總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的駐外辦事處工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
20xx年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。在xx公司領(lǐng)導的具體指導以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應(yīng)盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時,我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況總結(jié)如下:
一、隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新,使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。
二、個人簡歷以上情況匯報xx后。經(jīng)領(lǐng)導的研究,公司決定實施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有:xxx機后架一批。為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級,而生產(chǎn)機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,xx親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
四、面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題,在xx以及公司領(lǐng)導層次的指導下,得到了合理的處理。材料的供給,xx更是親臨一線督導。加上設(shè)備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的xx噸上升到現(xiàn)在每月xx噸,產(chǎn)能大約提升了xx%。在面臨人工上漲,用工形式嚴峻的情況下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。
五、各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個人素質(zhì),還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的'發(fā)展奉獻力量。
六、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為車間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務(wù)以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝xx以及公司所有領(lǐng)導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進步。
20xx年上半年是收獲的半年,也是大發(fā)展的半年。在汪總的教育、支持、鼓勵下。在與酒店的工作配合下,使我學到了許多的東西,使我開闊了思路,加強了與各部門的工作交流,經(jīng)過我與大家的共同努力下,使我圓滿的完成了領(lǐng)導交給我的.任務(wù)。下頭做簡要小結(jié)如下:
一、在日常工作中我們樹立了三個理念
1、顧客理念:一切為顧客為焦點,不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的
2、細節(jié)理念:細節(jié)決定成敗,做好每一個工作細節(jié),酒店的管理系統(tǒng),服務(wù)系統(tǒng)才會順暢的運轉(zhuǎn)。
3、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。
二、餐飲服務(wù)時間長,爭取利用時間組織培訓學習。
讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻爭做先進的敬業(yè)精神。
三、堅持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念。
抓好落實工作,使員工懂得酒店的標準,是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識,我制定的崗位培訓計劃,組織員工進行了統(tǒng)一的操作標。
四、圍繞酒店發(fā)展要求,健全酒店管理程序與制度,明確發(fā)展使命。
五、規(guī)范企業(yè)管理,實行品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
在后勤此情形下,我們深感職責重大,飯店領(lǐng)導能以高度的職責感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展,發(fā)揚團結(jié)、高效、務(wù)實、奉獻的企業(yè)精神。經(jīng)過節(jié)能降耗維持飯店運轉(zhuǎn),取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊伍,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
隨著年終的臨近,我謹對過去一年的服務(wù)區(qū)管理工作進行個人總結(jié),以回顧過去、展望未來。
一、工作成效
1. 服務(wù)品質(zhì)提升:本年度,我?guī)ьI(lǐng)團隊對服務(wù)區(qū)的各項服務(wù)進行了全面梳理和優(yōu)化。通過引入先進的服務(wù)理念和管理模式,服務(wù)區(qū)的整體服務(wù)品質(zhì)得到了顯著提升,顧客滿意度和回頭率均有所上升。
2. 安全管理強化:安全是服務(wù)區(qū)的'核心工作之一。我始終將安全管理作為重中之重,加強了對員工的安全培訓和教育,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。同時,我還建立了完善的安全應(yīng)急機制,有效應(yīng)對了各類突發(fā)事件。
3. 團隊建設(shè)與人才培養(yǎng):作為服務(wù)區(qū)管理人員,我深知團隊建設(shè)的重要性。因此,我注重培養(yǎng)團隊成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,通過組織內(nèi)部培訓和外部學習交流,提升了團隊的整體實力。同時,我還積極選拔和培養(yǎng)年輕干部,為服務(wù)區(qū)的長遠發(fā)展儲備人才。
二、存在問題與改進措施
在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。例如,部分員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能仍有待提高;服務(wù)區(qū)的設(shè)施設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生還需進一步加強管理等。針對這些問題,我將采取以下改進措施:一是加強員工培訓和考核力度,提升員工的服務(wù)意識和技能水平;二是加強設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,確保各項設(shè)施設(shè)備的正常運行;三是加強環(huán)境衛(wèi)生管理,營造更加整潔、舒適的服務(wù)環(huán)境。
三、未來展望
展望未來,我將繼續(xù)秉承“顧客至上、服務(wù)第一”的宗旨,帶領(lǐng)全體員工不斷追求卓越的服務(wù)品質(zhì)。同時,我還將積極探索新的服務(wù)模式和經(jīng)營策略,以適應(yīng)市場的發(fā)展和變化。我相信,在全體員工的共同努力下,我們的服務(wù)區(qū)一定能夠取得更加輝煌的成就!
在過去的一段時間里,我作為服務(wù)崗位的一員,深刻體會到了服務(wù)行業(yè)的不易與魅力,也收獲了寶貴的經(jīng)驗與成長。以下是我對自己工作的總結(jié)與反思。
一、工作回顧
顧客服務(wù):我始終堅持以顧客為中心的服務(wù)理念,積極主動地為顧客提供熱情、周到、細致的服務(wù)。無論是迎賓引導、點餐推薦、菜品介紹,還是解決顧客在用餐過程中的疑問和需求,我都盡力做到耐心細致,讓顧客感受到賓至如歸的'溫暖。
團隊協(xié)作:在工作中,我深刻認識到團隊協(xié)作的重要性。與同事之間保持良好的溝通與合作,共同解決工作中遇到的問題,是我們團隊能夠高效運轉(zhuǎn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。我積極參與團隊活動,尊重每一位同事,與大家共同努力,為顧客創(chuàng)造更加愉悅的用餐體驗。
技能提升:為了不斷提升自己的服務(wù)水平,我積極學習業(yè)務(wù)知識,包括菜品知識、服務(wù)禮儀、溝通技巧等。通過參加培訓、向老同事請教、自我實踐等方式,我不斷積累經(jīng)驗,提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
問題解決:面對顧客的各種需求和問題,我學會了冷靜分析、迅速應(yīng)對。在遇到突發(fā)情況時,我能夠保持冷靜,迅速找到解決方案,確保顧客滿意。同時,我也注重總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷完善自己的應(yīng)對策略。
二、工作反思
服務(wù)細節(jié):雖然我在服務(wù)過程中盡量做到細致入微,但仍存在一些不足之處。例如,有時在忙碌時可能會忽略一些細節(jié),如顧客的特殊需求或微小的情緒波動。未來,我將更加注重細節(jié)觀察,力求做到更加周到和貼心。
溝通能力:雖然我的溝通能力有所提升,但在處理一些復雜問題時仍顯得不夠靈活和機智。我認識到,良好的溝通能力是服務(wù)行業(yè)的重要素質(zhì)之一。未來,我將繼續(xù)加強溝通訓練,提高自己的應(yīng)變能力和表達能力。
時間管理:在工作中,我有時會因為時間分配不當而導致工作效率下降。為了解決這個問題,我將制定更加合理的工作計劃,合理安排時間,確保各項任務(wù)能夠按時完成。
三、未來規(guī)劃
持續(xù)學習:我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學習和積累,不斷提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。同時,我也會關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展,以便更好地適應(yīng)未來的工作需求。
提升自我:除了專業(yè)技能的提升外,我還將注重個人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。包括增強自信心、提高抗壓能力、培養(yǎng)創(chuàng)新思維等方面。我相信這些能力的提升將有助于我更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。
團隊合作:我將繼續(xù)與團隊成員保持良好的溝通和合作,共同為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,我也將積極參與團隊建設(shè)和活動,為團隊的和諧與發(fā)展貢獻自己的力量。
總之,作為一名服務(wù)員,我將繼續(xù)秉持以顧客為中心的服務(wù)理念,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。我相信在未來的工作中,我會做得更好、更出色!
