供電所員工工作計(jì)劃

供電所員工工作計(jì)劃范例。

為了更好地推進(jìn)后續(xù)工作的流程，寫(xiě)工作計(jì)劃就是一種很好的準(zhǔn)備方式。如何寫(xiě)一份有效的工作計(jì)劃？看一篇不錯(cuò)的文章嗎看看“供電所員工工作計(jì)劃”，記得將這個(gè)鏈接加入收藏夾方便下次打開(kāi)！

供電所員工工作計(jì)劃【篇1】

一、

供電所抄表員是供電所中的關(guān)鍵崗位之一，主要負(fù)責(zé)對(duì)用戶(hù)的用電進(jìn)行抄表，確保用電數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，電力供應(yīng)是現(xiàn)代生活的基石，對(duì)于一個(gè)供電所來(lái)說(shuō)，抄表員的工作至關(guān)重要。為了確保抄表員的工作高效、準(zhǔn)確、有序，需要制定合理的工作計(jì)劃。

二、工作計(jì)劃

1. 抄表計(jì)劃制定

為了保證抄表工作的有序進(jìn)行，我們需要提前制定抄表計(jì)劃。根據(jù)供電所的用戶(hù)數(shù)量分析抄表員的數(shù)量，并根據(jù)不同地區(qū)的用戶(hù)集中度和用電量來(lái)制定巡查路線。根據(jù)用電檔案中的信息，確定抄表時(shí)間段，保證抄表員在用戶(hù)用電高峰期之前完成抄表工作，避免對(duì)用戶(hù)的生活造成不必要的困擾。

2. 巡查裝備準(zhǔn)備

為了提高抄表工作的效率，我們需要給抄表員配備專(zhuān)業(yè)的巡查裝備。每位抄表員應(yīng)配備電子抄表儀，并定期對(duì)其進(jìn)行檢查和維護(hù)，以確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。每位抄表員應(yīng)攜帶手機(jī)和手持巡查設(shè)備，方便隨時(shí)與供電所進(jìn)行聯(lián)系和信息通報(bào)。

3. 抄表員培訓(xùn)

為了提高抄表員的工作能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我們需要定期進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括抄表技巧、用戶(hù)服務(wù)技巧、安全意識(shí)等。培訓(xùn)形式可以采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)踐操作等方式，以確保抄表員能夠熟練掌握抄表流程和操作技巧。

4. 數(shù)據(jù)上傳和處理

為了保證抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，我們需要建立完善的數(shù)據(jù)上傳和處理系統(tǒng)。抄表員在完成抄表工作后，應(yīng)將抄得的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到系統(tǒng)中，并進(jìn)行審核和處理。供電所的工作人員應(yīng)及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和查詢(xún)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并能夠及時(shí)反饋給用戶(hù)。

5. 用戶(hù)服務(wù)和問(wèn)題處理

除了完成抄表工作外，抄表員還需要具備良好的服務(wù)意識(shí)和問(wèn)題處理能力。他們需要及時(shí)反饋用戶(hù)的用電情況和問(wèn)題，并積極與用戶(hù)溝通解決。對(duì)于重要問(wèn)題和緊急情況，抄表員應(yīng)及時(shí)向供電所報(bào)告，并協(xié)助供電所工作人員處理。

三、總結(jié)

供電所抄表員的工作計(jì)劃是確保供電所正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。通過(guò)制定合理的工作計(jì)劃，我們可以提高抄表工作的效率和準(zhǔn)確性，確保用電數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì)和處理。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)抄表員的培訓(xùn)和服務(wù)意識(shí)，提高他們的工作質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度。只有通過(guò)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，我們才能為社會(huì)提供穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)。

供電所員工工作計(jì)劃【篇2】

一、

供電所作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，負(fù)責(zé)供電任務(wù)的順利完成，對(duì)城市的正常運(yùn)行和居民的生活起著至關(guān)重要的作用。為了提高供電所員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的員工工作計(jì)劃是非常必要的。本文將從任務(wù)分解、人員安排、培訓(xùn)計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

二、任務(wù)分解

針對(duì)供電所的日常工作任務(wù)，我們將其分解為四個(gè)方面：

1. 電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)：包括供電設(shè)備的巡檢、維修、故障排除等工作，確保設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性，減少停電風(fēng)險(xiǎn)。

2. 電網(wǎng)安全監(jiān)控：通過(guò)安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電網(wǎng)的運(yùn)行情況，及時(shí)處理異常情況，避免發(fā)生重大事故。

3. 用戶(hù)服務(wù)：解答用戶(hù)的用電問(wèn)題，處理電費(fèi)支付、抄表等相關(guān)事務(wù)，提供高效、便捷的服務(wù)。

4. 故障搶修：在發(fā)生停電或供電設(shè)備故障時(shí)，及時(shí)派遣人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，縮短停電時(shí)間，保證用戶(hù)的正常用電。

三、人員安排

根據(jù)上述任務(wù)分解，制定合理的人員安排是保證工作計(jì)劃成功實(shí)施的關(guān)鍵?，F(xiàn)將人員安排分為以下幾個(gè)方面：

1. 管理人員：負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)全體員工的工作，并與其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)。

2. 運(yùn)行維護(hù)人員：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、故障排除等工作，需要具備較高的技術(shù)水平和操作經(jīng)驗(yàn)。

3. 監(jiān)控人員：負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全管理和監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。

4. 服務(wù)窗口人員：處理用戶(hù)的用電問(wèn)題，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

四、培訓(xùn)計(jì)劃

為了提高員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，制定培訓(xùn)計(jì)劃是必不可少的。培訓(xùn)計(jì)劃具體內(nèi)容如下：

1. 新員工培訓(xùn)：為新入職員工提供基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)和掌握工作。

2. 安全培訓(xùn)：培訓(xùn)員工在工作中遵守安全規(guī)程，提高安全意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。

3. 技術(shù)培訓(xùn)：針對(duì)運(yùn)行維護(hù)人員，提供定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的維修技能和應(yīng)急處理能力。

4. 服務(wù)培訓(xùn)：為服務(wù)窗口人員提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧培訓(xùn)，使他們更好地處理用戶(hù)需求和問(wèn)題。

五、工作標(biāo)準(zhǔn)

制定明確的工作標(biāo)準(zhǔn)是保證供電所員工工作質(zhì)量的重要保障。工作標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容如下：

1. 工作流程：明確每個(gè)任務(wù)的工作流程和操作規(guī)程，避免工作遺漏和錯(cuò)誤。

2. 工作時(shí)限：確定每個(gè)任務(wù)的工作時(shí)限，督促員工按時(shí)完成任務(wù)，保持工作效率。

3. 工作質(zhì)量：設(shè)置工作質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)員工的工作進(jìn)行定期評(píng)估，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正問(wèn)題。

4. 工作紀(jì)律：制定工作紀(jì)律，要求員工嚴(yán)格遵守，對(duì)違反紀(jì)律的行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。

六、獎(jiǎng)懲措施

為了激勵(lì)員工的積極性和提高整體工作完成質(zhì)量，可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)懲措施具體如下：

1. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：設(shè)立先進(jìn)員工獎(jiǎng)、崗位能手獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2. 紀(jì)律監(jiān)管：對(duì)工作中違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行紀(jì)律處分，確保員工遵守工作紀(jì)律。

3. 培訓(xùn)支持：給予優(yōu)秀員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在提高員工能力的同時(shí)，為其晉升提供更多的機(jī)會(huì)。

供電所員工工作計(jì)劃的制定涉及多個(gè)方面，包括任務(wù)分解、人員安排、培訓(xùn)計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施。通過(guò)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的計(jì)劃，我們可以提高員工工作效率、保證服務(wù)質(zhì)量，為正常供電作出更大貢獻(xiàn)。這份計(jì)劃也為供電所的發(fā)展提供了有力保障，推動(dòng)其向更高水平邁進(jìn)。

供電所員工工作計(jì)劃【篇3】

供電所營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃

作為電力企業(yè)的重要一員，供電所的營(yíng)業(yè)員承擔(dān)了重要的任務(wù)，即保障每一個(gè)用戶(hù)的用電安全，同時(shí)還需要提高用戶(hù)滿(mǎn)意度并謀求營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。為此，營(yíng)業(yè)員必須做好全面的工作計(jì)劃。

一、了解用戶(hù)需求

營(yíng)業(yè)員必須了解用戶(hù)的需求，例如開(kāi)戶(hù)、報(bào)停、繳費(fèi)、施工申請(qǐng)等事項(xiàng)，以及用戶(hù)關(guān)注的電費(fèi)、用電設(shè)備情況等。為了做到這一點(diǎn)，營(yíng)業(yè)員需要定期接受培訓(xùn)，并不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以及積累從用戶(hù)反饋中得到的經(jīng)驗(yàn)。

二、提高服務(wù)水平

營(yíng)業(yè)員必須提高自己的服務(wù)水平，為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更貼心的服務(wù)。這包括了解用戶(hù)的用電情況并給予建議，及時(shí)處理用戶(hù)問(wèn)題，處理用戶(hù)意見(jiàn)和投訴，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。營(yíng)業(yè)員需要時(shí)刻保持良好態(tài)度，保證給用戶(hù)提供貼心、高效和滿(mǎn)意的服務(wù)。

三、開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)

除了維護(hù)好現(xiàn)有用戶(hù)的用電需求外，營(yíng)業(yè)員也需要開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，吸引更多新用戶(hù)選擇他們所在的供電所。營(yíng)業(yè)員需要建立廣泛的社交網(wǎng)絡(luò)，并尋找更多的宣傳渠道，例如微信公眾號(hào)、手機(jī)APP、線上線下活動(dòng)等，以此吸引新用戶(hù)和提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

四、做好績(jī)效考核

營(yíng)業(yè)員肩負(fù)著企業(yè)的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，因此必須時(shí)刻關(guān)注績(jī)效考核。在服務(wù)每一個(gè)用戶(hù)的同時(shí)，營(yíng)業(yè)員必須時(shí)刻保持著企業(yè)的利益，達(dá)到業(yè)績(jī)目標(biāo)。為了做到這一點(diǎn)，企業(yè)需要為營(yíng)業(yè)員設(shè)定明確的績(jī)效目標(biāo)，并在合理的周期內(nèi)進(jìn)行績(jī)效考核，從而保證整體企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

五、做好安全工作

供電所是管理電力網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)之一，因此營(yíng)業(yè)員也肩負(fù)著安全保障任務(wù)。營(yíng)業(yè)員需要不斷學(xué)習(xí)電力知識(shí)與安全法律，提高安全防范意識(shí)，時(shí)刻注意安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全故障，從而保障用電安全和供電質(zhì)量。

綜上所述，供電所營(yíng)業(yè)員的工作計(jì)劃必須全面、系統(tǒng)、規(guī)范，只有如此才能更好的為用戶(hù)服務(wù)，為企業(yè)增長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。作為電力企業(yè)的前線員工，營(yíng)業(yè)員不斷提升自身的硬實(shí)力和軟實(shí)力，從而為企業(yè)和用戶(hù)帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)。

供電所員工工作計(jì)劃【篇4】

一、引言

供電所營(yíng)業(yè)員是電力公司中非常重要的崗位之一，他們是直接與用戶(hù)接觸的橋梁，負(fù)責(zé)處理用戶(hù)的用電問(wèn)題，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了讓營(yíng)業(yè)員能夠有條不紊地開(kāi)展工作，制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃是非常必要的。本文將詳細(xì)具體地描述供電所營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃，并給出一份例子。

二、工作計(jì)劃的目的

制定工作計(jì)劃的目的是為了提高工作效率，保證對(duì)用戶(hù)的快速響應(yīng)和滿(mǎn)意服務(wù)。一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃可以幫助營(yíng)業(yè)員在日常工作中更好地管理時(shí)間和資源，使其工作更加規(guī)范、有序。

三、工作計(jì)劃內(nèi)容

1. 接待新用戶(hù)

營(yíng)業(yè)員需要接待新用戶(hù)辦理用電手續(xù)，包括填寫(xiě)申請(qǐng)表、核對(duì)用戶(hù)身份、收集相關(guān)證件等。這是供電所與用戶(hù)的第一次接觸，應(yīng)該給用戶(hù)留下良好的第一印象。營(yíng)業(yè)員需要有親切的態(tài)度，提供準(zhǔn)確的信息，并及時(shí)處理用戶(hù)的問(wèn)題和需求。

2. 變更用戶(hù)信息

用戶(hù)信息在日常生活中可能會(huì)發(fā)生變更，例如用戶(hù)搬遷或改變用電品種等。營(yíng)業(yè)員需要接收用戶(hù)的變更申請(qǐng)，并及時(shí)更新用戶(hù)信息，確保用戶(hù)的用電權(quán)益得到保障。在處理變更申請(qǐng)的過(guò)程中，需要與用戶(hù)保持溝通，解答用戶(hù)的疑問(wèn)，并向用戶(hù)提供有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明。

3. 停電手續(xù)辦理

在進(jìn)行供電設(shè)備維修、改造或升級(jí)時(shí)，供電所需要對(duì)用戶(hù)的用電進(jìn)行臨時(shí)停電，營(yíng)業(yè)員需要負(fù)責(zé)辦理停電手續(xù)。包括接收用戶(hù)的停電申請(qǐng)、核實(shí)申請(qǐng)的合理性、安排停電時(shí)間和通知用戶(hù)等。在辦理這一過(guò)程中，營(yíng)業(yè)員需要做好與用戶(hù)的溝通工作，并確保停電手續(xù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

4. 抄表工作

供電所需要定期對(duì)用戶(hù)的用電量進(jìn)行抄表，以便核算用戶(hù)的用電費(fèi)用。營(yíng)業(yè)員需要按照抄表計(jì)劃，及時(shí)到達(dá)用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抄表工作。在抄表過(guò)程中，營(yíng)業(yè)員需要與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)，核對(duì)用電量，并隨時(shí)提醒用戶(hù)保持儀表的良好狀態(tài)。

5. 收費(fèi)服務(wù)

用戶(hù)需要向供電所繳納用電費(fèi)用，營(yíng)業(yè)員需要為用戶(hù)提供收費(fèi)服務(wù)。包括向用戶(hù)解讀電費(fèi)計(jì)算方式、核對(duì)用戶(hù)的電費(fèi)情況、提供繳費(fèi)方式及時(shí)間等，并及時(shí)向用戶(hù)提供收據(jù)和相關(guān)證明文件。在服務(wù)過(guò)程中，營(yíng)業(yè)員需要具備良好的計(jì)算能力和溝通能力，以便為用戶(hù)提供準(zhǔn)確的信息和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6. 處理用戶(hù)投訴和問(wèn)題

在日常工作中，可能會(huì)遇到用戶(hù)的投訴和問(wèn)題，營(yíng)業(yè)員需要及時(shí)處理。對(duì)于用戶(hù)的投訴，營(yíng)業(yè)員需要傾聽(tīng)用戶(hù)的訴求，了解問(wèn)題的詳細(xì)情況，并積極尋找解決辦法。對(duì)于用戶(hù)的問(wèn)題，營(yíng)業(yè)員需要盡快解答并給予幫助。在處理用戶(hù)投訴和問(wèn)題的過(guò)程中，營(yíng)業(yè)員需要保持冷靜、理性的態(tài)度，并盡力解決用戶(hù)的困擾。

四、工作計(jì)劃的例子

周一：接待新用戶(hù)，辦理用電手續(xù)，詳細(xì)介紹供電政策和用戶(hù)權(quán)益，解答用戶(hù)的問(wèn)題。

周二：處理用戶(hù)的變更申請(qǐng)，包括搬遷、改變用電品種等，及時(shí)更新用戶(hù)信息。

周三：辦理停電手續(xù)，接收用戶(hù)的停電申請(qǐng)，核實(shí)申請(qǐng)的合理性，安排停電時(shí)間和通知用戶(hù)。

周四：進(jìn)行抄表工作，按照抄表計(jì)劃到達(dá)用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)用電量，提醒用戶(hù)保持儀表的良好狀態(tài)。

周五：提供收費(fèi)服務(wù)，解讀電費(fèi)計(jì)算方式，核對(duì)用戶(hù)的電費(fèi)情況，提供繳費(fèi)方式及時(shí)間。

周六、周日：處理用戶(hù)投訴和問(wèn)題，傾聽(tīng)用戶(hù)的訴求，了解問(wèn)題的具體情況，積極尋找解決辦法。

以上僅為一個(gè)簡(jiǎn)單的示例，實(shí)際的工作計(jì)劃需要根據(jù)供電所的具體情況和工作量進(jìn)行調(diào)整和制定。工作計(jì)劃的制定需要營(yíng)業(yè)員與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào)，以確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成。

五、結(jié)論

制定一份詳細(xì)的供電所營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃能夠幫助營(yíng)業(yè)員更好地管理時(shí)間和資源，提高工作效率，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工作計(jì)劃的制定過(guò)程中，需要充分考慮供電所的具體情況和工作量，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào)。只有合理、詳細(xì)的工作計(jì)劃才能幫助營(yíng)業(yè)員更好地開(kāi)展工作，并為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

供電所員工工作計(jì)劃【篇5】

供電所抄表員工作計(jì)劃

隨著現(xiàn)代社會(huì)對(duì)電力的需求日益增長(zhǎng)，供電所成為了保障電力供應(yīng)的重要單位。而作為供電所的抄表員，也承擔(dān)著一項(xiàng)重要任務(wù)：準(zhǔn)確抄寫(xiě)用戶(hù)的電表讀數(shù)，為供電所提供準(zhǔn)確的電量數(shù)據(jù)，以便對(duì)電力供應(yīng)進(jìn)行合理調(diào)配。為了保證工作高效且準(zhǔn)確，抄表員需要制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃。

一、明確任務(wù)和目標(biāo)

作為抄表員，首要任務(wù)就是按照規(guī)定時(shí)間對(duì)用戶(hù)的電表讀數(shù)進(jìn)行抄寫(xiě)。在制定工作計(jì)劃之前，我們需要了解各個(gè)用戶(hù)的用電情況，包括用電量高低、用電習(xí)慣等。只有明確了任務(wù)和目標(biāo)，才能更好地安排時(shí)間和資源。

二、合理劃分區(qū)域

供電所的服務(wù)范圍通常較大，抄表員要負(fù)責(zé)的用戶(hù)數(shù)量也相應(yīng)較多。為了提高工作效率，抄表員需要將抄表區(qū)域劃分為若干個(gè)小區(qū)域，并按照規(guī)定的次序逐一完成抄表任務(wù)。劃分區(qū)域時(shí)可根據(jù)地理位置、用電量大小等因素考慮，將距離較近或用電量相似的用戶(hù)放在同一個(gè)區(qū)域，避免來(lái)回奔波浪費(fèi)時(shí)間。

三、合理安排時(shí)間

在制定工作計(jì)劃時(shí)，時(shí)間的合理安排是關(guān)鍵。抄表員需要了解各個(gè)用戶(hù)的用電情況，包括用電高峰期等，以便合理安排抄表的時(shí)間段。一般來(lái)說(shuō)，早上的用電高峰期和下班后的時(shí)間段是用戶(hù)較少用電、較為安靜的時(shí)段，適合抄表工作。而在白天，特別是用電高峰期時(shí)，不宜進(jìn)行抄表，以免影響用戶(hù)正常用電。

四、提高效率

在具體工作中，抄表員可以采取一些措施來(lái)提高工作效率。合理利用信息技術(shù)手段，例如使用手機(jī)或便攜式電子設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和傳輸，避免了傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄的繁瑣和容易出錯(cuò)的問(wèn)題。抄表員可以與用戶(hù)保持良好溝通，提前通知用戶(hù)抄表時(shí)間，并向用戶(hù)解釋工作的重要性和意義，盡量減少用戶(hù)的阻礙和干擾。抄表員可以互相協(xié)作，幫助彼此完成任務(wù)。例如，在遇到大量用戶(hù)用電異常或無(wú)法抄表的情況下，可以與同事互相幫助，分擔(dān)工作壓力。

五、做好安全防護(hù)

抄表員在工作中需要進(jìn)入用戶(hù)家庭進(jìn)行電表讀數(shù)，因此一定要注意個(gè)人安全和隱私保護(hù)。在進(jìn)入用戶(hù)家庭之前，一定要核實(shí)用戶(hù)身份、提前告知用戶(hù)身份和目的，并尊重用戶(hù)的隱私，不得將用戶(hù)的用電情況外泄。還要注意防范各種意外事故的發(fā)生，如不觸碰或亂動(dòng)用戶(hù)家中的電器設(shè)備，以免造成安全事故。

在抄表員的工作計(jì)劃中，科學(xué)合理的安排將能夠提高工作效率，并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。抄表員作為供電所的一員，為供電所提供準(zhǔn)確的用戶(hù)用電數(shù)據(jù)，為供電所的電力供應(yīng)提供重要參考，抄表員要嚴(yán)格遵守工作計(jì)劃，并不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為電力供應(yīng)的穩(wěn)定提供保障。

供電所員工工作計(jì)劃【篇6】

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力供應(yīng)成為現(xiàn)代生活中不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。作為電力供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)之一，供電所抄表員承擔(dān)著對(duì)用戶(hù)用電進(jìn)行定期抄表、收費(fèi)等任務(wù)，為保障電力供應(yīng)順暢運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。為了高效且可靠地入戶(hù)抄表，供電所抄表員需要制定合理的工作計(jì)劃。

工作計(jì)劃的制定需要考慮多個(gè)方面。首先，要合理安排時(shí)間。供電所抄表員每天工作時(shí)間有限，需要根據(jù)用戶(hù)數(shù)量和居住區(qū)域合理安排每天的工作量。比如，可以根據(jù)所負(fù)責(zé)調(diào)度區(qū)域的用戶(hù)數(shù)量和用戶(hù)集中度，合理劃分區(qū)域，保證每天的工作量均衡分配。此外，還需要根據(jù)季節(jié)情況靈活調(diào)整工作時(shí)間。例如，在夏季高溫天氣，用戶(hù)用電量相對(duì)較高，供電所抄表員可適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保每戶(hù)用戶(hù)都能及時(shí)抄表。

其次，要統(tǒng)籌資源。供電所抄表員在工作計(jì)劃制定的同時(shí)，需要統(tǒng)籌好抄表工具和人員配備。保證每名抄表員都有足夠的抄表工具，如電表抄表器、手冊(cè)等，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。同時(shí)，要根據(jù)不同用戶(hù)的用電特點(diǎn)和抄表地點(diǎn)，合理安排人員配備。比如，老舊小區(qū)電表復(fù)雜多樣，需要配備技術(shù)熟練的員工進(jìn)行抄表。

此外，工作計(jì)劃還需要考慮用戶(hù)需求。抄表員作為供電所與用戶(hù)之間的橋梁，需要耐心、細(xì)致地為用戶(hù)提供服務(wù)。工作計(jì)劃中應(yīng)含有一定的時(shí)間用于與用戶(hù)溝通和解答疑問(wèn)。例如，遇到用戶(hù)反映電表有異常情況時(shí)，供電所抄表員應(yīng)及時(shí)處理，并向用戶(hù)解釋相關(guān)情況。此外，應(yīng)注意保護(hù)用戶(hù)的用電隱私，做到依法、規(guī)范進(jìn)行抄表工作。

最后，工作計(jì)劃中還應(yīng)包含應(yīng)急預(yù)案。供電所抄表工作中，難免會(huì)遇到一些突發(fā)情況，如用戶(hù)無(wú)人在家、停電等情況。因此，工作計(jì)劃中需要考慮到這種情況，并預(yù)留出相應(yīng)的處理時(shí)間。例如，可以在工作計(jì)劃中設(shè)定應(yīng)急抄表班次，以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。

通過(guò)合理詳細(xì)的工作計(jì)劃，供電所抄表員可以更好地完成抄表任務(wù)，提高工作效率。工作計(jì)劃的制定過(guò)程中，需要多方面考慮，合理安排時(shí)間、統(tǒng)籌資源、關(guān)注用戶(hù)需求，并制定應(yīng)急預(yù)案。只有在這樣全面細(xì)致的計(jì)劃下，供電所抄表工作才能更加高效、順利地推進(jìn)，為社會(huì)供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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供電所個(gè)人工作計(jì)劃4篇

為了跟上公司的腳步，加快工作進(jìn)程，我們可以開(kāi)始著手寫(xiě)下一階段工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行的好壞，往往可以決定一個(gè)項(xiàng)目的成功和失敗。我們會(huì)寫(xiě)自己的工作計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的“供電所個(gè)人工作計(jì)劃4篇”，更多相關(guān)信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

（一）持續(xù)強(qiáng)化安全穩(wěn)定

將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，積極構(gòu)建全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格制度執(zhí)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控防范，確保安全穩(wěn)定局面。確保電網(wǎng)安全和電力有序可靠供應(yīng)，提前部署迎峰度冬工作，加大電網(wǎng)消缺、滿(mǎn)載配變、線路改造力度，消除供電“卡脖子”現(xiàn)象，提高電網(wǎng)應(yīng)對(duì)高負(fù)荷能力。健全完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展好應(yīng)急演練，提升各級(jí)預(yù)警應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)搶修隊(duì)伍建設(shè)，保障搶修工具、物資、車(chē)輛配備到位，確?？焖?、高效恢復(fù)故障客戶(hù)供電。同時(shí)，統(tǒng)籌抓好信息、交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)、集體企業(yè)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域安全管理力度，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

（二）持續(xù)強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)

