水產(chǎn)工作總結(jié)

水產(chǎn)工作總結(jié)七篇。

時(shí)間如沙，總是在你不經(jīng)意間流失于指縫，一眨眼這階段的工作馬上結(jié)束了，必然需要我們對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，工作總結(jié)可以讓我們清晰地看到所有工作成果。有沒有可以參考的總結(jié)范文呢？下面是小編為大家整理的“水產(chǎn)工作總結(jié)七篇”，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

水產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

從水產(chǎn)養(yǎng)殖的實(shí)際情況出發(fā)，我國(guó)水生物病害防治的基本原則是“預(yù)防為主、 防治結(jié)合”，以實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量的安全性。

積極爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼，加快水生動(dòng)物基本防治的技術(shù)開發(fā)，同時(shí)逐步完善相關(guān)的配套設(shè)施。

使得水生動(dòng)物疾病的診斷技術(shù)產(chǎn)品快速的推陳出新，并加速漁藥的研發(fā)。

加大健康養(yǎng)殖技術(shù)的推廣力度，實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為重點(diǎn)的生態(tài)養(yǎng)殖。

首先，要加強(qiáng)“養(yǎng)魚就是養(yǎng)水”這個(gè)理念的宣傳。

第二，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖，通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼的方式積極推廣芽孢桿菌制劑、以乳酸菌為主導(dǎo)菌的EM菌劑等微生態(tài)制劑，逐步淘汰以化學(xué)成分為主的水質(zhì)凈化消毒劑，從而形成健康的生態(tài)養(yǎng)殖環(huán)境。

第三，利用財(cái)政補(bǔ)貼等手段，以草魚出血病滅活疫苗，同時(shí)推廣、普及工侑四是以水產(chǎn)品出口基地為重點(diǎn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)。

對(duì)于從事水產(chǎn)養(yǎng)殖的企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，病害的防治是關(guān)系著生存與發(fā)展的大問(wèn)題，應(yīng)采取積極有效的方式防止或解決病害發(fā)生或擴(kuò)散，保證水生動(dòng)物的水環(huán)境，保證水的溫度，實(shí)現(xiàn)健康養(yǎng)殖。

參考文獻(xiàn)：

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張超睿，龔珞軍. 魚類暴發(fā)性出血病(細(xì)菌性敗血癥)的防治. 漁業(yè)致富指南，(6)：35-38.

水產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

農(nóng)業(yè)畜牧水產(chǎn)局工作總結(jié) ?剛剛過(guò)去的×××年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，局黨組一班人率領(lǐng)全局系統(tǒng)干部職工×××奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全力推進(jìn)“活力×××—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)工程”，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在興農(nóng)富農(nóng)的進(jìn)程中開創(chuàng)了行業(yè)工作的新局面。----養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)喜人? ×××年除家禽受禽流感影響略有下降外，豬、牛、羊出欄數(shù)量分別增長(zhǎng)××%、11% 、×××%,達(dá) ×××萬(wàn)頭、×××萬(wàn)頭和×××萬(wàn)只。出水水產(chǎn)品×××萬(wàn)噸，增長(zhǎng)××%。其中名特水產(chǎn)品9.5萬(wàn)噸，增長(zhǎng)×××%，基本都保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。----養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)亮點(diǎn)頻頻 經(jīng)過(guò)近幾年的引導(dǎo)扶持，我市養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)初步呈現(xiàn)布局區(qū)域化、品種多元化、生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、營(yíng)銷品牌化等特色，逐步優(yōu)化完善了以生豬為主導(dǎo)，草食牲畜和名特水產(chǎn)齊頭共進(jìn)的養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。----養(yǎng)殖業(yè)管理手段得到加強(qiáng)? ××年，得益于國(guó)家有利政策和我們爭(zhēng)取，一批養(yǎng)殖業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目相繼投入使用或納入了規(guī)劃，大大增強(qiáng)了我們管理、服務(wù)的技術(shù)裝備。尤其是在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，市局機(jī)關(guān)一舉走出了曲曲折折的×××老巷，搬遷到設(shè)施先進(jìn)的××新樓，機(jī)關(guān)的辦公條件上了一個(gè)新檔次。----養(yǎng)殖業(yè)作用與地位日益突出? ××年全市養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值達(dá)××億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的53%。養(yǎng)殖業(yè)效益顯著提高，成為農(nóng)民增收的主渠道。據(jù)測(cè)算，全年農(nóng)民人平從養(yǎng)殖業(yè)中獲現(xiàn)金收入××元左右。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)注養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。去年，三位市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜主抓畜牧水產(chǎn)工作，市委書記×××到任不久即聽取關(guān)于養(yǎng)殖業(yè)的專題匯報(bào)，作出了依托“一體兩翼”大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重要指示。養(yǎng)殖業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。-----部門職能得到強(qiáng)化，飼料工業(yè)持續(xù)發(fā)展 去年我們接收飼料監(jiān)管職能后，全市的飼料工業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，成為僅次于石化行業(yè)的全市第二大產(chǎn)業(yè)。全市××多家飼料廠的產(chǎn)量、產(chǎn)值均占全省××%，湖南省×家全國(guó)知名飼料企業(yè)××就占5家，“×××飼料”已形成了一定的品牌效應(yīng)?！痢聊辏沂叙B(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全局三個(gè)文明建設(shè)的新成就，增強(qiáng)了全局上下繼續(xù)前進(jìn)的信心與勇氣?？偨Y(jié)一年來(lái)的情況，我們突出抓了以下十個(gè)方面的工作：一、狠抓養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量，大面生產(chǎn)樹立新的支點(diǎn)。近幾年，在省市的重視支持下，我們淘汰了全市的所有劣種公豬，絕大部份劣種母豬也被淘汰，全市生豬品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。據(jù)調(diào)查，×××年的出欄生豬中二元雜交豬和三元雜交豬分別達(dá)××%和××0%，瘦肉型豬比重超過(guò)70%，生豬品改效應(yīng)明顯體現(xiàn)。去年，我們著重加強(qiáng)了牛、羊的品改工作，全市建設(shè)了××多個(gè)基層品改站，先后培訓(xùn)技術(shù)人員×××多人，牛羊冷配達(dá)××萬(wàn)頭次以上，大大提高了牛羊的品質(zhì)。此外，我們依照《種畜禽管理?xiàng)l例》規(guī)范全市種畜禽場(chǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序。由省統(tǒng)一部署，全面完成了全市××個(gè)種畜禽場(chǎng)的驗(yàn)收換證工作，從源頭環(huán)節(jié)確保了主要畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。二、狠抓養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整，種草養(yǎng)畜成為富農(nóng)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展草食牲畜是市委、市政府發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要戰(zhàn)略舉措，但具體工作是由我們承辦的。××年，我們依托“雙百萬(wàn)”工程的實(shí)施。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，借助資金政策優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行人工種草、秸桿氨化等科學(xué)飼養(yǎng)方法，全年發(fā)展牛羊大戶達(dá)×××戶，促進(jìn)了草食牲畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和農(nóng)民致富。市發(fā)展草食動(dòng)物領(lǐng)導(dǎo)小組甘當(dāng)“服務(wù)員”，積極幫助以×××為代表的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。先后成功爭(zhēng)取到×××二期利用西班牙政府貸款建設(shè)×××萬(wàn)頭肉牛加工生產(chǎn)線、優(yōu)質(zhì)牧草栽培等一批國(guó)家和省重點(diǎn)支持的項(xiàng)目。目前，×××投資1.98億的一期工程已全部投產(chǎn)，必將繼續(xù)影響、帶動(dòng)全市乃至全省種草養(yǎng)畜產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。三、狠抓名特水產(chǎn)開發(fā)，漁業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。××年，全市各項(xiàng)漁業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在做好大面常規(guī)漁業(yè)品種養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，我們突出抓了名優(yōu)、特、奇、新品種的開發(fā)，積極推動(dòng)漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，成效顯著。全年名特水產(chǎn)養(yǎng)殖面積超過(guò)80萬(wàn)畝，其中河蟹放養(yǎng)面積20萬(wàn)畝，湘云鯽（鯉）放養(yǎng)面積超15萬(wàn)畝，網(wǎng)箱養(yǎng)鱔超過(guò)×××萬(wàn)口網(wǎng)箱，珍珠放養(yǎng)超過(guò)8萬(wàn)畝，名特水產(chǎn)產(chǎn)值已占漁業(yè)總產(chǎn)值的××%以上。另外，繼成立漁業(yè)檢測(cè)中心后，作為全年養(yǎng)殖業(yè)工作的重頭戲，我們?nèi)鎸?shí)施了水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖使用證制度。至年底，我們共發(fā)證××萬(wàn)畝，占應(yīng)發(fā)面積80%，以較快的進(jìn)度出色完成了省定任務(wù)，漁業(yè)生產(chǎn)的行業(yè)管理逐步邁入正軌，為全市漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全，省市實(shí)事任務(wù)圓滿完成。民以食為天，食以安為先。當(dāng)前，食品安全已日益受社會(huì)關(guān)注。××年無(wú)公害畜禽水產(chǎn)品認(rèn)定認(rèn)證工作也首次被納入年度省市實(shí)事考核范疇，要求我市分別認(rèn)定認(rèn)證×××萬(wàn)頭無(wú)公害生豬，×××萬(wàn)畝無(wú)公害養(yǎng)殖水面。作為全市養(yǎng)殖業(yè)主管部門，我們義不容辭地承擔(dān)了這一重任，并將其作為“關(guān)系民生，順乎民意”的大事來(lái)抓，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，在沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的情況下，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，克服困難、多方協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)認(rèn)定認(rèn)證工作。全年共認(rèn)定出欄無(wú)公

水產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

今年以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹省市農(nóng)村工作會(huì)議和水產(chǎn)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞漁業(yè)增效、漁（農(nóng)）民增收的總體目標(biāo)和局確定的各項(xiàng)中心工作，主動(dòng)適應(yīng)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段的新要求，大力推進(jìn)漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，水產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和漁業(yè)科技進(jìn)步，較好地完成了局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)所做的主要工作小結(jié)如下：

一、深入調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀圍繞漁業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)深入實(shí)際走訪調(diào)查，及時(shí)召開座談會(huì)、生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)等形式，全面了解和掌握我市漁業(yè)發(fā)展形勢(shì)和趨勢(shì)，把握漁業(yè)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，先后撰寫了《江灘漁業(yè)資源開發(fā)利用情況調(diào)查》、《水產(chǎn)。

是大力組織實(shí)施名特優(yōu)新養(yǎng)殖工程。按照穩(wěn)定發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品種，大力發(fā)展地方特色品種的調(diào)整思路，進(jìn)一步優(yōu)化名特新水產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，全市特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積達(dá)萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)；預(yù)計(jì)特水產(chǎn)量萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)。其中河蟹、青蝦產(chǎn)量分別達(dá)到⒋萬(wàn)噸；鱖魚、黃顙魚養(yǎng)殖面積、產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)倍以上。

三、抓好示范培訓(xùn)推廣，推進(jìn)漁業(yè)科技進(jìn)步一是開展專題試驗(yàn)。圍繞推進(jìn)漁業(yè)科技創(chuàng)新，進(jìn)行了長(zhǎng)江青蝦與里下河青蝦生長(zhǎng)對(duì)比，大棚早繁蝦苗，三茬蝦養(yǎng)殖試驗(yàn)，生物制劑（枯草芽孢桿菌）在水產(chǎn)養(yǎng)殖中的應(yīng)用，長(zhǎng)江堤內(nèi)低洼地半流水生態(tài)高效養(yǎng)殖技術(shù)等八項(xiàng)試驗(yàn)。二是培植典型示范。在興化市中堡鎮(zhèn)、姜堰市淤溪鎮(zhèn)按照“布局合理化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、護(hù)坡紗網(wǎng)化、增氧機(jī)械化、品種純良化、模式高效化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化”的八化要求，建立了兩個(gè)池塘主養(yǎng)青蝦無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)。三是抓好先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣。協(xié)同各市區(qū)水產(chǎn)站，組織推廣以“小群體，大個(gè)體”為核心的稻田生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)萬(wàn)畝，以“二茬養(yǎng)殖”為核心的池塘主養(yǎng)青蝦技術(shù)萬(wàn)畝，以“網(wǎng)圍、網(wǎng)箱養(yǎng)殖”為核心的長(zhǎng)江潮間帶灘地資源開發(fā)技術(shù)萬(wàn)畝，以“降本增效”為核心的全價(jià)顆粒飼料應(yīng)用和種草養(yǎng)魚技術(shù)萬(wàn)畝。四是組織考察培訓(xùn)。分兩期組織各市水產(chǎn)科技人員赴張家港考察池塘主養(yǎng)技術(shù)，赴常州考察漁業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)，帶隊(duì)組織科技人員參加省站、省所舉辦的水產(chǎn)高研班期，邀請(qǐng)省內(nèi)知名專家到市區(qū)舉辦水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種、新技術(shù)培訓(xùn)班期；按照局統(tǒng)一布置，認(rèn)真做好送科技下鄉(xiāng)工作。五是抓好科技項(xiàng)目的實(shí)施，組織實(shí)施了《青蝦良種選育與產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)》項(xiàng)目，基本完成了項(xiàng)目合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，制定了青蝦良種選育、大規(guī)格優(yōu)質(zhì)蝦苗繁育、池塘主養(yǎng)青蝦畝產(chǎn)公斤、公斤等技術(shù)操作規(guī)程，系統(tǒng)收集、整理、開發(fā)了青蝦主要病害及防治技術(shù)。

四、組織實(shí)施無(wú)公害水產(chǎn)品行動(dòng)計(jì)劃，著力抓好水產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)一是抓好宣傳發(fā)動(dòng)，充分利用各種媒體和會(huì)議，廣泛宣傳水產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)的主要意義，全行業(yè)的質(zhì)量效益意識(shí)普遍增強(qiáng)。二是啟動(dòng)無(wú)公害水產(chǎn)品基地建設(shè)。根據(jù)《江蘇省無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理辦法》的要求，協(xié)同相關(guān)處室，啟動(dòng)了安豐、西郊等個(gè)無(wú)公害水產(chǎn)生產(chǎn)基地建設(shè)。

水產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

2014年水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局工作總結(jié)

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“漁牧業(yè)增效、農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)和市水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)工作會(huì)議精神，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目支持，大力發(fā)展水產(chǎn)畜牧優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，不斷強(qiáng)化養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，狠抓動(dòng)物防疫檢疫，努力做好臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的抗災(zāi)救災(zāi)工作，水產(chǎn)畜牧業(yè)工作成效顯著。

一、漁牧業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

預(yù)計(jì)到12月底，全區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值完成175451萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)-2.81%；全區(qū)水產(chǎn)品總產(chǎn)量176735噸，同比增長(zhǎng)-7.64%。其中：海水養(yǎng)殖產(chǎn)量為111485噸，同比增長(zhǎng)-11.7%；海洋捕撈產(chǎn)量為61700噸，同比零增長(zhǎng)；淡水漁業(yè)產(chǎn)量3550噸，同比增長(zhǎng)4.32%。畜牧業(yè)產(chǎn)值將達(dá)7120萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.7%，其中肉類總產(chǎn)量達(dá)2207噸，同比增長(zhǎng)3.4%；生豬出欄10232頭，同比增長(zhǎng)0.17%；家禽出欄68萬(wàn)羽，同比增長(zhǎng)-8.37%。預(yù)計(jì)2014年我區(qū)水產(chǎn)畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入2845元，同比增長(zhǎng)-1.5%。由于受到臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害影響，XX區(qū)水產(chǎn)畜牧業(yè)特別是養(yǎng)殖業(yè)損失慘重，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，具體為：

——水產(chǎn)養(yǎng)殖。今年7月份以來(lái)，全區(qū)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)受第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”和15號(hào)臺(tái)風(fēng)“海鷗”的影響，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況未能達(dá)標(biāo)。特別是受臺(tái)風(fēng)“威馬遜”影響，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)損失慘重。今年第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”于7月19日早晨正面襲擊我區(qū)，給我區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重影響，特別是光坡鎮(zhèn)紅沙、新興、沙螺寮及企沙鎮(zhèn)牛路、山新一帶的水產(chǎn)養(yǎng)殖受到了重創(chuàng)，其中紅沙灣海水養(yǎng)殖基地的大蠔及網(wǎng)箱養(yǎng)殖幾乎“全軍覆沒”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)受臺(tái)風(fēng)摧毀的水產(chǎn)養(yǎng)殖面積39286畝，損失產(chǎn)量85688噸，直接經(jīng)濟(jì)損失99080萬(wàn)元。其中大蠔養(yǎng)殖面積13830畝，損失產(chǎn)量79150噸，經(jīng)濟(jì)損失83400萬(wàn)元；網(wǎng)箱養(yǎng)殖損失面積1200畝，損失產(chǎn)量2400噸，經(jīng)濟(jì)損失9600萬(wàn)元；文蛤養(yǎng)殖受災(zāi)面積9500畝，損失產(chǎn)量3210噸，經(jīng)濟(jì)損失3210萬(wàn)元；對(duì)蝦、沙蟲、淡水魚類等其它品種養(yǎng)殖受災(zāi)面積約14756畝，損失產(chǎn)量約928噸，經(jīng)濟(jì)損失2870萬(wàn)元。

——海洋捕撈。全區(qū)海洋捕撈生產(chǎn)總體形勢(shì)一般，優(yōu)質(zhì)海產(chǎn)品捕撈量增幅不大、價(jià)格漲幅較大。得益于連續(xù)多年的增殖放流，近岸海域蝦類、青蟹、真鯛、紅鰭笛鯛等優(yōu)質(zhì)海產(chǎn)品捕撈量有一定增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)捕撈對(duì)蝦產(chǎn)量2378噸，同比增長(zhǎng)0.1%；蟹類產(chǎn)量3359噸，同比增長(zhǎng)0.02%，魷墨魚5178噸，同比增長(zhǎng)0.001%，海產(chǎn)貝類產(chǎn)量1102噸，同比增長(zhǎng)0.001%；海蜇5932噸，同比增-5.8%。

——畜牧業(yè)。我區(qū)畜牧業(yè)林下養(yǎng)雞發(fā)展加快，由于光坡雞品牌的歷史悠久和政府的各項(xiàng)扶持政策到位，由于防疫工作到位，外地發(fā)生的重大動(dòng)物疫情對(duì)我區(qū)的影響不大，養(yǎng)殖戶對(duì)林下養(yǎng)雞的熱情仍然非常高，但同樣是受第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”和15號(hào)臺(tái)風(fēng)“海鷗”的影響，畜牧養(yǎng)殖業(yè)損失較大，相關(guān)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)的情況。其中受臺(tái)風(fēng)“威馬遜”影響，全區(qū)畜牧業(yè)欄舍倒塌損毀面積53000平方米，死亡畜禽76293頭（羽），直接經(jīng)濟(jì)損失2246.7萬(wàn)元。

二、主要工作措施

（一）積極開展臺(tái)風(fēng)災(zāi)后重建工作。7月份以來(lái)，針對(duì)我區(qū)養(yǎng)殖業(yè)受臺(tái)風(fēng)災(zāi)害損失慘重的嚴(yán)峻局面，我局統(tǒng)籌人力、物力、財(cái)力，努力恢復(fù)養(yǎng)殖基地重要基礎(chǔ)設(shè)施，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，把災(zāi)害造成的損失減少到最低程度，努力確保漁業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，一是積極組織開展?jié)O業(yè)生產(chǎn)自救活動(dòng)。聯(lián)合區(qū)相關(guān)部門及各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）要因地制宜、科學(xué)指導(dǎo)、強(qiáng)化措施，克服各種困難積極開展救災(zāi)抗災(zāi)工作。二是強(qiáng)化物資籌措。災(zāi)后生產(chǎn)自救時(shí)間緊，任務(wù)重，難度大，要充分發(fā)揮各類種養(yǎng)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社、經(jīng)營(yíng)大戶、經(jīng)紀(jì)人的作用，要千方百計(jì)，多渠道籌措資金，及時(shí)組織、調(diào)運(yùn)修復(fù)養(yǎng)殖設(shè)施所需物資、苗種、飼料等，確保災(zāi)后生產(chǎn)自救工作順利進(jìn)行。三是及時(shí)組織開展重建修復(fù)工作，盡快恢復(fù)損毀設(shè)施。深入指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）抓緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)生產(chǎn)設(shè)施的搶修恢復(fù)，恢復(fù)重苗種場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施，恢復(fù)苗種供應(yīng)能力，并修復(fù)因?yàn)?zāi)損毀的蠔排、網(wǎng)箱、圍網(wǎng)、池塘等漁業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，保證正常養(yǎng)殖的需要。四是組織技術(shù)服務(wù)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)管理。充分發(fā)揮水產(chǎn)技術(shù)推廣部門、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)合作社等組織機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)場(chǎng)入戶查看分析災(zāi)情，開展技術(shù)服務(wù)工作。針對(duì)不同養(yǎng)殖品種、養(yǎng)殖方式，因地制宜地指導(dǎo)養(yǎng)殖戶做好恢復(fù)生產(chǎn)工作，幫助受災(zāi)養(yǎng)殖戶解決恢復(fù)生產(chǎn)面臨的技術(shù)難題。

（二）加強(qiáng)動(dòng)物防疫及疫病監(jiān)測(cè)工作。春防及秋防期間，我區(qū)應(yīng)免的各種家禽及豬、牛、羊等免疫率均達(dá)到100%，疫病監(jiān)測(cè)工作順利完成，血清的抽樣合格率達(dá)到了相關(guān)要求，春防工作順利通過(guò)了市及自治區(qū)檢查組的檢查驗(yàn)收，1-9月份我區(qū)無(wú)重大動(dòng)物疫病發(fā)生，9月份，我區(qū)秋季重大動(dòng)物疫病防控工作全面啟動(dòng)，我區(qū)組織區(qū)直及各鎮(zhèn)（街）相關(guān)防疫部門領(lǐng)導(dǎo)召開全區(qū)秋防工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)秋防工作作了具體部署。動(dòng)員會(huì)召開后來(lái)，全區(qū)各防疫單位和相關(guān)防疫人員立即行動(dòng)，按照上級(jí)的工作要求，積極組織開展防疫和疫病監(jiān)測(cè)等工作。為全區(qū)畜牧業(yè)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）搞好水產(chǎn)畜牧業(yè)社會(huì)固定資產(chǎn)投資建設(shè)。主要是加大與投資業(yè)主、第三方的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，并積極指導(dǎo)和服務(wù)好水產(chǎn)畜牧行業(yè)投資企業(yè)，確保投資項(xiàng)目無(wú)障礙實(shí)施。預(yù)計(jì)到12月底，我區(qū)共完成水產(chǎn)畜牧業(yè)社會(huì)固定資產(chǎn)投資2145萬(wàn)元，主要包括養(yǎng)殖場(chǎng)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、禽畜養(yǎng)殖欄舍建設(shè)、池塘改造建設(shè)和漁政執(zhí)法船建造等方面。加快推進(jìn)XX區(qū)大萬(wàn)漁業(yè)碼頭項(xiàng)目和企沙東部漁業(yè)碼頭項(xiàng)目的建設(shè)。

（四）強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。堅(jiān)持開展“打擊違法添加非食用物質(zhì)、濫用食品添加劑”、“飼料及獸（漁）藥安全整治”等專項(xiàng)整治行動(dòng)。截止11月上旬，區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所積極開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)20多家飼料投入品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)（點(diǎn)）、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)等累計(jì)監(jiān)督檢查69次，杜絕了相關(guān)違禁獸藥（漁藥）進(jìn)入養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

（五）積極開展科技培訓(xùn)。年初以來(lái)，共舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)養(yǎng)殖大戶和農(nóng)村黨員等190多人次，發(fā)放書籍300多冊(cè)，并通過(guò)XX市首屆政務(wù)公開日、安全生產(chǎn)日及科普宣傳日活動(dòng)為契機(jī)，積極向群眾宣傳水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖辦證申報(bào)流程、漁船漁民防汛防臺(tái)防火防盜、水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖技術(shù)、禽流感防控等知識(shí)。

三、存在的主要問(wèn)題及困難

（一）自然災(zāi)害對(duì)水產(chǎn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展影響較大。今年受臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害氣候影響頻繁，對(duì)水產(chǎn)畜牧業(yè)損失慘重。同時(shí)，因?yàn)?zāi)害性氣候、赤潮等引發(fā)的水產(chǎn)養(yǎng)殖病害也時(shí)有發(fā)生，對(duì)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

（二）近海漁業(yè)發(fā)展空間將不斷縮小。XX區(qū)是XX市主要城區(qū)，也是市政府所在地，隨著城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的加快推進(jìn)以及鋼鐵、核電、金川三大項(xiàng)目及配套工程建設(shè)，XX區(qū)因項(xiàng)目建設(shè)需要，用海、有地不斷增加，近海漁業(yè)發(fā)展特別是近海養(yǎng)殖空間發(fā)展逐漸縮小。

（三）養(yǎng)殖水域環(huán)境污染加重，可持續(xù)發(fā)展受限。隨著沿海經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和臨海工業(yè)進(jìn)程的加快，工業(yè)廢水和城市生活污水等排入海域，使光企半島及漁萬(wàn)半島近海受到了一定的污染，直接影響水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。水域環(huán)境污染造成水產(chǎn)養(yǎng)殖品死亡事件時(shí)有發(fā)生，不僅給養(yǎng)殖戶帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，而且給水產(chǎn)品質(zhì)量安全帶來(lái)了問(wèn)題。

（四）漁業(yè)技術(shù)推廣體系不健全。目前，XX區(qū)漁業(yè)技術(shù)科技人員力量仍很薄弱，漁業(yè)技術(shù)推廣體系不健全，相應(yīng)的科技培訓(xùn)、病害防治、疫病檢測(cè)等設(shè)施缺乏，技術(shù)推廣方面的經(jīng)費(fèi)及財(cái)政投入較少，科技人員力量不足。尤其是在水產(chǎn)苗種培育、病害防治、養(yǎng)殖技術(shù)提升等方面均需要有效加大技術(shù)推廣力度。

四、2015年工作的總體思路、目標(biāo)和主要任務(wù)

（一）總體思路

以水產(chǎn)畜牧業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收為主要目標(biāo)，進(jìn)一步加大水產(chǎn)畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，鞏固優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高效特色漁牧產(chǎn)業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)蝦、大蠔、海水魚類等優(yōu)勢(shì)品種生產(chǎn)基地建設(shè)工作，強(qiáng)化動(dòng)物防疫檢疫工作力度，加大對(duì)企沙中心漁港及北部灣水產(chǎn)物流園碼頭等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)水產(chǎn)品加工流通領(lǐng)域發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)

2015年全區(qū)水產(chǎn)品總產(chǎn)量力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)183097萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.36%，漁業(yè)總產(chǎn)值183270億元，同比增長(zhǎng)4.03%；畜牧業(yè)方面，計(jì)劃總產(chǎn)值達(dá)到7348萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.2%；全區(qū)肉類總產(chǎn)量達(dá)到2282噸，同比增長(zhǎng)3.4%；生豬出欄達(dá)10620頭，同比增長(zhǎng)3.8%，家禽出欄達(dá)70萬(wàn)羽，同比增長(zhǎng)3%。力爭(zhēng)水產(chǎn)畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到3160元，水產(chǎn)畜牧業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益明顯增強(qiáng)。

（三）主要任務(wù)

一是繼續(xù)推進(jìn)漁業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極引導(dǎo)發(fā)展遠(yuǎn)洋漁業(yè)；同時(shí)要因地制宜開發(fā)集旅游、觀光、休閑為一體的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)是抓好紅沙濱海觀光漁業(yè)示范基地項(xiàng)目的建設(shè)，努力打造一批沿海休閑漁業(yè)示范基地；加快推進(jìn)北部灣水產(chǎn)物流園XX區(qū)大萬(wàn)漁業(yè)碼頭項(xiàng)目和企沙東部漁業(yè)碼頭項(xiàng)目的建設(shè)，以漁業(yè)碼頭、水產(chǎn)品深加工及漁貨批發(fā)市場(chǎng)為紐帶，提高XX區(qū)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)效益。

二是認(rèn)真做好全區(qū)水產(chǎn)畜牧業(yè)臺(tái)風(fēng)災(zāi)后重建及生產(chǎn)恢復(fù)工作。重點(diǎn)抓好紅沙灣海水養(yǎng)殖基地、全區(qū)各對(duì)蝦苗種生產(chǎn)場(chǎng)、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)等受災(zāi)嚴(yán)重的養(yǎng)殖場(chǎng)的災(zāi)后重建工作，確保水產(chǎn)畜牧業(yè)增產(chǎn)及農(nóng)民增收。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，確保人民群眾食品消費(fèi)安全。重點(diǎn)是繼續(xù)抓好無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū)及畜禽養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的監(jiān)管和整治工作力度，重點(diǎn)查處養(yǎng)殖業(yè)各類違禁藥物及假冒偽劣藥品，杜絕各類違禁藥物進(jìn)入養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

