品牌報(bào)告

2025品牌報(bào)告(分享六篇)。

報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的，當(dāng)我們的工作任務(wù)收尾時(shí)。我們經(jīng)常都會(huì)撰寫報(bào)告，報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？小編為您提供了一篇關(guān)于“品牌報(bào)告”的文章您一定不要錯(cuò)過(guò)，我們的目標(biāo)是希望本文能為您的工作和生活帶來(lái)更多的便利！

品牌報(bào)告(篇1)

提供一篇調(diào)研報(bào)告，為您提供幫助！

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??? 近年來(lái)，市的來(lái)料加工來(lái)在市委、市政府的高度重視和有關(guān)部門的大力扶持下得以較快較好發(fā)展，成為農(nóng)村富余婦女勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗失業(yè)女工就業(yè)增收的有效途徑，2011年實(shí)現(xiàn)市內(nèi)外加工費(fèi)超億元，現(xiàn)有19000余人從事來(lái)料加工。但在來(lái)料加工的發(fā)展過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些問(wèn)題：加工品種比較單一，技術(shù)含量低；加工人員工資偏低，加工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定以及缺乏品牌效應(yīng)、承接業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)等，這些問(wèn)題制約著來(lái)料加工健康發(fā)展。

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??? 通過(guò)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村、經(jīng)紀(jì)人處調(diào)研，探討市來(lái)料加工今后一段時(shí)期的主攻方向，認(rèn)為發(fā)展平車加工，打造布藝服飾加工品牌，形成品牌效應(yīng)，推動(dòng)來(lái)料加工健康有序發(fā)展，具有可行性。

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一、市平車來(lái)料加工現(xiàn)狀。全市現(xiàn)有平車經(jīng)紀(jì)人52人，平車加工企業(yè)、平車加工點(diǎn)58個(gè)，平車1121臺(tái)，主要分布在城區(qū)、近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安仁、八都等地，加工產(chǎn)品為床上用品、服裝、環(huán)保家居用品等布藝產(chǎn)品。平車加工所帶動(dòng)的低收入人群、移民、下崗女工等從業(yè)人員有2712人，人均月工資在1500元左右。全市年發(fā)放加工費(fèi)達(dá)4000余萬(wàn)元,占全市加工費(fèi)的30%，占比市外加工的.55%。平車加工以加工貨源相對(duì)充足、加工組織相對(duì)簡(jiǎn)單、加工費(fèi)相對(duì)較高、加工環(huán)境相對(duì)清潔吸引著經(jīng)紀(jì)人和加工者加入平車加工隊(duì)伍，平車發(fā)展?jié)u成趨勢(shì)，成為市主要加工特色，具備一定的發(fā)展基礎(chǔ)，可推動(dòng)發(fā)展。

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二、發(fā)展平車加工的有利條件。

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一是加工有傳統(tǒng)。婦女心靈手巧，素有縫紉傳統(tǒng)，縫紉機(jī)曾是陪嫁的必備品，“會(huì)做衣服”是農(nóng)村婦女婚前需要掌握的技術(shù)之一，這個(gè)具有地方特色的傳統(tǒng)，使婦女的縫紉技藝得以沿襲，的成衣店在市小有名氣。

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二是政策有導(dǎo)向。市委、市政府及相關(guān)部門高度重視來(lái)料加工業(yè)的發(fā)展，在政策扶持等方面給予了大力支持。2012年出臺(tái)的《市推進(jìn)來(lái)料加工發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》明確規(guī)定了對(duì)發(fā)展平車等機(jī)械類加工經(jīng)紀(jì)人的補(bǔ)助，當(dāng)年兌現(xiàn)購(gòu)置補(bǔ)助476臺(tái)12萬(wàn)元。

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三是培訓(xùn)有專攻。市婦聯(lián)注重加強(qiáng)了平車縫紉等技術(shù)的培訓(xùn)，與人事勞動(dòng)部門銜接，依托平車來(lái)料加工企業(yè)建立了兩個(gè)勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)基地，邊培訓(xùn)邊就業(yè)。如鼓勵(lì)經(jīng)紀(jì)人趙文盛、梅盛昌、蘭衛(wèi)飛利用閑置機(jī)器，開(kāi)展培訓(xùn)，并立顯成效，在城區(qū)、安仁、上洋、八都等設(shè)立分點(diǎn)；管松梅在塔石季邊等村開(kāi)展了8期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員300人，并提供了32臺(tái)平車，供部分特困戶無(wú)償使用，培養(yǎng)了一批技術(shù)嫻熟的加工隊(duì)伍。這些已經(jīng)成型的加工點(diǎn)和加工隊(duì)伍，將為承接平車加工業(yè)務(wù)提供保障。

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四是帶動(dòng)有龍頭。近年來(lái)，市通過(guò)引進(jìn)外地平車來(lái)料加工企業(yè)和注重引導(dǎo)本地成熟加工點(diǎn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，培育平車龍頭示范企業(yè)。一是積極引進(jìn)外地來(lái)料加工企業(yè)?，F(xiàn)設(shè)立在安仁鎮(zhèn)溪西工業(yè)小區(qū)內(nèi)的市盛開(kāi)工藝品有限公司是市婦聯(lián)2011年引進(jìn)的平車來(lái)料加工企業(yè)。該企業(yè)現(xiàn)有平車86臺(tái)，培訓(xùn)人員200多人，主要生產(chǎn)床上用品，年發(fā)放加工費(fèi)300余萬(wàn)元。該來(lái)料加工企業(yè)的建立，輻射安仁鎮(zhèn)的下山脫貧小區(qū)和移民小區(qū)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女175人實(shí)現(xiàn)了在家門口就業(yè)。二是大力引導(dǎo)本地成熟來(lái)料加工點(diǎn)升級(jí)。華爾服飾有限公司于2012年成立，其前身為梅盛昌來(lái)料加工點(diǎn)，貨源穩(wěn)定，加工費(fèi)兌現(xiàn)及時(shí)，是個(gè)發(fā)展前景良好的加工站點(diǎn)。市婦聯(lián)通過(guò)多次走訪寧波廠商，宣傳的招商引資政策，促成其注冊(cè)市華爾服飾有限公司。該企業(yè)目前共有平車120臺(tái)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立了4個(gè)分點(diǎn)，工人200余名，年發(fā)放加工費(fèi)300萬(wàn)元，2012年外貿(mào)出口100余萬(wàn)美元。龍頭示范帶動(dòng)效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

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三、發(fā)展平車加工的幾點(diǎn)建議

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1、爭(zhēng)取重視，政策傾斜。要著力爭(zhēng)取黨委、政府高度重視和農(nóng)辦、移辦、工商、人事勞動(dòng)等相關(guān)部門大力支持，加大政策傾斜扶持力度，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)紀(jì)人和加工者的積極性。相關(guān)部門在對(duì)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，將政策兌現(xiàn)到位，提高政策影響力。

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2、宣傳引導(dǎo)，渲染氛圍。充分利用報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳渠道進(jìn)行宣傳，營(yíng)造氛圍，提升布藝服飾品牌知名度；在寧波、溫州、金華等服飾業(yè)發(fā)達(dá)城市舉行推介會(huì)，幫助經(jīng)紀(jì)人拓寬貨源；發(fā)揮經(jīng)紀(jì)人聯(lián)誼會(huì)的作用，加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人之間的溝通、聯(lián)系、協(xié)作，互助共贏，合力打造品牌；充分發(fā)揮駐義烏聯(lián)絡(luò)處的作用，積極向客商推薦布藝服飾品牌。

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3、多頭培訓(xùn)，典型帶動(dòng)。注重加強(qiáng)平車縫紉等技術(shù)的培訓(xùn)，通過(guò)勞動(dòng)人事就業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，擬定培訓(xùn)意向和培訓(xùn)規(guī)模，加強(qiáng)與平車經(jīng)紀(jì)人溝通，開(kāi)展多頭培訓(xùn)，培養(yǎng)一大批技術(shù)嫻熟的加工隊(duì)伍。利用安仁盛開(kāi)工藝品有限公司、城區(qū)華爾服飾有限公司兩個(gè)勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)基地，分別以安仁、八都、查田為中心，輻射道太、龍南、上洋、竹洋、蘭巨、小梅、屏南，有針對(duì)性地開(kāi)展平車加工培訓(xùn)，為形成布藝服飾加工特色培養(yǎng)人力資源，引導(dǎo)兩個(gè)基地在合適鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立加工點(diǎn)，形成加工點(diǎn)、加工基地、加工企業(yè)層遞，因地制宜、梯度發(fā)展的模式。積極引進(jìn)來(lái)料加工企業(yè)，幫助引進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，培育本地企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升，形成龍頭帶動(dòng)效應(yīng)。

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4、面上激勵(lì)，點(diǎn)上扶助。整合移辦、農(nóng)辦、殘聯(lián)等相關(guān)部門資源，面上激勵(lì)，點(diǎn)上扶助，點(diǎn)面結(jié)合，補(bǔ)在點(diǎn)上，用活補(bǔ)助資金，建設(shè)廠房、購(gòu)置設(shè)備，以租賃方式，減輕經(jīng)紀(jì)人投資成本，幫助經(jīng)紀(jì)人盤活資金，擴(kuò)大生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升。如試點(diǎn)成功，可在中心鎮(zhèn)、移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開(kāi)，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，逐步形成“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的加工特色，積極打造布藝服飾加工品牌，不斷推進(jìn)我市來(lái)料加工健康有序發(fā)展。

品牌報(bào)告(篇2)

市交通運(yùn)輸局開(kāi)展“路路通”黨建品牌

創(chuàng)建活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

黨的十七大報(bào)告指出，世情、國(guó)情、黨情的發(fā)展變化，決定了以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)既十分重要又十分緊迫。隨后，***同志在全國(guó)組織工作會(huì)議上發(fā)表重要講話，再次強(qiáng)調(diào)黨要經(jīng)受住最根本的考驗(yàn)，關(guān)鍵是要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，使黨的建設(shè)工作更富有時(shí)代氣息、更富有實(shí)際成效。黨的十七屆四中全會(huì)又強(qiáng)調(diào)“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”。

當(dāng)前，作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的積極探索，作為黨建工作新模式、新方法、新機(jī)制的有效嘗試，品牌創(chuàng)建理念正越來(lái)越快、越來(lái)越多地被植入黨建工作。在機(jī)關(guān)單位,尤其是交通管理機(jī)關(guān)中，如何正確認(rèn)識(shí)黨建品牌建設(shè)、合理把握創(chuàng)建規(guī)律，有效地開(kāi)展創(chuàng)建工作，對(duì)我們以改革的精神、創(chuàng)新的思路，為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)不斷注入新的活力，開(kāi)創(chuàng)交通黨建工作新局面有著積極的意義。

一、黨建品牌建設(shè)理論概述

機(jī)關(guān)黨建工作品牌化建設(shè)就是運(yùn)用抓發(fā)展、抓項(xiàng)目工作的理念和思路，吸納和借鑒商業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，把經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的運(yùn)作模式創(chuàng)造性地運(yùn)用到黨的建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作出精品、出品牌，全面提升機(jī)關(guān)黨建工作整體水平，最大程度地發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建工作對(duì)單位業(yè)務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

（一）黨建品牌的概念

黨建品牌是指以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心，以圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo)，以服務(wù)社會(huì)和群眾為重點(diǎn)，以加強(qiáng)組織建設(shè)為保證,凝聚著黨的執(zhí)政理念，體現(xiàn)黨的執(zhí)政方式和黨的執(zhí)政目標(biāo),具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力和影響力，較大的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用，較高的黨員群眾認(rèn)同感和鮮明時(shí)代特點(diǎn)的黨建工作理念、標(biāo)識(shí)或載體，主要包括以黨的建設(shè)某一領(lǐng)域工作為主創(chuàng)建的黨建工作品牌、以黨組織為主創(chuàng)建的黨組織品牌和以黨員個(gè)人為主創(chuàng)建的黨員品牌等。

（二）黨建品牌的特征

進(jìn)行黨建品牌建設(shè)，其實(shí)質(zhì)就是借用品牌管理理念和經(jīng)營(yíng)品牌的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，結(jié)合黨建工作特點(diǎn)，探索符合時(shí)代特點(diǎn)的黨建工作新機(jī)制。黨建品牌具有以下特征：

一是政治性。黨建品牌不同于商業(yè)產(chǎn)品品牌，它以實(shí)踐黨的性質(zhì)、宗旨和貫徹落實(shí)“****”重要思想為目的，著眼于提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，通過(guò)不斷改進(jìn)和完善黨建工作，使我們黨永葆馬克思主義政黨的性質(zhì)，具有鮮明的政治性。創(chuàng)建黨建品牌必須把政治性放在首位，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“****”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等馬克思主義中國(guó)化的最新成果為指導(dǎo)，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求來(lái)開(kāi)展工作，使黨建品牌創(chuàng)建工作始終沿著正確的政治方向推進(jìn)。

二是時(shí)代性。品牌的一個(gè)基本功能就是體現(xiàn)時(shí)代精神。與時(shí)俱進(jìn)是黨的理論素質(zhì)，黨建品牌的創(chuàng)建要體現(xiàn)時(shí)代性。

要緊緊跟上時(shí)代發(fā)展步伐，科學(xué)把握時(shí)代特征，以時(shí)代發(fā)展的要求審視黨建品牌，從社會(huì)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)著眼，準(zhǔn)確把握時(shí)代特點(diǎn)和黨的任務(wù)，找準(zhǔn)“歷史方位”，不斷總結(jié)、完善、豐富和升華黨建品牌，使黨建品牌成為引導(dǎo)和鼓舞廣大黨員群眾的旗幟，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，造福人民群眾。

三是實(shí)效性。創(chuàng)建黨建品牌的目的是解決問(wèn)題、推動(dòng)工作。衡量黨建品牌最主要的標(biāo)準(zhǔn)也是看是否在服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾中取得成效，是否贏得廣大黨員群眾的認(rèn)可。

要對(duì)黨建品牌的名稱、內(nèi)涵、培育措施等各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真研究，把取得工作實(shí)效貫穿于整個(gè)創(chuàng)建過(guò)程，在打造品牌過(guò)程中實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題，推動(dòng)工作。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，克服急于求成的浮躁情緒和隨波逐流的惰性思想，工作中要防止出現(xiàn)“一陣風(fēng)”、“兩張皮”現(xiàn)象，絕不能把品牌創(chuàng)建搞成形式主義、形象工程。

四是特色性。差異化是品牌的基本特征，也是黨建品牌生命力的重要體現(xiàn)。要突出本地區(qū)、本單位的特點(diǎn)，針對(duì)黨建工作實(shí)際，提煉塑造黨建品牌的獨(dú)特形象，強(qiáng)化品牌的比較優(yōu)勢(shì)，確保出特色、出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)、出成效。

要把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終，樹(shù)立新理念、確立新思路、制定新舉措，在創(chuàng)建過(guò)程中不斷推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織形式和工作機(jī)制的創(chuàng)新。

（三）黨建品牌的建設(shè)規(guī)律

關(guān)于品牌建設(shè)的規(guī)律，營(yíng)銷專家各有箴言，有提出品牌創(chuàng)立、品牌成長(zhǎng)和品牌管理的論斷，有提出管理、服務(wù)、質(zhì)量“品牌”三大核心理念的觀點(diǎn)，也有強(qiáng)調(diào)必須遵循四個(gè)遞進(jìn)階段的結(jié)論，包括建立品牌知名度階段、提高品牌認(rèn)知度階段、創(chuàng)建品牌美譽(yù)度階段、加強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度階段。無(wú)論如何，品牌建設(shè)仍然包括品牌研究與定位、品牌管理與培育、品牌推廣與推廣的基本過(guò)程。

黨建品牌建設(shè)既然是吸納和借鑒商業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，它不可避免地也需要遵循商業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的大致規(guī)律，但由于它不完全等同于商業(yè)產(chǎn)品，它又有著自身獨(dú)有的成長(zhǎng)環(huán)節(jié)。黨建品牌建設(shè)應(yīng)大致把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是“品牌調(diào)研”。

從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求出發(fā)，以上級(jí)黨組織正在開(kāi)展的教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)系統(tǒng)的黨建工作進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)薄弱問(wèn)題。二是“品牌定位”。根據(jù)本系統(tǒng)、本單位的薄弱環(huán)節(jié)和工作特色找準(zhǔn)品牌創(chuàng)建的“切入點(diǎn)”和“著力點(diǎn)”，提煉出清晰的、明確的、易感知的品牌核心價(jià)值，制定一套品牌的目標(biāo)體系，形成突出的品牌愿景。

堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo), 敏銳把握黨員群眾的價(jià)值需求和基層組織發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要, 幫助基層黨組織立足自身實(shí)際, 突出特色亮點(diǎn), 明確品牌定位, 豐富品牌內(nèi)涵。三是“品牌培育”。制定黨建品牌推廣實(shí)施方案，在基層黨組織開(kāi)展試點(diǎn)，提煉經(jīng)驗(yàn)。

基層黨組織積極開(kāi)展探索新途徑、選擇新載體、創(chuàng)造新特點(diǎn)的有益嘗試，開(kāi)展形式多樣的互助互助活動(dòng)。四是“品牌推廣”。在系統(tǒng)范圍全面推廣黨建品牌創(chuàng)建先進(jìn)做法，以點(diǎn)帶面，全面提升系統(tǒng)黨建工作水平；五是“品牌認(rèn)可”。

品牌建設(shè)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員的認(rèn)可。

二、我局黨建工作現(xiàn)狀分析

（1） 我局黨建工作的主要成果

近年來(lái)，我局黨建工作取得了良好成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，服務(wù)交通中心工作方面。每年初，我局將包括交通重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)等數(shù)十項(xiàng)交通工作年度目標(biāo)任務(wù)下達(dá)到各有關(guān)部門和單位，明確責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室（單位），抓好落實(shí)，確保了工作目標(biāo)的順利完成，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著，城鄉(xiāng)公交一體化快速推進(jìn)，行業(yè)管理得到加強(qiáng)，社會(huì)群眾對(duì)交通的反響越來(lái)越好。

其次，行政效能建設(shè)方面。我局采取“五個(gè)一”舉措，加速提升交通行政效能。一是“一個(gè)窗口”服務(wù)社會(huì)大眾，將全系統(tǒng)各單位的行政許可事項(xiàng)全部集中到行政服務(wù)中心“交通窗口”，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口”對(duì)外，并自加壓力經(jīng)常性實(shí)施服務(wù)提速。

二是“一條**”心系基層群眾。今年7月，我局依托“******xx”出租車電招**，整合歸并全系統(tǒng)十多家下屬單位、部門20多門服務(wù)**和舉報(bào)投訴號(hào)碼，實(shí)行一個(gè)號(hào)碼對(duì)外。同時(shí)，對(duì)“******x”坐席進(jìn)行擴(kuò)容，實(shí)現(xiàn)與市yyyyy便民服務(wù)**的高效對(duì)接，同時(shí)也方便基層群眾直接撥打求助。

三是“一日一報(bào)”加快信息流轉(zhuǎn)。今年8月以來(lái)，我局推出交通動(dòng)態(tài)信息“每日一報(bào)”制度，要求交通各下屬單位和局機(jī)關(guān)各科室每天早晨上報(bào)工作信息動(dòng)態(tài)，遇重大突發(fā)事件要求隨時(shí)報(bào)告，并實(shí)施“零報(bào)告”制度，做到有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安。四是一張“督查單”提升執(zhí)行能力。

今年下半年，我局推出《督查工作聯(lián)系單》制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦、群眾關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)事項(xiàng)，明確交辦事由、承辦單位、辦結(jié)時(shí)限和要求，并將承辦工作納入了各單位（部門）全年目標(biāo)考核責(zé)任體系，確保了各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效完成。五是一份“成績(jī)單”激發(fā)隊(duì)伍活力。在局機(jī)關(guān)和全系統(tǒng)事業(yè)單位中全面推行平時(shí)考核制度，考核結(jié)果與個(gè)人收入評(píng)先直接掛鉤，這種動(dòng)真格的考核方式打破了干多干少、干好干壞一個(gè)樣的局面，增強(qiáng)了交通隊(duì)伍的活力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作效能的加速提升。

第三，黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。近年來(lái)，我局創(chuàng)新性采取開(kāi)展廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)、將行政處罰納入網(wǎng)上預(yù)警平臺(tái)、所有工程項(xiàng)目實(shí)施雙合同制（簽訂施工合時(shí)同時(shí)簽訂廉政合同）、重要事項(xiàng)均由黨政聯(lián)席會(huì)集體研究決定等廉政建設(shè)措施，從制度、教育、科技手段多方面著手，切實(shí)筑牢廉政堤壩，由于成績(jī)顯著，我局于2008年榮獲“xx省廉政文化示范”點(diǎn)的殊榮。

第四，各類文明創(chuàng)建方面。近年來(lái)，我局在工人先鋒號(hào)、巾幗文明崗、文明單位、文明行業(yè)、青年文明號(hào)等文明創(chuàng)建方面取得了豐碩的成果，我局被評(píng)為2005-2006年度xx省文明行業(yè)、2007-2009年度江蘇省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位，xx收費(fèi)站榮獲2007-2008年度全國(guó)巾幗文明崗，公路處征稽所、xx收費(fèi)站榮獲2005-2006年度省級(jí)巾幗文明崗，運(yùn)管處稽查大隊(duì)、xx收費(fèi)站、xx收費(fèi)站榮獲2006-2007省級(jí)青年文明號(hào)，2001年6月，我局海事處、公交公司等20家單位榮獲2008-2009年度xx市文明單位稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)xx市級(jí)文明創(chuàng)建“滿堂紅”。

第五，基層組織建設(shè)方面。一是強(qiáng)化組織建設(shè)。根據(jù)交通形勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)建立基層黨組織。

如果xx公交公司是新成立的，我局將立即成立公司相應(yīng)的黨組織，使黨的聲音能夠及時(shí)傳遞到公司全體黨員。二是配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)。我局所有直屬黨組織及黨總卻下屬的黨支部都配備了專職的支部書記或支部副書記，這為黨建工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是重視陣地建設(shè)。我局依托交通學(xué)校，建立交通黨校，實(shí)現(xiàn)“兩校合一”，這為我局黨員干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提供了良好的硬件、軟件支持。四是做好發(fā)展黨員工作。

每年我局均按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則有計(jì)劃地發(fā)展黨員，充實(shí)黨員隊(duì)伍的新鮮血液，而且每?jī)赡晡揖志e辦一次入黨積極分子培訓(xùn)班，到2009年已舉辦9期。五是完善日常制度。各基層黨支部基本上都完善并能堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議黨員制度、黨費(fèi)收繳制度、發(fā)展黨員制度、聯(lián)系群眾制度等黨支部工作制度，黨員活動(dòng)、黨內(nèi)生活正常化。

特別是我局還嘗試性地開(kāi)展交叉黨課、微型黨課等新型黨課學(xué)習(xí)方式，以提高黨課學(xué)習(xí)效果，受到了上級(jí)和黨員的好評(píng)。

（2） 我局黨建品牌建設(shè)的必要性分析

首先，黨建品牌建設(shè)是推動(dòng)基層黨建探索創(chuàng)新的需要。當(dāng)前, 黨建工作正面臨許多新情況新問(wèn)題, 推動(dòng)著黨建工作的改革創(chuàng)新, 黨建品牌建設(shè)就是一種創(chuàng)新的有益嘗試。通過(guò)品牌建設(shè), 找準(zhǔn)理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn), 加大探索力度, 有助于從基層黨建的一個(gè)個(gè)具體環(huán)節(jié)、具體方面率先取得創(chuàng)新突破。

其次，黨建品牌建設(shè)是改進(jìn)基層黨建領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的需要。隨著改革開(kāi)放的不斷深入, 黨建工作面臨的環(huán)境更加復(fù)雜多樣, 要求上級(jí)黨組織必須改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式, 特別是在提出一般要求的同時(shí), 進(jìn)一步強(qiáng)化具體指導(dǎo)?；鶎狱h建品牌建設(shè), 在堅(jiān)持普遍原則、落實(shí)上級(jí)精神的過(guò)程中, 更加關(guān)注各類基層黨組織的個(gè)性與特點(diǎn), 更加尊重基層黨組織和黨員在開(kāi)展黨建活動(dòng)中的主體地位, 注重指導(dǎo)和鼓勵(lì)他們提出和實(shí)施具有個(gè)性化、差別化的黨建工作方案, 充分發(fā)揮他們的積極性與創(chuàng)造性, 使基層黨建工作更具生機(jī)與活力。

品牌報(bào)告(篇3)

為進(jìn)一步推動(dòng)我縣“立信用、興品牌、強(qiáng)實(shí)業(yè)”發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)將爭(zhēng)創(chuàng)名牌同打造區(qū)域品牌，樹(shù)立祁門形象有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我室于近期開(kāi)展了商標(biāo)（品牌）的專題調(diào)研活動(dòng)，并形成調(diào)研工作報(bào)告。

一、商標(biāo)注冊(cè)使用現(xiàn)狀

截至2004年7月底，我縣共有企業(yè)700戶，其中國(guó)有、集體企業(yè)484戶（含分支機(jī)構(gòu)）、私營(yíng)企業(yè)216戶，其中工業(yè)占56%，商業(yè)占15%，服務(wù)業(yè)占11%，種養(yǎng)業(yè)占3%。全縣共有有效注冊(cè)商標(biāo)47件，全部為商品類商標(biāo)，其中正在使用的注冊(cè)商標(biāo)27件，閑置商標(biāo)20件（見(jiàn)表）。目前正在申報(bào)的商標(biāo)共有10件（“金富”、“華媛”等），且申報(bào)人全部為私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶。正在使用的商標(biāo)分類表（附表略）通過(guò)對(duì)我縣商標(biāo)（品牌）的分析，存在以下特點(diǎn)：一是注冊(cè)商標(biāo)地方特色鮮明。以祁門的的特色資源（林、茶、瓷）及土特產(chǎn)品居多。林茶菌三大產(chǎn)業(yè)的商標(biāo)19件，占正在使用的27件商標(biāo)總數(shù)的70.3%。二是個(gè)私經(jīng)濟(jì)注冊(cè)商標(biāo)勢(shì)頭迅猛。目前全縣私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體工商戶擁有商標(biāo)18件，占全部正在使用的27件商標(biāo)的66.7%。這也從一個(gè)側(cè)面反映了反映了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，本地企業(yè)運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略，開(kāi)拓、占領(lǐng)市場(chǎng)，打造優(yōu)勢(shì)品牌，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用逐步顯現(xiàn)。三是自然人注冊(cè)商標(biāo)成為新亮點(diǎn)。箬坑鄉(xiāng)紅旗村吳詩(shī)德針對(duì)該村仙寓山獨(dú)特的高山早生茶特點(diǎn)，于2003年8月申報(bào)注冊(cè)了“望仙尖”綠茶品牌，成為我縣第一個(gè)以自然人身份注冊(cè)的商標(biāo)。四是老商標(biāo)的生命力活躍。截止目前，在27件使用的商標(biāo)中，已經(jīng)續(xù)展的（商標(biāo)使用期超過(guò)10年）有8件，占總數(shù)的29.6%。五是名牌農(nóng)產(chǎn)品居多。在2004年“安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品”評(píng)審中，全市有8件名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品獲此殊榮，其中我縣占了3件（“祁山”牌祁門工夫紅茶、“山華”牌黃山徽菇、“閶林”牌環(huán)保型細(xì)木工板）。但與此同時(shí)，全縣的商標(biāo)體系也還存在著許多不容忽視、亟待解決的深層次結(jié)構(gòu)問(wèn)題：一是原有注冊(cè)商標(biāo)浪費(fèi)嚴(yán)重。由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，自然的優(yōu)勝劣汰，企業(yè)體制改革等諸多因素，國(guó)有、集體企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)資源浪費(fèi)嚴(yán)重，閑置數(shù)量比重較大，（如原林化廠的“寶塔”、瓷業(yè)的“祁太后、金字牌、祁輝”，綠茶的“鳧溪”，原祁門人造板的“雙板”，原塑料廠的“玉屏”等）總量達(dá)20件之多。二是注冊(cè)商標(biāo)偏重商品類商標(biāo)。目前全縣既無(wú)一件服務(wù)商標(biāo)（又稱服務(wù)標(biāo)記或勞務(wù)標(biāo)志。如中國(guó)電信、中國(guó)民航等），也沒(méi)有原產(chǎn)地證明商標(biāo)、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品和集體商標(biāo)，更沒(méi)有一件商標(biāo)在國(guó)外申請(qǐng)注冊(cè)，27件商標(biāo)當(dāng)中僅有省著名商標(biāo)3件（祁山、山華、閶林）。市知名商標(biāo)3件（天下名泉、天都、牯牛降）。三是龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)。我縣有國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家、省級(jí)龍頭企業(yè)2家，閶林木業(yè)的“閶林”、山華集團(tuán)的“山華”被命名為“安徽省著名商標(biāo)”，但企業(yè)距“中國(guó)馳名商標(biāo)”的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距。作為具有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的外向型國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、安徽省首家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和“十五”期間第一批“國(guó)家星火外向型企業(yè)”的山華集團(tuán)公司，率先制定了香菇、黑木耳標(biāo)準(zhǔn)，并在2001年被省技監(jiān)局確定為全省食用菌標(biāo)準(zhǔn)，但公司也只有中國(guó)農(nóng)博會(huì)名牌產(chǎn)品1件（“山華牌”黃山徽菇）、安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品1件（“山華牌”黃山黑木耳）。四是企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌意識(shí)淡薄。大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到商標(biāo)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的地位和作用，祁門紅茶作為我縣最大品牌，卻被上海率先搶注，這種現(xiàn)象著實(shí)令人扼腕；在省市著名、知名商標(biāo)的申報(bào)中，企業(yè)參評(píng)積極性不高（2004年全市有43家企業(yè)參加的黃山市知名商標(biāo)的申報(bào)，而我縣僅有祁紅、山華、閶林、騰飛礦泉水及牯牛降釀造食品5家企業(yè)參與）；已有商標(biāo)的企業(yè)，商標(biāo)廣告發(fā)布投入不足（省龍頭企業(yè)閶林公司的“閶林”牌商標(biāo)，被評(píng)為“安徽省著名商標(biāo)”，2003年其產(chǎn)值達(dá)到2600萬(wàn)元，上繳稅費(fèi)達(dá)260萬(wàn)元，但其廣告發(fā)布投入也僅有20萬(wàn)元，僅占產(chǎn)值的7.69‰）。五是政府的推動(dòng)力度不夠。2001年12月，經(jīng)國(guó)家質(zhì)檢總局專家組嚴(yán)格細(xì)致審核后，于12月26日正式批復(fù)注冊(cè)了“祁山牌”祁門紅茶的原產(chǎn)地標(biāo)記。而這一編號(hào)“0000005”的注冊(cè)號(hào)也成為了全國(guó)第5例原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)和茶葉行業(yè)的首例注冊(cè)，入選當(dāng)年茶葉十大新聞。但我們卻沒(méi)有利用這次成功注冊(cè)大造聲勢(shì)。而與我縣相鄰的池州市為主打“九華佛茶”品牌，堅(jiān)持每年投入50萬(wàn)元用于廣告發(fā)布

品牌報(bào)告(篇4)

開(kāi)瓷磚店的流程之開(kāi)店規(guī)模及選址

按照自己具體的需求，做成展示廳的模樣，一定要有檔次和文化品位。

位置很重要，最好要在家裝城的首尾部，一般來(lái)說(shuō)，人們的購(gòu)物習(xí)慣是先到先買和比對(duì)后買，前一種會(huì)買位于前段的商鋪，后一種往往對(duì)比結(jié)束后在最后一家買，即使前面有便宜的店面，也懶得往回走了。因?yàn)楝F(xiàn)代人很講究生活品味，所以選址和選品牌同樣重要。

開(kāi)瓷磚店的流程之店面裝修

裝修費(fèi)用問(wèn)題，這個(gè)沒(méi)有固定的數(shù)，如果是代理品牌，代理品牌店內(nèi)裝修，廠家都會(huì)有規(guī)范。假設(shè)你的店200平米，代理一個(gè)很不錯(cuò)的品牌，投入資金保守估計(jì)需要幾十萬(wàn)不等。新客戶，假如店面不錯(cuò)的話，廠家一般有優(yōu)惠政策的。如果是分銷，裝修干凈整潔就行。

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品牌報(bào)告(篇5)

湖北重點(diǎn)項(xiàng)目-水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目總論 1.1 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目概況 1.1.1水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目名稱 1.1.2水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.3水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目性質(zhì)

1.1.6水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目總投資及資金籌措 1.1.7水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期

1.2 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目編制依據(jù)和原則 1.2.1水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目編輯依據(jù) 1.2.2水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目編制原則 1.3水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.4水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

第二章 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目背景及必要性分析 2.1 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目背景 2.1.1水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品背景 2.1.2水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目提出理由 2.2 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目必要性

2.2.1水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

2.2.3水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要

第三章 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 3.1 產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀 3.2 市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè) 3.3 行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析

第四章 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 4.1 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 4.2 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品方案

4.3 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè)

第五章 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 5.1 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目選址 5.1.1水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 5.1.2水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬 5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目選址意見(jiàn) 5.2 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應(yīng)條件

5.2.2政策及用工條件 5.2.3施工條件 5.2.4公用設(shè)施條件 5.3 原材料及燃動(dòng)力供應(yīng) 5.3.1原材料 5.3.2燃動(dòng)力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 6.1 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)方案 6.1.1水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則 6.1.2生產(chǎn)工藝 6.2 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購(gòu)方式 6.3 工程方案 6.3.1工程設(shè)計(jì)原則

6.3.2水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案 6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 7.1 總圖布置 7.1.1總平面布置原則 7.1.2總平面布置 7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)7.2 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況 7.2.2排水情況 7.3 供電系統(tǒng) 7.4 空調(diào)采暖 7.5 通風(fēng)采光系統(tǒng) 7.6 總圖運(yùn)輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施 8.1 資源利用分析 8.1.1土地資源利用分析 8.1.2水資源利用分析 8.1.3電能源利用分析 8.2 能耗指標(biāo)及分析 8.3 節(jié)能措施分析 8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施 8.3.3電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析 9.1 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目自然環(huán)境 9.1.1基本概況 9.1.2氣候特點(diǎn) 9.1.3礦產(chǎn)資源 9.2 社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀 9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)

9.3 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

9.4 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 9.4.1國(guó)家環(huán)保法律法規(guī) 9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī) 9.4.3技術(shù)規(guī)范 9.5 環(huán)境保護(hù)措施 9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施 9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論

第十章 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防 10.1 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動(dòng)保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 10.2 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù) 10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì) 10.2.3消防給水及滅火設(shè)備 10.2.4消防電氣 10.3 地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 11.1 組織機(jī)構(gòu)

11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析

11.1.2水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目組織管理模式 11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖 11.2 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制

11.2.3勞動(dòng)定員

11.2.4職工工資及福利成本分析 11.3 人員來(lái)源與培訓(xùn)

第十二章 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容

第十三章 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案 13.1 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目工程總進(jìn)度 13.2 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第十四章 投資估算與資金籌措 14.1 投資估算依據(jù)

14.2 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目總投資估算 14.3 建設(shè)投資估算 14.4 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算 14.5 設(shè)備投資估算 14.6 流動(dòng)資金估算 14.7 資金籌措 14.8 資產(chǎn)形成

第十五章 財(cái)務(wù)分析 15.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

15.2 營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算 15.3 總成本費(fèi)用估算

15.4 利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額預(yù)測(cè) 15.5 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 15.6 贏利能力分析 15.6.1動(dòng)態(tài)盈利能力分析 16.6.2靜態(tài)盈利能力分析 15.7 盈虧平衡分析 15.8 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第十六章 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 16.1 風(fēng)險(xiǎn)影響因素 16.1.1可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素 16.1.2主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 16.2 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià) 16.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議 17.1 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)論 17.2 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目建議

附表

表11-1勞動(dòng)定員一覽表 表11-2工資及福利估算表

表14-1水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目總投資估算表單位：萬(wàn)元 表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬(wàn)元 表14-3基建總投資估算表單位：萬(wàn)元 表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬(wàn)元 表14-5計(jì)算期內(nèi)流動(dòng)資金估算表單位：萬(wàn)元 表15-1營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算表單位：萬(wàn)元 表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬(wàn)元

表15-3利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額估算表單位：萬(wàn)元 表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元 表15-5財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

水刺無(wú)紡布生產(chǎn)PPP模式-物有所值及財(cái)政承受能力評(píng)價(jià)報(bào)告 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目建議書 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 水刺無(wú)紡布生產(chǎn)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告

品牌報(bào)告(篇6)

