倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié)（實(shí)用十六篇）

時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的分揀員工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇1

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情景整理庫(kù)房，并進(jìn)取向5S管理靠近。

三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)取爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下，應(yīng)供給必須的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。

4、外購(gòu)料管理力度不夠。到此刻為止，還沒(méi)有一套理解的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了必須的隱患，也期望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

期望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改善不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會(huì)再嶄新姿。

如何做好自我工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話(huà)題，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不一樣?，F(xiàn)就我的工作——倉(cāng)管來(lái)談一下自我的體會(huì)。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。

即必須要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出；上輕下重，上小下大；定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目。

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù)，出庫(kù)數(shù)，庫(kù)存數(shù)按照物料種類(lèi)、名稱(chēng)準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳，讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)每一天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報(bào)工作。

每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷(xiāo)存帳目，還要把全廠(chǎng)的各類(lèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表供給給決策部門(mén)，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物控工作。

對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制，使其與帳目一致，為了到達(dá)這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面：

（1）控制好倉(cāng)庫(kù)的物料，及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷(xiāo)存帳目做好，無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料必須要有明確的記錄，做到物料來(lái)有來(lái)處，去有去向。三者嚴(yán)格一致，使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零；

（2）做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù)，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單，并且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制，不得有差異，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和職責(zé)人，這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

（3）入庫(kù)要有必須的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線(xiàn)上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員，入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情景下再進(jìn)行入庫(kù)工作，并且與倉(cāng)管一齊核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

（4）發(fā)貨與客戶(hù)退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單，要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶(hù)的則要專(zhuān)門(mén)登記，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5、做好物料的收發(fā)工作。

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠(chǎng)產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的.收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠(chǎng)的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén)，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作。

由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時(shí)倉(cāng)管就有職責(zé)有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門(mén)，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨，維護(hù)本廠(chǎng)的信譽(yù)。

7、做好下屬人員的安排工作。

包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作。

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自我的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠(chǎng)所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無(wú)用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的，而是要把職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人，每一天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自我的職責(zé)區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果自不用說(shuō)。

9、做好與兄弟部門(mén)的配合工作。

任何一個(gè)部門(mén)，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)研究，爭(zhēng)取讓自我所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門(mén)做起來(lái)更容易更順手，比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門(mén)能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更簡(jiǎn)便更容易，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車(chē)間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù)，車(chē)間就會(huì)顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改善。

每一天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì)，反思昨日工作中的失誤，找出原因，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，利的表?yè)P(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠(chǎng)的前進(jìn)過(guò)程也能夠說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題的持續(xù)改善的過(guò)程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改善，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改善，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇2

在過(guò)去的一段時(shí)間，我一直擔(dān)任分揀員這個(gè)職位。從這個(gè)工作中，我學(xué)到了很多東西，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。在總結(jié)這段經(jīng)歷之后，我深刻認(rèn)識(shí)到分揀員工作的重要性和自身需要提升的地方。

一、分揀員的工作需要具備快速反應(yīng)的能力。

在分揀的過(guò)程中，物品需要迅速地被分揀出來(lái)并轉(zhuǎn)移到正確的位置。因此，我一直在努力提高自己的反應(yīng)速度，通過(guò)不斷的練習(xí)和實(shí)踐來(lái)加快分揀的速度。同時(shí)，我也不斷尋找適合自己的分揀方法，以提高效率。

二、準(zhǔn)確性也是分揀員工作中非常重要的一點(diǎn)。

準(zhǔn)確地分揀和分類(lèi)物品是分揀員最基本的要求。在分揀的過(guò)程中，我會(huì)仔細(xì)核對(duì)物品的標(biāo)識(shí)和分類(lèi)規(guī)則，確保每一件物品都被準(zhǔn)確地分揀和轉(zhuǎn)移。如果有任何疑問(wèn)，我會(huì)及時(shí)與同事進(jìn)行溝通和交流，以保證工作的準(zhǔn)確性。

三、作為一名分揀員，我還需要具備一定的耐力和體力。

工作中，分揀員需要長(zhǎng)時(shí)間地站立和移動(dòng)，并且需要進(jìn)行較為繁重的分揀和搬運(yùn)工作。因此，我經(jīng)常會(huì)參加一些體力訓(xùn)練和鍛煉，提高自己的體能水平。

總的來(lái)說(shuō)，作為一名分揀員，我意識(shí)到自身需要不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的技能，為公司的分揀工作做出更大的貢獻(xiàn)。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇3

20xx年，我在分揀工作崗位上度過(guò)了充實(shí)而繁忙的一年。在這一年中，我始終秉承著“精益求精，服務(wù)至上”的工作理念，努力提高工作效率，不斷優(yōu)化工作流程，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

