企業(yè)管理發(fā)言稿(收藏14篇)
發(fā)布時間:2025-04-30 企業(yè)管理發(fā)言稿管理層是企業(yè)的中流砥柱,是企業(yè)發(fā)展方向的實際執(zhí)行人。今天小編為你整理了企業(yè)管理演講稿,希望對你有用。
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇1
尊敬的領導、同志們:
大家好!
首先感謝車間領導給我這次學習和煅煉的機會,我很榮幸代表布機車間,參加我廠舉辦的“質量在我心中”演講比賽,我演講的題目是《質量意識在心中,產品質量在手中》。
這個標題,也許有些“老生常談”了,因為現(xiàn)在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”,那么今天我也講講我們木蘭花的擋車工,對質量的“心動”與行動吧!
大家常說“質量是企業(yè)之本”,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的木蘭花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀,今天,作為木蘭花的接班人,工作在第一線的普通擋車工,我有種重塑木蘭花品質的強烈的使命感與責任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個老牌企業(yè),我們木蘭花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀,而要讓我們木蘭花家紡永立市場潮頭,就必須加強質量意思。質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的'工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工,如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就會造成質量事故。結合今年我們發(fā)生的幾起質量事故,究其原因,都是些不起眼的小問題,一縷飛花,一個疵點,一次粗心,這都是些細節(jié)問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。
產品的質量同時也在我們每個木蘭花員工的手中。產品質量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,我們木蘭花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng),師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔!
今年被我廠定為“質量年”,通過廠部、車間,組織的各種宣傳、教育活動,質量意識已經在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長。對于質量我們不光要心動,更要行動,產品質量在我們手中,讓我們從我做起,從現(xiàn)在做起。為我們的木蘭花家紡,努力吧!
我的演講完了,謝謝大家!
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇2
總經理、全體管理、員工:
大家好!
今天是公歷3月31日,農歷二月二十六日,農歷新年已經過去46天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
剛才各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,并對今年的美好前景作了展望,對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經理的`講話,在這里,我還要強調三點:
第一點、牢記歷史,不辱使命
厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月,經歷了國內行業(yè)的激烈競爭,經受了全球金融風暴的沖擊,走過了13年的風雨歷程。我們從最初的 1臺壓機家庭作坊式的生產發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產,從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產,從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領導,更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們取得了一定的成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質的產品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標,為了開天的成長和我們自已進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,向上級反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。
第三點,忠于職守,盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影 ,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進步。我們的經理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀,嚴格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領導,鉆研業(yè)務。
全體員工們,20xx年已經過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務,為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們:
大家好!今天我懷著無比喜悅的心情,迎來了“大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年經銷商聯(lián)歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此,我謹代表大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司,向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經銷商朋友,表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會金土地公司將最大的讓利于各位經銷商朋友們,也望各位經銷商朋友們積極踴躍的訂貨,最大限度的享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富,希望遠道而來的朋友們不虛此行。
最近幾年,大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經銷商的全力支持和幫助下,得到了長足的快速發(fā)展,也取得了較好的企業(yè)效率和社會效益。展望未來,我們豪情滿懷,我們公司將始終堅持“以質量求生存,以信譽求發(fā)展”的質量意識,始終堅持“薄利多銷,讓利于民”的價格優(yōu)勢,始終堅持“以銷售為基礎,以客商為上帝”的經營理念,始終堅持“以真心回報農民,真情服務客戶”的服務宗旨。在新的一年里,為提高廣大經銷商的產品滿意度,為滿足廣大農民朋友的需求愿望,我們公司將著重做好以下幾點:
一、為保持市場優(yōu)勢地位,公司將繼續(xù)打好價格優(yōu)勢戰(zhàn),堅持薄利多銷,讓利于民,讓利于經銷商的原則,繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質量,本地區(qū)價格最低的承諾,通過服務、品質、價格等戰(zhàn)略,充分體現(xiàn)我們公司 “讓利于民打造老百姓買得起的優(yōu)質肥料”的民生路線,讓經銷者高興、讓使用者滿意。
二、信譽是市場繁榮的基石,也是大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動力。我們將繼續(xù)提高產品質量,讓經銷商省心,讓使用者放心,始終堅持不合格的產品不準投放市場的原則,使市場上的所有產品達到百分之百合格,以此提高產品的信譽度。
回顧過去,我們豪情萬丈,展望末來,我們信心百倍。我深信,我們金土地的.成長、發(fā)展和成就,一定離不開您的關心與支持。在此,殷切期望各界朋友,一如既往地關心金土地公司、支持金土地公司,攜手合作,互惠互利,在新的一年里爭取更好的業(yè)績,贏得更好的企業(yè)效率和社會效益,共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天!
