外出培訓(xùn)方案（必備9篇）

發(fā)布時間:2025-04-29 外出培訓(xùn)方案

為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編收集整理的幼兒園教師外出培訓(xùn)方案范文，歡迎閱讀與收藏。

外出培訓(xùn)方案篇1

20xx年10月21日—23日，市食安辦組織部分縣區(qū)局和市局機關(guān)科室人員，先后前往湖州市市場監(jiān)管局、水口鄉(xiāng)人民政府，嘉興市市場監(jiān)管局、秀洲區(qū)新城街道實地進行了基層食品安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)考察。并察看了水口鄉(xiāng)農(nóng)家樂、南湖區(qū)餐飲示范街及農(nóng)貿(mào)市場，此次學(xué)習(xí)感受頗深，現(xiàn)將此行考察的情況報告如下：

一、外地的特色和做法

湖州、嘉興兩市對食品安全工作，總體上黨委、政府高度重視，歷年來將食品安全列為政府為民辦實事項目，經(jīng)費保障充足，并呈逐年增長態(tài)勢，市政府常務(wù)會議、市食安委會多次召開會議研究部署食品安全工作，市政府與縣區(qū)、市級部門，縣區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門層層簽訂目標責(zé)任書，并納入市對縣區(qū)、縣區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合考核，并制定了《食品安全責(zé)任追究制度》，強化食品安全問責(zé)和責(zé)任追究，切實落實食品安全屬地管理責(zé)任。

（一）在基層責(zé)任網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中。

一是出臺了指導(dǎo)意見。

以市政府辦公室的名義印發(fā)了《關(guān)于加強食品安全基層責(zé)任網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)意見》。

二是明確了工作機構(gòu)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立食安委，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負責(zé)人擔(dān)任主任，下設(shè)食安辦作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機構(gòu)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管負責(zé)人兼任主任，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)食品安全監(jiān)管工作；

三是配備了工作人員。

按照轄區(qū)常住人口規(guī)模和食品安全監(jiān)管任務(wù)大小，合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）食安辦專兼職工作人員數(shù)量，其人數(shù)分別為一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不少于1名、中心鎮(zhèn)不少于2名。同時，配備協(xié)管員、信息員加強行政村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理。根據(jù)常住人口規(guī)模，一般20xx人以下的村配備1名食品安全協(xié)管員，20xx人以上的村配備2名食品安全協(xié)管員。1萬人以下的社區(qū)配備1名食品安全協(xié)管員，1萬人以上的社區(qū)配備2名以上食品安全協(xié)管員。在行政村（社區(qū)）食品安全中網(wǎng)格下的小網(wǎng)格設(shè)置信息員，配合協(xié)管員負責(zé)信息收集、上報和宣傳教育等工作。

四是印發(fā)了統(tǒng)一臺賬。

將食品安全工作職責(zé)、制度、食品安全各環(huán)節(jié)巡查要點等內(nèi)容印制在新的食品安全工作臺賬記錄本上，統(tǒng)一發(fā)放，方便基層協(xié)管員開展巡查。

五是保障了工作報酬。

通過建立經(jīng)費保障和考核獎懲機制，將協(xié)管員、信息員的工作報酬補助納入同級財政預(yù)算，市、縣、鄉(xiāng)分別按照600元—1000元、600元—1000元、1000元—3000元的標準，通過量化考核后，按照以獎代補的方式給予補助，切實做好食品安全隱患排查、信息報告、協(xié)助執(zhí)法、宣傳教育、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、網(wǎng)格管理、專項整治等工作。

六是開展了先進評比。

通過公眾喜聞樂見的形式，開展優(yōu)秀協(xié)管員、信息員評比，不斷激發(fā)其從事食品安全工作的自豪感和使命感。

（二）在引入第三方參與管理中。

一是在全市開展了食品安全責(zé)任保險試點工作，從學(xué)校食堂、農(nóng)家樂等領(lǐng)域先行先試，學(xué)校食堂采取政府買單，并明確保險機構(gòu)事前宣傳、事中培訓(xùn)、事后理賠等職責(zé)。

二是通過政府購買服務(wù)的方式，委托專業(yè)媒體、專業(yè)的調(diào)查公司，采取明察暗訪、隨機調(diào)查等形式，完成食品安全輿情監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)食品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域存在的問題以及市民對食品安全的滿意度評價等工作。

（三）在打擊違法犯罪中。

在市、縣區(qū)兩級組建了食品藥品環(huán)境支隊和大隊，加強了公安內(nèi)部協(xié)調(diào)，強化了其它警種與食品犯罪偵查隊伍的配合。

（四）在農(nóng)產(chǎn)品準出管理中。

依托省級追溯平臺，對龍頭企業(yè)、規(guī)模以上合作社和基地試點開展準出管理，采用二維碼、產(chǎn)地編碼、產(chǎn)地憑證等手段來實現(xiàn)準出追溯，確保質(zhì)量跟蹤。

（五）在小餐飲管理中。

針對小餐飲面大、量廣、無證無照多的現(xiàn)象。由城管牽頭，聯(lián)合環(huán)保、衛(wèi)生、建設(shè)、消防、食藥等部門，抽調(diào)專人，定時集中辦公，采取聯(lián)審聯(lián)批的方式，提高便民服務(wù)的快捷性。

（六）在農(nóng)貿(mào)市場管理中。

整個農(nóng)貿(mào)市場保持相對封閉的區(qū)域，僅有2組通道，凡是進場銷售的畜禽產(chǎn)品，市場主辦方必須索取“兩證”（檢疫合格證、品質(zhì)檢驗合格證），做到“票貨相符”方可放行，否則一律不得進場。同時，在主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場禁止活禽交易，推行家禽殺白上市，對“殺白”的家禽產(chǎn)品，加掛相關(guān)標識，通過二維碼掃描，做到可追溯，有效規(guī)范家禽配送行為。

二、幾點建議

（一）盡快完善基層責(zé)任網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

鑒于食品安全管理員、宣傳員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毴藛T擔(dān)任，工資待遇、辦公經(jīng)費均有保障，我們認為，我市今后“四員”工作的重點要在加強基層協(xié)管員、信息員隊伍建設(shè)上。

