個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)五篇。

為了確保后續(xù)工作的完美落地，我們應(yīng)該盡快完善自己的工作計(jì)劃。做好工作計(jì)劃能對(duì)工作效率有著明顯的幫助。關(guān)于與“個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)”相關(guān)的議題是本文的主題，如果您喜歡本網(wǎng)頁(yè)請(qǐng)把它收藏起來(lái)！

個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇1

為了更好地學(xué)習(xí)和貫徹中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性有關(guān)文件精神，落實(shí)省廳黨組關(guān)于實(shí)施黨員先鋒工程的通知要求，圍繞黨員如何才能在完成本職工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，如何才能帶領(lǐng)廣大年輕工作人員以更優(yōu)秀、更高效的業(yè)績(jī)服務(wù)企業(yè)和社會(huì)，為人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)揮作用，根據(jù)上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我們局機(jī)關(guān)黨組織的實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施方案。

一、目的和意義

實(shí)施黨“黨員干部結(jié)對(duì)幫帶”活動(dòng)的目的和意義：一是增強(qiáng)黨員干部的先鋒意識(shí)。在廣大黨員干部中形成發(fā)揮先鋒模范作用的動(dòng)力，切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí)、先鋒意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是提升隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步明確黨員服務(wù)職工群眾特別是年輕工作人員的任務(wù)要求，密切黨群、干群關(guān)系，以黨員先進(jìn)性的表現(xiàn)與成效，帶動(dòng)年輕工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升。三是促進(jìn)各項(xiàng)工作。通過(guò)黨員與年輕工作人員在政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各個(gè)方面互幫互助，把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮到本職工作的方方面面，促進(jìn)全市人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、主要形式

根據(jù)實(shí)際情況，一名黨員干部與一名或兩名非黨員35歲以下年輕工作人員建立“一帶一”或“一帶二”的結(jié)對(duì)幫帶關(guān)系，簽訂幫帶責(zé)任書(shū)，制訂幫帶內(nèi)容，明確幫帶目標(biāo)，使之成為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的戰(zhàn)斗集體。

三、主要內(nèi)容和要求

實(shí)施黨員“一帶二”先鋒工程，要以“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容。

具體要求：

(一)帶思想，共同追求進(jìn)步

1、加強(qiáng)理論教育。黨員要落實(shí)宣傳群眾、教育群眾的義務(wù)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；及時(shí)宣傳省公司黨組和本單位黨組織的各項(xiàng)工作部署，使黨組織的決策在基層得到廣泛宣傳、全面落實(shí)。特別是深刻認(rèn)識(shí)到新的形勢(shì)下人力資源和社會(huì)保障者所擔(dān)負(fù)的的歷史使命，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不辱使命，建功立業(yè)。

2、掌握思想動(dòng)態(tài)。黨員與幫帶對(duì)象要開(kāi)展經(jīng)常性的談心活動(dòng)，及時(shí)了解掌握年輕同志的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。對(duì)于一些苗頭性、傾向性的思想問(wèn)題，要及時(shí)向黨支部報(bào)告。要根據(jù)年輕人特有的心理特點(diǎn)，針對(duì)性開(kāi)展思想政治工作，動(dòng)之以情，曉之以理，增強(qiáng)思想工作效果。

3、推薦優(yōu)秀分子。對(duì)于幫帶對(duì)象中的先進(jìn)分子，要積極鼓勵(lì)他們向黨組織靠攏；對(duì)于比較優(yōu)秀的要積極向黨組織推薦。在開(kāi)展黨員“一帶二”活動(dòng)期間，發(fā)展對(duì)象吸收為預(yù)備黨員之前，原則上要征求幫帶黨員的意見(jiàn)。

(二)帶技能，共強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、帶頭學(xué)習(xí)技能。黨員要帶頭加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的需要，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的模范，爭(zhēng)當(dāng)技能過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的模范，做到黨員在業(yè)務(wù)技能上強(qiáng)于群眾、在綜合素質(zhì)上高于群眾，成為各個(gè)工作崗位上的帶頭人和骨干。，指導(dǎo)其在工作業(yè)務(wù)上提高，在工作作風(fēng)上轉(zhuǎn)變，在信息寫(xiě)報(bào)上完成目標(biāo)。

2、開(kāi)展對(duì)口幫帶。實(shí)施“一帶二”的黨員要與幫帶對(duì)象建立業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)關(guān)系。對(duì)于在專業(yè)性較強(qiáng)、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的部門(mén)的黨員，可以按照簽訂“師徒協(xié)議”的形式，根據(jù)崗位業(yè)務(wù)技能的要求，明確每個(gè)幫帶對(duì)象的技能培養(yǎng)重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，增強(qiáng)技能幫帶的針對(duì)性。

在具體實(shí)踐中相互幫助、相互促進(jìn)，全面提高年輕工作人員隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力。

(三)帶作風(fēng)，共樹(shù)人社形象

1、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。機(jī)關(guān)黨支部的全體黨員干部，要帶頭弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，在工作中真抓實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取，自覺(jué)同形式主義、敷衍了事、急功近利、心浮氣躁等不良傾向作斗爭(zhēng)，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的形象，帶動(dòng)整個(gè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本轉(zhuǎn)變。

2、大興團(tuán)結(jié)和諧之風(fēng)。黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的責(zé)任意識(shí)，通過(guò)“一帶二”活動(dòng)，培育團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)和諧單位、和諧部門(mén)、和諧機(jī)關(guān)的建設(shè)，樹(shù)立團(tuán)結(jié)和諧的形象。

3、大興真誠(chéng)服務(wù)之風(fēng)。機(jī)關(guān)支部的全體黨員干部，要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立真誠(chéng)服務(wù)的良好形象，為單位和廣大群眾提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷、高效和真誠(chéng)的服務(wù)。

4、大興廉潔自律之風(fēng)。黨員干部要帶頭遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，遵守人社局的規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范，自覺(jué)抵制以權(quán)謀私、行業(yè)歪風(fēng)，拒腐蝕永不沾，樹(shù)立廉潔自律的形象。

(四)帶業(yè)績(jī)，共促單位發(fā)展

1、以黨員示范崗來(lái)帶動(dòng)。根據(jù)黨員干部平時(shí)的工作表現(xiàn)，廣泛開(kāi)展黨員示范部室、黨員示范崗系列活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在各個(gè)工作崗位上的示范帶動(dòng)作用。

2、以黨員責(zé)任區(qū)來(lái)落實(shí)。要以黨小組為主體設(shè)定黨員幫帶責(zé)任區(qū)，根據(jù)崗位職責(zé)和工作實(shí)際，在依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、聯(lián)系群眾等方面，明確黨員責(zé)任區(qū)的目標(biāo)，落實(shí)黨員“一帶二”的責(zé)任，確保全局的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

四、組織實(shí)施措施

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)黨員“一帶二”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立人社局黨員干部結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)，局黨組書(shū)記任組長(zhǎng)，并且成立活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全局活動(dòng)開(kāi)展情況。

各個(gè)基層單位，也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，成立以局黨支部書(shū)記為小組長(zhǎng)，其他支委為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)支部“一帶二”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。

(二)建立幫帶關(guān)系，簽訂“一帶二”責(zé)任書(shū)。采取自愿組合和組織安排相結(jié)合的方式，明確幫帶對(duì)象，并根據(jù)幫帶對(duì)象的實(shí)際情況，簽訂針對(duì)性強(qiáng)的責(zé)任狀。原則上“一帶二”關(guān)系實(shí)行一年一調(diào)整、責(zé)任書(shū)一年一簽訂。通過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員簽訂幫帶責(zé)任書(shū)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，對(duì)工作人員進(jìn)行指導(dǎo)，聽(tīng)取工作人員的匯報(bào)，同時(shí)針對(duì)工作人員的情況，提出改進(jìn)提高方案，幫助工作人員解決有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)年輕工作人員在業(yè)務(wù)方面不斷加強(qiáng)，在工作作風(fēng)方面過(guò)硬，從而提高綜合素質(zhì)，在全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

五、督促檢查，評(píng)先創(chuàng)優(yōu)。

黨支部將依據(jù)黨員與職工簽訂的“一帶二”責(zé)任書(shū)，每月進(jìn)行一次檢查，每位幫帶黨員將月度幫帶活動(dòng)情況于每月23前上報(bào)黨支部，幫帶領(lǐng)導(dǎo)小組將支部幫帶情況開(kāi)展情況于每月25日上報(bào)局黨委，同時(shí)將幫帶的工作亮點(diǎn)與不足在支部會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，并列入黨員干部目標(biāo)管理的內(nèi)容。要把黨員落實(shí)“一帶二”責(zé)任的情況作為年度民主評(píng)議黨員的重要內(nèi)容。對(duì)于沒(méi)有很好履行“一帶二”職責(zé)的黨員干部，不能評(píng)議為合格，并給予相應(yīng)的教育幫助。（實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng) sXw9.com）

個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇2

公司總部、各子公司：

根據(jù) 的要求， 公司應(yīng)于 年內(nèi)辦理完成 清產(chǎn)核資工作，按照《公司關(guān)于開(kāi)展清產(chǎn)核資申報(bào)工作的通知》相關(guān)要求， 公司開(kāi)展清產(chǎn)核資申報(bào)工作。

一、 工作目標(biāo)

全面摸清企業(yè)“家底”，真實(shí)、完整地反映企業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)管理情況和財(cái)務(wù)狀況；清查核實(shí)公司資產(chǎn)的真實(shí)情況 。 通過(guò)此次清產(chǎn)核資工作，建立規(guī)范的公司管理體制，建立健全內(nèi)部控制制度，規(guī)范業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理程序，落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。

二、清產(chǎn)核資對(duì)象及范圍

公司及所有子公司。范圍是上述單位的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)等，公司的負(fù)債、利潤(rùn)、所有者權(quán)益及經(jīng)營(yíng)狀況。

申報(bào)內(nèi)容包括：清產(chǎn)核資報(bào)告，會(huì)計(jì)報(bào)表、清產(chǎn)核資申報(bào)表。

三、工作安排

（一）公司本次清產(chǎn)核資工作由 牽頭。

（二）財(cái)務(wù)主導(dǎo)，指定專人對(duì)接，做好匯總工作。各中心安排專人配合財(cái)務(wù)管理中心完成。

（三）財(cái)務(wù)管理中心根據(jù)《清產(chǎn)核資申報(bào)表》的內(nèi)容，按照各公司、分類清理出資產(chǎn)清單，由各公司財(cái)務(wù)人員主導(dǎo)據(jù)實(shí)進(jìn)行填報(bào)。按照先易后難的方式進(jìn)行填報(bào)，公司業(yè)務(wù)不涉及的表格不用填報(bào)。各公司《會(huì)計(jì)報(bào)表》由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一填報(bào)。

（四）在填報(bào)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不清楚、有疑問(wèn)的及時(shí)反饋到總公司財(cái)務(wù)管理中心，經(jīng)匯總后與水投公司資產(chǎn)管理部溝通后統(tǒng)一回復(fù)。

四、工作要求

（一）本次清產(chǎn)核資申報(bào)工作是 重要的工作，請(qǐng)各中心、各分子公司要認(rèn)真對(duì)待，保證按要求、按質(zhì)按量完成。

（二）子公司的資產(chǎn)清查工作由各子公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，每個(gè)公司要指派專人員參與此次工作，包括財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員和資產(chǎn)清查人員。各公司于日前將資產(chǎn)清理人員名單及聯(lián)系方式上報(bào)到總公司財(cái)務(wù)管理中心。

（三）此次資產(chǎn)清查工作必須全方位清查，不留死角，查清有效資產(chǎn)，弄清權(quán)利歸屬，做到賬賬相符、賬表相符、賬證相符、賬實(shí)相符。

（三）此次公司清產(chǎn)核資時(shí)點(diǎn)為 年 月 日。希望 各子公司在 月 日前，將清產(chǎn)核資報(bào)告，會(huì)計(jì)報(bào)表、清產(chǎn)核資申報(bào)表上交總公司財(cái)務(wù)管理中心。

（四）財(cái)務(wù)管理中心匯總后按時(shí)間要求報(bào) 公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇3

一、目標(biāo)任務(wù)

全鄉(xiāng)各種費(fèi)用總額265.15萬(wàn)元，其中：一事一議籌資115萬(wàn)元，籌勞41.08萬(wàn)元，水利工程水費(fèi)48.14萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)60.93萬(wàn)元。具體見(jiàn)20xx年夏征任務(wù)表。

二、任務(wù)完成截止時(shí)間：

20xx年7月15日下午5：00前。

三、考核辦法

1、考核任務(wù)：100%完成各種目標(biāo)任務(wù).

2、考核對(duì)象：各行政村（居）委會(huì)。

3、結(jié)算方法：費(fèi)用上交到鄉(xiāng)財(cái)政分局，由鄉(xiāng)財(cái)政統(tǒng)一扎口結(jié)算。

4、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：凡在7月15日下午5時(shí)前完成費(fèi)用總額的村（居），按籌勞總額的10%、水利工程水費(fèi)的20%獎(jiǎng)勵(lì)給村（居）作為工作經(jīng)費(fèi)。在規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)三套班包村領(lǐng)導(dǎo)3000元，分工干部1000元。

四、工作紀(jì)律

1、任何單位或個(gè)人不得挪用和坐收坐支費(fèi)用征收款項(xiàng)，誰(shuí)違背處理誰(shuí)，集體違背處理第一責(zé)任人和會(huì)計(jì)。

2、鄉(xiāng)三套班領(lǐng)導(dǎo)、分工干部必須深入村組一線，積極協(xié)同村組干部共同做好費(fèi)用征收工作，不得違法違規(guī)征收。

3、費(fèi)用征收前，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡必須發(fā)放到位，在征收過(guò)程中，必須嚴(yán)格規(guī)范征收程序，完善相關(guān)手續(xù)。

4、在費(fèi)用征收過(guò)程中，嚴(yán)禁飲酒、嚴(yán)禁在村就餐，加班過(guò)程中確需就餐的到鄉(xiāng)政府食堂統(tǒng)一安排。

5、在完成費(fèi)用征收任務(wù)前，鄉(xiāng)村干部不得無(wú)故離崗，如有特殊情況，須經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇4

為進(jìn)一步推進(jìn)“包村聯(lián)戶”活動(dòng)開(kāi)展，加強(qiáng)“基層組織年建設(shè)”，努力建設(shè)群眾滿意工程，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，特制訂20xx年度“包村聯(lián)戶”工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的和十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委組織部關(guān)于“包百村、聯(lián)萬(wàn)戶、促和諧、謀發(fā)展”的總體思路和工作部署，充分發(fā)揮人才、資金、政策、信息等方面的優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)為所包村辦實(shí)事、解難題，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

二、計(jì)劃任務(wù)

（一）加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。提高班子整體素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。幫助村級(jí)班子制定好任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)，健全完善各項(xiàng)民主制度，及時(shí)化解各種矛盾隱患，使村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)制度化、規(guī)劃化。

（二）搞好慰問(wèn)救助工作。切實(shí)開(kāi)展好黨員干部結(jié)對(duì)“包村聯(lián)戶”活動(dòng)，做好所包村困難群眾的救助工作。節(jié)日期間，協(xié)調(diào)籌集救助款物，對(duì)因病、殘疾等原因造成生活困難的家庭予以積極救助。計(jì)劃在20xx年春節(jié)前為所包村提供大米面粉、食用油等生活必需品及現(xiàn)金，走訪慰問(wèn)困難家庭，充分體現(xiàn)黨和政府的溫暖。

（三）爭(zhēng)取集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。針對(duì)各村的實(shí)際，包村干部在幫助困

難群眾的同時(shí)，還要幫助村里發(fā)展集體項(xiàng)目，幫助村民致富。村集體經(jīng)濟(jì)收入力爭(zhēng)每年增加15%，20xx年要達(dá)到4萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入6500元以上。

三、主要措施

一要提高思想認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)“包村聯(lián)戶”工作的重要性，把“包村聯(lián)戶”工作作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和服務(wù)基層群眾的重要內(nèi)容，真心實(shí)意幫助所包村解決現(xiàn)階段的熱難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 二要落實(shí)包村責(zé)任。鎮(zhèn)成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書(shū)記為副組長(zhǎng)的“包村聯(lián)戶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)包村工作的組織協(xié)調(diào)和跟蹤落實(shí)，堅(jiān)持貼心服務(wù)、為民解困,從群眾最迫切需要解決的問(wèn)題入手,真情實(shí)意辦好事,同心同德謀發(fā)展。三要加強(qiáng)工作考核。鎮(zhèn)黨委把“包村聯(lián)戶”工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議事日程，嚴(yán)格落實(shí)包村工作責(zé)任制，把包村各項(xiàng)工作完成情況納入年終目標(biāo)績(jī)效考核。

個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇5

一、工作目標(biāo)

1、到20xx年全市實(shí)現(xiàn)殘疾兒童人人享有康復(fù)服務(wù)；

2、高危兒、出生缺陷兒、殘疾傾向兒篩查率≥80%；

3、高危兒、殘疾傾向兒、殘疾兒管理率100%；

4、各種資料數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確率100%。

二、實(shí)施措施

（一）明確職責(zé)

1、市婦幼保健院：負(fù)責(zé)全市高危兒篩查、出生缺陷監(jiān)測(cè)、殘疾傾向兒早期干預(yù)和殘疾兒康復(fù)的實(shí)施工作。

（1）成立業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)組織，每月召開(kāi)一次網(wǎng)絡(luò)成員例會(huì)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并利用例會(huì)收集有關(guān)工作數(shù)據(jù)和資料。

（2）對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員單位上報(bào)的高危兒分別在出生后42天、3個(gè)月、6個(gè)月、9個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月進(jìn)行追訪和干預(yù)。

（3）對(duì)各網(wǎng)絡(luò)成員單位上報(bào)的和追訪出的殘疾傾向兒與殘疾兒進(jìn)行早期干預(yù)和康復(fù)治療。

（4）定期向市衛(wèi)生局匯報(bào)全市高危兒篩查、出生缺陷監(jiān)測(cè)、殘疾傾向兒干預(yù)和殘疾兒康復(fù)等工作開(kāi)展情況，并協(xié)助衛(wèi)生局做好質(zhì)控工作。

2、市直接產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)做好本單位出生的高危兒篩查、出生缺陷監(jiān)測(cè)登記上報(bào)工作。建立出生高危新生兒、出生缺陷兒篩查、登記、報(bào)告制度，要把新生兒出生缺陷監(jiān)測(cè)和高危兒評(píng)價(jià)納入產(chǎn)科工作常規(guī)并由專人負(fù)責(zé)，對(duì)篩查出的高危新生兒、出生缺陷兒及時(shí)進(jìn)行登記、填卡，定期上報(bào)。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦圍產(chǎn)期保健和兒童保健工作。建立出生高危新生兒、出生缺陷兒、殘疾傾向兒和殘疾兒篩查、登記、報(bào)告制度，要把新生兒出生缺陷監(jiān)測(cè)和高危兒評(píng)價(jià)納入產(chǎn)科工作常規(guī)，把殘疾傾向兒和殘疾兒童篩查納入兒童保健工作常規(guī)并由專人負(fù)責(zé)，對(duì)篩查出的高危新生兒、出生缺陷兒、殘疾傾向兒和殘疾兒及時(shí)進(jìn)行登記、填卡，定期上報(bào)。減少和預(yù)防我市出生缺陷兒和殘疾兒童發(fā)生。

（三）、開(kāi)展培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對(duì)象:市直各接產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦產(chǎn)科醫(yī)師或助產(chǎn)師、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦產(chǎn)科醫(yī)生、兒保醫(yī)生。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）殘疾傾向兒童的界定

（2）5項(xiàng)簡(jiǎn)易篩查法

（3）殘疾兒童的界定

（4）出生缺陷的界定

（5）信息資料收集與上報(bào)

三、督導(dǎo)評(píng)價(jià)

1、督導(dǎo)評(píng)價(jià)內(nèi)容

（1）相關(guān)技術(shù)掌握情況

（2）相關(guān)資料的完整性

（3）高危兒、出生缺陷兒、殘疾傾向兒和殘疾兒漏報(bào)率

（4）高危新生兒的回訪率

（5）殘疾傾向兒干預(yù)和殘疾兒康復(fù)效果

2、督導(dǎo)評(píng)價(jià)方法

各單位每季度進(jìn)行一次質(zhì)量控制，包括相關(guān)知識(shí)的掌握、上下數(shù)據(jù)的一致性、資料的完整性，使漏報(bào)率控制在3%以下。市衛(wèi)生局每半年進(jìn)行一次工作檢查，對(duì)工作好的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰，對(duì)工作差的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)不履行職責(zé)不執(zhí)行篩查和報(bào)告制度導(dǎo)致殘疾兒童發(fā)生者，追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

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論文個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

由于上半年單位處于蓬勃發(fā)展的階段,為了按照公司的工作要求順利開(kāi)展工作,根據(jù)新的任務(wù)規(guī)定，我們需要做一份工作計(jì)劃。養(yǎng)成編寫(xiě)工作計(jì)劃的好習(xí)慣，可以不斷提升我們的思考能力。你知道從哪些方面著手去編寫(xiě)工作計(jì)劃嗎？有請(qǐng)駐留一會(huì)，閱讀小編為你整理的論文個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)，感謝您的參閱。

論文個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇1

摘要：

教師對(duì)犯錯(cuò)誤學(xué)生的態(tài)度影響著教育的效果，這就要求教師要從心理上接納犯錯(cuò)誤的學(xué)生，關(guān)心、尊重和寬容他們。，同時(shí)，通過(guò)不斷提高教育的藝術(shù)性，讓賞識(shí)教育和批評(píng)教育同時(shí)進(jìn)行，幫助學(xué)生自覺(jué)認(rèn)識(shí)和改正自己的錯(cuò)誤，才能更好地實(shí)現(xiàn)教育的理想目的。

教育部印發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》明確規(guī)定，班主任在日常教育教學(xué)管理中，有采取適當(dāng)方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育的權(quán)利。聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)可笑，但是確實(shí)現(xiàn)實(shí)所追。我認(rèn)為在教育的方式上不能單一化，絕對(duì)化。賞識(shí)表?yè)P(yáng)，是撫慰人心靈的陽(yáng)光；批評(píng)懲戒，是照耀人心靈的鏡子。有時(shí)班主任的適當(dāng)批評(píng)可能會(huì)使學(xué)生心靈受到震撼，頭腦得到清醒。如果說(shuō)，表?yè)P(yáng)能悅其心，產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力，那么懲戒則是適當(dāng)調(diào)整，保證成長(zhǎng)的方向。中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生在成就動(dòng)機(jī)、求知欲、自信與自尊、綜合動(dòng)手能力等方面的情況明顯低于普通高中，行為習(xí)慣差、意志力差、厭學(xué)成了他們的“通病”。因此，在教育方式上要特別慎重。根據(jù)多年的帶班經(jīng)驗(yàn)表明，賞識(shí)和批評(píng)并不是一組對(duì)立的概念，而應(yīng)是相輔相成的，關(guān)鍵是使用的“度”該如何把握。下面談一談我對(duì)賞識(shí)和批評(píng)教育的處理方法。

一、賞識(shí)教育。

賞識(shí)教育源于一位偉大的父親——周弘，他以無(wú)限的愛(ài)心把女兒周婷婷由一個(gè)令人同情的聾啞孩子培養(yǎng)為我國(guó)第一位聾人大學(xué)生，不僅使女兒走出了無(wú)聲的世界，而且成為一個(gè)能言善辯、思想健康的姑娘。如今，這位父親創(chuàng)立的賞識(shí)教育法被公認(rèn)為世界最著名的教育方法之一。他提出：賞識(shí)，可以理解為欣賞和認(rèn)識(shí)，包含肯定、信任、鼓勵(lì)和贊揚(yáng)等等。賞識(shí)教育是教育者在教育過(guò)程中，運(yùn)用欣賞、鼓勵(lì)的態(tài)度去看待、評(píng)價(jià)受教育者的一言一行，它承認(rèn)差異，允許失敗，以重塑孩子的自信，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮孩子的長(zhǎng)處和潛能，使其最終走向成功。