我們將會一如既往地為廣大農民朋友提供各方面的服務,也請你們每一位相信:與金土地合作,得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富!讓我們真誠合作,奮力開拓,共同創(chuàng)造一個美好的明天!
最后,祝各位朋友們,財源廣進,生意興隆,萬事如意!預祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家!
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇4
在各級經營團隊和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與xx公司合資、奪得xx開發(fā)權、進軍xx產業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:xx公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新xx。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!在這樣一個舉國共慶的日子里,祝新老朋友身康健康,萬事如意!
回首已去的,我們共同經歷了辛酸苦辣,但我們希望您也對未來的滿懷信心和熱情。盼望能在中與您愉快合作。展望未來,我們將不斷努力,與時俱進,竭誠為廣大客戶提供最優(yōu)質的服務。也請您繼續(xù)關注我們的最新動態(tài)。在此衷心祝愿您在新的一年事業(yè)興旺、萬事如意!:
值此新春即將來臨之際,請允許我代表×××項目,并以我個人的名義,向所有關心、支持、參與×××建設的各位領導、各界朋友致以衷心的感謝;向全體員工及家屬致以誠摯的問候和衷心的祝福。祝大家新春愉快,身體健康,合家幸福!
“一元復始山河美,萬象更新錦繡春”,新年的腳步臨近,xxxx也將邁入新的一年。在此,xx全體員工向廣大的新老客戶、向支持中海的新老朋友,致以新年的.問候:祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!,是xx與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年,是xx與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
首先,感謝市教科所陳xx主任和xx鎮(zhèn)校辦領導給我一個與大家交流學習的機會;感謝今天在座的各位老師,犧牲寶貴時間靜心聽我發(fā)言。今天,我和大家交流的題目是《爭做合格教師,革新班級管理》。
一、什么是合格教師
按照我原來的理解,所謂“合格教師”,就是師德沒問題,把教書當工作干,能教出好成績的老師?,F(xiàn)在想想,要真正達到“合格教師”,其實并不那么簡單。特別是剛剛工作的新老師,需要一個成長的過程。
“合格教師”的標準是什么?書籍與網絡上有很多說法,我的理解,新形勢下“合格教師”至少做到以下幾方面:
首先,合格教師應該具備扎實的專業(yè)知識。以前我們常說,要給學生一杯水,教師要有一桶水?,F(xiàn)在社會飛速發(fā)展,知識更新之快前所未有,僅有一桶水遠遠不夠,需要及時更換,才不會腐臭變質。這就要求我們老師要做到“學而不厭”,與書為伴,跟著時代的節(jié)拍,走在時代前沿,讓讀書與網絡成為我們的血液,幫我們更新營養(yǎng),這樣才能給學生永不枯竭的新知識。
其次,合格教師應該有健康的心理。老師的心理健康問題是一個不可忽視的`問題。很難想象一個心理有問題的老師會教出合格學生。近年來的大量調查資料表明,有相當多的老師有心理疾病。部分教師自私心理嚴重,合作精神差,給學生和學校帶來了不良影響。
第三,合格教師要關心學生的身心健康。我們常說“德才兼?zhèn)洹钡娜瞬挪攀钦嬲娜瞬?,可這些人才從哪里來?唐朝的韓愈在《師說》中曾說:“師者,所以傳道授業(yè)解惑也?!逼渲校皞鞯馈奔磦魇诘赖掠^念,也就是我們時下所說的“思想教育”。沒有良好的思想道德基礎不可能成為真正的人才。當下,有些教師忽視學生的思想健康教育,或者只停留在口頭上,或者停留于紙面中,或者簡單粗暴一堵了之,沒有真正關心學生的思想健康。我們應該樹立三種精神:終身從教的獻身精神,認真執(zhí)教的敬業(yè)精神,愛生如子的園丁精神。
二、如何成為“合格教師”
我想從三個方面來講:一是確定目標,二是勤奮努力,三是堅持不懈。
1、確定目標
目標就是要達到的目的或境界,也可以理解為志向、理想和夢想。古語云:“志不立,天下無可成之事。”一個人沒有目標,就像一艘輪船沒有舵手一樣,不可能到達成功的彼岸。目標可以有大有小,成功也可以有大有小。但只要是有所追求,就必須先確立明確的目標。自然界里噴泉的高度永遠不會超過它源頭的高度。而目標就是源頭,成績就是噴泉的高度。
