制冷技工工作總結(jié)經(jīng)典七篇

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編整理的制冷工個人總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

制冷技工工作總結(jié) 篇1

根據(jù)市安監(jiān)局《關于開展全市制冷與空調(diào)作業(yè)安全專項檢查的通知》精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”第三次集中行動，以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》等法律法規(guī)為標準，結(jié)合本縣的實際情況，在全縣范圍內(nèi)開展了制冷與空調(diào)作業(yè)安全專項檢查。

一、統(tǒng)一思想，加強領導

縣安監(jiān)局高度重視此次安全專項檢查，采取了扎實有力的措施，制定了具有針對性和操作性的實施方案，明確了檢查內(nèi)容和檢查重點，并成立了專項檢查領導小組，縣安監(jiān)局副局長李明負責此項行動的日常工作，明確了制冷與空調(diào)作業(yè)安全專項檢查的目標、

二、加強宣傳、擴大影響

充分利用有線電視、網(wǎng)絡等新聞媒體和發(fā)放傳單的方式，廣泛宣傳制冷與空調(diào)作業(yè)安全專項檢查，調(diào)動廣大群眾參與制冷與空調(diào)作業(yè)安全專項檢查的積極性，讓廣大群眾知曉制冷與空調(diào)作業(yè)方面非法違法行為的非法性和危害性。設立了制冷與空調(diào)作業(yè)安全專項檢查舉報電話、信箱，在新聞媒體上公布，發(fā)動群眾和媒體舉報、網(wǎng)站舉報，并做到了有舉畢查、查實必懲。

三、精心組織、嚴格執(zhí)法

此次專項檢查由安監(jiān)大隊與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）安監(jiān)中隊聯(lián)合行動，共抽調(diào)執(zhí)法人員35名，對各縣屬企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）企業(yè)及有關單位進行了拉網(wǎng)式檢查，共檢查企業(yè)156家，通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)未建立健全特種作業(yè)人員培訓檔案，共查處隱患及問題200條，現(xiàn)場整改56條，限期整改144條，要求企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，對在規(guī)定時間內(nèi)未按要求進行整改的`，一律從嚴進行處罰。在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)有36家企業(yè)及單位存在制冷與空調(diào)作業(yè)特種作業(yè)人員56名，其中只有9人持證上崗，對其他未持證上崗的已責令其停止作業(yè)，要求其由具有安全培訓資質(zhì)的機構培訓，并經(jīng)安全監(jiān)管部門考核，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。

制冷技工工作總結(jié) 篇2

20xx年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。20xx年初公司開會決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作，已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點，對辦公室工作已經(jīng)游刃有余，正準備新年新開始創(chuàng)工作績的時候，接到這樣的通知，要到完全不了解的崗位上去，對我也是一種考驗，當我接到這個通知的時候，心情一落千丈。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我毅然決定自信的面對新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解，經(jīng)過一年的艱苦的磨練，讓我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認識?，F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、以踏實的工作態(tài)度，適應銷售內(nèi)勤工作

作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機客戶資料、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標文件的編輯、用戶的回款進度等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協(xié)調(diào)工作意識，這一年來基本上做到了事事有著落。

二、加強學習、注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和能力的提高

剛開始接受銷售內(nèi)勤這項工作的'時候，一時轉(zhuǎn)變不過來角色，還一直處理著辦公室事物，接受領導交辦的一些事。由于沒有完全適應銷售內(nèi)勤的工作，導致工作上的失誤，經(jīng)過領導批評指導，經(jīng)過自己內(nèi)心思想斗爭，認識到這是我一個新的挑戰(zhàn)也是我提高自己的一個平臺，我必須努力努力再努力的去適應，去做好這個工作，珍惜這次的學習機會。因此，我通過上網(wǎng)、書籍和各類文件資料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責等等。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對銷售內(nèi)勤工作，能夠提前思考，對相關工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，根據(jù)網(wǎng)上說的一些技能再結(jié)合公司實際情況完成信息搜索、客戶資料登記、合同、標書的編輯等工作，不斷提高自身能力。

