飲料方案
發(fā)布時(shí)間:2025-04-06 飲料方案飲料方案 篇1
一、調(diào)查背景
近年來(lái)，大大小小的奶茶店在全中國(guó)遍地開(kāi)花，也不例外。奶茶作為一種速食飲料，深受大眾喜歡，尤其頗受大學(xué)生的青睞。為了了解學(xué)院在校大學(xué)生對(duì)奶茶鐘愛(ài)的原因，以及對(duì)奶茶的期望，進(jìn)而擴(kuò)大奶茶市場(chǎng)，我小組成員利用課余時(shí)間對(duì)學(xué)院的在校大學(xué)生作了一次調(diào)查。
本次調(diào)查采取問(wèn)卷調(diào)查和非問(wèn)卷調(diào)查兩種形式，為期兩周。利用了多種渠道收集多方面的資料。但由于時(shí)間緊迫，加上小組成員均為初次操刀市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于問(wèn)卷問(wèn)題的設(shè)計(jì)、分析，難免有不足之處，請(qǐng)多包涵。在此申明本報(bào)告僅供決策參考。
二、調(diào)查目的
(1)了解學(xué)院大學(xué)生對(duì)奶茶的需求情況
(2)了解學(xué)院大學(xué)生對(duì)奶茶的消費(fèi)要求與特點(diǎn);
(3)拓展學(xué)院大學(xué)生奶茶市場(chǎng);
(4)把自己學(xué)習(xí)的有關(guān)調(diào)研的專業(yè)知識(shí)加以實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固自己的專業(yè)知識(shí)。
三、調(diào)查范圍與對(duì)象
(1)調(diào)研范圍:學(xué)院校內(nèi)
(2)調(diào)研對(duì)象:學(xué)院在校大學(xué)生
四、調(diào)研的階段
1、討論確定研究的主題
大學(xué)生奶茶市場(chǎng)研究
2、設(shè)計(jì)問(wèn)卷
圍繞研究主題，設(shè)計(jì)問(wèn)卷題目，然后進(jìn)行篩選，制作一份完整的調(diào)查問(wèn)卷。
這次市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷共設(shè)計(jì)了10個(gè)問(wèn)題，詳見(jiàn)后附的調(diào)查問(wèn)卷。
3、數(shù)據(jù)的收集
打印100張問(wèn)卷，在學(xué)校范圍內(nèi)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，并且對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行回收，回收問(wèn)卷進(jìn)行編號(hào)與整理。
4、研究結(jié)果，并寫好書(shū)面報(bào)告，完成結(jié)論
五、調(diào)研方法
1、調(diào)查方式和方法:
這次大學(xué)生奶茶市場(chǎng)調(diào)查主要采用抽樣調(diào)查的方式。首先，我們對(duì)樣本進(jìn)行了分配。計(jì)劃所調(diào)查的樣本數(shù)為100人，被調(diào)查者是在校大學(xué)生。本次調(diào)查主要的進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查的方式，在我校的學(xué)生中，隨機(jī)調(diào)查，發(fā)放問(wèn)卷—份，調(diào)查采取簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣方法，在寢室前或其地點(diǎn)，實(shí)地發(fā)放問(wèn)卷，及時(shí)收回問(wèn)卷。小組各成員分別負(fù)責(zé)發(fā)問(wèn)卷，協(xié)助有效填制，及認(rèn)真收回問(wèn)卷等，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，分析，以便數(shù)據(jù)的真實(shí)性。然后在到寢室一一回收，保證問(wèn)卷都能有效回收。
2、調(diào)研數(shù)據(jù)分析方法
①審核問(wèn)卷:檢查回收的調(diào)研問(wèn)卷是否齊全，有無(wú)重復(fù)、遺漏，保證記錄的一致性和統(tǒng)一性;
②分組整理:對(duì)經(jīng)過(guò)審核的問(wèn)卷，分別歸入適當(dāng)?shù)?類別，根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷中的問(wèn)題，進(jìn)行預(yù)先分組分類。
③統(tǒng)計(jì)分析:對(duì)于分組整理的信息，計(jì)算相應(yīng)的頻數(shù)與百分比。
六、調(diào)查結(jié)果分析
(1)大部分人每個(gè)月去奶茶店1~2次，少數(shù)人去的比較多，不去的沒(méi)有。
(2)大部分人的月支出在500~800元，消費(fèi)普遍較高。
(3)大多數(shù)人在乎的是產(chǎn)品的種類和價(jià)格，也有人關(guān)注地理位置和服務(wù)態(tài)度。
(4)去奶茶店的目的大多是解渴避暑和聚會(huì)，也有人是習(xí)慣性的消費(fèi)。
(5)絕大部分人對(duì)奶茶店還是滿意的，當(dāng)然也有一些人不滿意或者非常滿意或者一般。
(6)需要改進(jìn)的方面主要是口味，產(chǎn)品種類次之，再者是價(jià)格。
(7)對(duì)于奶茶的其他服務(wù)，有83%的人希望是提供雜志或者桌游，少數(shù)人希望有西點(diǎn)外賣。
(8)對(duì)新開(kāi)奶茶店的態(tài)度，一般都是持觀望態(tài)度的，很少有人不去，或者立刻去消費(fèi)。
(9)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，新店開(kāi)張，最具有吸引力的是特價(jià)商品，然后是有買有送。者立刻去消費(fèi)。
(9)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，新店開(kāi)張，最具有吸引力的是特價(jià)商品，然后是有買有送。
(10)對(duì)于開(kāi)新的奶茶店的可行性，支持和反對(duì)的人數(shù)基本對(duì)半。
綜合來(lái)看，學(xué)校附近奶茶店的發(fā)展前景較好，有這較多的消費(fèi)群體，特別是大學(xué)生對(duì)奶茶店的發(fā)展有這決定性的影響，他們是保證奶茶店客源的主要因素。因此學(xué)校周圍的奶茶店應(yīng)該充分的折合學(xué)生群體的消費(fèi)特征，從而促進(jìn)奶茶店的持續(xù)發(fā)展。比如說(shuō)，降低價(jià)格，增加產(chǎn)品的種類和服務(wù)。如果開(kāi)一家新店，應(yīng)該慎重考慮，并且要盡可能滿足學(xué)生的要求。
飲料方案 篇2
為了在夏季提升飲料的銷量，增加市場(chǎng)份額，特制定以下活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題
“清涼一夏，暢飲狂歡”
二、活動(dòng)目的
1.增加飲料產(chǎn)品的銷售量，提高市場(chǎng)占有率。
2.吸引新客戶，鞏固老客戶，增強(qiáng)品牌知名度和客戶忠誠(chéng)度。
三、活動(dòng)時(shí)間
7月x日-9月xx日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
各大超市、便利店、線上平臺(tái)
五、活動(dòng)內(nèi)容
1.折扣優(yōu)惠
購(gòu)買指定飲料系列，享受x折優(yōu)惠。
整箱購(gòu)買可額外獲得x折優(yōu)惠。
2.買一送一
購(gòu)買一瓶大容量飲料，贈(zèng)送一瓶小容量同款飲料。
3.組合套餐
推出多種飲料組合套餐，如“夏日清涼套餐”（包含不同口味的飲料），以優(yōu)惠價(jià)格出售。
4.抽獎(jiǎng)活動(dòng)
消費(fèi)滿x元，即可參與抽獎(jiǎng)，有機(jī)會(huì)贏取精美禮品、優(yōu)惠券或免費(fèi)飲料。
六、宣傳推廣
1.在社交媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息和吸引人的圖片、視頻，吸引用戶關(guān)注。
2.在活動(dòng)地點(diǎn)張貼醒目的.海報(bào)、懸掛橫幅，擺放促銷臺(tái)。
3.利用廣播、電視廣告等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳。
七、活動(dòng)預(yù)算
1.促銷折扣費(fèi)用：xx元
2.贈(zèng)品費(fèi)用：xx元
3.宣傳推廣費(fèi)用：xx元
4.其他費(fèi)用（如抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品等）：xx元
總預(yù)算：xxx元
八、活動(dòng)評(píng)估
1.設(shè)立專門的評(píng)估指標(biāo)，如銷售額增長(zhǎng)幅度、新客戶增加數(shù)量、客戶滿意度等。
2.活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行總結(jié)分析，為今后的促銷活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)參考。
飲料方案 篇3
