的過程中向別人學習從而自我充電，當然，授人以魚的道理做管理的都懂但在這樣的場合卻顯示出你的卑微，因為你拿招聘做幌子根本就沒有去尊重對方;想象這樣心態(tài)的人居然都能做上招聘官，這個企業(yè)用人是如何在用?都說心態(tài)決定行為，不錯這樣心態(tài)的招聘官從心態(tài)上講就決定了你招聘工作必定會失敗，讓面試者哭笑不得的是問了這么一大堆問題別人都能站在專業(yè)的角度去分析和解答而最后卻得到的是等候通知。

六、“忙”：

面對招聘現(xiàn)場的確很忙但你卻忙到了極點，因為你手機響過不停，管他求職人群多不多，我接電話更重要;難道你的電話真的很重要嗎?如是你上司打給你的那我認為你的上司缺乏工作方式的培訓，試想你接個電話要幾分鐘，而還得面對眾多求職者“匯報”或“交流”工作，你累不?如果在此時你的手機不是名牌的或是老土的那么我建議你對電話里的對方說不好意思我的手機檔次太低不要再讓我丟丑。算算你在有效的工作時間里能面試多少人，從早上九點開始進入工作狀態(tài)到十二點其期間你接電話三次，每次通話10分鐘合計30分鐘，上洗手間一次10分鐘你實際花掉了40分鐘;在3個小時的工作時間里你就浪費了近三分之一的時間你說你的工作時間是如何管理的?同時計算你在另外兩小時里每個面試者你溝通10分鐘合計初步能到公司復試的合格人員12人，但減去沒有到貴公司參加復試和復試沒有達成意向的請問你招聘了多少人?七、“自律”：都說做管理的要有良好的心態(tài)和以身作則的表率，然而在我們的招聘工作中卻出現(xiàn)違背市場“規(guī)律”的現(xiàn)象，點煙一支香煙并不代表你的勞心費神同時已不能代表你的高尚，而是你在向求職群體顯示你是招聘官，在你的心目中你才是真正的顧客，因為只有顧客才能享受“特殊”的和“與眾不同”的行為而求職者永遠是求職者;可能是你一支不顯眼的香煙卻顯示出你做管理的失敗，因為一個合格的管理者是不會在公共場合帶頭做違背市場規(guī)律的POS;真不知道你在會議上要求你下屬執(zhí)行的時候你在想什么?不要說別人看不起你，因為首先是你自己不尊重自己而造成的。

做HR招聘長官的就應該了解我們的求職者甚至了解求職者的心態(tài)，當求職者站在你的攤位前你應該做什么或即將做什么，有多少HR招聘長官在招聘現(xiàn)場了解過求職者的心態(tài)?都說做管理的要勤于思考，你思考過嗎?

現(xiàn)在的年代不一樣了，90后的員工越來越多;面對90后的求職者你應該做什么?作為求職者、他站在你攤位前他一定在思考他未來從事的企業(yè)會是個什么樣子，包括從你的招聘資料中他會很努力的去捕捉關于你公司的所有相關資料，甚至可以從你的招聘字眼去分辨你公司的實力。通過在面試交談的過程中別人也在通過你的交流口語去辨析貴公司是否夠專業(yè)和從你的衣者禮儀上去辨析貴公司的形象和素質。我有位同事是從業(yè)HR工作多年，他說他可以通過人才市場現(xiàn)場招聘企業(yè)的招聘海報上判斷這家公司的大體情況，他要是實地在任何一家公司面前一站只需要觀察員工上下班的紀律和廠房結構裝飾，包括保安工作作風就知道這家公司大致情況，起初我并沒有理會;而如今的我也學會了一些。不錯，站在你招聘攤位前未來的“人才”和能為你創(chuàng)造財富的“人財”就是這樣在尋覓他未來的企業(yè)。

不要再重復上面的陋習，這些現(xiàn)象完全反映的是貴公司的形象而不是企業(yè)文化，作為HR招聘官就應該是思想成熟的，行為可佳的為人楷模者才對，多向服務行業(yè)的招聘同事們學習，看看你招聘現(xiàn)場的服務行業(yè)招聘官們你應該自我反省;做好HR招聘官不容易關鍵看你愿不愿從“自身”做起。

不要再說些敷衍上司和老板的話，不要給他們解釋人不好招的理由和同行競爭多、公司待遇跟不上的借口。同時也不要坐在電腦旁發(fā)呆找原因，因為原因就在你身上。

校園招聘工作總結 篇6

在校園招聘之初人力資源部就選拔環(huán)節(jié)中是否要進行筆試進行了激烈的討論。以往的校園招聘工作和社會招聘工作通過人力資源安排筆試，技術面試，人力面試等進行。筆試的意義一是在于低成本篩選能夠從中選拔一些專業(yè)知識掌握相對牢固，基礎知識相對強的學生并進行后期面試。

通過組織安排各部門準備相關筆試試卷及人員進行了筆試若干場次筆試。主要原因還是降低篩選成本，提高效率，力爭招到優(yōu)秀學生。通常我這邊的操作是不篩選簡歷，通知所有北京本地給我們投硬件工程師職位的學生來公司筆試，第一場發(fā)了70個人的通知，來了50多，第二場是發(fā)出50個通知，來了30多。這樣工作量就主要集中在我這邊，通知先給同學打電話通知再給同學們發(fā)送郵件。筆試根據(jù)通知人數(shù)安排會議室，考慮本批學生較多，就提前預定了公司三號樓第三大會議室。

在篩選簡歷之后筆試，這樣筆試的面試比率高些，但同時可能損失一部分基本素質過硬只是專業(yè)基礎沒有較為突出的'同學。不過專業(yè)方向也是技術部門招聘時所一貫看中的要素。除了目前這種比較單一的招聘方式，還沒有找到更為全面的方式。

校園招聘工作總結 篇7

　　一、本周工作、學習總結

1、在魯總和葉經(jīng)理的教導下我學到了怎樣更好的選擇應聘人員，在用人部門人員充足的情況下，我應該隨時做好優(yōu)秀人才的儲備工作以便需要時能及時給與用人部門補充。

2、學會了在招聘前應當與用人部門做好溝通，避免造成人員過盛。

3、學習和培訓了營銷中心的制度。

4、學習了怎樣獨立去職介所應聘人員。

5、完善了求職人員應聘、新員工離職、優(yōu)秀人才儲備等檔案。

6、在魯總和葉經(jīng)理的教導下，我學會了怎樣更深入的觀察新進員工工作情況，并做好記錄，在新員工存在不足的地方做好記錄，并與新員工進行有效溝通，讓他們及時了解到自身的不足，并加以改正，以提高工作效率。

7、學習人力資源部部門規(guī)章制度和客服服務中心接待說辭。

二、學習體會

這周主要學習了新員工的報道流程、熟悉職介所和怎樣更深入的觀察新員工，經(jīng)過這周的學習使我認識到了無論是做什么事都要多與領導和員工做溝通，只有事先做好了溝通工作才能更順利的'完成。在以后的工作中我希望各位領導多多指出我在工作中存在的缺點和不足，讓我能夠及時的糾正錯誤更快的融入到工作中。

校園招聘工作總結 篇8

時間一晃而過，如白隙之間，20XX年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：

一、培訓工作情況：

20XX年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達9%以上，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。

二、培訓工作分析：

1、20XX年的培訓工作比起21年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20XX年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足：

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓工作外

還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20XX年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。

五、由于本身經(jīng)驗尚淺

對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的`是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“

我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。

對來年的展望：

1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。

3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。

4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內(nèi)容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。 正如毛主席所說“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

校園招聘工作總結 篇9

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年?；乜?0__年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結

1、招聘工作；

a、結合20__年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b、20__年行政人事部共參加了×次招聘會（其中×次畢業(yè)院校雙選會），吸引了超多人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案（含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：x人；

b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：x人；

d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱；

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

3、員工培訓工作；

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20__年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的'培訓課，培訓資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理；

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；

b、及時與貼合條件（透過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人；

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20__年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人。

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下方是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更就應透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙；

畢業(yè)之后我在xx公司從事了x年x的工作，其業(yè)務范圍與“xxx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入群眾；

進入了行政人事部，我會找準自我的工作定位，做到踏實肯干，用心和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認真負責的做好工作；

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當工作中應對一些突發(fā)狀況時，應變潛力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成狀況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，應對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20xx年工作計劃

在20__年的工作基礎上，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；

3、將公司人員社保購買到位；

4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率；

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識的培訓，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學習，取他人之長，補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。

以上是我的20__年年終工作總結，請領導監(jiān)督和指正。

校園招聘工作總結 篇10

作為人力資源部的招聘專員，在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自我注意的問題。

首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門經(jīng)理每月在10日之前應當將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部，這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃，以便及時盡快完成招聘任務。

其次，面試的環(huán)節(jié)，那里分為兩部分，第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握，和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經(jīng)理經(jīng)過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否貼合崗位的用人標準。那里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策，用或不用。猶豫不決的'后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象，甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。

再次，人力資源部是服務和管理于一體的部門，在對于廠家辦理入職的過程中，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全，為以后的工作免除后患。那里期望部門經(jīng)理能夠跟廠家供應商做出良好的溝通，協(xié)助人力資源部，最終以達成雙贏的良好合作關系。

在以后的工作中從自身的角度來看，需要注意以下方面:

1、尊重每一個前來應聘的人員，一視同仁，耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心。

2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通，核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗可是人力資源部卻不明白這種情景出現(xiàn)。

3、細心，招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多，如果有一點紕漏，就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯，所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié)，需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節(jié)。

校園招聘工作總結 篇11

20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結如下。

一、招聘工作總體情景

上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加學校招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱?，滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面，人力資源部進取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，經(jīng)過網(wǎng)絡、報紙、勞務市場等多種渠道，進取招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運行。

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關人員進行學習并貫徹執(zhí)行。

二、招聘渠道的維護與拓展

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時，進取關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進一步拓展學校招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學院、園區(qū)服務外包職業(yè)學院等既有的學校招聘渠道以外，今年進取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院的學校招聘，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院進行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學生就業(yè)的教師來公司實地參觀；6月份，與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的'校企合作協(xié)議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時經(jīng)過置頂服務，吸引求職者關注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

三、招聘費用統(tǒng)計分析

上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。

四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景，進取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結構化、專業(yè)化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送適宜的人力資源。

校園招聘工作總結 篇12

20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結如下.

