書記項目工作總結(jié)
發(fā)布時間:2024-08-17 書記項目工作總結(jié) 書記工作總結(jié)書記項目工作總結(jié)七篇。
時光流逝,時間一晃而過,一段時間的辛苦工作就這樣過去了,我們要開始對這段時間的工作進行一個總結(jié)了,工作總結(jié)可以幫助我們在今后的工作中改進提高、趨利避害、避免失誤,好的的工作總結(jié)需要怎么去寫?小編花時間專門編輯了書記項目工作總結(jié)七篇,為方便后續(xù)閱讀,請你收藏本文。
書記項目工作總結(jié)(篇1)
《書記項目工作總結(jié)》
作為一名黨員干部,我在過去的一年內(nèi)擔(dān)任項目書記,負(fù)責(zé)管理和推進項目的各項工作。在這篇總結(jié)中,我將詳細(xì)、具體且生動地述說我的工作經(jīng)歷以及取得的成果。
一、項目背景
本項目是一項重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),旨在改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件。項目的規(guī)模龐大,涉及到土地征收、工程施工、環(huán)境保護等多個方面。為了確保項目的順利進行,我承擔(dān)了項目書記的職責(zé)。
二、工作計劃
在項目開始之初,我制定了詳細(xì)的工作計劃。我明確了項目的目標(biāo)和任務(wù),確定了時間表和里程碑。我成立了一個項目團隊,包括工程師、財務(wù)人員和環(huán)保專家等,以確保工作的專業(yè)性與協(xié)調(diào)性。我還建立了與相關(guān)部門的有效溝通渠道,確保項目能夠獲得支持和資源。
三、組織管理
作為項目書記,我注重項目的組織管理。我與團隊成員保持密切的聯(lián)系,每周召開例會,及時解決問題。我倡導(dǎo)團隊成員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵他們提出改進建議。通過有效的團隊協(xié)作,我們成功地解決了工程難題,提高了工作效率。
四、風(fēng)險控制
在項目實施過程中,我高度重視風(fēng)險控制。我組織了專門的風(fēng)險評估,并制定了相應(yīng)的應(yīng)對措施。我們積極與相關(guān)部門合作,共同解決項目中的問題。我還定期進行現(xiàn)場巡視,確保項目的安全和順利進行。
五、環(huán)保工作
作為一個注重可持續(xù)發(fā)展的項目,環(huán)保工作是重中之重。我委派了一位專業(yè)的環(huán)保專家負(fù)責(zé)監(jiān)測和評估項目對環(huán)境的影響。我們制定了嚴(yán)格的環(huán)保措施,并組織培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識。通過我們的努力,項目的環(huán)境影響得到了最小化,并且得到了當(dāng)?shù)鼐用竦目隙ā?/p>
六、成果展示
在我擔(dān)任項目書記的一年中,我們?nèi)〉昧巳缦鲁晒和瓿闪隧椖康那捌谡{(diào)研和規(guī)劃工作,順利進行了土地征收,工程建設(shè)進展順利。我們積極推動了居民的參與,組織了多個社區(qū)活動,為居民提供了一個了解項目的機會,增加了居民的滿意度。
我在擔(dān)任項目書記期間,注重團隊協(xié)作、風(fēng)險控制和環(huán)保工作,并取得了一系列的成果。作為黨員干部,我深刻意識到自己的責(zé)任和使命,我將繼續(xù)努力,為民眾造福,為黨的事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
書記項目工作總結(jié)(篇2)
村書記項目工作匯報
2018年年初,申報了“村書記項目”,項目為“黨建引領(lǐng)創(chuàng)新黨組 黨員身先創(chuàng)富帶富”。以黨建引領(lǐng),堅持“黨建帶扶貧、扶貧促黨建”的總體思路,通過支部帶富、黨員創(chuàng)富,創(chuàng)立黨員創(chuàng)業(yè)帶富新模式,以脫貧為目的、以草坪產(chǎn)業(yè)為依托、以專業(yè)合作社為載體的機制,開展技能培訓(xùn),配套完善設(shè)施;采取“黨員+合作社+貧困戶”幫扶模式,從政策、項目、技術(shù)、信息等方面向貧困戶傳授“致富經(jīng)”;通過生態(tài)項目,光伏發(fā)電、綠化工程,創(chuàng)建服務(wù)型項目,增加集體經(jīng)濟收入,帶動村集體經(jīng)濟和村民收入雙增收。通過該項目,強化黨組織和黨員主心骨作用,全面激活脫貧攻堅內(nèi)生動力?,F(xiàn)就項目推進情況作以下匯報:
一、建立創(chuàng)新型黨組織,開創(chuàng)黨員帶富創(chuàng)富模式。
深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,組織黨員學(xué)習(xí)黨的十九大精神,開展“解放思想大討論”活動。5月份開展黨員草坪種植技能培訓(xùn),為群眾提供種植技術(shù)、就業(yè)技能培訓(xùn)。6月份開展了黨員“解放思想大討論”活動,探討我村經(jīng)濟發(fā)展和民生問題,不斷壯大我村草坪產(chǎn)業(yè),帶動村民致富;由年輕黨員潘網(wǎng)財開展互聯(lián)網(wǎng)銷售,通過網(wǎng)絡(luò)銷售拓寬村民草坪銷售渠道;完善草坪運輸?shù)缆罚瓿傻缆酚不?。蔣家1.5公里硬化基本結(jié)束;后潘1公里“一事一議”項目待開工;6月26日開展黨員紅色培訓(xùn)活動,牢記為民服務(wù)宗旨,在脫貧攻堅中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
二、扎實推進“精準(zhǔn)扶貧”工作,黨員結(jié)對幫扶困難家庭,帶動貧困家庭增收。
對建檔立卡戶實行幫扶全覆蓋,一戶一策,開啟“黨員+合作社+貧困戶”幫扶模式。我村建卡立檔戶20戶,37人。通過2016年-2017年脫貧工作,已脫貧9戶,11戶未脫貧。(2016年4戶:王生龍、王東平、戴巧蘭、潘丹脫貧,2017年5戶:潘開保、孔凡元、劉定富、潘世松、陳芳脫貧。2016-2017年政策幫助王生龍低保轉(zhuǎn)五保,劉定富一般貧困戶轉(zhuǎn)低保。目前,為2戶五保、3戶一般貧困戶,15戶低保。)未脫貧11戶:10戶低保,1戶一般貧困戶。2018年12月底將完成建卡立檔戶10戶脫貧。
通過,村兩委黨員干部結(jié)對貧困戶家庭,與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)一起走訪,分析貧困戶致貧原因,制定幫扶措施。設(shè)定保潔崗位,由胡培霞負(fù)責(zé)對有勞動力的貧困人口梳理;設(shè)定綠化維護崗位,由朱萬華負(fù)責(zé)。采取“合作社+貧困戶”幫扶模式,由朱萬華負(fù)責(zé),對貧困戶家庭有草坪的進行銷售幫扶。2018年我村目標(biāo)脫貧10戶均為低保戶。上半年,已因戶施策,開展系列幫扶措施:(1)幫助王為海家庭,讓其老婆負(fù)責(zé)村辦公區(qū)域保潔工作,增加6000元/年;貧困戶孔凡元句曲中路養(yǎng)護和秸稈禁燒、保潔崗位,增加7000元/年。(2)有草坪的6戶貧困戶,由草坪合作社理事長朱萬華幫助銷售草坪,確保草坪收益;(3)針對勞動力的潘紅林與李承合家庭,人口為1人,精神殘疾和單身年老體弱,主要靠資金慰問幫扶。(4)運用光伏發(fā)電項目為貧困家庭增收,根據(jù)家庭房屋條件,已完成3戶。(5)村黨員干部走訪慰問,7名村干部每人對應(yīng)2-3戶貧困戶,平時關(guān)心貧困戶生產(chǎn)生活情況,思想上擺脫等、靠、要,政策上符合條件辦理低保、五保,物質(zhì)上,給予實物慰問。目前出現(xiàn)張遠(yuǎn)根低保取消,年收入降低1萬元問題和李承合低保無法辦理,戶主基本無勞動力,在進一步研究脫貧措施。爭取2018年完成除李承合外,10戶家庭脫貧。
三、積極推進“百村萬戶達(dá)新標(biāo)”工作,因村制宜發(fā)展生態(tài)項目。
去年,我村集體經(jīng)營性收入80.58萬元。今年通過項目,進一步鞏固80萬元村集體經(jīng)營性收入。今年3月份光伏發(fā)電項目完工,45kw,投入30.25萬元,預(yù)計收益5萬元/年;去年7月份,承接句曲中路綠化項目,今年7月份已完成一年的養(yǎng)護,項目收益14.98萬元/年;今年,村內(nèi)環(huán)保化工廠出租,已與公司簽訂租賃合同,增加10萬元/年收益。
根據(jù)“村書記項目”上報進度,目前,種植培訓(xùn)、蔣家道路硬化、光伏工程、句曲中路綠化工程已經(jīng)按計劃時間推進完成;后潘道路待開工,精準(zhǔn)扶貧、達(dá)新標(biāo)工作全面落實,年底完成建卡戶10戶脫貧。
書記項目工作總結(jié)(篇3)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: ? ???? 我叫XXX,1998年畢業(yè)于XX城建學(xué)院,建筑工程管理專業(yè),同年到XX公司工作,先后參加了XX電話局、XX供熱站、XX汽車裝飾廠房等工程的施工建設(shè),并創(chuàng)出了兩項市優(yōu)工程。今年,我榮幸的被評為XX市優(yōu)秀項目經(jīng)理?,F(xiàn)任XX遠(yuǎn)洋玻璃工業(yè)有限公司東移工程項目經(jīng)理部項目副經(jīng)理,項目黨支部副書記。下邊,我把我擔(dān)任項目副書記的體會,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個簡要的匯報。 ? ?一、注重發(fā)揮黨支部和黨員一班人的模范作用,保證重點工程任務(wù)目標(biāo)的落實。 ? ???? 范文先生網(wǎng)-我們這個項目班子共有21人,其中9名黨員,兩名預(yù)備黨員,承擔(dān)XX遠(yuǎn)洋玻璃工業(yè)有限公司工業(yè)東移戰(zhàn)略的重點工程。該工程座落在塘沽海洋高新技術(shù)開發(fā)區(qū),占地面積27萬平方米,一期工程分為13個系統(tǒng)、33個子項,總建筑面積為6萬平方米,2002年6月份開工,今年6月份基本竣工,工期緊、工作量大。面對困難和壓力,我做為一個交插任職的項目黨支部副書記,如何發(fā)揮好項目黨支部一班人的先鋒模范作用,確保天玻東移工程如期完工。我感到,這是黨組織對我的信任,同時也是黨組織對我的考驗。在公司黨委和分公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我明確了自己的工作方向。 ? ?一是:抓好項目黨員一班人的思想建設(shè),堅持用正確的理論武裝項目黨員一班人的頭腦。通過學(xué)習(xí)十六大報告和關(guān)于十六大報告的知識問答以及《支部生活》中的有關(guān)文章,使項目黨員明確,在天玻工程施工中,共產(chǎn)黨員要有一種在艱苦的條件下,不畏艱難、迎難而上的精神。要明確,自己就是最直接的生產(chǎn)力,要在自己的本職崗位上努力去實踐“三個代表”的重要思想,要通過自己不懈的努力和殷實的勞動成果體現(xiàn)“三個代表”的重要思想。 ? ?二是:抓好項目黨員一班人的作風(fēng)建設(shè)。通過學(xué)習(xí),要求項目黨員要樹立一種理論聯(lián)系實際的作風(fēng),要樹立一種艱苦奮斗的工作作風(fēng)。 ? ?三是:樹立自己以身作則的人格形象,發(fā)揮項目黨支部副書記的率先垂范作用,帶動全體黨員完成天玻東移工程任務(wù)。 ? ?2002年6月,我們項目進駐了天玻東移工程的施工現(xiàn)場。當(dāng)時,我剛剛舉行完婚禮,蜜月還沒結(jié)束,我就離開了新婚燕爾的妻子,搬起了行李就住到了施工現(xiàn)場。那時的現(xiàn)場荒草一片,沒水沒電,吃水要到很遠(yuǎn)的地方去拉。白天工作要在烈日的照射下完成三通一平的施工和工程定位放線,晚上休息要躲在悶熱的集裝箱內(nèi)在燭光下忍受著蚊叮蟲咬。盡管工作和施工條件都十分艱苦,我還是默默的努力工作,其他的黨員也都默默無聞的努力工作。在黨員模范作用的影響下,項目全體人員沒有一人對困難說:不。一年來,我們吃住在施工現(xiàn)場,不知道什么是休息日,也不知道什么是節(jié)假日。由其我們項目中的9名黨員和兩名預(yù)備黨員全是生產(chǎn)的骨干。分管著33個子項工程的工作,他們?yōu)榱颂觳|移工程的順利完成,夜以繼日、艱苦奮斗,用自己的模范行動,努力的實踐著“三個代表”的重要思想。項目經(jīng)理李興友已是53歲的老同志,也是我的師傅。他的妻子身患高血壓,動脈硬化和心臟等多種疾病,獨生女兒因癲癇病,一刻也離不開人,他本人又患嚴(yán)重的糖尿病。然而在家庭的內(nèi)困和施工任務(wù)艱難的外困面前,他一直支持著我、影響著我。我的另一位搭檔林長華,也是城建學(xué)院畢業(yè)的本科生、共產(chǎn)黨員,在本項目任副項目經(jīng)理,由于長期吃住施工現(xiàn)場,嚴(yán)重影響了他的戀愛問題,但他無怨無悔,在今年“七一”節(jié)前,他被評為公司級的優(yōu)秀黨員。在我們天玻項目黨支部中,正是有了李興友、林長華等這些優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,才使我們在困難中順利完成了天玻東移一期工程的施工任務(wù),33個子項工程全部按計劃交付使用,完成施工產(chǎn)值5750萬元,受到了甲方的好評。而且近8萬平方米的天玻二期工程,甲方也基本敲定有我二建三分公司繼續(xù)承建。 ? ?二、注重發(fā)揮項目核算中的思想政治工作作用,確保項目精細(xì)核算工作的落實。 ? ?項目是企業(yè)創(chuàng)效的機器,創(chuàng)利的源頭。按照集團黨委和公司黨委關(guān)于提高項目精細(xì)核算水平的要求,我深知項目黨支部作為黨的最基層組織,承擔(dān)著降低工程成本,提高項目經(jīng)濟運行質(zhì)量的政治責(zé)任和義務(wù)。只有項目盈利,企業(yè)才能發(fā)展,發(fā)展是硬道理。 ? ?一是:強化思想教育,提高項目管理人員精細(xì)項目核算的責(zé)任感。在五年的工作實踐中,我深深地感到,提高項目精細(xì)核算水平和項目經(jīng)濟運行質(zhì)量的關(guān)鍵,在于提高管理者的管理責(zé)任。我做為交插任職的項目副經(jīng)理和項目黨支部副書記,在抓精細(xì)項目核算工作中占據(jù)了一定的優(yōu)勢。為此,我從強化思想教育入手,組織項目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團頒發(fā)的《工程項目精細(xì)核算考核標(biāo)準(zhǔn)》和苗起瑞“1634”項目創(chuàng)效工作法。按照這58條管理標(biāo)準(zhǔn)和苗起瑞創(chuàng)效的典型經(jīng)驗,我們分條、分塊落實到每一個管理崗,量化到項目的每一個管理環(huán)節(jié),并與項目的經(jīng)濟分配掛鉤,由此,從思想和管理形式上都強化了管理者的管理責(zé)任。 ? ?二是:抓好成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實。按照項目成本二次預(yù)算件,我們對項目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了嚴(yán)格的控制,并貫穿到施工的全過程。如:在用施工方案進行成本控制這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,我們首先抓了民主參與制定施工方
書記項目工作總結(jié)(篇4)
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項目工作總結(jié)篇一一、20_年將過去了,在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,建立工程項目工作要點,較
好地完成了集團交付的各項工作任務(wù):
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團上級下達(dá)各項任務(wù),協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2.在本集團現(xiàn)有的制度前提下,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對各部門的工作情況不同,和集團原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調(diào)溝通。
結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)方式,有效管理方案及流程管理,并再繼續(xù)做進一步的改進和完善工作,降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7.完成項目設(shè)計方案的布局和優(yōu)化,強調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑,人性化空間,盡量降低使用成本;
并對主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)最大經(jīng)濟化。8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計,結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師對原設(shè)計為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ),為工程造價節(jié)約超200萬元,同時縮短工期至少60天以上。
根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料,在確保安全性的前提下,優(yōu)化地下室基坑支護方案,為工程造價節(jié)約十幾萬元左右,同時縮短了施工工期。9.采取切實可行的招標(biāo)方案進行工程招標(biāo),使工程建設(shè)造價不離行業(yè)市場水平;
同時減少了日后的結(jié)算成本,有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。10.完成項目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:
1.主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣復(fù)雜,需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。
要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。3.保安全,抓質(zhì)量,促進度等這些方面管理力度不夠,安全、質(zhì)量、進度3者既對立又統(tǒng)一,需從多方面制定措施進行控制并有效管理,盡快使整個項目投入運轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
三、明年工作計劃
1.認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。
2.做好本集團的工作,對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考,并努力完成集團下達(dá)的任務(wù)。
3.明年招標(biāo)項目主要有:裝修設(shè)計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計與施工工程、園林設(shè)計與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計等。
四、建議:
1.土建工程采取大包干形式進行發(fā)包,建議其它項目也以大包干的形式發(fā)包,減少市場價格變波動的風(fēng)險,同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。
更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。3.公司管理架構(gòu)不清,權(quán)責(zé)模糊,給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便,造成諸多管理上問題,給項目帶來很多負(fù)面影響。
4.集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié),這將對其它工程的開發(fā)和投資,會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
項目工作總結(jié)篇二時間好快,短短我來到__公司已經(jīng)兩個月拉。在這段時間里,每天都在感受__公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中,我得到了很多幫助,這其中更多的是來自我的指導(dǎo)人呂某,每每我碰見一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù),總能得到他的精心指導(dǎo)。如今我對__公司有了一個全面的了解,感受到了很多同事間的和諧友好,項目組的團隊意識。
在過去的兩個月里,我負(fù)責(zé)_模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫設(shè)計,代碼編寫進度管理的同時,還負(fù)責(zé)_項目__平臺的開發(fā)進度管理,通過與大伙的通力合作,基本上在規(guī)定的時間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過這個項目,也增強了自己在項目管理方面的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)了很多_方面的業(yè)務(wù)知識,全面地了解了項目組內(nèi)各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。就個人業(yè)務(wù)方面,對_大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。__評估方面,我主要了解_,_,_,_等業(yè)務(wù)。當(dāng)然這很多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導(dǎo),我很是感謝他們。
在已過去的_項目實施過程中,我也發(fā)現(xiàn)了項目組存在的一些優(yōu)勢和問題。對于優(yōu)勢我就不多說,主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題,這里我發(fā)表一些個人的觀點,僅供參考。
1.項目組的控制力
由于我們當(dāng)前的項目是一個全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們在實施計劃任務(wù)的過程中,對其風(fēng)險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關(guān)計劃任務(wù)的時候總是憑借自己的第一感去處理,所以在實施過程中也出現(xiàn)了很多計劃滯后的事件,對待這些滯后我們唯有加班來彌補,過度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對項目組控制力的滿意度,當(dāng)然也直接影響到對公司的認(rèn)知和評價。
我感覺我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見的能力,完成任何事情或目標(biāo)總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險,但如何在風(fēng)險爆發(fā)前最大限度的加以控制,降低其影響層面,那是我們應(yīng)該去考慮和管控的。
2.項目組的協(xié)作力
說到項目組的協(xié)作力,我覺得當(dāng)前我們做的很差,在任務(wù)實施的過程中,現(xiàn)在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的交流和協(xié)作時間太少。一個功能模塊的實現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫,自創(chuàng)輪子,總是把自己的意識強加給客戶。
在過去的代碼編寫時間里,我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個問題,自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián),這時候彼此間需要進行簡單的交流,配合完成。但是很多人沒有交流,而是把別人的代碼下來,然后加上自己的需要,提交完事,等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知,最終遇到問題,相互推諉,這就是缺乏交流的后果。
說到協(xié)作,順便說下分工,在代碼編寫的過程中最為緊要的應(yīng)該就是分工明確啦,我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限,那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加,試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響?
項目工作總結(jié)篇三一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,圍繞種植業(yè)職能,以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù),穩(wěn)定地膜玉米面積為重點,大力推廣各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及新優(yōu)品種,科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃,不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平,圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù),總產(chǎn)達(dá)到13.1萬噸,完成計劃任務(wù)的109%,保證了糧食生產(chǎn)安全。
下面,就我個人今年工作情況總結(jié)如下:
一、政治理論學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)
無論何時何地,我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項工作的前提和基礎(chǔ),并且努力做到學(xué)以致用,不斷增強解決實際問題的能力。春訓(xùn)期間,認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長在全縣三干會上的講話,深刻領(lǐng)會其實質(zhì),把它作為干好各項工作的出發(fā)點,落實到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學(xué)習(xí)理論知識的同時,重點抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)方面不懂的地方,虛心向老同志請教,并且努力做到活學(xué)活用,如今工作起來得心應(yīng)手。
二、認(rèn)真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)政策,在工作中加以落實
一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心,重點做好示范田建設(shè)工作。按照年初市上下達(dá)的計劃任務(wù),通過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等,最后在全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村確定10個田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊,總面積2187.45畝,將統(tǒng)供良種及時、足量供應(yīng)到位,為明年上級檢查,夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作,為下一步資金兌付做好準(zhǔn)備。
三、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及上報工作
一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計知識和方法,做到準(zhǔn)確無誤。剛開始做統(tǒng)計時,感到整天與數(shù)字打交道,比較繁雜,還有點不適應(yīng),后經(jīng)一段時間的學(xué)習(xí)和熟悉,很快就進入了角色。二是準(zhǔn)確統(tǒng)計,及時上報。在統(tǒng)計過程中,我對自己嚴(yán)格要求,對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時制表統(tǒng)計、匯總,力求達(dá)到數(shù)據(jù)真實,資料翔實,能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況,并按照要求及時上報上級業(yè)務(wù)部門,同時,做好上報情況記錄,以便查詢。
四、開展調(diào)查研究,掌握生產(chǎn)動態(tài),積極應(yīng)對自然災(zāi)害
今春對田間作物生產(chǎn)情況進行了一次專題調(diào)查,全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài),完成調(diào)查報告一篇。夏收結(jié)束后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,設(shè)計制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表,發(fā)放到機關(guān)全體同志,對我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查,形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇7.26冰雹大風(fēng)襲擊后,我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線,查看災(zāi)情,研究討論,及時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。
五、設(shè)計制作了《__農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁
今年在籌備第_屆農(nóng)高會期間,我主要負(fù)責(zé)設(shè)計、制作了《__農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁,在整個制作過程中,無論是從圖片
選擇、文字說明,還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上,我都能反復(fù)對比,仔細(xì)斟酌,爭取達(dá)到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好,擴大對外影響,使全社會更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
六、做好信息宣傳工作
今年9月_日在《__日報》上刊登簡明新聞一篇,宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。
總之,一年來,我作了一些工作,取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距,我決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,從以下幾方面作起:
1、認(rèn)真宣傳貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針,在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上,努力提高單產(chǎn)水平,重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施。
2、結(jié)合具體工作情況,做好對外宣傳報道,全年完成各類宣傳報道5篇。
3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測預(yù)防工作,及時制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施,降低損失。
4、抓好幾項實用技術(shù)的試驗、示范推廣工作,探索新時期農(nóng)民致富增收的新路子,新渠道。
5、樹立大局意識,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目工作總結(jié)篇四縱觀20_年房地產(chǎn)市場,整體而言延續(xù)了去年的火爆,緊張忙碌的20_即將過去。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,20_年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。同時,也在作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛,在此我向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,遵照公司年末的工作安排,本著全面、客觀回顧和總結(jié)20_年度各項工作的原則,和為了更好地開展20_年各項工作,現(xiàn)就翠竹家園項目部的工作情況匯報如下:
項目業(yè)績
公司于20_年10月與翠竹家園開發(fā)商進行合作,總共121套住房。最后以20_年8月份完成合同額_20_32萬元的好成績而圓滿結(jié)束。這個項目讓我們從中得到了不少銷售經(jīng)驗,使自己各方面都所有提高。
三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在翠竹家園項目部,嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風(fēng)?;厥走^去一步步的腳印,在此我總結(jié)了幾點與大家分享:
1.作為房地產(chǎn)銷售人員,你必須了解你要銷售的產(chǎn)品——房子,必須深信,你要銷售的房子能夠滿足你潛在客戶的基本要求,甚至可能還會帶來超值。
作為銷售人員要熱愛你的產(chǎn)品,要知道自己產(chǎn)品的特色,及其與目標(biāo)顧客之間的共振。2.保持認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進取心,無論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好,保持熱情,熱誠的對待客戶;
腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的關(guān)系,他們都對我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻簦率刮业墓ぷ鞒煽兡芨弦粚訕?。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。3要充分表現(xiàn)出自信,要大膽行動.不用否定句,多用肯定句。
4.必須重視客戶心理。
相比于其他行業(yè),房地產(chǎn)消費是大件消費,客戶在購買時極其謹(jǐn)慎;客戶的購房動機很復(fù)雜,更難分析;影響客戶做出購買決策的因素有很多,更難把握;產(chǎn)品的生命期更長,存在著諸多不確定性。如何迎合和引導(dǎo)客戶心理,滿足客戶心理需求,并讓客戶產(chǎn)生愉悅感,向來是房地產(chǎn)銷售工作的重中之重、難中之難。事實上,如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高度重視銷售中心,針對客戶心理,注重細(xì)節(jié),為客戶提供到位的服務(wù),往往會產(chǎn)生很好的效果。5.在房地產(chǎn)銷售中,忽視了客戶心理,就可能“永遠(yuǎn)失去客戶”。
而抓住客戶心理,“直指人心”,然后運用“n重借勢”銷售方法,“臨門一腳”才會成功。所謂的“n重借勢”銷售方法是:在談判的相應(yīng)階段,由經(jīng)理甚至老總出面,與客戶交談,給予客戶應(yīng)有的尊重;當(dāng)開發(fā)商不同層級的領(lǐng)導(dǎo)給客戶提供便利(比如予以折扣)時,客戶會有一種成就感。通常情況下,人們認(rèn)為自己爭來的東西(如折扣)才是最珍貴的。6.銷售人員良好的體態(tài)容貌、服飾衣著、言語表達(dá),可以從一個側(cè)面反映開發(fā)商或房產(chǎn)項目的正規(guī)、品位、值得信賴以及工作的高效率。
同時,還要根據(jù)客戶的性格采用不同的銷售策略。銷售人員可以通過觀察、詢問判定客戶的個性、了解客戶的穩(wěn)重性格7.分析客戶的真實購買動機在銷售中顯得特別重要,只有知道客戶真實的購買動機,銷售才會有針對性,才不會“亂彈琴”。
購房者大都有從眾心理,“人家買什么我就買什么”是大多數(shù)中國人的心態(tài)。因此,置業(yè)顧問要樹立專家形象并且強化這種形象,專家形象可以從四個方面入手:首先,運用專業(yè)術(shù)語要到位;其次,理性分析要到位,比如成本分析、價格比較要客觀,列舉的數(shù)字要準(zhǔn)確;再次,要注重名人效應(yīng),比如某權(quán)威人士對樓盤的評價;最后,談判時要有激情。只有這樣,在向客戶介紹項目時才會有說服力,才能打消客戶的疑慮。經(jīng)驗告訴我,沒有自信的人所成交的客戶要少一些,因為自信力不足就很難讓客戶對其購買的房產(chǎn)放心。8.在銷售過程中我們一定要注意情感的巧妙運用。
多年來的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗告訴我:人類無論怎樣理性,理性都無法封殺情感的微妙作用。置業(yè)顧問要能夠做到主動、熱情、耐心、周到、親和且富有激情地與客戶談判。我發(fā)現(xiàn),那些富有激情、積極主動的置業(yè)顧問往往能取得不錯的銷售業(yè)績。9.告訴客戶房屋所剩不多,或者是房子才調(diào)出來,所以優(yōu)惠。
10.在讓價時語氣一定要果斷,直接把話說死,讓客戶丟掉幻想。
11.三個主動:熱情主動的態(tài)度,主動與客戶溝通,主動推介與成交。
12.當(dāng)客戶表示要在進行考慮時,跟進客戶時要做到"兩個不要"(不要在客戶面前表示不滿,而要了解客戶拒絕成交的原因,不要窮最不放,而要進行多方面,多層次的溝通,在獲取客戶好感和信任的基礎(chǔ)上來推動成交.)