一是以市政府的名義出臺全市性的'指導(dǎo)意見，明確工作目標、工作機構(gòu)、工作人員、工作職責(zé)，進一步確定全市協(xié)管員、信息員名單，做到底數(shù)清、情況明。

二是建立相對穩(wěn)定的報酬補助機制。參照湖州、嘉興的做法，按照市、縣區(qū)財政分級負擔(dān)的原則，市、縣區(qū)財政分別按照1200元、1200元的標準，納入財政預(yù)算。

三是建立考核獎勵機制。制定協(xié)管員、信息員考核獎勵辦法，由各縣區(qū)食安辦組織考核，以獎代補的方式，兌現(xiàn)獎勵資金，調(diào)動其工作積極性，使協(xié)管員、信息員在基層食品藥品監(jiān)管中真正發(fā)揮哨兵、耳目作用。

（二）試點推行食品安全責(zé)任保險。

依據(jù)新的《食品安全法》的要求，在我市學(xué)校食堂先行試點食品安全責(zé)任保險，鼓勵有實力的保險機構(gòu)參與食品安全責(zé)任保險，利用保險工具來參與食品安全事故處理，發(fā)揮保險化解矛盾糾紛的作用，有利于食品生產(chǎn)經(jīng)營者轉(zhuǎn)移風(fēng)險，有利于食品安全事故受害者及時獲得經(jīng)濟補償，減輕政府負擔(dān)。通過擬定科學(xué)公平合理的食品安全責(zé)任保險條款和費率，督促各承保機構(gòu)建立事前風(fēng)險預(yù)防、事中風(fēng)險控制、事后理賠服務(wù)相統(tǒng)一的風(fēng)險管理機制，充分發(fā)揮保險的風(fēng)險控制和社會管理功能。

（三）探索推行高效便民措施。

在主城區(qū)尤其是居民小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點開辦餐飲的行政許可中，可采用聯(lián)審聯(lián)批的方式，由城管牽頭，聯(lián)合環(huán)保、衛(wèi)生、建設(shè)、消防、食藥等部門，抽調(diào)專人，集中辦公，提高便民服務(wù)的快捷性。

（四）強化農(nóng)貿(mào)市場管理。

在我市部分基礎(chǔ)較好的農(nóng)貿(mào)市場推行生豬產(chǎn)品市場準入、“票貨查驗”制度。凡是進場銷售的豬肉，市場主辦方必須索取“兩證”（檢疫合格證、品質(zhì)檢驗合格證），做到“票貨相符”方可放行，否則一律不得進場，杜絕“白板肉”上市銷售。

外出培訓(xùn)方案篇2

一、目的意義

為了適應(yīng)新形勢下社會發(fā)展的`要求，不斷加強多種形式的學(xué)習(xí)，并不斷加強與外出成功人士的溝通交流，更好地提升我鎮(zhèn)干部的綜合素質(zhì)，進一步推進xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、時間安排

3月中旬——3月底

三、人員

各村支書、主任、駐村干部

四、考察地點

1、西藏

領(lǐng)隊：

成員：

2、麗江

領(lǐng)隊：

成員：

3、深圳

領(lǐng)隊：

成員：

五、經(jīng)費

鎮(zhèn)財政按每條線路所需經(jīng)費給予不低于500的補助，其余部分由村或本人承擔(dān)。

六、紀律要求

1、外出考察學(xué)習(xí)人員統(tǒng)一行動，不得擅自離隊，否則將視為自動放棄，不再享受團隊待遇，并且出問題責(zé)任自負。

2、考察過程中要仔細觀察、虛心學(xué)習(xí)，從不同的側(cè)面去領(lǐng)會，挖出發(fā)展的實質(zhì)。

3、考察學(xué)習(xí)回來，要求組織學(xué)習(xí)，相互交流考察心得體會，并要求每人寫一篇考察報告。

外出培訓(xùn)方案篇3

為進一步貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》與《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神，根據(jù)國家教育主管部門頒發(fā)的《幼兒園教師專業(yè)標準（試行）》的要求，在尊重教師個體發(fā)展的前提下，切實為我園教師解決在專業(yè)發(fā)展中遇到的實際問題，堅持針對性、實效性的原則，采取以需求為導(dǎo)向的技能培訓(xùn)模式，通過技能培訓(xùn)，提高幼兒教師的教學(xué)技能與課堂教學(xué)能力，從而提升我市幼兒教師隊伍的整體素質(zhì)，現(xiàn)就我園實際，特制定本方案。

一、教師專業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容

（一）一般教育技能

是指教師指導(dǎo)幼兒活動所必備的彈、唱、跳、畫、說、寫、算、操練、觀察、護理(對幼兒常見及意外事故的急救與處理)和制作能力等。

（二）基本教育技能

是指教育活動實施階段教師行為的基本要素，包括活動的導(dǎo)入技能、講解技能、提問技能、強化技能、銜接技能、媒體運用技能（主要指玩教具的演示、電教及多媒體技術(shù)的運用）和結(jié)束技能等。

（三）綜合教育技能

是協(xié)調(diào)運用各種基本技能的教育行為，包括教育活動的整體設(shè)計技能、教育活動的組織管理技能、溝通與應(yīng)變技能、分析與評價技能、獲取信息技能、家長工作與人際交往技能、改革創(chuàng)新能力等。

（四）具體保教活動中的專業(yè)技能

1.會說。正確使用普通話，能夠運用準確、規(guī)范的語言組織幼兒園教育教學(xué)活動；能夠聲情并茂地講述兒童故事，朗通散文與兒歌等。

2.會寫。能寫規(guī)范、端正的'鋼筆字、粉筆字，提倡寫好毛筆字。

3.會畫。掌握繪畫(簡筆畫、蠟筆畫、素描、水彩畫、水粉畫等)技能，會寫美術(shù)字，會選擇優(yōu)秀的美術(shù)作品和適合幼兒欣賞的自然景物，陶治幼兒的審美情操。

