產(chǎn)能提高述職報告

產(chǎn)能提高述職報告。

為您準(zhǔn)備的“產(chǎn)能提高述職報告”一定能夠讓您滿意，我們會不斷完善該領(lǐng)域的專業(yè)推送服務(wù)為您提供最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。古語言，一分耕耘，一分收獲，日常工作中。往往需要寫報告，一份好的總結(jié)報告可以助力我們提升自己。

產(chǎn)能提高述職報告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司生產(chǎn)部門的一名員工，我在這里榮幸地向您提交一份關(guān)于我們?nèi)绾翁岣弋a(chǎn)能的述職報告。在過去的一年里，我們團(tuán)隊一直在努力探索各種方法來提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)能。在這篇報告中，我將詳細(xì)介紹我們所做的工作，取得的成果，并提出未來的發(fā)展方向。

第一部分：現(xiàn)狀分析

我想回顧一下我們團(tuán)隊過去一年來的工作情況。在這段時間里，我們采取了一系列措施來提高產(chǎn)能。我們對生產(chǎn)流程進(jìn)行了重新評估和優(yōu)化，找出了一些潛在的瓶頸和問題點，及時進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn)。我們大力推廣了一些新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們還加強了員工的培訓(xùn)和技能提升，讓他們更加熟練地掌握各項工作。

第二部分：取得的成果

在我們的努力下，我們已經(jīng)取得了一些顯著的成績。我們的產(chǎn)能得到了有效提升，生產(chǎn)效率比去年同期提高了20%。產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有效控制和提高，客戶投訴率明顯降低。同時，我們的產(chǎn)品庫存也得到了有效管理，大大減少了庫存積壓的風(fēng)險。最重要的是，我們的生產(chǎn)成本也得到了有效控制，使公司整體利潤率有所上升。

第三部分：未來發(fā)展方向

在取得了一定成績的同時，我們也清楚地意識到，還有很多工作要做。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)能，我們將繼續(xù)努力，不斷探索新的方法和技術(shù)。我們將繼續(xù)優(yōu)化和調(diào)整生產(chǎn)流程，找出并解決那些影響產(chǎn)能提升的瓶頸和問題。我們將進(jìn)一步加強員工的培訓(xùn)和技能提升，讓他們更加熟練負(fù)責(zé)地完成各項工作。同時，我們還將引進(jìn)更多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們會繼續(xù)努力，堅持不懈地為公司提高產(chǎn)能，實現(xiàn)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我們團(tuán)隊一定能夠在未來取得更多的成就。我會繼續(xù)盡心盡力地為公司的發(fā)展努力工作，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持和指導(dǎo)我們的工作。謝謝！

此致

敬禮

XXX

生產(chǎn)部門員工

2022年6月30日

產(chǎn)能提高述職報告(篇2)

一、背景介紹

我是公司生產(chǎn)部門的一名主管，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理生產(chǎn)線上的運作。在過去的一段時間里，我和我的團(tuán)隊一直致力于提高公司的產(chǎn)能，以滿足市場需求的增長。在這篇述職報告中，我將詳細(xì)介紹我們所做的工作和取得的成績。

二、產(chǎn)能提升計劃

為了提高公司的產(chǎn)能，我們制定了以下幾項具體措施：

1. 優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們對公司的生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面的分析，找到了其中的瓶頸和問題點，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)方案。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，我們可以更快更高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2. 引進(jìn)新技術(shù)：我們積極引進(jìn)了一些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。這些新技術(shù)的應(yīng)用使我們能夠更快地響應(yīng)市場需求，為公司帶來更多的利潤。

3. 培訓(xùn)員工：我們還對生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的技能水平和生產(chǎn)效率。通過培訓(xùn)，員工能夠更好地理解和掌握生產(chǎn)流程，提高了工作效率和質(zhì)量。

三、取得的成績

經(jīng)過我們的努力，公司的產(chǎn)能得到了明顯的提升。具體成績?nèi)缦拢?/p>

1. 生產(chǎn)效率提升：我們成功地優(yōu)化了公司的生產(chǎn)流程，使生產(chǎn)效率提升了20%以上?，F(xiàn)在我們能夠更快地生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，滿足客戶的需求。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量提高：引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用使產(chǎn)品的質(zhì)量得到了很大的提升。現(xiàn)在我們生產(chǎn)的產(chǎn)品更加穩(wěn)定可靠，深受客戶的好評。

3. 工作效率提高：通過對員工的培訓(xùn)，他們的技能水平得到了提高，工作效率也大幅度提高?，F(xiàn)在員工能夠更快更好地完成工作任務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的價值。

四、未來計劃

未來，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高公司的產(chǎn)能。我們計劃：

1. 持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，不斷尋找新的改進(jìn)點，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

2. 繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備，使公司保持在行業(yè)的領(lǐng)先地位，滿足不斷增長的市場需求。

3. 加大員工培訓(xùn)力度，提高員工的技能水平和工作效率，為公司的發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

通過我們的努力和團(tuán)隊的合作，公司的產(chǎn)能得到了明顯的提升，取得了一定的成績。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量，實現(xiàn)更好的業(yè)績。感謝公司的支持和信任，我們一定不辜負(fù)公司的期望，繼續(xù)努力拼搏！

產(chǎn)能提高述職報告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司X部門的項目經(jīng)理，現(xiàn)就我部門在最近一段時間里所做的工作和取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)做一次述職報告。

一、現(xiàn)狀分析

在過去的一段時間里，公司X部門面臨著市場競爭日益激烈、成本壓力增大等多重困難。產(chǎn)能的提高成為了當(dāng)前最迫切的任務(wù)之一。在這種背景下，我部門通過全面調(diào)研市場需求，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強員工培訓(xùn)等一系列措施，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得了令人矚目的成績。

二、工作內(nèi)容

1. 調(diào)研市場需求：我部門對市場需求進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析，根據(jù)客戶反饋和行業(yè)趨勢不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定位，確保產(chǎn)品符合市場需求。

2. 優(yōu)化生產(chǎn)流程：針對生產(chǎn)過程中存在的瓶頸和低效問題，我部門進(jìn)行了全面的流程優(yōu)化，引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 加強員工培訓(xùn)：我部門注重員工技能的提升和團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)，通過定期的培訓(xùn)和實踐活動，提升了員工的綜合素質(zhì)和工作效率。

4. 強化供應(yīng)鏈管理：我部門加強了與供應(yīng)商的合作，優(yōu)化了物流配送和倉儲管理，確保原材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5. 確保質(zhì)量安全：我部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，建立了完善的質(zhì)量檢測機制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，提高了客戶滿意度和市場競爭力。

三、取得的成績

通過以上一系列的努力和改進(jìn)，我部門取得了以下成績：

1. 產(chǎn)能提高：生產(chǎn)效率提升了30%，實現(xiàn)了產(chǎn)能的大幅度提升，為公司的業(yè)績增長注入了強勁動力。

2. 成本降低：生產(chǎn)成本降低了15%，有效緩解了公司經(jīng)營壓力，提升了盈利能力。

3. 品質(zhì)優(yōu)化：產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的一致好評，質(zhì)量問題大幅減少，提高了公司的市場口碑和品牌價值。

4. 團(tuán)隊士氣提升：員工團(tuán)隊意識增強，整體士氣提升，工作效率和合作精神得到了明顯的改善。

四、下一步計劃

為進(jìn)一步提高產(chǎn)能，我部門將繼續(xù)努力做好以下幾方面的工作：

1. 持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性；

2. 進(jìn)一步加強員工培訓(xùn)，提升員工技能和團(tuán)隊協(xié)作能力；

3. 拓展市場渠道，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴大公司的市場份額；

4. 緊密配合其他部門，加強溝通合作，共同推動公司整體發(fā)展。

五、結(jié)語

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我部門的大力支持和鼓勵，也要感謝全體員工的努力付出和團(tuán)隊合作精神。希望在各位的指導(dǎo)下，我們能夠繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謹(jǐn)此報告。

項目經(jīng)理：XXX

日期：XXXX年X月X日

Yjs21.coM更多幼師資料延伸讀

述職提升報告

居安思危，思則有備，有備無患。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？因此，欄目特意整理了述職提升報告，為防遺忘，建議你收藏本頁！

述職提升報告(篇1)

煤礦提升機述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是本礦廠的一名煤礦提升機操作員，很榮幸能在這里向大家述職報告。

作為煤礦提升機操作員，我們承擔(dān)著非常重要的職責(zé)。我們所操作的提升機，承擔(dān)著把地下的煤炭送上地面、進(jìn)行裝載的任務(wù)?？梢?，這個工作的重要性是毋庸置疑的。因此，我們每一位同仁，都必須要時刻保持警惕，保證工作的安全和穩(wěn)定。下面，我就就我的工作進(jìn)行一份述職報告。

一、工作概況

我作為煤礦提升機操作員，主要負(fù)責(zé)以下幾個方面的工作：

1、操縱提升機的起升和下降，控制提升機的速度，調(diào)節(jié)提升機的荷載。

2、對提升機進(jìn)行日常的檢查和維護(hù)，保證設(shè)備的安全和穩(wěn)定。

3、在工作中，時刻保持警惕，品管不出任何的安全事故。

二、工作成績

在過去的一年中，我積極投身于自己的工作當(dāng)中，在工作中取得了一定的成績：

1、精通了煤礦提升機的操作技巧，對提升機的起升和下降、速度和荷載的調(diào)節(jié)，有了深入的了解和掌握。

2、在日常的工作中，每天都按時進(jìn)行設(shè)備的檢查和維護(hù)，從而保障了設(shè)備的安全和穩(wěn)定。在我操作的提升機中，暫時沒有出現(xiàn)過任何的機械故障，保證了礦工的安全。

3、在工作中，我時刻保持警惕，做到心中有數(shù)。在我任職期間，沒有出現(xiàn)過任何的安全事故，也沒有發(fā)生任何人員受傷的情況。

三、工作計劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，保證自己的工作能夠更加出色地完成，以創(chuàng)造更好的工作績效。

1、加強對提升機操作技巧的練習(xí)。提高自己的操作水平，提升對于提升機的控制能力。

2、加強維護(hù)工作。在日常工作中，加強設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的安全和穩(wěn)定。

3、注意安全問題。在工作中，時刻注意安全問題，把人員和設(shè)備的安全問題放在首位。

以上就是我近一年來的工作經(jīng)歷以及工作計劃的匯報。希望自己能夠不斷地提升自己的能力和技能水平，為這個企業(yè)帶來更加優(yōu)異的成績。謝謝大家！

述職提升報告(篇2)

學(xué)歷提升述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某公司市場部的一名市場經(jīng)理，很榮幸今天能在這里向大家匯報我的學(xué)歷提升情況及其對我的工作產(chǎn)生的影響。

在大學(xué)本科畢業(yè)后，我就開始在某公司工作，負(fù)責(zé)市場營銷工作。 隨著市場的不斷擴大和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，我發(fā)現(xiàn)自己的知識和技能已經(jīng)無法滿足公司的需求。為此，我決定繼續(xù)深造，通過學(xué)習(xí)提高自己的能力。

經(jīng)過調(diào)研和比較，我選擇了某高校的行銷管理專業(yè)碩士課程，這是一門非常實用的專業(yè)。在這門課程中，我學(xué)習(xí)了許多實用的知識和技能，如市場研究方法、產(chǎn)品營銷策略和銷售管理技巧等。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我掌握了一些新的工作方法和技巧，這些技能對我的工作產(chǎn)生了很大的幫助。

首先，課程的學(xué)習(xí)為我擴展了市場開發(fā)和營銷的視野。通過學(xué)習(xí)，我掌握了一些新的市場開發(fā)和營銷策略，在工作中能夠更加靈活地應(yīng)對不同的市場需求，有效地實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售和營銷。

其次，在學(xué)習(xí)中，我接觸到了很多新的知識和理論，使我對市場發(fā)展和趨勢的把握更具有前瞻性。在工作中，我能夠及時把握市場的突變，調(diào)整銷售策略，以達(dá)到更好的銷售效果，并提高了自己的專業(yè)水平。

此外，課程還強化了我溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊的能力，增強了我的領(lǐng)導(dǎo)及組織能力，可以更好地領(lǐng)導(dǎo)我的部門同事開展工作。

總之，本次學(xué)歷提升讓我在專業(yè)知識和技能上得到了更深入的掌握和拓展。我相信，學(xué)到的知識和技能可以在我今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在這里，我也想向公司感謝和實際支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。我也會一如既往地致力于工作，以我的經(jīng)驗和知識為公司帶來更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

述職提升報告(篇3)

學(xué)歷提升述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評審委員會：

大家好！我是XX公司YY部門的某某，今天我來向大家述職。

首先，我要向大家匯報我最近完成的一件重要事情——我順利完成了XX碩士學(xué)位的學(xué)習(xí)。在這里，我想借這個機會，向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)我的感激之情。正是公司給予了我這個機會，讓我得以申請學(xué)歷提升，而擁有更高的學(xué)歷將為我今后的工作提供更大的發(fā)展空間。

在接下來的述職報告中，我將從以下三個方面來向大家展示我的學(xué)歷提升對我個人和公司的影響：

1. 提高了專業(yè)技能

在多年的工作中，我深刻體會到了專業(yè)技能對于職場人士的重要性。一個掌握了更深層次知識與技能的人，在面對問題和挑戰(zhàn)時能更加從容應(yīng)對，能夠快速處理工作中出現(xiàn)的一系列問題。因此，完成學(xué)習(xí)的過程也幫助我深入學(xué)習(xí)了我的專業(yè)方向，并對所學(xué)的知識有了更深入的了解與掌握。這不僅讓我更加熟練應(yīng)對工作中的各種問題，而且還有效提高了我的個人業(yè)務(wù)能力，使我在公司內(nèi)成為更為有用的人才。

2. 提高了廣闊的視野

學(xué)習(xí)過程不僅僅局限于書本知識的學(xué)習(xí)，這是一個綜合提升的過程。在學(xué)習(xí)的過程中，我們不僅可以深入了解自己研究領(lǐng)域與方向的最新發(fā)展動態(tài)，而且了解了國內(nèi)外同行業(yè)的最新技術(shù)、運營、管理等方面的發(fā)展。知識的獲取，不僅僅是單方面的，還需要我們?nèi)チ私馇把乜萍嫉膭討B(tài)和最新的項目應(yīng)用。

3. 提高了自身能力

學(xué)習(xí)的過程中，不僅僅是對于專業(yè)技能的提高，更多的是要體驗學(xué)習(xí)這一個過程。為使自己保持優(yōu)解、快速決策、降低維護(hù)和結(jié)構(gòu)成本, 在提高自身技術(shù)的同時，我也吸收了很多優(yōu)異的思想借鑒，不斷擴展能力的范圍，增強了對市場的敏感度，通過課程的學(xué)習(xí)和工作的結(jié)合，使我不斷提高自身管理能力、解決問題和協(xié)調(diào)機構(gòu)之間相互之間關(guān)系的能力。

綜上所述，我想說，通過學(xué)歷的提升，我在個人和公司方面都有了大幅度的提高。未來的日子里，我將更加努力工作，為公司創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

述職提升報告(篇4)

我是一名公務(wù)員，在工作中始終把《中華人民共和國憲法》的各項規(guī)定融入到我的職業(yè)中來，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，嚴(yán)守職務(wù)守則，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)公平公正，為社會做出貢獻(xiàn)。今年的述職述廉報告讓我更加深刻地認(rèn)識到了自己在工作中的優(yōu)點和不足，并為進(jìn)一步提升自身素質(zhì)和能力制定了相應(yīng)的計劃。

一、自我總結(jié)

今年，在工作中我秉持著嚴(yán)謹(jǐn)求真的工作態(tài)度，做到了快速、有效的解決問題，深入了解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的專業(yè)知識，堅定了保持清廉的信念，發(fā)揮了自身職能和優(yōu)勢。在貫徹落實黨中央關(guān)于加強全面從嚴(yán)治黨和反腐敗建設(shè)的召喚下，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊全力提升了工作效率，為社會穩(wěn)定和諧付出了奉獻(xiàn)。

二、不足分析

雖然我在工作中盡職盡責(zé)，但是我也存在一些不足之處。首先是信息化手段運用不足，有時候會浪費過多時間在紙質(zhì)文件上，需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)閱讀，重視信息化建設(shè)，提高信息技術(shù)應(yīng)用水平。其次，對于一些特殊情況的處理，我還需要更加敏銳、細(xì)致、理性的分析推算，隨機應(yīng)變的素質(zhì)不足，需要更加深入地知道各類凸起難點問題。

三、個人提升計劃

針對以上不足之處，我制定了以下個人提升計劃。一是要更加重視信息化工作，提高個人的信息技術(shù)水平，在處理工作時能夠更加快速、有效地找到解決問題的方法和途徑。二是要積極學(xué)習(xí)和深度探究更多的政策法規(guī)，更加深入地了解《中華人民共和國憲法》各項規(guī)定和相關(guān)知識，在此基礎(chǔ)上積極搜集修訂公務(wù)員法規(guī)政策知識，更加深入地研究各類凸起難點問題的解決方案。

我相信，在今后的工作中，我一定會繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和能力，全面提高工作水平，為實現(xiàn)中國夢、實現(xiàn)國家和社會發(fā)展的美好愿景做出更加卓越的貢獻(xiàn)。

述職提升報告(篇5)

學(xué)歷提升述職報告

時光荏苒，人生如夢?；厥淄簦业囊欢螘r光，是為了提升自己的學(xué)歷，走上了求學(xué)的道路。三年的研究生生涯，雖然充滿著波瀾壯闊和無數(shù)的坎坷，但我仍然越來越堅定，相信了一句話：“讀書是一件非常美好的事情?！?/p>

在這片擁有無限可能和機會的大陸上，我選擇了前進(jìn)的道路。2015年，我畢業(yè)于**大學(xué)，并順利進(jìn)入**省以公務(wù)員的身份工作。在這幾年的工作里，我深深地感受到了學(xué)歷的重要性，感受到隨著時代的發(fā)展和國家競爭力的提升，自己的知識水平和能力已經(jīng)無法適應(yīng)這個快速發(fā)展的社會，亟需進(jìn)一步提高自己的學(xué)歷和素質(zhì)。

考慮到目前的工作性質(zhì)，研究生學(xué)位是我唯一的選擇。于是，在2018年，我報考了**大學(xué)的XXX專業(yè)，成功升入研究生。

三年的求學(xué)生涯，讓我收獲了很多，它讓我更加熟悉和深入地了解了人類文明的底蘊和人類智慧的創(chuàng)新精神。在這里，我不僅學(xué)習(xí)了深入的專業(yè)知識，還拓寬了自己的視野，提升了自己的思辨能力。從專業(yè)技能到科研能力，從學(xué)術(shù)團(tuán)隊參與到創(chuàng)新項目開發(fā)，我的成長之路愈發(fā)成熟、精細(xì)和飽滿。課程的難度不斷加大，而我的眼界和思想也在同步上升，這一切都讓我深圳底氣十足和滿懷希望地面對未來。

在學(xué)習(xí)期間，我不僅攻讀了關(guān)于XXX的課程，同時還參加了各種社會實踐和學(xué)術(shù)交流活動，擔(dān)任了數(shù)次學(xué)術(shù)會議的主持人和演講者，發(fā)表了多篇論文，曾參與承接過多項關(guān)鍵項目的研究工作。

通過這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我獲得了很多知識和技能，也感悟到了許多真諦和價值。在這條求學(xué)之路上，我深深地感受到了學(xué)習(xí)的力量，那是一種突破常規(guī)的勇氣和一種開放包容的胸懷。

回歸工作崗位后，我更加認(rèn)真地對待工作，與時間比賽，與自己比賽，與困難比賽，不斷努力進(jìn)步，做出更多實質(zhì)性的成果，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的價值。通過這段時間的學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)驗，我相信我已經(jīng)擁有了做出更多杰出業(yè)績的能力和自信，充分勝任**工作的崗位，不斷為公司作出更多的貢獻(xiàn)。

最后，我要感謝家人、老師和朋友對我在學(xué)術(shù)和生活中的幫助和支持，在接下來的這條人生路上，我將秉承“知行合一，不斷進(jìn)步”的精神，不忘初心，始終砥礪前行。

述職提升報告(篇6)

學(xué)歷提升述職報告

一、引言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是xxx，現(xiàn)任xxx崗位，我非常榮幸能夠在此向大家匯報我最近進(jìn)行的學(xué)歷提升的事項。通過這個學(xué)歷提升過程，我相信我能夠更好地為崗位工作做出更大的貢獻(xiàn)。

二、研究背景和目的

1.1 研究背景

隨著社會的不斷發(fā)展和競爭的日益激烈，我們所處的行業(yè)也在不斷變化和發(fā)展，無論是專業(yè)技術(shù)還是管理能力都需要不斷提升。因此，我決定通過學(xué)歷提升來提高自己在崗位上的能力和競爭力。

1.2 研究目的

通過學(xué)歷提升，我希望能夠了解和掌握更多的專業(yè)知識，提高自己的綜合素質(zhì)和能力，并能夠在崗位上發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

三、學(xué)歷提升的過程和方法

2.1 自我評估和定位

在決定學(xué)歷提升之前，我首先對自己進(jìn)行了全面的自我評估和定位。我認(rèn)真分析了自己當(dāng)前所處的崗位和行業(yè)的發(fā)展趨勢，明確了自己的優(yōu)勢和不足。通過這個過程，我確定了自己的學(xué)歷提升的方向和目標(biāo)。

2.2 選擇學(xué)歷提升的方式

我選擇了在職研究生的學(xué)歷提升方式?？紤]到自己目前的工作和生活狀況，我認(rèn)為在職研究生的學(xué)習(xí)方式能夠更好地與工作相結(jié)合，既不會對工作造成太大的干擾，也能夠在學(xué)習(xí)中更好地掌握和應(yīng)用專業(yè)知識。

2.3 學(xué)習(xí)計劃和方法

我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，并通過合理的分配時間，保證學(xué)習(xí)和工作的平衡。在學(xué)習(xí)過程中，我注重理論與實踐相結(jié)合，通過與工作實際相聯(lián)系，將理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作能力。

四、學(xué)歷提升的效果與收獲

3.1 學(xué)習(xí)成績和評價

在學(xué)歷提升的過程中，我取得了不錯的學(xué)習(xí)成績。每門課程都認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加討論和實踐，獲得了較好的評價。

3.2 專業(yè)知識和能力的提高

通過學(xué)歷提升，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握了更多的專業(yè)知識，特別是在xxxx領(lǐng)域。我不僅加深了對專業(yè)知識的理解，還提高了在實踐中運用的能力。

3.3 工作中的應(yīng)用

學(xué)歷提升的知識和技能已經(jīng)得到了在工作中的應(yīng)用和驗證。我能夠更好地運用學(xué)到的理論知識解決實際問題，并據(jù)此提出創(chuàng)新性的解決方案。

五、展望和建議

通過學(xué)歷提升，我覺得我在以下方面取得了進(jìn)步：

首先，我對于公司的業(yè)務(wù)和行業(yè)的發(fā)展有了更加深入的了解，能夠更好地預(yù)測和應(yīng)對變化。

其次，我的專業(yè)技能得到了提高，能夠更加靈活地運用知識解決實際問題。

最后，我對于團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也有了初步的感覺，我相信在將來的工作中能夠更好地發(fā)揮個人能力和團(tuán)隊協(xié)作的優(yōu)勢。

對于今后的工作，我希望能夠繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。同時，我也建議公司為員工提供更多的學(xué)習(xí)和提升的機會，以幫助員工更好地適應(yīng)和應(yīng)對行業(yè)的變化。

六、總結(jié)

通過學(xué)歷提升的過程，我不僅擴大了知識面，提高了綜合素質(zhì)，還更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和提升，我能夠在工作中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

以上是我關(guān)于學(xué)歷提升的述職報告，希望對大家有所幫助。感謝大家的聆聽！

述職提升報告(篇7)

學(xué)歷提升述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是某公司市場部的XXX，今年年初我參加了學(xué)歷提升計劃，通過學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到提升學(xué)歷的重要性，對我的職業(yè)發(fā)展和個人成長都有很積極的意義。以下是我通過學(xué)歷提升計劃所獲得的收獲與感悟。

一、學(xué)術(shù)能力提升

在課堂上，我深入了解了市場營銷、戰(zhàn)略管理、人力資源管理等方面的最新理論和方法，更全面地把握和分析了市場動態(tài)。同時，在學(xué)術(shù)研究方面也得到了很大的提升，對數(shù)據(jù)的處理能力和研究分析能力都有了更深刻的認(rèn)識和理解。這些都使我在公司的工作中可以更加準(zhǔn)確地分析市場情況，制定出更加科學(xué)有效的營銷策略和管理方法，對公司的發(fā)展和創(chuàng)新做出更加積極的貢獻(xiàn)。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力提升

在參加學(xué)習(xí)的過程中，我深入體會到了團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性，也能夠更合理地分配工作，有效地監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到更高效的工作目標(biāo)。我相信，這些能力的提升將為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。同時，在學(xué)習(xí)中也加深了我對公司的了解，更好地融入了公司的文化和團(tuán)隊，提高了我對公司的認(rèn)同感和歸屬感。

三、思想境界提升

通過學(xué)習(xí)所得，我更加注重個人的自我修養(yǎng)，注重讀書沉淀思想，提升了自己的思想境界，更加高度重視個人素質(zhì)的提升。在學(xué)習(xí)中，我大大提高了對行業(yè)和職業(yè)發(fā)展的認(rèn)識，更加深刻地認(rèn)識到學(xué)以致用的重要性。在實踐中，我也總結(jié)出了行之有效的工作方法和經(jīng)驗，提升了我處理問題的能力和執(zhí)行力。

綜合以上幾點，我更加清晰地認(rèn)識到了提升學(xué)歷的重要性，能夠?qū)W(xué)習(xí)中所獲取的知識和技能運用到我的工作中，進(jìn)一步提升了我的工作效率和工作質(zhì)量。我也深感在職期間再深造是很有必要的，為了企業(yè)的發(fā)展，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以更加優(yōu)秀的職業(yè)態(tài)度和工作質(zhì)量回報公司。

最后，感謝公司提供的學(xué)習(xí)機會，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，我會再接再厲，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

謝謝！

述職提升報告(篇8)

煤礦提升機述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是煤礦提升機工作崗位上的一名員工，今天非常榮幸能夠向大家匯報我的工作情況和所取得的成績。

自從我進(jìn)入煤礦提升機工作崗位以來，我深知自己肩負(fù)著極其重要的責(zé)任。作為一個煤礦提升機操作員，我承載著為礦工提供安全、高效運輸?shù)氖姑Ｒ虼?，在工作中我時刻保持高度的工作負(fù)責(zé)心和職業(yè)操守。首先，我始終遵循煤礦安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，堅持安全第一的原則，維護(hù)礦工的生命財產(chǎn)安全。我注重自身的安全防護(hù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作提升機，對設(shè)備進(jìn)行常態(tài)檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，確保煤礦提升機的正常運行。其次，我始終把高效運輸作為自己的追求目標(biāo)，通過不斷提升操作技能和工作能力，確保提升機的運輸效率達(dá)到最大化。我深刻理解提升機工作的重要性，因此，我時刻保持清醒、專注的工作狀態(tài)，在繁忙的工作中積極思考，主動解決各種問題，確保礦工在最短時間內(nèi)、最安全的條件下完成任務(wù)。

在過去的一年中，我積極參與了煤礦提升機事故隱患排查與整改工作。通過與安全監(jiān)管部門的密切合作，我們共同檢查了提升機的各項安全設(shè)施，并對存在的問題進(jìn)行了整改。在我所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)，我所發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，并積極參與整改工作，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。通過這一年的努力，煤礦提升機的事故隱患得到了有效的控制，提升機的工作安全性和可靠性有了明顯的提高。

此外，我還積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識，提升自己的專業(yè)技能。通過參加安全培訓(xùn)班和閱讀相關(guān)安全知識資料，我不斷拓寬自己的視野，提升自己的專業(yè)知識和操作技能。我不僅熟悉提升機的操作原理與方法，還深入了解了煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)和政策。這些知識和技能的提升，為我更好地履行工作職責(zé)提供了保障。

