工程施工總結(jié)

工程施工總結(jié)8篇。

隨著日子一頁一頁地翻著，完成了前一段時(shí)間的工作，又要開始新的工作了，在新的階段到來之前，讓我們對(duì)這一階段的工作做一個(gè)總結(jié)，一份好的工作總結(jié)必然是有清晰的邏輯思路的。如何才能讓自己的工作總結(jié)既清晰又有條理呢？小編收集并整理了“工程施工總結(jié)8篇”，請(qǐng)繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

工程施工總結(jié) 篇1

由我西安市園林綠化總公司承包深圳市光明新區(qū)辦事處保障性住房園林綠化工程。

工程的施工情況總結(jié)如下：

一、工程概況

深圳市光明新區(qū)辦事處保障性住房園林綠化工程位于深圳市光明新區(qū)萬丈坡，在公園路東側(cè)、華夏路南側(cè)。主要功能為居住和公共配套。建設(shè)用地面積13719.62。本工程合同總價(jià)為337.735139萬元。本工程由深圳市光明新區(qū)建設(shè)局建設(shè)，深圳市華陽國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司及深圳市華城園林景觀有限公司聯(lián)合設(shè)計(jì)，深圳市深龍港建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)督管理，由西安市園林綠化總公司承包施工。

本工程于20xx年7月25日開工，至20xx年8月30日已完成了全部施工任務(wù)。該工程主要施工任務(wù)包括園建施工、室外環(huán)境水電安裝、綠化種植。

二、施工情況及施工質(zhì)量

1、開工準(zhǔn)備及材料的組織準(zhǔn)備

在有關(guān)單位的大力支持下接通施工用電和施工用水并計(jì)量。本工程所使用的材料根據(jù)設(shè)計(jì)要求提前向有關(guān)單位申報(bào)品牌，確定品牌后與相關(guān)材料供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)供貨。材料進(jìn)場(chǎng)后積極聯(lián)系監(jiān)理單位和檢測(cè)單位聯(lián)系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)，材料檢測(cè)合格后方投入使用。確保每道工序每種材料的質(zhì)量符合要求。

2、技術(shù)交底

在整個(gè)施工過程中，園建施工、室外環(huán)境水電安裝、綠化種植采用交叉作業(yè)方式。施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。工程項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師向主管人員及工程技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量交底，操作部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量要求、掌握要點(diǎn)、注意事項(xiàng)。

在交底時(shí)詳細(xì)說明，同時(shí)由工程技術(shù)人員向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，確保每道工序符合施工工藝要求和質(zhì)量要求。

3、質(zhì)量檢查

在整個(gè)施工過程中，每完成一道工序，安排質(zhì)檢員按照《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行檢查，檢查合格后申報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方進(jìn)行下一道工序。確保每一道工序均達(dá)到質(zhì)量要求。

4、土方回填

本工程室外環(huán)境所以區(qū)段進(jìn)行土方回填，且分為土方路基和栽植土土方回填，土方路基每30cm為一層進(jìn)行回填，采用分層壓實(shí)的施工方法，保證土層路基的壓實(shí)密度達(dá)到質(zhì)量要

求。栽植土我單位選用透水透氣性能、營(yíng)養(yǎng)成分均衡的栽植土進(jìn)行回填。以便提高植物的成活率。

5、墊層及穩(wěn)定層

本工程的墊層主要包括級(jí)配碎石墊層和水泥石粉渣穩(wěn)定層。級(jí)配墊層及水泥石粉渣穩(wěn)定層采用分層壓實(shí)和多次壓實(shí)，以保證壓實(shí)密度符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求。水泥石粉渣嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求配比并抽樣檢測(cè)以保證配比符合要求。

6、水電安裝

給水管道及排水管道鋪設(shè)完成后我單位對(duì)管道分別進(jìn)行耐壓試驗(yàn)和排水試驗(yàn)，同時(shí)申報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)督。檢查并經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方進(jìn)行管道隱蔽。

電線管道鋪設(shè)時(shí)對(duì)各線路進(jìn)行標(biāo)記，保證線路的走向符合要求，自檢合格后申報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方進(jìn)行管道隱蔽。在電纜穿管的過程中，認(rèn)真核對(duì)各線路標(biāo)記，以保證線路的正確無誤；電纜穿管完成后會(huì)各線路進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試，保證穿管過程中電纜無損壞。同時(shí)焊接電氣設(shè)備的接地線，接地網(wǎng)焊接完成后進(jìn)行電阻測(cè)試，以保證用電安全。

改工程中有幾個(gè)工序要求比較高，我單位重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)1、防水卷材施工

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，綠化種植區(qū)鋪設(shè)耐根穿刺防水卷材，我單位提前清理檢查工作面，保證工作面達(dá)到鋪設(shè)要求，并在鋪設(shè)完成后申報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)督進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。試驗(yàn)合格后方進(jìn)行下一道工序，以保證無滲漏。

2、商品砼澆灌

根據(jù)設(shè)計(jì)要求裝設(shè)模板，經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后方進(jìn)行澆灌并制作混凝土試塊，同時(shí)安排技術(shù)人員全程監(jiān)督指導(dǎo)，保證施工工藝和施工質(zhì)量符合要求。達(dá)到養(yǎng)護(hù)條件后積極聯(lián)系檢測(cè)單位進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)。以保證質(zhì)量符合要求。

3、綠化種植

種植工作面展開后，質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)樹坑的開挖規(guī)格及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行交底，并現(xiàn)場(chǎng)抽查樹坑的開挖質(zhì)量。苗木運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)苗木進(jìn)行適當(dāng)修剪（要求全冠移植的除外），以減少水分蒸發(fā)確保苗木成活。運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的苗木，均在一天內(nèi)栽植完畢，并立即進(jìn)行澆水，質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、逐個(gè)檢查栽植深度、位置及載后澆水情況，堅(jiān)持“即栽即澆、一次澆透”的原則。

三、分包質(zhì)量控制

對(duì)分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，對(duì)分包合同進(jìn)行備案。同時(shí)要求分包單位接受個(gè)有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

四、分部、分項(xiàng)的劃分及驗(yàn)收

本工程分為園建工程、安裝工程、綠化工程三個(gè)分部。園建工程分為基層、墊層、面層、裝飾與裝修四個(gè)子分部；

基層分為聚氯乙烯防水卷材、塑料排水板、土工布、土方回填4個(gè)分項(xiàng)工程，其中包含21個(gè)檢驗(yàn)批，各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格。

墊層分為級(jí)配碎石墊層、水泥石粉渣穩(wěn)定層及混凝土墊層三個(gè)分項(xiàng)工程，其中包含10個(gè)檢驗(yàn)批，各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格。

面層分為花崗巖面層、磚面層、水泥混凝土面層、木塑面層4個(gè)分項(xiàng)工程，其中包含14個(gè)檢驗(yàn)批，各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格。

裝飾與裝修分為砌體工程、批灰工程、飾面板安裝、細(xì)部工程四個(gè)分項(xiàng)工程，其中包含15個(gè)檢驗(yàn)批，各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格。

安裝工程包括給排水工程和電氣工程2個(gè)子分部工程，其中分為給排水管道鋪設(shè)、附屬構(gòu)筑物、管線工程、安裝與調(diào)試4個(gè)分項(xiàng)工程，包含12個(gè)檢驗(yàn)批，各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格。

綠化工程包含綠化地及種植池土方回填、植物材料進(jìn)場(chǎng)簽證記錄、綠化設(shè)計(jì)與實(shí)際種植對(duì)照表三個(gè)方面，其中包含10個(gè)檢驗(yàn)批，各檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收合格。

本工程各檢驗(yàn)批檢驗(yàn)驗(yàn)收合格，分部工程驗(yàn)收合格。

五、材料送檢

為保證材料符合質(zhì)量要求，本工程對(duì)聚氯乙烯防水卷材、土工布、石子、水泥、石粉、干混砂漿、鋼筋、砂子、磚、鋼材、給水管、電線管、栽植土等進(jìn)行了包含原材料及壓實(shí)度方面的27道檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果均為合格。以保證各種材料符合施工要求和施工質(zhì)量要求。

六、安全文明施工

本工程堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的施工原則。對(duì)工人進(jìn)行安全文明教育。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)定和合同中的有關(guān)安全要求。在整個(gè)施工過程中沒有發(fā)生一起安全事故。

七、總結(jié)：

在本工程施工過程中，遵照施工組織設(shè)計(jì)的施工方案及施工方法施工，整個(gè)施工過程中采用了交叉作業(yè)法施工，材料方面與材料供應(yīng)商簽訂協(xié)議，保證了材料的及時(shí)到場(chǎng)，且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)，符合質(zhì)量要求；商品砼滿足了質(zhì)量要求；同時(shí)與監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位緊密配合，保證材料達(dá)到質(zhì)量要求。對(duì)本工程進(jìn)行分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批逐項(xiàng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格才進(jìn)入下一道工序；對(duì)每到工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。本工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，驗(yàn)收結(jié)果為合格。

本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果為：合格。

最后感謝各有關(guān)單位的配合與指導(dǎo)，使本工程順利完工，保證質(zhì)量的情況下完成合同約定的工程量，符合設(shè)計(jì)要求及施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

西安市園林綠化總公司

20xx.8.30

工程施工總結(jié) 篇2

根據(jù)《第四十八工程管理部2012年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件的精神，在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和精心組織下，我項(xiàng)目組(嘉峪關(guān)分組)全體人員緊緊圍繞“質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益”的活動(dòng)主題，結(jié)合工程實(shí)際，因地制宜，積極配合與開展了“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施了管理部制定的各項(xiàng)活動(dòng)方案。

根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，我項(xiàng)目組在原有計(jì)劃的基礎(chǔ)上又對(duì)“質(zhì)量月”的各項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)整安排，有針對(duì)性的作了以下主要工作： 手冊(cè)以及規(guī)范的內(nèi)容及具體要求。加大了對(duì)施工人員的質(zhì)量安全宣傳力度，并增加了關(guān)鍵崗位的`人員，對(duì)工作重新進(jìn)行分工，進(jìn)一步明確了崗位與職責(zé);對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并調(diào)整了不合理的環(huán)節(jié)。

2.對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合工程實(shí)際情況重新進(jìn)行了調(diào)整。

3.對(duì)作業(yè)層進(jìn)行調(diào)整：增派技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員,并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員，以滿足項(xiàng)目施工的需要。 部分施工人員是初次進(jìn)入由我項(xiàng)目組負(fù)責(zé)的工地施工，對(duì)我公司有關(guān)工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對(duì)我公司所要達(dá)到的工程質(zhì)量目標(biāo)的困難性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足。結(jié)合以上實(shí)際情況，對(duì)9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結(jié)如下：

1.我們始終確保質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，嚴(yán)防施工生產(chǎn)過程中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中的質(zhì)量隱患，力爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。

質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理，加大宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)施工人員的培訓(xùn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。

安全、品質(zhì)、卓越”的核心價(jià)值觀，責(zé)任重于泰山，質(zhì)量確保效益。堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.嚴(yán)摳施工管理過程中的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過程檢查，加大處罰力度。

6.做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。

7.努力做好宣傳工作，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家都要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

回顧改善工作方法、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，才能在今后的施工過程中把各項(xiàng)管理工作做得更好。

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)在很大程度上提升了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平以及技術(shù)管理人員的管理水平，達(dá)到

了預(yù)期的目標(biāo)，取得了良好的效果。項(xiàng)目組全體人員正以飽滿的熱情和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保工程質(zhì)量安全，勾畫出公司宏偉的藍(lán)圖。

工程施工總結(jié) 篇3

1.1意義

電廠施工進(jìn)度實(shí)際上指的是工期，根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模，復(fù)雜性，和通過分析工期的可能性，時(shí)間，金錢，和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可行性，相關(guān)國(guó)家法律和因素，如氣候、地質(zhì)，通過對(duì)工程科學(xué)、細(xì)致的研究和計(jì)算得到最佳工期。為了更好地實(shí)現(xiàn)電廠施工進(jìn)度的最終目標(biāo)，合同確定后，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，在實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制。為了找出兩者之間的偏差，可以使用適當(dāng)?shù)姆椒▉砀?，定期檢查項(xiàng)目狀態(tài)，和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，對(duì)偏差的各種因素及影響項(xiàng)目目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平不同，重點(diǎn)預(yù)防和控制，組織和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位及時(shí)采取必要和有效的措施來調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行中不斷循環(huán)，直到在保證工程質(zhì)量、安全、環(huán)境和項(xiàng)目不會(huì)增加成本的情況下按期或提前完成。

1.2施工進(jìn)度控制的目標(biāo)

工程管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃順利實(shí)施，完成主要節(jié)點(diǎn)，最后在合同的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成項(xiàng)目。電廠建設(shè)項(xiàng)目具有一般建設(shè)項(xiàng)目的共同特點(diǎn)，就是明確的施工過程目標(biāo)。一般來說，電廠建設(shè)的建設(shè)目標(biāo)是：在一個(gè)特定的階段，發(fā)電廠機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)移交生產(chǎn)。因此，電廠建設(shè)過程進(jìn)度控制工作就是要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

1.3作用

電廠建設(shè)能夠按期高質(zhì)量有效地完成，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的效益有很大的影響。如果電廠建設(shè)與原計(jì)劃完成時(shí)間相差太多，建設(shè)成本會(huì)大大提高，并且由于完成的項(xiàng)目延遲，電廠投產(chǎn)將推遲時(shí)間，所造成的損失是巨大的。在電廠建設(shè)的過程中，可能出現(xiàn)開始進(jìn)度比較緩慢，后期趕進(jìn)度的現(xiàn)象，這樣會(huì)使工程質(zhì)量在一定程度上受到影響，還會(huì)提高電廠的管理成本。因此，為了保證工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行建設(shè)，同時(shí)掌握進(jìn)度控制，正確按照預(yù)期的時(shí)間保質(zhì)高效地完成或提前完成，這樣不僅可以降低工程建設(shè)成本，也可以在一定程度上，提高業(yè)務(wù)效率。因此，合理有效的管理電廠項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度具有重大影響。

2進(jìn)度控制的影響因素

相較于一般建設(shè)，電廠建設(shè)具有復(fù)雜，龐大，周期長(zhǎng)，參與單位多等特點(diǎn)，因此電廠施工進(jìn)度的影響因素非常多，要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，必須對(duì)進(jìn)步的影響因素進(jìn)行全面的分析和預(yù)測(cè)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。一方面，為了使進(jìn)度目標(biāo)開發(fā)更符合實(shí)際，可以充分利用有利因素，妥善預(yù)防和克服不利因素，既積極又安全可靠，另一方面，它也便于制定預(yù)防措施，遇事可以采取有效措施，事件發(fā)生后也可以適當(dāng)補(bǔ)救，縮小實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃的偏差，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的主動(dòng)和動(dòng)態(tài)的控制。電廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的影響因素，比編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)考慮范圍更廣泛，性質(zhì)更加復(fù)雜并且難以量化?？偨Y(jié)起來主要有以下五類，即機(jī)械設(shè)備、人員配置、方式方法、材料、環(huán)境和其他因素。

工程施工總結(jié) 篇4

一、工程概況，

二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況，

三、主要建筑原材料試驗(yàn)和試塊試驗(yàn)強(qiáng)度記錄情況，

四、主要分部分項(xiàng)工程施工情況，

五、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況，

六、工程質(zhì)量控制情況，

七、工程進(jìn)度控制情況，

八、工程投資控制情況，

九、安全生產(chǎn)文明施工和施工體會(huì)。

一、工程概況

紫荊66#樓位于文化路西側(cè)，是XX房開公司開發(fā)的第四期工程。由XXX住宅建筑設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)，XXXX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，XXX公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。

該工程占地面積

本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)兩種形式。一、二層樓面客廳架設(shè)多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫做，其余地面采用，面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做面層為30厚C20細(xì)石砼隨搗隨抹。

內(nèi)墻面均做紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。上人屋面先做851防水涂料二度，再做CL7.5爐渣砼找坡層，然后是C20細(xì)砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無紡布SBS防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進(jìn)戶門均為膠合板門，刷醇酸調(diào)和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。

二、工程施工情況

本工程從設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。

該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。

互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力，基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

三、工程質(zhì)量自評(píng)情況

1、質(zhì)量保證資料核查項(xiàng)，技術(shù)資料核查項(xiàng)，經(jīng)核查基本齊全。

2、本工程觀感應(yīng)得分分，實(shí)得分分，得分率為%。

，分部工程優(yōu)良率為

4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心測(cè)試合格。

四、竣工初驗(yàn)情況（略）

根據(jù)以上資料綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。

以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。

工程施工總結(jié) 篇5

西寧市海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程

施

工

總

結(jié)

上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司

2010/4/15

上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司

----西寧市海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程施工總結(jié)

由我公司承建的西寧市海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程在西寧市海湖新區(qū)管委會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，全體項(xiàng)目人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦努力，保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù)。

海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程，位于海湖新區(qū)外圍，自2008年3月進(jìn)入工地以來，我項(xiàng)目部本著 “創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程”的宗旨，謹(jǐn)記“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、為新區(qū)爭(zhēng)光”的公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，全體項(xiàng)目人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，力爭(zhēng)創(chuàng)造出高質(zhì)量的園林綠化景觀工程。

在工程竣工之際我代表項(xiàng)目部全體成員對(duì)海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程完成工程量、施工過程、完工總結(jié)等三個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、完成工程量

由我公司承建的海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程，全長(zhǎng)3000米左右，已完成的該單位工程總量如下：

