導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字

發(fā)布時(shí)間:2024-07-09 導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字15篇。

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導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇1

導(dǎo)醫(yī)主管年終工作總結(jié)

今年是我擔(dān)任導(dǎo)醫(yī)主管的第三年，回顧這一年的工作，充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)，我在工作中取得了一些突破和成績(jī)，也遇到了一些困難和挫折。通過(guò)這篇年終工作總結(jié)，我希望能夠清晰地梳理和總結(jié)這一年的工作經(jīng)歷，并為來(lái)年的工作制定合理的計(jì)劃和目標(biāo)。

在組織和管理方面，我們?nèi)〉昧艘恍┲匾某煽?jī)。通過(guò)改進(jìn)和優(yōu)化導(dǎo)醫(yī)流程，我們有效地提高了患者就診的效率和體驗(yàn)，縮短了候診時(shí)間。我們還加強(qiáng)了與醫(yī)生、護(hù)士、藥房等其他科室的溝通與合作，確保了患者的病情追蹤和治療過(guò)程的順利進(jìn)行。我們還組織了一系列針對(duì)導(dǎo)醫(yī)隊(duì)伍的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了導(dǎo)醫(yī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重培養(yǎng)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和個(gè)人談心，及時(shí)了解和解決團(tuán)隊(duì)成員在工作和生活中遇到的問(wèn)題，為他們提供必要的支持和幫助。同時(shí)，我也注重建立和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和合作，以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在工作質(zhì)量方面，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問(wèn)題和不足。我認(rèn)真對(duì)待每一位患者，盡量提供優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。在繁忙的工作中，我注重信息的及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保了工作的順利進(jìn)行。我也積極參與科室的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提出合理的建議，并督促團(tuán)隊(duì)成員一起落實(shí)。

當(dāng)然，在工作中也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。由于導(dǎo)醫(yī)工作量較大，時(shí)間緊迫，我們有時(shí)難以面面俱到地滿足患者的需求，尤其是在疫情期間，患者數(shù)量大幅增加，給工作帶來(lái)了一定的困擾。團(tuán)隊(duì)成員之間的配合還有待加強(qiáng)，有時(shí)存在信息傳遞不暢、工作重心不統(tǒng)一等問(wèn)題。這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)給我的工作帶來(lái)了一定的壓力和困擾，但我相信通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力和改進(jìn)，我們一定能夠做得更好。

對(duì)于來(lái)年的工作，我將繼續(xù)加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作，優(yōu)化導(dǎo)醫(yī)流程，提高工作效率。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)，通過(guò)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。同時(shí)，我也希望加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提升，不斷提高個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

總結(jié)一年的工作，不僅是對(duì)自己工作的一種總結(jié)和反思，也是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的肯定和鼓勵(lì)。我相信，在全體團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，明年的工作一定會(huì)更上一層樓，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

以上是我對(duì)今年工作的總結(jié)和展望，希望能夠通過(guò)總結(jié)，為明年的工作做好合理的規(guī)劃和計(jì)劃，提高導(dǎo)醫(yī)工作的質(zhì)量與水平。讓我們攜手共進(jìn)，為患者的健康保駕護(hù)航！

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇2

一年來(lái)導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以病人為中心，堅(jiān)持與人為本，推動(dòng)導(dǎo)診工作上了一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下：

導(dǎo)診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開(kāi)水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介；導(dǎo)診臺(tái)還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任，做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)，進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。

工作時(shí)間長(zhǎng)了，有人會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧，認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦沒(méi)出息，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”，患者來(lái)就診，我們是接待員；患者來(lái)咨詢，我們是咨詢員；患者行動(dòng)不便，我們是陪診員；患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門，贏得患者信任。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái)，滿意而歸，是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧，溝通交流能力最大的考驗(yàn)，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色，當(dāng)我們?cè)诜浅６虝r(shí)間內(nèi)，通過(guò)自己得體的言談，廣博的知識(shí)，滿足患者的需求，贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高，但絕非一朝一夕之功，特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員，對(duì)醫(yī)院一無(wú)所知，讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉，掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能，通過(guò)制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等，提高導(dǎo)診人員的素質(zhì)，使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，只有從這一高度去認(rèn)識(shí)，才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇3

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了一年的末尾，在這一年的導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作中，我收獲了不少經(jīng)驗(yàn)和成果，也遇到了不少挑戰(zhàn)和困難，下面就來(lái)一一總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院門診流程中的重要組成部分，我們的主要工作是為患者提供一系列周到而專業(yè)的服務(wù)，包括但不限于：掛號(hào)、接待、咨詢、導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo)、協(xié)助醫(yī)生及護(hù)士等。我在這一年中積極參與工作，仔細(xì)研讀了醫(yī)學(xué)知識(shí)，提高了專業(yè)素質(zhì)，為患者提供了更好的服務(wù)。

二、熱情服務(wù)

服務(wù)是導(dǎo)醫(yī)最重要的工作內(nèi)容之一，我秉持著“用心服務(wù)，傾聽(tīng)患者”的原則，為每一位來(lái)到門診的患者提供溫暖的服務(wù)。我熱心接待每個(gè)患者，傾聽(tīng)他們的訴求，幫助他們解決困惑，安排好就診流程，為他們提供便利和舒適的就醫(yī)體驗(yàn)。在服務(wù)過(guò)程中，我不斷提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通技巧，以贏得患者的認(rèn)可和信任。

三、工作難點(diǎn)

工作中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和難點(diǎn)，需要我們通過(guò)努力解決。在工作中，我遇到的主要問(wèn)題是一些患者缺乏耐心和禮貌，態(tài)度十分惡劣，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)一些暴力行為，給我們的工作帶來(lái)了極大的困擾。為了解決這些問(wèn)題，我和同事們一起學(xué)習(xí)了心理學(xué)知識(shí)，積極改善自己的情緒和語(yǔ)言表達(dá)能力，也制定了相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，讓工作效果得到了明顯的提高。

四、工作成績(jī)

這一年的導(dǎo)醫(yī)工作中，我獲得了不少成績(jī)，例如：成功協(xié)調(diào)患者與醫(yī)生的溝通問(wèn)題，促成了正常就診流程的進(jìn)行；在緊急情況下迅速應(yīng)對(duì)，妥善處理了突發(fā)事件，保障了患者的安全；多次接受患者的表?yè)P(yáng)和院方的好評(píng)，成為醫(yī)院口碑的代表之一。

五、展望未來(lái)

在今后的導(dǎo)醫(yī)工作中，我將繼續(xù)充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和能力，進(jìn)一步提升專業(yè)素質(zhì)和工作能力，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)，不斷提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院爭(zhēng)光添彩。

以上就是我在這一年度的導(dǎo)醫(yī)工作中的總結(jié)，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，希望在未來(lái)的工作中繼續(xù)得到大家的支持和關(guān)注。謝謝！

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

時(shí)光荏苒，一轉(zhuǎn)眼間，又到了總結(jié)的時(shí)刻。我作為一名導(dǎo)醫(yī)，非常榮幸地為醫(yī)院服務(wù)了一整年。在這一年里，我深入理解了導(dǎo)醫(yī)的工作職責(zé)，并且不斷努力提升自己的能力和技巧。以下是我對(duì)這一年來(lái)工作的總結(jié)，供大家參考和討論。

作為一名導(dǎo)醫(yī)，我充分認(rèn)識(shí)到自己是醫(yī)院和患者之間的橋梁和紐帶。在工作中，我始終保持積極向上的態(tài)度，并且以真誠(chéng)的微笑和友好的語(yǔ)言對(duì)待每一位患者和他們的家屬。我清楚地明白，患者往往因?yàn)榧膊』蛏眢w不適而心情低落，他們需要的不僅是醫(yī)療服務(wù)，更是一份關(guān)懷和溫暖。我努力營(yíng)造一個(gè)舒適和溫馨的就診環(huán)境，為患者提供盡可能多的幫助和支持。

我始終保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。在工作中，我知道自己是患者的信息交流和溝通的窗口，所以我時(shí)刻保持著專業(yè)和細(xì)致的工作態(tài)度。例如，我總是提供準(zhǔn)確和及時(shí)的排隊(duì)信息，幫助患者了解自己的就診進(jìn)展和等待時(shí)間。我也主動(dòng)積極地向患者介紹和解釋醫(yī)療流程和相關(guān)信息，確?；颊邔?duì)自己的疾病有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

我還不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)參加醫(yī)學(xué)培訓(xùn)課程和醫(yī)療學(xué)術(shù)研討會(huì)，我加深了對(duì)各種疾病以及醫(yī)療治療方法的理解。我也積極學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)和流程，以便更好地與醫(yī)生和患者交流。在處理突發(fā)事件和緊急狀況時(shí)，我能夠保持冷靜和應(yīng)對(duì)自如，有效地解決問(wèn)題并降低患者和家屬的緊張情緒。

在與同事們的合作中，我明白團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。我愿意傾聽(tīng)和分享，與同事們共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。在工作中，我始終以合作為基礎(chǔ)，與醫(yī)生、護(hù)士和其他同事建立了良好的協(xié)作關(guān)系。我們相互支持和幫助，高效地完成工作任務(wù)，保證了醫(yī)院每日的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在工作中我也通過(guò)各種渠道不斷收集患者的反饋和建議，從而不斷改進(jìn)和提升自己的工作水平。我長(zhǎng)時(shí)間地傾聽(tīng)患者的需求和關(guān)注，以及他們對(duì)醫(yī)院服務(wù)的期望。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)患者往往更需要的是關(guān)懷和安慰，而不僅僅是醫(yī)療技術(shù)的支持。在工作中我注重與患者建立信任和情感聯(lián)系，幫助他們緩解因疾病產(chǎn)生的焦慮和困惑。

這一年來(lái)，我堅(jiān)持以醫(yī)院和患者的利益為出發(fā)點(diǎn)，不斷提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量。我的工作得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊揚(yáng)，我也從中得到了很多成長(zhǎng)和滿足。但同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己還存在著一些不足之處，如口頭表達(dá)能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的能力仍需進(jìn)一步提升。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己的能力，為醫(yī)院和患者提供更好的貢獻(xiàn)。

感謝大家對(duì)我的支持和幫助，在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揮導(dǎo)醫(yī)的專業(yè)作用，為醫(yī)療體系的高效運(yùn)行和患者的健康保駕護(hù)航。

謝謝！

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇5

作為一名導(dǎo)醫(yī)，我時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作，保證了醫(yī)療、護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

一、切實(shí)做好導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)。

患者從進(jìn)入門診大廳到持卡至相應(yīng)科室醫(yī)生處，所有過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)都得到我們的認(rèn)真接待及指引。我們主動(dòng)詢問(wèn)患者需要什么樣的幫助，仔細(xì)觀察患者病情。針對(duì)病情進(jìn)行正確的分診，并帶領(lǐng)患者至所就診的科室。

二、完善客服體系，實(shí)現(xiàn)“微笑”服務(wù)。

在導(dǎo)醫(yī)崗位的這幾個(gè)月工作時(shí)間里，我認(rèn)真完成本職工作，樹(shù)立起導(dǎo)醫(yī)人員的良好形象。在實(shí)施導(dǎo)醫(yī)服務(wù)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持以微笑面對(duì)患者，用細(xì)心、責(zé)任心、耐心貫穿服務(wù)全過(guò)程，全心全意為患者服務(wù)。同時(shí)，我還不斷積累交流技巧，充分發(fā)揮“窗口”效應(yīng)，能與患者進(jìn)行有效的溝通和交流。這不僅拉近了我和患者的距離，而且能給患者一個(gè)明確的就醫(yī)方向。遇到老弱、行動(dòng)不便的患者主動(dòng)上前詢問(wèn)，主動(dòng)幫忙拿化驗(yàn)單、取藥，引導(dǎo)他們到相應(yīng)的診室就診。為醫(yī)療服務(wù)提供了方便，極大地提高了患者及其家屬的就醫(yī)滿意度。

三、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各科的業(yè)務(wù)流程。

俗話說(shuō)：“知之為知之，不知為不知，是知也”。對(duì)于醫(yī)療業(yè)務(wù)的了解，我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中處處留心，通過(guò)日常工作積累使自己掌握更多的工作技巧，從而保證每天的工作有條不紊地開(kāi)展。譬如，在兒科發(fā)熱患者輸液時(shí)，我主動(dòng)觀察輸液情況，以爭(zhēng)取有效、及時(shí)的解熱、鎮(zhèn)咳。根據(jù)觀察情況，我在醫(yī)生不在的情況下，有時(shí)還擔(dān)負(fù)起新進(jìn)護(hù)士的工作指導(dǎo)與培養(yǎng)任務(wù)。經(jīng)過(guò)我的不懈努力和毫不松懈地工作學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步的提高。

四、在完成本職工作的同時(shí)，我還負(fù)責(zé)與相關(guān)臨床科室、部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

本著“請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)”、“走出去實(shí)踐”的理念，我積極參與科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流、講學(xué)等活動(dòng)達(dá)十幾次。通過(guò)不斷地交流與學(xué)習(xí)，使我自身的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。同時(shí)為了擴(kuò)大視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)、借鑒好的臨床服務(wù)理念及工作模式，我還多次出差參加專業(yè)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)會(huì)議。此外還協(xié)助主任根據(jù)科室的實(shí)際情況制定了一系列的管理制度及獎(jiǎng)懲措施。為加強(qiáng)醫(yī)患溝通及法制化臨床工作管理，多次參加了醫(yī)院組織的“三基”知識(shí)及醫(yī)護(hù)核心制度培訓(xùn)。在今后的工作中我將再接再厲，時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，不斷完善自己，踏實(shí)做好本職工作。做到“想患者之所想，急患者之所急”的服務(wù)理念，切實(shí)為人民的身體健康服務(wù)。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇6

在醫(yī)療領(lǐng)域，護(hù)士導(dǎo)醫(yī)是一項(xiàng)不可或缺的工作。護(hù)士導(dǎo)醫(yī)在醫(yī)院的日常運(yùn)作中扮演著重要的角色，幫助患者順利進(jìn)行就醫(yī)流程，并為他們提供信息和支持。以下是對(duì)護(hù)士導(dǎo)醫(yī)工作的詳細(xì)總結(jié)。

護(hù)士導(dǎo)醫(yī)要負(fù)責(zé)接待和登記患者。當(dāng)患者來(lái)到醫(yī)院尋求醫(yī)療幫助時(shí)，護(hù)士導(dǎo)醫(yī)將是他們的第一接觸人員。護(hù)士導(dǎo)醫(yī)需要友善地迎接他們，并詳細(xì)了解患者的情況。在登記過(guò)程中，護(hù)士導(dǎo)醫(yī)要高度敏感，確保準(zhǔn)確獲取患者的個(gè)人信息和病史，以便醫(yī)生進(jìn)行進(jìn)一步的診療。

護(hù)士導(dǎo)醫(yī)要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行初步評(píng)估。在患者登記完成后，護(hù)士導(dǎo)醫(yī)將引導(dǎo)他們到相應(yīng)的診室。在診室內(nèi)，護(hù)士導(dǎo)醫(yī)要準(zhǔn)備必要的測(cè)量工具，如血壓計(jì)和體溫計(jì)，并按照醫(yī)生的指示進(jìn)行初步評(píng)估。這包括測(cè)量患者的身體指標(biāo)，如血壓、體溫和心率，以提供給醫(yī)生參考。護(hù)士導(dǎo)醫(yī)還要詢問(wèn)患者的主訴和癥狀，并記錄下來(lái)，以便醫(yī)生做進(jìn)一步的診斷。

護(hù)士導(dǎo)醫(yī)要為患者提供支持和舒適。護(hù)士導(dǎo)醫(yī)要以溫暖、親切的態(tài)度對(duì)待患者，給予他們情感上的支持，并鼓勵(lì)他們積極面對(duì)治療。在醫(yī)院環(huán)境中，患者可能感到緊張、不適或恐懼，護(hù)士導(dǎo)醫(yī)需要通過(guò)與患者的交流和關(guān)懷，緩解他們的焦慮情緒，并保持他們的舒適。

護(hù)士導(dǎo)醫(yī)還需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行輔助檢查。醫(yī)生可能需要進(jìn)行各種輔助檢查，如血液檢驗(yàn)、X光片或超聲波檢查等。護(hù)士導(dǎo)醫(yī)要確?；颊甙凑蔗t(yī)生的安排進(jìn)行相應(yīng)檢查，并協(xié)助患者完成必要的檢驗(yàn)，并及時(shí)將結(jié)果反饋給醫(yī)生。護(hù)士導(dǎo)醫(yī)在這個(gè)過(guò)程中需要與檢驗(yàn)科的工作人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，以確保檢查的順利進(jìn)行。

護(hù)士導(dǎo)醫(yī)需要進(jìn)行醫(yī)患溝通和教育工作。護(hù)士導(dǎo)醫(yī)是患者和醫(yī)生之間的橋梁，扮演著溝通的關(guān)鍵角色。護(hù)士導(dǎo)醫(yī)要向患者解釋醫(yī)生的建議和診斷結(jié)果，并解答他們的疑問(wèn)。他們還要向患者提供關(guān)于藥物使用、治療方案和康復(fù)計(jì)劃等方面的指導(dǎo)。通過(guò)有效的教育和溝通，護(hù)士導(dǎo)醫(yī)幫助患者了解并積極參與他們的治療過(guò)程。

總體而言，護(hù)士導(dǎo)醫(yī)工作是一項(xiàng)綜合性和有挑戰(zhàn)性的職責(zé)。護(hù)士導(dǎo)醫(yī)需要具備扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能，同時(shí)還要具備良好的溝通和情感支持能力。他們需要與患者、醫(yī)生和其他醫(yī)務(wù)人員協(xié)作，為患者提供全方位的照顧和支持。通過(guò)護(hù)士導(dǎo)醫(yī)的工作，患者可以獲得專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，并感受到來(lái)自醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇7

手術(shù)期間腸道門診護(hù)士“胡”暫時(shí)接替了我的工作，并且完成得不錯(cuò)，得到了大家的好評(píng)，待我上班之后，“胡”有意向加入導(dǎo)醫(yī)團(tuán)隊(duì)，向護(hù)理部李主任提出了加入導(dǎo)醫(yī)的想法，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的慎重考慮，我最后決定吸收了她。

“胡”在新院開(kāi)業(yè)之時(shí)就曾擔(dān)任過(guò)導(dǎo)醫(yī)，任腸道門診護(hù)士以后，掛靠到防預(yù)組，工作服也換成了醫(yī)生服，為了導(dǎo)醫(yī)的形象統(tǒng)一，在我的勸說(shuō)之下，50歲的“胡”克服了心里壓力及旁人的議論，終于勇敢的接受了導(dǎo)醫(yī)服的著裝。

因?yàn)槟c道門診沒(méi)有醫(yī)生，而腸道門診又必需保留，每年市防預(yù)站都要來(lái)檢查幾次，所以她平時(shí)也沒(méi)什么工作，每天上班就是一份報(bào)紙，一杯茶，甚至還是不少人員常來(lái)的聚積之地，對(duì)此醫(yī)院不少同事提出了意見(jiàn)，也有領(lǐng)導(dǎo)提議要將她利用起來(lái)，原本“吳”是三樓導(dǎo)醫(yī)，自從專家門診從導(dǎo)醫(yī)劃出去以后，三樓導(dǎo)醫(yī)也成了空缺，檢驗(yàn)科的工作量大，病人多，又有出差的任務(wù)，當(dāng)檢驗(yàn)科主任提出需要安排人員幫忙的時(shí)候，我便決定安排了“胡”，并得到了李主任的同意?！昂遍_(kāi)始思想不通，但她這點(diǎn)非常好，就算不通也能服從安排，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的說(shuō)服，她終于能夠理解并且認(rèn)真、主動(dòng)的做好了工作，多次得到了檢驗(yàn)科主任及全體人員的贊揚(yáng)，現(xiàn)在成了檢驗(yàn)科不可缺少的編外人員。

從工作考慮，我在排班上進(jìn)行了新的安排，由我和“胡”負(fù)責(zé)星期六、星期天的大廳導(dǎo)醫(yī)工作，休息分別安排在下午，一個(gè)星期上六天班，起六天早床，對(duì)于住得近的同事來(lái)說(shuō)這也許算不了什么，但我們都住得遠(yuǎn)，“胡”就更遠(yuǎn)了，因而費(fèi)用也增加了不少?！昂遍_(kāi)始不同意，但她能溝通、能服從安排，慢慢也知道以工作為重，漸漸的接受了。