四是抓好水產(chǎn)苗種引進(jìn)和病害防治體系建設(shè)，加強(qiáng)水產(chǎn)水產(chǎn)苗種生產(chǎn)的監(jiān)管，強(qiáng)化苗種的檢驗(yàn)檢疫，同時(shí)加快水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治體系建設(shè)，確保養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。

五是建立健全水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)體系。水產(chǎn)養(yǎng)殖周期短，效益高，但相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也高，技術(shù)要求也高，要求建立強(qiáng)有力的技術(shù)服務(wù)體系，以降低養(yǎng)殖的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，著重解決好對(duì)蝦、大蠔、文蛤、青蟹等優(yōu)勢(shì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖中存在的苗種供應(yīng)、配合餌料、病害防治等關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。要加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)推廣體系建設(shè)，廣泛開展多種形式的科技培訓(xùn)，提高養(yǎng)殖戶的素質(zhì)，為發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)提供技術(shù)支撐。

六是加強(qiáng)水域環(huán)境監(jiān)督管理。要提升環(huán)保執(zhí)法能力，有效保護(hù)養(yǎng)殖水域?yàn)┩康纳鷳B(tài)環(huán)境，認(rèn)真貫徹落實(shí)海洋環(huán)境和漁業(yè)水域管理相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖水域?yàn)┩康墓芾?，切?shí)保護(hù)養(yǎng)殖水域?yàn)┩康纳鷳B(tài)環(huán)境，確保水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

七是抓好重大動(dòng)物疫病防控工作。重點(diǎn)抓好春、秋季重大動(dòng)物疫病防控及疫情監(jiān)測(cè)工作，禽流感等重大動(dòng)物疫病免疫密度要達(dá)到100%，并按要求完成全年疫情監(jiān)測(cè)等工作任務(wù)，確保全年無(wú)重大動(dòng)物疫情發(fā)生。

水產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

要減少南美白對(duì)蝦疾病發(fā)生，獲取較高養(yǎng)殖收益，必須健康生態(tài)養(yǎng)蝦。通過(guò)科學(xué)養(yǎng)殖管理，定期使用有益活菌調(diào)控養(yǎng)殖水質(zhì)、底質(zhì)，為對(duì)蝦創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的生活環(huán)境；同時(shí)堅(jiān)持“以防為主、防治結(jié)合、防重于治”的疾病防治原則。經(jīng)常在飼料中添加適量防病藥物，如聚維酮碘、保肝藥物以及大黃粉、穿心蓮、板藍(lán)根等中草藥和健力素、維生素C、維生素A、維生素E、應(yīng)激王等營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，以提高對(duì)蝦體質(zhì)，增強(qiáng)抗病力，降低發(fā)病率。

兌淡養(yǎng)殖中主要病毒性疾病有桃拉病毒綜合征（TSV）、白斑?。╓SSV）。

病原：為 TSV 病毒，是兌淡養(yǎng)殖中危害最大的疾病。

癥狀：急性感染病蝦體色變紅、透明，甲殼上色素點(diǎn)擴(kuò)散，變粗、變疏；觸須、尾扇邊緣鮮紅，甲殼變軟，空腸，空胃，肝胰腺腫大呈淡黃色。病蝦靠岸或池中漫游；此癥發(fā)病急，傳染性強(qiáng)，病蝦常在發(fā)病4～5天內(nèi)大量死亡。病后存活的.對(duì)蝦甲殼上常出現(xiàn)多重?fù)p壞性不規(guī)則黑斑，病蝦能少量攝食，生長(zhǎng)緩慢。

防治方法：

（1）目前尚無(wú)特效藥物，只能采取綜合性預(yù)防措施。

（2）使用0.3毫克/升聚維酮碘或0.3～0.4毫克/升碘三氧全池潑灑，同時(shí)結(jié)合拋灑粒粒氧。

（3）用大黃粉、穿心蓮、保肝泰、聚維酮碘粉按等量比例混勻后，在飼料中添加2%，用魚肝油、蜂蜜作黏合劑，連續(xù)投喂一周。

（4）上述防治措施還不能控制疾病時(shí)，不能再持續(xù)潑灑其他刺激性消毒劑或隨意加大消毒劑量，宜在消毒過(guò)后三天，潑灑1毫克/升枯草芽孢桿菌，改良養(yǎng)殖環(huán)境，同時(shí)停食一周，減輕對(duì)蝦肝臟負(fù)擔(dān)，有利病情好轉(zhuǎn)。

癥狀：病蝦行動(dòng)遲緩，漫游于水面或靠岸?？漳c，肝胰腺灰白色，體色稍為變紅，體表常黏附污物。頭胸甲易剝離，不粘肌肉，肉眼可見大小相近圓形白斑，白斑的數(shù)量、大小與病情程度有關(guān)。

癥狀：病蝦也有“紅體”現(xiàn)象，病蝦附肢變紅，尤以游泳肢關(guān)節(jié)處最明顯。頭胸甲鰓部呈淡黃色，甲殼變硬，無(wú)黑斑；病蝦不攝食，在水面漫游或旋轉(zhuǎn)。亞急性發(fā)病，發(fā)病死亡率較高，多發(fā)生于養(yǎng)殖中后期或暴雨過(guò)后。

防治方法：

（1）用0.3毫克/升聚維酮碘全池潑灑一次。

（2）用0.2%氟苯尼考、0.5%維生素C拌餌投喂，每天兩次，連續(xù)5天。

（3）消毒3天后，全池潑灑0.6～1.0毫克/升微生物制劑“噬菌王”，以吞噬、裂解池水中殘余有害致病菌，改良水體環(huán)境。

出現(xiàn)黑鰓癥狀，病蝦浮于池邊水面，反應(yīng)遲鈍，常在水體缺氧時(shí)死亡。

防治方法：

（1）用0.4毫克/升二氧化氯全池潑灑消毒。

（2）用生物底凈、高效底凈或沸石粉等改良蝦池底質(zhì)。

（3）全池潑灑0.8～1.0毫克/升凈水復(fù)合菌，改良水體環(huán)境。

病原為霍亂弧菌，病蝦行動(dòng)呆滯，常匍匐于池邊水草上，有時(shí)在水面翻滾，肌肉變白不透明，病蝦眼球腫脹，呈黑褐色，進(jìn)而潰爛成只剩下眼柄。

防治方法：

（1）放養(yǎng)密度要合理；科學(xué)投餌，減少殘餌污染水體，保持良好水質(zhì)和底質(zhì)。

（2）用1.0毫克/升凈水復(fù)合菌全池潑灑，改良蝦池水質(zhì)和底質(zhì)環(huán)境；養(yǎng)殖中后期每10～15天用 2～3毫克/升高效底凈潑灑水體1次。

（3）用0.3毫克/升溴氯海因全池潑灑，每10～15天1次。

（4）用 0.1%諾氟沙星、0.5%維生素C拌餌投喂，連續(xù)5天。

是對(duì)蝦肌肉功能失調(diào)，行為無(wú)法自律的一種常見官能癥。盛夏高溫、環(huán)境突變、密度過(guò)高容易引發(fā)此病。

癥狀：病蝦身體極度彎曲，僵硬不能伸直，側(cè)臥，肌肉白濁不透明，環(huán)境轉(zhuǎn)好能逐漸恢復(fù)正常。

防治方法：①高溫天氣盡量不要拉網(wǎng)捕撈，以免驚嚇對(duì)蝦。②在飼料中添加0.5%維生素C，全池潑灑0.7～1.0毫克/升維生素C、維生素A、維生素E，增強(qiáng)對(duì)蝦抗逆能力。③發(fā)現(xiàn)病蝦應(yīng)適量換水，同時(shí)潑灑0.8毫克/升硬殼素，改善水環(huán)境。

高密度養(yǎng)殖中、后期和高溫季節(jié)，因排泄物、殘餌增加，池水有機(jī)物沉積，常引起對(duì)蝦身體上出現(xiàn)多重?fù)p壞性黑斑；病蝦甲殼較軟，蝦體粗糙不光滑。慢性紅體過(guò)后也會(huì)出現(xiàn)黑斑癥狀。

防治方法：①換水1/3（最好使用經(jīng)蓄水池沉淀、消毒數(shù)天后水溫、水色與蝦池接近的水），同時(shí)全池潑灑0.5～1.0毫克/升硬殼素；以利于蝦脫殼后鈣、鎂、磷等營(yíng)養(yǎng)元素吸收，迅速恢復(fù)體質(zhì)。②使用 0.8～1.0毫克/升凈水復(fù)合菌全池潑灑，改善池水環(huán)境。

養(yǎng)殖中、后期，投餌過(guò)量或排泄物增加引發(fā)池水亞硝酸鹽含量升高，當(dāng)含量超過(guò)0.3毫克/升，對(duì)蝦?；架洑ぐY死亡，由于不易察覺，有些地方也稱“偷死病”。投喂劣質(zhì)飼料也可能引起軟殼病。

防治方法：①排水40～50厘米，有條件的可結(jié)合中央排污。使用1毫克/升主要成分為枯草芽孢桿菌、硝化細(xì)菌等凈水復(fù)合菌，激活4～5小時(shí)后全池潑灑，傍晚在池塘四周拋灑一些顆粒增氧劑。不能用消毒劑。②活菌使用1～2天后，慢慢添加新鮮水，進(jìn)水量控制在每天不超過(guò)10厘米，同時(shí)全池潑灑0.5%～1.0%硬殼素。③若是因使用劣質(zhì)飼料引起“軟殼”，改投喂優(yōu)質(zhì)飼料，同時(shí)適量投喂鮮活淡水貝類，如：蜆、福壽螺。連續(xù)4～5天。

癥狀：病蝦體表、附肢、鰓部附著一層灰黃色絨毛狀黏稠物，嚴(yán)重時(shí)常引起脫殼困難。多發(fā)生于養(yǎng)殖中、后期和高溫季節(jié)。

防治方法：

（1）使用 0.5毫克/升纖蟲凈全池潑灑一次，同時(shí)潑灑0.5毫克/升硬殼素。

（2）使用高效底凈改良底質(zhì)與水質(zhì)。

水產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

上半年，局辦公室緊扣局黨組年初確定的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、人講奉獻(xiàn)、事創(chuàng)一流”的工作要求，圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分履行輔助決策、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦和后勤保障等工作職能，較好地完成了上半年賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主要工作：

(一)辦文辦會(huì)工作。為規(guī)范公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量，局辦公室嚴(yán)格按照年初《湘西自治州人民政府辦公室工作規(guī)則》要求，制定了公文處理、印信使用、文件歸檔、安全保密等制度，規(guī)范收辦程序，嚴(yán)格公文辦理，基本做到了文種運(yùn)用準(zhǔn)確、行文關(guān)系規(guī)范、文字表述精煉、格式用紙規(guī)范、印章使用正確、文件歸檔有序的要求。上半年，共發(fā)文82件，其中局發(fā)文53件，辦公室發(fā)文19件，發(fā)函20件。同時(shí)按照精簡(jiǎn)會(huì)議要求，嚴(yán)格辦會(huì)，做好會(huì)務(wù)工作，上半年承辦了“全州重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議”、“州畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議”以及“月列會(huì)”等各類大小會(huì)議，基本做到了會(huì)前材料準(zhǔn)備齊全、會(huì)議通知及時(shí)準(zhǔn)確、會(huì)場(chǎng)布置完善、會(huì)上服務(wù)周到、會(huì)后督促落實(shí)到位。

(二)信息宣傳工作。堅(jiān)持將信息宣傳工作作為中心工作，并納入對(duì)縣市、局機(jī)關(guān)各科室和局直各單位的目標(biāo)管理考核內(nèi)容，圍繞省、州重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加大信息采集，拓寬信息渠道，豐富信息內(nèi)容，提高信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、把握全局、科學(xué)決策、推動(dòng)工作提供了較好的信息服務(wù)。上半年，局辦公室利用局網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)、調(diào)研文章、養(yǎng)殖技術(shù)、行業(yè)資訊等各類信息400余條，其中，被省局網(wǎng)站采用240多條，居全省首位。充分利用電視等主流媒體，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，樹立行業(yè)形象。浦市鐵骨豬臘肉加工、鳳灘庫(kù)區(qū)漁政聯(lián)合執(zhí)法、湘西冷水漁產(chǎn)業(yè)發(fā)展還先后在中央二臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道、湖南新聞聯(lián)播、湖南經(jīng)視經(jīng)濟(jì)觀察等欄目進(jìn)行了報(bào)道，引起了較大反響。

(三)綜合調(diào)研工作。局辦公室緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局和重點(diǎn)工作，確定重大調(diào)研課題，組織各縣市和局直各單位開展了養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研活動(dòng)，撰寫了許多有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。上半年，針對(duì)我州家庭牧場(chǎng)建設(shè)、生豬價(jià)格大幅下跌等產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)，局辦公室深入調(diào)查研究，掌握第一手資料，撰寫了《湘西州家庭牧場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策》、《豬賤傷農(nóng)我州生豬養(yǎng)殖全面虧損》等調(diào)研綜合文章，很好地發(fā)揮了輔助決策作用。各縣市和局直各單位撰寫的《湘西黃牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析及建議》、《對(duì)湘西黃牛適度規(guī)模家庭養(yǎng)殖情況的調(diào)查與思考》、《市場(chǎng)持續(xù)低迷 大鯢如何“游”出困境》、《XX縣肉牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告》等調(diào)研文章被各級(jí)黨委、政府和省局采用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)。

(四)督查督辦工作。圍繞局中心工作，狠抓重大決策、重點(diǎn)工作的督查落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，完善督促措施，建立了“月列會(huì)制度”，對(duì)重要議定事項(xiàng)實(shí)行臺(tái)帳管理，堅(jiān)持預(yù)安銷號(hào)，強(qiáng)化督促落實(shí)。今年上半年，局辦公室圍繞省、州目標(biāo)管理，進(jìn)一步細(xì)化考核方案，加強(qiáng)調(diào)度管理;由州“兩辦”牽頭，組織開展了春防工作明察暗訪，實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫效果排名通報(bào);對(duì)《我州水生生物生存環(huán)境堪憂》、《當(dāng)前我州部分特色種養(yǎng)業(yè)面臨的新問(wèn)題值得重視》、《老獸醫(yī)反映提高生活待遇問(wèn)題》、《浦市鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶幾個(gè)疑問(wèn)》等4件州委領(lǐng)導(dǎo)重要批示件開展了重點(diǎn)督查督辦，有效保證了各項(xiàng)重大決策的貫徹落實(shí)。

(五)建議提案辦理工作。今年，我局辦理人大代表建議7件，其中主辦件5件，會(huì)辦件2件;辦理政協(xié)提案8件，其中主辦件6件，會(huì)辦件2件。根據(jù)各個(gè)建議、提案所涉及的內(nèi)容，及時(shí)落實(shí)到相關(guān)科室和單位，各承辦科室和單位相應(yīng)地明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，對(duì)承辦情況每月做好一次督導(dǎo)工作，同時(shí)在文字上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定編號(hào)、分類。在各承辦科室的大力配合下，按時(shí)、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作，從代表和委員反饋的意見來(lái)看，滿意率很高。實(shí)現(xiàn)了“面商率、答復(fù)率、滿意率、征詢意見表回收率”均為100%的總體目標(biāo)，a類件比率達(dá)100%。

(六)信訪工作。今年，是黨的群眾路線教育年，老獸醫(yī)遺留問(wèn)題成為了我局今年信訪工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為搞好信訪工作，我局制定了《湘西州“老獸醫(yī)”信訪積案化解工作方案》，成立了以局長(zhǎng)胡丕忠為組長(zhǎng)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪聯(lián)絡(luò)員，并將全州老獸醫(yī)問(wèn)題列入我局工作的重要內(nèi)容。針對(duì)老獸醫(yī)反應(yīng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我局及時(shí)將情況反饋到各有關(guān)縣市，并積極做好督促指導(dǎo)工作。半年中，先后回復(fù)了州群教辦、州信訪辦關(guān)于“除龍山、鳳凰外六縣市畜牧老獸醫(yī)”反映要求提高生活待遇等問(wèn)題;督促XX縣畜牧水產(chǎn)局搞好“湘西自治州州長(zhǎng)信箱管理辦公室關(guān)于交辦葛文峰來(lái)信事項(xiàng)的函”的回復(fù)。上半年來(lái)，除XX縣外，其它縣市老獸醫(yī)曾多次來(lái)州政府上訪，共接訪老獸醫(yī)65人次，沒有發(fā)生大的社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題。

(七)文明單位創(chuàng)建工作。制定了《湘西州畜牧水產(chǎn)局20xx年文明創(chuàng)建工作方案》和《湘西州畜牧水產(chǎn)局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》(20xx-20xx)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，組織干部職工參加了道德講座、廉政教育，提高責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉政意識(shí);開展了文明科室(單位)創(chuàng)建、扶貧幫扶、社區(qū)共建、送科技下鄉(xiāng)、愛心捐贈(zèng)、“五四”健步走等活動(dòng)，樹立為民、務(wù)實(shí)、勤政、清廉良好形象;加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)院內(nèi)管理，美化、亮化工作環(huán)境，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)。各項(xiàng)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(八)社會(huì)管理綜治工作。成立了以局長(zhǎng)胡丕忠為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)周躍民為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將綜治維穩(wěn)工作納入局機(jī)關(guān)各科室、局直各單位“四個(gè)文明”建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核范疇，并與各科室和下屬單位簽訂了《社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，將綜治工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同管理、同獎(jiǎng)罰，形成了齊抓共管、整體聯(lián)動(dòng)、人人參與的工作格局。加強(qiáng)院落、門面出租房管理，認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，實(shí)行車輛出入登記，強(qiáng)化人防、技防工作，做好單位內(nèi)部安全保衛(wèi)，有效杜絕了被盜和火災(zāi)事故的發(fā)生。

(九)內(nèi)務(wù)管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)辦事效率，樹立機(jī)關(guān)辦事形象。年初，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，辦公室結(jié)合我局實(shí)際，修改完善了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、會(huì)議制度、公務(wù)接待、公車管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了上下班簽到制，設(shè)立了工作去向牌和服務(wù)工作牌。實(shí)行派車單制度和節(jié)假日封存制度，對(duì)公務(wù)接待實(shí)行公函接待和公務(wù)審批制度。加強(qiáng)辦文辦會(huì)管理，堅(jiān)持少開會(huì)、開短會(huì)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)，提高工作效率，形成了用制度管人，用制度管事的良好工作機(jī)制，有力地保證了局機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的問(wèn)題及下半年工作重點(diǎn)

半年來(lái)，辦公室較好地完成工作既定的各項(xiàng)任務(wù)，但由于辦公室人少、事多、工作面廣和繁雜的工作特點(diǎn)，工作中還仍然存在一些不足或問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別在落實(shí)管理制度力度上不夠;二是信息調(diào)研、產(chǎn)業(yè)宣傳力度有待進(jìn)一步提高;三是與科室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，督辦力度不夠。

下半年，辦公室將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，創(chuàng)新工作，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，從提高服務(wù)水平、提高辦事能力、提高工作效率著力，認(rèn)真履職，扎實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作。

一是繼續(xù)抓好省、州目標(biāo)管理落實(shí)，加強(qiáng)工作調(diào)度，強(qiáng)化督查督辦，確保各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)全面完成。

二是繼續(xù)抓好文明單位創(chuàng)建，組織開展未成年人教育實(shí)踐活動(dòng)、科技論文評(píng)比、健步走等群眾性文體活動(dòng)，進(jìn)一步美化、凈化、亮化局機(jī)關(guān)院落，抓好各項(xiàng)創(chuàng)建資料整理上報(bào)，力爭(zhēng)創(chuàng)建文明單位。

三是繼續(xù)抓好綜治管理、計(jì)生、老干、信訪維穩(wěn)、社區(qū)共建等工作，確保年底驗(yàn)收合格。

水產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

2018年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局緊緊圍繞“保食安、保生態(tài)、促發(fā)展”的目標(biāo)，狠抓養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境治理、重大動(dòng)物疫病防控、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全、項(xiàng)目建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全縣養(yǎng)殖業(yè)繼續(xù)保持著健康快速發(fā)展。預(yù)計(jì)全縣全年出欄生豬96萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)2.7 %;出欄肉牛1.45萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)2.84%;出欄肉羊1.95萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)3.17 %;出籠家禽276.55萬(wàn)羽，同比增長(zhǎng)1.84 %;水產(chǎn)品產(chǎn)量4050噸，同比增長(zhǎng)2.8%?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、2018年工作主要成效及做法

(一)安全保障得到強(qiáng)化，重大動(dòng)物疫情保持平穩(wěn)

1、扎實(shí)開展H7N9禽流感防控。今年年初，我縣發(fā)生了一起人感染H7N9禽流感病例，為確保疫情及時(shí)得到控制不擴(kuò)散，我局高度重視。一是及時(shí)召開了防控工作會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)的防控精神;精心組織人員對(duì)全縣養(yǎng)禽場(chǎng)所進(jìn)行了仔細(xì)的排查，做好了流行性病學(xué)調(diào)查，組織人員對(duì)全縣范圍內(nèi)的家禽進(jìn)行了緊急免疫。二是加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)和活禽交易市場(chǎng)的采樣監(jiān)測(cè)，對(duì)檢測(cè)陽(yáng)性的家禽全部進(jìn)行了撲殺和無(wú)害化處理。三是組建了防控應(yīng)急隊(duì)伍，對(duì)出入縣邊境的9個(gè)點(diǎn)設(shè)立了臨時(shí)檢查站，實(shí)行24小時(shí)值班，嚴(yán)格控制了家禽出入縣境;四是加強(qiáng)了對(duì)活禽交易市場(chǎng)的監(jiān)管，組織人員做好了活禽交易市場(chǎng)兩次休市、消毒、抽樣檢測(cè)工作，防止了疫情的擴(kuò)散;五是加大了宣傳力度，出動(dòng)宣傳車輛43臺(tái)次，發(fā)放H7N9禽流感防控宣傳資料12000余份，讓市民充分了解了禽流感可防可控，提高了人民群眾的防控意識(shí)。

2、認(rèn)真抓好春秋兩季重大動(dòng)物疫病防控。我局分別于3 月20日、9月11日召開了春、秋兩季重大動(dòng)物疫病防控工作部署會(huì)，全面安排部署了春、秋兩季重大動(dòng)物疫病防控工作，簽訂了《XX縣2018年度重大動(dòng)物疫病防控工作責(zé)任狀》，制定了工作方案，落實(shí)了免疫措施。一是做好人員配備和培訓(xùn)。我局通過(guò)采取集中辦班與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的方式，做好了鄉(xiāng)、村動(dòng)物防疫人員免疫技術(shù)培訓(xùn)，使防疫員在免疫時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止了在免疫操作過(guò)程中人為傳播疫病，杜絕了打假針、打飛針，提高了免疫操作水平。二做好免疫物質(zhì)準(zhǔn)備。做好了疫苗調(diào)撥、注射器材等防疫器械和物資準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行疫苗管理制度，細(xì)化明確計(jì)劃、保管、發(fā)放、財(cái)務(wù)、審核責(zé)任人崗位職責(zé)，規(guī)范了疫苗等防疫物質(zhì)的管理，切實(shí)提高疫苗利用率。三是抓好集中免疫,完善免疫檔案。對(duì)農(nóng)村散養(yǎng)戶在春、秋兩季集中免疫的基礎(chǔ)上以鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員服務(wù)為主，非集中免疫期間實(shí)行免疫申報(bào)制;對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶以監(jiān)管為主，嚴(yán)格落實(shí)免疫告知、免疫后報(bào)告、開展監(jiān)測(cè)評(píng)估、定期督查，將強(qiáng)制免疫落實(shí)到位。免疫工作得到了迅速和順利的開展，市局在對(duì)我縣春秋兩季重大動(dòng)物疫病防控工作檢查中，全縣豬牛羊口蹄疫免疫率達(dá)到了100%，耳標(biāo)配掛率達(dá)到了100%、高致病性禽流感免疫率達(dá)到了100%，雞新城疫免疫率達(dá)到了100%、《動(dòng)物免疫檔案》到戶率達(dá)到了100%，做到“四有一相符”。畜禽免疫抗體水平檢測(cè)均達(dá)到了75%以上，確保了免疫效果和抗體合格率達(dá)標(biāo)。

3、加強(qiáng)了動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。 一是加強(qiáng)檢疫監(jiān)管。扎實(shí)做好了產(chǎn)地和屠宰檢疫工作，規(guī)范檢疫行為，加大了產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫的力度，生豬出欄產(chǎn)地檢疫實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，做到了出欄必檢。二是嚴(yán)格票證管理。進(jìn)一步完善票證管理制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)票證管理工作，詳細(xì)登記票證出入記錄，規(guī)范了票證填寫，降低了票證填寫錯(cuò)誤率和廢票率，檢疫票證合格率達(dá)到97%以上。三是強(qiáng)化重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)管。加大了對(duì)畜禽批發(fā)交易市場(chǎng)、牲畜定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、大型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所的'監(jiān)管力度，完善監(jiān)管內(nèi)容，重點(diǎn)監(jiān)管并督促免疫、消毒、無(wú)害化處理等防疫工作措施，降低疫病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，減少畜禽死亡率。四是強(qiáng)化病死動(dòng)物無(wú)害化處理監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)病死畜禽無(wú)害化處理機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格病死動(dòng)物無(wú)害化處理監(jiān)管，依法監(jiān)督養(yǎng)殖和屠宰環(huán)節(jié)病死動(dòng)物無(wú)害化處理，規(guī)范養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬核查鑒定、無(wú)害化處理補(bǔ)助數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行為，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)，杜絕虛報(bào)、多報(bào)、謊報(bào)等行為，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)助資金發(fā)放跟蹤與監(jiān)管，防止出現(xiàn)冒領(lǐng)財(cái)政補(bǔ)貼和截留、挪用、擠占病死豬無(wú)害化處理補(bǔ)助資金等違紀(jì)違法行為。五是加強(qiáng)了屠宰職能監(jiān)管。我局通過(guò)“四化”措施，嚴(yán)格落實(shí)省市“掃雷行動(dòng)和屠宰環(huán)節(jié)無(wú)害化處理監(jiān)管工作。全年全縣共無(wú)害化處理生豬15頭，不可食用生豬產(chǎn)品26380公斤，全部按“四不一處理”進(jìn)行了無(wú)害化處理，并做到了全程監(jiān)控，檔案記錄完整，未發(fā)生病害產(chǎn)品流向市場(chǎng)的行為，確保了全縣肉品產(chǎn)品質(zhì)量安全。六是加大案件查處力度。加強(qiáng)了對(duì)屠宰檢疫違法行為和防疫設(shè)施落實(shí)不到位行為的打擊力度，查處了屠宰場(chǎng)“依法應(yīng)當(dāng)檢疫而未檢疫動(dòng)物案件”和“不按規(guī)定處置死因不明動(dòng)物尸體案”。同時(shí)加大了《動(dòng)物防疫條件合格證》發(fā)證的核查力度，對(duì)已發(fā)證的規(guī)模場(chǎng)進(jìn)行一次回頭看，凡是不符合要求的下發(fā)責(zé)令改正通知書，限期整改，并將合格證暫時(shí)收回，查處了3起無(wú)《動(dòng)物防疫條件合格證》案件。同時(shí)組織培訓(xùn)和開展案卷評(píng)查活動(dòng)，逐步提高辦案質(zhì)量。

(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)深入，生豬產(chǎn)業(yè)穩(wěn)量提質(zhì)

今年來(lái)，我局把養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境治理工作作為全局日常工作的重點(diǎn)。一是完善了禁養(yǎng)區(qū)規(guī)劃調(diào)整工作，結(jié)合縣域?qū)嶋H和整縣規(guī)劃，委托具有編制資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)全縣畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)劃分編制進(jìn)行了完善，預(yù)計(jì)在年內(nèi)可完成并出臺(tái)新的三區(qū)劃定方案。二是做好了養(yǎng)殖場(chǎng)退養(yǎng)工作，制定了全縣養(yǎng)殖業(yè)退養(yǎng)方案，對(duì)30個(gè)淘汰關(guān)閉養(yǎng)殖場(chǎng)，兩次下達(dá)了《XX縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局關(guān)于禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)退養(yǎng)到位的告知書》，要求退養(yǎng)場(chǎng)按時(shí)退養(yǎng)到位，預(yù)計(jì)年底30個(gè)退養(yǎng)場(chǎng)將全部退養(yǎng)到位。

2、督促規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)完善配套環(huán)保設(shè)施和辦理環(huán)保手續(xù)工作。局班子高度重視，年初成立了工作機(jī)構(gòu)，完善了工作方案，明確了工作職責(zé)，要求每個(gè)班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入所管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了養(yǎng)殖戶會(huì)議，對(duì)環(huán)保法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳，對(duì)未取得環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，下達(dá)了《XX縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局關(guān)于督促禽畜規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)完善配套環(huán)保設(shè)施的通知》和《XX縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局關(guān)于督促禽畜規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)辦理環(huán)保手續(xù)的通知》，加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)保手續(xù)辦理的督促。目前，全縣145個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)完善了糞污處理設(shè)施，92個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)辦理了環(huán)評(píng)手續(xù)，其中53個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)通過(guò)了環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收。