本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家，即經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專家評(píng)價(jià)后，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù)，成長(zhǎng)型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。

(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來(lái)看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。

(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大的現(xiàn)狀相符合。

(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來(lái)越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。

(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來(lái)看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數(shù)的企業(yè)專注于經(jīng)營(yíng)單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。

(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來(lái)看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù)，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。

調(diào)查結(jié)果概述

從本次調(diào)查結(jié)果來(lái)看，自20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來(lái)，企業(yè)自主品牌建設(shè)意識(shí)增強(qiáng)，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)能力不斷提高。具體來(lái)看，有下述六點(diǎn)規(guī)律和啟示。

(一)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來(lái)看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高自主品牌的創(chuàng)造力。

(二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標(biāo)注冊(cè)、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，在國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)。將管理能力和盈利能力對(duì)比分析，品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù)，提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。

(三)創(chuàng)新能力提升是推動(dòng)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過(guò)參與行業(yè)品牌活動(dòng)，學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場(chǎng)能力呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設(shè)中起到重要的推動(dòng)作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價(jià)值水平。

(四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向，營(yíng)銷格局有所側(cè)重。從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)比較發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場(chǎng)，國(guó)外銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對(duì)外出口比重較小。整體來(lái)看，內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提高自主品牌的市場(chǎng)占有率和影響力。開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，成為自主品牌克服國(guó)內(nèi)危機(jī)的共同選擇。整體來(lái)看，各行業(yè)品牌企業(yè)對(duì)于海外市場(chǎng)的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展，發(fā)揮更加強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場(chǎng)能力。企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)不是那些擁有大量資源的`企業(yè)，也不是那些投入巨資進(jìn)行新資源開(kāi)發(fā)的企業(yè)，而是最善于進(jìn)行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場(chǎng)能力。

(六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護(hù)企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹(shù)立和維護(hù)、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機(jī)管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設(shè)的生存之道。

讀書破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是一米范文范文為大家整理的7篇《品牌調(diào)研報(bào)告》，能夠給予您一定的參考與啟發(fā)，是一米范文范文的價(jià)值所在。

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品牌分享會(huì)心得14篇

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，在學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。參考資料會(huì)讓未來(lái)的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！所以，您有沒(méi)有了解過(guò)幼師資料的種類呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《品牌分享會(huì)心得14篇》，請(qǐng)?jiān)陂喿x后，可以繼續(xù)收藏本頁(yè)！

品牌分享會(huì)心得【篇1】

為進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)有溫度的黨建品牌，更好地發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒作用，形成特色鮮明、效應(yīng)明顯、群眾滿意的黨建品牌，推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合、互促并進(jìn)，為推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障，11月25日，區(qū)良渚醫(yī)院組織開(kāi)展了“一支部一特色”黨建品牌大比拼活動(dòng)，黨總支下屬兩個(gè)支部參加本次活動(dòng)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，各支部書記以各個(gè)支部特色為主題，結(jié)合支部特色工作，將支部品牌內(nèi)涵、工作舉措、特色亮點(diǎn)、工作成果等以PPT的形式向大家做了展示。

第一支部：醫(yī)心向黨，服務(wù)為民

第一黨支部著力創(chuàng)建“醫(yī)心向黨，服務(wù)為民”支部品牌特色。疫情發(fā)生后，第一黨支部第一時(shí)間向黨總支提交了請(qǐng)戰(zhàn)書，除了完成醫(yī)院工作，第一支部10名黨員主動(dòng)報(bào)名參與集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)24小時(shí)測(cè)溫工作，2名黨員主動(dòng)報(bào)名參與高速卡口測(cè)溫工作，被評(píng)為余杭區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)疫情防控工作先進(jìn)黨組織，支部2名黨員分別被評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　除了積極參與疫情防控，一支部黨員積極參與黨組織結(jié)對(duì)共建及“三服務(wù)”活動(dòng)，多次前往結(jié)對(duì)社區(qū)、企業(yè)等，走訪老黨員、高齡老人、殘疾人、困難戶等，為他們答疑解惑，提供幫助。

此外，支部還積極開(kāi)展“醫(yī)路公益”等各類志愿服務(wù)，經(jīng)常性組織黨員進(jìn)周邊社區(qū)、單位開(kāi)展義診、健康講座、用藥咨詢等。

第二支部：三心三務(wù)，滿意唯一

第二黨支部由醫(yī)院行政后勤、臨床、醫(yī)技各科室組成，覆蓋醫(yī)院各項(xiàng)工作，形成以“三心三務(wù)，滿意唯一”為主題的支部品牌特色。

一是以“熱心”促“黨務(wù)”規(guī)范。支部委員對(duì)黨務(wù)工作時(shí)刻秉持熱心，經(jīng)常性開(kāi)展黨務(wù)學(xué)習(xí)，以品牌創(chuàng)建進(jìn)一步促進(jìn)黨務(wù)規(guī)范。

二是以“恒心”促“業(yè)務(wù)”發(fā)展。組織黨員參與各類學(xué)習(xí)教育，對(duì)崗位工作保持恒心，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，以品牌創(chuàng)建進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

三是以“貼心”促“服務(wù)”提升。時(shí)刻引導(dǎo)支部黨員對(duì)臨床服務(wù)保持貼心，抓細(xì)節(jié)、重效率、有溫度，以品牌創(chuàng)建進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)提升。

通過(guò)黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)互促的“三務(wù)融合”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、服務(wù)中心工作。

此次“一支部一特色”黨建品牌大比拼活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了黨支部活力，并成為一次加強(qiáng)黨員教育，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的創(chuàng)新實(shí)踐，為推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。

品牌分享會(huì)心得【篇2】

縣科技局緊緊環(huán)繞“科學(xué)開(kāi)展觀，構(gòu)建調(diào)和”的主題，起勁創(chuàng)立調(diào)和機(jī)關(guān)，推進(jìn)科技任務(wù)長(zhǎng)足開(kāi)展。經(jīng)過(guò)了省科技提高審核，“銀耳標(biāo)準(zhǔn)化栽種科技示范區(qū)”建立獲省科技廳、農(nóng)業(yè)廳授牌；延續(xù)3年榮獲全市科技任務(wù)綜合目的審核第一名及全縣綜合目的審核二等獎(jiǎng)；先后被市委、市當(dāng)局表?yè)P(yáng)為市級(jí)文明單元、施行科技興巴“四百工程”進(jìn)步前輩單元、科技效果轉(zhuǎn)化進(jìn)步前輩單元，被縣委、縣當(dāng)局授予綜治、宣傳、創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)進(jìn)步前輩集體等20余項(xiàng)聲譽(yù)，全局13人次被省、市、縣表?yè)P(yáng)為進(jìn)步前輩小我。

一、進(jìn)修為先，打造進(jìn)修團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建調(diào)和機(jī)關(guān)的前提

構(gòu)建調(diào)和機(jī)關(guān)，進(jìn)修是龍頭?？h科技局以學(xué)為先，接納靈敏多樣的方法，創(chuàng)立進(jìn)修型機(jī)關(guān)。設(shè)立中間進(jìn)修組。單元首要擔(dān)任人帶頭，深學(xué)政管理論、精學(xué)本職營(yíng)業(yè)、好學(xué)修身常識(shí)，指導(dǎo)干部帶頭示范，以身作則。改善進(jìn)修前提。發(fā)明了冬暖夏涼的進(jìn)修情況，人手一臺(tái)辦公電腦，組建4兆光纖局域網(wǎng)，添置裝備了攝相機(jī)、投影儀等現(xiàn)代辦公設(shè)備。進(jìn)修與交流連系。接納老同志連系閱歷講黨恩、班子成員連系生長(zhǎng)講領(lǐng)會(huì)、年青同志連系任務(wù)講計(jì)劃和展開(kāi)干部上派磨煉、外出調(diào)查、下掛進(jìn)修的“三講”、“三交流”的方式，先后引薦2人到省科技廳、縣科技試點(diǎn)村掛職磨煉，遴派13人次參與市黨校、市星火科技黌舍舉行的科學(xué)開(kāi)展觀理論、常識(shí)產(chǎn)權(quán)、鄉(xiāng)村科技治理等調(diào)訓(xùn)，17人次赴山東等地調(diào)查，全局職工承受再教育面達(dá)100%，90%以上職工獲得核算機(jī)D級(jí)證書。理論與理論相連系。經(jīng)過(guò)談?lì)I(lǐng)會(huì)、寫論文、搞調(diào)研等方式，干部職工帶著任務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深化底層調(diào)研，增進(jìn)常識(shí)才干，在縣級(jí)以上媒體登載宣傳科技任務(wù)報(bào)道209篇，調(diào)研文章16篇。講進(jìn)修、喜歡進(jìn)修、求長(zhǎng)進(jìn)在機(jī)關(guān)蔚然成風(fēng)。

二、文明為魂，打造立異團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建調(diào)和機(jī)關(guān)的基本

調(diào)和機(jī)關(guān)需求調(diào)和文明?？h科技局在打造調(diào)和機(jī)關(guān)的進(jìn)程中，出力構(gòu)建契合特征的科技立異文明，在承繼發(fā)揚(yáng)赤軍精力、巴中精力及科技任務(wù)優(yōu)秀傳統(tǒng)精力的根底上，鑄就了“自動(dòng)謀事干、有事仔細(xì)干、小事當(dāng)大事干、大事拼命干”的科技精力，以及“任務(wù)作風(fēng)像武士、任務(wù)熱情像商人、任務(wù)情況像賓館、任務(wù)氣氛像家庭”的機(jī)關(guān)精力面貌和“以民為本、樂(lè)于貢獻(xiàn)”的機(jī)關(guān)黨建品牌，全局干部職工確立了一起的幻想信心和價(jià)值目的。以“文明機(jī)關(guān)、進(jìn)修型機(jī)關(guān)、科技人員之家”等系列創(chuàng)立運(yùn)動(dòng)為載體，扎實(shí)展開(kāi)了保先教育、進(jìn)修貫徹《黨章》、干部作風(fēng)整建等系列黨建主題運(yùn)動(dòng)，修訂完美了機(jī)關(guān)規(guī)章準(zhǔn)則，提出了樹(shù)立全縣科技人才庫(kù)、建立科技人員立異創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、舉行學(xué)術(shù)交流及科普運(yùn)動(dòng)、展開(kāi)為科技人員辦實(shí)事、送暖和運(yùn)動(dòng)等8條“科技人員之家”建立辦法，初步把縣科技局建成了“全縣科技人員本人的家、替科技人員講話、做事的家”。出力打造具有特征的科技立異文明，不時(shí)豐厚調(diào)和機(jī)關(guān)建立內(nèi)在，展現(xiàn)了科技部分的簇新面貌。

三、開(kāi)展為要，打造效勞團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建調(diào)和機(jī)關(guān)的要害

建立調(diào)和機(jī)關(guān)，要害靠開(kāi)展。針對(duì)全縣科技治理任務(wù)本能機(jī)能弱、位置低、待遇低、任務(wù)排位低的近況，縣科技局直面實(shí)際，排難立異，推進(jìn)全縣科技事業(yè)蓬勃開(kāi)展。

（一）爭(zhēng)奪政策，優(yōu)化情況，強(qiáng)化科技開(kāi)展組織保證。環(huán)繞市、縣任務(wù)大局，當(dāng)好顧問(wèn)，建言履職，科技任務(wù)博得了縣委、縣當(dāng)局及首要指導(dǎo)的充沛一定和鼎力支撐，調(diào)整了縣科技任務(wù)指導(dǎo)等機(jī)構(gòu)，健全了科技任務(wù)例會(huì)準(zhǔn)則，配齊了縣、鄉(xiāng)、村科技治理干部，出臺(tái)了增強(qiáng)科技任務(wù)的系列文件和配套辦法，施行了“科技一把手工程”，增強(qiáng)了科技任務(wù)目的審核。樹(shù)立了財(cái)務(wù)科技投入逐年遞增機(jī)制，科技研發(fā)費(fèi)由2004年的25萬(wàn)元增至2007年的150萬(wàn)元，4年增進(jìn)了6倍。技能立異基金由2005年的30萬(wàn)元增至2007年的100萬(wàn)元，3年增進(jìn)了3.3倍。增強(qiáng)與上級(jí)科技主管部分的任務(wù)聯(lián)絡(luò)。搶抓溫家寶總理觀察的時(shí)機(jī)，向國(guó)度科技部、省當(dāng)局、省科技廳專題報(bào)告請(qǐng)示任務(wù)，爭(zhēng)奪了一系列非凡政策，拓寬了科技任務(wù)開(kāi)展空間。僅2006年就獲得上級(jí)立項(xiàng)支撐科技項(xiàng)目9個(gè)、爭(zhēng)奪資金近100萬(wàn)元，《科技扶貧村莊示范》獲國(guó)度科技部立項(xiàng)。擴(kuò)展科技交流與協(xié)作。先后10次組隊(duì)參與科博會(huì)、西交會(huì)，引進(jìn)稻田磨菇、特征果蔬、農(nóng)產(chǎn)物加工等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，促進(jìn)了科技富民惠民。

（二）環(huán)繞中間，推進(jìn)開(kāi)展，為富民強(qiáng)縣供應(yīng)科技支撐。構(gòu)建科普宣傳新格式。仔細(xì)實(shí)行科普牽頭單元職責(zé)，終年創(chuàng)辦《紅地盤》科普電視專欄、縣村莊三級(jí)科技信息網(wǎng)、科技“110”、《鄉(xiāng)村科技信息指南》、“四電”（電視、電腦、德律風(fēng)、郵電）科技效勞公共平臺(tái)。連系農(nóng)時(shí)時(shí)節(jié)，舉行“迎新春和三月、四月、蒲月科技運(yùn)動(dòng)月（周、日）”等大型科普運(yùn)動(dòng)，做到了科技“常在鄉(xiāng)”。加快農(nóng)業(yè)科技效果轉(zhuǎn)化和財(cái)產(chǎn)化。依照縣委、縣當(dāng)局“穩(wěn)糧、強(qiáng)牧、興菌”開(kāi)展思緒和“四片三村兩帶”新鄉(xiāng)村建立擺設(shè)，重點(diǎn)推行了62項(xiàng)鄉(xiāng)村適用科技效果。鼎力施行了“超等稻引種示范及推行”、“川東北脫毒馬鈴薯種源基地建立”、“現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)技能示范”、“銀耳新種類新產(chǎn)物及配套技能集成與示范”、“袋料栽培雙季噴鼻菇技能研討與推行”等一多量國(guó)、省、市、縣重點(diǎn)科技項(xiàng)目，樹(shù)立優(yōu)勢(shì)特征財(cái)產(chǎn)基地10000畝，完成產(chǎn)值6.3億元，為新鄉(xiāng)村建立供應(yīng)了科技支撐。強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)技能立異。從政策、資金、項(xiàng)目、信息等方面，重點(diǎn)支撐山霸王、光泰科技、恒潔衛(wèi)生、天仙食物公司等17家立異示范、培養(yǎng)企業(yè)，申報(bào)、轉(zhuǎn)化專利17項(xiàng)，開(kāi)拓出“銀耳飲兒++系列產(chǎn)物、“天露”牌緊縮銀耳、核桃花生乳飲料、天仙洞牌烤牛肉、諾水牌調(diào)味品、野生芋頭菌”等新產(chǎn)物19個(gè)，個(gè)中，食用菌系列產(chǎn)物獲無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)物出產(chǎn)基地認(rèn)證，羅村茗眉茶獲有機(jī)茶認(rèn)證，“山霸王”商標(biāo)被評(píng)為四川省有名商標(biāo)。

四、以報(bào)酬本，打造調(diào)和團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建調(diào)和機(jī)關(guān)的根底

以報(bào)酬本，是社會(huì)主義調(diào)和社會(huì)的根本特征的集中表現(xiàn)?？h科技局把凝集全局人心作為任務(wù)基點(diǎn)，努力打造調(diào)和團(tuán)隊(duì)。

（一）增強(qiáng)班子建立。執(zhí)行民主決議計(jì)劃。仔細(xì)執(zhí)行民主集中制，履行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，凡觸及個(gè)中人事、財(cái)政、項(xiàng)目等嚴(yán)重問(wèn)題，一概公開(kāi)，承受群眾監(jiān)視。嚴(yán)厲遵照財(cái)政預(yù)算和民主辦財(cái)準(zhǔn)則，執(zhí)行“一單三簽”規(guī)則，做到了凡100元以上的支出，按期在黨組會(huì)通氣，單元財(cái)政進(jìn)出按月在職工會(huì)傳遞。狠抓廉政建立。實(shí)在增強(qiáng)班子幻想信心教育和清廉從政教育，不時(shí)強(qiáng)化班子內(nèi)部監(jiān)視順序和準(zhǔn)則，班子成員實(shí)在執(zhí)行“兩個(gè)條例”，具體落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，不以機(jī)謀私，不鋪張糜費(fèi)，不搞“吃、拿、卡、要”，不違規(guī)做事。發(fā)揚(yáng)表率效果。班長(zhǎng)帶頭參與理論進(jìn)修，帶頭發(fā)揚(yáng)民主，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭幫扶堅(jiān)苦群眾，班子成員樹(shù)立全局觀念和大局認(rèn)識(shí)，各項(xiàng)任務(wù)自動(dòng)共同。謙虛問(wèn)計(jì)于民。按期展開(kāi)問(wèn)策會(huì)，常常尋求干部職工、科技人員、人大代表、政協(xié)委員定見(jiàn)，加強(qiáng)任務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性。起勁把局班子建立成為“進(jìn)修立異、民主連合、勤政為民、清正清廉”戰(zhàn)役碉堡。

（二）增強(qiáng)步隊(duì)建立。一是發(fā)揚(yáng)主干力氣效果。經(jīng)過(guò)公推自薦、組織調(diào)查、履職承諾等方法，將一批中層主干推到主要崗?fù)ぃ屓蝿?wù)熱情高、立異認(rèn)識(shí)強(qiáng)的干部充沛發(fā)揚(yáng)效果。二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)每項(xiàng)任務(wù)義務(wù)的落實(shí)跟蹤督查，抓整改，促進(jìn)步；對(duì)照規(guī)則舉措嚴(yán)要求，常核實(shí)，促到位，干部職工領(lǐng)會(huì)到“干與不干紛歧樣，干多干少不一樣，干好干壞大分歧”，營(yíng)建了搶先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)越習(xí)尚。三是營(yíng)建優(yōu)越的生涯氣氛。任務(wù)之余，局機(jī)關(guān)展開(kāi)書法、象棋競(jìng)賽等運(yùn)動(dòng)，職工心境興奮。四是扶貧濟(jì)困。常常干預(yù)干部職工生涯，排憂解難，做到“四必訪”：職工患病必訪、生涯堅(jiān)苦必訪、家有大事必訪、長(zhǎng)時(shí)間出差必訪。在“喜歡心一日捐”運(yùn)動(dòng)中，先后為一批扶貧村聯(lián)絡(luò)點(diǎn)和城區(qū)堅(jiān)苦群眾、“零就業(yè)”家庭、災(zāi)受引進(jìn)致富項(xiàng)目5個(gè)，送去價(jià)值50000余元的救災(zāi)物資。五是科學(xué)治理。局機(jī)關(guān)履行親情、民主、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)治理，固化職工“生病送一聲問(wèn)候、生日送一個(gè)花籃、婦女節(jié)組織一次運(yùn)動(dòng)、白叟節(jié)展開(kāi)一次慰勞、節(jié)日發(fā)一條短信”等運(yùn)動(dòng)，表現(xiàn)人文關(guān)心，凝集人心。人人自愿加班加點(diǎn)，腳踏實(shí)地、不計(jì)名利待遇，連合合作，全局上下構(gòu)成了風(fēng)正氣順心齊的調(diào)和場(chǎng)面。

品牌分享會(huì)心得【篇3】

　這些年做彩妝品牌店長(zhǎng)已經(jīng)有七八年的時(shí)間了，通過(guò)學(xué)習(xí)和總結(jié)，也有了一些小小成績(jī)，今天來(lái)做一下工作工作：

　一：做企業(yè)首先一定要行大道，要有責(zé)任感和使命感。

一家門店，一個(gè)連鎖，或是一個(gè)企業(yè)，要想真正的能夠不斷的發(fā)展壯大，作為領(lǐng)導(dǎo)者，管理者的使命感思想格局和對(duì)人生的感悟是至關(guān)重要的。所謂的行大道，就是要遵循大自然的規(guī)律和生存法則;擁有正能量，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，必須為企業(yè)里的每個(gè)員工負(fù)責(zé)任，懂得帶領(lǐng)企業(yè)里的每個(gè)人更好的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。而對(duì)于連鎖門店的經(jīng)營(yíng)管理者，要讓工作開(kāi)展的更加的順暢，除了行大道更需要加強(qiáng)系統(tǒng)管理，流程管理，細(xì)節(jié)管理，數(shù)據(jù)分析和可復(fù)制性這幾大核心重點(diǎn)。

二：找準(zhǔn)好自己的人生角色定位和工作角色定位。

生活中很多人迷失了自己，在于沒(méi)有很好的找到自己人生角色的定位。同樣的道理，很多人在工作中沒(méi)有取得很好的成績(jī)，甚至于一直做不好工作也在于角色的定位不夠。做為一名店長(zhǎng)或一名管理人員，首先必須非常清楚自己的角色，明白自己的使命和門店內(nèi)各級(jí)人員的核心角色，努力讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)。門店店長(zhǎng)有三種類型：1是賣貨型店長(zhǎng)，目前居多，這類店長(zhǎng)銷售能力強(qiáng)，賣貨高手，但缺乏對(duì)門店的經(jīng)營(yíng)管理以及團(tuán)隊(duì)的建設(shè);2是管理型店長(zhǎng)，比賣貨型店長(zhǎng)會(huì)更進(jìn)一步，能夠很好的管理員工的日常的工作，能夠保障門店的業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)管理順暢;但缺乏經(jīng)營(yíng)者的思路。3是職業(yè)化(經(jīng)營(yíng)型)店長(zhǎng)，這類店長(zhǎng)不僅能夠運(yùn)營(yíng)管理好門店運(yùn)營(yíng)的,幾大系統(tǒng)的工作，同時(shí)還能以一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮，分析和解決問(wèn)題。作為一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)必須有組織有步奏的做好每項(xiàng)工作。對(duì)于公司內(nèi)門店內(nèi)的整體組織結(jié)構(gòu)要有個(gè)很好的認(rèn)識(shí)，對(duì)于每個(gè)流程都能夠熟悉的掌握，同時(shí)擬定門店運(yùn)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核制度。那么如何達(dá)成職業(yè)化店長(zhǎng)呢，這才是我們的認(rèn)真思考的地方，成為職業(yè)化店長(zhǎng)必須養(yǎng)成三個(gè)方面：1：觀念的職業(yè)化(這就是上面所提到的角色認(rèn)知和定位);2：管理的職業(yè)化(提高專業(yè)水平，知識(shí)豐富，心胸寬廣，而且要有全球化的視野);3：經(jīng)營(yíng)的職業(yè)化(想辦法提高銷售量，經(jīng)營(yíng)好客戶群體等)。

　三：影響門店業(yè)績(jī)的幾大系統(tǒng)，以及提高業(yè)績(jī)的方法。

門店內(nèi)運(yùn)營(yíng)主要有六大系統(tǒng)A，商品的管理，理想門店的商品手冊(cè)應(yīng)該包含幾大點(diǎn)，1：品類結(jié)構(gòu)，包含彩妝，護(hù)膚，洗滌，香氛，身體，工具。2：熱點(diǎn)商品的管理，包括高關(guān)注度商品，季節(jié)性商品和快速增長(zhǎng)商品。3：重點(diǎn)條碼管理，指的是銷售最多的，毛利最高的，單價(jià)最高的商品。4：吸客商品的管理，指的是每月定期做的特價(jià)商品和季節(jié)性流轉(zhuǎn)快速的商品。5：專屬品牌，品類的打造管理，比如面膜，BB霜，卸妝油，香氛等，打造成在當(dāng)?shù)鬲?dú)此一家，做到我最強(qiáng)。6：品牌的管理。)B：客戶的管理。針對(duì)店內(nèi)客戶的分級(jí)和VVIP客戶，VIP客戶的管理，電話回訪技巧，會(huì)員的生日禮品，會(huì)員的方案，新客戶的吸收和老客戶的維護(hù)和回訪等。C，店鋪購(gòu)物環(huán)境的管理(1：大環(huán)境，對(duì)于商圈的選擇，一般以商業(yè)街和購(gòu)物廣場(chǎng)為主;2：店鋪品牌的識(shí)別系統(tǒng)，含LOGO，門頭，字體燈光等;3：柜臺(tái)的形象標(biāo)準(zhǔn)化，含背柜區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化，中島區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化;4：陳列的生動(dòng)化，含膠箱，堆頭的堆放，熱點(diǎn)商品，季節(jié)性商品的陳列，重點(diǎn)商品的提示標(biāo)和集中式陳列，促銷的吊旗，X展架等宣傳牌的布置;5：商品的保潔和新鮮，含陳列商品的清潔，飽滿，整齊，試用裝的新鮮和清潔，試用臺(tái)的清潔以及營(yíng)業(yè)人員的妝面管理，形象及手的衛(wèi)生的管理);D，陳列營(yíng)銷推廣方案的管理(1：DM單的制作派發(fā)，2：異業(yè)聯(lián)盟，3：促銷和推廣);E，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)(1：店員的培訓(xùn)專業(yè)化，含入職的培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以及銷售技能的培訓(xùn);2：店長(zhǎng)的職業(yè)化培訓(xùn)，含銷售培訓(xùn)，管理培訓(xùn)和教練培訓(xùn));F：服務(wù)體系的管理(1：發(fā)現(xiàn)商品，含陳列的標(biāo)準(zhǔn)，櫥窗的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)條碼的提示，集中式的陳列和特價(jià)商品，吸客條碼的陳列展示;2：體驗(yàn)式服務(wù)，含體驗(yàn)商品，體驗(yàn)的流程的規(guī)范，體驗(yàn)的管控和體驗(yàn)時(shí)的話術(shù));3：咨詢服務(wù)，含發(fā)現(xiàn)店內(nèi)問(wèn)題，顧客問(wèn)題，目標(biāo)客戶的使用效果和最終解決方案);4：對(duì)于顧客的身份認(rèn)知，即會(huì)員管理。

　四：團(tuán)隊(duì)管理的幾大重點(diǎn)。

1：首先懂得給團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造愿景，企業(yè)的愿景，品牌的愿景以及運(yùn)營(yíng)模式和職業(yè)生涯的愿景;2：澄清價(jià)值觀，3：定位工作并系統(tǒng)規(guī)劃，明確目標(biāo)(門店的業(yè)績(jī)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)，門店新客戶的開(kāi)發(fā)和老客戶的維護(hù)，門店五星級(jí)的服務(wù)目標(biāo)，員工的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的目標(biāo)，最后庫(kù)存管理和貨品的周轉(zhuǎn)率目標(biāo))，4：以身作則，5：激勵(lì)并賦予能量，6：輔導(dǎo)和培訓(xùn)，7：團(tuán)隊(duì)間的溝通

　五：專注的人生態(tài)度。

任何做事業(yè)的企業(yè)家和員工要想在一個(gè)行業(yè)內(nèi)取得一定的成績(jī)，專注是極為重要的，因?yàn)閷Ｗ⒉艜?huì)認(rèn)真，因?yàn)閷Ｗ⒉艜?huì)有收獲，專注于工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，就如常老師所言專注于一件事業(yè)30000天，你一定會(huì)成為大師。

六：構(gòu)建整體框架，同時(shí)把各事項(xiàng)落地到實(shí)處。

門店的運(yùn)營(yíng)管理工作其實(shí)都是在于細(xì)節(jié)的管理和細(xì)節(jié)的落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)對(duì)于門店的六大系統(tǒng)有了整體的框架，然后要把每項(xiàng)分解開(kāi)來(lái)，運(yùn)用在營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)中和營(yíng)業(yè)后中，只有每個(gè)細(xì)節(jié)都做到位了，業(yè)績(jī)才能夠增長(zhǎng)，門店才能夠發(fā)展。

品牌分享會(huì)心得【篇4】

1、品牌策略：以品牌推動(dòng)品牌的建立和品牌的形成。

2、渠道策略：品牌戰(zhàn)略是一個(gè)系略體系的綜合戰(zhàn)略體系，是指在一定階段內(nèi)，通過(guò)調(diào)整、優(yōu)化營(yíng)銷策略來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌的價(jià)值化戰(zhàn)略。

3、市場(chǎng)策略：市場(chǎng)營(yíng)銷策略是一個(gè)體系系，是指在一定階段內(nèi)，通過(guò)調(diào)整、優(yōu)化、專業(yè)化來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

4、產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品是一個(gè)系略體系，是指一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略體系。

5、市場(chǎng)營(yíng)銷策略：產(chǎn)品是一個(gè)系略體系，是指一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略體系，是指一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略體系，是指一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略體系。

6、產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品是一個(gè)系略體系，是指一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略系統(tǒng)。

7、市場(chǎng)營(yíng)銷策略：產(chǎn)品是一個(gè)系略體系，是指一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略體系，是指一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略系統(tǒng)。

8、市場(chǎng)營(yíng)銷策略：產(chǎn)品是一個(gè)系略體系，是指一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略體系，是指一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略體系。

9、產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品是一個(gè)系略體系，是指一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略系統(tǒng)。產(chǎn)品的品質(zhì)要求，是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心要素，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。

10、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略：產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是一個(gè)系略，是指一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略體系。

11、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略：產(chǎn)品是一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略體系，是指一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略體系，是指一個(gè)系統(tǒng)的綜合戰(zhàn)略體系。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略。產(chǎn)品的價(jià)值要求，對(duì)產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略的實(shí)施提供保證。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品的價(jià)值要求，實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的保證。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品的價(jià)值要求，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品的價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證。產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)略實(shí)施的保證，是產(chǎn)品價(jià)值化戰(zhàn)

品牌分享會(huì)心得【篇5】

下面我想和大家交流一下接近顧客的一些基本技巧：

“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時(shí)候就可以和顧客打招呼，微笑，目光接觸。如果你沒(méi)有注意到這一點(diǎn)，而對(duì)顧客不理不睬，就會(huì)導(dǎo)致每天失去3單生意，若平均300元，則一年達(dá)32萬(wàn)多。所以我希望在座的各位導(dǎo)購(gòu)，能主動(dòng)與顧客打招呼。

現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)有很多導(dǎo)購(gòu)員喜歡用“請(qǐng)隨便看看”來(lái)代替“歡迎光臨”。殊不知這句“請(qǐng)隨便看看”的歡迎語(yǔ)正好給顧客灌輸了一種“看看就走”潛意識(shí)。打個(gè)比方說(shuō)潛意識(shí)對(duì)人心理的作用：清晨，當(dāng)你一覺(jué)醒來(lái)，對(duì)自己說(shuō)“今天我心情很好，我是一個(gè)快樂(lè)的人，那么你一天可能都是快樂(lè)的。這正反映了潛意識(shí)對(duì)人的作用。所以，你如果也習(xí)慣對(duì)顧客說(shuō)“請(qǐng)隨便看看”請(qǐng)立即更正你的說(shuō)法。

我想大家一定有這種經(jīng)歷，有時(shí)候我們?cè)趯Ｙu店或商場(chǎng)購(gòu)物時(shí)，我們會(huì)碰到一些過(guò)分熱情的導(dǎo)購(gòu)，他們老遠(yuǎn)就會(huì)和你打招呼，當(dāng)你走進(jìn)她的專柜時(shí)，他更是尾隨而至，寸步不離，并且喋喋不休地開(kāi)始介紹他們的服裝如何如何。作為顧客來(lái)說(shuō)喜歡有一種寬松的自由的購(gòu)物環(huán)境供他們觀賞和挑選，不分青紅皂白的介紹反而會(huì)讓他們感到一種無(wú)形的壓力而趁早“逃之夭夭”。所以我們切忌“不要過(guò)分熱情”。

接近顧客的最佳時(shí)機(jī)

我們應(yīng)該讓顧客自由地挑選商品并不是意味著對(duì)顧客不理不睬，不管不問(wèn)，關(guān)鍵是你需要與顧客保持恰當(dāng)?shù)木嚯x，用目光跟隨顧客，觀察顧客。一旦發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)，立馬出擊。那么最佳時(shí)機(jī)：

一.當(dāng)顧客看著某件商品(表示有興趣)

二.當(dāng)顧客突然停下腳步(表示看到了一見(jiàn)鐘情的“她”)

三.當(dāng)顧客仔細(xì)地打量某件商品(表示有需求，欲購(gòu)買)

四.當(dāng)顧客找洗水嘜、標(biāo)簽和價(jià)格(表示已產(chǎn)生興趣，想知道品牌、價(jià)格、產(chǎn)品成分)

五.當(dāng)顧客看著產(chǎn)品又四處張望(表示欲尋求導(dǎo)購(gòu)的幫助)

六.當(dāng)顧客主動(dòng)提問(wèn)(表示顧客需要幫助或介紹)

原則把握住了，時(shí)機(jī)找準(zhǔn)了，那么下一步就是我們?cè)撘院畏N方式來(lái)接近顧客促成交易。

一、提問(wèn)接近法

eg. 您好，有什么可以幫您的嗎?

這件衣服很適合您!

請(qǐng)問(wèn)您穿多大號(hào)的?

您的眼光真好，這是我公司最新上市的產(chǎn)品。

二、介紹接近法

看到顧客對(duì)某件商品有興趣時(shí)上前介紹產(chǎn)品。

產(chǎn)品介紹：fab法則，千萬(wàn)不要說(shuō)成fbi法則了

e 特性(品牌、款式、面料、顏色)

ange 優(yōu)點(diǎn)(大方、莊重、時(shí)尚)

t 好處(舒適、吸汗、涼爽)

互動(dòng)環(huán)節(jié)：介紹自己身上穿的衣服;介紹自己的手機(jī)等(用fab法則)

注意：用此法時(shí)，不要征求顧客的意見(jiàn)。如果對(duì)方回答“不需要”或“不麻煩了”就會(huì)造成尷尬的局面。

三、贊美接近法

即以“贊美”的方式對(duì)顧客的外表、氣質(zhì)等進(jìn)行贊美，接近顧客。

eg 您的包很特別，在那里買的?

您今天真精神。

小朋友，長(zhǎng)的好可愛(ài)!(帶小孩的顧客)

俗語(yǔ)：良言一句三春暖;好話永遠(yuǎn)愛(ài)聽(tīng)。

通常來(lái)說(shuō)贊美得當(dāng)，顧客一般都會(huì)表示友好，并樂(lè)意與你交流。

四、示范接近法

利用產(chǎn)品示范展示展示產(chǎn)品的功效，并結(jié)合一定的語(yǔ)言介紹，來(lái)幫助顧客了解產(chǎn)品，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品。最好的示范就是讓顧客來(lái)試穿。有數(shù)據(jù)表明，68%的顧客試穿后會(huì)成交。

品牌分享會(huì)心得【篇6】

多媒體會(huì)議

系統(tǒng)品牌建設(shè)

多媒體會(huì)議：

21世紀(jì)的時(shí)代，一方面，人們不僅要對(duì)傳播知識(shí)有所了解，同時(shí)也要對(duì)信息、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等方面做出有益探索。

1、多媒體會(huì)議的基本流程

首先，由于傳統(tǒng)的會(huì)議流程是以會(huì)議室為單位的，所以，多媒體會(huì)議是一種新型會(huì)議流程，主要是在會(huì)議室內(nèi)，由各部門主要負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，就各個(gè)部門的工作、活動(dòng)、要注意的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。

其次，各部門主辦的會(huì)議，都是以各部門的主辦人進(jìn)行，所以，多媒體會(huì)議也是以各部門主辦的為主，也就是由各部門主辦的。

最后，由于多年的電子傳媒工作，多媒體會(huì)議的主要流程就是由各部門主辦的，所以，多媒體會(huì)議是一種傳統(tǒng)的會(huì)議流程。

22世紀(jì)的電子傳媒

23世紀(jì)的電子傳媒在多媒體會(huì)議中越來(lái)越多，其中的大部分內(nèi)容是由多媒體會(huì)議所形成的。它是指各部門主辦的。

品牌分享會(huì)心得【篇7】

在鞋柜工作差不多快一個(gè)多月了.在這將近兩個(gè)月里我從中學(xué)會(huì)了很多的東西.以前我對(duì)鞋店沒(méi)有什么了解的，連鞋子的型體都不知道在那里的.在著一個(gè)月中我學(xué)會(huì)了很多很多的東西，雖然開(kāi)始我們的業(yè)績(jī)不是很理想還經(jīng)常出錯(cuò)浪費(fèi)了很多時(shí)間和精力，我們只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不段的學(xué)習(xí)，不段的培養(yǎng)自己在各方面的知識(shí)和技能盡快的讓我們的銷售提升上去.我雖然不是最好的但一定會(huì)做得更好.相信通過(guò)我們大家共同的努力一定會(huì)做到.

