眼鏡店開業(yè)致詞稿(推薦5篇)

眼鏡店開業(yè)致詞稿 篇1

株洲登博眼鏡有限公司開業(yè)慶典致辭

茶陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委書記 ?劉曉偉

20xx年12月6日

尊敬的彭縣長，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！

今天，株洲登博眼鏡有限公司隆重舉行開業(yè)慶典。值此，我謹(jǐn)代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會對登博眼鏡隆重開業(yè)表示衷心地祝賀！向出席今天慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈地歡迎！

登博眼鏡總經(jīng)理李珍來先生是我縣在外創(chuàng)業(yè)的杰出人物之一，在外打拼多年，一步一個腳印，實業(yè)和實力取得了可喜的成就。為了回報家鄉(xiāng)，今年四月份，入駐開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園。與開發(fā)區(qū)簽訂協(xié)議后

登博眼鏡有限公司積極進行項目落地建設(shè)，以務(wù)實的作風(fēng)，實干的精神，克服困難，開拓進取，最終使項目順利投產(chǎn)。登博眼鏡的入駐，為園區(qū)發(fā)展壯大增添了新的力量，同時為更多的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)老板起到了很好的模范帶頭和示范作用。

開發(fā)區(qū)按照“產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約”的要求打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，承接中小企業(yè)入園發(fā)展，每個入園企業(yè)都是開發(fā)區(qū)這個大家庭的一員，我們會竭誠服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造最良好的發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)安心發(fā)展，茁壯成長。

最后，希望登博眼鏡有限公司強化市場經(jīng)營理念，加強企業(yè)經(jīng)營管理，誠信服務(wù)，做大做強，成為開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢企業(yè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。最后衷心祝愿登博眼鏡有限公司開業(yè)大吉，蓬勃發(fā)展！祝各位來賓萬事如意！ 謝謝大家！

眼鏡店開業(yè)致詞稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在視光工作已經(jīng)半年。駐足回望這半年里自己所得的成績，只能是份合格的試卷。下面是我對這半年工作的小結(jié)與個人想法。

由于自己是外地人，剛剛來到公司視光眼鏡上班，大部分精力是放在如何處理人際關(guān)系，怎樣融入陌生而難以溝通的工作環(huán)境中，而暫緩學(xué)習(xí)專業(yè)知。

在工作中，由于沒有專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，專業(yè)知識很局限，所以工作基本是在醫(yī)院(義診)、眼鏡的銷售以及銷售部流轉(zhuǎn)，其中不免會有與同事工作上意見的碰撞。但面對工作，我個人認(rèn)為，只要是身為公司的一份子，無論身處什么崗位，身兼什么職務(wù)，只要公司需要，就要盡自己的一份力。

我一貫堅持“專業(yè)服務(wù)、精益求精、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上”的.質(zhì)量方針，求實發(fā)展，不斷進取。當(dāng)你以真誠之心待人，當(dāng)你用友善之心對人，并且總能站在他人的角度去理解和思考對方的感受和需要，你的真實與誠懇一定會為你帶來信任和回報。作為一名視光的員工，“誠信”這兩個字對我們是很重要的!

1、 為自己訂立循序漸進、切實可行的業(yè)務(wù)目標(biāo)，好高騖遠、急功近利，是不誠信銷售的思想源頭。

2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握眼鏡的材質(zhì)等。

3、 以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度介紹產(chǎn)品，一是一，二是二，知之為知之，不知為不知。踏實誠信的人，更容易贏得戶客長期的青睞，而業(yè)績更是水漲船高。而夸大、失實的產(chǎn)品宣傳，往往會嚇跑你最有價值的顧客。

4、 尊重客戶意愿，聆聽客戶需求。客戶是千姿百態(tài)的，其需求也是千差萬別的。

5、 尊重其他競爭品牌的產(chǎn)品，彰顯專業(yè)素養(yǎng)和氣度。一花獨放不是春，萬紫千紅才是春，只有競爭，才能讓顧客更受益。

公司在不斷成長，我個人的也要隨著公司的成長節(jié)奏而不斷提升自己。

眼鏡店開業(yè)致詞稿 篇3

眼鏡店店長培訓(xùn)班總結(jié)發(fā)言【1467.com.CN 大學(xué)生范文網(wǎng)】

雖然我們眼鏡業(yè)屬于一個小行業(yè)，但在零售企業(yè)中也出現(xiàn)了很多成功的企業(yè)，年銷售過億元的也不乏其人。這就說明我們的零售終端是可以做大的，眼鏡業(yè)的未來市場空間還是不可估量的。那么，為什么大部分零售企業(yè)發(fā)展不起來呢？我總結(jié)了一下，其實也不外乎兩個原因，一是心態(tài)問題，二是定位問題。