我們敬愛的`周總理在讀書時便立下了“為中華之崛起而讀書”的志向,最終成為全世界敬仰的偉大人物。我們要想成為一名合格教師,也不能沒有目標。自己不能成為偉人,但我們可以盡自己的力量,為學生的成長和成才鋪路搭橋,間接地實現(xiàn)自己的志向。
2、勤奮努力
有了目標,如果不付出努力,目標也會成為泡影。要實現(xiàn)目標,必須經過勤奮努力。高爾基說:天才出于勤奮。韓愈說:業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。華羅庚認為:勤能補拙是良訓,一分辛勞一分才。
放眼古今中外,因勤奮努力而成功者不勝枚舉。我國古代孫敬頭懸梁與蘇秦錐刺股的故事大家耳熟能詳。美國前國務卿賴斯,是繼奧爾布賴特之后美國歷史上第二位女國務卿。短短20多年,賴斯就從一個備受歧視的黑人女孩成為著名外交官,奇跡般的完成了從丑小鴨到白天鵝的蛻變。當有人問她成功的秘訣時,她說:“因為我付出了八倍的辛勞?!崩蠋焸?,有耕耘才有收獲。當我們與成功無緣時,無需怨天尤人,不妨先問問自己:我是否付出了“八倍的辛勞”?
李xx,我們都比較熟悉,他是“四川省中學語文特級教師”、“全國優(yōu)秀語文教師”、“成都市有突出貢獻的優(yōu)秀專家”、“成都市十大優(yōu)秀青年”、“成都市十大教育明星”,享受成都市人民政府專家特殊津貼,xx年被提名為“全國十杰教師”,被譽為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”,現(xiàn)任成都市武侯實驗中學校長。身為校長的李鎮(zhèn)西,經常被邀請在全國各地做報告,還堅持讀書與寫作。他有很多時間在飛機和汽車上度過。在飛機起飛的15分鐘內,他一般要讀書,利用筆記本電腦寫文章,在飛機將要降落時,再讀書。多年來,他在飛機上都是這樣度過的:讀書——寫作——讀書。因為后排寬敞些,方便做事。大多是讀書或用電腦寫文章、做ppt。魯迅先生曾說:時間就像海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的。李xx的做法和成績正印證了這句名言:
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇6
各位同仁、各位商界朋友:
大家下午好!
很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構成:
1)銷售構成:
目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%;
2)營銷模式:
由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的.變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結;
在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失
去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們取得這些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事:
大家晚上好!
很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,首先,我們要感謝集團,感謝它賦予我們這樣一個充分展示自我的工作平臺,讓我們在不斷挖掘潛能中實現(xiàn)自身的價值;其次,感謝公司領導對我們工作的指導和肯定,讓我們能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法;再次,感謝一路走來與我們同舟共濟的兄弟姐妹們,感謝你們對我們工作的支持和配合,正是有你們的幫助,我們的工作才得以順利開展。
我們自認為還存在很多欠缺,與公司的要求和領導的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學習和提高。因而,在今后的工作中,我們要更加勤奮、更加努力,盡我們所能,認認真真干好自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻力量。也希望領導和同事們繼續(xù)幫助我們、支持我們最后,衷心地祝愿公司的'業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟;值此新春佳節(jié)即將來臨之際,也祝愿在座的各位領導及所有的中澳人在新的一年里,工作順利,身體健康,合家歡樂!
謝謝!