在這里，我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。正是有了你們的支持和信任，我才能夠在工作中全力以赴，發(fā)揮出自己的專業(yè)優(yōu)勢。我也愿意繼續(xù)努力，通過不斷學(xué)習(xí)和提升，進(jìn)一步發(fā)揮自己的作用，為煤礦提升機的安全、高效運行做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

述職提升報告(篇9)

xx年，我縣商業(yè)銀行按照“以服務(wù)為中心、以客戶為導(dǎo)向、以需求為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)”的工作思路，認(rèn)真落實服務(wù)年和營銷工作計劃，積極開展服務(wù)業(yè)績效考核工作，全面提升了服務(wù)業(yè)績，實現(xiàn)了全年商業(yè)銀行業(yè)務(wù)總體平穩(wěn)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展?，F(xiàn)將xx年我縣商業(yè)銀行工作完成情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，落實服務(wù)責(zé)任制

xx年，我們將服務(wù)業(yè)績與服務(wù)質(zhì)量緊密結(jié)合起來，切實把服務(wù)業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量同效益有機地結(jié)合起來，通過全行上下的共同努力，在xx年的工作中，我行業(yè)務(wù)整體平穩(wěn)發(fā)展。

一)、加大服務(wù)營銷力度，提高客戶群體

1、認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，保證金額與上年同期相比平穩(wěn)增長。在做好個人重新分離、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、客戶意見調(diào)查等基礎(chǔ)性工作的同時，我們還加大對新業(yè)務(wù)宣傳的宣傳力度，在全行上下營造了一種良好的服務(wù)氛圍。在全行員工營銷新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的過程中，我們及時將新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品以及我行的各種產(chǎn)品營銷活動及相關(guān)產(chǎn)品價格進(jìn)行內(nèi)部調(diào)研，并就活動中顧客所反映的熱點、難點問題進(jìn)行討論研究，向廣大客戶廣泛征求意見，使產(chǎn)品在當(dāng)?shù)叵硎埽瑫r也得到了廣大客戶的支持。截止xx年底，個人累計完成新業(yè)務(wù)512筆，占全行總業(yè)務(wù)的51%。

2、做好對公復(fù)核、對私復(fù)核工作。在全行上下同心協(xié)力下，圓滿完成全年的各項工作任務(wù)。截止到xx年底，共完成對公復(fù)核、對私復(fù)核2225筆，占總部業(yè)務(wù)收入的74.2%，完成全年的兩極核算的27.2%。其中對公復(fù)核416筆，占總部業(yè)務(wù)收入的99.7%。對公復(fù)核572筆，占總部業(yè)務(wù)收入的12.2%。

3、全力支持個人業(yè)務(wù)發(fā)展，全力支持個人業(yè)務(wù)發(fā)展。為了全面完成總部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，xx年，我們對個人業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了全方位、多角度的考核與評價，全年共發(fā)放個人業(yè)務(wù)發(fā)展考核意見表85份，收回16000元。通過評價，提高了客戶經(jīng)理服務(wù)水平，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)發(fā)展與其他部門的業(yè)務(wù)往來，有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。截止xx年底，我行新增個人業(yè)務(wù)265筆，占總部業(yè)務(wù)收入的63.3%，其中個人業(yè)務(wù)發(fā)展考核意見表35份，占總部業(yè)務(wù)收入的150.3%，完成全年的兩極核算的28.3%。其他業(yè)務(wù)發(fā)展考核意見表88份，占總部業(yè)務(wù)收入的15.3%，完成全年110個人業(yè)務(wù)發(fā)展考核意見表的12.7%。

4、全力做好商城新開門店的開通工作，全面推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化

二)、加大宣傳營銷力度，提高我行知名度

為了進(jìn)一步擴大我行的社會影響力，營銷工作上臺階，我們制定了詳細(xì)的營銷方案，開拓營銷渠道，通過電話、發(fā)送傳單等多種形式，全方位多層面地做好宣傳工作。如在發(fā)動周邊城鎮(zhèn)居民和大戶經(jīng)營我行產(chǎn)品的同時，還為他們掛靠業(yè)務(wù)。截止xx年底，我行新開門店125個。

三)、加大營銷力度，提高我行的服務(wù)業(yè)績

在營銷工作中，我們主要采

述職提升報告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝您對我工作的支持和關(guān)心！我是某煤礦的提升機操作員，現(xiàn)就提升機的工作情況向您做一份述職報告，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解提升機工作情況并提出指導(dǎo)意見。

一、工作概況

作為煤礦提升機操作員，我主要負(fù)責(zé)提升機的日常操作、安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。通過對提升機的操作，能夠確保礦井中礦石、礦砂等物料的快速運輸，提高礦井生產(chǎn)效率，保證礦工的安全。

二、工作任務(wù)

1.日常操作：每天按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行正常操作，保證礦石順利運輸，盡可能減少故障和停機時間，提高運輸效率。

2.安全檢查：按照《礦山安全法》和煤礦安全規(guī)程的要求，對提升機的各項安全裝置進(jìn)行定期檢查，確保安全裝置的正常運行，并記錄檢查結(jié)果。

3.維護(hù)保養(yǎng)：按照煤礦提升機設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)手冊要求，定期進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，及時處理設(shè)備故障，確保提升機的正常運行。

三、工作亮點

1.精通操作技巧：通過長期的實際操作和學(xué)習(xí)，我掌握了提升機的專業(yè)操作技能，熟悉提升機的各項操縱裝置和安全保護(hù)裝置的使用方法，能夠熟練、準(zhǔn)確地進(jìn)行提升機的操作，避免操作失誤導(dǎo)致事故發(fā)生。

2.積極主動：我時刻保持警覺，對礦井中出現(xiàn)的異常情況及時匯報上級，并積極配合其他工作人員解決問題，確保提升機運行的安全和順暢。

3.持續(xù)學(xué)習(xí)：我時刻關(guān)注提升機相關(guān)的新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)進(jìn)展，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)和交流，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，提高工作效率。

四、存在問題

1.設(shè)備老化：隨著提升機的使用時間的增長，設(shè)備的老化現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)，出現(xiàn)故障的概率增大，給煤礦生產(chǎn)帶來了一定的困擾。

2.安全風(fēng)險：由于礦井環(huán)境的特殊性，提升機操作存在一定的安全風(fēng)險，特別是在惡劣的天氣條件下，如雨雪天氣，容易導(dǎo)致提升機發(fā)生意外。因此，我會積極做好安全保護(hù)措施，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，盡量避免事故發(fā)生。

五、改進(jìn)措施

1.加大維修力度：針對設(shè)備老化問題，我建議加大設(shè)備的維修力度，及時更換老化和磨損嚴(yán)重的部件，保證設(shè)備的正常運行。

2.全員培訓(xùn)：加強對提升機操作員的職業(yè)培訓(xùn)，提高操作員的技術(shù)水平和安全意識，減少操作失誤和事故發(fā)生的概率。

3.采取疏導(dǎo)措施：在天氣惡劣的情況下，采取疏導(dǎo)措施，限制提升機的使用，確保礦工的人身安全。

六、展望未來

提升機作為礦井生產(chǎn)中重要的設(shè)備之一，在礦山生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。我將一如既往地嚴(yán)格要求自己，在工作中不斷進(jìn)取，提高自我，為煤礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持！我將以此為榮，以更加飽滿的熱情和飽滿的精神投入到今后的工作中，為煤礦的安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)！

提升機操作員

XXX

述職提升報告(篇11)

述職報告：素質(zhì)提升情況

一、引言

素質(zhì)提升是每個員工在職業(yè)發(fā)展中必不可少的一部分。在過去的一年里，我付出了巨大的努力，不斷提升自己的素質(zhì)，以更好地勝任工作，并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在這篇述職報告中，我將詳細(xì)介紹自己在素質(zhì)提升方面所取得的成果。

二、專業(yè)技能的提升

作為一名在職培訓(xùn)經(jīng)理，我深知自己需要不斷發(fā)展和提升自己的專業(yè)技能。在過去的一年里，我參加了多個相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)班和研討會，掌握了最新的培訓(xùn)技巧和方法。我跟隨行業(yè)專家學(xué)習(xí)了設(shè)計和開發(fā)在線培訓(xùn)課程的技能，并將這些技能應(yīng)用于公司的培訓(xùn)項目中。通過這些課程的學(xué)習(xí)，我掌握了高效的培訓(xùn)策略和方法，提高了培訓(xùn)效果，獲得了員工和上級的肯定。

三、團(tuán)隊合作能力的提升

團(tuán)隊合作能力對于一個成功的職場人士來說至關(guān)重要。我意識到只有通過與他人密切合作，才能更好地實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的目標(biāo)。在過去的一年中，我積極參與公司內(nèi)部的團(tuán)隊項目和合作，與同事們分享經(jīng)驗，并共同解決問題。我主動尋找機會與不同部門的同事合作，拓寬了自己的視野，同時也建立了廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。通過這些團(tuán)隊合作的經(jīng)驗，我不僅學(xué)會了尊重他人的意見和想法，還提升了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，為團(tuán)隊的成功做出了貢獻(xiàn)。

四、領(lǐng)導(dǎo)能力的提升

領(lǐng)導(dǎo)能力是每個職業(yè)人士在職業(yè)生涯中都應(yīng)該追求的目標(biāo)。我一直致力于提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并付諸實踐。在過去的一年中，我主動申請并成功擔(dān)任了一個小型項目的負(fù)責(zé)人。在這個項目中，我學(xué)會了有效地管理團(tuán)隊和資源，充分發(fā)揮每個成員的潛力并完成了項目的目標(biāo)。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的決策能力、溝通能力和危機處理能力的重要性。我也學(xué)會了如何激勵團(tuán)隊成員，并與他們建立良好的工作關(guān)系，以實現(xiàn)共同目標(biāo)。

五、自我管理的提升

作為一個職業(yè)人士，自我管理能力是我在過去一年中著重培養(yǎng)和提升的素質(zhì)之一。我認(rèn)識到只有管理好自己的時間、情緒和能力，才能更好地應(yīng)對工作和生活的挑戰(zhàn)。為了提升自我管理能力，我學(xué)習(xí)了時間管理的技巧和方法，制定了詳細(xì)的工作計劃，并堅持每天進(jìn)行總結(jié)和反思。此外，我也積極參加一些生活興趣小組和健康俱樂部的活動，保持身心健康并平衡工作與生活。

六、結(jié)語

通過自己在素質(zhì)提升方面的努力和實踐，我深信我已經(jīng)取得了顯著的成果。我的專業(yè)技能得到了全面提升，團(tuán)隊合作能力得到了加強，領(lǐng)導(dǎo)能力也得到了發(fā)展，同時我也學(xué)會了更好地管理自己。我相信這些改變不僅對我個人的發(fā)展有益，也為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在未來，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝公司給予我這樣的機會，也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和鼓勵。

述職提升報告(篇12)

xx年，我部在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的支持下，圍繞著年初確定的各項工作任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合自身工作經(jīng)驗，加班加點，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、認(rèn)真做好財務(wù)分析工作，確保財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確、及時、合法有效。

我部在xx年做好年度財務(wù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市農(nóng)村信用社各項改革發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步加強了財務(wù)管理和財務(wù)制度建設(shè)，科學(xué)地提取和使用年度財務(wù)計劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠、有用的決策信息。

年，是我市農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵xx年，是面臨新變化、落實新機遇、執(zhí)行新規(guī)定的第xx年。我部緊緊圍繞信用社改革和發(fā)展的大局，在為全社會創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績的同時，努力完成各項工作任務(wù)，重點做了以下幾方面的工作。

一是組織信用社員工學(xué)習(xí)貫徹上級各項財經(jīng)法規(guī)和制度，統(tǒng)一思想認(rèn)識，開展安全思想教育，提高了大家的遵紀(jì)守法意識。

二是按照聯(lián)社年初工作部署，制定了全年信用社各項財務(wù)工作要點，以月度安全防范和案件專項治理為重點，加強對各營業(yè)網(wǎng)點的安全防范工作。

三是合理調(diào)度資金，保證資金需要，認(rèn)真細(xì)致地做好二級綜合網(wǎng)點和營業(yè)網(wǎng)點的資金調(diào)撥工作。

四是大膽改革財會管理體制，加強財務(wù)監(jiān)督，強化財務(wù)收支監(jiān)督，嚴(yán)格控制財務(wù)支出，加強應(yīng)收款項的清理，防止和減少不必要的損失，為聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展提供了資金保證。

二、合理調(diào)度資金，保證資金需求。

我部根據(jù)聯(lián)社資金計劃安排，為確保全轄各項業(yè)務(wù)安全、有效地進(jìn)行，根據(jù)銀監(jiān)部門的要求，為切實保證銀行的各項業(yè)務(wù)安全、有序地進(jìn)行，與各網(wǎng)點積極配合，有計劃、有步驟地完成了銀行庫存大額現(xiàn)金的清點、匯劃工作，保證了銀行的各項業(yè)務(wù)安全、有序地進(jìn)行，今年xx月，我部同客戶部門一道，完成了對x機場各網(wǎng)點資金的清點、匯劃工作，確保了各項業(yè)務(wù)的安全、快捷、準(zhǔn)確、高效的運轉(zhuǎn)。

三、積極配合業(yè)務(wù)發(fā)展部，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年，是我社加快改革和發(fā)展的關(guān)鍵xx年。為此，我部積極配合完成聯(lián)社下達(dá)的各項任務(wù)，以保障員工及其他各項工作的正常開展。一是做好存款營銷工作。存款是聯(lián)社完成信貸營銷任務(wù)的重要保證，我部在三季度與往年同期相比減少40%以上，主要做好三項貸款的營銷工作：①積極與外部客戶經(jīng)理聯(lián)系，保持良好的關(guān)系，密切關(guān)注國家政策及本行動態(tài)，如何搜集、整理好各項信貸資料，并積極與其他上級主管部門聯(lián)系，及時向上級營銷，爭取優(yōu)惠政策。

②及時向信貸員及時了解本轄支行各網(wǎng)點的貸款情況及存款額度，以便及時調(diào)整營銷策略，實行“先貸后貸、后貸多貸”的營銷方針。三季度，通過各網(wǎng)點及時回訪，向客戶宣傳我社的新業(yè)務(wù)、新政策，并積極引導(dǎo)客戶學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識。另外，我部還積極與外部機構(gòu)聯(lián)系，保持良好的關(guān)系，密切關(guān)注國家政策，為全社經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的網(wǎng)點支持。

四、加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。

為增強長期發(fā)展?jié)摿?，我部加大了貸款營銷力度，從會計對公會計科目設(shè)置、抵、質(zhì)押物流、信貸檔案管理、信用卡貸款客戶開發(fā)、貸款增量、效益分析等幾個方面對貸款營銷進(jìn)行全面控制，并以此作為貸款營銷的基礎(chǔ)和前提。一是加大貸款營銷力度：針對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)熟練、客戶反映差異較大的問題，我部加大了貸款營銷的力度，通過召開貸款營銷專題會議，研究解決存款營銷中的重要問題，使貸款營銷工作有的放矢。二是加大貸款營銷宣傳力度：我部在去年已完成外部客戶營銷宣傳資料的基礎(chǔ)上，加大了與x銀行的營銷力度，并在今年xx月份成功營銷x萬元的客戶。

五、加大貸款營銷力度，積極培育自身優(yōu)良客戶群體。

我部利用有限的客戶資源，大力發(fā)展個人住房按揭和個人房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)。

六、積極開發(fā)和有效做好貸款營銷

為擴大貸款規(guī)模，加快貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品生命力，擴大貸款規(guī)模，優(yōu)

產(chǎn)房述職報告

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產(chǎn)房述職報告 篇1

我于20xx年5月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

1、熟悉項目的地形、地貌

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的地形地貌做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對項目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點進(jìn)行分析，并通過以往的施工經(jīng)驗，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

2、編制臨時圍墻、臨時水電施工方案，編制項目施工進(jìn)度計劃

通過了解和熟悉項目現(xiàn)場，在掌握第一手可靠資料之后，編制出符合現(xiàn)場實際的臨時圍墻以及臨時水電施工方案。結(jié)合手中有限的參考依據(jù)，通過以往的施工經(jīng)驗，對項目整個現(xiàn)場進(jìn)行綜合平面布置?？紤]到現(xiàn)場面積較廣，坡度較陡，材料轉(zhuǎn)運十分困難，而且成本較高，臨時圍墻采用磚墻以及彩鋼圍擋相結(jié)合的方案，這樣即可以節(jié)約成本，還可以節(jié)約工期。由于項目位置比較特殊，落差比較大，單純的市政臨時給水不能緩解施工用水的壓力，為了達(dá)到既能滿足施工用水又能節(jié)約成本的目的，我多次對現(xiàn)場的地下水情況進(jìn)行考察，并根據(jù)考察情況，編制出市政給水和挖井畜水兩種并用的方案。

為了更好指導(dǎo)以后的施工，根據(jù)項目規(guī)劃手續(xù)辦理進(jìn)度，結(jié)合項目的實際情況，編制了項目施工進(jìn)度計劃，為以后項目施工開展提供理論依據(jù)。

3、完成項目用地紅線勘測

為了項目的順利開展，完成公司的預(yù)期目標(biāo)，我配合公司相關(guān)部門從6月11日開始，冒著高溫酷暑，穿樞于項目用地的雜草叢林中。由于項目用地地形復(fù)雜，而且工期也很緊，為了按期完成任務(wù)，我和勘測隊一直奮戰(zhàn)到晚上觀測不到為止。在勘測過程中，我發(fā)現(xiàn)登山小道位于我們項目用地內(nèi)，便額外要求勘測隊對登山小道的位置進(jìn)行勘測，在記錄好位置的同時，我利用專業(yè)強項在電腦上畫出登山小道的具體位置，并根據(jù)該位置的分布情況提出紅線勘測過程中的相關(guān)問題，一直到6月20日出勘測成果報告，我將該報告附同項目紅線相關(guān)問題提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、監(jiān)督完成新辦公室裝修工程

為了給公司員工一個舒適的辦公環(huán)境，綜合部的劉總冒著高溫天氣給公司員工尋找一個合適的辦公場所，我也積極配合綜合部監(jiān)督XXX正大建筑裝飾工程責(zé)任有限公司的辦公室裝修任務(wù)，雖然施工過程中出現(xiàn)了一些摩擦，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，特別是張總和劉總的指導(dǎo)和幫助下，工程得以順利完工，施工過程中，為了加快施工進(jìn)度，我放棄每一個休息時間，督促該公司盡快完成辦公室裝修工程，員工也在計劃的時間搬入新的辦公場所。通過這次工程，也暴露出我在施工管理過程中的一些不足，在以后的項目管理過程中，我將以此為戒，不斷完善和提高自己。

5、參加項目概念規(guī)劃設(shè)計方案論證會

為了加快公司項目的啟動，公司領(lǐng)導(dǎo)兩次組織各部門參加項目概念規(guī)劃設(shè)計方案論證會，我有幸作為工程部的土建工程師參加了論證會。通過這次會議，我對項目用地有了更加直觀的了解，對建筑物的布置以及小區(qū)內(nèi)的配套設(shè)置有了初步的認(rèn)識，這對以后項目的現(xiàn)場管理提供了有利的技術(shù)支持。項目的許多技術(shù)指標(biāo)也為我后來的成本分析提供了幫助。結(jié)合論證會的意見，根據(jù)項目用地的地形地貌，考慮到整個項目的成本以及工期，我專門編寫了項目土石方施工方案以備項目后期施工時參考。

6、參加公司總部組織的聯(lián)合項目大檢查

10月9日— 10月15日我有幸代表公司工程部參加XXXXX置業(yè)工程部組織的第一次聯(lián)合項目大檢查。通過這次檢查，我深深地感受到了公司總部企業(yè)文化的精髓并學(xué)到很多關(guān)于項目管理的優(yōu)秀施工管理經(jīng)驗，同時也看到了一些項目管理上的盲點，并總結(jié)成學(xué)習(xí)心得。這對以后工程的開展有很大的借鑒作用，也通過這次檢查認(rèn)識了很多公司項目管理的精英，為以后施工管理提供了管理經(jīng)驗交流的平臺。

7、編制工程部相關(guān)規(guī)章制度，參與公司項目管理流程小組

為了便于以后的現(xiàn)場施工管理，我結(jié)合公司的要求以及XXX的實際情況，并參考XX以及其它XXX市比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制，有利于明確各個崗位的職責(zé)，為施工管理提供保障。

為了便于公司全員了解項目開發(fā)的流程，公司成立了以巫曉娟為組長的項目流程管理小組，我作為工程部的代表參與了管理流程的.編制。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

8、調(diào)查XXX建筑市場行情

為了控制好項目開發(fā)成本，便于整個項目的順利開展。我對XXX建筑市場進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查時間主要以業(yè)余時間為主，調(diào)查的對象主要是XXX比較知名的別墅樓盤，調(diào)查的內(nèi)容包括施工單位實力、施工合同、監(jiān)理單位、土石方等行情。通過調(diào)查了解，我基本上掌握了XXX市幾家比較知名的施工企業(yè)在施工別墅工程上的管理水平和勞務(wù)隊伍的素質(zhì)；也了解了別墅施工合同的組成形式以及取費情況和結(jié)算方式等；通過對監(jiān)理單位的調(diào)查，不僅了解該單位的業(yè)務(wù)水平，而且還間接的了解到了一些知名地產(chǎn)企業(yè)的管理模式。完成調(diào)查后，我還對以上的內(nèi)容進(jìn)行對比和分析，并形成一份系統(tǒng)的調(diào)查報告，這為以后的施工項目管理以及項目投資提供了第一手有效數(shù)據(jù)。

9、調(diào)查XXX建材市場以及花卉苗木行情

由于受國家下半年經(jīng)濟(jì)政策的影響，建材市場以及花卉苗木也出現(xiàn)了大幅上漲的情況。為了便于項目開發(fā)的成本控制以及現(xiàn)場的材料控制，我對XXX建材以及花卉苗木市場進(jìn)行了調(diào)查了解，調(diào)查對象主要是XXX一些大型的鋼材市場、建材市場以及苗木基地，調(diào)查內(nèi)容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價格情況；在調(diào)查過程中，我還走訪多家裝飾市場，對石材、彩鋼門窗、涂料、防水材料、保溫材料進(jìn)行摸底，并對價格進(jìn)行一一對比分析；調(diào)查花卉、苗木特別是大型的喬木如銀杏、榕樹的市場儲備以及價格等，這些調(diào)查為項目的開發(fā)提供了有效的市場支持。

10、采集合同樣本

由于公司才進(jìn)入XXX，對XXX的市場不是很了解。為了公司項目順利開展，在合同談判中占有一定的優(yōu)勢，我利用各方關(guān)系，采集了地勘、設(shè)計、監(jiān)理、施工、景觀等合同樣本，其中地勘、設(shè)計、施工、景觀等合同樣本在3份以上，并且大部分合同都為XXX比較知名的別墅樓盤，包括龍湖的藍(lán)湖郡項目。我對以上合同進(jìn)行對比分析，并結(jié)合公司項目開發(fā)的實際情況，采納別人合同上優(yōu)點同時屏棄別人合同上的漏洞。通過對這些合同樣本的采集，我對合同也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，也為以后的項目管理提供有效的合同支持。

11、對項目做成本分析，分析20xx年天氣情況

為了便于對項目的成本的控制，我通過關(guān)系找到了XX·XXXX一套完整的聯(lián)排別墅施工圖，以此為樣本進(jìn)行成本分析。為了盡快作出分析，我放棄休息時間，對圖紙進(jìn)行計算，從而得出了相關(guān)數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)，結(jié)合公司項目的實際情況，我編制出了公司項目的20xx年工程投資計劃，為明年項目的工程投資提供了有效的數(shù)據(jù)支持。通過對工程的成本分析，我也掌握了項目管理成本控制過程中的著重點。

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合XXX的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，作出分析報告，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的前期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。通過XXXXX置業(yè)工程部組織的第一次聯(lián)合項目大檢查，我看到與公司那些管理精英們的差距，自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

產(chǎn)房述職報告 篇2

20xx年，又是新的一年.新的開始，每年的這個時候腦海里第一個詞就是這樣幾句話幾個詞。

回顧20xx年這一年，可謂是我從事房地產(chǎn)這個行業(yè)以來最為虛度的一年，總感覺自己在原地踏步。

今年主要工作大致分為兩個部分：

一、蘆花莊園二期交房工作。

二、三期客戶積累。

三、提升自身的相關(guān)學(xué)習(xí)。

具體內(nèi)容如下：

一、二期交房情況：

二期交房總體上來說在各位領(lǐng)導(dǎo)精心的策劃和準(zhǔn)備下，完成的還是比較好的。截止到現(xiàn)在，未交房戶數(shù)為6戶，已交房145戶，完成率達(dá)到了96%。本人未交房2戶，已交房41戶，完成率95.3%，2戶未交房原因，均為房屋存在嚴(yán)重的漏水問題，客戶拒絕交房，目前處于第三次維修中。

總結(jié)經(jīng)驗：

1、在銷售的前期盡量做到全面的培訓(xùn)，包括設(shè)計、施工、銷售等等各個環(huán)節(jié)。尤其是和開發(fā)商的設(shè)計、施工圖紙、銷售合同內(nèi)容和銷售說辭的統(tǒng)一等。

2、交房過程：

1)交房前提前做好準(zhǔn)備工作，提前做出交房評估，對于問題客戶事先做好安撫工作。

2)交房過程中，盡量避免，業(yè)務(wù)員和其他閑雜人員出現(xiàn)在驗房過程中。

3)交房路線一定要運用技巧。

二、三期客戶積累情況。

三期產(chǎn)品包括：獨體、雙拼、洋房。獨體共28套，雙拼96套，洋房210套。

1)熟悉三期相關(guān)資料。

二、思想工作方面

本人嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項政治活動，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，處處以一名中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行，對人真誠、熱愛工作、任勞任怨，服從安排，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。同時，我也勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

2)積累客戶。

截至到現(xiàn)在積累有效客戶共68組，B級22客戶，C級客戶46組。

三、提升自己的相關(guān)學(xué)習(xí)。

1)關(guān)于房地產(chǎn)策劃類、營銷類、管理類等。

2)相關(guān)的軟件學(xué)習(xí)。比如，Photoshop、PPt等。

對于20xx年的計劃方面：

在做好本職工作的同時，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)操盤方面的、策劃方面以及技能方面的，比如學(xué)習(xí)軟件CAD等。

產(chǎn)房述職報告 篇3

時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要結(jié)束了。在這辭舊迎新的日子里，祝大家新年快樂?？偟膩碚f，今年我學(xué)到了很多，取得了很多進(jìn)步。因為我主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)出版，今天我對網(wǎng)絡(luò)出版做以下總結(jié)在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天，網(wǎng)絡(luò)營銷或電子商務(wù)是極其重要的。首先，對于網(wǎng)絡(luò)平臺的整體發(fā)布，網(wǎng)站平臺的選擇不超過兩個，中文網(wǎng)站和英文網(wǎng)站。記得剛來的時候，我比較關(guān)注中文網(wǎng)站平臺的發(fā)布，所以我們的主要產(chǎn)品在中文排名中有一定的地位，但是英文網(wǎng)站相對比較弱。然而，幸運的是，后來重點慢慢轉(zhuǎn)移到了英文網(wǎng)站上，這使得我們的主要產(chǎn)品在英文網(wǎng)站上有了一定的排名。對于具體的關(guān)鍵詞排名，每半個月進(jìn)行一次統(tǒng)計。一般來說，沒關(guān)系?；旧?，我們可以在主要搜索引擎的前三頁找到我們公司的產(chǎn)品信息從網(wǎng)站整體發(fā)布量來看，據(jù)綜合統(tǒng)計，目前注冊的中文網(wǎng)站約110個，英文網(wǎng)站約90個。當(dāng)然，這并不意味著如果注冊的網(wǎng)站很多，我們產(chǎn)品的曝光率就會很高，因為搜索引擎喜歡原創(chuàng)的東西，所以他們通常會在產(chǎn)品介紹上做一些努力。此外，產(chǎn)品信息將每天更新。一次點擊即可更新的網(wǎng)站將每天更新一次。對于一些更新麻煩的網(wǎng)站，它們將至少每3-5天更新一次（這不會影響搜索引擎的收集）。此外，鑒于在線視頻搜索率很高，我們還注冊了五個視頻網(wǎng)絡(luò)來傳輸我們相關(guān)設(shè)備的視頻，希望能吸引一定數(shù)量的觀看。