抓好電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，結(jié)合晉州經(jīng)濟(jì)和負(fù)荷發(fā)展趨勢(shì)，滾動(dòng)完善“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，保證電網(wǎng)規(guī)劃與縣域規(guī)劃科學(xué)對(duì)接，確保投資一次到位，滿(mǎn)足晉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾用電需要。優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境，加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，建立政府支持電網(wǎng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境。加強(qiáng)配網(wǎng)改造力度，合理利用資金，優(yōu)先解決配網(wǎng)“卡脖子”現(xiàn)象。加快工程建設(shè)進(jìn)度，統(tǒng)籌安排施工，全面完成上級(jí)下達(dá)的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程任務(wù)。

（三）持續(xù)強(qiáng)化增供擴(kuò)銷(xiāo)

積極開(kāi)展增供擴(kuò)銷(xiāo)，在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，確保完成售電量計(jì)劃。健全電費(fèi)回收責(zé)任制和預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，大力推廣預(yù)付費(fèi)裝置，確保電費(fèi)顆粒歸倉(cāng)。認(rèn)真實(shí)施95598光明服務(wù)工程，發(fā)揮黨員服務(wù)隊(duì)作用，打造群眾滿(mǎn)意窗口，主動(dòng)加強(qiáng)與政府、客戶(hù)、新聞媒體的溝通，營(yíng)造良好和諧外部環(huán)境。

（四）持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范管理

深化依法從嚴(yán)治企，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，強(qiáng)化全面計(jì)劃和全面預(yù)算的剛性，提升企業(yè)精益化管理水平。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督作用，加強(qiáng)人、財(cái)、物重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，深化效能監(jiān)察和審計(jì)成果的應(yīng)用，規(guī)避和預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。按照上級(jí)要求，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動(dòng)用工管理。加強(qiáng)集體企業(yè)管理，深入開(kāi)展主多分開(kāi)，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)察、強(qiáng)化內(nèi)審、突出防控、全員教育方式，不斷加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理工作。

（五）持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)爭(zhēng)氛圍

以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為總攬，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)，為“三集五大”體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和政治保證。大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，全面加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，深入挖掘、選樹(shù)、宣傳員工文明事例，強(qiáng)化先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)文化落地，提升公司品牌形象。切實(shí)夯實(shí)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，做好思想政治工作，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

20xx年以來(lái)，我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室大力支持下，全所干部職工按照國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，切實(shí) 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏，較好的完成 了市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，累計(jì)完成購(gòu)電量22965640KWH，較去年同期多購(gòu)

2214500KWH，購(gòu)電量同比增長(zhǎng)9.64%，10KV線損率累計(jì) 3.47%，較去年增長(zhǎng)0.03%，0.4KV線損率累計(jì)8.41%，較去年下降0.6%。電費(fèi)回收上繳100%。黨風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作均取得了成績(jī)與 進(jìn)步，現(xiàn)將一季度我所安全工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下：

一、切實(shí)貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立科學(xué)合理的安全體系，努力完成日常安全生產(chǎn)工作。供電所下大力量抓安全體系建設(shè)，從組織建設(shè)到貫徹落實(shí)層層落實(shí)責(zé)任，考核量化細(xì)化到人。

（一） 明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作制定計(jì)劃。在工 作中每周、月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)13次，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)9次，達(dá)到以學(xué)促管。3月3日我所組織學(xué)習(xí)了《衡水誤操 作事故通報(bào)》、《天津高壓供電公司500kV吳莊站惡性誤操作事故快報(bào)》及滄縣8.11事故通報(bào)，全所職工及農(nóng)電工深刻吸取了事故教訓(xùn)，開(kāi)展安全大討論活 動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際工作，認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)典型違章100條》的要求，全面、深入的查找安全隱患和違章行為，堵塞安全漏洞，提高了安全意識(shí)。全所職工及農(nóng) 電工根據(jù)案例學(xué)習(xí)和整頓情況，結(jié)合自身實(shí)際寫(xiě)出了個(gè)人總結(jié)、包括感想和今后的安全保證。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過(guò)程我所都做出詳細(xì)記 錄、存檔。員工參加市公司“三種人”安規(guī)考試1次，無(wú)一人未通過(guò)考核。加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

（二） 始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定我所切合實(shí) 際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過(guò)努力，我所設(shè)備完好率達(dá) 到99%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。在“三票一單”開(kāi)票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，我所開(kāi)出線票22份，具體操作票44份，開(kāi)票率、 合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

（三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所 在縣公司的指導(dǎo)下，通過(guò)在全所員工的努力，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施 工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后會(huì)總結(jié)工作過(guò)程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

（四）安全目標(biāo)完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故，沒(méi)有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒(méi)有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年3月31日，沒(méi)有發(fā)生人為安全運(yùn)行記錄。

（五） 日常生產(chǎn)中，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明 白，只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導(dǎo) 下，大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題安全整頓等活動(dòng)，同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方 面作出安全性評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患，積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺，明確安全職責(zé)。在3個(gè)月時(shí)間里，我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)180天，設(shè)備完好 率達(dá)到99%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的記錄。 1：日常安全性評(píng)價(jià)工作中發(fā)放安全宣傳材料3000余份。更換跌落保險(xiǎn)32只，避雷器 14只。更換安裝10KV隔離開(kāi)關(guān)9只。更換P20-T支瓶25只。更換低壓支瓶350只（其中利用P-15支瓶240只）。更換及新增村內(nèi)統(tǒng)管低壓線 2.1公里。JP柜維修15臺(tái)次。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10KV分支更換絕緣線（高壓電纜）1處50 M。更換陶瓷擔(dān)16只。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場(chǎng)所及學(xué)校安全用電治理工作。

2：完成李辛莊、東大召、太平莊等農(nóng)灌改造配變系列工程安裝并通過(guò)驗(yàn)收15個(gè)臺(tái)區(qū)。完成南木樓村內(nèi)公用臺(tái)區(qū)改造兩個(gè)臺(tái)區(qū)。

3：下發(fā)隱患通知書(shū)23份，處理6處。

4：完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)工作。完成了三種人考試上崗任務(wù)。 5：護(hù)電工作，轄區(qū)分工明確，堅(jiān)持定期巡視制度，轄區(qū)10KV、35KV、110KV、500KV桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜、人為破壞事故，其中10KV-500KV線路清理樹(shù)障125棵，400KV清理樹(shù)障224棵。

6：更換10KV、400KV危桿5基。

7：處理10KV不合格拉線2處。

8：對(duì)安全工器具進(jìn)行了完善。

9：有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

10：10KV用戶(hù)校驗(yàn)電表及互感器233只

11：配合市局生計(jì)科完成了李親顧13條線路的衛(wèi)星定位工作。

12：521等線路淘汰背負(fù)式計(jì)量箱21只。

13：按照市局要求進(jìn)行了反竊電活動(dòng)，進(jìn)行夜間巡視14次，日常巡視26次。 14：配合市局進(jìn)行了停產(chǎn)整頓活動(dòng)并認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)

15：根據(jù)市局要求，積極開(kāi)展了“學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《案例》、學(xué)制度”專(zhuān)題安全教育活動(dòng)，并認(rèn)真做好記錄。貫徹落實(shí)了《定州市供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會(huì)做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。

16：全部完成并自查了兩清理工作。

完成情況：懸掛“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”標(biāo)志牌60塊，

“止步，高壓危險(xiǎn)”標(biāo)識(shí)牌20塊，

“當(dāng)心觸電”標(biāo)識(shí)23塊，

線路桿塔標(biāo)志標(biāo)識(shí)3775塊，相位標(biāo)識(shí)1354塊，

開(kāi)關(guān)、刀閘等設(shè)備標(biāo)識(shí)牌399塊，

設(shè)備分界點(diǎn)標(biāo)識(shí)69塊。噴涂桿塔埋深標(biāo)識(shí)7000處。

安裝拉線護(hù)套86套。

更換15米電桿2棵。

低壓產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)1778塊。

17：累計(jì)召開(kāi)安全例會(huì)13次，及時(shí)完成了市局各科室報(bào)表登統(tǒng)工作，完成了轄區(qū)內(nèi)歷次保電及其他臨時(shí)工作任務(wù)......

18：處罰安全違規(guī)12人次。

19：完成了春灌抗旱工作。

20：低壓完成校驗(yàn)電表20xx余塊。

二、存在的主要問(wèn)題

1、 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各次安全大檢查來(lái)看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，污染區(qū)的嚴(yán)重腐蝕令有些 地方甚至是“老牛拉破車(chē)”，只能免強(qiáng)支撐，一到大風(fēng)，大雨，和夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶(hù)表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來(lái)，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量人力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、同桿架設(shè)，“三線交叉”等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。 第二季度安全工作思路

總 體指導(dǎo)思想是：繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，為全面完成 上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全 教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育 按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持“以 人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。

（一） 明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。以安全促營(yíng)銷(xiāo)，以安全促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以安全促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的基本方針，不發(fā)生人為事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故。

（二）健全安全工作 責(zé)任制。大力推進(jìn)”5S”管理，開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電 工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo) 責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

（三）完善應(yīng)急機(jī)制， 提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工 器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏反事故工作；提高全所 員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

（四）加強(qiáng)電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué) 習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開(kāi)展隱患排查活 動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雨等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn) 行能力。

具體工程計(jì)劃：

1、 完成利用110KV站預(yù)試機(jī)會(huì)安裝防雷金具31套，驅(qū)鳥(niǎo)器54套。（已經(jīng)完成）

2、 對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶(hù)較多，供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng)，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行草圖繪制，制定整改方案。共涉及9個(gè)臺(tái)區(qū)。

3、 完成10個(gè)村的公用照明低壓改造更換表箱任務(wù)。

4、 繼續(xù)檢查清理高低壓樹(shù)障，清理線路、設(shè)備隱患。

5、 完成各線路共計(jì)33處分?jǐn)嗥鞯陌惭b。

6、 完成嚴(yán)重污染區(qū)防污閃任務(wù)施工。

7、 強(qiáng)化臨時(shí)用電管理，逐村逐臺(tái)區(qū)進(jìn)行摸底普查并建立跟蹤檔案，專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息更新。

8、 校驗(yàn)0.4KV電表1500塊，將所有不合格電表淘汰出運(yùn)行電網(wǎng)。

9、 切實(shí)提高漏報(bào)投運(yùn)率，尤其嚴(yán)格對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行把關(guān)，業(yè)務(wù)受理到工程施工必須按照規(guī)程辦事。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)所有沒(méi)有安裝漏報(bào)的臨時(shí)用電戶(hù)進(jìn)行安裝消缺。

10、 完成所有職工、農(nóng)電工安全培訓(xùn)考核計(jì)劃。

11、 完善安全技術(shù)基礎(chǔ)資料，查遺補(bǔ)缺，為4季度如期一次通過(guò)河北省標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

以上是我所1季度安全工作開(kāi)展的基本情況，及2季度工作任務(wù)目標(biāo)，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合我所實(shí)際情況，制定本年度春季安全性大檢查工作計(jì)劃如下：

一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作，使該項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，收到實(shí)際效果。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

二、春季安全大檢查工作計(jì)劃

本次春季安全大檢查將分三個(gè)階段實(shí)施：主要為人員設(shè)備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結(jié)階段。

第一階段：人員設(shè)備檢查階段（1月30日前完成）

檢查責(zé)任人：

檢查內(nèi)容包括：

1、人員檢查：⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。⑵查各級(jí)人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗(yàn)記錄。⑹查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。

2、設(shè)備檢查：⑴完成對(duì)變臺(tái)、避雷器搖測(cè)，接地電阻測(cè)量，變臺(tái)負(fù)荷測(cè)定。⑵對(duì)高低壓線路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強(qiáng)對(duì)線路保護(hù)區(qū)沿線的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作，防止在線路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹(shù)、釣魚(yú)、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對(duì)易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ)，應(yīng)及時(shí)采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線路交叉跨越測(cè)量，做好記錄。

第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）

缺陷處理整改責(zé)任人：

結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題要認(rèn)真記錄，及時(shí)進(jìn)行消缺處理并做好記錄，對(duì)不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施，列入月度工作計(jì)劃進(jìn)行處理。

第三階段：春季安全大檢查總結(jié)階段（3月10日至3月25日）責(zé)任人：

春季安全大檢查結(jié)束后對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理，結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對(duì)照評(píng)比，認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗(yàn)，并做好總結(jié)。

三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

要結(jié)合本所實(shí)際情況，針對(duì)春季的季節(jié)特點(diǎn)，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真開(kāi)展我所春季安全大檢查工作。加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí)，不斷加大檢查力度，一是要加強(qiáng)人員安全檢查工作，以查管理，查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，查習(xí)慣性違章行為為主，不斷增強(qiáng)職工執(zhí)行安全制度的自覺(jué)性，提高自我防范能力，堅(jiān)決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行全面檢查，不斷加強(qiáng)線路設(shè)備管理，提高線路設(shè)備的健康運(yùn)行水平，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。使我所安全管理工作提高到一個(gè)新水平。

二○xx年十二月二十五日

供電所個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

我們北溝供電所在安全性評(píng)價(jià)工作中，要堅(jiān)持以安全是基礎(chǔ)，人員是保證、設(shè)備是重點(diǎn)、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故，作為安全評(píng)價(jià)工作重點(diǎn)，工作中我們要確保安全施工、認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)及時(shí)消除事故隱患。具體計(jì)劃如下：

一、加大宣傳力度提高安全認(rèn)識(shí)

安全管理工作在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞，直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此，20xx年我們要對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識(shí)再教育，利用報(bào)紙、廣播、電影等形式把安全用電常識(shí)送到千家萬(wàn)戶(hù)，真正達(dá)到家喻戶(hù)曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點(diǎn)。20xx年計(jì)劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班，不定期地開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持持證上崗，通過(guò)檢查培訓(xùn)，不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全四個(gè)周期。

將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)，除學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指導(dǎo)性文件外，認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動(dòng)，不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，每個(gè)職工都要在分析會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績(jī)，還存在什么問(wèn)題，互相交流經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到獎(jiǎng)不紅眼，罰不手軟，使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺(tái)階、上水平。

二、強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行水平

我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，用戶(hù)用電性質(zhì)復(fù)雜，且地域上呈南北狹長(zhǎng)之勢(shì)，給設(shè)備管理帶來(lái)一定難度，目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果，我們研究決定，20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施、考核細(xì)則、逐級(jí)簽安全生產(chǎn)責(zé)狀、線路通道屬地管理責(zé)任書(shū)等和職工培訓(xùn)工作，第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點(diǎn)抓好保護(hù)器測(cè)試和安全工器具測(cè)試等工作，第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行整改消缺等工作，四季度抓好檢查評(píng)比工作，總的來(lái)說(shuō)20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來(lái)抓，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，包保協(xié)議書(shū)和線路通道管理責(zé)任書(shū)，逐步落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制，并制定了一系列考核措施，責(zé)任到人，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度，做到月考核、季總結(jié)、年評(píng)先，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭(zhēng)做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓，通過(guò)樹(shù)標(biāo)兵，抓典型，促全盤(pán)，推動(dòng)設(shè)備管理工作上臺(tái)階、上水平。再一方面就是加大對(duì)保護(hù)器的管理力度，加強(qiáng)對(duì)保護(hù)器試跳的管理，維護(hù)工作，力爭(zhēng)不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性事故，再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。

三、認(rèn)真學(xué)、議、查、訂，清除思想隱患，確保安全生產(chǎn)

學(xué)議查訂是我所長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全生產(chǎn)活動(dòng)。實(shí)踐證明，這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足，從而進(jìn)行有針對(duì)性的整改是很有效的。

“學(xué)”，就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話和黨、政、工、團(tuán)四個(gè)一號(hào)文件，重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等，使職工對(duì)今年的安全生產(chǎn)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢(shì)，使職工對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)。

“議”，就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實(shí)際，分析驕傲自滿(mǎn)、松懈麻痹錯(cuò)誤思想引起的嚴(yán)重危害，牢固樹(shù)立兩個(gè)“務(wù)必”的作風(fēng)。同時(shí)，結(jié)合實(shí)我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺(tái)帳》，并通過(guò)解剖分析案例、現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)舉一反三，使職工時(shí)刻保持高度警覺(jué)。

“查”，就是組織職工查找驕傲自滿(mǎn)、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn)，要一個(gè)班組一個(gè)班組、一個(gè)崗位一個(gè)崗位、一個(gè)工種一個(gè)工種、一個(gè)職工一個(gè)職工的進(jìn)行查思想、查作風(fēng)、查漏洞，查問(wèn)題，做到縱向到底、橫向到邊。

“訂”，就是針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，逐個(gè)制訂安全防范措施并落實(shí)到實(shí)處，做到訂計(jì)劃、訂措施、訂人頭、把工作做細(xì)做實(shí)、做好，徹底消除安全隱患和思想障礙。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃收藏12篇

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供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)

今年我局的安全工作目標(biāo)是：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故；不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故。

為實(shí)現(xiàn)該安全工作目標(biāo)，努力完成我局安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們將著重以下幾方面的工作：

（一）加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作，使廣大干部職工做到學(xué)法、知法、懂法、依法辦事。

2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強(qiáng)職工的安全知識(shí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全思想的宣傳工作，提高職工的安全意識(shí)、技術(shù)技能和責(zé)任心，安全生產(chǎn)才有根本的保障。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工，層層分解，落實(shí)到人。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位，達(dá)到人人重視、人人參與，各施其職、各負(fù)其責(zé)，互相配合和監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè)

1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度，加大安全管理力度，認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。

2.堅(jiān)持例會(huì)、安檢等各項(xiàng)例行工作。

每月的安全生產(chǎn)例會(huì)要堅(jiān)持并要加強(qiáng)，安全檢查工作要堅(jiān)持。提高檢查的質(zhì)量。班組的安全活動(dòng)要加強(qiáng)，要改變以往流行形式，敷衍塞責(zé)的做法，切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。

（三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造，提高供電可靠性，保證對(duì)重要用戶(hù)的可靠供電

1.加強(qiáng)調(diào)度管理。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn)，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對(duì)措施。

2.保電工作要制度化。

3.依靠科技進(jìn)步，改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件。

（四）抓好設(shè)備缺陷管理工作，提高設(shè)備消缺率

1.切實(shí)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作。

2.抓好“反措”計(jì)劃的落實(shí)。

3.認(rèn)真對(duì)待消缺工作，避免設(shè)備長(zhǎng)期帶缺陷運(yùn)行。

4.做好設(shè)備備品備件工作。

（五）加強(qiáng)外包工作的安全管理

1.要同施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確安全責(zé)任。

2.要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合安全要求。

3.要加強(qiáng)跟蹤檢查。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)高壓線路行下違章建筑的專(zhuān)項(xiàng)整治工作

1.要加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳。

2.要加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即處理。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理

1.加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí)。

2.加強(qiáng)車(chē)輛的檢查，使車(chē)輛狀況良好。

（八）借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法，提高我們的安全工作水平

安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的一門(mén)嚴(yán)肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法，結(jié)合自己實(shí)際加以利用和創(chuàng)新，限度地利用現(xiàn)有資源，彌補(bǔ)不足，迅速提高我們的安全管理水平。

我們要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力，牢牢堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，積極工作。我們堅(jiān)信：只要共同努力，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制。我們的安全工作一定可以完成既定的目標(biāo)！

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合我所實(shí)際情況，制定本年度春季安全性大檢查工作計(jì)劃如下：

一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作，使該項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，收到實(shí)際效果。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

二、春季安全大檢查工作計(jì)劃

本次春季安全大檢查將分三個(gè)階段實(shí)施：主要為人員設(shè)備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結(jié)階段。

第一階段：人員設(shè)備檢查階段（1月30日前完成）

檢查責(zé)任人：

檢查內(nèi)容包括：

1、人員檢查：⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。⑵查各級(jí)人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗(yàn)記錄。⑹查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。

2、設(shè)備檢查：⑴完成對(duì)變臺(tái)、避雷器搖測(cè)，接地電阻測(cè)量，變臺(tái)負(fù)荷測(cè)定。⑵對(duì)高低壓線路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強(qiáng)對(duì)線路保護(hù)區(qū)沿線的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作，防止在線路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹(shù)、釣魚(yú)、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對(duì)易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ)，應(yīng)及時(shí)采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線路交叉跨越測(cè)量，做好記錄。

第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）

缺陷處理整改責(zé)任人：

結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題要認(rèn)真記錄，及時(shí)進(jìn)行消缺處理并做好記錄，對(duì)不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施，列入月度工作計(jì)劃進(jìn)行處理。

第三階段：春季安全大檢查總結(jié)階段（3月10日至3月25日）責(zé)任人：

春季安全大檢查結(jié)束后對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理，結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對(duì)照評(píng)比，認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗(yàn)，并做好總結(jié)。

三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

要結(jié)合本所實(shí)際情況，針對(duì)春季的季節(jié)特點(diǎn)，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真開(kāi)展我所春季安全大檢查工作。加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí)，不斷加大檢查力度，一是要加強(qiáng)人員安全檢查工作，以查管理，查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，查習(xí)慣性違章行為為主，不斷增強(qiáng)職工執(zhí)行安全制度的自覺(jué)性，提高自我防范能力，堅(jiān)決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行全面檢查，不斷加強(qiáng)線路設(shè)備管理，提高線路設(shè)備的健康運(yùn)行水平，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。使我所安全管理工作提高到一個(gè)新水平。

二○xx年十二月二十五日

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)

（一）總體要求

認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司決策部署，全面落實(shí)深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新新要求，以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，全面強(qiáng)化管理提升，務(wù)實(shí)求真，競(jìng)位爭(zhēng)先，為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)排頭、創(chuàng)一流”目標(biāo)而努力奮斗。

（二）主要目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日周期，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。（八不發(fā)生）不發(fā)生五級(jí)及以上人身事件；不發(fā)生六級(jí)及以上電網(wǎng)、設(shè)備、質(zhì)量事件；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生七級(jí)及以上信息系統(tǒng)事件；不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生其他對(duì)公司和社會(huì)造成重大影響的事件；不發(fā)生人員責(zé)任的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件；不發(fā)生市公司查處嚴(yán)重違章和省公司查處一般違章事件。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：售電量28。8億千瓦時(shí)，售電均價(jià)（含稅）705。29元/千千瓦時(shí)，電費(fèi)回收率100%，線損率6。20%，邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo)。

電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：如期完成上級(jí)下達(dá)的主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)投資建設(shè)項(xiàng)目。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：固化“大服務(wù)”理念，服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。基本實(shí)現(xiàn)客戶(hù)投訴零屬實(shí)率，供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%，政風(fēng)、行風(fēng)、社會(huì)滿(mǎn)意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列。

同業(yè)對(duì)標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭(zhēng)進(jìn)入省公司前三名，重要指標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)全省一流。

供電質(zhì)量目標(biāo)：城市綜合電壓合格率達(dá)到99。993%，城市、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成市公司下達(dá)的年度考核目標(biāo)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)：機(jī)關(guān)及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題；不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況；不發(fā)生違反規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件；行風(fēng)評(píng)議實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”。

（三）重點(diǎn)工作安排

1。持之以恒加強(qiáng)安全生產(chǎn)

以“精益安全管理”活動(dòng)為主線，貫穿全年工作始終。突出“三堅(jiān)持”、落實(shí)“三到位”、實(shí)現(xiàn)“三提升”。

進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員責(zé)任意識(shí)。要高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司安全職責(zé)規(guī)范》，切實(shí)履行安全職責(zé)。要?jiǎng)?wù)必長(zhǎng)期堅(jiān)持“嚴(yán)抓嚴(yán)管”，在任何時(shí)候都必須做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)管人員、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格過(guò)程，全面提升生產(chǎn)人員管理能力、安全素質(zhì)、技術(shù)水平。

進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督體系效能的發(fā)揮。鼓勵(lì)部室和班組自查自糾，對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員每月稽查次數(shù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，定期對(duì)各部室、班組自查自糾、分析整改處罰的情況進(jìn)行檢查和通報(bào)，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)稽查”向“主動(dòng)自查”的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一稽查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全稽查差異化。堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，深入質(zhì)量監(jiān)督。強(qiáng)化安全生產(chǎn)分析考核、獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，分析違章發(fā)生的原因和違章背后的管理問(wèn)題，繼續(xù)堅(jiān)持周通報(bào)制度，堅(jiān)持開(kāi)展季度班所安全生產(chǎn)過(guò)程評(píng)價(jià)工作及“明星工作負(fù)責(zé)人”、“明星把關(guān)人”評(píng)選。

進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”體系建設(shè)。規(guī)范基建安全管理，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)“三大措施”編制、審查要求，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照“三大措施”組織施工；強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理，對(duì)隱蔽工程、特殊試驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行旁站驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)基建工程“零缺陷”移交；規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)擴(kuò)工程安全管理要求，加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)、集抄作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查，加強(qiáng)高危重要客戶(hù)安全管理，加大用電安全隱患排查力度，加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)故障出門(mén)的分析和考核；規(guī)范信息安全管理，進(jìn)一步加大對(duì)信息安全的稽查力度和考核力度。打擊違規(guī)外聯(lián)，特別是加強(qiáng)供電所信息安全管理。同時(shí)，規(guī)范交通安全管理，規(guī)范外聘施工隊(duì)、集體企業(yè)安全管理，規(guī)范安全保衛(wèi)和消防管理。

2。持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平

落實(shí)設(shè)備主人制度，切實(shí)提高設(shè)備管理水平。充分發(fā)揮明星設(shè)備主人帶頭作用，扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備運(yùn)維管理，繼續(xù)加強(qiáng)各所周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)和設(shè)備主人評(píng)設(shè)備活動(dòng)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，采取“抓兩頭、促中間”激勵(lì)模式，對(duì)優(yōu)秀班所進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、落后班所進(jìn)行考核，促進(jìn)配網(wǎng)生產(chǎn)管理提升；深化開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)維工作質(zhì)量稽查，不間斷地查問(wèn)題、督整改、積經(jīng)驗(yàn)、促提升；采用巡視與消缺相結(jié)合方式建立缺陷庫(kù)，明確設(shè)備主人對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理措施和時(shí)間，督辦問(wèn)題整改。