3、及時(shí)處理群眾養(yǎng)殖業(yè)信訪問(wèn)題。調(diào)查處理了中央環(huán)保督查組關(guān)于石橋鎮(zhèn)泮橋新生養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)保問(wèn)題和群眾對(duì)塘村鎮(zhèn)高甫水庫(kù)養(yǎng)殖污染、坦坪鎮(zhèn)東岸村宏發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)殖污染問(wèn)題，督促養(yǎng)殖場(chǎng)完善了雨污分離溝、排污管道、沼氣池和干糞池的維修，改造。同時(shí)，督促做好了XX縣廣發(fā)農(nóng)牧公司1.7萬(wàn)立方米沼氣池;4000米雨污分離排污管道;300平方米干糞堆積池;200立方米化尸池及生化池工程等糞污處理設(shè)施建設(shè)，及時(shí)調(diào)處了群眾反映強(qiáng)烈的養(yǎng)殖污染問(wèn)題。

4、項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。一是積極爭(zhēng)取到2018年度全國(guó)生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金270萬(wàn)元，進(jìn)一步完善了2016年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放方案，聯(lián)合財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、發(fā)改、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、畜牧等部門對(duì)全縣達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放要求的154個(gè)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)從生豬飼養(yǎng)量、動(dòng)物防疫條件設(shè)施、環(huán)保設(shè)備設(shè)施、養(yǎng)殖檔案、環(huán)評(píng)等逐項(xiàng)進(jìn)行了核查量化評(píng)分，并通過(guò)XX政府網(wǎng)、圖文臺(tái)等媒體將評(píng)分情況進(jìn)行了公示，接受群眾監(jiān)督，做到了公平、公正、公開，并通過(guò)財(cái)政“一卡通”已經(jīng)發(fā)放到戶，確保?？顚Ｓ?。二是從2016年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金中切塊80萬(wàn)元，對(duì)8個(gè)生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)成功實(shí)施了糞污治理項(xiàng)目，通過(guò)完善項(xiàng)目場(chǎng)環(huán)保設(shè)施設(shè)備，一場(chǎng)一策推廣合適的糞污處理模式，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖場(chǎng)糞污排放達(dá)標(biāo)，養(yǎng)殖無(wú)污染的目標(biāo)。三是積極向上爭(zhēng)取到2018年度全國(guó)生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金270萬(wàn)元;災(zāi)后重建資金40萬(wàn)元，制定災(zāi)后重建工作方案，確保資金?？顚Ｓ?爭(zhēng)取到XX縣水溪種養(yǎng)殖專業(yè)合作社池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造項(xiàng)目50萬(wàn)元;XX縣松艷生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改擴(kuò)建、XX縣坦坪鎮(zhèn)順興養(yǎng)牛場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、XX縣福豐園富硒養(yǎng)殖專業(yè)合作社水產(chǎn)健康養(yǎng)殖、XX縣畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)、XX縣畜禽水產(chǎn)品監(jiān)督執(zhí)法等5個(gè)2016年畜牧水產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目48萬(wàn)元;協(xié)助XX縣世名酵素爭(zhēng)取到2015年度稻田綜合種養(yǎng)建設(shè)項(xiàng)目30萬(wàn)元。

5、漁業(yè)生產(chǎn)推進(jìn)有序。一是認(rèn)真做好了2018年度水生生物增殖放流工作，投入各類魚種魚苗400萬(wàn)尾。二是加大了對(duì)漁業(yè)資源的保護(hù)，成立了漁政執(zhí)法檢查小組，定期不定期對(duì)漁業(yè)違法行為進(jìn)行了查處，全年共開展?jié)O政執(zhí)法專項(xiàng)檢查68次，出動(dòng)執(zhí)法車輛50車次，執(zhí)法人員282人次，發(fā)放宣傳資料700余份，說(shuō)服教育違法捕魚人員5人次。三是對(duì)我縣境內(nèi)重點(diǎn)水域的違規(guī)漁具開展清理整治專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，并對(duì)違法行為進(jìn)行查處，目前清理整治行動(dòng)已全面完成。四是開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)。組織漁政執(zhí)法人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作人員對(duì)全縣所有漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和漁船船舶進(jìn)行了全面摸底檢查和隱患排查，對(duì)檢查過(guò)程中排查出來(lái)的9項(xiàng)隱患和問(wèn)題，建立了事故隱患清單，明確整改期限，整改率100%，并與漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、漁船負(fù)責(zé)人簽訂了《XX縣2018年漁業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，有效遏制漁業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。五是前編制出臺(tái)了《XX縣加快規(guī)范水庫(kù)漁業(yè)利用強(qiáng)化水質(zhì)保護(hù)工作實(shí)施方案》、《養(yǎng)殖水域?yàn)┩恳?guī)劃》和《大中型水庫(kù)漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。

6、全力推進(jìn)了正大(XX)百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目?？h政府成立正大百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目推進(jìn)辦公室以來(lái)，我局度重視，將正大項(xiàng)目作為全局工作重點(diǎn)來(lái)抓，一是投入60余萬(wàn)元對(duì)正大辦辦公場(chǎng)所進(jìn)行了改造，購(gòu)置了辦公設(shè)施，改善了辦公環(huán)境;二是抽調(diào)了局精干業(yè)務(wù)人員到正大辦辦公;三是積極向省市業(yè)務(wù)主管部門、林業(yè)部門、統(tǒng)計(jì)部門匯報(bào)，得到了上級(jí)部門的全力支持，三是深入研究糞污治理措施。多次赴省內(nèi)和山東、江蘇、安徽、廣東、江西、浙江等地考察學(xué)習(xí)生豬養(yǎng)殖糞污資源化綜合利用和病死動(dòng)物無(wú)害化處理的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，協(xié)助制定了百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。四是全力以赴開展了豬場(chǎng)規(guī)劃選址。加班加點(diǎn)對(duì)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6塊母豬場(chǎng)用地和94個(gè)肥豬場(chǎng)建設(shè)用地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏看，確定了廣發(fā)黃家?guī)X、龍?zhí)舵?zhèn)鄺家、普滿鄉(xiāng)沙崗嶺、普滿下午坪、行廊竹枝洞、石橋黃洞口6個(gè)母豬場(chǎng)和近100個(gè)肥豬場(chǎng)用地選址;五是全力以赴推進(jìn)肥豬場(chǎng)建設(shè)。通過(guò)加大對(duì)項(xiàng)目宣傳，積極引導(dǎo)社會(huì)資本注入，目前，全縣已有申請(qǐng)加盟(XX)百萬(wàn)頭生豬生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目項(xiàng)目業(yè)主(已選址)達(dá)70余家。其中，已與正大集團(tuán)簽訂合作協(xié)議的25家，15家已建成投產(chǎn)或在建，加盟合作規(guī)模已達(dá)30萬(wàn)頭以上。

(三)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全得到保障，人民群體幸福指數(shù)明顯提高

為實(shí)現(xiàn)確保千家萬(wàn)戶畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全的總目標(biāo)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各股室分工合作，進(jìn)一步提升了我縣畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是通過(guò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任狀》，與養(yǎng)殖戶、販運(yùn)戶簽訂畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任承諾書，利用召開專題會(huì)議和舉辦培訓(xùn)班，對(duì)《環(huán)保法》、《動(dòng)物防疫法》、《食品安全法》等法律法規(guī)進(jìn)行專題講解，通過(guò)開展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)等措施，將監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行了落實(shí);二是利用“瘦肉精”快速檢測(cè)試紙對(duì)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)和各生豬收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行同步不定期突擊抽查;全年我局共出動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員680余次，使用檢測(cè)試紙共計(jì)10712條，抽樣取各類畜禽樣品10712余份進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格率達(dá)100%;三是加強(qiáng)了對(duì)牲畜屠宰場(chǎng)“瘦肉精”的檢測(cè)工作，對(duì)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)行了24小時(shí)值班制度，按百分之五的比例對(duì)進(jìn)入屠宰場(chǎng)的生豬進(jìn)行尿樣檢測(cè)，共抽檢1550頭，檢測(cè)結(jié)果均為陰性;四是組織人員對(duì)全縣獸藥店、飼料經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了先后四次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，對(duì)172個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)所進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，共出動(dòng)檢測(cè)車410車次，檢測(cè)技術(shù)員860余人次，沒有發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售和使用違禁藥品的非法行為，也沒有發(fā)現(xiàn)飼料獸藥包裝不規(guī)范、以次充好的現(xiàn)象。同時(shí)、通過(guò)發(fā)放宣傳資料18000余份，電視媒體宣傳2次，有效提高了我縣消費(fèi)者對(duì)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí);五是我局進(jìn)一步強(qiáng)化了病死動(dòng)物的無(wú)害化處理措施監(jiān)管。要求各養(yǎng)殖場(chǎng)必須建立健全無(wú)害化處理設(shè)施、設(shè)備，各動(dòng)物防疫站工作人員嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)病死動(dòng)物嚴(yán)格按照“四不一處理”要求，嚴(yán)厲打擊亂丟、亂棄、販賣、出售病死豬肉行為，確保從源頭上防止病死肉品上市流通;六是積極開展了“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證。我局積極組織人員深入養(yǎng)殖企業(yè)，指導(dǎo)養(yǎng)殖企業(yè)嚴(yán)格按照無(wú)公害認(rèn)證質(zhì)量控制措施和操作技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)，安排養(yǎng)殖企業(yè)內(nèi)檢員赴省、市學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)養(yǎng)殖企業(yè)產(chǎn)品論證知識(shí)，截止目前，XX縣世名酵素生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、XX縣駿業(yè)開心農(nóng)場(chǎng)開發(fā)有限公司、XX縣永泰養(yǎng)殖專業(yè)合作社等3家養(yǎng)殖企業(yè)通過(guò)了省、市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定。七是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查中心硬件設(shè)施建設(shè)，完成了儀器設(shè)備的調(diào)試，多次組織人員赴省市業(yè)務(wù)跟班學(xué)習(xí)，為畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)提供了有力保障，繼續(xù)確保了我縣省級(jí)畜牧禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)示范縣榮譽(yù)。

(四)工作作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng)，干部隊(duì)伍形象不斷提升

今年，我局進(jìn)一步提高全局黨員干部的工作作風(fēng)、責(zé)任意識(shí)和思想觀念，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)單位各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，促使全局干部職工按時(shí)上下班、激情干事、廉潔自律，同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)行業(yè)的宣傳，全局在省、市、縣新聞媒體上共發(fā)表各類信息報(bào)道140篇，樹立了行業(yè)良好形象，增強(qiáng)了單位辦事效率，保障了各項(xiàng)工作的順利開展。

二、存在的主要困難、問(wèn)題及面臨的發(fā)展形勢(shì)

一是動(dòng)物疫情形勢(shì)依然嚴(yán)重，防疫工作時(shí)刻面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。突發(fā)疫情風(fēng)險(xiǎn)依然存在，我縣鄉(xiāng)村兩級(jí)動(dòng)物防疫體系還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

二是畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)沒有保障。自去年暫停檢疫費(fèi)等一系統(tǒng)的行政性規(guī)費(fèi)的收取，檢疫工作和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)缺口較大，全縣用于抽樣檢驗(yàn)檢測(cè)的檢測(cè)試劑等無(wú)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。

四是病死動(dòng)物沒有集中處理場(chǎng)所，無(wú)害化處理工作存在很大難度。

五是養(yǎng)殖業(yè)污染治理工作，因退養(yǎng)方案和標(biāo)準(zhǔn)還未來(lái)出臺(tái)，經(jīng)費(fèi)渠道還未明晰，養(yǎng)殖業(yè)污染治理工作還待進(jìn)一步加強(qiáng)。

六是人員素質(zhì)不能滿足事業(yè)發(fā)展的需要，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心技術(shù)力量不足。

三、2019年工作思路、奮斗目標(biāo)、主要措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，完善隊(duì)伍建設(shè)，完善考核機(jī)制，嚴(yán)抓落實(shí)，確保人民群眾舌尖上的安全。

2、繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)知識(shí)普及。通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等公眾媒體廣泛宣傳，普及科學(xué)養(yǎng)殖和防疫知識(shí)，增強(qiáng)公眾意識(shí)。改變?nèi)罕妬y食病死畜禽觀念，大力宣傳隨意亂丟棄病死畜禽是犯罪行為，對(duì)病死畜禽要按有關(guān)規(guī)定作無(wú)害化處理，阻斷疫情傳播。

4、進(jìn)一步組織實(shí)施好“畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)糞污治理”、“生豬調(diào)出大縣”等項(xiàng)目建設(shè)工作，增加養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益;按照國(guó)家惠農(nóng)政策，切實(shí)落實(shí)我縣生豬產(chǎn)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

5、積極配合正大集團(tuán)盡快制定產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目的可行性報(bào)告書。利用正大產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的實(shí)施，在全縣范圍內(nèi)推進(jìn)先進(jìn)的養(yǎng)殖場(chǎng)糞污治理措施，通過(guò)對(duì)新建養(yǎng)殖場(chǎng)的規(guī)范，引導(dǎo)現(xiàn)有豬場(chǎng)進(jìn)行糞污基礎(chǔ)設(shè)施改造，實(shí)現(xiàn)全縣養(yǎng)殖業(yè)糞污“零排放”。

6、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，以黨風(fēng)促作風(fēng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

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生產(chǎn)主管工作總結(jié)七篇

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生產(chǎn)主管工作總結(jié)(篇1)

基地生產(chǎn)主管工作總結(jié)

作為一名基地生產(chǎn)主管，工作不僅要關(guān)注基地的種植和生產(chǎn)工作，還要對(duì)基地的管理、協(xié)調(diào)和人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行全方位的認(rèn)真負(fù)責(zé)?；仡欉^(guò)去一年的工作，認(rèn)真思考總結(jié)，深入分析問(wèn)題，進(jìn)一步總結(jié)自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取得新的收獲，認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)思路和管理理念，對(duì)下一年的工作制定更好的計(jì)劃，以更好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和工作目標(biāo)。

一、 工作內(nèi)容

1. 生產(chǎn)管理

作為基地生產(chǎn)主管，最重要的工作便是基地生產(chǎn)的管理。主管需要配合農(nóng)場(chǎng)種植規(guī)劃、生產(chǎn)安排，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作按時(shí)、按質(zhì)完成，嚴(yán)格監(jiān)控各種農(nóng)藥、肥料等的使用情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí)要不斷總結(jié)反思，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理的科學(xué)性、高效性和系統(tǒng)性。

2. 人員管理

基地生產(chǎn)主管還需要對(duì)基地的人力資源進(jìn)行管理，從招聘、培訓(xùn)，到日?？己?，落實(shí)好相應(yīng)的管理制度，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作和互助功能，讓生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)日常管理和培訓(xùn)，讓員工更好地理解企業(yè)文化，提升崗位技能和責(zé)任感，并通過(guò)員工之間的協(xié)調(diào)合作，不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。

3. 客戶管理

基地生產(chǎn)主管要不斷了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解消費(fèi)者需求，注重客戶服務(wù)，建立顧客檔案，確保上等優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)。通過(guò)各類宣傳手段讓消費(fèi)者了解企業(yè)文化，提高品牌認(rèn)知度，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平的提升，全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力和知名度。

二、 工作中的思考與反思

1. 維護(hù)行業(yè)的道德與規(guī)范

在工作的過(guò)程中，需要遵循行業(yè)道德，遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，做到責(zé)任心和公正。與同事、客戶或相關(guān)人員之間要互相尊重，發(fā)揮盡職盡責(zé)的精神，全方位滿足行業(yè)要求，深入了解消費(fèi)者的偏好，確保消費(fèi)者與自己之間的互信關(guān)系，同時(shí)也提高了消費(fèi)者的滿意度。

2. 推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作

獲得生產(chǎn)和管理團(tuán)隊(duì)成員的信任和支持是工作中不可忽視的一環(huán)，必須建立在良好的人際交往基礎(chǔ)上。在日常管理中，需要加強(qiáng)對(duì)人員的關(guān)注和管理，在重大事項(xiàng)的時(shí)候需要及時(shí)通知和調(diào)度人員，加強(qiáng)監(jiān)督，確保管理團(tuán)隊(duì)始終高效溝通，順利合作。

3. 推出新產(chǎn)品與服務(wù)

隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還需要推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者的需求，為企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展空間和更多的利潤(rùn)。我們需要不斷了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入了解消費(fèi)者的需要和追求，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，不斷推出新產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

三、 下一年度工作計(jì)劃

1. 提高產(chǎn)品品質(zhì)

隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來(lái)越高，下一年度我們將重點(diǎn)提高產(chǎn)品的品質(zhì)，從關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督與管理，嚴(yán)格使用農(nóng)藥和肥料，提高農(nóng)產(chǎn)品普及率，優(yōu)化制度流程，全面提高產(chǎn)品品質(zhì)。

2. 建立品牌意識(shí)

基地生產(chǎn)主管需要搶占市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)，打造品牌影響力，提高自己的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，建立起自己的品牌和信譽(yù)。下一年度我們將通過(guò)多種渠道，如在線平臺(tái)宣傳，以及社區(qū)活動(dòng)等方式，提高產(chǎn)品的品牌知名度，鞏固并擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

3. 培育強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)

基地生產(chǎn)主管需要培育一支穩(wěn)定，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的生產(chǎn)與管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的高效率和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。下一年度我們將注重員工的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，重點(diǎn)培育員工的工作能力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)成員合作和創(chuàng)新能力。

結(jié)語(yǔ)

基地生產(chǎn)主管的工作是一個(gè)重要而充實(shí)的工作，需要不斷發(fā)揮自己的管理能力和管理理念，注重勤勉、耐心和毅力，快速反映市場(chǎng)反饋，追求職業(yè)追求和工作目標(biāo)，大力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，力爭(zhēng)為公司長(zhǎng)足進(jìn)步做出不懈的努力。

生產(chǎn)主管工作總結(jié)(篇2)

作為一名高級(jí)生產(chǎn)主管，我深刻認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任和使命，不斷提升自身的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

首先，我認(rèn)真貫徹公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了貼合市場(chǎng)需求的生產(chǎn)計(jì)劃和組織方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨日期滿足客戶的要求。同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，我注重提高效率、優(yōu)化流程、降低成本，通過(guò)智能化設(shè)備的引進(jìn)和升級(jí)，提高了車間的自動(dòng)化水平和工藝水平，發(fā)揮了人才的優(yōu)勢(shì)，從而提高了生產(chǎn)效率，并增大了市場(chǎng)份額。

其次，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。我建立了一套完善的培養(yǎng)機(jī)制，為員工提供了準(zhǔn)確的崗位定位和職業(yè)規(guī)劃，通過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工掌握新技術(shù)和新知識(shí)，增強(qiáng)了公司團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我注重員工的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工感到自己的工作得到了認(rèn)可和尊重，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。

最后，我重視生產(chǎn)過(guò)程中的信息化管理。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全面數(shù)據(jù)收集和分析，我可以及時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)和生產(chǎn)工藝的異常變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和工藝參數(shù)，保證生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我建立了一套有效的生產(chǎn)報(bào)告體系，使生產(chǎn)過(guò)程信息化管理更加完善，生產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確和及時(shí)。

總而言之，作為一名高級(jí)生產(chǎn)主管，我充分發(fā)揮了自身的專業(yè)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，注重貫徹公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理，為企業(yè)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)秉承這些理念和實(shí)踐，更好地履行職責(zé)使命，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績(jī)和成就。

生產(chǎn)主管工作總結(jié)(篇3)

在公司生產(chǎn)部全體員工緊張忙碌中，不自不覺就走過(guò)了半年，在這半年中，生產(chǎn)部工作有得有失。在過(guò)去的半年，由于公司產(chǎn)品的特殊性，新進(jìn)員的操作技能需有一定時(shí)間培訓(xùn)及個(gè)別老員工的流失p車間整合搬遷等前期工作準(zhǔn)備不充分，生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率不能充分的發(fā)揮，生產(chǎn)效益與20xx年同期相比有所下降。為了在20xx年下半年能更好的前進(jìn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的開展下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，現(xiàn)在對(duì)20xx上半年生產(chǎn)部工作情況總結(jié)如下:

一、在產(chǎn)品產(chǎn)量方面：（附表）

今年上半年1-6月總共生產(chǎn)各類自制品14，5466套（件）。其中手套類的產(chǎn)品共生產(chǎn)4，0009付，靶類產(chǎn)品共完成1，7855個(gè)，護(hù)具類產(chǎn)品工完成4，5014付（個(gè)），服裝類產(chǎn)品共完成3，0026套，沙袋p皮人類產(chǎn)品共完成1797個(gè)，五金p墊類共完成765套，比去年同期下降26.2%。

二．生產(chǎn)質(zhì)量方面：（附表）

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把控每一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)工序的質(zhì)量關(guān)，利用組長(zhǎng)巡檢及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念。20xx年上半年生產(chǎn)車間平均品質(zhì)達(dá)成率96.2%，（詳見附表）從表可看出個(gè)別組有2、4月份的品質(zhì)達(dá)成率低于公司質(zhì)量品質(zhì)目標(biāo)要求，針對(duì)其品質(zhì)達(dá)成率底的問(wèn)題，采取對(duì)個(gè)別生產(chǎn)員工實(shí)際操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)，讓每一個(gè)員工在產(chǎn)品在上線前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。三p生產(chǎn)管理方面

20xx年上半年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)部各車間的緊密配合下完成了以下重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約了生產(chǎn)的成本。

1p縫制車間車縫的工價(jià)改革及公布

20xx年上半年生產(chǎn)部為了更好穩(wěn)定一線車工，提高員工的生產(chǎn)積極性，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的車縫工價(jià)進(jìn)行重新梳理p調(diào)整，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上作適當(dāng)比例的提升，并4月份在四樓LED屏上公布產(chǎn)品的工價(jià)。工價(jià)的的公布在車間起到了良好的效果，提高的員工生產(chǎn)積極性，部分員自覺加班p連班。

2.車間的搬遷p整合。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，本著節(jié)約生產(chǎn)成本的前提下，生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行整合將原來(lái)三樓的搬遷到五樓車間，于3月份開始陸續(xù)搬遷，為不影響生產(chǎn)進(jìn)度，利用星期天及晚上下班的時(shí)間，車間管理帶領(lǐng)個(gè)別員工分批次將絲印組p裁剪組p配供組p泡沫粘合組p后整組搬遷至五樓統(tǒng)一規(guī)劃。這樣安排既節(jié)約了水電，空間資源，還便于生產(chǎn)的統(tǒng)一管理，車間生產(chǎn)氣氛有明顯的提高。二、安全生產(chǎn)方面：

安全生產(chǎn)是企業(yè)最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但生產(chǎn)部門上半年在這一點(diǎn)上做得還不夠，有一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工未能完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，一些基本的安全常識(shí)，有時(shí)也很容易松懈。雖然沒有大的安全事故出現(xiàn)但是我們不能松懈安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

上半年生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，并且涌現(xiàn)部分優(yōu)秀員工、生產(chǎn)標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵。但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下3個(gè)方面的不足：

一：生產(chǎn)效益

20xx年上半年總產(chǎn)量為14，5466套（件），比去年｛產(chǎn)量1，9924套（件）｝下降26.2%。①針對(duì)這個(gè)情況，生產(chǎn)部在今后的工作中在人員的培訓(xùn)和人員儲(chǔ)備上應(yīng)加大力度，可以在內(nèi)部挖掘有潛力的員工進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，讓部分的員工能夠掌握多項(xiàng)技能，充分利用好內(nèi)部人力資源。②加強(qiáng)生產(chǎn)車間物料的銜接，原材料的來(lái)料不及時(shí)也給生產(chǎn)帶來(lái)了一定

的影響，導(dǎo)致生產(chǎn)線在線的產(chǎn)品經(jīng)常轉(zhuǎn)換，影響車間的生產(chǎn)進(jìn)度。二：加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控

生產(chǎn)車間各區(qū)域的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，車間半成品，成品堆放比較亂，部分場(chǎng)地存在臟、亂等現(xiàn)象。下半年生產(chǎn)部加大宣傳及監(jiān)督的力度，推行“6S”管理模式，定期進(jìn)行生產(chǎn)車間衛(wèi)生清掃，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查，營(yíng)造干凈、整潔的生產(chǎn)環(huán)境。三、加強(qiáng)人員管理

由于生產(chǎn)部部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行一對(duì)一的溝通，加強(qiáng)思想教育，針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員及屢教不改人員采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展。下半年工作計(jì)劃

一.提高生產(chǎn)部各車間自制品的產(chǎn)量，比上半年提高15%-20%。①.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中特殊工序，影響生產(chǎn)生產(chǎn)效益，組織相關(guān)的技術(shù)人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)革新，優(yōu)化生產(chǎn)流水線。

②.通過(guò)引進(jìn)現(xiàn)進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)臺(tái)設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)效益。二.加強(qiáng)生產(chǎn)部各崗位人員技能的培訓(xùn)。

①.對(duì)生產(chǎn)部現(xiàn)有員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并著重培養(yǎng)特殊工序操作人員。②.在條件允許的情況下，對(duì)部分操作工序?qū)嵭休啀徶?，培?xùn)生產(chǎn)技

術(shù)多面手。

三.推行生產(chǎn)部計(jì)時(shí)員工的計(jì)件工作。

對(duì)生產(chǎn)車間后整計(jì)時(shí)員工逐步轉(zhuǎn)成計(jì)件模式，前期對(duì)裝靶、綁靶作試運(yùn)行，后期對(duì)沖孔、剪線等工序進(jìn)行計(jì)件。四.加強(qiáng)生產(chǎn)部車間現(xiàn)場(chǎng)的“6S”管理。

在20xx年的下半年里，我們必須認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，把存在的問(wèn)題（缺點(diǎn)）逐個(gè)、逐步具體去落實(shí)和解決，生產(chǎn)部在以后的工作過(guò)程中，加快技術(shù)改革，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低各種消耗，提高員工的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)生產(chǎn)綜合管理、進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)員工主人翁精神以及增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營(yíng)下，通過(guò)生產(chǎn)部全體員工的不斷努力工作和創(chuàng)新突破，

各方面將邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

生產(chǎn)主管工作總結(jié)(篇4)

光陰如梭，20XX年已過(guò)去，轉(zhuǎn)眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn)?；仡櫸以诠具^(guò)去的1個(gè)多月，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)：劉總、陳總您們對(duì)我的信任，及同事們對(duì)我的支持幫助，使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，讓我更有機(jī)會(huì)的在這個(gè)工作職務(wù)中展現(xiàn)自我，從而磨練自己，積極進(jìn)取。更進(jìn)一步提高自身能力。雖然目前我沒有給公司做出巨大的貢獻(xiàn)，但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè)，必須擁有一支生產(chǎn)管理有方，技術(shù)力量雄厚，人員素質(zhì)高尚，工作熱情濃厚的團(tuán)隊(duì)，能夠想公司所想，急公司所急。

回想自身，作為公司一名生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及執(zhí)行者，在這一個(gè)多月中我又為公司想到過(guò)哪些？計(jì)劃過(guò)哪些？做到過(guò)哪些？今天借此機(jī)會(huì)，我總結(jié)過(guò)去，計(jì)劃將來(lái)，希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻(xiàn)：這段時(shí)間里，在同事們的支持下，按照所在職務(wù)職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實(shí)踐中去，較好地完成了各項(xiàng)工作。

現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下：

一、我在和同事接觸的過(guò)程中，使我的思想覺悟有了一定的提高，與之前相比跨入了一個(gè)新階段。在此過(guò)程中我感到了我們艾N公司是個(gè)溫暖的大家庭，我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中，這使我對(duì)工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí)。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)。

二、在剛?cè)肼毠緯r(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心指導(dǎo)和幫助下，我很快熟悉了生產(chǎn)車間的基本情況，并很快掌握了崗位職責(zé)和了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，為以后開展工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。使我的知識(shí)面得到了拓寬，能力得到了鍛煉，綜合素質(zhì)得到較大提高，同時(shí)也更一步提高了工作經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)了這個(gè)工作職務(wù)。

三、從已入職公司開始，我也已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色，真正站上了這個(gè)工作崗位。在此期間我有機(jī)會(huì)利用以往所掌握的知識(shí)去解決問(wèn)題，也有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)不足，獲取新的營(yíng)養(yǎng)。促使我將以往的工作模式更一步完善運(yùn)作，加深了對(duì)新一個(gè)環(huán)境的工作掌握，將各種工作全面具體化。在工作過(guò)程中，我深深的感覺到自己只有多去現(xiàn)場(chǎng)看一下才能知道車間的實(shí)際情況和存在的一些問(wèn)題。同樣，只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的能力，體現(xiàn)人的意志。

