內(nèi)科護士長月工作計劃

3、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行核對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

4、加強對護理工作中需要的硬件設(shè)施性能安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，保持設(shè)備的完好。

5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度、無菌操作制度，防止交叉感染的發(fā)生，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 。 6、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

二、進一步強化全體護士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，以良好的護患溝通、優(yōu)質(zhì)的護理效果提高病員滿意度，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，減少

醫(yī)患矛盾，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，做到“三好一滿意”。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、樹立“病區(qū)來人既是服務(wù)對象”的觀念，對病區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的任何一個非本科室工作人員都要有服務(wù)意識，無論他是病人、家屬、其他科室的工作人員，還是外來訪客，都要主動詢問是否需要幫助，并切實提高可以提供的一切幫助。

3、開展微笑服務(wù)，認(rèn)真體會病人承受病痛時的`心情，以親切的話語、關(guān)心的態(tài)度，實實在在地為病員排憂解難，以獲得病員及家屬的信任和尊重。

4、以平等之心對待病人，但要注意照顧病員特殊的心理。對身份特別、情況復(fù)雜（有矛盾糾紛傾向等）的病人要有逐級上報的意識，通過層層努力，達到最佳的效果。

5、以健康教育為手段，以自護理論為基礎(chǔ)，鼓勵病人主動參與治療護理，配合醫(yī)院管理，避免過度服務(wù)。

6、根據(jù)現(xiàn)有的條件盡量為病人創(chuàng)造最佳的住院環(huán)境，用優(yōu)化的流程、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得病員對科室的認(rèn)可。

7、每月召開工休座談會2次，征求病人意見，對病人提出的合理要求或建議給予積極的回應(yīng)。

三、加強科室經(jīng)營管理，開源節(jié)流，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1、培養(yǎng)全體護士的主人翁意識，為科室的經(jīng)營管理獻計獻策，

積極主動開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

2、加強管理，對本科室的人、財、物做到心中有數(shù)、人盡其責(zé)、物盡其用。

3、樹立全員成本意識，杜絕或減少不必要的浪費和支出。

四、加強培訓(xùn)，落實人才培養(yǎng)計劃，體現(xiàn)護理的專業(yè)價值，提升護士的職業(yè)形象及社會地位。

1、每月根據(jù)護理部操作考試計劃、本科室工作需要，認(rèn)真進行操作技術(shù)培訓(xùn)、考核，確保人人達標(biāo)。

2、注意培訓(xùn)實踐操作能力，理論與實踐相結(jié)合，使每一位護士在具體工作中能夠獨擋一面。

3、注意培養(yǎng)同事之間相互協(xié)作的能力，使全科護士在各項工作能夠相互配合充分發(fā)揮團隊精神，提高工作效率。

五、加強中醫(yī)護理理念

1、規(guī)范中醫(yī)特色的護理，開展中醫(yī)特色的護理服務(wù)。

2、開展拔火罐、推拿按摩、艾條灸、耳穴壓籽，特色的中醫(yī)護理操作。

3、加強中醫(yī)護理理論的學(xué)習(xí)，提高護理人員的中醫(yī)護理水平。

4、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色的優(yōu)勢。 新的一年我們將繼往開來，以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，秉承著全新的護理理念，保持高昂的工作熱情，圓滿的完成護理部布置的各項護理工作，用實際行動展示全新的護理服務(wù)。

【內(nèi)科護士長月工作計劃】 1.關(guān)于內(nèi)科護士長的工作計劃 內(nèi)科護士長的工作計劃 3.內(nèi)科護士長工作計劃 4.大內(nèi)科護士長工作計劃 5.內(nèi)科護士長的工作計劃 內(nèi)科護士長工作計劃 7.內(nèi)科護士長年工作計劃 8.內(nèi)科護士長個人總結(jié)

上文是關(guān)于內(nèi)科護士長月工作計劃，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝

內(nèi)科護士長月工作計劃 篇7

2020年內(nèi)科護士長月工作計劃

在這20xx年的新時刻，我就擔(dān)任內(nèi)科護士長，做如下計劃：質(zhì)量管理工作。

1、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理

2、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。核，并做好獎懲考核工作。

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考

5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

6、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

8、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。10、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。

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在新的一年里，我們必須進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，計劃如下：

一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量

1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，達到滿意度95%以上。2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體

3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。

4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。5、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

6、急救藥械完好率100%，交接班時認(rèn)真核對，接到急救病人，

7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。

1、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及?？萍夹g(shù)培訓(xùn)，要求人人熟練掌握心

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2、護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識，加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。三、搞好護理教學(xué)

1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性，鼓勵開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量。

2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。作安排：

在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工

一、提高護士理論、技術(shù)水平

1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平，自20xx年1月起，每周晨間堅持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預(yù)期目標(biāo)。樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。月獎金的審核。2、護士每月輪流進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，

3、每月進行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該

4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。

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5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí)。二、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。放置。2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點

3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度4、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒

1、每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查。增強護士的無菌操作觀念。2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，

3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。操作。

4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作原則進行

5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。6、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強護士責(zé)任心

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責(zé)任心，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束，減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項工作。

3、工作完成的真實性，當(dāng)班護士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。

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4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。

6、定期組織學(xué)習(xí)，加強責(zé)任心的培養(yǎng)。 五、做好醫(yī)護溝通工作 5、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結(jié)。1、與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。3、醫(yī)護之間做好配合，爭取為病人做到的診療護理工作。4、團結(jié)一致，積極進取六、提高護理文書質(zhì)量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。2、針對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導(dǎo)書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行討論，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。

3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進行護理記錄。4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。七、提高服務(wù)水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。2、責(zé)任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。

3、認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

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安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。理部工作計劃，努力做好以下幾方面的工作：一、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系

20xx年，內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務(wù)品牌”這一主題，并結(jié)合護

加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制護士長經(jīng)常檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫

從細(xì)節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組，研究和討論護理記錄書寫規(guī)范，通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試，使護理記錄得到有效的提高。

四、加強護理過程中的安全管理

加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年，

10年業(yè)務(wù)完成達7%，如何在這個基礎(chǔ)上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б?。一年的時光消失，作為一名護士長以下是我的工作計劃

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1、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

2、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。核，并做好獎懲考核工作。

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考

5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

6、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

8、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

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產(chǎn)科護士長工作計劃

為了跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，提高自身實力，我們可以準(zhǔn)備好下一階段的工作計劃。工作計劃，主要包括工作要實現(xiàn)的目標(biāo)，以及想要達成的效果，所以如何將工作計劃寫得更加全面呢？小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《產(chǎn)科護士長工作計劃》，希望能為你提供更多的參考。

產(chǎn)科護士長工作計劃(篇1)

1、進一步深化整體護理理念，在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真尋找 護理人員服務(wù)中的不足之處，對照實例耐心幫教，切實提高護理人員學(xué)以致用的能力，提高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理具體問題的能力。

3、調(diào)整護理查房時間和形式、內(nèi)容，認(rèn)真開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析，有重點查房，及時修正工作上的問題，調(diào)整工作重心。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的重點放在理論結(jié)合實際，學(xué)以致用上上，在疾病護理常規(guī)、?？谱o理、急救技能、基本操作技術(shù)等方面展開目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學(xué)習(xí)效果。

5、病案管理上堅持三級質(zhì)控，重點放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息資料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性，在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫，加強護理病歷的權(quán)威性、可靠性、科學(xué)性。

6、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料，撰寫護理論文。

產(chǎn)科護士長工作計劃(篇2)

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理安全管理，嚴(yán)格實習(xí)帶教

實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師。

產(chǎn)科護士長工作計劃(篇3)

產(chǎn)科病房護士工作計劃

作為一名產(chǎn)科病房護士，我們的工作是非常重要和繁忙的，因為我們需要照顧產(chǎn)婦和新生兒的健康和安全。在這個職業(yè)中，我們需要遵循良好的工作計劃，能夠細(xì)致而又有效地完成我們的工作。

首先，我們需要做好對于產(chǎn)婦和新生兒的評估。我們必須進行全面的身體檢查，包括測量體溫、血壓、呼吸和脈搏。我們需要檢查產(chǎn)婦的陰道分娩情況和出血情況，同時還要注意新生兒的體重、身長、頭圍和APGAR評分。這些檢查可以及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防任何不良的情況出現(xiàn)，確保危重病患及時救治。

其次，我們需要對產(chǎn)婦和新生兒進行監(jiān)護。產(chǎn)婦在分娩后至少需要24小時的監(jiān)護，而新生兒則需要至少48小時的監(jiān)護，確保他們的體溫、血糖、呼吸和心跳等生命體征都處于正常范圍內(nèi)，并及時處理異常情況。在這個過程中，我們需要不斷記錄相關(guān)指標(biāo)，及時向醫(yī)生報告任何異常情況。

接下來，我們需要提供良好的產(chǎn)后護理。這包括協(xié)助新生兒吸奶、給予母親產(chǎn)后護理和協(xié)助家庭照顧新生兒等。我們需要判斷母親是否需要關(guān)注產(chǎn)后抑郁、乳腺炎等情況，并提供相應(yīng)的護理。同時，我們需要向家庭提供有關(guān)母嬰健康的教育和建議，以確保他們能夠正確地照顧新生兒。

此外，我們還需要協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，以確保順暢的醫(yī)療服務(wù)。與醫(yī)生、助產(chǎn)士、營養(yǎng)師、社工等多個專業(yè)協(xié)作，使患者和其家屬感受到大家的無私精神。我們需要保持良好的溝通和協(xié)作技能，確保每個環(huán)節(jié)都得到適當(dāng)?shù)年P(guān)注。

最后，我們需要定期進行繼續(xù)教育和培訓(xùn)，以保持醫(yī)學(xué)專業(yè)知識的最新更新。我們需要了解新的產(chǎn)前檢查和治療方案，尤其是在緊急情況下的實踐技能。我們還需要不斷更新職業(yè)倫理和實踐標(biāo)準(zhǔn)，確保我們的護理服務(wù)符合最高的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)和實踐準(zhǔn)則。

總之，作為一名產(chǎn)科病房護士，我們的工作計劃是必須的。通過規(guī)范的工作計劃，我們可以保證對產(chǎn)婦和新生兒的全面和及時的護理，為他們健康和平安做出貢獻。

產(chǎn)科護士長工作計劃(篇4)

一、堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)

XX年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負(fù)責(zé)制，進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù)，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)懷

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。XX年度，我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例討論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出計劃。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，掌握國際國內(nèi)的先進理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人的人文關(guān)懷，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細(xì)節(jié)做到極致，將服務(wù)做到超越，將重復(fù)做出精彩，給患者留下家的溫暖。

三、進一步強化經(jīng)營意識，樹立科學(xué)管理意識

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段，更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù)，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，開源節(jié)流，拼搏進取，克服困難，爭取創(chuàng)造更大的效益。

四、繼續(xù)加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈

XX年度，我科將強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上提高認(rèn)識，從行為上嚴(yán)格把關(guān)，把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求。消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建設(shè)專業(yè)技術(shù)團隊