二樓導(dǎo)醫(yī)“朱”自從進(jìn)功能科幫忙之后，不僅能夠合理安排好二樓的導(dǎo)醫(yī)工作，同時(shí)還學(xué)會(huì)了心電圖的基本操作，經(jīng)常替代出診，與她本人相比的確有了很大的進(jìn)步，也打破了人們對(duì)她的`不良看法，讓人們對(duì)她有了新的認(rèn)識(shí)，雖然也會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，但工作能服從安排，有事、有病也能事先請(qǐng)假，為功能科幫了不少忙，得到了功能科主任的認(rèn)可。她雖說(shuō)工作在二樓，在功能科，但她仍屬于導(dǎo)醫(yī)團(tuán)隊(duì)，考勤、排班也都由我負(fù)責(zé)，逢年過(guò)節(jié)我也會(huì)尊重功能科主任的意見(jiàn)進(jìn)行排班。

大廳導(dǎo)醫(yī)的工作一直是全院人的關(guān)注交點(diǎn)，由于醫(yī)院制度的逐步完善，掛號(hào)室人員的增加，大廳導(dǎo)醫(yī)的工作經(jīng)過(guò)兩年多已形成的服務(wù)模式，人們漸漸的接受并認(rèn)可了，對(duì)大廳導(dǎo)醫(yī)及對(duì)我本人的議論也漸漸的少了，包括看不慣的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，也挑不出什么毛病了，原來(lái)許多由我代管的工作也都由相關(guān)部門管理，今年的年青導(dǎo)醫(yī)也相對(duì)穩(wěn)定，我的工作因此也輕松了起來(lái)。

每年的小導(dǎo)醫(yī)都象走馬燈式的換個(gè)不停，多則能做幾個(gè)月，少則只能做1-2天，甚至青黃不接時(shí)，只好由我全權(quán)承擔(dān)。今年很幸運(yùn)，開(kāi)始大廳導(dǎo)醫(yī)是“靜”和“珊”，因“珊”不適合做導(dǎo)醫(yī)工作，我便在春節(jié)前辭退了她，大廳工作就由我和“靜”共同承擔(dān)，并在全院春游期間還承擔(dān)了體檢任務(wù)達(dá)十多天，當(dāng)時(shí)的體檢負(fù)責(zé)人在處理這件事上極不公平，抹殺了我們的工作成績(jī)，這個(gè)做法令我相當(dāng)反感，也非常氣憤，有被人利用的感覺(jué)，但我并沒(méi)有因此而影響工作。

4月份新聘了兩名小導(dǎo)醫(yī)“薇”和“華”，身高均在170mm以上，形象好、氣質(zhì)好、最主要的是能遵守紀(jì)律、工作熱情主動(dòng)、踏實(shí)、反應(yīng)快、好學(xué)，是我所帶的近30個(gè)小導(dǎo)醫(yī)中不可多得的、也是最令我滿意的。

在工作中成長(zhǎng)，在矛盾中進(jìn)步，我今年的最大成就，就是經(jīng)過(guò)兩年多的磨礪，學(xué)會(huì)了處人與處事，不僅能夠管理好年青的小導(dǎo)醫(yī)，同時(shí)還學(xué)會(huì)了對(duì)年長(zhǎng)老護(hù)士的管理方法，有條不紊的管理并合理安排好了每一位導(dǎo)醫(yī)的工作，得到了她們的信任和尊重。事實(shí)證明我作為導(dǎo)醫(yī)的牽頭人工作是有成效的，我們導(dǎo)醫(yī)的每一位成員都能獨(dú)擋一面，做好自己的工作。我創(chuàng)建的新醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作模式也得到了廣大病員及全院職工的認(rèn)同和贊賞，并隨著醫(yī)院的進(jìn)步正穩(wěn)步地發(fā)展。我將努力的使導(dǎo)醫(yī)這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加成熟、更加團(tuán)結(jié)，發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和熱情，成為醫(yī)院的一支優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)團(tuán)隊(duì)!

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年底?；厥走^(guò)去一年，我在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作中留下了許多難忘的瞬間，也有一些值得反思改進(jìn)的地方。現(xiàn)在，我站在這里，想要通過(guò)總結(jié)的方式，分享我在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作中的心得體會(huì)，希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和支持。

首先，我想談一談我在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作中的收獲。作為醫(yī)院接待工作的重要組成部分，導(dǎo)醫(yī)臺(tái)不僅是醫(yī)院的門面，也是醫(yī)患溝通的橋梁。在這個(gè)崗位上，我學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)，如急救常識(shí)、急重癥病情判斷、醫(yī)學(xué)咨詢等等。同時(shí)，我的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和責(zé)任心也得到了提高。每次患者進(jìn)入導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，我都會(huì)耐心傾聽(tīng)他們的訴求，并在工作中給予他們最大的幫助和理解。通過(guò)與患者的交流，我也更好地理解了醫(yī)患溝通的重要性以及如何做好醫(yī)患溝通。

其次，我也體會(huì)到導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作面臨的一些困難和挑戰(zhàn)。作為醫(yī)院的門面和服務(wù)窗口，導(dǎo)醫(yī)臺(tái)往往需要面對(duì)大量的患者和家屬咨詢。有時(shí)候，由于醫(yī)院醫(yī)生的忙碌，導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作量也會(huì)相應(yīng)很大。在這種情況下，我們需要化被動(dòng)為主動(dòng)，打破常規(guī)，想出更好的解決方案，才能更好地滿足患者的需求。此外，在這個(gè)崗位上，我們還需要時(shí)刻保持鎮(zhèn)靜、冷靜和專業(yè)，處理好各種各樣的突發(fā)事件。只有具備這些素質(zhì)，才能夠更好地保障醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和患者的順利就醫(yī)。

最后，我想總結(jié)一下我在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我們需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和更新醫(yī)學(xué)知識(shí)，提高自身的素質(zhì)和能力。其次，我們需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，與其他部門和醫(yī)生建立良好的合作關(guān)系，以便更好地為患者提供服務(wù)。最后，我們要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)患者，盡力解決他們的問(wèn)題，讓患者感到溫暖和舒適。

在未來(lái)，我將會(huì)繼續(xù)努力，為導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠在我工作中發(fā)現(xiàn)一些不足之處，并為我提出寶貴的意見(jiàn)和建議。謝謝大家！

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇9

時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面。

20xx年1月至7月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。

二、會(huì)議接待方面。

1、外部會(huì)議接待

參與接待了神族聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、神族分公司與神族分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

2、內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

3、視訊會(huì)議管理

在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)間，從剛開(kāi)始對(duì)前臺(tái)一去所知到此刻獨(dú)擋一面，我相信那里面除了我自己的付出與努力，更離開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的`培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我支持。半年時(shí)間里我學(xué)到了好多，“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言，在那里被發(fā)揮到了極致。

酒店為了到達(dá)必須的財(cái)務(wù)目標(biāo)，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者，往往對(duì)客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會(huì)最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸：“客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)，錯(cuò)的只會(huì)是我們”，“只有真誠(chéng)的服務(wù)，才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。我一向堅(jiān)信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。酒店前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇10

導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院中一個(gè)非常重要的崗位，他們是患者就診的第一道接觸，直接影響著患者的就診體驗(yàn)。作為一名新入職的導(dǎo)醫(yī)，在試用期內(nèi)，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲，下面我將詳細(xì)總結(jié)這段時(shí)間的工作。

1. 熟悉工作流程：在試用期開(kāi)始的前幾天，我盡可能多地跟隨老員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作內(nèi)容和流程。通過(guò)觀察、學(xué)習(xí)和練習(xí)，我逐漸熟悉了掛號(hào)、接待、導(dǎo)診等工作流程，也掌握了常見(jiàn)疾病名稱和科室分布。

2. 善于溝通：導(dǎo)醫(yī)工作需要與醫(yī)生、護(hù)士、患者等多方溝通，溝通技巧尤為重要。在試用期內(nèi)，我努力提升自己的溝通能力，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)患者的需求，耐心解答他們的問(wèn)題，并能在醫(yī)務(wù)人員和患者之間發(fā)揮橋梁作用。

3. 服務(wù)意識(shí)：作為導(dǎo)醫(yī)，最重要的是要具備良好的服務(wù)意識(shí)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的就診服務(wù)。在試用期內(nèi)，我不斷提醒自己要以患者為中心，細(xì)心體貼地為他們服務(wù)，讓他們感受到醫(yī)院的溫暖和關(guān)懷。

4. 團(tuán)隊(duì)合作：導(dǎo)醫(yī)工作需要多人合作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是非常重要的。在試用期內(nèi)，我積極與同事溝通合作，相互幫助，共同完成工作任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們的工作效率得到了提升，患者也得到了更好的服務(wù)。

5. 學(xué)習(xí)進(jìn)步：在試用期內(nèi)，我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，積極主動(dòng)地向老員工請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)、向醫(yī)生學(xué)習(xí)知識(shí)，提升自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我也不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，不斷完善自己的工作方式。

通過(guò)試用期的工作，我深刻理解了作為一名導(dǎo)醫(yī)所需要具備的技能和素質(zhì)，也意識(shí)到了自己的不足和需要提升的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、提升自己，做一名更加優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)，為患者提供更好的服務(wù)。感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谠囉闷趦?nèi)對(duì)我的支持和幫助，讓我在工作中得到了成長(zhǎng)和進(jìn)步。愿我們共同努力，讓醫(yī)院的服務(wù)水平和患者滿意度不斷提升。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇11

一、引言

作為醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)員，我的主要職責(zé)是為患者提供幫助、指導(dǎo)、解答疑問(wèn)，并協(xié)助醫(yī)生、護(hù)士開(kāi)展工作。這份工作近期轉(zhuǎn)正，我希望對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，以便提升自己的專業(yè)水平并為以后的工作做好準(zhǔn)備。

二、工作內(nèi)容

1. 與患者的溝通

作為導(dǎo)醫(yī)員的核心工作之一，與患者的溝通對(duì)于提供良好的醫(yī)療服務(wù)至關(guān)重要。每天，我都會(huì)主動(dòng)與患者交談，傾聽(tīng)他們的需求和疑慮。我學(xué)會(huì)了耐心傾聽(tīng)患者的抱怨和不滿，從而更好地理解他們的需求，并及時(shí)解決問(wèn)題。

2. 提供準(zhǔn)確信息

作為導(dǎo)醫(yī)員，我有責(zé)任向患者提供準(zhǔn)確的醫(yī)療信息。我通過(guò)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)相關(guān)知識(shí)，使自己能夠?qū)颊咦稍兊牟∏椤⒅委煼桨傅葐?wèn)題做出準(zhǔn)確的回答。我還通過(guò)整理資料、豐富知識(shí)庫(kù)來(lái)提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，以確保給予患者最準(zhǔn)確和可靠的信息。

3. 協(xié)助醫(yī)生工作

作為醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)員，我時(shí)刻與醫(yī)生和護(hù)士保持緊密的聯(lián)系。我會(huì)協(xié)助醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行各項(xiàng)病情評(píng)估、病史采集等工作。我還會(huì)協(xié)助醫(yī)生和護(hù)士完成各類檢查、手術(shù)等工作。通過(guò)與醫(yī)護(hù)人員的密切合作，我能更好地了解醫(yī)院的各項(xiàng)流程，提高自己的工作效率和專業(yè)能力。

三、工作中的亮點(diǎn)

1. 良好的溝通能力

在與患者的交流中，我注重傾聽(tīng)，并用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言解答疑問(wèn)。我學(xué)會(huì)了根據(jù)患者的情況，運(yùn)用易懂的語(yǔ)言向他們解釋醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)，幫助他們更好地理解自身疾病和治療過(guò)程。

2. 敬業(yè)精神和責(zé)任感

每天，我都會(huì)提前到達(dá)醫(yī)院，為患者做好準(zhǔn)備。無(wú)論工作多忙，我始終保持積極、熱情的態(tài)度。有時(shí)候，我還會(huì)自愿加班，為患者提供更多的幫助。

3. 對(duì)自身專業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)

醫(yī)學(xué)是一個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域，為了提供更好的服務(wù)，我積極參加各類培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)會(huì)議，了解最新的醫(yī)學(xué)知識(shí)。我還經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊、參考書(shū)籍，將理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為患者提供最專業(yè)的建議和指導(dǎo)。

四、面臨的困難

1. 壓力大

導(dǎo)醫(yī)工作需要處理大量的患者咨詢和問(wèn)題，有時(shí)會(huì)使我感到壓力巨大。然而，我通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間，提高自己的工作效率，成功地應(yīng)對(duì)了這個(gè)困難。

2. 患者抱怨

有時(shí)候，患者抱怨我沒(méi)有解答好問(wèn)題或提供預(yù)期的幫助。面對(duì)這樣的情況，我學(xué)會(huì)了虛心接受患者的意見(jiàn)和批評(píng)，并盡力改善自己的工作方式，以提升患者滿意度。

五、改進(jìn)計(jì)劃

為了提高自己的專業(yè)水平和工作效率，我制定了以下改進(jìn)計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)：將更多的時(shí)間用于醫(yī)學(xué)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解更多病種、疾病診療和護(hù)理方面的知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

2. 制定時(shí)間表：制定工作時(shí)間表，合理安排工作與學(xué)習(xí)時(shí)間，提高工作效率，確保自身學(xué)習(xí)和工作的平衡。

3. 參加培訓(xùn)和會(huì)議：積極參加醫(yī)學(xué)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會(huì)議，增加專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，了解最新醫(yī)學(xué)進(jìn)展，提升自己的專業(yè)能力。

4. 持續(xù)改善溝通技巧：通過(guò)參加溝通技巧培訓(xùn)和模擬操作，提高自己的溝通能力，更好地與患者和醫(yī)生溝通，提供更加專業(yè)和貼心的醫(yī)療服務(wù)。

六、結(jié)語(yǔ)

在這段時(shí)間的導(dǎo)醫(yī)工作中，我取得了一些成績(jī)，也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。通過(guò)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)，我相信我會(huì)變得越來(lái)越優(yōu)秀，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇12

首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，是你們的信任和支持給我?guī)?lái)了對(duì)工作的熱忱和信念，隨著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹(shù)立和詢問(wèn)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額的穩(wěn)步提升，我們帶著喜悅、帶著閱歷、帶著對(duì)現(xiàn)狀不滿、帶著對(duì)新 7 / 13

年的安排和希望進(jìn)入年，為更好的收獲，我將總結(jié)去年的閱歷和不足，不斷完善和提高自己的管理水平，有效提高部門工作質(zhì)量。

在目前的工作中，我主要負(fù)責(zé)客服導(dǎo)醫(yī)和詢問(wèn)熱線的管理工作，依據(jù)擬定的工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的支配，本部門工作順暢，由于入職時(shí)間短，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)指責(zé)指正。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作

客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室，在工作中盡量按星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來(lái)協(xié)作醫(yī)院的服務(wù)建設(shè)，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則，實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核，有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素養(yǎng)，通過(guò)培訓(xùn)和考核，規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語(yǔ)言、行為、形象等方面的禮儀要求，加大了日常禮儀的檢查力度。通過(guò)抓禮儀，推動(dòng)了導(dǎo)醫(yī)綜合素養(yǎng)的提升，并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位，為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的`努力。

在實(shí)際工作中，為體現(xiàn)熱忱的服務(wù)，導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受暖和、主動(dòng)接送行動(dòng)不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)解答顧客的疑問(wèn)等;特別的工作崗位要求，導(dǎo)醫(yī)們長(zhǎng)期站立，不許趴靠工作臺(tái)和擅自離崗走動(dòng)，使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張，一天下來(lái)，腿痛腰困，但毫無(wú)怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客101人左右，重復(fù)著：“您好”、“請(qǐng)問(wèn)我能幫您忙嗎”、“請(qǐng)您稍等”、“對(duì)不起”等服務(wù)用語(yǔ)，在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱忱、周到和人性化的服務(wù)。

在部門合作中，克服部門一人一崗的困難，取消導(dǎo)醫(yī)的輪休，也要支持其他科室的工作，如護(hù)理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作，導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦，任勞任怨的仔細(xì)工作，毫無(wú)怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱忱。

在處理患者投訴方面，我本著主動(dòng)熱忱、周到耐性的工作看法和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則，仔細(xì)接待每一件投訴并快速轉(zhuǎn)到院長(zhǎng)室，答復(fù)每一個(gè)詢問(wèn)，最大限度地照看了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對(duì)我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢(shì)，客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案，仔細(xì)了解客人狀況，收集客人建議，最大程度地緩解顧客心情，為其他業(yè)務(wù)科室供應(yīng)便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)投訴首接服務(wù)，拉近醫(yī)患之間的距離，豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容，增加了醫(yī)院的親和力。

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作為全院的第一窗口單位，工作重、事情雜、頭緒多。針對(duì)這樣的實(shí)際狀況，我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手，加大了管理的力度。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上領(lǐng)先垂范、以身作則，要求導(dǎo)醫(yī)們做的，自己首先做到，要求導(dǎo)醫(yī)們不做的，自己堅(jiān)決不做。在工作中，量化了工作，明確了獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作，為我院爭(zhēng)光添彩的主動(dòng)性和主動(dòng)性，協(xié)調(diào)了科室間的工作，帶動(dòng)了我院的整體工作質(zhì)量和效率。

(2)詢問(wèn)熱線工作

詢問(wèn)熱線工作作為我院一個(gè)重要服務(wù)窗口，其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來(lái)，從電話詢問(wèn)到預(yù)約就門診量也不同程度的增長(zhǎng)，在吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療協(xié)作下，實(shí)現(xiàn)了預(yù)約病人就診率101%的成果，從而提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我主要做了以下幾方面的工作：

(一)、制定部門詢問(wèn)師的崗位制度;

(二)、與詢問(wèn)人員一起研討電話營(yíng)銷方案，提高患者就診率;

(三)、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進(jìn)行暗訪溝通和學(xué)習(xí);

(四)、依據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場(chǎng)調(diào)查和分析，便于更好地開(kāi)展工作;

(五)、維護(hù)出院病人的良好關(guān)系，讓患者通過(guò)我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說(shuō)法，開(kāi)發(fā)其身邊的患者，試圖提高我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、工作中的幾點(diǎn)不足

(一)、由于自己對(duì)本地風(fēng)土人情學(xué)問(wèn)欠了解，專業(yè)學(xué)問(wèn)相對(duì)欠缺，雖然工作中當(dāng)心瑾慎，但仍有驚慌的感覺(jué)，有時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò)。

(二)、對(duì)導(dǎo)醫(yī)們有時(shí)要求過(guò)于犯教條主義，體現(xiàn)為個(gè)別工作敏捷性不夠，有時(shí)不能依據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差別支配工作。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查探討，做到依據(jù)不同的人支配不同的崗位，發(fā)揮每個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)。

(三)、由于客服工作具有不行預(yù)見(jiàn)性和對(duì)抗性，在處理過(guò)程中須要有較強(qiáng)的溝通勸服實(shí)力和臨機(jī)確定的實(shí)力，在工作中有時(shí)會(huì)感覺(jué)這方面的不足，須要在今后的工作中進(jìn)一步完善、提高自身素養(yǎng)。

(四)、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為：相關(guān)學(xué)問(wèn)和閱歷較少，

工作預(yù)見(jiàn)實(shí)力不強(qiáng);對(duì)市場(chǎng)信息了解不夠;專業(yè)學(xué)問(wèn)不足，沒(méi)有做好員工的培訓(xùn)工作。

三、工作建議

(一)、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡察和檢查的次數(shù)，充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。

(二)、醫(yī)生休息時(shí)應(yīng)告知導(dǎo)醫(yī)以便精確分診。

(三)、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求，滿意低收入消費(fèi)者，尤其是詢問(wèn)預(yù)約病人。

(四)、加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。

(五)、開(kāi)展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣揚(yáng)時(shí)，應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行宣教，以免影響工作效率。

(六)、讓全員樹(shù)立“顧客不滿危機(jī)”意識(shí)，讓員工參加院服務(wù)質(zhì)量管理，創(chuàng)建最大顧客價(jià)值。

(七)、希望能多給一些外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以提高自身素養(yǎng)，更好地為醫(yī)院效力。

四、明年的工作安排

(一)、努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高管理水平;

(二)、接著做好對(duì)客戶的調(diào)查、回訪和跟蹤問(wèn)效工作;

(三)、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)工作的管理，提高服務(wù)質(zhì)量;

(四)、做好全院?jiǎn)T工禮儀培訓(xùn)工作;

(五)、加大電話營(yíng)銷方面的學(xué)習(xí)力度，做好詢問(wèn)熱線工作。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇13

導(dǎo)醫(yī)工作是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可或缺的重要崗位，而護(hù)士導(dǎo)醫(yī)則是在導(dǎo)醫(yī)工作中扮演著重要角色之一。護(hù)士導(dǎo)醫(yī)與患者經(jīng)常接觸，是醫(yī)院門面形象的代表，承擔(dān)著向患者提供溫暖、高效、專業(yè)的服務(wù)的重任。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我在護(hù)士導(dǎo)醫(yī)工作中取得了一定的經(jīng)驗(yàn)與成果。在這里，我將對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)，并分享一些經(jīng)驗(yàn)。

