裝配鉗工工作總結(jié)11篇

時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的裝配鉗工工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇1

20xx年以來，我們值班鉗工班組積極響應(yīng)車間的號召，以安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)場管理、素質(zhì)提升、支部建設(shè)為切入點，以開展“崗位練兵”、“提高設(shè)備有效作業(yè)率”、“先進班組評比”等活動為載體，著力提升班組的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理水平以及政治素養(yǎng)，為錘煉一支有理想、有道德、有紀律、有文化，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實，熱愛本職的設(shè)備管理處班組隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。

上半年我們班組的工作如下：

1．生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作：

我們班組上半年來共完成檢修工作80余次，搶修工作40余次，并且完成了多項設(shè)備的改造工作，如：拉矯張力輥聯(lián)軸器的改造、酸洗開卷機滑楔的改造、酸洗九輥的改造、酸洗3輥張力聯(lián)軸器的改造、2#軋機主接軸的改造等等。這些改造都取得了很好的效果，為生產(chǎn)順行打下了堅實的基礎(chǔ)，同時還為節(jié)能降耗做出了貢獻。

2．安全生產(chǎn)方面：

上半年以來，班組從未發(fā)生人員的個人三違，人員傷害事故。我們參加了班組安全標準化的建設(shè)，并且取得了很大進步，班組職工的思想從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

3．管理方面：

①班組優(yōu)化人員配置，統(tǒng)籌安排班組人員的加班、休班，未造成造成空崗，檢修人員不足的情況。

②加大現(xiàn)場管理的力度，對每個班組負責(zé)的設(shè)備衛(wèi)生區(qū)每周至少檢查3次，發(fā)現(xiàn)不足立即進行整改，設(shè)備的安全缺陷優(yōu)先整改。

③我們利用班中空閑時間對檢修間進行了整理，同時對不同類型的備件，設(shè)備進行了分類，使檢修間更加整潔美觀。

4．班組的'培訓(xùn)工作：

為了加大對班組職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的督促作用，班組開展了多項“崗位練兵活動”，鼓勵班組職工“一專多能”，逐步把班組職工培養(yǎng)成設(shè)備維修的“多面手”。

通過20xx上半年的工作，我們在看到自己成績的同時也看到了我們工作中的一些不足。因此我們準備在20xx下半年中做到：

1．我們將會在生產(chǎn)業(yè)務(wù)中提升自己的水平，保證設(shè)備安全，將設(shè)備的完好率控制在98%以上，備件完好率控制在99%以上。

2．繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好勢頭，爭取實現(xiàn)全年的人員傷害事故為零，設(shè)備安全事故為零，環(huán)境污染事故為零的目標。

3．繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型班組和安全標準化班組的建設(shè)工作，并且用實際行動支持這些工作的開展，使學(xué)習(xí)型班組建設(shè)和安全標準化的建設(shè)工作上升一個新的臺階。

4．特殊作業(yè)人員查體率100%，班組人員職業(yè)病率為0，爭取實現(xiàn)班組持證上崗率達到100%。

半年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績，找出不足，在今后的工作中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做得更好，在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，使用班組的工作更上一個臺階。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇2

新年伊始，公司進行了新一輪的機構(gòu)改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下：

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自盛、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持學(xué)習(xí)各種資料“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習(xí)公司和部門的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以公司為核心，服從管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認真做好公司交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的思想、困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

車間班組的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo)，努力提高班組的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長鳴，抓好安全工作

強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班組巡回檢查工作，對生產(chǎn)裝配的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)用的工裝、夾具、設(shè)備進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有生產(chǎn)部長、車間主任簽字審批，班組簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么用了都要標明，備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。

七、強化內(nèi)業(yè)管理

為達到ISO質(zhì)量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處

（一）、應(yīng)該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)

（二）是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇3

新年伊始， 公司進行了新一輪的機構(gòu)改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下：

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自盛、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持學(xué)習(xí)各種資料“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的.同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習(xí)公司和部門的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以公司為核心，服從管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認真做好公司交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的思想、困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。 這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

車間班組的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo)，努力提高班組的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長鳴，抓好安全工作

強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班組巡回檢查工作，對生產(chǎn)裝配的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)用的工裝、夾具、設(shè)備進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有生產(chǎn)部長、車間主任簽字審批，班組簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么用了都要標明，備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。

七、強化內(nèi)業(yè)管理

為達到ISO質(zhì)量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處

（一）、應(yīng)該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)。

（二）是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。

（三）是工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。

九、明年的工作方向

風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20xx年我車間認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合同行業(yè)，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

1、向管理創(chuàng)新要效益

2、向不合理要效益

3、向追根揭底要效益

4、向提前預(yù)防要效益

5、向回收要效益

6、向小改小革要效益

7、向設(shè)備要效益

8、向工藝要效益

裝配鉗工工作總結(jié) 篇4

隨著裝配車間實習(xí)的結(jié)束，三周的輪崗實習(xí)也結(jié)束了，即將進入新的實習(xí)崗位。在裝配車間最重要的三點是安全、質(zhì)量、生產(chǎn)。

