先進(jìn)部門交流發(fā)言稿（必備十篇）

先進(jìn)部門交流發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！今天對我來說，這次任職，意味著更多的責(zé)任與壓力，我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，努力工作，勤奮進(jìn)取，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快適應(yīng)新的崗位。在此，我作如下表態(tài)：

一、堅(jiān)定信念。在思想上、行動(dòng)上與所領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，認(rèn)真貫徹所里的文件精神，強(qiáng)化政治意識、大局意識，責(zé)任意識，做到理想信念堅(jiān)定。

二、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向干部職工學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)理論水平，提高自己在實(shí)際工作中的應(yīng)用水平。

三、是要更加刻苦工作。盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作環(huán)境，緊緊圍繞所里的決策部署，理清工作思路，把握工作重點(diǎn)，讓本職工作跟上社會(huì)發(fā)展的新形勢、新要求，做到求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，認(rèn)真刻苦的工作。

四、嚴(yán)格自律。自覺發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)定，廉潔自律，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)接受所領(lǐng)導(dǎo)和所職工的監(jiān)督。做到老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事。

同時(shí)，我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提醒、多批評，我一定加以改進(jìn)和克服。今后，我將會(huì)一如既往地以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，以勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的精神，以積極向上、實(shí)事求是的工作態(tài)度，以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)所領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任與期望。

謝謝大家，請大家批評指正。

先進(jìn)部門交流發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

近年來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹消防法律法律，嚴(yán)格落實(shí)上級消防工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)消防安全監(jiān)管，全面推進(jìn)依法治火進(jìn)程，維護(hù)了全鎮(zhèn)火災(zāi)形勢穩(wěn)定，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)消防安全責(zé)任制

我們深知，消防工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。為此，鎮(zhèn)黨委政府把消防宣傳工作作為一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性的工作來抓，并以強(qiáng)有力的組織來保障。鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，公安，工商等有關(guān)單位為成員的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了專門的辦公室。各村、各單位也都成立了相應(yīng)的消防工作小組，確定專人落實(shí)消防工作。將消防工作納入平安建設(shè)考評內(nèi)容，鎮(zhèn)與村，村與組，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保了消防安全工作的有序、有效地開展。

二、加大消防宣傳教育，營造消防安全氛圍

為了大造消防輿論，使消防安全工作深入人心，我們采取了多種形式宣傳，做到了家喻戶曉人人明白。一是在麥?zhǔn)?、秋收季?jié)，我們將秸稈禁燒宣傳公告錄制到U盤上，分發(fā)到各村，

并用六輛放置高音喇叭的宣傳車，深入到全鎮(zhèn)25個(gè)行政村反復(fù)播放，宣傳秸稈還田的好處，嚴(yán)禁秸稈進(jìn)村亂堆亂放。二是在冬防、119消防日和重大節(jié)假日期間，通過宣傳橫幅、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳方式，開展有針對性的消防安全教育，加強(qiáng)農(nóng)村防火知識的宣傳，采取防火措施。三是加大消防安全知識的宣傳，適時(shí)開展消防安全“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”等活動(dòng)，達(dá)到了“教育一個(gè)、帶動(dòng)一家、影響一片”的良好社會(huì)效應(yīng)，并通過火災(zāi)案例紀(jì)實(shí)片等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。營造了“人人關(guān)心消防、人人參與消防”的良好氛圍。

三、強(qiáng)化消防隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)格化管理

在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全集場所、易燃易爆地點(diǎn)、“九小”場所和人員密集居住地的排查整治。二是以開展“三會(huì)三化”（會(huì)檢查消除火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散逃生和消防管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識明細(xì)化、宣傳常態(tài)化）和“四個(gè)能力”（檢查和整改火災(zāi)能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力）建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，對消防安全重點(diǎn)單位員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，督促單位建立管理檔案，落實(shí)三報(bào)告?zhèn)浒钢贫?。三是不定期組織專門力量對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)路障進(jìn)行排查清除，保證主干道暢通無阻，確?；馂?zāi)發(fā)生后消防車能及時(shí)到場，救援行動(dòng)能順利進(jìn)行。

通過全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力，大大提升了我鎮(zhèn)防范火災(zāi)能力，近年來沒有發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，但我們?nèi)源嬖谙腊踩A(chǔ)設(shè)施不健全、消防隊(duì)伍專業(yè)化水平低和消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高等諸多不足之處。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，分析查擺問題，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)我鎮(zhèn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作向更高水平發(fā)展，為營造安全、和諧的社會(huì)環(huán)境作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

先進(jìn)部門交流發(fā)言稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)老師：

大家下午好！

這次和大家一起交流，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是談不上的，有的只是自己的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)。這些體會(huì)很膚淺，還希望老師們能對不當(dāng)之處批評指正。下面就我工作上的一些體會(huì)和大家分享一下，目的在于“拋磚引玉”引出我們校園優(yōu)秀老師們的優(yōu)秀做法。

第一，在課堂管理方面

俗話說，無規(guī)矩不成方圓。不管是接手一個(gè)班級，還是一個(gè)班的任課，開學(xué)第一節(jié)課，我就給同學(xué)規(guī)定好學(xué)習(xí)套路，教給他們學(xué)習(xí)的方法。正所謂，授人以魚不如授人以漁。首先，是對他們在課堂上提出要求，從坐姿，聽課，記筆記等；其次，對他們的課堂作業(yè)，家庭作業(yè)，要求他們按質(zhì)按量完成；接著，對他們預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)提出相應(yīng)的要求。最后，對他們背書提出要求。每次小組檢查，我抽查，重視同學(xué)的勞動(dòng)成果，給每個(gè)同學(xué)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

第二，在同學(xué)習(xí)慣養(yǎng)成方面

大家都知道，無論是好的習(xí)慣還是壞習(xí)慣，一旦養(yǎng)成就很難改變。所以，我很重視同學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。因?yàn)?，同學(xué)養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不僅有利于同學(xué)自己，而且這也有利于老師管理好這個(gè)班級。就如，我班早讀課，每天規(guī)定好學(xué)習(xí)任務(wù)，有老師在，沒老師在，早上都要認(rèn)真大聲的朗讀。每次，我經(jīng)過班級時(shí)，都能聽到他們整齊的讀書聲。這也讓我很省心。

第三，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化方面

我們校園很重視對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。我就從三方面談?wù)勎覍筮M(jìn)生的轉(zhuǎn)化，這也是我講的重點(diǎn)。