13.當(dāng)客戶成交或放棄成交時,售樓員都要做到"三個繼續(xù)(繼續(xù)跟蹤和維護與客戶之間的關(guān)系,繼續(xù)了解客戶的售后需求和問題,繼續(xù)開發(fā)客戶的后續(xù)資源和關(guān)系客戶.)
_.將解答問題的口頭表達(dá)寫成文字,讓我們有充分的時間去組織有說服力的,邏輯性強的語言.(背:要經(jīng)常復(fù)習(xí)寫下的話術(shù),做到熟讀并能背下來.在公司以情景演練的方式進行訓(xùn)練,并和其他售樓代表進行經(jīng)驗交流.用:一定要將做好準(zhǔn)備的話術(shù)大量地應(yīng)用于工作中,在實踐中檢驗和在提練.修:不斷地修改話術(shù),這是一個提升話術(shù)和語言表達(dá)的重要步驟.)
15.極強的自我調(diào)節(jié)能力,走出困難和失敗的能力。
16.專業(yè)人員必須具備的五種能力(1、說服能力。
推銷的關(guān)鍵是說明,只有打動顧客的心,才能使顧客打開錢包。2、消除顧客異議的能力。推銷員從被拒絕開始的,只有戰(zhàn)勝顧客的拒絕,才能為推銷成功鋪平道路。3、誘導(dǎo)顧客成交的能力。你不能與顧客達(dá)成交易,你就是在為競爭對手做工作。優(yōu)秀的推銷員能讓猶豫不決的顧客下定決心來購買,失敗的推銷員則是讓猶豫不決顧客下定決心不買。4、重復(fù)交易的能力。老顧客是最好的顧客,讓首次購買產(chǎn)品的人能成為你忠實的顧客。5、開拓新客戶的能力,不在于你現(xiàn)在手中的客戶有多少)17.新員工做銷售的四點:a、虛心:“學(xué)到老,活到老”,學(xué)會借力,你的上司和同事就是你開展工作的最大、最好資源。
b、激情:激情和執(zhí)著是成就事業(yè)的前提,沒有激情的人永遠(yuǎn)做不好銷售工作。c、信心:對自己有信心,對公司有信心,對產(chǎn)品有信心。許多產(chǎn)品不是死在市場上,而是死在銷售員的心里。d、務(wù)實:不要隨便跳槽,善待自己的每一份工作。18.房地產(chǎn)銷售員應(yīng)該具備很強的執(zhí)行能力。
教練能力、說服能力、反應(yīng)能力20_年工作展望
加強業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平,補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。有錯改之,無則加勉。展望20_年我會按公司的發(fā)展要求更加努力充實自己,積極配合上級的工作,爭取更上一個新臺階。
項目工作總結(jié)篇五時光荏苒,2020年上半年很快過去了,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從__的竣工驗收及紡四路開工到年末、這半年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這半年就此告一段落了。下面我將2020年半年來的工作狀況做以下匯報:
一、2020年上半年工作資料
2020年我負(fù)責(zé)施工的資料是__段市政工程及__岸河堤治理工程,其中__政工程合同內(nèi)包括電力管溝__m,雨水管道__m,污水管道__m,電信管溝__m,路基10%灰土__m2,路基二灰石__m2,路緣石安裝__m,完成產(chǎn)值__萬。合同外包括土方換填約__m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20__年10月24日舉行開工典禮,20__年12月_日機械進場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
二、全年各項工作完成狀況
(一)工程質(zhì)量完成狀況
__市政工程于20__年8月份開工至今,我作為項目經(jīng)理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。
管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環(huán)節(jié),只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。
道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中,我要求堅決落實預(yù)防措施資料,作到揚長避短,提高了項目?
__河堤治理工程于20__年_月_日開工典禮之后,由于地處__村、__東、__西三村范圍內(nèi),協(xié)調(diào)一向不到位,致使工程至_月_日機械進場施工。工程資料主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(二)工程生產(chǎn)及進度控制
__段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)會。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際狀況,透過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是到達(dá)了甲方要求的進度。為2020年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。
(三)安全管理
施工進場的準(zhǔn)備期間,我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:
1.加強安全技術(shù)交底工作。
透過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
2.加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。
加強工地臨邊的安全防護。
3.施工中,定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。
整個施工期間,未發(fā)生安全隱患,到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(四)材料、降本和人工費的管理
材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進行比較分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進行考核,每分項進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
(五)全年工作存在的不足
1.工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。
但也存在著不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。
2.施工進度:從總體來講,進度基本上到達(dá)了業(yè)主的要求。
但是與合同工期(__段)及其它標(biāo)段(__)進行比較,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
三、2020下半年工作計劃
在下半年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1.繼續(xù)抓好__段和__項目管理工作:__段道路工程在20__年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項目收尾工作。
__工程20__年工作量大,時間緊、任務(wù)重。思考到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,用心組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個項目的如期交付使用。
2.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,務(wù)必進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。
所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,用心學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
3.進一步作好施工管理工作:2020年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。
只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20__年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進行比較分析,找出不足,制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改善,構(gòu)成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
4.及時辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場同步,做好工程進度編制,準(zhǔn)確及時申報和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
不知不覺的跨進了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學(xué)習(xí),實事求是,完成工作所需任務(wù),強化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅實的目標(biāo),用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而能夠為公司的效益做出更好的貢獻。
項目工作總結(jié)2020
書記項目工作總結(jié)(篇5)
項目質(zhì)量工作總結(jié)
一、質(zhì)量檢查情況
本月截止4月23日,經(jīng)理部共抽檢了14個在建項目,項目質(zhì)量問題詳見不合格品統(tǒng)計臺賬。
二、質(zhì)量例會
項目質(zhì)量分析總結(jié)例會按月正常開展,經(jīng)理部每季度隨生產(chǎn)例會一起開展,二季度暫未開展。
三、項目質(zhì)量檢查與宣傳教育
本月針對4個參與二公司實測實量的項目開展了質(zhì)量專題培訓(xùn)。分別為上海太平項目、南京G74項目、合肥當(dāng)代萬國城項目、南京鼓樓區(qū)江邊路一號地塊項目。
四、質(zhì)量工作小結(jié)(存在問題及改進措施)
(1)存在問題
1、部分勞務(wù)施工操作人員責(zé)任心不強,施工隨意性大。
2、個別項目現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠,沒能及時發(fā)現(xiàn)問題,或沒能及時整改。
3、個別項目技術(shù)交底不到位,造成施工人員違規(guī)操作。
(2)改進措施
1、經(jīng)理部加強對項目部,項目部加強對現(xiàn)場質(zhì)量檢查的力度。
2、對于經(jīng)常出現(xiàn)此類質(zhì)量通病的項目,要求項目編制專項質(zhì)量通病治理預(yù)防措施方案,并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,經(jīng)理部每周進行檢查方案落實情況。
3、對技術(shù)實力較弱的勞務(wù)作業(yè)人員進行針對性培訓(xùn),提升其施工技術(shù)素質(zhì)。
4、組織項目之間互相觀摩檢查,總結(jié)經(jīng)驗。
(3)月度質(zhì)量工作小結(jié)
1、根據(jù)抽查結(jié)果,大部分項目都能開展定期和不定期的質(zhì)量檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題都能及時下發(fā)整改并監(jiān)督整改實施情況跟蹤檢查。
2、各項目工程質(zhì)量處于受控范圍,施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范要求,滿足使用功能要求。偶有質(zhì)量不合格現(xiàn)象,在項目專業(yè)工程師及質(zhì)量員的督促下,能及時整改。
五、下月計劃
1、5月份完成6個項目的質(zhì)量培訓(xùn)宣傳工作。
2、積極配合公司完成第三方質(zhì)量評估檢查工作。
3、完成5月份經(jīng)理部對項目質(zhì)量工作的巡檢,抽查至少10個項目。
4、督促4月份質(zhì)量問題較多的項目進行整改并提出預(yù)防措施。
5、完成月度質(zhì)量報表填報工作。
書記項目工作總結(jié)(篇6)
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項目工作總結(jié)篇一光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間20_年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自己的工作進行一次總結(jié),以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。
我與20_年3月進入公司工程部工作,主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能理論聯(lián)系實際的開展工作,與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作。
首先,在技術(shù)管理方面:
1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計,并提出自己的方案與設(shè)想,積極與設(shè)計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計。
例如:中融國際項目地下構(gòu)筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如:設(shè)計院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè),而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線,向主管領(lǐng)導(dǎo)請示后,及時向設(shè)計單位提出了異議,經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后,變更了設(shè)計。2、外部協(xié)調(diào):對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項目的順利開展有很大的幫助。
我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)?完成項目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作,燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設(shè)計人員,完成各項任務(wù)。其次,在施工現(xiàn)場管理方面:4月份進入施工現(xiàn)場伊始,即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案,待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工?;A(chǔ)開挖前,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。在方案制定過程中,結(jié)合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機孔,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現(xiàn)的問題進行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,因此要經(jīng)常巡視檢查,核對各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高,解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù),嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進行檢查。
再次,在工程造價管理方面:能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。
以上所述,即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作,在過去的一年當(dāng)中,即取得了一些成績,也有所不足,總結(jié)過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
項目工作總結(jié)篇二20_年即將過去,回顧半年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,以下粗略的對本年度的工作作以下總結(jié)。
作為公司駐現(xiàn)場的機電管理人員,我按照公司的各項制度,按時按質(zhì)地完成了各項管理工作。過去的半年里,我參與管理的余姚市精品館裝飾項目順利地完成暖通工程的風(fēng)管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項目的建設(shè),參與安裝工程的施工。在我的腦海中現(xiàn)場管理歸納與以下幾點。
首先,貫徹設(shè)計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工,施工前就要對項目有個總體的安排計劃。在遇到具體施工問題,及時和建設(shè)方、設(shè)計方溝通,首先提出問題,并提供自己的調(diào)整意見,供建設(shè)方和設(shè)計方參考,這樣有利于問題的及時解決,并且能夠得到建設(shè)單位的認(rèn)可和信任。在施工過程中,必須以項目的成本為出發(fā)點,多考慮人材機的節(jié)約,施工前了解項目的預(yù)算造價,做到心里有數(shù),綜合考慮項目的成本節(jié)約。
其次,為了有效的管理工作,根據(jù)項目部制定的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢、封樣,杜絕不合格材料進場,從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān)。施工前做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組,并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié),細(xì)化后再在工程例會上更正。平時要多和班組長談質(zhì)量、談工藝,返工的事情就會減少發(fā)生,特殊的施工班組要盡最大努力,把他們的積極性調(diào)動起來,盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟性,效益來源于安全施工來源于精心管理。
第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平日開會多講多要求,并簽字落實責(zé)任,在具體施工時再檢查。施工現(xiàn)場掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌及警示牌,時刻督促員工的安全意識。
第四,今年有幸參加公司的信息化管理工作,這對我來說是一次挑戰(zhàn),在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),學(xué)到了一些新的知識,使自己的業(yè)務(wù)能力提高了一個層次,很感謝公司給予的機會,以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,信息化管理減少了繞彎路和無用功。
緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做得更好,也為了以后的發(fā)展,業(yè)余時間給自己多充充電,本項目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程,通過翻閱相關(guān)書籍規(guī)范,給了自己一個學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的機會。
在過去的20_年中我認(rèn)真要求自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的發(fā)展,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我要揚長避短,彌補不足,全面做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。公司正處于起步階段,我們每個員工都要發(fā)揮自己的所能,共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量。
項目工作總結(jié)篇三一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,圍繞種植業(yè)職能,以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù),穩(wěn)定地膜玉米面積為重點,大力推廣各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及新優(yōu)品種,科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃,不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平,圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù),總產(chǎn)達(dá)到13.1萬噸,完成計劃任務(wù)的109%,保證了糧食生產(chǎn)安全。
下面,就我個人今年工作情況總結(jié)如下:
一、政治理論學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)
無論何時何地,我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項工作的前提和基礎(chǔ),并且努力做到學(xué)以致用,不斷增強解決實際問題的能力。春訓(xùn)期間,認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長在全縣三干會上的講話,深刻領(lǐng)會其實質(zhì),把它作為干好各項工作的出發(fā)點,落實到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學(xué)習(xí)理論知識的同時,重點抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)方面不懂的地方,虛心向老同志請教,并且努力做到活學(xué)活用,如今工作起來得心應(yīng)手。
二、認(rèn)真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)政策,在工作中加以落實
三、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及上報工作
一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計知識和方法,做到準(zhǔn)確無誤。剛開始做統(tǒng)計時,感到整天與數(shù)字打交道,比較繁雜,還有點不適應(yīng),后經(jīng)一段時間的學(xué)習(xí)和熟悉,很快就進入了角色。二是準(zhǔn)確統(tǒng)計,及時上報。在統(tǒng)計過程中,我對自己嚴(yán)格要求,對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時制表統(tǒng)計、匯總,力求達(dá)到數(shù)據(jù)真實,資料翔實,能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況,并按照要求及時上報上級業(yè)務(wù)部門,同時,做好上報情況記錄,以便查詢。
四、開展調(diào)查研究,掌握生產(chǎn)動態(tài),積極應(yīng)對自然災(zāi)害
今春對田間作物生產(chǎn)情況進行了一次專題調(diào)查,全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài),完成調(diào)查報告一篇。夏收結(jié)束后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,設(shè)計制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表,發(fā)放到機關(guān)全體同志,對我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查,形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇7.26冰雹大風(fēng)襲擊后,我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線,查看災(zāi)情,研究討論,及時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。
五、設(shè)計制作了《__農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁
今年在籌備第_屆農(nóng)高會期間,我主要負(fù)責(zé)設(shè)計、制作了《__農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁,在整個制作過程中,無論是從圖片
選擇、文字說明,還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上,我都能反復(fù)對比,仔細(xì)斟酌,爭取達(dá)到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好,擴大對外影響,使全社會更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
六、做好信息宣傳工作
今年9月_日在《__日報》上刊登簡明新聞一篇,宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。
總之,一年來,我作了一些工作,取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距,我決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,從以下幾方面作起:
1、認(rèn)真宣傳貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針,在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上,努力提高單產(chǎn)水平,重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施。
2、結(jié)合具體工作情況,做好對外宣傳報道,全年完成各類宣傳報道5篇。
3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測預(yù)防工作,及時制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施,降低損失。
4、抓好幾項實用技術(shù)
的試驗、示范推廣工作,探索新時期農(nóng)民致富增收的新路子,新渠道。
5、樹立大局意識,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目工作總結(jié)篇四____工程自__年12月項目部進場至今,經(jīng)歷了初期的預(yù)埋件埋設(shè)、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段?,F(xiàn)已具備竣工驗收條件。下面將____工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個方面進行總結(jié)。
____工程項目部自__年12月16日正式組建以來,項目部便著手與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。項目部辦公室、工人宿舍、庫房等場地的圈劃,施工臨時用電、生活用水等費用,塔吊、升降機、腳手架等的優(yōu)先使用權(quán),與監(jiān)理進行協(xié)調(diào)進場資料及施工組織設(shè)計的編制等。
在施工過程中,由于原設(shè)計圖紙上,正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風(fēng)量無法滿足驗收要求。項目部同業(yè)主協(xié)商,將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替,其中減少部分的材料費用不從工程款里扣除。此項為公司節(jié)約成本約20萬元(每平方按200元計算,合計約990平方)。
原設(shè)計圖紙中,u玻邊窗橫梁由我方進行加工安裝。經(jīng)項目部與業(yè)主協(xié)調(diào),此部分橫梁按照現(xiàn)場簽證進行加工。為公司創(chuàng)收約10萬元。
現(xiàn)場施工與設(shè)計進行及時溝通。項目部對設(shè)計師在下單過程中,所需的現(xiàn)場實際尺寸,立即進行測量并及時反饋。為避免雙方對所測量的尺寸出現(xiàn)理解偏差,雙方進行溝通,以圖紙形式進行溝通反饋。降低了設(shè)計在下單過程中的失誤概率,提高了下單速度。對某些特殊部位的材料下單,項目部技術(shù)人員會對設(shè)計提出自己的建議,以便設(shè)計采納。如,對3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消,既節(jié)約了材料成本,又方便了施工。
由于____工程采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨,在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中,由于高熱會產(chǎn)生橫梁變形。我項目部在總結(jié)1#2#樓焊接過程中出現(xiàn)的變形問題后,決定在3~5#樓施工過程中,對橫梁加焊的u型槽部分進行焊點的減短。在這里需要明確的是:由于u型槽的作用只是對玻璃進出位進行找平,故減短焊接長度不會對結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及安全造成影響。焊點的減短,提高了焊接的速率,為搶工階段爭取了寶貴的時間。
____工程在鋁合金開模的過程中,可能由于考慮不周。在對原設(shè)計模圖進行修改后,鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高,但是在安裝過程中,由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點較多,造成橫梁變形較為嚴(yán)重。裝飾線壓板剛度不足,在螺栓頂緊的情況下會發(fā)生變形,使裝飾線扣蓋契合不完全,甚至可能造成脫落。在施工過程中,現(xiàn)場對裝飾線對應(yīng)的螺絲空位進行預(yù)打孔,將裝飾線預(yù)拼后將其剛度提高,然后再進行安裝。在此,希望設(shè)計師們今后對裝飾線模圖修改時,注意材料剛度的變化,避免再出現(xiàn)類似情況。
眾所周知,材料是工程的重中之重。____工程自11年6月正式開工以來,項目部即派專人進行材料進場的質(zhì)量檢驗、數(shù)量清查、到貨數(shù)量的統(tǒng)計、下單數(shù)量與現(xiàn)場用料的核對、以及急需材料的催貨等工作。
____作為我公司第一個以鋼結(jié)構(gòu)龍骨為主要材料的工程,在材料的質(zhì)檢方面我項目部在工程初期便專門購買了各種鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝、質(zhì)檢等方面的書籍,對項目部質(zhì)檢人員的專業(yè)技術(shù)進行了一定程度的鞏固與加強。
在來料質(zhì)檢過程中,對于鋼材表面處理、材料接駁進行逐一檢查。為便于來料數(shù)量的清查,專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函,要求其對送貨材料分別按照不同編號進行整數(shù)打捆,并在材料上注明各自編號,以便清查及安裝。在設(shè)計過程中,由于大面材料與轉(zhuǎn)角材料受力大小不同,所以轉(zhuǎn)角材料與大面材料的壁厚不同。在質(zhì)檢過程中我項目部要求質(zhì)檢人員對每一捆材料的壁厚用千分尺進行測量,在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。
☆工程管理資料:
工程管理文件按外部文件及內(nèi)部文件進行歸類,外部文件包括:與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系函;業(yè)主及其他單位發(fā)送我司的函;行政機關(guān)簽發(fā)的文件等。內(nèi)部文件包括:與公司各部門的聯(lián)系函;催貨單、工作匯報、發(fā)送施工隊的通知等文件。施工過程中出現(xiàn)的問題,及時以工作聯(lián)系函形式呈報監(jiān)理、業(yè)主,并將簽過意見的返還文件存檔整理;
☆資料的整理、歸檔:
工程技術(shù)資料按a類、b類歸檔,監(jiān)理簽完的資料及時整理,并按檔案館要求立刻分類歸檔,工程資料隨工程進度情況,對已完工程的資料進行整理、分類、歸檔。做到資料的整理、分類、歸檔按進度完成,避免出現(xiàn)最后竣工時資料堆積如山、類別復(fù)雜難分的現(xiàn)象。應(yīng)養(yǎng)成資料驗收合格,即資料整理、分類、歸檔工作完成。時刻注意建設(shè)局關(guān)于資料工作的通知及信息,與時懼進是資料工作的基本原則。
____工程資料基本做到了工序完資料及時上報,報驗時間與實際完成時間相符,資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準(zhǔn)時上交竣工資料。但在施工過程中,仍存在資料填寫不正確、表格不合理、上報不及時等現(xiàn)象,通過與業(yè)主、監(jiān)理溝通,把不合格的資料從新整理,達(dá)到合格為準(zhǔn)。
____工程進行至此,離不開公司各個部門的配合。希望在未來的工程中,我們能夠積極地面對曾經(jīng)出現(xiàn)的問題,找出解決問題的方法,在今后的路途上走的更遠(yuǎn),更輝煌。
項目工作總結(jié)篇五在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于2020年_月被任命為___項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作方面
工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的狀況下,我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預(yù)裝。
二、項目管理方面
在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而到達(dá)提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地務(wù)必正確佩戴勞動保護用品,高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶:施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工,作業(yè)前先進行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項目部內(nèi)存在的問題,建立一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度,及時組織設(shè)備及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生,從而到達(dá)降低成本的目的。
三、學(xué)習(xí)方面
透過近一年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),個性是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗后,才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚長避短。
項目工作總結(jié)范文精選
書記項目工作總結(jié)(篇7)
短暫的2020已經(jīng)過半,回顧這半年來所作的點點滴滴,現(xiàn)將支部工作總結(jié)如下:
一、支部班子建設(shè)及支部活動
項目黨支部現(xiàn)正式黨員11名,積極分子3名。上半年共上繳黨費6154元,黨內(nèi)幫付款150元。
2020年3月25日橋隧公司黨委下發(fā)貴陽軌道3號線12標(biāo)段項目黨群機構(gòu)的通知后,項目通過召開黨員大會及支部委員會選舉新一屆支部委員及紀(jì)檢監(jiān)察組成員,結(jié)果上報上級黨組織批復(fù)后項目黨支部正式成立并同時成立紀(jì)檢監(jiān)察組。通過支部委員會會議明確各委員相關(guān)職責(zé)及工作重心。
建立健全各項支部制度。認(rèn)真履行“三重一大”集體決策制度,針對項目重要崗位的人事任免、大額資金的使用支付、工程招投標(biāo)、合同談判等工作,嚴(yán)格按照相關(guān)制度進行集體討論決策,杜絕“一支筆”、“一言堂”的發(fā)生。堅持“三會一課”制度,“三會一課”制度是黨的基層支部長期堅持的重要制度,也是健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強黨員教育的重要制度;“三會一課”是黨組織生活的基本形式,是加強黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。通過會議了解上級黨組織工作要求,制定支部工作重心,層層落實;上半年組織兩次黨課學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提升思想境界,堅定信念,提高黨性修養(yǎng)。上半年支部在清明節(jié)及“七一”建黨98周年來臨之際通過參觀烈士陵園及息烽集中營,組織開展兩次“不忘初心、牢記使命”黨建教育活動。黨員們重溫入黨誓詞,并向革命先輩獻花,悼念先烈,弘揚先烈精神,并明確自己肩上的責(zé)任,增強工作熱情,牢固樹立榮辱觀,珍惜前輩們用鮮血和生命換來的美好時光,繼承先烈遺志,發(fā)揚先烈精神,努力奮進、積極工作、為共產(chǎn)主義奮斗終身。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)
與項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和“五部二室”人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,與協(xié)作隊伍簽訂《廉潔工程共建協(xié)議》。?