在過(guò)去的一年里，我全身心投入工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的分揀標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保所有貨物都得到準(zhǔn)確、高效的分揀和打包。我不斷學(xué)習(xí)新的分揀技巧和方法，努力提高自己的分揀速度和準(zhǔn)確率。同時(shí)，我積極參與團(tuán)隊(duì)合作，與同事們密切配合，共同完成了許多大型分揀任務(wù)，確保了貨物的準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。

一、工作回顧

在過(guò)去的一年中，我取得了一些工作成果，包括但不限于：

1. 提高了分揀速度和準(zhǔn)確率，完成了大量的分揀任務(wù)，保證了貨物的及時(shí)發(fā)貨。

2. 參與了公司分揀流程的優(yōu)化工作，提出了一些建設(shè)性的建議，并得到了一定程度的實(shí)施。

3. 在團(tuán)隊(duì)合作中，積極主動(dòng)，與同事們共同完成了許多高難度的分揀任務(wù)，為公司的業(yè)績(jī)做出了貢獻(xiàn)。

二、存在的問(wèn)題和不足

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題和不足之處，包括但不限于：

1. 在高強(qiáng)度的工作中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)疏忽和錯(cuò)誤，導(dǎo)致了一些不必要的問(wèn)題。

2. 在個(gè)人能力提升方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的技能和知識(shí)儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的分揀任務(wù)。

3. 在團(tuán)隊(duì)合作中，有時(shí)候溝通不夠及時(shí)和有效，導(dǎo)致了工作效率的一定影響。

三、未來(lái)計(jì)劃和展望

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，解決存在的問(wèn)題和不足之處，努力提高自己的工作水平和能力。具體包括：

1. 加強(qiáng)個(gè)人技能的學(xué)習(xí)和提升，提高分揀速度和準(zhǔn)確率。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，積極主動(dòng)與同事們溝通，共同完成更多的分揀任務(wù)。

3. 積極參與公司的分揀流程優(yōu)化工作，提出更多的建設(shè)性建議，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

我將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情和高度的責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為實(shí)現(xiàn)更高效的分揀工作而不懈努力。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇4

在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作。此刻，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自我出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在那里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化流程操作。

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自我的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜，可是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最終總能把工作圓滿(mǎn)地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開(kāi)始試著發(fā)貨，先是查詢(xún)備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫(kù)，最終核對(duì)票據(jù)和出門(mén)證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都細(xì)心翼翼，認(rèn)真觀(guān)察，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天，我開(kāi)始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自我訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠。

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō)，我們的工作沒(méi)有“可能”“大概”“好像”，僅有“是”與“不是”，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢(xún)，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過(guò)程中，我雖然工作認(rèn)真、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀(guān)察和學(xué)習(xí)，但我感覺(jué)還不夠；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自我的工作做到更好、更精，不斷提高自我的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

此刻是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，可是這并不代表我們的工作簡(jiǎn)便了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高就等于落后，所以，我一向在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇5

轉(zhuǎn)眼間，xx年就要揮手向我們告別了，在這寒冷的冬天，回想自己接近一年來(lái)所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，以及應(yīng)對(duì)能力。

在這段的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是：穩(wěn)定的客戶(hù)還不多，穩(wěn)定的客戶(hù)也不多;欣慰的是：客戶(hù)資源開(kāi)始積累，處理訂單的效率得到了提高，自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上，同事之間互相交流，匯聚每個(gè)人的智慧，把事情做到極致，把客戶(hù)訂單處理到位。

去年年底進(jìn)入公司，從產(chǎn)品知識(shí)熟悉，到開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，再到跟客戶(hù)談判達(dá)成訂單，經(jīng)理了兩到三個(gè)月個(gè)月。公司分配alibaba賬號(hào)后，客戶(hù)資源開(kāi)始量的積累，不知不覺(jué)中，半年多的時(shí)間一晃就過(guò)了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的'角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出，以下是一年來(lái)的工作心得體會(huì)：

一、對(duì)公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。

進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù)，懂得不同市場(chǎng)的不同需求，這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國(guó)家，同事遇到不同地區(qū)和國(guó)家的客戶(hù)，也知道推薦其所需，更好的把自己和產(chǎn)品推銷(xiāo)出去。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不短的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對(duì)公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那，也可以很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。

二、對(duì)市場(chǎng)的了解。

不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解，也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀(guān)天，不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?，所以要根?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品以及價(jià)格信息，才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。除了自己多觀(guān)察了解意外，還需要和客戶(hù)建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶(hù)，可能會(huì)接到很多公司的報(bào)價(jià)，如果關(guān)系不錯(cuò)，客人會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)信息，以及產(chǎn)品特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過(guò)程中，要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，材料特點(diǎn)，分析對(duì)方報(bào)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，更有利喜迎客戶(hù)。