在鞋柜工作讓我感受大家庭的溫暖，同事之間的團(tuán)結(jié).店與店之間的互助.同時(shí)也讓明白買鞋子也是那樣的有意義，讓我從中學(xué)到了銷售的方法.了解顧客心理所需求的從而來(lái)銷售鞋子.銷售鞋子首先從鞋的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，這款鞋的優(yōu)點(diǎn)不同于其它鞋的優(yōu)點(diǎn).用我們鞋子所在的優(yōu)點(diǎn)來(lái)吸引顧客.在工作中我學(xué)會(huì)了管理，一個(gè)門店要注意的問(wèn)題，比如說(shuō)，店面的清潔衛(wèi)生，員工的儀容儀表，賣場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的陳列，還有銷售的口語(yǔ).POS和DPOS我們都會(huì)操作了一些店面的事情我們現(xiàn)在都會(huì)了.大家都很積極的工作.

在這上班作為一名新的成員，我還要努力的學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn).這段時(shí)間的工作雖然可以看到有一點(diǎn)進(jìn)步但是還不能達(dá)到一個(gè)專業(yè)銷售人員的程度.從中讓我明白了這樣的一個(gè)道理;對(duì)于一個(gè)銷售好的零店來(lái)說(shuō)是要有一個(gè)專業(yè)的管理者，要有良好的管理制度，用心去觀察用心去與顧客交流.

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度.做事首先從公司的利益出發(fā).，及時(shí)將公司的信息傳達(dá)給每一位員工.隨時(shí)保持著一個(gè)良好的心態(tài)，不能把情緒帶到工作中來(lái).團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮自己和大家的積極性，發(fā)揮特長(zhǎng)，搞好團(tuán)結(jié)發(fā)揮出強(qiáng)大的團(tuán)體力量.了解同行的銷售信息，了解顧客購(gòu)物的心里.做到細(xì)而快.使工作具有針對(duì)性從而增加我們的銷售.銷售靠周到細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客，主動(dòng)，熱情，耐心，周到，

店面每天的清潔衛(wèi)生很重要，能，為顧客營(yíng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境.積極主動(dòng)的為顧客服務(wù);盡可能的滿足顧客的需求.并發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌用語(yǔ).讓顧客滿意的離開(kāi)本店.歡迎下次在光臨.

我在工作中許多不足之處會(huì)加強(qiáng)改善，努力學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識(shí).與店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境.拋開(kāi)不愉快的發(fā)揮最大的工作熱情，讓我們成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì).

品牌分享會(huì)心得【篇8】

我們今天召開(kāi)全省農(nóng)民工工資集體會(huì)議，是省農(nóng)業(yè)廳召開(kāi)的年度農(nóng)民工工資集體情況專項(xiàng)整治工作會(huì)議。省農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)業(yè)廳、門，市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)參加的會(huì)議，主題是會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排部署下一階段工作。

各位代表、市農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)業(yè)廳局長(zhǎng)，同志們：

我們?cè)诖寺≈乇碚昧宋沂修r(nóng)民工工作先進(jìn)單位，并向全市廣大農(nóng)民工表示熱烈的祝賀！

剛才，我們聽(tīng)取了市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局四個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)分別做了典型經(jīng)驗(yàn)介紹。

首先，我代表市農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)做了表態(tài)發(fā)言。

這次農(nóng)民工工資集體情況專項(xiàng)整治工作總結(jié)的主要內(nèi)容，是為了讓我市農(nóng)民工在一個(gè)良好的工作氛圍下，提高農(nóng)民工的生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量，更好地促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)水平。

這次專項(xiàng)整治工作，市農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局和各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)共同參與，各方共同負(fù)責(zé)。

第二，我們進(jìn)行了動(dòng)員講話。

這次專項(xiàng)整治工作，我市農(nóng)民工工資集體情況是：

1、農(nóng)民工工資情況。

2）、農(nóng)民工工資情況。

2擴(kuò)大農(nóng)民工的社會(huì)保險(xiǎn)。

3、農(nóng)民工工資情況。

各單位工作人員：

各位代表、市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)參加了本次專項(xiàng)整治工作的動(dòng)員和布置會(huì)議。

4、農(nóng)民工工資情況。

各位代表、各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)參加了本次專項(xiàng)整治工作的動(dòng)員和布置會(huì)議。會(huì)上，市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)作了動(dòng)員講話。他指出農(nóng)民工工資是確定的，這是今年全國(guó)首次實(shí)行的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，是我市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)最大的農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)，也是我市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作的重中之重。這對(duì)我們今后的農(nóng)業(yè)工作具有很好的指導(dǎo)作用，也是我們今后工作的重要舉措。

5、農(nóng)民工工資情況。

各單位工資總額：各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：各項(xiàng)農(nóng)民工工資完成情況：各項(xiàng)農(nóng)民工工資完成情況：各項(xiàng)農(nóng)民工工資完成率達(dá)80，比去年同期增長(zhǎng)10；

各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)：農(nóng)業(yè)局工資總額完成情況：比去年同期增長(zhǎng)12，比去年同期增長(zhǎng)12，比去年同期增長(zhǎng)5；

各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)：完成情況：農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)藥、水稻、蔬菜各種農(nóng)業(yè)機(jī)械40000公斤，比去年同期增長(zhǎng)24，比去年同期增長(zhǎng)115，比去年同期增長(zhǎng)12；

各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)：完成情況：完成情況：各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況：各項(xiàng)農(nóng)業(yè)機(jī)械、種子、化肥、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)藥、水稻、大米、玉米、蔬菜各1000公斤，比去年同期增長(zhǎng)28，比去年同期增長(zhǎng)10，比去年同期增長(zhǎng)40%。

市農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)：

這次專項(xiàng)整治工作，共出動(dòng)執(zhí)法車28輛次，執(zhí)法車輛45車次，執(zhí)法人員83人次，執(zhí)法車輛350輛次，執(zhí)法車輛40輛次。

通過(guò)這次專項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展，我市農(nóng)民工的素質(zhì)有了明顯的提高，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供了保障；為農(nóng)業(yè)增加收入起到了推動(dòng)作用。

市農(nóng)業(yè)局各單位工作總結(jié)：

一、工作措施

一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。

我市門高度重視此項(xiàng)工作，把此項(xiàng)工作列入了議事日程，成立了由市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)廳、分局長(zhǎng)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常事務(wù)，并將此項(xiàng)工作納入了市農(nóng)業(yè)局的重要議事日程。各單位都有明確分工，各司其職，各司其職，密切協(xié)調(diào)配合。同時(shí)，局長(zhǎng)對(duì)本次專項(xiàng)整治活動(dòng)高度重視，專門成立了以為組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)廳分局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局局、市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、市農(nóng)業(yè)局局直單位局長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常事務(wù)，各單位工作人員都能嚴(yán)格按照此項(xiàng)工作的有關(guān)規(guī)定辦。

二）制度健全，組織嚴(yán)密。

各單位的具體事務(wù)都能做到有條不紊，不拖不滯。各單位在此項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照有

品牌分享會(huì)心得【篇9】

1.會(huì)議系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)

2）會(huì)前的準(zhǔn)備不足

3）會(huì)議時(shí)的準(zhǔn)備工作不夠全面

4）缺乏一定的會(huì)議效率

5）會(huì)后的總結(jié)不全面

6）在會(huì)后的會(huì)議效率方面

7.會(huì)議的開(kāi)展

8）會(huì)前，我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作。在這一階段，我們需要對(duì)會(huì)議內(nèi)容、流程以及會(huì)議時(shí)間都做一些細(xì)致的準(zhǔn)備，并且需要提前做好充足的準(zhǔn)備工作。

9）會(huì)議開(kāi)展時(shí)間和方式，在這一階段要做到準(zhǔn)確、有效。在這一階段，我們需要對(duì)會(huì)議內(nèi)容、流程以及會(huì)議時(shí)間都做一些細(xì)致、有效的準(zhǔn)備工作，并且需要提前做好充足的準(zhǔn)備工作。

10）會(huì)后，我們需要做好會(huì)后的總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)

11）會(huì)后，我們需要提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)

三.會(huì)議流程

會(huì)前的準(zhǔn)備工作需要對(duì)會(huì)前工作做到充分的準(zhǔn)備，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好會(huì)議。提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)，并且提前做好總結(jié)。

品牌分享會(huì)心得【篇10】

xx市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園有著百年老校的文化積淀，又有著新時(shí)代賦予的年輕氣息。自20xx年8月份我們申報(bào)了黨建工作特色品牌以來(lái)，在教育局黨委的指導(dǎo)幫助下，我園大力推廣“文明三引領(lǐng)”品牌活動(dòng)，全園上下堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以幼兒發(fā)展為主要工作任務(wù)，深入開(kāi)展“凝聚力工程”，積極打造“為了孩子，樂(lè)于奉獻(xiàn)；追求卓越，勇于創(chuàng)新”的教育團(tuán)隊(duì)，在幼兒園里奏響了“與文明同行”的交響樂(lè)。

一、指導(dǎo)思想

黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義的核心價(jià)值體系“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”。文明是十八大關(guān)于社會(huì)主義核心價(jià)值觀的構(gòu)成要素。一個(gè)黨員就是一面旗幟、一個(gè)教師就是一張名片，幼兒園就是培育文明的基地。我園黨支部結(jié)合本市“三城同創(chuàng)”工作要求，緊緊圍繞幼兒園的保教工作，通過(guò)“文明三引領(lǐng)”品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用，以黨員教師的引領(lǐng)來(lái)促進(jìn)幼兒的文明、家庭的文明，促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展，從而提升幼兒園黨建工作整體水平和辦學(xué)整體水平，辦好人民滿意的幼兒園。

二、主要實(shí)踐做法

針對(duì)文明教育的特點(diǎn)，我園根據(jù)黨建品牌的實(shí)施方案，圍繞幼兒園中心工作，開(kāi)展以下創(chuàng)建活動(dòng)。

重視課程資源，促進(jìn)師幼共同成長(zhǎng)

在課程中滲透文明教育，是一條符合幼兒園工作實(shí)際的有效途徑。因此，我園黨支部鼓勵(lì)黨員教師積極參加課題研究，參與文明課程的開(kāi)發(fā)，用教育科學(xué)研究增加教師的素質(zhì)內(nèi)存，提升支部“文明三引領(lǐng)”的整體實(shí)力。

上半年的3月底、4月初，各子課題組集體備課，精心準(zhǔn)備，科學(xué)組織，從不同領(lǐng)域展示對(duì)幼兒進(jìn)行文明教育的策略和成果，為全園教師呈現(xiàn)了多個(gè)精彩紛呈的教育活動(dòng)，顯示了我園教師扎實(shí)的教學(xué)基本功和勤于研究、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。

下半年11月下旬，研究活動(dòng)再次推行，由備課三人組以同課異構(gòu)的方式進(jìn)行。角度新穎、形式活潑的研究課，深深吸引了聽(tīng)課老師。老師們?cè)诜e極參與中鍛煉，在相互學(xué)習(xí)中提高，孩子們也通過(guò)集體教學(xué)活動(dòng)對(duì)文明行為、對(duì)愛(ài)有了更深刻的體驗(yàn)。

黨員引領(lǐng)教師

為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們進(jìn)行了以下活動(dòng)：

1.定期召開(kāi)黨員民主生活會(huì)，從政治思想、教育教學(xué)等方面督促、引導(dǎo)教師做文明人，開(kāi)展文明教育活動(dòng)。

2.黨員教師結(jié)合自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，面向全體教師開(kāi)示范課。

3.發(fā)揮黨員名師的示范引領(lǐng)作用，在3月、11月份進(jìn)行送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。

4.開(kāi)展文明標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出工作出色的黨員教師。

5.積極參加靖江市黨員先鋒崗創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)。

教師引領(lǐng)幼兒

在我園特色主題月活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了以下活動(dòng)：

1.師生共同搜集文明故事、兒歌、歌曲視頻資料等，在日常生活中滲透文明教育活動(dòng)。

2.同課異構(gòu)“文明課”。圍繞“我愛(ài)媽媽”“愛(ài)家鄉(xiāng)”等課題，分年級(jí)組同課異構(gòu)，將文明行為規(guī)范滲透到教育活動(dòng)中，努力做到曉之以理，動(dòng)之以情。

3.開(kāi)展新聞播報(bào)與故事大王活動(dòng)，鼓勵(lì)孩子在班級(jí)播報(bào)文明事、講文明小故事。根據(jù)幼兒在日?；顒?dòng)中的行為表現(xiàn)，結(jié)合文明主題月各項(xiàng)活動(dòng)的參與情況，發(fā)放“文明之星”，激勵(lì)孩子“說(shuō)文明話、做文明事，當(dāng)文明人”。

4.在日常生活中踐行xx市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園幼兒文明行為規(guī)范。

幼兒園引領(lǐng)社區(qū)

我們積極與家長(zhǎng)溝通、獲得他們的大力支持，發(fā)揮家園合力作用，開(kāi)展社區(qū)文明活動(dòng)。我們重視做好“家長(zhǎng)園地”、“家長(zhǎng)預(yù)約訪談”、“家長(zhǎng)開(kāi)放日”、“大班幼兒畢業(yè)典禮”等常規(guī)工作和園刊《七色花》的印制、發(fā)放，定期向家長(zhǎng)介紹育兒知識(shí)、育兒經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)班級(jí)的教育教學(xué)內(nèi)容，匯報(bào)孩子的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)情況，并舉行了與小區(qū)合辦的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、納涼晚會(huì)等，讓家長(zhǎng)、讓社區(qū)更好地了解幼兒園、了解孩子，充分發(fā)揮幼兒園引領(lǐng)社區(qū)的作用。

1.共擬一份家庭公約。倡議家長(zhǎng)與孩子共同擬訂一份家庭公約——《文明一家人》，邀請(qǐng)家長(zhǎng)們積極參與到活動(dòng)中來(lái)，倡導(dǎo)文明、科學(xué)、衛(wèi)生、健康的生活方式，養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣，共同摒棄陋習(xí)，共同進(jìn)步。

2.共做一次社區(qū)宣傳。向社區(qū)居民發(fā)放《致市民的一封信——從我做起，與文明同行》的宣傳材料，在社區(qū)中營(yíng)造文明氛圍。（各家庭用錄像、照片或文字記錄宣傳過(guò)程）

3.共當(dāng)一回志愿者。幼兒和家長(zhǎng)一起參加“做文明使者”的志愿者行動(dòng)，在積極開(kāi)展文明宣傳的同時(shí)，在社區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃、交通勸導(dǎo)等志愿活動(dòng)。將文明新風(fēng)帶進(jìn)社區(qū)，糾正社區(qū)居民隨地亂扔亂吐等不文明行為，提升社區(qū)居民的素質(zhì)。

4.共植一棵小樹(shù)。請(qǐng)家長(zhǎng)帶孩子到鄉(xiāng)下家里或者親戚家種植一棵小樹(shù)苗，并定期看望、護(hù)理，為綠化地球、美化環(huán)境盡一份力。

5.共唱一首文明歌曲。在文明月中，老師帶領(lǐng)幼兒學(xué)唱文明歌曲，提醒家長(zhǎng)關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容，至少與孩子一起唱好其中一首，幼兒園舉行“親子同唱文明歌”展示活動(dòng)。

6.幼兒園社區(qū)共開(kāi)聯(lián)誼運(yùn)動(dòng)會(huì)。

7.幼兒園社區(qū)聯(lián)誼共開(kāi)親子納涼晚會(huì)。

文明是一種品質(zhì)，文明是一種修養(yǎng)，文明是一種受人尊敬并被大家廣泛推崇的行為。黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)使每一位黨員、每一位教師、每一個(gè)孩子、都能在“文明三引領(lǐng)”活動(dòng)過(guò)程中有所感悟，使家庭和周邊社區(qū)都有所行動(dòng)。

三、主要業(yè)績(jī)

經(jīng)過(guò)全體黨員教師一年的凝心聚力，協(xié)作進(jìn)取，我園取得了一些成績(jī)：

當(dāng)然，成績(jī)永遠(yuǎn)只能代表過(guò)去。在總結(jié)創(chuàng)建工作的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“文明三引領(lǐng)”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程?；仡欉@一年來(lái)的創(chuàng)建工作，我園在幼教改革和發(fā)展的大潮中乘風(fēng)破浪、勇往直前，辦學(xué)品位顯著提高，發(fā)展態(tài)勢(shì)令人鼓舞。作為年輕的一幼人，我們?nèi)w黨員將繼續(xù)以創(chuàng)建為契機(jī)，同心同德去拼搏，同心同德去創(chuàng)新，把每一件簡(jiǎn)單的事做好，把每一件平凡的事做好，把每一個(gè)孩子教好，與文明同行，共同譜寫一幼美麗持久的文明樂(lè)章。

品牌分享會(huì)心得【篇11】

一、

目錄

1、1.1

本次會(huì)議主題

2.2.22

傳承

3.3.32

傳承，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

4.1.41

傳承，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

二、

會(huì)議主題及地點(diǎn)

5.1.5

傳承，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

6.1.3

傳承，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

7.1.4

傳承，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

8.1.5

傳承，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

三、

會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

9.10.19

傳承

10.11.15

傳承，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

11.111.16

傳承，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

12.1.7

傳承，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

13.1.8

傳承，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

14.1.9

傳承

傳承，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

15.10.115

傳承，傳遞傳統(tǒng)。

16、傳承，發(fā)揚(yáng)傳承。

四、

會(huì)議地點(diǎn)

17.1.17

傳承

18.19.11

傳承傳統(tǒng)。

19、傳承傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

20、傳承傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

21、傳承傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

22.傳承傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

23.傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。

品牌分享會(huì)心得【篇12】

在這次千家萬(wàn)戶活動(dòng)中，我校全體教職工平均以各種形式訪問(wèn)學(xué)生家庭20人左右。教育局副局長(zhǎng)郭汝標(biāo)、袁紅軍同志、教育科學(xué)院院長(zhǎng)焦超同志也親自來(lái)我校指導(dǎo)工作。袁局長(zhǎng)還帶領(lǐng)我校干部教師深入貧困學(xué)生家訪，十六中全體干部職工感到非常溫暖和鼓舞。

在家訪中，我校黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)學(xué)生家庭和貧困學(xué)生家庭，了解學(xué)生家庭情況，幫助學(xué)生家庭解決實(shí)際困難。

秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)上，一名學(xué)生跳高時(shí)意外受傷。德育主任陳勇、教育科主任劉國(guó)峰立即將學(xué)生送往醫(yī)院治療；當(dāng)學(xué)校得知學(xué)生家長(zhǎng)擔(dān)心醫(yī)療費(fèi)用、治療計(jì)劃和保險(xiǎn)時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任多次到醫(yī)院了解情況，迅速聯(lián)系相關(guān)方，及時(shí)解決各種問(wèn)題，使受傷學(xué)生得到科學(xué)治療，溫暖學(xué)生，感動(dòng)家長(zhǎng)。當(dāng)袁主任來(lái)到醫(yī)院時(shí)，學(xué)生和家長(zhǎng)都非常感動(dòng)。

我們學(xué)校有一位老師。她丈夫病得很重，住院了。她一邊上課一邊照顧丈夫，一邊照顧年幼的孩子。然而，只要她有空，她就會(huì)聯(lián)系學(xué)生的父母，深入學(xué)生的家訪?？吹剿絹?lái)越瘦的身體，老師、學(xué)生和家長(zhǎng)都感到非常心痛。學(xué)生們給了她這樣一句話：她是一個(gè)好妻子、好母親和好老師。

四川一名農(nóng)民工的孩子在我們學(xué)校學(xué)習(xí)。最近，學(xué)生的父親因車禍住進(jìn)了醫(yī)院。他的家人不僅擔(dān)心醫(yī)療費(fèi)用，還擔(dān)心孩子的學(xué)校和家庭生活；班主任了解情況后，通過(guò)家訪及時(shí)安慰家長(zhǎng)。聽(tīng)到這個(gè)消息后，其他部門的老師也帶著水果和營(yíng)養(yǎng)品來(lái)到學(xué)生家中，表達(dá)了對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)的深切關(guān)注。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也深入了解學(xué)生家庭，通過(guò)各種渠道解決困難。

在這次訪問(wèn)萬(wàn)家的活動(dòng)中，我們深深地

感受到了作為一名教師肩上的責(zé)任，也進(jìn)一步體會(huì)到了“訪萬(wàn)家”重大意義。作為一名教師，只有在家訪活動(dòng)中，飽含真情，真心面對(duì)，求實(shí)務(wù)實(shí)，才能真正樹(shù)立“教書育人，為人師表”的形象。而“訪萬(wàn)家”看似一項(xiàng)學(xué)校教育活動(dòng)，實(shí)際上是一項(xiàng)構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工程。這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，不僅讓學(xué)校、教師了解了學(xué)生、家長(zhǎng)，還讓廣大教師了解了社會(huì)，了解了社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的評(píng)價(jià)和要求，其中，最重要的是真真實(shí)實(shí)的通過(guò)廣大教師的“訪萬(wàn)家”把黨和政府的關(guān)心和溫暖送進(jìn)了千家萬(wàn)戶，可以說(shuō)，“訪萬(wàn)家”活動(dòng)，關(guān)心了千家萬(wàn)戶，溫暖了千家萬(wàn)戶，同時(shí)也化解了千萬(wàn)各種困難和矛盾。我們?nèi)w教師可以自豪地說(shuō)：“我們是構(gòu)建和諧社會(huì)的先鋒?！?/p>

品牌分享會(huì)心得【篇13】

今年兩會(huì)期間，媒體就中國(guó)奶業(yè)的振興向農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦提問(wèn)。韓長(zhǎng)賦說(shuō)，小康社會(huì)不能沒(méi)有奶業(yè)，十幾億中國(guó)人不能沒(méi)有奶業(yè)。當(dāng)年發(fā)生的三聚氰胺事件，給中國(guó)奶業(yè)以重創(chuàng)。但中國(guó)奶業(yè)這些年知恥后勇，發(fā)生了脫胎換骨的變化，這些變化使得中國(guó)奶業(yè)正在走向振興?！拔覍?duì)中國(guó)奶業(yè)充滿信心，我相信未來(lái)外國(guó)人來(lái)中國(guó)旅游買中國(guó)牛奶?！表n長(zhǎng)賦說(shuō)。

韓長(zhǎng)賦部長(zhǎng)在談到中國(guó)奶業(yè)振興時(shí)，信心滿滿地說(shuō)未來(lái)外國(guó)人會(huì)到中國(guó)買奶粉，這對(duì)國(guó)人來(lái)說(shuō)絕對(duì)是利好，因?yàn)橹挥兄袊?guó)乳業(yè)質(zhì)量上去了、安全有保障了，才能吸引外國(guó)游客的青睞，而其中最大的受益者則是中國(guó)消費(fèi)者。

自從三鹿奶粉事件曝光后，國(guó)內(nèi)乳業(yè)在奶爸奶媽的心里留下了陰影，對(duì)內(nèi)地奶制品安全始終缺乏信心。相比而言，國(guó)人對(duì)洋品卻十分信賴，為了下一代的健康，不惜花比國(guó)產(chǎn)奶粉高出幾倍的價(jià)錢購(gòu)買進(jìn)口奶粉，由此也帶熱了海淘和代購(gòu)產(chǎn)業(yè)。

有人說(shuō)，信任就像一張紙，皺了，即使撫平，也恢復(fù)不了原樣，食品安全領(lǐng)域更是如此。食品安全一旦出現(xiàn)絲毫紕漏，就會(huì)折損消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)可度。一個(gè)品牌如同一個(gè)人，一旦染上淤泥，名譽(yù)掃地，若想在短時(shí)間內(nèi)，讓別人“刮目相看”，并非易事。

而又有人說(shuō)，信任是相信并敢于托付，是一種連接人與人之間的感情紐帶。其實(shí)，食品安全不是哪一個(gè)國(guó)家特有。奶制品較為發(fā)達(dá)的新西蘭也出現(xiàn)過(guò)毒奶粉事件，洋奶粉也存在安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，整個(gè)社會(huì)既要重視乳業(yè)安全問(wèn)題，也要給中國(guó)乳業(yè)安全予信心。不要因?yàn)閲?guó)內(nèi)乳業(yè)安全出了一點(diǎn)問(wèn)題，而全盤否定整個(gè)中國(guó)奶粉產(chǎn)業(yè)，一味秉承“拿來(lái)主義”的做法，自認(rèn)為“外國(guó)的月亮比國(guó)內(nèi)的圓”。這對(duì)那些誠(chéng)信和有良企業(yè)是不公平的。

“面包會(huì)有的，牛奶也會(huì)有的”，人們時(shí)常用這句話來(lái)表達(dá)對(duì)未來(lái)美好生活的憧憬，可見(jiàn)隨著民眾生活水平的不斷提高，今后對(duì)奶制品的需求將越來(lái)越大。而立足國(guó)情，解決中國(guó)十幾億人口的牛奶問(wèn)題，必須靠自給，需要著力培養(yǎng)和打造屬于自己的民族品牌。

振興民族乳業(yè)品牌，使其獲得市場(chǎng)和消費(fèi)者的完全信賴，讓外國(guó)人也愛(ài)上中國(guó)奶粉，得用實(shí)力來(lái)說(shuō)話。首先，奶制品生產(chǎn)企業(yè)要養(yǎng)好牛、出好奶，要高舉“道德和責(zé)任”的大旗，始終把安全放在第一位;其次，職能部門要建立嚴(yán)格的食品安全監(jiān)管體系，從食品的源頭到工廠加工、合格出廠以及進(jìn)入到流通領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要層層把關(guān)，確保消費(fèi)者舌尖上的安全。

品牌分享會(huì)心得【篇14】

一、背景與起因

__市__小學(xué)剛經(jīng)由鎮(zhèn)屬轉(zhuǎn)為直屬，學(xué)校目前正處在穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要一支積極向上的黨員隊(duì)伍起好榜樣示范引領(lǐng)作用，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

支部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義教育思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，以“薇”主題黨建文化品牌建設(shè)為主線，以“辦人民滿意的教育”為中心，進(jìn)一步抓好黨總支和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、理念與內(nèi)涵

薇，諧音“微”也，__小學(xué)的教育于細(xì)微處見(jiàn)真心，于無(wú)痕處育真人。正如陶行知先生所言：要把教育和知識(shí)變成空氣一樣，彌漫于宇宙。

薇心，意味著入黨初心和育人之心。薇行，意味著對(duì)自身素養(yǎng)提高和一切為學(xué)生終身發(fā)展的細(xì)微之作。薇幸福，意味著在薇心引領(lǐng)和付諸薇行之下，師生和學(xué)校所收獲的幸福，具體包含了師生素養(yǎng)、師生成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展等。

__小學(xué)以“薇心·薇行·薇幸?！睘橛酥黝}，在黨組織的引領(lǐng)下，聚焦師生自身素養(yǎng)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：“薇心”浸潤(rùn)，不忘初心，走向精彩;“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書明理;“薇幸?！毖笠?，和諧發(fā)展，收獲成長(zhǎng)。

三、策略與做法

(一)“薇心”浸潤(rùn)，不忘初心，走向精彩

學(xué)校以建強(qiáng)黨組織筑“薇心堡壘”、“黨員爭(zhēng)當(dāng)薇先鋒”、“學(xué)生爭(zhēng)做薇少年”、“薇·廉政”主題文化，引領(lǐng)__小學(xué)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，全面貫徹黨的教育方針、保證社會(huì)主義辦學(xué)方向、落實(shí)立德樹(shù)人之根本任務(wù)。

一是打造“薇·廉政”主題文化。校園環(huán)境對(duì)師生的影響是潛移默化的?！傲疂嵎罟?、勤儉正德”這幾個(gè)醒目的大字如一縷清風(fēng)撲面而來(lái)，用無(wú)聲的語(yǔ)言告訴每次經(jīng)過(guò)于此的老師們：教師要樹(shù)立正確的教育觀、學(xué)生觀，增強(qiáng)職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、潛心育人。孩子們以“廉”字標(biāo)準(zhǔn)相伴童年，樹(shù)立崇尚廉潔、誠(chéng)信守法的意識(shí)，增強(qiáng)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣的能力，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和辨別是非的能力。

二是筑牢黨組織“薇心堡壘”。學(xué)校黨組織始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主評(píng)議、定期開(kāi)展“三會(huì)一課”、深化“兩學(xué)一做”等制度，這些制度的制定和實(shí)施，有效地融合了各方面之間的關(guān)系，形成了干群關(guān)系和諧、人人爭(zhēng)先樹(shù)優(yōu)的大好局面。

三是黨員爭(zhēng)當(dāng)“薇先鋒”。黨員干部以身作則，率先垂范。黨支部對(duì)工作中有突出表現(xiàn)的黨員同志分別授予了“優(yōu)秀黨員之行業(yè)尖兵”、“優(yōu)秀黨員之創(chuàng)意先鋒”、“優(yōu)秀黨員之服務(wù)能手”、“優(yōu)秀黨員之克己奉公”等稱號(hào)，在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中凝聚初心。

四是學(xué)生爭(zhēng)做“薇少年”。學(xué)校黨支部在全校學(xué)生中開(kāi)展“五個(gè)一工程”，即每天展示一個(gè)紅色故事，每周宣傳一個(gè)紅色案例，每月觀看一次紅色電影，每學(xué)期召開(kāi)一次以“長(zhǎng)征”等為主題的紅色教育活動(dòng)，每年開(kāi)展一次紅色教育基地之旅活動(dòng)，讓學(xué)生在紅色教育中成長(zhǎng)進(jìn)步。

(二)“薇行”引領(lǐng)，言傳身教，知書明理

帶著一份入黨初心和育人之心，學(xué)校鼓勵(lì)全體教師秉承“薇行”理念，用自己的行動(dòng)引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)的軌跡和價(jià)值觀的培養(yǎng)。

一是提高自身素養(yǎng)。引導(dǎo)教師自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，愛(ài)崗敬業(yè)，教書育人，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。優(yōu)化新教師培訓(xùn)課程，加強(qiáng)立德樹(shù)人教育。深入推行德育導(dǎo)師制，明確學(xué)校各個(gè)崗位教職員工的育人責(zé)任，把育人要求和崗位職責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，尊重學(xué)生的個(gè)性差異，從思想、學(xué)習(xí)、生活、心理健康與道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“全方位育人，全過(guò)程育人，全員育人”。

二是促進(jìn)交流引領(lǐng)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的交流研討活動(dòng)，不斷更新教師建班育人的理念，全面提高教師的職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，打造一支敢實(shí)踐、有特色、有發(fā)展的健康向上的班主任隊(duì)伍?；诖?，學(xué)校創(chuàng)設(shè)了“薇·講堂”平臺(tái)。老師講述新時(shí)代教育故事，演繹教育思想，分享精彩人生：《尋找教育中的小確幸》，撿拾起校園生活中的“小確幸”來(lái)溫暖我們的教育人生;《百年無(wú)廢紙》，一張張泛黃的舊紙片帶領(lǐng)老師穿越時(shí)光，傾聽(tīng)歷史最真實(shí)的足音……不拘一格的講座形式，自由開(kāi)放的對(duì)悟交流，教師們情思激越，悟性頓開(kāi)。

三是優(yōu)化骨干隊(duì)伍。在德育隊(duì)伍的建設(shè)中，學(xué)校依托“四手好班主任”評(píng)選(管理能手、創(chuàng)新好手、后勤助手、安全細(xì)手，目前已連續(xù)舉辦3屆)，開(kāi)展“智慧班主任”系列活動(dòng)，挖掘本校班主任工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法，同泉共飲。抓住“培訓(xùn)、激勵(lì)”這兩大環(huán)節(jié)，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、德育例會(huì)、班主任論壇等有效方式，進(jìn)一步完善文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任評(píng)比制度，進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，不斷提升班主任工作專業(yè)化水平，努力造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊(duì)伍。

四是開(kāi)展主題活動(dòng)。學(xué)?；顒?dòng)抓實(shí)抓細(xì)，提升學(xué)生知達(dá)修養(yǎng)。在社會(huì)主義核心價(jià)值觀、八禮四儀教育新常態(tài)指引下，學(xué)校打造的“彩繪童年，陽(yáng)光一生”德育總框架已初見(jiàn)雛形。學(xué)校將努力彩繪“童年塑品行”與“人生暖記憶”兩大色板，重點(diǎn)從“倡禮守規(guī)、崇文尚智、實(shí)踐探索、”三個(gè)方面入手，做強(qiáng)亮點(diǎn)，挖掘新點(diǎn)，加大教育宣傳。形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)充分發(fā)揮了價(jià)值引導(dǎo)作用，孩子們?cè)谏眢w力行中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，扣好了言行舉止、文明觀賞、愛(ài)國(guó)情懷、自然和諧等第一?？圩?。

(三)“薇幸?！毖笠?，和諧發(fā)展，收獲成長(zhǎng)

一是打造校園文化?！稗薄こ砷L(zhǎng)”主題校園文化使每面墻“動(dòng)”了起來(lái)，“活”了起來(lái)，每面墻都能“說(shuō)話”，“每一句話”都能為師生們帶去溫暖、幸福和人生指引。踏著求知的腳步，吮吸著知識(shí)的精華，__小學(xué)的文化素養(yǎng)就在樓梯臺(tái)階的攀升中和樓層文化的漫步中得以不斷地提高。

二是關(guān)注教育科研。在日常教育教學(xué)中，教師關(guān)注工作中的“細(xì)節(jié)”，擅于積累與思考，挖掘亮點(diǎn)，針對(duì)新形勢(shì)下的學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，從細(xì)節(jié)入手，用心體會(huì)，積極實(shí)踐，在各級(jí)各類比賽活動(dòng)中紛獲喜訊。同時(shí)學(xué)校以十三五課題規(guī)劃為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校德育特色，就德育活動(dòng)開(kāi)發(fā)、德育課程建設(shè)、德育個(gè)案挖掘等方面展開(kāi)研究，提升教育理念，探索德育工作的新規(guī)律和新途徑，為學(xué)校德育品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校自2015年創(chuàng)編了《薇·成長(zhǎng)》?？?，并在思考拓寬德育渠道的時(shí)候，成功申報(bào)了兩項(xiàng)德育科研課題。

三是創(chuàng)建特色學(xué)校。學(xué)校先后被評(píng)為中國(guó)STEM教育2029創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃種子學(xué)校、全國(guó)“人生第一課”試點(diǎn)學(xué)校、江蘇省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、江蘇省陶行知研究會(huì)優(yōu)秀行知實(shí)驗(yàn)學(xué)校、南通市義務(wù)教育“新優(yōu)質(zhì)學(xué)?！薄W(xué)校先后榮獲全國(guó)青少年校園足球特色學(xué)校、江蘇省科技教育特色學(xué)校、江蘇省籃球特色學(xué)校、南通市德育先進(jìn)學(xué)校、南通市藝術(shù)教育特色學(xué)校等一系列專項(xiàng)殊榮。

四、成效與啟示

“薇心·薇行·薇幸?！敝黝}黨建文化品牌項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)提高了黨員的整體素質(zhì)，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)了黨組織的凝聚力，引領(lǐng)著學(xué)校教育教學(xué)改革工作。

在創(chuàng)建過(guò)程中，學(xué)校收獲了許多，也反思了不少問(wèn)題。為進(jìn)一步推進(jìn)品牌建設(shè)，學(xué)校將繼續(xù)朝以下方向努力：

1.建立品牌長(zhǎng)效機(jī)制，有框架、有計(jì)劃。

2.完善品牌服務(wù)公約，有公示、有承諾。

3.建立品牌激勵(lì)機(jī)制，有典型、有表彰。

4.擴(kuò)大品牌參與面，有實(shí)踐、有提升。

5.擴(kuò)大品牌影響力，有總結(jié)、有推進(jìn)。

最新品牌調(diào)查報(bào)告

俗話說(shuō)，磨刀不誤砍柴工。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料才能更好的在接下來(lái)的工作輕裝上陣！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容?。炕蛟S"最新品牌調(diào)查報(bào)告"是你正在尋找的內(nèi)容，相信能對(duì)大家有所幫助。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇1)