土方回填經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。河道施工3000米左右，并已經(jīng)過蓄水及運(yùn)行試驗(yàn)成功。綠化子單位工程共栽植喬木8500余株，其中引進(jìn)大規(guī)格（胸徑50CM以上）喬木100余株，花灌木21700平方米；并引進(jìn)在西北地區(qū)不易存活的球類灌木400余株，不惜成本對(duì)其進(jìn)行馴化栽植；地被綠化129000余平米；水生植物5000余平米；園林建筑及輔助設(shè)施：在全線3公里的河道間，共設(shè)置棧橋5座，大型跌水6處，全生態(tài)景觀一處（溪流），休閑廣場(chǎng)9處，包括大型廣場(chǎng)及兒童樂園各一處；小息型平臺(tái)12處；園林小品有花架及木廊架各一處，觀賞孤石二處，噴泉、涌泉4處，景觀置石全線20000噸左右等等。

所完成的土方、土建工作及苗木栽植工作均達(dá)到工程要求總量。具體參考標(biāo)準(zhǔn)為竣工資料。

二、施工過程

我項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)，規(guī)范施工，各個(gè)程序各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，并對(duì)施工過程發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目各單位的溝

通，有次序有條理有依據(jù)，保質(zhì)保量的完成工程。

各分部分項(xiàng)工程的施工方法：

1、清理轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾、回填土方工程施工方法

種植土是園林綠化工程的最基礎(chǔ)工序，種植土的優(yōu)劣，直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。我們嚴(yán)把種植土的質(zhì)量關(guān)。保證種植土是園土，且富含有機(jī)質(zhì)，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好、具有良好的通氣、透水和保肥能力，土壤酸堿度（PH值）應(yīng)在6-7之間，干燥土密度應(yīng)小于1200千克/立方，種植土中不含有粘土或類似粘土及粗砂、石頭、土塊、雜草、有害種子及其他物件，保證種植土的整體成分與結(jié)構(gòu)的一致。

由于現(xiàn)場(chǎng)有部分垃圾，原土為沙礫混合土，不適合做綠化種植用土，我們清理垃圾并回填種植土，把垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。然后回填土來做綠化種植土，保證種植土深度在80cm以上。（1）土方回填

進(jìn)行土方回填過程中每層按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)頻率取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)且達(dá)到密實(shí)度的要求,填土段派專職檢查人員進(jìn)行旁站監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)填土中不規(guī)范因素,并及時(shí)給予糾正,負(fù)責(zé)該段填土的旁站監(jiān)督人做好回填記錄,并給予簽字,終身負(fù)責(zé)該段工程質(zhì)量。

（2）土方回填技術(shù)要點(diǎn)

根據(jù)填方面積合理控制卸土密度,推土機(jī)攤土整平穩(wěn)定,振動(dòng)壓路機(jī)碾壓,對(duì)一碾壓好的填土地段,及時(shí)取樣試驗(yàn),滿足設(shè)計(jì)要求密實(shí)度.填土?xí)r做好高程控制,以避免多填,造成工作量的浪費(fèi)。

3、建筑結(jié)構(gòu)分部的施工方案（1）測(cè)量放樣

本工程的測(cè)量放樣按照《工程測(cè)量規(guī)范與條文說明》（GB50026-93）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。根據(jù)測(cè)量工作實(shí)施辦法，本工地上所用測(cè)量?jī)x器及鋼尺均按規(guī)定時(shí)間內(nèi)由專業(yè)計(jì)量檢測(cè)單位檢測(cè)，禁止使用黑量具。（2）軸線定位測(cè)量

對(duì)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行了加固保護(hù)，確保施工過程中能隨時(shí)用來校正建筑 的軸線控制線。從施工圖上看出，需先放出各園路廣場(chǎng)的平面位置，再引測(cè)出整個(gè)建筑的位置。

軸線樁采用100*100*1000mm的方木樁，打入地表土層，露出地表土層200-300mm，并用C15砼塢實(shí)，樁面釘Ф3mm的不銹鋼釘作為控制點(diǎn)標(biāo)記。

每一次軸線引測(cè)均進(jìn)行自檢及專人復(fù)核，減少測(cè)量中的偶然誤差。并做成書面記錄，以供可追溯。（3）基礎(chǔ)施工

基礎(chǔ)：根據(jù)基礎(chǔ)平面圖及大樣圖，按建（構(gòu)）筑物的軸線定位，連接響應(yīng)的軸線，計(jì)算開挖放坡坡度，定出開挖邊線位置。用水準(zhǔn)儀把相應(yīng)的標(biāo)高引測(cè)到水平樁或軸線樁上，并畫標(biāo)高標(biāo)記。

基坑開挖完成后，即進(jìn)行砂墊層或灰土墊層的施工。（4）砂墊層的施工

砂墊層所用材料，采用顆粒級(jí)配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬的中粗砂。施工前驗(yàn)槽，基槽的邊坡穩(wěn)定，槽底和兩側(cè)有孔洞、溝、井等加以了填實(shí)。墊層分層鋪墊，分層夯（壓）實(shí)，用平板振搗器反復(fù)振搗，往復(fù)次數(shù)以簡(jiǎn)易測(cè)定密實(shí)度合格為準(zhǔn)。（5）基礎(chǔ)砼澆搗

在混凝土澆搗前，鋼筋經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行澆搗，并在豎向鋼筋上用水準(zhǔn)儀統(tǒng)一找平0.5m用紅漆做好標(biāo)記。

振搗基礎(chǔ)時(shí)，插入式震動(dòng)機(jī)各插點(diǎn)均勻排列，插點(diǎn)間距不超過50cm，每層混凝土的厚度控制在40cm左右，做到快插慢拔，使上下混凝土緊密結(jié)合。

砼澆筑完成后再復(fù)核柱子插筋的角度是否正確，如有走動(dòng)，立即進(jìn)行了校正。

（6）主體結(jié)構(gòu)施工

施工測(cè)量：主體施工前還將軸線逐一復(fù)測(cè)，在基礎(chǔ)頂上進(jìn)行彈線，并將墻線彈出，便于支模和砌筑。

砌筑材質(zhì)為60mm厚磚，規(guī)格是120mm*240mm，砌筑前提前對(duì)磚進(jìn)行澆水濕潤(rùn)，保證磚濕潤(rùn)面積在15%左右，嚴(yán)禁干體上墻。砌體砌筑采用“三一”方法砌

筑，每層前四皮磚均應(yīng)先擺磚，以及練習(xí)十字角、丁字角240mm與120mm交接的組砌方法。

4、園路廣場(chǎng)鋪裝工程和路牙石的施工方法及技術(shù)要點(diǎn)

（1）鋪裝工序：清理地面--彈中心線--安放標(biāo)準(zhǔn)塊--試拼--鋪貼--養(yǎng)護(hù)--嵌縫--清洗

①地面浮渣清理干凈；

②找出施工面四周的中心，彈出中心線，由標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高線掛出地面標(biāo)高線； ③鋪裝石材表面不得有隱傷、風(fēng)化等缺陷，不得采用易褪色的材料包裝； ④預(yù)制人造石材面板表面平整，幾何尺寸準(zhǔn)確，表面石粒均勻、潔凈、顏色一致；

⑤安放標(biāo)準(zhǔn)塊，用水平尺和角尺校正無誤；

⑥圖案拼花和紋理走向清晰的石材要試拼，滿意后再正式拼貼； ⑦一般地面從中間向四周鋪貼；

a花崗石的鋪裝是在素土夯實(shí)的基礎(chǔ)上，部分200的3:7灰土夯實(shí)，150mm厚的C15砼澆筑，25~35mm厚的1:2水泥砂漿粘結(jié)層,鋪裝材料根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙選擇。

b卵石鋪裝是在素土夯實(shí)的基礎(chǔ)上，150的3:7灰土夯實(shí)，150mm厚的C15素混凝土，50mm厚的1:2水泥砂漿粘結(jié)層,鋪裝材料選擇彩色卵石立鋪，嵌入2/3，露出1/3。

⑨在鋪裝花磚時(shí)，水泥漿涂抹在材背面，安放時(shí)必須四角同時(shí)落下，用橡皮錘敲擊平實(shí)，縫隙順直且小于1mm；

⑩鋪好的地面在2-3天內(nèi)禁止上人，素水泥或勾縫劑嵌縫，表面應(yīng)清潔干凈。

○11整批石材到貨后，需先挑選石材色差、對(duì)角、大小、尺寸不一的，統(tǒng)一安排后方能正式鋪貼；

12拌制砂漿為不含有害物質(zhì)的自來水?！穑?）路牙石的安裝是在鋪裝的水泥砂漿粘接層上直接放置。

5、綠化工程施工方法

（1）種植地整細(xì)

種植地整細(xì)工作是綠化工程的一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@項(xiàng)工作不到位，直接影響土方驗(yàn)收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作，種植地細(xì)整分為機(jī)械整地和人工整地。

種植地整細(xì)具體程序?yàn)椋菏紫扔猛诰驒C(jī)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高的木壯粗略平整，然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場(chǎng)地、清理石頭等垃圾，最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細(xì)。

（2）定點(diǎn)放線、苗木栽植

定點(diǎn)放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)放線做指導(dǎo)工作，各技術(shù)員也都是有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，進(jìn)行專人專項(xiàng)工作，確保施工效果。

具體操作方法：采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線，每10米放一條線，這樣確保定點(diǎn)的準(zhǔn)確性，放線采用勾股定理定出直角，用坐標(biāo)柱的方法定出栽植點(diǎn)或栽植輪廓頂點(diǎn)、拐點(diǎn)。苗木栽植的前提是樹穴挖掘、苗木購買的問題，我項(xiàng)目制作各種規(guī)格的框架，在各點(diǎn)上用滑石粉定出輪廓，專人負(fù)責(zé)檢查樹穴深度，以使樹穴達(dá)到規(guī)格。

在購買苗木的時(shí)候，購買地和工地兩次驗(yàn)收，對(duì)不合規(guī)格和指標(biāo)的苗木作退貨處理，并每次都請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，以確保苗木的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到施工規(guī)范。在苗木栽植工作中，為使現(xiàn)有的苗木成活并營(yíng)造出最美的效果來，對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行培訓(xùn)上崗，并讓技術(shù)員對(duì)在各個(gè)環(huán)節(jié)的工種進(jìn)行技術(shù)交底。

三、完工總結(jié)

由于本工程地塊所屬區(qū)域的特殊性，因拆遷、人為破壞等因素影響我施工面無法正常施工，且該些區(qū)域及分項(xiàng)工程面臨無法在近期能交付進(jìn)行施工的，于監(jiān)理及建設(shè)單位協(xié)商下，在本次竣工預(yù)驗(yàn)中做甩項(xiàng)處理。各甩項(xiàng)區(qū)域詳見竣工初驗(yàn)申請(qǐng)單。

在我單位順利完成火燒溝綠化景觀工程之際，我代表上海申誼教衛(wèi)景觀綠化工程有限公司西寧海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程項(xiàng)目部全體人員，首先感謝建設(shè)

單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目監(jiān)理給予工作上的大力支持和精心指導(dǎo)，同時(shí)感謝在坐各單位領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目上的全力支持和幫助，以及公司領(lǐng)導(dǎo)在人力、物力、財(cái)力上的密切支持和配合。也很高興能與各平行施工單位一起工作，共同完成海湖新區(qū)綠化景觀建設(shè)，為新區(qū)的綠化美化環(huán)境事業(yè)增磚添瓦，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的支持和幫助，謝謝大家！

上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司

火燒溝景觀綠化工程項(xiàng)目部

二○一○年四月

工程施工總結(jié) 篇6

施工總結(jié)

由我公司承建的惠州市金榜路綠化工程（仲愷一路至大嶺路）在惠州市園林管理局的英明領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，全體項(xiàng)目人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦努力，保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù)。

惠州市金榜路綠化工程（仲愷一路至大嶺路），位于惠州市，自2008年7月進(jìn)入工地以來，我項(xiàng)目部本著 “創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程”的宗旨，謹(jǐn)記“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、為惠州市爭(zhēng)光”的公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，全體項(xiàng)目人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，力爭(zhēng)創(chuàng)造出高質(zhì)量的園林綠化景觀工程。

一、施工內(nèi)容

由我公司承建的惠州市金榜路綠化工程（仲愷一路至大嶺路）主要分項(xiàng)工程有土方工程、園林綠化、邊坡植草、噴灌系統(tǒng)安裝。種植喬木有大小胸徑香樟1114棵、盆架子117棵、荷花玉蘭133棵、風(fēng)鈴木412棵、細(xì)葉榕292棵、垂葉榕15棵、美蕊花球212棵、紫花勒杜鵑球435棵、華灰莉球297棵、海桐球147棵、細(xì)葉紫薇353 棵、黃葉假連翹2470平方、紅繼木1069.8平方.二、施工過程

我項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)，規(guī)范施工，各個(gè)程序各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，并對(duì)施工過程發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目各單位的溝通，有次序有條理有依據(jù)，保質(zhì)保量的完成工程。各分部分項(xiàng)工程的施工方法：

1、清理轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾、回填土方工程施工方法

種植土是園林綠化工程的最基礎(chǔ)工序，種植土的優(yōu)劣，直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。我們嚴(yán)把種植土的質(zhì)量關(guān)。保證種植土是園土，且富含有機(jī)質(zhì)，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好、具有良好的通氣、透水和保肥能力，土壤酸堿度（PH值）應(yīng)在6-7之間，干燥土密度應(yīng)小于1200千克/立方，種植土中不含有粘土或類似粘土及粗砂、石頭、土塊、雜草、有害種子及其他物件，保證種植土的整體成分與結(jié)構(gòu)的一致。

由于現(xiàn)場(chǎng)有部分垃圾，原土為沙礫混合土，不適合做綠化種植用土，我們清理垃圾并回填種植土，把垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。然后回填土來做綠化種植土，保證種植土深度在80cm以上。（1）土方回填

進(jìn)行土方回填過程中每層按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)頻率取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)且達(dá)到密實(shí)度的要求,填土段派專職檢查人員進(jìn)行旁站監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)填土中不規(guī)范因素,并及時(shí)給予糾正,負(fù)責(zé)該段填土的旁站監(jiān)督人做好回填記錄,并給予簽字,終身負(fù)責(zé)該段工程質(zhì)量。（2）土方回填技術(shù)要點(diǎn)

根據(jù)填方面積合理控制卸土密度,推土機(jī)攤土整平穩(wěn)定,振動(dòng)壓路機(jī)碾壓,對(duì)一碾壓好的填土地段,及時(shí)取樣試驗(yàn),滿足設(shè)計(jì)要求密實(shí)度.填土?xí)r做好高程控制,以避免多填,造成工作量的浪費(fèi)。

2、綠化工程施工方法（1）種植地整細(xì)

種植地整細(xì)工作是綠化工程的一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@項(xiàng)工作不到位，直接影響土方驗(yàn)收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作，種植地細(xì)整分為機(jī)械整地和人工整地。

種植地整細(xì)具體程序?yàn)椋菏紫扔猛诰驒C(jī)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高的木壯粗略平整，然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場(chǎng)地、清理石頭等垃圾，最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細(xì)。

（2）定點(diǎn)放線、苗木栽植

采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線，每10米放一條線，這樣確保定點(diǎn)的準(zhǔn)確性，放線采用勾股定理定出直角，用坐標(biāo)柱的方法定出栽植點(diǎn)或栽植輪廓頂點(diǎn)、拐點(diǎn)。苗木栽植的前提是樹穴挖掘、苗木購買的問題，我項(xiàng)目制作各種規(guī)格的框架，在各點(diǎn)上用滑石粉定出輪廓，專人負(fù)責(zé)檢查樹穴深度，以使樹穴達(dá)到規(guī)格。

在購買苗木的時(shí)候，購買地和工地兩次驗(yàn)收，對(duì)不合規(guī)格和指標(biāo)的苗木作退貨處理，并每次都請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，以確保苗木的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到施工規(guī)范。在苗木栽植工作中，為使現(xiàn)有的苗木成活并營(yíng)造出最美的效果來，對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行培訓(xùn)上崗，并讓技術(shù)員對(duì)在各個(gè)環(huán)節(jié)的工種進(jìn)行技術(shù)交底。

3、邊坡噴播植草施工方法

將草籽、肥料、農(nóng)藥、保水劑和營(yíng)養(yǎng)土按一定比例加水?dāng)嚢栊纬删鶆虻牟葑严{，由噴射機(jī)噴于坡面上，但其混合料要有一定的穩(wěn)定性，即噴射到預(yù)定的坡面上不流動(dòng)，千后牢固。在邊坡噴射前，應(yīng)對(duì)邊坡噴施一定的水份和營(yíng)養(yǎng)水。為保護(hù)草籽不被雨水沖蝕，可在噴有草籽的坡面上再噴灑一層防侵蝕劑，在干早和風(fēng)沙地區(qū)尤宜。常用較經(jīng)濟(jì)的臺(tái)成樹脂膠水，如聚醋酸乙烯醋加30一40倍的水，每擴(kuò)坡面須用此膠液1一2L，即可形成一層膠膜，它有一定的保濕、保溫、抗沖刷作用，對(duì)草籽發(fā)芽生長(zhǎng)無不良影響，但噴后不能碰上降雨，要有幾天的干燥時(shí)間

4、噴灌系統(tǒng)施工

設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)方案，直接布置到地面上去，對(duì)于水泵定線應(yīng)確定水泵的軸線位置和泵房的基腳位置和開挖深度，對(duì)于管道系統(tǒng)則應(yīng)確定乇管的軸線位置，彎頭、三通、四通及噴點(diǎn)(即豎管)的位置和管槽的深度。

三、完工總結(jié)