安全不管在那個地房方都是第一位的。油漆是易燃易爆物品所以涂裝防火應(yīng)該高度重視；裝配車間的上下件都是大件注意不要碰傷壓傷；時刻注意掛壁的檢檢查。工作服必須穿戴，裝配車間出入要登記。涂裝車間注意職業(yè)病的防護，要走觀光通道，不要從掛件下通過防止掛件掉落傷人。叉車室內(nèi)最多開5碼，室外最多10碼。塔基下不要停留，時刻注意危險源，想好應(yīng)急逃生路線。

質(zhì)量是一個企業(yè)發(fā)展的保證，“盯住不落實的.事，追究不落實的人”。涂裝的質(zhì)量主要體現(xiàn)在外觀，例如飛濺、焊珠、焊流、漏焊等。外觀質(zhì)量是給人的第一映像，所以要重視。質(zhì)量要人人把關(guān)要做到“過手有責(zé)”“道道把關(guān)”。裝配車間最容易錯發(fā)漏發(fā)，因為塔基主要是以散件形式發(fā)貨。如果漏發(fā)錯發(fā)將導(dǎo)致塔基不能組裝。所以發(fā)貨一定要細心仔細。裝配車間是質(zhì)量的最后把關(guān)者，所以更加要有責(zé)任心。發(fā)現(xiàn)問題及時找補。

生產(chǎn)是一個復(fù)雜而繁重的過程。發(fā)貨員工要相互配合，找到時間節(jié)點，有默契這樣就能高效而輕松的發(fā)貨。發(fā)貨時間要保證人員不能閑置。車間生產(chǎn)流程要成套性，涂裝也要成套噴涂。配焊要及時，且下支座爬升架配好后就不能互換。生產(chǎn)過程中時刻注意產(chǎn)品的質(zhì)量，不可馬虎。制約備貨的關(guān)鍵就是缺件。還有就是員工責(zé)任心不強，意識不強，不能做到5S及“整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)”。要做到對事不對人，要有強制性。

在裝配車間的幾天里我發(fā)現(xiàn)：

1、在發(fā)貨時人員混亂沒有條理，發(fā)貨速度慢。

2、不合格產(chǎn)品沒有及時清理。

3、配焊工具隨處亂丟。

4、器件直接落地。

5、產(chǎn)品擺放雜亂。

6、涂裝車間噴涂不仔細有漏噴。

可以通過現(xiàn)場管理教育引導(dǎo)改善現(xiàn)場質(zhì)量；通過強制性和獎勵政策改善。比如一個月檢查發(fā)現(xiàn)有不合格的給與考核，連續(xù)幾個月沒有考核的給與一些獎勵。通過現(xiàn)場的一些知識培訓(xùn)增強員工意識。還有就是進一步完善公司管理制度，加強員工管理。完善外協(xié)配送系統(tǒng)做的沒有缺件少件。

裝配經(jīng)常缺件主要是因為外協(xié)沒有及時配送；自制沒有及時完成計劃；產(chǎn)品不合格。多發(fā)展本地供貨商做到多家供應(yīng)商，有競爭才有動力，才能高質(zhì)量的完成外協(xié)任務(wù)。自制件要及時跟蹤，及時催促，保證貨源。產(chǎn)品檢測從源頭抓起，過手有責(zé)，強化每個人的責(zé)任心，把住質(zhì)量關(guān)。

在裝配車間真正意義上對塔基產(chǎn)品有了一個概念，一個整體的認識。了解到了塔基是怎樣從一根根鋼管變成一個合格的塔基產(chǎn)品。所有的部件都在裝配車間陳列著?？吹搅藦纳a(chǎn)到發(fā)貨的全過程。增長了知識，開闊了視野，為我在后面工程制造部做實習(xí)計劃調(diào)度打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇5

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。在過去的這段時間里，作為一名鉗工，我在工作中始終保持著嚴謹認真的態(tài)度，努力提高自己的專業(yè)技能，為公司的生產(chǎn)和發(fā)展貢獻了自己的力量。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容與成果

1、設(shè)備安裝與調(diào)試

參與了公司多個重要項目的設(shè)備安裝與調(diào)試工作。在安裝過程中，我嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備安裝的準確性和穩(wěn)定性。通過與同事們的密切配合，我們成功地完成了設(shè)備的安裝任務(wù)，并進行了有效的調(diào)試，使設(shè)備能夠正常運行。

2、設(shè)備維修與保養(yǎng)

積極承擔(dān)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，及時解決設(shè)備出現(xiàn)的各種故障。在維修過程中，我認真分析故障原因，采取有效的維修措施，確保設(shè)備能夠盡快恢復(fù)正常運行。同時，我還定期對設(shè)備進行保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用壽命。

