管理崗位述職報告十一篇

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管理崗位述職報告 篇1

管理崗位述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX公司管理崗位的職工，非常榮幸能夠向您呈交一份關(guān)于我在崗位上的述職報告。經(jīng)過一年的努力工作，我自己感到很滿意，同時也從中收獲了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。在此，我將詳細(xì)地敘述我在過去一年中的工作情況、取得的成績和面臨的挑戰(zhàn)以及下一步的發(fā)展方向。

一、工作情況

在過去一年中，我主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人力資源管理工作。我按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極協(xié)助部門經(jīng)理制定并推動人力資源戰(zhàn)略，為公司提供良好的人力資源支持。我主要的工作內(nèi)容包括：

1. 崗位招聘：負(fù)責(zé)招聘崗位的需求分析、崗位描述、招聘渠道的籌備和面試等工作。通過市場調(diào)研和崗位分析，我成功招聘了一批能力出眾的員工，為公司人力資源儲備提供了有力保障。

2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)公司的發(fā)展需要和員工的實際情況，制定全員培訓(xùn)計劃，并組織實施。同時，我還主導(dǎo)了公司內(nèi)部的員工發(fā)展計劃，幫助員工提升職業(yè)素養(yǎng)和能力，提高員工的工作效率和滿意度。

3. 績效管理：設(shè)計和實施了一套完善的績效管理體系，從目標(biāo)設(shè)定、考核評估到獎勵和激勵，全方位地促進(jìn)員工的工作動力和成績提升。

4. 福利待遇和員工關(guān)系：關(guān)注員工的福利待遇和福利制度，努力營造一個公平公正的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。

二、取得的成績

在過去一年的工作中，我取得了一些顯著成績，主要有以下幾個方面：

1. 招聘效果顯著：通過精確定位目標(biāo)崗位，優(yōu)化崗位描述和招聘渠道，成功招募到了適合的人才，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的人才保障。

2. 員工培訓(xùn)成果顯著：根據(jù)員工的需求和崗位要求，制定了一系列培訓(xùn)計劃，并通過組織內(nèi)外部培訓(xùn)的方式，提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

3. 績效改善明顯：通過引入目標(biāo)管理和績效考核，全面提升了公司整體的工作效率和績效水平。同時，及時發(fā)現(xiàn)并獎勵了一些優(yōu)秀的員工，激勵了他們的工作熱情和積極性。

4. 員工關(guān)系改善明顯：加強(qiáng)了對員工的關(guān)注和溝通，確保員工的權(quán)益得到保障，并不斷優(yōu)化企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊合作精神。

三、面臨的挑戰(zhàn)和下一步發(fā)展方向

在過去一年的工作中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。主要有以下幾點：

1. 員工流失問題：由于市場的競爭激烈和企業(yè)的發(fā)展需求，一些優(yōu)秀的員工選擇了離職。在下一步的工作中，我將加強(qiáng)員工關(guān)系的管理，提高員工的歸屬感和忠誠度，降低員工的流失率。

2. 員工培訓(xùn)水平不均衡：公司員工的崗位需求和培訓(xùn)的效果存在一定的差距。下一步，我將進(jìn)一步完善培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工的需求和崗位要求，精細(xì)制定培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

3. 績效管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)不清晰：在績效管理過程中，標(biāo)準(zhǔn)的制定不夠明確，導(dǎo)致績效評估的公正性和準(zhǔn)確性存在一定的問題。下一步，我將進(jìn)一步研究和改進(jìn)績效管理制度，確保評估的準(zhǔn)確性和公正性。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也將不斷學(xué)習(xí)和探索最新的管理理論和方法，以滿足公司日益增長的需求。

以上是我在過去一年中的工作情況和成績總結(jié)，同時也包括我下一步的發(fā)展方向。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，相信通過的共同努力，公司會取得更加輝煌的成績！感謝！

此致

敬禮

XX公司某某崗位人員

日期：

管理崗位述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)在銷售公司運輸部汽車三隊工作，崗位為核算員，今天我競聘的崗位是運輸部汽車三隊核算員及運輸部公路運輸管理科票據(jù)核算員。本人自從xx年參加運輸工作以來，在十多年的核算工作經(jīng)歷中積累了豐富的工作經(jīng)驗，也取得了一定的工作成績。今天，我重新挑戰(zhàn)這個崗位，我完全有信心、有能力做好這份工作。

這次根據(jù)公司的安排和本著提高鍛煉自己的宗旨，我站在這里競聘這個崗位。希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)及大家的信任和支持，如能競聘成功我將努力做好以下幾點。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自身綜合素質(zhì)。

二、堅持勤奮工作，不斷創(chuàng)新。

核算工作是一項細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎懈叨鹊呢?zé)任心，核算數(shù)字要做到準(zhǔn)確無誤，容不得半點差錯。在工作中，我將始終保持愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，堅持精益求精、將每一筆核算業(yè)務(wù)都要做到嚴(yán)、細(xì)、實，達(dá)到票據(jù)核算的真實性和準(zhǔn)確性。同時我將努力學(xué)習(xí)新知識，運用新方法，借鑒新經(jīng)驗，不斷搜索，勇于創(chuàng)新，有創(chuàng)造性的開展工作，力爭在本職崗位上取得更大的成績。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力完成每月的核算任務(wù)。