護(hù)士導(dǎo)醫(yī)的工作可以總結(jié)為三個(gè)方面：接待服務(wù)、咨詢指導(dǎo)和心理疏導(dǎo)。

首先是接待服務(wù)。作為護(hù)士導(dǎo)醫(yī)，我們需要主動(dòng)熱情地接待患者、家屬和訪客。在他們來(lái)到醫(yī)院時(shí)，我們要及時(shí)地迎接他們，并引導(dǎo)他們到達(dá)目的地。我們應(yīng)該友好地詢問(wèn)他們的需求，并根據(jù)實(shí)際情況為他們提供協(xié)助。有時(shí)候，患者可能需要協(xié)助填寫(xiě)一些病歷資料或者辦理一些相關(guān)手續(xù)。我們應(yīng)該耐心地與他們溝通，幫助他們解決問(wèn)題。同時(shí)，我們要保持工作區(qū)域的整潔與有序，確?；颊吆图覍俚氖孢m感。

其次是咨詢指導(dǎo)。護(hù)士導(dǎo)醫(yī)需要具備一定的醫(yī)學(xué)知識(shí)和專業(yè)技能。我們應(yīng)該了解醫(yī)院的科室和醫(yī)生擅長(zhǎng)的疾病，并能夠向患者和家屬提供相關(guān)的咨詢和指導(dǎo)。例如，當(dāng)患者詢問(wèn)癥狀時(shí)，我們應(yīng)該能夠簡(jiǎn)單明了地解釋病情，告訴他們應(yīng)該如何去看病和治療。當(dāng)患者需要做一些檢驗(yàn)或者治療時(shí)，我們應(yīng)該向他們解釋事前的準(zhǔn)備工作和注意事項(xiàng)。同時(shí)，我們還要及時(shí)更新科室的醫(yī)療指南和流程，確保我們的咨詢和指導(dǎo)是最新、準(zhǔn)確的。

最后是心理疏導(dǎo)。在醫(yī)院就診的患者和家屬常常面臨著各種各樣的心理壓力。我們作為護(hù)士導(dǎo)醫(yī)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的心理需求，并給予相應(yīng)的幫助和疏導(dǎo)。有時(shí)候，患者和家屬可能會(huì)出現(xiàn)焦慮、恐懼、沮喪等負(fù)面情緒，我們應(yīng)該傾聽(tīng)他們的訴說(shuō)，給予他們安慰和支持。在面對(duì)傳遞壞消息時(shí)，我們要注意語(yǔ)言和表情的控制，以減輕患者和家屬的傷害。同時(shí)，我們還應(yīng)該與心理咨詢師和社工緊密合作，提供更專業(yè)的心理支持。

在護(hù)士導(dǎo)醫(yī)的工作中，還有一些值得注意的細(xì)節(jié)。首先是語(yǔ)言和形象的要求。我們要用禮貌友好的口吻與患者和家屬溝通，以呈現(xiàn)一個(gè)專業(yè)、親近、可信的形象。其次是技能的培養(yǎng)。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高自身的知識(shí)和技能，以滿足患者的需求。例如，我們可以參加專業(yè)培訓(xùn)班或者參觀其他醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)工作，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。最后是團(tuán)隊(duì)合作。醫(yī)院是一個(gè)完整的系統(tǒng)，在工作中我們要與其他科室和崗位緊密合作，共同為患者提供更好的服務(wù)。

以往的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，護(hù)士導(dǎo)醫(yī)的工作是一項(xiàng)細(xì)致入微、繁忙而又充滿挑戰(zhàn)的工作。我深知，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，才能提高自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的服務(wù)。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，為醫(yī)院和患者作出更大的貢獻(xiàn)。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇14

導(dǎo)醫(yī)是整形醫(yī)院不可或缺的一環(huán)，導(dǎo)醫(yī)的工作環(huán)節(jié)在整個(gè)醫(yī)院里占據(jù)非常重要的位置。本文將會(huì)總結(jié)整形醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作的優(yōu)點(diǎn)、劣勢(shì)以及如何解決問(wèn)題的方法。YJS21.COm

一、整形醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作優(yōu)點(diǎn)

1. 導(dǎo)醫(yī)與患者接觸時(shí)間長(zhǎng)

在一個(gè)整形醫(yī)院中，導(dǎo)醫(yī)是患者接觸的第一位工作人員。他們的工作內(nèi)容是了解患者的需求及其基本身體情況，華麗的轉(zhuǎn)化率和客戶滿意度的解決了有限的床位問(wèn)題。

2. 導(dǎo)醫(yī)是整形醫(yī)院的門面

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，導(dǎo)醫(yī)扮演著整形醫(yī)院的形象代表。導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度是整形醫(yī)院的一個(gè)重要方面，良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)素質(zhì)是吸引患者的關(guān)鍵所在。

3. 導(dǎo)醫(yī)能創(chuàng)造潛在客戶

在日常工作中，導(dǎo)醫(yī)會(huì)碰到很多非患者。導(dǎo)醫(yī)與客戶產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和細(xì)致的介紹，增加整形醫(yī)院的知名度和客戶數(shù)量。

二、整形醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作劣勢(shì)

1. 高強(qiáng)度的工作壓力

導(dǎo)醫(yī)的工作是非常勞累的，高強(qiáng)度的工作時(shí)常需要長(zhǎng)時(shí)間站立和聽(tīng)取患者的訴求。在繁忙的工作中，導(dǎo)醫(yī)需要細(xì)心地記錄所有的患者信息，一不小心就會(huì)出錯(cuò)。

2. 導(dǎo)醫(yī)帶來(lái)的患者滯留問(wèn)題

有時(shí)患者預(yù)約看病但是時(shí)間未到，導(dǎo)醫(yī)需要告知患者可以休息等待。導(dǎo)醫(yī)有時(shí)會(huì)地送出一些小細(xì)節(jié)，導(dǎo)致患者等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

三、如何解決問(wèn)題？

1. 強(qiáng)化導(dǎo)醫(yī)服務(wù)理念培訓(xùn)

整形醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作需要進(jìn)行服務(wù)理念培訓(xùn)，加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度，提高患者的滿意度，以此吸引更多的患者。

2. 職業(yè)技能培訓(xùn)

對(duì)于新進(jìn)導(dǎo)醫(yī)需要加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。培養(yǎng)導(dǎo)醫(yī)高效服務(wù)和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力，同時(shí)提高導(dǎo)醫(yī)的吸引力和快速轉(zhuǎn)化技巧。

3. 優(yōu)化醫(yī)院管理

整形醫(yī)院應(yīng)及時(shí)優(yōu)化管理，宣傳整形醫(yī)院的理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高導(dǎo)醫(yī)的工作效率和患者體驗(yàn)感。同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)該注重導(dǎo)醫(yī)的工作細(xì)節(jié)，改善導(dǎo)醫(yī)服務(wù)環(huán)節(jié)，增加患者就診體驗(yàn)。

結(jié)論

整形醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作是一項(xiàng)細(xì)致入微的服務(wù)行為。我們應(yīng)該關(guān)注導(dǎo)醫(yī)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極解決。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)為整形醫(yī)院形象增添光彩的同時(shí)，也為患者就診體驗(yàn)提供了有力保障。只有在不斷完善導(dǎo)醫(yī)服務(wù)過(guò)程中，才能贏得患者的信任和滿意度，增強(qiáng)整形醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇15

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)

導(dǎo)醫(yī)工作是醫(yī)院中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，他們?yōu)榛颊咛峁┝瞬∏樽稍?、就診指導(dǎo)和就醫(yī)顧問(wèn)等服務(wù)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我作為一名導(dǎo)醫(yī)，積極投入到這項(xiàng)工作中。通過(guò)這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累，我對(duì)導(dǎo)醫(yī)工作有了更深入的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和改進(jìn)的方向。

首先，導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院門面的重要一環(huán)。導(dǎo)醫(yī)作為醫(yī)療系統(tǒng)的第一道接待員，在患者來(lái)院時(shí)要給予他們溫暖的問(wèn)候和友好的微笑，并盡可能地解答患者的疑問(wèn)和提供幫助。然而，在一些高峰時(shí)段，例如早晨和午后，患者人數(shù)激增，導(dǎo)醫(yī)們往往會(huì)感到疲憊和無(wú)法應(yīng)對(duì)。因此，醫(yī)院在這方面應(yīng)適當(dāng)增配導(dǎo)醫(yī)人員，以提供更好的服務(wù)。

其次，導(dǎo)醫(yī)應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)和溝通能力。在與患者溝通時(shí)，導(dǎo)醫(yī)應(yīng)盡量避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，而是用通俗易懂的語(yǔ)言解釋疾病情況和預(yù)約就診流程。在解答疑問(wèn)時(shí)，要對(duì)問(wèn)題給予仔細(xì)的回答，確保患者對(duì)相關(guān)問(wèn)題有充分的了解。此外，導(dǎo)醫(yī)還要具備較強(qiáng)的溝通能力，在與醫(yī)生和其他醫(yī)護(hù)人員的溝通中，要能夠清晰地傳遞患者的信息和訴求，以便醫(yī)療團(tuán)隊(duì)能夠提供更準(zhǔn)確的診療服務(wù)。

再次，導(dǎo)醫(yī)應(yīng)做好記錄和信息管理。導(dǎo)醫(yī)在為患者提供咨詢和指導(dǎo)時(shí)，應(yīng)做好相關(guān)紀(jì)錄，記錄患者的基本信息、病情描述和詢問(wèn)問(wèn)題，以便醫(yī)生能夠更好地了解患者病情。此外，在就診流程中，導(dǎo)醫(yī)要負(fù)責(zé)預(yù)約掛號(hào)和號(hào)源管理，確保醫(yī)療資源的合理利用，提高患者就診效率。

同時(shí)，導(dǎo)醫(yī)還應(yīng)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和更新，導(dǎo)醫(yī)也應(yīng)跟進(jìn)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，了解新的診療流程和設(shè)備使用方法，以提供更準(zhǔn)確、全面的咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。此外，導(dǎo)醫(yī)還可以通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。

總的來(lái)說(shuō)，導(dǎo)醫(yī)工作對(duì)于一個(gè)醫(yī)院來(lái)說(shuō)非常重要。導(dǎo)醫(yī)作為醫(yī)療系統(tǒng)的門面，需要具備專業(yè)知識(shí)、良好的溝通能力和高效的工作態(tài)度。在醫(yī)院方面，應(yīng)適當(dāng)增配導(dǎo)醫(yī)人員，提供更好的服務(wù)。導(dǎo)醫(yī)本身也需要不斷學(xué)習(xí)和提升，以適應(yīng)醫(yī)療系統(tǒng)的發(fā)展和患者的需求。通過(guò)我們的努力，希望醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)工作能更好地為患者提供服務(wù)，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

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時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫(xiě)好工作總結(jié)了。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的門診導(dǎo)醫(yī)個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇1

作為導(dǎo)醫(yī)，我在過(guò)去的一年中，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，現(xiàn)將本年度的工作進(jìn)行總結(jié)，以期為新的一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、工作內(nèi)容與成績(jī)

1. 患者引導(dǎo)與咨詢

本年度，成功引導(dǎo)超過(guò)XX萬(wàn)名患者至相應(yīng)科室，確保患者能夠高效、準(zhǔn)確地找到所需醫(yī)療服務(wù)。

解答患者各類咨詢問(wèn)題，包括但不限于科室位置、醫(yī)生排班、檢查流程等，得到患者普遍好評(píng)。

2. 醫(yī)療流程優(yōu)化建議

針對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出多項(xiàng)醫(yī)療流程優(yōu)化建議，部分建議被采納并實(shí)施，有效提高了醫(yī)療服務(wù)效率。

定期組織同事進(jìn)行流程培訓(xùn)，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)流程。

3. 團(tuán)隊(duì)合作與溝通

積極與其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員溝通合作，確?；颊吣軌蛟诟鞑块T間順暢流轉(zhuǎn)，減少不必要的等待時(shí)間。

定期參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享工作經(jīng)驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)水平。

4. 患者滿意度提升

通過(guò)持續(xù)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和技能，患者滿意度顯著提高，收到了多封感謝信和表?yè)P(yáng)。

積極參與醫(yī)院組織的滿意度調(diào)查，針對(duì)反饋進(jìn)行整改，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

二、問(wèn)題與不足

1. 知識(shí)更新速度

面對(duì)不斷更新的醫(yī)療知識(shí)和技術(shù)，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保為患者提供最新、最準(zhǔn)確的醫(yī)療信息。

2. 應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力

在處理突發(fā)醫(yī)療事件時(shí)，應(yīng)變能力有待提高，需進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急處理培訓(xùn)。

三、未來(lái)計(jì)劃

1. 持續(xù)學(xué)習(xí)

深入學(xué)習(xí)醫(yī)療相關(guān)知識(shí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

2. 服務(wù)創(chuàng)新

探索更多服務(wù)創(chuàng)新方式，如利用信息化手段優(yōu)化導(dǎo)醫(yī)流程，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

加強(qiáng)與其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，共同為患者提供更加高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

過(guò)去的一年，我在導(dǎo)醫(yī)崗位上付出了努力，也取得了一定成績(jī)。但我也清楚地認(rèn)識(shí)到，還有許多需要改進(jìn)和提高的地方。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，為醫(yī)院的整體發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇2

導(dǎo)醫(yī)這兩個(gè)字對(duì)我來(lái)說(shuō)又重又累，其中酸甜苦辣真是很難表述，導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新的部門，具體該怎么做誰(shuí)都不清楚，而工作又是在毫無(wú)包裹的大廳里，在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下。每一個(gè)人都有著自己對(duì)導(dǎo)醫(yī)的理解和看法，而每一個(gè)人又都不曾做過(guò)導(dǎo)醫(yī)，卻為我制造了無(wú)窮的麻煩。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個(gè)任務(wù)交給我時(shí)，我和大家一樣，根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思，具體該怎么做，做哪些事，只好求助外院，去參觀、學(xué)習(xí)，然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來(lái)結(jié)合本院的具體情況，通過(guò)工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式，實(shí)踐證明這種模式是很有成效的，與病人近距離的接觸對(duì)病人的幫助是最大的，我認(rèn)為我是做出了成績(jī)，而且最讓我自豪的是受到了委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了高度的評(píng)價(jià)。

有人說(shuō)導(dǎo)醫(yī)不成樣子，站在掛號(hào)室窗口，被病人圍著，怎么怎么不好，應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)?lái)了多大的麻煩?作為掛號(hào)室工作人員，對(duì)于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服，盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng)，加快服務(wù)速度，提高服務(wù)質(zhì)量。但對(duì)病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱，而且在掛號(hào)室窗口工作既解決了病人掛號(hào)麻煩的問(wèn)題，同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診，掌握病人的病情和就診情況，從而盡快做好導(dǎo)向工作。

因?yàn)閽焯?hào)是病人來(lái)醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié)，是第一印象，我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作，但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作?，F(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè)，思維觀念也應(yīng)因此而改變，服務(wù)意識(shí)也必須提高，病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”，導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想，為顧客提供方便，盡力解決困難。

專家門診是張?jiān)洪L(zhǎng)也就是當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)科的張科長(zhǎng)交給我負(fù)責(zé)的，并要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的工作，當(dāng)時(shí)張?jiān)洪L(zhǎng)并沒(méi)有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長(zhǎng)一些，身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī)，工作也較為輕松一些，便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽，二樓及功能科、放射科較忙一些，就交給“朱”負(fù)責(zé)，大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)，如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí)，也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代，我認(rèn)為我的安排是合理的，并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定，兩位老同事也很支持和配和。

但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象，這和眾多的外在人為因素有關(guān)，她認(rèn)為我無(wú)權(quán)管理專家門診，無(wú)排她的工作，對(duì)我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作，護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果，當(dāng)然我也有責(zé)任，我成熟不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，工作方式也有不當(dāng)。最終以劃出專家門診而告終。說(shuō)心里話，劃出專家門診我非常心疼，那是我在張?jiān)洪L(zhǎng)的指揮下親手建起的，當(dāng)初為了診斷床的事，我都花費(fèi)了很多腦筋，一點(diǎn)一滴的置辦也不容易啊。

今年一開(kāi)始導(dǎo)醫(yī)人員就出現(xiàn)了危機(jī)，新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人，“吳”又要補(bǔ)休，我、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專家門診，三人齊心協(xié)力工作完成的不錯(cuò)，也得到兩位教授的好評(píng)。

春節(jié)剛過(guò)就開(kāi)始上醫(yī)保，掛號(hào)室的工作量增大，導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時(shí)增大，這時(shí)輸液中心的護(hù)士也嚴(yán)重缺乏，為確保醫(yī)療質(zhì)量，調(diào)走了唯一的小導(dǎo)醫(yī)，大廳的任務(wù)就全壓在我一個(gè)人身上，長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月之久，而期間又恰遇全省醫(yī)療價(jià)格調(diào)整，所有的價(jià)格代碼又須重改，掛號(hào)室人員又要重新適應(yīng)新的價(jià)格和新價(jià)格的代碼，病人排隊(duì)成了長(zhǎng)龍，由于我學(xué)會(huì)了掛號(hào)收費(fèi)，便能幫忙解決很大一部分掛號(hào)，一會(huì)在掛號(hào)室，一會(huì)在大廳，里里外外非常忙。接著掛號(hào)室的人員又要學(xué)習(xí)考試，我又頂替了不少工作，有的人說(shuō)我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進(jìn)去掛號(hào)，但有誰(shuí)知道掛號(hào)室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的，有誰(shuí)知道在我費(fèi)盡口舌和病人解釋的功夫，可以幫病人掛好多號(hào)，即刻解決了病人的煩躁，不論別人怎么看我，我只想說(shuō)，只要工作需要、病人需要我就會(huì)去做。

自從上了醫(yī)保后，電腦也經(jīng)常出故障，甚至有兩次大的'故障，一個(gè)下午掛號(hào)室、藥房的電腦全都癱瘓，無(wú)法劃價(jià)、交費(fèi)，于是我立即與藥房人員進(jìn)行溝通，又與掛號(hào)室人員一起根據(jù)藥房人員的估價(jià)，用手寫(xiě)發(fā)票完成收費(fèi)工作，待電腦恢復(fù)后又加班幫忙打印發(fā)票，便于病員來(lái)?yè)Q取。

及時(shí)協(xié)調(diào)并解決了大量的醫(yī)患之間的矛盾糾紛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)病人的投拆進(jìn)行合理的解決，必要時(shí)反饋給有關(guān)部門。在為病人服務(wù)的同時(shí)也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作了大量的宣傳工作，醫(yī)院又進(jìn)了哪些新設(shè)備，又引進(jìn)了哪些新技術(shù)，醫(yī)院的環(huán)境條件，醫(yī)院還將怎么發(fā)展，哪些項(xiàng)目我們醫(yī)院做得很不錯(cuò)，醫(yī)生們有哪些特點(diǎn)、專長(zhǎng)等等等等。有時(shí)我心里真是不好想，就在大家指責(zé)我的同時(shí)，我卻在為你們說(shuō)著大量的好話。

由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流動(dòng)平凡，從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在已不少于20人了，做得最長(zhǎng)的也超不過(guò)一年，最短的只有一天，每來(lái)一位新任導(dǎo)醫(yī)，我都要進(jìn)行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，把我所學(xué)、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們，并通過(guò)她們發(fā)揮在工作中，為了讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟悉工作，我還將全院的職工按所在門部列出了一張表。

還做了一些其它的工作，如：為保健部打印文件等等，我就不一一說(shuō)了。

這次在生病手術(shù)后，我也有了大量的時(shí)間，靜靜的審視我的工作，特別是在于丹教授講的論語(yǔ)心得中悟出了很多做人做事的道理，于丹說(shuō)：做過(guò)和做不到位是一個(gè)意思，一定要學(xué)會(huì)把握做人做事的度，就象一群刺猬過(guò)冬，靠得太近身上的刺都會(huì)扎到對(duì)方，而離得太遠(yuǎn)又達(dá)不到取暖效果，經(jīng)過(guò)反復(fù)的磨合，最后達(dá)到了適中的位置，我想我會(huì)在今后的工作中逐漸磨合出來(lái)。

我們不缺錦上添花，而缺雪中送炭，把眼睛放在自己的工作崗位上，去努力的把本職工作做好。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇3

時(shí)間匆匆，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年終總結(jié)時(shí)刻。在過(guò)去的一年中，我作為導(dǎo)醫(yī)，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲，通過(guò)不懈的努力和持續(xù)的學(xué)習(xí)，取得了一定的成績(jī)。以下是我個(gè)人年終工作總結(jié)：

