時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!那么要如何寫呢?下面是小編為大家整理的化工行業(yè)個人年度工作總結(jié)范文(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx年終工作總結(jié)20xx年即將過去,我作為xx車間的一名員工,在公司領導的帶領下,較好地完成了領導所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。
一、20xx年主要工作內(nèi)容如下
1、深入學習政治理論,堅定政治立場,愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻;在自身政治修養(yǎng)上,為了不辜負領導的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。在工作中,我按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻,以建設先鋒型煉化企業(yè)為目的,認真完成領導布置的任務。
使自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。
2、增強責任意識,落實崗位責任,認真執(zhí)行規(guī)章制度,積極為公司發(fā)展建言獻策,實現(xiàn)安全、平穩(wěn)、均衡、高效生產(chǎn);為實現(xiàn)建設先鋒性煉化企業(yè),我認真履行崗位職責,遵章守紀,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,積極為公司發(fā)展獻計獻策,主動利用自身的優(yōu)勢和特長,合理合法處理好一切工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好基礎工作,準確、及時、完整、定期向領導匯報工作任務執(zhí)行完成情況,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
3、積極參與HSE體系試點建設,認真落實各項措施;我以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點積極配合領導抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。
積極進行安全經(jīng)驗分享,認真做好交通安全教育工作,認真檢查施工現(xiàn)場安全,標注安全警示牌,利用領導給予的`機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習,針對本車間的安全制度、安全知識,提高自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任、班長深入探討,及時了解并學習經(jīng)驗豐富的老同志開展安全生產(chǎn)的辦法。
4、自覺適應公司發(fā)展,加強崗位知識學習,刻苦鉆研業(yè)務技術,不斷提高自身素質(zhì),圓滿完成崗位工作任務;為適應公司發(fā)展,建設先鋒型煉化企業(yè),應公司領導安排,我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書,全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,為正常生產(chǎn)做準備。無論平時工作是否繁忙,我都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務,積極為公司發(fā)展貢獻力量。
5、自覺遵守規(guī)章制度,自覺遵守職業(yè)道德;沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。我以xxx六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊為準則,認真貫徹遵守執(zhí)行。
二、存在不足一年來的工作存在一些不足
主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,需要時間學習,再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃
1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。
一、十月份工作重點:
1、完成了鋼倉項可逆皮帶的更換,檢修北邊大渣泵兩項重要設備的消缺工作。
鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題始終以來是困擾我工段的一塊心病,釘了又粘,粘了又釘,效果始終不佳。本月份,我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶,并且把換下來的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶,現(xiàn)已打好坡口,隨時可以修舊利廢更換上去。
至于北邊的渣漿輸送泵,自從去年10月份檢修以來到此時此刻,運行狀態(tài)始終良好。到本月份,蝸殼起先漏渣,所以在本月,工段提前支配,對北渣泵進展了解體檢修,更換了蝸殼,前護板等泵件,為平安生產(chǎn)供應了有力保障。