對于公司的`企業(yè)網(wǎng)站，它將定期改進(jìn)一些材料，例如發(fā)布一些行業(yè)趨勢，豐富和更新我們的產(chǎn)品信息。企業(yè)網(wǎng)站主要用于展示我公司的整體形象和服務(wù)。因此，它還統(tǒng)一了產(chǎn)品的發(fā)布格式和圖片，因此看起來更專業(yè)。中文頁面上的產(chǎn)品信息已經(jīng)統(tǒng)一。至于英文版，有些產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的格式。下一步我們需要時間來改進(jìn)它。對于網(wǎng)站的修訂，如果沒有必要，暫時不要進(jìn)行修訂，因為修訂會影響網(wǎng)站被主要搜索引擎收錄的情況（通常，新網(wǎng)站的時間大約為1個月）。

由于我們公司成立不久，網(wǎng)站上還有一些部分處于空白狀態(tài)，比如企業(yè)榮譽和發(fā)展過程。我希望將來能逐步改進(jìn)。此外，還利用一些現(xiàn)成的照片和設(shè)備制作了一段簡短的視頻，放在企業(yè)網(wǎng)站上介紹企業(yè)形象。雖然我不知道被瀏覽的可能性，而且它看起來也不完美，但我可以先把它處理好，然后再做一個。

至于其他問題，它們都是老生常談，所以我在這里不多說了。然而，有一件事仍然令人欣慰。自樓下車間實行合同制以來，效率有了很大提高。我希望他們能再接再厲。當(dāng)然，我也希望銷售部的人員能更加努力地工作，制作更多的聯(lián)系人名單，以避免忽視車間的設(shè)備。據(jù)說，不管火柴多么亮，它都只會像豆子一樣亮。但是如果你用火柴點燃一堆火柴，它會燃燒得很亮。我希望公司將來能有這樣一場比賽，帶動大家的熱情，把100%的熱情投入到工作中去。

據(jù)說人和產(chǎn)品都有同樣的缺點：他們認(rèn)為自己可以為所有人做任何事。事實上，人和產(chǎn)品的能力都是有限的。一個人不能做所有的事情，一臺設(shè)備不能生產(chǎn)所有的產(chǎn)品。因此，人和產(chǎn)品都應(yīng)該有一個定位，我們必須知道我們能做什么，我們應(yīng)該做什么。最后，我希望在新的一年里，公司和個人都能以新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)，并向更高的水平邁進(jìn)。我希望公司全體員工共同努力，使我們的公司更美好、更進(jìn)一步，共同創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。

產(chǎn)房述職報告 篇4

20××年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去，在年尾來對這一年的工作進(jìn)行分析和總結(jié)是非常必要的。

20××年是我們房地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好房產(chǎn)銷售的工作。為此，兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足。

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪等多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度，公司已正式走上軌道，房地產(chǎn)市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

3、在第三季度，隨著我公司樓盤數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的推界、客戶推廣，我相信是我們售樓部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路，爭取把工作業(yè)績做到最大化！

二、制訂學(xué)習(xí)計劃

做房地產(chǎn)市場銷售是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、責(zé)任感、服務(wù)意識、團(tuán)隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處；我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力，讓我們所負(fù)責(zé)的樓盤業(yè)績達(dá)到頂峰。

以上，是我對20××年的一些總結(jié)，可能還有做的不好的地方，將在明年繼續(xù)努力，創(chuàng)造佳績！

產(chǎn)房述職報告 篇5

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已接近年底，驀然回首己入司已大半年，在這大半年的時間中我經(jīng)過不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作，得到了有形與無形的成長提高。今臨近年終，思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務(wù)，明確自我新的目標(biāo)，理清思路，特對自我這大半年以來的工作進(jìn)行全方面的剖析，使自我能夠更加的認(rèn)識自我，鞭策自我，提高自我，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作！

一、工作中的感想和回顧

自四月份滿懷活力與夢想入司以來一向伴隨著公司一齊成長至今，隨公司南征北站，從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山，公司也從壬豐大廈到創(chuàng)展中心，從之前的三個項目部到此刻五個項目部，隊伍不斷的在壯大，團(tuán)隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強，公司規(guī)模也不斷在擴大，能夠說是十分不平凡的一年，同時也是辛亥革命100周年，中國共產(chǎn)黨建黨90周年，恰逢又豎家“十二五”規(guī)劃正式實施年，今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年，是房地產(chǎn)的政策年，政策越來越緊，各種手段層出不窮，經(jīng)歷史上最嚴(yán)厲的一年，應(yīng)對國家政策的不斷干預(yù)，對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響，不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限，我們的生存空間顯得越來越渺小，身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職，而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下，越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)本事和素質(zhì)，也是體現(xiàn)自身價值的時候。

因我堅信凡事總會雨過天晴的，值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜，他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事，不知他們是抱著什么想法進(jìn)入公司的，怎樣經(jīng)不起折騰呢，而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會，僅有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者，自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神，堅韌不拔的意志，從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此，我由衷的感激公司給予我這次工作及鍛煉的機會，我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時也感激公司在逆境時不拋棄，不放棄我們，畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了，再次感激公司對我們的栽培和幫忙及鼓勵和支持！

自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢，到此刻從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進(jìn)，在這大半年的時間里收獲頗多，同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有必須的見解，做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自我職責(zé)的重大。

因為我代表著公司窗口，自我的言行舉止都代表著公司的形象，不僅僅要做好本職工作并且還要帶好自我的銷售團(tuán)隊，促使我必須提高自我的素質(zhì)，加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能，僅有以身作則才能服眾。平時還要堅持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素質(zhì)。異常是在派單上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自我的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去應(yīng)對。

二、工作中好的方面

1。思想上進(jìn)取提高，不斷進(jìn)取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，因為僅有干一行，愛一行，才能通一行，精一行，平時能夠堅持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作！

2。工作上樂觀自信能吃苦耐勞，認(rèn)真務(wù)實，服從管理，聽從安排，適應(yīng)本事強，有團(tuán)隊協(xié)作精神，富有職責(zé)心自覺性強，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣，能自覺的完成好手頭上的工作！并能遵守公司的各項規(guī)章制度！

3。心態(tài)上能都端正自我的態(tài)度，畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè)，正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時能夠堅持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務(wù)意識，能制動調(diào)節(jié)自我的情緒！

4。生活中與同事們相處友善，為人誠懇并善于助人！

三、工作中存在不足

1。工作中不善于不自我總結(jié)，自我反思，自我檢查，剖析問題根源，查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績，當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素，外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣，內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上，我想個人因素才是主要的因素吧！

2。思想上有時不夠端正，不能及時糾正自我的航向，意志不堅定，自控本事差?？傉J(rèn)為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然，自我比別人比起已經(jīng)夠努力了！

3。工作中沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標(biāo)，會導(dǎo)致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導(dǎo)致工作效率低，工作時間得不到合理安排。

4。派單時自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少，平時約客時跟進(jìn)不及時及客戶資源管理混讓，導(dǎo)致出團(tuán)量少，從而影響成交！

5。平時和客戶溝通不夠深入，未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶，及及時的滿足客戶的需求，不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢，劣勢的看法及了解到什么程度。

6。平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事！

7。談客本事還有待提高及增強，逼定存在優(yōu)柔寡斷！

四、下步工作中需要得到的改善及幫忙

1。完善的工作計劃及個人目標(biāo)，并嚴(yán)格落實及執(zhí)行！

2。對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的方法！

3。單注重質(zhì)與量的雙管齊下，約客跟進(jìn)幾時及做好客戶分類！

4。用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍，及其它相關(guān)銷售知識，提高自我素質(zhì)！

5。日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并及時得以有效解決！

6。正思想，堅持一顆進(jìn)取上進(jìn)心，以良好的精神面貌和進(jìn)取的心態(tài)投入到下步工作中！

7。習(xí)掌握團(tuán)隊建設(shè)方面知識，充分調(diào)動組員的進(jìn)取性，創(chuàng)造性，上進(jìn)心，進(jìn)取心，打造一支王牌銷售隊伍，并不斷強化和完善自身的各項本事！

8。望公司加強相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使我們的綜合本事和素質(zhì)得到全面提高！

9。期望在工作中好的方面給予堅持，不足之處在下不工作加予克服及改善！以上是我入司以來的工作總結(jié)，不足之處懇請批評指正，從而更好的成長提高！

最終祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康，工作順利！

產(chǎn)房述職報告 篇6

售樓銷售工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過去，新的挑釁又在眼前。沉思回想，這一年我作為銷售本部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中，我積累了更多的實踐經(jīng)驗，學(xué)習(xí)到了更多理論知識，同時，也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實的一年，具體的工作總結(jié)如下。

一、本部銷售事跡統(tǒng)計及分析：

（一）事跡統(tǒng)計：

年公司履行目標(biāo)義務(wù)制，每個部門、每個人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書。今年本部的銷售指標(biāo)是1—5期（含園）必達(dá)目標(biāo)4400萬元，爭取目標(biāo)4700萬元，考核時間20年1月—20年12月。

根據(jù)20年1月—12月27日統(tǒng)計，本部共實現(xiàn)銷售額4304萬元，其中1—5期實現(xiàn)銷售額3632萬元，園實現(xiàn)銷售額672萬元。

事跡分析：

由事跡統(tǒng)計可見，1至7月份，銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都持續(xù)在很理想的程度上。而由8月份至年底，則有必定程度的下滑。下方就正反兩方面來對此進(jìn)行分析。

1、影響本部事跡的正面因素：

①上半年以3期門面銷售為主力，市場反應(yīng)良好。截至20年6月，三期門面已清盤。

②宣傳和一線銷售有效溝通，拿出一系列合理化計劃并得以實行。這包含：

A、一期的10套，采用“比同區(qū)域房價每平方米低300元”的宣傳策略（已清盤）；

B、三期小戶型“小戶型精裝修”運動；

C、四期花園車庫及門面，首次采用“分類廣告”的情勢，到達(dá)明顯效果；

D、六期“青年人購房月：首付二萬月供一元”運動；

E、五期“公務(wù)員購房月：買四房送8888”運動；

F、裝飾建材大市場，8萬—12萬“零風(fēng)險”產(chǎn)權(quán)商鋪。

③銷售履行目標(biāo)義務(wù)制，使目標(biāo)逐級分解。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù)，而且還要時刻重視自我年度任務(wù)的完成狀況，能夠主動調(diào)劑，有效的進(jìn)步了工作效率。

④公司所供給的銷售人員保底薪，進(jìn)步一線人員提成比例以及對老客戶帶新客戶給予嘉獎的“經(jīng)濟(jì)”手段，極大的調(diào)動了銷售人員和客戶的用心性，也是促成事跡的重要因素之一。

⑤成立售后服務(wù)部，專門負(fù)責(zé)招待解決前期產(chǎn)品遺留問題。一方面提升了公司的服務(wù)品德，另一方面，更重要的是細(xì)化了分工，使銷售人員從遺留問題中擺脫出來，能夠?qū)Ｗ⒂诎l(fā)明新事跡。

2、影響本部事跡的負(fù)面因素：

①國家宏觀政策使購置客戶群體產(chǎn)生變更，7月開端，客戶量急劇減少。

②公司房價高過區(qū)域蒙受范疇。

③房源決定客源，客戶群體產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，銷售人員的心態(tài)存在波動，業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。

④前期產(chǎn)品遺留問題較多，無法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”發(fā)掘老客戶資源。

⑤本部資源分流，這也是造成本部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。

A、市區(qū)售樓部在市區(qū)、現(xiàn)場都有設(shè)點。本部所謂的“地理優(yōu)勢”已經(jīng)微乎其微。

B、在本部以外增設(shè)了另2個售樓部，分辨在“園”、“園”的現(xiàn)場。于是本部不僅僅在市區(qū)無銷售點，而且本來的市場資源也被分流。

二、團(tuán)隊的建設(shè)事跡及總結(jié)：

（一）本部團(tuán)隊建設(shè)事跡：

1、透過事跡的優(yōu)越劣汰，留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前，本部有售樓人員：……等五人。其中20年年度目標(biāo)達(dá)850萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人：……。

2、本部銷使從無到有。目前比較穩(wěn)固的銷使有5名，周六周日兼職銷使5名。

3、銷售人員的工作能動性加強。具體體此刻主動追擊客戶等方面。

4、團(tuán)隊的履行力有所加強，合理的計劃一經(jīng)采用立刻就能得到實行。

（二）團(tuán)隊建設(shè)總結(jié)：

1、采用每日早會、晚會的方法，準(zhǔn)確把握銷售人員每人每日的客戶狀況。

2、匯湊群眾聰慧，充分調(diào)動積極性。

20年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)性。每周擬定目標(biāo)房源，針對目標(biāo)房源提出銷售措施，并將計劃與策劃部商討履行，進(jìn)步了計劃的可行性，也加強了銷售人員的工作能動性。

3、在客戶減少的狀況下，轉(zhuǎn)變坐銷模式，組織部門人員走出售樓部，到各大單位及寫字樓上門訪問客戶。

4、治理實踐中，應(yīng)用建立部門銷售明星等手段，不斷地進(jìn)步銷售人員工作危機感和使命感，從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟，不進(jìn)則退，“居安思?！钡男睦砝诠ぷ髦鲃有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?/p>

三、存在的問題及推薦：

（一）銷售治理電子化

銷售治理需要大批數(shù)據(jù)的支撐，就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫忙看靶心一樣。每次放槍，都應(yīng)當(dāng)檢討成果，以便于不斷調(diào)劑而盡量到達(dá)最高目標(biāo)正確度。

然而目前公司的銷售數(shù)據(jù)治理還靠秘書用紙、筆來統(tǒng)計，沒有實現(xiàn)電子化。銷售數(shù)據(jù)與財務(wù)部門的回款也只能一個月一對接。效率低下，勞命傷財，容錯率也極低。

我認(rèn)為正確地治理應(yīng)當(dāng)是每半個月，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)向銷售部門供給詳盡的數(shù)據(jù)，幫忙銷售治理的判定和調(diào)劑。同時，應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的治理程序，能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時輸入電腦，這不僅僅能極大的進(jìn)步現(xiàn)時工作效率，也能作為公司的儲備資料，便于今后各期項目資源共享，有利于發(fā)掘老客戶資源。

（二）銷售團(tuán)隊的精簡化

隨著公司項目標(biāo)增多，銷售隊伍也越來越宏大，銷售部編制最高峰到達(dá)了42人。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團(tuán)隊相適應(yīng)呢？從銷售成本方面思考，我認(rèn)為在不影響銷售的基礎(chǔ)上我們的隊伍需要有效整合。

（三）銷售產(chǎn)品改良化

公司1—5期項目，有些產(chǎn)品面積過大，總價過高，還有些產(chǎn)品尚不具備銷售條件，這些產(chǎn)品要在20年進(jìn)行銷售就務(wù)必進(jìn)行產(chǎn)品改良，或采用一些有效的促銷手段。具體有：

（1）xx街11—22號小戶型：12套，平均每套60多平方米，140多萬元銷售額。目前沒有高低樓梯、沒有進(jìn)戶門、沒有高低水、沒有隔墻，無法銷售。

（2）公司11層主樓住宅：31套，平均每套170多平方米，1200多萬元銷售額。目前問題是沒有小區(qū)，面積過大，房型不規(guī)范，總價過高，無法銷售。

（3）一期建材大市場主樓門面：1套，996平方米，620多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價到達(dá)600多萬，這樣的客戶群極少，已待售2年還未售出。推薦公司將其分割為專業(yè)市場鋪面銷售，或先對外招租，以租帶售。

（4）園復(fù)式樓：59套，平均每套220多平方米，2300多萬元銷售額。目前問題是面積過大，銷售部推薦將其改革為：露臺復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷售。由于涉及產(chǎn)權(quán)、工程造價等問題，因此20年一向沒進(jìn)行改革。假如計劃透過，20年進(jìn)行銷售，則需加快改革進(jìn)度。

以上是我對20年度工作的總結(jié)。應(yīng)對年即將來臨的機會與挑釁，我會更加努力的投入到工作中，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強理論學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自我的業(yè)務(wù)程度，治理程度全面進(jìn)步，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。

產(chǎn)房述職報告 篇7

2012年產(chǎn)房工作總結(jié)

2012年是醫(yī)院推進(jìn)一二五 時期各項工作的關(guān)鍵之年，也是醫(yī)

院著力加強內(nèi)涵建設(shè)打造特色二院的關(guān)鍵之年。一年來，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署，全科呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面，先就我科工作情況總結(jié)如下。我科現(xiàn)有助產(chǎn)人員十三人。其中主管護(hù)師兩人，護(hù)師兩人，護(hù)士9人，均為大專以上學(xué)歷?？剖胰藛T承擔(dān)著門診孕婦產(chǎn)前檢查，圍產(chǎn)期保健，母嬰宣教，婦科檢查及孕婦產(chǎn)前監(jiān)護(hù)。產(chǎn)科入院檢查，產(chǎn)婦的接產(chǎn)工作，引產(chǎn)的接產(chǎn)，剖宮產(chǎn)的新生兒復(fù)蘇，處理等。并承擔(dān)上報兩科引產(chǎn)登記，艾滋病，產(chǎn)婦情況登記表，河南省低體重兒登記表，預(yù)防梅毒、乙肝母嬰傳播工作月報表等，每月分別需要到東關(guān)辦事處，宛城區(qū)保健院，宛城區(qū)計劃生育指導(dǎo)站。目前為止，2012年接產(chǎn)例，其中平產(chǎn)例。剖宮產(chǎn)例。

在工作中，我科強調(diào)安全文化，要求助產(chǎn)人員嚴(yán)格遵守各項護(hù)理

常規(guī)，嚴(yán)密觀察產(chǎn)程。對每人一個風(fēng)險提出相應(yīng)的控制措施。定期組織助產(chǎn)士講課，培訓(xùn)，考核，提高每個人業(yè)務(wù)能力及技術(shù)水平。查找安全隱患，杜絕不良事件的發(fā)生，不良事件發(fā)生。

另外在實施安全文化的同時繼續(xù)實施陪伴分娩，實施分娩鎮(zhèn)痛

-------無痛分娩術(shù)，技術(shù)成熟。環(huán)境整潔，在現(xiàn)有的條件下放音樂（用手機），與產(chǎn)婦溝通到位，待產(chǎn)中采用自由體位，多活動，促進(jìn)自然分娩。并在宮口開全時行雙側(cè)會陰神經(jīng)阻滯麻醉，使盆底肌肉松弛，縮短第二產(chǎn)程，減輕產(chǎn)婦疼痛感，大大提高自然分娩率。

問題

。產(chǎn)房環(huán)境不夠溫馨。，工作忙時服務(wù)不夠到位。年輕助產(chǎn)士技術(shù)有待于進(jìn)一步提高。

2013年產(chǎn)科護(hù)理工作計劃

2013年，產(chǎn)科護(hù)理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，自覺接受護(hù)理部的指導(dǎo)和督查，不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為，去感受壓力，居安思危，與時俱進(jìn)。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下： 一一一

一、、深化服務(wù)意識深化服務(wù)意識深化服務(wù)意識深化服務(wù)意識，，學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀，，不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水平平平平1.注重服務(wù)禮儀塑造，培養(yǎng)護(hù)士良好的職業(yè)護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護(hù)士更適合婦女的天性，因為護(hù)士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對護(hù)士的職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護(hù)理部《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》的要求，用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去

為每一個患者提供個性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多：多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護(hù)，真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人，展示護(hù)士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。2.強化護(hù)士素質(zhì)，提高綜合服務(wù)水平加強護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展?？谱o(hù)理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)，加強重點員工的管理如實習(xí)、輪科護(hù)士及新護(hù)士等。對他們進(jìn)行?？萍寄芘嘤?xùn)，制定詳細(xì)的專科培訓(xùn)計劃，并不定時地進(jìn)行考試考核，以提高他們的抗風(fēng)險意識和能力。

二二二

二、、深化專業(yè)知識深化專業(yè)知識深化專業(yè)知識深化專業(yè)知識，，學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)，，不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)理技術(shù)水平理技術(shù)水平理技術(shù)水平理技術(shù)水平1.強力執(zhí)行三甲培訓(xùn)計劃，促進(jìn)三甲創(chuàng)建。嚴(yán)格按照三基培訓(xùn)制度要求，認(rèn)真完成護(hù)理部每季度組織的理論考試和操作考核。科室定期組織?？萍本妊菥殻欢〞r地進(jìn)行?？萍本瓤己?，熟記核心制度、應(yīng)急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的使用，熟記各種急救用物及常用藥物的擺放，提高全科護(hù)士的急救能力。2.落實新護(hù)士培訓(xùn)計劃，執(zhí)行“一對一”導(dǎo)師制，每月考試考核必須到位。使護(hù)

士在職業(yè)道德及價值觀、服務(wù)理念、法律意識、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護(hù)理文化和管理模式。3.落實專科培訓(xùn)計劃，制定?？婆嘤?xùn)手冊，?？谱o(hù)理操作流程。定期邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及?？魄把匦畔?。執(zhí)行各級別護(hù)理人員的考試考核并存檔。建立本科書面健康宣教資料，發(fā)給每個住院的孕產(chǎn)婦，為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識。4.加強在職教育與培訓(xùn)，支持鼓勵護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。三三三

三、、深化市場意深化市場意深化市場意深化市場意識識識識，，不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量，，確保護(hù)理安確保護(hù)理安確保護(hù)理安確保護(hù)理安全全全全1.樹立危機意識，落實核心制度。制定護(hù)理質(zhì)量管理計劃，抓住四大關(guān)鍵點：關(guān)鍵病人（手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人）；關(guān)鍵時段（晚夜間、節(jié)假日）；關(guān)鍵項目（并發(fā)癥的預(yù)防、等級護(hù)理的落實）；關(guān)鍵制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小時內(nèi)組長上報護(hù)士長，2小時內(nèi)護(hù)士長上報護(hù)理部并到床旁指導(dǎo)，24小時內(nèi)護(hù)理部到床旁且隔日進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)。2.樹立個性化服務(wù)意識，主動巡視病房，細(xì)心詢問患者所需，耐心聽取患者訴說，真正做到“結(jié)識一個病人，結(jié)交一個朋友”。推行人性化服務(wù)措施，提供溫馨的康樂待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房，實施“一對一”導(dǎo)樂陪伴。不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量，用誠信為

患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)，提高病陪人滿意率，努力實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零投訴”。3.樹立競爭意識，具備慎獨修養(yǎng)，學(xué)會自我管理。學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提升自己的價值，增強自己的競爭優(yōu)勢，使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。4.樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文書的書寫。組織年輕護(hù)士及輪科護(hù)士學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，加強護(hù)理病歷環(huán)控力度，提高書寫質(zhì)量，認(rèn)真落實“誰執(zhí)行、誰簽字”。確保護(hù)理安全

5.建立科室的團(tuán)隊文化，開展豐富多彩的文體活動。加強同事之間相互理解、相互協(xié)作，培養(yǎng)積極快樂的心態(tài)、科學(xué)的思維、先進(jìn)的理念，為改革發(fā)展?fàn)I造寬松的人文環(huán)境，提升團(tuán)隊意識及榮譽感。護(hù)士姐妹們：只要我們?nèi)w齊心協(xié)力，以最深的理解、最優(yōu)的服務(wù)、最大的寬容去善待每一位患者，就一定會成為澧水流域的品牌?？?

五、加強產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生

1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。

2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室，按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴(yán)格陪人管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動，一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護(hù)工，隨時做好清潔消毒及終末處置。

3、加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細(xì)菌培

養(yǎng)，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù)，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案，完善相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施，預(yù)防助產(chǎn)士醫(yī)院感

?產(chǎn)房工作總結(jié)

產(chǎn)房技術(shù)員工作總結(jié)

產(chǎn)房護(hù)士年終工作總結(jié)

2020產(chǎn)房年終工作總結(jié)

豬場產(chǎn)房工作總結(jié)

產(chǎn)房述職報告 篇8

2014 2014產(chǎn)房年度總結(jié) 產(chǎn)房全體工作人員，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的關(guān)心

支持下，通過全體人員的共同努力，圍繞2014年工作計劃，緊跟二甲醫(yī)院的要求及步伐，在助產(chǎn)士?？婆嘤?xùn)，護(hù)理安全，院感、藥品管理，不良事件上報，優(yōu)質(zhì)護(hù)理，患者滿意度調(diào)查，績效考核等方面均有改進(jìn)和提高?，F(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面：在科主任、護(hù)理鄣的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)二甲

醫(yī)院的相關(guān)要求，堅持全心全意為患者服務(wù)，確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨。住院環(huán)境的改善、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展為服產(chǎn)婦及新生兒提供了更舒適的住院環(huán)境，也讓我們工作起來更加舒心有熱情，產(chǎn)婦的滿意度明顯提高，母乳喂養(yǎng)成功率也有所提高。

工作模式的改變：我們實行全程陪護(hù)，注意心理支持和產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的健康宣教，提供更為人性化的服務(wù)。全年未發(fā)生護(hù)理投訴。

二、完成工作量：2013年12月1日——2014年11月30日總

分娩人次 502 人。自然分娩 317 人。剖宮產(chǎn)185人次率 %，會陰側(cè)切縫合 134 人，中引接生 人，催產(chǎn)素引產(chǎn) 94 人，會陰護(hù)理317人次，待產(chǎn)觀察723人次，新生兒窒息復(fù)蘇 2 人，復(fù)蘇成功率100%,新生兒沐浴撫觸 514人次。于今年3 月我院產(chǎn)科門診正式成立。王超霞和柳海云輪轉(zhuǎn)上門診，完成了門診產(chǎn)前孕期健康宣教內(nèi)容的制作張貼，產(chǎn)

前檢查 1600余人次，孕婦學(xué)校講課 32 次，產(chǎn)后訪視127 人次，健康教育指導(dǎo) 1000余人。

三、工作重點： 1.患者安全及?？婆嘤?xùn)方面：本年度我科組織學(xué)習(xí)12 次，院里組織學(xué)習(xí)12 次，護(hù)士節(jié)三基知識競賽獲一等獎。參加省級專家培訓(xùn)學(xué)習(xí)新生兒窒息復(fù)蘇操作全通過。制定各項安全工作制度流程、個人區(qū)域負(fù)責(zé)，落實到人，完善各項登記制度。2.每周兩次檢查急救物品和藥物，處于完好備用狀態(tài)，積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級醫(yī)院評審要求，做好藥品管理工作。3.院感工作：產(chǎn)房格局符合院感標(biāo)準(zhǔn)，安裝了涮手池和感應(yīng)水龍頭、配備了防護(hù)眼罩、進(jìn)行了職業(yè)暴露知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，保證消毒滅菌質(zhì)量。通過護(hù)理部和院感主任的每次檢查督導(dǎo)，我科對檢查時所存在的問題及時反饋、整改、完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。4.績效考核：在護(hù)理部的指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的績效考核方案，根據(jù)產(chǎn)房的工作特點，根據(jù)接收病人次數(shù)和接生人次和洗澡人次，夜班等工作量和質(zhì)量能力等合理分配，能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。

四、存在的問題及改進(jìn)方向 1.管理上存在老好人思想，護(hù)士長年齡偏大，思維不新穎。2.對助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對抗職業(yè)壓力、構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊等方面的需要加強和探索。3.院感工作常抓不懈，并在2014年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。4.細(xì)節(jié)方面的工作，優(yōu)化流程，方便病人。盡職更應(yīng)精致。5.夜班存在安全隱患。篇2：2014年產(chǎn)房工作總結(jié)_2015年工作計劃 2014年產(chǎn)房工作總結(jié) 2014年在科主任和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下，圓滿完成了年初制定的工作計劃。在一年的工作中力爭做到母嬰安全，病人滿意。取得了一定的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足?，F(xiàn)總結(jié)如下： 1.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語，掌握醫(yī)患溝通技巧。對年輕護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織的做最有用的員工培訓(xùn)，得到了良好的效果。年產(chǎn)房無投訴事件，病人滿意度達(dá)到90%以上。