尊敬的各位委員：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，共同探討膳食伙委會(huì)的重要議題，我深感榮幸。首先，我要對(duì)各位委員的辛勤付出表示衷心的感謝。正是有了大家的共同努力，我們的膳食工作才能取得今天的成績(jī)。
回顧過(guò)去的一段時(shí)間，我們的膳食工作取得了顯著的進(jìn)步。我們不斷優(yōu)化菜單，豐富了菜品種類，注重營(yíng)養(yǎng)搭配，滿足了師生們多樣化的口味需求。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了食品安全管理，確保每一道菜品都符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，讓師生們吃得安心、吃得健康。
然而，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，膳食工作仍然存在一些問(wèn)題和不足。比如，部分菜品口味偏重，營(yíng)養(yǎng)搭配不夠均衡；部分食堂環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量還有待提升；還有一些師生對(duì)膳食工作提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。這些問(wèn)題和不足，都需要我們認(rèn)真思考和解決。
針對(duì)這些問(wèn)題，我提出以下幾點(diǎn)建議：
一、加強(qiáng)菜品創(chuàng)新。我們要不斷研發(fā)新菜品，注重營(yíng)養(yǎng)搭配和口味調(diào)整，滿足師生們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的飲食需求。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)與其他高校和餐飲企業(yè)的交流合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的膳食理念和經(jīng)驗(yàn)做法。
二、提升服務(wù)質(zhì)量。我們要加強(qiáng)對(duì)食堂員工的培訓(xùn)和管理，提高他們的服務(wù)意識(shí)和技能水平。同時(shí)，我們還要完善投訴處理機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)師生們的關(guān)切和訴求，讓師生們感受到我們的用心和誠(chéng)意。
三、加強(qiáng)食品安全管理。我們要嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法律法規(guī)，加強(qiáng)食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，確保食品質(zhì)量安全可靠。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)食品安全宣傳教育，提高師生們的食品安全意識(shí)。
各位委員，膳食工作是學(xué)校工作的重要組成部分，關(guān)系到師生們的'身體健康和學(xué)習(xí)生活。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，為師生們提供更加優(yōu)質(zhì)、健康、美味的膳食服務(wù)。
最后，我相信在大家的共同努力下，我們的膳食工作一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)。讓我們攜手并進(jìn)，共同為學(xué)校的膳食事業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量！
謝謝大家！
飲料方案 篇4
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商現(xiàn)就乙方代銷甲方酒水事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、酒水品牌、名稱、規(guī)格及價(jià)格
品牌：
名稱：
規(guī)格：
價(jià)格：
二、質(zhì)量
1、甲方保證所供應(yīng)的產(chǎn)品符合相關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)的說(shuō)明及保證，符合行業(yè)及國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2、因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所引起的一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由甲方承擔(dān)，乙方概不負(fù)責(zé)。若甲方所供酒水經(jīng)鑒定為假冒產(chǎn)品，乙方可向甲方收取假冒產(chǎn)品總金額30倍的金額作為甲方對(duì)乙方形象造成損害的賠償金。
三、產(chǎn)品的報(bào)單與交付
1、乙方所需產(chǎn)品應(yīng)由專職人員提前一日以電話或傳真等形式通報(bào)甲方，并說(shuō)明所需產(chǎn)品的數(shù)量、品種、規(guī)格要求等；
2、甲方在收到乙方報(bào)單后應(yīng)于次日上午12：00之前將乙方所需的產(chǎn)品送至乙方指定的收貨地點(diǎn)，甲乙雙方在合作期間，甲方配送貨物的運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)；
3、乙方在收貨地點(diǎn)驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后，乙方應(yīng)給甲方開(kāi)出符合要求的正式入庫(kù)憑證；
4、因甲方斷貨、送貨不及時(shí)等原因而導(dǎo)致乙方經(jīng)濟(jì)利益受損時(shí)，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)損失。
四、貨款的結(jié)算與支付貨款結(jié)算采取實(shí)銷月結(jié)的結(jié)賬方式，即當(dāng)月結(jié)算上月貨款，結(jié)賬金額以乙方的.實(shí)際銷量為結(jié)款依據(jù)。如超過(guò)約定時(shí)間仍未結(jié)賬，甲方有權(quán)停止供貨。
五、退貨及換貨
1、對(duì)于在收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品破損、數(shù)量短缺、不符合質(zhì)量要求等問(wèn)題時(shí)，乙方有權(quán)拒收貨物。
2、因乙方原因，造成產(chǎn)品的損壞等，由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方不予退換貨物。
六、合同的終止
任何一方違反本合同，且在收到守約方書(shū)面通知一個(gè)月后仍未予以糾正的，守約方有權(quán)終止合同。
七、本合同附件為本合同的組成部分，雙方簽字后具有與本合同同等的法律效力；本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
八、本合同期限為_(kāi)______年___月___日至_______年___月___日，自雙方簽字蓋章之日起生效。
九、其他事宜
_____________________
甲方：（蓋章）
法人代表：
經(jīng)辦人：
_______年___月___日
乙方：（蓋章）
法人代表：
經(jīng)辦人：
_______年___月___日
飲料方案 篇5
尊敬的各位伙委會(huì)成員，親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，共同討論和審議學(xué)校的膳食工作。我深感榮幸能夠在這個(gè)平臺(tái)上與大家分享我的想法和建議。在此，我要感謝每一位伙委會(huì)成員的辛勤付出和貢獻(xiàn)，正是因?yàn)榇蠹业墓餐?，我們的膳食工作才能不斷取得進(jìn)步。
膳食工作是學(xué)校工作的重要組成部分，直接關(guān)系到師生的身體健康和學(xué)習(xí)生活。近年來(lái)，隨著生活水平的提高，師生對(duì)膳食的要求也越來(lái)越高。因此，我們必須高度重視膳食工作，努力提升膳食質(zhì)量，確保師生吃得健康、吃得滿意。
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們?nèi)〉昧艘恍┲档每隙ǖ某煽?jī)。我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作，優(yōu)化了食材采購(gòu)渠道，確保了食材的新鮮和安全。同時(shí)，我們還加大了對(duì)廚房環(huán)境的整治力度，提高了廚房的衛(wèi)生水平。這些措施的.實(shí)施，有效地提升了膳食的整體質(zhì)量。
然而，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，膳食工作仍然存在一些問(wèn)題和不足。比如，有時(shí)菜品口味單一，不能滿足師生的多樣化需求；有時(shí)食材搭配不夠合理，營(yíng)養(yǎng)不均衡。這些問(wèn)題需要我們認(rèn)真思考，采取有效措施加以解決。
針對(duì)以上問(wèn)題，我提出以下幾點(diǎn)建議：
