最新機關(guān)收心會發(fā)言稿（系列十三篇）

收心工作會議主要是強調(diào)員工把心收回來，安心工作。收心會一般都是在"假期"結(jié)束后，第一時間召開的重要會議，總結(jié)節(jié)日期間工作開展情況。以下是小編為大家整理的收心工作會議發(fā)言稿（精選13篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

機關(guān)收心會發(fā)言稿 篇1

尊敬的老師，親愛的同學(xué)：

大家好！迎著溫柔的春風(fēng)，沐浴火紅的朝陽，我們再一次來到了這個學(xué)校。

開學(xué)了，經(jīng)過了一個寒假，我們的心是否還在玩上呢。相信很多同學(xué)都是這樣的吧，那么，從現(xiàn)在開始，大家就要把心放在學(xué)習(xí)上了。今天我們組織了這場收心班會，就是把各位同學(xué)的心找回來 。同學(xué)們，新的學(xué)期開始了，我們又迎來了新的`生活，在新的生活里，我們也應(yīng)該有新的計劃，新的準備，讓我們創(chuàng)造一個美好學(xué)期吧。在這個學(xué)期里，讓我們認真學(xué)好每一課，認真做好每一次的作業(yè)，讓我們在這播種的季節(jié)，種下一顆美好的種子 ，然后再收獲的季節(jié)里，獲得豐碩的成果。

謝謝大家！

機關(guān)收心會發(fā)言稿 篇2

同志們：

今日是正月初xxx，是我們春節(jié)后第xxx天上班。今日我們在這里召開春節(jié)后的第一個全體會議，首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順當(dāng)、身體健康、闔家美好。同時，向節(jié)日期間堅守在值班崗位的同志表示真誠的感謝。 在過去的一年，經(jīng)過在坐各位的共同努力，各項工作取得肯定成效，并得到集團公司及相關(guān)單位的好評，榮獲了xx等榮譽稱號。去年整個一年，公司完成......任務(wù)目標。這充分呈現(xiàn)了我們?nèi)w員工團結(jié)全都、拼搏進取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示誠心的感謝。

今日的會議是一個理清思路、團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。盼望大家進一步統(tǒng)一思想，快速調(diào)整好工作狀態(tài)，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，結(jié)合公司的實際狀況，我就如何做好20xx年的各項工作，對大家提幾點盼望和要求。

一、嚴厲、紀律和制度，連續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) 春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20xx年，公司將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，做大做強之路任重道遠。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，主動投身到工作當(dāng)中，切實保證公司正常、有序運轉(zhuǎn)......部要做好日?？记?，如發(fā)覺有紀律渙散，無故離崗現(xiàn)象，要嚴厲處理，通報批判。

二、認清形勢，明確目標，抓好各項重點工作 年前，我們召開了......等工作會議，對20xx年的工作進行了支配部署。隨著......的推動，公司現(xiàn)在形勢一片大好，但是在市場經(jīng)濟下，公司形勢依舊嚴峻，在新的一年大家應(yīng)時刻做好戰(zhàn)前預(yù)備工作。在今日這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下今年的.工作基調(diào)。就是各項工作都要求務(wù)實，扎實工作，腳踏實地，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。對于行管后勤部門，要進一步增加服務(wù)意識，強化管理職能。要嚴格工作的程序化、培訓(xùn)工作的時效性。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵章守紀、帶頭團結(jié)協(xié)作、帶頭廉潔自律。要立足整體，把握大局，努力提高工作質(zhì)量，提高工作效率。 現(xiàn)在整個公司整體的導(dǎo)向都是“走出去，引進來”，除了挑戰(zhàn)，更多的是機遇。有句話說的是“機會是給有預(yù)備的人”。在此，我也盼望大家要進一步認識到學(xué)習(xí)的重要性，要有劇烈的競爭危機意識，牢固時時學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，通過學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，豐富自身的學(xué)問儲備，為解決實際工作中遇到的問題和困難，發(fā)揮與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神，不斷武裝完善自己。