20xx年,縣政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“放管服”改革,大力推進群眾辦事“最多跑一次”,加快推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革,著力打造政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,努力實現(xiàn)“進一個門、辦所有事”,以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為工作重點提升服務(wù)能力,創(chuàng)新體制機制,優(yōu)化營商環(huán)境,狠抓工作落實,不斷提升行政審批效率,全力優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過積極不斷的努力,目前,中心服務(wù)水平和服務(wù)效率有了明顯提升,群眾滿意度明顯增強?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
一、基本情況
XX縣政務(wù)服務(wù)中心面積1.3萬平方米,進駐窗口單位30個,二級機構(gòu)11個,工作人員320余名,設(shè)立窗口150個。20xx年前三季度,中心各窗口共受理各類行政審批及服務(wù)事項574516件,辦結(jié)574420件,辦結(jié)率達99.9%,與去年同期相比增長7.4%,預(yù)計20xx年全年總辦件量在75萬件以上。通過窗口滿意度測評調(diào)查,群眾滿意率達99.9%。
二、具體工作
(一)創(chuàng)新服務(wù)模式,營造良好的服務(wù)環(huán)境
1、開展全程代辦服務(wù)。
(1)是突出企業(yè)服務(wù),發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能。為更好服務(wù)企業(yè),縣政務(wù)服務(wù)中心立足崗位實際,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能作用,積極推出服務(wù)企業(yè)新舉措。一是進一步完善企業(yè)代辦服務(wù)制度、項目預(yù)審制度、并聯(lián)審批制度和聯(lián)合驗收制度。二是抽調(diào)專人為企業(yè)提供全程代辦服務(wù),設(shè)立“一企一冊”工作臺賬,動態(tài)掌握項目進度,及時解決審批服務(wù)中存在的'問題。三是設(shè)立基建聯(lián)合審批綜合受理窗口,由政務(wù)服務(wù)牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)窗口,建立協(xié)同聯(lián)動機制,做好全流程審批服務(wù)工作。
(2)緊扣重點環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程一是實施企業(yè)登記注冊“一體化”服務(wù)。二是實施項目審批預(yù)審服務(wù)。三是實施基建聯(lián)合審批服務(wù)。四是實施聯(lián)合驗收。我縣重點工程項目啟動并聯(lián)審批模式,加快了審批時間,節(jié)約了企業(yè)運行成本。
2、持續(xù)推進商事制度改革,企業(yè)開辦時間再減一半。目前,企業(yè)注冊實現(xiàn)全程電子化,企業(yè)開辦者無需到窗口提交任何紙質(zhì)資料,通過網(wǎng)上實名認證、電子簽名后就可以直接申請營業(yè)執(zhí)照。全流程3天就能把營業(yè)執(zhí)照辦下來,其中市場局窗口營業(yè)執(zhí)照辦理一個工作日。同時積極做好證照的融合與銜接,進一步擴大證照整合覆蓋面。目前,我縣已實現(xiàn)“三十九證合一”。
3、實施“大一窗”模式,設(shè)立聯(lián)辦窗口。今年4月16日,XX縣政務(wù)中心窗口不動產(chǎn)登記一體化窗口正式啟動。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作要求,縣政務(wù)服務(wù)中心對不動產(chǎn)登記中心、房管局、國地稅場所、窗口、人員、系統(tǒng)、業(yè)務(wù)、資料進行優(yōu)化整合,實現(xiàn)“一窗受理、信息共享、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、并聯(lián)審核、一次辦結(jié)”,打破了地稅、房管、不動產(chǎn)登記、國土等部門信息壁壘,辦事時限從5個工作日縮短到一個工作日,極大地提升了服務(wù)效率,提高了群眾滿意度。
4、大力推行容缺受理機制。對政府投資和招商引資項目實施容缺受理審批,即在項目方和項目承載單位申報相關(guān)材料和缺失材料承諾函后,窗口單位先實行容缺受理并實施審批,項目承載單位和項目方在承諾期限內(nèi)補齊相關(guān)材料。
5、打造“愛幫客”志愿服務(wù)隊,開展一站式服務(wù)。今年3月,中心愛心接力“愛幫客”志愿服務(wù)隊伍正式啟動,積極打造“陽光政務(wù)、親情服務(wù)”,重點對投資項目和招商引資企業(yè)并聯(lián)審批項目開展全程代辦服務(wù),有效促進志愿者在服務(wù)弱勢群體、服務(wù)企業(yè)方面有所作為,進一步樹立中心良好形象。
(二)推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,提高智能化服務(wù)水平
1、努力提高網(wǎng)上辦事水平。中心多次組織全縣各相關(guān)部門集中辦公,開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作”。主要是對省級下發(fā)事項進行認領(lǐng)梳理,并進行編制上傳。據(jù)統(tǒng)計,在安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX分廳有辦理事項的全縣有41家單位,其中有23家單位在中心有派駐窗口,共有辦理事項714項。這些事項全部實現(xiàn)網(wǎng)上辦理要求,有效提高了網(wǎng)上在線辦事能力。
2、努力提升自助服務(wù)能力。不斷擴大行政審批終端自助服務(wù)范圍,最終實現(xiàn)所有行政審批服務(wù)項目全部能夠?qū)崿F(xiàn)自助端辦理,線上線下多渠道為群眾辦事提供便利。目前出入境管理大隊、人社局五個中心、不動產(chǎn)登記中心、交通管理大隊、民政局等多家單位已經(jīng)開展終端自助服務(wù)。
(三)推進“最多跑一次”,切實提升辦事便利性
縣政務(wù)服務(wù)中心積極響應(yīng)中央、省、市號召,認真貫徹落實開展群眾辦事“最多跑一次”工作,通過建立編制“最多跑一次”事項清單,狠抓落實各項舉措,不斷推進“最多跑一次”深入開展。一是通過優(yōu)化辦事流程把承諾件改造即辦件;二是實施全大廳所有窗口證件免費郵寄;三是在三個樓層值班臺設(shè)置免費復印點,以及各辦事窗口提供免費復印服務(wù)等措施,努力讓群眾少跑腿,實現(xiàn)“最多跑一次”目標。目前,縣政務(wù)服務(wù)中心“最多跑一次”事項總數(shù)為735項,占比率達91.8%。截止到今年年底,進駐中心大廳實現(xiàn)“最多跑一次”比例達到100%。