在我單位順利完成惠州市金榜路綠化工程（仲愷一路至大嶺路）之際，我代表深圳市園林設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司金榜路綠化項(xiàng)目部全體人員，首先感謝建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目監(jiān)理給予工作上的大力支持和精心指導(dǎo)，同時(shí)感謝在坐各單位領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目上的全力支持和幫助，以及公司領(lǐng)導(dǎo)在人力、物力、財(cái)力上的密切支持和配合。也很高興能與各平行施工單位一起工作，共同完成惠州市金榜路綠化景觀建設(shè)，為惠州市的綠化美化環(huán)境事業(yè)增磚添瓦，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，再次感謝建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的支持和幫助，謝謝大家！

深圳市園林設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司

二○○八年八月二十七日

工程施工總結(jié) 篇7

一、工程概況

湖南省委機(jī)關(guān)三辦公樓坐落在湖南省委機(jī)關(guān)院內(nèi)，本工程幕墻能承受雷雨、日照、霜凍甚至臺(tái)風(fēng)等自然環(huán)境不利因素的影響，幕墻具有較強(qiáng)的防滲漏、防震、防火、防雷擊、保溫隔熱等功能。建筑風(fēng)格莊重大方、簡(jiǎn)潔明快、富有時(shí)代感。綜合體現(xiàn)政府機(jī)關(guān)的內(nèi)在魅力。本工程為維修改造項(xiàng)目，共五層，建筑高度為24米，總建筑面積將近5000平方米。由中共湖南省委行政事務(wù)管理辦公室投資興建，中誠設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，湖南航空工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司承建幕墻工程施工。

本工程主要為外墻石材干掛，主要材料為：

1、福建白麻：

用于外墻面板，主體采用25mm福建白麻火燒板，墻裙采用30mm福建白麻剁斧板。

2、鋼型材：

主要用于幕墻鋼龍骨及連接件。材質(zhì)均采用低碳鋼Q235，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB699—88，表面均進(jìn)行熱浸鍍鋅處理。不銹鋼構(gòu)件采用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)不銹鋼。

3、密封膠：

幕墻縫均采用北京西令膠粘密封材料有限公司生產(chǎn)的硅酮密封膠。

4、五金配件：

螺釘、螺栓等五金件的材料均選用優(yōu)質(zhì)不銹鋼制品。幕墻主要性能：

空氣滲透性能達(dá)到國(guó)標(biāo)四級(jí)；雨水滲漏性能達(dá)到國(guó)標(biāo)四級(jí)；風(fēng)壓變形性能達(dá)到國(guó)家五級(jí)；

二、施工過程概述

本幕墻工程于20xx年9月29日正式開工，我司于20xx年9月29日正式成立“深圳市科源建設(shè)集團(tuán)有限公司湖南省委三辦公樓外墻裝修工程項(xiàng)目部”，并進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)正式辦公。

20xx年11月10日完成南、北、東、西立面幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接節(jié)點(diǎn)安裝；20xx年11月30日全面完成幕墻鋼龍骨及防雷節(jié)點(diǎn)安裝；其安裝質(zhì)量均滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。

20xx年3月15日，全面完成了主體即+0。90m以上部位石材幕墻。20xx年4月12日完成了墻裙部位的石材安裝。

20xx年4月28日全面完成該工程收邊掃尾施工及幕墻清洗工作。三、施工質(zhì)量保證措施和施工技術(shù)措施

根據(jù)公司質(zhì)量管理文件要求，及GB/19001—20xx、IS09001：20xx質(zhì)量管理體系數(shù)保證模式，結(jié)合本工程特點(diǎn)及本工程質(zhì)量目標(biāo)，建立了完善的適合湖南省委三辦公樓外墻裝修工程施工特點(diǎn)的質(zhì)量保證體系。在整個(gè)施工過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量管理措施進(jìn)行施工、檢驗(yàn)。并堅(jiān)持有效運(yùn)行。使該幕墻工程施工全過程始終處于受控狀態(tài)。具體做法是：

（一）、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量、技術(shù)交底工作。項(xiàng)目部質(zhì)量員及施工員在各工序施工前，對(duì)施工班組進(jìn)行全面、具體、詳細(xì)、可操作性的施工質(zhì)量、施工技術(shù)交底工作。讓每一個(gè)施工工人熟練的掌握本工程質(zhì)量重點(diǎn)、施工難點(diǎn)、各連接節(jié)點(diǎn)及保證工程質(zhì)量的施工工藝方法。并要求每一個(gè)施工工人嚴(yán)格按質(zhì)量、技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。同時(shí)要求各施工班組必須做好自檢，互檢工作，并認(rèn)真作好紀(jì)錄。質(zhì)量員及施工員對(duì)施工作業(yè)面跟綜檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，及時(shí)要求整改，以消除施工質(zhì)量隱患。

（二）、加強(qiáng)工序控制。在施工過程中，各工序施工嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制’。班組自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部初驗(yàn)，只有在初驗(yàn)合格后，才報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理專業(yè)工程師驗(yàn)收合格后，才進(jìn)行下道工序施工。完成了干掛石材幕墻三性性能試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，完成了石材、鋼型材、硅硐膠、五金件等工程材料性能試驗(yàn)，均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。

（三）、加強(qiáng)工程材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品及工程設(shè)備均按有關(guān)要求進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及使用報(bào)審。無產(chǎn)品合格證、無產(chǎn)品質(zhì)量保證書及無合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的工程材料，均禁止進(jìn)場(chǎng)。檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)不合格品，一律退貨處理。本工程所有工程材料均具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書。為提高工程質(zhì)量提供了物質(zhì)保證。

（四）、加強(qiáng)冰災(zāi)期質(zhì)量管理。工程施工期間，遭遇百年不遇冰災(zāi)，面對(duì)突如其來的災(zāi)難及緊張的工期，項(xiàng)目部采取了一系列有效的防范措施，工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，為保證質(zhì)量，不滿足施工條件的工序堅(jiān)決停工，項(xiàng)目部經(jīng)過合理的安排，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成了本工程。

本工程施工過程中，未發(fā)生工程質(zhì)量事故。完成工程隱蔽驗(yàn)收24項(xiàng)，合格24項(xiàng)，工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)13項(xiàng)，檢驗(yàn)結(jié)果合格13項(xiàng)，完成分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定1項(xiàng)，合格1項(xiàng)，完成工程檢驗(yàn)批32批，合格32批，完成材料報(bào)驗(yàn)11種，合格11種。

三、安全、消防文明施工管理保證措施

本工程開工后，項(xiàng)目部成立了該工程安全消防、文明施工管理小組，根據(jù)公司管理文件要求及ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28000—20xx職業(yè)健康安全體系管理模式，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)及施工安全管理目標(biāo)，建立了完善的、科學(xué)的適合本工程施工特點(diǎn)的安全施工保證體系。編制了《安全消防文明施工管理制度》、《安全消防文明施工控制措施》。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全教育，及進(jìn)進(jìn)行全面的施工安全技術(shù)交底工作。配有專職安全管理員，落實(shí)安全施工責(zé)任制。施工中對(duì)監(jiān)理、業(yè)主提出的意見要求做到了認(rèn)真落實(shí)、及時(shí)回復(fù)。本工程施工全過程中未發(fā)生安全事故。

在本工程施工過程中，項(xiàng)目部始終貫徹“質(zhì)量至上、顧客滿意，開拓創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、文明施工管理及工程質(zhì)量管理。實(shí)行“質(zhì)量終身制”原則，從原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，成品、半成品的標(biāo)識(shí)、使用到每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)、控制，從文件和工程資料的可追溯性管理到對(duì)業(yè)主的服務(wù)，努力做到盡善盡美，以業(yè)主滿意為工作的最終日標(biāo)。嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗(yàn)收。本工程各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量均達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。

工程施工總結(jié) 篇8

《工程施工過程質(zhì)量保證措施》

為確保工程施工質(zhì)量，將依照甲方的要求及公司要求對(duì)施工范圍內(nèi)的施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，本著“品質(zhì)立起、真誠服務(wù)、尊重員工、追求利潤(rùn)，正直忠誠”為原則，在施工過程中要做到以下要求：

1、建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)基礎(chǔ)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，分部分項(xiàng)工程都要經(jīng)過項(xiàng)目部及監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一步工序，報(bào)驗(yàn)不合格應(yīng)及時(shí)整改，將責(zé)任劃分到人對(duì)各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目部從自身做起，提高思想意識(shí)，只要涉及安全與質(zhì)量問題，要做到事事關(guān)己，人人有責(zé)。施工過程中要按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自更改工程設(shè)計(jì)，不偷工減料。

3、建立健全的施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格按照工序施工，做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄，做到層層報(bào)驗(yàn)、做好層層把關(guān)、質(zhì)量隱患不消除絕不放過的原則，不能出現(xiàn)任何漏洞。

4、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)全體員工的教育培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，相信多理解多溝通會(huì)做的更好。

5、材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，一定要保證質(zhì)量，施工隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料要看護(hù)，不能出現(xiàn)惡意破壞等現(xiàn)象。

6、項(xiàng)目部對(duì)于施工隊(duì)的管理要嚴(yán)格，提出合理的施工要求，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患、施工隊(duì)不聽從安排，及時(shí)對(duì)施工隊(duì)下發(fā)整改通知單，如若不及時(shí)整改給予停止計(jì)量、罰款、停工等處分，情況惡劣的上報(bào)總公司，交公司處理嚴(yán)懲不貸。

7、項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)提出要求，分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)

時(shí)，先自檢合格后方可報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目部只驗(yàn)三次，超過三次不予驗(yàn)收并給予停止計(jì)量處分。

8、建立健全的施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員交代清楚，做到簡(jiǎn)單易懂，主次分明，保證施工質(zhì)量。

9、項(xiàng)目部應(yīng)提高對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢測(cè)認(rèn)識(shí)，掌握施工規(guī)范要求，用數(shù)據(jù)說話，做到嚴(yán)謹(jǐn)。

負(fù)責(zé)人簽字：

主要人員簽字：

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工程施工員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（必備8篇）

工程施工員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇1

時(shí)光飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員，從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng)，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

一、對(duì)于施工員

自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。

現(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候

要考慮到裝修施工，以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間，縮短工期節(jié)約成本。

該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整，所以我們放線測(cè)量工作比較簡(jiǎn)單。精裝修部分包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了很多裝修方面的知識(shí)。作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)和解決問題的能力，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

三、自己在工作中還存在一些問題。

首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩。

在管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，從而助長(zhǎng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。

其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算

參加工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

工程施工員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇2

嘿嘿！時(shí)間跟我們開了一個(gè)小玩笑?，F(xiàn)在天氣無異常情況下不分季節(jié)我都能曬到大量的太陽，而他則開始了“暗無天日”的三年實(shí)驗(yàn)室生涯。其實(shí)在九月份開學(xué)的時(shí)候，看到讀研同學(xué)發(fā)出的各種美麗校園生活的圖片時(shí)，心里都還有點(diǎn)躁動(dòng)，還是對(duì)那爛漫青春的校園有種割舍不斷的情分。但沉靜下來，我的生活雖沒有那么的徇爛多姿，但其充實(shí)度絲毫不亞。

七月份剛到株洲__項(xiàng)目部，我就分到了給我傳道授業(yè)解惑的__師傅門下，從此一入?yún)情T深似洋?。歉绺抑v搞施工不僅僅要懂施工還要懂技術(shù)，那時(shí)候正值打基礎(chǔ)建地下室，白天我就跟著吳哥，李哥跑現(xiàn)場(chǎng)，或是對(duì)圖紙，遇到問題就問，還有些就先做筆記，晚上就在通宵守混凝土?xí)r看規(guī)范，查二建資料。平時(shí)也留意著材料進(jìn)度質(zhì)量安全的安排和各施工工序之間的交接與協(xié)調(diào)，再回來比對(duì)著二建，實(shí)踐與學(xué)習(xí)的融合讓記憶尤為深刻。同時(shí)，認(rèn)真體會(huì)跟甲方監(jiān)理老板民工之間的交流，理清中間的關(guān)系，致力于探索一種高效創(chuàng)新的管理方法。那時(shí)候，別人都以為我是剛出茅廬，威信不夠，權(quán)利有限，做起事來很是艱辛。

累了我就跟自己說，剛?cè)肼殘?chǎng)是要學(xué)習(xí)以適應(yīng)新環(huán)境，肯定要比別人付出更多，總會(huì)有段難熬的時(shí)光。文王拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》嘛，《詩》三百篇，大底圣賢發(fā)憤之所為作也。所以我也相信它必然會(huì)是我日后刻在美好時(shí)光鉆石上的橫切面，帶著外人無法領(lǐng)略的辛酸，成為有朝一日看得到的浮法璀璨的鋪墊。再有朝一日，當(dāng)某個(gè)女孩子手托香腮聽得入神時(shí)，我也可以講：“哥也是個(gè)有故事的人”。

前三個(gè)月，用一句話總結(jié)：房建施工，與眾不同；能力要強(qiáng)，感受也深。已記不清有多少個(gè)朝霞在我的凝視中漸晰漸明，多少個(gè)夜晚在我的指尖溜過。逝者如斯，我拼盡所有的激情，在學(xué)習(xí)工作中毅然前行，且行且悟，且累且充實(shí)！

十月份，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定讓我單獨(dú)負(fù)責(zé)一棟樓的施工。當(dāng)棟號(hào)長(zhǎng)可不比跟班，質(zhì)量進(jìn)度都是我來安排，四天一層，我照樣拿著圖紙去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，記錄下每個(gè)鋼筋工木工架子工一天能做多少事，一個(gè)班組完成一個(gè)工序需要多久時(shí)間，每層結(jié)合圖紙按規(guī)范要求大概需要多少材料。了解這些，我可以更好的組織好流水施工。有時(shí)候施工環(huán)境瞬息萬變，做事堅(jiān)決不能拖沓，不能留小隱患，要以質(zhì)量進(jìn)度安全和文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求班組，才能讓我們房建的每一項(xiàng)工程都對(duì)得起歷史和良心的考驗(yàn)。

獨(dú)立施工，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，讓我學(xué)到很多很多，遇到問題也更具有針對(duì)性。施工完這一棟，我就接觸了施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，以后我就能全局地把握整個(gè)施工過程，控制好施工中的問題。虛心學(xué)習(xí)，做事果斷，我相信我能對(duì)得起施工員這個(gè)崗位。同時(shí)，我也知道自己還有好多知識(shí)需要提升，綜合能力還需加強(qiáng)。進(jìn)公司時(shí)李書記就說，一個(gè)人成不成功就看他怎么利用休息時(shí)間來學(xué)習(xí)。諸葛亮在《誡子書》中說，“非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。怠慢則不能勵(lì)精，險(xiǎn)躁則不能冶性”。

所以一直以來，我都用心地學(xué)習(xí)，積極地工作，適時(shí)地歸零，每天保證至少有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)讓我成長(zhǎng)很快，在工作中處理問題游刃有余。

一萬年太久只爭(zhēng)朝夕。雖然我沒在青春的校園，但只要我接受青春的天線不倒，懷揣夢(mèng)想，持之以恒。三年之后，待我剪完頭發(fā)，我也可以是顏色不一樣的煙火！

工程施工員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇3

二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工，以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間，縮短工期節(jié)約成本。該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整，所以我們放線測(cè)量工作比較簡(jiǎn)單。精裝修部分包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊龋瑢W(xué)到了很多裝修方面的知識(shí)。作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)和解決問題的能力，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

三、自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，從而助長(zhǎng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

四、今后的工作打算

參加工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

工程施工員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇4

時(shí)間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個(gè)年頭了，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面是我的工作總結(jié)：

一、協(xié)助做好信息收集工作

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況；工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況；安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。

總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題；腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查；嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講；手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

工程施工員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇5

我是xxx建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！20xx年是我們公司開發(fā)xx國(guó)際項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面

1、認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如：1樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。2樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1、2樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

2、做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1、工程質(zhì)量、安全控制。按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強(qiáng)了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。

2、工程進(jìn)度控制。這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。

三、工程成本控制方面

1、設(shè)計(jì)變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。

2、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

2、做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

工程施工員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇6

一、勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人。

記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候，公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn)，而且在培訓(xùn)的同時(shí)要組織一場(chǎng)__屆大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會(huì)。在培訓(xùn)的過程中，我對(duì)我們公司有了深入的了解，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我很幸運(yùn)，被選為晚會(huì)的主持人，并且負(fù)責(zé)晚會(huì)的整體策劃，而且代表入廠大學(xué)生講話。說心理話，以前上大學(xué)的時(shí)候在學(xué)校也參加過很多類似的活動(dòng)，但是這我很緊張，因?yàn)檫@是在工作單位，和以前在學(xué)校是兩個(gè)概念，所以準(zhǔn)備工作要比以前下了很多功夫，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各位同事的支持與幫助下，晚會(huì)舉辦的很成功，也很精彩。

培訓(xùn)結(jié)束，我被分配到__項(xiàng)目部，工作職務(wù)為測(cè)量員，所在的工程為工程，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭，經(jīng)過經(jīng)過一個(gè)月左右的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是本科雙學(xué)位的學(xué)生，第二專業(yè)為建筑工程，所以在九月初，我被調(diào)至標(biāo)段負(fù)責(zé)土建施工工作，工作職務(wù)為施工員，主要負(fù)責(zé)倉庫的坡道平臺(tái)和服務(wù)用房的土建施工，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下，我很快適應(yīng)了自己的工作，與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。