一、招聘工作總體情況

上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人.基本完成了上半年的用工需求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求.

在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求.公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，通過網(wǎng)絡、報紙、勞務市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運行.

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關人員進行學習并貫徹執(zhí)行.

二、招聘渠道的維護與拓展

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作.

1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時，積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求.

2、進一步拓展校園招聘.在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學院、園區(qū)服務外包職業(yè)學院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院的校園招聘，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院進行了接洽.

3、深化校企合作.5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學生就業(yè)的老師來公司實地參觀；6月份，與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務.

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時通過置頂服務，吸引求職者關注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源.

三、招聘費用統(tǒng)計分析

上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的'費用來說，數(shù)額略高于上年同期水平.一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少.

四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急.下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合.針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道.

2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方.

3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，限度地減少資源浪費.

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結構化、專業(yè)化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循.這也是今后開展招聘工作的一大課題.

20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源.

校園招聘工作總結 篇13

大型綜合超市屬勞動密集型企業(yè)，員工的流動率較高，地區(qū)公司成立后人員的配、甲店人員優(yōu)勝劣汰的補充、乙店接管升級后人員的新聘等因素使招聘任務顯得尤其繁重。零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，加之春節(jié)前處于人才市場的淡季，無形中又增加了招聘工作的難度。但是，在各用人部門的通力協(xié)作下，人力資源部針對不同情況變化及時進行相應的調整，因事制宜想方設法，自20xx年11月11日至20xx年1月28日止，為地區(qū)公司招聘17人、甲店招聘61人、乙店招聘87人，鐘點工50人，共計215人，已基本完成了招聘任務。現(xiàn)將具體工作情況總結如下：

一、理順工作思路，明確招聘目標。

1、對管理人員側重素質和學歷，逐步實現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，使本土零售業(yè)人才奇缺，公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的，長期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響，而且還加大了公司的人力支出成本。因此，招聘部分綜合素質較高、學習能力較強、服務意識較濃的人員在相應的管理崗位從基層做起，在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下，能較快的掌握公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化以及業(yè)務技能，積累相關的工作經(jīng)驗，具備相應的任職標準走上相應的領導崗位，以逐步實行干部的本土化，從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開辟疆土，實現(xiàn)集團規(guī)模化的戰(zhàn)略部署。比如對采購助理及其它行政管理崗位，堅持兩個基本要求，一是要求學歷在本科以上，二是要求年齡在30歲以下，主要是保證被錄用者在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛質和可發(fā)展空間，可作為干部的梯隊儲備加以培養(yǎng)，以逐步壯大、加強公司的干部隊伍，提升企業(yè)的核心競爭力，保證集團目標順利實現(xiàn)。

2、對專業(yè)人員側重經(jīng)驗和技能，促進營運部門專業(yè)化。公司所屬超市營運面積較大，經(jīng)營品種非常多，致使分工越來越細，專業(yè)化程度越來越高，因此，我們對專業(yè)人員的招聘強調實際工作經(jīng)驗和精湛業(yè)務技能并重，以實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工，均通過試工的方式，以觀察實際操作水平來確定是否錄用，以保證聘能所用、聘即能用。又如客服部的收銀組，強調具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗，以保證點鈔的準確性和快速性，從根本上緩解顧客購物排隊的現(xiàn)象；接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先，要求以專業(yè)化、標準化的服務意識和規(guī)范對待顧客，逐步由情緒化服務提升到標準化服務的層次，再在標準化的基礎上提倡個性化服務，以達到并超過顧客的期望值，培養(yǎng)顧客的忠誠度和依賴性。

3、對骨干人員進行培養(yǎng)和儲備，保證新店面順利開張。外資零售巨頭進入中國后，零售行業(yè)競爭更加激烈，公司要生存發(fā)展，必須走規(guī)?；牡缆?。規(guī)?；l(fā)展預示著新的店面會逐步開張，特別是下半年丙店的開張，人力資源更是關鍵，因此，在招聘工作中特別注重骨干人員的儲備和培養(yǎng)。對無超市工作經(jīng)驗但具備培養(yǎng)潛質和發(fā)展空間的人員，在面試過程中與其耐心交流，引導、幫助其思考自己職業(yè)生涯設計和公司長遠發(fā)展目標是否吻合，從而堅定求職者加盟公司并與公司一起發(fā)展的信心和決心。對在零售、綜超、百貨或管理領域有一技之長的人才，根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應的職位以留住人才便于靈活使用。在甲店和乙店進行適當?shù)娜瞬艃?，為丙店順利開張培養(yǎng)一批管理人員和業(yè)務骨干人員，也是當前招聘工作主要目標之一。

二、轉變傳統(tǒng)的招聘觀念，樹立“為求職者服務”的思想。

綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài)，每一位求職者不論能否成為公司的一員，但是都可能通過努力爭取使他們以及他們的親友成為公司忠實的顧客，因此，必須在工作中樹立“為求職者服務”的思想，通過細致的工作、貼心的服務感染應聘者，使每位應聘者受到充分的尊重，從而接受、認同公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化甚至為之感動。

1、認真處理每份求職簡歷。對收到的每份求職簡歷，無論是電子郵件、信件、總服務臺或安保值班人員轉來的登記表，均在第一時間內(nèi)進行分類整理并登記造冊，在進行資料篩選及與用人部門商定初試時間后，盡早通知應聘者便于其做好相應的準備。

2、熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因，大部分應聘者都有在面試等候區(qū)長時間等待的可能，因此，要盡可能的在應聘者到達等候區(qū)的第一時間出現(xiàn)，并告知面試的具體事項和時間，介紹同崗位的應聘者相互認識交流，緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時，對長時間等待的應聘者要加以解釋和關心，比如安排座位、提供茶水等等。

3、珍惜每次面試的機會。每次初試或復試，不但是一個學習交流的機會，而且還是一個在沒有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機會，可以詳細的`給應聘者介紹公司雄厚的資金實力、長足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障，以堅定其求職的信念，明確工作中的奮斗目標和發(fā)展方向。即使應聘者不適合其應聘的崗位，也可以通過交流對其今后職業(yè)生涯設計提供較為中肯的建議，讓每位應聘者都能潛意識的受到公司企業(yè)文化的影響。

三、擴展招聘渠道，提高招聘效率。

招聘工作要有預見性和計劃性。人才市場、相關學校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動就業(yè)部門、戰(zhàn)士退伍組織等招聘渠道要保持隨時通暢，樹立“大”人力資源庫的概念，爭取達到各類人才皆能隨時隨地為我所用的境界，以提高招聘

效率，備不時之需。

1、場招聘會適合于基層員工的招聘，宜加大出場頻率。大型綜合超市以大賣場的形式存在于流通領域，入職的門檻較低，特別是針對營業(yè)員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘，人才市場現(xiàn)場招聘會是最直接最有效的方式，也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會17個場次，累計收集求職者

資料700份以上，通過面試入職百人以上。

2、網(wǎng)絡招聘適合于管理崗位的招聘，宜加大宣傳力度。隨著信息化的發(fā)展，各類人才網(wǎng)逐步成為高學歷、高職務人才求職的主要渠道，因此，我們選擇了與重慶地區(qū)比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作，有針對性的加強網(wǎng)絡招聘和宣傳。從12月2起截止到1月28日，我們的招聘廣告已被瀏覽21816次，收到電子簡歷284份。12月10日甲店急需播音員一名，僅用幾個小時就通過網(wǎng)絡在限期內(nèi)招聘到了比較合適的人員。

3、報紙刊登招聘啟示，按時完成乙店的招聘任務。在《重慶人才信息報》12月25至31日周刊上，以兩個通欄的版面刊登了乙店接管升級所需招聘崗位以及任職標準，以“雄厚的資金實力、長足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者，取得了較好的效果，在時間緊、任務重的情況下及時完成了乙店人員的招聘工作。

4、聯(lián)系對口專業(yè)學校，建立互利互惠的長期合作關系。學校有培養(yǎng)學生并推薦就業(yè)的義務，公司因發(fā)展需要逐步擴大員工隊伍，和學校保持長期合作關系是招聘工作的長遠目標之一。在公司規(guī)模擴展到一定程度的時候，亦可采取聯(lián)合辦學或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底，在乙店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場封場的情況下，及時與沙坪壩立信財會學校、五里店職業(yè)中學、中梁山保安培訓中心等多家學校取得了聯(lián)系，并在短時間內(nèi)建立了良好的合作關系，通過到學校辦招聘講座動員學生等方式共招聘學生31名，及時緩解了乙店人員緊缺的局面。

5、利用門店的集客能力，廣為發(fā)布招聘信息。在甲店和乙店兩個門店的各個主入口、通道處以及員工通道張貼招聘啟示，通過廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時，在報紙正式報道諾瑪特關閉當日的第一時間，在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘崗位的啟示。此舉收效顯著，通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。

6、聯(lián)系就近高校學生勤工儉學，以備賣場銷售高峰期急需。春節(jié)前處于賣場銷售高峰期，為增加人手以緩解商品補充上架、顧客購物排隊等問題，及時與附近大學勤工儉學團體取得了聯(lián)系，并通過在大學校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式，在較短的時間內(nèi)招聘了50名兼職計時工，并收集了眾多有兼職意向的學生資料和聯(lián)系方式，不但圓滿完成本次招聘任務，而且為下一次招聘兼職計時工打下了基礎。

7、針對相應社會組織，謀求多方合作。針對不同層次、不同種類的崗位，及時與相應的社會組織取得了聯(lián)系，謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對招聘臨時工以下崗工人為主，就與當?shù)貏趧泳蜆I(yè)部門、社區(qū)街道辦等組織取得了聯(lián)系；招聘安保員以退伍軍人為主，就與13軍負責戰(zhàn)士退伍的負責人取得了聯(lián)系?？傊?，建立多種聯(lián)系尋求多方合作，既解決了社會就業(yè)問題，又能夠有針對性的滿足本公司用人需求，此項工作也是招聘工作的長遠目標之一。