（1）鼓勵(lì)和表揚(yáng)。

所謂的后進(jìn)生，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)不努力，對學(xué)習(xí)沒有信心，基礎(chǔ)知識掌握的較差。所以，我從各個(gè)方面來發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn)，及時(shí)表揚(yáng)、給予肯定。在教學(xué)中，尤其提問環(huán)節(jié)和作業(yè)布置方面，我根據(jù)不同層次的同學(xué)設(shè)置不同的問題和作業(yè)，這些后進(jìn)生只要能夠回答出這些問題，完成這些任務(wù)，我就會(huì)在班級鼓勵(lì)他們，肯定他們。時(shí)間久了，同學(xué)的自信心就有了，學(xué)習(xí)的積極性也就高了。

（2）一幫一結(jié)隊(duì)學(xué)習(xí)。

一門課一位老師，面對班級的三四十個(gè)同學(xué)，想每個(gè)同學(xué)都抓，想讓每個(gè)同學(xué)都很優(yōu)秀，老師只身一人過于身單力薄。俗話說，“火車開得快，全憑車頭帶”。我就利用班級的尖子生。讓這些尖子生帶動(dòng)后進(jìn)生。讓這些尖子生充當(dāng)小老師給后進(jìn)生補(bǔ)課，加餐。這不僅給尖子生提供了展現(xiàn)的舞臺(tái)，表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，而且這也能夠鍛煉他們。同時(shí)，后進(jìn)生也得到了轉(zhuǎn)化。

（3）和家長溝通。

后進(jìn)生與家庭教育或多或少有一定的關(guān)系，所以，要了解每個(gè)后進(jìn)生的家庭情況。例如，我?guī)У牧?）班同學(xué)龐丁寧，她是一個(gè)內(nèi)向的女生，有段時(shí)間成績下滑很大。一開始，我以為這個(gè)同學(xué)平時(shí)就比較懶散，學(xué)習(xí)不努力，準(zhǔn)備找家長談?wù)劇：筮M(jìn)生最怕老師找家長，所以，每次在找同學(xué)家長之前，我提前都會(huì)和同學(xué)溝通，并且會(huì)和他們說，“這段時(shí)間你的成績沒有體現(xiàn)出你的能力，我想是你的學(xué)習(xí)方法出現(xiàn)了問題，這次請你家長來，是為了和你家長商討怎樣把你成績提高這樣類似的話”。這樣，也就消除了同學(xué)“老師找家長就是告狀”的心理。

我就主動(dòng)聯(lián)系了她的家長。這次我也是這樣做的。沒有和家長談同學(xué)的成績，有的只是詢問她在家里的情況。通過這次談話，讓我對這個(gè)同學(xué)的看法也發(fā)生了變化。她媽媽說，她在家里很勤奮，早上天沒亮，自己定好鬧鐘，就起床看書；每天放學(xué)回家第一時(shí)間就是寫作業(yè)。她姐姐都沒有她這么用功。她姐姐也是我們校園九年級的同學(xué)，成績很優(yōu)秀。對于這么聽話的孩子我還有什么理由去批評她呢？我應(yīng)該反思自己的教學(xué)方法。如果當(dāng)時(shí)，沒有和她媽媽的一番溝通就直接批評了這么一個(gè)勤奮的孩子，那么后果真不堪設(shè)想！這也將會(huì)是我教同學(xué)涯中的一次教學(xué)事故。所以，想轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，必須先了解后進(jìn)生的所有情況。

以上是我的一點(diǎn)教學(xué)心得，不足之處希望各位給予幫助，指導(dǎo)。謝謝大家！

先進(jìn)部門交流發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

首先感謝各位能在百忙中抽出這個(gè)時(shí)間聽我的發(fā)言。今天我代表信息管理本部應(yīng)用系統(tǒng)部，在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為參與評選做這個(gè)發(fā)言，而是能夠讓各位能對我們部門有個(gè)更好的認(rèn)識，更加解集團(tuán)信息化建設(shè)的方向，同時(shí)也非常希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

作為快速消費(fèi)品企業(yè)來說，在整個(gè)集團(tuán)的快速變革當(dāng)中，我們作為一個(gè)服務(wù)型部門，一直以來，承擔(dān)著巨大的壓力和未知的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)也給予我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)為中心，為提高集團(tuán)的信息化管理，提高企業(yè)工作效率而努力。

下面我將從下面4個(gè)方面向大家匯報(bào)我們的工作：

1、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)上線：

忘不辛征與小宋的辛苦，oa系統(tǒng)上線后，流程管理為集團(tuán)的管理和工作的協(xié)同提供有效手段，文件和數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)提高效率和準(zhǔn)確性，知識管理為我們對信息的沉淀和總結(jié)提供一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息，隨后的oa推廣中，必定會(huì)給企業(yè)帶來巨大的效益。

2、移動(dòng)銷售管理系統(tǒng)：

通過移動(dòng)設(shè)備采集終端營銷數(shù)據(jù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握分銷網(wǎng)絡(luò)銷售情況，及時(shí)掌控市場變化，調(diào)整銷售策略；及時(shí)掌握全國分銷庫存情況，合理部署分銷資源，準(zhǔn)確預(yù)定下月銷售計(jì)劃，使產(chǎn)銷售協(xié)同化，降低運(yùn)營成本；保證分銷業(yè)務(wù)流程模式化，第一時(shí)間解員工崗位工作狀態(tài)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效執(zhí)行，并能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，隨時(shí)做出調(diào)整，并有力執(zhí)行。

3、erp系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新：

忘不戰(zhàn)峰多日的研究，兩日兩夜的奮戰(zhàn)，忘不陳嶺兩天的陪同，erp并行處理機(jī)制的終于創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)核算時(shí)間由原來的48小時(shí)縮短到現(xiàn)的15小時(shí)之內(nèi)。經(jīng)營數(shù)據(jù)更加及時(shí)準(zhǔn)確，也使得集團(tuán)更適應(yīng)市場的變化，即時(shí)迅速的制定和調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。

4、ocs，即時(shí)通訊系統(tǒng)推廣

ocs替代rtx，忘不丁旭與海峰忙碌的身影，ocs及時(shí)部署和推廣后，與公司郵件系統(tǒng)、office進(jìn)行無縫集成，登錄更加方便快捷，并且為以后統(tǒng)一通訊平臺(tái)（電腦、固話和手機(jī)的集成）的推廣奠定重要的基礎(chǔ)。