10月12日，由于工作需要，我被調(diào)至分部，回到我的家鄉(xiāng)工作。說心理話，我很慶幸，能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，因?yàn)閬淼竭@個(gè)項(xiàng)目的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的，我很幸運(yùn)，能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。來到哈大之后，主要的職務(wù)為施工員，負(fù)責(zé)第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作，而且我打下了__公司在__高速鐵路的第一根灌注樁，樁號(hào)為768#-1。直至現(xiàn)在，我們項(xiàng)目部還在克服重重困難，繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)施工，為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ)。所以說，來到這樣一個(gè)有生命力的項(xiàng)目部，我很幸運(yùn)，我會(huì)全身心的投入工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取早日為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。

二、與時(shí)俱進(jìn)，從思想上武裝自己。

來到項(xiàng)目部不久，我就上交了入黨申請(qǐng)書，積極向黨組合靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。特別是__大期間，我每天都看電視、報(bào)紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線，了解一些重大的決策，積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作。在這段時(shí)間，我感覺自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高，而且工作開展的也很順利，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各方面的工作，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定，為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。

其實(shí)工作和做人一樣，之后跟的上時(shí)代的步伐，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為80后的我們，面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)常經(jīng)濟(jì)，真的很難給自己定位。但是，越是在這個(gè)時(shí)候，越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為社會(huì)為公司作出更大的成績(jī)。

我的人生格言為“奮斗成績(jī)事業(yè)，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì)，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。

后，馬上就到新年了，祝愿我們所有的同事新年快樂，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己美好的明天。

工程施工員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇7

要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對(duì)于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結(jié)合。

關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

工程施工員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇8

初來公司之時(shí)，雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè)，所以對(duì)于施工我也不是十分了解，因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及注意各種事項(xiàng)，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。

剛到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在項(xiàng)目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下，我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么，我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝。現(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下。

1、經(jīng)過我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的事項(xiàng)（比如配筋、澆筑混凝土等注意事項(xiàng)），知道了如何保證施工順利的進(jìn)行，如何的能夠節(jié)省材料等等。

2、到了這里我認(rèn)識(shí)了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)施工隊(duì)的人員，我和他們積極的接觸，通過他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項(xiàng)目的的情況，我知道了這些項(xiàng)目的`具體施工步驟。

3、由于平時(shí)幫忙做些資料，我熟悉了資料員的大體工作程序，工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。同時(shí)我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識(shí)，我會(huì)努力爭(zhēng)取能夠獨(dú)立處理這些問題。

4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識(shí)我還通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、操作對(duì)于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的知識(shí)也有了一定的了解。

5、由于原來做過測(cè)量，來到這里我能順利的操作水準(zhǔn)儀和全站儀等儀器，能夠獨(dú)立的為施工隊(duì)伍算工程量等等。

6、其他方面，來到__工地我認(rèn)識(shí)了很多朋友和同事，閑暇之余我就會(huì)向他們請(qǐng)教一些和工作相關(guān)的知識(shí)，雖然有的時(shí)候不能得到滿意的答案，但是我覺得和他們相處很愉快，如果他們有需要我會(huì)盡力幫助他們。

7、在工作中我也存在著許多不足之處，比如有時(shí)候后不夠主動(dòng)，由于剛接觸這個(gè)工程對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面處理的也不是很完善，我相信以后我一定會(huì)努力做到更好。

以上是我這3個(gè)月來取得的成就和不足，但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差別，在今后的工作中我會(huì)更加的努力，爭(zhēng)取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿意，在平時(shí)的空閑時(shí)間里我會(huì)溫習(xí)理論文化知識(shí)，爭(zhēng)取早點(diǎn)考到建造師等相關(guān)資格證書，我相信理論加實(shí)踐一定會(huì)讓我走向成功。我會(huì)充分的發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司做貢獻(xiàn)，謝謝！

工程施工工作總結(jié)集合

或許你正在為范文而苦惱？我們可以借鑒范文的寫作方法。? 閱讀優(yōu)秀范文對(duì)于提高寫作能力和水平至關(guān)重要，下面由編輯給您帶來的“工程施工工作總結(jié)”，即便是有用的建議也需要結(jié)合實(shí)際情況供參考！

工程施工工作總結(jié)(篇1)

參加工作已多年了，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，下面就本人的工作總結(jié)如下：

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的'知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。工作以來，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

施工技術(shù)員年終工作總結(jié)（四）

時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人20xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建xx項(xiàng)目、xxx道路改造工程項(xiàng)目和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對(duì)好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。

在xx項(xiàng)目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司x經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票，日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對(duì)人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

施工技術(shù)員年終工作總結(jié)（五）

不知不覺間，來到公司已經(jīng)有x年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這x年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作心得

1、在工作實(shí)踐中，今年我參與完成了x個(gè)工程，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，在平時(shí)工作中才能取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)工作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，而耽誤工程的進(jìn)展。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。

二、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、工作不夠精細(xì)化；

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

4、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

工程施工工作總結(jié)(篇2)

20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在縣辦等有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”兩不誤的方針，全面貫徹落實(shí)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)措施、方法。安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)掌抓不懈，安全工作取得顯著的成績(jī)，確保了全局各項(xiàng)工作的順利開展和圓滿完成。

一、責(zé)任明確，措施有力

年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行層層逐級(jí)負(fù)責(zé)。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí)做到了組織機(jī)構(gòu)健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務(wù)于全局大局，為全局其它工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

二、抓完成水利工程及設(shè)施的安全一度汛工作

一是加大了對(duì)水庫、山塘等已成水利工程的安全運(yùn)行管理。檢查中突出了解重點(diǎn)，對(duì)水庫放水設(shè)施的靈活運(yùn)行進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保水庫安全度汛。

二是有針對(duì)地完善了病險(xiǎn)水庫、山塘等各項(xiàng)安全度汛措施和度汛預(yù)案，同時(shí)，加大了對(duì)此類工程安全運(yùn)行的觀測(cè)和運(yùn)行記錄，明確專人監(jiān)管，確保了工程在汛期安全運(yùn)行。

三是在汛前，組織專業(yè)人員，開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實(shí)了專業(yè)技術(shù)人員，把工程安全運(yùn)行技術(shù)關(guān)，以進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)水利工程及設(shè)施的管理。同時(shí)儲(chǔ)備了防汛應(yīng)急所需的搶險(xiǎn)物資和器材。

四是汛期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，和24小時(shí)值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達(dá)，下情上報(bào)。20xx年無安全事故發(fā)生。

三、抓在建水利工程的施工安全管理

一是進(jìn)一步的完善在建施工安全度汛應(yīng)急預(yù)案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。

二是認(rèn)真抓工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，督促完善相關(guān)制度和操作規(guī)程。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關(guān)證件進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí)，檢查專職安全生產(chǎn)管理人員是否負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、有序。

三是抓工程建設(shè)中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作，杜絕了無證作業(yè)，確保了安全。

四是抓工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，責(zé)令施工單位現(xiàn)場(chǎng)作了整改。經(jīng)過多方共同努力，20xx年在建工程無安全事故發(fā)生。

四、抓內(nèi)部管理

一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設(shè)備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無盜竊現(xiàn)象發(fā)生。

二是重點(diǎn)抓單位車輛、人員和財(cái)務(wù)等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。

五、存在問題

一是個(gè)別施工單位對(duì)其安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，甚至特別在不施工時(shí)或休息時(shí)容易麻痹大意。對(duì)施工中存在的一些安全隱患未及時(shí)排除，甚至有個(gè)別施無專職的安全生產(chǎn)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，存在僥幸心理，安全工作管理不規(guī)范、安全意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是全縣零星的小型水利工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、由于我局人手不足，監(jiān)督安全工作難度加大，心中無數(shù)。

三是安全監(jiān)督方面的工作沒有經(jīng)費(fèi)投入，安全監(jiān)督難度大。

六、20xx年安全工作要點(diǎn)

1、進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的聲勢(shì)，利用各種會(huì)議等形式做好宣傳工作。

2、落實(shí)責(zé)任，健全制度，進(jìn)一步明確全系統(tǒng)安全工作目標(biāo)責(zé)任制和目標(biāo)管理工作，層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工作納入各站、所、局各科室目標(biāo)考核內(nèi)容，并實(shí)行安全工作“一票否決”制度。

3、認(rèn)真編好《20xx年防汛抗旱預(yù)案》，并按程序，請(qǐng)專家評(píng)審。服從市、縣防汛指押部統(tǒng)一指揮，服從大局，服務(wù)于全社會(huì)和廣大人民群眾，確保20xx年安全度汛。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)在建水利工程安全管理工作，特別是即將開工建設(shè)的鹿角壩、老堡河水庫施工安全的監(jiān)督。積極主動(dòng)配合施工單位有關(guān)部門抓好水利安全生產(chǎn)工作。

5、工程招投標(biāo)嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

6、堅(jiān)持定期和不定期開展安全檢查，把安全隱患消化在萌芽狀態(tài)，確保20xx年全局無安全事故發(fā)生。

7、繼續(xù)抓好相關(guān)院落，車輛、人員及財(cái)務(wù)的安全管理工作。

8、完成縣委、政府交辦的其他任務(wù)。

工程施工工作總結(jié)(篇3)

一、工程概況

我局承建的清華大學(xué)大石橋?qū)W生公寓工程，位于清華大學(xué)北門外。該工程采用現(xiàn)澆短支剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，鋼結(jié)構(gòu)坡屋頂。場(chǎng)地土類別III類，抗震設(shè)防烈度為8度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí)?；A(chǔ)上部剪力墻、梁板結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C25。基底標(biāo)高為－3。0m；一層為車庫，層高2。2m；以上均為層高3。2的學(xué)生宿舍。

二、工期緊

本工程總控工期為332天，時(shí)間比較緊張。由于需要經(jīng)歷一個(gè)冬季，勢(shì)必會(huì)對(duì)裝修工期產(chǎn)生一定影響，因此將主體結(jié)構(gòu)施工工期作為重點(diǎn)控制，同時(shí)在施工中作好機(jī)電安裝與裝修工程的交叉施工，通過合理有效的組織人、材、物的投入，精細(xì)科學(xué)地對(duì)工程施工進(jìn)行部署、組織、協(xié)調(diào)，是確保工期提前完成的關(guān)鍵。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高

本工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。

四、 工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜

本工程造型復(fù)雜，每個(gè)套間內(nèi)都有大量的拐角，在工期緊張的情況下，各專業(yè)施工交叉作業(yè)多，要加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)。

五、 冬雨季及高溫天氣的影響

施工前期正值暑期，室外溫度高，而且多數(shù)工種均在露天工作，施工總工期內(nèi)有一個(gè)雨季一個(gè)冬季，要求合理安排施工，將季節(jié)的影響減少。

①加強(qiáng)與其他單位的相互協(xié)作，針對(duì)工程具體情況，就該部位的鋼筋留置部位、混凝土澆筑部位、施工順序以及其他相關(guān)工作內(nèi)容簽定詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議，明確以上部位各單位應(yīng)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。

②堅(jiān)決服從清華大學(xué)北區(qū)辦與大石橋?qū)W生公寓項(xiàng)目管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與管理。

③積極主動(dòng)與其他單位協(xié)調(diào)該部位工作面的使用，調(diào)整相關(guān)部位的流水段施工，錯(cuò)開該部位雙方的施工作業(yè)時(shí)間。

④由于該部位也是雙方施工人員作業(yè)交叉的部位，施工中應(yīng)不斷加強(qiáng)該部位作業(yè)人員的安全教育工作，嚴(yán)禁偷盜對(duì)方物料、損壞對(duì)方成品、嚴(yán)防雙方施工人員沖突的發(fā)生。

工程施工工作總結(jié)(篇4)

在項(xiàng)目部成立之初，由于各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人能力的肯定以及信任，我被任命為XX隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作需要，XXX隊(duì)管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。

年前，因?yàn)榕R近既有線、拆遷等問題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個(gè)孔，15#右墩的4個(gè)孔，在此期間，嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好安全防護(hù)工作，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全，同時(shí)利用早班會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)職工們的安全防護(hù)意識(shí)和施工控制注意事項(xiàng)，年后因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更原因，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，繼續(xù)開挖14#、15#號(hào)墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調(diào)整，調(diào)整后及時(shí)對(duì)架子隊(duì)人員做了詳細(xì)分工，責(zé)任到人。黑土廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的原因，到3月20號(hào)前施工進(jìn)度不是很理想，針對(duì)施工進(jìn)度慢的問題，專門組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，制定合理的時(shí)間，最后定為6月底完成該橋的施工。

近期工作安排是，制定XXXX號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋詳細(xì)的周、月計(jì)劃，監(jiān)督施工隊(duì)，按招計(jì)劃進(jìn)行，保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊(duì)盡快進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機(jī)械，準(zhǔn)備開始施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個(gè)承臺(tái)的澆筑。

XX段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作，防護(hù)工作完成后，正式圖紙未到之前，計(jì)劃提前開挖，標(biāo)高按照咨詢圖標(biāo)高高出3米控制，等施工圖紙到后，再按照正式圖紙繼續(xù)開挖，這樣就可以節(jié)省時(shí)間，縮短工期，保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形，在施工同時(shí)，控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化施工。

工點(diǎn)開的越來越多，身為一名XX隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我感到身上的擔(dān)子越來越重，工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度，生活中，還要關(guān)心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺，這樣才有一個(gè)好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信心，我會(huì)將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，努力使自己的工作做到，給項(xiàng)目部交一份滿意的答卷。

工程施工工作總結(jié)(篇5)

一、工程概況

老龍眼居住區(qū)B地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北，舜耕山腳下，由九棟11+1層、BI地下室車庫及沿街商業(yè)組成，總建筑面積為70811m2，框剪結(jié)構(gòu)。工程開工日期為20xx年x月x日，計(jì)劃竣工日期為20xx年x月。

二、基礎(chǔ)施工情況

該工程16#、18#、26#樓為獨(dú)立基礎(chǔ)，17#、21#～26#樓為人工挖孔樁，地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個(gè)基礎(chǔ)施工過程中我單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范施工，各種材料檢驗(yàn)復(fù)合要求。所有進(jìn)場(chǎng)原材料均有合格證、二檢報(bào)告，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖、施工圖紙審查報(bào)告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。砼基礎(chǔ)模板拆除完成后，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位共同檢查，砼成型質(zhì)量較好，無蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷?；A(chǔ)施工過程中我單位認(rèn)真做好自檢，隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，軸線、標(biāo)高、防雷接地，混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度等均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

三、主體施工情況

在主體施工規(guī)程中，對(duì)用于主體工程各種原材料，鋼筋加工安裝、綁扎、預(yù)留、預(yù)埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖、施工圖紙審查報(bào)告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。本工程模板支完后，經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專檢后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強(qiáng)度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高等均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋均有出廠合格證和材質(zhì)證明書，并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件，均送檢合格。本工程砼采用商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取，取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求?，F(xiàn)場(chǎng)見證取樣，送檢砼試塊試驗(yàn)報(bào)告合格。砼澆筑振搗密室，拆模后檢查、成型較好無嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，砼強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣試驗(yàn)合格。墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置設(shè)置正確，砌體組砌正確，留槎合理，砂漿灰縫飽滿，無通縫等缺陷，符合施工規(guī)范規(guī)定。

四、裝飾、裝修施工情況

本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴(yán)格按照施工圖和規(guī)范進(jìn)行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗(yàn)檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構(gòu)配件均有合格證、出廠報(bào)告、施工方案。防水材質(zhì)報(bào)告合格，有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報(bào)告合格，有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質(zhì)完整。

五、分部、分項(xiàng)工程自評(píng)情況

地基與基礎(chǔ)分部工程共分劃（每棟樓）：8個(gè)分項(xiàng)工程、20個(gè)檢驗(yàn)批；主體分部工程共劃分為5個(gè)分項(xiàng)工程、130個(gè)檢驗(yàn)批；裝飾與裝修分部工程共劃分為4個(gè)分項(xiàng)工程、37個(gè)檢驗(yàn)批；屋面分部工程共分為4個(gè)分項(xiàng)工程、4個(gè)檢驗(yàn)批；建筑節(jié)能分部工程共分為2個(gè)分項(xiàng)工程、4個(gè)檢驗(yàn)批；給排水分部工程共分為4個(gè)分項(xiàng)工程、13個(gè)檢驗(yàn)批；電氣分部工程共分為17個(gè)分項(xiàng)工程、80個(gè)檢驗(yàn)批；通風(fēng)、空調(diào)分部工程共分為8個(gè)分項(xiàng)工程、20個(gè)檢驗(yàn)批；

所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

六、原材料及檢測(cè)情況

原材料及檢測(cè)均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材：會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)分批取樣送檢，均檢測(cè)合格；水泥：經(jīng)監(jiān)理隨機(jī)抽樣分批送檢均檢測(cè)合格；磚、砌塊：隨機(jī)取樣分批送檢，均檢測(cè)合格；砂石：符合要求；砼試塊：分棟分部位均檢測(cè)評(píng)定合格；砂漿試塊：分棟分部位均檢測(cè)評(píng)定合格；外墻瓷磚隨機(jī)取樣送檢試驗(yàn)合格；鋼筋保護(hù)層均檢測(cè)合格；沉降觀測(cè)、垂直度檢查均符合要求；屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會(huì)同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗(yàn)，均無滲漏現(xiàn)象；對(duì)房間凈高，凈寬進(jìn)行抽檢測(cè)量均在允許偏差范圍之內(nèi)；觀感質(zhì)量會(huì)同監(jiān)理、甲方單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查均符合要求；一戶一驗(yàn)驗(yàn)收合格；水電通水、通電檢測(cè)均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測(cè)報(bào)告，材料復(fù)測(cè)試驗(yàn)共計(jì)份全部合格。工程試驗(yàn)份符合施工及規(guī)范要求。