1、要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，并及時(shí)給予表?yè)P(yáng)。

記得20xx建筑班有一位男生，頭腦很聰明，就是不愛(ài)學(xué)習(xí)。他特別酷愛(ài)打籃球，利用一切可以利用的時(shí)間，比如自修課、中午休息、晚自習(xí)打籃球。拿他的話說(shuō)，是“飯可以不吃，覺(jué)可以不睡，球不可以不打”，成績(jī)是一塌糊涂。他還帶動(dòng)班上的其他人，形成了籃球隊(duì)。一個(gè)對(duì)口單招的學(xué)生，這樣下去，后果不堪設(shè)想。起初，我是苦口婆心地勸說(shuō)，軟硬皆施，批評(píng)教育，可是根本不管用，并且他與老師產(chǎn)生了很強(qiáng)的抵觸情緒。后來(lái)，我采用了賞識(shí)教育，表?yè)P(yáng)他籃球打得好，只字不提學(xué)習(xí)的事，并幫他安排班際、校際籃球賽。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，我班拿到了籃球冠軍，他的成績(jī)也在直線上升。

2、要善于挖掘?qū)W生不明顯的優(yōu)點(diǎn)加以贊揚(yáng)。

愛(ài)因斯坦就這樣說(shuō)過(guò)：別人贊美他思維能力強(qiáng)，有創(chuàng)新精神，他一點(diǎn)都不激動(dòng)，他作為大科學(xué)家聽(tīng)這類話聽(tīng)膩了。但如果誰(shuí)贊揚(yáng)他小提琴拉得棒，他一定會(huì)興高采烈。因此，贊揚(yáng)不要老是停留在學(xué)生習(xí)以為常的優(yōu)點(diǎn)上，而是要去挖掘?qū)W生身上一些鮮為人知的優(yōu)點(diǎn)，表現(xiàn)出教師的獨(dú)特眼光，讓學(xué)生得到一些新的肯定，效果反而更好。在我剛剛接手20xx級(jí)工程測(cè)量班（這個(gè)班男生較多）時(shí)，常常用一定之規(guī)規(guī)范所有的人。殊不知，每個(gè)人有每個(gè)人的情況。如：班級(jí)中有一個(gè)男生，學(xué)習(xí)成績(jī)很好，就是特別愛(ài)說(shuō)話，經(jīng)常擾亂課堂秩序，科任教師議論較多。

開(kāi)始，我以為他是不想讓其他同學(xué)學(xué)好習(xí)，就狠狠地批評(píng)了他，責(zé)令其改過(guò)，但效果甚微。后來(lái)我了解到，這名同學(xué)從小父母離異，缺少他人的關(guān)心與重視，而他的過(guò)分表現(xiàn)正是想引起別人對(duì)他的注意與重視。其實(shí)，他只需一些關(guān)注的目光，與贊賞的話語(yǔ)。于是，根據(jù)他的學(xué)習(xí)成績(jī)，我讓他擔(dān)任班千，讓他感到我對(duì)他的期望與信任，結(jié)果他上課說(shuō)話明顯減少，成績(jī)保持優(yōu)秀。總之，要用欣賞的眼光看待學(xué)生的每一個(gè)想法、每一次發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)他們的可愛(ài)之處和閃光點(diǎn)，放大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，盡量給予鼓勵(lì)和熱切的期盼。

二、批評(píng)教育。

1、定心式批評(píng)，批評(píng)學(xué)生要始終遵循“愛(ài)”的原則。

教師要表現(xiàn)出具有同情心，要有一種與學(xué)生有相同、相似感受的體貼之情。班里xx，由于父母不在身旁，由爺爺、奶奶看大。由于隔代教育的原因，老人對(duì)孩子特別溺愛(ài)，老師要是批評(píng)幾句，該生一定會(huì)回家夸大其詞，聲稱不愿上學(xué)，威脅家長(zhǎng)。而家長(zhǎng)原本就是多事之人，喜歡在校長(zhǎng)面前喃喃咕咕，遇到這樣的家長(zhǎng)有時(shí)真的很沒(méi)轍。如果對(duì)該生表?yè)P(yáng)幾句，該生就飄飄然，儼然自己就是班里的全優(yōu)學(xué)生，認(rèn)識(shí)不到自己的缺點(diǎn)往往更可怕！在與其爺爺交往的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)在對(duì)孩子學(xué)習(xí)教育方面花費(fèi)的時(shí)間，比班里一些父母教育孩子的時(shí)間還要長(zhǎng)。

發(fā)現(xiàn)這一契機(jī)，我對(duì)該生進(jìn)行了一番批評(píng)：家長(zhǎng)抓孩子的學(xué)習(xí)原本是好事，但問(wèn)題是不得法，致使成績(jī)上不來(lái)干著急，學(xué)生不去認(rèn)真對(duì)待，每天習(xí)慣于表?yè)P(yáng)聲，拒絕批評(píng)聲。問(wèn)題的根源不在家長(zhǎng)身上，而是出在學(xué)生身上，如果不能以平常心認(rèn)識(shí)到自己的言行錯(cuò)誤，考試成績(jī)還會(huì)是停滯不前。可能是后面批評(píng)的聲音促動(dòng)其心靈，該生向我提出：老師，以后如果我能改正自己的不足，我還是您心目中的好學(xué)生么？看到批評(píng)似乎有效，我向該生承諾：下次考試是底線，如果能突破95分，我一定評(píng)選你當(dāng)升旗手?？赡芾蠋煹某兄Z起了一定的作用，但我想還是該生“信其道”而“改其行”，結(jié)果該生不但當(dāng)上了夢(mèng)寐以求的升旗手，而且家長(zhǎng)也不在校長(zhǎng)面前“謊報(bào)班情”了。

2、幽默式批評(píng)。

教師批評(píng)教育學(xué)生時(shí)的幽默，往往能創(chuàng)造一種輕松的氣氛，達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果。一天，當(dāng)我走進(jìn)教室后，看見(jiàn)兩個(gè)男生正在打架，我笑著說(shuō)：“喲！咱班在進(jìn)行散打比賽呀！相信以后一定能沖出亞洲，走向世界，為國(guó)爭(zhēng)光。但體育比賽講的是友誼第一，比賽第二，我怎么覺(jué)得你們兩個(gè)的比賽不是很友誼呀？這樣吧，你們先停下來(lái)握握手，然后再進(jìn)行下回合比賽，怎么樣？”聽(tīng)了這話，兩個(gè)學(xué)生很不好意思地各自回到了自己的座位。我接著說(shuō)：“比賽結(jié)束了？那么你們各自寫(xiě)一個(gè)比賽心得吧，放學(xué)時(shí)交給我?！边@樣不僅制止了他們的打架行為，還在笑談中使他們接受了批評(píng)教育。

古語(yǔ)說(shuō)得好，“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，人總會(huì)犯錯(cuò)，總會(huì)有不足。陶行知先生說(shuō)過(guò)：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼中有牛頓，你的譏笑中有愛(ài)迪生?！苯逃淖罱K目的是使人對(duì)社會(huì)有用。沒(méi)有絕對(duì)的賞識(shí)和批評(píng)，它們是一對(duì)矛盾統(tǒng)一體，如何把握好使用的“度”是教育的藝術(shù)。作為中職班主任，若有這樣的認(rèn)識(shí)，班主任工作將會(huì)做得更好。

論文個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇2

①在紛繁復(fù)雜的社會(huì)中，你總是要面對(duì)各種各樣的問(wèn)題。當(dāng)沖突橫亙?cè)谀愕拿媲皶r(shí)，你會(huì)選擇哪一種態(tài)度來(lái)面對(duì)呢?是不顧一切地發(fā)泄心中的憤恨，還是謙和、冷靜地思考?我們的答案是后者。

②謙者，謙虛，謙讓也。它根源于人的辭讓之心，體現(xiàn)在人際關(guān)系中就是互相尊重?？鬃友裕憾Y之用，和為貴。(一)和歷來(lái)被認(rèn)為是君子的重要品質(zhì)。謙和都體現(xiàn)了中華民族的傳統(tǒng)美德。

③謙和具有化解矛盾的力量。憤憤不平的廉頗，縱使百般刁難，甚至揚(yáng)言我見(jiàn)相如必辱之，藺相如卻能以大局為重，隱忍退讓，先國(guó)家之急而后私仇也，最終使廉頗負(fù)荊請(qǐng)罪，留下將相和的千古佳話。試想如果藺相如不能隱忍退讓，與廉頗勢(shì)不兩立，勢(shì)必會(huì)削弱趙國(guó)的力量，極有可能導(dǎo)致趙國(guó)覆亡。所以說(shuō)，憤怒看似兇猛，但卻在謙和忍讓中化為和諧。

④謙和具有打動(dòng)人心的力量。昔日，劉備放下皇叔州牧的身份，頂風(fēng)冒雪，不顧路途難行，心懷赤誠(chéng)，三次來(lái)到鄉(xiāng)野荒村，訪賢求才。第三次時(shí)，離草廬半里，他便下馬步行，聽(tīng)聞孔明午睡未起，便靜候在草堂階下，終于用謙虛的態(tài)度、真誠(chéng)的心意打動(dòng)了臥龍先生。(二)這才使三顧茅廬成為千秋美談，三分天下成為歷史功業(yè)。

⑤謙和還具有給人帶來(lái)快樂(lè)和幸福的力量。謙和的態(tài)度使你更容易讓人接近，謙和的微笑總是能給你帶來(lái)好運(yùn)氣。也許一點(diǎn)點(diǎn)的善意、理解、寬容和付出，就會(huì)給自己和別人的生活增添一點(diǎn)美好和快樂(lè)。

⑥然而，謙和并不是毫無(wú)原則的退讓，也不是有失尊嚴(yán)的順從，我們必須做到謙和有度。

⑦謙和，如一幅淡雅的水墨畫(huà)卷;謙和，似一篇清麗的婉約文章。(三)謙和，既美麗了自己，又悅目了他人。(選文有較大改動(dòng))

20.(3分)請(qǐng)寫(xiě)出本文的中心論點(diǎn)。

21.(3分)閱讀全文，請(qǐng)說(shuō)一說(shuō)謙和具有哪些力量。

22.(3分)依次寫(xiě)出文中畫(huà)線處所運(yùn)用的論證方法。

23.(3分)閱讀鏈接材料和文章相關(guān)內(nèi)容，回答問(wèn)題。

答案：

20.(3分)謙和是一種力量。

21.(3分)謙和具有化解矛盾的力量;謙和具有打動(dòng)人心的力量;謙和還具有給人帶來(lái)快樂(lè)和幸福的力量。

22.(3分)(一)道理論證;(二)舉例論證;(三)比喻論證

23.(3分)答案示例：藺相如之所以對(duì)廉頗謙和忍讓，是因?yàn)樗c廉頗都是趙國(guó)重臣，如果他與廉頗針?shù)h相對(duì)，勢(shì)必會(huì)削弱趙國(guó)力量。而秦王命趙王鼓瑟，不僅是對(duì)趙王個(gè)人的戲弄，更是對(duì)趙國(guó)的侮辱，藺相如為維護(hù)國(guó)家尊嚴(yán)，只能與他針?shù)h相對(duì)。

論文個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇3

一、培養(yǎng)目標(biāo)

博士生教育是我國(guó)教育制度中對(duì)專門(mén)人才培養(yǎng)的層次，以培養(yǎng)教學(xué)、科研方面的高層次創(chuàng)造性人才為主。博士生的培養(yǎng)應(yīng)強(qiáng)化素質(zhì)教育，要求博士生系統(tǒng)掌握馬克思主義與鄧小平理論。博士生不僅要掌握?qǐng)?jiān)實(shí)寬廣的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)深入的專門(mén)知識(shí)，具有獨(dú)立從事科學(xué)研究和教學(xué)工作的能力，具有主持較大型科研、技術(shù)開(kāi)發(fā)及工程項(xiàng)目的能力，在科學(xué)研究上做出創(chuàng)造性成果，治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。

二、學(xué)習(xí)年限和培養(yǎng)環(huán)節(jié)的進(jìn)度

1、博士生學(xué)習(xí)年限為三到四年。原則上第一、第二學(xué)期修完培養(yǎng)計(jì)劃所規(guī)定的公共課和專業(yè)課程，第三學(xué)期進(jìn)行學(xué)科綜合考試，第四學(xué)期進(jìn)行學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告，第六學(xué)期進(jìn)行學(xué)位論文答辯。

2、至第六學(xué)期結(jié)束時(shí)博士生已完成課程學(xué)習(xí)、學(xué)科綜合考試、學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告，但未完成學(xué)位論文答辯者，必須按常規(guī)學(xué)制時(shí)間（三年）離校，待學(xué)位論文準(zhǔn)備好后再申請(qǐng)回校答辯。博士生學(xué)位論文的答辯需在六年內(nèi)完成。

相關(guān)事宜請(qǐng)按照《關(guān)于博士研究生申請(qǐng)學(xué)位論文延期答辯和有關(guān)研究生學(xué)籍管理的若干補(bǔ)充規(guī)定》執(zhí)行。

三、個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃的制訂要求

博士生在入學(xué)后三個(gè)月內(nèi)，指導(dǎo)教師應(yīng)按照攻讀博士學(xué)位研究生的培養(yǎng)要求，結(jié)合博士生本人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、科研特長(zhǎng)和科研的需要，指導(dǎo)博士生制訂個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃。內(nèi)容包括：研究方向、課程學(xué)習(xí)、必讀書(shū)目、科學(xué)研究計(jì)劃。博士生個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)二級(jí)學(xué)院主管研究生工作的主任審核批準(zhǔn)后報(bào)送研究生處備案。博士生個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃既是導(dǎo)師指導(dǎo)博士生學(xué)習(xí)的依據(jù)，也是管理部門(mén)對(duì)博士生培養(yǎng)計(jì)劃完成情況審查的依據(jù)。

四、課程設(shè)置和管理要求

（一）課程設(shè)置

博士生的課程設(shè)置為：政治理論課、外語(yǔ)課、數(shù)量分析方法課、學(xué)科前沿課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課。

政治理論課——文科為“馬克思主義與當(dāng)代社會(huì)思潮”。

工科為“現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)革命與馬克思主義”。

社科學(xué)院為該課主辦單位。該課是全校或者外請(qǐng)各學(xué)科教授、專家以講座形式授課。通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握馬克思主義普遍真理在中國(guó)社會(huì)主義實(shí)踐中運(yùn)用和發(fā)展的具體過(guò)程，完整準(zhǔn)確掌握鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，從中掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，解決好堅(jiān)持與發(fā)展，繼承與創(chuàng)新的問(wèn)題。

2、外語(yǔ)課

（1）第一外國(guó)語(yǔ)語(yǔ)種為：英語(yǔ)、日語(yǔ)、俄語(yǔ)。

（2）外語(yǔ)課必修語(yǔ)種應(yīng)與博士生入學(xué)考試語(yǔ)種一致。

（3）從1999級(jí)博士生開(kāi)始，外語(yǔ)課程學(xué)習(xí)為一個(gè)學(xué)期?？荚嚦煽?jī)達(dá)70分以上為合格，未達(dá)到要求者則安排重修。

（4）外籍博士生本國(guó)語(yǔ)言不能作為第一外語(yǔ)，應(yīng)以漢語(yǔ)為第一外語(yǔ)。

具體事宜按照《研究生外語(yǔ)課程補(bǔ)充規(guī)定》執(zhí)行。

3、數(shù)量分析方法課

為了提高博士生的數(shù)量分析能力，開(kāi)設(shè)以下三種方法課：

A、優(yōu)化方法，

B、數(shù)學(xué)模型，

C、科學(xué)與邏輯方法。博士生根據(jù)所學(xué)專業(yè)參照《博士生選課表》必修其中一門(mén)課程。

4、學(xué)科前沿課

該課由媒體管理學(xué)院、社科學(xué)院、文學(xué)院、播音主持藝術(shù)學(xué)院承擔(dān)學(xué)科前沿課的主講單位。負(fù)責(zé)安排組織本?；蛐Ｍ獾闹淌?，以講座的形式授課，增加博士生對(duì)國(guó)內(nèi)外最新研究動(dòng)態(tài)、學(xué)術(shù)信息以及學(xué)科前沿成果的了解，使博士生開(kāi)闊視野，并能及時(shí)追蹤學(xué)科前沿。目前開(kāi)設(shè)的四門(mén)前沿課為：

A、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)前沿，

B、哲學(xué)前沿，

C、美學(xué)前沿，

D、語(yǔ)言學(xué)前沿。博士生根據(jù)研究方向按照《博士生選課表》選修一門(mén)。

5、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課

為了提高博士生的專業(yè)理論水平，拓寬博士生的專業(yè)知識(shí)，由培養(yǎng)單位或指導(dǎo)教師組織開(kāi)設(shè)專業(yè)課，要求對(duì)學(xué)習(xí)范圍、內(nèi)容、基本要求及閱讀書(shū)目作出明確的規(guī)定，使用博士生達(dá)到我國(guó)學(xué)位條例規(guī)定的“在科學(xué)或?qū)ｉT(mén)技術(shù)上做出創(chuàng)造性成果”的要求。

6、選修和補(bǔ)修課程

涉及與研究課題有關(guān)的專門(mén)知識(shí)，由導(dǎo)師指定選修相關(guān)專業(yè)課程，并列入博士生個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃。

論文個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇4

一、前言

近年來(lái)，隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技的不斷進(jìn)步，教育、科研和學(xué)術(shù)研究也呈現(xiàn)出前所未有的繁榮和發(fā)展。而“開(kāi)題報(bào)告”作為了解學(xué)生初步研究方向和工作計(jì)劃的學(xué)術(shù)規(guī)范，在研究初期具有非常重要的作用。本文就“論文開(kāi)題報(bào)告工作計(jì)劃”這一話題進(jìn)行了詳細(xì)而全面的探討和分析，旨在為廣大研究生提供一份可供參考的指南。

二、開(kāi)題報(bào)告的概念和作用

1. 定義和目的

開(kāi)題報(bào)告是指研究生在完成研究課題之前，向?qū)熀蛯＜覅R報(bào)自己初步的研究方向、研究?jī)?nèi)容、研究方法、研究進(jìn)度和計(jì)劃等的書(shū)面報(bào)告，常見(jiàn)于碩士和博士研究生的學(xué)術(shù)規(guī)范中。

開(kāi)題報(bào)告的目的是幫助研究生充分了解選題的意義和價(jià)值，明確論文的研究問(wèn)題和目標(biāo)，進(jìn)一步探究研究常規(guī)和方法，制定科學(xué)系統(tǒng)的研究計(jì)劃，從而確立自己的研究方向，確保研究路線的正確性和實(shí)踐性。

2. 開(kāi)題報(bào)告的意義

開(kāi)題報(bào)告是研究生進(jìn)行科研的必要流程。通過(guò)開(kāi)題報(bào)告，研究生可以在專業(yè)導(dǎo)師和學(xué)術(shù)專家指導(dǎo)下，合理確定和正確規(guī)劃自己的研究方向和計(jì)劃，理清論文的框架和思路，提高研究成果的質(zhì)量和實(shí)用性，并在未來(lái)的學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)競(jìng)賽和學(xué)位評(píng)議中取得好的成績(jī)。

三、開(kāi)題報(bào)告工作的內(nèi)容和步驟

1. 內(nèi)容

開(kāi)題報(bào)告通常包括以下幾部分：

（1）題目和選題背景：簡(jiǎn)單介紹論文的題目和選題背景，說(shuō)明該選題的必要性和研究意義。

（2）研究現(xiàn)狀和文獻(xiàn)綜述：分析目前該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和文獻(xiàn)，指出已有的研究成果和不足之處，明確自己的研究方向和貢獻(xiàn)。

（3）主要研究?jī)?nèi)容：概述自己的研究方向和主要研究?jī)?nèi)容，闡述研究的目標(biāo)和研究方法，說(shuō)明自己選定的案例、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)或調(diào)查方法等。

（4）預(yù)期達(dá)到的效果：說(shuō)明研究的重要性和意義，闡述預(yù)期達(dá)到的效果和應(yīng)用前景，以及如何解決實(shí)際問(wèn)題并推動(dòng)學(xué)術(shù)研究的進(jìn)步。

（5）研究計(jì)劃和進(jìn)度：制定科學(xué)系統(tǒng)的研究計(jì)劃和進(jìn)度，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性和時(shí)限，保證研究的及時(shí)性和順利性。

（6）參考文獻(xiàn)：列出參考文獻(xiàn)的題名、作者、出版社、年份等。

2. 步驟

開(kāi)題報(bào)告的具體步驟包括：

（1）選擇選題、確定研究方向和題目，制定初步的研究計(jì)劃和進(jìn)度表。

（2）積累有關(guān)文獻(xiàn)和資料，閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，了解該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和重要成果，初步整理和歸納文獻(xiàn)，制作文獻(xiàn)綜述或綜合評(píng)價(jià)表。

（3）整理研究材料，包括案例、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)物樣品等，制定研究材料的分類和編碼規(guī)范，建立信息庫(kù)或檔案庫(kù)，為后期的研究和論證作好準(zhǔn)備。

（4）撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告，根據(jù)篇幅和段落要求，分別撰寫(xiě)報(bào)告的主體、前言、正文、結(jié)論、參考文獻(xiàn)、附錄等各個(gè)部分，認(rèn)真核對(duì)報(bào)告的格式、內(nèi)容和語(yǔ)言表達(dá)，確保正確清晰、簡(jiǎn)明扼要、語(yǔ)言準(zhǔn)確、符合規(guī)范。

（5）初步論證和答辯，根據(jù)導(dǎo)師和專家的要求，針對(duì)開(kāi)題報(bào)告的選題、思路、方法、框架等作出初步論證和評(píng)價(jià)，并回答相關(guān)問(wèn)題。

四、開(kāi)題報(bào)告工作的難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略

開(kāi)題報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程必須經(jīng)過(guò)深思熟慮、精心選擇和周密計(jì)劃，還要具有較強(qiáng)的知識(shí)儲(chǔ)備、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S和優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力。以下就針對(duì)開(kāi)題報(bào)告工作中可能出現(xiàn)的幾個(gè)難點(diǎn)提供一些應(yīng)對(duì)策略：

1. 選題背景和問(wèn)題定義

在開(kāi)題報(bào)告中，清晰明確的選題背景和問(wèn)題定義是非常重要的部分。在選擇選題時(shí)，要注意題目的可操作性、實(shí)際應(yīng)用性和研究空白，避免重復(fù)或盲目跟隨潮流。同時(shí)要熟悉該領(lǐng)域的前沿知識(shí)和重要成果，對(duì)主題定義和問(wèn)題提出有力的觀點(diǎn)和未來(lái)方向。應(yīng)對(duì)策略：廣泛閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，定期參加學(xué)術(shù)研討會(huì)或交流論壇，與同行專家和導(dǎo)師互相討論和交換意見(jiàn)，逐步深入理解和把握選題背景和問(wèn)題定義的本質(zhì)。