由于票據(jù)核算工作具備特殊性，以及我自身還有不足之處，我深知個人的看法具有片面性，只有樹立良好的團(tuán)隊精神和借鑒先進(jìn)同志的優(yōu)秀之處，并且堅定的執(zhí)行公司的政策制度，才能更好的成功的完成各項工作任務(wù)。

四、堅持誠實奉獻(xiàn)

無論在工作中還是在生活中，都要腳踏實地，和身邊的同志團(tuán)結(jié)共事，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真請教、密切配合、取長補(bǔ)短、共同提高，才能為公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，崗位競聘是我成長歷程中的一次重大挑戰(zhàn)，也是一次十分難得的機(jī)遇，如果我有幸競聘成功，我將以更大的工作熱情、更好的工作作風(fēng)，認(rèn)真對待每一項工作任務(wù)，積極履行核算員的崗位職責(zé)，切實承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，把全部精力投入到工作中，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。

謝謝大家!

管理崗位述職報告 篇3

這個暑假，我去了麗燕時裝有限公司參加實習(xí)。這是我在大學(xué)的第一個暑假，也是我第一次接觸社會；我們走出校園的象牙塔，走向社會。我們來到社會的大教室，經(jīng)受風(fēng)雨，看世界，檢驗知識，鍛煉能力。下面我將向老師匯報我暑期實習(xí)的相關(guān)情況。

自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會，招聘會上的大字報都總寫著有經(jīng)驗者優(yōu)先，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會經(jīng)驗又會擁有多少呢？為了拓展自身的知識面，擴(kuò)大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。所以，我覺得我們參加社會實踐活動是很有必要的。

在這段實習(xí)期間，我的實習(xí)部門在倉庫擔(dān)任倉庫管理員；倉庫管理員的工作與會計有一定的聯(lián)系，每天都要核銷賬目；因為我是一個初學(xué)者，一開始我只能幫助做一些瑣碎的`事情，比如接電話、復(fù)印材料、整理文件、收集和打開賬單等。當(dāng)你有時間的時候，你可以學(xué)習(xí)核銷賬目，與同事一起收發(fā)材料。雖然這不是純粹的會計工作，但許多事情都是相似的。另一點是，你必須小心，學(xué)會靈活和冷靜。你可以在學(xué)校里學(xué)到所有的東西，但在實踐中并不是固定不變的，經(jīng)常會有很多意想不到的事情。在公司里，它將和在學(xué)校里不一樣。畢竟，學(xué)校是一個學(xué)習(xí)的地方。很多事情都是由老師布置和指導(dǎo)的。只有你有意識地去做，并通過自己的努力把它做好。其他人對一項工作的效率會有不同的評價。在學(xué)校里，只有學(xué)習(xí)的氛圍，每個學(xué)生都在努力取得優(yōu)異的成績；在這樣的工作場所，每個人都會努力工作以獲得更多的報酬；無論是學(xué)習(xí)還是工作，都有這樣的競爭。在競爭中，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)水平和世界上其他人的行為，以提高我們的能力。

平時在學(xué)校里的時候，做賬的過程中，數(shù)字錯了改一改就可以交上去了，但是在公司里，做賬的數(shù)字絕對不可以錯，一旦出錯就和收發(fā)時的實際存有材料對不上賬，這樣的話，就會對公司造成一定的損失，自己也就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。所以，公司在這方面對每個員工要求都比較嚴(yán)格，每一個環(huán)節(jié)都不能出錯；因為這關(guān)系到公司的生存問題。在學(xué)?？赡軙庖坏李}，算出一個方程式就可以了，但是在這里更需要的是與實際相結(jié)合，只有理論，沒有實際操作，這只能是紙上談兵，是不可能在這個充滿競爭的社會里立足的，所以一定要特別小心謹(jǐn)慎，這不像學(xué)校里錯了就改過來那么簡單，這是關(guān)乎到公司的利益損失問題。

在這個實踐中，有一件事讓我感覺很好，那就是人際溝通。我們都知道人際交往在社會中是非常復(fù)雜的，但我想我很難弄清楚它有多復(fù)雜。只有通過我自己的經(jīng)驗，我才能理解每個人在一起工作時都有自己的想法和個性，這取決于你在日常工作中如何處理好彼此之間的關(guān)系，從而更好地做好工作的各個方面。如果你遇到一些你不理解的事情，你應(yīng)該盡力去解決它。如果你自己解決不了，你可以用開放的心態(tài)去問別人，那些沒有自學(xué)能力的人遲早會被這個社會淘汰。

一切的認(rèn)識都是來源于實踐。社會實踐是認(rèn)識的來源說明了實踐的必要性和重要性，當(dāng)是并不排斥學(xué)習(xí)間經(jīng)驗的必要性。實踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀實踐中去，是自己的知識有一個發(fā)展的平臺。在這段實踐的時間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，因為接觸到的環(huán)境、人和事不同，所以更加豐富我的學(xué)識。這讓我在以后的學(xué)習(xí)工作中更好地去處理來自各個方面的問題，不至于遇到事情都不知所措。社會實踐報告

