簡(jiǎn)約風(fēng)個(gè)人述職報(bào)告

簡(jiǎn)約風(fēng)個(gè)人述職報(bào)告。

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簡(jiǎn)約風(fēng)個(gè)人述職報(bào)告【篇1】

財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告 - 簡(jiǎn)約版

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

非常榮幸能在此向大家匯報(bào)本財(cái)務(wù)年度的工作情況。在過(guò)去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jī)。接下來(lái)我將簡(jiǎn)要概括我們工作的主要內(nèi)容和取得的成果。

一、收入狀況

本年度的收入和預(yù)算目標(biāo)基本保持一致。我們的收入主要來(lái)自于銷售和租賃兩個(gè)方面。銷售方面，我們注重開(kāi)發(fā)新的客戶資源，加強(qiáng)與老客戶的溝通和維護(hù)，積極參加展會(huì)和推廣活動(dòng)，并不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量。租賃方面，我們加強(qiáng)與商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)廠房等合作，拓展租賃市場(chǎng)，提高租賃業(yè)績(jī)。通過(guò)這些措施，我們的銷售和租賃業(yè)績(jī)能夠得到相應(yīng)的保障，為公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、成本控制

成本控制是財(cái)務(wù)管理的重要方面。我們始終把成本控制擺在重要位置，采取了一系列的措施。首先，我們根據(jù)實(shí)際需求制定了嚴(yán)格的預(yù)算，盡可能地降低成本；其次，我們對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了詳細(xì)的核算，避免了大量的浪費(fèi)；最后，我們有效地調(diào)整了公司的生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。這些措施的實(shí)施，使得我們的成本得到了較好的控制。

三、資金管理

資金是企業(yè)的生命線，我們體現(xiàn)了對(duì)資金管理的高度重視。我們注重企業(yè)間的財(cái)務(wù)往來(lái)，與客戶之間的資金往來(lái)積極維護(hù)秩序，提高了資金使用的效率，減少了資金的閑置。同時(shí)，我們注重了企業(yè)的短期資金周轉(zhuǎn)，合理安排了短期貸款的使用和還款，使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)得到了較好的保障。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們緊緊關(guān)注企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，并采取了有效的措施來(lái)控制和規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。我們加強(qiáng)了對(duì)客戶的信用狀況的調(diào)查，以避免無(wú)法收回應(yīng)收賬款和嚴(yán)重的資金虧損。我們還定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)，預(yù)測(cè)和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，從而為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

以上是我在該財(cái)務(wù)年度中所擔(dān)綱的工作情況的簡(jiǎn)要概述，雖然存在許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,然而我們始終堅(jiān)持以誠(chéng)信、專業(yè)技能、責(zé)任和奉獻(xiàn)的態(tài)度工作, 這是我們所有同仁的共同追求， 我們會(huì)繼續(xù)努力，為公司的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的配合和支持，多謝大家的聆聽(tīng)。

簡(jiǎn)約風(fēng)個(gè)人述職報(bào)告【篇2】

一、實(shí)習(xí)崗位背景及職責(zé)

本次實(shí)習(xí)工作是我在XXX公司市場(chǎng)部門的一名實(shí)習(xí)生，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等工作。在實(shí)習(xí)期間，我積極參與了公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，并通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作，完成了多個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，對(duì)公司的產(chǎn)品銷售起到了積極的推動(dòng)作用。

二、主要工作內(nèi)容和成果

1. 市場(chǎng)調(diào)研

作為市場(chǎng)研究團(tuán)隊(duì)的一員，我積極參與了多個(gè)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)查和分析，我提供了有力的決策支持，為公司的產(chǎn)品定位和推廣提供了寶貴的數(shù)據(jù)參考。其中，我主導(dǎo)了一項(xiàng)對(duì)目標(biāo)客戶群體的深度訪談?wù){(diào)研，并整理了詳盡的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，幫助公司更好地了解消費(fèi)者的需求并制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。

2. 產(chǎn)品推廣

在市場(chǎng)部門的指導(dǎo)下，我參與了公司一款新產(chǎn)品的推廣活動(dòng)。我主動(dòng)學(xué)習(xí)了該產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，設(shè)計(jì)了一套創(chuàng)新的推廣方案。在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中，我負(fù)責(zé)與合作伙伴協(xié)調(diào)溝通，策劃并組織了一場(chǎng)成功的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，吸引了眾多媒體和潛在客戶的關(guān)注。通過(guò)這次活動(dòng)，我成功地提升了公司產(chǎn)品的知名度和銷售渠道。

3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

為了更好地了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，我積極收集并整理了公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)資料。通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格和市場(chǎng)份額等方面的調(diào)研，我?guī)椭靖玫匕盐帐袌?chǎng)形勢(shì)，對(duì)公司產(chǎn)品的定位和銷售策略進(jìn)行了優(yōu)化。我還將分析結(jié)果與團(tuán)隊(duì)分享，并提出了一些針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略建議，為公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力支持。

三、個(gè)人能力提升和收獲

在這段實(shí)習(xí)期間，我不僅有機(jī)會(huì)接觸和學(xué)習(xí)到大量的市場(chǎng)研究和營(yíng)銷知識(shí)，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作，我學(xué)會(huì)了如何與不同背景和專業(yè)知識(shí)的人合作，并在協(xié)作中發(fā)揮了自己的積極性和創(chuàng)造性。

同時(shí)，我也通過(guò)這段實(shí)習(xí)工作了解到自己的不足之處，并積極主動(dòng)地進(jìn)行改進(jìn)和提升。通過(guò)對(duì)專業(yè)書(shū)籍的學(xué)習(xí)和參加行業(yè)研討會(huì)，我深入了解了市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品推廣領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

四、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和建議

在轉(zhuǎn)正后，我希望能繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)知識(shí)，為公司的市場(chǎng)推廣和銷售工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司的整體發(fā)展提供更多支持。

建議公司可以加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)和發(fā)展，提供更多的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。可以通過(guò)組織內(nèi)外部培訓(xùn)、指導(dǎo)和交流活動(dòng)等方式，幫助實(shí)習(xí)生提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為公司培養(yǎng)更多有潛力的人才。

同時(shí)，建議公司加強(qiáng)與高校的合作，建立更多的實(shí)習(xí)基地和實(shí)習(xí)項(xiàng)目，吸引更多優(yōu)秀的學(xué)生參與實(shí)習(xí)工作。通過(guò)與高校的合作，可以為公司引進(jìn)更多有潛力的人才，并為學(xué)生提供更好的實(shí)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

總結(jié)：

通過(guò)這段實(shí)習(xí)期間的工作，我深感自己的不足和需要提升的地方。同時(shí)也對(duì)自己的能力和潛力充滿信心。希望能夠通過(guò)不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。感謝公司給予我這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我將倍加珍惜并努力學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上就是我在實(shí)習(xí)期間的工作內(nèi)容和成果報(bào)告，謝謝！

簡(jiǎn)約風(fēng)個(gè)人述職報(bào)告【篇3】

財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告簡(jiǎn)約版

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天，我很榮幸地向大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)工作的年度報(bào)告。本次報(bào)告主要涉及以下主題：企業(yè)財(cái)務(wù)總體情況、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、收益管理和財(cái)務(wù)改進(jìn)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)總體情況

在過(guò)去的一年里，公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)總體處于穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)較好，資產(chǎn)總額、存貨周轉(zhuǎn)率和綜合凈利潤(rùn)均較上年同期有了顯著提升。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)部門的同事們齊心協(xié)力、共同努力，使得公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利推進(jìn)。

二、成本管理

成本管理一直是公司的重點(diǎn)之一。本年度，我們著力推進(jìn)全面成本管理，特別是在物流管理、庫(kù)存管理和營(yíng)銷費(fèi)用這些方面擁有了不少的經(jīng)驗(yàn)和成果。此外，我們還加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵成本的控制，通過(guò)多種手段實(shí)施了精細(xì)化管理，降低了成本支出。

三、風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制在財(cái)務(wù)管理中占據(jù)重要的位置。本年度，我們積極推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、資金風(fēng)險(xiǎn)控制、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，為公司的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。

四、收益管理

收益管理涉及多個(gè)方面，包括銷售收益、資本收益、成本收益等。本年度，我們優(yōu)化了收益結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品的毛利率和降低了成本的支出，從而提高了企業(yè)的盈利水平。此外，我們著力推進(jìn)收益管理信息化，提高了數(shù)據(jù)化管理水平，為提高收益水平提供了有力支撐。

五、財(cái)務(wù)改進(jìn)

隨著信息化的推進(jìn)，我們積極利用各種工具來(lái)提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。例如，我們使用了財(cái)務(wù)管理軟件，將往年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)方案。同時(shí)，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專業(yè)能力。

綜上所述，本年度我們?cè)谄髽I(yè)財(cái)務(wù)總體情況、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、收益管理和財(cái)務(wù)改進(jìn)等方面都取得了可喜的成果。但是，我們也意識(shí)到在未來(lái)的發(fā)展中還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。我們將繼續(xù)努力，為公司的穩(wěn)健發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽(tīng)！

簡(jiǎn)約風(fēng)個(gè)人述職報(bào)告【篇4】

財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告簡(jiǎn)約版

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XXX公司的財(cái)務(wù)主管，今天我很榮幸地為大家呈現(xiàn)公司2019年度的財(cái)務(wù)述職報(bào)告。

2019年，我公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。總體來(lái)說(shuō)，公司的財(cái)務(wù)狀況良好。下面我將從財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制等方面簡(jiǎn)要介紹公司的經(jīng)營(yíng)情況。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表

2019年，公司的總資產(chǎn)為XX元，總負(fù)債為XX元。資產(chǎn)負(fù)債表反映了公司的財(cái)務(wù)狀況。公司的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)均達(dá)到較為理想的水平，反映出公司的流動(dòng)性良好。

利潤(rùn)表方面，公司實(shí)現(xiàn)了XX元的營(yíng)業(yè)收入，凈利潤(rùn)為XX元。毛利率、凈利率等指標(biāo)均達(dá)到了公司預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)，我公司也加大了研發(fā)投入，研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比例從2018年的XX%提高至2019年的XX%。

二、會(huì)計(jì)核算

在2019年，我公司進(jìn)一步完善了會(huì)計(jì)核算制度，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)師審核結(jié)果表明，本年度公司的核算工作合規(guī)、準(zhǔn)確度較高，不存在重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)和漏報(bào)現(xiàn)象。

2019年，公司憑借先進(jìn)的核算制度和規(guī)范的財(cái)務(wù)操作流程，有效保障了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，以及決策及時(shí)性的保障。

三、內(nèi)部控制

公司一直十分重視內(nèi)部控制，此外，公司在2019年度繼續(xù)完善內(nèi)部控制體系。我們注重風(fēng)險(xiǎn)管理，完善了員工考核制度、權(quán)限控制制度、財(cái)務(wù)流程審批制度等多項(xiàng)內(nèi)部控制措施，以保證財(cái)務(wù)操作的安全和保密性。

我們通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)流程的規(guī)范化，確保了公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，并加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商和客戶征信的管理工作。

總之，我公司的2019年度整體經(jīng)營(yíng)狀況良好，在財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制等方面得到了有效的保障和完善。我們將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和更高的要求來(lái)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，更好地支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與關(guān)注。

簡(jiǎn)約風(fēng)個(gè)人述職報(bào)告【篇5】

財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告簡(jiǎn)約版

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好! 我是財(cái)務(wù)部的XXX，今天我將向大家匯報(bào)財(cái)務(wù)年度工作情況。

一、工作概況

自去年12月份起，財(cái)務(wù)部全體成員積極投入到財(cái)務(wù)年度工作中。我們以保證公司資金安全、提高財(cái)務(wù)工作流程效率為宗旨，堅(jiān)持做到依法合規(guī)、精細(xì)管理，全面完成了財(cái)務(wù)年度工作任務(wù)。

二、財(cái)務(wù)收支情況

今年公司財(cái)務(wù)收入情況總體穩(wěn)定。其中，營(yíng)業(yè)收入較去年同期增長(zhǎng)了X%。這主要得益于市場(chǎng)需求的穩(wěn)定增長(zhǎng)和公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí)，我們加強(qiáng)了成本管理，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)策略和控制生產(chǎn)成本，成功降低了單位產(chǎn)品成本，提升了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

在財(cái)務(wù)支出方面，我們嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用。通過(guò)與供應(yīng)商的談判，我們成功降低了原材料采購(gòu)成本，并優(yōu)化了其他費(fèi)用的開(kāi)支。在年度預(yù)算執(zhí)行方面，我們做到了控制在合理范圍內(nèi)，確保財(cái)務(wù)支出處于可控制狀態(tài)。

三、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

我們高度重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的建設(shè)，全面深入推進(jìn)財(cái)務(wù)流程優(yōu)化。通過(guò)引入信息系統(tǒng)、建立財(cái)務(wù)規(guī)章制度等方式，優(yōu)化了財(cái)務(wù)流程，大大提高了財(cái)務(wù)工作效率。同時(shí)，我們加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，全體成員逐漸熟悉并遵守了財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施加以防范和控制，有效保障了公司資金的安全。我們也與其他部門密切配合，及時(shí)提供各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，為公司戰(zhàn)略決策提供了重要支持。

四、成果總結(jié)

經(jīng)過(guò)一年的努力，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒贺?cái)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)支出得到嚴(yán)控，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不斷優(yōu)化，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防范。這些成果的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各級(jí)部門的合作配合，以及財(cái)務(wù)部全體員工的辛勤付出。

接下來(lái)，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，提升財(cái)務(wù)工作效率，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

最后，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的關(guān)心和支持，感謝各位同事的辛勤努力！同時(shí)，我也歡迎大家對(duì)財(cái)務(wù)工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。

謝謝大家！

簡(jiǎn)約風(fēng)個(gè)人述職報(bào)告【篇6】

簡(jiǎn)約風(fēng)是一種獨(dú)特而受歡迎的設(shè)計(jì)風(fēng)格，它注重簡(jiǎn)單、明快、清晰的表達(dá)方式。在金融行業(yè)中，運(yùn)用簡(jiǎn)約風(fēng)可以幫助傳遞信息，提升用戶體驗(yàn)，同時(shí)也能提高工作效率。下面是我在金融行業(yè)中運(yùn)用簡(jiǎn)約風(fēng)進(jìn)行述職的報(bào)告。yjs21.COM

簡(jiǎn)約風(fēng)在金融行業(yè)中的應(yīng)用，主要體現(xiàn)在我所負(fù)責(zé)的金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上。在設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品的過(guò)程中，我注重簡(jiǎn)潔明了的界面設(shè)計(jì)，避免過(guò)多的圖標(biāo)和過(guò)于繁瑣的頁(yè)面布局。通過(guò)減少冗余的操作步驟和內(nèi)容，使產(chǎn)品更易于理解和使用。例如，的手機(jī)銀行應(yīng)用程序，我刪除了一些不常用的功能按鈕，并將常用的功能進(jìn)行了分類整理，使用戶更輕松地找到所需的功能。這樣的設(shè)計(jì)不僅提高了用戶的體驗(yàn)，也提升了使用效率。

簡(jiǎn)約風(fēng)在我所負(fù)責(zé)的金融服務(wù)的提供過(guò)程中也發(fā)揮了重要作用。在與客戶溝通時(shí)，我始終以簡(jiǎn)練明了的方式表達(dá)金融知識(shí)和服務(wù)內(nèi)容，避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)和復(fù)雜的金融概念。通過(guò)簡(jiǎn)化語(yǔ)言和結(jié)構(gòu)，我可以更好地與客戶建立良好的溝通，使他們更容易理解和接受這些信息。同時(shí)，我也會(huì)通過(guò)圖表和圖像等可視化工具來(lái)解釋金融概念，以提升客戶對(duì)金融知識(shí)的理解和記憶。這樣的服務(wù)方式不僅增加了客戶對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù)的信任感，也提升了客戶的滿意度。

除此之外，簡(jiǎn)約風(fēng)還可以在金融數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫(xiě)過(guò)程中發(fā)揮作用。在分析金融數(shù)據(jù)時(shí)，我注重提取核心信息，并以簡(jiǎn)單明了的方式進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。我避免使用過(guò)于復(fù)雜的圖表和圖形，而是選擇簡(jiǎn)潔清晰的圖表來(lái)展示數(shù)據(jù)。通過(guò)這種方式，我可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更輕松地理解數(shù)據(jù)，并據(jù)此制定更有效的金融策略。在撰寫(xiě)金融報(bào)告時(shí)，我也會(huì)運(yùn)用簡(jiǎn)約風(fēng)的原則，避免使用過(guò)多的詞匯和繁瑣的句子結(jié)構(gòu)，使報(bào)告更加簡(jiǎn)潔明了。這樣可以提高報(bào)告的可讀性和傳達(dá)信息的效果。

在運(yùn)用簡(jiǎn)約風(fēng)進(jìn)行述職的過(guò)程中，我收到了很多正面的反饋和認(rèn)可。團(tuán)隊(duì)成員表示，我的工作方法和風(fēng)格給他們帶來(lái)了很大的幫助，提高了工作效率?？蛻粢矊?duì)我的服務(wù)感到滿意，認(rèn)為我的解釋和指導(dǎo)非常清晰易懂。通過(guò)簡(jiǎn)約風(fēng)的應(yīng)用，我?guī)椭咎岣吡水a(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，增加了客戶的滿意度，同時(shí)也提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)合作的效果。