今后，我們將以更好的工作面貌和更優(yōu)秀的工作成績回報(bào)集團(tuán)對我們期望與支持。最后在春節(jié)到來之際，祝大家身體健康，工作順利，謝謝大家??！

先進(jìn)部門交流發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好！

今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，能夠與大家一起分享新課改的成果，交流新課改的經(jīng)驗(yàn)，我感到特別榮幸。在縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們結(jié)合自己班的實(shí)際，進(jìn)行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試，我們都有了很大的收獲，大家都知道，課堂改革最大的亮點(diǎn)就是小組合作探究學(xué)習(xí)。下面我就結(jié)合自己實(shí)施課改以來，小組建設(shè)，小組合作探究學(xué)習(xí)，以及小組合作探究學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點(diǎn)這三方面的情況說說我的做法和幾點(diǎn)體會(huì)。不當(dāng)之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評指正。

一、小組建設(shè)

我們班有24名學(xué)生，以4人為一小組，我按照學(xué)生們的性別差異，性格特點(diǎn)，習(xí)慣愛好和學(xué)習(xí)成績，將全班學(xué)生合理搭配，組成6個(gè)學(xué)習(xí)小組，我采取民主選舉制度，每組選出一名小組長，一名紀(jì)律管理員，一名衛(wèi)生管理員，和一名記分員。做到了人人有事干，事事有人管，在公平的基礎(chǔ)上各負(fù)其責(zé)，每件事都能找到負(fù)責(zé)的同學(xué)，讓孩子們帶著責(zé)任感和使命感去管理自己的小組，尤其是小組長的選擇，我覺得每個(gè)小組的小組長一定要選擇那種學(xué)習(xí)認(rèn)真，自覺性比較高的同學(xué)，讓他們在組內(nèi)正真起到帶頭作用，小組長是一個(gè)小組的核心，一個(gè)做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的小組長能帶領(lǐng)這個(gè)小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦，檢查作業(yè)質(zhì)量都是由小組長來完成，課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課，如果是語文課，組長就帶領(lǐng)組員考生詞或預(yù)習(xí)要學(xué)的課文。

俗話說沒有競爭就沒有進(jìn)步，小組建設(shè)還應(yīng)該建立合理的評價(jià)機(jī)制，學(xué)生日常管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該以小組為單位進(jìn)行評價(jià)，讓學(xué)生明白，只有自己的團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀了，自己才是優(yōu)秀的，以此來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，督促學(xué)生在小組內(nèi)互相幫組，我的語文課，每個(gè)學(xué)生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分，我也設(shè)計(jì)好了記錄表和評分標(biāo)準(zhǔn)，每兩周對分?jǐn)?shù)高的小組獎(jiǎng)勵(lì)一次，每個(gè)月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎(jiǎng)勵(lì)一次，通過這些措施，現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。

二、小組合作探究學(xué)習(xí)

小組合作學(xué)習(xí)是新課改中教師教學(xué)的一種組織模式，首先教師應(yīng)該先給小組合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造好環(huán)境。在學(xué)習(xí)一篇新課文時(shí)，我一般會(huì)引導(dǎo)學(xué)生在讀完課題后提出問題，比如說在教學(xué)三年級下冊第一課《燕子》時(shí)，我就問學(xué)生，讀了課題你們能提出哪些問題？他們經(jīng)過思考，提出很多問題，比如說燕子長得什么樣的？家在那里？有什么本領(lǐng)？等等，其實(shí)這些問題都能在課文中找到答案，然后我就讓學(xué)生們自由朗讀課文，解決同學(xué)們提出的問題，然后小組交流，四人小組在交流時(shí)，兩個(gè)發(fā)言，兩個(gè)補(bǔ)充，這樣就避免了小組內(nèi)出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象，同時(shí)提醒發(fā)言的同學(xué)要聲音洪亮，內(nèi)容完整，聆聽的同學(xué)要認(rèn)真聽，同時(shí)可以提出不同的意見和看法。

另外在小組合作的時(shí)候，教師也不能袖手旁觀，更不能做下一環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，還應(yīng)該對每個(gè)小組的合作進(jìn)行觀察和介入，針對學(xué)生合作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時(shí)有效地指導(dǎo)，比如說在教學(xué)《路邊的橡樹》一課時(shí)，有這樣一個(gè)問題，工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣？從中你體會(huì)到了什么？當(dāng)時(shí)我在巡視中發(fā)現(xiàn)學(xué)生們能理解意思，但是不知道怎么表達(dá)，我就在旁邊點(diǎn)撥，工程師看了修路計(jì)劃，說明計(jì)劃能不能改學(xué)生說：“不能”，我接著問：“橡樹能不能砍？學(xué)生們一起回答：“也不能”。然后再分析這個(gè)問題，學(xué)生就很容易回答了，也就是說修路計(jì)劃不能改，橡樹也不能砍，工程師和工人們不知道該怎么辦，所以嘆氣，從中體會(huì)到他們愛護(hù)樹木，保護(hù)環(huán)境的意識比較強(qiáng)，這樣就很容易把這個(gè)問題解決了。

三、小組合作探究學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點(diǎn)

通過小組合作學(xué)習(xí)，我們班學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性都被調(diào)動(dòng)起來了，自從開始課改，課堂氣氛比以前活躍了，課上回答問題由老師的點(diǎn)名變成了學(xué)生搶答，這種開放自由的學(xué)習(xí)方式促進(jìn)了小組合作，提高了學(xué)生們的語言表達(dá)能力，讓他們懂得了互相幫助，互相學(xué)習(xí)，雖然他們一節(jié)課都很忙碌，但是他們很快樂，盡管有時(shí)候已經(jīng)到了下課時(shí)間了，他們還在積極地討論，不愿意下課，雖然課堂紀(jì)律挺亂，挺吵，但是學(xué)習(xí)效率挺高，這也正響應(yīng)了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話，他說：“當(dāng)孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年，也許他已經(jīng)成家了，教師曾經(jīng)在課堂上對他講了什么他會(huì)忘記，教師曾經(jīng)在課堂上對他做了什么，他也會(huì)忘記，但教師曾經(jīng)帶給他的感受，他一生也難以忘記?！蔽蚁胛覀冊谧睦蠋熞惨欢〞?huì)是這樣的老師。