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇8
各位同事:
大家好,為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內容整理出來,請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時,反復強調過一個理念:我們的目標就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應該是品質,交期,價格。服務,結算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質控制來說,選擇品質有保障的供應商是
理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉就會有問題,我們對供應商付款就會產生問題,我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。
總之,我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的'目標意識,逐漸完善工作技能,強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領下,也一定能實現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說說自己的想法。一不要在品質交期方面授客戶以把柄;二總經理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;四合作開始后,合同,定單,送貨票據,對帳單等要完善并嚴格審核其內容;五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;七一旦出現(xiàn)跑單跡象,不要心存幻想,屬于合法注冊公司的,聯(lián)系我們的律師,馬上申請財產保全,屬于未注冊的公司,以詐騙報案,同時找朋友保全其財產;八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行匯總,評估其次風險。風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。
各位同事,我所說的公司內外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快!
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領導、全體員工:
在企業(yè)近兩年的錘煉與磨合,領導的關心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地了解了我的業(yè)務,把握了業(yè)務技能,使我能學以致用,為我創(chuàng)造了不錯的發(fā)展空間,我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓贰S谑俏覍?,對我現(xiàn)在的崗位更加熱愛。
我認為,我競聘市場部稽核組長有如下幾個優(yōu)勢:
一、我有較豐富的工作經驗。自進入移動公司以來,在前期做營業(yè)員時我掌握了基礎的業(yè)務知識,后期我一直在做業(yè)務稽核工作,市場稽核鍛煉了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經驗。長期以來積累的工作經驗也將為今后做好業(yè)務稽核檢查工作打下堅實的基礎。
二、有較強的工作責任心。作為公司的一名員工首先要對自身負責,對企業(yè)負責。要具備不錯的政治思想和職業(yè)道德,這是指導我們工作的.動力和指南。我作為一名業(yè)務稽核,對待工作盡心盡力、盡職盡責,積極主動的與各班組溝通,將發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,保證業(yè)務流程的正常化。
三、我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學,接受能力強,進取精神強,能全身心地投入到自身所熱愛的工作崗位中去。
業(yè)務稽核是公司管理中內控的一個重要崗位,監(jiān)督把關是業(yè)務稽核的主要職責。做好這個工作,我認為要把握好以下幾點:
1、要認真執(zhí)行各項法規(guī)制度,做好業(yè)務單式、現(xiàn)金票據和業(yè)務流程的指導、檢查監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時采取有效措施。
2、加強各營業(yè)機構的管理,監(jiān)督檢查代辦代銷網點及各營業(yè)廳的業(yè)務操作情況,嚴格執(zhí)行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評辦法,對代辦代銷行為實施監(jiān)控,推動營銷渠道的規(guī)范化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監(jiān)督工作,及時糾正稽核工作中的偏差和問題,防止稽核工作走過場、流于形式。
3、業(yè)務稽核工作還需要有勤奮務實精神,要定期編制業(yè)務稽核檢查工作計劃按期實施,及時編寫稽核檢查工作報告及改善意見。也就是要有目標、有內容的制定每天、每周、每月工作計劃;并根據實際工作中出現(xiàn)的新問題、新情況及時對計劃進行調整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合,重視團隊協(xié)作,否則我們的工作中會存在一定的盲目性。
當今社會充滿競爭、機遇和挑戰(zhàn),我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工,也深深地體會到這一點,但機遇總是垂青于那些早有準備的人,因此,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),認真負責,在業(yè)余的時間不斷學習,充電,變壓力為動力,正所謂:競爭使我更加優(yōu)秀,挑戰(zhàn)使我更加完美。我相信,公司給每位員工的機會都是平等的,如果能在一個深愛的崗位上工作,相信我會做的更好。
最后,我想說,假如我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,專心、用情、用智、用力干好工作,使業(yè)務稽核檢查工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。
謝謝大家!
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領導、各位來賓、老師們、同學們:
大家好!