三、堅持做事先做人，努力做好銷售內(nèi)勤工作，熱心為同事及客戶服務。

為了做好銷售內(nèi)勤工作努力，熱心為同事及客戶服務，我做了以下努力：

1.信息搜索方面，每天堅持上午和下午下班前網(wǎng)上搜索相關產(chǎn)品信息，進行匯總分類，有利可執(zhí)行信息及時反饋業(yè)務人員，以開發(fā)新客戶做基礎。

2.客戶咨詢電話，做到登記清楚、詳細、匯總、反饋;相關產(chǎn)品資料搜集、整理、分類、匯總，為業(yè)務員做好售前準備工作。

3.合同、標書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴格按照制度規(guī)定編寫合同，做到條款清楚、明確，措辭準確，以確保公司利益;了解合同概況準備好相關資料，跟蹤物流情況，確保貨物安全到達客戶地點，為客戶做好售后服務。監(jiān)督并督促業(yè)務員公司貨款回籠情況，確保資金安全。對每月銷售情況做出統(tǒng)計，以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，確保年度銷售計劃指標的完成。

4.記錄各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案，清楚明確。

5.準客戶、加盟商、代理商、供應商的信息整理、備案;客戶投訴、意見及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決;營銷、生產(chǎn)、技術、財務等相關部門的協(xié)作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。公司與公司、公司與客戶、部門與部門之間的公關工作，以便做好有力后盾。

6.關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與同事之間加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動、熱情。

四、嚴格要求自己，時刻警醒

在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，做到虛心向同事學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守公司規(guī)章制度，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。

五、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，有時候工作不在狀態(tài)，遺漏一些重要事情，對自我管理方面做的不到位。

2、對工作程序掌握不充分，對自身工作熟悉不全面，對整體工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

3、缺少細心，辦事不夠謹慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹慎考慮不周全的情況。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

制冷技工工作總結(jié) 篇3

總體控制溫度良好全年溫度在零下xx度至零下xx度之間，但夏季溫度較難以控制，主要原因是夏季停電頻繁，來電之后排管上的霜融化又結(jié)冰影響降溫，而且我們的儲藏庫庫門直接對著外面，只要開門外面xx度以上的熱氣就會進入，所以夏季溫度都在零下xx度到零下xx度。

速凍庫方面在去年發(fā)生了一起質(zhì)量事故給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失，是制冷機房的失職。速凍庫方面也受停電影響造成部分產(chǎn)品質(zhì)量，而且還需要頻繁的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，長期的限電制冷系統(tǒng)不能發(fā)揮全部效能，冷庫結(jié)構及庫門的缺陷使速凍庫不保溫跑冷嚴重冷凝器蒸發(fā)面積過小都是影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。同樣受停電影響各預冷庫溫度在停電期間溫度都在xx度左右，放有熱白條的預冷庫甚至庫溫達到xx度，受影響部分產(chǎn)品輕微變味。另外副產(chǎn)預冷庫也存在幾次產(chǎn)品凍結(jié)造成出水變色問題。進入下半年時外界溫度逐漸降低重點監(jiān)控副產(chǎn)預冷庫防止溫度過低造成產(chǎn)品凍結(jié)，其中共排除凍結(jié)隱患7起，及時發(fā)現(xiàn)調(diào)整溫度，沒造成質(zhì)量問題，發(fā)生時間集中在夜間21點到凌晨4點，所以對此時間段重點跟蹤。

預冷庫xx工作側(cè)重方向完善硬件條件；其中在制冷方面有問題的及時反饋偉鴻領導，自己處理不了的及時反饋領導上級，避免出現(xiàn)什么問題。完善軟件條件；加強偉鴻操作人員的監(jiān)督，有問題及時和主管上級溝通，另外自己和偉鴻人員搞好關系，加強工作合作力度。加強庫門關閉，庫內(nèi)長明燈，冰霜及時清理的監(jiān)督，各降溫區(qū)域提前降溫。加強夜間檢查力度，側(cè)重于凌晨的檢查，及時溝通降溫區(qū)域的降溫力度。