簡(jiǎn)約風(fēng)在金融行業(yè)中有重要的應(yīng)用價(jià)值。無(wú)論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)提供、數(shù)據(jù)分析還是報(bào)告撰寫(xiě)等方面，簡(jiǎn)約風(fēng)都可以幫助提高工作效率，提升用戶體驗(yàn)，并傳達(dá)清晰明了的信息。在今后的工作中，我將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)簡(jiǎn)約風(fēng)的理解和應(yīng)用，不斷提升自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

簡(jiǎn)約風(fēng)個(gè)人述職報(bào)告【篇7】

財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是XX公司的財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次述職的機(jī)會(huì)，我將結(jié)合過(guò)去一年的工作情況，向大家做一個(gè)簡(jiǎn)約版的財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告。

1. 工作目標(biāo)及完成情況

在過(guò)去一年，財(cái)務(wù)部的工作目標(biāo)主要包括：提高財(cái)務(wù)管理水平、提升預(yù)算控制力度、優(yōu)化成本控制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，并為公司決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

在提高財(cái)務(wù)管理水平方面，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)制度和流程的建設(shè)，完善了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核機(jī)制，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

在預(yù)算控制方面，我們提升了預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確度，加強(qiáng)了預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督和控制，使得各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)得到有效的控制和調(diào)整。

在成本控制方面，我們加強(qiáng)了成本核算和成本控制的管理，盡可能減少不必要的支出，實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我們建立了風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范和處置，確保公司財(cái)務(wù)安全。

2. 工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新

在過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部取得了一些亮點(diǎn)和創(chuàng)新。

首先，我們利用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和分析，大大提高了財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性。

其次，我們加強(qiáng)了與其他部門的溝通和合作，建立了跨部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在公司各個(gè)層面的全方位應(yīng)用。

再次，我們加強(qiáng)了對(duì)新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和評(píng)估，為公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提升盈利能力提供了決策支持。

最后，我們加強(qiáng)了對(duì)員工的財(cái)務(wù)培訓(xùn)和教育，提高了員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使得全員參與財(cái)務(wù)管理，共同維護(hù)公司的財(cái)務(wù)安全。

3. 存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

在過(guò)去一年的工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中主要包括：

首先，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和核對(duì)過(guò)程中存在的錯(cuò)誤和疏漏，需要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)操作的規(guī)范和細(xì)節(jié)管理。

其次，財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)于保守，導(dǎo)致部分資金閑置，需要進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算編制和使用。

再次，盡管我們加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，但仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn)因素的隱患尚未完全解決，需要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和防范。

對(duì)于這些問(wèn)題，我們已經(jīng)制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，包括加強(qiáng)人員培訓(xùn)、改進(jìn)財(cái)務(wù)流程和加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)等，以期在新的一年里取得更好的工作成績(jī)。

4. 工作展望和計(jì)劃

展望未來(lái)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化建設(shè)，利用信息化技術(shù)進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性。

我們將持續(xù)加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和應(yīng)用水平。

我們將加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和評(píng)估，為公司決策提供更準(zhǔn)確、更及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，確保公司的財(cái)務(wù)安全，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力的支持。

5. 總結(jié)

過(guò)去一年，財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)展。但我們也清楚，還有很多問(wèn)題需要解決，還有很多工作需要完成。未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

簡(jiǎn)約風(fēng)個(gè)人述職報(bào)告【篇8】

財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告簡(jiǎn)約版

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是財(cái)務(wù)部門的XXX。在過(guò)去的一年里，我有幸擔(dān)任財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了一系列成果。今天，我非常榮幸地向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)我們的工作情況和取得的成績(jī)。

1. 業(yè)務(wù)總體情況

在過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部門秉持“規(guī)范、高效、誠(chéng)信、服務(wù)”的宗旨，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和公司決策部署，積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、回報(bào)良好。

2. 財(cái)務(wù)核算與分析

在核算上，我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了及時(shí)、準(zhǔn)確的核算，建立了完善的財(cái)務(wù)管理制度，全面推行科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。在財(cái)務(wù)分析方面，我們采用多種指標(biāo)和方法，及時(shí)為公司經(jīng)營(yíng)決策提供全面、有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

3. 財(cái)務(wù)預(yù)算與監(jiān)控

在財(cái)務(wù)預(yù)算方面，我們精心編制了年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，按照預(yù)算指標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行資金的安排和調(diào)度，確保了資金的合理流轉(zhuǎn)和有效利用。同時(shí)，我們還建立了科學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定和公司利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

4. 資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

在資產(chǎn)管理方面，我們加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的保管與管理，建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)管理制度，確保了公司資產(chǎn)的安全和完整。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我們積極分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和對(duì)策措施，確保公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。

5. 優(yōu)化內(nèi)部流程與服務(wù)

在內(nèi)部流程優(yōu)化方面，我們通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理制度，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)流程，并引入信息化系統(tǒng)，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確度。同時(shí)，我們積極改進(jìn)工作方法，提高工作效能，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供及時(shí)、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)服務(wù)和支持。

6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

通過(guò)培訓(xùn)與交流，我們不斷提升了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制和人才引進(jìn)等措施，我們吸引了一批優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才加入團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

總之，過(guò)去一年，財(cái)務(wù)部門在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一直以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展為己任，取得了一系列成績(jī)，為公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“規(guī)范、高效、誠(chéng)信、服務(wù)”的宗旨，不斷提升自身能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝大家對(duì)財(cái)務(wù)工作的支持和理解，希望大家繼續(xù)給予關(guān)心和指導(dǎo)。我們將努力工作，以更加優(yōu)異的成績(jī)來(lái)回報(bào)公司和廣大股東的信任和期望。

謝謝！

簡(jiǎn)約風(fēng)個(gè)人述職報(bào)告【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在過(guò)去的一年中，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我的年終述職報(bào)告：

一、工作概述

1. 完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，包括項(xiàng)目推進(jìn)、客戶服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面。

2. 積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與同事協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)工作效率。

3. 不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的專業(yè)能力，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、工作成績(jī)

1. 項(xiàng)目推進(jìn)方面，我積極參與項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施，與團(tuán)隊(duì)成員緊密協(xié)作，按時(shí)按質(zhì)完成了項(xiàng)目任務(wù)。

2. 客戶服務(wù)方面，我認(rèn)真對(duì)待客戶提出的問(wèn)題和反饋，及時(shí)解決問(wèn)題，提高了客戶滿意度。

3. 市場(chǎng)營(yíng)銷方面，我積極參與公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提高了公司知名度和品牌形象。

三、工作不足

1. 在項(xiàng)目管理方面，我有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)疏漏，需要加強(qiáng)管理。

2. 在專業(yè)技能方面，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升，以更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。

3. 在溝通協(xié)作方面，我有時(shí)可能會(huì)缺乏主動(dòng)性，需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作。

四、未來(lái)計(jì)劃

1. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率。

2. 提高專業(yè)技能，更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。

3. 加強(qiáng)溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)效率和合作效果。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持和信任，我會(huì)繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：XXX

20XX年XX月XX日

簡(jiǎn)約風(fēng)個(gè)人述職報(bào)告【篇10】

以下是一份簡(jiǎn)約的年終述職報(bào)告模板，可用于參考并根據(jù)自己的具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模?/p>

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我謹(jǐn)向您提交本年度的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年中，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，完成了以下任務(wù)：

1. 完成了工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)。

2. 積極參與了公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

3. 提高了自己的技能和知識(shí)水平，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提升自己的工作能力和水平。

4. 與同事和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通和合作，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

5. 維護(hù)了公司的形象和利益，避免了公司的負(fù)面事件。

對(duì)于我的工作，我感到非常滿意，同時(shí)也存在一些需要改進(jìn)的地方：

1. 在工作中，有時(shí)候可能會(huì)疏忽大意，需要更加細(xì)心和認(rèn)真。

2. 在未來(lái)的工作中，我需要更加努力地學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以便更好地為公司服務(wù)。

3. 我需要更加積極地與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和合作，以便更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

最后，我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，祝愿公司越來(lái)越好。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

簡(jiǎn)約風(fēng)個(gè)人述職報(bào)告【篇11】

簡(jiǎn)約風(fēng)金融述職報(bào)告

一、

大家好，我是金融部門的負(fù)責(zé)人。很榮幸能夠在這個(gè)舞臺(tái)上向大家匯報(bào)金融部門過(guò)去一年的工作情況。本次述職報(bào)告將詳細(xì)介紹所做的工作，以及取得的成績(jī)和面臨的挑戰(zhàn)。金融部門一直秉承簡(jiǎn)約風(fēng)的原則，力圖提供高效、便捷、安全的金融服務(wù)。以下將詳細(xì)介紹的工作。

二、工作情況總結(jié)

在過(guò)去的一年中，金融部門在公司的大力支持下，積極推動(dòng)各項(xiàng)金融產(chǎn)品的發(fā)展，致力于提升的服務(wù)能力和質(zhì)量。

1.產(chǎn)品創(chuàng)新

金融部門不斷進(jìn)行研究和創(chuàng)新，推出了一系列適應(yīng)市場(chǎng)需求的金融產(chǎn)品。例如，推出了簡(jiǎn)約投資基金，該基金具有低風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)定收益的特點(diǎn)，迅速受到了投資者的喜愛(ài)。還推出了簡(jiǎn)約貸款服務(wù)，通過(guò)優(yōu)化審批流程，大幅縮短了貸款時(shí)間，為客戶提供了方便快捷的貸款服務(wù)。

2.服務(wù)優(yōu)化

進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率。通過(guò)引入自助服務(wù)終端，客戶可以更方便、快速地進(jìn)行金融業(yè)務(wù)操作。同時(shí)，還推出了簡(jiǎn)約手機(jī)銀行APP，客戶可以通過(guò)手機(jī)隨時(shí)隨地進(jìn)行金融交易和查詢。這些舉措大大提升了客戶滿意度，并節(jié)省了客戶和公司的時(shí)間成本。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是金融部門工作的核心。加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制，建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。嚴(yán)格審查每一筆貸款申請(qǐng)，確保風(fēng)險(xiǎn)可控，并在貸后管理中加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)控。的不良貸款率得到了有效控制，為公司的資產(chǎn)質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)保障。

三、取得的成績(jī)

在過(guò)去一年中，金融部門取得了以下成績(jī)：

1.資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)

通過(guò)推出創(chuàng)新產(chǎn)品和優(yōu)化服務(wù)流程，成功吸引了大量客戶，公司的資產(chǎn)規(guī)模得到了快速增長(zhǎng)。公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

2.客戶滿意度提升

不斷優(yōu)化服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意度得到了大幅提升?？蛻粼敢忾L(zhǎng)期合作，并推薦的產(chǎn)品和服務(wù)給其他人，為公司帶來(lái)了更多的業(yè)務(wù)。

3.風(fēng)險(xiǎn)可控

的風(fēng)險(xiǎn)控制措施顯著提升了貸前質(zhì)量和貸后管理效果，公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力得到顯著提升。公司的資產(chǎn)質(zhì)量保持在較低水平，為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、面臨的挑戰(zhàn)

雖然取得了許多成績(jī)，但也面臨一些挑戰(zhàn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各大金融機(jī)構(gòu)都在努力提升服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力。需要不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。

2.法規(guī)政策變化

金融行業(yè)的法規(guī)政策不斷變化，需要密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，并靈活調(diào)整的經(jīng)營(yíng)策略，確保的業(yè)務(wù)合規(guī)。

3.風(fēng)險(xiǎn)管控挑戰(zhàn)

不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)始終存在，需要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，保障公司的資產(chǎn)質(zhì)量。

五、未來(lái)發(fā)展展望

面對(duì)挑戰(zhàn)，金融部門將繼續(xù)秉持簡(jiǎn)約風(fēng)的原則，堅(jiān)持創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)理念，努力提升客戶滿意度和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：

1.加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新

將投入更多資源進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新，推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品，滿足客戶多樣化的需求。

2.優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)

將進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和效率，通過(guò)引入新技術(shù)和流程優(yōu)化，為客戶提供更便捷、高效的金融服務(wù)體驗(yàn)。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制體系，確保公司的風(fēng)險(xiǎn)可控。

4.培養(yǎng)人才

將注重人才培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)金融部門過(guò)去一年的努力，取得了一系列的成績(jī)。未來(lái)，將繼續(xù)秉持簡(jiǎn)約風(fēng)的原則，不斷提升服務(wù)能力和質(zhì)量，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。感謝大家對(duì)工作的支持與信任！謝謝！

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個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告

你是否仍在為寫(xiě)范文而感到困擾？參考借鑒范文可以避免我們的寫(xiě)作陷入僵局。此外，如果能結(jié)合多篇范文，創(chuàng)作出自己的獨(dú)特亮點(diǎn)，就更加出色了。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家挑選的“個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告”或許能夠擴(kuò)展你對(duì)這個(gè)話題的理解，有助于大家的寫(xiě)作。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告 篇1

20xx年，我工區(qū)認(rèn)真開(kāi)展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。通過(guò)精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)初見(jiàn)成效，“安全文化”氛圍彌漫全區(qū)，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一年的努力，員工的安全意識(shí)、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下：

工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)，始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長(zhǎng)期性的任務(wù)來(lái)抓，從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)我工區(qū)的安全文化建設(shè)。成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記為副組長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全文化建設(shè)列入重要議事議程，認(rèn)真組織，積極實(shí)施，定期考核，從人力、物力都給予扶持和傾斜，促進(jìn)了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。

在安全文化建設(shè)中，首先明確文化建設(shè)不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)人的事，而是大家共同的責(zé)任與使命，需要全員參與、共同提高，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)明確了主體教育的落腳點(diǎn)在班組、在個(gè)人，通過(guò)開(kāi)展各類安全知識(shí)教育、安全知識(shí)考核等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)起每個(gè)職工的積極性與創(chuàng)造性，營(yíng)造了人人參與、各個(gè)爭(zhēng)先的良好氛圍，起到了全員參與、扎實(shí)深入的效果。

注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結(jié)出了適合實(shí)際的安全文化與安全理念。

注重安全文化宣傳的實(shí)效性，在力求實(shí)效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過(guò)采取形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受、貼近實(shí)際的方式，大力開(kāi)展各類安全文化宣傳活動(dòng)，切實(shí)把安全理念落實(shí)到班組，有效推動(dòng)了班組自主和個(gè)人自律，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

通過(guò)實(shí)施安全文化建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”：

一是促進(jìn)了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，未發(fā)生過(guò)輕傷以上人身事故和重大非人身事故，安全形勢(shì)良好，這與大力開(kāi)展安全文化有著極為密切的關(guān)系。安全文化扎實(shí)到位、有聲有色，促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長(zhǎng)的安全周期，排在全礦的先進(jìn)行列。

二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過(guò)理念導(dǎo)入，機(jī)制創(chuàng)新，健全各項(xiàng)責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?dòng)、自主管理”轉(zhuǎn)變。

三是促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。通過(guò)加大安全文化宣傳力度，建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)、自主保安意識(shí)得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。

通過(guò)自查自糾，感覺(jué)到目前存在以下不足之處：

一是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，職工考慮的少。

二是在安全文化吸收上，往往被動(dòng)接受、強(qiáng)勢(shì)灌輸?shù)亩?，主?dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少。

一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上，要樹(shù)立大系統(tǒng)、一盤(pán)棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動(dòng)安全文化的'健康發(fā)展。

二是安全文化建設(shè)的目的性上，要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的意識(shí)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的任務(wù)，人們安全文化意識(shí)的樹(shù)立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。

三是在安全文化建設(shè)的方式方法上，要改變古板生硬、生搬硬套的簡(jiǎn)單做法。安全文化體現(xiàn)了“以人為本”的思想，安全文化建設(shè)的方式方法，必須從有利于職工的角度出發(fā)，采用QQ、飛信等青年職工愿意接受的方式，要進(jìn)一步增強(qiáng)親合力、感染力，在創(chuàng)新安全文化建設(shè)上取得突破性進(jìn)展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。

四是在安全文化建設(shè)的對(duì)象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識(shí)，讓廣大職工積極參與到此項(xiàng)工作中來(lái)，又要突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全文化教育，強(qiáng)化安全第一的思想，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告 篇2

規(guī)劃發(fā)展部土建工程科 0 1 1 年

工

作

總

結(jié)

規(guī)劃發(fā)展部土建工程科 二零一一年十月二十八號(hào)

工作總結(jié)

一年來(lái)，土建工程科全體人員緊緊圍繞張總的講話“牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想”精神，不斷學(xué)習(xí)、討論，深刻領(lǐng)會(huì)張總講話內(nèi)容并提出相應(yīng)工作推進(jìn)措施。我們從思想上高度重視，結(jié)合工作現(xiàn)況，齊心協(xié)力，共同奮斗，為全面完成全年工作任務(wù)目標(biāo)而不懈努力。從行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)，努力干好本職工作。

“一盤(pán)棋”思想必須牢牢堅(jiān)持，這是我們公司改制以來(lái)一貫堅(jiān)持的法寶和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們科室的一貫作風(fēng)。我們一直堅(jiān)持“四化方針”，其本質(zhì)就是“一盤(pán)棋”的思路，我們企業(yè)從30萬(wàn)噸產(chǎn)能發(fā)展到700萬(wàn)噸產(chǎn)能規(guī)模、從一個(gè)工廠制企業(yè)發(fā)展到鋼鐵聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)，離不開(kāi)團(tuán)結(jié)一心、離不開(kāi)“一盤(pán)棋”思想。隨著漢鋼公司的災(zāi)后重建工程的順利推進(jìn)，我們陜鋼集團(tuán)也在進(jìn)一步的發(fā)展壯大。作為每個(gè)員工，我們都感到自豪和驕傲。雖然我們與生產(chǎn)單位有著質(zhì)的區(qū)別，但是我們始終都圍繞集團(tuán)的總體發(fā)展規(guī)劃走，從全局的角度考慮問(wèn)題，緊緊圍繞“一盤(pán)棋”走。我們不斷學(xué)習(xí)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，本著益于“ 一盤(pán)棋”的事情多做，無(wú)益于“一盤(pán)棋”的不做，有益于“ 一盤(pán)棋”的話多說(shuō)，無(wú)益于“一盤(pán)棋”的不說(shuō)的思想觀念，結(jié)合自身工作，將一年的工作總結(jié)如下：

