廉政風險防控自查報告（系列8篇）

轉眼間一段時間的工作又告一段落了，回顧這段時間以來的工作有成績也有不足，將成績與不足匯集成一份自查報告吧。為了讓您不再為寫自查報告頭疼，以下是小編為大家整理的廉政風險防控自查報告，希望能夠幫助到大家。

廉政風險防控自查報告 篇1

全面風險防控能力是商業(yè)銀行核心競爭力的具體表現，操作風險是商業(yè)銀行的主要風險，它不僅可能給銀行造成巨額的財產損失，更可能帶來不可估量的聲譽影響?；鶎訖C構是商業(yè)銀行經營管理的最前沿，既是業(yè)務拓展的“橋頭堡”，也是操作風險與案件的“多發(fā)區(qū)”。多年來，銀行操作風險呈現點多、面廣、成因復雜、管理難度大且不易見效的特點，加之基層機構業(yè)務拓展壓力大、人員緊、內控薄弱，使得基層機構操作風險管理成為銀行風險管理體系中最為薄弱的一環(huán)。商業(yè)銀行基層要構筑基層銀行操作風險立體防線，應從長效管理機制的建立入手，完善操作風險防控能力。

一、打造“學習型”銀行，促規(guī)章制度內化于心

規(guī)章制度是銀行經營管理的基礎。商業(yè)銀行規(guī)章制度不可謂不多、不可謂不細，但違規(guī)違章事件和案件仍不斷發(fā)生，主要原因是規(guī)章制度沒有得到有效的執(zhí)行，而影響執(zhí)行力的一個重要因素是規(guī)章制度管理不到位。必須從打造“學習型”銀行入手，進行制度重檢，使一項業(yè)務活動僅由一份制度文件受控；制度文件按崗位分類，在內部網站上發(fā)布，便于員工查詢。銀行還應強化制度學習培訓與測試，使員工將規(guī)章制度內化于心，促使制度文件成為員工業(yè)務操作的標準、工作檢查的依據和崗位培訓的教材，以最大限度地降低基層員工因不了解、不熟知業(yè)務規(guī)定而產生的操作風險。

二、強化崗位管理，前移風險管理關口

銀行應進行科學的崗位設計，前移風險管理關口，明晰崗位職責，落實崗位責任，實施差別授權。在崗位安排上要防止不相容崗位由一人兼任或不同時期兼任，在人員調配上要向基層一線傾斜。因不同崗位的“風險度”不同，基層機構應重點加強三類崗位人員的管理。

一是新上崗人員。要把好從業(yè)人員入關口，防止有賭博、吸毒、詐騙等劣行的'人員進入銀行；要加強對新員工的崗前培訓，把獲得崗位資格作為員工上崗的必備條件。

二是重要崗位人員。不僅要關注其8小時內的工作表現，還要關注其經濟往來、社會交往和家庭關系等方面出現的異常現象，及時進行風險排查；同時要認真落實重要崗位人員的強制休假、輪崗或異地交流頂崗制度。

三是基層機構負責人。他們承擔著所在機構操作風險防范的首要責任，其本身的行為和態(tài)度對操作風險管理具有重大影響。當前對基層機構負責人的管理，普遍存在上級監(jiān)督太遠、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難等問題。銀行除了需在基層機構推行行務公開、任期考核、民主評議、離任審計等制度外，還要在人員任用上堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，防止“帶病提拔”、“一用就病”的現象發(fā)生。