三、以“四落實”為抓手，細化考核機制 根據(jù)集團公司整體工作部署和公司全年工作目標思路，各部門要進一步細化、量化、硬化全年的各項重點工作，堅持表格化、節(jié)點化的管理，真正做到目標、責(zé)任、時間、考核“四落實”，這要作為全年工作的一個有力抓手。行政部要充分發(fā)揮好職能職責(zé)，做好監(jiān)督。

總之，盼望大家在新的一年里，要有新的思路、新的風(fēng)貌、新的作風(fēng)、新的突破、新的業(yè)績，高質(zhì)高量地完成各項工作任務(wù)。最終再一次祝福大家在新的一年里身體好，工作好，心情好，事事好，一切都好！

機關(guān)收心會發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位同事：

大家好！感謝大家在百忙之中參加今天的公司收心會。今天，我們的目的是為了凝聚共識、振奮精神、明確目標，確保全年工作起好步、開好局。

一、回顧過去，肯定成績

過去的一年，我們面臨了各種復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)。在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊瞬毮康某煽儭＿@些成績的取得，離不開每一位員工的辛勤付出和奉獻精神。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝！

二、認清形勢，把握機遇

當(dāng)前，我們正處在一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代。全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，市場競爭激烈，但我們也有很多優(yōu)勢和機遇。我們要認真分析市場形勢，把握機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

三、明確目標，落實措施

今年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們要緊緊圍繞公司的總體目標，制定切實可行的工作計劃和措施。我們要重點抓好以下幾個方面的工作：一是加強市場營銷，提高市場占有率；二是加大研發(fā)投入，推動產(chǎn)品創(chuàng)新；三是優(yōu)化管理流程，提升效率；四是加強團隊建設(shè)，提高員工素質(zhì)。為了確保這些目標的實現(xiàn)，我們要采取以下措施：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工；二是強化考核評價，激發(fā)員工積極性；三是加強內(nèi)部協(xié)作，形成合力；四是加強風(fēng)險防控，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。

四、收心聚力，再創(chuàng)輝煌

最后，我希望全體員工能夠迅速收心，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來。我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風(fēng)、更加高效的工作效率，共同推動公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌。我相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的各項目標任務(wù)！

謝謝大家！

機關(guān)收心會發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位同志：

大家好！

歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻。

一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應(yīng)清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當(dāng)戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發(fā)展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：

一、制度改版，激活團隊，推進經(jīng)營管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。

制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán)，全面負責(zé)公司某項經(jīng)營工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”；另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理，用制度或案例實現(xiàn)管理的傳承，不斷提升管理水平。

公司目前組織機構(gòu)變革，成立“決策委員會”和“執(zhí)行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺，好機會就在眼前，同志們當(dāng)摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代！

二、人才升級，引進優(yōu)秀人才的同時提升團隊成員價值。

公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長。

對于人才的成長，我們原來說得最多的是“培養(yǎng)人才”，今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。

這里，我要給一些拿工作當(dāng)上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。

不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業(yè)競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔(dān)心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責(zé)”。

20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優(yōu)秀人才將被引進，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實現(xiàn)個人價值和收入雙提升。

三、文化落地，發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻的員工獲得最大利益。

文化認同是我們實現(xiàn)共同目標的前提。

在20xx年總結(jié)表彰大會上，公司對業(yè)績優(yōu)異者獎勵和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動將持續(xù)展開。

“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”，出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮斗者”，分享公司發(fā)展的果實。

同志們，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。

機關(guān)收心會發(fā)言稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！

首先，我想對大家表示由衷的感謝，感謝大家在過去的一段時間里為公司付出的辛勤努力。今天，我們在這里召開公司收心會，目的是為了更好地總結(jié)過去的工作，明確未來的目標，凝聚團隊的力量，以更好地迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。

在過去的一段時間里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。無論是成績還是挑戰(zhàn)，都是我們成長的動力。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

未來，我們的目標是明確的，那就是要不斷提升公司的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了實現(xiàn)這個目標，我們需要全公司的同事們齊心協(xié)力，共同奮斗。

首先，我們要加強團隊建設(shè)，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。只有團結(jié)一心，我們才能夠克服各種困難和挑戰(zhàn)。我們要加強內(nèi)部溝通與協(xié)作，形成良好的工作氛圍。

其次，我們要加強自身的學(xué)習(xí)和提高。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能夠不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我們要積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

最后，我們要始終堅持客戶至上的原則。只有滿足客戶的需求，我們才能夠贏得客戶的信任和支持。我們要不斷提升客戶體驗和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

在新的征程中，我相信在全體同事的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的目標，再創(chuàng)輝煌！讓我們攜手并進，共同創(chuàng)造更加美好的未來！

謝謝大家！

機關(guān)收心會發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家新年好!