人才引進，隊伍建設(shè)，是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短，專業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救知識的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核，提高應(yīng)急能力，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對?？萍本?，加強婦科業(yè)務(wù)力量，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

六、努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)責(zé)任書，爭取超額完成任務(wù)

XX年，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

產(chǎn)科護士長工作計劃(篇5)

根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計劃：

一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、加強細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

三、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。

五、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作。

設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

六、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細(xì)化，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

xx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務(wù)水平。在未來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下計劃：

1、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，一切遵紀(jì)守法，遵守院規(guī)院紀(jì)，愛崗敬業(yè)，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。

3、每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要討論，會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。

4、醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四、強調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練，確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化，都能順利、熟練的操作各種技能，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

5、x年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、廣告等方式進行大力宣傳，把我們的承諾，優(yōu)惠政策，優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。

6、提高住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查，耐心講解孕期保健及注意事項，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的安全。

7、人才培訓(xùn)方面，為了更好的開展業(yè)務(wù)，計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)。

8、xx年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量、住院人數(shù)（尤其是產(chǎn)科病人）、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。

產(chǎn)科護士長工作計劃(篇6)

1、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護士及護士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌，并做好各項登記工作

3、加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理安全管理

責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范行為，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析改進工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生。嚴(yán)格帶教，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃。

五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

不斷拓展服務(wù)，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后_護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

六、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理

責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

八、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

九、規(guī)范收費

認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

產(chǎn)科護士長工作計劃(篇7)

一、實習(xí)目標(biāo)

通過胃腸外科實習(xí)，使學(xué)生熟悉掌握胃腸外科外科的基礎(chǔ)理論，在實踐中得到基本技能的訓(xùn)練，理論結(jié)合實踐，培養(yǎng)臨床思維、臨床技能、溝通能力和解決問題的能力，并樹立"以病人為中心"的思想，關(guān)心病人疾苦，救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)。

二、實習(xí)要求：

1、實習(xí)生應(yīng)遵守科室一切規(guī)章制度，服從帶教教師的安排。

2、因幫不能上班就履行請假手續(xù)，須提前向護理部及護士長請假，辦理完請假手續(xù)才能休假。

3、尊敬老師，認(rèn)真執(zhí)行各種操作常規(guī)，不可私自違反操作規(guī)程進行各種操作，否則取消實習(xí)資格。

4、必須服從科室安排，按時參加科室組織的講課及各種活動。

5、要求帶教老師在各種診療操作中做到放手不放眼，因帶教老師不認(rèn)真帶教而出現(xiàn)的差錯事故均由帶教老師負(fù)責(zé)，并取消帶教資格。

三、具體安排：

第一周：

1、熟悉病區(qū)環(huán)境，介紹病區(qū)醫(yī)療、護理工作制度及有關(guān)要求。

2、掌握病員出入院護理。

3、掌握鋪床法及生命體征的測量及記錄。

第二周：

1、掌握各班工作職責(zé)。

2、了解各種疾病的治療及護理措施，掌握病人入院宣教及健康指導(dǎo)指導(dǎo)的的方法。

3、熟悉胃腸外科疾病護理常規(guī)，熟悉危重病人人的接診及搶救程序。

4、掌握各種無菌技術(shù)操作原則，嚴(yán)格執(zhí)行"三查七對、一注意"。

5、掌握各種消毒液、皮試液的配制濃度及方法，皮試結(jié)果的判斷，過敏反應(yīng)的臨床表現(xiàn)及急救措施。

6、掌握各種標(biāo)本的留取方法及注意事項。

第三周：

1、熟悉各?？萍膊〉男g(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護理。

2、掌握吸氧、導(dǎo)尿、口腔護理、會陰擦洗、腸內(nèi)營養(yǎng)滴注等護理技術(shù)。

3、掌握術(shù)前備皮、清潔灌腸的方法及注意事項。

第四周：

1、征求實習(xí)生對本科帶教工作的意見。

2、對實習(xí)生進行理論答卷和技術(shù)操作考核。

3、填寫實習(xí)鑒定。

四、講課：

1、主講人：

2、講課內(nèi)容：

（1）腸梗阻病人的護理。（2）腹股溝疝病人的護理。（3）急性闌尾炎病人的護理。（4）胃癌病人的護理。

3、示教技能

（1）清潔灌腸。（2）超聲藥物透入。（3）各引流管的護理。（4）腸內(nèi)營養(yǎng)滴注。

五、嚴(yán)格考核，加強實習(xí)生管理

實行雙相考評互相促進?？荚u包括兩個方面：一是對護生考評，包括組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、理論知識和技術(shù)操作考試，以此來檢驗學(xué)生在胃腸外科的實習(xí)效果；另一方面是對帶教老師考評，征詢學(xué)生對帶教老師的意見和建議，認(rèn)真總結(jié)帶教經(jīng)驗及不足之處，從而提高帶教質(zhì)量。

總的來說，按照教學(xué)計劃，帶教中嚴(yán)格要求，多提供操作的機會，做到放手不放眼。樹立良好的職業(yè)形象，順利完成角色轉(zhuǎn)換，隨著科技發(fā)展和醫(yī)療護理事業(yè)的進步，護理專業(yè)的新技術(shù)、新理論不斷出現(xiàn)，要培養(yǎng)一批更優(yōu)秀的護理人才，更好的為患者服務(wù)。

產(chǎn)科護士長工作計劃(篇8)

身為婦產(chǎn)科護士的我看起來總是那樣的忙碌，實際上我并沒有在平時的工作之中感到多么充實，反倒是對自己因為做事沒有計劃性而忙得焦頭爛額感到十分沮喪與不滿，因為我感覺按照自己的護理水平不應(yīng)該總是以忙碌的姿態(tài)出現(xiàn)在各個病房之中，如果我能夠提前做好接下來七月份的工作計劃的話，那么相信我也能像其他護士一般從容地面對任何狀況。

首先我覺得自己應(yīng)該可以壓縮自己下班以后的娛樂時間，這樣的話自己就能夠在早睡的基礎(chǔ)上做到每天都能夠早點到醫(yī)院來上班，一來可以呼吸到醫(yī)院早上的新鮮空氣，二來我也可以有著更多的時間探視一下各個病房，順便我也能夠觀察一下病患的睡眠狀況，這樣的話對我以后的護理工作以及病患的產(chǎn)后恢復(fù)有著巨大的幫助。另外因為我能夠更早一些來到醫(yī)院的緣故，因此我覺得這樣做的話也能夠讓自己在正式開始一天的工作之前做好一切準(zhǔn)備工作，這樣的話也能夠不慌不忙地處理好任何的事物了，不過這一點都是要建立在自己安排好平時的作息時間的基礎(chǔ)之上的。

其次我應(yīng)該在閑暇的時候多在病房巡視一番，并且利用好這個時機和病人們交流談心一番，因為預(yù)產(chǎn)期的病人們正是處于心理壓力十分巨大的階段，因此在這個時候我應(yīng)該要做到體諒病人的心情并為她們分擔(dān)一些壓力，而且我覺得自己與病人們是有著共同語言的。實際上我的工作也就在每天上午以及中午比較忙，這段時間多間病房的病人都需要進行輸液，一般到了下午三四點的時候便會結(jié)束病人的輸液，而這段自己比較清閑的時間也可以有效利用起來。

最后我還應(yīng)該要做好與病患家屬的溝通工作，因為進入預(yù)產(chǎn)期的病患情緒波動比較大，這個時候正是她們需要進行照顧的時候，如果她們的丈夫能夠在每天工作之余都抽出一部分時間來醫(yī)院進行探視的話，那么我覺得這種做法甚至比自己全天候護理的效果都要好得多，不過與家屬進行溝通可不是一件簡單的事情，最起碼我們的護理工作很難得到家屬的有效諒解，因此我覺得自己應(yīng)該抽空想辦法提高一下自己的語言表達能力。

實際上最為重要的是7月份的天氣是極為炎熱的，因此在這個時間點容不得半點馬虎，不管是產(chǎn)婦的情緒護理還是說在出現(xiàn)分娩的現(xiàn)象，都應(yīng)該要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ米约旱淖o理工作，做一個對自身護理工作負(fù)責(zé)任的護士。

內(nèi)科護士年終工作計劃

如果我們想減少工作的出錯率，那么，我們必須要提前撰寫出下一階段的工作計劃了。畢竟制定好工作計劃能讓自己的工作更為的輕松，工作計劃需要我們花多少時間寫呢？根據(jù)你的需要，小編精心整理了內(nèi)科護士年終工作計劃，供你參考，希望能夠幫助到大家。

內(nèi)科護士年終工作計劃【篇1】

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20XX年以來各項工作進行總結(jié)以及20XX年的工作進行計劃如下：

20XX工作總結(jié)

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

　二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

　四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

　五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20XX年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。 因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

20XX工作計劃

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握

每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，開展護理病例討論，并詳細(xì)記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心

加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控

對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重

根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

在20XX年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、加強法律意識

規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在XX年里，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。

內(nèi)科護士年終工作計劃【篇2】

一年來，在護士長及同事的'支持幫助下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將個人完成的工作及對未來的展望總結(jié)如下：

通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團隊合作精神。

作為一名護士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進行和完成。

過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作，在手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進步。

在護士長布置的專項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進行。

在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代的發(fā)展的需要。在今后cqi工作中，準(zhǔn)備立項開展“實施手術(shù)部位標(biāo)識”工作，提高患者安全保障水平。

希望在新的一年里，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進，以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

內(nèi)科護士年終工作計劃【篇3】

下面是小編為大家整理的2017內(nèi)科護士長年終工作總結(jié)及2020工作計劃_0,供大家參考。

　2017 內(nèi)科護士長年終工作總結(jié)及 2018 工作計劃 6 篇 2017 內(nèi)科護士長年終工作總結(jié)及 2018 工作計劃 6 篇

　 【一】轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將 2017 年以來各項工作進行總結(jié)以及 2018 年的工作進行計劃如下：

　2017 工作總結(jié)

　 一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行 寐 。積極配合主任做好醫(yī) 曾 護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家 撐 做好醫(yī)護溝通;及時發(fā) 飲 現(xiàn)并解決一些摩擦和矛 咋 盾，增強了科室凝聚力 餡 ，使中醫(yī)科成為一個溫 憨 暖的大家庭;讓醫(yī)生護 咳 士在身心愉悅的狀態(tài)下 屹 工作，也為病人營造了 躍 溫馨、和諧的病區(qū)住院 僚 環(huán)境。

　 二、狠抓護 溪 理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個中 誘 西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室 唬 ，我們科面臨病種雜， 扭 疑難雜癥多，護理專科 尾 性不強的難題。而與之 乞 對應(yīng)的是：中醫(yī)科的 1 楔 2 名護士，僅有一名是 隅 中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢 框 業(yè)，其余都是西醫(yī)護理 范 專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了 噪 解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知 疲 識;在西醫(yī)“專科護士 罩 ”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展， 賊 ?？谱o士特點和優(yōu)勢越 倪 來越明顯的今天，中醫(yī) 泄 科護士沒有特定的專業(yè) 屯 知識和發(fā)展方向，這在 頃 一程度上影響了這個群 占 體的工作積極性和隊伍 尼 的穩(wěn)定性，也