有學(xué)員問到我如何發(fā)展連鎖？能不能評價一下直通車創(chuàng)始人成功與不足之處。我感覺這個問題有些偏激，但問的很好。我們都知道，目前有一部分直通車模式的連鎖企業(yè)業(yè)績不斷下滑，也有一部分已經(jīng)被淘汰出局。那么，我們能因此就說直通車模式不好嗎？

如果不好，例如西安大眾直通車、廣州美多直通車等等生存的不是很好嗎？而且有著越來越好的趨勢，這說明什么？我認(rèn)為就是定位問題，首先要有一個清晰的定位。直通車并不是廉價商品的代名詞，換言之直通車只是一個市場模式的符號，只要有好的文化理念與管理體系，還是可以做大、做強的。

至于司徒尚炎老師的成就，我不敢妄言也不能做任何評價，因為我還沒上升到那個層次，不管怎么說司徒尚炎老師改變了中國眼鏡零售業(yè)的發(fā)展史，也為眼鏡零售業(yè)帶來一個嶄新的開端。如果想發(fā)展連鎖，首先要看你的的資本運作能力和具不具備快速復(fù)制的能力，其次要看你有沒有儲備的店長和人才體系。如果沒有，我想還是不要快速擴張，免得套進去，到時候弄得企業(yè)半死不活，也真是傷不起。

大家都知道我在眼鏡行業(yè)中成功運行了股份制合作，到目前為止控股了十二家中小型眼鏡企業(yè)。有學(xué)員直言不諱地問我股份制度如何操作？如何參股和分股？分別給什么樣的人？提到這個問題，我想知道這位同學(xué)你的店有多大，目前具備了什么樣的規(guī)模？

股份制合作，說白了就是找合伙人。既然是找合伙人，那么就要考慮到你的合伙人有什么樣的資源和優(yōu)勢，他能為你們的企業(yè)帶來什么樣的價值和發(fā)展。做股份制一定要選擇優(yōu)秀的人參加，要形成雙方互補，這樣才會有所發(fā)展，讓彼此都有所提升的空間。

股份制還要考慮到你的企業(yè)是如何定位的，沒有清晰的定位，做了股份制也注定要失敗。參股多少根據(jù)董事會的章程來決定，也根據(jù)各自企業(yè)的實際情況來決定，不能等同看待。既

然是股份，盈利的時候就要考慮分紅，至于紅利怎么分，要根據(jù)股金的多少來決定。相對而言，虧損時，也要承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。我在沒成功運作一個企業(yè)之前，首先要考察我的合資者是不是有清晰的市場定位，是不是具備管理能力和創(chuàng)新意識，還要分析綜合市場的發(fā)展空間和運作周期

分析企業(yè)產(chǎn)品的市場格局和對手的強弱項，只要符合其中兩條以上，我就可以來投資做股份。 ? 有學(xué)員說由于店面面積有限，如何提高競爭力？怎樣提高銷售業(yè)績？其實，這個問題很簡單，只要做到兩個字“聚焦”。

我個人認(rèn)為你只要找到競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和弱勢，發(fā)揮你企業(yè)自身的優(yōu)勢和專業(yè)就可以。做一些別人沒有做的，做一些別人做不好的就會有所發(fā)展和提升，要做到堅持，一直堅持下去就會成功。

眼鏡店開業(yè)致詞稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！

雖然我們眼鏡業(yè)屬于一個小行業(yè)，但在零售企業(yè)中也出現(xiàn)了很多成功的企業(yè)，年銷售過億元的也不乏其人。這就說明我們的零售終端是可以做大的，眼鏡業(yè)的未來市場空間還是不可估量的。那么，為什么大部分零售企業(yè)發(fā)展不起來呢？我總結(jié)了一下，其實也不外乎兩個原因，一是心態(tài)問題，二是定位問題。

有學(xué)員問到我如何發(fā)展連鎖？能不能評價一下直通車創(chuàng)始人成功與不足之處。我感覺這個問題有些偏激，但問的很好。我們都知道，目前有一部分直通車模式的連鎖企業(yè)業(yè)績不斷下滑，也有一部分已經(jīng)被淘汰出局。那么，我們能因此就說直通車模式不好嗎？

如果不好，例如西安大眾直通車、廣州美多直通車等等生存的不是很好嗎？而且有著越來越好的趨勢，這說明什么？我認(rèn)為就是定位問題，首先要有一個清晰的定位。直通車并不是廉價商品的代名詞，換言之直通車只是一個市場模式的符號，只要有好的文化理念與管理體系，還是可以做大、做強的。