2. 研究方法和技術(shù)路線

在確定研究方法和技術(shù)路線時(shí)，要充分考慮研究的可行性、可靠性和實(shí)用價(jià)值，采用常規(guī)或改進(jìn)的方法和技術(shù)，適應(yīng)研究的需求和特點(diǎn)。若是面臨較為復(fù)雜或重大的研究問(wèn)題，還要及時(shí)請(qǐng)教導(dǎo)師或領(lǐng)域?qū)＜?，共同審查和確定最佳方法和路線。應(yīng)對(duì)策略：查閱國(guó)內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)和專著，結(jié)合實(shí)際情況和目標(biāo)要求，制定科學(xué)規(guī)范的研究方法和技術(shù)路線。針對(duì)具體問(wèn)題，可通過(guò)訪談、實(shí)地考察和數(shù)據(jù)分析等手段進(jìn)行驗(yàn)證和論證。

3. 研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新性

在研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新性方面，要突出自己的研究重點(diǎn)和亮點(diǎn)，以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為基礎(chǔ)，結(jié)合前人研究成果和現(xiàn)狀，析發(fā)演變出自己的研究思路和成果，層層深入探討，直至得到獨(dú)特而深刻的見(jiàn)解和貢獻(xiàn)。應(yīng)對(duì)策略：加強(qiáng)研究能力和科學(xué)素質(zhì)的培養(yǎng)，積極參與研究課題的設(shè)計(jì)和實(shí)施，尋找問(wèn)題、解決問(wèn)題并在解決問(wèn)題的過(guò)程中增強(qiáng)創(chuàng)造力。時(shí)間允許的話，可對(duì)自己的研究成果進(jìn)行模擬或?qū)嶒?yàn)驗(yàn)證，尋找不足、彌補(bǔ)缺陷并主動(dòng)提取經(jīng)驗(yàn)。

五、結(jié)語(yǔ)

開(kāi)題報(bào)告工作不僅是研究生科研工作的重要環(huán)節(jié)，也是研究生個(gè)人認(rèn)知和能力成長(zhǎng)的重要時(shí)期。在開(kāi)題報(bào)告工作中，我們應(yīng)該具有全面細(xì)致的思考和認(rèn)識(shí)，獨(dú)立思考和分析解決問(wèn)題的能力，優(yōu)秀的文字表達(dá)和溝通能力。要充分利用開(kāi)題報(bào)告所提供的機(jī)會(huì)，展示自己的專業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人風(fēng)采，并為以后的科學(xué)研究打好基礎(chǔ)。

論文個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇5

標(biāo)題：論文工作計(jì)劃指導(dǎo)教師意見(jiàn)

引言：

在完成學(xué)術(shù)論文的過(guò)程中，一個(gè)合理的工作計(jì)劃是非常重要的。而指導(dǎo)教師的意見(jiàn)則是制定這一計(jì)劃的關(guān)鍵因素之一。本文將詳細(xì)探討論文工作計(jì)劃如何由指導(dǎo)教師的意見(jiàn)進(jìn)行指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)更具體、詳細(xì)且生動(dòng)的創(chuàng)作目標(biāo)。通過(guò)合理的工作計(jì)劃，學(xué)生可以更好地組織和管理自己的時(shí)間和資源，從而提高論文的質(zhì)量和效率。

第一部分：確定論文題目和目標(biāo)

首先，指導(dǎo)教師的意見(jiàn)可以幫助學(xué)生確定一個(gè)合適的論文題目和明確的研究目標(biāo)。指導(dǎo)教師可以根據(jù)學(xué)生的興趣、專業(yè)背景和研究熱點(diǎn)，提出一些建議并引導(dǎo)學(xué)生深入研究。通過(guò)充分的討論和交流，學(xué)生可以明確自己的研究方向，并與指導(dǎo)教師協(xié)商確定一個(gè)具體的論文題目和明確的目標(biāo)。

第二部分：制定詳細(xì)的研究計(jì)劃

一旦確定了論文的題目和目標(biāo)，指導(dǎo)教師的意見(jiàn)將幫助學(xué)生制定一個(gè)詳細(xì)的研究計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括每個(gè)研究階段的具體任務(wù)和時(shí)間安排。指導(dǎo)教師可以根據(jù)學(xué)生的研究目標(biāo)和要求，提供一些建議和建議，幫助學(xué)生準(zhǔn)確地安排研究過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。這樣，學(xué)生可以更好地掌握整個(gè)論文的進(jìn)展，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每個(gè)階段的任務(wù)。

第三部分：協(xié)助選擇合適的研究方法和工具

確定研究方法和使用合適的工具是論文工作的關(guān)鍵部分。指導(dǎo)教師的意見(jiàn)可以幫助學(xué)生選擇和使用適當(dāng)?shù)难芯糠椒ê凸ぞ?，以確保論文的科學(xué)性和可靠性。指導(dǎo)教師可以根據(jù)學(xué)生的研究問(wèn)題和數(shù)據(jù)類型，推薦和介紹可行的研究方法，并提供相應(yīng)的學(xué)術(shù)資源和參考資料。這些意見(jiàn)可以幫助學(xué)生更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和結(jié)果解釋，并為論文的結(jié)論提供科學(xué)支持。

第四部分：培養(yǎng)良好的學(xué)術(shù)寫(xiě)作技巧

學(xué)術(shù)寫(xiě)作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要綜合運(yùn)用規(guī)范的語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維和對(duì)文獻(xiàn)的準(zhǔn)確引用。指導(dǎo)教師的意見(jiàn)可以幫助學(xué)生提高學(xué)術(shù)寫(xiě)作能力。教師可以指導(dǎo)學(xué)生閱讀和分析相關(guān)文獻(xiàn)，鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行寫(xiě)作實(shí)踐，并提供反饋和建議。此外，指導(dǎo)教師還可以解答學(xué)生在寫(xiě)作過(guò)程中的疑惑，并分享一些學(xué)術(shù)寫(xiě)作的技巧和經(jīng)驗(yàn)，以幫助學(xué)生提高寫(xiě)作質(zhì)量和水平。

結(jié)論：

在論文的整個(gè)創(chuàng)作過(guò)程中，指導(dǎo)教師的意見(jiàn)是指導(dǎo)學(xué)生制定工作計(jì)劃的關(guān)鍵因素之一。通過(guò)與指導(dǎo)教師的緊密溝通和合作，學(xué)生可以根據(jù)指導(dǎo)教師的意見(jiàn)制定一個(gè)更具體、詳細(xì)且生動(dòng)的工作計(jì)劃，從而更好地完成學(xué)術(shù)論文的創(chuàng)作任務(wù)。同時(shí)，指導(dǎo)教師的意見(jiàn)還可以幫助學(xué)生提高自己的研究能力和學(xué)術(shù)寫(xiě)作水平，為將來(lái)的學(xué)術(shù)研究打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，學(xué)生應(yīng)積極傾聽(tīng)和采納指導(dǎo)教師的意見(jiàn)，將其作為自己在論文創(chuàng)作中不可或缺的寶貴資源。

論文個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇6

為增強(qiáng)學(xué)生對(duì)企業(yè)管理的感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)學(xué)生了解企業(yè)管理實(shí)際，掌握調(diào)查研究的方法，學(xué)會(huì)調(diào)查研究報(bào)告的撰寫(xiě)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的初步結(jié)合，并為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)打下實(shí)踐基礎(chǔ)。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排，今年暑假開(kāi)展一次深入的工商管理調(diào)研活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)工作計(jì)劃安排如下：

一、學(xué)年論文形式：

撰寫(xiě)一篇有關(guān)企業(yè)管理實(shí)際的調(diào)研報(bào)告，選題可根據(jù)參考選題確定，也可自擬，但必須征得指導(dǎo)老師同意；

二、要求：

目的明確、文體正確，結(jié)構(gòu)合理，層次清楚，注重事實(shí)，分析透切，理論應(yīng)用正確，字?jǐn)?shù)不少于4000字，用A紙打??；

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，由學(xué)生利用暑假到企業(yè)或其他渠道調(diào)研，主要通過(guò)E-mail、電話或QQ與老師交流。

四、成績(jī)?cè)u(píng)定：

指導(dǎo)教師評(píng)分占70%，答辯評(píng)分占30%，綜合得分90以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為中等，60-69分為及格，低于60分為不及格，需利用以后的假期重新撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。

五、參考選題

1、關(guān)于XX地區(qū)中小企業(yè)融資難的調(diào)研報(bào)告；

2、關(guān)于XX地區(qū)中小企業(yè)負(fù)債情況的調(diào)研報(bào)告；

3、XX地區(qū)中小企業(yè)薪酬水平的調(diào)研報(bào)告；

4、XX地區(qū)中小企業(yè)人力資源狀況調(diào)研報(bào)告；

5、某項(xiàng)目管理的基本流程及其改進(jìn)建議

6、項(xiàng)目費(fèi)用管理的存在的問(wèn)題調(diào)查及其對(duì)策

7、項(xiàng)目質(zhì)量管理的常存在的問(wèn)題調(diào)查及其對(duì)策

8、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本能力及素質(zhì)調(diào)查

9、中小企業(yè)知識(shí)型員工調(diào)查及其激勵(lì)制度研究

10、中小企業(yè)員工績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策

11、民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及其建議

12、中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行狀況調(diào)查

13、某企業(yè)的`績(jī)效考核制度效果調(diào)查

14、某企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)查與分析

15、某企業(yè)的招聘體系調(diào)查與研究

16、中小企業(yè)的人力資源管理的主要問(wèn)題及對(duì)策

17、中小企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)查與分析

18、制約企業(yè)發(fā)展的主要影響因素調(diào)查與分析

19、企業(yè)勞動(dòng)力的來(lái)源渠道調(diào)查及其改進(jìn)對(duì)策

20、企業(yè)人工成本增長(zhǎng)的幅度調(diào)查及其原因分析

21、中小企業(yè)成長(zhǎng)的影響因素調(diào)查與分析

22、某企業(yè)發(fā)展歷程及其成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)調(diào)查

論文個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇7

新員工工作計(jì)劃論文

引言：

在一個(gè)組織中擁有高效合作的團(tuán)隊(duì)對(duì)于取得成功至關(guān)重要。然而，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否很大程度上取決于其中的新員工。為了確保新員工能夠迅速融入團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮他們的最大潛力，制定一個(gè)詳細(xì)的、具體的和生動(dòng)的工作計(jì)劃是必不可少的。本文將探討如何制定一個(gè)成功的新員工工作計(jì)劃，以確保他們的順利過(guò)渡以及在新角色中的成功。

主體段落：

1. 了解新員工的背景和能力：

在制定新員工工作計(jì)劃之前，了解新員工的背景和能力是至關(guān)重要的。通過(guò)與新員工的面試過(guò)程以及與他們的溝通，我們可以了解他們的學(xué)歷、專業(yè)背景、以往的工作經(jīng)驗(yàn)以及技能。這有助于確定新員工在團(tuán)隊(duì)中的定位，以及他們可能需要的培訓(xùn)和支持。

2. 設(shè)定清晰的目標(biāo)和期望：

制定一個(gè)成功的新員工工作計(jì)劃的第一步是設(shè)定清晰的目標(biāo)和期望。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與新員工共同規(guī)劃所期望達(dá)到的目標(biāo)，并明確闡述對(duì)新員工在角色中表現(xiàn)的期望。這些目標(biāo)和期望應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)保持一致，并且應(yīng)該是具體，可衡量和可實(shí)現(xiàn)的。

3. 制定入職培訓(xùn)計(jì)劃：

為了使新員工能夠迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境，一個(gè)細(xì)致的入職培訓(xùn)計(jì)劃是必不可少的。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括介紹組織的背景和文化，介紹團(tuán)隊(duì)成員以及組織內(nèi)部的關(guān)鍵流程和系統(tǒng)。此外，新員工也應(yīng)該接受關(guān)于他們具體工作領(lǐng)域的培訓(xùn)，以確保他們具備必要的技能和知識(shí)來(lái)履行他們的職責(zé)。

4. 分配明確的責(zé)任和權(quán)力：

在新員工工作計(jì)劃中，明確分配責(zé)任和權(quán)力是非常重要的。新員工應(yīng)該清楚地知道他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中扮演的角色，并明確了解他們的職責(zé)和擁有的權(quán)力范圍。這有助于避免團(tuán)隊(duì)中的角色重疊和混淆，并確保工作分配得當(dāng)。

5. 定期的反饋和評(píng)估機(jī)制：

為了監(jiān)測(cè)新員工在他們的工作中的進(jìn)展和表現(xiàn)，建立一個(gè)定期的反饋和評(píng)估機(jī)制是非常重要的。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與新員工進(jìn)行定期會(huì)議，回顧他們的工作，并提供實(shí)時(shí)的反饋和指導(dǎo)。這有助于發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并及時(shí)采取糾正措施。

6. 激勵(lì)和支持：

成功的新員工工作計(jì)劃應(yīng)該包括激勵(lì)和支持措施，以幫助新員工在新角色中獲得成功。這可以包括獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可機(jī)制，例如員工表彰計(jì)劃或績(jī)效獎(jiǎng)金。此外，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該提供必要的支持和資源，使新員工能夠順利完成他們的職責(zé)。

結(jié)論：

在一個(gè)組織中，新員工的成功與否對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。通過(guò)制定一個(gè)詳細(xì)、具體和生動(dòng)的新員工工作計(jì)劃，可以確保新員工迅速融入團(tuán)隊(duì)并取得他們的最大潛力。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括了解新員工的背景和能力，設(shè)定清晰的目標(biāo)和期望，制定入職培訓(xùn)計(jì)劃，分配明確的責(zé)任和權(quán)力，建立定期的反饋和評(píng)估機(jī)制，并提供激勵(lì)和支持。通過(guò)執(zhí)行一個(gè)成功的新員工工作計(jì)劃，將有助于建立一個(gè)高效合作的團(tuán)隊(duì)，并實(shí)現(xiàn)組織的成功。

論文個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇8

初中語(yǔ)文解題技巧之如何寫(xiě)好議論文

，語(yǔ)言項(xiàng)是作文評(píng)分的重要標(biāo)準(zhǔn)。議論文的語(yǔ)言，要準(zhǔn)確鮮明，生動(dòng)形象。以求說(shuō)理的充分、透徹，但效果適得其反。

典型而鮮活的論據(jù)

論點(diǎn)是議論文的靈魂，分論點(diǎn)是支撐起這個(gè)靈魂的骨架，而論據(jù)是議論文的血肉。一個(gè)人要豐滿多彩，光有靈魂和骨架，沒(méi)有血肉是不可想象的。同樣一篇議論文只有中心論點(diǎn)和分論點(diǎn)是不能稱為文章的，它還必須有典型而鮮活的論據(jù)。

典型的論據(jù)是指能充分反映事物本質(zhì)，具有代表性的事例與名言。它首先要求真實(shí)，切合題旨。其次，選用的論據(jù)要棄舊用新，要厚今薄古。有些同學(xué)作文，記住幾個(gè)經(jīng)典論據(jù)，如司馬遷、居里夫人、張海迪，變換著角度使用，把它們當(dāng)做萬(wàn)花油。其實(shí)，這些論據(jù)就算典型，也不能引人注目。相反，選取人無(wú)我有、人有我新的論據(jù)說(shuō)理，使閱卷者在閱讀時(shí)產(chǎn)生新鮮感，效果會(huì)更好。另外，有些同學(xué)習(xí)慣用古代事例闡述事理，整篇文章未能聯(lián)系實(shí)際，無(wú)時(shí)代的活水，也不能達(dá)到充分說(shuō)理的目的。最好能引述時(shí)尚言論和當(dāng)前媒體普遍關(guān)注的事例輔助說(shuō)理，加強(qiáng)說(shuō)理的針對(duì)性、時(shí)代感，使文章更具說(shuō)服力。

結(jié)好尾

結(jié)尾是全文內(nèi)容發(fā)展的必然結(jié)果，是文章結(jié)構(gòu)的重要組成部分?，F(xiàn)代著名作家?guī)熗釉f(shuō)：“寫(xiě)文章不管長(zhǎng)短，首先要考慮好結(jié)尾。有了結(jié)尾，如何開(kāi)頭，中間如何安排，便迎刃而解了?！焙玫慕Y(jié)尾當(dāng)如豹尾，響亮有力，令人警醒，催人奮進(jìn)。如魯迅的《論雷峰塔的倒掉》，結(jié)尾只有兩個(gè)字：“活該!”短短兩字，可謂簡(jiǎn)潔之至，力透紙背。

其實(shí)，文章的結(jié)尾有時(shí)比開(kāi)頭還重要。由于閱卷者看完結(jié)尾后即開(kāi)始打分，因此，它的好壞還直接影響到閱卷者的評(píng)分心理。李漁曾說(shuō)：“篇際之終當(dāng)以媚語(yǔ)攝魂，使之執(zhí)卷流連，若難遽別?！苯Y(jié)尾如有此種效果，整篇文章將增色不少。議論文結(jié)尾的寫(xiě)作，要收束全文，突出中心論點(diǎn);要體現(xiàn)全文結(jié)構(gòu)的緊湊、完整，不能草率收兵，也不能畫(huà)蛇添足;語(yǔ)言要干脆有力、清音留響，富有啟發(fā)性和鼓舞性。

總結(jié)：一個(gè)道理有一千種說(shuō)法，要盡量選用形象生動(dòng)的說(shuō)法。要顯形象生動(dòng)之效，除了采用比喻、類比、事例等論證方法外，形象暢達(dá)乃至華美的語(yǔ)言必不可少.修飾議論文的語(yǔ)言，注意運(yùn)用比喻、排比、對(duì)偶和反復(fù)等修辭。

初中語(yǔ)文閱讀理因果式組合段落

下面是對(duì)語(yǔ)文閱讀理解題目因果式答題的學(xué)習(xí)，希望給同學(xué)們的學(xué)習(xí)很好的幫助哦。

因果式

按照事物的原因、結(jié)果的關(guān)系表達(dá)意思的自然段,叫因果式小段.包括先因后果和先果后因兩種情況.

例如《莫泊桑拜師》第一個(gè)自然段:莫泊桑是19世紀(jì)法國(guó)著名作家.他從小酷愛(ài)寫(xiě)作,孜孜不倦地寫(xiě)下了許多作品,但這些作品都平平常常,沒(méi)有什么特色.//莫泊桑焦急萬(wàn)分,于是,他去拜法國(guó)文學(xué)大師福樓拜為師.

這一段段意可概括為莫泊桑早年寫(xiě)作平平,所以他拜福樓拜為師.

以上是先因后果,再舉一例先果后因.

《真情的回報(bào)》最后一個(gè)自然段"騎上這輛嶄新的自行車送報(bào)快多了.當(dāng)然,我從沒(méi)想學(xué)會(huì)在馬路上扔報(bào)紙的'絕活',依舊下車把報(bào)紙送到每家門(mén)口;下雨下雪天,依舊把報(bào)紙送進(jìn)門(mén)里.因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)記住了:誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng),換來(lái)的是難忘的關(guān)懷和愛(ài)意."

這一段前面是結(jié)果后面說(shuō)明原因,從而突出了原因,點(diǎn)明了課題的含義.

以上對(duì)語(yǔ)文閱讀理解題目因果式答題技巧的講解學(xué)習(xí)，相信可以很好的幫助同學(xué)們的答題，希望同學(xué)們認(rèn)真完成閱讀理解題目的知識(shí)。

初中語(yǔ)文閱讀理解轉(zhuǎn)折式組合段落

下面是對(duì)語(yǔ)文閱讀理解題目轉(zhuǎn)折式答題的學(xué)習(xí)，希望給同學(xué)們的學(xué)習(xí)很好的幫助哦。

轉(zhuǎn)折式

全段分兩部分,前后兩部分意思轉(zhuǎn)折,常用"但是、可是、而"等轉(zhuǎn)折詞分開(kāi).

例如《灰椋鳥(niǎo)》第一自然段."早就聽(tīng)說(shuō)林場(chǎng)的灰椋鳥(niǎo)多.我想,灰椋鳥(niǎo)尖尖的嘴,灰灰的背,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去黑乎乎的,有什么好看的呢?可是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我看了關(guān)于灰椋鳥(niǎo)的電視錄像,就再也忍不住了,決定親自去看一看."

這一段可概括為:原以為灰椋鳥(niǎo)沒(méi)什么好看的,可是自從看了關(guān)于灰椋鳥(niǎo)的電視錄像,我決定去看看.有時(shí),前后兩部分內(nèi)容間沒(méi)有轉(zhuǎn)折詞,但其中的轉(zhuǎn)折關(guān)系仍顯而易見(jiàn).

如《煙臺(tái)的?！返谝粋€(gè)自然段:中國(guó)的沿海城市,東面或南面臨海的居多,北面臨海的卻很少.煙臺(tái)恰是北面臨海.所以便有了一份獨(dú)特的海上景觀.

這一段前后兩句問(wèn)雖無(wú)轉(zhuǎn)折詞,然轉(zhuǎn)折關(guān)系一讀便知.

轉(zhuǎn)折式自然段,一般抓轉(zhuǎn)折后的內(nèi)容概括段意.上面這段可概括為由于煙臺(tái)是我國(guó)少數(shù)北面臨海的城市之一,所以便有了一份獨(dú)特的海上景觀.

通過(guò)上面對(duì)閱讀理解轉(zhuǎn)折式答題技巧的方式講解學(xué)習(xí)，相信同學(xué)們已經(jīng)能很好的掌握了吧，希望同學(xué)們都能考試成功。

初中語(yǔ)文閱讀理解總分式組合段落

對(duì)于閱讀理解總分式組合自然段的方法，希望同學(xué)們認(rèn)真看看下面的講解內(nèi)容。

總分式

先總述后分述或先概括敘述后具體敘述,也包括先總述再分述最后總結(jié)以及先分述再總結(jié).

如《爺爺?shù)奶J笛》第1自然段.在強(qiáng)強(qiáng)的相象里,爺爺?shù)男￠l屋是個(gè)好玩的地方:碧藍(lán)碧藍(lán)的海水就踩在腳下.白天,成群的海鳥(niǎo)在窗外翱翔;夜晚,天上的星星映在海水中,如千萬(wàn)點(diǎn)螢火閃閃爍爍.更有趣的是,海水長(zhǎng)著一大片一大片的蘆葦.一張普普通通的葦葉,經(jīng)爺爺三折兩卷,就成了一支蘆笛.吹奏起來(lái),曲調(diào)是那樣婉轉(zhuǎn)悠揚(yáng),還帶著一股濃濃的海水味…….這一段先總述爺爺?shù)男￠l屋是個(gè)好玩的地方,再具體描繪周圍景色之美、蘆笛曲調(diào)動(dòng)聽(tīng).

再如《夾竹桃》第三個(gè)自然段.先總述我們家常見(jiàn)的花應(yīng)有盡有,再分述春、夏、秋三季花兒依次開(kāi)放的景象,最后總結(jié)園子里一年三季,花開(kāi)花落,萬(wàn)紫千紅的盛景.

通過(guò)上面對(duì)總分式組合自然段方法的內(nèi)容講解學(xué)習(xí)，相信同學(xué)們已經(jīng)能很好的掌握。

初中語(yǔ)文閱讀理解并列式組合段落

對(duì)于閱讀理解并列式組合自然段的方法，希望同學(xué)們認(rèn)真看看下面的講解內(nèi)容。

并列式

在一段話中,分別寫(xiě)幾種事物的幾個(gè)方面,它們層與層之間的關(guān)系是并列存在的.

例如《精讀與泛讀》第五自然段:如果面對(duì)一大堆讀物,我們可以將每本書(shū)的內(nèi)容提要、前言、章節(jié)目錄等很快地從頭到尾看一遍,這樣就能大致了解每本書(shū)的梗概、特點(diǎn)及應(yīng)用范圍等.//對(duì)一本讀物來(lái)說(shuō),可以幾段幾段地粗讀,也可以幾頁(yè)幾頁(yè)地翻閱,而不必逐一探究某個(gè)字、詞或句子的意思.俗話說(shuō)的"一目十行",就是指這種走馬觀花式的快速閱讀方法.

