裝配工作總結(jié)

裝配工作總結(jié)8篇。

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裝配工作總結(jié)(篇1)

一、工作背景

裝配式建筑是指在工廠預(yù)制構(gòu)件后，再將其組裝拼接到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝的建筑方式。試用期我被分配到了一家專業(yè)從事裝配式建筑的公司，本文將對(duì)我在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)。

二、工作內(nèi)容

1. 學(xué)習(xí)裝配式建筑的基礎(chǔ)知識(shí)

在試用期一開(kāi)始，我首先進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了裝配式建筑的基本概念、工藝流程、質(zhì)量要求等方面的知識(shí)。這為我后續(xù)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 參與實(shí)際項(xiàng)目的裝配工作

在培訓(xùn)結(jié)束后，我被分配到了一個(gè)正在進(jìn)行的裝配式建筑項(xiàng)目中。我先是跟隨著經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，觀摩他們的工作，了解裝配過(guò)程中的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。隨后，我開(kāi)始逐步參與實(shí)際的裝配工作，負(fù)責(zé)一些較為簡(jiǎn)單的工序。

3. 學(xué)習(xí)使用相關(guān)工具和設(shè)備

在裝配式建筑過(guò)程中，使用各種工具和設(shè)備是必不可少的。在試用期內(nèi)，我學(xué)習(xí)了如何正確使用各類安裝工具，包括電動(dòng)螺絲刀、吊裝機(jī)械等。我也通過(guò)實(shí)際操作掌握了這些工具的使用技巧，能夠熟練地完成相應(yīng)的工作。

4. 與團(tuán)隊(duì)合作完成任務(wù)

裝配式建筑是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程。在試用期內(nèi)，我積極與同事合作，協(xié)調(diào)配合，共同完成了多個(gè)項(xiàng)目的裝配工作。通過(guò)與他們的交流和合作，我學(xué)習(xí)到了很多實(shí)際操作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。

三、工作成果

1. 優(yōu)秀的工作表現(xiàn)

在試用期內(nèi)，我全力以赴地完成了每個(gè)工作任務(wù)，并且在工作中保持了高效率和高質(zhì)量。我的細(xì)心和責(zé)任心也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。

2. 提出改進(jìn)建議

在參與實(shí)際裝配過(guò)程中，我不僅僅是完成任務(wù)，還時(shí)刻思考如何改進(jìn)工作效率和質(zhì)量。我根據(jù)自己的實(shí)際體驗(yàn)，提出了一些建設(shè)性的改進(jìn)建議，得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，并在一定程度上得以實(shí)施。

3. 良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍

我與同事之間建立了良好的合作關(guān)系，在工作中相互支持，共同解決問(wèn)題。我的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神也對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了積極的影響。

四、自我總結(jié)與感悟

1. 學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能

在試用期工作中，我學(xué)習(xí)到了很多裝配式建筑的專業(yè)知識(shí)和技能，包括工藝流程、質(zhì)量控制、安全操作等方面。這為我今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性

裝配式建筑工作需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作和努力，只有形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，才能取得優(yōu)秀的工作成果。我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并在工作中積極主動(dòng)地與同事配合。

3. 態(tài)度決定一切

無(wú)論是對(duì)待工作還是對(duì)待團(tuán)隊(duì)合作，態(tài)度決定著一切。我在試用期內(nèi)保持了積極的態(tài)度，不怕困難，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。這種良好的工作態(tài)度也使得我的工作得以順利進(jìn)行。

小編認(rèn)為，通過(guò)試用期的裝配式建筑工作，我不僅深入了解了該行業(yè)的工藝流程和質(zhì)量要求，學(xué)到了實(shí)際操作的技巧和經(jīng)驗(yàn)，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和積極的工作態(tài)度。這對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都有著積極的影響。我會(huì)繼續(xù)保持這種工作狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

裝配工作總結(jié)(篇2)

國(guó)外裝配式住宅的發(fā)展路徑

在今年的“第十屆國(guó)際綠色建筑與建筑節(jié)能大會(huì)暨新技術(shù)與產(chǎn)品博覽會(huì)”上，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)仇保興提出要推動(dòng)我國(guó)裝配式住宅的發(fā)展，而全球多個(gè)國(guó)家裝配式住宅發(fā)展的成熟經(jīng)驗(yàn)，也為我國(guó)裝配式住宅的發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

法國(guó)

法國(guó)1891年就已實(shí)施了裝配式混凝土的構(gòu)建，迄今已有130年的歷史。法國(guó)建筑以混凝土體系為主，鋼、木結(jié)構(gòu)體系為輔，多采用框架或者板柱體系，向大跨度發(fā)展，焊接連接等干法作業(yè)流行，結(jié)構(gòu)構(gòu)件與設(shè)備、裝修工程分開(kāi)，減少預(yù)埋，生產(chǎn)和施工質(zhì)量高，主要采用預(yù)應(yīng)力混凝土裝配式框架結(jié)構(gòu)體系，裝配率達(dá)到80%，腳手架用量減少50%，節(jié)能可達(dá)到70%。

德國(guó)

德國(guó)的裝配式住宅主要采取疊合板、混凝土、剪力墻結(jié)構(gòu)體系，剪力墻板、梁、柱、樓板、內(nèi)隔墻板、外掛板、陽(yáng)臺(tái)板等構(gòu)件采用構(gòu)件裝配式與混凝土結(jié)構(gòu)，耐久性較好。眾所周知，德國(guó)是世界上建筑能耗降低幅度發(fā)展最快的國(guó)家，直至近幾年提出零能耗的被動(dòng)式建筑。從大幅度的節(jié)能到被動(dòng)式建筑，德國(guó)都采取了裝配式的住宅來(lái)實(shí)施，這就需要裝配式住宅與節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)相互之間充分融合。

瑞典&丹麥

瑞典和丹麥早在20世紀(jì)50年代開(kāi)始就已有大量企業(yè)開(kāi)發(fā)了混凝土、板墻裝配的部件。目前，新建住宅之中通用部件占到了80%，既滿足多樣性的需求，又達(dá)到了50%以上的節(jié)能率，這種新建建筑比傳統(tǒng)建筑的能耗有大幅度的下降。丹麥?zhǔn)且粋€(gè)將模數(shù)法制化應(yīng)用在裝配式住宅的國(guó)家，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)即以丹麥的標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本編制。故丹麥推行建筑工程化的途徑實(shí)際上是以產(chǎn)品目錄設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)的體系，使部件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

化，然后在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)多元化的需求，所以丹麥建筑實(shí)現(xiàn)了多元化與標(biāo)準(zhǔn)化的和諧統(tǒng)一。

美國(guó)&加拿大

美國(guó)和加拿大均在上世紀(jì)70年代能源危機(jī)期間開(kāi)始實(shí)施配件化施工和機(jī)械化生產(chǎn)。美國(guó)城市發(fā)展部出臺(tái)了一系列嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一直沿用至今，并與后來(lái)的美國(guó)建筑體系逐步融合。美國(guó)和加拿大城市住宅結(jié)構(gòu)基本上以工廠化、混凝土裝配式和鋼結(jié)構(gòu)裝配式為主，降低了建設(shè)成本，提高了工廠通用性，增加了施工的可操作性。

日本

日本1968年提出裝配式住宅的概念。在1990年的時(shí)候，他們采用部件化、工廠化生產(chǎn)方式，高生產(chǎn)效率，住宅內(nèi)部結(jié)構(gòu)可變，適應(yīng)多樣化的需求。而且日本有一個(gè)非常鮮明的特點(diǎn)，從一開(kāi)始就追求中高層住宅的配件化生產(chǎn)體系。這種生產(chǎn)體系能滿足日本人口比較密集這么一個(gè)住宅市場(chǎng)的需求，更重要的是，日本通過(guò)立法來(lái)保證混凝土構(gòu)件的質(zhì)量，在裝配式住宅方面制定了一系列的方針政策和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也形成了統(tǒng)一的模數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，解決了標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)和多樣化需求這三者之間的矛盾。

新加坡

新加坡開(kāi)發(fā)出15層到30層的單元化的裝配式住宅，占全國(guó)總住宅數(shù)量的80%以上。通過(guò)平面的布局，部件尺寸和安裝節(jié)點(diǎn)的重復(fù)性來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化以設(shè)計(jì)為核心設(shè)計(jì)和施工過(guò)程的工業(yè)化，相互之間配套融合，裝配率達(dá)到70%。

裝配工作總結(jié)(篇3)

20xx年度，變電工程隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞電網(wǎng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)新兩大工作主題，以優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，圓滿完成了20xx年度分公司下達(dá)給變電工程隊(duì)任務(wù)。

一、變電工程建設(shè)所取得的成績(jī)

20xx年，變電隊(duì)克服了專業(yè)工程人員少，技能素質(zhì)弱等不利因素，以飽滿的工作熱情、旺盛的工作意志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，戰(zhàn)酷暑斗嚴(yán)寒，先后完成了：①110KV石橋變電工程建設(shè)；②110KV首義變電工程建設(shè)；③500KV新街變電三通一平工程建設(shè)；④開(kāi)工建設(shè)110KV環(huán)潭變電工程，已完成主廠房裝配式圍墻施工，但未完成室外鋼管桿及構(gòu)架安裝，室外電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)以及室內(nèi)地平溝道正在施工中，預(yù)計(jì)20xx年元月中旬施工完畢。

二、加強(qiáng)基建安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，直接反映在日常工作和管理水平之中，根據(jù)變電工程建設(shè)的特點(diǎn)和要求，變電隊(duì)積極參加公司所組織的電力工作安全安規(guī)和電力建設(shè)安規(guī)抽考學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極參加變電設(shè)備廠家鑒送和二次自動(dòng)化電氣設(shè)備聯(lián)調(diào)觀摩學(xué)習(xí)，組織變電人員到襄陽(yáng)臥龍500KV變電站新建工程，荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進(jìn)行土建專業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)以及走出去觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了變電隊(duì)伍理論知識(shí)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，為變電工程施工和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作奠定了可靠的基礎(chǔ)。

三、存在的問(wèn)題

①變電隊(duì)專業(yè)人員少，尤其是缺少變電工程預(yù)算員、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

②沒(méi)有固定變電物資庫(kù)房和專職物資保管員，物資收發(fā)工作沒(méi)有理順，存在管理上的漏洞。

③部分施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)不足，工作自覺(jué)性和主動(dòng)性有待提高。

四、xx年工作打算

按照公司統(tǒng)一部署以電網(wǎng)建設(shè)里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)為要求：

①xx年5月份完成環(huán)潭110KV變電工程并投產(chǎn)送電并選流動(dòng)紅旗工程；

②辦理其他工程開(kāi)工前配套手續(xù)并完成前期組織策劃工作，努力打造精品優(yōu)良工程，為公司創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益；

③強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)要求，分工明確、責(zé)任到人，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，不斷提高建設(shè)工程工藝水平，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”供電企業(yè)而奮斗。

裝配工作總結(jié)(篇4)

裝配技師在制造業(yè)中起著至關(guān)重要的角色，他們負(fù)責(zé)將零件組裝成成品或部件。他們需要具備廣泛的知識(shí)和技能，以確保裝配過(guò)程的順利進(jìn)行。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹裝配技師的技能工作，并探討他們?cè)谌粘９ぷ髦兴鎸?duì)的挑戰(zhàn)和解決方案。

首先，裝配技師需要具備優(yōu)秀的機(jī)械知識(shí)。他們必須了解不同機(jī)械零件的功能、特性和安裝要求。對(duì)于復(fù)雜的裝配工作，他們需要閱讀并理解技術(shù)圖紙和裝配指南。這使得技師能夠正確組裝零件，并確保最終產(chǎn)品的功能完整和性能穩(wěn)定。

除了機(jī)械知識(shí)，裝配技師還需要熟悉使用各種工具和設(shè)備。他們必須熟練操作螺絲刀，扳手，鉗子和其他常見(jiàn)工具。此外，他們還需要了解和熟悉使用特殊工具和設(shè)備，例如氣動(dòng)工具和機(jī)械臂。這些工具和設(shè)備的正確使用可以提高工作效率，降低裝配過(guò)程中的錯(cuò)誤和損壞的風(fēng)險(xiǎn)。

在每個(gè)裝配任務(wù)中，質(zhì)量控制是一個(gè)至關(guān)重要的因素。裝配技師需要定期檢查組裝過(guò)程中的零件質(zhì)量，并確保零件符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。他們必須運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)判斷零件是否合格，并做出相應(yīng)的調(diào)整和修正。通過(guò)嚴(yán)格控制質(zhì)量，裝配技師可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。

在一些裝配過(guò)程中，裝配技師還需要進(jìn)行維修和故障排除。他們需要熟悉常見(jiàn)故障的原因和解決方案，以便快速診斷和修復(fù)問(wèn)題。他們還需要了解如何使用測(cè)試儀器和測(cè)量工具，以評(píng)估零件或組件的工作狀況。通過(guò)及時(shí)處理故障和維修問(wèn)題，裝配技師可以減少生產(chǎn)停工時(shí)間，并確保產(chǎn)品按時(shí)交付。

此外，團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力也是裝配技師的關(guān)鍵技能。他們通常需要與其他技師，工程師和設(shè)計(jì)師合作，確保裝配過(guò)程中的順利進(jìn)行。他們必須能夠有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，分享信息和解決問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力有助于提高整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

然而，裝配技師在日常工作中也會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。例如，工作環(huán)境通常嘈雜，需要技師在噪音和干擾中保持專注。此外，裝配任務(wù)可能需要技師長(zhǎng)時(shí)間站立或屈膝工作，需要他們具備良好的體力和耐力。在應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)時(shí)，裝配技師可以采取一些解決方案，例如佩戴防噪耳塞或使用人體工程學(xué)工具。

總結(jié)而言，裝配技師在制造業(yè)中扮演著不可或缺的角色。他們通過(guò)豐富的機(jī)械知識(shí)，使用各種工具和設(shè)備，以及掌握質(zhì)量控制和故障排除技巧，確保產(chǎn)品的正常運(yùn)行。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力，他們能夠在挑戰(zhàn)面前取得成功。裝配技師的工作需要持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和技能提升，以適應(yīng)日益發(fā)展的制造業(yè)。

裝配工作總結(jié)(篇5)

? ? ? ?附件1 2022年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)監(jiān)督研究項(xiàng)目名稱清單

? ? ? ?一、“一帶一路”中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化 1.中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際合作現(xiàn)狀調(diào)研

? ? ? ?中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作情況調(diào)研 城鄉(xiāng)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化有關(guān)情況調(diào)研 公路工程標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化有關(guān)情況調(diào)研 港口工程標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化有關(guān)情況調(diào)研 鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化有關(guān)情況調(diào)研 能源工程標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化有關(guān)情況調(diào)研 石油化工工程標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化有關(guān)情況調(diào)研 通信建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化有關(guān)情況調(diào)研 工業(yè)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化有關(guān)情況調(diào)研 民用建筑工程標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化有關(guān)情況調(diào)研 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化有關(guān)情況調(diào)研 2.中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)“走出去”成功案例研究 發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)工程標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)研究

? ? ? ?中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)在“一帶一路”沿線國(guó)家應(yīng)用情況調(diào)查研究 中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)在“一帶一路”沿線國(guó)家應(yīng)用案例匯編、分析 3.編制“一帶一路”沿線國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)相關(guān)組織及法規(guī)體系匯編 “一帶一路”倡議有關(guān)規(guī)劃、政策研究 “一帶一路”沿線國(guó)家基本情況調(diào)查研究

? ? ? ?“一帶一路”沿線國(guó)家工程管理體制、制度調(diào)查研究 “一帶一路”沿線國(guó)家工程標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)機(jī)構(gòu)、法規(guī)體系調(diào)查研究 “一帶一路”沿線國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究

? ? ? ?二、中外工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)研究及品牌戰(zhàn)略 4.中外工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)研究行動(dòng)方案研究 5.發(fā)達(dá)國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系及管理體系研究 美國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系及管理體系研究 日本工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系及管理體系研究 法國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系及管理體系研究 俄羅斯工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系及管理體系研究 6.城市可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)研究

? ? ? ?7.中國(guó)與日本裝配式住宅建筑標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)對(duì)比分析研究 8.裝配式建筑成套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南研究

? ? ? ?三、改革完善中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督法規(guī)制度 9.重要工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況社會(huì)調(diào)查 10.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)制度建設(shè)及執(zhí)行情況評(píng)估 11.編制工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析導(dǎo)則

? ? ? ?四、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn) 12.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳

? ? ? ?13.編制標(biāo)準(zhǔn)化政策咨詢、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)條款解釋服務(wù)典型案例匯編

? ? ? ?五、其它與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督有關(guān)的重點(diǎn)問(wèn)題研究

裝配工作總結(jié)(篇6)

引言：

飛機(jī)裝配是航空行業(yè)最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一，它涵蓋了飛機(jī)的設(shè)計(jì)、鉚接、安裝和測(cè)試等多個(gè)領(lǐng)域。作為飛機(jī)制造的核心環(huán)節(jié)，飛機(jī)裝配對(duì)于飛機(jī)的性能、質(zhì)量和安全至關(guān)重要。本文將以中型客機(jī)的裝配工作為例，詳細(xì)探討飛機(jī)裝配的過(guò)程、要求和挑戰(zhàn)。

一、裝配準(zhǔn)備工作：

在開(kāi)始飛機(jī)裝配之前，需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先，制定詳細(xì)的裝配計(jì)劃，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間安排和責(zé)任劃分。其次，準(zhǔn)備必要的設(shè)備、工具和材料，并進(jìn)行檢查和測(cè)試，確保其正常運(yùn)行和質(zhì)量符合要求。此外，還需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估，制定安全措施，確保裝配過(guò)程中的安全性。

二、翼身裝配：

翼身是飛機(jī)裝配的重要組成部分之一，包括機(jī)翼和機(jī)身的鉚接和安裝。首先，需要將機(jī)翼和機(jī)身的零部件按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行排列組裝，并進(jìn)行必要的調(diào)整和修整，確保其尺寸和形狀的精確度。接下來(lái)，使用特殊的鉚接技術(shù)將零部件牢固地連接在一起，保證其結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。最后，對(duì)翼身進(jìn)行全面的檢測(cè)，確保其符合飛行安全的要求。

三、系統(tǒng)裝配：

飛機(jī)的系統(tǒng)裝配包括航電系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、艙室系統(tǒng)等多個(gè)方面。在進(jìn)行系統(tǒng)裝配之前，需要制定詳細(xì)的裝配流程和操作規(guī)范，并進(jìn)行操作員的培訓(xùn)和資質(zhì)的評(píng)估。在裝配過(guò)程中，需要按照規(guī)定的順序和方法，將系統(tǒng)的各個(gè)組件和管路連接起來(lái)，并進(jìn)行必要的測(cè)試和校準(zhǔn)。此外，還需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的功能測(cè)試，確保其正常運(yùn)行和安全可靠。

四、尾翼和機(jī)尾裝配：

尾翼和機(jī)尾的裝配是飛機(jī)裝配過(guò)程中的重要一環(huán)。首先，需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)相關(guān)零部件進(jìn)行組裝和調(diào)整，以確保其結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和連接的牢固。接著，將尾翼和機(jī)尾安裝在機(jī)身上，并進(jìn)行必要的固定和校準(zhǔn)。最后，對(duì)其進(jìn)行全面的檢查，確保其符合規(guī)定的要求。

五、飛機(jī)測(cè)試和調(diào)試：

飛機(jī)裝配完成后，需要進(jìn)行全面的測(cè)試和調(diào)試，以確保其性能和安全性。首先，對(duì)飛機(jī)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)測(cè)試，檢查其結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和剛度是否符合要求。接著，進(jìn)行航電系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)和操縱系統(tǒng)等的功能測(cè)試，確保其正常運(yùn)行和相互配合。最后，進(jìn)行地面滑行測(cè)試和飛行測(cè)試，驗(yàn)證飛機(jī)的飛行性能和安全性。

結(jié)論：

飛機(jī)裝配是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能進(jìn)行整合和應(yīng)用。在這個(gè)過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作，確保質(zhì)量和安全。同時(shí)，還需要注重團(tuán)隊(duì)合作，準(zhǔn)確傳遞信息和溝通，以確保整個(gè)裝配過(guò)程的順利進(jìn)行。通過(guò)上述的總結(jié)，我們可以看到，飛機(jī)裝配是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)但也極具成就感的工作，它為人們提供了更加高效、安全的空中交通工具。

裝配工作總結(jié)(篇7)

作為裝配式工程師，我的主要職責(zé)是設(shè)計(jì)、規(guī)劃和管理裝配式建筑項(xiàng)目。在過(guò)去的一年里，我積極參與了多個(gè)項(xiàng)目，并取得了顯著的成績(jī)。我將在下面詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容和所取得的成就。

作為裝配式工程師，我負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求和要求。我與客戶保持密切聯(lián)系，確保我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)始之前對(duì)他們的需求有充分的了解。這些溝通包括會(huì)議、電話和電子郵件等形式。通過(guò)與客戶的積極互動(dòng)，我能夠充分理解和滿足他們的期望，提供高質(zhì)量的工作。

我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)裝配式建筑項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和布局。這包括確定建筑的功能、形狀和材料，并確保其滿足最新的建筑規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我使用CAD和其他設(shè)計(jì)軟件來(lái)繪制圖紙和建筑模型，以便客戶和施工人員理解和實(shí)施。

在項(xiàng)目實(shí)施階段，我需要與供應(yīng)商和施工團(tuán)隊(duì)密切合作。我負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的施工計(jì)劃和時(shí)間表，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。我與供應(yīng)商協(xié)商材料交付和價(jià)格，并與施工人員共同解決工程問(wèn)題和技術(shù)挑戰(zhàn)。我經(jīng)常參觀施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以確保質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)得到遵守。

同時(shí)，我也參與了一些項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。我負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算和費(fèi)用估算，并監(jiān)督成本的控制和調(diào)整。我與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，并確保資源的合理利用。

在過(guò)去的一年里，我取得了一些顯著的成就。我成功地完成了一個(gè)大型的裝配式建筑項(xiàng)目，該項(xiàng)目受到了客戶的高度贊揚(yáng)。通過(guò)與客戶密切合作，我能夠充分理解他們的需求，并提供高質(zhì)量的設(shè)計(jì)和施工方案。我成功地管理了一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)挑戰(zhàn)，并找到了解決方案，使項(xiàng)目得以順利推進(jìn)。我有效地控制了項(xiàng)目的預(yù)算，并在成本和預(yù)算方面取得了良好的結(jié)果。

作為一個(gè)裝配式工程師，我認(rèn)為溝通和團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。與客戶、供應(yīng)商和施工人員的良好溝通和合作，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。我努力提高我的溝通和領(lǐng)導(dǎo)技巧，以更好地與不同的利益相關(guān)者合作。我也積極關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)。

通過(guò)我的努力和成就，我相信我已經(jīng)為公司做出了有價(jià)值的貢獻(xiàn)。我希望在未來(lái)繼續(xù)擴(kuò)大我的技能和經(jīng)驗(yàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

作為一名裝配式工程師，在與客戶溝通需求、設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)、與供應(yīng)商和施工團(tuán)隊(duì)合作以及財(cái)務(wù)管理等方面都起到關(guān)鍵作用。通過(guò)我的工作努力，我取得了一些顯著的成績(jī)，并為公司的發(fā)展做出了有價(jià)值的貢獻(xiàn)。我期待未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，繼續(xù)發(fā)展和提升自己的專業(yè)能力。

裝配工作總結(jié)(篇8)

公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化分廠基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，以打造高效優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需要為目標(biāo)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，取得了一定的成效，分廠的綜合管理工作逐步邁向新臺(tái)階。分廠在公司和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分廠的廣大干部職工的共同努力下，我們較圓滿完成了2010年制定的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，并且在生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī);但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾腵問(wèn)題。截止到2010年12月份，全年共完成：

現(xiàn)將加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)1、做好車間政治思想教育工作。

①、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)廣大職工凝聚力，分廠班子組成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

②、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的各項(xiàng)會(huì)議精神，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和爭(zhēng)做“四強(qiáng)四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，營(yíng)造以黨員帶頭，全員共進(jìn)的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高。發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標(biāo)提升、合理化建議方面的示范作用，分廠黨員同志真正做到了苦臟累險(xiǎn)沖在前，工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)一流，哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒。

③、發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛(ài)一行、鉆一行，刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手的標(biāo)兵作用。如在產(chǎn)品試制的工作中，在時(shí)間緊，勞動(dòng)強(qiáng)度大，技術(shù)要求高的情況下，分廠黨員、修理工全部都自覺(jué)地投入到這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿地按時(shí)完成了改造任務(wù)，為下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有力保證。