三、開展教育警示活動，營造合規(guī)經營、誠實守信氛圍

銀行是經營風險的特殊行業(yè)，國際上不少金融機構發(fā)生重大操作風險損失或倒閉，往往不是因為缺乏風險控制的機制、流程，而是因為風險文化不能使這些機制、流程發(fā)揮作用，如巴林銀行倒閉案?！敖逃尽狈ň褪峭ㄟ^培訓、參觀、考察、演講、報告會、內部刊物、多媒體課堂等生動活潑的形式，著眼于人生觀和職業(yè)道德教育，引導員工愛崗敬業(yè)、克己奉公，對自己、家庭、銀行、社會負責；著眼于法規(guī)和廉潔從業(yè)教育，引導員工“慎微”、“慎獨”，做到“身在錢海常筑壩”、“常在河邊不濕鞋”；著眼于健康風險文化的培育，引導員工樹立“內控優(yōu)先”、“合規(guī)守法”、“速度、規(guī)模、質量和效益的協調發(fā)展”等理念，讓先進、健康的風險文化內化為員工的職業(yè)信念和工作習慣。在風險文化的培塑過程中，尤其不能忽視基層機構管理團隊的行為和表率作用?；鶎訖C構管理團隊要成為健康風險文化的倡導者、建設者、傳播者和模范執(zhí)行者，促進合規(guī)經營、防范風險、廉潔從業(yè)、誠實守信成為一種工作氛圍。

四、進行員工風險自評，提升風險識別、防范能力

風險管理有個著名的“三倍定律”，即3/4的損失可以通過風險的事前識別和化解予以控制，而當問題出現時再去化解，則一般只能挽回不到1/4的損失。通過員工根據崗位職責、業(yè)務及管理流程，識別主要風險點，重點關注制度本身有無缺陷、制度執(zhí)行是否有效、業(yè)務操作系統有無缺陷、哪些環(huán)節(jié)存在控制缺失或控制過度或容易出現操作不當等問題，形成《員工風險報告》后報上一級管理部門研究解決?！白晕以u估”法不僅有利于基層員工主動提示風險，促進問題的及時解決，減少管理層與基層機構之間的信息不對稱問題，也有利于提高員工工作的參與度和滿意度，促進員工熟識崗位風險因素并有意識地進行防范。

五、有的放矢，實施風險重點監(jiān)控

銀行的業(yè)務品種多、操作流程復雜、風險點也多，不分輕重緩急平均用力的操作風險控制并不可取。事件發(fā)生頻率較高、影響程度較大的重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點對象則是操作風險管理的重點。就基層機構而言，柜員卡、現金單證、印章印鑒、賬戶和代客服務是重點環(huán)節(jié)，節(jié)前假末是重點時段，基層機構負責人是重點對象。對重點環(huán)節(jié)，應通過加強崗位制衡、檢查稽核、授權控制、計算機和錄相監(jiān)控、行為排查等措施實施管理；對重點時段，基層機構應保持高度的警惕，投入更多的精力；重點人員的管理，則應從人員甄選、制度約束和考核評價等方面入手。

六、檢查糾正到位，整改提高

檢查工作貴在效率、重在效果，實施中應注意做到“四個到位”。

一是籌劃到位。針對種類繁多的全面檢查、專項檢查、定期檢查、突擊檢查、外部檢查、內部檢查、專項審計等，應在年初制定好檢查工作計劃，整合檢查力量，開展集中檢查，避免大量交叉重復檢查。要區(qū)分檢查重點，對管理好、內控等級高的基層機構，檢查頻率可低一些，檢查內容可少一些，或者實行階段性的免檢制；對經常發(fā)生操作風險事件或案件的基層機構，則應增加檢查的頻度和力度。

二是準備到位。每次檢查前要做好充分準備，選派合適人員、組織檢查前培訓，選取可疑點或關鍵點進行有目的、有重點的檢查。

三是整改到位。除了對檢查發(fā)現的問題下發(fā)整改通知書外，還要跟蹤問題整改落實情況，將問題整改率作為基層機構操作風險管理考評的重要依據之一，并加強責任追究，嚴格紀律約束，避免屢查屢犯。

四是糾正到位。管理部門要組織例會對檢查發(fā)現問題進行專題研究，查清風險事件發(fā)生的原因，檢討制度的適宜性和可操作性，從源頭上進行糾正。對增加控制環(huán)節(jié)的糾正措施應格外慎重，因為增加控制環(huán)節(jié)意味著管理成本加大，還可能產生新的風險。