這一段前后兩部分分別介紹了面對(duì)許多讀物和一本讀物時(shí)不同的讀書(shū)方法.前后顯然是并列并系的.

通過(guò)上面對(duì)并列式組合自然段方法的內(nèi)容講解學(xué)習(xí)，相信同學(xué)們已經(jīng)能很好的掌握。

初中語(yǔ)文閱讀理解順承式組合段落

對(duì)于閱讀理解順承式組合自然段的方法，希望同學(xué)們認(rèn)真看看下面的講解內(nèi)容。

順承式

即按事情或動(dòng)作的先后順序表達(dá).

例如:7月27日凌晨?jī)牲c(diǎn),九江賽城湖的大堤塌陷了.//400多名官兵聞?dòng)嵹s到.支隊(duì)長(zhǎng)一聲令下:"上!"頓時(shí),一條長(zhǎng)龍?jiān)诒浪牡虊蜗鲁霈F(xiàn)了.官兵們肩扛沉重的沙包,在泥水中來(lái)回穿梭.有的為了行走快捷,索性赤腳奔跑起來(lái).嶙峋的片兒石割破了腳趾,他們?nèi)徊活?心中只有一個(gè)念頭:"大堤,保住大堤!"http://狂風(fēng)卷著巨浪,猛烈地撕扯著堤岸.戰(zhàn)士們高聲喊道:"狂風(fēng)為我們吶喊!暴雨為我們助威!巨浪為我們加油!"一個(gè)個(gè)奮勇跳入水中,用自己的血肉之軀筑起了一道人墻.//經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的鏖戰(zhàn),大堤保住了,官兵們渾身上下卻是傷痕累累."風(fēng)聲雨聲濤聲,聲聲震耳;雨水汗水血水,水水相融."這是人民子弟兵在這場(chǎng)驚心動(dòng)魄的大決戰(zhàn)中的真實(shí)寫(xiě)照.

這一自然段共有四層意思,把四層意思?xì)w納起來(lái)概括段意:

當(dāng)九江賽城湖大堤塌陷時(shí),官兵們聞?dòng)嵹s到,扛沙包,筑人墻,終于保住了大堤.

通過(guò)上面對(duì)順承式組合自然段方法的內(nèi)容講解學(xué)習(xí)，相信同學(xué)們已經(jīng)能很好的掌握。

論文個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇9

摘要：近年來(lái)，隨著新課程改革的進(jìn)一步深入，以生為本逐漸成為班主任各項(xiàng)管理工作開(kāi)展的基本原則，而心理健康教育作為素質(zhì)教育中不可或缺的一部分，將心理健康教育融入班主任管理工作就成為廣大教師高度重視的課題?；诖?，本研究基于小學(xué)班主任管理工作實(shí)際情況與小學(xué)生認(rèn)知能力，提出在班主任管理工作中滲透心理健康教育的措施。

關(guān)鍵詞：小學(xué)班主任；心理健康教育；管理進(jìn)入到二十一世紀(jì)以來(lái)，因?yàn)閷W(xué)生心理問(wèn)題引發(fā)的暴力、自殺以及他殺的事件越來(lái)越多，有關(guān)學(xué)生心理健康方面的內(nèi)容逐漸成為社會(huì)的熱點(diǎn)話題。處在該種形勢(shì)下，越來(lái)越多的專家與教授開(kāi)始進(jìn)行學(xué)生心理健康研究，并且提倡在教學(xué)過(guò)程中關(guān)注學(xué)生的心理健康。小學(xué)階段作為教學(xué)的啟蒙階段，小學(xué)生能否保持健康、積極的心態(tài)，關(guān)系到其未來(lái)的發(fā)展［1］。班主任與小學(xué)生接觸頻繁，與學(xué)生之間的相處最多，其無(wú)疑是開(kāi)展心理健康教育的重要人選。所以，如何在班級(jí)管理的過(guò)程中進(jìn)行心理健康教育滲透就成為廣大小學(xué)班主任急需解決的重要課題。

建立民主和諧的師生關(guān)系，可以發(fā)揮提升教學(xué)效率、促進(jìn)學(xué)生身心健康以及加強(qiáng)班級(jí)凝聚力的效果，對(duì)心理健康教育的開(kāi)展具有重要的促進(jìn)作用。傳統(tǒng)的小學(xué)班主任管理工作，主要是以班主任為主體，學(xué)生只是聽(tīng)從教師的指令并將其付諸于實(shí)踐，師生關(guān)系處于服從與被服從的關(guān)系。盡管傳統(tǒng)的師生關(guān)系也有一定的優(yōu)勢(shì)，然而相應(yīng)的弊端也是極為顯著的，班主任管理工作傾向于強(qiáng)制，完全忽略了民主，過(guò)于重視循規(guī)蹈矩，忽略了探索與創(chuàng)新，不利于學(xué)生實(shí)踐能力與創(chuàng)新思維的發(fā)展?；诖?，就需要廣大班主任積極轉(zhuǎn)變自身的觀念，真正將學(xué)生作為各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)開(kāi)展的主體，班主任在管理工作中應(yīng)當(dāng)扮演傾聽(tīng)者、協(xié)助者的角色，其與學(xué)生之間的關(guān)系不再局限于傳統(tǒng)的教與學(xué)，而是以亦師亦友的身份相處［2］。具體來(lái)說(shuō)，小學(xué)班主任在日常管理工作中，應(yīng)當(dāng)以朋友的身份來(lái)與學(xué)生相處，使得學(xué)生愿意主動(dòng)向班主任傾訴學(xué)習(xí)、生活中遇到的各種問(wèn)題，然后班主任基于學(xué)生朋友的角度、心態(tài)來(lái)進(jìn)行疏導(dǎo)，給予學(xué)生貼心的指導(dǎo)。長(zhǎng)此以往，師生之間能夠逐漸形成和諧、融洽、民主的關(guān)系，相互之間的交流、互動(dòng)也會(huì)更為密切，心理健康教育自然能夠更好的開(kāi)展。眾所周知，小學(xué)生本身的天性較為活潑，同時(shí)家長(zhǎng)對(duì)于學(xué)生往往過(guò)于溺愛(ài)，再加上缺乏分辨是非的能力，大部分小學(xué)生都會(huì)存在破壞行為、說(shuō)謊行為以及攻擊行為等，當(dāng)教師在面臨上述情況的時(shí)候，并不是急于進(jìn)行批評(píng)，而是應(yīng)當(dāng)耐心、冷靜、從容的應(yīng)對(duì)，用朋友的身份去進(jìn)行引導(dǎo)，讓學(xué)生明白自己的錯(cuò)誤。而當(dāng)學(xué)生改正以后，教師則應(yīng)當(dāng)給予及時(shí)的鼓勵(lì)，使得學(xué)生能夠感受到來(lái)自教師的關(guān)懷、關(guān)心，進(jìn)一步拉近師生關(guān)系。

隱性滲透指的是班主任充分發(fā)揮自身的帶動(dòng)示范作用，主動(dòng)利用自身的人格魅力、言行舉止以及健康心理來(lái)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生積極的影響，在潛移默化的進(jìn)程中針對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育滲透。班主任在與小學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間的相處過(guò)程中，其自身的心理品質(zhì)、人格特征必然會(huì)對(duì)學(xué)生的心理產(chǎn)生影響，心理健康的班主任可以通過(guò)自身的言行對(duì)學(xué)生身心發(fā)展形成潛移默化的影響，小學(xué)生均具有接近本能的向師性，班主任合理的語(yǔ)言表達(dá)、高尚的品德以及得體的行為等，學(xué)生均會(huì)進(jìn)行觀察與模仿。因此，班主任在管理工作中應(yīng)當(dāng)注重自身的言談舉止，通過(guò)以身作則展示良好的人格魅力與健康心理，真正為學(xué)生樹(shù)立模仿的榜樣。除此之外，僅僅依靠以身作則是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，班主任還應(yīng)當(dāng)給予每個(gè)學(xué)生足夠的關(guān)注。在一個(gè)班集體當(dāng)中，教師本身的期望效應(yīng)通常發(fā)生在部分表現(xiàn)較為突出的學(xué)生中，而作為大部分的普通學(xué)生則通常由于不需要特別關(guān)注而被忽略［3］?；谛睦斫】到逃囊髞?lái)看，該種忽略是不允許存在的，每一個(gè)學(xué)生都是平等的，作為班主任，均需要同等對(duì)待，給予每個(gè)學(xué)生相同的關(guān)懷，盡可能讓班級(jí)中每一個(gè)學(xué)生體驗(yàn)到班級(jí)生活的和諧、融洽、民主，使得每一個(gè)學(xué)生都能夠健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)。

3．1教學(xué)活動(dòng)滲透：班主任不僅需要負(fù)責(zé)班級(jí)管理活動(dòng)，同時(shí)還需要負(fù)責(zé)授課活動(dòng)。相應(yīng)的心理健康教育滲透，不僅需要滲透于班級(jí)管理活動(dòng)，同時(shí)還需要滲透于學(xué)科活動(dòng)中。具體來(lái)說(shuō)，班主任在教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行心理健康教育的滲透需要綜合參考自身所教學(xué)科的特征來(lái)開(kāi)展，同時(shí)針對(duì)教材中蘊(yùn)藏的心理健康資源進(jìn)行深入的挖掘，基于小學(xué)心理健康教育的相關(guān)需求，設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的心理健康教育方式，在教學(xué)的過(guò)程中在美的體驗(yàn)和愉悅中凈化心靈實(shí)現(xiàn)心理健康教育的目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳授的目標(biāo)。上課發(fā)言不積極、缺乏自信的學(xué)生是每個(gè)班級(jí)都存在的，而如何對(duì)待這些學(xué)生，僅僅依靠傳統(tǒng)說(shuō)教方法無(wú)法真正改變這些學(xué)生。為此，筆者設(shè)計(jì)了一套自信訓(xùn)練的方法，要求全班學(xué)生上課時(shí)針對(duì)教師的提問(wèn)按座位逐個(gè)回答，這樣每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)回答問(wèn)題。同時(shí)，我還專門(mén)針對(duì)周記進(jìn)行規(guī)定，讓學(xué)生進(jìn)行一段夸獎(jiǎng)自己的練筆，讓學(xué)生在真實(shí)的學(xué)習(xí)環(huán)境中練習(xí)做出自信的反應(yīng)，這樣就幫助學(xué)生克服與防止了自卑感的產(chǎn)生，使學(xué)生在不同的教學(xué)環(huán)境中逐步培養(yǎng)了自信心，也提高了學(xué)生的自我價(jià)值感，培養(yǎng)了學(xué)生良好的心理品質(zhì)。

3．2集體活動(dòng)滲透：通過(guò)設(shè)計(jì)集體活動(dòng)，并將心理健康教育滲透于相關(guān)活動(dòng)過(guò)程中，是真正“寓教于樂(lè)”的重要體驗(yàn)，同時(shí)也是針對(duì)學(xué)生開(kāi)展心理健康教育的良好途徑。對(duì)教師來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展集體活動(dòng)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)將學(xué)生作為教學(xué)的主體，活動(dòng)需要依靠學(xué)生共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過(guò)鍥而不舍的精神、運(yùn)用集體力量與智慧才可以完成最終任務(wù)。設(shè)計(jì)積極、互動(dòng)的集體活動(dòng)能夠在體育課堂中構(gòu)建團(tuán)結(jié)、愉快、和諧以及自覺(jué)的教學(xué)氛圍，以此來(lái)形成促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展的良好環(huán)境。對(duì)小學(xué)班主任來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)深入挖掘各種體積活動(dòng)當(dāng)中蘊(yùn)藏的各類心理健康教育素材，以此來(lái)培養(yǎng)學(xué)生心理品質(zhì)，真正促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。對(duì)小學(xué)生來(lái)說(shuō)，活潑好動(dòng)是每個(gè)孩子的天性，體育活動(dòng)一直是學(xué)生所熱愛(ài)的活動(dòng)，教師可以組織學(xué)生參與一些團(tuán)隊(duì)類型的體育活動(dòng)，如小學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的接力比賽、足球運(yùn)動(dòng)，在活動(dòng)的過(guò)程中教師需要結(jié)合小學(xué)生心理特征、認(rèn)知能力，主動(dòng)向小學(xué)生講解關(guān)于心理健康知識(shí)、自我心理調(diào)節(jié)以及自我心理維護(hù)的具體方法，讓小學(xué)生去感受團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)得的快感，在潛移默化的進(jìn)程中陶冶學(xué)生的情操，逐漸養(yǎng)成開(kāi)朗、豁達(dá)、樂(lè)觀的心態(tài)。綜上所述，小學(xué)生心理健康教育本身是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜、漫長(zhǎng)的工程，要想在短時(shí)間內(nèi)獲得理想的效果顯然是不現(xiàn)實(shí)的。對(duì)廣大小學(xué)班主任來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)意識(shí)到心理健康教育對(duì)小學(xué)生發(fā)展的重要性，主動(dòng)尋找班主任管理工作與心理健康教育的結(jié)合點(diǎn)，綜合參考小學(xué)生認(rèn)知水平、心理實(shí)際，真正將心理健康教育滲透到班主任管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以此來(lái)為學(xué)生營(yíng)造積極、健康的成長(zhǎng)環(huán)境，真正促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。

［1］賈啟鎖．試論在小學(xué)班主任工作中加強(qiáng)對(duì)學(xué)生不良情緒的疏導(dǎo)［J］．才智，2015，（17）：248－249．

［2］張建輝．淺談小學(xué)高年級(jí)班主任工作中心理健康教育的滲透［J］．才智，2013，（21）：116．

［3］賈志鵬，楊君．淺談班主任如何在班級(jí)管理中滲透心理健康教育［J］．中國(guó)教育技術(shù)裝備，2013，（08）：64－65.

財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

不算帳不明，不計(jì)劃不行。我們要準(zhǔn)備做工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃內(nèi)對(duì)于工作的安排一定要和最終工作目的有所聯(lián)系，工作計(jì)劃模板是我們所必需的嘛？以下為小編為你收集整理的財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇1】

。以下是由unjs小編為為大家推薦的酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書(shū)，希望大家能夠喜歡。

財(cái)務(wù)部總體工作計(jì)劃一

xx年,公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。

一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。06年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。06年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支。財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。06年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

總之，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，

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財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇2】

1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上

a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督。

b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè)，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。

2、在管理會(huì)計(jì)核算上

a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全存貨量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建立安全存貨量預(yù)警提示。

b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。

c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對(duì)接的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上

a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇3】

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

一、

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)。合理的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，保證資金的有效運(yùn)作，從而為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這篇文章中，將詳細(xì)介紹一個(gè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的制定過(guò)程以及其中包含的關(guān)鍵要點(diǎn)，旨在幫助財(cái)務(wù)人員在日常工作中更好地規(guī)劃和執(zhí)行財(cái)務(wù)任務(wù)。

二、分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

在制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃之前，首先需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析。這包括對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表的仔細(xì)審查。通過(guò)這些報(bào)表的分析，可以了解企業(yè)的資金流動(dòng)情況、盈利能力以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等重要信息。同時(shí)，還要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等外部因素對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響。

三、制定財(cái)務(wù)目標(biāo)

在分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，可以制定清晰的財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，包括盈利能力、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。需要明確的是，財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備可度量性，并且可以與具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)相聯(lián)系，方便后續(xù)的跟蹤和評(píng)估。

四、制定預(yù)算計(jì)劃

預(yù)算計(jì)劃是財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的核心內(nèi)容。通過(guò)制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，可以幫助企業(yè)對(duì)資金的使用和分配進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用效率。預(yù)算計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括財(cái)務(wù)收入、支出、投資和融資等方面的信息，并且需要將其與財(cái)務(wù)目標(biāo)相匹配。在制定預(yù)算計(jì)劃時(shí)，還要考慮相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

五、制定財(cái)務(wù)控制措施

財(cái)務(wù)控制是保證財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。在財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中，需要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)控制措施，以確保資源的合理分配和風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。這包括內(nèi)部控制制度的建立和完善，財(cái)務(wù)指標(biāo)的建立和監(jiān)控，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，還要與其他相關(guān)部門(mén)密切合作，共同推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

六、制定執(zhí)行計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃需要有明確的執(zhí)行計(jì)劃。在制定執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，要將各項(xiàng)工作分解成具體的任務(wù)，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。執(zhí)行計(jì)劃還應(yīng)當(dāng)包括必要的培訓(xùn)和溝通措施，以確保財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

七、監(jiān)控和評(píng)估

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中需要進(jìn)行密切的監(jiān)控和評(píng)估。通過(guò)建立合理的監(jiān)控和評(píng)估機(jī)制，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題，保證財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的順利執(zhí)行。監(jiān)控和評(píng)估應(yīng)當(dāng)包括財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成情況、預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況以及相關(guān)績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成情況等方面的內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化。

八、總結(jié)與展望

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的制定是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的過(guò)程。只有通過(guò)深入分析企業(yè)狀況、制定明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)、制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃、制定有效的財(cái)務(wù)控制措施并確立明確的執(zhí)行計(jì)劃，才能保證財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)密切跟蹤和評(píng)估財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行情況，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。只有如此，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇4】

新的一年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

隨著新的一年開(kāi)始，企業(yè)又迎來(lái)了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為財(cái)務(wù)部門(mén)的一員，肩負(fù)著保障企業(yè)財(cái)務(wù)健康發(fā)展和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的重要責(zé)任。因此，需要制定一份新的一年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以確保能夠有效地實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和使命。以下是的計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。

將加強(qiáng)內(nèi)部控制。有效的內(nèi)部控制是保證企業(yè)財(cái)務(wù)健康的基石。將對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行全面審查，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出合適的改進(jìn)措施。將確保所有部門(mén)和員工都熟悉并遵守內(nèi)部控制政策和程序。將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)流程和交易的監(jiān)督，以減少錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。

將提高財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)決策的基礎(chǔ)，準(zhǔn)確和及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是支持決策的關(guān)鍵。為此，將進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)，以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。還將加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與合作，確保及時(shí)獲取所需數(shù)據(jù)，并及時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)告。

第三，將加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理。成本控制對(duì)于企業(yè)的盈利和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。將制定詳細(xì)的成本控制策略，包括降低不必要的開(kāi)支和尋找更加經(jīng)濟(jì)高效的替代方案。同時(shí)，還將根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境制定合理的預(yù)算，確保資源的有效分配和利用。

第四，將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定和競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。將制定全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)計(jì)劃，識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右钥刂?。還將加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。

第五，將注重員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。員工是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心。將通過(guò)支持和促進(jìn)員工的專業(yè)培訓(xùn)和進(jìn)修，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時(shí)，將重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通，建立積極健康的工作氛圍，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以激勵(lì)員工的努力和創(chuàng)新。

將加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)和合作伙伴的合作。財(cái)務(wù)工作需要與公司內(nèi)外的各方密切配合和協(xié)作。將與審計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)部門(mén)等外部機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，確保公司財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。還將與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴密切溝通，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

新的一年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃是努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的路線圖。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高報(bào)告準(zhǔn)確性和時(shí)效性、加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及與外部機(jī)構(gòu)和合作伙伴的合作，相信能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。讓攜手努力，為企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇5】

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

一、

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃是機(jī)關(guān)單位為實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、資金管理和會(huì)計(jì)核算等目標(biāo)制定的一份具體的工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)闡述機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的內(nèi)容和要點(diǎn)，力求做到詳實(shí)生動(dòng)。

二、計(jì)劃內(nèi)容

1. 預(yù)算管理

預(yù)算管理是機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的核心內(nèi)容之一。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)需要根據(jù)機(jī)關(guān)單位的職能和任務(wù)，合理制定年度預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修正和調(diào)整。在預(yù)算編制過(guò)程中，要注重統(tǒng)籌規(guī)劃，合理設(shè)定預(yù)算目標(biāo)和支出限額，確保公共財(cái)政資金的合理利用。

2. 資金管理

在資金管理方面，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)需要做到嚴(yán)格遵守財(cái)政政策和規(guī)定，合理安排資金運(yùn)作，確保機(jī)關(guān)單位正常開(kāi)展工作。具體的資金管理措施包括：編制資金計(jì)劃和支付計(jì)劃、加強(qiáng)對(duì)資金流動(dòng)的監(jiān)督與控制、完善資金使用和監(jiān)管制度等。

3. 會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算是機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)需要按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)定，編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)總結(jié)和反映機(jī)關(guān)單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。同時(shí)，要做好會(huì)計(jì)信息的保密工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。

4. 監(jiān)督檢查

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn)。監(jiān)督檢查工作應(yīng)以公平、公正、公開(kāi)為原則，注重與機(jī)關(guān)單位之間的溝通和合作，確保監(jiān)督工作的有效性。

5. 績(jī)效評(píng)估

績(jī)效評(píng)估是機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)需要制定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和計(jì)劃，并定期對(duì)機(jī)關(guān)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果將成為機(jī)關(guān)單位績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù)，對(duì)激勵(lì)機(jī)關(guān)單位提高財(cái)務(wù)管理水平具有重要意義。

三、計(jì)劃要點(diǎn)

1. 制定可行性

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要結(jié)合機(jī)關(guān)單位實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)，制定實(shí)施的可行性計(jì)劃。具體而言，計(jì)劃內(nèi)容要做到具體、全面、可操作性強(qiáng)。

2. 按期執(zhí)行

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃是時(shí)間性非常強(qiáng)的，需要按時(shí)執(zhí)行。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)要設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和階段性目標(biāo)，并加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的跟蹤和監(jiān)督，確保計(jì)劃的順利實(shí)施。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃制定的同時(shí)，要考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施，確保計(jì)劃能夠順利執(zhí)行。

4. 加強(qiáng)協(xié)作

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的實(shí)施。與財(cái)務(wù)相關(guān)的部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)溝通和配合，共同解決問(wèn)題，提高工作效率。

四、結(jié)語(yǔ)

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要保障，具有非常重要的意義。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)要深入理解計(jì)劃的重要性，制定合理可行的計(jì)劃，并按照計(jì)劃有計(jì)劃地執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估，不斷提升機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理水平，為機(jī)關(guān)單位的發(fā)展提供有力支持。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇6】

學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

一、導(dǎo)言

學(xué)校財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)，它關(guān)系到學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況、資源的分配和教學(xué)質(zhì)量的提升。為了更好地推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的發(fā)展，制定一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃至關(guān)重要。本文將詳細(xì)闡述學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以幫助學(xué)校更加高效地管理和運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)事務(wù)。

二、總體目標(biāo)

學(xué)校財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)是保障學(xué)校財(cái)務(wù)的規(guī)范與合規(guī)，合理分配資源，提升教育教學(xué)質(zhì)量，并確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

三、具體措施

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

學(xué)校將對(duì)財(cái)務(wù)控制加強(qiáng)監(jiān)管，確保財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和合法性。建立健全財(cái)務(wù)管理制度和流程，明確權(quán)限和責(zé)任，避免權(quán)責(zé)不清。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題。注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和核對(duì)。

2.優(yōu)化資源配置

為了更好地提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校將進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。通過(guò)深入分析學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和需求，合理制定資源使用計(jì)劃，并向各個(gè)部門(mén)進(jìn)行明確的分配。注重資源的有效利用，避免資源的閑置和浪費(fèi)。加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作，爭(zhēng)取更多的經(jīng)費(fèi)和資源支持。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控

學(xué)校將重視風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和管控，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)學(xué)校的影響。建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和排除，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。建立危機(jī)管理機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件，保障學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部控制和安全意識(shí)培養(yǎng)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

4.提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

為了更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，學(xué)校將注重財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)與提升。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。建立學(xué)習(xí)型組織，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。注重財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們的工作積極性和責(zé)任心。