工作中存在的問題受停電、限電問題影響工作很難開展，降溫區(qū)域溫度難以保證，速凍時間過長對產(chǎn)品質(zhì)量不利。夏季外界溫度高，頻繁停電，舉例說明當停電時需要一起監(jiān)督周轉(zhuǎn)產(chǎn)品，沒過多久來電緊接著又需要監(jiān)督機房及時降溫，接著上面又殺豬了……同時夏季夜間也不能放松警惕，所以有時侯我直接睡在機房里。突出問題為冷凝器冷凝壓力過大、各庫門跑冷嚴重關閉不嚴、系統(tǒng)老化各蒸發(fā)器存有制冷機油影響制冷效果、殺豬空調(diào)跑氟嚴重。偉鴻操作人員還是缺乏責任心，很多時候有的問題需要及時調(diào)整的不去重視。20xx工作規(guī)劃；樹立全局觀念，做好本職工作加強專業(yè)技能學習，勤于現(xiàn)場觀察；善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)根據(jù)我分公司實際情況做出以下總結(jié)：

一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，制冷服務也不例外。我認為服務工作的全局就是：“樹立服務人員形象，使車間對制冷機房服務的滿意度和評價最大化”。

最大限度的保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務工作，同時也應及時反饋不正常現(xiàn)象，以便作出及時處理，使產(chǎn)品更好的滿足市場的更高要求。

二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察作為一個制冷服務人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與其他分廠制冷人員交流，從而不斷掌握吸取以往其他老人員的經(jīng)驗。能否控制好車間工藝要求溫度保證產(chǎn)品質(zhì)量是衡量制冷人員專業(yè)水準的.標尺，同時也是制冷人員應做的本分工作。所以我建議公司增加學習的機會，增加各分廠的技術交流，促進各分廠制冷機房的共同進步。

三、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)制冷機房人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候往往或許不僅僅有一個標準，而往往我們不去溝通按常規(guī)標準操作，所以這個時候就需要我們主動出擊，和車間溝通交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的加工標準誤操作至對企業(yè)形象的損害。

制冷技工工作總結(jié) 篇4

回顧即將過去的一年，xxx制冷機房在調(diào)試，試運行到正常運轉(zhuǎn)逐步走向正軌，在廠部及設備部領導的正確指導下，圍繞以生產(chǎn)為核心、克服人員緊張等諸多不利因素，經(jīng)過全體員工的共同努力，保障了生產(chǎn)任務的順利完成，但也存在許多我們在以后的工作中應注意的問題，我在廠部及設備部領導的信任下，在主機房擔當班長職務，我深感肩負的重擔，在這一年中，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、兩次倒氨運作及老廠機房巡查

老廠機房由于無專人看管，前期工作重點在于抽氨降壓，定期對老機房進行巡查，在x月下旬至x月上旬進行第一次倒氨操作，共倒氨xx罐，每罐約xx公斤，總計倒氨量xx噸左右，x月上旬進行第二次倒氨操作，共倒氨x罐，每罐約xx公斤，總計倒氨量xx噸左右。

二、機器設備日常維修保養(yǎng)

xx主機房采用新型各種型號的螺桿機組，在調(diào)試人員指導下，對各種機器設備的構造原理和維修保養(yǎng)方面有很大的進步，一年來，已更換x臺機組軸封密封圈，更換x臺xx機組單向閥，xx號機組由于運轉(zhuǎn)噪音大，更換一臺新的機頭，噪音有所減小，更換7臺蒸發(fā)冷電機，由于機組運行磨合到期，對九臺機組全部更換冷凍機油，加入xx桶約xxx公斤新的冷凍機油，

三、協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務，降低生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗

與冷藏車間員工共同完成冷藏庫熱氨沖霜，xx庫、xx庫各熱氨沖霜一次，xx庫熱氨沖霜x次，與質(zhì)檢科質(zhì)檢員對每天產(chǎn)品的凍結(jié)效果進行監(jiān)控，出現(xiàn)凍結(jié)效果偏差，及時查找原因。在機房內(nèi)部深挖潛力、降低能耗，在保證完成生產(chǎn)任務時，不斷探索新的節(jié)能降耗措施，如對各類庫房多次進行熱氨沖霜，提高產(chǎn)品凍結(jié)效果，減少對各庫房的降溫時間，對各機組，各種制冷附屬設備進行單獨電表安裝，對用水量、用電量做到實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)用電、用水超標時，及時查找原因，及時處理。