至于司徒尚炎老師的成就，我不敢妄言也不能做任何評價，因為我還沒上升到那個層次，不管怎么說司徒尚炎老師改變了中國眼鏡零售業(yè)的發(fā)展史，也為眼鏡零售業(yè)帶來一個嶄新的開端。如果想發(fā)展連鎖，首先要看你的的資本運作能力和具不具備快速復(fù)制的能力，其次要看你有沒有儲備的店長和人才體系。如果沒有，我想還是不要快速擴張，免得套進去，到時候弄得企業(yè)半死不活，也真是傷不起。

大家都知道我在眼鏡行業(yè)中成功運行了股份制合作，到目前為止控股了十二家中小型眼鏡企業(yè)。有學(xué)員直言不諱地問我股份制度如何操作？如何參股和分股？分別給什么樣的人？提到這個問題，我想知道這位同學(xué)你的店有多大，目前具備了什么樣的規(guī)模？

股份制合作，說白了就是找合伙人。既然是找合伙人，那么就要考慮到你的合伙人有什么樣的資源和優(yōu)勢，他能為你們的企業(yè)帶來什么樣的價值和發(fā)展。做股份制一定要選擇優(yōu)秀的人參加，要形成雙方互補，這樣才會有所發(fā)展，讓彼此都有所提升的空間。

股份制還要考慮到你的企業(yè)是如何定位的，沒有清晰的定位，做了股份制也注定要失敗。參股多少根據(jù)董事會的章程來決定，也根據(jù)各自企業(yè)的實際情況來決定，不能等同看待。既然是股份，盈利的時候就要考慮分紅，至于紅利怎么分，要根據(jù)股金的多少來決定。相對而言，虧損時，也要承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。我在沒成功運作一個企業(yè)之前，首先要考察我的合資者是不是有清晰的市場定位，是不是具備管理能力和創(chuàng)新意識，還要分析綜合市場的發(fā)展空間和運作周期，分析企業(yè)產(chǎn)品的市場格局和對手的強弱項，只要符合其中兩條以上，我就可以來投資做股份。 有學(xué)員說由于店面面積有限，如何提高競爭力？怎樣提高銷售業(yè)績？其實，這個問題很簡單，只要做到兩個字“聚焦”。

我個人認(rèn)為你只要找到競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和弱勢，發(fā)揮你企業(yè)自身的優(yōu)勢和專業(yè)就可以。做一些別人沒有做的，做一些別人做不好的就會有所發(fā)展和提升，要做到堅持，一直堅持下去就會成功。

眼鏡店開業(yè)致詞稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！

一、工作初期

我還清晰記得剛開始從事眼鏡零售店門店驗光服務(wù)的第一個星期，由于顧客佩戴不適出現(xiàn)的三個投訴。顧客在我“專業(yè)”的驗光操作下，反應(yīng)的不是不清楚就是不舒服。

當(dāng)時真的很痛苦，有無奈、有自責(zé)、有愧疚、有退縮的想法，可仔細想想，又能退到哪里去呢?父親辛苦把我的四年大學(xué)供給下來，現(xiàn)在想去告訴他，我想改行，我不想再在本專業(yè)做下去了。在進入社會還不到半個月就想將自己抽離已經(jīng)花費4年時間一直在努力的專業(yè)，怎么去面對家人?又怎么面對自己?真的是沒有選擇，后來勇敢地走到門店經(jīng)理面前，告訴他，我要對我出現(xiàn)的錯誤負責(zé)(對于公司造成的損失，應(yīng)該由我自己來補償)，他只是笑笑說“你先忙去吧”，他沒有責(zé)怪我。我鼓勵自己，那些錯誤是為了讓我能更好的成長。于是我每天不停的學(xué)習(xí)驗光的知識，每天學(xué)，堅持半年后，有了很大的變化。

二、兩年半后的我現(xiàn)在的我，不再迷茫于驗光的錯誤，也不再懼怕驗光的錯誤，而是進了一大步：

1、根據(jù)顧客的生活狀態(tài)、工作情況以及用眼習(xí)慣進行光度的調(diào)整;

2、能推測到顧客在新眼鏡佩戴時出現(xiàn)的狀況;

3、能很順暢的給顧客進行視功能檢測、幫助顧客解決日常的用眼不適的問題;