再過三年，我將不再是一名大學(xué)生，成為社會的一員。我想在這個社會立足。在這個社會里，我會為我的夢想而努力，為社會做出貢獻(xiàn)。如果我只知道如何在紙上說話，我的生活將更加困難。未來的生活之路還很漫長。為了更好地鍛煉自己，使自己成為一名合格的、對社會有用的人才，我現(xiàn)在將更加努力地做好每一天。

管理崗位述職報告 篇4

一、崗位背景

本人在某商業(yè)銀行擔(dān)任管理崗位，主要負(fù)責(zé)分行的人力資源、行政管理等工作。本崗位是銀行中非常重要的管理職位，需要具備一定的管理經(jīng)驗和技能，才能勝任。

二、崗位職責(zé)

1. 人力資源管理

作為分行的人力資源負(fù)責(zé)人，本人需要全面負(fù)責(zé)分行的招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利等方面的工作。首先，本人需要與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制定符合分行需求的人才招聘計劃，并采取有效措施吸引優(yōu)秀人才。其次，本人需要定期組織開展內(nèi)部培訓(xùn)并安排外部培訓(xùn)以提高員工的專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗。此外，本人還要負(fù)責(zé)制定績效考核制度，跟進(jìn)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和不足之處，并做出相應(yīng)的獎懲措施。最后，本人還要制定薪酬福利方案，確保員工收入合理。

2. 行政管理

分行的日常行政管理是分行管理崗位的另一重要職責(zé)。本人需要全面負(fù)責(zé)分行的安全、保衛(wèi)、辦公環(huán)境、設(shè)備管理等方面的工作，并及時解決工作中的問題和糾紛。為了提高工作效率，本人需要協(xié)調(diào)各部門之間的溝通協(xié)作，確保部門間良好的信息共享與交流，并協(xié)助分行領(lǐng)導(dǎo)完成工作任務(wù)。

3. 風(fēng)險管理

銀行工作存在著較大的風(fēng)險，因此，管理崗位還需負(fù)責(zé)風(fēng)險管理相關(guān)工作。本人需要定期檢查分行各部門的風(fēng)險情況，制定預(yù)防控制措施，并在風(fēng)險事件發(fā)生后及時采取應(yīng)對措施。此外，本人還需要全面了解銀行的經(jīng)營情況，根據(jù)經(jīng)營風(fēng)險實時調(diào)整分行的工作計劃和安排。

三、崗位收獲

任職分行管理崗位，使本人在各方面得到了收獲。首先，從人力資源管理、行政管理到風(fēng)險管理方面，本人得到了全方位的鍛煉和提升。其次，通過了解銀行經(jīng)營管理，本人進(jìn)一步加深了對金融業(yè)務(wù)的理解，提高了綜合分析和決策能力。再次，通過有效協(xié)調(diào)各部門間的溝通協(xié)作，本人更好地了解了部門及團(tuán)隊間合作的重要性，提升了管理團(tuán)隊的能力。此外，在風(fēng)險事件中及時采取應(yīng)對措施，鍛煉了本人的應(yīng)變能力和處事能力。

總之，擔(dān)任銀行管理崗位是一項非常重要的工作，需要有廣泛的知識和經(jīng)驗。本人將繼續(xù)不斷提高自己的能力和素質(zhì)，拓展自己的經(jīng)驗和視野，在銀行工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。

管理崗位述職報告 篇5

作為我局企業(yè)發(fā)展年的x年，也正是管理局與油公司分開分立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟、快速發(fā)展的一年。作為九龍公司基層一名普通的管理者，為公司蒸蒸日上的勢頭而欣慰，也為自己在這一年中緊張而充實的工作生活而安慰。

一、以企業(yè)為家，當(dāng)好助手和管家

一但你把企業(yè)作為自己身處的一個家庭看待，你便會投入更真切的熱情和更旺盛的精力去工作。作為一名材料供應(yīng)副經(jīng)理，我深知自己的責(zé)任之重大，做好管家實不是一件輕松的事情。工作要做得稱職，首先要練好內(nèi)功。來到安裝分公司工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與信任。首先，我把自己放到一個學(xué)習(xí)者的位置上，虛心向老師傅、向一線工人學(xué)習(xí)，在實踐中不斷地接受鍛煉以提高自己的實際工作水平和能力。

要管好材料，首先要把好質(zhì)量這一關(guān)。在實際操作中我實施了多環(huán)節(jié)控制制度，從材料的選購、入庫、出庫、現(xiàn)場應(yīng)用幾個環(huán)節(jié)來設(shè)專人把關(guān)，堅決不允許一件不合格的產(chǎn)品在工程中應(yīng)用。實踐證明，這種多級控制法還是很實用的。首先，材料的選購我們只瞄準(zhǔn)那些有資質(zhì)的廠家，這在源頭上控制了雜品的混入;在材料入庫時有專人分工進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，三證不齊，外觀不符的產(chǎn)品被擋在了門外;材料的領(lǐng)用實行領(lǐng)用人簽字制，確保與工程要求不符合的產(chǎn)品不出庫門;最后一道施工現(xiàn)場應(yīng)用的關(guān)口也是最關(guān)鍵的一個控制點。因為有些產(chǎn)品只靠入庫質(zhì)檢是很難發(fā)現(xiàn)隱藏中的質(zhì)量問題的，所以，我在公司會上強(qiáng)調(diào)：前線施工的各小隊隊長及技術(shù)員要嚴(yán)格把守好現(xiàn)場應(yīng)用這道關(guān)鍵的關(guān)口，在應(yīng)用中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時更換，確保工程的質(zhì)量過得硬。在xx的施工中，我們的小隊長吳禮進(jìn)和周國棟確實分別發(fā)現(xiàn)了一只閘門的質(zhì)量問題，在現(xiàn)場進(jìn)行了及時更換，并及時通報給了庫房管理人員，從而避免了工程上的隱患，也給庫房的質(zhì)檢人員提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。視質(zhì)量為生命是我們始終應(yīng)該苛守的準(zhǔn)則。我們應(yīng)該完成一項工程就創(chuàng)一項佳績，為用戶負(fù)責(zé)，也是為我們的企業(yè)生存和發(fā)展負(fù)責(zé)。xx我們確實做到了沒有一件不合格產(chǎn)品出庫。這應(yīng)該歸功于我們庫房和一線默默敬業(yè)的員工——我們企業(yè)大家庭里的眾多優(yōu)秀成員。

