自貢加油站安全工作總結(jié)(范例8篇)

自貢加油站安全工作總結(jié) 篇1

一、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：xxx

成員：xxxxxx

二、檢查方式

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，由副站長(zhǎng)帶頭，各班組人員參加，嚴(yán)格對(duì)本站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的檢查。依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全整治實(shí)施方案》重點(diǎn)對(duì)單位依法取得安全許可情況、安全管理狀況、安全生產(chǎn)條件情況、事故應(yīng)急準(zhǔn)備情況、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理情況、罐區(qū)管理情況等進(jìn)行檢查。

三、檢查內(nèi)容及情況

1、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可，許可經(jīng)營(yíng)范圍（存儲(chǔ)）情況檢查，我站證件齊全無超范圍經(jīng)營(yíng)（儲(chǔ)存）情況；

2、建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；

3、制定了應(yīng)急救援預(yù)案制定、定期組織演練：

4、配備了安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員；

5、對(duì)重大危險(xiǎn)源做了辨識(shí)、評(píng)估、檢測(cè)、監(jiān)控制度；

6、油罐區(qū)及加油區(qū)無使用非防爆照明、電氣設(shè)施、工器具和電子器材情況；

7、存貯設(shè)施安裝了液位儀、及時(shí)監(jiān)控液位運(yùn)行情況；

8、按規(guī)定提交了安全評(píng)價(jià)報(bào)告所需資料，并取得了安全評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員資質(zhì)證書齊全、按時(shí)參加安全教育培訓(xùn)；

9、建立了安全事故隱患排查制度并建立了臺(tái)賬；

10、無動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高空作業(yè)受限空間作業(yè)、等特殊作業(yè)按規(guī)定程序進(jìn)行作業(yè)許可證不會(huì)簽、審批情況；

11、無未執(zhí)行國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)規(guī)定從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)（帶存儲(chǔ)）使用、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸情況。

自貢加油站安全工作總結(jié) 篇2

加油站安全??管理培訓(xùn)班??心得體會(huì)????加油站安全管理培訓(xùn)班??心得體??會(huì)通過加油站??安全培訓(xùn)活??動(dòng)，我積極??的學(xué)習(xí)了加??油站的安全??知識(shí)，??參與了加油站安????全問題的討論。通過學(xué)??習(xí)，我從思??想深處認(rèn)識(shí)??到了安??全工作的重要性??，真正樹立??了“我要安??全”、“責(zé)??任在我”的??理念。為??什么我們要安??全，上級(jí)三??令五申，加??強(qiáng)安全管理??，可是從事??實(shí)情況看，??加油站的安??全事故還是??不斷出現(xiàn)，??說明了什么??，說明了事????故就在我們身邊，事故??就在我們的??麻痹大意里??，就在我們??的松懈思想??里。所以，??

講安全，重??安全，是我??們每個(gè)人的??責(zé)任，也是??我們每個(gè)人??的需要。安??全，是油站??工作的重中??之重，是我??們一切工作??的核心，也??是我們責(zé)任??的核心，我??們必須樹立??“沒有安全??就沒有效益??，沒有安全??就沒有一切??”的觀念，??把安全作為??第一要素，??把安全作為??第一需要，??把安全作為??應(yīng)盡的首要??責(zé)任。我們??的安全責(zé)任??是什么，我??們?nèi)绾伪ＷC??安全，我們??的首要責(zé)任??，就是安全??，首先是對(duì)??自己的崗位??安全責(zé)任制??有正確的認(rèn)??識(shí)，有熟練??的安全理論??水平和強(qiáng)烈??的安全意識(shí)??；其次，要??嚴(yán)格遵守各??項(xiàng)操作規(guī)程??，嚴(yán)格按安??全流程辦事??，堅(jiān)決杜絕??“三違”現(xiàn)??象，認(rèn)真工??作，實(shí)事求??是。??通過一天的培訓(xùn)??，再結(jié)合現(xiàn)??實(shí)中我們加??油站的管理??，??發(fā)現(xiàn)了不少隱患：??