強化干部一崗雙責(zé)意識,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。始終把貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的龍頭工程,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為加強和改進支部建設(shè)、樹立良好形象的大事擺上重要議事日程,狠抓思想建設(shè),充分認(rèn)識新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性和必要性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在更加突出的位置。狠抓組織領(lǐng)導(dǎo),確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)有人抓、有人管、有人落實。
加強廉潔性教育,強化干部廉潔自律意識。積極探索黨風(fēng)廉政教育的形式和方法,組織開展豐富多彩、形式多樣的教育活動,抓好支部黨員干部政治學(xué)習(xí)和廉潔性教育,促進了干部勤政廉政。上半年組織項目黨員及主要管理干部2次集中廉政教育,通過《永遠(yuǎn)在路上》、《紅色通緝令》等警示教育片的播放學(xué)習(xí),促使黨員及主要干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑牢思想道德防線,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效機制。
三、大力支持開展群團工作,發(fā)揮群團的橋梁、紐帶作用
按照公司工會、團委的年度工作的總體要求,積極組織職工參加工會、團支部開展的各項活動。同時,獨立自主的開展豐富多彩的文體活動,活躍了職工的文化活動,努力營造人人愛企業(yè)個個關(guān)心企業(yè)的良好氛圍。
2020年4月16日通過項目工會策劃,為三位員工舉辦集體生日會。這次的集體生日會雖然形式簡單,但溫馨的集體生日會讓廣大員工能在緊張繁忙的工作之余,感受到項目部這個大家庭的溫暖和同事之間的關(guān)愛,就是讓每位員工都能在一個溫暖、和諧的大家庭中快樂、幸福的生活和工作。
“五一”勞動節(jié)期間,項目工會通過舉辦跳繩、踩氣球、套圈等趣味活動,加強體育運動、增強體質(zhì),豐富業(yè)余生活?;钴S了氣氛,增強了友誼,為大家在工作中更好的協(xié)作配合奠定了良好的基礎(chǔ)。
2020年5月4日項目工會組織員工進行了健康體檢。通過此次活動,既讓員工對自己的健康有了全面的了解、增強了員工的健康意識,讓員工切身感受到項目有家一般的溫暖,進一步提升了員工的歸屬感,增強了項目的凝聚力。
2020年6月16日項目團支部組織青年團建爬山活動,這次的爬山活動不僅鍛煉了身體,放松了心情,同時也促進了員工之間的了解與交流,增強了團隊協(xié)作能力和凝聚力。
半年來,支部工作雖然取得了一定的成績,工作得到了領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾的肯定,但與公司黨委的要求還存在一些差距和不足,還要繼續(xù)加強思想政治和理論學(xué)習(xí),提高全體黨員的整體素質(zhì),改善服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)水平,更要加強團隊建設(shè),打造優(yōu)良鐵軍努力。
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項目工作總結(jié)十篇
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項目工作總結(jié)【篇1】
一、項目基本情況
(一)項目概況
根據(jù)新安富領(lǐng){20xx}1號文件《關(guān)于下達(dá)自治區(qū)20xx年安居富民工程建設(shè)任務(wù)的通知》要求,20xx年我縣建設(shè)任務(wù)為2500戶,其中建檔立卡貧困戶500戶。補助資金資金為每戶萬元(國家萬元。自治區(qū)萬元,援疆1萬元),建檔立卡貧困戶每戶補助標(biāo)準(zhǔn)萬元。(國家萬元。自治區(qū)萬元,援疆2萬元)
(二)項目績效目標(biāo)
今年的2500戶任務(wù)截止到目前:全縣開工2500戶,開工率100%。竣工戶2500戶,竣工率100%。“建檔立卡”貧困戶開工500戶,開工率為100%??⒐?00戶,竣工率為100%。入住率達(dá)到95以上。
(三)項目實施情況
1、于20xx年1月份,召開全縣安居富民工程建設(shè)專題會,對20xx年安居富民前期工作進行安排部署。要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場結(jié)合各自實際,加快制定完善今年安居富民工程實施方案,確保工程順利實施。
2、對有意向的建房戶,合理引導(dǎo)宣傳,讓他們做好建設(shè)用地、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃工作,確保早開工、早竣工、早入住。
3、多方籌集資金。一方面積極爭取上級工程建設(shè)資金,今年援疆資金3000萬元。另一方面針對農(nóng)戶實施安居富民工程建設(shè)資金缺口的問題,除宣傳發(fā)動百姓自籌建房資金外。同時,協(xié)調(diào)扶貧、殘聯(lián)、民政等資金進行捆綁使用。
4、利用冬季做好管理人員及建筑技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。我縣共開展4次集中培訓(xùn),培訓(xùn)管理人員96人次,建筑工匠461人次,建房戶1200戶。
5、充分做好備工備料工作。充分利用冬季建材銷售價格低的有利因素,積極與相關(guān)生產(chǎn)、銷售企業(yè)對接,提前儲備水泥、紅磚、鋼材等必備建材,最大限度降低建設(shè)成本。
6、建立健全“一戶一檔”及“明白卡” 發(fā)放。
7、加大質(zhì)量監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安居富民工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的.一律不給予驗收。資金安全:嚴(yán)格按照安居富民專項資金管理使用建設(shè)資金,堅決杜絕挪用、侵占安居富民資金的情況。
20xx年安居富民工程建設(shè)補助資金共計7625萬元(國家補助資金2625萬元,自治區(qū)補助資金2000萬元,援疆補助資金3000萬元),現(xiàn)已全部到位并全部下?lián)苤粮鬣l(xiāng)(鎮(zhèn))場,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場打入建房戶專戶。
二、績效評價情況
(一)績效評價目的:解決十三五農(nóng)業(yè)戶口建房難的問題。
(二)績效評價的原則、指標(biāo)體系及方法:根據(jù)“十三五”安居富民工程建設(shè)任務(wù)分解實施。
(三)評價實施過程:20xx年1月份,召開全縣安居富民工程建設(shè)專題會,部署今年任務(wù)。4月25日起全面開工建設(shè),10月30日全部竣工。嚴(yán)格按照《自治區(qū)安居富民工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》實施。
三、項目績效分析
安居富民工程是一項民生工程,惠及全縣所有農(nóng)業(yè)戶口家庭,極大地解決了農(nóng)村建房難的問題,為實現(xiàn)全面小康和我縣20xx-20xx攻堅脫貧奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、存在問題
近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,安居富民工程在農(nóng)村已全面鋪開,農(nóng)房建設(shè)發(fā)展迅速,農(nóng)村空閑地越來越少,農(nóng)房原址重建所占比例較大,安居富民工程后期建設(shè)大多為貧困戶和特困戶,任務(wù)艱巨。
五、對策建議
為確保今后工作的順利開展,對經(jīng)濟條件差、自籌資金困難的農(nóng)戶,在積極引導(dǎo)其選擇成本低、面積小的抗震結(jié)構(gòu)房屋,并督促農(nóng)戶自行備工、備料的同時,對確實有困難的,還需相關(guān)單位給予更多的資金扶持。
六、其他需要說明的問題
上級資金撥付較為緩慢。
項目工作總結(jié)【篇2】
縣商務(wù)局抓基層黨建創(chuàng)新項目工作總結(jié)
根據(jù)《劍川縣結(jié)合白族文化創(chuàng)新基層黨建工作實施方案》(劍辦發(fā)[20xx]30號)和《劍川縣縣校合作黨員素質(zhì)提升工程實施方案》(劍辦發(fā)[20xx]31號)文件精神及縣委、縣人民政府關(guān)于“積極實施黨員素質(zhì)提升工程,全面提升農(nóng)村黨員的綜合素質(zhì)和科學(xué)發(fā)展能力,充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用及先鋒模范作用,全面推進農(nóng)村科學(xué)發(fā)展”的安排部署,結(jié)合我局的工作實際,近年來,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫落實科學(xué)發(fā)展觀,以實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為契機,加大我縣農(nóng)村市場營銷技能培養(yǎng)工作力度,為調(diào)動我縣農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進農(nóng)民增收,推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化進程起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將我局工作開展情況總結(jié)如下:
一、主要工作與措施
(一)爭取上級支持,加強開展技能培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
職業(yè)技能培訓(xùn)是一項社會性、系統(tǒng)性工程,我們根據(jù)商務(wù)培訓(xùn)工作的相關(guān)文件精神,主動做工作,積極向省州商務(wù)部門匯報申請項目和培訓(xùn)經(jīng)費。在積極爭取項目的同時,我局加強對項目工作開展和實施的領(lǐng)導(dǎo),由局長楊雙燕同志直接領(lǐng)導(dǎo),副局長楊順泉同志主抓,楊松濤同志具體負(fù)責(zé)組織實施。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的確立,為確保順利開展各項職業(yè)技能培訓(xùn)工作提供了強有力的組織保證。
(二)精心組織實施,認(rèn)真開展技能培訓(xùn)工作。
近年來,我局在全縣范圍內(nèi)開展了農(nóng)村商貿(mào)流通市場現(xiàn)狀和從業(yè)人員的抽樣調(diào)查,通過調(diào)查,大致掌握和摸清了我縣的基本情況,為正確指導(dǎo)開展商務(wù)職業(yè)技能培訓(xùn)工作提供了科學(xué)可靠的決策依據(jù)。在職業(yè)技能培訓(xùn)具體實施過程中,我局從自身情況出發(fā),充分整合培訓(xùn)資源,邀請省勞動服務(wù)局、大理州泉源商貿(mào)有限責(zé)任公司、劍川仁和商貿(mào)易有限責(zé)任公司的行業(yè)專家到我們的培訓(xùn)課堂授課,這些來自生產(chǎn)一線的專家熟悉操作生產(chǎn)流程和具體生產(chǎn)技能技巧。他們現(xiàn)身說法,以師徒的務(wù)實培訓(xùn)方法,在生產(chǎn)崗位上手把手地教會學(xué)員掌握具體的職能技能,達(dá)到了開展職業(yè)技能培訓(xùn)的基本目的。與此同時我局結(jié)合開展和實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“劍川松茸基地縣建設(shè)”等工作,又采取靈活多樣的辦學(xué)形式,加大了崗位實訓(xùn)的力度,力求培訓(xùn)的現(xiàn)實效果,在具體崗位上掌握具體的操作技能。
二、取得的成效
(一)工作涵蓋范圍廣,有較強的實效性。
1、農(nóng)村市場營銷人員技能培訓(xùn)。結(jié)合我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施,我局對有開辦農(nóng)村小超市意愿的農(nóng)村黨員,有計劃地開展轉(zhuǎn)移就業(yè)前的職業(yè)技能短期培訓(xùn),從商店營銷管理、農(nóng)特產(chǎn)品營銷、經(jīng)紀(jì)人職業(yè)道德等方面,提高其從業(yè)素質(zhì),經(jīng)過培訓(xùn)后,安排建設(shè)指標(biāo),幫助他們建設(shè)農(nóng)村小超市,以農(nóng)村小超市的經(jīng)營管理,逐步引導(dǎo)他們開展農(nóng)特產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù),最終達(dá)到為我縣農(nóng)村培訓(xùn)一批會管理、善經(jīng)營和特色農(nóng)產(chǎn)品銷售能手。近年來,我局共爭取到培訓(xùn)經(jīng)費10多萬元,一共舉辦了4期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)農(nóng)村學(xué)員300多人,興辦“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店147個。今年9月份,我局還將繼續(xù)舉辦一期培訓(xùn)班,計劃培訓(xùn)農(nóng)村學(xué)員60人,建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店28個。
2、野生食用菌管護、促繁和采摘技術(shù)培訓(xùn)。我縣野生食用菌資源豐富,是全省松茸基地建設(shè)縣,是全省乃至全國松茸出口的主要集散地。我局結(jié)合松茸基地縣建設(shè)工作,先后邀請了省野生菌研究所、省進出口檢疫檢驗局、省松茸協(xié)會和省松茸商會等部門專家到我縣,對全縣各產(chǎn)區(qū)農(nóng)民和收購人員進行產(chǎn)地管護、促繁技術(shù)、采摘技術(shù)、產(chǎn)品營銷管理要求等方面進行系統(tǒng)培訓(xùn)。近年來共開辦培訓(xùn)班5期,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)230多人次,對我縣野生食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員的培養(yǎng)和山區(qū)農(nóng)民增收致富起到了積極的推動作用。
3、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。隨著我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展,針對我縣目前全縣服務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低的實際,我局根據(jù)《商務(wù)部、財政部、全國總工會決定從20xx年開始實施“家政服務(wù)工程”》的文件精神,積極向省商務(wù)廳爭取項目,計劃開展全縣重點服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)和家政服務(wù)培訓(xùn)工作。幫助城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、廣大農(nóng)民工提升從事服務(wù)工作就業(yè)職業(yè)素質(zhì),進一步促進服務(wù)就業(yè)。這項工程作為改善民生、增加就業(yè)、擴大內(nèi)需的一項緊迫而又長期的工作,有利于促進弱勢群體就業(yè)、緩解當(dāng)前就業(yè)壓力,對于滿足人民群眾日益增長的生活服務(wù)需求,解決家庭小型化、人口老齡化帶來的社會問題具有重要意義。目前,該項目已報送省商務(wù)廳并得到省商務(wù)廳的意向支持,我局已委托縣高級職業(yè)中學(xué)準(zhǔn)備培訓(xùn)前期工作,計劃年內(nèi)開班培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)員250人。
4、帶領(lǐng)農(nóng)村黨支部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我局在近年來工作中,在積極開展行業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)的同時,還利用省、州商務(wù)部門組織的各種活動,以學(xué)習(xí)考察的形式,組織帶領(lǐng)掛鉤聯(lián)系的獅河村、天馬村、四聯(lián)村的黨員干部,先后赴瑞麗、大理及周邊縣市就木雕產(chǎn)業(yè)營銷、旅游服務(wù)行業(yè)、商貿(mào)流通管理等方面進行實地考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進地區(qū)的營銷策略,提升職業(yè)技能和從業(yè)素質(zhì),引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部從事農(nóng)村經(jīng)紀(jì)工作,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障。
(二)實現(xiàn)社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)雙豐收
我們通過多方整合社會資源,以多種方式組織技能培訓(xùn),為廣大農(nóng)村黨員群眾提供免費就業(yè)援助服務(wù)。使得不少學(xué)員通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),取得了從業(yè)相關(guān)技能,提升了從業(yè)素質(zhì),為他們的就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ),運用所學(xué)技術(shù)大力發(fā)展從事個體經(jīng)營,都實現(xiàn)了經(jīng)濟收入的大躍進。
三、存在的問題及下步工作要點
(一)存在的問題
盡管我們近年來的工作在各方的努力配合下,取得了一些成績,但是工作依然還是任重而道遠(yuǎn)。主要反映在農(nóng)村勞動力對工作認(rèn)識上的不足,我們宣傳工作力度做得也還欠缺。在開展工作的同時,我們也遭遇了經(jīng)費不足、學(xué)員配合不積極等現(xiàn)實情況。思想認(rèn)識水平的提高依然還是今后工作的難點。一些群眾對培訓(xùn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)就業(yè)存在無所謂的態(tài)度,認(rèn)為社會急需人力是事實,所以讓廣大群眾明白提高務(wù)工的品質(zhì)還是當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)當(dāng)讓他們懂得提高自身的素質(zhì)和具體地掌握一門生產(chǎn)技巧的重要性。因此,我們的宣傳工作還應(yīng)當(dāng)做得更加深入細(xì)致一些。在具體的培訓(xùn)工作中,我們只有解決了這些問題,職業(yè)技能培訓(xùn)才能真正有效開展下去。第二是培訓(xùn)的經(jīng)費還是十分的有限,不能開展更加深入的培訓(xùn)工作,為農(nóng)民工上崗前提供更多的專業(yè)知識培訓(xùn)。尤其是崗位實訓(xùn)的指導(dǎo)工作,例如家政服務(wù),這些行業(yè)急需能夠掌握一定操作技巧的,具備一定的禮儀知識和較好的敬業(yè)精神的務(wù)工人員,但是這些培訓(xùn)工作需要時間較長,學(xué)習(xí)的內(nèi)容較多,費用相對較高。因此我們既要邀請較好的有豐富的就業(yè)一線操作經(jīng)驗的老師,提供具體的并且是有針對性的輔導(dǎo),又要控制緊張的培訓(xùn)費用,培訓(xùn)工作開展有一定難度。
(二)今后要做的主要工作
在今后工作中,我們一是要積極爭取縣委縣政府以及各級各部門對我局工作的支持,增加對市場營銷技能培訓(xùn)經(jīng)費的投入;二是調(diào)動各種力量,疏通就業(yè)渠道,保證暢通,擴大培訓(xùn)后就業(yè)率;三是做好技能培訓(xùn)的宣傳工作,將國家的惠民政策和職業(yè)技能培訓(xùn)的精神傳達(dá)到全縣各個角落。
總之,我們要以務(wù)實精神切實做好具體工作,積極探索有效的工作方法,為劍川經(jīng)濟社會發(fā)展提供更好的服務(wù)。
項目工作總結(jié)【篇3】
土建資料員工作總結(jié)如何寫1
隨著時間的流逝,自我____年_月_日來到___公司任合約部資料員一職已_個月有余,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,能更好的做好本職工作,針對過去的工作情況做具體總結(jié)如下:
在公司任職期間我所擔(dān)任的是合約部資料員一職,主要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序、配合公司各部門工作及部分供貨的結(jié)算這幾個部分,具體情況:
一、文件整理
1、合同:對于合約部來說整理合同是最主要的工作之一,在我剛到公司的時候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺賬以及合同檔案,但是還不夠系統(tǒng)和明確,不能做到讓人一目了然,為此我在部門經(jīng)理以及同事的幫助指導(dǎo)下,對合約部的所有合同進行了系統(tǒng)且全面的編號,并按年份分類進行文件歸檔。
電子臺賬也相應(yīng)的進行了添加項,除合同本身所有的基本內(nèi)容,還加入了一部分能使臺賬更為豐富的對整個合同及工程更為詳細(xì)的描述?,F(xiàn)合約部存檔的合同答題分為_個項目:___、___、___。___部分從____年到____年末共有___份合同;___項目現(xiàn)有__份合同;___現(xiàn)有__份合同;總體合約部合同部分共存檔___份合同。整個中作內(nèi)容雖然不是很繁重但是比較耗時間,不過也正因如此在合同臺賬整理過程中也使得我對___項目、___項目以及___項目有了初步的認(rèn)識和了解,這也對我以后的工作起到了很大的幫助作用
2、現(xiàn)場簽證單:現(xiàn)場簽證是在施工過程中遇到問題時,由于報批需要時間,所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場審批的一個過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表(或其委托人)就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。屬于由承包人根據(jù)承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機械量、設(shè)計變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的確認(rèn)。
是由乙方上報給甲方項目部,再由項目部資料員交給合約部資料員,現(xiàn)場簽證單接到后首先要上報合約經(jīng)理,由經(jīng)理統(tǒng)一分配給相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員進行相應(yīng)的審核,然后再回饋到合約部資料員手中,再由合約部資料員回發(fā)到項目部及監(jiān)理手中,合約部留下一份作為備檔。起初的現(xiàn)場簽證并沒有完整的臺賬和明確的文件分類,為了方便日后的順利工作,在經(jīng)理和同事的幫助下將現(xiàn)場簽證單進行了文件的分類和電子臺賬的錄入,起初為了工程方面統(tǒng)計方便就將現(xiàn)場簽證單按施工部位分類,后期由于大部分施工單位要進行結(jié)算所以又把原本按施工部位分類的文件及臺賬改為按施工單位分類,并對施工單位上報金額進行初步統(tǒng)計。截至目前合約部存有的___項目現(xiàn)場簽證___,共__家單位及個人;___項目現(xiàn)場簽證_份,共_家單位。
3、結(jié)算定案資料:結(jié)算資料一般分為兩大類,一是建設(shè)施工方面的結(jié)算資料——由施工單位按照規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報給工程部,再由工程部交給合約部,;二是材料供貨方面的結(jié)算資料——由乙方供貨單位直接按照規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報給合約部,最后由合約部統(tǒng)一整理、裝訂,并由部門經(jīng)理統(tǒng)一分配到相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員手中,審計完成后將結(jié)算定案表下發(fā)到相關(guān)部門并錄入電子臺賬。
結(jié)算資料一共分為總分包單位、零星工程、材料供應(yīng)商三個部分,其中總包、分包單位結(jié)算竣工資料清單包括:預(yù)、結(jié)算員委托書;工程結(jié)算匯總表;施工單位上報結(jié)算書;工程量計算底稿;現(xiàn)場簽證單(原件);設(shè)計變更單(原件);會議備忘錄(約談記錄);價格確認(rèn)單;甲供料清算資料;項目竣工驗收單;施工工期確認(rèn)單;正式的竣工圖紙;合同文本;其他結(jié)算相關(guān)資料;扣款單等資料。零星工程結(jié)算竣工資料清單包括:結(jié)算書;零星工程委托單;零星工程竣工驗收單;零星工程結(jié)算匯總表;零星采購履約后評估表;其他結(jié)算相關(guān)資料。
材料供應(yīng)商結(jié)算竣工資料清單包括:結(jié)算書;結(jié)算申請;合同文本;收貨匯總單;四方驗收單;會議備忘錄(約談記錄);價格確認(rèn)單;履約后評估表,如有績效改進要求,附績效改進反饋及其他相關(guān)資料。合約部資料員的再結(jié)算定案方面的主要工作是根據(jù)以上相應(yīng)的清單內(nèi)容對乙方單位/工程部上報的結(jié)算資料齊全度進行審核,并檢查是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字或公章。待資料齊全、預(yù)結(jié)算員審核完畢后進入到審批流程。
4、總工辦下發(fā)的文件:總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)核定單、設(shè)計變更單。技術(shù)核定單是記錄施工圖設(shè)計責(zé)任之外,對完成施工承包義務(wù),采取合理的施工措施等技術(shù)事宜,提出的具體方案、方法、工藝、措施等,經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。設(shè)計變更是指設(shè)計單位依據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整,或?qū)υO(shè)計內(nèi)容進行修改、完善、優(yōu)化。設(shè)計變更應(yīng)以圖紙或設(shè)計變更通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放,合約部簽收后進行歸納整理、編號、入檔。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會有圖紙作為附件,此附件也同樣作為相應(yīng)的合同附件使用。
5、其他文件:其他文件主要包括以乙方上報的報價單、工程聯(lián)系單、甲供材設(shè)備采購申請表、收退貨單以及扣款單等。以上文件均為接收文件,簽收后分類、編號、歸檔,并進行相應(yīng)的電子臺賬的錄入。
二、文件的審批程序
文件的流程審批主要是指此文件的確立或認(rèn)可需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的知曉并審批,目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導(dǎo)審批的文件主要有:招標(biāo)文件評審及合同審批單、付款審批單、工程結(jié)算定案表。在找各位領(lǐng)導(dǎo)簽字的過程也是逐漸的與各個部門熟悉的過程,這部分工作使我更快的認(rèn)識了公司的管理體系及給部門的具體分工,同時也為我以后的順利工作提供了條件。
三、配合公司各部門工作
配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個很大的部分,因為公司是一個整體,不是一個單一的部門或領(lǐng)導(dǎo),所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同總工辦、工程部、財務(wù)部以及物業(yè)等部門合作、溝通??偣まk和工程部主要是資料交接與工程概況與進度方面的溝通與合作,主要方式是通過下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。
同財務(wù)的配合主要是對合同付款的確認(rèn)及統(tǒng)一,為次合約部與財務(wù)部每月都會有三到四次的對賬工作,主要是確保工程款支付的準(zhǔn)確度,與財務(wù)對賬主要是先接收由出納反饋給我的付款單的復(fù)印件,我根據(jù)付款單復(fù)印件下方的財務(wù)實際支付情況進行電子賬單的錄入,確定后與會計進行電子賬單的對賬,主要是對最后一次單筆付款以及相應(yīng)的合同總付款、未付款等情況。與物業(yè)的配合主要在合同的借閱、查找、整理相應(yīng)合同方面,大體內(nèi)容為工程質(zhì)量問題,保修責(zé)任問題這幾方面。
四、部分供貨的結(jié)算
我負(fù)責(zé)的供貨結(jié)算主要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價合同的的結(jié)算,在結(jié)算的過程中學(xué)到很多實用的方法和技巧,這對我今后的工作有很大的幫助。剛開始做結(jié)算不知道從哪下手,后來在大家的幫助下慢慢的了解大概程序,首先就是要檢查資料的齊全程度,主要是收貨單、驗收單的確認(rèn),一定要有相關(guān)部門、相關(guān)人員的簽字,并且要對每一份單據(jù)和簽字進行確認(rèn)和核對,然后對供貨單進行統(tǒng)計,并與供貨單位溝通達(dá)成一致。
審核后的結(jié)果同資料一起交給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理下派交叉審計人員進行交叉審計,確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。交叉審計結(jié)束后由合約部出工程結(jié)算確認(rèn)單,主要是對合同價款和審計金額的確認(rèn),須甲乙雙方確認(rèn)后簽字蓋章。 但是在這幾個月的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問題:
1、有時會記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件,不能及時的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。
2、施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號凌亂,回會出現(xiàn)重復(fù)和空缺的現(xiàn)象,對整理核查資料帶來些許的不便。
3、結(jié)算工作部分還不是很熟練,雖然在數(shù)量及款項上沒有大錯誤,但是過程還不夠明確。針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點克服:
一.做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應(yīng)進行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。
二.核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
三.認(rèn)真虛心地向各位項目部同事學(xué)習(xí),不懂的要及時請教,向老員工學(xué)習(xí),不斷地提高自己的行業(yè)水平。對于領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)要不折不扣的完成,不能有一絲一毫的懈怠。
這次結(jié)算中,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進方向,同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總結(jié)這一年的工作,盡管有失誤,但是在自身方面確實是使我成長很多,從一個剛畢業(yè)的學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變使得我剛開始有點不知所措,但是在工作的工程中有同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵的確對我起到了很大的作用,同時也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實用性知識。在今后的工作中我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作并斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。
土建資料員工作總結(jié)如何寫2
通過這段時間對資料員工作的認(rèn)識和學(xué)習(xí),我了解到了市政資料員的工作內(nèi)容和因具備的基本素質(zhì)。
資料員工作的基本內(nèi)容包括:工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等;施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復(fù)印、分發(fā)等;施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等;各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等;領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它工作。
資料員工作職責(zé):聽從工作安排,收集整理齊全工程前期的各種資料;按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料;保持工程的資料與工程進度同步;工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊;填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表;登記保管好項目部的各種書籍、資料表格;收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件,做好會議紀(jì)要;及時認(rèn)真做好資料的審查備案工作,不誤竣工。
作為一名合格的資料員,應(yīng)當(dāng)熟悉并保存好相關(guān)的施工圖紙、資料員負(fù)責(zé)的資料文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做好借閱臺帳。將工程中所要用的材料進行匯總,并列出清單。施工資料是在工程施工過程中逐漸形成的,是施工項目在建設(shè)過程中的原始記錄,不僅是日后施工單位質(zhì)量責(zé)任的證據(jù),更是工程竣工驗收、結(jié)算的可靠依據(jù)和來源。
作為一名資料員,心態(tài)和心里素質(zhì)一定要好,在每道工序報檢前必須先將涉及到本工序的材料上報,想要做好資料員,首先要對工程施工工序有一個比較細(xì)致的了解,對施工材料、質(zhì)檢、化驗、測量放樣也都要有所了解,最需要了解的還是施工工序,對工程、工序、技術(shù)了解的越多越好。
人非生而知之,要求得知識,一靠學(xué)習(xí),二靠實踐,離開了實踐,學(xué)習(xí)也就成了無源之水,無本之本。實踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在這段時間學(xué)習(xí)中獲得的一點體會感悟。
在學(xué)習(xí)期間,師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解,并帶領(lǐng)我進行施工資料員的實際操作。在這半個月的學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多知識,包括對施工圖紙的分析、了解了資料員的工作職責(zé)和實地參與了瀝青的鋪設(shè),明白了理論上一些無法理解的東西。在大學(xué)里,我的專業(yè)是交通運輸,所涉及的對于資料方面的知識很少。雖然這段時間也看了公司關(guān)于施工的工程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及正在施工的竹溪路中段一期工程的相關(guān)資料,對道路修建工作有初步的認(rèn)識,但還沒有運用到實踐中。剛接觸資料員的時候,項目部的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及師傅給予了我大力的支持和幫助,教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識。而我自己通過翻閱資料、閱讀相關(guān)規(guī)范、閱讀公司的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書、通過詢問技術(shù)人員和師傅來學(xué)習(xí)資料崗位知識,了解資料員工作。
最后,學(xué)習(xí)是一個漫長的過程,我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神。很感謝公司給了我一個學(xué)習(xí)的平臺,以后的這段時間我會好好工作的,我相信我自己。
土建資料員工作總結(jié)如何寫3
時光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我___擔(dān)任項目部的實習(xí)資料員的第二個月了。
在項目上我的主要工作是對___項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們帶給所需的資料做好工作?,F(xiàn)將我的個人年終總結(jié)做以下匯報,期望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見及推薦。
一、工作方面
(1)及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在_經(jīng)理的指導(dǎo)下,核實工程資料的完整狀況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量持續(xù)外觀上的整齊劃一,按資料資料特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。
(3)負(fù)責(zé)及時處理好項目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。
(4)負(fù)責(zé)項目部內(nèi)的會議記錄,會議紀(jì)要的撰寫,文件的錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。
二、思想方面
由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一向以用心工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,用心投入到工作中去,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,確保工作能按時完成。
三、存在的不足及今后的工作方向
雖然我以前一向在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細(xì)節(jié)問題,比如會議紀(jì)要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學(xué)習(xí)和改善,個性是圖紙的識別,要不斷學(xué)習(xí)。
今后,我會彌補自我在工作中的不足,改善提升自我的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實提高自我的工作潛力。并且在工作的提升中,加強理論學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為__的明天貢獻出一份力。
土建資料員工作總結(jié)如何寫4
這次實習(xí)是我們學(xué)習(xí)理論知識的階段性考察,更是作為大四畢業(yè)生所面臨的一項必經(jīng)的意義重大的考驗,這是我們在本科學(xué)習(xí)中最后一次以學(xué)生的身份、帶著依然濃郁的求知欲望具體接觸、探索有關(guān)土木工程房屋建筑的現(xiàn)場事物的畢業(yè)實習(xí),因此,能否將理論知識與實際相結(jié)合,突破了書本上的限制,是我們的重要任務(wù)以及關(guān)鍵點。
實習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為整個大學(xué)學(xué)習(xí)生涯我也經(jīng)歷過不少的實習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。他將是全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等的試煉。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去,測試我能否勝任未來的專業(yè)崗位。土木工程實習(xí),也就是理論與實踐的結(jié)合,特別是對與建筑這種實踐性能非常強的一門學(xué)科更要強調(diào)實際操作技能的培養(yǎng)。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識都是理論上的,與實際還是有點差別的。
而且教材的更新速度肯定比不上技術(shù)的發(fā)展,尤其是這門學(xué)科,在很大程度上與書本有一定程度的差異,技術(shù)方面也有很大的不同,在這次實習(xí)中能使我們所掌握的理論知識得以升華,把理論與實踐找到一個最好的切入點,為我所用。所以就要有一個將理論與實踐相融合的機會。在實習(xí)中可以得到一些只有實踐中才能得到的技術(shù),為我們以后參加工作打好基礎(chǔ),這就是這次實習(xí)的目的所在。這次實習(xí)的時間雖然不長,但是我卻知道這次實習(xí)的重要性,因為這次實習(xí)是我們的畢業(yè)實習(xí),作為我們深刻認(rèn)識本專業(yè)的一個窗口,同時又是擇業(yè),社會交往乃至認(rèn)識社會的第一次機會,所以我一早就決定,在這次實習(xí)生活中,要嚴(yán)格的要求自己,并虛心向各位師傅學(xué)習(xí)請教,讓自己通過這次實習(xí),確實學(xué)到一些東西,減少自己將來踏入社會的一些盲目性,讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。
這是關(guān)系我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!我在項目上擔(dān)任的是資料員工作,主要是輔助正式的資料員完成工地上的資料收集整理等等一些工作,我知道,隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去。資料工作看似輕松,實則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易。
因為在半年前我就已經(jīng)在這個項目上做過近一個月的實習(xí)資料員,所以對整個工程項目施工現(xiàn)場都在一定程度上有所了解,因而再次回到這個項目這個工地這個辦公室,心里頗為感慨,甚至有些小雀躍小激動,回到這里,大家都表示歡迎,特別是師傅和資料員姐姐,依然對我照顧有加,給了我很多幫助,教會了我更多的知識,有關(guān)于做人做事,于我自身于我未來的道路旅程都是一筆名貴的不可言喻的財富。我相信,有了這段時間的鍛煉,不管以后從事什么樣的工作任職什么樣的崗位,都有了一種吃苦耐勞的毅力。
在二十六天的實習(xí)工作中,相較于上一次的實習(xí),這一回我有了很多很深刻的認(rèn)識,也意識和體會到,工地現(xiàn)場與書本上講的很多理論知識并不太一致。比如,實際上工地的現(xiàn)場環(huán)境是較為混亂的,雖然現(xiàn)場管理機構(gòu)方面存在一定缺陷,但最大的障礙還是秩序難以維持,施工班組人員并不是嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,而課本上對于這方面的描述則是相對理想化的,這也就是理論和實踐存在的差距。另外,在其他幾個方面我也有了新的認(rèn)識。
對與人溝通的認(rèn)識,在工作過程中學(xué)會了與同事友好相處,虛心向他們請教,學(xué)會了與建設(shè)方、監(jiān)理方溝通協(xié)調(diào),尤其是與建設(shè)方的溝通,以體現(xiàn)我們不是為他們服務(wù),而是在整個施工過程中慢慢獲得他們的高度認(rèn)可和肯定。我覺得自己能做得更好,并能不斷承擔(dān)起他們給我的任務(wù)。任務(wù)也由簡單到復(fù)雜,隨之能力也在不斷地提高。對資料員工作有了更加深刻的認(rèn)識,雖然課本上并沒有多少講述,但在實際的工作中卻是十分重要的,特別是以安全生產(chǎn)和全面的組織協(xié)調(diào)為核心內(nèi)容。
在實習(xí)期間,我積極學(xué)習(xí)和閱讀過一部分施工階段的資料,并了解到它有著嚴(yán)格的分類標(biāo)準(zhǔn),可分為:開工前資料、質(zhì)量驗收資料、試驗資料、材料、產(chǎn)品、構(gòu)配件等合格證資料、施工過程資料、必要時應(yīng)增補的資料、竣工資料、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存檔資料等,其中又可細(xì)分為幾十上百種類型的資料。這期間,我也逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況。另外又閱讀了施工組織設(shè)計、安全規(guī)章制度等,懂得了每個工序每個部分的要求都應(yīng)該按規(guī)范明確表示。
將自己以前書本所學(xué)的東西應(yīng)用于實踐之外,并且格外的注意學(xué)習(xí)書本上沒有但是實際操作中卻很有用的東西。學(xué)到了很多有用的東西,加深了對資料員工作的認(rèn)識。當(dāng)然,在實習(xí)的過程中我也存在著很多的不足。我自身仍存在較多的不足之處,工作方式不夠靈活,由于知識面狹窄和對規(guī)范及施工程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的處理能力有所欠缺,不能很好地協(xié)調(diào)工作,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中要多學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),做事要有條理,在文件處理及行文方面需要多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。
對理論知識掌握的不夠扎實。如:混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時間,做試塊的養(yǎng)護時間以及應(yīng)該振搗到什么程度,混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時間等等。熟悉圖紙的能力差,對平面圖形難以很快的想象出立體的樣子。很多符號標(biāo)示都不能準(zhǔn)確判別,有時候還會混淆認(rèn)錯。隨著施工規(guī)范的更新,對一些最新的施工規(guī)范不知道,以至于難以判斷資料的籌備是否齊全晚上。對于一些施工順序還不太明了,對一些施工過程的操作不了解。
在認(rèn)識了自己實習(xí)工作中的不足以后,就確定了我今后努力的方向,首先要加強自己的管理能力,改進一些不當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞剑浯我际煜な┕ひ?guī)范,深入理解一些理論知識,對施工質(zhì)量的驗收做到心中有數(shù)。最后要加強交流交際能力,學(xué)會與各方面的專業(yè)人士各部門的各級領(lǐng)導(dǎo)人員打好交道。緊張而充實的畢業(yè)實習(xí)生活結(jié)束了,在這近一個多月里我又有了不少的收獲。通過這次實習(xí),增強了自己對專業(yè)的熱情,讓我明白建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),將來在這個行業(yè)工作,對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作,現(xiàn)在就必須踏踏實實的學(xué)好技術(shù)。
因此自己要努力學(xué)習(xí),為將來工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過這次實習(xí),增強了自己的交際能力,提高了自己的理論水平,增強了自己的實際操作能力。在建筑這個涉及多個行業(yè)的行業(yè),你將面對一個復(fù)雜的交際圈,同時也有可以接觸很多不同的對象,增強自己的交際能力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅強!我知道,自己做得還不夠好,所以將來的日子我更有理由去努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識,更加嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)和積累,挖掘自己的潛能,爭取早日成為一個合格的土木工程技術(shù)人!