一、工作成績(jī)

在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行導(dǎo)醫(yī)的職責(zé)，為患者提供了優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)診服務(wù)。我不斷學(xué)習(xí)醫(yī)療知識(shí)，提高了自身的專業(yè)水平，能夠更加準(zhǔn)確地向患者解釋醫(yī)生的診斷和治療方案，增強(qiáng)了患者對(duì)醫(yī)療過(guò)程的信任感。同時(shí)，我積極參與醫(yī)院的文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的醫(yī)療環(huán)境，得到了患者和同事的認(rèn)可。

二、工作不足

在工作中，我也意識(shí)到了自己的不足之處。在忙碌的工作中，有時(shí)候我會(huì)因?yàn)榇颐Χ雎砸恍┘?xì)節(jié)，導(dǎo)致患者的體驗(yàn)不佳。我也發(fā)現(xiàn)自己在溝通能力和應(yīng)變能力上還有待提高，有時(shí)候在面對(duì)一些特殊情況時(shí)，我的處理方式還不夠靈活和果斷。

三、改進(jìn)措施

針對(duì)工作中存在的不足，我已經(jīng)制定了一些改進(jìn)措施。首先，我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)水平，以更好地為患者提供服務(wù)。其次，我會(huì)積極參與相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的溝通能力和應(yīng)變能力，更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作，共同營(yíng)造良好的醫(yī)療環(huán)境。

四、展望未來(lái)

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)水平和服務(wù)能力，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的`導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。我也會(huì)積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我一定能夠取得更大的進(jìn)步，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

過(guò)去的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而有意義的一年，我在工作中獲得了成長(zhǎng)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇4

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年終總結(jié)時(shí)刻。在過(guò)去的一年里，我在導(dǎo)醫(yī)崗位上盡職盡責(zé)，不斷提升自我，努力為醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的力量。在這里，我誠(chéng)摯地向您匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況，希望得到您的指導(dǎo)和支持。

工作成績(jī)：

在過(guò)去的一年里，我在導(dǎo)醫(yī)工作中取得了一些成績(jī)。我積極參與醫(yī)院的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)醫(yī)療知識(shí)和溝通技巧，提升了自己的專業(yè)水平。在工作中，我盡心盡力地為患者提供導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，積極協(xié)助醫(yī)護(hù)人員，使患者能夠順利就診，得到及時(shí)的醫(yī)療幫助。我也努力與同事合作，共同完成工作任務(wù)，保證了導(dǎo)醫(yī)工作的順利進(jìn)行。

工作不足：

在工作中，我也意識(shí)到了自己的不足之處。有時(shí)候在處理突發(fā)情況時(shí)，我可能沒(méi)有及時(shí)做出正確的決策，導(dǎo)致工作效率不高。在與患者溝通時(shí)，有時(shí)候可能沒(méi)有處理好患者的情緒，導(dǎo)致溝通效果不佳。我也意識(shí)到自己在專業(yè)知識(shí)方面還有待提升，需要更加努力學(xué)習(xí)醫(yī)療知識(shí)，提高自己的綜合素質(zhì)。

未來(lái)計(jì)劃：

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力。我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)更多的醫(yī)療知識(shí)，提高自己的專業(yè)技能。我也會(huì)更加關(guān)注患者的需求，努力改善自己的溝通技巧，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我也會(huì)積極與同事合作，共同完成工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇5

一、主要完成的工作

1、客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作

工作中盡量按星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來(lái)配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè)，客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則，實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核，有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)和考核，規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語(yǔ)言、行為、形象等方面的禮儀要求，加大了日常禮儀的檢查力度。通過(guò)抓禮儀，推動(dòng)了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升，并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位，為我院創(chuàng)建“品牌名院”發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。

為體現(xiàn)熱情的服務(wù)，實(shí)際工作中。導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動(dòng)接送行動(dòng)不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)解答顧客的疑問(wèn)等；特殊的工作崗位要求，導(dǎo)醫(yī)們長(zhǎng)期站立，不許趴靠工作臺(tái)和擅自離崗走動(dòng)，使導(dǎo)醫(yī)們腿不同程度的靜脈曲張，一天下來(lái)，腿痛腰困，但毫無(wú)怨言；平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右，重復(fù)著：您好”請(qǐng)問(wèn)我能幫您忙嗎”請(qǐng)您稍等”對(duì)不起”等服務(wù)用語(yǔ)，禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。

克服部門一人一崗的困難，部門合作中。取消導(dǎo)醫(yī)的輪休，也要支持其他科室的工作，如護(hù)理部、企劃部發(fā)雜志等科室。為了工作，導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦，任勞任怨的認(rèn)真工作，毫無(wú)怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱情。

本著主動(dòng)熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則，處理患者投訴方面。認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長(zhǎng)室，答復(fù)每一個(gè)咨詢，最大限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對(duì)我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢(shì)，客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案，認(rèn)真了解客人情況，收集客人建議，最大程度地緩解顧客情緒，為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)投訴首接服務(wù)，拉近醫(yī)患之間的距離，豐富了院的服務(wù)內(nèi)容，增加了醫(yī)院的親和力。

工作重、事情雜、頭緒多。針對(duì)這樣的實(shí)際情況，導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作為全院的第一窗口單位。從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手，加大了管理的力度。明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則，要求導(dǎo)醫(yī)們做的自己首先做到要求導(dǎo)醫(yī)們不做的自己堅(jiān)決不做。工作中，量化了工作，明確了獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作，為我院爭(zhēng)光添彩的積極性和主動(dòng)性，協(xié)調(diào)了科室間的工作，帶動(dòng)了院的整體工作質(zhì)量和效率。

2、工作

其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來(lái)，工作作為我院一個(gè)重要服務(wù)窗口。從電話咨詢到預(yù)約就門診量也不同程度的增長(zhǎng)，吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下，實(shí)現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%成績(jī)，從而提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；主要做了以下幾方面的工作：

一、制定部門咨詢師的崗位制度；提高患者就診率。

二、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營(yíng)銷方案。

三、網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進(jìn)行暗訪交流和學(xué)習(xí)；便于更好地開(kāi)展工作。

四、根據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場(chǎng)調(diào)查和分析。

讓患者通過(guò)我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說(shuō)法，五維護(hù)出院病人的良好關(guān)系。開(kāi)發(fā)其身邊的患者，試圖提高我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、工作中的幾點(diǎn)不足

專業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺：

1、由于自己對(duì)本地風(fēng)土人情知識(shí)欠了解。雖然工作中小心瑾慎，但仍有緊張的感覺(jué)，有時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò)，體現(xiàn)為個(gè)別工作靈活性不夠。

2、對(duì)導(dǎo)醫(yī)們有時(shí)要求過(guò)于犯教條主義。有時(shí)不能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差別安排工作。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位，發(fā)揮每個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，處理過(guò)程中需要有較強(qiáng)的溝通說(shuō)服能力和臨機(jī)決定的能力。

3、由于客服工作具有不可預(yù)見(jiàn)性和對(duì)抗性。工作中有時(shí)會(huì)感覺(jué)這方面的不足，需要在今后的工作中進(jìn)一步完善、提高自身素質(zhì)，工作預(yù)見(jiàn)能力不強(qiáng)；對(duì)市場(chǎng)信息了解不夠；專業(yè)知識(shí)不足。

4、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為：相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較少，沒(méi)有做好員工的培訓(xùn)工作。

三、工作建議

充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力：

1、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡視和檢查的次數(shù)。

2、醫(yī)生休息時(shí)應(yīng)告訴導(dǎo)醫(yī)以便準(zhǔn)確分診，滿足低收入消費(fèi)者。

3、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求。尤其是咨詢預(yù)約病人。

4、加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行宣教。

5、開(kāi)展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣傳時(shí)。以免影響工作效率，讓員工參與院服務(wù)質(zhì)量管理。

6、讓全員樹(shù)立“顧客不滿危機(jī)”意識(shí)。創(chuàng)造最大顧客價(jià)值，以提高自身素質(zhì)。

7、希望能多給一些外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。更好地為醫(yī)院效力。

四、明年的工作計(jì)劃

提高管理水平：

1、努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)專業(yè)知識(shí)。

2、繼續(xù)做好對(duì)客戶的調(diào)查、回訪和跟蹤問(wèn)效工作；提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)工作的管理。

4、做好全院?jiǎn)T工禮儀培訓(xùn)工作。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇6

導(dǎo)醫(yī)這兩個(gè)字對(duì)我來(lái)說(shuō)又重又累，其中酸甜苦辣真是很難表述，導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新的部門，具體該怎么做誰(shuí)都不清楚，而工作又是在毫無(wú)包裹的大廳里，在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下，醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)個(gè)人工作總結(jié)。每一個(gè)人都有著自己對(duì)導(dǎo)醫(yī)的理解和看法，而每一個(gè)人又都不曾做過(guò)導(dǎo)醫(yī)，卻為我制造了無(wú)窮的麻煩。

新醫(yī)院剛成立，很多制度還不夠完善，不少人和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作，更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理，從而加大了我工作的難度，他們認(rèn)為我的'工作崗位就應(yīng)該只是在大廳，但他們忽略了我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作，我還肩負(fù)著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診。一次我在二樓巡視，一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)：你上班怎么跑到二樓來(lái)了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。我也一直在想這個(gè)問(wèn)題：我的崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來(lái)負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作，那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解，如果這屬于串崗，那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?

專家門診是張?jiān)洪L(zhǎng)也就是當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)科的張科長(zhǎng)交給我負(fù)責(zé)的，并要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的工作，當(dāng)時(shí)張?jiān)洪L(zhǎng)并沒(méi)有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到 “吳”年長(zhǎng)一些，身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī)，工作也較為輕松一些，便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽，二樓及功能科、放射科較忙一些，就交給“朱”負(fù)責(zé)，大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)，如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí)，也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代，我認(rèn)為我的安排是合理的，并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定，兩位老同事也很支持和配和。

自從上了醫(yī)保后，電腦也經(jīng)常出故障，甚至有兩次大的故障，一個(gè)下午掛號(hào)室、藥房的電腦全都癱瘓，無(wú)法劃價(jià)、交費(fèi)，于是我立即與藥房人員進(jìn)行溝通，又與掛號(hào)室人員一起根據(jù)藥房人員的估價(jià)，用手寫(xiě)發(fā)票完成收費(fèi)工作，待電腦恢復(fù)后又加班幫忙打印發(fā)票，便于病員來(lái)?yè)Q取。

還做了一些其它的工作，如：為保健部打印文件等等，我就不一一說(shuō)了。

我們不缺錦上添花，而缺雪中送炭，把眼睛放在自己的工作崗位上，去努力的把本職工作做好。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇7

一、主要完成的工作

1、客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作

2、工作

一、制定部門咨詢師的崗位制度；提高患者就診率。

二、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營(yíng)銷方案。

三、網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進(jìn)行暗訪交流和學(xué)習(xí)；便于更好地開(kāi)展工作。

四、根據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場(chǎng)調(diào)查和分析。

二、工作中的幾點(diǎn)不足

專業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺：

一、由于自己對(duì)本地風(fēng)土人情知識(shí)欠了解。雖然工作中小心瑾慎，但仍有緊張的感覺(jué)，有時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò)，體現(xiàn)為個(gè)別工作靈活性不夠。

二、對(duì)導(dǎo)醫(yī)們有時(shí)要求過(guò)于犯教條主義。有時(shí)不能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差別安排工作。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位，發(fā)揮每個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，處理過(guò)程中需要有較強(qiáng)的溝通說(shuō)服能力和臨機(jī)決定的能力。

三、由于客服工作具有不可預(yù)見(jiàn)性和對(duì)抗性。工作中有時(shí)會(huì)感覺(jué)這方面的不足，需要在今后的工作中進(jìn)一步完善、提高自身素質(zhì)，工作預(yù)見(jiàn)能力不強(qiáng)；對(duì)市場(chǎng)信息了解不夠；專業(yè)知識(shí)不足。

四、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為：相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較少，沒(méi)有做好員工的培訓(xùn)工作。

三、工作建議

充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力：

一、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡視和檢查的次數(shù)。

二、醫(yī)生休息時(shí)應(yīng)告訴導(dǎo)醫(yī)以便準(zhǔn)確分診，滿足低收入消費(fèi)者。

三、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求。尤其是咨詢預(yù)約病人。

四、加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行宣教。

五、開(kāi)展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣傳時(shí)。以免影響工作效率，讓員工參與院服務(wù)質(zhì)量管理。

六、讓全員樹(shù)立“顧客不滿危機(jī)”意識(shí)。創(chuàng)造最大顧客價(jià)值，以提高自身素質(zhì)。

七、希望能多給一些外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。更好地為醫(yī)院效力。

四、明年的工作計(jì)劃

提高管理水平：

一、努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)專業(yè)知識(shí)。

二、繼續(xù)做好對(duì)客戶的調(diào)查、回訪和跟蹤問(wèn)效工作；提高服務(wù)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)工作的管理。

四、做好全院?jiǎn)T工禮儀培訓(xùn)工作。

2025導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字范本10篇

大家好今天幼兒教師教育網(wǎng)要為大家介紹一下“導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字”的相關(guān)知識(shí)，大家寫(xiě)范文是不是無(wú)從下筆，毫無(wú)頭緒？在這個(gè)職位上你需要掌握多種文檔處理工具，范文可以化解我們的寫(xiě)作難題。閱讀范文可以讓我們更好地掌握寫(xiě)作技巧和方法，請(qǐng)您花費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間來(lái)瀏覽本頁(yè)！

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇1

二樓導(dǎo)醫(yī)“朱”自從進(jìn)功能科幫忙之后，不僅能夠合理安排好二樓的導(dǎo)醫(yī)工作，同時(shí)還學(xué)會(huì)了心電圖的基本操作，經(jīng)常替代出診，與她本人相比的確有了很大的進(jìn)步，也打破了人們對(duì)她的不良看法，讓人們對(duì)她有了新的認(rèn)識(shí)，雖然也會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，但工作能服從安排，有事、有病也能事先請(qǐng)假，為功能科幫了不少忙，得到了功能科主任的認(rèn)可。她雖說(shuō)工作在二樓，在功能科，但她仍屬于導(dǎo)醫(yī)團(tuán)隊(duì)，考勤、排班也都由我負(fù)責(zé)，逢年過(guò)節(jié)我也會(huì)尊重功能科主任的意見(jiàn)進(jìn)行排班。

每年的小導(dǎo)醫(yī)都象走馬燈式的換個(gè)不停，多則能做幾個(gè)月，少則只能做1—2天，甚至青黃不接時(shí)，只好由我全權(quán)承擔(dān)。今年很幸運(yùn)，開(kāi)始大廳導(dǎo)醫(yī)是“靜”和“珊”，因“珊”不適合做導(dǎo)醫(yī)工作，我便在春節(jié)前辭退了她，大廳工作就由我和“靜”共同承擔(dān)，并在全院春游期間還承擔(dān)了體檢任務(wù)達(dá)十多天，當(dāng)時(shí)的體檢負(fù)責(zé)人在處理這件事上極不公平，抹殺了我們的工作成績(jī)，這個(gè)做法令我相當(dāng)反感，也非常氣憤，有被人利用的感覺(jué)，但我并沒(méi)有因此而影響工作。

由于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展，前來(lái)?yè)尵鹊牟∪艘仓饾u增多，我們憑著單薄的力氣，冒著小雨，奮力從68路車上抬下暈倒的病人，抬上平車，推至搶救室；我們冒著酷熱推著平車飛奔百佳接來(lái)暈倒的老人；我們用平車從漢森大藥房接來(lái)嚴(yán)重哮喘發(fā)作、病情危急的病人，將其推進(jìn)搶救室后，個(gè)個(gè)全身已被汗水濕透；我們以最快的速度將在漢森大藥房輸液引起的極其危險(xiǎn)的藥物過(guò)敏、來(lái)時(shí)血壓都監(jiān)測(cè)不到的病人送進(jìn)了搶救室。

我們還親自上門用輪椅接送病人，護(hù)送行動(dòng)不便的老人和殘疾人過(guò)馬路，為孤寡老人進(jìn)行全程醫(yī)療服務(wù)，為病重體弱和懷抱小孩的病人交費(fèi)拿藥，熱情耐心的回答每一位病人的問(wèn)題，并掌握了一些相關(guān)檢查等費(fèi)用的價(jià)格，對(duì)醫(yī)院的所有新的項(xiàng)目、儀器、設(shè)備都有一定的了解。

由于復(fù)雜的兩套系統(tǒng)，病人常常會(huì)出現(xiàn)將醫(yī)保號(hào)掛為普通號(hào)的現(xiàn)象，而醫(yī)保又是專用處方，所以類似給病人增加麻煩的事情，又常常由我們幫病人跑腿，平息了病人的不滿。

退費(fèi)系統(tǒng)牽扯到財(cái)務(wù)管理制度，病人退費(fèi)也相當(dāng)麻煩，但退費(fèi)又是難免的，而且是誰(shuí)收的費(fèi)誰(shuí)才能退，這樣更加大了病人退費(fèi)的難度，為了方便病人，這樣的退費(fèi)工作一般都由我們代辦，病人隨時(shí)有空隨時(shí)來(lái)取，為此我們還由個(gè)人付出了掛號(hào)費(fèi)。發(fā)放宣傳冊(cè)，為70歲以上老人辦理免普通掛號(hào)400多人。

解決了無(wú)數(shù)起醫(yī)患矛盾，協(xié)調(diào)了窗口科室，特別是掛號(hào)室與病人之間的磨擦，有很多解決的方案也得到了有關(guān)科室的采納和支持。

回收并利用廢舊塑料袋，為雨天前來(lái)就診的病人裝好雨具，既方便了病人，又維護(hù)了醫(yī)院的清潔。

我可以很自豪、很驕傲的說(shuō)：我們站好了醫(yī)院最前沿的第一哨崗，做出了驕人的成績(jī)，我們的工作是平凡的、瑣碎的、甚至在很多人眼里是低下的，但我們的行為是高尚的、心靈是美好的。

導(dǎo)醫(yī)年度工作總結(jié)6

導(dǎo)醫(yī)護(hù)士—醫(yī)院窗口的形象大使，我們肩負(fù)著如何更好、更及時(shí)的引導(dǎo)患者就醫(yī)的重任。在提倡“以人為本”、“以患者為中心”的服務(wù)理念下，導(dǎo)醫(yī)護(hù)士在工作中如何才能將這種理念運(yùn)用到工作中，更好的為患者服務(wù)。

導(dǎo)醫(yī)工作有咨詢、導(dǎo)醫(yī)、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開(kāi)水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介；導(dǎo)醫(yī)臺(tái)還備有針線、血壓計(jì)、剪刀等便民服務(wù)措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，工作時(shí)間長(zhǎng)了，有人會(huì)對(duì)導(dǎo)醫(yī)工作不屑一顧，認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦沒(méi)出息，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，導(dǎo)醫(yī)人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

一、良好的窗口形象，樹(shù)立全省導(dǎo)醫(yī)護(hù)士典范

良好的護(hù)士形象能給人一種精神上的鼓勵(lì)：當(dāng)患者步入門診大廳時(shí)，患者第一個(gè)接觸的就是我們—紫衣天使，導(dǎo)醫(yī)護(hù)士，，整潔、適體而端莊的服飾，自然大方的舉止、文明的語(yǔ)言、標(biāo)準(zhǔn)化的手勢(shì)，都會(huì)給患者帶來(lái)一種信賴感，從而產(chǎn)生一種信任、期望和安全感。當(dāng)患者來(lái)到醫(yī)院時(shí)，由于環(huán)境的改變，就會(huì)產(chǎn)生恐慌、不知所措的感覺(jué)，導(dǎo)醫(yī)護(hù)士以其良好的精神面貌給患者一種親和、沉著、穩(wěn)重的感覺(jué)，從而接受引導(dǎo)和配合醫(yī)生的治療。

二、樹(shù)立新觀念，提高了導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)責(zé)任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，導(dǎo)醫(yī)人員就是患者的一張“綠卡”，患者來(lái)就診，我們是接待員；患者來(lái)咨詢，我們是咨詢員；患者行動(dòng)不便，我們是陪診員；患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門，贏得患者信任。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的“百科全書(shū)”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái)，滿意而歸，是對(duì)導(dǎo)醫(yī)人員知識(shí)智慧，溝通交流能力最大的考驗(yàn)，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色，當(dāng)我們?cè)诜浅６虝r(shí)間內(nèi)，通過(guò)自己得體的言談，廣博的知識(shí)，滿足患者的需求，贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