(四)以標準化建設(shè)為抓手,促進政務(wù)服務(wù)工作向規(guī)范化邁進。
中心自開展政務(wù)服務(wù)標準化以來,始終大力推進標準化建設(shè),不斷完善標準化體系,確保把每一項標準落實到位。重視評價效果和反饋信息,進行綜合評價,及時發(fā)現(xiàn)問題,找出調(diào)整改進的方法,達到持續(xù)改進的目的。通過實踐、完善、再實踐,中心的標準化工作取得了良好的成效,使標準水平上升一個新的臺階,與打造窗口特色、創(chuàng)造服務(wù)品牌特色相融合,建立了符合XX縣政務(wù)服務(wù)中心可持續(xù)發(fā)展需求的一系列服務(wù)標準??h政務(wù)服務(wù)中心參與制定的《投資項目建設(shè)審批代辦服務(wù)規(guī)范》國家標準,此項標準現(xiàn)已進入全國征求意見階段。今年3月,XX縣政務(wù)服務(wù)中心成功入選國家級社會管理和公共服務(wù)綜合標準化試點單位。11月,中心又申報了《政務(wù)服務(wù)最多跑一次工作規(guī)范》、《政務(wù)服務(wù)志愿服務(wù)規(guī)范》等四項省級地方標準。
今年以來,市政務(wù)服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在x市政務(wù)服務(wù)中心的大力指導下,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,不斷改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變作風,提高服務(wù)水平,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。今年x-xx月,我市政務(wù)服務(wù)中心共受理行政審批和服務(wù)事項xxxxxx 件(預(yù)計全年受理xx余萬件),辦結(jié)通過xxxxxx件,現(xiàn)場辦結(jié)率xxx%,按時辦結(jié)率xxx%,承諾提速率xx%,政務(wù)服務(wù)中心各項工作取得新進展?,F(xiàn)將市政務(wù)服務(wù)中心xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計劃匯報如下。
一、工作總結(jié)
(一) 狠抓改革創(chuàng)新,政務(wù)服務(wù)效率更加高效
按照“一切圍繞項目轉(zhuǎn),一切圍繞項目辦,一切圍繞項目干”的要求著手,著重抓好審批的提速增效。
一是行政審批效率得到極大提高。今年,我中心會同市法制辦再次清理精簡行政審批事項,截至目前,入駐我市政務(wù)服務(wù)中心xx個行政審批部門的行政審批事項,由xxxx年底的xxx項(小項)壓縮到現(xiàn)在的xxx項,精簡xx項。同時,我們大力開展流程優(yōu)化和時限壓縮工作,xxx項審批及服務(wù)事項由以前的xxxxx個工作日,縮短為xxxx個工作日,承諾提速率達到xx%。
二是深入開展并聯(lián)審批工作。今年,對于涉及兩個及以上部門審批的事項,按照“一窗受理,抄告相關(guān),同步審批,限時辦結(jié)”的原則,以及“一個部門牽頭、一個窗口受理、一套資料審批、一次現(xiàn)場勘查、一次集中會審”的“五個一”并聯(lián)審批機制,全面實施并聯(lián)審批。市場準入類項目的法定審批時限是xx余個工作日,經(jīng)并聯(lián)審批優(yōu)化壓縮后,承諾辦理時限僅需x個工作日。餐飲、娛樂、酒店類項目審批的法定時限由以前的xxx余個工作日,到現(xiàn)在只需xx個工作日;社會投資項目并聯(lián)審批,從項目“立項審批”到“竣工驗收”,承諾時限僅需xx個工作日。在大幅壓縮審批時限的同時,各項審批資料、環(huán)節(jié)和流程也得到極大精簡,受到了企業(yè)和項目業(yè)主的好評。
三是創(chuàng)新行政審批服務(wù)方式。積極開展網(wǎng)上審批,網(wǎng)上集中年檢等工作,入駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批事項網(wǎng)上審批率達到xx%以上。建立了代辦、領(lǐng)辦、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、“特殊群體綠色通道”等服務(wù)機制。
(二) 狠抓平臺建設(shè),政務(wù)服務(wù)體系更加完善
一是深化政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)。圍繞國際旅游城市建設(shè)要求,引進ISOxxxx質(zhì)量管理認證體系,完善各類便民服務(wù)設(shè)施,規(guī)范中英文標識標牌及雙語辦事指南,提升各類辦公設(shè)備科技化含量,在政務(wù)大廳實現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
二是深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)體系建設(shè)。全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和xxx個社區(qū)全部建立了便民服務(wù)中心和便民服務(wù)站。其中,xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和xxx余個社區(qū)便民服務(wù)站建設(shè)達到規(guī)范化建設(shè)要求。深入推進服務(wù)權(quán)限下放,將xx項審批及服務(wù)事項下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理,xx項審批及服務(wù)下放到社區(qū)便民服務(wù)站代辦,構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底,全域覆蓋,功能完善的政務(wù)服務(wù)體系。
三是進一步拓展信息公開和群眾監(jiān)督渠道。一方面,不斷深化民情呼叫中心建設(shè),強化即時資訊、信息查詢、語音留言等功能,拓展電話、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)渠道。強化意見建議的督促辦理和跟蹤回訪,做到“件件有落實,事事有反饋”。 今年x-xx月,市民情呼叫中心通過熱線電話、民情呼叫網(wǎng)站和xx.x“在線交流”欄目,共受理群眾反映問題xxxx件(預(yù)計全年將達到xxxx件),即時回復率xx.x%,按時辦結(jié)率xxx%,群眾滿意率xx %,切實為企業(yè)和群眾解決生產(chǎn)生活中的`實際困難和問題,受到社會的普遍認可。另一方面,不斷深化基層公開平臺建設(shè),完成平臺升級,截止xx月底,我市基層公開平臺錄入總量為xxxxx條,訪問總量達到xxxxx人次,在xx月份順利地接受x市紀委、效能辦的全面檢查,得到了檢查組的充分肯定。