3、工具制作與改進

根據(jù)工作需要，制作了一些專用工具，提高了工作效率。同時，我還對一些現(xiàn)有的工具進行了改進，使其更加符合實際工作的需求。

4、團隊協(xié)作與技術(shù)交流

積極參與團隊協(xié)作，與同事們密切配合，共同完成各項工作任務(wù)。在工作中，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為同事們提供技術(shù)支持和幫助。同時，我也積極向同事們學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、工作中的不足與改進措施

1、不足之處

（1）在工作中有時會出現(xiàn)粗心大意的情況，導(dǎo)致一些小錯誤的發(fā)生。

（2）專業(yè)知識還不夠扎實，在處理一些復(fù)雜問題時，還存在一定的困難。

（3）溝通能力還有待提高，在與其他部門的同事溝通時，有時會出現(xiàn)理解偏差。

2、改進措施

（1）在今后的工作中，我將更加認真仔細地對待每一個工作環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)粗心大意的情況。

（2）加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識水平。通過閱讀專業(yè)書籍、參加培訓(xùn)等方式，拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

（3）提高溝通能力，加強與其他部門同事的.溝通交流。在溝通前，我會充分了解對方的需求和觀點，避免出現(xiàn)理解偏差。同時，我也會注意溝通方式和方法，提高溝通效率。

三、未來展望

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。具體來說，我將做好以下幾個方面的工作：

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力。關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷更新自己的知識和技能。

2、嚴格要求自己，提高工作質(zhì)量和效率。在工作中，我將更加認真仔細地對待每一個工作環(huán)節(jié)，確保工作的準確性和完整性。同時，我也會不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

3、積極參與團隊建設(shè)，與同事們密切配合，共同完成各項工作任務(wù)。在團隊中，我將充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為同事們提供技術(shù)支持和幫助。同時，我也會積極向同事們學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

4、關(guān)注安全生產(chǎn)，嚴格遵守操作規(guī)程，確保自己和他人的安全。在工作中，我將時刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，為公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。

總之，過去的一年里，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，努力工作，不斷進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇6

從來到到余姚到現(xiàn)在實習(xí)也以接近尾聲。時光如梭，我已經(jīng)實習(xí)完了一月半多的時間，這期間，體驗著勞動的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學(xué)不到的知識，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的整體面貌上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進發(fā)展。

說實話在來之前我對我的專業(yè)是一概不知。我非常迷茫，我也十分不愿意大學(xué)才開始就要去實習(xí)。但是在正真來到余姚之后我也想通了，學(xué)校這也是為我們著想。想通了之后我就有些期待我的實習(xí)生活了。

在余姚，學(xué)校為我們聯(lián)系了兩家企業(yè)。但因為企業(yè)崗位有限，所以我們同來的三個班只能輪著去實習(xí)。當(dāng)我們班去實習(xí)的時老師把我們分成了兩個大組。一個去錦隆，另一個去富佳。而我是分在了富佳三組，是先去裝配車間。在裝配車間的實習(xí)讓我們明白了團隊合作的重要性。在裝配車間只有團隊的合作才能提高工作速度。你不能只顧著你自己，你要配合你的同伴。要配合他人的速度，還要對自己的工作負責(zé)，要做好自己的工作，盡量不能出錯。你一但在你的環(huán)節(jié)出錯了，但是你沒發(fā)現(xiàn)，而下一道工序的人也沒發(fā)現(xiàn)的話，那么你們的這個產(chǎn)品就報廢了。又浪費時間又浪費精力，還得重做。所以說在裝配車間我學(xué)到了團隊合作的重要性，也讓我明白了要對自己的工作負責(zé)，認真。

第三個星期我和我的小組來到了模具車間，但也是我們最沒事干的車間。由于我們對模具都不知道不懂操作，再加上這本來也有一定的危險性，所以我們在模具車間也幫不上什么忙。每天只是看這師傅們做。老師也只是叫我們不懂的多上去問一下師傅們。畢竟那些師傅也很忙的不會主動來教你。所以我們明天都是看師傅們做有什么不懂的也趁師傅們空的時候問一下。在模具車間我們的兼職老師鄧師傅也有空讓我們拆了一副模具，讓我們也大致了解了模具的構(gòu)造，裝配。雖然說在模具車間我們學(xué)的不多，但我們也滿足了。

最后兩個星期我們的小組到了注塑車間。說實話我是第一次來到這種車間，我對注塑根本沒什么概念，不知道產(chǎn)品是怎樣做出來的。當(dāng)我跨入注塑車間的時候，我突然感覺原來想象的工業(yè)化就是如此的接近。在那里我學(xué)到了很多知識，也讓我長了見識。大型的注塑機臺不斷吐出產(chǎn)品，機械手臂伸展自如，一個個或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進產(chǎn)品的`車間，這些后來才知道被稱為素材的產(chǎn)品就這樣生產(chǎn)出來了，這個過程，稱為注塑，原理是通過加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型，最后脫出產(chǎn)品。在這個過程中，好的模具起著非常重要的作用，我們也有看到有的產(chǎn)品在剛打素材的時候就有一穴固定不良，還得需要人去手工去剪，既浪費原材料，又浪費人力，所以，要求工程在轉(zhuǎn)生產(chǎn)時有一個好的模具是必須的。在前期工作做好了，后續(xù)上會省好多資源，有形的和無形的。