今天是我們公司開工的頭一天，這也算是一個開工收心會。什么叫做開工收心會呢？就是說大家在家里年過的非常好，非常開心，親朋好友一聚，合家團圓，其樂融融。朋友們是否還沉浸在歡樂興奮之中，是否還想著與朋友多喝幾杯。朋友同志們，20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進了。希望我們抱著對負責(zé)的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題：

一、宏觀經(jīng)濟還需要很長時間的調(diào)整，這勢必是對我們公司的順利發(fā)展會造成一定的不利因素；

二、由于我們行業(yè)競爭的日益激烈，如何擴大市場的占有率，是我們當(dāng)前工作的一個重要問題；

三、安全生產(chǎn)問題，安全是我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頭等大事，去年雖然沒有發(fā)生大的安全事故，但小的安全事故還是發(fā)生了不少，我們的主要工程都在施工現(xiàn)場，安裝方面的安全問題就成了我們必須重視的環(huán)節(jié)，安全是一個企業(yè)的頭等大事，也是我們國家最關(guān)注的問題；

四、公司管理上存在很大的問題，孫總在這方面對我們提出了很嚴厲的批評，也舉出一些實例，在這一問題上，作為我們管理人員，應(yīng)舉一反十，多問一些為什么，多想一些為什么；

五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。

我們總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團隊精神，離不開經(jīng)濟基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。

同志們今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒?，公司在原有的?guī)模上，又開發(fā)了新的項目，PU板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。

從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題：

一、加大走向社會，走向市場的力度，調(diào)動一切可用的社會關(guān)系，爭取擴大市場的占有率，提高公司的知名度；

二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。

三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。

去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個人素質(zhì)，以備充實到的各個職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。

我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。

為了提高生產(chǎn)效益，為了更進一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強員工愛廠如家的精神，遵守廠紀廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:

一、進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。

二、進車間不準吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進車間不準吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。

三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。

四、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對公司抱有負責(zé)的態(tài)度，對自己抱有責(zé)任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當(dāng)日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會使你更加失望。

五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。

六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報，做出有關(guān)的處理決定。一個企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦?？偠灾痪湓?，廠是我家。謝謝！

機關(guān)收心會發(fā)言稿 篇7

尊敬的的同事們：

伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓她埬?新年伊始的七天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。

在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!

回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作?！鎸Τ煽儯覀円惨硇?，也有不足，極個別偏離主流的事件發(fā)生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘。

我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務(wù)，推動中心工作再上臺階。

展望20xx，機遇與挑戰(zhàn)并存。在金融危機蔓延全球的大背景下，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務(wù)更重。

以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務(wù)上來?？照?wù)`事、實干興邦。我們要以求真務(wù)實、真抓實干的過硬作風(fēng)，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。

20xx年已經(jīng)來到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責(zé)，以更大的熱情向前突。

相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓!

謝謝大家！

機關(guān)收心會發(fā)言稿 篇8

同志們：

今天召開這次會議主要有四個用意：一是給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)進步、健康幸福、虎年大吉；二是感謝值班的同志，通過你們的付出和全鎮(zhèn)人民的努力，達到了快樂祥和、平安有序的目標；三是給大家提個醒，盡快從歡度春節(jié)、走親訪友的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；四是給大家加把勁，希望我們的全體干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。

一、以起步迅即沖刺的狀態(tài)全面發(fā)力

春天既是萬物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間，時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，發(fā)揚“三股勁”精神，迅速把各項工作抓起來。

第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，秩序要迅速恢復(fù)，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的`責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

第二，嚴明紀律，作風(fēng)要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當(dāng)前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態(tài)。上級督察部門也會密集開展各項督察，大家絕不可麻痹大意、掉以輕心。