三、業(yè)務(wù)技巧

談到業(yè)務(wù)技巧，首先想到的是如何取得訂單。很多客戶(hù)都喜歡跟專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)，所以談判中可以解決很多問(wèn)題，客戶(hù)也愿意把訂單交給專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來(lái)的，而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中，我所學(xué)會(huì)的是做客戶(hù)的顧問(wèn)，站在客戶(hù)的角度，設(shè)身處地為客戶(hù)著想，一切從客戶(hù)的需求出發(fā)，在電話(huà)，在電郵，或客人來(lái)訪(fǎng)中，我們要不斷提問(wèn)，從客戶(hù)的回答中了解到客戶(hù)的需求，這樣做會(huì)事半功倍，例如，如果客戶(hù)是想買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，相反，如果客戶(hù)只想買(mǎi)便宜的產(chǎn)品，在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高，否則就會(huì)嚇跑客戶(hù)。做業(yè)務(wù)，我們要學(xué)會(huì)“了解或激發(fā)需求，然后去滿(mǎn)足要求”。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇6

20xx年對(duì)我們分揀員來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年。在這一年里，我們面對(duì)了各種工作壓力和挑戰(zhàn)，但也取得了許多成績(jī)。在這里，我將對(duì)我們的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

我們?cè)谶^(guò)去一年里處理了大量的貨物分揀工作。無(wú)論是快遞包裹、物流貨物還是電商訂單，我們都積極投入工作，確保貨物能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地送達(dá)目的地。我們?cè)诟邚?qiáng)度的工作環(huán)境下，保持了高效率和準(zhǔn)確性，為公司的運(yùn)營(yíng)提供了重要支持。

我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作方面取得了顯著進(jìn)展。在處理大量貨物的過(guò)程中，我們深刻意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)相互協(xié)作，我們能夠更好地分工合作，提高工作效率，同時(shí)也增進(jìn)了彼此之間的溝通和信任。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們不斷學(xué)習(xí)、互相支持，共同成長(zhǎng)。

我們?cè)诠ぷ骷寄芎桶踩庾R(shí)方面也有了明顯的提升。通過(guò)公司的培訓(xùn)和自身的努力學(xué)習(xí)，我們掌握了更多的分揀技巧和操作方法，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們也更加重視工作安全，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保自己和同事的安全。

我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足。在工作中，我們可能會(huì)因?yàn)槠诨蚴韬鰧?dǎo)致錯(cuò)誤發(fā)生，這需要我們更加嚴(yán)謹(jǐn)和專(zhuān)注。同時(shí)，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和需求。

展望未來(lái)，我們要繼續(xù)保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任感，不斷提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同面對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)，共同成長(zhǎng)。同時(shí)，我們也要不斷調(diào)整工作方法和思路，提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展注入新的活力。

過(guò)去一年，我們?cè)诜謷ぷ髦腥〉昧嗽S多成績(jī)，也面臨了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。但是，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和合作，我們克服了困難，取得了進(jìn)步。在新的一年里，讓我們繼續(xù)努力，共同創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績(jī)！

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇7

一年又將過(guò)去，回顧過(guò)去一年的工作，我深感時(shí)間的飛逝，也對(duì)自己的工作成果有了清晰的認(rèn)識(shí)。在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任分揀工作，通過(guò)不懈的努力和團(tuán)隊(duì)的配合，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對(duì)過(guò)去一年分揀工作的總結(jié)和反思：

工作成績(jī)：

在過(guò)去一年中，我認(rèn)真履行分揀工作職責(zé)，按時(shí)完成了分揀任務(wù)，保證了物流運(yùn)作的順暢。通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，我提高了分揀效率，降低了錯(cuò)誤率，為公司節(jié)約了成本，同時(shí)也為客戶(hù)提供了更好的服務(wù)。

團(tuán)隊(duì)合作：

在工作中，我積極與同事進(jìn)行溝通和協(xié)作，協(xié)助他人解決問(wèn)題，共同完成任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人意見(jiàn)，也逐漸培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力。

問(wèn)題與反思：

在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題，比如在高峰期分揀效率不夠高，有時(shí)出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤。我意識(shí)到這些問(wèn)題的存在，正在努力尋找解決方法，比如改進(jìn)分揀流程，加強(qiáng)培訓(xùn)等方面。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在某些方面還需要進(jìn)一步提升，比如溝通能力、應(yīng)變能力等。

展望未來(lái)：

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的分揀技能，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取在工作中取得更大的成績(jī)。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)合作，學(xué)會(huì)更好地與同事合作，共同完成工作任務(wù)。

我對(duì)過(guò)去一年的工作成績(jī)感到滿(mǎn)意，也對(duì)自己的不足有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在分揀工作中取得更大的進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇8

在華潤(rùn)萬(wàn)家超市有限公司收購(gòu)了西安愛(ài)家超市有限公司的歷史背景下，依照公司業(yè)務(wù)整合需要，本人于20xx年8月份在華潤(rùn)萬(wàn)家西北區(qū)物流配送中心進(jìn)行了為期5天的實(shí)習(xí)。結(jié)合在愛(ài)家配送中心的工作經(jīng)歷，我有以下幾點(diǎn)實(shí)習(xí)體會(huì)：