第一部分? 調(diào)查背景、方法 ?隨著用戶在網(wǎng)絡(luò)與信息安全意識(shí)和安全需求方面的提升，近幾年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)與信息安全市場(chǎng)正以倍速增長(zhǎng)，行業(yè)發(fā)展日趨集中化和規(guī)范化，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全廠商已逐漸由原來(lái)的星星之火發(fā)展起燎原之勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)業(yè)不但關(guān)系到國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和國(guó)防安全，同時(shí)也成為IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，也涌現(xiàn)出了大批優(yōu)的網(wǎng)絡(luò)與信息產(chǎn)品和服務(wù)品牌，其中也不乏行業(yè)中的后起之秀。 為了讓優(yōu)秀的、具有一定實(shí)力的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全生產(chǎn)和服務(wù)廠商脫穎而出，擁有更廣泛的合作機(jī)會(huì)，讓用戶了解國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)安全廠商和安全產(chǎn)品；推動(dòng)構(gòu)建面向未來(lái)、一體化的可信賴網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，2004中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì).網(wǎng)絡(luò)與信息安全論壇組委會(huì)，結(jié)合大會(huì)和論壇在組織、媒體、用戶和專家層面的資源，發(fā)起了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全優(yōu)秀品牌調(diào)查活動(dòng)。本次活動(dòng)由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦，上海交通大學(xué)信息安全工程學(xué)院承辦，國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部、科技部等部委對(duì)活動(dòng)予以指導(dǎo)，組織成立了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全優(yōu)秀品牌推薦專家評(píng)審委員會(huì)，保證了評(píng)選活動(dòng)的中立性、專業(yè)性和權(quán)威性。 ?? 本次調(diào)查共有有效樣本1143份，樣本廣泛覆蓋政府機(jī)關(guān)、金融、電信、能源、教育文化、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等各類用戶。調(diào)查時(shí)間為**年7月15日--**年8月20日。采用的調(diào)查方式是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、傳真、E_mail和信件等多種方式向廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)放問(wèn)卷。 活動(dòng)評(píng)選的過(guò)程同時(shí)得到了網(wǎng)易、新浪、天極、計(jì)算機(jī)世界、信息安全與通信保密、信息網(wǎng)絡(luò)安全等大眾和專業(yè)媒體的大力支持。 第二部分? 調(diào)查結(jié)果 一、使用過(guò)何種類型的網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)品 （一）網(wǎng)民中安全產(chǎn)品的使用情況：防火墻產(chǎn)品和防病毒產(chǎn)品是網(wǎng)民使用最多的兩種網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)品 在調(diào)查問(wèn)卷中設(shè)計(jì)了問(wèn)題：在您所在的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中，您使用過(guò)何種類型的網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)品？(可多選)，調(diào)查結(jié)果顯示，防火墻產(chǎn)品和防病毒產(chǎn)品是網(wǎng)民使用最多的兩種網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)品，有三分之二的網(wǎng)民使用過(guò)防火墻產(chǎn)品，防病毒產(chǎn)品也有62.9%的網(wǎng)民使用過(guò)。 ?身份認(rèn)證產(chǎn)品、PKI平臺(tái)產(chǎn)品、入侵檢測(cè)（IDS）產(chǎn)品也都有二十多個(gè)百分點(diǎn)的網(wǎng)民使用率，三者居于調(diào)查所列產(chǎn)品的三、四、五位，在網(wǎng)民中分別有26.77%、25.02%和21.35%的人使用過(guò)這些產(chǎn)品。VPN產(chǎn)品以17.94%的網(wǎng)民使用率排在第六位。 安全容災(zāi)與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)產(chǎn)品、安全管理產(chǎn)品、安全審計(jì)產(chǎn)品在網(wǎng)民中的使用率分別為7.26%、6.21%和6.04%，排在所調(diào)查的十二個(gè)產(chǎn)品類別的最后三位。 （具體參見(jiàn)下頁(yè)圖） ? ?略 ? （二）各種安全產(chǎn)品的市場(chǎng)份額比較：防火墻產(chǎn)品、防病毒產(chǎn)品占了四點(diǎn)五成的市場(chǎng)份額 根據(jù)網(wǎng)民對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)與信息安全產(chǎn)品的使用情況，可以看出各個(gè)產(chǎn)品所擁有的市場(chǎng)份額。從調(diào)查的情況來(lái)看，病毒和防火墻產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)很高的比例，兩者所占的比例超出了20%。另外依次排列其后的是身份認(rèn)證類（占9.5%），如果考慮進(jìn)PKI的因素(8.9%)，關(guān)于認(rèn)證產(chǎn)品的使用情況也占了很高的比例。另外占比例比較高的還有IDS產(chǎn)品、VPN產(chǎn)品，其它產(chǎn)品也都有選擇，所占比例不是很高。 （具體參見(jiàn)下圖） ?略 二、最信賴的防病毒廠商品牌：國(guó)產(chǎn)品牌位居三甲，趨勢(shì)、瑞星、Symantic是三種網(wǎng)民最信賴的防病毒廠商品牌 對(duì)于問(wèn)題您認(rèn)為最值得信賴的防病毒廠商品牌？(最多限選三家)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，占前三名的分別是趨勢(shì)、瑞星和Symantic，在網(wǎng)民中分別各有23.45%、17.5%、15.84%的網(wǎng)民認(rèn)為它們是最值得信賴的防病毒廠商品牌。值得注意的是，國(guó)產(chǎn)品牌瑞星位居第二，其它兩個(gè)屬于國(guó)外品牌。 另外，卡巴斯基、金山、.朝華安博士三個(gè)品牌都有十個(gè)百分點(diǎn)以上的網(wǎng)民信賴率。（具體參見(jiàn)下圖） ? 三、最值得信賴的國(guó)外防火墻產(chǎn)品品牌：CISCO和NETSCREEN是中國(guó)網(wǎng)民最信賴的國(guó)外防火墻產(chǎn)品品牌 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，對(duì)于最值得信賴的國(guó)外防火墻產(chǎn)品品牌？(最多限選三家)這一問(wèn)題，CISCO和NETSCREEN是中國(guó)網(wǎng)民最信賴的國(guó)外防火墻產(chǎn)品品牌，在網(wǎng)民中分別有有四分之一的人和五分之一的人認(rèn)為這兩個(gè)品牌是最值得信賴的國(guó)外防火墻產(chǎn)品品牌。 ?? 3COM、Checkpoint以非常接近的十七個(gè)左右百分點(diǎn)的網(wǎng)民信賴比例位列三、四位；SonicWALL和FortiGate也以和接近的十二個(gè)左右百分點(diǎn)分列五、六位；ISA、Amaranten、WatchGuard分別有8.66%、8.22%、6.47%的網(wǎng)民信賴率排在七、八、九位；NOKIA在所調(diào)查的產(chǎn)品品牌中處于最后，只有1.31%的網(wǎng)民最信賴這一產(chǎn)品。（具體參見(jiàn)下圖） ? 四、最值得信賴的國(guó)內(nèi)防火墻產(chǎn)品品牌：藍(lán)盾是在網(wǎng)民中最值得信賴的國(guó)內(nèi)防火墻產(chǎn)品品牌；與國(guó)外品牌相比，國(guó)內(nèi)防火墻產(chǎn)品品牌的網(wǎng)民信賴率較低，還沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)品牌 調(diào)查結(jié)果顯示，對(duì)于調(diào)查題目：您認(rèn)為最值得信賴的國(guó)內(nèi)防火墻產(chǎn)品品牌?(最多限選三家)，藍(lán)盾是在網(wǎng)民中最值得信賴的國(guó)內(nèi)防火墻產(chǎn)品品牌，在網(wǎng)民中有16.71%的人最信賴這一品牌。 在其它選項(xiàng)中的得票數(shù)為14.87%，超出了第二位天融信的得票數(shù)，可以看出，一方面是最多信賴率的藍(lán)盾的網(wǎng)民比例不是

品牌調(diào)查報(bào)告(篇2)

一、中檔衛(wèi)浴品牌

1、箭牌：樂(lè)華集團(tuán)最早推出的品牌，產(chǎn)地佛山，也是目前國(guó)內(nèi)營(yíng)銷戰(zhàn)略最好、實(shí)際銷量最大的國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌，在整個(gè)中檔品牌中處于龍頭老大地位。

2、法恩莎：樂(lè)華家族繼箭牌之后推出的第二個(gè)品牌，初期定位比箭牌略高，但在后期市場(chǎng)運(yùn)作中檔次逐漸拉平，該品牌在整個(gè)中檔市場(chǎng)中占有重要的地位，近幾年發(fā)展平穩(wěn)。

3、安華：樂(lè)華家族較近推出的衛(wèi)浴品牌，初期定位比箭牌略低，實(shí)際運(yùn)作中多數(shù)地區(qū)與箭牌檔次相近，目前市場(chǎng)上升很快。

4、美加華：樂(lè)華家族繼法恩莎之后推出的又一中檔衛(wèi)浴品牌，后與樂(lè)華集團(tuán)分離，定位與法恩莎一致，目前市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。

5、維可陶：美加華推出的第二品牌，也是樂(lè)華家族最新推出的'衛(wèi)浴品牌，目前處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)拓展階段。

6、金牌、澳斯曼、吉美：廣東力豐集團(tuán)下轄的三個(gè)衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地廣東開(kāi)平，澳斯曼定位相對(duì)較高，金牌次之，金牌、澳斯曼以陶瓷類產(chǎn)品為主，吉美開(kāi)始以淋浴房為主，后加入了陶瓷。從市場(chǎng)上看，金牌、澳斯曼整體不錯(cuò)，吉美相對(duì)影響力較弱。

7、漢司、法思羅、卡芬：廣東恒華集團(tuán)下轄的三個(gè)衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地佛山，檔次自漢司開(kāi)始一個(gè)較一個(gè)略高，但由于其產(chǎn)品款式雷同，市場(chǎng)運(yùn)作自相殘殺，三個(gè)品牌均下滑嚴(yán)重。

8、派拉素、新中源：廣東新中源集團(tuán)的兩個(gè)衛(wèi)浴品牌，派拉素推出時(shí)間較早，新中源是新近才推出，新中源集團(tuán)是亞洲最大的陶瓷企業(yè)，但由于其主營(yíng)是瓷磚，派拉素在市場(chǎng)上并不成功，新中源還有待觀察。

9、東鵬：與東鵬瓷磚屬同一家公司，產(chǎn)品以陶瓷類為主，定位中檔，多數(shù)市場(chǎng)以瓷磚代理商兼營(yíng)衛(wèi)浴的模式為主，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不溫不火。

10、鉆石：是中國(guó)較早的知名衛(wèi)浴品牌，以陶瓷產(chǎn)品為主，上世紀(jì)末曾在國(guó)內(nèi)中檔市場(chǎng)銷售極好，但后期發(fā)展遲緩，下滑嚴(yán)重。

11、鷹衛(wèi)?。呵吧硎曲椗菩l(wèi)浴，過(guò)去曾是國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴的市場(chǎng)老大，但由于其服務(wù)等方面的原因，前幾年開(kāi)始嚴(yán)重下滑，后被樂(lè)家公司收購(gòu)，重組為“鷹衛(wèi)浴”重新進(jìn)入市場(chǎng)，目前發(fā)展勢(shì)頭良好。

12、薩米特：新明珠集團(tuán)的著名瓷磚品牌，新近開(kāi)始推出以陶瓷為主的衛(wèi)浴產(chǎn)品系列，目前處于市場(chǎng)推廣階段。

13、浪鯨：以休閑衛(wèi)浴為主的中高檔品牌，新近推出了自產(chǎn)的陶瓷系列產(chǎn)品，近幾年市場(chǎng)發(fā)展呈上升趨勢(shì)。

14、萬(wàn)斯敦：國(guó)產(chǎn)中檔休閑衛(wèi)浴品牌，以生產(chǎn)蒸汽房、按摩缸為主，近期開(kāi)始貼牌陶瓷，目前在國(guó)內(nèi)中檔衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)。

15、益高：前身為金潔潔具，以休閑衛(wèi)浴為主，現(xiàn)在開(kāi)始大力開(kāi)發(fā)陶瓷類系列，目前市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)上升。

16、朝陽(yáng)：廣東開(kāi)平著名水龍頭品牌，以生產(chǎn)五金水龍頭和各類沖洗閥為主，一度市場(chǎng)影響力很大，但近幾年受以九牧為代表的南安品牌沖擊較大，市場(chǎng)形式下滑。

17、劉易斯、高爾夫：廣東前知名休閑衛(wèi)浴品牌，劉易斯檔次略高于高爾夫，曾以推出經(jīng)濟(jì)型蒸汽房、按摩缸占領(lǐng)大部分休閑衛(wèi)浴市場(chǎng)，后因浙江品牌的沖擊及自身質(zhì)量的影響，開(kāi)始大幅下滑。

18、地中海、伊高路：休閑衛(wèi)浴品牌，伊高路的推出晚于地中海，但整體市場(chǎng)地中海發(fā)展平穩(wěn)，伊高路發(fā)展一般。

19、華美嘉：知名休閑衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)品定位可比阿波羅，在國(guó)內(nèi)一部分市場(chǎng)操作不錯(cuò)。

20、英皇、IVI：產(chǎn)地廣東，以休閑衛(wèi)浴為主，后又推出配套浴室柜系列。陶瓷貼牌，產(chǎn)品定位

21、中檔偏高；IVI是他的另一品牌，定位較英皇高，目前市場(chǎng)發(fā)展均一般。

22、理想：廣東中山的著名簡(jiǎn)易淋浴房品牌，產(chǎn)品定位高檔，在該行業(yè)中影響力非常大。

23、加楓：廣東中山的另一著名簡(jiǎn)易淋浴房品牌，在該行業(yè)中與理想同樣具有較大影響力。

24、卡萊爾：廣東佛山的某衛(wèi)浴品牌，定位為加拿大風(fēng)格，初期以淋浴房為主，后大力開(kāi)發(fā)陶瓷類產(chǎn)品，目前整體形式下滑。

25、OXO：自稱香港品牌，以水龍頭、陶瓷為主，產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)獨(dú)特，價(jià)格較貴，但目前市場(chǎng)銷售一般。

26、九牧：產(chǎn)地福建南安，初期以五金龍頭為主，后開(kāi)始綜合配套，但目前陶瓷貼牌（自產(chǎn)生產(chǎn)線正在籌建），由于其營(yíng)銷力度較大，在當(dāng)前的中檔五金行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

27、申鷺達(dá)：產(chǎn)地福建南安，以五金龍頭為主，市場(chǎng)影響力低于九牧。

28、輝煌水暖：產(chǎn)地福建南安，以五金龍頭為主，市場(chǎng)影響力低于九牧。

29、帝王：產(chǎn)地重慶，以全部生產(chǎn)亞克力衛(wèi)浴為特色，款式新穎，初期發(fā)展迅猛，但近幾年發(fā)展后勁不足，市場(chǎng)一般。

30、歐派：著名櫥柜品牌，近兩年開(kāi)始發(fā)展衛(wèi)浴，產(chǎn)品定位中高檔，目前處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段。

31、寶路：上海知名衛(wèi)浴品牌，以五金龍頭為主，后實(shí)現(xiàn)了陶瓷等系列產(chǎn)品的綜合配套，在部分區(qū)域發(fā)展良好。

32、歐路莎：著名休閑衛(wèi)浴品牌，目前也開(kāi)始了陶瓷的貼牌，產(chǎn)品定位中高檔，目前市場(chǎng)形式平穩(wěn)。

33、歐莎：著名龍頭品牌，產(chǎn)品定位中高檔，款式新穎，目前市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)。

34、四維：知名國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地重慶，以陶瓷類產(chǎn)品為主，定位中檔，近幾年國(guó)內(nèi)發(fā)展出現(xiàn)下滑，但其出口保持的不錯(cuò)。

35、美林：產(chǎn)地山東維坊，曾在上世紀(jì)末在市場(chǎng)享有一定知名度，但后期出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，目前在市場(chǎng)上以很少見(jiàn)到。

36、華藝：國(guó)內(nèi)知名龍頭品牌，產(chǎn)地廣東開(kāi)平，產(chǎn)品定位中檔偏低，目前市場(chǎng)形式較幾年前略有下滑。

37、希恩：知名龍頭品牌，產(chǎn)品較華藝定位高，目前市場(chǎng)形式平穩(wěn)。

38、航標(biāo)：商標(biāo)在意大利注冊(cè)，產(chǎn)地福建漳州，以陶瓷產(chǎn)品為主，目前主要是出口，國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)尚未健全。

39、歐博朗：商標(biāo)在佛山注冊(cè)，產(chǎn)品全部貼牌，定位較高，目前市場(chǎng)一般。

40、久福：自稱唐山品牌，實(shí)際產(chǎn)地在汕頭，定位中檔，其市場(chǎng)已出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，現(xiàn)有退出彩花系列風(fēng)格，出現(xiàn)起色，市場(chǎng)回暖。

41、中陶：河南知名衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)品定位中檔，但由于其產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)不穩(wěn)定，市場(chǎng)拓展未成功。

42、三英：產(chǎn)地廣東佛山，產(chǎn)品以釉下彩碎花為特色，由于其產(chǎn)品定價(jià)不低，且知名度不高，市場(chǎng)銷售一般。

二、浙江衛(wèi)浴品牌系列

1、康利達(dá)：產(chǎn)地浙江杭州，以淋浴房、浴缸為主，產(chǎn)品走中檔路線，目前發(fā)展趨勢(shì)不錯(cuò)。

2、豐貝：產(chǎn)地浙江杭州，產(chǎn)品以浴室柜為主，目前市場(chǎng)形勢(shì)平穩(wěn)。

3、舒奇蒙：中國(guó)馳名商標(biāo)，年產(chǎn)80萬(wàn)套淋浴房，目前國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)健全。

4、卓藝：位于錢塘江南岸的“中國(guó)衛(wèi)浴之鄉(xiāng)”——杭州市蕭山區(qū)黨山鎮(zhèn)，目前主要做出口。 5、美克之都：產(chǎn)地浙江溫州，產(chǎn)品以浴室柜龍頭為主，設(shè)計(jì)風(fēng)格很有藝術(shù)感，產(chǎn)品走向中檔路線，目前發(fā)展趨勢(shì)不錯(cuò)

三、潮州衛(wèi)浴品牌系列

1、恒潔：在潮州形象最好，銷量最大的品牌，在國(guó)內(nèi)的一大部分市場(chǎng)運(yùn)作都相當(dāng)成功，產(chǎn)品定位中檔，目前市場(chǎng)形式平穩(wěn)。

2、鵬佳、斯洛美：鵬佳公司的兩個(gè)衛(wèi)浴品牌，除恒潔外在潮州屬一溜的企業(yè)，以陶瓷產(chǎn)品為主，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇3)

多份調(diào)查報(bào)告顯示，汽車品牌遷移率已經(jīng)成為影響市場(chǎng)的重要因素。為具體研究豐田品牌遷移指數(shù)，可瑞德機(jī)構(gòu)采用調(diào)研使用全景調(diào)研助手采集數(shù)據(jù)樣本，共獲得了有效樣本數(shù)據(jù)近4萬(wàn)份，計(jì)算出了豐田品牌的遷出指數(shù)和忠誠(chéng)指數(shù)，并具體分析了相關(guān)問(wèn)題。本報(bào)告由可瑞德機(jī)構(gòu)和中國(guó)買車網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布。

豐田的品牌遷出指數(shù)為188.3，在17個(gè)主流品牌中排名第十。首次購(gòu)車選擇豐田的消費(fèi)者在二次購(gòu)車時(shí)，再次選擇豐田汽車的占23.7%，表明豐田在全國(guó)范圍內(nèi)的忠誠(chéng)率為23.7%;緊隨其后的為大眾和豪華品牌寶馬，依次占11.8%和7.1%。其中，在京上廣，再次豐田的忠誠(chéng)率為25.8%高出全國(guó)總體2.1%，緊隨其后的依然是大眾和寶馬;而在京上廣以外地區(qū)再次選擇豐田的消費(fèi)者為22.2%，比京上廣地區(qū)低3.6%，大眾仍占第二位，排名第三的卻是福特。

經(jīng)進(jìn)一步分析，在轉(zhuǎn)向購(gòu)買其他品牌的消費(fèi)者中，女性所占比例稍高于男性， 21-30歲這個(gè)年齡段所占比例最大，近八成為大學(xué)學(xué)歷。這些消費(fèi)者在二次購(gòu)車時(shí)，一般會(huì)選擇10-20萬(wàn)價(jià)位的車型，其次是20-30萬(wàn)的'，各占47.5%和26.1%。

豐田的忠誠(chéng)指數(shù)為137.5，在17個(gè)主流品牌中排名第八，品牌忠誠(chéng)度在17個(gè)主流品牌中處于中等水平。這些忠誠(chéng)車主中，男性所占比例比女性高出19.8%，21-30歲這一年齡段所占比例最大，近八成車主為大學(xué)學(xué)歷。對(duì)這些忠誠(chéng)車主來(lái)說(shuō)， 10-20萬(wàn)價(jià)位的車型是首選，其次是20-30萬(wàn)價(jià)位的，各占58.1%和24.2%。另外，針對(duì)區(qū)域的調(diào)查顯示，忠誠(chéng)車主多集中分布在沿海地區(qū)，其中廣東最多，上海其次。

在本次品牌遷移指數(shù)調(diào)查中共涉及17個(gè)主流品牌，豐田的調(diào)查報(bào)告為第四期，在此次之后，我們將會(huì)陸續(xù)推出其余六期，這六期中會(huì)涉及其余3個(gè)品牌，兩個(gè)地區(qū)調(diào)查報(bào)告等等。全部報(bào)告都是由可瑞德機(jī)構(gòu)和中國(guó)買車網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布，采用全景調(diào)研助手調(diào)查，獲得在一年內(nèi)將購(gòu)車的樣本38281人份。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇4)

關(guān)于煙草品牌的調(diào)查報(bào)告模板

隨著煙草行業(yè)品牌集中度的提高，品牌多點(diǎn)加工和許可生產(chǎn)的企業(yè)越來(lái)越多，多點(diǎn)加工均質(zhì)化技術(shù)已是行業(yè)共同關(guān)注的問(wèn)題。目前我公司既是“××*”品牌的輸出方，又是“××*”品牌的輸入方，因而產(chǎn)品加工的質(zhì)量均質(zhì)化也得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。法人內(nèi)部多點(diǎn)加工的活動(dòng)，保證多點(diǎn)生產(chǎn)的同一品牌規(guī)格卷煙質(zhì)量和風(fēng)格的一致性和穩(wěn)定性，促進(jìn)大企業(yè)、大品牌的持續(xù)發(fā)展。本文從三個(gè)方面探討了品牌多點(diǎn)生產(chǎn)的均質(zhì)化問(wèn)題：首先簡(jiǎn)要介紹《通則》對(duì)均質(zhì)化生產(chǎn)的評(píng)價(jià)方法;而后針對(duì)20xx年國(guó)家局對(duì)《通則》執(zhí)行情況的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析;最后概括了開(kāi)展品牌多點(diǎn)加工需要做的幾個(gè)方面工作。供參考。

一、《通則》的評(píng)價(jià)方法

1. 標(biāo)準(zhǔn)的流程和關(guān)鍵工序評(píng)價(jià)

《通則》將品牌許可生產(chǎn)的流程分為七個(gè)階段：①品牌許可生產(chǎn)項(xiàng)目確定;②加工能力寫實(shí)評(píng)估與改進(jìn);③產(chǎn)品批量試驗(yàn)及文件編制;④計(jì)劃分解與銜接;⑤生產(chǎn)前準(zhǔn)備;⑥生產(chǎn)過(guò)程控制;⑦產(chǎn)品檢驗(yàn)與交付。在流程中對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)，其中“加工能力寫實(shí)評(píng)估與改進(jìn)”由“主要工藝質(zhì)量指標(biāo)寫實(shí)評(píng)估”(附錄a)支撐，“產(chǎn)品批量試驗(yàn)及文件編制”環(huán)節(jié)參考“批量試驗(yàn)產(chǎn)品符合性評(píng)價(jià)”(附錄b)和“重點(diǎn)工序參數(shù)控制情況評(píng)估”(附錄c)，“生產(chǎn)過(guò)程控制”則由“葉組配方同質(zhì)化網(wǎng)評(píng)價(jià)表”(附錄d)來(lái)支撐。

2. 產(chǎn)品一致性的`評(píng)價(jià)

外觀標(biāo)識(shí)及特征的一致性主要依據(jù)消費(fèi)者的關(guān)注程度確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目。

感官風(fēng)格一致性采用了“三點(diǎn)檢驗(yàn)”的方式，即把許可方(原企業(yè))的產(chǎn)品與異地加工的產(chǎn)品組成 “三點(diǎn)檢驗(yàn)”的樣本，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和判定，設(shè)立了“好”、“一致”、“不一致”三種結(jié)果。

——正確識(shí)別的評(píng)吸人員數(shù)量：p≤總數(shù)的1/3，水平為“好”。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇5)

品牌文化到底距離新農(nóng)村有多少距離，這是一個(gè)似乎讓人感到甚為可笑和牽強(qiáng)附會(huì)的話題----但同時(shí)，一方面品牌愈發(fā)下行走向民眾；另一方面，精致的意識(shí)會(huì)讓更多人對(duì)品牌----有一個(gè)很精確的形容詞來(lái)描述當(dāng)下的態(tài)勢(shì)----趨之若鶩,故我們將充滿信心的預(yù)見(jiàn)：二者的距離將會(huì)愈靠愈近，直至一個(gè)涵蓋所有人群的理性精致和諧的消費(fèi)觀念最終形成。如下，個(gè)人將以意識(shí)流的方式把寒假期間的品牌思索一一傾瀉----另外，“實(shí)踐”視乎在暗示我們要盡可能多的通過(guò)動(dòng)手動(dòng)腳來(lái)描述事實(shí)和勾畫愿景，故該篇“實(shí)踐”不妨細(xì)化一下，稱為“思踐”報(bào)告，描述似乎并不顯而易見(jiàn)的文化圖像。

寒假里有一次我在選購(gòu)運(yùn)動(dòng)鞋的時(shí)候，照例會(huì)借之逛遍四處遍布的各個(gè)品牌專賣店----當(dāng)然你或許知道它們本是從晉江陳埭或堂埭周邊席卷般地開(kāi)散全國(guó)，這其中有anta,361,erke等等，最后選擇的是金萊克----回去我躺在床上不無(wú)嫉妒又摻雜更多欣喜的想，這些年輕的曾經(jīng)oem品牌崛起的速度果真是太快太快了，快睡著的時(shí)候竟沒(méi)有什么所謂的過(guò)度擔(dān)憂----

我們且把視野先放到全球范圍，梳理一下運(yùn)動(dòng)品牌的敘事策略----運(yùn)動(dòng)這個(gè)詞所呈現(xiàn)出的景象無(wú)非也是大把大把的故事，無(wú)論是綠茵場(chǎng)上千回百轉(zhuǎn)蕩氣回腸的一次進(jìn)退和攻防，還是籃球場(chǎng)上缺乏足夠美感和迫不及待的頻繁投籃（這種說(shuō)法或許不少人不屑，但是它們無(wú)一例外在進(jìn)行不同風(fēng)格和結(jié)構(gòu)的敘事！）----經(jīng)過(guò)（實(shí)際上是）一個(gè)世紀(jì)以來(lái)甚至更久的市場(chǎng)洗禮，全球敘事風(fēng)格迥異的兩派業(yè)已形成，美國(guó)品牌nike和歐洲品牌阿迪達(dá)斯（也許您在竊笑我哪兒那么多路人皆知的廢話），需要說(shuō)明，這兩個(gè)品牌的年齡均未過(guò)百，前者甚至1972年才誕生，但是同各行業(yè)的品牌文化承襲類似，不管有意無(wú)意，它們難免是幸運(yùn)的踩在前任“巨人”的肩膀上茁壯起來(lái)的，阿迪達(dá)斯的敘事策略從品牌形象上即可約莫看出----長(zhǎng)短不一的間條構(gòu)成穩(wěn)固堅(jiān)韌的三角狀，另外其形象識(shí)別系統(tǒng)還包含另外的一個(gè)似乎同樣稍顯復(fù)雜的“蓮花狀”圖形，總而言之，阿迪品牌的精髓不僅在于運(yùn)動(dòng)本身，其背后更是倚靠了強(qiáng)大的歐羅巴古典元素----龐大且華麗繁復(fù)的上層氣息濃郁卻鬼斧神工般的過(guò)濾掉了運(yùn)動(dòng)本身拖拽過(guò)來(lái)的粗暴野蠻等負(fù)面訊息----接下來(lái)我大概還會(huì)傳達(dá)類似的信息，那就是：鬼斧神工----也即是說(shuō)，設(shè)計(jì)者當(dāng)初可能并不通曉高效率的傳媒格式（何況，早期甚至還沒(méi)有比較專業(yè)的設(shè)計(jì)作坊和vi系統(tǒng)的概念），但是客觀的軟消費(fèi)環(huán)境幾十年間卻“不知不覺(jué)”的促成了品牌的最終成功，話又說(shuō)回來(lái)，僅僅想依靠一個(gè)漂亮的品牌空殼來(lái)完成企業(yè)的壯大當(dāng)然不現(xiàn)實(shí)，就像你不能僅僅依靠容貌來(lái)判別一個(gè)人一樣，但是我們把話再說(shuō)回來(lái)，姣好的容貌卻幾乎是扯住路人視線的最高效率武器，所以漂亮的品牌也會(huì)起到相當(dāng)?shù)淖饔茫灾劣诖蟛糠值淖饔?---順便插一句，這對(duì)于僅僅醉心于內(nèi)部架構(gòu)的創(chuàng)業(yè)工程師來(lái)說(shuō)似乎并不是好消息，但是遍地開(kāi)花的設(shè)計(jì)公司卻提供了補(bǔ)救的可能----是為古典主義風(fēng)格。

我們?cè)侔涯抗廪D(zhuǎn)向美洲大陸的nike，可以說(shuō)nike是一個(gè)非?？蓯?ài)透明的品牌，年輕又有些許霸道的性格----其鉤子狀的標(biāo)志不知勾引住多少年輕人的芳心，它代表了力量速度甚至蠻橫和輕浮，但這恰恰迎合了歐美處在解放大潮之中的年輕心態(tài)，因此在其它外圍條件同質(zhì)的前提下，nike的迅速崛起也就順理成章了----正如你所知道的，nike已經(jīng)是全球最大的運(yùn)動(dòng)服飾品牌，而且是全球----特別是中國(guó)模仿得最多最濫----注意，不是最爛----的品牌，濫在某種意義上是深層次的贊許，如果模仿者能夠很好的抓住被模仿者的精神內(nèi)核的話。您且聽(tīng)我給你分析：

目前國(guó)內(nèi)行業(yè)頗為認(rèn)可的品牌排名為：

1.李寧

2.安踏

3.361

4.特步

5.喬丹

6.匹克

7.鴻星爾克

8.金萊克

這其中，幾乎完全隸屬nike一派的商標(biāo)有安踏，361，特步，鴻星爾克和金萊克，這些品牌是否曾經(jīng)為nike代工我沒(méi)有細(xì)查，但是其vi系統(tǒng)的標(biāo)志主體卻一律是簡(jiǎn)潔的飛線和好動(dòng)的性格（擬人總是讓人產(chǎn)生親近感），因此我們可以斷言：在同質(zhì)的前提下，只要舍得做廣告投入，這類的品牌是孵化速度極高的一類----飛快的腦部鏈接總讓人疲憊不堪，我且先不說(shuō)純技術(shù)資本家王傳福的比亞迪新標(biāo)志是怎么“鬼使神差”的和kia撞到一起的----但是他們的后續(xù)壯大顯然會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，早期的快速孵化如果說(shuō)是根植于nike這只大母雞的懷抱和同類“雞蛋”的攙扶和保暖下，那么想要在長(zhǎng)大以后成為鶴立雞群的“戰(zhàn)斗雞”脫穎而出的確不是容易的事----還有兩件值得一提是事情我差點(diǎn)忘了，一是，特步的沒(méi)落----如果這幾個(gè)品牌有哪個(gè)有朝一日最先支撐不下去的話----幾乎肯定是最早的，首先標(biāo)志不符合審美的一些要求，此為一大敗筆（也或許專業(yè)調(diào)查公司可以以更有說(shuō)服力的例子給我拍一塊磚），選擇謝霆鋒之流做代言更是一大失誤！----自然，流行文化多是淺薄和曇花一現(xiàn)的景觀，但是文化素養(yǎng)總會(huì)影響品牌的神髓！

另外一個(gè)例子就是曾經(jīng)的鞋業(yè)老大----雙星，混亂的vi系統(tǒng)目前還在瘋狂蠶食其市場(chǎng)份額----我真不愿意再做延伸，但愿領(lǐng)導(dǎo)者明察，為國(guó)有企業(yè)，也為新農(nóng)村建設(shè)！

喬丹和匹克所走的路線比較明確，主打籃球方向，神髓卻偏向阿迪----也因?yàn)檫@樣，做到這步也真是了不起！

那么，讓我們睜大眼睛來(lái)看萬(wàn)眾矚目的李寧！

李寧的特別之處在于它是一個(gè)十分曖昧的品牌，既不歸此，也不歸彼，而是融合了全球市場(chǎng)的兩大敘事風(fēng)格，剛?cè)嵯嗬^，加之其深厚的品牌文化底蘊(yùn)，不做中國(guó)老大才怪！

個(gè)人非常推崇阿迪這個(gè)品牌，我曾經(jīng)給不少人說(shuō)，如果不看標(biāo)志，世界上的運(yùn)動(dòng)品牌也似乎只有阿迪的神髓能讓你一望便知，由此說(shuō)來(lái)，國(guó)內(nèi)的品牌還出于掃盲階段----離文化還是很遠(yuǎn)！----事實(shí)上你在歐洲大陸很容易就會(huì)發(fā)現(xiàn)神髓上和阿迪精神血脈相通的品牌，比如汽車行業(yè)里幾乎所有復(fù)雜的“古典品牌”，如lotus，saab,瑪莎拉蒂等等----曖昧也許會(huì)很美，但兩級(jí)卻是原創(chuàng)的出發(fā)點(diǎn)！

說(shuō)到汽車工業(yè)，日本一派無(wú)法繞過(guò)（韓國(guó)品牌幾無(wú)亮點(diǎn)，我們大可忽略），不管在感情上國(guó)人如何的討厭日本，在設(shè)計(jì)上日本的確不可小覷----盡管他們也一度落入抄襲的窠臼，正如國(guó)內(nèi)正瘋狂撿拾的勾當(dāng)。

1月20日，本田新雅閣重磅登陸中國(guó)本土，這個(gè)本田旗下的重量級(jí)產(chǎn)品甫一推出，即刻招來(lái)各方媒體的暴力追捧，其實(shí)自9月份北美首發(fā)以來(lái)，該車旋風(fēng)席卷般攀升的銷量也足以讓任何一位苛刻的挑剔者緘口。

而值得我們注意的是，透過(guò)雅閣近乎驚艷的和冷峻的外觀，一個(gè)越來(lái)越浮躁的東方工業(yè)美學(xué)體系愈加凸顯出來(lái)，下為鄙人陋見(jiàn)。

自工業(yè)革命于歐洲大陸發(fā)軔，復(fù)制與效率的觀念群愈發(fā)壯大，而樸素與溫存似乎漸行漸遠(yuǎn)，好在同時(shí)作為全球文化重心，歐洲人并沒(méi)有完全湮沒(méi)在效率的海洋中，傳統(tǒng)藝術(shù)觀念與形式堅(jiān)韌而頑強(qiáng)的妥協(xié)并固守著，這種堅(jiān)韌而認(rèn)真的人本關(guān)懷精神直到今日仍為歐洲各大汽車廠商受用：我們看到，歐洲汽車界不僅有引其為豪的北歐風(fēng)格美學(xué)代表volvo，宮廷座駕勞斯萊斯，風(fēng)切美學(xué)代表作lamborghini，即便是西班牙大眾旗下不很知名的西亞特，也在一代代小心翼翼的承襲著家族的血脈----更重要的是，在全球汽車技術(shù)愈發(fā)同質(zhì)的背景下，歐洲廠商仍然不緊不慢的實(shí)施每一款車系的論證，開(kāi)發(fā)，測(cè)試，調(diào)研等苛刻的環(huán)節(jié)。

----諸多煩瑣的環(huán)節(jié)固然無(wú)法和日韓車系疾風(fēng)驟雨般的推出速度相比，但是也因此，歐系車更多了一份關(guān)懷與呵護(hù)----而讓人苦笑不得的是，東方文化卻是以細(xì)膩與內(nèi)斂的傳統(tǒng)聞名于世的?。?/p>