四、總結不足之處，規(guī)避招聘風險。

1、一步規(guī)范面試流程，明確用人部門面試的任務。近期，由于節(jié)前人才市場匱乏，加之綜超行業(yè)競爭激烈，不便于集中時間統(tǒng)一安排面試，故在面試流程上比較隨機，經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門經(jīng)理進行面試，影響了用人部門的正常工作，以后在工作中要加強計劃性和預見性，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。同時，要明確用人部門負責對其理論知識、專業(yè)技能的評價，人力資源部負責對其證件審查、綜合素質以及招聘風險的評價，防止因銜接不暢出現(xiàn)錄用后

不勝任者的現(xiàn)象發(fā)生。

2、面試準備工作有待完善，適時增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主，但因各種因素面試考官可能對應聘者無法進行全方位的了解，因此，對部分崗位可增加筆試程序，要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應的題庫，以便全面了解應聘者的理論知識和分析判斷能力。

3、加強員工入職后的培訓工作，迅速穩(wěn)定員工隊伍。多數(shù)員工入職后，對新的工作環(huán)境，陌生的人際關系都會有不同程度的不適應。培訓工作有利于他們學習和強化工作技能、全面認識公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時間內(nèi)成功融入工作中。但是，僅僅靠講課的方式培訓是遠遠不夠的，各領導干部以及老員工的言傳身教對新員工的工作態(tài)度和業(yè)務技能將起到至關重要的作用，因此，各級管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行，以身

作則，努力通過自身的影響快速穩(wěn)定新進的員工隊伍。

4、強化“干部為員工服務”的思想，以人性化管理留住優(yōu)秀員工?！案刹繛閱T工服務”的思想無疑是“以人為本”最好的詮釋，各級干部在管理工作中重要強化“服務”意識，淡化“服從”意識。工作方法不要過于簡單和粗放，要換位思考，多為員工著想，多體諒員工的難處，盡可能的為員工解決實際問題，要為員工營造一個愉悅的工作環(huán)境，通過員工滿意產(chǎn)生滿意的服務，從而讓顧客滿意才會產(chǎn)生滿意的效益。比如適時在門店之間采取“就近”原則調動內(nèi)部員工，減少員工路途奔波；適時免收員工工作服押金，逐步完善社會保險，提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優(yōu)秀員工，防止人才的流失，逐步提升企業(yè)的核心競爭力。

5、敢于頂住各方壓力，精心建立一個公平、公正、公開的用人機制。公司的發(fā)展需要大量的人才，人力資源部鼓勵并感謝內(nèi)部員工推薦人才，但是決不因為“關系”或“面子”違背公司規(guī)定或降低用人標準。公司對員工職業(yè)操守明確規(guī)定，在職員工不得與其配偶或親屬同時工作于同一部門并形成直屬上下級關系，或不得工作于業(yè)務安全密切的相關部門或崗位。人力資源部在招聘過程中不但要注意仔細審查，并且要從工作的角度出發(fā)，善意提醒用人部門不要在給其下屬“面子”的同時給以后的管理工作帶來諸多的隱患。同時，對于往來單位推薦的求職者也要嚴格面試程序，決不降低公司的用人標準。要敢于頂住各方面的壓力，圍繞公司長遠發(fā)展目標組建一支優(yōu)秀的能征善戰(zhàn)的隊伍，避免“關系戶”過多而形成“干得好不如混得好”的局面?？傊敶髽I(yè)最終的競爭都會體現(xiàn)在經(jīng)營理念和企業(yè)文化上面，人力資源作為企業(yè)最具備競爭力的核心資源，而招聘工作又是人力資源管理的關鍵環(huán)節(jié)，負責為公司發(fā)現(xiàn)、挖掘適任的人才就顯得尤為重要。在以后的招聘工作中要繼續(xù)堅持原則，遵照“人品好、能吃苦耐勞、有責任心、紀律性強”的四項基本要求，主張有德有才的優(yōu)先使用、有德無才的培養(yǎng)使用、有才無德的限制使用、無德無才的堅決不用，繼續(xù)在各用人部門的支持配合下，秉承團結合作的精神，在工作中不斷的總結學習，進一步提高工作質量和效率，以飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去完成以后更重要的工作任務。

招聘工作總結

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招聘工作總結 篇1

一、攻堅克難，深化醫(yī)改工作取得新進展

一是醫(yī)療保障水平進一步提升。2018年，我市新農(nóng)合籌資標準提高到人均300元，參合率以縣（市）、區(qū)為單位達到100%?？h、鎮(zhèn)兩級新農(nóng)合政策補償比達到78.85%，居全省領先位次。全市新農(nóng)合最高支付限額提高到15萬元，達到農(nóng)民人均純收入的17倍以上。積極推進8類重大疾病保障工作，累計補償1380例，補償比達到76.23%。將肺癌、食道癌等12類疾病納入重大疾病試點范圍，共救助74125人次，大大減輕人民群眾的就醫(yī)負擔。

二是基本藥物制度實現(xiàn)全覆蓋。截至2018年3月20日，我市實現(xiàn)了政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物制度全覆蓋。采取政府購買服務的方式，在17個非政府辦機構中推進實施基本藥物零差率銷售，在二級以上公立醫(yī)療機構將基本藥物作為首選，有效減少了群眾的藥品費用支出。

三是醫(yī)療衛(wèi)生服務體系更加健全。堅持政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生體系建設中的主導地位，加快打造覆蓋城鄉(xiāng)的“15分鐘健康服務圈”。2018年，全市創(chuàng)建13個省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，新建標準化村衛(wèi)生室330個。實施社區(qū)衛(wèi)生服務中心提檔升級工程，市、區(qū)兩級財政共投入專項資金7，880萬元，使我市30個社區(qū)衛(wèi)生機構服務環(huán)境煥然一新。全面推進公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構緊密協(xié)作，大力提高社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務水平。積極清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構債務，正結合中央、省化解資金進行債務化解工作。深化人事制度改革，全面完成了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事制度改革，基層績效考核和績效工資制度已全面實行。

四是基本公共衛(wèi)生均等化穩(wěn)步推進。以落實“八免一關懷”政策為載體，實現(xiàn)10大類41項國家基本公共衛(wèi)生服務項目全覆蓋，全市孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率均達到省定標準，新生兒疾病篩查率98%以上、婦女病檢查率92.83%、城鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。全市居民電子健康檔案建檔率84.6%，高血壓患者規(guī)范管理率90.8%，糖尿病患者規(guī)范管理率87.9%，老年人健康體檢工作全面完成。法定傳染病疫情保持平穩(wěn)。積極開展食品安全風險監(jiān)測工作，全年抽檢各類食品3500批次。全年有4鎮(zhèn)141村通過省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、村的考核驗收。沛縣、邳州市、新沂市分別通過省滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑活動先進地區(qū)的驗收。完成改廁任務152500戶，占全省改廁總數(shù)的近1/6。農(nóng)村生活飲用水監(jiān)測覆蓋率達到100%。

五是公立醫(yī)院改革成效初顯。以縣為試點，深化公立醫(yī)院改革，縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院已制定調整收費項目和價格方案，確保年底前啟動實施藥品零差率銷售。我市各級醫(yī)療機構積極探索，在改善服務、臨床路徑、優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建等方面成效明顯。加大全科醫(yī)生培養(yǎng)的力度，組織基層醫(yī)療機構156名醫(yī)師參加了全科醫(yī)生轉崗培訓，95名臨床醫(yī)生參加全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)。遴選并推廣21項城鄉(xiāng)基層適宜衛(wèi)生技術，使城鄉(xiāng)居民享受到了安全、有效、方便、價廉的適宜衛(wèi)生技術服務。開展爭創(chuàng)“人民滿意醫(yī)院”和“人民滿意醫(yī)生”為主題的“雙爭”活動和“構建和諧醫(yī)患關系-讓我們從細節(jié)做起”主題活動，有效促進了衛(wèi)生系統(tǒng)風氣進一步優(yōu)化。

二、構筑高地，積極打造區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心

一是提升醫(yī)療機構整體服務水平。不斷提升縣級醫(yī)療機構的服務水平，邳州市人民醫(yī)院和中醫(yī)院分別通過三級綜合醫(yī)院和三級中醫(yī)院評審，使我市三級醫(yī)院數(shù)量增至13家。在香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心官網(wǎng)發(fā)布的“2018中國地級城市醫(yī)院?競爭力100強排行榜”上，我市3家醫(yī)院從全國1196家候選的地級城市醫(yī)院中脫穎而出，入選中國地市級城市醫(yī)院100強，入選數(shù)量居淮海經(jīng)濟區(qū)之首。

二是積極突破衛(wèi)生政策壁壘。加強與淮海經(jīng)濟區(qū)周邊城市的聯(lián)系，牽頭聯(lián)合安徽、山東、河南等４省8市58個縣（市、區(qū)），成立了淮海經(jīng)濟區(qū)新農(nóng)合協(xié)作組，實現(xiàn)了以為中心的淮海經(jīng)濟區(qū)8個城市在國內(nèi)率先實施跨省、市異地結報以及計算機聯(lián)網(wǎng)管理和現(xiàn)場刷卡結報，進一步強化了我市區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心的功能，極大地方便了區(qū)域內(nèi)參合病人的異地就診結算。

三是注重打造優(yōu)勢學科。2018年，市中醫(yī)院獲得國家中醫(yī)臨床重點?？?個，實現(xiàn)了我市國家級臨床重點專科零的突破。不斷加強對我市10個市“醫(yī)學優(yōu)勢學科”和17名“醫(yī)學領軍人才”的考核力度，加大對于高層次醫(yī)學人才的培養(yǎng)力度，促進高層次科技成果的產(chǎn)出和臨床能力的提高。