4.會唱。掌握基本的唱歌技能，會正確、有感情地演唱獨唱歌曲（美聲、民族唱法皆可），能夠彈唱協(xié)調(diào)、表達準確地邊彈邊唱幼兒歌曲。

5.會彈。會用鋼琴正確、熟練地演奏樂曲和即興伴奏。 6.會舞。會跳幾種典型的兒童民族舞蹈會編排簡單的兒童舞蹈；能夠教給幼兒舞蹈的基本動作和節(jié)奏等。

7.會做。能夠運用各種材料制作教具和玩具會設(shè)計與布置幼兒園的室內(nèi)外環(huán)境。

8.會用。能夠操作與使用電化教育技術(shù)（錄音機、投影

儀、電腦等）；能夠根據(jù)幼兒園教育內(nèi)容的需要，制作幼兒教學(xué)課件

9.會操。掌握幼兒園的操與口令，具體包括韻律操與基本隊列、隊形和口令。

10.會教。能夠獨立設(shè)計幼兒園各個領(lǐng)域的教學(xué)活動并進行模擬教學(xué)，會說課和評課。

11.特長展示。根據(jù)幼兒園教育教學(xué)活動的需要，結(jié)合自身特點，掌握一項有助于提高學(xué)前

教育質(zhì)量的特長。

二、培訓(xùn)對象

南幼兒園35周歲以下幼兒教師。三、培訓(xùn)形式

采取除市縣級集中培訓(xùn)，園本研訓(xùn)和自訓(xùn)自練相結(jié)合的形式。

四、教師專業(yè)技能培訓(xùn)方法

（一）組建一支由有相應(yīng)特長的教師組成的技能培訓(xùn)隊伍。

選擇幼兒園學(xué)前專業(yè)、有特長的、教齡時間長的教師，骨干教師、教學(xué)能手等，成立技能培訓(xùn)隊伍，著重研究教育技能的分類，制定各項技能的達標水準和考核方式，編寫出技能訓(xùn)練大綱和教材，對每一技能的含義、目的、類型及運用要求作出明確的界定和分析，使教師有明確的訓(xùn)練目標，教師在客觀上有訓(xùn)練的標準。

（二）單項技能訓(xùn)練與綜合技能訓(xùn)練有序進行。從單項技能人手，一次集中訓(xùn)練一、兩種技能，重點突出，便于教師規(guī)范掌握。當每種技能都達到要求以后，再把它們整合起來，進行綜合技能訓(xùn)練，使教師有效地形成整體的教育能力。

（三）局部練習(xí)和整體練習(xí)有機結(jié)合。

每個單項技能又是由若干要素構(gòu)成的，幼兒園教師要采取對各要素進行局部練習(xí)，再整合起來進行整體訓(xùn)練的方式。

（四）感知、模擬、反饋訓(xùn)練相融合。

首先，提供音像示范或現(xiàn)場示范讓教師觀摩，開闊教師的視野，對促進獲取新的教育思想、創(chuàng)造新的教育方法很有幫助。其次，鼓勵教師結(jié)合教材，針對某項技能的應(yīng)用，進行活動片斷設(shè)計，并進入特定情景進行模擬演示，運用和掌握教育技能。再次，利用音像反饋，使教師通過音像記錄直接、清晰地觀察體驗自己的教育行為，然后進行討論反饋，提高教師的自我分析能力和交流能力。

（五）導(dǎo)練與自練相結(jié)合。

教育技能訓(xùn)練是實踐能力的訓(xùn)練，需要專業(yè)人員導(dǎo)練引路，強調(diào)在指導(dǎo)下的自覺練習(xí)，關(guān)鍵還在于教師自己肯下功夫。

五、培訓(xùn)考核

1.幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子對參加培訓(xùn)的幼兒教師進行教學(xué)技能考核，考核合格發(fā)放幼兒教師技能合格證書（等級：優(yōu)秀、良好、合格）。考核結(jié)果留幼兒園存檔，學(xué)期末納入到績效考核，作為教師年度考核、職務(wù)晉升、縣市級培訓(xùn)名額的依據(jù)。

2.考核分書面測試（技能運用）、技能測試兩部分，分值各占50%，其中書面測試考核案例分析、教學(xué)設(shè)計、論述等；技能培訓(xùn)考核說課、上課（微型課）、自彈自唱、美術(shù)、舞蹈、講故事等。

六、組織與管理

1.成立教師培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)幼兒園教師培訓(xùn)工作，加強對教師開展教學(xué)技能培訓(xùn)工作的組織管理、檢查和指導(dǎo)，以提高培訓(xùn)的實效性。

2.各教師應(yīng)根據(jù)自身實際，合理安排必要的學(xué)習(xí)時間，切實加強培訓(xùn)的過程保障，認真參加培訓(xùn)的各項工作，為進一步提高幼兒園教師整體素質(zhì)而共同努力。

外出培訓(xùn)方案篇4

10月16日教育局組織的《義務(wù)教育學(xué)校專業(yè)標準》專題培訓(xùn)，聽取了教育學(xué)院龔玲院長對《義務(wù)教育學(xué)校專業(yè)標準》和《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》專題輔導(dǎo)，我對此有了更深刻的體會。要成為一名好校長必須做到一下方面：

一、明確校長工作的專業(yè)職責(zé)

1、規(guī)劃學(xué)校發(fā)展。校長要為學(xué)校這個學(xué)習(xí)共同體確立共同認可和分享的奮斗目標和行動計劃，凝聚全校師生員工團結(jié)一致，共同努力，并以此引導(dǎo)學(xué)校變革，確保辦學(xué)目標的實現(xiàn)。

2、營造育人文化。校長要以“學(xué)高為師，身正為范”的專業(yè)追求帶領(lǐng)全體教師和學(xué)生共同營造學(xué)校文化，堅持文化育人、德育為先的信念，促進教師在學(xué)習(xí)中提升育人本領(lǐng)，促進學(xué)生在學(xué)習(xí)型文化德熏陶感染下健康成長和成才。

3、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)。校長應(yīng)當充分重視學(xué)校課程教學(xué)工作，改革創(chuàng)新，提高教學(xué)的有效性，根據(jù)學(xué)校的實際情況開發(fā)校本課程，并組織實施有效的監(jiān)督和評價教學(xué)的制度與方法，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