2.落實各項規(guī)章制度和工作流程

根據(jù)護(hù)理部的要求，重新修訂了產(chǎn)房各類人員崗位職責(zé)和護(hù)理工作制度流程，堅持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護(hù)士床頭交接，制定了交接班登記本，交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程，工作落到實處。3.提高助產(chǎn)質(zhì)量。1月-11月分娩嬰兒數(shù)784人，雙胎4例，其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數(shù)413例，順產(chǎn)371例，無痛分娩282例，無創(chuàng)會陰接生 239例。剖宮產(chǎn)率 %，順產(chǎn)率 %。無痛分娩率達(dá)到 76 %，無創(chuàng)接生率達(dá)到 64 %。2013年全年剖宮產(chǎn)率61 %，2014年剖宮產(chǎn)率較上年下降了%。同時下半年還開展了正位+直立位接產(chǎn)。4.提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對助產(chǎn)人員進(jìn)行分層級培訓(xùn)，圓滿完成年初制定的計劃。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，專科操作一項。5年以上人員每季度理論考核一次，平時工作中進(jìn)行提問，在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅，得到經(jīng)濟(jì)獎勵。規(guī)范實習(xí)生帶教工作，為入科實習(xí)生制定學(xué)習(xí)計劃和重點，出科有考試。5.院感工作落到實處

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理，胎盤處置規(guī)范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組，每周對院感工作質(zhì)控一次，對存在問題進(jìn)行反饋，整改，有記錄。每季度召開一次院感會議并組織學(xué)習(xí)，每季度院感知識考核一次。全年空氣檢測和物表檢測合格，無院感發(fā)生。

6.提高產(chǎn)房急診搶救水平

按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班，每周定期檢查2次，專人管理，護(hù)士長每周一檢查一次。急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。對助產(chǎn)人員進(jìn)行急救藥品相關(guān)知識的提問以及儀器的使用。提高人員急救水平，組織應(yīng)急預(yù)案及搶救流程的學(xué)習(xí)。7.提高病人滿意度

開展產(chǎn)房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)中、產(chǎn)后對產(chǎn)婦進(jìn)行健康教育及指導(dǎo)，手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)，實行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外，還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學(xué)習(xí)。每日助產(chǎn)士進(jìn)行查房，了解產(chǎn)后情況，拉近和患者的距離。病人滿意度大大提高。8.存在不足

仍有護(hù)士溝通能力不強，無菌觀念不強，實踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節(jié)，需要培養(yǎng)新的助產(chǎn)士，但我院分娩量不大，助產(chǎn)士培養(yǎng)較為困難。產(chǎn)房門關(guān)因病房無換藥室和婦檢查室，門關(guān)不嚴(yán)，需要進(jìn)一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識不強。產(chǎn)房對高危孕婦沒有太多的病例和經(jīng)驗，急救意識和急救水平，急救流程等需要提高。產(chǎn)房內(nèi)待產(chǎn)間無電視設(shè)施，病人待產(chǎn)期間覺得無聊，不能提供一些緩解疼痛的音樂和視頻，達(dá)不到病人需求。2014年12月10日 2015年產(chǎn)房工作計劃

1.配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)理部，做好產(chǎn)房的管理工作。 2.根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，保障產(chǎn)房的護(hù)理安全。3.制定產(chǎn)房護(hù)理工作計劃并組織實施，繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)。4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。5.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)患溝通技巧。6.提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實習(xí)生的帶教。7.繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn)，自由體位待產(chǎn)，晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩。8.加強院感管理，和院感辦做好溝通，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。9.加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高急救水平，規(guī)范急救流程。10.做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。11.加強細(xì)節(jié)的管理，助產(chǎn)工作無小事，通過細(xì)節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。2014年12月10日篇3：2012年產(chǎn)房工作總結(jié) 2012年產(chǎn)房工作總結(jié)

2012年是醫(yī)院推進(jìn)一二五 時期各項工作的關(guān)鍵之年，也是醫(yī) 院著力加強內(nèi)涵建設(shè)打造特色二院的關(guān)鍵之年。一年來，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署，全科呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面，先就我科工作情況總結(jié)如下。我科現(xiàn)有助產(chǎn)人員十三人。其中主管護(hù)師兩人，護(hù)師兩人，護(hù)士9人，均為大專以上學(xué)歷?？剖胰藛T承擔(dān)著門診孕婦產(chǎn)前檢查，圍產(chǎn)期保健，母嬰宣教，婦科檢查及孕婦產(chǎn)前監(jiān)護(hù)。產(chǎn)科入院檢查，產(chǎn)婦的接產(chǎn)工作，引產(chǎn)的接產(chǎn)，剖宮產(chǎn)的新生兒復(fù)蘇，處理等。并承擔(dān)上報兩科引產(chǎn)登記，艾滋病，產(chǎn)婦情況登記表，河南省低體重兒登記表，預(yù)防梅毒、乙肝母嬰傳播工作月報表等，每月分別需要到東關(guān)辦事處，宛城區(qū)保健院，宛城區(qū)計劃生育指導(dǎo)站。目前為止，2012年接產(chǎn) 例，其中平產(chǎn) 例。剖宮產(chǎn) 例。

在工作中，我科強調(diào)安全文化，要求助產(chǎn)人員嚴(yán)格遵守各項護(hù)理 常規(guī)，嚴(yán)密觀察產(chǎn)程。對每人一個風(fēng)險提出相應(yīng)的控制措施。定期組織助產(chǎn)士講課，培訓(xùn)，考核，提高每個人業(yè)務(wù)能力及技術(shù)水平。查找安全隱患，杜絕不良事件的發(fā)生，不良事件發(fā)生。

另外在實施安全文化的同時繼續(xù)實施陪伴分娩，實施分娩鎮(zhèn)痛-------無痛分娩術(shù)，技術(shù)成熟。環(huán)境整潔，在現(xiàn)有的條件下放音樂（用手機），與產(chǎn)婦溝通到位，待產(chǎn)中采用自由體位，多活動，促進(jìn)自然分娩。并在宮口開全時行雙側(cè)會陰神經(jīng)阻滯麻醉，使盆底肌肉松弛，縮短第二產(chǎn)程，減輕產(chǎn)婦疼痛感，大大提高自然分娩率。

問題

。產(chǎn)房環(huán)境不夠溫馨。，工作忙時服務(wù)不夠到位。年輕助產(chǎn)士技術(shù)有待于進(jìn)一步提高。2013年產(chǎn)科護(hù)理工作計劃 2013年，產(chǎn)科護(hù)理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，自覺接受護(hù)理部的指導(dǎo)和督查，不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為，去感受壓力，居安思危，與時俱進(jìn)。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下： 一一一

一、、深化服務(wù)意識深化服務(wù)意識深化服務(wù)意識深化服務(wù)意識，，學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀，，不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水平平平平1.注重服務(wù)禮儀塑造，培養(yǎng)護(hù)士良好的職業(yè)護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護(hù)士更適合婦女的天性，因為護(hù)士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對護(hù)士的職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護(hù)理部《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》的要求，用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去

為每一個患者提供個性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多：多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護(hù)，真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人，展示護(hù)士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。2.強化護(hù)士素質(zhì)，提高綜合服務(wù)水平加強護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展?？谱o(hù)理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)，加強重點員工的管理如實習(xí)、輪科護(hù)士及新護(hù)士等。對他們進(jìn)行專科技能培訓(xùn)，制定詳細(xì)的?？婆嘤?xùn)計劃，并不定時地進(jìn)行考試考核，以提高他們的抗風(fēng)險意識和能力。

二二二

二、、深化專業(yè)知識深化專業(yè)知識深化專業(yè)知識深化專業(yè)知識，，學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)，，不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)理技術(shù)水平理技術(shù)水平理技術(shù)水平理技術(shù)水平1.強力執(zhí)行三甲培訓(xùn)計劃，促進(jìn)三甲創(chuàng)建。嚴(yán)格按照三基培訓(xùn)制度要求，認(rèn)真完成護(hù)理部每季度組織的理論考試和操作考核?？剖叶ㄆ诮M織?？萍本妊菥?，不定時地進(jìn)行專科急救考核，熟記核心制度、應(yīng)急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的使用，熟記各種急救用物及常用藥物的擺放，提高全科護(hù)士的急救能力。2.落實新護(hù)士培訓(xùn)計劃，執(zhí)行“一對一”導(dǎo)師制，每月考試考核必須到位。使護(hù) 士在職業(yè)道德及價值觀、服務(wù)理念、法律意識、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護(hù)理文化和管理模式。3.落實?？婆嘤?xùn)計劃，制定?？婆嘤?xùn)手冊，?？谱o(hù)理操作流程。定期邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及?？魄把匦畔?。執(zhí)行各級別護(hù)理人員的考試考核并存檔。建立本科書面健康宣教資料，發(fā)給每個住院的孕產(chǎn)婦，為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識。4.加強在職教育與培訓(xùn)，支持鼓勵護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。三三三

三、、深化市場意深化市場意深化市場意深化市場意識識識識，，不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量，，確保護(hù)理安確保護(hù)理安確保護(hù)理安確保護(hù)理安全全全全 1.樹立危機意識，落實核心制度。制定護(hù)理質(zhì)量管理計劃，抓住四大關(guān)鍵點：關(guān)鍵病人（手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人）；關(guān)鍵時段（晚夜間、節(jié)假日）；關(guān)鍵項目（并發(fā)癥的預(yù)防、等級護(hù)理的落實）；關(guān)鍵制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小時內(nèi)組長上報護(hù)士長，2小時內(nèi)護(hù)士長上報護(hù)理部并到床旁指導(dǎo)，24小時內(nèi)護(hù)理部到床旁且隔日進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)。2.樹立個性化服務(wù)意識，主動巡視病房，細(xì)心詢問患者所需，耐心聽取患者訴說，真正做到“結(jié)識一個病人，結(jié)交一個朋友”。推行人性化服務(wù)措施，提供溫馨的康樂待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房，實施“一對一”導(dǎo)樂陪伴。不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量，用誠信為 患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)，提高病陪人滿意率，努力實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零投訴”。3.樹立競爭意識，具備慎獨修養(yǎng)，學(xué)會自我管理。學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提升自己的價值，增強自己的競爭優(yōu)勢，使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。4.樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文書的書寫。組織年輕護(hù)士及輪科護(hù)士學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，加強護(hù)理病歷環(huán)控力度，提高書寫質(zhì)量，認(rèn)真落實“誰執(zhí)行、誰簽字”。確保護(hù)理安全 5.建立科室的團(tuán)隊文化，開展豐富多彩的文體活動。加強同事之間相互理解、相互協(xié)作，培養(yǎng)積極快樂的心態(tài)、科學(xué)的思維、先進(jìn)的理念，為改革發(fā)展?fàn)I造寬松的人文環(huán)境，提升團(tuán)隊意識及榮譽感。護(hù)士姐妹們：只要我們?nèi)w齊心協(xié)力，以最深的理解、最優(yōu)的服務(wù)、最大的寬容去善待每一位患者，就一定會成為澧水流域的品牌?？?

五、加強產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生

1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。

2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室，按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴(yán)格陪人管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動，一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護(hù)工，隨時做好清潔消毒及終末處置。

3、加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細(xì)菌培篇4：產(chǎn)房2013年度年終總結(jié) 產(chǎn)房2013年度年終總結(jié) 2013年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部及科主任的關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)及支持下，通過全體人員的共同努力，圍繞2013年工作計劃，緊跟創(chuàng)建辦及護(hù)理部關(guān)于三級醫(yī)院創(chuàng)建的要求及步伐，在助產(chǎn)士?？婆嘤?xùn)，護(hù)理安全，院感，藥品管理，不良事件上報，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，患者滿意度調(diào)查，績效考核等方面均有改進(jìn)和提高?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：

一．政治思想方面及三級醫(yī)院創(chuàng)建方面：產(chǎn)房全體人員團(tuán)結(jié)努力，在科主任，護(hù)

理部的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)等級醫(yī)院評審的相關(guān)要求，堅持全心全意為患者服務(wù)，確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨，堅持民族團(tuán)結(jié)，反對民族分裂；上半年修訂了各項護(hù)理臺賬；積極參與科室，大科及醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，提高?？评碚撝R及技術(shù)操作能力;2013年8月1日起規(guī)范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側(cè)切口的觀察，護(hù)理指導(dǎo)及滿意度調(diào)查，以便更好的督促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持，加強產(chǎn)后健康宣教，產(chǎn)婦的滿意度明顯提高。未發(fā)生護(hù)理投訴。及時上報護(hù)理不良事件，對存在的問題及隱患及時提出并討論，制定整改措施，未發(fā)生護(hù)理投訴。

二.完成工作量：2012年12月1日-2013年11月30日總分娩人次 2368 人，自然分娩1222 人，剖宮產(chǎn) 1146 人，剖宮產(chǎn)率% 人，會陰側(cè)切縫合 626 人，中引接生 55 人;其中早產(chǎn) 154人，催產(chǎn)素引產(chǎn) 218 人，新生兒窒息復(fù)蘇 62 人，其中重度窒息2人，新生兒窒息率% 產(chǎn)傷一例，健康教育 2368 人，乙肝疫苗接種2360人，卡介苗接種2360人，乙肝免疫球蛋白接種130 人次，2013年8月 26 日，產(chǎn)科門診正式成立，陳雪英上門診，完成了門診健康宣教內(nèi)容的制作張貼在各診室及門診走廊。將在2014年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規(guī)范宣教和保健服務(wù)等方面繼續(xù)完善和努力。及時完成婦幼信息的每月上報工作。以及嚴(yán)格執(zhí)行出生醫(yī)學(xué)證明的管理制度。完成出生醫(yī)學(xué)證明的領(lǐng)取開具和管理工作。三.工作重點：1.患者安全方面及?？婆嘤?xùn)方面：本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫(yī)生，護(hù)士的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)及配合下在產(chǎn)程觀察，胎心監(jiān)護(hù)圖形的識別，對產(chǎn)程的評估和處理，新生兒窒息復(fù)蘇的準(zhǔn)備及有效性以及對產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo)，產(chǎn)后會陰側(cè)切口的觀察護(hù)理方面都有了進(jìn)一步的提高。尤其在專科理論及操作培訓(xùn)方面：根據(jù)護(hù)理部的要求，每月理論培訓(xùn)采用ppt授課，效果較好，操作方面沙如在新疆醫(yī)學(xué)院經(jīng)過3個月的專科培訓(xùn)，帶回了完整的產(chǎn)房?？撇僮髟u分表，2013年8月份起堅持每月進(jìn)行專科的操作培訓(xùn)及考核。每月對新生兒窒息病例提出分析總結(jié)和改進(jìn)。通過每月的護(hù)理安全討論從實際出發(fā)，對不良事件及時進(jìn)行分析總結(jié)，產(chǎn)婦滿意度調(diào)查等措施，及時對存在的硬件，流程，及易疏忽的環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改

進(jìn)，保證了產(chǎn)婦及新生兒的安全，提高了產(chǎn)婦及家屬的滿意度。2.每周兩次檢查急救物品及藥品，處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級醫(yī)院評審要求，做好藥品管理工作。3.產(chǎn)房布局的改造及院感工作：產(chǎn)房格局不符合院感標(biāo)準(zhǔn)，2013年6月我科在護(hù)理部，大科護(hù)士長，趙主任的指導(dǎo)下，完成了無菌物品間，醫(yī)護(hù)通道，病人通道的改造，安裝了刷手池，區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池，外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻，領(lǐng)取兩件防護(hù)服，進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露知識的學(xué)習(xí)。加強對保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控，每周大清掃一次，規(guī)范管理各臺面及空氣，物品的消毒。產(chǎn)包及會陰消毒包，拆線包等實現(xiàn)集中供應(yīng)，保證了消毒 滅菌質(zhì)量。通過大科護(hù)士長及護(hù)理部每月及季度檢查的督導(dǎo)，我科對檢查中存在的問題及時反饋整改，完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。4.本年度完成應(yīng)急演練兩次：（1）停電的應(yīng)急演練：產(chǎn)房備可充電手電筒兩個，根據(jù)護(hù)理部要求廢除使用蠟燭，避免發(fā)生意外；吸球進(jìn)行紙塑包裝，以備停電時清理新生兒呼吸道。（2）12月份配合全科完成“前置胎盤陰道大量流血”的應(yīng)急演練。

四．本年度科室人員，院內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)情況：目前產(chǎn)房共10人，陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門診工作，古麗娜爾于2013年9月1日定產(chǎn)房。張玉虹7月3日-12月1日休產(chǎn)假。烏新月，古麗娜爾參加我院低年資操作培訓(xùn)成績合格，阿勒騰格日麗參加了icu?？谱o(hù)士培訓(xùn)，成績合格?？拙S娜到2013年4月12-19日在新疆醫(yī)學(xué)院產(chǎn)房參觀學(xué)習(xí)一周，了解產(chǎn)房的工作流程，產(chǎn)房布局及管理等知識。沙如2013年4月19日-7月23日在新疆醫(yī)學(xué)院參加了助產(chǎn)士的?？婆嘤?xùn)，此次培訓(xùn)采用集中授課，理論及操作統(tǒng)一考核，產(chǎn)科，婦科，產(chǎn)房，生殖助孕中心輪轉(zhuǎn)的方式，更加系統(tǒng)全面。尤其在?？评碚摵筒僮鞣矫嬗辛嗣黠@的進(jìn)步。五績效考核.在護(hù)理部指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的績效考核方案根據(jù)產(chǎn)房工作特點：夜班急診多，工作量大等提高了夜班費，依據(jù)工作量，工作質(zhì)量，能級等合理分配，助產(chǎn)士滿意度較高，能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，但在細(xì)節(jié)和更加科學(xué)性方面仍有待加強。

六．完成了乙肝疫苗，卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取，接種，登記及健康宣教工作。七.產(chǎn)房助產(chǎn)士是一個團(tuán)結(jié)向上的整體，共同協(xié)作，力求做到“母嬰平安”讓產(chǎn)婦和家屬滿意，整體的專業(yè)知識上有了近一步的提高，共完成論文三篇，楊曉冬《怎樣避免nst假無反應(yīng)型》 張玉虹《會陰神經(jīng)阻滯麻醉的臨床觀察》；孔維娜《96例持續(xù)性枕橫位，枕后位徒手旋轉(zhuǎn)的臨床體會》

九.認(rèn)真帶教實習(xí)生和進(jìn)修生及輪轉(zhuǎn)生，有帶教計劃和小講課。

八.存在的問題及改進(jìn)方向

1.管理上仍存在缺陷，藝術(shù)性及嚴(yán)謹(jǐn)性有待提高。 2.對助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對抗職業(yè)壓力，構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊等方面仍需要加強和探索。3.院感工作還需長抓不懈，并在2013年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。4.三級醫(yī)院創(chuàng)建資料在護(hù)理的指導(dǎo)下有待進(jìn)一步完善。5細(xì)節(jié)方面的工作，尤其是如何從患者角度出發(fā)，優(yōu)化流程，方便病人的角度認(rèn)真做好各項工作。

產(chǎn)房：孔維娜

2013-12-4篇5：2013年產(chǎn)房工作年終總結(jié) 文檔 2013年產(chǎn)房工作年終總結(jié) 2013年的工作即將落下帷幕，2013年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年，剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40%，患者滿意度大幅度提高。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們始終堅持以母嬰為中心的責(zé)任制助產(chǎn)模式開展護(hù)理工作。首先全體助產(chǎn)人員轉(zhuǎn)變思想，不僅從技術(shù)方面，更體現(xiàn)在孕婦舒適度的提高和健康教育的全面實施?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。13年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的工作指導(dǎo)下按計劃和流程進(jìn)行工作，每月制定工作計劃，每周都有工作安排，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量一級質(zhì)控，對存在的問題進(jìn)行整改和追蹤評價。工作井然有序，有條不紊。從每月質(zhì)控中，找出工作的弱點和難點，組織大家開晨會時間進(jìn)行討論分析，制定科室的規(guī)章制度和工作流程。使產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量不斷提升。產(chǎn)房護(hù)理工作繁瑣，風(fēng)險高，稍有不慎將造成嚴(yán)重的后果。我們不僅承擔(dān)著病人骨盆測量、產(chǎn)道的檢查和評估、產(chǎn)科入院病人的病歷書寫，我們還主要承擔(dān)接生，引產(chǎn)接產(chǎn)，剖宮產(chǎn)新生兒復(fù)蘇、處理。三網(wǎng)監(jiān)測要及時上報，計劃生育月報、住院分娩情況月報、引產(chǎn)登記、出生缺陷、預(yù)防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷工作月報以及分娩登記等各種季報和年報，同時出生證明的首次簽發(fā)、登記以及領(lǐng)取入庫等各種工作，我們都做得非常到位，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)單位的高度贊揚。我們工作性質(zhì)的高風(fēng)險，關(guān)系母子兩條生命，決定了我們的助產(chǎn)人員責(zé)任心要求會更為高，因此產(chǎn)房定期開展安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從思想上加強認(rèn)識，按操作規(guī)范進(jìn)行。我們助產(chǎn)士全部在我的引導(dǎo)下

創(chuàng)新護(hù)理排班，根據(jù)產(chǎn)房工作特點，實行24小時雙班制。分娩孕婦不定時，無白天和夜間分娩高峰區(qū)分，因此和內(nèi)科上午治療高峰的特點有著很大區(qū)別。夜間護(hù)士較少，如果有分娩的助產(chǎn)士上臺接生，臺下工作一個也做不了，新生兒也需要一名護(hù)嬰人員。此時是風(fēng)險高發(fā)時段，因此夜間安排兩人夜班，能有效保障護(hù)理安全。另外根據(jù)我們中國傳統(tǒng)的特點，選擇性剖宮產(chǎn)的人員較多，因此逢陰歷的三六九和雙日子時不安排休息。這樣的排班一年來不管助產(chǎn)士、家屬、醫(yī)生都反映較好。開展新技術(shù)，我們今年開展的無創(chuàng)會陰接生和晚斷臍，以及自由體位待產(chǎn)、無痛分娩初見成效。得到了孕婦、家屬、醫(yī)生、助產(chǎn)士的認(rèn)可。我們新技術(shù)的開展走在了許昌產(chǎn)科的前沿。病人滿意度大幅度提高。今后的工作中將繼續(xù)努力，把技術(shù)做穩(wěn)做成熟。加強核心制度的落實和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。每月進(jìn)行核心制度培訓(xùn)和考核，并在實際工作中進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實不好者給予一定的處罰。

進(jìn)行一些應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，針對產(chǎn)科急危重進(jìn)行實際的考核和操作演練，如產(chǎn)后出血、胎兒宮內(nèi)窘迫、羊水栓塞、新生兒窒息等。提高助產(chǎn)士的應(yīng)急搶救能力。加強年輕護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士和實習(xí)人員的傳幫帶。入科進(jìn)行安全教育和勞動紀(jì)律培訓(xùn)，出科進(jìn)行理論考核。提高帶教質(zhì)量。做好病人的產(chǎn)時心理安慰和疏導(dǎo)，產(chǎn)后的健康教育和指導(dǎo)。把導(dǎo)樂分娩引入產(chǎn)程中，讓病人不僅舒適度提高，順產(chǎn)率也提高，由體位所提倡的就是其中之一。產(chǎn)后助產(chǎn)士實行責(zé)任查房制，順產(chǎn)的病人都有自己的助產(chǎn)士，產(chǎn)后責(zé)任助產(chǎn)士會去病房查房，觀察傷口、惡露、母乳喂養(yǎng)情況。拉近了助產(chǎn)和病人之間的距離。產(chǎn)房感染質(zhì)控要求比較嚴(yán)格，我們按感染辦的要求定期進(jìn)行物表和空氣檢測，一年來未出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。也未出現(xiàn)傷口感染和臍帶感染現(xiàn)象。今年我們兩次受到感染質(zhì)控的現(xiàn)金獎勵，這和上級領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)和大家的努力是密不可分的。2013年的工作有成績也有不足，個別人可能做得還不是很好，但是我們有了工作的思想和方向，今后的工作中會逐步成長，逐步完善。明年的工作將繼續(xù)努力，相信一定能做得更好。

產(chǎn)房述職報告 篇9

開發(fā)項目年終總結(jié)范文20xx年整年中，世界都處在金融危機的陰影下，當(dāng)然我們國家也是受到金融危機的很大影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩，人民的生活水平不再像之前那樣的好了，開發(fā)項目年終總結(jié)范文。同樣金融危機給我們國家的房地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。樓房滯銷，樓盤無法開發(fā)，房價時高時低，沒有任何的市場規(guī)律，這些都給我的工作帶來了很大的困難，不過總體來說。20xx年我的工作還是很好的。

20xx年本人主管的部門是房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報如下：

一、 生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、開發(fā)項目：所開發(fā)的項目有綜合樓、住宅樓，共三棟18層高樓約12萬㎡，總投資約2.5億元，該工程繼XX年啟動以來經(jīng)過三年多的努力，在全公司員工的共同配合下，已圓滿竣工。項目的存在，樹立了集團(tuán)的良好形象，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的置業(yè)公司闖進(jìn)省房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)志，是面向市場發(fā)展的第一步，是全體公司員工值得驕傲的顯著地標(biāo)。

2、在項目的建設(shè)中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變，在公司成立十個月來，工程技術(shù)部門也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn)，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細(xì)心，具體心得如下：

第一步：技術(shù)力量改變

通過這個項目，我們深刻的認(rèn)識到我們部門在技術(shù)這點要求上還有很大的缺陷，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學(xué)習(xí)計劃，邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核，以此來提高個人的技術(shù)處理能力，為下一個工程做好充足的準(zhǔn)備，年終總結(jié)《開發(fā)項目年終總結(jié)范文》。

第二步：思想觀念改變：

國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟(jì)的淘汰，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間，通過項目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認(rèn)識到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。

第三步：管理模式改變

俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的`經(jīng)濟(jì)利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應(yīng)該是什么樣，全部門應(yīng)該怎么去做。

工作中存在的主要問題：

1、合同的履行：此項目基本上嚴(yán)格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前，公司應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標(biāo)價格和中標(biāo)工期與施工單位嚴(yán)格履行承包合同。項目部才能嚴(yán)格要求施工單位按節(jié)點計劃完成工程任務(wù)。

2、工程分包：由于特殊原因，此項目分包單位過多，如：基礎(chǔ)分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因?qū)I(yè)特殊、關(guān)系特殊，直接與業(yè)主聯(lián)系，總包和監(jiān)理難以對其進(jìn)行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機構(gòu)、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系，能嚴(yán)格按要求完成工程任務(wù)，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位——如防火門生產(chǎn)安裝方，由于其公司實力有限，管理不力，不能按合同給定的時間按時完成任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到理想要求，直接影響了整個工程的竣工驗收。

3、監(jiān)理公司：監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律,法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督,并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理安全管理職責(zé)。此項目選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多，經(jīng)驗型的專門人才太少，缺乏年富力強，理論水平高的中堅力量，不能適應(yīng)日新月異的新技術(shù)、新工藝的工作要求，不具備專業(yè)齊全的專業(yè)人員，且部分監(jiān)理人員兼職過多，監(jiān)理力量投入不足，監(jiān)理職責(zé)不明，尤其在后期裝飾裝修階段，監(jiān)理更應(yīng)本著對項目負(fù)責(zé)、敢抓敢管，不能放松管理，必須督促施工單位履行其管理職責(zé)。