四是充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢。2018年，市中醫(yī)院以高分通過國家中醫(yī)藥局組織的三級甲等中醫(yī)院復核驗收，邳州市中醫(yī)院通過三級中醫(yī)院評審驗收，全市6所縣級中醫(yī)院100%達到二級甲等以上標準，進一步增強了我市中醫(yī)藥服務能力。新沂市今年順利通過了全國中醫(yī)藥工作先進單位的評估驗收；、、縣通過全省農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位評估驗收；區(qū)子房社區(qū)衛(wèi)生服務中心等5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心通過省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務中心評估驗收。市中心醫(yī)院已建設成為全國綜合醫(yī)院中醫(yī)科示范單位。我市中醫(yī)特色優(yōu)勢不斷彰顯。

五是高起點規(guī)劃衛(wèi)生信息建設。我市目前已實現(xiàn)了政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構規(guī)范化信息系統(tǒng)建設的全覆蓋。截至目前，全市已累計建立電子居民健康檔案720余萬份，建檔率84.6%。有序推進醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)建設，加強市級衛(wèi)生信息中心建設，研制開發(fā)了“市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺網(wǎng)”。

招聘工作總結 篇2

藥業(yè)有限公司隸屬于山西金甲集團有限公司，擁有目前華北規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高的大孔樹脂吸附法植物有效成分提取和片劑、口服液生產(chǎn)線各一條。主要產(chǎn)品有原料藥山楂葉總黃酮和用于治療心腦血管疾病的國家藥典品種益心酮片。公司是中科院生物物理研究所的生物技術中試基地、山西省民營科技企業(yè)和山西省勞動模范集體。 ? ???? 公司長期致力于山楂葉總黃酮和植物有效成分的提取工藝和技術開發(fā)和產(chǎn)品升級。開發(fā)研制的新藥有山楂葉總黃酮凍干粉針劑、膠囊和滴丸，并已申報了國家專利。通過技術研發(fā)和專利實施，促進了企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。范文先生網(wǎng)- ? ?公司在科技研發(fā)過程中，始終將專利技術實施和知識產(chǎn)權保護工作放在各項工作的首位。通過實施積極的知識產(chǎn)權保護工作，推動了企業(yè)的技術升級和科技成果轉化。 ? ?多年來，我們通過建立健全專利工作機構，充實專利工作人員，落實專利工作經(jīng)費，確立專利保護工作制度，將公司的專利保護工作納入了規(guī)范化發(fā)展的軌道。 ? ?一、專利工作機構 ? ?山西金甲藥業(yè)有限公司是絳縣科技含量較高的企業(yè)。從企業(yè)建立之初，我們就將依托科技進步，帶動企業(yè)整體實力上升作為企業(yè)發(fā)展的核心動力。為了規(guī)范企業(yè)的科技研發(fā)行為，我們先后制定了企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵辦法、企業(yè)突出技術人才獎勵辦法、企業(yè)人才庫建設方案、企業(yè)科研開發(fā)經(jīng)費管理辦法等一系列的管理規(guī)章制度。 ? ?我們針對公司科技研發(fā)工作的實際，成立了公司的專利管理機構——山西金甲藥業(yè)有限公司科技研發(fā)管理中心。并從企業(yè)內(nèi)部擇優(yōu)選拔了一批素質較高、工作能力較強的人員充實到該中心?？萍佳邪l(fā)中心設主任一名（副總經(jīng)理待遇），其主要職責是全面統(tǒng)籌協(xié)調公司內(nèi)部的科技研發(fā)工作和專利管理工作。下設研發(fā)管理部和專利工作部，各設部長一名。其中，專利工作部專門負責公司專利法規(guī)宣貫、專利申報、專利推廣以及知識產(chǎn)權保護工作。設專利申報科和知識產(chǎn)權保護科，各設科長一名。專利申報科負責公司在科技研發(fā)過程中形成的知識產(chǎn)權的收集、整理和歸納工作，并負責將形成的科技成果申報專利。知識產(chǎn)權保護科負責公司已形成的知識產(chǎn)權的保護工作，重點是專利涉及法律的相關事務。 ? ?二、經(jīng)費配置 ? ?公司在日常工作中，始終將專利工作當作保護知識產(chǎn)權的一項重要工作。除了在人員和隊伍上予以重點保障以外，還在資金上給予了重點扶持。特別是在公司科技成果研發(fā)、科技成果申報乃至專利保護工作方面，更是重點予以資金扶持。自一九九八年以來，公司在專利工作方面的資金投入達到了近三百萬元。 ? ?三、專利工作制度建設方面 ? ?針對當前國內(nèi)知識產(chǎn)權保護的實際情況，公司專門制定了一系列專利工作制度。從專利研發(fā)、專利申報、成果轉化到知識產(chǎn)權保護等方面，均有相關的規(guī)章制度。特別是針對公司所獲知識產(chǎn)權的特點，專門制定了保密項。制度建設極大地促進了公司專利保護工作的進展。 ? ?四、近年來專利工作取得的成績 ? ?近年來，隨著公司技術研發(fā)工作的不斷進展，公司的科技創(chuàng)新成果累累。相對而言，專利保護工作面臨著更加緊迫的局面。從二000年起，公司就將科研成果的知識產(chǎn)權保護和專利申報納入了規(guī)范化管理。一方面加大專利申報力度，努力實現(xiàn)知識產(chǎn)權的專有；另一方面則是加大了對已取得專利的自有知識產(chǎn)權的保護工作力度。從二00二年起，我們先后申報了大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮、山楂葉總黃酮凍干粉針劑、山楂葉總黃酮滴丸等四項專利。其中，大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮已被國家專利局授予了專利證書。這些成績表明公司的專利工作是有效的，符合公司發(fā)展需求的。 ? ?雖然我們在專利工作方面取得了一些微不足道的成績，但隨著國際國內(nèi)知識產(chǎn)權保護形勢的發(fā)展。我們也面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。這就要求我們進一步增強專利法律法規(guī)意識，全面提高公司專利工作人員的綜合素質，進一步創(chuàng)新專利管理工作思路，以我們高效細致的專利工作，為企業(yè)的知識產(chǎn)權保護做出更大的貢獻。

招聘工作總結 篇3

下面是小編為大家整理的最新招聘工作年度總結與計劃(十二篇),供大家參考。

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

招聘工作年度總結與計劃篇一

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

搜集個部門的崗位人員需求計劃，確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。

部門職位人數(shù)從業(yè)要求薪酬規(guī)劃

招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類，穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結合，現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡招聘相結合，對招聘渠道進行科學合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道

1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內(nèi)有對品專業(yè)的高?；I備專場招聘會)

2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內(nèi)人才市場)

3、網(wǎng)絡招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))

(二)補充招聘渠道

1、社會上組織的一些免費招聘會，就業(yè)局人才推薦

2、公司網(wǎng)站或相關行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息

3、內(nèi)部推薦(員工調崗、輪換、升職)

4、借助獵頭顧問

5、熟人推薦

(三)現(xiàn)場招聘

現(xiàn)場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只1人參加。每場均安排專人負責招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場(大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會。

由于交通原因，對公司跨市參加的，建議由現(xiàn)場招聘人員2人確定后，由公司統(tǒng)一安排部門負責人復試。

(四)網(wǎng)絡招聘

對常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會員，以享受優(yōu)惠活動、提升招聘宣傳服務及贈送免費現(xiàn)場招聘會參加的機會。

網(wǎng)絡招聘，嘗試運用視頻面試，合格后再邀約公司。

網(wǎng)絡招聘應盡可能精細化崗位要求和崗位職責，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。

(一)招聘時間安排

第一階段：2月至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：

1、積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會

2、每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負責現(xiàn)場面試，1人以上負責公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況;

3、現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況，10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復試;

4、積極參加各人才市場的營銷類專場和各相關學校的免費招聘會;

5、聯(lián)系各學校的老師負責推薦和信息告知;

6、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉介紹;

7、堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

第二階段：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘宣傳為主，具體方案如下：

1、堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

2、積極參與市內(nèi)部分院校的畢業(yè)生雙選會，招聘會有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試、現(xiàn)場復試，建議能有1—2位公司高層領導參加，現(xiàn)場復試確定錄用結果。

第三階段：7月底至9月底，此階段市場整體求職人員數(shù)量較少且分散，但公司的人員需求較大，且主要是以銷售儲備、新增終端銷售崗為主。故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

1、堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

2、每周堅持2次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充新增崗位的空缺及離職補缺。

3、準備申報下半年的校園招聘會。

第四階段：10月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

1、建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會;

2、網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。

第五階段：12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助分析與討論，協(xié)助編制年度人力資源規(guī)劃;

2、部門內(nèi)相關工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

3、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;

4、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

5、申報籌備xx年年度招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。

(二)面試安排

人力資源部經(jīng)過初步的簡歷篩選后及時在3個工作日內(nèi)通知應聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)面試。

公司面試流程公布，原則上所有應聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推薦給部門領導安排相關人員進行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用。

分公司及各門店人員崗位設置配備由各部室申請，公司領導根據(jù)實際運營需要批準同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關領導確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。

面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

正式面試參考問題：

1、你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么?

2、之前的學習或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應聘崗位相關聯(lián)?

3、你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位?

4、公司情況介紹，崗位工作的初步介紹?

5、了解應聘者的真實想法及離職原因?