四、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題：工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí)，需要不斷的充實(shí)自己、完善自己，不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問(wèn)題看的不夠透徹，容易把問(wèn)題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點(diǎn)，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作能力，圓滿地完成本部門以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。

我相信我們艾N公司是一個(gè)有凝聚力的企業(yè)，是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，年輕、有激情、有創(chuàng)造力，如果在這一點(diǎn)上需要很好的完美化，那我本人也計(jì)劃為這個(gè)目標(biāo)努力，在新一年的工作中，做到以下幾點(diǎn)：

1.在工作中必須以身作則，做到以公司為家、以公司為榮，并及時(shí)安排、全面落實(shí)好車間的各項(xiàng)日常工作。

2.接到計(jì)劃下發(fā)的訂單后，按輕重緩急，認(rèn)真核對(duì)訂單名稱、單號(hào)和交貨時(shí)間，合理安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間，做到保質(zhì)保量完成訂單。

3.任何訂單，下發(fā)后第一時(shí)間，認(rèn)真審核訂單的節(jié)點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)部門詢問(wèn)、溝通解決，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解和掌握實(shí)際情況，盡早做出決策，把損失減到最低，為生產(chǎn)打開流程通道從而贏得時(shí)間。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工文化素質(zhì)和工作技能。督促班組長(zhǎng)仔細(xì)觀察員工的長(zhǎng)處，把每個(gè)員工安排到最適合他們的崗位。

5、年后上班計(jì)劃精選好班組長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性，讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動(dòng)、耐心地指導(dǎo)產(chǎn)線人員的工作，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)能的提升。

6、在新的一年中一定會(huì)不少新員工的加入，我決定以組為單位進(jìn)行全面入職培訓(xùn)，這樣讓每個(gè)員工都能深入了解企業(yè)文化、及崗位職責(zé)。

7、在以后的工作中我會(huì)站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，與其他同事相互交流相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取做出更好的工作成績(jī)，交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。

以上是在新的一年中我為自己定下的目標(biāo)，以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)主管工作總結(jié)(篇5)

時(shí)光荏苒，20xx年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這辭舊迎新之際，我們總結(jié)過(guò)去的20xx年，展望充滿希望的20xx年。20xx年我在面對(duì)人員流動(dòng)大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，積極開展工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在著某些不足需要不斷改善、不斷提高。現(xiàn)將20xx年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數(shù)沒有增加的情況下，大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月平均出貨金額比去年提高55.4%，達(dá)到170.7萬(wàn)美金。

2、及時(shí)出貨率。及時(shí)出貨率達(dá)到98%以上，和去年相比有10%的提高。

3、庫(kù)存金額控制。12月份庫(kù)存金額為971萬(wàn)美金，實(shí)現(xiàn)了控制在1200萬(wàn)美金以內(nèi)的目標(biāo)。

4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒有發(fā)生任何重大安全事故，只有2次300元以內(nèi)的輕微安全事故。

5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實(shí)現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標(biāo)。

先對(duì)公司原有的流程、制度進(jìn)行自檢，找出問(wèn)題點(diǎn)，然后對(duì)流程、制度進(jìn)行修改。如新規(guī)物料承認(rèn)程序、品質(zhì)異常責(zé)任判定管理制度等。

根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成30個(gè)左右。如konnoc優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位評(píng)比管理制度、倉(cāng)庫(kù)抽盤小組管理辦法、打樣物料采購(gòu)補(bǔ)充規(guī)定、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)制度等。

和人力資源部一起，完善公司主管級(jí)以上人員績(jī)效考核制度，明確績(jī)效考核內(nèi)容，加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績(jī)效考核指標(biāo)，以提高大家的工作積極性。

和人力資源部一起，建立公司主管級(jí)以上人員責(zé)任承諾制度，以提高大家的責(zé)任心和工作積極性。

2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。

通過(guò)建立車間audit制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問(wèn)題，如模具問(wèn)題、性能問(wèn)題、可制造性問(wèn)題、零部件通用性問(wèn)題，提高了直通率，同時(shí)沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除meXX移動(dòng)電源的插頭用錯(cuò)外。

生產(chǎn)效率的提升主要從五個(gè)方面（即人、機(jī)、料、法、環(huán)）入手進(jìn)行改善。

新員工剛來(lái)時(shí)，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上（如執(zhí)錫、測(cè)試、打螺釘、檢驗(yàn)、裝pcba入殼等）必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會(huì)給新手造成工作上的壓力，對(duì)品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。

人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系（也會(huì)影響到一個(gè)人的情緒），一個(gè)人應(yīng)保證其一天至少有7小時(shí)的休息時(shí)間，（建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時(shí)12點(diǎn)熄燈且保安須檢查每個(gè)宿舍是否有人影響他人休息）作業(yè)時(shí)只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會(huì)創(chuàng)造更高的'效率。

完成時(shí)間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對(duì)各宿舍進(jìn)行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對(duì)宿舍員工的作息情況每月進(jìn)行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時(shí)間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。

激勵(lì)包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不好的須進(jìn)行口頭或物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個(gè)樣的想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。

從我進(jìn)入公司以來(lái)，主要采取以下對(duì)策來(lái)提高PMC部門的整體工作績(jī)效及運(yùn)作水平：

1）調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，采購(gòu)與PMC分開為兩個(gè)獨(dú)立的部門，設(shè)立交管（跟單員）職位，由PMC主管兼任；

2）對(duì)公司所有物料進(jìn)行A、B、C分類，對(duì)A、B類物料進(jìn)行重點(diǎn)管控；

3）從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出1-8月份全部物料及成品的使用數(shù)據(jù)及出貨數(shù)據(jù)，對(duì)公司電子物料及產(chǎn)品確定安全庫(kù)存量、庫(kù)存量、最低庫(kù)存量；

4）要求研發(fā)部、財(cái)務(wù)部及時(shí)維護(hù)BOM資料。發(fā)現(xiàn)編碼、BOM等錯(cuò)誤，及時(shí)糾正；

5）對(duì)文控中心的受控資料按客戶代碼進(jìn)行徹底整理，已經(jīng)整理完畢，錯(cuò)誤率大大減少，以減少下錯(cuò)單次數(shù)；

6）派一名實(shí)習(xí)生作為PMC主管的助理（一年后可有機(jī)會(huì)成為PMC），協(xié)助處理相關(guān)事宜，另派1名實(shí)習(xí)生進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物料的抽盤1個(gè)月以提高倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

7）提前做好人員儲(chǔ)備工作，順利完成了3名新老PMC的交接工作，使PMC部在人員變動(dòng)較大的情況下，保證了工作質(zhì)量沒有下降，反而有進(jìn)一步地提升，保證了及時(shí)交貨；

8）要求所有MC人員都必須建立自己的物料電子賬，并每天及時(shí)進(jìn)行維護(hù)；

9）要求MC人員建立外購(gòu)物料運(yùn)作反饋表制度，并且將近期急料信息提供給采購(gòu)部，以及時(shí)處理急料；

10）建立和完善采購(gòu)周期、物料檢驗(yàn)周期、新規(guī)部品確認(rèn)周期、各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；

11）要求PC建立完善生產(chǎn)計(jì)劃，提高計(jì)劃合理性、均衡性，建立更準(zhǔn)確合理的日計(jì)劃，改變了以前半個(gè)月太松而后半個(gè)月太忙的生產(chǎn)狀況，使整個(gè)月的生產(chǎn)更加均衡合理；

12）處理電池、PCB板、適配器等呆滯物料，降低庫(kù)存xx多萬(wàn)元；

13）嚴(yán)格控制A類、B類物料及所有電子物料請(qǐng)購(gòu)，改變以前錯(cuò)誤的物料請(qǐng)購(gòu)和領(lǐng)料方式，及時(shí)消耗已有庫(kù)存物料，以降低公司庫(kù)存金額。從我任職之后至少降低庫(kù)存金額xx-xx萬(wàn)元；

14）PMC人員培養(yǎng)。對(duì)PMC員工從知識(shí)、技能、態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)、教育，教導(dǎo)正確的工作態(tài)度、理念和工作方法?，F(xiàn)在PMC員工工作熱情都比以前有較大提高，培養(yǎng)了一名主管，3名新PMC工作更是非常積極、努力。

通過(guò)制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購(gòu)的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問(wèn)題等措施，外購(gòu)物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。

2）推動(dòng)提高倉(cāng)庫(kù)賬卡物一致率。

通過(guò)建立倉(cāng)庫(kù)物料抽盤制度，PMC、財(cái)務(wù)部每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤，并把每天、每周、每月的抽盤結(jié)果通報(bào)給倉(cāng)庫(kù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以推動(dòng)提高倉(cāng)庫(kù)賬卡物一致率，經(jīng)過(guò)1個(gè)月的時(shí)間，在倉(cāng)庫(kù)、PMC、財(cái)務(wù)部的共同努力下，從抽盤結(jié)果來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)賬卡物一致率從剛開始的75%左右提高到95%左右。

3）降低存貨資金占用金額。

在大家的努力下，存貨資金占用金額從8月份1500多萬(wàn)元下降到今年的11月份的971萬(wàn)元左右，降低了35%左右。具體改善對(duì)策如下：

a）制定呆滯物料處理計(jì)劃，逐步處理呆滯物料；

b）建立日抽盤制度，由財(cái)務(wù)、PMC、1名實(shí)習(xí)生組成日抽盤小組，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)改善，提高倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)準(zhǔn)確率；

c）召集品質(zhì)、PMC、生產(chǎn)等相關(guān)部門，花費(fèi)1個(gè)多月時(shí)間集中精力處理電池、PCB板、適配器、包材等主要呆滯物料，降低庫(kù)存100多萬(wàn)元；

d）嚴(yán)格控制A類、B類物料及所有電子物料請(qǐng)購(gòu)，減少不必要的物料請(qǐng)購(gòu)，改變以前錯(cuò)誤的物料請(qǐng)購(gòu)和領(lǐng)料方式，及時(shí)消耗已有庫(kù)存物料，以降低公司庫(kù)存金額。如消耗AAA800、AAA850、AA2100等二次電池10萬(wàn)只左右，從我任職之后至少降低庫(kù)存金額150-200萬(wàn)元；

e）對(duì)公司所有物料進(jìn)行A、B、C分類，對(duì)A、B類物料進(jìn)行重點(diǎn)管控；

f）從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出1-8月份全部物料及成品的使用數(shù)據(jù)及出貨數(shù)據(jù)，對(duì)公司電子物料及產(chǎn)品確定安全庫(kù)存量、庫(kù)存量、最低庫(kù)存量；

g）通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)物料的及時(shí)跟蹤和控制，減少物料請(qǐng)購(gòu)數(shù)量。

4）重點(diǎn)關(guān)注訂單變更、取消、退換貨產(chǎn)品的處理。

1）建立了各產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能、裝配流程圖。

2）建立了插件、注塑、噴油、五金等標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

3）整理和更新包裝大全資料。

4）及時(shí)改正ERP系統(tǒng)中的產(chǎn)品編碼、BOM中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

5）成立工程組，完善新規(guī)物料承認(rèn)程序，提高新產(chǎn)品驗(yàn)證水平。

和人力資源部一起制定管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行，提高全體人員的工作和學(xué)習(xí)能力。主要從理論知識(shí)、實(shí)際技能、工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，與發(fā)給大家相關(guān)的資料讓大家自學(xué)相結(jié)合。同時(shí)提高大家的上進(jìn)心，遇到具體問(wèn)題時(shí)及時(shí)對(duì)下屬進(jìn)行教育。每月基本上完成1-2次培訓(xùn)，主要培訓(xùn)了溝通技巧、如何提高產(chǎn)能、如何降低成本、人際關(guān)系處理、怎樣做好PMC工作、如何提高品質(zhì)、IE知識(shí)等內(nèi)容。

通過(guò)培訓(xùn)，提高了大家的綜合素質(zhì)、工作能力和學(xué)習(xí)能力，提高了工作績(jī)效。

1、部分制度執(zhí)行欠佳，如7S等；

2、對(duì)部分事情的結(jié)果跟進(jìn)不是很到位。如樣品的及時(shí)跟進(jìn)等；

3、管理人員的能力提升速度偏慢；

4、直通率的提升不理想；

1、基礎(chǔ)管理工作薄弱，工作依據(jù)缺少，如BOM錯(cuò)誤等。

2、人員不穩(wěn)定，新人太多。20xx年是人員流動(dòng)較大的一年，每月員工流失率偏高，都在20%以上，PMC的員工只有1名老員工，其它都是新員工；

3、公司產(chǎn)品問(wèn)題太多。不管是老產(chǎn)品還是新研發(fā)的產(chǎn)品問(wèn)題都太多。公司研發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量太差，問(wèn)>題太多，經(jīng)過(guò)多次的改善，部分產(chǎn)品仍存在一些問(wèn)題，給批量生產(chǎn)帶來(lái)很大問(wèn)題，嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)成本，影響樣品完成進(jìn)度和交期。如4488，AD120，DD120等；

4、部分管理人員專業(yè)素質(zhì)低，無(wú)法施加更大壓力。

5、部分物料不能及時(shí)采購(gòu)到位。

隨著市場(chǎng)形式的變化，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶的要求越來(lái)越高，工廠明年遇到的問(wèn)題不會(huì)減少而會(huì)增加，這是市場(chǎng)變化的客觀反映，是前進(jìn)過(guò)程中不可避免的。面對(duì)這些問(wèn)題，我們工廠必須迎難而上，用發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中的問(wèn)題，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷前進(jìn)。我們工廠一定做到時(shí)時(shí)刻刻不畏繁雜、加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)，以飽滿的熱情、高昂的斗志、的態(tài)度，做好工廠各方面的工作，提高物料及時(shí)齊套率，減少相關(guān)部門的抱怨，盡努力保證訂單及時(shí)交付，努力提高工廠整體工作績(jī)效，更快更好地滿足市場(chǎng)需求，為市場(chǎng)提供更好的服務(wù)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信：只要大家繼續(xù)努力，我們工廠的工作績(jī)效必將更上一層樓，我們公司的發(fā)展必將更加輝煌！

生產(chǎn)主管工作總結(jié)(篇6)

作為一名生產(chǎn)主管，我一直致力于優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和增加產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足客戶的需求。為此，我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)成果，總結(jié)了以下幾點(diǎn)工作原則和做法。

一、科學(xué)調(diào)配資源

生產(chǎn)過(guò)程中，資源的合理使用對(duì)提高生產(chǎn)效率和降低成本至關(guān)重要。因此，我審慎分析每個(gè)環(huán)節(jié)的資源需求，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并督促執(zhí)行。例如，在生產(chǎn)計(jì)劃編制階段，我會(huì)結(jié)合歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定生產(chǎn)數(shù)量和配額，在生產(chǎn)線運(yùn)作時(shí)，則會(huì)安排工人的工作時(shí)間和任務(wù)分配，配合機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

二、加強(qiáng)產(chǎn)線管理

我認(rèn)為，嚴(yán)格的產(chǎn)線管理能夠提高生產(chǎn)過(guò)程的可靠性和可控性。針對(duì)每條生產(chǎn)線，我會(huì)制定詳細(xì)的工藝流程，并對(duì)每道工序進(jìn)行把控。在組織生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中，我始終注重溝通和協(xié)作，與各級(jí)工人進(jìn)行交流并及時(shí)解決產(chǎn)能瓶頸問(wèn)題。我還會(huì)在日常管理中認(rèn)真檢查每個(gè)工序的合理性、可行性和流暢性，不斷優(yōu)化改進(jìn)。

三、提高產(chǎn)品質(zhì)量

為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我注重從源頭把控。在生產(chǎn)過(guò)程中，我要求各級(jí)工人對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，打破傳統(tǒng)的視覺檢查方式，引入數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試。我還加強(qiáng)了質(zhì)量管理系統(tǒng)，將獨(dú)立的質(zhì)檢部門融入到生產(chǎn)流程中，特別是在設(shè)備運(yùn)行不正常時(shí)，質(zhì)檢人員會(huì)緊急到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)線問(wèn)題。

四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理

人員是生產(chǎn)線最重要的組成部分之一。為了提高員工的生產(chǎn)技能和知識(shí)水平，我會(huì)組織相關(guān)培訓(xùn)課程，講解生產(chǎn)流程中重要環(huán)節(jié)的功用和要點(diǎn)，也會(huì)指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)基本的生產(chǎn)管理知識(shí)。同時(shí)，在日常工作中，我也會(huì)關(guān)注員工的工作狀態(tài)和情緒波動(dòng)，關(guān)注員工生活環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境，提高員工的生產(chǎn)熱情和滿意度。

通過(guò)以上四個(gè)方面的努力和改進(jìn)，我和我的團(tuán)隊(duì)在不斷進(jìn)步，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，也受到客戶的好評(píng)。我相信，隨著社會(huì)和技術(shù)的不斷進(jìn)步，我和我的團(tuán)隊(duì)將會(huì)在未來(lái)的工作中繼續(xù)創(chuàng)新和發(fā)揚(yáng)所長(zhǎng)。

生產(chǎn)主管工作總結(jié)(篇7)

20xx年年度總結(jié)在過(guò)去的一年里，以生產(chǎn)排程為依據(jù)，對(duì)各產(chǎn)線發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的調(diào)查、了解，采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的異常，基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了公司業(yè)務(wù)部的產(chǎn)品銷售要求。

1、首先，根據(jù)客戶訂單制程表以及生產(chǎn)排程為依據(jù)，把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到各產(chǎn)線。并檢查、督促和協(xié)助有關(guān)人員及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)采取措施或調(diào)整計(jì)劃。

2、其次，每天及時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況，以排程為依據(jù)，檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計(jì)劃的偏差，及時(shí)同有關(guān)班組長(zhǎng)協(xié)商，基本上保證了計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。

4、在20xx生產(chǎn)工作年，由于各種因素的影響，員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，新招聘員工又很多，新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，給車間管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。

5、高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極向工人灌輸"質(zhì)量意識(shí)"，要求各拉段嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，始終堅(jiān)信質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。6、根據(jù)實(shí)際工作需要，制定了各項(xiàng)新德規(guī)章制度，保障了車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范了員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

7、綜上所述，通過(guò)作業(yè)流程的優(yōu)化，儀器、工具和治具的完善及人員的合理利用，使得月產(chǎn)量從6月份的11萬(wàn)PCS提升到11月份16萬(wàn)PCS，增長(zhǎng)率：68%，月批退率控制在3批以內(nèi)。

在過(guò)去的半年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

1、車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置定點(diǎn)管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、等各種工藝衛(wèi)生很差，生產(chǎn)完畢清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

2、和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓茫@將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費(fèi)

二、人員管理方面：

1、由于各種因素，人員的流動(dòng)率過(guò)大，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，在生產(chǎn)中不能很好地及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，品質(zhì)意識(shí)

薄弱，不能很好的做到自檢、互檢。

2、由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量；

3、有小部分新員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，工作無(wú)熱情，責(zé)任心差，直接影響其他員工的工作情緒。

三、制度方面：

制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善；在制度執(zhí)行方面，由于我們部分管理的認(rèn)識(shí)仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作有待加強(qiáng)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)推薦七篇

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生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇1)

xx年度5S管理工作總結(jié)公司從xx年10月份開始推行5S管理工作以來(lái)，通過(guò)日本常務(wù)和公司5S委員會(huì)對(duì)各部門的多次5S培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)之后，大家對(duì)5S的相關(guān)知識(shí)有了更深的了解和認(rèn)識(shí)。從一無(wú)所知到了解、學(xué)習(xí)再到運(yùn)用，我們不知不覺走過(guò)了一年，常言道：萬(wàn)事開頭難！但是大家還是一步一步的走了過(guò)來(lái)。經(jīng)過(guò)這一年來(lái)對(duì)5S管理的宣傳和各區(qū)域的實(shí)踐,5S的觀念逐漸深入人心，5S活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理逐漸步入軌道，5S工作的重要意義正逐步被每一個(gè)部門和車間接受，公司整體環(huán)境得到了改善。一

模具倉(cāng)庫(kù)：模具庫(kù)為了使管理達(dá)到制度化、規(guī)范化的要求，使模具庫(kù)儲(chǔ)存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)，同時(shí)為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時(shí)所需的模具及配件，并且順利的辦理好出倉(cāng)手續(xù)投入生產(chǎn)，模具庫(kù)工作人員以5S管理的方法對(duì)模具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面的整改工作。xx以來(lái)，在5S委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)在模具庫(kù)人員的共同努力下模具庫(kù)的5S工作在以下方面有了明顯的改善。①

環(huán)境衛(wèi)生方面：為了保持模具倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔，模具上無(wú)明顯灰塵。模具倉(cāng)庫(kù)人員利用閑時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面全部油漆。再用畫線方式對(duì)通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分，從而保持通道順暢無(wú)任何雜物。②

現(xiàn)場(chǎng)管理方面：為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具，按照5S—整頓中5T對(duì)庫(kù)內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一：模架標(biāo)識(shí)、模具表示、模具掛牌標(biāo)識(shí)、模具臺(tái)帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的，經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找。現(xiàn)在改為氣動(dòng)刻字筆把字刻上去達(dá)到了永不脫落的效果，提高了尋模具的效率。③

檢修保養(yǎng)方面：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命，模具庫(kù)人員按照5S—清掃、清潔，對(duì)模具表面全部油漆。不僅對(duì)模具起到了防銹的作用，同時(shí)使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。（如下圖對(duì)比）未做5S之前照片（2張）做5S之后照片（3張）二

制罐二車間及模具維修班：制罐二車間在經(jīng)過(guò)公司5S委員會(huì)及日本常務(wù)長(zhǎng)期以來(lái)5S活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)，xx已取得一定的效果，5S活動(dòng)作為在生產(chǎn)過(guò)程中最基礎(chǔ)的管理工作，為提高企業(yè)形象，提高生產(chǎn)效率，減少故障、保障品質(zhì)，減少安全隱患，改善企業(yè)精神面貌，形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用：①

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化：為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生，車間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個(gè)產(chǎn)品的傳遞臺(tái)，其成本低，預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象，同時(shí)方便清掃，有效利用作業(yè)空間。日本常務(wù)在車間巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過(guò)程中出現(xiàn)動(dòng)作過(guò)大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象，車間在對(duì)沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施，保障員工對(duì)操作方便、快捷。同時(shí)對(duì)人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、表示，使車間整潔、規(guī)范，從而預(yù)防物料混用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。②

降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率：清潔劑在生產(chǎn)過(guò)程中是必不可少的，但在以前使用過(guò)程中未按整頓中要求進(jìn)行操作，導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)時(shí)發(fā)生，通過(guò)5S活動(dòng)培訓(xùn)后，每張臺(tái)只限放2-3瓶明確標(biāo)識(shí)的清潔劑，即保持現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范，同時(shí)減少浪費(fèi)，降低成本。生產(chǎn)制成過(guò)程中，各工序均按5T要求進(jìn)行操作，生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良，各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢，待生產(chǎn)已不存在，從而提高其生產(chǎn)效率，相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示，過(guò)去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個(gè)罐左右，而今在設(shè)備、模具正常情況下，最高已升到4500個(gè)罐，由于在傳遞過(guò)程中每張臺(tái)只限放一個(gè)產(chǎn)品，因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低，各批次合格率也呈上趨勢(shì)。制罐二車間模具維修班在沒有接受5S培訓(xùn)以前，車間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場(chǎng)亂七八糟。需要用的東西很難找到，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生沒有定時(shí)、定期清掃，很亂、臟、雜。經(jīng)過(guò)公司5S委員會(huì)及日本常務(wù)多次的5S培訓(xùn)之后，制罐二車間模具維修班對(duì)5S有了進(jìn)一步了解、明白了5S管理工作的作用，現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5S知識(shí)運(yùn)用到日常工作中。例如：按照5S—整頓中的5T要求對(duì)車間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識(shí)、表示的方法擺放，從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善?，F(xiàn)在要用的東西在最短的時(shí)間內(nèi)就能找到，因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現(xiàn)在已達(dá)到定時(shí)、定期清掃、清潔，打造出一個(gè)舒適、有效的工作環(huán)境。（如下圖對(duì)比）未做5S之前照片做5S之后照片三

物料倉(cāng)未開展5S活動(dòng)前，庫(kù)存大量的多年沒使用過(guò)的物料積存在倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)做1S---整理活動(dòng)，把長(zhǎng)期沒用的物料清理掉，騰出了更大的空間儲(chǔ)存物料，大大提高了倉(cāng)庫(kù)空間的使用率。以前倉(cāng)庫(kù)沒有區(qū)域的劃分，物料亂擺放，且標(biāo)識(shí)不齊全，導(dǎo)致找東西難找或該找的東西找不到的現(xiàn)象，通過(guò)做2S---整頓活動(dòng)，進(jìn)行了區(qū)域的劃分，物料按生、休、死的劃分整理和擺放，分類分區(qū)的擺放，并且做好標(biāo)識(shí)、表示，物料區(qū)一目了然，大大減少了找物料的時(shí)間。未開展5S活動(dòng)前，倉(cāng)庫(kù)因雜物太多和地板不能單獨(dú)移動(dòng)，地面基本上只有一年二次的全面清潔，所以十分臟亂，通過(guò)做3S清掃活動(dòng)，把地板重新規(guī)范擺放，且能獨(dú)立的移動(dòng)，可以經(jīng)常清理地板下的垃圾，特別是地板可以獨(dú)立的移動(dòng)，可以說(shuō)是物料倉(cāng)最大的改進(jìn)，以前包裝物入倉(cāng)時(shí)，紙箱下車時(shí)先放在小車運(yùn)送到該放的位置，再用人工把它放地板上，配件也要分開擺放，發(fā)紙箱時(shí)再要用人手把紙箱和配件一個(gè)一個(gè)地從地板搬上小車，再拉送到車間，之后又從小車一個(gè)一個(gè)地放到該放的位置，這樣來(lái)回的搬動(dòng)，花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間，經(jīng)過(guò)這次的改革，紙箱送到下車時(shí)按所需的配套擺放在同一塊能獨(dú)立移動(dòng)的地板上，之后拉到指定的區(qū)域擺放好，并做好清楚的標(biāo)識(shí)和表示，車間領(lǐng)用時(shí)可以整板紙箱拉到車間直接使用，大大節(jié)省了中間的幾個(gè)環(huán)節(jié)，也使收發(fā)物料的時(shí)間也大大縮短，且包裝物區(qū)整體顯得整齊干凈。（如下圖對(duì)比）未做5S之前照片做5S之后照片xx年度5S管理工作計(jì)劃：xx年5S委員會(huì)將遵照總經(jīng)理的指示以xx為基礎(chǔ)繼續(xù)展開5S管理工作，xx年5S委員會(huì)將作如下5S工作：一

5S培訓(xùn)①

5S培訓(xùn)重點(diǎn)在于5S的基礎(chǔ)知識(shí)與精神，公司實(shí)施5S的主要目的以及5S實(shí)施的具體方法。培訓(xùn)可采用投影授課、觀看圖片以及發(fā)放資料自學(xué)的方式進(jìn)行。②

對(duì)車間班組長(zhǎng)，培訓(xùn)5S的具體實(shí)施技巧，并要求受訓(xùn)人員根據(jù)實(shí)際情況完成相關(guān)作業(yè)。③

基層員工的5S培訓(xùn)由班組長(zhǎng)利用早會(huì)或空閑時(shí)間進(jìn)行。主要內(nèi)容是5S基礎(chǔ)知識(shí)以及部門實(shí)施5S的主要計(jì)劃和工作安排。④

5S培訓(xùn)考試。根據(jù)5S培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考試，以檢查受訓(xùn)人員對(duì)5S知識(shí)的掌握情況，考試結(jié)束后根據(jù)成績(jī)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二

5S考核①

公司的5S管理工作目前到了考核階段，5S委員會(huì)制定出各部門（區(qū)域）《***5S考核方案》以此進(jìn)一步推進(jìn)公司的5S管理工作。把在考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄，并進(jìn)行總結(jié)為今后進(jìn)一步完善公司的《***5S考核方案》和提升5S管理水平打好基礎(chǔ)。②

建立5S檢查制度和評(píng)比制度，5S委員會(huì)定期或不定期地對(duì)各部門（區(qū)域）的5S情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。三

5S方法①

到現(xiàn)場(chǎng)去，5S委員會(huì)人員及各部門（區(qū)域）負(fù)責(zé)人員每天除日常工作外，都要抽時(shí)間深入到現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督本部門（區(qū)域）實(shí)施5S的執(zhí)行情況并進(jìn)行檢查和稽核。②

定點(diǎn)攝影與看板展示，定點(diǎn)攝影是指在同一地點(diǎn)、同一方向，將車間的死角、不安全之處、不符合5S要求之處使用相機(jī)（或攝像機(jī)）拍攝下來(lái)做成《5S管理新聞紙》，并在大家都看得到的地方公布，激起大家改善的意愿，并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開展示，使大家了解改善的成果。③