四、具體計(jì)劃

1.編制財(cái)務(wù)年度預(yù)算

學(xué)校將按照規(guī)定時(shí)間，組織財(cái)務(wù)人員編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制將充分考慮學(xué)校的教育教學(xué)需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確保資源分配的公平和合理。

2.及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行財(cái)務(wù)核算

學(xué)校將注重財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。財(cái)務(wù)人員將按照制定的流程，及時(shí)錄入和核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以便為決策提供可靠的依據(jù)。

3.建立健全內(nèi)部控制體系

學(xué)校將建立健全內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)人員將履行相應(yīng)的職責(zé)，確保財(cái)務(wù)操作的規(guī)范和合規(guī)。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)

學(xué)校將充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)和透明。學(xué)校將建立財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的平臺(tái)，及時(shí)向校園和社會(huì)公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。

五、評(píng)估與完善

學(xué)校將定期對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行評(píng)估和完善，以持續(xù)提升財(cái)務(wù)工作水平。學(xué)校將收集師生和社會(huì)的意見(jiàn)和建議，不斷完善財(cái)務(wù)工作的制度和流程。

六、總結(jié)

學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施對(duì)于學(xué)校的經(jīng)營(yíng)和管理具有重要意義。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，學(xué)校將能夠更好地管理和運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)事務(wù)，推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。相信，在全體教職員工的共同努力下，的學(xué)校將會(huì)邁上新的發(fā)展臺(tái)階。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇7】

。

2、上月未完成的工作計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行。

3、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)。

4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn) 物料控制。

5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理……)。

6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如：人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程……) 。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)。

【新公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃】

*年,公司財(cái)務(wù)科在*供電公司財(cái)務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流” 發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的.財(cái)務(wù)管理策略，為完成*年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。

一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭(zhēng)取政策，

資料共享平臺(tái)

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。11年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。11年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。2012年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇8】

。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個(gè)“零”字

一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費(fèi)用開(kāi)支堅(jiān)持一個(gè)“降”字

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字

一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的'管理會(huì)計(jì)上來(lái)，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性，資料共享平臺(tái)《財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書(shū)范文》()。

6、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字

結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字

在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

2015財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書(shū)范文(二)

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

今年，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程，使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法，以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺(jué)悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費(fèi)用核定，繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年，我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：

(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇9】

學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

一、

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)學(xué)校運(yùn)作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校的財(cái)務(wù)工作包括學(xué)校經(jīng)費(fèi)的籌措、支出、管理和監(jiān)督等方面，確保學(xué)校財(cái)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。本文將詳細(xì)介紹學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的具體內(nèi)容，包括預(yù)算編制、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、審計(jì)與監(jiān)督等方面。

二、預(yù)算編制

預(yù)算編制是學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，財(cái)務(wù)部門(mén)需要按照政策規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。需要進(jìn)行收入預(yù)算，包括國(guó)家撥款、學(xué)費(fèi)收入、捐贈(zèng)收入等；需要進(jìn)行支出預(yù)算，包括教職工工資、教學(xué)設(shè)備采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等；還需進(jìn)行資金收支預(yù)算，包括資金入庫(kù)和資金支付計(jì)劃等。預(yù)算編制應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。

三、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是保證學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行的核心環(huán)節(jié)。在日常工作中，財(cái)務(wù)部門(mén)需要做好資金的籌措與使用，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，確保資金的流轉(zhuǎn)和利用。要做好資金的籌措工作，積極爭(zhēng)取政府撥款、爭(zhēng)取資助和申請(qǐng)貸款等；要加強(qiáng)資金審批與監(jiān)控，確保支出符合相關(guān)規(guī)定，避免挪用公款或浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；還需要建立健全財(cái)務(wù)檔案和賬務(wù)科目分類體系，方便日常財(cái)務(wù)查詢和管理。

四、內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是學(xué)校財(cái)務(wù)工作的保障。要加強(qiáng)內(nèi)部控制，防止財(cái)務(wù)失誤和風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高其財(cái)務(wù)素養(yǎng)和意識(shí)，確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；要建立健全財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)流程，規(guī)范財(cái)務(wù)操作；要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的監(jiān)督和審查，確保財(cái)務(wù)公開(kāi)透明，防止違規(guī)操作和腐敗行為的發(fā)生。

五、審計(jì)與監(jiān)督

審計(jì)與監(jiān)督是對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估的重要手段。學(xué)校應(yīng)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)賬目的真實(shí)性和合法性。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督和自查，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的溝通和交流，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

六、結(jié)語(yǔ)

學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃是學(xué)校管理的重要組成部分，對(duì)學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，能夠確保學(xué)校資金的合理使用和運(yùn)作，提高學(xué)校的財(cái)務(wù)透明度和效益。希望本文對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃制定和實(shí)施提供了一定的指導(dǎo)，為學(xué)校財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供參考。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇10】

一季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

隨著時(shí)間的推移，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了。在這個(gè)全新的季度里，我們財(cái)務(wù)部門(mén)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此，制定一份明確的一季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹我們財(cái)務(wù)部門(mén)的一季度工作計(jì)劃，以確保我們能夠順利地實(shí)施我們的戰(zhàn)略和目標(biāo)。

第一部分：預(yù)算編制和管理

在新的一季度，我們首先要做的是制定和管理新的預(yù)算。預(yù)算是一個(gè)組織的重要工具，它可以幫助我們規(guī)劃和控制資源的使用，確保我們的項(xiàng)目和目標(biāo)能夠按計(jì)劃完成。因此，我們將專注于以下幾個(gè)方面：

1. 細(xì)化預(yù)算：我們將仔細(xì)審核和細(xì)化整體預(yù)算，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)狀況，制定更具針對(duì)性的預(yù)算計(jì)劃。我們將與其他部門(mén)合作，了解他們的需求和計(jì)劃，以便更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)需求和資源分配。

2. 預(yù)算監(jiān)控和調(diào)整：在季度的進(jìn)行中，我們將密切監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。我們將與部門(mén)經(jīng)理和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)合作，確保他們理解和遵守預(yù)算要求，并協(xié)助他們解決預(yù)算上的任何問(wèn)題。

3. 提高預(yù)算執(zhí)行效率：我們將引入新的財(cái)務(wù)管理工具和系統(tǒng)，以提高預(yù)算執(zhí)行效率。同時(shí)，我們也將提供員工培訓(xùn)和支持，幫助他們更好地理解和利用這些工具和系統(tǒng)。

第二部分：財(cái)務(wù)報(bào)表和分析

財(cái)務(wù)報(bào)表和分析是幫助我們?cè)u(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效和制定決策的重要工具。在本季度，我們將關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 及時(shí)準(zhǔn)確地生成報(bào)表：我們將確保財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。我們將改進(jìn)報(bào)表生成的流程，消除可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和漏洞，并與相關(guān)部門(mén)共享報(bào)表，以便他們了解業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

2. 財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和解讀：我們將對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行深入分析。我們將制定適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，用來(lái)衡量業(yè)務(wù)績(jī)效和財(cái)務(wù)健康狀況，并提供相關(guān)解讀和建議。

3. 制定改進(jìn)措施：我們將基于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們將與相關(guān)部門(mén)合作，提供具體的建議和支持，以幫助他們改善業(yè)務(wù)表現(xiàn)和財(cái)務(wù)狀況。

第三部分：風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定的背景下，風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性成為一個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的關(guān)鍵任務(wù)。在本季度，我們將專注于以下幾個(gè)方面：

1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理：我們將對(duì)公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)的管理措施。我們將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)交易和投資決策的審查，確保其符合公司的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和合規(guī)要求。

2. 內(nèi)部控制和審計(jì)：我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)的工作。我們將建立更嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的透明度和合規(guī)性，并通過(guò)內(nèi)部審計(jì)程序來(lái)驗(yàn)證和改進(jìn)我們的財(cái)務(wù)流程。

3. 法律合規(guī)和納稅合規(guī)：我們將確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合適用的法律法規(guī)和納稅要求。我們將加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的了解和學(xué)習(xí)，以便提供必要的指導(dǎo)和支持。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)制定這份詳細(xì)的一季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，我們將能夠更好地規(guī)劃和管理我們的財(cái)務(wù)工作。我們將與其他部門(mén)合作，確保預(yù)算的合理分配和執(zhí)行，及時(shí)準(zhǔn)確地生成財(cái)務(wù)報(bào)表，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性。這將為我們的組織提供更好的財(cái)務(wù)支持和指導(dǎo)，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期成功。

保潔個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“保潔個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫(xiě)工作計(jì)劃。有了計(jì)劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力。

保潔個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇1

隨著城市的不斷發(fā)展壯大，城市的環(huán)境衛(wèi)生也成為了市民們關(guān)注的焦點(diǎn)。為了維護(hù)城市的整潔與美觀，環(huán)衛(wèi)保潔工作顯得尤為重要。制定一份詳細(xì)的月度工作計(jì)劃，對(duì)于環(huán)衛(wèi)保潔工作的開(kāi)展起著至關(guān)重要的作用。

要確立工作目標(biāo)與重點(diǎn)。在月度工作計(jì)劃中，必須明確工作的具體目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，例如城市主干道的清潔、廢棄垃圾的清運(yùn)、公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔等。只有明確了工作目標(biāo)，才能有針對(duì)性地制定工作計(jì)劃，更好地完成工作任務(wù)。

要制定合理的工作方案。在環(huán)衛(wèi)保潔工作中，需要精細(xì)的工作分工和合理的工作流程?？梢愿鶕?jù)不同區(qū)域和不同環(huán)境情況，制定相應(yīng)的工作方案，確保工作的有序進(jìn)行。例如，對(duì)于繁華的商業(yè)區(qū)和居民區(qū)可以加大清潔和保潔力度，保持環(huán)境整潔；對(duì)于不易清潔的角落和垃圾堆積較多的地方，可以增加人手和清運(yùn)頻次，確保環(huán)境衛(wèi)生。

要加強(qiáng)人員培訓(xùn)與督導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)保潔工作需要一支技術(shù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。在月度工作計(jì)劃中，還應(yīng)包括人員培訓(xùn)和督導(dǎo)計(jì)劃?？梢酝ㄟ^(guò)定期培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提升環(huán)衛(wèi)保潔人員的工作技能和素質(zhì)，確保其能夠勝任工作任務(wù)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔工作的督導(dǎo)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決，保障工作的質(zhì)量和效率。

要加強(qiáng)宣傳與監(jiān)督。環(huán)衛(wèi)保潔工作關(guān)乎城市的形象和市民的生活質(zhì)量，因此需要全社會(huì)的共同參與和監(jiān)督。在月度工作計(jì)劃中，可以制定宣傳計(jì)劃，通過(guò)各種渠道向市民宣傳環(huán)衛(wèi)保潔相關(guān)知識(shí)和工作進(jìn)展情況，增強(qiáng)公眾意識(shí)。同時(shí)，還可建立監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立投訴電話和投訴箱，接受市民監(jiān)督，及時(shí)處理問(wèn)題，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作的公開(kāi)透明和有效性。

環(huán)衛(wèi)保潔月度工作計(jì)劃是環(huán)衛(wèi)保潔工作的重要組成部分，對(duì)于提升城市環(huán)境衛(wèi)生水平和提高市民生活質(zhì)量具有重要意義。只有制定出詳細(xì)具體且生動(dòng)的月度工作計(jì)劃，才能更好地指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)保潔工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和效果。希望通過(guò)各方的共同努力和支持，城市環(huán)衛(wèi)保潔工作能夠更上一層樓，讓城市更加整潔、美麗！

保潔個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇2

物業(yè)保潔部工作計(jì)劃6篇

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的物業(yè)保潔部工作計(jì)劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年即將成為過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新的一年，在過(guò)去的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門(mén)的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下：

一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。

本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)。使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二、控制保潔材料成本，節(jié)能降耗。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢(qián)的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo)，號(hào)召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

其一，衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)，清理垃圾時(shí)，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。

其二，對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長(zhǎng)了 甩干機(jī)的使用壽命。

其三，對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，并協(xié)同行政部門(mén)進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān)，把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開(kāi)源節(jié)流。

三、員工綜合素質(zhì)提升。

員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素質(zhì)，對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢(qián)包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評(píng)。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、本年度所做的主要工作：

其一，商場(chǎng)日常保潔工作

1，對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

2，完成商場(chǎng)節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作。對(duì)商場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí)，完成商場(chǎng)節(jié)日期間的全面保潔工作；

3，完成雨雪天氣的商場(chǎng)保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施：四個(gè)大門(mén)的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動(dòng)員工對(duì)門(mén)外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對(duì)地下停車場(chǎng)的污漬滲水的清理；

4，完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作；

其二、年度保潔工作

1，完成地下停車場(chǎng)高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門(mén)上方龍骨的全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃，并全面地落實(shí)到位。

其三、計(jì)劃外的保潔工作

1，完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開(kāi)荒保潔工作；

2，完成了商場(chǎng)改建玻璃門(mén)的多次清洗工作；

3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開(kāi)荒保潔；

4，完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作；

5，完成長(zhǎng)虹路、人民路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃雨蓬、商場(chǎng)主要通道、地下停車場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；

其四、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作

1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長(zhǎng)了解部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來(lái)影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用。 2，6月份，10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績(jī)效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為提高保潔員工的服務(wù)安全意識(shí)、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用；

五、保潔工作中存在的問(wèn)題

其一，保潔安全意識(shí)不足?？土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉?chǎng)的日常保潔，各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來(lái)不可預(yù)知的安全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項(xiàng)目的高空清洗操作等都涉及到安全，個(gè)別員工在操作過(guò)程中防范意識(shí)不夠，沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過(guò)程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作。安全操作保潔工作才能保證商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為此，每天例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識(shí)到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會(huì)給自身、他人及公司帶來(lái)嚴(yán)重的后果；

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時(shí)間長(zhǎng)、工作單調(diào)枯燥，思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差，在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象；還有些員工對(duì)月度評(píng)比、日常考核有排斥情緒；針對(duì)這些問(wèn)題，在加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育的同時(shí)，關(guān)心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識(shí)水平提高，工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo)，把績(jī)效考核條例和人性化管理相結(jié)合，減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象；對(duì)員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí)，讓員工清楚明了考核是對(duì)員工多方面的綜合能力評(píng)比（工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律）。只有通過(guò)評(píng)比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進(jìn)；要求管理人員在對(duì)員工的'日?？己斯ぷ髦幸焦?。檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)于表現(xiàn)好的要鼓勵(lì)，不合標(biāo)準(zhǔn)、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰，使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度，從而能夠有效地落實(shí)。

其三，專業(yè)技能知識(shí)不足：公司在不斷發(fā)展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無(wú)法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富部門(mén)的專業(yè)技能知識(shí)，為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ)；

六、14年工作計(jì)劃：

其一，調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu)，提高保潔員工整體素質(zhì)；根據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對(duì)不符合公司要求的人員調(diào)整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作。 其二，按照部門(mén)的預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù)，把費(fèi)用控制在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)；

其三，團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng)：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入

才能有效地完成，無(wú)論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異常表現(xiàn)，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)找出問(wèn)題所在，引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒，避免影響保潔整體工作；在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作，給員工提供一個(gè)溝通平臺(tái)，同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí)，也要搞好和其他部門(mén)之間的關(guān)系，更好地帶動(dòng)員工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；

其四，員工培訓(xùn)工作：

保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，每年都要對(duì)保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn)：

1，消防安全意識(shí)的培訓(xùn)，配合消防部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)，分階段對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對(duì)區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時(shí)間，減少潛在的安全隱患，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；

2，儀表儀容、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，保潔工作的區(qū)域遍布商場(chǎng)各個(gè)地方，員工的儀容儀表及服務(wù)意識(shí)的好壞直接影響公司的對(duì)外形象，所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一，員工服務(wù)意識(shí)的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)；

3，技能知識(shí)培訓(xùn)，隨著公司不斷發(fā)展，保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會(huì)越來(lái)越高。員工除了具備基本的保潔知識(shí)外還需要掌握更多的保潔技能知識(shí)才能更好地做好保潔工作。比如：設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識(shí)的人員來(lái)操作。本年度會(huì)對(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要； 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中，為公司的全面發(fā)展盡一份力。

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年計(jì)劃安排。例如：

每日清潔工作

（1）轄區(qū)（樓）內(nèi)道路清掃二次，整天保潔；

（2）轄區(qū)（樓）內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；

（3）樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次；

（4）樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；

（5）收集每戶產(chǎn)生生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

每周清潔工作

（1）樓宇各層公共走廊拖洗一次（主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍）；

（2）業(yè)戶信箱清拭一次；

（3）天臺(tái)（包括裙房、車棚）、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

（1）天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次；

（2）各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次）；

（3）公共走廊及路燈燈罩清拭一次。

此外，樓宇玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次；花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次；一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作具體內(nèi)容用記錄報(bào)表形式固定下來(lái)，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

一、保潔工作總結(jié)：

根據(jù)公司的要求和管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們?cè)诎嗽路萁⒈嵏黜?xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》并制定詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。

1、保潔全年清洗(清潔)情況：主要完成大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)22次;大門(mén)玻璃清潔計(jì)96次;外圍地磚清洗88次;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)50多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次;樓層空置房清掃計(jì)12次;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)12次;消防樓梯處玻璃清潔計(jì)12次;車庫(kù)頂部管道、墻面、柱子撣塵計(jì)12次;車庫(kù)地面清洗2次、清掃積土48次;擋車桿、車位線清潔計(jì)24次。

2、大廈環(huán)境消殺完成情況：衛(wèi)生間消毒計(jì)540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30物業(yè)保潔部工作總結(jié)次;滅鼠放藥計(jì)4次。

3、除完成以上主要工作外：還協(xié)助清潔三層總部辦公室的保潔開(kāi)荒工作計(jì)4次(其中晚上加班2次);協(xié)助410房間清潔衛(wèi)生計(jì)2次;協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件2次。

4、在評(píng)優(yōu)期間：保潔部在人少活多的情況下，大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無(wú)怨言的完成工作任務(wù)，迎接評(píng)優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對(duì)保潔工作的好評(píng)。

保潔個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇3

健身房的保潔工作可謂是一項(xiàng)非常重要而且細(xì)致的工作，它需要保持健身房的整潔、衛(wèi)生、舒適，以更好地為周圍的用戶提供理想的運(yùn)動(dòng)環(huán)境。為此，制定一份嚴(yán)格的健身房保潔工作計(jì)劃是非常必要的。

首先，在保潔工作計(jì)劃中，需要制定具體的清潔任務(wù)和清潔時(shí)間。對(duì)于健身房來(lái)說(shuō)，由于用戶數(shù)量大、設(shè)備復(fù)雜，因此保潔的清潔任務(wù)分配也會(huì)比較繁瑣多樣。例如，對(duì)于健身房中的地面和地毯，每天都需要進(jìn)行拖地、清掃和消毒；對(duì)于設(shè)備的外殼和座椅，需要每周進(jìn)行一次細(xì)致的清潔和擦拭；對(duì)于大型的器械和機(jī)械設(shè)備，需要每個(gè)月進(jìn)行一次深度清洗。此外，清潔時(shí)間的分配也很重要，應(yīng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)人數(shù)和使用頻率來(lái)制定，以保證整個(gè)健身房始終保持清潔和舒適。

其次，在保潔工作計(jì)劃中，需要細(xì)致考慮每個(gè)保潔工作的具體執(zhí)行細(xì)節(jié)。例如，對(duì)于地面和地毯的清潔，需要嚴(yán)格執(zhí)行清潔流程，首先進(jìn)行干濕分離，然后使用合適的清潔劑對(duì)污漬進(jìn)行消毒和清潔，最后再進(jìn)行擦拭和吸塵。對(duì)于設(shè)備的清潔，需要考慮到每個(gè)器械和機(jī)械裝置的特殊性，分別制定適合的清潔方案，確保每一個(gè)設(shè)備都可以得到充分的清潔和消毒。此外，清潔中使用的清潔劑要選擇非常環(huán)保的產(chǎn)品，避免給環(huán)境帶來(lái)更大污染。

最后，保潔工作計(jì)劃中還需要考慮到保潔工作的監(jiān)控和反饋機(jī)制。對(duì)于大型的健身房來(lái)說(shuō)，需要對(duì)每個(gè)保潔工作進(jìn)行記錄，并有一套完善的監(jiān)控機(jī)制和反饋系統(tǒng)。這樣，一旦出現(xiàn)保潔不到位的情況，管理人員可以很快地做出反應(yīng)，及時(shí)進(jìn)行修正和改進(jìn)，為用戶提供更加理想的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。

綜上所述，制定一份健身房保潔工作計(jì)劃，可以有效地提高健身房的整體衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和用戶體驗(yàn)，讓運(yùn)動(dòng)者在健身過(guò)程中更加舒適和愉悅。有了一份完善的保潔工作計(jì)劃，每個(gè)保潔工作人員都能夠在工作中得到更具體和細(xì)致的指導(dǎo)，也能夠?yàn)榻∩矸康墓芾砗桶l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

保潔個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇4

在工作中，我們是保潔員，也是__的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來(lái)服務(wù)和幫助，我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對(duì)于業(yè)主，我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助，對(duì)待自己的工作，我們要帶著的責(zé)任感去完成。

除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念，對(duì)于社會(huì)的時(shí)事政治我也要加強(qiáng)了解。通過(guò)學(xué)習(xí)和關(guān)注國(guó)家大事，提高個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng)。

保潔的工作并不負(fù)責(zé)，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過(guò)去的工作，我在很多的地方依舊沒(méi)能稱得上是非常的負(fù)責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān)，另一方面，是自己的工作能力和效率的問(wèn)題。

所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質(zhì)量，更要加強(qiáng)自我的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計(jì)劃，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境，為我們___物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

每天的工作時(shí)間是有限的，但是小區(qū)這么大，想要圓滿的完成工作，還是非常的困難。所以在今后的工作里，我會(huì)通過(guò)在工作中累積的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己的工作做好計(jì)劃，嚴(yán)格的加強(qiáng)自我的管理，讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時(shí)間，提高自己的工作質(zhì)量。

工作的進(jìn)步不僅僅需要計(jì)劃，更需要自己的努力和堅(jiān)持。在20__年的工作中，我會(huì)努力的提升自己，讓自己嚴(yán)格的做好自己的計(jì)劃，為_(kāi)_物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

保潔個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇5

學(xué)校衛(wèi)生工作是學(xué)校的一項(xiàng)重要任務(wù)，包括環(huán)境衛(wèi)生治理、疾病治療、衛(wèi)生防疫、計(jì)劃免疫、宣傳和普及衛(wèi)生知識(shí)等任務(wù)。如何加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作，普及實(shí)施學(xué)校衛(wèi)生保健，是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要渠道。筆者根據(jù)多年來(lái)從事學(xué)校衛(wèi)生工作的體會(huì)，對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作談點(diǎn)粗淺的看法。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，是做好學(xué)校衛(wèi)生工作的組織保障

學(xué)校衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的有機(jī)組織部分，是實(shí)施素質(zhì)教育培養(yǎng)合格人才的重要內(nèi)容之一。必須進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，有機(jī)構(gòu)有計(jì)劃，使《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。日照市技師學(xué)院成立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行政一、二把手擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、保健教師等為成員。領(lǐng)導(dǎo)成員分工清楚，職責(zé)明確，行政一把手負(fù)總責(zé)，二把手靠上抓，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)治療疾病、衛(wèi)生防疫、健康教育宣傳，學(xué)生管理部門(mén)負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生整治、監(jiān)督和檢查。全體教師共同參與，齊抓共管，相互協(xié)作。工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。尤其環(huán)境衛(wèi)生治理工作，做到“四個(gè)一”，即一日三次巡查（環(huán)境衛(wèi)生），一周一次衛(wèi)生大檢查，一月一次評(píng)比、一學(xué)期表彰一次（單項(xiàng)衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí)），加重了衛(wèi)生工作在學(xué)校中的份量，學(xué)校衛(wèi)生工作越做越好，校園、個(gè)人衛(wèi)生逐年好。