2、加強(qiáng)班組管理，提高分廠管理水平

①、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，分廠領(lǐng)導(dǎo)定期組織班組組長(zhǎng)召開(kāi)工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。

②、結(jié)合分廠的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、與職工座談、民主生活會(huì)等多種方式與職工溝通，充分發(fā)揮出

黨、團(tuán)員模范帶頭人作用和班組長(zhǎng)的作用，不斷提高管理水平、改進(jìn)管理方式。努力做好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng)造性，使全體職工能深刻了解公司發(fā)展的前景和面臨的挑戰(zhàn)，牢固樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想。

二、加強(qiáng)分廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量按照分廠質(zhì)量管理體系要求，我分廠的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作順利開(kāi)展，所有人員均做到持證上崗，設(shè)備運(yùn)行正常，各種記錄真實(shí)、完整，所有生產(chǎn)人員均進(jìn)行了培訓(xùn)，產(chǎn)品裝配均能符合技術(shù)要求。為確保公司產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，為確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，分廠確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，分廠通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。

2、分廠貫徹執(zhí)行公司開(kāi)展的“六個(gè)一”質(zhì)量月活動(dòng)精神，成立QC領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)小組，展開(kāi)QC小組活動(dòng)。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

4、通過(guò)每月開(kāi)展質(zhì)量分析例會(huì)，配合質(zhì)檢部門實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找原因，找出生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

三、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)

根據(jù)黨委的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神的要求和安排，工程裝配分廠對(duì)安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

現(xiàn)場(chǎng)管理一直是一個(gè)工作的重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)，在公司有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，分廠現(xiàn)場(chǎng)管理方面較過(guò)去相比有了顯著的提高，為進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，我們制定了一些相適應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度與規(guī)定。首先對(duì)產(chǎn)品的擺放和工作地點(diǎn)進(jìn)行了明確的規(guī)劃，如液壓組就因?yàn)閷?duì)工作環(huán)境要求高，怕液壓零件被污染、腐化、磨損待，就需要一塊干燥、整潔的區(qū)域來(lái)滿足工作需要。另外又合理劃分了油料區(qū)、修整區(qū)、半成品區(qū)等區(qū)域，并且分廠內(nèi)劃定了員工休息區(qū)和吸煙區(qū)，分廠整個(gè)面貌煥然一新。在新的環(huán)境中，分廠加大宣傳和整改的力度，使部分職工逐漸改掉過(guò)去的陋習(xí)，目前職工情緒穩(wěn)定。為使整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、規(guī)范，分廠制作了各種貨架，使各種材料、產(chǎn)品零件有序存放。為配合公司進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，分廠制定了現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則，成立現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，齊抓共管，

逐漸推行“有序的方向發(fā)展。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，一年來(lái)，分廠在安全管理上堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，踏踏實(shí)實(shí)地當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，為此，分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在全分廠范圍內(nèi)進(jìn)行了自查、互查，結(jié)合工廠專項(xiàng)檢查，找不足、找差距，舉一反三，不厭其煩地進(jìn)行宣傳，通過(guò)班前會(huì)，黑板報(bào)、班組會(huì)等多種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性可必要性，使每一位職工從我做起，做到我要安全，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，重傷事故率為0。

四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

分廠按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車間培訓(xùn)工作。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)

10月份，公司組織全廠各部門進(jìn)行了安全消防知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段，公司將《中華人民共和國(guó)消防法》宣傳掛圖貼在了公司一進(jìn)門最為醒目的地方。通過(guò)組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)新進(jìn)職工的培訓(xùn)

今年有新員工職工分配至分廠工作，分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在2009年8月起至2010年12月期間的試用期內(nèi)，新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能，通過(guò)一年多來(lái)的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任分廠安排的崗位工作，得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

裝配鉗工和電工等開(kāi)展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)，向參會(huì)人員闡明了質(zhì)量培訓(xùn)的必要性和重要性，

要求分廠全體員工，特別是裝配人員要嚴(yán)格按照分廠制定的質(zhì)量方面的文件要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使分廠的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

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裝配工工作總結(jié)9篇

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裝配工工作總結(jié) 篇1

進(jìn)入xx已經(jīng)將近一年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的鍛煉學(xué)習(xí)，讓我對(duì)船運(yùn)這個(gè)行業(yè)有了更深的了解，不管是在技術(shù)上還是在人際交流溝通上都有了相應(yīng)的提高、在xx領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在這一年的時(shí)間里取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，積極地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)師傅分配給我的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)本年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1、熟悉了解單位各項(xiàng)規(guī)章制度。為了更快更好地融入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了單位的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以單位的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)目流程。作為項(xiàng)目經(jīng)理助理，熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作，我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)船運(yùn)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行探究，對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)船運(yùn)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行了解，為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。

3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)xx項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)單位各相關(guān)職能部門的參與和努力，在xx的各位領(lǐng)導(dǎo)各位師傅的大力支持和關(guān)心下，多次參與各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。

二、存在的不足

1、缺乏溝通，不能充分利用資源，在xx的過(guò)程中，由于對(duì)專業(yè)技術(shù)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)單位這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性，在工作過(guò)程中，特別是xx項(xiàng)目的初期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，客戶不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)xx以及其它相關(guān)專業(yè)知識(shí)比較缺乏，認(rèn)識(shí)不夠，語(yǔ)言上也不是特別有優(yōu)勢(shì)，在和船員溝通上也限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用單位資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

三、改進(jìn)措施

1、派工單項(xiàng)目管理，派工單項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，派工單是項(xiàng)目開(kāi)展的依據(jù)。熟悉派工單。并對(duì)其進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)派工單的關(guān)鍵項(xiàng)目、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的危險(xiǎn)意識(shí)。在派工單面前，雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí)，首先想到要遵守派工單，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。當(dāng)然對(duì)于追加的工程要有船東的確認(rèn)，才能進(jìn)行下一步。

2、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化，項(xiàng)目實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督，是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則，在以后的工程里，要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。

3、進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案，然后制定一整套制度來(lái)計(jì)劃，以提高工作效率，加快工程進(jìn)度，更好更快的完成每項(xiàng)工程。

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，這一年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目，是作為主管人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行單位的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望單位領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

裝配工工作總結(jié) 篇2

回顧20__全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過(guò)與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

1、車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感。作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場(chǎng)多元化的需求。

2、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力。我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。

3、物料管理。不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對(duì)，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。

4、環(huán)境衛(wèi)生。間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭(zhēng)取做得更加好。

三、安全生產(chǎn)。

1、生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識(shí)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

2、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭(zhēng)做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

3、透過(guò)車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、員工薪酬。車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過(guò)近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，透過(guò)培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

2、整體素質(zhì)的提升。人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到__公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與__拓展訓(xùn)練基地合作開(kāi)展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過(guò)此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問(wèn)題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng)，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間凝聚力。公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號(hào)為車間隊(duì)加油助威，透過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，成功的背后總要有探索的過(guò)程。實(shí)習(xí)可以說(shuō)是最為鍛煉人品性的手段，實(shí)習(xí)期結(jié)束之后，我們需要寫下實(shí)習(xí)工作總結(jié)，一份優(yōu)秀的實(shí)習(xí)總結(jié)能夠體現(xiàn)出我們良好的態(tài)度。那么，我們應(yīng)該如何著手寫實(shí)習(xí)總結(jié)呢？以下是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“年終總結(jié)及安全生產(chǎn)”，更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

裝配工工作總結(jié) 篇3

時(shí)光如梭，我在XX全自動(dòng)包裝公司工作已有兩年時(shí)間了。一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間又一年業(yè)已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙?lái)，工作中的得失，心中感慨不已。實(shí)際工作中，我由過(guò)去的生疏到現(xiàn)在的熟練操作，由當(dāng)初對(duì)崗位工作的無(wú)聊，到現(xiàn)在的愛(ài)崗敬業(yè)，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個(gè)展示自我的平臺(tái)，使我在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，慢慢地提升自身的素質(zhì)與能力。

自工作以來(lái)，我能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)地在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐漸加強(qiáng)對(duì)裝配工作重要性的理解。不管遇到什么問(wèn)題，我都能耐心地研究，隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)反省操作過(guò)程，絕對(duì)不允許自己粗心馬虎，讓別人以為自己是一個(gè)自以為是的人。裝配這個(gè)工種，要求我們精益求精，對(duì)自己不嚴(yán)格，就是對(duì)工作不負(fù)責(zé)、對(duì)公司不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的，也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要把我的技術(shù)運(yùn)用到工作上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司利益，也有損自己形象。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工明確了，不僅意味著埋頭苦干，也更加要求我們互相幫助，相互協(xié)調(diào)。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)，用行動(dòng)證明自己，用績(jī)效征服大家。

俗話說(shuō)：活到老，學(xué)到老。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自身素質(zhì)，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)每天

的實(shí)際操作，不斷地剖析自己，正視自己，提高自身業(yè)務(wù)水平，確信能保質(zhì)保量地完成公司規(guī)定的工作任務(wù)。

隨著公司各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，可以預(yù)想到今后的工作將更加的繁重，品質(zhì)要求也會(huì)更加地提高，所以今后工作努力的方向，需要我們掌握的技能也更高更廣。為此，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出更多的貢獻(xiàn)，對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)。

一、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化實(shí)踐與理論相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。在過(guò)去一年里，我始終嚴(yán)格要求自已，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意以為公司創(chuàng)造效益為宗旨，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)。在自已平凡的工作崗位上，力求做好本職工作。

四、在出勤方面，不遲到，不早退，做到有責(zé)任心，工作態(tài)度端正，積極認(rèn)真。

總之，一年來(lái)我取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力，勇于進(jìn)取！

裝配工工作總結(jié) 篇4

立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求，三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來(lái)，在班長(zhǎng)xx，副班長(zhǎng)xx的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

　一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì)，班長(zhǎng)田海見(jiàn)都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi)，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真，大家聽(tīng)的仔細(xì)。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議，大家”安全第一”的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來(lái)，三班無(wú)一例安全事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。

二、團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過(guò)，我們班接到了工號(hào)為（工號(hào)）的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號(hào)692的國(guó)內(nèi)半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn)，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到（工號(hào)）磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長(zhǎng)把我們分成三個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。x月的天氣依然寒冷，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的xx城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為（工號(hào)）xx淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國(guó)產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將（工號(hào)）磨機(jī)順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間，還沒(méi)有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力。

遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問(wèn)題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見(jiàn)的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句”三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來(lái)了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

裝配工工作總結(jié) 篇5

為了對(duì)公司的產(chǎn)品有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)；掌握通用量檢具的使用方法；根據(jù)裝配車間的實(shí)際裝配情況，掌握配工藝的特點(diǎn)及工裝的設(shè)計(jì)，總成出廠的檢測(cè)。我參與了學(xué)校組織的裝配車間實(shí)習(xí)，以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告。

一、實(shí)習(xí)崗位介紹

在裝配車間，員工在裝配線上把各個(gè)零部件巧妙裝配在一起，組裝成汽車變速器。變速器是汽車組成不可或缺的一個(gè)部分，發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生動(dòng)力，經(jīng)過(guò)離合器傳遞到變速箱。變速箱主要是齒輪和軸組成，通過(guò)不同齒輪組構(gòu)成，通過(guò)切換不同的齒輪組，來(lái)實(shí)現(xiàn)齒比的變換。作為分配動(dòng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，變速箱必須有動(dòng)力輸入軸和輸出軸兩大件，加上構(gòu)成變速器的齒輪。動(dòng)力輸入軸與離合器相連，從離合器傳遞過(guò)來(lái)動(dòng)力直接通過(guò)輸入軸傳遞給齒輪組，駕駛中切換不同的齒輪比達(dá)到不同的動(dòng)力傳動(dòng)效果。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我從裝配流水線按流程走下來(lái)，在離殼部裝工位上我發(fā)現(xiàn)壓入工裝可以伸縮，把那個(gè)工裝拆開(kāi)了，內(nèi)部有個(gè)彈簧和頂部有個(gè)可以搖晃的半球形鐵塊，工裝受力后球形鐵塊可以在小范圍內(nèi)改變受力方向。在變速器殼體部裝中定位銷，主控制軸處的線性軸承，襯套，油封，機(jī)油導(dǎo)管等都是過(guò)盈配合，壓入深度靠工裝保證。

差速器允許左右兩邊的驅(qū)動(dòng)輪以不同轉(zhuǎn)速運(yùn)行，汽車轉(zhuǎn)彎時(shí)，差速器分配動(dòng)力，導(dǎo)致內(nèi)側(cè)輪轉(zhuǎn)速減小，外側(cè)輪轉(zhuǎn)速增加。差速器兩端壓入軸承，圖紙中軸承外圈與離合器殼體過(guò)盈配合，操作中，變速器殼體內(nèi)加調(diào)整墊片，導(dǎo)致軸承外圈和孔過(guò)盈量減小，殼體的錐軸承孔都加工到尺寸上偏差，軸承外圈用手可以輕易扳出，屬于過(guò)渡配合，上線裝配后，員工用指針式力矩扳手卡住齒輪軸勻速旋轉(zhuǎn)，測(cè)試差速器旋轉(zhuǎn)時(shí)力矩大小，調(diào)整選擇合適墊片。

到了輸入軸部裝工位，前軸承內(nèi)圈、齒輪軸套和軸裝配時(shí)屬于過(guò)盈配合，壓入時(shí)緊一點(diǎn)但能壓到位是允許的，太松導(dǎo)致齒輪沿軸向滑動(dòng)。同步器的摩擦面呈錐形，帶有螺紋槽，在直齒和圓盤的立齒相接觸之前，提前進(jìn)行摩擦，將轉(zhuǎn)速大的一方的能量傳遞給轉(zhuǎn)速較小的一方，到達(dá)轉(zhuǎn)速同步，保證換擋正常。

輸入軸和輸出軸的部裝有些零件要涂少量齒輪油，孔和軸的油孔大致對(duì)齊，變速箱工作時(shí)，齒輪油流動(dòng)潤(rùn)滑和均衡溫度。換擋滑軌分組件和控制軸的部裝。這個(gè)工位要確保撥叉與撥叉軸相對(duì)應(yīng)，控制軸組件零件不能漏裝。現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別換檔滑軌焊接不到位，撥叉開(kāi)裂等，長(zhǎng)時(shí)間換檔滑塊會(huì)脫落，撥叉斷裂，裝配時(shí)要檢查零件外形?？傃b軸類部件，總裝好后要上下?lián)軇?dòng)換擋桿，倒檔轉(zhuǎn)換臂，觀察倒檔各部位是否裝配到位，有無(wú)卡滯現(xiàn)象。

氣密性檢測(cè)，先用堵塞堵住氣孔，用密封工裝壓入到差速器兩端的油封，用彈性卡板夾緊。密封軸端是圓臺(tái)，小頭可以套入油封，大頭通不過(guò)油封，取下油封，密封軸上涂滿了亞米加潤(rùn)滑脂。不合格產(chǎn)品浸水法檢測(cè)返修；合格產(chǎn)品加入一定量的齒輪油后壓入油封保護(hù)套，進(jìn)入實(shí)驗(yàn)臺(tái)架。臺(tái)架實(shí)驗(yàn)，主要是檢測(cè)各檔換檔手感，噪音，倒車燈開(kāi)關(guān)，限位器功能。定位壓緊變速器，連接好倒車燈開(kāi)關(guān)插頭，在臺(tái)架上體驗(yàn)了下?lián)Q檔手感，分別在兩個(gè)轉(zhuǎn)速下，工藝要求是一百次，實(shí)際操作中比較少，最少要求五十次換擋，齒輪磨合到位，換擋才可靠。

變速器總成，行車吊起合格品放在油箱上部，松開(kāi)油塞放油，裝配通氣管，通氣帽，定位銷等小零件，安裝離合器分離缸組件，定位好離合器液壓管線，組裝分離撥叉組件，分離軸承等。我觀察了齒輪油，機(jī)油油箱里有很多雜質(zhì)，循環(huán)使用中的過(guò)濾網(wǎng)不能完全過(guò)濾掉雜質(zhì)，進(jìn)入減速箱后，對(duì)齒輪嚙合，使用壽命等有影響，建議裝配線要保持干凈，定期清理過(guò)濾網(wǎng)上的雜物，裝配的樣機(jī)注入新的齒輪油。后期我跟廖師傅學(xué)習(xí)單獨(dú)裝配和維修。

三、實(shí)習(xí)體會(huì)

在學(xué)習(xí)返修中，我們遇上很多問(wèn)題都不能確定，有時(shí)甚至多次返修都找不出原因，部分零件解體時(shí)沒(méi)有專用拉馬，在批量生產(chǎn)時(shí)要提前考慮到返修工裝問(wèn)題，使用的有些零件質(zhì)量不能完全保證裝配要求，這個(gè)對(duì)成品合格率有比較大的影響，控制好散件的質(zhì)量對(duì)裝配很重要。裝機(jī)是比較繁瑣的工作，它需要耐心，積極探索，每個(gè)細(xì)節(jié)都要認(rèn)真操作，有些問(wèn)題可能是多個(gè)零件的影響疊加導(dǎo)致，注重小的細(xì)節(jié)，確保每個(gè)零件都合格是關(guān)鍵。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

在裝配車間，我對(duì)減速器的構(gòu)成，各部件作用有較深刻的認(rèn)識(shí)，在每個(gè)工位先觀察，后自己動(dòng)手裝配再拆卸，犯了不少錯(cuò)誤，如小墊片的漏裝，同步器沒(méi)有看識(shí)別槽，方向裝反等，有機(jī)會(huì)自己試著拆一臺(tái)返修減速器，來(lái)加深印象，裝樣機(jī)比較困難，以后還要跟著師父?jìng)兌嗫?，多積累經(jīng)驗(yàn)，不懂就問(wèn)，才能很好走上自己的崗位，為公司發(fā)展，為自己的進(jìn)步而努力。

裝配工工作總結(jié) 篇6

年月日我懷著激動(dòng)的心情來(lái)到機(jī)械裝備有限公司，成為這里一名實(shí)習(xí)生。

首先，師傅帶領(lǐng)我做安全教育培訓(xùn)，之后安排我到車間下料組實(shí)習(xí)，在這里我學(xué)到了以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí)。下料工段有SK機(jī)，DLZ機(jī)和直條切割機(jī)，他們都是切割鋼板用的設(shè)備，但用途不同。SK機(jī)主要是用來(lái)切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板;DLZ機(jī)主要是用來(lái)切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板;直條切割機(jī)主要是用來(lái)切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調(diào)火是至關(guān)重要的一道工序，調(diào)火的好壞直接影響到下料的質(zhì)量，從而影響下道工序，最終影響整個(gè)工程的進(jìn)度，所以每一道工序都必須認(rèn)真仔細(xì)，盡最大努力避免不必要的錯(cuò)誤。

在下料工段實(shí)習(xí)一個(gè)月后，安排我到鉚工組實(shí)習(xí)。在鉚工組我學(xué)會(huì)了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我對(duì)組對(duì)工藝也有了很深的認(rèn)識(shí)。組隊(duì)時(shí)要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對(duì)間隙要保證在3mm之內(nèi)，調(diào)火要根據(jù)實(shí)際情況處理，在制作上要采取一些經(jīng)驗(yàn)技巧。組對(duì)是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重，也是產(chǎn)品的靈魂。

實(shí)習(xí)期間我到新疆市一家手機(jī)賣場(chǎng)實(shí)習(xí)，在那里度過(guò)了我短暫的實(shí)習(xí)階段。作為一名手機(jī)銷售員，在店內(nèi)主要做的是銷售工作，雖然這份工作很普通，但是仍然需要我們用心去做。在這期間我收獲了很多，學(xué)到了很多在學(xué)校里面學(xué)不到的社會(huì)常識(shí)。使我在不斷的嘗試中漸漸地融入了社會(huì)這個(gè)大家庭。

裝配工工作總結(jié) 篇7

新年伊始， 公司進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，一年來(lái)，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。 提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自盛、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種資料“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和部門的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以公司為核心，服從管理的正確思想意識(shí)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事們的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好公司交給的各項(xiàng)工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì) 群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開(kāi)展。為了做好車間員工的

思想工作，我們把員工的思想、困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。 這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

車間班組的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開(kāi)班組會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長(zhǎng)鳴，抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。2、切實(shí)做好班組巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)裝配的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)用的工裝、夾具、設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消

除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任簽字審批，班組簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么用了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為達(dá)到ISO質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作，對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查，要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處

（一）、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)

（二）是工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

（三）是工作中缺少創(chuàng)新意識(shí)，有待于提高。

九、明年的工作方向

風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝任廠與常處對(duì)我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20xx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對(duì)著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合同行業(yè)，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃：

1、向管理創(chuàng)新要效益

2、向不合理要效益

3、向追根揭底要效益

4、向提前預(yù)防要效益

5、向回收要效益

6、向小改小革要效益

7、向設(shè)備要效益

8、向工藝要效益

裝配工工作總結(jié) 篇8

緊張的20xx年年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車間的一名普通工人，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在20xx年年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到了指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。

1、通過(guò)對(duì)這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個(gè)基本過(guò)程。制漿就是用機(jī)械的方法、化學(xué)的方法或者兩者相結(jié)合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維，經(jīng)過(guò)各種加工結(jié)合成合乎各種要求的紙頁(yè)。

2、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他工人既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他工人進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，

杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧過(guò)去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

裝配工工作總結(jié) 篇9

自從事本職工作以來(lái)，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開(kāi)展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個(gè)船舶裝配工的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng)，大致做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下

一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)。沒(méi)有正確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。

為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。

所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

二、船舶裝配工的重要作用在現(xiàn)代造船工業(yè)中，工人崗位多種多樣，但當(dāng)著不同的作用服務(wù)著船舶生產(chǎn)，船舶裝配工是鋼鐵的裁縫、船舶的造型師，是從事一線生產(chǎn)的工人，每天與鋼鐵打交道，每次工作前都要認(rèn)真的識(shí)別圖紙才能確認(rèn)零件或者構(gòu)件的實(shí)際安裝位置。

一塊零件從下料后就直接到了裝配工那里，他們將之組成更大的零件或者組合成構(gòu)件，接著讓另外的裝配工組合成分段和總段。鋼材在他們手上實(shí)現(xiàn)船舶設(shè)計(jì)人的結(jié)構(gòu)和造型。

正是每一位船廠裝配工的接力工作和不懈努力，一艘艘船舶才能夠下水遠(yuǎn)航。

從保障船舶結(jié)構(gòu)安全來(lái)說(shuō)，裝配工塑造船舶的形狀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)，若有一個(gè)地方裝錯(cuò)就會(huì)為日后的商業(yè)運(yùn)營(yíng)留下隱患甚至出現(xiàn)安全問(wèn)題，所以船舶的安全取決于結(jié)構(gòu)安全而結(jié)構(gòu)的正確與否就直接把握在裝配工人手中。

從船舶建造順序上來(lái)說(shuō)，裝配工人在每個(gè)流程里面都不能少。例如:在下料車間下好了材料起，就需要裝配工將之組合在一起形成零件，構(gòu)件，甚至組件。

接著運(yùn)到分段施工區(qū)，也是分段裝配工組裝成分段，最后上船臺(tái)，還是裝配工把各個(gè)分段按照編號(hào)安裝在一起。

從而成為一條巍峨的鋼鐵巨人每個(gè)工序都有裝配工人的身影和努力。

從保障船企業(yè)質(zhì)量來(lái)說(shuō)，裝配工就是船廠的第一道質(zhì)量把關(guān)人。裝配好了的船舶將由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，而在現(xiàn)在船舶市場(chǎng)中，時(shí)間就是金錢，到了交船時(shí)間，卻因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)裝配出錯(cuò)要延期交船，就會(huì)影響工期，推遲交船，從而嚴(yán)重違約，更要根據(jù)合同繳納給船東大批的違約金。

甚至船東檢驗(yàn)沒(méi)有通過(guò)，船東根據(jù)合同直接棄船，那船廠的損失會(huì)更大，整條船的成本就由自己承擔(dān)了，接著就是銀行催款，甚者企業(yè)破產(chǎn)倒閉。所以裝配工有事船廠的間接財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人，是船廠不可缺少的的重要力量。

三、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用自從進(jìn)入新世紀(jì)造船廠工作開(kāi)始，我就從事了船舶裝配工的事務(wù)，包括班組的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。

正是我深知船舶裝配工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除。作為我是一位居裝班班長(zhǎng)和一名船舶裝配高級(jí)工，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在工作時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認(rèn)為既然自己是一名班組長(zhǎng)，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名班組長(zhǎng)應(yīng)有的作用，樹立了一名船舶裝配高級(jí)工應(yīng)有的良好形象。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平作為一名船舶裝配工，必須具備很多專業(yè)知識(shí)和技能，其中焊接和切割是必須掌握的技能，也是經(jīng)常使用的技能。例如余料的切割，馬板的焊接板材的定位點(diǎn)焊等都是日常工作需要用到電焊和切割的地方。