4、能給青少年配鏡給予近視控制的建議。

三、工作總結(jié)開始學(xué)習(xí)視光學(xué)時，就以為視光學(xué)畢業(yè)的學(xué)生從事的就是簡單的驗配眼鏡。

工作至今，發(fā)現(xiàn)視光學(xué)不單單是簡單的驗光配鏡。視光學(xué)學(xué)校學(xué)習(xí)是集中在各類光學(xué)和驗配的學(xué)習(xí)，但進入社會后，情況就發(fā)生了很大的變化。

眼，是人身體器官的一個部位。它的好壞涉及到人身體是否健康、涉及到人生活是否方便。溫州醫(yī)學(xué)院視光學(xué)網(wǎng)站上有這么一句話：人獲得外界信息的途徑有五個途徑：用眼睛看、用鼻子聞、用嘴巴嘗、用手摸、用耳朵聽。而通過“用眼睛看”所獲得的信息在這五種途徑中所占比率高達85。也就是說，眼睛在我們獲得信息的器官中起得作用是最大的。相應(yīng)的作為視光工作者的我們，責(zé)任也就更重大了：

1、幫助屈光不正的顧客解決視覺問題，要去教育給顧客保護眼睛的知識;

2、主動學(xué)習(xí)視功能檢查的，主動學(xué)習(xí)和創(chuàng)新青少年近視減緩知識;

3、了解視光行業(yè)的新新產(chǎn)品，能幫助顧客選擇到合適的產(chǎn)品;此外，隨著專業(yè)工作的積累，還要不斷的提升自己的其他能力：將自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗傳給新同事，同時學(xué)習(xí)和了解眼鏡行業(yè)的產(chǎn)品管理、人員管理以及活動促銷的策劃、市場活動的開展等。

四、工作展望以及自我價值實現(xiàn)的步驟通過工作來提升自己的能力，通過能力的提升來實現(xiàn)自己在視光行業(yè)的工作價值：

1、勇于接受工作上的高難度挑戰(zhàn);

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2、不斷學(xué)習(xí)新的視光知識、努力創(chuàng)新視光知識;

3、學(xué)習(xí)更多的中醫(yī)學(xué)知識和了解時政、經(jīng)濟信息，不斷擴大自己跟顧客的交流內(nèi)容;

4、學(xué)習(xí)貨品的采購和店鋪的陳列知識;

5、進一步學(xué)習(xí)管理知識，將自己鍛煉成為一個視光行業(yè)的綜合性人才。

眼鏡店開業(yè)致詞稿 篇6

新春致辭

各位同事、各位朋友：

下午好！今天，我們歡聚在一起，共度這美好時刻。

在過去的一年里，我們各部門緊密配合，團結(jié)協(xié)作，克服種種困難。圓滿完成了公司承建的項目。這一切，無不凝聚著大家的智慧和汗水，凝聚著大家的默默奉獻，凝聚著許許多多的犧牲和付出。

在過去的工作中，我們雖然有時候不夠理解，存在一定的分岐和爭執(zhí)，但是，大家在崗位上的付出，為企業(yè)生存所做出的努力，我和陳總、許總都是看在眼里，記在心里?？吹酱蠹以诟鱾€崗位上為公司的點點滴滴付出，我們感到十分的欣慰。

同時我們也為擁有你們這樣的員工而自豪。象我們工程部深圳工地的員工向凡為了配合工程施工，保證公司物料安全，吃住都在工地。一年沒休過幾天假期。還有我們普寧分公司的王經(jīng)理，一個人同時負責(zé)幾個項目的管理、公司所有項目的設(shè)計方案，現(xiàn)時還要負責(zé)公司已完工項目的售后工作。

基本上每天晚上都要加班到9點鐘，象這種不怕苦，不怕累不怕加班為公司辛勤工作的員工還有很多，你們都是我們?nèi)A絡(luò)科技最值得感謝的人，所以，在這里我向我們?nèi)A絡(luò)所有的員工表示由衷的感謝。謝謝你們這一年來為華絡(luò)發(fā)展所做的付出和努力。

同時我向各位心手相牽的合作伙伴，關(guān)心關(guān)照我們的各位朋友表示忠心的感謝。 在這里，我也請大家相信公司，相信我們管理層，在新的一年里，我們一定會更加努力，一定多支持，多認(rèn)可，多關(guān)注，多理解，也請大家繼續(xù)發(fā)揮你們在企業(yè)中的重要作用，克服困難，為公司創(chuàng)造出更大的成績，為自己創(chuàng)造更多的收益！

最后，讓我們舉杯共飲美酒，祝愿各位員工、各位朋友們：新年快樂，身體健康，家庭幸福，事業(yè)成功！祝華絡(luò)科技宏圖大展、蒸蒸日上。

謝謝！

眼鏡店開業(yè)致詞稿 篇7

各位家長、老師、同學(xué)們：

在全旗上下如火如荼開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育，增強共青團員意識主題教育活動的重要時期，團旗委、大明眼鏡店在這里舉行“大明眼鏡獻愛心”活動啟動儀式。