與傳統(tǒng)的組織形式相比，小組合作學(xué)習(xí)有很多優(yōu)越性，但是在實(shí)際教學(xué)中還存在著一些問題，比如說最初分開組以后，學(xué)生們就不知道如何分工，如何對話，如何處理成員之間的矛盾。還有的學(xué)生在討論問題的時(shí)候東拉西扯，落實(shí)不到位。還有就是在一個(gè)小組中，發(fā)言人集中在某一個(gè)人或某兩個(gè)人身上，剩余的就成了聽眾，針對這些問題，我會(huì)通過自己的教學(xué)實(shí)踐來改善自己的教學(xué)方法。

以上這三方面的內(nèi)容就是我個(gè)人的一點(diǎn)膚淺的體會(huì)，我們的小組合作學(xué)習(xí)還處于實(shí)驗(yàn)階段，如何通過科學(xué)的設(shè)計(jì)，保證小組合作學(xué)習(xí)的有效性，是我今后努力的方向。我相信，只要咱們所有老師都參與進(jìn)來，互相學(xué)習(xí)，共同研究，這樣的小組合作模式也一定會(huì)越來越完善。

先進(jìn)部門交流發(fā)言稿 篇6

尊敬的：

自從參加工作那天起，我便擔(dān)起了小學(xué)班主任，直到如今，近二十年的小學(xué)班主任生活，給了我太多太多的感受。這里我真情的寫下我的班主任幸福感言，希望與大家共享。因?yàn)橛袎粝?，所以才有理想；因?yàn)橛辛死硐?，所以才有方向；因?yàn)橛辛朔较?，所以才有奮斗的歷程?；厥鬃约鹤哌^的路，對學(xué)生的愛與責(zé)任給了我成長的動(dòng)力；勤奮為我鼓起向上的風(fēng)帆；課堂鑄就了我的教學(xué)風(fēng)格；讀書滋養(yǎng)了我的心靈，給了我教育的智慧，愛灑學(xué)生，人生因追求而倍加精彩美麗，班主任因給力而使學(xué)生幸福、孩子智慧、成才。

班主任是班級工作的組織者和管理者，是班級的靈魂和統(tǒng)帥。在班級這個(gè)小小的社會(huì)里，班主任既是設(shè)計(jì)師，又是建設(shè)者。班主任工作的好與壞直接影響著班級的發(fā)展。所以我認(rèn)為班主任必須用“心”構(gòu)建和諧班級，使學(xué)生在和諧的環(huán)境中得到進(jìn)步與發(fā)展。

一、讓“愛心”滋潤學(xué)生心田

對學(xué)生的愛是教師職業(yè)道德的核心，也是教育永恒的主題。班主任的愛應(yīng)該是博大的，無私的。讓班級的每一個(gè)孩子都生活在愛的海洋里，他們心中就會(huì)充滿陽光，對班集體就會(huì)充滿希望。班主任對學(xué)生的愛不僅僅體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，還表現(xiàn)在學(xué)生生活的各個(gè)方面。記得我剛接過三年二班這個(gè)班級時(shí)，我真是有些頭疼，人數(shù)雖然不多，但單親家庭的孩子比較多，王朔、李景福、付藝方、付宇馳。同時(shí)這些孩子的成績又特別差，這些孩子因?yàn)槿鄙倌笎刍蚋笎?，性格孤僻、學(xué)習(xí)一塌糊涂、與同學(xué)不能友好相處，對老師的教育總是聽不進(jìn)，而且每天都是臟兮兮的，給老師的教育和班級管理帶來了極大的障礙，也直接影響了班級的發(fā)展。特別是王朔和李景福這兩個(gè)男孩子，他們都在校住宿，而且三頭兩日的互相打架，每次打架時(shí)都動(dòng)真的。任憑住宿老師和班主任怎么教育，仍是不佳。面對這些問題，我思考了好長時(shí)間，也著實(shí)讓我頭疼了好長時(shí)間，難道放棄嗎？不行。于是我決定從自身開始。下課時(shí)，我發(fā)現(xiàn)，李景福和王朔的桌上是最亂的，于是我輕輕的為他們擺好，等他們回到座位時(shí)我便笑著說；“你看，這樣不是很好嗎？讓人看了多舒服呀？”老師希望你們以后也能向其它同學(xué)那樣擺好自己的物品呀。幾次下來，他們還真不錯(cuò)，雖然擺得并不怎么好，可是習(xí)慣必定有了，我順勢表揚(yáng)了他們，他們還很高興。他們的衣服太臟了，頭發(fā)好長時(shí)間不洗，間操時(shí)，孩子們都不愿挨著他們，我問下原因，孩子們說他們身上的味道太難聞了，而且上課時(shí)前后桌也能聞得到，我沉默了一下，只是對其他孩子說：“沒關(guān)系，他們會(huì)改變的?！?/p>

記得那次吃過中午飯，我打來熱水，從辦公室里拿來洗衣粉，臉盆，讓王朔和李景福把衣服換下來，那衣服確實(shí)臟透了，洗了五遍才洗干凈。等洗得衣服干了，再洗換下來的`衣服，然后我又給他們洗了頭，當(dāng)時(shí)孩子們圍了一圈，七嘴八舌的說道：“都多大了，還讓老師洗，我在家都自己洗了?！彼麄兌加X得不好意思，我笑著說，我給他們示范呢，以后呀他們肯定就自己洗了。洗完頭后，我拿來鏡子照了他們一下，笑著說：“瞧，又干凈又帥氣。以后一定要堅(jiān)持自己洗喲?！睕]想到，從那以后，他們還真是干凈了許多。王老師曾問過我，說李景福原來可臟了，為什么到我班就變得干凈了呢？同時(shí)他們的座位底下也變得干凈多了。他們會(huì)收拾自己了。老師經(jīng)?？洫?jiǎng)他們，在此基礎(chǔ)上，他們的學(xué)習(xí)也有了改變，換了新作業(yè)本，信心百倍的從頭開始。雖然做的并不那么好，但是畢竟進(jìn)步了。而付乙方和付宇馳呢？雖然學(xué)習(xí)一塌糊涂，孩子們都不喜歡他們，可是我發(fā)現(xiàn)他們卻有優(yōu)點(diǎn)，下課時(shí)，他們總是搞班級的衛(wèi)生，幫助老師擺放講桌上的物品。我很高興，上課時(shí)我表揚(yáng)他們這種關(guān)心集體愛班級的好品質(zhì)。下課時(shí)經(jīng)常與他們聊天，了解她們的家庭情況，他們變得開朗了，繼而我又鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，從頭開始。于是，晚上放學(xué)時(shí)，我總要過問一下他們的學(xué)習(xí)，不明白的問題我耐心給他們講解，時(shí)間長了，他們還真是有了進(jìn)步。特別是在今年的期末考試中，他們的成績都很有進(jìn)步。這就是愛的力量吧。走進(jìn)學(xué)生的心靈，鼓勵(lì)欣賞學(xué)生，晚開的花兒也會(huì)燦爛。