一、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

物流配送中心作為超市連鎖的運(yùn)行支持部門(mén)，他們的要緊工作就是為門(mén)店提供迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的物流配送服務(wù)。如何講在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利潤(rùn)才是一個(gè)公司最重要的，銷(xiāo)售才是硬道理。這就要求我們每一為物流職員必須牢牢豎立二線(xiàn)的`服務(wù)意識(shí)，作好門(mén)店的服務(wù)工作。一切以門(mén)店的利益為動(dòng)身點(diǎn)。門(mén)店提出的一切合理的和不太合理但還能夠同意的要求和建議我們都要想方設(shè)法的去滿(mǎn)足它。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)華潤(rùn)物流的服務(wù)意識(shí)要明顯的強(qiáng)于愛(ài)家物流。從如此一個(gè)細(xì)節(jié)就能夠看出，在和華潤(rùn)物流的交流過(guò)程中，華潤(rùn)物流的每一為工作人員都會(huì)不約而同的講如此一句話(huà)：“我們是二線(xiàn)，一切以一線(xiàn)為動(dòng)身點(diǎn)，要作好門(mén)店的服務(wù)工作?！倍绱说脑?huà)我在愛(ài)家物流非常少聽(tīng)到。

二、機(jī)械化程度高。

華潤(rùn)的物流普遍采納了機(jī)械化作業(yè)，裝卸搬運(yùn)由吊車(chē)、電動(dòng)叉車(chē)來(lái)完成，運(yùn)輸采納整托盤(pán)運(yùn)輸，極大提高了工作效率，減少了勞動(dòng)成本。而我們愛(ài)家物流的大部分作業(yè)差不多上由人的手工勞動(dòng)來(lái)完成。工作效率低，勞動(dòng)強(qiáng)度大。

三、組織合理，分工明確。

華潤(rùn)萬(wàn)家西北區(qū)物流配送中心的組織結(jié)構(gòu)由運(yùn)行部和運(yùn)行支持部組成。運(yùn)行部由收貨組、揀貨組、分車(chē)組和客服組構(gòu)成。整個(gè)工作采納流水化作業(yè)，各個(gè)部門(mén)和每一為職員的分工清楚，職責(zé)明確，專(zhuān)業(yè)化程度高，極大的減少了工作差錯(cuò)率，提高了勞動(dòng)效率。愛(ài)家物流配送中心由物流和票流組成。在物流中是按照課不進(jìn)行勞動(dòng)分工的，在如此分工的前提下，一件商品可能從驗(yàn)收、入庫(kù)、分揀到裝車(chē)全部由一個(gè)人來(lái)完成。如此的操作模式增加了工作差錯(cuò)率，落低了勞動(dòng)效率。這種操作模式也不符合工業(yè)化生產(chǎn)的要求。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇9

京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自20xx年元月18日開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，取得了不俗的業(yè)績(jī)。京滬高鐵第一樁、第一個(gè)承臺(tái)、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，確定供應(yīng)商，我物資部門(mén)與實(shí)驗(yàn)室積極配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果。我物資部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)展文明施工，認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。

物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，減少和避免損失。

要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。為此，20xx年5月份我京滬十二工區(qū)物資管理人員在全局被評(píng)比為先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人，而且在10月份京滬五標(biāo)技能大比武的比賽中贏(yíng)得了物資部門(mén)個(gè)人和集體雙第一的優(yōu)秀成績(jī)，充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

建立一套完整的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。使得物資的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。此外，我京滬十二工區(qū)組織物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰并重的原側(cè)，進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門(mén)還擔(dān)任著京滬十一工區(qū)、鎮(zhèn)江梁廠(chǎng)、十四工區(qū)等多個(gè)工區(qū)及梁廠(chǎng)鋼筋的合理調(diào)配。

加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的.一個(gè)重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿?，因此才保證了工程的施工進(jìn)度，順利完成的各個(gè)階段的施工任務(wù)，贏(yíng)得了業(yè)主的信任，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。把好物資采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)的原則，舉例說(shuō)明，我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂（即礦場(chǎng)排放的礦渣）代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿(mǎn)足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國(guó)的環(huán)保建設(shè)，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購(gòu)人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)物資的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標(biāo)識(shí)牌完好無(wú)缺。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用，以便于進(jìn)行工號(hào)可追溯性臺(tái)帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專(zhuān)人管理，以損換新。（928d.CoM 策劃書(shū)范文網(wǎng)）

加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

每月月末進(jìn)行本月各工程工號(hào)的節(jié)超效益分析，及時(shí)解決施工過(guò)程中的不合理因素，在達(dá)到施工要求的情況下，更好的節(jié)約物資，使得效益最大化。