三、狠抓服務(wù)管理,政務(wù)服務(wù)管理更加規(guī)范
一是規(guī)范管理。健全完善了政務(wù)大廳第三方測評工作制度,將大廳管理工作納入常態(tài)化管理機制。每月開展“服務(wù)明星”、“優(yōu)秀窗口”、“優(yōu)秀首席代表”以及“后三差”窗口評選為主要內(nèi)容的“三優(yōu)、三差”窗口評選活動,打破情面評窗口,以評促改,不斷促進窗口服務(wù)行為規(guī)范。修訂完善了相關(guān)管理制度,除口頭一次性告知外,還出具書面“一次性告知單”,增加導引人員,增設(shè)咨詢窗口,延伸服務(wù)觸角,不斷提高窗口服務(wù)水平。
二是強化監(jiān)督。深入開展“百千萬”工程(即邀請一百個企業(yè)、一千名群眾對全市具有行政審批職能的部門中層開展測評,邀請一萬名群眾以及社會各界人士對我市政務(wù)服務(wù)進行測評)、廣泛邀請市人大代表、政協(xié)委員視察政務(wù)服務(wù)工作,聘請政風行風監(jiān)督員,設(shè)置意見箱,公布投訴電話,進一步拓展了社會對政務(wù)服務(wù)的監(jiān)督渠道。運用電子監(jiān)察系統(tǒng),實施視頻監(jiān)控,積極開展辦件回訪、效能排名、科室對口窗口等工作,有力促進了政務(wù)服務(wù)窗口作風轉(zhuǎn)變和質(zhì)量提升。建立“局長進大廳”長效工作機制,由市政府各部門負責人親自到窗口,面對面接待群眾,聽取意見,及時有效解決窗口服務(wù)過程中存在的問題。xx月,“局長進大廳”xxx人次,辦理行政審批及服務(wù)事項件數(shù)xxxx,受理投訴件xx,辦結(jié)投訴件xx。
三是提升服務(wù)水平。將每月月末的周五下午x點至x點作為窗口工作人員學習業(yè)務(wù)時間,圍繞國際旅游城市建設(shè),定期對窗口工作人員開展國際規(guī)劃、國際禮儀、國際標準和業(yè)務(wù)知識技能培訓,不斷提升窗口工作人員綜合素養(yǎng)。
二、工作計劃
(一) 深化行政審批標準化管理,進一步提高政務(wù)服務(wù)效率
一是繼續(xù)精簡行政權(quán)力事項,堅持市場優(yōu)先和社會自治原則,進一步減少行政權(quán)力對微觀經(jīng)濟活動的直接干預(yù),取消不適應(yīng)社會發(fā)展的公共權(quán)力事項。
二是推進網(wǎng)上辦事標準化,規(guī)范網(wǎng)上辦事流程,切實加大網(wǎng)上審批的宣傳力度,積極推行行政審批和服務(wù)事項全程網(wǎng)上辦事,引導辦事群眾通過網(wǎng)絡(luò)申報事項、咨詢問題等,方便辦事群眾。
三是深化并聯(lián)審批。完善社會投資項目并聯(lián)審批機制和市場準入類并聯(lián)審批機制,切實提高行政審批效率。
四是健全完善服務(wù)機制。深入開展都汶兩地“聯(lián)動審批”,為兩地企業(yè)開辟“綠色通道”,全面搭建社保、戶籍、房產(chǎn)等信息共享平臺,實施“聯(lián)動審批”。
(二) 深化政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),進一步提升政務(wù)服務(wù)水平
一是深化政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。按照國際化標準,充分運用ISOxxxx質(zhì)量管理體系,強化窗口管理,升級硬件設(shè)施,加強自身建設(shè),努力打造“五星級”政務(wù)服務(wù)中心。
二是完善鎮(zhèn)、社區(qū)兩級便民服務(wù)體系建設(shè)。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)的工作指導,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)站建設(shè)上檔升級。積極推行全程免費代辦服務(wù),提供“無縫式”政務(wù)服務(wù),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)體系能辦事、辦成事、辦好事。
三是加強網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)。確保投資企業(yè)、群眾辦理行政審批、公共服務(wù)事項能夠通過電子政務(wù)大廳咨詢、答疑、預(yù)約、傳輸、申請、預(yù)審及審批。
(三) 加強政務(wù)服務(wù)干部隊伍建設(shè),切實提升服務(wù)水平
一是不斷提高窗口工作人員綜合素質(zhì)。完善進駐窗口工作人員選派輪換制度,進一步強化部門對窗口首席代表的授權(quán)力度,確保服務(wù)質(zhì)量和水平的提升。
二是強化監(jiān)督考評。深化政務(wù)服務(wù)萬人評、千人百企評中層、第三方測評等工作,積極邀請人大代表、政協(xié)委員、效能與行風監(jiān)督員對政務(wù)服務(wù)工作的監(jiān)督,完善激勵機制,提升窗口綜合服務(wù)水平。
三是創(chuàng)新服務(wù)形式,深化“政務(wù)服務(wù)直通車”、“政務(wù)服務(wù)下基層、進社區(qū)”、“局長進大廳.鎮(zhèn)長進中心”活動,深化預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時服務(wù)等服務(wù)方式。
今年以來,縣政務(wù)服務(wù)中心嚴格按照省、市政務(wù)服務(wù)中心要求,緊扣縣委、縣政府的工作目標及重點工作,深入貫徹黨的十八四中全會以及省委十屆五次全會和市委四屆八次全會精神,全面落實深化行政審批制度改革工作,進一步深化“兩集中、兩到位”,全面開展并聯(lián)審批,大力推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè),不斷完善政務(wù)服務(wù)體系,努力構(gòu)建政務(wù)服務(wù)工作的長效機制,為推動我縣市場經(jīng)濟社會快節(jié)奏、高速度、超常規(guī)發(fā)展發(fā)揮積極了作用。截至目前,全縣共受理行政審批和公共服務(wù)事項234562件,辦結(jié)232713件,承諾提速77.27%,辦理提速91.76%,平均辦結(jié)1.73個工作日,提前辦結(jié)率100%,按時辦結(jié)率為100%,現(xiàn)場辦結(jié)率100%,無超期件和違紀行為的發(fā)生。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)繼續(xù)深化“兩集中、兩到位”工作
1、建立以窗口為主導的行政審批運行機制。為深入推進行政審批制度改革,進一步規(guī)范審批行為,切實解決便民(政務(wù))服務(wù)中心不便民的問題,縣政務(wù)服務(wù)中心配合縣有關(guān)部門圍繞授權(quán)到位、辦理到位的目標要求,進一步督促具有行政審批職能的部門切實進駐政務(wù)服務(wù)辦事大廳,真正建立以窗口為主導的行政審批運行機制。