1.不少新員工??對(duì)安全知識(shí)??重視不到位??，沒有把安??全擺到第一??位，比??如司機(jī)師傅進(jìn)站??的時(shí)候，沒??有給予他們??提醒在加油??站內(nèi)不能使??用手機(jī)??等等安全問題；????

2.??由于加油??站某些時(shí)段車輛進(jìn)出站??加油較多，??員工都在忙??著加油，??不能及時(shí)制止??加油站周邊??以及站內(nèi)一??些容易引發(fā)??安全事故的??行為。??

3。?.某些時(shí)段加油??站車輛進(jìn)出??較多，員工??忙著加油，??沒能對(duì)車輛??進(jìn)行??正確方便的引導(dǎo)，??致使車輛停????滯在站口一帶，對(duì)過路??以及進(jìn)出站??的車??輛造成了不便，并??且存在事故??隱患。??

4.??很多油站把??油站安全自????檢當(dāng)成是一個(gè)任務(wù)來完??成，不是為??了油??站的安全而去自覺??、認(rèn)真的進(jìn)??行檢查。????

5?.對(duì)安全事??故隱患的處罰力度不夠??。經(jīng)研究發(fā)??現(xiàn)，許多安??全事故??的發(fā)生都是因企??業(yè)的不安全??狀態(tài)所引起??的，在發(fā)現(xiàn)??問題和隱患????時(shí)不及時(shí)解決和排除，??只??能在后的階段以??更高的代價(jià)??解決，甚至??付出生??命的代價(jià)，給企??業(yè)經(jīng)濟(jì)代來??不可挽回的??損失，企業(yè)??的形象也將??受到嚴(yán)??重的損害。??通過一天的培??訓(xùn)，我覺得??我們的安全??問題可以從??以下幾??個(gè)方面去防微杜??漸：??

1.??安全生產(chǎn)應(yīng)該上??下重視，切??實(shí)加強(qiáng)對(duì)員??工的安全教??育工作，油????站要把安全列到第一位??，并且要針??對(duì)油站的實(shí)??際情況，結(jié)??合上級(jí)的要??求規(guī)定，制??定出符合自??己油站的安??全操作規(guī)程??；??

2??.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳??教育工作，??營(yíng)造良好的??安全生產(chǎn)環(huán)??境氛圍。??讓員工都能明??白安全生產(chǎn)??與個(gè)人、家??庭、企業(yè)、??社會(huì)之間的??關(guān)系。??

3.??在日常的工作中落實(shí)??安全責(zé)任制??，設(shè)施設(shè)備??每天檢查，??人人做??到“??以防為主、防消結(jié)合”??，每天安全??員在下班時(shí)??要講是否有??安全隱??患，哪些方面還??存在不安全??的因素等；????

4.??油站站長(zhǎng)應(yīng)該培養(yǎng)??每個(gè)員工集??體意識(shí)，讓??員工把油站??當(dāng)成一個(gè)??大家庭，互相??幫助，當(dāng)班??員工人員緊??湊而且車輛??較多的時(shí)候????，站長(zhǎng)與其他空閑員工??應(yīng)當(dāng)積極的??幫助疏通引??導(dǎo)車輛加油??等；??

5.??加強(qiáng)油站的安全??應(yīng)急預(yù)案演??練，在演練??中讓每個(gè)員??工都熟悉自????己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)??同事之間的??團(tuán)結(jié)與配合??。??加油站的安全工作????就像在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣????時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟??也許一不小??心，就會(huì)血??染沙場(chǎng)。只??有持之以恒??，堅(jiān)持不懈??地抓好每個(gè)??環(huán)節(jié)，做到??不違章操作??，才能真正??確保加油站??的長(zhǎng)治久安??，才能真正??的做到警鐘??長(zhǎng)鳴、事故??為零，也只??有這樣，才??能不斷的提??升我們企業(yè)??的經(jīng)濟(jì)效益??，畢竟，安??全出效益。