一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解師生的口味偏好和營(yíng)養(yǎng)需求，制定更加科學(xué)合理的菜譜。
二是加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)作，確保食材的新鮮、安全和多樣化。
三是加大對(duì)廚房設(shè)備的投入，提高烹飪技術(shù)和水平，使菜品更加美味可口。
四是加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)師生樹(shù)立健康飲食觀念，培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣。
我相信，只要我們齊心協(xié)力、共同努力，一定能夠推動(dòng)膳食工作再上新臺(tái)階。
最后，我要再次感謝各位伙委會(huì)成員的辛勤付出和貢獻(xiàn)。讓我們攜手共進(jìn)，為師生提供更加優(yōu)質(zhì)的膳食服務(wù)，共同創(chuàng)造更加美好的校園生活。
謝謝大家！
飲料方案 篇6
第一部分：背景
在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。
第二部分：項(xiàng)目介紹
咖啡店由西安外事學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦，在學(xué)校正門右邊街道一個(gè)顯眼的位置，那里雖然裝修簡(jiǎn)單，但特別有家的味道，甚至比家還溫馨，還放松。然后南面墻全部是書(shū)架，上面橫七豎八地?cái)[滿了各種書(shū)籍。吧臺(tái)坐落在正中央，吧臺(tái)后面的墻上掛著一個(gè)木質(zhì)的酒架，碼放著各式各樣咖啡豆，北面除了大門外，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗，窗臺(tái)很低，上面落滿了各種雜志，靠窗的地方只擺放著方桌，每桌能夠坐4-6人。但是，那里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍，感覺(jué)就像在家里一樣簡(jiǎn)單自由。
第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)
目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。然后而且前期投資也不是很高，然后此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的`素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，然后成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。
第四部分：預(yù)算
1、咖啡店店面費(fèi)用
咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。然后協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。
2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用
咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的`消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右
3、裝修、裝飾費(fèi)用
具體費(fèi)用包括以下幾種。
(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。
(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。
(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。
整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360x15=5400元。
4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用
具體設(shè)備主要有以下種類。
(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元
(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450
(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600
(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300
凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，然后每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下。
咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，然后咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。
磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。
冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。
制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。
5、首次備貨費(fèi)用
包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元
6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用
開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。
(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)；預(yù)計(jì)3000元
(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用；預(yù)計(jì)450元
7、周轉(zhuǎn)金
開(kāi)業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元
共計(jì)：120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元
第五部分：發(fā)展計(jì)劃
1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃
那里的'營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，然后必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)
2、采購(gòu)計(jì)劃
依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。
3、人員計(jì)劃
為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開(kāi)展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。
4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃
經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。然后我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。
5、財(cái)務(wù)計(jì)劃
財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果。然后咖啡店經(jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。
總之，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。
飲料方案 篇7
隨著夏季高溫的來(lái)臨，為了給消費(fèi)者帶來(lái)消暑清涼的體驗(yàn)，特制定以下活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題
“酷爽夏日，清涼暢飲”
二、活動(dòng)目的
1.提高夏季飲料的銷量，增加市場(chǎng)份額。
2.滿足消費(fèi)者在高溫天氣下的消暑需求。
3.提升品牌知名度和美譽(yù)度。
三、活動(dòng)時(shí)間
7月1日至8月31日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
各大超市、便利店、線上電商平臺(tái)
五、活動(dòng)內(nèi)容
1.清涼折扣
所有飲料一律8折優(yōu)惠。
購(gòu)買指定消暑飲品，可享受買二送一的優(yōu)惠。
2.高溫補(bǔ)貼
氣溫超過(guò)35攝氏度的日子，憑當(dāng)天天氣預(yù)報(bào)截圖，購(gòu)買飲料可額外獲得5元優(yōu)惠券。
3.組合套餐
推出“清涼消暑套餐”，包含多種清熱降火的飲料，套餐價(jià)格比單買總價(jià)優(yōu)惠20%。