七、建立健全激勵約束機制，確保風險防控措施落實到位

基層機構數量多、人員多，離管理中心遠，容易出現關心和激勵不足問題。應通過細化員工級別、實施分級管理，對責任心強、綜合素質高的基層員工提升工資待遇、打通晉升通道；同時，應加強對違規(guī)違章人員的約束和問責。從基層機構發(fā)生的操作風險損失和案件看，執(zhí)行力不足是導致風險和案件發(fā)生的根本原因。因此，還應通過違規(guī)違章處罰制度和積分管理制度，將警告、經濟處罰、記過、降職乃至開除作為常規(guī)的處罰手段，對造成重大損失甚至案件的違規(guī)行為，還要追究機構負責人和上級管理人員的責任。問責工作要“嚴”字當頭，嚴肅、嚴格、嚴厲、嚴查，不能“失之于寬”、“失之于軟”、“失之于情”。

八、運用“IT”法，實現風險防范科技化

操作風險往往由人為因素引起，通過手工控制、事后檢查等人工方式防控操作風險，實際效果并不好。因此，應加大信息技術開發(fā)運用的投入，實現計算機系統聯網，促使業(yè)務和流程操作的標準化、規(guī)范化，將風險控制的有關要求嵌入流程系統，從而控制因簡化操作、逆程序操作、越權操作等違規(guī)行為引發(fā)的操作風險。然而目前銀行機構在計算機系統的開發(fā)和運用方面，普遍存在著重業(yè)務操作輕管理活動、重過程管理輕預警監(jiān)測問題，因此，應充分發(fā)揮計算機系統對風險的預警和實時監(jiān)控作用，建立關鍵風險點的預警監(jiān)測指標，將有關指標和信息預設在系統中，當發(fā)生可疑或異常的交易活動、異常的數據信息時，系統會進行預警和提示，以此實現實時、遠程、集中的風險監(jiān)控?；鶎訖C構應加強對計算機系統的學習和運用，嚴格規(guī)范操作，利用計算機系統數據和預警監(jiān)測信息，匯總整理發(fā)布風險預警公告，引導員工正確進行業(yè)務處理，關注關鍵風險因素。

九、建立應急管理制度，防范突發(fā)事件

基層機構操作風險管理不僅體現在對人員、系統、流程的管理，還體現在對突發(fā)性事件的應急管理。應急管理就是要確保突發(fā)性事件（如自然災害、系統故障、通訊中斷、人為破壞、服務提供者出現故障以及其他環(huán)境因素等）發(fā)生時，銀行能及時作出應對，使業(yè)務得以繼續(xù)開展或盡快恢復正常運作，將損失減至最低。作為客戶營銷主渠道的基層機構，需要進行應急和危機管理的事項很多，如營業(yè)場所的防搶、防騙、防盜、消防、重大客戶糾紛、計算機網絡丟錯賬等。應制定應急和危機管理預案，開展員工培訓，組織方案演練，定期檢查應急物資、應急設施的準備和管理情況，確保能夠有效應對。

十、筑牢“三道防線”，倡導“群防群治”

銀行的操作風險存在于所有產品和業(yè)務流程中，操作風險防范不能僅僅依靠風險管理部門或風險管理人員，銀行中的所有部門和所有人員都承擔著風險管理職責。目前，銀行普遍建立了“三道防線”：業(yè)務部門是第一道防線，是操作風險的直接承擔者和管理者；風險管理、法律事務、合規(guī)管理等職能部門是第二道防線，負責協調、指導、評估、監(jiān)督各業(yè)務部門及后臺保障部門的操作風險管理活動；審計、紀檢監(jiān)察部門是第三道防線，負責對操作風險管理、控制、監(jiān)督體系進行再監(jiān)督和責任追究。操作風險管理的“三道防線”涉及所有部門、所有人員，“三道防線”需要分兵把守、密切協作、共同打造。只有全行聯動、全員防范，群策群力、群防群治，才能有效防范操作風險和案件的發(fā)生。

廉政風險防控自查報告 篇2

為把廉政風險防范工作落到實處，更好地推動街道整體工作水平，按照《城廂區(qū)廉政風險防控工作考核評估辦法（試行）》（莆城委反腐辦〔20xx〕2號）的通知要求，我街道認真開展自查工作，查找自身存在的問題，采取有效措施進行整改，自查工作深入扎實?，F將我街道廉政風險防控工作自查情況匯報如下：