2、完成了電石除塵系統(tǒng)卸灰閥的改造工作。
在本月份,我工段的電石除塵系統(tǒng)的卸灰閥檢修頻率驟升,費用也居高不下,給攪龍運轉(zhuǎn)平安也帶來必須的威逼。于是,我們就嘗試著進展改造,先后用支架掛袋等方式都有必須的局限性,月末,我們在分廠領導的鼎力支持下,用鋼筒掛袋配重物的方式,試運轉(zhuǎn)后,感覺還可以,關于此項措施的效果,我們會不斷跟蹤,如有缺陷再想方法改良。
3、全力以赴扎實開展平安生產(chǎn)月的各項工作。
在十月份平安生產(chǎn)月的各項活動中,我工段高度重視,踴躍響應協(xié)作,共舉辦了工段級的應急演練2次,“關愛生命,平安開展”征文5篇,各類隱患排查屢次多項,幫助分廠辦平安專欄,我工段投稿踴躍,踴躍備戰(zhàn)“消防之星”,“氣防之星”的競賽,并且成果優(yōu)良,把平安月的活動推向了高潮。
4、推動班組建立的步伐。
本月份,我工段在分廠領導的催促與指導下,進一步推動班組建立的步伐,制做班組考評與月度明星展板一塊,員工考勤表張貼板一塊,并與6月28日召開副班長以上會議,共同探討班組建立的一些舉措,尤其是班組考核中存在的一些困難各班進步行了一個溝通與學習;對工段管理與懲罰力度上聽取了各班長的看法;就班長對班員的績效謹慎考評的賜予了表揚,并對5月份的`月度明星進展了每人20元的嘉獎,給踴躍為工段排憂解難的二班、四班各嘉獎50元等。大家相同認為此次會議開的剛好、開的好,獎罰清楚,有鼓舞先進,鞭策后進的意義。
5、疏通了發(fā)生器沖洗水的管道與閥門。
本月份,我工段依據(jù)發(fā)生器洋流不暢,排渣困難等現(xiàn)象,精確地判定為各路沖洗水有障礙。經(jīng)過反復思索,謹慎打算,面對工作量大,處理難度大,天氣惡劣等現(xiàn)狀,我工段苦戰(zhàn)四天,在不影響產(chǎn)量的前提下,逐一進展了處理,并到達了志向的效果。
另外,我工段六月份在現(xiàn)場文明生產(chǎn),勞動紀律等方面都有長足的進步。
二、十月份工作缺乏。
1、對大渣泵B的軸承壞預警不夠。
關于兩臺大渣泵的先后故障,我覺的客觀緣由居多,尤其是B泵的振動,我工段反復匯報,并采納了加固支撐等措施,至于更深一步的判定與隱患排查,鑒于水平與實力有限,未能剛好預警,這可能是我們應擔當?shù)闹饔^責任。
關于A泵不打壓的處理過程,朱總相識有紕漏,我們也很委屈,盡管做了一些說明,但好像力度還不夠。我們只想埋頭苦干,扎扎實實把工作做好,不要犯錯,給領導留下任何指責和指責的時機,但事實證明,我們的努力與進步還遠達不到領導的要求,這讓我們感到很愧疚,尤其讓分廠領導因我們失誤而尷尬與窘迫,更讓我們誠惶誠恐。
2、對員工的培訓工作不夠到位。
本月份,包括專工在內(nèi),我工段對員工的培訓工作有明顯的退步,沒有特地地開設講座與培訓會議,也沒有進展筆試與現(xiàn)場問答。也不知道忙了些什么,回過頭來一望,才覺察這項工作落下了。
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來__x賓館已有一年多了,回顧在這一年里的工作中,我在領導和各位同事的支持與幫助下嚴格自己,按照酒店要求較好完成自己本職工作,通過這一年的學習和領導的指導有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將在這一年工作情況總結(jié)如下:
一、日常工作管理:
作為一名樓層領班要有協(xié)調(diào)的作用和配合經(jīng)理做好樓層管理工作
二、加強自身學習和提高業(yè)務提高:
雖然我是一個領班也要做到優(yōu)秀要向經(jīng)理和書本學習提高自己的`素質(zhì),要在下一年有一定的進步管理能力有進步保證樓層各項工作正常運行。
三、存在問題:在這一年里也存在一些問題和不足主要是;
1、有些工作不夠認真如查房,設施設備及衛(wèi)生檢查不是十分到位
2、對員工不夠關心也沒及時溝通不太了解員工心聲自己責任不到家,還隊員工松懈。
3、自己管理水平和理論水平有限。
四、下一年計劃:
1、劃積極認真配合經(jīng)理搞好樓層日常工作.
2、加強設施設備認真檢查和維護,給客人使用過程中以和諧舒適之感。
3、對客房衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格要求,合理安排好計劃衛(wèi)生。
4、加強節(jié)能檢查,多給員工講節(jié)能知識努力第二次檢查。
5、以后要對新員工和工作不規(guī)范的員工手把手教,提高員工業(yè)務水平。
在接下來日子里,我要認真勤奮工作,改進不足之處發(fā)揚優(yōu)點,較好每一個員工把賓館創(chuàng)造更高的價值。
一、日常工作管理:
作為一名樓層領班要有協(xié)調(diào)的作用和配合經(jīng)理做好樓層管理工作
二、加強自身學習和提高業(yè)務提高:
雖然我是一個領班也要做到優(yōu)秀要向經(jīng)理和書本學習提高自己的素質(zhì),要在下一年有一定的'進步管理能力有進步保證樓層各項工作正常運行。
三、存在問題:在這一年里也存在一些問題和不足主要是:
1、有些工作不夠認真如查房,設施設備及衛(wèi)生檢查不是十分到位
2、對員工不夠關心也沒及時溝通不太了解員工心聲自己責任不到家,還隊員工松懈。
3、自己管理水平和理論水平有限。
四、下一年計劃:
1、劃積極認真配合經(jīng)理搞好樓層日常工作.