七、工程資料情況

已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關(guān)工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢，自查結(jié)果：完整、真實(shí)有效。

八、安全、文明施工方面

本工程自開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織施工，建立健全了安全管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，使得現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。在顯目處設(shè)置十牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語，對(duì)腳手架、臨時(shí)用電、提升機(jī)、塔吊等專項(xiàng)工程均編制了專項(xiàng)安全施工方案。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員2名，專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對(duì)有關(guān)部門提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰并評(píng)為“淮南市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

九、綜合檢查質(zhì)量情況

整個(gè)單位工程于20xx年x月竣工，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘、質(zhì)檢站等有關(guān)單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題，工程技術(shù)檔案、施工管理資料、質(zhì)量控制資料真實(shí)完整，符合要求。施工質(zhì)量滿足國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。主要功能項(xiàng)目的抽查符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

中建四局第六建筑工程有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理：

20xx年x月x日

工程施工工作總結(jié)(篇6)

窯街煤電集團(tuán)公司海石灣煤場(chǎng)上山專用公

路工程施工

驗(yàn) 收 報(bào) 告

（第 2 合同段）K2+820—K4+850.828

慶陽市勝利筑路工程建筑有限公司二○一一年十二月六日

0

公路工程施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

一、工程概況

窯街煤電集團(tuán)公司海石灣煤場(chǎng)上山專用公路現(xiàn)有道路寬度4～１０ｍ不等的土路、砂土路面、瀝青路面。因年久失修，交通流量和荷載很大，加之右側(cè)排洪溝雨季水流沖刷滿沒道路，破壞嚴(yán)重。道路路線縱坡較大，彎道半徑較小，車輛行駛安全性較差，道路排水防洪、防護(hù)、安全等附屬設(shè)計(jì)缺乏或嚴(yán)重破壞。塌方、滑坡、坑槽、車轍、翻漿等各種病害嚴(yán)重，導(dǎo)致大型運(yùn)煤車輛進(jìn)過此路段時(shí)，晴天塵土飛揚(yáng)，雨雪天路滑泥濘，車輛行駛安全性和舒適性極差。所以在施工的過程中施工難度比較大，我項(xiàng)目部克服了種種困難，積極組織施工力量，合理安排施工工序，進(jìn)行有條不紊的施工，由于此路在修筑的過程中還必須保證上下行的車輛通行，所以我們采用混凝土路面半幅施工工藝進(jìn)行，路基施工的過程中采用重型壓路機(jī)進(jìn)行循環(huán)碾壓，使路基的壓實(shí)系數(shù)達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)；漿砌石排水溝招募專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量保質(zhì)保量的完成。

主要工程內(nèi)容：

（1）挖除舊油皮10112 m2，拆除舊邊涵漿砌圬工1459.2 m3（2）路基土方：路基土方開挖8316m3，路基土方填筑4277m3；利用土方4729 m3，換填砂礫1628 m3，陷穴處理5000 m3.（3）路面結(jié)構(gòu)層：天然砂礫墊層17946m2，水泥穩(wěn)定碎石基層17708m2，砼面板15833m2；

（4）邊溝涵：人行邊溝涵66m,車行邊溝涵72m。

（5）防護(hù)排水：漿砌石邊溝加固2511m，漿砌石排水溝220m。

二、機(jī)構(gòu)組成

主要人員：

項(xiàng)目經(jīng)理：蒲永康 項(xiàng)目總工：肖軍銀 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：吳寧民 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人：武栓存

三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施：

我單位在工程施工中對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理,使工程質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)交合格率100%，優(yōu)良率90%以上，具體實(shí)施中有以下控制措施：

⑴按照ISO9002質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控之下進(jìn)行、實(shí)行全面質(zhì)量管理。

⑵根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)組織精明強(qiáng)干的施工隊(duì)伍，明確分工，加強(qiáng)協(xié)作，注重上道工序與下道工序間的密切配合。

⑶各單項(xiàng)工程、各工種均實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，質(zhì)量指標(biāo)直接與施工人員經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量指標(biāo)均列入獎(jiǎng)罰內(nèi)容。

⑷采取多種形式對(duì)項(xiàng)目全員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化項(xiàng)目全員的質(zhì)量意識(shí)，施工前有針對(duì)性地進(jìn)行各工種的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技能，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。

⑸運(yùn)用科學(xué)的管理方法和現(xiàn)代化的檢測(cè)工具，強(qiáng)化工程質(zhì)量管 理，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙審核制度，并做好施工技術(shù)交底，使每一個(gè)施工人員都能做到心中有數(shù)，熟悉本工程的技術(shù)要求，做到嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范作業(yè)。

⑹加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，嚴(yán)格檢驗(yàn)各種工程材料，嚴(yán)格按照施工配料，確保各部位強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

⑺做好質(zhì)量檢查工作，項(xiàng)目部和各隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，對(duì)每一道工序均進(jìn)行全面嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量上級(jí)管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。

⑻根據(jù)工程特性，提供先進(jìn)的施工機(jī)械和試驗(yàn)儀器，為工程創(chuàng)優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)。

⑼搞好樣板工程的試點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，用樣板領(lǐng)路，全面推廣，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)良工程的目標(biāo)。

施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況： 我單位在施工中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格按照自檢制度進(jìn)行操作，先由施工隊(duì)操作工人自檢和工班自檢，隊(duì)級(jí)質(zhì)檢員檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師再進(jìn)行檢驗(yàn)，工程質(zhì)量得到確認(rèn)后報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師。上下工序之間還要進(jìn)行交接檢驗(yàn)，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的質(zhì)量事故隱患決不留給下道工序。

同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，作為當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主，同時(shí)檢 查質(zhì)量管理工作，查看各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，檢查組根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出改進(jìn)措施，限期改正，并進(jìn)行復(fù)查。質(zhì)量大檢查后，檢查組匯總檢查情況，在工程會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以示激勵(lì)。

對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我單位堅(jiān)決處理到底，決不留質(zhì)量隱患，在哪發(fā)現(xiàn)問題，就從哪進(jìn)行處理，從而保證了工程質(zhì)量。

對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)：

經(jīng)過六個(gè)月的努力，工程終于完工。對(duì)于完工質(zhì)量，通過分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定匯總，總體工程質(zhì)量達(dá)到合格，具體數(shù)據(jù)參見施工資料的質(zhì)量評(píng)定。

四、施工進(jìn)度控制

開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目部，主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理。建立目標(biāo)責(zé)任制度、進(jìn)度檢查制度、工期獎(jiǎng)懲制度等規(guī)章制度，同時(shí)與各施工隊(duì)簽定目標(biāo)責(zé)任狀。在施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資源配備的情況，結(jié)合公路工程的常規(guī)做法和材料機(jī)具供應(yīng)實(shí)際，廣泛征求技術(shù)人員和廣大施工人員的意見，合理、可行地安排總體進(jìn)度計(jì)劃。另外，根據(jù)已完工程的進(jìn)度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計(jì)劃變更等諸多因素，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵線路的變化，以適時(shí)調(diào)整人員分配和施工順序，使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計(jì)劃正常進(jìn)行。施工中盡可能采用先進(jìn)、高效的施工機(jī)械和新工藝，提高勞動(dòng)效率，加快施工進(jìn)度，保證階段性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。盡可能采用一些實(shí)用的新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。周密計(jì)劃和不 斷調(diào)整工序搭配，避免或盡可能縮短工序之間的間隙時(shí)間。

五、施工安全與文明施工情況

施工安全方面，項(xiàng)目部成立安全小組，設(shè)安全員，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，組員由項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人組成。各施工隊(duì)相應(yīng)成立隊(duì)安全檢查小組，并在各工班設(shè)安全員，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。

施工中，堅(jiān)持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧、與危險(xiǎn)并存的關(guān)系。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合考慮的原則，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行的原則，堅(jiān)持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動(dòng)態(tài)管理原則，堅(jiān)持安全管理具有明確目的性的原則。在各級(jí)明確安全管理范圍，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取得當(dāng)安全管理措施，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，建立各級(jí)人員的安全責(zé)任制度，明確相應(yīng)的安全責(zé)任，定期檢查落實(shí)情況。

文明施工方面，我單位采取了以下幾點(diǎn)措施：

⑴建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，采用多種形式向項(xiàng)目全員進(jìn)行文明施工教育，提高全員文明施工意識(shí)。

⑵現(xiàn)場(chǎng)布置統(tǒng)一建臨時(shí)房屋，統(tǒng)一室內(nèi)配備、布置，統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。

⑶施工場(chǎng)地、便道、各種材料、機(jī)具等布置、堆放、停置有序，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做好文明施工。

⑷教育全體員工遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。⑸遵守當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣和民族風(fēng)俗，搞好施工隊(duì)伍與當(dāng)?shù)卣⑷嗣袢罕姷年P(guān)系。

六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

保護(hù)環(huán)境是為當(dāng)?shù)厝嗣?，為子孫后代造福的大事。施工中，我們加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，工程完工后不為當(dāng)?shù)亓粝氯魏魏蠡?。施工中我們采取了以下措施?/p>

（1）為減少環(huán)境污染，施工用的粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運(yùn)輸,不得散裝散卸，現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)，嚴(yán)密覆蓋，防止塵埃飛揚(yáng)。施工產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì)，清理出場(chǎng)。施工運(yùn)輸?shù)缆?，?jīng)常灑水除塵。

（2）加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲(chǔ)積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。

（3）工程全部完工后，拆除不再使用的臨時(shí)設(shè)施，做到工完料盡、場(chǎng)地清潔。

七、施工體會(huì)

經(jīng)過六個(gè)多月的努力，工程如期完成，我們覺得，一個(gè)工程要想干好，首先要有建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)，還要有設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方政府的積極配合。作為施工單位，只有在質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，進(jìn)度上，合理組織，確保合同工期，才能取得預(yù)期的收益。

八、遺留的問題

現(xiàn)在我標(biāo)段遺留的問題是路面的兩邊未劃標(biāo)線，但現(xiàn)在天氣因素的 影響，我單位決定到來年開春施工，還有不適合目前這種天氣施工的內(nèi)容，均決定放在明年施工。

由我項(xiàng)目部承建的窯街煤電集團(tuán)油頁巖綜合利用有限責(zé)任公司上山道路工程二標(biāo)段工程。自2011年4月20開工建設(shè)以來，嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，于2011年10月25日完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的內(nèi)容。在施工過程中我方既要保證廠內(nèi)正常生產(chǎn)，還要正常施工，所以采用半幅通行，半幅施工的交替施工的施工方法，造成我項(xiàng)目部工程施工不便，工期略有滯后。

我項(xiàng)目部所送檢的原材料、試塊經(jīng)檢測(cè)中心檢測(cè)均符合《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，檢驗(yàn)結(jié)果均為合格，各類交工資料已整理完畢，符合交工驗(yàn)收條件。現(xiàn)申請(qǐng)對(duì)本合同段進(jìn)行交竣工驗(yàn)收。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)為盼。

窯街煤電集團(tuán)公司海石灣煤廠上山專用公路

第二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部

2011年12月6日

工程施工工作總結(jié)(篇7)

岳麓山大學(xué)城院士專家村二期四區(qū) （DT-6

1、6

2、7

8、79）樁基工程

驗(yàn)

收

匯

報(bào)

材

料

湖南金石建設(shè)有限公司

二零一零年四月

樁基工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

你們好！

我公司施工的岳麓山大學(xué)城院士專家村二期四區(qū)（DT-6

1、6

2、7

8、79）工程，已完成樁基施工任務(wù)，今天舉行樁基分部工程驗(yàn)收會(huì)議，在此對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予工程項(xiàng)目部的精心指導(dǎo)和大力支持深表感謝！現(xiàn)由我對(duì)該工程的施工工作向各位作如下匯報(bào)：

一、工程概況：

本工程為岳麓山大學(xué)城院士專家村二期四區(qū)（DT-6

1、6

2、7

8、79）獨(dú)棟別墅工程，位于長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)伍星村，DT-6

1、62為F1戶型，框架二層結(jié)構(gòu)，建筑面積㎡，建筑物高度； DT-79為F3戶型,框架二層加一層地下車庫框架結(jié)構(gòu), 建筑面積㎡，建筑物高度；DT-78為F4戶型，框架二層加一層地下車庫框架結(jié)構(gòu),建筑面積㎡，建筑物高度。由湖南省經(jīng)投實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司興建，湖南核工業(yè)巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院地質(zhì)勘察，中國(guó)航空工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，湖南天鑒工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，湖南金石建設(shè)有限公司施工。

本工程建筑地基基礎(chǔ)為丙級(jí)，DT-6

1、6

2、7

8、79為鉆孔（洛陽鏟）取土混凝土灌注樁基礎(chǔ)。四棟樁基共成孔116根樁，樁端擴(kuò)大頭直徑不少于600㎜，擴(kuò)大頭高度為1m，持力層為粉質(zhì)粘土，樁長(zhǎng)平均約10米左右，單樁承載力特征值為450KN，樁端進(jìn)入持力層深度不小于3m，樁身砼強(qiáng)度等級(jí)為C30。

二、材料使用及送檢

（一） 鋼材：

本工程使用鋼材均從正規(guī)廠家進(jìn)貨，每次進(jìn)場(chǎng)按批量現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，出廠質(zhì)量保證書隨樣送至工地，爐號(hào)與牌號(hào)對(duì)應(yīng)一致。先檢后用。樁基：共進(jìn)場(chǎng)鋼材噸，其中Φ（萍鋼）進(jìn)場(chǎng)噸，送檢一組；Φ12（萍鋼）進(jìn)場(chǎng)噸，送檢一組，送檢結(jié)果均合格。

（二） 水泥：

本工程采用湖南印山實(shí)業(yè)集團(tuán)印山臺(tái)水泥有限公司水泥，共進(jìn)場(chǎng)100噸，出廠編號(hào)為：2009-C-184。出廠合格證齊全。按批量現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢1批，試驗(yàn)結(jié)果合格。

（三）砼：

本工程使用砼采用500L攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)攪拌，樁芯砼等級(jí)為C30。按每生產(chǎn)臺(tái)班取樣制作

砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊共19組，經(jīng)檢測(cè)全部符合設(shè)計(jì)要求。

三、質(zhì)量及安全措施：

針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司以工地全面安全管理和安全預(yù)防技術(shù)管理為手段，通過層層落實(shí)各級(jí)安全崗位責(zé)任制，建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系，以專職安全部門為首的安全督檢體系，狠抓安全管理，切實(shí)加強(qiáng)安全防護(hù)，認(rèn)真做好本工程的安全工作。班前對(duì)班組及工人簽訂安全施工合同，明確雙方責(zé)權(quán)。每道工序施工前進(jìn)行安全及技術(shù)交底，如遇施工方不能解決的問題，會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等單位協(xié)商，得出一致意見并文字簽證后進(jìn)行施工。樁孔打至設(shè)計(jì)持力層時(shí)，及時(shí)通知建設(shè)方會(huì)同勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及設(shè)計(jì)院等有關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)基。驗(yàn)證土質(zhì)，認(rèn)定符合設(shè)計(jì)要求，做好隱蔽工程驗(yàn)收后澆筑混凝土。

樁施工完畢后，建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等單位根據(jù)施工情況，采用靜載、動(dòng)測(cè)法進(jìn)行檢測(cè)鑒定,結(jié)果均合格。

施工中對(duì)每一批次樁均做好隱蔽工程記錄，檢驗(yàn)批資料、混凝土施工記錄、分項(xiàng)工程記錄。各項(xiàng)資料均齊全，真實(shí)。

四、在本工程施工過程中，我施工單位得到了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位的大力支持與指導(dǎo)?，F(xiàn)樁基工程已按設(shè)計(jì)圖及變更通知順利完工。今天，經(jīng)我公司質(zhì)檢科及項(xiàng)目部自檢自評(píng)，工程符合驗(yàn)收條件，請(qǐng)驗(yàn)收組各位驗(yàn)評(píng)。為謝！

湖南金石建設(shè)有限公司

岳麓山大學(xué)城院士專家村二期四區(qū)項(xiàng)目部

2010年4月 8日

工程施工工作總結(jié)(篇8)

一、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對(duì)于從未參加過大口徑管道施工的油建隊(duì)伍來說，本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問檢查指導(dǎo)工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。

（二）項(xiàng)目部人員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。

從項(xiàng)目部組建的第一天起，項(xiàng)目部就教育參戰(zhàn)員工，堅(jiān)定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭(zhēng)光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開工典禮是一個(gè)讓項(xiàng)目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個(gè)作業(yè)機(jī)組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭(zhēng)取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項(xiàng)目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動(dòng)，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點(diǎn)，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次小小的挫折，更加堅(jiān)定了項(xiàng)目部全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動(dòng)來證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會(huì)，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績(jī)。事實(shí)證明，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績(jī)也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。

二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

（一）精心策劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營(yíng)地

西氣東輸工程對(duì)施工營(yíng)地的建設(shè)有較高的要求，如果營(yíng)地沒有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，驗(yàn)收不合格，就決不允許工程開工。為此，項(xiàng)目部早在4月初就組織人力對(duì)施工營(yíng)地的設(shè)置進(jìn)行策劃6次深入到現(xiàn)場(chǎng)選定地址，繪制營(yíng)地平面布置圖，對(duì)營(yíng)房的擺放，辦公室、生活區(qū)，輔助設(shè)施區(qū)進(jìn)行合理布局、非常細(xì)致的對(duì)消設(shè)施、垃圾箱、排污池、應(yīng)急通道都進(jìn)行了位置劃分，就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進(jìn)行統(tǒng)一，與此同時(shí)，完善修定了《營(yíng)地保衛(wèi)管理制度》等近30項(xiàng)管理制度和職責(zé)，并選定了懸掛位置。為了體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的特點(diǎn)，公司還投入30余萬元對(duì)28棟野營(yíng)房、會(huì)議室、衛(wèi)生間進(jìn)行了改造裝修。繪制了具有濃郁的企業(yè)文化氛圍的彩錦260多幅條。XX年4月25日拉運(yùn)到5月15日，僅用20天時(shí)間。按照規(guī)劃設(shè)置克服路途遠(yuǎn)、風(fēng)沙大等困難，在百里無人區(qū)羅布泊建起了一座設(shè)施功能完備、整齊精致、便于生活的管理和施工營(yíng)地，于5月26日順利通過了庫爾勒監(jiān)理分部的驗(yàn)收，未查出一項(xiàng)不合格。受到了、庫爾勒監(jiān)理分部、外方監(jiān)理和西氣東輸管道公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