推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng)，及時(shí)掌握工程的物資情況，減少的物資管理人員的勞動(dòng)力，還可以使物資賬目明白清楚。

通過(guò)以上種種工作環(huán)節(jié)，我京滬十二工區(qū)物資管理部門(mén)在檢查中多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，現(xiàn)在已進(jìn)入工程末期，工作重心已由線(xiàn)下工程轉(zhuǎn)到線(xiàn)上工程，我們物資管理人員將一如既往，認(rèn)真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把京滬高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇10

時(shí)光飛逝，彈指之間，2021年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；仡欉^(guò)去的這一年，在……的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于庫(kù)房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，在工作里，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)有所收獲！作為一名“倉(cāng)管員”我十分清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將2021年工作具體總結(jié)如下：

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同，入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3.做好物品材料進(jìn)出倉(cāng)，正確記載材料進(jìn)出，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

4.做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

5.在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè)、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理工作、把好庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫(kù)存區(qū)面積。

工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這是我還有所欠缺，也是務(wù)必改變的地方。

總之一年來(lái)干了一些工作，取得一些成績(jī)，成績(jī)只能代表過(guò)去，更多的是不足，期望在接下來(lái)的工作中，彌補(bǔ)不足，請(qǐng)大家多批評(píng)指正。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇11

一、工作概況

在過(guò)去的一年里，我作為倉(cāng)庫(kù)揀貨員，積極配合團(tuán)隊(duì)完成了大量的揀貨工作。我所在的團(tuán)隊(duì)在高峰時(shí)期每天要處理數(shù)百個(gè)訂單，我通過(guò)高效的工作方式和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，成功地完成了每天的任務(wù)量。在這一年中，我共完成了xxxx個(gè)訂單的揀貨任務(wù)，平均每天能夠完成xx個(gè)訂單，工作效率得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、工作技能提升

在過(guò)去的一年中，我不斷提升自己的工作技能，包括提高揀貨速度、提高準(zhǔn)確率和學(xué)習(xí)新的操作流程。我通過(guò)參加公司組織的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了更高效的揀貨方法和操作技巧，提高了自己的工作效率。通過(guò)實(shí)際操作和不斷的練習(xí)，我成功地將新的技能運(yùn)用到工作中，提高了自己的揀貨速度和準(zhǔn)確率。

三、團(tuán)隊(duì)合作

作為倉(cāng)庫(kù)揀貨員，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。在過(guò)去的一年中，我積極參與團(tuán)隊(duì)合作，與同事之間建立了良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。在高峰時(shí)期，我與同事共同應(yīng)對(duì)了大量訂單，通過(guò)相互協(xié)助和團(tuán)隊(duì)合作，成功地完成了任務(wù)。我也樂(lè)意分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率，同時(shí)也從同事那里學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

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四、問(wèn)題解決能力

在工作中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題，但我能夠積極面對(duì)并妥善解決。例如，在某次高峰期，由于某一批貨物放置位置不明確，導(dǎo)致了一定的延誤。我積極與相關(guān)部門(mén)溝通，最終找到了貨物，并及時(shí)完成了揀貨任務(wù)。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了更好地與同事和其他部門(mén)合作，更加高效地解決問(wèn)題。

五、工作展望

在未來(lái)的工作中，我希望能夠進(jìn)一步提升自己的工作效率和準(zhǔn)確率，學(xué)習(xí)更多的操作技巧，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多。我也希望能夠繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)保持良好的合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，完成更多的工作任務(wù)。同時(shí)，我也希望能夠不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

六、總結(jié)

在過(guò)去的一年中，我作為倉(cāng)庫(kù)揀貨員，通過(guò)不懈的努力和不斷的學(xué)習(xí)，取得了一定的成績(jī)。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)保持良好的合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇12

我接手分揀以后，從開(kāi)始就著手節(jié)能和降耗。

第一是查漏氣，治漏氣。

以前來(lái)車(chē)間就聽(tīng)見(jiàn)機(jī)器下邊有漏氣的聲音，各班維修員只維修各班的機(jī)器，因?yàn)闆](méi)有配件，修理不到位。我進(jìn)入分揀的第一天，兩個(gè)打氣泵中，小的出現(xiàn)故障，因?yàn)闅獾?，四個(gè)班都沒(méi)法工作。我說(shuō)：“用大的打氣泵先讓兩個(gè)班工作”，全部機(jī)器都開(kāi)著浪費(fèi)電，不必全部都等著。其他兩個(gè)班不同意。說(shuō)要干四個(gè)班一塊干，要不干都不能干。我當(dāng)時(shí)有些生氣，第一天上班管理他們，他們未必聽(tīng)我的，我也沒(méi)有批評(píng)他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購(gòu)買(mǎi)配件，沒(méi)有經(jīng)過(guò)中間商，聯(lián)系廠(chǎng)家直接購(gòu)買(mǎi)。配件比原來(lái)減少費(fèi)用近萬(wàn)元。我?guī)ьI(lǐng)兩個(gè)徒弟，分揀結(jié)束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機(jī)器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細(xì)等狀況，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)維修和修復(fù)。減少因機(jī)器損壞耽擱分揀，耽擱時(shí)間就是分揀設(shè)備增加運(yùn)行時(shí)間，其附屬的包裝機(jī)和熱包機(jī)是最大損耗。