進料的質(zhì)量控制也是出好素材的前提，尤其是透明料和淺色料，素材上有黑點就足使產(chǎn)品報廢，所以加強對進料的檢驗是對整個生產(chǎn)前段的負責(zé)。在注塑車間由于我們都是大一新生對這方面都不了解也不會，再加上那些機床都是自動生產(chǎn)的，所以我們也沒什么機會去操作。我們只能幫他們修下那些產(chǎn)品的毛腳遍，但我們也沒什么怨言，雖然有些遺憾但我們還是學(xué)到了一些課本上學(xué)不到的東西。我們在那也能經(jīng)?？茨切煾敌迿C床，換注塑用的模具頭。

時間很快我們實習(xí)就要結(jié)束了，雖然說一開始我們老是盼望快點結(jié)束，但到真的結(jié)束時也有點舍不得?？偟膩碚f在這段時間里我學(xué)到了很多東西， 也讓我明白了很多?？梢哉f是我人生中一次重要的經(jīng)歷。

對富佳的建意；希望富佳公司能在車間了的東西擺放上能規(guī)范一點我發(fā)現(xiàn)在注塑和裝配車間你們的東西擺放的有些亂。找東西也不容易找。這樣工作效率太低。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇7

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回首即將過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也是盡職盡責(zé)的完成了全年的各項裝備任務(wù)。

非常感謝單位公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，單位公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向單位公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令單位公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞單位公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項裝配任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。今后努力的方向：隨著單位公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為單位公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年，在單位公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于單位公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。

平時在裝配過程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗，為我以后的窯爐裝備工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我受益匪淺。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇8

20XX年即將結(jié)束，新的一年就要開始，在這一年來，機電科在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的積極配合下，基本圓滿完成了白蘆礦轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井這一年來機電運輸?shù)母黜椆ぷ饕?，取得了一定的成績，實現(xiàn)了全年機電運輸安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)將機電科全年工作匯報如下：

一、20xx年機電科工作完成情況

1.完善供配電系統(tǒng)，做到安全用電、合理用電、節(jié)約用電

（1）基本完成了我礦35KV二回路吉白線建設(shè)工作。（預(yù)計2月份送電）

（2）優(yōu)化了井下低壓供電系統(tǒng)，完善了采區(qū)供電。

（3）完成全年井上、下變電所高低壓設(shè)備檢修維護工作，保證了礦井用電安全。

（4）完成了35kV鋪白線線路維護工作。

（5）對全礦供電整定能隨著礦井負荷變化及時修改整定，保證了機電設(shè)備使用的安全可靠性。

2.優(yōu)化礦井機電設(shè)備及機電運輸系統(tǒng)工作

（1）完成了三次搬家倒面工作供電及運輸設(shè)計（4301-1工作面撤除和4301工作面的安裝、4102工作面的撤除和4301-2工作面的安裝、4301-2工作面撤除和4304工作面的安裝），保障了全礦生產(chǎn)工作面的接替和原煤生產(chǎn)任務(wù)的順

利完成。

（2）東翼運輸巷更換安裝固定式皮帶運輸機一部。

（3）東翼軌道巷安裝無極繩絞車一部。

（4）基本完成采區(qū)水泵房設(shè)備安裝工作。

（5）編制完成井下中央水泵房改造方案并已開始鋪管安裝。

（6）完成了冬季供暖前鍋爐的檢修及供暖系統(tǒng)維護工作。

3.完成“雨季三防”相關(guān)工作

（1）完成井下中央水泵房水泵檢修工作，并進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。

（2）完成礦井防雷實驗，并對高壓電器設(shè)備完成高壓預(yù)防性試驗。

4.完成技術(shù)資料整理工作。

（1）完成了全礦全年大型機電設(shè)備年檢工作。

（2）完善機電各規(guī)程、管理制度、圖紙和資料，完善大型設(shè)備一機一檔。

（3）編制礦井設(shè)備購置技術(shù)協(xié)議。

（4）完成20XX年機電設(shè)備、材料、動力費、維修費等預(yù)算編制工作。

二、20XX年機電工作取得的成效

1、安全管理方面

20XX年機電科在機電設(shè)備管理上狠下功夫，編制了《白蘆煤礦機電管理處罰條例》，成立了設(shè)備管理組、防爆檢查

組等專責(zé)小組，每月進行多次不定期機電檢查，對檢查出的問題按責(zé)下發(fā)整改通報，對逾期不整改單位按《處罰條例》堅決處罰，此舉為我礦杜絕設(shè)備失爆、降低設(shè)備故障率等工作起到了積極作用，使我礦機電管理工作有了很大改觀。