四、技改項目落實情況

對主機房各機組及附屬設備進行單獨電表安裝，對主機房的用水、用電量成本考核有了科學的依據(jù)，對進一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本起到了很大的作用。對熱回收器投入使用，降低冷凝壓力，無形中減少用電成本，此技改項目還未完成。對煉油機的投入運行，減少冷凍機油的采購，對廢舊機油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟效益。

五、對主機房各系統(tǒng)運行狀況及成品量，生產(chǎn)成本核算的管控

到xx月份，xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時，xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時，xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時，xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時，xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時，空調(diào)系統(tǒng)運行時間xx小時，到xx月份，已生產(chǎn)鮮品xx噸，凍品xx噸，單凍產(chǎn)品xx噸。到xx月份，用辦公室工作總結(jié)水量平均每月xx噸左右，用電量控制在xx度/日，噸產(chǎn)品控制在xx元/噸左右，經(jīng)過不斷挖潛，生產(chǎn)成本控制在可控范圍。

六、完善主機房制度規(guī)范化、標準化

對各類評估工作提供相關表格，對有缺失的項目及時進行補充、完善。各種規(guī)章制度進行補充、健全，形成規(guī)范化、標準化模式，并制作成標識牌，掛在車間醒目的位置上。

七、加強員工教育、培訓，提高員工綜合素質(zhì)

1、20xx年車間參與xxx組織的消防演練，通過這次消防逃生演

練，增強車間全體員工的安全生產(chǎn)意識和消防有關知識，四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應急處理演練，收到很好的效果，使員工牢固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強對新進員工的制冷專業(yè)培訓，車間采取由班組長牽頭，具體負責的方式，對新員工的業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓，使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作。

八、目前制冷車間存在的問題。

1、制冷車間各種機器設備運行成本居高不下，用水量、用電量等能耗比較高，跟同行業(yè)相對比，差距比較大，車間用電量占加工事業(yè)部總用電量xx%左右，達x萬度/月，夏季用電量接近xx萬度/月，分析原因：

①主要是月宰殺量少，宰殺規(guī)模在x萬只雞左右，成品量每月xx噸左右。

②機器設備選型方面有不足之處，目前機組運行還未達到預定的'經(jīng)濟效果，出現(xiàn)“大車拉小車”現(xiàn)象，經(jīng)濟運行效果差。

2、機器設備故障率高，運行系統(tǒng)存在問題。

①各機組運行狀況，良好率整改措施低，故障頻發(fā)，已先后更換x臺機組軸封“O”型圈，x臺xx機組單向閥，更換xx機組機頭。

②制冷附屬設備故障率高，蒸發(fā)冷電機頻繁出現(xiàn)故障，已更換x臺電機，現(xiàn)要求廠家其余的x臺電機全部更換，單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲，到目前還無法判斷具體原因。

3、機組振動頻率高，地面產(chǎn)生裂縫，xx機組本身重達x噸，加上運轉(zhuǎn)負荷可達x噸的重量，再加上機組的基礎不扎實，沒有做防震槽，造成與周邊地板共振，地面開裂、振動。雖經(jīng)各方努力，一定程度上降低危害性，但從長遠來看，可能會出現(xiàn)不可預期的危害性。

4、加快技改項目的實施

①對熱回收器技改盡快落實，盡早投入運行，降低冷凝壓力，減少用電成本。

②對濾油機濾芯采購盡快到位，對廢舊機油的再生利用，產(chǎn)生不小的經(jīng)濟效益。

九、明年的工作重點

根據(jù)xxx明年的經(jīng)營目標，宰殺量達到xx萬只/日、產(chǎn)品量xxx噸/日等目標做一些重點保障工作，確保生產(chǎn)任務圓滿完成，作為機房主管，攜同機房全體員工做好以下工作：

①加強對機器設備的日常維護保養(yǎng)，根據(jù)生產(chǎn)任務，合理開停機組。

②做好員工的思想工作，因勢利導，轉(zhuǎn)變員工觀念提高認識，確保車間員工隊伍的穩(wěn)定。

③進一步挖潛增效、節(jié)能降耗、積極探索、安全生產(chǎn)、提高效益的新措施。

④繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制，加強各項管理工作，提升車間管理水平。

總之，在新的一年里，圍繞xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營目標，加大車間管理工作力度，加強員工各項技能培訓，本著“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，為促進xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應有的貢獻。