溫暖的陽光播散了希望的種子,寬厚的巨手托起了學子求知的渴望。今天,對于我們小學來說,是一個難忘的日子,我們懷著無比感激的心情迎來了捐資助學的貴賓。首先,我代表小學對慷慨解囊的志愿者們以及各級領導表示熱烈的歡迎和最衷心的感謝。
慈善事業(yè)是一項崇高而神圣的社會公益事業(yè),是時代發(fā)展的需要,是人間處處有真情的具體體現(xiàn)。多年里,關心貧困學生一直是我校教育教學工作的重要方面。我校地處山區(qū)農村,經濟條件滯后,在校的126名學生全部是農村學子。大部分學生家庭生活困難,導致學習受到影響。為此,學校設立貧困生基金會,為貧困學生捐款、捐物等等,對他們的生活起到了一些的作用。但是,由于資金來源有限,貧困學生人數比較多的原因,資助只是杯水車薪,無法解決所有的問題。
今天,慈善總會的'志愿者能夠選擇我們的貧困學生作為資助對象,這是我校貧困學生的幸運。這對于解決他們學習、生活中的困難、激發(fā)他們讀書學習的積極性、弘揚扶貧幫困的人道主義精神具有非常重要的意義。你們的行動令人敬佩和感動,你們的愛心,如同一片春暉播灑在我們校園的每一角落,融入莘莘學子的點點滴滴,使學子們如春天正在發(fā)芽的嫩苗,得暖風之吹拂,受春陽之沐浴,獲沃土之滋養(yǎng)。
人們常說:贈人玫瑰,手有余香。此項活動的開展,既是慈善總會志愿者積極履行社會責任、參與和諧社會建設的一項重大舉措;也是關心支持教育事業(yè),扶貧濟困、支持公益的一項具體行動。
同學們,今天,慈善總會的志愿者為你們送來的不僅僅是一份資助,更送來了一份真情、一份支持,同時也承載著關愛,寄予著希望。希望你們把大家的關愛幻化為奮發(fā)的動力,在逆境中奮進,樹立遠大的理想,好好學習,爭取好的成績,用實際行動回報社會對自己的關愛。
最后,我代表小學全體師生,再次衷心地感謝慈善總會志愿者的這次善舉,衷心祝愿在座各位領導、來賓同志工作順利,身體健康!祝同學們學習進步,取得優(yōu)異的成績!
謝謝大家!
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇11
各位領導:
對于今天研討會,我談談自己的認識,企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個問題:
一.經營管理制度化。
1.當今經營管理的新思想、新思路、新理念、新內容。
經營管理思想是企業(yè)的靈魂,它始終貫穿于企業(yè)經營管理全過程,企業(yè)的一切生產經營活動都受它的支配。經營管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來,國內外企業(yè)經營理論和實踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化,主要表現(xiàn)在:
①.對人的管理更加重視,提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人,充分發(fā)揮人的主動性和積極性,建設企業(yè)文化,培育企業(yè)精神等。
②.對生產經營系統(tǒng)和管理組織結構更加強調變革,提出“企業(yè)再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎,從職能變成以流程為基礎。換言之,是對企業(yè)重建,組織結構按流程重組。
③.對管理的組織性、系統(tǒng)性更加重視,提出了建立學習型組織,進行五項修煉的新理念。五項修煉是:a.鍛煉系統(tǒng)思考能力(把企業(yè)看成一個系統(tǒng));b.追求自我超越(鼓勵人們精益求精);c.改善心智模式(領導者和職工用新的眼光看世界);d.建立共同遠景目標(企業(yè)的藍圖和實現(xiàn)藍圖應遵循的原則);e.開展團隊學習(激發(fā)群體智慧)。
④.對無形資產的.管理更加重視,保護知識產權成了企業(yè)管理的重要內容之一。
⑤.信息化成了企業(yè)追求的目。
2.當前企業(yè)經營管理制度的情況。
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科學管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量,充分發(fā)揮企業(yè)內部各類資源的組合效益,增強企業(yè)活力和競爭力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉制為民營企業(yè)后,根據企業(yè)的實際對某些制度進行了細化,同時發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有:考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度,經營管理方面有:接工獎制度、工程投標資料計費制度、分公司經營承包管理制度,綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經營管理制度(包括財務審批制度),此外,還有董事會會議記錄、重要會議形成“會議紀要”制度,等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善,但足以涵蓋企業(yè)經營管理的正常運作。我認為,在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進步的情況下,經營管理制度是不斷逐步完善的。
3.經營管理、生產管理如何制度化?
制度訂立之后,要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行,才能制度化。我覺得,要形成三個機制:
①.實行民主管理,正確運用決策機制。決策機制是經濟主體對企業(yè)的生產、交換、分配和消費等經濟活動作出抉擇的機制。我公司的決策機制相對比較完善,基本上通過董事會或領導班子討論形成企業(yè)決策,制定文件,形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性,不要朝令夕改。
②.明確崗位職責,完善約束機制。建立崗位責任制,充分發(fā)揮部門管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調職能,使部門盡其職,員工盡其責。對于項目部,要專人管理,引導其遵章辦事,一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。
③.實行人性管理,建立激勵機制。對崗位職責完成得好的或不好的,不管是部門、員工,還是項目部,都應有年終考核和獎懲制度,充分調動廣大員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極性。
二.如何開拓業(yè)務?