　給病區(qū)護 鯉 理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面 犢 影響。

　 針對這一現(xiàn) 洽 實，我果斷決定：從我 勇 做起，全員培訓(xùn)。采取 糧 業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相 織 結(jié)合的方式，發(fā)動科主 興 任和醫(yī)生參與，對包括 韻 呼吸、循環(huán)、消化、神 謊 經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病 映 知識進行培訓(xùn)，對中醫(yī) 嫌 基礎(chǔ)知識和常用技能系 嫩 統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普 咱 外科和骨科疾病的保守 站 治療、護理知識，也進 屈 行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng) 寂 培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表 碩 明，護士對上述各系統(tǒng) 饅 常見疾病都有了全面的 步 認(rèn)識和了解，這不僅提 帚 高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水 遇 平，也極大的增強了護 意 士對自身、對科室發(fā)展 臆 的信心。此后，我又采 速 取日常強化的方式，不 郡斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強 澎 化培訓(xùn)過的知識，終于 滿 打造出了一支技術(shù)過硬 幸 、有中醫(yī)特色的護理隊 襲 伍。

　 三、嘗試文化 窄 管理，力求做出特色多 娛 年的護士長經(jīng)歷，使我 逼 深切的體會到：對于一 蕩 個團隊而言，規(guī)范其行 賜 為固然重要，但更重要 枕 的是要改變其思想，升 度 華其內(nèi)心世界，要讓“ 玖 護士長管理”這個外因 極 ，通過護士“個人素質(zhì) 淑 ”的內(nèi)因起作用。為此 練 ，我采取了一系列措施 腔 ：在護士排班表上，每 醞 周送她們一句人生、職 墟 場感悟;舉辦“天使心 奴 語”小板報;利用早會 貸 給她們講一些勵志、哲 槐 理等小故事，引發(fā)她們 嫩 對人生、對事業(yè)的思索 呢 。潛移默化之中，我們 炸 中醫(yī)科的護士，人文素 慣 質(zhì)有了很大提高。我終 霧 于打造出了“我用人文 戍 知識改變護士護士有效 畝 管理自己護理工作質(zhì)量 敦 提高”的良性鏈

　條。近 稚 幾年，不僅中醫(yī)科的護 乍 理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水 窗 起，而且圓滿的完成了 芭 各項工作目標(biāo)。在省市 搖 歷次檢查中，我們中醫(yī) 賊 科以收費規(guī)范著稱，每 幀 次都迎接收費檢查，沒 雛 有給醫(yī)院丟過一分。在 數(shù) 行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī) 腫 科的健康教育和護理服 怨 務(wù)，更是贏得了參檢專 箋 家的肯定和贊揚。

　 窩 四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提 恰 高病人滿意度比如說， 炒 在對病人的健康教育方 煮 面，多數(shù)科室的做法是 娛 ，單純依靠護士口頭宣 筋 教，但我通過長期以來 戳 的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊 踴 端：護士說得少了，內(nèi) 乞 容涵蓋不全，說得多了 隸 ，因為時間有限，就會 衍 說得快而沒有重點，這 訃 樣，病人根本記不住。

　磕 為此，我把入院宣教的 戀 內(nèi)容列了一個提綱，作 曳 為護士口頭宣教的內(nèi)容 駁 ，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電 炎 腦，護士在做提綱挈領(lǐng) 態(tài) 的宣教后，把詳細(xì)的資 死 料發(fā)于病人，這都起到 興 很好的效果。類似的還 阿 有“鼻飼知識宣教”、 尖 “痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法 攜 ”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取 姑 注意事項”等等等等。

　煌 這種口頭和書面相結(jié)合 但的宣教方法，不僅有助 閣 于病人掌握，也節(jié)省了 算 護士大量時間，因此深 豐 受大家歡迎。

　 五、 竄 不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自 提 身素質(zhì)俗話說，打鐵還 懸 需自身硬，在認(rèn)真做好 甄 科室護理管理工作的同 遜 時，我堅持學(xué)習(xí)新知識 藝 ，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng) 虧 驗，提高自身綜合素質(zhì) 末 。于 2010 年 5 月參 是 加了心理咨詢師考試， 衍 望在 8 月份獲得三級心 致 理咨詢師證書。一年來 蚤 ，先后在國家級、省級 固 雜志上

　發(fā)表學(xué)術(shù)論文 3 洽 篇，在我院院刊上發(fā)表 炸 詩歌 1 篇，散文兩篇。

　痰 六、不足之處和努力方 吃 向盡管，回首往事，我 餾 可以毫無愧色的說：我 怒 沒有虛度任何一寸光陰 搗 ;面對我的病人我的科 妖 室，我也能夠坦然的說 穎 ，為了你們，我一直在 桓 努力!但是，面對自己 寫 ，我深知工作中還有很 羨 多的缺憾，比如，科研 電 是護理工作前進和發(fā)展 少 的重要動力，但我們中 呸 醫(yī)科的護理科研項目至 禹 今還是空白;再比如， 勒 有時候，過于嚴(yán)厲的要 穢 求，我甚至看到過護士 小 的眼淚和無奈。因此， 獺 展望未來，對新的一年 仗 的護士長工作我充滿了 巨 信心，作為護士長我的 傲 努力方向是：1、力爭 人 在護理科研方面有所突 兼 破;2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓 向 自己的管理方式更加成 崗 熟。

　2018 工作計劃 奠

　一、加強護士在職 蓄 教育，提高護理人員的 侶 專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè) 匆 知識的學(xué)習(xí)掌握每月定 抿 期組織護士授課，實行 潮輪流主講，進行規(guī)章制 羽 度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn) 粟 。如遇特殊疑難情況， 隱 可通過請科主任，醫(yī)生 雹 授課等多種形式更新知 癢識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促 搽 進，開展護理病例討論 雁 ，并詳細(xì)記錄。隨著護 斤 理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展 羞 不平衡的現(xiàn)狀，有計劃 侮的選送部分護士外出學(xué) 姓 習(xí)，提高護理人員的素 騁 質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不 合 斷的更新護理知識。

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　二、轉(zhuǎn)變護理觀念， 詐 提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強 蔓 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工 命 作責(zé)任心加強培養(yǎng)護理 且 人員樹立“以病人為

　中 憲 心”的觀念，把病人的 盜 呼聲作為第一信號，把 桃 病人的需要作為第一需 既 要，把病人的利益作為 印 第一考慮，把病人的滿 逸 意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病 蛇 區(qū)患者實施全身心、全 眨 方位、全過程、多渠道 個 的系統(tǒng)護理。加強安全 錦 管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重 魁 差錯及事故的發(fā)生。在 施 安全的基礎(chǔ)上提高我們 娩 的護理質(zhì)量。深化親情 鶴 服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　影 提高護患溝通技能。提 千 倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士 挎 樹立良好的職業(yè)形象。

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　 駱 三、護理安全是護理管 詹 理的重點，安全工作長 抹 抓不懈護理人員的環(huán)節(jié) 丑 監(jiān)控對新調(diào)入護士以及 搔 有思想情緒的護士加強 械 管理，做到重點交待、 算 重點跟班。切實做好護 院 理安全管理工作，減少 灶 醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱 胳 患及患者的不良投訴， 址 保障病人就醫(yī)安全。病 眾 人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院 詣 、新轉(zhuǎn)入、急危重病人 譽 、臥床病人，有發(fā)生醫(yī) 稿 療糾紛潛在危險的病人 俏 要重點督促檢查和監(jiān)控 傷 。雖然是日常護理工作 冰 ，但是如果發(fā)生問題， 宅 都會危及到患者的生命 囂 ，作為護理管理中監(jiān)控 鹿 的重點，不定期的進行 兢 護理安全隱患檢查，發(fā) 曙 現(xiàn)問題，解決問題，并 羽 從自身及科室的角度進 棒 行分析，分析事故發(fā)生 姬 的原因，吸取深刻的教 韋 訓(xùn)，提出防范與改進措 蟹 施。

　四、合理利用 己 科室人力資源內(nèi)五科護 旭 士的人員少，護理工作 己 繁重根據(jù)科室病人情況 橋 和護理工作量合理分配 盅 人力資源，合理排班， 婦 彈性排班，增加高峰期 姻 上班人數(shù)，全科護理人 勘 員做到工作需要時，隨 稿 叫隨到，以達到保質(zhì)保 它 量為病人提供滿意的護 匈 理服務(wù)。

　 五、護理 椽 各項指標(biāo)完成目標(biāo)

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　 在 2018 年里， 蒂 爭取在基礎(chǔ)護理合格率 隕 ，住院患者滿意率，急 贛 救物品完好率，常規(guī)器 姻 械消毒合格率。護理文 弛 件書寫合格率及三基考 衣 核合格率等均達到 10 蒸 0%。

　 六、加強法 虎 律意識規(guī)范護理文件書 侶 寫隨著人們法律意識的 貼 提高，醫(yī)療事故處理條 捕 例的頒布，如何在護理 臣 服務(wù)中加強法制建設(shè)， 朋 提高護理人員法制意識 拇 ，已成為護理管理的一 兔 個重要環(huán)節(jié)。在 xx 年 也 里，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳 膜 護理文件書寫規(guī)范要求 更 ，護理記錄完整、客觀 櫻 。明確護理文件書寫的 梭 意義，規(guī)范護理文件書 照 寫，并向兄弟科室及護 豬 理部請教，明確怎樣才 菜 能書寫好護理文件，以 憨 達標(biāo)準(zhǔn)要求。

　 【二 嘿 】2017 年 xx 科在 屑 院及護理部領(lǐng)導(dǎo)下，本 遍 著“一切以病人為中心 定 ，一切為病人”的服務(wù) 門 宗旨，并借著“二甲” 早 復(fù)審的契機，較好的完 輛 成了各項護理工作，取 哥 得了較好的成績?，F(xiàn)將 出 2017 年的工作情況 勛 進行總結(jié)以及 2018 柵 年的工作進行計劃如下 徽 ：

　一、認(rèn)真落實各項規(guī) 胺 章制度

　嚴(yán)格執(zhí)行規(guī) 診 章制度是提高護理質(zhì)量 能 ，確保安全醫(yī)療的根本 返 保證。1、根據(jù)護理部 暖 要求重申了各層級護理 能 人員職責(zé)，制定各層級 本 人員考核細(xì)則，明確了 寇 各類崗位責(zé)任制和護理 拒工作制度，完成了各科 埃 室不同能級護理人員的 秀 考核與認(rèn)定。

　 2、 尺 認(rèn)真落實查對制度：( 煮 1)要求醫(yī)囑班班查對 窒 (護士長每周至少參與 摳 查對一次)，并有記錄 亂 ;

