農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié)(集錦十四篇)

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇1

即將過(guò)去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年，是努力學(xué)習(xí)和發(fā)展的半年。半年來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的用心導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。具體如下：

(一)人力資源工作

1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購(gòu)員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。另外，我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿(mǎn)足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。

2、考核。今年4月份對(duì)52名車(chē)間員工，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗怼崃勘淼馁Y格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。

3、今年4月份對(duì)各部門(mén)74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷(xiāo)模式變化、人員工作變動(dòng)等，我們對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查，并完善形成《崗位說(shuō)明書(shū)》，為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。

4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢(xún)、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢(xún)不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。另外，通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò)15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《xx年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由此得出，若想進(jìn)行薪酬改革，必須先對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí)，對(duì)各部門(mén)的崗位進(jìn)行了分析，并形成《各部門(mén)崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類(lèi)、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性，與各部門(mén)商量討論出適合各自部門(mén)的薪酬體系，并形成定稿。

6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶(hù)等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂(yōu)，讓他們更專(zhuān)心的做好本職工作。

7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場(chǎng)，包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營(yíng)銷(xiāo)思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等。今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采用了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來(lái);采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。為了避免培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn)效果，在對(duì)市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤(pán)培訓(xùn)中，我們讓參與部門(mén)提意見(jiàn)，并在光盤(pán)播放完后進(jìn)行座談，讓每個(gè)人都談自己的收獲等等。

總之，我們積極動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明，此方式是有效的，因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估，員工的評(píng)價(jià)較高。

(二)行政管理工作

今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門(mén)提供好服務(wù)的同時(shí)，改變?cè)械乃季S和工作的方式、方法，對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新，不再依賴(lài)于原來(lái)的供應(yīng)商、服務(wù)商，引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購(gòu)買(mǎi)，所有的工作都以成本控制為主線(xiàn)。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺(tái)帳等。

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇2

近年來(lái),我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)“中央一號(hào)”文件精神和各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、強(qiáng)品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

為適應(yīng)市場(chǎng)需求，有效的促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，鎮(zhèn)黨委、政府從實(shí)際出發(fā)，想方設(shè)法謀思路。一是發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，以?xún)?yōu)質(zhì)良種和科學(xué)的田間管理為抓手，加強(qiáng)全鎮(zhèn)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的建設(shè)管理工作，從源頭抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是推進(jìn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面做好種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的宣傳引導(dǎo)工作，率先試行耕地輪作試點(diǎn)工作，對(duì)全鎮(zhèn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整起到帶動(dòng)作用。三是發(fā)展立體綜合種養(yǎng)，重點(diǎn)推廣了“鴨稻”、“魚(yú)稻”、“稻鰍”種植技術(shù)，下一步將擴(kuò)大面積推廣種植模式，帶動(dòng)更多農(nóng)戶(hù)加入，為百姓增收提供保障。四是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，積極指引農(nóng)戶(hù)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，重點(diǎn)發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，逐步擴(kuò)大奶牛養(yǎng)殖數(shù)量，依據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)，加大宣傳和大戶(hù)帶。

二、強(qiáng)基礎(chǔ)、引技術(shù)，完善為農(nóng)服務(wù)

近年來(lái)，我鎮(zhèn)大力實(shí)施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，依靠科技進(jìn)步發(fā)展農(nóng)業(yè)，注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)和科技生產(chǎn)力水平，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 20xx年新建農(nóng)田路10公里，新建溝渠2.86公里，平整溝渠6640立方米，平整廢棄地7900立方米，復(fù)耕土地25畝。二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理、最新農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)作物測(cè)土配方施肥等知識(shí)，全年開(kāi)展培訓(xùn)班25期，培訓(xùn)農(nóng)民7230多人次。三是加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，20xx年建立“擴(kuò)大農(nóng)業(yè)”微信平臺(tái)，將農(nóng)業(yè)信息、通知公告、農(nóng)機(jī)畜牧、農(nóng)技服務(wù)等技術(shù)及時(shí)發(fā)布在微信平臺(tái)上，平臺(tái)支持互動(dòng)，農(nóng)戶(hù)可以隨時(shí)提問(wèn)技術(shù)專(zhuān)家線(xiàn)上及時(shí)解答。積極配合縣農(nóng)業(yè)局開(kāi)展“益農(nóng)信息社”工程，為農(nóng)民提供公益、便民、電商惠民、信息化育民四項(xiàng)服務(wù)，徹底打通了農(nóng)業(yè)信息傳送的“最后一公里”。

下步工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，加大全鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造美麗鄉(xiāng)村新風(fēng)貌。

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇3

20xx年，在x鄉(xiāng)黨委政府班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，緊緊圍繞全年任務(wù)規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為目標(biāo)，在農(nóng)、林、交通、旅游、統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)安全、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等方面積極開(kāi)展工作，較好的完成了今年的目標(biāo)工作?，F(xiàn)將今年的工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)田水利設(shè)施整治工作。

（一）積極推進(jìn)xx區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作局下發(fā)的20xx年農(nóng)田水利設(shè)施歲修工程以及20xx年歲末農(nóng)田水利整治工程，對(duì)我x村的xx處山坪塘、攔河堰及張家溝村的x處提灌站進(jìn)行整治，共計(jì)投入資金x余萬(wàn)元，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活用水環(huán)境。

（二）“x.x”雨災(zāi)發(fā)生后，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心按照鄉(xiāng)黨委政府的要求，及時(shí)統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)受損較為嚴(yán)重的農(nóng)田水利設(shè)施xx余處，并向xx區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作局申請(qǐng)恢復(fù)重建資金x余萬(wàn)元，開(kāi)展災(zāi)后恢復(fù)重建工作，保障我鄉(xiāng)農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活用水。

二、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。

一是狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣工作。通過(guò)廣播、會(huì)議、壩壩會(huì)以及深入田間地里和廣大群眾面對(duì)面講技術(shù)、講方法、講做法等，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn)、增效、增收。二是狠抓農(nóng)業(yè)安全工作，同我鄉(xiāng)各村分別簽訂了農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)明確農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織成立x個(gè)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)檢查小組，加強(qiáng)農(nóng)村沼氣、農(nóng)業(yè)、飼料、化肥等安全工作進(jìn)行檢查，定期排除隱患。