每周例會(huì)5S委員會(huì)要和現(xiàn)場(chǎng)管理人員就5S的工作進(jìn)行溝通和檢討，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正與預(yù)防措施。④

要求員工在開工前或下班前的五分鐘進(jìn)行線上各個(gè)工位的清掃，車間的通道、角落，必做到每天清掃、拖地。我相信通過(guò)大家的共同努力，東方公司的明天會(huì)更好！

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇2)

自參加工作以來(lái)，遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進(jìn)度，技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)站的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國(guó)計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測(cè)監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。

在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待現(xiàn)常由于以前的檢測(cè)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作差別比較大，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇，也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場(chǎng)所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，遇到問(wèn)題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師。各種方案作對(duì)比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當(dāng)時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加，而那時(shí)鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計(jì)方交流說(shuō)服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對(duì)于老施工來(lái)說(shuō)那是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事，但說(shuō)實(shí)話對(duì)于新手來(lái)說(shuō)那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說(shuō)不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，現(xiàn)已考取二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書及C牌駕駛證。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

盡管有了一定的'進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中，自我完善自己的知識(shí)體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇3)

一、工程概況

濟(jì)寧海螺5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線一期工程，由濟(jì)寧海螺水泥有限責(zé)任公司興建，安徽海螺建材設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，山東永勝建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)十七冶建設(shè)有限公司、中冶建工有限公司、浙江寶盛建設(shè)集團(tuán)有限公司等承建。

本工程項(xiàng)目總投資約2.1億萬(wàn)元，合同工期為17個(gè)月。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其監(jiān)理人員

本工程由馬鞍山邁世紀(jì)工程咨詢有限公司監(jiān)理。

監(jiān)理形式：公司總工辦巡視檢查，項(xiàng)目總監(jiān)全全負(fù)責(zé)，即總監(jiān)負(fù)責(zé)制。

本工程項(xiàng)目總監(jiān)：公司委托張達(dá)紋為項(xiàng)目總監(jiān)，主持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目工作。

總監(jiān)代表：吳康

土建監(jiān)理工程師：肖福萬(wàn)、丁世清

監(jiān)理員：胡磊、許化濤、方錫鵬。

以上人員組成現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理組，從20____年9月進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作。

三、監(jiān)理合同履行情況

已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作，并完成了額外監(jiān)理工作(由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長(zhǎng))和附加監(jiān)理工作。

四、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理,能及時(shí)與業(yè)主溝通，讓業(yè)主滿意。

在質(zhì)量控制方面，注意進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)完善自身管理體系，制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序，制定土建專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，確定各專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn);督促施工單位建立健全完善的施工管理體系，監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員是否與投標(biāo)一致，審查進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備是否滿足要求，進(jìn)場(chǎng)村料驗(yàn)收是否合格，檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全，是否有質(zhì)量責(zé)任制度;監(jiān)理人員及時(shí)組織圖紙會(huì)審，整理圖紙會(huì)審記錄，并將變動(dòng)部份在圖紙上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量進(jìn)行檢查。在事中控制方面，采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報(bào)表各進(jìn)行跟蹤檢查。材料進(jìn)場(chǎng)前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫《工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表》，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并現(xiàn)場(chǎng)檢查材料外觀質(zhì)量，符合要求才能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)實(shí)行雙控材料按要求進(jìn)行見證取樣送檢，材料檢測(cè)合格后才允許使用。對(duì)重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過(guò)程監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，如對(duì)生料庫(kù)、水泥庫(kù)滑模、土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)一般部位進(jìn)行巡視。在每道工序交接前，施工單位自檢合格后按要求填寫《 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序。對(duì)于砼子分部工程，在模板安裝完后進(jìn)行交接驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進(jìn)行交接驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再澆灌砼。在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理工程師采取旁站監(jiān)督、測(cè)量、平行檢驗(yàn)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、召開例會(huì)等手段對(duì)施工單位施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在施工過(guò)程中重視對(duì)分包單位的管理，審查分包單位的資質(zhì)，審查分包單位的施工方案，審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面，一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程完成后，施工單位先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程師填報(bào)《工程中間驗(yàn)收交接記錄》請(qǐng)求監(jiān)理工程師予以審查、確認(rèn)，監(jiān)理工程師審查有關(guān)技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)體質(zhì)量，檢查合格后進(jìn)行確認(rèn)。在單位工程完成后，督促施工單位先自行檢查，檢查合格后，施工單位向監(jiān)理工程師填寫《竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》。監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需文件資料，包括各種質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)報(bào)告以及有關(guān)技術(shù)文件;審核施工單位的竣工圖，并與有關(guān)的技術(shù)文件(設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工記錄等)對(duì)照進(jìn)行核查;對(duì)擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指令施工單位進(jìn)行處理，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，上報(bào)業(yè)主，組織由建設(shè)單位、使用單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等各參建單位參加的竣工驗(yàn)收。

在投資控制方面，監(jiān)理工程師收集有關(guān)工程造價(jià)文件，包括招標(biāo)文件、工程量清單、商務(wù)標(biāo)書、施工合同。監(jiān)理工程師編制投資控制計(jì)劃和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設(shè)計(jì)變更，控制現(xiàn)場(chǎng)額外工程簽證，對(duì)于隱含在工程造價(jià)內(nèi)的工程量不予簽證，對(duì)于沒有經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核同意的變更，不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)上反映工程進(jìn)展情況，累計(jì)完成工程量，為業(yè)主向施工單位支付工程進(jìn)款提供依據(jù)。監(jiān)理工程師平時(shí)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供依據(jù)。投資控制基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。

在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理工程師審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，合理安排流水施工，定期將進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃滯后，監(jiān)理工程師召開例會(huì)，發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位分析進(jìn)度滯后的原因，制訂趕工措施。

在安全管理方面，監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機(jī)構(gòu)、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，審核安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)工地安全施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改。并且每周五由監(jiān)理公司組織安全大檢查，各相關(guān)單位參加，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決、落實(shí)。對(duì)施工單位未及時(shí)解決的安全問(wèn)題，監(jiān)理部將會(huì)以監(jiān)理通知、合同違約通知單等形式對(duì)施工單位作出處理。

在合同管理方面，按照施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量、投資控制、進(jìn)度控制，依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計(jì)變更和有關(guān)工程額外簽證。

在協(xié)調(diào)方面，監(jiān)理部每周六召開工程例會(huì)、要據(jù)實(shí)際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問(wèn)題，以保證工程順利進(jìn)行，各參建單位之間基本上能夠密切配合。

五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議：

施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，以提高質(zhì)量意識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，做好施工技術(shù)的交底工作，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益。

濟(jì)寧海螺5000t/d熟料生產(chǎn)線一期工程，在施工、監(jiān)理過(guò)程中，得到了建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使本工程熟料線得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用，在此，濟(jì)寧海螺項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠(chéng)的謝意!

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇4)

時(shí)光如水，匆匆中冬已將去。回顧xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，百般滋味，俱上心頭，其中既有拼搏的汗水，艱難的淚花，也有喜悅的歡笑，奮斗的榮光。在這一年之終，瞻望未來(lái)，期盼我們C線能得到更好的發(fā)展，終平靜心緒，把工作總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度。

想起我們線的八位工友，我不由得眼中含淚，一群多么好的同事??！一年三百六十日，工作一直都是勤勤懇懇，任勞任怨。特別是8月份端面污染，當(dāng)時(shí)都已檢測(cè)合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡，全部從庫(kù)房拿回返工。那時(shí)大家把全部的活都停下來(lái)，齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好，決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過(guò)。我們細(xì)心地擦拭，看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心，如果還有污痕了怎么辦？就掏出又擦過(guò)一遍然后再放入帽內(nèi)?？墒敲髅饕褭z測(cè)合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)環(huán)境要求比較高，有些同事想著是否帽子有問(wèn)題，就用各種洗滌劑來(lái)洗帽子?？蛇€是不行，找不到原因，為此我們不得不一次次重復(fù)，有些線都擦了十來(lái)遍。連續(xù)不斷的工作看似簡(jiǎn)單，但是單調(diào)重復(fù)的勞動(dòng)讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn)，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。

記得９月份，接到一批xx線的訂單，在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下，大家加班加點(diǎn)拼命工作。尤其是９月１９日那天，那是一個(gè)禮拜天，為了客戶的需要，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了單班產(chǎn)出４００條線的指標(biāo)，在此之前還沒有一條線單班生產(chǎn)突破過(guò)這一指標(biāo)，我們?yōu)榱粟s工，從早上九點(diǎn)到第二天凌晨２點(diǎn)，大家不顧體力的極度透支，身體的疲累不堪，滿腦子只有一個(gè)目標(biāo)：挑戰(zhàn)自己，突破自己。經(jīng)過(guò)連續(xù)不斷十五六個(gè)小時(shí)的工作，其間沒有一個(gè)人發(fā)過(guò)一句牢騷，說(shuō)過(guò)一句怨言，最終超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，并受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，后來(lái)又達(dá)到了單班生產(chǎn)４７５條xx線的最高紀(jì)錄。

二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則，作為C線的線長(zhǎng)，我把這一原則推廣貫徹到我們C線工作的方方面面。一次疏忽，就會(huì)造成工作的無(wú)效和勞動(dòng)的重復(fù)；一個(gè)程序的差錯(cuò)，對(duì)于在流水線上工作的我們來(lái)說(shuō)，都意味著給整條生產(chǎn)線，甚至整個(gè)分廠的工作帶來(lái)不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。

在我們所接的線中，型號(hào)用途很多都不一樣，如有的線是抗寒的，有的是耐高溫的，連插針都不同，并且還有粗細(xì)之分，不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn)，有不同的工藝要求，就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功，但求無(wú)錯(cuò)的想法，不但求無(wú)錯(cuò)，更求完善。工作當(dāng)中無(wú)小事，工作中的每一點(diǎn)滴，我們都是看作人生當(dāng)中的大事來(lái)做，過(guò)好生命中的每一天，走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，直接帶來(lái)的效果也是明顯的。在整整一年里，在我們整個(gè)線中，因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。

三、以身作則，鼓起干勁，積極進(jìn)取。

我自到xx分廠以來(lái)，一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作，最后一個(gè)離開工作崗位。從打掃衛(wèi)生說(shuō)起，通常第一個(gè)進(jìn)入車間后，無(wú)論是否是我值日，我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū)，大部分時(shí)候我都會(huì)把地先掃一遍，等掃完后，值日的同志也就到了，她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時(shí)，我都視為己任，責(zé)無(wú)旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。

十月份，分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際，又一次對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)化重組，我被安排擔(dān)任Ｃ線線長(zhǎng)。新成立的Ｃ線是由４名新手及未能在其他線上崗的人員組成的，相當(dāng)一部分人員對(duì)Ｃ線存在誤解和歧視看法，Ｃ線內(nèi)部部分員工也有自卑心理，Ｃ線在一段時(shí)期內(nèi)曾面臨許多問(wèn)題。而就在此時(shí)，我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外：年近九旬的父親因不慎摔倒，造成脊椎骨折；兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂；婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長(zhǎng)的我又面臨著Ｃ線剛成立的諸多矛盾，加之父親癱倒在床不能盡孝，兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛，婆婆斷臂在家不能侍奉，種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥，經(jīng)常夜不能眠，長(zhǎng)期靠服用藥物來(lái)維持。但我沒用因?yàn)檫@些困難而影響工作，偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測(cè)試工作的同時(shí)，只要有空閑時(shí)間，我就主動(dòng)為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)鼓勵(lì)談心，努力做好大家的思想工作，最終使Ｃ線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為，我們要用自己的行為證明我們C線的人并不比別人差。被動(dòng)工作與主動(dòng)工作有極大的差異，人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個(gè)工位也都有自己的困難，可都不言苦，不言累，看到同志們那種忘我的工作態(tài)度，我為自己是Ｃ線的一員而由衷地感到驕傲。

四、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

大家在相互的工作中，也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個(gè)流程的工作人員，不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作，也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查，如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方，就趕快改正。而有哪位同事一時(shí)自己的工作沒有做完，別的同事都趕快去幫助。就這樣，就保證了整條線的高速流暢，我們C線共八個(gè)人，在部分工器具儀表不甚好用 ，人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下，班產(chǎn)線達(dá)到了900多條，與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開的。

五、高度的工作責(zé)任感。

我有幸擔(dān)任過(guò)兩條線的線長(zhǎng)，深深感到在xx分廠這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、環(huán)境封閉的工作場(chǎng)所，員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們Ｃ線為例，我們八個(gè)人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的，夜班時(shí)間有時(shí)候會(huì)相對(duì)短些，卻幾乎沒有吃過(guò)飯，也沒有吃飯時(shí)間，往往活干完了，都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了，干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚(yáng)，冰封路面，連出租車都不愿意去我們單位，又適逢我們夜班，xx、***和我由于路遠(yuǎn)，每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達(dá)單位。清晨走在回家冰滑的路上，不是沒有羨慕過(guò)別人的，但想想自己是在工作，也就釋然了。

我們的***同志，一次因?yàn)橹卸准由细忻鞍l(fā)燒，身體本已十分虛弱，但是為了我們Ｃ線的工作，為了我們xx分廠，為了責(zé)任和榮譽(yù)，一直堅(jiān)持帶病工作，拖了一個(gè)禮拜，最后在我的一再勸說(shuō)催促下才請(qǐng)了一天假到醫(yī)院診斷治療，第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上。

一年的時(shí)間里，我們幾乎沒有休息過(guò)禮拜六、禮拜天，平均每天工作時(shí)間超過(guò)九個(gè)小時(shí)，經(jīng)常在１０個(gè)小時(shí)以上，忙的時(shí)候連看表的時(shí)間都沒有，更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們Ｃ線的作風(fēng)和精神，每當(dāng)我們上白班的時(shí)候，路遠(yuǎn)中午來(lái)不及回家的幾個(gè)同志，每天都是在外面匆匆的吃完飯?jiān)冢秉c(diǎn)以前就趕回生產(chǎn)崗位，投入到生產(chǎn)中去，這已經(jīng)成為了我們Ｃ線一個(gè)不成文的約定。xx年我們C線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右，很多時(shí)候經(jīng)常是加班加點(diǎn)不講條件的努力工作，有時(shí)為了客戶的需要，急客戶之所急，一干就是十六、七個(gè)小時(shí)．．．

平凡但不流于平庸，是我對(duì)自己的要求，也是我對(duì)工作的要求，最終并成了我們整條線的工作目標(biāo)，我們整個(gè)C線的員工用自己的行動(dòng)證明了我們的目標(biāo)。

六、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問(wèn)題：

１、 員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高，但仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時(shí)間，經(jīng)常有員工用打上來(lái)的飲用水洗頭，而且還把暖水瓶放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象，這些都從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了我們的員工良莠不齊，個(gè)別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識(shí)。一個(gè)私心濃重的員工很難設(shè)想他會(huì)為分廠的利益去奉獻(xiàn)什么，這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。

２、 刮膠崗位是否考慮增加人員。１１月份由于刮膠人員少，加之管理上的不完善，一度出現(xiàn)過(guò)各線之間爭(zhēng)線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象，不僅使各線之間矛盾激化，影響了工作效率，也嚴(yán)重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變得復(fù)雜起來(lái)，連帶出一些不正之風(fēng)。

３、 合理安排各崗位人員，通過(guò)管理提高生產(chǎn)效率。就Ｃ線目前的生產(chǎn)實(shí)力，要為分廠日產(chǎn)６０００條的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)，還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、線長(zhǎng)權(quán)限等方面加大力度，目前各人之間事不關(guān)己，不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長(zhǎng)缺乏管理權(quán)限，員工協(xié)作性差，員工之間的利益沒有***在一起，容易造成“內(nèi)耗”，也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)方面。

不管是平淡或是成績(jī)，都已屬于過(guò)去。在以后的日子里，我們C線會(huì)更加精益求精地對(duì)待工作，積極學(xué)習(xí)其他線更好的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷充實(shí)提高自己，使C線的工作在明年能更上一層樓！

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇5)

我有幸來(lái)到生產(chǎn)部工作，在這短暫的一月個(gè)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，我對(duì)工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做，并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查；其次，主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常上班的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在短短的一個(gè)月時(shí)間里，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝，但離理想的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。

在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書，針對(duì)這些問(wèn)題，我覺車間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好目錄，分好種類，做到多而不混，忙而不亂。

以前有時(shí)打電話或口頭來(lái)說(shuō)要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求，返工時(shí)每個(gè)人說(shuō)法不一，我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅對(duì)每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)找到一個(gè)文字性的依據(jù)，而且還對(duì)于每一個(gè)后來(lái)人員來(lái)說(shuō)更是一份難得的培訓(xùn)資料。通過(guò)有效的規(guī)范化管理，降低出錯(cuò)率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善，從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。

考慮到生產(chǎn)車間有時(shí)有人請(qǐng)假而生產(chǎn)不順問(wèn)題，應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多能力人員，有人員請(qǐng)假可以頂位，而我們不在現(xiàn)場(chǎng)有什么問(wèn)題也可以問(wèn)下《多能工》人員。

工具的管理。工具對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要，以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫?，?duì)公司來(lái)說(shuō)是一種損失。為了加強(qiáng)這方面的管理，我們要對(duì)所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號(hào)，并且全部留案底，工具統(tǒng)一由他們自己個(gè)人管理，失蹤了他們自己個(gè)人負(fù)責(zé)，每一個(gè)人如果要拿工具的話都必須簽名，以便查找。

雖然很努力的學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯(cuò)誤還是很多的，如新人員陪訓(xùn)了沒做進(jìn)一步的跟進(jìn)，導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問(wèn)題出現(xiàn)，對(duì)此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演，重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早處理。

我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善，這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。

在新的歷史形勢(shì)下，新的問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn)，工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂，工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，問(wèn)題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史以鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！蔽乙允窞楹灒e累經(jīng)驗(yàn)，縱觀未來(lái)，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。

公司要能更好的生存和發(fā)展，我們就應(yīng)該有自己的產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題，我們只有定下一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃，才能更好地控制大局。

通過(guò)到公司一月來(lái)的工作，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，在這里對(duì)您表示感謝！如果有機(jī)會(huì)的話我努力做得更好。我會(huì)堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇6)

xxxx年是我公司執(zhí)行新版GMP重要的一年，回顧xxxx年培訓(xùn)工作，整體的走勢(shì)以及著重點(diǎn)是與公司的年度計(jì)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作相適應(yīng)的，但也存在各種不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、培訓(xùn)工作情況;

xxxx年舉辦內(nèi)部各類培訓(xùn)46項(xiàng)，參加培訓(xùn)人員954人次，完成年度培訓(xùn)計(jì)劃100%，各部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求。

培訓(xùn)課程主要集中以下幾類;

1、xxxx年度的培訓(xùn)工作與上一年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面，都有一定的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系;往年，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)制度，培訓(xùn)管理幅度和力度不夠，員工培訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)工作開展不順，今年質(zhì)量管理部門投入大量精力，在總結(jié)以往公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化培訓(xùn)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析，合理安排課程，多次征求各部門意見后，全面提升公司培訓(xùn)制度化管理。

現(xiàn)階段公司培訓(xùn)已逐步轉(zhuǎn)向以“需求為中心”，新版GMP的實(shí)施要求我們?cè)鰪?qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行GMP是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ)，培訓(xùn)的目的應(yīng)該是服務(wù)于公司戰(zhàn)略，更多的和各部門需求相結(jié)合。有相當(dāng)一部分課程來(lái)源于各部門需要，如：生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗(yàn)。另外隨著新版GMP的不斷推行，相關(guān)課程也在公司范圍內(nèi)得以推廣，如風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，消除質(zhì)量隱患。

通過(guò)各種培訓(xùn)方式，進(jìn)行了培訓(xùn)工作的實(shí)施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)，真正掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;組織會(huì)議研討，進(jìn)行充分交流。通過(guò)多形式的知識(shí)傳遞，在公司范圍內(nèi)建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍，大家的培訓(xùn)意識(shí)進(jìn)一步提高，意識(shí)到了培訓(xùn)的重要性，學(xué)習(xí)積極性大大提高。

目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，難以調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響培訓(xùn)的效果。在培訓(xùn)形式上過(guò)于追求參訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)形式相對(duì)單一，缺乏互動(dòng)溝通，與之相應(yīng)的結(jié)果就是機(jī)械被動(dòng)的聽講、參訓(xùn)人員的層次不一、從而導(dǎo)致效果的難以評(píng)估。由于各方面原因，目前公司培訓(xùn)所能做到的效果評(píng)價(jià)只是停留在第一和第二個(gè)層次：反應(yīng)評(píng)估，從員工培訓(xùn)后能掌握理解知識(shí)內(nèi)容的多少進(jìn)行評(píng)估，學(xué)習(xí)評(píng)估;員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度，對(duì)工作所產(chǎn)生的動(dòng)力及工作上的應(yīng)用的評(píng)價(jià)，還需要在以后培訓(xùn)工作中進(jìn)行加強(qiáng)。

隨著公司的發(fā)展，對(duì)人員的資質(zhì)能力的要求越來(lái)越高，這就給培訓(xùn)工作提出了很高的要求，但在目前，培訓(xùn)工作總體上還是沿襲著過(guò)去幾年的培訓(xùn)方法，年度培訓(xùn)計(jì)劃很難得到較好的實(shí)施，其原因，一是缺乏一個(gè)有力的體系支持，各項(xiàng)基礎(chǔ)層面的工作待完善;二是對(duì)培訓(xùn)時(shí)間上的保障不足。這需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行重新審視調(diào)整。

在公司范圍內(nèi)實(shí)施內(nèi)訓(xùn)，是我公司目前進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要形式，既減少了培訓(xùn)投入又能結(jié)合公司實(shí)際，在較短的時(shí)間內(nèi)使員工普遍得到培訓(xùn)，現(xiàn)在公司初步建立了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍，并取得了一定成效，但是在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中也暴露出了一些亟待解決的問(wèn)題：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力欠缺，所以，以上種種，需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，真正打造一支合格稱職的內(nèi)部講師隊(duì)伍。

三、20xx年培訓(xùn)工作設(shè)想及建議

在公司的指導(dǎo)下，搭建培訓(xùn)體系框架，出臺(tái)培訓(xùn)管理制度、人才培養(yǎng)計(jì)劃指引等系列文件規(guī)定，規(guī)范培訓(xùn)管理，做到有章可詢，完善和完備培訓(xùn)體系，真正調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)積極性，提升管理及專業(yè)業(yè)務(wù)技能，提高全員素質(zhì);規(guī)劃清晰，重點(diǎn)培養(yǎng)，管理到位，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。

根據(jù)公司目標(biāo)，加強(qiáng)GMP和法規(guī)的強(qiáng)化培訓(xùn)，并結(jié)合各部門需求，實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)課程，滿足培訓(xùn)需求，提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平，更好的為公司發(fā)展服務(wù)。

積極倡導(dǎo)部門主管為內(nèi)部培訓(xùn)的主講，在培訓(xùn)工作中作出良好的表率，建立起一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的日常管理、激勵(lì)、考核機(jī)制。

實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，在內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，分期分批組織公司管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加省、國(guó)家舉辦的專題講座、培訓(xùn)、研討等會(huì)議，外聘培訓(xùn)教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，利用信息技術(shù)，培訓(xùn)檔案實(shí)現(xiàn)電子化管理;結(jié)合人員資質(zhì)及崗位，分門別類，列出各崗位所需培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)，限定時(shí)間，并與績(jī)效掛鉤，滿足GMP對(duì)人員資質(zhì)及培訓(xùn)的要求。

我們的培訓(xùn)是為了實(shí)施GMP，保證藥品質(zhì)量。不斷的培訓(xùn)，才能不斷的進(jìn)步，強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)與崗位技術(shù)的培養(yǎng)，從基礎(chǔ)知識(shí)方面提高員工能力，提高員工的全員素質(zhì)，在規(guī)范化操作基礎(chǔ)上增強(qiáng)創(chuàng)新的能力，嚴(yán)格執(zhí)行GMP，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，這是我們的培訓(xùn)目標(biāo)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇7)

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài)標(biāo)志時(shí)有時(shí)無(wú)或者是過(guò)期的，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施。

二、人員管理方面

由于公司地處偏遠(yuǎn)，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問(wèn)題，在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促（包括經(jīng)濟(jì)處罰），不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們?cè)趚月、XX月x個(gè)月的月底聯(lián)合其他幾個(gè)部門進(jìn)行的心靈小憩站培訓(xùn)課程收獲相當(dāng)不錯(cuò)，是個(gè)很好的開頭。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)感、行動(dòng)力都是非常重要的，通過(guò)這x次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以說(shuō)是給他們提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓他們?cè)谝院蟮纳钪懈嗟娜ンw會(huì)和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說(shuō)在工作上，參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的都能夠以積極的切身責(zé)任感投入到工作中去。

三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于我們以前一直來(lái)都沒有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過(guò)大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質(zhì)較差造成報(bào)廢量增多，最后成品率也就相差甚遠(yuǎn)。建議從源頭即材料進(jìn)廠開始然后層層分解，將物料消耗落實(shí)到車間班組，進(jìn)行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價(jià)值。

四、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還算可以的，特別是使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面，我有以下幾點(diǎn)建議：

第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有了人才誰(shuí)就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的流動(dòng)較大，人力資源部應(yīng)該要理一理，總結(jié)一下究竟其原因何在。

第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

水產(chǎn)養(yǎng)殖操作工工作總結(jié)(推薦九篇)

不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。那么要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的水產(chǎn)養(yǎng)殖年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

水產(chǎn)養(yǎng)殖操作工工作總結(jié) 篇1

水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，科技服務(wù)是先導(dǎo)，今年在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，水產(chǎn)學(xué)會(huì)通過(guò)科技進(jìn)步，面向社會(huì)，服務(wù)生產(chǎn)，促進(jìn)我市水產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。20xx年，全市上半年持續(xù)干旱，水產(chǎn)養(yǎng)殖受到一定影響，但全市養(yǎng)殖人員通過(guò)各種方式尋求水源，水產(chǎn)生產(chǎn)仍取得較好的.成績(jī)。全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積14.2萬(wàn)畝；水產(chǎn)品產(chǎn)量2.87萬(wàn)噸，同比增加2400噸，增長(zhǎng)9%；漁業(yè)產(chǎn)值3.3億元，同比增加0.36億元，增長(zhǎng)12%；生產(chǎn)魚苗5億尾；生產(chǎn)魚種6500噸；魚種投放7500噸；名優(yōu)板塊面積達(dá)3.5萬(wàn)畝。全面完成了“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一、水產(chǎn)學(xué)會(huì)工作情況

1、推進(jìn)硬件建設(shè)，更好服務(wù)生產(chǎn)。

今年在省水產(chǎn)學(xué)會(huì)的統(tǒng)一布置下，配備了專用電腦一臺(tái)，建立了全省魚病信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，我市水產(chǎn)學(xué)會(huì)堅(jiān)持月月上報(bào)魚病災(zāi)情，使全市魚病防治控制能力進(jìn)一步提高，確保了我市水產(chǎn)生產(chǎn)的發(fā)展。同時(shí)全體水產(chǎn)學(xué)會(huì)人員在市學(xué)會(huì)統(tǒng)一布置下，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作策略，提高了水產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量?！白叱鋈ァ本褪堑交鶎訉?shí)地指導(dǎo)，了解養(yǎng)殖人員的養(yǎng)殖情況，為養(yǎng)殖人員提供先進(jìn)養(yǎng)殖方式和新品種的養(yǎng)殖方法，使廣大養(yǎng)殖人員能及時(shí)調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，從而提高養(yǎng)殖產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”就是將外地優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)來(lái)，六月初，水產(chǎn)學(xué)會(huì)提供信息，通過(guò)物化投入，引進(jìn)“中科3號(hào)”近150萬(wàn)尾，發(fā)送到養(yǎng)殖戶中，同時(shí)大力推廣魚養(yǎng)殖模式、80：20等先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，還大力推廣名優(yōu)魚類主養(yǎng)和套養(yǎng)以提高水體載魚能力。

2、完善基地建設(shè)工作，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

水產(chǎn)養(yǎng)殖基地進(jìn)一步功能性作用，為麻城漁業(yè)的發(fā)展增添了后勁。水產(chǎn)學(xué)會(huì)在漁業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)方面做了大量的工作，并以基地建設(shè)為突破口，加大指導(dǎo)力度，形成了麻城水庫(kù)商品魚基地，水產(chǎn)板塊基地和名優(yōu)魚養(yǎng)殖基地?；匾M(jìn)新品種有鱘魚、黃顙魚、中科3號(hào)、鱖魚等，通過(guò)基地建設(shè)，提高了生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量。

3、積極參加水產(chǎn)生產(chǎn)活動(dòng)，提高水產(chǎn)知名度。

水產(chǎn)學(xué)會(huì)占響林同志，在省地發(fā)表多篇論文，其中一篇被國(guó)家水產(chǎn)錄用，同時(shí)在市舉辦的多次大型社會(huì)活動(dòng)中，積極參與，并與前來(lái)咨詢的養(yǎng)殖人員傳授技術(shù)和相互交流，起到了很好的推動(dòng)作用。