（二）嚴(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺(tái)。

為了實(shí)現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項(xiàng)目部，作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊(duì)伍，對(duì)管線施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無所知，項(xiàng)目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用5月25日至6月25日一個(gè)多月時(shí)間。對(duì)130多項(xiàng)管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐，盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的目的，項(xiàng)目部就進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)，讓操作人員在實(shí)際操作中，掌握施工法、工藝，為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平，還及時(shí)組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國(guó)管道一公司施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)觀摩學(xué)習(xí)交流，收到了良好的效果。為了加強(qiáng)施工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到半軍事管理的目的，在培訓(xùn)期間，還進(jìn)行為期五天的軍事隊(duì)伍訓(xùn)練，通過這些強(qiáng)化培訓(xùn)，項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。

工程施工工作總結(jié)(篇9)

按照10月27日周工作會(huì)議工程施工包保工作安排，由于小金、馮宗信包保江蘇礦建掘進(jìn)二隊(duì)。包保工作開展以來，包保小組按照公司工作要求，以為施工隊(duì)做好服務(wù)工作為前提，及時(shí)了解施工隊(duì)伍情況、施工計(jì)劃安排、施工工藝、存在的主要問題以及需要礦上協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)問題，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。截止11月15日，施工二隊(duì)掘進(jìn)工作基本正常，施工進(jìn)度正常。

一、本月進(jìn)度計(jì)劃及完成情況

本月計(jì)劃施工600m水平臨時(shí)水倉、泵房70m，施工時(shí)間10月29日-11月25日，日計(jì)劃2.6m。截止11月15日完成42.6m，超計(jì)劃0.6m。安全、質(zhì)量正常。

二、包保工作情況

1、及時(shí)聯(lián)系對(duì)接，了解施工隊(duì)伍情況。及時(shí)與施工隊(duì)主要管理人員進(jìn)行了對(duì)接，傳達(dá)了公司實(shí)行包保管理的目的、目標(biāo)，具體實(shí)施辦法。了解了施工隊(duì)伍情況，施工二隊(duì)共有職工43人，其中隊(duì)長(zhǎng)1人，副隊(duì)長(zhǎng)4人。每班安排施工人員13-14人，基本滿足施工需要。

2、協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。一是根據(jù)實(shí)際施工情況，為加快炮眼施工進(jìn)度，由2臺(tái)鉆打眼增加到3臺(tái)鉆。二是在確保安全的前提下，盡量實(shí)施平行作業(yè)，避免了窩工現(xiàn)象，及時(shí)開掘水泵房2號(hào)通路及水倉，在打眼、出矸、支護(hù)、噴漿等工序上兩個(gè)工作面交替平行作業(yè)，提高了工作效率。三是為防止施工收尾工作占用過長(zhǎng)時(shí)間的情況，重點(diǎn)對(duì)巷道底板、墻角在施工時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)一次施工到位，避免了二次施工。四是提前為順利施工創(chuàng)造條件。水倉開口前，及時(shí)與公司部室及服務(wù)隊(duì)協(xié)調(diào)開口位置電纜、設(shè)備拆除及保護(hù)事宜，保證了按計(jì)劃開工。五是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全及質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)跟班及檢查中及時(shí)指出安全質(zhì)量存在的問題并督促整改到位。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

1、目前巷道爆破成型較差，爆破后巷道局部超挖，增加了噴漿工作量。建議針對(duì)不同的巖石特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整爆破參數(shù)，提高爆破質(zhì)量。

2、加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理，施工中存在錨桿角度不符合要求或不施工臨時(shí)支護(hù)的情況，要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行錨桿支護(hù)，避免不合格錨桿返工現(xiàn)象。及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，確保安全。

工程施工工作總結(jié)(篇10)

20xx年，我參加了xxx工程的施工，我負(fù)責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。

作為一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員，我深知技術(shù)和管理對(duì)于自身和企業(yè)的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識(shí)服務(wù)于社會(huì)和企業(yè)，我一直不斷的加強(qiáng)自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術(shù)資料，結(jié)合具體特點(diǎn)，對(duì)多種通過優(yōu)化的方案進(jìn)行篩選、整理后，編制了一套行之有效的施工方案，對(duì)所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù)，對(duì)施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

我克服困難，制定了詳細(xì)的施工對(duì)應(yīng)措施，精心組織施工，嚴(yán)格把關(guān)，積極與監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員協(xié)調(diào)，密切與協(xié)作單位配合，通過全體施工成員的同心協(xié)力，克服重重困難，保證工程任務(wù)順利實(shí)施。我擔(dān)任該工程的工長(zhǎng)期間，我面對(duì)挑戰(zhàn)努力學(xué)習(xí)，敢于拼搏，善于在變化中運(yùn)用科學(xué)知識(shí)有關(guān)系。

我不止一次對(duì)自己作過總結(jié)，每個(gè)階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來越多的工作經(jīng)驗(yàn)，以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿了信心，堅(jiān)信自己在未來的工作崗位上，能更好發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富，體現(xiàn)出自己最大的價(jià)值。

工程施工工作總結(jié)(篇11)

我**有限公司自中標(biāo)承建**工程以來，在各相關(guān)主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

本工程是**建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)標(biāo)段位于**沿岸、西起**、東抵**萬，于*月*日開工。該工程由道路、**各規(guī)格雨水管、**座各類井窖、**鋪裝、景觀木平臺(tái)*座、木結(jié)構(gòu)碼頭*座、橋梁*座、喬灌木**株、地被**m2、各類燈具**盞等部分組成。

二、施工管理組織：

本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程，雖然工程造價(jià)總體不大，但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高；為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。

三、施工過程控制：

“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：

1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，并多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，同時(shí)對(duì)拆遷等遺留問題及時(shí)調(diào)整施工順序和安排，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品，每項(xiàng)材料均在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過監(jiān)理的嚴(yán)格檢查并做抽檢送到指定的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用。

3質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)評(píng)定達(dá)到合格?，F(xiàn)場(chǎng)的混凝土進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時(shí)留置。工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報(bào)驗(yàn)不放過，確保了工程綜合評(píng)價(jià)指數(shù)中分項(xiàng)工程全部合格，觀感質(zhì)量驗(yàn)收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評(píng)定達(dá)到了合格要求，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。

4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實(shí)客觀，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

四、施工安全管理：

“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)行人、車輛多雜的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了局部封閉式管理，對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí)，夜間增加了安全巡視管理員，防止社會(huì)閑散人員和車輛靠近施工場(chǎng)地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場(chǎng)所有施工人員全部接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度；做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

五、工程進(jìn)度：

本項(xiàng)目在各主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合業(yè)主的要求。

工程施工員年度個(gè)人總結(jié)范本8篇

歲月的年輪一圈圈的轉(zhuǎn)動(dòng)，時(shí)間的腳步不會(huì)停歇，我們即將開始下一階段的工作任務(wù)了，這就需要我們對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，我們可以利用工作總結(jié)的機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取更多的資源。那么寫總結(jié)的內(nèi)容時(shí)還要考慮什么呢？以下是小編為大家收集的“工程施工員年度個(gè)人總結(jié)范本8篇”僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。

工程施工員年度個(gè)人總結(jié) 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

過去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。

一、基本情況

今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法

1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。

2、施行安全管理目標(biāo)。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

工程施工員年度個(gè)人總結(jié) 篇2

工作總結(jié)

我參加工作以來，遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)知識(shí)，努力促進(jìn)生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。

根據(jù)職責(zé)分工，我主要負(fù)責(zé)路基、橋梁、涵洞的施工管理工作。內(nèi)部數(shù)據(jù)整理任務(wù)繁重，需要花費(fèi)大量精力整理數(shù)據(jù)，及時(shí)記錄施工過程，并根據(jù)施工實(shí)際情況，如實(shí)詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)情況。逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工程材料，記錄材料消耗，并根據(jù)施工進(jìn)度要求提供材料計(jì)劃。設(shè)計(jì)不能完美，畫圖紙，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。工地是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)。工程做得好不好，取決于施工現(xiàn)場(chǎng)。該項(xiàng)目是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，在施工中投入了大量的人力物力，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。路基和涵洞工程是不同的單元工程。這個(gè)標(biāo)段有很多涵洞。涵洞工程的進(jìn)度制約著整個(gè)路基工程的進(jìn)度。集中力量加強(qiáng)涵洞建設(shè)，路基涵洞建設(shè)進(jìn)展順利。項(xiàng)目進(jìn)度在上，質(zhì)量一定要做好。目前，該項(xiàng)目存在質(zhì)量問題。施工質(zhì)量特別難控制。如果施工過程控制不好，難免會(huì)給工程質(zhì)量帶來隱患。為確保工程質(zhì)量，為了更好地落實(shí)推進(jìn)工作，我經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行督促指導(dǎo)，端正工作態(tài)度，讓他們認(rèn)真對(duì)待工作，把控質(zhì)量。我們認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作，自然能把事情做好。工程建設(shè)中難免會(huì)發(fā)生工程事故，要查明原因，要么是自然因素，要么是操作人員缺乏安全意識(shí)。一方面，加強(qiáng)安全知識(shí)的傳授，指出不安全因素，要求操作人員照常辦事。 .

工程建設(shè)會(huì)遇到各種困難。我注重自己的學(xué)習(xí)。本人認(rèn)真熟悉施工圖，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，向運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了技術(shù)交底。熟悉標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)糾正操作人員不規(guī)范、不科學(xué)的行為。工程建設(shè)是一種團(tuán)隊(duì)行為，我經(jīng)常以理解的心態(tài)互相幫助，互相支持，團(tuán)結(jié)大眾。希望通過自身的努力，推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

2011年6月23日

工程建設(shè)文員工作總結(jié)

工程造價(jià)項(xiàng)目文員工作總結(jié)

工程項(xiàng)目部文員工作總結(jié)

項(xiàng)目工作總結(jié)

建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)

工程施工員年度個(gè)人總結(jié) 篇3

一、安全方面

我們本組職工除了嚴(yán)格遵守段及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備的操作規(guī)程，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車司機(jī)作業(yè)的場(chǎng)合是處在高空作業(yè)的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著安全隱患，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。安全是各項(xiàng)工作的大事，往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會(huì)釀成大禍，違章操作應(yīng)該堅(jiān)決杜絕。班組長(zhǎng)加大安全管理。對(duì)于安全我們班組在開工會(huì)前和班組生產(chǎn)的同時(shí)要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。對(duì)于違章要嚴(yán)格考核確確實(shí)實(shí)的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中。

二、存在的缺點(diǎn)

回顧一年來的工作，雖有一些成績(jī)，也有不少的遺憾，我清醒認(rèn)識(shí)到我的工作還存在著一些不足。

1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進(jìn)。

2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自身素質(zhì)。

3、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。

三、今后的打算

1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認(rèn)識(shí)到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)!

2、在設(shè)備的維護(hù)方面.定期要求操作人員對(duì)自己所使用的天車進(jìn)行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔.同時(shí)也要求操作人員對(duì)天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)能準(zhǔn)確的.說出故障發(fā)生的部位，以便能正確的判斷找電工還是起運(yùn)前去維修，節(jié)約時(shí)間，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

3、加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律，深入細(xì)致地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險(xiǎn)肇事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗(yàn)，人人都能看到危險(xiǎn)。

工程施工員年度個(gè)人總結(jié) 篇4

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年，xx年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的八字生產(chǎn)方針，始終把如何有效控制項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門日常管理的核心工作，與其他部門攜手順利完成年度施工任務(wù)。

回顧xx年，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄，xx年我們又取得佳績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，xx年我們工程部完成開工項(xiàng)目76個(gè)，驗(yàn)收項(xiàng)目40個(gè)，完工待驗(yàn)收項(xiàng)目5個(gè)，尚在建跨年度項(xiàng)目29個(gè)，完成總產(chǎn)值約8700萬。不可否認(rèn)，我們是欣喜的，但在欣喜的同時(shí)那些工作過程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫?huì)謹(jǐn)記于心。那些力不從心日子，那些檢查過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題需要我們刻不容緩解決的日子，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日子……這些我們都不會(huì)忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改進(jìn)的地方。新年新歲新的開始，在此，我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)工程部xx年工作總結(jié)及x年的工作重點(diǎn)，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)諒解。

一、xx年工作總結(jié)

（一）核心工作控制情況

1.安全文明施工：項(xiàng)目開工前，三級(jí)安全交底貫徹到位，安全文明施工設(shè)施配備齊全，現(xiàn)場(chǎng)布置到位，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，杜絕了較大事故發(fā)生。

2.進(jìn)度控制：xx年度項(xiàng)目部共計(jì)實(shí)施了76個(gè)項(xiàng)目，70%的項(xiàng)目能在合理計(jì)劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù)，主要是由于以下幾方面的工作沒有落實(shí)到位：

（1）計(jì)劃制定不合理。沒有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的供貨時(shí)間編制，提前進(jìn)場(chǎng)施工，導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時(shí)，被迫停工，進(jìn)而延誤了計(jì)劃的工期。

（2）計(jì)劃工期控制不嚴(yán)格。工期偏離時(shí)未及時(shí)采取措施糾偏，或糾偏措施不及時(shí)。

（3）施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，班組不予積極配合。

（4）項(xiàng)目部施工過程未能做到天天梳理，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)也沒有及時(shí)匯報(bào)，延誤了解決問題的最佳時(shí)期。

（5）工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期，不具備開條件進(jìn)場(chǎng)施工，加之現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致中途停工。

3.質(zhì)量控制：質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為完善的國(guó)家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因此，在實(shí)際施工中我們工程部嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事，具體表現(xiàn)在：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控，工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查，把質(zhì)量問題消滅在工程竣工驗(yàn)收之前，確保了xx年所有驗(yàn)收項(xiàng)目基本一次通過驗(yàn)收。

4.成本控制：我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的事前、事中、事后三個(gè)階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控，側(cè)重事前準(zhǔn)備工作，熟悉招投標(biāo)文件和合同條款，實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)，參與圖紙現(xiàn)場(chǎng)交底，優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo)，確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計(jì)劃，降低事中施工期間的材料重復(fù)采購、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用。事中嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行事前計(jì)劃，控制材料使用的合理性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，減少損耗，及時(shí)完成變更簽證手續(xù)，完工撤場(chǎng)材料及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫，并將有效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊(cè)。及時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收流程，對(duì)影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素，積極面對(duì)完善，保障項(xiàng)目及時(shí)竣工驗(yàn)收和回款。

（二）存在的問題

1.施工力量不足。一方面，項(xiàng)目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的項(xiàng)目經(jīng)理理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)項(xiàng)目管理的理解不夠，職責(zé)不明確，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力較差，導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問題。另一方面，施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求，同時(shí)，新的班組對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè)，還需要全過程指導(dǎo)，這也就加大了項(xiàng)目經(jīng)理的管理難度，進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的計(jì)劃工期滯后，質(zhì)量缺陷返工，項(xiàng)目成本增加，甚至少數(shù)項(xiàng)目還因此推遲了開工日期。以上問題就是xx年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題，影響了部門的發(fā)展。如何解決問題是x年重要工作之一。

2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門有較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度，但在xx年卻落實(shí)不完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結(jié)構(gòu)不合理，分工和職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細(xì)致，工程實(shí)際成本不準(zhǔn)確，部門日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，項(xiàng)目實(shí)施全過程難以有效把控等問題。

二、x年工作重點(diǎn)

（一）完善部門人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施部門明確分工

充實(shí)部門行政管理人員，明確職責(zé)，加大對(duì)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)計(jì)劃的審核力度，嚴(yán)格控制項(xiàng)目開工時(shí)機(jī)，確保工期制定合理，材料計(jì)劃準(zhǔn)確，監(jiān)督檢查工作及時(shí)，從而協(xié)助項(xiàng)目部有效控制施工全過程。同時(shí)，招聘2-3名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培養(yǎng)對(duì)象的人員，實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理整體管理水平，保障x年更高目標(biāo)的順利完成。

（二）健全培訓(xùn)制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理管理水平

項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面管理，就必須具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平。具體做法：1、激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通過二建從業(yè)資格考核；2、收集培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理展開全面的培訓(xùn)工作。

（三）完善績(jī)效激勵(lì)制度，提升部門工作積極性

為穩(wěn)定部門建設(shè)，在x年我們部門會(huì)完善績(jī)效激勵(lì)制度，對(duì)于以往績(jī)效激勵(lì)制度存在的不足之處進(jìn)行修正，并且根據(jù)部門的實(shí)際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整；同時(shí)，還會(huì)將項(xiàng)目增項(xiàng)部分的提成比列做單獨(dú)的調(diào)整，并納入部門的績(jī)效考核制度中。這不僅僅是為了提高項(xiàng)目經(jīng)理工作的積極性，也是為了提升整個(gè)部門的工作積極性，爭(zhēng)做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。