土建資料員工作總結(jié)如何寫5
人非生而知之,要求得知識,一靠學(xué)習(xí),二靠實踐,離開了實踐,學(xué)習(xí)也就成了無源之水,無本之本。實踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書泵知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了了裝潢門面的東西。這是我在這段時間實習(xí)中的一點體會感悟。最近的工作總結(jié)主要有以下幾項:
一、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
我__年__月份來到__公司工作,擔(dān)任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。
(2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。
(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便。
(4)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(5)做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗收記錄表中。
(6)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。
(7)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
(8)登記保管好項目部各種書籍、資料表格。
(9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項目部作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)幾個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
資料員總結(jié)匯報
項目工作總結(jié)【篇4】
為認(rèn)真落實集團公司關(guān)于第二十二個“黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育月”活動的總體要求,開展好第二十二個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動,徐州三環(huán)項目結(jié)合施工生產(chǎn)實際,對黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動做了具體的安排和部署。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)、教育、宣傳活動,使徐州三環(huán)項目部黨員干部及職工在思想上受到了教育,在認(rèn)識上獲得了提高,在工作上得到了促進?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、高度重視,精心組織,落實責(zé)任
徐州三環(huán)項目根據(jù)集團公司“宣傳月”工作的總體安排和部署,緊緊圍繞“學(xué)黨史強信念,正風(fēng)氣促發(fā)展”的主題,結(jié)合本項目生產(chǎn)施工的實際,制定了實施方案,下發(fā)到各部室,確保活動正常開展。黨支部書記做動員講話,對宣教月活動進行了具體安排部署,提出來明確要求:一要充分認(rèn)識開展宣教月活動的重要意義,要通過深入學(xué)習(xí),增強廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕;二是領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員要帶好頭,全體職工要積極參與,要確?;顒釉鷮嶉_展富有成效;三要把宣教月和黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,重點組織好“六個一”活動,科學(xué)、合理部署。
二、形式多樣、內(nèi)容豐富、成效顯著
在黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動期間,結(jié)合徐州三環(huán)項目施工生產(chǎn)實際,通過開展豐富多彩的廉政教育活動,打造反腐廉潔“教育鏈”,進一步樹立和增強黨員干部和職工的廉潔意識和自我約束能力,為促進項目生產(chǎn)施工健康進行提供了堅強的政治和紀(jì)律保證。
1召開動員大會。5月8日,召開嚴(yán)明政治紀(jì)律嚴(yán)守政治規(guī)矩集中教育培訓(xùn)暨第二十二個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月動員大會。會上,宣讀了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、中國鐵建《職工違紀(jì)違規(guī)處分規(guī)定》,并布置了宣傳教育月具體工作。黨支部書記在會上作動員講話,要求黨員干部通過學(xué)習(xí)講紀(jì)律、小組討論明紀(jì)律、警示教育嚴(yán)紀(jì)律、大會交流守紀(jì)律等活動,切實做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀(jì)律。
2開展講廉政黨課活動。5月8日,黨支部書記楊振生結(jié)合實際,圍繞正風(fēng)氣促發(fā)展,黨風(fēng)廉政建設(shè)主題,給全體黨員干部上了一堂廉政輔導(dǎo)黨課,從認(rèn)識新形勢反腐敗斗爭的形式、腐敗出現(xiàn)的原因和防范措施、學(xué)習(xí)廉潔法律法規(guī),防范廉潔風(fēng)險、增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力,分析了黨員干部在政治紀(jì)律存在的問題,就全局如何做到嚴(yán)明政治紀(jì)律和廉潔反腐建設(shè)、強化“四個意識”、堅定“四個自信”,踐行“兩個維護”。
3開展重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位中層干部廉政教育活動。黨支部書記分別對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部長級干部進行集中談話,敲廉政警鐘,筑反腐防線。楊振生同志從 4個方面提出要求:一是要加強思想道德建設(shè),不斷增強拒腐防變的能力;二是堅持以身作則,樹立清正廉潔的形象;三是敢抓建設(shè),認(rèn)真負(fù)責(zé),推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實;四是提高認(rèn)識,努力改進工作作風(fēng),堅決杜絕吃拿卡要、以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、與民爭利的行為。
4開展反腐倡廉警示教育活動。通過學(xué)觀看警示教育片,學(xué)習(xí)違紀(jì)違規(guī)典型案例通報材料,要求干部職工加強自身素養(yǎng),不斷提高拒腐防變的能力;引以為戒,從腐敗分子走向墮落的蛻變軌跡中汲取教訓(xùn),筑牢拒腐防變的的思想防線,潔身自好,警鐘長鳴。
項目工作總結(jié)【篇5】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
20xx年彈指間已過半年,總結(jié)我這半年來的工作,可以說是忙碌而充實。
目前整個項目建設(shè)除個別幾個特殊原因外還在建設(shè)中,其他全部進入收尾工作。
當(dāng)然,收尾工作也不是一帆風(fēng)順,數(shù)量多,分布廣,建設(shè)施工進程要求又高,現(xiàn)進入收尾階段,在今年端午節(jié)全部完成合同結(jié)算。但是也因為存在資金缺口問題,不包括不少項目其他超出合同成本的工程就其核算就有復(fù)雜性等原因成為收尾工作最大的難點。這段時間,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和配合下,我的工作目前開展較為順利。但工作仍在繼續(xù),原先預(yù)期收尾工作完成時間一而再往后移期,接下來我將繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)單位緊密聯(lián)系,加速工作進程,爭取早日完成。
在工作中,我不斷學(xué)習(xí),態(tài)度端正,工作中盡職盡責(zé)。同時也存在不足,主要是業(yè)務(wù)知識水平嚴(yán)重不足,此番工作,也真的是第一次涉及到建筑工程相關(guān)業(yè)務(wù),涉及到工程質(zhì)量,工程安全、工程成本等等,可以說是完全外行,只能邊工作邊討教專業(yè)人員惡補,還要面對隨之而來的各式各樣的矛盾問題,甚至一度心身憔悴。還好領(lǐng)導(dǎo)給與鼓勵以及各單位同事支持配合,大部分矛盾問題予以解決,只有少數(shù)矛盾問題還在解決中。
以上是我這半年的工作總結(jié),總體而言,總覺得時間是過的相當(dāng)快,到有點懷念以前上學(xué)讀書的時候,那時候是度日難熬,不像現(xiàn)在的時間飛逝,讓人感嘆,也有絲恐慌,生怕年華虛度……..
在接下來的工作里,我將積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。
最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項工作,盡量早日完成其收尾工作,謝謝。
項目工作總結(jié)【篇6】
1月10日,廈門市政府的網(wǎng)站迎來建站10周年?!芭c世界相通,與百姓相連”,作為廈門市政府的的門戶網(wǎng)站,廈門市政府的網(wǎng)站圍繞服務(wù)市委、市政府的中心工作,積極為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)、為和諧廈門建設(shè)服務(wù)。
回首十年走過的不平凡歷程,市政府的網(wǎng)站建設(shè)得到了歷屆廈門市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,網(wǎng)站從無到有,從小到大,從簡單的信息發(fā)布、對外宣傳到實現(xiàn)政務(wù)公開、網(wǎng)上辦事、公眾參與三大功能的跨越,歷經(jīng)五次重大改版,每一次改版升級都意味著網(wǎng)站的創(chuàng)新與發(fā)展。如今網(wǎng)站點擊率突破1485萬人次,月訪問量超過35萬人次。在全國政府的網(wǎng)站績效評估333個地市級網(wǎng)站評比中,廈門市政府的網(wǎng)站曾獲第八名。
1998年底,我市十二位人大代表依法提出了“加速建設(shè)網(wǎng)上形象工程,進一步改善我市投資環(huán)境”的議案1999年3月,市十一屆人大常委會第11次會議審議通過此議案。之后,市政府的召開常務(wù)會議專題研究,成立了政府的網(wǎng)站建設(shè)項目組,著手政府的網(wǎng)站的準(zhǔn)備工作。
1999年12月10日,廈門市人民政府的網(wǎng)站正式開通。
一、五次改版:實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身
市政府的網(wǎng)站成立十年來,先后進行了五次改版,每一次改版,都是一次創(chuàng)新與飛躍,都是一次華麗的轉(zhuǎn)身。
市政府的網(wǎng)站在改版過程中,不斷整合政務(wù)資源,提高服務(wù)水平,構(gòu)建政府的與百姓溝通的橋梁。在推進信息公開的同時,實現(xiàn)政府的在線辦事,推動公共服務(wù)電子化和行政審批方式方法的轉(zhuǎn)變。同時,市政府的網(wǎng)站繼續(xù)梳理和整合政府的公共服務(wù)事項,不斷增加網(wǎng)上服務(wù);開展政府的與公眾的互動交流,便于公眾更多地參與。
今年11月1日,市政府的網(wǎng)站再次以全新面貌展現(xiàn)在全球網(wǎng)民面前,實現(xiàn)對網(wǎng)站第五次重大改版。新版市政府的網(wǎng)站信息更豐富,設(shè)立了政府的信息公開專欄,對各級政府的、各部門公開信息進行了鏈接,已累計公開政府的信息95000多條;使用更便捷,整個頁面劃分為信息公開、網(wǎng)上辦事、公眾參與三大功能分區(qū),方便查找;服務(wù)更周到,在更新原有100項服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,又增設(shè)了100多項服務(wù)內(nèi)容,涵蓋教育、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動和社會保障、交通出行等領(lǐng)域。
二、引領(lǐng)潮流:推動政府的上網(wǎng)工程
市政府的網(wǎng)站建設(shè)與發(fā)展,極大地帶動了全市各級政府的及各部門政府的網(wǎng)站建設(shè),推動了全市電子政務(wù)建設(shè)與發(fā)展。XX年以來,市人事局、市財政局、市經(jīng)發(fā)局、市國土房產(chǎn)局、市建設(shè)管理局等部門開通部門網(wǎng)站,并建成了一批企業(yè)歡迎、百姓受益的電子政務(wù)項目。如廈門地稅局在網(wǎng)上建立了“電子地稅局”,實現(xiàn)了網(wǎng)上辦稅等業(yè)務(wù);“廈門市政府的采購網(wǎng)”是全國最早開通的`政府的采購網(wǎng)之一,提高政府的采購的透明度和工作效率。各部門網(wǎng)站也以市民生活需求為出發(fā)點,不斷提高政府的電子政務(wù)建設(shè)和公共服務(wù)水平。
三、展望未來:創(chuàng)新永不止步
今后,市政府的門戶網(wǎng)站將圍繞建設(shè)“透明政府的”、“服務(wù)政府的”,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)形式,提升政府的信息公開、在線辦事服務(wù)和公眾參與水平,努力將市政府的網(wǎng)站打造成“網(wǎng)上政府的”,成為政府的發(fā)布權(quán)威信息的主平臺、提供公共服務(wù)的主窗口、與百姓溝通聯(lián)系的主渠道,為實現(xiàn)廈門市經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展發(fā)揮更大作用,做出更大貢獻。
項目工作總結(jié)【篇7】
我區(qū)中藥材資源十分豐富,種類繁多,市場需求量逐年增大,開發(fā)前景廣闊。xx年,按照部門預(yù)算的安排,我中心承擔(dān)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)項目,在自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,我中心把發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)作為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟增長的一項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來抓,及時落實項目建設(shè)任務(wù),出臺項目實施方案,建立相應(yīng)的項目目標(biāo)管理責(zé)任制,經(jīng)過一年的精心組織和實施,項目取得了良好的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、項目基本情況
本項目部門預(yù)算安排專項資金100萬元,其中:
(一)自治區(qū)本級52萬元
1、聘請醫(yī)藥專家對人工種植的中草藥作藥理研究以及中草藥原料規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)6萬元;
2、舉辦廣西中藥材原料產(chǎn)銷銜接會、全區(qū)中藥材原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)學(xué)術(shù)交流會議6萬元;
3、自治區(qū)級中藥材原料種子種苗繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地40萬元,其中:
(1)種子種苗繁育基地60畝,投資30萬元。主要繁育百合、玄參、丹參、桔梗、金銀花、何首烏、吳茱萸、天冬、石斛等中藥材種子種苗。資金主要用于:①基地內(nèi)道路、水利設(shè)施、水糞池等基本設(shè)施建設(shè)15萬元;②搭建遮陰棚25畝,補助5萬元;③新品種引進、試驗、示范補助5萬元;④病蟲害防治、施肥技術(shù)試驗示范補助5萬元。
(2)利用基地果園間套種石斛等中藥材生產(chǎn)示范40畝,投資10萬元。
(二)市、縣級中藥材規(guī)范化生產(chǎn)示范基地48萬元,其中:
1、XX市金秀縣絞股藍(lán)規(guī)范化生產(chǎn)基地8萬元;
2、XX市XX縣羅漢果規(guī)范化生產(chǎn)基地8萬元;
3、XX市XX縣首烏規(guī)范化生產(chǎn)基地8萬元;
4、XX市巖黃連、金銀花、扶芳藤規(guī)范化生產(chǎn)示范基地16萬元,其中:
(1) XX市本級巖黃連標(biāo)準(zhǔn)化基地8萬元;
(2) XX區(qū)金銀花規(guī)范化生產(chǎn)基地4萬元;
(3)大化縣扶芳藤規(guī)范化生產(chǎn)基地4萬元;
5、XX市石斛、雞骨草、橘紅規(guī)范化生產(chǎn)基地8萬元。
二、建設(shè)項目進展情況
1、以點帶面,提高中藥材農(nóng)業(yè)開發(fā)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;_展。xx年,是我廳首次安排專項經(jīng)費扶持中藥材生產(chǎn)的第一年,為了把此項工作抓好抓實,我們選擇的第一批中藥材示范基地分別安排是:金秀縣的絞股藍(lán),XX縣的羅漢果,XX縣的何首烏,金城江市的巖黃連、金銀花,大化縣的扶芳藤,XX市的石斛、雞骨草。我們多次召開會議討論如何開展工作,制定可操作性實施方案,建立了相應(yīng)的項目目標(biāo)管理責(zé)任制,以風(fēng)險與管理效益相掛鉤的原則,并按目標(biāo)責(zé)任制與各項目承擔(dān)單位、項目責(zé)任人簽訂了項目任務(wù)書,要求項目承擔(dān)單位按時匯報項目實施情況并且不定時地到項目區(qū)進行抽檢、督促項目實施。
另外,在選定項目和落實項目實施地點時,我們特別注意與加工企業(yè)、收購商、種植大戶之間的聯(lián)系與合作。如雞骨草、扶芳藤、絞股藍(lán)、羅漢果、巖黃連生產(chǎn)示范基地,分別為玉林制藥廠、廣西中醫(yī)院制藥廠、廣西金秀圣堂藥業(yè)有限責(zé)任公司、桂林萊茵生物制品有限公司、廣西河豐藥業(yè)有限責(zé)任公司的原材料基地;石斛、何首烏生產(chǎn)示范基地分別是與靖輝藥業(yè)公司、玉林洋平中草藥繁育種植場的合作開發(fā)。由于有加工企業(yè)、收購大戶作后盾,解決了項目資金不足及市場銷路的難題。
為了把中藥材產(chǎn)業(yè)做強做大,在抓好生產(chǎn)示范的同時也深入地開展了中藥材標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)研究,已成功地解決了雞骨草、扶芳藤、巖黃蓮等中藥材由“野生”變“家種”的技術(shù)難題,同時還編寫出了“雞骨草生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”、“扶芳藤生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”、“金銀花生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”等廣西地方標(biāo)準(zhǔn),對規(guī)范中藥材生產(chǎn)的發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,起到了很好的促進作用。中藥材生產(chǎn)示范基地平均畝獲純利1500元以上,不僅藥農(nóng)獲得了較好的經(jīng)濟效益,同時加工企業(yè)由于有了穩(wěn)定的原材料生產(chǎn)基地,生產(chǎn)規(guī)模擴大了,成本降低了,產(chǎn)品價格也相應(yīng)下調(diào),同時,藥材產(chǎn)品質(zhì)量得到了較大的提高。
經(jīng)努力,xx年中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地共完成中藥材種植示范7266畝,比原計劃6890畝超額完成376畝,示范帶動周邊農(nóng)戶種植中藥材46400多畝。
2、抓產(chǎn)銷對接暨技能培訓(xùn),提高科技含量、促進產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。xx年6月份,由我中心積極籌辦的“廣西(靖西)中藥材產(chǎn)銷對接暨科技下鄉(xiāng)”活動在XX縣端午節(jié)舉辦。活動取得了園滿成功。北京大學(xué)藥學(xué)院、中國科學(xué)院遺傳發(fā)育所、中國民族醫(yī)藥學(xué)會、中國醫(yī)科院藥用植物研究
項目工作總結(jié)【篇8】
市委、市政府高度重視固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點項目建設(shè)工作,一直將其作為推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展的各項工作中的重中之重來抓。20XX年,面對經(jīng)濟下行壓力,全市各級各部門緊緊圍繞省委和市委、市政府的安排部署和確定的工作目標(biāo),緊緊圍繞“一個目標(biāo)、三個建成”,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的干勁,早安排、早部署,始終堅持把擴大有效投資作為穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)的重要舉措,狠抓重大工程和重點項目建設(shè),為固定資產(chǎn)投資增長提供強力支撐,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、總體目標(biāo)任務(wù)完成情況
20XX年,我市列入省重大工程和重點建設(shè)項目共245個,總投資7380.90億元,年度投資目標(biāo)為1207.96億元,其中新開工項目99個,續(xù)建項目102個、收尾項目15個、預(yù)備項目29個。
(一)目標(biāo)任務(wù)分解落實情況。為確保重大項目目標(biāo)任務(wù)的順利完成,年初將245個重大工程和重點項目目標(biāo)任務(wù)分解到各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))、市直有關(guān)部門,由市長與其簽訂目標(biāo)責(zé)任書。同時將245個重大工程和重點項目投資任務(wù)、推進計劃分解落實,明確了開工時間、完工時間及每季度投資任務(wù)。目標(biāo)分解后,各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))、市直有關(guān)部門圍繞自身目標(biāo),將省重點建設(shè)項目按部門及屬地兩種類型進行責(zé)任分解,并制定相應(yīng)的重大項目工作考核辦法,對項目落地、資金到位、工程推進、投資完成等指標(biāo)進行明確,形成目標(biāo)明確、整體推進的工作格局。
(二)投資目標(biāo)完成情況。從按季度完成投資來看,其中一季度投資目標(biāo)202.17億元,一季度完成投資324.67億元,占目標(biāo)任務(wù)的160.59%;上半年投資目標(biāo)525.52億元,上半年完成投資701.64億元,占目標(biāo)任務(wù)的133.51%;前三季度投資目標(biāo)880.97億元,前三季度完成投資1029.41億元,占目標(biāo)任務(wù)的116.85%;全年投資目標(biāo)1207.96億元,累計完成投資1403.59億元,占年度目標(biāo)的116.2%,超額完成年度投資任務(wù)。
(三)建設(shè)資金到位情況。截至20XX年12月,我市省重大工程和重點項目建設(shè)資金到位1460.09億元,占完成投資的104.03%。其中單位自籌資金到位1099.73億元,銀行貸款資金到位333.90億元,中央資金到位3.54億元,省級資金到位4.03億元,地方配套資金到位18.89億元。
(四)開工完工項目情況。新開工項目按計劃開工建設(shè),全年累計新開工貴陽西南商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)綜合交通樞紐-環(huán)城鐵路金陽南站、花溪區(qū)天河潭景區(qū)提升打造項目等104個項目,占省下達(dá)99個新開工項目目標(biāo)任務(wù)的105.05%;收尾項目按計劃建成投產(chǎn),全年累計建成經(jīng)開區(qū)智能車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、高新區(qū)航空發(fā)動機系列項目、貴陽市第三實驗中學(xué)新校擴建工程等30個項目,占省下達(dá)15個收尾項目目標(biāo)任務(wù)的200%。
二、推進項目建設(shè)開展的工作
(一)堅持市委常委會雙月調(diào)度,強化市級統(tǒng)籌機制。市委、市政府高度重視固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點項目建設(shè)工作,把加快固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點項目建設(shè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的主戰(zhàn)場、主抓手。省委常委陳XX同志每雙月組織召開經(jīng)濟運行及重大工程和重點項目推進調(diào)度會。會上逐一核對每雙月項目的完成進度、現(xiàn)場對比圖片,對存在困難和問題的項目,聽取責(zé)任單位情況匯報,并要求有關(guān)單位限期解決,市督辦督查局和市重大辦督促落實。
(二)實行市四大班子領(lǐng)導(dǎo)率服務(wù)工作隊督促重大工程和重點項目建設(shè)制度。為推進項目建設(shè)、加強項目服務(wù)和督促力度,市委、市政府出臺了《關(guān)于印發(fā)<貴陽市重大工程和重點項目服務(wù)工作隊分解方案>的通知》(筑委廳字〔2016〕32號),成立了37支由市四大班子領(lǐng)導(dǎo)為隊長的服務(wù)工作隊,對20XX年實施的245個重大工程和重點項目建設(shè)進行統(tǒng)籌、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及解決重大工程和重點項目在推進過程中遇到的困難和問題,各服務(wù)工作隊把服務(wù)重大工程和重點項目建設(shè)活動作為重中之重的工作,通過不定期深入項目走訪,以現(xiàn)場調(diào)研、專項調(diào)度、專題會議等方式,切實幫助項目解決難題。市重大辦對服務(wù)工作隊工作開展情況進行梳理,及時編入《貴陽重大工程和重點項目推進情況》印發(fā),并會同服務(wù)工作隊隊長所在單位共同做好會議議定事項的落實督促工作。
(三)簡化審批事項,加快手續(xù)辦理,推動項目建設(shè)。年初重點圍繞促進重大工程和重點項目開工建設(shè)環(huán)節(jié)優(yōu)化項目審批流程,分解落實前期手續(xù)辦理責(zé)任。一是對我市99個今年計劃新開工的重大工程和重點項目前期手續(xù)辦理情況進行認(rèn)真梳理分類,按開工時間倒排前期手續(xù)辦理完成時限,將責(zé)任分解到相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,制訂了《20XX年貴陽市省重大工程和重點項目新建項目前期手續(xù)辦理責(zé)任分解表》。二是為加快新建項目前期手續(xù)辦理,市重大辦會同發(fā)改、國土、規(guī)劃、住建、生態(tài)、政務(wù)服務(wù)等部門制訂了政府投資市政項目、政府投資除市政項目外的其他項目、企業(yè)投資核準(zhǔn)或備案項目等4張審批流程圖,用于幫助和指導(dǎo)審批部門、各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))、項目責(zé)任單位、項目業(yè)主等進一步優(yōu)化辦理流程、精簡辦理環(huán)節(jié)、壓縮辦理時限,促進項目早開工、早建設(shè)。三是依據(jù)《責(zé)任分解表》和《項目審批流程圖》梳理出的有關(guān)內(nèi)容,市政府組織召開兩次專題會,集中協(xié)調(diào)新建項目的發(fā)改、環(huán)保、林地等手續(xù)辦理,推動項目盡早開工建設(shè)。
(四)健全完善重大工程和重點項目建設(shè)推進聯(lián)席會議制度。按照《市XX辦公廳關(guān)于進一步加強重大工程和重點項目建設(shè)推進協(xié)調(diào)調(diào)度工作的通知》(筑府辦函〔20XX〕17號)精神,建立了由市重大辦主任擔(dān)任召集人和市級相關(guān)部門作為成員單位的重大工程和重點項目建設(shè)推進聯(lián)席會議制度,進一步健全和完善我市重大工程和重點項目的調(diào)度管理機制,及時解決重大工程和重點項目在推進中遇到的困難和問題,保障重大工程和重點項目建設(shè)的順利推進。市重大辦嚴(yán)格執(zhí)行重大工程和重點項目建設(shè)推進聯(lián)席會議制度,通過聯(lián)席會議“找問題、找差距、找目標(biāo)”,切實協(xié)調(diào)解決項目推進中出現(xiàn)的困難和問題,全力以赴促進重大工程和重點項目加快建設(shè)。截至目前,市重大辦已先后召開9次聯(lián)席會議,共幫助項目業(yè)主解決涉及用地指標(biāo)辦理、項目融資、環(huán)評、規(guī)劃方案調(diào)整等方面的問題50余個,并形成了9期《貴陽市重大工程和重點項目建設(shè)推進聯(lián)席會議工作專報》。