三、農(nóng)殘檢測(cè)工作。

為打造x鄉(xiāng)蔬菜水果品牌，我鄉(xiāng)狠抓瓜果蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)工作。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作局的相關(guān)工作部署，每月抽檢樣品不少于份，目前，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心已完成x余份，合格率為%，無(wú)農(nóng)殘超標(biāo)問(wèn)題發(fā)生，達(dá)到工作要求。

四、秸稈禁燒及綜合利用工作。

在農(nóng)作物大小春播種收獲季節(jié)，一是通過(guò)廣播、會(huì)議、宣傳車(chē)進(jìn)行政策宣傳，二是農(nóng)業(yè)服務(wù)中心同各村簽訂秸稈禁燒責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任，三是安排巡查小組全鄉(xiāng)巡回排查，取得顯著成效，全鄉(xiāng)全年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一處黑斑、一處火光，秸稈綜合利用率達(dá)%。

五、河長(zhǎng)制工作。

（一）落實(shí)日常巡河工作。按照xx區(qū)河長(zhǎng)制辦公室的工作要求，x鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心認(rèn)真推進(jìn)鄉(xiāng)村兩級(jí)河長(zhǎng)日常巡河工作，切實(shí)履行巡河義務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、解決河道環(huán)境問(wèn)題。截止到xx月上旬，鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)巡河x余人次，村級(jí)河長(zhǎng)巡河x余次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題起，鄉(xiāng)村自行解決x起，上報(bào)轉(zhuǎn)交區(qū)河長(zhǎng)辦x起，問(wèn)題處理率%。

（二）20xx年x月，按照市水務(wù)局和區(qū)河長(zhǎng)辦的工作部署，x鄉(xiāng)積極開(kāi)展控源截污和“清河行動(dòng)”。一是對(duì)我鄉(xiāng)范圍內(nèi)的河道污染源和生產(chǎn)生活污水排放情況進(jìn)行排查、管控、治理，從源頭上改善河道環(huán)境；二是認(rèn)真落實(shí)“清河行動(dòng)”，安排各村對(duì)管轄范圍河道中的白色垃圾、雜草、干枯樹(shù)枝等進(jìn)行清理，改善河流水質(zhì)和河道環(huán)境。清河行動(dòng)期間，我鄉(xiāng)共投入人力x余人次，轉(zhuǎn)運(yùn)三輪車(chē)x輛，打撈水面漂浮物xx余噸，轉(zhuǎn)運(yùn)河道垃圾xx余噸，清理河域面積約萬(wàn)平方米，投入資金x萬(wàn)余元。

六、林業(yè)工作。

一是開(kāi)展多種形式的宣傳，提升全鄉(xiāng)居民的護(hù)林防火意識(shí)；二是加強(qiáng)護(hù)林防火巡查，排除安全隱患；三是層層簽訂護(hù)林防火責(zé)任書(shū)和文明祭祖墳主責(zé)任書(shū)，大力弘揚(yáng)文明祭祖，減少祭祖時(shí)燒紙錢(qián)、燃放鞭炮等存在或在安全隱患的行為；四是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的擬建或在建工程，堅(jiān)決制止任何形式的違規(guī)違法占用林地的行為；五是按時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)20xx年國(guó)家級(jí)公益林森林生態(tài)效益補(bǔ)償金兌付x畝，共.xx元；六是積極做好長(zhǎng)針園林綠化工作，20xx年，x鄉(xiāng)投入x.x萬(wàn)余元，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)園林綠化和雙簡(jiǎn)路二繞橋下綠化帶進(jìn)行修枝整形和管護(hù)工作。

七、龍泉山森林公園建設(shè)工作。

一是根據(jù)龍泉山森林公園規(guī)劃建設(shè)要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，20xx年，x鄉(xiāng)x個(gè)村完成常態(tài)化義務(wù)植樹(shù)x畝株，其中春季完成%，秋季完成%。x月xx日，在x鄉(xiāng)辛家嘴村二組國(guó)有林邊（x第二繞城高速三岔湖服務(wù)區(qū)和三岔湖收費(fèi)站之間），x鄉(xiāng)黨委政府組織全體機(jī)關(guān)工作人員及部分群眾開(kāi)展了20xx年春季植樹(shù)活動(dòng)，區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作局孫波局長(zhǎng)、陶斯祥副局長(zhǎng)和局部分機(jī)關(guān)職工以及東區(qū)十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)x余人參加了本次植樹(shù)活動(dòng)，種植紅香椿x畝，株。x月份在柏樹(shù)村x組x臺(tái)擴(kuò)展區(qū)種植桂花x畝株，金絲楠x畝，株。春季共植樹(shù)xx畝，株。其余山體增綠提質(zhì)建設(shè)，全域添彩等任務(wù)，經(jīng)龍泉山城市森林公園x片區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員多次考察，踩點(diǎn)，選址，都沒(méi)有符合條件的地方能夠?qū)嵭兄矘?shù)任務(wù)。

二是做好龍泉山城市森林公園的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的各種任務(wù)。

八、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)及安全工作。

（一）完善名錄庫(kù)清查工作。對(duì)每xx個(gè)名錄庫(kù)單位每季度進(jìn)行定期清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新增和注銷(xiāo)單位，并完成網(wǎng)上維護(hù)工作。

（二）開(kāi)展全國(guó)第四次經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)工作暨正式普查準(zhǔn)備工作，全鄉(xiāng)試點(diǎn)普查單位xx戶(hù)，個(gè)體戶(hù) 戶(hù)。清查工作中清查了單位xx戶(hù)，個(gè)體戶(hù)xx戶(hù)，并進(jìn)一步的查漏補(bǔ)缺，修改錯(cuò)誤，為下一步第四次經(jīng)濟(jì)普查正式普查工作打好基礎(chǔ)。

（三）按時(shí)做好各種報(bào)表工作。大小春經(jīng)濟(jì)作物糧食作物面積產(chǎn)量預(yù)報(bào)實(shí)報(bào)表，瓜果蔬菜季報(bào)表，畜牧季報(bào)表，人口調(diào)查表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況年報(bào)表，農(nóng)業(yè)報(bào)表等。做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表半年報(bào)，年報(bào)及各種網(wǎng)報(bào)表。

（四）做好農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資備案和入庫(kù)工作。根據(jù)上級(jí)要求，上報(bào)了x市佐思核桃專(zhuān)業(yè)合作社萬(wàn)花山項(xiàng)目和x市千弘農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目，已完成備案工作，現(xiàn)在已上報(bào)了入庫(kù)資料，正在等待上級(jí)審批中。