我科室自2011年元月份以來(lái)，在將近一年的施工建設(shè)中，無(wú)論是工程管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督還是科室教培工作發(fā)面都收獲許多經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

一、主要完成的工作（1）、10萬(wàn)m3煤氣柜工程：

1.柜區(qū)外管網(wǎng)支架基礎(chǔ)完，支架安裝完，內(nèi)網(wǎng)管道支架基礎(chǔ)完，外網(wǎng)管道支架基礎(chǔ)完，加壓站土建部分已全部完工，廠區(qū)內(nèi)回填土完成約40000立方米。2.地板磚鋪完，屋面找坡層、找平層完。柜區(qū)內(nèi)場(chǎng)地平整完，主排水溝完成。燒結(jié)路邊綠化帶，人行道恢復(fù)完，清理完。3.煉鋼除塵處跨路管道舊支架拆除完，基礎(chǔ)完。4.轉(zhuǎn)爐煤氣回收2#、3#平臺(tái)基礎(chǔ)完，鋼構(gòu)安裝完。5.加壓站彩瓦墻皮安裝完。南邊圍墻完。6.東邊道路混凝土澆筑完。柜區(qū)內(nèi)道路混凝土澆筑完，電纜溝完，場(chǎng)坪硬化完。加壓站屋面防水完。7.圍墻砌筑完。柜區(qū)內(nèi)道路混凝土澆筑完，電纜溝完，場(chǎng)坪硬化完。8.人行道：柜區(qū)內(nèi)東側(cè)道路以東人行道施工完。道牙安裝及人行道完成80%。9.環(huán)柜體排水溝完，散水完。10.化糞池以下排水溝完，電除塵集水坑以下排水溝完；加壓站排水器、排水管道施工完。11.剩余煤氣分析室完，門衛(wèi)室完。柜體以北砼道路完，柜區(qū)西側(cè)道路路基形成。

（2）、南門外過(guò)渡房工程：

1.1#、2#樓6月4號(hào)順利封頂。2.室內(nèi)外抹灰完。門窗安裝完。3.樓屋面保溫層、找平層完，屋頂挑檐上三曲瓦完，樓屋面防水完。4.東側(cè)混凝土墻完，東側(cè)暖氣溝完。1﹟、2﹟樓前暖氣溝、煤氣管道溝完。5.化糞池完。1#、2#樓前砼道路完，樓東側(cè)、西側(cè)砼道路完。6.樓前后砼停車場(chǎng)完。南北14M寬道路找平完。

（3）、辦公樓改造工程：

1.辦公樓改造工程于10月10日竣工驗(yàn)收。

（4）、濱河路工程：

1.完成水渣填筑64428m3，累計(jì)完成水渣填筑13.6萬(wàn)m3，約640m長(zhǎng)，約完成總量的43%。

（5）、龍鋼西門道路工程：

1.龍鋼西門道路于6月15日竣工驗(yàn)收。

（6）、學(xué)校操場(chǎng)硬化工程：

1.操場(chǎng)硬化工程與8月10日竣工驗(yàn)收。

（7）、下峪口村圍墻工程：

1.下峪口村圍墻砌筑完。于8月30日竣工驗(yàn)收。

（8）、220萬(wàn)噸棒線材工程：

1.主軋跨DE跨29-21線設(shè)備基礎(chǔ)及平臺(tái)元月30日全部交安。風(fēng)冷線9-21線設(shè)備基礎(chǔ)及+0.00平臺(tái)元月30日交付安裝。2.線材主電室2月25日交付安裝交生產(chǎn)使用。3#電氣室3月5日交付安裝交生產(chǎn)使用。線材凈環(huán)水泵房3月10日交付安裝交生產(chǎn)使用.3.線材濁環(huán)水泵房3月30日交付安裝。線材循環(huán)水泵房及水池4月20日交付安裝進(jìn)入調(diào)試階段。空壓機(jī)房5月20日主體完，5月25日交付安裝，主體砌磚抹灰完。4.DE跨5-9線PF線設(shè)備基礎(chǔ) 2月28號(hào)交付安裝，現(xiàn)地面已完。CD跨5-14線4月5日完并交付安裝。5.AB.BC跨PF線設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝、小房子基礎(chǔ)5月10日交付安裝。6.主廠房鋼結(jié)構(gòu)BC跨10-21線AB跨2-18線及屋面 A列8-10線墻板的安裝。完成3#4號(hào)高樓配電室的拆除。7.棒線工程于6月底土建部分全面完工。

二、工程建設(shè)中的精細(xì)化管理

1、結(jié)合全局、精細(xì)施工

不斷的分析各施工單位的施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。形成了一套較為成熟的施工方案，管理人員開(kāi)展了一系列的集體培訓(xùn)活動(dòng)，解決了一系列工地上常出現(xiàn)的問(wèn)題。在同類科室搖搖領(lǐng)先。我們始終堅(jiān)持“安全第一”的思想，落實(shí)逐級(jí)安全責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象的查處力度，持續(xù)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)檢查，將安全時(shí)刻放到工程建設(shè)前面，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為零的目標(biāo)。

2、做好每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃工作、保證工程有序的推進(jìn)

為了保證每年的施工任務(wù)能順利完成，土建科積極了解工程的施工動(dòng)態(tài)，做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計(jì)劃上著手，切實(shí)的解決施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，狠抓質(zhì)量，努力使外圍工程、煤氣柜工程的施工有效推進(jìn)，最終確保了關(guān)門工期的如期完成。

3、結(jié)合6s精細(xì)化管理不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

首先是強(qiáng)化質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。精細(xì)質(zhì)量管理是一種理念，一種文化，是科學(xué)化(規(guī)范化、精細(xì)化、個(gè)性化)管理的一項(xiàng)內(nèi)容；實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保障質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行的關(guān)鍵；同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題，制定系統(tǒng)的計(jì)劃及考核辦法，改進(jìn)和完善工程條件，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人員給重獎(jiǎng)；努力解決質(zhì)量管理中

存在的問(wèn)題，以最大限度地減少管理所占用資源和降低管理成本為主要目標(biāo)。

第二是不斷深化“6Ｓ”管理。加大推進(jìn)力度，深化管理層次；按照“6Ｓ”整治計(jì)劃，盡快完成現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)整治項(xiàng)目，使現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新；用開(kāi)闊的思路、強(qiáng)有力的措施、最短的時(shí)間把“6Ｓ”管理提高到一個(gè)新的水平。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《太鋼公司實(shí)施精細(xì)化管理的決定》，以4E精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的全員化實(shí)現(xiàn)和提高職工崗位管理技能為主線，制定實(shí)施方案，全力推進(jìn)，力爭(zhēng)率先在質(zhì)量管理方面取得突破，并進(jìn)而更新整體管理理念，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

4.加快實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立完整的人才培養(yǎng)機(jī)制

土建工程科一年來(lái)為適應(yīng)新時(shí)期陜鋼發(fā)展需要，培養(yǎng)和造就一支規(guī)模較大、素質(zhì)較高的工程管理人才隊(duì)伍，突出抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、在職職工本（專）科學(xué)歷函授教育等工作，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員整體素質(zhì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持我們堅(jiān)持每個(gè)月在百忙之中抽出一天時(shí)間集體授課培訓(xùn)。對(duì)此，培訓(xùn)效果顯而易見(jiàn)、受用深遠(yuǎn)。

土建科在這一年來(lái)，經(jīng)過(guò)多重努力，最終圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間，我們都能正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。能夠做到跟班作業(yè)，并積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位溝通協(xié)調(diào)。不斷的調(diào)整施工計(jì)劃和優(yōu)化施工方案，努力使工地在最不利的條件下，創(chuàng)造出最優(yōu)異的成績(jī)，為集團(tuán)公司做出了自己的貢獻(xiàn)。

土建工程科 2011年10月28日

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告 篇3

過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

在20xx年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，20xx年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開(kāi)車，做好開(kāi)車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開(kāi)車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于xxx車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。

三、完成第xx車間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作

20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的`要求編寫(xiě)，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。

四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽。

加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行

在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。

5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對(duì)我車間的職工和來(lái)我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。

六、明年工作計(jì)劃：

新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)車間錠位管理工作，確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，有目標(biāo)的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。

10、堅(jiān)持落實(shí)三合一管理體系的每周檢查制度。

11、認(rèn)真編寫(xiě)20xx年內(nèi)部審核計(jì)劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進(jìn)，使07年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。

回顧過(guò)去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告 篇4

一?積極配合我院領(lǐng)導(dǎo)及公共衛(wèi)生項(xiàng)目組長(zhǎng)所制定的實(shí)施方案，并根據(jù)工作計(jì)劃做好分工，讓各村衛(wèi)生室做好篩查及宣傳通知工作，對(duì)各村孕產(chǎn)婦進(jìn)行宣傳教育，建檔，體檢。

二?根據(jù)上半年工作統(tǒng)計(jì)，活產(chǎn)數(shù)244人，孕產(chǎn)婦健康管理 345 人，早孕建冊(cè) 202 人，系統(tǒng)管理212 人，產(chǎn)后訪視 229 人。孕婦產(chǎn)前檢查包括一般檢查，B超，血常規(guī)，孕期心理和營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)，產(chǎn)后訪視，對(duì)母乳喂養(yǎng)及產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。我院開(kāi)展病毒三項(xiàng)工作，采集艾滋，梅毒，乙肝篩查血樣共158例，并詳細(xì)登記，上報(bào)。

三?要求各村婦幼人員做好宣傳工作，利用板報(bào)，廣播等各種方式使其群眾了解公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)理念。為準(zhǔn)備懷孕或已經(jīng)懷孕而不滿三月的孕婦發(fā)放葉酸片，并講解服用葉酸的作用，不僅使居民們知道孕產(chǎn)期保健的重要性，而且讓他們知道明白公共衛(wèi)生服務(wù)的宗旨。

四?按高危孕產(chǎn)婦管理要求對(duì)建冊(cè)的孕產(chǎn)婦進(jìn)行高危篩查，并對(duì)篩查出的高危孕婦按要求進(jìn)行登記，隨訪與管理。

五.對(duì)貧血的孕婦進(jìn)行檢查登記并指導(dǎo)孕婦加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)合理膳食糾正貧血。

我們將按照上級(jí)主管部門的要求，把我們的工作做得更完善，更規(guī)范。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告 篇5

一、20xx年度工作總結(jié)

1、為企業(yè)提供招聘、人才推薦、人才引進(jìn)、就業(yè)派遣、職稱評(píng)定、政策咨詢等服務(wù)

（1）加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系,通過(guò)電話聯(lián)系和走訪企業(yè)了解企業(yè)用工信息，為企業(yè)推薦用人2780人，安置就業(yè)924人，已完成全年任務(wù)的92%，預(yù)計(jì)年底能完成全年任務(wù)指標(biāo)。

（2）做好人才招聘網(wǎng)站的宣傳與維護(hù)，為企業(yè)與求職者之間搭建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，完善與充實(shí)人才信息庫(kù)。截止目前，注冊(cè)企業(yè)會(huì)員達(dá)92家，發(fā)布招聘信息422條，注冊(cè)個(gè)人會(huì)員達(dá)1376人。

（3）加強(qiáng)與其他職能部門聯(lián)系，協(xié)助他們組織企業(yè)參加各種小型招聘會(huì)，如農(nóng)民工專場(chǎng)招聘會(huì)、大學(xué)生專場(chǎng)招聘會(huì)、每周小型招聘會(huì)等，實(shí)現(xiàn)人才資源共享，同時(shí)也為企業(yè)提供全面招聘服務(wù)。

（4）加強(qiáng)與駐區(qū)及區(qū)周邊大中專院校的聯(lián)系，協(xié)助他們組織企業(yè)參加校園專場(chǎng)招聘會(huì)，為校企搭建了交流平臺(tái)。

（5）組織代理企業(yè)參加20xx年度職稱評(píng)定的培訓(xùn)會(huì)，完成52家企業(yè)職稱申報(bào)。

（6）協(xié)助企業(yè)辦理大學(xué)生就業(yè)派遣手續(xù)和人才引進(jìn)；為企業(yè)做好勞動(dòng)政策咨詢服務(wù)；幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難。

2、組織20xx年專場(chǎng)人才招聘會(huì)

為滿足企業(yè)人才需求，解決企業(yè)面臨招工難的問(wèn)題，3月25日與區(qū)工會(huì)共同承辦了“20xx年春季大型人才招聘會(huì)”。

此次招聘會(huì)共有企業(yè)300家參會(huì)，提供就業(yè)崗位9645個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)求職咨詢?nèi)藬?shù)上萬(wàn)余人，會(huì)后達(dá)成就業(yè)意向2800余人，及時(shí)緩解了企業(yè)用人以及求職者就業(yè)的雙重壓力。

3、人事檔案管理工作

截止目前，與166家企業(yè)簽訂人事代理協(xié)議，累計(jì)接收整理企業(yè)檔案2478份，辦理調(diào)出、退出、轉(zhuǎn)出檔案1198份，開(kāi)具商調(diào)函2220份。

二、20xx年工作中存在困難和問(wèn)題

1、當(dāng)前工作中存在的困難

（1）落實(shí)用工“回執(zhí)單”的反饋比較難,部分企業(yè)配合不好，有時(shí)催促多次也無(wú)法上交。分析原因：其一，單位蓋章審批流程很嚴(yán)，企業(yè)蓋章不方便；其二，增加了企業(yè)人事的工作量。

（2）企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布用工崗位信息的不真實(shí)性，也給工作帶來(lái)不便。

（3）普通操作工來(lái)源匱乏。每當(dāng)企業(yè)向我們提出大量普通操作工的用工需求時(shí)，我們都會(huì)感到力不從心，很難在最短的時(shí)間內(nèi)，提供大量的合格人員供企業(yè)進(jìn)行面試挑選。分析原因：其一，大學(xué)本科和專科人員過(guò)多，合格的普通操作工卻供不應(yīng)求。其二，自有人才庫(kù)信息少，滿足不了企業(yè)大量用工需要。其三，求職者對(duì)工資和福利待遇要求較高，而很多企業(yè)達(dá)不到他們的要求，所以造成許多人員外流，特別是外地人員。

（4）專業(yè)對(duì)口的高級(jí)技術(shù)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)技術(shù)工人難覓。當(dāng)企業(yè)提出需要這種特殊人才，我們往往不能及時(shí)的找到符合企業(yè)技術(shù)要求的人才提供給企業(yè)，主要是因?yàn)槊赓M(fèi)人才信息資源太少。

（5）人事檔案創(chuàng)收工作越來(lái)越難。存檔業(yè)務(wù)流程和政策更改了許多內(nèi)容，辦事手續(xù)也越來(lái)越細(xì)化，如不允許存?zhèn)€人檔案，即員工離職后必須在一個(gè)月內(nèi)將檔案轉(zhuǎn)出，否則費(fèi)用由單位支付等。

2、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題

（1）職業(yè)介紹平臺(tái)發(fā)揮的還不完善，提供人才的數(shù)量和質(zhì)量都達(dá)不到企業(yè)的要求，推薦的力度和速度不行。

（2）服務(wù)企業(yè)的深度和廣度不夠。走訪企業(yè)的頻率少和質(zhì)量不高，服務(wù)仍只停留在表面形式，還沒(méi)有做細(xì)、做實(shí)、做到位。以后我們還要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加抽時(shí)間走訪企業(yè)，了解企業(yè)需求，并及時(shí)盡所能幫助企業(yè)解決困難。

（3）開(kāi)拓創(chuàng)新的工作思路和招法不多，平時(shí)還應(yīng)多加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，多吸取借鑒其他區(qū)的好做法、好思路。

（4）與業(yè)務(wù)相關(guān)職能部門接觸還不夠密切，有時(shí)在幫助企業(yè)解決困難時(shí)感覺(jué)很吃力。

（5）與“校企聯(lián)誼”還不夠。目前人才中心與區(qū)中高院校聯(lián)系緊密，與區(qū)外和外省市中高校聯(lián)系較少，還應(yīng)多與高校聯(lián)系，及時(shí)了解各高校的畢業(yè)生源，

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年人才中心仍緊緊圍繞區(qū)工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)，具體工作思路具體如下：

1、與企業(yè)保持密切聯(lián)系，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

建立定期走訪、回訪制度，及時(shí)了解企業(yè)需求，為企業(yè)排困解難；為企業(yè)提供招聘服務(wù)及人才推薦工作，做到及時(shí)、周到、熱情、細(xì)致、認(rèn)真，特別是做好新建及重點(diǎn)企業(yè)的招工工作，為新建企業(yè)的順利開(kāi)工提供人才保障；協(xié)助企業(yè)辦理人才引進(jìn)和大學(xué)生就業(yè)派遣的服務(wù)工作，提供勞動(dòng)和人事政策的咨詢解答，盡自己所能幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些困難。