三、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵，若處理不當(dāng)，可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士要富有同情心，把病人當(dāng)成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱，及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問(wèn)題，同時(shí)還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導(dǎo)工作，按序就醫(yī)，維護(hù)門診秩序。另外，導(dǎo)醫(yī)護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé)，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí)，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導(dǎo)醫(yī)”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí)，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過(guò)每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)醫(yī)人員進(jìn)行培訓(xùn)，好的表?yè)P(yáng)，錯(cuò)的批評(píng)，針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn)，力求把導(dǎo)醫(yī)工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難，同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇2

護(hù)士導(dǎo)醫(yī)還需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行輔助檢查。醫(yī)生可能需要進(jìn)行各種輔助檢查，如血液檢驗(yàn)、X光片或超聲波檢查等。護(hù)士導(dǎo)醫(yī)要確保患者按照醫(yī)生的安排進(jìn)行相應(yīng)檢查，并協(xié)助患者完成必要的檢驗(yàn)，并及時(shí)將結(jié)果反饋給醫(yī)生。護(hù)士導(dǎo)醫(yī)在這個(gè)過(guò)程中需要與檢驗(yàn)科的工作人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，以確保檢查的順利進(jìn)行。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇3

導(dǎo)醫(yī)個(gè)人年終總結(jié)結(jié)尾

時(shí)間過(guò)得真快，一轉(zhuǎn)眼就到了年底。回想一年來(lái)，我的工作感觸非常深刻。在這過(guò)程中，我不斷地成長(zhǎng)、不斷地練習(xí)、不斷地探索，也逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。在今后的工作中，我會(huì)更加努力、更加扎實(shí)地去學(xué)習(xí)和提升自己，不斷地豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為患者提供更好的服務(wù)。

在工作中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、不斷地獲得新的技能和知識(shí)，在與患者溝通中，更要了解患者的真實(shí)需求，而不是僅僅滿足一些表面的需求。身為一名導(dǎo)醫(yī)，我深刻認(rèn)識(shí)到了患者在醫(yī)院中的需求往往不僅僅是醫(yī)療方面，更包括心理等方面。因此，我們作為醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)，除了要熟知各個(gè)科室的疾病知識(shí)，還應(yīng)該關(guān)注患者的心理健康，積極為其排解心理困擾，為患者提供一份安心。

同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)在教育患者方面，我們也需要更加有技巧。尤其對(duì)于那些不懂醫(yī)學(xué)知識(shí)的患者，我們要用淺顯易懂的語(yǔ)言向其講解相關(guān)疾病知識(shí)，并給予準(zhǔn)確、詳細(xì)的解答。除了提供足夠的信息外，我們還應(yīng)該鼓勵(lì)患者充分了解并參與治療，強(qiáng)調(diào)治療的積極性。幫助患者形成合理的治療預(yù)期，并通過(guò)各種渠道了解患者的反饋，及時(shí)跟進(jìn)患者的情況。

當(dāng)然，在這一年中，我也不斷反思自己的不足之處，發(fā)現(xiàn)了自己在團(tuán)隊(duì)合作中的不足之處，因此在工作中，我會(huì)更加注重與同事之間的溝通和協(xié)作，力求在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，更好地完成工作任務(wù)。

總之，在過(guò)去的一年中，我不斷地學(xué)習(xí)、不斷地成長(zhǎng)，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也享受到了做一個(gè)導(dǎo)醫(yī)的成就感和滿足感。在新的一年里，我會(huì)擁抱更多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，努力提升自己，為患者提供更好的服務(wù)。希望這一年的工作可以為我的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓我走得更遠(yuǎn)、走得更穩(wěn)。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇4

導(dǎo)醫(yī)年度工作總結(jié)

篇一：導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告總結(jié)

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告總結(jié) 導(dǎo)醫(yī)——這兩個(gè)字對(duì)我來(lái)說(shuō)又重又累，其中酸甜苦辣真是很難表述，導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新的部門，具體該怎么做誰(shuí)都不清楚，而工作又是在毫無(wú)包裹的大廳里，在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下。每一個(gè)人都有著自己對(duì)導(dǎo)醫(yī)的理解和看法，而每一個(gè)人又都不曾做過(guò)導(dǎo)醫(yī)，卻為我制造了無(wú)窮的麻煩。

有人說(shuō)導(dǎo)醫(yī)不成樣子，站在掛號(hào)室窗口，被病人圍著，怎么怎么不好，應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎？醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)?lái)了多大的麻煩？作為掛號(hào)室工作人員，對(duì)于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服，盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng)，加快服務(wù)速度，提高服務(wù)質(zhì)量。但對(duì)病員憑什么能要求他們也去克服？我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱，而且在掛號(hào)室窗口工作既解決了病人掛號(hào)麻煩的問(wèn)題，同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診，掌握病人的病情和就診情況，從而盡快做好導(dǎo)向工作。

新醫(yī)院剛成立，很多制度還不夠完善，不少人和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作，更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理，從而加大了我工作的難度，他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳，但他們忽略了我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作，我還肩負(fù)著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診。一次我在二樓巡視，一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)：你上班怎么跑到二樓來(lái)了？你的崗位在哪里？上班是不能串崗的。我也一直在想這個(gè)問(wèn)題：我的崗位在哪里？我的具體工作是什么？又該如何去做？既然由我來(lái)負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作，那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解，如果這屬于串崗，那么我該怎么去管理？我的工作又該如何去做？專家門診是張?jiān)洪L(zhǎng)也就是當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)科的張科長(zhǎng)交給我負(fù)責(zé)的，并要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的工作，當(dāng)時(shí)張?jiān)洪L(zhǎng)并沒(méi)有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長(zhǎng)一些，身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī)，工作也較為輕松一些，便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽，二樓及功能科、放射科較忙一些，就交給“朱”負(fù)責(zé)，大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)，如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí)，也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代，我認(rèn)為我的安排是合理的，并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定，兩位老同事也很支持和配和。

但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象，這和眾多的外在人為因素有關(guān)，她認(rèn)為我無(wú)權(quán)管理專家門診，無(wú)權(quán)安排她的工作，對(duì)我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作，護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果，當(dāng)然我也有責(zé)任，我成熟不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，工作方式也有不當(dāng)。最終以劃出專家門診而告終。說(shuō)心里話，劃出專家門診我非常心疼，那是我在張?jiān)洪L(zhǎng)的指揮下親手建起的，當(dāng)初為了診斷床的事，我都花費(fèi)了很多腦筋，一點(diǎn)一滴的置辦也不容易啊。今年一開(kāi)始導(dǎo)醫(yī)人員就出現(xiàn)了危機(jī)，新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人，“吳”又要補(bǔ)休，我、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專家門診，三人齊心協(xié)力工作完成的不錯(cuò)，也得到兩位教授的好評(píng)。春節(jié)剛過(guò)就開(kāi)始上醫(yī)保，掛號(hào)室的工作量增大，導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時(shí)增大，這時(shí)輸液中心的護(hù)士也嚴(yán)重缺乏，為確保醫(yī)療質(zhì)量，調(diào)走了唯一的小導(dǎo)醫(yī)，大廳的任務(wù)就全壓在我一個(gè)人身上，長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月之久，而期間又恰遇全省醫(yī)療價(jià)格調(diào)整，所有的價(jià)格代碼又須重改，掛號(hào)室人員又要重新適應(yīng)新的價(jià)格和新價(jià)格的代碼，病人排隊(duì)成了長(zhǎng)龍，由于我學(xué)會(huì)了掛號(hào)收費(fèi)，便能幫忙解決很大一部分掛號(hào)，一會(huì)在掛號(hào)室，一會(huì)在大廳，里里外外非常忙。接著掛號(hào)室的人員又要學(xué)習(xí)考試，我又頂替了不少工作，有的人說(shuō)我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進(jìn)去掛號(hào)，但有誰(shuí)知道掛號(hào)室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的，有誰(shuí)知道在我費(fèi)盡口舌和病人解釋的功夫，可以幫病人掛好多號(hào)，即刻解決了病人的煩躁，不論別人怎么看我，我只想說(shuō)，只要工作需要、病人需要我就會(huì)去做。

班幫忙打印發(fā)票，便于病員來(lái)?yè)Q取。

我們不缺錦上添花，而缺雪中送炭，把眼睛放在自己的工作崗位上，去努力的把本職工作做好。篇二：導(dǎo)醫(yī)臺(tái)2014年工作總結(jié)

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)2014年工作總結(jié)

門診導(dǎo)診臺(tái)是醫(yī)院的重要服務(wù)窗口，隨著醫(yī)院文明建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，其服務(wù)范圍早已突破了單一的導(dǎo)診概念，成為了醫(yī)院門診導(dǎo)診、醫(yī)療咨詢、健康教育、便民服務(wù)等綜合服務(wù)的窗口，特別是隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷升華。導(dǎo)診臺(tái)的作用越來(lái)越得到重視，并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。2011年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，導(dǎo)診臺(tái)始終堅(jiān)持以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨。緊緊圍繞以病人為中心，堅(jiān)持以人為本，完善各項(xiàng)管理和服務(wù)制度?，F(xiàn)將我科2011年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

導(dǎo)診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開(kāi)水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任，做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)，進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。工作時(shí)間長(zhǎng)了，有人會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧，認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦沒(méi)出息，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

2014年，我院導(dǎo)診臺(tái)隨著醫(yī)院文明建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，在院領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注和指導(dǎo)下，逐步完善，成為醫(yī)院門診導(dǎo)診、醫(yī)療咨詢、健康教育、便民服務(wù)等綜合服務(wù)的窗口。本年度，導(dǎo)診臺(tái)共接待門診患者咨詢達(dá)人次，住院3960人次，為患者測(cè)量血壓1464人次，陪同危重患者檢查540人次，接待體檢人次，宣傳資料發(fā)放6000余份。免費(fèi)為患者提供一次性水杯，為行動(dòng)不便的病人免費(fèi)提供輪椅和推車等便民服務(wù)。

一、樹(shù)立新觀念，提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

二、通過(guò)各種培訓(xùn)，提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

三、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵，若處理不當(dāng)，可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心，把病人當(dāng)成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱，及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問(wèn)題，同時(shí)還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導(dǎo)工作，按序就醫(yī)，維護(hù)門診秩序。另外，導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé)，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí)，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí)，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過(guò)每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn)，好的表?yè)P(yáng)，錯(cuò)的批評(píng)，針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn)，力求把導(dǎo)診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難，同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

導(dǎo)醫(yī)臺(tái) 篇三：醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年終個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)院客服人員年終個(gè)人工作總結(jié)

作為一名醫(yī)院客服人員，每天的工作極其瑣碎，有咨詢分診，有陪診送診，有溝通協(xié)調(diào)，有電話隨訪，甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。雖然，這些小事都很不起眼，但是做好了，就能讓患者從中得到極大的方便、愉悅和欣慰，進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任；做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，進(jìn)而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。

不過(guò)工作時(shí)間長(zhǎng)了，一方面有人對(duì)客服工作不屑一顧，認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量，也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦，沒(méi)出息；另一方面，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，服務(wù)人員的激情也很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就象人類失去了靈魂。

找到制約客服工作發(fā)展的最大問(wèn)題和差距后，我們著力在創(chuàng)新理念和創(chuàng)新制度上做文章。

一、樹(shù)立新理念，提高客服人員的職業(yè)自豪感和責(zé)任感

其實(shí)做一名合格服務(wù)人員并不容易，需要具備溝通、協(xié)調(diào)、共情等各種能力，以及醫(yī)學(xué)、保健、營(yíng)銷等各種知識(shí)，最重要的是象護(hù)理學(xué)先驅(qū)南丁格爾一樣，勇于獻(xiàn)身事業(yè)，具有全心全意為病患服務(wù)的精神。

1、為患者服務(wù)，就要做患者手中一把“金鑰匙”?！敖痂€匙”，是國(guó)際通行的旅館業(yè)授予優(yōu)秀服務(wù)人員的最高榮譽(yù)，他意味著無(wú)所不知、無(wú)所不能，是顧客的一張“綠卡”，是服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人信譽(yù)的金標(biāo)準(zhǔn)，”金鑰匙”的擁有數(shù)量，也成為酒店服務(wù)水平的最好注解?？头藛T就猶如醫(yī)院交到患者手中的一把“金鑰匙”：患者來(lái)就診，我們是接待員；患者來(lái)咨詢，我們是咨詢員；患者行動(dòng)不便，我們是陪診員；患者對(duì)服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員；對(duì)帶孩子的，我們是保育員，對(duì)外來(lái)參觀的，我們是解說(shuō)員。總之，這把“金鑰匙”，就是要千方百計(jì)滿足患者需求，用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者的心門，贏得患者的信任。記得有一位邱先生，因單位有事，出院結(jié)賬后未及時(shí)取走ct片子，衛(wèi)生員不了解情況，打掃時(shí)順手清理一空。時(shí)隔數(shù)日，邱先生對(duì)我們提及此事，雖未報(bào)任何希望但遺憾之情溢于言表，體會(huì)到患者的心情和難處，我們進(jìn)行了積極聯(lián)系，后來(lái)在科室主任的全力配合下，為患者重新洗印了ct片，邱先生對(duì)此十分滿意。

2、為患者服務(wù)，就要做患者考不倒、問(wèn)不住的醫(yī)院“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人，如何讓這些問(wèn)題形形色色，需求各不相同的人希望而來(lái)滿意而歸，是對(duì)客服人員耐心和智慧的最大

考驗(yàn)。我們不僅要熟知醫(yī)院的歷史、文化、特色技術(shù)及設(shè)備力量，還要熟悉科室的專業(yè)、診治范圍、特色及專家特點(diǎn)，甚至要了解省會(huì)其他醫(yī)院的醫(yī)療特色。當(dāng)我們?cè)诜浅６痰臅r(shí)間內(nèi)，通過(guò)自己得體的言談，廣博的知識(shí)，滿足了他們的需求，贏得了他們的信任和認(rèn)(來(lái)自: 在點(diǎn) 網(wǎng))可，他們就會(huì)用自己就醫(yī)的選擇告訴我們：客服是架起患者與醫(yī)院的橋梁，他們是對(duì)醫(yī)院信任和認(rèn)可的。

記得我們接待一位椎管狹窄病人，因?yàn)槭鞘自\，我們推薦他到骨科檢查確診，確診后，病人不愿意手術(shù)治療，想到別的醫(yī)院看看，于是我們便介紹了我院的按摩科和中醫(yī)科，最后病人選擇了按摩治療，一段時(shí)間后療效顯著，病人十分滿意；還有一次，一位腎結(jié)石患者欲來(lái)我院碎石，雖然我院沒(méi)有碎石設(shè)備，但是我們根據(jù)患者的個(gè)人需求，向他分別介紹了市內(nèi)名氣最大和離家最近的兩家醫(yī)院，患者十分認(rèn)可我們這種認(rèn)真求實(shí)的態(tài)度。

3、為患者服務(wù)，就要做溝通醫(yī)患感情的“連心橋”。由于醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)性和特殊性，以及醫(yī)患信息的不對(duì)稱性，患者容易對(duì)醫(yī)護(hù)人員求全責(zé)備，醫(yī)護(hù)人員也會(huì)對(duì)患者的不理解產(chǎn)生失望、委屈等情緒，這個(gè)中間最重要的是體會(huì)患者的感受，體諒醫(yī)護(hù)人員的辛苦，作為具有潤(rùn)滑作用的服務(wù)環(huán)節(jié)，通過(guò)自己的努力，加強(qiáng)醫(yī)患間的溝通互諒，減少矛盾或者把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

記得有一次，為了做好一位雙向轉(zhuǎn)診患者的服務(wù)修復(fù)工作，我們帶領(lǐng)相關(guān)科室，冒著38度高溫，跑二十多公里的路，一道向患者登門致歉；同去的醫(yī)務(wù)人員因?yàn)樾闹形?，不愿意配合，我們一邊自己掏錢給大家買冰糕吃，一邊還要做好思想工作，為的是讓大家心情愉快，共同把這個(gè)因服務(wù)過(guò)失導(dǎo)致的損失降至最低。

二、樹(shù)立新標(biāo)準(zhǔn)，提高客服人員的工作質(zhì)量和工作效率

因?yàn)榉?wù)工作缺乏明確的目標(biāo)，服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來(lái)考核，與收入指標(biāo)、安全天數(shù)等硬指標(biāo)相比，更加軟性和不易量化，所以更需要完善各類管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中，加強(qiáng)管理、考核、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)工作，才能確保服務(wù)不走樣、不變味。

1、完善準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，提高客服人員素質(zhì)?？头ぷ麟m然入口較低，上手不難，但是并非人人能夠勝任，為了保證客服工作質(zhì)量，我們對(duì)客服人員的個(gè)人品質(zhì)、性格、能力和基礎(chǔ)知識(shí)方面做出了明確要求。

2、完善培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，提高客服人員能力。到目前為止，沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)客服人員的專門機(jī)構(gòu)或課程，而客服培訓(xùn)又與醫(yī)療、護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)要求存在一定區(qū)別，為了提高客服工作成效，我們從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、考核要求等方面做出了細(xì)化規(guī)定。

3、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提高客服工作成效。為了規(guī)范管理，提高客服人員的業(yè)務(wù)水平，我們制定并實(shí)行了內(nèi)部崗位輪換、交班和工作日志撰寫(xiě)等制度，雖然因?yàn)閸徫?/p>

不同，責(zé)任差異，帶來(lái)暫時(shí)的人員業(yè)務(wù)不熟、管理者任務(wù)加重等困難，但是我們相信暫時(shí)的困難會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久的效益。

4、完善考核標(biāo)準(zhǔn)，提高客服工作激情。為打破干多干少干好干壞一個(gè)樣的狀態(tài)，在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程的基礎(chǔ)上，我們參考國(guó)際通用的平衡計(jì)分卡，制定了兼顧財(cái)務(wù)目標(biāo)、客戶目標(biāo)、管理目標(biāo)及個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)四方面的考核辦法，目前正在試用階段。

通過(guò)“雙創(chuàng)雙樹(shù)”活動(dòng)的開(kāi)展，讓我們?cè)诳偨Y(jié)工作的過(guò)程中找到了差距，在樹(shù)立坐標(biāo)的思考中發(fā)現(xiàn)了價(jià)值，在創(chuàng)新工作的探索中得到了肯定,全面提升了服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力、服務(wù)形象和思想境界。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇5

一天，鶴參加熊貓生日派對(duì)，森林里的動(dòng)物都來(lái)了。她看見(jiàn)孔雀，覺(jué)得她的衣服太美了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就把你的眼球吸引過(guò)來(lái)了。

鶴決定在自己衣服上繡一朵花。繡什么好呢？她想到了粉紅的桃花。

“是桃花?！柄Q說(shuō)。

“哎呀，干嘛要繡桃花哩？桃花是易落的花，不吉祥，還是繡朵月月紅吧！保你天天紅通通的，多好啊。”鶴聽(tīng)了孔雀姐姐的話覺(jué)得有理，便把繡好的金線拆了改繡月月紅。

正繡得入神，只聽(tīng)錦雞在耳邊說(shuō)：“好姐姐，月月紅花瓣太少了，太單調(diào)了，我看還是繡朵大牡丹吧，牡丹是富貴花呀！”

鶴覺(jué)得錦雞妹說(shuō)得對(duì)，便又把繡好的拆了，重新開(kāi)始繡牡丹。

繡了一半，畫(huà)眉飛過(guò)來(lái)，在頭上驚叫道：“鶴嫂，你愛(ài)在水塘里棲歇，應(yīng)該繡荷花才是，為什么要去繡牡丹呢？這跟你的習(xí)性太不協(xié)調(diào)了！”鶴聽(tīng)了，覺(jué)得也是，便把牡丹拆了改繡荷花。 ……

鶴每當(dāng)快繡好一朵花時(shí)，總有動(dòng)物熱情地提不同的建議。她繡了拆，拆了繡，直到現(xiàn)在還是一條沒(méi)有繡**何花朵的白裙子。

不信，你到動(dòng)物園看看，鶴至今還是穿著白裙子。

上面內(nèi)容就是為您整理出來(lái)的5篇《導(dǎo)醫(yī)周工作總結(jié)》，希望可以對(duì)您的寫(xiě)作有一定的參考作用。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇6

導(dǎo)醫(yī)主管年終工作總結(jié)

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇7

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇8

一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力改善就醫(yī)環(huán)境。

1、醫(yī)院內(nèi)科是一個(gè)的科室，而且相對(duì)比較熟練，在日常工作中，我們科每周都會(huì)組織大家一起參加院內(nèi)科室舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在科室，我們都會(huì)利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并且不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)科常見(jiàn)病和危重癥病人的搶救處理及醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，以便在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

2、加強(qiáng)與臨床、患者之間的溝通，及時(shí)處理好各種醫(yī)療糾紛。

二、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保健工作，防止發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