2.搞好衛(wèi)生宣傳教育，增強(qiáng)衛(wèi)生保健意識(shí)，是做好學(xué)校衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)

通過(guò)衛(wèi)生宣傳，使學(xué)生掌握衛(wèi)生知識(shí)，逐漸養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。最直接的手段是為學(xué)生上健康教育課，以健康教育課為載體，向?qū)W生系統(tǒng)傳授衛(wèi)生與健康知識(shí)，重點(diǎn)提高學(xué)生對(duì)青春期衛(wèi)生知識(shí)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，因?yàn)榍啻浩谑侨松钪匾?、最關(guān)鍵的時(shí)期，生理和心理急劇變化，科學(xué)引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)這些生理變化，避免影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和健康，因此，青春期衛(wèi)生保健十分重要。

健康教育的開(kāi)展，達(dá)到了預(yù)防疾病，增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)身心健康的目的。實(shí)踐證明，開(kāi)展健康教育，學(xué)生常見(jiàn)病的發(fā)病率明顯下降，可以使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，有利于身體和心理健康，提高學(xué)習(xí)效率，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)各種形式的健康教育，因病缺課率逐年下降，近視率得到有效控制。學(xué)生基礎(chǔ)健康知識(shí)知曉率達(dá)90%以上，基本健康行為形成率達(dá)80%以上，學(xué)生講文明、講衛(wèi)生的良好行為得到有效培養(yǎng)，防病保健意識(shí)加強(qiáng)，學(xué)生的素質(zhì)得到提高。

3.預(yù)防為主，注重過(guò)程，是做好學(xué)校衛(wèi)生工作的根本手段

每屆新生入校后，我們都對(duì)其進(jìn)行體檢，其中視力低下、齲齒是學(xué)生最常見(jiàn)的疾病。特別是視力低下，呈逐年上升的狀況，已經(jīng)成為影響學(xué)生健康的突出問(wèn)題，對(duì)此，我們首先進(jìn)行分析原因，制定防近措施，除在健康教育課上講解眼保健知識(shí)外，衛(wèi)生室經(jīng)常組織衛(wèi)生干部進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并進(jìn)行培訓(xùn)。為防治視力不良，學(xué)校每學(xué)年組織一次眼保健操比賽，通過(guò)比賽，讓學(xué)生懂的做眼保健操的重要性以及鞏固正確做操的`動(dòng)作。比賽結(jié)束再次對(duì)學(xué)生測(cè)試視力，效果是理想的，全校新發(fā)病率控制在1.98%，視力正常占80.7%，視力不良占19.2%，恢復(fù)率占39.8%。

4.積累材料，規(guī)范建檔，是做好學(xué)校衛(wèi)生工作的成果體現(xiàn)

我們平時(shí)注意衛(wèi)生資料的積累，每學(xué)年分類整理一次，按要求裝訂；衛(wèi)生檔案資料齊全，有計(jì)劃、總結(jié)、教案、試卷、講座稿，視力檢查記錄、會(huì)議記錄、學(xué)生健康體檢卡。市愛(ài)衛(wèi)會(huì)在檢查我校愛(ài)國(guó)衛(wèi)生臺(tái)帳時(shí)給予了高度的評(píng)價(jià)，每次活動(dòng)有計(jì)劃，小結(jié)，照片等，非常詳細(xì)。

5.規(guī)范日常工作，是做好下步衛(wèi)生工作的根本手段

5.1做好常見(jiàn)病的防治

防近：繼續(xù)重點(diǎn)抓好預(yù)防工作，充分利用健康教育課進(jìn)行宣傳，抓好眼保健操和用眼衛(wèi)生，力爭(zhēng)人均視力水平較上年度有所提高。

防齲：積極做好學(xué)生口腔衛(wèi)生的宣傳教育工作，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成早晚刷牙、飯后漱口的好習(xí)慣，養(yǎng)成定期看牙醫(yī)的好習(xí)慣。

防治沙眼：教育學(xué)生講究衛(wèi)生，做到一人一盆一巾，患了沙眼及早治療，與家長(zhǎng)建立共識(shí)，將沙眼病控制在最低水平。

傳染性疾?。合?qū)W生宣傳疾病特征，教育學(xué)生減少到人多的地方的次數(shù)，鍛煉身體，適當(dāng)增減衣服。確保學(xué)生健康的學(xué)習(xí)生活。

5.2加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督

教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督：減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，檢查教室采光、黑板反光情況，調(diào)查學(xué)生睡眠情況，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

衛(wèi)生監(jiān)督：教室開(kāi)窗通風(fēng)，地面清潔，桌椅擺放整齊，門(mén)窗墻壁無(wú)積塵，清潔工具擺放整齊，學(xué)生讀寫(xiě)姿勢(shì)正確。

5.3加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督

食堂：每年工作人員按時(shí)進(jìn)行體檢，及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證，組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法，墻上懸掛相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格把好“病從口入”關(guān)。

飲用水：全部飲用白開(kāi)水，嚴(yán)格做到不喝生水，盡力減少污染機(jī)會(huì)，教育學(xué)生以及教師定期清洗飲水用具，保證用水清潔，防止病從口入。

5.4作好環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督

室內(nèi)：建立衛(wèi)生檢查管理制度，堅(jiān)持做到一日三掃三查，開(kāi)展登記評(píng)比工作，達(dá)到地面清潔，桌椅整齊，門(mén)窗四壁無(wú)積塵，物品擺放合理。

室外：劃分班級(jí)清潔衛(wèi)生包干區(qū)，做到地面墻壁清潔，無(wú)亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象，堅(jiān)持一日三掃三查，嚴(yán)格管理，保證校園清潔美麗。

廁所：每周酸洗一次，沖水到位，保證無(wú)味。

保潔個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇6

伴隨著深化幼教改革的東風(fēng)，肩負(fù)著我市幼教排頭兵的重任，在第二十個(gè)教師節(jié)即將來(lái)臨之際，我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年。新學(xué)年中我園教育工作繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想和黨的__屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦人民滿意的教育為宗旨，以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩，以常規(guī)抓基礎(chǔ)，以科研促提高，切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)，進(jìn)一步深化幼兒教育教學(xué)改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，加強(qiáng)對(duì)幼兒園特色教育與園本教材的研究和管理，充分發(fā)揮示范輻射作用，充分展示“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、勤奮、爭(zhēng)優(yōu)”的園風(fēng)，營(yíng)造求實(shí)、創(chuàng)新的教科研氣氛，緊跟教改步伐，迎接挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)在本學(xué)期使幼兒園順利通過(guò)省示范園的驗(yàn)收。

情況分析：

1、我園目前所具備的主要優(yōu)勢(shì)：

1)教師年輕充滿活力，領(lǐng)導(dǎo)班子管理民主，全園士氣高漲，教師隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作得以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2)優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想深入人心，得到家長(zhǎng)普遍好評(píng)。

3)特色教學(xué)成績(jī)顯著。

2、目前需要解決的主要問(wèn)題：

1)教研中理論指導(dǎo)還趨被動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí)不夠強(qiáng)。

2)教師隊(duì)伍發(fā)展不平衡，思想教育和教師教育能力應(yīng)繼續(xù)抓緊，特別是教師的反思性學(xué)習(xí)能力、和說(shuō)寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高。

3)教研成果不突出

4、幼兒常規(guī)存在較松懈狀態(tài)。

工作目標(biāo)

本年度主要工作是：完成市教育局__年下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦園質(zhì)量。本學(xué)期爭(zhēng)創(chuàng)浙江省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園作為奮斗目標(biāo)，全體教師將凝心聚力，形成共識(shí)，積極投身于創(chuàng)建活動(dòng)之中;抓好班級(jí)常規(guī)，規(guī)范一日活動(dòng);狠抓教師的基本功訓(xùn)練，力爭(zhēng)有2名教師成為瑞安市第九屆幼兒教師教壇新秀;聯(lián)系上學(xué)期教代會(huì)精神，進(jìn)一步完善名優(yōu)教師獎(jiǎng)勵(lì)制度和教學(xué)骨干教師的培養(yǎng)方案，調(diào)動(dòng)教師開(kāi)展教科研的積極性，加大教研力度，全方位地開(kāi)展教研活動(dòng)，認(rèn)真做好本園國(guó)家級(jí)課題《棋類活動(dòng)對(duì)幼兒非智力因素的影響》《棋類活動(dòng)與其他學(xué)科的互補(bǔ)》的管理與研究探討，創(chuàng)設(shè)營(yíng)造具有課題特色的環(huán)境，將教研與科研有機(jī)結(jié)合，把課題特色教育滲透到各個(gè)教育領(lǐng)域和一日活動(dòng)之中，鼓勵(lì)老師在總課題的基礎(chǔ)上做好子課題，以形成有本園特色的課程;發(fā)揮示范輻射、做好教學(xué)龍頭。

二、主要工作

(一)以人為本，加強(qiáng)師德建設(shè)，尋求教師隊(duì)伍發(fā)展的新跨越

1、一流的師資隊(duì)伍必須以德為先，以高尚的師德、精良的業(yè)務(wù)鍛造新時(shí)代的教師群體，要確立敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè)于奉獻(xiàn)，廉潔從教的良好師表形象，以“公誠(chéng)勤樸、博學(xué)睿思、與時(shí)俱進(jìn)”的公眾形象立足于社會(huì)。

2、根據(jù)教師自身特點(diǎn)，為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件，幫助教師建構(gòu)具有個(gè)人特征和教學(xué)智慧的知識(shí)體系，使教師在共性中凸現(xiàn)個(gè)性，全面發(fā)展中顯現(xiàn)個(gè)人特長(zhǎng)，對(duì)于園內(nèi)鳳毛麟角的幾位教師，我們將重點(diǎn)培植，為她們的成長(zhǎng)提供最有利的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)她們放開(kāi)手腳，解放思想，勇挑重任，拉得出，打得響，成為真正的精品、精英。更好地顯示其教育才能。

3、重視在教育實(shí)踐中促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的方式與策略的研究，借助一課三研形式，以老帶新，在教研活動(dòng)中開(kāi)展探討、觀摩、對(duì)話等多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)踐進(jìn)行反思總結(jié)，開(kāi)展研究性、探討性、常規(guī)性教育實(shí)踐活動(dòng)，促使不同能力的教師都有所提高。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

制定工作計(jì)劃是為了提前制定和實(shí)現(xiàn)未來(lái)工作的創(chuàng)新和發(fā)展方案，想寫(xiě)好一篇應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為你整理了新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)的相關(guān)資料供您參考，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀！

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇1

x月，與我而言是極其重要的一個(gè)月，我正式加入到新公司之中，首先我要感謝公司能給我這樣的工作機(jī)會(huì)，那么在工作當(dāng)中，我也會(huì)盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的任務(wù)，為了更加有效率的完成工作，現(xiàn)做一份如下的工作計(jì)劃。

為了更好地融入到公司當(dāng)中，也避免在日后的工作中出現(xiàn)碰觸“紅線”的情況，我將從以下幾個(gè)方面，提高自身對(duì)公司制度的認(rèn)知。

1.在前三天中，每日熟讀熟記《xx手冊(cè)》和《xx管理?xiàng)l例》，并做好重點(diǎn)標(biāo)記。

2.對(duì)重點(diǎn)部分進(jìn)行復(fù)述。

作為剛進(jìn)公司的新人，自身對(duì)于公司的業(yè)務(wù)并不是很熟悉，但經(jīng)過(guò)上級(jí)和身邊同事的幫助后，要將每一個(gè)部分認(rèn)真記住，做到事無(wú)巨細(xì)，對(duì)于強(qiáng)調(diào)過(guò)的重點(diǎn)要做好記錄，不要在同一個(gè)問(wèn)題上反復(fù)詢問(wèn)別人，以免給他人造成困擾，對(duì)待每份任務(wù)都要做到認(rèn)真到每一個(gè)細(xì)節(jié)。

目前階段，更多的是對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉，工作任務(wù)并不復(fù)雜，為了保證完成的質(zhì)量，現(xiàn)將目前手中的工作做如下拆分。

1.對(duì)任務(wù)進(jìn)行歸類劃分，確保工作的銜接。

2.對(duì)不同的任務(wù)進(jìn)行輕重緩急的劃分，確保在有限的時(shí)間內(nèi)，可以將效率達(dá)到最大。

3.在任務(wù)完成時(shí)要進(jìn)行反復(fù)的核對(duì)，至少兩遍，確保工作完成的質(zhì)量。

4.做好任務(wù)規(guī)劃，在沒(méi)有任務(wù)銜接時(shí)，要提前告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.學(xué)會(huì)做任務(wù)總結(jié)，每一份總結(jié)都在無(wú)形中完善自身的工作能力，善于總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保今后不會(huì)發(fā)生同樣的問(wèn)題，同樣，好的地方也要做好記錄，如有完善的空間，在今后的工作中也可以著重注意。

認(rèn)真完成工作的同時(shí)，也不忘記對(duì)自身思想的建設(shè)，只有緊跟時(shí)代的步伐，才不會(huì)被時(shí)代所落下，也可以保證與公司同步前進(jìn)。因此在工作中時(shí)刻提醒自己，要存在團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)自身的責(zé)任感，問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)解決，不推卸責(zé)任。在工作中將計(jì)劃的內(nèi)容，真正的落實(shí)到實(shí)踐中，并及時(shí)完成。

以上，是我作為公司新員工所做的一份計(jì)劃，或許在這份計(jì)劃中還存在一些遺漏的方面，那么在接下來(lái)的工作中，我也會(huì)盡可能的去發(fā)現(xiàn)，并加以完善，在接下來(lái)的工作中，我也會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行自己制定的計(jì)劃，對(duì)于即將迎來(lái)的新挑戰(zhàn)，我也已經(jīng)做好準(zhǔn)備了!

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇2

我于20xx年7月畢業(yè)于福州大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院化學(xué)基地專業(yè)，20XX年7月至9月在發(fā)電部見(jiàn)習(xí)，20XX年9月至今在思想政治工作部見(jiàn)習(xí)，負(fù)責(zé)宣傳工作和部分組織工作。

一年時(shí)間匆匆而過(guò)，見(jiàn)習(xí)期行將結(jié)束?；赝@一年，我像一個(gè)幼稚的孩童一樣，急著長(zhǎng)大、長(zhǎng)高。在這成長(zhǎng)的過(guò)程中，我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變，收獲了屬于期盼成熟的無(wú)數(shù)喜悅，也在酸甜苦辣中兜了一圈，陷入蒙昧無(wú)知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在和諧的寧電大家庭中，我順利結(jié)束了見(jiàn)習(xí)期，一點(diǎn)一點(diǎn)地長(zhǎng)大了。下面，我將個(gè)人試用期工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見(jiàn)。

一、思想認(rèn)識(shí)情況

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

在大學(xué)的四年，我學(xué)的是化學(xué)專業(yè)。因?yàn)楹脤W(xué)肯學(xué)，我的成績(jī)一直很好，專業(yè)知識(shí)掌握得很牢固。進(jìn)公司不久，我就通過(guò)向師兄和身邊的同事了解到，火力發(fā)電廠的煤化驗(yàn)、油水化驗(yàn)和化學(xué)運(yùn)行都需要化學(xué)專業(yè)的人才。我意識(shí)到這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。于是，在發(fā)電部見(jiàn)習(xí)的兩個(gè)月里，我沒(méi)有埋怨條件的艱苦和生活的不便，認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)火電廠的知識(shí)。

20XX年9月1日進(jìn)入思想政治工作部后，面對(duì)新的崗位，我肩上的任務(wù)很重。一方面，公司生產(chǎn)和基建并存，宣傳任務(wù)繁重，企業(yè)文化建設(shè)面臨許多新的問(wèn)題;另一方面，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域，沒(méi)有一點(diǎn)的專業(yè)基礎(chǔ)，需要從頭開(kāi)始。我深知憑借滿腔熱情是無(wú)法完成工作的，因此迅速地調(diào)整了心態(tài)，積極投入新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)中，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。

我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和制度，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，了解公司的基本情況。由于從事宣傳工作，我還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《新聞寫(xiě)作教程》、《企業(yè)文化建設(shè)》等書(shū)籍，了解基本的業(yè)務(wù)知識(shí)。我把學(xué)習(xí)和日常的基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分利用中國(guó)大唐網(wǎng)、中國(guó)大唐報(bào)、大唐雜志等媒體，了解系統(tǒng)內(nèi)各單位有關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展情況，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)自己工作水平的提高。

三、工作開(kāi)展情況

一年以來(lái)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等方面做了大量的工作。

(一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)宣傳工作邁上新臺(tái)階

(二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作。

(三)協(xié)助做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相關(guān)工作

20XX年3月至6月，公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和學(xué)習(xí)李朗紅同志先進(jìn)事跡活動(dòng)，我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了大量工作。一是積極籌備大唐福建分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、李朗紅同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)等重大會(huì)議，撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話，準(zhǔn)備會(huì)務(wù)材料;二是充當(dāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室秘書(shū)角色，積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)活動(dòng)，撰寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)，維護(hù)網(wǎng)上專欄，深入做好宣傳工作;三是做了大量的協(xié)調(diào)工作，包括協(xié)調(diào)地方有關(guān)單位對(duì)李朗紅同志先進(jìn)事跡的采訪報(bào)道工作，協(xié)調(diào)各支部和各部門(mén)做好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)等。

(四)其他幾項(xiàng)重要工作

20XX年5月-6月，按照楊靈生書(shū)記的要求，對(duì)公司黨群口網(wǎng)站和政工部網(wǎng)站進(jìn)行了全面整改，規(guī)范了各口的工作，為日后文檔資料的整理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、一點(diǎn)感受

回想近一年的工作，雖然很累，但是很有收獲。人的成長(zhǎng)是一個(gè)螺旋似前進(jìn)的過(guò)程，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題又會(huì)出現(xiàn)。慶幸的是，在我無(wú)知的成長(zhǎng)過(guò)程中，有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有寧電這個(gè)和諧的大家庭作為堅(jiān)強(qiáng)的后方。有句實(shí)話說(shuō)，與人相比，任何人都存在比上不足、比下有余的現(xiàn)象。我想，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)短處和優(yōu)缺點(diǎn)，我應(yīng)該在日后的工作中，充分發(fā)揮自己的潛能，永遠(yuǎn)保持一顆像孩子渴望成長(zhǎng)一樣純樸的心，忌氣盛、忌心滿、忌行莽，虛心學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，爭(zhēng)取早日成才。

我于XX年9月23日成為公司的試用員工，到今天1個(gè)月試用期結(jié)束，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在實(shí)習(xí)期間，我接觸了許多以前從未接觸過(guò)的新東西，豐富了自己的知識(shí);各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，這使得我的個(gè)人能力有所提高。可同時(shí)我也看到公司的發(fā)展十分迅速，這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，和公司一起成長(zhǎng)。

在醫(yī)院中,護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說(shuō)三分治療，七分護(hù)理，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為白衣天使。

在年新的一年里,我們堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護(hù)理工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化三基護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五、樹(shù)立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，又使我了解了以以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

一、以情服務(wù)、用心做事。

工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后，給予解答;工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到禮先到，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到最后一分鐘的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以合格金源人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭(zhēng)取能做一名合格的金源人，能在世紀(jì)金源這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為世紀(jì)金源的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇3

1. 目的

確保與質(zhì)量有關(guān)的員工具備質(zhì)量意識(shí)和必需的知識(shí)、技能，勝任本崗位工作。

2.適用范圍

適用于本公司從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)人員的管理和培訓(xùn)。

3. 職責(zé)

3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)編制《定員編制表》;

3.2人事行政部負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)編制《崗位職責(zé)》說(shuō)明書(shū)，人員招聘;

3.3企管培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí);

3.4各部門(mén)根據(jù)崗位要求草擬崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

4. 工作程序

4.1人力資源需求的確定

4.1.1總經(jīng)辦于每年的12月制訂或修訂下一年度的公司定員編制表，作為人力資源的總依據(jù)。

4.1.2人事行政部組織編制并審核各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，即《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》。

4.2人事行政部負(fù)責(zé)人員的配置

4.2.1公開(kāi)招聘貼合崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的人員，經(jīng)培訓(xùn)、試用和考核合格后，準(zhǔn)予上崗。

4.2.2在職員工可經(jīng)公司考查或自行申請(qǐng)調(diào)整崗位，經(jīng)試用和考核合格后準(zhǔn)予換崗。

4.2.3實(shí)施在職培訓(xùn)，考核到達(dá)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求，準(zhǔn)予留崗。

4.2.3對(duì)上崗人員進(jìn)行追蹤管理，定期公布員工綜合水平，對(duì)不貼合崗位要求的予以下崗培訓(xùn)或淘汰。

4.3教育和培訓(xùn)

4.3.1新進(jìn)人員培訓(xùn)

a. 新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)，人事行政部應(yīng)就實(shí)際人數(shù)研究給予集中或個(gè)別培訓(xùn)，其資料包括：公司簡(jiǎn)介、管理制度、安全禮貌、質(zhì)量要求、福利待遇等，并保留記錄。

b. 新進(jìn)人員送交用人部門(mén)后，部門(mén)主管應(yīng)指派干部或資深人員指導(dǎo)各項(xiàng)作業(yè)，必要時(shí)可安排至相關(guān)部門(mén)實(shí)習(xí)，使其盡快進(jìn)入狀態(tài)并熟悉必要的知識(shí)技能，并且要按照跟蹤考察制度的要求，分別落實(shí)跟蹤考察表的填報(bào)。

c. 試用期間用人部門(mén)從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、業(yè)務(wù)知識(shí)、提高速度等方應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考核，并記錄于“試用期員工考核表”中。試用期滿后，交人事行政部登記存檔。

d. 新進(jìn)干部試用考核，必須經(jīng)總經(jīng)理或其指定的代理人核準(zhǔn)。

4.3.2在職員工培訓(xùn)

a.人事行政部每年12月20日前，須擬訂出“年度培訓(xùn)計(jì)劃提綱”，呈總經(jīng)理審核后，發(fā)企管培訓(xùn)制訂“培訓(xùn)分月實(shí)施計(jì)劃”并組織實(shí)施。

b.送外培訓(xùn)(稱稱外訓(xùn))

按計(jì)劃外訓(xùn)或臨時(shí)性外訓(xùn)，受訓(xùn)人員應(yīng)填寫(xiě)“外訓(xùn)申請(qǐng)表”，經(jīng)部門(mén)主管審核后，逐級(jí)簽核，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)企管培訓(xùn)部，按《外訓(xùn)管理規(guī)范》辦理。

c.內(nèi)部培訓(xùn)(簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn))

內(nèi)訓(xùn)為廠內(nèi)開(kāi)課，講師以內(nèi)部管理干部兼職為主，外聘為輔。具體事項(xiàng)依《內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)范實(shí)施》。

4.4特殊工種(電焊工、電工、鍋爐工、駕駛員等)需取得國(guó)家授權(quán)部門(mén)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)合格證書(shū);質(zhì)量檢驗(yàn)人員及相關(guān)的特殊崗位人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，并建立《特殊工種人員名冊(cè)》。

4.5在職員工受訓(xùn)記錄由企管培訓(xùn)將其登記于“員工培訓(xùn)卡”內(nèi)，并將所有受訓(xùn)記錄表單存檔。

4.6培訓(xùn)結(jié)束后，企管培訓(xùn)部應(yīng)利用“培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查表”做調(diào)查，總結(jié)出原因、采取對(duì)策，在下一輪培訓(xùn)中改善。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇4