面試過程中，面試官做好記錄，完成面試評價表。

(三)錄用決策

根據(jù)面試的綜合結果，在最后一輪面試結束當天或2天內(nèi)及時告知應聘者結果，并告知錄用者辦理報到手續(xù)信息。

(四)入職培訓

1、事先通知新人入職帶齊證件(畢業(yè)證、學位證、身份證、職業(yè)資格證書、榮譽證書等)。

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定。

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。

4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

(五)招聘效果統(tǒng)計分析

1、及時更新員工花名冊，半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

2、根據(jù)效果分析的結果，不斷調整改進相關工作。

招聘渠道費用(元)備注

招聘工作年度總結與計劃篇二

一、安全管理

1. 安全生產(chǎn)總目標：八級以上傷殘事故為0。

年累計發(fā)生工傷事故33起，相比xx年39起減少了6起?；旧蠠o太大改善，其中洪梅良工亡為重大事件，其余為輕微工傷。xx年將繼續(xù)對安全生產(chǎn)工作緊抓不放，除有計劃地安排安全生產(chǎn)意識培訓外，將增加安全意識考核工作，對于考核不合格的員工進行重點思想教育，或者采取調崗、待崗、勸離等措施，從而減少安全事故發(fā)生機率。

b.20__年人力資源部將對各類消防設施的維護檢查作為每月例行工作進行落實，定期進行檢查維護。從而杜絕現(xiàn)在隨意動用、損壞消防設施的現(xiàn)象。對于隨意動用者嚴懲不怠。

c.20__年將安全生產(chǎn)標準化工作落到實處，按照杭州市相關規(guī)定執(zhí)行各項安全標準化工作，力爭一次性通過三級安全生產(chǎn)標準化達標工作。

d.針對于目前員工佩戴勞保用品不規(guī)范的情況，20__年將對部分特種崗位操作人員勞動保護用品的佩戴情況進行監(jiān)督檢查，不符合要求者責令整改，屢教屢犯者執(zhí)行經(jīng)濟處罰或調崗處理。

年12月有針對性地對部分員工進行體檢，體檢結果不合格者，視實際情況調崗、勸離處理。以減少意外事件發(fā)生。

2. 安保工作：xx年安保工作沒有執(zhí)行到位，人員、物品進出控制不嚴，保安人員年齡偏大。20__年將調整保安人員，達到退休年齡者辦理正常退休，招聘年紀較輕的人員進行替換，同時提高保安人員對門禁的控制要求，每月對保安的績效考核落實到位。經(jīng)過了解，如果將安保工作統(tǒng)一外包給保安公司，雖然能夠將管理落實到位，但在工資成本上高于公司現(xiàn)在的一倍以上，因此暫不考慮將安保工作外包。

a. 充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對全廠各區(qū)域進行監(jiān)控，以確保各類異常事件發(fā)生時快速反應。目前使用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在有一些盲區(qū)，20__年將增設監(jiān)控點，確保將廠區(qū)全方位都能監(jiān)控到位。(已多次跟監(jiān)控供應商溝通但沒有明確時間答復)

b. 擬在廠區(qū)主要進出口、宿舍主要進出口建立電子門禁系統(tǒng)，所有人員均刷卡進出，以確保能清晰掌控所有人員進出公司的狀態(tài)。(已咨詢方案)

繼往開來，公司人力資源部門的現(xiàn)狀離一個規(guī)范高效而專業(yè)的部門還有很大差距，在未來人力資源部所有人員將在發(fā)揚過去優(yōu)秀的方面，努力改進不足之處，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求將人力資源部打造成專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門。

以人為本，人力資源部將始終圍繞以人為核心來開展各項工作。同時緊密跟隨公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范化人力資源管理的分工，力爭將人力資源的管理功能和服務功能充分挖掘和發(fā)展，為公司提供優(yōu)質的人力資源管理服務。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標的同時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

招聘工作年度總結與計劃篇三

1、目的及意義

為迎合公司發(fā)展的步伐，實現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營目標，滿足各部門及各車間的用工需求，特制定本年度的招聘計劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件，以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從品德、學識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。

3、招聘需求計劃

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》，公司20__年度招聘需求計劃如下表：

營銷部：營銷員2人

二車間：普工1人

4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質和人員到崗的時間，本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行：

4、1現(xiàn)場招聘會

4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期，現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會，現(xiàn)場招聘詳細計劃如下：

招聘工作年度總結與計劃篇四

(一)公司背景

衡水百貨大樓(集團)股份有限公司始建于1950年，是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今，已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團。

衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場，是衡百集團引領衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風景秀麗的怡水湖畔，地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口，占地30.6畝，建設規(guī)模10萬平方米，總投資5億元。衡百國際項目地下兩層，地上七層，是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業(yè)綜合體，并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內(nèi)高端名品，注入都市、潮流、品質、休閑等時尚元素，將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求，著力提升市民的消費品質，給消費者提供更多體驗式、體貼式的創(chuàng)新服務。

(二)招聘計劃書簡介

衡百國際處于運營初始階段，需要通過招聘來選拔人才，為公司的順利運營創(chuàng)造人力資源條件，同時滿足企業(yè)的經(jīng)營管理目標，加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運用所學知識設計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長，此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟，希望能為企業(yè)的招聘提供便利。

(一)招聘目的及意義

1.目的：(1)為改善商場現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀，彌補崗位空缺，選拔優(yōu)秀人才，充實商場各層面的領導、管理和服務崗位;(2)為了衡百集團發(fā)展，根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求，進行人員更新，增強企業(yè)運營的活力;(3)為商場選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才，確保企業(yè)運營所需的各方面專業(yè)人才。

2.意義：為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營需要的人員，它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際需要，利用各種科學選拔技術，為不同崗位挑選出最合適的人選，以實現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配，最終達到因事設崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標。通過有效的招聘工作，不僅有助于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，還能加快人才集聚，打造企業(yè)核心競爭力。

(二)招聘原則

1.因事?lián)袢嗽瓌t：招聘應嚴格按照崗位需求，招聘店長應以品牌店長的職位說明書為準則，選擇適合的人才。

2.公開、公平、公正原則 ：因為應征者大多是衡水本地人員，公開就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下，防止謀私、假公濟私的現(xiàn)象，又能吸引大量應聘者。

3.競爭擇優(yōu)原則：競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機制，在對應聘者的思想素質、道德品質、業(yè)務能力等方面進行全面考察的基礎上，按照考查的成績擇優(yōu)選拔錄用員工。

4.效率優(yōu)先原則 ：衡百國際剛剛建成不久，并不是十分強大，資金有限，效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

5.德才兼?zhèn)湓瓌t：作為服務行業(yè)的員工，工作難度大，考驗的不僅是技術還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎上考察應聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

6.回避原則：德才兼?zhèn)?、唯才是舉是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎上予以選用，但與之有關聯(lián)的相關人員在招聘過程中應主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

(三)獲取人員需求

根據(jù)人力資源部提供的信息，經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總預計招聘：

人員需求清單

導購員10名

電工2名

安保員5名

招聘工作年度總結與計劃篇五

為了規(guī)范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總人資部針對招聘專員制定周工作計劃如下：

1、招聘日報表匯總。

2、刷新網(wǎng)站：58同城，智聯(lián)招聘，前程無憂，萬行教師人才網(wǎng)，當?shù)厝瞬啪W(wǎng)。

3、設定日招聘計劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網(wǎng)站篩選。

4、篩選主動投遞簡歷：原則上當日所投簡歷，次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》

5、網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細預覽，確定符合條件之后再點擊下載，電話邀約，以免浪費簡歷數(shù)。

6、電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等，發(fā)送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換(58同城可直接兌換)。

7、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱，面試崗位，面試時間，面試地點，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等。

8、撥打電話時間盡量避開早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00，話術規(guī)范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。

9、面試接待，進行初試。

10、中途時間可完成領導交辦臨時事項，及突發(fā)事件處理。

11、總結當天工作，發(fā)《招聘日報表》指定郵箱。

1、參加部門會議：總結上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的措施。

2、各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計劃。

3、實施招聘工作。

4、招聘渠道維護

5、分析招聘情況，完成《招聘周報表》，發(fā)送指定郵箱。

6、匯總各校區(qū)招聘報表，分析招聘情況，總結問題。

招聘專員工作計劃范文4

1、招聘時間安排及需求。

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負責人安排如下：

2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。

5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。

擴展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎上)等等

人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關系。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力，通過學習國學與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關系。

招聘工作年度總結與計劃篇六

第一部分__年度工作總結

__年以來，在公司領導的大力支持下，在其他職能部室的大力配合下，人力資源全體人員共同努力，多次放棄節(jié)假日和休息日，經(jīng)常加班、加點，完成了一系列工作，現(xiàn)總結如下：

(一)招聘情況

1、組織市、各地市社會招聘__場次，組織校園招聘__場次。

2、通過招聘網(wǎng)站、社會招聘會，累計篩選、收集簡歷__份，累計打電話邀約面試__人次，累計面試__人次。

3、20__年全年共錄用__人，其中總經(jīng)理級__人，副總經(jīng)理級__人，總監(jiān)級__人，部級__人，處級__人，專員級__人。

4、全年共產(chǎn)生招聘費用__元，共錄用__人，人均招聘成本__元，大大低于預期招聘成本。

5、截止到__月__日，公司在冊員工__人，其中總經(jīng)理級__人，副總經(jīng)理級__人，總監(jiān)級__人，部級__人，處級__人，專員級__人。

(二)培訓情況

全年共組織培訓__場次，參加培訓人數(shù)__人次。其中，新員工培訓__場次，參加培訓人員__人;銷售相關知識培訓__場次，參加培訓人員__人次;kpi績效培訓及制度化培訓__場次，參加培訓人員5人次。

(三)薪酬發(fā)放情況

20__年x月至20__年x月，累計發(fā)放工資__人次，預計發(fā)放工資總額__萬元，人均工資__元。其中：

1、副總經(jīng)理級累計發(fā)放__人次，發(fā)放總額__萬元，占工資總額的x%，人均工資x元。

2、總監(jiān)級累計發(fā)放__人次，發(fā)放總額__萬元，占工資總額的x%，人均工資x元。

3、部級累計發(fā)放__人次，發(fā)放總額__萬元，占工資總額的x%，人均工資x元。

4、處級累計發(fā)放__人次，發(fā)放總額__萬元，占工資總額的x%，人均工資x元。

5、專員級累計發(fā)放__人次，發(fā)放總額__萬元，占工資總額的x%，人均工資x元。

(四)員工參保情況

截止到20__年__月__日，公司共有員工x人，公司參保人員合計x人，本人不愿參保的人員共有x人，已經(jīng)簽訂了棄保協(xié)議，剩余x人未滿足參保條件。