2、堅持開展“局長進大廳”活動。為全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境,切實解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,政務(wù)服務(wù)中心堅持督促各部門主要領(lǐng)導每月至少到窗口值守1天、分管領(lǐng)導每周至少到窗口值守1天的活動。
(二)加大保留行政審批項目規(guī)范運行工作力度
1、配合清理保留的行政審批項目。以解決行政審批工作中存在的突出問題為目標,以公開審批標準、優(yōu)化審批流程、規(guī)范審批行為和加強監(jiān)督管理為重點,配合縣政府、縣法制辦、縣編辦等有關(guān)部門開展對保留的行政審批項目進行清理,實施審批流程梳理再造,重新制作辦事指南和辦事流程。
2、做好承接省市下放的行政審批項目工作。積極配合縣法制辦做好20xx年承接省市下放的行政審批項目工作,對下放的審批事項,積極與各部門、單位搞好銜接,配合法制辦編制行政審批目錄,制定承接方案,及時制定審批辦法、辦事流程及辦事指南,根據(jù)“一口受理”、“限時辦理”、“規(guī)范辦理”、“透明辦理”、“網(wǎng)上辦理”的目標要求,最大限度地減少審批環(huán)節(jié),實現(xiàn)便民、利民、高效的目的。
(三) 深入推進并聯(lián)審批工作
1、促成高效、便民的三級聯(lián)動審批機制落地實施。按照省上的要求,明確一名分管領(lǐng)導和具體工作人員負責聯(lián)動審批工作,不斷促成“審批同步進行、辦件內(nèi)部流轉(zhuǎn),申請人選地取件”的高效、便民的聯(lián)動審批機制的形成、落地實施。同時推進縣政務(wù)服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村(社區(qū))延伸,實行三級聯(lián)動。
2、優(yōu)化橫向多部門聯(lián)合審批機制。立足我縣政務(wù)服務(wù)中心現(xiàn)有的并聯(lián)審批服務(wù)機制,進一步擴展審批范圍、優(yōu)化審批流程、精簡審批環(huán)節(jié)。進一步牽頭組織、協(xié)調(diào)和督促本級審批部門開展審批,通過聯(lián)合審查、同步驗收等方式,將涉及兩個部門以上的審批事項全部納入并聯(lián)審批。
(四)全面推行重點投資建設(shè)項目代辦服務(wù)
1、開展重點投資建設(shè)項目“綠色通道”服務(wù)??h政務(wù)服務(wù)中心結(jié)合工作實際,開展“接待咨詢、申請受理、快速審批、統(tǒng)一發(fā)件”的全程免費代辦服務(wù)。
2、積極推進政務(wù)服務(wù)進園區(qū)工作。積極探索對投資企業(yè)延時、預(yù)約、上門服務(wù),開通綠色通道服務(wù),在審批過程走特別通道、特別程序、特別服務(wù)。定期組織政務(wù)服務(wù)相關(guān)部門深入園區(qū)現(xiàn)場辦公,主動服務(wù),切實為外商投資企業(yè)、省市重點項目、返鄉(xiāng)投資項目做好服務(wù)。
(五)繼續(xù)深化政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)
1、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標準化建設(shè)。政務(wù)服務(wù)中心認真落實常務(wù)副市長肖友才同志在3月13日全市政務(wù)服務(wù)工作會議上的講話精神,全力支持、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),倒排工期,采取分類實施,梯次推進的方式。一是對基礎(chǔ)較好的`16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心進行規(guī)范升級;二是集中改造21個基礎(chǔ)較差的便民服務(wù)中心;三是新建7個沒有辦公場所的便民服務(wù)中心。
2、清理便民服務(wù)中心服務(wù)事項,更新辦事制度。在去年年底對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)事項進行清理的基礎(chǔ)上,今年一月份統(tǒng)一下發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)事項130項以及工作制度,并制定了統(tǒng)一的模板督促更新上墻。為加快政府職能轉(zhuǎn)變,進一步提升我縣政務(wù)服務(wù)水平,切實加強我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)便民服務(wù)中心建設(shè),大力推進我縣政務(wù)服務(wù)工作不斷向基層延伸。
3、建立健全村級便民服務(wù)代辦點建設(shè)。從今年1月份開始,縣政務(wù)服務(wù)中心致力于鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心服務(wù)事項以及村級代辦點服務(wù)事項的清理工作,并在今年3月份按照“八有”標準完成了對全縣879個村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點的建設(shè)工作,建立健全了村級便民服務(wù)代辦點首問負責、限時辦結(jié)、責任追究等制度,代辦點服務(wù)事項的規(guī)范統(tǒng)一。
(六)扎實推進“陽光”工程建設(shè)階段性工作
1、扎實開展前期籌備工作。一是中心隨縣上考察組前往西安眾擎電子科技有限公司(XX縣政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建公司)就“陽光”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)洽談磋商,并到XX市西咸新區(qū)灃東新城政務(wù)服務(wù)中心參觀學習。二是配合縣政府接待了西安眾擎電子科技有限公司到的實地考察,就該公司提出的初步解決方案進行了商談。三是根據(jù)“陽光”工程建設(shè)要求,中心將構(gòu)建大型led顯示屏、公示欄,請相關(guān)專業(yè)人員評估,向縣委、縣政府請示工作經(jīng)費。四是配合法制辦,開始了行政審批范圍、流程標準及行政服務(wù)項目、流程、標準前期準備工作。
2、建立健全公開透明的權(quán)力運行機制。積極協(xié)助縣政府辦公室做好“陽光”網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),擬定廣場led電子顯示屏、公示欄的資金報告、設(shè)置規(guī)模、招標等工作;建立健全“陽光”建設(shè)涉及政務(wù)服務(wù)中心的各項考核考評機制、制度建設(shè),建立健全公開透明的權(quán)力運行公開機制。
3、擬定政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)方案。配合縣監(jiān)察局建立完善電子政務(wù)服務(wù)平臺、電子審批平臺和行政監(jiān)察平臺;配合縣檔案局建立完善行政審批、政務(wù)服務(wù)電子檔案。大力推行電子政務(wù),完善網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳,逐步做好行政審批事項的網(wǎng)上咨詢、受理、投訴、預(yù)審、辦理。