制冷技工工作總結(jié) 篇5

回顧即將過去的20xx年，制冷車間在廠部領導，設備部領導的正確指導，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體員工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌，車間在上級部門的正確領導下，全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計劃，但也存在一些需要我們在以后的工作中注意的問題，現(xiàn)將20xx年以來的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設，夯實基礎

管理xx制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度，以原來老廠的車間管理制度為基礎，依照廠級新的文件規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責、健全車間管理規(guī)章制度。

二、加強教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)

制冷車間在廠設備部領導下展開工作，對車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓提出更高要求。車間依照要求，加強對全體員工進行安全生產(chǎn)、消防知識，設備維修保養(yǎng)等方面的培訓工作。

1、安全教育培訓、消防知識。20xx年、車間參與xxx組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練，進一步增強車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識，x月份、車間也進行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強新員工的技能培訓。今年有多位新進員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長牽頭，具體負責的方式，對新員工的業(yè)務技能，安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓，通過崗位實際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。

3、設備保養(yǎng)維修知識培訓。為保證生產(chǎn)的順利進行，讓車間全體員工更好地了解新設備的構造和原來，分班組、分時段由各運行班組長組織本班人員進行現(xiàn)場機組設備的維修保養(yǎng)培訓。

三、加強安全管理工作，強化員工安全意識

根據(jù)“安全生產(chǎn)、預防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓的基礎上，組織修訂完善各項安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標識牌掛在車間醒目的位置上。一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。對車間的安全工作進行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險源的識別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險勿動”等警示牌。車間定期對安全消防設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時、車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

四、加強車間設備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務

1、加強設備基礎管理，努力用足用好設備基礎資料、數(shù)據(jù)，為設備管理工作的計劃制定提供科學依據(jù)，更好地指導做好設備維修、維護保養(yǎng)工作，

一是機器設備維修保養(yǎng)現(xiàn)場方面。組織員工全員參與梳理機器設備跑、冒、滴、漏等問題并加以認真解決，

二是做好機器設備有效作業(yè)率的提升，對影響機器設備精度的零部件進行校正和維修，車間的機器設備管理各項工作夠取得較大進步。

加強設備維保技術的提升，確保設備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：

（1）進一步加強機器設備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設備每月輪保計劃，在保證輪保時間的提前下，加強對設備輪保工作效果檢查、落實、確保輪保工作對設備穩(wěn)定運行設備完好的應有作用，強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

（2）利用設備停機、停產(chǎn)時認真做好檢修工作。確保設備保持在良好的運行狀態(tài)。

五、加強車間現(xiàn)場管理，使員工有一個良好的工作壞境

制冷車間全體人員本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨，認真做好每項工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應的分工，并結(jié)合實際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時巡查車間地面，清掃機器設備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。

制冷技工工作總結(jié) 篇6

一、商會籌劃籌備過程

1、我們于20xx年11月中旬成立了商會籌劃組，歷時半年多時間，先后召開了13次以上會員企業(yè)籌劃座談會，聘請了有專業(yè)管理商會經(jīng)驗的專職秘書長及商會專員，商會會長單位甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司在籌備過程中抽調(diào)專人，從商會章程、管理辦法、各項制度的起草到民管局報批，從成立大會的會場選定、會員和嘉賓食宿安排、到節(jié)目準備、通知會員、邀請嘉賓等，他們加班加點，無怨無悔，做了大量細致工作，特別是商會會長、甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長葛軍在籌備過程中，嘔心瀝血，注重每一個細節(jié)，為商會成立付出了大量心血；開會前一天晚上，商會會長、甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長葛軍，商會副會長、酒泉華昱文化傳媒有限公司董事長王建軍，和攝影師汪大有老師，挑燈夜戰(zhàn)，工作了一宿，保證了大會投影屏影視資料質(zhì)量；商會監(jiān)事長單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設計院有限公司積極派車接送嘉賓；商會副會長、玉門市喜上喜婚慶文化傳媒有限公司總經(jīng)理王燕為慶祝參敘會做主持并表演節(jié)目，做了很扎實的工作。這些實實在在的人和事，每一點，每一滴，感動著每一個人，每每想起來都使人熱淚盈眶，這些感人的事跡無不鼓舞著每一個人，無不鼓舞著每一個會員，值得大家學習。