　 (2)護理各項 園 操作嚴(yán)格要求“三查七 俊 對”;(3)改善落實 哼患者身份核實流程，修 樟 訂輸血查對制度，飲食 艘 查對制度，給藥查對制 之 度及持續(xù)改進流程。( 修 4)按醫(yī)院和護理部要 謊 求及相關(guān)規(guī)定，制定危 挾 急值處理流程及制度。

　欣 3、認(rèn)真落實醫(yī)院及護 徑 理部相關(guān)規(guī)定和計劃， 肄 細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則 惑 ，按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù) 省 登記本并完善記錄，科 臻 學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

　皋

　4、細(xì)化交接班制 他 度并定期檢查，尤其是 慕 床頭交接班，加強晨晚 體 間護理，以科學(xué)的方法 炎 統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā) 渣 生。

　二、提高護士長管 電 理水平

　 1、配合護 眾 理部統(tǒng)一護士長工作手 晰 冊記錄的規(guī)范：要求護 僥 士長每月 5 日前交護理 架 部，并根據(jù)護士長訂出 巨 的適合科室的年計劃、 經(jīng) 季安排、月計劃重點進 謀 行督促實施，按優(yōu)質(zhì)護 蚤 理要求護士長每月工作 民 統(tǒng)計匯報，以利于總結(jié) 捆 經(jīng)驗，開展工作。

　 質(zhì) 2、堅持了護士長例會 夷 制度：按等級醫(yī)院要求 嫌 每月召開

　護士長例會一 刊 次(由于本院護士長不 遭 多，有時未分內(nèi)外科召 如開會議)，內(nèi)容為：安 這 排本月工作重點，總結(jié) 賂 上月工作中存在的優(yōu)缺 規(guī) 點，并提出相應(yīng)的整改 恍 措施，向各護士長反饋 館 護理部部分質(zhì)控檢查情 妹 況，并學(xué)習(xí)護士長管理 罵 相關(guān)資料。

　 3、每 恢 天進病房對護理質(zhì)量進 延 行督查，并及時反饋， 攜 不斷提高護士長的管理 溫 水平。4、配合護理部 賞 組織護士長外出學(xué)習(xí)、 采 參觀，協(xié)助護理部組織 雙 護士長進行管理知識培 悸 訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，擴 瞬 大知識面。

　三、加強護 隱 理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　仙

　1、配合護理部繼續(xù) 殊 落實護士行為規(guī)范，在 胳 日常工作中落實護士文 割 明用語。2、繼續(xù)開展 朱 健康教育，安排實習(xí)護 鑄 士進入開展優(yōu)質(zhì)護理病 嗓 房的住院病人發(fā)放滿意 職 度調(diào)查表，盡可能做到 價 實事求是，確保結(jié)果真 惕 實可靠，并對滿意度調(diào) 搓 查中存在的問題提出整 龐 改措施，按 pdca 方 釬 式對結(jié)果進行改進。3 販 、定期參加 xx 科工休 衣 座談會，征求病人及家 綱 屬意見，對病人提出建 鳳 議和要求給予最大程度 葉 的改進和滿足。4、配 歲 合護理部對新分配的護 臀 士進行崗前職業(yè)道德教 匆 育、規(guī)章制度、護士行 管 為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ) 責(zé) 知識、?？浦R、護理 凹 技術(shù)操作等進行規(guī)范、 俐 全面的培訓(xùn)和考核，合 葡 格者準(zhǔn)予上崗。

　 四 坍 、提高護理人員業(yè)務(wù)素 背 質(zhì) 1、配合護理部對在 泳 職人員進行三基培訓(xùn)， 費 并組織理論考試。2、 喧 首次對帶教老師進行身 趾 份認(rèn)證并考核。3、不 娘 定期參加各科室晨會， 逸 檢查及考核

　年輕護士綜 熏 合能力。

　 4、根據(jù) 鋅 護理部計劃并協(xié)助護理 啥 部對全院 45 歲以下護 幕士進行了護理技術(shù)操作 復(fù) 考核：六步洗手法、戴 掛 無菌手套、cpr、口 服 服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿 余 術(shù)等。5、加強危重病 斧 人的護理，細(xì)化床頭交 懈 接班制度和晨間護理。

　氣

　6、堅持護理業(yè)務(wù) 泛 查房：每 2 月輪流在 x 嘲 x 科病區(qū)進行護理業(yè)務(wù) 亦 查房，對護理診斷、護 謀 理措施進行了探討，以 茬 達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目 燙 的。

　五、護理人員較出 刊 色的完成護理工作

　 誣 1、根據(jù)醫(yī)院及護理部 矯 堅持以病人為中心，以 炎 質(zhì)量為核心，為病人提 助 供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深 罕 入開展了以病人為中心 閏 的健康教育，配合護理 碼 部重新制定并完善各種 謊 質(zhì)量評分細(xì)則、應(yīng)急預(yù) 賬 案、各種操作規(guī)范及操 雨 作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū) 翱 制定出符合本科室的健 舶 康教育條例，讓病人熟 誦 悉掌握疾病防治，康復(fù) 雖 及相關(guān)的醫(yī)療，護理及 下 自我保健等知識。2、 謙各科室間相互...

內(nèi)科護士年終工作計劃【篇4】

20XX年xx科在院及護理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，并借著“二甲”復(fù)審的契機，較好的完成了各項護理工作，取得了較好的成績。現(xiàn)將20XX年的工作情況進行總結(jié)以及20XX年的工作進行計劃如下：

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、根據(jù)護理部要求重申了各層級護理人員職責(zé)，制定各層級人員考核細(xì)則，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，完成了各科室不同能級護理人員的考核與認(rèn)定。

2、認(rèn)真落實查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(護士長每周至少參與查對一次)，并有記錄;

(2)護理各項操作嚴(yán)格要求“三查七對”;

(3)改善落實患者身份核實流程，修訂輸血查對制度，飲食查對制度，給藥查對制度及持續(xù)改進流程。

(4)按醫(yī)院和護理部要求及相關(guān)規(guī)定，制定危急值處理流程及制度。

3、認(rèn)真落實醫(yī)院及護理部相關(guān)規(guī)定和計劃，細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則，按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

4、細(xì)化交接班制度并定期檢查，尤其是床頭交接班，加強晨晚間護理，以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、配合護理部統(tǒng)一護士長工作手冊記錄的規(guī)范：要求護士長每月5日前交護理部，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長每月工作統(tǒng)計匯報，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例會一次(由于本院護士長不多，有時未分內(nèi)外科召開會議)，內(nèi)容為：安排本月工作重點，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理部部分質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每天進病房對護理質(zhì)量進行督查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、配合護理部組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，協(xié)助護理部組織護士長進行管理知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，擴大知識面。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、配合護理部繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。

2、繼續(xù)開展健康教育，安排實習(xí)護士進入開展優(yōu)質(zhì)護理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，盡可能做到實事求是，確保結(jié)果真實可靠，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，按pdca方式對結(jié)果進行改進。

3、定期參加xx科工休座談會，征求病人及家屬意見，對病人提出建議和要求給予最大程度的改進和滿足。

4、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作等進行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核，合格者準(zhǔn)予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、配合護理部對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、首次對帶教老師進行身份認(rèn)證并考核。

3、不定期參加各科室晨會，檢查及考核年輕護士綜合能力。

4、根據(jù)護理部計劃并協(xié)助護理部對全院45歲以下護士進行了護理技術(shù)操作考核：六步洗手法、戴無菌手套、cpr、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。5、加強危重病人的護理，細(xì)化床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每2月輪流在xx科病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

五、護理人員較出色的完成護理工作

1、根據(jù)醫(yī)院及護理部堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，配合護理部重新制定并完善各種質(zhì)量評分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。2、各科室間相互幫助，共同度過人員緊缺的難關(guān)。3、本年度成功的完成了cssd的驗收和“二甲”的復(fù)審。

六、存在問題

1、部分護士素質(zhì)不高，理論及操作不過關(guān)，綜合能力弱。2、部分科室基礎(chǔ)護理不到位。3、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善，尤其是護士的綜合素質(zhì)的提高需要中長計劃(3-5年)。

20XX工作計劃

一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教育、人力管理

1.貫徹執(zhí)行《護士條例》，規(guī)范護理職業(yè)行為。

2.加強職業(yè)道德教育，組織護士學(xué)習(xí)護理安全、護理不良事件相關(guān)知識，教育護士嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范、護士職業(yè)道德，每半年進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核一次，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者感到安全、滿意。

3.合理使用護理人力資源，科學(xué)彈性排班，完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預(yù)案”，做到人人知曉，通信通暢，應(yīng)對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。

4.落實績效考核制度，根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn),按照護士工作量、護理質(zhì)量等每月對各級護理人員進行績效考評一次,并做好記錄，將考評結(jié)果與護士薪酬分配、評優(yōu)等相結(jié)合。

5.爭取增加1-2名護士。力爭做到床護比達1:0.4

二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展

1.組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等。

2.進一步完善分組責(zé)任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識。主動為病人提供基礎(chǔ)護理和生活護理，落實健康教育工作。提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3.加強護士分層管理，明確各層責(zé)任護士的任職資格與職責(zé)，根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工，實行人人分管病人，確保責(zé)任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人;既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理，做到護士分層不分等。

4.結(jié)合?？铺攸c，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌。

5.完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認(rèn)制。

6.每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改進護理服務(wù)工作

三、規(guī)范開展中醫(yī)護理工作

1、完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。

2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導(dǎo)，制訂中醫(yī)知識技能培訓(xùn)計劃，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓(xùn)，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識、技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習(xí)，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ)，科室組織中醫(yī)基礎(chǔ)理論和?？茖２∽o理常規(guī)學(xué)習(xí)15技能培訓(xùn)和護理文件書寫培訓(xùn)7學(xué)時。

3、繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術(shù)操作和中醫(yī)外治法，抓好中醫(yī)特色護理服務(wù)項目的開展。

4、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

四、加強臨床護理質(zhì)量管理管理

1、建立健全科室一級質(zhì)控組織,由護士長和全科護理人員組成，制訂質(zhì)控工作方案,質(zhì)控從個人做起，認(rèn)真落實護理質(zhì)控工作。護士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對各項質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,提出整改措施,落實并檢整改查整改效果.，每月進行一級護理質(zhì)控會議，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

2、科室實行護士長責(zé)任制,護長把好病區(qū)質(zhì)量，落實每天四次查房，掌握病區(qū)動態(tài)，加強對危重病人的管理，護士長認(rèn)真落實醫(yī)院和護理部的各項工作任務(wù)指標(biāo)護理措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確保護理工作安全無事故.落實護理不良事件報告制度,實行無懲罰護理差錯管理.

3、加強基礎(chǔ)護理工作,落實“基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范”和“常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范”。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認(rèn)真做好各項監(jiān)測管理工作,并記錄在手冊上.