自貢加油站安全工作總結(jié) 篇3

此外，與同事之間的默契配合也至關(guān)重要。我們互相監(jiān)督，確保每一步操作都符合安全標(biāo)準(zhǔn)。每當(dāng)有新員工加入，我都會(huì)耐心傳授經(jīng)驗(yàn)，讓他們從一開始就養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

面對(duì)突發(fā)事件，我始終保持冷靜，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案操作。這背后，是無數(shù)次的模擬演練和團(tuán)隊(duì)默契的配合。我堅(jiān)信，只有每個(gè)人都將安全放在首位，我們的工作才能更加順利，客戶的出行才能更加安心。

未來，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守崗位，確保每一滴油都安全送達(dá)，每服務(wù)都讓客戶滿意。安全，不僅是我的責(zé)任，更是我的許諾。

自貢加油站安全工作總結(jié) 篇4

此外，我也認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有大家齊心協(xié)力，共同遵守安全規(guī)定，才能構(gòu)建一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。同時(shí)，持續(xù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)也是必不可少的，只有不斷提高自己的安全意識(shí)和操作技能，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

總之，加油站安全工作責(zé)任重大，需要我們時(shí)刻保持警惕，不斷學(xué)習(xí)和提高。

自貢加油站安全工作總結(jié) 篇5

通過加油站安全培訓(xùn)活動(dòng)，我積極的學(xué)習(xí)了加油站的安全知識(shí)，參與了加油站安全問題的討論。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我們要安全？上級(jí)三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實(shí)情況看，加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么？說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任，也是我們每個(gè)人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。我們的安全責(zé)任是什么？我們?nèi)绾伪ＷC安全？我們的首要責(zé)任，就是安全，首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí)，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí)；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真工作，實(shí)事求是。

通過一天的培訓(xùn)，再結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們加油站的管理，發(fā)現(xiàn)了不少隱患：

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1。不少新員工對(duì)安全知識(shí)重視不到位，沒有把安全擺到第一位，比如司機(jī)師傅進(jìn)站的時(shí)候，沒有給予他們提醒在加油站內(nèi)不能使用手機(jī)等等安全問題；

2。由于加油站某些時(shí)段車輛進(jìn)出站加油較多，員工都在忙著加油，不能及時(shí)制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。

3。某些時(shí)段加油站車輛進(jìn)出較多，員工忙著加油，沒能對(duì)車輛進(jìn)行正確方便的引導(dǎo)，致使車輛停滯在站口一帶，對(duì)過路以及進(jìn)出站的車輛造成了不便，并且存在事故隱患。

4。很多油站把油站安全自檢當(dāng)成是一個(gè)任務(wù)來完成，不是為了油站的安全而去自覺、認(rèn)真的進(jìn)行檢查。

5。對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除，只能在后的階段以更高的代價(jià)解決，甚至付出生命的代價(jià)，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。通過一天的培訓(xùn)，我覺得我們的安全問題可以從以下幾個(gè)方面去防微杜漸：1。安全生產(chǎn)應(yīng)該上下重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育工作，油站要把安全列到第一位，并且要針對(duì)油站的實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)的要求規(guī)定，制定出符合自己油站的安全操作規(guī)程；

2。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。

3。在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在結(jié)束工作時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等；

4。油站站長(zhǎng)應(yīng)該培養(yǎng)每個(gè)員工集體意識(shí)，讓員工把油站當(dāng)成一個(gè)大家庭，互相幫助，當(dāng)班員工人員緊湊而且車輛較多的時(shí)候，站長(zhǎng)與其他空閑員工應(yīng)當(dāng)積極的幫助疏通引導(dǎo)車輛加油等；

5。加強(qiáng)油站的安全應(yīng)急預(yù)案演練，在演練中讓每個(gè)員工都熟悉自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與配合。

加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會(huì)血染沙場(chǎng)。只有持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安，才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零，也只有這樣，才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟，安全出效益。

　　加油站安全心得體會(huì)【二】

1。2??6??”事故典型事故案例??的討論，用??發(fā)生在我們??身邊的事故??教訓(xùn)，??結(jié)合自身實(shí)際，??牢固樹立“??一切事故都??可以預(yù)防”??的理念。堅(jiān)??持安全??是企業(yè)生產(chǎn)的生??命線，是企??業(yè)發(fā)展的基??石。員工的??人生安全、??生命安??全沒有保障，企??業(yè)的一切都??無從談起。??我們必須做??到以下幾點(diǎn)??：??