4、引領(lǐng)教師成長。校長要成為教師發(fā)展的促進者，主動研究教師專業(yè)成長規(guī)律，指導(dǎo)教師設(shè)計個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立促進教師專業(yè)發(fā)展的管理機制，打造專業(yè)教師發(fā)展的各種平臺，引領(lǐng)他們在工作過程中實現(xiàn)成長和發(fā)展。

5、優(yōu)化內(nèi)部管理。校長要建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度，要在組織機構(gòu)和成員中恰當分配職能，合理配置學(xué)校的各種資源，落實教職工的崗位職責(zé)，評估教職工的工作業(yè)績，激勵教職工的進取精神與行為，以保障學(xué)校各項事務(wù)正常運轉(zhuǎn)，不斷提升學(xué)校的組織效能。

6、調(diào)試外部環(huán)境。校長要與學(xué)生家庭及社區(qū)相關(guān)機構(gòu)和人員建立合作關(guān)系，獲得社會的了解和支持，為學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展爭取優(yōu)質(zhì)資源，積極參與社會活動，創(chuàng)建良好公共形象，不斷擴大學(xué)校的知名度和影響力。

二、建立校長專業(yè)的三維目標

《標準》從校長的專業(yè)理解與認識、知識與方法、能力與行為三個維度，對校長6個方面的工作職責(zé)做了規(guī)定和方向性指導(dǎo)，形式上呈3、3、4格式，每個方面10條，共60條。內(nèi)容科學(xué)系統(tǒng)全面，語言精練準確到位，形式整齊便于學(xué)習(xí)記憶。以“規(guī)劃學(xué)校發(fā)展”的專業(yè)職責(zé)為例：

專業(yè)理解與認識：

1、明確學(xué)校辦學(xué)定位，履行實施義務(wù)教育的工作使命，保障適齡兒童、少年平等接受有質(zhì)量的義務(wù)教育，著力保障農(nóng)民工子女、殘疾兒童少年、家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的受教育權(quán)利。

2、注重學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，凝聚師生智慧，建立學(xué)校發(fā)展共同目標，形成學(xué)校發(fā)展合力。

3、尊重學(xué)校傳統(tǒng)和學(xué)校實際，提煉學(xué)校辦學(xué)理念，辦出學(xué)校特色。

專業(yè)知識與方法：

1、熟悉國家的法律法規(guī)、教育方針政策和學(xué)校管理的規(guī)章制度。

2、把握國內(nèi)外學(xué)校改革和發(fā)展的基本趨勢，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀校長辦學(xué)的成功經(jīng)驗。

3、掌握學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定、實施與測評的理論、方法與技術(shù)。

專業(yè)能力與行為：

1、診斷學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和研究分析學(xué)校發(fā)展面臨的主要問題。

2、組織社區(qū)、家長、教師、學(xué)生多方參與制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，確立學(xué)校中長期發(fā)展目標。

3、落實學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，制定學(xué)年、學(xué)期工作計劃，指導(dǎo)教職工制定具體行動方案，并提供人、財、物等條件支持。

4、監(jiān)測學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施，根據(jù)實施情況修正學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作計劃，完善行動方案。

三、踐行校長工作的專業(yè)要求

1、“以德為先”理念

“以德立教，專注教育?！蔽艺J為校長們在平時工作中要把德育工作放在首要位置，全面加強學(xué)校德育教育。近階段，網(wǎng)絡(luò)媒體上經(jīng)常報道一些關(guān)于學(xué)校校長和教師的負面新聞，這對學(xué)校沖擊很大。社會對師德的討論也越來越多。學(xué)校應(yīng)是圣潔的殿堂，是守護兒童的天使。所以，校長要有正氣才能帶出良好的'學(xué)校風(fēng)氣。校長在學(xué)校內(nèi)民主或?qū)Ｂ?，科學(xué)或愚昧，創(chuàng)新或刻板，好學(xué)或迂腐，甚至做人做事的細節(jié)都會影響到全校工作的方方面面。

2、“育人為本”理念

作為校長，我們要堅持“育人為本”的辦學(xué)宗旨，把促進每個學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點。遵循教育規(guī)律，注重教育內(nèi)涵發(fā)展。全面實施素質(zhì)教育，為每個學(xué)生提供適合的教育，促進學(xué)生生動活潑地發(fā)展。

在平時的教學(xué)中我們經(jīng)?？吹竭@樣一些現(xiàn)象：生活條件好了，有些學(xué)生沒有學(xué)習(xí)的動力，他們不知道學(xué)習(xí)的目標是什么，來學(xué)校只是為了混日子，而老師們也不懂得去引導(dǎo)，任其自生自滅。作為校長我們應(yīng)該教育老師愛崗敬業(yè)，以敬業(yè)的態(tài)度投身教育事業(yè)。要讓老師們知道當老師是一種職業(yè)，是職業(yè)就要有職業(yè)道德心，而不能把它當作一種謀生的手段。這就要求校長要率先垂范，以人為本，投身教育事業(yè)。

3、“引領(lǐng)發(fā)展”理念

“引領(lǐng)發(fā)展”是角色定位?，F(xiàn)在流行這么一句話：“一個好校長可以成就一所好學(xué)?！?。校長作為學(xué)校改革發(fā)展的帶頭人，擔(dān)負著引領(lǐng)學(xué)校和教師發(fā)展，促進學(xué)生全面發(fā)展與個性發(fā)展的重任；這是其他教師不能代替的。校長要將發(fā)展作為學(xué)校工作的第一要務(wù)，要秉承先進教育理念和管理理念，建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度，完善學(xué)校目標管理和績效管理機制，實施科學(xué)管理、民主管理，推動學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