3、我科嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的院內(nèi)感染管理規(guī)范化工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室每個(gè)人都能按要求定期進(jìn)行感染監(jiān)測(cè)并記錄。對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范的考核，并不斷提高醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌技術(shù)素質(zhì)和工作能力。

4、對(duì)手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)：手術(shù)室共有84人次、手術(shù)室有84人次、感染性手術(shù)室1人次。

5、根據(jù)我科室人流、物流、電梯、電梯、病人等特點(diǎn)，科室在每周三、四、五下午開(kāi)展手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生、感染控制和手衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)科室管理，保持護(hù)理環(huán)境整潔、安靜、舒適，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生。

6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染控制小組每日通過(guò)院感監(jiān)測(cè)及檢查各項(xiàng)手衛(wèi)生措施落實(shí)情況并記錄。對(duì)感染性手術(shù)室，感染性手術(shù)室等重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生。

7、科室感染質(zhì)控小組每月定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查，并記錄匯總。感染性手術(shù)室每半年一次，感染性手術(shù)室每半年一次，感染性手術(shù)室每半年一次，感染性手術(shù)中，每半年進(jìn)行感染性手術(shù)室感染控制及手術(shù)感染控制工作，感染性手術(shù)室感染控制指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)要求。感染性手術(shù)室每半年進(jìn)行感染性手術(shù)室感染控制和手術(shù)感染控制工作的檢查，并記錄匯總，上報(bào)醫(yī)院感染控制小組。

四、加強(qiáng)感染控制工作，杜絕院內(nèi)感染發(fā)生。

8、我科嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，做到一人一針一管一帶，使每位醫(yī)護(hù)人員都能熟練掌握各種感染的知識(shí)。在手術(shù)室、急診室、手術(shù)室，各種用藥都注意采樣，做好各項(xiàng)消毒工作，加強(qiáng)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)及我科的暴發(fā)流行。

9、加強(qiáng)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對(duì)科室、個(gè)人的被服、褥子、枕套、玩具等按規(guī)定要求進(jìn)行清洗、消毒，并登記留存在“手術(shù)室消毒記錄本”。

五、存在問(wèn)題：

10、個(gè)別人員未能按要求穿戴工作帽，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

11、個(gè)別職工存在個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣不好，未做到“三勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤換工作服，并放置于床頭。

12、科室管理有待加強(qiáng)，科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員之間的溝通、交流還沒(méi)有形成。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇9

導(dǎo)醫(yī)轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)

一、工作概述

導(dǎo)醫(yī)作為醫(yī)療服務(wù)中至關(guān)重要的一環(huán)，承擔(dān)著聯(lián)系醫(yī)患雙方、協(xié)調(diào)醫(yī)療資源、宣傳和推廣醫(yī)院、提高患者滿意度等任務(wù)。在醫(yī)院中，導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)患溝通橋梁和服務(wù)客戶的主要負(fù)責(zé)人，具體職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)引導(dǎo)患者就醫(yī)流程，包括掛號(hào)、就診、檢查、治療、繳費(fèi)、取藥等。

2、對(duì)患者的情況進(jìn)行了解并及時(shí)反饋，完善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

3、協(xié)助醫(yī)療部門開(kāi)展日常工作，減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān)。

4、協(xié)助醫(yī)院宣傳和推廣工作，提高醫(yī)院知名度和美譽(yù)度。

二、工作總結(jié)

1、工作中的收獲

我們的導(dǎo)醫(yī)團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，將患者安全和服務(wù)質(zhì)量放在首位，通過(guò)貼近患者、傾聽(tīng)患者的需求和反饋，尋求最佳解決方案，支付更好的醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)。

在工作中，我們都遵循“快速響應(yīng)、高效服務(wù)、開(kāi)誠(chéng)布公、患者至上”的原則，不斷提升自身專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能，樹(shù)立了良好的醫(yī)院形象和口碑。

2、工作中的問(wèn)題

在工作中，我們認(rèn)識(shí)到導(dǎo)醫(yī)在醫(yī)院中的工作需要深入各科室了解醫(yī)院資源和流程、需要沉淀具備醫(yī)學(xué)常識(shí)以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。此外，我們的工作準(zhǔn)確率和專業(yè)度還需不斷提高，避免工作中的失誤。

3、今后發(fā)展與努力

作為一名導(dǎo)醫(yī)，我將持續(xù)努力，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，爭(zhēng)取更全面的職業(yè)知識(shí)；在工作中盡可能做到精益求精，勇于接受各種挑戰(zhàn)，為醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度作出更為積極的貢獻(xiàn)。

在此，我相信，只要我們團(tuán)結(jié)合作，互相鼓勵(lì)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，我們的導(dǎo)醫(yī)團(tuán)隊(duì)一定能夠迎來(lái)更為廣闊的發(fā)展空間。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字篇10

20xx年上半年，我院愛(ài)嬰工作在縣衛(wèi)生局和縣婦幼保健院的正確指導(dǎo)和大力幫助下，重點(diǎn)以鞏固“愛(ài)嬰醫(yī)院”為目標(biāo)，以專心貫徹實(shí)施國(guó)際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心，加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量的建設(shè)，提高產(chǎn)科人員的思想素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，樂(lè)觀宣傳母乳喂養(yǎng)的好處，以保證新生兒４－６個(gè)月純母乳喂養(yǎng)，提高兒童健康水平，使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高?，F(xiàn)將我院愛(ài)嬰工作總結(jié)如下：

一、提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特成立愛(ài)嬰負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組及愛(ài)嬰工作技術(shù)指導(dǎo)小組，院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，親自掛帥，負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落實(shí)、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工把握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，使鞏固愛(ài)嬰工作成果作為“一把手”工程，確保了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

二、重點(diǎn)培訓(xùn)，鞏固知識(shí)

為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)全都，熟悉全都，目標(biāo)全都，質(zhì)量全都，效果全都，醫(yī)院制定了母乳喂養(yǎng)制度，做了宣傳欄，并下發(fā)到各科室專心貫徹執(zhí)行。同時(shí)對(duì)產(chǎn)兒科在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn)，一年一次的理論考試考核，考核合格率達(dá)100%。對(duì)新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，確保了深化愛(ài)嬰醫(yī)院行動(dòng)的質(zhì)量保證。

三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，杜絕暴發(fā)流行

為切實(shí)掌握產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母親平安”的宗旨，在院感科肖翠蓮副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，科室院感小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。

1、增添了必備的硬件措施，手術(shù)器械全部由供給室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。

2、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起，掌握感染源。

3、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。

4、對(duì)產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房執(zhí)行了嚴(yán)格的消毒隔離制度，掌握入房人數(shù)，接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。

5、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理，定期對(duì)嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，保證設(shè)備完整無(wú)損。

6、定期對(duì)產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，全年院內(nèi)無(wú)感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

四、加強(qiáng)產(chǎn)科管理，提高醫(yī)療水平，保障醫(yī)療安全

1、定期不定期對(duì)科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織對(duì)疑難病歷的討論，業(yè)務(wù)知識(shí)得到了鞏固和提高。

2、抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，落實(shí)了三級(jí)醫(yī)師查房。

3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量，專人管理。

4、對(duì)高危妊娠進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理，無(wú)一例孕產(chǎn)婦死亡。

5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場(chǎng)協(xié)助搶救，使其新生兒窒息搶救成功率達(dá)100%。

6、嚴(yán)格把握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程，作好宣傳，樂(lè)觀降低剖宮產(chǎn)率。半年來(lái)，剖宮產(chǎn)率僅為19%。

7、開(kāi)通了孕產(chǎn)婦綠色通道，執(zhí)行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。

五、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理

1、入院后，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的留意事項(xiàng)，作分娩及哺乳的心理打算。

2、新生兒誕生后，按常規(guī)進(jìn)行早吸吮，皮膚接觸，在每日的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo)，做好乳房異常情況的護(hù)理，教會(huì)產(chǎn)婦擠奶手法。

3、產(chǎn)婦出院時(shí)，告知產(chǎn)褥期留意事項(xiàng)及母乳喂養(yǎng)詢問(wèn)電話，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織，使母乳喂養(yǎng)率達(dá)85%以上。

4、設(shè)置母乳喂養(yǎng)詢問(wèn)門診，為出院后母乳喂養(yǎng)的持續(xù)提供保證。

六、抓好門診宣教，重點(diǎn)搞好孕產(chǎn)婦知識(shí)的宣教

1、孕期保健的中心任務(wù)是降低孕產(chǎn)婦死亡率，提高孕婦自我保健能力，我院執(zhí)行了形式多樣化的孕婦門診宣教，發(fā)放宣傳資料，宣教達(dá)300余人次。

2、指導(dǎo)孕婦自我監(jiān)護(hù)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)異常準(zhǔn)時(shí)就診。

3、大力宣傳服用葉酸的好處，發(fā)放葉酸300余人，降低了誕生缺陷患兒的.發(fā)生。

4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的詢問(wèn)檢測(cè)工作，檢測(cè)約200余人，阻斷了母嬰傳播。

5、對(duì)高危妊娠進(jìn)行了篩選和管理，作到了準(zhǔn)時(shí)處理，并制定出相關(guān)防治措施。

七、當(dāng)今存在的問(wèn)題

我院在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成果，但也存在不少問(wèn)題。對(duì)許多孕期知識(shí)仍須加大宣傳力度，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題解決不準(zhǔn)時(shí)，服務(wù)還沒(méi)有全部到位，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑骄砍鲆粭l適宜的方法，使愛(ài)嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn)。

中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字8篇

幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您搜羅了“中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字”的相關(guān)資料希望對(duì)您有所幫助，你是否還在因?yàn)檎也坏椒段亩^疼？在現(xiàn)實(shí)生活中撰寫(xiě)高質(zhì)量文檔是非常重要的，網(wǎng)絡(luò)上的文章資源是我們寫(xiě)作的好幫手。

中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字(篇1)

中醫(yī)科醫(yī)生個(gè)人履職總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我作為一名中醫(yī)科醫(yī)生，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地服務(wù)于患者。在這篇總結(jié)中，我想詳細(xì)、具體且生動(dòng)地描述我在工作中所做的事情和取得的成績(jī)，以及我對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。

首先，作為一名中醫(yī)科醫(yī)生，我了解到中醫(yī)藥在治療許多疾病方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。因此，我在過(guò)去的一年里致力于提高自己的中醫(yī)技術(shù)水平。我參加了各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會(huì)，學(xué)習(xí)了中醫(yī)診斷方法的細(xì)節(jié)和技巧，并將這些知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐中。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的中醫(yī)診斷能力和治療效果得到了顯著的提升。

其次，我在工作中注重與患者的溝通和關(guān)心。一個(gè)良好的醫(yī)患關(guān)系是治療的基礎(chǔ)，因此我努力與每位患者建立起信任和友好的關(guān)系。我始終尊重患者的意見(jiàn)和需求，耐心傾聽(tīng)他們的故事，并鼓勵(lì)他們積極參與治療過(guò)程。在診斷和治療中，我經(jīng)常與患者進(jìn)行詳細(xì)的溝通，解釋中醫(yī)理論和治療方案，確?；颊邔?duì)治療過(guò)程有清晰的了解和信心。通過(guò)與患者的密切合作，我成功地幫助了許多人恢復(fù)健康。

另外，我還重視與團(tuán)隊(duì)的合作。在醫(yī)院的中醫(yī)科，我們有一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都具有獨(dú)特的技能和經(jīng)驗(yàn)。我與同事們緊密合作，分享和學(xué)習(xí)彼此的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我們定期舉行會(huì)議，討論疑難病例并提出治療方案。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的合作，我不僅提高了自己的專業(yè)水平，也為患者提供了更好的診療服務(wù)。

最后，對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃，我希望繼續(xù)在中醫(yī)科的發(fā)展道路上努力前行。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，并不斷跟蹤新的研究和發(fā)展。我計(jì)劃參加更多的學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)技能。我還希望與更多的中醫(yī)專家合作，互相學(xué)習(xí)和探討，為患者提供更好的治療方案。

總而言之，作為中醫(yī)科醫(yī)生，我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)幫助患者恢復(fù)健康。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力，我取得了一定的成就，并在工作中取得了良好的口碑。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我相信，中醫(yī)藥的發(fā)展和推廣將會(huì)為更多的患者帶來(lái)福音。

中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字(篇2)

我是一名中醫(yī)骨傷科的醫(yī)生，從醫(yī)9年來(lái)，本人一直以“救死扶傷，治病救人”做為天職。自古以來(lái)，凡成大醫(yī)者，皆具有高尚的品德和高超的醫(yī)術(shù)。所以，在從醫(yī)這些年來(lái)，除了給病人治病，我更強(qiáng)烈的感覺(jué)到，醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，需要我不斷的學(xué)習(xí)。就像一句老話說(shuō)的：“活到老，學(xué)到老！”下面本人將近年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

“為醫(yī)者，德為先”，醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員立身之本。作為一名醫(yī)務(wù)人員，我始終以“一切為了病人、為了病人的一切”為服務(wù)宗旨。在思想上，我時(shí)時(shí)處處按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨的組織紀(jì)律從嚴(yán)要求自己，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，提高政治鑒別力和防腐拒變能力，始終做到重事業(yè)、淡名利，以滿腔熱忱地為患者服務(wù)，事事處處以病人為中心，不管是刮風(fēng)還是下雨，無(wú)論是白天還是深夜，只要病人需要，我都隨叫隨到，毫無(wú)怨言。對(duì)工作精益求精，對(duì)患者極端負(fù)責(zé)，關(guān)愛(ài)病人，甘于奉獻(xiàn)。

工作中，我對(duì)前來(lái)就診的患者做到耐心接待，認(rèn)真解決患者及家屬的疑慮，盡量減輕患者、家屬的壓力，想患者之所想，急患者之所急。作為一名醫(yī)務(wù)人員，工作是很辛苦的。身上時(shí)刻背負(fù)著巨大的精神壓力，而且還常常受到來(lái)自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合。但是，當(dāng)與死神的拔河終于獲得勝利；當(dāng)癱瘓?jiān)诖驳牟∪四苷痉€(wěn)他的腳步；當(dāng)痛苦的表情被放松的微笑所代替，作為醫(yī)務(wù)工作者，那一份滿足和喜悅，是無(wú)法用言語(yǔ)形容的。那是找到自己生命的價(jià)值，體會(huì)到平凡中的快樂(lè)。路遇時(shí)一句不經(jīng)意的問(wèn)候，相逢時(shí)一個(gè)真誠(chéng)的微笑都在無(wú)形間拉近我們與患者之間的距離。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和能力，他們讓我們?cè)诜菜椎纳钪械玫阶孕藕蜕A。

做為中醫(yī)骨傷科主治醫(yī)師醫(yī)師，我必須為其他人做好表率，做好榜樣。取得主治醫(yī)師資格9年，我主要從事中醫(yī)骨傷科門診工作，還從事門診急診急救工作，對(duì)門診急、危、中重病人有較強(qiáng)的處理能力。同時(shí)帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)以提高醫(yī)療技術(shù)水平，更使全科醫(yī)護(hù)人員意思到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性。當(dāng)然，我并不滿足于這點(diǎn)兒進(jìn)步，要知道，醫(yī)學(xué)是無(wú)止境的！我們?cè)卺t(yī)學(xué)上每前進(jìn)一小步，就能救活和治愈成百甚至是上千的人。所以，我一直致力于研究新技術(shù)，希望自己能夠帶給病人更多的福音，讓更多的笑容在患者臉上綻放！

xx年-xx年間，我參與搶救 80余例急、危、重患者，搶救成功率98%以上，成功轉(zhuǎn)診300余例患者，專業(yè)方面師從董?；劢淌?，獨(dú)創(chuàng)采用腕“休息位”固定法治療Barton氏骨折 2例獲顯著療效，解決了Barton氏骨折復(fù)位后不易固定的難題，自創(chuàng)“劃船法”治療粘連性肩周炎68例，方法簡(jiǎn)便實(shí)用，療效顯著，并在《中國(guó)民間療法》雜志發(fā)表相關(guān)論文，獲得好評(píng)。

xx年本人考取長(zhǎng)江大學(xué)醫(yī)學(xué)院就讀中醫(yī)本科，致力于軟組織損傷的中醫(yī)辯證治療，尤其在膝關(guān)節(jié)疾病等軟組織損傷方面有獨(dú)特見(jiàn)解及較強(qiáng)的診治能力，利用手法加局部外敷、中藥熏洗等方法治療膝關(guān)節(jié)病變100余例，取得良好效果，并在《現(xiàn)代中醫(yī)藥》雜志發(fā)表相關(guān)論文2篇。

xx年本人受聘小黃圃社區(qū)衛(wèi)生工作站組長(zhǎng)，勤于學(xué)習(xí)，以身作則，多次組織本站職工參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高社區(qū)服務(wù)水平。任職期間發(fā)表國(guó)家級(jí)論文2篇，省級(jí)3篇。由于熱愛(ài)教學(xué)工作，于xx年，本人帶教順德大學(xué)xx年申報(bào)《針?biāo)幗Y(jié)合對(duì)佛山市老年男性腎陽(yáng)虛患者體內(nèi)性激素水平的影響》獲廣東省佛山市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)科研立項(xiàng)課題，（立項(xiàng)編號(hào)：（xx年男性腎陽(yáng)虛部分患者（中醫(yī)診斷標(biāo)準(zhǔn)確診）52例進(jìn)行治療，治療前后對(duì)比，用藥后的T均值明顯升高，E2均值下降，E2T之比值也明顯下降，與用藥前相比有顯著性差異。結(jié)果溫針灸法配合補(bǔ)腎陽(yáng)中藥有促進(jìn)中老年男性性功能作用，并可調(diào)節(jié)中老年男性體內(nèi)性激素水平使之達(dá)動(dòng)態(tài)平衡。取得顯著療效，對(duì)提高佛山市中老年男性生活質(zhì)量得到很大的提高。

xx年獲得先進(jìn)個(gè)人和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)項(xiàng)。專業(yè)技術(shù)水平受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。xx年考取全科醫(yī)師。

在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐之后，我覺(jué)得很有必要，把自己在實(shí)踐中學(xué)到的學(xué)下來(lái)，留作參考。本人于xx年3月在《長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)報(bào)》發(fā)表省級(jí)論文：《針?biāo)幗Y(jié)合對(duì)男性腎陽(yáng)虛患者性激素水平的影響》。xx年6月還發(fā)表國(guó)家級(jí)論文兩篇，《頸椎牽引聯(lián)合中醫(yī)推拿治療頸椎病的效果觀察》和《針?biāo)幉⒂弥委熛リP(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎40例療效觀察》。

中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字(篇3)

中醫(yī)骨科醫(yī)生工作總結(jié)

作為一個(gè)中醫(yī)骨科醫(yī)生，我在過(guò)去幾年里積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這篇文章將為你們?cè)敿?xì)介紹我的工作總結(jié)，希望能夠?qū)ψx者們有所幫助。

作為一名中醫(yī)骨科醫(yī)生，我的主要任務(wù)是診斷和治療患者的骨骼問(wèn)題。這包括關(guān)節(jié)疼痛、運(yùn)動(dòng)損傷、骨折和關(guān)節(jié)退行性疾病等。我會(huì)與患者進(jìn)行詳細(xì)的病史調(diào)查和體格檢查，以了解他們的癥狀和疾病進(jìn)展。接著，我會(huì)借助中醫(yī)診斷技術(shù)，如望、聞、問(wèn)、切等方法，來(lái)確定病因和病機(jī)。

除了傳統(tǒng)的中醫(yī)診斷方法，我還可以進(jìn)行一些現(xiàn)代醫(yī)療檢查，如X光、MRI和骨密度檢測(cè)等。這些檢查可以幫助我更好地了解病情，并制定更有效的治療計(jì)劃。

在治療過(guò)程中，我會(huì)根據(jù)具體疾病采取相應(yīng)的中醫(yī)療法，包括針灸、拔罐、刮痧、熱敷和中藥療法等。這些療法能夠有效緩解疼痛、促進(jìn)血液循環(huán)、加速傷口愈合，并從根本上調(diào)理患者的身體健康。

與西醫(yī)骨科醫(yī)生相比，作為一名中醫(yī)骨科醫(yī)生，我更注重患者的整體健康。我會(huì)與患者建立良好的醫(yī)患關(guān)系，通過(guò)對(duì)患者進(jìn)行詳細(xì)的溝通，了解他們的生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣和精神狀況等，以便制定更合理的治療方案。我還會(huì)給予患者一些建議，如合理的運(yùn)動(dòng)、飲食和休息，以幫助他們更好地恢復(fù)健康。