2、開(kāi)展靈活多樣的招聘形式

組織一場(chǎng)大型人才專場(chǎng)招聘會(huì)，滿足企業(yè)用工需求。加強(qiáng)與區(qū)職能部門和駐區(qū)及區(qū)周邊大中專院校的聯(lián)系，互相溝通信息，共同組織一些小型招聘會(huì)，如校園招聘會(huì)、農(nóng)民工專場(chǎng)招聘會(huì)、民營(yíng)企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)、大學(xué)生專場(chǎng)招聘會(huì)、春季和秋季招聘會(huì)。

3、做好企業(yè)人事檔案的接收審核；完成20xx年度企業(yè)人事檔案的核對(duì)工作，確保20xx年存檔人事存檔費(fèi)用的足額收取。

4、完成20xx年度代理企業(yè)大中專人才需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作和20xx年代理企業(yè)員工的初中高級(jí)職稱評(píng)定摸底和申報(bào)工作。

5、與信息部配合更新人才招聘網(wǎng)，充分發(fā)揮人才網(wǎng)的招聘平臺(tái)功能，在網(wǎng)上為企業(yè)與求職者搭建交流平臺(tái)。

6、扎實(shí)做好日?；A(chǔ)性工作，如招聘信息采集工作，堅(jiān)持每天認(rèn)真接待整理上門求職和按類別建立人才信息庫(kù)，使人才基本情況一目了然，方便了查詢和管理。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

個(gè)人簡(jiǎn)單述職報(bào)告 篇6

我原來(lái)是社區(qū)計(jì)生協(xié)管員，工作了三年多，今年九月份當(dāng)選為社區(qū)計(jì)生委員。在街道黨工委、計(jì)生辦和社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真做好本職工作，在工作中積極學(xué)習(xí)計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到問(wèn)題積極向老主任請(qǐng)教，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)與評(píng)議。

一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

四個(gè)月來(lái)，為了提高自身素質(zhì)，本人堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)社區(qū)理論知識(shí)，計(jì)生法律法規(guī)政策及十七大文件精神。自覺(jué)做到勤學(xué)多想。平時(shí)留心報(bào)紙、新聞等有關(guān)社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)介紹，在潛移默化中接受教育，提高了自己的思想政治素質(zhì)。在日常工作中，我時(shí)刻牢記自己是個(gè)新人，工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到問(wèn)題，本人都以求教的工作態(tài)度向社區(qū)主任、同事前輩學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，改變工作方式，開(kāi)闊工作思路，及時(shí)糾正自己的不足之處，跟上領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)拍，與同事工作合拍，積極融入社區(qū)大家庭，努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，熟悉工作環(huán)境。

為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，本人經(jīng)常走家串戶，盡可能地與社區(qū)居民們進(jìn)行各方面的`溝通，宣傳社區(qū)工作及計(jì)生政策，熟悉與了解群眾心聲，努力為他們排憂解難。

三、勤勉敬業(yè)，盡責(zé)做好本職工作。

計(jì)生工作堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)為宗旨，在做好社區(qū)工作的同時(shí)，按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的通知》要求，建立以現(xiàn)居住地管理為主的工作機(jī)制，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的管理和服務(wù)，與常住人口同管理，同服務(wù)，同宣傳，建立健全流動(dòng)人口臺(tái)帳，婚育證及時(shí)審驗(yàn)，及電腦錄入工作，做好國(guó)家平臺(tái)通報(bào)，及時(shí)反饋和接收，今年流動(dòng)人口開(kāi)展全員管理中，流動(dòng)人口管理中做到“嘴勤”、“腳勤”宣傳到位，新增流動(dòng)人口錄入率達(dá)116%。9月份社區(qū)成立了流動(dòng)人口一站式管理，大大提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育婚育證的發(fā)放和驗(yàn)證率，把流動(dòng)人口切實(shí)納入到常住人口一樣管理的軌道。

在計(jì)生全面宣傳訪視工作中，本人與同事積極配合，挨家挨戶上門調(diào)查落實(shí)，發(fā)放宣傳單、宣傳品，做到面對(duì)面宣傳，由于轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口復(fù)雜，要多次入戶才能工作到位。個(gè)別群眾還不理解我們的工作，冷言冷語(yǔ)，門難進(jìn)，但我們總是笑臉相迎，做到動(dòng)之經(jīng)情，曉之以理。最后看到工作圓滿完成時(shí)，心里在感到更多的是踏實(shí)和欣慰，畢竟我們的工作能得到居民和轄區(qū)單位的支持，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是件值得欣慰的事，社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒，承擔(dān)著上為政府，下為百姓解愁的責(zé)任。幾個(gè)月來(lái)，本人均能以良好的精神風(fēng)貌接待來(lái)辦事的每位居民，耐心解答他們的疑問(wèn)，我時(shí)刻牢記“居民之事是大事”居民關(guān)心的事要認(rèn)認(rèn)真真地做，居民犯愁的事要義不容辭去幫。

總之，回顧這段時(shí)間的社區(qū)工作，作為一名新成員，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)，關(guān)心教育，同事之間的熱心幫助，讓我深深體會(huì)到社區(qū)大家庭的溫暖，手上開(kāi)展的工作得到社區(qū)居民的肯定，同事認(rèn)可，讓我深受鼓舞，同時(shí)我也深深地意識(shí)到自己的社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)薄弱，工作還不夠大膽，主動(dòng)等，這些問(wèn)題都有待完善與加強(qiáng)。在今后，我要更加努力學(xué)習(xí)和工作，克服缺點(diǎn)和不足，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，使自己的工作水平和工作能力不斷提高，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

轉(zhuǎn)眼間工作兩年了，在勞動(dòng)保障中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的幫助、支持下，使我在各個(gè)方面都得到了鍛煉和一定程度的提高。工作中我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了勞動(dòng)保障中心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成了勞動(dòng)保障中心安排的各種任務(wù)，并整理好各種信息。同時(shí)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技能，不斷改造思想觀念，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。積極參加組織的每一次學(xué)習(xí)和會(huì)議，把學(xué)到的新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)和會(huì)議傳達(dá)的精神，充分運(yùn)用、發(fā)揮到工作和學(xué)習(xí)中。本人愛(ài)崗敬業(yè)，在工作期間對(duì)自身嚴(yán)格要求，工作勤奮，能吃苦耐勞，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)加班加點(diǎn)的完成，從不拖拉，始終把務(wù)實(shí)作為自己的準(zhǔn)則。把自身建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障中心的各項(xiàng)規(guī)章制度；尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議；不斷的改進(jìn)工作和加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持做到不利于政府形象的事不做，不利于協(xié)理員形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)勞動(dòng)保障中心最基礎(chǔ)層服務(wù)窗口的良好形象。

兩年的工作時(shí)間，雖然工作比較積極，各項(xiàng)任務(wù)完成的較好，但還存在很多不足，所以要更好的學(xué)習(xí)，努力提高自己。在今后的工作中，我一定認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。在自己的工作中，一定要做到今日事今日畢，決不能拖拖拉拉，更要克服自己的性格缺陷，要不斷反思自己的一言一行，做到多聽(tīng)、少說(shuō)、多做，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。

在今后的工作中，我會(huì)更加的努力保質(zhì)保量的做好領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。在對(duì)待工作上要有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

述職報(bào)告?zhèn)€人

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述職報(bào)告?zhèn)€人 篇1

轉(zhuǎn)眼間，一年的工作已經(jīng)結(jié)束了。在這一年的工作上，我沒(méi)有取得太大的成績(jī)。但是，在工作中接觸到了許多新事物，接觸了許多新問(wèn)題，通過(guò)自己的努力和其他老師的幫助，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善，為了總結(jié)過(guò)去，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把今后的工作做得更好，在此，我特對(duì)一年來(lái)的工作做以總結(jié)，并同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我在工作上的不足給予批評(píng)指正。上半學(xué)期主要是政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。而下半年是我從事信息教學(xué)生涯中最繁忙的半年，在這半年時(shí)間里可以這么說(shuō)，我把自己的主要精力傾注于我所鐘愛(ài)的信息技術(shù)教學(xué)、初三英語(yǔ)口語(yǔ)聽(tīng)力考試上和初三網(wǎng)上填報(bào)志愿的工作上了。一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上學(xué)期的工作作一總結(jié),為新學(xué)期的工作確立新的目標(biāo)。

在這一學(xué)期里，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，以黨員的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，如三八婦女節(jié)爬山活動(dòng)。一學(xué)期來(lái)，我服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在學(xué)校行政的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。新學(xué)期即將來(lái)臨，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己各方面都取得更好的成績(jī)。

在教學(xué)工作方面，本學(xué)期擔(dān)任初一年級(jí)的信息技術(shù)課10節(jié)。為了把自己的教學(xué)水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)?？措娔X報(bào)，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習(xí)，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多出外聽(tīng)課，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。在備課過(guò)程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

在教學(xué)中，由于這個(gè)學(xué)期進(jìn)行了電腦更新和電腦室裝修，所以用于學(xué)生實(shí)踐教學(xué)時(shí)間較少，這對(duì)于信息技術(shù)課程來(lái)說(shuō)，主要是突出學(xué)生的動(dòng)手能力，所以教和學(xué)都有了一定的困難，但是為了上好這門課，也為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，我作了充分的準(zhǔn)備，每堂課上精心準(zhǔn)備，盡可能地讓讓學(xué)生多了解一些電腦和信息技術(shù)有關(guān)知識(shí)，樹(shù)立起他們學(xué)習(xí)的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)臺(tái)階信息技術(shù)的興趣。在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，由于是教室上課，所以我特地每節(jié)課都增加課本外的計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，如像“計(jì)算機(jī)的發(fā)展史”，“DOS基本命令”等。還輔導(dǎo)家里有電腦的同學(xué)學(xué)習(xí)一些課外操作知識(shí)，也收到了很好的效果，發(fā)現(xiàn)學(xué)生中還有很多電腦小高手，啟發(fā)他們?nèi)绾螐姆劾眠@一資源，為自己的成長(zhǎng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我是信息技術(shù)教師，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做，我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要完成了學(xué)校電腦的維護(hù)，協(xié)作學(xué)校各部門完成有關(guān)電腦操作工作，并完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校的美好明天更加努力。

述職報(bào)告?zhèn)€人 篇2

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹黨的十八大和三中全會(huì)的精神，按照百千萬(wàn)金鳳引航工程的總體要點(diǎn)，結(jié)合我市旅游發(fā)展戰(zhàn)略的形勢(shì)要求，利用和爭(zhēng)取各種有利資源，認(rèn)真抓好人才工作任務(wù)落實(shí)，取得了較好的成效?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、以人為本，制定并落實(shí)人才工作方案

（一）實(shí)事求是，科學(xué)制定旅游人才五年發(fā)展計(jì)劃。為做強(qiáng)做大我市旅游產(chǎn)業(yè)，更好地實(shí)施建設(shè)韶關(guān)“國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，作為“百千萬(wàn)金鳳引航工程”首批實(shí)施的11個(gè)單位之一，我局對(duì)照市委組織部、市人社局有關(guān)要求，結(jié)合全市旅游業(yè)人才工作實(shí)際，認(rèn)真起草、修改和完善《XX市旅游人才發(fā)展計(jì)劃實(shí)施方案（20xx－20xx年）》。方案由三個(gè)子計(jì)劃組成：一是政府搭臺(tái)引才。重點(diǎn)招聘引進(jìn)30名以上旅游策劃、品牌設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的旅游高端人才隊(duì)伍。二是校企結(jié)合育才。重點(diǎn)培養(yǎng)教育300名以上旅游管理、企業(yè)經(jīng)紀(jì)人、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、專業(yè)培訓(xùn)師等旅游骨干以及導(dǎo)游等窗口服務(wù)人才隊(duì)伍。三是園區(qū)項(xiàng)目留才。通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)平臺(tái)建立起3000人以上相對(duì)穩(wěn)定的旅游高端人才、旅游管理人才和導(dǎo)游服務(wù)人才三支隊(duì)伍，并用待遇留心。

（二）精心備戰(zhàn)，全力做好省揚(yáng)帆項(xiàng)目資金競(jìng)評(píng)工作。為確保XX市旅游人才發(fā)展計(jì)劃的落實(shí)，爭(zhēng)取資金支持。我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目工作小組，多方籌備，并在獲得財(cái)政局資金支持承諾下認(rèn)真準(zhǔn)備競(jìng)評(píng)材料。在今年11月21日廣東省委組織部在省委黨校舉辦20xx廣東省揚(yáng)帆計(jì)劃的競(jìng)聘會(huì)上，我局參與競(jìng)評(píng)的《XX市“十百千”旅游人才希望工程》經(jīng)過(guò)資料評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)陳述和答辯三個(gè)環(huán)節(jié)的激烈比拼，獲得專家組的肯定并通過(guò)評(píng)審，成功為我市爭(zhēng)取了150萬(wàn)元旅游人才發(fā)展資金。

二、聚才育才，繼續(xù)抓好師資、導(dǎo)游、專家三支人隊(duì)伍建設(shè)工作

（一）借腦引智，舉辦旅游專題講座。4月22日，市委中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議暨第五期“韶關(guān)學(xué)習(xí)論壇”在市委黨校舉行。廣東商學(xué)院旅游管理與規(guī)劃研究所所長(zhǎng)、廣東省重點(diǎn)學(xué)科旅游管理學(xué)科帶頭人張偉強(qiáng)教授應(yīng)邀到場(chǎng)作了題為《生態(tài)文明與區(qū)域旅游發(fā)展》的主題報(bào)告。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)以及旅游局負(fù)責(zé)人、企業(yè)代表、導(dǎo)游人員共500多人參加。與會(huì)人員就當(dāng)前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和結(jié)合現(xiàn)有生態(tài)旅游資源打造和管理現(xiàn)代旅游營(yíng)銷中品牌進(jìn)行專題研究和學(xué)習(xí)，為提高干部對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的分析把握能力提供了有效平臺(tái)。

（二）規(guī)范程序，抓好導(dǎo)游隊(duì)伍管理工作。一是做好第二屆政務(wù)導(dǎo)游選拔和管理工作。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)要求，在總結(jié)過(guò)去工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，我局出臺(tái)第二屆XX市政務(wù)導(dǎo)游員選拔工作方案。于6月22-23日舉行第二屆政務(wù)導(dǎo)游選拔賽，聘請(qǐng)?jiān)盒I(yè)教師、旅行社負(fù)責(zé)人等專業(yè)考評(píng)員擔(dān)任評(píng)委，通過(guò)筆試、面試和考察產(chǎn)生了第二屆政務(wù)導(dǎo)游19名。并通過(guò)政府采購(gòu)?fù)獍芾矸?wù)的方式由導(dǎo)游管理專業(yè)委員會(huì)對(duì)政務(wù)導(dǎo)游進(jìn)行管理。二是繼續(xù)組織做好今年兩次導(dǎo)游資格考試考務(wù)工作。全年共計(jì)186人獲得導(dǎo)游資格證書(shū)，考務(wù)工作獲得了省旅游局巡考員的充分肯定。三是開(kāi)展好導(dǎo)游（ic卡）刷卡工作。根據(jù)省政府關(guān)于不再開(kāi)展導(dǎo)游證年審（粵府函[20xx]335號(hào)文）的工作要求。我局取消了導(dǎo)游證年審工作清退部分導(dǎo)游交繳的導(dǎo)師年審費(fèi)，但仍按規(guī)繼續(xù)開(kāi)展導(dǎo)游證（ic卡）的刷卡工作。于今年5月-6月期間分兩批進(jìn)行，共刷導(dǎo)游 ic卡752件。

（三）招賢納才，不斷壯大旅游人才專家隊(duì)伍。在20xx年聘請(qǐng)10位旅游專家任我市旅游產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)的基礎(chǔ)上，我局于今年1月增聘中國(guó)著名旅游創(chuàng)新傳播專家、中國(guó)休閑旅游文化研究中心主任賈云峰同志為顧問(wèn)，12月擬增聘香港百勝旅運(yùn)有限公司董事長(zhǎng)蔡百泰先生為顧問(wèn)。專家?guī)斓耐晟茖⑦M(jìn)一步提高全市旅游工作決策的科學(xué)性。

三、精心組織，舉辦旅游專家問(wèn)策會(huì)

11月20日由市政府主辦，市旅游局承辦的20xx韶關(guān)旅游專家問(wèn)策會(huì)在萊斯大酒店國(guó)際會(huì)議廳正式舉行，來(lái)自全國(guó)各地的13位專家學(xué)者就XX市如何建設(shè)成為“國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)”建言獻(xiàn)策。國(guó)家旅游局綜合協(xié)調(diào)司司長(zhǎng)、駐香港特派員張堅(jiān)鐘，中國(guó)旅游報(bào)社社長(zhǎng)高舜禮國(guó)家旅游局信息中心副主任蔡家成等領(lǐng)導(dǎo)專家，以及市領(lǐng)導(dǎo)艾學(xué)峰、陳波、林平杰、林嘉等參加會(huì)議。會(huì)上，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)艾學(xué)峰向與會(huì)專家學(xué)者介紹了XX市旅游、交通等情況。中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)丁一會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)品牌營(yíng)銷學(xué)會(huì)李易洲常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)旅游營(yíng)銷專家委員會(huì)專家鄭澤國(guó)、廣東省著名旅游文化學(xué)專家黃偉宗、中國(guó)生態(tài)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)胡恒學(xué)、湖北大學(xué)馬勇院長(zhǎng)、北京交通大學(xué)王衍用教授、廣東商學(xué)院張偉強(qiáng)教授、韶關(guān)大學(xué)宋會(huì)群院長(zhǎng)和中國(guó)品牌營(yíng)銷學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李易洲等13位專家圍繞韶關(guān)如何建設(shè)“國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”進(jìn)行精彩紛呈的獻(xiàn)策發(fā)言，專家的觀點(diǎn)新穎、思路清晰，為韶關(guān)旅游業(yè)發(fā)展提出了很好的建議和意見(jiàn)。讓與會(huì)旅游委單位代表和旅游企業(yè)代表開(kāi)拓了思路，激發(fā)了動(dòng)力，增強(qiáng)了信心，為進(jìn)一步推動(dòng)我市旅游業(yè)跨越發(fā)展、加快建設(shè)國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