4、“能力為重”理念

“能力為重”是實踐導(dǎo)向。在《專業(yè)標準》中對校長提出了六項專業(yè)能力職責(zé)：規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)試外部環(huán)境?？茖W(xué)化、專業(yè)化的辦學(xué)是義務(wù)教育階段中小學(xué)校長要面臨對的新課題。作為校長，我們要精通業(yè)務(wù)、多加學(xué)習(xí)，將教育管理理論與學(xué)校管理實踐相結(jié)合，突出學(xué)校管理的實踐能力和創(chuàng)新能力，隨時掌握學(xué)校的教學(xué)動態(tài)，熟悉老師們的教學(xué)情況。才能引領(lǐng)學(xué)?？茖W(xué)化、專業(yè)化發(fā)展。

5、“終身學(xué)習(xí)”理念

“終身學(xué)習(xí)”是個人修養(yǎng)。人們常說：知識就是力量，知識才是財富。學(xué)習(xí)是人類生存和發(fā)展的重要手段，終身學(xué)習(xí)是自身發(fā)展和適應(yīng)職業(yè)的必由之路。作為校長，我們要“活到老，學(xué)到老”終身學(xué)習(xí)觀。當今時代要求人們必須終身學(xué)習(xí)，任何人都不可能一勞永逸地擁有足夠的知識。校長們要用開放的心態(tài)辦好學(xué)校，對學(xué)校的發(fā)展要有超前的規(guī)劃設(shè)計，這樣才能既走得快又走得穩(wěn)。要能夠把握國內(nèi)外學(xué)校改革和發(fā)展的基本趨勢，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀校長辦學(xué)的成功經(jīng)驗，要能夠采納老師們對學(xué)校發(fā)展提出的合理建議。只有這樣才能辦好學(xué)校，使學(xué)?？茖W(xué)化、專業(yè)化發(fā)展?？傊?，要當好一名校長就要把整個身心投入到學(xué)校的工作當中去，永不滿足，與時俱進。

外出培訓(xùn)方案篇5

(一)近期目標：

認可幼兒園企業(yè)文化，學(xué)習(xí)幼兒園3—5發(fā)展規(guī)劃;

使新教師把握現(xiàn)代幼兒教育教學(xué)基本理念，熟悉《規(guī)程》、《綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》內(nèi)容;

初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點;

熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;

知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領(lǐng);各個領(lǐng)域集體教育活動內(nèi)容的選擇、活動的設(shè)計及實施、反思;戶外體育活動的設(shè)計、組織與實施;區(qū)角游戲的相關(guān)知識等;

懂得處理一些簡單的家長工作問題;

學(xué)會書寫幼兒園各類計劃，個案觀察記錄、家長約談等;

參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

熟知幼兒園的各項規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

知曉幼兒園的園本課程，找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

(二)遠期目標：

幼兒園新教師崗前培訓(xùn)方案

成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師，青年骨干教師。實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

培訓(xùn)內(nèi)容0-1年新教師培訓(xùn)分三個層次：包括實習(xí)試用期培訓(xùn)、適應(yīng)期培訓(xùn)、合格教師培訓(xùn)。采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與實踐活動相結(jié)合的方式，著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學(xué)實踐能力。

幼兒園文化與規(guī)章制度幼兒園教師快速成長之路;(如何做合格的員工;如何做有志向的的教師)師徒結(jié)對;(如何做徒弟)如何做配班和一日帶班如何快速提升感染力如何備課如何聽課和評課如何把話說對、說好如何與家長溝通指南與幼兒學(xué)期發(fā)展目標(做一個有目標意識的教師)新教師如何參加教研活動新教師常用心理學(xué)知識如何訓(xùn)練幼兒常規(guī)五大領(lǐng)域教學(xué)常用游戲介紹如何制作PPT培訓(xùn)組織與管理

幼兒園新教師崗前培訓(xùn)方案

1、明確分工，落實責(zé)任

新教師培訓(xùn)工作由幼兒園統(tǒng)一組織管理，園長負責(zé)，業(yè)務(wù)園長策劃，業(yè)務(wù)園長具體實施，教研組長協(xié)助。由幼兒園園監(jiān)和園長設(shè)置培訓(xùn)課程，業(yè)務(wù)園長和教研組長落實培訓(xùn)計劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源，建立專家、名師組成的`講師隊伍，統(tǒng)一組織新教師的集中培訓(xùn)。指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對幫扶，具體指導(dǎo)新教師在工作崗位上鍛煉提高。

2、注重過程，增強實效

通過建立需求調(diào)研、過程跟蹤、效果反饋等制度，注重新教師培訓(xùn)工作的過程管理，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，增強培訓(xùn)實效。培訓(xùn)要以操作性、互動性培訓(xùn)為主，以訓(xùn)練幼兒教師“六認真”為核心內(nèi)容。

《幼兒園新教師成長檔案》和《幼兒園新教師培訓(xùn)考核表》作為新教師培訓(xùn)學(xué)分登記、試用期轉(zhuǎn)正、續(xù)聘工作的重要依據(jù)，充分發(fā)揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發(fā)展目標，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)反思習(xí)慣，記錄成長軌跡，激勵成才信心。師父要根據(jù)《師徒結(jié)對協(xié)議》的要求進行指導(dǎo)和要求，把指導(dǎo)工作落在實處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專題講座或?qū)ｍ椨?xùn)練，由幼兒園管理人員或優(yōu)秀教師主講或者訓(xùn)練，所有新教師必須參加。每位新教師每學(xué)期制訂《個人發(fā)展計劃》，撰寫《個人發(fā)展總結(jié)》。

3、多元評價，長效實施

堅持培訓(xùn)與活動評選相結(jié)合、過程與階段診斷相結(jié)合的原則，采用“自我評價”、“師父考核”、“班級人員考核”、“教研組長考核”、“幼兒園考核”多元參與的評價方式，運用理論考試、面試和實踐考核等方法，實現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導(dǎo)、考核與激勵。每學(xué)期，根據(jù)培訓(xùn)態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動展示等方面的綜合成績，評選“優(yōu)秀新教師”。考核為不合格的新教師不得聘用，已經(jīng)簽訂合同的，在學(xué)期結(jié)束時終止合同。