(五)圓滿完成三次全省項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會的相關(guān)工作。在對觀摩項目多次篩選、觀摩線路不斷優(yōu)化、沿線環(huán)境反復(fù)整治的基礎(chǔ)上,第一次觀摩會于4月7日-9日舉行,我市有涉及烏當(dāng)區(qū)、白云區(qū)、觀山湖區(qū)、清鎮(zhèn)市、修文縣、息烽縣、開陽縣的13個項目參與觀摩,充分展示了貴陽市大扶貧工作的思路和成績。第二次觀摩會于7月21日舉行,由省領(lǐng)導(dǎo)率隊觀摩組對云巖區(qū)、南明區(qū)、觀山湖區(qū)、高新區(qū)、清鎮(zhèn)市等5個區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))的8個項目進行現(xiàn)場觀摩,充分展示出了貴陽民營經(jīng)濟、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。第三次觀摩會于12月1日舉行,我市有涉及烏當(dāng)區(qū)、云巖區(qū)、南明區(qū)、高新區(qū)的12個項目參與觀摩,充分展示了貴陽市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。三次觀摩活動總體上是成功的、圓滿的,得到了省委及觀摩組的充分肯定,感受到了我市勇?lián)〗?jīng)濟社會發(fā)展“火車頭”、“發(fā)動機”的果敢擔(dān)當(dāng)。
(六)精心組織項目參與全省20XX年四批重大項目集中開工。為認(rèn)真貫徹落實省委的決策部署,積極配合全省重大項目集中開工的工作要求,20XX年我市共組織133個項目參與全省四次集中開工,總投資2603.85億元,年度投資306.87億元,其中:第一批集中開工儀式在天河潭旅游綜合體項目現(xiàn)場舉行,并作為全省的主會場;第二批集中開工儀式在貴州西南心血管醫(yī)院項目現(xiàn)場舉行;第三批集中開工儀式在貴州雙龍東方科幻谷項目現(xiàn)場舉行;第四批集中開工儀式在登高云山森林公園項目現(xiàn)場舉行。以精心準(zhǔn)備項目參與集中開工為抓手,提高重大項目開工率,促進重大項目加快建設(shè),帶動更多項目落地建設(shè)和建成投產(chǎn)。
(七)扎實開展2017年省重大工程和重點項目的申報工作。為加快推進我市項目建設(shè),促進固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)較快增長,根據(jù)《省發(fā)展改革委關(guān)于申報2017年貴州省重大工程和重點項目及工作目標(biāo)的通知》(黔發(fā)改建設(shè)〔2016〕1378號)要求,市重大辦從9月初開始,多次組織各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))及市直部門進行申報,市政府辦公廳也下發(fā)通知要求抓緊組織申報,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)專門對此項工作進行安排部署,對各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))的申報工作提出明確要求,并進行專題調(diào)度。相關(guān)申報材料按程序上報省發(fā)展改革委,經(jīng)審定下達(dá)我市2017年省重大工程和重點項目共322個,總投資9272.37億元,2017年擬完成投資1350.04億元,比20XX年目標(biāo)任務(wù)(1207.96億元)增加142.08億元,同比增長11.76%。其中新建項目105個、續(xù)建項目155個、收尾項目28個、預(yù)備項目34個。
三、統(tǒng)籌調(diào)度縣域經(jīng)濟發(fā)展“八個一批”項目
(一)堅持按月調(diào)度“八個一批”項目推進情況,不斷完善統(tǒng)籌力度。按照市委市政府的工作要求,“八個一批”項目由各市直牽頭部門每月開展行業(yè)調(diào)度,建立臺賬制、銷號制管理體系,市發(fā)展改革委統(tǒng)籌調(diào)度,每雙月向市委常委會匯報。市重大辦堅持按月調(diào)度貴陽市縣域經(jīng)濟發(fā)展“八個一批”項目,20XX年“八個一批”項目共468個,總投資8145.31億元,20XX年投資目標(biāo)1386.65億元,樓宇經(jīng)濟項目營收目標(biāo)229.44億元。經(jīng)各牽頭部門專項調(diào)度,市重大辦調(diào)度匯總,全市468個“八個一批”項目共完成投資1556.57億元,占年度目標(biāo)的112.25%,超額完成全年投資目標(biāo)任務(wù),樓宇經(jīng)濟項目完成營收229.53億元,占年度目標(biāo)的100.04%。
(二)科學(xué)謀劃2017年縣域經(jīng)濟發(fā)展“八個一批”項目。在統(tǒng)籌調(diào)度20XX年項目的基礎(chǔ)上,市發(fā)展改革委會同市工業(yè)和信息化委、市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展委、市交通委、市大數(shù)據(jù)委、市農(nóng)委、市規(guī)劃局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市水務(wù)局、市商務(wù)局等牽頭部門對貴陽市2017年縣域經(jīng)濟發(fā)展“八個一批”項目進行了謀劃。各“八個一批”牽頭部門按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))進行申報,報相關(guān)分管副市長審閱同意后,市重大辦匯總并按程序上報市政府審定全市2017年縣域經(jīng)濟發(fā)展“八個一批”項目共440個,總投資7594.27億元,2017年擬完成投資1402.41億元,同比增長1.14%,樓宇經(jīng)濟項目擬完成稅收39.77億元。
四、存在的主要困難和問題及下步工作打算
(一)存在的主要困難和問題。雖然我市各級各部門都在探索新辦法,盡可能簡化行政審批、創(chuàng)新辦事流程,為項目建設(shè)創(chuàng)造寬松的環(huán)境。但受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢的影響,企業(yè)投資意愿不強、項目建設(shè)資金緊張、用地指標(biāo)緊缺、房屋土地征收困難等問題仍然比較突出,已成為項目建設(shè)的共性難點問題。各種瓶頸因素導(dǎo)致招商引資合同履約慢、到位資金不足、落地開工難、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率低,對我市培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈影響較大。
(二)下步工作打算。我市的省重大工程和重點項目已超額完成全年投資目標(biāo)任務(wù),這主要得益于市委市政府的高度重視和堅強有力領(lǐng)導(dǎo)、市直相關(guān)部門的密切協(xié)作配合,以及各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))的精心管理和強力推進,為“十三五”開局之年交出了一份滿意的成績單。在肯定成績的同時,我們更應(yīng)該清醒地看到,經(jīng)濟下行壓力依然明顯,制約項目建設(shè)的土地、資金等瓶頸因素仍然存在,下一步將繼續(xù)突出問題導(dǎo)向,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤落實,著力在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等方面下更大功夫,為來年全力推進省重大工程和重點項目做好準(zhǔn)備工作。
1.加強項目謀劃,做好持續(xù)支撐。各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))及市有關(guān)部門在落實系列招商活動成果,抓好當(dāng)前項目建設(shè)的同時,要圍繞大數(shù)據(jù)、大旅游、大生態(tài)“三塊長板”,補齊脫貧攻堅、基礎(chǔ)設(shè)施、教育醫(yī)療事業(yè)“三塊短板”,積極謀劃一批涉及大數(shù)據(jù)、大旅游、大生態(tài)、大健康、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新類的大項目、好項目。提前做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)、投資項目與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、林地使用規(guī)劃及相關(guān)專項規(guī)劃的銜接,解決好目前項目謀劃與規(guī)劃脫節(jié)、項目選址與園區(qū)聚集脫節(jié)的問題;研究國家和省的支持導(dǎo)向和優(yōu)惠政策,梳理找準(zhǔn)招商引資的重點區(qū)域和目標(biāo)企業(yè),積極主動開展招商工作,強化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境,為2017年開工一批項目作好儲備。
2.及時分解目標(biāo),明確目標(biāo)任務(wù)。為確保2017年我市省重大工程和重點項目建設(shè)工作的順利推進,市重大辦將及時把目標(biāo)任務(wù)分解落實到各區(qū)(縣、市、開發(fā)區(qū))、市直有關(guān)部門和單位,并通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書,進一步明確每個重大工程和重點項目的投資目標(biāo)、推進計劃以及開、完工時間等目標(biāo)任務(wù)。
3.探索創(chuàng)新機制,提高行政效率。涉及到前期手續(xù)辦理的審批部門將繼續(xù)開辟綠色通道,采取快速轉(zhuǎn)辦、并聯(lián)審批、辦結(jié)告知等方式加快手續(xù)辦理,通過已建立的臺賬制和銷號制管理模式,密切進行跟蹤服務(wù),及時指導(dǎo)項目單位辦理前期手續(xù)。對于涉及部門多、時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大的省重大工程和重點項目,各有關(guān)審批部門要進一步加強協(xié)作、密切配合,嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成相關(guān)手續(xù)的審批。同時,深入貫徹落實中央及省級進一步簡政放權(quán)的要求,針對已下放的權(quán)限,市級相關(guān)部門要定期安排業(yè)務(wù)骨干對手續(xù)辦理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作培訓(xùn),切實提高區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))辦理手續(xù)的審批效率。
4.做好節(jié)后復(fù)工,確?!伴_門紅”。按照市政府工作安排,各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))和市直有關(guān)單位對列入20XX年重大工程和重點項目中的收尾、續(xù)建和已實質(zhì)開工的新建項目進行指導(dǎo)、幫助、鼓勵和督促,確保節(jié)后迅速復(fù)工。對照目標(biāo)任務(wù),落實措施、強力攻堅,扎實推進重大工程和重點項目建設(shè),做到以旬保月、以月保季,做到“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”,奮力奪取首季“開門紅”。
項目工作總結(jié)【篇9】
回首一年來的工作,項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同事的密切配合下,較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)就一年來的主要工作情況,匯報如下:
一、土地手續(xù)
完成了公司xxx中心等項目土地的手續(xù)辦理工作。
二、前期手續(xù)
1、完成了xxx二期的竣工測量、出圖、竣工規(guī)劃驗收,規(guī)劃許可證副本換正本工作。
2、完成xxx及xxx三期的供水、供電、供氣、供暖、有線、寬帶、網(wǎng)通、排水等相關(guān)配套設(shè)施的方案、設(shè)計、施工、驗收、掛表、送水、送電、通氣、送暖、通信號、排水工作。并協(xié)調(diào)xxx居委、xxx公司等周邊關(guān)系。
3、完成xxx的自來水改造,供水、供電、開工放線、驗線和xxx的供水、供電、開路、勘察放線等工作。
4、完成xxx、xxx三期的單體規(guī)劃驗線、單體規(guī)劃驗收、竣工測量、出圖及xxx竣工測量、出圖、竣工驗收、規(guī)劃許可證副換正本工作。
5、協(xié)助xxx社區(qū)供電的`方案、設(shè)計、施工、驗收、送電工作。
三、對外協(xié)調(diào)
結(jié)合實際需要,及時辦理市政管理局刨掘、破路等相關(guān)手續(xù)。及市場辦、人防辦、質(zhì)監(jiān)站、執(zhí)法局等有關(guān)部門的手續(xù)及驗收工作。
四、內(nèi)部配合
積極參加了公司及有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)任務(wù)和各項文體活動,及xxx的交接驗收工作,并不斷在實踐中更新觀念、提高認(rèn)識,提升業(yè)務(wù)水平。
以上內(nèi)容是這一年來的主要工作項目,在做這些工作時遇到不少困難,同時也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持和幫助。今后,項目部會一如既往的緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐,發(fā)揚優(yōu)點、改正不足,為成就百年xxx而努力奮斗!
在此新春到來之際,我們項目部全體祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意!祝xxx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!
公司財務(wù)部員工上半年個人工作總結(jié)收藏5篇
上半年公司市場競爭激烈,基于目前我們的財務(wù)部門工作現(xiàn)狀,為了按照公司的工作要求,為了后期工作順利開展,那么我們就可以開始寫自己的財務(wù)部上半年工作總結(jié)了。做好工作總結(jié),可以讓我們更快更好的完成工作任務(wù)。我們寫財務(wù)部上半年工作總結(jié)要注意哪些方面呢?
項目工作總結(jié)【篇10】
關(guān)鍵詞 燈塔灌區(qū);節(jié)水改造工程;項目概況;建設(shè)管理;成效
1項目概況
燈塔灌區(qū)位于遼寧省燈塔市境內(nèi),介于東經(jīng)123°16′~123°27′,北緯41°17′~41°30′之間。由東南的太子河(參窩水庫下游9km的西大窖鎮(zhèn)官屯村)至西北的北沙河(邵二鎮(zhèn)東羊角村)??偢砷L43.5km,控制流域面積420km2,設(shè)計灌溉面積2.6萬公頃,有效灌溉面積2.17萬公頃,實際灌溉面積2.05萬公頃(其中水田1.65萬公頃)。自1974年10月開發(fā)到1976年5月建成受益以來,有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)126個村26.4萬人口受益。水資源總量為3.13億立方米。由于開發(fā)建設(shè)時資金不足,水資源工程不配套且質(zhì)量差,又經(jīng)多年運行,工程老化失修,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象隨處可見。工程完好率僅為60%,工程配套率為70%,灌溉水利用率為46%,渠系水利用率為50%,輸水能力達(dá)不到設(shè)計要求,運行時經(jīng)常出現(xiàn)險工,直接影響了農(nóng)田灌溉。
燈塔灌區(qū)1998年被列入國家型灌區(qū)節(jié)水改造計劃,編制完成了《燈塔灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造規(guī)劃報告》,規(guī)劃包括渠道防滲防沖護砌工程323.3km,改擴建支渠以上建筑物357座,計劃總投資363億元。工程改造后,除可改善原有農(nóng)田的灌溉質(zhì)量外,還可以增加0.55萬公頃,達(dá)到設(shè)計灌溉面積2.6萬公頃。迄今為止,已進行了1~6期工程的可研、初設(shè),批復(fù)下達(dá)改造工程35項,計劃投資7 800萬元,其中國債3 200萬元,配套4 600萬元。已完成了1~3期工程施工,完成工程23項,完成投資3 230萬元。
2項目建設(shè)管理
在《燈塔灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造規(guī)劃報告》的基礎(chǔ)上,委托省水利勘測沒計院進行了1~6期工程的可研和初設(shè)工作。在初設(shè)計批復(fù)后,按批復(fù)精神,及時落實項目法人責(zé)任,組建機構(gòu)和職能部門,抓好改造工程的各項具體工作。施工前按基建程序進行了工程招標(biāo)工作,遼陽市水利工程公司、燈塔市水利工程公司、遼寧省水利工程局建工處3家單位符合法定投標(biāo)程序,因資質(zhì)信譽高、報價合理而中標(biāo)分別參加了1~3期工程的施工。遼寧省宏禹水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司受托對1~3期工程全程進行了工程監(jiān)理工作。事前,完善和簽定了各項承包合同,明確各方的責(zé)、權(quán)、利,真正做到了有章可循、有據(jù)可查、有法可依,為順利施工,完善管理,避免糾紛、解決糾紛奠定了基礎(chǔ),并在省受權(quán)全市水利質(zhì)檢站的直接監(jiān)督下開展工作。在實施招投標(biāo)制、落實監(jiān)理制、履行合同制中,健全了政府監(jiān)督、法人管理、監(jiān)理控制、承包商保證的工程管理體系,使燈塔灌區(qū)的工程建設(shè)按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,按國家基建程序辦事,實現(xiàn)進度、資金、質(zhì)量目標(biāo)的有效控制,使合同和信息得到了認(rèn)真管理,保證了工程各方的有機協(xié)調(diào)和有序工作。經(jīng)過各方的共同努力,圓滿完成了1~3期改造工程建設(shè)工作,順利地進行了階段驗收,實踐證明運行效果良好,達(dá)到了預(yù)期目的。
3項目建設(shè)的成效
經(jīng)過3期續(xù)建配套節(jié)水改造工程項目的建設(shè),突出解決了灌區(qū)總干渠上重點、骨干、卡脖子工程的改造。在完成的23項工程中,有渡槽5座,其中新建3座,改造加固2座;倒虹吸加固2座;進水閘、節(jié)制閘、泄洪閘的新建、擴建、改建6座;涵1座;自動化控制系統(tǒng)2處;渠道防滲、防沖護砌工程7處,共9 300m。真正解決了影響供水、滲漏嚴(yán)重、安全隱患大的急需解決的主要工程的改造,使總干渠的輸水能力有了較大的提高。渠道防滲、防沖護砌工程拓寬了過水?dāng)嗝?,不但輸水能力有了提高,并排除了渠堤的安全隱患,且達(dá)到了防滲節(jié)水的目的。
3.1經(jīng)濟效益顯著
(1)節(jié)水效益。經(jīng)測算,僅渠道防滲工程,每年可節(jié)水2 800萬立方米,節(jié)支水費140萬元。節(jié)約水量可擴澆水田1 866.7hm2,比旱田增收280萬元。年增收益420萬元。
(2)增水效益。節(jié)水改造后,總干渠首引流量由24.5m3/s增加到31.5m3/s,增加引水流量7m3/s。泡田插秧期由28d縮短為22d,使能在豐產(chǎn)期完成插秧,改善1.33萬公頃水田灌溉供水條件,可增產(chǎn)增收近1 000萬元。
(3)節(jié)約效益。由于渠道防滲、防沖工程的實施,每年可節(jié)約清淤20萬工日,節(jié)支200余萬元;減少總干渠年維費50萬元、搶險搶修費40萬元。年節(jié)支290萬元。
(4)灌區(qū)綜合效益。改造后工程運行保正率的提高,引水能力、引水時間有了保證。渠系水有效利用率由50%提高到56%,大大緩解了供水矛盾,使農(nóng)民用水滿意度有了較大提高,水費的收繳率由原來的70%上升到90%以上。開發(fā)水田的用戶增多,主動補繳拖欠水費的增多,科學(xué)用水主動維護灌區(qū)安全的人增多。使職工對灌區(qū)前景增加了信心,做到了管理建設(shè)更細(xì)心,服務(wù)客戶獻愛心。
3.2社會效益突出
(1)由于輸水能力的增強,節(jié)水顯著,增加了蔬菜、水果等經(jīng)濟作物面積逾1 300 hm2。
(2)補充魚塘供水150處,對133.3hm2水面充分及時補水,支持了淡水養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
(3)為區(qū)內(nèi)50多座磚瓦廠、水泥廠提供足夠的水源保證,支持了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
(4)有效灌溉引水,減少了抽取地下水的灌溉面積1 333.3hm2,節(jié)約了電費,減少了生產(chǎn)成本,同時也補充地下水源,使地下水位上升了0.8m。
(5)汛期灌區(qū)停水可利用渠道有效排泄地面徑流,減少洪澇災(zāi)害,調(diào)節(jié)小氣候,改善自然生態(tài)環(huán)境。
項目工作總結(jié)9篇
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項目工作總結(jié)【篇1】
文章標(biāo)題:公司項目實施情況匯報
**省**有限責(zé)任公司**項目實施情況匯報
按照省**集團公司下達(dá)的關(guān)于《**省***有限責(zé)任公司**項目》的批復(fù)要求,我公司建設(shè)的**項目自2004年10月份開始實施以來,在集團公司的大力支持下,經(jīng)過一年多的緊張施工,至2006年底已基本完成了整個項目建設(shè)任務(wù),現(xiàn)就項目建設(shè)的具體
情況匯報如下:
一、項目建設(shè)的基本情況。項目建設(shè)是按照省**集團有限責(zé)任公司下達(dá)的《**省**有限責(zé)任公司**項目》(青**司農(nóng)發(fā)字[**8]*號)的批復(fù)要求組織實施。
1、項目批復(fù)建設(shè)計劃任務(wù):建成***繁育基地**畝;修建**平方米***庫1座;購置配套機械*臺;引進***新品種**個;埋設(shè)自來水管網(wǎng)***米。
2、項目批復(fù)計劃投資及資金來源和資金到位情況:項目總投資***萬元,實際到位**萬元。其中:中央財政資金**萬元,實際到位**萬元。地方配套資金*萬元,實際到位**萬元。企業(yè)自籌資金**萬元,實際到位**萬元。
3、項目建設(shè)期限與建設(shè)地點:項目批復(fù)建設(shè)期限為三年(2004年—2006年);項目建設(shè)地點:**省**市*區(qū)**科技產(chǎn)業(yè)園。
二、項目執(zhí)行情況:
1、項目的組織領(lǐng)導(dǎo)及實施方式:該項目是在**集團有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下由**有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)項目的具體實施,**公司成立了該項目實施的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)部,分別負(fù)責(zé)項目工程的基本建設(shè)、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督、工程質(zhì)量的檢查驗收和項目資金的管理。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對項目建設(shè)的落實和項目工程的質(zhì)量情況進行經(jīng)常性的督促和檢查。該項目建設(shè)土建工程:**庫建設(shè)是按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定,實行了嚴(yán)格的招投標(biāo)管理制度和工程監(jiān)理制度,保證了工程的順利實施。工程承包方:***建筑工程公司,項目經(jīng)理:***。工程監(jiān)理方:**工程監(jiān)理咨詢有限公司,監(jiān)理負(fù)責(zé)人:***。項目建設(shè)中基地建設(shè)采用公司 基地的方法,當(dāng)年在**縣**村建立了**繁育基地**畝。項目在實施過程中,實行企業(yè)法人負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)人:**公司總經(jīng)理**8,項目工地負(fù)責(zé)人:**公司黨支部書記***。項目資金管理上遵照《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)管理辦法》和《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金會計制度》做到專帳核算、專人管理、??顚S?。
2、項目完成情況:項目下達(dá)后,我公司立即組織實施,到目前已完成了整個項目建設(shè)任務(wù)。(1)已完成的項目建設(shè)任務(wù):2004年1*月份在**縣**村租用耕地,建成***畝**繁育基地,2006年***繁育基地按照**繁育技術(shù)輪茬種植的技術(shù)要求轉(zhuǎn)移到**縣**莊。引進**原裝進口**品種**、**、等**個,購置配套機械設(shè)備**、**、**共*臺,埋設(shè)自來水管網(wǎng)900米。(2)、正在建設(shè)的項目建設(shè)任務(wù):在***有限責(zé)任公司院內(nèi)(**生物科技產(chǎn)業(yè)園**號)修建的***平方米***庫正在建設(shè)中,目前庫外結(jié)構(gòu)已建成,庫內(nèi)**保鮮冷藏庫和庫內(nèi)相關(guān)配套設(shè)備還沒有完成。
3、項目投資完成情況:該項目計劃投資***萬元,實際完成投資:萬元。完成計劃的。具體完成情況如下:(1)、建成**繁育基地**畝,計劃投資**萬元,實際完成投資***萬元,完成計劃的。(2)、***平方米**庫1座,計劃投資**萬元,實際完成投資**萬元,完成計劃的**。(3)、購置機械設(shè)備共8臺,計劃投資33萬元,實際完成投資33萬元。(4)、引進**新品種等26個,計劃投資**萬元,實際完成投資**萬元,完成計劃的100。(5)、埋設(shè)自來水管網(wǎng)**米,計劃投資**萬元,實際完成投資**萬元,完成計劃的100。
三、工程設(shè)施質(zhì)量情況。該項目工程嚴(yán)格按照項目設(shè)計和施工合同要求進行施工,項目工程建筑設(shè)施所有隱蔽工程完工后,都經(jīng)過我公司項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項目工程監(jiān)理方的嚴(yán)格檢查,隱蔽工程驗收合格后再進行下一步施工工序,對隱蔽工程不合格的及時進行了糾正和返修,目前已建成的項目工程設(shè)施已通過了我公司項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工程監(jiān)理方的驗收。
四、工程設(shè)施管護情況。項目建成后,工程設(shè)施管護工作由建設(shè)單位**公司負(fù)責(zé),工程設(shè)施管護是按照生產(chǎn)使用的情況進行了定崗定責(zé)、專人管護,并制定了相應(yīng)的管理制度,**公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對工程設(shè)施的使用和管理進行經(jīng)常性檢查,這樣通過建立管護制度,確保了項目工程設(shè)施的安全使用和管理。
五、項目效益完成情況。項目下達(dá)后,2004年和2006年
項目工作總結(jié)【篇2】
軟件項目實施情況匯報【篇1:軟件開發(fā)工作匯報】
xx市xxxxxxxxxxx信息
化平臺
--工作匯報
xxxxxxxxx單位 2016年4月
xxxxx市xxxxxxxx工作匯報
目 錄
1 開發(fā)背景........................................................................................1
2 工作目標(biāo)........................................................................................2
3 工作任務(wù)........................................................................................3
4 工作計劃........................................................................................4