二、以“誠心”獲得學(xué)生的信任

蘇霍姆林斯基說過：“每個(gè)孩子的內(nèi)心深處都有他自己的那根弦，發(fā)出自己的調(diào)子。因此，要想讓那顆心與我們的話語相互呼應(yīng)，就得使我們能和上這根弦的調(diào)子?！币牒蜕线@根弦，非常重要的是取得學(xué)生的信任；這就要體現(xiàn)真情實(shí)意。只有誠心才能打動(dòng)學(xué)生的心靈，使學(xué)生敢于敞開心扉，與班主任真情溝通。在我的語文課堂上，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，同學(xué)們往往會(huì)就著興趣問些離奇古怪的問題：如學(xué)習(xí)桂林山水時(shí)，郝帥便問：“老師，你說咱們家鄉(xiāng)的山是怎么形成的？”我只能簡單的告訴他；“火山爆發(fā)形成的?！崩^而別的同學(xué)接著問；“老師什么時(shí)候爆發(fā)的？為什么會(huì)火山爆發(fā)呀？一般多長時(shí)間爆發(fā)一次呀？”有時(shí)這些問題我還真是一時(shí)答不上來，于是我告訴孩子，有些問題老師也答不好，那畢竟是遙遠(yuǎn)的事了，不過沒關(guān)系，課下老師可以幫你們網(wǎng)上去查呀，于是，這些問題我總是課下網(wǎng)上認(rèn)真搜索，告訴孩子們真實(shí)答案，這樣以來，孩子們并不會(huì)笑話你，反而覺得你是真誠的，是可信賴的。記得今年六月份的一天中午，孩子們剛睡完午覺，我去班里走一下，剛出教室門，只見高校長正和王朔再說什么，旁邊還站了好多孩子，我頓時(shí)火冒三丈：心想，完了，這個(gè)調(diào)皮鬼肯定是又惹禍了，一會(huì)王朔進(jìn)班了，我沉著臉就是一頓批評：你真是呀，就這么一會(huì)都得惹點(diǎn)麻煩，你就不能讓老師省點(diǎn)心嗎？當(dāng)時(shí)王朔愣了一下，笑著說：“老師，我沒惹禍，高校長問我有沒有學(xué)生偷杏，老師你不知道吧，高校長讓我和王靜濤看杏呢，看著他那自豪的樣子，我立刻意識到自己錯(cuò)了。忙向他道歉:”對不起，老師冤枉你了?！笨赏跛穮s笑著說：“老師，是不是平時(shí)我總是犯錯(cuò)誤，所以在你心中我就是一個(gè)壞孩子呢？我忙說，不是不是的，誰說你是壞孩子呢？連校長都信得過你，讓你看杏，你呀其實(shí)挺優(yōu)秀的，如果別再和同學(xué)打架鬧事，上課認(rèn)真聽講，誰說王朔不優(yōu)秀呢？他聽了我的話，點(diǎn)點(diǎn)頭笑了。古人云：“人非圣賢，孰能無過？”班主任在批評學(xué)生的過程中，難免會(huì)情緒化，做事偏激等。對于這些過失，你是置之不理，還是強(qiáng)詞奪理，還是勇敢面對，向?qū)W生真情道歉呢？我們不能為了師道尊嚴(yán)，將錯(cuò)就錯(cuò)，如果這樣的話，學(xué)生就會(huì)認(rèn)為你不夠真誠，虛偽、從而與你產(chǎn)生距離，不利于師生關(guān)系的構(gòu)建。所以，班主任要以真心對待學(xué)生，才會(huì)贏得學(xué)生的信任。yJS21.CoM

先進(jìn)部門交流發(fā)言稿 篇7

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和機(jī)械廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我廠認(rèn)真貫徹公司設(shè)備管理的各項(xiàng)制度。一年以來，我廠始終以制度為依托，以堅(jiān)決落實(shí)為準(zhǔn)繩，安全第一，不遺余力的持續(xù)推進(jìn)并逐步完善機(jī)械廠設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，大力推進(jìn)設(shè)備管理體系的貫標(biāo)工作，合理維護(hù)，精心保養(yǎng)，全年未發(fā)生一起設(shè)備安全事故，為我廠全面完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)就去年一年的設(shè)備管理工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào)。

一、機(jī)械廠現(xiàn)有設(shè)備情況。

截止到20xx年年底，我廠共有橋機(jī)14臺(tái)/套，數(shù)控設(shè)備6臺(tái)/套，其中普車自改數(shù)控設(shè)備2臺(tái)/套，普通機(jī)加工及結(jié)構(gòu)件制作設(shè)備80多臺(tái)/套等。我廠的所有設(shè)備一年以來維護(hù)和保養(yǎng)工作日趨常態(tài)化，利用率日趨合理，各項(xiàng)制度的建立日趨完善，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了條件。

二、合理組織、安全先行，提高設(shè)備利用率。

我廠設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行定人定機(jī)、人隨機(jī)走、機(jī)長負(fù)責(zé)制和持證上崗制度。定期對設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必須的特種設(shè)備安全作業(yè)知識和安全保護(hù)意識。在特種設(shè)備使用過程中，操作人員必須嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定的程序進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)的情況發(fā)生。

一年以來，我們前后3次組織相關(guān)設(shè)備操作人員參加公司及我廠自行組織的技術(shù)培訓(xùn)，積極響應(yīng)公司號召，組織職工參加各工種的技術(shù)競賽活動(dòng)，自行組織青年車工開展技能大比武活動(dòng)1次，并對表現(xiàn)突出的職工給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這些活動(dòng)，強(qiáng)化了職工們的技能水平，激勵(lì)各工種職工相互之間“比、學(xué)、趕、幫、超”，進(jìn)而提高了設(shè)備的利用率。

此外，針對諸如滾齒機(jī)、磨床等任務(wù)量不飽滿的閑置設(shè)備，我廠動(dòng)員市場開發(fā)人員，向市場要任務(wù)，盡全力降低設(shè)備的閑置率。