2、在會員入會的審核過程中，本著有社會責任感、精益求精的原則，在理事會、監(jiān)事會及會長、副會長的班子成員組成中，籌備組充分考慮到老中青三結(jié)合原則，顧問由最初的11名篩選為5名，現(xiàn)確認法律顧問2名、仲裁顧問1名、消協(xié)顧問1名、金融顧問1名；名譽會長由最初的15名篩選為6名；副會長由最初的20名篩選為8名，商榷擬定商會領導班子成員13名；理事單位會員及個人會員由最初的117名篩選為89名，又由89名篩選為64名。

3、商會籌備組為了廣泛宣傳商會會員，誠聘了國家級二級攝影師、中國攝影協(xié)會會員汪大有老師，頂風冒雨，先后赴肅州區(qū)、金塔縣、玉門市、瓜州縣、敦煌市、肅北縣、阿克塞縣的商會理事會員單位及會員拍攝會員企業(yè)經(jīng)營風采視頻。

4、商會籌備過程中，由于各種原因成立大會日期由4月6日、4月15日、5月9日、6月2日四次變更時間時至6月2日隆重召開，期間給各位會員帶來的不便，商會籌備組深表歉意，并由衷感謝您們的理解和支持。

5、在商會籌備過程中，籌備工作得到了酒泉市工商業(yè)聯(lián)合會、酒泉市民間組織管理局的業(yè)務指導和相關部門的大力支持和幫助。

二、商會今后的工作

（一）商會宗旨

抱團取暖、聯(lián)合作戰(zhàn)、共同發(fā)展。核心價值觀是：合聚成金、發(fā)揮優(yōu)勢、跨界共贏。

（二）商會職能

1、商會顧問團為會員提供仲裁、法律、金融、消費者權益等方面的支持和幫助。為會員提供經(jīng)營管理方面的知識，提高會員政策業(yè)務水平，促進會員單位的業(yè)務發(fā)展，為會員建立溝通渠道，搭建交流平臺，促進會員之間和政府之間的聯(lián)系，做到互通有無、優(yōu)勢互補，提高會員單位知名度和美譽度。

2、加強與市工商聯(lián)、各縣市工商聯(lián)的工作溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮商會優(yōu)勢，爭取工商聯(lián)對各會員單位在項目、資金方面的`支持，使各會員單位有更大的發(fā)展。

3、建立商會微信公眾平臺、微信公眾號和商會網(wǎng)站，及時做好商會信息發(fā)布，各位會員也要積極向商會秘書處提供相關企業(yè)的有關信息，由商會編輯后在微信公眾平臺、微信公眾號和商會網(wǎng)站發(fā)布，正真做到信息互通，合作共贏。

4、做好會員回訪工作。不定期深入會員企業(yè)，了解會員企業(yè)疾苦，與工商聯(lián)溝通想方設法解決他們在經(jīng)營和發(fā)展中的問題。

（三）對商會班子成員的要求

商會領導班子成員要履職盡責、不辱使命、勤于溝通，聚合力、集人才、組優(yōu)勢、通信息，積極做好商會的領頭羊；虛心向業(yè)內(nèi)同仁學習，向兄弟商會學習，借鑒其先進的理念，不斷充實和提升自己，倡導民主作風，汲取大家的建議和意見，同舟共濟、共謀發(fā)展把商會的事做好、把會員的事協(xié)調(diào)好做好，讓會員滿意，讓他們放心。