說到材料管理工作的焦點，應(yīng)該是單項工程結(jié)束后的材料費用掛帳問題。在這一點上，我感到首先要有嚴(yán)格明確的制度做保障。我們在實際工作中遵循材料計劃單、進(jìn)出庫單、責(zé)任工程師確認(rèn)三點一體化確認(rèn)制度，并嚴(yán)格按照網(wǎng)上采購指導(dǎo)價格為基準(zhǔn)，確保了材料數(shù)量和價格的準(zhǔn)確性。有了制度，并且我們都能自覺地去遵守，這就把“人情”擋在了工作之外。因為我明確地知道，我們代表的是公司的利益，更明確地說，我們代表和維護(hù)的是我們企業(yè)每一名普普通通的員工的利益。員工是企業(yè)之魂，我們決不能讓我的家庭成員的利益受到侵害，這也正是實踐“三個代表”關(guān)鍵之所在。

二、為企業(yè)的市場拓展、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

在做好安裝公司本職崗位工作的同時，在九龍公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對公司海外市場的開拓協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了有益的探索和嘗試。

xx年我曾兩度赴阿曼國家進(jìn)行項目考查和企業(yè)宣傳。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過公司各部室、各分公司相關(guān)人員的積極配合和共同努力，更得益于xx新入廠的幾名優(yōu)秀大學(xué)生的才智，使得我們xx在海外市場開拓上初步見到了一線暑光。我還會一如繼往地去努力，即使為后繼的市場開發(fā)提供經(jīng)驗也無疑是件好事情。多年來搞海外市場開發(fā)的局國際工程部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾說過：海外市場開發(fā)大家都想搞，但成功的少，可成功了，就是一片新天地。

技術(shù)進(jìn)步、市場拓展是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動力。我們應(yīng)該借管理局xx年企業(yè)拓展年的有利契機(jī)，把我們的特色產(chǎn)品打出去，把我們的服務(wù)打出去，在競爭的大市場中爭得一塊“蛋糕”，建立企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點，為員工真正地謀到更大的福利。在這里我不能談市場開發(fā)工作的份內(nèi)與份外，也不能談阿曼之行的高溫與黃沙，更不能談為準(zhǔn)備資料的奔波和多少個的不眠之夜，因為我深知：企業(yè)興衰，人人有責(zé)。我為工作在能高瞻遠(yuǎn)矚、真正為企業(yè)謀化長遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)集體的氛圍中而感到由衷的高興。

今年在海外市場開發(fā)工作中我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織翻譯的文字資料達(dá)20多萬字，在相關(guān)部室的配合下策劃編印了一本較高質(zhì)量的九龍公司宣傳畫冊。這些并不能說成是成績，僅僅是配合公司市場開拓戰(zhàn)略的一點點基礎(chǔ)工作，只有當(dāng)我們能大踏步地走出去的時候，這些工作的價值才能更清晰地顯露出來

三、公司工會是職工的貼心組織，卓有成效的工會工作是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效手段。

工會組織歷來是工人自己的組織，也是企業(yè)親合力的一個重要的支撐點。

在眾志抗“非典”的戰(zhàn)役中，公司工會起到了主導(dǎo)作用。在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會真正能關(guān)心員工的疾苦，我們工會配合九龍公司的整體布署，為全體員工配發(fā)了必要的防預(yù)性物品。在接送、隔離外出員工的工作中，作為工會主席的我能自覺地走在前面，帶好防護(hù)用品，單人開車去車站接在延安施工歸來的職工李海，并為他也準(zhǔn)備了防護(hù)用品，直到陪同他在醫(yī)院做完全面檢查，并送到去往隔離點的車上，一再叮囑不要回家，遵守隔離時間，家里有困難公司工會幫助解決，在李海滿含熱淚的雙眼中，我也感到了工會工作在員工心目中的影響和地位。為活躍員工的文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和全民健身意識，公司工會組織了藍(lán)、排、羽毛球賽。我們安裝公司的工會積極響應(yīng)公司的號召，精心組織，在男排賽中取得了公司亞軍的好成績。在這次活動中，我真正能與職工打成一片，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為集體的榮譽(yù)而不畏辛苦，努力拼搏。在這里我向我們的員工、我們的隊員和為此而付出辛勤工作的謝主任表示感謝。榮譽(yù)是集體的，成績是大家共同努力的結(jié)果，更重要的是我們在活動中增進(jìn)了友誼，增強(qiáng)了集體的榮譽(yù)感，展示了安裝公司蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)