產(chǎn)房述職報告 篇10

2015年產(chǎn)房工作總結(jié)2015年，在醫(yī)院二甲復(fù)評的準(zhǔn)備及檢查中過去，在這一年的工作中有問題、有成績，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：一、護(hù)理質(zhì)量與安全管理1、科室成立了護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理小組，職責(zé)明確，小組每周四進(jìn)行質(zhì)量講評，每月一次質(zhì)量控制與安全管理會議，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、評價效果。2、護(hù)理部組織印發(fā)了護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會手冊，科室各級護(hù)理人員熟記自己職責(zé)，明確各類崗位職責(zé)和護(hù)理工作制度。3、認(rèn)真執(zhí)行查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對；（2）護(hù)理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液瓶簽，日常督查偶有存在未寫瓶簽情況，半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。4、認(rèn)真落實產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)、分級護(hù)理及助產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，堅持填寫和上報各種信息數(shù)據(jù)。5、今年開始堅持了晨間及床頭交接班。二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，根據(jù)分級護(hù)士組織理論考試和技能考試。2、參加醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及外出參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，以提高專業(yè)知識。3、每天晨間交班后提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科知識、急救知識、院感知識、愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識。4、科室每季度進(jìn)行一次應(yīng)急知識演練及儀器設(shè)備培訓(xùn)，4月參加了護(hù)理部組織的新生兒窒息復(fù)蘇演練，獲得優(yōu)秀獎；6月參加了醫(yī)院組織的雙人徒手心肺復(fù)蘇比賽；7月參加了醫(yī)院組織的《假如我是一名病人》演講比賽獲得第一名；8月參加醫(yī)院組織的讀書心得體會比賽榮獲第三等獎。5、組織科室人員對本科的疑難、危重病人進(jìn)行了病案討論。6、加強了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間提問。7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、科室今年有7人參加了成人本科的學(xué)習(xí)。三、加強了院內(nèi)感染管理1、科室成立醫(yī)院感染管理小組，由主任擔(dān)當(dāng)小組組長。2、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的相關(guān)醫(yī)院感染管理制度。3、產(chǎn)房嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，嚴(yán)格無菌技術(shù)，加強了手衛(wèi)生管理。4、科室每月進(jìn)行一次院感知識培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次院感知識考試，對于不合格者予以補考一次，再不合格者予以績效扣分1分/次。5、產(chǎn)房進(jìn)行了布局流程改造。四、業(yè)務(wù)工作完成情況堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，到今年12月20日，順產(chǎn)2091例、剖宮產(chǎn)1826例；開展導(dǎo)樂鎮(zhèn)痛分娩341例，仿生助產(chǎn)340例。五、存在問題：1、護(hù)理質(zhì)量與安全管理方面：基礎(chǔ)知識及?？浦R較差；個別年輕護(hù)士助產(chǎn)技術(shù)有待進(jìn)一步提高；急救知識有待提高，與醫(yī)生的配合欠佳。2、醫(yī)院感染方面：個別同志無菌觀念較差，進(jìn)入限制區(qū)未規(guī)范戴帽子口罩；手衛(wèi)生執(zhí)行差，特別是外科洗手執(zhí)行差；保潔人員對于衛(wèi)生死角清理不到位。3、愛嬰醫(yī)院方面：夜班病人多時，母嬰皮膚接觸工作不到位。4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：產(chǎn)房環(huán)境不夠溫馨，工作忙時服務(wù)不到位。5、新技術(shù)開展不理想：導(dǎo)樂鎮(zhèn)痛分娩和仿生助產(chǎn)需加大推廣。在新的一年工作中，我們將運用PDCA質(zhì)量控制工具，做好來年工作！產(chǎn)房：張容

提職述職報告范本

文檔的撰寫是工作效率的關(guān)鍵之一，遇見這種情況，我們就需要借鑒一些好的范文。你還在惆悵范文的規(guī)范書寫嗎？下面是與“提職述職報告”相關(guān)的新聞報道供您參考，希望您能對本文的作者留下良好印象！

提職述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我很榮幸站在這里，分享我的提職述職報告。在過去的一年里，我有幸被提拔為部門經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊順利完成了許多重要的任務(wù)。今天，我要向大家展示我的工作成果和教訓(xùn)，同時也向大家表達(dá)我的感激之情。

一、職業(yè)成長與學(xué)習(xí)成果

任職經(jīng)理后，我開始接觸到了更多的工作領(lǐng)域，學(xué)習(xí)了更多的管理技巧和方法，并通過實踐不斷提高了自己的能力和素質(zhì)。我參加了多次管理培訓(xùn)和外語培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了如何更好地管理團(tuán)隊、如何提高團(tuán)隊效率以及如何在跨文化環(huán)境下工作。這些培訓(xùn)讓我汲取了不少管理智慧，提升了我的專業(yè)知識和工作能力。

二、工作業(yè)績和團(tuán)隊成果

在過去的一年里，我所負(fù)責(zé)的部門順利完成了各項任務(wù)，并取得了多項重要的成果。在銷售方面，我們擴大了銷售渠道，提高了銷售額；在研發(fā)方面，我們推出了多個新產(chǎn)品，滿足了客戶需求；在客戶服務(wù)方面，我們提高了客戶滿意度，獲得了客戶的好評。這些成果的取得離不開我的團(tuán)隊成員們的奮斗和付出，他們的努力和智慧讓我感到非常自豪和滿意。

三、團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

我認(rèn)為，管理團(tuán)隊最重要的是要了解每個員工的優(yōu)勢和劣勢，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造力。因此，我經(jīng)常與團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通和交流，了解他們的想法和意見。同時，我也注重團(tuán)隊培訓(xùn)和項目管理，使團(tuán)隊成員明確自己的目標(biāo)和任務(wù)。我還采取了開放的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，鼓勵員工發(fā)表不同的意見和觀點，促進(jìn)了團(tuán)隊合作和創(chuàng)新。

四、反思與感悟

回顧過去的一年，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。首先，我需要更加深入地了解客戶需求，不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量和能力。其次，我需要更加注重團(tuán)隊的人員培養(yǎng)和管理，認(rèn)真傾聽他們的聲音，為他們提供更好的發(fā)展機會和環(huán)境。最后，我還需要加強自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理能力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。

五、總結(jié)與展望

在過去的一年里，我承擔(dān)了更多的責(zé)任和任務(wù)，通過自己的努力和團(tuán)隊的合作，取得了一系列的成績。這為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為團(tuán)隊和公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持和幫助，是你們的信任和鼓勵讓我能夠發(fā)揮自己的能力和潛力，更好地完成工作。謝謝！

提職述職報告 篇2

提職述職報告?zhèn)€人

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)工程，讓我有機會向公司的更高級別職位發(fā)展，我對這次晉升機會感到非常榮幸。在過去的一年里，我一直努力工作，不斷提升自己，并取得了一定的成績。借此機會，我想向領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作情況和相關(guān)成果。

第一部分：工作概況

自從加入公司以來，我一直在銷售部門擔(dān)任銷售代表職務(wù)。在這一年里，我積極參與公司銷售策略的制定，并全力配合部門的銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。在崗期間，我先后完成了8個大型客戶的簽約，并協(xié)助部門實現(xiàn)了銷售目標(biāo)的超額完成。除了銷售業(yè)績，我還積極參與部門內(nèi)部的培訓(xùn)和知識分享，并且通過不斷學(xué)習(xí)，提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和銷售技巧。

第二部分：工作亮點

在過去的一年中，我有幾個工作亮點，以下是其中的兩個例子：

1. 成立銷售團(tuán)隊：考慮到公司在市場上的競爭日益激烈，我提議成立一個銷售團(tuán)隊來加強我們的團(tuán)隊合作和競爭力。我負(fù)責(zé)牽頭成立了一個由4名銷售代表組成的小組，并制定了團(tuán)隊的工作計劃和執(zhí)行方案。通過團(tuán)隊的合作，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，不僅提高了客戶滿意度，還提升了團(tuán)隊的整體業(yè)績。

2. 銷售培訓(xùn)計劃：為了提升銷售團(tuán)隊的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和銷售技巧，我積極參與了銷售培訓(xùn)計劃的制定和實施。我分析了團(tuán)隊成員的培訓(xùn)需求，并與培訓(xùn)部門緊密合作，制定了一套以實踐為導(dǎo)向的培訓(xùn)計劃。通過培訓(xùn)，我?guī)椭鷪F(tuán)隊成員提升了銷售技巧和客戶溝通能力，有效提高了整體銷售效能。

第三部分：個人成長和規(guī)劃

在過去的一年中，我對銷售工作有了更深入的了解和認(rèn)識，也提高了自己的業(yè)務(wù)能力和溝通技巧。同時，我也意識到要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)市場競爭的變化。

未來，我計劃進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理能力，并擴大自己的職業(yè)影響力。在新的職位上，我將全力以赴地履行職責(zé)，通過團(tuán)隊的合作和努力，實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)，并為公司戰(zhàn)略的實施做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，過去的一年里，我努力工作并取得了一定的成績。在未來的日子里，我將以更高的職位為動力，不斷提升自己的素質(zhì)和能力。我相信，通過自己的努力和團(tuán)隊的配合，我能夠更好地完成新職位上的工作，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的關(guān)注和支持！

此致

敬禮

XXX

提職述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在工作崗位上已經(jīng)度過了許多年，我很幸運能夠被提升到一個更高的職位上，這是一份我的成就和榮譽，同時也是我的責(zé)任與挑戰(zhàn)。因此，我非常感激您對我的信任，把我提升到這個位置上。我將竭盡全力，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和信任，用我的工作成績和業(yè)績回饋組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。

首先，我想回顧過去一年的工作。在這一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，并做出了一些特別成績和突出表現(xiàn)。

第一，提高了公司的銷售額。我一直積極發(fā)掘新的銷售渠道，與客戶建立了緊密的聯(lián)系，積極開展了市場推廣工作，并且在銷售業(yè)績方面表現(xiàn)突出，實現(xiàn)了快速的增長。

第二，優(yōu)化了公司的運營流程。我不斷的對公司的運營流程進(jìn)行分析和評估，在有效的探索和實踐中，不斷的改進(jìn)和優(yōu)化了公司的運營流程，有效提高了企業(yè)的效率和質(zhì)量水平，降低了企業(yè)的成本和風(fēng)險。

第三，構(gòu)建了高效的團(tuán)隊。我一直關(guān)注和關(guān)心職工，提高他們的積極性和幸福感，加強溝通協(xié)調(diào)和精神激勵工作，讓團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)協(xié)作，業(yè)績成績顯著提升，為公司創(chuàng)造了更高的價值。

作為一個新的領(lǐng)導(dǎo)，我將借鑒這一年的工作經(jīng)驗和優(yōu)勢，抓住工作重點和難點，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的優(yōu)勢，加強業(yè)務(wù)推廣和擴張，提高公司的市場占有率，推廣企業(yè)文化和品牌形象，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

作為一個新職務(wù)的任職者，我也需要在工作中提高自己的素質(zhì)和能力，牢記自己的職責(zé)和使命，努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力和素養(yǎng)，努力發(fā)揮自己的作用和作出更多的貢獻(xiàn)。

最后，我要向組織和領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的謝意和承諾。感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，在新的職務(wù)上，我將盡職盡責(zé)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力，積極創(chuàng)造價值，以實際行動回報組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。

謝謝！

提職述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是某某，經(jīng)過公司大力的培養(yǎng)和支援，從一名普通員工成長為現(xiàn)在的主管，我感到非常榮幸和自豪。今天我來向大家做一次提職述職報告，希望能夠得到大家的認(rèn)同和支持。

一、 提職說明

首先，我想簡單介紹一下我的晉升過程。自從我進(jìn)入公司以來，始終堅持‘以客戶為中心’的宗旨，努力提高自己的專業(yè)技能和工作能力，積極向公司展示自己的才華和犧牲精神。在過去幾年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，順利地完成了公司安排的各項任務(wù)。

在上級的厚愛和支持下，我有幸成為了某某項目組組長，并且在團(tuán)隊中扮演著重要角色。在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)大家成功完成了一系列重要的工作任務(wù)，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。因此，現(xiàn)在我很高興能夠晉升為副經(jīng)理，繼續(xù)為公司的發(fā)展奮斗。

二、 工作總結(jié)

在我的工作中，我深深體會到一個主管的責(zé)任和使命。我始終以身作則，強調(diào)團(tuán)隊合作，注重人員培養(yǎng)和管理，不斷提升個人和團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量。在團(tuán)隊中，我扮演著領(lǐng)導(dǎo)者的角色，給大家提供指導(dǎo)和支持，優(yōu)化工作流程，加強溝通和協(xié)作，做好分工和計劃安排，確保項目的順利運行。

此外，我還注重與客戶的溝通和合作。在客戶對項目提出意見或者建議時，我能夠立即響應(yīng)和解決問題。在客戶對項目評價時，我認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，推動公司順應(yīng)市場的發(fā)展趨勢。在這個過程中，我認(rèn)識到，與客戶的良好合作關(guān)系和高質(zhì)量的服務(wù)才是公司成功和持續(xù)發(fā)展的重要保證。

三、 今后工作計劃

在新的職位上，我意識到自己有更多的責(zé)任和深入推動企業(yè)發(fā)展的使命。因此，我將從以下幾個方面著手：

1. 進(jìn)一步提高職業(yè)素養(yǎng)。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能，學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理和協(xié)作的經(jīng)驗和技巧，做好溝通和協(xié)調(diào)能力的提升。

2. 更加注重團(tuán)隊管理。我將加強團(tuán)隊管理，為成員提供良好的團(tuán)隊氛圍、合理的薪資待遇、平等的機會和晉升空間，使團(tuán)隊成員得到生活和工作的平衡。并且，我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，為團(tuán)隊制定相應(yīng)的工作計劃和目標(biāo)，確保任務(wù)的順利完成。

3. 提高服務(wù)質(zhì)量。我將堅持‘以客戶為中心’的宗旨，積極了解客戶需求，及時響應(yīng)客戶的要求，優(yōu)化服務(wù)流程，保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。

在新的職位上，我將更加自律和努力工作，努力為公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

四、 最后感言

最后，感謝公司對我的信任和支持。我深知身為一名主管，要有耐心、責(zé)任心、團(tuán)隊意識和遠(yuǎn)見卓識。從今天起，我將時刻以此為行動指南，不斷超越自我、追求卓越、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益與社會效益共同體，爭取更好的業(yè)績和發(fā)展。同時，我也衷心地感謝各位同事的支持和合作。在今后的工作中，我將繼續(xù)與大家并肩作戰(zhàn)，攜手共進(jìn)，共同為公司的發(fā)展而努力奮斗。

謝謝大家。

提職述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝您給我這次提職的機會，感謝公司給予我這樣的平臺，讓我有機會在這里發(fā)揮自己的才華，并給予了我許多的鍛煉和成長的機會。在此，我想向您展示一下我這段時間所做的事情以及我的職業(yè)規(guī)劃，供您參考。

一、工作內(nèi)容

在公司這段時間，我的工作內(nèi)容主要是XXX。工作中，我始終保持高度的工作熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和細(xì)致的工作精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了公司交給我的各種任務(wù)。

在工作中，我主要做了以下幾點：

1、研究市場和客戶需求，制定銷售策略，負(fù)責(zé)落實銷售方案和銷售計劃，并為公司制定一份合理的經(jīng)營模式，使公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。

2、負(fù)責(zé)制定各種產(chǎn)品的銷售計劃和進(jìn)貨計劃，熟練掌握銷售流程和部門管理工作，確保部門的正常管理和運作，并與其他部門密切配合，保證公司各項工作的順利進(jìn)行。

3、協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，處理客戶問題和投訴，并積極關(guān)注客戶反饋和市場變化，及時調(diào)整銷售策略和營銷方案。

以上就是我的主要工作內(nèi)容和工作成績。

二、個人職業(yè)規(guī)劃

1、準(zhǔn)確認(rèn)識職業(yè)需求并積極調(diào)整自身：職業(yè)需求有時可能發(fā)生變化，要保持靈活的心態(tài)，及時調(diào)整個人職業(yè)規(guī)劃，提升自己的專業(yè)技能和經(jīng)驗?zāi)芰Α?/p>

2、繼續(xù)提高專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)：不斷學(xué)習(xí)新知識，提高個人專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，積極參加行業(yè)交流和培訓(xùn)活動，不斷提高自己的綜合實力和工作表現(xiàn)。

3、擴展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：建立廣泛的人脈并積極參與社交活動，加強內(nèi)部溝通交流，打造優(yōu)良的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為今后的職業(yè)生涯打下基礎(chǔ)。

4、提高管理水平：積極提高自身管理水平，不斷完善自己的管理經(jīng)驗和技能，嘗試管理新方法，提高團(tuán)隊協(xié)作和組織效率，為公司創(chuàng)造更大的價值。

以上便是我個人的職業(yè)規(guī)劃，我會全力以赴努力實現(xiàn)我的目標(biāo)，并為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

三、總結(jié)

在公司這段時間，我不斷努力，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，取得了不小的成就，并在過程中不斷提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。今后，我將繼續(xù)努力，以更好的狀態(tài)和更高的熱情、努力為公司做出貢獻(xiàn)。

在未來的工作中，我將繼續(xù)通過不斷的學(xué)習(xí)和提高自己所具備的技能，加強與外界的聯(lián)系，拓展自己在行業(yè)內(nèi)的人脈關(guān)系，提高公司部門的效率和管理水平，實現(xiàn)公司發(fā)展與個人成長的雙贏。我相信，有了公司的支持和自身的努力，我的事業(yè)一定會越來越輝煌。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，也感謝公司的良好的工作環(huán)境和文化氛圍，讓我能夠在這里施展才華，讓我能夠快速成長和進(jìn)步。

提職述職報告 篇6

提職述職報告?zhèn)€人

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

我很榮幸能夠站在這里，向大家匯報我所述的職業(yè)經(jīng)驗和業(yè)績，以及我所期望的更高級別的職位。

我的個人背景和工作經(jīng)歷

首先，我想告訴大家一些關(guān)于我自己的背景。我在一家知名的企業(yè)工作已經(jīng)有5年了，擔(dān)任團(tuán)隊經(jīng)理近3年，主要負(fù)責(zé)公司營銷部的市場推廣和客戶維護(hù)。在這期間，我贏得了公司和客戶的信任和尊重，并在兩年內(nèi)實現(xiàn)了約30%的銷售增長，創(chuàng)造出了比往年更高的營業(yè)額。

我的管理哲學(xué)

我的管理哲學(xué)是重視團(tuán)隊合作和有效溝通，注重激勵和培訓(xùn)員工。過去的幾年里，我一直致力于培養(yǎng)和發(fā)掘員工的潛能和能力，建立了很好的團(tuán)隊文化和跨部門協(xié)作。我也一直致力于學(xué)習(xí)和實踐領(lǐng)導(dǎo)的最佳實踐，并在實踐中逐漸發(fā)現(xiàn)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要性和成功策略。

我的個人優(yōu)勢

我的優(yōu)勢之一是善于分析市場數(shù)據(jù)和挖掘客戶信息。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，公司的市場調(diào)研日益深入和專業(yè)化，更能為我們的市場推廣和銷售提供有力支持。此外，我還很善于挖掘并整合資源，以創(chuàng)造更高的業(yè)績。

我的期望和志愿

基于我取得的成績，我認(rèn)為時機成熟，我已經(jīng)準(zhǔn)備好向更高級別的職位挑戰(zhàn)。我相信，我所學(xué)到的技能和優(yōu)勢，配合公司的資源和平臺，我可以更好地管理團(tuán)隊，更有條理地制定和執(zhí)行戰(zhàn)略，提高工作績效和推動公司的業(yè)務(wù)增長。我期待與公司持續(xù)合作，通過雙方合作實現(xiàn)共贏的效果。

結(jié)語

最后，我謹(jǐn)代表我所管理的團(tuán)隊向公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊表示感謝和尊重，并希望能夠獲得大家的支持和認(rèn)可，幫助我實現(xiàn)我的職業(yè)目標(biāo)。謝謝！

以上就是我的提職述職報告?zhèn)€人，希望對大家有所幫助。

提職述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我這次提升的機會。我非常榮幸能有機會向您匯報我的工作情況和所取得的成績。

一、工作目標(biāo)與背景

回顧過去一年，我的工作目標(biāo)主要集中在以下幾個方面：

1. 提高團(tuán)隊的整體運營效率和工作質(zhì)量；

2. 成功推動和參與多個重要項目的實施；

3. 著眼于個人能力的提升，勇于承擔(dān)更多的責(zé)任。

二、工作內(nèi)容與方法

1. 團(tuán)隊運營效率和質(zhì)量的提升：

在過去的一年里，我全程參與了多個團(tuán)隊項目，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)整個工作流程。我采取的方法主要有：

- 建立并完善項目管理制度：制定了明確的項目目標(biāo)、任務(wù)分工和時間節(jié)點，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行；

- 提升團(tuán)隊溝通效率：組織定期會議，通過溝通和協(xié)作解決問題，確保項目順利推進(jìn)；

- 建立項目評估機制：對每個項目進(jìn)行綜合評估和反饋，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便改進(jìn)。

2. 重要項目的推動和參與:

在過去的一年里，我積極參與公司的重要項目，并且取得了一定的成績。以下是部分案例：

- ABC項目：作為項目負(fù)責(zé)人，我組織團(tuán)隊成功推進(jìn)了ABC項目的實施，該項目完美地按時、按質(zhì)量完成，為公司帶來了可觀的盈利；

- DEF項目：在DEF項目中，我擔(dān)任了核心成員的角色，成功協(xié)調(diào)和管理各方資源，確保項目的順利進(jìn)行；

- GHI項目：作為GHI項目的重要執(zhí)行者，我參與了項目的需求調(diào)研、方案設(shè)計和實施等各個環(huán)節(jié)，為項目的成功交付做出了積極的貢獻(xiàn)。

三、個人能力的提升

在過去一年，我還積極加強自己的學(xué)習(xí)與提升，努力拓展個人能力和技能：

- 在崗位培訓(xùn)方面，我參加了多個職業(yè)培訓(xùn)課程，提高了自己的專業(yè)能力；

- 在溝通與團(tuán)隊協(xié)作方面，我積極參與各種團(tuán)隊活動，提高了團(tuán)隊協(xié)作能力和團(tuán)隊精神；

- 在自我管理方面，我不斷學(xué)習(xí)有效的時間管理和工作方法，提高了工作效率；

- 在思維和創(chuàng)新方面，我持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，積極嘗試新的工作方法和創(chuàng)新思維。

四、總結(jié)與展望

回顧我的工作情況和所取得的成績，我感到非常滿意和自豪。通過努力工作，我提升了團(tuán)隊的整體運營效率和質(zhì)量，參與了多個重要項目的成功實施，并且個人能力也得到了一定的提升。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，我一定能夠更好地完成工作任務(wù)和取得更大的成就。

謝謝！

此致

敬禮！

2023產(chǎn)科述職報告

在接下來的內(nèi)容中，我們將為您詳細(xì)介紹與“產(chǎn)科述職報告”相關(guān)的信息。同時，請您注意一下，我們所參考的范文都涵蓋了哪些方面的內(nèi)容呢？畢竟，文檔是我們表達(dá)觀點和想法的重要工具，因此范文變得更加重要起來。

產(chǎn)科述職報告(篇1)

婦產(chǎn)科主任年終總結(jié)

回顧過去一年，我們婦產(chǎn)科全體成員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)，努力拼搏，在遇到各種困難和挑戰(zhàn)時，憑借著團(tuán)隊的力量和默契，始終保持著團(tuán)結(jié)的主心骨。值此年終之際，我作為婦產(chǎn)科主任要對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，同時也要對接下來的工作提出一些建議和規(guī)劃。

一、回顧過去一年

在各項工作中，我們體現(xiàn)了婦產(chǎn)科立足于科技、專業(yè)、人才等領(lǐng)域的特色，特別是在科學(xué)研究、醫(yī)療救治、醫(yī)院管理等方面，我們都做了大量的工作，取得了豐碩的成果。

1.科學(xué)研究

科學(xué)研究作為醫(yī)院的相對獨立的組成部分和重要體現(xiàn)之一，婦產(chǎn)科全體人員在主任的帶領(lǐng)下，在過去一年中取得了較可觀的成果。

首先，我們針對一些婦科和產(chǎn)科的常見病、疑難雜癥，開展了一系列深入的研究，并不斷地推出新的優(yōu)質(zhì)成果。

其次，我們積極組織全體醫(yī)務(wù)人員參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)交流活動，提高了專業(yè)人員的知識水平和技能能力。此外，我們還與國內(nèi)外權(quán)威專家合作，共同研究一些婦科和產(chǎn)科疾病，開展研究合作，為科學(xué)研究助力。

2.醫(yī)療救治

醫(yī)療救治方面是婦產(chǎn)科的核心工作。過去一年我們的醫(yī)療救治工作取得了很好的成效，而且全體員工為了患者的康復(fù)和治療，嚴(yán)格遵守了相關(guān)規(guī)定和流程，贏得了患者的信任和認(rèn)可。

首先，我們大力開展了各種醫(yī)學(xué)科技、醫(yī)療設(shè)備、藥品的學(xué)習(xí)和推廣，不斷提高了臨床醫(yī)生和護(hù)士的臨床操作水平。

其次，我們建立了完善的科研制度和數(shù)據(jù)醫(yī)學(xué)體系，讓科研工作和生產(chǎn)操作同步進(jìn)行，提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和醫(yī)療水平。

3.醫(yī)院管理

管理是婦產(chǎn)科全體人員必須關(guān)注和深入實踐的方向，因此在管理方面，我們婦產(chǎn)科全體成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，以團(tuán)隊精神為指導(dǎo)，細(xì)心地管理市場，務(wù)求雙贏。

首先，我們建立了完善的管理體系，包括人才管理、事業(yè)發(fā)展、招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等方面的管理，完善了管理的制度和流程，提高了工作效率。

其次，我們注重醫(yī)療的服務(wù)質(zhì)量，推行全員參與、病人參與的被動服務(wù)理念，讓病人的合理需求得到滿足，創(chuàng)造和諧的就診環(huán)境。

二、展望未來

展望未來，我們還有很多的工作要做，特別是在服務(wù)水平、技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)研究等方面，我們要更加努力創(chuàng)新，以期不斷提高醫(yī)院的整體水平和科技含量。

首先，我們要不斷提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)療模式，推行全員參與、病人參與的主動服務(wù)理念，搭建優(yōu)質(zhì)精神、理論、行動、技術(shù)等方面的交流平臺，留住醫(yī)術(shù)精湛的專家，讓科技創(chuàng)新成為醫(yī)院發(fā)展的核心。

其次，我們要加強團(tuán)隊建設(shè)，密切員工之間的聯(lián)系和溝通，打造高度一致性、深度合作、共同發(fā)展的團(tuán)隊建設(shè)精神，使團(tuán)隊的凝聚力和專業(yè)化水平不斷提升。

總之，展望未來，我們婦產(chǎn)科全體員工應(yīng)以更加良好的精神風(fēng)貌，更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，在不斷開拓中快速成長，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

產(chǎn)科述職報告(篇2)

在過去的一年，我作為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，經(jīng)歷了許多繁忙而有意義的時光。我的工作涉及了孕產(chǎn)婦的健康、胎兒的發(fā)育和產(chǎn)后恢復(fù)等方面，讓我對母嬰健康有了更深層次的認(rèn)識，并對自己的專業(yè)技能有了更高的要求。

一、提高協(xié)同合作能力

在醫(yī)療工作中，與其他科室的協(xié)作是十分必要的。在過去的一年中，我積極參與了與其他科室的交流和合作，同時也組織和協(xié)調(diào)了多次團(tuán)隊會診，這使我在專業(yè)技能和人際交往方面都得到了提高。

尤其是在難產(chǎn)的情況下，要緊急與麻醉科、外科等多個科室合作。影響孕婦和胎兒生命健康的問題時刻存在于我們的頭腦和行動當(dāng)中，所以我們必須及時調(diào)動醫(yī)院的各種資源來處理復(fù)雜的疾病情況。

二、注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

婦產(chǎn)科作為人們重要的健康保障科室，我們要對自己的工作質(zhì)量嚴(yán)格要求。我們?yōu)榱朔奖阍袐D就醫(yī)，設(shè)置了夜間門診。每次為孕婦護(hù)理，我們都盡力發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保孕婦的健康和安全。

三、提高學(xué)術(shù)水平

在過去的一年中，我也花費大量時間和金錢分別參加了一個國內(nèi)婦產(chǎn)科專業(yè)大會和一個國際的專業(yè)學(xué)術(shù)會議。我通過這些學(xué)術(shù)交流，了解了其他國家和地區(qū)的先進(jìn)技術(shù)和新型診斷方法，這有助于我進(jìn)一步提高自身的學(xué)術(shù)水平和專業(yè)技能，更好地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。

在實際工作中，我也常常在醫(yī)院內(nèi)部分享自己的經(jīng)驗和知識，與其他醫(yī)生一起探討問題，互相學(xué)習(xí)，共同提高。

總之，過去的一年里，我在我的工作中得到了很多鍛煉和提高，但我也意識到還有很多地方需要改進(jìn)和提高。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持專業(yè)技能的發(fā)展和提高，更好地服務(wù)患者，讓他們的孕育過程更加快樂健康。

產(chǎn)科述職報告(篇3)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX公司的生產(chǎn)科長XX，在過去一年時間里，我及我的團(tuán)隊在公司的全力支持下，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，并取得了相應(yīng)的成績。今天，我來向大家簡要匯報一下。