5、加強病區(qū)管理‘保持病區(qū)整潔、有序。加強治療室管理：藥品、物品、儀器定點放置、統(tǒng)一標(biāo)識、標(biāo)識醒目，并要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，掌握操作規(guī)程，確保護理工作及時、準(zhǔn)確、安全執(zhí)行。

6、監(jiān)督各項護理安全制度的落實，尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況，確保護理安全，尤其是三查七對制度，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性;進一步完善護理安全管理措施，規(guī)范使用手腕帶、護理安全標(biāo)識。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書質(zhì)控。強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

8、科室護理管理規(guī)范化，護理管理分工到個人，人人參與護理管理。建立護士工作手冊，完善崗位職責(zé)：工作制度、儀器操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及常見疾病護理常規(guī)，作為內(nèi)科護士工作指引，以用于護理工作開展。

五、加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案、落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃(內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓(xùn)，抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作，提高護士三基理論與操作水平。

2、重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培訓(xùn)考核，同時按崗位需求舉辦?？萍寄艿呐嘤?xùn)，如急救技能、導(dǎo)管護理技能、危重病人的觀察技能等，提高護士崗位技能。

3、落實護理會診和護理疑難病例討論，組織每月一次的護理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基考試和基本操作技能訓(xùn)練和考核。

4、開展應(yīng)急救護能力培訓(xùn)，做到培訓(xùn)率及考核合格率達到100%。

六、配合科室今年工作重點

做好腦病康復(fù)科的籌備工作，選派1—2名護理骨干去上級醫(yī)院進修康復(fù)護理，積極開展康復(fù)護理。

　七、開展護理新業(yè)務(wù)1--2項

護理人員每人完成年度論文一篇，爭取發(fā)表護理論文一篇

八、擬定護理教學(xué)工作計劃并組織實施

指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

內(nèi)科護士年終工作計劃【篇5】

，消化內(nèi)科護理工作將繼續(xù)圍繞以病人為中心的服務(wù)宗旨，堅持以人為本的管理思想，以保障護理安全、患者滿意為目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量;加強護理質(zhì)量控制，確保護理安全;改善住院環(huán)境，規(guī)范病房管理;樹立品牌意識，塑造醫(yī)院良好形象。根據(jù)病房實際情況，制定工作計劃如下： 具體實施方案如下：

1. 探索責(zé)任護士模式：實行護士與病人責(zé)任包干制。我科將病人分成2個小組，下設(shè)總責(zé)護士、責(zé)任護士、輔助護士等，制定不同層級護士相應(yīng)的崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的護理任務(wù)，協(xié)助完成日常生活護理。

2. 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：將人文關(guān)懷融入護理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候，多一句關(guān)懷，多做一些健康指導(dǎo);創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮，增強依從性，提高治療效果。

3. 拓展服務(wù)內(nèi)涵：根據(jù)病人需求，提供個性化、連續(xù)性護理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨訪”，給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護理等方面的指導(dǎo)，使我們的護理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流，關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)、社會支持等，讓病人體會到周到、細(xì)致、全面的護理服務(wù)。

4. 注重患者意見的反饋：對患者提出的治療、護理等問題予以耐心地解答，盡可能當(dāng)天問題當(dāng)天解決。

1. 以核心制度為指引，保障護理安全。

2. 組織護士定期學(xué)習(xí)《護士條例》，增強護士法律法規(guī)意識。

3. 對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理。 4. 對病人進行安全意識教育，及時簽訂安全協(xié)議書。

5. 對有安全隱患的病人進行及時準(zhǔn)確評估，制定護理措施，懸掛警示標(biāo)牌。 6. 進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。 7. 及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并在晨會以及科室護士會議上組織討論，提出改進措施。

8. 加強醫(yī)護溝通，全面了解病情，提供病情動態(tài)信息，相互提醒，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

9. 質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點，如有不合理流程及時改進。

1.加強護理管理，20繼續(xù)深化目標(biāo)管理，完成以下指標(biāo)任務(wù)。 急救藥品、器材完好率100%;責(zé)任制整體護理合格率≥90%;危重病人護理合格率≥90%;護理文件書寫合格率≥90%;護理安全質(zhì)控合格率≥90%;病區(qū)

管理合格率≥90%;分級護理合格率≥90%;健康教育覆蓋率100%;住院病人跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫風(fēng)險評估率達100%;護理不良事件上報率100%;消毒滅菌合格率100%;“三基”考核人人達標(biāo);住院病人滿意度≥90%;手衛(wèi)生知識知曉率100%;洗手正確率≥85%;手衛(wèi)生依從性≥85%。

2. 建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪，設(shè)定可追溯機制，通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施 3. 重視護理文書的書寫，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正，組織分析討論，提出改進措施。

4. 每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴(yán)重差錯及事故發(fā)生。

6. 對科室硬件設(shè)施、急救儀器等常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備性能完好。

7.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，實行責(zé)任組包干，新老搭檔,保證每時段都有責(zé)任護士，減少交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治療及護理，減少工作中的漏洞，同時高年資護士要帶頭作用，注意培養(yǎng)護士慎獨精神。

8.加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

1. 低年資護士做到專人帶教，基本技能操作必須全部達標(biāo)，并在實際工作中抽考，其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。 2. 加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，制定培訓(xùn)考核計劃。 3.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，做到理論與實踐相結(jié)合。

1. 護士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”， 積極響應(yīng)護理部“快樂天使”活動，營造護士美好專業(yè)形象。

2. “無縫護理”進一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想，全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理，細(xì)化護理服務(wù)內(nèi)容，提升主動服務(wù)意識，為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務(wù)。 3. 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“零投訴”科室：以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引，每月進行一次滿意度自測，建立意見簿，定期召開工休座談會，發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決，努力實現(xiàn)“服務(wù)零投訴、工作零失誤”的工作目標(biāo)。

1. 加強對科室護理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn)，充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。

2. 不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。

1.實行彈性排班，根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的.護理服務(wù)。

內(nèi)科護士年終工作計劃【篇6】

內(nèi)科護士長年度的工作計劃范文

在新的一年里，我們必須進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，計劃如下：

一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量

醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。

2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，達到滿意度95%以上。

護士例會、護理查房等各種形式增強護士的`服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。

4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。

靈活、熟練地配合。

7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象

心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。

專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識，加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。

參加自學(xué)、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。

三、搞好護理教學(xué)

新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量。

規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

3、科室繼續(xù)試行護士分層管理，提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量，改善護理服務(wù)。

四、合理調(diào)配護士人力 ，合理排班。

五、建立健全績效考核激勵機制，調(diào)動護士積極性

病區(qū)護士績效分配原則：按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。分配依據(jù)：工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入。

內(nèi)科護士年終工作計劃【篇7】

下面是小編為大家整理的內(nèi)科護士長年終工作總結(jié)及下一年工作計劃（精品精選）（精選文檔）,供大家參考。

　內(nèi)科護士長年終工作總結(jié)及下一年工作計劃（精品多篇）

　內(nèi)科護士長年終工作總結(jié)及 下一年 工作計劃 1 1

　轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨 ; 現(xiàn)將 ** 年以來各項工作進行總結(jié)以及 20**年的工作進行計劃如下：

　** 工作總結(jié)

　 一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

　 一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通 ; 及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭 ; 讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

　二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　 作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的 12 名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識 ; 在西醫(yī)“專科護士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中

　醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

　 針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

　三、嘗試文化管理，力求做出特色

　 多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟 ; 舉辦“天使心語”小板報 ; 利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造

　出了“我用人文知識改變護士 --- 護士有效管理自己 --- 護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

　四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

　 比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

　五、不斷 學(xué)習(xí)總結(jié) ，提高自身素質(zhì)

　 俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于 ** 年 5 月參加了心理咨詢師考試，望在 8 月份獲得三級

　心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文 3 篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌 1 篇，散文兩篇。

　 六、不足之處和努力方向

　 盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰 ; 面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力 ! 但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白 ; 再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

　 因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：

　1 、力爭在護理科研方面有所突破 ;2 、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

　20**工作計劃

　 一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握

　 每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，開展護理病例討論，并詳細(xì)記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心

　 加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。

　 三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控

　 對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從

　自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

　 四、合理利用科室 人力資源 內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重

　 根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

　 五、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

　 在 2018 年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到 100% 。

　 六、加強法律意識

　 規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在 ** 年里，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。

　內(nèi)科護士長年終工作總結(jié)及 下一年 工作計劃 2 2

　 ** 年 ** 科在院及護理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，并借著“二甲”復(fù)審的契機，較好的完成了各項護理工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將 ** 年的工作情況進行總結(jié)以及 20**年的工作進行計劃如下：

　 一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

　 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

　1 、根據(jù)護理部要求重申了各層級護理人員職責(zé)，制定各層級人員考核細(xì)則，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，完成了各科室不同能級護理人員的考核與認(rèn)定。

　2 、認(rèn)真落實查對制度：

　(1) 要求醫(yī)囑班班查對 ( 護士長每周至少參與查對一次 ) ，并有記錄 ;

　(2) 護理各項操作嚴(yán)格要求“三查七對” ;

　 (3) 改善落實患者身份核實流程，修訂輸血查對制度，飲食查對制度，給藥查對制度及持續(xù)改進流程。

　(4) 按醫(yī)院和護理部要求及相關(guān)規(guī)定，制定危急值處理流程及制度。

　3 、認(rèn)真落實醫(yī)院及護理部相關(guān)規(guī)定和計劃，細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則，按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

　4 、細(xì)化交接班制度并定期檢查，尤其是床頭交接班，加強晨晚間護理，以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

　 二、提高護士長管理水平

　1 、配合護理部統(tǒng)一護士長工作手冊記錄的規(guī)范：要求護士長每月 5 日前交護理部，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長每月工作統(tǒng)計匯報，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

　2 、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例會一次 ( 由于本院護士長不多，有時未分內(nèi)外科召開會議 ) ，內(nèi)容為：安排本月工作重點，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理部部分質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

　 3 、每天進病房對護理質(zhì)量進行督查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

　4 、配合護理部組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，協(xié)助護理部組織護士長進行管理知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，擴大知識面。

　 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　1 、配合護理部繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。

　2 、繼續(xù)開展健康教育，安排實習(xí)護士進入開展優(yōu)質(zhì)護理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，盡可能做到實事求是，確保結(jié)果真實可靠，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，按 pdca 方式對結(jié)果進行改進。

　3 、定期參加 ** 科工休座談會，征求病人及家屬意見，對病人提出建議和要求給予最大程度的改進和滿足。

　4 、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作等進行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核，合格者準(zhǔn)予上崗。

　 四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　1 、配合護理部對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

　2 、首次對帶教老師進行身份認(rèn)證并考核。

　 3 、不定期參加各科室晨會，檢查及考核年輕護士綜合能力。

　4 、根據(jù)護理部計劃并協(xié)助護理部對全院 45 歲以下護士進行了護理技術(shù)操作考核：六步洗手法、戴無菌手套、 cpr 、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。

　5 、加強危重病人的護理，細(xì)化床頭交接班制度和晨間護理。

　6 、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每 2 月輪流在 ** 科病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　 五、護理人員較出色的完成護理工作

　1 、根據(jù)醫(yī)院及護理部堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，配合護理部重新制定并完善各種質(zhì)量評分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

　2 、各科室間相互幫助，共同度過人員緊缺的難關(guān)。

　3 、本年度成功的完成了 cssd 的驗收和“二甲”的復(fù)審。

　 六、存在問題

　1 、部分護士素質(zhì)不高，理論及操作不過關(guān)，綜合能力弱。

　2 、部分科室基礎(chǔ)護理不到位。

　3 、病房管理尚不盡人意。

　一年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善，尤其是護士的綜合素質(zhì)的提高需要中長計劃 (3-5 年 ) 。

　20**工作計劃

　 一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教育、人力管理

　1. 貫徹執(zhí)行《護士條例》，規(guī)范護理職業(yè)行為。

　2. 加強職業(yè)道德教育，組織護士學(xué)習(xí)護理安全、護理不良事件相關(guān)知識，教育護士嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范、護士職業(yè)道德，每半年進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核一次，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者感到安全、滿意。

　3. 合理使用護理人力資源，科學(xué)彈性排班，完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預(yù)案”，做到人人知曉，通信通暢，應(yīng)對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。

　4. 落實績效考核制度，根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn) , 按照護士工作量、護理質(zhì)量等每月對各級護理人員進行績效考評一次 , 并做好記錄，將考評結(jié)果與護士薪酬分配、評優(yōu)等相結(jié)合。

　5. 爭取增加 1-2 名護士。力爭做到床護比達 1:0.4

　 二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展

　 1. 組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等。

　2. 進一步完善分組責(zé)任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識。主動為病人提供基礎(chǔ)護理和生活護理，落實健康教育工作。提高病人...