（四）對會員的要求

各會員單位要認真履行義務和職責，嚴格遵守行業(yè)政策法規(guī)，積極參與商會活動，積極建言獻策，共商商會大計，促進商會發(fā)展。

三、籌備工作中存在的問題

1、由于籌備組工作人員籌備經(jīng)驗不足，在開會過程中有些議程進行比較混亂，比如給理事單位授牌時領牌人員上場參差不齊等。

2、由于會前一天攝像師影視資料編輯不好，會長葛軍同志連夜審核，致使開會時精神狀態(tài)不好，肅州臺播出后影響整個商會形象。

3、籌備過程中，在拱門、音響、電子屏安裝等事項上，也出現(xiàn)了一些問題，是我們商會會長葛軍同志及時聯(lián)系了有關單位，保證了會議的正常召開。

4、會議結(jié)束后由于安排不周密，對會員的后期接待不到位，敬請各位會員諒解。

5、會員單位因故沒有做企業(yè)宣傳架，雖然籌備組精心準備了宣傳臺，但宣傳臺顯得很空曠。

6、會員因不同原因遲到，第一場會推遲半小時，造成會議現(xiàn)場因趕時間而有些混亂。

7、慶祝參敘會由于許多會員沒有參加，雖然主持人和節(jié)目組準備充分，但是由于人少氣場很差。

四、對籌備過程中出現(xiàn)的問題進行自查自糾

1、商會秘書處在以后舉行大型會議或活動時，要準確掌握參會會員人數(shù)，要認真、細致的做好每一項會議議程或活動前準備工作。

2、選擇音響、攝影、電子屏等一些主要外圍環(huán)節(jié)合作商時一定謹慎，做到知根知底，心中有數(shù)，不能出現(xiàn)任何問題。

3、在嘉賓和會員接待上，一定安排專人，對每一個嘉賓和會員都要做到迎來送往，讓大家感受到商會的溫暖。

4、各位會員也要做好各項準備工作。比如這次會議要求會員做企業(yè)二維碼宣傳臺，只有會長單位甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限責任公司、執(zhí)行會長單位酒泉宏宇建筑安裝有限責任公司和監(jiān)事長單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設計院有限公司酒泉分公司三家單位做了二維碼宣傳臺，其他會員單位都沒有做，也暴露出了會員單位對此項工作不重視，不積極參與的問題。

5、部分會員單位不守時，開會遲到，導致會議現(xiàn)場混亂。

商會秘書處一定會認真總結(jié)，汲取教訓，舉一反三，會員單位也要積極參與，大家的事大家辦，群策群力，集思廣益，努力把商會的事辦好，為廣大會員做好服務。

制冷技工工作總結(jié) 篇7

一、兩次倒氨運作及老廠機房巡查

老廠機房由于無專人看管，前期工作重點在于抽氨降壓，定期對老機房進行巡查，在x月下旬至x月上旬進行第一次倒氨操作，共倒氨xx罐，每罐約xx公斤，總計倒氨量xx噸左右，x月上旬進行其次次倒氨操作，共倒氨x罐，每罐約xx公斤，總計倒氨量xx噸左右。

二、機器設備日常修理保養(yǎng)

xx主機房接受應用新型各種型號的螺桿機組，在調(diào)試人員指導下，對各種機器設備的構造原理和修理保養(yǎng)方面有很大的進步，一年來，已更換x臺機組軸封密封圈，更換x臺xx機組單向閥，xx號機組由于運轉(zhuǎn)噪音大，更換一臺新的機頭，噪音有所減小，更換7臺蒸發(fā)冷電機，由于機組運行磨合到期，對九臺機組全部更換冷凍機油，加入xx桶約xxx公斤新的冷凍機油，

三、協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務，降低生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗

與冷藏車間員工共同完成冷藏庫熱氨沖霜，xx庫、xx庫各熱氨沖霜一次，xx庫熱氨沖霜x次，與質(zhì)檢科質(zhì)檢員對每天產(chǎn)品的凍結(jié)效果進行監(jiān)控，消逝凍結(jié)效果偏差，準時查找緣由。在機房內(nèi)部深挖潛力、降低能耗，在保證完成生產(chǎn)任務時，不斷探究新的節(jié)能降耗措施，如對各類庫房多次進行熱氨沖霜，提高產(chǎn)品凍結(jié)效果，削減對各庫房的降溫時間，對各機組，各種制冷附屬設備進行單獨電表安裝，對用水量、用電量做到實時監(jiān)控，發(fā)覺用電、用水超標時，準時查找緣由，準時處理。

四、技改項目落實狀況

對主機房各機組及附屬設備進行單獨電表安裝，對主機房的用水、用電量成本考核有了科學的依據(jù)，對進一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本起到了很大的作用。對熱回收器投入使用，降低冷凝壓力，無形中削減用電成本，此技改項目還未完成。對煉油機的投入運行，削減冷凍機油的選購，對廢舊機油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟效益。