第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！北局绮渴?、早見效的原則，各村要謀劃好今年的重點工作，突出因地制宜，一村一品、一村一特色，結(jié)合村黨組織書記黨建述職，重點還要匯報新年的打算。鎮(zhèn)里的工作總結(jié)、評比、考核等工作，也要宜快則快，對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。

機關(guān)收心會發(fā)言稿 篇9

同志們：

律回春暉漸，萬象始更新。戊戌年春節(jié)七天假期已經(jīng)在大家走親串友的喜悅中結(jié)束。今天，我們召開這個會議，既是一個振奮精神、調(diào)整狀態(tài)的收心鼓勁會，也是一個明確目標、啟動工作的動員部署會。借此機會，我首先代表公司黨委給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希公司全體干部職工盡快統(tǒng)一思想，立即收回過年的心思，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見。

一、收心聚神，立即進入工作狀態(tài)

一要迅速收回心思。20xx年，是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，各項改革發(fā)展任務(wù)非常繁重，需要大家以只爭朝夕的精神奮勇拼搏，不容有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服所謂的節(jié)后綜合征，人在崗位心在外。心思要迅速集中，狀態(tài)要立即調(diào)整，工作秩序要馬上恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股快馬加鞭、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年各項工作目標奠定良好基礎(chǔ)。

二要持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。春節(jié)剛過完，往往是紀律松懈、作風(fēng)散漫之時。最近幾天，公司紀委、人力資源部、機關(guān)黨委要加強對上班在崗情況的抽查檢查，重點要規(guī)范上班秩序，嚴格考勤紀律，對無故不在崗的要在公司辦公網(wǎng)上通報批評，確保人員在崗在位在狀態(tài)。20xx年已經(jīng)過去了50多天，如果我們稍有緩一緩、放一放、等一等的思想，公司第一季度各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)就很難完成，就會影響全年工作大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的'喜慶氣氛，積極投入到各自的工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作秩序正常、有效運轉(zhuǎn)。

三要及早著手工作。各單位、各部門要堅持早準備、早動手，爭取各項工作早見成效。按照省國資委黨委和公司黨委確定的工作重點，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性和前瞻性，把各項工作細化分解到每個月、落實到每個人，根據(jù)公司行政工作報告確定的重點工作，盡快制定出切合本單位、本部門工作實際的全年工作計劃，列出時間表，明確先后序，確保各項工作任務(wù)按照時間節(jié)點落實到位。

二、統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)妥推進近期各項工作

一要切實抓好信訪維穩(wěn)工作。一年一度的全國“兩會”即將召開，各單位、各部門要以持續(xù)加強和改進黨員聯(lián)系和服務(wù)職工群眾工作，動態(tài)掌握職工思想和行為，關(guān)注重點群體和重點人，將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕發(fā)生赴京到省群體性上訪事件，扎實做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作，務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏、不出問題，確保全國“兩會”期間沒有來自公司的干擾。

二要切實抓好一季度重點工作。按照公司年度工作會議的安排部署，一季度要抓好公司“三大戰(zhàn)役”實施方案的制定和重點工作、重點項目的謀劃工作，制定切實可行的具體措施，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。

三要切實抓好安全生產(chǎn)工作。要始終繃緊安全這根弦，把安全工作放在先于一切、重于一切的位置。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，抓好各庫點的生產(chǎn)安全工作；抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故，做好意識形態(tài)和職工思想政治工作，切實維護意識形態(tài)安全；加強職工交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，確保職工出行安全。

三、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保各項任務(wù)落到實處

一要強化督查抓落實。對定下來的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)和公司督查辦公室要加強督促檢查，深入基層一線，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。

二要改進作風(fēng)抓落實。對全年工作任務(wù)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行再研究、再梳理、再敲定，重點看工作措施實不實，工作方案可行不可行。對尚未制定措施的工作任務(wù)要深入細致地搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保各項任務(wù)目標的完成。

三要壓實責(zé)任抓落實。對于公司確定的各項重點工作任務(wù)，嚴格實行“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制，壓實責(zé)任、細化目標、強力推進，把各項任務(wù)指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機制，努力形成各級領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、職能部門在一線服務(wù)、各類問題在一線解決的工作格局，確保全年各項工作目標如期完成。

同志們，千古風(fēng)流在擔(dān)當(dāng)!公司年度工作會議已經(jīng)明確了全年工作目標任務(wù)，完成第一季度的工作就剩下不到四十天時間，可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足本職，認真謀劃，合理安排，迅速展開。各級黨員干部要不忘初心，牢記使命，任事?lián)?dāng)，積極作為，形成推進當(dāng)前工作的強大合力，努力實現(xiàn)各項工作首季開門紅，助推公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展!