四、內(nèi)修外煉，做好旅游人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作

(一)認(rèn)真做好《旅游法》培訓(xùn)工作。5月16日國(guó)務(wù)院和省政府召開(kāi)貫徹落實(shí)《旅游法》電視電話會(huì)議。7月8日，廣東省旅游局以電視電話會(huì)議形式舉行全省旅游主管部門學(xué)習(xí)《旅游法》培訓(xùn)班。我局按照國(guó)家和省的部署，迅速行動(dòng)，積極配合做好兩次會(huì)議培訓(xùn)的組織工作，動(dòng)員全市旅游系統(tǒng)召開(kāi)貫徹落實(shí)《旅游法》動(dòng)員大會(huì)。并于8月30日 舉辦《旅游法》培訓(xùn)班，培訓(xùn)班邀請(qǐng)了市公職律師事務(wù)所主任馮水清律師對(duì)《旅游法》做全面解讀。市旅游局全體工作人員，各縣（市、區(qū)）旅游行政主管單位，旅行社、景區(qū)（點(diǎn)）、酒店等相關(guān)旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人以及部分導(dǎo)游員近300人參加培訓(xùn)。實(shí)施培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)宣傳、抓配套建設(shè)、抓執(zhí)法守法，為旅游法的正式實(shí)施做好了準(zhǔn)備工作。

(二)精心組織客運(yùn)（旅游）從業(yè)人員培訓(xùn)。12月3日，為進(jìn)一步增強(qiáng)我市客運(yùn)從業(yè)人員對(duì)韶關(guān)歷史文化和旅游概況的認(rèn)識(shí)，提高職業(yè)道德和文明修養(yǎng)水平，由市旅游局與市交通運(yùn)輸局聯(lián)合舉辦的XX市客運(yùn)從業(yè)人員培訓(xùn)班在市中等職業(yè)學(xué)校報(bào)告廳開(kāi)課。來(lái)自全市客運(yùn)企業(yè)200多名客運(yùn)從業(yè)人員代表參加了當(dāng)天開(kāi)辦的兩期培訓(xùn)。此次系列培訓(xùn)活動(dòng)，采取集中培訓(xùn)和企業(yè)自訓(xùn)相結(jié)合，由市中職學(xué)校老師擔(dān)任培訓(xùn)師，對(duì)全市近20xx名客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)將切實(shí)提高我市旅游服務(wù)質(zhì)量和接待服務(wù)水平，提升客運(yùn)從業(yè)人員素質(zhì)。

(三)依托院校師資平臺(tái)，學(xué)用相長(zhǎng)。10月30日下午，XX市旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子及骨干人員一行15人與學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)及教師代表10多人在韶關(guān)學(xué)院旅游與地理學(xué)院召開(kāi)了韶關(guān)旅游發(fā)展策劃座談會(huì)，雙方就下一步的旅游發(fā)展思路和措施進(jìn)行了探討。學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)和教師代表結(jié)合實(shí)際，分別對(duì)我市旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和制約瓶頸進(jìn)行了剖析，并對(duì)我市旅游發(fā)展的突破點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。會(huì)上，雙方就今后在旅游發(fā)展課題研究、涉旅人才培訓(xùn)等方面的合作方向、合作層次提出了初步意見(jiàn)，形成了一定的共識(shí)。

(四)繼續(xù)做好旅游業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。 今年7月至11月期間我市XX縣開(kāi)展了客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員2個(gè)工種的旅游業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，共培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力250人，推薦就業(yè)并簽訂合同250人，就業(yè)率為100%。

五、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，抓好局本部干部隊(duì)伍建設(shè)

我局嚴(yán)格按照《干部任用條例》和《關(guān)于采取“兩推一評(píng)方式選拔任用市直單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部的暫行辦法》（韶組通[20xx]69號(hào)文）規(guī)定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序選人用人?？陀^、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況，將思想政治素質(zhì)好、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔為局中層干部。今年，我局共調(diào)入干部2人，新提任干部4人。

六、今后工作計(jì)劃

1、20xx年，我局將在市委組織部的指導(dǎo)下，對(duì)韶關(guān)“十百千”旅游人才工程有計(jì)劃有步驟地加以落實(shí)。主要在人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)教育以及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)等方面開(kāi)展有關(guān)工作，我們將嚴(yán)格按照省市有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定使用好人才資金。

2、組織一次分管人才資源領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)人力資源總監(jiān)赴珠三角學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)旅游信息化人才管理技術(shù)。

3、開(kāi)展市縣旅游培訓(xùn)工作，重點(diǎn)是對(duì)三支旅游隊(duì)伍進(jìn)行輪訓(xùn)。

4、組織一次外出旅游人才招聘活動(dòng)。

5、掛牌一批旅游人才揚(yáng)帆示范單位，繼續(xù)抓好有關(guān)創(chuàng)建工作。

6、十二月召開(kāi)一次全市旅游人才工作總結(jié)表彰會(huì)。

述職報(bào)告?zhèn)€人 篇3

20xx年，我市農(nóng)機(jī)工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)以及中、省、南充農(nóng)村工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作基調(diào)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為中心，以項(xiàng)目推動(dòng)為抓手，著力實(shí)施農(nóng)機(jī)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，通過(guò)大力推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，努力促進(jìn)閬中農(nóng)機(jī)事業(yè)持續(xù)平衡健康發(fā)展，在發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村等方面都取得了較好的成績(jī)。

一、農(nóng)機(jī)重點(diǎn)工作完成情況

1、五年共計(jì)實(shí)施國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金5800 萬(wàn)元，在全市累計(jì)推廣各類新機(jī)具 25000臺(tái)套，其中大中型機(jī)具180臺(tái)套，帶動(dòng)農(nóng)戶投入購(gòu)機(jī)資金1。2 億元。

2、實(shí)施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)項(xiàng)目投入資金350萬(wàn)元，在柏椏、方山、東興、天宮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建電灌站8 座/ 460 千瓦，在全市范圍內(nèi)技術(shù)改造電灌站50 座／12350千瓦。

3、在寶馬、寶臺(tái)、金城、博樹(shù)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道1100 公里（含村民自建），在全市維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道 1680公里。

4、開(kāi)展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，以陽(yáng)光培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目為依托，組織有技術(shù)需求的農(nóng)機(jī)操作人員開(kāi)展農(nóng)機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，五年累計(jì)培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)操作人員7200 人次。

5、培育年產(chǎn)值1億元以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)—精益機(jī)電公司、金元機(jī)電公司、東升農(nóng)機(jī)公司3 個(gè)，培育年產(chǎn)值5000萬(wàn)以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)—吉峰農(nóng)機(jī)公司、吉才農(nóng)機(jī)公司2個(gè)，在我市農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)內(nèi)選擇經(jīng)濟(jì)條件好、群眾使用農(nóng)業(yè)機(jī)械積極性高的沙溪、天宮、柏椏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織 7個(gè)。

二、農(nóng)機(jī)化目標(biāo)任務(wù)全面完成

1、農(nóng)機(jī)作業(yè)完成機(jī)耕 50萬(wàn)畝、機(jī)播 10萬(wàn)畝、機(jī)收20 萬(wàn)畝、機(jī)電提水 3000萬(wàn)方、灌田15萬(wàn)畝次。

2、新建電灌站 1座/37千瓦，技術(shù)改造電灌站 7座／406千瓦；新增提灌機(jī)具75臺(tái)套/1160 千瓦，維修提灌機(jī)具 3200臺(tái)/ 千瓦。

3、實(shí)施購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金 211萬(wàn)元，推廣各類機(jī)具3000余 臺(tái)套，其中如久保田聯(lián)合收割機(jī)等大中型機(jī)具26臺(tái)，帶動(dòng)農(nóng)戶投入購(gòu)機(jī)資金20xx 萬(wàn)元。

4、全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生。

5、培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1200 人次。

6、爭(zhēng)取到位農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、提灌站建設(shè)、專合社建設(shè)等各類資金1380萬(wàn)元。

7．20xx年末全市農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)到40 萬(wàn)千瓦，農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到 3億元。

8、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，扎實(shí)推行清單工作法；加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮服務(wù)人民、建設(shè)隊(duì)伍的主體職能。

9、全面完成了市委市府安排的計(jì)生“三結(jié)合”幫扶、精準(zhǔn)扶貧等其他工作，積極推進(jìn)朱家山道路改造拆遷工作，監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校搬遷已全面結(jié)束，加油站拆遷工作進(jìn)入司法程序。

三、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

（一）實(shí)施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項(xiàng)目，改善農(nóng)村作業(yè)條件

20xx年我市爭(zhēng)取到位農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項(xiàng)目資金180萬(wàn)元，其中電灌站建設(shè)資金100萬(wàn)元，機(jī)耕道建設(shè)資金80萬(wàn)元。在方山鄉(xiāng)新建37千瓦電灌站1處，在千佛、二龍、雙龍等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技改電灌站7處；在涼水、金城、橋樓、博樹(shù)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建機(jī)耕道7。5公里。我局和市財(cái)政局一道對(duì)全市新建和技改、維修的提灌站及機(jī)耕道進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，全部達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范和要求。

（二）實(shí)施國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目，提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平。

按照公開(kāi)、公正、公平原則，科學(xué)制定購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施方案，明確補(bǔ)貼機(jī)具類型、補(bǔ)貼比例、操作程序，堅(jiān)持政策宣傳到戶，機(jī)具落實(shí)到戶，技術(shù)培訓(xùn)到戶，核查監(jiān)管到戶，確保了中央惠民政策不折不扣地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。全年共實(shí)施購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金 211 萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)民及各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織投入資金20xx余萬(wàn)元，推廣耕整機(jī)、拖拉機(jī)、脫粒機(jī)、噴霧機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械3000余臺(tái)套。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，提高了農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平，解決了部分無(wú)牛無(wú)勞農(nóng)戶耕作難的問(wèn)題。

（三） 抓農(nóng)機(jī)專合組織建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)形象

一是繼續(xù)扶持培育沙溪、柏椏、天宮等農(nóng)機(jī)專合組織健康有序發(fā)展；二是指導(dǎo)飛鳳鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)工作，協(xié)助其利用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼購(gòu)資金購(gòu)買中型農(nóng)業(yè)機(jī)械9臺(tái)，享受國(guó)家補(bǔ)貼13萬(wàn)元；三是指導(dǎo)、協(xié)助完成寶馬鎮(zhèn)申請(qǐng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)申報(bào)工作。目前全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社運(yùn)行良好，在農(nóng)忙時(shí)節(jié)由專合組織統(tǒng)一調(diào)度機(jī)具，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)行連片規(guī)模作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)營(yíng)收入，減少農(nóng)戶種田成本，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力缺乏問(wèn)題。

（四）扶持培育農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

重點(diǎn)扶持培育“精益機(jī)電”，“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉才農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)共同健康發(fā)展。多次到農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)牧業(yè)廳匯報(bào)溝通，協(xié)助處理“金元”農(nóng)機(jī)公司生產(chǎn)的補(bǔ)貼產(chǎn)品在國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼網(wǎng)站重新開(kāi)網(wǎng)報(bào)補(bǔ)，解除了企業(yè)的生存發(fā)展危機(jī)。

（五）開(kāi)展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民增收

隨著國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的多年實(shí)施，農(nóng)業(yè)機(jī)械的擁有量日益增加，尤其是小型耕整機(jī)幾乎戶均一臺(tái)，老百姓購(gòu)機(jī)后操作使用維修困難，培訓(xùn)愿望強(qiáng)烈。針對(duì)此情況，農(nóng)機(jī)校常年堅(jiān)持送教下鄉(xiāng)，將課堂設(shè)到村委會(huì)、田間地角，開(kāi)展農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)。全年共發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資料、小型耕耘機(jī)、收獲機(jī)械等各類技術(shù)簡(jiǎn)介10000余份，推廣各類新機(jī)具12種，接受群眾咨詢3000人次，培訓(xùn)操作技術(shù)人員1200人次，既解決了農(nóng)民的機(jī)具使用維修難，又為農(nóng)民節(jié)約了培訓(xùn)費(fèi)用。同時(shí)為強(qiáng)化學(xué)校師資力量，提升教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，積極組織農(nóng)機(jī)校教師參加全省農(nóng)機(jī)人員知識(shí)更新培訓(xùn)，為農(nóng)機(jī)知識(shí)和技術(shù)普及注入新鮮血液。

（六）強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，確保一方平安

一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，與下屬單位、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到有章可循，有據(jù)可罰。二是加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月” 、“安全咨詢?nèi)铡钡刃麄骰顒?dòng)，制作安全展版，播放影像視頻，發(fā)放安全資料，接受廣大群眾咨詢。三是狠抓“專項(xiàng)治理”。以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查為工作重點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育、 “雙超”治理、“打非治違”、節(jié)假日安全檢查等專項(xiàng)行動(dòng)，排查隱患，強(qiáng)化治理。四是配合國(guó)家、南充安全管理部門多次開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)交叉大檢查。全年共排查拖拉機(jī)1200多輛，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)51次，發(fā)現(xiàn)一般性隱患110起，全部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督促整改；補(bǔ)發(fā)牌、證照57個(gè)，補(bǔ)檢拖拉機(jī)21輛，全年無(wú)重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。通過(guò)這些舉措，有力地遏制了拖拉機(jī)違法載人、私自改裝等違法行為，從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（七）抓農(nóng)機(jī)市場(chǎng)規(guī)范，保護(hù)農(nóng)民利益。

對(duì)全市農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售、維修市場(chǎng)進(jìn)行清理整治、普查登記，監(jiān)督建立“三包”責(zé)任制，督促經(jīng)銷企業(yè)對(duì)主機(jī)等重要產(chǎn)品實(shí)行定期跟蹤服務(wù)。全年共查處偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品26臺(tái)套，受理、處理投訴案件5起，核發(fā)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼經(jīng)營(yíng)技術(shù)合格證近100（處）份。通過(guò)監(jiān)督檢查，不但讓農(nóng)民買上了放心產(chǎn)品，而且我市農(nóng)機(jī)市場(chǎng)日趨興旺，市場(chǎng)產(chǎn)品種類繁多，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著增長(zhǎng)。

（八）扎實(shí)開(kāi)展清單工作法活動(dòng)，著力農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)

為嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求，進(jìn)一步以嚴(yán)實(shí)精神、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)農(nóng)機(jī)工作落地見(jiàn)效，我局按照市委清單工作法領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合農(nóng)機(jī)工作實(shí)際，在全體農(nóng)機(jī)干部職工中扎實(shí)深入地開(kāi)展清單工作法。通過(guò) “建立清單”、“落實(shí)清單”、“清單考評(píng)”、“結(jié)果運(yùn)用”等清單工作的具體實(shí)施，將清單工作法同農(nóng)機(jī)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、職能工作落實(shí)、作風(fēng)整頓建設(shè)等結(jié)合起來(lái)，著力建設(shè)一支為民服務(wù)的農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍，努力營(yíng)造一心為民、敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干的干事業(yè)氛圍，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加過(guò)硬的工作為農(nóng)機(jī)事業(yè)的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、存在的問(wèn)題

一是電灌站維修資金有限、技改難，投入運(yùn)營(yíng)少。全市380處電灌大多數(shù)因設(shè)備老化、變壓器被盜、管理不善等原因處于癱瘓狀態(tài)，國(guó)家項(xiàng)目投入每年僅能技改維修電灌站不超過(guò)10處，本級(jí)財(cái)政無(wú)配套資金投入，致使全市能正常使用的電灌站不足150處。

二是大中型農(nóng)業(yè)新機(jī)具推廣難。由于國(guó)家補(bǔ)貼有限，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量少，規(guī)模擴(kuò)大難。

五、重點(diǎn)工作目標(biāo)及建議

（一）工作目標(biāo)

1、抓好安全、信訪、維穩(wěn)工作。

2、完成國(guó)、省農(nóng)機(jī)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取任務(wù)。

3、完成巴巴款加油站拆遷任務(wù)。

4、新建電灌站1處，技改電灌站5處，新建機(jī)耕道 3公里。

5、抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，推廣各類農(nóng)機(jī)具4000臺(tái)套。

6、抓好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)與專合社建設(shè)工作。

（二）工作建議

一是繼續(xù)按要求實(shí)施好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、電灌站維修改造、機(jī)耕道建設(shè)、專業(yè)合作社培育等農(nóng)機(jī)項(xiàng)目工作，抓好農(nóng)機(jī)大面積管理、安全監(jiān)理、培訓(xùn)等農(nóng)機(jī)日常工作，及時(shí)完成市委市府交辦的其他工作。

二是建議大力發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。政府通過(guò)“雙補(bǔ)”或累加補(bǔ)貼的本級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼刺激手段，大力新建農(nóng)機(jī)專合社，擴(kuò)大其機(jī)具擁有量，增強(qiáng)其服務(wù)耕種能力。

三是建議政府每年在本級(jí)支農(nóng)資金中，切塊安排不少于100萬(wàn)元用于電灌站的維修和技改，使電灌站在中等干旱年景能正常發(fā)揮灌溉栽插作用，確保水稻面積不受影響。