二、存在的問(wèn)題

1、我市水產(chǎn)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，塘堰年久失修，導(dǎo)致養(yǎng)殖水域難于發(fā)揮水體最佳效益。今年全市開展“三萬(wàn)”活動(dòng)，掀起了挖塘高潮，提高了水體綜合利用效益，但要強(qiáng)調(diào)每年必須修整加固，以防年久淤積。

2、對(duì)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和資金扶持力度不大，導(dǎo)致漁業(yè)發(fā)展后勁不足，區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色不強(qiáng)，名特優(yōu)產(chǎn)品發(fā)展受到一定阻礙。

3、雖大力宣傳無(wú)公害水產(chǎn)養(yǎng)殖，但我市部分漁業(yè)養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過(guò)程中，沒有嚴(yán)格按照無(wú)公害養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成魚生產(chǎn)，投肥比例失調(diào)，導(dǎo)致魚池養(yǎng)殖水域惡化。

水產(chǎn)養(yǎng)殖操作工工作總結(jié) 篇2

根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳（桂財(cái)預(yù)函[20xx]124號(hào)）精神和自治區(qū)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局（桂漁牧財(cái)[20xx]58號(hào)）文件，廣西畜牧研究所承擔(dān)實(shí)施《20xx年池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造》項(xiàng)目。以下是我所對(duì)該項(xiàng)目于20xx年的工作總結(jié)。

一、實(shí)施方案的制定

根據(jù)文件精神，同時(shí)為確保配合全國(guó)千人釣魚比賽在漁樂(lè)世界園區(qū)內(nèi)順利召開，我所制定了《20xx廣西水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造》項(xiàng)目實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目地址、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等做了詳細(xì)的總結(jié)。

二、實(shí)際完成情況

該項(xiàng)目于20xx年1月1日至20xx年09月31日前計(jì)劃完成面積909畝的池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造，其中包括：

池塘護(hù)坡、分隔及排水管修整，其中：

1、大魚塘挖護(hù)坡基礎(chǔ)土方；

2、大魚塘護(hù)坡砌混泥土片石砌片石共計(jì)1344方；

3、分隔池塘，混泥土砌石方砌片石共3300方；

4、大魚塘排洪口埋設(shè)直徑1200mm排水管80米，砌多孔磚沉沙池13個(gè)。

5、大魚塘砌筑水泥磚擋土墻長(zhǎng)3.7千米，寬0.4米，平均高2米，共砌筑水泥磚185000塊。

三、財(cái)務(wù)管理

該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，保證項(xiàng)目資金?？顚Ｓ谩２匆舐鋵?shí)自籌資金。

四、體會(huì)

在自治區(qū)水產(chǎn)畜牧局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo)下，通過(guò)該項(xiàng)目的管理和實(shí)施，我所積累了大量的池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造的`經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)進(jìn)行其它水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造打下良好的基礎(chǔ)。

水產(chǎn)養(yǎng)殖操作工工作總結(jié) 篇3

縣年水產(chǎn)工作，得到省、州、縣各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，按照全省的漁業(yè)工作部署，結(jié)合本地實(shí)際，重點(diǎn)抓好苗種生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理工作和綠色生態(tài)稻田養(yǎng)魚工作，做好漁業(yè)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作，堅(jiān)定不移地推進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程，努力提升漁業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，全面提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。在全站工作人員共同努力和養(yǎng)殖戶的積極配合下，漁業(yè)生產(chǎn)得到持續(xù)快速的發(fā)展?，F(xiàn)將年的工作情況匯報(bào)如下：

一、 水產(chǎn)養(yǎng)殖情況

年水產(chǎn)品產(chǎn)量22432噸，比上年同期增加700噸，增幅3.2%。其中養(yǎng)殖產(chǎn)量21674噸，比上年同期增700噸，增幅3.3%；其中池塘養(yǎng)殖產(chǎn)量11625噸，比去年增200噸，水庫(kù)養(yǎng)殖產(chǎn)量6992噸，稻田養(yǎng)魚產(chǎn)量3057噸； 捕撈產(chǎn)量758噸，與上年相同；魚種產(chǎn)量801噸，比去年增加6噸，增幅0.8%；投放魚種產(chǎn)量755噸，比去年增加15噸，增幅2.0%。

今年水產(chǎn)品產(chǎn)量增幅較小，主要原因之一是品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，小部份羅非魚養(yǎng)殖調(diào)整為名優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖，原因之二是而單位面積的產(chǎn)量已經(jīng)在一個(gè)高位上，在面積不變的情況下增長(zhǎng)空間有限。

二、苗種生產(chǎn)情況

年我縣生產(chǎn)苗種12.2億尾，比去年增加1.6億尾，增幅15.1%，其中羅非魚苗2.5億尾，比去年增0.2億尾，增幅8.7%，其他品種9.7億尾（其中泥鰍1.2億尾），比去年增1.4億尾，增幅16.8%，今年我縣的苗種生產(chǎn)購(gòu)銷兩旺，主要原因是苗種質(zhì)量好，水源條件好，且市場(chǎng)需求旺盛；今年苗種銷售面積不斷向外擴(kuò)大，除銷往本省各地州市的外還銷往了廣東省、貴州省及緬甸、老撾國(guó)家的部分地區(qū)。我縣的羅非魚苗種產(chǎn)量和泥鰍苗種產(chǎn)量已居全省前列，苗種生產(chǎn)也是我縣漁業(yè)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。

三、全年全社會(huì)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值情況

全社會(huì)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值31600萬(wàn)元，比上年同期增555萬(wàn)元，增幅1.8%；其中漁業(yè)產(chǎn)值29050萬(wàn)元，比去年增255.5萬(wàn)元，增幅0.9%。主要原因是魚價(jià)較去年偏低，水產(chǎn)品產(chǎn)量在增加700噸的情況下，漁業(yè)產(chǎn)值增加不大。流通和服務(wù)業(yè)產(chǎn)值2550萬(wàn)元，比上年同期增加300萬(wàn)元，增幅11.8%。全社會(huì)漁業(yè)增加值7063.1萬(wàn)元，比去年增加146.1 萬(wàn)元，增幅2.1%。其中漁業(yè)增加值6471.1萬(wàn)元，比上年增加83.1 萬(wàn)元，減幅1.3%；流通與服務(wù)業(yè)產(chǎn)值增加值592萬(wàn)元，比上年同期增加83萬(wàn)元，增幅15.7%。

今年我縣的水產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系矛盾突出，魚價(jià)偏低，但苗種生產(chǎn)和第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增幅較大，所以增加值略有上升。

今年我縣的`水產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系矛盾突出，飼料價(jià)格堅(jiān)挺，魚價(jià)偏低，使得上半年經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值小幅下降，但因第三產(chǎn)業(yè)增幅較大，所以增加值略有上升。

四、名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖情況

1、本地青蝦試驗(yàn)效果較好，只可以在當(dāng)?shù)匦》秶茝V。去年在打洛鎮(zhèn)搞了2畝的本地青蝦養(yǎng)殖試驗(yàn)，投放時(shí)間是2014年5月份，共投放5.8萬(wàn)尾，每萬(wàn)尾300元，投放成本1740元，今年6月分清塘，共出售親蝦130公斤，每公斤100元，產(chǎn)值達(dá)到13000元，畝產(chǎn)值達(dá)到6500元，純收入超過(guò)3000元，效果較好。

2、本地江鰍在云博水產(chǎn)保種繁殖成功。我站經(jīng)過(guò)１年半的努力，本地江鰍在云博水產(chǎn)良種場(chǎng)繁殖取得成功。受精卵經(jīng)黃泥水脫粘清洗消毒后，放在孵化桶中流水孵化，孵化至尾芽期（能夠向前擺動(dòng)），清除死卵、孵化膜等污物后，轉(zhuǎn)移到孵化池中微流水繼續(xù)孵化,孵化率達(dá)到92.6%,出苗率達(dá)到83.2%。該技術(shù)在全國(guó)屬于先進(jìn)技術(shù)，在省內(nèi)行業(yè)中達(dá)到領(lǐng)先技術(shù)水平。該成果獲得州、縣級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。該品種的繁殖成功，不但為水產(chǎn)資源保護(hù)做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收增加了致富渠道。

3、曼央龍村稻田本地江鰍養(yǎng)殖喜獲豐收。今年7月31日至8月15日在曼央龍村小組分三批投放了云博水產(chǎn)生產(chǎn)的本地江鰍苗種，畝均投放2000尾，養(yǎng)殖面積共207畝，參與戶60戶。養(yǎng)殖到10月初有商品魚出售，至今天每公斤出售價(jià)格在60-100元之間，市場(chǎng)行情較好，養(yǎng)殖效果也比較好，參與戶都得到了較大的實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目為農(nóng)民增收致富的目的。不足之處是江鰍還沒達(dá)到設(shè)計(jì)商品規(guī)格（應(yīng)大于100克/尾）就出售，所以平均單產(chǎn)沒有達(dá)到方案目標(biāo)，但市場(chǎng)銷售行情較好，超過(guò)設(shè)計(jì)價(jià)格(40元/公斤)，所以經(jīng)濟(jì)效益比較理想。養(yǎng)殖和銷售工作還在進(jìn)行中，農(nóng)民總體反映只有一個(gè)字---“好”,項(xiàng)目工作完成較為理想。

4、曼弄邁村實(shí)施稻、魚鴨試驗(yàn)示范養(yǎng)殖完成情況。試驗(yàn)示范面積：6.36畝；水稻品種：清香，栽培時(shí)間2005年7月1日。四周開挖魚溝，魚溝寬1米深60公分。8月6日水稻分蘗完成后投放魚種，每畝放放魚種100尾，共投放500尾，其中：鯉魚200尾，規(guī)格：24尾/公斤，青魚5尾，每尾500克；鳙魚10尾，每尾100克；羅非魚285尾，46尾/公斤，每畝投入成本120元。魚苗投放一周后放麻鴨，共放養(yǎng)鴨苗200只，稻田共生70天左右，鴨子長(zhǎng)成商品，規(guī)格在2公斤左右，每只鴨子實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11-12元，每畝增加養(yǎng)鴨純收入362元；水稻產(chǎn)量1953公斤（10月23日測(cè)產(chǎn)），平均單產(chǎn)307.12公斤，單產(chǎn)比平均水平偏低。下次實(shí)施時(shí)要注意技術(shù)指導(dǎo)，糾正生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題。

五、漁政、水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法及安全生產(chǎn)情況

1、水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法情況。

按《西雙版納州農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展養(yǎng)殖業(yè)安全生產(chǎn)大檢查及生豬屠宰質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，選派得力工作人員配合州農(nóng)業(yè)局檢查組多次對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)對(duì)勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶和水產(chǎn)品銷售戶進(jìn)行跟蹤檢查，共抽檢的銷售漁用藥、飼料銷售門面及水產(chǎn)品銷售攤點(diǎn)計(jì)15個(gè)，水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶38家，同時(shí)發(fā)放《漁業(yè)法》、《禁限藥物告知書》食品安全生產(chǎn)等宣傳資料700余份，檢查出動(dòng)車輛22臺(tái)次，人員67人次。檢查結(jié)果是水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)者的生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄基本建立，在漁業(yè)生產(chǎn)過(guò)程未發(fā)現(xiàn)禁用魚藥的存放和使用，銷售藥品和飼料也在合格范圍內(nèi)。

通過(guò)定期不定期的檢查，改變了我縣當(dāng)前漁藥、漁用飼料市場(chǎng)管理工作中存在的管理不力、執(zhí)法不嚴(yán)、職責(zé)不明、程序不清的混亂局面，促進(jìn)了我縣漁藥、漁用飼料管理工作沿著程序化、規(guī)范化和制度化的方向發(fā)展。

2、漁政執(zhí)法情況。對(duì)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道展開日常巡查，特別對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐館、飯店等野生魚交易重點(diǎn)地段實(shí)行不定期的突擊檢查。執(zhí)法人員對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法捕撈、收購(gòu)、銷售野生魚類等違法行為，分別給予了批評(píng)教育和警告。通過(guò)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，采取隨機(jī)宣傳、逐戶宣傳等方式，廣泛宣傳《漁業(yè)法》、《云南省漁業(yè)條例》及相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)群眾對(duì)漁業(yè)資源知識(shí)的了解和護(hù)漁工作重要性、緊迫性。在全縣主要河道、水產(chǎn)品市場(chǎng)等禁漁重點(diǎn)區(qū)域組織專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)15次，在我縣轄區(qū)流沙河、打洛江、南朗河、南果河、勐往河河段等主要河道進(jìn)行巡查，并對(duì)延河重點(diǎn)村組發(fā)放禁漁宣傳資料300余份，張貼標(biāo)語(yǔ)5條，出動(dòng)執(zhí)法車34臺(tái)次，巡查轄區(qū)大小河道600公里，出動(dòng)執(zhí)法人員155余人次，查處違法捕魚行為12起，沒收漁獲物4.7公斤，收繳電魚工具7套，批評(píng)教育21人次。

六、培訓(xùn)、宣傳情況

今年共舉辦各類培訓(xùn)班10期，502人參訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容分別為：稻田養(yǎng)魚技術(shù)培訓(xùn)5期、參訓(xùn)人數(shù)285人次，池塘養(yǎng)魚技術(shù)培訓(xùn)5期、參訓(xùn)人數(shù)217人，共發(fā)放漁業(yè)宣傳資料1000份。

七、漁業(yè)資源調(diào)查情況

年11月14和26日對(duì)布朗山鄉(xiāng)新班章村委會(huì)的南卡河和納嫩河進(jìn)行水生生物資源進(jìn)行調(diào)查，共捕撈到7個(gè)品種的魚類及兩棲爬行類，已選定光唇裂腹魚作為保種繁殖開發(fā)對(duì)象。

光唇裂腹魚，魚俗名：緬魚。體長(zhǎng)，稍側(cè)扁，體被細(xì)鱗，屬下層魚類，生活在江河流水中，食藻類和有機(jī)碎屑。中型魚類，一般體長(zhǎng)20～30cm。為產(chǎn)區(qū)食用魚，分布于瀾滄江中、上游支、干流中。屬冷水性魚類，適宜溫度13-20℃，超過(guò)22℃魚容易生病。這條魚現(xiàn)存數(shù)量比較少，只有在冬季枯水期才能捕到有限的數(shù)量，屬雜食性魚類但喜食活體高蛋白餌料。主要靠下頜前部銳利角質(zhì)刮食水底石頭附生藻類及有機(jī)碎屑。這條魚口感和商品價(jià)值較高，有保護(hù)和開發(fā)價(jià)值。

八、增殖放流工作開展情況。

在州縣農(nóng)業(yè)主管部門、打洛鎮(zhèn)政府、勐滿鎮(zhèn)政府和云博水產(chǎn)有限公司的共同努力下，我站于年7月1日在打洛鎮(zhèn)打洛江和7月8日在勐滿鎮(zhèn)城子村委會(huì)南滿河開展?jié)O業(yè)增殖放流活動(dòng)，江河漁業(yè)資源得到了一定程度的保護(hù)和補(bǔ)給。兩次活動(dòng)共放流鯉魚、鯽魚50萬(wàn)尾，絲尾鳠3400尾，駐地官兵、小學(xué)生、政府職員及當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c其中，參與人員近千人，有較好的宣傳教育意義。

九、存在問(wèn)題

我縣漁業(yè)近幾年來(lái)有了很大的發(fā)展，取得一些成績(jī)，但也還存在不足的地方：

1、池塘老化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，池埂低矮，池塘水淺，供排水設(shè)施不配套；

2、投入嚴(yán)重不足，國(guó)家每年用于我縣的漁業(yè)的資金較少，漁業(yè)生產(chǎn)的投入全部來(lái)自生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民自籌，導(dǎo)致我縣漁業(yè)發(fā)展較慢；

3、漁業(yè)病害防治體系不健全，我縣的水生動(dòng)物防疫檢疫工作處于起步階段，防疫檢疫手段落后，在種苗生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)及商品流通環(huán)節(jié)，還沒有開展有效的檢驗(yàn)檢疫，今后有待提升；

4、名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖規(guī)模小，不能滿足市場(chǎng)需求，特別是名特優(yōu)苗種的生產(chǎn)滯后，并且苗種價(jià)格偏高，這些問(wèn)題將在今后的工作中逐步解決；

5、漁政管理有待加強(qiáng)。由于缺乏必要的經(jīng)費(fèi)保障，沒有執(zhí)法車，給執(zhí)法工作帶來(lái)了很大的困難；

6、市場(chǎng)供大于求矛盾突出，我縣水產(chǎn)品以外銷為主，做好養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，降低養(yǎng)殖成本，提高養(yǎng)殖水平是生產(chǎn)者獲得利潤(rùn)主要方法。

十、年工作計(jì)劃

1、配合好西雙版納云博水產(chǎn)養(yǎng)殖開發(fā)有限公司，開展好苗種生產(chǎn)及光唇裂腹魚的馴養(yǎng)工作，為其健康發(fā)展做好指導(dǎo)服務(wù)工作，使其發(fā)展成為全省最大的苗種良種場(chǎng)；

2、扶持、指導(dǎo)好柯信泥鰍繁殖場(chǎng)及與其合作養(yǎng)殖泥鰍的兩家公司，為我縣名特優(yōu)養(yǎng)殖的壯大打牢基礎(chǔ)；

3、協(xié)助西雙版納飛龍漁業(yè)有限公司開展好各種類商品魚的養(yǎng)殖，特別是名特優(yōu)養(yǎng)殖的養(yǎng)殖，做好池塘高產(chǎn)精養(yǎng)示范典型。

4、組織指導(dǎo)好勐遮稻田名特優(yōu)養(yǎng)殖，開展好稻、魚、鴨試驗(yàn)示范工作和本地江鰍的稻田高產(chǎn)養(yǎng)殖示范，為我縣名特優(yōu)稻田養(yǎng)殖和糧食安生生產(chǎn)打下牢固基礎(chǔ)。

5、全面做好全縣的水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，進(jìn)一步促進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

6、把《漁業(yè)法》和《云南省漁業(yè)條例》的宣傳活動(dòng)貫穿于執(zhí)法活動(dòng)的全過(guò)程，面向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行保護(hù)漁業(yè)資源的目的與意義。

7、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和上級(jí)主管要求，切實(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)首先品質(zhì)的修養(yǎng)，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依照《漁業(yè)法》賦予的權(quán)力和義務(wù)，以維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)者的合法權(quán)益，保護(hù)好當(dāng)?shù)氐乃?，?guī)范管理，文明執(zhí)法。

水產(chǎn)養(yǎng)殖操作工工作總結(jié) 篇4

20xx年，我局工會(huì)在局黨組XX縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了工會(huì)工作各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年人社局工會(huì)工作總結(jié)如下：

一、組織職工積極開展活動(dòng)。

舉辦重大節(jié)假日前的職工文體競(jìng)賽活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活；積極參與縣總工會(huì)、縣婦聯(lián)、縣體育局等單位組織的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“三八”婦女節(jié)活動(dòng)、“五四”青年節(jié)活動(dòng)、“國(guó)土杯”廉政辯論賽、“廉政杯”全縣職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等。通過(guò)深入扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)了職工工作熱情。

二、進(jìn)一步抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與創(chuàng)建“職工之家”和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵等活動(dòng)緊密結(jié)合，推動(dòng)人社工作和人社工會(huì)工作。經(jīng)常組織職工開展羽毛球、乒乓球、籃球、健身操等活動(dòng)，定期組織退休老同志開展活動(dòng)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，理順工會(huì)機(jī)構(gòu)。

20xx年加強(qiáng)了局工會(huì)組織建設(shè)工作，理順了二級(jí)單位工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，配備了兼職工會(huì)工作人員，健全了工會(huì)工作機(jī)構(gòu)和工作制度，加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo)。

四、推動(dòng)企業(yè)開展工資集體協(xié)商。

人社局與縣總工會(huì)一道在做好工資集體協(xié)議的簽訂率和履約率方面，加強(qiáng)了區(qū)域（行業(yè)）性工資集體協(xié)商工作；推行了企業(yè)工資集體協(xié)商工作標(biāo)準(zhǔn)，圍繞工資增長(zhǎng)、勞動(dòng)定額、計(jì)件工資單價(jià)等職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的重點(diǎn)問(wèn)題開展協(xié)商，讓職工與企業(yè)及經(jīng)營(yíng)者共享發(fā)展成果。

五、勞動(dòng)者權(quán)益得到有效維護(hù)，維權(quán)執(zhí)法力度不斷加大。

20xx年人社局加大查處各類勞動(dòng)保障違法案件，參與處理突發(fā)事件，及時(shí)追討民工工資，仲裁調(diào)解維權(quán)作用更加明顯，為構(gòu)建勞資雙方和諧勞動(dòng)關(guān)系起到積極作用。

六、 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

按照“面對(duì)面地與職工交流，心貼心地做職工思想工作，實(shí)打?qū)嵉貫槁毠し?wù)，出實(shí)招、辦實(shí)事，努力實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍狀況在一線掌握、工會(huì)維權(quán)幫扶在一線實(shí)施、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線推進(jìn)、工會(huì)工作任務(wù)在一線落實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在一線開展，密切工會(huì)組織與職工群眾的`血肉聯(lián)系，以一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平、一流的服務(wù)能力”要求，積極開展活動(dòng)，提高了人社系統(tǒng)工作人員的熱情和素質(zhì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，推動(dòng)了人社工作整體提升。

七、扎實(shí)開展為職工辦好事活動(dòng)。

一是深入開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)困難職工或生病住院職工進(jìn)行了慰問(wèn)；

二是為職工開展了健康體檢工作。

20xx年，人社局工會(huì)雖然做了一些工作，但與縣總工會(huì)的要求還有一定差距，存在著組織職工活動(dòng)不夠，信息報(bào)送不及時(shí)等問(wèn)題。20xx年，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)信息報(bào)送及宣傳工作；經(jīng)常組織職工開展工會(huì)活動(dòng)，陶冶情操，激發(fā)工作活力。通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，以鍛煉職工良好的身體素質(zhì)，激發(fā)職工對(duì)生活和工作的激情，為推進(jìn)人社工作多做貢獻(xiàn)。

水產(chǎn)養(yǎng)殖操作工工作總結(jié) 篇5

20xx年，在區(qū)農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx市漁業(yè)管理站的關(guān)心幫助支持下，區(qū)以促進(jìn)漁業(yè)增效、漁民增收和水產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo)，通過(guò)漁業(yè)科技創(chuàng)新和漁業(yè)科技推廣服務(wù)，促進(jìn)了漁業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

一、開展的主要工作

（一）漁業(yè)養(yǎng)殖

區(qū)現(xiàn)有水庫(kù)面積40825畝、池塘面積2060畝，年日照1916.7小時(shí)，降雨量735.7毫米，無(wú)霜期230-240天，平均氣溫11.6℃；區(qū)內(nèi)無(wú)工業(yè)污染，水質(zhì)清新，符合漁業(yè)健康養(yǎng)殖條件。今年全區(qū)開展水產(chǎn)養(yǎng)殖28935萬(wàn)畝，其中池塘養(yǎng)殖面積1270畝，漁業(yè)產(chǎn)量4851噸，產(chǎn)值7276.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.85%，實(shí)現(xiàn)人均擁有水產(chǎn)品5.5千克。

（二）稻田養(yǎng)魚

區(qū)具有發(fā)展稻田養(yǎng)魚的自然條件，現(xiàn)有稻田71200畝，其中適宜開展稻田養(yǎng)魚面積21500畝，適宜開展工程稻田養(yǎng)魚面積5534畝。區(qū)開展的稻田（藕田）養(yǎng)魚，具有“五增五節(jié)”的特點(diǎn)，即增肥、增水、增糧、增魚、增收和節(jié)地、節(jié)資、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)工的優(yōu)良效果和周期短、增收快的特點(diǎn)，充分利用稻、魚之間的共生關(guān)系，達(dá)到稻魚互利雙贏、增產(chǎn)增收。20xx年，在區(qū)農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心幫助支持下，在舊圃、永豐、蘇家院開展稻田養(yǎng)魚面積4517畝，產(chǎn)量257噸。

（三）漁業(yè)養(yǎng)殖無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證

區(qū)漁業(yè)站積極組織漁業(yè)科技人員對(duì)庫(kù)塘漁業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，逐一登記，組織有漁業(yè)養(yǎng)殖主體資格、有養(yǎng)殖規(guī)模的企業(yè)（戶）申報(bào)無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)定。對(duì)水庫(kù)養(yǎng)殖和池塘養(yǎng)殖（15畝以上）的養(yǎng)殖戶進(jìn)行漁業(yè)養(yǎng)殖無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)定。一共認(rèn)定養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）20個(gè)，養(yǎng)殖面積1.92萬(wàn)畝，養(yǎng)殖水產(chǎn)品2367噸。在產(chǎn)地認(rèn)定的基礎(chǔ)上，完成四戶11個(gè)品種的產(chǎn)品認(rèn)證。

（四）完成長(zhǎng)江禁漁工作

區(qū)漁業(yè)站在市漁業(yè)管理站的大力支持下，共出動(dòng)執(zhí)法人員3次13人，深入沿江3個(gè)村25個(gè)社召開培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)3次，受訓(xùn)人員96（次），張貼長(zhǎng)江禁漁標(biāo)語(yǔ)300條，其中永久性標(biāo)語(yǔ)12條。進(jìn)一步增強(qiáng)了沿江群眾的禁漁意識(shí)，有效保護(hù)了長(zhǎng)江漁業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)了“江中無(wú)漁船、岸邊無(wú)網(wǎng)具、岸上無(wú)江魚”的目標(biāo)。

（五）水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

加強(qiáng)水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的管理，建立區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)35戶水產(chǎn)品銷售門店臺(tái)賬，實(shí)行漁業(yè)站技術(shù)人員掛鉤定點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)“元旦”、“春節(jié)”、 “五一節(jié)”等重點(diǎn)節(jié)日的監(jiān)督力度。同時(shí)，嚴(yán)查在水產(chǎn)苗種生產(chǎn)、養(yǎng)殖過(guò)程中違規(guī)使用氯霉素、孔雀石綠、硝基呋喃類藥物的行為。一共出動(dòng)執(zhí)法車輛26次，參與執(zhí)法112人次，確保了水產(chǎn)品的安全，使群眾放心消費(fèi)。

（六）加強(qiáng)漁業(yè)船舶安全監(jiān)管

區(qū)現(xiàn)有17艘機(jī)動(dòng)漁船，非機(jī)動(dòng)漁船8艘，動(dòng)力276.7千瓦。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在轄區(qū)范圍溪洛渡庫(kù)區(qū)、漁洞水庫(kù)等召開漁業(yè)船舶業(yè)主安全生產(chǎn)會(huì)議5次，培訓(xùn)人員66人（次），簽定漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)責(zé)任書12份，印發(fā)宣傳資料600份，提高了漁船船主的生產(chǎn)積極性，有效防范了重大漁業(yè)船舶安全事故的發(fā)生。

二、存在問(wèn)題

1、經(jīng)費(fèi)投入及政策扶持不足，裝備缺乏，設(shè)施條件落后。

一是扶持政策和投入資金較少，支撐漁業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目少，財(cái)政資金對(duì)漁業(yè)的投入力度不夠，漁民用于擴(kuò)大再生產(chǎn)資金缺乏來(lái)源渠道。

二是財(cái)政每年撥付的人頭費(fèi)非常有限，沒有經(jīng)費(fèi)投入和保障，水產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)嚴(yán)重滯后，無(wú)檢疫監(jiān)測(cè)、防疫設(shè)備和設(shè)施，不能正常開展水生動(dòng)物防疫檢疫、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)及漁政執(zhí)法等工作。

三是設(shè)施條件落后，水產(chǎn)技術(shù)推廣條件建設(shè)的投入總體較少，試驗(yàn)示范基地建設(shè)嚴(yán)重滯后。

2、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍不健全，技術(shù)支撐不足?，F(xiàn)行的漁業(yè)機(jī)構(gòu)，實(shí)行的是一套班子、幾塊牌子，技術(shù)推廣人員除承擔(dān)漁業(yè)技術(shù)推廣，同時(shí)還承擔(dān)漁政執(zhí)法、漁業(yè)船舶管理等工作，政事不分，影響工作效率。區(qū)漁業(yè)站現(xiàn)有9人，沒有水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)人員，專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍力量極其薄弱。

3、缺乏社會(huì)資金參與漁業(yè)開發(fā)，資源閑置較多。我區(qū)漁業(yè)發(fā)展前景好，潛力大，但缺乏有實(shí)力的企業(yè)或個(gè)人在我區(qū)發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，缺乏政策引導(dǎo)及政策優(yōu)惠，本地養(yǎng)殖戶對(duì)資源開發(fā)力度不大。