2.機電質(zhì)量標準化方面

20XX年以來機電科按照《機電安全質(zhì)量標準化》要求，匯編完善了機電各項規(guī)章制度，并根據(jù)制度狠抓礦井機電安全質(zhì)量標準化建設(shè)，通過一年的努力，現(xiàn)基本做到了礦井機房峒室設(shè)備擺放整齊有序；圖、牌、板完整規(guī)范；電纜懸掛整齊，標志齊全；風(fēng)、水管路吊掛規(guī)范整齊，為礦井建設(shè)成為達標礦井奠定堅實基礎(chǔ)。

3.提效降耗方面

針對目前我礦動力費在成本占比大的現(xiàn)實情況，機電科每月將全礦用電情況進行細致分析，研究制定了各項降耗措施：①嚴格落實日常檢修制度，利用早班用電峰段進行日常檢修，既降低了設(shè)備使用故障率，節(jié)約了部分維修成本，又讓生產(chǎn)任務(wù)盡量避開了峰值用電；②將采煤工作面轉(zhuǎn)載機電機調(diào)為了低速檔，減少了200KW負荷用電，這既降低了用電量，又提高了大塊煤的破碎率，與此同時，也大大降低了大塊煤對皮帶運輸系統(tǒng)的損害；③將排水改為中、夜班排水，使排水用電發(fā)生在平、谷段；④嚴禁設(shè)備空運轉(zhuǎn)超過5分鐘等等，通過這一系列的節(jié)電措施，礦井噸煤動力費一降再將，截止十一月份，全礦平均噸煤電耗為6.9KW.h/噸，平均噸煤電費8.82元/噸，預(yù)計20XX年全年噸煤電費可控在9元/噸范圍內(nèi)。

三、當(dāng)前機電管理存在問題與困難

在回顧我礦20XX年取得的工作成績的同時，我們同樣也清醒地認識到，我們當(dāng)前的機電管理還存在一定的問題與困難：

1.我礦目前很多關(guān)鍵設(shè)備、配件為單一設(shè)備，無備用件，尤其采煤及運輸系統(tǒng)，在設(shè)備發(fā)生緊急故障后，礦井只能停產(chǎn)，限制了我礦原煤的生產(chǎn)，急需增加機電設(shè)備的投入。

2.隨著我礦的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，機電運輸、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作還有待進一步加強，各項制度還沒有完全落到實處。

3.對機電運輸設(shè)備動態(tài)掌握還不夠準確、周全，設(shè)備實時狀態(tài)了解工作還不夠扎實細致。

4.機電設(shè)備日常維護和檢修還不完全到位，檢修工作不夠扎實。

對于以上問題，我礦還需強化執(zhí)行力，加大機電違規(guī)處罰力度，完善獎懲制度，總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高我礦機電管理水平。

四、20XX年機電科工作計劃

隨著20XX年機電工作的順利完成，20XX年我礦機電管理統(tǒng)籌礦井發(fā)展實際，以完成原煤生產(chǎn)任務(wù)為中心，以降低設(shè)備故障率、降本提效為突破口；以提升礦井建設(shè)質(zhì)量為目標，重點做好以下工作：

1.機電設(shè)備方面

（1）在機電設(shè)備管理方面繼續(xù)加強設(shè)備組對全礦機電設(shè)備的管理，規(guī)范設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度，明確設(shè)備管理責(zé)任制，更有效的管理好每一臺設(shè)備。

（2）加大設(shè)備維修力度，特備是綜采、綜掘及運輸系統(tǒng)的設(shè)備，選擇資質(zhì)好的廠家維修，降低維修費用，避免多次維修而影響我礦的生產(chǎn)任務(wù)，保障我礦原煤的正常生產(chǎn)。

（3）嚴格規(guī)范各區(qū)隊設(shè)備檢修制度，加大日常檢修力度，建立完善的區(qū)隊檢修班，提高區(qū)隊檢修人員業(yè)務(wù)能力，建立完善的獎懲制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止設(shè)備突發(fā)性故障對生產(chǎn)造成的影響，降低設(shè)備故障率，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行，保障我礦20XX年原煤生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

2.安全生產(chǎn)方面

（1）主斜井強力皮帶安裝鋼絲繩芯膠帶在線檢測裝置。

（2）在井上35KV變電站及主井10KV變電所安裝小電流選線裝置。

（3）大修我礦ZF6800整套84架液壓支架及兩臺綜掘機。

（4）對各用電單位裝表計量，并制定完善的用電獎懲制度，提高用電效率。

（5）對我礦運輸系統(tǒng)進行提速技術(shù)改造，保障20XX年原煤提運任務(wù)。

（6）北翼軌道上山安裝無極繩絞車一部。

（7）北翼運輸上山安裝固定式皮帶機一部。

20XX年機電科將在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的的正確指引下，更上一層樓！

裝配鉗工工作總結(jié) 篇9

我叫xxx， 20xx入廠，入廠以來，師傅的悉心培養(yǎng)和個人的刻苦鉆研，讓我練就了一身過硬的本事，軍人出身的我，讓我?guī)е鴩乐斦J真、一絲不茍的精神將自己的青春無悔的奉獻給了建設(shè)衡板的事業(yè)上，三年的部隊生涯鍛煉了我吃苦耐勞的精神，讓我在工作中不怕苦、不怕累的時刻沖在前方。

