當閱讀了一本名著后,相信你一定有很多值得分享的收獲,是時候?qū)?篇讀后感好好記錄一下了。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢?以下是小編幫大家整理的京瓷哲學的讀后感范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
經(jīng)營要訣,光明正大的追求利潤。
原文摘錄:企業(yè)如果沒有利潤就無法生存,不靠投機和不正當手段謀取暴利,而是光明正大的開展事業(yè),追求正當?shù)睦麧?,為社會多做貢獻,這就是京瓷的經(jīng)營之道。
感受:YJS21.cOM
小微企業(yè)由于行業(yè)都是自由競爭的領(lǐng)域,不可能通過投機取巧獲得高額利潤,不存在一勞永逸躺著賺大錢的生意,只能通過合理的價格獲取合理的利潤,小微企業(yè)對應(yīng)的市場由于競爭充分,為了生存,必須追求合理的利潤。
現(xiàn)狀:
28柜對應(yīng)的`市場:由于銷售擅長網(wǎng)內(nèi)銷售,2017年有1/3訂單來自于國網(wǎng)和南網(wǎng)業(yè)務(wù),但由于投標毛利低,執(zhí)行要求高,制造巴執(zhí)行下來毛利較低,相當于投了奧拓的價格,提供了奧迪的產(chǎn)品。如何破解這個難題成了制造巴的攔路虎。
對策:
考慮到大客戶的示范效應(yīng)和擴散影響,2017年和2018年中置柜巴在提供網(wǎng)內(nèi)產(chǎn)品時,堅持以滿足大客戶要求至上,確保用戶使用沒有問題為原則,但是犧牲了中置柜巴這個小團體的利益,保證了合縱這個大團體的利益。接下來,我們會引導銷售加強對用戶市場的關(guān)注,多簽用戶訂單,通過各種技術(shù)手段進行產(chǎn)品優(yōu)化,在滿足用戶要求的情況下提高自身的毛利。
起初知道稻盛和夫,是他在2011年初以80多歲的高齡臨危受命,出任巨額虧損的日航董事長,并在一年的時間內(nèi)使日航扭虧為盈,這是他繼京瓷、第二電信的極大成功后,再次續(xù)寫經(jīng)營之神的輝煌篇章。在稻盛看來,日航的成功重建,只是又一次驗證了其"以心為本"、"利他主義"經(jīng)營哲學的正確性,他強調(diào)必勝的理由無非是:正確的思想,純粹的動機,強烈的愿望,不亞于任何人的努力。
這次我終于有機會拜讀了全本的《京瓷哲學》,對稻盛的經(jīng)營哲學有了一個較為全面的認識,感覺受益匪淺。因為稻盛的哲學實際上是對"作為人,何謂正確"這個問題的`思考和正向解答,是在最根本和最廣泛意義上的、對人生和經(jīng)營原點的積極探索和闡述。并且他在書中將這些深奧的道理輔以諸多親身經(jīng)歷的實例,用平易近人、深入淺出的方式向蕓蕓大眾傳遞了積極向上、利他主義的正能量,可謂是上善若水、潤物無聲,善莫大焉!
私以為,無論是作為原點的判斷基準、作為核心的成功方程式、作為根干的經(jīng)營理念,還是京瓷哲學78條每一條背后的精神實質(zhì),道稻的哲學可以適用于我們生活的方方面面,適用于中國傳統(tǒng)的修身、齊家、治國、平天下的所有階段和所有方面。如果我們都能從內(nèi)心里真正接受并在實踐中踐行稻盛的哲學,則我們必將可以克服前進中的一切困難,最終走向成功的輝煌。
簡言之,道稻從其50多年的社會實踐中總結(jié)和感悟出來的經(jīng)驗,正印證了誠實、正直、勇敢和友善,對我們的生活、工作乃至是人類社會的發(fā)展具有不可替代的借鑒和指導意義,希望有更多的人們能熟讀此書,并從中獲益!
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