4、缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)水平不高。總體上看，能夠輻射帶動(dòng)全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖、水產(chǎn)品銷售的龍頭企業(yè)還未形成，水產(chǎn)品還是原字號(hào)經(jīng)營(yíng)，漁民還是自產(chǎn)自銷的'經(jīng)營(yíng)方式，往往出現(xiàn)集中上市的情況，好產(chǎn)品賣不出好價(jià)錢。水產(chǎn)養(yǎng)殖小、散、弱的現(xiàn)象十分突出，規(guī)?；б娌荒荏w現(xiàn)，漁業(yè)占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的比重比較少，水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、行業(yè)自律、市場(chǎng)開拓、品牌意識(shí)等沒有形成，規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)水平不高。

三、下步工作

在下步工作中，漁業(yè)站將按照區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)的要求，結(jié)合全區(qū)養(yǎng)殖水域的類型、養(yǎng)殖模式、生產(chǎn)條件和水域環(huán)境現(xiàn)狀，以及水域?yàn)┩靠砂l(fā)展?jié)O業(yè)的實(shí)際，突出特色，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，著力發(fā)展具有特色的無(wú)公害水產(chǎn)品和冷流水養(yǎng)殖名特優(yōu)魚類。20xx年開展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖3.32萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)量55287噸。

一是發(fā)展冷流水漁業(yè)養(yǎng)殖。充分利用轄區(qū)內(nèi)冷流水資源，積極發(fā)展虹鱒魚和鱘魚等冷流水魚類養(yǎng)殖，把冷流水養(yǎng)殖的名優(yōu)魚類打造成具有特色的一大品牌。

二是開發(fā)電站庫(kù)區(qū)養(yǎng)殖。區(qū)水庫(kù)面積40825畝，按照水域利用功能規(guī)劃，推廣生態(tài)互補(bǔ)的立體養(yǎng)殖，主攻方向?yàn)樯鷳B(tài)漁業(yè)和網(wǎng)箱養(yǎng)殖名特優(yōu)魚類，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。在溪洛渡水電站庫(kù)區(qū)開展網(wǎng)箱養(yǎng)殖試驗(yàn)示范。

三是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化池塘養(yǎng)殖。改造中低產(chǎn)池塘，完善配套設(shè)施，提高水域單位面積產(chǎn)量和質(zhì)量。同時(shí)，推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)和生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展無(wú)公害水產(chǎn)品，以滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求。

四是發(fā)展休閑觀光漁業(yè)。著力扶持發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖合作社和大戶，探索新模式，爭(zhēng)取在高原特色漁業(yè)發(fā)展上取得新成效。

水產(chǎn)養(yǎng)殖操作工工作總結(jié) 篇6

一、公司基本情況

xxx縣xx水產(chǎn)綜合養(yǎng)殖有限責(zé)任公司是xxx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，成立于20xx年6月，注冊(cè)資金350萬(wàn)元，固定資產(chǎn)280多萬(wàn)元。公司位于xxx縣西聯(lián)鄉(xiāng)北埂村永興圩，緊鄰長(zhǎng)江，占地面積1300畝，其中養(yǎng)殖水面720畝，灘涂580畝（含經(jīng)濟(jì)林）?，F(xiàn)有職工30人，其中技術(shù)人員3人。近年來(lái)，公司不僅與市縣水產(chǎn)部門建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，同時(shí)還與省農(nóng)科院水產(chǎn)研究所在水產(chǎn)名優(yōu)新品種引進(jìn)、生態(tài)養(yǎng)殖、示范推廣等方面建立了長(zhǎng)期的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，并取得了較好的成效。20xx年預(yù)計(jì)生產(chǎn)無(wú)公害商品魚530噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入550萬(wàn)元，利潤(rùn)115萬(wàn)元。

二、工作開展情況

(一)加大宣傳，切實(shí)打造“永潤(rùn)”品牌

為切實(shí)抓好國(guó)家農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康示范場(chǎng)創(chuàng)建工作，切實(shí)打造“永潤(rùn)”牌品牌，我公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各類技術(shù)培訓(xùn)、科技服務(wù)及媒介等多渠道、多形式地大力宣傳創(chuàng)建工作，切實(shí)提高品種應(yīng)用效應(yīng)，擴(kuò)大品牌知名度，為發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍。20xx年申請(qǐng)注冊(cè)了“永潤(rùn)”牌商標(biāo)。同時(shí)按省無(wú)公害產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證一體化要求，申報(bào)了無(wú)公害產(chǎn)地產(chǎn)品一體化認(rèn)證，并通過(guò)無(wú)公害認(rèn)證，無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)定70公頃，產(chǎn)品鳙魚、鯽魚。

(二)強(qiáng)化管理，提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平

一是公司養(yǎng)殖魚種均來(lái)源于縣（省級(jí)）水產(chǎn)良種場(chǎng)，產(chǎn)品符合國(guó)家良種標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)殖用水符合漁業(yè)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)公害食品淡水養(yǎng)殖用水水質(zhì)。生產(chǎn)技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)公害鯽魚養(yǎng)殖技術(shù)操作規(guī)程”、“無(wú)害化鳙魚養(yǎng)殖技術(shù)操作規(guī)程”、“無(wú)公害漁用藥物使用準(zhǔn)則”等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)。二是飼料和漁藥使用嚴(yán)格按照無(wú)公害食品漁用配合飼料安全限量、無(wú)公害食品漁用藥物使用準(zhǔn)則等執(zhí)行，所使用的飼料和漁藥均來(lái)源于規(guī)范企業(yè)，使用說(shuō)明數(shù)據(jù)詳實(shí)；三是開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。以貫徹落實(shí)《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》為契機(jī)，以《xxx市水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》為抓手，以抓源頭、管塘口為重點(diǎn)，積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。先后建立了苗種生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度、池塘生態(tài)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程、投入品管理標(biāo)準(zhǔn)化和塘口檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，認(rèn)真填寫《水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄》，完善生產(chǎn)檔案，切實(shí)保障養(yǎng)殖生產(chǎn)中的投入品安全。20xx年7月在全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議上進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾，并簽訂承諾責(zé)任狀。20xx-20xx年水產(chǎn)品分別被市縣食安委和漁業(yè)主管部門進(jìn)行共同抽檢，產(chǎn)品合格率100%。

(三)加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一是積極爭(zhēng)取到20xx-20xx年市菜籃子建設(shè)民生工程——標(biāo)準(zhǔn)化水面建設(shè)任務(wù)，共改造標(biāo)準(zhǔn)化水面300畝，其中池塘水深2米以上，塘埂面寬3.5米，塘底淤泥厚度≤15cm；4.0米寬塘口碎石道路建設(shè)1100米；進(jìn)排水溝渠改造140米；三項(xiàng)四線電路整修1000米。二是自建了700平方米的豬舍養(yǎng)殖生豬，并建設(shè)沼氣設(shè)施處理豬糞，利用處理后的沼液沼渣進(jìn)行無(wú)害化培育浮游動(dòng)物來(lái)養(yǎng)殖匙吻鱘和黃鰱。三是發(fā)展生態(tài)休閑漁業(yè)，在公司經(jīng)濟(jì)林中共建設(shè)餐飲、休息、娛樂(lè)于一體的.農(nóng)家樂(lè)600平方米，被縣文化旅游局授予“三星級(jí)”農(nóng)家樂(lè)。

(四)實(shí)施項(xiàng)目，推動(dòng)示范場(chǎng)建設(shè)

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)設(shè)施漁業(yè)建設(shè)，推動(dòng)示范場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。一是實(shí)施了省科技廳科技計(jì)劃項(xiàng)目《匙吻鱘人工繁殖和養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》，從湖北省匙吻鱘良種場(chǎng)（國(guó)家級(jí)）引進(jìn)匙吻鱘親本30尾、苗種500尾與親本魚人工繁育技術(shù)，目前本項(xiàng)目正在實(shí)施中。二是開展仿野生甲魚養(yǎng)殖。利用江邊豐富小雜魚和螺螄資源，在公司內(nèi)部選擇善于管理、設(shè)施較好的水面用于發(fā)展甲魚養(yǎng)殖，實(shí)施面積100畝，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。

總之，通過(guò)第六批農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)建設(shè)將進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)施漁業(yè)建設(shè)，完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定與應(yīng)用，努力提升水產(chǎn)品質(zhì)量安全，扎實(shí)推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖與技術(shù)示范，積極促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

水產(chǎn)養(yǎng)殖操作工工作總結(jié) 篇7

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排，多年來(lái)，嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗(yàn)”的指導(dǎo)思想，早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，采取有力的工作措施，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作基本情況

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制。依托農(nóng)民實(shí)用知識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn)。同時(shí)我直接面對(duì)示戶，針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)示范戶的實(shí)用性和可操作性。

建立核心試驗(yàn)田、示范田、示范戶、示范基地，使新技術(shù)、新品種得到展示，起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來(lái)生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。

進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù)，提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，多次深入田間地頭，手把手、面對(duì)面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，受到示范戶的好評(píng)。

二、工作成效

通過(guò)直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會(huì)，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求，便于更好地開展工作。同時(shí)，又可以通過(guò)對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究，查找問(wèn)題，研究對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受，樂(lè)于接受。通過(guò)開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。

科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí)，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中，試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中，聽取農(nóng)戶意見，采納農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。

在今后的工作中，我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作，同時(shí)做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料，通過(guò)努力，讓農(nóng)民群眾切實(shí)提高對(duì)科技知識(shí)的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn)。

今年，本人負(fù)責(zé)農(nóng)技指導(dǎo)的科技示范戶是上杭縣臨城鎮(zhèn)水西村、宮橋村、富古村、西郊村、西坡村的'7戶具有一定文化水平，種植水平較高的農(nóng)戶，根據(jù)入戶調(diào)查統(tǒng)計(jì)：總?cè)丝?2人，勞力14人，總耕地156畝，每戶輻射帶動(dòng)周圍農(nóng)戶20戶，共輻射帶動(dòng)農(nóng)戶五、及時(shí)測(cè)產(chǎn)，統(tǒng)計(jì)收成農(nóng)戶收獲的時(shí)候，積極組織測(cè)產(chǎn)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，水稻種植示范戶及其輻射帶動(dòng)的農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)為1362斤/畝，與去年同期相比增長(zhǎng)了12個(gè)百分點(diǎn)，相較于普通農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)要多兩百余斤。蔬菜種植戶的年產(chǎn)總值也比去年同期增加了16個(gè)百分點(diǎn)。

三、存在的問(wèn)題，下一步計(jì)劃。

示范戶傳統(tǒng)種植觀念一時(shí)難以改變，學(xué)習(xí)生產(chǎn)積極行不高，生產(chǎn)新技術(shù)掌握不夠；因?yàn)樽约菏堑谝淮巫鲛r(nóng)技指導(dǎo)員，在很多方面都沒有經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，多參加一些培訓(xùn)，以便提高自己的工作水平，用更多的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)為農(nóng)民服務(wù)。繼續(xù)做好下一年的科技入戶工作，多宣傳，多指導(dǎo)，讓農(nóng)戶更好的認(rèn)識(shí)科技推廣的重要性。

水產(chǎn)養(yǎng)殖操作工工作總結(jié) 篇8

我自1985年12月8日參加工作以來(lái)，在市局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取，自身的政治素養(yǎng)、專業(yè)水平和綜合能力，等都有了很大提高，較好地完成了組織領(lǐng)導(dǎo)安排的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)等工作任務(wù)?，F(xiàn)將近三年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)農(nóng)技推廣工作會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國(guó)家路線方針政策的執(zhí)行。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中，學(xué)習(xí)中，讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中、工作中，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、在市農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極引進(jìn)新技術(shù)、新品種進(jìn)行試驗(yàn)示范

在基層一線工作的近三年時(shí)間里，我先后參加過(guò)小麥綜合病蟲害防控、小麥氮肥后移，小麥新品種試驗(yàn)示范，測(cè)土配方施肥、水稻新品種試驗(yàn)示范、棉花抗蟲棉試驗(yàn)示范、玉米寬窄行種植，旱育拋載秧技術(shù)等試驗(yàn)示范項(xiàng)目工作，在20XX年我還參與市局組織的全市農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程工作，為我鎮(zhèn)培訓(xùn)了一千多名名肥料配方師。還積極推廣多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)新品種、新技術(shù)和高效新模式在我鎮(zhèn)大面積的應(yīng)用，取得了良好的成效。通過(guò)實(shí)踐探索，使我對(duì)全鎮(zhèn)主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高，為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效起到了積極有效的作用。

三、進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，注重實(shí)效實(shí)用，收到了良好的效果。

三年來(lái)，根據(jù)市局和鎮(zhèn)中心的要求，我先后二次在省農(nóng)業(yè)廳進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安排我到各村進(jìn)行農(nóng)技推廣培訓(xùn)工作，認(rèn)真準(zhǔn)備了小麥、棉花種植技術(shù)和農(nóng)作物病蟲害防治方面的講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演示。由農(nóng)民提問(wèn)的方式，農(nóng)民需要什么講什么，注重了實(shí)際和實(shí)用。特別是在我鎮(zhèn)屬旱包子地區(qū)缺元素少水源，我針對(duì)實(shí)際情況建設(shè)采納了雙壟全覆膜玉米栽培、蔬菜種植、常見病蟲害的防治，完成輕減化栽培旱育拋秧等技術(shù)，被絕大部分群眾接受，并且從中受益，得到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和農(nóng)民的信賴。

這三年來(lái)我自己在思想上有了進(jìn)一步提高，工作上取得了一定的成績(jī)。多次被上級(jí)授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)，但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自己所做的'工作離組織和上級(jí)的要求還有很大的差距，如在工作上思想不夠解放，創(chuàng)新精神不夠等。這些問(wèn)題在今后的工作中我將進(jìn)一步改進(jìn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，更好的做好今后的工作，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)濟(jì)的超常發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

水產(chǎn)養(yǎng)殖操作工工作總結(jié) 篇9

水產(chǎn)技術(shù)推廣工作是提升漁業(yè)科技水平，增強(qiáng)水產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)，是國(guó)家對(duì)漁業(yè)實(shí)施支持與保持的主要途徑。為此，我站緊緊圍繞漁業(yè)雙增目標(biāo)、加大重大關(guān)鍵技術(shù)推廣力度，促進(jìn)水產(chǎn)新技術(shù)、新成果的轉(zhuǎn)化；加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治體系建設(shè)，提高綜合服務(wù)水平；積極開展?jié)O業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與漁民素質(zhì)。一年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，為全面完成漁業(yè)發(fā)展目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 認(rèn)真做好水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)推廣工作。

為推廣普及漁業(yè)新技術(shù)，我站重點(diǎn)推廣和普及了常規(guī)魚高效養(yǎng)殖技術(shù)和羅氏沼蝦高效綜合養(yǎng)殖技術(shù)。常規(guī)魚類方面是側(cè)重推廣了以鯽魚為主養(yǎng)品種的高效養(yǎng)殖模式，使養(yǎng)殖效益提高了30%以上。另外，大力推廣應(yīng)用魚用顆粒飼料及其投餌機(jī)，大大降低了養(yǎng)殖的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了原料飼料的投喂量，提高了飼料的利用率。目前，已有80%以上的成魚池使用顆粒飼料投餌機(jī)。羅氏沼蝦養(yǎng)殖主要推廣了大棚增溫培育幼蝦技術(shù)，合理密度技術(shù)，水質(zhì)調(diào)控技術(shù)，輪捕技術(shù)，套養(yǎng)技術(shù)等，使羅氏沼蝦養(yǎng)殖面積從20xx年的2.5萬(wàn)畝增加到20xx年的11.2萬(wàn)畝，產(chǎn)量、效益也有了空前的提高，在全省乃至全國(guó)已有了一定的名氣和位置，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用低洼池和一些符合條件的魚池進(jìn)行改造，又增加羅氏沼蝦養(yǎng)殖面積3萬(wàn)畝左右，使羅氏沼蝦養(yǎng)殖成為我市農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，已達(dá)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)（漁業(yè)）養(yǎng)殖的模式；并一直處于領(lǐng)先地位，為我市的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出了一定的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)漁業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，全面做好水產(chǎn)病害測(cè)報(bào)工作。

為滿足廣大養(yǎng)殖戶對(duì)養(yǎng)殖新技術(shù)的要求，我們舉辦了不同形式、不同層次的培訓(xùn)班近三十期。與農(nóng)干校合作，利用農(nóng)民培訓(xùn)工程與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)站合作，針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖特點(diǎn)，我站參與舉辦講授不同內(nèi)容的培訓(xùn)班，舉辦全市水產(chǎn)投入品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)班，由水產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人牽頭或水產(chǎn)相關(guān)企業(yè)主辦數(shù)次羅氏沼蝦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，印發(fā)水產(chǎn)技術(shù)講義和《水產(chǎn)科技信息》5000多份，本站專門設(shè)立水產(chǎn)病害門市部，門診接待咨詢和病害防治服務(wù)在20xx人次以上，到塘口巡回指導(dǎo)200多戶次。本站有5篇科技論文或科普文章在省市級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表。同時(shí)，我站做好全市的病防測(cè)報(bào)工作，一般是每月向揚(yáng)州市水產(chǎn)病害防治中心匯報(bào)一次測(cè)報(bào)情況，一旦遇到病害暴發(fā)、流行，進(jìn)行急報(bào)。“羅氏沼蝦發(fā)生大面積暴發(fā)性疾病”的報(bào)告，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)、專家的高度重視。

三、 認(rèn)真做好項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施工作。

我站結(jié)合本市養(yǎng)殖的特色，在省市領(lǐng)導(dǎo)、專家的大力關(guān)心與支持下，積極申報(bào)水產(chǎn)三項(xiàng)工程，“青蝦‘混、套、輪養(yǎng)’及其配套技術(shù)試驗(yàn)示范與推廣”，同時(shí)做好在手項(xiàng)目的實(shí)施工作，“羅氏沼蝦主要病害綜合防治技術(shù)試驗(yàn)示范與推廣項(xiàng)目”在實(shí)施過(guò)程中形成和完善了相關(guān)技術(shù)體系，為我市水產(chǎn)養(yǎng)殖的穩(wěn)步快速發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用，受到了上級(jí)部門的'肯定與廣大養(yǎng)殖戶的好評(píng)?！傲_氏沼蝦無(wú)公害高效養(yǎng)殖技術(shù)推廣項(xiàng)目”獲得農(nóng)林廳系統(tǒng)農(nóng)業(yè)豐收二等獎(jiǎng)。

四、 切實(shí)抓好水產(chǎn)投入品的規(guī)范與管理工作。

針對(duì)我市水產(chǎn)投入品（漁藥、飼料、肥料）存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，我站特地在四月、六月召開全市漁藥規(guī)范管理暨產(chǎn)品推介會(huì)和全市飼料行業(yè)監(jiān)管工作會(huì)議，建立市場(chǎng)整頓，藥品檢查，銷售準(zhǔn)入制度。在養(yǎng)殖生產(chǎn)的全過(guò)程，我們對(duì)水產(chǎn)投入品市場(chǎng)整頓數(shù)次，堅(jiān)持杜絕違禁藥品及假冒偽劣產(chǎn)品的銷售，同時(shí)對(duì)進(jìn)入本市銷售的藥品，生產(chǎn)廠家都必須先到本站登記，并提供現(xiàn)有的資質(zhì)證明，從源頭抓起，從嚴(yán)要求，常抓不懈，從而更好的凈化水產(chǎn)投入品市場(chǎng)，使我市水產(chǎn)投入品市場(chǎng)的管理走上規(guī)范化、法制化的軌道上來(lái)。為我市無(wú)公害養(yǎng)殖奠定了基礎(chǔ)，當(dāng)然，這項(xiàng)工作面廣量大，也存在著一定的難度，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

五、 積極做好新品種、新技術(shù)的推廣工作。

我站今年花2萬(wàn)元引進(jìn)了新品種斑點(diǎn)叉尾蛔的養(yǎng)殖，在我市的龍虬、馬棚、卸甲、菱塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行混套養(yǎng)200多畝，現(xiàn)已初見成效。據(jù)調(diào)查，已經(jīng)長(zhǎng)成每條500克左右，而且市場(chǎng)行情看好，與加工企業(yè)做了聯(lián)系，產(chǎn)品加工出口已經(jīng)落實(shí)，拓寬了水產(chǎn)養(yǎng)殖的視野，豐富了養(yǎng)殖品種，挖掘我市水產(chǎn)養(yǎng)殖的潛力，為提高我市水產(chǎn)養(yǎng)殖的科技水平和前瞻性打下了良好的基礎(chǔ)。

六、認(rèn)真處理好下屬門市的轉(zhuǎn)制工作

為適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要，為了優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，增加參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，將下屬單位水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)部多年以來(lái)的漁藥經(jīng)營(yíng)從體制上徹底轉(zhuǎn)制給兩位土地征用工承包，實(shí)行了先繳費(fèi)后承包的硬性機(jī)制。

安全生產(chǎn)七進(jìn)工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編整理的安全生產(chǎn)七進(jìn)宣傳工作總結(jié)（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)七進(jìn)工作總結(jié) 篇1

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，推進(jìn)安全宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)公共場(chǎng)所工作(以下簡(jiǎn)稱“七進(jìn)”)，進(jìn)一步提高全民安全意識(shí)和安全素質(zhì)，廣泛營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注和參與安全宣傳教育的良好氛圍，錢坑鎮(zhèn)通過(guò)一系列安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng)普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全知識(shí)，現(xiàn)在活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

精心組織，認(rèn)真開展

錢坑鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣對(duì)于“七進(jìn)”活動(dòng)的部署，對(duì)照《關(guān)于印發(fā)的通知》（揭西縣安委辦[20xx]65號(hào)）的文件精神，組成了錢坑鎮(zhèn)“七進(jìn)”活動(dòng)工作小組，成員由安委會(huì)負(fù)責(zé)人組成。制定了《錢坑鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)方案》并印發(fā)到各村居、有關(guān)單位，要求各村居、有關(guān)單位對(duì)照方案，成立活動(dòng)工作小組，確?；顒?dòng)順利開展。

開展“七進(jìn)”活動(dòng)情況

對(duì)照《錢坑鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)方案》工作要求，我鎮(zhèn)開展了一系列“七進(jìn)”活動(dòng)。

“進(jìn)企業(yè)”方面：

轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》（揭西安委辦[20xx]62號(hào)）文件到各企業(yè)，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作流程，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和減少各類事故特別是重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

“進(jìn)學(xué)?！狈矫妫和ㄟ^(guò)加強(qiáng)校園安全宣傳教育，面向廣大學(xué)生普及安全知識(shí)技能，強(qiáng)化安全意識(shí)素質(zhì)，做到從早抓起、從小抓起。普及教育。落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，制定學(xué)校安全教育計(jì)劃，把安全教育納入學(xué)校教育教學(xué)管理全過(guò)程。幼兒園及中小學(xué)要保證安全教育時(shí)間，固定安排有針對(duì)性的安全宣傳教育內(nèi)容。

“進(jìn)機(jī)關(guān)"方面：通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全宣傳教育，學(xué)習(xí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，推動(dòng)黨委、政府牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的有關(guān)要求，提升機(jī)關(guān)黨員干部自身安全理論業(yè)務(wù)水平。

“進(jìn)社區(qū)”方面：通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)安全宣傳教育，促進(jìn)廣大社區(qū)居民將“生命至上、安全第一”轉(zhuǎn)化為強(qiáng)烈的自覺意識(shí)，有效提升社區(qū)這一社會(huì)最小細(xì)胞的安全運(yùn)行水平。

“進(jìn)農(nóng)村”方面：通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村安全宣傳教育，進(jìn)一步提升廣大農(nóng)民安全意識(shí)和安全素質(zhì)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力的安全支撐和保障。

“進(jìn)家庭”方面：通過(guò)我鎮(zhèn)微型消防站進(jìn)村入戶，加強(qiáng)家庭安全宣傳教育，推動(dòng)形成有效的安全社會(huì)治理和良好的'社會(huì)秩序。編發(fā)資料，指導(dǎo)村委會(huì)、居委會(huì)要采取發(fā)放《家庭安全知識(shí)手冊(cè)》等安全資料，集中宣傳，深入居民家中走訪等方式，做好轄區(qū)內(nèi)居民防火防盜、用電用氣等居家安全工作。

“進(jìn)公共場(chǎng)所”方面：通過(guò)加強(qiáng)公共場(chǎng)所安全宣傳教育，提升社會(huì)公眾安全防范意識(shí)、應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，預(yù)防和減少公共安全事故及群死群傷事故發(fā)生。一是要營(yíng)造氛圍。在商場(chǎng)、景區(qū)、商業(yè)街、火車站、機(jī)場(chǎng)、汽車站等重要場(chǎng)所、重要區(qū)域人員密集場(chǎng)所，以及高速公路路口、收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、過(guò)街天橋、道路隔離帶、護(hù)欄等重要地段，懸掛安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)，在電子顯示屏播放安全宣傳片和安全警示提示。二是要規(guī)范場(chǎng)地。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，要求單位負(fù)責(zé)人規(guī)劃好消防通道。

下一步工作打算

錢坑鎮(zhèn)通過(guò)本次“七進(jìn)”活動(dòng)開展了一系列的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍，雖取得一點(diǎn)成效，但是要戒躁戒燥，在未來(lái)的工作中，要繼續(xù)對(duì)照“七進(jìn)”活動(dòng)方案的要求，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，確保錢坑鎮(zhèn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)七進(jìn)工作總結(jié) 篇2

按照“管生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）必須管安全”的要求，市商務(wù)局作為商貿(mào)流通領(lǐng)域的行業(yè)主管部門，承擔(dān)商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館、飯店、會(huì)展活動(dòng)場(chǎng)館、大型商業(yè)綜合體等人員密集場(chǎng)所和二手汽車交易、報(bào)廢汽車回收行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。自開展安全生產(chǎn)大檢查工作以來(lái)，市商務(wù)局嚴(yán)格按照要求落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，有序推進(jìn)商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作，確保商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全穩(wěn)定。具體工作如下：

一、開展工作

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

建立安全生產(chǎn)大檢查工作小組，市商務(wù)局馮軍局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)雷曉光副局長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)科（室）負(fù)責(zé)人任成員，市建科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查具體工作，負(fù)責(zé)制定工作方案、計(jì)劃和安排檢查任務(wù)。各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門都建立了以一把手為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查工作小組，明確各成員的工作職責(zé)。

（二）對(duì)標(biāo)省市要求，規(guī)范制度方案

按照省市安全生產(chǎn)要求，結(jié)合商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定了《商務(wù)局關(guān)于印發(fā)商貿(mào)流通領(lǐng)域集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》，指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門制定具體的細(xì)化方案。制定《商務(wù)局關(guān)于印發(fā)國(guó)務(wù)院來(lái)川開展安全生產(chǎn)大檢查督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題商務(wù)領(lǐng)域整改方案的通知》，要求各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門對(duì)共性問(wèn)題進(jìn)行整治，督促商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行自查并適時(shí)進(jìn)行抽查。指導(dǎo)企業(yè)按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等相關(guān)法規(guī)，制定相關(guān)安全責(zé)任制度、操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案。

（三）開展專項(xiàng)檢查，整治安全隱患

市商務(wù)局抽調(diào)專門工作人員組成6個(gè)安全生產(chǎn)大檢查綜合督查組，對(duì)各縣（市、區(qū)）商務(wù)部門的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行全覆蓋檢查并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行抽查。截止10月6日，全市商務(wù)系統(tǒng)已開展檢查15次，檢查商貿(mào)流通企業(yè)587家，檢查和排除一般隱患230余處。

（四）緊盯問(wèn)題清單，加大整改力度

對(duì)省安委會(huì)第一輪綜合督查中大潤(rùn)發(fā)商業(yè)有限公司存在問(wèn)題，市商務(wù)局立即召集縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門進(jìn)行專題研究，制定了專項(xiàng)整改方案。同時(shí)，要求旌陽(yáng)區(qū)商務(wù)局做好指導(dǎo)督促工作，責(zé)令大潤(rùn)發(fā)企業(yè)進(jìn)行限期整改。開展商貿(mào)領(lǐng)域“問(wèn)題清單”專項(xiàng)檢查，對(duì)各企業(yè)制定的方案預(yù)案及人員安全教育培訓(xùn)進(jìn)行全覆蓋檢查。

（五）加強(qiáng)值班值守，預(yù)防突發(fā)事件

按照安全生產(chǎn)相關(guān)要求，加強(qiáng)日常應(yīng)急值守，全市商務(wù)系統(tǒng)均嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，并與各大商貿(mào)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)建立聯(lián)系機(jī)制，采取定期匯報(bào)的形式，實(shí)時(shí)掌握全市各商場(chǎng)、超市、大型餐飲企業(yè)、重點(diǎn)市場(chǎng)的安全情況。同時(shí)，要求各縣（市、區(qū)）商務(wù)局、商貿(mào)流通企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件要求及時(shí)上報(bào)并啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，商務(wù)局和企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處置，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