另外，實(shí)際生產(chǎn)還要用到的技能歸納如下

1.水火彎板工藝2.識(shí)圖能力能夠看懂結(jié)構(gòu)圖紙圖紙是裝配工的指導(dǎo)性文件，讀不懂圖紙，便無(wú)法進(jìn)行裝配，識(shí)圖能力是一個(gè)基本技能，當(dāng)然這個(gè)技能可以在實(shí)踐的過(guò)程中間逐漸加深，甚至有些老師傅做的時(shí)間長(zhǎng)了就很少看圖了因?yàn)閳D紙也是根據(jù)規(guī)范繪制的，這個(gè)規(guī)范在老師傅們的工作中日積月累，就形成了個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。

3.判斷是否垂直和水平的能力船上的板件幾乎都是水平和垂直的，這樣造成我們安裝時(shí)就要判斷其在空間位置是否水平或者垂直。

在大的人可以進(jìn)去的空間可以拿卷尺進(jìn)行測(cè)量，但是在狹小的空間又要判斷其是否垂直(人無(wú)法鉆入)，就只能在外面用90°三角尺檢驗(yàn)其垂度。

4.使用割炬的能力要求能切割直線，圓弧等幾何圖形，其切割質(zhì)量直接影響裝配精度。

一般來(lái)說(shuō)要切割截面光滑，割縫筆直并且垂直于板材平面。在生產(chǎn)中更看重切割直線的能力，經(jīng)常會(huì)用到直線切割。

另外注意，在做構(gòu)件的修改時(shí)(如切割馬板、吊耳)應(yīng)該做留根處理割下來(lái)后，再用切割火焰銑盡殘留在板上的根部和焊瘤，最后由打磨工磨平，此作法是為了不傷害船體結(jié)構(gòu)本身。

5.焊接技裝配工主要是點(diǎn)焊，技術(shù)難度不高，但是要求引弧盡量在廢板上進(jìn)行不要在船板上劃刮和點(diǎn)觸，原則上要不傷害板材。

大家都知道，現(xiàn)在是信息社會(huì)，知識(shí)更新很快，稍有怠慢就會(huì)被社會(huì)淘汰，在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展迅猛的今天，我深刻理解一句話：長(zhǎng)到老，學(xué)到老。這句話是我的座右銘。

，一不學(xué)，就被落后。船舶裝配的職業(yè)要求促使我們要不斷的充電，在這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍?？磿粌H拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

五、強(qiáng)烈的安全意識(shí)和主人翁意識(shí)船舶工業(yè)是重工業(yè)，進(jìn)入廠區(qū)就要佩戴好安全帽、手套、絕緣鞋等，高空作業(yè)還要系好安全帶等等，還要注意周圍的環(huán)境變化，辨認(rèn)是否有危險(xiǎn)做到是“四不傷害”

(1)一不傷害自己，注意檢查工具和勞保用品是否安全完好。例如，焊件不要有裸露，割炬是否漏氣，經(jīng)過(guò)施工區(qū)域，先看看有無(wú)人員在頭頂上面施工，和腳下有無(wú)絆腳物，時(shí)時(shí)留心周圍的環(huán)境變化。

(2)二不傷害別人，自己在高空作業(yè)時(shí)，原則上不要將東西隨意的往下丟，在丟之前要先看看沒(méi)有人，并大聲警告別人“要丟東西了”。

(3)三不讓別人傷害自己，知道別人在施工且存在安全隱患，應(yīng)提醒他改正錯(cuò)誤的方式。

(4)四不讓別人傷害別人，比如有危險(xiǎn)可能要發(fā)生，或者存在安全隱患，應(yīng)告知他人，并對(duì)施害的當(dāng)前行為進(jìn)行阻止，以防其傷害到別人。

正是這些安全措施的保障，使我們工人在生產(chǎn)中離危險(xiǎn)和傷害遠(yuǎn)了很多，離幸福近了許多。

作為生產(chǎn)一線的質(zhì)量把關(guān)者的裝配工，每日要與圖紙為伴，細(xì)密的圖紙就需要細(xì)致的識(shí)圖讀懂了圖紙，才是安裝正確的保障。并且安裝完畢后對(duì)其的自我檢查是對(duì)工作負(fù)責(zé)態(tài)度的體現(xiàn)，亦是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，只有將這種責(zé)任心寄托在每塊板材的安裝過(guò)程中，才能鑄造出精品工程，才能鍛煉出優(yōu)秀企業(yè)員工和偉大的企業(yè)。

六、實(shí)踐反思與社會(huì)服務(wù)通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我感覺(jué)收獲很大，對(duì)于書本上的知識(shí)，完全應(yīng)用到了分段的建造過(guò)程中，重新認(rèn)識(shí)了理論知識(shí)的重要性，并對(duì)現(xiàn)代造船的流程有了進(jìn)一步的了解。在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。

綜上所述，我為我作為一名船舶裝配工而驕傲，但是我深知學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，我仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短，只有在技術(shù)上更上一層樓，取得船舶裝配技師的資格才能更好的適應(yīng)工作崗位對(duì)于技術(shù)的需要，更好的服務(wù)于船廠，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。

裝配站工作總結(jié)

出于您的需要，欄目小編為您提供“裝配站工作總結(jié)”，您知道哪里的有可以學(xué)習(xí)的范文嗎？范文的重要性已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界的共識(shí)。參考優(yōu)秀范文可以幫助我們提高寫作技能，或許本文可以為您提供新的視角！

裝配站工作總結(jié)【篇1】

本文將對(duì)機(jī)械裝配工的工作進(jìn)行總結(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面：機(jī)械裝配工的工作職責(zé)，機(jī)械裝配工需要具備的技能和素質(zhì)，以及如何提高機(jī)械裝配工的工作效率等內(nèi)容。

一、機(jī)械裝配工的工作職責(zé)

機(jī)械裝配工是一種需具備高度技術(shù)門檻的崗位，主要職責(zé)為完成各類機(jī)械設(shè)備的裝配、調(diào)試、維護(hù)、修理等任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，機(jī)械裝配工的主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)工藝流程，進(jìn)行設(shè)備的裝配和組裝。

2. 進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試和測(cè)試，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理和維護(hù)。

3. 按照質(zhì)量要求，進(jìn)行設(shè)備的質(zhì)檢和驗(yàn)收。

4. 記錄設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)和指標(biāo)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

5. 提供技術(shù)支持和協(xié)助解決設(shè)備使用中的問(wèn)題。

二、機(jī)械裝配工需要具備的技能和素質(zhì)

如果想成為一名優(yōu)秀的機(jī)械裝配工，需要具備以下的技能和素質(zhì)：

1. 具備機(jī)械裝配的基本技能和知識(shí)。

機(jī)械裝配工需要具備良好的機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)和技能，如機(jī)械加工、機(jī)械制圖、機(jī)械結(jié)構(gòu)等方面的知識(shí)。專業(yè)知識(shí)的掌握是成為一名優(yōu)秀的機(jī)械裝配工的基礎(chǔ)。

2. 熟練掌握機(jī)械裝配工具和設(shè)備。

機(jī)械裝配工需要熟練掌握各種機(jī)械裝配工具和設(shè)備，如卡尺、螺絲刀、錘子、氣動(dòng)工具等。這些工具和設(shè)備的熟練使用可以有效提高機(jī)械裝配工的工作效率和質(zhì)量。

3. 具備認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。

機(jī)械裝配工需要對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)致耐心，在機(jī)械裝配和調(diào)試等過(guò)程中，要有足夠的耐性和恒心，保證工作質(zhì)量和效率。

4. 具備團(tuán)隊(duì)合作精神。

機(jī)械裝配工的工作通常需要和其他職業(yè)人士協(xié)作完成，如制圖人員、機(jī)加工工人、電氣工程師等。因此，機(jī)械裝配工需要融入團(tuán)隊(duì)并具備團(tuán)隊(duì)合作精神，協(xié)同完成任務(wù)。

5. 具備理性思維和解決問(wèn)題的能力。

在實(shí)際工作中，機(jī)械裝配工可能會(huì)遇到各種問(wèn)題，如調(diào)試不穩(wěn)定、設(shè)備故障等。此時(shí)，機(jī)械裝配工需要迅速找到問(wèn)題的根本原因，并提供有效的解決方案。

三、如何提高機(jī)械裝配工的工作效率

在機(jī)械裝配工的工作過(guò)程中，如何提高工作效率是一項(xiàng)重要的任務(wù)。以下幾點(diǎn)是一些能夠提高機(jī)械裝配工作效率的方法：

1. 制定準(zhǔn)確的工作計(jì)劃和時(shí)間表。

在進(jìn)行機(jī)械裝配工作前，機(jī)械裝配工需要制定準(zhǔn)確的工作計(jì)劃和時(shí)間表。通過(guò)明確工作流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可以提高機(jī)械裝配工的工作效率和質(zhì)量。

2. 熟練掌握機(jī)械裝配工具和設(shè)備

機(jī)械裝配工需要熟練掌握機(jī)械裝配工具和設(shè)備的操作方法和使用技巧，以達(dá)到高效的工作效果。

3. 不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)技能。

機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅速，機(jī)械裝配工需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新工藝，提高自己的專業(yè)水平和技能水平。

4. 定期維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備。

機(jī)械裝配工需要定期維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備出現(xiàn)故障。這不僅能夠提高機(jī)械裝配工的工作效率，還能夠保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

總之，機(jī)械裝配工是一個(gè)非常重要的職業(yè)，需要具備高度的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)。通過(guò)不斷提升自己的技能和專業(yè)水平，不斷探索創(chuàng)新，以及高效的工作方式和態(tài)度，機(jī)械裝配工可以在這個(gè)行業(yè)中獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

裝配站工作總結(jié)【篇2】

今年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展科全體同志在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的全力支持和幫助下，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路，緊緊圍繞年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)這一中心工作，狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大協(xié)調(diào)力度，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，科室工作得到了穩(wěn)步發(fā)展，取得了比較好的成績(jī)?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：

每年的招商引資工作都是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的重中之重，同時(shí)對(duì)招商項(xiàng)目的要求越來(lái)越高，受辦事處轄區(qū)地理?xiàng)l件等各方面因素的限制，完成任務(wù)的難度也是一年比一年加大。今年，辦事處的招商引資任務(wù)是1.265個(gè)億，招商引資形成的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是3個(gè)億，和去年相比翻了一番還多。在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們科室全體同志把壓力變?yōu)閯?dòng)力,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，搜集有關(guān)信息，多次與招商單位的老板溝通、交流，創(chuàng)造了良好的招商引資環(huán)境。通過(guò)我們不懈地努力，今年共引進(jìn)企業(yè)17家，其中1000萬(wàn)元以上的單位4個(gè);實(shí)際完成招商引資19955萬(wàn)元，完成計(jì)劃的157%;全部為外資項(xiàng)目。招商引資形成的固定資產(chǎn)投資3.464個(gè)億，完成計(jì)劃的116%。比較有代表性的項(xiàng)目有以下幾個(gè)：*軍區(qū)大區(qū)職經(jīng)濟(jì)適用房、*合美建材有限公司、*順泰投資置業(yè)有限公司、*振大農(nóng)林科技有限公司。同時(shí)，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志們的共同努力下，今年限額以上批發(fā)零售業(yè)、出口創(chuàng)匯和實(shí)際利用外資的指標(biāo)也已經(jīng)圓滿完成了全年任務(wù)。

在今年的招商引資工作中，我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

(一)街道黨工委高度重視招商引資工作，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況和區(qū)里下達(dá)的招商引資任務(wù)，集中力量，全面協(xié)調(diào)指揮，大力支持，確保了招商引資工作的順利進(jìn)行。

在辦事處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，招商引資工作人員積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等相關(guān)部門，搜集有關(guān)新注冊(cè)公司、企業(yè)的信息，以獲取第一手資料。同時(shí)，多次與已經(jīng)引進(jìn)公司、企業(yè)的老板溝通、交流，通過(guò)企業(yè)老板向他們的朋友介紹*辦事處良好的招商引資環(huán)境。以期待更多的公司、企業(yè)落戶*地區(qū)。

在具體的招商引資工作中，工作人員始終貫徹“三勤一細(xì)”的原則，即：腦要勤、腿要勤、嘴要勤;心要細(xì)。具體來(lái)說(shuō)，就是在招商引資工作中，勤動(dòng)腦，廣開(kāi)思路;勤跑腿，積極收集轄區(qū)內(nèi)的招商引資載體;勤溝通，及時(shí)了解、掌握有關(guān)的招商引資信息;在平時(shí)的工作中，始終都要細(xì)心挖掘與招商引資有關(guān)的信息。大規(guī)模的公司、企業(yè)堅(jiān)決抓住，小規(guī)模的也不放棄。在與企業(yè)協(xié)調(diào)的過(guò)程中，不僅協(xié)助企業(yè)選擇辦公、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、文化經(jīng)營(yíng)許可證等相關(guān)證件和手續(xù)，還在力所能及的范圍內(nèi)幫助企業(yè)解決孩子入托、上學(xué)，等生活中的困難，創(chuàng)造了*轄區(qū)良好的招商引資環(huán)境。有部分公司的老板感受到了*轄區(qū)良好的投資環(huán)境，積極追加投資，形成了新的固定資產(chǎn)投資。現(xiàn)在，我們已經(jīng)和企業(yè)的老板們成為了朋友，并定期聯(lián)系、交流，了解、掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。為企業(yè)提供好的建議供企業(yè)參考。

我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展科的工作，除了完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之外，最重要的工作仍然是出租房屋的日常管理、修繕，保證房租、水電費(fèi)的按時(shí)收繳，及時(shí)到帳。這項(xiàng)工作雖然與往年相比沒(méi)有什么大的變化，但是由于英雄山路門頭房面臨拆遷等一系列因素的影響，房租和水電費(fèi)的收繳難度相當(dāng)大。因此，要想保證辦事處的應(yīng)收款項(xiàng)足額到帳，順利解決這一系列問(wèn)題，困難非常大。在這種情況下，科室全體同志相互信任、同舟共濟(jì)，統(tǒng)一思想，集思廣益，形成了推動(dòng)工作的整體合力，運(yùn)用了一系列的手段和方法來(lái)解決困難。同時(shí)，科室的兩位老同志親自出面，耐心細(xì)致地做租賃業(yè)戶的思想工作。憑著多年積累的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和恰當(dāng)?shù)奶幚韱?wèn)題的方式方法，問(wèn)題得到了順利解決。在科室兩位老同志的帶領(lǐng)下，我們對(duì)英雄山路租賃業(yè)戶采取先口頭通知，再書面通知，然后限定日期，最后拉閘斷電等一系列的措施和方法，促使業(yè)戶最終交齊房屋租金。在科室全體同志的共同努力下，所管轄房屋全年的房租、水電費(fèi)已全部收繳到帳，部分業(yè)戶*年度的房租也已經(jīng)交到了辦事處。鑒于當(dāng)前房屋租賃市場(chǎng)價(jià)格的上浮，我們及時(shí)調(diào)整房租價(jià)格，凡是新租賃業(yè)戶都在原來(lái)的房租價(jià)格上上漲20%以上，最高漲幅達(dá)到了50%。到目前為止，一年可為辦事處增加收入1.8萬(wàn)元。對(duì)于個(gè)別租賃業(yè)戶拖欠房租的情況，我們科室在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，在兄弟科室的協(xié)助下，及時(shí)采取措施，堅(jiān)決予以清理整頓，保證了辦事處的集體利益不受損失。

隨著*市“在地統(tǒng)計(jì)”改革的不斷深入，辦事處統(tǒng)計(jì)站的工作越來(lái)越繁重了。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計(jì)局的要求，統(tǒng)計(jì)站除正常的報(bào)表外，還要對(duì)轄區(qū)內(nèi)10家批發(fā)零售業(yè)單位進(jìn)行銷售額月報(bào)，對(duì)5家服務(wù)業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)情況季報(bào)，對(duì)9家法人單位進(jìn)行勞動(dòng)工資季報(bào)，而且按類別對(duì)51家單位進(jìn)行了抽查。我們根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，克服人少任務(wù)重的困難，對(duì)這些單位一一分析落實(shí)，并多次主動(dòng)與他們聯(lián)系，講明統(tǒng)計(jì)工作的重要性和保密性，打消他們的顧慮，使他們放心地把所要填的報(bào)表如實(shí)填好，及時(shí)上報(bào)。

今年統(tǒng)計(jì)調(diào)查也比往年多。六月份，根據(jù)區(qū)發(fā)改委的要求對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了服務(wù)業(yè)的調(diào)查。通過(guò)一個(gè)星期加班加點(diǎn)的調(diào)查，共調(diào)查登記服務(wù)業(yè)單位260家。七月份根據(jù)稅務(wù)局的要求，又對(duì)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)戶進(jìn)行了稅源普查，共查出未繳稅單位20家。八月份，*市統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行了*市城鎮(zhèn)住戶基本情況抽樣調(diào)查，抽到了我辦七東社區(qū)和郎南社區(qū)。這兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)各抽取40戶進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。十一月份*省進(jìn)行了1%的人口抽樣調(diào)查。在這兩次調(diào)查中，我們認(rèn)真組織社區(qū)居委會(huì)的調(diào)查員按照要求進(jìn)行了畫圖、調(diào)查、編碼等工作，圓滿了完成了這兩次調(diào)查。十一月份對(duì)興濟(jì)河家委會(huì)轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)查，共調(diào)查單位8家。通過(guò)我們的努力，所有報(bào)表都按時(shí)上報(bào)到區(qū)統(tǒng)計(jì)局，確保了統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行，圓滿完成了今年的各項(xiàng)調(diào)查工作，得到了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的好評(píng)。

經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)維護(hù)工作也是統(tǒng)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。這項(xiàng)工作是對(duì)第一次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)的補(bǔ)充，主要是填報(bào)今年在轄區(qū)內(nèi)新登記注冊(cè)的公司。我們按照要求，跑遍了整個(gè)轄區(qū)，共登記公司32家，確保了經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)庫(kù)的完整。

對(duì)于安全生產(chǎn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，辦事處也相應(yīng)地建立了安全監(jiān)督組織，并根據(jù)上級(jí)的要求成立了*安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度。根據(jù)《*辦事處安全生產(chǎn)工作制度》的要求，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況，完善企業(yè)安全制度，管理臺(tái)帳，與企業(yè)主簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確責(zé)任，每月或不定時(shí)對(duì)責(zé)任狀落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)控。一年來(lái)，共檢查重點(diǎn)企業(yè)60多家，下達(dá)《檢查通知書》300余份，填寫《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》80份，責(zé)令限期整改通知80余次，每到事故多發(fā)期之前，我們都對(duì)租賃業(yè)戶下發(fā)安全通知，時(shí)刻提醒業(yè)戶要繃緊安全弦。尤其對(duì)那些經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)用品的企業(yè)單位或個(gè)人，通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致地檢查和嚴(yán)肅認(rèn)真地整改工作，使轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和租賃業(yè)戶的安全得到了保障。同時(shí)，召開(kāi)了駐地單位安全會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使他們持證上崗，提高了他們的安全意識(shí)。通過(guò)不斷的要求、檢查和督促，辦事處全年沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

在做好本職工作的同時(shí)，我們科室積極參加辦事處組織的拆除違章房屋、盯防軍轉(zhuǎn)干部、人大換屆選舉、黨員義工活動(dòng)等各項(xiàng)集體活動(dòng)，按時(shí)參加防汛值班、安全穩(wěn)定值班等各種值班。服從大局，認(rèn)真聽(tīng)從辦事處的統(tǒng)一調(diào)遣和安排，保證了辦事處各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

我們科室所取得的成績(jī)，離不開(kāi)辦事處領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的大力支持，也離不開(kāi)社區(qū)居委會(huì)的積極配合。回顧今年來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足，不足之處表現(xiàn)在與業(yè)戶聯(lián)系還不夠，不能積極為業(yè)戶熱情服務(wù)，在具體工作中方式方法不夠恰當(dāng)，開(kāi)展工作還不夠扎實(shí)、有效。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定會(huì)認(rèn)真改正存在的問(wèn)題和不足，積極與業(yè)戶常聯(lián)系，多跑腿，多服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在日常工作中切實(shí)注意工作的方式方法，工作方式不能簡(jiǎn)單粗暴，同時(shí)，我們要繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，結(jié)合工作實(shí)際，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力、求實(shí)創(chuàng)新的能力，全面、出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

*年，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上，本著立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的思想，積極開(kāi)拓創(chuàng)新， 將以飽滿的熱情，以“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的大無(wú)畏精神，為*年的工作夯實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的精神，努力開(kāi)創(chuàng)嶄新局面，使各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，再創(chuàng)新高。

裝配站工作總結(jié)【篇3】

__，男，大專文化，20__年_月參加工作，在__市__總公司從事電氣裝配工作。作為一名電氣裝配工，今年我繼續(xù)以單位工作為中心，以安全為重心，刻苦工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，取得一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

作為電氣裝配工，我首先能認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用以指導(dǎo)自己的工作。同時(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，按照學(xué)以致用的原則，我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識(shí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)工作中遇到的專業(yè)問(wèn)題，不回避、不推諉、不退讓，不斷把握行業(yè)變化，為開(kāi)展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。

抓安全不放松。安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大，絕不可掉以輕心。只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有單位的健康發(fā)展。我始終都把安全生產(chǎn)放在首位，強(qiáng)化安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，熟知安全事故應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行用電安全分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。積極參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高電氣裝配保險(xiǎn)度。

工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了__理論和__重要思想，自覺(jué)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)黨的__屆_中全會(huì)精神，不斷提高自己，充實(shí)自己，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)同事、遵紀(jì)守法、不遲到不早退、明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同黨中央保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、相關(guān)法律知識(shí)，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

盡管經(jīng)過(guò)一些努力，個(gè)人工作取得了一定的成績(jī)，能夠年年超額完成任務(wù)，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次而不斷努力。

裝配站工作總結(jié)【篇4】

XX年，全區(qū)工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“XXX”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的X及X和省市區(qū)委工作會(huì)議精神，緊緊圍繞提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益這個(gè)中心，大力實(shí)施“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，突出發(fā)展主題，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，狠抓科技投入，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，加快載體建設(shè)步伐，解放思想，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。

(一)生產(chǎn)效益同步增長(zhǎng)，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。全區(qū)限額以上工業(yè)企業(yè)完成增加值21.4億元，同比增長(zhǎng)28.3%;實(shí)現(xiàn)銷售收入54.3億元，同比增長(zhǎng)38.7%;實(shí)現(xiàn)利稅5.2億元，同比增長(zhǎng)39.8 %;工業(yè)品產(chǎn)銷率達(dá)97.2%。規(guī)模工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到110家，其中過(guò)億元企業(yè)達(dá)到13家，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。重點(diǎn)骨干企業(yè)的支撐帶動(dòng)作用日趨明顯。全區(qū)36家重點(diǎn)骨干企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入31.24億元，占全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)的56.8 %。世紀(jì)創(chuàng)新水泥、三九益民制藥、山水塑編、山水管道、史坦富新型建材、金珠粉末、供電公司、旭日升飲料、田力康食品、長(zhǎng)虹鑄管、北辰、宏達(dá)、濼源、冶金化工、二汽配公司、陸通等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長(zhǎng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的提高，成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支撐力量。