六、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的總體構(gòu)想

一是逐步改善全市農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備狀況。“十三五”期間，在發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量的同時(shí)，要圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步改善農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備結(jié)構(gòu)，充實(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械類型，調(diào)整主機(jī)與配套機(jī)具的比例，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)含量。到20xx年，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到48萬(wàn)千瓦，年均增長(zhǎng)3%；農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到3。4億元，年均增長(zhǎng)3%；農(nóng)用排灌動(dòng)力達(dá)到8萬(wàn)千瓦，年均增長(zhǎng)2%；耕整地機(jī)械達(dá)到32000臺(tái)，年均增長(zhǎng)8%；聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到350臺(tái)，年均增長(zhǎng)13%；播種機(jī)械達(dá)到1500臺(tái)，年均增長(zhǎng)15%；水稻栽植機(jī)械達(dá)到100臺(tái)，年均增長(zhǎng)18%；機(jī)動(dòng)脫粒機(jī)械達(dá)到26000臺(tái)，年均增長(zhǎng)5%，機(jī)動(dòng)植保機(jī)械達(dá)到8000臺(tái)，年均增長(zhǎng)12%。

二是加快提高農(nóng)機(jī)化水平。到20xx年，全市田間作業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到60%，年均提高2個(gè)百分點(diǎn)。其中，水稻生產(chǎn)機(jī)械化綜合水平在主產(chǎn)區(qū)達(dá)到60%以上；在各單項(xiàng)機(jī)械化水平中，耕整地機(jī)械化水平達(dá)到95%，年均提高2%，機(jī)耕面積達(dá)到22千公頃，年均增長(zhǎng)2%；收割機(jī)械化水平達(dá)到45%，年均提高8%，機(jī)收面積達(dá)到7。66千公頃，年均增長(zhǎng)13%；麥類播種機(jī)械化水平達(dá)50%，年均提高3%，機(jī)械播種和半機(jī)械化播種面積達(dá)到15千公頃，年均增長(zhǎng)7%；灌溉機(jī)械化水平達(dá)到86%，年均灌面15萬(wàn)畝，年均增長(zhǎng)2%；水稻栽植機(jī)械化水平達(dá)到40%，年均提高4%，機(jī)械栽植水稻面積達(dá)到8千公頃，年均提高20%；脫粒機(jī)械化水平達(dá)到95%，年均提高1%，機(jī)械脫粒達(dá)到28萬(wàn)噸，年均增長(zhǎng)2%；植保機(jī)械化水平達(dá)到97%，年均提高2%，機(jī)械植保面積達(dá)到30千公頃（作業(yè)面積52千公頃次），年均增長(zhǎng)2%，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)到20000萬(wàn)元，年均提高5%。

三是狠抓機(jī)電提灌站維修改造項(xiàng)目。在五年間更新改造機(jī)電提灌站120座126臺(tái)/5922千瓦，總計(jì)投入1260萬(wàn)元，其中需國(guó)家投入1030萬(wàn)元，每年平均維修機(jī)電提灌站24座/1184千瓦；新建機(jī)電提灌站10座/500千瓦，總計(jì)投入700萬(wàn)元，其中需國(guó)家投入500萬(wàn)元，平均每年新建2座/100千瓦；建設(shè)機(jī)械化節(jié)水灌溉5000畝，總計(jì)投入750萬(wàn)元，其中需國(guó)家投入377。5萬(wàn)元；新修提灌站配套渠系30000米，總計(jì)投入300萬(wàn)元。

四是新建、維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道。新建200公里，總投入8000萬(wàn)元，其中需國(guó)家投入4000萬(wàn)元，缺口部分農(nóng)民自籌。維修500公里，需國(guó)家投入資金3000萬(wàn)元，缺口部分農(nóng)民自籌。

五是抓農(nóng)機(jī)專合組織和示范區(qū)建設(shè)。計(jì)劃每年扶持 8個(gè)農(nóng)機(jī)專合組織1個(gè)示范區(qū) ，爭(zhēng)取20xx年達(dá)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一個(gè)專合社，原區(qū)政府所在鎮(zhèn)擁有1個(gè)農(nóng)機(jī)示范區(qū)。

六是繼續(xù)實(shí)施好購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼惠農(nóng)項(xiàng)目。每年擬新增推廣各類農(nóng)機(jī)具5000臺(tái)套（其中大中型農(nóng)機(jī)具40臺(tái)套），堅(jiān)持農(nóng)機(jī)培訓(xùn)送教下鄉(xiāng)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展。

七是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理力量。增加農(nóng)機(jī)安全檢測(cè)設(shè)備的投入，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大監(jiān)管力度，從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

八是抓農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)培育，促進(jìn)企業(yè)換代升級(jí)。重點(diǎn)抓“精益機(jī)電”，“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉鋒農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)企業(yè)上規(guī)模、上等級(jí)，增大工業(yè)技改資金投入，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品換代升級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

述職報(bào)告?zhèn)€人 篇4

20xx年郵政局精神，工作, 發(fā)展觀, 以發(fā)展為中心, 以管理為, 扎實(shí)工作, 郵政局20xx年發(fā)展的勢(shì)頭，既定。工作總結(jié)匯報(bào):

一、 思路，經(jīng)營(yíng)，再創(chuàng)新佳績(jī)

20xx年，經(jīng)營(yíng)意識(shí)，經(jīng)營(yíng)策略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，拓展郵政市場(chǎng)，。1-5月份共收入615.36萬(wàn)元，與同期32.67%,年計(jì)劃的43.09%，超計(jì)劃進(jìn)度1.44個(gè)百分點(diǎn)。

1、郵務(wù)類：郵務(wù)類收入148.61萬(wàn)元，計(jì)劃的42.10%，較同期上升61.20%，占整個(gè)郵政收入的24.15%。

(1)函件

1-5月份，函件累計(jì)39.43萬(wàn)元，年計(jì)劃的32.86%，同期比增 長(zhǎng)64.43%。

(2)、包件。

累計(jì)包件收入8.93萬(wàn)元，占計(jì)劃的55.83%，同比增長(zhǎng)主要做法是：整合節(jié)日市場(chǎng)，家鄉(xiāng)包裹的出口，開(kāi)發(fā)包裹。

(3)、報(bào)刊。來(lái)，報(bào)刊收入27.89萬(wàn)元，占計(jì)劃的44.99%.制訂了《代理校園報(bào)刊營(yíng)銷方案》，成立了營(yíng)銷，組建專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍，報(bào)刊發(fā)行匯報(bào)制度。激勵(lì)措施，員工熱情。校園報(bào)刊的拓展，了進(jìn)校園、入年級(jí)、到班級(jí)的滾動(dòng)宣傳。

(4)、集郵。

1-5月份，集郵收入40.54萬(wàn)元，占計(jì)劃的67.57%。抓大項(xiàng)目，上門公關(guān)，與、達(dá)成協(xié)議制作《長(zhǎng)江沿岸的璀璨明珠彭澤》專題郵冊(cè)20xx冊(cè)，收入32萬(wàn)元。核電站落戶彭澤機(jī)遇，上門洽談制作專題郵冊(cè)20xx冊(cè)，預(yù)計(jì)收入32萬(wàn)元;到縣城幼兒園、小學(xué)宣傳金色童年，制作金色童年75套，收入1.65萬(wàn)元。

2、金融類：金融類收入466.75萬(wàn)元，計(jì)劃44.87%，同比增長(zhǎng)25.59%,占整個(gè)收入的75.85%

(1)、郵儲(chǔ).

截止5月31日，(企業(yè))郵儲(chǔ)余額為5.88億元，新增余額9226萬(wàn)元。儲(chǔ)蓄收入457.08萬(wàn)元，計(jì)劃44.59%，同比增長(zhǎng)24.82%,占收入比重的74.28%，總余額量5.87 億元。消滅了1500萬(wàn)元的低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)。農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)中最高余額6470萬(wàn)元。了首季開(kāi)門紅郵儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起我為郵政做活動(dòng)。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，活期占有比。中間的發(fā)展。

(2)代理保險(xiǎn)

代理保險(xiǎn)1-5月份代理保險(xiǎn)累計(jì)2714.15萬(wàn)元，二季度455.35萬(wàn)元，占計(jì)劃的39.6%，列。

二、改革，活力，管理新

財(cái)務(wù)體制了。起了的預(yù)警機(jī)制。了成本管理，基層的費(fèi)用以量定支，干部通信費(fèi)用削減，旅差食宿費(fèi)用限額控制，車輛維修費(fèi)用按年承包。收入稽查，防止跑、冒、滴、漏。資產(chǎn)核銷盤(pán)活。材料供應(yīng)日清月結(jié)，透明監(jiān)督。

安全機(jī)制。“人防、物防、技防”三的思想，了安全生產(chǎn)無(wú)事故。制度，機(jī)構(gòu)，安全管理工作規(guī)范;“安全生產(chǎn)周”、“實(shí)彈射擊”活動(dòng)安全意識(shí)，防范技能;勤檢查、嚴(yán)，、不明查暗訪，查找安全漏洞，限期整改，嚴(yán)加;了車輛管制，出車派單制，消滅安全隱患。

服務(wù)形象大大。投入資金對(duì)網(wǎng)點(diǎn)了改造，對(duì)硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)建設(shè)。了創(chuàng)星級(jí)服務(wù)活動(dòng)。未新聞媒體曝光重大的用戶有理由申告事件。

日常工作有序。組織了支局所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員和投遞員四期培訓(xùn)班(營(yíng)業(yè)員兩期);籌集資金對(duì)棉船、浩山所;對(duì)職工小家添置了桌椅、沙發(fā)物件;了黃花、東升所遷址工作;出臺(tái)并實(shí)施了每周文體活動(dòng)安排;技能鑒定工作。

20xx年上半年問(wèn)題：專業(yè)間發(fā)展不平衡，網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施陳舊，員工素質(zhì)參差不齊，市場(chǎng)潛力挖掘。都要在下半年的工作中予以改進(jìn)。

20xx年下半年工作打算

一、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，發(fā)展

(1)、函件要以自助式帳單、商函、郵資封為口，并與團(tuán)、教育局省情知識(shí)答題活動(dòng)，制定激勵(lì)措施，有利發(fā)展的空間，空間。

(2)、郵儲(chǔ)主要措施宣傳，對(duì)活期用戶開(kāi)通短信包月。短程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。中間代字號(hào)考核。

(3)、報(bào)刊發(fā)行要校園報(bào)刊的營(yíng)銷工作,穩(wěn)定老訂戶，發(fā)展新訂戶;教輔類報(bào)刊的征訂工作。

(4)、代理航空票務(wù)工作要市場(chǎng)的拓展，要、金融、通信高端用票客戶群，客戶群的出行意識(shí)。

做活傳統(tǒng)，占據(jù)市場(chǎng)權(quán)，的發(fā)展。

(1)要在穩(wěn)定存量的基礎(chǔ)上，品質(zhì)，要以季節(jié)性包裹、軍營(yíng)包裹、節(jié)假日親情包裹和包裹為口，發(fā)展好快遞包裹，搶占社區(qū)包裹市場(chǎng)，窗口收寄快遞包裹的比重，力爭(zhēng)快遞包裹比重70%;特快郵件信息上網(wǎng)率和率，力爭(zhēng)上網(wǎng)率達(dá)95%，上網(wǎng)率達(dá)90%。

(2)要“收訂、滾動(dòng)發(fā)展”的訂閱工作思路，報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)的營(yíng)銷，挖掘包暢銷報(bào)刊的市場(chǎng)潛力，擠壓非郵發(fā)報(bào)刊市場(chǎng)空間;縮短報(bào)刊投遞時(shí)限，服務(wù)，郵發(fā)報(bào)刊品牌;郵亭，報(bào)刊零售市場(chǎng);措施，拓展教輔書(shū)刊市場(chǎng)。

(3)20xx郵票、郵品策劃和組織銷售工作，要好的紀(jì)特郵票，的營(yíng)銷措施，郵品的推銷工作;善抓“熱點(diǎn)”，深挖題材，做大定向郵品規(guī)模。

(4)郵政電子匯兌、儲(chǔ)蓄、集郵、名址庫(kù)資源，開(kāi)發(fā)郵政短信平臺(tái)，郵政的疊加效益

二、管理，郵政事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)制度，開(kāi)源與節(jié)流并舉。收入管理，下達(dá)財(cái)務(wù)計(jì)劃，健全收入稽核制度，資金沉淀，收入質(zhì)量，收入數(shù)據(jù)。規(guī)范費(fèi)用支出，推行預(yù)算管理，以成本費(fèi)用預(yù)算管理為切入點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本性支出預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算，成本費(fèi)用定額，成本費(fèi)用支出項(xiàng)目，壓減可控管理費(fèi)用，不必要支出。財(cái)務(wù)核算一體化改革，往來(lái)帳目的清理。盤(pán)活閑置門店。職工借款、差旅費(fèi)借支應(yīng)收款的管理。

資產(chǎn)盤(pán)活，注重實(shí)效。要在建工程清理和資產(chǎn)盤(pán)活的總體思路和要求，清理、分類、限時(shí)的思路，反映經(jīng)營(yíng)成本的目的。，在資產(chǎn)盤(pán)活的，要注意依法辦事，規(guī)范操作，國(guó)有資產(chǎn)流失，一切亂紀(jì)的。三要將資產(chǎn)盤(pán)活與郵政改革起來(lái)，資產(chǎn)減債，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)從實(shí)物管理向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變，制定資產(chǎn)盤(pán)活補(bǔ)貼政策，調(diào)配、出租、出售盤(pán)活閑置資產(chǎn)。

行業(yè)正當(dāng)權(quán)益。宣貫江西郵政條例。以保障公民通信權(quán)利為核心，關(guān)于郵政服務(wù)的規(guī)定;以服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制為目的，地方的政策;以企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)為，培養(yǎng)依法辦事、遵循規(guī)范、講究誠(chéng)信的風(fēng)氣。治理市場(chǎng)秩序。以打無(wú)證經(jīng)營(yíng)郵資票品，打非法低面值銷售外來(lái)郵票為，依法公安、工商執(zhí)法支持，企業(yè)合法權(quán)益和形象。

內(nèi)部管理，郵政信譽(yù)品牌。安全生產(chǎn)責(zé)任制，儲(chǔ)匯資金管理，嚴(yán)禁挪用，防止?jié)撛诘慕鹑陲L(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)業(yè)收寄、郵件運(yùn)輸生產(chǎn)作業(yè)安全管理。嚴(yán)防郵政渠道從事非法活動(dòng)，防火、防盜、防事故，人身、郵件、資金、設(shè)備的安全。是對(duì)郵政資金票品安全的檢查要警鐘長(zhǎng)鳴，萬(wàn)無(wú)一失。支局所、班組管理，防止“重經(jīng)營(yíng)、輕管理”的傾向，規(guī)章制度，基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，支局所組的管理和服務(wù)質(zhì)量。推行星級(jí)化服務(wù)，考評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)政策，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)“星”的。職能監(jiān)察管理，防范職務(wù)犯罪，和預(yù)防職務(wù)犯罪工作責(zé)任制，企業(yè)健康有序。服務(wù)管理，要服務(wù)措施，服務(wù)，服務(wù)與發(fā)展并重的思想，營(yíng)業(yè)窗口和投遞的規(guī)范服務(wù)，服務(wù)承諾，服務(wù)來(lái)增信譽(yù)、樹(shù)形象、促發(fā)展。要對(duì)外服務(wù)考核辦法，解決社會(huì)反映的郵政服務(wù)問(wèn)題，為用戶的用郵環(huán)境。

三、實(shí)施人才強(qiáng)郵戰(zhàn)略，組織能力。

牢固人才資源是資源的觀念，人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。

1、員工教育培訓(xùn)?！皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，培訓(xùn)教育責(zé)任制，縣局對(duì)中層管理人員、班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和輪訓(xùn)。實(shí)施《九江郵政教育培訓(xùn)綱要》，培訓(xùn)，培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)，培訓(xùn)。

2、班子建設(shè)。要自覺(jué)組織和職工的監(jiān)督，要建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)，工作，干部工作作風(fēng)，少講空話，多干實(shí)事，干部的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和防腐拒變能力。

3、企業(yè)文化建設(shè)。和提煉現(xiàn)彭郵企業(yè)文化。對(duì)企業(yè)文化宣傳，推廣先進(jìn)事跡。第十二屆省級(jí)文明的創(chuàng)建工作，為企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。

述職報(bào)告?zhèn)€人 篇5

歲月如梭，一晃又是一個(gè)學(xué)年過(guò)去了。

本學(xué)年里，緊張的工作使我們感到非常充實(shí)；豐碩的成果使我們感到非常高興，時(shí)光沒(méi)有虛度。工作上，我們克服了種種困難（三位同志休病假，一位同志借調(diào)），總臺(tái)撤走一人，增加一臨時(shí)工（只上周一、周二全天，周三、周五下午班），但在館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)流閱部全體工作人員的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、任勞任怨、盡職盡則，圓滿地完成了本年度的工作（工作總結(jié)已發(fā)表在館員之家上）。