在這一年中通過“三個代表”重要思想，深化了自己的思想，真正地體會到要實踐“三個代表”重要思想，職工的利益要放到首位。戰(zhàn)爭年代講犧牲，發(fā)展年代同樣要講犧牲，作為一名國家干部，首先應(yīng)該做到能犧牲自己的名和利，去維護(hù)企業(yè)員工的名和利。這樣，我們的員工才能擁護(hù)我們，我們的企業(yè)也才能健康有序地向前發(fā)展。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同時更不能放松。這一年我學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)經(jīng)營、新技術(shù)創(chuàng)新方法、市場開發(fā)等一些知識，并在工作實踐中自覺地去運用，確實收到了一定的效果。在知識爆炸、飛速發(fā)展的年代，沒有知識我們就會跟不上時代前進(jìn)的腳步，在工作中舉步為艱。當(dāng)今世紀(jì)也正是知識經(jīng)濟(jì)的時代，我們更要不斷地吸取新的知識，完善自己、提高工作的水平和能力，不斷地用知識去為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，以實現(xiàn)自我人生的更大價值。

五、談體會、找差距，完善自我

在這一年中給我的體會很深。首先我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助，更要感謝身邊的師傅們對我的傳、幫、帶，也感謝我們的員工對我工作的支持、幫助。正是他們才使我從科研部門轉(zhuǎn)到企業(yè)后能快速進(jìn)入角色，有效地進(jìn)行工作。同時也感到了自己在工作中的不足和缺憾。首先讓我感到的是去一線施工工地的次數(shù)太少，與一線工人的溝通還不到位，很多一線的經(jīng)驗和技術(shù)未能更多的學(xué)到手，反映到工作中難免會產(chǎn)生一些不周密的思想和作法。這是我在xx年的工作中要注意加強(qiáng)的地方;其次是對各分公司的橫向了解不夠。這在工作中就失去了一些橫向的關(guān)聯(lián)和密切的配合，難免影響到全局的觀念和思想的形成，我會在今后的工作中加強(qiáng)橫向聯(lián)合、相互借鑒、相互支持，在推進(jìn)全公司共同發(fā)展的大業(yè)中起到應(yīng)盡的積極作用。六、xx年工作設(shè)想和展望

xx年是我局的市場拓展年。我要積極配合安裝公司的市場開發(fā)工作，力爭在穩(wěn)定局內(nèi)市場的前提下，在局外建立新的經(jīng)濟(jì)增長點，為安裝公司再上新臺階以及長遠(yuǎn)之發(fā)展做貢獻(xiàn);同時，積極參與公司新項目的開發(fā)工作，力爭在公司海外市場的突破上盡自己的所能和應(yīng)盡的義務(wù)。為公司領(lǐng)導(dǎo)多出好點子，多做實質(zhì)性工作，為九龍公司的市場拓展盡職盡責(zé);在物資管理上，力爭在xx年實現(xiàn)微機(jī)化，網(wǎng)絡(luò)化，為公司的正規(guī)化建設(shè)和綜合競爭力的提高做貢獻(xiàn)。

雖然想法不一定很周密，也不一定很成熟，但公司要發(fā)展，企業(yè)要進(jìn)步，就需要我們理性地敢于去想、并大膽實踐。

我衷心希望自己在xx年思想能更有進(jìn)步，工作能更有成效，也更希望我們的公司在xx年能展現(xiàn)出更喜人的景象，在市場拓展年中立于企業(yè)之排頭，讓我們共同為之而努力。

管理崗位述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司管理崗位主任，非常榮幸能在這個平臺上向大家報告我近一年以來的工作情況。首先，我要感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的大力支持和幫助。

一、工作職責(zé)及完成情況

作為XX公司管理崗位主任，我按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，承擔(dān)著以下主要職責(zé)：制定并落實公司管理制度和流程，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊開展日常管理工作，負(fù)責(zé)員工績效考核和團(tuán)隊建設(shè)，以及組織培訓(xùn)與發(fā)展等。在過去的一年中，我一直秉持著以人為本、服務(wù)至上的原則，努力履行自己的工作職責(zé)。

1. 制定并落實管理制度和流程：

在過去的一年中，我主要參與了公司管理制度的編制和修訂工作，通過調(diào)研和與相關(guān)部門的溝通，完善了公司日常管理制度和流程，并確保其在公司各個部門的全面貫徹和執(zhí)行。同時，我也通過定期的檢查和督促，確保管理制度的有效運行和及時修訂，以適應(yīng)公司運營環(huán)境的變化。

2. 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊開展日常管理工作：

作為管理崗位主任，我全面負(fù)責(zé)公司各個管理團(tuán)隊的日常工作和業(yè)績考核。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊完成了一系列重要任務(wù)，包括部門目標(biāo)的設(shè)定和完成，制定業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算，以及協(xié)調(diào)各個部門間的合作與溝通等。通過與各個部門負(fù)責(zé)人的有效協(xié)調(diào)和溝通，團(tuán)隊工作得到了高效執(zhí)行，公司整體業(yè)績也取得了穩(wěn)定增長。