新教師培訓(xùn)的政策保障

幼兒園新教師崗前培訓(xùn)方案

幼兒園設(shè)立0-1年新教師培訓(xùn)專項經(jīng)費。

幼兒園配備優(yōu)秀教師進行帶教，制定好專門的帶教計劃與自培計劃。

舉辦幼兒園0-1年新教師評優(yōu)活動，鼓勵她們參加幼兒園、各項教育教學(xué)評優(yōu)活動，創(chuàng)設(shè)機會與條件讓她們展示。

外出培訓(xùn)方案篇6

一、指導(dǎo)思想

適應(yīng)教育改革發(fā)展要求，根據(jù)新教師的成長規(guī)律，確立“系統(tǒng)培養(yǎng)，分段實施，名師引領(lǐng)，逐級提升”的指導(dǎo)思想，以提高新教師實施新課程的教育教學(xué)實踐能力為重點，以專業(yè)培訓(xùn)與實踐活動相結(jié)合為主要手段，以樹立正確的教育理念、掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法為目的，幫助新教師盡快適應(yīng)工作崗位要求，提升課堂教學(xué)能力，為其盡快成長為青年骨干教師奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)教師專業(yè)化梯隊建設(shè)，提高教師隊伍整體素質(zhì)。

二、培訓(xùn)目標

通過培訓(xùn)，提高新教師師德修養(yǎng)，樹立正確的教育理念，掌握科學(xué)的教育方法和教育技術(shù)，增強自身專業(yè)水平和實施素質(zhì)教育的能力，提高班級管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三年成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）新教師入職培訓(xùn)

1、了解南昌市幼兒教育現(xiàn)狀

我園邀請幼兒教育專家對新教師進行培訓(xùn)，內(nèi)容包括《南昌市幼兒教育發(fā)展現(xiàn)狀與展望》和《教師角色認識及職業(yè)道德規(guī)范》等，讓新教師及時了解南昌市的幼兒教育情況、最新的教育理念、政策法規(guī)等方面的內(nèi)容，也讓教師們盡快進入自己的角色，處處以教師的身份要求自己。

2、了解幼兒園文化、規(guī)章制度以及各部門職責(zé)（幼兒園辦學(xué)歷史、辦學(xué)理念、校風(fēng)學(xué)風(fēng)等）

3、師徒結(jié)對，優(yōu)化資源。

我園將充分發(fā)揮名師、骨干教師在新教師成長中的引領(lǐng)、幫帶作用，從職業(yè)道德、教育理念、專業(yè)知識、教學(xué)實踐能力、現(xiàn)代教育技術(shù)、班級管理等方面設(shè)置新教師通識性培訓(xùn)課程，采用“師徒結(jié)對”的方式展示新教師課堂教學(xué)的實踐能力。評價新教師的同時，表彰“優(yōu)秀師傅”，切實提升新教師實施新課程的能力，初步適應(yīng)教師崗位需要。

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4、夯實基礎(chǔ)，提升教學(xué)基本功

本著夯實基礎(chǔ)、以活動促發(fā)展的原則，本階段著重組織“師德修養(yǎng)、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功，包括三筆一畫、信息技術(shù)運用兩個方面；備課考核，涵蓋日常教學(xué)與隨機指定兩個方面?；顒硬捎谩叭珕T參與、全程跟進”的方式，全面提高新教師敬業(yè)愛崗的精神和教育教學(xué)基本素養(yǎng)。

（二）師德師風(fēng)培訓(xùn)

1.以自主研讀、集中輔導(dǎo)的形式學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國義務(wù)教育法》《中共中央關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)》以及國家規(guī)定的《教師職業(yè)道德規(guī)范》等材料，提高新教師的職業(yè)道德水準和依法教育的能力。

2.由幼兒園邀請資深教師開展主題課程講座，并組織新教師進行座談會。精品主題課程有《新課改形勢下如何做一名合格教師》、《把學(xué)生當做自己的孩子》、《世上沒有壞孩子》等等。

3.組織新教師觀看《先進教師報告會》光盤，并進行研討。通過演講比賽或觀后感征文的形式讓新教師有一個表現(xiàn)自我、溝通交流的機會。

（三）教材教法培訓(xùn)

1.聘請有關(guān)教育專家、優(yōu)秀教師等作輔導(dǎo)講座，并推薦相關(guān)書目和提出選讀、自修要求。通過“師徒制”加強對新教師的個別輔導(dǎo)，在校內(nèi)開展拜師課、匯報課、公開課等活動；開展新教師教學(xué)基本功競賽、優(yōu)秀課例展示會等活動，通過活動帶動學(xué)習(xí)；以學(xué)科為單位組織新教師開展各學(xué)科的新課程標準的'學(xué)習(xí)、教材的分析、教學(xué)方法的探討等校本教研活動。

2.在校園網(wǎng)上開設(shè)新教師讀書會和學(xué)習(xí)沙龍兩個欄目，供教師們上傳自己認為較好的圖書電子文檔，還可以在論壇上分享讀后感和學(xué)習(xí)體會，以便新教師加強理論學(xué)習(xí)和研討。

（四）說課評課培訓(xùn)

邀請骨干教師對新教師進行說課和評課方面的課程講座，每位“師傅”通過“一對一”的方式對新教師進行單獨細致的輔導(dǎo)，再通過公開的說課評課比賽讓新教師同臺競技、取長補短，并由骨干教師對每位新教師的表現(xiàn)做出點評，幫助他們快速成長。

（五）家長工作培訓(xùn)

家長工作是幼兒教師整體工作中很重要的部分，它對教師的知識、能力及經(jīng)驗的要求很高，因此我園經(jīng)常邀請獲得過“家長最喜愛教師”稱號的教師到我園進行主題教育培訓(xùn)活動。并且組織新老教師共同探討家長工作，提出教師要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢，利用自身豐富和系統(tǒng)的專業(yè)知識，、對幼教改革和發(fā)展現(xiàn)狀的充分了解和幼兒年齡特點的把我來面對家長，建立專業(yè)教育者的基本自信和良好形象。同時，老師教們結(jié)合日常自己與家長之間有效合作，幫助新教師們學(xué)會在實際中如何了解家長的所思所想，學(xué)會與家長溝通，尊重家長并傾聽家長的心聲，從而真正體驗換位思考。