作為一名維修人員，我知道自己的工作直接決定了我們的生產(chǎn)與質(zhì)量，所以，在工作中，我時刻要求自己再細心一點，再努力一點，我沒有一次就能完成的工作，不是因為對自己沒有自信，是因為我知道自己肩負的重任，自己的工作是生產(chǎn)連續(xù)的保證，所以，不管每次工作完成的多好，我都要細心檢查一遍以避免任何設(shè)備隱患，正式這種嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，讓我在工作中受到了好評，也將此精神傳遞給新來的同事們，在每次搶修任務(wù)中，我都第一時刻趕往現(xiàn)場，爭取用最快的速度，排除問題，盡早開車生產(chǎn)，每次搶修完，聽著設(shè)備親切的轟鳴聲，我的內(nèi)心都有一份深深地自豪，因為每一件產(chǎn)品中都有我流下汗水的痕跡，那一卷卷擺放整齊的產(chǎn)品，是對我工作的最大的肯定，每一卷一級品的生產(chǎn)完畢，我都會為之驕傲，因為這里面有我的一份貢獻。每當(dāng)節(jié)假日時，我都會和我熟悉的設(shè)備一起度過，有了馬口鐵這個大家，才會有我的小家，我時時都會驕傲的記得，我是一名馬口鐵人，車間就是我的家，越是節(jié)假日，越該繃緊神經(jīng)，我將全部的精力都投入到工作中，投入到保證生產(chǎn)，保證質(zhì)量的失業(yè)中，不斷追求完美，將此當(dāng)做自己的人生目標。

在公司工作的1年里，我參加過很多次改造，并和公司技術(shù)人員共同保質(zhì)保量的將之完成，在天車的檢修中，天車道軌的緊固危險性很高，需要在七八米高的空中在無法借力的條件下，將螺栓緊固，最初的時候，我也很害怕，可是想到為了排除隱患，保證天車人員的安全我咬緊牙進行了這項工作，后來發(fā)現(xiàn)，克服了高度上的恐懼，實際咬咬牙就堅持下來了，天車緊固是一個良心工作，地面人員驗收時也無法憑肉眼看出螺栓是否有足夠的緊固力，但是我知道，既然做一項工作，就要咬緊牙，堅持把它做好，選擇了去做它，就要盡己所能，保質(zhì)保量，每個螺栓我都會拼盡全力將它緊固，完成這項工作時，整個人會虛脫，但是，看著穩(wěn)固的天車道軌，我的心里很自豪，因為這是工作的一個難題，聽著同事們的一句“辛苦了”，是對我工作的最大的肯定，就是在這樣一次次超越自我的過程中，我才會成熟，長大，更加理解一名維修工人的使命，與深深地責(zé)任感。在熱交換器的更換中，2噸左右的交換器放到底座上，是很艱難的一份工作，我和兩個徒弟用肩頂，用撬棍撬，費了很大力氣才安裝完畢，但是，看著安裝好的熱交換器穩(wěn)定的工作，那份自豪，是我最大的安慰，我是一名維修工人，是我們得工作保證著整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)，保障著設(shè)備運行的質(zhì)量。在上次停產(chǎn)檢修中，我們負責(zé)回收1#輥及底座的更換，整個工作任務(wù)量極大，工時也很長，從早上起，我們就開始進行拆卸，安裝的工作，中午沒有休息，直到晚上將近七點才將搶出來，用同事們的話說，就是打造了一個奇跡，同時悶得團結(jié)協(xié)作，共同努力，讓我們能一次次的突破難關(guān)，我們的對伍無堅不摧。晚上沒有誰，等來同事的電話，設(shè)備運行良好，按時開車，我的一顆心才算放下，睡的無比踏實。

在這一年的工作中，通過不斷地努力與學(xué)習(xí)，在技術(shù)上，理論知識上，我都有了很大的提高，這些都是馬口鐵廠的培養(yǎng)才有了我的今天，在今后的工作中，我會更加努力提高自己的能力，百尺竿頭、更進一步，豐富自己的知識，提高個人素質(zhì)，為馬口鐵廠做出更大的貢獻，和各位同事一道，在企業(yè)騰飛的高速發(fā)展階段，貢獻自己的力量！

裝配鉗工工作總結(jié) 篇10

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，全面提升自身的素質(zhì)和能力。在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！現(xiàn)做總結(jié)如下：

1、態(tài)度決定一切，所以工作時要一絲不茍，仔細認真。不能出現(xiàn)一些因為自己粗心大意而出現(xiàn)的錯誤，要認證校對項目的材料清單和設(shè)計圖紙，確保準確性及可行性，從而避免不必要的變更，確保生產(chǎn)裝配的簡潔、可靠。在完成本職工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高工作效率。雖然工作中我的設(shè)計會出現(xiàn)一些錯誤，但我會認真總結(jié)原因，并在以后的工作中避免類似錯誤，從而讓我在工作中更快的成長起來。