2、加強設施設備認真檢查和維護,給客人使用過程中以和諧舒適之感。
3、對客房衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格要求,合理安排好計劃衛(wèi)生。
4、加強節(jié)能檢查,多給員工講節(jié)能知識努力第二次檢查
5、以后要對新員工和工作不規(guī)范的員工手把手教,提高員工業(yè)務水平。
時間流逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來xx已有一年啦!XX乳業(yè)有限公司給了我一個把理論運用到實際的平臺。下面我將這一年的工作總結(jié)如下:
一、工作收獲
在這段時間我作為原奶崗位的化驗員,認真學習了原奶崗位的整個工作流程和具體的細節(jié)操作,主要有以下幾點收獲:
1.原奶檢驗流程
2.化驗員崗位職責和行為規(guī)范
3.化驗室安全操作及危險化學品使用及防護
4.乳品基礎知識
5.化驗室常用玻璃儀器使用及分類
6.酒精實驗,酸度滴定及過雜質(zhì)的方法原理及注意事項
7.樣品pH值的檢測及pH計的校準及日常維護
8.美蘭及簡單的摻假實驗
9.F120的簡單使用
二、感想及體會
1.態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到班長的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。同時我也從她們身上學到了很多自己缺少的東西。
2.勤于思考
原奶崗位的日常工作比較繁瑣,而且也比較枯燥,這就需要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3.不斷學習
有句話說的好“活到老學到老”我要不斷豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的崗位上有所做為就必須要對崗位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。離開學校工作是我的.第二課堂,學無止境,工作是另一種學習方式。
三、自身不足
工作中我因工作馬虎而造成失誤,給工作帶來不必要的麻煩,以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。同時,由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于浮淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身??释茉谵D(zhuǎn)正前學出門路。我會抓緊時間加倍努力,以最快的速度消化吸收,盡快爭取與大家同步做一名合格的化驗員。
一、工作回顧
在過去的一年里,我在化驗室的工作崗位上盡職盡責,主要完成了以下幾項工作:
樣品檢測:按照公司的要求和標準,完成了大量樣品的檢測工作。包括原料、半成品和成品的化學分析、物理性能測試等,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
數(shù)據(jù)分析:對檢測結(jié)果進行準確的數(shù)據(jù)分析和處理,及時將分析結(jié)果反饋給相關部門和人員。通過數(shù)據(jù)分析,我們發(fā)現(xiàn)了多個生產(chǎn)過程中的潛在問題,為生產(chǎn)改進提供了有力的依據(jù)。
儀器維護:定期對化驗室的儀器設備進行維護和保養(yǎng),確保儀器的準確性和穩(wěn)定性。同時,我也積極參與了新儀器的引進和調(diào)試工作,提高了化驗室的檢測能力。
培訓與學習:參加了多次內(nèi)部和外部的培訓課程,學習了新的檢測技術和行業(yè)標準。通過不斷學習,我提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。
二、個人成長
專業(yè)技能提升:通過大量的樣品檢測和數(shù)據(jù)分析工作,我進一步鞏固了化驗員的專業(yè)技能,提高了檢測的準確性和效率。同時,我也學會了如何運用新的檢測技術和方法來提高工作效率。
溝通能力提升:在工作中,我注重與同事和上級的溝通,及時反饋檢測結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題。通過溝通,我增強了團隊協(xié)作能力和解決問題的能力。
自我管理:我學會了如何合理安排工作時間和任務優(yōu)先級,提高了工作效率。同時,我也注重個人情緒的'調(diào)節(jié)和壓力的釋放,保持了良好的工作狀態(tài)。
三、未來展望
在未來的工作中,我將繼續(xù)保持對化驗工作的熱情和專注,不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。具體計劃如下:
提高檢測能力:繼續(xù)學習和掌握新的檢測技術和方法,提高化驗室的檢測能力和準確性。
加強數(shù)據(jù)分析:提高數(shù)據(jù)分析能力,深入挖掘檢測數(shù)據(jù)中的潛在信息,為生產(chǎn)改進提供更加精準的依據(jù)。
注重團隊協(xié)作:加強與同事和上級的溝通和協(xié)作,共同推動化驗室的工作進展。同時,積極參與團隊建設活動,營造良好的工作氛圍。
個人發(fā)展:關注行業(yè)動態(tài)和新技術發(fā)展,拓寬自己的知識面和技能領域。同時,積極參與公司的培訓和晉升機會,為自己的職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃。
本人自進入公司工作以來,我緊緊圍繞公司的中心任務,立足化驗室工作崗位,認真履行職責,任勞任怨的工作在這個崗位上,勤學苦練,努力工作,掌握了一定的技術,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得一定的進步。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、時刻加強自身學習,強化個人能力
化驗室工作影響環(huán)境問題,可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業(yè)務素質(zhì)。我們深入揭陽市污水處理廠實習研究,從中我學習了很多東西,也鍛煉了自己。
二、認真實干、客觀嚴謹
作為一名化驗員,始終以高度的責任心,在實際工作過程中本著客觀、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題。
三、加強安全教育,提高安全意識
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。熟記各項安全措施,遇事不能慌。
四、不足與努力方向:
1、溝通方面非常欠缺。譬如,學習異物控制管理規(guī)定時,碰到并晶一詞不懂,情愿自己上網(wǎng)查,也沒詢問別人,詢問應該是最直接找到答案的途徑。還有,在現(xiàn)場看到不明白的地方,悶在心里回來問熟悉的人,其實,現(xiàn)場一線工人能提供最好的答案。
2、在會上宣貫全國質(zhì)量知識競賽活動的時候,由于認識不足,出現(xiàn)了偏差,幸虧夏部長的及時更正補充,才使這項工作達到了預期效果。我對自己的工作認識不到位,沒有全局意識,不具備管理者心態(tài),必須加強學習,提高認識,轉(zhuǎn)變心態(tài)。在進行一項工作之前,必須對這項工作做到充分的.理解:這項工作對公司有什么意義?要什么效果?