4.幸運(yùn)抽獎(jiǎng)
消費(fèi)滿50元，即可參與抽獎(jiǎng)，有機(jī)會(huì)贏取便攜式小風(fēng)扇、遮陽(yáng)傘、冷飲杯等消暑好物，以及飲料免單機(jī)會(huì)。
六、宣傳推廣
1.線上
在社交媒體平臺(tái)投放廣告，展示活動(dòng)海報(bào)和精彩視頻。
利用微信公眾號(hào)、微博等推送活動(dòng)信息和消暑飲品推薦。
與美食博主、生活達(dá)人合作，進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
2.線下
在活動(dòng)地點(diǎn)張貼大幅海報(bào)、懸掛橫幅。
安排促銷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試飲和介紹活動(dòng)。
七、活動(dòng)預(yù)算
1.折扣優(yōu)惠成本：xx元
2.贈(zèng)品和獎(jiǎng)品費(fèi)用：xx元
3.宣傳推廣費(fèi)用：xx元
4.人員費(fèi)用：xx元
總預(yù)算：xxx元
八、活動(dòng)評(píng)估
1.設(shè)定活動(dòng)期間的銷售目標(biāo)，并對(duì)比實(shí)際銷售數(shù)據(jù)，評(píng)估活動(dòng)效果。
2.收集消費(fèi)者的.反饋意見(jiàn)，了解對(duì)活動(dòng)的滿意度和改進(jìn)建議。
通過(guò)本次促銷活動(dòng)，希望能在炎熱的夏季為消費(fèi)者帶來(lái)清涼，同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和品牌推廣的目標(biāo)。[群學(xué)網(wǎng) Www.QX54.com]
飲料方案 篇8
我們本次奶茶店的調(diào)研基本結(jié)束了，在調(diào)研中我感受頗多。這次奶茶店的調(diào)研是一個(gè)讓我從害怕到擔(dān)心，再?gòu)膿?dān)心到?jīng)_滿成就感的過(guò)程。第一次接手課題，課題調(diào)研一聽(tīng)名字就知道這需要做調(diào)查
不僅麻煩，而且需要與不認(rèn)識(shí)的人去溝通，并且要在沒(méi)有任何利益驅(qū)使的情況下讓一個(gè)素未謀面的人幫我完成一項(xiàng)任務(wù)，可能這是現(xiàn)在一般大學(xué)生的一個(gè)通病，覺(jué)得有些開(kāi)不了口，所以有些害怕。但是我沒(méi)有因?yàn)楹ε露筒蛔鲞@項(xiàng)任務(wù)了，畢竟它是拓展素質(zhì)，鍛煉自己的一次機(jī)會(huì)，所以我積極主動(dòng)
參加了本次調(diào)研活動(dòng)。經(jīng)過(guò)前期的充分準(zhǔn)備，我們完成了市場(chǎng)查問(wèn)卷等一系列零散雜亂的工作，此時(shí)有了少許的成就感。
在前期準(zhǔn)備工作中，我認(rèn)識(shí)到了課題調(diào)研的意義所在，奶茶店實(shí)地調(diào)研再一次的讓我領(lǐng)悟到了目標(biāo)的重要性。做一件事情首先要有其目的或目標(biāo)，就像市場(chǎng)調(diào)查一樣，調(diào)查是為了什么，也不能盲目前進(jìn)，到頭來(lái)功虧一簣。目的是我們的前進(jìn)方向，就像每個(gè)人的夢(mèng)想一樣，引導(dǎo)著我們?nèi)ふ伊硪黄炜?。這種燈塔似的東西，干什么都不能少。
有了目標(biāo)，就是我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而設(shè)定的種種計(jì)劃。計(jì)劃就比較傷腦筋了，需要我們考慮問(wèn)題周全而且要深入，我們事先做了計(jì)劃， 調(diào)研時(shí)依計(jì)行事。在調(diào)研過(guò)程中不斷對(duì)我們的計(jì)劃作出補(bǔ)充，盡可能的完善，這些都是要自己親身經(jīng)歷后才會(huì)明白。
在這次的市場(chǎng)調(diào)研中，我第一次感到真正投身到社會(huì)工作的感覺(jué)。第一次真真正正看到社會(huì)的一些層面，當(dāng)與隨機(jī)抽樣的人做問(wèn)卷調(diào)查的時(shí)候，我一次次被他們拒絕，甚至遭遇他們的冷嘲，這對(duì)于一個(gè)在父母呵護(hù)下長(zhǎng)大的我來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)。
在這樣的情況下，我并沒(méi)有與他們反駁吵架;反而讓我學(xué)習(xí)被別人拒絕的感受，學(xué)習(xí)更深的忍耐。同時(shí)，我感覺(jué)我自己人際溝通交流方面還需要繼續(xù)加強(qiáng);這次市場(chǎng)調(diào)研，使我懂得了如何跟陌生人交流、跟拒絕向你交流信息的人獲取想要得到的`調(diào)研信息。
另外，我還學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西，有很多有趣、有用知識(shí)讓我產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣;促使我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，我相信我在以后的學(xué)習(xí)生活中會(huì)學(xué)到更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。
本次的課題調(diào)研與課題撰寫，讓我深刻的感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我們時(shí)常交流，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，在調(diào)研的開(kāi)始就說(shuō)明了問(wèn)題的重要性，明確責(zé)任，分工合作，為了共同的目標(biāo)而努力，互相幫助互相理解，最終才完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
此次調(diào)研，更重要的是其中學(xué)到了不少了的東西，而這些又是書(shū)本上無(wú)法給予我們的，在社會(huì)這片大海里，時(shí)常要我們拿塊小棉花去吸吸水，保持身體的水分才不會(huì)出現(xiàn)身體不適，而被淘汰掉。
奶茶市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告小結(jié)：簡(jiǎn)述開(kāi)奶茶店的市場(chǎng)分析
在日益豐沛的國(guó)民經(jīng)濟(jì)“雨水”澆灌下，奶茶店在大街小巷，無(wú)論是發(fā)達(dá)還是不發(fā)達(dá)的城市，遍地開(kāi)發(fā)。這種投入低，利潤(rùn)高，客流量大的餐飲類行業(yè)，已成為眾多小型創(chuàng)業(yè)人士的首選。人們隨處可見(jiàn)打包或者捧著奶茶游街的大眾，其中年輕人尤為居多，更加看出了奶茶行業(yè)的發(fā)展空間之大。筆者在這里簡(jiǎn)述開(kāi)奶茶店的市場(chǎng)分析。
近幾年，中國(guó)飲料年產(chǎn)量以超過(guò)20%的年均增長(zhǎng)率遞增。進(jìn)入90年代，世界茶飲飲料以17.0%的年增長(zhǎng)速度遞增，被譽(yù)為新時(shí)代飲料而風(fēng)靡世界。奶茶以奶加茶的復(fù)合式醇厚口味贏得了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。
中國(guó)作為有著悠久飲食文化的國(guó)度。“民以食為天”對(duì)于擁有14億人口的大中國(guó)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大而永恒的市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)文化的飛速發(fā)展，人們飲食結(jié)構(gòu)正漸漸發(fā)生了變化，綠色健康，追崇時(shí)尚、美味、營(yíng)養(yǎng)休閑食品的概念已深入人心。
就因?yàn)檫@樣巨大市場(chǎng)的誘惑，許多人紛紛投資其中，有的甚至辭掉了本職工作，專門開(kāi)店。這其中當(dāng)然有做好賺錢的，可也有許多門店存貨沒(méi)多久就關(guān)閉了。究其原因，還是因?yàn)榉N種考慮欠缺或者經(jīng)營(yíng)不當(dāng)。對(duì)于開(kāi)奶茶店的市場(chǎng)分析，筆者做了一些簡(jiǎn)單概述：
1：優(yōu)勢(shì)分析
(1)奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣，即時(shí)消費(fèi)。而且奶茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲，一年四季都有市場(chǎng)。
(2)奶茶一般分為主料、輔料和加料三個(gè)方面。加料主要有紅豆、花生、珍珠、還有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同時(shí)又有“吃”的樂(lè)趣，其他飲品提供的添加物單一，無(wú)法與奶茶媲美。并且開(kāi)奶茶店，可以加入附屬產(chǎn)品，比如小吃，簡(jiǎn)餐等。
(3)門面可大可小，一次性投入小，風(fēng)險(xiǎn)低，投資回報(bào)周期短，回報(bào)率高。