當(dāng)前我國近視眼的發(fā)病率居世界第二，人數(shù)列世界第一，其中絕大多數(shù)是青少年。近幾年來我國學(xué)生近視發(fā)病率明顯上升，據(jù)統(tǒng)計，其中小學(xué)生為40％，初中生達60％，高中生達70％，而大學(xué)生高達76％，這說明絕大多數(shù)的近視眼是在青少年時期形成和發(fā)展的，而在這期間正是孩子用眼最多的時期，包括長時間地看書、過多地看電視、用電腦等。

為進一步普及全旗中小學(xué)生健康教育，引導(dǎo)廣大青少年采取切實有效的科學(xué)方法預(yù)防和治療近視眼，在社會上廣泛宣傳防治近視眼的科學(xué)知識，使廣大青少年增強健康意識，團旗委聯(lián)合大明眼鏡店開展了這次“關(guān)愛眼睛、關(guān)注健康、挑戰(zhàn)近視”為主題的愛心助學(xué)活動。大明眼鏡店將為旗直中小學(xué)生贈送預(yù)防近視宣傳知識手冊冊，十一長假期間為廣大中小學(xué)生免費驗光一次；為需要配鏡、家庭貧困、品嘗兼優(yōu)的中小學(xué)生贈送80元配鏡卡一張；并救助品學(xué)兼優(yōu)的特困生x名。在這里我們用熱烈的掌聲向大明眼鏡店的愛心活動表示衷心感謝！

同時我也號召同學(xué)們從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，預(yù)防近視眼的發(fā)生。培養(yǎng)良好的閱讀書寫習(xí)慣，養(yǎng)成正確的讀書、寫字姿勢。包括限制近距離用眼時間；改善視覺環(huán)境；保證充足的睡眠；合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)等。

眼睛是心靈的窗口，明眸皓齒，健康的人生，是每個人都渴望的。讓我們關(guān)心孩子的眼睛，讓他們擁有一雙明亮的眼睛。

最后預(yù)祝大明眼鏡獻心活動取得～成功！

眼鏡店開業(yè)致詞稿 篇8

在眼鏡店活動上的講話

各位家長、老師、同學(xué)們：

在全旗上下如火如荼開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育，增強共青團員意識主題教育活動的重要時期，團旗委、大明眼鏡店在這里舉行“大明眼鏡獻愛心”活動啟動儀式。

當(dāng)前我國近視眼的發(fā)病率居世界第二，人數(shù)列世界第一，其中絕大多數(shù)是青少年。近幾年來我國學(xué)生近視發(fā)病率明顯上升，據(jù)統(tǒng)計，其中小學(xué)生為40％，初中生達到60％，高中生達70％，而大學(xué)生高達76％，這說明絕大多數(shù)的近視眼是在青少年時期形成和發(fā)展的，而在這期間正是孩子用眼最多的時期，包括長時間地看書、過多地看電視、用電腦等。

為進一步普及全旗中小學(xué)生健康教育，引導(dǎo)廣大青少年采取切實有效的科學(xué)方法預(yù)防和治療近視眼，在社會上廣泛宣傳防治近視眼的科學(xué)知識，使廣大青少年增強健康意識，團旗委聯(lián)合大明眼鏡店開展了這次“關(guān)愛眼睛、關(guān)注健康、挑戰(zhàn)近視”為主題的愛心助學(xué)活動。

大明眼鏡店將為旗直中小學(xué)生贈送預(yù)防近視宣傳知識手冊冊，十一長假期間為廣大中小學(xué)生免費驗光一次；為需要配鏡、家庭貧困、品嘗兼優(yōu)的中小學(xué)生贈送80元配鏡卡一張；并救助品學(xué)兼優(yōu)的特困生x名。在這里我們用熱烈的掌聲向大明眼鏡店的愛心活動表示衷心感謝！

同時我也號召同學(xué)們從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，預(yù)防近視眼的發(fā)生。培養(yǎng)良好的閱讀書寫習(xí)慣，養(yǎng)成正確的讀書、寫字姿勢。包括限制近距離用眼時間；改善視覺環(huán)境；保證充足的睡眠；合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)等。

眼睛是心靈的窗口，明眸皓齒，健康的人生，是每個人都渴望的。讓我們關(guān)心孩子的眼睛，讓他們擁有一雙明亮的眼睛。

最后預(yù)祝大明眼鏡獻心活動取得～成功！

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