??一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的??開展，促使????自己牢記“安全第一，??預(yù)防為主”??的安全生產(chǎn)??方針??通過對(duì)典型事故??案例的學(xué)習(xí)??，進(jìn)一步提??高自己努力????學(xué)習(xí)專業(yè)技??術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)??素質(zhì)的積極??性，始終做??到不傷害自??己，不傷害??別人，不被??別人傷害，??堅(jiān)決與“違??章、麻痹、??不負(fù)責(zé)任”????三大敵人作斗爭(zhēng)，預(yù)防??和杜絕各種??責(zé)任事故的??發(fā)生，為公??司的改革、??發(fā)展、穩(wěn)定??作出貢獻(xiàn)。????

二、落實(shí)責(zé)任????，用心用情??安全工作的本質(zhì)就是??使人的生命??、健康??和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受??威脅，安全??工作的好壞??是事關(guān)人身??安全和健康????的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、??認(rèn)真的態(tài)度??來對(duì)待。每??當(dāng)發(fā)生安全??事故，事后??經(jīng)過認(rèn)真??分析都會(huì)發(fā)現(xiàn)??，造成事故??發(fā)生的原因????往往十分簡(jiǎn)單，往往忽??視了安全??管理的某個(gè)細(xì)??小環(huán)節(jié)。漠??視痛苦、麻??木不仁，心??存僥幸，責(zé)??任不明，??措施不力，講????形式走過場(chǎng)等等不用心??的工作態(tài)度??才是安全事??故發(fā)生真??正的根源。只??有帶著感情??抓安全，才??能增加責(zé)任??心，落實(shí)安??全措施，??及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消??除安全隱患??。一起事故??對(duì)于一個(gè)企??業(yè)來說，可??能是幾千??分之一，幾萬??分之一的??不幸，但對(duì)????于一個(gè)家庭來說，就是????的災(zāi)難。只有??實(shí)現(xiàn)了從“??要我安全”??到“我要安??全”的思想??轉(zhuǎn)變，才??能在實(shí)際工作????中做到“工作零違章、??安全零事故??”的目標(biāo)。????

三、安全是??大的效益，??事故是大??的浪費(fèi)??于是，便有了??那一本??本規(guī)程，一條條??標(biāo)語(yǔ)。但是??，安全不能????僅僅只寫在書上，貼在??墻上，??拿在手上，而更??應(yīng)該記在我??們每個(gè)人的??心里。讓心??海里飄揚(yáng)著??安全的??風(fēng)帆，有了她，??我們就能順????利的抵達(dá)彼岸。有這么??一句話，生??產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)??不是缺少缺陷，??而是缺少發(fā)??現(xiàn)。不要讓??那些事故的??萌芽，在我??們的眼??皮底下溜走；更????不要讓我們的雙手，成??為滋生事故??的溫床。記??在心里??的安全，要用我??們的眼睛和??雙手去實(shí)現(xiàn)??。多寫一條??缺陷，就多??一份安??全；??多摸一下設(shè)備，就多一??份安全；多??問幾個(gè)為什??么，同樣也??就多一??份安全。??作為世界??500強(qiáng)中石化企??業(yè)的一員??，在自己工??作崗位上，??認(rèn)真巡視設(shè)??備的運(yùn)行情??況，通過“??聽、摸、看??、嗅”及各??種方法使自??己所屬設(shè)備??達(dá)到佳狀??態(tài)，工作中??要有積極主??動(dòng)的態(tài)度，??自覺自發(fā)地??做好自己的??工作，對(duì)自??己的工作充??滿熱情，有??團(tuán)結(jié)協(xié)作，??互相取長(zhǎng)補(bǔ)??短，承擔(dān)起??自己職責(zé)范??圍內(nèi)的責(zé)任??，積極的協(xié)??調(diào)好自己與??同事之間的??工作關(guān)系，??創(chuàng)造和諧友??善的工作環(huán)??境，努力勤??奮，勇于奉??獻(xiàn)，爭(zhēng)取把??工作做得??好。??我們保證：??