一、工作內(nèi)容

作為生產(chǎn)科長，我的主要工作包括產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)過程管理、品質(zhì)控制等多個方面。在本年度，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1. 優(yōu)化研發(fā)體系，提升產(chǎn)品品質(zhì)。在去年的基礎(chǔ)上，我們針對客戶反饋的問題，做了大量的研發(fā)工作，更換了一些原材料，進(jìn)行了設(shè)備升級，并實施了更加嚴(yán)格的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。這些努力，讓我們的產(chǎn)品在市場上獲得了更多的認(rèn)可和口碑。

2. 更新生產(chǎn)管理體系，提高生產(chǎn)效率。我們通過引進(jìn)新設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)線布局、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等多種方式，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。同時，我們還建立了智能化的信息化管理體系，加強對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)和信息管理，保障了生產(chǎn)過程的順暢和高效。

3. 提升服務(wù)水平，增強客戶滿意度。對于我們公司的客戶而言，產(chǎn)品質(zhì)量和交付時間是最為關(guān)鍵的。我們積極與客戶溝通，了解客戶的需求，優(yōu)化了交付計劃，加班加點保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)任務(wù)。同時，我們也加強了售后服務(wù)，不斷聽取客戶的反饋，及時解決問題，提高客戶滿意度。

二、取得的成績

通過我們的努力，本年度取得了以下成績：

1. 生產(chǎn)任務(wù)完成率達(dá)到了100%，全年生產(chǎn)量環(huán)比增長了20%以上。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的充分認(rèn)可，客戶對我們的滿意度得到了進(jìn)一步提高。

3. 公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)能得到了大幅提升，帶來了顯著的效益收益。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

雖然我們在本年度取得了一些成績，但是我們也存在一些問題，如：

1. 人力資源的瓶頸。由于某些崗位的熟練工人稀缺，導(dǎo)致了生產(chǎn)過程中的一些瓶頸，需要進(jìn)一步加強人才引進(jìn)和培養(yǎng)。

2. 生產(chǎn)過程中的客戶需求變化較大。由于客戶對于產(chǎn)品數(shù)量和品質(zhì)的要求有時會有較大變化，我們需要加快產(chǎn)品研發(fā)速度，提高生產(chǎn)的靈活性，以便進(jìn)一步滿足客戶的需求。

為了進(jìn)一步完善我們的工作，我們將要做出以下改進(jìn)措施：

1. 加強人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高我們的生產(chǎn)人力資源的質(zhì)量和數(shù)量。

2. 建立更加靈活的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，提高我們的生產(chǎn)計劃的靈活性。

3. 繼續(xù)加強與客戶的聯(lián)系，了解客戶的需求，做出更快更好的響應(yīng)。

四、未來展望

當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，我們所面臨的市場競爭也變得日益激烈，需要我們更加努力地工作。未來，我們的生產(chǎn)科將按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，以便更好地為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的價值。

謝謝大家！

產(chǎn)科述職報告(篇4)

婦產(chǎn)科主任年終總結(jié)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

新的一年，又將結(jié)束，感謝大家一年來的努力工作和支持。在這一年里，我們婦產(chǎn)科從中心思想鮮明，切實貫徹諸多政策，面對困難，砥礪前行，共創(chuàng)美好，各項工作取得了許多成績。

一、科教交流不斷提升

本年度，我們加強了科教交流工作：對不同專業(yè)人員不同需求，開展精美紛呈的學(xué)科建設(shè)；搭建學(xué)習(xí)交流平臺，組織中高級職稱系列講座，豐富了人員技術(shù)水平，較好促進(jìn)了經(jīng)驗分享。

二、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療廣受好評

我們注重專業(yè)特色，按照國家衛(wèi)生部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理服務(wù)。醫(yī)療方面，加強創(chuàng)新開拓，建立門診標(biāo)準(zhǔn)化治療流程和后續(xù)康復(fù)跟蹤，提高了門急診、孕產(chǎn)期醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。其中3563例分娩，無產(chǎn)婦死亡，產(chǎn)科感染率低于0.1%，依法依規(guī)執(zhí)行節(jié)育手術(shù)達(dá)3382例，應(yīng)患者要求實施多種無痛肛管內(nèi)鏡檢查597例。合作開發(fā)了嬰兒遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)設(shè)備，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程醫(yī)療的常見遠(yuǎn)隔診治。

三、人才培養(yǎng)呈現(xiàn)優(yōu)勢

科室選人用人樹立了“能上能下，一崗多職”“人崗匹配”“高尖特新”選人標(biāo)準(zhǔn)，通過婦幼保健院引進(jìn)了一批年輕的臨床經(jīng)驗豐富的專家。我們重視人才培養(yǎng)，注重學(xué)習(xí)、實踐和比賽相結(jié)合的教育方式。近年來繼續(xù)推薦參評碩士研究生、舉辦研修班和全國大會講座；與同行界協(xié)作，吸納大量國內(nèi)外優(yōu)秀專家和學(xué)者慕名前來交流，培訓(xùn)人員專業(yè)知識、實際操作能力。

四、宣傳工作營造和諧氛圍

近年來，我們加強宣傳工作，構(gòu)建諸多多樣化的傳媒渠道，包括科研，多層次宣傳，等交流互動，不斷傳播婦產(chǎn)科創(chuàng)新成果，推廣臨床經(jīng)驗，樹立了 “團(tuán)結(jié)、拼搏、協(xié)作、奮斗”的良好氛圍。

總而言之，在過去的一年里，我們充分發(fā)揮了專業(yè)特色和人才優(yōu)勢，銳意進(jìn)取，具備了強健的實力底蘊。同時，在品質(zhì)服務(wù)的原則下，我們不斷追求卓越、創(chuàng)新、求實并持續(xù)改進(jìn)。在新的一年中，我們將繼續(xù)發(fā)揚整體協(xié)作的優(yōu)勢，持續(xù)培養(yǎng)和提升科研和教學(xué)資源，致力于更高效的身心健康管理和進(jìn)一步的人才培養(yǎng)。我們愿與全體員工一起攜手，熔鑄更加燦爛的美好明天。謝謝大家！

產(chǎn)科述職報告(篇5)

20xx年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了康復(fù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求思想作風(fēng)

本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨，培養(yǎng)團(tuán)隊意識，提倡協(xié)作精神。

二、強化學(xué)習(xí)意識

通過各種學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干，在人才培訓(xùn)上下工夫。

1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2、每月進(jìn)行一次考試。

3、工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。

三、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度

1、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊。

2、門診產(chǎn)前檢查，及時指導(dǎo)，提前滲透。

3、住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復(fù)。

4、積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動，提高了透明度。

5、配合婦保科完成產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。

四、注重溝通、友好交流

做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)

成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽，并送來了感謝信。同時，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友誼。

六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊

上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

七、存在問題

1、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。

2、溝通、交流還需加強。

3、個別護(hù)士無菌觀念不強。

八、以后方向

1、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化，強化現(xiàn)代護(hù)理文化意識。

2、更新專業(yè)理論知識，提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力。

3、加強自己的理論學(xué)習(xí)，更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。

4、做好管理目標(biāo)考核。

5、加強治療質(zhì)量過程控制，確保治療工作安全、有效。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認(rèn)可。

人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點！我們有信心、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí)，努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量！努力工作，笑對生活。

產(chǎn)科述職報告(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人名叫xxx，是20xx年9月份來到嘉定府城管局的一名新人，現(xiàn)分配在管理二中隊。入職的四個月來，本人在城管局領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法隊同事們的關(guān)懷、支持和幫助下，勤奮工作，大膽實踐，廉潔自律，工作上取得了一定的成績。具體匯報如下：

從踏上工作崗位的第一天起我就在管理二中隊城北片區(qū)組與同事一起管理濱河路花鳥市場，在工作期間我確立了親民、愛民、為民意識，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立“管理就是服務(wù)”的思想。及時勸導(dǎo)占道經(jīng)營、越門經(jīng)營、發(fā)放傳單等行為。使濱河路的占道情況和衛(wèi)生情況得到了較大改善。

今年10月因創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市我所在的二中隊負(fù)責(zé)水西門街26號電信局宿舍。該宿舍由于年久失修，無人維護(hù)，小區(qū)里道路破舊、樓道里雜物成堆、墻面上滿是污漬。我與同事清理了樓道兩側(cè)“牛皮癬”400余張、粉刷墻面300平方米，重新硬化道路約30平方米。在隊友和小區(qū)居民的齊心配合下，幾天時間，小區(qū)面貌煥然一新。為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市盡了自己的一點綿薄之力。

時至11月因工作需要我又來到了東新路，東新路雖然是一條普通街道但是我的擔(dān)子卻更重了。因為實驗中學(xué)就坐落于此。這里每天上學(xué)放學(xué)非常擁擠，賣小吃的、接送小孩的`擠成一團(tuán)。如果沒有人疏導(dǎo)會造成相當(dāng)大的不便。所以在工作中我切實注意把握三點：一是嚴(yán)格執(zhí)法，對校門口的流動小吃攤進(jìn)行規(guī)范管理，有效疏導(dǎo)了學(xué)校門口的交通秩序。二是換位思考，對占道者曉之以情動之以理，積極做思想工作。使其認(rèn)識到占道經(jīng)營是不對的。三是改進(jìn)方法，適實轉(zhuǎn)變工作思路，努力做到嚴(yán)格、文明、公正執(zhí)法。塑造良好的城管形象。

與此同時我還在局機關(guān)的統(tǒng)一部署下。參與了違章搭建拆除工作拆除了黃灣鄉(xiāng)龍洞村8組兩處占地約200平方米的違建對全鄉(xiāng)的違法建設(shè)起到了一定震懾作用,有效遏制違法建設(shè)的蔓延勢頭。

回顧過去一年的工作，本人在全體同志們的支持幫助下，取得了一定的成績，但同時也存在一些不足因為本人剛接觸城管工作所以組業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步深入，日常工作中也還存在著急于求成的急躁情緒。但在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)有了改善，我也真誠地希望大家提出批評意見。

展望新的一年，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，我將更加堅定地圍繞城市管理的中心工作，克服困難，努力拼搏，在今后的工作中，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀(jì)律。在具體工作中，以職責(zé)為己任，不借工作之便“吃、拿、卡、要”，不以權(quán)謀私，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待城市管理事業(yè)，以高標(biāo)準(zhǔn)完成相應(yīng)的工作任務(wù)，讓群眾有著更好的生活居住環(huán)境。

房產(chǎn)局述職報告

在寫報告時我們需要注意什么？在我們的現(xiàn)實生活工作中，我們使用報告的情況越來越多。在報告中要運用恰當(dāng)?shù)膱D表，不僅可以報告主要結(jié)果，而且顯得更加簡潔明了，您需要什么樣的內(nèi)容幼兒教師教育網(wǎng)小編為您量身定制了一篇“房產(chǎn)局述職報告”，記得保留本文方便針對性參考！

房產(chǎn)局述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某市房產(chǎn)局局長，在此向大家報道我過去一年在房產(chǎn)局的工作情況。在過去的一年里，房產(chǎn)局團(tuán)隊的每一位同事都積極奮斗、努力工作，取得了一系列顯著成績。下面就讓我向大家詳細(xì)匯報一下我們房產(chǎn)局過去一年的工作情況及成績。

一、工作概況

我局在過去一年中，緊緊圍繞市委、市政府工作部署，認(rèn)真貫徹落實“去庫存、穩(wěn)企業(yè)、促發(fā)展、保市場”政策，全力做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，促進(jìn)了房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們還積極參與城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、住房保障等相關(guān)工作，為城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二、重點工作成果

1. 去庫存促發(fā)展：我們深入貫徹落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，促進(jìn)樓市平穩(wěn)發(fā)展。通過開展“去庫存、降庫存”等一系列舉措，有效地疏通了市場，促進(jìn)了房地產(chǎn)市場的調(diào)節(jié)，為房產(chǎn)市場的良性發(fā)展提供了有力支持。

2. 穩(wěn)企業(yè)保市場：我們加強與房地產(chǎn)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決遇到的各種發(fā)展難題，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。同時，我們還積極推動市場監(jiān)管體系建設(shè)，規(guī)范市場秩序，保護(hù)消費者合法權(quán)益，維護(hù)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定。

3. 住房保障：我們加大了對住房保障項目的監(jiān)督管理力度，確保住房保障政策的有效實施。同時，我們還積極探索住房保障機制的完善，為困難群體提供更多優(yōu)質(zhì)的住房保障服務(wù)。

三、存在的問題和不足

在過去的工作中，我們也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。一是在推進(jìn)房地產(chǎn)市場調(diào)控過程中，面臨著政策執(zhí)行難、市場波動大等問題，需要進(jìn)一步完善相關(guān)政策和措施。二是在推進(jìn)住房保障工作中，仍存在著一些政策執(zhí)行不到位，工作落實不徹底等問題，需要加強政策宣傳和執(zhí)行力度。三是在推進(jìn)市場監(jiān)管工作中，面臨著人力資源不足、監(jiān)管手段不夠靈活等問題，需要加大人力物力投入，提高監(jiān)管水平。

四、今后工作打算

在未來的工作中，我們將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷深化房地產(chǎn)市場調(diào)控、推進(jìn)住房保障、加強市場監(jiān)管等方面的工作。同時，我們還將繼續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，促進(jìn)房地產(chǎn)市場向更加規(guī)范、健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展，為城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更好的服務(wù)和支持。

我要感謝全體房產(chǎn)局的同事們在過去一年中的辛勤付出和努力工作，也感謝市委市政府對我們工作的大力支持和關(guān)心。讓我們攜起手來，共同努力，再接再厲，為建設(shè)繁榮富強的美麗城市而努力奮斗！

房產(chǎn)局述職報告 篇2

一、堅持原則，嚴(yán)于律己，工作中表率作用強。

作為黨的基層組織“一把手”，本人能堅持學(xué)習(xí)和忠實踐行“三個代表”重要思想，堅決擁護(hù)黨的各項方針、政策，在政治上、思想上，與黨中央以及上級黨組織保持高度一致，認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和工作部署，做到講政治服從大局，講原則不一團(tuán)和氣。工作中作風(fēng)民主，集思廣益，凡事以事業(yè)為重，以集體為重，以工作為重，從不計較個人得失；工作中，能堅持原則，處事公道，不搞親疏，光明磊落，為人正派。正確處理唯上與唯下的關(guān)系，做官與為人的關(guān)系，始終信守堂堂正正做人、清清白白做官、勤勤懇懇做事的人生準(zhǔn)則。平時嚴(yán)于律己，守紀(jì)守法，做到了以自己的人格感染人，以自己的表率影響人，以自己的身體力行帶動人。

二、工作嚴(yán)謹(jǐn)，決策合理，具有駕馭全局的能力

能深入實際，駕馭全局，工作中，思路清晰，善思多謀，處理問題果斷，積極穩(wěn)妥。面對棘手復(fù)雜的局面及重要的工作、任務(wù)，能切合實際、周密組織、合理安排。工作中有布置、有督促、有檢查，各項工作環(huán)環(huán)緊扣，有條不紊。平時注重工作方法，善于調(diào)動班子成員及工作人員的積極性。

三、勤奮敬業(yè)，求真務(wù)實，具有較強的事業(yè)心。

勤奮、務(wù)實，勇于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，是自己在工作實踐中形成的一貫作風(fēng)。在街道工作期間，從未休息過一個完整的星期天，節(jié)假日也不例外，自己一心撲在工作上，勤奮敬業(yè)，全身心投入，能堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好各項工作。工作中，處理問題，尤其是在處理矛盾較為尖銳突出的問題中，身為“一把手”不回避、不推諉，勇于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任。平時作風(fēng)務(wù)實，常深入各村、居了解情況，解決問題，努力辦實事、求實效，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。

四、圍繞目標(biāo)，履行職責(zé)，各項工作取得成效。

（1）選優(yōu)配強，村級換屆圓滿完成。下半年以來，在本人的親自過問下，由于領(lǐng)導(dǎo)有力，組織周密，村級兩委換屆選舉工作以及區(qū)人大代表選舉工作圓滿完成，進(jìn)一步選優(yōu)備強了村級兩委班子的成員，為街道各項工作的開展提供了強有力的組織保證。

（2）強化責(zé)任，街道招商引資成效明顯。年初以來，本人組織制定街道的招商引資獎懲規(guī)定，層層分解招商任務(wù)，每月召開招商過堂會，定期督查督辦。今年以來街道共引進(jìn)項目16個，引資額達(dá)億元，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，其中3000萬元以上項目6個，億元項目1個，已竣工項目12個。

（3）強力推進(jìn)，重點項目建設(shè)進(jìn)展順利。今年以來，本人堅持抓項目不動搖，把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一舉措，對意向項目抓跟蹤，抓落實，力爭盡早簽約；對簽約項目緊抓資金到帳，力爭盡早開工；對在建項目抓協(xié)調(diào)，抓解決問題，力爭早竣工，早投產(chǎn)，早見效。上半年街道推出16個重點項目基本完成,下半年推出的10個重點項目有一定的進(jìn)展。

（4）多措并舉，街道、村居財力不斷增強。年初以來，本人始終將財稅工作，增強街道村、居財力作為重性的工作抓牢抓實，抓好。年初，街道對轄區(qū)內(nèi)的土地存量和閑置資產(chǎn)進(jìn)行排查，包裝成重點項目全力推進(jìn)，全力以赴培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。力爭使轄區(qū)內(nèi)的每個閑置資源都成為財政收入新的增長點。通過存量盤活，不斷增加集體積累，最大限度地擴大新生財源，街道、村、居集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)較大增幅增長，1—12月份街道超額完成區(qū)下達(dá)的財稅任務(wù)，財力（區(qū)財稅

分成）比去年全年預(yù)計凈增50萬元；富強村經(jīng)營收入165萬元，增長160%，西郊村經(jīng)營收入萬元，增長107%；西安路村凈增財力萬元，增長231%。兩個社區(qū)均完成了收入20萬元的全年任務(wù)。

（5）常抓不懈，街道信訪穩(wěn)定總體趨緩。街道地處城郊結(jié)合部，各類社會矛盾突出，歷史遺留問題較多。尤其是在兩會和十七大期間，投入大量的人力和精力。對確定的8個重點人頭，全部成立穩(wěn)控小組，保證24小時嚴(yán)看死守，保證了在重大節(jié)會期間沒有發(fā)生去省赴京上訪事件。與此同時，街道明確專人每天到市領(lǐng)導(dǎo)住地值班，有效控制了非正常上訪事件的發(fā)生。

（6）打造平臺，村、居世界前列建設(shè)成果豐碩。本人十分重視社區(qū)平臺建設(shè)。全力推進(jìn)“一大五小”工程，三個村、兩個居委會辦公活動用房得到落實，已建成三家社區(qū)一站式服務(wù)大廳。其中，建筑面積達(dá)900平方米的富強社區(qū)新辦公樓，已成為目前全區(qū)面積最大，設(shè)施最齊全，功能最完備，裝修最具現(xiàn)代感的的社區(qū)辦公活動用房。位于西安路西側(cè)的西安路綜合樓，將建成設(shè)施一流、服務(wù)一流、管理一流的西安路街道服務(wù)中心和西安路社區(qū)一站式服務(wù)大廳

同時，在本人親自組織和過問下，街道城管創(chuàng)衛(wèi)、計劃生育、綜治以及黨的建設(shè)等工作均取得了一定的成績。

五、廉潔自律，嚴(yán)格要求，遵守廉潔行政的各項規(guī)定。

作為“一把手”，能帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及各級有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定，以條例準(zhǔn)則來規(guī)范自己的言行，自覺在思想上牢固樹立拒腐防變意識。自己能認(rèn)真實踐承諾，嚴(yán)格遵守關(guān)于廉政方面的各項規(guī)定。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行不準(zhǔn)收受禮品、禮金、有價證券等支付憑證等規(guī)定。作為“一把手”，本人能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，努力增收節(jié)支，一心一意為集體謀福利，從未用公款報銷應(yīng)由本人及配偶支付的個人費用，平時極為節(jié)儉，除招商引資、協(xié)調(diào)工作外，嚴(yán)格控制公款吃喝，從未有用公款進(jìn)行過高消費娛樂。平時生活自律、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，從未有大操大辦的情況。今年以來，本人沒有用公款出國或國內(nèi)旅游。每次因公出差，省而又省，堅持節(jié)約為先。

六、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，努力提高自身素質(zhì)

今年以來，根據(jù)市、區(qū)委的要求，自己能把在職學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑，積極投身“四個一”讀書活動，有計劃地安排好自學(xué)內(nèi)容。認(rèn)真撰寫了工作調(diào)研報告。同時，本人還參加了律師專業(yè)的全國自考，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握法律方面的專業(yè)知識。共完成2萬字的學(xué)習(xí)筆記。

2007年本人雖做了一些有益的工作，并取得了一定的工作成效，但也存在著一些問題：一是身為“一把手”，深感自己基層的工作經(jīng)驗還不夠豐富，政治敏銳力還有待加強。二是作為“一把手”，自己的工作仍有不夠深入、不夠細(xì)致、不夠扎實的一面。三是位處“一把手”，平時自己忙于工作較多，學(xué)習(xí)思考欠缺，尤其是對街道在新形勢下研究不夠，創(chuàng)新、探索不多。

在今后的工作中，本人將努力克服自身不足，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道同志們的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全辦人，凝聚黨委一班人，負(fù)重奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實，迎難而上，為實現(xiàn)富民強辦的目標(biāo)而努力奮斗。

房產(chǎn)局述職報告 篇3

述職報告主要就是對自己的工作進(jìn)行報告，各位，看看下面的房產(chǎn)管理員述職報告，大家一起閱讀吧！

房產(chǎn)管理員述職報告

1一年來，我們在上級部門的指導(dǎo)下，在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出“服務(wù)為本”這個主題，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法，房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展，完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、工作簡要回顧

（一）房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止月日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬，完成年初計劃的，與去年同比，增長了，實現(xiàn)微機繕證、微機繪圖達(dá)到；

辦理房地產(chǎn)抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬；

整理產(chǎn)籍檔案資料卷，為社會各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。

（二）房地產(chǎn)交易監(jiān)理進(jìn)一步加強。，共辦理房地產(chǎn)產(chǎn)易宗，交易總額萬元，交易面積萬，其中：商品房銷售登記宗，銷售額萬元，銷售面積萬；

私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬。共發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》本，登記備案預(yù)售面積萬。

（三）城市房屋拆遷監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。XX年，我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項目，共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本，批準(zhǔn)拆除房屋面積萬，實現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達(dá)。目前，鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進(jìn)行。

（四）房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度進(jìn)一步增強。XX年，我們著手清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場，取締無資質(zhì)開發(fā)，房地產(chǎn)交易市場得到了有序發(fā)展。一年來，查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份；

協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起；

受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案起。

（五）危房鑒定職能進(jìn)一步發(fā)揮。XX年，我們共進(jìn)行危房鑒定宗，鑒定危房面積萬，出具危房鑒定報告份，發(fā)出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。

二、主要做法

（一）改進(jìn)作風(fēng)，強化服務(wù)意識

1、強化干部的政治思想學(xué)習(xí)。XX年，我們認(rèn)真抓好干部職工的思想道德建設(shè)，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十六大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終，貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項活動中，從而掀起了政治學(xué)習(xí)的熱潮。

首先，我們運用政治學(xué)習(xí)日集中進(jìn)行學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員除每月集中學(xué)習(xí)兩次外，還要堅持參加全體干部職工的每月一次的政治學(xué)習(xí)，同每個干部職工一樣做好學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得。為了推介好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，交流學(xué)習(xí)心得，我們在辦公室外設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”，從單位有限的經(jīng)費中擠出元為每位干部職工訂閱了《學(xué)習(xí)導(dǎo)報》、《半月談》、《湖南日報》等黨報黨刊。其次，突出重點，有的放矢。

一年來，我們以“三個代表”重要思想為重點，在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時，廣泛開展學(xué)習(xí)競賽活動以及創(chuàng)建“青年文明號”活動，用活動的形式熏陶干部職工的思想。再次，有意識地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進(jìn)心的進(jìn)步青年，及時地把他們推薦到建黨積極子培訓(xùn)班，接受組織的教育和培養(yǎng)。通過正面引導(dǎo)、理論灌輸和交心通氣等方式深入進(jìn)行政治思想教育，全局講政治、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。

XX年，有名同志被推薦到建黨積極分子培訓(xùn)班，名同志光榮地加入了中國黨，局支部得到不壯大和發(fā)展，被建設(shè)系統(tǒng)黨委評為XX年度先進(jìn)基層組織。

2、強化干部的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。房產(chǎn)工作是一項業(yè)務(wù)性強的工作，為了提高業(yè)務(wù)水平，我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。一是針對全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的狀況，采取“請進(jìn)來，送出去”的方式，經(jīng)常聘請業(yè)務(wù)知識方面的專家進(jìn)行授課，必要時，把業(yè)務(wù)骨干送到前面地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)。

二是每星期五下午舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。大家一起交流、探討，相互促進(jìn)，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結(jié)對幫助活動，手把手把工作經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的同志帶向成熟；

四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛煉提高；

五是努力為干部職工深造學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。對積極要求深造的干部，我們給予充裕時間，給予安靜環(huán)境。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，為加強我局的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，有力地促進(jìn)了我局各項工作的開展。

3、強化干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，增強責(zé)任感和緊迫感，我們嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。

在總結(jié)以往目標(biāo)責(zé)任制和實際完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究，制定了XX年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實可行，便于操作。在制定崗位責(zé)任書時，因事?lián)袢?，因人而事，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統(tǒng)籌兼顧。

為使崗位責(zé)任制落到實處，我們實施激勵約束機制，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，實行完成目標(biāo)任務(wù)與出勤補助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”，按月考核。每人每月從工資中扣元作風(fēng)險抵押金，完成任務(wù)者月底退回，并享受各項獎勵，未能完成任務(wù)者，扣掉押金，不享受各項獎勵。在執(zhí)行過程中，我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。

取得了良好效果。一年來，每個同志都能按崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)，沒有出現(xiàn)違反崗位目標(biāo)責(zé)任制的現(xiàn)象，為單位各項工作的完成提供了強有力的制度保證。

4、樹立房產(chǎn)行業(yè)新風(fēng)。一年來，我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話送行”的微笑服務(wù)，大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務(wù)層次和水平，做到了從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

（二）規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，我們按照政府職能轉(zhuǎn)變的深層次要求，從多個方面入手，不斷加大了對軟硬件環(huán)境建設(shè)的力度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷引向深入。上半年，在房產(chǎn)管理方面，我們主要做了以下六個方面的工作：

1、提高隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。通過舉辦各種培訓(xùn)班，組織法規(guī)知識考試等多種有效形式，使干部職工豐富了理論知識，強化了法律意識，增強了業(yè)務(wù)熟練程度，提高了依法管理、依法行政的自覺性，綜合素質(zhì)得到全面改善、提高。

按照“精干、效能”的原則，抽調(diào)業(yè)務(wù)操作熟練、工作責(zé)任心強、服務(wù)意識優(yōu)良的工作人員到重要崗位上工作。一年來，我們共組織全局干部職工進(jìn)行房地產(chǎn)法律法規(guī)知識培訓(xùn)次，舉行相關(guān)考試次，取得了很好的效果；

抽調(diào)名年輕干部到辦證崗位上，提高了辦證效率，提高了服務(wù)質(zhì)量。

2、簡化業(yè)務(wù)手續(xù)，優(yōu)化工作流程。制定出臺《房屋權(quán)屬登記工作流程和有關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能職責(zé)》，簡化業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，切實提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量，為實行面對面交流、心貼心服務(wù)、零距離服務(wù)創(chuàng)造了基本條件，消除了客戶辦理業(yè)務(wù)時的心理障礙。

3、加大硬件投入，加速辦公自動化進(jìn)程。一年來，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金萬元，在原有硬件的基礎(chǔ)上，添置了數(shù)碼相機等計算機相關(guān)配套設(shè)備，方便了房產(chǎn)測繪、繕證、危房鑒定等相關(guān)業(yè)務(wù)圖片輸入輸出管理，切實提高了工作效率。

4、落實服務(wù)制度，推行限時服務(wù)。在全局大力推行和認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、文明用語制、政務(wù)公開制、公開承諾制等各項服務(wù)制度，使服務(wù)規(guī)范化、制度化。建立快速反應(yīng)機制，提高快速反應(yīng)能力，推行限時服務(wù)制，將服務(wù)時限向社會作出公開承諾，做到“急事急辦，特事特辦，難事幫辦”，確保各項業(yè)務(wù)及時辦結(jié)。