說(shuō)實(shí)在的，我非常感謝流閱部全體工作人員，大家在人員少、工作量大的情況下，能克服種種困難，全心全意為讀者服務(wù)、想方設(shè)法讓讀者滿意。比如急考生所急，主動(dòng)聯(lián)系研究生院拿回06年試卷，并按科一一裝訂好；修改考研試卷各科明細(xì)表，便于考生查閱；為外地考生郵購(gòu)；專門制定明確的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表；認(rèn)真解答每一個(gè)電話咨詢；實(shí)行“一條龍”服務(wù)，外地考生復(fù)印是通過(guò)郵購(gòu)的形式來(lái)完成，程序繁瑣，因?yàn)橄扔锌忌稍?，工作人員負(fù)責(zé)解答，劉華負(fù)責(zé)接收匯款單，我們拿到匯款單后，先記錄考生有關(guān)信息再按考生的要求復(fù)印，復(fù)印完后將試卷按匯款單裝好袋子再送給劉華簽收，不定期的到館長(zhǎng)處結(jié)帳；針對(duì)復(fù)印量大，老機(jī)子自動(dòng)化程度低（手送紙）的情況，提前復(fù)印出各科整套卷子備用，以節(jié)省考生的等待時(shí)間；有時(shí)已經(jīng)下班關(guān)機(jī)了，又有同學(xué)跑來(lái)要借書(shū)（有的是剛下課、有的是二?；蚩萍紝W(xué)院的'），不管是誰(shuí)，我們都寧肯自己晚下班，也要給同學(xué)把書(shū)借了，省得同學(xué)再跑一趟，總之，這樣的事很多，有付出，就有收獲，一年來(lái)，我們流閱部從未聽(tīng)到讀者的批評(píng)之聲，讀者認(rèn)可你的工作，就是你最大的收獲，有時(shí)有的讀者還說(shuō)，老師你們的服務(wù)真好，工作真辛苦，我能幫你做什么嗎？讓人非常感動(dòng)。

總之，工作中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)，我們不愛(ài)張揚(yáng)，也不善于用華麗的詞匯來(lái)表白自己干的多么好，我們只希望用認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度和微笑、熱情、周到的服務(wù)來(lái)最大限度地滿足讀者的需求，并盡可能使他們乘興而來(lái)，滿意而歸。每當(dāng)我們看到讀者那中肯的目光、聽(tīng)到他們那發(fā)自內(nèi)心的贊許聲和真誠(chéng)的感激聲時(shí)，我們覺(jué)得，我們的努力沒(méi)有白費(fèi)，因?yàn)樽x者滿意的態(tài)度已給了我們最大的安慰，因此，我們覺(jué)得，雖然緊張忙碌但很快樂(lè)。對(duì)于工作中的不足，我們會(huì)盡力去彌補(bǔ)，希望大家能提出寶貴意見(jiàn)，以促進(jìn)我們今后的工作更上一層樓。

述職報(bào)告?zhèn)€人 篇6

今年以來(lái)，我縣精神文明建設(shè)以創(chuàng)建全省第六屆精神文明建設(shè)工作先進(jìn)縣為目標(biāo)，以文明片區(qū)創(chuàng)建、文明單位“龍頭帶動(dòng)”工程、創(chuàng)建文明平安衛(wèi)生寧陽(yáng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，凝心聚力，創(chuàng)新求實(shí)，促進(jìn)發(fā)展，取得了明顯成效。

一、取得的成績(jī)

1、文明片區(qū)創(chuàng)建水平在鞏固中提高。為使我縣文明片區(qū)創(chuàng)建這塊“名牌”更響更亮，年初，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提報(bào)、專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，新規(guī)劃了24個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)文明片區(qū)。按照“橫抓五聯(lián)、縱抓梯級(jí)、重在發(fā)展”的要求，文明辦強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓好工作落實(shí)，各部門各有關(guān)單位積極支持參與，全縣呈現(xiàn)出文明片區(qū)創(chuàng)建的熱潮。各文明片區(qū)修路架橋、綠化美化、打井治水，努力壯大集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入，深入開(kāi)展文明誠(chéng)信教育、村民道德評(píng)議、移風(fēng)易俗等活動(dòng)，使片區(qū)創(chuàng)建水平不斷提高。伏山鎮(zhèn)張?zhí)梦拿髌瑓^(qū)的張?zhí)么澹晟朴不访婕芭潘到y(tǒng)，對(duì)全村“三縱十一橫”共十四條街道全部進(jìn)行了綠化，安裝了路燈，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的精神文明、計(jì)劃生育、衛(wèi)生健康一條街，成立了30人的義務(wù)管護(hù)隊(duì)。全縣新涌現(xiàn)出劉茂彩色苗木、張?zhí)檬卟酥品N、小胡奶牛養(yǎng)殖、南趙粉制品加工等一批特色經(jīng)濟(jì)片區(qū)。目前，我縣較高標(biāo)準(zhǔn)的文明片區(qū)已達(dá)到30多個(gè)。

2、文明單位“龍頭帶動(dòng)”工程取得明顯成效。今年，我們把文明單位“龍頭帶動(dòng)”工程作為提升文明片區(qū)創(chuàng)建水平的有效措施來(lái)抓，確定了48個(gè)文明單位與片區(qū)中的24個(gè)核心村結(jié)成了共建對(duì)子?？h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)文明單位“龍頭帶動(dòng)”工程的意見(jiàn)》，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各有關(guān)文明單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行了縣各大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。文明辦充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開(kāi)調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。按照“六個(gè)一”和“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，扶優(yōu)培強(qiáng)，帶動(dòng)周邊。縣國(guó)土資源局幫助磁窯鎮(zhèn)中李村水泥400噸，硬化道路2條1400多米，并積極對(duì)上爭(zhēng)取資金50萬(wàn)元用于水資源建設(shè)?？h水泥廠幫助伏山鎮(zhèn)施家村資金28萬(wàn)元、水泥300噸，鋪設(shè)了道路，改善了水利設(shè)施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，各級(jí)文明單位為結(jié)對(duì)共建村投入資金180多萬(wàn)元，引進(jìn)致富項(xiàng)目18個(gè)，硬化道路18000米，建設(shè)文明示范街26條，建成高標(biāo)準(zhǔn)圖書(shū)閱覽室10個(gè)，舉辦各種科技講座80場(chǎng)，受教育人數(shù)達(dá)到20000多人次，大大促進(jìn)了農(nóng)村文明程度的提高，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、創(chuàng)建文明平安衛(wèi)生寧陽(yáng)辦實(shí)事活動(dòng)進(jìn)展順利。3月份以來(lái)，按照市委、市政府工作部署，為進(jìn)一步樹(shù)立我縣良好形象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在全縣開(kāi)展了創(chuàng)建文明平安衛(wèi)生寧陽(yáng)活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)與社會(huì)治安綜合治理、城市衛(wèi)生環(huán)境整治、城市建設(shè)和管理、改善投資環(huán)境更加緊密結(jié)合起來(lái)，努力提高市民素質(zhì)、城市文明程度和人民群眾生活質(zhì)量。作為“三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的重要內(nèi)容，6月份我們?cè)谏钊胝{(diào)研的基礎(chǔ)上啟動(dòng)了為群眾辦實(shí)事活動(dòng)。確定了首批群眾最急、最盼、最難、最怨的16件實(shí)事，這些實(shí)事涉及到推廣村級(jí)110，救助低保人群，整治城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生等。目前，已有6件實(shí)事達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，順利通過(guò)驗(yàn)收，其它實(shí)事正在有條不紊地進(jìn)行，總體取得明顯效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自工作實(shí)際，也拉出了今年年底前要為群眾辦的實(shí)事。工作中，我們積極探索工作規(guī)律，總結(jié)出了“六點(diǎn)”和“聯(lián)、創(chuàng)、實(shí)、深”的工作經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，落實(shí)工作要求，辦實(shí)事活動(dòng)深入有序地進(jìn)行。建立實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包部門、包實(shí)事制度和實(shí)事督導(dǎo)調(diào)度、檢查考核制度，新聞媒體跟蹤報(bào)道、輿論監(jiān)督。全縣呈現(xiàn)出為群眾辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展的良好勢(shì)頭。

4、各種文化活動(dòng)豐富多彩。群眾性文化是精神文明建設(shè)的重要組成部分，今年以來(lái)，結(jié)合金陽(yáng)公園的建成使用，開(kāi)展了金陽(yáng)公園系列文化活動(dòng)?；顒?dòng)中，文藝晚會(huì)、電影晚會(huì)、戲曲晚會(huì)共演出50多場(chǎng)次，持續(xù)3個(gè)多月，約40萬(wàn)人次入園游覽。國(guó)慶前夕，我縣又組織演出隊(duì)參加了市國(guó)慶文藝匯演活動(dòng)。同時(shí)，以金陽(yáng)公園文化廣場(chǎng)為軸心，搭起了群眾文化、企業(yè)文化、校園文化、機(jī)關(guān)文化等相互交融、相互提高的舞臺(tái)。結(jié)合群眾系列文化活動(dòng)，突出搞好了社區(qū)文化建設(shè)?？h城六個(gè)社區(qū)強(qiáng)化措施，加大投入，均建起了高標(biāo)準(zhǔn)的文化活動(dòng)中心，基本形成“四室、一場(chǎng)、一校”的格局。社區(qū)文化建設(shè)豐富了群眾的業(yè)余文化生活，提高了群眾生活的品位。華寧礦業(yè)公司把今年定為“企業(yè)文化建設(shè)年”，專門在濟(jì)南召開(kāi)了企業(yè)文化成果論證會(huì)，請(qǐng)專人譜寫(xiě)了《華寧之歌》，舉辦了企業(yè)文化手冊(cè)首發(fā)式?？h國(guó)稅局南下北上，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，編印了機(jī)關(guān)文化手冊(cè)。為擴(kuò)大寧陽(yáng)的影響，塑造良好形象，投資100多萬(wàn)元新增了一批精神文明建設(shè)標(biāo)志性宣傳牌匾。凌云經(jīng)貿(mào)公司企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)在全市“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”示范店創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上進(jìn)行了推廣。全縣呈現(xiàn)出各種文化建設(shè)蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。

5、群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。今年以來(lái)，繼續(xù)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》精神，加大了農(nóng)村道德評(píng)議會(huì)的普及推廣力度。結(jié)合貫徹中央、省、市各級(jí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見(jiàn)》精神，開(kāi)展了為期一周的工作調(diào)研，深入了解了我縣未成年人思想道德建設(shè)的現(xiàn)狀，總結(jié)提煉出好的經(jīng)驗(yàn)做法。在此基礎(chǔ)上，形成了寧陽(yáng)縣委、寧陽(yáng)縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見(jiàn)》（征求意見(jiàn)稿），為使《意見(jiàn)》更加切合實(shí)際，又分別征求了教育局、文體局、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門的意見(jiàn)，目前《意見(jiàn)》已修改完畢，準(zhǔn)備印發(fā)。在農(nóng)村，充分發(fā)揮人民群眾的主體作用，深化十星級(jí)文明戶、好媳婦好婆婆、致富能手等群眾性評(píng)創(chuàng)活動(dòng)，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村嚴(yán)格程序、提高標(biāo)準(zhǔn)。在城區(qū)，搞好與縣直有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，積極開(kāi)展花園式單位、文明規(guī)范藥房、綠色社區(qū)、文明經(jīng)營(yíng)區(qū)、百城萬(wàn)店無(wú)假貨等創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，搞好典型的推樹(shù)工作，推樹(shù)了張?zhí)梦拿髌瑓^(qū)、國(guó)稅行業(yè)文化、華寧礦業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等一大批新典型。通過(guò)一系列活動(dòng)的深入廣泛開(kāi)展，調(diào)動(dòng)了社會(huì)各界參與創(chuàng)建的積極性，形成了創(chuàng)建合力。

6、文明單位考核管理體系更加科學(xué)完善。按照《山東省文明單位建設(shè)管理?xiàng)l例（修訂稿）》精神和市文明委工作要求，結(jié)合本縣實(shí)際，修改完善了《寧陽(yáng)縣文明單位百分量化考核細(xì)則》，加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)文明單位的管理考核，取得良好效果。一是細(xì)化量化了考核標(biāo)準(zhǔn)。從物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度，把文明單位考核內(nèi)容劃分為組織領(lǐng)導(dǎo)、精神文明陣地建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)、思想道德建設(shè)、綜合效益等大項(xiàng)，每一大項(xiàng)又細(xì)化分解為若干小項(xiàng)，加大了對(duì)創(chuàng)建陣地和創(chuàng)建活動(dòng)的考核分值，提高了各單位的創(chuàng)建積極性，增強(qiáng)了文明單位考核的實(shí)效性。二是劃分類別分類指導(dǎo)。為便于對(duì)各行各業(yè)、各種類型文明單位的管理，《細(xì)則》把文明單位劃分為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明機(jī)關(guān)、文明行業(yè)、文明企業(yè)、文明學(xué)校、文明村等六種類型，針對(duì)各類文明單位的工作性質(zhì)和創(chuàng)建特點(diǎn)來(lái)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，使文明單位的考核操作性更強(qiáng)，更切合各單位實(shí)際。三是嚴(yán)格程序動(dòng)態(tài)管理。對(duì)文明單位的考核分為單位自查、集中考核兩個(gè)階段。單位自查階段，各文明單位對(duì)照《寧陽(yáng)縣文明單位百分量化考核細(xì)則》對(duì)一年來(lái)的創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)縣文明辦。集中考核階段，縣文明辦制定了切實(shí)可行的考核方案，抽調(diào)人員組成兩個(gè)考核小組，印制了考核表和測(cè)試題，對(duì)各文明單位采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、與干部職工座談、考試測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行考核。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加大淘汰率，對(duì)一年來(lái)創(chuàng)建工作不扎實(shí)、沒(méi)進(jìn)展，參與縣里活動(dòng)不積極、不能發(fā)揮示范帶動(dòng)作用和發(fā)生重大問(wèn)題的單位，堅(jiān)決撤銷其文明單位稱號(hào)，對(duì)往年撤消文明單位的牌匾進(jìn)行了清理收繳。

7、日常工作開(kāi)展得規(guī)范有序。一是加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。完善了內(nèi)部工作機(jī)制，嚴(yán)格辦事程序，民主決策重大事務(wù)。加強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)好班子、爭(zhēng)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)好干部，工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率進(jìn)一步提高。同時(shí)，按照部里統(tǒng)一安排，搞好各種配合性工作。二是樹(shù)立對(duì)外良好形象。經(jīng)常性深入基層，開(kāi)展了文明片區(qū)、龍頭帶動(dòng)、為群眾辦實(shí)事等工作調(diào)研，通過(guò)調(diào)研了解群眾呼聲，努力使精神文明建設(shè)工作貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾。文明辦是宣傳部的窗口，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位打交道較多，在日常工作中，每位同志從言行上時(shí)時(shí)處處從大局出發(fā)，維護(hù)好宣傳部的整體形象。

在全縣各級(jí)和宣傳部同志們的共同努力下，我縣精神文明建設(shè)取得豐碩成果。今年，我縣被省委、省政府命名為全省第六屆精神文明建設(shè)工作先進(jìn)縣，全縣人民多年的夙愿終于得以實(shí)現(xiàn)，極大地振奮了人心。中國(guó)精神文明網(wǎng)推廣了我縣文明片區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，我縣實(shí)施文明單位“龍頭帶動(dòng)”工程的經(jīng)驗(yàn)也在《精神文明建設(shè)通訊》上得到推廣，我縣“三城聯(lián)創(chuàng)”的做法在全市“三城聯(lián)創(chuàng)”工作推進(jìn)會(huì)上得到推廣。市委副書(shū)記唐家品，市委常委、宣傳部長(zhǎng)孫承志到我縣調(diào)研時(shí)，對(duì)我縣精神文明建設(shè)取得的成績(jī)給予充分肯定。

二、存在的差距和不足

1、有些好的工作思路，因?yàn)槿耸稚俚仍颍鋵?shí)的不到位。

2、對(duì)文明單位的日常管理存在欠缺，因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ仍颍栌诘轿拿鲉挝婚_(kāi)展指導(dǎo)、調(diào)研。

3、我縣精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法對(duì)上對(duì)外的宣傳還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。

三、下一步的思路和打算

200X年我縣精神文明建設(shè)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貼近中心，服務(wù)大局，以“三城聯(lián)創(chuàng)”為統(tǒng)領(lǐng)，以城鄉(xiāng)雙梯級(jí)創(chuàng)建為載體，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，力求各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

1、抓品牌，求深化。繼續(xù)突出文明片區(qū)、文明單位“龍頭帶動(dòng)”工程兩大品牌，在鞏固提高上下功夫。文明片區(qū)創(chuàng)建要在“五聯(lián)”上求深化，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)展好文明進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，吸引廣大群眾積極參與到片區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。文明單位“龍頭帶動(dòng)”工程要從農(nóng)村延伸到城區(qū)，充分發(fā)揮文明單位的資源優(yōu)勢(shì)，讓文明單位參與到城區(qū)美化、社區(qū)建設(shè)等工作中來(lái)。

2、抓亮點(diǎn)，求突破。以建設(shè)路沿街墻面整治為樣板，輻射縣城其它主要街道，搞好縣城的美化。繼續(xù)以金陽(yáng)公園文化活動(dòng)為軸心，帶動(dòng)群眾性文化活動(dòng)的深入廣泛開(kāi)展，特別是突出社區(qū)文化建設(shè)，提高市民的科學(xué)文化素質(zhì)。

3、抓落實(shí)，求實(shí)效。按照工作目標(biāo)規(guī)劃，一步一步地抓，一件一件地落實(shí)?！叭锹?lián)創(chuàng)”實(shí)事辦理，文明片區(qū)創(chuàng)建重點(diǎn)的篩選，文明單位“龍頭帶動(dòng)”工程的結(jié)對(duì)安排等工作要強(qiáng)化措施，抓出實(shí)效，真正讓群眾得實(shí)惠。

4、抓管理，求提高。發(fā)揮文明辦的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理作用，加大文明行業(yè)、文明單位的創(chuàng)建指導(dǎo)力度，不斷發(fā)現(xiàn)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，提高創(chuàng)建水平。