2、勤于思考，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。在設(shè)計報價階段，我會將詢價單和以前整理好的采購單進行比較，確保最總報價的合理和準確性；材料采購階段，認真仔細的核對材料采購單，并對照積壓材料清單對比，保證清單的精確的同時，在允許范圍的內(nèi)盡量使用積壓材料，以減少庫存積壓；圖紙設(shè)計階段，認真了解確定客戶要求需要，保證客戶對產(chǎn)品的性能、外觀等要求，圖紙中也增加詳盡的技術(shù)要求及各項生產(chǎn)說明，便于車間的生產(chǎn)安裝。

3、在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面，使工作更加得心應(yīng)手。在工作中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，從每一個工程設(shè)計項目獲取新的經(jīng)驗。認真投入，認真學(xué)習(xí)，在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范，及時在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心向公司前輩學(xué)習(xí)請教，秉著理論與實踐相結(jié)合的原則，將工作做到最好。

自身的不足：

1、工作中偶有因為粗心而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2、自覺加強理論知識學(xué)習(xí)、提高個人能力，一步加強設(shè)計工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。注重培養(yǎng)查閱圖書資料、產(chǎn)品手冊和各種工具書的能力；工程繪圖的能力；書寫技術(shù)報告和編制技術(shù)資料方面的能力。

3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各類產(chǎn)品的設(shè)計技能。

xx年的`工作規(guī)劃：

在新的一年里，我會時刻保持高效工作狀態(tài)，樹立質(zhì)量第一的思想，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多姿多彩的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，積極工作，不避重就輕，對待每項工作都盡心盡力，按時保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅持對自己高標準，嚴要求。為企業(yè)的發(fā)展做出最大貢獻。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇11

我國煤礦分布廣，尤其是我們義煤公司地質(zhì)條件尤為復(fù)雜，這時候排水系統(tǒng)管理更為突出，礦井排水的主要設(shè)備如何充分發(fā)揮，提高排水系統(tǒng)的功效是本文的主題，礦井排水系統(tǒng)擔(dān)負著排水安全的重要任務(wù)，主要由水倉，水泵，電動機，電控，管網(wǎng)系統(tǒng)組成，而排水系統(tǒng)降低能耗，減少運營成本，增大礦井安全系數(shù)具有重要的意義，我從事礦井維修鉗工近二十年把一些總結(jié)出來的經(jīng)驗和大家談?wù)劸腿绾翁岣吲潘到y(tǒng)功效分析如下：

一、制定年度水倉清挖計劃，保證水質(zhì)符合環(huán)保要求。

礦井生產(chǎn)主要以工作面為主開展煤炭生產(chǎn)工作，礦井排水系統(tǒng)的作用是把礦井涌水排至地面，以保證礦井安全生產(chǎn)。礦井用水在穿過巖層并沿坑道流動的過程中融入井下各種雜質(zhì)，因此礦井涌水的重度要比一般的清水大得多，水溫在15℃時，其重度約為1015——1025kg/平方米，礦井涌水中含有多種物質(zhì)，其中懸浮狀態(tài)的顆粒易磨損水泵內(nèi)部各種零件，有的水中存在的游離酸對水泵有腐蝕作用，為了改善水質(zhì)《煤礦礦安全規(guī)程》規(guī)定井下應(yīng)建有符合本礦井涌水的主，副水倉和配水井。水倉的作用是儲存和沉淀雜質(zhì)。

礦井主水倉在使用一段時間后，積存在水倉的雜質(zhì)由相當(dāng)一部分沉淀在水倉底部，即減小了水倉的有效容積，增加排水泵的啟動次數(shù)，還會帶來不安全因素，如增大水泵零部件的磨損，降低水泵使用壽命等。所以要定期安排逐步清挖水倉和配水井。為了有效防止硬質(zhì)，大件雜物通過水倉吸入水泵內(nèi)部，還要在水倉進水口加裝過濾網(wǎng)，改善水質(zhì)以達到減小水泵各磨損部件的目的。

一般對于涌水量相對較小的礦井水倉清理應(yīng)在地區(qū)雨季期前完成。配水井漂浮物最好是班班清理，防止吸水泵堵塞。損壞葉輪以致降低排水能力。

二、加大檢修力度，保證設(shè)備完好率，提高設(shè)備效率。

水泵工作過程中不可避免的會產(chǎn)生容積損失，泄露損失和機械損失

1、水泵效率損失的原因分析以及預(yù)防措施容積損失包括密封縫隙循環(huán)流損，填料和平衡盤的排水損失等，尤其是葉輪大小口環(huán)的配合間隙對水泵特性和效率的影響特別大，當(dāng)口環(huán)間隙增大后，泄露損失隨之增大，而葉輪流量扔保持不變的情況下則吸水量減小，如果運行過程中不能保持允許的間隙值則吸水量減小，水泵特性惡化，效率下降，口環(huán)是易損件，應(yīng)按檢修周期定期檢查間隙值，在不能調(diào)整的情況下必須及時更換，以在檢修維護方面保持水泵功率和特性曲線。在選擇口環(huán)時應(yīng)盡可能的改善口環(huán)材料，延長其使用周期。