(七)強化行政審批權(quán)力運行監(jiān)督
1、加強對電子政務(wù)大廳和行政權(quán)力公開運行平臺的督查。
充分依靠行政效能視頻監(jiān)察系統(tǒng)和行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),規(guī)范各部門的行政權(quán)力事項錄入,積極推進行政效能電子監(jiān)察和行政權(quán)力公開運行平臺監(jiān)察系統(tǒng)工作,加強對窗口工作人員的行為監(jiān)督和辦件監(jiān)督,杜絕超時辦結(jié)等違規(guī)違紀行為。
2、清理優(yōu)化行政職權(quán)目錄和行政審批事項目錄。在“陽光”專項工作的基礎(chǔ)上,升級改造行政審批通用軟件系統(tǒng),推進部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)與行政權(quán)力運行系統(tǒng)的對接。
(八)加強政務(wù)大廳管理
1、健全完善大廳管理制度。結(jié)合政務(wù)服務(wù)中心實際,健全完善政務(wù)服務(wù)中心各項管理制度,嚴格落實窗口考核辦法,督促部門窗口建立完善廉政風險防控制度。
(九)進一步加強政務(wù)服務(wù)中心自身建設(shè)
1、高效開展“三嚴三實”專題教育實踐活動。在繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎(chǔ)上,嚴格按照“三嚴三實”要求,高效開展了“三嚴三實”三個專題的學習。一是采取多種形式,保證學習內(nèi)容;二是執(zhí)行高標準嚴要求,保證學習成效;三是加強督促,保證學習質(zhì)量。
2、落實黨風廉政建設(shè)責任制。認真貫徹落實《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》,結(jié)合政務(wù)服務(wù)中心工作實際出臺實施“兩個責任”實施方案,層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,持續(xù)開展正風肅紀活動,推動黨員干部良好作風養(yǎng)成。
3、充分提升黨組織水平。以創(chuàng)建學習型、民主型、效能型、廉潔型性機關(guān)為目的,強化政治理論教育和業(yè)務(wù)知識培訓,加強學習,健全機制,明確職責,提高政務(wù)服務(wù)效能,廉潔自律,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高機關(guān)工作水平。
4、開展學法用法示范機關(guān)創(chuàng)建工作。結(jié)合依法治縣具體工作,加強部門窗口工作人員的法制培訓,推行政務(wù)服務(wù)大廳的法制宣傳教育。
(十)積極落實精準扶貧工作
深入貫徹落實中、省、市、縣抓基層、推動基層建設(shè)全面過硬和精準扶貧重要精神,配合縣委做好精準扶貧相關(guān)工作。一是強化精準扶貧宣傳工作,多次召開精準扶貧學習會,提出了具體的貫徹落實意見,要求全體職工提高思想認識,把精準扶貧當做重點工作來抓。二是強化落實,深入村(社區(qū))摸底調(diào)查,因地因戶制定扶貧方案;明確目標任務(wù),迅速行動落實縣委有關(guān)精準扶貧的重大決策,真正把駐村幫扶工作落到實處。三是全脫產(chǎn)選派了兩名“第一書記”到村上任職,主要領(lǐng)導對“第一書記”進行了談心談話。四是對“第一書記”嚴格做到“三不變”、“兩優(yōu)先”,切實做好后勤保障工作。
二、存在的主要問題
20xx年,政務(wù)服務(wù)工作雖然取得了一定的成效,但與省、市的要求和群眾的期望還存在一定的差距,其主要表現(xiàn)為:一是政務(wù)服務(wù)中心面積不足,場地受制約,標準化建設(shè)水平不高;二是“兩集中、兩到位”不到位,部門進駐不到位、“收發(fā)室”現(xiàn)象仍有存在;三是行政審批提速有待于進一步加強。四是部分便民服務(wù)中心建設(shè)滯后,作用沒有充分發(fā)揮。
三、20xx年工作安排
(一)深入推進“陽光”專項工作的開展
1、進一步提高政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)。一是按照上級的有關(guān)要求,積極爭取縣委、政府的支持,規(guī)劃修建新的政務(wù)服務(wù)中心辦公大樓;二是擴充現(xiàn)有的辦公場地,將體育館東面大樓全部打通,進行裝修設(shè)計以達到標準化建設(shè)的基本條件;三是利用有限的場地,積極推進政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè),積極協(xié)助縣政府辦公室做好“陽光”網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),建立健全“陽光”建設(shè)涉及政務(wù)服務(wù)中心的各項考核考評機制、制度建設(shè),建立健全公開透明的權(quán)力運行公開機制,配合縣政府辦、縣委組織部充實完善縣政務(wù)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點功能和人員。
2、檢查驗收鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)。配合縣政府辦、縣財政局等有關(guān)部門對20xx年重點打造的一批達到標準化建設(shè)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心進行檢查驗收;同時,鞏固提升全縣879個村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點規(guī)范化建設(shè),加快我縣政務(wù)服務(wù)體系縱向延伸。
(二)積極開展簡政放權(quán)相關(guān)工作,大力改進公共服務(wù)
積極開展簡政放權(quán)相關(guān)工作,大力改進公共服務(wù)。一是全面梳理和公開各部門公共服務(wù)目錄清單,并動態(tài)調(diào)整。對服務(wù)事項逐項編制指南,列明流程、示范文本和時限等。二是簡化辦事程序,探索將部門分設(shè)的辦事窗口整合為綜合窗口,變“多頭受理”為“一口受理”。三是加快推進各部門間涉及公共服務(wù)事項的信息互通共享、校驗核對。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,促進辦事部門相互銜接,變“群眾來回跑”為“部門協(xié)同辦”,從源頭避免“循環(huán)證明”,最大限度便利群眾。
(三)強化進網(wǎng)上辦理工作