（六）加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍

借助電視、廣播、商務(wù)門戶網(wǎng)站和新媒體，宣傳商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作，深入超市、市場(chǎng)、餐飲等人員密集場(chǎng)所開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的'安全生產(chǎn)大檢查工作宣貫。

二、存在問(wèn)題

（一）部分企業(yè)存在對(duì)員工安全教育培訓(xùn)力度不夠，在相關(guān)安全器材上的使用部分員工未能按照要求操作使用。

（二）企業(yè)建立的應(yīng)急救援預(yù)案和組織的應(yīng)急演練針對(duì)性不強(qiáng)，實(shí)用性不高。

（三）各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門未按照要求對(duì)企業(yè)開展相關(guān)的安全培訓(xùn)，對(duì)于職工的安全知識(shí)培訓(xùn)的場(chǎng)次不夠。

三、下一步工作

（一）加大安全生產(chǎn)檢查力度。配齊安全生產(chǎn)檢查人員，拓寬安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容范圍，提高安全生產(chǎn)檢查頻率，做到安全生產(chǎn)檢查工作保質(zhì)保量。

（二）規(guī)范安全生產(chǎn)檢查工作。建立《商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查手冊(cè)》，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)檢查工作中行業(yè)主管部門、企業(yè)和檢查人員的職責(zé)，對(duì)商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、檢查流程和臺(tái)賬作出明確。

（三）集中整治一批安全隱患問(wèn)題。要針對(duì)本次安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的突出問(wèn)題，下大力氣、采取強(qiáng)有力措施根除發(fā)現(xiàn)的隱患和解決好影響安全的問(wèn)題。

安全生產(chǎn)七進(jìn)工作總結(jié) 篇3

一、“進(jìn)企業(yè)”。

深入企業(yè)開展安全應(yīng)急演練4場(chǎng)，參加人員152人，開展消防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)24場(chǎng)，參加人員2400余人。提高企業(yè)員工的安生產(chǎn)全意識(shí)和逃生自救能力，熟悉掌握企業(yè)的緊急行動(dòng)程序和疏散路線。組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，對(duì)自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立清單，及時(shí)整改，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

二、“進(jìn)校園”。

協(xié)調(diào)教育部門，將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和防災(zāi)自救常識(shí)，達(dá)到“教育一個(gè)孩子，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響整個(gè)社會(huì)”的效果。

三、“進(jìn)機(jī)關(guān)”。

組織街道全體干職工、處直單位人員、村社區(qū)干部、網(wǎng)格員及有關(guān)部門開展消防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)8場(chǎng)，參加人員400人，“面對(duì)面”教授知識(shí),“手把手”傳授經(jīng)驗(yàn)。緊緊圍繞各行業(yè)部門和單位安全管理方面的內(nèi)容，有針對(duì)性的.將安全管理職責(zé)、管理機(jī)構(gòu)、工作制度等進(jìn)行講解。通過(guò)開展安全知識(shí)培訓(xùn)，讓各單位人員學(xué)到了安全常識(shí)，提升安全管理水平。

四、“進(jìn)社區(qū)”。

各社區(qū)以網(wǎng)格單位為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮網(wǎng)格員宣傳力量，舉辦8場(chǎng)安全知識(shí)大講堂，參加人員1200余人。依托社區(qū)休閑廣場(chǎng)、宣傳欄等宣傳陣地，以發(fā)放安全宣傳手冊(cè)、張貼宣傳畫等形式，將安全宣傳融入群眾的日常生活，提升社區(qū)居民的安全意識(shí)。

五、“進(jìn)農(nóng)村”。

通過(guò)農(nóng)村廣播、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，拓寬農(nóng)村安全宣傳渠道，張貼安全警示標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等50余條，舉辦場(chǎng)安全知識(shí)講座2場(chǎng)，參加人員400余人。全面普及村民生產(chǎn)生活安全常識(shí)。

六、“進(jìn)家庭”。

我處組建了一支22人的安全生產(chǎn)宣教志愿者隊(duì)伍，采取“主動(dòng)出擊、上門服務(wù)”的形式，深入農(nóng)村、社區(qū)居民家中，定期開展安全隱患排查，解答群眾的咨詢，教群眾如何正確使用滅火器，做好隱患自檢自查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

七、“進(jìn)公共場(chǎng)所”。

利用主流媒體、網(wǎng)站，以及各類宣傳陣地、各類電子媒介，在學(xué)校、企業(yè)、影院等公共場(chǎng)所播放安全宣傳品及安全生產(chǎn)公益廣告共10條，張貼安全警示標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等40余條。

安全生產(chǎn)七進(jìn)工作總結(jié) 篇4

20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。工程一次交驗(yàn)合格率100%；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%；無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件；國(guó)家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%；安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線

1、公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí)，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強(qiáng)過(guò)程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級(jí)主體責(zé)任。

2、要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（四）堅(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖，以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況，從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項(xiàng)目管理過(guò)程中加以運(yùn)用，從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來(lái)更加順暢，在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

（五）以精細(xì)化為理念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護(hù)者，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)事故，確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的。順利完成；二是層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；三是加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段，組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次，專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。

（六）存在的不足。成績(jī)固然可喜，但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善；二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng)；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。

二、20xx年工作計(jì)劃

20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。

（一）多舉措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng)，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

（三）完善機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識(shí)；二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長(zhǎng)效機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；四是爭(zhēng)創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。

安全生產(chǎn)七進(jìn)工作總結(jié) 篇5

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為開展好轄區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)，街辦安全分管領(lǐng)導(dǎo)安排安辦專人負(fù)責(zé)宣傳，要求各社區(qū)抓好多形式宣傳工作落實(shí)，社區(qū)要設(shè)置專人負(fù)責(zé)，做好宣傳及信息上報(bào)工作。

二、積極動(dòng)員，多形式開展安全生產(chǎn)“七進(jìn)”宣傳

我辦嚴(yán)格按照相關(guān)要求，積極動(dòng)員社區(qū)，開展宣傳活動(dòng)。上半年，我辦各社區(qū)圍繞安全生產(chǎn)的主題，采取利用LED顯示屏、黑板報(bào)、拉橫幅、張貼《安全法》、網(wǎng)絡(luò)宣傳等多種形式，積極宣傳安全知識(shí)，營(yíng)造重視安全生產(chǎn)氛圍。

（一）安全生產(chǎn)進(jìn)機(jī)關(guān)

我街辦為落實(shí)“黨 政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的有關(guān)要求，切實(shí)提升機(jī)關(guān)黨員干部自身安全生產(chǎn)理論業(yè)務(wù)水平。一是組織學(xué)習(xí)。以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神、安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)為內(nèi)容，以安全專題會(huì)議為載體，向街辦工作人員進(jìn)行宣講貫徹；二是營(yíng)造氛圍。在街辦宣傳欄、LED屏等張貼、播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料。

（二）安全生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)

為有效提升社區(qū)安全運(yùn)行水平。一是營(yíng)造氛圍。社區(qū)led顯示屏滾動(dòng)播放“企業(yè)發(fā)展，安全優(yōu)先”“生命至上,安全發(fā)展”“職業(yè)危害，重在預(yù)防”“職業(yè)健康，幸福保障”“企業(yè)發(fā)展，安全優(yōu)先”等標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造宣傳氛圍，引發(fā)群眾關(guān)注。二是組織專人。從社區(qū)居委會(huì)選取了熟悉社區(qū)和居民狀況的人員擔(dān)任專兼職安全宣傳員，組織了建設(shè)安全宣教志愿者隊(duì)伍。三是組織活動(dòng)。利用各社區(qū)黑板報(bào)基地，出版以安全生產(chǎn)知識(shí)、維護(hù)職工合法權(quán)益為主要內(nèi)容的黑板報(bào)3期。6月21日，在轄區(qū)內(nèi)開展了一次大規(guī)模次安全生產(chǎn)集中宣傳活動(dòng)，出動(dòng)宣傳人員20余人，發(fā)放宣傳資料300余份。四是開展各類安全演練。進(jìn)入夏季，街辦各社區(qū)組織居民在轄區(qū)內(nèi)開展了消防、防汛演練共計(jì)4次，參加演練人員累計(jì)達(dá)300余人，在轄區(qū)內(nèi)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

（三）安全生產(chǎn)進(jìn)家庭

為提高居民安全生產(chǎn)意識(shí)，拉近與群眾之間的距離。我街辦、社區(qū)通過(guò)入戶的形式，到群眾家中進(jìn)行宣傳，通過(guò)口述、發(fā)放宣傳資料向家庭普及高樓火災(zāi)、交通意外、地震等應(yīng)急安全逃生技能。同時(shí)，社區(qū)干部、網(wǎng)格員利用居民網(wǎng)格QQ群、微信群等網(wǎng)絡(luò)宣傳職業(yè)病防治相關(guān)知識(shí)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化宣傳手段作用，鼓勵(lì)廣大群眾積極參與宣傳。通過(guò)層層傳遞，不斷擴(kuò)大職業(yè)病防治宣傳教育覆蓋面。

（四）安全生產(chǎn)進(jìn)企業(yè)

斷擴(kuò)積極與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)聯(lián)系，努力推進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，有效預(yù)防和減少各類事故特別是重特大事故，同時(shí)對(duì)企業(yè)職工開展職業(yè)健康宣傳教育工作，為職工發(fā)放職業(yè)健康宣傳資料100余份。

（五）安全生產(chǎn)進(jìn)校園

在轄區(qū)校園內(nèi)開展“安全生產(chǎn)知識(shí)講座”，聘請(qǐng)消防、公安等專家對(duì)在校學(xué)生開專題講座，樹立學(xué)生安全意識(shí)，以學(xué)生影響家庭，形成轄區(qū)內(nèi)良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。在校園宣傳欄內(nèi)張貼安全生產(chǎn)宣傳小知識(shí)，利用課間廣播，播放宣傳意識(shí)人人知。

安全生產(chǎn)七進(jìn)工作總結(jié) 篇6

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)公司20xx年度安全工作計(jì)劃，公司安委會(huì)20xx年度共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查四次，從人、車、路、環(huán)境和管理五方面對(duì)各部門及子分公司進(jìn)行了全面檢查，確保了公司全面完成既定的安全方針目標(biāo)。20xx年度公司無(wú)安全事故發(fā)生。

現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)如下：

一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

20xx年1月公司安委會(huì)對(duì)公司的安全組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和完善，明確了所屬部門和子分公司安全第一責(zé)任人和兼職安全員。每月定期召開月度安全工作會(huì)議，安全會(huì)議由安委辦主持，部門負(fù)責(zé)人和兼職安全員參加。查找工作中的不足加以改進(jìn)，對(duì)安全工作中做的好的部門和方面加以表?yè)P(yáng)和推廣。對(duì)政府監(jiān)管部門時(shí)適發(fā)布的文件和通知，加以學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和貫徹執(zhí)行。在貴局召開的數(shù)次安全工作會(huì)議中，積極參加、認(rèn)真聽講，及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)相關(guān)崗位。讓每一位員工從思想上認(rèn)識(shí)從要我安全到我要安全的提升意識(shí)。

二、加大培訓(xùn)力度，提高防范意識(shí)

1、公司級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)：

為進(jìn)一步提高員工和司機(jī)的安全意識(shí)，安委會(huì)于20xx年11月組織了全員安全培訓(xùn)活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)了一周時(shí)間。上至董事長(zhǎng)下至崗位員工，100%全覆蓋的進(jìn)行了安全法律、法規(guī)、安全常識(shí)、事故案例的教育培訓(xùn)。

在20xx年度安全月活動(dòng)期間，安委會(huì)制訂實(shí)施計(jì)劃，各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真實(shí)施、落實(shí)。

在“大干50天喜迎十九大”期間，發(fā)布專文對(duì)車輛安全、人員安全、思想安全進(jìn)行了明確要求。確保了我公司在此期間安全工作的正?；?/p>

2、部門級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)：

一是將動(dòng)車前的車況安全交底工作常態(tài)化。 二是將惡劣天氣提前預(yù)警工作及時(shí)化。 三是將承運(yùn)路況信息傳達(dá)規(guī)范化。 四是將行車安全意識(shí)強(qiáng)固化。 五是將安全設(shè)施設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)化。 六是將承運(yùn)貨物裝卸注意事項(xiàng)警示化。 七是將行車路線軌跡化。

3、崗位級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)：本著“積極參加、認(rèn)真聽講、堅(jiān)決落實(shí)”的原則參加各項(xiàng)安全工作。

三、車輛管理“四個(gè)100%”

1、司機(jī)證照符合率100%。

2、車輛年審率100%：嚴(yán)格按制度規(guī)定定期定時(shí)對(duì)車輛性能和技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審驗(yàn)、維修、保養(yǎng)，年審率100%。

3、車輛保養(yǎng)率100%。

4、GPS監(jiān)控率100%。

四、提前勘察路況，確保行車安全

20xx年度我公司實(shí)行路線專人負(fù)責(zé)制，要求新開路線承運(yùn)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自開車行駛前往，親自勘查現(xiàn)場(chǎng)路線和路況。召開承運(yùn)前安全交底培訓(xùn)會(huì)，講明行駛路線和道路路況情況和注意事項(xiàng)。讓承運(yùn)司機(jī)做到心中有數(shù)。

五、安全行駛、保護(hù)環(huán)境

20xx年度公司出臺(tái)相應(yīng)制度，規(guī)范車輛行駛過(guò)程中，嚴(yán)禁車輛帶病上路，采取有效措施保證貨物安全的.同時(shí)，嚴(yán)禁貨物、車輛存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。要求車速控制在規(guī)定范圍內(nèi)，將貨物和車輛對(duì)環(huán)境的影響降至最低點(diǎn)。

六、完善制度，加強(qiáng)管理

20xx年對(duì)44個(gè)安全制度進(jìn)行了梳理。新編制了4個(gè)制度。下發(fā)通知、會(huì)議紀(jì)要22份。使公司的安全工作上了一個(gè)臺(tái)階。

七、存在的問(wèn)題

1、在安全管理上學(xué)習(xí)力有待進(jìn)一步提高。

2、事故案例的收集和分享有一定局限性。

3、安全管理考核力度有待加強(qiáng)。

4、安全演練工作有待提升。

5、安全活動(dòng)開展形式有待多樣化。

安全生產(chǎn)七進(jìn)工作總結(jié) 篇7

一、檢查的形式和內(nèi)容

項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查采取安全員、項(xiàng)目經(jīng)理和總工長(zhǎng)組成檢查組進(jìn)行檢查質(zhì)量行為和工程質(zhì)量。安全生產(chǎn)責(zé)任制采取由安全員檢查其他工作人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理），項(xiàng)目經(jīng)理檢查安全員生產(chǎn)責(zé)任的檢查方式進(jìn)行檢查。

檢查以項(xiàng)目為單位進(jìn)行檢查，涵蓋了土石方施工、臨時(shí)道路、排水、施工區(qū)域降塵、洗車場(chǎng)、住宅區(qū)用電等建設(shè)工程。重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工以及建設(shè)各方質(zhì)量行為和質(zhì)保資料，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)保資料進(jìn)行了認(rèn)真的查看，對(duì)參建各方的質(zhì)量行為、施工質(zhì)量、見證取樣等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，檢查過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患和不符合文明施工要求的施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目下發(fā)整改通知單，并限期要求整改回復(fù)。

二、受檢工程基本情況

1.參建各方質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量狀況良好

受檢的工程項(xiàng)目班組結(jié)合法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步明確了自身的責(zé)任，日常工作中認(rèn)真履行職責(zé)，能夠按照工程建設(shè)程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)管理，推進(jìn)了市政工程市場(chǎng)行為的進(jìn)一步規(guī)范；以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控，保證了市政工程的施工質(zhì)量；工程質(zhì)量基本達(dá)到了國(guó)家建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制

昆明一建市政直管部 性標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程未發(fā)生影響安全的重大質(zhì)量責(zé)任事故或影響安全的質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量狀況良好。

2.安全施工態(tài)勢(shì)平穩(wěn)

各參建班組能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和全國(guó)及省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，市政項(xiàng)目部建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作到位，現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，特種人員能夠持證上崗，對(duì)安全技術(shù)交底、安全檢查和安全教育工作均進(jìn)行了記錄，加大了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，制定了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實(shí)處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證市政工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)向前發(fā)展。

3.文明施工便民措施得到了較好落實(shí)

檢查過(guò)程中，我單位能夠按照文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋整齊，我們項(xiàng)目部基本能夠及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的渣土進(jìn)行清運(yùn)處理，臨時(shí)道路排水防止雨季來(lái)臨對(duì)施工進(jìn)度的影響工作，能做到按時(shí)灑水，有效減少了揚(yáng)塵。在會(huì)展中心1#門和2#門處都設(shè)置了洗車場(chǎng)，避免了運(yùn)土車輛和混凝土車輛帶泥上路的情況發(fā)生。

三、存在的主要問(wèn)題

1.質(zhì)量問(wèn)題

昆明一建市政直管部

1) 部分水泥出現(xiàn)沒有合格標(biāo)示的情況，導(dǎo)致簽證沒有及時(shí)簽訂，影響公司資金周轉(zhuǎn)。

2) 質(zhì)保資料缺失情況比較普遍，在檢查中發(fā)現(xiàn)沒有施工組織設(shè)計(jì)方案。

2.安全文明施工方面

1) 市政從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工安全意識(shí)差。從現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況看，市政從業(yè)人員自我安全防護(hù)意識(shí)較差，尤其是農(nóng)民工，安全意識(shí)淡薄，不愿意受安全防護(hù)用具的約束。

2) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底和對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別尚有不足。部分施工現(xiàn)場(chǎng)的安全交底缺乏安全生產(chǎn)的針對(duì)性，安全交底實(shí)際成了技術(shù)要求，或交而不管，在貫徹落實(shí)“縱向到底，橫向到邊”上有明顯的不足。市政工程的安全隱患隱蔽性強(qiáng)、隨機(jī)性大，對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)就顯得尤為重要，有的施工現(xiàn)場(chǎng)并未將危險(xiǎn)源辨識(shí)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，任由作業(yè)人員在不安全的狀態(tài)下作業(yè)。

3) 文明施工便民措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。市政工程文明施工，市民反映比較強(qiáng)烈的是施工不便民、揚(yáng)塵嚴(yán)重，影響市民的`日常生活和出行。施工圍擋方面，有的項(xiàng)目在工程開工時(shí)圍擋整齊規(guī)范，但隨著施工的推進(jìn)出現(xiàn)了殘缺不齊或不整潔的問(wèn)題，影響市容觀瞻；有的現(xiàn)場(chǎng)存在進(jìn)出車輛帶泥上路現(xiàn)象，污染路面，引起附近區(qū)域的揚(yáng)塵；部分施工企業(yè)文明施工措施資料缺失，便民措施的落實(shí)缺乏有針對(duì)性的計(jì)劃和行之有效的做法。

四、下一步工作及措施

1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)市政工程質(zhì)量行為監(jiān)管

在突出市政工程地基、基礎(chǔ)、使用安全、環(huán)境質(zhì)量和原材料以及附屬設(shè)施質(zhì)量監(jiān)督的同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)參建各方責(zé)任質(zhì)量行為的監(jiān)管，尤其要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的質(zhì)量行為監(jiān)管，重點(diǎn)檢查監(jiān)理的行為規(guī)范，督促其履行監(jiān)理職責(zé)。

2.督促完善質(zhì)保體系，提高從業(yè)人員素質(zhì)

建設(shè)工程質(zhì)量是由各參建項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本要素，而且是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立起健全的質(zhì)保體系，培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)高，操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時(shí)做到自控落實(shí)，監(jiān)管到位，才能使形成的工程質(zhì)量有保證。

3.督促落實(shí)旁站監(jiān)理

實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實(shí)旁站監(jiān)理。監(jiān)理單位行為的不規(guī)范將影響工程的建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)，在施工項(xiàng)目自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)理，按照審定的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗(yàn)收，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的檢查力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4.繼續(xù)抓市政工程安全文明施工措施落實(shí)，加大安全文明施工不良行為公示力度

市政工程安全文明施工抓好開工驗(yàn)評(píng)的同時(shí)要注重安全文明施工過(guò)程管理，項(xiàng)目安全員督促施工班組落實(shí)降塵和便民措施，為市民

昆明一建市政直管部 營(yíng)造良好的出行環(huán)境。同時(shí)，對(duì)違反市政工程安全文明施工管理規(guī)定，要求其整改而未整改或整改不到位的行為在本公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并作處罰。

安全生產(chǎn)七進(jìn)工作總結(jié) 篇8

今年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“依法整治，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，標(biāo)本兼治”這一中心。一年來(lái)我們主要抓了以下3項(xiàng)工作。

一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

1.年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，并明確一名副局長(zhǎng)專抓安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。

2.逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。

3.年初部署，年終考核。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，以經(jīng)濟(jì)局名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件2個(gè)，并多次召會(huì)議，專題研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作，還召開專題性安全生產(chǎn)工作會(huì)議2次，做到逢會(huì)必講，大大加強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)。

二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落到實(shí)處。

1.為保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，各企業(yè)在財(cái)政十分緊張的情況下，認(rèn)真落實(shí)整改資金。

2.狠抓系統(tǒng)內(nèi)的安全教育與培訓(xùn)。組織參加市里舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)班2次，對(duì)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)和安技專干、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全管理資格培訓(xùn)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”、“平安大道工程”、“春運(yùn)安全”等活動(dòng)作了大張旗鼓的宣傳，并書寫了宣傳標(biāo)語(yǔ)50余條等活動(dòng)，使安全意識(shí)做到家喻戶曉，人人皆知。

3.建立和健全安全工作例會(huì)制度。每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)了解和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)情況，對(duì)安全隱患及時(shí)整改、及時(shí)排查。

4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任，年終考評(píng)時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

5.積極開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái)共下基層開展安全生產(chǎn)大檢查5余次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場(chǎng)落實(shí)整改措施。

三、對(duì)各種安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)整治，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。

1.根據(jù)部分企業(yè)設(shè)備老化這一現(xiàn)狀，我們進(jìn)行了一次大的排查，做到該整的整，該停的停。

2.強(qiáng)化危爆物品管理，杜絕了非持證人員購(gòu)買、儲(chǔ)存等行為，并對(duì)使用危爆物品的單位進(jìn)行定期或不定期的檢查，建立臺(tái)帳，規(guī)范制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。

3.認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對(duì)明膠廠進(jìn)行了跟蹤安全檢查。在明膠廠事故發(fā)生后，我們對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了跟蹤安全檢查，制訂了有關(guān)制度，幫助企業(yè)落實(shí)整改措施，并進(jìn)行定期或不定期的檢查。

一年來(lái)，我局在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)局上下的共同努力，取得了較好的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全問(wèn)題仍然存在。主要表現(xiàn)為：一是企業(yè)職工隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低，安全投入不足，短期行為相對(duì)突出；二是危險(xiǎn)物品的管理和使用有待進(jìn)一步規(guī)范；三是各別企業(yè)的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ハ麓罅饨鉀Q，以保障我全系統(tǒng)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)七進(jìn)工作總結(jié) 篇9

“五一”期間，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署要求，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，確保節(jié)日期間廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，開展了一系列工作，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

為切實(shí)抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，街道召開專題會(huì)議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出詳細(xì)的計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

二、認(rèn)真進(jìn)行安全檢查

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保節(jié)日期間安全形勢(shì)的穩(wěn)定，街道針對(duì)實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化檢查方案，以街道檢查和社區(qū)自查相結(jié)合的形式對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的道路交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了全面排查、治理?！拔逡弧逼陂g，我街道組織開展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動(dòng)檢查人員30人次，排查大小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位109家，其中煙花爆竹銷售店10家，餐飲服務(wù)行業(yè)21家，學(xué)校、幼兒園5家，酒吧、網(wǎng)吧13家，藥店、小診所7家，超市、商場(chǎng)21家，其他場(chǎng)所32家，查出安全隱患19條，完成整改19條，及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)以大檢查為契機(jī)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度，提高了轄區(qū)企業(yè)職工及居民安全意識(shí)，進(jìn)一步提升了我街道安全生產(chǎn)的水平。

三、加大宣傳教育力度，提高全民安全意識(shí)

“五一”期間，街道通過(guò)豐富多彩的.形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，力求通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，增強(qiáng)居民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。在節(jié)前的各項(xiàng)檢查中共張貼、下發(fā)各種標(biāo)語(yǔ)和宣傳材料452份，出黑板報(bào)7期，張貼溫馨提示15張。

四、認(rèn)真做好安全值班應(yīng)急工作

“五一”期間，街道辦事處嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，公布值班電話，保持24小時(shí)通訊暢通，確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)報(bào)告，迅速反應(yīng)，果斷處置。通過(guò)一系列切實(shí)有效工作，我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為廣大群眾安心幸福的過(guò)節(jié)提供了保障。

安全生產(chǎn)七進(jìn)工作總結(jié) 篇10

為切實(shí)做好汛期安全隱患排查整治工作，防止各類責(zé)任事故發(fā)生，確保北引道汛期安全暢通，按照山西省公路局《關(guān)于開展汛期安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》要求，我處成立防汛和道路安全隱患整治工作檢查組，對(duì)管養(yǎng)路段進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，重點(diǎn)檢查了北引道、橋梁及邊坡防護(hù)工程的防汛措施落實(shí)情況和安全隱患整治工作，進(jìn)行重點(diǎn)部位的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計(jì)劃安排，制定切實(shí)可行的防汛實(shí)施方案，現(xiàn)就防汛工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)

防汛的指導(dǎo)思想是：貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針。強(qiáng)化防汛責(zé)任意識(shí)，立足于防大汛、抗大洪，做到早籌劃、早安排，防汛重點(diǎn)突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。

防汛的基本目標(biāo)是：在確保施工安全、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推進(jìn)各工程項(xiàng)目施工的'有序、順利進(jìn)展，確保工程安全防汛，不發(fā)生工程安全與施工安全事故。

二、工作機(jī)制

1、強(qiáng)化防汛責(zé)任意識(shí)，明確防汛職責(zé)、責(zé)任范圍。在防洪防汛期間，把防洪防汛與公路養(yǎng)護(hù)、工程施工做到同布置、同檢查、同考核，在確保安全防汛的前提下，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)展。

2、涉及防洪防汛的項(xiàng)目，我處都重點(diǎn)加強(qiáng)防汛防汛預(yù)案的編制，制定切合實(shí)際工作的防洪防汛值班制度，在汛期中通訊一直保持暢通，隨時(shí)處理應(yīng)急事務(wù)。防洪防汛值班人員及聯(lián)系電話書面上報(bào)省局。

3、防汛值班人員在防汛值班日志上填寫有關(guān)防汛值班情況，并認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際情況、處理結(jié)果等。遇有重大問(wèn)題事項(xiàng)，及時(shí)向有關(guān)方面上報(bào)。

三、充分發(fā)揮氣象部門的指導(dǎo)作用

特別關(guān)注中央氣象臺(tái)及工程所在地的平陸縣氣象臺(tái)發(fā)布的氣象、水情信息，及時(shí)做好對(duì)氣象部門發(fā)布的信息的響應(yīng)工作，并落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。

四、落實(shí)開展應(yīng)急救援演練

針對(duì)防汛需要，積極組織應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練情況進(jìn)行了總結(jié)。同時(shí)針對(duì)演練中存在的不足之處，提出好的建議并改正，對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行修訂與完善，為安全防汛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、制訂和完善防洪防汛工作計(jì)劃與措施

1、組建防汛組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)，建立防汛值班、施

工區(qū)雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。

2、制訂和落實(shí)主要防汛項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工措施、汛期施工材料儲(chǔ)存。

3、針對(duì)不穩(wěn)定部位加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)工作。

4、按照設(shè)計(jì)要求完成防汛項(xiàng)目施工。

六、落實(shí)后勤保障措施

1、做好防汛工程物資應(yīng)急儲(chǔ)備。并對(duì)各種防洪防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查中存在的部分物資儲(chǔ)備未按計(jì)劃落實(shí)、部分物資使用后未及時(shí)補(bǔ)充等問(wèn)題，要求限期整改到位，確保工程安全防汛。

2、要認(rèn)真組織開展防暑降溫與中暑急救知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的飲水、飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防疫、防中毒等工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)跟蹤措施的落實(shí)，確保作業(yè)人員的人身安全。

七、加大防汛安全檢查力度落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，開展夏季高溫安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

汛期，我處始終把公路日常養(yǎng)護(hù)、施工安全管理和防洪防汛工作結(jié)合在一起，組織聯(lián)合安全與防汛檢查組，對(duì)養(yǎng)護(hù)中心、各施工隊(duì)的施工安全和防汛工作情況進(jìn)行檢查，按照時(shí)間要求完成防汛項(xiàng)目施工，對(duì)重要部位防洪防汛措施召開專題會(huì)進(jìn)行審查和協(xié)調(diào)。

同時(shí)，項(xiàng)目部始終針對(duì)夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點(diǎn)，結(jié)合專項(xiàng)整治工作認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，做到防患于未然。積極開展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災(zāi)工作。