內(nèi)科護士工作計劃系列

為了高效率的利用時間，在規(guī)定時間內(nèi)完成工作，一份詳細(xì)的工作計劃是必不可少的。工作計劃能夠幫助我們更有效率的達到下一個新目標(biāo)，你清楚工作計劃要從哪些方面來寫嗎?小編特別為你收集的“內(nèi)科護士工作計劃系列”，希望對大家有所幫助。

內(nèi)科護士工作計劃(篇1)

一年來，在護士長及同事的'支持幫助下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將個人完成的工作及對未來的展望總結(jié)如下：

通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團隊合作精神。

作為一名護士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進行和完成。

過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作，在手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進步。

在護士長布置的專項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進行。

在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代的發(fā)展的需要。在今后cqi工作中，準(zhǔn)備立項開展“實施手術(shù)部位標(biāo)識”工作，提高患者安全保障水平。

希望在新的一年里，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進，以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

內(nèi)科護士工作計劃(篇2)

，消化內(nèi)科護理工作將繼續(xù)圍繞以病人為中心的服務(wù)宗旨，堅持以人為本的管理思想，以保障護理安全、患者滿意為目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量;加強護理質(zhì)量控制，確保護理安全;改善住院環(huán)境，規(guī)范病房管理;樹立品牌意識，塑造醫(yī)院良好形象。根據(jù)病房實際情況，制定工作計劃如下： 具體實施方案如下：

1. 探索責(zé)任護士模式：實行護士與病人責(zé)任包干制。我科將病人分成2個小組，下設(shè)總責(zé)護士、責(zé)任護士、輔助護士等，制定不同層級護士相應(yīng)的崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的護理任務(wù)，協(xié)助完成日常生活護理。

2. 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：將人文關(guān)懷融入護理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候，多一句關(guān)懷，多做一些健康指導(dǎo);創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮，增強依從性，提高治療效果。

3. 拓展服務(wù)內(nèi)涵：根據(jù)病人需求，提供個性化、連續(xù)性護理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨訪”，給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護理等方面的指導(dǎo)，使我們的護理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流，關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)、社會支持等，讓病人體會到周到、細(xì)致、全面的護理服務(wù)。

4. 注重患者意見的反饋：對患者提出的治療、護理等問題予以耐心地解答，盡可能當(dāng)天問題當(dāng)天解決。

1. 以核心制度為指引，保障護理安全。

2. 組織護士定期學(xué)習(xí)《護士條例》，增強護士法律法規(guī)意識。

3. 對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理。 4. 對病人進行安全意識教育，及時簽訂安全協(xié)議書。

5. 對有安全隱患的病人進行及時準(zhǔn)確評估，制定護理措施，懸掛警示標(biāo)牌。 6. 進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。 7. 及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并在晨會以及科室護士會議上組織討論，提出改進措施。

8. 加強醫(yī)護溝通，全面了解病情，提供病情動態(tài)信息，相互提醒，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

9. 質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點，如有不合理流程及時改進。

1.加強護理管理，20繼續(xù)深化目標(biāo)管理，完成以下指標(biāo)任務(wù)。 急救藥品、器材完好率100%;責(zé)任制整體護理合格率≥90%;危重病人護理合格率≥90%;護理文件書寫合格率≥90%;護理安全質(zhì)控合格率≥90%;病區(qū)

管理合格率≥90%;分級護理合格率≥90%;健康教育覆蓋率100%;住院病人跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫風(fēng)險評估率達100%;護理不良事件上報率100%;消毒滅菌合格率100%;“三基”考核人人達標(biāo);住院病人滿意度≥90%;手衛(wèi)生知識知曉率100%;洗手正確率≥85%;手衛(wèi)生依從性≥85%。

2. 建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪，設(shè)定可追溯機制，通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施 3. 重視護理文書的書寫，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正，組織分析討論，提出改進措施。

4. 每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴(yán)重差錯及事故發(fā)生。

6. 對科室硬件設(shè)施、急救儀器等常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備性能完好。

7.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，實行責(zé)任組包干，新老搭檔,保證每時段都有責(zé)任護士，減少交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治療及護理，減少工作中的漏洞，同時高年資護士要帶頭作用，注意培養(yǎng)護士慎獨精神。

8.加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

1. 低年資護士做到專人帶教，基本技能操作必須全部達標(biāo)，并在實際工作中抽考，其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。 2. 加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，制定培訓(xùn)考核計劃。 3.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，做到理論與實踐相結(jié)合。

1. 護士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”， 積極響應(yīng)護理部“快樂天使”活動，營造護士美好專業(yè)形象。

2. “無縫護理”進一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想，全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理，細(xì)化護理服務(wù)內(nèi)容，提升主動服務(wù)意識，為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務(wù)。 3. 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“零投訴”科室：以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引，每月進行一次滿意度自測，建立意見簿，定期召開工休座談會，發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決，努力實現(xiàn)“服務(wù)零投訴、工作零失誤”的工作目標(biāo)。

1. 加強對科室護理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn)，充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。

2. 不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。

1.實行彈性排班，根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的.護理服務(wù)。

內(nèi)科護士工作計劃(篇3)

腎病內(nèi)科護士工作計劃

腎病內(nèi)科護士是一種專業(yè)護理人員，他們?yōu)榛加心I病的患者提供護理和支持。腎病護士負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)師的處方，監(jiān)測患者的病情和提供教育指導(dǎo)。腎病內(nèi)科護士工作計劃是非常重要的，它有助于指導(dǎo)護士如何管理患有腎病的患者。下面是一個腎病內(nèi)科護士的工作計劃，以幫助他們實現(xiàn)高質(zhì)量的患者護理。

職業(yè)概述

腎病內(nèi)科護士負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)師的處方，監(jiān)測患者的病情和提供教育指導(dǎo)。他們需要評估患者病史，身體檢查和癥狀。此外，他們還會評估腎臟功能情況，以便確定治療方案。腎病內(nèi)科護士需要與醫(yī)生、護理師和其他醫(yī)療人員協(xié)作，以提供全面的患者護理。在整個過程中，護士需要提供精神支持和患者教育。他們需要患者和家屬的溝通技巧，并在需要時為他們提供咨詢和建議。除此之外，腎病內(nèi)科護士還幫助患者管理藥物，并監(jiān)測并控制并發(fā)癥的發(fā)生，如高血壓和貧血等。

職業(yè)主要工作

建立穩(wěn)定的患者關(guān)系：腎病內(nèi)科護士需要與其照顧的患者建立穩(wěn)定的關(guān)系。他們應(yīng)該用溫和且有同情心的語言與患者交流，讓他們感到安慰和信任。

執(zhí)行照護計劃：腎病內(nèi)科護士負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)生的治療處方。他們必須確保治療方案被正確執(zhí)行 。此外，他們還必須監(jiān)測患者的生命體征和癥狀，以便及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題。

監(jiān)測患者病情：患有腎病的患者需要定期進行病情監(jiān)測。腎病內(nèi)科護士需要監(jiān)測患者的腎功能情況，以便確定治療計劃是否生效。

提供患者教育： 腎病內(nèi)科護士需要向患者提供教育。他們應(yīng)該向患者介紹他們的病情及其癥狀，幫助他們理解治療方案。此外，他們還應(yīng)該教導(dǎo)患者如何管理藥物，如何控制并發(fā)癥。

協(xié)調(diào)患者護理：在治療過程中，腎病內(nèi)科護士需要與醫(yī)生、護理師和其他醫(yī)療人員協(xié)調(diào)患者護理，以便提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

職業(yè)能力

腎病內(nèi)科護士需要以下職業(yè)能力：

1.溝通技巧：腎病內(nèi)科護士需要與患者和家屬進行溝通。

2.同情心：腎病內(nèi)科護士需要同情和理解患者的痛苦。

3.護理技能：腎病內(nèi)科護士需要具備提供完整護理的技能。

4.獨立工作的能力：有時候，腎病內(nèi)科護士需要獨立工作，處理緊急情況。

5.理念：腎病內(nèi)科護士需要明確職業(yè)理念，能夠提供專業(yè)的護理服務(wù)。

職業(yè)發(fā)展

腎病內(nèi)科護士可以發(fā)展為專業(yè)護理管理者，教練和行業(yè)領(lǐng)袖。他們也可以獲得高級學(xué)位，如護理碩士學(xué)位或博士學(xué)位，并在大學(xué)和醫(yī)學(xué)院教授護理科目。升職的機會還包括升任為高級護理師或護理主管，或在社區(qū)醫(yī)療中心或護理家庭提供高級護理服務(wù)。此外，腎病內(nèi)科護士可以逐漸的發(fā)展為腎臟?？谱o士，并可以在多個護理領(lǐng)域工作。

總結(jié)

腎病內(nèi)科護士需要具備相應(yīng)的職業(yè)技能，以提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，與醫(yī)生和患者協(xié)作，以確?；颊攉@得最佳的護理。腎病內(nèi)科護士工作計劃有助于向護士們提供有效的指導(dǎo)，以便他們在工作中遇到各種情況時能夠作出科學(xué)的決策。職業(yè)前景廣闊，將有更多需要的患者需要這些專業(yè)的護理服務(wù)。

內(nèi)科護士工作計劃(篇4)

血液內(nèi)科護士是負(fù)責(zé)照護及協(xié)助血液疾病患者的專職護士。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)患者的護理、治療和監(jiān)測。為了更好地履行這一職責(zé)，血液內(nèi)科護士需要制定和執(zhí)行詳細(xì)的工作計劃，以確?；颊叩玫阶詈玫恼疹櫤椭委煛?/p>