回到開(kāi)頭，單單看雅閣的這款車：以“advancedpowerful”為設(shè)計(jì)理念，匯聚了本田技研的全球領(lǐng)先技術(shù)，無(wú)論在尺寸、動(dòng)力還是配置方面都有了革命性的突破，全面超越現(xiàn)有級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，是雅閣品牌31年歷史的巔峰之作----但唯唯該車的外觀，讓我?guī)缀蹩床坏缴洗砰w的血脈----換句話說(shuō)，沒(méi)有車標(biāo)我們猜不出這款車是哪家的真?zhèn)鬟€是私生子----它在取悅浮躁而媚俗的東方心態(tài)！

該車在美國(guó)的成功也似乎說(shuō)明不了什么，自然，你仍可以說(shuō)美國(guó)的流行文化傳統(tǒng)向來(lái)崇尚個(gè)性而雜亂無(wú)章，但是也不可否認(rèn)，經(jīng)過(guò)一個(gè)大大的輪回之后，美國(guó)傳統(tǒng)正漸漸回歸保守，不是嗎？----因?yàn)楦≡陽(yáng)|方恰恰迎合了這種品味，也許是東方的工業(yè)化心態(tài)依然處于工業(yè)文明早期的水平吧！吉利們、長(zhǎng)城們還有東風(fēng)們不也活的很好嗎？

我已經(jīng)說(shuō)過(guò)，日本設(shè)計(jì)不可小覷，其實(shí)高端的lexus,acula和infiniti是幾乎完全歐化的品牌，思域也會(huì)給我們安慰，但整容的凱美瑞已經(jīng)在告訴我們東方的工業(yè)文化心態(tài)。

因此我愛(ài)cyber-shott,因此我愛(ài)thinkpad。

或許我們最終都會(huì)愛(ài)上它們，只是時(shí)日尚需，文化建設(shè)尚需。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇6)

隨著煙草行業(yè)品牌集中度的提高，品牌多點(diǎn)加工和許可生產(chǎn)的企業(yè)越來(lái)越多，多點(diǎn)加工均質(zhì)化技術(shù)已是行業(yè)共同關(guān)注的問(wèn)題。目前我公司既是“××*”品牌的輸出方，又是“××*”品牌的輸入方，因而產(chǎn)品加工的質(zhì)量均質(zhì)化也得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。，其目的是指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展法人之間卷煙品牌許可生產(chǎn)、法人內(nèi)部多點(diǎn)加工的活動(dòng)，保證多點(diǎn)生產(chǎn)的同一品牌規(guī)格卷煙質(zhì)量和風(fēng)格的一致性和穩(wěn)定性，促進(jìn)大企業(yè)、大品牌的持續(xù)發(fā)展。本文從三個(gè)方面探討了品牌多點(diǎn)生產(chǎn)的均質(zhì)化問(wèn)題：首先簡(jiǎn)要介紹《通則》對(duì)均質(zhì)化生產(chǎn)的評(píng)價(jià)方法；而后針對(duì)2007年國(guó)家局對(duì)《通則》執(zhí)行情況的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析；最后概括了開(kāi)展品牌多點(diǎn)加工需要做的幾個(gè)方面工作。供參考。

一、《通則》的評(píng)價(jià)方法

1。標(biāo)準(zhǔn)的流程和關(guān)鍵工序評(píng)價(jià)

《通則》將品牌許可生產(chǎn)的流程分為七個(gè)階段：①品牌許可生產(chǎn)項(xiàng)目確定；②加工能力寫實(shí)評(píng)估與改進(jìn)；③產(chǎn)品批量試驗(yàn)及文件編制；④計(jì)劃分解與銜接；⑤生產(chǎn)前準(zhǔn)備；⑥生產(chǎn)過(guò)程控制；⑦產(chǎn)品檢驗(yàn)與交付。在流程中對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)，其中“加工能力寫實(shí)評(píng)估與改進(jìn)”由“主要工藝質(zhì)量指標(biāo)寫實(shí)評(píng)估”（附錄a）支撐，“產(chǎn)品批量試驗(yàn)及文件編制”環(huán)節(jié)參考“批量試驗(yàn)產(chǎn)品符合性評(píng)價(jià)”（附錄b）和“重點(diǎn)工序參數(shù)控制情況評(píng)估”（附錄c），“生產(chǎn)過(guò)程控制”則由“葉組配方同質(zhì)化網(wǎng)評(píng)價(jià)表”（附錄d）來(lái)支撐。

2。產(chǎn)品一致性的評(píng)價(jià)

外觀標(biāo)識(shí)及特征的一致性主要依據(jù)消費(fèi)者的關(guān)注程度確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目。

感官風(fēng)格一致性采用了“三點(diǎn)檢驗(yàn)”的方式，即把許可方（原企業(yè)）的產(chǎn)品與異地加工的產(chǎn)品組成“三點(diǎn)檢驗(yàn)”的'樣本，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和判定，設(shè)立了“好”、“一致”、“不一致”三種結(jié)果。

——正確識(shí)別的評(píng)吸人員數(shù)量：p≤總數(shù)的1/3，水平為“好”。

——正確識(shí)別的評(píng)吸人員數(shù)量：總數(shù)的1/3＜p＜5％顯著性要求規(guī)定的相關(guān)人數(shù)，水平為“一致”，說(shuō)明產(chǎn)品一致性水平網(wǎng)可以接受。

——正確識(shí)別的評(píng)吸人員數(shù)量：p≥5％顯著性要求規(guī)定的相關(guān)人數(shù)，水平為“不一致”，許可方可以拒絕接收本批產(chǎn)品。

例如：參加評(píng)吸的人數(shù)為24，5％顯著性要求的人數(shù)應(yīng)是13，一致性水平判斷如下表：

正確識(shí)別數(shù)

≤8

9~12

≥13

一致性水平

好

一致

不一致

即使許可方人為將銷區(qū)差異引入多點(diǎn)加工中，也不能超越“一致”的底線。

3。管理評(píng)價(jià)

管理評(píng)價(jià)在《通則》中十分重要。管理評(píng)價(jià)主要是圍繞許可生產(chǎn)或多點(diǎn)加工的七個(gè)流程，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中管理的規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)和評(píng)價(jià)，以促進(jìn)過(guò)程管理的規(guī)范化。

4?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和評(píng)價(jià)內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)著重對(duì)被許可方（品牌輸入方）的生產(chǎn)和管理過(guò)程、質(zhì)量文件及記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，以“加工能力寫實(shí)、評(píng)估與改進(jìn)”、“批量試驗(yàn)及文件編制”、“許可生產(chǎn)的過(guò)程控制”等以及許可方（品牌輸出方）相關(guān)工作的管理水平進(jìn)行打分。

二、《通則》執(zhí)行情況調(diào)研結(jié)果分析

1。各企業(yè)許可生產(chǎn)的組織形式情況

2007年現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的13組多點(diǎn)加工企業(yè)中，組織形式有三種，基本上各占1/3：一是由企管部門主管，這種方式的特點(diǎn)是按照質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，各部門的職責(zé)劃分比較清晰，便于考核和質(zhì)量追溯；二是由生產(chǎn)部門主管，這種方式的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在突出了以生產(chǎn)流程為主線的管理模式，便于生產(chǎn)；三是由技術(shù)中心主管，這種方式的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)許可生產(chǎn)，便于標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。以上三種方式在不同企業(yè)都分別取得了成功，說(shuō)明《通則》實(shí)施的主體并不是主要的，各部門通力合作有效落實(shí)《通則》的要求才是實(shí)施的關(guān)鍵。

2。《通則》貫徹落實(shí)情況

各企業(yè)普遍認(rèn)為按照《通則》的流程和評(píng)價(jià)方式進(jìn)行管理和評(píng)價(jià)，對(duì)多點(diǎn)加工確實(shí)能夠起到質(zhì)量保障的作用，有些企業(yè)已經(jīng)把許可生產(chǎn)技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)或文件納入到企業(yè)的質(zhì)量管理體系中，加強(qiáng)了對(duì)《通則》的執(zhí)行力度。

評(píng)估與改進(jìn)存在一定問(wèn)題

加工能力寫實(shí)是許可生產(chǎn)最重要的環(huán)節(jié)之一。它一方面關(guān)系到許可方對(duì)被許可方情況的全面了解與評(píng)估，從而確定許可生產(chǎn)關(guān)系的建立與否；另一方面也關(guān)系到為保證許可生產(chǎn)而進(jìn)行的重點(diǎn)工序的識(shí)別與控制，以及加工能力的進(jìn)一步改進(jìn)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題：

——寫實(shí)記錄不夠完整，部分企業(yè)缺乏精度及穩(wěn)定性的記錄；

——部分企業(yè)評(píng)估分析不夠系統(tǒng)，或未能按改進(jìn)方案進(jìn)行完全、有效地整改；

——部分企業(yè)計(jì)量器具比對(duì)實(shí)驗(yàn)未能開(kāi)展；

——部分企業(yè)重點(diǎn)工序的識(shí)別未能開(kāi)展或力度不夠。

4?！锻▌t》內(nèi)容是否納入質(zhì)量保障

體系，成為各企業(yè)管理評(píng)價(jià)差異的關(guān)鍵

在2007年調(diào)研的13對(duì)許可生產(chǎn)或多點(diǎn)加工企業(yè)中，把《通則》納入到質(zhì)量保障體系中的企業(yè)，在管理評(píng)價(jià)中得了高分。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研中也切實(shí)感受到：只有把許可生產(chǎn)的技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)納入質(zhì)量保障體系，才能夠增加許可生產(chǎn)的可控性及工作質(zhì)量的可追溯性，確保許可生產(chǎn)的質(zhì)量。

5。產(chǎn)品的一致性評(píng)價(jià)

在35組品牌許可生產(chǎn)及多點(diǎn)加工產(chǎn)品中，各品牌在外觀標(biāo)識(shí)及特征上保持了一致。絕大多數(shù)在感官的主體風(fēng)格上保持了一致，雖然在風(fēng)格強(qiáng)弱或品質(zhì)因素上略有差異，但總體的一致性也比較令人滿意。多數(shù)企業(yè)已經(jīng)把《通則》中規(guī)定的感官風(fēng)格“三點(diǎn)檢驗(yàn)”和配方調(diào)整時(shí)“葉組配方評(píng)價(jià)表”

納入到質(zhì)量管理體系中，使其產(chǎn)品的一致性評(píng)價(jià)取得了良好的結(jié)果。

加工方式與產(chǎn)品一致性評(píng)價(jià)的相關(guān)性

管理水平的高低直接反映到產(chǎn)品上，呈正相關(guān)的關(guān)系。這在同一規(guī)格，同一加工方式，不同加工點(diǎn)生產(chǎn)時(shí)，也得到了充分的體現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，多點(diǎn)生產(chǎn)的加工方式主要包括三種：煙絲讓售；片煙讓售、本地制絲；原料一定比例的本地化。這三種方式與產(chǎn)品一致性得分高低也呈正相關(guān)的關(guān)系，甚至加工方式所造成的一致性差異比管理水平因素所造成的差異更大。這說(shuō)明《通則》也存在一定局限性，企業(yè)自身也需要對(duì)均質(zhì)化加工項(xiàng)目加以研究和完善。

三、品牌許可生產(chǎn)開(kāi)展的工作

1。工作流程

準(zhǔn)備階段：許可生產(chǎn)協(xié)議；成立項(xiàng)目組；質(zhì)量協(xié)議等。

第一階段調(diào)研評(píng)審：成立調(diào)研評(píng)審小組；確立調(diào)研內(nèi)容；按評(píng)審規(guī)則對(duì)許可生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平、制絲加工能力、卷接包加工能力、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)行評(píng)估；確認(rèn)是否進(jìn)行試驗(yàn)放樣。

第二階段試驗(yàn)放樣：過(guò)程測(cè)量與優(yōu)化，按照過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)、判定準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)估；確定是否進(jìn)行正式生產(chǎn)。

第三階段過(guò)程控制：確定檢驗(yàn)項(xiàng)目采集要求及過(guò)程質(zhì)量的判定準(zhǔn)則；確定分析方法與質(zhì)量改進(jìn)流程。

第四階段產(chǎn)品綜合評(píng)價(jià)：收集質(zhì)量信息（包括過(guò)程質(zhì)量信息、產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)照檢驗(yàn)信息、市場(chǎng)反饋信息）；持續(xù)改善流程。

2。主要工作

事實(shí)上，產(chǎn)品完全做成一樣的質(zhì)量是不可能的，只要產(chǎn)品質(zhì)量能控制在一定允許的范圍內(nèi)，便可認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是一致的，或叫均質(zhì)化。為此主要從以下幾個(gè)方面做工作：

①統(tǒng)一管理產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書；

包括：葉組、梗組配方標(biāo)準(zhǔn)；香糖料（配方）標(biāo)準(zhǔn)；輔料（清單）標(biāo)準(zhǔn)；卷制工藝標(biāo)準(zhǔn)；制絲工藝標(biāo)準(zhǔn)等。

②統(tǒng)一管理原材料采購(gòu)；

③進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制；

葉組配方投料控制；工序工藝質(zhì)量控制（主要針對(duì)重點(diǎn)工序）；建立生產(chǎn)點(diǎn)半產(chǎn)品、產(chǎn)品評(píng)價(jià)制度。

④對(duì)配套材料進(jìn)行分類、認(rèn)證和控制；

⑤現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)；

⑥制定產(chǎn)品一致性判斷規(guī)則；

⑦建立健全質(zhì)量保障體系；

⑧強(qiáng)化雙方員工的質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)；

⑨建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的快速互動(dòng)。

綜上所述，我們應(yīng)首先以《通則》的深入貫徹落實(shí)為先導(dǎo)，進(jìn)行管理的規(guī)范化，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展工藝技術(shù)的深入研究，并將其成果加以推廣，為多點(diǎn)加工產(chǎn)品風(fēng)格和質(zhì)量的一致性做出積極的貢獻(xiàn)。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇7)

(一)、產(chǎn)品概述

排插，也稱插線板、拖線板、移動(dòng)排插或移動(dòng)式插頭插座轉(zhuǎn)換器等，專業(yè)術(shù)語(yǔ)叫電源轉(zhuǎn) 換器。一般用于電源連通或某處需集中使用好幾個(gè)插座的情況。

(二)、主要功能

滿足相關(guān)領(lǐng)域各類工業(yè)電器設(shè)備或家庭電器等使用。 排插是工業(yè)設(shè)備、 家庭中家用電器 必備的基本電工產(chǎn)品， 是一種量大面廣基礎(chǔ)電器附件， 產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系到各種電器設(shè) 備用電安全， 與人們生活生命財(cái)產(chǎn)密切相關(guān)。 排插是引領(lǐng)未來(lái)用電安全領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)。 一般說(shuō)：排插類產(chǎn)品通常有一定的額定電流和額定功率，長(zhǎng)時(shí)間超過(guò)額定功率工作，排 插線材使用中溫度過(guò)高易烤焦變黃， 容易造成線路短路引起火災(zāi)， 事故較多原因是排插本身 質(zhì)量問(wèn)題。 世界排插行業(yè)發(fā)展中，歐盟和美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家積極響應(yīng)國(guó)際能源署提出的“1 瓦計(jì)劃” --到 20PC 年實(shí)施 1 瓦的待機(jī)能耗行動(dòng)，簽署協(xié)議承諾逐年降低待機(jī)能耗，各國(guó)相繼推行強(qiáng) 制性法規(guī)， 20PC 年歐盟委員會(huì)正式啟動(dòng) 如 “歐洲理智能源計(jì)劃” 20PC 年 6 月歐盟發(fā)表 ， 《關(guān) 于能源效率的綠皮書》，20PC 年美國(guó)實(shí)施“白標(biāo)機(jī)制”等。

(三)、產(chǎn)品分類

按照標(biāo)準(zhǔn)不同，排插可分國(guó)標(biāo)排插、美標(biāo)排插、歐標(biāo)排插等; 按照功率不同，排插可分一般功率排插、大功率排插; 按照用途不同，排插可分家用排插、商用排插。 按照效果不同，排插可分普通排插、智能排插。智能排插包括節(jié)能排插、防雷排插、防 觸電排插、無(wú)線排插、語(yǔ)音排插等。

(四)、組成部件

排插一般由外殼，五金彈片，電源開(kāi)關(guān)，電源線，過(guò)載保護(hù)器等幾部分組成。 外殼：材料上大致分為電木，陶瓷，塑膠?，F(xiàn)在大部分都采用 ABS+PC 塑膠。高阻燃、 超耐熱，整體耐熱 不變形。芯線橫截面積會(huì)根據(jù)插孔的多少而定，孔越多線越粗。各國(guó)的插座 插頭在標(biāo)準(zhǔn)上各有不同。比如有歐規(guī)、美規(guī)、日規(guī)、澳規(guī)等。

保險(xiǎn)絲： 保險(xiǎn)絲的安培參數(shù)和插孔孔位數(shù)也是成正比關(guān)系， 一般為 10A 不可自恢復(fù)保險(xiǎn) 絲。

(五)、新舊國(guó)標(biāo)排插

1.被淘汰的“萬(wàn)用插座”都標(biāo)著“按 GB2099.3-1997 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”的字樣， 符合新國(guó)標(biāo)的 產(chǎn)品在包裝上標(biāo)有“按 GB2099.3-2008 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”的字樣。 2.采用舊國(guó)標(biāo)的“萬(wàn)用插座”三相插孔與兩相插孔是合在一起的，總共 3 個(gè)孔;而新國(guó) 標(biāo)的三相與兩相是分開(kāi)的，有 5 個(gè)孔;多為扁形。

(六)、常見(jiàn)問(wèn)題

1、空氣開(kāi)關(guān)跳閘

(插座里掉入金屬異物，造成短路;整理異物.

(插座進(jìn)水或環(huán)境潮濕。打開(kāi)插座晾干或擦干水漬.

(插上用電器后操作的順序不當(dāng)。應(yīng)當(dāng)先開(kāi)插座開(kāi)關(guān)，后啟動(dòng)用電器的開(kāi)關(guān);

2、過(guò)載開(kāi)關(guān)跳閘

(插上用電器工作一段時(shí)間，過(guò)載就會(huì)跳出來(lái)，導(dǎo)致插座斷電，用電器無(wú)法正常 工作，應(yīng)是用電器的總功率過(guò)大，使過(guò)載保護(hù)器有所動(dòng)作;待插座的溫度稍冷卻后，用手將 插座上紅色按鈕按進(jìn)去，即能恢復(fù)正常;插座的溫度過(guò)高，過(guò)載保護(hù)器里面的雙金屬片，就 會(huì)自動(dòng)斷開(kāi)。

3、電源線發(fā)熱

(用電器的功率過(guò)大。減少用電器的使用數(shù)量，降低使用功率.

(插頭和墻插接觸不良。如果是墻面插座的問(wèn)題，應(yīng)更換墻面插座使用與插頭相 匹配的電源插孔; 當(dāng)電器的實(shí)際使用功率超過(guò)排插的負(fù)載功率時(shí)，電源線插座都會(huì)發(fā)熱.

4、開(kāi)關(guān)在動(dòng)作時(shí)有時(shí)會(huì)有電火花 在啟動(dòng)排插的開(kāi)關(guān)時(shí)，用電器的開(kāi)關(guān)沒(méi)有切斷。切斷用電器的開(kāi)關(guān)后，先啟動(dòng)排插的開(kāi) 關(guān)，后開(kāi)啟用電器的開(kāi)關(guān)。再有負(fù)載的情況下啟動(dòng)插座的開(kāi)關(guān)，會(huì)產(chǎn)生電弧，所以排插的開(kāi) 關(guān)會(huì)有藍(lán)的電火花的現(xiàn)象.

5、用電器的插頭插不進(jìn)排插的插孔 用電器的插頭和排插的插孔規(guī)格不符，使用和排排的銅套相符的插頭。 如：插座為 10A 的，插頭是 16A 的，或插孔為 16A 的，插頭為 10A 的，都插不進(jìn)去

(七)、市場(chǎng)特性

1、排插的產(chǎn)品周期 排插的產(chǎn)品周期很長(zhǎng)，比如國(guó)內(nèi)某知名品牌，從 96 年生產(chǎn)的產(chǎn)品到 20PC 年還在市場(chǎng) 上流通。產(chǎn)品一般從廠家到銷售商手中再到消費(fèi)者手中，周期也比較的長(zhǎng)，一般需要 3-8 個(gè)月。產(chǎn)品的替換率也要低很多一般是 2-3 年一個(gè)周期。

上下面蓋全面阻燃 插套摒 棄了焊接技術(shù)，采用一體成型技術(shù)?，F(xiàn)在由此技術(shù)代表是上海虎哥電氣有限公司，他們的產(chǎn) 品國(guó)際上也是能站穩(wěn)腳跟的。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇8)

序言：

量控制體系，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)有超過(guò)20年的歷史，憑借安全可靠的汽車產(chǎn)品

摘要：

眾汽車公司經(jīng)營(yíng)汽車產(chǎn)品占主要地位，是一個(gè)在全世界許多國(guó)家都有汽車活動(dòng)的跨車汽車集團(tuán)。在全球各地都有著良好的口碑，也贏得了中國(guó)消費(fèi)者的信賴。相信眾在中國(guó)這一塊市場(chǎng)中會(huì)有更好的表現(xiàn)。

1、眾汽車品牌歷史

世界十汽車公司之一，創(chuàng)建于1938年德國(guó)的沃爾斯堡，創(chuàng)始人是世界著名的汽車設(shè)計(jì)師波爾舍。眾汽車公司經(jīng)營(yíng)汽車產(chǎn)品占主要地位，是一個(gè)在全世界許多國(guó)家都有汽車活動(dòng)的跨車汽車集團(tuán)。眾汽車顧名思義是為眾生產(chǎn)的汽車。1934年1月17日，波爾舍向德國(guó)政府提出一份為眾設(shè)計(jì)生產(chǎn)汽車的建議書。隨之，建議被批準(zhǔn)，后來(lái)由波爾舍組建了一個(gè)由34萬(wàn)人入股的眾汽車股份公司，年產(chǎn)量為100萬(wàn)輛。

眾汽車公司總部曾遷往柏林，現(xiàn)在仍在沃爾斯堡，現(xiàn)有雇員26.5萬(wàn)人。在全世界有13家生產(chǎn)性子公司，海外有7個(gè)銷售公司，23個(gè)其他公司。國(guó)內(nèi)子公司主要是眾和奧迪公司，國(guó)外有西班牙、墨西哥、斯柯達(dá)、桑塔納、帕薩特、柯拉多、奧迪、奧迪科貝等。整個(gè)汽車集團(tuán)產(chǎn)銷能力在300萬(wàn)輛在右。

2、汽眾汽車品牌評(píng)價(jià)

汽車領(lǐng)域，眾作為世界頂級(jí)汽車制造商之一，有著嚴(yán)格而完善的質(zhì)量控制體系，在全球各地都有著良好的口碑，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)有超過(guò)20年的歷史，憑借安全可靠的汽車產(chǎn)品贏得了中國(guó)消費(fèi)者的信賴。

三年前，一汽-眾開(kāi)國(guó)內(nèi)汽車制造企業(yè)之先河，率先投放了中國(guó)第一輛柴油轎車捷達(dá)，并陸續(xù)投放了寶來(lái)、奧迪、高爾夫，取得了良好的銷售業(yè)績(jī)，并且贏得了顯著的社會(huì)效益。在提倡節(jié)約型社會(huì)的今天 ，柴油轎車逾發(fā)受到廣用戶的鐘愛(ài)。那么中國(guó)眾對(duì)一汽眾的各款轎車品牌又是如何看待的呢？

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一汽眾的四個(gè)轎車品牌知名度排名依次為奧迪、寶來(lái)、捷達(dá)、高爾夫。在所有參與調(diào)查的998個(gè)人當(dāng)中，知道奧迪品牌的有8 人，所占比例為88.88%；知道捷達(dá)的有854人，所占比例為85.57%；知道寶來(lái)的有810人，所占比例為81.16%；知道高爾夫的有729人，所占比例為73.05%。而且和國(guó)內(nèi)其他汽車品牌知名度比較，奧迪，捷達(dá)的品牌知名度排名皆名列前茅，同時(shí)寶來(lái)和高爾夫知名度排名中上，由此可見(jiàn)一汽眾轎車的四款轎車品牌在中國(guó)眾心目中的知名度較高。

在調(diào)查中同時(shí)又對(duì)一汽眾的這四個(gè)轎車品牌的品牌、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、性能、媒體宣傳這6項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行了打分評(píng)價(jià)。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，奧迪在這六項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)中都排名第一位，排名第二的是寶來(lái)，高爾夫在品牌、質(zhì)量，價(jià)格三個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)上略高于捷達(dá)，但是在性能和媒體宣傳兩個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)上卻低于捷達(dá)。

奧迪自20xx年在中國(guó)上市以來(lái)，已經(jīng)確立了它在國(guó)內(nèi)高檔b級(jí)車市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。全新奧迪a4采用了奧迪家族最新標(biāo)志性的前臉設(shè)計(jì)，并提供了豐富的豪華裝備選擇，把奧迪“科技領(lǐng)先”的理念和人文關(guān)懷體現(xiàn)得淋漓盡致，并使全新奧迪的駕馭體驗(yàn)達(dá)到了一個(gè)新的境界。同時(shí)根據(jù)國(guó)際權(quán)威汽車消費(fèi)調(diào)查公司發(fā)布的20xx年中國(guó)汽車銷售服務(wù)用戶滿意度調(diào)查顯示，奧迪品牌憑借總分818分的優(yōu)異成績(jī)獲得第一名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于汽車行業(yè)803分的平均水平。這一榮譽(yù)的獲得使得奧迪“同一星球、同一奧迪、同一品質(zhì)”的理念進(jìn)一步在中國(guó)廣為傳播。因此憑借其優(yōu)秀的品牌形象，良好的質(zhì)量，合理的價(jià)格、完善的售后服務(wù)、卓越的性能以及力的媒體宣傳活動(dòng)，一汽-眾奧迪品牌完全有信心繼續(xù)保持在一汽轎車品牌乃至國(guó)內(nèi)豪華車市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。

寶來(lái)的造型設(shè)計(jì)自然流暢、曲線平滑、結(jié)實(shí)飽滿，給人一種蓄勢(shì)待發(fā)的感覺(jué)。強(qiáng)勁的動(dòng)力使寶來(lái)具備了跑車的速度感，而且寶來(lái)在設(shè)計(jì)上打破了以“尺寸”和“乘坐者”為重點(diǎn)的傳統(tǒng)觀念，以駕駛者作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心，強(qiáng)調(diào)了駕駛的樂(lè)趣。它可以滿足希望轎車技術(shù)含量高，性能和質(zhì)量可靠，方便體面，喜歡自己駕駛的用戶群體的需求。因此其各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分緊隨奧迪之后，綜合各項(xiàng)指標(biāo)排名眾轎車品牌第二位。

被譽(yù)為“世界經(jīng)典”的高爾夫轎車。高爾夫轎車在全球轎車市場(chǎng)取得了巨的成功，被公認(rèn)為世界兩廂轎車的翹楚之作。自一汽-眾生產(chǎn)的高爾夫轎車投放中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，憑借嚴(yán)格的質(zhì)量控制，澎湃的動(dòng)力輸出、靈秀的操控性能，流暢的外形設(shè)計(jì)以及充滿個(gè)性化的裝備贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，并成為了開(kāi)拓中國(guó)兩廂轎車市場(chǎng)的旗幟性產(chǎn)品，日益散發(fā)出其“世界經(jīng)典”的迷人魅力。但是其在各項(xiàng)指標(biāo)上較之奧迪和寶來(lái)有一定的差距，所以綜合各項(xiàng)指標(biāo)排名眾轎車品牌第三位。

92年第1輛國(guó)產(chǎn)捷達(dá)在長(zhǎng)春誕生，開(kāi)始了輝煌的歷程。96年創(chuàng)造了60萬(wàn)公里無(wú)修的奇跡，多年來(lái)捷達(dá)將可信賴的轎車形象深深的印在消費(fèi)者心中，多次獲得國(guó)內(nèi)單一品牌的銷售冠。04年3月25日，全新捷達(dá)上市，傳承了動(dòng)力強(qiáng)、油耗低、皮實(shí)耐用等優(yōu)異的質(zhì)量與性能，外觀更加協(xié)調(diào)，整體印象氣陽(yáng)剛和現(xiàn)代感，加上可信賴的品質(zhì)和完善的服務(wù)體系，新捷達(dá)再次創(chuàng)造了銷售的奇跡。雖然捷達(dá)造就了如此的輝煌，而且在國(guó)內(nèi)享有很高的知名度，但是其中低端轎車的定位使之的各項(xiàng)指標(biāo)較之一汽眾的其他轎車品牌有一些差距，所以綜合各項(xiàng)指標(biāo)排名眾轎車品牌第四位。通過(guò)調(diào)查分析不難看出，眾汽車已經(jīng)在中國(guó)有了很的市場(chǎng)。

3、眾汽車在中國(guó)的發(fā)展前景

眾在中國(guó)20多年一直和一汽、上汽合資發(fā)展中國(guó)的轎車事業(yè)，今年政府提出自主創(chuàng)新，眾在某些場(chǎng)合受到很多質(zhì)疑，針對(duì)這種情況，眾汽車集團(tuán)中國(guó)執(zhí)行副總裁張綏新說(shuō)，目前提出來(lái)的自主創(chuàng)新是完全正確的決策，也是中國(guó)未來(lái)進(jìn)一步發(fā)展不可避免的一步，即經(jīng)濟(jì)從目前粗放的批資源投入型轉(zhuǎn)向更高的發(fā)展階段，通過(guò)技術(shù)更新，在全世界經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈里面取得更高的位置。我們一直認(rèn)為眾汽車是一個(gè)中國(guó)企業(yè)，我們把中國(guó)的事情看成是自己的事情，也在積極推進(jìn)自主創(chuàng)新的工作。別人指責(zé)我們做的慢也好，但是做任何事情都有一個(gè)規(guī)律，要搞自主創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)一個(gè)新的車型，首先需要很的投入，其次需要培養(yǎng)人才，第三需要足夠的時(shí)間積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在帕薩特領(lǐng)馭投放市場(chǎng)非常成功，是一個(gè)很好的俘。它不僅保證擁有眾汽車應(yīng)該具備的各種品質(zhì)，而且也受到中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者的歡迎。眾汽車日前宣布其旗艦產(chǎn)品輝騰（the phaeton）最新的20xx年款也已經(jīng)被全線引入中國(guó)，包括w12、v8、v6三款車型。輝騰匯集眾汽車多年的造車經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代尖端技術(shù)，融合德國(guó)歷史悠遠(yuǎn)的精純手工技藝，成為手工工藝與現(xiàn)代科技交相輝映的完美頂級(jí)豪華車。20xx款輝騰在操控性、舒適性、安全性方面都達(dá)到了更高的水平，充分滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求，將在中國(guó)頂級(jí)豪華轎車市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位。

一系列的努力，可見(jiàn)眾十分重視在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，我們期待著眾在中國(guó)能有更好的發(fā)展。

品牌調(diào)查報(bào)告(篇9)

一、調(diào)查目的

對(duì)xx市童裝消費(fèi)需求進(jìn)展調(diào)查理解。

二、調(diào)查工夫、地點(diǎn)、范圍

調(diào)查工夫：xxx

調(diào)查地點(diǎn)：xxx

調(diào)查范圍：xxx

三、調(diào)查對(duì)象與材料

調(diào)查對(duì)象：xx市童裝消費(fèi)家庭。

調(diào)查材料：對(duì)家庭購(gòu)置童裝的類型、決策方式、信息渠道、消費(fèi)金額進(jìn)展調(diào)查。

四、調(diào)查辦法

問(wèn)卷調(diào)查法、行動(dòng)訪談法、和案牘調(diào)查法。

五、情形引見(jiàn)與剖析

1、龐大的消費(fèi)群體與無(wú)限的消費(fèi)本領(lǐng)之間的矛盾我國(guó)16歲以下兒童擁有3億，五光十色的服裝市場(chǎng)中，童裝的占有率卻很低，僅10%。目前我國(guó)擁有4。4萬(wàn)個(gè)服裝消費(fèi)企業(yè)，可有品牌的童裝專業(yè)消費(fèi)企業(yè)還不到200家。

2、童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈、國(guó)際童裝缺乏競(jìng)爭(zhēng)力近幾年國(guó)外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，簡(jiǎn)直達(dá)50%，而國(guó)際有特征的童裝品牌所占市場(chǎng)份額還很小，僅有30%擺布，70%企業(yè)處于無(wú)品牌形態(tài)。

3、產(chǎn)品構(gòu)造不合理我國(guó)目前的童裝市場(chǎng)中產(chǎn)品構(gòu)造表示不盡合理，市場(chǎng)上以幼童服、小童服居多，嬰兒服、中童服、大童服偏少，尤其是以大童服裝斷檔嚴(yán)重。

4、據(jù)xx市36家億元商場(chǎng)童裝價(jià)錢調(diào)查顯示，1998年童裝均勻價(jià)錢為85元件〔套〕，其中100元件〔套〕以下的童裝占總銷售額的19%，100元―200元件〔套〕的童裝占總銷售額的29%，200元件〔套〕以上的童裝占總銷售額的52%。從中不好看出我國(guó)童裝價(jià)錢遍及存在價(jià)錢偏高的趨向。

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)程度總體不高，因此對(duì)童裝需求仍以中高檔和高檔為主，其中以高檔服裝占相對(duì)壟斷位置。

5、運(yùn)動(dòng)品牌童裝在童裝市場(chǎng)有較高的品牌知名度，54。2%的兒童說(shuō)不清楚自我喜歡哪個(gè)品牌，排行靠前的以耐克、阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)品牌為主。

6、0~13歲的兒童，購(gòu)置的決策者少數(shù)是自我的父母，而十四到十六歲購(gòu)置決策這多為自我。依照不一樣的年齡階段的兒童，我們可以采取不一樣對(duì)象的促銷活動(dòng)來(lái)促進(jìn)銷售。而對(duì)服裝信息的來(lái)源，多為逛街而來(lái)。

六、童裝市場(chǎng)趨向預(yù)測(cè)

1、安康環(huán)保功用不成無(wú)視

童裝在承繼棉、麻、毛等自然材質(zhì)的'同時(shí)，如全棉布、滌棉、水洗布以及休閑味十足的燈心絨，防水、抗菌、防臭等功用性與安康性的布料所做的童裝大受歡送。綠色環(huán)保的概念也在童裝上被充沛應(yīng)用。就開(kāi)展的趨向來(lái)說(shuō)，安康，環(huán)保成為一種盛行趨向是無(wú)須置疑的。

2、卡通系列和休閑童裝共存

在目前市場(chǎng)上以卡―通抽象為主的情形下，休閑童裝也逐步成為了消費(fèi)者喜愛(ài)的對(duì)象，休閑、自然、中性。女孩的生動(dòng)、俏麗，男孩的率真、頑皮都從中表達(dá)出來(lái)，圖案也以自然、鑲拼、調(diào)和等受寵，而以往那種僵硬顯眼的卡―通圖案少了。這也體此刻家長(zhǎng)注重為兒童選擇自然天分，以不約束孩子、而是讓他們感到自由的著裝為目的。

3、顏色、樣式成人化開(kāi)展

童裝的顏色一向比成人裝亮麗，如今這種情形那么有所改動(dòng)，童裝顏色有隨著成人服飾盛行變化的趨向。除金色外，目前成人服裝盛行的紅、粉、橙、駝色等也都在童裝中隨處可見(jiàn)。這類童裝樣式設(shè)計(jì)小氣、線條流利，衣裙、衣褲裝飾性較少，且構(gòu)造復(fù)雜，上下分開(kāi)，便于孩子穿衣、脫衣。

4、盛行裝飾增多

童裝在圖案設(shè)計(jì)中舍棄花卉植物圖案，得意的卡―通繡花和小方字是重點(diǎn)，動(dòng)畫片中的“唐老鴨〞、“小笨熊〞、“米老鼠〞、“機(jī)器貓〞等被充沛運(yùn)用帖、壓泡工藝制造得俏皮得意。但與以往不一樣的是，圖案設(shè)計(jì)變得玲瓏了許多，穿上可顯出普通高貴的質(zhì)感。服飾的配套也非?？季浚鋬?nèi)衣、帽子、馬甲、背帶、腰包等，不一而足。

5、衣服尺寸增大

此刻的孩子發(fā)育較快是不成否認(rèn)的，反映在童裝市場(chǎng)上，尺寸比例分明縮小許多。針對(duì)中國(guó)10―16歲的青少年這一特殊年齡層的穿著及審美情味，尺寸就縮小到必需的高度，充沛表達(dá)少年兒童喜歡寬松和顯示自我特性的特點(diǎn)，讓童裝的范圍長(zhǎng)高又變寬，這類服裝穿換簡(jiǎn)便，有利于孩子們的體育運(yùn)動(dòng)和日常活動(dòng)。