1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)

俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當(dāng)做新的工作崗位，新的工作環(huán)境，面對(duì)現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想，堅(jiān)持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營(yíng)管理中的角色。另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入部門(mén)的新發(fā)展當(dāng)中。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”，虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一。

3、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

把自我價(jià)值與某某價(jià)值相結(jié)合。我堅(jiān)信只要多為某某做貢獻(xiàn)，就能更多獲得某某的尊重與肯定，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。某某為我們員工施展個(gè)人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。

4、強(qiáng)化客服部技能學(xué)習(xí)

(1)對(duì)于常規(guī)工作，要根據(jù)部門(mén)制定的每季、每月、每日工作計(jì)劃開(kāi)展，力求做到每天有目標(biāo)有計(jì)劃的做好每項(xiàng)檢查工作，同時(shí)做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使與相關(guān)部門(mén)溝通解決。并配合班長(zhǎng)做好每周、每月的匯總上報(bào)工作。日常紀(jì)律、設(shè)施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理，必須依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。

(2)要積極配合班長(zhǎng)下達(dá)的指定任務(wù)，對(duì)于所管樓層，要經(jīng)常與銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工交流，提出合理化建議及意見(jiàn)，積極參與樓層開(kāi)展的各頂活動(dòng)，并做好借鑒工作。

(3)顧客投訴接待與處理。堅(jiān)持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取利用部門(mén)例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流，相互學(xué)習(xí)。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo)，力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇5

我于20xx年7月畢業(yè)于福州大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院化學(xué)基地專業(yè)，20xx年7月至9月在發(fā)電部見(jiàn)習(xí)，20xx年9月至今在思想政治工作部見(jiàn)習(xí)，負(fù)責(zé)宣傳工作和部分組織工作。

一年時(shí)間匆匆而過(guò)，見(jiàn)習(xí)期行將結(jié)束。回望這一年，我像一個(gè)幼稚的孩童一樣，急著長(zhǎng)大、長(zhǎng)高。在這成長(zhǎng)的過(guò)程中，我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變，收獲了屬于期盼成熟的無(wú)數(shù)喜悅，也在酸甜苦辣中兜了一圈，陷入蒙昧無(wú)知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在和諧的寧電大家庭中，我順利結(jié)束了見(jiàn)習(xí)期，一點(diǎn)一點(diǎn)地長(zhǎng)大了。下面，我將個(gè)人試用期工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見(jiàn)。

一、思想認(rèn)識(shí)情況

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

在大學(xué)的四年，我學(xué)的是化學(xué)專業(yè)。因?yàn)楹脤W(xué)肯學(xué)，我的成績(jī)一直很好，專業(yè)知識(shí)掌握得很牢固。進(jìn)公司不久，我就通過(guò)向師兄和身邊的同事了解到，火力發(fā)電廠的煤化驗(yàn)、油水化驗(yàn)和化學(xué)運(yùn)行都需要化學(xué)專業(yè)的人才。我意識(shí)到這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。于是，在發(fā)電部見(jiàn)習(xí)的兩個(gè)月里，我沒(méi)有埋怨條件的艱苦和生活的不便，認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)火電廠的知識(shí)。

20xx年9月1日進(jìn)入思想政治工作部后，面對(duì)新的崗位，我肩上的任務(wù)很重。一方面，公司生產(chǎn)和基建并存，宣傳任務(wù)繁重，企業(yè)文化建設(shè)面臨許多新的問(wèn)題;另一方面，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域，沒(méi)有一點(diǎn)的專業(yè)基礎(chǔ)，需要從頭開(kāi)始。我深知憑借滿腔熱情是無(wú)法完成工作的，因此迅速地調(diào)整了心態(tài)，積極投入新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)中，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。

三、工作開(kāi)展情況

一年以來(lái)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等方面做了大量的工作。

(一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)宣傳工作邁上新臺(tái)階

(二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作。

(三)協(xié)助做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相關(guān)工作

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇6

作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，我對(duì)陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來(lái)個(gè)

一、了解我的本職工作并盡力做好。

我的責(zé)任如下：

1、負(fù)責(zé)

2、負(fù)責(zé)策劃、制作、維護(hù)

3、負(fù)責(zé)

4、負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作；

5、根據(jù)

6、每月制定發(fā)展計(jì)劃；做好

這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)驗(yàn)，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比如：策劃和創(chuàng)作。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能，把

二、建設(shè)友好的人際關(guān)系

結(jié)實(shí)新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開(kāi)朗、開(kāi)放、樂(lè)觀和陽(yáng)光，我們需要結(jié)識(shí)人，認(rèn)識(shí)人，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。多關(guān)心大家，多交朋友，在公，我們?cè)诠ぷ魃峡梢曰ハ鄮椭?；在私，業(yè)余生活可以更加美好而充實(shí)。

三、實(shí)現(xiàn)自己的愿望

工作的目的，說(shuō)低了，是為了飯碗，說(shuō)高了，是

四、業(yè)余時(shí)間的安排

業(yè)余時(shí)間和工作無(wú)關(guān)嗎？錯(cuò)了！業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間，努力學(xué)習(xí)有關(guān)的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)水平，提高自己的業(yè)務(wù)能力。我一向認(rèn)為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進(jìn)行的事情。工作的時(shí)侯不想玩樂(lè)，休息的時(shí)候盡量放松，享受娛樂(lè)的快感。

總的來(lái)說(shuō)，這個(gè)

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇7

日化店員工管理制度

一. 專賣店規(guī)章制度

1.1專賣店人員未經(jīng)店長(zhǎng)許可不得遲到、早退、缺席、擅離崗位及擅自調(diào)假。

1.2上班時(shí)間前15分鐘必須到達(dá)店鋪，進(jìn)行店鋪衛(wèi)生、陳列的整理，換好工作制服，店長(zhǎng)招集召開(kāi)簡(jiǎn)短晨會(huì)。

1.3每月排班表在1號(hào)前由店長(zhǎng)排定，任何人員未經(jīng)得店長(zhǎng)許可不得自行更改。

1.4店長(zhǎng)請(qǐng)假必須經(jīng)過(guò)直管經(jīng)理批準(zhǔn)。

1.5店員1天內(nèi)的請(qǐng)假要求須提前24小時(shí)向店長(zhǎng)申請(qǐng)批準(zhǔn)，1天以上的請(qǐng)假必須經(jīng)直管經(jīng)理批準(zhǔn)。不得安排在周六、周日及公眾節(jié)假日休息，病假應(yīng)在上班時(shí)間前1小時(shí)向店長(zhǎng)請(qǐng)假。

1.6工作用餐時(shí)間分為兩輪，每輪設(shè)定時(shí)間為30分鐘，不得在店堂內(nèi)用餐，用餐后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)妝上崗。

1.7工作時(shí)間內(nèi)必須穿著公司指定制服并佩帶工號(hào)牌于左胸前。

1.8注重儀表，上班時(shí)不得披頭散發(fā)，淺淡著妝，不得濃妝艷抹，不留長(zhǎng)指甲，不涂帶色指甲油，不佩帶夸張手飾，制服保持整潔規(guī)范。

1.9在任何情形下，都應(yīng)面帶笑容，不得與顧客爭(zhēng)執(zhí)。

1.10不可在店鋪內(nèi)粗言穢語(yǔ)、飲食、嬉鬧、聊天、看書(shū)報(bào)刊物等，也不可吸煙、睡覺(jué)。

1.11站立時(shí)要昂首挺胸、收腹、兩眼平視、呈“丁字步”站立，不得斜靠獲架或墻壁，不可雙手疊在胸前或插于褲兜內(nèi)。

1.12不得對(duì)上級(jí)態(tài)度惡劣及拒絕履行上級(jí)合理的工作安排。

1.13非收銀員不得接觸收銀機(jī)或儲(chǔ)銀柜。

1.14不得在工作時(shí)間內(nèi)接待探訪者或打私人電話。

1.15未經(jīng)許可不得擅自更改店內(nèi)商品價(jià)格。

1.16交換班時(shí)應(yīng)將貨品、報(bào)表、錢(qián)款等交接清楚。

1.17每日下班前應(yīng)將當(dāng)日帳目整理清楚后方可離開(kāi)。

1.18應(yīng)服從和配合上級(jí)相關(guān)人員巡店督查。

1.19不得有偷竊行為和做假帳行為。

1.20私人物品，非銷售商品不得放在柜臺(tái)上。

1.21下班時(shí)員工不得拒絕店長(zhǎng)檢查其攜帶物品。

1.22非經(jīng)同意，專賣店工作人員不可接受任何機(jī)構(gòu)咨詢與訪問(wèn)。

1.23非經(jīng)上級(jí)通知，不可讓任何人在專賣店內(nèi)外拍攝照相。

1.24同事之間要相互友愛(ài)，保持良好的工作伙伴關(guān)系。

1.25維護(hù)公司品牌形象，不得有任何損壞公司品牌聲譽(yù)的言語(yǔ)和行為出現(xiàn)。

二．店長(zhǎng)的工作手冊(cè)

2.1 責(zé)任：接受上級(jí)經(jīng)理的直接指揮和監(jiān)督，并對(duì)全店的運(yùn)營(yíng)狀況負(fù)責(zé)。

2.2 店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力

2.1.1擁有良好的推銷說(shuō)服能力；

2.1.2對(duì)所銷商品的專業(yè)知識(shí)非常了解；

2.1.3擁有指導(dǎo)部屬的能力和統(tǒng)籌力；

2.1.4擁有圓滑的處理人際關(guān)系的能力；

2.1.5能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況并靈活處理；

2.1.6能給予部屬信賴感，激發(fā)部屬工作欲望；

2.1.7擁有干勁及創(chuàng)造性；

2.1.8能領(lǐng)悟公司精神及文化，對(duì)公司忠心及具有高度責(zé)任感；

2.1.9要有忍耐力、包容心和愛(ài)心。

2.3 店長(zhǎng)的職責(zé)范圍

2.3.1專賣店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)籌管理

開(kāi)店的準(zhǔn)備：清潔的實(shí)施、陳列方式的更新、POP廣告的制作張貼、陳列臺(tái)擺放整理、店面的巡視、待客應(yīng)對(duì)、商品的銷售保管、存貨的盤(pán)點(diǎn)、銷售活動(dòng)的推行及促銷。

2.3.2部屬的掌握和管理

考勤表制作、實(shí)施、依崗位不同分配人員，人事考核的實(shí)施

2.3.3情報(bào)的收集與傳達(dá)事情的管理

商品質(zhì)量、款式價(jià)格，銷售動(dòng)向等情況的收集并分析，作為改善并提高的依據(jù)。

2.3.4業(yè)績(jī)的掌握和目標(biāo)管理

將店內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)傳達(dá)部屬，掌握每日、每周、每月累計(jì)的目標(biāo)達(dá)成情況，并依據(jù)實(shí)際情況制定對(duì)策。

2.3.5 教育、培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展

利用晨晚會(huì)、營(yíng)運(yùn)作業(yè)的閑暇時(shí)間進(jìn)行規(guī)范教育，并相互討論，以達(dá)到最好的銷售服務(wù)。

2.3.6店鋪、設(shè)備的管理

專賣店內(nèi)賣場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)，資產(chǎn)、設(shè)備的維護(hù)。

2.3.7涉外協(xié)調(diào)活動(dòng)

代表公司或?qū)Ｙu店對(duì)外使用職權(quán)范圍，與外部機(jī)構(gòu)和顧客之間的協(xié)調(diào)，顧客投訴的處理。

2.3.8報(bào)表、現(xiàn)金管理

核對(duì)帳務(wù)、營(yíng)業(yè)報(bào)表，帳簿的制作，作好營(yíng)業(yè)款的核對(duì)、上繳或進(jìn)行工作。

2.4. 店長(zhǎng)工作細(xì)則

2.4.1店鋪日常工作

2.4.1.1監(jiān)督全店銷售工作

2.4.1.2負(fù)責(zé)開(kāi)鋪、收鋪

2.4.1.3檢查店面衛(wèi)生及貨品陳列

2.4.1.4檢查店員儀容儀表

2.4.1.5監(jiān)督收款程序；

2.4.1.6確保店內(nèi)燈光、音響等各元素動(dòng)作正常；

2.4.1.7維護(hù)店鋪整齊干凈；

2.4.1.8負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品財(cái)物及現(xiàn)金安全；

2.4.1.9協(xié)助指導(dǎo)陳列；

2.4.1.10負(fù)責(zé)每天銷售報(bào)告及定期的營(yíng)業(yè)狀況分析

2.4.1.11安排統(tǒng)籌每天、每周、每月工作計(jì)劃及日常文件處理

2.4.1.12每天主持短會(huì)，作好員工與公司上級(jí)溝通的橋梁

2.4.1.13交接-班時(shí)督促店員點(diǎn)清貨物實(shí)數(shù)及銷售金額

2.4.1.14收鋪前安排店內(nèi)衛(wèi)生及貨品擺放，點(diǎn)清余額及營(yíng)業(yè)款的存放

2.4.1.15安排員工工作，確保各盡其職，目標(biāo)如期完成。

2.4.2.貨品管理

2.4.2.1確保店內(nèi)貨品周轉(zhuǎn)正常

2.4.2.2根據(jù)市場(chǎng)變化及公司上級(jí)要求，靈活改變貨品陳列

2.4.2.3監(jiān)督收貨、退貨程序，確保無(wú)誤

2.4.2.4留意市場(chǎng)，分析顧客對(duì)貨品的反應(yīng)并積極反饋相關(guān)部門(mén)或上級(jí)

2.4.3滯銷品處理

2.4.3.1產(chǎn)品自身問(wèn)題：品質(zhì)不好，價(jià)格過(guò)高，款式不佳

處理方法：及時(shí)反饋上級(jí)，作出相應(yīng)調(diào)整處理

2.4.3.2陳列方式問(wèn)題：陳列位置不佳，POP設(shè)計(jì)不良，不易接觸

處理方法：及時(shí)更新商品陳列，改變POP廣告內(nèi)容

2.4.4顧客服務(wù)

2.4.4.1指導(dǎo)監(jiān)督部屬以專業(yè)態(tài)度推銷貨品，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)

2.4.4.2正確處理顧客投訴

2.4.4.3建立顧客與公司的關(guān)系，以增進(jìn)顧客對(duì)本品牌之信心

2.4.5商品銷售管理

2.4.5.1了解周圍其他同類品牌銷售狀況，分析自己存在的潛質(zhì)，從而部署經(jīng)營(yíng)方針

2.4.5.2根據(jù)環(huán)境變化，如天氣、溫度、市場(chǎng)等隨時(shí)規(guī)范變換貨品陳列方式

2.4.5.3根據(jù)貨品存量及銷售量保持合理庫(kù)存，保證暢銷貨品的貨源充足

2.4.5.4向上級(jí)反映滯銷貨品及其原因以便作出適當(dāng)安排

2.4.5.5反映個(gè)別貨品品質(zhì)及銷售情況，以便公司盡快作出改善

2.4.5.6確保公司各項(xiàng)推廣活動(dòng)的切實(shí)執(zhí)行，并鼓勵(lì)員工積極推銷。

2.4.5.7推動(dòng)、鼓勵(lì)員工運(yùn)用各種銷售技巧，以完成專賣店?duì)I業(yè)目標(biāo)

2.4.5.8留意市場(chǎng)趨勢(shì)，向上級(jí)反映報(bào)告，積極提出促銷意見(jiàn)和策略

2.4.5.9記錄每日營(yíng)業(yè)情況，并作出分析

5.10每日自檢營(yíng)業(yè)狀況，力求完成設(shè)定目標(biāo)

2.4.6強(qiáng)調(diào)團(tuán)體凝聚協(xié)作能力

2.4.6.1任何時(shí)候都要注意山事之間的團(tuán)結(jié)與溝通，不能有小團(tuán)體現(xiàn)象，避免過(guò)于親密或不和的人員在一班

2.4.6.2做好思想工情緒低落或不求上進(jìn)的同事的工作，了解同事心理狀況及便對(duì)癥下藥，調(diào)動(dòng)每個(gè)同事的工作積極性

2.4.6.3對(duì)不和的同事一定要當(dāng)面一起談心，打出不和原因，當(dāng)面解決問(wèn)題，化解矛盾

2.4.6.4凡事親力親為，隨機(jī)應(yīng)變，樹(shù)立模范帶頭榜樣

2.4.6.5公平對(duì)待每個(gè)員工，按其特點(diǎn)，讓其充分發(fā)揮作用。

2.4.6.6讓店員的干勁和創(chuàng)意反映到工作中來(lái)

2.4.7工作會(huì)

分為晨會(huì)和晚會(huì)，早會(huì)在當(dāng)天上班人員到齊后貨場(chǎng)工作前進(jìn)行，晚會(huì)在貨場(chǎng)工作結(jié)束后進(jìn)行

2.4.7.1工作會(huì)內(nèi)容：傳遞信息、營(yíng)業(yè)目標(biāo)，與同事溝通

2.4.7.2工作會(huì)重要性：提高工作效率及員工工作士氣

2.4.8.人員管理

2.4.8.1營(yíng)造良好的群體工作氣氛，推動(dòng)屬下員工依據(jù)公司或?qū)Ｙu店制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于顧客

2.4.8.2定期與部屬檢討工作表現(xiàn)

2.4.8.3對(duì)員工工作滿意時(shí)應(yīng)給予適當(dāng)贊賞

2.4.8.4對(duì)員工工作表現(xiàn)不甚滿意時(shí)，應(yīng)給予指導(dǎo)幫助

2.4.8.5監(jiān)管員工之紀(jì)律及考勤，督促其按規(guī)章制度行事

2.4.8.6安排人力分配，確保經(jīng)常有適當(dāng)人手

2.4.8.7培訓(xùn)員工商品知識(shí)，銷售技巧

2.4.8.8鼓勵(lì)員工發(fā)表對(duì)公司意見(jiàn)

2.5店長(zhǎng)的權(quán)利

2.5.1人事方面

有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)員招聘錄用的初選

有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利

有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)

有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定

有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決

2.5.2貨品方面

有權(quán)對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議

對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)

三.導(dǎo)購(gòu)員工作手冊(cè)

3.1合格銷售員必須具備條件：

3.1.1專業(yè)知識(shí)：

產(chǎn)品知識(shí)（了解公司現(xiàn)有產(chǎn)品特性，并運(yùn)用到銷售中）

顧客服務(wù)（優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，做好公司的禮儀大使）

銷售技巧（FAB的靈活運(yùn)用）

3.1.2心態(tài)條件：

好學(xué) 好勝 樂(lè)觀開(kāi)朗 創(chuàng)新 愿意改正缺點(diǎn)

3.2導(dǎo)購(gòu)員的工作職責(zé)

3.2.1營(yíng)業(yè)前：

清理衛(wèi)生（賣場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)，衛(wèi)生間）

整理貨品（陳列，進(jìn)貨，調(diào)貨）

個(gè)人的服裝儀容，做到整潔、清新

3.2.2營(yíng)業(yè)中：

3.2.2.1提供熱情周到的服務(wù)

3.2.2.2接受并服從上級(jí)合理的工作安排

3.2.2.2熟悉店內(nèi)所有貨品的特性、優(yōu)點(diǎn)及售價(jià)

3.2.2.4隨時(shí)注意貨品陳列，使其整潔規(guī)范，并補(bǔ)充貨架之所缺貨品

3.2.2.5保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生

3.2.2.6隨時(shí)提高警惕，確保貨品安全

3.2.2.7認(rèn)真開(kāi)具銷售小票，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤

3.2.2.8隨時(shí)掌握店鋪內(nèi)的貨品缺貨情況，以便及時(shí)上報(bào)

3.2.2.9留意顧客對(duì)貨品及公司意見(jiàn)，并向上級(jí)反映

3.2.2.10協(xié)助處理顧客之特殊要求

3.2.3營(yíng)業(yè)后：

3.2.3.1清點(diǎn)貨品做好進(jìn)銷存帳目

3.2.3.2清理賣場(chǎng)衛(wèi)生

3.2.3.3檢查電器設(shè)備，做好防范工作

3.2.3.4下班后，背包主動(dòng)給店長(zhǎng)或保安檢查

3.3導(dǎo)購(gòu)員的自我教育

一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員不應(yīng)該是為了工資去勞動(dòng)，必須努力學(xué)習(xí)并掌握必須具備的專業(yè)技能。導(dǎo)購(gòu)員必須做到四多：多看、多問(wèn)、多記、多做

3.4導(dǎo)購(gòu)員禮儀規(guī)范

3.4.1儀容

3.4.1.1發(fā)：要梳理整潔，不要蓬松雜亂。發(fā)同事需束起過(guò)肩長(zhǎng)發(fā)。

3.4.1.2耳：不佩戴夸張的耳環(huán)

3.4.1.3口：保持口氣清新

3.4.1.4唇：女同事需涂紅色口紅

3.4.1.5頸：項(xiàng)鏈不可外露

3.4.1.6手：指甲要修剪整齊，手上戒指不可多于兩只

3.4.2儀表

3.4.2.1著裝：穿著指定的制服，并保持制服清潔干凈，整燙筆挺。皮鞋光亮，襪子經(jīng)常替換

3.4.2.2姿態(tài)

站立時(shí)，又腳要靠攏，膝蓋打直，雙手自然下放，背部挺直，兩眼凝視目標(biāo)，氣度安祥穩(wěn)定，表現(xiàn)出自信的態(tài)度

行動(dòng)時(shí)應(yīng)抬頭挺胸，背脊自然挺直，步履自然有精神

3.4.3禮儀

當(dāng)與顧客交錯(cuò)而過(guò)，應(yīng)面帶笑容，可行15度的鞠躬禮，以表示對(duì)客人的禮貌及打招呼。當(dāng)迎接或相送顧客時(shí)可行30度鞠躬禮，當(dāng)感謝顧客惠顧時(shí)可行45度的鞠躬禮，以表達(dá)禮貌。

3.4.4言語(yǔ)

3.4.4.1熱情服務(wù)，用語(yǔ)文明與顧客或其他人交流時(shí)應(yīng)使用比較客氣的語(yǔ)言，多用“您”、“請(qǐng)”、“謝謝”、“多謝光臨”、“多謝惠顧”、“對(duì)不起”、“抱歉”等言語(yǔ)

3.4.4.2態(tài)度和藹，面帶笑容，不講粗話。您的每一句話都代表商店形象，所以除了有熱情的笑容外，您所說(shuō)的每一句話都應(yīng)該認(rèn)真考慮，不能欺詐顧客。

四.收銀員的工作手冊(cè)

4.1收銀員應(yīng)具備的條件

4.1.1具有一定的工作經(jīng)歷及財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)

4.1.2自身無(wú)一切不良習(xí)性，特別是經(jīng)濟(jì)偷竊方面的壞毛病

4.1.3能夠認(rèn)真招待專賣店所訂立的一切規(guī)章制度

4.1.4能遵照上級(jí)的委派和指導(dǎo)進(jìn)行工作

4.1.5具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，隨時(shí)保持以最佳的精神面貌出現(xiàn)在工作崗位

4.1.6較熟練的掌握產(chǎn)品知識(shí)

4.1.7具有較好的溝通領(lǐng)悟能力，能與同事及上司搞好工作關(guān)系

4.2職位目標(biāo)：

4.2.1提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

4.2.2做好營(yíng)業(yè)款項(xiàng)收存、交接

4.2.3隨時(shí)提供銷售數(shù)據(jù)于店長(zhǎng)，以便店長(zhǎng)心中有數(shù)

4.2.4保管好發(fā)票、收據(jù)、報(bào)表、文件等資料

4.2.5協(xié)助推廣公司貨品，達(dá)到專賣店?duì)I業(yè)目標(biāo)