（四）落實(shí)勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備工作，為工程順利施工提供保障

對(duì)于我們工程部門而言，最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門和相關(guān)人員，保證項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)開工、順利施工、完美竣工。為此，在x年我們工程部門要堅(jiān)決落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：

1.落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作。分派專門的工作人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)。然后，再結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研實(shí)際情況，對(duì)xx年施工班組的施工單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)重新論證，一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保施工單價(jià)合理。避免與市場(chǎng)信息脫節(jié)，導(dǎo)致施工單價(jià)過高，給工程的施工進(jìn)度造成影響。

2.落實(shí)班組成員整頓工作。一個(gè)部門要想發(fā)展好、建設(shè)好，就離不開一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工，因此，對(duì)部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在x年里，我們部門會(huì)堅(jiān)決落實(shí)對(duì)現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面，會(huì)先穩(wěn)定老班組成員，另一方面，對(duì)于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅(jiān)決予以取締。確保篩選過后的班組都能以部門的發(fā)展和建設(shè)為首要工作，對(duì)于部門安排的工作也會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行，讓部門的員工真正融為一體，發(fā)揮出部門團(tuán)結(jié)的力量。

3.落實(shí)部門人員招聘工作。根據(jù)部門xx年的工作情況，我們會(huì)在x年招聘安裝人員2名，木工班組2組，整體分包班組兩組，智能化班組兩組。對(duì)招聘的人員我們部門也會(huì)嚴(yán)格做到公開招聘，秉承著“有能者居之”的招聘原則，嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部門的要求進(jìn)行招聘。一方面，可以為部門的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)秀的人才，另一方面，也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲(chǔ)備。

4.落實(shí)部門績(jī)效考核制度。一個(gè)部門的績(jī)效考核必須要做到公平、公開、公正，這樣部門所有的工作人員才會(huì)心服口服。因此，x年我們部門會(huì)在完善績(jī)效考核的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)部門的績(jī)效考核制度。首先，將完善后的績(jī)效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的面前，人手一份績(jī)效考核制度，確保每一位工作人員都清楚部門的績(jī)效考核制度；然后，分派專門的工作人員對(duì)部門工作人員的工作情況進(jìn)行考核，并以月為單位，對(duì)部門工作人員的考核情況進(jìn)行統(tǒng)一的公布；最后，就是在一年結(jié)束的時(shí)候再將每月的考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面，我們部門還計(jì)劃在考核方式上進(jìn)行創(chuàng)新。除了專門的工作人員對(duì)部門的員工進(jìn)行考核之外，還要鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核，鼓勵(lì)部門干部跟員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核，這樣才能保證考核的公平和全面。另外，在考核的同時(shí)還要落實(shí)員工的反饋工作，如在考核的過程中員工認(rèn)為有不公平或是不正確的地方，也可以及時(shí)反饋給部門干部或是相關(guān)負(fù)責(zé)人，保證有問題能夠得到及時(shí)的解決。

工程施工員年度個(gè)人總結(jié) 篇5

一年的努力，終于到了總結(jié)的時(shí)刻。回顧這一年，我的工作經(jīng)歷豐富多彩，也有多次挑戰(zhàn)。感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和鼓勵(lì)，讓我能夠勇往直前?，F(xiàn)在，讓我來為大家匯報(bào)一下我的工作成果。

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施

在本年度的工作中，我參與了多個(gè)重大的建筑工程項(xiàng)目，我的任務(wù)是監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)要與其他項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作。在實(shí)施過程中，我提前與工程部門進(jìn)行了溝通，介紹了項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和分析了項(xiàng)目的難點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃的順利實(shí)施。在實(shí)施的過程中，我提高了自己的協(xié)調(diào)能力，讓項(xiàng)目順利進(jìn)行，并得到了客戶的信任和好評(píng)。

二、積極準(zhǔn)備各種工作

為了保證項(xiàng)目的質(zhì)量和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的完成，我積極準(zhǔn)備了各種工作。為了確保工程的質(zhì)量，我每天都會(huì)檢查工作場(chǎng)地和設(shè)備，以確保工作順利開展。此外，我參與了培訓(xùn)課程，不斷更新自己的知識(shí)和技能，以使自己成為一名更好的工程師。

三、要求嚴(yán)格

在工程實(shí)施過程中，我一直嚴(yán)格要求自己和隊(duì)伍。特別是在質(zhì)量問題上，我更是毫不松懈。如果發(fā)現(xiàn)有任何隱患，我會(huì)立即和同事們協(xié)作，及時(shí)解決，在項(xiàng)目中要求質(zhì)量保證。在整個(gè)項(xiàng)目過程中，我們發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題，讓項(xiàng)目順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期的效果。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

我也積極加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作，與同事們共同合作實(shí)踐項(xiàng)目。在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，我們要加強(qiáng)溝通，在整個(gè)項(xiàng)目過程中保證有效的溝通和交流，及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)度和問題。在實(shí)踐中，我們堅(jiān)持互相扶持，積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同攻克項(xiàng)目中遇到的各種困難。

總之，在本年度的工作中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，但在各種的壓力和困難中，我們并未放棄，而是頑強(qiáng)地挑戰(zhàn)自己，與團(tuán)隊(duì)共同合作，以打造一種更好的工作方法。同時(shí)，也要感謝公司的支持和幫助，使我們?cè)诠こ虒?shí)施過程中擁有了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這也是我們能夠取得成功的一個(gè)重要的保障。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)努力，堅(jiān)定信心，為公司爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。

工程施工員年度個(gè)人總結(jié) 篇6

我從XX工地調(diào)入XX工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下：

一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

我XX年X月份來到XX工業(yè)園工作，擔(dān)任土建技術(shù)員。這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ?，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

工程施工員年度個(gè)人總結(jié) 篇7

我叫XXX，現(xiàn)任XXX項(xiàng)目施工員。來到公司X年多了，一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后負(fù)責(zé)了：XXXXXX項(xiàng)目。

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作。

在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理。

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面。

有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面。

由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

四、結(jié)語

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

工程施工員年度個(gè)人總結(jié) 篇8

施工人員工作總結(jié)

1. 2012年主管項(xiàng)目完成情況匯報(bào)

2012年主管項(xiàng)目：

xx縣xx高中地源熱泵樓應(yīng)用集成項(xiàng)目

項(xiàng)目概況：本項(xiàng)目為二次改造，應(yīng)用面積1平方米以上，總冷量2175kw，總供熱負(fù)荷為2505kw。系統(tǒng)分為3部分，4棟教學(xué)樓，1棟綜合樓，7棟宿舍樓，最高樓7層，其余4層?？偼顿Y超過680萬元。

項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度記錄：

2012年2月，項(xiàng)目正式開工。

2012年2月-3月，最終安裝完成。

2012年4月至2012年6月，終端官網(wǎng)安裝完成。

2012年7月至11月，依次完成終端調(diào)試、室外官網(wǎng)、主機(jī)房、井網(wǎng)安裝。

2013年1月30日甲方變壓器已就位，因電費(fèi)問題等待變壓器通電，我機(jī)隨時(shí)可以調(diào)試

2 . 2012年工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

1．工程設(shè)計(jì)原因：設(shè)計(jì)先天不足，暖通工程設(shè)計(jì)先天不足。設(shè)計(jì)師不懂暖通空調(diào)工程。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

a．設(shè)計(jì)單位沒有很好地整合場(chǎng)地。在不考慮建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的情況下，往往容易出現(xiàn)各大巨頭之間的管道相互爭(zhēng)斗的情況。如果施工單位按圖紙施工，不進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，安裝空間難免過于狹窄，甚至需要更換設(shè)備和風(fēng)道。尺寸。

b.由于暖通空調(diào)設(shè)備工程設(shè)計(jì)還包括一部分技術(shù)改造和設(shè)備更新項(xiàng)目，很多項(xiàng)目組織者為了節(jié)約成本，預(yù)留一部分給施工方設(shè)計(jì)，而不是項(xiàng)目組織者。設(shè)計(jì)。做代理設(shè)計(jì)的廠家一般都是根據(jù)自己廠家設(shè)備的大小和尺寸來設(shè)計(jì)的，忽略了整個(gè)工程建筑的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)水平差，經(jīng)常出現(xiàn)問題。因此，在施工過程中，圖紙、現(xiàn)場(chǎng)施工以及與甲方的溝通，最能考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工藝術(shù)和能力

2。施工管理的關(guān)鍵問題：任何項(xiàng)目的安全都必須放在首位。

a．人身安全，生命寶貴，對(duì)別人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。高空作業(yè)、帶電作業(yè)、吊裝作業(yè)。機(jī)房作業(yè)、電焊作業(yè)以及復(fù)雜環(huán)境下的作業(yè)，必須有相應(yīng)的措施和制度保障。

b.環(huán)境安全：不同的施工環(huán)境有不同的安全要求。電焊作業(yè)應(yīng)采取防火措施，施工電氣設(shè)備應(yīng)做好防水處理，以免漏電。嚴(yán)禁閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

c.施工協(xié)調(diào)也是施工安全的保障，可以避免與第三方發(fā)生沖突，降低施工難度，保證施工進(jìn)度。

d.工程安全：吊架的選擇和使用、吊架密度、吊線、線材等材料必須符合國(guó)家規(guī)定，這是工程安全的保障

3.如何提高自己的工程專業(yè)能力

我想對(duì)如何從易到難提高自己的技術(shù)能力提出幾點(diǎn)建議。 1、在施工過程中更加注重施工細(xì)節(jié)，因?yàn)槊總€(gè)施工隊(duì)伍都有自己的特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)找出自己的不足。技術(shù)儲(chǔ)備的方法之一是在建設(shè)中吸收和學(xué)習(xí)更成熟的技術(shù)和理念。

2.看正規(guī)設(shè)計(jì)院的圖紙資料，掌握正確的施工方向。 3、公司組織更多互動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)資深技術(shù)人員講課。

4.多參加設(shè)備廠家組織的學(xué)習(xí)，觀看更多優(yōu)秀的工程和樣板工程，增加自己的建筑藝術(shù)，開闊眼界，

四.對(duì)公司工程部及其他部門工作的意見和建議

1．公司的定位必須具有前瞻性，但必須注重現(xiàn)實(shí)定位。 對(duì)于工期長(zhǎng)、收款慢的工程公司，要加大力度解決問題，避免以后再接觸此類項(xiàng)目。

2.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有一個(gè)制定公司制度的框架，它和章程一樣，為公司其他制度的制定提供了依據(jù)。 其他制度的制定要在這個(gè)框架內(nèi)討論制定。保證公司未來的發(fā)展。

3.優(yōu)化金融體系，加大落實(shí)力度。

4.采購應(yīng)建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫，為銷售、預(yù)算和工程材料的使用提供依據(jù)。 建立兩個(gè)以上的采購渠道。因?yàn)槲覀兪褂煤徒佑|的材料都在一定范圍內(nèi)，應(yīng)急物資的使用和預(yù)算機(jī)制也應(yīng)該完善。保證項(xiàng)目在特定時(shí)間段內(nèi)的進(jìn)度。

5.職業(yè)生涯規(guī)劃

在保質(zhì)保量完成公司安排的任務(wù)的前提下，我要專注于提升自己的專業(yè)能力，把控全局以下幾個(gè)方面。能力。

1.學(xué)習(xí)無止境，在技術(shù)上挑戰(zhàn)最復(fù)雜的工程項(xiàng)目，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人和公司的技術(shù)財(cái)富，與公司內(nèi)的每一個(gè)人共享。

2.根據(jù)個(gè)人的技術(shù)背景，重點(diǎn)培養(yǎng)個(gè)人對(duì)施工隊(duì)伍的管控能力。

3。人際交往能力就是知識(shí)，進(jìn)一步發(fā)展你的人際交往能力。

4.向公司優(yōu)秀的主管學(xué)習(xí)，以他們?yōu)闃?biāo)桿，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的管理能力、駕駛能力、應(yīng)急危機(jī)處理能力，以及他們的大局觀。

5.憑實(shí)際表現(xiàn)，一年內(nèi)獲得公司認(rèn)可，晉升中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。

幾年，通過我在公司的勞動(dòng)，我希望能買得起車。

六。對(duì)公司企業(yè)文化的感悟

我剛加入公司一年，感覺我們公司充滿了積極向上的氛圍。我們公司與其他公司不同。同事間感受到的不僅僅是友情，在公司同事之間任何時(shí)候，個(gè)人利益都不是中心。而是以公司的團(tuán)結(jié)和發(fā)展為中心，中間要有親人般的關(guān)系。每個(gè)人都有自己的目標(biāo)。我想這應(yīng)該是我們的財(cái)富，也是公司最大的財(cái)富。我可以用幾句話來概括：分工不同、團(tuán)結(jié)互助、目標(biāo)明確、積極進(jìn)取、互利共贏。

年終工程施工工作總結(jié)（必備七篇）

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的施工企業(yè)工程部年終工作總結(jié)（精選7篇），希望能夠幫助到大家。

年終工程施工工作總結(jié) 篇1

不知不覺已經(jīng)來到20xx年度，回首往昔已有1年多的工作時(shí)間，從學(xué)校出來不久后來到了這個(gè)衡陽西渡項(xiàng)目大家庭中，也是第一次真正意義上的外出打工，抱著一份好奇，一份忐忑不安，獨(dú)自一人踏上火車，幾經(jīng)周折，終于到達(dá)了目的地。

最開始的我基本上什么都不懂，被領(lǐng)導(dǎo)安排在玉華南路獨(dú)自施工，經(jīng)過一個(gè)月后發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)不能勝任當(dāng)前工作，后向領(lǐng)導(dǎo)提出需要有一個(gè)前輩帶著一起施工，后又被安排至開福路與王工學(xué)習(xí)，在這段時(shí)間內(nèi)，我學(xué)習(xí)到了很多以前沒有經(jīng)歷過的事物，懂得了真正意義上的施工員的責(zé)任。把現(xiàn)場(chǎng)工作管理好只是施工員的最基本的工作，如何協(xié)調(diào)各部門，當(dāng)?shù)卮迕褚约瓣?duì)伍的關(guān)系，才是我們作為施工員最大的一項(xiàng)本事。

在20xx年回到項(xiàng)目部的第一個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)讓我管理人和路K0+000—K1+025段道路排水工程的施工，從此時(shí)開始，我真正的將一人面對(duì)工作中的突發(fā)情況，我出師了，但我也從此刻開始意味到了責(zé)任的重要性，今后的我沒有誰在后面指揮你做事，一旦你做錯(cuò)后也沒有人幫你擔(dān)責(zé)任，因?yàn)榇藭r(shí)的我已經(jīng)是一個(gè)真正的施工員。將以前我?guī)煾祵?duì)我在工作上的經(jīng)驗(yàn)以及自己犯的錯(cuò)誤一一縷了一遍，腦中也回味了一遍以前做排水工程該怎樣做和必須將施工技術(shù)交底給隊(duì)伍每一個(gè)人的事，每次上工地都會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)觀察工人做的事，及時(shí)找出現(xiàn)場(chǎng)不對(duì)的地方，將錯(cuò)誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時(shí)候，當(dāng)時(shí)周市長(zhǎng)蒞臨我項(xiàng)目部檢查工作的時(shí)候，我們項(xiàng)目部所有員工抱著高度緊張的態(tài)度，提前把未知發(fā)生的事盡量解決好，而在這段時(shí)間內(nèi)，我也理解了面對(duì)突擊我們必須迎刃而上，不光是為項(xiàng)目部，更是為自己的努力成果而不懈奮斗，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把自己所管轄的范圍處理的有模有樣，也在這個(gè)月我得到了優(yōu)秀員工這個(gè)光榮的稱號(hào)，對(duì)此也在我人生的道路上贏得了一次成功。

在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程，將自己變得更加忙碌，也得到了更多的鍛煉機(jī)會(huì)，經(jīng)歷一個(gè)月的時(shí)間，順利把玉華北路的路基基本成型，這也是我第一次自己帶領(lǐng)隊(duì)伍完成了一條路，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)該怎樣找協(xié)調(diào)部協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)矛盾，哪些東西需要成控部找管委會(huì)計(jì)量，哪些事必須做影像資料，和現(xiàn)場(chǎng)土方隊(duì)商量這個(gè)事應(yīng)該如何處理有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。此時(shí)此刻的我明白了屬于自己身上的一份責(zé)任，對(duì)此我也更加感謝以前前輩對(duì)我的教育，以他們?yōu)榍斑M(jìn)路上的明燈，將自己人生道路照得更加透徹。

在8月來臨之際，我做出一個(gè)大膽的決定，向領(lǐng)導(dǎo)提出將合順路給予我施工，讓我可以學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn)。在合順路開始施工之時(shí)，我也將圖紙一一審視了一遍，哪些需要注意，哪些需要和土方隊(duì)配合，哪些可以自己處理做了針對(duì)性的總結(jié)，每天把圖紙帶到施工現(xiàn)場(chǎng)做比較，考慮現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境情況，對(duì)機(jī)械材料人工做出最合理的安排。爭(zhēng)取項(xiàng)目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把自己的想法提出后做出規(guī)劃，分析出不足的地方，各領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)工作的`短板一一講解，將其帶入更快捷合理的區(qū)域，避免了很多無用功，與領(lǐng)導(dǎo)的交流讓我更加明白自己的目標(biāo)，也從中得到了現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況發(fā)生后我們作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員所應(yīng)做出的應(yīng)對(duì)辦法。

在1年零2個(gè)月的工作中，有過坎坷，有過委屈，有過成就，有過光榮，在20xx年來臨后，我希望我們項(xiàng)目部大家庭能有更好的發(fā)展，為此我提出幾點(diǎn)意見和建議：