精心組織排查診斷，務(wù)實(shí)開(kāi)展“低電壓”綜合治理。按照“低電壓”常態(tài)化綜合治理工作要求，制定年度計(jì)劃；強(qiáng)化低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接入管理，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)公變臺(tái)區(qū)四級(jí)負(fù)荷預(yù)警和“低電壓”臺(tái)區(qū)負(fù)荷接入技術(shù)原則，增加業(yè)擴(kuò)查勘環(huán)節(jié)中電壓測(cè)量工作并嚴(yán)格把關(guān)；力爭(zhēng)在20xx年完成200個(gè)低電壓臺(tái)區(qū)和柏鈴線、文和線等4條線路SVR饋線自動(dòng)調(diào)壓器的安裝和投運(yùn)工作，切實(shí)改善農(nóng)配網(wǎng)電壓質(zhì)量。

做細(xì)做實(shí)專(zhuān)項(xiàng)工作，力求專(zhuān)業(yè)管理精益求精。輸電專(zhuān)業(yè)持續(xù)抓好輸電線路“六防”，推進(jìn)“主題巡視月”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展線路防雷治理，全面落實(shí)屬地化協(xié)同管理工作；調(diào)度專(zhuān)業(yè)抓好“三種方式、三項(xiàng)分析、三項(xiàng)協(xié)同”，密切跟蹤電網(wǎng)變化、分析事故風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)

化電網(wǎng)運(yùn)行方式、統(tǒng)籌安排計(jì)劃?rùn)z修；變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)圍繞“五防一?！遍_(kāi)展工作，加強(qiáng)防誤裝置管理、深入推進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作；變電檢修專(zhuān)業(yè)提高檢修專(zhuān)業(yè)化巡視質(zhì)量、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，著重分析和決策，提升檢修工藝及故障處置能力；配電專(zhuān)業(yè)切實(shí)開(kāi)展配網(wǎng)綜合整治工作，著力解決電壓低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供電可靠性低等突出問(wèn)題。

3。科學(xué)提升電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)

強(qiáng)化工程組織管理。加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目管理，明確業(yè)主項(xiàng)目部與中標(biāo)施工單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程規(guī)范化管理全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造重點(diǎn)環(huán)節(jié)的過(guò)程管控，嚴(yán)格控制工程變更管理。加強(qiáng)里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃管理，認(rèn)真落實(shí)里程碑進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，加大對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)執(zhí)行情況的跟蹤與考核，實(shí)行周進(jìn)度通報(bào)、月進(jìn)度考核管理，確保全年建設(shè)項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)。加強(qiáng)施工單位管理，特別是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管和施工紀(jì)律管理，掌握施工單位及時(shí)足額發(fā)放民技工工資，嚴(yán)禁出現(xiàn)拖欠、截留現(xiàn)象。加強(qiáng)施工質(zhì)量、工藝的管理，要以“所有工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到85%以上”為目標(biāo)，努力打造精品工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)“百佳工程”。加強(qiáng)竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算和決算管理，嚴(yán)格按照“竣工一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、結(jié)算一個(gè)”的要求執(zhí)行到位，確保工程量屬實(shí)，資料及簽證準(zhǔn)確，工程移交不留隱患。

強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)行評(píng)估工作。根據(jù)配網(wǎng)概況、變電站及電源分析、配網(wǎng)現(xiàn)狀分析（包括10千伏配網(wǎng)分析、臺(tái)區(qū)配電變壓器及設(shè)備分析、低壓配網(wǎng)分析、計(jì)量裝置分析和農(nóng)配網(wǎng)智能化分析）、配網(wǎng)存在的主要問(wèn)題、20xx—20xx年期間配網(wǎng)規(guī)劃建議、農(nóng)網(wǎng)改造投資規(guī)模與效益分析和理論指標(biāo)結(jié)論等九個(gè)方面編制配網(wǎng)運(yùn)行評(píng)估報(bào)告。結(jié)合配網(wǎng)運(yùn)行評(píng)估報(bào)告、低電壓?jiǎn)栴}整治、安全隱患等，按照項(xiàng)目輕重緩急進(jìn)行優(yōu)先排序，提出20xx—20xx年配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目，并形成配電網(wǎng)規(guī)劃運(yùn)行評(píng)估報(bào)告送審。

強(qiáng)化工程造價(jià)管理。進(jìn)一步規(guī)范合同管理和造價(jià)管理流程，提高工程造價(jià)控制能力。從設(shè)計(jì)源頭開(kāi)始，技經(jīng)人員必須根據(jù)設(shè)計(jì)編制說(shuō)明，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行概算編制。加大施工預(yù)算及工程結(jié)算的過(guò)程管控，細(xì)化工程結(jié)算，規(guī)范費(fèi)用計(jì)列，實(shí)現(xiàn)量準(zhǔn)價(jià)實(shí)；加大設(shè)計(jì)變更和簽證管理力度，確保相關(guān)費(fèi)用的規(guī)范使用。

同時(shí)，堅(jiān)持依法開(kāi)工，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程的風(fēng)險(xiǎn)管控，防止吃拿卡要、二次轉(zhuǎn)包、搭車(chē)收費(fèi)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)防以工程名義套取資金項(xiàng)目。

4。提升營(yíng)銷(xiāo)管理質(zhì)量

一是以營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)全口徑內(nèi)部同業(yè)對(duì)標(biāo)為中心，確保公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和顯著提升。圍繞“強(qiáng)管理、增效益、優(yōu)服務(wù)”的目標(biāo)，以?xún)?nèi)部對(duì)標(biāo)為抓手，切實(shí)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管控力度，建立健全“診斷分析—管理提升—再分析—再提升”的持續(xù)改進(jìn)模式，做到“過(guò)程與結(jié)果并重、管理與指標(biāo)提升”，確保同業(yè)對(duì)標(biāo)名列市公司前茅。加快推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)城鄉(xiāng)“同質(zhì)化”管理，實(shí)施《20xx年供電所營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)內(nèi)部同業(yè)對(duì)標(biāo)績(jī)效考核辦法》，把供電所各級(jí)管理層關(guān)注度聚焦到對(duì)標(biāo)主線上來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)先進(jìn)化的一體化管理格局。重點(diǎn)分析短板指標(biāo)造成原因，規(guī)范作業(yè)流程、積極整改異常數(shù)據(jù)、強(qiáng)力推行“負(fù)控”及“費(fèi)控”技術(shù)、完善電話號(hào)碼收集、解決停復(fù)電成功難題等，逐步提升部分指標(biāo)落后局面，真正實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理的持續(xù)改進(jìn)和對(duì)標(biāo)指標(biāo)的顯著提升。二是以線損管理為主線，創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)效益。明確公司線損管理各級(jí)責(zé)任，建立線損定期分析、限時(shí)處理、重獎(jiǎng)重罰工作制度。實(shí)施臺(tái)區(qū)關(guān)口逐步由公司統(tǒng)一管控，有效利用采集系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控分析線損情況、分析用戶(hù)用電異常情況，找到臺(tái)區(qū)降損及反竊查違的突破口，有針對(duì)性的、強(qiáng)制性的開(kāi)展高損線路和臺(tái)區(qū)的綜合分析、治理，重點(diǎn)向異常線路、專(zhuān)變客戶(hù)開(kāi)展用電檢查、反竊查違行動(dòng)，確保公司全年線損目標(biāo)完成，有效提升公司經(jīng)營(yíng)效益。三是以集抄改造為重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷(xiāo)支撐建設(shè)。20xx年低壓集抄建設(shè)計(jì)劃改造671個(gè)臺(tái)區(qū)，80327戶(hù)，將大瑤、永安、鎮(zhèn)頭、永和所全覆蓋改造。20xx年將以臺(tái)區(qū)為項(xiàng)目單位，堅(jiān)持“建設(shè)一個(gè)臺(tái)區(qū)，驗(yàn)收一個(gè)臺(tái)區(qū)，結(jié)算一個(gè)臺(tái)區(qū)，投運(yùn)一個(gè)臺(tái)區(qū)”，制定詳細(xì)的施工管理方案，細(xì)化安裝進(jìn)度計(jì)劃，倒排工期，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù)。四是以營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)反違章為抓手，深化營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管控。要借助三大營(yíng)銷(xiāo)信息平臺(tái)，根據(jù)系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控結(jié)果積極開(kāi)展各種異常數(shù)據(jù)的現(xiàn)場(chǎng)稽查，重點(diǎn)打擊估抄、漏抄、代抄、線損數(shù)據(jù)弄虛作假、定比定量和電價(jià)執(zhí)行不到位等違章行為。要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)整冶活動(dòng)，通過(guò)問(wèn)題的查出及整改，重點(diǎn)規(guī)范抄表、收費(fèi)、線損、計(jì)量、業(yè)擴(kuò)等各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)操作及服務(wù)行為，要督促各供電所建立自查自糾、互助互防的常態(tài)機(jī)制和工作體系，營(yíng)造嚴(yán)抓嚴(yán)管工作氛圍，從源頭上有效防范違章風(fēng)險(xiǎn)。五是以強(qiáng)化采集監(jiān)控職能為突破，促進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)提升。要積極搭建監(jiān)控平臺(tái)，建立“兩級(jí)監(jiān)控、分級(jí)維護(hù)”運(yùn)維管理體系，完善監(jiān)控管理制度，規(guī)范設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作，確保采集系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行；要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)接和資料統(tǒng)一，確保采集系統(tǒng)線損建模及在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)真實(shí)性；要實(shí)現(xiàn)采集成功率99。5%、臺(tái)區(qū)線損合格率80%、自動(dòng)抄表結(jié)算率等各項(xiàng)指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)深化應(yīng)用，切實(shí)發(fā)揮用電信息采集系統(tǒng)的技術(shù)支撐作用。六是將生產(chǎn)設(shè)備主人制，引入計(jì)量資產(chǎn)管理，全面落實(shí)“四化”管理要求。要借鑒生產(chǎn)設(shè)備主人制，著手明確庫(kù)房表計(jì)、低壓用戶(hù)計(jì)量裝置、專(zhuān)變、臺(tái)區(qū)關(guān)口表和采集終端的設(shè)備主人。重點(diǎn)針對(duì)目前資產(chǎn)管理較為混亂的情況，嚴(yán)格按照“資產(chǎn)管理項(xiàng)目化、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)實(shí)時(shí)化、庫(kù)房盤(pán)存常態(tài)化、報(bào)廢處置時(shí)限化”要求，落實(shí)計(jì)量設(shè)備主人制中監(jiān)控、運(yùn)行、維護(hù)的職責(zé)。配合營(yíng)配貫通工作，繼續(xù)開(kāi)展資產(chǎn)清理工作和運(yùn)行電能表清理工作，摸清設(shè)備“家底”，將設(shè)備主人制落實(shí)到計(jì)量資產(chǎn)“四化”管理之中。

5。切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)

拓展服務(wù)渠道。要加快農(nóng)村“村村有繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)”建設(shè)，推行銀行代扣方式，加強(qiáng)繳費(fèi)終端運(yùn)維管理，逐步取消自營(yíng)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，全面推廣郵政網(wǎng)點(diǎn)代收，真正打造方便、快捷的“十分鐘繳費(fèi)圈”。健全“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”，分解服務(wù)指標(biāo)，通過(guò)微信公眾服務(wù)平臺(tái)、短信互動(dòng)平臺(tái)、臺(tái)區(qū)客戶(hù)及企業(yè)QQ群等組成的多維服務(wù)渠道，主動(dòng)推送電費(fèi)查詢(xún)、停電查詢(xún)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、故障報(bào)修等服務(wù)項(xiàng)目，減少95598話務(wù)訴求。加強(qiáng)窗口建設(shè)。開(kāi)展流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，開(kāi)展窗口服務(wù)“明察暗訪”，定期通報(bào)暗訪情況，落實(shí)問(wèn)題整改“回頭看”機(jī)制，形成“嚴(yán)抓嚴(yán)管”高壓態(tài)勢(shì)，杜絕窗口服務(wù)投訴；開(kāi)展窗口環(huán)境、行為、設(shè)施及內(nèi)務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)及整頓，全面貫徹國(guó)網(wǎng)及省公司新標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)所有營(yíng)業(yè)窗口“服務(wù)好”、“功能全”、“業(yè)務(wù)強(qiáng)”的目標(biāo)?？s短服務(wù)時(shí)限。重新明確業(yè)擴(kuò)環(huán)節(jié)職責(zé)，理順內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系，減少不必要環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)及業(yè)務(wù)溝通，進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)服務(wù)時(shí)限；加快故障處理反應(yīng)速度，整合現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)職能，減少故障判斷重復(fù)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步縮短計(jì)量故障處理時(shí)長(zhǎng)；加強(qiáng)復(fù)電值班管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶(hù)繳費(fèi)情況，及時(shí)排查系統(tǒng)故障，進(jìn)一步縮短欠費(fèi)復(fù)電時(shí)長(zhǎng)。提升服務(wù)指標(biāo)。要更進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)指標(biāo)的管控，建立指標(biāo)問(wèn)題“說(shuō)清楚”制度，將服務(wù)投訴、客戶(hù)不滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)占比、業(yè)務(wù)退單等影響指標(biāo)問(wèn)題都納入嚴(yán)抓嚴(yán)管范籌，深入分析影響指標(biāo)的原因，建立有效防范措施。

6。全面提升農(nóng)電管理水平

貫徹落實(shí)省、市公司工作要求，全面開(kāi)展“兩個(gè)提升”工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)供電所員工勞動(dòng)紀(jì)律管理、廉政作風(fēng)管理，對(duì)供電所財(cái)務(wù)透明、物資采購(gòu)、工資發(fā)放等做到嚴(yán)格控制。進(jìn)一步規(guī)范供電所“三重一大”的執(zhí)行，對(duì)重大決策、重大人事變動(dòng)和財(cái)務(wù)運(yùn)用做到透明、公開(kāi)，規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。二是繼續(xù)推進(jìn)“供電所管理提升”工作。20xx年是管理提升的收官年，農(nóng)電、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)配合，對(duì)供電所業(yè)務(wù)方面的工作進(jìn)行督辦，確保管理提升四年目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。三是落實(shí)農(nóng)電全員績(jī)效考核工作。通過(guò)在工業(yè)園供電所的積分制試點(diǎn)，全面推廣農(nóng)電積分制績(jī)效考核。指導(dǎo)供電所完善所內(nèi)績(jī)效積分細(xì)則，確保積分統(tǒng)計(jì)結(jié)果的科學(xué)性和可操作性，能合理地按積分多少進(jìn)行工資分配。四是積極開(kāi)展農(nóng)電培訓(xùn)。按崗位需求繼續(xù)組織青工培訓(xùn)和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。配合市公司完成生產(chǎn)崗位輪訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽來(lái)激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

7。進(jìn)一步提升企業(yè)管理

穩(wěn)步推進(jìn)績(jī)效管理。在市公司的統(tǒng)籌安排下，按照“三全”管理要求，加快建成全員績(jī)效管理體系及部室負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核體系。加大業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、人才選拔等方面的應(yīng)用，以公平公正的績(jī)效手段，為公司發(fā)展注入活力。深化預(yù)算“精益化”。全面推動(dòng)資金管理標(biāo)準(zhǔn)化，針對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)以及各線財(cái)務(wù)人員提出各項(xiàng)目財(cái)務(wù)操作規(guī)范，充分遵照財(cái)務(wù)管理的新政策以及變化，徹底防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到依法治企的管理要求。抓好全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控建設(shè)，持續(xù)深化財(cái)務(wù)稽核監(jiān)督，提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。深化同業(yè)對(duì)標(biāo)。適應(yīng)對(duì)標(biāo)體系變化，強(qiáng)化管理、優(yōu)化流程，對(duì)跨專(zhuān)業(yè)難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)配合協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，及時(shí)分析、診斷各項(xiàng)指標(biāo)，持續(xù)鞏固、提升潛力、攻關(guān)弱勢(shì)，實(shí)現(xiàn)排頭爭(zhēng)先目標(biāo)。加強(qiáng)集體企業(yè)內(nèi)控管理。做好電力建設(shè)工程成本核算及工程款回收工作。切實(shí)加強(qiáng)外部聯(lián)系，促進(jìn)內(nèi)部激勵(lì)。主動(dòng)服務(wù)，把大工程做優(yōu)，小工程做精，以服務(wù)和質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)，全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

8。持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、窗口服務(wù)、車(chē)輛管理、辦公紀(jì)律等各領(lǐng)域的明察暗訪和專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查，查作風(fēng)、擺問(wèn)題、嚴(yán)整改、樹(shù)新風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將帶隊(duì)下班所開(kāi)展檢查，檢查結(jié)果納入績(jī)效考核和部室綜合評(píng)價(jià)，對(duì)于屢查屢犯的，將對(duì)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。二是扎實(shí)開(kāi)展20xx年度供電所規(guī)范管理專(zhuān)項(xiàng)督察巡視，爭(zhēng)取工作早啟動(dòng)、早完成，范圍全覆蓋、全整改，問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早防控，深入一線掌握情況，杜絕違紀(jì)違法情況發(fā)生。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)。營(yíng)造各管理部室高效執(zhí)行、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的良好氛圍。各管理部室要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到干事、創(chuàng)業(yè)上來(lái)，自覺(jué)落實(shí)工作要求，杜絕“自轉(zhuǎn)”、“反轉(zhuǎn)”、“不轉(zhuǎn)”。要提高管理水平和決策能力，重點(diǎn)提高服務(wù)基層的意識(shí)，增強(qiáng)工作前期評(píng)估和適時(shí)指導(dǎo)，不能簡(jiǎn)單交辦工作，不想辦法，不解決實(shí)際困難。四是持續(xù)加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)、辦公用房的管控，確保不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)

根據(jù)《xx供電所管理問(wèn)題排查工作實(shí)施計(jì)劃》要求，2月份起，本班組開(kāi)展了損害客戶(hù)利益的突出問(wèn)題排查整治以及供電所管理問(wèn)題排查工作?，F(xiàn)對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、工作小結(jié)

1、根據(jù)工作安排，2月份，本班組就業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開(kāi)展了損害客戶(hù)利益的突出問(wèn)題自查自糾工作，未發(fā)現(xiàn)損害客戶(hù)利益的突出問(wèn)題。

2、2月份，本班組在綜合管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、企業(yè)文化等方面開(kāi)展了供電所管理問(wèn)題排查工作，及時(shí)將自查出來(lái)的問(wèn)題上報(bào)本所。

二、工作計(jì)劃

1、完成對(duì)損害客戶(hù)利益的突出問(wèn)題的自查與整治工作。

2、針對(duì)本班組的責(zé)任分工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做到自查自糾，并要求留有痕跡。3月份計(jì)劃完成如下工作：

1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開(kāi)晨會(huì)，需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)。

2)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時(shí)間不一致，需要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改。

3)、下班后售電機(jī)器、驗(yàn)鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問(wèn)題，這使供電所自用電存在浪費(fèi)現(xiàn)象，需即刻整改，下班后責(zé)任人關(guān)閉營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器。

4)、“員工考勤簽到表”上存在國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)使用不規(guī)范現(xiàn)象，4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù)，并采寫(xiě)通訊。

6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)

（一）持續(xù)強(qiáng)化安全穩(wěn)定

將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，積極構(gòu)建全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格制度執(zhí)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控防范，確保安全穩(wěn)定局面。確保電網(wǎng)安全和電力有序可靠供應(yīng)，提前部署迎峰度冬工作，加大電網(wǎng)消缺、滿(mǎn)載配變、線路改造力度，消除供電“卡脖子”現(xiàn)象，提高電網(wǎng)應(yīng)對(duì)高負(fù)荷能力。健全完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展好應(yīng)急演練，提升各級(jí)預(yù)警應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)搶修隊(duì)伍建設(shè)，保障搶修工具、物資、車(chē)輛配備到位，確?？焖?、高效恢復(fù)故障客戶(hù)供電。同時(shí)，統(tǒng)籌抓好信息、交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)、集體企業(yè)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域安全管理力度，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

（二）持續(xù)強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)

抓好電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，結(jié)合晉州經(jīng)濟(jì)和負(fù)荷發(fā)展趨勢(shì)，滾動(dòng)完善“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，保證電網(wǎng)規(guī)劃與縣域規(guī)劃科學(xué)對(duì)接，確保投資一次到位，滿(mǎn)足晉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾用電需要。優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境，加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，建立政府支持電網(wǎng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境。加強(qiáng)配網(wǎng)改造力度，合理利用資金，優(yōu)先解決配網(wǎng)“卡脖子”現(xiàn)象。加快工程建設(shè)進(jìn)度，統(tǒng)籌安排施工，全面完成上級(jí)下達(dá)的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程任務(wù)。

（三）持續(xù)強(qiáng)化增供擴(kuò)銷(xiāo)

積極開(kāi)展增供擴(kuò)銷(xiāo)，在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，確保完成售電量計(jì)劃。健全電費(fèi)回收責(zé)任制和預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，大力推廣預(yù)付費(fèi)裝置，確保電費(fèi)顆粒歸倉(cāng)。認(rèn)真實(shí)施95598光明服務(wù)工程，發(fā)揮黨員服務(wù)隊(duì)作用，打造群眾滿(mǎn)意窗口，主動(dòng)加強(qiáng)與政府、客戶(hù)、新聞媒體的溝通，營(yíng)造良好和諧外部環(huán)境。

（四）持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范管理

深化依法從嚴(yán)治企，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，強(qiáng)化全面計(jì)劃和全面預(yù)算的剛性，提升企業(yè)精益化管理水平。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督作用，加強(qiáng)人、財(cái)、物重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，深化效能監(jiān)察和審計(jì)成果的應(yīng)用，規(guī)避和預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。按照上級(jí)要求，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動(dòng)用工管理。加強(qiáng)集體企業(yè)管理，深入開(kāi)展主多分開(kāi)，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)察、強(qiáng)化內(nèi)審、突出防控、全員教育方式，不斷加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理工作。

（五）持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)爭(zhēng)氛圍

以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為總攬，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)，為“三集五大”體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和政治保證。大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，全面加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，深入挖掘、選樹(shù)、宣傳員工文明事例，強(qiáng)化先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)文化落地，提升公司品牌形象。切實(shí)夯實(shí)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，做好思想政治工作，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)

一、～年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、安全指導(dǎo)思想：堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專(zhuān)責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo)：

(1)控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

(5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄;

(6)力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

(1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理;

(3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶(hù)用電的安全管理;

(4)負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)

___年是不平凡的一年，我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專(zhuān)項(xiàng)治理等重要工作。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí)，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶(hù)。

(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)，認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過(guò)程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過(guò)程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果。

(3)、所長(zhǎng)、班長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)要起到帶頭的作用，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同，存小異，努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī)，遵章守紀(jì);服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。

(5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。

(1)、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，樹(shù)立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想，使我們的員工樂(lè)于融合到我們這個(gè)共同所依賴(lài)的集體中。

(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，對(duì)員工的培訓(xùn)(由班長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

(3)、營(yíng)造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在，通過(guò)樸實(shí)簡(jiǎn)單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中。

我所面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng)，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測(cè)工作，多渠道、多方面的開(kāi)拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，使?fàn)I銷(xiāo)管理水平邁上新臺(tái)階。

下面從幾個(gè)方面闡述___年的工作計(jì)劃：

___年計(jì)劃完成購(gòu)電量指標(biāo)1650萬(wàn)Kwh。

(一)、電費(fèi)回收

電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終極目的，保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：

1、對(duì)于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問(wèn)題，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò)，實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。

2、當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零，若有的確不能結(jié)零的少數(shù)，必須說(shuō)明原因，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見(jiàn)的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)可能發(fā)生變數(shù)的用戶(hù)進(jìn)行監(jiān)控，注意動(dòng)向。

3、對(duì)企業(yè)和大宗用戶(hù)的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月電

量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶(hù)，并加強(qiáng)催收。

4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶(hù)的用電時(shí)間和用電情況。用電營(yíng)業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶(hù)的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶(hù)聯(lián)系，保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。

5、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任，在誰(shuí)手頭拖欠的由誰(shuí)負(fù)責(zé)，并確定追收期限，與績(jī)效工資掛鉤。

(二)、增供擴(kuò)容

拓展電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng)，是增供擴(kuò)銷(xiāo)的必由之策;在___年，認(rèn)真分清形勢(shì)，針對(duì)不同的用電類(lèi)別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對(duì)：

1、認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理，凡屬專(zhuān)變的用戶(hù)，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶(hù)多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。

2、在上級(jí)部門(mén)的幫助下，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷，隨時(shí)掌握配變的容載情況，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，提供真實(shí)可信的資料。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)，特別是場(chǎng)鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶(hù)，進(jìn)行用電普查，正確區(qū)分用電類(lèi)別，建立健全相關(guān)資料。

(三)、線損

線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。

光陰如流水，時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間__年過(guò)去了，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，現(xiàn)將我所__年工作打算匯報(bào)如下：

1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全，專(zhuān)變?yōu)槲乙踩?/p>

2.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象發(fā)生。

3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.抓好末端安全管理，對(duì)不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。

1.加大電能表、CT、pT的更換力度，為公司增效，降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ)，10KV線損達(dá)到，線損達(dá)到10%。

2.實(shí)行跟班抄表，做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。

3.加大臨時(shí)用電管理工作，防止電量、電費(fèi)流失。

4.加大電費(fèi)回收力度，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)