三、合理調(diào)度、全局安排，提高設(shè)備工作效率。

結(jié)合工作實(shí)際，會(huì)同相關(guān)人員，認(rèn)真研究生產(chǎn)圖紙，提前一個(gè)月針對項(xiàng)目加工量對各設(shè)備合理安排。例如剛剛獲得集團(tuán)公司紅旗設(shè)備稱號的MDR—130/150—CM型落地鏜銑床一年以來，先后完成xx9000KN啟閉機(jī)卷筒加工7個(gè)、x2×2500KN啟閉機(jī)卷筒加工8個(gè)，x2×6500KN啟閉機(jī)卷筒加工2個(gè)，支鉸座14套等工作任務(wù)，為完成機(jī)械廠全年各項(xiàng)指標(biāo)均走在公司前列做出了巨大的貢獻(xiàn)。

此外，我們還采取了提前完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。例如x2×6500KN啟閉機(jī)卷筒繩槽加工任務(wù)，我廠對操作FT500*60/50L—NC型數(shù)控落地車床和CCK61630型數(shù)控重型臥式車床加工此卷筒的操作人員采取了比預(yù)期工期提前一天獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)勵(lì)制度，操作人員加班加點(diǎn)，最終提前2天完成了任務(wù)，提高了設(shè)備工作效率的同時(shí)，職工們也提高了個(gè)人收入。

四、定人定崗、精心維保，減少設(shè)備故障率。

設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“定人、定機(jī)、定崗”的“三定原則”，針對性的建立設(shè)備管理檔案，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算，設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到85%以上。堅(jiān)決貫徹實(shí)行保養(yǎng)制度，每天下班之前留出半個(gè)小時(shí)時(shí)間要求各設(shè)備操作人員對設(shè)備本身進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。設(shè)立專門的設(shè)備機(jī)電維護(hù)人員，對在使用過程中出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行檢查和修理。

當(dāng)然，過去一年我廠雖然在設(shè)備管理工作上做出了一些成績，但還是存在一些問題。例如，設(shè)備的利用率還有待提高，日常管理工作還有待細(xì)化等。

過去的一年，是機(jī)械廠兩單位合并后大跨越的一年，也是設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化的第一年。沒有最好，只有更好。我廠將認(rèn)真總結(jié)，審慎對待，持續(xù)推進(jìn)并完善設(shè)備管理各項(xiàng)工作，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量！

謝謝大家！

先進(jìn)部門交流發(fā)言稿 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！

下面我將和老師們一起交流下本人在數(shù)學(xué)教學(xué)方面的一些做法，不當(dāng)之處敬請批評指正。

一、深入鉆研教材

認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課大家都知道，每節(jié)課前，我們都要做好充分準(zhǔn)備活動(dòng)，鉆研教材，深入挖掘教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及中考考點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí)、課后作業(yè)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)等等，但是真正想做好這些，是非常不容易的。雖然教了十幾年學(xué)了，但是在每節(jié)課前我都會(huì)把上課的流程再過一遍，先講什么，再講什么，哪個(gè)地方練習(xí)，出什么樣的習(xí)題，在備課的過程中，不僅要考慮到自己怎樣教，還要考慮到同學(xué)怎樣去學(xué)，知識點(diǎn)固然重要，更重要的是我們用怎樣的方法教給同學(xué)，他們接受起來才更容易，才更愿意去學(xué)，而后者也是我現(xiàn)在考慮最多的問題。比如說哪個(gè)地方需要我講，哪個(gè)地方需要同學(xué)討論交流，還需要提醒同學(xué)注意什么等等，方方面面的問題要考慮周到。只有自己條理清晰了，準(zhǔn)備充分了，上課才有底氣，才能靈活處理隨機(jī)的一些問題。

二、嚴(yán)抓課堂，提高課堂效率

1、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

幼兒教師教育網(wǎng)（yjs21.com）小編精心推薦:
• 先進(jìn)部門發(fā)言稿?|?交流發(fā)言稿?|?部門發(fā)言稿?|?先進(jìn)發(fā)言稿?|?先進(jìn)部門交流發(fā)言稿?|?先進(jìn)部門交流發(fā)言稿

魏書生說：“學(xué)習(xí)就是養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。”從第一節(jié)課起，我就嚴(yán)抓聽課習(xí)慣，學(xué)會(huì)傾聽是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的第一步，不僅要聽老師講，還要聽同學(xué)們的講解，你不聽我可以不講，也可以放慢進(jìn)度，直到養(yǎng)成一個(gè)良好的聽課習(xí)慣為止。只要我們從一點(diǎn)一滴做起，腳踏實(shí)地，持之以恒，不斷在教學(xué)中鞏固強(qiáng)化，就會(huì)對我們以后的教學(xué)起到事半功倍的效果。

2、恩威并施。

讓孩子在敬畏你的同時(shí)，還要喜歡你我對同學(xué)要求比較嚴(yán)格，在開學(xué)第一節(jié)課時(shí)，我就向同學(xué)提出了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的要求，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)。上課沒幾天的時(shí)候，同學(xué)就跟我說，老師，你太有威嚴(yán)了。但是，嚴(yán)歸嚴(yán)，同學(xué)在我的課堂上還是比較輕松的。我們需要給孩子營造一個(gè)輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍，他才想學(xué)。所以，我想的更多是怎樣讓孩子高高興興的學(xué)習(xí)，我們要和同學(xué)“斗智斗勇”，我們要想方設(shè)法，既要讓孩子聽我們的，我們自己還不能生氣，只有孩子們自己想學(xué)了，才能有效的提高課堂效率。比如開家長會(huì)的那天，我在我們班連上了三節(jié)課，同學(xué)沒覺得累，我也沒覺得累，原因是，我們都達(dá)到了我們預(yù)期的效果，都有成就感，自然就感覺時(shí)間過得快了。說實(shí)話，這得益于小組合作，如果這三節(jié)課都是我講，不光我累，同學(xué)也煩，所以我就鼓勵(lì)同學(xué)講，同學(xué)講完后，多表揚(yáng)，夸要夸到點(diǎn)子上，不能太籠統(tǒng)。

3、尊重同學(xué)。

讓其體會(huì)到成功的喜悅，培養(yǎng)其自信心同學(xué)都是要面子，我在提問同學(xué)的時(shí)候一般是感覺他能回答出來，我才提問他，如果我感覺他答不出來，也不會(huì)故意給他難看。這樣會(huì)打擊他們學(xué)習(xí)的積極性。