5、推行政務(wù)公開，實行陽光操作。將辦理業(yè)務(wù)需提交的證件、業(yè)務(wù)辦理程序等一律上墻公布；

針對客戶關(guān)心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，印制了明白紙，廣泛宣傳；

將房地產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)上墻并及時準(zhǔn)確地對群眾和用戶提出的問題作出解答，保證了群眾的知情權(quán)，方便了客戶，取消了工作人員的自由裁量權(quán)，徹底杜絕了業(yè)務(wù)辦理的暗箱操作。一年來，我們實現(xiàn)了服務(wù)零投訴。

6、深化社會服務(wù)承諾，建立健全監(jiān)督機制。通過媒體就服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德等內(nèi)容向社會作出公開承諾，接受群眾和社會各界監(jiān)督。

綜合運用新聞媒體、設(shè)立公開監(jiān)督欄、投訴電話、投訴意見箱，發(fā)放征求意見函等行之有效的方式，采取內(nèi)部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的辦法，將全局干部職工置于多層次、全方位的監(jiān)督之下，促使每個干部職工自覺、嚴(yán)格遵章守紀(jì)。在全局實行投訴和行政過錯責(zé)任追究制，進(jìn)一步完善了監(jiān)督機制。

（三）依法行政，發(fā)揮服務(wù)效能

XX年，結(jié)合我局依法行政的管理職能，我們落實了以下三項舉措：

1、加大宣傳力度，普及房產(chǎn)知識。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫，花了力氣。通過多種形式，采取多種措施，向社會各界和群眾做了大量宣傳工作。一是利用電視臺等新聞媒體宣傳房產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策和工作動態(tài)等信息。二是通過從事外業(yè)的辦事人員在工作過程中和房地產(chǎn)執(zhí)法檢查中宣傳房產(chǎn)工作和有關(guān)法規(guī)政策、業(yè)務(wù)辦理程序等。

2、加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好法制建設(shè)。首先，我們協(xié)助法院辦理房產(chǎn)的查封、解封案件，維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。一年來，共協(xié)助法院辦理房產(chǎn)查封、解封過戶起，受到了相關(guān)部門和房屋產(chǎn)權(quán)人的一致認(rèn)同。其次，受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起，較好地維護(hù)了房權(quán)證和頒證機關(guān)的權(quán)威性。再次，積極查處違法交易，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場和交易。一年來共查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份。同時，做到全年無任何行政執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生，從而，規(guī)范了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，促進(jìn)和保障了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

3、加大拆遷監(jiān)管力度，維護(hù)穩(wěn)定大局。XX年，我們嚴(yán)格按照規(guī)定審批拆遷項目，實行“以法拆遷與以情拆遷相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并舉”，始終堅持把群眾滿意和不滿意作為檢驗自己工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，頭腦中時刻緊繃“服務(wù)”和“穩(wěn)定”這兩根弦。隨時注意收集被拆遷人的意見，耐心做好思想工作，努力將矛盾化解。在拆遷工作中，堅決做到“公平、公開、公正”，杜絕人情關(guān)系，杜絕“以權(quán)代法”，“以‘尺’謀私”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

其間，共組織召開拆遷政策、拆遷標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)會議余次，加強國家《條例》和省《實施辦法》的宣傳力度，講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳，使群眾對我縣執(zhí)行的拆遷政策補償標(biāo)準(zhǔn)有了正確的認(rèn)識，自覺主動地配合拆遷，受到了縣委、縣政府和縣建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和嘉獎，維護(hù)了社會的穩(wěn)定大局。

一年來，按照縣委、縣政府的部署，結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的工作實際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績，但我們也清楚地認(rèn)識到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。我們決心在今后的工作中加倍努力，真抓實干，將每一項工作做到最好。讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。

房產(chǎn)管理員述職報告

2時光飛逝，又到年關(guān)時，精彩的20XX年即將就要過去了，這是一個忙碌而充滿回憶的年頭，無論是世博生態(tài)城的裝修還是昆明的房交會，都讓人回想起時就有許多感慨，在這忙碌而充實的一年里，讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。

在公司我擔(dān)任的職位是執(zhí)行部主觀，這一年里由我負(fù)責(zé)的主要項目就是世博生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個部門一起協(xié)助完成，因此，在負(fù)責(zé)世博生態(tài)城樣板房裝修之外我還協(xié)助其他部門完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會的時候，我就協(xié)助制作部完成了站臺的設(shè)計、布置和搭建。

由于我有駕駛證，所以很多時候我更在是充當(dāng)了駕駛員的角色，這樣一來我所駕駛的車輛的維護(hù)工作也由我來擔(dān)任。我很高興，在這一年快要結(jié)束的時候，我主要負(fù)責(zé)的世博生態(tài)城的樣板房裝修工作已經(jīng)順利的完成了。而我們這一組的成員也經(jīng)受住了磨煉和考驗，逐步成長起來。

作為執(zhí)行部主管，所有的事情就必須落實在實際的工作中，可以說在這個職位，只有付出百分之百的努力才會得到認(rèn)同。在這一年里，凡事我都腳踏實地地去做，不弛于空想，不騖于虛聲，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，同事，用戶，始終以一個執(zhí)行部主管的身份來嚴(yán)格要求自己。作為主管，在處處以身作則的同時，時刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工人員以及其他部門的關(guān)系，盡力使他們的個人能力得到最大限度的發(fā)揮，讓他們團(tuán)結(jié)起來為公司盡心盡力。

在工作中，能夠及時迅速地分配工程里的具體事項，協(xié)調(diào)人手，聯(lián)系人員，分配物資，使工程都能順利保質(zhì)地完成。

在這一年里，我細(xì)心處理工作中的每一件事，告誡自己不能粗枝大葉。因此，我常常牢記六個字：“細(xì)節(jié)決定成敗”，每一個小細(xì)節(jié)都有可能影響最后的成功，所以，我在做每一件事時都會細(xì)心、耐心、專心。我覺得我們應(yīng)該把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，接了手的事必須按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能完成沒有任何解釋的理由；

已做完的事情，自己要檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)了，這樣工作效率自然就提高了。我所負(fù)責(zé)的世博生態(tài)城的樣板間裝修，所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購回來的，每一件不起眼的飾品都是經(jīng)過對房間的實際考慮來選擇的。

在昆明房交會的時候，雖然我是主管，但是布置會場那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌椅等，這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提，但是我卻認(rèn)為這些細(xì)節(jié)非常重要，這也一直是我要求自己的準(zhǔn)則。

當(dāng)然，總結(jié)20XX年一年的表現(xiàn)，也要看到自身的很多不足之處，有時候性子比較急，工作方法比較簡單，思考問題處理事情不夠周全。今后要努力完善自己，使自己能夠更能勝任管理崗位的工作，管理好小組人員和施工隊伍，發(fā)揮各支隊伍的特點，提高外包隊的素質(zhì)，多做精品工程，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

20XX年很快就要接近尾聲，在作此總結(jié)的同時，我給自己提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奮，不怕苦，不怕累，細(xì)心做好工作中的每一件小事，同時，一如既往地對自身素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力學(xué)習(xí)新的知識，不斷更新思想觀念，在工作中積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)到的知識和理念落實到實際工作中，通過自身的努力，為部門，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為XX企業(yè)的每一名員工，我們深深感到XX企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，XX人之拼搏的精神。

我是XX銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。

所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于XX年與XX公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合XX公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為XX月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，最后以XX個月完成合同額XX萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。

XX年下旬公司與XX公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出XX火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

房產(chǎn)局述職報告 篇4

房產(chǎn)中介述職報告范文【三篇】

導(dǎo)讀：本文 房產(chǎn)中介述職報告范文【三篇】，僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。

【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，在座的XX地產(chǎn)精英們：首先跟你們拜過早年，新年好!先自我介紹一下，我是XX店二部的XXX，在XX地產(chǎn)工作了將近三年，我和在座的精英們一樣，從開始的業(yè)務(wù)員做起，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助與同事的支持，和自己的不懈努力，慢慢成長為業(yè)務(wù)主管，然后到XX二部的經(jīng)理。在過去的一年里，很感謝楊總、李總、匡經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助，感謝XX二部所有同事對我工作的支持與協(xié)助，同時也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助。

(業(yè)績方面)雖然我們XX二部成立的時間只有一年，在過去的一年里，還是取得了比較滿意的成績，2009年我們XX二部全年的總業(yè)績將近30萬元，平均每月的業(yè)績?yōu)槿f元。由于我們XX二部成立才一年，所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習(xí)當(dāng)中，前半年的業(yè)績?yōu)椋?2萬左右，平均每月的業(yè)績?yōu)?萬，后半年經(jīng)過不斷的改進(jìn)和努力，取得了比較大的進(jìn)步，09年后半年我們部門的總業(yè)績?yōu)?8萬元左右，平均每月的業(yè)績?yōu)?萬左右。后半年與前半年相比較，后半年的業(yè)績是前半年的倍。進(jìn)步還是比較大的。

(管理方面)我們XX二部一直遵照公司的管理制度，結(jié)合部門的實際情況，加強內(nèi)部管理，并獎罰分明。在部門內(nèi)部形成一種相互學(xué)

習(xí)相互協(xié)助的工作機制。在實際工作中，有成功的經(jīng)驗我們大家一起分享，有失敗的教訓(xùn)我們會一起總結(jié)、討論，并找出根本原因和拿出補救措施。全面營造一個和諧、拼搏的工作氛圍。總之，我們XX二部人員不多，流動性也不大，留下的都是精英，新加入的都是后起之秀。所以在2010年我們就取得一個開門紅，1月份的業(yè)績?yōu)?00元。我相信在2010年我們會取得更大的成績。

(20xx年年度計劃)2009年我們XX二部的業(yè)績是將近30萬元，2010年我們計劃做到50萬的業(yè)績，每月業(yè)績保持在公司前3名。有壓力就有動力，為達(dá)到上述既定的50萬業(yè)績目標(biāo)，我們部門將會采取以下幾點：1、每個員工加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識，2、提高業(yè)務(wù)技能，如：談單和簽單的技巧。3、強化內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)。我相信，在我們XX二部成長的員工，每個都能獨立談單、簽單，獨當(dāng)一面，成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者。

20xx年是有希望的一年，隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)的壯大，我相信在新的一年里我們創(chuàng)二公司會有新的機遇、新的希望、新的發(fā)展。祝愿在座的各位在新的一年里身體健康，財源滾滾。同時祝愿我們創(chuàng)二地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大，分店越開越多，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。我的總結(jié)完畢。謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

【篇2】

很感謝公司對我的信任，將088店交給我來管理，作為我們?nèi)?/p>

和這樣公司的店長，我認(rèn)為起到的作用是非常重要的。首先，店長是一個單店的指揮官，最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長，我會事事親歷親為，以身作責(zé)，同時要具備強勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，用我的行動來感染我的銷售。其次，店長管理的是一線銷售人員，且起著承上啟下的作用，需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工，并要限度的激發(fā)員工的工作*，更重要的是做到對銷售人員的充分支持，培養(yǎng)員工的工作能力，培養(yǎng)團(tuán)隊合作的意識，限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。

前期和銷售人員一起做市場調(diào)查后，綜合調(diào)查的商圈，樓盤，同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位，我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主，使店內(nèi)資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來，通過一系列的培訓(xùn)，加強他們的業(yè)務(wù)能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達(dá)到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定，對商圈范圍內(nèi)市場逐漸了解消化的過程中，籌劃新的銷售路線。

下面就四個方面談一下我的計劃：

1.人員管理：

企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷售團(tuán)隊必須要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心，店長，金融

部等都是要限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有*的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識。一個銷售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應(yīng)當(dāng)及時與之溝通，幫助他們調(diào)整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個經(jīng)紀(jì)人的工作動態(tài)，手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個可能完成的交易，持續(xù)評核每個經(jīng)紀(jì)人，不斷的訓(xùn)練，真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。

2.人員培訓(xùn)：

無論對什么人，培訓(xùn)都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對于員工的專業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會經(jīng)驗不足，而且從沒有接觸過這個行業(yè)，就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識了。基礎(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，陌生電話為主，從扎實的基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的，通過最近的強化演練，每個人都有很大的進(jìn)步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的，也很注重對員工的培訓(xùn)，使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識在實際工作中相互發(fā)揮運用。

3.房源維護(hù)：

“房源“是一個中介公司的命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績的好壞。對于房源實施集中管理，并加以分級，予以分類，分別對待，充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護(hù)，何為維護(hù)，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃，為他分析市場行情及市場定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應(yīng)帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系，先做人后做事。

一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價格，所以對于一些B類C類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么A類房源要的就是速度，我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單，就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護(hù)?？傊?，優(yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來的。

4.客戶維護(hù)：

對于需求客戶，首先要了解買方的動機和急迫性，了解買方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點，配對是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨立的行為，在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè)，對于還不能準(zhǔn)確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機會，以便更好

的把握其真實需求，并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè)，過多推薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

【篇3】

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年，在這一年中，公司經(jīng)歷了由產(chǎn)生、發(fā)展、到不斷壯大的過程，我們大家共同努力、精誠團(tuán)結(jié)、互助共贏，為大量的客戶找到了他們滿意的新家，在服務(wù)社會的同時，也成就了自己，實現(xiàn)了自我價值。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭，開啟了我工作和生活的嶄新篇章。

回首這一年，如夢如幻，無限感慨。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作，更沒有想過，我，這樣一個沒有學(xué)歷、沒有背景，沒有錢的“三無人員”，也可以取得這樣高的收入，我常跟同事朋友談起，“前半輩子真是白活了，新生活才剛剛開始!”我之所以會取得這些成績，首先我要感恩，非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的關(guān)心幫助，正是因為有了你們，才使我由一個對房產(chǎn)中介什么都不懂的門外漢，迅速的成長為一個合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。

20xx年4月1日，我在小區(qū)開店，正式成為我們新天地大家庭

的一員，那時在中介行業(yè)，我是一個不折不扣的新兵，對能不能干好沒有半點信心。公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對我非常關(guān)心幫助、不斷給我指導(dǎo)鼓勵，我也深知，像我這個年齡進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)沒有退路可走，只許成功、不許失敗。我也明白，失敗的原因千萬種、成功的捷徑就一條，那就是努力、勤奮、專業(yè)，我暗下決心，要做就做的。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不斷努力，我連續(xù)5個月取得了公司業(yè)績第一，多次受到了公司的肯定和嘉獎。截止到目前，僅僅9個月的時間，實現(xiàn)賣房收入元，租房收入元，總收入近萬元，比過去十年掙得還多，我很高興，比較滿意，但我決不滿足，我會把這些僅僅當(dāng)做是下一步工作的起點，在嶄新的一年里，實現(xiàn)更高的收入。此時此刻，我心里有已經(jīng)有了一個更高的目標(biāo)，那就是力爭做中介行業(yè)的。

在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下，我不斷借鑒不斷摸索不斷改進(jìn)，逐漸有了一些對行業(yè)的感悟，掌握了一些經(jīng)驗和方法，在此和大家簡單作一交流和分享，不對之處敬請指正。

一是技能體現(xiàn)專業(yè)。首先從個人形象做起，做到正式、得體、專業(yè)，沒有第二種方法可以改變對你的第一印象。夯實基本功。積極參與公司培訓(xùn)，記好筆記，反復(fù)翻閱，聽到的不是自己的，會用了才是自己的。為房源找到主人，為客戶找到家是我們的全部工作，我們就是客戶和房源的紅娘。詳細(xì)掌握客戶需求，引導(dǎo)客戶修正需求，學(xué)會發(fā)現(xiàn)房源賣點，找到房源賣點和客戶需求的聯(lián)系點。建立詳細(xì)地附近樓盤檔案，熟練計算房產(chǎn)交易成本，確?？蛻糇稍儠r對答如流。

二是服務(wù)落腳滿意。從客戶進(jìn)門的第一印象開始，處處讓客戶滿

意，時時讓客戶滿意，力爭做到超出客戶的預(yù)期。成交后的客戶要建好客戶檔案，做好服務(wù)，爭取轉(zhuǎn)介紹客戶。

三是目標(biāo)追求先進(jìn)。復(fù)制成功是最快的成功之道。成功一定有原因，找到別人成功的地方，為我所用，我們會和他一樣成功。

四是合作著眼真誠。合作房源在我們的成交量中占有很大的比例，真誠合作、信用無價。合作好，業(yè)務(wù)才會更好。展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存。說到底，我在這個行業(yè)里僅僅工作了9個月，與那些從業(yè)幾年的老兵相比，我還是個新兵，需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多，在嶄新的一年里，我要把以前的成績當(dāng)作是我新的起點，戒驕戒躁，繼續(xù)提高自己的能力和素質(zhì)，爭取更大的成功。

第一、我要加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高專業(yè)技能。房產(chǎn)行業(yè)受國家調(diào)控的影響非常大，吃透政策是做好工作的前提條件。要了解政策的背景目的和下步政策可能的調(diào)整方向。以公司培訓(xùn)為契機繼續(xù)加強基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。繼續(xù)完善樓盤檔案和客戶檔案，區(qū)分已成交客戶和未成交客戶，以便對客戶進(jìn)行有針對性地促成和服務(wù)，提高促成成功率和客戶服務(wù)水平

第二、熱情服務(wù)、誠信待人，提高客戶服務(wù)水平。我們中介行業(yè)是服務(wù)業(yè)的一種，要樹立正確的服務(wù)理念，像對待自己的親戚朋友一樣對待客戶，這會讓顧客對我們有一種親切感，拉近我們和客戶的距離。我們不是在為顧客推銷房源，而是在為我們的親人選擇他們的家。一旦獲得了客戶的認(rèn)可和信任，我們的成功率會大大提高。

第三、堅持到底，水到自然渠成。接待顧客時要不厭其煩，即使

客戶看了很多房子，我們還是要耐心接待。只要他們想看，我們就多努力。不到最后關(guān)頭我們決不放棄。

最后，預(yù)祝公司領(lǐng)導(dǎo)和各分店同仁身體健康，事事如意;快賣房子，多數(shù)錢，歡歡樂樂過大年;讓我們在充滿期待的20xx年中取得更優(yōu)異的成績!謝謝!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

房產(chǎn)局述職報告 篇5

房產(chǎn)個人銷售述職報告

這年初春，有幸加入到我們公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情.

我于去年8月成為公司的一名銷售部副經(jīng)理，至今任職15個月時間，負(fù)責(zé)金龍大廈項目的銷售工作?，F(xiàn)就任職15月來的具體情況總結(jié)如下：

從一個對本行僅僅一股勁的熱愛，到實戰(zhàn)工作，我持續(xù)追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù)，但在這個過程中我仍然學(xué)到了許多東西，且明白了要做一個有責(zé)任感的人，做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我歡樂和鼓勵我的人。

這個月是我們的成長期，經(jīng)過了上二個月的轉(zhuǎn)折，這月由公司安排，調(diào)至**大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙，但整個團(tuán)隊都充滿了激情，工作也上手了。我們從一開始的市場調(diào)查，到項目周邊配套的了解，再到房地產(chǎn)專業(yè)知識的培訓(xùn)，以及會客制度，項目的熟悉等等，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷售業(yè)績做好前期預(yù)備。的見證還是要在日后的工作中去檢驗，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們數(shù)次的培訓(xùn)和關(guān)心，使得我們接待戶客過程中也更加自信，同樣也因為喜愛這份工作，我們將做得更自信和出色!!

去年10月，有幸參加公司組織的拓展活動，我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現(xiàn)在的銷售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動以外，我們還明白了，一個人的成績是微薄的，團(tuán)隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中，我們將更注重團(tuán)隊的建設(shè)，心系集體，一起建造和諧，友誼，激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊。

今年7月，自覺自發(fā)的工作，就是對能力的檢驗本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環(huán)境和項目慢慢熟悉的我們，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求，是這階段一直在做的開盤前的預(yù)備工作。當(dāng)然也很考驗我們的銷售能力，看能否將客戶把握住。許多客戶都要在了解價格的基礎(chǔ)上才會考慮購買，那么誠意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭，讓客戶提前以認(rèn)購的方式將房源定下來，一方面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始，我們預(yù)備啟航!

七月來訪客戶上百人次，成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高，但人氣較好，且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀，新的銷售挑戰(zhàn)才開始，我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，并有所超越，這些都需要我們整個團(tuán)隊的配合與努力，同樣也深信團(tuán)隊的力量是可以做到的。

8月，“剩者”為王的堅持。

今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點，銷售率的高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯，同樣也意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的開始。

這個月中公司相繼有許多項目增添的工作人員，這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動，甚至對于自己的前程也是一種思考，每當(dāng)有新朋友問到你是做什么時，答案得知后他們都會說到今年的買房政策時，估計不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落情緒，想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受，同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。

可是，自身從小的教育經(jīng)歷中有過一句話叫做：“堅持到底就是勝利”，平日里聽得多了，我們都只把它當(dāng)做了一句口號，但是認(rèn)真想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步，在面對國家政策對賣房不利的情況下，不堅持就意味著對這份工作的放棄，假如堅持下去了，你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“?！闭邽橥?，必定需要堅持下去。

八月——適應(yīng)日新月異的市場，使自己變得更強某一次和朋友交流中聽到過一句很真實的言語，房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢，僅僅現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè)，其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場日新月異也好，千變?nèi)f化也好，假如你想在這個行業(yè)干下去，那么你一定要使自己變得更強。

這兩個月客戶的觀望情緒就更加濃烈了，我們分別做了項目及個人的分析總結(jié)，在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中，在一定可行性的范圍內(nèi)，公司作了價格調(diào)整。我們也在持續(xù)尋尋適合于現(xiàn)在行情的銷售策略，因為我們都有一個共同的目標(biāo)，即，增進(jìn)銷售率。經(jīng)過本月的努力，銷售進(jìn)度也在一定水準(zhǔn)上有了起色，所以說是成功者尋方法，失敗者尋理由!

九月、十月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用他來尋尋光明)這幾個月來，在銷售業(yè)績方面不是很理想，2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀，我們有更多的閑暇時間來持續(xù)地學(xué)習(xí)，充實自己，以此來適應(yīng)這個市場，在技巧方面，經(jīng)過對一些書籍的學(xué)習(xí)，個人總結(jié)了一套流程：

學(xué)習(xí)理論技巧知識→用心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結(jié)客戶特點→尋出相似點→針對性的說辭→提升銷售技巧→相互學(xué)習(xí)和探討→持續(xù)增強團(tuán)隊進(jìn)步;以這種學(xué)習(xí)，思考，總結(jié)，探討的方式來關(guān)心我們提升銷售技巧，當(dāng)然這個過程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心，個人銷售技巧也需要逐步的提升。

在工作中我始終相信態(tài)度決定一切，當(dāng)行情受挫不理想時，工作態(tài)度最能反映出我們的價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意持續(xù)向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，相信什么樣的態(tài)度會決定什么樣的成就。 【篇2】

不知不覺，在××工作已經(jīng)足月有余，在這個把月里，工作量不大，要學(xué)的卻許多，盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售，可是銷售知識永久是個無底深淵。也正因為如此，我才樂此不彼，越來越喜愛這份工作。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是目前的××擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相關(guān)心，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊精神，才給了我在××成長所需的養(yǎng)分。

但是通過工作，還是發(fā)覺自身仍存有許多缺點急待解決。首先，剛進(jìn)入××，對××地產(chǎn)的企業(yè)文化及××這個項目的相關(guān)情況還沒能夠了然于心，跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象，致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，更要讓客戶感覺中建無論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢，堅決客戶購買的信心。針對這個問題，我已經(jīng)與同事××深刻討論過，多學(xué)習(xí)，多討教，從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感，以此感染每個客戶。

其次，因為進(jìn)入××?xí)r所有的住房已基本售罄，唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售，所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗。我想，相對于住宅，商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相對應(yīng)的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題，那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景，堅決客戶購買的信心，讓其買得快樂，買得放心。以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個性，沒有個性的銷售員不過是個服務(wù)員而已。但是通過實踐工作我才發(fā)覺，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時牢記，專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好××商鋪的銷售工作，我急待提升自身修養(yǎng)，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個適合××地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問。

另外，因為進(jìn)入××的時間不長，所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解，偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的關(guān)心下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有許多地方不夠清晰，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進(jìn)，一方面自己會多學(xué)多問，另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策，同事的提點。

我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿希望的企業(yè)里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，認(rèn)真專研，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤! 【篇3】

一、工作績效述職

時間過的飛速，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中持續(xù)的學(xué)習(xí)，持續(xù)的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的關(guān)心。我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項公司安排的工作任務(wù)。

二、工作心得和體會

雖然一直從事房地產(chǎn)這個工作，但是我發(fā)覺要學(xué)習(xí)的地方還是許多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在較短時間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向，提升了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

我十分感謝公司，給了我許多的學(xué)習(xí)機會，也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識，補足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。

三、關(guān)鍵事項

作為一名策劃人員，我本著“要持續(xù)的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成本職工作，做好房產(chǎn)策劃工作，嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。

我很有幸的多次參與了公司分配的市場調(diào)研工作，每次我都深深的體會到終端銷售的力量，也讓我覺得策劃并不是萬能的，

四、xx年的改進(jìn)思路

在這段時間里雖然做了一些工作，但仍然存有些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智，而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時會忽略考慮更深一層次方面，這樣會造成是被動工作，減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己持續(xù)的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我會盡快提升自己，避免掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會持續(xù)補充自己各個方面的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取在新的一年做的更好。

20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗，但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團(tuán)隊中，我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。

房產(chǎn)局述職報告 篇6

2021年，是我市房產(chǎn)局成立五周年的關(guān)鍵之年。在過去的一年里，我市房產(chǎn)局團(tuán)隊秉承“服務(wù)人民、促進(jìn)市場、規(guī)范管理、穩(wěn)定市場”的宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，加強部門建設(shè)，全力推動房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，取得了顯著成績。

一、服務(wù)人民：我們始終把人民群眾的利益放在首位，幫助解決百姓的住房問題。去年，我市房產(chǎn)局全面推進(jìn)了“宅在家鄉(xiāng)·美好生活”計劃，緊緊圍繞脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作，深入開展農(nóng)村房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計，為農(nóng)民免費提供咨詢服務(wù)，幫助他們規(guī)劃建設(shè)美麗村莊，改善居住環(huán)境。同時，我們還組織開展了“城中村改造”和“棚戶區(qū)改造”等重點工作，幫助城市居民改善居住條件，提高居住品質(zhì)。

二、促進(jìn)市場：在今年的工作中，我市房產(chǎn)局大力支持國家和地方政府開展的“房住不炒”調(diào)控政策，堅決打擊投機炒房行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定。我們嚴(yán)格執(zhí)行政策，加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為，保護(hù)市場秩序，為市民提供一個公平競爭的發(fā)展環(huán)境。同時，我們還積極引導(dǎo)和規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)商的經(jīng)營行為，鼓勵加強品質(zhì)管理，倡導(dǎo)綠色環(huán)保，推動行業(yè)健康發(fā)展。

三、規(guī)范管理：我市房產(chǎn)局持續(xù)加強對房地產(chǎn)市場的監(jiān)管工作，推動建立健全的管理體制和監(jiān)督機制。在去年，我們加強了對市場信息的收集和分析，及時發(fā)布市場數(shù)據(jù)和政策文件，加強宣傳教育，提高市民的房地產(chǎn)市場認(rèn)知度，引導(dǎo)市場健康有序發(fā)展。同時，我們還強化了對開發(fā)商的資質(zhì)管理和建設(shè)項目的審批監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范市場交易行為，保護(hù)消費者權(quán)益，打造一個公平透明的市場環(huán)境。

四、穩(wěn)定市場：在全國房地產(chǎn)市場整體受影響的情況下，我市房產(chǎn)局成功地實現(xiàn)了房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)發(fā)展。通過政策引導(dǎo)和市場監(jiān)管，我們有效控制了市場波動，保持了房價的穩(wěn)定增長，助力了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時，我們還加強了房地產(chǎn)市場與金融市場的對接，引導(dǎo)住房資金合理流動，為市民提供了更多的購房選擇空間，促進(jìn)了市場活力和社會穩(wěn)定。