九、交通工作。

20xx年，按照市、區(qū)交通主管部門(mén)工作安排，x鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)的雙簡(jiǎn)快速通道、合三路和其他農(nóng)村公路展開(kāi)道路巡查、隱患排查工作，共投入資金萬(wàn)余元。一是定期開(kāi)展道路巡查，每月不少于xx次，并建立相關(guān)工作臺(tái)賬，巡查中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理或上報(bào)上級(jí)部門(mén)；二是全年開(kāi)展兩次道路邊溝清理、涵洞清淤工作（每半年一次），今年共計(jì)清理邊溝x(chóng)米，涵洞x余處；三是定期由各村安排人員對(duì)村組道路進(jìn)行清掃保潔；四是及時(shí)更新破損交通標(biāo)示牌xx余個(gè)，特殊交通標(biāo)志x個(gè)，力保交通標(biāo)示清晰，指示準(zhǔn)確；五是為全面做好我鄉(xiāng)交通物資儲(chǔ)備，落實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，確保我鄉(xiāng)交通工作正常運(yùn)行，按照成高丹府發(fā)〔〕號(hào)文件精神，采購(gòu)了x余件道路巡查反光背心，x個(gè)錐形桶及x個(gè)防撞桶；六是加強(qiáng)道路病害排查工作，及時(shí)消除隱患，有效保障車(chē)輛行人通行安全，目前，已完成多次道路坑凼進(jìn)行填補(bǔ)，道路病害治理x余處，修復(fù)道路里程xx余公里；七是“丹三路”提升改造項(xiàng)目中，完成電信和電力電桿的遷改工作。

十、旅游工作

為助力龍泉山森林公園建設(shè)，做好我鄉(xiāng)旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一是樹(shù)立x品牌，重點(diǎn)打造仙姬送子人頭石、千年銀杏、三棵忠烈柏三大景點(diǎn)以及風(fēng)味軒品牌休閑農(nóng)家樂(lè)，二是積極開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)內(nèi)部排污整治工作，優(yōu)化、改善我鄉(xiāng)旅游環(huán)境，目前，在我鄉(xiāng)家農(nóng)家樂(lè)中，已有x家完成整改，x家自愿關(guān)停，整改率%。

十一、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作。

x鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心積極配合區(qū)產(chǎn)改辦做好產(chǎn)改相關(guān)工作。一是全面收集產(chǎn)改農(nóng)戶(hù)宅基地、承包地、林地等相關(guān)資料，二是配合區(qū)產(chǎn)改辦委托的第三方機(jī)構(gòu)，做好宅基地、承包地、林地等丈量工作；三是積極宣傳產(chǎn)權(quán)制度改革工作政策法規(guī)，并下村入戶(hù)調(diào)解農(nóng)戶(hù)產(chǎn)改糾紛矛盾；四是協(xié)助區(qū)產(chǎn)改辦推動(dòng)產(chǎn)改確權(quán)資料農(nóng)戶(hù)簽字工作。截止到xx月上旬，我鄉(xiāng)已全面完成了產(chǎn)改外作業(yè)測(cè)量工作，正在進(jìn)行確權(quán)資料農(nóng)戶(hù)簽字工作，其中，建國(guó)村已完成簽字，其余村正在進(jìn)行中。

十二、水庫(kù)移民工作。

（一）大中型水庫(kù)移民直發(fā)直補(bǔ)工作。對(duì)x鄉(xiāng)范圍內(nèi)的移民實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，每月由各村對(duì)本村現(xiàn)有移民進(jìn)行身份核實(shí)、上報(bào)，最后由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心匯總報(bào)送xx區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作局，申請(qǐng)資金，上卡發(fā)放。截止20xx年xx月，x鄉(xiāng)現(xiàn)有移民x人，在20xx年xx月（移民人數(shù)x人）基礎(chǔ)上核減xx人，20xx年x月到x月共計(jì)上卡成功.x萬(wàn)元。

（二）大中型水庫(kù)移民后期扶持工程。x鄉(xiāng)柏樹(shù)村、張家溝村的部分社屬于三岔湖庫(kù)區(qū)范圍，按照x區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作局的安排部署，從20xx年x月至xx月，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將組織庫(kù)區(qū)村社開(kāi)展實(shí)施大中型水利水電工程庫(kù)區(qū)項(xiàng)目扶持工作，我鄉(xiāng)項(xiàng)目扶持指標(biāo)x個(gè)，涉及扶持資金x.xx萬(wàn)元，其中柏樹(shù)村涉及三、四、五、七社，扶持指標(biāo)xx個(gè)，扶持資金x.xx萬(wàn)元，張家溝村涉及一、三社，扶持指標(biāo)xx個(gè)，扶持資金x.xx萬(wàn)元。目前，我鄉(xiāng)庫(kù)區(qū)后期扶持項(xiàng)目工程已經(jīng)入驗(yàn)收階段，預(yù)計(jì)在xx月初完成驗(yàn)收工作。

十三、農(nóng)貸通工作。

通過(guò)前期宣傳動(dòng)員、籌備，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建立了x個(gè)農(nóng)貸通村級(jí)服務(wù)站，極大的促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代金融有機(jī)融合。今年，開(kāi)了多次農(nóng)貸通工作培訓(xùn)會(huì)，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和農(nóng)戶(hù)咨詢(xún)事項(xiàng)能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的當(dāng)場(chǎng)答復(fù)，不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的經(jīng)向上級(jí)部門(mén)咨詢(xún)后x個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。

十四、益農(nóng)社工作。

我鄉(xiāng)建立x處益農(nóng)社信息平臺(tái)，旨在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)均衡發(fā)展、縮小數(shù)字鴻溝，將農(nóng)業(yè)信息資源服務(wù)延伸到鄉(xiāng)村和農(nóng)戶(hù)，今年通過(guò)開(kāi)展便民服務(wù)、電子商務(wù)服務(wù)、培訓(xùn)體驗(yàn)服務(wù)等活動(dòng)提高農(nóng)民的現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用水平，為農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后問(wèn)題和日常健康生活等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)普通農(nóng)戶(hù)不出村、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體不出戶(hù)就可享受到便捷、經(jīng)濟(jì)、高效的生活信息服務(wù)。