3、對工藝的學習不深入,不主動,對粗制車間的洗水再利用于溶堿溶麩酸創(chuàng)新技術感興趣,卻沒主動參與進去,空有滿腔熱情,沒付諸行動,要加強學習,制定詳細計劃。
4、只是機械地做報表,沒用心體會報表中的數(shù)字有什么意義,也因此做錯過報表,應該學會從報表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題。
五、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)
我熱愛自己的`本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,按時按質(zhì)的完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
最后總結(jié)這些日子來的工作,成績和進步有目共睹,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待在今后的工作中加以改進。以后在化驗方面,我將認真學習各項業(yè)務技能和規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率提高,以適應更高更新的需要。我會用我的實際行動來證明我的能力!
自進入化工廠,我就抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤層懇,這段時間有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)總結(jié)如下。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,明哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。
在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
二、班組建設初見成效
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件我在化工廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化,制度化我一直認為,做為最基層的'管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以標準的形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利“與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。
在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。
辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下方是xx年該班組取得的工作成績。
一、任務完成方面
xx工藝四班現(xiàn)有員工xx人,共有x個生產(chǎn)崗位,x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,群眾榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為,優(yōu)十一率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx四班全體員工認真學習煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的.行動指南。充分利用每個白班下班后的xx分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。
三、四型班組建立方面
xx四班積極響應永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學習方法為建立工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外,在四型班組建立活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
作為聯(lián)堿分廠重堿車間的一名化工班長,擔負著兵頭將尾的重要角色,在平時的工作中一直嚴格要求自己,以身作則,著眼班組全局,帶領好隊伍,做好本職工作。在產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車間領導的統(tǒng)一部署和在正確領導下,我們班組嚴抓安全生產(chǎn),嚴格工藝控制,保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗,取得了一定的成績。在取得成績的同時,我也認識到班組工作還存在著一些欠缺和不足。
20xx年已經(jīng)開始,在新的一年里,我決心從我做起,在安全環(huán)保、勞動紀律、工藝指標控制和現(xiàn)場管理等方面深下功夫,嚴格管理:
(一)安全環(huán)保是工作的重中之重?,F(xiàn)在安全環(huán)保形勢已經(jīng)上升到了特別的高度,從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視,預防為主,緊抓安全,時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求,杜絕跑冒滴漏,杜絕各類環(huán)保隱患存在和發(fā)生,從源頭上做起,認真做好每一項工作。
(二)以身作則,從我做起,嚴抓勞動紀律。嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律。在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好。
(三)嚴格工藝紀律,嚴抓工藝指標控制。帶領班組成員加強工藝學習,嚴格工藝指標控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。過去的`一年,我們對多項設備進行了檢修和維護,增強了工藝性能,提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產(chǎn)效率,減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學習,多思考,為“安全生產(chǎn),環(huán)保生產(chǎn)”獻計獻策。
(四)搞好現(xiàn)場管理,帶領班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神,以抓鐵留痕的態(tài)勢,認真對待每一項工作,認真做好每一件事情,展現(xiàn)出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。
在新的一年,我們班組將從以上幾個方面重點抓起,嚴格管理,嚴格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。
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