我公司已有《分公司經營承包管理制度》和《接工獎制度》,對“資質經營”而言,在開拓業(yè)務方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比,不得不承認差距甚大。從長遠來說,要真正開拓業(yè)務,我覺得要做好方面工作:
①.質量取勝。當代格言是:管理是靈魂,質量是生命。優(yōu)良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項目經理,好的項目經理自來眾多工程業(yè)務。這方面大家都是行家,我不用多說。但當前我們搞的質量、安全、環(huán)?!叭弦弧闭J證,是董事長高瞻遠矚的決策,也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質量和安全生產十分重要。
②.引進人才。資質靠人才,質量安全管理靠人才,技術進步靠人才,當今企業(yè)競爭是人才競爭。贏得人才,企業(yè)才有發(fā)展。人力資源管理十分重要。
③.信息管理。信息管理是公司的一項基本制度,是企業(yè)正確決策的前提和依據。信息,包括:綜合信息,如國家、地方法律法規(guī)、政策文件,社會經濟、科技發(fā)展動態(tài);行政信息,如地方政府文件、各類公文、電子郵件;業(yè)務信息,如工程交易、招投標公告;還有人事信息,財務信息,發(fā)展信息等。及時收集信息,對業(yè)務開拓同樣重要。
④.擴大聯(lián)營合作伙伴。
⑤.提高招投標管理水平。
三.項目安全生產與資金控制建立什么制度?
1.國家與地方安全生產地方的文件已經很多,如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》和《建筑工程安全生產管理條例》,我認為,我公司無須再另開爐灶建立制度,只要健全安全領導小組的責任制,派出專人深入工程項目部,管好安全生產則可以了。
2. 資金控制方面,現(xiàn)有財務制度在資金控制上已經有很多規(guī)定,如各級開支限額、金額層級審批、項目財務月報或季報等。我建議,還要建立財務監(jiān)督和財務審計制度,進行資金運用評價、控制和分析資金耗費、計算資金的回收、考核經營財務成果等。可直接由監(jiān)事長領銜定期審計。
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇12
首先,感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我的機會和舞臺。我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心、對公司的未來充滿信心。
我叫xx-x,是xx-xx的一名學生,所學的專業(yè)是“電子商務”,我是一名團員,在班上擔任副班長的職務,有較強的組織能力和溝通能力。能使“xx-x”這個大家庭擁有先進的企業(yè)理念。
下面我說一下我對“xx-xx”公司的管理要求以及管理的重點:
一是要有服務意識。服務意識似乎是一個老話題了,但它確實是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客,況且服務質量提升空間的無限性,是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務意識,機關工作人員更需要服務理念,要有為顧客服務的思想,也要為公司全體員工服務的意識。
二是要重抓產品的質量,做到人人質檢,人人專業(yè);對售前/售后的服務要做到盡善盡美,遵從服務到家的理念。
三是要有團隊精神。產品的運作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與,共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此,團結協(xié)作的團隊精神是企業(yè)致勝的法寶,也是企業(yè)長足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。
四是要掌握和運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設備,努力降低辦公成本。首先是基本的計算機應用系統(tǒng)的熟練操作。其次一些業(yè)務性軟件 要完全掌握,例如:word、EXCL、popint等軟件必須操作熟練。
五是要運用先進的行業(yè)管理模式,科學定位,科學決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經營,拓寬企業(yè)經營渠道。
希望大家給我這個機會,相信通過全體員工共同努力和勤奮工作,能實現(xiàn)經營效益和社會效益雙豐收。
各位領導,同事:
大家好!很高興能參加這次演講比賽!