加快我縣行政審批信息資源管理平臺建設(shè),全面推行網(wǎng)上申報、預(yù)審。進一步完善行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平臺和電子政務(wù)大廳功能,努力實現(xiàn)所有行政審批事項都能通過電子政務(wù)大廳咨詢、申報、預(yù)審、查詢,簡單事項在網(wǎng)上直接辦理,實現(xiàn)辦結(jié)率達到60%以上。
(四)切實加強自身建設(shè)提高服務(wù)質(zhì)量
1、提早規(guī)劃20xx年縣政務(wù)服務(wù)培訓工作。采取多種措施做好20xx年政務(wù)服業(yè)務(wù)培訓,不斷提高窗口和機關(guān)工作人員的服務(wù)能力和服務(wù)水平。完善縣、鄉(xiāng)、村三級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,打造優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的最前沿陣地以及創(chuàng)造一流政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
2、繼續(xù)加強“三型”黨組織建設(shè)。以創(chuàng)建學習型、 創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)為目標,嚴格按照“三嚴三實”要求,強化政治理論學習,加強政務(wù)服務(wù)隊伍作風建設(shè),不斷提高政務(wù)服務(wù)的工作水平。
3、堅持依法行政創(chuàng)建學法用法示范機關(guān)。根據(jù)《縣依法治縣綱要》和《中共縣委關(guān)于全面深入推進依法治縣的決定》,大力推進依法執(zhí)政,廣泛開展法制宣傳教育,加強對部門窗口工作人員的法制培訓,完善政務(wù)服務(wù)大廳的法制宣傳設(shè)施,營造學法用法的濃厚氛圍。
一、努力學習,及時適應(yīng)新的崗位
認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,特別是認真學習“三個代表”重要思想,明確“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵,理解“三個代表”重要思想的精神實質(zhì),用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,指導各項工作。同時,認真學習黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。充分利用市民學校等載體,采取集中授課、以會代訓等多種形式進行專業(yè)培訓,真正做到“想事、干事、成事”。繼續(xù)發(fā)揚社區(qū)干部艱苦奮斗,甘于奉獻精神,利用節(jié)假日進行義務(wù)勞動,美化社區(qū)環(huán)境。為了適應(yīng)工作要求,配備了工作日志本、會議記錄本、學習筆記本和來電、來信、來訪登記表。通過各項措施的制定和實施,規(guī)范了工作行為,調(diào)動了積極性,提升了社區(qū)整體工作水平。
二、勤奮工作,盡力做好本職工作
我主要負責綜合治理工作,作為一名社區(qū)干部,我時刻嚴格要求自己,努力工作,不等不靠,積極主動完成各項任務(wù)。
1、提高認識,加大普法宣傳力度
今年以來,我們堅持優(yōu)化社會環(huán)境這一主題,全面開展了創(chuàng)建“誠信平安社區(qū)”活動。在和區(qū)簽訂責任書的基礎(chǔ)上,街道辦事處又分別同4個居委會和衛(wèi)生管理站簽訂了綜治責任狀,明確了責任范圍和工作目標。通過簽訂責任狀,各居委會和環(huán)境管理站從思想上、認識上、領(lǐng)導上、措施上高度重視,狠抓落實,建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)。同時,加強了與公安部門溝通,召集居民代表聯(lián)合召開了聯(lián)防聯(lián)控座談會議,進一步提高了居民的防范意識。配合各社區(qū)開展多種形式的普法宣傳教育。今年共舉辦法制宣傳教育課8次,受教育面達400人次。向居民發(fā)放新《信訪條例》7000份,加深了居民對新條例的認識。同時,利用宣傳欄不定期刊出了新《信訪條例》、《國防教育》6期,并開辟了法律知識專欄,開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,把居民群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻上來。
2、做好民調(diào)、幫教、幫扶、信訪等工作,鞏固綜合治理成果
在民事調(diào)解方面,充分發(fā)揮基層的作用,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年來成功調(diào)解民事糾紛35起,無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,調(diào)解工作認真、細致,糾紛調(diào)處成功率98%以上。
外來人員、流動人口、刑釋人員是綜合治理工作的`重點管理對象,為此,我們不斷探索新的管理方式。在居民花名冊的基礎(chǔ)上,掌握了重點人口情況,加強了外來人員的管理。對社區(qū)承租房屋的外來人員情況進行登記造冊,對租賃人的租賃期限、來區(qū)時間等進行詳細的核查,并通過片長隨時對外來人員登記。
幫教工作繼續(xù)有條不紊地開展。有幫教對象的單位基本做到幫教對象個人資料齊全。社區(qū)干部經(jīng)常深入到他們中間,掌握他們的思想動態(tài)和日常工作、生活、學習情況。刑釋人員重新犯罪率為零。
在信訪工作中,我們把信訪工作的落腳點放在收集反饋社情民意、化解矛盾、維護穩(wěn)定上,堅持群眾利益無小事原則,做到件件有著落,事事有回音。農(nóng)機里小區(qū)居民因為修路上訪問題、廣盛里社區(qū)、北陳社區(qū)路燈及上下水改造問題等都通過社區(qū)干部的不懈努力,得到居民的理解和支持。今年以來共接待來信來訪459件次,無一例去市赴省進京上訪案件發(fā)生。
雖然今年的工作取得了一定成績,但距上級要求還存在一定差距和不足。今后要不斷自身建設(shè),為管區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
在過去的一段時間里,作為一名服務(wù)員,我在崗位上盡職盡責,不斷學習和成長,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)
尊重領(lǐng)導,聽從指揮:在日常工作中,我始終尊重上級領(lǐng)導的決策,認真領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,按照領(lǐng)導的要求去執(zhí)行工作,不推諉、不扯皮,積極完成交辦的任務(wù)。
遵規(guī)守紀,搞好服務(wù):我嚴格遵守公司或酒店制定的各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,按時上下班,全年保持全勤。同時,我注重提升服務(wù)質(zhì)量,以良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)贏得客人的滿意。