3. 負(fù)責(zé)員工績效考核和團(tuán)隊建設(shè)：

為了更好地激發(fā)員工的工作積極性和凝聚力，我組織并推行了一系列員工績效考核制度，通過設(shè)立明確的指標(biāo)和獎懲機(jī)制，激勵員工在各項工作中發(fā)揮出更大的潛力和能力。同時，我也注重員工的培訓(xùn)和個人發(fā)展，通過組織各類培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

4. 組織培訓(xùn)與發(fā)展：

我深知員工的培訓(xùn)與發(fā)展對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，因此，我組織開展了一系列的培訓(xùn)活動，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)，員工的專業(yè)技能和管理水平得到了顯著提升，同時也推動了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、存在問題及改進(jìn)措施

過去一年中，我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，主要包括：

1. 團(tuán)隊合作氛圍有待進(jìn)一步加強(qiáng)：在部分團(tuán)隊中，成員之間的合作還存在著一定的障礙，影響了工作效率和質(zhì)量。

2. 員工培訓(xùn)體系有待完善：公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，因此，我們需要進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)的有效性和針對性。

為了解決上述問題，我將采取以下改進(jìn)措施：

1. 提升團(tuán)隊合作能力：加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作，建立共同的價值觀和團(tuán)隊目標(biāo)，通過團(tuán)隊建設(shè)活動提升團(tuán)隊的凝聚力和合作效率。

2. 完善員工培訓(xùn)體系：進(jìn)一步研究和開展針對不同崗位和職能的培訓(xùn)課程，為員工提供更多的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，從而提升員工的綜合能力和工作效率。

三、展望與期望

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的管理能力和專業(yè)素質(zhì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。我相信，通過團(tuán)隊的努力和公司的支持，XX公司一定能夠在競爭激烈的市場中取得更大的成功。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任。我會牢記使命，不斷進(jìn)取，為公司的繁榮與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝！

管理崗位述職報告 篇7

摘要：

本篇文章旨在詳細(xì)描述我在管理崗位上的工作表現(xiàn)和取得的成績。我在過去一年中在公司擔(dān)任管理崗位，負(fù)責(zé)團(tuán)隊的日常管理和項目的執(zhí)行。通過我對團(tuán)隊的有效領(lǐng)導(dǎo)，成功完成了一系列重要的項目，取得了令人矚目的成績。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我在團(tuán)隊管理、項目執(zhí)行、團(tuán)隊合作以及自我提升等方面所做的工作和取得的成果。

第一部分：團(tuán)隊管理

作為一名管理者，我始終將團(tuán)隊的發(fā)展與員工的個人發(fā)展緊密結(jié)合。我通過與團(tuán)隊成員定期進(jìn)行一對一會議、提供有效的反饋和建議等方式，幫助他們識別自己的優(yōu)勢和改進(jìn)的領(lǐng)域。我還鼓勵員工參加培訓(xùn)和培訓(xùn)計劃，以提高他們的專業(yè)技能和知識水平。在過去的一年中，我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊的員工滿意度提高了10％以上，并且團(tuán)隊的整體績效明顯增強(qiáng)。

第二部分：項目執(zhí)行

作為管理者，我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理一系列重要的項目。我建立了詳細(xì)的項目計劃和時間表，并與團(tuán)隊成員密切合作，確保項目按時交付，并達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，我成功地將項目的目標(biāo)和工作分配給團(tuán)隊成員，并監(jiān)督他們的工作進(jìn)展和績效表現(xiàn)。作為結(jié)果，我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊在過去一年中成功完成了所有的項目，并超出了公司的預(yù)期目標(biāo)。

第三部分：團(tuán)隊合作

在團(tuán)隊合作方面，我致力于建立積極的工作氛圍和良好的團(tuán)隊合作關(guān)系。通過組織團(tuán)隊建設(shè)活動、鼓勵員工分享知識和經(jīng)驗、促進(jìn)信息共享和協(xié)作等方式，我?guī)椭鷪F(tuán)隊成員建立了良好的合作關(guān)系，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力。團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作得到了顯著改善，團(tuán)隊整體績效得到了提升。

第四部分：自我提升

作為一名管理者，我始終注重自身的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。我積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)最新的管理理論和實踐。我還通過參與項目并接受團(tuán)隊成員的反饋，不斷改進(jìn)和提高自己的工作效率和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些努力，我成功地提升了自己的管理技能，并以積極的榜樣鼓舞和影響了團(tuán)隊成員。

通過我的努力和團(tuán)隊成員的配合，我在過去的一年中取得了令人矚目的成績。我在團(tuán)隊管理、項目執(zhí)行、團(tuán)隊合作和自我提升等方面的工作都取得了顯著的進(jìn)展。通過我對團(tuán)隊的有效領(lǐng)導(dǎo)，在項目交付、質(zhì)量和客戶滿意度等方面取得了很好的結(jié)果。

我將繼續(xù)努力提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，并帶領(lǐng)團(tuán)隊取得更大的成果。我也將繼續(xù)與團(tuán)隊成員密切合作，共同追求卓越和共同成長。