十五、農(nóng)機(jī)工作。

（一）農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策工作。一是通過(guò)張貼宣傳海報(bào)、懸掛宣傳橫幅積極宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，做到家家戶(hù)戶(hù)知曉，二是嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策流程為購(gòu)機(jī)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行平臺(tái)申報(bào)，讓群眾享受到國(guó)家的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，三是切實(shí)開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策落實(shí)情況自查自糾工作，對(duì)往年的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申報(bào)工作進(jìn)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。經(jīng)核查，我鄉(xiāng)在20xx年x月至20xx年xx月，x鄉(xiāng)無(wú)農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心未排查出違規(guī)違法申報(bào)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的行為。

（二）農(nóng)機(jī)安全工作。一是與各村各農(nóng)機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，提升農(nóng)機(jī)操作手安全意識(shí)，二是定期對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)開(kāi)展巡回檢查，確保農(nóng)機(jī)性能，符合安全生產(chǎn)要求。20xx年，x鄉(xiāng)全年無(wú)農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。

十六、耕地地力保護(hù)工作。

認(rèn)真落實(shí)國(guó)家耕地地力保護(hù)政策工作，一是全面統(tǒng)計(jì)耕地地力面積，及時(shí)更新農(nóng)戶(hù)耕地地力保護(hù)面積。二是按照上級(jí)要求，對(duì)照耕地地理保護(hù)花名，及時(shí)將耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金上卡到農(nóng)戶(hù)“一卡通”賬戶(hù)，確?；蒉r(nóng)政策落到實(shí)處。20xx年，x鄉(xiāng)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金共計(jì)上卡成功x戶(hù)，失敗x戶(hù)，上卡資金.xx元。

十七、清產(chǎn)核資工作及股份制改革試點(diǎn)工作。

一是根據(jù)xx區(qū)的安排部署，第一時(shí)間組織鄉(xiāng)、村、社三級(jí)工作人員召開(kāi)清產(chǎn)核資工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神和工作部署，二是成立x鄉(xiāng)清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定清產(chǎn)核資工作方案，并下發(fā)至各村，三是積極組織村社工作人員參加清產(chǎn)核資相關(guān)工作培訓(xùn)，提升清產(chǎn)核資專(zhuān)業(yè)技能水平，四是加速推進(jìn)清產(chǎn)核資股份化改革試點(diǎn)工作，目前已完成試點(diǎn)村成員界定工作，五是及時(shí)推進(jìn)清查核資資料錄入平臺(tái)工作，現(xiàn)已完成鄉(xiāng)、村、社三級(jí)清產(chǎn)核資工作人員賬號(hào)信息錄入工作。

十八、鄉(xiāng)村振興工作。

一是按照xx區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作局的要求，每月對(duì)x鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興工作信息進(jìn)行收集匯總，定期報(bào)送；二是積極完成上級(jí)部門(mén)工作部署，協(xié)助配合其他部門(mén)收集整理x鄉(xiāng)當(dāng)前的鄉(xiāng)村振興工作現(xiàn)狀和亮點(diǎn)工作，形成工作報(bào)告和未來(lái)規(guī)劃。

十九、安置房管理工作

對(duì)我鄉(xiāng)保安、新場(chǎng)、柏樹(shù)、張家溝四處安置點(diǎn)的安置房所出的問(wèn)題進(jìn)行了整治。

二十、其它工作

完成了鄉(xiāng)黨委政府交辦的其它工作。

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇4

本人加入公司已有一年多時(shí)間，首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助！20xx年這一年多時(shí)間對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作環(huán)境，充滿(mǎn)希望和不斷的探索，深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及通過(guò)公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程，更加滿(mǎn)懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，“學(xué)無(wú)止境”不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任；“每日自問(wèn)”不斷努力的去開(kāi)拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面是本人20xx年度各方面的總結(jié)。

一、履行職責(zé)及思想動(dòng)向

20xx年本人擔(dān)任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門(mén)主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。并且堅(jiān)定堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度，牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)。

二、年度工作回顧

1、積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，努力提高工作效益。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了賓館、xx集團(tuán)辦公樓、會(huì)所、xx酒店的實(shí)施檢查工作。

3、完成了賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

4、由于xx酒店的施工資料零亂及部分缺失，負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次，完成整理工作。

5、協(xié)助繪制完成了XX集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。

6、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部的賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。

7、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施

1、半年多來(lái)的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動(dòng)，助理工作本來(lái)就多樣性，有效溝通相當(dāng)重要。改進(jìn)措施：加強(qiáng)主動(dòng)溝通，放開(kāi)心態(tài)，在總結(jié)的過(guò)程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。

2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急趕時(shí)間。完成改進(jìn)措施：竣工圖繪圖是一個(gè)細(xì)致的過(guò)程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認(rèn)真對(duì)待，謹(jǐn)慎周密。確實(shí)加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。克服不足，努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性，確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好?；仡欉@一段時(shí)間的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。

四、明年工作思路和計(jì)劃

1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力。

2、繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，認(rèn)真從細(xì)節(jié)開(kāi)始。

3、繼續(xù)將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力。

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇5

自從來(lái)到，依靠飛速開(kāi)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開(kāi)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多缺乏?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改良，不斷提高，努力做到適崗。

第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)開(kāi)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改良之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、外表化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的`要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四.缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，方案在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改良、提高：

1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)方案，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有方案，同時(shí)也為日后的方案安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2.力求會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。在接下來(lái)的一年，我方案多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇6

20xx年，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手，以深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為主線(xiàn)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

20xx年工作總結(jié)

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)

1、糧食產(chǎn)量保持穩(wěn)定。全年糧食播種面積。萬(wàn)畝，比上年。萬(wàn)畝減少x。萬(wàn)畝，下降x。%。平均單產(chǎn)增加x公斤，總產(chǎn)x。x萬(wàn)噸，和上年持平。

2、經(jīng)濟(jì)作物穩(wěn)定增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)柑桔產(chǎn)量。萬(wàn)噸，同比下降x%；平均售價(jià)x元/公斤，高于去年x。x元/公斤，收入增加%；茶葉產(chǎn)量噸，比去年同期增加x%。

3、畜牧產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲。受非洲豬瘟影響，豬肉價(jià)格漲幅較大，帶動(dòng)牛、羊、禽等畜牧產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲。

4、水產(chǎn)養(yǎng)殖持續(xù)下降。漁業(yè)預(yù)計(jì)完成水產(chǎn)品產(chǎn)量x萬(wàn)余噸，比去年下降%，漁業(yè)總產(chǎn)值約x億元。