作為一個企業(yè)。好的發(fā)展前景才能使員工對企業(yè)有信心,對自己的未來更加有信心!企業(yè)的發(fā)展前景與國家的政策息息相關。國家發(fā)展動向,決定決定企業(yè)發(fā)展動向,也促進企業(yè)的更好發(fā)展。
企業(yè)拿什么向市場說話呢?可想而知——那就是產品!產品質量的好壞決定這個企業(yè)是否長期立足于市?,F(xiàn)在有很多企業(yè)為了眼前的利益,在產品生產過成中偷工減料,雖然他們一時敢得成功,但是不會走的長遠!例如“三鹿”我們所熟知,為了一己私利,害了多少無辜的小生命,也使國家受到了很大損失!所以,企業(yè)的產品好比汽車輪子,輪子不好,也不能走很長的路1因此企業(yè)的產品應以質量說話,以誠信服人。
俗話說的好“無規(guī)矩,不成方圓”。企業(yè)應該有自己的規(guī)章制度企業(yè)的經營管理是一個復雜的過程,必須合理的組織員工分工合作,這就需要有合理的,科學的管理制度,使員工有所遵循,以確保企業(yè)的經營管理活動順利進行,企業(yè)管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如:松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助之所以能使他創(chuàng)辦的公司從小到大,從弱到強,也與他本人嚴于律己的作風密不可分!松下公司曾規(guī)定,凡員工上班時間遲到,罰薪一個月。新年開始,松下決心以身作則,決不遲到。然而,在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來,無奈只能改乘電車,誰知電車剛啟動,接他的專車又來了,于是有下車改乘專車。由于幾經倒車,雖然緊趕慢趕,到公司還是遲到了10分鐘,盡管事出有因,他仍然認為遲到是不對的,必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司,這一舉動打動了全體員工,從此,松下公司基本消除了遲到的現(xiàn)象。松下先生的做法說明,只有正己才能律人,要使規(guī)章制度地到不折不扣的貫徹,管理者必須從自身作起。隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大,設備設施越先進,分工協(xié)作關系越復雜,規(guī)章制度就越重要。
要管理好一個企業(yè),歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的,完成的質量取決于人的心情,責任感,利益關聯(lián)程度和作好工作的能力”。在市場經濟條件下,企業(yè)間的競爭實際是人才的競爭,好的人才才能創(chuàng)造出好的產品,好的產品才能創(chuàng)造更為廣闊的市常作為一個管理者應該把員工作為企業(yè)的主人,提倡員工參與企業(yè)管理,使員工了解企業(yè)的發(fā)展,同時管理者應該鼓勵員工說出自己的想法和意見,管理者可能從中得到“部分”優(yōu)秀建議。這也使員工的自我價值得到實現(xiàn)。有一種成就感。企業(yè)的管理者應充分調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值!同時管理者也應該解決員工多層次的問題,使員工以企業(yè)為家,有一種歸屬感,這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去!
我的演講完畢。謝謝!
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領導,親愛的各位同事:
家晚上好!
年會是我們一年歡聚的時光,這是一個歡樂的時刻,每年這個時候大家歡聚一堂,我們載歌載舞,分享我們幸福的果實。今年我們xx公司取得了比較好的成績。20xx年,我們公司有x個億的銷售,銷售額達到歷史最高水平,那么這些成果是怎么出來的,是大家拼出來,干出來的,是我們xx和xx多名員工,大家一起努力的結果!是我們各條戰(zhàn)線,營銷、生產、開發(fā)、品保、方方面面,我們同事在一起為這個家庭添磚加瓦的結果!
我們存在的價值,存在的使命就是要持續(xù)地改善,提高員工的物質和精神文化生活,那么這句話不是說在口頭上,我們要實實在在落在實處。大家都清楚,今年我們有很多提升員工福利的地方,首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加,提增x%的幅度,甚至有很多員工的比例更大。
大河有水,小河滿,所以公司的.發(fā)展必定會惠及到大家。去年年會的時候,董事長為大家承諾的旅游基金和帶薪假期,這個我們在20xx年度也是如實地兌現(xiàn)了,這些都是我們在物質上的提升。當然不單單是物質,我們還在休息時間、精神生活上有一定的提升。
比如說,通過我們各項的管理,我們人均總的工作時間也是在下降的,雖然說是拼出來的,但是我也不想犧牲大家正常的休息時間,當然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理,我們生產部門,齊心同力,滿足客戶需求的前提下,確保大家的休息時間。比如說我們包裝、裝箱,最有深刻體會,大大縮減了加班時間,特別是惡性加班,這個是在以前我們不可想象的,但現(xiàn)在我們基本實現(xiàn)了。20xx,我們還要在這方面持續(xù)發(fā)力,確保大家的休息時間!