(五)員工關系管理

1、勞動合同管理

公司現(xiàn)有員工x人，簽訂勞動合同x人，實習生x人，勞動合同簽訂率100%，確保了勞動合同的簽訂及時有效。

2、人事工作

全年辦理新員工入職手續(xù)x人，員工轉正手續(xù)x人次，人員調動手續(xù)x人，任命/晉升手續(xù)x人，員工離職手續(xù)x人。

3、員工檔案管理

現(xiàn)有員工x人，員工檔案資料完善的有x人。

(一)多措并舉，拓展招聘渠道

公司成立初期，人員需求較大，為滿足人員需求，人力資源部開通多種渠道進行人員的招聘。

一是充分利用網(wǎng)絡資源，先后開通了智聯(lián)、前程、獵聘、趕集、58同城等網(wǎng)絡招聘帳戶，成為公司招聘人員的主要渠道。

二是多方參與社會招聘會，通過參加人才交流會、中博人才招聘會、招聘會，一方面實現(xiàn)了宣傳公司的效果，同時招聘到一部分公司需求的人才，一定程度上緩解了公司的招聘壓力。

三是聯(lián)系多個高校，進行校園招聘。通過對萬方學院、成功學院、升達學院等高校的校園招聘，基本滿足了公司階段性的人員需求。

四是通過獵頭公司招聘。對公司關鍵崗位或是有招聘難度的崗位，打破傳統(tǒng)的招聘渠道，在與獵頭公告深入合作的基礎上，共同解決公司的人員需求。

五是深入商場，地鐵口、公交站，通過發(fā)放招聘宣傳單頁，進行在崗情況調查等方式，對目標群體進行深入挖掘。

(二)加強培訓，提高員工素養(yǎng)和技能

針對公司員工隊伍新組建，人員水平參差不齊的現(xiàn)實情況，為提高員工素質，人力資源部組織了不同類型的培訓.

1、入職培訓

針對新進入公司的員工，對他們進行了公司的企業(yè)文化、相關規(guī)章制度、銷售基礎知識的培訓。

2、部門培訓

新進入公司的銷售人員，他們的行業(yè)背景不同，銷售工作經(jīng)驗不同，為此，人力資源部組織了銷售部門的培訓，主要為銷售相關知識、技巧，與客戶溝通中的注意事項，潛能的開發(fā)等方面的培訓。

3、項目培訓

新進員工對公司的項目、產(chǎn)品了解不透徹，對公司的銷售政策掌握不清楚，通過項目培訓，讓他們盡快的熟悉公司的項目、產(chǎn)品，銷售政策，為與客戶的無障礙溝通奠定了基礎，起到了一定的效果。

(三)加強內(nèi)部管理，工作實行日報制

針對“時間緊，任務重”的工作現(xiàn)實情況，人力資源部要求全體員工，工作任務日報制，每天下班前要將當天的工作情況進行總結、匯總，并對第二天的工作計劃進行細致安排，并將這一做法延伸至周工作、月度工作，徹底實現(xiàn)日、周、月度工作有總結有計劃，有效推進各項工作的開展。

(四)充分利用時間間隙，建立相關制度

根據(jù)公司的階段特點，人力資源部一直把招聘工作當作所有工作中的重點，在此基礎上，充分利用一切可以利用的時間，建立人力資源相關規(guī)章制度。

一是在原有相關制度的基礎上，制定了新的《考勤管理制度》、《社保管理制度》、《員工入職、離職管理辦法》。

二是在原有資料的基礎上，對人力資源部的職能說明書和崗位說明書進行了梳理、修改，并形成了初稿。

招聘工作年度總結與計劃篇七

招聘計劃即將展開，圍繞著公司戰(zhàn)略及發(fā)展要求，滿足用工需求，制定了該方案。

公司組織結構今年發(fā)生了很大的變化，根據(jù)崗位職責和要求，需要對現(xiàn)有結構和人員備置進行盤點工作，配備是否合理，盤點是否盈虧(是否需要進行人員增減，進行人員調動等)為下一步行動提供依據(jù)。

根據(jù)盤點情況，制定需求表

1、通過發(fā)放需求調查表(建議分非定額人員和非定額)確定需求。

2、根據(jù)需求調查表，對各部門方進行調研工作。

調研工作：了解清楚需求表上公司各部門(或下屬單位)對所需人員的要求，包括招聘人數(shù)、性別比例、專業(yè)要求、學歷要求，畢業(yè)院校要求、經(jīng)驗要求等，其次了解為什么需要這些要求。引入點有

①制造部門：根據(jù)組織結構配置，用工需求可根據(jù)人均銷售、崗位空缺(退休/辭職等)、生產(chǎn)率提高等手段進行預測。

②.職能部門：根據(jù)組織結構配置、崗位要求等。

3、經(jīng)過審核、確定需求，統(tǒng)計并報總經(jīng)理批準(表4年度招聘計劃表)根據(jù)類型確定招聘人數(shù)、招聘月份、到崗時間、招聘負責、招聘方式

序號部門要員缺口招聘時間要求到崗時間責任人招聘方式

1、各類招聘要求及條件(可根據(jù)不同層面確定招聘方法方式)

①定額類招聘要求

②非定額招聘類要求

2、招聘方式

招聘方式及流程實施：

①網(wǎng)絡招聘;流程

②通過勞務市場.各人才市場招聘會等渠道招聘員工;流程

③各大院校，招聘新大學生;流程

④通過勞務中介;流程

⑤內(nèi)咳嗽閉釁?流程

招聘信息發(fā)布時間

①操作工層面確定張貼廣告時間;時間基本定于每月幾日，各個公司進行統(tǒng)一; ②其他按每月的人員計劃確定時間。

3、招聘費用預算

一)、各種招聘費用：

1、 網(wǎng)絡招聘費用：0元/人;

2、校園招聘

3、招聘會攤位費：__元/場。根據(jù)去年的基礎進行預算

4、內(nèi)部人員招聘

4、工作職責

招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘計劃的具體實施，包括前期工作準備，面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

招聘工作年度總結與計劃篇八

一、行政部自身建設：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要_因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設目標為：

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;

4、提高部門工作質量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤_從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

二、建立職位分析制度_通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基矗

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制_強化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。

一、員工培訓制度

員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。

1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.

2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評定薪資標準.

二、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。

2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。

4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

三、建立公司內(nèi)部溝通機制

1.建立__評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行__評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。

2.行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

3.其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

根據(jù)部門20__年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作，全面推行目標式管理。

1、行政人事總務部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實際工作情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步提高。

⑶、加大管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

⑹、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

另外加強公司廣告宣傳，公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作，配合、組織開展策劃部的各項工作;

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

20__年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

__年即將遠去，回首__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說__年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進行業(yè)改革，拓展市場持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是行政部成績頗豐的一年，現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。

一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各店之間的技術交流與學習，提高部門整體的技術，技能。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結、緊張、活潑，和諧的氛圍。

二、節(jié)能降耗、控制成本，勢在必行?；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造，20__年，公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復購買，在公司各店設備故障高峰到來之前，加強巡檢保養(yǎng)，延緩設備的老化期，并嚴格控制維修成本。

三、主動維修、高質高效、滿意服務，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修，檢修質量。

在吸取__年度工程工作質量和效果的基礎上，我們不斷總結經(jīng)驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，20__我們重點做好如下工作

(1)積極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作

(2)樹立服務意識，加強溝通協(xié)調。更好的完成公司相關的外聯(lián)工作。

(3)加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己

(4)開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實處。

(5)要加強與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性

(6)改進工作服務程序、加強主動性、協(xié)調性、協(xié)調與各部門之間的工作

(7)合理調控設備的經(jīng)濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象

(8)加強材料，設備及配件的市場價格管理，詳細各個配件，材料的價格，以便很好的控制成本。

(9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委，控制費用。

(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

(11)加強人員服務意識的培訓，工作技能的培訓爭取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質量更上一個臺階。

(12)堅決落實公司關于能源管理的規(guī)定，加強監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比，并通報至各使用部門，以便使用部門的成本控制。

(13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。

以上是行政部新年工作計劃，在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導。

忙碌而充實20_年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20_年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡與溝通

20_年我與相關部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與控制

按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20_年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20_年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20_年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關系管理

20_年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務

作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20_年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協(xié)助公司質量、銷售等部門完成相關工作

公司的經(jīng)營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和gsp的相關知識;

3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點反思

1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;

2、個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、gsp知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解;

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20_年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長

1、20_年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、e-hr系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

五、20_年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通;

2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;

4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;

5、按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度kpi指標;

6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;

7、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源;

8、協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

20_年已過去，在上個月底我們公司也開了銷售會議，公司領導在會議上也做了20_年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況，還總結了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗，從而更好的開展下20_年的工作?，F(xiàn)在我對我這20_年來的工作心得和感受總結如下：

一、塌實做事，認真履行本職工作

首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極，力求按時按量完成任務

每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質量，回來后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。

六、后半年的計劃

在20_年銷售總結會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事_的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。

最后我要感謝我們的領導和我們同事在20_年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

招聘工作年度總結與計劃篇九

回顧一年來的工作，人力資源部雖然取得了一定的成績，但也存在一定不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)培訓工作有待于進一步加強

1、前期工作把重點放在了招聘上，沒時間、沒精力把培訓體系、培訓相關規(guī)章制度建立健全。

2、今年的培訓主要集中在對新員工的培訓上，對各部門的專業(yè)培訓較少，特別是銷售體系的培訓，銷售相關知識，專業(yè)技能的培訓較少。

3、對中層管理者的管理能力培訓，如目標管理、團隊管理、激勵方法、人力資源管理等相關培訓較少。

4、部分管理人員不能正確認識到，培養(yǎng)下屬也是作為部門經(jīng)理的一項責任，對下屬的關心、培養(yǎng)不夠。

(二)員工關系管理需進一步加強

公司員工都是新員工，前期的員工流動率也比較大，員工間的溝通更多的是本部門之間的溝通，公司內(nèi)的員工仍有較多人彼此不認識，員工活動開展較少，這些情況或多或少都會影響到相關業(yè)務的開展和員工的歸屬感、存在感。

(三)人力資源業(yè)務的相關體系需要建立完善

公司在不同的發(fā)展階段會有不同的工作重點，人力資源的業(yè)務也會根據(jù)這些情況做好戰(zhàn)略配合，前期的重點工作是招聘，所以，人力資源相關的業(yè)務體系，如：培訓體系、薪酬福利體系、績效考核體系等未能夠建立完善。