2、泄露損失的分析與預(yù)防

通過密封填料和平衡盤外泄的水量屬于泄露損失，吸水量與排水量只差主要是由平衡盤的泄露損失決定的控制平衡盤各部的配合間隙可以有效的減小泄露損失，當(dāng)間隙值過大應(yīng)立即更換新平衡盤。

3、機械損失的分析與預(yù)防

機械損失包括軸封及軸承磨損，這種這種損失大概約占整個功率的1—2％圓盤磨損比較大，為機械損失的主要成分，影響圓盤損失的因素很多，如與圓盤直徑、轉(zhuǎn)速、側(cè)隙結(jié)構(gòu)等都有關(guān)系。此外與葉輪蓋板、泵體內(nèi)壁的表面粗糙度有關(guān)，實驗表明鑄鐵泵體的粗糙表面打光涂漆后，功率能提高2—3％；葉輪蓋和泵體粗糙面經(jīng)機械打光后泵的功率可提高2—4％。

三、提高檢修質(zhì)量，保證檢修效果

1、檢修時要把水泵同電機中心線同軸度認真找正。必須符合檢修標準，因為同軸度偏差大不但會增加電機負荷消耗功率而且使軸發(fā)熱、振動導(dǎo)致斷軸。

2、確定水泵與電動機的相對位置，還應(yīng)保證兩個聯(lián)軸器間的間隙適當(dāng)，應(yīng)為水泵軸是經(jīng)常竄動的而且有很大的頻繁的軸向力，如果間隙小可使軸端聯(lián)軸器平衡裝置失去作用，軸向力傳遞給電機引起電機軸承發(fā)熱、增大負荷、嚴重者可燒電機。

3、軸承安裝一定要正確、潤滑要適當(dāng)，經(jīng)常檢查間隙保證正常運轉(zhuǎn)。

4、盤綆起密封作用要適當(dāng)，以滴水不成線為最低標準。

5、水泵在檢修時要做靜平衡實驗。

6、定期檢查平衡盤磨損情況并及時更換。

四、水泵出現(xiàn)汽蝕問題的研究與預(yù)防措施汽蝕對于水泵的危害有以下幾點：

1、造成水泵的性能曲線惡化；

2、損壞內(nèi)部件，使葉輪、泵殼等部件出現(xiàn)裂紋剝落、蜂窩狀小洞致水泵效率下降；

3、能耗和管理費增加。

對于以上危害應(yīng)采取以下措施

1、根據(jù)公式確定水泵的吸水高度吸水高度；樣本規(guī)定允許吸上真空度：吸水口流速；重力加速度；吸水管的阻力損失；

2、注意合理利用水倉和配水井進水管的'設(shè)計。水倉和配水井的設(shè)計要求與水泵的數(shù)量個安裝位置對照協(xié)調(diào)，避免在水泵運轉(zhuǎn)的情況下由于水倉內(nèi)的水補給到配水井內(nèi)時出現(xiàn)漩渦和偏流，其次在水泵進水口前應(yīng)有5—7倍進水管直徑長的直管段，目的是使葉輪的進口流速均勻；

3、及時清理吸水管及濾水器；

4、給水泵進水管的水流升壓，水泵汽蝕產(chǎn)生時可將水泵出水口的高壓水引入水管噴嘴做成混合器來提高水泵進口吸力；

5、采用高水位排水，減小吸水高度同樣可以減少吸水阻力，降低吸上真空度提高排水功率；

6、對多水位排水的礦井，采用高壓排水和水平集中排水的運行方式可減小汽蝕的可能性；

7、采用無底閥排水以減小水的阻力，既可提高排水的效率又能增加水泵的汽蝕余量；

8、改進葉輪入口的幾何形狀；

9、在不可能完全避免發(fā)生汽蝕時，可采用抗汽蝕材料，加工表面盡可能光潔；

10、采用適當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)輪提高抗汽蝕能力。

五、解決管路結(jié)垢問題及節(jié)能減排合理化建議

降低排水管阻力，可使管路阻力變緩，水泵運轉(zhuǎn)的工況點右移，阻力損失減小，流量增加，可使系統(tǒng)效率提高，降低排水單耗，具體措施如下幾點：

1、清掃排水管積垢；清理排水管路內(nèi)污垢的方法：根據(jù)本礦排水管路設(shè)計使用不同的清洗方法，建議使用柔性棘球法清洗；

2、采用多管路排水。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定排水設(shè)備應(yīng)配有備用排水管路；

3、在條件允許下設(shè)計安裝時排水管路的口徑盡量大一些。

綜上所述，對于提高礦井排水系統(tǒng)的效率是一項綜合性的措施，應(yīng)根據(jù)不同實際情況設(shè)計出不同的方案。

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