一、高度重視，健全領導機制

我街道高度重視廉政風險防控工作，為了加強廉政風險點防范管理工作的領導，經研究，成立了以黨委書記薛志遠同志任組長的鳳凰山街道廉政風險防控工作領導小組，5月28日召開了全街道干部、村（居）干部動員大會，制定了《鳳凰山街道廉政風險防控工作實施方案》。

二、清權確權，編制職權目錄

對照法律法規(guī)和機構“三定”方案，按照“權職法定、權責一致”的要求和“誰行使、誰清理”的原則，對單位、部門和崗位權力事項進行全面清理，摸清底數，確定對管理和服務相對人行使的職權。

對依法確定的職權進行分項梳理，共編制職權目錄20條，并明確職權名稱、內容、辦理主體和法律依據。按照“程序法定，流程簡便”的要求，對每一項職權，明確辦理主體、依據、程序、監(jiān)督渠道以及辦理事項所需提交的全部材料，對職權在單位內部運行的各個環(huán)節(jié)、責任主體、辦理時限等進行規(guī)范，繪制權力運行內部流程圖10個。

三、積極排查，制定防控措施

一是積極開展廉政風險點排查。從今年5月份開始，我街道開展廉政風險點防范工作，召開了全街道開展查找廉政風險點動員會，部署街道查找廉政風險點排查工作，要求各部門圍繞各自職能、干部崗位職責，對本部門中存在的廉政風險開展自查。各部門、黨員干部都能嚴格按照《實施意見》的工作目標、方法步驟、工作要求開展查找工作。共查找出單位、內設機構、在崗人員廉政風險點104個。

二是積極制定防控措施。自廉政風險防控管理工作開展以來，我鎮(zhèn)重點在建立廉政風險防控管理制度和舉措上下功夫，以風險排查為抓手，以責任追究和問責制為保障，從源頭上防止腐敗，把廉政風險降到最低點，共制定單位、內設機構防控措施39條，班子成員防控措施65條，建立健全廉政風險防范管理機制。

四、完善制度，建立長效機制

一是實行“風險公示”。各部門、個人查找出來的廉政風險內容須經領導班子集體討論，將各部門查找出來的'廉政風險點、風險等級評估以及防范措施進行公開，以便共同監(jiān)督，實現自己監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

二是建立廉政風險防控管理教育機制，廉政風險排查動態(tài)管理機制，風險監(jiān)測機制，廉政風險分級管理機制，預警糾錯機制以及評估修正機制。通過不斷完善機制，促進廉政風險防控管理工作更加有效地開展，確保工作取得實效。

五、存在的問題

我街道廉政風險防控工作領導小組對干部查找廉政風險點的情況進行了全面檢查，對不符合規(guī)定的，要求重新查找。通過廉政風險防控管理工作，初步積累了一些經驗和做法，但也存在不足之處，廉政風險防控管理工作缺乏長期宣傳教育計劃，黨風廉政教育活動開展仍不夠深入，我們將在今后的工作中加以改進。通過查找廉政風險點，使干部充分認識到查找廉政風險點的重要意義，樹立了高度的工作責任心和使命感，為廉政風險防控管理工作的順利開展奠定基礎。（FW76.com 76范文網）

廉政風險防控自查報告 篇3

今年以來，根據區(qū)紀委文件和上級領導要求，本人認真開展廉政風險防范方面工作?，F將我在廉政風險防控措施整改工作的開展情況匯報如下：

一、在思想方面

1、平時對政治學習不夠，以后要注意加強這方面的學習，另外不斷加強世界觀改造，提高黨性修養(yǎng)，增強理想信念和廉潔從政意識。

2、杜絕不思進取，得過且過，脫離實際形式主義、官僚主義、鋪張浪費等現象。

整改措施一是主動加強政治理論、政策、法律、法規(guī)學習;二是注意聽取上級和群眾意見，及時修正錯誤。

二、個人崗位職責方面

1、明確崗位職責

查找廉政風險點，首先明確崗位責任，我采取了自查為主，單位內部互查為鋪的方式開展，全面的查找日常工作中潛在存在的工作風險，了解違規(guī)、違紀、違法行為將要承擔的行政責任和紀律法規(guī)責任。