第二對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理，增加運(yùn)行制度

激光打碼機(jī)在中午吃飯時(shí)要關(guān)閉激光，減少激光管的使用時(shí)間。每天中午吃飯時(shí)，關(guān)閉不必運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)。（以前以為沒(méi)有規(guī)定，也沒(méi)有人關(guān)閉它）空氣壓縮機(jī)儲(chǔ)氣罐，每天下班后要關(guān)閉出氣閥門(mén)，保存沒(méi)有用完的壓力，減少每天開(kāi)機(jī)時(shí)間，減少磨損和保養(yǎng)周期。

第三減少部分電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

分揀線(xiàn)四個(gè)班都有設(shè)備送電后就有回牌皮帶電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，直到分揀設(shè)備斷電才會(huì)停止。有部分回牌皮帶上裝有自動(dòng)檢測(cè)和停止電路，因電路或線(xiàn)路損壞后沒(méi)有維修，已經(jīng)不起作用，造成電機(jī)一直運(yùn)行。先對(duì)自動(dòng)檢測(cè)電路進(jìn)行維修，更換損壞的`配件，使其功能正常使用。對(duì)沒(méi)有自動(dòng)停止的皮帶電機(jī)進(jìn)行改造，增加繼電器和交流接觸器進(jìn)行控制。

第四學(xué)習(xí)plc控制程序，在程序中對(duì)電機(jī)進(jìn)行控制

分揀四班機(jī)器的回牌皮帶電機(jī)是程序控制，在開(kāi)啟分揀電源后就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)PLC程序后，將其和分揀主帶聯(lián)動(dòng)，只有主帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才會(huì)運(yùn)行，急停或停止下煙主帶停止時(shí)，回牌皮帶也會(huì)停止。原來(lái)分揀通道中有大多電機(jī)在本通道內(nèi)的品種下完后，電機(jī)會(huì)一直運(yùn)轉(zhuǎn)到分揀結(jié)束，簡(jiǎn)單修改PLC程序，增加延時(shí)程序，當(dāng)本通道卷煙下完后，延時(shí)2分鐘停止電機(jī)。減少電機(jī)磨損和維修量。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇13

作為一名分揀員，我一直在進(jìn)行各類(lèi)物品的分揀工作，并且根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和要求來(lái)進(jìn)行不同的分類(lèi)和處理。在這個(gè)過(guò)程中，我認(rèn)為以下幾個(gè)方面是非常重要的。

一、準(zhǔn)確性是分揀員工作的基本要求。

在分揀的過(guò)程中，我一直注重準(zhǔn)確性，將每一件物品都按照正確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)和分揀。為了保證這點(diǎn)，我會(huì)仔細(xì)核對(duì)每一件物品的分類(lèi)規(guī)則和標(biāo)識(shí)，確保沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤。

二、快速反應(yīng)也是分揀員工作的關(guān)鍵能力。

在分揀的'過(guò)程中，物品需要迅速地被分揀和移動(dòng)到正確的位置。因此，我時(shí)刻保持著高度的警覺(jué)，盡可能地提高自己的反應(yīng)速度，以確保分揀工作的高效率。

三、溝通和協(xié)作也是分揀員工作中非常重要的一點(diǎn)。

在工作中，我時(shí)刻與同事保持著良好的溝通和合作。我們相互協(xié)作，共同解決問(wèn)題，以確保整個(gè)分揀工作的順利進(jìn)行。

總的來(lái)說(shuō)，作為一名分揀員，我一直努力保持高度的準(zhǔn)確性、快速反應(yīng)和良好的溝通與協(xié)作能力。我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的工作水平，為公司的分揀工作做出更大的貢獻(xiàn)。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇14

一、工作回顧

在過(guò)去的一年里，我作為分揀工作人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各項(xiàng)分揀任務(wù)。通過(guò)不懈的努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們成功地完成了大量訂單的分揀工作，保證了貨物的準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。在這一年中，我深刻體會(huì)到了分揀工作的重要性，也意識(shí)到了自己在工作中的不足之處。

二、工作成績(jī)

1. 完成任務(wù)量：在過(guò)去一年中，我積極配合團(tuán)隊(duì)完成了大量訂單的分揀工作，保證了貨物的準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，為公司的運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。

2. 錯(cuò)誤率：我在工作中嚴(yán)格要求自己，努力降低了分揀過(guò)程中的錯(cuò)誤率，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：我積極與同事合作，共同完成了一些重要的分揀任務(wù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了提升。