5、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)20xx年全年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值。x億元，同比增長(zhǎng)x。x%。預(yù)計(jì)20xx年全年農(nóng)村常住居民可支配收入可以達(dá)到x元，同比增長(zhǎng)x%。

二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)x。x萬(wàn)畝。新建柑桔、茶葉、獼猴桃等特色產(chǎn)業(yè)基地x。萬(wàn)畝，改造特色產(chǎn)業(yè)基地x。萬(wàn)畝。引進(jìn)新品種苗木多株，建成稻鱉魚(yú)蝦綜合種養(yǎng)基地x畝。新增農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社家，新增家庭農(nóng)場(chǎng)家，新增專(zhuān)業(yè)大戶(hù)家。全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到億元（其中規(guī)上達(dá)億元），同比增長(zhǎng)x。x%。開(kāi)展“一村一品”專(zhuān)業(yè)示范村鎮(zhèn)建設(shè)，xx鎮(zhèn)成為第九批全國(guó)“一村一品”示范村鎮(zhèn)。積極參加各種展會(huì)，丹江口翹嘴鲌榮獲x國(guó)家地理標(biāo)志金獎(jiǎng)。完成“三品一標(biāo)”申報(bào)認(rèn)證x個(gè)，成功舉辦第七屆武當(dāng)蜜桔推介會(huì)及農(nóng)民豐收節(jié)。

2、農(nóng)業(yè)服務(wù)不斷提升。組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法檢查，抓好非洲豬瘟防控，動(dòng)物疫病檢疫覆蓋率、處理率均達(dá)%，草地貪夜蛾危害得到有效控制。加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用，大力推廣使用有機(jī)肥。完成農(nóng)技人員知識(shí)更新培訓(xùn)xx人，新型職業(yè)農(nóng)民培育x人。建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員制度，實(shí)現(xiàn)了xx個(gè)重點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員全覆蓋。

3、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)深入推進(jìn)。推進(jìn)首批xx個(gè)整治村、x個(gè)示范村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)全面升級(jí)。實(shí)施農(nóng)村廁所革命，完成農(nóng)村戶(hù)廁座，完成農(nóng)村公廁座。

4、農(nóng)村改革穩(wěn)步發(fā)展。完成xx個(gè)鎮(zhèn)（辦、處、區(qū)），x個(gè)村（社）清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)錄入和集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)工作。加大“空殼社”專(zhuān)項(xiàng)清理工作，清理列入異常名錄和非正常的“空殼社”家，注銷(xiāo)全“空殼社”xx余家。

三、存在的問(wèn)題

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)。

二是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育和推動(dòng)建設(shè)不足。

三是農(nóng)業(yè)要素保障還不夠全。

四是農(nóng)村區(qū)域整合開(kāi)發(fā)和謀劃推動(dòng)不足。

五是農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍嚴(yán)重老化。

四、20xx年工作計(jì)劃

20xx年全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，圍繞決戰(zhàn)決勝小康社會(huì)，繼續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，圍繞江南、江北大環(huán)路及庫(kù)區(qū)小環(huán)路示范建設(shè)，大力開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村人居環(huán)境整治等四大建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值。x億元，農(nóng)村常住居民可支配收入x元。

1、落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的總方針，建立健全城鄉(xiāng)融合的體制機(jī)制和政策體系。

2、深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。計(jì)劃在xx村、xx區(qū)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx村，xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村等地布局節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)。

3、著力抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，確保20xx年建成x。萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。

4、大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，完成xx個(gè)整治村、x個(gè)示范村建設(shè)任務(wù)，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，組織開(kāi)展村莊清潔行動(dòng)。

5、繼續(xù)深化農(nóng)村改革。有序推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社“空殼社”清理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)改革等各項(xiàng)工作。

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇7

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了20xx年的體檢工作，客人滿(mǎn)意度逐漸提高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，“團(tuán)結(jié)、緊張、認(rèn)真、和諧”的工作氛圍初步形成。在我心中建立了“榮辱我有責(zé)，發(fā)展我受益”的責(zé)任意識(shí)?！百|(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。特別是經(jīng)過(guò)體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務(wù)技能得到了鍛煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

主要做了以下幾方面的工作：

一、做好總經(jīng)理助理工作

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。20xx年工作目標(biāo)：工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持品牌效益，確保了全年無(wú)重大醫(yī)療事故和投訴;

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況，并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。

4、做好總經(jīng)理辦公室會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。起草公司工作計(jì)劃、總結(jié)等。

5、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理、解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂，對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理。

8、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書(shū)的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。

9、主辦或協(xié)辦向政府部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照、完成批文手續(xù)等事宜。

10、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。

二、認(rèn)真做好人力資源招聘工作

1、根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求， 與各業(yè)務(wù)部門(mén)深入溝通，保證招到公司需要的合適人才。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，崗位所招聘人數(shù)要求，一絲不茍的完成招聘任務(wù)。通過(guò)保持積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，如從電話(huà)通知應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。人力資源工作既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我往往成為矛盾的焦點(diǎn)，需要加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問(wèn)題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。

2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系。與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系，(慈銘、愛(ài)康、陽(yáng)光等)讓我在招聘的進(jìn)程中，對(duì)他們的人員招聘流程、薪酬水平有了一定了解，可以對(duì)我公司招聘策略做出適當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整，以便能使各部門(mén)的招聘計(jì)劃順利完成。

3、人才庫(kù)的初步建立。根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)長(zhǎng)期招聘的需求和人才流動(dòng)情況，瀏覽人才網(wǎng)站，將一些合適的人才簡(jiǎn)歷收入企業(yè)的人才庫(kù)中。自己也開(kāi)始梳理材料，進(jìn)行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個(gè)部門(mén)要求，針對(duì)人才進(jìn)行了工作年限，專(zhuān)業(yè)水平，崗位的類(lèi)別歸檔，并保持跟蹤回訪(fǎng)，確保人才聯(lián)系方式的正確。

4、員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)辦理，配合完成各部門(mén)的人員分流工作;人力資源管理應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績(jī)有賴(lài)于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)xx企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理干部與專(zhuān)家、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心保持一致是我的工作重中之重。

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇8

(1)通過(guò)x個(gè)月的工作，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見(jiàn)和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連。

(2)辦事要細(xì)心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)該特別注意的，為達(dá)到事半功倍的效果，就得在工作中細(xì)心、認(rèn)真、不急、不躁。

(2)要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛(ài)本職工作，把自己從事的工作當(dāng)成生活中的樂(lè)趣，而不是負(fù)擔(dān)。