為全面提高我所職工的思想政治水平和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而提高農(nóng)電全員綜合素質(zhì)，鞏固農(nóng)電體制改革和建設(shè)一流供電企業(yè)成果，根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一布署，結(jié)合我所工作的實(shí)際，制訂20xx年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一、以創(chuàng)建一流供電企業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為契機(jī)，以加強(qiáng)農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本，以所內(nèi)各種規(guī)章制度為組織保證，去看待和認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性緊緊圍繞全所中心工作和全年奮斗目標(biāo)這個(gè)主題，認(rèn)真搞好職工培訓(xùn)工作。

二、組織機(jī)構(gòu)成立20xx年安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：史建強(qiáng)副組長(zhǎng)：呂旭華、張永興成員：張少峰、曹煜中、尹志祥及各村電工

三、培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)上級(jí)培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合我所長(zhǎng)員結(jié)構(gòu)的具體，在政治思想方面，重點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、“三觀”、“四有”、“三愛(ài)”教育，結(jié)合建黨81周年，我們對(duì)職工進(jìn)行以“共產(chǎn)黨及社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好”為主題的思想教育，對(duì)全體黨員進(jìn)行黨的性質(zhì)、宗旨和光榮傳統(tǒng)教育教育。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面重點(diǎn)對(duì)《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查程序》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》、《觸電急救》等。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

1、給合上級(jí)安排做好我所“一長(zhǎng)五員”的統(tǒng)一培訓(xùn)工作。

2、按照職工培訓(xùn)的總體要求，在20xx年底前完成除上述人員以外其他農(nóng)村電工總數(shù)100的培訓(xùn)任務(wù)。

3、我所具體培訓(xùn)計(jì)劃，完成其它內(nèi)容形式培訓(xùn)。

4、通過(guò)培訓(xùn)，使全員綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有顯著提高。

五、培訓(xùn)方法和步驟“一長(zhǎng)五員”的培訓(xùn)由市局統(tǒng)一安排培訓(xùn)，我所做好組織工作，積極參加歸徑基地的培訓(xùn)，提高整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、培訓(xùn)有關(guān)要求

1、每個(gè)職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《宜興市供電公司農(nóng)電公司職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)要求，積極參加培訓(xùn)工作。

2、培訓(xùn)一律采取閉卷考試，對(duì)考試不及格格進(jìn)行待崗培訓(xùn)補(bǔ)考，再不合格應(yīng)按照上級(jí)要求解除其勞動(dòng)合同。

3、籌安排好參加培訓(xùn)人員的工作，做到培訓(xùn)和工作兩不誤。

4、建立職工培訓(xùn)個(gè)人檔案，對(duì)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤檢查考核，并與其獎(jiǎng)金掛鉤獎(jiǎng)罰。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇9)

xxx年是不平凡的一年，我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專(zhuān)項(xiàng)治理等重要工作。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí)，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶(hù)。

一、完善基礎(chǔ)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新步伐

二、從嚴(yán)管理狠抓制度落實(shí)

(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)，認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過(guò)程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過(guò)程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果。

(3)、所長(zhǎng)、班長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)要起到帶頭的作用，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同，存小異，努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī)，遵章守紀(jì);服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。

(5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)營(yíng)造良好氛圍

(1)、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，樹(shù)立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想，使我們的員工樂(lè)于融合到我們這個(gè)共同所依賴(lài)的集體中。

(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，對(duì)員工的培訓(xùn)(由班長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

(3)、營(yíng)造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在，通過(guò)樸實(shí)簡(jiǎn)單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中。

四、完善營(yíng)銷(xiāo)管理，大力開(kāi)拓電力市場(chǎng)

我所面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng)，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測(cè)工作，多渠道、多方面的開(kāi)拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，使?fàn)I銷(xiāo)管理水平邁上新臺(tái)階。

下面從幾個(gè)方面闡述xxx年的工作計(jì)劃：

xxx年計(jì)劃完成購(gòu)電量指標(biāo)1650萬(wàn)Kwh。

(一)、電費(fèi)回收

電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終極目的，保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：

1、對(duì)于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問(wèn)題，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò)，實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。

2、當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零，若有的確不能結(jié)零的少數(shù)，必須說(shuō)明原因，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見(jiàn)的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)可能發(fā)生變數(shù)的用戶(hù)進(jìn)行監(jiān)控，注意動(dòng)向。

3、對(duì)企業(yè)和大宗用戶(hù)的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月電

量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶(hù)，并加強(qiáng)催收。

4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶(hù)的用電時(shí)間和用電情況。用電營(yíng)業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶(hù)的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶(hù)聯(lián)系，保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。

5、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任，在誰(shuí)手頭拖欠的由誰(shuí)負(fù)責(zé)，并確定追收期限，與績(jī)效工資掛鉤。

(二)、增供擴(kuò)容

拓展電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng)，是增供擴(kuò)銷(xiāo)的必由之策;在xxx年，認(rèn)真分清形勢(shì)，針對(duì)不同的用電類(lèi)別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對(duì)：

1、認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的.配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理，凡屬專(zhuān)變的用戶(hù)，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶(hù)多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。

2、在上級(jí)部門(mén)的幫助下，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷，隨時(shí)掌握配變的容載情況，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，提供真實(shí)可信的資料。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)，特別是場(chǎng)鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶(hù)，進(jìn)行用電普查，正確區(qū)分用電類(lèi)別，建立健全相關(guān)資料。

(三)、線損

線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇10)

為了確保各類(lèi)設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深入有序地開(kāi)展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序，切實(shí)為市場(chǎng)開(kāi)拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂用電檢查工作計(jì)劃。

一、用電檢查的工作重點(diǎn)

㈠一般性檢查

2.檢查客戶(hù)設(shè)備運(yùn)行有無(wú)異常和缺陷，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求;

3.檢查客戶(hù)電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

4.檢查客戶(hù)繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置周期校驗(yàn)情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗(yàn)報(bào)告;

5.檢查客戶(hù)操作電源系統(tǒng)的完好性;

6.檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況;

7.檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行情況，檢查計(jì)量配置是否合理;

8.檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等安全運(yùn)行狀況;

9.檢查受電端電壓質(zhì)量;

10.檢查客戶(hù)功率因數(shù)情況和無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)情況，督促客戶(hù)達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求;

11.督促客戶(hù)對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造;

12.檢查客戶(hù)供電專(zhuān)線的完好性;

13.檢查客戶(hù)變配電室安全防護(hù)措施落實(shí)情況，如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時(shí)接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便;

14.檢查客戶(hù)各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行情況;

15.檢查客戶(hù)反事故措施落實(shí)情況;

16.對(duì)零度客戶(hù)進(jìn)行抽檢,核實(shí)用電情況;

17.上次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實(shí)情況;

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇11)

__年是電力體制改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施的第一年，我們將面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，加強(qiáng)安全管理，加快電網(wǎng)建設(shè)，大力開(kāi)拓電力市場(chǎng)，推進(jìn)多經(jīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展，是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。為此，我局提出__年的整體工作思路是：明確一個(gè)目標(biāo)，確保兩個(gè)穩(wěn)定，抓住三個(gè)層面，強(qiáng)化四項(xiàng)工作。

明確一個(gè)目標(biāo)：在黨的__大精神的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想，圍繞“以安全為基礎(chǔ)，以發(fā)展為主線，以科技進(jìn)步和改革為動(dòng)力，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的企業(yè)定位，確保實(shí)現(xiàn)全國(guó)一流縣級(jí)供電企業(yè)目標(biāo)。

確保二個(gè)穩(wěn)定：確保安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

抓住三個(gè)層面：緊緊抓住主業(yè)、多經(jīng)、農(nóng)電三個(gè)層面的發(fā)展，做到主業(yè)求轉(zhuǎn)變，多經(jīng)轉(zhuǎn)機(jī)制，農(nóng)電強(qiáng)管理。

強(qiáng)化四項(xiàng)工作：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，強(qiáng)化員工素質(zhì)提高工作，強(qiáng)化管理機(jī)制創(chuàng)新工作。

(一)主要工作指標(biāo)

——安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

不發(fā)生人身事故，不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故，不發(fā)生本企業(yè)人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生五種誤操作事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。輸電事故率≤0.2次/百公里.年，變電事故率≤0.1次/臺(tái).年，配電系統(tǒng)用戶(hù)供電可靠率≥99.9%，農(nóng)村供電可靠率 ≥99.4%;高壓綜合線損率≤7.0%，農(nóng)村低壓線損率≤11%;供電電壓合格率≥96%。確保本年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)連續(xù)3個(gè)安全百日，力爭(zhēng)全年無(wú)事故。

——經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

售電量確保完成4.6億千瓦時(shí)，力爭(zhēng)完成4.8億千瓦時(shí);當(dāng)年電費(fèi)回收率100%;完成南平局下達(dá)的其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

——電網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)

主干電網(wǎng)、城網(wǎng)、技改、大修等建設(shè)與改造投資4488萬(wàn)元，其中110千伏輸變電工程投資1660萬(wàn)元，35千伏輸變電工程投資1220萬(wàn)元，10千伏及以下配網(wǎng)項(xiàng)目投資702萬(wàn)元，技改項(xiàng)目投資546萬(wàn)元，大修項(xiàng)目投資360萬(wàn)元。

——企業(yè)發(fā)展、黨建及文明建設(shè)目標(biāo)

確保通過(guò)全國(guó)一流縣級(jí)供電企業(yè)正式驗(yàn)收;確保地方行風(fēng)民主評(píng)議滿(mǎn)意率名列前茅;保持和鞏固省級(jí)文明單位，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)更上新臺(tái)階。

(二)主要工作措施

1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)從頭抓起，規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)可控、在控

要認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，克服“兩張皮”現(xiàn)象。健全和完善安全生產(chǎn)第一責(zé)任者深入現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，確保各級(jí)安全第一責(zé)任者思想到位、責(zé)任到位、工作到位，加強(qiáng)信息傳遞，杜絕中梗阻現(xiàn)象，克服安全管理中的“兩張皮”現(xiàn)象，真正做到壓力傳遞到位，以充分發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)的作用，把安全責(zé)任制落到實(shí)處。繼續(xù)深入開(kāi)展安全監(jiān)察值日師制度，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章的查處，以“零違章”來(lái)?！傲闶鹿省保瑫r(shí)開(kāi)展安全監(jiān)察師培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察水平。堅(jiān)持制度在前、教育在先，做到依法從嚴(yán)考核，實(shí)行“一票否決”制和“說(shuō)清楚”制度。

以 “專(zhuān)業(yè)管理年”活動(dòng)為抓手，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。結(jié)合省公司、南平局__年開(kāi)展的“專(zhuān)業(yè)管理年”活動(dòng)，根據(jù)我局工作實(shí)際，重新修訂和完善各專(zhuān)業(yè)管理制度、規(guī)程，推行變電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)卡和線路標(biāo)準(zhǔn)巡視卡以及變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)巡視卡，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作程序和檢修工藝。繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督值日師制度，加強(qiáng)消缺管理，提高設(shè)備健康水平;繼續(xù)抓好變電站規(guī)范化建設(shè)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)工作;逐步形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)的長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全工作效率，改進(jìn)安全工作績(jī)效。

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)閉環(huán)控制。安全生產(chǎn)重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，要把履行安全生產(chǎn)職責(zé)的考核情況作為評(píng)定個(gè)人業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)到位率，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的指導(dǎo)，提高對(duì)變電運(yùn)行操作、調(diào)度運(yùn)行、配電搶修等專(zhuān)業(yè)的可控在控管理水平;重視設(shè)備的異動(dòng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)單制度，確保危險(xiǎn)點(diǎn)可控，把熟悉安全規(guī)程、熟悉人員、熟悉設(shè)備作為各級(jí)員工的安全必修課，確保各項(xiàng)安全、技術(shù)、組織措施落實(shí)到位;高度重視管理性違章、裝置性違章查處和整改工作，切實(shí)落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組“三級(jí)控制、三不發(fā)生”，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

進(jìn)一步強(qiáng)化外包隊(duì)伍的安全管理，落實(shí)消防和交通安全工作。嚴(yán)格外包隊(duì)伍的入網(wǎng)許可制度，落實(shí)合同制管理，強(qiáng)化對(duì)外包隊(duì)伍的監(jiān)督和考核管理，落實(shí)好安全交底工作，嚴(yán)格對(duì)外包隊(duì)伍的考核，實(shí)行發(fā)包單位與外包隊(duì)伍連帶考核制度;加強(qiáng)對(duì)交通安全和消防設(shè)施的安全監(jiān)察力度，確保消防設(shè)施可用，繼續(xù)實(shí)行“準(zhǔn)駕證”制度和工作單、刷卡通行制度，規(guī)范車(chē)輛駕駛秩序。深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，通過(guò)開(kāi)展各種寓教于樂(lè)的安全教育活動(dòng)提高職工安全意識(shí)。

2、切實(shí)加快電網(wǎng)建設(shè)的步伐，全面實(shí)施管理信息化工程和開(kāi)展貫標(biāo)工作。

電網(wǎng)建設(shè)方面，投入2880萬(wàn)元，建設(shè)城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程，完成110千伏下沙輸變電工程，滿(mǎn)足下沙工業(yè)園區(qū)和新增用電大戶(hù)的用電需要;完成35千伏沿山輸變電工程，完善農(nóng)村主干網(wǎng)架;配合邵武段高速公路建設(shè)，完成35kv金坑高速公路配套輸變電工程。投入702萬(wàn)元，加快城市配網(wǎng)建設(shè)與改造，完成李綱中路等地段的電纜下地改造，市區(qū)配網(wǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)狀供電，進(jìn)一步提高供電可靠性。積極爭(zhēng)取城南新區(qū)、城郊工業(yè)園區(qū)的配網(wǎng)延伸、改造工程立項(xiàng)。

積極推進(jìn)信息化建設(shè)工作。爭(zhēng)取將我局信息化建設(shè)納入南平局統(tǒng)一規(guī)劃工作中，對(duì)現(xiàn)已投運(yùn)的幾個(gè)管理信息子系統(tǒng)進(jìn)行改造、升級(jí)的基礎(chǔ)上，促成物資管理、項(xiàng)目管理等子系統(tǒng)的盡快投運(yùn)。加快局辦公大樓和家屬區(qū)寬帶網(wǎng)建設(shè)步伐，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)多煤體數(shù)據(jù)快速傳遞和信息資源共享;改進(jìn)和完善邵電信息網(wǎng)主網(wǎng)頁(yè)及各部門(mén)、班組網(wǎng)頁(yè)的功能，逐步形成網(wǎng)絡(luò)管理體系，爭(zhēng)取在網(wǎng)絡(luò)上量化各項(xiàng)任務(wù)、各項(xiàng)指標(biāo)，使信息工作真正做到實(shí)時(shí)跟蹤、閉環(huán)控制、偏差管理、監(jiān)督考核，從而提高管理效率、效果和效益，實(shí)現(xiàn)電子化辦公。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇12)

時(shí)光飛逝，回頭看過(guò)去的一年，XX班經(jīng)歷了XX主變搶修、XX主變搶修、XX主變安裝、XX主變安裝、XX主變安裝等工程。在每一次新的工程、新的任務(wù)到來(lái)之際，XX班總是能服從上級(jí)指揮，按期、高質(zhì)量完成任務(wù)。20xx，我們班在全年工作中，很好的控制了異常與未遂，無(wú)市公司及以上違章記分考核事件。20xx如期而至，等待我們的將會(huì)是更繁重更艱巨的工作任務(wù)，我們有信心使我們的主變安全穩(wěn)定運(yùn)行，使我們的電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)。今天，我就自己對(duì)20xx年的工作謀劃在這里跟大家交流一下，不妥之處，希望大家提出寶貴意見(jiàn)。

一、安全管理方面

1、全面提高自身的安全素質(zhì)

班長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動(dòng)班組成員,形成合力。同時(shí)作為班組的安全第一責(zé)任人,我應(yīng)加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認(rèn)可。

2、安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全

人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。20xx年省公司將開(kāi)展“安全第一生命至上”主題安全年活動(dòng)，作為基層班組，我們要明確活動(dòng)的思路和目標(biāo)，在班組層面加強(qiáng)宣傳力度和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全落實(shí)。牢固樹(shù)立“生命至上”的思想,把對(duì)員工生命權(quán)的尊重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中。

3、加強(qiáng)安全會(huì)作用

每周一安全例會(huì)要落到實(shí)處，打破“一人讀、大家聽(tīng)”的模式，每次就事故快報(bào)和會(huì)議精神，參會(huì)人員要發(fā)表自己的體會(huì)和看法。

4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過(guò)分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái),形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

二、施工質(zhì)量方面

1、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

根據(jù)每個(gè)工程實(shí)際情況，由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴(yán)格按照檢修導(dǎo)則的要求制定針對(duì)該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡），杜絕照搬模版，千篇一律的情況。制定的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和技術(shù)措施要切實(shí)有效。

2、嚴(yán)執(zhí)行、勤檢查

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置，作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)則流程進(jìn)行，班組成員須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求。對(duì)于已終結(jié)工程，工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫(xiě)規(guī)范、存檔，填寫(xiě)質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全布置情況，納入負(fù)責(zé)人考核范疇。

3、獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核

班組應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班內(nèi)對(duì)負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全未提出整改意見(jiàn)的，對(duì)該工程負(fù)責(zé)人予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

三、班組文化方面

今后的班組管理工作，盡量以獎(jiǎng)懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則，加強(qiáng)班委與班組成員之間的積

極溝通，拓寬溝通渠道。在班內(nèi)樹(shù)立個(gè)人利益服從集體的觀念，同時(shí)每年班組工程任務(wù)不重時(shí)，合理安排班員輪休。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動(dòng)，加強(qiáng)班員交流和班組凝聚力。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面

針對(duì)新升級(jí)的SG186系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)，對(duì)班內(nèi)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，使其能熟練操作。班內(nèi)定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識(shí)，使班員對(duì)檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深認(rèn)識(shí)。另外，以前我個(gè)人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開(kāi)關(guān)檢修的技術(shù)方面，在新的一年，我希望自己能在人員溝通和績(jī)效管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己更能勝任基層班組長(zhǎng)的崗位。 最后給大家拜年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、家庭幸福！

謝謝大家！

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編整理的農(nóng)電工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇1

時(shí)光飛逝，20xx年馬上要過(guò)去，工程也進(jìn)入了冬休階段，回顧這半年多來(lái)的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。對(duì)剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來(lái)說(shuō)回顧和總結(jié)這半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作。

還記得剛來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目工作的時(shí)候壓力還是挺大的，從一開(kāi)始要做的臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過(guò)的，當(dāng)時(shí)也不知道從哪里下手，幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及工程需要的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、合理性、成功的編制臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案，并順利的通過(guò)審核報(bào)監(jiān)，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電工作，當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開(kāi)心的。工作開(kāi)始是沒(méi)有一帆風(fēng)順的，在以后的工作中也遇到了好多問(wèn)題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員，不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，不管是理論知識(shí)還是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡保@就要求我們?cè)谄綍r(shí)多參考相關(guān)的資料掌握專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，因?yàn)橹挥凶约赫J(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監(jiān)理單位和施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)上溝通，施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范，所以我們要常跑工地對(duì)錯(cuò)誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書(shū)面的整改通知書(shū)。多與土建技術(shù)員多溝通對(duì)電氣安裝人員進(jìn)行控制，保證工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭(zhēng)取更多的時(shí)間更大的工作面，確保整個(gè)工程進(jìn)度的框局不被拖延。

通過(guò)總結(jié)半年多的'工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，武裝自己，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多于他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇2

xx年12月進(jìn)入鐵塔公司駐點(diǎn)軍區(qū)工作，至今已半年有余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的幫助下，自己無(wú)論在業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)上都取得了較大的提高，并圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快進(jìn)入工作角色。

通信鐵塔，對(duì)于自己來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作，為了盡快熟悉工作內(nèi)容和工作流程，查閱了大量網(wǎng)上知識(shí)，學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件資料，請(qǐng)教富有經(jīng)驗(yàn)的老同志，基本掌握了鐵塔的類(lèi)型、基本結(jié)構(gòu)、輻射頻率以及建設(shè)選址、施工管理等相關(guān)知識(shí)，為自己在工作中奠定了一定的基礎(chǔ)。

第二、加強(qiáng)溝通，擴(kuò)大宣傳。積極做好社會(huì)工作。

上半年，代表公司領(lǐng)導(dǎo)出席區(qū)經(jīng)信局召開(kāi)的相關(guān)會(huì)議5次，主動(dòng)介紹了公司的工作宗旨和流程，會(huì)同營(yíng)運(yùn)商研究討論基站新建規(guī)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在企業(yè)樹(shù)立鐵塔公司的形象以及基站建設(shè)和維護(hù)的重要性。為下一步工作起到了促進(jìn)作用。

第三、服從安排、遵守紀(jì)律。

完成了公司交給的階段性工作。上半年，協(xié)助施工方完成了4處基站的新建和改造升級(jí)，完成協(xié)調(diào)督催五龍一組新建站選址的`行政流程；完成了公司交給的基站場(chǎng)地租賃合同變更的續(xù)簽工作；完成了橋河基站拉閘停電的糾紛的協(xié)調(diào)處理。

第四、放下面子，講究方式，千方百計(jì)做好協(xié)調(diào)工作。

協(xié)調(diào)工作不僅要求懂政策、熟悉業(yè)務(wù)。特別要講究方法。在工作中，積極認(rèn)真地跟各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯好報(bào)，及時(shí)跟蹤，與業(yè)主加強(qiáng)感情關(guān)系，耐心細(xì)致的做好解答，不管遇到何種情況，不急、不燥、不煩。直至完成任務(wù)。

下半年，自己要更加勤奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇3

安全工作一直是我們教師的首要任務(wù)，由其是對(duì)于我們小班，自制力相對(duì)較差的孩子。那么提高幼兒各方面能力，保證幼兒安全，讓家長(zhǎng)放心地把孩子交給我們,開(kāi)心地把孩子接回去，也成為幼兒園和老師的重要教育方面。那么，以下，是我們本學(xué)期的安全教育工作方案具體內(nèi)容與要求：

入園

1、會(huì)配合保健老師接受晨檢，身體不適會(huì)主動(dòng)告訴保健老師或帶班老師。

2、入園時(shí)，教育幼兒知道比如刀子，剪刀之類(lèi)的鈍器不要放在書(shū)包里或者放在衣服口袋里帶進(jìn)幼兒園，老師并且做好及時(shí)檢查的`工作。

3、教育幼兒上下樓底不推不擠，小手扶樓梯，不笨不跑，慢慢走近教室。教師做好督促工作。

午餐

1、幼兒搬小椅子吃飯的時(shí)候，要雙手拿椅子，并且不把椅子舉太高，以免砸傷其他幼兒，造成不安全的后果。教師督促。

2、教育不亂丟剩渣，尤其是果皮等之類(lèi)的容易滑到的東西，以免幼兒摔倒。教師做好督促工作。

3、幼兒一手扶盤(pán)，一手拿調(diào)羹，一口飯一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。

4、小椅子能夠坐坐好，不晃來(lái)晃去，以免摔倒。教師做到督促工作。

午睡

1、保持愉快情緒入侵，并能正確迅速有序的上廁所，不推不擠，不打鬧。

2、教育幼兒午睡時(shí)，保持良好的睡姿。

3、睡覺(jué)時(shí)，保證幼兒手里沒(méi)有任何危險(xiǎn)物品，幼兒做到不咬被褥。

4、幼兒上下床時(shí)，教師應(yīng)督促幼兒誰(shuí)在上鋪的幼兒上梯子，一節(jié)一節(jié)上，在床上穿脫衣服要坐在床上，禁止幼兒站在床上穿脫衣物。

離園

1、幼兒在整理自己的衣物和玩具時(shí)，不把自己的東西隨便亂扔，禁止在空中甩來(lái)甩去，以免傷到自己或其他幼兒。

2、安靜等候爸爸媽媽?zhuān)瑺敔斈棠虂?lái)接幼兒。

3、在老師叫到幼兒名字的時(shí)候，幼兒才可以慢慢走到爸爸媽媽旁邊，拉上爸爸媽媽的手方可離園。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇4

26日以來(lái)，暴雪連綿，1月28日上午8時(shí)__市發(fā)布暴雪和道路結(jié)冰橙色預(yù)警；至28日下午2點(diǎn)，該市累計(jì)積雪深度已達(dá)38厘米，積雪量創(chuàng)市氣象臺(tái)1952年建臺(tái)以來(lái)歷史最高紀(jì)錄，為五十年一遇。面對(duì)罕見(jiàn)自然災(zāi)害的侵襲，__供電公司及早謀劃、全面考慮、系統(tǒng)組織、快速反應(yīng)、高效執(zhí)行，譜寫(xiě)了一曲勇于亮劍、團(tuán)結(jié)抗戰(zhàn)的輝煌戰(zhàn)歌。

吹響集結(jié)號(hào)

氣象未明籌劃早。1月22日，蘇南地區(qū)尚未有明顯降雪跡象，氣象預(yù)報(bào)也不明朗，__公司收到市政府轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)務(wù)院文件。“虞則立，不虞則破”，該公司利用生產(chǎn)周會(huì)進(jìn)行了前期布置，安排值班人員、搶修人員、搶修物資、后勤物資早準(zhǔn)備，特別安排設(shè)備、線路特巡和車(chē)輛的檢查，強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài)。

暴雪來(lái)臨應(yīng)急快。26日下午，市政府召開(kāi)緊急會(huì)議后，該公司負(fù)責(zé)人當(dāng)即組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，迅速啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立抗雪保電應(yīng)急指揮部，對(duì)抗擊雨雪惡劣天氣工作做出進(jìn)一步部署，并決定推遲原定于28日召開(kāi)的職代會(huì)，集中精力應(yīng)對(duì)暴風(fēng)雪。27、28兩天，正是暴風(fēng)雪肆虐之時(shí)，也是抗雪保電的關(guān)鍵時(shí)刻，夜寒地凍，極有可能發(fā)生導(dǎo)線覆冰、斷線斷桿等嚴(yán)重情況，為此該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，應(yīng)急指揮人員在公司本部集中在崗值班，以便隨時(shí)商討、采取有效措施。