五、對主機房各系統(tǒng)運行狀況及成品量，生產(chǎn)成本核算的管控

到xx月份，xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時，xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時，xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時，xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時，xx℃系統(tǒng)運行時間xx小時，空調(diào)系統(tǒng)運行時間xx小時，到xx月份，已生產(chǎn)鮮品xx噸，凍品xx噸，單凍產(chǎn)品xx噸。到xx月份，用辦公室工作總結(jié)水量平均每月xx噸左右，用電量把握在xx度/日，噸產(chǎn)品把握在xx元/噸左右，經(jīng)過不斷挖潛，生產(chǎn)成本把握在可控范圍。

六、完善主機房制度規(guī)范化、標準化

對各類評估工作供應相關表格，對有缺失的項目準時進行補充、完善。各種規(guī)章制度進行補充、健全，形成規(guī)范化、標準化模式，并制作成標識牌，掛在車間醒目的位置上。

七、加強員工訓練、培訓，提高員工綜合素養(yǎng)

1、20xx年車間參預xxx組織的消防演練，通過這次消防逃命演練，增加車間全體員工的平安生產(chǎn)意識和消防有關學問，四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應急處理演練，收到很好的效果，使員工結(jié)實樹立“平安第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強對新進員工的制冷專業(yè)培訓，車間選擇實行由班組長牽頭，具體負責的方式，對新員工的業(yè)務技能、平安生產(chǎn)學問等進行實際崗位操作培訓，使新員工逐步勝任車間支配的崗位工作。

八、目前制冷車間存在的問題。

1、制冷車間各種機器設備運行成本居高不下，用水量、用電量等能耗比較高，跟同行業(yè)相對比，差距比較大，車間用電量占加工事業(yè)部總用電量xx%左右，達x萬度/月，夏季用電量接近xx萬度/月，分析緣由：

①主要是月宰殺量少，宰殺規(guī)模在x萬只雞左右，成品量每月xx噸左右。

②機器設備選型方面有不足之處，目前機組運行還未達到預定的經(jīng)濟效果，消逝“大車拉小車”現(xiàn)象，經(jīng)濟運行效果差。

2、機器設備故障率高，運行系統(tǒng)存在問題。

①各機組運行狀況，良好率整改措施低，故障頻發(fā)，已先后更換x臺機組軸封“O”型圈，x臺xx機組單向閥，更換xx機組機頭。

②制冷附屬設備故障率高，蒸發(fā)冷電機頻繁消逝故障，已更換x臺電機，現(xiàn)要求廠家其余的x臺電機全部更換，單凍系統(tǒng)管道消逝液錘聲，到目前還無法推斷具體緣由。

3、機組振動頻率高，地面產(chǎn)生裂縫，xx機組本身重達x噸，加上運轉(zhuǎn)負荷可達x噸的重量，再加上機組的基礎不扎實，沒有做防震槽，造成與周邊地板共振，地面開裂、振動。雖經(jīng)各方努力，確定程度上降低危害性，但從長遠來看，可能會消逝不行預期的危害性。

4、加快技改項目的實施

①對熱回收器技改盡快落實，盡早投入運行，降低冷凝壓力，削減用電成本。

②對濾油機濾芯選購盡快到位，對廢舊機油的再生利用，產(chǎn)生不小的經(jīng)濟效益。

九、明年的.工作重點

依據(jù)xxx明年的經(jīng)營目標，宰殺量達到xx萬只/日、產(chǎn)品量xxx噸/日等目標做一些重點保障工作，確保生產(chǎn)任務圓滿完成，作為機房主管，攜同機房全體員工做好以下工作：

①加強對機器設備的日常維護保養(yǎng)，依據(jù)生產(chǎn)任務，合理開停機組。

②做好員工的思想工作，因勢利導，轉(zhuǎn)變員工觀念提高熟識，確保車間員工隊伍的穩(wěn)定。

③進一步挖潛增效、節(jié)能降耗、主動探究、平安生產(chǎn)、提高效益的新措施。

④連續(xù)落實平安生產(chǎn)責任制，加強各項管理工作，提升車間管理水平。

總之，在新的一年里，圍繞xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營目標，加大車間管理工作力度，加強員工各項技能培訓，本著“平安生產(chǎn)、預防為主”的方針，為促進xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營和進展做出應有的貢獻。

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