管理崗位述職報告 篇8

時光荏苒，xxxx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪，在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：

一、物資管理工作。

我單位的工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國各地施工，施工過程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我及時登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳，及時收發(fā)，做到賬實相符，沒有出現(xiàn)差錯。一年來大約領(lǐng)料200多項，并及時發(fā)放到每個施工部門，及時滿足了施工需求。

二、固定資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理，建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時候，為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價值，需要加班加點，精心計算；為了查找一項資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時一臺筆記本轉(zhuǎn)手好幾個人，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天，逐人落實，建立個人臺帳，直到弄清為止，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。

我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無論平時還是節(jié)假日，只要工作急需資金，我都及時到銀行打款，有時一天要兩三次，保證了施工的順利進(jìn)行。另外，做好在外施工隊伍的后勤生活，特別是過年過節(jié)分東西，在外施工不能回來，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平時他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊伍的后顧之憂。

另外，做好有償解除勞動關(guān)系人員的一系列工作，履行好應(yīng)盡的社會職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動關(guān)系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時為了通知一件事情，要反復(fù)的打電話到處找人，有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實處，把好事做子，這時自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作，直到對方滿意為止。在工作中，不管是份內(nèi)還是份外，只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來，不計較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。

管理崗位述職報告 篇9

一、個人崗位主要職責(zé)

主要工作職責(zé)：協(xié)助楊主任做好運維部工作，兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理工作；1、負(fù)責(zé)每日24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)工作；3、定期分析網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)工作情況并進(jìn)行考核；4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核工作；5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題；6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理；7、組織落實交換專業(yè)的日常維護(hù)工作，制訂維護(hù)作業(yè)計劃；8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，落實各項網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行；9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。

二、個人崗位量化指標(biāo)

（一）交換專業(yè)

主要工作任務(wù)：1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量；2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報工作。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；

2、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時間，確保S1/2類故障，處理時限應(yīng)不超過4小時；3、省公司考核：交換方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97%；本地來話接通率≥98%；本地去話接通率≥97%；4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上；5、報表上報及時率100％。

（二）互聯(lián)互通

主要工作：進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)（中繼增開、交換機(jī)擴(kuò)容等）；3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。

管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。1、一般障礙處理，處理溝通時限為24小時，如超時未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原因進(jìn)行書面回復(fù)時，上報省公司處理；2、重大事故后4小時內(nèi)口頭上報省公司，24小時內(nèi)做出簡要書面報告，事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報告。3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案；4、網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求)。5、按省公司要求：每月5日前完成報表上報工作。6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。

（三）網(wǎng)管監(jiān)控

主要工作：1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度，收集故障分析報告。2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報告收集。3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；2、故障處理及時；3、分析認(rèn)真，及時提交報告和報表；4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時；5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。

三、上半年指標(biāo)完成情況

1、完成交換專業(yè)各項維護(hù)作業(yè)計劃，完成上半年網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量分析材料匯總上報。

2、完成各交換設(shè)備擴(kuò)容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改，日常故障處理工作，完成了省公司上半年的各項考核指標(biāo)。

3、定期進(jìn)行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量，IP電話業(yè)務(wù)流量分析，用戶模塊端口占用率分析，動態(tài)對全區(qū)模塊進(jìn)行資源調(diào)度，提高了模塊端口占用率。

4、分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，通過詳細(xì)的故障用戶數(shù)據(jù)分析，用戶故障類型統(tǒng)計，強(qiáng)化相關(guān)的故障處理流程，有效降低了故障歷時，減少了用戶的投訴數(shù)量。

4、節(jié)前積極進(jìn)行各交換設(shè)備巡檢、故障排查工作，消除了節(jié)日期間的故障隱患，定時對各局向話務(wù)進(jìn)行采集分析，對話務(wù)量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤，及時通過增開電路來疏通話務(wù)。

5、完成07年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂，確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運行。

6、制定實施技術(shù)方案5個，累計完成省公司各項報表92份，調(diào)單40項，反饋及時率99%。

7、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和工作計劃，完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計與采集分析，順利完成全省升位演練配合工作。

8、加強(qiáng)了與各運營商的溝通，節(jié)前與其它運營商商討網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案，并及時對網(wǎng)間話務(wù)進(jìn)行測算，對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時增開電路，確保了網(wǎng)間通信正常。

9、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測及初驗，完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定，配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。

10、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進(jìn)行積極處理，及時加強(qiáng)相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握證據(jù)，上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表，保持與電信進(jìn)行不斷的溝通、協(xié)商、處理。

11、退租了1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2M電路，6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路，及時核實了我方資源，減少了租用資源，節(jié)約了公司運維成本。

四、上半年管理工作主要成績

協(xié)助主任工作，量化落實運維部思路，使各項管理規(guī)范化、制度化。

1、在做好日常監(jiān)控管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了一季度的維護(hù)工作。

2、認(rèn)真履行中心的工作職責(zé)，盡一步完善了中心各項規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)了值班制度、交接班制度、機(jī)房管理制度的執(zhí)行，對違規(guī)行為適度進(jìn)行考核。

4、制定了機(jī)房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。

5、對倉庫物品整理歸類，各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進(jìn)行了整理，補(bǔ)全了各項臺帳。