(4)開(kāi)奶茶店的技術(shù)門檻低，操作簡(jiǎn)單，培訓(xùn)幾天就可以進(jìn)行操作，而且需要操作人員少，一般兩三個(gè)左右就可以了。
(5)奶茶有多種特色產(chǎn)品，產(chǎn)品種類繁多，可選擇性強(qiáng)。
(6)如果是連鎖奶茶品牌，還有質(zhì)量的保證。健康安全。
2、劣勢(shì)分析
(1)奶茶店資金技術(shù)門檻低，既是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，也是一個(gè)劣勢(shì)。因?yàn)橘Y金技術(shù)門檻低，能夠開(kāi)奶茶店的人也多，奶茶市場(chǎng)很容易達(dá)到飽和狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)集中在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上。
(2)奶茶的附加價(jià)值低，不能挖掘出讓人記憶深刻的內(nèi)涵。
(3)奶茶店生意的好壞很大程度上取決于店面的位置。買奶茶的消費(fèi)者一般都符合就近原則，他們不會(huì)為喝一杯奶茶而跑很遠(yuǎn)。
(4)店鋪產(chǎn)品的好壞，直接取決于他采用的原料品質(zhì)的好壞。而且原料來(lái)源透明，成功的店很容易被別人復(fù)制，店鋪經(jīng)營(yíng)難以長(zhǎng)久。
(5)由于媒體的宣揚(yáng)和一些負(fù)面新聞的影響，消費(fèi)者對(duì)奶茶的認(rèn)知存在誤差，認(rèn)為奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。
(6)沒(méi)有研發(fā)原料的能力，只能被動(dòng)接受廠家提供的原料，使自家的產(chǎn)品沒(méi)有獨(dú)特性。
(7)奶茶是可替代產(chǎn)品，消費(fèi)者可以選擇其他飲品來(lái)代替奶茶。因而開(kāi)奶熊奶茶店不僅要和其他奶茶的競(jìng)爭(zhēng)，還要與其他種類的飲品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
任何行業(yè)都有其優(yōu)劣勢(shì)，人們索要做的就是揚(yáng)長(zhǎng)避短，將成功的幾率擴(kuò)展到最大。有研究表明在開(kāi)奶茶店的大多店面中，開(kāi)個(gè)人奶茶店的存活幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于加盟連鎖。
因?yàn)榧用四滩璧晁鶐?lái)的不僅是品牌的影響力和品質(zhì)還有對(duì)于店面的正確引導(dǎo)和后續(xù)扶持，對(duì)于店面的長(zhǎng)期發(fā)展是有極大的作用。任何人都不想失敗，如果你是個(gè)穩(wěn)重保守的創(chuàng)業(yè)者，加盟一家奶茶品牌會(huì)是你最好的選擇。
奶熊奶茶擁有綠色環(huán)保的健康食品品質(zhì)，專業(yè)貼心的加盟服務(wù)和一流的操作系統(tǒng)。能讓你輕松開(kāi)店，穩(wěn)妥經(jīng)營(yíng)。做好一家奶茶加盟店，不僅要有開(kāi)奶茶店的市場(chǎng)分析，還需要更多細(xì)節(jié)的考察，才能讓你在開(kāi)店的過(guò)程里擁有穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
飲料方案 篇9
隨著中秋節(jié)日趨臨近，酒店的月餅銷售也將啟動(dòng)，因酒店去年剛開(kāi)業(yè)無(wú)月餅銷售記錄數(shù)據(jù)，只能根據(jù)今年市場(chǎng)預(yù)測(cè)及過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，確定本年度月餅銷售方案。
【總 目 標(biāo)】
計(jì)劃銷售任務(wù)30萬(wàn)（除掉各部門提成后），按照目標(biāo)2100盒推進(jìn)
【任務(wù)分解】
市場(chǎng)營(yíng)銷部：400盒（七星伴月100盒，五仁或白蓮蓉200盒，蛋黃蓮蓉100盒）
會(huì)員客戶部：200盒（七星伴月50盒，五仁或白蓮蓉100盒，蛋黃蓮蓉50盒）
采購(gòu)部：300盒（七星伴月300盒）
房務(wù)部：200盒（七星伴月50盒，五仁或白蓮蓉100盒，蛋黃蓮蓉50盒）
中餐部：600盒（七星伴月150盒，五仁或白蓮蓉300盒，蛋黃蓮蓉150盒）
娛樂(lè)部：200盒（七星伴月50盒，五仁或白蓮蓉100盒，蛋黃蓮蓉50盒）
水療部：200盒（七星伴月50盒，五仁或白蓮蓉100盒，蛋黃蓮蓉50盒）
合計(jì)：2100盒
【贈(zèng)送部分】
政府單位：200盒
銷售排行：200盒（消費(fèi)排行前100名單位，每單位送2盒）
關(guān)系單位：100盒
總辦成員：10盒/人贈(zèng)送給客戶（具體名單另附），小計(jì)110盒
員工月餅：編內(nèi)780盒，DJ140盒，推廣員150盒，中醫(yī)技師180盒，小計(jì)1150盒（經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)發(fā)四個(gè)裝蛋黃蓮蓉）
備注：
政府單位由總辦統(tǒng)計(jì)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、對(duì)外工作部門統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確數(shù)字，報(bào)總辦夏子帆，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)統(tǒng)一采購(gòu)。
銷售排行單位由市場(chǎng)營(yíng)銷部核查各部門消費(fèi)排行，統(tǒng)一數(shù)據(jù)交財(cái)務(wù)。
關(guān)系單位由董事長(zhǎng)交代，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)。
【品種設(shè)置】
月餅種類、門市售價(jià)、銀行卡.現(xiàn)金6折、會(huì)員卡7折
七星伴月（8個(gè)裝）、328元、196.8元、229.6元
金華火腿五仁（4個(gè)裝）、228元、136.8元、159.6元
雙黃白蓮蓉（4個(gè)裝）、218元、130.8元、152.6元
蛋黃蓮蓉（4個(gè)裝）、138元、82.8元、96.6元
備注：原則上要求用現(xiàn)金和銀行卡買單，客戶要求會(huì)員卡買單時(shí)，公司按照原價(jià)的'7折收取
【出品采購(gòu)】
1、出品工作由采購(gòu)部門對(duì)外統(tǒng)一采購(gòu)，暫時(shí)不考慮中餐廳自行制作。
2、數(shù)量：見(jiàn)附表一
【企劃工作】
月餅盒設(shè)計(jì)工作，按預(yù)定計(jì)劃完成月餅的印刷制作工藝。
制作宣傳豎幅，安排在外墻懸掛，主題突出“明月千里慶團(tuán)圓，佳節(jié)美景賀中秋”，內(nèi)容為月餅促銷內(nèi)容。
設(shè)計(jì)制作宣傳單張5000份，主要內(nèi)容為月餅相關(guān)信息，用于銷售人員外出洽談及店內(nèi)房間宣傳使用。
市場(chǎng)營(yíng)銷部設(shè)計(jì)月餅銷售預(yù)定單，交企劃部統(tǒng)一印刷，格式需靈活，便于來(lái)年使用。
制作月餅券3000張。
【優(yōu)惠政策】
酒店散客預(yù)定：大堂點(diǎn)計(jì)入公司賬，按門市價(jià)銷售，團(tuán)隊(duì)客人銷售必須到總辦申請(qǐng)，方可給予8折優(yōu)惠。
各部門月餅銷售，原則上不提供發(fā)票，對(duì)需要出具發(fā)票的單位，統(tǒng)一出具餐飲或客房發(fā)票（會(huì)員卡前期已一次性支付發(fā)票，購(gòu)買月餅不開(kāi)發(fā)票）。
月餅銷售工作完成后，各簽單經(jīng)手人配合收回銷售款項(xiàng)交財(cái)務(wù)部，根據(jù)款項(xiàng)收回速度10月份完成核算工作，財(cái)務(wù)單獨(dú)出具報(bào)表報(bào)總辦核算實(shí)際利潤(rùn)。
【銷售方式】
1、8月5日以任務(wù)數(shù)量將月餅券發(fā)到各任務(wù)銷售部門的主要負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人自行安排對(duì)外銷售。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷部、會(huì)員客戶部可在任意收銀點(diǎn)銷售月餅，但必須與收銀員核對(duì)清楚。
2、購(gòu)買時(shí)統(tǒng)一在收銀臺(tái)支付欠款，各部門自行統(tǒng)計(jì)日銷售數(shù)量，當(dāng)日與收銀核對(duì)，收銀臺(tái)每天單獨(dú)制作報(bào)表交稽核。
【領(lǐng)取方式】
1、憑票到銷售部門，由銷售者本人協(xié)同客人前往酒店大堂（現(xiàn)精品店位置）負(fù)責(zé)領(lǐng)取，房務(wù)部安排專人看管領(lǐng)取點(diǎn)及發(fā)放月餅。
2、各部門可自行在本部門設(shè)立月餅領(lǐng)取點(diǎn)備倉(cāng)，需要月餅備倉(cāng)的部門從房務(wù)部開(kāi)具借條借出月餅自行保管。
3、財(cái)務(wù)、采購(gòu)?fù)瑫r(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作，不夠的餅盒及時(shí)采購(gòu)。
【獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)】
1、任務(wù)內(nèi)銷售：各部門領(lǐng)取任務(wù)指標(biāo)后，未按照指標(biāo)完成額定任務(wù)，倒扣部門負(fù)責(zé)人工資20%。
2、銷售獎(jiǎng)勵(lì)：公司統(tǒng)一按照凈售價(jià)回收款項(xiàng)，超出部分即為部門提成款。
【相關(guān)事項(xiàng)】
月餅盒和券制作按照企劃工作內(nèi)容按期完成。
廣告豎幅8月份（慶典廣告后）完成。
網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)將月餅門市價(jià)及折扣價(jià)寫入系統(tǒng)，部分特殊價(jià)格無(wú)法電腦打單時(shí)，收銀臺(tái)采用手工單方式。
8月10日后開(kāi)始領(lǐng)取月餅。
9月30日（中秋節(jié)第二日）截止月餅領(lǐng)取。
對(duì)賬表。
飲料方案 篇10
一、項(xiàng)目概述
本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)旨在詳細(xì)闡述開(kāi)設(shè)一家特色餐廳的計(jì)劃。通過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合現(xiàn)代消費(fèi)者的需求和喜好，我們將打造一家集口感、健康、時(shí)尚于一體的餐廳，致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、多樣化的奶茶飲品。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求：隨著生活品質(zhì)的提升，消費(fèi)者對(duì)奶茶等飲品的需求日益旺盛。尤其是年輕人群，他們追求時(shí)尚、健康的'飲品，對(duì)奶茶的口味、品質(zhì)、外觀等方面都有較高的要求。
競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上已有眾多奶茶品牌，但大多數(shù)品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量等方面仍有待提升。因此，通過(guò)打造特色奶茶、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們有望在市場(chǎng)上脫穎而出。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品特色：我們將研發(fā)多種口味的奶茶，包括經(jīng)典口味、季節(jié)限定口味以及創(chuàng)新口味等。同時(shí)，注重奶茶的健康性，選用優(yōu)質(zhì)原料，減少添加劑的使用。
服務(wù)質(zhì)量：提供溫馨舒適的用餐環(huán)境，以及熱情周到的`服務(wù)。員工需經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉產(chǎn)品知識(shí)，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供專業(yè)的建議和服務(wù)。
四、營(yíng)銷策略
線上線下結(jié)合：通過(guò)社交媒體、短視頻平臺(tái)等線上渠道進(jìn)行宣傳推廣，同時(shí)開(kāi)展線下活動(dòng)，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注。
會(huì)員制度：推出會(huì)員制度，為會(huì)員提供積分兌換、優(yōu)惠折扣等福利，增強(qiáng)客戶黏性。
合作與聯(lián)名：與其他知名品牌或IP進(jìn)行聯(lián)名合作，推出聯(lián)名奶茶，提高品牌知名度和影響力。
五、運(yùn)營(yíng)與管理
選址與裝修：選擇人流量較大的商業(yè)區(qū)或?qū)W校周邊作為店面選址，裝修風(fēng)格以簡(jiǎn)約時(shí)尚為主，營(yíng)造輕松愉悅的用餐氛圍。
原料采購(gòu)：與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保原料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量安全。
人員招聘與培訓(xùn)：招聘具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的員工，并進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，確保員工能夠勝任工作。
財(cái)務(wù)管理：建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制成本，提高盈利能力。
六、風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)變化可能導(dǎo)致消費(fèi)者需求發(fā)生變化，我們將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和服務(wù)模式。
競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們將不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
法律風(fēng)險(xiǎn)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`合法合規(guī)。
七、總結(jié)與展望
通過(guò)本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，我們展示了開(kāi)設(shè)特色餐廳的詳細(xì)計(jì)劃。我們相信，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)和創(chuàng)新的營(yíng)銷策略，我們的餐廳一定能夠在市場(chǎng)上取得成功。未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，不斷拓展業(yè)務(wù)，為消費(fèi)者帶來(lái)更多驚喜和美好體驗(yàn)。
飲料方案 篇11
一、電梯銷售人員應(yīng)具備的幾種能力：
1.能夠讀懂本公司的電梯標(biāo)準(zhǔn)布置圖，根據(jù)布置圖向客戶解釋電梯井道土建技術(shù)問(wèn)題，特殊問(wèn)題可以向公司技術(shù)支持人員咨詢。
2.能夠識(shí)別與電梯有關(guān)的建筑圖紙。銷售員應(yīng)能夠在客戶提供的建筑施工圖中找到與電梯井道相關(guān)的圖紙和有關(guān)參數(shù)。銷售人員應(yīng)該掌握一些常用的與電梯井道有關(guān)的術(shù)語(yǔ)及相關(guān)知識(shí)，這有利于電梯的銷售人員與建筑設(shè)計(jì)施工人員的溝通。
3.對(duì)井道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并做好記錄。
4.大致了解電梯安裝的過(guò)程。有利于銷售員對(duì)電梯土建的理解，尤其是分批發(fā)貨時(shí)掌握發(fā)貨順序。
二、電梯的銷售知識(shí)
1.信息的獲取
通過(guò)規(guī)劃局、設(shè)計(jì)院、RCC網(wǎng)站可以得到最新的項(xiàng)目信息，同時(shí)還有一大批不同相關(guān)行業(yè)的人脈，如：消費(fèi)、空調(diào)、裝飾、建筑等行業(yè)的朋友提供大量的信息，包括項(xiàng)目進(jìn)展到一定階段的內(nèi)部消息。主要城市的在建和擬建項(xiàng)目的信息資源。
2.設(shè)計(jì)院的前期工作
這點(diǎn)比較重要，因?yàn)槊考译娞荻加衅湓O(shè)計(jì)上獨(dú)特的地方，如果成功說(shuō)服設(shè)計(jì)院采用我們家的電梯，將會(huì)有比較大的前期優(yōu)勢(shì)，不過(guò)這并非絕對(duì)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)院不是甲方。值得一提的是，使用一種方法搞定設(shè)計(jì)院和甲方設(shè)計(jì)人員，成功的按照機(jī)房電梯做設(shè)計(jì)方案，而且廠家電梯設(shè)計(jì)方案一定成熟，價(jià)格也最有競(jìng)爭(zhēng)力，如果這種設(shè)計(jì)最終確定，中標(biāo)率幾乎百分之百，讓設(shè)計(jì)院來(lái)設(shè)計(jì)，這樣，極大地加大了中標(biāo)率，如果成功，需要給設(shè)計(jì)院的相關(guān)人員一定的傭金報(bào)酬。
3.與甲方前期的接觸