展望未來，我市房產(chǎn)局將繼續(xù)秉承“服務(wù)人民、促進(jìn)市場、規(guī)范管理、穩(wěn)定市場”的宗旨，不斷完善工作機制，加強團(tuán)隊建設(shè)，深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，全力推動房地產(chǎn)市場的健康可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和美麗城市建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。愿我們的工作成績得到社會各界的認(rèn)可和支持，愿我們的城市發(fā)展更加繁榮昌盛！

房產(chǎn)局述職報告 篇7

房產(chǎn)局年度述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！我是XX市房產(chǎn)局局長，今天非常榮幸地向大家匯報我局過去一年的工作情況，以及未來的工作計劃。在過去的一年里，我局緊緊圍繞市委市政府確定的房地產(chǎn)工作重點，積極開展各項工作，取得了一系列顯著成績。

一、精準(zhǔn)調(diào)控，穩(wěn)定市場

在國家房地產(chǎn)政策的指導(dǎo)下，我局積極貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行各項調(diào)控政策，全力保障市場穩(wěn)定。我們及時響應(yīng)國家政策，嚴(yán)格控制房地產(chǎn)市場供應(yīng)，嚴(yán)格限制投機行為，有效遏制了房價的過快上漲。同時，我們也加大了保障性住房建設(shè)力度，確保了城市住房保障工作的順利進(jìn)行。

二、完善政策，優(yōu)化服務(wù)

我局在過去一年中，不斷完善相關(guān)政策法規(guī)，推動房地產(chǎn)市場的規(guī)范健康發(fā)展。同時，我們還加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為，保護(hù)了購房者的合法權(quán)益。我們還積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)”服務(wù)模式，提升了辦事效率，優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。

三、科技創(chuàng)新，提升效率

我局在過去一年中，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，引進(jìn)了一系列智能化的房地產(chǎn)管理系統(tǒng)，提升了工作效率。我們還與科研機構(gòu)合作，開展了一系列房地產(chǎn)行業(yè)研究，為我局的工作提供了更多依據(jù)和支持。

下一步，我局將繼續(xù)圍繞市委市政府確定的工作重點，繼續(xù)強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，深化房地產(chǎn)體制改革，加強房地產(chǎn)市場信息公開和監(jiān)測，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。同時，我們還將加大住房保障力度，不斷完善保障性住房政策，讓更多的市民住有所居。

生產(chǎn)科述職報告

大家都說，只有通過親身實踐才能發(fā)現(xiàn)真理。每次完成任務(wù)后，我們必須撰寫報告，編寫報告可以讓我們在未來的工作中繼續(xù)取得更好的成績。編輯經(jīng)過認(rèn)真閱讀多篇文章后，挑選出了“生產(chǎn)科述職報告”作為優(yōu)秀之作。如果你認(rèn)為這個信息對你有價值，請與你的朋友和家人分享！

生產(chǎn)科述職報告(篇1)

食品生產(chǎn)經(jīng)營述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我榮幸地向您匯報本部門的食品生產(chǎn)經(jīng)營情況。本報告將包括以下幾個方面的內(nèi)容：生產(chǎn)情況、經(jīng)營成果、市場分析、問題與對策以及未來計劃。希望本報告能夠?qū)δ私馕覀兊墓ぷ骱桶l(fā)展?fàn)顩r起到一個全面且具體的展示。

一、生產(chǎn)情況

在過去的一年里，我們的食品生產(chǎn)工作取得了顯著的進(jìn)展。我們成功引進(jìn)了一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)線的效率和質(zhì)量。我們加大了對員工的培訓(xùn)力度，不斷提升員工的技能和意識。我們還與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量和及時供應(yīng)。通過這些努力，我們成功地滿足了市場對我們產(chǎn)品的需求，并不斷提升了我們的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品質(zhì)。

二、經(jīng)營成果

我們的經(jīng)營成果表現(xiàn)良好。通過市場調(diào)研和推廣活動，我們成功打開了新的銷售渠道，擴大了產(chǎn)品的市場份額。我們的銷售額在過去一年中增長了15%，達(dá)到了XX萬元。與此同時，我們實施了嚴(yán)格的成本控制措施，有效地降低了生產(chǎn)成本。因此，我們的利潤率也有所增加，達(dá)到了XX%。這些經(jīng)營成果的取得離不開全體員工的辛勤努力和團(tuán)隊合作。

三、市場分析

我們對市場進(jìn)行了深入的分析，發(fā)現(xiàn)了一些機遇和挑戰(zhàn)。由于人們對食品安全的關(guān)注度增加，優(yōu)質(zhì)、綠色食品的需求不斷上升。因此，我們計劃加大對有機食品和綠色食品的生產(chǎn)與推廣力度。隨著人們生活水平的提高，對高端食品和特色食品的需求也在增加。我們將專注于研發(fā)和推出符合市場需求的高品質(zhì)、特色食品。同時，我們也要注意到市場競爭的壓力和不確定因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。

四、問題與對策

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀円裁媾R一些問題。我們的產(chǎn)品在部分地區(qū)的知名度還不夠高，需要加大市場宣傳和推廣力度。由于供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定因素，我們需要尋找更可靠的供應(yīng)商，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。我們還需要進(jìn)一步提升產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新能力，以滿足不斷變化的市場需求。

為了解決這些問題，我們制定了以下對策：我們將加大對市場宣傳和推廣的投入，提高產(chǎn)品可見度和知名度。我們將與供應(yīng)商建立更密切的合作關(guān)系，共同解決供應(yīng)鏈中的問題。我們將加強技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊的建設(shè)，提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。

五、未來計劃

為了實現(xiàn)更好的發(fā)展，我們制定了以下未來計劃：我們將加大技術(shù)研發(fā)的力度，提升產(chǎn)品的品質(zhì)和綠色環(huán)保水平。我們將進(jìn)一步擴大市場份額，尋找更多的銷售渠道，拓展國內(nèi)外市場。我們將加強員工培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)更多的高素質(zhì)、專業(yè)化的人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

我們在過去一年里取得了顯著的成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，秉承務(wù)實創(chuàng)新的精神，推動食品生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)更加卓越的發(fā)展。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠給予我們更多的支持和指導(dǎo)，讓我們的努力更加有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實際效益。

謝謝！

生產(chǎn)科述職報告(篇2)

食品生產(chǎn)經(jīng)營述職報告

一、工作概述

作為食品生產(chǎn)經(jīng)營部門的負(fù)責(zé)人，我在過去一年中全面負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)的經(jīng)營工作。主要職責(zé)包括組織生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)流程的高效運行，質(zhì)量控制，市場銷售分析以及員工管理。通過精心策劃和協(xié)調(diào)各項工作，我們部門成功實現(xiàn)了生產(chǎn)目標(biāo)，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、組織生產(chǎn)計劃

根據(jù)市場需求和公司銷售策略，我與銷售團(tuán)隊緊密合作，制定了合理的生產(chǎn)計劃。在制定計劃時，我充分考慮了原料供應(yīng)情況、生產(chǎn)設(shè)備狀況以及人力資源的充足性。通過合理安排生產(chǎn)任務(wù)和資源配置，我保證了生產(chǎn)線的高效運轉(zhuǎn)。

三、確保生產(chǎn)流程的高效運行

為了保證生產(chǎn)流程的高效運行，我積極推動了生產(chǎn)管理的改革和優(yōu)化。我們引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并培訓(xùn)了員工，提升了他們的技術(shù)水平。我還建立了一套完善的生產(chǎn)管理體系，各環(huán)節(jié)流程得以規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，有效提高了生產(chǎn)效率。

四、質(zhì)量控制

食品生產(chǎn)的質(zhì)量安全一直是我們工作的重中之重。我認(rèn)真執(zhí)行了國家相關(guān)法規(guī)和公司的質(zhì)量管理制度，建立了一套嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。我們嚴(yán)格按照質(zhì)檢流程，對原材料進(jìn)行檢驗，確保只選擇優(yōu)質(zhì)原料進(jìn)行生產(chǎn)；并且在生產(chǎn)過程中，加強了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過這些努力，我們?nèi)〉昧孙@著的質(zhì)量改進(jìn)，受到了客戶和監(jiān)管部門的好評。

五、市場銷售分析

合理的市場銷售分析是我們制定銷售策略和生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)。我密切關(guān)注市場動態(tài)，定期進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析，包括產(chǎn)品熱銷程度、競爭對手情況等。通過對市場需求的準(zhǔn)確預(yù)測和分析，我們得以及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品競爭力，獲得了客戶的認(rèn)可和支持。

六、員工管理

作為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，我重視員工的培養(yǎng)和激勵，通過組織培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)，并鼓勵他們參與團(tuán)隊建設(shè)和提出改進(jìn)建議。我搭建了良好的溝通與反饋機制，建立了互信和和諧的工作氛圍。我們部門員工穩(wěn)定，工作積極主動，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

七、總結(jié)

通過過去一年的工作經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到食品生產(chǎn)經(jīng)營需要高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)，同時也需要科學(xué)的管理方法和團(tuán)隊合作精神。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，提供創(chuàng)新思維和解決問題的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)科述職報告(篇3)

生產(chǎn)計劃述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！本篇文章是我針對公司生產(chǎn)計劃工作所寫的述職報告。在過去的一年中，團(tuán)隊努力推進(jìn)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和改進(jìn)，取得了一些顯著的成果，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在這份報告中，我將詳細(xì)介紹的工作情況，并提出一些改進(jìn)建議。

我想介紹一下的生產(chǎn)計劃工作的目標(biāo)和重點。的目標(biāo)是確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性和有效性，同時提高生產(chǎn)效率和資源利用率。為了達(dá)到這些目標(biāo)，著重關(guān)注以下幾個方面的工作：

1. 生產(chǎn)需求分析：通過分析市場需求、銷售數(shù)據(jù)以及供應(yīng)鏈信息等，確定生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。與銷售團(tuán)隊和供應(yīng)鏈團(tuán)隊保持緊密溝通，確保生產(chǎn)計劃與市場需求相匹配，同時盡量避免因生產(chǎn)過?；蛏a(chǎn)不足帶來的問題。

2. 生產(chǎn)排程優(yōu)化：針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特點和瓶頸，進(jìn)行了生產(chǎn)排程的優(yōu)化工作。通過合理安排生產(chǎn)計劃中的各項工作內(nèi)容和時間節(jié)點，以及優(yōu)化生產(chǎn)線布局、人員配置等，提高了生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率，并降低了生產(chǎn)成本。

3. 物料管理改進(jìn)：注重物料供給和庫存管理的優(yōu)化。通過與供應(yīng)鏈團(tuán)隊的合作，及時獲取生產(chǎn)所需物料的信息，同時將庫存控制在合理的范圍內(nèi)，避免了物料的過多積壓或短缺，確保了生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。

4. 生產(chǎn)計劃跟蹤和反饋：建立了生產(chǎn)計劃跟蹤系統(tǒng)，及時了解生產(chǎn)狀況和進(jìn)展，并對計劃執(zhí)行中的問題進(jìn)行反饋和解決。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)，提高了生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性和可操作性。

在過去一年的工作中，取得了一些顯著的成績。在生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確性方面，的誤差率減少了10%，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。在生產(chǎn)效率方面，通過優(yōu)化排程和改進(jìn)物料管理等措施，提高了生產(chǎn)線效率和設(shè)備利用率，減少了生產(chǎn)停機時間，提高了生產(chǎn)效率。在資源利用方面，通過精細(xì)的排程和庫存管理，降低了物料和設(shè)備的閑置率，提高了資源利用效率。在溝通協(xié)調(diào)方面，與銷售團(tuán)隊和供應(yīng)鏈團(tuán)隊建立了更加緊密的合作關(guān)系，加強了信息共享和溝通，提高了生產(chǎn)計劃的協(xié)同性和執(zhí)行力。

當(dāng)然，在工作中也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性受到了市場需求波動的影響，有時難以及時調(diào)整計劃以適應(yīng)變化。在生產(chǎn)排程方面，由于設(shè)備和工人的有限性，仍然面臨一些瓶頸，需要進(jìn)一步優(yōu)化排程算法和調(diào)整工藝流程。在物料供應(yīng)和庫存管理方面，盡管與供應(yīng)鏈團(tuán)隊的合作有所改進(jìn)，但仍然存在一些物料供應(yīng)不及時或庫存管理不精細(xì)的情況。

為了改進(jìn)的工作，提出以下幾點建議：

1. 加強市場需求預(yù)測和銷售數(shù)據(jù)的分析，提高生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性和響應(yīng)速度。

2. 進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)排程算法，充分考慮產(chǎn)能和設(shè)備的利用率，提高生產(chǎn)效率。

3. 加強與供應(yīng)鏈團(tuán)隊的溝通和協(xié)作，改進(jìn)物料供應(yīng)和庫存管理，避免物料的過多積壓或短缺。

4. 推進(jìn)信息化建設(shè)，建立更加強大和可靠的生產(chǎn)計劃跟蹤系統(tǒng)，以便及時監(jiān)控和反饋生產(chǎn)狀況，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策支持。

小編認(rèn)為，在過去的一年中在生產(chǎn)計劃工作上取得了一些積極的成果，但仍然面臨一些挑戰(zhàn)和問題。將繼續(xù)努力，改進(jìn)的工作方法和流程，以實現(xiàn)更加準(zhǔn)確、高效和可持續(xù)的生產(chǎn)計劃管理。謝謝！

生產(chǎn)科述職報告(篇4)

生產(chǎn)計劃述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的生產(chǎn)部經(jīng)理，今天非常榮幸能夠向大家呈現(xiàn)XX公司近期的生產(chǎn)計劃，向大家匯報過去一段時間的工作成果和未來的發(fā)展計劃。在過去的一年里，公司在大家的共同努力下，取得了較為顯著的業(yè)績，但同時也面臨著一些新的挑戰(zhàn)。本次報告將細(xì)致地闡述的生產(chǎn)計劃，旨在讓大家更好地了解公司的生產(chǎn)狀況、問題和計劃，以便更好地制定適合的發(fā)展策略。

一、現(xiàn)狀分析：

1.生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長：過去一年，不斷提升了生產(chǎn)設(shè)備的效率，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，并增加了產(chǎn)能。這使得的產(chǎn)量得到了顯著提升，能夠滿足市場需求。

2.成本控制日趨精細(xì)：注重成本控制，改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，引進(jìn)了新的技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化了人員配備，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效益。

3.質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)：建立了全面的質(zhì)量管理體系，加強了對原材料的檢驗，真正實現(xiàn)了從源頭控制質(zhì)量。通過強化過程控制、加強員工培訓(xùn)，的產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效提升。

二、存在的問題：

1.生產(chǎn)效率有待進(jìn)一步提升：雖然已經(jīng)優(yōu)化了生產(chǎn)流程和設(shè)備，但在高峰時段仍然存在一定的生產(chǎn)壓力，尤其是在訂單突增的情況下，難以及時滿足客戶需求。

2.員工培訓(xùn)和技能水平不足：公司的發(fā)展需要高素質(zhì)的員工支持，但發(fā)現(xiàn)，部分員工的技能水平不夠高，需要加強培訓(xùn)和提高技術(shù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

三、未來發(fā)展計劃：

1.進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率：計劃引進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備，建立更完善的生產(chǎn)流程，提升的生產(chǎn)效率。同時，將加強與供應(yīng)商合作，提早儲備原材料，以應(yīng)對訂單突增的需求。

2.加強員工培訓(xùn)和技能提升：將設(shè)立專門的培訓(xùn)部門，聘請高水平的培訓(xùn)師，為員工提供更加全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高員工的技能水平和專業(yè)素質(zhì)。

3.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理：將繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系，加強產(chǎn)品檢驗和過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。

4.積極開拓新市場：將加大對市場的研究力度，積極尋找新的市場機會，并擴大市場份額。同時，也會加強與客戶的合作，及時了解客戶需求，滿足客戶的多元化需求。

通過過去一段時間的努力，取得了一定的成績。面對日益激烈的市場競爭和新的挑戰(zhàn)，不能停留在過去的成績中。未來，將不斷努力，加強生產(chǎn)效率，提升員工技能，改進(jìn)質(zhì)量管理，不斷開拓新的市場。相信，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。再次感謝大家的支持和合作，期待共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！謝謝！

生產(chǎn)科述職報告(篇5)

農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)述職報告

一、

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX農(nóng)場的YY，擔(dān)任農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人。在過去的一年里，我們牢記使命，兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航，取得了一定的成果。在此，我向大家匯報我所負(fù)責(zé)的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，并將結(jié)合實際情況提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議。

二、工作概述

農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)是農(nóng)場穩(wěn)定發(fā)展、增產(chǎn)增收的重要保障。我們的工作主要圍繞以下幾個方面展開：

1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

我們建立了一套完善的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并通過培訓(xùn)和宣傳推廣，使全體員工熟悉掌握。在安全設(shè)施、操作技能、應(yīng)急處理等方面都有明確的規(guī)定，提高了員工的安全意識和防范能力。

2.加強安全宣傳教育

我們定期組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動，利用多種形式和渠道向員工普及安全知識，增強他們對潛在危險的識別和應(yīng)對能力。通過講座、培訓(xùn)和演練等方式，提高了員工的自我保護(hù)意識和應(yīng)急處置水平。

3.加強安全設(shè)備維修與更新

我們注重對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與更新，定期檢查設(shè)備的工作狀態(tài)，確保其安全可靠。同時，我們還加大投入，引進(jìn)了一批先進(jìn)的安全設(shè)備和防護(hù)裝備，提高了生產(chǎn)過程中的安全性。

4.定期檢查巡視

我們建立了健全的巡查制度，定期對農(nóng)場各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全隱患。通過強化日常巡視，確保各項防范措施的有效性和實施情況。

5.完善應(yīng)急預(yù)案

我們編制了農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了針對性的演練。定期組織模擬演練，提高員工在緊急情況下的應(yīng)對能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

三、工作成效

經(jīng)過一年的努力，在農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)方面取得了以下成效：

1.事故發(fā)生率下降

我們嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，加強了對員工的培訓(xùn)和教育，事故發(fā)生率明顯下降。去年全年僅發(fā)生了三起輕微事故，無重大事故發(fā)生，是一項可喜的成績。

2.員工安全意識提高

通過宣傳教育和培訓(xùn)，員工的安全意識得到了提高。他們更加注重操作規(guī)范，自覺佩戴個人防護(hù)裝備，積極參與安全巡查和隱患整改工作。

3.應(yīng)急響應(yīng)體系建立

我們建立了一套科學(xué)合理的農(nóng)業(yè)安全應(yīng)急響應(yīng)體系，針對各類突發(fā)情況制定了應(yīng)對方案，并在演練中不斷完善和優(yōu)化。在去年的一次突發(fā)火災(zāi)情況中，員工迅速組織實施應(yīng)急預(yù)案，圓滿完成了搶救和逃生任務(wù)，保證了人員安全和財產(chǎn)的最大限度保護(hù)。

四、存在問題及改進(jìn)措施

在工作中雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：

1.員工安全培訓(xùn)不夠全面

由于人員流動性較大，新員工的安全培訓(xùn)不夠全面，需要加強新員工的安全教育以及現(xiàn)有員工的復(fù)訓(xùn)和鞏固訓(xùn)練。

2.應(yīng)急預(yù)案需進(jìn)一步完善

雖然我們已建立應(yīng)急預(yù)案，但對一些特殊情況的應(yīng)對措施不夠細(xì)化，需要進(jìn)一步完善和完備。

3.安全設(shè)備更新需跟進(jìn)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新較慢，需要加大投入，及時引進(jìn)新的安全設(shè)備和防護(hù)裝備。

針對上述問題，我們擬定以下改進(jìn)措施：

1.加強員工培訓(xùn)

加強新員工的安全培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)對能力；定期組織員工復(fù)訓(xùn)和鞏固訓(xùn)練，加深安全知識的印象和理解。

2.完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

細(xì)化應(yīng)急預(yù)案中的特殊情況處理，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施；定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性。

3.更新安全設(shè)備

定期對現(xiàn)有安全設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時修理或更換老化設(shè)備；加大投入，引進(jìn)新的安全設(shè)備和防護(hù)裝備，提高安全生產(chǎn)水平。

五、總結(jié)

經(jīng)過一年的努力，我們在農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)方面取得了可觀的成績，但也存在一些問題。今后，我們將進(jìn)一步加大工作力度，全面提升農(nóng)場的安全生產(chǎn)水平。相信在全體員工的共同努力下，我們能夠為農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、增產(chǎn)增收作出更大的貢獻(xiàn)。

小編感謝您的閱讀！

生產(chǎn)科述職報告(篇6)

安安生產(chǎn)述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是安安公司生產(chǎn)部門的一名員工，現(xiàn)在我將向大家匯報一下我過去一年的工作情況和取得的成績。

過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的運營管理和生產(chǎn)計劃的制定。在生產(chǎn)線運營管理方面，我積極參與整個生產(chǎn)流程的優(yōu)化，采取新技術(shù)和方法，提高了生產(chǎn)效率。通過設(shè)立生產(chǎn)指標(biāo)，制定工作流程，加強工人培訓(xùn)和技能提升，我們成功降低了廢品率，并且提高了生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和靈活性。

同時，在生產(chǎn)計劃制定方面，我與其他部門緊密配合，及時了解市場需求和公司策略，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。通過精密的計劃和有效的資源配置，我們保證了生產(chǎn)的及時交付，并且順利完成了一系列重要訂單。這不僅為公司帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，也提高了客戶對公司產(chǎn)品的滿意度。

除了日常工作外，我還積極參與生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和研發(fā)工作。通過技術(shù)團(tuán)隊的合作，我們不斷研究新的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高了生產(chǎn)線的自動化水平和生產(chǎn)能力。我們成功地引入了一套新的生產(chǎn)設(shè)備，并且對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了升級和改造，使得生產(chǎn)過程更加穩(wěn)定和高效。這些改進(jìn)措施不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還降低了生產(chǎn)成本，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。

在工作中，我始終堅持學(xué)習(xí)和自我提升。我積極參加各類培訓(xùn)和專業(yè)技能考試，不斷擴充自己的知識和技能。同時，我也關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時了解最新的生產(chǎn)管理方法和技術(shù)應(yīng)用，不斷尋找改進(jìn)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的新途徑。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能適應(yīng)市場的需求和公司的發(fā)展。

通過過去一年的努力，我深刻認(rèn)識到生產(chǎn)部門的工作對整個公司的重要性。生產(chǎn)部門是產(chǎn)品的制造者，質(zhì)量和效率的高低直接影響著公司的競爭力和聲譽。因此，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

小編感謝您的閱讀！以上就是我過去一年的工作情況和取得的成績，希望能得到大家的肯定和支持。如果有任何問題和建議，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出。讓我們一起努力，共同實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。

謝謝！

生產(chǎn)科述職報告(篇7)

生產(chǎn)科科長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是生產(chǎn)科的科長，今天非常榮幸能夠向大家匯報過去一年的工作。在過去的一年里，我始終堅持以提高生產(chǎn)效益和優(yōu)化工作流程為目標(biāo)，積極推動科室的工作，取得了一定的成績和進(jìn)展。我將從三個方面來介紹我個人的工作情況和團(tuán)隊的工作進(jìn)展。

一、生產(chǎn)效益提升

在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊全面推動了生產(chǎn)效益的提升工作。我們制定了一系列的目標(biāo)和措施，包括提高生產(chǎn)計劃與執(zhí)行的準(zhǔn)確性、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。通過優(yōu)化生產(chǎn)計劃，我們成功實現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)的提前，平均提前時間達(dá)到了10%。我們還引進(jìn)了新的設(shè)備，用于提高生產(chǎn)的自動化程度和生產(chǎn)效率，從而降低了生產(chǎn)成本。

為了提高生產(chǎn)流程的優(yōu)化，我們積極推行了供應(yīng)鏈管理，并與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系。通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化，我們成功降低了庫存成本，并提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨周期。同時，我們還推動了生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化工作，減少了非價值增長環(huán)節(jié)的發(fā)生，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的全面提升。

二、團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)

作為生產(chǎn)科的科長，我非常重視團(tuán)隊建設(shè)和員工的培訓(xùn)。過去的一年里，我積極組織團(tuán)隊活動，增進(jìn)了團(tuán)隊之間的凝聚力和協(xié)作能力。我們定期舉行團(tuán)隊會議，交流工作中的問題和經(jīng)驗，不斷調(diào)整和優(yōu)化工作流程。同時，我也帶領(lǐng)團(tuán)隊參加了各類培訓(xùn)和研討會，提升員工的專業(yè)技能和知識水平。

我還注重與團(tuán)隊成員的個人成長和職業(yè)發(fā)展。我與每一位員工定期進(jìn)行面談，了解他們的需求和困難，并通過培訓(xùn)和項目分配來幫助他們提高能力和發(fā)展。通過這些努力，我團(tuán)隊的員工的工作積極性得到了有效激發(fā)，整體工作效率也得到提升。

三、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方面，我和我的團(tuán)隊也投入了大量的精力。我們加強了對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險的防控，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強化員工的安全意識和責(zé)任感。我們還積極推動了能源的合理使用和節(jié)約，減少了環(huán)境污染和資源浪費。

通過我們的努力，過去一年中沒有發(fā)生一起生產(chǎn)事故，工廠的安全面貌得到了明顯改善。與此同時，我們也因為環(huán)境保護(hù)方面的優(yōu)秀表現(xiàn)，獲得了相關(guān)部門的表彰和獎勵。

小編認(rèn)為，過去一年里，我和我的團(tuán)隊在提升生產(chǎn)效益、加強團(tuán)隊建設(shè)、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面取得了一系列的進(jìn)展和成績。當(dāng)然，在工作中我們也遇到過一些困難和挑戰(zhàn)，但是通過大家的共同努力和團(tuán)結(jié)合作，我們順利地克服了困難，取得了一定的成果。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和信任，感謝各位同事的辛勤付出和配合。在未來的工作中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊做好工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

小編感謝您的閱讀！

生產(chǎn)科述職報告(篇8)

食品生產(chǎn)經(jīng)營述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX食品公司的生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理，我在這里向您匯報我們公司最近一個季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

一、生產(chǎn)情況：

在這個季度，我們公司的生產(chǎn)工作有了顯著的改善。我們加強了生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行，通過合理安排生產(chǎn)任務(wù)和資源，確保了生產(chǎn)效率的提高。同時，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，采用一些新技術(shù)和新設(shè)備，提高了生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量。我們還加強了產(chǎn)品質(zhì)量的管控，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

二、經(jīng)營情況：

在銷售方面，我們公司在這個季度取得了令人滿意的業(yè)績。我們加大了市場推廣力度，通過廣告宣傳和促銷活動，提高了產(chǎn)品的知名度和市場占有率。我們加強了與渠道商的合作，開展了各種形式的促銷活動，提高了產(chǎn)品的銷售量。我們還積極開拓了新的銷售渠道，與一些大型超市和電商平臺建立了合作關(guān)系，拓展了產(chǎn)品的銷售范圍。

三、經(jīng)濟(jì)效益：

在這個季度，我們公司的經(jīng)濟(jì)效益也有了顯著的提升。我們通過加強生產(chǎn)計劃和優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低了生產(chǎn)成本，提高了利潤率。我們通過加強市場推廣和銷售管理，提高了產(chǎn)品的市場價值和銷售額。我們還注重節(jié)約能源和資源，減少了浪費，提高了資源利用率和環(huán)保效益。

四、存在的問題和改進(jìn)措施：

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┻M(jìn)展，但在工作中還存在一些問題。生產(chǎn)過程中的人力資源管理方面仍有一些不足，需要進(jìn)一步加強員工培訓(xùn)和激勵機制建設(shè)。市場競爭激烈，產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)方面還需要加強，以滿足消費者日益增長的需求。我們還要加強與供應(yīng)商的合作，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的及時性。

為了解決這些問題，我們制定了以下改進(jìn)措施：加強員工培訓(xùn)，提高生產(chǎn)員工的技能和素質(zhì)；加大研發(fā)投入，推出更具競爭力的新產(chǎn)品；建立良好的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的可靠性。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，以提高公司的生產(chǎn)效益和經(jīng)營業(yè)績。同時，我們也將不斷完善管理機制，提高公司的內(nèi)部管理水平。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們一定能夠取得更好的成績。

謝謝您的關(guān)注與支持！

此致

敬禮

XX食品公司生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理

日期：XXXX年XX月XX日