五、目前工作中存在的主要問題

1、個人技術(shù)水平及管理水平有待進(jìn)一步提高；2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高，急需提高整體隊伍的素質(zhì)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高中心人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。

六、下半年工作主要思路

1、進(jìn)一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率；2、加強(qiáng)24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作；3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；4、加強(qiáng)網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。

七、近期最重要的工作及工作思路

1、做好全網(wǎng)號碼升位的準(zhǔn)備工作，能順利完成本次升位任務(wù)；2、盤活資源，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源；3、強(qiáng)化汛期24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。

管理崗位述職報告 篇10

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)一年多了。這一年多的時間里是我人生旅途中的重要的一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到企業(yè)機(jī)關(guān)、從大學(xué)生到工作人員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終，我靜心回顧這一年多來的的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年以來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。

在思想上，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會胡書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)行動的指南;積極參加黨組織的各種政治學(xué)習(xí)活動;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，積極參與實踐。工作上理論聯(lián)系實際，通過政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高覺悟，工作高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力。

作為企業(yè)一名倉儲統(tǒng)計人員，不僅要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司、分公司下發(fā)的各項政策制度。為確保工作質(zhì)量，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排以及自身工作的需要，在工作的同時不斷學(xué)習(xí)分公司印發(fā)的文件和書籍，并在20__年進(jìn)行了統(tǒng)計再教育培訓(xùn)，為日常工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。對領(lǐng)導(dǎo)和分公司下達(dá)的工作任務(wù)，不折不扣，保質(zhì)保量按時完成。在20__年這一年里面，我負(fù)責(zé)每月的倉儲月報表的上報工作，以及分公司平時下到監(jiān)管部要執(zhí)行文件的上傳下達(dá)的工作。每次數(shù)據(jù)都與公司統(tǒng)計認(rèn)真核對以后，做到準(zhǔn)確無誤，按時上報分公司。在__年托市收購前期，我參與了分公司的倉容情況調(diào)查的工作，以及托市收購庫點申報的工作，使我加深了對公司的職能和工作性質(zhì)的認(rèn)識，提升了自己的業(yè)務(wù)水平。在托市收購期間，我主要負(fù)責(zé)了公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司下達(dá)的各類報表工作，準(zhǔn)確及時的給公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司提供報表，及時反應(yīng)了托市收購工作的進(jìn)展情況和存在的問題。在托市收購結(jié)束后，參與了為分公司復(fù)驗組提供匯總表，做到數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的提供給復(fù)驗組。并與托市收購庫點簽訂委托收購合同和委托保管合同。負(fù)責(zé)發(fā)放公司印制的檢斤單、保管帳等單據(jù)。并在__年12月份的公司組織的冬季安全大檢查中，跟隨檢查組去庫點學(xué)習(xí)，學(xué)到了不少倉儲方面和統(tǒng)計方面的知識。對糧庫有了一個感性的認(rèn)識到理性認(rèn)識質(zhì)的飛躍，為以后的工作奠定了很好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)個人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

二十一世紀(jì)人才濟(jì)濟(jì)，生活在這個高信息快節(jié)奏時代的年輕人，必須具備爭創(chuàng)業(yè)績，敢為人生的膽略和氣魄;必須具有挺立優(yōu)勝劣汰潮頭的能力和勇氣。我必須做到，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，使自己不斷的進(jìn)步。

四、以公司為家，發(fā)揚主人翁精神。

到公司工作已有一年多了，對公司建立了深厚的感情，河南公司作為一個新成立的公司，倉儲工作卻深受贊譽(yù)。我在為公司驕傲的同時又更感到了公司興我榮，公司衰我恥的實際意義，公司的強(qiáng)大和發(fā)展是每位成員的努力換來的，作為倉儲統(tǒng)計人員，我更覺責(zé)任重大，我要向廣大老同志學(xué)習(xí)，立足本職，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，以公司為家的精神，只有公司的壯大，自己才能在這個平臺上更好的展示自己，才能有更好的發(fā)展空間。

隨著河南公司的的新建和擴(kuò)建，自己的工作任務(wù)也越來越重。我要不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平，努力做好自己的本職工作。為了把年內(nèi)工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取20__年的工作更上一個新臺階。

管理崗位述職報告 篇11

（一）交換專業(yè)

主要工作任務(wù)：

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量；

2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報工作。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：

1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；

2、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時間，確保S1/2類故障，處理時限應(yīng)不超過4小時；

3、省公司考核：交換方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97；本地來話接通率≥98；本地去話接通率≥97；

4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達(dá)到95以上；

5、報表上報及時率100％。

（二）互聯(lián)互通

主要工作：進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)（中繼增開、交換機(jī)擴(kuò)容等）；

3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。

管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。

1、一般障礙處理，處理溝通時限為24小時，如超時未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原因進(jìn)行書面回復(fù)時，上報省公司處理；

2、重大事故后4小時內(nèi)口頭上報省公司，24小時內(nèi)做出簡要書面報告，事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報告。

3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案；

4、網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求）。

5、按省公司要求：每月5日前完成報表上報工作。

6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。

（三）網(wǎng)管監(jiān)控

主要工作：

1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度，收集故障分析報告。

2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報告收集。

3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：

1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；

2、故障處理及時；

3、分析認(rèn)真，及時提交報告和報表；

4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時；

5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。

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