4、授人以魚不如授人以漁思想方法是數(shù)學(xué)的靈魂。

課上要不斷滲透數(shù)學(xué)思想方法和解題技巧。數(shù)學(xué)題太多，做也做不完，而且，數(shù)學(xué)非常靈活，變化多端。如果一味的玩題海戰(zhàn)術(shù)，不講方法和技巧是完全不行的。數(shù)學(xué)主要是思維的訓(xùn)練，如果同學(xué)能掌握一定的方法和技巧，他們會(huì)舉一反三，靈活運(yùn)用，一通百通。比如實(shí)際應(yīng)用問題，主要是讓同學(xué)學(xué)會(huì)如何去分析問題，用怎樣的方法去分析問題。如可以列表，可以畫圖等等。當(dāng)我講用列表來解數(shù)字問題時(shí)，同學(xué)就能遷移到年齡問題，分配問題，調(diào)配問題等等，因此方法比知識更重要。

三、通過作業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，著眼細(xì)節(jié)，有效落實(shí)小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。

戴維"帕卡德（惠普創(chuàng)始人）沒有落實(shí)，一切都是空談；沒有落實(shí)，就沒有成功。我批改作業(yè)時(shí)都是把對的和錯(cuò)的分開，錯(cuò)的單獨(dú)發(fā)下去改錯(cuò)，然后再收上來批改，引導(dǎo)同學(xué)找到自己的錯(cuò)點(diǎn)，再反復(fù)練習(xí)。如我班的一個(gè)同學(xué)一去分母就漏乘，一次作業(yè)錯(cuò)四五個(gè)，我就單獨(dú)找他來，讓同學(xué)自己說錯(cuò)誤原因，結(jié)果后來就很少漏乘了。還有五班一個(gè)同學(xué)，全部是移項(xiàng)錯(cuò)誤，也是相同的做法。

四、及時(shí)與同學(xué)交流，做同學(xué)的思想工作親其師信其道。

平時(shí)多與同學(xué)交流，了解同學(xué)。

五、重視小結(jié)和反思。

如果我們每節(jié)課能夠留出五分鐘讓同學(xué)對本節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行知識的梳理，思想方法和技巧的歸納，并找出提醒同學(xué)們注意的問題，才能達(dá)到對知識的升華和個(gè)人能力的提升。然而我們每節(jié)課的時(shí)間好像都不夠用的，就少那么幾分鐘，實(shí)際上，我們講得再好，不如同學(xué)做得好。因此，我們還得少講，精講，主要是指導(dǎo)、點(diǎn)撥，具體工作還是讓同學(xué)做吧，我們只需要留給他們充足的時(shí)間就行。

六、合作共贏，充分發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢。

“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”。事實(shí)證明，一個(gè)人的力量是有限的，集體的力量才是無窮的。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能優(yōu)勢互補(bǔ)，事半功倍。

先進(jìn)部門交流發(fā)言稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：

大家好！

今天是20xx年度工作總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)，在此，我代表xx車間全體員工作一個(gè)表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距，腳踏實(shí)地干兔年》。

一、車間概況

xx車間現(xiàn)有4個(gè)工段。12個(gè)班組。68位員工。其中正副主任3人。

二、生產(chǎn)任務(wù)

20xx年我們圍繞車間的五大工作為中心，（即生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗）我們始終堅(jiān)持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調(diào)度，想千方百計(jì)完成各項(xiàng)任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122.95噸、較去年增長8.6％。鋁鍶增長1563.9噸、較去年增長90.8%，中間五百五十四噸，較去年增長180.7%。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設(shè)備產(chǎn)能超歷史。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

我們始終堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴(yán)把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們在每個(gè)班組，設(shè)立一個(gè)質(zhì)量檢測員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅(jiān)持誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)的原則，因此產(chǎn)品未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。

四、安全生產(chǎn)

我們始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預(yù)防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，的原則，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專門制訂了崗位安全生產(chǎn)規(guī)定手冊，并做到人手一冊。讓每位員工知道哪些事是該做的哪些事是不該做的、。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查制度，定期對各工段各設(shè)備，進(jìn)行安全隱患排查，使安全隱患得到及時(shí)有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進(jìn)行，全年未出現(xiàn)大的惡性安全事故。

五、文明生產(chǎn)

文明生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區(qū)的明星企業(yè)———x公司，更需要一張明星的臉，所以我們把文明生產(chǎn)同樣作為一件大事來抓?，F(xiàn)場管理環(huán)境衛(wèi)生。要求各工段班組始終保持整齊整潔、設(shè)備、產(chǎn)品、原料。始終堅(jiān)持定置管理。車間內(nèi)外做到井然有序、清潔衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律方面要求全員文明上崗，嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度，因此全年未出現(xiàn)一例打架斗毆，違法亂紀(jì)和上訪事件。

六、節(jié)能降耗

這項(xiàng)工作在我們車間顯得尤為重要。電、煤、油三項(xiàng)能耗較去年有所下降，但不明顯。（其原因是回爐料較多）

七、20xx年度我們車間能取得這樣的成績，關(guān)鍵是車間全體員工的共同努力。

同時(shí)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持配合是分不開的。因此在這里我要借此機(jī)會(huì)、首先向車間的全體員工說聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。感謝你們對我們xx車間工作的支持與配合。沒有你們的支持就沒有xx車間的成功。

20xx年的工作能取得這樣的成績還有一點(diǎn)那就是我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。團(tuán)結(jié)就是力量。這個(gè)力量就轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個(gè)車間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實(shí)。對待員工要誠心、處理問題要細(xì)心、調(diào)節(jié)矛盾要耐心、做到以務(wù)實(shí)的精神影響人，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫裙芾砣?、以真誠的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車間各項(xiàng)工作得以順利開展。

回顧20xx年我們雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但也存在著不少問題和缺點(diǎn)，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗等方面還有待改善，與其他車間還有一定的差距。在新的一年里我們決心抓住重點(diǎn)突破難點(diǎn)，爭取把各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為事業(yè)，為x公司早日上市做出更大的貢獻(xiàn)！

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，兔年已去，兔年伊始，在辭舊迎新之際，我代表xx車間全體員工衷心地祝愿大家：新年快樂、身體健康、萬事如意！

謝謝大家！

先進(jìn)部門交流發(fā)言稿 篇10

說到先進(jìn)，總覺得有些不敢當(dāng)。因?yàn)樵谧母魑还ぷ鞫己艹錾Ｎ乙矁H僅每天忙碌在自己的工作崗位上。只是先進(jìn)工作者名額有限，我幸運(yùn)地被選中了。在談經(jīng)驗(yàn)更感到慚愧。各位都有較長的中層中作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)。我應(yīng)該算是比較短的，工作方法稚嫩，絕無經(jīng)驗(yàn)可談，在這里，我只想把幾年來自己的一點(diǎn)工作體會(huì)與大家交流一下。