七、結(jié)論及提議

童裝企業(yè)要想在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中找到立錐之地，并不時(shí)開(kāi)展與壯大，必需要掌握好消費(fèi)者市場(chǎng)、資源和文明的變化趨向，要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整行為方式，發(fā)掘本身潛能，以進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。提議：

1、童裝的時(shí)髦設(shè)計(jì)要求要高。雖然目前童裝市場(chǎng)的主流產(chǎn)品仍以休閑和運(yùn)動(dòng)為主，可是隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，孩子的自主見(jiàn)識(shí)逐步加強(qiáng)，在購(gòu)置服裝上的發(fā)言權(quán)越來(lái)越多，時(shí)髦類童裝市場(chǎng)空間將會(huì)越來(lái)越大。絕對(duì)于過(guò)來(lái)以保暖、溫馨等傳統(tǒng)適用功用為要求，此刻的兒童服裝有了更高的設(shè)計(jì)要求。

2、品牌建立勢(shì)在必行。從目前我國(guó)童裝業(yè)面臨的成績(jī)可以看出，我國(guó)的童裝業(yè)最缺乏的是品牌建立的認(rèn)識(shí)。童裝的品牌消費(fèi)將成為主流，尤其是知名度較高或市場(chǎng)較成熟的品牌，將成為孩子和家長(zhǎng)首選購(gòu)置的目的。

品牌述職報(bào)告推薦12篇

古人云，工欲善其事，必先利其器。在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中，會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料通常是指書籍、報(bào)刊、圖表、圖片等。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容?。啃【幪氐鼗〞r(shí)間為你收集并編輯了品牌述職報(bào)告推薦12篇，請(qǐng)馬上收藏本頁(yè)，以方便再次閱讀！

品牌述職報(bào)告 篇1

尊敬的董事會(huì)和股東們：

首先，感謝大家對(duì)我們公司的信任與支持。作為一家專注于品牌建設(shè)的公司，我們?cè)谶^(guò)去一年里，取得了令人矚目的成就，現(xiàn)向大家華麗呈現(xiàn)。

一、品牌影響力持續(xù)提升

作為一家專注于品牌建設(shè)的公司，我們一直主張以客戶為核心，以品牌為驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)造超值體驗(yàn)。在這個(gè)目標(biāo)的推動(dòng)下，我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品、服務(wù)和整體執(zhí)行，品牌的品質(zhì)和形象不斷得到提升，與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和好感度也在逐步提升。目前，我們的品牌已經(jīng)享有了很高的知名度和美譽(yù)度，成為同業(yè)中的一面旗幟。

二、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新性不斷提高

作為一家品牌建設(shè)公司，優(yōu)秀的品牌必須有優(yōu)秀的產(chǎn)品作為支撐。因此，我們始終以產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新性為核心，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化。在過(guò)去一年中，我們成立了品質(zhì)管理部門，制定了一整套嚴(yán)格的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，從源頭控制品質(zhì)。同時(shí)，我們將技術(shù)投入比例超過(guò)了同行的平均水平，加大了研發(fā)資金投入，推出的多款產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的追捧，不僅提高了公司的市場(chǎng)份額，增加了利潤(rùn)，也為品牌的品質(zhì)和聲譽(yù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略和渠道模式創(chuàng)新

市場(chǎng)營(yíng)銷是品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，我們?cè)谶^(guò)去一年中，做了很多創(chuàng)新的嘗試和推廣實(shí)驗(yàn)，不斷提升品牌知名度和美譽(yù)度。首先，我們加大了市場(chǎng)營(yíng)銷投入，與此同時(shí)，創(chuàng)新了營(yíng)銷手段，比如社交媒體的整合營(yíng)銷、線上與線下的巧妙結(jié)合等等。在新產(chǎn)品上市時(shí)，我們也進(jìn)行了多樣的推廣活動(dòng)，包括贈(zèng)送禮品、組織體驗(yàn)活動(dòng)等等。與此同時(shí)，我們優(yōu)化了渠道布局，增加了線上渠道，拓展了線下的銷售渠道，讓更多的消費(fèi)者接觸到我們的產(chǎn)品和品牌。

四、企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)完善

企業(yè)文化是品牌建設(shè)的靈魂所在，公司員工是品牌建設(shè)的立體主體。因此，我們重視企業(yè)文化建設(shè)，在過(guò)去一年中，進(jìn)行了多項(xiàng)文化建設(shè)計(jì)劃，包括員工培訓(xùn)、組織文化活動(dòng)等等。同時(shí)，我們非常注重員工的心理健康與壓力釋放，建立了員工輔導(dǎo)熱線、健康檢查等體系，提高了員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，為企業(yè)的快速發(fā)展注入了強(qiáng)大的力量。

五、高效管理和風(fēng)險(xiǎn)控制

作為一家品牌建設(shè)公司，我們時(shí)刻關(guān)注著管理效率和風(fēng)險(xiǎn)控制，在過(guò)去一年中，我們優(yōu)化了公司的組織架構(gòu)、管理層級(jí)、工作流程等等，提高了管理效率。與此同時(shí)，我們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司管理規(guī)定，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在業(yè)績(jī)持續(xù)提升的基礎(chǔ)上，我們還注重了社會(huì)責(zé)任和公益事業(yè)的推進(jìn)，為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，贏得了股東的認(rèn)可和消費(fèi)者的尊敬。

尊敬的董事會(huì)和股東們，以上就是我們公司在過(guò)去一年中的業(yè)績(jī)和成就，這離不開(kāi)大家的支持和信任，也離不開(kāi)公司全體員工的辛勤努力和精誠(chéng)合作。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的品牌建設(shè)傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新和超越自我，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，并以更高的姿態(tài)，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

謝謝大家。

品牌述職報(bào)告 篇2

一、概述

作為某品牌公司的營(yíng)銷經(jīng)理，我在過(guò)去一年里全面負(fù)責(zé)了公司的品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷工作。通過(guò)整合資源、策劃創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，有效提升了公司的品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在，我將就我在過(guò)去一年里的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)向公司做一份述職報(bào)告，以供大家參考和評(píng)估。

二、工作成果

1. 品牌推廣

我通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，制定了切合實(shí)際的品牌推廣策略。我們加強(qiáng)了與媒體、行業(yè)展會(huì)和社交媒體的合作，通過(guò)廣告、新聞稿、公眾號(hào)等形式進(jìn)行全面的品牌宣傳。通過(guò)與知名網(wǎng)紅、明星和公眾人物的合作，我們成功地?cái)U(kuò)大了品牌的曝光率和影響力。

2. 新品發(fā)布

在過(guò)去一年里，我們成功地推出了幾款熱銷新產(chǎn)品。為了確保新產(chǎn)品的順利推廣，我組織了一系列的產(chǎn)品培訓(xùn)和推廣活動(dòng)。通過(guò)在各大線下門店和電商平臺(tái)開(kāi)展促銷活動(dòng)、舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)以及提供商品樣品，我們成功地打造了一個(gè)有效的新品推廣渠道，并且取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。

3. 市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)

為了更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，我積極參與市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析工作。通過(guò)收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向以及消費(fèi)者反饋，我們及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化了產(chǎn)品定位和銷售策略。同時(shí)，我也堅(jiān)持學(xué)習(xí)市場(chǎng)趨勢(shì)和先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

4. 品牌價(jià)值提升

我團(tuán)隊(duì)積極推動(dòng)品牌形象的升級(jí)和提升。通過(guò)重新設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識(shí)、更新宣傳資料和改善客戶體驗(yàn)，我們?nèi)〉昧孙@著的成效。品牌知名度和認(rèn)可度得到了顯著提升，多項(xiàng)客戶滿意度調(diào)查也顯示了顯著的改善。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1. 精細(xì)化市場(chǎng)定位

在過(guò)去的工作中，我們發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)定位不夠精準(zhǔn)的問(wèn)題。有時(shí)候我們過(guò)于追求銷量而忽視了目標(biāo)消費(fèi)群體的需求，導(dǎo)致產(chǎn)品推廣效果不佳。因此，今后我將更加注重市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)消費(fèi)者的深入了解，以為產(chǎn)品定位和銷售策略提供更精準(zhǔn)的支持。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作

良好的團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于順利完成工作任務(wù)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在過(guò)去一年里，我意識(shí)到在團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作方面還有進(jìn)一步的改進(jìn)空間。今后，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，并建立更加密切的工作關(guān)系，以提高團(tuán)隊(duì)效率和協(xié)作能力。

3. 持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)不斷變化的領(lǐng)域，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去一年里，我意識(shí)到自己還需要提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，以適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。今后，我將繼續(xù)深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)營(yíng)銷理論，不斷提升自己的專業(yè)能力。

四、總結(jié)

過(guò)去一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了一系列令人矚目的市場(chǎng)營(yíng)銷成果。通過(guò)斷舍離、整合資源和創(chuàng)新策略，我們成功提升了品牌的知名度、銷售業(yè)績(jī)和客戶滿意度。然而，我也深知自己在工作中的不足之處，今后將進(jìn)一步完善自己的能力，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。

整體來(lái)看，過(guò)去一年里，我積極主動(dòng)地承擔(dān)起品牌推廣的任務(wù)，并取得了一系列令人滿意的成果。我深信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和提高自己的能力，我能夠更好地為公司帶來(lái)更大的價(jià)值，并在未來(lái)的工作中取得更加輝煌的成就。

品牌述職報(bào)告 篇3

xx年我校建校已經(jīng)進(jìn)入第八個(gè)學(xué)年度，在求學(xué)問(wèn)之真、養(yǎng)品性之善、創(chuàng)生命之美的明道教育理念的引領(lǐng)下，在基于明道文化的三明課程實(shí)踐研究的引領(lǐng)下，通過(guò)教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人規(guī)劃、學(xué)科特色建設(shè)、課題研究、專項(xiàng)研究、規(guī)劃答辯、示范校創(chuàng)建、校本教材開(kāi)發(fā)、深化課堂改革活動(dòng)的開(kāi)展明道的教育步伐愈發(fā)穩(wěn)健和輕盈。xx年是深化課堂改革的一年，是實(shí)踐課堂革命主張的一年，是抓特色創(chuàng)品牌促活動(dòng)著未來(lái)的一年，現(xiàn)對(duì)這一年的?？平虒W(xué)工作總結(jié)如下：

每個(gè)組對(duì)自己的組內(nèi)情況、學(xué)科特色發(fā)展方向、工作目標(biāo)、工作措施和教師專業(yè)發(fā)展方向都非常明確。目前學(xué)校是四川省陽(yáng)光體育示范學(xué)校、成都市陽(yáng)光體育示范學(xué)校、成都市網(wǎng)球傳統(tǒng)學(xué)校、成都市田徑傳統(tǒng)學(xué)校、成都市足球傳統(tǒng)學(xué)校、成都市網(wǎng)球試點(diǎn)學(xué)校、成都市體育舞蹈基地學(xué)校、青羊區(qū)足球特色試點(diǎn)學(xué)校、全國(guó)青少年足球特色學(xué)校、全國(guó)青少年網(wǎng)球特色學(xué)校、《中國(guó)美術(shù)教育》數(shù)字美術(shù)實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校。在規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程中，我們的學(xué)科特色成果不突出，學(xué)生教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展相對(duì)不足，教師流動(dòng)性大，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有待提高，學(xué)科團(tuán)隊(duì)自主發(fā)展動(dòng)力不足，課堂有效利用不夠，成果收集整理不夠，個(gè)別團(tuán)隊(duì)自身發(fā)展積極性不夠，創(chuàng)新不夠，學(xué)科特色不明顯，學(xué)科成績(jī)和影響力不夠，學(xué)生參加學(xué)科課外學(xué)習(xí)人數(shù)不夠多，本學(xué)年通過(guò)系列學(xué)科活動(dòng)創(chuàng)建學(xué)科特色品牌 提升學(xué)科影響力和口碑。

課堂常規(guī)教學(xué)方面

1、 教師計(jì)劃做到詳細(xì)、落實(shí)，教學(xué)內(nèi)容安排、學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生競(jìng)技比賽、教研活動(dòng)和教師個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展每部分都切實(shí)可行，各個(gè)教研組開(kāi)展計(jì)劃專題研討，做到了學(xué)期工作有的放矢。

2、 對(duì)于教學(xué)教案做到了每月檢查一次，教研組長(zhǎng)和教導(dǎo)及時(shí)和教師做好溝通反饋，教學(xué)教案內(nèi)容、目標(biāo)、教學(xué)流程、方法手段、練習(xí)次數(shù)，等有詳細(xì)的計(jì)劃和可操作性。

3、 每月公開(kāi)課成為常態(tài)研究，9月教研組長(zhǎng)示范課、10月新教師公開(kāi)課、11月班會(huì)公開(kāi)課及四年級(jí)家長(zhǎng)小課題研究課、12月班會(huì)公開(kāi)課及課題研討公開(kāi)課。

4、 教師聽(tīng)課交流成為常態(tài)，聽(tīng)課真實(shí)、詳細(xì)，有思考，有想法和改進(jìn)措施。

5、 學(xué)科組每周教研活動(dòng)，有計(jì)劃、有方向、有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有方法、有記錄。教導(dǎo)處對(duì)每周教研組教研內(nèi)容進(jìn)行跟蹤，教研組每周教研內(nèi)容及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處，本學(xué)期參與各教研組正式教研活動(dòng)22次。

6、 續(xù)建立和完善各學(xué)科《**學(xué)科教學(xué)基本模式指南》，指導(dǎo)課堂教學(xué)工作。

7、 通過(guò)《***學(xué)科組常規(guī)工作檢查記錄》、《成都市實(shí)驗(yàn)小學(xué)明道分校聽(tīng)課記錄本》、《成都市實(shí)驗(yàn)小學(xué)明道分校***學(xué)科教研記錄本》的記錄保障了常規(guī)工作的落實(shí)。

8、通過(guò)《成都市實(shí)驗(yàn)小學(xué)明道分校學(xué)科課堂教學(xué)檢測(cè)反饋表》的落實(shí)，對(duì)學(xué)期教學(xué)內(nèi)容、重難點(diǎn)、單元模塊、知識(shí)點(diǎn)、作品數(shù)量、技能水平、考試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和家長(zhǎng)交流匯報(bào)做好?？瓶荚嚬ぷ?/p>

9、本學(xué)期繼續(xù)強(qiáng)化7+3+2+1的教學(xué)模式，按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足?？普n程，70%的教學(xué)時(shí)間落實(shí)好國(guó)家教育內(nèi)容，30%的教學(xué)時(shí)間發(fā)展本學(xué)科全校普及的特色教育，每周2次的課余訓(xùn)練，每周一次輔差(或一次課后作業(yè)的檢查)，做好校本課程和學(xué)生社團(tuán)建設(shè)。

以課題研究為抓手全面提升日常教學(xué)工作

本學(xué)期?？平M繼續(xù)做好學(xué)校大組課題《如何使專科課堂變得輕松有效》，跨學(xué)科成都市教育技術(shù)及教育裝備研究跨學(xué)科課題《小學(xué)基于項(xiàng)目學(xué)習(xí)的創(chuàng)客教育校本課程開(kāi)發(fā)研究》中期評(píng)估，獲得良好的好成績(jī)。音樂(lè)學(xué)科課題《提高學(xué)生陶笛演奏技能方法的實(shí)踐研究》，體育與健康課題《小學(xué)體育教學(xué)促進(jìn)學(xué)生兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能掌握的課程研究》，美術(shù)學(xué)科課題《基于小學(xué)美術(shù)學(xué)科的傳統(tǒng)藝術(shù)教育課程研究》，科學(xué)組單項(xiàng)課題《農(nóng)事生活體驗(yàn)課程》，以上課題在學(xué)校市級(jí)課題統(tǒng)籌下完成中期考核任務(wù)，通過(guò)課題研究得以更加有效的提高課程教學(xué)。

(1)、充分運(yùn)用多媒體教學(xué)設(shè)備和教學(xué)器材，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣讓學(xué)生更形象更深入直接更主動(dòng)的學(xué)習(xí)。

(2) 、靈活運(yùn)用教學(xué)方法(合作學(xué)習(xí)、學(xué)生探究學(xué)習(xí)、活動(dòng)學(xué)習(xí))。

(3)、把課堂還給學(xué)生，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，讓學(xué)生多讀、多看、多發(fā)現(xiàn)、多思考、多參與、多實(shí)踐、多總結(jié)。

(4)、注重小干部的培養(yǎng)，把平時(shí)表現(xiàn)納入學(xué)期考核，給予學(xué)生科學(xué)合理、積極向上的評(píng)價(jià)，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)。

(5) 、樹(shù)立教師的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感和歸屬感。

(6) 、樹(shù)立一流的思想，多讀、多看、多發(fā)現(xiàn)、多思考、多參與、多實(shí)踐、多總結(jié)、多出成果，培養(yǎng)一流的教學(xué)能力，建立掌握課堂的自信心。

(7) 、繼續(xù)完善集體備課和二次備課制度，在學(xué)習(xí)和集體智慧的基礎(chǔ)上充分備課，課堂流暢層次清晰目標(biāo)明確，隨堂 課不隨意。

(8) 、注意過(guò)程性資料的建立，逐步建立完善教學(xué)資源庫(kù)。

(9) 、開(kāi)展如通讀教材(把握教材、整合教材、合理運(yùn)用教材、拓展教材，全面把握和落實(shí)教學(xué)點(diǎn)、教學(xué)目標(biāo))、學(xué)生注意力的培養(yǎng)等專題研究活動(dòng)，并形成報(bào)告。

(10)、將學(xué)生喜歡的教學(xué)內(nèi)容納入課堂，善于過(guò)程性資料的收集，逐步建立和豐富教學(xué)資源庫(kù)及校本課程。

促進(jìn)學(xué)校特色教育和學(xué)生社團(tuán)建設(shè)

嚴(yán)格按照成都市教育局關(guān)于在義務(wù)教育階段學(xué)校深入推進(jìn)體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目實(shí)施意見(jiàn)，打造學(xué)校特色教育課程，形成包括教材、目標(biāo)、計(jì)劃、內(nèi)容、方法、活動(dòng) 、檢測(cè)、匯報(bào)、比賽、海報(bào)宣傳等特色課程體系。每個(gè)學(xué)科特色有特色項(xiàng)，家長(zhǎng)認(rèn)可，學(xué)生學(xué)習(xí)效果好，有大批優(yōu)秀學(xué)生涌現(xiàn)，學(xué)生比賽成績(jī)突出，特色項(xiàng)目和特色活動(dòng)在各級(jí)學(xué)校有影響力和示范作用。

音樂(lè)：學(xué)校堅(jiān)持人人擁有一種樂(lè)器、人人喜歡一種樂(lè)器、人人會(huì)演奏一種樂(lè)器的教學(xué)理念，落實(shí)好必選的陶笛教學(xué)，結(jié)合社區(qū)少年宮抓好舞蹈訓(xùn)練隊(duì)、管樂(lè)隊(duì)、古箏民樂(lè)團(tuán)、吉他社團(tuán)、二胡社團(tuán)的長(zhǎng)期訓(xùn)練工作，xx在區(qū)藝術(shù)節(jié)、區(qū)藝術(shù)測(cè)評(píng)活動(dòng)中獲得好成績(jī)。

美術(shù)：美術(shù)學(xué)科在堅(jiān)持課堂教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)做好學(xué)科特色教學(xué)工作xx年211月，迎接藝術(shù)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的專家對(duì)我校美術(shù)教育工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。對(duì)于學(xué)校美術(shù)，通過(guò)測(cè)評(píng)專家們的交流與觀察，他們發(fā)現(xiàn)學(xué)生美術(shù)作品集很有亮點(diǎn)，我們的書法課進(jìn)入美術(shù)課堂、數(shù)字美術(shù)均得到了專家的好評(píng)。本學(xué)期來(lái)美術(shù)組在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中也取得了很好的成績(jī)：還組織開(kāi)展了成都市科幻畫比賽、四川省書法比賽、四川省和教育電腦繪畫比賽，四川省藝術(shù)人才大賽、心理繪本比賽，組織了全校性的寫經(jīng)典比賽，參加了青羊區(qū)的寫經(jīng)典、畫經(jīng)典比賽取得優(yōu)異成績(jī)，代表青羊區(qū)參加成都市寫經(jīng)典比賽取得優(yōu)異成績(jī)，成立了手指油畫工作坊，積極開(kāi)展了油畫、硬筆書法、毛筆書法、國(guó)畫、色彩訓(xùn)練隊(duì)和教師書法社團(tuán)，本學(xué)年美術(shù)組獲得團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)12項(xiàng)，學(xué)生獲獎(jiǎng)1633人次。

體育：在現(xiàn)有網(wǎng)球、足球班教學(xué)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大網(wǎng)球、足球教學(xué)班級(jí)，每個(gè)班兩周保證一節(jié)網(wǎng)球和足球課，開(kāi)展校內(nèi)網(wǎng)球、足球趣味活動(dòng)和競(jìng)技比賽，加強(qiáng)校園網(wǎng)球、足球文化教育，發(fā)動(dòng)更多的孩子參加到課余訓(xùn)練中來(lái)，形成一定的網(wǎng)球足球氛圍。結(jié)合社區(qū)少年宮開(kāi)展好跆拳道、網(wǎng)球、足球、籃球、拉丁舞、氣排球、武術(shù)、乒乓球社團(tuán)工作。借力全國(guó)足球示范學(xué)校的開(kāi)展好足球活動(dòng)。9-10月舉辦好5、4、3年級(jí)足球比賽、班級(jí)接力比賽，10月舉行校運(yùn)會(huì)，區(qū)級(jí)比賽完成參加區(qū)班級(jí)接力賽、區(qū)游泳比賽、市游泳比賽、市跆拳道比賽、區(qū)棋類比賽、區(qū)田徑隊(duì)比賽、市網(wǎng)球文化運(yùn)動(dòng)會(huì)系列運(yùn)動(dòng)會(huì)、區(qū)女子足球比賽、區(qū)男子甲組比賽、區(qū)男子乙組比賽、區(qū)男子丙組比賽。抓好體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)工作的落實(shí)，提升學(xué)生優(yōu)生率水平。xx年我校獲得青羊區(qū)中小學(xué)生三年級(jí)、四年級(jí)、五年級(jí)、六年級(jí)班級(jí)接力賽一等獎(jiǎng)。我校的網(wǎng)球訓(xùn)練長(zhǎng)期認(rèn)真開(kāi)展訓(xùn)練，獲得xx年成都市校園網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分三等獎(jiǎng)，黃星然、楊承昆、張可、冷宛軒、代蒙、吳雨霏，鄧惠馨獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員。參加成都市青羊區(qū)足球啦啦操獲二等獎(jiǎng);排球隊(duì)獲青羊區(qū)中小學(xué)生綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)氣排球比賽小學(xué)男子團(tuán)體第七名。足球隊(duì)獲青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽甲組二等獎(jiǎng);青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽乙組二等獎(jiǎng);青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽丙組二等獎(jiǎng)。學(xué)校田徑隊(duì)參加青羊區(qū)體質(zhì)健康比拼獲得乙組團(tuán)體二等獎(jiǎng)。學(xué)校獲得xx青羊區(qū)20個(gè)體育比賽綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)積分排名小學(xué)第四名的 好成績(jī)。

科學(xué)：落實(shí)好課程知識(shí)點(diǎn)，上好常規(guī)科學(xué)課，培養(yǎng)科學(xué)興趣，全面提升學(xué)生掌握科學(xué)知識(shí)和技能的能力，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)事園地、創(chuàng)客課程、機(jī)械機(jī)器人興趣班的開(kāi)展，xx年學(xué)生獲得航模、建模、制作比賽個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)462人次，在人工智能機(jī)器人比賽中首次參賽獲得區(qū)一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

信息技術(shù)：我校信息技術(shù)組在完成常規(guī)教學(xué)工作的同時(shí)還要完成信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)、機(jī)房清潔、機(jī)房改造、課題答辯、課例打磨、各級(jí)迎檢等工作，信息技術(shù)中心的工作繁瑣耗時(shí)，而且專業(yè)性強(qiáng)，老師們也面臨了很多的具體的困難和挑戰(zhàn)，比如人員的分工安排，時(shí)間的把控分配，本學(xué)年信息技術(shù)學(xué)科市級(jí)課題的引領(lǐng)下在人工智能編程的特色科課程中取得了許多突破和進(jìn)展，市級(jí)課題中期評(píng)估良好，獲得省信息技術(shù)學(xué)生作品獎(jiǎng)勵(lì)30余份。

品牌述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

我很榮幸向各位領(lǐng)導(dǎo)呈交這份品牌經(jīng)理人述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我在品牌推廣和管理方面取得了一系列重要的進(jìn)展，通過(guò)我們的努力和創(chuàng)新，對(duì)公司的品牌價(jià)值和知名度做出了積極的貢獻(xiàn)。在這份報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我們所實(shí)施的各種策略和措施，以及取得的成果和未來(lái)的發(fā)展方向。

一、品牌戰(zhàn)略

在過(guò)去的一年里，我們針對(duì)新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，制定了全新的品牌戰(zhàn)略。我們?cè)谙M(fèi)者調(diào)研和市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，重新定位了品牌的核心價(jià)值和定位。通過(guò)提煉品牌的獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們成功地樹(shù)立了公司在市場(chǎng)中的統(tǒng)一形象，并為未來(lái)的品牌傳播和推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、品牌推廣

為了增強(qiáng)品牌在市場(chǎng)中的知名度和認(rèn)可度，我們采取了一系列創(chuàng)新和多樣化的推廣方式。通過(guò)線上線下的整合營(yíng)銷活動(dòng)和合作伙伴關(guān)系的建立，我們成功地將品牌推向了更廣泛的消費(fèi)者。我們還與行業(yè)內(nèi)的權(quán)威專家和媒體合作，通過(guò)定期發(fā)布新聞稿和專訪，進(jìn)一步提升了品牌在行業(yè)中的影響力。

三、社交媒體和數(shù)字營(yíng)銷

在數(shù)字時(shí)代的浪潮下，我們深入洞察消費(fèi)者的行為和偏好，加大了社交媒體和數(shù)字營(yíng)銷的投入。通過(guò)精準(zhǔn)的廣告投放和內(nèi)容營(yíng)銷，我們成功地吸引了大量的目標(biāo)受眾，并與他們建立了密切的互動(dòng)關(guān)系。在各大社交媒體平臺(tái)上，我們的品牌關(guān)注者數(shù)量和用戶參與度顯著提升，為品牌形象的傳播和維護(hù)帶來(lái)了更高效的渠道。

四、品牌體驗(yàn)和客戶關(guān)懷

除了品牌推廣和營(yíng)銷，我們還注重提升品牌的整體用戶體驗(yàn)和客戶關(guān)懷。通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制，我們提高了產(chǎn)品的滿意度和口碑，增加了顧客的復(fù)購(gòu)率。同時(shí)，我們建立了客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了與顧客之間的溝通和互動(dòng)，及時(shí)解決了客戶的問(wèn)題和投訴，并提供了個(gè)性化的增值服務(wù)。

五、品牌評(píng)估和效果分析

為了及時(shí)了解品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行效果，我們建立了定期的品牌評(píng)估和效果分析體系。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我們?cè)u(píng)估了品牌在市場(chǎng)中的知名度、認(rèn)可度和市場(chǎng)占有率，并進(jìn)行了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。同時(shí)，我們還通過(guò)用戶調(diào)查和數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，分析和評(píng)估了品牌推廣和營(yíng)銷活動(dòng)的效果，并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化策略。

六、未來(lái)發(fā)展方向

基于過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)和成果，我們對(duì)未來(lái)的品牌推廣和管理提出了一些具體的發(fā)展方向。首先，我們將繼續(xù)加大對(duì)數(shù)字營(yíng)銷和社交媒體的投入，與消費(fèi)者建立更緊密的互動(dòng)關(guān)系，提高品牌的曝光率和用戶參與度。其次，我們將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，不斷提升顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。最后，我們將加強(qiáng)與合作伙伴的合作，探索更廣泛的渠道和市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌在全球市場(chǎng)的擴(kuò)張和影響力的提升。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)過(guò)去一年的努力和成果，我們成功地推進(jìn)了品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，取得了可觀的效果。但是，我們也清楚地意識(shí)到品牌推廣和管理是一個(gè)不斷發(fā)展和演進(jìn)的過(guò)程，在面對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的壓力時(shí)，我們需要持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)。我們將繼續(xù)致力于提升品牌在市場(chǎng)中的表現(xiàn)，并為公司的長(zhǎng)期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持！

品牌經(jīng)理人

日期

品牌述職報(bào)告 篇5

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，告別不平凡的XX，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過(guò)程中，更加成熟、自信，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開(kāi)家人的支持。離不開(kāi)是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色：一個(gè)盡職的終端店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納！希望來(lái)年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭(zhēng)取更大的表現(xiàn)。

在這一年的時(shí)間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個(gè)月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：265000元整。全年總業(yè)績(jī)完成了26667元整。

XX年度，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力，業(yè)績(jī)突出時(shí)并獲取得5.銷售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。

新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：

1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵(lì)員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識(shí)；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮其特長(zhǎng)。

2、貨品管理：進(jìn)出倉(cāng)數(shù)目清晰，留意市場(chǎng)趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場(chǎng)行情變化，向商品組及時(shí)溝通。

3、銷售管理：陳列靈活分配與應(yīng)用，通過(guò)，活動(dòng)物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌

品牌述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我是公司最近一年的品牌經(jīng)理，今天我非常榮幸向大家述職，分享一下過(guò)去一年我的工作成果以及遇到的挑戰(zhàn)。

一、工作概述

在過(guò)去的一年里，我全面負(fù)責(zé)公司品牌管理工作，主要職責(zé)包括：品牌定位、市場(chǎng)調(diào)研、品牌策劃與推廣、品牌傳播與市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的工作。我與團(tuán)隊(duì)密切合作，力求將公司品牌推向嶄新的高度。

二、工作成果

1. 品牌定位和策略

在透徹分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，我進(jìn)行了全面的品牌定位和策略調(diào)整。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者洞察，我們明確了公司品牌的目標(biāo)受眾和差異化優(yōu)勢(shì)，并制定了相應(yīng)的品牌推廣策略。

2. 產(chǎn)品創(chuàng)新

在品牌定位的基礎(chǔ)上，我積極推動(dòng)公司產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和深入了解消費(fèi)者需求，我們開(kāi)發(fā)了一系列新產(chǎn)品，并成功推出市場(chǎng)。這些新產(chǎn)品不僅幫助公司增加了市場(chǎng)份額，還提升了品牌影響力。

3. 品牌傳播與市場(chǎng)推廣

為了增強(qiáng)品牌知名度和影響力，我與團(tuán)隊(duì)一起制定了全面的品牌傳播策略。我們采用了多種媒體和渠道，包括電視、廣播、戶外廣告、社交媒體等，將品牌形象與產(chǎn)品理念進(jìn)行有效傳播，吸引了更多的潛在客戶。

4. 市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)

為了提高產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)份額，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了一系列創(chuàng)意且有效的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。例如，我們舉辦了線上線下的促銷活動(dòng)、贊助了一些大型活動(dòng)和比賽，并與社交媒體達(dá)成合作，通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)吸引了大量消費(fèi)者的關(guān)注和參與。

三、遇到的挑戰(zhàn)

在過(guò)去的一年里，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈。隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多和市場(chǎng)變化的不穩(wěn)定，我們不得不及時(shí)調(diào)整策略，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并與團(tuán)隊(duì)一起制定靈活的反應(yīng)措施。

此外，另一個(gè)挑戰(zhàn)是在有效傳播品牌形象和產(chǎn)品理念的同時(shí)，確保品牌信息的準(zhǔn)確性和一致性。我們不斷改進(jìn)和優(yōu)化品牌傳播的渠道和內(nèi)容，確保消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和理解與我們預(yù)期的一致。

四、總結(jié)與展望

通過(guò)過(guò)去一年的努力，我與團(tuán)隊(duì)共同推動(dòng)了公司品牌的發(fā)展。我們憑借市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者洞察，實(shí)施了全面的品牌定位和策略調(diào)整。同時(shí)，我們不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，提升市場(chǎng)推廣以及品牌傳播的效果。

在未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作，推進(jìn)品牌建設(shè)工作。我將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。同時(shí)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力，以更好地完成公司的品牌目標(biāo)。

謝謝大家對(duì)我的支持與信任！

品牌述職報(bào)告 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們：

大家好！我是公司的品牌經(jīng)理人XXX，今天非常榮幸能夠向各位匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況以及未來(lái)的發(fā)展展望。在過(guò)去的一年里，我本人和我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)不懈努力，達(dá)到了一系列的品牌推廣目標(biāo)，取得了令人矚目的成績(jī)。我將從品牌戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等幾個(gè)方面給大家匯報(bào)。

關(guān)于品牌戰(zhàn)略制定。在過(guò)去的一年里，我們深入研究了市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)，為公司制定了全新的品牌定位和發(fā)展戰(zhàn)略。我們不僅明確了品牌的核心價(jià)值和獨(dú)特賣點(diǎn)，還重新定義了品牌形象和口號(hào)。通過(guò)對(duì)品牌重新定位的努力，我們的品牌在市場(chǎng)中樹(shù)立起了良好的形象，得到了消費(fèi)者的認(rèn)可和熱愛(ài)。

關(guān)于市場(chǎng)推廣。為了有效地推廣我們的品牌，我們進(jìn)行了一系列有針對(duì)性的市場(chǎng)活動(dòng)。我們利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行線上推廣，通過(guò)與消費(fèi)者互動(dòng)，增加品牌曝光度和用戶粘性。同時(shí)，我們還進(jìn)行了線下活動(dòng)，如大型促銷活動(dòng)、品牌推廣會(huì)等，吸引了消費(fèi)者的關(guān)注并提升了品牌的知名度。通過(guò)這些營(yíng)銷手段，我們成功地把品牌與用戶緊密聯(lián)系在一起，提高了品牌的市場(chǎng)份額。

關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新。過(guò)去一年，我們非常注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和提升。通過(guò)不斷跟蹤市場(chǎng)需求和用戶反饋，我們及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和功能，使其更加符合客戶的需求和期望。我們還積極參與行業(yè)展會(huì)和研討會(huì)，與合作伙伴共同研發(fā)新產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和差異化。通過(guò)這些努力，我們獲得了一些創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，并且產(chǎn)品銷售量不斷攀升，為公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為品牌經(jīng)理人，我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力對(duì)公司的發(fā)展是至關(guān)重要的。我積極進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展，激勵(lì)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和合作效率，我們?nèi)〉昧烁叩墓ぷ餍б婧涂蛻魸M意度。同時(shí)，我也盡力為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造積極的工作氛圍和良好的企業(yè)文化，以提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

小編認(rèn)為，過(guò)去一年我和我的團(tuán)隊(duì)在品牌戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了顯著的成績(jī)。我們也清楚地意識(shí)到還有許多改進(jìn)的空間和未來(lái)的挑戰(zhàn)。未來(lái)我們將繼續(xù)深度挖掘品牌的潛力，拓展新興市場(chǎng)，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，并且加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和創(chuàng)造性思維。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持下，在持續(xù)的努力和創(chuàng)新中，我們的品牌能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

小編感謝您的閱讀！

品牌述職報(bào)告 篇8

一、工作概況

作為品牌女裝部門的負(fù)責(zé)人，我在過(guò)去一年里主要負(fù)責(zé)了品牌女裝的設(shè)計(jì)、制作、銷售和市場(chǎng)推廣工作。本報(bào)告將從品牌發(fā)展、市場(chǎng)銷售、設(shè)計(jì)創(chuàng)新以及團(tuán)隊(duì)管理四個(gè)方面詳細(xì)介紹一年來(lái)的工作情況。

二、品牌發(fā)展

在過(guò)去一年，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，確定了我們的目標(biāo)受眾群體，并推出了一系列符合他們需求的新時(shí)尚女裝產(chǎn)品。我們注重品質(zhì)和創(chuàng)新，不斷優(yōu)化產(chǎn)品線，并提高了我們的品牌認(rèn)可度和口碑。我們還積極參加各類展會(huì)和時(shí)裝周，與潛在合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系，為品牌的未來(lái)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、市場(chǎng)銷售

在銷售方面，我們緊緊跟隨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整了銷售策略。我們使用多種渠道進(jìn)行銷售，如在線商城、實(shí)體店鋪以及與合作伙伴的聯(lián)合推廣等。通過(guò)不斷創(chuàng)新銷售模式和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們的銷售額在過(guò)去一年里持續(xù)增長(zhǎng)。我們也與一些知名網(wǎng)紅和博主合作，通過(guò)社交媒體的推廣將品牌形象擴(kuò)大至更廣泛的受眾。