1）各部門之間應(yīng)該有更加密切的配合，多溝通，多交流，將自己部門的難處講出，其他部門作出相應(yīng)解決辦法，讓每個(gè)人做事都有一種積極向上的態(tài)度，有一份屬于自己的光榮感。

2）基層員工應(yīng)多多發(fā)表自己的心理想法，不是每次領(lǐng)導(dǎo)來關(guān)心后才做出回應(yīng)，相信自己，超越自己。

3）規(guī)范員工工資變更制度，讓每名員工做事更具有積極性。

世界盡在眼底，一切皆有可能。懷著一顆感恩的心，我相信我會(huì)和項(xiàng)目部全體成員走的更遠(yuǎn)，飛得更高。

年終工程施工工作總結(jié) 篇2

自從我來到多年來，xx有限公司堅(jiān)持“以質(zhì)量發(fā)展企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念。選擇，也很看重企業(yè)的質(zhì)量。作為一名質(zhì)檢員，能融入這樣的團(tuán)隊(duì)，我感到非常榮幸。所以，如何盡快適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式，更好的完成自己的工作，也是我在以后的工作中會(huì)努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

對(duì)于建筑行業(yè)大多數(shù)企業(yè)追求自身利益化的那一天，xx自從來到xx為此，xx集團(tuán)先后獲得xx優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)，在國(guó)家建設(shè)領(lǐng)域獲得這樣的榮譽(yù)并不容易。必須有有效的項(xiàng)目管理方法，能在這樣處于行業(yè)地位的企業(yè)工作，將會(huì)有益于我未來的職業(yè)發(fā)展；xx市xx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理xx是具有xx年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，豐富的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)識(shí)，加上令人敬佩的敬業(yè)精神，確實(shí)給年輕人起到了表率的作用，也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

在x項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員的.xx個(gè)月里，該項(xiàng)目地塊x樓完成了地上二層及x地下車庫部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué)，不斷彌補(bǔ)自己施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的弱點(diǎn)。工作上我一向要求自己在施工現(xiàn)場(chǎng)多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西，例如，在主體施工時(shí)，鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，在最初檢查時(shí)，正因經(jīng)驗(yàn)不足，忽視了這個(gè)問題，就應(yīng)在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋，柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊，來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗(yàn)也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來的吧。只要持之以恒，總會(huì)有點(diǎn)收獲。

在這幾個(gè)月的工作中，不管是公司還是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)x項(xiàng)目都十分重視，尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會(huì)對(duì)我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力，但這種壓力也能夠說是一種動(dòng)力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性，明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會(huì)動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作，在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)造成工程質(zhì)量問題。

作為一名專職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性潛質(zhì)不強(qiáng)，所以在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情，是長(zhǎng)期積累的過程。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺，第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范、圖集，工作中，我經(jīng)常會(huì)翻閱驗(yàn)收規(guī)范，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查相結(jié)合，能夠更好加深對(duì)規(guī)范的明白，變成自己的東西，不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對(duì)圖紙的明白，施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對(duì)圖紙明白最深的，作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中，我也會(huì)更多地比照?qǐng)D紙，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況，加強(qiáng)施工過程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的.記錄，施工日記是對(duì)每日施工狀況的如實(shí)記錄，是十分好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段，通過質(zhì)量檢查記錄，能夠總結(jié)這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù)。

在日常的檢查過程中，主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù)，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，按照遼寧省工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴(yán)格比對(duì)圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長(zhǎng)度，以及電渣壓力焊焊接工藝等，并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄；模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等。xxx樓首次采用新型鋼木模板，新型模板具有安裝調(diào)試簡(jiǎn)便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好，能夠到達(dá)清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)，采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量，縮短施工周期，降低施工成本，但由于是首次采用此種模板，在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺，例如，墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán)，造成陰陽角處多處漏漿，混凝土成形后出現(xiàn)麻面，砂石外漏，影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過程中，也是不斷學(xué)習(xí)的過程，通過了解新型模板施工工藝、方法，進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督，嚴(yán)格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標(biāo)號(hào)、坍落度。質(zhì)量檢查工作中，盡量做到想到、看到、檢查到，并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來，在質(zhì)量檢查工作上，依然存在檢查不到位的地方，有些問題的出現(xiàn)，除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外，還是對(duì)圖紙明白不透、不細(xì)。

來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn)，除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外，對(duì)xx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復(fù)檢，并且在xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰條例等，通過完善制度來約束人的行為，科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取。

年終工程施工工作總結(jié) 篇3

隨著時(shí)間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時(shí)回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”，確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

一、對(duì)工程施工建設(shè)的.質(zhì)量控制。

在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書面形式進(jìn)行記錄，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查。

對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時(shí)的做好書面旁站記錄。

三、對(duì)各施工過程中的巡視。

檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時(shí)及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

四、對(duì)安全文明施工控制方面的工作。

通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防，而不可以預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取為公司提供有效的利益。

年終工程施工工作總結(jié) 篇4

總結(jié)過去積累經(jīng)驗(yàn)合理謀劃確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。部門全體員工的操作技能、服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神等都得到了良好的鍛煉，在酒店諸多星評(píng)硬件改造及創(chuàng)綠節(jié)能改造中，部門員工發(fā)揮了自身的聰明才智，克服了許多技術(shù)上的難點(diǎn)疑點(diǎn)，順利的完成了酒店下達(dá)的工作任務(wù)，同時(shí)也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為來年新的工作任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一、部門管理工作

按照星級(jí)酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。形成自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二、分析存在的問題

1、隨著酒店使用年限的增長(zhǎng)，地毯、踢腳線、墻紙、乳膠漆、油漆等裝修裝飾逐漸陳舊老化，住客認(rèn)為破壞情況較為嚴(yán)重，20xx年安排了墻紙、乳膠漆的計(jì)劃維修，地毯、油漆等計(jì)劃維修項(xiàng)目已經(jīng)大面積實(shí)施更換。

2、酒店的重要設(shè)備如中央空調(diào)、鍋爐、發(fā)電機(jī)、熱泵系統(tǒng)等設(shè)備于20xx年度均進(jìn)行了計(jì)劃維修、清洗保養(yǎng)，工作計(jì)劃的前瞻性和平時(shí)的預(yù)防性檢修保養(yǎng)都維做好設(shè)備記錄。

3、在設(shè)備資料管理方面，由于工程部建立了完整的.設(shè)備臺(tái)帳資料，很多設(shè)備尤其是各部門使用和管理的設(shè)備都有“設(shè)備臺(tái)帳、管理責(zé)任人、設(shè)備使用人”的三有現(xiàn)象，形成設(shè)備保養(yǎng)以及資源管理。

4、在節(jié)能降耗工作方面取得了一定的成績(jī)，這是工程部和酒店各部門特別是各經(jīng)營(yíng)部門共同努力的結(jié)果，單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識(shí)。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識(shí)，如用用水量，天然氣，下班各個(gè)區(qū)域空調(diào)設(shè)備電源是否關(guān)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。

5、我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)酒店冷水供水系統(tǒng)不正常，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對(duì)水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個(gè)月又可節(jié)約用水量。

6、有一段時(shí)期，酒店二三樓宴席包房出現(xiàn)斷電，沒有及時(shí)處理問題導(dǎo)致客人投訴，查出原因后及時(shí)跟換空開送電正常營(yíng)業(yè)。

三、安全管理

操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，用明火、攀高、設(shè)備維修等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對(duì)賓館其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識(shí)。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)大廈個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對(duì)二樓餐廳廚房灶臺(tái)老化燈頭、電線，煤氣管道進(jìn)行了更換；對(duì)多年來未清洗的油煙管道進(jìn)行了清洗，以防火災(zāi)發(fā)生。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范，保證了大廈汛期的安全；對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞、熱水器未接煙道等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。

展望20xx年，我們要的工作還很多，我們將以務(wù)實(shí)為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)新為發(fā)展點(diǎn)，以細(xì)節(jié)管理為制高點(diǎn)，不斷完善和提高管理水平，為酒店節(jié)源節(jié)流，全面提高服務(wù)質(zhì)量作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終工程施工工作總結(jié) 篇5

自項(xiàng)目開工以來，我一直在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，工作中出現(xiàn)過問題有過失誤，如施工錯(cuò)誤、進(jìn)度滯后等。總結(jié)原因，問題大多是由于我們本身責(zé)任心差，計(jì)劃性不強(qiáng)，安排落實(shí)不到位等造成的?，F(xiàn)綜合以往的經(jīng)歷和所聞所見對(duì)于工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理談?wù)勔韵聨c(diǎn)：

第一、技術(shù)方面：

現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工圖紙、規(guī)范、合同，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并用形象進(jìn)度圖表示出來，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還要開拓創(chuàng)新盡力優(yōu)化施工工藝。管理人員要熟記施工規(guī)范和技術(shù)交底等，只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，熟悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。

通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（比如定期回彈強(qiáng)度，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查放樣尺寸等）以確保工程質(zhì)量。

第二、材料的管理：

1、材料計(jì)劃：以施工計(jì)劃為基礎(chǔ)，依照設(shè)計(jì)圖紙制定材料計(jì)劃。材料計(jì)劃表必須將所需材料的數(shù)量、品牌、規(guī)格、使用部位等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)等必須一次到位（必須留底，以備日后核查），避免訂購材料與現(xiàn)場(chǎng)要求不符，而影響工程進(jìn)度。

2、材料存放：根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于監(jiān)理單位。根據(jù)施工計(jì)劃放在合理的位置，并設(shè)置物資標(biāo)識(shí)牌。

3、材料的使用追蹤、盤點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)要按照施工需要對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，以提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)，避免材料丟失、浪費(fèi)，特別是要對(duì)鋼筋配料、下料等環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫存量，要定時(shí)盤點(diǎn)，并對(duì)各種材料按相關(guān)要求分類堆放整齊，易燃品，易潮品均需采取相應(yīng)的防火防潮保護(hù)措施。

4、工程結(jié)束或隊(duì)伍退場(chǎng)前，所有材料清點(diǎn)要認(rèn)真仔細(xì)，不能有漏項(xiàng)，確保數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確，辦理好交接，避免扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

第三、進(jìn)度和質(zhì)量方面：

工程進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。在正常的施工中，一定要細(xì)心觀察不斷的總結(jié)優(yōu)化施工工藝，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確定清晰的施工思路，合理的調(diào)配人員機(jī)械，以提高工作效率，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化?，F(xiàn)場(chǎng)情況不斷變化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更，天氣影響等再所難免，絕對(duì)不能模式化，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但要注意工程節(jié)點(diǎn)的控制，分清主次，靈活把握。

工程質(zhì)量能否得于保證，主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，敷衍了事?，F(xiàn)場(chǎng)要依據(jù)圖紙按照規(guī)范嚴(yán)格控制，必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。施工中認(rèn)真校核數(shù)據(jù)（標(biāo)高、尺寸等），把好最后一道關(guān)，驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)入下一道工序，確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

第四、人員管理的問題：

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目都是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、紀(jì)律嚴(yán)明的'隊(duì)伍才能完成一個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。首先，項(xiàng)目全體員工必須營(yíng)造出一種積極向上、團(tuán)結(jié)互助、拼搏進(jìn)取的氛圍，大家職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的主人，也就是當(dāng)做自己的活來干。最重要的是每個(gè)人要有責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，有認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和對(duì)工作的高度熱情，是去享受工作的快樂而不是應(yīng)付差事。同時(shí)要加強(qiáng)溝通，橫向、縱向及對(duì)外界溝通，以便大家了解各方面資源信息，及時(shí)的共享并合理利用。

對(duì)施工隊(duì)伍的管理要圍繞著“熱情服務(wù)，嚴(yán)格管理，同部指導(dǎo)”的管理思路；加強(qiáng)在施工過程中的控制，要對(duì)全局有一定的預(yù)見性，也就是超前意識(shí)，要有提前的生產(chǎn)計(jì)劃安排，并考慮到將會(huì)遇到的困難和所需要素（工、料、機(jī)、工作面、工作時(shí)間等），要做到這些需要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。提前發(fā)現(xiàn)并解決問題（如材料漲價(jià)，人員機(jī)械組合是否合理，機(jī)械利用率，工作面是否充足，工序和工作時(shí)間安排是否合理等），就能避免一些不必要的浪費(fèi)，創(chuàng)造效益。其次，要明確責(zé)、權(quán)、利，做到有理有據(jù)，令出必行?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要在日常的工作中鍛煉并提高與隊(duì)伍及外

界的溝通能力、協(xié)調(diào)能力，要深入細(xì)致的了解隊(duì)伍的工、料、機(jī)情況，及時(shí)記錄收集整理，作為結(jié)算依據(jù)，并為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析做好準(zhǔn)備工作。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)隊(duì)伍管理可以起到意想不到的作用。

第五、安全文明施工的方面：

在現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)過程中，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)日志，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行安全技術(shù)交底?，F(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理力度，積極的發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除危險(xiǎn)源，避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)還要對(duì)機(jī)械設(shè)備（操作手要持證上崗）、運(yùn)輸車輛（嚴(yán)謹(jǐn)酒后駕車）、防火、禁止亂搭接電線、佩戴安全帽安全帶、吊裝作業(yè)、腳手架搭設(shè)等施工中容易出現(xiàn)安全問題的工序和環(huán)節(jié)提前做好相應(yīng)的安全預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)組織安全演習(xí)，以提高所有參建人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。安全問題要多總結(jié)多講解，時(shí)時(shí)抓，天天講。安全重于泰山，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，居安思危防患未然。

文明施工方面，現(xiàn)場(chǎng)要做到場(chǎng)地平整、干凈，材料存放整齊，以便于施工；便道平坦順暢，便于通行；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌整齊牢固的安置在合理位置，彩旗、標(biāo)語懸掛得當(dāng)；施工人員著裝整齊，防護(hù)用具佩戴齊備等。做好安全文明施工既保證了施工生產(chǎn)又能渲染現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，鼓舞了士氣，更充分展示公司的精神面貌和企業(yè)形象。

總之，管理好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要有很高的綜合素質(zhì)。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)工作涉及面廣，可以說是面面俱到，一個(gè)人要完成幾個(gè)崗位工作（也就是我們常說的五大員：施工員、技術(shù)員、安全員、資料員、核算員）在這些方面我還有很多不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中不斷地積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把自己鍛煉成一專多能的復(fù)合型人才，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

年終工程施工工作總結(jié) 篇6

歲末臨近，新春將至，不知不覺一年的工作已經(jīng)告一段落，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，這是給自己的交代，也是對(duì)自己的一種鞭策。過去的一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的第三年，細(xì)數(shù)這三年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，三年的磨練使我已經(jīng)成長(zhǎng)了很多。

一、工作的回顧

回顧20xx，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各位同事的配合協(xié)助中，較好的發(fā)揮了我們服務(wù)于施工單位的工作職能，嚴(yán)格要求自己按照公司規(guī)章制度的要求，完成了自己的本職工作，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年開的時(shí)候，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，在室內(nèi)主管了集料和水泥，有時(shí)也會(huì)去完成試塊實(shí)驗(yàn)。在室外雖然沒有常住和主管的路，但在每個(gè)團(tuán)場(chǎng)只要有施工單位要求要做實(shí)驗(yàn)時(shí)，都會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，去完成這項(xiàng)工作，也經(jīng)常奔走于較遠(yuǎn)的團(tuán)場(chǎng)，比如昭蘇尼勒克新源周邊團(tuán)場(chǎng)。今年室外主要負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)有彎沉、壓實(shí)度、鉆芯。

二、工作中存在的問題與不足

對(duì)于報(bào)告進(jìn)展的效率稍慢，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠深入，了解的不夠全面。出現(xiàn)的問題處理起來有時(shí)過于急躁和馬虎。這些不足我一定會(huì)努力克服并加以改正，希望自己在下一年的年終總結(jié)中不會(huì)出現(xiàn)同樣的問題。

三、學(xué)習(xí)到的`成果

今年一年的工作經(jīng)歷讓我成長(zhǎng)了很多，感受也很深，收獲的不僅僅只有工作和專業(yè)知識(shí)，還有同事們對(duì)我的理解包容和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心，最大的幫助是學(xué)到從他們身上看到的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，他們對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度，還有對(duì)處理問題的方式方法，以及對(duì)專業(yè)的理解。這些對(duì)我去施工現(xiàn)場(chǎng)工作和處理問題都起到了很大的幫助。不僅如此，平常的互幫互助也讓我明白團(tuán)結(jié)起來的力量有多大，當(dāng)遇到棘手問題和工作時(shí)，因?yàn)榇蠹矣袌F(tuán)結(jié)一致的心，所以才能更加準(zhǔn)確和迅速的解決，遇到難題也都能迎刃而解。

四 、20xx年的計(jì)劃

即將迎來新的一年，在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，查漏補(bǔ)缺；學(xué)會(huì)工作，會(huì)工作的人能讓自己輕松，也能讓領(lǐng)導(dǎo)放心；要學(xué)會(huì)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，把學(xué)到的東西為我們所用，靈活運(yùn)用到工作中，提高我們的工作效益。去施工現(xiàn)場(chǎng)，正確對(duì)待手中的權(quán)利，按規(guī)范辦事，按原則辦事，文明服務(wù)于施工單位。認(rèn)真收集各項(xiàng)資料，分析工作中存在的主要問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面準(zhǔn)確地了解和掌握工地的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的正確決策。總之，在今后的工作學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，努力克服自己的缺點(diǎn)和不足，還要使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

年終工程施工工作總結(jié) 篇7

因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。

20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)

1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召

集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。

綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

五、20xx年安全工作重點(diǎn)

1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的`開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。