其他方面我們也在行動,豐富我們的業(yè)余生活,比如我們開設了舞蹈、瑜伽培訓班,我們不少的女同事積極地參與。除此之外,我們還加裝了食堂的空調,以前我們夏天的時候,在汗水里吃飯。冬天的時候又很冷?,F(xiàn)在就餐是很舒適的環(huán)境。在管理文化上,我們開展了軍事戶外拓展,這些都是為了提高大家的精神生活,這是履行公司的使命。
當然這一切的得到,都是要靠我們自己創(chuàng)造出來的。我們在規(guī)劃將來的愿景,要成為全球競爭力最強大的無縫內衣生產企業(yè),要打造獨特的競爭優(yōu)勢,讓客戶愛上我們,怎么愛上我們,怎么打造這些獨特的優(yōu)勢,這些都需要我們共同的努力,過去只是代表過去,將來我們還有很多工作要做。
這里也有一部分同事報名去xx,這很好,我們也希望有更多的同事愿意去xx工作,當然這里也會給大家有一定的優(yōu)惠條件的,歡迎報名。第二個重工作是推行xx,20xx年我們的xx工作做得比較成功,在理念加算盤兩條腿上走的比較扎實,那么20xx年我們會進一步細化,將再往深處走一步,延伸到我們的班組長,讓我們的班組長也參與進來,真正把我們的落實到基層。
xx的xx工作,我們做了很多年xx工作,這x年下來,這方面有些松懈,那么20xx年我們會在這條線上重點整頓。xx工作會牽涉到所有人,春節(jié)過后,我們會主推這項工作,希望大家配合。除此之外,我們還有信息化工作,智能排產軟件和xx系統(tǒng),都會上去,這些工作的推進,只會進一步加強管理的提升,讓我們整個生產更加順暢,進一步提升我們的效率。
公司需要大家一起努力,也相信大家能夠一起努力,在實現(xiàn)我們目標的前提下,減少我們的工作時間,提升我們的福利。在新春來臨之際,我在這里先預祝這次年會圓滿成功,也請大家放松自己的心情,最后祝大家在節(jié)日期間,與家人一起團團圓圓,過一個快樂年,平安年,健康年,幸福年!
企業(yè)管理發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
我是xx,現(xiàn)任公司信貸員,致力于處理公司的擔保貸款業(yè)務和資料管理。自加入公司以來,我不斷學習和向領導、同事請教,積極探索業(yè)務知識和為人處世之道。在此,我誠摯地感謝各位領導、同事對我的支持和幫助。
下面,我簡要分享一下我在公司工作的經歷和目標:
1、我于今年8月底加入公司,初次涉足信貸業(yè)務。在公司資深員工xx的指導下,我與莊天然合作,整理貸款資料并與銀行部門協(xié)商審批程序。我們的第一批貸款項目包括盤縣正紅汽車銷售有限公司和紅源運輸公司。目前,這兩筆貸款項目仍在審批中。
2、目前,我正在處理另外兩個貸款項目:盤縣龍發(fā)養(yǎng)殖場和正興養(yǎng)殖合作社。前者的貸款準備工作已完成,可以向銀行遞交材料。后者的資料整理仍在進行中。
3、在工作中,我發(fā)現(xiàn)了自身存在很多不足之處:缺乏業(yè)務操作技能、學習不夠深入、與信貸相關部門的溝通能力較差、工作態(tài)度欠缺主動性和責任感,以及自己沒有制定明確的工作目標和計劃。我保證將積極改進這些問題,并加強自己的業(yè)務能力,為公司作出更大貢獻。
以上是我自加入公司以來的總結和闡述。接下來,我愿意就公司未來的.發(fā)展提出以下幾點建議:
1、加強員工的業(yè)務能力和素質培訓,提高員工的業(yè)務能力和綜合素質。
2、建立和完善公司員工管理體系,明確員工的責任和義務,并制定相應的獎懲制度。
3、建立公司內部資料管理機制,專人管理公司資料,以確保資料不遺失、不外泄,為員工提供便捷的查閱借鑒渠道。
以上是我為公司未來發(fā)展提出的建議,由于我對公司的了解尚有限,建議中可能存在不足之處,還請領導和同事們給予指正和建議。
感謝各位聽我發(fā)言,謝謝大家!
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