對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳點(diǎn)到即止，從不在開(kāi)始的時(shí)候把我們的產(chǎn)品的很多特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)都說(shuō)出來(lái)，努力制造一個(gè)陪襯者的身份，只要保持一種優(yōu)雅的與眾不同舉止，一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓對(duì)方有一些好感就已足夠，只要先跟著跑就可以了！因?yàn)?，陪襯者受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊和傷害是最小的。同時(shí)，自身可以好整以遐的觀察諸個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，花更多的時(shí)間來(lái)分析甲方內(nèi)部諸多復(fù)雜關(guān)系，分清主次，搞清楚這里的人脈，確定好此項(xiàng)目的幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人。而所有這些，都是一種表面上看起來(lái)漫不經(jīng)心的`假象下進(jìn)行。
4.第一次出手
確定好負(fù)責(zé)人（一般為中層經(jīng)理）之后，進(jìn)行大量的了解工作，了解這個(gè)人的性格特點(diǎn)，興趣愛(ài)好，人事背景，通過(guò)一些小禮品，一些共同感興趣的話題，爭(zhēng)取給他留下良好的前期印象。然后等時(shí)機(jī)較為成熟，我會(huì)開(kāi)始主動(dòng)出擊。
第一次出手，可以選擇在咖啡廳進(jìn)行，我認(rèn)為這是既能達(dá)到效果，又很經(jīng)濟(jì)的最好方法。給客戶打電話“某某經(jīng)理，您看你什么時(shí)候有時(shí)間，我想和你單獨(dú)談?wù)?。今天下午吧，某某咖啡廳很有特點(diǎn)，您可以在工作之余放松一下”，坦率地說(shuō)這種方法約客戶出來(lái)的成功率很高。
面對(duì)和他在咖啡廳的交流，可以迅速把自己和客戶的關(guān)系拉近，可以得到許多在他公司談話中無(wú)法得到的信息，可以迅速對(duì)這個(gè)項(xiàng)目作出判斷。最關(guān)鍵的是，可以了解客戶的需要，并根據(jù)此作出滿足其需要的方案。
5.選擇突破口
當(dāng)以上方法成功施行后，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目就有了一個(gè)大概的了解，清楚的認(rèn)識(shí)到在這個(gè)項(xiàng)目中誰(shuí)是最關(guān)鍵的，有幾個(gè)人？有誰(shuí)不能得罪？有誰(shuí)在這個(gè)項(xiàng)目中起到影響作用？確定好后開(kāi)始行動(dòng)，因?yàn)?，找?duì)人非常重要。
6.一鳴驚人
這時(shí)候，工作可以鋪天蓋地的進(jìn)行，從幕后走到了臺(tái)前，開(kāi)始大力宣傳產(chǎn)品，開(kāi)始向客戶灌輸我公司的文化，開(kāi)始向客戶展示自己的個(gè)人風(fēng)格甚至是魅力，從一個(gè)陪襯者的身份變成了主要競(jìng)標(biāo)者。
7.最后一擊
任何項(xiàng)目都在最后的階段來(lái)一個(gè)叫客戶放心，叫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手郁悶的出手，自己的價(jià)格幾乎一直是最高的，無(wú)任何理由來(lái)叫甲方認(rèn)可價(jià)格。但是，在最后，如果有必要，會(huì)有一個(gè)極大的驚人的降價(jià)幅度！這來(lái)源于前期做的大量鋪墊工作，這樣的話，降價(jià)才有分量，最后的一擊包括很多方法，具體項(xiàng)目具體分析。可能會(huì)通過(guò)某一個(gè)超強(qiáng)的人脈，也可能通過(guò)從價(jià)格和服務(wù)優(yōu)惠，或者通過(guò)自己本身的內(nèi)線的內(nèi)部瓦解。
8.收尾工作
收尾工作如同圍棋中的收關(guān)，一定要小心謹(jǐn)慎。當(dāng)即將贏得訂單，這是最小心的時(shí)候，必須細(xì)心的做好文字工作，在最后的談判中運(yùn)用多種談判技巧，似的客戶高高興興地簽下合同。收尾工作千萬(wàn)不能時(shí)間太長(zhǎng)，能簽下來(lái)就立刻簽掉，千萬(wàn)不要被客戶出差或者生病等情況所干擾，因?yàn)橐归L(zhǎng)夢(mèng)多。
9.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來(lái)不自己出面，也從來(lái)不進(jìn)行夸大。表面上說(shuō)的很含糊，但是又叫客戶能理解自己的深意。同時(shí)，幾乎所有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊都是通過(guò)代理商或者自己的朋友進(jìn)行?？赡芩麄兛雌饋?lái)漫不經(jīng)心的幾乎話就可能叫客戶對(duì)某個(gè)品牌的電梯擔(dān)心起來(lái)。
10.特殊的方法
有些時(shí)候，需要使用一些特殊方法，可能會(huì)取得奇效。
三、樹(shù)立正確的電梯銷售概念
1.關(guān)注銷售要素
電梯銷售工作其實(shí)是一個(gè)專業(yè)性、操作性、技術(shù)性和綜合性都很強(qiáng)的科學(xué)，它是從產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、質(zhì)量條件、總裝裝潢到廣告宣傳、銷售技巧等一環(huán)緊扣一環(huán)的全過(guò)程經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。
2.調(diào)整銷售行為
由于我們的部分電梯銷售人員習(xí)慣于將銷售等同于產(chǎn)品推銷，致使企業(yè)銷售水平不斷下降。
3.提高銷售人員素質(zhì)
最關(guān)鍵的問(wèn)題是要教育廣大銷售人員要全面理解營(yíng)銷的深刻含義，學(xué)會(huì)運(yùn)用全方位多角度地運(yùn)籌電梯銷售工作，堅(jiān)持把廣義銷售包含的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
4.理順電梯銷售觀念
銷售部是賣而是買，買進(jìn)來(lái)的是用戶的意見(jiàn)和建議，然后根據(jù)用戶的意見(jiàn)改進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到用戶滿意，最后才能得到用戶的信任和支持，企業(yè)才能獲得成功。不以賣求買，也不能以賣強(qiáng)買，更不是一錘子買賣，而是以買足賣。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，善于傾聽(tīng)用戶意見(jiàn)，要比單純地把產(chǎn)品賣出去顯得為重要。作為電梯銷售人員要重視用戶反映，即使改進(jìn)產(chǎn)品，不斷滿足客戶需要。否則會(huì)讓用戶產(chǎn)生反感，失去信心，最終丟了市場(chǎng)，有斷了財(cái)路。
四、為用戶服務(wù)
電梯企業(yè)必須對(duì)用戶負(fù)責(zé)，積極為用戶服務(wù)。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，它也是維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的重要手段。
五、銷售預(yù)測(cè)
電梯企業(yè)做好市場(chǎng)調(diào)查和銷售預(yù)測(cè)，是企業(yè)管理的銷售環(huán)節(jié)，市場(chǎng)調(diào)查，就是了解市場(chǎng)商品供求關(guān)系的各項(xiàng)影響因素及其發(fā)展動(dòng)態(tài)。電梯銷售預(yù)測(cè)，則是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上估計(jì)電梯產(chǎn)品銷售的未來(lái)趨勢(shì)，電梯這一特殊性的產(chǎn)品與土地價(jià)格，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系，市場(chǎng)調(diào)查和銷售預(yù)測(cè)有著密切聯(lián)系。 存在的缺點(diǎn)：對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1.對(duì)于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息。
3.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。
4.增加新客戶，同時(shí)還要對(duì)老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
6.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
7.對(duì)客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
8.客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
飲料方案 篇12
一、裝修
1.裝修只要裝修得符合消費(fèi)者心理就好，也不一定要耗費(fèi)很多，可以設(shè)計(jì)成可愛(ài)風(fēng)格，最近很流行墻體彩繪，可以在墻壁上繪畫卡通圖案，非常符合女孩子的口味。也可以多一些毛絨玩具來(lái)裝飾。
2.顏色的搭配可以是粉白或者藍(lán)白為主。一定要突出清新的感覺(jué)。
3.墻上可以留出讓大家留言的地方，現(xiàn)在還是蠻流行的。怕把墻壁弄臟的話,可以用隨意貼.