愛崗敬業(yè),責任心強:我熱愛服務(wù)工作,對待工作認真負責,耐心細致,注重細節(jié),力求為客人提供周到、細致的服務(wù)。同時,我具備較強的責任心,能夠主動發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保工作順利進行。
二、技能提升與學習成長
積極參加培訓:我積極參加公司或酒店組織的各項培訓活動,認真學習服務(wù)技巧、禮貌用語、食品安全、安全防火等知識和技能,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。
自我學習與總結(jié):在工作中,我注重自我學習和總結(jié),通過不斷觀察、實踐和反思,積累經(jīng)驗,提升自己的應(yīng)變能力和解決問題的能力。同時,我也善于向同事和前輩請教,學習他們的優(yōu)點和經(jīng)驗。
三、工作成果與貢獻
服務(wù)質(zhì)量提升:通過不斷努力,我的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升,得到了領(lǐng)導和同事的認可。在接待客人時,我能夠主動熱情、周到細致地為客人提供服務(wù),讓客人感受到賓至如歸的溫馨體驗。
團隊協(xié)作與溝通:在團隊中,我注重與同事之間的溝通和協(xié)作,積極參與團隊活動,為團隊貢獻自己的`力量。同時,我也善于傾聽同事的意見和建議,共同解決工作中遇到的問題和困難。
客戶反饋與好評:在工作中,我注重收集客戶的反饋意見,并根據(jù)客戶的需求和建議不斷改進自己的工作。由于我的努力和付出,客戶對我的服務(wù)給予了高度評價,為酒店或公司贏得了良好的口碑和信譽。
四、存在不足與改進措施
服務(wù)細節(jié)有待提升:在工作中,我有時會因為疏忽大意而忽略一些細節(jié)問題,如服務(wù)速度不夠快、服務(wù)態(tài)度不夠熱情等。針對這些問題,我將進一步加強自我約束和管理,注重細節(jié)處理,提升服務(wù)質(zhì)量。
專業(yè)知識不夠扎實:雖然我已經(jīng)掌握了一定的服務(wù)知識和技能,但仍有很多需要學習和提升的地方。我將繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習和實踐應(yīng)用,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
溝通協(xié)調(diào)能力有待提高:在團隊協(xié)作中,我有時會因為溝通不暢或理解偏差而影響工作效率。為了改進這一問題,我將積極學習溝通技巧和方法,加強與同事之間的溝通和協(xié)作能力。
總之,作為一名服務(wù)員,我將繼續(xù)以飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度投入到工作中去,不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)素養(yǎng)為客人提供更加優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。同時,我也將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓不斷改進自己的工作方法和方式為酒店或公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
管理不是簡單的把人聚集在一起就行,更要讓他們有凝聚力有實力有動力,把一個人的力量變成集體力量的一份,完成工作任務(wù),這就是管理。
在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道,在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。
一、管理他人先管理好自己
雖然我在企業(yè)中有了崗位,成為企業(yè)的管理人員,但是我知道,做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,在平時的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退,積極努力我是部門的旗桿我的方向就會帶領(lǐng)他們前進,我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏,這是我必須做到的,自己的任務(wù)自己做好,公司的規(guī)章制度我也一樣遵守,和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實力去贏得同事們的認可,讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù),我是頭也是他們學習的目標,做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的,管理好自己,一些平時的習慣在公司中不出現(xiàn)約束自己,這是一個集體必須要做到的,雖然有些困難,但是卻是我們成長的關(guān)鍵,對我們來說至關(guān)重要。
二、了解部門成員的需求問題
在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù),不是光靠催促就可以的,我必須了解部門成員的真實情況,比如在工作中遇到了什么問題,他們有什么困難之類的.我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,只有對癥下藥才能根除問題,而不是子啊那里拼命施壓,這樣只會讓員工受不了壓力離開,在工作中我一般都會與所有成員一起工作,通過與他們相處了解他們的情況,明白他們的一些具體要求,當成員遇到困哪的時候及時伸出援手幫助他們,在他們需要幫助的時候給他們幫助,生活匯總遇到困難幫助開解,同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié),等通過日常的點滴加強部門的凝聚力。
三、舉行活動或者是聚餐
在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流,對于部門集體而言這不是一個好消息,因為沒有多少交流就代表沒有多少集體榮譽感,想辦法加強部門成員對部門的歸屬感,對公司的認同是一件緊迫的事情,我也一直努力著,在工作中我經(jīng)常會在休息的時候舉行一些活動,或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會讓大家聯(lián)絡(luò)感情,我們部門不需要單干的人,而需要能夠為集體貢獻力量的人,在平時我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。
20xx年已經(jīng)畫上了句號,20xx年也緊隨而來為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù),相信在20xx年我們部門能夠取得好成績。
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