5 信息化平臺開發(fā)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)............................................................6 6 信息化平臺實施完成任務(wù)情況....................................................7 7 信息化平臺自測效果....................................................................9
8 信息化平臺特色..........................................................................13
9 總結(jié)..............................................................................................16
1 開發(fā)背景
根據(jù)xx市xxxxx館《xx市xxxxx管理信息化軟件開發(fā)招標(biāo)文件》對xx信息化的建設(shè)要求,于xxxxx年x月x日對項目進行進行招標(biāo),采購項目名稱為“xx市xxxxx管理信息化軟件開發(fā)”,招標(biāo)編號為“0xxxxxx”,xxxx信息技術(shù)有限公司(以下簡稱xx公司)參與競標(biāo),并最終中標(biāo)。xx信息公司根據(jù)招標(biāo)文件要求,于2015年7月開始對xx市xxxxx管理信息化軟件進行開發(fā)。2 工作目標(biāo)
xx公司按照xx市xxxx和xxx的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范,完成xx市xxxxx管理信息化平臺開發(fā),xxxx信息系統(tǒng)、xx市國局xxxx信息系統(tǒng)、電子xx移交與接收平臺、xx信息服務(wù)平臺和地質(zhì)資料管理信息系統(tǒng)五個系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)任務(wù)。實現(xiàn)xxxx的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,實現(xiàn)xxxxxxx的集中管理和綜合利用及全市xx信息資源共享,為促進全市國xxxxx的發(fā)展提供信息保障服務(wù)。
3 工作任務(wù) 根據(jù)xx市xxx局對xxxxx管理信息化建設(shè)的要求,結(jié)合工作實際,xx市xxxxx信息化平臺建設(shè)具體完成的子系統(tǒng)如下: 1、xxxxxxxxxxxxxxxx); 2、xxxxxxxxxxxxx; 3、xxxxxxxxxxxxx;
【篇2:軟件項目總結(jié)報告】
{項目名稱} 軟件項目總結(jié)報告
編號:-{項目名稱縮寫}-closurereport
版本: 變更記錄 1 項目信息 2 項目說明
[簡要描述項目背景,可從軟件需求規(guī)格說明書拷貝] 3 項目周期
1)項目進度總結(jié): 2)偏差原因說明:
[若項目整體進度偏差率或項目周期偏差率超過設(shè)定的閾值,需要對偏差原因進行總結(jié)分析。] 3)改進措施:
[若項目整體進度偏差率或項目周期偏差率超過設(shè)定的閾值,需要總結(jié)改進措施。]
【篇3:軟件系統(tǒng)項目總結(jié)】
“題庫系統(tǒng)”項目分析 xxxxxx
項目描述:
這是我自身參與的一個項目。xxxxx學(xué)院的學(xué)生規(guī)模從最初的千人級迅速增加到近十萬人級。在學(xué)生人數(shù)不多的情況下,學(xué)生作業(yè)及在線考試可以通過手工方式完成。學(xué)生規(guī)??焖僭鲩L后,手工方式周期長、容易出錯、也不易統(tǒng)計。如何快捷方便地讓學(xué)生完成作業(yè)及在線,以及如何快捷方便地批改作業(yè)及在線考試題,迅速反饋給學(xué)生,提在技術(shù)的首要日程。“題庫系統(tǒng)”項目就是基于以上背景,是將常規(guī)的書面作業(yè)及考試系統(tǒng)化成網(wǎng)絡(luò)化作業(yè)及考試,從而大幅縮短學(xué)生作業(yè)及考試到教師批改作業(yè)及考試的周期,也方便學(xué)生和老師隨時隨地完成作業(yè)及考試任務(wù),也方便管理人員對組織的作業(yè)級考試進行統(tǒng)計分析,提供下一次作業(yè)考試的決策?!邦}庫系統(tǒng)”項目已經(jīng)上線,基本上完成了預(yù)計目標(biāo)。但上線后經(jīng)過幾次大規(guī)模的修改,才使用戶較為滿意。
項目分析:
第一、清楚的需求
1)業(yè)務(wù)部門(需求方)因為it知識缺乏,對自己需要什么樣的題庫系統(tǒng)沒有明確的概念,走一步算一步,甚至于今天的需求跟昨天的需求是南轅北轍的。
2)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程不是規(guī)范的,固化的,在系統(tǒng)準(zhǔn)備上線后,業(yè)務(wù)流程還有變化。
3)未能與業(yè)務(wù)部門進行充分有效地溝通、引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門清楚具體有效的梳理需求。
第二、高層管理者的支持
高層領(lǐng)導(dǎo)對信息系統(tǒng)的不理解,對信息化的作用沒有深刻的認(rèn)識。對技術(shù)部門的支持不夠,導(dǎo)致在項目需求界定、項目開發(fā)、實施上線過程中業(yè)務(wù)部門占了主導(dǎo)地位。
第三、項目計劃
1)工作量估算過少,由于業(yè)務(wù)部門和高層領(lǐng)導(dǎo)的壓力在工數(shù)估算上予以妥協(xié)。趕工趕進度,項目節(jié)點項目質(zhì)量相應(yīng)下降。
2)項目組織過小,人手不足,項目組人員不夠造成以下問題: ? 工作分擔(dān)(責(zé)任范圍)不明確,工作分割結(jié)構(gòu)與項目組織結(jié)構(gòu)不明確或者不相對應(yīng),各成員之間的接口不明確,導(dǎo)致有一些工作根本無人負(fù)責(zé)。
? 每個開發(fā)階段的提交結(jié)果定義不明確,中間結(jié)果是否已經(jīng)完成,完成了多少模糊不清,結(jié)果是到了項目后期堆積了大量工作。? 開發(fā)中沒時間去按指定里程碑或檢查點檢查完成情況。
項目工作總結(jié)【篇3】
一個年度在不知不覺中已從我們身邊漸漸走了。在這一年中我到底干了多少對公司發(fā)展有價值的事情,想想似乎一件件都在心里浮現(xiàn)?,F(xiàn)將2010年度的工作情況作以總結(jié)一下,以繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點,克服工作中的不足。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、勤字當(dāng)先,控制質(zhì)量,安全至上:
2009年我分別主持國門灣工地26#、27#樓和二高職工程,在這兩個項目中,我即是一名管理者又是一名施工員和協(xié)調(diào)員。由于項目在簽合同時,工期的時間緊,工程量大,工種多,工序又很復(fù)雜,,質(zhì)量要求高,因此在合理時間安排上,我制定一個詳細(xì)、明確的倒排工期計劃,并督促每個工種按規(guī)定時間內(nèi)必須完成計劃任務(wù),多工種又穿插作業(yè),在保障安全的基礎(chǔ)上,發(fā)揮更好的工效。為了在質(zhì)量上即保障高質(zhì)量,又保證工程進度,我做到:勤看——每個作業(yè)面、每道工序、每個工種都要看到,走到;勤核對——每個工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進行核對,做到保質(zhì)保量、不返工,把問題解決在萌芽狀態(tài)和初級階段。
我總結(jié)出這么一個道理:管理好一個工地,質(zhì)量及進度不是能呆在辦公室內(nèi)就能管理好的,要拿出不怕累的精神,必須時刻在現(xiàn)場指揮,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。紙上談兵,坐在辦公室內(nèi)遙控指揮,是得不到很好的結(jié)果。所以我大部分時間都在施工現(xiàn)場,這是我這幾年的體會,也是我腿勤的原因。本工程從進場暫舍的搭設(shè)到安全生產(chǎn),都體現(xiàn)出企業(yè)的文化和管理層的文化素質(zhì),在質(zhì)量檢查和驗收中都一次性通過,在多次檢查中,安全方面和質(zhì)量方面,在開發(fā)區(qū)內(nèi)和市、區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站都到了很好的評價,我公司所有的工程都是優(yōu)質(zhì)工程。
二、新的工程,精心設(shè)計,統(tǒng)籌協(xié)調(diào):
應(yīng)工作需要,今年的5月份進入新的工地。首先聯(lián)系甲方拿圖紙,看總平面圖如何布置才能發(fā)揮很好的功效作用。拿到圖后,通過仔細(xì)審閱總平面圖,各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況,并看原地上有沒有可利用物品、建筑物等。勾畫出總臨建擺位,及時與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通方案。在實施中,生活區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、材料存放區(qū)、攪拌站、進物的循環(huán)路,回填土地等方方面面我都考慮到,為了既不影響施工又要方便施工,我進行了周密的安排和部署。測量放完線后,我根據(jù)總平面圖和紅線坐標(biāo)點,把每個樓號的點都引了出來,打好控制樁,在施工現(xiàn)場我親自定位,親自寫下放線記錄畫好放線圖,做到心中有數(shù)。我在現(xiàn)場時刻關(guān)注著每道施工環(huán)節(jié),作好詳細(xì)施工記錄,下好技術(shù)及安全交底,來指導(dǎo)施工。所以在二高職工程中,工程資料的填寫,保持了與工程同步,未發(fā)生返工現(xiàn)象。
三、學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ),指導(dǎo)施工不斷努力。
記得很小的時候我的長輩就跟我說過:笨鳥先飛。我很清楚自己并不是一個資質(zhì)聰穎的人,所以勤奮好學(xué)成了我不斷成長的法寶,俗話說:“活到老,學(xué)到老,還有三分學(xué)不了”,現(xiàn)在社會不斷發(fā)展變化,建筑市場更是日新月異,要適應(yīng)這不斷發(fā)生的變化,就需要不斷地學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在我對待每一項工作都盡全力去做,仿佛已經(jīng)成為一種習(xí)慣。不管什么工作,從布置到實施都盡量親力親為,干工作不是為他人干、而是為自己干、公司有發(fā)展我們才有工作,我愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行項目經(jīng)理職責(zé),我本著對公司負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,以崇高的責(zé)任心投入工作當(dāng)中去,努力提升工作質(zhì)量。通過技術(shù)理論學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平,逐步提高自己的技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)能力。在這一年中,我不僅在業(yè)務(wù)能力上,還是在管理水平上都有了一定的提高。
總的來說,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些工作經(jīng)驗,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距。在結(jié)束匯報前,我衷心感謝所有在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,謝謝大家對我工作的支持和幫助,如果沒有你們的關(guān)心、幫助,如果沒有你們的批評和指教,我不會這樣迅速的成長,真誠地感謝大家!我知道自己身上還有許多不足,希望今后能得到大家更多的指導(dǎo)和幫助。在今后的工作中,我要努力做到:愛崗敬業(yè)、不斷發(fā)展,與大家齊心協(xié)力把我公司經(jīng)濟效益搞上去。
2010年即將成為歷史,2011年是充滿希望的一年,就我項目部來說,最主要的是做好以下幾方面工作:
一、嚴(yán)抓文明施工,確保質(zhì)量安全。在工程施工管理中,緊緊圍繞總公司“質(zhì)量為本,安全第一”的管理思路,在保證工程工期的同時,時時抓住“質(zhì)量安全生命線”,抓好部門和項目部例會制度、檔案制度、日志制度等,毫不松懈、持之以恒地抓好項目施工日常管理工作。
二、強化內(nèi)部管理,提高工作效率。
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高自己的管理水平和協(xié)調(diào)能力,不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量和進度。
2、進一步抓好現(xiàn)場管理工作,加強對項目部人員管理。俗話說“天時不如地利,地利不如人和”、“二人同心,其利斷金”,只有全體人員密切配合才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作井然有序。
3、加強施工進度管理。實時跟蹤施工現(xiàn)場的進度,及時與建設(shè)單位溝通,確保按計劃完成工作。
三、保證二高職工程如期交付使用。按照總工期的要求,我會調(diào)整好水電工程、保溫、塑鋼、精裝修等方方面面的工程進度,確保工程按期完成,整個工程。
總之,在新的一年里,我講進一步提高自己,為公司發(fā)展做出貢獻。最后,祝公司在新的一年里再創(chuàng)輝煌;祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們在新的一年里工作順利、身體健康、合家歡樂!
項目工作總結(jié)【篇4】
神南村立足本村實際,通過建立和試行村級集體公益事業(yè)“一事一議”長效機制,全村村民共同參與籌資籌勞建設(shè)新農(nóng)村,取得了明顯成效。
一、公益項目主要內(nèi)容
為提高集鎮(zhèn)的公共基礎(chǔ)設(shè)施,改善農(nóng)民群眾生活條件,促進農(nóng)民減負(fù)增收,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。我村決定實施公益事業(yè)“一事一議”項目方案,項目主體工程共有兩個:硬化村組道路三條工程和建邙嶺蓄水池工程,項目總投入資金32萬元,其中:全村范圍內(nèi)籌資籌勞164380元,其中籌資41680元,籌勞6135個工日,按50元每工折合計122700元;社會捐助10萬元;財政補助9萬余元?,F(xiàn)村公益事業(yè)“一事一議”項目工程已開工建設(shè)。
二、具體做法
堅持以農(nóng)民“一事一議”籌資籌勞為基礎(chǔ),多渠道籌集資金,解決村民迫切需要并直接受益的公益事業(yè)建設(shè)項目,議事尊重村民的意愿,使大多數(shù)村民能直接受益,充分調(diào)動農(nóng)民籌資籌勞的積極性,推動村內(nèi)各項公益事業(yè)順利開展。
(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合本村實際,科學(xué)制定一事一議項目規(guī)劃,成立村集體公益事業(yè)一事一議工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織實施工作。
(二)宣傳引導(dǎo),營造氛圍。充分運用會議、宣傳欄、標(biāo)語等多種方式開展宣傳,讓村民了解開展“一事一議”公益事業(yè)對村莊發(fā)展的重要性。
(三)嚴(yán)格規(guī)范議事程序。擬建一事一議項目初步方案并做好預(yù)算,提交村民代表大會通過,進行村內(nèi)公告,接收群眾監(jiān)督,對于籌資籌勞及項目招標(biāo)進行嚴(yán)格的公開、公示。
(四)嚴(yán)格規(guī)范資金使用和管理。公益事業(yè)“一事一議”專項資金,規(guī)范管理,陽光操作,建立健全項目制度。項目主要資金使用情況在村務(wù)公開欄及時向村民公布,做到財政獎補資金使用管理公開透明、公平公正。
(五)嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量的好壞,技術(shù)是關(guān)鍵。在項目實施過程中,鄉(xiāng)村干部始終做到把質(zhì)量監(jiān)督放在第一位,推舉責(zé)任心強,群眾信得過的`村民代表,對項目實施的全過程進行跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。項目完工后,首先由村提出驗收申請,然后由鄉(xiāng)政府組織相關(guān)人員對項目進行逐一驗收,對不合格的提出整改意見,限期整改。
三、項目實施的成效
項目建設(shè)受益面積達(dá)4.5平方公里,受益人口達(dá)20xx多人。一事一議的實施,極大的緩解了村級經(jīng)濟壓力,加速了村級公益事業(yè)的發(fā)展。以前神南村為了更好的推進村民生活、生產(chǎn)條件的改善,搞好各項公益事業(yè)的發(fā)展,但由于地處在山區(qū),經(jīng)濟來源簡單,因此為村民辦實事心有余而力不足。同時一事一議的實施,為興辦公益事業(yè),解決資金困難提供了較好途徑,真正體驗了農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體地位。神南村“一事一議”項目的完成推動了全村的新農(nóng)村建設(shè)建設(shè)的步伐,受益范圍廣,是一項得民心、促民生的公益事業(yè)。
四、幾點說明
神南村“一事一議”項目工程進展比較慢,離上級政府部門的要求有點距離,其主要原因有部分村民積極性不高,自籌資金不到位,投勞不夠積極,同時由于本村地處山區(qū),冬季冰凍天氣時間較長,去年年底和今年年初因雨雪天氣無法施工,嚴(yán)重影響了施工進度。
項目工作總結(jié)【篇5】
省農(nóng)牧廳、財政廳:
根據(jù)《甘肅省財政廳、甘肅省農(nóng)牧廳關(guān)于下達(dá)20xx年省級財政尾菜處理利用專項補助資金的通知》(甘財農(nóng)[20xx]218號)文件精神,確定我區(qū)福霖種植專業(yè)合作社實施尾菜處理利用項目建設(shè)工作,下達(dá)項目補助資金10萬元。現(xiàn)就項目實施情況總結(jié)如下:
一、項目進展情況及取得的成效
1、項目區(qū)基本情況
按照崆峒區(qū)政府規(guī)劃,建設(shè)涇河川區(qū)蔬菜整川推進工程,建成高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)集中區(qū)。涉及崆峒區(qū)安國、崆峒、柳湖、四十里鋪、白水、花所7鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該區(qū)域位于花所鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)集中區(qū),現(xiàn)有設(shè)施蔬菜面積1.57萬畝(日光溫室0.45萬畝,塑料大棚1.12萬畝)的基礎(chǔ)上到20xx年,設(shè)施蔬菜面積達(dá)到2.1萬畝。
2、尾菜產(chǎn)生及利用情況
針對我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,田間蔬菜廢棄物大量增加。特別是隨著城鎮(zhèn)居民生活水平的日益提高,凈菜上市、超市買菜增多,凈菜加工處理時產(chǎn)生的葉、根、莖、果實和大量殘次蔬菜等成了廢棄物。這些廢棄物因缺乏經(jīng)濟適用的處理技術(shù),利用轉(zhuǎn)化率低、無害化處理難度大,加之千家萬戶分散生產(chǎn),上市時間集中,隨意傾倒、堆積于田間地頭、鄉(xiāng)村道路旁、溝渠內(nèi),腐爛變質(zhì)后,既污染空氣、河流、地下水,又滋生大量蚊蠅,影響農(nóng)民生活質(zhì)量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展等一系列問題進行了調(diào)研匯總。全區(qū)尾菜產(chǎn)生主要集中于涇河川區(qū)的蔬菜產(chǎn)區(qū)和3個大型農(nóng)貿(mào)蔬菜批發(fā)市場。我區(qū)目前蔬菜生產(chǎn)種植面積20.17萬畝。蔬菜廢棄物按每畝1000千克產(chǎn)生量計算,年產(chǎn)生尾菜20.17萬噸左右。其廢棄物處理利用有三種方式,一是菜農(nóng)進行干制飼料,蔬菜收獲后放置到路邊進行暴曬涼干做牛羊飼料約4.03萬噸,占蔬菜廢棄物產(chǎn)生量的20%左右。二是漚肥約6.05萬噸,占蔬菜廢棄物產(chǎn)生量的30%。漚肥有助于提高作物氮素利用率和有機肥礦化率,施用漚肥不會引起土壤中的硝態(tài)氮含量明顯變化,而化肥則有導(dǎo)致土壤硝態(tài)氮含量升高的風(fēng)險。三是由于菜農(nóng)缺乏環(huán)保意識,且受制于農(nóng)時緊迫來不及處理,大部分隨意傾倒、堆積于田間地頭、村道路旁、溝渠內(nèi),此種處理約10.1萬噸,占蔬菜廢棄物產(chǎn)生量的50%。
3.項目主要實施內(nèi)容
我區(qū)福霖種植專業(yè)合作社初步建成年處理尾菜20萬噸集中堆肥場1處,占地面積10畝,建成漚肥池窖4個,200立方米。于20xx年6月初已全部建成并投入使用.根據(jù)尾菜種類,甘蘭、白菜、菜花等葉片類尾菜分撿供應(yīng)周邊養(yǎng)殖廠;根莖類尾菜添加腐化劑集中堆肥,覆蓋棚膜;果實類尾菜采取漚池窖漚肥。堆漚肥成熟供應(yīng)合作社菜農(nóng)。項目建設(shè)與處理同步進行,截止目前已處理尾菜6.8萬噸,大大加強了尾菜的資源化利用,有效減少尾菜造成的污染。
二、項目資金使用情況
項目共計投入資金128萬元,其中省上專項補助資金10萬元,自籌118萬元。項目資金重點用于加工生產(chǎn)運輸環(huán)節(jié)支出,分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費2.1萬元。其中:租賃場地10畝,租賃費0.6萬元;建設(shè)嘔肥窖4個1.2萬元;購置堆肥覆蓋膜200kg,0.3萬元。生產(chǎn)管理費用(5萬噸尾菜處理)125.9萬元。其中:澤物華—8生物腐化劑5kg0.9萬元,尾菜運輸費5萬噸50萬元,人工費5萬噸75萬元。
三、主要做法
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,農(nóng)牧局、財政局、花所鄉(xiāng)和區(qū)農(nóng)環(huán)站負(fù)責(zé)人為成員的蔬菜尾菜處理利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)環(huán)站,區(qū)農(nóng)環(huán)站站長任辦公室主任。負(fù)責(zé)制定實施方案,做好項目的宣傳培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、督查等工作。
2、保障資金投入。在項目實施資金投入方面,除省級財政補助外,鄉(xiāng)政府投入一點、企業(yè)自籌等方式,多渠道籌集尾菜處理利用資金,以推進尾菜處理利用工作的順利開展。
3、開展宣傳培訓(xùn)。充分利用廣播、電視等宣傳媒體,大力開展蔬菜尾菜處理的重要性,農(nóng)環(huán)站專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭組織菜農(nóng)開展尾菜處理利用技術(shù)培訓(xùn),通過宣傳和培訓(xùn),增強了群眾生態(tài)保護意識,為尾菜處理利用工作的順利開展發(fā)揮了重要作用。
4、突出示范帶動。按照突出重點、分步治理的原則,在花所鄉(xiāng)福霖種植專業(yè)合作社蔬菜基地建立尾菜處理利用技術(shù)示范工程,以點帶面,輻射帶動涇河川區(qū)蔬菜基地尾菜處理利用工作。
5、強化督查考核。區(qū)農(nóng)環(huán)站采取現(xiàn)場督導(dǎo),定期不定期對尾菜處理利用工作進行督查,及時查缺補漏,確保項目計劃的順利實施。
四、存在問題及今后打算
雖然我區(qū)尾菜處理利用項目實施取得了一定的成績,但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在以下方面:一是廣大農(nóng)民對尾菜處理再利用意識淡薄,積極性不高,特別是對尾菜造成的'環(huán)境污染認(rèn)識不清;二是投入經(jīng)費不足,影響項目順利實施;三是尾菜處理技術(shù)不成熟,利用率不高。
針對存在的問題和不足,今后重點抓好以下幾方面工作。一是進行深入宣傳,不斷提高廣大農(nóng)民群眾對尾菜治理重要性認(rèn)識,進一步增強農(nóng)民群眾回收處理尾菜的自覺性;二是不斷探索尾菜回收利用新技術(shù),提高回收利用率,增加經(jīng)濟效益;三是尾菜治理是一項量大面寬,涉及到千家萬戶的工作,單靠業(yè)務(wù)部門開展工作是難以取得成效的,因此,在今后的工作中各有關(guān)部門同力協(xié)作,形成合力,確立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為責(zé)任主體,農(nóng)環(huán)部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),財政、環(huán)保、工商等部門密切配合的工作機制。
項目工作總結(jié)【篇6】
轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近1個月時間,由于公司事先對新進員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進行得緊張有序并取得很好的效果,
為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合公司的實際情況,我們分階段進行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取一對一的互幫互助,在最短的時間內(nèi)學(xué)到較多的知識,為真正走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。
公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠信·團隊·溝通·價值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,
還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時還進行安全教育,讓新員工認(rèn)識到安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。
第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓(xùn);通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局;通過市場部工作流程的培訓(xùn),
更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。
為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。
在每培訓(xùn)完一個知識章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會將學(xué)習(xí)的知識進行考試來考核培訓(xùn)效果,通過這種考試,同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。
第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場知識,積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗的培訓(xùn);平時就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么,
在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過程中的注意事項,這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識,從而達(dá)到更好的效果。
概括起來有如下幾點:
1.熱愛學(xué)習(xí),能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營銷知識;學(xué)習(xí)能力較強,對于不懂的地方,能主動提出,尋找答案。
2.性格開朗,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,比如時事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。
3.能主動的完成日常工作。
4.專業(yè)知識還不夠,需要多學(xué)習(xí)。
5.在同客戶溝通的過程中,一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
總體來說,通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的,相信大家再接再厲爭取最后為完成20xx銷售目標(biāo)完滿的成功!