三、存在問(wèn)題

1. 學(xué)習(xí)不足：在分揀工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些新技術(shù)和工作流程上存在一定的不足，需要不斷學(xué)習(xí)和提升。

2. 溝通能力：在與同事的溝通中，我發(fā)現(xiàn)自己在表達(dá)和溝通方面還有待提高，需要加強(qiáng)溝通技巧。

3. 工作效率：在高峰期，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率有所下降，需要進(jìn)一步提高自己的工作效率，以應(yīng)對(duì)更大的工作壓力。

四、改進(jìn)措施

1. 學(xué)習(xí)提升：我將加強(qiáng)對(duì)分揀工作相關(guān)技術(shù)和流程的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

2. 溝通培訓(xùn)：我將參加相關(guān)的溝通培訓(xùn)課程，提高自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

3. 提高效率：我將尋求更高效的工作方法，提高自己的工作效率，以更好地完成分揀工作。

五、展望未來(lái)

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望在新的一年里，能夠取得更大的進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我對(duì)過(guò)去一年分揀工作的總結(jié)和展望，希望在新的一年里能夠得到更多的支持和指導(dǎo)，共同努力，共同成長(zhǎng)。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇15

一、工作概況

在過(guò)去的一年里，我作為倉(cāng)庫(kù)揀貨員，兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我所在的倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)大型的物流中心，每天都有大量的貨物需要及時(shí)揀選并發(fā)運(yùn)。在這一年里，我始終堅(jiān)守崗位，積極配合團(tuán)隊(duì)完成了大量的揀貨工作，確保了貨物的及時(shí)出庫(kù)。

二、工作內(nèi)容及成績(jī)

1、準(zhǔn)確揀選貨物：我按照倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的指示，精確地揀選各類(lèi)貨物，確保了貨物的準(zhǔn)確性和完整性。在揀貨過(guò)程中，我時(shí)刻保持警惕，盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，提高了揀貨的準(zhǔn)確率。

2、提高工作效率：我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用更加高效的揀貨方法，提高了工作效率。通過(guò)合理的貨物擺放和揀選順序的調(diào)整，我成功地提升了每小時(shí)的揀貨量，為倉(cāng)庫(kù)的整體運(yùn)作效率做出了貢獻(xiàn)。

3、團(tuán)隊(duì)合作：我積極與同事合作，共同完成了一些大型訂單的揀選工作。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我能夠及時(shí)溝通、配合，保證了訂單的準(zhǔn)時(shí)完成，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

三、個(gè)人收獲及不足

1、收獲：在這一年的工作中，我不僅提高了揀貨技能，還學(xué)會(huì)了更好地與同事合作，提高了溝通協(xié)調(diào)能力。我也深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及如何在工作中保持高效率。

2、不足：在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，比如在高峰時(shí)段的應(yīng)急處理能力還有待提高，以及在一些特殊情況下的應(yīng)變能力還有待加強(qiáng)。在未來(lái)的工作中，我將針對(duì)這些不足進(jìn)行改進(jìn)，不斷提升自己的工作水平。

四、展望及改進(jìn)計(jì)劃

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的揀貨技能，提高工作效率。我計(jì)劃通過(guò)學(xué)習(xí)更多的揀貨技巧和方法，進(jìn)一步提高自己的準(zhǔn)確率和速度。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，更好地與同事合作，共同完成更多的工作任務(wù)。另外，我也會(huì)積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的應(yīng)變能力和應(yīng)急處理能力，以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況。

五、結(jié)語(yǔ)

在過(guò)去的一年里，我在倉(cāng)庫(kù)揀貨工作中取得了一定的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加堅(jiān)定的決心，迎接新一年的工作挑戰(zhàn)，不斷提升自己，為倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

倉(cāng)儲(chǔ)分揀員工作總結(jié) 篇16

20xx年xx公司認(rèn)真分析煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售的總體形勢(shì)，從發(fā)展戰(zhàn)略的高度把20xx年定為“物資管理年”，在管理創(chuàng)新上謀發(fā)展，向管理要效益

一、認(rèn)真貫徹《xx集團(tuán)物資管理規(guī)定》。

樹(shù)立“大物資”理念，以集約化管理為目標(biāo)、以集中采購(gòu)作為降低采購(gòu)成本、尋找企業(yè)第三利潤(rùn)源的有效途徑，對(duì)全公司的物資管理進(jìn)行整體規(guī)劃，除外部工程實(shí)行采購(gòu)備案制以外，實(shí)行物資統(tǒng)一管理集中采購(gòu)。修訂管理辦法、完善物資管理運(yùn)行機(jī)制，形成二級(jí)集中（xx集團(tuán)集中采購(gòu)、xx公司集中采購(gòu)）的管理模式和管理體系。