二、產(chǎn)品方面
對(duì)于奶茶店來(lái)說(shuō)，制作原料就象“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”里的東風(fēng)。沒(méi)有合適或合理的原料，奶茶店根本無(wú)法滿足消費(fèi)者需求，從而難以維系經(jīng)營(yíng)。原料的改變意味著整個(gè)奶茶店風(fēng)格與口味的改變，因此，在開(kāi)店初期應(yīng)充分考慮，慎重選擇。對(duì)于調(diào)味，經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，力求形成自己獨(dú)特的口味風(fēng)格，以吸引消費(fèi)者，建立口碑，得以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。
技術(shù)方面，許多原料批發(fā)廠商聲稱其擁有全套的調(diào)味技術(shù)。事實(shí)上，他們的技術(shù)一般只適用自己的原料。這樣便會(huì)產(chǎn)生依賴性，實(shí)際便產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，供貨商停止供應(yīng)原料，即經(jīng)營(yíng)難以為繼。還有便是加盟商的技術(shù)，一般較為保密，很多加盟者開(kāi)店一年半載也不知道奶茶的真正配法。這樣經(jīng)營(yíng)一定是有風(fēng)險(xiǎn)的，因此在建設(shè)初期開(kāi)始即應(yīng)充分重視技術(shù)問(wèn)題。盡量掌握加盟商配制奶茶技術(shù)，開(kāi)店過(guò)程中也應(yīng)注意自我摸索，盡早形成自己的配制技術(shù)和獨(dú)特的口味風(fēng)格，更好的適應(yīng)消費(fèi)者的需求。
三、總結(jié)及建議
1.奶茶還是比較受大學(xué)生的喜愛(ài)的，奶茶是有很大市場(chǎng)的。
2.同學(xué)們購(gòu)買奶茶會(huì)受到身邊人行為的影響，本來(lái)也許沒(méi)有購(gòu)買的欲望，但因?yàn)榕笥奄?gòu)買了奶茶，所以產(chǎn)生了新的購(gòu)買欲望。
3.學(xué)生在購(gòu)買奶茶時(shí)多在乎的都是奶茶的味道,奶茶店在售賣奶茶時(shí)，應(yīng)更注重奶茶口味的`調(diào)配和新口味的研發(fā)。同時(shí)可以加強(qiáng)奶茶的外包裝的美感度和進(jìn)行一些奶茶的促銷折扣活動(dòng)。
4.同學(xué)們購(gòu)買奶茶是大多數(shù)品種口味，所以奶茶店在售賣奶茶時(shí)只要合理制定奶茶的價(jià)格，在品種口味上做好，銷量定能提高。
5.奶茶店應(yīng)該盡量豐富奶茶配料的種類，給廣大學(xué)生更多的選擇，以便適應(yīng)不同學(xué)生的需求，不過(guò)，珍珠和椰果仍是奶茶配料的主力軍。
6.奶茶店的服務(wù)態(tài)度一定要好
7.營(yíng)造的氣氛和情調(diào)也是吸引大家的重要因素
8.大多數(shù)同學(xué)喜歡休閑風(fēng)格的奶茶店
飲料方案 篇13
供方：________________ 合同編號(hào)：
需方：________________ 簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間： 年 月 日
一、商品名稱、品種、數(shù)量、金額、交售時(shí)間
商品 計(jì)量 總金 交售時(shí)間及數(shù)量
品種 數(shù)量單價(jià)
名稱 單位 額 合計(jì)
合計(jì)人民幣金額（大寫）
（注：空格如不夠用，可以另接）
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途
三、驗(yàn)收辦法及時(shí)間、地點(diǎn)
四、檢驗(yàn)及檢疫的單位、地點(diǎn)、方法、標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
五、交（提）貨地點(diǎn)及運(yùn)輸方式和費(fèi)用負(fù)擔(dān)
六、超欠幅度損耗及計(jì)算方法
七、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收和費(fèi)用負(fù)擔(dān)
八、結(jié)算方式及期限
九、給付定金的數(shù)額、時(shí)間
十、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書(shū)，作為本合同附件
十一、違約責(zé)任
十二、解決合同糾紛的`方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意由________仲裁委員會(huì)仲裁（當(dāng)事人雙方不在本合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）
十三、其它約定事項(xiàng)
供 方： 需 方：
單位名稱（章） 單位名稱（章）
飲料方案 篇14
面對(duì)夏季的高溫天氣，為了給廣大消費(fèi)者帶來(lái)消暑清涼的飲品體驗(yàn)，提升xx飲品公司的產(chǎn)品銷量和品牌知名度，特制定以下活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題
“清涼一夏，xx飲品相伴”
二、活動(dòng)目的
1.增加公司夏季飲料的銷售額，提高市場(chǎng)占有率。
2.強(qiáng)化品牌形象，提升消費(fèi)者對(duì)xx飲品的好感度和忠誠(chéng)度。
3.推廣新產(chǎn)品，拓展消費(fèi)群體。
三、活動(dòng)時(shí)間
6月15日至8月31日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
1.各大超市、便利店、小賣部等線下銷售點(diǎn)。
2.公司官方網(wǎng)站、電商平臺(tái)等線上銷售渠道。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1.產(chǎn)品折扣
全線飲料產(chǎn)品8.5折優(yōu)惠。
購(gòu)買指定消暑系列飲料（如檸檬茶、綠豆沙等），享受7.5折優(yōu)惠。
2.滿減活動(dòng)
線下購(gòu)買滿30元，立減5元；滿50元，立減10元。
線上購(gòu)買滿50元，包郵并贈(zèng)送5元優(yōu)惠券，下次消費(fèi)可用。
3.組合套餐
推出“清涼消暑套餐”，包含酸梅湯、西瓜汁、椰子水各兩瓶，原價(jià)50元，活動(dòng)價(jià)38元。
“家庭分享套餐”，包含多種口味飲料各5瓶，原價(jià)100元，活動(dòng)價(jià)80元。
4.新品推廣
新推出的水果冰沙系列，購(gòu)買一杯即送定制吸管或攪拌棒。
購(gòu)買新品滿20元，可參與抽獎(jiǎng)，有機(jī)會(huì)獲得新品免費(fèi)暢飲券。
5.互動(dòng)有禮
在線下門店設(shè)置拍照打卡點(diǎn)，消費(fèi)者拍照分享至朋友圈，并集贊20個(gè)，即可獲得精美小風(fēng)扇一個(gè)。
線上參與話題討論“我最愛(ài)的xx飲品”，隨機(jī)抽取50名幸運(yùn)用戶，贈(zèng)送飲品兌換券。
六、宣傳推廣
1.線上
在社交媒體平臺(tái)（微信、微博、抖音等）投放活動(dòng)廣告和宣傳視頻。
邀請(qǐng)網(wǎng)紅進(jìn)行直播帶貨，推廣活動(dòng)和產(chǎn)品。
發(fā)送活動(dòng)電子郵件給會(huì)員用戶。
2.線下
在各大銷售點(diǎn)張貼活動(dòng)海報(bào)、懸掛橫幅。
安排促銷員穿著清涼服裝，進(jìn)行試飲和活動(dòng)介紹。
七、活動(dòng)預(yù)算
1.產(chǎn)品折扣成本：xx元
2.滿減優(yōu)惠成本：xx元
3.組合套餐成本：xx元
4.新品推廣成本：xx元
5.互動(dòng)禮品費(fèi)用：xx元
6.宣傳推廣費(fèi)用：xx元
總預(yù)算：xxx元
八、活動(dòng)評(píng)估
1.活動(dòng)期間，每天統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)，對(duì)比同期數(shù)據(jù)，評(píng)估活動(dòng)對(duì)銷售額的`提升效果。
2.活動(dòng)結(jié)束后，收集消費(fèi)者的反饋意見(jiàn)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、在線評(píng)論等方式，了解消費(fèi)者對(duì)活動(dòng)的滿意度和對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)建議。
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