(二)招商引資取得新成果，經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。XX年，我局共引進(jìn)項(xiàng)目12項(xiàng)，總投資22.69億元，實(shí)際到位資金3.5億元，超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。其中已投資6000萬(wàn)元的佳寶工業(yè)園、5000萬(wàn)元的華東飲料二期工程、3000萬(wàn)元的明發(fā)科技園、3000萬(wàn)元的益民大輸液生產(chǎn)線二期工程、900萬(wàn)元的山水管道、萬(wàn)元的世紀(jì)創(chuàng)新水泥擴(kuò)建、2000萬(wàn)元的巨能二期工程、1500萬(wàn)元的史坦富新型建材、2500萬(wàn)元的金珠粉末等9個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)。計(jì)劃總投資16億元現(xiàn)到位資金7000萬(wàn)元的重汽工業(yè)園項(xiàng)目正在建設(shè)，其中傳動(dòng)軸和底盤零件項(xiàng)目已進(jìn)入調(diào)試階段;計(jì)劃總投資1.2億元的納米金鋼石粉項(xiàng)目、2600萬(wàn)元的環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目已簽合同。投產(chǎn)和在建項(xiàng)目見(jiàn)效后可新增利稅5億元。此外，明湖熱電廠項(xiàng)目、西部黃河煤田綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、XX機(jī)床二廠鑄造分廠搬遷項(xiàng)目、陸幸達(dá)電子項(xiàng)目等正在積極的洽談之中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破，平安、崮云湖、歸德、萬(wàn)德、張夏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)走在全區(qū)前列。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共引進(jìn)各類項(xiàng)目201項(xiàng)，總投資70.8億元，實(shí)際到位資金26.71億元，其中有38項(xiàng)建成投產(chǎn)，118項(xiàng)正在建設(shè)，45項(xiàng)簽訂合同。引進(jìn)投資億元以上項(xiàng)目17項(xiàng)，大項(xiàng)目引進(jìn)在全市名列前茅，成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)技術(shù)進(jìn)步成效明顯，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。全區(qū)共實(shí)施技改項(xiàng)目33項(xiàng)，計(jì)劃總投資10.8億元，實(shí)際完成投資12.88億元，完成年計(jì)劃的120%，技改進(jìn)度和完成質(zhì)量明顯好于往年。佳寶工業(yè)園新上鮮奶生產(chǎn)線、明發(fā)科技園新上獸藥生產(chǎn)線等31項(xiàng)技改項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，可新增產(chǎn)值28.1億元，利稅4.4億元。技改項(xiàng)目呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是投資規(guī)模大，投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的32.2%，占投資總數(shù)的89.2%;二是招商引資項(xiàng)目多，技改項(xiàng)目中有25項(xiàng)招商引資項(xiàng)目，占項(xiàng)目總數(shù)的80%，占實(shí)際完成投資的82.2%;三是技術(shù)含量高，有80%的項(xiàng)目技術(shù)水平國(guó)內(nèi)一流。旭日升“高興”系列飲料罐裝線、三九益民軟包裝輸液生產(chǎn)線列入省級(jí)技術(shù)改造規(guī)劃項(xiàng)目。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得新成績(jī)，研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品36種，總投資1800萬(wàn)元，完成新產(chǎn)品銷售收入5400萬(wàn)元，利稅600萬(wàn)元。宏達(dá)公司智能化高效節(jié)能換熱器、水龍王集團(tuán)全自動(dòng)真空熱水機(jī)組、陸通公司鋼結(jié)構(gòu)廠房技術(shù)開(kāi)發(fā)3個(gè)項(xiàng)目列入《省享受財(cái)政專項(xiàng)資金扶持的新產(chǎn)品項(xiàng)目名單》，三九益民、宏達(dá)、長(zhǎng)虹鑄管等5處企業(yè)通過(guò)省級(jí)《高新技術(shù)企業(yè)》復(fù)審驗(yàn)收，二汽配公司、冶金化工設(shè)備公司等4處企業(yè)通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，認(rèn)證企業(yè)總數(shù)達(dá)到16處。水龍王牌消防供水設(shè)備、金石牌系列水泥制品等5種產(chǎn)品評(píng)為*名牌產(chǎn)品。全區(qū)企業(yè)新晉升各類專業(yè)技術(shù)職稱人員305人，累計(jì)達(dá)到4749人，成為全區(qū)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)骨干力量。

(四)工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快，承載能力明顯增強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，全區(qū)共發(fā)展和建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)8個(gè)，其中崮云湖、文昌、水龍王、萬(wàn)德、歸德5個(gè)園區(qū)列入全市重點(diǎn)調(diào)度工業(yè)園區(qū)范圍。通過(guò)招商引資新引進(jìn)項(xiàng)目73個(gè)，入園企業(yè)總數(shù)達(dá)到273家，新增規(guī)模企業(yè)9家，累計(jì)達(dá)到48家，新增從業(yè)人員4810人，累計(jì)達(dá)到22310人。園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成增加值11.2億元，同比增長(zhǎng)25%;完成銷售收入35.7億元，同比增長(zhǎng)37%;實(shí)現(xiàn)利稅2.46億元，其中稅金6400萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)26.9%和25.8%。區(qū)內(nèi)累計(jì)固定資產(chǎn)投資4.7億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資1.47億元，水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，基本實(shí)現(xiàn)“五通一平”。山水工業(yè)園、魯能工業(yè)園、佳寶工業(yè)園、晶恒工業(yè)園、捷邁工業(yè)園、明發(fā)科技園、重汽工業(yè)園、黃金集團(tuán)高科技產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)園區(qū)正在加速建設(shè)，成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

(五)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)總量逐步提升。全區(qū)新發(fā)展個(gè)體工商戶2896戶，民營(yíng)企業(yè)189家，累計(jì)分別達(dá)到11345戶和978家。新增注冊(cè)資金2.38億元，從業(yè)人員4646人，累計(jì)分別達(dá)到9.58億元和7.2萬(wàn)人。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值39.2億元，增長(zhǎng)62%，占全區(qū)GDP的51%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上繳稅金1.96億元，增長(zhǎng)73%，地方財(cái)政收入的60%來(lái)源于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)范圍已普及各行各業(yè)，其中從事第三產(chǎn)業(yè)10759戶，第二產(chǎn)業(yè)978戶，第一產(chǎn)業(yè)586戶，分別占總數(shù)的87.3 %、7.9 %和4.8 %。涌現(xiàn)出文昌街道辦事處的孫莊村造紙機(jī)械、葉莊村木材加工、張夏鎮(zhèn)的青北村汽車運(yùn)輸及花生米加工、萬(wàn)德鎮(zhèn)的馬套村建筑安裝、平安街道辦事處的趙營(yíng)村機(jī)車維修、孝里鎮(zhèn)的地瓜淀粉加工、五峰山街道辦事處的機(jī)械制造、武莊鄉(xiāng)的石材加工等一批專業(yè)村鎮(zhèn)(街道辦事處)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共培植專業(yè)村198個(gè)，專業(yè)大戶1329個(gè)，產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)4個(gè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)園區(qū)8個(gè)，打破了單體分散的發(fā)展格局。民營(yíng)企業(yè)新安置下崗職工1800余人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力3000多人，為虧損破產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)村剩余勞力提供了新的就業(yè)門路，促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

(六)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，事故隱患逐年減少。一是建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確各單位主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。二是狠抓安全事故隱患的排查整改工作，重點(diǎn)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)對(duì)交通、非煤礦山、建筑、加油站(點(diǎn))、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)的專項(xiàng)整治。在成品油市場(chǎng)的清理整頓工作中，嚴(yán)格控制新建加油站(點(diǎn))，對(duì)現(xiàn)有加油站(點(diǎn))的改建、擴(kuò)建、遷建進(jìn)行嚴(yán)格審核，使成品油市場(chǎng)秩序井然。三是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織舉辦培訓(xùn)班、安全知識(shí)競(jìng)賽等宣傳教育活動(dòng)，使企業(yè)安全管理人員教育率達(dá)到95%以上，高危行業(yè)持證率100%，企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范意識(shí)顯著提高。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)排查、重點(diǎn)治理，全年共消除各類事故隱患300余件，事故起數(shù)同比降低23.8%，經(jīng)濟(jì)損失同比下降6.2%，全年無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

(七)堅(jiān)持兩手抓，兩大文明建設(shè)取得新成效。一是深入扎實(shí)地開(kāi)展黨建工作。重點(diǎn)抓了黨務(wù)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，與各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查，嚴(yán)格考評(píng)，班子建設(shè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，積極做好組織發(fā)展工作，全年共培養(yǎng)入黨積極分子67名，發(fā)展新黨員18名，轉(zhuǎn)正24名。黨風(fēng)廉政建設(shè)初見(jiàn)成效，全年共查處違紀(jì)案件3起，結(jié)案3起，處分違紀(jì)黨員3人。二是認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)。在全國(guó)部分地區(qū)出現(xiàn)非典疫情和洪澇災(zāi)害的情況下，開(kāi)展了兩次捐款活動(dòng)，僅機(jī)關(guān)干部捐款就達(dá)一萬(wàn)余元;積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為武莊鄉(xiāng)、張夏鎮(zhèn)無(wú)償捐助節(jié)日用品和教育辦公用品折款五千余元;圍繞區(qū)委“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，超常規(guī)跨越式建設(shè)新*”大討論活動(dòng)，先后兩次組織科長(zhǎng)以上人員外出參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，拓寬了視野;同時(shí)深入開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序的“三優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，供電、電信、移動(dòng)通訊等單位“窗口”建設(shè)走在了前列。三是健全完善了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到與經(jīng)濟(jì)工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲;繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)“接訪日”制度，及時(shí)化解矛盾，把不安定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。全年共接訪110件次，接訪人員700多人次，未發(fā)生一起越級(jí)上訪事件。四是積極開(kāi)展企業(yè)下崗職工解困工作，先后籌集救助金19萬(wàn)元，救助困難職工2000多人，辦理下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠證200余個(gè)，特困證32個(gè)，幫助150戶200多名下崗困難職工解決了“低?！眴?wèn)題。五是加強(qiáng)工、青、婦、老干部和宣傳報(bào)道工作。工會(huì)的地位和作用明顯提高，全年為企業(yè)辦理?yè)Q證手續(xù)130個(gè)，辦新證20個(gè)，救助特困職工子女大學(xué)費(fèi)用5500元，得到基層工會(huì)組織尤其是困難職工的一致好評(píng)。團(tuán)組織工作有進(jìn)展，“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作走在全區(qū)前列。計(jì)劃生育工作繼續(xù)保持了較好水平，達(dá)到了計(jì)生“六率”100%。老干部活動(dòng)組織有序，活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩。宣傳工作有新進(jìn)展，全年向市局、區(qū)委“兩辦”、電視臺(tái)、宣傳部等部門提供宣傳稿件50余件，撰寫文件材料80余篇，對(duì)推動(dòng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。

(八)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象。一是按照機(jī)構(gòu)改革的三定方案和職能劃分，調(diào)整內(nèi)部科室，合理搭配人員，做到人盡其才，才盡其用。組織實(shí)施了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，先后有6名同志走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)。二是建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的內(nèi)部約束機(jī)制，健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)在財(cái)務(wù)管理、車輛使用、電話管理、辦公用品發(fā)放、微機(jī)管理、點(diǎn)名與學(xué)習(xí)等方面出臺(tái)了具體規(guī)定。一年來(lái)，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)較好，機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作井然有序，工作質(zhì)量大大提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。三是行政后勤工作成效顯著。大力開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，全年壓縮各種不必要開(kāi)支達(dá)10萬(wàn)元。我局南區(qū)采取定時(shí)送水制度后，全年節(jié)支達(dá)5000多元;在生產(chǎn)調(diào)度室和民營(yíng)辦有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)助下，局機(jī)關(guān)自行組建了寬帶局域網(wǎng)，各科室全部實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，全年節(jié)支上萬(wàn)元;通過(guò)整修辦公樓，更新辦公設(shè)備，拆建停車棚，設(shè)立寬帶局域網(wǎng)，行政辦公效率大大提高，機(jī)關(guān)面貌煥然一新。四是圍繞中心工作，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。在“非典”疫情嚴(yán)重時(shí)期，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、層層簽訂責(zé)任狀、嚴(yán)把“非典”入口關(guān)等措施，“非典”預(yù)防工作取得明顯成效，系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例“非典”疫情，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在對(duì)原國(guó)有、集體企業(yè)破產(chǎn)清算工作中，從接管帳目到全面清算、核實(shí)企業(yè)資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)等方面，主動(dòng)與土管、稅務(wù)、勞動(dòng)等部門搞好協(xié)調(diào)，保證了破產(chǎn)清算工作的順利進(jìn)行。在招商引資工作中，我局專門成立招商引資跟進(jìn)協(xié)調(diào)服務(wù)小組，從項(xiàng)目的接觸洽談、征地建房、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、用水用電、通訊通路、安全保衛(wèi)、竣工投產(chǎn)等方面，明確專人負(fù)責(zé)，跟蹤服務(wù)，全方位協(xié)調(diào)，靠上做工作。先后幫助重汽工業(yè)園、世紀(jì)創(chuàng)新水泥擴(kuò)建、佳寶工業(yè)園、山水管道二期改造、三九益民二期改造等項(xiàng)目解決各種困難和問(wèn)題30余件次，保證了引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)年投入，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年見(jiàn)效。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也存在一些問(wèn)題：一是資金供需矛盾突出，因資金短缺，個(gè)別企業(yè)不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)影響了工期和進(jìn)度等;二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)研究、開(kāi)發(fā)及適應(yīng)市場(chǎng)的能力較差，結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率較低，部分企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量不高，資金回收難度大;三是改制企業(yè)規(guī)范完善的任務(wù)較重，與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有很大差距;四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體建設(shè)進(jìn)展不快，環(huán)境創(chuàng)新工作還有一定差距，致使部分項(xiàng)目出現(xiàn)征地難、建設(shè)難等一系列問(wèn)題;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)主管部門力量薄弱，工作有脫節(jié)現(xiàn)象;六是工作進(jìn)展不平衡，有的形勢(shì)較好，有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。

20XX年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，也是全面落實(shí)黨的X及X精神，深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。按照中央和省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署和要求，我們確定了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想：即以“XX”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的XX、XX及上級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心，以招商引資為總抓手，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，突出加快發(fā)展主題，努力在擇優(yōu)扶強(qiáng)、科技進(jìn)步、園區(qū)建設(shè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破，再掀全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高潮。

主要任務(wù)目標(biāo)是：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值28億元，增長(zhǎng)27.3%;完成銷售收入70億元，增長(zhǎng)26.6%;實(shí)現(xiàn)利稅7.2億元，增長(zhǎng)28.5%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到142家，增長(zhǎng)29%;工業(yè)固定資產(chǎn)投入19億元，增長(zhǎng)48.2%;全區(qū)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理效益2400萬(wàn)元，增長(zhǎng)11%;企業(yè)安全生產(chǎn)、資源綜合利用、環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)全年控制目標(biāo)。

圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我們的工作思路是，圍繞“一個(gè)中心”，“突出兩個(gè)重點(diǎn)”，抓好“五項(xiàng)工作”。

一個(gè)中心，即以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，提升規(guī)模檔次，增強(qiáng)財(cái)政支撐力，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量集聚膨脹。

(一)加大招商引資力度。一是實(shí)行招商引資責(zé)任制。按照“在談項(xiàng)目抓到位，在建項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資，關(guān)聯(lián)項(xiàng)目抓配套”的思路，層層落實(shí)招商引資任務(wù)，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案、一套班子、一抓到底”的目標(biāo)責(zé)任制。同時(shí)搞好已引進(jìn)企業(yè)的全方位服務(wù)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題，形成辦好一家、帶來(lái)一批、繁榮一片的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。二是轉(zhuǎn)變招商方式。適應(yīng)新一輪外商投資的特點(diǎn)與要求，在堅(jiān)持做好主題招商、網(wǎng)上招商、以商招商等招商方式的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即向以世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)大企業(yè)、大集團(tuán)招商為主轉(zhuǎn)變，向以小團(tuán)組、個(gè)別工作式為主轉(zhuǎn)變，向以與外商協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)為主轉(zhuǎn)變，向以專業(yè)型、職業(yè)化隊(duì)伍招商為主轉(zhuǎn)變，努力提高招商引資工作的質(zhì)量和水平。三是突出招商領(lǐng)域。國(guó)外招商，重點(diǎn)抓住入世機(jī)遇，積極與跨國(guó)公司開(kāi)展合作，加強(qiáng)與上級(jí)涉外部門、海外華人社團(tuán)等方面聯(lián)系，聘請(qǐng)招商代理，同時(shí)鼓勵(lì)有條件、有實(shí)力的企業(yè)走出國(guó)門投資辦廠，參加會(huì)展、參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。引導(dǎo)出口創(chuàng)匯企業(yè)全力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，最大限度地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品出口，一般貿(mào)易突出抓好摩托車及配件、石材、陶瓷、箱包、精工發(fā)品等產(chǎn)品的出口;加工貿(mào)易突出抓好毛紡、服裝、塑料、五金制品、木制品、皮革制品等產(chǎn)品的出口。國(guó)內(nèi)招商，重點(diǎn)抓住東南沿海特別是上海、廣東、浙江、福建地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和XX市區(qū)騰籠換業(yè)的機(jī)遇，在抓好在建、合同、意向項(xiàng)目的同時(shí)，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，大力引進(jìn)高科技、無(wú)污染、規(guī)模大、創(chuàng)稅高的整建制企業(yè)，力爭(zhēng)全年局機(jī)關(guān)引進(jìn)項(xiàng)目15項(xiàng)，引進(jìn)資金5億元以上。

(二)加快載體建設(shè)步伐。一是加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)吸引力。在規(guī)劃上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，與小城鎮(zhèn)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，功能互補(bǔ);在服務(wù)上，全面推行一個(gè)窗口對(duì)外，一條龍服務(wù)，一站式收費(fèi);在政策上，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)賦予園區(qū)的優(yōu)惠政策，并在用足用活上作好文章;在機(jī)制上，積極探索符合園區(qū)發(fā)展需要的用人機(jī)制。二是加大投入，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“以地為本滾動(dòng)發(fā)展，受益主體聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)”的市場(chǎng)化運(yùn)作思路，多形式籌措建設(shè)資金，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)施齊全，功能完善，環(huán)境優(yōu)美，達(dá)到“五通一平”。三是抓重點(diǎn)，建設(shè)精品園。突出抓好水龍王、文昌、崮云湖、歸德、萬(wàn)德五個(gè)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)，積極落實(shí)扶持政策，完善基礎(chǔ)設(shè)施，促其快速膨脹，力爭(zhēng)年內(nèi)形成一定規(guī)模，真正建成合理布局、梯度有序、特色明顯、功能互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源共享的工業(yè)園區(qū)新格局。為加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，更好地貫徹落實(shí)省政府“關(guān)于進(jìn)一步搞好園區(qū)建設(shè)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)”精神，修定完善出臺(tái)“關(guān)于進(jìn)一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)”，為做大做強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

五項(xiàng)工作：

裝配站工作總結(jié)【篇5】

為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，畢業(yè)后能夠盡快的融入社會(huì)，同時(shí)能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣?huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我系同學(xué)各自開(kāi)展了頂崗實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)在我為期五個(gè)月的實(shí)踐結(jié)束了，我在這五個(gè)月的實(shí)踐中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺。我在公司主要是負(fù)責(zé)車間技術(shù)主管工作，學(xué)到的知識(shí)不少，那現(xiàn)在我將就對(duì)這五個(gè)月的實(shí)踐做一個(gè)工作

一、實(shí)踐內(nèi)容

我們學(xué)的專業(yè)是汽車檢車與維修，來(lái)公司工作還算是對(duì)口，公司主要生產(chǎn)的是汽車發(fā)動(dòng)機(jī)，正是大學(xué)里所學(xué)的課程，所以對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)還是比較了解的，但公司有規(guī)定來(lái)這工作必須從基層做起，所以我理所當(dāng)然的就被分配到了生產(chǎn)車間，幸運(yùn)的是我被分到了車間技術(shù)組，成為了車間的一名技術(shù)員。

我被分配到裝配車間后，首先要接受安全知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才能正式的上崗。進(jìn)入車間后我了解到裝配車間生產(chǎn)流程。裝配車間大體分三大部分：清洗、總裝和磨試。

清洗，清洗發(fā)動(dòng)機(jī)的各個(gè)零部件，保證發(fā)動(dòng)機(jī)的清潔度，給缸體打號(hào)刻字、給缸體噴漆，最后把缸體和清洗好的零部件送到總裝車間。

總裝，總裝車間是無(wú)塵車間。分四個(gè)組，四個(gè)組的分工不同。一組是分裝區(qū)，主要包括標(biāo)件區(qū)和組裝汽、柴油機(jī)的缸蓋;二組主要裝曲軸、碗型塞、機(jī)油泵、連桿、活塞、油底殼等;三組主要裝配飛輪、壓盤、凸輪軸、正時(shí)鏈輪、齒輪室蓋、減震皮帶輪、缸蓋、水泵皮帶輪等;四組主要裝配發(fā)動(dòng)機(jī)的附件，如進(jìn)排氣軟管、發(fā)電機(jī)、發(fā)電機(jī)線束、各種傳感器、皮帶、燃油分配器、缸線、中冷器、渦輪增壓器等。

磨試，主要檢查發(fā)動(dòng)機(jī)是否漏氣、漏水、漏油，還有是否有異響的等內(nèi)容，其中汽油機(jī)磨試8分鐘，柴油機(jī)磨試14分鐘，在這期間內(nèi)未檢查出問(wèn)題經(jīng)檢驗(yàn)判定合格后入庫(kù)。

剛到車間感覺(jué)這的環(huán)境很陌生但又很新奇，琳瑯滿目的扳手整整齊齊的掛在生產(chǎn)線的兩側(cè)，每個(gè)員工都在有條不紊的工作著，其中的力量吸引著我讓我對(duì)此產(chǎn)生好奇，原來(lái)發(fā)動(dòng)機(jī)就是這樣被生產(chǎn)出來(lái)的啊。經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)后我被分到了中線品質(zhì)門，主要負(fù)責(zé)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的品質(zhì)是否良好。具體說(shuō)來(lái)汽油機(jī)檢查十六個(gè)項(xiàng)目，柴油機(jī)檢查二十一個(gè)項(xiàng)目。發(fā)動(dòng)機(jī)是否合格我肩負(fù)的很大的責(zé)任，我的職責(zé)就是截留問(wèn)題，將不良品及時(shí)發(fā)現(xiàn)然后及時(shí)處理，不能讓不良品流出。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的初期管理我終于掌握了此項(xiàng)技能并且在今后的工作中截留了不少問(wèn)題，最最重要的是我了解了發(fā)動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)，我為此感到很自豪。

由于我們組內(nèi)要調(diào)走兩個(gè)職員，車間技術(shù)組內(nèi)大量工作需要交接，我理所當(dāng)然的就被調(diào)離原崗位，接任新的工作任務(wù)。自從那時(shí)起至今我一直協(xié)助技術(shù)主管工作，管理品質(zhì)方面的問(wèn)題。自從換新工作以后工作量日漸增多，壓力也越來(lái)越大，不僅要管理車間的品質(zhì)門的日常工作，還要和外面的領(lǐng)導(dǎo)打交道。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉我的業(yè)務(wù)水平逐步得到了提高，最主要的是我的溝通能力有了很大的長(zhǎng)進(jìn)，隨之工作壓力逐漸減小，信心不斷增強(qiáng)。

二、實(shí)踐收獲與體會(huì)

從學(xué)生到實(shí)踐工作者，短短幾個(gè)月的工作過(guò)程使我受益匪淺。不僅是在專業(yè)知識(shí)方面，最主要是在為人處事方面得到了很大提高。社會(huì)在加速度地發(fā)生變化，對(duì)人才的要求也越來(lái)越高，要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，完善自己。近兩個(gè)月的工作使我成長(zhǎng)了不少，從中有不少感悟，下面就是我的一點(diǎn)心得：

第一是要真誠(chéng)：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠(chéng)的力量。第一天到公司時(shí)，心里不可避免有些疑惑：應(yīng)該去怎么做啊，要去干些什么呢等等。我總覺(jué)得，一些東西被我們忽略了，比如輕輕的一聲問(wèn)候，但它卻表達(dá)了對(duì)同事對(duì)朋友的尊重關(guān)心，也讓他人感覺(jué)到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時(shí)間，我就和同事們打成一片，很好的跟他們交流溝通學(xué)習(xí)，我想，應(yīng)該是我的真誠(chéng)，換得了他們的信任。

第二是溝通：要想在短暫的實(shí)踐時(shí)間內(nèi)，盡可能多的學(xué)一些東西，這就需要跟同事們有很好的溝通，加深彼此的了解，剛到公司時(shí)，大家并不了解你的工作學(xué)習(xí)能力，不清楚你會(huì)做那些工作，不清楚你想了解的知識(shí)，所以跟同事們很好的溝通是很必要的。同時(shí)我覺(jué)得這也是我們將來(lái)走上社會(huì)的一把不可缺少的鑰匙。

第三是激情與耐心：要有激情，耐心的去不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平。這項(xiàng)工作我深深地感覺(jué)到?jīng)]有激情與耐心是做不好的。

第四是細(xì)心負(fù)責(zé)和基本的專業(yè)素養(yǎng)：細(xì)心負(fù)責(zé)是做好每一件事情所必備的基本素質(zhì)，基本的專業(yè)素養(yǎng)是前提。在公司的時(shí)候經(jīng)常有同事都會(huì)告訴我，做事應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，做每一件事，不做就不做，但你要做，就要做好它，這才是真的有專業(yè)素養(yǎng)!