雪冰轉(zhuǎn)換應(yīng)對(duì)細(xì)。1月29日大雪漸止，天氣轉(zhuǎn)陰，氣溫降低，暖雪轉(zhuǎn)為冷冰。對(duì)此，該公司及時(shí)召開(kāi)了富有轉(zhuǎn)型特征的第二次抗雪保電應(yīng)急會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研討新的天氣形勢(shì)下的工作重點(diǎn)，特別是比照該市1984年暴雪對(duì)地區(qū)電網(wǎng)的影響和臨近省市雪災(zāi)情況，充分考慮可能發(fā)生的問(wèn)題，細(xì)化預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。

一日三報(bào)溝通暢。準(zhǔn)確及時(shí)的信息是正確決策的基礎(chǔ)，該公司嚴(yán)格早中晚一日三報(bào)的信息匯報(bào)制度，指定專(zhuān)人每天數(shù)次與氣象部門(mén)聯(lián)系，并將氣象信息及時(shí)發(fā)到應(yīng)急指揮部的每個(gè)人員；各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通，應(yīng)急指揮部成員、值班搶修人員24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，確保聯(lián)絡(luò)不斷。

亮劍風(fēng)雪中

組織是魂，電網(wǎng)是骨。確保電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、人身安全是抗雪保電的重中之重。

嘉澤變電運(yùn)行操作班管轄著常武地區(qū)西南16座變電所，在暴雪紛飛中，他們把所有變電所都仔細(xì)巡視了一遍，同時(shí)堅(jiān)持對(duì)三座220千伏變電所每天巡視，班長(zhǎng)張華對(duì)筆者說(shuō)：“踩著近40公分的雪巡視真是不一樣，平時(shí)巡視三個(gè)變電所的時(shí)間，現(xiàn)在只能巡視一個(gè)，一方面是車(chē)行、步行困難，另一方面每個(gè)機(jī)構(gòu)箱都要打開(kāi)看看，防止?jié)B水短路。三天下來(lái)車(chē)子已經(jīng)換了四付防滑鏈?！?/p>

該公司針對(duì)大雪及可能出現(xiàn)的及結(jié)冰情況，突出強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)和設(shè)備的巡視，一方面嚴(yán)格貫徹省公司要求，重點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、500千伏過(guò)江線路、變電站及220千伏樞紐變等重要線站實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控，對(duì)區(qū)內(nèi)35千伏以上線路組織特巡57次，可疑之處還冒雪登塔檢查；同時(shí)針對(duì)道路交通不暢的實(shí)際情況，充分發(fā)揮農(nóng)電工、群眾義務(wù)巡線員的'作用，監(jiān)視并及時(shí)通報(bào)臨近高壓線塔的積雪變化；各供電所也組織員工用絕緣棒對(duì)10千伏及以下線路除雪。29、30日，該公司還召集機(jī)關(guān)干部、黨團(tuán)員、后勤人員組成突擊隊(duì)，集中到分布在曠野中的變電所清除積雪，開(kāi)辟巡視通道。__地區(qū)110千伏及以上電網(wǎng)至今運(yùn)行情況良好，未發(fā)生事故。

該公司大量的生產(chǎn)用車(chē)普遍為無(wú)雪地行駛經(jīng)驗(yàn)的兼職駕駛員使用，為此車(chē)輛管理部門(mén)在公司網(wǎng)站有針對(duì)性地發(fā)布冰雪天氣車(chē)輛駕駛注意事項(xiàng)；組織全面的車(chē)輛檢查，對(duì)查出的車(chē)燈損壞、缺機(jī)油等缺陷，強(qiáng)制性消缺后方允許上路；主動(dòng)與石油公司聯(lián)系，在油料緊張的情況下，確保電力生產(chǎn)和搶修車(chē)輛用油；積極準(zhǔn)備防滑設(shè)備，安裝了近200付防滑鏈。

花一樣綻放

暴雪肆虐、寒風(fēng)凜冽，擋不住供電人的服務(wù)熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，__公司95598供電熱線從26日零點(diǎn)至29日中午12點(diǎn)，共接入常武地區(qū)報(bào)修電話7356次，高出了平時(shí)的三倍?！盀閼?yīng)對(duì)這次暴雪，我們還專(zhuān)門(mén)從新區(qū)營(yíng)業(yè)廳臨時(shí)抽調(diào)了6名員工來(lái)充實(shí)我們的熱線隊(duì)伍”。該公司營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)此次惡劣天氣是作了充分的準(zhǔn)備。

與此同時(shí)，保重要用戶(hù)正常供電的工作也正按照應(yīng)急預(yù)案，井然有序的開(kāi)展起來(lái)。從26日開(kāi)始，__公司就陸續(xù)組織人員對(duì)交通樞紐指揮中心、110指揮中心、行政中心、醫(yī)院等重要場(chǎng)所進(jìn)行特巡，其中僅星期日一天就出動(dòng)人員近60人次。由于正值春運(yùn)高峰期，此次暴雪給交通運(yùn)輸帶來(lái)了不小的壓力，為此，該公司將保障__鐵路牽引站、鐵路供電所電力供應(yīng)做為了重中之重，設(shè)置了專(zhuān)人定點(diǎn)管理監(jiān)控，嚴(yán)防死守，截至目前，__段鐵路供電一切正常。在積極保障重要用戶(hù)、居民百姓用電的同時(shí)，該公司還按上級(jí)有關(guān)要求，對(duì)高耗能企業(yè)進(jìn)行讓電或限電。特別是針對(duì)一些年底集中生產(chǎn)的企業(yè)，除了作好解釋工作外，還上門(mén)協(xié)調(diào)，得到了廣大客戶(hù)的諒解和支持。

得益于平時(shí)工作的扎實(shí)，__地區(qū)主網(wǎng)、配網(wǎng)依然堅(jiān)強(qiáng)，截至目前，常武地區(qū)僅發(fā)生15起配網(wǎng)事故，主要原因除了也是雪壓樹(shù)枝外，還有汽

車(chē)打滑撞桿造成，這些線路搶修均在雪停后的半天內(nèi)搶修完畢。

在做好本職工作的同時(shí)，還不忘履行好社會(huì)責(zé)任。28日一早，該公司廣大干部員工就自發(fā)到鄰近街道清掃積雪，協(xié)助迅速恢復(fù)城市交通；3輛高架車(chē)也緊急出動(dòng)，協(xié)助園林部門(mén)修剪樹(shù)枝，從28日晚上一直奮戰(zhàn)到第二天凌晨三點(diǎn)，讓城市道路沿線的一棵棵大樹(shù)恢復(fù)了挺拔的身姿；30日，該公司還派遣了僅有的應(yīng)急發(fā)電車(chē)緊急趕赴湖南，支援災(zāi)區(qū)……

雪染的風(fēng)采

風(fēng)雪是考驗(yàn)、風(fēng)雪是洗禮，__供電人不畏艱險(xiǎn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、忠于職守，他們是風(fēng)雪中最可愛(ài)的人。

28日零點(diǎn)48分，__公司變電運(yùn)村操作班接到通知：廟橋變10千伏ii段母線發(fā)生單相接地，任務(wù)就是命令，值班負(fù)責(zé)人鄒少勃立即帶領(lǐng)值班員蔣峰冒著鵝毛大雪，踩著深深的積雪奔赴變電所；處理剛結(jié)束，監(jiān)控中心又通知工業(yè)園變觀燈線跳閘，他們又馬不停蹄趕到工業(yè)園變進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，一切處理結(jié)束回到操作班已是凌晨4時(shí)30分……，連續(xù)三天，__公司的6個(gè)操作班共出動(dòng)處理險(xiǎn)情或故障150次……在風(fēng)雪最嚴(yán)峻的時(shí)刻，從一線到后勤、從值班員到機(jī)關(guān)干部，常供人始終在自己的崗位上守土有責(zé)、不辱使命。

雪再大，擋不住常供人抗災(zāi)的腳步。1月26日，市郊雕莊陶家塘附近的兩個(gè)村7檔低壓線被盜，20多戶(hù)居民家中失電，接報(bào)后，供電所人員毫不遲疑立即沖進(jìn)了茫茫雪海。車(chē)子無(wú)法到達(dá)故障點(diǎn)，半路上，他們深一腳、淺一腳踩著積雪，徒步趕到現(xiàn)場(chǎng)。風(fēng)雪大，桿子滑，搶修人員就在腳扣上綁些銅絲，身子冷就在地面上下猛跑幾圈。經(jīng)過(guò)5個(gè)小時(shí)的艱難奮戰(zhàn)，線路恢復(fù)送電。面對(duì)記者的采訪，搶修人員黃飛說(shuō)到：“天寒地凍，老百姓更離不開(kāi)電，我們?cè)倮湓倮垡惨压收吓懦?！”三天?nèi)，__公司出動(dòng)搶修人員1469人，車(chē)輛183車(chē)次。也正是憑著這股勁，輸電工區(qū)的巡線員和群眾義務(wù)巡線員冒雪巡視了269條近3000公里線路，暴雪中他們的腳步從未停歇。

28日晚6點(diǎn)，搶修人員接到指令，10千伏勞南線勞動(dòng)南94幢配變因不明原因跳閘，兩百余戶(hù)居民因此斷電，急需搶修！接到指令后，搶修人員迅速準(zhǔn)備搶修工具和材料，同時(shí)已在回家路上的20多名搶修迅速回到崗位，投入戰(zhàn)斗。經(jīng)過(guò)4個(gè)小時(shí)的艱辛工作，故障消除，居民家里供電恢復(fù)，而此時(shí)已是晚上10點(diǎn)多。在這場(chǎng)風(fēng)雪的戰(zhàn)斗中，所有搶修班組的人員都是連軸轉(zhuǎn)，誰(shuí)也沒(méi)有提出要休息。暴雪發(fā)生的周六、周日兩天，該公司員工紛紛自發(fā)回到各自崗位。在這種精神的鼓舞下，__供電人眾志成城，在抗雪保電的決戰(zhàn)中出色亮劍。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇5

我是西藏大學(xué)工學(xué)院12級(jí)通信工程班xx。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在中國(guó)鐵塔拉薩分公司實(shí)習(xí)兩個(gè)多月了。在這期間，我成功地完成了從在校的學(xué)生到在職的員工的角色轉(zhuǎn)變。在鐵塔的實(shí)習(xí)，讓我受益良多，不得不說(shuō)我喜歡上了這個(gè)大家庭。

中國(guó)鐵塔是在新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)改革和電信體制改革、促進(jìn)通信設(shè)施共建共享的大背景下，由中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三家電信企業(yè)聯(lián)合出資成立的通信基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)企業(yè)，于20XX年7月18日正式掛牌。雖然中國(guó)鐵塔剛成立不久，但卻有一套較為完善的公司管理制度，比如實(shí)習(xí)生管理制度。通過(guò)規(guī)范實(shí)習(xí)生管理，使得新進(jìn)的實(shí)習(xí)生能夠快速了解公司企業(yè)文化，掌握相關(guān)管理制度、工作流程，培養(yǎng)我們對(duì)公司的認(rèn)同及歸屬感，為公司發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。

工作期間，主要負(fù)責(zé)帶我的是李雪萍主管，她為人大方、和藹可親、工作能力強(qiáng)，生活里待我像弟弟一樣，工作上更是毫無(wú)保留的在各方面知識(shí)指導(dǎo)我，我親切地叫她雪萍姐。我從她那里我學(xué)到了很多實(shí)務(wù)操作方面的知識(shí)，了解到了我們綜合部整個(gè)工作流程，掌握了更系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在雪萍姐的關(guān)懷下，我很快便進(jìn)去了角色，融入了這個(gè)環(huán)境，我真的非常感謝雪萍姐。當(dāng)然我也很感謝鐵塔實(shí)習(xí)單位給我們的實(shí)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃安排，讓我學(xué)到了一些在學(xué)校所學(xué)不到的東西。讓我學(xué)會(huì)了如何與人相處，學(xué)會(huì)了面對(duì)困難，學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考問(wèn)題，從中收獲了毅力，收獲了一份堅(jiān)持。

實(shí)習(xí)，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，是自己所學(xué)到的理論知識(shí)有用武之地，只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與時(shí)間相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐還可以為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境不同，接觸的人與事不同，從中學(xué)到的東西自然就不一樣。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中時(shí)間。而且中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在擁有越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)。對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高，我們不止要學(xué)好學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中、實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷從各方面武裝自己，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自己，表現(xiàn)自己，完成蛻變。

我在鐵塔的實(shí)習(xí)職位是行政助理，主要的工作就是協(xié)助綜合部，進(jìn)行一些材料整理、清單核算以及合同走賬等工作。工作不累，就是有些繁瑣，綜合部的工作就是這樣，工作量大而且特別雜，這也就要求我們要有一種好的工作方法，做好個(gè)人工作計(jì)劃，要有主次先后，才能及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

充實(shí)并快樂(lè)著。我在鐵塔的實(shí)習(xí)生活每天都很充實(shí)，但我并不感覺(jué)累，因?yàn)槌鋵?shí)便意味著我在學(xué)習(xí)、我在進(jìn)步。同時(shí)，鐵塔的每個(gè)人都在認(rèn)真努力地工作，這樣的氛圍更是給了我無(wú)窮的動(dòng)力，我在這個(gè)大集體里正被這樣的工作態(tài)度所感染者，也正是這樣的工作環(huán)境，才讓我感覺(jué)不到疲累，才讓我喜歡上了這個(gè)大家庭。

這次實(shí)習(xí)，除了讓我對(duì)中國(guó)鐵塔的.基本業(yè)務(wù)有了一定了解，并且能進(jìn)行基本操作外，我覺(jué)得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我，這次的實(shí)習(xí)無(wú)疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái)，為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

首先，我覺(jué)得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上，我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。如果沒(méi)有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作，那職員必須得加班；如果不小心出現(xiàn)了錯(cuò)誤，也必須負(fù)責(zé)糾正。

其次，我覺(jué)得我們做事應(yīng)該主動(dòng)，即主動(dòng)做事，主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤等。當(dāng)你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。在實(shí)習(xí)期間，我會(huì)主動(dòng)的做些力所能及的事，不能主管說(shuō)才去做，眼睛要看得到哪些是你需要做的事和即將要做的事，我還會(huì)積極的尋找合適的時(shí)間跟同事們交流、學(xué)習(xí)。工作中，難免有些事情我會(huì)處理得不是很恰當(dāng)甚至是出錯(cuò)，但我勤于向他們請(qǐng)教，慢慢地也熟悉了各項(xiàng)工作，我不怕犯錯(cuò)，因?yàn)槲抑赖谝淮纬鲥e(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)。在平時(shí)，我仔細(xì)地觀察辦公室人員的辦公方式，希望能夠精益求精，更好地完成工作任務(wù)。

再次，我覺(jué)得到了實(shí)際工作中以后，學(xué)歷并不顯得最重要，主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作，做得時(shí)間久了是誰(shuí)都會(huì)做的，在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更重要。因此，我體會(huì)到，如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。

然后，是認(rèn)真和耐心。當(dāng)實(shí)習(xí)一段時(shí)間后，掌握一些相關(guān)技能后，工作就會(huì)顯得越來(lái)越趨于單一化或者是重復(fù)進(jìn)行的時(shí)候，不可心生倦怠，認(rèn)真仍然很重要，這也就要求我們要耐心。力求把已經(jīng)會(huì)的工作做的熟練，可以把追求速度和質(zhì)量同時(shí)作為目標(biāo)?？傊?，踏實(shí)，認(rèn)真，勤奮永遠(yuǎn)是我應(yīng)該牢記的做事法則。

最后，是學(xué)校和社會(huì)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。在這里是工作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎么做人，以提高自己的能力。作為一個(gè)新世紀(jì)的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往，處理社會(huì)所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐，社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟，四年大學(xué)念完后，我就再是學(xué)生，而是社會(huì)中的一份子，要與社會(huì)交流、為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才，多接觸社會(huì)是很有必要的。

我想，通過(guò)這次實(shí)習(xí)也讓我認(rèn)清了自己的很多不足和缺點(diǎn)。

第一個(gè)就是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問(wèn)題而不能分清主次，還有些工作或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。

第二是工作時(shí)仍需認(rèn)真。我們的工作就是公司的利益，我們的錯(cuò)誤就是公司的損失。因此，在工作中，不能夠有絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)是我們必須要要牢記的準(zhǔn)則。

第三是粗心和浮躁。綜合部的工作本來(lái)就是煩瑣的，實(shí)習(xí)期間，我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的數(shù)字清單而心生不滿(mǎn)、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣，越做越起勁。

一位名人說(shuō)過(guò)：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，工作切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸！

第四是沒(méi)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)時(shí)可能感覺(jué)枯燥無(wú)味但當(dāng)工作以后才會(huì)發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是多么的重要。如我學(xué)的信號(hào)與系統(tǒng)、光纖通信、高頻電子、模擬電路、數(shù)字電路、數(shù)字信號(hào)處理、通信原理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)接口與應(yīng)用技術(shù)、程控交換技術(shù)大四還有光通信、信息安全等這些是必須知道的，因?yàn)樵谌粘９ぷ髦幸幪幱玫?。但我要想提高我的工作效率，工作質(zhì)量這些知識(shí)只是知道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，而是要精通。

回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深，收獲是豐碩的。很感謝中國(guó)鐵塔拉薩分公司給我這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)習(xí)很多、成長(zhǎng)很多、收獲很多，我會(huì)繼續(xù)在鐵塔努力。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇6

20xx年是xxx供電局農(nóng)電各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、各項(xiàng)管理全面升級(jí)的大發(fā)展之年。在這一年里，廣大農(nóng)電干部員工在省電力公司的大力支持下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為中心，以強(qiáng)化管理為主線，以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬，圍繞“規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”工作要求，按照農(nóng)電發(fā)展再上新臺(tái)階的整體規(guī)劃，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力拼搏，使xxx農(nóng)電呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的全新氣象。

一、重中之重抓安全安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)

我局以安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn)，以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬，抓流程化、專(zhuān)業(yè)化，促規(guī)范化、精益化。進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的剛性管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和完工匯報(bào)的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。

一是牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事故”的安全管理方針不動(dòng)搖，站在講政治的高度抓好農(nóng)電安全工作。

二是建立農(nóng)電安全誠(chéng)信及安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，更新管理理念、細(xì)化管理措施，夯實(shí)農(nóng)電安全基礎(chǔ)。在制定《農(nóng)電誠(chéng)信安全工作機(jī)制指導(dǎo)意見(jiàn)》和《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，分階段、分步驟穩(wěn)步推進(jìn)，確保取得實(shí)效。

三是以防人身為重點(diǎn)，反違章，除隱患，突出現(xiàn)場(chǎng)安全管理。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭(zhēng)，將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格執(zhí)行“三措”的審批。

四是加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備管理，提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。以“兩清理”工作為抓手，不斷完善整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全面解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標(biāo)識(shí)不全、交跨距離不滿(mǎn)足要求等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范管理、安全運(yùn)行。

二、全力以赴抓建設(shè)電網(wǎng)改造突飛猛進(jìn)

我局抓住20xx年國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的歷史機(jī)遇，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造步伐，完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完善化工程建設(shè)任務(wù)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，滿(mǎn)足農(nóng)網(wǎng)“四性”（安全性、可靠性、節(jié)能環(huán)保性和科技進(jìn)步性）要求，以更好地服務(wù)“三農(nóng)”，使廣大農(nóng)村客戶(hù)“用上電、用好電、電好用”。20xx年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)共完成投資11765萬(wàn)元。

一是堅(jiān)持“建強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，服務(wù)三農(nóng)”原則，制定并完善農(nóng)配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)，在立項(xiàng)過(guò)程中根據(jù)負(fù)荷情況選定典型設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步降低工程成本，增強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)資金的投入產(chǎn)出比，達(dá)到既節(jié)省資金，又能滿(mǎn)足電網(wǎng)負(fù)荷需求的效果。

二是大力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)改造，完成市區(qū)、興平的27個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、140個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)任務(wù)。開(kāi)展農(nóng)村排灌供電設(shè)施改造，加快解決農(nóng)村三相動(dòng)力用電需求。年內(nèi)力爭(zhēng)農(nóng)村電網(wǎng)改造覆蓋面達(dá)到90%，使廣大農(nóng)村客戶(hù)“用上電、用好電、電好用”。

三是堅(jiān)持“科技興電”，全面整合農(nóng)電技術(shù)管理。加快推廣應(yīng)用農(nóng)電科技成果，積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”技術(shù)，加快了縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)改造。

四是加大農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化管理。通過(guò)培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)縣局網(wǎng)改專(zhuān)工及物資、財(cái)務(wù)等管理人員對(duì)工程管理流程、農(nóng)網(wǎng)改造政策掌握、農(nóng)網(wǎng)管理制度的集中學(xué)習(xí)，保證農(nóng)網(wǎng)工程管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程的全過(guò)程管理，提高工程各階段工作質(zhì)量和管理水平。

五是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)預(yù)決算及資金管理。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國(guó)家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策，嚴(yán)格審查、核準(zhǔn)工程項(xiàng)目的必要性、合理性和可行性，嚴(yán)格農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金的使用管理，嚴(yán)禁項(xiàng)目與投資不一致，隨意擴(kuò)大概預(yù)算和對(duì)暫時(shí)不需要改造的線路設(shè)備進(jìn)行重復(fù)性投資。

三、集中精力抓運(yùn)行運(yùn)行管理精益求精

20xx年，我局大力開(kāi)展配網(wǎng)運(yùn)行的分析和研究，解決配電網(wǎng)中存在的突出問(wèn)題；深化、細(xì)化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作；進(jìn)一步拓寬帶電作業(yè)領(lǐng)域。

一是積極開(kāi)展配網(wǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃管理及審批制度，加大作業(yè)過(guò)程管理力度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、科學(xué)化管理；其次實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。根據(jù)設(shè)備的變化情況，制定出新的管理制度，并加大各項(xiàng)制度的實(shí)施考核力度；同時(shí)不忘班組基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化配網(wǎng)運(yùn)行基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化班組資料管理。

二是加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行分析和研究，重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)荷管理工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用，對(duì)監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，確保配網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行。

三是以配網(wǎng)可靠性管理為龍頭加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理。制定了配網(wǎng)可靠性指標(biāo)預(yù)分配制度，實(shí)行“先算后干、邊算邊干、干后復(fù)算”的辦法合理安排計(jì)劃?rùn)z修工作，提高了配網(wǎng)供電可靠性。請(qǐng)廠家對(duì)d電

電壓監(jiān)測(cè)儀共125塊全部進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)居民客戶(hù)端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監(jiān)控并采取各種有效的調(diào)壓措施，確保了電壓質(zhì)量合格。利用城網(wǎng)綜合智能配電箱項(xiàng)目的實(shí)施和楊凌集抄項(xiàng)目的實(shí)施，不斷加大該系統(tǒng)在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的功能開(kāi)發(fā)，通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集積累、對(duì)比分析，“以數(shù)字說(shuō)話，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)實(shí)際工作”，逐步提高農(nóng)配網(wǎng)精益化管理水平。

四、提升標(biāo)準(zhǔn)抓管理農(nóng)電管理亮點(diǎn)紛呈

進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電管理工作，認(rèn)真開(kāi)展“低壓線損規(guī)范化管理年”和“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）活動(dòng)，努力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。

　一是加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在加強(qiáng)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升供電所的.精益化管理水平。楊村供電所建成了國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個(gè)省公司樣板供電所。

二是提升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進(jìn)“二?！狈?wù)進(jìn)景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)活動(dòng)。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居民社區(qū)服務(wù)窗口，成為農(nóng)電服務(wù)示范窗口的亮點(diǎn)。

三是加強(qiáng)農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全農(nóng)電人才培訓(xùn)機(jī)制，完善農(nóng)電培訓(xùn)基地功能，創(chuàng)新農(nóng)電培訓(xùn)模式，啟動(dòng)“校企聯(lián)合”培訓(xùn)工程，形成一整套完整的農(nóng)電培訓(xùn)體系，建立起常態(tài)農(nóng)電培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)我局開(kāi)展的農(nóng)電低壓裝表接電技能競(jìng)賽及配電檢修技能競(jìng)賽，驗(yàn)證了培訓(xùn)的良好效果。在國(guó)網(wǎng)公司20xx年農(nóng)電員工調(diào)考中，咸陽(yáng)局陳明濤表現(xiàn)出色最終取得了全國(guó)第五名的好成績(jī)。

櫛風(fēng)沐雨，鏗鏘前行，咸陽(yáng)供電局農(nóng)電工作將在今年工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步理清思路，制定措施，狠抓落實(shí)，在20xx年的工作中，全面提升農(nóng)電工作的精益化管理水平，推進(jìn)農(nóng)電各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇7

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《校車(chē)安全管理?xiàng)l例》，切實(shí)做好全辦事處中小學(xué)、幼兒園交通安全工作，推進(jìn)接送學(xué)生車(chē)輛安全管理和清理整治工作，根據(jù)省、市、區(qū)統(tǒng)一要求，結(jié)合本處實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做好中小學(xué)幼兒園交通安全工作，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安校園，構(gòu)建和諧社會(huì)”工作目標(biāo)，以“全面排查、集中整治”為原則，堅(jiān)持“屬地管理，各負(fù)其責(zé)”，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各有關(guān)部門(mén)責(zé)任，采取切實(shí)有效措施，消除接送學(xué)生車(chē)輛安全隱患，預(yù)防和避免涉及中小學(xué)、幼兒園接送車(chē)輛的重大交通事故發(fā)生。