(4)要想做好助理工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工作順利完成。

通過(guò)以上x(chóng)年工作的總結(jié)，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)。日后一定盡量克服不足之處，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，為公司多做貢獻(xiàn)，把個(gè)人價(jià)值充分地體現(xiàn)在工作中。

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇9

一、行政管理

1、完善規(guī)章制度；

爭(zhēng)取通過(guò)《人力資源管理制度》，計(jì)劃完成《員工手冊(cè)》、《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《物品采購(gòu)及出入庫(kù)管理制度》、《資金的請(qǐng)領(lǐng)及報(bào)銷(xiāo)制度》。

2、建立會(huì)議體系；

公司人員大量增加后，需要建立例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等會(huì)議體系，以加強(qiáng)工作溝通交流，使各種信息得以及時(shí)傳遞、交流、討論、修正，提高工作效率。

3、企業(yè)文化建設(shè)。

按照公司人員發(fā)展的具體情況組織員工開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的文化生活，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。建立公司內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

二、人力資源管理

1、完善公司架構(gòu)

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①根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作的進(jìn)度及總公司人力資源部的指示完善公司架構(gòu)，人力資源的整體規(guī)劃根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行整體的制定，目前公司的整體發(fā)展即將步入一個(gè)高速的階段，因而需要盡快定崗、定位、薪酬的合理分配，按照先進(jìn)的企業(yè)管理理念進(jìn)行部門(mén)的組建等等。

②完善辦公室構(gòu)架。根據(jù)目前公司的的實(shí)際情況及20xx年公司的發(fā)展，本著人員精簡(jiǎn)，效益最大化的原則，辦公室構(gòu)架計(jì)劃如下：

人力資源專(zhuān)管員1人辦公室主任1人辦公室文員1人采購(gòu)庫(kù)管員1人駕駛員1人

辦公室主任主要職責(zé)：

1、承上啟下，為領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策做好參謀；

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)；3、行政、人事工作的統(tǒng)籌管理；

4、公司內(nèi)外關(guān)系橫向、縱向的協(xié)調(diào)工作。

人力資源專(zhuān)管員主要職責(zé)：

1、員工的人事檔案管理，人力資源狀況掌握和人才庫(kù)建立；2、執(zhí)行招聘計(jì)劃，進(jìn)行初步的面試與篩選；3、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；

4、辦理人事手續(xù)、勞動(dòng)合同及社保福利，組織員工考核。

辦公室文員主要職責(zé)：

1、文字處理工作，兼任公司通訊員；2、信息的上傳下達(dá)；3、文件歸檔、保管；4、工作、會(huì)議記錄；5、來(lái)訪(fǎng)客人通報(bào)及接待；6、本工作區(qū)域清潔。

采購(gòu)庫(kù)管員主要職責(zé)：

1、公司物料的采購(gòu)工作，對(duì)所需采購(gòu)的物料進(jìn)行廣泛的市調(diào)；2、辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、庫(kù)存保管；3、辦理清點(diǎn)交接、領(lǐng)用登記等手續(xù)。

駕駛員主要工作職責(zé)：

1、完成公司派車(chē)任務(wù)要求，服從派車(chē)調(diào)度；

2、車(chē)輛維護(hù)、按時(shí)保養(yǎng)，保持車(chē)輛常年整潔和車(chē)況良好；3、負(fù)責(zé)油料的購(gòu)買(mǎi)、交納有關(guān)車(chē)輛費(fèi)用及年審等工作。

2、建立高效的招聘渠道，根據(jù)公司人力資源的使用狀況和需求狀況，及時(shí)完成人力資源的'招聘與配。3、建立培訓(xùn)機(jī)制大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

4、人事檔案庫(kù)的建立，入職人員均依實(shí)際情況嚴(yán)格按照程序入職、轉(zhuǎn)正、簽訂勞動(dòng)合同，辦理社會(huì)保險(xiǎn)，人事檔案規(guī)范管理。

三、個(gè)人管理

1、加強(qiáng)旅游、地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)深度化的自我學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司項(xiàng)目的開(kāi)展及公司的發(fā)展；

2、加強(qiáng)對(duì)旅游、地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇10

進(jìn)入__項(xiàng)目已有一年了。20_年的主要工作是協(xié)助_經(jīng)理組建和管理銷(xiāo)售部。經(jīng)過(guò)所有銷(xiāo)售部工作人員的共同努力，在過(guò)去這一年中取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。為了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將20_年年度工作情況總結(jié)如下：

一、銷(xiāo)售人員

銷(xiāo)售部于20__年_月份開(kāi)始組建，至今銷(xiāo)售人員_人，管理人員_人，策劃人員_人。初期的銷(xiāo)售人員沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí)，工作開(kāi)展進(jìn)度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后，協(xié)助_經(jīng)理開(kāi)展培訓(xùn)工作?，F(xiàn)銷(xiāo)售人員接待工作有所提高，對(duì)日常銷(xiāo)售部的工作已能基本完成。

二、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)統(tǒng)計(jì)

20_年度到訪(fǎng)客戶(hù)共記_人次?？蛻?hù)來(lái)訪(fǎng)的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細(xì)記錄來(lái)訪(fǎng)時(shí)間、意向戶(hù)型、電話(huà)等，為將來(lái)的客戶(hù)鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問(wèn)題，客戶(hù)的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶(hù)的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫(xiě)，對(duì)后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部周會(huì)提出此問(wèn)題后，現(xiàn)階段對(duì)客來(lái)訪(fǎng)數(shù)據(jù)已有所改善。

三、銷(xiāo)售文件檔案管理

在20__年_月_日開(kāi)展的VIP卡活動(dòng)，開(kāi)始建立銷(xiāo)售書(shū)面文件和電子檔案兩種。到20__年_月_日選房活動(dòng)后，對(duì)已銷(xiāo)售的商品房的認(rèn)購(gòu)書(shū)檔案、商鋪(VIP增值確認(rèn)書(shū))、款申請(qǐng)書(shū)、退款確認(rèn)書(shū)統(tǒng)一管理，按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書(shū)面文件和電子檔案同步更新。

四、銷(xiāo)控管理和統(tǒng)計(jì)