第五是講究條理：如果你不想讓自己在緊急的時(shí)候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣。

通過(guò)在公司的頂崗實(shí)踐，我深深的'感覺(jué)到我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的那些知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。剛畢業(yè)的大學(xué)生往往會(huì)覺(jué)得畢業(yè)了，告別了校園生活再不用學(xué)習(xí)了。可是在頂崗實(shí)踐過(guò)程中，我才發(fā)現(xiàn)學(xué)校里我所學(xué)習(xí)的那些知識(shí)，學(xué)得再好不過(guò)是書本上的東西，真正到了實(shí)際工作中相差太遠(yuǎn)了。我們?cè)趯W(xué)校中學(xué)習(xí)的，事實(shí)上真正重要的是那種自主學(xué)習(xí)的方法，所學(xué)習(xí)的是再學(xué)習(xí)實(shí)際東西的一些學(xué)習(xí)工具，更重要的還有做人的道理。學(xué)校里我們要學(xué)會(huì)做人，才能更好的學(xué)做學(xué)問(wèn)。在工作中，一切都是新的，都要從零開(kāi)始。我很深刻的體會(huì)到，學(xué)無(wú)止境。我們要想在這個(gè)社會(huì)上很好的立足是需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己才行的。否則，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)，我們就將被淘汰。

我認(rèn)識(shí)到在社會(huì)這個(gè)大環(huán)境下為人處事是需要變通的，社會(huì)上沒(méi)有人會(huì)包容我們的脾氣，在畢業(yè)頂崗實(shí)踐過(guò)程中，我學(xué)習(xí)到了不少這方面的經(jīng)驗(yàn)。

三、不足與努力方向

通過(guò)頂崗實(shí)踐，自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)還是欠缺很多，需要自己學(xué)習(xí)的地方也有很多很多，在處理問(wèn)題的時(shí)候，感覺(jué)自己還是不夠沉穩(wěn)，因知識(shí)面的狹窄，限制了自己的一些說(shuō)辭。我反思了自己在學(xué)校期間的學(xué)習(xí)情況。我感覺(jué)自己對(duì)于知識(shí)的學(xué)習(xí)太表面化了，沒(méi)有深入的理解，而事實(shí)上，與實(shí)際根本沒(méi)有結(jié)合起來(lái)，知識(shí)只停留在書本上。我個(gè)人也覺(jué)得我們學(xué)?？梢栽趯I(yè)課程的教授方面，多結(jié)合下具體工作中所需要的，與實(shí)際聯(lián)系更加緊密些，同學(xué)在畢業(yè)后學(xué)習(xí)到更多真正工作中可以用得到的東西。最后，希望我們的學(xué)校越辦越好，為社會(huì)培養(yǎng)更多的人才。實(shí)踐是大學(xué)進(jìn)入社會(huì)前理論與實(shí)際結(jié)合的的鍛煉機(jī)會(huì)，也是大學(xué)生到從業(yè)者一個(gè)非常好的過(guò)度階段，更是大學(xué)生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石，作為一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，能否在實(shí)踐過(guò)程中掌握好實(shí)踐內(nèi)容，培養(yǎng)好工作能力，顯的尤為重要。半年里，我嚴(yán)格按照廠人事部下發(fā)的頂崗實(shí)踐大綱，認(rèn)真研讀，逐一學(xué)習(xí)，在思想行動(dòng)上，努力做到“想實(shí)踐，會(huì)實(shí)踐，實(shí)好習(xí)”，把培養(yǎng)工作能力，提高自身素質(zhì)作為己任，圓滿的完成了本階段實(shí)踐任務(wù)。

針對(duì)自己現(xiàn)有的工作中存在的遺憾與不足，在繼續(xù)保持現(xiàn)有的優(yōu)秀的干勁和充實(shí)的收獲的基礎(chǔ)上，我對(duì)自己提出以下幾點(diǎn)要求：

(1)繼續(xù)保持現(xiàn)有的努力拼搏，敢于爭(zhēng)先，吃苦耐勞，扎實(shí)穩(wěn)重的作風(fēng);

(2)要多問(wèn)，多看，多聽(tīng)，多想，多動(dòng)手，多記錄。面對(duì)不會(huì)的問(wèn)題要從根本上弄明白，弄清楚，要經(jīng)常性的向師傅和各位同事請(qǐng)教，多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)什么，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的大局觀和整體觀，

(3)要努力學(xué)習(xí)，全面強(qiáng)化自己的知識(shí)，對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)，做到了然于胸，不斷提高自己。繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的成績(jī)，對(duì)已經(jīng)學(xué)到的知識(shí)要經(jīng)常性的復(fù)習(xí)回顧總結(jié)。

(4)加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，努力提高思想水平。思想是人的靈魂，是人的內(nèi)在力，要想把實(shí)踐任務(wù)完成好，首先要把思想調(diào)整好。我主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，在領(lǐng)導(dǎo)的尊尊教導(dǎo)下，我對(duì)實(shí)踐有了更為深層次的理解，更明確了我的工作目標(biāo)，在思想上使我對(duì)未來(lái)的工作有了新的認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上使我對(duì)未來(lái)人生有了新的規(guī)劃。

(5)注重聯(lián)系實(shí)際，理論與實(shí)踐相結(jié)合，努力提高實(shí)踐質(zhì)量。

(6)是熱愛(ài)實(shí)踐崗位，積極承擔(dān)崗位職責(zé)，不斷提升實(shí)踐效率?！皭?ài)崗才能敬業(yè)”，熱愛(ài)實(shí)踐崗位才能完成好實(shí)踐任務(wù)。在實(shí)踐過(guò)程中，我努力培養(yǎng)自己對(duì)實(shí)踐崗位的熱情，珍惜在崗上的每一分鐘，努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知識(shí)，積極承擔(dān)崗位上的責(zé)任義務(wù)，努力做到能夠獨(dú)立頂崗，能夠獨(dú)立完成崗位上的相關(guān)操作，對(duì)崗位技能知識(shí)做到“懂，會(huì)，做”。

我明白，我的工作剛剛開(kāi)始，這只是我人生中一個(gè)奮斗的起點(diǎn)，我也相信自己一定會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來(lái)的工作當(dāng)中去，相信自己一定能交出更加滿意的答卷，相信自己一定能演繹出自己的精彩。

總而言之，此次頂崗實(shí)踐的機(jī)會(huì)來(lái)之不易，工作的經(jīng)歷也來(lái)之不易，也相信此次實(shí)踐會(huì)令我終身受益。

裝配站工作總結(jié)【篇6】

機(jī)械裝配工作總結(jié)

機(jī)械裝配工作是一項(xiàng)細(xì)致而重要的工作，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率有著至關(guān)重要的影響。在這項(xiàng)工作中，我們需要依照工藝制定的裝配程序，精細(xì)地把各個(gè)零配件組裝到一起，從而制成完整的機(jī)械產(chǎn)品。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面對(duì)于機(jī)械裝配工作的順利進(jìn)行有著重要的幫助。

一、認(rèn)真閱讀和操作工藝流程卡

作為機(jī)械裝配工，首先要熟悉產(chǎn)品的裝配工藝流程卡，并且按照流程要求精細(xì)操作。流程卡中包括了每一個(gè)細(xì)節(jié)的要求和順序，我們必須按照流程要求一個(gè)步驟一個(gè)步驟地檢查、組裝產(chǎn)品。質(zhì)量上乘的機(jī)械產(chǎn)品是由無(wú)數(shù)精細(xì)步驟的組合而成，一旦有一個(gè)步驟遺漏或者出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)品造成嚴(yán)重的影響。因此，認(rèn)真閱讀、理解每一個(gè)細(xì)節(jié)和標(biāo)注，并嚴(yán)格按照操作要求實(shí)施，是做好機(jī)械裝配工作必不可少的要素。

二、要保證裝配質(zhì)量，細(xì)心認(rèn)真，勤于檢查

裝配質(zhì)量是機(jī)械裝配的核心關(guān)鍵，如果質(zhì)量不符合要求，將會(huì)直接影響整個(gè)產(chǎn)品的性能和壽命。因此，作為機(jī)械裝配工，我們必須非常細(xì)心并且認(rèn)真地對(duì)每一個(gè)零配件進(jìn)行檢查，確保它們沒(méi)有損壞或者變形等缺陷。在組裝過(guò)程中，我們需要保持機(jī)械器材的干凈整潔，以免混入雜質(zhì)或者碎屑影響其工作。一旦發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，我們必須及時(shí)引起注意并及時(shí)解決。

三、技術(shù)要求高，

作為一名機(jī)械裝配工，技術(shù)要求非常高，要求我們有扎實(shí)的機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)和技能，熟練掌握機(jī)械部件的性質(zhì)和工作原理，并能夠熟悉和掌握各種機(jī)械工具和儀器的使用方法。在裝配工作中，例如：打磨、冷熱處理、機(jī)加工等，需要我們精通熟練，是對(duì)我們個(gè)人技術(shù)水平的嚴(yán)格考驗(yàn)。因此，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的專業(yè)技術(shù)能力對(duì)于機(jī)械裝配工的成長(zhǎng)和發(fā)展將會(huì)有著非常重要的幫助。

四、溝通協(xié)同

機(jī)械裝配工作通常是一些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聯(lián)合協(xié)作完成的，需要各方的配合才能完成任務(wù)。在工作中，我們要充分交流，及時(shí)溝通，共同協(xié)作，喚起更好的合作效果，盡量減少不同部門之間的操作差距。以熟悉和掌握各種與產(chǎn)品有關(guān)的指導(dǎo)手冊(cè)和技術(shù)文件，同時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的最新技術(shù)和信息以及新技術(shù)的應(yīng)用，從而增加個(gè)人工作的進(jìn)度和效率及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和經(jīng)濟(jì)效益，得到公司的重視。

總之，機(jī)械裝配工作在很多行業(yè)中都占據(jù)了重要的地位，我們必須認(rèn)真對(duì)待，精心操作，保證機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量和性能達(dá)標(biāo)，從而協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)更多的成功和發(fā)展。同時(shí)，在工作中我們必須增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通協(xié)調(diào)的意識(shí)，提升自己的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，才能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

裝配站工作總結(jié)【篇7】

裝配技師是一個(gè)重要的職業(yè)，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和裝配機(jī)械設(shè)備或產(chǎn)品。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，他們必須使用各種機(jī)械工具，在一定的時(shí)間限制下完成工作。他們也需要仔細(xì)閱讀和理解制造圖紙，這些圖紙為他們的工作提供了指導(dǎo)，并確保他們能夠生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。 我作為一名裝配技師，在我的整個(gè)職業(yè)生涯中已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。 我發(fā)現(xiàn)，作為一個(gè)裝配技師，必須具備各種技能和特質(zhì)，才能成為一名優(yōu)秀的裝配技師。

首先，作為一個(gè)裝配技師，必須有包容性，以適應(yīng)一系列不同的要求。裝配技師需要與不同的人（如制造商、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶等）交談，以確保生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)展順利。此外，他們還需要根據(jù)客戶需求更改圖紙，調(diào)整機(jī)器和設(shè)備，以確保生產(chǎn)過(guò)程中的高效型和高質(zhì)量。裝配技師需要具備與不同人員交流和工作的能力和信心，包容性是作為一名優(yōu)秀的裝配技師的素質(zhì)之一。

其次，作為一名優(yōu)秀的裝配技師，良好的技能訓(xùn)練是必不可少的。 裝配技師需要熟練掌握各種機(jī)械工具和設(shè)備。他們需要能夠熟練地使用錘子、扳手、電動(dòng)工具、手動(dòng)工具和其他機(jī)械工具，以確保產(chǎn)品裝配完成后符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。此外，裝配技師還需要熟悉使用CAD和其他計(jì)算機(jī)軟件，以便制作圖紙和圖形，以供生產(chǎn)隊(duì)伍使用。

第三，作為一個(gè)裝配技師，質(zhì)量控制和監(jiān)察是必要的。質(zhì)量控制不僅是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的重要組成部分，而且是在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中確保高質(zhì)量的產(chǎn)品的關(guān)鍵因素之一。裝配技師需要確保他們生產(chǎn)的每一個(gè)零件、每個(gè)工具、每個(gè)產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。為此，必須對(duì)裝配過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和檢查，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良。

最后，作為一名裝配技師，必須認(rèn)真細(xì)致和認(rèn)真負(fù)責(zé)。裝配技師需要在一定時(shí)間內(nèi)完成復(fù)雜的任務(wù)，需要認(rèn)真思考和仔細(xì)計(jì)劃；他們必須致力于質(zhì)量保證，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。此外，一個(gè)優(yōu)秀的裝配技師還需要良好的時(shí)間管理技能和集中精力的能力，在高壓力的生產(chǎn)環(huán)境下運(yùn)作。這些特質(zhì)使人們認(rèn)為，裝配技師需要具備高度的動(dòng)力和感悟，以在生產(chǎn)環(huán)境中取得成功。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，作為一名優(yōu)秀的裝配技師，需要具備很多特質(zhì)和技能。裝配技師需要具備包容性，以確保與不同人員進(jìn)行高效溝通和生產(chǎn)；他們需要熟練掌握各種機(jī)械工具和軟件以進(jìn)行生產(chǎn)；他們需要掌握質(zhì)量控制技能并且認(rèn)真負(fù)責(zé)；最后，他們需要具備高度的動(dòng)力和集中精力的能力?？傊?，這些特質(zhì)都是作為一名優(yōu)秀的裝配技師應(yīng)該具備的，對(duì)于提高裝配技師的生產(chǎn)效率和產(chǎn)出質(zhì)量非常重要。

裝配站工作總結(jié)【篇8】

近年來(lái)，裝配式建筑作為一種創(chuàng)新與現(xiàn)代的建筑形式，越來(lái)越受到人們的青睞。設(shè)施齊全、工期縮短、環(huán)保節(jié)能、質(zhì)量可控等優(yōu)點(diǎn)，使得裝配式建筑成為未來(lái)建筑的發(fā)展方向。在裝配式建筑的發(fā)展中，建筑工作也在不斷地深化和完善。下面將對(duì)裝配式建筑工作做一個(gè)總結(jié)。

一、設(shè)計(jì)階段

裝配式建筑的設(shè)計(jì)階段非常重要，涉及到不同材料的選取、構(gòu)思整體風(fēng)格等。首先，要通過(guò)研究市場(chǎng)需求、預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、掌握建筑市場(chǎng)前沿動(dòng)態(tài)，確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)路線和應(yīng)用方向。其次，要進(jìn)行裝配式建筑的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品規(guī)范、工藝流程、構(gòu)建規(guī)劃等?？紤]到不同地域、不同市場(chǎng)、不同客戶需求等要素，通過(guò)研究進(jìn)行個(gè)性化定制，增強(qiáng)便捷性和靈活性。

二、施工階段

施工階段是裝配式建筑的核心階段，其特點(diǎn)在于操作性要求高，多樣性大，因此裝配式建筑施工階段需要高度協(xié)調(diào)、高效操作，確保裝配式構(gòu)件的精準(zhǔn)度和安全性。首先，針對(duì)施工場(chǎng)地和結(jié)構(gòu)形式等因素，制定相應(yīng)吊裝和運(yùn)輸方案。其次，要重點(diǎn)考慮安全、快速、高效、穩(wěn)定的施工，保障結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確組裝和安全性。還需設(shè)置專門施工隊(duì)伍，建立質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工的實(shí)際問(wèn)題。施工階段的工作是最為繁瑣復(fù)雜和重要的一步，只有通過(guò)精細(xì)化管控才能保證工效和安全并且達(dá)到預(yù)計(jì)的高質(zhì)量。

三、檢驗(yàn)階段

檢驗(yàn)階段是施工之后的一項(xiàng)主要工作，是位于質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的末端。建設(shè)單位要按照法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)證裝配構(gòu)件的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求。檢驗(yàn)主要涉及產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品承載能力、產(chǎn)品密封性等方面，要在施工前、施工中和施工后仔細(xì)檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出妥善處理。

四、優(yōu)化階段

在完成檢驗(yàn)階段后，還需要進(jìn)行裝配式建筑效益評(píng)估和質(zhì)量控制總結(jié)等后期管理工作。優(yōu)化階段是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程，可以通過(guò)并行流程來(lái)提升效益，確保徹底解決任何質(zhì)量問(wèn)題。其次，要根據(jù)施工過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷進(jìn)行總結(jié)和歸納，及時(shí)改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

“裝配式建筑工作總結(jié)”是一篇較為全面的裝配式建筑工作總結(jié)，反映了裝配式建筑作為一種現(xiàn)代化、高效化、可控制化的建筑形態(tài)的核心工作。在改進(jìn)和提高裝配式建筑工作中，需要發(fā)揮人才和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化技術(shù)智能化、集成化的特點(diǎn)，建立質(zhì)量保障體系，為未來(lái)裝配式建筑的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

裝配站工作總結(jié)【篇9】

機(jī)械裝配工作，指的是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試和維護(hù)的工作。作為一名機(jī)械裝配工，我的工作內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)搭建、連接、調(diào)試與維護(hù)等不同方面的工作。在工作中，我遇到了很多不同的挑戰(zhàn)，但也學(xué)習(xí)到了很多重要的技能和經(jīng)驗(yàn)。下面是我對(duì)機(jī)械裝配工作的總結(jié)。

一、機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)搭建

機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試是機(jī)械裝配工作的重要部分。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)搭建時(shí)，我們必須了解機(jī)械組件的原理和用途，熟悉設(shè)備安裝的基本規(guī)則，同時(shí)需要對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃和安排，確保機(jī)械設(shè)備能夠在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)想的目標(biāo)。

二、機(jī)械設(shè)備的連接

機(jī)械設(shè)備之間需要通過(guò)各種管道、電纜等材料進(jìn)行連接以保持機(jī)械設(shè)備間的相互作用。這是一項(xiàng)需要高度專業(yè)技能的工作。在進(jìn)行各種操作之前，我們必須確保自己已經(jīng)掌握了有關(guān)連接技術(shù)和相關(guān)規(guī)范的知識(shí)。另外，也需要謹(jǐn)慎地評(píng)估連接工作的可行性和安全性。

三、機(jī)械設(shè)備的調(diào)試

機(jī)械設(shè)備的調(diào)試是機(jī)械裝配工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安裝和維護(hù)非常重要。在調(diào)試過(guò)程中，我們需要密切注意各個(gè)方面的變化，掌握設(shè)備的反應(yīng)和性能。在調(diào)試中，我們需要進(jìn)行各種補(bǔ)償和調(diào)整，以確保機(jī)械設(shè)備能夠正常工作。

四、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)

機(jī)械設(shè)備的維護(hù)是保障機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的必要措施。在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中，不僅需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，并且需要對(duì)各類故障進(jìn)行及時(shí)的排除。在機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作中，我們需要遵循相關(guān)工作規(guī)范和操作手冊(cè)，確保每次維護(hù)的效果。

總之，機(jī)械裝配工作需要我們具備專業(yè)技能、良好的溝通能力、出色的解決問(wèn)題的能力、高度的責(zé)任心、實(shí)際的操作知識(shí)、良好的時(shí)間管理能力和靈敏的反應(yīng)能力等各方面的素質(zhì)。我們必須不斷學(xué)習(xí)掌握新的技能和知識(shí)，不斷完善自己的工作方式和方法，確保我們能夠勝任這個(gè)職業(yè)。只有這樣，我們才能得到顧客和雇主的信任，取得事業(yè)的新進(jìn)展。

裝配站工作總結(jié)【篇10】

步完成，我們內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。一個(gè)部門也是一樣，只有不斷努力、通力合作，才能取得成績(jī)，圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)述如下一、堅(jiān)決落實(shí)業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標(biāo)的部署，生產(chǎn)進(jìn)度管理取得豐碩成果

首都首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程是一個(gè)舉世注目奧運(yùn)工程，受到了國(guó)家的關(guān)注和重視，工程量之大，工程復(fù)雜程度都是十分罕見(jiàn)的。特別是XX年，機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段，戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán)，每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目標(biāo)完成情況如下

室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達(dá)到使用條件、

屋面虹吸雨水系統(tǒng)達(dá)到使用條件、形成排水能力、

6月底it系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、apm維修站實(shí)現(xiàn)移交、

9月15號(hào)完成給水外管線施工，9月底外管廊采暖管線全部施工完成。

完成開(kāi)閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電完成給水進(jìn)樓

戰(zhàn)役目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動(dòng)就有好的結(jié)果的，它是調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計(jì)劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動(dòng)分部的勞動(dòng)力的綜合結(jié)果。

總部機(jī)電管理資源是有限的，這一點(diǎn)上我們跟城建集團(tuán)有比較大的差距，城建集團(tuán)機(jī)電部有21人的編制，而且還有專門負(fù)責(zé)機(jī)電物資采購(gòu)管理的對(duì)外協(xié)調(diào)部(6人編制)而我們機(jī)電部XX年初只有5人的編制，到6月份人員才增加到7個(gè)人，怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題。但是作為機(jī)電部門，我們必須面對(duì)困難，本著最大程度上節(jié)約總部管理成本的原則來(lái)完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和極高的工作熱情來(lái)投入工作。說(shuō)實(shí)在的，年初的時(shí)候，我還不認(rèn)為這種工作壓力對(duì)每個(gè)普通員工來(lái)說(shuō)都是能夠承受的了的，但是到現(xiàn)在我可以說(shuō)，幾乎每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。

物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、物資標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計(jì)圖紙和參數(shù)確定滯后，而且經(jīng)常變化，是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的三邊工程，但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標(biāo)是沒(méi)有更改的可能的。幾乎所有的物資都沒(méi)有生產(chǎn)加工的周期，經(jīng)常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標(biāo)時(shí)間在這個(gè)方面我們投入了非常大的精力，有4個(gè)同志分工負(fù)責(zé)積極協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作，緊張的時(shí)候，我本人也一周幾次去廠家落實(shí)細(xì)部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計(jì)劃。因?yàn)槲覀冎滥壳暗氖┕ぞ拖笫且粓?chǎng)異常艱苦的戰(zhàn)斗，如果給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障，對(duì)戰(zhàn)士們來(lái)講是很殘酷的。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，物資供應(yīng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的兄弟單位9月份我們領(lǐng)先完成全部40個(gè)弱電小間的橋架施工，為it系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件10月份領(lǐng)先完成安裝22個(gè)樓盤箱，保證了精裝修的進(jìn)度11月份完成了全部石材地面的匯簽工作，并領(lǐng)先完成100個(gè)強(qiáng)電小間的橋架供應(yīng)工作，這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟單位奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

裝配站工作總結(jié)【篇11】

在制造業(yè)中，裝配檢驗(yàn)是一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)。裝配檢驗(yàn)員的主要工作是檢查和測(cè)試已經(jīng)裝配好的產(chǎn)品，確保每個(gè)產(chǎn)品都符合規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。本文將從以下三個(gè)方面總結(jié)裝配檢驗(yàn)工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

一、檢查工具和設(shè)備是重中之重

裝配檢驗(yàn)員的工作需要用到各種專業(yè)的工具和設(shè)備。因此，必須確保所有工具和設(shè)備都保持良好的狀態(tài)。檢查一些常用的工具和設(shè)備，如游標(biāo)卡尺、深度規(guī)、電動(dòng)螺絲刀、電動(dòng)鉆等的磨損程度和準(zhǔn)確性，以確保它們的測(cè)量和測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性。此外，還需要確保儀器設(shè)備都完好無(wú)缺，所有的測(cè)量設(shè)備都要定期檢修和校準(zhǔn)。儀器設(shè)備要維護(hù)必要的安全和操作手冊(cè)。在檢驗(yàn)過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果偏差較大，要及時(shí)調(diào)整設(shè)備或重新購(gòu)買新設(shè)備。

二、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)

檢驗(yàn)員需要掌握制作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品規(guī)格，以便能夠?qū)Ξa(chǎn)品做出正確的質(zhì)量判斷和合適的處理措施。只有在準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工藝流程的基礎(chǔ)上，才能做出準(zhǔn)確的檢驗(yàn)評(píng)估，確保檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性。如果某個(gè)工藝或檢驗(yàn)結(jié)果有問(wèn)題，檢驗(yàn)員應(yīng)該及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行修改和糾正。在準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程的基礎(chǔ)上，檢驗(yàn)員要仔細(xì)觀察產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)一步一步的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品及時(shí)記錄驗(yàn)收數(shù)，以便分析數(shù)據(jù)，優(yōu)化裝配流程，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

三、重視團(tuán)隊(duì)合作，提升自我素質(zhì)

在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是十分重要的。在裝配檢驗(yàn)過(guò)程中，檢驗(yàn)員還需要與其他部門的人員密切合作，及時(shí)溝通，交流，解決問(wèn)題和互相學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和凝聚力。除了團(tuán)隊(duì)協(xié)作外，個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建也是相當(dāng)重要的。檢驗(yàn)員應(yīng)該培養(yǎng)工藝和質(zhì)量控制的技能，掌握技術(shù)知識(shí)和進(jìn)修相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從而達(dá)到不斷提升自己素質(zhì)的目的。