二、工作任務(wù)

廣泛開(kāi)展“文明出行”和“拒乘無(wú)安全保障車(chē)輛”等交通安全知識(shí)宣傳教育，加強(qiáng)“路隊(duì)制”等學(xué)生上、放學(xué)的安全管理。全面摸排辦事處范圍內(nèi)接送學(xué)生校車(chē)數(shù)量、車(chē)輛狀況、車(chē)輛所有人、駕駛?cè)恕⑦\(yùn)行時(shí)間、行駛線路等基本情況，做到底數(shù)清、情況明。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生上車(chē)登記制度和行車(chē)安全登記制度，落實(shí)定線、定點(diǎn)、定車(chē)、定人、定時(shí)、定跟車(chē)教師的“六定”出行措施，加強(qiáng)對(duì)駕駛員、跟車(chē)教師和乘車(chē)學(xué)生及家長(zhǎng)的安全教育。加強(qiáng)校車(chē)清理整治工作，切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題，有效整治和打擊非法校車(chē)，確保全辦事處接送學(xué)生校車(chē)安全、規(guī)范。

三、活動(dòng)開(kāi)展

（一）時(shí)間安排：自20xx年xx月xx日——xx月xx日，用一個(gè)月的時(shí)間認(rèn)真開(kāi)展中小學(xué)幼兒園交通安全知識(shí)教育活動(dòng)。并對(duì)全辦事處公、民辦中小學(xué)及幼兒園接送學(xué)生的各種校車(chē)進(jìn)行集中清理整治。

（二）清理整治范圍：全辦事處公、民辦學(xué)校和幼兒園接送學(xué)生的各種校車(chē)，重點(diǎn)整治無(wú)牌無(wú)證、假牌、假證、套牌套證、個(gè)人機(jī)動(dòng)車(chē)及報(bào)廢車(chē)輛作為校車(chē)上路行駛，嚴(yán)查校車(chē)嚴(yán)重超載、超速、超齡，嚴(yán)禁使用拼裝車(chē)、改裝車(chē)、三輪車(chē)、農(nóng)用車(chē)接送學(xué)生。對(duì)證件不齊全、不按規(guī)定年審，外觀顏色不合格、無(wú)校車(chē)專(zhuān)用標(biāo)識(shí)、不具備合法營(yíng)運(yùn)資格的車(chē)輛一律停租、停運(yùn)、停用。對(duì)無(wú)駕照或無(wú)資質(zhì)的`駕駛員進(jìn)行更換。

（三）方法措施：做好中小學(xué)幼兒園交通安全工作及校車(chē)清理整治工作，由辦事處黨政辦公室牽頭，中心校、派出所、安監(jiān)、綜治、市容等相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合，齊抓共管。辦事處督查組全程督促檢查，在全辦事處范圍內(nèi)集中開(kāi)展校車(chē)清理整治工作。

1、各村（居）社區(qū)職責(zé)

各村（居）、社區(qū)按照“屬地管理”原則，把加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園接送車(chē)輛安全管理作為強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的重要內(nèi)容，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，提出專(zhuān)門(mén)要求，作出專(zhuān)門(mén)部署，組織相關(guān)人員落實(shí)相關(guān)清理整治的措施，確保組織健全，責(zé)任明確，措施到位，確保轄區(qū)內(nèi)校車(chē)合法、安全運(yùn)營(yíng)。

2、派出所職責(zé)

（1）在城區(qū)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)交警部門(mén)認(rèn)真做好本轄區(qū)內(nèi)接送學(xué)生車(chē)輛的監(jiān)督管理、備案審查工作。

（2）在農(nóng)村地區(qū)，派出所負(fù)責(zé)集中接送學(xué)生車(chē)輛安全狀況和駕駛?cè)藛T的監(jiān)督管理；加強(qiáng)集中接著學(xué)生車(chē)輛的路上行車(chē)監(jiān)督管，重點(diǎn)檢查拼裝車(chē)、改裝車(chē)、三輪車(chē)、農(nóng)用車(chē)、報(bào)廢車(chē)和超載接著學(xué)生等嚴(yán)重交通違法行為。在接送學(xué)生車(chē)輛集中的校門(mén)口、必經(jīng)路段和條件較差的路段充實(shí)警力，加強(qiáng)監(jiān)控管理，確保學(xué)生集中離校時(shí)及時(shí)、安全疏散。

（3）與校車(chē)車(chē)主及學(xué)校（幼兒園）簽訂校車(chē)安全運(yùn)營(yíng)責(zé)任書(shū)。

3、中心校職責(zé)

（1）加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園交通安全宣傳教育工作，開(kāi)展“文明出行”和拒乘無(wú)安全保障車(chē)輛等交通安全知識(shí)宣傳教育。

（2）對(duì)校車(chē)及其駕駛?cè)藛T基本情況調(diào)查摸底，建齊校車(chē)臺(tái)帳。認(rèn)真落實(shí)“三報(bào)告”、“二抄報(bào)”制度。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)、幼兒園學(xué)生開(kāi)展交通安全教育，對(duì)隨車(chē)教師開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)乘車(chē)安全的宣傳教育。

（4）認(rèn)真做好校車(chē)日常監(jiān)督檢查工作，建立健全校車(chē)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制度。

4、綜治部門(mén)職責(zé)

指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)職能部門(mén)加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境整治力度。

5、市容部門(mén)職責(zé)

取締無(wú)證攤點(diǎn)，拆除學(xué)校周邊占道違章建筑，制止和糾正學(xué)校周邊亂設(shè)攤、亂占道現(xiàn)象。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立xx街道辦事處中小學(xué)幼兒園校車(chē)清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)清理整治的組織協(xié)調(diào)，督促檢查有關(guān)部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，其組成人員名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇8

20xx年，是宜陽(yáng)電業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年，也是全體職工頑強(qiáng)拼搏，攜手奮進(jìn)，連創(chuàng)佳績(jī)的一年。一年來(lái)，我們?cè)诼尻?yáng)市供電公司和宜陽(yáng)縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大電業(yè)職工的辛勤努力下，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)努力工作。全年堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持“安全為基礎(chǔ)，以服務(wù)求生存，向管理要效益”的方針，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線來(lái)開(kāi)展工作。農(nóng)電體制改革持續(xù)深入；安全局面長(zhǎng)期穩(wěn)定；經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)；職工精神面貌煥然一新；兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展；取得了可喜成績(jī)，比較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、20xx年工作回顧

（一）目標(biāo)責(zé)任完成情況

1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任

今年我局完成購(gòu)電量2.08億kwh，比同期增長(zhǎng)31%。完成售電量1.9億kwh，比去年同期增長(zhǎng)33%；完成線損率8.7%，比去年同期下降了0.3個(gè)百分點(diǎn);按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金261.8萬(wàn)元;完成利潤(rùn)33萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)22 %，電費(fèi)回收率達(dá)100%。并逐月按時(shí)實(shí)現(xiàn)上下雙結(jié)零；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、固有資產(chǎn)保值率和凈利潤(rùn)均保持同比增長(zhǎng)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。

2、安全目標(biāo)責(zé)任

在安全生產(chǎn)方面，全年認(rèn)真的貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅(jiān)持“五同時(shí)，四不放”原則。建立和完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合，做到安全生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。經(jīng)過(guò)全休員工的共同努力，確保了員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全；確保了電網(wǎng)可靠供電；確保了人身、設(shè)備資產(chǎn)免遭損失。通過(guò)三次安全大檢查和系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)的有效進(jìn)行，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發(fā)生，保證了全縣電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。截止20xx年1月20日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2260天。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故，被省公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

3、縣城電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任

農(nóng)網(wǎng)三期一批工程我局計(jì)劃投資950萬(wàn)元。其中35kv工程計(jì)劃投資650萬(wàn)元。工程項(xiàng)目為：35kv豐李變電站改造一座，35kv線路柳八、柳十線改造。10kv工程計(jì)劃投資300萬(wàn)元，工程項(xiàng)目為：新建10kv線路5.5km，改造10kv線路0.49km。新建400v線路17.25km，改造400v線路5km，新建臺(tái)區(qū)9個(gè)，改造臺(tái)區(qū)4個(gè)。目前計(jì)劃已上報(bào)批準(zhǔn)，物資招標(biāo)工作已完成，明年元月份有望開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)我們還對(duì)農(nóng)網(wǎng)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善；對(duì)三期二批1050萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行儲(chǔ)備，規(guī)劃、概預(yù)算工作已完成。確保三期工程如期進(jìn)行。

（二）狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作上臺(tái)階

1、加強(qiáng)農(nóng)電管理，鞏固體改成果

在農(nóng)電管理方面：一是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦了記錄臺(tái)帳及兩票規(guī)范化填寫(xiě)培訓(xùn)班二期。召開(kāi)了規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，組織供電所到先進(jìn)供電所、供電班進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí)。進(jìn)行了第三屆農(nóng)電工崗位知識(shí)技能競(jìng)賽，選擇人員參加省、市級(jí)比賽，并取得第二名的好成績(jī)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，農(nóng)電工的綜合素質(zhì)得到提高。二是抓制度建設(shè)，規(guī)范農(nóng)電管理。主要是規(guī)范了臨時(shí)用工管理制度，修定了《供電所考核細(xì)則》，制定了《農(nóng)電工工資發(fā)放辦法》等管理制度，使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化。三是抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)村季節(jié)性大檢查的責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核。從工作安排布置到檢查落實(shí)，實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，力求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。四是踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。在缺電形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，做好農(nóng)村“三夏、三秋”用電工作，針對(duì)缺電形勢(shì)，開(kāi)展了爭(zhēng)做農(nóng)民喜歡的農(nóng)電工活動(dòng)，對(duì)農(nóng)電工提出新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，下鄉(xiāng)進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議，發(fā)出評(píng)議表340份，收回332份，評(píng)議滿(mǎn)意率在98%以上。開(kāi)展用戶(hù)座談會(huì)，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題；根據(jù)用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議，改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。農(nóng)電管理工作的不斷深入和加強(qiáng)，使農(nóng)電體制得到了進(jìn)一步的深化和鞏固，一個(gè)大農(nóng)電的氛圍在我局已經(jīng)逐步形成。

2、強(qiáng)化變電及調(diào)度管理，提高電網(wǎng)健康運(yùn)行水平

以調(diào)度自動(dòng)化和變電站自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用為契機(jī)，變電運(yùn)行管理工作全面啟動(dòng)。今年按照“省電力公司變電運(yùn)行管理規(guī)定”，對(duì)我局所屬十座變電站進(jìn)行規(guī)范化管理。通過(guò)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)行兩票三制，檢查記錄、臺(tái)帳，切實(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。在設(shè)備管理方面：重點(diǎn)做了設(shè)備巡視、設(shè)備缺陷處理、設(shè)備評(píng)級(jí)和設(shè)備的檢修試驗(yàn)工作，保證了電網(wǎng)的健康運(yùn)行水平。在實(shí)行無(wú)人值班變電站方面，張午、韓城等七座35kv變電站已具備無(wú)人值班條件，目前兩個(gè)操作隊(duì)正在籌備和運(yùn)作期間，年初有望實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班。在調(diào)度管理方面，定期分開(kāi)安全分析會(huì)，反事故演習(xí)等，加強(qiáng)值班制度，一年來(lái)一共下達(dá)20xx條調(diào)度令，執(zhí)行工作票無(wú)一差錯(cuò)。

3、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，拓寬電力市場(chǎng)

為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，今年把營(yíng)銷(xiāo)從總站分離出來(lái)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)的同時(shí)，開(kāi)展了一系列踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng)；提出了“以服務(wù)求生存，向服務(wù)要效益”，甘做“店小二”不做“電老大”和“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)，基層圍著用戶(hù)轉(zhuǎn)，一切圍著效益轉(zhuǎn)”的嶄新服務(wù)理念。具體做法：一是在今年五月份，電力供需矛盾十分突出的情況下，營(yíng)銷(xiāo)部積極采取措施，制定限電方案，報(bào)請(qǐng)政府批準(zhǔn)支持，同時(shí)組織召開(kāi)大中用戶(hù)座談會(huì)，給他們講電力政策，缺電形勢(shì)和應(yīng)對(duì)方案，鼓勵(lì)錯(cuò)峰用電，采取用戶(hù)理解，適時(shí)進(jìn)行電視等媒體宣傳，倡導(dǎo)節(jié)約用電；精心調(diào)度，保證電力合理供應(yīng)，平穩(wěn)渡過(guò)缺電難關(guān)。二是在業(yè)擴(kuò)方面強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)為中心，以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)，以營(yíng)銷(xiāo)促效益，全年新發(fā)展用戶(hù)104個(gè)，新增容量9970kva，比去年同期增長(zhǎng)46.5%。三是規(guī)范了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面，完善了與忠誠(chéng)電廠的并網(wǎng)協(xié)議。在小水電管理上面，針對(duì)我縣小水電無(wú)序興建的局面，本著對(duì)電網(wǎng)負(fù)責(zé)和對(duì)投資方負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)組織召開(kāi)20余家小水電業(yè)主會(huì)議，向他們講明電網(wǎng)現(xiàn)狀、電價(jià)政策及電力發(fā)展趨勢(shì)以及并網(wǎng)的有關(guān)知識(shí)和要求，爭(zhēng)取他們的理解和支持，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定了《小水電并網(wǎng)管理暫行辦法》，目前小水電管理工作基本理順。

4、拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)

在企業(yè)的主業(yè)管理逐步上臺(tái)階，電量穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，我們把一部分精力投入到企業(yè)多經(jīng)工作的發(fā)展上面來(lái)。今年七月份成立了多經(jīng)辦公室，統(tǒng)一和加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在多經(jīng)發(fā)展方面，我們提出了“多經(jīng)依扶主業(yè)，大力發(fā)展多經(jīng)，多經(jīng)超越主業(yè)”的戰(zhàn)略思考。局勞動(dòng)服務(wù)公司穩(wěn)妥運(yùn)作，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25.4萬(wàn)元，上交稅金9.38萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.0萬(wàn)元。龍羽工貿(mào)工司根據(jù)市場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路，依扶龍羽宜電，建成煤炭分檢系統(tǒng)。目前運(yùn)作情況良好。為了順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，今年底醞釀成立了龍翼電力服務(wù)公司，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)考察該公司前景喜人，目前該公司正在注冊(cè)辦理之中。

5、其它工作百尺竿頭、更進(jìn)一步

今年，我局的計(jì)量工作順利通過(guò)省公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。信息中心mis通過(guò)省局系統(tǒng)驗(yàn)收。電力稽查全年查處大案九起，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失10.4萬(wàn)元?？蛻?hù)中心和95598開(kāi)展了窗口單位創(chuàng)建活動(dòng)，客戶(hù)中心被省公司授予省級(jí)“青年文明號(hào)”。物業(yè)公司對(duì)空調(diào)進(jìn)行了承包維護(hù)，內(nèi)部保衛(wèi)方面，機(jī)關(guān)實(shí)行保安管理。物資公司完善了采購(gòu)制度，保證生產(chǎn)、生活、物資的及時(shí)供應(yīng)。企業(yè)管理部完善了《電力工程內(nèi)部管理辦法》，規(guī)范了電力工程運(yùn)作和管理程序。修定了《車(chē)輛管理辦法》和《自動(dòng)化辦公費(fèi)用管理辦法》，使管理工作再上新臺(tái)階。汽車(chē)公司在車(chē)輛緊張的情況下，合理調(diào)配，保證了生產(chǎn)和做好后勤服務(wù)。審計(jì)監(jiān)察部對(duì)供電所及電網(wǎng)改造的經(jīng)濟(jì)帳目進(jìn)行了檢查審計(jì)，法律事務(wù)及保險(xiǎn)理賠工作有序進(jìn)行，運(yùn)作良好。信息中心對(duì)全局的oa系統(tǒng)、mis系統(tǒng)進(jìn)行了合理維護(hù)，辦公自動(dòng)主頁(yè)正在擬建，全局的各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)展。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，電業(yè)部門(mén)在社會(huì)上贏得了較高的贊譽(yù)；服務(wù)工作扎實(shí)的開(kāi)展，電力主市場(chǎng)得以拓寬，電量迅猛增長(zhǎng)，截止今年十一月份，我局電量突破兩億大關(guān)。企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，職工收入不斷增加，精神面貌煥然一新。今年三月份，省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、五月份市局農(nóng)電經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我局召開(kāi)。同時(shí)，各地市、縣局到我局參觀、交流和學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不絕。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益比較顯著。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。一是積極貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分工、按職責(zé)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，使廉政工作納入了年度目標(biāo)考核。二是按照市、縣行風(fēng)建設(shè)工作的要求，為把我局行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新水平，重新對(duì)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。三是堅(jiān)持半年一次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，做到了防微杜漸；四是由紀(jì)委牽頭，農(nóng)電總站等有關(guān)部門(mén)配合，認(rèn)真組織開(kāi)展了施工費(fèi)、下戶(hù)線費(fèi)用清查、兌現(xiàn)活動(dòng)，解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。五是按照年度考核要求，班子成員都對(duì)照查擺，寫(xiě)出了述廉報(bào)告，認(rèn)真填寫(xiě)了《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊(cè)》。全年沒(méi)有出現(xiàn)干部、職工違紀(jì)和越級(jí)上訪事件。

2、精神文明建設(shè)。為了使我局的創(chuàng)建工作持續(xù)向更高層發(fā)展，今年我們進(jìn)行了“省級(jí)文明單位”的復(fù)驗(yàn)工作。開(kāi)展了市級(jí)庭園化單位的創(chuàng)建和青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作；下韓變電站、白楊供電所被評(píng)為縣級(jí)“青年文明號(hào)”，石陵供電所被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”。客戶(hù)服務(wù)中心被省公司授予“青年文明號(hào)”。我局的兩個(gè)文明建設(shè)工作得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。由于成績(jī)顯著，被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。

3、黨的組織建設(shè)和宣傳工作。認(rèn)真布署抓好黨的組織建設(shè)，嚴(yán)格按照“黨章”的要求，嚴(yán)把發(fā)展黨員的質(zhì)量關(guān)，本著“積極培養(yǎng)，嚴(yán)格條件，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則”全年發(fā)展新黨員15人，培養(yǎng)積極分子11人。在宣傳方面，堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，讓職工學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，從而起到宣傳企業(yè)、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇，編發(fā)《宜陽(yáng)電力》簡(jiǎn)報(bào)24期，編寫(xiě)黑板報(bào)10期20余塊，組織宣傳櫥窗7期，營(yíng)造了濃郁的企業(yè)文化氛圍。

4、職工文體活動(dòng)豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會(huì)團(tuán)委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了拔河、跳繩、棋類(lèi)、撲克等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還積極參與市、縣組織的各種活動(dòng)，參加了縣工會(huì)組織的“職工籃球賽”，在縣婦聯(lián)組織“三八”節(jié)文藝表演中，我局的健美操榮獲一等獎(jiǎng)。參加了市局工會(huì)組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出，我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績(jī)。在今年的“第四屆靈山文化屆會(huì)”開(kāi)幕式上，我局組織的表演方隊(duì)向全縣人民展示了宜電人的薪新風(fēng)貌。

5、配合縣中心工作，為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在創(chuàng)建文明縣城和“亮化工程”中，我們共完成了主次干道路燈建設(shè)16條，新增路燈75基144盞52km，為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線76處2500多米，安裝路燈專(zhuān)用變壓器3臺(tái)，投入專(zhuān)項(xiàng)資金12.5萬(wàn)佘元，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為創(chuàng)造衛(wèi)生縣城做出了電業(yè)部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（四）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

今年，我們?cè)谧龊闷髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，始終貫穿創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這條主線。主要抓了學(xué)習(xí)型組織理念的導(dǎo)入和活動(dòng)的創(chuàng)建工作；樹(shù)立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，使企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創(chuàng)建方案，逐步導(dǎo)入理念，層層推進(jìn)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。我們采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，先后組織中層到山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野。邀請(qǐng)市委黨校教授給職工進(jìn)行學(xué)習(xí)講座。全年進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)20次，編發(fā)文章30余篇。提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，做學(xué)習(xí)型員工”的理念，對(duì)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解。通過(guò)理論考試、論文答辯、寫(xiě)心得體會(huì)、家庭看書(shū)訂報(bào)等活動(dòng)的開(kāi)展使創(chuàng)建工作逐步引向深入，在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步達(dá)到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。在活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí)，制定了獎(jiǎng)金向農(nóng)電一線傾斜，鼓勵(lì)大中專(zhuān)畢業(yè)生到基層學(xué)習(xí)和鍛煉；實(shí)行部分崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗等新的辦法。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和管理創(chuàng)一流結(jié)合起來(lái)，真正做到管理方式上的創(chuàng)新。

回顧一年來(lái)的成績(jī)有目共睹，特別是我局在經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)；各項(xiàng)工作逐步步入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約，我局的發(fā)展還十分緩慢，我們的管理和服務(wù)水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，購(gòu)售電量小，沒(méi)有新的、大的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是多經(jīng)企業(yè)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)的依扶，發(fā)展速度緩慢。三是企業(yè)管理滯后、人員素質(zhì)較低，缺乏大局意識(shí)，員工責(zé)任心不強(qiáng)，部分工作落實(shí)不到位，缺乏一桿到底的精神。四是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建還要進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。五是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不牢固，設(shè)備狀況差，安全隱患較多。冷靜思考，我們和先進(jìn)縣、市局的差距，歸根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在與時(shí)俱進(jìn)的步伐上。新的一年，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們必須增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力加快企業(yè)發(fā)展，為宜陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。

二、20xx年度的工作思路

20xx年宜陽(yáng)電業(yè)局的工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，按照縣委、縣政府和市局的總體部署，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線。振奮精神，再接再厲，確保安全生產(chǎn)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。不斷提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

（一）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

1、完成供電量2.00億kwh；完成售電量1.82億kwh；完成綜合線損9%，低壓線損完成12%以下。

2、完成電費(fèi)“雙結(jié)零”工作任務(wù)；

3、按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金。

4、利潤(rùn)完成30萬(wàn)元。

5、電壓合格率100%。

6、供電可靠性99%。

7、完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

（二）幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、20xx年是規(guī)范化管理重點(diǎn)年，我們要加速規(guī)范化建設(shè)，改善供電所辦公條件，完成豐李變電站易地改造。

2、實(shí)現(xiàn)4個(gè)變電站無(wú)人值班。

3、完成3座規(guī)范化供電所建設(shè)，年底使全局17個(gè)供電所全部達(dá)標(biāo)；

4、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。

（三）達(dá)到目標(biāo)采取的具體措施

1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全局職工必須進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的電力形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感，清除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝聚人心，扎實(shí)工作，要人心思干，人心思變，人心思進(jìn)，不甘落后。進(jìn)一步樹(shù)立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營(yíng)銷(xiāo)觀念和多元化經(jīng)營(yíng)觀念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，真抓實(shí)干，加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐，加快電力發(fā)展速度，不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)生存能力。

2、狠抓管理，增加效益

要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全和完善各種考核制度，使各項(xiàng)工作有可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支和工作落實(shí)。車(chē)輛的改革是一項(xiàng)具體舉措，也是廣大職工的強(qiáng)烈要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作，挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強(qiáng)電力稽查力度，為企業(yè)挽回?fù)p失。要堅(jiān)持科技進(jìn)步，不斷提高企業(yè)管理水平。要切實(shí)搞好人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，理順調(diào)整崗位設(shè)置，合理使用人才，以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)新科技的發(fā)展形勢(shì)，真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。

要切實(shí)加強(qiáng)電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析，及時(shí)掌握電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步加大線損管理力度，防止線損反彈，做好降損增效工作。積極做好開(kāi)拓電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)性工作，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，向服務(wù)要效益，向服務(wù)要出路，向服務(wù)要市場(chǎng)。以嚴(yán)格的管理，規(guī)范到位的服務(wù)，拓寬電力市場(chǎng)，全面提高企業(yè)效益。

3、加強(qiáng)安全管理，搞好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行

20xx年，安全工作必須堅(jiān)持“以人為本，安全生產(chǎn)”的方針，以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備安全”為基本原則，以穩(wěn)定的安全管理局面來(lái)保證電力運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責(zé)任事故；不發(fā)生大面積停電事故；不發(fā)生人身傷亡和重傷事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故。要時(shí)刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)，涉電要嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子，達(dá)到震攝犯罪的目的，維護(hù)良好的社會(huì)用電秩序。

4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作

要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。

要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，牢固樹(shù)立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，建設(shè)好行業(yè)服務(wù)文明窗口，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立電力企業(yè)良好的形象。

全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定的問(wèn)題，職工不發(fā)生違紀(jì)和越級(jí)上訪事件。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件，繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)。

5、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

要進(jìn)一步加強(qiáng)職工和農(nóng)村電工的培訓(xùn)，結(jié)合思想政治教育，組織職工和農(nóng)村電工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新成果、新技術(shù)，舉辦崗位練兵和崗位比武活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的職工，形成積極學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的潮流和風(fēng)氣，全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷改變職工的精神面貌。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作，發(fā)揮民主管理、民主評(píng)議和民主監(jiān)督的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。

6、大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)工作

多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，嚴(yán)格管理，精心經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)新；二要建立適合局情的企業(yè)；三要加強(qiáng)規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理，特別是要強(qiáng)化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下，要面向市場(chǎng)，闖出新路，力爭(zhēng)擺脫主業(yè)，自我發(fā)展，自我壯大。