二、以申報(bào)集采計(jì)劃為契機(jī)積極開(kāi)展與集團(tuán)公司管理對(duì)接。

制定相關(guān)集中采購(gòu)計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則、完善管理流程、強(qiáng)化制度的執(zhí)行；組建專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)集中采購(gòu)工作，累計(jì)培訓(xùn)集中采購(gòu)計(jì)劃管理人員和物資主數(shù)據(jù)管理人員xx人次；組建數(shù)據(jù)組、組織技術(shù)交流會(huì)，按時(shí)完成托輥數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，積極配合x(chóng)x集團(tuán)物資主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作；20xx年xx公司全面執(zhí)行xx集采目錄物資上報(bào)xx集中采購(gòu)，各項(xiàng)管理向總部看齊，推進(jìn)物資管理水平提升。

三、完善責(zé)任體系，全面構(gòu)建業(yè)務(wù)流程。

我公司參照xxx流程管理模版，本著追求精細(xì)化管理、精益化采購(gòu)、打造陽(yáng)光工程的目標(biāo)，以核心流程為主線(xiàn)對(duì)20個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，完成xx個(gè)流程細(xì)化描述，重新構(gòu)建了物資采購(gòu)供應(yīng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序和責(zé)任體系，完善制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化機(jī)制，提高工作效率。在ERP項(xiàng)目的推廣中，物資管理業(yè)務(wù)流程基本符合ERP建設(shè)思想，節(jié)省流程差異對(duì)照及整合的時(shí)間。

四、積極推進(jìn)集約化采購(gòu)模式。

我公司自行采購(gòu)物資的方式主要有：公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)、網(wǎng)上采購(gòu)、協(xié)議采購(gòu)、詢(xún)比價(jià)采購(gòu)。我們不斷研究各類(lèi)物資采購(gòu)方式的適用性和可行性，制定物資采購(gòu)方式名錄，不斷提高招標(biāo)采購(gòu)、網(wǎng)上采購(gòu)的比例。

1、把公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)作為主要的采購(gòu)方式，組建成立xx公司招標(biāo)中心，加大硬件設(shè)施的建設(shè)投入，對(duì)招投標(biāo)文件的編制、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)、業(yè)務(wù)流程實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理。

2、制定實(shí)施方案積極開(kāi)展電子商務(wù)。應(yīng)用阿里巴巴公司“采購(gòu)必應(yīng)平臺(tái)”開(kāi)展網(wǎng)上采購(gòu)，經(jīng)過(guò)一年的努力實(shí)現(xiàn)采購(gòu)總額超過(guò)2000萬(wàn)元的目標(biāo)，電商采購(gòu)進(jìn)入較成熟的階段。

3、推行采購(gòu)方式的多樣化、集約化，實(shí)現(xiàn)我公司用于生產(chǎn)建設(shè)所需物資采購(gòu)中，xx集采、招標(biāo)采購(gòu)、網(wǎng)上采購(gòu)金額占采購(gòu)總額的`60%以上的目標(biāo)，采購(gòu)成本較去年同期降抵9.93%，提高了采購(gòu)效益。通過(guò)采購(gòu)方式多樣化不斷拓寬采購(gòu)參與廣度，增強(qiáng)采購(gòu)信息透明度，打造物資采購(gòu)陽(yáng)光工程。

五、積極推進(jìn)ERP項(xiàng)目建設(shè)。

我公司高度重視ERP的建設(shè)實(shí)施，舉全公司之力對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全力支持：成立了董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由物資裝備中心經(jīng)理牽頭組建工作組，精選6名專(zhuān)業(yè)人員作為關(guān)鍵用戶(hù)長(zhǎng)期協(xié)助項(xiàng)目組進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理和系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)， 50余名業(yè)務(wù)人員參加數(shù)據(jù)清理?，F(xiàn)階段已完成ERP系統(tǒng)藍(lán)圖設(shè)計(jì)，進(jìn)入U(xiǎn)AT（用戶(hù)接受測(cè)試）測(cè)試階段；清理數(shù)據(jù)34167條，向xx集團(tuán)提報(bào)10216條，xx集團(tuán)賦碼數(shù)據(jù)為5261條，完成清理進(jìn)度的68.72%。準(zhǔn)備在20xx年xx月進(jìn)行線(xiàn)下模擬運(yùn)行，為7月正式上線(xiàn)做好準(zhǔn)備。

六、我公司集中開(kāi)展了一次物資清倉(cāng)利庫(kù)工作，對(duì)全公司物資進(jìn)行了全面清查。

組織調(diào)劑現(xiàn)場(chǎng)會(huì)促進(jìn)物資調(diào)劑和再利用，共調(diào)劑積壓、報(bào)廢物資1328筆，金額 627.79萬(wàn)元。通過(guò)清倉(cāng)利庫(kù)摸清了家底、調(diào)劑剩余，為集中統(tǒng)一管理模式的運(yùn)行和ERP上線(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

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