綜上所述，裝配檢驗(yàn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、重視檢查工具和設(shè)備以及團(tuán)隊(duì)合作，裝配檢驗(yàn)員可以對(duì)產(chǎn)品保證檢驗(yàn)正確性、高效率及高可靠性。對(duì)于裝配檢驗(yàn)員來(lái)說(shuō)，只有不斷提升自我素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮自身的作用，為公司和消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

裝配部工作總結(jié)7篇

歲月悠悠曉匆匆，半載光陰轉(zhuǎn)瞬逝，最近的工作任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，我們需要開(kāi)始準(zhǔn)備工作總結(jié)所需的相關(guān)材料了。一篇好的工作總結(jié)，可以幫助我們克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，在作工作匯報(bào)時(shí)，哪些需要重點(diǎn)講呢？小編特地為大家精心收集和整理了“裝配部工作總結(jié)7篇”，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁(yè)。

裝配部工作總結(jié) 篇1

? ? ? ?附件4

? ? ? ?深圳市裝配式建筑項(xiàng)目實(shí)施方案

? ? ? ?（參考格式）

? ? ? ?項(xiàng)目名稱： 建設(shè)單位(蓋章)：

? ? ? ?201X年XX月XX日

? ? ? ?目錄

? ? ? ?一、項(xiàng)目概況

? ? ? ?二、管理工作機(jī)制

? ? ? ?（一）建設(shè)單位統(tǒng)籌管理工作機(jī)制

? ? ? ?（二）工程總承包（EPC）模式情況

? ? ? ?（三）裝配式建筑驗(yàn)收制度

? ? ? ?三、裝配式建筑的設(shè)計(jì)

? ? ? ?（一）建筑設(shè)計(jì)

? ? ? ?（二）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

? ? ? ?（三）裝修和機(jī)電設(shè)計(jì)

? ? ? ?四、主體結(jié)構(gòu)工程

? ? ? ?（一）施工總平面布置和施工計(jì)劃

? ? ? ?（二）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和運(yùn)輸

? ? ? ?（三）預(yù)制構(gòu)件吊裝和安裝

? ? ? ?（四）裝配式模板施工

? ? ? ?（五）裝配化施工情況

? ? ? ?五、圍護(hù)墻和內(nèi)隔墻

? ? ? ?（一）外墻非砌筑、免抹灰

? ? ? ?（二）外墻與裝飾、保溫隔熱一體化

? ? ? ?（三）內(nèi)隔墻非砌筑、免抹灰

? ? ? ?六、裝修和機(jī)電

? ? ? ?（一）全裝修

? ? ? ?（二）集成廚房

? ? ? ?（三）集成衛(wèi)生間

? ? ? ?（四）干式工法

? ? ? ?（五）機(jī)電裝修一體化、管線分離

? ? ? ?（六）穿插流水施工

? ? ? ?七、信息化管理情況

? ? ? ?（一）BIM應(yīng)用情況

? ? ? ?（二）信息化管理情況

? ? ? ?八、其它需要說(shuō)明的內(nèi)容

? ? ? ?（注：各章節(jié)應(yīng)注明頁(yè)碼）3 裝配式建筑項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)包含并不限于如下內(nèi)容：

? ? ? ?一、項(xiàng)目概況

? ? ? ?簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的基本情況，包括項(xiàng)目位置、用地面積、建筑面積、容積率、項(xiàng)目樓棟情況。以列表的方式詳細(xì)說(shuō)明裝配式建筑各樓棟情況、預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）種類情況、技術(shù)評(píng)分情況等。

? ? ? ?二、管理工作機(jī)制

? ? ? ?（一）建設(shè)單位統(tǒng)籌管理工作機(jī)制

? ? ? ?1.參建各方情況，以及建設(shè)單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)參建各方的工作機(jī)制 2.管理人員配置情況（包括：參加裝配式建筑系列培訓(xùn)情況，附培訓(xùn)證明）

? ? ? ?3.關(guān)鍵工種產(chǎn)業(yè)工人實(shí)訓(xùn)情況（包括：構(gòu)件吊裝、套筒灌漿、裝配式模板安裝等關(guān)鍵工種產(chǎn)業(yè)工人崗前實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,參加崗前實(shí)訓(xùn)及考核合格的產(chǎn)業(yè)工人情況）

? ? ? ?（二）工程總承包（EPC）模式情況

? ? ? ?若采用工程總承包（EPC）模式，詳細(xì)說(shuō)明工程總承包商的情況，工程總承包合同的服務(wù)內(nèi)容（附工程總承包合同掃描件相關(guān)條款）。

? ? ? ?（三）裝配式建筑驗(yàn)收制度 1.預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）樣板驗(yàn)收制度 2.裝配式標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)聯(lián)合驗(yàn)收制度

? ? ? ?三、裝配式建筑的設(shè)計(jì)

? ? ? ?（一）建筑設(shè)計(jì) 1.裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)（1）標(biāo)準(zhǔn)化戶型或單一戶型（2）標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件

? ? ? ?2.裝配式建筑平面、立面設(shè)計(jì)（包括：總平面、單體平面和立面、預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）和墻體布置圖、墻地面做法表等，要求至少用 4 A3紙彩打，圖示清晰。預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）在設(shè)計(jì)圖紙或BIM中應(yīng)使用明顯的顏色標(biāo)示）

? ? ? ?3.架空層、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、屋面層、避難層、設(shè)備層等非標(biāo)準(zhǔn)層與標(biāo)準(zhǔn)層的設(shè)計(jì)延續(xù)性。

? ? ? ?4.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)（包括但不限于：建筑保溫、防水等）

? ? ? ?（二）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1.裝配式建筑結(jié)構(gòu)體系

? ? ? ?2.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)（包括但不限于：預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）連接等）3.超限審查情況說(shuō)明（依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行超限高層建筑工程抗震設(shè)防專項(xiàng)審查的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)先完成專項(xiàng)審查，在超限審查文件中應(yīng)包含裝配式建筑相關(guān)內(nèi)容）

? ? ? ?（三）裝修和機(jī)電設(shè)計(jì)

? ? ? ?（包括但不限于：材料表、平面布置圖、立面布置圖、機(jī)電布置圖、主要節(jié)點(diǎn)做法詳圖）

? ? ? ?四、主體結(jié)構(gòu)工程

? ? ? ?（一）施工總平面布置圖和施工計(jì)劃

? ? ? ?（包括但不限于：項(xiàng)目出入口位置圖、施工道路圖、各棟塔吊布置圖、預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）堆放場(chǎng)地位置圖、施工總體計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)層工期安排等）

? ? ? ?（二）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和運(yùn)輸

? ? ? ?（包括但不限于：預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）生產(chǎn)概況、以及生產(chǎn)、運(yùn)輸、堆放等過(guò)程質(zhì)量控制措施）

? ? ? ?1.預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）生產(chǎn)概況（包括預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位行業(yè)登記管理與星級(jí)評(píng)價(jià)情況）

? ? ? ?2.預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）生產(chǎn)的質(zhì)量控制要點(diǎn) 3.預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）標(biāo)示及成品保護(hù)措施

? ? ? ?5 4.預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）運(yùn)輸路線

? ? ? ?（三）預(yù)制構(gòu)件吊裝和安裝

? ? ? ?（包括但不限于：預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）吊裝和安裝的前期準(zhǔn)備工作，以及過(guò)程中的質(zhì)量控制、成品保護(hù)等）1.各棟塔吊選型、預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）起吊分析 2.吊具準(zhǔn)備、各種預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）的安裝

? ? ? ?3.裝配式混凝土結(jié)構(gòu)：預(yù)制構(gòu)件與現(xiàn)澆部位、裝配式模板的連接，鋼筋套筒灌漿的連接、預(yù)制構(gòu)件的支撐；裝配式鋼結(jié)構(gòu)：鋼構(gòu)件的連接和支撐

? ? ? ?4.施工質(zhì)量控制要點(diǎn) 5.安全保證措施

? ? ? ?（四）裝配式模板施工

? ? ? ?（包括但不限于：裝配式模板的選用、模板周轉(zhuǎn)套數(shù)、模板連接節(jié)點(diǎn)、模板平面布置、質(zhì)量控制措施等）1.裝配式模板平面布置圖和豎向布置圖 2.裝配式模板安裝和拆卸等施工工序 3.施工質(zhì)量控制要點(diǎn) 4.安全保證措施

? ? ? ?（五）裝配化施工情況

? ? ? ?（根據(jù)技術(shù)選用情況填寫，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)包括但不限于：工具式腳手架方案、成品鋼筋網(wǎng)施工、提升式混凝土布料機(jī)方案等；裝配式鋼結(jié)構(gòu)包括但不限于：梁梁連接節(jié)點(diǎn)裝配化施工、梁柱連接節(jié)點(diǎn)裝配化施工等）裝配式混凝土結(jié)構(gòu)： 1.工具式腳手架方案 2.成品鋼筋網(wǎng)施工

? ? ? ?6 3.提升式混凝土布料機(jī)方案 裝配式鋼結(jié)構(gòu)：

? ? ? ?1.梁梁連接節(jié)點(diǎn)裝配化施工 2.梁柱連接節(jié)點(diǎn)裝配化施工

? ? ? ?五、圍護(hù)墻和內(nèi)隔墻

? ? ? ?（一）外墻非砌筑、免抹灰

? ? ? ?（包括但不限于：非砌筑墻體選型，平面布置圖、質(zhì)量控制措施等）

? ? ? ?（二）外墻與裝飾、保溫隔熱一體化

? ? ? ?（根據(jù)技術(shù)選用情況填寫，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)包括但不限于：一體化設(shè)計(jì)、預(yù)制外墻門窗預(yù)埋窗框或附框、預(yù)制外墻飾面工廠完成、外墻保溫做法、單元式幕墻等；裝配式鋼結(jié)構(gòu)包括但不限于：各層裝飾、保溫隔熱一體化外墻、單元式幕墻等）

? ? ? ?（三）內(nèi)隔墻非砌筑、免抹灰

? ? ? ?（包括但不限于：內(nèi)隔墻選型、平面布置圖、墻板防開(kāi)裂質(zhì)量控制措施等）

? ? ? ?1.內(nèi)墻板類型的選擇分析 2.內(nèi)墻板平面布置圖 3.內(nèi)墻板的堆放、運(yùn)輸和安裝 4.施工質(zhì)量控制要點(diǎn) 5.安全保證措施

? ? ? ?六、裝修和機(jī)電

? ? ? ?（一）全裝修

? ? ? ?（包括但不限于：詳細(xì)全裝修的范圍、交付標(biāo)準(zhǔn)等）

? ? ? ?（二）集成廚房

? ? ? ?（根據(jù)技術(shù)選用情況填寫，包括但不限于：集成廚房選型，干式 7 工法施工工藝，櫥柜、灶具、五金配置情況等）

? ? ? ?（三）集成衛(wèi)生間

? ? ? ?（根據(jù)技術(shù)選用情況填寫，包括但不限于：集成衛(wèi)生間選型，干式工法施工工藝，潔柜、潔具、五金配置情況，整體衛(wèi)浴應(yīng)用和施工等）

? ? ? ?（四）干式工法

? ? ? ?（根據(jù)技術(shù)選用情況填寫，包括但不限于：樓面、地面和公共區(qū)域裝修的干式工法施工工藝、質(zhì)量控制措施等）

? ? ? ?（五）機(jī)電裝修一體化、管線分離

? ? ? ?（根據(jù)技術(shù)選用情況填寫，包括但不限于：一體化設(shè)計(jì)、機(jī)電管線預(yù)埋、主體結(jié)構(gòu)和管線分離做法等）

? ? ? ?（六）穿插流水施工

? ? ? ?（包括但不限于：穿插流水施工詳細(xì)組織方案，各工序同步流水作業(yè)計(jì)劃等）

? ? ? ?七、信息化管理情況

? ? ? ?（一）BIM應(yīng)用情況

? ? ? ?詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)不同階段的BIM應(yīng)用情況，提供各階段BIM模型。

? ? ? ?1.設(shè)計(jì)階段，應(yīng)用BIM進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，包括各專業(yè)協(xié)同、管線綜合、BIM模型制作、施工圖和預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）圖信息表達(dá)、預(yù)制構(gòu)件連接節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、鋼筋碰撞、施工工序模擬等。

? ? ? ?2.生產(chǎn)階段，應(yīng)用BIM傳遞設(shè)計(jì)階段的信息，進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件（鋼構(gòu)件）和裝配式模板深化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理。

? ? ? ?3.施工階段，應(yīng)用BIM傳遞設(shè)計(jì)、生產(chǎn)階段的信息，進(jìn)行施工全過(guò)程管控。

? ? ? ?（二）信息化管理情況

? ? ? ?8（包括但不限于：生產(chǎn)、施工階段應(yīng)用信息化管理軟件和移動(dòng)APP等）

? ? ? ?八、其它需要說(shuō)明的內(nèi)容

裝配部工作總結(jié) 篇2

立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求，三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。

一年來(lái)，在班長(zhǎng)田海見(jiàn)，副班長(zhǎng)王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。

對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。

班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì)，班長(zhǎng)田海見(jiàn)都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi)，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真，大家聽(tīng)的仔細(xì)。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議，大家"安全第一"的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來(lái)，三班無(wú)一例安全事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。

二.團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了"一直敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過(guò)，我們班接到了工號(hào)為(工號(hào))的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號(hào)692的國(guó)內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn)，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到(工號(hào))磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長(zhǎng)把我們分成三個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽(yáng)城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為(工號(hào))巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國(guó)產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將(工號(hào))磨機(jī)順利完成，到把我們難住了。

裝配部工作總結(jié) 篇3

在切割機(jī)裝配車間工作整整，體會(huì)及感觸甚多，不知道這個(gè)簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)該不該向公司匯報(bào)，已在6月27日寫好。想了很久，該不該交。如有不妥，請(qǐng)毋見(jiàn)怪。

在一季度產(chǎn)能低下，切割機(jī)裝配車間到處堆積底板，趕不出貨，有的員工揚(yáng)言說(shuō)不做，集體辭工，車間員工人心惶惶，士氣低下。我心里感到切割機(jī)裝配車間危機(jī)，如不在遏制下，再發(fā)展下去，公司將蒙上很大的損失。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考慮，于是毛遂自薦向江總您提出擔(dān)任切割機(jī)裝配車間管理，抓生產(chǎn)。

穩(wěn)定車間員工人心及提高士氣；二、提高產(chǎn)能。在這一個(gè)月的整治中，成效有所見(jiàn)效，，主要體現(xiàn)在車間員工人心得到穩(wěn)定及士氣得到提高，怨氣減少，車間充滿了希望，但產(chǎn)能只達(dá)到400多萬(wàn)，未能達(dá)到500多萬(wàn)，感到遺憾。

在第一個(gè)月的'生產(chǎn)中，出現(xiàn)了很多問(wèn)題，自己也沒(méi)有把手頭的工作丟掉，在車間抓生產(chǎn)，忽視了陳愛(ài)萍記帳，沒(méi)有查看及核對(duì)，自己在職責(zé)中有失職的責(zé)任。在后一個(gè)月中，我就對(duì)賬目，一一過(guò)目，核對(duì)，對(duì)陳愛(ài)萍的要求進(jìn)一步加強(qiáng)。

在第一個(gè)月的生產(chǎn)中，物料基本充足，主要遇到的是質(zhì)量問(wèn)題較多。在這一個(gè)月當(dāng)中，多余堆積的底板已全部消化掉，已跟上生產(chǎn)。質(zhì)量問(wèn)題主要是產(chǎn)品上流水線生產(chǎn)了，品管員在流水線上檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了就全部停止生產(chǎn)，只到解決好后，才上流水線生產(chǎn)，沒(méi)有提前檢驗(yàn)。導(dǎo)致生產(chǎn)停止，重新調(diào)單生產(chǎn)，耽誤時(shí)間及產(chǎn)能。

在第二個(gè)月（的生產(chǎn)中，生產(chǎn)問(wèn)題特別突出，物料欠缺嚴(yán)重，計(jì)劃混亂，噴漆班跟不上切割機(jī)班生產(chǎn)的節(jié)奏，導(dǎo)致切割機(jī)班生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，不順利。切割機(jī)車間也安排星期六，星期天雙休，平時(shí)中途也安排一兩個(gè)員工休息。未能按計(jì)劃生產(chǎn)，產(chǎn)能低下。在這個(gè)月當(dāng)中，噴漆班有什么就噴什么，切割機(jī)班就是噴出來(lái)什么就裝什么，產(chǎn)能低下。6月26日已將噴漆班噴出的成套切割機(jī)配件及底板，不缺其他物料的全部裝配完畢。6月26日早上我與小玲，陸軍協(xié)調(diào)，將綜合裝配車間即將生產(chǎn)的6000多臺(tái)8105C切割機(jī)調(diào)到切割機(jī)裝配班生產(chǎn)，緩解切割機(jī)裝配班沒(méi)有事情做，穩(wěn)定員工心態(tài)。6月26日下午將切割機(jī)裝配車間的工作全部交接給沈老師，調(diào)離切割機(jī)裝配車間。在第二個(gè)月中，沈老師在切割機(jī)裝配車間參與生產(chǎn)管理及安排，有時(shí)跟沈老師發(fā)生沖突，意見(jiàn)不一致。沈老師性格有點(diǎn)偏內(nèi)向，不喜歡溝通，獨(dú)來(lái)獨(dú)往，在切割機(jī)裝配班安排生產(chǎn)及計(jì)劃都不與我和陳愛(ài)萍溝通及商量，導(dǎo)致在切割機(jī)裝配班管理混亂，車間員工不知道聽(tīng)誰(shuí)安排生產(chǎn)。沈老師老是把有問(wèn)題的或是物料不齊的訂單，調(diào)上調(diào)下上流水線，老是喜歡把出貨的東西放到最后做，導(dǎo)致員工的心態(tài)不好。在第二個(gè)月的生產(chǎn)中，產(chǎn)能只有300多萬(wàn)，未能沖破500萬(wàn)，感到自己能力有限。辜負(fù)了公司對(duì)我的期望及信任，內(nèi)心感到內(nèi)疚及自責(zé)。

在這兩個(gè)月當(dāng)中，已徹底看到了公司各個(gè)方面的不足及危機(jī)。我在第一個(gè)月中產(chǎn)能能達(dá)到400多萬(wàn)，只是一個(gè)表面現(xiàn)象。因?yàn)榍皫讉€(gè)月的物料堆積太多，物料到位情況基本充足，產(chǎn)能才有所提高。到了第二個(gè)月，問(wèn)題已全面爆發(fā)出來(lái)，切割機(jī)裝配車間斷斷續(xù)續(xù)生產(chǎn)，追到了沒(méi)有什么產(chǎn)品好生產(chǎn)的地步了，產(chǎn)能自然就低了。如果物料準(zhǔn)備充足到位，質(zhì)量問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)及解決，產(chǎn)能突破500萬(wàn)，甚至突破600萬(wàn)是沒(méi)有什么大問(wèn)題的，不是切割機(jī)裝配車間生產(chǎn)不出。

裝配部工作總結(jié) 篇4

在當(dāng)今建筑行業(yè)中，裝配式建筑正逐步成為主流。作為一名裝配式工程師，我的主要職責(zé)是設(shè)計(jì)、規(guī)劃和監(jiān)督裝配式建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程。通過(guò)協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)、確保高質(zhì)量的建筑工程完成，我在這個(gè)職位上起到了至關(guān)重要的作用。以下是我在裝配式工程師崗位上的工作總結(jié)。

作為一名裝配式工程師，我的第一個(gè)任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)和規(guī)劃。在這個(gè)階段，我需要與客戶、建筑師和其他專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，確保裝配式建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)符合要求、滿足客戶的需求，并且能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。我使用CAD和其他專業(yè)軟件進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)和模擬，以便更好地可視化設(shè)計(jì)方案并與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通。

作為工程師，我負(fù)責(zé)監(jiān)督裝配式建筑項(xiàng)目的實(shí)施。這包括與工程施工隊(duì)伍和供應(yīng)商合作，確保材料和設(shè)備按時(shí)到位，工作進(jìn)度得到控制。我還需要審核并批準(zhǔn)施工圖紙，并監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中，我與現(xiàn)場(chǎng)施工人員保持密切聯(lián)系，提供技術(shù)支持和問(wèn)題解決方案。

在實(shí)施階段的同時(shí)，我也要密切關(guān)注項(xiàng)目的預(yù)算和成本控制。我與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，評(píng)估項(xiàng)目所需的材料和人力資源，并確保在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。如果出現(xiàn)超支或其他意外情況，我會(huì)及時(shí)采取措施解決，并與相關(guān)方溝通，確保項(xiàng)目能夠成功完成。

當(dāng)然，作為一名裝配式工程師，我的職責(zé)還包括解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)管理。我需要分析和評(píng)估項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的困難，并提供解決方案。有時(shí)候，我還需要與建筑師和其他專業(yè)人員合作，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和優(yōu)化，以便更好地適應(yīng)裝配式建筑的特點(diǎn)和要求。我還要負(fù)責(zé)評(píng)估施工過(guò)程中存在的安全隱患，并采取措施確保工人和設(shè)備的安全。

作為裝配式工程師，我也要承擔(dān)一些管理職責(zé)，包括制定和執(zhí)行工程計(jì)劃、編制項(xiàng)目報(bào)告和匯報(bào)等。我需要與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，并在項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議上更新項(xiàng)目狀態(tài)和進(jìn)展。我也要與供應(yīng)商和承包商保持良好的合作關(guān)系，并與他們共同解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

小編認(rèn)為，作為一名裝配式工程師，我在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工管理、質(zhì)量控制、技術(shù)解決方案和團(tuán)隊(duì)合作等方面發(fā)揮著重要的作用。我的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)量和預(yù)算要求完成，同時(shí)保證建筑的安全和可靠性。我對(duì)裝配式建筑的發(fā)展充滿信心，并希望能夠?yàn)檫@個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

裝配部工作總結(jié) 篇5

裝配鉗工是一種需要高度技術(shù)和技巧的職業(yè)，他們負(fù)責(zé)將零部件組裝成成品，為各行各業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹裝配鉗工的工作內(nèi)容和技能要求，以及他們?cè)诠ぷ髦兴媾R的挑戰(zhàn)和解決方案。

裝配鉗工的工作內(nèi)容涵蓋了從制造到組裝的整個(gè)過(guò)程。他們需要精確地閱讀和理解裝配圖紙和技術(shù)規(guī)范，根據(jù)要求選擇適當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備，并開(kāi)始組裝零部件。在組裝過(guò)程中，他們還必須進(jìn)行質(zhì)量控制，確保每個(gè)零部件都符合規(guī)范要求，并且沒(méi)有任何損壞或缺陷。一旦組裝完成，裝配鉗工還將進(jìn)行操作測(cè)試，以確保成品的功能正常。

裝配鉗工的工作需要高度的技術(shù)和技巧。他們必須熟悉不同類型的工具和設(shè)備，了解其用途和操作方式。他們還需要對(duì)各種材料和工藝有一定的了解，以便實(shí)施正確的組裝步驟。人們通常認(rèn)為裝配工是一項(xiàng)體力活，但事實(shí)上，裝配鉗工的工作更注重精確性和細(xì)致性。他們必須具備良好的手眼協(xié)調(diào)能力和耐心，以確保每個(gè)組件的安全安裝和完美組裝。

在裝配鉗工的工作中，他們經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)。一個(gè)主要的挑戰(zhàn)是由于技術(shù)規(guī)范和裝配圖紙的變更而帶來(lái)的工作調(diào)整。由于零部件的改進(jìn)或工藝流程的更新，裝配鉗工必須靈活適應(yīng)新的要求，并且能夠快速理解和應(yīng)用變更。另一個(gè)挑戰(zhàn)是處理零部件的復(fù)雜性和多樣性。不同類型的材料和構(gòu)造要求不同的組裝方法和技術(shù)，鉗工必須準(zhǔn)確理解并正確應(yīng)用。與時(shí)間表的壓力和對(duì)質(zhì)量的高要求相關(guān)的挑戰(zhàn)也是裝配鉗工經(jīng)常面臨的。

為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，裝配鉗工需要采取一些解決方案和應(yīng)對(duì)策略。他們可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和不斷提升自己的技術(shù)和技能來(lái)適應(yīng)新的變化。這可能包括參加培訓(xùn)課程、閱讀技術(shù)刊物以及與同行交流經(jīng)驗(yàn)。他們可以建立自己的組裝技術(shù)庫(kù)，包括各種工具和設(shè)備的使用指南、材料的特性和組裝步驟的備忘錄，以便在需要時(shí)快速查找和參考。他們還可以與設(shè)計(jì)師和工程師密切合作，共同解決復(fù)雜性和多樣性問(wèn)題。與其他團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通和協(xié)作也是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。