機關(guān)收心會發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位同事：

大家好！

首先，我要感謝每一位今天來到這里參加收心會的同事，感謝你們的到來，感謝你們?yōu)楣咀龀龅呢暙I。

在過去的一段時間里，我們每個人都經(jīng)歷了一些變化，無論是個人生活還是職業(yè)生涯，這些變化可能讓我們感到疲憊，也可能讓我們感到興奮。但是，無論我們經(jīng)歷了什么，我們都是公司的一員，我們的目標都是一致的，那就是為客戶提供最好的服務(wù)，創(chuàng)造最大的價值。

現(xiàn)在，我們迎來了新的開始。我們在這里舉行收心會，是為了讓我們能夠更好地調(diào)整自己的狀態(tài)，更好地投入到工作中去。我希望通過今天的會議，我們每個人都能找到自己的方向，明確自己的目標，以最好的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

在未來的工作中，我希望我們能夠更加緊密地協(xié)作，更加高效地工作。我們要始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自己的能力，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。同時，我們也要注重團隊合作，只有通過團隊的力量，我們才能取得更大的成功。

最后，我想說的是，公司的發(fā)展離不開每一個人的付出和努力。無論你在公司的哪個崗位上工作，你的貢獻都是不可替代的。我希望我們每個人都能充分發(fā)揮自己的潛力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，只要我們齊心協(xié)力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標。

再次感謝大家的到來，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康！

謝謝大家！

機關(guān)收心會發(fā)言稿 篇11

同志們：

今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在20xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設(shè)備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現(xiàn)，下面我強調(diào)近期工作的幾個方面：

1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認真學(xué)習(xí)了近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實。

2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不?。唤逃?xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認真分析，包保定責(zé)，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。

3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。

4、施工：今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學(xué)會算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務(wù)。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準備。

5、加強預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財務(wù)配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的.預(yù)算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴格按照預(yù)算進行管理和運作，通過加強預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。

6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機關(guān)房屋實施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。

7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。

8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經(jīng)營、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。

9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責(zé)，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。

10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。

11、改進機關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標?；鶎尤藛T來機關(guān)辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。

同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場需要而進行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)，定能完成任務(wù)指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。

拜托了，謝謝大家！

機關(guān)收心會發(fā)言稿 篇12

尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團xx年工作目標，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的`主要工作：

一、加強內(nèi)部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

二、加強預(yù)決算工作。堅決做到預(yù)算準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。

四、加強外部市場的招投標工作。擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家！

機關(guān)收心會發(fā)言稿 篇13

同志們

新春伊始,萬象更新。我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福.

節(jié)后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,為今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我講三點意見。

一、收假收心，立即進入工作狀態(tài)

20XX我們安排了XX多項重點工作,任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:

一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導(dǎo)致進度滯后、標準降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。

三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。

四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。

二、群策群力，科學(xué)高效推進工作

年前,我們召開了年度重點工作準備情況匯報會,接下來,各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用,對目標任務(wù)進一步完善細化工作方案,合理調(diào)整工作推進的時間節(jié)點,更加符合學(xué)校教學(xué)的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進,切實把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。

就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。

走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的成果。

邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。

早一步，關(guān)于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時間和主動

高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

三、同心同德，加強作風(fēng)能力建設(shè)

圓滿地完成XX年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的'隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下三個方面繼續(xù)努力:

第一,要講紀律。全局上下,無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅決執(zhí)行《XX工作規(guī)則》,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

第二,要講團結(jié)。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。

第三,要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標,只有實干才有出路, 只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風(fēng)氣,要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會,安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進工作的強大合力,確保各項工作全面推進、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!

謝謝大家!