初步評估和計劃

每個護士在接手病人之前都應(yīng)進行一次全面的評估。這包括患者的病史、既往病史和體檢。在評估后，護士應(yīng)根據(jù)患者的具體情況制定一個詳細(xì)的護理計劃。這個計劃應(yīng)該包括治療、監(jiān)測、傳染病預(yù)防和心理支持措施。

治療措施和藥物治療

護士需要嚴(yán)格遵守醫(yī)生開具的治療計劃和護理指南。如果患者需要輸液、注射或口服藥物，護士需要注意藥物的劑量、頻率和給藥途徑。護士還需要密切監(jiān)測患者的病情，并在必要時調(diào)整治療方案。

監(jiān)測和評估

血液內(nèi)科護士需要定期測量患者的體溫、心率、血壓和呼吸頻率。他們還需要監(jiān)測患者的血液檢查結(jié)果，如白細(xì)胞計數(shù)、血小板計數(shù)和血紅蛋白水平。他們還需要定期評估患者的病情，包括疼痛、惡心、嘔吐和乏力。

傳染病預(yù)防措施

血液內(nèi)科患者由于免疫系統(tǒng)受損較易感染細(xì)菌和病毒，護士需要在接觸病人前和接觸病人后洗手，并且在必要時佩戴防護措施。護士還需要教育患者和家屬關(guān)于傳染病預(yù)防和控制的措施。

心理支持

血液內(nèi)科患者常常需要長時間的治療和監(jiān)測，這可能會導(dǎo)致沮喪和憂慮，護士需要通過談話和心理支持來緩解患者的情緒。護士還需要了解患者的文化、宗教和家庭背景，以便提供更加個性化的護理。

總結(jié)

血液內(nèi)科護士的工作計劃可以幫助他們更好地執(zhí)行護理工作，確保患者得到最好的治療和照顧。護士需要密切注意患者的病情和病史，監(jiān)測和評估患者的生命體征和血液檢查結(jié)果，執(zhí)行藥物治療和傳染病預(yù)防措施，還需要提供心理支持，以便讓患者盡快康復(fù)。

內(nèi)科護士工作計劃(篇5)

20xx年內(nèi)科護理站將繼續(xù)在護理部和科主任的帶領(lǐng)下團結(jié)一致，努力工作積極完成上級交付的各項工作任務(wù)，提高護理質(zhì)量，保障護理安全，結(jié)合科室的實際情況制定如下工作計劃：

一加強思想教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

⑴進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括：護理人員的思想品德，愛崗敬業(yè)精神，對病人的服務(wù)態(tài)度等。堅持以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)，把社會效益放在首位，使患者對醫(yī)院的滿意度≥91%

⑵加強護士禮儀文化學(xué)習(xí)，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德，提升護理人員素養(yǎng)。

⑶注意收集護理服務(wù)需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時提升改進措施同時對護士的工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

二改革護理模式，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，夯實基礎(chǔ)護理，提高護理服務(wù)水平

(1)深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和20xx年全國衛(wèi)生工作會議精神，認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以病人為中心”，進一步規(guī)范臨床護理工作，切實加強基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。堅持以改革護理服務(wù)模式為切入點，實施臨床護士對患者的責(zé)任制整體護理；堅持以全面履行護理職責(zé)為落腳點，深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，提升臨床護理質(zhì)量；堅持以加強科學(xué)管理為關(guān)鍵點，充分調(diào)動護士隊伍積極性，建立推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制。按照“改模式、重臨床、建機制”的工作原則，促進護理改革與發(fā)展的需要，適應(yīng)人民群眾健康需求日益增長的需要。全面履行護理職責(zé)。責(zé)任護士全面履行護理職責(zé)，關(guān)注患者身心健康，做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù)，為患者提供整體護理服務(wù)。工作過程中，不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者。

(2)加強護理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實臨床護理實踐指南和護理技術(shù)規(guī)范，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范護理行為。責(zé)任護士能夠正確實施治療處置，密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成診療計劃，同時，加強與患者的交流，尊重關(guān)心愛護患者，增進護患信任，每月召開工休座談會議，了解患者及家屬的意見和建議，并提出改進措施.

(3)提高專科護理水平。臨床護理服務(wù)充分突出內(nèi)科特色，責(zé)任護士運用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個性化的健康教育，指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉，促進患者功能恢復(fù)，解決護理疑難問題，提高?？谱o理水平，保障患者護理安全，提高護理質(zhì)量和效率。

三繼續(xù)加強護理過程中的安全管理

⑴嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行，加強對護士的管理，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

⑵強化護士對科室各種急救物品的性能和使用，急救藥品的，提升各護理人員的應(yīng)急能力。

⑶嚴(yán)格落實執(zhí)行消毒隔離制度，每次操作前手消，每晚治療室紫外線消毒。一人一管一使用，醫(yī)療垃圾按處理

⑷認(rèn)真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對入院，新轉(zhuǎn)入，危重，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要督促，檢查和監(jiān)控。。

(5)定期召開護理質(zhì)量和安全討論會議，重點對內(nèi)科護理工作中存在的護理安全隱患進行改進，杜絕護理安全事故的發(fā)生，保障護理工作的安全，

四，健康教育“規(guī)范化，認(rèn)真執(zhí)行告知程度”

(1)、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾病健康教育，出院病人的康復(fù)指導(dǎo)，使健康教育率100%，達到促進疾病康復(fù)的目的。

(2)、護士做各種護理治療操作前均需要告知患者，并與病人保持有效的溝通。

(3)、加強護士的“八知道”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作提高護理人員急救技術(shù)。

五抓好“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作，提高護理人員服務(wù)技能

(1)、每季度進行護理理論培訓(xùn)考核三次，護理操作培訓(xùn)考核一次。

(2)、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，組織全科每月學(xué)習(xí)一次，每次講一個?？萍膊∽o理，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

(3)、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，由護士長統(tǒng)一組織，學(xué)習(xí)新知識，新業(yè)務(wù).新技術(shù)及各項護理制度，法律法規(guī)，護士禮儀等綜合知識的學(xué)習(xí)，并運用臨床工作之中，做到理論與實踐相結(jié)合，檢查在工作中執(zhí)行的情況。

(4)每月組織護理查房兩次，主要針對危重病例，疑難特殊病例，

(5)、在加強技能培訓(xùn)的同時，重點加強危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握，常用急救藥品的劑量和作用，搶救儀器的性能及使用方法，讓每一個護理人員均能熟練，掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，提高危重病人的搶救成功率。

六加強護理質(zhì)量控制管理.保證護理質(zhì)量

(1)定期對進行護理質(zhì)量控制，每周最少兩次，每月制定護理質(zhì)控重點，對上月存在的護理問題進行重點質(zhì)控，制定改進措施，進行持續(xù)改進.

(2)每月召開護理質(zhì)量控制討論會議，對本月質(zhì)控內(nèi)容進行總結(jié)分析，提出改進措施，對上月存在的護理問題進行重點質(zhì)控，進行持續(xù)續(xù)改進，保證護理質(zhì)量.

20xx年內(nèi)科護理站全體護理人員將根據(jù)計劃認(rèn)真開展工作，為患者提供高效，優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù).努力做到讓患者滿意，社會滿意，政府滿意。

內(nèi)科護士工作計劃(篇6)

腎病內(nèi)科護士工作計劃

作為腎病內(nèi)科護士，我們的主要任務(wù)是為患者提供全面的醫(yī)療護理服務(wù)，幫助他們控制病情，緩解病痛，提高生活質(zhì)量。而實現(xiàn)這一目標(biāo)需要我們制定周密的工作計劃，在日常工作中注重細(xì)節(jié)，提高自身專業(yè)水平和服務(wù)能力。本篇文章將從以下幾個方面介紹腎病內(nèi)科護士的工作計劃。

I.護理評估和計劃制定

護理評估是患者護理的起點，也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過充分的護理評估，我們可以了解患者的病情、生理心理狀況、治療方案等信息，為之后的護理工作提供依據(jù)。在護理評估的基礎(chǔ)上，我們需要制定切實可行的護理計劃，并隨時根據(jù)患者病情的變化進行調(diào)整和完善。

Ⅱ.患者健康管理

腎病患者需要長期治療和監(jiān)管，我們作為腎病內(nèi)科護士需要為患者提供全面的健康管理服務(wù)，包括：

1.建立健康檔案：建立和維護患者的健康檔案，記錄患者病史、家庭病史、過敏史等信息，為之后的護理工作提供參考。

2.監(jiān)測生命體征：定期監(jiān)測患者的血壓、體溫、呼吸等生命體征，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。

3.藥物管理：負(fù)責(zé)患者藥物的配藥、進藥、貯存和核對等工作，避免錯誤用藥和藥品浪費等問題的發(fā)生。

4.營養(yǎng)管理：指導(dǎo)患者合理飲食，避免對腎臟造成不良影響，同時監(jiān)測患者的營養(yǎng)狀況，保障營養(yǎng)充足。

Ⅲ.疾病干預(yù)和處理

針對不同類型的腎病患者，我們需要采取不同的疾病干預(yù)和處理措施，以確?；颊弑M快恢復(fù)健康。具體的工作內(nèi)容包括：

1.做好透析護理：對于需要透析治療的患者，要進行透析護理，保證透析器材及消毒符合相關(guān)要求。

2.執(zhí)行輸液治療：對于需要輸液治療的患者，要準(zhǔn)備好輸液器材和藥品，在嚴(yán)格執(zhí)行護理操作規(guī)范的前提下進行輸液治療。

3.疼痛處理：針對患者出現(xiàn)的疼痛癥狀，要及時進行評估和處理，減輕患者痛苦，提高患者的生活質(zhì)量。

Ⅳ.健康宣教和康復(fù)護理

作為腎病內(nèi)科護士，我們還需要為患者提供相關(guān)的健康宣教和康復(fù)護理服務(wù)，以協(xié)助患者更好地管理疾病，恢復(fù)健康。具體的工作內(nèi)容包括：

1.疾病知識宣教：根據(jù)不同的病情、治療方案等因素，為患者提供相關(guān)的疾病知識和科普知識宣教，幫助患者了解和掌握腎病的相關(guān)知識。

2.心理護理：幫助患者緩解精神壓力，增強自信心和抗擊疾病的能力，讓患者更好地面對疾病和生活。

3.功能恢復(fù)訓(xùn)練：幫助患者進行肢體功能訓(xùn)練，促進肌肉活動，加速康復(fù)進程。

綜上所述，腎病內(nèi)科護士的工作計劃需要從多個方面入手，全面細(xì)致的護理評估、患者健康管理、疾病干預(yù)和處理、健康宣教和康復(fù)護理等方面都需要我們精心制定和實施。只有在這些基本工作都做好的前提下，我們才能更好地為患者服務(wù)，讓他們能夠早日康復(fù)，回到美好的生活中。