銷(xiāo)控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種，對(duì)外是以銷(xiāo)控版貼紅旗公開(kāi)面對(duì)客戶(hù)的形式。對(duì)內(nèi)是_經(jīng)理和我兩層銷(xiāo)控把關(guān)，分為書(shū)面文件和電子檔案兩種，書(shū)面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制，電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，包括客戶(hù)資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)，確保不出現(xiàn)一房?jī)少u(mài)的情況。

五、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理

按排銷(xiāo)售人員的日常值班，針對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間，配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì)，進(jìn)行日常工作安排，銷(xiāo)售人員在會(huì)議中交流意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)共享，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)客戶(hù)提出的主要問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一解答，提高銷(xiāo)售率和銷(xiāo)售人員接待客戶(hù)的積極性。

六、20_年工作存在問(wèn)題

雖然20_年銷(xiāo)售部取得良好的成績(jī)，但銷(xiāo)售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定，從中看到了自己知識(shí)面的不足之處;戶(hù)型更改的過(guò)程也明白了自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升，自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動(dòng)性，很多時(shí)候都是都是_總的提醒才去做的工作，學(xué)會(huì)自己去找事做。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析，讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫(xiě)作能力也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇11

在忙碌的工作中，不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年，在過(guò)去的20xx年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

在去年一年里，我的工作性質(zhì)有所改變：上半年的工作主要還是協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理處理營(yíng)運(yùn)部日常工作和突 發(fā)事件。 下半年的7-9 月我的工作重點(diǎn)主要是負(fù)責(zé)店鋪裝修，因在這段時(shí) 間內(nèi)各商場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期，原柜位的裝修再加上新開(kāi)店，共有10 家店 的裝修集中在 8、9 兩個(gè)月。其中的壓力難以想象，除了要跟商場(chǎng)溝 通裝修和開(kāi)店的各類(lèi)事宜外，還要將溝通的結(jié)果和裝修細(xì)節(jié)與工程隊(duì) 溝通，另外還要掌握好五金道具和其他裝修材料的制作和到位的時(shí) 間。所有的環(huán)節(jié)都不能疏忽，特別是在確認(rèn)裝修進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間上，此次 中央的裝修就造成了尷尬的局面。但通過(guò)這一階段的工作，讓我有所認(rèn)識(shí)：

1、 不管跟誰(shuí)談，談什么都先要從公司的利益出發(fā)。

2、 要將各方面溝通的結(jié)果詳細(xì)記錄，以便日后核查。不管做什么 都要更加仔細(xì)，想得更加周全。

3、 在對(duì)店鋪進(jìn)行裝修成本核算時(shí)，盡量將裝修成本將至最低，先使用庫(kù)存道具，一旦店鋪的道具用量超標(biāo)時(shí)，要及時(shí)提醒區(qū)店 進(jìn)行調(diào)整。

4、 驗(yàn)收工程時(shí)還要觀察得再仔細(xì)點(diǎn)。十月份開(kāi)始我的工作性質(zhì)由營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理轉(zhuǎn)向總經(jīng)理秘書(shū)， 這一 工作需要耳聰目明，起到承上啟下的作用，同時(shí)要協(xié)助總經(jīng)理作好各 項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)執(zhí)行情況。作為秘書(shū)，要做好工作就要首先 清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，只有 把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，才能在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位。在這幾個(gè) 月的工作中各部門(mén)同事都給了我很大的支持。但有時(shí)在不經(jīng)意間我的 一個(gè)動(dòng)作或一個(gè)表情會(huì)給人以誤會(huì)， 所以在以后的工作中我要特別注 意自己的言行舉止。 在去年的工作中，我還參與了從 20xx年春季開(kāi)始搭配手冊(cè)和畫(huà) 冊(cè)的制作工作，一開(kāi)始的困難較大，一方面此項(xiàng)工作的部分內(nèi)容是以 前從未接觸過(guò)的，另一方面此次是與新的公司合作，但隨著一段時(shí)間 的接觸，我對(duì)流程和對(duì)方公司的工作方式有了一定的了解，工作上相 對(duì)能應(yīng)付，但還需從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，力求做得更好。

很慶幸我找到了一份能使我快樂(lè)和充實(shí)的工作，新的一年里，我 會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中。

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇12

來(lái)到我們XX大酒店工作已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了，在這三個(gè)月里，我是學(xué)習(xí)到了許多以前從未接觸的知識(shí)，同時(shí)也增長(zhǎng)了不少管理酒店的經(jīng)驗(yàn)，最主要的是，我學(xué)會(huì)了如何與人進(jìn)行良好的溝通和交流，這都是我以前所不知曉的，所以我很感激酒店對(duì)我的幫助，更得感謝酒店經(jīng)理對(duì)我的提點(diǎn)，要是沒(méi)有經(jīng)理的帶領(lǐng)，我可能還在工作上面瞎轉(zhuǎn)悠呢。

還記得三個(gè)月前，我還在為自己的工作發(fā)愁，那時(shí)候的我沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有掌握什么技能，就連身上都沒(méi)有多少錢(qián)，正當(dāng)我考慮要不要回家調(diào)養(yǎng)一段時(shí)間再出來(lái)找工作時(shí)，我在網(wǎng)上看到了我們酒店發(fā)布的招聘信息，上面說(shuō)是要招一名酒店的經(jīng)理助理，而且還不需要工作，最主要的是就算你不懂這方面的知識(shí)，酒店還會(huì)教你。這么低的門(mén)檻，讓我沒(méi)有任何猶豫就投遞了簡(jiǎn)歷，由于我談吐還算清晰，長(zhǎng)得還算干凈而且來(lái)的也早，我順利地通過(guò)了酒店的面試，成為了酒店經(jīng)理的小跟班。我們的經(jīng)理已經(jīng)工作了不少年頭了，所以有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于酒店的管理有著他獨(dú)到的理解，所以能跟隨這么一位前輩學(xué)習(xí)實(shí)在是我的榮幸和幸運(yùn)啊。

在我經(jīng)過(guò)一段短時(shí)間的培訓(xùn)后，我對(duì)我們酒店的了解加深了不少，對(duì)于業(yè)務(wù)也熟悉了不少，所以我能幫經(jīng)理完成一些簡(jiǎn)單的任務(wù)了。我們酒店之所以招聘經(jīng)理助理，是因?yàn)榫频甑腵工作越來(lái)越繁忙了，經(jīng)理一個(gè)人是根本忙不過(guò)來(lái)的，尤其是小事情還特別多，所以這些雜事情、小事情都交給我來(lái)完成，這是對(duì)我的考驗(yàn)，也是讓我快速積累工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。雖然酒店里的事情比較多，而且有些事情做多了會(huì)感到無(wú)聊和煩悶，但我并沒(méi)有厭倦這樣的工作，因?yàn)槲业牡拇_確還只是一個(gè)新人，要是連這些基礎(chǔ)的事情都堅(jiān)持不下去，還怎么開(kāi)展更復(fù)雜的工作呢?何況，大家不都是這樣走過(guò)來(lái)的，正是靠著一點(diǎn)點(diǎn)的積累，才有了質(zhì)變的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，我馬上就要從一名試用期的經(jīng)理助理轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻降慕?jīng)理助理了，但我知道，自己還有著很多地方需要改進(jìn)，所以我不能停下前進(jìn)的步伐，也不能中斷學(xué)習(xí)的節(jié)奏，我會(huì)繼續(xù)保持著一顆謙遜的心，跟隨著經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取讓自己早日能在工作中獨(dú)當(dāng)一面!