外出培訓(xùn)方案篇7

一、培訓(xùn)目標和培訓(xùn)重點

隨著幼兒教育改革的深入，我們越來越真切的感覺到:幼兒教師的素質(zhì)越來越受到關(guān)注與重視，而教師素質(zhì)的提高又取決于園本教研的質(zhì)量。就目前基礎(chǔ)教育的發(fā)展水平而言，立足于幼兒園的園本教研是最經(jīng)濟、最有效、最具有活力的一種教師專業(yè)化發(fā)展的主要形式。教師是園本教研的主體，又是教研的對象，這是“園本教研”的顯著特征之一。而本學(xué)期園本培訓(xùn)的主要目標和重點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、注重理論知識學(xué)習(xí)，增強教科研意識;

2、加大常規(guī)教研力度，完善教科研機制;

3、豐富園本教研形式，增強教科研氛圍。

二、主要內(nèi)容和基本形式

1、注重理論知識學(xué)習(xí)，增強教科研意識。

鼓勵教師主動學(xué)習(xí)，通過閱讀網(wǎng)絡(luò)、書籍、雜志等資料來提升理論知識更新教育理念，增強理論功底。結(jié)合學(xué)習(xí)材料和幼兒園教科研工作實際，更好地指導(dǎo)日常教育科研活動的有效開展。

幼兒園積極為教師提供學(xué)習(xí)的機會，有計劃地組織教師到優(yōu)秀的幼兒園參觀學(xué)習(xí)，同時派送骨干教師參加省市級骨干教師的培訓(xùn)，定期開展園本培訓(xùn)活動，借助《園本教研手冊》并結(jié)合實踐進行教育教學(xué)活動的反思，梳理經(jīng)驗，在日常的教研交流活動時間與大家分享、商討。促使日?，嵤鲁蔀榻逃虒W(xué)的研究對象，并研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過程增強了教科研意識。

2、加大常規(guī)教研力度，完善教科研機制。

保障常規(guī)，靈活地執(zhí)行幼兒一日生活作息，合理安排幼兒一天的學(xué)習(xí)活動內(nèi)容，保證幼兒身心健康和諧發(fā)展;繼續(xù)精心設(shè)計好每周一個教學(xué)活動和一個教學(xué)游戲，借助備課組的`集體智慧共同探討制定教學(xué)內(nèi)容的活動目標、活動過程及教學(xué)方法，及時反思教育教學(xué)效果，鼓勵大家各抒己見，在“仁者見仁，智者見智”的思維碰撞中，將科學(xué)、合理、優(yōu)秀的保教經(jīng)驗化為己有，解決教師們的疑惑問題，以實質(zhì)性地提升集體互動備課的質(zhì)量。

3、豐富園本教研形式，增強教科研氛圍。

在教科室的帶動下，積極開展形式多樣的全園性園本教研活動，形成“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的研究氛圍。在本學(xué)期，我們將開展的園本教研活動包括:

常規(guī)教研(互動備課活動、技能提升活動、時政學(xué)習(xí)活動、青藍手拉手、時節(jié)性主題活動等);

團隊教研(以年段為單位，實行每人一課，由小組推選出精課，參加園內(nèi)教研的活動方式);

趣味教研(每學(xué)期一期的“六頂思考帽”);

自主教研(教師“主題沙龍”--匯集教師教育教學(xué)中的疑惑，集眾人的智慧探討解決的方法的一種教研方式)等活動。

三、保障措施和預(yù)期效果

根據(jù)上述的目標和內(nèi)容，我們有計劃、有針對性的實施一系列的園本培訓(xùn)活動，在開展園本培訓(xùn)活動的同時我們幼兒園組成以董華英園長為組長、林媚、李雪雷為副組長，各年段長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組共同督促園本活動的正常開展。并根據(jù)一下幾方面來體現(xiàn)效果:

1、資料整理，積累教科研成果。

完整的教育教學(xué)資料，能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來的欣喜，也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。一方面，我們將老師們在學(xué)期中開展過的園本教學(xué)活動、教育教學(xué)案例、論文、公開教學(xué)活動及主題活動等材料分類進行收集和整理。根據(jù)上級各類評比和評優(yōu)活動，積極組織教師參與，推薦上送案例、論文、優(yōu)質(zhì)課等。另一方面，將我們幼兒園的“主題錦囊”材料分年段、主題進行分類和整理;這樣的收集整理為教師以后的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果，同時，也讓教師們分享到參與教科研活動的喜悅。

2、示范輻射，拓展園際交流。

發(fā)揮市、縣級骨干教師的傳、幫、帶作用，師徒結(jié)對，以老帶新、以優(yōu)促新，共同研討、互幫互學(xué)，形成團結(jié)互助的良好氛圍，促使教師奮發(fā)向上、脫穎而出。

外出培訓(xùn)方案篇8

重點對xx省科技特派員的工作政策措施及機制、服務(wù)體系、示范點和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、xx特色農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營模式行等進行調(diào)查研究和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和考察，我的視野得到了很好的開闊，增長了見識，積累了很好的`工作經(jīng)驗，為下一步更好的做好特派員工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、考察目的：

為進一步推進我縣農(nóng)業(yè)科技工作的開展，學(xué)習(xí)和借鑒省外農(nóng)業(yè)科技工作的先進經(jīng)驗，讓科技技術(shù)人員開闊工作視野，積極吸收先進地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和先進的工作理念，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提升我縣科技管理人員和科技技術(shù)人員工作水平，提高技術(shù)應(yīng)用、推廣和科技創(chuàng)業(yè)的的實效性。特組織科技技術(shù)人員外出考察學(xué)習(xí)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

二、考察時間：

20xx年xx月xx日——xx日。

三、考察地點：

xx中學(xué)