一、努力開拓業(yè)務(wù)范圍，求實(shí)創(chuàng)新

我院婦產(chǎn)科分科3年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及直接參與下，婦科工作有了歷史性地突破。在開展傳統(tǒng)手術(shù)上，又先后開展了腹腔鏡、宮腔鏡、陰道鏡等婦科內(nèi)鏡技術(shù)，微創(chuàng)手術(shù)。醫(yī)療技術(shù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階，更大程度上為患者提供了高新技術(shù)服務(wù)。并逐漸開展了婦科惡性腫瘤的手術(shù)，每一項(xiàng)新技術(shù)的開展，說起來容易做起來的難處只有我們自己知道。面對患者的不認(rèn)知，面對同事們的質(zhì)疑。只有反復(fù)講解宣傳新技術(shù)的優(yōu)勢，如履薄冰地頂著風(fēng)險(xiǎn)上，甚至不惜在自己親戚身上首開先河，還好，在我們堅(jiān)實(shí)地努力下穩(wěn)扎穩(wěn)打，腹腔鏡、宮腔鏡手術(shù)都順利開展了，今年宮腔鏡已較去年明顯增多。我們已能為子宮肌瘤，卵巢囊腫、宮外孕、子宮內(nèi)膜異位癥、不孕癥等患者開展微創(chuàng)治療。

二、一切以醫(yī)院的大局為重，牢固樹立整體觀念

科室有科室的工作計(jì)劃、工作安排、醫(yī)院有全院的整體規(guī)劃，當(dāng)局部利益與全院整體利益出現(xiàn)矛盾時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。時(shí)時(shí)刻刻顧全大局，記得婦產(chǎn)科分科之際，由于床位分配不均衡，剖宮產(chǎn)病人住婦科還是住產(chǎn)科一度成了焦點(diǎn)問題。難點(diǎn)問題。直至去年領(lǐng)導(dǎo)們還在不斷協(xié)調(diào)此事。我科人員抱著艱苦奮斗、自力更生的思想做好本職工作，面對科內(nèi)職工的情緒波動(dòng)，積極作大家的思想工作，號召大家樹立全局意識，以醫(yī)院整體利益為重，隨時(shí)接收或轉(zhuǎn)或不轉(zhuǎn)的`病人，為患者提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減少了醫(yī)院的損失。

三、身先士卒，做好排頭兵

要想領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)科室，我認(rèn)為首先要以身作則，以自己的行動(dòng)感染大家，我科門診量大，在全院排名第一，而門診工作中又是檢查，又是手術(shù)，尤其是宮腔鏡檢查，陰道鏡檢查。一次檢查最少需要3個(gè)人，在加上愛心小屋及病房的工作。涉及面廣除一個(gè)門診外每個(gè)崗位都是單崗，面對這個(gè)分科至今依然存在的問題怎么辦？只能從自身做起，哪里忙往哪里去。隨時(shí)電話聯(lián)系。仗著年輕力壯。樓上樓下跑。可以說一直在實(shí)行著彈性工作。在我的影響下。我科人員自覺形成了這樣的習(xí)慣。哪里需要哪里去，有了手術(shù)不管上下夜班隨叫隨到。因此我深深感動(dòng)。像原來科里的史海峽、冀濤都是外地大學(xué)生，平時(shí)幾乎長在科里。過年過節(jié)我不忘初心讓他們獨(dú)自在外過年。放他們回去和父母團(tuán)圓。于是我擔(dān)起了他們兩個(gè)人的班次。當(dāng)科主任3年來，春節(jié)期間我值過連續(xù)48小時(shí)的班和連續(xù)72小時(shí)的班從三十白天到初二早晨，從三十白天到初三早晨，科里所有的醫(yī)生，護(hù)士節(jié)日期間我看了一個(gè)遍，全部當(dāng)面拜3年，唯獨(dú)沒給父母，經(jīng)過三天三夜的值班見到接班人員時(shí)，我說終于把你們盼回來了。今年春節(jié)我科值班人員家都在本市，我終于如愿以償?shù)幕丶疫^了一個(gè)為期3天的短暫春節(jié)。

四、加強(qiáng)溝通，更好地做好本職工作

不善于溝通，尤其是與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我想這一關(guān)在各位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)深有體會(huì)，我總覺得領(lǐng)導(dǎo)們工作都很忙，自己埋下頭，踏實(shí)地做好本職工作，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，就是對領(lǐng)導(dǎo)的工作的最大支持。踏踏實(shí)實(shí)做事，誠誠實(shí)實(shí)做人，時(shí)間長了，大家對你自有一份認(rèn)可，因此工作中疏于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，但現(xiàn)實(shí)生活中交際交流也是很重要的，交流會(huì)在同事之間，與領(lǐng)導(dǎo)之間增加了解，增進(jìn)情感，對自己的工作有很大幫助，在以后的工作中，我也會(huì)在這方面不斷完善自己。 平凡而忙碌的工作日夜依舊，

我只是一直在干著分內(nèi)的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我最大的榮譽(yù)，我想榮譽(yù)屬于過去。我會(huì)時(shí)刻提醒自己繼續(xù)努力，從頭再來，我喜歡鄭板橋的竹子，竹子意味著正直虛心，我希望自己做一個(gè)正直的人更要虛心向各位學(xué)習(xí)，不斷提高完善自我，為醫(yī)院發(fā)展盡自己的微薄之力。

推薦閱讀: 2025先進(jìn)干部感言發(fā)言稿必備12篇 先進(jìn)部門的發(fā)言稿(模板十一篇) 先進(jìn)部門發(fā)言稿范本七篇 借調(diào)工作交流發(fā)言稿必備 青年干部交流發(fā)言稿 最新藝術(shù)工作交流發(fā)言稿必備

更多精彩的先進(jìn)部門交流發(fā)言稿，歡迎繼續(xù)瀏覽：先進(jìn)部門交流發(fā)言稿

熱門標(biāo)簽: 先進(jìn)班組發(fā)言稿 先進(jìn)教師發(fā)言稿 先進(jìn)代表發(fā)言稿 部門工作發(fā)言稿 部門成立發(fā)言稿 先進(jìn)事跡發(fā)言稿