第三部分20__年度工作計劃

20__年即將過去，進入20__年，公司又將進入一個新的發(fā)展階段，人力資源部將時刻根據(jù)公司的發(fā)展情況，在公司領導的指導下，開展相關的人力資源業(yè)務。

根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，確定20__年的組織架構。等相關部門、崗位調整確定后，對部門的職能和崗位說明書進行修訂。

1、對已有的《考勤管理制度》、《社保管理制度》、《員工入職、離職管理辦法》等相關制度進行修訂。

2、建立新的《招聘與錄用管理辦法》、《培訓管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《薪資福利管理辦法》、《勞動合同管理辦法》等相關管理制度。

1、建立培訓制度，制定培訓計劃，采用內(nèi)部培訓、外出培訓、部門經(jīng)理內(nèi)訓、外請講師內(nèi)訓等形式，努力提升全員綜合素質。

2、采用多種培訓工作形式，開展新員工入職培訓、部門級專業(yè)知識培訓、團隊拓展訓練等豐富多彩的培訓活動，提升員工的團隊協(xié)作能力和專業(yè)技能。

3、逐步加強對中層管理者的管理能力培訓，中層管理者管理能力的提升是部門工作順利開展的關鍵，也是公司持續(xù)、健康發(fā)展的基礎;

4、加強對新進員工的基礎技能培訓和責任心、工作方法培訓，加快員工成長步伐。

5、組建公司的內(nèi)部培訓教師隊伍，部門經(jīng)理要承擔內(nèi)部培訓師角色，逐漸強化其“帶隊伍、育人才”的職能。

1、勞動合同的簽訂、續(xù)簽及解決勞動糾紛等內(nèi)容，要合理合法，從法律、法規(guī)層面，盡量減少不必要的糾紛;

2、及時公布各類人力資源政策、制度和通知，及時反饋和處理員工的疑問、問題和建議，定期組織員工座談活動，加強與員工的溝通和交流，及時發(fā)現(xiàn)員工關系中可能存在的問題和隱患，并及時進行處理和協(xié)調。

3、在所有與人相關的管理環(huán)節(jié)上，要做到細致入微的專業(yè)化的服務，從電話預約應聘者到安排面試、復試，從簽署勞動合同到新員工入職培訓，從員工咨詢到員工面談，從員工投訴到員工離職，都要求注意程序規(guī)范，細心周到的服務。

根據(jù)公司的發(fā)展情況，結合集團公司相關政策，適時建立完善績效考核體系，制定切實有效的績效考核方案，月度堅持按照績效考核結果核算發(fā)放員工績效獎金，年度堅持開展全員考核和干部述職考評工作，并把考核結果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調整的重要依據(jù)。充分發(fā)揮績效考核對員工的激勵作用。

招聘工作年度總結與計劃篇十

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間。11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡招聘。

3、校園招聘：

做好充分準備，注重每一個小細節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。

(1)12月3日參加xx大學雙選會期間，大多數(shù)同學對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日去xx學院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人，但實際情況遠超出我們的預期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化學品生產(chǎn)技術專業(yè)→1人，生物制藥技術專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于201x年2月7日至公司報到實習。

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、201x年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

2、領導安排的臨時性工作。

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

招聘工作年度總結與計劃篇十一

1、根據(jù)招聘計劃，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：

1.1新聞媒介(網(wǎng)絡、報刊、電視)發(fā)布招聘信息;

1.2通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘;

1.3直接到各高校招聘;

2、人力資源處對所有應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選，及時反饋給各用人部門。各用人部門根據(jù)資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。

3、招聘員工根據(jù)不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。

4、主管級及以上應聘人員面試時由總經(jīng)理、用人部門主管等人參與面試，對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、綜合部及相關用人部門負責人共同面試。

5、面試考核流程

5.1由應聘者填寫《應聘人員登記表》(附表2)，面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的原始證件;

5.2根據(jù)需要進行面試、筆試等;

5.3面試過程中，面試人員應作到以下幾點：

5.3.1面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見;

5.3.2要了解自己所要獲知的答案及知識點;

5.3.3盡量避免考查有爭議的問題;

5.3.4要尊重對方的人格;

5.4面試人員分別填寫《復試意見反饋表》(附表3)，待面試結束后，交綜合部備案;

6、對于未能通過面試考核的應聘人員，應禮貌的回復。

7、應聘人員如通過面試考核，由綜合部匯總情況報總經(jīng)理審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時間。

招聘工作年度總結與計劃篇十二

第一，梳理上半年的招聘工作

要制定20__下半年招聘計劃，hr首先要盤點一下上半年的人力資源工作，看一下全年的招聘進展，查一下什么地方?jīng)]有做好。

第二，確定招聘總需求

要求各個部門提報20__下半年用人需求，根據(jù)各部門的用人需求，并跟相關負責人進行核實、商議后，確定確實需要增加的人員后，將報告提交給總經(jīng)辦或公司領導，由公司高層結合公司發(fā)展策略、人才儲備計劃等方面進行商討最終確定具體名額。

第三，確定招聘政策

根據(jù)公司發(fā)展目標，結合不同部門的用人要求，確定相應的招聘政策，如，公司內(nèi)部晉升與外部招聘人數(shù)比例等。

第四，選擇合適的招聘渠道

根據(jù)上半年各個招聘渠道的效果，比較各個渠道的性價比，并結合用人要求，選擇或開發(fā)合適的招聘渠道，如傳統(tǒng)網(wǎng)絡招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。

第五，安排招聘時間

根據(jù)各個部門的用人緊急度，安排好各部門的招聘時間，人手緊張或急缺的部門可優(yōu)先安排。

第六，組建招聘團隊

計劃再好，沒有執(zhí)行人員，一切都是白搭，所以還要組建招聘團隊：篩選簡歷人員，通知人員，接待人員，面試人員……都要安排好，不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況。

第七，建設招聘面試題庫

選撥人員的重要途徑就是面試，是沿用上半年的各崗位的面試題目和測評方法，還是開發(fā)新的面試題目和測評方法，都要有考量。

第八，評估招聘費用

整年的招聘費用在年初就已經(jīng)預估好了，上半年用了多少，是否超過計劃等等都要有底。所以，一定要選擇性價比最高的招聘方式和渠道，爭取以最小的投入換最大的產(chǎn)出。

招聘工作總結 篇4

本人自任現(xiàn)職以來，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，擁護黨的各項方針、政策，堅持四項基本原則，時刻與黨中央堅持一致，立志獻身教育事業(yè)。勤勤懇懇，默默奉獻，對工作盡職盡責，認真完成上級交給的各項任務。對教學不斷研究，不斷創(chuàng)新，教學成績顯著。現(xiàn)鑒定如下:

一、做一個政治思想覺悟高的教師。

作為一名共產(chǎn)黨員，我一向堅持四項基本原則，熱愛教育事業(yè)，對工作不講任何條件，只是盡自我最大的本事把工作做好，遵紀守法，有良好的師德師風。

二、做一個科研型教師。

俗話說：“小學教師是萬金油，這就要求小學教師具有比較全面的知識與本事。平常我十分注重教學基本功的訓練，我認真學習現(xiàn)代教育教學理念，努力鉆研業(yè)務，進取參與新課程改革，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，進取參加各級課題研究，滿腔熱情地投入到小學語文教學中去。是教壇上的一枝新秀，課改中的一顆新星。

三、做一個富有愛心的教師。

沒有愛就沒有教育。真正的教育其實是愛的教育。任現(xiàn)職以來，我一向擔任語文教學和班主任、輔導員工作。在執(zhí)教中為教好書、育好人，不知花了多少心血，異常是這些一年級剛進學校的學生，年齡小，自控本事差。我根據(jù)剛入學的學生的個性，采取適當?shù)姆椒ń逃Ｆ綍r在教學中，我不但注重學生的知識教學與本事的培養(yǎng)，還異常注重學生的德育教育。從學生一進校門，我就開始培養(yǎng)他們的良好習慣，包括生活的習慣、做人的習慣、學習的習慣、思考的習慣和健體的習慣，做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。課外，我經(jīng)常對學生進行耐心、細致的輔導工作，開展科學性、知識性、趣味性的活動，培養(yǎng)本事、開發(fā)智力，同時對學困生都進行了細心的引導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在課堂上，讓學生成為課堂的主人，關注學生的個體差異，采用激勵性的語言進行教學。我還利用雙休日、傍晚、假日與家長取得密切聯(lián)系，和他們共同教育好其孩子。幾年來，我所擔任的班級有良好的班風和學風，經(jīng)常獲得“流動紅旗班”和“先進班級”。所以本人也被評為“新鄉(xiāng)市優(yōu)秀教師”。

四、做一個理念新的教師。

新一輪的基礎教育改革已經(jīng)在整個新鄉(xiāng)市全面推開，我在認真學習新課程理念的基礎上，轉變教育觀念，并結合自我所教的學科，進取探索有效的教學方法。在語文課上，我刻苦鉆研，勇于探索，把語文知識與學生的生活結合起來，把語文教學和社會實踐結合起來，努力構造開放而有活力的語文課堂，同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn)，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習本事，做學生學習活動的引導者和組織者，把理解文本的權利還給學生，重視課堂教學生命的流動與情感的溝通，在平等對話中教學，珍視學生情感體驗，在平等對話中教學。我還把計算機和網(wǎng)絡當作新的教學工具，進一步將語文課堂進行延伸到更廣闊的空間去，注重培養(yǎng)學生搜集信息和處理信息的本事。教育是藝術，藝術的生命在于創(chuàng)新。我的夢想是不做教書匠，而要做一個教育家。雖然這不必須能實現(xiàn)，但我相信，在我不斷的探索和實踐中，我會成長起來的。