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇13

白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼年底，20__年是忙碌著工作的一年，但大多是被動(dòng)與忙亂;20__年是思考著工作的一年，更多的是主動(dòng)與從容。這應(yīng)該是20__年最大的收獲?，F(xiàn)將行政部工作總結(jié)如下：

一、人事管理方面

20__年人事管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下：20__年1—12月共計(jì)入職人、離職人，現(xiàn)有在職人共計(jì) 44 人，分別為：高管 9 人;中層管理員 8 人 ;技術(shù)顧問(wèn) 2 人;生產(chǎn)部 13 人;供銷(xiāo)部 2 人;技術(shù)質(zhì)量與技術(shù)研發(fā)部 4 人;財(cái)務(wù)部 2 人;行政部 2人;安全環(huán)保部 2人。 人事工作首先是將人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的進(jìn)行歸檔整理，員工的到崗或離職信息及時(shí)審查及更新，查漏補(bǔ)缺。其次為員工繳納社保費(fèi)用及商業(yè)意外保險(xiǎn)，管理社保。社會(huì)保險(xiǎn)和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。

在行政人事工作上，積極學(xué)習(xí)勞動(dòng)法規(guī)以及公司關(guān)于人事管理的措施、規(guī)定及辦法，對(duì)各項(xiàng)管理辦法、工作手冊(cè)深入學(xué)習(xí)。完善公司人事制度，加強(qiáng)人員管理，力求將人事工作細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化以及人性化。

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、訂房、訂機(jī)票、收發(fā)快件、印制名片等，大到結(jié)算、辦理員工報(bào)銷(xiāo)、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、年度申報(bào)項(xiàng)目等。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最

高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提升自身素質(zhì)、 抓住每一次可以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

三、20__年度項(xiàng)目申報(bào)概況

截止20xx年12月公司共申報(bào)各類(lèi)政府項(xiàng)目3項(xiàng)，已獲政府的財(cái)政退稅補(bǔ)貼總計(jì) 萬(wàn)。積極參與政府部門(mén)各類(lèi)項(xiàng)目的申報(bào)，與政府各部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，有助于公司能夠得到政府部門(mén)的強(qiáng)有力支持，提升公司的發(fā)展速度，擴(kuò)大公司的總體規(guī)模。 20xx年行政工作的不足與反思

20xx年的工作有成績(jī)有不足，自己意識(shí)到的問(wèn)題與不足主要有：

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力或者其他客觀條件有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是工作中有時(shí)還存在畏難情緒，對(duì)有的事情的困難準(zhǔn)備不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過(guò)程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏。因此，行政工作必須認(rèn)真反思、重 新審視工作態(tài)度及工作過(guò)程中狠摳細(xì)節(jié)等問(wèn)題，需通過(guò)認(rèn)真檢討、反省，避免在以后工作中犯類(lèi)似錯(cuò)誤。這些問(wèn)題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，有待堅(jiān)決克服。

五、20__年行政工作展望：

20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，行政工作將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);努力提高行政辦公室人員的自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階;作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政工作的管理與配置;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

農(nóng)學(xué)總經(jīng)理助理工作總結(jié) 篇14

做了這么久的業(yè)務(wù)經(jīng)理助理，也從中學(xué)到了不少，也了解了很多，在不斷的累積經(jīng)驗(yàn)中，也從中悟出了一些做事的心得。

一、萬(wàn)事開(kāi)頭難

每種行業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當(dāng)接觸到新工作的時(shí)侯，一切都要重新來(lái)過(guò)。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品，工作程序都需要有個(gè)過(guò)程，不過(guò)這個(gè)過(guò)程不會(huì)給你太多的時(shí)間，這都要靠自己本身的努力了。

二、溝通很重要

這幾天的工作讓我覺(jué)跟領(lǐng)導(dǎo)，同事，各個(gè)部門(mén)之間的溝通是必不可少的。溝通好了，會(huì)讓大家的工作很順利的進(jìn)行，減少摩擦的發(fā)生。

三、 做事的條理性

助理工作其實(shí)需要做很多繁鎖的事，而且會(huì)遇到突發(fā)的事情，這就需要對(duì)所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清，不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，每天睡覺(jué)前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過(guò)濾一遍。

四、 時(shí)間觀念要強(qiáng)

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事需要在規(guī)定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候，一定要遵守這個(gè)時(shí)間概念，提前做好是最好的，如不能按時(shí)做好，一定要跟別人溝通。

五、超前意識(shí)

就是要把有些事想到前面去做好，就比如當(dāng)你決定明天要喝茶時(shí)，今天就提前把茶葉買(mǎi)好，這樣做不會(huì)手忙腳亂。

六、與客戶(hù)打交道

做銷(xiāo)售助理有時(shí)是需要跟客戶(hù)打交道的，這時(shí)候不能因?yàn)槟愕姆?wù)，使客戶(hù)對(duì)公司的產(chǎn)品和形象不滿(mǎn)意，讓銷(xiāo)售員的前期工作白做了，所以，對(duì)于處理與客戶(hù)之間的關(guān)系是非常重要的。

七、 盡量把事情做得詳細(xì)一些，對(duì)后續(xù)的工作也能起到一定的幫助

助理的工作其實(shí)不是一成不變的，有時(shí)能遇到一些突發(fā)的事情，這就需要有應(yīng)對(duì)能力和經(jīng)驗(yàn)了。

總之，這段時(shí)間讓我學(xué)會(huì)了很多。所有的一切盡有自己體會(huì)。

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