2、全面開展排查

我個人將風險點進行了歸納，分為：思想道德風險、崗位職責風險、外部環(huán)境風險四類風險，通過自己找、單位內部互查、領導點等方法，進行了仔細梳理，力求把風險點找全。最后基本查明、理清了自身存在的廉政風險點。

整改措施一是增強工作責任意識，不斷提高業(yè)務水平;二是加強政治理論、政策、法律、法規(guī)學習，了解群眾心聲。

三、外部環(huán)境風險

如果自身學習不夠，容易對政策、法律、法規(guī)的理解產生偏差，為此要加強學習。整改措施是強化自律意識，遵紀守法，努力學習政策、法律、法規(guī)。

工作成效

自開展廉政風險防范管理工作以來，極大的.提高了我的廉潔從政意識，切實轉變了本人的工作作風，對于做好本人行工作提供了有力保障。

下步工作打算

1、從思想上提高意識，自覺識別風險點，積極防范風險，工作之余加強法律知識的學習。

2、制定整改方案，將梳理出來的風險制定整改方案，確確實實的進行整改進行落實。

3、進一步完善機制，和領導同事們一塊探討如何建立健全機制，把提醒和建章立制放在前面。

廉政風險防控自查報告 篇4

為把廉政風險防范管理工作落到實處，更好地推動全局整體工作水平，按照德陽市紀委、監(jiān)察局《關于對廉政風險防控管理工作進行檢查的通知》（紀發(fā)〔20xx〕11號）文件要求，我局認真開展自查工作，查找自身存在的問題，采取有效措施進行整改，自查工作深入扎實?，F將我局廉政風險防控管理工作自查情況匯報如下：

一、成立廉政風險防控領導小組

我局高度重視廉政風險防控工作，建立健全了廉政風險防控管理機制，成立了以局長洪池同志任組長的廉政風險防控工作領導小組，組織機構健全。

二、構建廉政風險防控體系

我局制定了《全面開展廉政風險防控管理工作的實施意見》、建立健全了廉政風險防控責任分解表、網絡體系、廉政風險防控管理權力清單登記表以及懲治和預防腐敗體系基本框架等一系列的防控體系。

三、開展廉政風險防控管理工作宣傳

堅持以宣傳教育廉政風險防控管理工作為主線，利用宣傳欄、板報等形式宣傳廉政風險防控知識，使機關干部處于廉政文化的氛圍中，提高廉政觀念。

局機關積極開展廉政建設自查情況，了解干部的思想作風情況以更好地改進工作，嚴格實行責任追究制度，工作中逐步建立完善以告誡警示組織處理和紀律處分等責任為主的'追究體系，有力促進黨風廉政和反腐敗工作的順利開展。

四、存在的問題

我局廉政風險防控管理工作領導小組對機關干部查找廉政風險點的情況進行了全面檢查，對不符合規(guī)定的，要求重新查找。通過廉政風險防控管理工作，初步積累了一些經驗和做法，但也存在不足之處，廉政風險防控管理工作缺乏長期宣傳教育計劃，黨風廉政教育活動開展仍不夠深入，我們將在今后的工作中加以改進。通過查找廉政風險點，使機關干部充分認識到查找廉政風險點的重要意義，樹立了高度的工作責任心和使命感，為廉政風險防控管理工作的順利開展奠定了基礎。

廉政風險防控自查報告 篇5

為把廉政風險防范管理工作落到實處，更好地推動全校整體工作水平，按照《中共武威市涼州區(qū)紀委關于進一步做好廉政風險防控工作的通知》（涼紀發(fā)〔20xx〕51號）和《涼州區(qū)教育局轉發(fā)中共武威市涼州區(qū)紀委關于進一步做好廉政風險防控工作的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，查找自身存在的問題，采取有效措施進行整改，自查工作深入扎實?，F將我校廉政風險防控管理工作自查情況匯報如下：

一、成立廉政風險防控領導小組

我校高度重視廉政風險防控工作，建立健全了廉政風險防控管理機制，成立了以校長張玉德同志任組長的廉政風險防控工作領導小組，組織機構健全。

二、構建廉政風險防控體系

我校制定了《廉政風險防控管理工作的實施方案》、建立健全了廉政風險防控責任分解表、網絡體系、廉政風險防控管理權力清單登記表以及懲治和預防腐敗體系基本框架等一系列的防控體系。