在工作中，我還需要不斷學(xué)習(xí)和更新醫(yī)學(xué)知識(shí)。中醫(yī)骨科領(lǐng)域發(fā)展迅速，新的療法和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。我會(huì)參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)課程，以保持自己的專業(yè)水平和發(fā)展前沿的治療方法。

作為一名中醫(yī)骨科醫(yī)生，我們需要有強(qiáng)大的耐心和責(zé)任心?；颊叩闹委熯^(guò)程可能是一個(gè)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過(guò)程，需要我們耐心地與患者溝通和治療。我們必須時(shí)刻保持對(duì)患者的關(guān)心和關(guān)注，并在患者需要時(shí)提供及時(shí)的醫(yī)療服務(wù)。

小編認(rèn)為，作為一名中醫(yī)骨科醫(yī)生，我的工作總結(jié)是綜合運(yùn)用中西醫(yī)療法，通過(guò)詳細(xì)的病史調(diào)查、中醫(yī)診斷技術(shù)和現(xiàn)代醫(yī)療檢查，為患者提供個(gè)性化的治療方案。我不僅關(guān)注患者的疾病治療，更關(guān)心他們的整體健康。在工作中，我會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以提供最先進(jìn)的治療方法。最重要的是，我會(huì)以耐心和責(zé)任心對(duì)待每一位患者，提供他們所需的醫(yī)療服務(wù)。

希望這篇文章能夠?qū)ψx者們加深對(duì)中醫(yī)骨科醫(yī)生工作的了解，同時(shí)也能夠幫助到有需要的患者。

中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字(篇4)

中醫(yī)是我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，是醫(yī)學(xué)先輩們留給后人的寶貴財(cái)富。自古以來(lái)中醫(yī)療法在我國(guó)就有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。目前仍有相當(dāng)數(shù)量的群眾推崇、信奉中醫(yī)中藥。本著服務(wù)群眾、方便群眾以及宏揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的宗旨，我院在總結(jié)前兩年的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，20xx年度做了大量務(wù)實(shí)有效的工作，進(jìn)一步完善了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展所必須的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施，使我院中醫(yī)藥事業(yè)有了快速的發(fā)展。

一、基本概況

中村衛(wèi)生院現(xiàn)轄六個(gè)行政村，總?cè)丝?017人。全院現(xiàn)有職工16人，其中具有從事中醫(yī)(藥)專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的人員有劉道喜、吳子才兩位同志。藥房現(xiàn)有中成藥140余種。

二、業(yè)務(wù)評(píng)估

20xx年度，我院中醫(yī)門診人次6918人，占總門診人次30.44%;20xx年度，中醫(yī)門診人次7293人，占總門診人次30.89%;20xx年上半年，全院中醫(yī)門診人次4319人，占總門診人次的31.49%。上半年中醫(yī)業(yè)務(wù)量240350.44元，占總業(yè)務(wù)量31.0%。

三、工作進(jìn)展

20xx年10月8日中村鄉(xiāng)人民政府下發(fā)了《中村鄉(xiāng)關(guān)于中醫(yī)事業(yè)發(fā)展“三年”規(guī)劃》，對(duì)本地區(qū)中醫(yī)事業(yè)在未來(lái)三年的發(fā)展做了具體規(guī)劃和要求。根據(jù)文件的安排布署和指導(dǎo)精神，我院自20xx年起，每年都制定了關(guān)于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的詳細(xì)計(jì)劃，為下一年度的工作做好鋪墊。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體政策指導(dǎo)。

在中醫(yī)管理科和中醫(yī)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，院內(nèi)進(jìn)一步規(guī)范了中醫(yī)門診病歷及處方的書(shū)寫(xiě)與管理。相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格控制藥品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，定期對(duì)藥房藥庫(kù)留存藥品進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)期變質(zhì)的藥品。各中醫(yī)藥從業(yè)人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量均有了明顯的提高。

四、機(jī)構(gòu)建設(shè)

在中醫(yī)管理科成立的基礎(chǔ)上，20xx年又成立了以葉木森院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“中醫(yī)專科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，為我院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展和中醫(yī)藥管理提供了堅(jiān)實(shí)的組織后盾。

五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為了提高全體醫(yī)務(wù)人員在中醫(yī)中藥方面的綜合素質(zhì)，今年以來(lái)全院組織學(xué)習(xí)了由劉道喜醫(yī)師主講的題為《中成藥基礎(chǔ)應(yīng)用原則》等一系列專題知識(shí)講座，全體醫(yī)務(wù)人員到會(huì)率100%。同時(shí)，下屬服務(wù)站的醫(yī)務(wù)人員也認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí)。通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全院職工對(duì)中醫(yī)藥有了一定深度認(rèn)識(shí)，中醫(yī)知識(shí)水平有了進(jìn)一步的提高。

六、硬件配置

20xx年5月份，按年初計(jì)劃，我院購(gòu)置了一臺(tái)多功能理療儀，根據(jù)群眾自愿原則提供服務(wù)，方便了群眾，受到了大多數(shù)群眾的歡迎。

在全體員工的共同努力下，我院中醫(yī)推拿、中醫(yī)骨傷科及在本地區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力，受到了廣大患者的好評(píng)。應(yīng)該看到的是，雖然我院在中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展上有了一定的成績(jī)，但離上級(jí)部門的要求仍有不小的差距，在軟硬件設(shè)施上仍存在不足。我院將在今后的工作中，找出差距，彌補(bǔ)不足，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政府和部門的要求指示，使我院的中醫(yī)藥事業(yè)朝著正確方向良性發(fā)展，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，為我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的支持幫助下，門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實(shí)苦干，嚴(yán)格管理，求真務(wù)實(shí)，在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面取得了較好的成績(jī)，截至x月底，接診約x萬(wàn)人次，圓滿完成了工作任務(wù)。

一、以病人為中心，全心全意為患者服務(wù)

堅(jiān)持以病人為中心，加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量的管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高門診醫(yī)生的人性化服務(wù)意識(shí)，使每一位醫(yī)生明確自身的職責(zé)所在，主動(dòng)熱情地接待患者，耐心詢問(wèn)病情，細(xì)致了解患者患病經(jīng)過(guò)，對(duì)所開(kāi)據(jù)的藥物認(rèn)真講解服用注意事項(xiàng)等，根據(jù)患者不同的.就診心理采取相對(duì)應(yīng)的心理指導(dǎo)或安慰，使患者在得到藥物治療的同時(shí)得到心理指導(dǎo)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。通過(guò)人性化服務(wù)的實(shí)施，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高，患者對(duì)門診醫(yī)生的滿意度大大提高，門診投訴率明顯降低。

二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的醫(yī)師形象

嚴(yán)格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強(qiáng)門診醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查，提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力，杜絕拒絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的建設(shè)，門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升，服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)。

三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將規(guī)范落到實(shí)處

認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度，明確各級(jí)醫(yī)師職責(zé)，完善診療程序，加強(qiáng)和完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂，督促和落實(shí)5S的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)門診各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量定期進(jìn)行檢查，提高門、急診病歷、處方及各種申請(qǐng)單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量合格率。嚴(yán)格腹瀉、傳染病及藥品不良反應(yīng)的上報(bào)和登記。嚴(yán)格抗生素分級(jí)使用，提高藥敏試驗(yàn)的使用率，杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來(lái)門診的各項(xiàng)規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量顯著提高，5S的執(zhí)行情況良好。

四、做好急診急救工作

加強(qiáng)急診急救知識(shí)的學(xué)習(xí)，使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍建設(shè)，完善急診、入院等程序，依據(jù)患者的病情做出就診順序的調(diào)解，使危重患者可以得到優(yōu)先救治，做到了及時(shí)、正確、有序搶救每一位危重病人，并書(shū)寫(xiě)好門診病歷，堅(jiān)決杜絕任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生，使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。

五、嚴(yán)格落實(shí)便民措施、減少就醫(yī)等待

門診有導(dǎo)診、分診、輪椅、擔(dān)架車、護(hù)送服務(wù)等各種便民措施。如果門診患者出現(xiàn)異常增多，會(huì)安排專人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、維護(hù)就醫(yī)程序、增加出診力度，醫(yī)生提前上班、推遲下班，減少患者因候診時(shí)間長(zhǎng)而產(chǎn)生的不滿意現(xiàn)象，保證每位患者及時(shí)就醫(yī)。

六、定期開(kāi)展學(xué)術(shù)講座，提高醫(yī)師醫(yī)療技術(shù)水平

醫(yī)院會(huì)議按時(shí)參加，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議內(nèi)容，每月召開(kāi)門診例會(huì)，總結(jié)本月的工作，查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更改。合理安排門診醫(yī)師的排班，盡量使每一位醫(yī)師都有機(jī)會(huì)參加院內(nèi)外開(kāi)展的各種學(xué)術(shù)講座，提高醫(yī)療技術(shù)水平，使所學(xué)的知識(shí)得到及時(shí)更新。

今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力。

中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字(篇5)

中醫(yī)科醫(yī)生年終工作總結(jié)

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過(guò)去的一年，在中醫(yī)科醫(yī)生的崗位上，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。在這里，我將對(duì)自己的一年工作進(jìn)行詳細(xì)且生動(dòng)的總結(jié)，以備后續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

首先，我要感謝我的團(tuán)隊(duì)。在這一年里，我有幸與一群優(yōu)秀的同事們一起工作，我們共同努力，相互學(xué)習(xí)，為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。我從他們身上學(xué)到了很多，包括專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。每當(dāng)遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們總是能夠相互支持和鼓勵(lì)，共同找到解決方案。我深刻認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，就不可能取得令人滿意的成績(jī)。

其次，我要感謝我的患者。他們是我們工作的最終目標(biāo)和動(dòng)力所在。在這一年里，我接診了許多患者，每位患者都有自己的獨(dú)特需求和病情。通過(guò)與他們的交流和了解，我不斷提高了自己的診斷和治療水平。在為患者提供中醫(yī)治療的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持以患者為中心，尊重他們的選擇和意見(jiàn)。我努力讓每位患者感受到溫暖和關(guān)懷，在治療過(guò)程中不斷引導(dǎo)他們改善生活方式，增強(qiáng)身體的自愈能力。

在過(guò)去的一年中，我通過(guò)參加學(xué)術(shù)研討會(huì)和講座，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。中醫(yī)學(xué)是一門深?yuàn)W而博大精深的學(xué)科，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷提高自己的醫(yī)術(shù)水平。我努力將自己的理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，將科學(xué)精神貫穿于臨床實(shí)踐中。我深刻認(rèn)識(shí)到，中醫(yī)學(xué)需要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟科技發(fā)展的步伐，以更好地滿足患者的需求。

同時(shí)，我還積極參與了醫(yī)院的科研項(xiàng)目。通過(guò)與科研團(tuán)隊(duì)的合作，我有機(jī)會(huì)深入研究一些常見(jiàn)病、多發(fā)病的中醫(yī)治療方法，探索新的臨床經(jīng)驗(yàn)和方法。這不僅提高了我的科研能力，也為我在臨床實(shí)踐中提供了更多的依據(jù)和方案。我在科研項(xiàng)目中的努力取得了一定的成績(jī)，并發(fā)表了幾篇論文。

總結(jié)這一年來(lái)的工作，我深感收獲良多。我不僅提高了自己的專業(yè)技能和學(xué)術(shù)水平，還培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。我始終以患者為中心，不斷提升自己的醫(yī)療服務(wù)水平，注重預(yù)防和綜合治療。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的醫(yī)術(shù)水平，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

總之，過(guò)去的一年是充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的。我通過(guò)團(tuán)隊(duì)的支持和患者的信任，不斷提高自己的醫(yī)療技能和醫(yī)學(xué)素養(yǎng)。同時(shí)，我也看到了自己的不足和提升的空間。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，為中醫(yī)學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字(篇6)

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制不斷深入，搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作就顯得尤為重要，它是更好的提供積累資金，不斷提高醫(yī)院兩大效益的增長(zhǎng)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。來(lái)，我院本著積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極推行人事、分配、體制等方面的和探索，取得了明顯的成效，我們的具體做法是：

一、深化醫(yī)院體制，在中求生存促發(fā)展。

為了增強(qiáng)醫(yī)院的生機(jī)和活力，適應(yīng)X市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，近幾年，我院結(jié)合自身實(shí)際把X人事和分配作為突破口。

一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門的有關(guān)精神，建立健全了科學(xué)合理的`考核評(píng)價(jià)。按照德、勤、職、能四個(gè)方面，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)行末位淘汰制，一旦落聘，限期自謀崗位，逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理，真正做到了能者上、者讓、庸者下。其次，對(duì)全院的中層實(shí)行了聘任制，任期為兩年，到期經(jīng)考評(píng)合格后，再進(jìn)行新一輪的續(xù)聘，不合格者將被解聘，徹底打破了觀念，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

二是在分配方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公”的原則，合理拉開(kāi)差距，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。在工資分配上，實(shí)行基本工資加績(jī)效工資制。建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級(jí)術(shù)人員傾斜的績(jī)效工資制。同時(shí)，還將科室工作人員的工資總額捆在一起，根據(jù)完成核定的工作指標(biāo)情況，通過(guò)院科兩級(jí)核算，由科室自主發(fā)放，從而破除了分配上的均，更好的體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。

三是積極推行后勤服務(wù)社會(huì)化。首先我們?cè)诳茖W(xué)分析論證的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司，醫(yī)院與其簽訂保潔合同，明確清潔衛(wèi)生的目標(biāo)、要求、工作范圍和費(fèi)用，制定了機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施，從而減少了管理的環(huán)節(jié)，提高了保潔質(zhì)量。其次對(duì)物業(yè)科實(shí)行了院內(nèi)社會(huì)化，人員編制屬醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)上與醫(yī)院半脫鉤，工資由醫(yī)院負(fù)擔(dān)一半，另一半根據(jù)個(gè)人的工作量實(shí)行計(jì)量工資，極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性，待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院，達(dá)到完全社會(huì)化的目的。

二、加強(qiáng)成本核算，增收節(jié)支。

來(lái)，我院牢固樹(shù)立成本核算意識(shí)，采取了各種行之有效的辦法，增加收入，降低消耗，取得了顯著成效。一是制定了嚴(yán)格的物質(zhì)管理和報(bào)廢。加強(qiáng)內(nèi)審工作，嚴(yán)格各項(xiàng)支出，實(shí)行支出“院長(zhǎng)一支筆”簽字，使全院職工節(jié)支即為增收的意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是對(duì)伙房、小賣部、印刷品及所有土建工程公開(kāi)招標(biāo)，明標(biāo)暗投，由律師和公證員現(xiàn)場(chǎng)，增加了透明度。三是在經(jīng)濟(jì)管理上實(shí)行“以支定收”，采取院科兩級(jí)核算，兩級(jí)管理，兩次分配，超勞分配與科室經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)核算、多勞多得。四是對(duì)科室所需物資報(bào)物資科做計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，購(gòu)買。采購(gòu)前充分了解市場(chǎng)行情，采購(gòu)質(zhì)量好、價(jià)格低廉的物資，以達(dá)到降低成本，杜絕了盲目采購(gòu)、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實(shí)行大型醫(yī)療設(shè)備，杜絕了少收、漏收，避免了資源浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，強(qiáng)化自我約束。

近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問(wèn)題，首先，我們加強(qiáng)了對(duì)藥品收支兩條線的管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，堅(jiān)持低進(jìn)低出的原則，杜絕抬高藥價(jià)，做到讓利于民。其次，在對(duì)住院病人實(shí)行一日清單制基礎(chǔ)上，又投資50多萬(wàn)元建立了微機(jī)管理系統(tǒng)，方便了患者對(duì)費(fèi)用的查詢，做到了讓患者明白消費(fèi)。三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省的有關(guān)物價(jià)，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公示牌、滾動(dòng)屏等形式對(duì)各種藥品和醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了公示。四是為強(qiáng)化自我約束機(jī)制，我院在社會(huì)上聘請(qǐng)了34名社會(huì)員，并設(shè)立了舉報(bào)箱和電話，公開(kāi)接受社會(huì)和患者的。通過(guò)內(nèi)外，使我院的收費(fèi)管理工作進(jìn)一步得到規(guī)范，從而維護(hù)了患者的權(quán)益，也得到了社會(huì)認(rèn)可。

中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字(篇7)

本人一直于我院檢驗(yàn)科工作。秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)臨床”的理念，堅(jiān)持以病人為中心，高質(zhì)量、高效率地為臨床提供快速、準(zhǔn)確的診斷依據(jù)，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作。尤其近幾年來(lái)，我對(duì) 自己的工作有很多的思考和感受，在這里作簡(jiǎn)單的陳述：

(一) 有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神我來(lái)自農(nóng)村，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)” 的道理。上中學(xué)時(shí)，生活的艱苦及一直步行于十幾里之外的學(xué)校，磨礪了我吃苦耐勞，鍥而不舍的品質(zhì)性格。參加工作后，一直與血、尿、便、細(xì)菌、病毒打交道，雖然有點(diǎn)臟、苦、累，但我從未為自己選擇的專業(yè)而后悔。使我自豪的'是為臨床醫(yī)生提供了科學(xué)翔實(shí)的診斷依據(jù)。特別是為呼吸科、重癥監(jiān)護(hù)室、康復(fù)科等提供的藥敏試驗(yàn)報(bào)告取得了非常好的治療效果，得到了信任和好評(píng)。

(二)有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本、樂(lè)觀向上的優(yōu)良品質(zhì) 我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。以感恩的心面對(duì)世界; 以包容的心和諧自他;以分享的心回報(bào)大眾。從未與同事產(chǎn)生過(guò)矛盾糾紛。我自知還有許多缺點(diǎn)，但我是一個(gè)修正主義者，時(shí)刻在完善自己。

中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字(篇8)

中醫(yī)兒科醫(yī)生工作總結(jié)

作為一名中醫(yī)兒科醫(yī)生，我一直以來(lái)都充滿激情地投身于這個(gè)領(lǐng)域。與西醫(yī)相比，中醫(yī)兒科醫(yī)生的職責(zé)更加綜合，不僅需要對(duì)兒童常見(jiàn)病、多發(fā)病有扎實(shí)的診療能力，還需要深入研究?jī)和l(fā)育生理、心理和行為特點(diǎn)，以提供全面的醫(yī)療服務(wù)。在近幾年的工作中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我將為大家總結(jié)一下。

作為中醫(yī)兒科醫(yī)生，我們應(yīng)該要具備廣博的醫(yī)學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備。中醫(yī)兒科的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)整體觀，要綜合分析兒童疾病的病因、病理和病機(jī)，制定個(gè)性化的治療方案。因此，我們需要熟悉中醫(yī)理論，并掌握中醫(yī)診斷方法和常用的治療手段，如針灸、按摩和草藥治療等。同時(shí)，還需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，緊跟醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的最新發(fā)展，以提升自己的專業(yè)水平。

我們需要重視與患兒及其家長(zhǎng)的溝通。兒童是一個(gè)特殊的患者群體，他們的生理和心理都與成人有所不同。因此，在診療過(guò)程中，我們要不斷調(diào)整自己的語(yǔ)言和表達(dá)方式，以便與他們建立起良好的溝通關(guān)系。有時(shí)候，我們需要調(diào)動(dòng)盡可能多的資源，如專業(yè)翻譯或心理咨詢師的協(xié)助，以便更好地理解和滿足他們的需求。只有建立起有效的溝通，才能為他們提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

中醫(yī)兒科醫(yī)生還應(yīng)該非常注重兒童的全面發(fā)展。在兒童的治療過(guò)程中，我們不僅僅要關(guān)注疾病的治療，還需要關(guān)注他們的生活方式、飲食習(xí)慣以及學(xué)習(xí)和運(yùn)動(dòng)等方面。我們應(yīng)該積極參與家庭和學(xué)校的合作，為他們提供科學(xué)的指導(dǎo)和建議，幫助他們樹(shù)立正確的健康觀念和行為習(xí)慣。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)兒童的預(yù)防保健工作，提高他們的免疫力和抵抗能力，以防止常見(jiàn)病的發(fā)生和復(fù)發(fā)。

作為一名中醫(yī)兒科醫(yī)生，我們要對(duì)自己有高要求。我們要時(shí)刻保持敬業(yè)精神，不斷提高專業(yè)技能。雖然中醫(yī)兒科醫(yī)生的工作相對(duì)繁瑣，但我們要時(shí)刻保持耐心和樂(lè)觀的態(tài)度。我們要充分尊重每位患者，始終將他們的利益放在首位。無(wú)論是面對(duì)孩子的哭鬧還是家長(zhǎng)的焦慮，我們都應(yīng)該保持平和的心態(tài)，以專業(yè)的知識(shí)和技能為他們提供最佳的醫(yī)療幫助。