四、設(shè)計(jì)創(chuàng)新

設(shè)計(jì)創(chuàng)新是我們品牌女裝的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。我們注重品牌的審美風(fēng)格和時(shí)尚趨勢(shì)，不斷引入新的元素和面料，推陳出新，為消費(fèi)者帶來(lái)獨(dú)特的時(shí)尚體驗(yàn)。我們也與一些知名設(shè)計(jì)師合作，進(jìn)行獨(dú)家設(shè)計(jì)和限量發(fā)售，增加產(chǎn)品的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也積極關(guān)注市場(chǎng)需求和消費(fèi)者反饋，不斷反思和改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，保持品牌的創(chuàng)新能力。

五、團(tuán)隊(duì)管理

作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，我重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極提出意見(jiàn)和建議，激發(fā)創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我也注重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展和培訓(xùn)，通過(guò)定期組織培訓(xùn)和分享會(huì)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在過(guò)去一年，我們團(tuán)隊(duì)的合作效率和工作質(zhì)量有了顯著提升。

六、總結(jié)與展望

品牌女裝部門在過(guò)去一年里取得了較好的成績(jī)，品牌影響力和市場(chǎng)份額均有所增加。我們將繼續(xù)保持品牌的獨(dú)特性和創(chuàng)新能力，不斷滿足消費(fèi)者需求，拓寬銷售渠道，提高銷售額。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和銷售人才，為品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)起來(lái)，過(guò)去一年的努力和成果令人驕傲，但也只是一個(gè)新的起點(diǎn)。品牌女裝部門將繼續(xù)努力，保持創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，為品牌的長(zhǎng)期發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做出更多貢獻(xiàn)。

品牌述職報(bào)告 篇9

品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)是企業(yè)中非常重要的職位之一，他們負(fù)責(zé)企業(yè)的品牌形象設(shè)計(jì)和品牌策略制定。作為一名品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)，我一直致力于推動(dòng)品牌形象的創(chuàng)造和提升企業(yè)形象的價(jià)值。在過(guò)去的一年中，我通過(guò)技術(shù)更新和創(chuàng)新策略的開(kāi)發(fā)，為企業(yè)帶來(lái)了極大的變革和成功。

品牌戰(zhàn)略是品牌傳播和設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，我們需要分析目標(biāo)市場(chǎng)和公司的定位，然后制定出適合不同市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展階段的品牌策略。在這個(gè)方面，我重視與管理團(tuán)隊(duì)的合作，在經(jīng)過(guò)多次的會(huì)議和市場(chǎng)調(diào)研后，我們可以將品牌戰(zhàn)略納入企業(yè)發(fā)展的總體策略。

同時(shí)，我們不斷改進(jìn)企業(yè)的品牌形象，這也可以幫助我們更好地贏得市場(chǎng)的青睞。我認(rèn)為，品牌形象的設(shè)計(jì)需要在外觀和氣氛上給人留下深刻印象。因此，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)力設(shè)計(jì)和創(chuàng)造具有品牌特色的視覺(jué)和聲音形象，包括設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志，網(wǎng)站，留聲機(jī)錄音，和廣告制作等。

在技術(shù)上，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)引入了新興的技術(shù)，如人工智能、虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，我們?cè)囂胶蛣?chuàng)新新的企業(yè)展示方式，令人印象深刻的展示效果獲得贊譽(yù)。

作為品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)，我相信員工的發(fā)展和士氣對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。因此，我們?cè)O(shè)立了品牌形象研討會(huì)并經(jīng)常邀請(qǐng)外部專家分享最新的品牌設(shè)計(jì)趨勢(shì)和企業(yè)戰(zhàn)略。這也幫助我們團(tuán)隊(duì)得到多角度、多樣化的思維和創(chuàng)意的啟發(fā)。

在過(guò)去的一年中，我們成功執(zhí)行了數(shù)個(gè)品牌形象重塑項(xiàng)目。我相信上述所提出的品牌形象設(shè)計(jì)、技術(shù)更新和員工發(fā)展策略是我們組織成功的關(guān)鍵。盡管面臨一系列的挑戰(zhàn)，我們的團(tuán)隊(duì)始終秉持著創(chuàng)新、明確的目標(biāo)、和優(yōu)良的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，讓品牌的價(jià)值不斷提升。我期待有機(jī)會(huì)在未來(lái)繼續(xù)推進(jìn)我們優(yōu)秀的工作成果。

品牌述職報(bào)告 篇10

標(biāo)題：品牌經(jīng)理述職報(bào)告

一、引言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我作為公司品牌經(jīng)理，在過(guò)去一年里，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極投入工作，努力打造公司品牌形象，提升品牌價(jià)值，與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同推動(dòng)公司發(fā)展。在此，我將詳細(xì)述職，并對(duì)接下來(lái)的工作提出建議和規(guī)劃。

二、品牌策劃與市場(chǎng)推廣

1. 品牌定位優(yōu)化

針對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入研究，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行全面分析。在此基礎(chǔ)上，我們優(yōu)化了品牌定位，立足于用戶需求，將品牌定位為質(zhì)量可靠、服務(wù)優(yōu)秀的行業(yè)領(lǐng)先者，旨在給消費(fèi)者帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。

2. 品牌形象重塑

為了與新的定位相匹配，我們進(jìn)行了品牌形象重塑。通過(guò)設(shè)計(jì)統(tǒng)一的品牌標(biāo)識(shí)、包裝和VI系統(tǒng)，明確了品牌形象和傳播風(fēng)格。我們還更新了公司官方網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)，提升了品牌的線上曝光率和聲譽(yù)。

3. 制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃

為擴(kuò)大品牌影響力，我們制定了全面的市場(chǎng)推廣計(jì)劃。通過(guò)與合作伙伴的合作，廣告宣傳、贊助活動(dòng)、線下展示會(huì)等多種方式，我們成功提高了品牌知名度和認(rèn)可度。同時(shí)，我們建立了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，通過(guò)定期推送產(chǎn)品信息和個(gè)性化服務(wù)，增強(qiáng)了客戶黏性。

三、結(jié)果與成效

1. 銷售額的增長(zhǎng)

在過(guò)去一年中，我們通過(guò)品牌推廣活動(dòng)的努力，銷售額實(shí)現(xiàn)了30%的增長(zhǎng)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。尤其是在新產(chǎn)品推出時(shí)，我們通過(guò)有效的市場(chǎng)推廣和品牌宣傳，快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額，取得了顯著的銷售業(yè)績(jī)。

2. 品牌認(rèn)知度的提升

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和推廣活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行，我們的品牌認(rèn)知度得到了顯著提升。根據(jù)客戶反饋和市場(chǎng)調(diào)查，我們的品牌知名度在同行業(yè)中排名第一，并受到廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。

3. 品牌形象的塑造

通過(guò)品牌定位優(yōu)化和形象重塑，我們成功地樹(shù)立了公司的品牌形象。消費(fèi)者普遍認(rèn)為我們的品牌可信賴、高品質(zhì)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)，這為公司的發(fā)展提供了有力的支持。

四、總結(jié)與展望

回顧過(guò)去一年的工作，我深感榮幸能夠擔(dān)任品牌經(jīng)理，與團(tuán)隊(duì)一起為公司品牌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在下一階段，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善品牌策劃和市場(chǎng)推廣工作：

1. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整品牌定位和推廣策略。

2. 持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量：不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)流程，提高用戶滿意度，持續(xù)提高品牌形象。

3. 打造品牌文化：以公司使命和價(jià)值觀為引領(lǐng)，培養(yǎng)組織成員的品牌意識(shí)和歸屬感，形成良好的內(nèi)外部品牌聲譽(yù)。

對(duì)于未來(lái)，我堅(jiān)信在公司的全力支持下，我們的品牌將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與鼓勵(lì)！讓我們一起攜手共進(jìn)，共同開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的明天！

品牌述職報(bào)告 篇11

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我作為品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)，自2020年入職以來(lái)，在這個(gè)領(lǐng)域里努力工作，不斷學(xué)習(xí)，我對(duì)這個(gè)職位充滿熱情和認(rèn)真的態(tài)度。在此，我向您提交我的述職報(bào)告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)了解我的工作成果和貢獻(xiàn)。

一、工作職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)品牌形象設(shè)計(jì)相關(guān)工作，包括品牌設(shè)計(jì)規(guī)范的制定、CI/VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及視覺(jué)創(chuàng)意策略的制定和實(shí)施；

2. 管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各類設(shè)計(jì)任務(wù)，如品牌宣傳資料、廣告海報(bào)、展覽設(shè)計(jì)等方案；

3.與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)同，深化品牌設(shè)計(jì)的策略，提高品牌的知名度和美譽(yù)度；

4. 與外部設(shè)計(jì)公司進(jìn)行溝通合作，保持與行業(yè)先進(jìn)設(shè)計(jì)理念的緊密聯(lián)系，拓展公司設(shè)計(jì)資源等工作。

二、工作成果

1. 制定了公司的CI/VI設(shè)計(jì)規(guī)范，確立了品牌形象標(biāo)準(zhǔn)，為公司后續(xù)品牌建設(shè)打下了基礎(chǔ)；

2.創(chuàng)作了多項(xiàng)產(chǎn)品和品牌推廣方案，成功地提高了公司的品牌知名度和美譽(yù)度；

3.成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)完成了多項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，如品牌宣傳資料、廣告海報(bào)、展覽設(shè)計(jì)等方案，均獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)和好評(píng)；

4.與多家優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司保持著良好的合作關(guān)系，為公司拓展了更多的設(shè)計(jì)資源，并充分引領(lǐng)了公司在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的前沿地位。

三、工作心得

在工作中，我深刻領(lǐng)悟到：要想做好品牌設(shè)計(jì)，必須要有良好溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。不斷地與內(nèi)部和外部的合作伙伴溝通，以準(zhǔn)確把握和滿足需求和品牌特點(diǎn)是至關(guān)重要的。而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，一直是我工作中最大的挑戰(zhàn)之一。在這樣的挑戰(zhàn)中，我不斷地提升溝通和協(xié)調(diào)能力，并嘗試挖掘團(tuán)隊(duì)成員的潛能，以達(dá)到更好的工作效果。

同時(shí)，在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，比如：樹(shù)立一定的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，清晰明確的設(shè)計(jì)任務(wù)書，實(shí)行有效的時(shí)間管理以及開(kāi)放創(chuàng)新的思維方式。這些都是成功完成一項(xiàng)品牌設(shè)計(jì)任務(wù)必不可少的因素。

四、未來(lái)計(jì)劃

作為品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)，我將繼續(xù)深入探索品牌設(shè)計(jì)的原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升技能，為公司設(shè)計(jì)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。未來(lái)，我將會(huì)通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)努力：

1. 深入研究市場(chǎng)需求，分析行業(yè)需求趨勢(shì)，為品牌設(shè)計(jì)提供更全面、更創(chuàng)新的解決方案；

2. 鞏固和加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)成員的能力，構(gòu)建高效、協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)；

3. 不斷拓展優(yōu)秀的設(shè)計(jì)資源渠道，尋求行業(yè)先進(jìn)設(shè)計(jì)思路，提升公司的行業(yè)地位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，我將繼續(xù)致力于品牌設(shè)計(jì)的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，打造更強(qiáng)、更鮮明的品牌形象。謝謝。

品牌述職報(bào)告 篇12

本人自20xx年8月23日進(jìn)入XXXX品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，到今天還差2天就4月半了，在這里我謹(jǐn)代表我自己對(duì)楊總、王總以及我的直接上司xxx給予我的支持和關(guān)懷表示最誠(chéng)摯的感謝！進(jìn)入XXXX品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，本人一直從事的工作是文案策劃，先后服務(wù)于同仁堂中秋百貨店面營(yíng)銷項(xiàng)目、XXXX品牌公司網(wǎng)站更新項(xiàng)目、羅馬紅項(xiàng)目線上傳播、興春園藝項(xiàng)目、王府井開(kāi)幕儀式和其微電影女主角海選、微電影的拍攝、制作和上映以及林氏餐廳福州店項(xiàng)目、王府井建行聯(lián)名卡啟動(dòng)儀式方案撰寫、好林居地板畫冊(cè)等項(xiàng)目。在這些項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中同時(shí)也穿插的一些零碎的工作，如：9月份銘格爾SI設(shè)計(jì)以及11月份哥德堡會(huì)所等的PPT制作等。下面我將向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)：

一、時(shí)間節(jié)點(diǎn)

1、同仁堂中秋百貨店面營(yíng)銷計(jì)劃 20xx.08-20xx.09

2、羅馬紅營(yíng)銷推廣項(xiàng)目 20xx.08-20xx.09.05

3、銘格爾SI設(shè)計(jì) PPT 20xx.09.13

4、XXXX品牌公司網(wǎng)站設(shè)計(jì) 20xx.09.14-20xx.10.25

5、王府井開(kāi)幕儀式 20xx.09-20xx.11.29

6、王府井女主角海選 20xx.09-20xx.11.29

7、林氏餐廳項(xiàng)目策劃 20xx.10-20xx.11

8、王府井建行聯(lián)名卡啟動(dòng)儀式 20xx.11.10-20xx.11.15

9、好林居地板畫冊(cè) 20xx.11-20xx.12

10、哥德堡會(huì)所 20xx.11.25-20xx.11.29

11、王府井微電影拍攝 20xx.12.12-20xx.12.22

二、工作簡(jiǎn)述及得失

一）同仁堂項(xiàng)目（職責(zé)：扇形養(yǎng)生手冊(cè)文案、銷售人員培訓(xùn)PPT制作、現(xiàn)場(chǎng)布場(chǎng)）

同仁堂中秋百貨店面營(yíng)銷是我加入XXXX以來(lái)參與的第一個(gè)項(xiàng)目。雖然剛來(lái)公司不過(guò)一周就已經(jīng)體會(huì)到在家加班以及深夜加班的滋味了。但也正因?yàn)檫@樣，剛回到廣告行業(yè)的我在最短的時(shí)間內(nèi)又熟悉起了廣告行業(yè)。

二）XXXX網(wǎng)站更新項(xiàng)目（職責(zé)：公司介紹PPT制作、團(tuán)隊(duì)包裝、根據(jù)設(shè)計(jì)排版對(duì)相應(yīng)的頁(yè)面做文字配合等）

從9月14號(hào)開(kāi)始的XXXX網(wǎng)站更新，這個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)比較長(zhǎng)，是一個(gè)很繁瑣的工作，當(dāng)然也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這個(gè)工作中整個(gè)網(wǎng)頁(yè)的文案部分的整理包括：公司的主頁(yè)面圖片的文案創(chuàng)作，公司網(wǎng)站的案例文字資料的整理和再創(chuàng)作，以及新聞頁(yè)面的內(nèi)容選擇和寫作等（根據(jù)設(shè)計(jì)排版對(duì)相應(yīng)的圖片做文字配合）。在工作過(guò)程中參考了很多國(guó)內(nèi)4A廣告公司以及國(guó)內(nèi)做的比較好的廣告公司的網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面設(shè)計(jì)，也看過(guò)很多相關(guān)文案網(wǎng)站。記憶最深刻的是案例資料的整理再創(chuàng)作過(guò)程。因?yàn)閷?duì)公司的不熟悉以及公司以往案例存檔的忽視造成了整理過(guò)程難以進(jìn)行。這里向公司提出一個(gè)建議：是否專門配備一個(gè)大容量的移動(dòng)硬盤，由行政負(fù)責(zé)，在每個(gè)項(xiàng)目完成后依據(jù)項(xiàng)目名稱和完成時(shí)間建立一個(gè)簡(jiǎn)單的資料庫(kù)，這樣才能在細(xì)水長(zhǎng)流中將公司的成長(zhǎng)過(guò)程記錄和保留下來(lái)。

三）羅馬紅項(xiàng)目（職責(zé)：羅馬紅線下、線上推廣方案策劃）

參與了羅馬紅項(xiàng)目線上傳播的方案撰寫，可惜的是在客戶來(lái)訪公司的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他所需要的根本不是這個(gè)東西而是我們?cè)O(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)成品，這里就體現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：作為策劃人員的我在對(duì)項(xiàng)目不了解的情況下盲目的文字工作是不可取的。策劃的方案不能落地就什么都不是。在以后工作中遇到相同的問(wèn)題時(shí)，就應(yīng)該事先對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)度等了解清楚。第二個(gè)問(wèn)題就是客戶對(duì)接的問(wèn)題，客戶到底需要的是什么，這個(gè)在客戶部門和策劃部門沒(méi)有很好的溝通，合作契合度不夠。

四）王府井項(xiàng)目（職責(zé)：王府井開(kāi)幕儀式以及海選決賽的方案策劃、主持稿、新聞稿等文案工作、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、微電影拍攝、后期監(jiān)工等）

由最初只是海選落地活動(dòng)項(xiàng)目到滾雪球一樣的發(fā)展到了接手王府井開(kāi)幕儀式，微電影的拍攝制作，這個(gè)項(xiàng)目一直做的很糾結(jié)，因?yàn)橥醺蛻舴矫棵吭缌钕Ω?，客戶的想法總是很多，要求也很?yán)格，因而方案也一直在曲折中前進(jìn)。工作過(guò)程中也存在著各種各樣的問(wèn)題：缺乏經(jīng)驗(yàn)、溝通缺乏等等等等。這里敞開(kāi)說(shuō)一下微電影的選拔賽和微電影的拍攝及后期監(jiān)工。

首先，談?wù)労＿x決賽，有收獲也有不足，其中最為深刻的是兩點(diǎn)：1）事情把握上欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無(wú)法把握好的平衡，陷入項(xiàng)目的實(shí)際操作中而忽略對(duì)整體把握力度。2）與甲方的直接對(duì)接認(rèn)識(shí)不一致。由于沒(méi)有形成業(yè)務(wù)對(duì)接的正規(guī)化操作，導(dǎo)致在活動(dòng)過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，這里提一下決賽的頒獎(jiǎng)儀式：在策劃階段的獎(jiǎng)品以及頒獎(jiǎng)的形式問(wèn)題，我方認(rèn)為冠軍得到或?qū)⒆C書和簽約金，2-6名獲得500元購(gòu)物券，后臺(tái)領(lǐng)取，現(xiàn)場(chǎng)將頒發(fā)證書給冠軍；而甲方認(rèn)定頒獎(jiǎng)形式是1-6名均頒獎(jiǎng)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)晚甲方就表示了不滿。這里還說(shuō)明甲乙雙方在活動(dòng)之前的碰頭會(huì)議尤為重要。必須重視。

其次，王府井的微電影的拍攝制作。王府井微電影拍攝項(xiàng)目的起止時(shí)間是20xx.12.12至20xx.12.22，為期短短的10天，可是這中間的工作可以說(shuō)還是收獲頗多的。這期間做的最多的工作就是雙方的溝通。在慢慢的摸索中，學(xué)會(huì)了表達(dá)方式的技巧。在王府井拍攝過(guò)程中最重要的一點(diǎn)就是甲方、乙方以及第三方的溝通、人員的催場(chǎng)配合等都有諸多學(xué)習(xí)的地方。而后期的監(jiān)工是十分有必要的過(guò)程這是在第三方公司監(jiān)工的深切體會(huì)。這里還想說(shuō)明一下：對(duì)客戶的建議或是要求，客戶口能不能適當(dāng)?shù)挠枰跃芙^，微電影的成品在甲方的要求下已經(jīng)完完全全成為3支廣告片。

由于王府井圣誕車展項(xiàng)目和微電影的后期制作時(shí)間交叉，因此，此項(xiàng)目中我的工作基本就是前期的PPT制作、主持稿的撰寫和后期的配合，相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較輕松的。這里就不在多做說(shuō)明。

五）林氏餐廳福州店的策劃方案。（職責(zé)：店面招商投標(biāo)PPT制作）

這個(gè)項(xiàng)目的的完成幾乎是在王府井項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中昏昏沉沉的完成的，各種的找圖、找素材填補(bǔ)優(yōu)化PPT畫面。這時(shí)，平時(shí)素材積累不足就在這個(gè)過(guò)程中暴露出來(lái)了。怎么樣做簡(jiǎn)潔明了而又生動(dòng)形象的PPT是我20xx年需要進(jìn)一步努力的方向。

六）好林居地板畫冊(cè)文案優(yōu)化（職責(zé)：畫冊(cè)文案改版、文字校對(duì)等）

此項(xiàng)目的工作重點(diǎn)在設(shè)計(jì)部門，這里不多做闡述。

三、工作心得及20xx年計(jì)劃

在這4個(gè)月以來(lái)的工作中接觸到許多新的事物、學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。因此，20xx年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無(wú)論如何我都會(huì)以新的面孔，采取更積極主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻(xiàn)，綜上，以下心得以及今后工作努力的方向，

（一）心得及不足

1）在文案/方案的撰寫過(guò)程中，客戶意圖部分沒(méi)有掌握到位，一些思路沒(méi)有理解到位，在接下來(lái)的工作中要予以克服，明晰；

2）在工作討論過(guò)程中，經(jīng)常缺乏引導(dǎo)和說(shuō)服力，或者無(wú)法將對(duì)方引往自己想要引導(dǎo)的方向，需要加強(qiáng)人際關(guān)系處理方面的鍛煉；

3）工作對(duì)接過(guò)程正規(guī)化。先從郵件禮儀開(kāi)始；

值得欣喜的是，在工作過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點(diǎn)：比如積極聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)，對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進(jìn)。

（二）20xx年計(jì)劃

1）在下一步的工作中，我要培養(yǎng)自己的文字的感染能力以及創(chuàng)意發(fā)散能力，多學(xué)多看成功的案例作品，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。

2）虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，更好的處理各種人際關(guān)系。

3）增強(qiáng)自己的軟件運(yùn)用能力，希望在設(shè)計(jì)方面能力有所提高。。

4）最后一點(diǎn)也是最重要的點(diǎn)：本職工作能力，自信力，協(xié)助能力、承當(dāng)責(zé)任能力以及發(fā)展?jié)摿Φ榷贾苯記Q定工作的生命力，接下來(lái)的一年里承擔(dān)責(zé)任能力和發(fā)展?jié)摿Φ呐囵B(yǎng)是工作重點(diǎn)應(yīng)慢慢得到鍛煉。

快遞辭職報(bào)告(分享六篇)

在寫作前，為了更加具體地呈現(xiàn)一些數(shù)據(jù)，我們常常需要參考報(bào)告范文。報(bào)告起到了下屬獲得上級(jí)支持和指導(dǎo)的橋梁作用。在這篇文章中，幼兒教師教育網(wǎng)編輯將詳細(xì)解讀“快遞辭職報(bào)告”這個(gè)主題，并邀請(qǐng)您仔細(xì)品味本頁(yè)內(nèi)容，感受其中的情感！

快遞辭職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好! 首先，非常感謝您這幾個(gè)月對(duì)我的關(guān)照和信任。

我認(rèn)真回顧了這幾個(gè)月的工作情況，感謝領(lǐng)導(dǎo)在這幾個(gè)月的關(guān)心和照顧，和同事們對(duì)我的幫助與關(guān)心。在公司的這段時(shí)間內(nèi)，無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人的個(gè)方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。

但是最近我覺(jué)失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng)，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性，本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

請(qǐng)您諒解我作出的決定，也原諒我所采取的暫別方式，我會(huì)在上交辭職報(bào)告后。

自從__年月日加入公司的這兩年多來(lái)，我充分體會(huì)了其中的溫情。因?yàn)橛H人的生病，對(duì)我打擊很大。幸虧公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們熱心的幫助，各種關(guān)心、鼓勵(lì)、支持;和我一起度過(guò)了人生中最灰暗的時(shí)刻，也堅(jiān)強(qiáng)了好多。我心里一直非常感動(dòng)、感激、感恩。

在短短的幾個(gè)月時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心的祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升，公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事工作順利、身體健康。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：______

申請(qǐng)日期：____年____月____日

快遞辭職報(bào)告【篇2】

感謝這一年多來(lái)給予我的照顧和培養(yǎng)，現(xiàn)在由于我個(gè)人原因的影響，我認(rèn)為我已經(jīng)不適合再勝任我目前的工作!所以，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，向公司遞交這份辭呈，希望公司予以批準(zhǔn)!

來(lái)黃石已經(jīng)10個(gè)月，在這里我體會(huì)到了好多，也學(xué)到了好多，也犯了一些錯(cuò)誤，這期間非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的信任和關(guān)心，讓我不斷的在錯(cuò)誤中進(jìn)步，不斷的提升了信心。我知道現(xiàn)在的匯通正是發(fā)展壯大，蒸蒸日上之時(shí)，作為一名匯通員工本因該將自己的全部精力貢獻(xiàn)于此，和其一起發(fā)展進(jìn)步，但由于現(xiàn)在的自己已是有力無(wú)心，覺(jué)得這樣下去，自己有愧于匯通給予自己的一個(gè)這么好的發(fā)展平臺(tái)，有愧于自己的這份收入;再加上外部壓力和思想上的羈絆，讓自己私下里常想的太多，工作中難免就分散了精力。這樣長(zhǎng)此以往，不是的自己，那么肯定很難做出成績(jī)來(lái)，我覺(jué)得那就已無(wú)太大意思!

在匯通的經(jīng)歷將永遠(yuǎn)是我人生經(jīng)歷當(dāng)中的一筆重要財(cái)富，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記匯通的精神——嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，以后的工作如此，做人更加是這樣!將會(huì)在今后的工作當(dāng)中以此標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，作個(gè)不夸大，不虛浮的自己!

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間受理我的離職請(qǐng)求!

快遞辭職報(bào)告【篇3】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái)讓我發(fā)揮我的才能，可我卻深深覺(jué)得越來(lái)越不能勝任這份工作，多少次我都在思索，我到底行不行?特別是我做錯(cuò)事情的時(shí)候，我很彷徨，很茫然，理想跟現(xiàn)實(shí)總是存在一定的距離，跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去出納一職，望您能認(rèn)真對(duì)待并予以準(zhǔn)辭，為盼!

我受能力、水平、文化、等多方面所限，做事情、考慮問(wèn)題不夠周全，給公司帶來(lái)的不便之處還請(qǐng)諒解，當(dāng)做錯(cuò)事時(shí)，沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為由為自己開(kāi)脫。殊不知已從學(xué)生這個(gè)舞臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榧姺睆?fù)雜的社會(huì)大舞臺(tái)，角色轉(zhuǎn)變了所處的位置轉(zhuǎn)變了，看待事情，處理問(wèn)題的方式方法也應(yīng)有所改變，可我還是停留在學(xué)生這個(gè)階段上。雖說(shuō)公司的事情比較雜，不過(guò)確實(shí)很能鍛煉人的，我也從中學(xué)會(huì)并汲取了很多知識(shí)以及為人處事的道理，這是學(xué)校跟書本上所沒(méi)有的。我還是很難勝任。

在酒店里，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)。

祝愿公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，也祝愿您一切順利，一帆風(fēng)順!

此致

敬禮!

辭職人：

快遞辭職報(bào)告【篇4】

就本人的工作崗位而言，即有接觸中上層管理人員的機(jī)會(huì)，也有接觸最基層員工的機(jī)會(huì)，通過(guò)這段時(shí)間對(duì)自身工作的摸索，對(duì)于一些好與不好的公司情況也有了更多了解，多少也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問(wèn)題，也有過(guò)一些想法，和提出一些管理建議，自己也參與到市內(nèi)部員工管理之中，更是遇到過(guò)一些難點(diǎn)和盲點(diǎn)。當(dāng)然，阻力和困難都是客觀存在的，只是要克服這些問(wèn)題，需要由上而下的一種經(jīng)營(yíng)理念的更新，還有就是管理手段上的制度化與人性化，而不是“人情化”或者“裙帶化”，問(wèn)題的根本解決要求公司的管理需要更上一個(gè)臺(tái)階，對(duì)于員工(尤其是一線部門的基層員工)要給予充分信任并調(diào)動(dòng)其積極性，不管是新老員工，要讓其時(shí)時(shí)能夠感受到自己的前途和韻達(dá)公司是可以一齊并頭發(fā)展的。

本人的自身工作能力不便由自己來(lái)下結(jié)論，但對(duì)于自身存在的問(wèn)題本人也有清醒的自我認(rèn)識(shí)，“人情化”管理或者“制度化”管理這兩種模式本人更傾向于采用“制度化”管理，不管是新老員工，或者是有裙帶關(guān)系的員工，希望都是一視同仁。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境里，企業(yè)的生存靠關(guān)系，然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理，一個(gè)企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者，關(guān)系只是一部分，管理始終是根本。在這點(diǎn)上，韻達(dá)公司是有所欠缺的，這在本人所在的工作部門也有體現(xiàn)。

快遞辭職報(bào)告【篇5】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我來(lái)公司一年了，很榮幸自己成為x公司的一員。在公司工作一年中，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，結(jié)識(shí)了很多的工作伙伴。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和信任，也非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是我因?yàn)閭€(gè)人原因需要辭職，我要去繼續(xù)進(jìn)修學(xué)業(yè)，我不得不忍痛離開(kāi)熱愛(ài)的崗位。如果將來(lái)完成學(xué)業(yè)公司還需要。

我來(lái)到公司也已然快三年了，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國(guó)度，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)播種。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的`義務(wù)作風(fēng)，一度讓我有著找到了依賴的覺(jué)得，在這里我能開(kāi)心的義務(wù)。

我希望在201x年x月x日之前完成工作交接，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開(kāi)崗位之前，我一定會(huì)站好最后一班崗，我所在崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人：

20__年x月x日

快遞辭職報(bào)告【篇6】

我在順豐速運(yùn)干了足足有一年多，因?yàn)槭辉路莩隽藘善边`禁品，一票是真的違禁品，一票是公司的人“放蛇”又因?yàn)槭辉挛覀凕c(diǎn)部出了很多問(wèn)題，別的同事又有違禁品，經(jīng)理的壓力很大，于是槍打出頭鳥，經(jīng)理對(duì)我進(jìn)行勸退，為了不想讓經(jīng)理難做。

個(gè)十歲的花季少女“由于家庭原因遠(yuǎn)離家里出外打工被拖欠工資半年，長(zhǎng)期精神壓抑，最終選擇了在打工的地方與世長(zhǎng)辭…，當(dāng)我在網(wǎng)上看到這么一篇新聞的時(shí)候。很震驚很震撼”也許深陷同境，所以我十分理解那女孩當(dāng)時(shí)心情。

在順豐的一年多確實(shí)很辛苦，風(fēng)雨同路，日曬雨淋，而且由于順豐要做服務(wù)質(zhì)量，既受客戶的氣，又受公司的氣，每天在馬路上奔波有一定的危險(xiǎn)性,我從摩托車摔倒不知多少次，現(xiàn)在回想起簡(jiǎn)直是非人的生活?？墒枪べY還可以每個(gè)月都有5000左右，有的同事業(yè)務(wù)量多的上萬(wàn)，每次工作不如意時(shí)總有辭職的念頭，當(dāng)想到在順豐打工能混到一點(diǎn)錢理性就戰(zhàn)勝感性，希望抹去失望，在順豐的.一年多，這般的思想斗爭(zhēng)一直此起彼伏，沒(méi)完沒(méi)了。

所以當(dāng)我辭職的那一天好像放下心頭大石一樣，整個(gè)人徹底解放，心情很復(fù)雜，有盟軍諾曼底登陸的興奮感，又有對(duì)未來(lái)前途的渺茫。從辭工的那時(shí)起，我心里反復(fù)暗示自己，留在順豐得的不是什么好位置，每天都要上夜班，不干也罷，此處不留爺只有留爺處，更何況自己本來(lái)就有一技之長(zhǎng)，不干快遞，回到工廠也可以有所發(fā)展，對(duì)于未來(lái)的惶惑與沮喪便煙消云散。

其實(shí)，我很喜歡當(dāng)快遞員，因?yàn)榭梢杂鲆?jiàn)和碰見(jiàn)不同的事與人，從中感受世態(tài)的炎涼，以及中國(guó)社會(huì)跳動(dòng)的脈搏。我已經(jīng)離開(kāi)順豐，未來(lái)的人生軌跡是什么樣我不知道，我會(huì)一如既往用我的堅(jiān)韌與勇毅繼續(xù)走下去，直到永遠(yuǎn)。在順豐的一年多歷練已成為我最深刻的血與淚的奮斗回憶，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

2025郵寄辭職報(bào)告(分享七篇)

換工作是一件正常的事，我們可能會(huì)面臨新的選擇，最終與公司告別，那么就會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。那么辭職信里該包含哪些內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

郵寄辭職報(bào)告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，致以我深深地歉意，很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職，離職的原因純粹是出于個(gè)人未來(lái)的工作發(fā)展而考慮，無(wú)法繼續(xù)在公司發(fā)展!離開(kāi)前我也會(huì)認(rèn)真做好工作地交接,把未完成的.工作做一下整理，以保證公司工作的順利延續(xù)。

也很榮幸曾身為XX公司的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在XX公司辛勤工作的同事工作順利，事業(yè)有成!