裝配鉗工是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和技術(shù)要求的工作。通過(guò)精確的組裝和質(zhì)量控制，他們?yōu)楦餍懈鳂I(yè)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。他們的工作需要高度的技術(shù)和技巧，以及良好的手眼協(xié)調(diào)能力和耐心。面對(duì)變化和復(fù)雜性的挑戰(zhàn)，裝配鉗工需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)和技能，并與其他團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，以確保工作的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。通過(guò)這篇文章，我們希望讀者能夠更好地了解裝配鉗工的工作內(nèi)容和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和尊重這一職業(yè)的重要性。

裝配部工作總結(jié) 篇6

一、工作背景

裝配式建筑是指在工廠預(yù)制構(gòu)件后，再將其組裝拼接到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝的建筑方式。試用期我被分配到了一家專業(yè)從事裝配式建筑的公司，本文將對(duì)我在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)。

二、工作內(nèi)容

1. 學(xué)習(xí)裝配式建筑的基礎(chǔ)知識(shí)

在試用期一開(kāi)始，我首先進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了裝配式建筑的基本概念、工藝流程、質(zhì)量要求等方面的知識(shí)。這為我后續(xù)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 參與實(shí)際項(xiàng)目的裝配工作

在培訓(xùn)結(jié)束后，我被分配到了一個(gè)正在進(jìn)行的裝配式建筑項(xiàng)目中。我先是跟隨著經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，觀摩他們的工作，了解裝配過(guò)程中的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。隨后，我開(kāi)始逐步參與實(shí)際的裝配工作，負(fù)責(zé)一些較為簡(jiǎn)單的工序。

3. 學(xué)習(xí)使用相關(guān)工具和設(shè)備

在裝配式建筑過(guò)程中，使用各種工具和設(shè)備是必不可少的。在試用期內(nèi)，我學(xué)習(xí)了如何正確使用各類安裝工具，包括電動(dòng)螺絲刀、吊裝機(jī)械等。我也通過(guò)實(shí)際操作掌握了這些工具的使用技巧，能夠熟練地完成相應(yīng)的工作。

4. 與團(tuán)隊(duì)合作完成任務(wù)

裝配式建筑是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程。在試用期內(nèi)，我積極與同事合作，協(xié)調(diào)配合，共同完成了多個(gè)項(xiàng)目的裝配工作。通過(guò)與他們的交流和合作，我學(xué)習(xí)到了很多實(shí)際操作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。

三、工作成果

1. 優(yōu)秀的工作表現(xiàn)

在試用期內(nèi)，我全力以赴地完成了每個(gè)工作任務(wù)，并且在工作中保持了高效率和高質(zhì)量。我的細(xì)心和責(zé)任心也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。

2. 提出改進(jìn)建議

在參與實(shí)際裝配過(guò)程中，我不僅僅是完成任務(wù)，還時(shí)刻思考如何改進(jìn)工作效率和質(zhì)量。我根據(jù)自己的實(shí)際體驗(yàn)，提出了一些建設(shè)性的改進(jìn)建議，得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，并在一定程度上得以實(shí)施。

3. 良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍

我與同事之間建立了良好的合作關(guān)系，在工作中相互支持，共同解決問(wèn)題。我的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神也對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了積極的影響。

四、自我總結(jié)與感悟

1. 學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能

在試用期工作中，我學(xué)習(xí)到了很多裝配式建筑的專業(yè)知識(shí)和技能，包括工藝流程、質(zhì)量控制、安全操作等方面。這為我今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性

裝配式建筑工作需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作和努力，只有形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，才能取得優(yōu)秀的工作成果。我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并在工作中積極主動(dòng)地與同事配合。

3. 態(tài)度決定一切

無(wú)論是對(duì)待工作還是對(duì)待團(tuán)隊(duì)合作，態(tài)度決定著一切。我在試用期內(nèi)保持了積極的態(tài)度，不怕困難，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。這種良好的工作態(tài)度也使得我的工作得以順利進(jìn)行。

小編認(rèn)為，通過(guò)試用期的裝配式建筑工作，我不僅深入了解了該行業(yè)的工藝流程和質(zhì)量要求，學(xué)到了實(shí)際操作的技巧和經(jīng)驗(yàn)，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和積極的工作態(tài)度。這對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都有著積極的影響。我會(huì)繼續(xù)保持這種工作狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

裝配部工作總結(jié) 篇7

裝配工人是制造業(yè)中非常重要的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)將零部件組裝成成品，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。以下是我對(duì)裝配工人工作的總結(jié)，希望能幫助了解裝配工人這個(gè)職業(yè)的人們更好地了解這個(gè)工作。

作為裝配工人，良好的時(shí)間管理和組織能力是非常重要的。每個(gè)工人通常都有一份裝配任務(wù)清單，他們需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行各種裝配任務(wù)。他們必須合理安排時(shí)間，確保完成所需的產(chǎn)品數(shù)量，并按時(shí)交付。在高壓力的生產(chǎn)環(huán)境中，他們需要快速而準(zhǔn)確地完成任務(wù)。

裝配工人需要具備技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)。他們必須掌握相關(guān)裝配工具的使用方法，并了解產(chǎn)品裝配的工藝和流程。裝配工人通常需要通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐來(lái)熟練掌握技能，并不斷提升自己的能力。他們需要根據(jù)產(chǎn)品圖紙和說(shuō)明書進(jìn)行裝配，并能夠進(jìn)行質(zhì)量檢查和故障排除。

良好的團(tuán)隊(duì)合作能力也是裝配工人所需的重要素質(zhì)之一。在裝配車間中，通常會(huì)有多名裝配工人同時(shí)工作，他們需要相互協(xié)作，共同完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作不僅能提高效率，還能減少錯(cuò)誤和事故的發(fā)生。裝配工人之間的有效溝通和相互支持對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。

注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)意識(shí)也是裝配工人的必備素質(zhì)。他們需要仔細(xì)檢查零部件的質(zhì)量，并確保裝配過(guò)程中沒(méi)有錯(cuò)誤或遺漏。在完成裝配后，他們還需要進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和質(zhì)量控制，以確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。良好的品質(zhì)意識(shí)有助于確保產(chǎn)品的可靠性和持久性。

安全意識(shí)是裝配工人工作中非常重要的一點(diǎn)。在裝配過(guò)程中，他們可能面臨各種潛在的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。他們需要熟悉安全規(guī)定和操作程序，并且嚴(yán)格遵守。定期的安全培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)也是確保工人安全的關(guān)鍵。裝配工人應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自身安全和周圍環(huán)境的安全，并及時(shí)報(bào)告和處理任何安全問(wèn)題。

裝配工人是制造業(yè)中不可或缺的一部分，他們的工作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率有著直接的影響。通過(guò)良好的時(shí)間管理、技術(shù)技能、團(tuán)隊(duì)合作能力、細(xì)節(jié)和品質(zhì)意識(shí)以及安全意識(shí)，裝配工人能夠高效、精確地完成裝配任務(wù)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。這是一個(gè)需要責(zé)任心和耐心的工作，同時(shí)也是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性和成就感的職業(yè)。希望通過(guò)這篇文章，讀者們對(duì)裝配工人的工作有了更深入的理解。

裝配鉗工工作總結(jié)11篇

時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的裝配鉗工工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇1

20xx年以來(lái)，我們值班鉗工班組積極響應(yīng)車間的號(hào)召，以安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、素質(zhì)提升、支部建設(shè)為切入點(diǎn)，以開(kāi)展“崗位練兵”、“提高設(shè)備有效作業(yè)率”、“先進(jìn)班組評(píng)比”等活動(dòng)為載體，著力提升班組的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理水平以及政治素養(yǎng)，為錘煉一支有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實(shí)，熱愛(ài)本職的設(shè)備管理處班組隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上半年我們班組的工作如下：

1．生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作：

我們班組上半年來(lái)共完成檢修工作80余次，搶修工作40余次，并且完成了多項(xiàng)設(shè)備的改造工作，如：拉矯張力輥聯(lián)軸器的改造、酸洗開(kāi)卷機(jī)滑楔的改造、酸洗九輥的改造、酸洗3輥張力聯(lián)軸器的改造、2#軋機(jī)主接軸的改造等等。這些改造都取得了很好的效果，為生產(chǎn)順行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)還為節(jié)能降耗做出了貢獻(xiàn)。

2．安全生產(chǎn)方面：

上半年以來(lái)，班組從未發(fā)生人員的個(gè)人三違，人員傷害事故。我們參加了班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，并且取得了很大進(jìn)步，班組職工的思想從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

3．管理方面：

①班組優(yōu)化人員配置，統(tǒng)籌安排班組人員的加班、休班，未造成造成空崗，檢修人員不足的情況。

②加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，對(duì)每個(gè)班組負(fù)責(zé)的設(shè)備衛(wèi)生區(qū)每周至少檢查3次，發(fā)現(xiàn)不足立即進(jìn)行整改，設(shè)備的安全缺陷優(yōu)先整改。

③我們利用班中空閑時(shí)間對(duì)檢修間進(jìn)行了整理，同時(shí)對(duì)不同類型的備件，設(shè)備進(jìn)行了分類，使檢修間更加整潔美觀。

4．班組的'培訓(xùn)工作：

為了加大對(duì)班組職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的督促作用，班組開(kāi)展了多項(xiàng)“崗位練兵活動(dòng)”，鼓勵(lì)班組職工“一專多能”，逐步把班組職工培養(yǎng)成設(shè)備維修的“多面手”。

通過(guò)20xx上半年的工作，我們?cè)诳吹阶约撼煽?jī)的同時(shí)也看到了我們工作中的一些不足。因此我們準(zhǔn)備在20xx下半年中做到：

1．我們將會(huì)在生產(chǎn)業(yè)務(wù)中提升自己的水平，保證設(shè)備安全，將設(shè)備的完好率控制在98%以上，備件完好率控制在99%以上。

2．繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全年的人員傷害事故為零，設(shè)備安全事故為零，環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

3．繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型班組和安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)工作，并且用實(shí)際行動(dòng)支持這些工作的開(kāi)展，使學(xué)習(xí)型班組建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作上升一個(gè)新的臺(tái)階。

4．特殊作業(yè)人員查體率100%，班組人員職業(yè)病率為0，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)班組持證上崗率達(dá)到100%。

半年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績(jī)，找出不足，在今后的工作中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做得更好，在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，使用班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇2

新年伊始，公司進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，一年來(lái)，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自盛、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種資料“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和部門的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以公司為核心，服從管理的正確思想意識(shí)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事們的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好公司交給的各項(xiàng)工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開(kāi)展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的思想、困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

車間班組的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開(kāi)班組會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長(zhǎng)鳴，抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班組巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)裝配的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)用的工裝、夾具、設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任簽字審批，班組簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么用了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為達(dá)到ISO質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作，對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查，要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處

（一）、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)

（二）是工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇3

新年伊始， 公司進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，一年來(lái)，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自盛、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種資料“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的.同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和部門的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以公司為核心，服從管理的正確思想意識(shí)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事們的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好公司交給的各項(xiàng)工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開(kāi)展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的思想、困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。 這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

車間班組的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開(kāi)班組會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長(zhǎng)鳴，抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班組巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)裝配的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)用的工裝、夾具、設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任簽字審批，班組簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么用了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為達(dá)到ISO質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作，對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查，要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處

（一）、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)。

（二）是工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

（三）是工作中缺少創(chuàng)新意識(shí)，有待于提高。

九、明年的工作方向

風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝任廠與常處對(duì)我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20xx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對(duì)著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合同行業(yè)，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃：

1、向管理創(chuàng)新要效益

2、向不合理要效益

3、向追根揭底要效益

4、向提前預(yù)防要效益

5、向回收要效益

6、向小改小革要效益

7、向設(shè)備要效益

8、向工藝要效益

裝配鉗工工作總結(jié) 篇4

隨著裝配車間實(shí)習(xí)的結(jié)束，三周的輪崗實(shí)習(xí)也結(jié)束了，即將進(jìn)入新的實(shí)習(xí)崗位。在裝配車間最重要的三點(diǎn)是安全、質(zhì)量、生產(chǎn)。

安全不管在那個(gè)地房方都是第一位的。油漆是易燃易爆物品所以涂裝防火應(yīng)該高度重視；裝配車間的上下件都是大件注意不要碰傷壓傷；時(shí)刻注意掛壁的檢檢查。工作服必須穿戴，裝配車間出入要登記。涂裝車間注意職業(yè)病的防護(hù)，要走觀光通道，不要從掛件下通過(guò)防止掛件掉落傷人。叉車室內(nèi)最多開(kāi)5碼，室外最多10碼。塔基下不要停留，時(shí)刻注意危險(xiǎn)源，想好應(yīng)急逃生路線。

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的保證，“盯住不落實(shí)的.事，追究不落實(shí)的人”。涂裝的質(zhì)量主要體現(xiàn)在外觀，例如飛濺、焊珠、焊流、漏焊等。外觀質(zhì)量是給人的第一映像，所以要重視。質(zhì)量要人人把關(guān)要做到“過(guò)手有責(zé)”“道道把關(guān)”。裝配車間最容易錯(cuò)發(fā)漏發(fā)，因?yàn)樗饕且陨⒓问桨l(fā)貨。如果漏發(fā)錯(cuò)發(fā)將導(dǎo)致塔基不能組裝。所以發(fā)貨一定要細(xì)心仔細(xì)。裝配車間是質(zhì)量的最后把關(guān)者，所以更加要有責(zé)任心。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找補(bǔ)。

生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜而繁重的過(guò)程。發(fā)貨員工要相互配合，找到時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有默契這樣就能高效而輕松的發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)間要保證人員不能閑置。車間生產(chǎn)流程要成套性，涂裝也要成套噴涂。配焊要及時(shí)，且下支座爬升架配好后就不能互換。生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻注意產(chǎn)品的質(zhì)量，不可馬虎。制約備貨的關(guān)鍵就是缺件。還有就是員工責(zé)任心不強(qiáng)，意識(shí)不強(qiáng)，不能做到5S及“整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)”。要做到對(duì)事不對(duì)人，要有強(qiáng)制性。

在裝配車間的幾天里我發(fā)現(xiàn)：

1、在發(fā)貨時(shí)人員混亂沒(méi)有條理，發(fā)貨速度慢。

2、不合格產(chǎn)品沒(méi)有及時(shí)清理。

3、配焊工具隨處亂丟。

4、器件直接落地。

5、產(chǎn)品擺放雜亂。

6、涂裝車間噴涂不仔細(xì)有漏噴。

可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理教育引導(dǎo)改善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量；通過(guò)強(qiáng)制性和獎(jiǎng)勵(lì)政策改善。比如一個(gè)月檢查發(fā)現(xiàn)有不合格的給與考核，連續(xù)幾個(gè)月沒(méi)有考核的給與一些獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的一些知識(shí)培訓(xùn)增強(qiáng)員工意識(shí)。還有就是進(jìn)一步完善公司管理制度，加強(qiáng)員工管理。完善外協(xié)配送系統(tǒng)做的沒(méi)有缺件少件。

裝配經(jīng)常缺件主要是因?yàn)橥鈪f(xié)沒(méi)有及時(shí)配送；自制沒(méi)有及時(shí)完成計(jì)劃；產(chǎn)品不合格。多發(fā)展本地供貨商做到多家供應(yīng)商，有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力，才能高質(zhì)量的完成外協(xié)任務(wù)。自制件要及時(shí)跟蹤，及時(shí)催促，保證貨源。產(chǎn)品檢測(cè)從源頭抓起，過(guò)手有責(zé)，強(qiáng)化每個(gè)人的責(zé)任心，把住質(zhì)量關(guān)。

在裝配車間真正意義上對(duì)塔基產(chǎn)品有了一個(gè)概念，一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。了解到了塔基是怎樣從一根根鋼管變成一個(gè)合格的塔基產(chǎn)品。所有的部件都在裝配車間陳列著。看到了從生產(chǎn)到發(fā)貨的全過(guò)程。增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，為我在后面工程制造部做實(shí)習(xí)計(jì)劃調(diào)度打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇5

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年即將過(guò)去。在過(guò)去的這段時(shí)間里，作為一名鉗工，我在工作中始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，努力提高自己的專業(yè)技能，為公司的生產(chǎn)和發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容與成果

1、設(shè)備安裝與調(diào)試

參與了公司多個(gè)重要項(xiàng)目的設(shè)備安裝與調(diào)試工作。在安裝過(guò)程中，我嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。通過(guò)與同事們的密切配合，我們成功地完成了設(shè)備的安裝任務(wù)，并進(jìn)行了有效的調(diào)試，使設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

2、設(shè)備維修與保養(yǎng)

積極承擔(dān)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，及時(shí)解決設(shè)備出現(xiàn)的各種故障。在維修過(guò)程中，我認(rèn)真分析故障原因，采取有效的維修措施，確保設(shè)備能夠盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。同時(shí)，我還定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

3、工具制作與改進(jìn)

根據(jù)工作需要，制作了一些專用工具，提高了工作效率。同時(shí)，我還對(duì)一些現(xiàn)有的工具進(jìn)行了改進(jìn)，使其更加符合實(shí)際工作的需求。

4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技術(shù)交流

積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事們密切配合，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為同事們提供技術(shù)支持和幫助。同時(shí)，我也積極向同事們學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、工作中的不足與改進(jìn)措施

1、不足之處

（1）在工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)粗心大意的情況，導(dǎo)致一些小錯(cuò)誤的發(fā)生。

（2）專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，在處理一些復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，還存在一定的困難。

（3）溝通能力還有待提高，在與其他部門的同事溝通時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)理解偏差。

2、改進(jìn)措施

（1）在今后的工作中，我將更加認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)待每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)粗心大意的情況。

（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平。通過(guò)閱讀專業(yè)書籍、參加培訓(xùn)等方式，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

（3）提高溝通能力，加強(qiáng)與其他部門同事的.溝通交流。在溝通前，我會(huì)充分了解對(duì)方的需求和觀點(diǎn)，避免出現(xiàn)理解偏差。同時(shí)，我也會(huì)注意溝通方式和方法，提高溝通效率。

三、未來(lái)展望

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。具體來(lái)說(shuō)，我將做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷更新自己的知識(shí)和技能。

2、嚴(yán)格要求自己，提高工作質(zhì)量和效率。在工作中，我將更加認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)待每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保工作的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，我也會(huì)不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

3、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與同事們密切配合，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中，我將充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為同事們提供技術(shù)支持和幫助。同時(shí)，我也會(huì)積極向同事們學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

4、關(guān)注安全生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保自己和他人的安全。在工作中，我將時(shí)刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，為公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

總之，過(guò)去的一年里，我在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，努力工作，不斷進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇6

從來(lái)到到余姚到現(xiàn)在實(shí)習(xí)也以接近尾聲。時(shí)光如梭，我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了一月半多的時(shí)間，這期間，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的第一筆知識(shí)，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí)，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員，從公司的整體面貌上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺(jué)中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。

說(shuō)實(shí)話在來(lái)之前我對(duì)我的專業(yè)是一概不知。我非常迷茫，我也十分不愿意大學(xué)才開(kāi)始就要去實(shí)習(xí)。但是在正真來(lái)到余姚之后我也想通了，學(xué)校這也是為我們著想。想通了之后我就有些期待我的實(shí)習(xí)生活了。

在余姚，學(xué)校為我們聯(lián)系了兩家企業(yè)。但因?yàn)槠髽I(yè)崗位有限，所以我們同來(lái)的三個(gè)班只能輪著去實(shí)習(xí)。當(dāng)我們班去實(shí)習(xí)的時(shí)老師把我們分成了兩個(gè)大組。一個(gè)去錦隆，另一個(gè)去富佳。而我是分在了富佳三組，是先去裝配車間。在裝配車間的實(shí)習(xí)讓我們明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在裝配車間只有團(tuán)隊(duì)的合作才能提高工作速度。你不能只顧著你自己，你要配合你的同伴。要配合他人的速度，還要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，要做好自己的工作，盡量不能出錯(cuò)。你一但在你的環(huán)節(jié)出錯(cuò)了，但是你沒(méi)發(fā)現(xiàn)，而下一道工序的人也沒(méi)發(fā)現(xiàn)的話，那么你們的這個(gè)產(chǎn)品就報(bào)廢了。又浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)精力，還得重做。所以說(shuō)在裝配車間我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也讓我明白了要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真。

第三個(gè)星期我和我的小組來(lái)到了模具車間，但也是我們最沒(méi)事干的車間。由于我們對(duì)模具都不知道不懂操作，再加上這本來(lái)也有一定的危險(xiǎn)性，所以我們?cè)谀＞哕囬g也幫不上什么忙。每天只是看這師傅們做。老師也只是叫我們不懂的多上去問(wèn)一下師傅們。畢竟那些師傅也很忙的不會(huì)主動(dòng)來(lái)教你。所以我們明天都是看師傅們做有什么不懂的也趁師傅們空的時(shí)候問(wèn)一下。在模具車間我們的兼職老師鄧師傅也有空讓我們拆了一副模具，讓我們也大致了解了模具的構(gòu)造，裝配。雖然說(shuō)在模具車間我們學(xué)的不多，但我們也滿足了。

最后兩個(gè)星期我們的小組到了注塑車間。說(shuō)實(shí)話我是第一次來(lái)到這種車間，我對(duì)注塑根本沒(méi)什么概念，不知道產(chǎn)品是怎樣做出來(lái)的。當(dāng)我跨入注塑車間的時(shí)候，我突然感覺(jué)原來(lái)想象的工業(yè)化就是如此的接近。在那里我學(xué)到了很多知識(shí)，也讓我長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。大型的注塑機(jī)臺(tái)不斷吐出產(chǎn)品，機(jī)械手臂伸展自如，一個(gè)個(gè)或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進(jìn)產(chǎn)品的`車間，這些后來(lái)才知道被稱為素材的產(chǎn)品就這樣生產(chǎn)出來(lái)了，這個(gè)過(guò)程，稱為注塑，原理是通過(guò)加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型，最后脫出產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中，好的模具起著非常重要的作用，我們也有看到有的產(chǎn)品在剛打素材的時(shí)候就有一穴固定不良，還得需要人去手工去剪，既浪費(fèi)原材料，又浪費(fèi)人力，所以，要求工程在轉(zhuǎn)生產(chǎn)時(shí)有一個(gè)好的模具是必須的。在前期工作做好了，后續(xù)上會(huì)省好多資源，有形的和無(wú)形的。

進(jìn)料的質(zhì)量控制也是出好素材的前提，尤其是透明料和淺色料，素材上有黑點(diǎn)就足使產(chǎn)品報(bào)廢，所以加強(qiáng)對(duì)進(jìn)料的檢驗(yàn)是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)前段的負(fù)責(zé)。在注塑車間由于我們都是大一新生對(duì)這方面都不了解也不會(huì)，再加上那些機(jī)床都是自動(dòng)生產(chǎn)的，所以我們也沒(méi)什么機(jī)會(huì)去操作。我們只能幫他們修下那些產(chǎn)品的毛腳遍，但我們也沒(méi)什么怨言，雖然有些遺憾但我們還是學(xué)到了一些課本上學(xué)不到的東西。我們?cè)谀且材芙?jīng)常看那些師傅修機(jī)床，換注塑用的模具頭。

時(shí)間很快我們實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，雖然說(shuō)一開(kāi)始我們老是盼望快點(diǎn)結(jié)束，但到真的結(jié)束時(shí)也有點(diǎn)舍不得?？偟膩?lái)說(shuō)在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多東西， 也讓我明白了很多?？梢哉f(shuō)是我人生中一次重要的經(jīng)歷。

對(duì)富佳的建意；希望富佳公司能在車間了的東西擺放上能規(guī)范一點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)在注塑和裝配車間你們的東西擺放的有些亂。找東西也不容易找。這樣工作效率太低。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇7

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去，回首即將過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也是盡職盡責(zé)的完成了全年的各項(xiàng)裝備任務(wù)。

非常感謝單位公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，單位公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向單位公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰顔挝还镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞單位公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)裝配任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活。今后努力的方向：隨著單位公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為單位公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，在單位公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于單位公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

平時(shí)在裝配過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題，遇到問(wèn)題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過(guò)程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，為我以后的窯爐裝備工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我受益匪淺。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇8

20XX年即將結(jié)束，新的一年就要開(kāi)始，在這一年來(lái)，機(jī)電科在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的積極配合下，基本圓滿完成了白蘆礦轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井這一年來(lái)機(jī)電運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)工作要求，取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)無(wú)事故?，F(xiàn)將機(jī)電科全年工作匯報(bào)如下：