招聘工作總結 篇5

時光荏苒，一轉眼試用期即將結束。首先感謝公司領導給了我展示自我、實現(xiàn)自我價值的機會。這段時間，公司領導和同事給了我足夠的支持和幫助，讓我對招聘工作有了更系統(tǒng)的認識。在工作中積累了一些寶貴的經(jīng)驗，也從中獲益良多。同時，我也為有機會成為xx的一員而感到自豪。記得第一次應聘時，公司和諧、團結、進取的氛圍深深打動了我?；仡欉^去兩個月的工作，盡管對公司的貢獻微薄，我終于邁出了發(fā)展的第一步。認真學習了公司管理制度、組織架構等方面的基礎知識，基本完成了領導安排的招聘任務。這離不開領導的指導和同事的幫助。我將一如既往地繼續(xù)工作。 ，以誠實、認真、謙虛的態(tài)度鞭策自己，使招聘工作更加完美細致。以下是近兩個月的工作內(nèi)容和20xx年的工作計劃：

1.招聘工作

1.一線崗位招聘：

分析日常招聘崗位，包括：崗位內(nèi)容、崗位資格、崗位排序等。以上入職條件，根據(jù)崗位情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人選。

因為地域差異，一線員工的招聘比我預想的差距很大。通過對人力資源市場的深入調研和走訪，基本可以掌握開發(fā)區(qū)整體就業(yè)情況和農(nóng)民工流動時間。 11-12月是農(nóng)民工返鄉(xiāng)高峰期，給我們的招聘工作帶來了很大的壓力。針對上述情況，我們積極采取措施，調整招聘時間，擴大招聘范圍，效果還是比較明顯的。

2.人員招聘：

通過對崗位描述的理解和分析，明確每個崗位的崗位職責、勝任能力等基本要素。結合職位描述和實際工作要求，有針對性地篩選簡歷，掌握面試注意事項和問題維度，探索工作實踐中的經(jīng)驗，同時要“優(yōu)先”短缺而不是過度”。

11月至12月，各部門人員空缺較多。根據(jù)崗位空缺情況，積極與用人部門溝通，及時補上崗位，滿足各部門用人需求。與一線崗位相比，人員招聘相對穩(wěn)定，主要渠道仍為線上招聘。

3.校園招聘：

做好充分準備，注意每一個小細節(jié)。 12月，我參加了兩次大型的雙選會，讓我感觸很深。招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”是否到位。作為一名招聘人員，不僅是公司形象和企業(yè)文化的傳播者，更是對應聘者高度負責的態(tài)度。我提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我未來工作的目標。

（1）12月3日的xx大學雙選會，大部分同學都對我公司很熟悉，認同感很強，這無疑證明了我公司的影響力。本次共收到應屆本科生40份簡歷，會計→26份，人力資源管理→14份。簡歷篩選后通知公司5人（會計專業(yè)）參加專業(yè)筆試，最終確定3人2人實習。簽訂就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日，我去xx學院參加雙選會。原計劃招8人，但實際情況遠遠超出我們的預期，一共招了16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化工生產(chǎn)技術專業(yè)→1人，生物制藥技術專業(yè)→9人，已簽約16人/次，并通知20xx年2月7日到公司報到實習。

2.部門日常工作

1、日常工作：部分公司薪資分析報告、周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位空缺情況詳單、分析2011年就業(yè)情況（截至11月25日）、10-12月校園招聘人員名單等基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

2.領導安排的臨時工作。

三、需要改進和改進

1.提高自己的執(zhí)行能力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行能力還是有的缺什么，在以后的工作中制造危機感，給自己定下一個時間段，做好每一件事，盡量快點前進，提高自己的執(zhí)行力和工作效率。

2.強化系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程，讓每一個環(huán)節(jié)“細”“細”，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升業(yè)務水平。

3、加強與用人部門和員工的溝通，提高他們的服務質量。

4. 深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析和解決問題的能力，使之更加專業(yè)。

四。 20xx工作計劃

1.一線崗位招聘：

20xx年，生產(chǎn)一線人員預計缺席144-230人之間。結合今年的勞動力市場分析，明年的招聘形勢會更加嚴峻。為上一年做好充分準備，為明年的一線招聘工作爭取時間。包括：橫幅、廣告牌、海報等宣傳品，并與職業(yè)介紹所洽談20xx年的合作事宜。

2月至4月初是春節(jié)后農(nóng)民工找工作的高峰期。每年的招聘工作大部分都會在這個階段完成，所以這個階段非常關鍵。每天通過各種渠道，發(fā)布信息，選拔人才，組織面試，積極招聘。還對一周的招聘數(shù)據(jù)進行匯總分析，根據(jù)實際情況及時調整更新招聘信息，保持工作的靈活性。

2.校園招聘：

（1）4月中旬至9月，高校將積極籌備開學后的招聘會，確保學生就業(yè)，增加就業(yè)率。對此，需要關注各大高校的網(wǎng)站，掌握第一手信息，解決公司各部門的人員需求。

（2）10-12月，大批高校應屆畢業(yè)生通過實習尋找工作。加強與高校在招生、宣傳工作等方面的合作。在這個階段，公司的所有職位都將完成。儲備人才，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支撐。

3、人員招聘：

人員招聘相對穩(wěn)定，預計與2011年基本持平。主要招聘渠道仍為網(wǎng)絡招聘。簡歷可根據(jù)用人部門的實際要求進行篩選和面試。

4、后續(xù)工作：

（1）做好20xx應屆畢業(yè)生來我公司報到實習的接待工作，提前安排好由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。

（2）跟蹤一線員工的工作，開展員工滿意度調查，盡最大努力解決員工在工作或生活中遇到的問題，提高員工對公司的認同感。

5.建立人才庫：

人才庫信息主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案數(shù)據(jù)，包括員工參加過的各種培訓記錄，月考核成績優(yōu)秀的，入人才庫。如果一個職位缺席，首先考慮人才庫是否具有相同或相似的工作職能。候選人，如果合適的候選人被推薦。此外，還有外部求職者，包括過去投遞到我司的優(yōu)秀人員簡歷（公司職位有限，不錄用），此類人才可以進入人才庫。這一舉措大大縮短了招聘周期和招聘成本，體現(xiàn)了我公司人才庫的系統(tǒng)化、專業(yè)化，更大程度地激發(fā)了員工的積極性。這也符合我們企業(yè)文化中“教育”的原則。

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招聘人員工作總結

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人力資源招聘專員工作 總結

招商專員個人工作總結

招聘工作總結 篇6

xx年是公司突飛猛進的xx年，在公司董事會和總經(jīng)理室的正確領導下，在各位主管、員工的團結拼搏下，我們在規(guī)范化、制度化的良好管理環(huán)境中，取得了一定的進步。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)將xx年度的工作總結如下。

1、招聘工作

xx年度總人數(shù)332人，離職1156人。根據(jù)公司實際情況及年初的工作安排，結合公司目前的發(fā)展趨勢對人員招聘工作做了進一步的規(guī)劃。

2)、認真做好員工的入職、轉正、調崗等人事工作的管理。指定專人對新入職員工開展入職培訓，xx年度共舉辦了三期入職崗前培訓，培訓96人次，轉正員工225人。通過入職培訓，使新員工對公司的管理制度、崗位職責、員工行為規(guī)范有了系統(tǒng)深入的了解，為公司各項工作的開展奠定了基礎。

3)、認真做好檔案管理。規(guī)范檔案資料的借借閱、傳閱、追蹤追蹤，為檔案管理提供了方便。在檔案管理上，嚴格執(zhí)行借閱登記制度。做好檔案的收集、整理、歸檔工作，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4、員工薪酬福利

為了體現(xiàn)勞動關系，促進員工與管理單位的良好關系，根據(jù)公司管理制度與工作崗位責任制，我部嚴格執(zhí)行各項工資福利制度，全年度為員工購買工傷保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險，保險金、醫(yī)療保險金及工作發(fā)放。

5)、加大員工培訓力度，提高員工素質

為進一步提高我司員工的整體素質，提高員工的職業(yè)道德水平，xx年我部組織員工參加了中華全國第六屆員工技能競賽，取得了三等獎的好成績。此外，為了進一步推進企業(yè)文化建設，提高員工的整體素質，我部還組織了多種文體活動，如組織員工爬山活動，參加公司籃球賽、朗誦比賽等，豐富了員工業(yè)余文化生活，加強了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，使企業(yè)文化在員工心中深深扎根。

6)、加強人力資源管理，創(chuàng)建學習型、知識型團隊

為了提高員工的整體素質，我部堅持“每月一題”，組織部門員工學習業(yè)務知識、管理知識、市場信息等，開展多樣化形式的學習，先后進行了《效能建設與員工培訓》，《薪酬管理與開發(fā)》，《績效考核與評估知識》及《新員工入職培訓》等專題培訓，并組織員工參加《今日公司企業(yè)薪酬》、《中國中國房地產(chǎn)》等培訓。通過系列培訓，使員工樹立了正確的人生觀和價值觀，促進了員工的自身素質，提高了公司的綜合競爭力。為推進公司市場競爭力的進一步發(fā)展，我部與相關部門聯(lián)合舉辦了全市中級人員計算機應用培訓班，邀請專家授課，進一步提高了公司市場競爭能力。

7)、加強員工教育培訓，提高員工整體素質

為了提高全員整體素質，公司組織參加了多次計算機知識培訓。培訓涉及物業(yè)管理、房地產(chǎn)基礎知識、消防知識、勞動法知識等，培訓形式多樣，效果明顯。

8)、加大考核力度，提高工作效率

我部將在公司經(jīng)理室的領導下，按照公司領導的安排和布署，結合我部實際情況，有針對性、合理地組織各類培訓工作，使員工的業(yè)務水平和專業(yè)素質得到進一步的提高。

xx年度，我部門在服務業(yè)務工作中雖然取得了一定成績，但在工作中仍然存在一定的問題和不足。

9)、與其他部門的溝通還不夠，管理工作有待加強和提高。

10)、對員工的思想教育工作做的還不夠細致、深入，往往只拘于形式或停留在表面文章上，沒有起到真正的作用，只是為了工作而工作，往往是處于被動位置。

xx年度的工作要求將是更高的，需要認真總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與企業(yè)一起迎接新時期的挑戰(zhàn)!