三、開展廉政風險防控管理工作宣傳

堅持以宣傳教育廉政風險防控管理工作為主線，利用宣傳欄、板報等形式宣傳廉政風險防控知識，使全體教師處于廉政文化的氛圍中，提高廉政觀念。

學校領導積極開展廉政建設自查情況，了解教師的思想作風情況以更好地改進工作，嚴格實行責任追究制度，工作中逐步建立完善以告誡警示組織處理和紀律處分等責任為主的'追究體系，有力促進黨風廉政和反腐敗工作的順利開展。

四、存在的問題

我校廉政風險防控管理工作領導小組對全體教師查找廉政風險點的情況進行了全面檢查，對不符合規(guī)定的，要求重新查找。通過廉政風險防控管理工作，初步積累了一些經驗和做法，但也存在不足之處，廉政風險防控管理工作缺乏長期宣傳教育計劃，黨風廉政教育活動開展仍不夠深入，我們將在今后的工作中加以改進。通過查找廉政風險點，使干部充分認識到查找廉政風險點的重要意義，樹立了高度的工作責任心和使命感，為廉政風險防控管理工作的順利開展奠定了基礎。

廉政風險防控自查報告 篇6

為把廉政風險防范管理工作落到實處，更好地推動全局整體工作水平，按照德陽市紀委、監(jiān)察局《關于對廉政風險防控管理工作進行檢查的通知》文件要求，我局認真開展自查工作，查找自身存在的問題，采取有效措施進行整改，自查工作深入扎實?，F將我局廉政風險防控管理工作自查情況匯報如下：

一、成立廉政風險防控領導小組

我局高度重視廉政風險防控工作，建立健全了廉政風險防控管理機制，成立了以局長洪池同志任組長的廉政風險防控工作領導小組，組織機構健全。

二、構建廉政風險防控體系

我局制定了《全面開展廉政風險防控管理工作的實施意見》、建立健全了廉政風險防控責任分解表、網絡體系、廉政風險防控管理權力清單登記表以及懲治和預防腐敗體系基本框架等一系列的防控體系。

三、開展廉政風險防控管理工作宣傳

堅持以宣傳教育廉政風險防控管理工作為主線，利用宣傳欄、板報等形式宣傳廉政風險防控知識，使機關干部處于廉政文化的`氛圍中，提高廉政觀念。

局機關積極開展廉政建設自查情況，了解干部的思想作風情況以更好地改進工作，嚴格實行責任追究制度，工作中逐步建立完善以告誡警示組織處理和紀律處分等責任為主的追究體系，有力促進黨風廉政和反腐敗工作的順利開展。

四、存在的問題

我局廉政風險防控管理工作領導小組對機關干部查找廉政風險點的情況進行了全面檢查，對不符合規(guī)定的，要求重新查找。通過廉政風險防控管理工作，初步積累了一些經驗和做法，但也存在不足之處，廉政風險防控管理工作缺乏長期宣傳教育計劃，黨風廉政教育活動開展仍不夠深入，我們將在今后的工作中加以改進。通過查找廉政風險點，使機關干部充分認識到查找廉政風險點的重要意義，樹立了高度的工作責任心和使命感，為廉政風險防控管理工作的順利開展奠定了基礎。

廉政風險防控自查報告 篇7

我館黨風廉政建設和反腐敗工作圍繞“抓教育、建防線、治理源頭;抓黨風，帶行風、廉潔從政;抓班子、帶隊伍、改進作風;抓監(jiān)督、促管理，樹好形象”的工作思路，全面推行廉政建設制，努力搞好廉政建設和反腐敗工作，為我館更快更好發(fā)展提供了強有力的保證，并取得了較好的成效?，F將情況自查報告如下：