總之，20xx年度的工作要突出一個(gè)創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài)，新的形象，新的作風(fēng)來(lái)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。讓我們?cè)谑缶竦闹敢?，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，加快管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐，確保20xx年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成；為實(shí)現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗！為宜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的騰飛作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇9

一、工作總結(jié)

(一)精心組織，健全機(jī)制。襄陽(yáng)供電公司成立了政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，形成了“一把手”全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓、責(zé)任部室具體抓的工作格局。業(yè)務(wù)辦理上，公司辦公室牽頭負(fù)責(zé)信息管理工作，紀(jì)委(監(jiān)察部)、營(yíng)銷(xiāo)部、信息中心等職能部室密切配合，提供業(yè)務(wù)和技術(shù)支持。深入推進(jìn)公用事務(wù)公開(kāi)工作。制定了《公用事務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》，出臺(tái)了《營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)環(huán)境監(jiān)督管理辦法》等，積極推行客戶(hù)回訪、信息反饋等制度，明確了政務(wù)信息公開(kāi)的內(nèi)容、形式和程序等。今年以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生由信息公開(kāi)引起的行政復(fù)議及行政訴訟。

(二)把握重點(diǎn)，拓展載體。一是及時(shí)公布國(guó)家電網(wǎng)公司新修訂的調(diào)度“三公”服務(wù)措施、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”及員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。二是完成了公司及所屬縣級(jí)供電單位在《12398中國(guó)電力信息公開(kāi)網(wǎng)》的相關(guān)信息公開(kāi)工作。三是統(tǒng)一制作營(yíng)業(yè)窗口信息公示內(nèi)容，保證了供電監(jiān)管、電價(jià)調(diào)整等變更內(nèi)容的及時(shí)更換。四是規(guī)范停電信息發(fā)布，開(kāi)通了新聞公告、95598自動(dòng)語(yǔ)音公告及人工查詢(xún)、手機(jī)短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。五是增設(shè)外網(wǎng)自助服務(wù)終端，方便客戶(hù)自主查詢(xún)具備資質(zhì)的工程設(shè)計(jì)、施工單位以及設(shè)備材料供應(yīng)等信息。

(三)暢通渠道，豐富信息。一是通過(guò)襄陽(yáng)市人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。重點(diǎn)發(fā)布人民群眾關(guān)注的供用電知識(shí)和信息。20xx年，襄陽(yáng)供電公司共在市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布信息52條，涉及業(yè)務(wù)范圍、辦事依據(jù)、停電通告、用電計(jì)量、新“三個(gè)十條”、新建住宅供電配套工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等。二是襄陽(yáng)供電公司外部網(wǎng)站。設(shè)置了“公司動(dòng)態(tài)”、“停電通告”、“政策法規(guī)”“電力鏈接”“行業(yè)信息”“95598”“陽(yáng)光報(bào)裝e站”、“業(yè)務(wù)指南”、“疑難解答”等板塊。主要發(fā)布企業(yè)簡(jiǎn)介、工作動(dòng)態(tài)、電價(jià)政策、停電信息，以及用電報(bào)裝、繳費(fèi)、報(bào)修等信息，20xx年發(fā)布信息160余條。三是積極向市委辦公室、市政府辦公室報(bào)送信息，如供電服務(wù)創(chuàng)新舉措，供用電形勢(shì)等等，為市委市政府當(dāng)好參謀和助手。針對(duì)園區(qū)客戶(hù)以外地客商為主，對(duì)我市環(huán)境不熟悉的特點(diǎn)，特地在高新區(qū)工業(yè)園、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)舉辦了兩場(chǎng)“你用電、我用心”用電專(zhuān)場(chǎng)報(bào)裝會(huì)，“零距離”宣傳用電政策，解答客戶(hù)詢(xún)問(wèn)，受理報(bào)裝申請(qǐng)，58家企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加，現(xiàn)場(chǎng)簽訂意向報(bào)裝協(xié)議39份。三是舉辦第二屆“供電開(kāi)放日”活動(dòng)，邀請(qǐng)200余位客戶(hù)代表參觀變電站、調(diào)度室、計(jì)量所等核心區(qū)域，傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn)和建議，增進(jìn)了供用電雙方的了解與互信。

(四)虛心整改、不斷完善。認(rèn)真落實(shí)市政府信息公開(kāi)工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)與網(wǎng)友的互動(dòng)，增加了“95598陽(yáng)光報(bào)裝e站”的“在線交流”、“網(wǎng)上商務(wù)”欄目。完善了“供電服務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案”、“95598客戶(hù)服務(wù)應(yīng)急預(yù)案”、“湖北省高可靠性供電費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)”、“用電計(jì)量、抄表服務(wù)指南”、“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”、 “用電報(bào)裝流程及時(shí)限”等內(nèi)容，在信息公開(kāi)的廣度和深度上有了新突破。

二、20xx年工作計(jì)劃

(一)完善內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制。從嚴(yán)落實(shí)95598監(jiān)管中心，實(shí)行95598周通報(bào)、客戶(hù)回訪、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核等制度，對(duì)人民群眾反映的、確實(shí)存在的.違反廠務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)規(guī)定的問(wèn)題不掩不蓋，在處理上不拖不護(hù)，以剛性考核激勵(lì)約束供電服務(wù)行為。

(二)完善外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶(hù)或社會(huì)各界的意見(jiàn)建議，積極主動(dòng)地接受政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時(shí)分辦轉(zhuǎn)辦，落實(shí)責(zé)任部門(mén)、人員和時(shí)限要求，及時(shí)反饋辦理結(jié)果。

(三)增強(qiáng)信息公開(kāi)的廣度和深度。拓展技術(shù)平臺(tái)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性和互動(dòng)性，讓人民群眾更方便、更全面了解供用電信息。

供電個(gè)人工作計(jì)劃

本文旨在探討與“供電個(gè)人工作計(jì)劃”相關(guān)的話題。要迅速實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù)，務(wù)必學(xué)會(huì)制定個(gè)人化的工作計(jì)劃。無(wú)論編寫(xiě)工作計(jì)劃的原因是什么，都要事先確定目的，以便做好適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備。如果想獲取更多技巧，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

導(dǎo)語(yǔ)：結(jié)合上級(jí)局召開(kāi)的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況，特制定2010年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下：

聯(lián)合攏級(jí)局召開(kāi)的“供電靠得住性”工作集會(huì)內(nèi)容及我供電所的實(shí)際環(huán)境，特訂定2010年供電靠得住性辦理工作籌劃以下：

1、我供電所對(duì)2010年度供電靠得住性辦理工作的要求

1、健康以長(zhǎng)處當(dāng)真，由有關(guān)辦理人員構(gòu)成的供電靠得住性辦理系統(tǒng)。

2、貫徹履行國(guó)度和上級(jí)辦理部分公告的有關(guān)供電靠得住性辦理的政策、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、軌制等。

3、做好供電靠得住性辦理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管帶領(lǐng)考核后，按要求及時(shí)、精確、完好地報(bào)出，對(duì)不能肯定的變亂責(zé)任因?yàn)?，必須?bào)主管部分裁定。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電靠得住性交易知識(shí)培訓(xùn)和技巧交換工作，進(jìn)步全部職工對(duì)靠得住性辦理工作的認(rèn)識(shí)程度?？偨Y(jié)和推行新技巧、新結(jié)果和新經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)進(jìn)步供電靠得住性辦理程度。

5、履行供電靠得住性指標(biāo)的目標(biāo)辦理。根據(jù)上級(jí)主管部分下達(dá)的供電靠得住性指標(biāo)，對(duì)本年度的供電靠得住性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分化，訂定出本單位的保險(xiǎn)辦法，并將指標(biāo)按月或季度公道分化至各個(gè)出產(chǎn)部分，崗?fù)?，進(jìn)行考核。

6、建立供電靠得住性分析軌制。按期召開(kāi)供電靠得住性分析會(huì)，及時(shí)把握本企業(yè)供電靠得住性指標(biāo)結(jié)束環(huán)境，提交細(xì)致的分析報(bào)告，用于教導(dǎo)出產(chǎn)辦理。

2、2010年度為進(jìn)步供電靠得住率，籌劃采納的方法、伎倆

1、加強(qiáng)電網(wǎng)構(gòu)筑，改進(jìn)電網(wǎng)布局，為進(jìn)步供電靠得住性供給硬件贊成。

2、強(qiáng)化運(yùn)行辦理，大力大舉進(jìn)步農(nóng)網(wǎng)在裝配置的可用程度。

（1）、狠抓對(duì)運(yùn)行配置的巡查和防備性實(shí)驗(yàn)，提早發(fā)覺(jué)缺點(diǎn)并及時(shí)處理，禁止和裁減變亂的產(chǎn)生；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保骨干線路安定運(yùn)行；

（3）、強(qiáng)化平常出產(chǎn)辦理，鞭策基層單位堵塞安定出產(chǎn)辦理上 的弊端，及時(shí)清除變亂隱患；

（4）、兼顧安排配置籌劃停運(yùn)，最大限度裁減停運(yùn)時(shí)候。

3、推行利用新配置、新技巧，進(jìn)步農(nóng)網(wǎng)當(dāng)代化辦理程度。

4、建章立制，健康收集，使靠得住性辦理工作漸漸走向典范化。

3、2010年度緊張工作籌劃

1、為了做到有章可循，具有可操縱性，籌劃于年初訂定我局供電靠得住性辦理方法，細(xì)致法則各相干單位的責(zé)任、權(quán)限、懲方法及舉動(dòng)方法。

2、嚴(yán)厲履行籌劃停電軌制，緊縮停電次數(shù)和時(shí)候；

3、嚴(yán)厲履行供電靠得住性評(píng)價(jià)規(guī)程，精確利用相干程序軟件。當(dāng)真展開(kāi)農(nóng)網(wǎng)的供電靠得住性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作，做好供電靠得住性數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。

4、籌劃在年初美滿(mǎn)根本資料、數(shù)據(jù)的根本上，精確填寫(xiě)各種停電記錄，精確、及時(shí)、完好地報(bào)送各種供電靠得住性數(shù)據(jù)和報(bào)表。

5、展開(kāi)供電靠得住性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每個(gè)月對(duì)供電靠得住性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）、本月指標(biāo)結(jié)束環(huán)境；

（2）、感化本月指標(biāo)的身分；

（3）、辦理工作及電網(wǎng)和配置的薄弱點(diǎn)分析；

（4）、改革辦法及其結(jié)果分析。

加強(qiáng)電網(wǎng)的根本構(gòu)筑，是供電企業(yè)成長(zhǎng)的前提，而加強(qiáng)辦理上程度，爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵。供電靠得住率不可是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它美滿(mǎn)是考核一個(gè)供電企業(yè)辦理綜合氣力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)氣力，硬件根本、籌劃計(jì)劃、施工構(gòu)筑和綜合辦理本領(lǐng)的綜合表現(xiàn)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)聯(lián)合電網(wǎng)改革，周全加強(qiáng)供電靠得住性辦理工作，力圖本年供電靠得住性辦理工作再上新臺(tái)階。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

供電所年終工作計(jì)劃

隨著時(shí)間的推移，新年就要到來(lái)。對(duì)于每個(gè)供電所來(lái)說(shuō)，年終工作計(jì)劃至關(guān)重要，這不僅是對(duì)一年工作的總結(jié)，更是為來(lái)年工作的規(guī)劃和準(zhǔn)備。本文將詳細(xì)探討供電所年終工作計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施。

一、總結(jié)去年工作

年終工作計(jì)劃的第一個(gè)重要步驟是總結(jié)去年的工作。這個(gè)過(guò)程應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

1. 對(duì)電力供應(yīng)和服務(wù)的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估，特別是要注意重點(diǎn)工作的完成情況，評(píng)估并解決可能存在的問(wèn)題。

2. 回顧維護(hù)和維修工作的項(xiàng)目，審核實(shí)施情況，評(píng)估其水平和質(zhì)量，以及決定下一步操作。

3. 分析顧客需求與實(shí)際服務(wù)水平，再分析是否滿(mǎn)足其需求，抓住顧客的投訴建議并加以處理。此外，還應(yīng)考慮是有所改進(jìn)的空間。

4. 審格環(huán)境安全管理，特別關(guān)注安全違規(guī)現(xiàn)象和記錄。遵守安全規(guī)定和操作標(biāo)準(zhǔn)，保證供給安全穩(wěn)定。

以上幾個(gè)方面提供基本框架，使得供電所能夠全面客觀地評(píng)估去年的工作，尋找潛在的問(wèn)題和未來(lái)改進(jìn)的空間。

二、制定明確健康的目標(biāo)和計(jì)劃

有了去年的總結(jié)和評(píng)估，供電所現(xiàn)在就可以開(kāi)始制定下一年的年終工作計(jì)劃。這就需要明確的，可實(shí)施的目標(biāo)和計(jì)劃。下面是一些關(guān)鍵點(diǎn)：

1. 所有目標(biāo)和計(jì)劃必須與供電所的戰(zhàn)略和愿景相一致。

2. 目標(biāo)必須是可衡量及可執(zhí)行的，這樣就可以追蹤進(jìn)度并確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益。

3. 目標(biāo)和計(jì)劃必須明確，并需要將重點(diǎn)放在去年工作計(jì)劃中被識(shí)別的缺陷上。這可能意味著，需要制定再培訓(xùn)和教育計(jì)劃，或者是采取行動(dòng)計(jì)劃，以確保老師們?cè)谔囟I(lǐng)域得到針對(duì)性的解決方案。

4. 目標(biāo)和計(jì)劃還必須包括時(shí)間表和責(zé)任劃分，以防止信息傳達(dá)和批準(zhǔn)過(guò)程中出現(xiàn)混亂的的情況。

目標(biāo)和計(jì)劃必須清晰，如此一來(lái)，大家會(huì)更加注重工作，有方向性去完成各項(xiàng)任務(wù)將會(huì)更加明確。

三、維護(hù)和更新設(shè)施和設(shè)備

為了確保順暢的電力供應(yīng)和服務(wù)，提升過(guò)去一年中工作時(shí)候遇到的各種設(shè)備和設(shè)施的功能。換句話說(shuō)，需要維護(hù)和更新著重工作的設(shè)施和設(shè)備，以確保它們的可用性和可靠性。此外，還需要了解更新技術(shù)需求性以及它們?nèi)绾芜m應(yīng)對(duì)供電所。

四、持續(xù)提升員工的專(zhuān)業(yè)能力

供電所的員工是供電所成功的關(guān)鍵。在年終工作計(jì)劃和規(guī)劃中，供電所必須在提高其專(zhuān)業(yè)能力上做出顯著的投資。這可能包括以下方面：

1. 培訓(xùn)和教育計(jì)劃，以確保員工的技能得到加強(qiáng)和提升。

2. 員工的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的計(jì)劃，以便支持有潛力的員工的發(fā)展，提高員工的忠誠(chéng)度。

3. 確保員工的工作滿(mǎn)足個(gè)人和全體的期望。提供基于二者之間的平衡的計(jì)劃方案，充分保障員工的權(quán)益。

五、制定并實(shí)行預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃

供電所應(yīng)該在年終工作計(jì)劃和規(guī)劃中列出預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，定期檢查設(shè)備和設(shè)施，以防患于未然發(fā)生損害。

作為一個(gè)綜合性體系供電所需要制定準(zhǔn)確的程序以確保標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防維護(hù)計(jì)劃得以遵守和執(zhí)行。如果不這樣做，那么可能有這么一種情況發(fā)生：因?yàn)樵O(shè)備和設(shè)施不足，或者是功能不良而導(dǎo)致的停電或換設(shè)備將會(huì)在未成年內(nèi)心生壞處。

六、結(jié)論

總之，供電所年終工作計(jì)劃對(duì)于下一年的工作規(guī)劃和準(zhǔn)備至關(guān)重要，但僅僅是計(jì)劃是不足以保證預(yù)期結(jié)果的。供電所必須積極的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w且透徹執(zhí)行的行動(dòng)，并將其當(dāng)成一個(gè)持續(xù)更新和維護(hù)的長(zhǎng)期計(jì)劃，保證在供電所未來(lái)的成功實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)，贏得信譽(yù)。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

供電營(yíng)業(yè)班組工作計(jì)劃

隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，電力供應(yīng)成為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)于正常的生活和工作起著關(guān)鍵的作用。作為供電營(yíng)業(yè)班組的一員，我們的工作使命就是確保電力的正常供應(yīng)，為社會(huì)各個(gè)方面提供可靠的電力支持。為了更好地履行我們的職責(zé)，我們逐年制定了一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。

首先，我們需要做好供電設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。供電設(shè)備是供電系統(tǒng)的核心，保證設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于電力的連續(xù)供應(yīng)至關(guān)重要。因此，我們會(huì)根據(jù)不同的設(shè)備類(lèi)型和規(guī)格，制定詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃和檢修方案。針對(duì)大型設(shè)備，我們會(huì)定期進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的性能和可靠性。對(duì)于小型設(shè)備，我們會(huì)進(jìn)行定期的巡視和簡(jiǎn)單的維護(hù)，以及定期更換易損件。此外，我們還會(huì)留下維修記錄，以便及時(shí)跟進(jìn)并進(jìn)行后續(xù)的改進(jìn)工作。

其次，我們需要做好供電系統(tǒng)的運(yùn)行和監(jiān)控。通過(guò)對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，以防止事故的發(fā)生。為了確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，我們會(huì)每日對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行巡視，并及時(shí)分析記錄的數(shù)據(jù)。此外，我們還會(huì)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期的調(diào)試和測(cè)試，以提高系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。在監(jiān)控方面，我們會(huì)利用先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，并配備專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行值班，確保供電系統(tǒng)的監(jiān)控工作得到及時(shí)有效的實(shí)施。

此外，我們還需要做好用戶(hù)服務(wù)和問(wèn)題解決工作。用戶(hù)是供電系統(tǒng)的最終受益者和使用者，因此我們需要積極傾聽(tīng)用戶(hù)的需求和問(wèn)題，并及時(shí)給予解答和反饋。我們會(huì)制定用戶(hù)服務(wù)計(jì)劃，通過(guò)電話、郵件和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的方式，向用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和支持。另外，我們還會(huì)定期開(kāi)展用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行問(wèn)題整改和改進(jìn)工作，以提高用戶(hù)滿(mǎn)意度和體驗(yàn)。

最后，我們會(huì)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。電力行業(yè)是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，新技術(shù)和新理念不斷涌現(xiàn)。為了跟上時(shí)代的步伐，我們需要不斷更新自己的知識(shí)和技能。我們會(huì)定期參加行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)和管理理念。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以提高自身的能力和素質(zhì)，更好地履行自己的工作職責(zé)。

總之，供電營(yíng)業(yè)班組的工作計(jì)劃是一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的文件，它指導(dǎo)著我們的日常工作和行動(dòng)。通過(guò)執(zhí)行這份計(jì)劃，我們可以更好地保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定和可靠，為社會(huì)各個(gè)方面的發(fā)展和進(jìn)步提供堅(jiān)實(shí)的保障。我們將始終恪守工作計(jì)劃，不斷提升自身的能力和素質(zhì)，為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

供電公司內(nèi)審工作計(jì)劃

概述

一家優(yōu)秀的供電公司，必須具備高效、規(guī)范、可持續(xù)的內(nèi)部管理機(jī)制。此時(shí)，內(nèi)審工作便成了保障公司發(fā)展的必要手段之一。本文旨在針對(duì)供電公司的內(nèi)審工作，詳細(xì)闡述其工作計(jì)劃。

一、內(nèi)審工作的目標(biāo)

1. 確保公司運(yùn)營(yíng)規(guī)范性和合規(guī)性；

2. 發(fā)現(xiàn)和解決存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題；

3. 提出優(yōu)化建議，提高公司管理效率和風(fēng)險(xiǎn)防范能力；

4. 確保公司的增長(zhǎng)戰(zhàn)略得以實(shí)施；

5. 推動(dòng)公司內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的改善。

二、內(nèi)審工作的程序

1. 內(nèi)部控制評(píng)估

內(nèi)部控制評(píng)估的目的是檢查公司內(nèi)部管理機(jī)制的有效性和適應(yīng)性。該評(píng)估有利于提高資產(chǎn)和資源利用率，同時(shí)為未來(lái)新增業(yè)務(wù)提供合理保障。

評(píng)估程序：規(guī)劃審慎制定->流程定義操作規(guī)范和流程指導(dǎo)->測(cè)試操作流程及結(jié)果->評(píng)估結(jié)果記錄及反饋->整改措施擬定及跟進(jìn)。

2. 業(yè)務(wù)審計(jì)

業(yè)務(wù)審計(jì)是為了檢查公司是否遵守法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)范，同時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程是否存在漏洞或弊端，以及是否存在內(nèi)控不足等問(wèn)題。它可以保障公司遵循規(guī)范化運(yùn)營(yíng)模式，提高公司的經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

審計(jì)程序：業(yè)務(wù)審計(jì)策劃->數(shù)據(jù)收集和分析->現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察->審計(jì)發(fā)現(xiàn)和問(wèn)題反饋->評(píng)估結(jié)果紀(jì)錄及反饋->整改措施擬定及跟進(jìn)。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)公司面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供便利和保障。

評(píng)估程序：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃->風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)->風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)量化->風(fēng)險(xiǎn)控制方案->風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果記錄及反饋->整改措施擬定及跟進(jìn)。

三、內(nèi)審工作的要點(diǎn)

1. 保證內(nèi)審工作的有效性和公正性。內(nèi)審工作要有完整的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的程序；審計(jì)人員要獨(dú)立、客觀、誠(chéng)信執(zhí)行工作，確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2. 推行改進(jìn)計(jì)劃。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)可行的改進(jìn)計(jì)劃，有效地糾正和避免問(wèn)題的再次出現(xiàn)。

3. 建立遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)審工作不僅要關(guān)心當(dāng)前的問(wèn)題，而且要有長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。通過(guò)內(nèi)審工作幫助公司解決困難，規(guī)劃未來(lái)發(fā)展方向，推進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展。

四、內(nèi)審工作的效果

1. 保障公司正常運(yùn)營(yíng)。內(nèi)審工作可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，確保公司的合法運(yùn)營(yíng)和規(guī)范管理。

2. 提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)內(nèi)審工作，改進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)管理效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 增進(jìn)公司治理和透明度。內(nèi)審工作機(jī)制可在公司治理和透明度方面提供可靠的保證，從而增強(qiáng)投資者信任。

結(jié)論

供電公司作為關(guān)鍵領(lǐng)域，具有公益性和穩(wěn)定性的特征，內(nèi)審工作顯得尤為重要。建立全面、系統(tǒng)的內(nèi)審工作計(jì)劃，可以保障公司的正常運(yùn)營(yíng)，提高公司的管理水平，推進(jìn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

一、工作目標(biāo)

1、打造“誠(chéng)信安徽電力”品牌，樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)形象。

2、爭(zhēng)創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。

3、客戶(hù)隨機(jī)抽測(cè)滿(mǎn)意率不低于85%，縣行風(fēng)測(cè)評(píng)前三名。

4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度，XX年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。

5、積極推動(dòng)示范窗口建設(shè)。

6、規(guī)范**縣供電公司的客戶(hù)服務(wù)中心。

二、工作任務(wù)

營(yíng)銷(xiāo)部)

思政部)

3、繼續(xù)完善客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)，確保95598服務(wù)熱線的暢通。(營(yíng)銷(xiāo)部)

4、抓好供電所“綜合管理信息系統(tǒng)”微機(jī)管理。(營(yíng)銷(xiāo)部)

5、服務(wù)農(nóng)村客戶(hù)，堅(jiān)持做到“四到戶(hù)”服務(wù)。(營(yíng)銷(xiāo)部)

思政部)

思政部、營(yíng)銷(xiāo)部)

辦公室)

行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，定期向人大、政協(xié)征求意見(jiàn)。(營(yíng)銷(xiāo)部、監(jiān)察室)

推行供電員工聯(lián)系客戶(hù)制度。(營(yíng)銷(xiāo)部)

三、工作措施

行為和視覺(jué)三個(gè)層面上打造“誠(chéng)信安徽電力”服務(wù)品牌。

抄核收人員、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增加員工的知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力。

縣政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會(huì)發(fā)布電力供應(yīng)形勢(shì)、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息，樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)形象。

確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡，用典型推動(dòng)工作，通過(guò)精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

供電局工作計(jì)劃

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和人們對(duì)電力需求的增加，作為供電局的工作人員，我們需要精心制定一個(gè)全面的工作計(jì)劃，以確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定和可靠性。在這個(gè)工作計(jì)劃中，我們將詳細(xì)分析供電局的任務(wù)和目標(biāo)，確定具體的工作內(nèi)容，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和責(zé)任人，以便更好地組織和規(guī)劃我們的工作。

首先，我們要明確供電局的任務(wù)和目標(biāo)。作為供電局，我們的首要任務(wù)是為用戶(hù)提供穩(wěn)定、安全、可靠的電力供應(yīng)。我們需要確保電力網(wǎng)的運(yùn)行以及發(fā)電、輸電和配電的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，保障全社會(huì)的用電需求得到滿(mǎn)足。此外，我們還要積極推進(jìn)電網(wǎng)的升級(jí)改造和智能化建設(shè)，提高供電效率和服務(wù)質(zhì)量，為用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

接下來(lái)，我們要確定供電局的具體工作內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)和目標(biāo)，我們需要開(kāi)展以下幾方面的工作：首先是電網(wǎng)運(yùn)行管理。我們要加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的檢修和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和故障的及時(shí)處理。其次是供電管理。我們要對(duì)全社會(huì)的用電需求進(jìn)行合理的調(diào)度和管理，確保用電負(fù)荷的平衡和供電的充足。此外，還要加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)的宣傳和教育，提高用戶(hù)的用電意識(shí)和安全意識(shí)。最后是電網(wǎng)建設(shè)。我們需要積極推進(jìn)電網(wǎng)的升級(jí)改造和新建工程，提高電力輸送能力和可靠性，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支撐。