骨外科護士長工作計劃

為了避免遺忘或遺漏工作任務(wù)，編寫工作計劃是一種很好的準(zhǔn)備方法。工作計劃有助于我們明確下一個階段的工作目標(biāo)，確定計劃的時間表應(yīng)該如何進行呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯經(jīng)過認(rèn)真篩選后，特別推薦一篇名為“骨外科護士長工作計劃”的文章。感謝您的關(guān)注，希望您能夠收藏我們的網(wǎng)站，以便查看更多有趣的內(nèi)容！

骨外科護士長工作計劃 篇1

20XX年下半年轉(zhuǎn)眼即將來臨了，外科護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新的護理工作階段主要從以下幾點工作計劃展開實施。

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心

做好感動服務(wù)，深化護理細(xì)節(jié)，提升護士服務(wù)質(zhì)量，爭取拿到“年度科室護理工作示范科”評比一等獎

二、護士基本理論培訓(xùn)計劃

每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃。

三、有效溝通技巧，提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài)。

四、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施

突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護士的應(yīng)急能力，

六、護理安全防范意思的培訓(xùn)

根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀

每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護士角色，突出專科特色，尋找閃光點。

八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護

我科重視對外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備，對外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學(xué)，年富力強的護理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度需求顯著提高。

我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

骨外科護士長工作計劃 篇2

1.加強護士在職教育，提高護士綜合素質(zhì)

（1）根據(jù)規(guī)范化護士培訓(xùn)實施方案，護士在職繼續(xù)教育，做好護士“基礎(chǔ)”和專業(yè)技術(shù)能力的“三”方面的培訓(xùn)和考核工作。

1.重點加強對新入職護士、入職護士、初級護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識。護理部計劃在上半年加強基礎(chǔ)護理知識，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。

2、加強專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)：各科室制定周期內(nèi)本專業(yè)理論和技能培訓(xùn)考核計劃，每年組織考試考核2-3次，理論考試必須有試卷，由護士長主持。閉卷考試的組織要注重實用性而不是形式，為?？谱o士的培養(yǎng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：接受標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的護士，必須在一年內(nèi)全部滿足16項基本技能，考核要求在實際工作中選擇。其他級別的護士計劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。

4.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握，組織規(guī)章制度實踐考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況。

(2)加強人文知識學(xué)習(xí)，提高護士綜合素質(zhì)。

1.組織研究醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士現(xiàn)代護理文化意識，在護理、學(xué)習(xí)、教育、網(wǎng)絡(luò)收集、整理、掌握等層面進行討論。達成共識后，全院將開展掃盲活動，制定培訓(xùn)方案和具體實施方案。安排全院講座，并盡量派出、請入，學(xué)習(xí)護士的社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀比賽，利用“5.12”護士節(jié)掀起禮儀素養(yǎng)學(xué)習(xí)活動月，舉辦教育娛樂相結(jié)合的節(jié)日晚會。

(3)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。在護理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀下，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。如有新技術(shù)項目和特殊疑難病，可請醫(yī)生授課，查閱文獻，護理科組織查房。和護理咨詢和討論，以更新知識和技能。同時，部分護士計劃外出深造學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

2.加強護理管理，提高護士長管理水平

（1）年初一期院內(nèi)護士長管理開班，主要是更新護理服務(wù)的管理理念、管理技能和人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理服務(wù)的需求，新一年護理工作的前景，護士長的情感交流。

（2）加強護士長目標(biāo)管理考核，月考核與年終考核相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考核等管理指標(biāo)掛鉤。

（3）推進護士長與科室的學(xué)習(xí)交流，每季度組織一次護理質(zhì)量質(zhì)證，召開護士長工作經(jīng)驗交流會，提高護理管理水平。

3、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全有效

（1）繼續(xù)實施護理質(zhì)量二級管理制度護理質(zhì)量，特別是如果需要培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，同時要發(fā)揮科室質(zhì)量控制團隊的質(zhì)量控制作用，明確自己的質(zhì)量控制點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。展示護士禮儀大賽，利用“5.12”護士節(jié)掀起為期一個月的禮儀學(xué)講識字活動，舉辦一場寓教于樂的節(jié)日晚會。

(3)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。在護理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀下，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。如有新技術(shù)項目和特殊疑難病，可請醫(yī)生授課，查閱文獻，護理科組織查房。和護理咨詢和討論，以更新知識和技能。同時，部分護士計劃外出深造學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

骨外科護士長工作計劃 篇3

一、加強細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差，下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。經(jīng)常深入病房檢查、督導(dǎo)考評。以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

1、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識，以提高專業(yè)知識。

2、每周晨間提問1次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和護理常規(guī)知識及母乳喂養(yǎng)知識。

3、帶教組長每月不定時抽查護理文書書寫情況，反復(fù)出現(xiàn)的問題召開護理分析會，提出整改措施。強化理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，每月帶領(lǐng)組員認(rèn)真練習(xí)護理部的各項操作培訓(xùn)，做到每位組員零補考。

四、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，實行責(zé)任制護理

1.責(zé)任護士要全面履行護理職責(zé)，每個護士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護士對其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護理服務(wù)，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，對患者開展個體化全程的健康教育，幫助患者認(rèn)識疾病，恢復(fù)自知力，提供支持性的心理護理，做好患者的基礎(chǔ)護理。

2.分管護士到新入院病人床前主動自我介紹，并介紹主管醫(yī)師、護士長、同病室的病友；示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法；向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境，包括護士站、醫(yī)生辦、開水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關(guān)規(guī)章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復(fù)知識、心理護理、出院指導(dǎo)等。

五、加強與患者的溝通，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

良好的護患溝通，能使護士感到工作順利，心情舒暢，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此，在下一步的工作中，我們將進一步學(xué)習(xí)溝通技巧，加強護患溝通，特別是對于那些不善于溝通的護士，將著重指導(dǎo)。

六、加強對新進人員及輪轉(zhuǎn)護士的帶教工作

1、新進人員及輪轉(zhuǎn)護士必須有帶教組長親自帶教，制定相應(yīng)帶教計劃，定期、不定期進行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核。

2、日常工作中加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，令其改正。

3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。

4、加強思想教育，促進其對護理工作的認(rèn)知。

下半年，我愿意付出努力來達到更高的目標(biāo)，護理工作瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

骨外科護士長工作計劃 篇4

2020年，神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，聚焦護理質(zhì)量，堅持“以病人為中心”和“服務(wù)、質(zhì)量、安全”的服務(wù)理念作為工作重點。以“提升專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，不斷提升護理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷提升社會滿意度。

我。加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效規(guī)避護理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)

1.不斷加強護理安全教育，提醒不安全人士及時提出工作中的誤區(qū)因素，提出整改措施，并以院內(nèi)院外護理失誤為例進行討論和總結(jié)，使護理人員充分認(rèn)識失誤因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)。他們。吸取教訓(xùn)并保持安全警鐘響起。

2.落實各項規(guī)章制度，定期不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、加強夜班、中班、節(jié)假日等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，減少輪班頻率，減少工作漏洞，合理匹配年輕護士和老年護士值班，護士獨立值班時要注意培養(yǎng)審慎獨立的精神。

4.加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理、病人潛在風(fēng)險評估等。

5.加強重點患者護理：如危重患者和老年患者，上述患者應(yīng)在早會或輪班期間作為輪班重點進行討論，并應(yīng)討論患者的現(xiàn)有和潛在風(fēng)險。評估，達成共識，并吸引每個班級的注意力。

6.重點員工管理：如執(zhí)業(yè)護士、輪崗護士、新入職護士等，對其進行法律意識教育，提高其抗風(fēng)險意識和能力，讓學(xué)生明確自己只能是老師教的。只能在患者的指導(dǎo)或監(jiān)督下提供患者護理。同時，指定具有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強、具有護士資格的護士為教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和臨床操作技能。

7.進一步規(guī)范護理文書的書寫，減少安全隱患。注意現(xiàn)階段護理文書存在的問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免書寫不規(guī)范，如錯別字、更正不清、前后不一、與醫(yī)囑不符等等，以規(guī)范和規(guī)范護理文件。

8.完善護理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，注意培養(yǎng)護士在日常工作中的應(yīng)急反應(yīng)能力，針對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物泄漏等、突發(fā)停電等。應(yīng)進行回顧性評價，吸取教訓(xùn)，提高護士應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、以患者為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛

1.責(zé)任護士 誠心接待病人，送病人到床邊，主動為入院和出院患者做健康教育。

2.加強服務(wù)意識教育，提升人性化主動服務(wù)理念，周二基礎(chǔ)護理日加健康教育日，每班隨時做好教育指導(dǎo)和安全防范工作。

3.制定健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求患者及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的護士進行表揚和批評。

三、建立檢查、評價、反饋制度，建立追溯系統(tǒng)、護士長和品管小組，經(jīng)常深入病房檢查、監(jiān)督、評價

考核方式是對護士進行現(xiàn)場考核，檢查病人，查看病歷，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題，完善整改措施。

四、加強“三基”培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)

1.每天早上提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、醫(yī)院感染知識等。

2.每季度演示?？茟?yīng)急預(yù)案，熟悉急救設(shè)備和儀器的使用。

3.利用晨會，負(fù)責(zé)護士將收集當(dāng)前本科用藥指導(dǎo)，向大家講解藥理作用和注意事項。

4.并對醫(yī)院核心制度提出問題，讓每一位護士都能熟練掌握，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5.定期回顧護理突發(fā)事件風(fēng)險預(yù)案，提高護士應(yīng)急處置能力。

V.積極按照醫(yī)院要求做好各項護理工作

1、設(shè)立專人做好健康教育及出院后的隨訪工作。

2.不定期組織患者及家屬集中授課，傳授康復(fù)知識、家庭護理知識，提高患者生活質(zhì)量。

3.做好數(shù)據(jù)的篩選和統(tǒng)計工作

骨外科護士長工作計劃 篇5

以“十六大”精神、“三個代表”思想為工作指南，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認(rèn)真履行職能，護理部將認(rèn)真搞好以下工作：

一、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量提高。

人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點，找準(zhǔn)合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既樹立競爭意識，又增強服務(wù)意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質(zhì)量提高。

二、抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)

全院護理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？?、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

1、鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試，到年底大專學(xué)歷以上人員占護士人數(shù)的55%。

2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達6人。

3、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、專科知識進展為主。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護理查房1次，操作培訓(xùn)等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

三、護理質(zhì)量管理是核心。加大質(zhì)量控制力度。

1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細(xì)則，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護理單元認(rèn)真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

2、以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

4、護理部針對2003年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。

5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

四、護理安全則是護理管理的重點。

護理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

五、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務(wù)質(zhì)量

1、通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

2、對全院護理人員進行禮儀培訓(xùn)。

3、 5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽，轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、在全院開展評選服務(wù)明星活動。

六、加強護理管理，合理利用人力資源

1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。

2、護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識，護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應(yīng)對科室物資成本核算工作，進行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。

七、護理各項指標(biāo)完成

1、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。

2、特、一級護理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。