4.2.6謝絕一切非相關(guān)人員接近收銀臺(tái)，以?？铐?xiàng)及票據(jù)的安全

4.3收銀員工作流程：

4.3.1準(zhǔn)備工作：

4.3.1.1檢查驗(yàn)鈔機(jī)、計(jì)算機(jī)、電腦POS系統(tǒng)、打印機(jī)、收銀機(jī)及音響設(shè)備是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)

4.3.1.2檢查電腦小票、發(fā)票、收銀記錄本、筆、CD片及手提袋、封口膠（如有贈(zèng)品促銷，還包括贈(zèng)品）是否準(zhǔn)備妥當(dāng)及數(shù)量是否充足

4.3.1.3清潔辦公區(qū)域和物品

4.3.1.4準(zhǔn)備零鈔，清點(diǎn)備用金或移交款是否準(zhǔn)確

4.3.2收款程式

4.3.2.1前奏：說(shuō)歡迎心事 ，如“您好，歡迎光臨”、“下午好”等

4.3.2.2確認(rèn)顧客所購(gòu)物品的件數(shù)、金額并告之顧客

4.3.2.3雙手接遞顧客錢(qián)款，并做到唱收唱付

4.3.2.4認(rèn)真收驗(yàn)錢(qián)款，避免假鈔流入。如遇假鈔，須委婉地要求顧客調(diào)換

4.3.2.5銷售單據(jù)處理

4.3.2.5.1如店內(nèi)為電腦開(kāi)單，每筆銷售必須打印相應(yīng)單據(jù)，第一聯(lián)保留，第二聯(lián)給顧客

4.3.2.5.2每日每班應(yīng)固定收銀人員，因特殊原因開(kāi)手寫(xiě)小票后及時(shí)輸入電腦，并將手寫(xiě)小票與電腦打印小票副聯(lián)釘在一起，注明原因，并由當(dāng)班收銀員及負(fù)責(zé)人簽名

4.3.2.5.3店內(nèi)如采用手工開(kāi)票，須檢查所填各項(xiàng)是否清晰準(zhǔn)確。是否三聯(lián)齊全，自己留存一份，叮囑顧客一份交與營(yíng)業(yè)員，另一份自己保留。

4.3.2.5.4小票必須序號(hào)相連，如有斷號(hào)要在斷號(hào)的小票上注明（注意保留店內(nèi)），再經(jīng)領(lǐng)班或店長(zhǎng)簽名確認(rèn)

4.3.2.5.5如須開(kāi)發(fā)票，須清楚填寫(xiě)每一欄，不得多開(kāi)虛開(kāi)，并收回原銷售小票，附于發(fā)票存根

4.3.2.5.6顧客所交訂金須開(kāi)具收據(jù)，一份交于顧客，一份與訂金放在一起，不得挪為它用。

4.3.2.5.7囑咐消費(fèi)者認(rèn)真保留銷售小票、收據(jù)及發(fā)票，闡明其重要性及應(yīng)有權(quán)利-

4.3.2.5.8按規(guī)范對(duì)貨品進(jìn)行包裝并于消費(fèi)者，并附帶“謝謝，歡迎再來(lái)”等送客語(yǔ)

4.3.3交接款流程

4.3.3.1認(rèn)真核對(duì)匯總款項(xiàng)與銷售小票是否相符

4.3.3.2交接雙方再次當(dāng)面清點(diǎn)貨幣，如有差誤必須重新核對(duì)

4.3.3.3核對(duì)無(wú)誤后，雙方在《收款交-班表》（見(jiàn)附表）上簽名作實(shí)。

4.3.3.4如確實(shí)核對(duì)有誤，雙方在《收款交-班表》上注明盈虧數(shù)額，并簽名作實(shí)。盈余部分必須在次日上交營(yíng)業(yè)額給上級(jí)時(shí)一同附上，并注明“盈余”；虧欠部分則由交款方當(dāng)即或擇日賠償

4.3.3.5交接過(guò)程，雙方均要確保貨幣并非偽幣。原則上，交款方需負(fù)責(zé)所移交偽幣的全額款項(xiàng)

4.4收銀員的附加職責(zé)

4.4.1貨品方面

4.4.1.1協(xié)助其他店員推廣公司貨品

4.4.1.2發(fā)現(xiàn)貨場(chǎng)內(nèi)貨品不足時(shí)，提醒同事及時(shí)補(bǔ)貨

4.4.1.3協(xié)助控制及保持所有貨品的質(zhì)量清潔

4.4.1.4贈(zèng)品促銷期間，負(fù)責(zé)贈(zèng)品的發(fā)放安全

4.4.2貨場(chǎng)方面

4.4.2.1定期主動(dòng)提供、更新廣播稿

4.4.2.1維持收銀臺(tái)內(nèi)、外整潔、整齊

4.4.2.1收銀之余應(yīng)留意貨場(chǎng)一切，提高警覺(jué)，避免有盜竊及損毀財(cái)物的情形發(fā)生。-

4.4.2.1在店長(zhǎng)委派下負(fù)責(zé)店內(nèi)音響的播放

4.4.2.1銷售方面

4.4.2.1做好附加銷售，提高營(yíng)業(yè)額，配合專賣店銷售任務(wù)的達(dá)成

4.4.2.1對(duì)顧客所反饋意見(jiàn)進(jìn)行收集

4.4.2.1對(duì)忠實(shí)及大宗購(gòu)買顧客提醒同事或店長(zhǎng)建立顧客資料檔案

五．獎(jiǎng)勵(lì)制度

5.1店長(zhǎng)、收銀員獎(jiǎng)勵(lì)制度

對(duì)店長(zhǎng)、收銀員的獎(jiǎng)勵(lì)可分為：銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，防損控制獎(jiǎng)勵(lì)。

5.1.1銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)

每月2號(hào)前，店長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)好各營(yíng)業(yè)員的銷售業(yè)績(jī)及應(yīng)付獎(jiǎng)金。店長(zhǎng)、收銀員銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)部分就是所有營(yíng)業(yè)員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金之平均值。

5.1.2損控制獎(jiǎng)

店鋪在一個(gè)月內(nèi)若無(wú)失竊貨物、無(wú)非正常的損毀現(xiàn)象，店長(zhǎng)、收銀員則可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。-

5.2導(dǎo)購(gòu)員獎(jiǎng)勵(lì)制度

對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的獎(jiǎng)勵(lì)可分為：個(gè)人銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，防損控制獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2.1個(gè)人銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)

導(dǎo)購(gòu)員可按上月個(gè)人銷售總額提取的傭金作為獎(jiǎng)勵(lì)，或按全店超額完成的部分提取的傭金作為獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2.2防損控制獎(jiǎng)

店鋪在一個(gè)月內(nèi)若無(wú)失竊貨物、無(wú)非正常損毀的現(xiàn)象，營(yíng)業(yè)員則可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

化妝品店員工員工守則2016-09-19 17:30 | #2樓

一、員工帶妝上崗（眉毛、眼睛、臉頰、嘴巴，缺少一處罰10元），不私自用店內(nèi)商品，違者每處/每次罰10元。

二、微笑服務(wù)，露出八顆牙齒，不遲到、不早退，上班期間不得坐凳子，違者每次罰10元。

三、上班期間不準(zhǔn)帶手機(jī)（放前臺(tái)），不會(huì)客，違者每次各罰10元。

四、各人區(qū)域所有商品先進(jìn)先出，從后填補(bǔ)，不用心，壓著臨期商品自己購(gòu)買。

五、貨品干凈整齊，豐盈飽滿，缺貨不補(bǔ)，每次20元，貨品凌亂不歸位，每次20元。

六、一商品一價(jià)簽（沒(méi)價(jià)簽每個(gè)罰款20元），衛(wèi)生從下往上用手平擦，不能有灰塵，頭發(fā)等臟東西，各人區(qū)域地面不能有粘在地面上的臟東西，每一處罰款10元。

七、一個(gè)月正常兩天假期，當(dāng)月不用可累計(jì)到下個(gè)月一起休。節(jié)假日、大型活動(dòng)不準(zhǔn)休假，否則1天扣3天工資。

八、店內(nèi)所有商品（哪怕是袋包或中樣，不準(zhǔn)私自拿用或帶出），發(fā)現(xiàn)一次罰100-1000元，并且立即開(kāi)除，嚴(yán)重者交派出所追究刑事責(zé)任。

九、凡泄露店內(nèi)商業(yè)機(jī)密者，罰款100-1000元，對(duì)店造成嚴(yán)重?fù)p失，立即開(kāi)除，沒(méi)有工資。

日化店管理制度2016-09-19 20:20 | #3樓

為建立健全管理制度，使連鎖店能夠有序運(yùn)行，特制定專賣店人員管理制度、薪金及員工晉級(jí)制度、專賣店店面基本管理制度、專賣店貨品管理制度、專賣店客戶管理制度，以期通過(guò)完善的管理將品牌建立起來(lái)，達(dá)到服務(wù)銷售的目的。

I、專賣店店面管理

一、專賣店人員配備

1、 店長(zhǎng)1名

2、 儲(chǔ)備店長(zhǎng)1名

3、 店面營(yíng)業(yè)員若干名（根據(jù)店面規(guī)模而定）

二、專賣店店面管理：

1、店長(zhǎng)工作職責(zé):店長(zhǎng)是連鎖店的靈魂，主要負(fù)責(zé)連鎖店面的日常管理（人、財(cái)、物）、組織、激勵(lì)、培訓(xùn)工作，全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作，主要包括如下內(nèi)容：

（1）員工管理：對(duì)員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理； a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位，幫助員工快速成長(zhǎng)，為其創(chuàng)造晉升條件；

b、 做好員工的激勵(lì)工作，根據(jù)店面管理及考核制度，對(duì)員工工作進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，以鼓勵(lì)先進(jìn)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍；

c、 經(jīng)常與員工溝通，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。

（2） 店務(wù)管理：對(duì)店內(nèi)設(shè)備、貨品、賬目、安全措施等進(jìn)行全面管理，具體為；

a、設(shè)備管理DD對(duì)店內(nèi)各種電器、收銀機(jī)等設(shè)備的運(yùn)作和安全情況進(jìn)行檢查，有問(wèn)題及時(shí)解決；

b、賬目管理DD做到帳目清晰，錢(qián)賬相符；

c、貨品管理DD認(rèn)真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)工作，保障合理庫(kù)存，對(duì)試用產(chǎn)品的領(lǐng)用嚴(yán)格把關(guān)，確保無(wú)破損、丟貨現(xiàn)象； d、安全管理DD對(duì)門(mén)窗、電器開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查后關(guān)店，消除安全隱患；

e、每日工作做到日清日結(jié)，日結(jié)日高。

（3） 培訓(xùn)管理：對(duì)新進(jìn)員工及老員工做好日常的培訓(xùn)工作，幫助新老員工提高專業(yè)技能，具體為：

a、根據(jù)店面新老員工的實(shí)際情況制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃；

b、培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)充分考慮：公司企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對(duì)意見(jiàn)及疑議等。 c、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，實(shí)際解決店內(nèi)問(wèn)題，從而提高店面業(yè)績(jī)；

（4）會(huì)員管理：對(duì)店內(nèi)的顧客進(jìn)行科學(xué)有效的管理，提高顧客對(duì)品牌的認(rèn)知度，具體為；

a、根據(jù)店內(nèi)會(huì)員管理制度，督促員工做好顧客信息的錄入工作，確保會(huì)員信息真實(shí)準(zhǔn)確；

b、經(jīng)常對(duì)顧客檔案進(jìn)行分析整理，將顧客進(jìn)行等級(jí)區(qū)分，督促美容顧問(wèn)做好顧客的回訪工作；

c、定期作顧客消費(fèi)記錄查詢及分析，分析顧客的忠誠(chéng)度、購(gòu)買產(chǎn)品情況、到店情況等，針對(duì)不同顧客做針對(duì)性會(huì)員促銷活動(dòng)；

d、會(huì)員顧客的信息管理：給會(huì)員發(fā)生日、節(jié)日等各種問(wèn)候、回訪及促銷信息，維護(hù)會(huì)員對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，從而提高會(huì)員到店次數(shù)，增加到店人數(shù)；

（5） 銷售管理：根據(jù)店面的實(shí)際情況做好店內(nèi)的`業(yè)績(jī)管理工作，具體工作為：

a、根據(jù)店面實(shí)際情況，制定合理的月、周、日銷售計(jì)劃及制定銷售目標(biāo)；

b、根據(jù)銷售計(jì)劃，制定相適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況的促銷方案，并報(bào)總公司及代理商批準(zhǔn)；

c、根據(jù)方案，實(shí)施銷售計(jì)劃及促銷方案，結(jié)束后對(duì)以上兩種方案進(jìn)行最終總結(jié)，根據(jù)員工表現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 d、對(duì)員工銷售能力的管理，及時(shí)對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的銷售問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)及解決；

2、儲(chǔ)備店長(zhǎng)：儲(chǔ)備店長(zhǎng)作為連鎖店的儲(chǔ)備人才，在公司及店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，協(xié)助店長(zhǎng)做好店面的各項(xiàng)管理工作。

3、美容顧問(wèn)（實(shí)習(xí)美容顧問(wèn)）：美容顧問(wèn)是連鎖店的基層工作人員，其儀容儀表代表了品牌形象，其言談舉止處處顯示了品牌及服務(wù)理念，具體工作職能為：

（1） 嚴(yán)格遵守連鎖店員工日常工作規(guī)范；

（2） 努力學(xué)習(xí)專業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧；

（3） 深入領(lǐng)會(huì)連鎖店的服務(wù)理念，做好顧客的服務(wù)接待（售前、售中、售后）工作；

（4） 服從店長(zhǎng)工作安排，完成店長(zhǎng)下達(dá)的銷售指標(biāo)；

（5） 做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及監(jiān)控工作，防止偷盜，避免店內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。

專賣店店面工作流程：店長(zhǎng)一日工作流程

II、專賣店店面工作流程

一、店長(zhǎng)一日工作流程

（一）營(yíng)業(yè)前

1）組織晨會(huì)的召開(kāi)：

a、人員狀況確認(rèn)（出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況）；

b、傳達(dá)公司重要文件及通知；

c、昨日營(yíng)業(yè)狀況確認(rèn)、分析；

d、針對(duì)營(yíng)業(yè)問(wèn)題，指示有關(guān)人員改善；

e、分配當(dāng)日工作計(jì)劃。

2）店內(nèi)狀況確認(rèn)：

a、店面、展柜、試用裝及試妝用品的衛(wèi)生清潔情況；

b、店內(nèi)貨品的陳列、補(bǔ)貨、促銷、訂貨等；

c、電器、燈光、音樂(lè)、宣傳資料等準(zhǔn)備情況；

d、暢銷貨品的儲(chǔ)備及展示確認(rèn)。

（二）營(yíng)業(yè)期間

A、無(wú)顧客時(shí)的工作（有序的安排好員工的工作及其他準(zhǔn)備工作，時(shí)刻為銷售做好準(zhǔn)備！）

1） 記錄當(dāng)天晨會(huì)日志；

2） 顧客資料的整理、錄入及POS系統(tǒng)會(huì)員的分析管理；

3） 時(shí)刻檢查貨架上有無(wú)空缺商品及試用產(chǎn)品是否短缺，提醒店員補(bǔ)上；

4） 監(jiān)督店員的工作情況，錯(cuò)誤地方及時(shí)糾正；

5） 監(jiān)督促銷活動(dòng)的實(shí)施和進(jìn)展，提醒店員及時(shí)向顧客做好宣傳和介紹；

6） 對(duì)新員工作出相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)；

7） 安排老員工對(duì)專業(yè)知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí)；

8） 安排員工輪流在店面周圍發(fā)宣傳單，吸引顧客到店（針對(duì)人流量少的店面）；

9） 贈(zèng)品的合理贈(zèng)送，時(shí)刻維護(hù)顧客服務(wù)；

10）接收貨品，準(zhǔn)備清點(diǎn)并及時(shí)入庫(kù)，與電腦POS核對(duì)；

11）時(shí)刻維持店內(nèi)的衛(wèi)生狀況；

12）合理安排員工輪流用餐。

B、有顧客時(shí)的工作（時(shí)刻圍繞銷售，做好細(xì)節(jié)工作，提高業(yè)績(jī)?。?/p>

1） 準(zhǔn)備記錄進(jìn)專賣店的每一位女性顧客，提供店面到店人數(shù)水平值；

2） 隨時(shí)幫助后進(jìn)員工的銷售，提高后進(jìn)員工的銷售能力；

3） 激勵(lì)和跟蹤所有員工對(duì)自已銷售目標(biāo)的完成，及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃；

4） 緊盯每一個(gè)員工的成交能力，隨時(shí)分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值；

5） 時(shí)刻關(guān)注目前銷售與計(jì)劃的差距，將情況告知員工，激勵(lì)員工再接再勵(lì)，為店面總業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成時(shí)刻努力；

6） 處理營(yíng)業(yè)中顧客投訴；

7） 服務(wù)禮儀規(guī)范時(shí)刻監(jiān)督提醒。

8） 空缺商品再次檢查并補(bǔ)貨，提醒店員，嚴(yán)格防范產(chǎn)品丟失；

（三）營(yíng)業(yè)結(jié)束

1） 各項(xiàng)營(yíng)業(yè)報(bào)表的填寫(xiě)，分析完成銷售計(jì)劃的情況并列出明日銷售計(jì)劃及目標(biāo)；

2） 收銀現(xiàn)金（每日交接-班時(shí)由收銀員負(fù)責(zé)存到銀行或由店主負(fù)責(zé)收?。?/p>

3） 安排衛(wèi)生的打掃；

4） 收回店外物品；

5） 關(guān)閉照明、燈箱、電器；

6） 簽退，離開(kāi)賣場(chǎng)。

專賣店薪金及晉級(jí)制度

III、專賣店薪金及晉級(jí)制度

一、薪金制度

1、工資結(jié)構(gòu)為：本月工資 = 基本工資 + 崗位津貼+店面當(dāng)月銷售總業(yè)績(jī) ×提成百分比 + 獎(jiǎng)勵(lì)C 罰款；

2、專賣店實(shí)行月薪制，具體天數(shù)以當(dāng)月考勤表為準(zhǔn)，且每月月底發(fā)放員工工資；

3、各級(jí)別員工的薪金標(biāo)準(zhǔn)樣本：（可供參考）

此主題相關(guān)圖片如下：工資.jpg

4、需要說(shuō)明的問(wèn)題：

（1）因各地經(jīng)濟(jì)情況不同，基本工資可根據(jù)各地情況來(lái)制定，但不低于相關(guān)銷售行業(yè)的工資水平；

（2）**補(bǔ)貼：可根據(jù)本店實(shí)際情況設(shè)置。

二、員工晉級(jí)制度

每個(gè)專賣店內(nèi)的員工都根據(jù)工作能力及工作經(jīng)驗(yàn)分為四個(gè)級(jí)別，分別為學(xué)員、美容顧問(wèn)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)和店長(zhǎng)，公司將給制定合理的晉級(jí)制度，提供員工合理的發(fā)展空間。晉級(jí)考核為三個(gè)月，符合條件即可晉級(jí)。

1、學(xué)員上崗條件為：

（1）培訓(xùn)期間無(wú)曠課，無(wú)遲到早退情況；

（2）通過(guò)公司的相關(guān)培訓(xùn)考核，掌握基本的產(chǎn)品知識(shí)和銷售服務(wù)流程。

2、實(shí)習(xí)顧問(wèn)轉(zhuǎn)為正式美容顧問(wèn)的條件為：

（1）工作滿三個(gè)月，工作期間累計(jì)遲到、早退不超過(guò)2次；

（2）工作期滿通過(guò)公司相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及產(chǎn)品考核；

（3）熟練應(yīng)用服務(wù)禮儀，無(wú)顧客投訴；

（4）每月完成個(gè)人銷售任務(wù)的80％以上。

3、美容顧問(wèn)晉升儲(chǔ)備店長(zhǎng)：

（1）每月均能超額完成銷售任務(wù)，個(gè)人銷售能力較強(qiáng)；

（2）工作滿半年時(shí)間，工作期間累計(jì)遲到、早退不超過(guò)3次以上；

（3）對(duì)公司的忠誠(chéng)度高，服從公司及店長(zhǎng)的管理，能夠完成公司及店長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

（4）有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)幫助新老員工，能夠在新老員工中起到表率作用；

（5）對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及產(chǎn)品能夠熟練應(yīng)用；

（6）具有很強(qiáng)的顧客服務(wù)意識(shí)，新顧客成交率高。

4、儲(chǔ)備店長(zhǎng)晉升店長(zhǎng)：

（1）成為儲(chǔ)備店長(zhǎng)必須工作達(dá)到6月以上；

（2）熟悉連鎖店店面的工作管理流程，在店長(zhǎng)不在時(shí)能夠獨(dú)立管理店面；

（3）能夠嚴(yán)格自律，在各方面工作上都能給美容顧問(wèn)起到良好的帶頭表率作用；

（4）具備領(lǐng)導(dǎo)、溝通及協(xié)調(diào)能力，能夠做到公平、公正，與員工之間配合默契，協(xié)助店長(zhǎng)在店內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；

（5）具備卓越的銷售能力，個(gè)人銷售成績(jī)卓越，對(duì)待不同顧客都能通過(guò)自己的專業(yè)及服務(wù)達(dá)到銷售目的；

（6）能夠協(xié)助店長(zhǎng)做好新員工的基本培訓(xùn)工作，幫助老員工提高專業(yè)技能和提高服務(wù)、銷售技巧。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇8

除了真實(shí)案例的科學(xué)的可教學(xué)化設(shè)計(jì)外，項(xiàng)目的實(shí)施和過(guò)程管理對(duì)于培訓(xùn)效果的保證也是非常重要的，這樣一個(gè)真實(shí)案例的教學(xué)轉(zhuǎn)化，如果按照常規(guī)的實(shí)訓(xùn)的形式來(lái)實(shí)施，效果不免會(huì)大大折扣，也未免太可惜了。這樣的培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)該按照真實(shí)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理過(guò)程進(jìn)行管理，由專門(mén)的有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的教師做整體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)的過(guò)程就是一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的真實(shí)再現(xiàn)，包括項(xiàng)目管理部分、人員管理部分等，比如項(xiàng)目日志、比如開(kāi)發(fā)的效果即作為績(jī)效的評(píng)價(jià)，等等等等，不一一列舉。

既然是真實(shí)案例的項(xiàng)目，又是按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理的要求進(jìn)行實(shí)施，那就不能不對(duì)培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)，在實(shí)際的工作中可能會(huì)淘汰績(jī)效較差的員工，那么這樣一個(gè)嚴(yán)格的培訓(xùn)項(xiàng)目除了實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才外，還可以實(shí)現(xiàn)甄別人才，每個(gè)人的成果物即績(jī)效，當(dāng)然就有績(jī)優(yōu)績(jī)差之分了，同時(shí)在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候就有了量化的各個(gè)模塊的技能要求，所以會(huì)知道每個(gè)人哪些方面存在哪些不足，根據(jù)公司發(fā)展的狀況和人才需求情況，可以選擇是績(jī)效較差的新員工是淘汰還是繼續(xù)培訓(xùn)或通過(guò)項(xiàng)目提升，如果淘汰就有了績(jī)效依據(jù)，如果繼續(xù)培訓(xùn)或通過(guò)項(xiàng)目提升，則有了努力的目標(biāo)。

最后，需要做項(xiàng)目評(píng)估和總結(jié)，包括每個(gè)人的評(píng)估報(bào)告和整體的總結(jié)報(bào)告，有了上述的具體的細(xì)致的工作，評(píng)估和總結(jié)報(bào)告是一件很容易的事情了。