??該做的必須寫到，??寫到的必須??做到，做到??的必須有效??，有效的必????須堅(jiān)持，堅(jiān)持的必須控??制，控制的??必須記錄，????記錄的必須分析，分析??的必須改進(jìn)??。堅(jiān)持“沒??有好，只??有更好”發(fā)??展觀念，做??到各項(xiàng)工作??都有章可循??。我們要在??不安定因素??的問題上學(xué)????會(huì)斬釘截鐵地??回答，??要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著??安全問題的??人。積極扎??實(shí)工作，為??加油站的安??全生產(chǎn)做出??更大的貢獻(xiàn)??，為中石化????企業(yè)的發(fā)展譜寫更輝煌????壯麗的篇章。??

自貢加油站安全工作總結(jié) 篇6

加油站存在的共性問題：

1、罩棚無應(yīng)急燈或不能使用，如崇禮一站、崇禮二站、三站；

2、計(jì)量操作井密閉不嚴(yán)，如崇禮一站、崇禮二站。加油站個(gè)性問題及整改措施：

崇禮一站：

1、觀察井內(nèi)有油水但抽不干凈，油面監(jiān)測(cè)也不上漲，原因不明懷疑油罐滲漏；整改措施，要求加油站做好每日監(jiān)控查找原因并將結(jié)果告知片區(qū)；并且安排專人抽觀察井內(nèi)油水，近日油水高度有所下降。（從12.5cm降至10.8cm）

2、2#汽油計(jì)量井操作井密封不嚴(yán)有油氣；整改措施，對(duì)油罐蓋進(jìn)行密封定期通風(fēng)。

3、93#操作井和柴油操作井卸油時(shí)液位儀探測(cè)棒處有大量排氣懷疑阻火器不通氣，柴油卸油時(shí)緩慢懷疑阻火器堵塞；整改措施，上報(bào)市公司安數(shù)科組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查阻火器。

4、罩棚應(yīng)急燈不能使用；整改措施，由于應(yīng)急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設(shè)備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。

崇禮二站：

1、罩棚燈一具損壞，罩棚無應(yīng)急燈；整改措施，由于應(yīng)急燈處于罩棚頂部片區(qū)無專業(yè)安裝設(shè)備，正在積極聯(lián)系專業(yè)安裝人員。

2、油罐操作井蓋小操作井大不匹配；整改措施，已更換操作井蓋。

3、衛(wèi)生間地面塌陷；整改措施，上報(bào)市公司申請(qǐng)費(fèi)用維修。

崇禮三站：

1、1#和3#汽油計(jì)量操作井密封不嚴(yán)油氣濃；整改措施，對(duì)油罐蓋進(jìn)行密封定期通風(fēng)。

2、油罐區(qū)圍墻開裂6.4平方米，加油站站房西側(cè)墻開裂5.5米；整改措施，天氣轉(zhuǎn)冷無法施工，開春后重新修理。

3、財(cái)務(wù)室探頭時(shí)有時(shí)無；整改措施，正在聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修。

4、站內(nèi)固定電話123456不通；整改措施，已聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)通，整改完畢。

自貢加油站安全工作總結(jié) 篇7

總之，加油站安全工作無小事。只有時(shí)刻保持警惕，不斷提升自己的安全意識(shí)和操作技能，才能確保自己和他人的安全。這份工作雖然充滿挑戰(zhàn)，但每當(dāng)我看到安全有序的工作環(huán)境，心中便充滿了成就感。

自貢加油站安全工作總結(jié) 篇8

過去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

一、安全生產(chǎn)，上下重視，措施有力

我站是20xx年3月開始營(yíng)運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，20xx年我站沒有發(fā)生事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。

三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站

由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885。94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104。82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場(chǎng)的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。

四、展望明天，更好發(fā)展

在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績(jī)中找差距，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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