在工作計(jì)劃中，我們還要制定相應(yīng)的時(shí)間表和責(zé)任人。根據(jù)工作內(nèi)容的不同，我們將確定不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。例如，電網(wǎng)設(shè)備的檢修和維護(hù)可以根據(jù)設(shè)備的使用壽命和故障情況制定時(shí)間表，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)；供電管理的調(diào)度可以根據(jù)用電負(fù)荷的變化和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，由供電部門(mén)負(fù)責(zé)；電網(wǎng)建設(shè)可以根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和資金的安排確定時(shí)間表，由工程部門(mén)負(fù)責(zé)。通過(guò)這樣的時(shí)間表和責(zé)任人的明確，我們能夠更好地組織和安排我們的工作，確保工作的順利進(jìn)行。

在執(zhí)行工作計(jì)劃的過(guò)程中，我們要注意及時(shí)總結(jié)和反饋。根據(jù)工作的實(shí)際情況，我們要定期對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法。同時(shí)，我們要與相關(guān)部門(mén)和用戶(hù)進(jìn)行有效的溝通和反饋，了解他們的需求和意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題，提高服務(wù)質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度。

總之，一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的供電局工作計(jì)劃對(duì)保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定和可靠性非常重要。在工作計(jì)劃中，我們需要明確供電局的任務(wù)和目標(biāo)，確定具體的工作內(nèi)容，并制定時(shí)間表和責(zé)任人。在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，我們要注意及時(shí)總結(jié)和反饋，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度。只有這樣，我們才能更好地履行供電局的職責(zé)，為社會(huì)的發(fā)展和人民的生活提供有力支持。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇7】

供電所上半年遵義城郊供電公司高橋供電所××××年上半年歲月如梭，一晃××××年時(shí)間已過(guò)去半年，在這半年的時(shí)間里，我所始終認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)供電可靠率達(dá)到了以上，全國(guó)公務(wù)員公同的天地在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶(hù)的稱(chēng)贊。我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了較好的成績(jī)，無(wú)任何安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)天，具體情況從以下幾個(gè)方面作。一、××××年元月至六月，經(jīng)過(guò)全所人員的辛勤努力，我所較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。⒈完成購(gòu)電量：萬(wàn)；⒉完成售電量：萬(wàn)；⒊綜合平均單價(jià)：元·；⒋綜合線損率：；⒌電費(fèi)回收率：.二、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)。員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，這在客觀上就要求我們必須時(shí)時(shí)提高員工的素質(zhì)。我所堅(jiān)持每月定期對(duì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并要讓員工明白一個(gè)道理，只有企業(yè)的“大家”,才有個(gè)人的“小家”,今天不努力的，明天就得努力地找。不僅要提高員工的技能素質(zhì)，我所還不斷加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育，定期召開(kāi)政治學(xué)習(xí)會(huì)議，特別是遵義供電局召開(kāi)第十屆三次會(huì)員職工代表大會(huì)時(shí)，我所全體人員對(duì)職代會(huì)的召開(kāi)非常關(guān)注，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹職代會(huì)精神，并把職代會(huì)精神落實(shí)到實(shí)踐中去。三、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白，只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”,大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實(shí)踐中認(rèn)真開(kāi)展安康杯電力生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)，同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患，積極組織認(rèn)真的分析和，并進(jìn)行消缺，明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里，我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天，設(shè)備完好率達(dá)到以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所出色地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。⒈截止××××年月中旬，我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶(hù)表安裝共計(jì)戶(hù)，戶(hù)表安裝率達(dá)到，使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價(jià)”的政策實(shí)惠。⒉在公司的安排下，我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線路電桿涂刷編號(hào)，并在涂刷過(guò)程中，認(rèn)真巡視檢查出線路中的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行消缺。⒊我所每月不定期的對(duì)線路進(jìn)行巡視檢查，××××年月，在巡視檢查中，我所人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移，我所積極采取有效措施，避免了安全隱患的發(fā)生。針對(duì)合興組配變低壓出線，在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況，我所特申請(qǐng)上級(jí)部門(mén)在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)該線路用絕緣線進(jìn)行了更換。五、狠抓線損管理，促經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。線損是衡量一個(gè)供電所管理的一把尺碼，線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益，節(jié)能降損，是一項(xiàng)常抓不懈的。我所堅(jiān)持每月召開(kāi)線損分析例會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析和討論。在抓線損管理的過(guò)程中，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為，不定期地組織用檢人員對(duì)負(fù)荷較大、用電量較多的線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行抽查，共查處違章用電戶(hù)，竊電用戶(hù)戶(hù)。春季到來(lái)，針對(duì)八卦村片區(qū)樹(shù)木茂密的具體情況，我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)該片區(qū)進(jìn)行砍青。截止××××年月中旬，我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計(jì)量裝置已安裝和更換完畢，這對(duì)掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)。過(guò)去的××××年，我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開(kāi)端，××××年伊始，我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動(dòng)中，我所人員深入到農(nóng)村基層，開(kāi)展安全用電宣傳周活動(dòng)，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況，充分利用村委會(huì)開(kāi)村民大會(huì)的機(jī)會(huì)，向來(lái)往的農(nóng)民用戶(hù)宣傳、講解安全用電知識(shí)，發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中，時(shí)時(shí)監(jiān)督本所人員按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁向用戶(hù)吃、拿、卡、要，要求人員在語(yǔ)氣、態(tài)度和用語(yǔ)上要謙遜、禮貌，并要求用電客戶(hù)在安裝服務(wù)意見(jiàn)書(shū)上簽名。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，把我所的服務(wù)好壞以用戶(hù)接受不接受、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意定為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，真正地使用戶(hù)享受到“上帝”的待遇，同時(shí)也打出了我們供電行業(yè)的品牌。七、通過(guò)對(duì)半年的，同時(shí)也找出了我所的不足和差距。在規(guī)范化資料管理中，還存在一些資料欠缺和記錄不完善，和公司上級(jí)部門(mén)要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。根據(jù)半年來(lái)對(duì)高官線路線損的統(tǒng)計(jì)分析，該線路的線損率偏高。在本次安全性評(píng)價(jià)自查中，也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問(wèn)題。高官線路查評(píng)出的安全隱患較多，且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化，特別是雷達(dá)支線存在極大的火災(zāi)隱患，對(duì)此，我所已向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)了該線路的具體情況。八、下半年的打算。⒈針對(duì)高官線路線損率偏高，著重安排人員對(duì)該線路進(jìn)行巡視檢查，找出線損偏高的原因，認(rèn)真分析，制定合理的整治措施，把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。⒉對(duì)安全性評(píng)價(jià)出的的問(wèn)題，和上級(jí)有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)高官線路進(jìn)行改造，徹底消除安全隱患。⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求，進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，力爭(zhēng)使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。高橋供電所××××年月線路的線損率偏高。在本次安全性評(píng)價(jià)自查中，也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問(wèn)題。高官線路查評(píng)出的安全隱患較多，且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化，特別是雷達(dá)支線存在極大的火災(zāi)隱患，對(duì)此，我所已向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)了該線路的具體情況。八、下半年的打算。⒈針對(duì)高官線路線損率偏高，著重安排人員對(duì)該線路進(jìn)行巡視檢查，找出線損偏高的原因，認(rèn)真分析，制定合理的整治措施，把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。⒉對(duì)安全性評(píng)價(jià)出的的問(wèn)題，和上級(jí)有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)高官線路進(jìn)行改造，徹底消除安全隱患。⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求，進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，力爭(zhēng)使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。高橋供電所××××年月

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇8】

導(dǎo)語(yǔ)：一、建立建全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。200x年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無(wú)事故的基礎(chǔ)上，仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置，成立由供電局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)**人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。**人中年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上，分別落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制，并制定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰辦法，以此做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織

1、建立建全強(qiáng)有力的安定出產(chǎn)構(gòu)造機(jī)構(gòu)，明了分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。

200x年供電局在保存20年安定出產(chǎn)無(wú)變亂的根本上，仍在把對(duì)安定出產(chǎn)的構(gòu)造帶領(lǐng)放在緊張位置，建立由供電局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)**人構(gòu)成的安定出產(chǎn)構(gòu)造機(jī)構(gòu)。**人中年齡布局、專(zhuān)業(yè)知識(shí)布局、把握?qǐng)雒娴木C合本領(lǐng)掃數(shù)適應(yīng)必要。在此根本上，別離落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制，并訂定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰方法，以此做為兌現(xiàn)安定出產(chǎn)辦理目標(biāo)的構(gòu)造保險(xiǎn)、辦法保險(xiǎn)。

2、要明了安定出產(chǎn)職責(zé)用標(biāo)準(zhǔn)管轄腦筋。

要?jiǎng)倧?qiáng)不移地堅(jiān)定“安定第一，防備為主”的安定出產(chǎn)根本目標(biāo)，2004年為兌現(xiàn)安定出產(chǎn)無(wú)變亂這一目標(biāo)，要連續(xù)深切地進(jìn)修《中華人民共和國(guó)安定出產(chǎn)法》、《電力法》、《安定操縱技巧規(guī)程》、《低壓電氣技巧規(guī)程》、《安定出產(chǎn)工作法則》等法律標(biāo)準(zhǔn)，要經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修理解其精神本色，用政策管轄全部干部職工的腦筋，用標(biāo)準(zhǔn)典范單位的安定出產(chǎn)行動(dòng)，要明了安定出產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章軌制,從緊張帶領(lǐng)、分擔(dān)帶領(lǐng)、帶領(lǐng)成員至安定員、班組長(zhǎng)及鍋爐、財(cái)務(wù)、門(mén)衛(wèi)等者落實(shí)安定出產(chǎn)職責(zé)，任務(wù)目標(biāo)量化。同時(shí)要訂定出包管辦法跟蹤問(wèn)效確保安定目標(biāo)的順利兌現(xiàn)。

3、要層層簽訂安定出產(chǎn)責(zé)任狀履行公約辦理。

2004年安定出產(chǎn)仍堅(jiān)定誰(shuí)主管誰(shuí)當(dāng)真，上下責(zé)任連帶長(zhǎng)處風(fēng)險(xiǎn)互掛的原則，供電局安定出產(chǎn)防備工作履行緊張帶領(lǐng)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓，分擔(dān)帶領(lǐng)向正職當(dāng)真自動(dòng)互助側(cè)重抓，別的成員自動(dòng)環(huán)繞中間協(xié)同作戰(zhàn)，各班長(zhǎng)是安定出產(chǎn)根本責(zé)任人層層簽訂安定出產(chǎn)責(zé)任狀的辦理方法，年初要與全部員工簽狀，半年、年底按責(zé)任狀條目進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，此項(xiàng)辦法別離進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”，獎(jiǎng)罰履行公約辦理，為包管2004年安定出產(chǎn)目標(biāo)的如期結(jié)束供給了靠得住保險(xiǎn)。

4、訂定變亂應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案，防備辦法要得力科學(xué)。

為防備和杜絕惡性變亂的產(chǎn)生，保險(xiǎn)人民大眾生命財(cái)產(chǎn)安定，包管?chē)?guó)度財(cái)產(chǎn)免受吃虧企業(yè)安定運(yùn)行，社會(huì)鞏固，為增進(jìn)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)當(dāng)好“先行”，2004年按國(guó)度和上級(jí)要求要訂定誤事出變亂應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案，預(yù)案訂定的教導(dǎo)思維要以當(dāng)真貫徹履行《中華人民共和國(guó)安定出產(chǎn)法》、為中間，以貫徹落實(shí)《電力法》、《安定操縱技巧規(guī)程》《安定出產(chǎn)工作法則》《國(guó)度電網(wǎng)運(yùn)行安定出產(chǎn)規(guī)程法則》為主線，遵循國(guó)度電網(wǎng)公司特大出產(chǎn)安定變亂防備與應(yīng)急處理暫法則為原則。要訂定出科學(xué)的應(yīng)急系統(tǒng)，構(gòu)造機(jī)構(gòu)，職責(zé)，責(zé)任究查及要求到位到人，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到達(dá)國(guó)度和上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

5、堅(jiān)定安定規(guī)會(huì)、安定教誨軌制，加大安定監(jiān)察力度。

要連續(xù)帶領(lǐng)小組例會(huì)軌制，每個(gè)月15日為例會(huì)日。主題是貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程變亂傳達(dá)等，每個(gè)月起碼對(duì)員工進(jìn)行一次安定教誨，對(duì)特別工種重點(diǎn)崗?fù)さ膯T工要重點(diǎn)教誨，反復(fù)教誨，要有針對(duì)性，實(shí)效性，安定教誨要有緊張帶領(lǐng)主抓，要兌現(xiàn)“安定第一，防備為主”，進(jìn)步安定防備自我防護(hù)本領(lǐng)和本質(zhì)。杜絕變亂這一根本目標(biāo)，包管供電局安定運(yùn)行，靠得住供電，增進(jìn)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)當(dāng)好先行。要加大安定監(jiān)察力度，依法管電。一是對(duì)供電局內(nèi)部履行凡是性的安定查抄軌制，指定專(zhuān)人建立變亂隱患庫(kù)，變亂隱患早發(fā)覺(jué)早清除，責(zé)任辦法到人。二是對(duì)輸變電配置、供電線路履行定帶領(lǐng)、定班組，落實(shí)考核目標(biāo)獎(jiǎng)罰辦法，工錢(qián)與風(fēng)險(xiǎn)精密掛勾，加強(qiáng)責(zé)任感、緊急感、任務(wù)感。兌現(xiàn)轄區(qū)供電配置、線路安定運(yùn)行，靠得住供電，到達(dá)國(guó)度、企業(yè)、用戶(hù)三如意。 t1kqmxbif5

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供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇9】

供電營(yíng)業(yè)班組工作計(jì)劃

一、工作目標(biāo)

供電營(yíng)業(yè)班組是電力供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)為用戶(hù)提供安全、穩(wěn)定、高效的電能。工作目標(biāo)是確保供電業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)供電質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

二、工作重點(diǎn)

1. 供電業(yè)務(wù)運(yùn)行管理

供電營(yíng)業(yè)班組需要負(fù)責(zé)對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)度和運(yùn)行管理，確保供電設(shè)備的正常運(yùn)行和故障的及時(shí)處理。要加強(qiáng)對(duì)配電線路、變電設(shè)備等供電設(shè)施的巡檢和維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，防止事故發(fā)生。

2. 電力供應(yīng)安全管理

供電安全是供電營(yíng)業(yè)班組的首要任務(wù)。班組成員需要提高安全意識(shí)，按照操作規(guī)程正確操作設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全操作制度，預(yù)防和防范供電事故的發(fā)生。要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，采取相應(yīng)措施保障供電安全。

3. 供電服務(wù)質(zhì)量提升

供電營(yíng)業(yè)班組要加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)需求的了解和溝通，提供優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。要建立完善的用戶(hù)服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)回應(yīng)用戶(hù)的咨詢(xún)和投訴，解決用戶(hù)的問(wèn)題，并加強(qiáng)與用戶(hù)的互動(dòng)交流，了解和滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

4. 供電設(shè)施建設(shè)與改造

供電設(shè)施是供電業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，要根據(jù)需求進(jìn)行設(shè)施建設(shè)與改造。供電營(yíng)業(yè)班組要做好需求調(diào)研和規(guī)劃工作，編制設(shè)施建設(shè)和改造計(jì)劃，推進(jìn)設(shè)施建設(shè)和改造項(xiàng)目的實(shí)施，提升供電設(shè)施的可靠性和適應(yīng)能力。

三、工作計(jì)劃

1. 建立日常工作機(jī)制

供電營(yíng)業(yè)班組要建立科學(xué)合理的工作機(jī)制，明確工作職責(zé)和流程，做到各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。要制定班組成員的工作計(jì)劃和績(jī)效考核制度，激勵(lì)成員積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，提高工作效率和質(zhì)量。

2. 做好巡檢和維護(hù)工作

供電營(yíng)業(yè)班組要加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的巡檢和維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。要制定巡檢計(jì)劃，定期對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好設(shè)備的定期保養(yǎng)和檢修，提高設(shè)施的可靠性和使用壽命。

3. 加強(qiáng)供電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)

供電營(yíng)業(yè)班組要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。要建立設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)供電設(shè)備的電壓、電流、溫度等參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)警，并派人進(jìn)行檢修和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

4. 提升供電服務(wù)質(zhì)量

供電營(yíng)業(yè)班組要加強(qiáng)與用戶(hù)的溝通與聯(lián)系，了解用戶(hù)的需求和意見(jiàn)，改進(jìn)供電服務(wù)。要建立用戶(hù)服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)通用戶(hù)咨詢(xún)和投訴的熱線電話和網(wǎng)絡(luò)渠道，及時(shí)回應(yīng)用戶(hù)的需求和問(wèn)題，并建立用戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)制度，定期進(jìn)行用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

5. 推進(jìn)設(shè)施建設(shè)與改造項(xiàng)目

供電營(yíng)業(yè)班組要根據(jù)需求，制定設(shè)施建設(shè)與改造項(xiàng)目計(jì)劃。要進(jìn)行項(xiàng)目前期調(diào)研和規(guī)劃，編制項(xiàng)目實(shí)施方案，并組織項(xiàng)目隊(duì)伍進(jìn)行工程施工。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量的監(jiān)管，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量完成。

四、工作措施

1. 加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

供電營(yíng)業(yè)班組要提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。要定期組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)電力供應(yīng)方面的新技術(shù)和新知識(shí)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提高對(duì)供電設(shè)備的運(yùn)行和管理能力。

2. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作

供電營(yíng)業(yè)班組要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成良好的工作氛圍。要加強(qiáng)班組成員之間的溝通和協(xié)調(diào)，做好工作的分工和協(xié)作，提高工作效率和質(zhì)量。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，共同為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而努力。

3. 建立健全的運(yùn)行管理制度

供電營(yíng)業(yè)班組要建立健全的運(yùn)行管理制度，明確工作職責(zé)和流程。要制定操作規(guī)程和安全操作制度，加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)和管理，確保操作的安全和正確性。要定期開(kāi)展工作檢查和督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決。

4. 加強(qiáng)技術(shù)裝備支持

供電營(yíng)業(yè)班組要加強(qiáng)技術(shù)裝備的支持，提升工作效率和質(zhì)量。要引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備和故障診斷設(shè)備，提高供電設(shè)備的監(jiān)測(cè)和診斷能力。要加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立設(shè)備臺(tái)賬和維修記錄，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的科學(xué)化和信息化。

五、工作效果評(píng)估

供電營(yíng)業(yè)班組要定期對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。要建立績(jī)效考核制度，對(duì)班組成員的工作進(jìn)行量化評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)。要關(guān)注用戶(hù)的反饋和滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果，改進(jìn)供電服務(wù)，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。

供電營(yíng)業(yè)班組的工作計(jì)劃是為了保障供電業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行和用戶(hù)的用電需求。通過(guò)加強(qiáng)運(yùn)行管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量提升和設(shè)施建設(shè)與改造等方面的工作，不斷提升供電質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度。只有持續(xù)改進(jìn)和不斷努力，才能為用戶(hù)提供更好的電能服務(wù)，推動(dòng)電力供應(yīng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇10】

為認(rèn)真貫徹××市供電公司《關(guān)于印發(fā)××供電公司開(kāi)展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)工作方案的通知》(×電〔2016〕217號(hào))精神，結(jié)合安全生產(chǎn)“創(chuàng)標(biāo)桿、鑄金牌”、“百問(wèn)百查”和隱患排查治理等工作要求，針對(duì)即將到來(lái)的秋季檢修施工高峰，為了消除安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，確保我局安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，決定自2016年9月11日至11月5日開(kāi)展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)。為確保活動(dòng)順利開(kāi)展，特制訂本方案。

一、活動(dòng)總體思路和工作目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求。結(jié)合安全生產(chǎn)“創(chuàng)標(biāo)桿、鑄金牌”，“百問(wèn)百查”和隱患排查治理等工作，堅(jiān)決遏制違章行為，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，圓滿(mǎn)完成全年安全工作目標(biāo)。

按照全面、全員、全過(guò)程、全方位安全管理理念，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)。組織開(kāi)展“反違章”工作調(diào)研，了解掌握各單位“反違章”工作實(shí)際狀況及成效。對(duì)各類(lèi)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“反違章”檢查，嚴(yán)肅查糾各類(lèi)違章行為。

在深入調(diào)研和檢查的基礎(chǔ)上深入分析違章現(xiàn)象產(chǎn)生的根源和消除違章的措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，不斷提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，全面完成2016年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確?！胺催`章”活動(dòng)深入開(kāi)展，取得實(shí)效，我局成立安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：××× ×××

副組長(zhǎng)成員各部室、供電所、操作隊(duì)、多經(jīng)企業(yè)安全第一責(zé)任人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，×××同志擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

三、主要活動(dòng)內(nèi)容

各單位要加強(qiáng)“反違章”工作組織領(lǐng)導(dǎo)，深入基層一線和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)肅查糾違章現(xiàn)象，調(diào)查分析違章現(xiàn)象根源和規(guī)律，重點(diǎn)檢查以下工作開(kāi)展情況：

1. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)情況;

2.各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施、技術(shù)措施制定和落實(shí)情況;

3.省公司和××市供電公司年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神及各項(xiàng)工作要求貫徹落實(shí)情況;

4. 安全生產(chǎn)“創(chuàng)標(biāo)桿、鑄金牌”活動(dòng)開(kāi)展情況;

5. “反違章”工作方案、宣傳動(dòng)員、組織開(kāi)展情況;

6.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展情況;

7. 安全生產(chǎn)“百問(wèn)百查”開(kāi)展情況

8.安全隱患排查治理情況;

9. 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位情況;

10.應(yīng)急預(yù)案編制和演練情況;

11.大型施工機(jī)械安全管理情況;

12.基建分包工程及“三工”安全管理情況。

四、活動(dòng)時(shí)間及安排

我局安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)從2016年9月11日至11月5日，分以下三個(gè)階段：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段

時(shí)間：9月11日-9月20日

各單位要密切結(jié)合實(shí)際，按照××供電公司的要求和我局的部署，制定本單位安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)工作方案，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，使全體員工都能夠認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)的主題和要求，深刻認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害，確保做到人人參與，不留空白。

第二階段：現(xiàn)場(chǎng)檢查、整改階段

時(shí)間：9月21日-10月21日

各單位要通過(guò)自查自糾、互查互糾、現(xiàn)場(chǎng)檢查、考試考核等手段，認(rèn)真查安規(guī)執(zhí)行、查遵章守紀(jì)，找出“反違章”工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，杜絕各種違章現(xiàn)象的發(fā)生。各單位要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，進(jìn)一步提高員工尊章守紀(jì)的自覺(jué)性。

第三階段：總結(jié)提高階段

時(shí)間：10月22日-10月30日

各單位要認(rèn)真做好“反違章”活動(dòng)總結(jié)，梳理查出的問(wèn)題和隱患，明確整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，盡快加以整改。要認(rèn)真全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效，及時(shí)研究制定安全生產(chǎn)“反違章”下一階段工作計(jì)劃，使之不斷深化，形成安全生產(chǎn)“反違章”工作長(zhǎng)效機(jī)制。

五、工作要求

1.提高思想，高度重視

“反違章”是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，各單位要深刻認(rèn)識(shí)抓好“反違章”工作的重要意義，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)工作的各項(xiàng)部署，認(rèn)真解決違章現(xiàn)象屢禁不止的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織

各單位要建立由行政正值負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織。深入分析本單位安全生產(chǎn)工作情況，組織制定“反違章”活動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，及時(shí)協(xié)調(diào)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題，親自監(jiān)督檢查，做到常抓不懈，務(wù)求實(shí)效。

3.細(xì)化措施、務(wù)求實(shí)效

各單位要結(jié)合秋季安全大檢查工作，開(kāi)展“六防措施”(即防震措施、防雷措施、防汛措施、防臺(tái)風(fēng)措施、防高溫措施和防破壞措施)落實(shí)情況監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章行為，杜絕違章行為和惡性事故的發(fā)生。

秋季是生產(chǎn)檢修和工程施工的高峰期，尤其奧運(yùn)保電工作結(jié)束后，檢修施工工作迅速增加、任務(wù)繁重，很有必要全面開(kāi)展“反違章”工作，各單位要做到全面發(fā)動(dòng)，全員參與，全過(guò)程覆蓋，杜絕在秋檢施工期間發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷害和惡性誤操作等人員責(zé)任事故。

4.深入調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)

各單位要按照××供電公司通知和我局工作方案要求，結(jié)合各自實(shí)際，周密安排部署安全生產(chǎn)“反違章”工作調(diào)研，對(duì)“反違章”活動(dòng)開(kāi)展情況、落實(shí)情況以及有關(guān)工作意見(jiàn)和建議認(rèn)真加以總結(jié)。

各單位安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)工作方案于9月16前，以書(shū)面形式報(bào)局安全監(jiān)察部，總結(jié)及調(diào)研報(bào)告于10月 30日前以書(shū)面形式報(bào)送局安全監(jiān)察部，總結(jié)及調(diào)研報(bào)告應(yīng)包含本單位“反違章”活動(dòng)開(kāi)展簡(jiǎn)要過(guò)程;本單位“反違章”活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，特別是人員、思想等方面存在的普遍性問(wèn)題，及對(duì)上述問(wèn)題采取的針對(duì)性預(yù)防措施;對(duì)“反違章”活動(dòng)的建議等內(nèi)容。

在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組將組織成員對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督察，確保反違章活動(dòng)取得實(shí)效。