20xx年4月18日,我社誠邀廣東南十字星會會員潘慧恩女士(菲比)出席本社的日全食觀測經(jīng)驗分享會。
潘慧恩女士,廣東南十字星會注冊會員,曾多次在多地的山村、小鎮(zhèn)、中小學(xué)進行過“路邊天文、天文一百小時”等活動,旨在向普通市民宣傳一般天文及觀測知識。
她深入鄉(xiāng)村向孩童宣傳科普觀測知識的事曾被cctv新聞30報導(dǎo)。
當(dāng)晚,我社社員及學(xué)院天文愛好者一同觀看了日全食觀測紀(jì)錄片《追逐燦爛的黑暗》。
作為嘉峪關(guān)20xx年日全食觀測的一員,潘慧恩女士現(xiàn)場給我們講解了當(dāng)時觀測的細(xì)節(jié),也和我們分享了觀測的心得體會,并回答了我社社員的有關(guān)提問,
觀看該片后,潘慧恩女士還仔細(xì)給我們講解了日全食相關(guān)知識、以及觀測的注意事項。
與此同時,她誠摯邀請我們參與20xx年7月的日全食觀測活動,并希望我們繼續(xù)培養(yǎng)對天文的興趣、多點開展實踐活動。
最后,活動完滿結(jié)束。
本次活動,我社社員及我院天文愛好者通過觀看日全食觀測紀(jì)錄片、聽潘慧恩女士講授相關(guān)事項,了解到不少的觀測經(jīng)驗,并且從中領(lǐng)會到天文觀測的樂趣。
本次活動順利完成,同時也達(dá)到了活動舉行的目的。
項目工作總結(jié)【篇7】
我校的乒乓球隊在領(lǐng)導(dǎo)正確和大力支持下,本年度,我校取得令人鼓舞的成績,創(chuàng)下了歷史以來最輝煌的成績。
一、主要工作
1、著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,科學(xué)訓(xùn)練,強化學(xué)校特色
我認(rèn)為,在現(xiàn)在教育的大好形勢,既給各級各類學(xué)校提供了廣闊的發(fā)展空間,也必然帶來新一輪更為激烈的競爭,只有抓得住機遇,才能占得先機,求得發(fā)展主動權(quán)。
在此背景下,我根據(jù)我校目前的狀況,結(jié)合本校歷史和發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真抓好我校乒乓球隊的訓(xùn)練,也不影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,做到讓更多學(xué)生獲得成功,確定以“和諧、特長、發(fā)展”為辦學(xué)理念,即以和諧為目標(biāo)、以特長為方向、以發(fā)展為目的,實現(xiàn)和諧校園的構(gòu)建,以創(chuàng)設(shè)學(xué)生多元化智慧發(fā)揮平臺,來實現(xiàn)學(xué)生的終身發(fā)展。
因此,我根據(jù)我長期積累的教學(xué)經(jīng)驗設(shè)立了一套合理的安排我校乒乓球隊的訓(xùn)練方案。也加強我校乒乓球特色訓(xùn)練力度,訓(xùn)練安排如下:星期一至星期五,早上訓(xùn)練時間07:20~08:10,下午訓(xùn)練時間16:10~17:30,周六訓(xùn)練時間早上:09~11:00,下午:15:00~17:00.平時節(jié)假日也根據(jù)實際情況訓(xùn)練。使我們學(xué)校特色項目再上一個臺階。
2、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
我校領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心我校乒乓球隊的建設(shè),經(jīng)常來觀察我校乒乓球隊的訓(xùn)練情況。我也根據(jù)隊員的具體情況安排分組,同時制定相應(yīng)的訓(xùn)練方案,同時對隊員下達(dá)目標(biāo)。隊員準(zhǔn)時訓(xùn)練無故不得缺席,按照我的訓(xùn)練意圖訓(xùn)練。家長配合學(xué)校,更好的科學(xué)管理和訓(xùn)練。
3、聯(lián)友誼促發(fā)展
我根據(jù)我校的乒乓球的訓(xùn)練程度,先我校的乒乓球隊水平在日漸上升,為了快速提升各個隊員的水平和了解自己的不足之處,我聯(lián)系鄰校進行技術(shù)交流,更好的促進我校乒乓球隊隊員的快速發(fā)展。
4、主要成績和榮譽
本年度,我校乒乓球隊在今年5月份參加寶安區(qū)少兒乒乓球賽中榮獲男子乙組團體第四名,男子丙組團體第四名,男子丁組團體第四名。女子丙組團體第三名,女子丁組團體第三名。8月份參加深圳市第十一屆“益群杯”乒乓球賽榮獲少兒女子單打亞軍和季軍,11月2124日參加深圳市中小學(xué)生乒乓球賽榮獲小學(xué)乙組女子團體亞軍,男子團體季軍的好成績。
項目工作總結(jié)【篇8】
屈指算來,20xx年5有到公司已近半年的時間,經(jīng)過本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,項目部個人工作總結(jié)。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,項目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本分析等工作。
其次,我對半年來的工作做了一個工作總結(jié)。
第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情,個人工作總結(jié)《項目部個人工作總結(jié)》。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。
當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學(xué)習(xí)的機會也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
下面我對20xx年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。
1、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110KVA變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。
面對這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行,提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對以前不熟悉的7—ACA發(fā)酵車間、7—ACA提煉車間、動力車間和制水站、110KV變電站及10KV開閉所的電氣設(shè)備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。
另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。
2、本年度工作內(nèi)容
一、日常工作內(nèi)容
(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。
(2)、鍋爐車間1#引風(fēng)機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項。
(3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達(dá)到預(yù)期要求。
(4)、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。
(5)、污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現(xiàn)場檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機,發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維修后,設(shè)備恢復(fù)正常。
(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運行。
二、技術(shù)改造
(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進行技術(shù)改造,由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進行改造前,負(fù)荷最高時可到達(dá)4000A以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴(yán)重威脅4#變壓器的安全運行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提出方案,并進行可行性論證后,進行了上述改造。通過改造,使44#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200A已下,確保了設(shè)備的安全,達(dá)到改造的預(yù)期效果。
(2)、八月份對鍋爐車間1—4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進行連鎖改造。鍋爐車間1—4#爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機因突發(fā)事故停車,鼓風(fēng)機在繼續(xù)運行,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機控制變頻柜的電氣回路進行實測,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達(dá)到改造目的。
(3)、10月份對克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進行速斷保護,對壓力低未進行停車保護,這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復(fù)低壓保護的過程中,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通,發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷,我在對圖紙進行改變后,按新方式,接連鎖線后,設(shè)備恢復(fù)正常。
(4)、在工程施工過程中,因為設(shè)計和新舊設(shè)備銜接等方面原因,導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計量表,對此我在車間的'安排下,為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7—ACA提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。
三、員工培訓(xùn)工作
對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。
其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,考核合格率達(dá)97%以上,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
四、北廠區(qū)7—ACA發(fā)酵車間停車檢修
在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬,7—ACA發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期,我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計劃結(jié)合車間電氣日常維護中發(fā)現(xiàn)的問題,制定可行的電氣檢修計劃,并提出更換的備品備件申請計劃。經(jīng)車間審核后,進一步完善檢修計劃,確定每一項檢修工作的任務(wù)點、工作目標(biāo)、檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé),車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。
在進行期間,我嚴(yán)格履行工作職責(zé),每天都深入檢修現(xiàn)場,在為電氣維修和電氣運行人員提供技術(shù)支持的前提下,切實把好檢修質(zhì)量關(guān),確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在檢修后,我們對本次檢修工作進行匯總,總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處,并向全車間進行推廣,為今后從事此類工作提供經(jīng)驗積累。
五、設(shè)備資料的收集和整理
我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的制作和完善上,存在著許多問題,造成竣工資料不能盡快上報我方。對此,我與施工方進行協(xié)商。到目前為止克拉維酸發(fā)酵一車間,克拉維酸提煉一車間,口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110KV變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7—ACA發(fā)酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中。
六、各種文檔的編制
本年度共編制及修訂以下文檔
1、電儀車間日常巡視文檔
《南區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《南區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《電氣運行巡視工作規(guī)范》
2、SMP文檔
《廠區(qū)供電系統(tǒng)管理程序》《高壓變配電管理程序》《低壓配電管理程序》
3、SOP文檔
《電氣維修安全操作程序》《電氣運行安全操作程序》
七、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)
在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在:
①在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時性;
②設(shè)備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;
③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,但因缺乏協(xié)調(diào)性,容易正常培訓(xùn)的效果降低;
④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來,導(dǎo)致班組工作效率的沒有進一步提升。
針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,提高公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高公司電氣設(shè)備的管理水平。
協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。另為,逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對每項工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本,使每項工作有據(jù)可依,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。
項目工作總結(jié)【篇9】
為期半年的掛職鍛煉,已將近過了一半時間啦。回顧過去,感觸是很深的,收獲是豐碩的。掛職學(xué)習(xí)期間,我利用此次難得的機會,努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,積極學(xué)習(xí)綜采準(zhǔn)備隊在安全管理方面的一些好的做法,特將近期的學(xué)習(xí)情況匯報如下:
綜采準(zhǔn)備隊在安全生產(chǎn)方面:嚴(yán)格落實我礦安全生產(chǎn)工作要求,積極采取有效措施:
一、在頂板管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,認(rèn)真做好2208綜采工作面防止煤壁片幫工作及兩巷超前支護工作,并控制好采高,保證不超高回采。
二、在機電運輸方面,該隊加大機電運輸設(shè)備的檢查力度,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),不“帶病”工作,嚴(yán)格按照礦上相關(guān)規(guī)定做好機電運輸設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;嚴(yán)格執(zhí)行機電運輸設(shè)備的安全準(zhǔn)運制度。要求每班安排專人對斜巷運輸安全設(shè)施進行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度。
三、在重點崗位人員管理方面,強化重點崗位的人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并做好運行狀況記錄和檢修記錄;跟班隊長跟班期間要進行巡視;單獨作業(yè)人員選擇責(zé)任心強、技術(shù)水平高、安全意識強的人員,并要求其班中隨時向值班隊長匯報施工安全情況及進度,值班隊長隨時用打電話的形式,對隱患整改情況進行詢問。
四、強化員工安全管理,進一步完善員工安全自律、員工安全互保的責(zé)任意識和自我約束的能力,井下施工人員務(wù)必做好“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不讓他人受到傷害”;為此,礦上下發(fā)了《新橋煤礦員工安全自律、安全互保規(guī)定》,規(guī)定同一時間、同一地點、同組作業(yè)的人員均為互保人員,一人出事,連帶同組人受罰;同時,新橋煤礦為了強化安全教育,收集整理本礦員工身邊的真實案例,編制成《安全與您同行》安全宣教片,利用班前會時間,到各個基層區(qū)隊播放,強化員工心中的安全生產(chǎn)意識,牢固樹立“安全第一”的思想,只有在意識上認(rèn)識到安全的重要性,才能確保行為上的安全,最終把安全扎根心中,把安全當(dāng)成一種習(xí)慣。五、加強班前會流程:首先當(dāng)班值班隊干在班前會開始前,要詳細(xì)詢問作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,列出班前會工作安排提綱,檢查錄音筆是否完好,提前進入?yún)^(qū)隊會議室。然后傳達(dá)學(xué)習(xí)上級部門及礦有關(guān)會議精神和科室的工作指導(dǎo)意見等內(nèi)容;傳達(dá)時,要簡明扼要,強調(diào)重點,務(wù)求實效;由值班隊干對上一班現(xiàn)場安全情況進行說明,對安全注意事項進行具體的強調(diào)和要求,對工作中存在的不足提出整改意見;布置本班安全生產(chǎn)任務(wù),在布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和交代安全注意事項時必須遵循“一原則(圍繞安全布置生產(chǎn),圍繞生產(chǎn)強調(diào)安全)、兩要點(上一班哪一個班組、哪一個人存在什么問題,該怎么解決”和“本班哪一個班組、哪一個人在安全上必須怎么做”)、三強調(diào)(強調(diào)安全生產(chǎn)措施,強調(diào)安全管理重點,強調(diào)跟班隊長和班組長安全職責(zé)”)。最后,逐一發(fā)放“入井牌”,再次檢查職工的精神狀態(tài)及持證情況,發(fā)現(xiàn)不具備入井條件的職工一律不準(zhǔn)入井。
安全生產(chǎn)無小事,我們始終要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識,規(guī)范不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好煤礦安全生產(chǎn)工作。在以后的掛職學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將會加倍努力,將新橋煤礦的在安全管理方面一些好的做法,好的經(jīng)驗運用于現(xiàn)場實際的管理當(dāng)中去。
演出項目策劃工作總結(jié)(匯總七篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的活動策劃工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
演出項目策劃工作總結(jié) 篇1
一、工作進展情況
回顧第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚,摸著石頭過河的艱苦探索后,初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策,企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經(jīng)常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢做到的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題,應(yīng)該先從哪方面入手解決營銷難的問題?
20xx年10月—20xx年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚會
2、協(xié)助完成汽配展活動
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略
8、完成臨時性交代的任務(wù)
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對,及時調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對它的理解和認(rèn)識,以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況,但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會認(rèn)真“把脈、會診”,及時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計劃的.目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶
力求按照不同的特征來進行市場細(xì)分,市場細(xì)分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當(dāng)利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進行了市場的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的目標(biāo)客戶,使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進,轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。
三、存在的問題
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:
(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對面接觸居多,招商效率低;
(3)招商面還不夠?qū)挿?,信息含金量偏低?/p>
(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。
(5)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時完工。
(6)與北京園區(qū),橫向縱向的比較,在價格上沒有優(yōu)勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。
(7)廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的體現(xiàn)
(8)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué),宣傳推廣的力度比較小。
四、工作中的體會與思考
通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認(rèn)識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:
1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協(xié)助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視,比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路,對投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識,要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實施。實踐證明,領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了,認(rèn)識到位、支撐到位了,有機構(gòu),有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責(zé),部門分工明確,發(fā)揮個人專長,完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目,提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急,也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略,同時加強公關(guān)以輔助作用。
兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照20xx年既定的目標(biāo)前進,做好每一件事。
演出項目策劃工作總結(jié) 篇2
6.1來到了,學(xué)校舉行了慶六一活動。活動內(nèi)容包括親子游戲、學(xué)生編排的舞蹈、相聲、健美操、合唱、獨唱等一系列的活動來讓小朋友和家長們感覺到節(jié)日的來臨,共同分享到節(jié)日的歡樂。
我校在開展慶六一活動的過程中除了積極配合校組織的一些活動外,年級組也特意安排制訂了一周的慶六一課程活動設(shè)計,想借此進一步地烘托節(jié)日的氣氛,讓他們對兒童節(jié)也有能夠初步的認(rèn)識,知道這個節(jié)日是屬于他們獨有的節(jié)日。對于我們學(xué)校的小朋友來說,這個六一兒童節(jié)帶給他們的意義又是相當(dāng)與眾不同,因為這畢竟是我們小朋友兒童時期所每年經(jīng)歷的第一此兒童節(jié)。因此我們要加倍利用好這樣的一個機會,希望通過這樣的活動給他們帶來某種程度上啟發(fā)教育和感情因素的影響。
在整個慶六一活動過程中我們也發(fā)現(xiàn)了很多工作中的失誤和不:
其一,活動的準(zhǔn)備工作還做的不是很到位,顯得有些倉促,一些細(xì)枝末節(jié)還考慮的不成熟,以至于在活動過程就會出現(xiàn)過多的差錯,多多少少會造成一點負(fù)面影響。
其二,教師之間的銜接配合做的不夠,責(zé)任工作過于分明,缺乏團結(jié)的凝聚力。
當(dāng)然也不完全沒有成功之處,活動的過程中家長的心態(tài)是比較積極的,非常樂意主動地參與到我們的活動中來。同時我們也積累到了一些組織活動的經(jīng)驗,學(xué)會看到了我們的不足和我們的弱點,但我們不視它為缺憾,而把它看成我們走向成功的階梯。
在整個慶六一活動過程中我們也發(fā)現(xiàn)了很多工作中的失誤和不足,其一,活動的準(zhǔn)備工作還做的不是很到位,顯得有些倉促,一些細(xì)枝末節(jié)還考慮的不成熟。其二,樓頂?shù)挠螒蚝茇S富,但是因為"烈日炎炎",家長們沒能踴躍參加.當(dāng)然也不完全沒有成功之處,活動的過程中家長的心態(tài)是比較積極的`,非常樂意主動地參與到我們樓下室內(nèi)的活動中來.其次,教師之間的銜接配合做的還不錯,充分體現(xiàn)了團結(jié)的凝聚力.同時我們也積累到了一些組織活動的經(jīng)驗,學(xué)會看到了我們的不足和我們的弱點,但我們不視它為缺憾,而把它看成我們走向成功的階梯。
人總是在不足中慢慢學(xué)會成長的,從而讓自己不斷完善成熟起來,我們堅信通過自己的努力會做的更加完美的。
演出項目策劃工作總結(jié) 篇3
人生很像一部電影,它的情節(jié)總是跌宕起伏,它的結(jié)局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹永遠(yuǎn)給人以遐想的空間,給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個人工作的動力源泉。
從8月17日我到公司入職以來,從事公司的策劃工作,倍感責(zé)任重大,同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,給予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長。在此,我對自入職以來,在本職工作崗位上取得的一些成績和一些思考或者說想法以及一些自身的問題,做出簡要的述職匯報,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo)。
首先我作為擁有將近5年的職場闖蕩經(jīng)驗,從事了3年文案策劃工作的職場老鳥,對文案的寫作、策略的選擇是有自己獨到見解的。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn),文案策劃貴在心思細(xì)膩,能想人所不想,能打破常規(guī)出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點的多少而已。現(xiàn)實情況中很多時候為了迎合客戶的實際需求,部分內(nèi)容會做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭,這些都是出于為公司謀取利益的正??紤],并不是個人能力的缺失。
當(dāng)然個人的.不足肯定是存在的,人無完人嘛。每個人的知識層面、工作經(jīng)歷、價值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)別。一個公司的存在就是把這些不同個性的人完美融合在一起創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我成就的共性需求。
在我入職2個多月以來,我深深的感到本人的眼界還需提高,對于社會資訊的吸收還有所欠缺,策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案,我都需要查閱大量的資料,所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí),從網(wǎng)上下載國際4a公司的策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒;購買策劃類書籍進行理論補充,與溫姐溝通,與全國策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上交流等,正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊,通曉古今。
入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對接項目,這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動的項目策劃有著明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創(chuàng)作文案才能達(dá)到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標(biāo),可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場地考察的不夠充分,我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避免的。
演出項目策劃工作總結(jié) 篇4
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步,人民的生活水平也在不斷的提高。物質(zhì)生活已經(jīng)不再是人民生活的全部,人們更加注重精神層面的發(fā)展。在群眾中組織與策劃文化活動,不僅可以滿足人們對于精神生活的需求,還可以促進我國的文化進步與發(fā)展,因此對群眾文化活動的組織和策劃進行詞論是一項非常重要的工作。
一、在群眾中組織開展文化活動的重要意義
在群眾中組織開展文化活動,能夠?qū)⑽覈膫鹘y(tǒng)文化和民間文化在群眾之間進行推廣,使我國的傳統(tǒng)文化得到繼承和發(fā)揚,促進我國文化繁榮的實現(xiàn)。具體來講,一般情況下,群眾文化活動中都富含著民間傳統(tǒng)文化,在群眾中對文化活動進行組織,不僅可以使群眾的日常生活得到豐富,實現(xiàn)群眾精神生活質(zhì)量的提升,還可以在定程度上防止民間文化的丟失,促進各地不同文化之間的交流和傳播。從國家發(fā)展角度來說,群眾文化活動的組織和開展,可以使我國民間傳統(tǒng)文化得到不斷的完善和創(chuàng)新,促進我國文化的發(fā)展和進步。除此之外,在群眾之中組織和策劃文化活動,能夠提高文化資源的利用效率,使我國的社會和經(jīng)濟能夠繼續(xù)平穩(wěn)健康的發(fā)展,同時,豐富多彩的群眾文化活動還能夠彰顯我國的綜合實力,提高社會大眾的安全感。
二、在群眾中組織文化活動的有效策略
(一)成立專門的機構(gòu)對活動進行組織
成立專門的機構(gòu)對群眾文化活動進行組織,可以提高群眾文化的組織性和集中性。具體來講,政府中的相關(guān)單位應(yīng)該對各自管轄的區(qū)域進行劃分,然后在每個區(qū)域內(nèi)成立專門組織群眾文化活動的組委會,同時相關(guān)單位中應(yīng)該派遣領(lǐng)導(dǎo)在組委會中進行工作,同時也可以根據(jù)文化活動的具體形式和內(nèi)容,再增加一些較為細(xì)化的工作小組,比如,內(nèi)容策劃人員、文化活動導(dǎo)演以及燈光師和舞臺管理等。
(二)要盡可能爭取到領(lǐng)導(dǎo)的支持,鼓勵群眾積極參與文化活動
領(lǐng)導(dǎo)對活動的支持以及群眾對活動的參與是組織開展群眾文化活動工作中兩個必不可少的關(guān)鍵因素,因此活動開展單位在活動開始之前要盡可能爭取到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及群眾的積極參與。如果政府不支持群眾文化活動的舉行,那么整個活動的開展資金就不能得到保障,如果群眾參加文化活動的積極性不高,那么群眾文化活動就不能發(fā)揮出其原本的作用。因此,在組織群眾文化活動的過程中,活動舉辦單位應(yīng)該制定良好的方案來獲取政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持。文化方面的相關(guān)單位例如文化館等應(yīng)該與群眾多多溝通和交流,了解群眾對于文化活動內(nèi)容的建議和想法,這樣活動舉辦單位就可以選擇群眾喜愛的活動主題,那么群眾的參與度就能在很大程度上有所提高。除此之外,活動除了吸引青年群眾的參與,也要適當(dāng)?shù)倪x取一些內(nèi)容,充分調(diào)動老年人參與活動的積極性,比如說文化單;位可以針對老年人的特點建立一些舞蹈隊伍或者太極隊伍等,這樣才能鼓勵所有的群眾都能積極參與到群眾文化活動中來。
(三)加強在群眾文化活動中的經(jīng)費投入
在對群眾文化活動進行組織的過程中,除了要選取積極向上、包含我國傳統(tǒng)民間文化的活動內(nèi)容,還需要對整個活動的環(huán)節(jié)和流檔拄行詳細(xì)的安排。比如說,開展活動需要:對場地進行租借、結(jié)合具體的活動內(nèi)容對舞臺的形式進行設(shè)計和搭建、租借不同色彩的燈光以及音響等專業(yè)設(shè)備、對活動的主持人和相關(guān)節(jié)目的演員進行聘請等,除此之外,活動現(xiàn)場的秩序也是組織人員應(yīng)該提前進行安排的工作,這就需要對安保人員和秩序維護人員進行聘請。綜上所述,開展和組織群眾文化活動需要較大的資金,相關(guān)單位應(yīng)該加強在群眾文化活動中的經(jīng)費投入,這樣才能保證群眾文化活動的順利進行。一般情況下相關(guān)單位除了在活動中投入基本的經(jīng)費,還可以在政府的幫助下拉取。些企業(yè)的贊助,這樣不僅能句刻是高群眾文化活動的豐富性,還可以為企業(yè)進行宣傳,促進企業(yè)的進步和發(fā)展,似覆大程度匕實現(xiàn)雙贏。
(四)針對文化活動進行過程中可能發(fā)生的意外情況提前制定應(yīng)急方案
在舉辦和開展群眾文化活動的過程中,有可能會出現(xiàn)很多突發(fā)情況或者意外事件,比如天氣變化、現(xiàn)場秩序混亂或者出現(xiàn)通訊問題等,這些情況都會導(dǎo)致文化活動的順利開展受到影響,因此活動承辦單位應(yīng)該提前針對活動進行過程中可能發(fā)生的意外情況制定應(yīng)急方案。具體來講,活動承辦單位在組織活動之前就應(yīng)該對可能發(fā)生的意外情況進行全面的預(yù)測,然后再結(jié)合具體的活動內(nèi)容制定針對這些意外情況的解決方案,這樣意外發(fā)生時就可以在第一時間內(nèi)對其進行解決,那么就可以為群眾文化活動的順利開展提供幣趁的保障。
三、提高群眾文化活動策劃工作質(zhì)量和效率的.有效措施
(一)對地方具有的資源和特色進行深度挖掘,明確文化活動的主題
活動承辦單位中的相關(guān)工作人員對群眾文化活動進行策劃的過程中,應(yīng)該提前對活動舉辦地方的資源和特色進行深度的挖掘,對文化活動的主題進行明確,這樣才能為整個群眾文化活動的順利進行奠定。定的基礎(chǔ)。具體來講,活動策劃人員應(yīng)該充分利用地方特色以及傳統(tǒng)文化所具有的群眾基礎(chǔ),選取具有地方特色的內(nèi)容作為活動的主題。同時,策劃人員還應(yīng)該對群眾在文化方面的需求進行全面的調(diào)查和了解,然后將地方特色以及群眾的文化需求有機的結(jié)合起來,這樣才能在一定程度上提高群眾對文化活動的期待程度。除此之外,策劃人員還應(yīng)該對群眾文化活動的開展目標(biāo)進行科學(xué)合理的制定,盡可能通過文化活動的開展和舉辦提高社會大眾的整體文化水平。
(二)對群眾文化活動的內(nèi)容進行適時的創(chuàng)新,強化活動的社會性質(zhì)
對群眾文化活動進行策劃的過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該從三個方面來進行具體的策劃工作:第一,制定滿足活動開展需求的策劃方案。策劃工作人員完成文化活動方案的策劃以后,需要相關(guān)的管理部門進行審批,才可以刊方案進行具體的實施。因此策劃人員應(yīng)該針對群眾的實際需求以及開展活動的目的對方案進行科學(xué)合理的策劃。同時,工作人員還要注意對群眾文化活動的內(nèi)容進行適時的創(chuàng)新,強化活動的社會性質(zhì)。第二,對文化活動中的各個環(huán)節(jié)進行籌備。群眾文化活動實施過程中的環(huán)節(jié)和流程較為復(fù)雜,因此需要按照策劃方案對各個環(huán)節(jié)需要的設(shè)備和人員進行籌備。比如:節(jié)目的創(chuàng)作和編排、活動舉辦場地的選擇、活動表演的服裝以及音響等必需的設(shè)備等。第三,對整個活動的環(huán)節(jié)和流程進行提前排練。正式的群眾文化活?涌?始之前,組織人員和策劃人員應(yīng)該與節(jié)目表演人員一起對整個活動的環(huán)節(jié)和流程進行提前排練,如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)和流程存在問題,相關(guān)工作人員應(yīng)該在第一時間內(nèi)對其進行處理,保證正式的群眾文化活動的所有環(huán)節(jié)和流程能夠順利進行。
四、結(jié)語
在群眾中時文化活動進行組織和策劃,能夠繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)民間文化,還可以促進我國文化的快速發(fā)展。在群眾中組織文化活動的有效策略分別有:成立專門的機構(gòu)對活動進行組織;要盡可能爭取到領(lǐng)導(dǎo)的支持,鼓勵群眾積極參與文化活動;加強在群眾文化活動中的經(jīng)費投入;針對文化活動進行過程中可能發(fā)生的意外情況提前制定應(yīng)急方案等。提高群眾文化活動策劃工作質(zhì)量和效率的有效措施分別有以下幾個方面的內(nèi)容:討地方具有的資源和特色進行深度挖掘,明確文化活動的勝題;刊群眾文化活動的內(nèi)容進幣書適時的創(chuàng)新,強化活動的社會性質(zhì)等。
演出項目策劃工作總結(jié) 篇5
過去的一年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點,更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作,不知不覺,已有半年?;貞涍@一年的工作經(jīng)歷,有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力,更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分。現(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。
一、工作業(yè)績完成情況
1.完成銷售業(yè)績;
2.完成銷售物料的設(shè)計與制作(法排讀本、法排、高層戶型冊、項目小冊、項目樓書、預(yù)售協(xié)議、抽獎券、參觀券等);
3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);
5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤準(zhǔn)備工作;
6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會的組織落實;
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會;
8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。
二、成長感悟
這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長?;厥鬃约旱某砷L經(jīng)歷,感悟頗多。
(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。人可以不會不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后,由一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解,背后其實下了不少功夫,也用了不少時間,當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學(xué)的是無比的多,銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。
我想作為一個置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須詳細(xì)了解,這樣才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我在日常銷售工作中,充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。
(二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度,笑迎八方客,凝聚萬家財,服務(wù)于客戶,使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度,我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對于不同客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。
比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶,我們都應(yīng)該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得開心,日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn),一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費者心態(tài)的應(yīng)變能力,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。
(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛崗,忠于職守,盡職盡責(zé),一絲不茍,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,才能獲得價值的提升。這一年,我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落,過程充滿酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會良多,為人處事都讓我不斷成長與成熟,讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。
我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己,這個行業(yè)很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠知識智慧立世的生存狀態(tài),我找到了適合自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷完善自己,不斷前進,堅持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,從工作的每一個環(huán)節(jié),找到熱忱,找到堅韌,也就找到了自信。
(四)感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里,我在這家公司獲得的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管,當(dāng)我剛進入營銷策劃部時,自身有著太多的缺陷和不足,是她包容和教導(dǎo)我,很多次的利用下班時間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。
讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)份。
忠誠對我的工作來講,首先,我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的'員工保持忠誠,每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作為自己的座右銘。
三、工作計劃
新的一年,又是一個全新的開始。對于即將到來的一年,對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里,重點做好以下幾項工作:
一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中,我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想,通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、用心的服務(wù),贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽,為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎(chǔ),也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營銷策劃工作。積極培養(yǎng)市場意識,經(jīng)常調(diào)查市場,及時了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息,以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中,了解市場的最新資料,把握市場行情和發(fā)展變化趨勢,認(rèn)真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容,理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神,更好地服務(wù)客戶推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進一步加強學(xué)習(xí),了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,再到營銷策劃等各個方面我都要有所認(rèn)識。這樣,在銷售過程中,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),以便改進產(chǎn)品,提高居住品質(zhì)。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。
總之,在這充滿希望的新一年里,我將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!