辭職申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

郵寄辭職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

出于自身發(fā)展的考慮，經(jīng)過(guò)深思熟慮后，我決定辭去目前的工作。

因尚有一些事務(wù)需要處理，我將在此報(bào)告遞交后1—2周內(nèi)離開(kāi)x幼兒園。這樣您將有時(shí)間去尋找合適人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人做好交接工作。

我非常重視在xx幼兒園的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為過(guò)正xx幼兒園的一員，在正xx幼兒園的.這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，將使我獲益匪淺。愿借此機(jī)會(huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了在xx幼兒園工作的機(jī)會(huì)和在此期間給我的幫助，我非常珍惜這份寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

此致

敬禮！

辭職申請(qǐng)人：xx

20xx年xx月xx日

郵寄辭職報(bào)告 篇3

一、引言

我國(guó)已進(jìn)入老年化社會(huì)，隨著老齡人口的加劇和大量“四二一”(一對(duì)小夫妻養(yǎng)四個(gè)老人和一個(gè)小孩)家庭模式的出現(xiàn)，傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不適應(yīng)現(xiàn)代老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求;加之，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入，全面推行企事業(yè)單位退休人員社會(huì)化管理，使退休人員由過(guò)去的“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變，已是大所趨，未來(lái)城市社區(qū)將承擔(dān)著老年人管理和居家養(yǎng)老服務(wù)的重任。如何找到一條更加適合社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的新路，是擺在社區(qū)面前的現(xiàn)實(shí)而迫切的任務(wù)，帶著這個(gè)問(wèn)題，筆者將對(duì)無(wú)錫市崇安區(qū)崇安寺社區(qū)的有關(guān)實(shí)踐探索做以總結(jié)和闡述。

二、崇安寺社區(qū)老年人口現(xiàn)狀

崇安寺社區(qū)現(xiàn)有常住居民5487人，社區(qū)老年人口有1470多人，60歲-69歲的老人有779人，70歲-79歲老人有452人，80歲-89歲老人有206人，90歲-99歲老人有32人，100歲老人1人，老人人數(shù)占社區(qū)總?cè)藬?shù)的26.79%，空巢老人有52人，約占老年總?cè)丝诘?.54%。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的不斷提高、醫(yī)療衛(wèi)生條件的極大改善以及人們擇業(yè)觀念改變和人口流動(dòng)等因素的影響，今后，高齡老人和空巢老人越來(lái)越多，家庭和社會(huì)的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)將越來(lái)越重。

三、目前社區(qū)老年人居住、養(yǎng)老和居家服務(wù)情況

(一)居住方式。

一是老人(或與配偶)和兒女住在一起。

二是老人(或與配偶)單獨(dú)居住，兒女在同一城市。

三是老人(或與配偶)單獨(dú)居住，子女都在外地工作，打工。

四是老人(或與配偶)單獨(dú)居住，無(wú)子女。

五是老人(或與配偶)與成年或未成年的孫子孫女住在一起。

六是住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的三無(wú)老人。

(二)生活來(lái)源。

老年人生活來(lái)源主要有以下幾種方式：退休金，養(yǎng)老保險(xiǎn)金，個(gè)人賬戶積累，子女供養(yǎng)，政府供養(yǎng)，自己掙錢養(yǎng)活自己，在以上幾種情況中，靠子女接濟(jì)和吃養(yǎng)老保險(xiǎn)金生活的老人數(shù)量最寵大。

四、目前老年人生活中存在的問(wèn)題和困難

隨著老年人年齡的增加，生理機(jī)能的衰退及晚年的孤獨(dú)感已影響老年人的日常生活，他們不得不依靠他人的幫助才能生活。根據(jù)調(diào)查了解和分析，目前老年人居家養(yǎng)老中存在的主要困難有以下幾個(gè)方面。

(一)生理機(jī)能的衰退影響著老年人日常生活。隨著老年人生理機(jī)能的衰退，開(kāi)始出現(xiàn)頭腦不清晰、記憶力減退、視力模糊、聽(tīng)力有障礙、手抖、腿腳不方便、咀嚼困難以及其他健康問(wèn)題。這種機(jī)能衰退問(wèn)題，已經(jīng)深深影響到了他們的日常生活行動(dòng)，且有相當(dāng)比例的老人存在兩種以上的癥狀，這損害了他們的日常生活自理能力，將導(dǎo)致老年人生活質(zhì)量的下降。尤其是在高齡老人中這種現(xiàn)象更加普遍。

(二)各種老年人日常生活輔助設(shè)備缺乏。各種老年機(jī)能問(wèn)題的發(fā)生在不同程度上妨礙了老年人的活動(dòng)能力，許多老年人不得不借助各種輔助設(shè)備，維持日常生活中的各種活動(dòng)。老年人群中普遍存在對(duì)提高視力、助行類、聽(tīng)力輔助、居室無(wú)障礙設(shè)施等各種輔助設(shè)備需求。在調(diào)查中了解，聽(tīng)力有問(wèn)題和行走不便的高齡老人人數(shù)是的，所以在居家養(yǎng)老服務(wù)中提供提高視力和助行類設(shè)施將成為首要考慮的對(duì)象。但由于目前市場(chǎng)上有關(guān)老年人生活輔助設(shè)備相當(dāng)奇缺，給老年人生活帶來(lái)諸多不便。

(三)多數(shù)老年人經(jīng)濟(jì)能力有限，無(wú)法進(jìn)行有償服務(wù)。在調(diào)查中了解，多數(shù)生活在社區(qū)的老年人都沒(méi)有固定的收入，生活來(lái)源主要靠子女接濟(jì)，而子女本身并不富裕，給老年人的生活費(fèi)相當(dāng)?shù)纳?，只夠生存最基本的需要。所以用在健康、醫(yī)療等上的開(kāi)支很少，對(duì)社區(qū)提供的有償服務(wù)根本不敢接受。

(四).老年人日常生活中的主要困難。在對(duì)老年人的居家養(yǎng)老需求調(diào)查中，就老年人生活自理能力來(lái)講，日常生活中存在的主要困難是進(jìn)食、燒菜做飯、打掃衛(wèi)生、買菜購(gòu)物、洗衣洗被、洗澡、起床、穿衣服、上廁所、外出活動(dòng)共十項(xiàng)內(nèi)容。在十項(xiàng)具體日?；顒?dòng)內(nèi)容中，燒菜做飯、打掃衛(wèi)生、外出活動(dòng)、買菜購(gòu)物和洗衣洗被成為主要的困難。

五、老年人居家養(yǎng)老服務(wù)需求

我們?cè)谡{(diào)查中得知老年人在生活照料、醫(yī)療健康和精神文化服務(wù)上面的要求是最多的。在以上三項(xiàng)需求中醫(yī)療健康排在第一位，老人對(duì)精神文化服務(wù)的需求相對(duì)較低。

(一)老年人對(duì)社區(qū)日常照料服務(wù)需求。在調(diào)查中我們了解，在居家養(yǎng)老服務(wù)中，日常生活照料主要還是子女。但由于老年父母對(duì)子女照料的依賴在一定程度上妨礙子女的正常工作和生活。所帶來(lái)的照料成本很大。這讓子女和老人都很為難，相反，對(duì)由社區(qū)提供的日常照料服務(wù)需求更加強(qiáng)烈，如果有其他合適的照料人選，情況就會(huì)得到大改善。在調(diào)查中老年人希望社區(qū)提供的日常照料服務(wù)有：小時(shí)工上門服務(wù)、社區(qū)日間照料室日托、上門做飯、日常登門巡視、代理購(gòu)物、協(xié)助洗澡、修理指甲及修腳、理發(fā)、家庭修理、修電器、送貨上門、郵寄等。

(二)老年人對(duì)健康服務(wù)的需求。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成為老年人就醫(yī)的首要選擇。上門服務(wù)或者居家護(hù)理是老年人接受衛(wèi)生健康服務(wù)的另外一種方式。在走訪中得知絕大部分的老年人愿意接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門服務(wù)或者居家護(hù)理。老年人中慢性病較為普遍，大多數(shù)老年人存在不同程度的健康問(wèn)題。將老年人的健康需求分為陪同看病、家庭病床、專業(yè)護(hù)理、找辦取藥、急救、康復(fù)、健康講座和指導(dǎo)等內(nèi)容。在老年人報(bào)告的最主要的健康服務(wù)需求中，對(duì)健康講座和陪同看病服務(wù)的需求，其次為專業(yè)健康護(hù)理和急救服務(wù)。絕大多數(shù)老年人在不同程度上存在對(duì)社區(qū)健康服務(wù)的需求，而且超過(guò)一半的老人有多種需求。所以發(fā)展社區(qū)健康服務(wù)有廣闊的`前景。

(三)老年人對(duì)精神文化的需求。精神文化服務(wù)是老年人對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)要求的重要內(nèi)容。有超過(guò)半數(shù)的老年人存在各種內(nèi)容的社區(qū)精神文化服務(wù)需求包括：文體娛樂(lè)、表演展示、繪畫、法律咨詢、心理咨詢、讀書讀報(bào)等。由此可以推斷，絕大多數(shù)老年人存在不同程度的社區(qū)精神文化服務(wù)需求。

六、加強(qiáng)管理力度，組建為老服務(wù)隊(duì)伍

做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作，關(guān)鍵要抓好為老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。我們主要抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。

一是抓好居家養(yǎng)老服務(wù)管理者隊(duì)伍。

二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。

三是抓好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。

七、今后工作打算

做好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，提高老年人的生活質(zhì)量，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，因此我們要進(jìn)一步加大宣傳力度，整合社區(qū)資源，加強(qiáng)為老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂(lè)”的目的。

1、進(jìn)一步加大宣傳力度。居家養(yǎng)老服務(wù)工作開(kāi)展已快半年，老年人的服務(wù)需求意識(shí)不強(qiáng)，自愿來(lái)社區(qū)參加活動(dòng)的老年人少，要求上門服務(wù)的老年人更少。因此要進(jìn)一步加大宣傳力度，利用各種新聞媒體，對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，營(yíng)造社會(huì)敬老、社區(qū)助老、家庭養(yǎng)老的良好風(fēng)氣。

2、充分整合社區(qū)資源。由于服務(wù)場(chǎng)地有限，轄區(qū)老年人口多，老年人的活動(dòng)場(chǎng)所受限。我社區(qū)要充分利用轄區(qū)人力、物力、財(cái)力，整合社區(qū)資源與駐轄區(qū)單位等簽訂為老服務(wù)協(xié)議，免費(fèi)為老年人提供服務(wù)。

3、加強(qiáng)為老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)化居家養(yǎng)老管理人員與服務(wù)人員的培養(yǎng)，建設(shè)專業(yè)化的工作隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門協(xié)作，對(duì)現(xiàn)有的管理與服務(wù)人員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)。其次是大力發(fā)展志愿者隊(duì)伍。努力造就一支由黨員、干部、學(xué)生等組成的專、兼職人員和志愿者相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍，提高為老服務(wù)水平。并開(kāi)展“服務(wù)明星”的評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)為老服務(wù)人員的工作熱情、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使居家養(yǎng)老服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量也可得到進(jìn)一步提升。

4、全面開(kāi)展上門服務(wù)。托老站日托、周托服務(wù)場(chǎng)地有限，居家養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)的關(guān)鍵是做好上門服務(wù)。采取靈活的服務(wù)方式，上門服務(wù)人員要隨喊隨到。服務(wù)要能滿足老人多方面的需求，如清掃、購(gòu)買、護(hù)理、康復(fù)、入浴以及精神方面的需要，如陪同游覽、購(gòu)物，陪同讀書、看報(bào)、看電視，甚至是陪同聊天。

八、結(jié)語(yǔ)

居家養(yǎng)老是一項(xiàng)貼民心、暖人心的夕陽(yáng)工程，是老齡工作的重要內(nèi)容。黨的十七大報(bào)告中提出要加快推進(jìn)民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，這對(duì)居家養(yǎng)老工作提出了更高的要求。站在新的起點(diǎn)，我們要一如既往地把居家養(yǎng)老為老服務(wù)工作作為街道的民生工作來(lái)抓，更加自覺(jué)、更加堅(jiān)定地探索創(chuàng)新居家養(yǎng)老的新模式，滿足老年人的多元化需要。

郵寄辭職報(bào)告 篇4

社區(qū)婦聯(lián)組織是與婦女聯(lián)系最直接、最貼切的組織，是婦聯(lián)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，其職能作用的發(fā)揮程度關(guān)系到婦女工作的成效，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全局，更關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，為了深入了解目前社區(qū)婦聯(lián)和基層?jì)D女工作情況，我們?cè)谌?2個(gè)社區(qū)采取座談、走訪等形式，深入群眾，在廣泛征求意見(jiàn)、建議和充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)工作的積累，進(jìn)行了認(rèn)真的綜合分析和思考。

一、社區(qū)婦聯(lián)工作現(xiàn)狀

近年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的重視和支持下，在上級(jí)婦聯(lián)的幫助下，中央門街道婦聯(lián)發(fā)揮社區(qū)婦聯(lián)的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)的積極性與創(chuàng)造性，積極組織開(kāi)展了貼近群眾生活，倡導(dǎo)社會(huì)文明新風(fēng)的群眾性活動(dòng)，社區(qū)婦聯(lián)工作取得了較快發(fā)展。概括起來(lái)，主要有三個(gè)“普遍提高”。

1、婦女工作者隊(duì)伍得到充實(shí)，整體素質(zhì)普遍提高。根據(jù)市、區(qū)婦聯(lián)的要求，20xx年，我街道以“社區(qū)建設(shè)”為契機(jī)，借助社區(qū)基層組織換屆，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了社區(qū)婦聯(lián)隊(duì)伍，培養(yǎng)、選拔和使用了一批政治思想好、熱心婦女工作、有文化、懂管理的婦女同志進(jìn)入社區(qū)婦聯(lián)工作隊(duì)伍。目前社區(qū)婦聯(lián)主席均為社區(qū)書記或主任擔(dān)任，同時(shí)設(shè)有專職副主席，專門從事婦聯(lián)工作。部分社區(qū)，還吸納了熱心社區(qū)工作、樂(lè)于為婦女兒童辦實(shí)事、具有服務(wù)資源的駐區(qū)單位優(yōu)秀婦女擔(dān)任兼職副主席。除一人外，社區(qū)主席、副主席全部是大專以上學(xué)歷。這些婦聯(lián)工作者各負(fù)其責(zé)，各司其職，為我街道婦女工作注入了新的活力，工作上有了很大改觀。

2、社區(qū)婦聯(lián)能較好地發(fā)揮作用，整體工作業(yè)績(jī)突出。

一是抓培訓(xùn)，強(qiáng)素質(zhì)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部的要求，對(duì)社區(qū)婦聯(lián)干部有針對(duì)性地開(kāi)展理論、業(yè)務(wù)和科技、文化培訓(xùn)：通過(guò)專家授課、參觀學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰刃问?，努力提高干部?duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)和科技文化素質(zhì)，為她們進(jìn)一步做好工作奠定良好的基礎(chǔ)。

二是抓宣傳，樹(shù)典型。利用各種有利時(shí)機(jī)宣傳與婦女相關(guān)法律法規(guī)，提高廣大婦女的維權(quán)意識(shí)，營(yíng)造男女平等、有利于婦女發(fā)展的氛圍。積極選樹(shù)典型，發(fā)揮“以點(diǎn)帶面，輻射全局”的作用。紫竹林社區(qū)成功推薦南京市疾病預(yù)防控制中心微生物檢驗(yàn)科科主任丁潔成為鼓樓區(qū)“十大女杰”，勸業(yè)路社區(qū)積極推薦社區(qū)工作者張影參加“情系國(guó)防好軍嫂”評(píng)選活動(dòng)，展現(xiàn)時(shí)代氣息，體現(xiàn)當(dāng)代軍嫂的精神風(fēng)貌。去年在“弘揚(yáng)勸業(yè)精神，展示幸福人生”活動(dòng)中，我們邀請(qǐng)了區(qū)巾幗文明崗南京中美醫(yī)療服務(wù)有限公司總經(jīng)理官麗華、自主創(chuàng)業(yè)明星劉曉鳳作創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流，兩位創(chuàng)業(yè)明星以自己的創(chuàng)業(yè)體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)詮釋了個(gè)人幸福人生的內(nèi)涵。在廣大婦女中積極營(yíng)造了崇尚創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)地區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作。

三是抓服務(wù)，促發(fā)展。全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，著眼于貧困婦女脫貧致富，為她們牽線搭橋，尋找出路。幾年來(lái)，社區(qū)婦聯(lián)利用街道婦聯(lián)的婦女兒童活動(dòng)中心積極為下崗失業(yè)婦女開(kāi)展各種實(shí)用技能培訓(xùn)，共開(kāi)辦茶藝、美甲、化妝師、育嬰師、藥膳、gyb創(chuàng)業(yè)班等13期培訓(xùn)班，525名婦女接受了技能培訓(xùn)。同時(shí)積極宣傳有關(guān)政策和就業(yè)信息，組織多名有就業(yè)愿望的下崗失業(yè)婦女參加區(qū)婦聯(lián)與人社局聯(lián)合開(kāi)展的“春風(fēng)送崗位，三八架金橋”活動(dòng)，幫助她們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。主動(dòng)對(duì)接市、區(qū)婦聯(lián)，在她們的關(guān)心支持下，邀請(qǐng)了“線藝坊”設(shè)計(jì)師王媛媛老師在匯林綠洲社區(qū)為社區(qū)下崗失業(yè)女性進(jìn)行了為期兩個(gè)月的.棒針及鉤針編織法培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)大大提高了“小草編織社”的編織技能、同時(shí)也擴(kuò)大了下崗失業(yè)女性的就業(yè)渠道。

3、基層?jì)D聯(lián)干部對(duì)做好婦女工作充滿信心，工作積極性普遍提高。在工作實(shí)踐中，婦聯(lián)干部們都能自覺(jué)帶領(lǐng)廣大婦女貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策，大力宣傳有關(guān)婦兒發(fā)展綱要、婦兒權(quán)益保護(hù)、家庭教育、科技文化等知識(shí)，組織開(kāi)展具有婦女特點(diǎn)，群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類活動(dòng)。社區(qū)婦聯(lián)以家長(zhǎng)學(xué)校和母親學(xué)堂為載體，重視家庭文化教育。社區(qū)母親學(xué)堂開(kāi)展講座62場(chǎng)次，家長(zhǎng)學(xué)校舉辦活動(dòng)67場(chǎng)次，受教育婦女群眾及兒童6000余人次，滿足了婦女及家庭成員的精神文化需求，促進(jìn)了平安家庭、和諧社區(qū)的建設(shè)。這些活動(dòng)還活躍和豐富了居民文化生活，融洽和諧了鄰里之情，加強(qiáng)了社區(qū)與女性社團(tuán)組織的聯(lián)系和溝通，并為她們提供了展示和交流的平臺(tái)。新門口社區(qū)還舉辦“幸福家園·感動(dòng)常在”親情之星評(píng)選表彰活動(dòng)，以發(fā)生在家庭中親人間的感動(dòng)瞬間、感動(dòng)故事為切入點(diǎn)，評(píng)選常年照顧生病家人的好妻子、好丈夫、好媽媽、好父親、好子女，再現(xiàn)和回憶了社區(qū)家庭幸福瞬間，記憶感動(dòng)時(shí)刻，啟航幸福人生，發(fā)揮社區(qū)典型的示范引領(lǐng)作用。

二、社區(qū)婦聯(lián)工作存在問(wèn)題

婦聯(lián)工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶。中央門街道的基層?jì)D女工作雖然取得了一些成績(jī)，但是從科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的角度來(lái)看，還存在一些不容忽視的問(wèn)題。

1、社區(qū)婦聯(lián)干部兼職過(guò)多。社區(qū)工作包羅萬(wàn)象，任務(wù)相當(dāng)重，婦聯(lián)工作作為兼職，在中心工作之余干，由于時(shí)間和精力有限，常常顧此失彼，工作處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，使婦聯(lián)工作流于形式。不同程度地影響了婦女工作的開(kāi)展，社區(qū)婦聯(lián)職能作用發(fā)揮不夠。

2、婦女工作經(jīng)費(fèi)缺乏保障。經(jīng)濟(jì)條件等客觀因素制約，有組織無(wú)活動(dòng)無(wú)培訓(xùn)的現(xiàn)象比較普遍，有些社區(qū)婦聯(lián)組織想開(kāi)展一些有意義的創(chuàng)新活動(dòng)，常因缺乏經(jīng)費(fèi)而中止，使得婦女工作缺乏生機(jī)與活力，社區(qū)婦聯(lián)凝聚力下降。

3、部分婦聯(lián)干部自我認(rèn)同感較差。部分婦聯(lián)干部認(rèn)為婦聯(lián)工作比較虛，不容易出成績(jī)，“不爭(zhēng)先，不落后，跟在中間最自由”的平庸思想嚴(yán)重，得過(guò)且過(guò)，不鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)婦聯(lián)工作處于應(yīng)付狀態(tài)，工作熱情不高。

三、建議及對(duì)策

做好新形勢(shì)下的社區(qū)婦聯(lián)工作必須進(jìn)一步解放思想，以開(kāi)闊的視野、開(kāi)放的精神去迎接新挑戰(zhàn)。

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)婦聯(lián)組織的領(lǐng)導(dǎo)。街道婦聯(lián)要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要從婦女是全面建設(shè)小康社會(huì)主力軍的高度認(rèn)識(shí)婦女工作的重要性，進(jìn)一步宣傳、學(xué)習(xí)與婦女工作相關(guān)的政策法規(guī)，進(jìn)一步提高男女平等的國(guó)策意識(shí)，不斷深化基層對(duì)婦女工作重要性的認(rèn)識(shí)，做到思想上重視、經(jīng)費(fèi)上支持、工作上指導(dǎo)、政治上關(guān)心，為婦女工作提供強(qiáng)有力的政治保證。

2、爭(zhēng)取支持，夯實(shí)婦女工作基礎(chǔ)。積極主動(dòng)地爭(zhēng)取黨建帶婦建，促使婦聯(lián)基層組織建設(shè)及各項(xiàng)工作上檔次上水平。把婦女工作納入黨政重要議事日程。加強(qiáng)婦聯(lián)組織的能力建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，不斷提高婦聯(lián)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。引導(dǎo)社區(qū)婦聯(lián)干部處理好專兼職工作的關(guān)系，明晰自身工作的主要職責(zé)，充分發(fā)揮兼職的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。

3、理順關(guān)系，加大對(duì)婦聯(lián)干部的培養(yǎng)、任用、交流力度。街道婦聯(lián)組織要爭(zhēng)取黨工委重視支持，加大“兩綱”實(shí)施力度，努力達(dá)到“兩綱”中女性參政的比例要求。多方創(chuàng)造機(jī)會(huì)，通過(guò)多崗位、多層次、多領(lǐng)域的鍛煉，豐富婦聯(lián)干部的工作經(jīng)歷和閱歷，使她們?cè)诠ぷ髦兄鸩阶呦虺墒臁?/p>

4、樹(shù)立“四自”精神，強(qiáng)“筋”健“骨”。婦聯(lián)干部要具有較高的政治理論水平和高尚的職業(yè)道德，解放思想、更新觀念，愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)。自覺(jué)帶頭樹(shù)立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，鍛煉意志，敢為人先，奮發(fā)向上，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)，克服畏難、自卑的心理弱點(diǎn)，做到有容人、容言、容事的超常襟懷和魄力，承擔(dān)起教育、引導(dǎo)、服務(wù)婦女群眾的責(zé)任，以飽滿的熱情，投身于婦女事業(yè)，實(shí)實(shí)在在地成為黨的路線、方針、政策的宣傳員、黨與婦女群眾的聯(lián)絡(luò)員、婦女群眾的服務(wù)員。

爭(zhēng)取黨工委重視支持，加大“兩綱”實(shí)施力度，努力達(dá)到“兩綱”中女性參政的比例要求。多方創(chuàng)造機(jī)會(huì)，通過(guò)多崗位、多層次、多領(lǐng)域的鍛煉，豐富婦聯(lián)干部的工作經(jīng)歷和閱歷，使她們?cè)诠ぷ髦兄鸩阶呦虺墒臁?/p>

4、樹(shù)立“四自”精神，強(qiáng)“筋”健“骨”。婦聯(lián)干部要具有較高的政治理論水平和高尚的職業(yè)道德，解放思想、更新觀念，愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)。自覺(jué)帶頭樹(shù)立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，鍛煉意志，敢為人先，奮發(fā)向上，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)，克服畏難、自卑的心理弱點(diǎn)，做到有容人、容言、容事的超常襟懷和魄力，承擔(dān)起教育、引導(dǎo)、服務(wù)婦女群眾的責(zé)任，以飽滿的熱情，投身于婦女事業(yè)，實(shí)實(shí)在在地成為黨的路線、方針、政策的宣傳員、黨與婦女群眾的聯(lián)絡(luò)員、婦女群眾的服務(wù)員。

郵寄辭職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職。

來(lái)到公司也有接近半年的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分照顧，同事們對(duì)我也十分友好，對(duì)我無(wú)論在工作上還是生活上都提供了很大的.幫助。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn)，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。

在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受，并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但是現(xiàn)實(shí)是諷刺的，由于身體種種原因我不得不選擇離開(kāi)。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報(bào)告的時(shí)候，充斥在心里的大多是內(nèi)疚、遺憾而不是對(duì)新生活新工作的憧憬和幻想。在這個(gè)時(shí)候離開(kāi)，我愧對(duì)同事們的幫助與照顧，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛(ài)與關(guān)懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見(jiàn)證永興的輝煌，希望幾年后，我不會(huì)因?yàn)槲医裉斓臎Q定而太過(guò)后悔吧……

祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導(dǎo)，同事們身體健康，工作愉快。

辭職人：xxx

xx年xx月xx日

郵寄辭職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，首先謝謝您幾個(gè)月前的知遇之恩，為我提供這樣一個(gè)全新的平臺(tái)，去實(shí)現(xiàn)自己小小的會(huì)計(jì)夢(mèng)想。這幾個(gè)月以來(lái)，我自認(rèn)為自己認(rèn)真的做好了自己該做的事情，雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解。在和大家短暫的相處中也更進(jìn)一步的學(xué)會(huì)了理解，支持和配合。

我曾是一名學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生，更希望有一個(gè)規(guī)范的平臺(tái)。來(lái)公司之前并不知道這里的財(cái)務(wù)管理方法，了解這里的`情況之后，我本以為靠我自己的堅(jiān)持，我會(huì)做出專業(yè)的帳務(wù)，但是在這幾個(gè)月的實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn)，以我的經(jīng)驗(yàn)在沒(méi)有約束的狀態(tài)下我是不能做到的。所以，仔細(xì)考慮，我還是決定放棄現(xiàn)在的工作。請(qǐng)見(jiàn)諒。我希望能盡快安排我現(xiàn)在工作的交接。另外，我在三月之內(nèi)不會(huì)從事公司同類產(chǎn)品相關(guān)的會(huì)計(jì)工作。

謝謝！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

醫(yī)院辭職通知書 篇17

尊敬的廣濟(jì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝您在百忙之中親閱此辭職報(bào)告。

我是一名新入職護(hù)士，目前在ICU輪科。來(lái)到廣濟(jì)醫(yī)院已經(jīng)一個(gè)多月了，這段日子里，我認(rèn)識(shí)了很多老師和同事，大家都非常熱情，領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心我，為此，我很感動(dòng)。

在ICU呆的這段時(shí)間里，我學(xué)到的東西真的很多，各種技能操作也都能熟悉運(yùn)用，無(wú)論是臨床操作還是理論知識(shí)，我覺(jué)得自己都得到了很大的進(jìn)步，最主要的是，在老師們的教導(dǎo)下讓我從一名學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變成為一名護(hù)士，一切的一切都讓我受益匪淺！我真的非常感謝老師們的指導(dǎo)。

可如今，我卻遞交上我的.辭職報(bào)告，我心里也很是不舍。我將離開(kāi)這兒，絕不是因?yàn)檫@里待遇差，對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這個(gè)待遇已經(jīng)基本能保持各種開(kāi)支了。

但也更不是因?yàn)樗饺硕髟箚?wèn)題，我個(gè)人性格隨和，加上這里每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我都很關(guān)心，在我工作遇到困難的時(shí)候都會(huì)及時(shí)給我指導(dǎo)，我真的非常感謝你們。

我只是因?yàn)閭€(gè)人身體原因才會(huì)遞交上這份辭職辭職報(bào)告，希望領(lǐng)導(dǎo)能同意我這個(gè)請(qǐng)求，并理解和原諒我所做的決定，批準(zhǔn)我在廣濟(jì)醫(yī)院的辭職申請(qǐng)，在此，我真誠(chéng)的向您說(shuō)聲對(duì)不起，同時(shí)也我表達(dá)我對(duì)你們最忠心的感謝，謝謝你們對(duì)我的栽培和教導(dǎo)！

祝愿您生活愉快，工作順利！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年10月15日

郵寄辭職報(bào)告 篇7

社區(qū)作為城市發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)平臺(tái)，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中扮演著越來(lái)越重要的角色，而社區(qū)工作者作為奮斗在社區(qū)建設(shè)第一線的工作人員，在推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，在維護(hù)基層穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)社會(huì)和諧上發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。近年來(lái)，xx市為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)建設(shè)的需要，建設(shè)一支專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊(duì)伍，連續(xù)多年通過(guò)面向社會(huì)和高校公開(kāi)招聘社區(qū)工作者，為全市社區(qū)建設(shè)充實(shí)了人才力量，取得了重大成績(jī)。但在這一過(guò)程中。也暴露出了一些問(wèn)題，嚴(yán)重制約了社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，主要表現(xiàn)在：

一、法規(guī)政策尚不完善，導(dǎo)致人員管理出現(xiàn)混亂

當(dāng)前，國(guó)家法律法規(guī)層面對(duì)社區(qū)工作者沒(méi)有一個(gè)明確的定位，也沒(méi)有將其作為一類職業(yè)明確提出來(lái)，由此導(dǎo)致社區(qū)工作者的身份難以確定，并帶一系列問(wèn)題。比如，《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，“機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱年休假）”。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，很多街道以《條例》未將社區(qū)工作者明確提出而拒絕社區(qū)工作者休年休假的申請(qǐng)。此外，由于制度不完善，社區(qū)工作者在考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、退休、辭職辭退、煤火費(fèi)等一系列問(wèn)題上都沒(méi)有政策依據(jù)，導(dǎo)致各地方遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí)要么各行其是，要么繞開(kāi)不去解決，嚴(yán)重影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

二、福利待遇相對(duì)偏低，普遍存在現(xiàn)實(shí)生活壓力

隨著社區(qū)建設(shè)的發(fā)展和管理重心的下移，社區(qū)承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越繁重，再加上社區(qū)服務(wù)對(duì)象和工作內(nèi)容的特殊性，平時(shí)尤其是節(jié)假日和敏感時(shí)期經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，一些社區(qū)工作者認(rèn)為自身的'付出與收入不能成正比，影響了在社區(qū)工作的積極性。一些外地的大學(xué)生社工，在房?jī)r(jià)高企的。情況下還面臨著租房等實(shí)際困難，再加上近年來(lái)物價(jià)上漲較快，他們的生活負(fù)擔(dān)很重，很多大學(xué)生社工雖然有奉獻(xiàn)基層的熱情，但迫于生活壓力不得不選擇離開(kāi)。近年來(lái)，市區(qū)各級(jí)不斷加大財(cái)政投入力度。社區(qū)工作者的福利待遇有了很大提高，但與工作任務(wù)和目前XX市生活水平相比，收入待遇還具有向上提升的空間。

三、發(fā)展前景不夠明朗，影響了扎根基層的信心

當(dāng)前大學(xué)生畢業(yè)后找工作，不僅看重當(dāng)前的薪水，更看重的是今后的職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)發(fā)展前景。與機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位有所不同，在社區(qū)工作缺少晉升更高職位的機(jī)會(huì)，同時(shí)，目前社區(qū)工作者沒(méi)有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制，而一個(gè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)非常有限，大部分社區(qū)工作者都缺少晉升機(jī)會(huì)，一些大學(xué)生社工認(rèn)為在社區(qū)工作的發(fā)展空間十分有限，因此留在社區(qū)工作的信心產(chǎn)生動(dòng)搖。更為重要的是，傳統(tǒng)的思想觀念使人們對(duì)編制、身份等看得特別重要，而當(dāng)前社區(qū)工作者的身份地位尚未確定，加上相關(guān)政策的不完善，一些大學(xué)生社工由此認(rèn)為這一職業(yè)的發(fā)展前景不明確，極大程度地影響和制約了他們對(duì)社區(qū)工作的熱情與投入程度。

四、思想認(rèn)識(shí)存在偏差，對(duì)自身的角色定位模糊

長(zhǎng)期以來(lái)，社區(qū)工作在人們眼里都被認(rèn)為是層次較低的工作，加上部分大學(xué)生社工對(duì)社區(qū)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，還停留在社區(qū)工作就是傳統(tǒng)意義上的“小腳偵緝隊(duì)”的層面，認(rèn)為社區(qū)工作不如在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作體面，和身邊同學(xué)、朋友的工作對(duì)比，難免產(chǎn)生低人一等的想法。一些大學(xué)生到社區(qū)工作后，與自己想象中的工作不相符，尤其是一些研究生，心中落差較大，認(rèn)為自己大材小用，思想上產(chǎn)生一些波動(dòng)，工作情緒受到一定影響；一些大學(xué)生社工沒(méi)有經(jīng)歷社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境的歷練，對(duì)于經(jīng)常性的加班、值班偶爾產(chǎn)生厭煩、抵觸情緒，加之工資待遇相對(duì)較低，往往會(huì)產(chǎn)生個(gè)人價(jià)值得不到體現(xiàn)的思想。

五、基層經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，做群眾工作的能力較弱

社區(qū)人際關(guān)系復(fù)雜、利益糾葛較多，工作瑣碎繁雜，做好社區(qū)工作需要有豐富的人生閱歷和處理實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。目前招聘的社區(qū)工作者絕大部分都是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏實(shí)踐經(jīng)歷、社會(huì)閱歷，處理問(wèn)題、解決矛盾的經(jīng)驗(yàn)很少，對(duì)社區(qū)及居民情況了解也不多，讓他們直接到基層處理社區(qū)事務(wù)，對(duì)于他們而言極具挑戰(zhàn)性。另一方面，很多社區(qū)居民對(duì)新進(jìn)的大學(xué)生感到很陌生，對(duì)他們處理糾紛及服務(wù)社區(qū)的能力也大多持質(zhì)疑與觀望態(tài)度，而做好社區(qū)工作的關(guān)鍵就是讓居民對(duì)社區(qū)工作者建立足夠的信任，才可能繼續(xù)開(kāi)展進(jìn)一步的工作。因此，要大學(xué)生社工成為做群眾工作的能手，將來(lái)能夠獨(dú)擋一面，還需要一定的時(shí)間。

針對(duì)當(dāng)前社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)中存在的這些問(wèn)題和困難，筆者認(rèn)為可以從以下幾方面入手：

1、完善規(guī)章制度，確保管理有序

目前，XX市關(guān)于社區(qū)工作者管理的規(guī)范性文件為《xx市社區(qū)工作者管理辦法（試行）》。從目前來(lái)看，這一文件規(guī)定比較宏觀，沒(méi)有細(xì)化的配套文件，各區(qū)和各街道在實(shí)際操作中只能自行規(guī)定，造成不同區(qū)、不同街道之間政策差別很大，有必要出臺(tái)全市統(tǒng)一的配套政策，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行明確。同時(shí)，在國(guó)家對(duì)社區(qū)工作者身份未明確界定的情況下，可以以地方立法的形式先行一步，將社區(qū)工作者劃定為社區(qū)事業(yè)編，作為一種獨(dú)特的事業(yè)編制存在。一來(lái)社區(qū)工作者的所有經(jīng)費(fèi)均由財(cái)政負(fù)擔(dān)，此舉不會(huì)額外增加財(cái)政負(fù)擔(dān)，二來(lái)可以將社區(qū)工作者的身份明確下來(lái)以安定人心，三來(lái)在管理上便于參照事業(yè)單位的相關(guān)制度執(zhí)行。

2、提高薪酬待遇，穩(wěn)定人才隊(duì)伍

近幾年來(lái)，我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)水漲船高。尤其是去年四季度以來(lái)，XX市居民消費(fèi)價(jià)格漲幅明顯加大，在10月份突破3%，11月份超過(guò)4%，今年2月份則達(dá)到了5.3%，8月漲到6.6%，創(chuàng)三年來(lái)?？紤]到食品類價(jià)格上漲較快，因此對(duì)居民生活影響更大。去年全市社區(qū)工作者調(diào)資后，社區(qū)工作者收入比以前有了很大幅度增長(zhǎng)。但由于社區(qū)工作者工資增長(zhǎng)機(jī)制只有職務(wù)年限補(bǔ)貼每年增長(zhǎng)50元，相比物價(jià)漲幅來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)不能保證社區(qū)工作者的生活水平不因物價(jià)上漲而降低，因此有必要建立社區(qū)工作者工資增長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，確保在不大規(guī)模統(tǒng)一調(diào)資的情況下其工資待遇也能逐年合理增長(zhǎng)。

3、建立職級(jí)體系，提升發(fā)展空間

目前，社區(qū)黨組織、居委會(huì)和服務(wù)站的職務(wù)一共只有3級(jí)，即一般工作人員、社區(qū)副職和社區(qū)正職，大部分社區(qū)工作者都只能在一般工作人員的職位上干一輩子。為了給社區(qū)工作者更大的晉升空間，可以考慮借鑒公務(wù)員制度和警銜制度，建立社區(qū)工作者職務(wù)和職級(jí)相結(jié)合的制度。比如將職級(jí)劃分為16級(jí)，一般工作人員對(duì)應(yīng)1-8級(jí)，社區(qū)副職對(duì)應(yīng)5-12級(jí)，社區(qū)正職對(duì)應(yīng)9-16級(jí)，采取3年晉升一級(jí)職級(jí)的方式，保證在社區(qū)踏實(shí)工作的低職務(wù)人員也有晉升到更高職級(jí)的機(jī)會(huì)。另外，在明確社區(qū)工作者身份地位的同時(shí)，在公務(wù)員和事業(yè)單位招考時(shí)，也可拿出部分職務(wù)定向招考社區(qū)工作者。

4、加大宣傳力度，培育優(yōu)秀典型

一方面，要充分利用板報(bào)、櫥窗、博客等渠道，宣傳社區(qū)工作者扎根基層、默默奉獻(xiàn)的典型事跡，塑造他們的良好形象，展現(xiàn)他們的良好風(fēng)貌，尤其是要讓居民群眾逐步了解、熟悉、信任大學(xué)生社工，樹(shù)立大學(xué)生社工在居民群眾中的公信度。另一方面，要重點(diǎn)培育大學(xué)生社工中的一些優(yōu)秀代表，為其他人員樹(shù)立標(biāo)桿和榜樣，讓大學(xué)生認(rèn)識(shí)到社區(qū)工作大有可為。同時(shí)，注意充分發(fā)揮大學(xué)生社工學(xué)歷水平高、知識(shí)儲(chǔ)備多、操作技能熟、創(chuàng)新能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓其在工作中與經(jīng)驗(yàn)豐富的社區(qū)工作者結(jié)成對(duì)子，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互指導(dǎo)、共同提高，增強(qiáng)他們做好社區(qū)工作的信心。

5、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力

由于學(xué)校與社區(qū)差別甚大，剛出校門的應(yīng)屆畢業(yè)生一時(shí)難以適應(yīng)社區(qū)工作在情理之中。但是，實(shí)踐證明，這些大學(xué)生社工的理論基礎(chǔ)好、總體素質(zhì)高，只要注重對(duì)他們的培養(yǎng)使用，他們就可以很快成長(zhǎng)起來(lái)。為此，一方面，要在社區(qū)搞好傳幫帶，提高大學(xué)生社工的任職能力，另一方面，要針對(duì)大學(xué)生社工工作熱情高但缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，采取不同形式對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。尤其是從全市層面每年規(guī)定統(tǒng)一的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)時(shí)間，在組織上可以市、區(qū)分級(jí)組織，從而分類、分層地開(kāi)展專業(yè)性培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能，讓他們?cè)谏鐓^(qū)工作期間有所得、有所獲。