一、制訂廉政建設責任制，保證工作的全面落實。

結合單位實際，我單位積極制訂了廉政建設責任制，保證了廉政建設及反腐敗各項工作的全面落實。一是將各項責任進行了分解，實現了將目標任務細化到崗，一級抓一級，層層抓落實，從而確保了“責任分解，責任考核，責任追究”落實到位，全面推動了單位的廉政建設工作的深入開展。今年我單位將廉政建設工作納入了年度工作中。做到了工作有總結、有計劃。

二、認真落實工作部署，注重職工的教育管理。

認真落實了上級廉政建設的'工作部署，并制訂了相關措施、方案與計劃，定期組織討論分析了職責范圍內的廉政建設工作。積極組織干部學習了廉政建設理論法規(guī)及參加了上級組織的廉政建設教育活動，各類學習有計劃、有記錄。

我館注重職工的教育管理，全面提高職工隊伍整體素質。單位領導班子深深明白，人是生產中最活躍的因素，要使各項工作不斷向前邁進，就必須把抓職工隊伍建設提在重要的議事日程。所以，我館結合積極開展職工隊伍建設，充分調動職工的積極性，積極投身于單位精神文明建設當中。

為進一步強化政令暢通，執(zhí)法統一、勤政務實、廉潔自律、上下同心、步調一致，形成強大的整體合力。我館一是采取不定期檢查發(fā)現問題及時糾正。二是以強化制度建設為保障，進一步強化督察檢查和業(yè)務指導。

廉政風險防控自查報告 篇8

根據市紀委、市國資局《關于開展國有企業(yè)廉政風險防控管理工作考核評價辦法的通知》文件精神和要求，按照上級部門的部署和安排，從20xx年起，我公司認真排查本單位在廉政方面存在的個性和共性問題，全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，從源頭有效防控廉政風險的新機制，扎實推進懲防體系建設，廉政風險防范和行政權力運行監(jiān)控機制工作取得明顯成效。

一、加強領導，提高認識

為了切實做好廉政風險防控管理工作，從源頭上預防腐敗，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防腐敗體系建設，確保各項防范管理措施落到實處，我公司成立了廉政風險防控管理工作領導小組，由公司經理楊后海同志任組長，其他班子成員任副組長，職能科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責此項工作的組織協調工作，制定了《枝水司廉政風險防控管理工作實施方案》，通過認真分析查找我公司權力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風險防控管理認識;明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進行科學評估;建立廉政風險防控和監(jiān)管機制，拓展從源頭上防治腐敗工作領域;增強干部廉潔從政、依法行政認識，降低廉政風險。以黨支部會、公司辦公會、中心組學習、職工會等形式，重點學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨員紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的.新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。

二、主動部署，廣泛動員

自20xx年6月，我公司召開了廉政風險防控管理工作動員會，對廉政風險防控管理工作進行了專項工作的動員部署，強調“排查廉政風險、建立防控機制”是黨風廉政建設工作的創(chuàng)新舉措，它以關口前移的方法，把有效防范和化解廉政風險的責任落實到每個科室、每個崗位和每個人，從而建立預防腐敗的長效工作機制，能真正做到用制度管權、管人、管事。這次專項工作從6月中期開始，分三個階段進行，即：宣傳動員、組織實施、風險評估、總結驗收三個階段組織實施。要求各科室要從貫徹落實黨的十七大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。

三、深入查找，主動預防

根據實施方案的總體要求，我公司采取自下而上和自上而下相結合的方法，以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞公司職能，進行權限梳理、確認、登記;以規(guī)范權力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。共排查出科室風險點17個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為8個。填寫了《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》。

四、完善制度，動態(tài)防控

在廉政風險防控管理工作中，我公司結合工作實際，制定《廉政風險評估預警防控實施細則》，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉化為腐敗行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界限，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以黨務廠務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》都在公開欄、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。

廉政風險防控管理工作是一項長期而艱巨的工任務，我們要從不同層面開展多種活動，采取多種形式，進一步促進領導干部廉潔自律，強化自我約束機制和社會監(jiān)督機制，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，打造政治過硬、作風過硬、業(yè)務過硬的干部職工隊伍，按照市委、市人民政府“兩市一極”的總體要求，為實現我市“打造濱江宜居城市和長江帶強勁增長極”的目標提供堅強的紀律和作風保障。