一、20xx年機(jī)電科工作完成情況

1.完善供配電系統(tǒng)，做到安全用電、合理用電、節(jié)約用電

（1）基本完成了我礦35KV二回路吉白線建設(shè)工作。（預(yù)計(jì)2月份送電）

（2）優(yōu)化了井下低壓供電系統(tǒng)，完善了采區(qū)供電。

（3）完成全年井上、下變電所高低壓設(shè)備檢修維護(hù)工作，保證了礦井用電安全。

（4）完成了35kV鋪白線線路維護(hù)工作。

（5）對(duì)全礦供電整定能隨著礦井負(fù)荷變化及時(shí)修改整定，保證了機(jī)電設(shè)備使用的安全可靠性。

2.優(yōu)化礦井機(jī)電設(shè)備及機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工作

（1）完成了三次搬家倒面工作供電及運(yùn)輸設(shè)計(jì)（4301-1工作面撤除和4301工作面的安裝、4102工作面的撤除和4301-2工作面的安裝、4301-2工作面撤除和4304工作面的安裝），保障了全礦生產(chǎn)工作面的接替和原煤生產(chǎn)任務(wù)的順

利完成。

（2）東翼運(yùn)輸巷更換安裝固定式皮帶運(yùn)輸機(jī)一部。

（3）東翼軌道巷安裝無(wú)極繩絞車一部。

（4）基本完成采區(qū)水泵房設(shè)備安裝工作。

（5）編制完成井下中央水泵房改造方案并已開(kāi)始鋪管安裝。

（6）完成了冬季供暖前鍋爐的檢修及供暖系統(tǒng)維護(hù)工作。

3.完成“雨季三防”相關(guān)工作

（1）完成井下中央水泵房水泵檢修工作，并進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）完成礦井防雷實(shí)驗(yàn)，并對(duì)高壓電器設(shè)備完成高壓預(yù)防性試驗(yàn)。

4.完成技術(shù)資料整理工作。

（1）完成了全礦全年大型機(jī)電設(shè)備年檢工作。

（2）完善機(jī)電各規(guī)程、管理制度、圖紙和資料，完善大型設(shè)備一機(jī)一檔。

（3）編制礦井設(shè)備購(gòu)置技術(shù)協(xié)議。

（4）完成20XX年機(jī)電設(shè)備、材料、動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)等預(yù)算編制工作。

二、20XX年機(jī)電工作取得的成效

1、安全管理方面

20XX年機(jī)電科在機(jī)電設(shè)備管理上狠下功夫，編制了《白蘆煤礦機(jī)電管理處罰條例》，成立了設(shè)備管理組、防爆檢查

組等專責(zé)小組，每月進(jìn)行多次不定期機(jī)電檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題按責(zé)下發(fā)整改通報(bào)，對(duì)逾期不整改單位按《處罰條例》堅(jiān)決處罰，此舉為我礦杜絕設(shè)備失爆、降低設(shè)備故障率等工作起到了積極作用，使我礦機(jī)電管理工作有了很大改觀。

2.機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

20XX年以來(lái)機(jī)電科按照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求，匯編完善了機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)制度狠抓礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)一年的努力，現(xiàn)基本做到了礦井機(jī)房峒室設(shè)備擺放整齊有序；圖、牌、板完整規(guī)范；電纜懸掛整齊，標(biāo)志齊全；風(fēng)、水管路吊掛規(guī)范整齊，為礦井建設(shè)成為達(dá)標(biāo)礦井奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.提效降耗方面

針對(duì)目前我礦動(dòng)力費(fèi)在成本占比大的現(xiàn)實(shí)情況，機(jī)電科每月將全礦用電情況進(jìn)行細(xì)致分析，研究制定了各項(xiàng)降耗措施：①嚴(yán)格落實(shí)日常檢修制度，利用早班用電峰段進(jìn)行日常檢修，既降低了設(shè)備使用故障率，節(jié)約了部分維修成本，又讓生產(chǎn)任務(wù)盡量避開(kāi)了峰值用電；②將采煤工作面轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)調(diào)為了低速檔，減少了200KW負(fù)荷用電，這既降低了用電量，又提高了大塊煤的破碎率，與此同時(shí)，也大大降低了大塊煤對(duì)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的損害；③將排水改為中、夜班排水，使排水用電發(fā)生在平、谷段；④嚴(yán)禁設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)超過(guò)5分鐘等等，通過(guò)這一系列的節(jié)電措施，礦井噸煤動(dòng)力費(fèi)一降再將，截止十一月份，全礦平均噸煤電耗為6.9KW.h/噸，平均噸煤電費(fèi)8.82元/噸，預(yù)計(jì)20XX年全年噸煤電費(fèi)可控在9元/噸范圍內(nèi)。

三、當(dāng)前機(jī)電管理存在問(wèn)題與困難

在回顧我礦20XX年取得的工作成績(jī)的同時(shí)，我們同樣也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們當(dāng)前的機(jī)電管理還存在一定的問(wèn)題與困難：

1.我礦目前很多關(guān)鍵設(shè)備、配件為單一設(shè)備，無(wú)備用件，尤其采煤及運(yùn)輸系統(tǒng)，在設(shè)備發(fā)生緊急故障后，礦井只能停產(chǎn)，限制了我礦原煤的生產(chǎn)，急需增加機(jī)電設(shè)備的投入。

2.隨著我礦的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)制度還沒(méi)有完全落到實(shí)處。

3.對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備動(dòng)態(tài)掌握還不夠準(zhǔn)確、周全，設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)了解工作還不夠扎實(shí)細(xì)致。

4.機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)和檢修還不完全到位，檢修工作不夠扎實(shí)。

對(duì)于以上問(wèn)題，我礦還需強(qiáng)化執(zhí)行力，加大機(jī)電違規(guī)處罰力度，完善獎(jiǎng)懲制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高我礦機(jī)電管理水平。

四、20XX年機(jī)電科工作計(jì)劃

隨著20XX年機(jī)電工作的順利完成，20XX年我礦機(jī)電管理統(tǒng)籌礦井發(fā)展實(shí)際，以完成原煤生產(chǎn)任務(wù)為中心，以降低設(shè)備故障率、降本提效為突破口；以提升礦井建設(shè)質(zhì)量為目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下工作：

1.機(jī)電設(shè)備方面

（1）在機(jī)電設(shè)備管理方面繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備組對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備的管理，規(guī)范設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度，明確設(shè)備管理責(zé)任制，更有效的管理好每一臺(tái)設(shè)備。

（2）加大設(shè)備維修力度，特備是綜采、綜掘及運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備，選擇資質(zhì)好的廠家維修，降低維修費(fèi)用，避免多次維修而影響我礦的生產(chǎn)任務(wù)，保障我礦原煤的正常生產(chǎn)。

（3）嚴(yán)格規(guī)范各區(qū)隊(duì)設(shè)備檢修制度，加大日常檢修力度，建立完善的區(qū)隊(duì)檢修班，提高區(qū)隊(duì)檢修人員業(yè)務(wù)能力，建立完善的獎(jiǎng)懲制度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止設(shè)備突發(fā)性故障對(duì)生產(chǎn)造成的影響，降低設(shè)備故障率，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行，保障我礦20XX年原煤生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

2.安全生產(chǎn)方面

（1）主斜井強(qiáng)力皮帶安裝鋼絲繩芯膠帶在線檢測(cè)裝置。

（2）在井上35KV變電站及主井10KV變電所安裝小電流選線裝置。

（3）大修我礦ZF6800整套84架液壓支架及兩臺(tái)綜掘機(jī)。

（4）對(duì)各用電單位裝表計(jì)量，并制定完善的用電獎(jiǎng)懲制度，提高用電效率。

（5）對(duì)我礦運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行提速技術(shù)改造，保障20XX年原煤提運(yùn)任務(wù)。

（6）北翼軌道上山安裝無(wú)極繩絞車一部。

（7）北翼運(yùn)輸上山安裝固定式皮帶機(jī)一部。

20XX年機(jī)電科將在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的的正確指引下，更上一層樓！

裝配鉗工工作總結(jié) 篇9

我叫xxx， 20xx入廠，入廠以來(lái)，師傅的悉心培養(yǎng)和個(gè)人的刻苦鉆研，讓我練就了一身過(guò)硬的本事，軍人出身的我，讓我?guī)е鴩?yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍的精神將自己的青春無(wú)悔的奉獻(xiàn)給了建設(shè)衡板的事業(yè)上，三年的部隊(duì)生涯鍛煉了我吃苦耐勞的精神，讓我在工作中不怕苦、不怕累的時(shí)刻沖在前方。

作為一名維修人員，我知道自己的工作直接決定了我們的生產(chǎn)與質(zhì)量，所以，在工作中，我時(shí)刻要求自己再細(xì)心一點(diǎn)，再努力一點(diǎn)，我沒(méi)有一次就能完成的工作，不是因?yàn)閷?duì)自己沒(méi)有自信，是因?yàn)槲抑雷约杭缲?fù)的重任，自己的工作是生產(chǎn)連續(xù)的保證，所以，不管每次工作完成的多好，我都要細(xì)心檢查一遍以避免任何設(shè)備隱患，正式這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，讓我在工作中受到了好評(píng)，也將此精神傳遞給新來(lái)的同事們，在每次搶修任務(wù)中，我都第一時(shí)刻趕往現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取用最快的速度，排除問(wèn)題，盡早開(kāi)車生產(chǎn)，每次搶修完，聽(tīng)著設(shè)備親切的轟鳴聲，我的內(nèi)心都有一份深深地自豪，因?yàn)槊恳患a(chǎn)品中都有我流下汗水的痕跡，那一卷卷擺放整齊的產(chǎn)品，是對(duì)我工作的最大的肯定，每一卷一級(jí)品的生產(chǎn)完畢，我都會(huì)為之驕傲，因?yàn)檫@里面有我的一份貢獻(xiàn)。每當(dāng)節(jié)假日時(shí)，我都會(huì)和我熟悉的設(shè)備一起度過(guò)，有了馬口鐵這個(gè)大家，才會(huì)有我的小家，我時(shí)時(shí)都會(huì)驕傲的記得，我是一名馬口鐵人，車間就是我的家，越是節(jié)假日，越該繃緊神經(jīng)，我將全部的精力都投入到工作中，投入到保證生產(chǎn)，保證質(zhì)量的失業(yè)中，不斷追求完美，將此當(dāng)做自己的人生目標(biāo)。

在公司工作的1年里，我參加過(guò)很多次改造，并和公司技術(shù)人員共同保質(zhì)保量的將之完成，在天車的檢修中，天車道軌的緊固危險(xiǎn)性很高，需要在七八米高的空中在無(wú)法借力的條件下，將螺栓緊固，最初的時(shí)候，我也很害怕，可是想到為了排除隱患，保證天車人員的安全我咬緊牙進(jìn)行了這項(xiàng)工作，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，克服了高度上的恐懼，實(shí)際咬咬牙就堅(jiān)持下來(lái)了，天車緊固是一個(gè)良心工作，地面人員驗(yàn)收時(shí)也無(wú)法憑肉眼看出螺栓是否有足夠的緊固力，但是我知道，既然做一項(xiàng)工作，就要咬緊牙，堅(jiān)持把它做好，選擇了去做它，就要盡己所能，保質(zhì)保量，每個(gè)螺栓我都會(huì)拼盡全力將它緊固，完成這項(xiàng)工作時(shí)，整個(gè)人會(huì)虛脫，但是，看著穩(wěn)固的天車道軌，我的心里很自豪，因?yàn)檫@是工作的一個(gè)難題，聽(tīng)著同事們的一句“辛苦了”，是對(duì)我工作的最大的肯定，就是在這樣一次次超越自我的過(guò)程中，我才會(huì)成熟，長(zhǎng)大，更加理解一名維修工人的使命，與深深地責(zé)任感。在熱交換器的更換中，2噸左右的交換器放到底座上，是很艱難的一份工作，我和兩個(gè)徒弟用肩頂，用撬棍撬，費(fèi)了很大力氣才安裝完畢，但是，看著安裝好的熱交換器穩(wěn)定的工作，那份自豪，是我最大的安慰，我是一名維修工人，是我們得工作保證著整個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)，保障著設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量。在上次停產(chǎn)檢修中，我們負(fù)責(zé)回收1#輥及底座的更換，整個(gè)工作任務(wù)量極大，工時(shí)也很長(zhǎng)，從早上起，我們就開(kāi)始進(jìn)行拆卸，安裝的工作，中午沒(méi)有休息，直到晚上將近七點(diǎn)才將搶出來(lái)，用同事們的話說(shuō)，就是打造了一個(gè)奇跡，同時(shí)悶得團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，讓我們能一次次的突破難關(guān)，我們的對(duì)伍無(wú)堅(jiān)不摧。晚上沒(méi)有誰(shuí)，等來(lái)同事的電話，設(shè)備運(yùn)行良好，按時(shí)開(kāi)車，我的一顆心才算放下，睡的無(wú)比踏實(shí)。

在這一年的工作中，通過(guò)不斷地努力與學(xué)習(xí)，在技術(shù)上，理論知識(shí)上，我都有了很大的提高，這些都是馬口鐵廠的培養(yǎng)才有了我的今天，在今后的工作中，我會(huì)更加努力提高自己的能力，百尺竿頭、更進(jìn)一步，豐富自己的知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)，為馬口鐵廠做出更大的貢獻(xiàn)，和各位同事一道，在企業(yè)騰飛的高速發(fā)展階段，貢獻(xiàn)自己的力量！

裝配鉗工工作總結(jié) 篇10

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)"，感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多，對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng)，給我一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和能力。在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！現(xiàn)做總結(jié)如下：

1、態(tài)度決定一切，所以工作時(shí)要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能出現(xiàn)一些因?yàn)樽约捍中拇笠舛霈F(xiàn)的錯(cuò)誤，要認(rèn)證校對(duì)項(xiàng)目的材料清單和設(shè)計(jì)圖紙，確保準(zhǔn)確性及可行性，從而避免不必要的變更，確保生產(chǎn)裝配的簡(jiǎn)潔、可靠。在完成本職工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作效率。雖然工作中我的設(shè)計(jì)會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，但我會(huì)認(rèn)真總結(jié)原因，并在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，從而讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。

2、勤于思考，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。在設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)階段，我會(huì)將詢價(jià)單和以前整理好的采購(gòu)單進(jìn)行比較，確保最總報(bào)價(jià)的合理和準(zhǔn)確性；材料采購(gòu)階段，認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)材料采購(gòu)單，并對(duì)照積壓材料清單對(duì)比，保證清單的精確的同時(shí)，在允許范圍的內(nèi)盡量使用積壓材料，以減少庫(kù)存積壓；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，認(rèn)真了解確定客戶要求需要，保證客戶對(duì)產(chǎn)品的性能、外觀等要求，圖紙中也增加詳盡的技術(shù)要求及各項(xiàng)生產(chǎn)說(shuō)明，便于車間的生產(chǎn)安裝。

3、在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面，使工作更加得心應(yīng)手。在工作中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，從每一個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目獲取新的經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及時(shí)在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心向公司前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教，秉著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，將工作做到最好。

自身的不足：

1、工作中偶有因?yàn)榇中亩斐晒ぷ魇д`，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、自覺(jué)加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、提高個(gè)人能力，一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。注重培養(yǎng)查閱圖書資料、產(chǎn)品手冊(cè)和各種工具書的能力；工程繪圖的能力；書寫技術(shù)報(bào)告和編制技術(shù)資料方面的能力。

3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技能。

xx年的`工作規(guī)劃：

在新的一年里，我會(huì)時(shí)刻保持高效工作狀態(tài)，樹立質(zhì)量第一的思想，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多姿多彩的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，積極工作，不避重就輕，對(duì)待每項(xiàng)工作都盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。為企業(yè)的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。

裝配鉗工工作總結(jié) 篇11

我國(guó)煤礦分布廣，尤其是我們義煤公司地質(zhì)條件尤為復(fù)雜，這時(shí)候排水系統(tǒng)管理更為突出，礦井排水的主要設(shè)備如何充分發(fā)揮，提高排水系統(tǒng)的功效是本文的主題，礦井排水系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著排水安全的重要任務(wù)，主要由水倉(cāng)，水泵，電動(dòng)機(jī)，電控，管網(wǎng)系統(tǒng)組成，而排水系統(tǒng)降低能耗，減少運(yùn)營(yíng)成本，增大礦井安全系數(shù)具有重要的意義，我從事礦井維修鉗工近二十年把一些總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和大家談?wù)劸腿绾翁岣吲潘到y(tǒng)功效分析如下：

一、制定年度水倉(cāng)清挖計(jì)劃，保證水質(zhì)符合環(huán)保要求。

礦井生產(chǎn)主要以工作面為主開(kāi)展煤炭生產(chǎn)工作，礦井排水系統(tǒng)的作用是把礦井涌水排至地面，以保證礦井安全生產(chǎn)。礦井用水在穿過(guò)巖層并沿坑道流動(dòng)的過(guò)程中融入井下各種雜質(zhì)，因此礦井涌水的重度要比一般的清水大得多，水溫在15℃時(shí)，其重度約為1015——1025kg/平方米，礦井涌水中含有多種物質(zhì)，其中懸浮狀態(tài)的顆粒易磨損水泵內(nèi)部各種零件，有的水中存在的游離酸對(duì)水泵有腐蝕作用，為了改善水質(zhì)《煤礦礦安全規(guī)程》規(guī)定井下應(yīng)建有符合本礦井涌水的主，副水倉(cāng)和配水井。水倉(cāng)的作用是儲(chǔ)存和沉淀雜質(zhì)。

礦井主水倉(cāng)在使用一段時(shí)間后，積存在水倉(cāng)的雜質(zhì)由相當(dāng)一部分沉淀在水倉(cāng)底部，即減小了水倉(cāng)的有效容積，增加排水泵的啟動(dòng)次數(shù)，還會(huì)帶來(lái)不安全因素，如增大水泵零部件的磨損，降低水泵使用壽命等。所以要定期安排逐步清挖水倉(cāng)和配水井。為了有效防止硬質(zhì)，大件雜物通過(guò)水倉(cāng)吸入水泵內(nèi)部，還要在水倉(cāng)進(jìn)水口加裝過(guò)濾網(wǎng)，改善水質(zhì)以達(dá)到減小水泵各磨損部件的目的。

一般對(duì)于涌水量相對(duì)較小的礦井水倉(cāng)清理應(yīng)在地區(qū)雨季期前完成。配水井漂浮物最好是班班清理，防止吸水泵堵塞。損壞葉輪以致降低排水能力。

二、加大檢修力度，保證設(shè)備完好率，提高設(shè)備效率。

水泵工作過(guò)程中不可避免的會(huì)產(chǎn)生容積損失，泄露損失和機(jī)械損失

1、水泵效率損失的原因分析以及預(yù)防措施容積損失包括密封縫隙循環(huán)流損，填料和平衡盤的排水損失等，尤其是葉輪大小口環(huán)的配合間隙對(duì)水泵特性和效率的影響特別大，當(dāng)口環(huán)間隙增大后，泄露損失隨之增大，而葉輪流量扔保持不變的情況下則吸水量減小，如果運(yùn)行過(guò)程中不能保持允許的間隙值則吸水量減小，水泵特性惡化，效率下降，口環(huán)是易損件，應(yīng)按檢修周期定期檢查間隙值，在不能調(diào)整的情況下必須及時(shí)更換，以在檢修維護(hù)方面保持水泵功率和特性曲線。在選擇口環(huán)時(shí)應(yīng)盡可能的改善口環(huán)材料，延長(zhǎng)其使用周期。

2、泄露損失的分析與預(yù)防

通過(guò)密封填料和平衡盤外泄的水量屬于泄露損失，吸水量與排水量只差主要是由平衡盤的泄露損失決定的控制平衡盤各部的配合間隙可以有效的減小泄露損失，當(dāng)間隙值過(guò)大應(yīng)立即更換新平衡盤。

3、機(jī)械損失的分析與預(yù)防

機(jī)械損失包括軸封及軸承磨損，這種這種損失大概約占整個(gè)功率的1—2％圓盤磨損比較大，為機(jī)械損失的主要成分，影響圓盤損失的因素很多，如與圓盤直徑、轉(zhuǎn)速、側(cè)隙結(jié)構(gòu)等都有關(guān)系。此外與葉輪蓋板、泵體內(nèi)壁的表面粗糙度有關(guān)，實(shí)驗(yàn)表明鑄鐵泵體的粗糙表面打光涂漆后，功率能提高2—3％；葉輪蓋和泵體粗糙面經(jīng)機(jī)械打光后泵的功率可提高2—4％。

三、提高檢修質(zhì)量，保證檢修效果

1、檢修時(shí)要把水泵同電機(jī)中心線同軸度認(rèn)真找正。必須符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橥S度偏差大不但會(huì)增加電機(jī)負(fù)荷消耗功率而且使軸發(fā)熱、振動(dòng)導(dǎo)致斷軸。

2、確定水泵與電動(dòng)機(jī)的相對(duì)位置，還應(yīng)保證兩個(gè)聯(lián)軸器間的間隙適當(dāng)，應(yīng)為水泵軸是經(jīng)常竄動(dòng)的而且有很大的頻繁的軸向力，如果間隙小可使軸端聯(lián)軸器平衡裝置失去作用，軸向力傳遞給電機(jī)引起電機(jī)軸承發(fā)熱、增大負(fù)荷、嚴(yán)重者可燒電機(jī)。

3、軸承安裝一定要正確、潤(rùn)滑要適當(dāng)，經(jīng)常檢查間隙保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、盤綆起密封作用要適當(dāng)，以滴水不成線為最低標(biāo)準(zhǔn)。

5、水泵在檢修時(shí)要做靜平衡實(shí)驗(yàn)。

6、定期檢查平衡盤磨損情況并及時(shí)更換。

四、水泵出現(xiàn)汽蝕問(wèn)題的研究與預(yù)防措施汽蝕對(duì)于水泵的危害有以下幾點(diǎn)：

1、造成水泵的性能曲線惡化；

2、損壞內(nèi)部件，使葉輪、泵殼等部件出現(xiàn)裂紋剝落、蜂窩狀小洞致水泵效率下降；

3、能耗和管理費(fèi)增加。

對(duì)于以上危害應(yīng)采取以下措施

1、根據(jù)公式確定水泵的吸水高度吸水高度；樣本規(guī)定允許吸上真空度：吸水口流速；重力加速度；吸水管的阻力損失；

2、注意合理利用水倉(cāng)和配水井進(jìn)水管的'設(shè)計(jì)。水倉(cāng)和配水井的設(shè)計(jì)要求與水泵的數(shù)量個(gè)安裝位置對(duì)照協(xié)調(diào)，避免在水泵運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下由于水倉(cāng)內(nèi)的水補(bǔ)給到配水井內(nèi)時(shí)出現(xiàn)漩渦和偏流，其次在水泵進(jìn)水口前應(yīng)有5—7倍進(jìn)水管直徑長(zhǎng)的直管段，目的是使葉輪的進(jìn)口流速均勻；

3、及時(shí)清理吸水管及濾水器；

4、給水泵進(jìn)水管的水流升壓，水泵汽蝕產(chǎn)生時(shí)可將水泵出水口的高壓水引入水管噴嘴做成混合器來(lái)提高水泵進(jìn)口吸力；

5、采用高水位排水，減小吸水高度同樣可以減少吸水阻力，降低吸上真空度提高排水功率；

6、對(duì)多水位排水的礦井，采用高壓排水和水平集中排水的運(yùn)行方式可減小汽蝕的可能性；

7、采用無(wú)底閥排水以減小水的阻力，既可提高排水的效率又能增加水泵的汽蝕余量；

8、改進(jìn)葉輪入口的幾何形狀；

9、在不可能完全避免發(fā)生汽蝕時(shí)，可采用抗汽蝕材料，加工表面盡可能光潔；

10、采用適當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)輪提高抗汽蝕能力。

五、解決管路結(jié)垢問(wèn)題及節(jié)能減排合理化建議

降低排水管阻力，可使管路阻力變緩，水泵運(yùn)轉(zhuǎn)的工況點(diǎn)右移，阻力損失減小，流量增加，可使系統(tǒng)效率提高，降低排水單耗，具體措施如下幾點(diǎn)：

1、清掃排水管積垢；清理排水管路內(nèi)污垢的方法：根據(jù)本礦排水管路設(shè)計(jì)使用不同的清洗方法，建議使用柔性棘球法清洗；

2、采用多管路排水。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定排水設(shè)備應(yīng)配有備用排水管路；

3、在條件允許下設(shè)計(jì)安裝時(shí)排水管路的口徑盡量大一些。

綜上所述，對(duì)于提高礦井排水系統(tǒng)的效率是一項(xiàng)綜合性的措施，應(yīng)根據(jù)不同實(shí)際情況設(shè)計(jì)出不同的方案。