小編認(rèn)為，中醫(yī)兒科醫(yī)生的工作具有一定的特殊性，需要全方位地關(guān)注兒童的身心健康。通過(guò)不斷努力提高自己的專業(yè)水平和與患兒及其家長(zhǎng)的溝通能力，我們能夠?yàn)槊恳晃换純禾峁└玫尼t(yī)療服務(wù)。我將繼續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域努力工作，為兒童的健康事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)

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導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)【篇1】

作為一名醫(yī)院客服人員，每天的工作極其瑣碎，有詢問(wèn)分診，有陪診送診，有溝通協(xié)調(diào)，有電話隨訪，甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。雖然，這些小事都很不起眼，但是做好了，就能讓患者從中得到極大的便利、愉悅和欣慰，進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任;做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，進(jìn)而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。

不過(guò)工作時(shí)間長(zhǎng)了，一方面有人對(duì)客服工作不屑一顧，認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量，也不創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦，沒(méi)出息;另一方面，假如沒(méi)有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，服務(wù)人員的激情也很簡(jiǎn)單被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最珍貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就象人類失去了靈魂。

找到制約客服工作發(fā)展的問(wèn)題和差距后，我們著力在創(chuàng)新理念和創(chuàng)新制度上做文章。

一、樹(shù)立新理念，提高客服人員的職業(yè)驕傲感和責(zé)任感

其實(shí)做一名合格服務(wù)人員并不簡(jiǎn)單，須要具備溝通、協(xié)調(diào)、共情等各種實(shí)力，以及醫(yī)學(xué)、保健、營(yíng)銷等各種學(xué)問(wèn)，最重要的是象護(hù)理學(xué)先驅(qū)南丁格爾一樣，勇于獻(xiàn)身事業(yè)，具有一心一意為病患服務(wù)的精神。

1、為患者服務(wù)，就要做患者手中一把“金鑰匙”?！敖痂€匙”，是國(guó)際通行的旅館業(yè)授予優(yōu)秀服務(wù)人員的'榮譽(yù)，他意味著無(wú)所不知、無(wú)所不能，是顧客的一張“綠卡”，是服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人信譽(yù)的金標(biāo)準(zhǔn)，“金鑰匙”的擁有數(shù)量，也成為酒店服務(wù)水平的注解。客服人員就如同醫(yī)院交到患者手中的一把“金鑰匙”：患者來(lái)就診，我們是接待員;患者來(lái)詢問(wèn)，我們是詢問(wèn)員;患者行動(dòng)不便，我們是陪診員;患者對(duì)服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員;對(duì)帶孩子的，我們是保育員，對(duì)外來(lái)參觀的，我們是解說(shuō)員。總之，這把“金鑰匙”，就是要想方設(shè)法滿意患者需求，用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者的心門，贏得患者的信任。

記得有一位邱先生，因單位有事，出院結(jié)賬后未剛好取走ct片子，衛(wèi)生員不了解狀況，打掃時(shí)順手清理一空。時(shí)隔數(shù)日，邱先生對(duì)我們提及此事，雖未報(bào)任何希望但缺憾之情溢于言表，體會(huì)到患者的心情和難處，我們進(jìn)行了主動(dòng)聯(lián)系，后來(lái)在科室主任的全力協(xié)作下，為患者重新洗印了ct片，邱先生對(duì)此非常滿足。

2、為患者服務(wù)，就要做患者考不倒、問(wèn)不住的醫(yī)院“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人，如何讓這些問(wèn)題形形色色，需求各不相同的人希望而來(lái)滿足而歸，是對(duì)客服人員耐性和才智。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)【篇2】

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作總結(jié)

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院的重要部門之一，是醫(yī)院門診服務(wù)的窗口和紐帶。導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作內(nèi)容包括接待患者、指引就診、協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系等。在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和收獲了很多感悟。以下是我對(duì)導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作的總結(jié)。

作為導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作人員，我們的工作宗旨是為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和良好的就醫(yī)體驗(yàn)。因此，在接待患者時(shí)，我們要始終保持熱情、耐心和友好的態(tài)度。無(wú)論是面對(duì)急診患者的焦慮與緊張，還是面對(duì)門診患者的等待與煩躁，我們都要保持微笑并主動(dòng)關(guān)心患者的需求。通過(guò)與患者的溝通，我們可以及時(shí)了解他們的病情，為他們提供準(zhǔn)確的就醫(yī)指引，使他們能夠更好地獲得醫(yī)療服務(wù)。

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作需要者具備基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和良好的溝通能力。在門診科室眾多、患者眾多的情況下，我們必須快速而準(zhǔn)確地判斷患者的就診需求，并指引他們到合適的科室就診。這需要我們掌握醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，了解各科室的專業(yè)特點(diǎn)，以便能夠做出正確的判斷和指引。同時(shí)，我們還需要具備良好的溝通能力，以便與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行緊密的協(xié)作和配合。只有通過(guò)與醫(yī)生、護(hù)士等多方面的溝通，我們才能更好地為患者提供協(xié)調(diào)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作也要求我們保持良好的心理素質(zhì)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力?；颊呷朐簳r(shí)，他們可能由于疾病或其他壓力而情緒不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵、哭鬧等不良行為。作為導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作人員，我們需要保持冷靜、理智的態(tài)度，耐心傾聽(tīng)并積極幫助解決問(wèn)題。我們需要學(xué)會(huì)理解患者的心理需求，釋放他們的情緒，并通過(guò)恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和行為舒緩他們的情緒。只有在這樣的性格和應(yīng)對(duì)能力下，我們才能更好地處理突發(fā)情況，確保醫(yī)院門診服務(wù)的正常秩序。

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程。醫(yī)學(xué)科技的不斷發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的不斷改進(jìn)，都要求我們不斷學(xué)習(xí)和更新醫(yī)學(xué)知識(shí)，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能。在工作中，我們要主動(dòng)學(xué)習(xí)新的就診流程、新的醫(yī)學(xué)知識(shí)和新的服務(wù)技巧，以便更好地適應(yīng)醫(yī)院的工作需要。同時(shí)，我們還可以通過(guò)參加培訓(xùn)班、參觀其他醫(yī)院等方式，與其他同行進(jìn)行交流和分享，互相借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作為醫(yī)院門診服務(wù)的窗口和紐帶，在醫(yī)療工作中起著重要的作用。我在這一年的工作中學(xué)到了很多，感悟也很深。相信在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)秉持熱情、耐心和友好的態(tài)度，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)和就醫(yī)體驗(yàn)。同時(shí)，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望未來(lái)導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作越來(lái)越好，能為更多的患者提供更好的服務(wù)。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)【篇3】

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作總結(jié)

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院中一個(gè)重要的工作崗位，承擔(dān)著接待患者、提供醫(yī)療咨詢和引導(dǎo)患者就診等職責(zé)。在我所在的醫(yī)院，我有幸成為導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的一員，并在這個(gè)崗位上度過(guò)了一段豐富而有意義的時(shí)光。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我深感導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作不僅需要綜合素質(zhì)，還需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和專業(yè)的技能。下面，我將根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

首先，作為導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作人員，最重要的是要具備廣泛的醫(yī)學(xué)知識(shí)和熟悉醫(yī)院的科室結(jié)構(gòu)。只有對(duì)醫(yī)學(xué)有一定的了解，并且清楚各科室的專業(yè)性，才能為患者提供準(zhǔn)確的醫(yī)療咨詢。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，通過(guò)閱讀醫(yī)學(xué)書(shū)籍和聽(tīng)取醫(yī)生的講解，不僅提高了自己的專業(yè)知識(shí)，還增加了對(duì)醫(yī)院科室的了解。這為我在工作中給予患者合適的引導(dǎo)和建議提供了很大的幫助。

其次，作為導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作人員，與患者的交流和服務(wù)能力也是非常重要的?；颊邅?lái)到醫(yī)院往往是面臨疾病困擾，情緒低落，因此導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作人員需要有良好的溝通能力，并以親切、耐心、細(xì)致的態(tài)度傾聽(tīng)患者的需求和問(wèn)題。我在與患者交流的過(guò)程中常常用平易近人的語(yǔ)言解答他們的疑問(wèn)，幫助他們排除緊張和恐懼感。同時(shí)，對(duì)于特殊的病情或需要進(jìn)一步檢查的患者，我會(huì)積極與醫(yī)生進(jìn)行聯(lián)系，爭(zhēng)取為他們提供更好的服務(wù)。這種熱忱的服務(wù)態(tài)度和良好的溝通能力贏得了患者的信任和好評(píng)。

另外，導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作也要求有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和組織能力。醫(yī)院是一個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)，患者眾多，醫(yī)生、護(hù)士等醫(yī)護(hù)人員也很多。導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作人員需要靈活應(yīng)對(duì)各種情況，合理安排醫(yī)院資源，確?；颊叩木驮\順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)情況，例如某科室停診、醫(yī)生出差等，我需要及時(shí)與患者溝通，調(diào)整他們的就診計(jì)劃，同時(shí)向相關(guān)部門反映問(wèn)題，促成問(wèn)題的解決。通過(guò)這種協(xié)調(diào)和組織的能力，我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后，導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作還需要不斷學(xué)習(xí)和提升。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域更新迭代快，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，作為導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作人員，需要與時(shí)俱進(jìn)。我利用業(yè)余時(shí)間研讀醫(yī)學(xué)期刊和參加學(xué)術(shù)研討會(huì)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我更加深入地了解醫(yī)學(xué)知識(shí)，并在工作中能夠更準(zhǔn)確地指導(dǎo)患者。此外，我還積極參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)溝通技巧和管理知識(shí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。

總之，在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)既充滿挑戰(zhàn)又充滿成就感的工作。作為導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作人員，不僅需要具備醫(yī)學(xué)知識(shí)和綜合素質(zhì)，還需要與患者建立良好的溝通和信任關(guān)系，為他們提供熱情的服務(wù)和專業(yè)的醫(yī)療咨詢。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，我相信自己能夠更好地履行導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作的職責(zé)，為患者提供更好的服務(wù)。我將繼續(xù)努力，成為一名更專業(yè)、更優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作人員。

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)【篇4】

每一個(gè)人都有著自己對(duì)導(dǎo)醫(yī)的理解和看法，而每一個(gè)人又都不曾做過(guò)導(dǎo)醫(yī)，卻為我制造了無(wú)窮的麻煩。

有人說(shuō)導(dǎo)醫(yī)不成樣子，站在掛號(hào)室窗口，被病人圍著，怎么怎么不好，應(yīng)該怎么樣怎么樣。

但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)?lái)了多大的麻煩?作為掛號(hào)室工作人員，對(duì)于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服，盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng)，加快服務(wù)速度，提高服務(wù)質(zhì)量。

但對(duì)病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱，而且在掛號(hào)室窗口工作既解決了病人掛號(hào)麻煩的問(wèn)題，同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診，掌握病人的病情和就診情況，從而盡快做好導(dǎo)向工作。

因?yàn)閽焯?hào)是病人來(lái)醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié)，是第一印象，我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作，但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作。

現(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè)，思維觀念也應(yīng)因此而改變，服務(wù)意識(shí)也必須提高，病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”，導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想，為顧客提供方便，盡力解決困難。

構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系工作總結(jié)(參考)為貫徹落實(shí)好《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》和省委“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧四川”的工作主題、以及衛(wèi)生廳“為民健康，從我做起”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系集中行動(dòng)會(huì)議精神，具體落實(shí)《關(guān)于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的實(shí)施意見(jiàn)》(x委辦發(fā)59號(hào))，進(jìn)一步融洽醫(yī)患關(guān)系。

我院結(jié)合實(shí)際，通過(guò)廣泛深入的宣傳動(dòng)員，周密安排，精心組織，積極整改，實(shí)現(xiàn)了人人參與學(xué)習(xí)討論，人人接受教育，人人提高認(rèn)識(shí)，人人自覺(jué)行動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)，醫(yī)患關(guān)系朝著和諧的方向發(fā)展。

現(xiàn)將我院年構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想明確，組織機(jī)構(gòu)健全醫(yī)院黨政班子對(duì)此項(xiàng)工作十分重視，充分認(rèn)識(shí)到：以病人為中心，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，為民健康，救死扶傷是醫(yī)院的中心工作，是醫(yī)務(wù)人員的天職。

我們應(yīng)該以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“為民健康，從我做起，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為集中行動(dòng)主題，以加強(qiáng)醫(yī)患溝通為重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善態(tài)度，提高質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，積極營(yíng)造彼此信任、尊重、理解的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為此，我院以x人醫(yī)發(fā)42號(hào)文下發(fā)了《“為民健康，從我做起”集中行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，明確總體目標(biāo)和要求，提出工作重點(diǎn)，制定了實(shí)施步驟，成立了集中行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，書(shū)記、院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副院長(zhǎng)、副書(shū)記牽頭抓，職能部門和各支部密切配合，通力協(xié)作，共同推進(jìn)。

我院利用中心組學(xué)習(xí)、院科兩級(jí)負(fù)責(zé)人會(huì)議、支部集中學(xué)習(xí)，宣傳標(biāo)語(yǔ)、專欄板報(bào)等有效形式，廣泛而深入動(dòng)員全體職工積極參與學(xué)習(xí)討論，明確目的、意義，當(dāng)好主人翁，不當(dāng)旁觀者。

并認(rèn)真思考，醫(yī)療衛(wèi)生工作該如何更好地服從于大局、服務(wù)于大局。

那就是：根據(jù)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)和任務(wù)，以黨的xx屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬衛(wèi)生工作全局，以減輕人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生負(fù)擔(dān)為核心，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為建設(shè)和諧、平安射洪作出貢獻(xiàn)。

我們先后組織學(xué)習(xí)了《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)院文明服務(wù)公約》、《醫(yī)務(wù)人員禮儀》及各項(xiàng)規(guī)章制度。

集中學(xué)習(xí)具有針對(duì)性，重點(diǎn)是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員社會(huì)和人文知識(shí)的培訓(xùn)以及言行舉止、溝通技巧的訓(xùn)練。

結(jié)合向華益慰和林強(qiáng)同志學(xué)習(xí)活動(dòng)及醫(yī)院管理年要求，重點(diǎn)開(kāi)展了“依法行醫(yī)懂什么?”、“向先進(jìn)人物學(xué)什么?”、“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系我應(yīng)怎樣做”、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣給醫(yī)院帶來(lái)了哪些機(jī)遇”的大討論，在開(kāi)展“假如我是一個(gè)患者”的換位思考中，一些職工以親身經(jīng)歷列舉了生病后的種種痛苦與焦慮情緒，醫(yī)院和醫(yī)院工作人員應(yīng)當(dāng)為患者創(chuàng)造便利的條件，提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。

三、強(qiáng)化醫(yī)院質(zhì)量管理，提高診療技術(shù)水平今年開(kāi)始，我院緊密結(jié)合全省衛(wèi)生系統(tǒng)縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，大張旗鼓地進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，并針對(duì)一些熱點(diǎn)問(wèn)題特別是關(guān)系群眾切身利益以及容易出現(xiàn)問(wèn)題的部門及事項(xiàng)，我們均采取集體討論通過(guò)的方式，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)。

為達(dá)到標(biāo)本兼治，綜合治理的目的，院領(lǐng)導(dǎo)與各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀，實(shí)行院、科、個(gè)人三級(jí)承諾，院方與各藥品、器械供貨單位簽訂了責(zé)任狀，從源頭上遏制了收受“回扣”、藥品促銷費(fèi)等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，擠壓出虛高藥價(jià)中的水分，有效地維護(hù)了群眾的切身利益。

公開(kāi)了舉報(bào)電話，設(shè)立了舉報(bào)箱，廣泛接受群眾監(jiān)督。

在設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)方面，無(wú)論是大到數(shù)百萬(wàn)元的大項(xiàng)目，還是只有幾千元的小工程，均采取公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行，并邀請(qǐng)相關(guān)職能科室及紀(jì)檢監(jiān)察部門的同志參與，引進(jìn)監(jiān)督機(jī)制使之一切都在眾人的目光下進(jìn)行“陽(yáng)光”操作。

此外，藥品、器械均采用這種方式，對(duì)引進(jìn)新藥品種還必須經(jīng)過(guò)院藥事管理委員會(huì)通過(guò)。

我院始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在首位，深入貫徹醫(yī)療護(hù)理“16大核心制度”，突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量和安全教育，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，完善各項(xiàng)醫(yī)療制度，防范和化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，減少醫(yī)療糾紛。

1、依法執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)管理，全面落實(shí)“院長(zhǎng)負(fù)責(zé)”的院科兩級(jí)管理的管理體制我院進(jìn)一步完善了“院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，院科兩級(jí)管理”的管理體制，要求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在醫(yī)院管理上，建立了干部與群眾充分溝通的協(xié)調(diào)機(jī)制，制定了《醫(yī)院工作規(guī)則》，完善了各種管理制度和程序，層層簽定了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，制定了《綜合目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》。

充分下放權(quán)利，讓科主任在醫(yī)院規(guī)章制度下，享有對(duì)科室的人事聘用、獎(jiǎng)金分配、考核獎(jiǎng)懲權(quán)限。

進(jìn)一步實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，充分體現(xiàn)管理民主化。

加強(qiáng)人力資源管理，建設(shè)人才梯隊(duì)。

鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，確保專業(yè)領(lǐng)先地位。

完善信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)管理信息化。

我們嚴(yán)格按照醫(yī)療法律法規(guī)要求對(duì)技術(shù)準(zhǔn)入嚴(yán)格管理，建立了院內(nèi)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新體制。

根據(jù)實(shí)際情況，我院重新核準(zhǔn)了診療科目，并認(rèn)真按照衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè);取消了一切以“中心”冠名的科室名稱;不搞科室對(duì)外出租、承包或合作合資辦科室等項(xiàng)目。

禁止非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)，嚴(yán)禁執(zhí)業(yè)醫(yī)...

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)【篇5】

導(dǎo)醫(yī)年度工作總結(jié)

篇一：導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告總結(jié)

因?yàn)閽焯?hào)是病人來(lái)醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié)，是第一印象，我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作，但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作。現(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè)，思維觀念也應(yīng)因此而改變，服務(wù)意識(shí)也必須提高，病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”，導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時(shí)刻為顧客作想，為顧客提供方便，盡力解決困難。

班幫忙打印發(fā)票，便于病員來(lái)?yè)Q取。

我們不缺錦上添花，而缺雪中送炭，把眼睛放在自己的工作崗位上，去努力的把本職工作做好。篇二：導(dǎo)醫(yī)臺(tái)2014年工作總結(jié)

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)2014年工作總結(jié)

一、樹(shù)立新觀念，提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

二、通過(guò)各種培訓(xùn)，提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

三、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

導(dǎo)醫(yī)臺(tái) 篇三：醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年終個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)院客服人員年終個(gè)人工作總結(jié)

找到制約客服工作發(fā)展的最大問(wèn)題和差距后，我們著力在創(chuàng)新理念和創(chuàng)新制度上做文章。

一、樹(shù)立新理念，提高客服人員的職業(yè)自豪感和責(zé)任感

1、為患者服務(wù)，就要做患者手中一把“金鑰匙”?！敖痂€匙”，是國(guó)際通行的旅館業(yè)授予優(yōu)秀服務(wù)人員的最高榮譽(yù)，他意味著無(wú)所不知、無(wú)所不能，是顧客的一張“綠卡”，是服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人信譽(yù)的金標(biāo)準(zhǔn)，”金鑰匙”的擁有數(shù)量，也成為酒店服務(wù)水平的最好注解?？头藛T就猶如醫(yī)院交到患者手中的一把“金鑰匙”：患者來(lái)就診，我們是接待員；患者來(lái)咨詢，我們是咨詢員；患者行動(dòng)不便，我們是陪診員；患者對(duì)服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員；對(duì)帶孩子的，我們是保育員，對(duì)外來(lái)參觀的，我們是解說(shuō)員?？傊?，這把“金鑰匙”，就是要千方百計(jì)滿足患者需求，用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者的心門，贏得患者的信任。記得有一位邱先生，因單位有事，出院結(jié)賬后未及時(shí)取走ct片子，衛(wèi)生員不了解情況，打掃時(shí)順手清理一空。時(shí)隔數(shù)日，邱先生對(duì)我們提及此事，雖未報(bào)任何希望但遺憾之情溢于言表，體會(huì)到患者的心情和難處，我們進(jìn)行了積極聯(lián)系，后來(lái)在科室主任的全力配合下，為患者重新洗印了ct片，邱先生對(duì)此十分滿意。

二、樹(shù)立新標(biāo)準(zhǔn)，提高客服人員的工作質(zhì)量和工作效率

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字

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2025導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)1000字范本10篇

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中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字8篇

中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字(篇1)

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中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字(篇5)

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中醫(yī)醫(yī)生工作總結(jié)1000字(篇8)

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)【篇1】

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)【篇2】

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)【篇3】

導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)【篇4】

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