演出項目策劃工作總結(jié) 篇6
自20xx年6月,我進入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)歷了六個月,經(jīng)過六個月的磨合及策劃工作,讓我對策劃的工作有了更深刻的認(rèn)識。
首先,策劃部門的工作是為了更好的服務(wù)銷售部門,為銷售提供更有利,更鮮明,更便利的獲客途徑。同時無論是平面內(nèi)容的設(shè)計,還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發(fā),結(jié)合策劃的創(chuàng)意,向目標(biāo)受眾表達(dá)項目產(chǎn)品及品牌內(nèi)涵,這樣才能為銷售提供更有利的條件。
其次,是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無疑是流量最大,接觸受眾最廣的平臺,但也正是因為其千億級的流量,導(dǎo)致我司近12萬的廣告投放,僅兩天時間就消耗了90%以上,這種情況的發(fā)生,一是我們低估了這種廣告平臺的流量,二是我們沒有做好投放前的交底工作,表現(xiàn)在沒有與廣告商明確的表達(dá)投放時間跨度,沒有事先約定投放效果,沒有做好投放階段調(diào)整。在之后的工作中,如有此種廣告投放,我們需要做好以下幾點:
一,約定投放時間,包括每日投放時間,整個廣告投放的時間跨度。
二,根據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件,將整個廣告投放分為三到四個階段,從第二階段開始,根據(jù)前一階段客戶條件選擇,及投放效果進行調(diào)整,為之后的廣告投放提供有力的支撐。
再次,進行方案撰寫的過程中,需要注意以開發(fā)商的角度及需求撰寫,不能只憑個人感覺,同時撰寫的過程中要注意事前溝通,撰寫過程中的交流以及事后調(diào)整,盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的情況。另在方案撰寫過程中要總結(jié)必須的部分,形成撰寫體系,方便以后方案撰寫。
最后,作為需要三到四人的部門,在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調(diào),這也正是自己十分需要成長的部分。
而我對策劃部門的規(guī)劃是在項目有三到四個時,需要配備一個平面設(shè)計,負(fù)責(zé)項目平面廣告,日常宣傳圖片的設(shè)計;一個文案,負(fù)責(zé)相關(guān)項目文案的撰寫,搜狐號及頭條號等的運營;一個策劃助理,負(fù)責(zé)日常甲方的配合溝通,活動方案的撰寫及執(zhí)行,競標(biāo)方案部分撰寫工作及日常市調(diào)工作。
而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個崗位優(yōu)先級應(yīng)是策劃助理,平面設(shè)計,文案。
在明年的工作中也會根據(jù)此情況進行人員的招聘。以上是我對本部門工作總結(jié)及明年工作計劃。
演出項目策劃工作總結(jié) 篇7
一、工作回顧總結(jié)
這個學(xué)期很累很累,我們是這個青年志愿者服務(wù)隊的第一屆負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說本身的責(zé)任和壓力都很大,因為這個學(xué)期我們這個中隊的沒有一個經(jīng)驗的老成員帶隊,我們接人的這一屆,一切都是重新開始,重新開始分部門,重新開始為建立服務(wù)基地而奮斗,重新開始接納90后新一屆隊員,重新著手建立服務(wù)隊的管理制度,用全新的模式重新開始帶新同學(xué),一個學(xué)期來我們迷糊過,也努力著,不管困難多大,我們還是迎了上去,我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。
作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊的第一任策劃部部長,心里是無比的自豪,但是自然也感覺到責(zé)任重大,畢竟什么都是全新的,在部門建設(shè),部員溝通上沒有任何經(jīng)驗可以借鑒,一個學(xué)期的工作一直都是摸著石頭過河,也不知道本身在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次,很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細(xì)節(jié)決定成敗,計劃趕不上變化,一切的活動都必須做好詳細(xì)的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。不知道他們是否記住了我的這一句話,說來也慚愧,整個學(xué)期下來對本身的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課,導(dǎo)致很多部員都沒有掌握策劃的實質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟,這一點我做得很失職,在信守承諾方面我也沒有做出好的表率,一直和他們說好給他們策劃范本的,但本身一直都沒有給。整個學(xué)期進行下來,青年志愿者活動并不是很多,但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到,部員紀(jì)律散漫,一個學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動,本身覺得實在是太失敗了。
但是,令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動的工作,每次活動給的建議有些都很有見地。希望以后他們能堅持這一份熱度,為志愿者這一份事業(yè)做出一點本身的貢獻。
二、工作展望
新的學(xué)期,我策劃部將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。鑒于此,我們理清思路,初步確立接下來的任務(wù):
(1)積極落實本職工作。
明確并完善活動策劃部職能。策劃部是整個青年志愿這中隊的核心部分,每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力,只有一個好的`策劃方案,才能使志愿者活動有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時間內(nèi)甚至超出額定時間高效率、高質(zhì)量完成活動任務(wù)
(2)實施部員通用制度,豐富部員的工作內(nèi)容。
把策劃部分成若干個小組,其中一個小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動場地,有活動情況立即向部長匯報,并由部長招開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體活動人員出謀劃策,讓志愿者活動獨具匠心,別具一格,同時也擴大我院志愿者服務(wù)基地。
(3)加強與外界聯(lián)系,加大與系學(xué)生會、院級各個學(xué)生會的交流與合作,吸取名貴經(jīng)驗。
(4)明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系,提高策劃部執(zhí)行力。
在今后的工作中堅持對上級交給的任務(wù),要“及時”、“落實”、“按時”。“及時”是指部長要及時分析活動任務(wù)要求和重點難點,及時、有效、正確的傳達(dá)命令通知,及時對突發(fā)事項進行具體安排,各成員接到命令后及時做好計劃工作;“落實”是指各成員將活動工作落實到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質(zhì)量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。
項目工作總結(jié)(匯總7篇)
光陰易逝,豈容我待。辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,我們需要做好工作總結(jié),工作總結(jié)有益于現(xiàn)在,有益于將來。我們書寫總結(jié)時怎么樣才能出彩呢?小編花時間專門編輯了項目工作總結(jié)(匯總7篇),相信一定會對你有所幫助。
項目工作總結(jié)【篇1】
作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)指點,結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認(rèn)識。特別是,因為車間內(nèi)長時間的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時間,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次,而這項工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn),改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細(xì)小的,不知道該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在,需要我去學(xué)習(xí),但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學(xué)出點門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工,我會虛心向大家學(xué)習(xí),在20xx年結(jié)束之前,有個階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。
篇五:電梯檢驗員年終總結(jié)
20xx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?,F(xiàn)將20xx年全年工作完成情況匯報如下:
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”,以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。20xx年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性,積極推進部門檢測隊伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性,同時進一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標(biāo)方面
安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴(yán)格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。
通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面
堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,找準(zhǔn)檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗工作失職。
四、行政管理目標(biāo)方面
為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計劃,將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強了部門內(nèi)部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面
為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。
按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。
完成了對絲綢賓館“1.6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時幫助監(jiān)察部門進行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進行。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。
六、檢驗任務(wù)目標(biāo)方面
經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,20xx年上半年,完成電梯、扶梯檢測臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺),自動扶梯及自動人行道檢測1137臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。通過檢測,共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,并對存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺電梯、扶梯進行了現(xiàn)場復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的安全運行。
定檢率達(dá)到94%,申報設(shè)備檢驗率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時進行了上報。
七、業(yè)務(wù)開拓方面
在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。
八、科技工作方面
積極進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
九、體會
我部上半年實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
在實際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。
項目工作總結(jié)【篇2】
研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,201x年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨實驗
室制度培訓(xùn),到跟著學(xué)習(xí)實驗室儀器操作、指導(dǎo)一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習(xí)之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識,以迎接新的挑戰(zhàn)。
一、研發(fā)崗位員工201x年工作總結(jié)
(一)工作總結(jié)201x年月日,我正式加入到公司部,經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后,便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實驗操作,參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關(guān)文獻的收集和閱讀下載,并整理了相關(guān)資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋,準(zhǔn)備開始的專題實驗。
項目工作總結(jié)【篇3】
項目土建技術(shù)員年終工作總結(jié)
過去的一年,感謝公司及項目部的給予我的支持,讓我很好的詮釋了管理項目部中技術(shù)員職務(wù)的工作,過去一年的施工中,在項目部很多前輩及領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及幫助下,在技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理方面都有較大的突破,使我在工作中得到了充分的肯定,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中會加倍努力,爭取做得更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,技術(shù)含量較高且較為復(fù)雜,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事、馬馬虎虎,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)及認(rèn)真的態(tài)度對待工作,不懂的東西要虛心請教、積極學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,做到更好的突破,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才MDCC移動開發(fā)者大會精彩薈萃 智能硬件 移動開發(fā) 產(chǎn)品體驗 粉絲經(jīng)濟 社交游戲能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工
作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)測量工作、資料工作、質(zhì)量檢查工作等都比較簡單,而實際上卻深藏學(xué)問,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,效率低下。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,工作起來也感覺得心應(yīng)手了。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,做好全面的安全技術(shù)交底,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培
訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。 一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,隨時以冷靜的心態(tài)來客服現(xiàn)場的各種突發(fā)事件,使自己更能掌控現(xiàn)場,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
公路項目技術(shù)員工作總結(jié)
項目部技術(shù)員年終工作總結(jié)
項目技術(shù)工作總結(jié)(共12篇)
工程項目部技術(shù)崗工作總結(jié)
科技項目技術(shù)工作總結(jié)報告范文
項目工作總結(jié)【篇4】
20xx年,我們以園區(qū)建設(shè)為重點,努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業(yè)園區(qū),在每個園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地平方公里,是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動作用最強的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的,規(guī)劃占地面積2平方公里,園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開始動工,經(jīng)過70多天的艱苦工作,園區(qū)各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元,鋪設(shè)下水管線5500延長米,新修黑色路面4公里,安裝路燈114盞,架設(shè)電力和通訊線路3000米,修復(fù)景觀大堤1500米,新砌石籠壩4道,栽植綠化風(fēng)景樹萬株,實現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家,即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個超億元項目,實現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃,當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。我們在抓好園區(qū)建設(shè)的同時,還突出抓好了龍頭的引進和培育,按照“誰有能力誰牽頭,誰能牽頭扶持誰”的原則,對重點龍頭企業(yè)予以傾斜,使一批規(guī)模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個,其中超億元項目6個,總投資35億元,當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成億元。其中大連金信集團投資建設(shè)的燃料乙醇項目總投資21億元,是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大,進一步拉長了我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條,以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條,以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
項目工作總結(jié)【篇5】
根據(jù)國家《財政部衛(wèi)生部關(guān)于下達(dá)醫(yī)療衛(wèi)生補助資金的通知》(財社〔2008〕311號)和《衛(wèi)生部財政部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于進一步加強農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的指導(dǎo)意見〉的通知》(衛(wèi)婦社發(fā)〔2009〕12號)文件精神,中央財政提高了我省農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助資金的標(biāo)準(zhǔn),并把補助范圍擴大到全省129個縣市區(qū),為全省農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩提供了有力的保障。為確保中央安排我縣的'農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助經(jīng)費得到規(guī)范管理、合理使用,結(jié)合我縣實際,制定本方案。
一、補助資金適用范圍和對象
1。補助對象
項目執(zhí)行期內(nèi),在持有經(jīng)衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的“母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證”及“醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證”的縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)兩級醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的本縣農(nóng)村戶口的孕產(chǎn)婦;城鎮(zhèn)戶口的特困戶、下崗女職工、待業(yè)女工孕產(chǎn)婦持相關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)證明、證件,經(jīng)縣項目辦審批后可進入項目管理。
有下列情形之一的不予救助:
(1)孕婦在未取得助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)許可的機構(gòu)中住院分娩的。
(2)住院時不能提供孕產(chǎn)婦保健手冊,拒絕接受孕期保健系統(tǒng)管理和產(chǎn)前檢查少于5次的。
(3)違反計劃生育政策的孕產(chǎn)婦。
2。補助項目
(1)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩正常產(chǎn)(含會陰切開與縫合術(shù));難產(chǎn)、陰道手術(shù)助產(chǎn)(含胎頭吸引、產(chǎn)鉗、臀位助產(chǎn),臀位牽引術(shù));剖宮產(chǎn)的住院醫(yī)藥費。
(2)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩并發(fā)癥的救治費。
(3)貧特困孕產(chǎn)婦住院的交通費、生活補助費,交通費補助范圍原則上限于建設(shè)等45個村委會的部分自然村中比較貧困的孕產(chǎn)婦(具體的自然村見附表8),生活補助費補助范圍原則上限于西山、建設(shè)、立坪、團結(jié)、勝利、文開、豐樂、溫坡、永新、黃花坪、新坪、柴壩、大樹、紙廠、牛桂丹、起勝、臘坪、大松坪、福和、福田、龍門、白草、莊上23個扶貧開發(fā)重點扶持村的特困孕產(chǎn)婦。
二、項目覆蓋范圍及執(zhí)行期
項目覆蓋全縣所有鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村(居)委會。項目執(zhí)行期為2009年6月10日至2010年6月9日止。
三、補助資金管理
(一)縣項目辦負(fù)責(zé)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助和新農(nóng)合補助的協(xié)調(diào)使用和資金的管理,對定點醫(yī)療機構(gòu)采用資金預(yù)付制管理,輪轉(zhuǎn)使用,孕產(chǎn)婦補助資金由縣項目辦先墊付一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1—3萬元,中心衛(wèi)生院3—5萬元,縣醫(yī)院、縣婦幼保健院各5萬元,由單位申請,縣項目辦審批,12月底和項目到期清零。正常補助由定點醫(yī)療機構(gòu)每月到縣項目辦報銷一次;發(fā)生并發(fā)癥的患者每季度到縣項目辦報銷一次;發(fā)生交通費、生活補助費的到項目結(jié)束時一次到縣項目辦核銷。為確保資金正常運轉(zhuǎn),各單位要建立資金管理專賬、獨立核算,做到??顚S茫瑖?yán)禁挪用。
(二)住院分娩的費用,縣項目辦根據(jù)省項目辦提出的“按農(nóng)村孕產(chǎn)婦人數(shù)平均400元/人安排,在孕婦間調(diào)劑使用,并對特別貧困的孕產(chǎn)婦給予交通、生活補助”的要求,對貧困人口多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予適當(dāng)傾斜。住院分娩費用按補助資金的使用、限價及補償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,交通費、生活費補助由各定點醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)核定的費用,酌情對比較貧困的孕產(chǎn)婦給予一次性補助,超支不補,結(jié)余滾入下一項目周期使用(見表5、表6)。補助程序采用本人或家屬提出申請,醫(yī)療機構(gòu)科室負(fù)責(zé)人加注意見,單位負(fù)責(zé)人審批發(fā)放(轉(zhuǎn)出縣外的由轉(zhuǎn)出單位加注意見,縣項目辦審批,縣保健院支付),實行三聯(lián)單報銷。
(三)助產(chǎn)機構(gòu)住院分娩用藥按照《云南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄(修訂版)》(云衛(wèi)發(fā)〔2008〕671號)執(zhí)行,嚴(yán)禁超范圍用藥。
(四)列入項目補助的孕產(chǎn)婦不能安排在單人間或溫馨病房,如孕產(chǎn)婦要求住單人間或溫馨病房所發(fā)生的床位費和特需服務(wù)費用由個人承擔(dān),不納入項目補助;危重癥孕產(chǎn)婦的icu病房監(jiān)護費(但不能發(fā)生普通病房費)和特護費納入項目補助。
四、補助資金的使用、限價及補償標(biāo)準(zhǔn)
農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助資金與新農(nóng)合資金統(tǒng)籌使用,在我縣新農(nóng)合限價范圍內(nèi)和新農(nóng)合資金補助的基礎(chǔ)上,實行全額補助,超限價范圍和新農(nóng)合用藥目錄的由定點醫(yī)療機構(gòu)自行負(fù)責(zé),不得向住院孕產(chǎn)婦收取。發(fā)生嚴(yán)重并發(fā)癥(如產(chǎn)科出血、妊娠期高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞等)的救治費用,超目錄范圍用藥,由救治醫(yī)療機構(gòu)提出申請,縣項目辦組織專家評審(專家由縣項目辦評審時抽調(diào)),評審?fù)ㄟ^后,縣項目辦審批符合的,新農(nóng)合報銷以外的部分,費用在15000元以內(nèi)的(含15000元),在降消項目中給予全額補助,超過部分由個人承擔(dān);不符合的由救治單位承擔(dān)。評審材料需由收治單位提交申請書和全病歷原件(評審后歸還原單位)、日處方清單,評審每季度進行一次。
項目到期后,如項目經(jīng)費結(jié)余,縣項目辦可根據(jù)經(jīng)費結(jié)余情況,補足定點醫(yī)療機構(gòu)降消項目限價和新農(nóng)合限價差部分;如補足經(jīng)費不足則根據(jù)經(jīng)費結(jié)余情況和各定點醫(yī)療機構(gòu)收治孕產(chǎn)婦情況酌情補助。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)時,原則上剖宮產(chǎn)比例不能超過5%,并須在有條件的衛(wèi)生院實施;在縣級醫(yī)療機構(gòu)剖宮產(chǎn)的比例不能超過20%。各醫(yī)療保健機構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行剖宮產(chǎn)指針和項目方案要求的剖宮產(chǎn)率。
幾種特殊情況的補助標(biāo)準(zhǔn):
(1)邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村(指西山鄉(xiāng)、煉鐵鄉(xiāng)、喬后鎮(zhèn)、茈碧湖鎮(zhèn)的部分自然村,具體自然村由衛(wèi)生院確定)孕產(chǎn)婦在周邊鄰近縣市縣級醫(yī)療保健機構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分娩的,按縣內(nèi)同級別醫(yī)療保健機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由本鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)補助。
(2)危重孕產(chǎn)婦經(jīng)縣項目辦批準(zhǔn)轉(zhuǎn)縣級以上醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的補助,由縣婦幼保健院負(fù)責(zé),符合補助的費用在新農(nóng)合的報銷基礎(chǔ)上,給予全額補助。其轉(zhuǎn)診程序危急孕產(chǎn)婦可采取先轉(zhuǎn)診后補辦審批手續(xù),一般孕產(chǎn)婦應(yīng)先審批后轉(zhuǎn)診,審批表用新農(nóng)合審批表復(fù)印件。
(3)未參加新農(nóng)合的農(nóng)村孕產(chǎn)婦順產(chǎn)補助300元,難產(chǎn)補助500元,剖宮產(chǎn)補助800元,貧特困孕產(chǎn)婦依次增加100元,由縣婦幼保健院負(fù)責(zé)。
(4)貧特困孕產(chǎn)婦確定標(biāo)準(zhǔn)
人均年純收入在668—926元的,為貧困孕產(chǎn)婦;
人均年純收入在668元以下的,為特困孕產(chǎn)婦。
五、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助運作程序
(一)村醫(yī)發(fā)現(xiàn)孕情,填寫村級孕產(chǎn)婦情況登記臺帳,建立圍產(chǎn)保健手冊,動員孕婦到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院進行產(chǎn)前檢查,宣傳有關(guān)知識和政策,動員分娩時住院分娩,幫助辦理補助卡和住院手續(xù)。
(二)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院及其他定點助產(chǎn)機構(gòu)負(fù)責(zé)核實對象,登記補助對象情況,完善圍產(chǎn)保健手冊,并造冊、匯總、按戶籍或居住地報縣項目辦,并辦理發(fā)放住院分娩補助卡,同時向村醫(yī)進行反饋。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院及其他助產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)要設(shè)立醒目公示欄,公示農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項目、標(biāo)準(zhǔn)及限價政策。
(三)縣項目辦做好以下工作
1、印制云南省農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助卡(附表1)。并統(tǒng)一編號、登記發(fā)放,并實行一人一號一卡管理。
2、規(guī)定醫(yī)療保健機構(gòu)在接受孕產(chǎn)婦住院分娩時,須驗證住院分娩補助卡和居民身份證;對持卡孕產(chǎn)婦住院分娩所發(fā)生的費用先行墊支,并填寫由孕產(chǎn)婦本人或家屬簽名的云南省農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助經(jīng)費三聯(lián)單(附表2)、身份證復(fù)印件報縣項目辦報帳。三聯(lián)單第一聯(lián)交產(chǎn)婦保存,第二、三聯(lián)由醫(yī)療保健機構(gòu)留作報賬憑據(jù)。
3、審核后將經(jīng)費回補提供至農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩服務(wù)的醫(yī)療保健機構(gòu),并返回第二聯(lián)單;保管好所有原始材料和單據(jù)備查。
六、監(jiān)督評估
縣衛(wèi)生局(項目辦)定期、不定期地組織有關(guān)人員對資金使用情況進行檢查,檢查結(jié)果每年上報州項目辦,并接受縣審計部門的審計監(jiān)督。要建立責(zé)任制,切實承擔(dān)起審核責(zé)任,嚴(yán)格審查。對不符合補助資金規(guī)定、超出限價的不予報銷,超出部分金額由相應(yīng)醫(yī)療保健機構(gòu)承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重的要給予通報批評。
項目工作總結(jié)【篇6】
在過去的幾個月里,我一直承擔(dān)著電子項目管理的工作。這個工作需要我協(xié)調(diào)和處理各種任務(wù),包括項目計劃、資源分派、問題解決以及進度追蹤等。通過這個經(jīng)歷,我學(xué)到了很多關(guān)于項目管理的知識和技巧,并且取得了一些不錯的成果。
我意識到項目計劃的重要性。在項目啟動階段,我和團隊成員一起制定了詳細(xì)的項目計劃。列出了任務(wù)清單并確定了起止時間。這個計劃的作用是幫助了解項目的全局情況,合理安排時間和資源,并且能夠提前識別和解決潛在的問題。通過這個計劃,成功地掌控了項目的整體進度,并且及時對問題進行了調(diào)整和應(yīng)對。
我也學(xué)會了合理分配資源。在項目的執(zhí)行過程中,面臨著有限的時間、人力和財力資源。因此,我要求團隊成員根據(jù)自己的專長和能力做出貢獻,并且合理分配任務(wù)。通過這樣的方式,能夠最大化地利用資源,提高效率,同時也增強了團隊的凝聚力和合作能力。
另外,我也經(jīng)歷了很多問題的解決過程。項目管理永遠(yuǎn)不是一帆風(fēng)順的,在執(zhí)行過程中面臨著各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。其中一個例子是,在項目進行到一半的時候,發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵的零部件供應(yīng)商無法按時交貨。這給的進度安排帶來了很大的影響。我很快采取了行動,與供應(yīng)商進行了溝通,并尋找了替代方案。最終,能夠解決問題并按時完成項目。
最重要的是,我也學(xué)會了定期追蹤和評估項目的進展。在項目執(zhí)行過程中,我定期與團隊成員開會,了解他們的進展情況,并及時提供支持和幫助。同時,我也與上級進行了定期溝通,及時向他們報告項目進展和問題。通過這樣的方式,我能夠?qū)椖康恼w情況有一個清晰的認(rèn)識,并且能夠及時做出調(diào)整來保證項目順利進行。
在總結(jié)過去幾個月的工作經(jīng)驗后,我意識到電子項目管理是一項非常有挑戰(zhàn)性和復(fù)雜的工作。它需要具備良好的組織、溝通和解決問題的能力。同時,它也是一項非常有價值的工作,因為它能夠幫助實現(xiàn)項目的目標(biāo),并為公司帶來利潤和成果。
未來,我會繼續(xù)努力提高自己的項目管理能力,并且積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我能夠成為一名優(yōu)秀的電子項目經(jīng)理,并且能夠取得更好的成果。
小編認(rèn)為,電子項目管理是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過這次經(jīng)歷,我學(xué)到了很多關(guān)于項目計劃、資源分派、問題解決以及進度追蹤等方面的知識和技巧。我相信,這些經(jīng)驗對我未來的職業(yè)發(fā)展非常有幫助,并且能夠幫助我更好地應(yīng)對各種項目管理的挑戰(zhàn)。
項目工作總結(jié)【篇7】
根據(jù)永嘉縣中小學(xué)教師校本培訓(xùn)的要求,結(jié)合我校實際情況,我校搭建以德樹人,以美育人的師德培訓(xùn)平臺;搭建了個人、組室、學(xué)校、校際多層面結(jié)合的校本培訓(xùn)平臺;搭建了教師反思、伙伴互助、教研組年級組研討、教育教學(xué)基本功培訓(xùn)、專家學(xué)者專題講座、教師在職進修、學(xué)術(shù)打假監(jiān)督等多角度校本培訓(xùn)平臺;搭建骨干教師展示、睿智教師示范、高級教師指導(dǎo),教研組長建設(shè)等優(yōu)秀教師輻射平臺;搭建藝術(shù)教育、體育教育、科學(xué)教育等特色教育教師團隊建設(shè)的特色平臺來開展校本培訓(xùn),提高我校教師教育教學(xué)能力,提高我校教師的專業(yè)化水平。
二、校本研訓(xùn)基本情況:
近年來,我校開始提出“開展校本培訓(xùn)、促進科研興?!钡乃悸罚_展了立足于解決二期課改教學(xué)問題的教育科研實踐探索。每年制定本學(xué)年的校本培訓(xùn)計劃,對一學(xué)年的校本培訓(xùn)工作做好統(tǒng)籌安排。我校研訓(xùn)主題:“命制好試題”能力的培養(yǎng)與提升,為學(xué)校教師在教育實踐中改革探究教育方法,提升課堂教育教學(xué),全面提升教師隊伍建設(shè)的基本理念,開展了校本研修工作。
三、校本研訓(xùn)工作過程:
學(xué)校成立以校長為組長的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組。校長是校本研修的第一責(zé)任人,校本研修工作作為學(xué)校工作的重點,寫入學(xué)期、年度計劃,高度重視,有效實施。學(xué)校結(jié)合本校特點,選擇校本研修模式,由研修領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),人事部門、教導(dǎo)處、信息科研處統(tǒng)籌安排,落實到位,有專項經(jīng)費保證,有研修激勵機制。學(xué)校建立校本研修檔案,內(nèi)容包括:校本研修年度工作計劃;學(xué)科組校本研修計劃;教師個人發(fā)展計劃;校本研修出勤表;教師個人研修檔案;研修成果、論文、課例、公開課;聽課、評課記錄、教案等。
學(xué)校根據(jù)教師不同年齡段、不同職稱段及不同發(fā)展階段的具體情況設(shè)置三類課程分層實施:
1、基礎(chǔ)型課程:包括師德教育、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識培訓(xùn)等,采取講座、報告、讀書體會等形式全面展開,要求教師全員參加,作為必修基礎(chǔ)課程。
2、拓展型課程:根據(jù)不同學(xué)科、不同發(fā)展階段安排適合各自再發(fā)展、再突破的課程,包括青年教師教學(xué)基本功評比活動、各學(xué)科教研組發(fā)展性自培等內(nèi)容,要求教師根據(jù)自己的發(fā)展區(qū)間選擇性參加,定向進修。
3、研究型課程:這一課型主要指教師根據(jù)自己的研究方向確定課題,在學(xué)校的指導(dǎo)和認(rèn)定下,開展自主研究,學(xué)校根據(jù)成果認(rèn)定學(xué)分。
四、校本研訓(xùn)工作亮點:
我們認(rèn)為校本研訓(xùn)就是要讓老師們在課改實踐中成長,利用課程改革的校本化實施,引導(dǎo)各教研組在集體教研中提升自我,使教師得到真正有效的提高。采用專題講座、自學(xué)反思、合作研討、備課說課、行動研究、教學(xué)診斷、跟蹤指導(dǎo)、教學(xué)評比等。以教師為單位,以活動為載體,以教研制度為依據(jù),注重培訓(xùn)的自主性、實踐性和實效性。為了保證校本培訓(xùn)的順利實施,檢測校本培訓(xùn)的成果,學(xué)校運用多種檢測手段與方法進行評估,主要有:教學(xué)常規(guī)檢查、問卷調(diào)查、教師撰寫的教學(xué)體會、學(xué)習(xí)筆記、教育案例、教研論文和教研課題評比、觀摩教師的課堂教學(xué)等;
學(xué)校面臨的迫切任務(wù)是要盡快培養(yǎng)出一支能勝任素質(zhì)教育要求的專業(yè)化的教師隊伍。注重把“科研與教研結(jié)合”、“研究與培訓(xùn)結(jié)合”,有利于促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高,促進教師教學(xué)水平與能力的提高。
我校在推進二期課改新理念探索,尋求教師新發(fā)展方面主要從以下三個方面展開校本研修:
(1)以教研組為單位通過研究課標(biāo)的校本化實施,加強教師對課標(biāo)的理解力。學(xué)校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念、教學(xué)特點、學(xué)生需求組織教研組進行課程標(biāo)準(zhǔn)的研讀。一方面,加強了教學(xué)針對性,避免了教學(xué)中的隨意性;另一方面,也在保證基本要求的前提下使不同層次的學(xué)生得到更好地發(fā)展提供了課程學(xué)習(xí)的指南。教師在研究的過程中加深了對于課標(biāo)的理解。
(2)通過教研組自身建設(shè),加強團隊不斷提升的發(fā)展力。加強教研組建設(shè),教研組利用教研活動時間引導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)課改文件精神,用創(chuàng)新的理念來指導(dǎo)我們的教學(xué)工作;認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,進一步增強了教師們的質(zhì)量意識,促進教學(xué)手段的科學(xué)化,教學(xué)過程的規(guī)范化,教學(xué)效果的最優(yōu)化,努力探索適合我校學(xué)生實際,提高教學(xué)質(zhì)量的成功之路。各教研組建立了組內(nèi)聽課制度,經(jīng)常開展組內(nèi)聽課評課活動,通過組內(nèi)交流,達(dá)到了共同提高的目的。如今,參加教研活動、聽課、說課、評課已成為教師的常規(guī)工作,教研活動的次數(shù)比以前增多了,活動內(nèi)容更豐富,教研氣氛更濃了。我們欣喜地看到:老師們的樂于奉獻精神、老教師的傳幫帶作用、骨干教師的示范作用得到充分發(fā)揮。青年教師的好學(xué)精神都使我校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了明顯改觀。在平時教學(xué)工作中,教師們始終把“敬業(yè)、愛生、善導(dǎo)、創(chuàng)新”作為自己追求的目標(biāo)。
(3)通過打造“有效課堂”,提升教師有效教學(xué)水平,加強教師實踐課標(biāo)的能力。在課程教學(xué)中,要求學(xué)科教材研究做到貫徹課標(biāo)要求,領(lǐng)會編寫意圖,吃透教材內(nèi)容,關(guān)注學(xué)生水平差異,靈活處理教學(xué)內(nèi)容。在聽評課活動中從關(guān)注教學(xué)目標(biāo)、組織形式、設(shè)計體會、學(xué)習(xí)效果、分層作業(yè)等方面開展教學(xué)有效性的研究。通過優(yōu)秀教師實踐引領(lǐng)、教學(xué)實踐研究活動、教師論文等形式有序開展,引導(dǎo)廣大教師實踐課標(biāo),切實提升教學(xué)水平。開展骨干教師的引領(lǐng)示范和青年教師視導(dǎo)評比活動,形成“說課—上課—評課—反思—論壇”的活動過程,讓每位教師在參與的過程中體會—反思—成長,每年開課率達(dá)到100%。使教師們在做中學(xué),在實踐中領(lǐng)悟,在學(xué)習(xí)中研討,在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提高。組建了行政領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)教導(dǎo)為組長,各年級備課組長為組員的聽課評選小組,組織開課的各項工作。