四、考察方式：

采用“走出去”的方式，以聽課、座談為主要方式。

五、參加人員：

帶隊領(lǐng)導(dǎo)：

其他人員：初三段全體教師26人

組長負責(zé)外出考察的全面工作；負責(zé)本年級的具體工作，確?？疾旃ぷ靼踩?、有序，以達預(yù)期目標。

六、具體行程：

3月23日中午12：30分在學(xué)校鐘樓集合，校車出發(fā)去杭州。3月24日下午在杭州出發(fā)返校。

七、考察要求：

1、各位教師抱著學(xué)習(xí)與吸收的態(tài)度進行交流探討，重點探討學(xué)科的教法和教研組建設(shè)。

2、注重交流初三中考進度，節(jié)奏、方向等內(nèi)容。

3、注重交流教學(xué)材料。

4、各備課組要事先準備好相關(guān)的問題，做到在交流中有所側(cè)重，有針對性，提高本次交流活動的效率。

5、活動交流時，各成員以備課組為單位進行，備課組長負責(zé)組織工作。

八、注意事項：

1、外出考察學(xué)習(xí)的機會非常難得，請教師們務(wù)必參加。

2、出門在外，各位教師一定要注意安全，以活躍身心、提升能力為主，不參與有損學(xué)校形象的活動。

3。老師們要妥善保管好自己隨身的貴重物品（錢包、照相機……）以防丟失。

九、其他：

1、后勤負責(zé)安排校車一輛，可供26人乘坐。

2、初三年級段負責(zé)禮品若干份，并事先做好有關(guān)住宿、餐飲等事宜。

3、本方案一式三份，分送總校和教育局。

外出培訓(xùn)方案篇9

我縣的幼兒教師開展培訓(xùn)需求調(diào)研和總結(jié)組織實施幼兒教師培訓(xùn)工作有效經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從提升我縣幼兒教師的師德水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)的目標出發(fā)，堅持“教師專業(yè)發(fā)展為本、培訓(xùn)實效為上”的培訓(xùn)思路，制定我縣20xx年幼兒教師全員培訓(xùn)計劃。

一、基本現(xiàn)狀

我區(qū)學(xué)前教育，按照大力實施“學(xué)前教育提升工程”的目標，貫徹“規(guī)范、發(fā)展、提高”的總體工作思路，以公辦中心幼兒園建設(shè)為重點，以教育教學(xué)研究和師資培訓(xùn)為中心，以規(guī)范化管理為突破口，全區(qū)學(xué)前教育事業(yè)有了長足的發(fā)展。目前，我園幼兒108人，教職員工8人，專任幼兒教師5人。我縣現(xiàn)有幼兒園4所，省優(yōu)質(zhì)幼兒園23所。由于學(xué)前教育起步晚總體水平不高，幼兒園教師隊伍建設(shè)有待加強，幼兒園教師整體素質(zhì)有待進一步提高。

二、培訓(xùn)目標

今年的幼兒教師全員培訓(xùn)將立足我區(qū)幼兒教育、教師現(xiàn)狀和崗位實際，以“整體提升、分層推進、突出重點”為工作策略，以“應(yīng)知、應(yīng)會”為工作重點，通過開展多種形式的培訓(xùn)，進一步養(yǎng)成教師良好的師德行為；提高教師的專業(yè)技能、創(chuàng)新教學(xué)活動設(shè)計、更新教學(xué)理念和方法，提升幼兒園教師的教育教學(xué)科研、教學(xué)基本技能和駕馭課堂的能力；全面提高我區(qū)幼兒教師整體素質(zhì)。爭取幼兒教師全員培訓(xùn)率達到100%。

具體目標：

1、骨干培訓(xùn)：逐步形成一支素質(zhì)好、教學(xué)能力強的`幼兒園教學(xué)帶頭人隊伍；形成一支有影響、有專長、能引領(lǐng)的名師隊伍；形成一支能力強、善研究、受歡迎的骨干園本培訓(xùn)者隊伍。

2、園長培訓(xùn)：努力造就一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代教育手段和管理知識，懂教育、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)、專業(yè)化的幼兒園園長隊伍。幼兒園園長參培率達100%。

3、新教師培訓(xùn)。擔(dān)任幼兒園保教工作不滿3年的人員均需參加新教師培訓(xùn)。使培訓(xùn)學(xué)員具有較強的幼兒保教職業(yè)相關(guān)的專業(yè)意識、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)能力，具備勝任幼兒保教相關(guān)工作的能力。

三、培訓(xùn)對象：

我縣現(xiàn)有專職幼兒教師共計5人。根據(jù)教師個人培訓(xùn)意向和幼兒園實際工作需要，培訓(xùn)將設(shè)置新大班、中班、小班。為加強對培訓(xùn)活動的實施與考核，提高培訓(xùn)針對性、有效性，每個培訓(xùn)類別視參培人數(shù)分成10人左右的小班實施培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理。

四、培訓(xùn)時間與學(xué)時

20xx年9月1日—5日培訓(xùn)

五、培訓(xùn)內(nèi)容及形式

1.培訓(xùn)內(nèi)容

對全區(qū)幼兒園教師開展的培訓(xùn)以師德教育和“新理念、新《標準》、新技能、新技術(shù)”為重點內(nèi)容。

（1）師德教育。教育法律法規(guī)，幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng)，幼兒教師心理素質(zhì)培養(yǎng)與心理健康維護，幼教名師優(yōu)秀事跡等。

（2）《幼兒園教師專業(yè)標準（試行）》培訓(xùn)。以《幼兒園教師專業(yè)標準（試行）》解讀為重點。另外包括基礎(chǔ)教育課程改革在幼兒園的實施要求與策略，幼兒園主題活動課程的設(shè)計，幼兒園主題活動課程的組織實施，新課程理念下的幼兒教育方式、開展幼兒園新課程改革的優(yōu)秀案例分析，以及在幼兒園教育中的親子活動、科學(xué)育兒的指導(dǎo)與實踐等。

（3）新技術(shù)培訓(xùn)。幼兒教師學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的重要意義，幼兒教育活動與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理念、方法和技能，運用教育技術(shù)開展學(xué)習(xí)和研究活動的方法技能。

（4）新技能培訓(xùn)。教師進行幼兒園教育活動所特有的音樂、美術(shù)、舞蹈、語言、科學(xué)等職業(yè)技能培訓(xùn)。

2.班級培訓(xùn)課程設(shè)置、形式及時間安排附后。

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