5、抓典型，求創(chuàng)新。積極推樹(shù)典型，搞好各種榮譽(yù)的評(píng)選推薦。發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全縣整體工作的開(kāi)展。特別是加大對(duì)文明片區(qū)、文明單位“龍頭帶動(dòng)”工程的宣傳力度，爭(zhēng)取文明單位“龍頭帶動(dòng)”工程列為全省、全市精神文明建設(shè)十件大事之一。

6、抓機(jī)制，求規(guī)范。做好文明辦日常工作，搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的協(xié)調(diào)配合。進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

述職報(bào)告?zhèn)€人 篇7

在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，在鎮(zhèn)各有關(guān)單位的共同努力與配合下，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。現(xiàn)就20xx年工作情況和20xx年工作思路作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

（一）認(rèn)真做好我鎮(zhèn)文教、衛(wèi)生、食藥等各項(xiàng)政策工作落實(shí)，抓好工作配合、督促檢查工作，將工作落到實(shí)處：

1、圍繞義務(wù)教育均衡發(fā)展中的政策統(tǒng)籌、經(jīng)費(fèi)保障、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、教師隊(duì)伍、素質(zhì)教育等方面的困難和問(wèn)題，認(rèn)真整改，扎實(shí)推進(jìn)。重點(diǎn)做好校園危房改造、校舍維修、功能室裝備等工作，借助中央、省校舍改造補(bǔ)助項(xiàng)目資金，投資1200萬(wàn)元，建設(shè)中學(xué)綜合教學(xué)樓，現(xiàn)已封頂。投資640余萬(wàn)元，建設(shè)廟后小學(xué)教學(xué)樓，現(xiàn)正建設(shè)中。繼續(xù)處理原民辦代課教師摸底調(diào)查跟進(jìn)工作，針對(duì)群眾和社會(huì)反映的原民辦代課教師舉報(bào)問(wèn)題，積極解決落實(shí)。

2、優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。黨委政府與屬地村居簽訂安全管理責(zé)任書(shū)，把學(xué)校的安全工作納入地方村居管理，落實(shí)平安和諧校園屬地管理責(zé)任，今年共組織鎮(zhèn)安全辦、建設(shè)辦、工商所、交通站、醫(yī)院、防疫站對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行4次大規(guī)模的安全隱患排查，對(duì)在校舍、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、道路交通、校園車輛、消防用電等出現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改。

3、規(guī)范幼兒園辦園行為。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步清理整頓無(wú)證幼兒園的實(shí)施方案》，召開(kāi)全鎮(zhèn)村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人及各類幼兒園園長(zhǎng)會(huì)參加的專題會(huì)議安排部署。組織相關(guān)部門對(duì)全鎮(zhèn)無(wú)證幼兒園進(jìn)行摸底檢查，制定全鎮(zhèn)幼兒園布局方案和規(guī)劃圖，對(duì)不符合辦園條件的幼兒園下發(fā)停辦通知書(shū)，排除存在的安全隱患，確保學(xué)校學(xué)生安全。同時(shí)今年共新申報(bào)的注冊(cè)三家幼兒園，現(xiàn)已初步驗(yàn)收合格。

4、加強(qiáng)文化體育設(shè)施建設(shè)， 不斷鞏固農(nóng)家書(shū)屋、文化大院、文化廣場(chǎng)建設(shè)。今年改造提升村級(jí)文化中心6處，投資40萬(wàn)元建設(shè)鎮(zhèn)全民健身中心1處，今年10月底實(shí)現(xiàn)36個(gè)村社區(qū)體育健身器材的全覆蓋，集西、譚莊、大朱塢村打造出了高標(biāo)準(zhǔn)健身文化廣場(chǎng)。

5、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行以骨干帶動(dòng)周邊文藝愛(ài)好者的形式，不斷活躍文化生活。今年積極組織全鎮(zhèn)24名文化指導(dǎo)員進(jìn)行為期兩天的第六套健身秧歌培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)骨干力量的培訓(xùn)帶動(dòng)，不斷壯大了各村的農(nóng)村文化隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)已基本形成一村一隊(duì)伍。

6、做好迎接衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，鎮(zhèn)文教辦、衛(wèi)生院、食藥所在創(chuàng)衛(wèi)期間，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)出動(dòng)人力、機(jī)械，為我鎮(zhèn)的衛(wèi)生創(chuàng)建工作出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。

7、認(rèn)真做好全鎮(zhèn)食品藥品安全檢查工作，預(yù)防醫(yī)療衛(wèi)生事故，確保社會(huì)安定。今年來(lái)無(wú)一例食品藥品安全事故發(fā)生。

8、在掛鉤所包工作區(qū)的工作中，各項(xiàng)工作均出色地完成或超額完成鎮(zhèn)黨委分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年工作打算:

1、、繼續(xù)抓好衛(wèi)生城的復(fù)驗(yàn)工作，加強(qiáng)食品檢驗(yàn)、衛(wèi)生防疫、健身教育宣傳等方面的工作力度。

2、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。明年打造我鎮(zhèn)的歷史文化展示室，鞏固現(xiàn)有文化書(shū)屋、文化大院建設(shè)，力爭(zhēng)新增村級(jí)文化中心2處。

3、繼續(xù)推進(jìn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。加快農(nóng)村小學(xué)的校園改薄工程建設(shè)，新建集西小學(xué)3000平方教學(xué)樓。規(guī)劃徐莊小學(xué)、姚莊小學(xué)和廟后小學(xué)的操場(chǎng)。

4、做好平安校園建設(shè)工程。重點(diǎn)做好中小學(xué)、幼兒園電視監(jiān)控與派出所聯(lián)網(wǎng)；積極調(diào)度鎮(zhèn)綜治委、派出所、司法所、交警五中隊(duì)等鎮(zhèn)直部門，加強(qiáng)校園周邊綜合治理；確保轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園無(wú)安全責(zé)任事故。

5、認(rèn)真做好全鎮(zhèn)食品藥品安全檢查工作，預(yù)防醫(yī)療衛(wèi)生事故，確保社會(huì)安定。

6、積極配合掛鉤所包工作區(qū)的工作。

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年，也是“十二五”規(guī)劃的收官之年、“十三五”規(guī)劃的謀篇之年，更是?？凇半p創(chuàng)”工作的奠基之年。按照區(qū)委、區(qū)政府和市教育局的工作部署，我局以“辦人民滿意的教育”為宗旨，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“樹(shù)立教育品牌，建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和?？凇八姆N精神”，進(jìn)一步深化改革，解放思想，搶抓機(jī)遇，努力辦好人民滿意的教育?，F(xiàn)將我局20xx年工作總結(jié)如下：

一、20xx年主要工作

（一）以黨建工作為主體，凝聚教育健康發(fā)展正能量

一是積極開(kāi)展黨的群眾路線回頭看活動(dòng)，整治“四風(fēng)”、加強(qiáng)整改，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是在全區(qū)教育系統(tǒng)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，大力倡導(dǎo)“5+2、白加黑”、“釘釘子”、“馬上就辦”和“拍拍看”精神；三是舉辦黨的十八大四中全會(huì)精神宣講活動(dòng)，組織召開(kāi)全區(qū)教育系統(tǒng)黨的群眾路線宣講大會(huì)和十八屆五中全會(huì)精神宣講大會(huì)，邀請(qǐng)中共XX市委理論教育講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)康慶杰為大家詳細(xì)解讀“十三五”規(guī)劃；采取主題討論、業(yè)余自學(xué)等形式，開(kāi)展多形式、多載體、多角度的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委吳禮按副書(shū)記作警示報(bào)告；逐個(gè)對(duì)全區(qū)校長(zhǎng)、書(shū)記進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)提醒談話50人次；組織機(jī)關(guān)黨員干部到社區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)志愿服務(wù)群眾活動(dòng)1358人次。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，整個(gè)教育系統(tǒng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢于擔(dān)當(dāng)，在各項(xiàng)工作中攻堅(jiān)克難，取得優(yōu)異成績(jī)。

（二）以教育質(zhì)量為中心，全面提升辦學(xué)水平

20xx年，我局堅(jiān)持以教育質(zhì)量為中心，全面實(shí)施“教學(xué)規(guī)范年”管理，采取加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶、學(xué)區(qū)化管理和教育督導(dǎo)評(píng)估等措施，多管齊下，教育質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，繼續(xù)名列全市四區(qū)前列。小學(xué)教學(xué)質(zhì)量突出，共有6所學(xué)校在全市公辦學(xué)校中排名進(jìn)入前十，其中有金盤(pán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、九小、農(nóng)墾一小、二十六小、海燕小學(xué)總平均分、總合格率和總優(yōu)秀率均排在全市公辦學(xué)校前六名。金盤(pán)實(shí)驗(yàn)學(xué)?？偲骄?、總合格率和總優(yōu)秀率均排在全市公辦學(xué)校第二名。海燕小學(xué)歷年各項(xiàng)指標(biāo)均未進(jìn)入前十名，今年總平均分、總合格率和總優(yōu)秀率均排在全市公辦學(xué)校第六、四、五名，成績(jī)提高幅度較大。山高小學(xué)在民辦學(xué)校中總平均分、總合格率和總優(yōu)秀率均居第一。20xx年我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)的總優(yōu)秀率和總合格率顯著提高，特別是總合格率提高了6.8個(gè)百分點(diǎn)，在全區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城西鎮(zhèn)除外）中有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心小學(xué)在全市進(jìn)步幅度最大的前十名之中榜上有名，成績(jī)顯著。

中學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，報(bào)考率、優(yōu)秀率和及格率顯著提升，低分率有所下降，我區(qū)為全市唯一沒(méi)有學(xué)校低分率高于30%的區(qū)。義龍中學(xué)、金盤(pán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校綜合評(píng)價(jià)指數(shù)繼續(xù)保持全市前十名，龍橋中學(xué)、新坡中學(xué)進(jìn)入農(nóng)村公辦學(xué)校綜合評(píng)價(jià)直屬前十名行列，秀英學(xué)校繼續(xù)保持民辦學(xué)校綜合評(píng)價(jià)指數(shù)前十名。坡博實(shí)驗(yàn)學(xué)校的總優(yōu)秀率增幅名列全市第一。

（三）以實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶為切入點(diǎn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展

區(qū)政府高度重視農(nóng)村教育問(wèn)題，為進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量，我區(qū)于今年3月起啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)幫扶工作機(jī)制。出臺(tái)幫扶方案，由區(qū)教研室具體實(shí)施，采取“一幫一”的幫扶措施，即1個(gè)學(xué)科骨干團(tuán)隊(duì)幫扶1所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的1個(gè)對(duì)應(yīng)學(xué)科，骨干教師團(tuán)隊(duì)從學(xué)科教研、集體備課、教材培訓(xùn)、差生輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)備考等方面提供幫助和指導(dǎo)，截至目前，共開(kāi)展幫扶活動(dòng)90余次，組織集體備課200余次，主題研討56次，示范課128節(jié)次，聽(tīng)課指導(dǎo)158節(jié)次，專題講座109場(chǎng)次，學(xué)生競(jìng)賽5次，編制簡(jiǎn)報(bào)43期。共400多名教師、近5000名學(xué)生參加幫扶活動(dòng)。

經(jīng)過(guò)將近1年的幫扶活動(dòng)，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高，大部分中心校的排名有所提升，農(nóng)村小學(xué)整體總合格率提高了6.8個(gè)百分點(diǎn)，在我區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心小學(xué)在全市進(jìn)步幅度最大的前十名之中榜上有名。龍橋中學(xué)、新坡中學(xué)進(jìn)入農(nóng)村公辦學(xué)校綜合評(píng)價(jià)直屬前十名行列。

（四）以深化學(xué)區(qū)管理為抓手，實(shí)現(xiàn)教育捆綁式發(fā)展

20xx年，我局全面實(shí)施學(xué)區(qū)管理制度，按照“統(tǒng)一設(shè)施共享、統(tǒng)一教學(xué)活動(dòng)、統(tǒng)一集體備課、統(tǒng)一教師培訓(xùn)、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測(cè)”等模式實(shí)施捆綁，促進(jìn)共同發(fā)展。區(qū)政府撥付90萬(wàn)元作為學(xué)區(qū)內(nèi)教育教學(xué)、教科研、獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保六個(gè)學(xué)區(qū)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

六個(gè)學(xué)區(qū)開(kāi)展各具特色的教研活動(dòng)，第一學(xué)區(qū)以“八點(diǎn)時(shí)刻”活動(dòng)引領(lǐng)成員校開(kāi)展教研活動(dòng)；第二學(xué)區(qū)請(qǐng)名師進(jìn)校，開(kāi)展課題研究及學(xué)科培訓(xùn)；第三學(xué)區(qū)組織集體備課展示活動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校全體教師共同參與教研活動(dòng)；第四學(xué)區(qū)開(kāi)展以“五環(huán)節(jié)鏈?zhǔn)浇萄谢顒?dòng)”為主題的教研活動(dòng)以及“青藍(lán)工程”、教學(xué)節(jié)等活動(dòng)，將課題實(shí)驗(yàn)與校本教研緊密結(jié)合；第五學(xué)區(qū)請(qǐng)專家進(jìn)校引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)校際互動(dòng)互助；第六學(xué)區(qū)組織青年教師大比武，進(jìn)行課堂教學(xué)、粉筆字、板畫(huà)、演講等多項(xiàng)教師基本功評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬了辦學(xué)領(lǐng)域，創(chuàng)新了辦學(xué)方式，通過(guò)構(gòu)建合作發(fā)展機(jī)制，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源規(guī)模，整體提升教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。從小考成績(jī)看，第三學(xué)區(qū)城西小學(xué)、第六學(xué)區(qū)金盤(pán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、第二學(xué)區(qū)海燕小學(xué)今年小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的總平均分、總優(yōu)秀率和總合格率提高幅度都較大，第三學(xué)區(qū)龍泉中心小學(xué)的總平均分和總合格率均進(jìn)入了進(jìn)步最快前十名學(xué)校之列，特別是總合格率漲幅達(dá)到了16.7個(gè)百分點(diǎn)，名列全市第二。第一學(xué)區(qū)的九小總平均分，第四學(xué)區(qū)農(nóng)墾二小總合格率，第六學(xué)區(qū)龍橋?qū)W?？偤细衤省⒖們?yōu)秀率也進(jìn)入了進(jìn)步最快前十名學(xué)校之列。從中考成績(jī)看，第五學(xué)區(qū)義龍中學(xué)、城西中學(xué)、遵譚中學(xué)、龍泉中學(xué)中考優(yōu)秀率均有提升，義龍中學(xué)與20xx年相比上升12%。義龍中學(xué)、城西中學(xué)、八中、十一中、新坡中學(xué)中考及格率與去年相比均有上升，義龍中學(xué)、龍泉中學(xué)、新坡中學(xué)低分率均有下降。第六學(xué)區(qū)金盤(pán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校中考優(yōu)秀率、及格率與去年相比均有上升，龍橋?qū)W校及格率上升8.18%，低分率下降5.17%。校際之間的差距得到進(jìn)一步縮小。

（五）以教師培訓(xùn)為平臺(tái)，提升師資隊(duì)伍水平

今年，區(qū)政府投入200萬(wàn)經(jīng)費(fèi)用于我區(qū)教師培訓(xùn)工作。我局緊緊圍繞“幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)”、“規(guī)范教學(xué)管理”、“實(shí)施一師一優(yōu)課、一課一名師”等重點(diǎn)工作，注重“研”、“訓(xùn)”有機(jī)結(jié)合，形成共同體，按分類分崗分層實(shí)施培訓(xùn)，確保實(shí)效。今年，我局先后組織開(kāi)展的教研活動(dòng)有：區(qū)中小學(xué)教研管理人員培訓(xùn)暨第二屆校本教研論壇，區(qū)第二屆“資源共享，均衡發(fā)展”教育論壇，幼兒園、小學(xué)、中學(xué)公民辦教師全員培訓(xùn)、區(qū)首屆中小學(xué)校長(zhǎng)論壇、中小學(xué)校長(zhǎng)（副職）武漢大學(xué)高級(jí)研修班、第三屆校本教研論壇、第三屆“資源共享，均衡發(fā)展”教育論壇等15種類別的培訓(xùn)，師資水平得到進(jìn)一步提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年參加培訓(xùn)的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、骨干教師等教學(xué)人員共8000余人次。我區(qū)教師參加全國(guó)性各項(xiàng)比賽，成績(jī)斐然，共有6人獲獎(jiǎng)。我區(qū)教師參加市級(jí)各項(xiàng)比賽成績(jī)優(yōu)異，共獲一等獎(jiǎng)32人次，二等獎(jiǎng)61人次，三等獎(jiǎng)91人次。小學(xué)語(yǔ)文等7個(gè)學(xué)科參加市級(jí)課堂評(píng)比活動(dòng)，獲市一等獎(jiǎng)9人，二等獎(jiǎng)9人，三等獎(jiǎng)1人。

（六）以督導(dǎo)評(píng)估為導(dǎo)向，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

一是做好督學(xué)責(zé)任區(qū)工作。落實(shí)《海南省教育廳關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》，繼續(xù)做好學(xué)校督學(xué)掛牌工作。選聘14名專職督學(xué)和38名兼職督學(xué)，把全區(qū)58所中小學(xué)校和142所幼兒園分成15個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū)，設(shè)置每個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū)選派3—4名督學(xué)，每名督學(xué)直接負(fù)責(zé)4—5所學(xué)校（幼兒園），實(shí)行無(wú)縫隙覆蓋，完成了市、區(qū)、學(xué)校三級(jí)教育督導(dǎo)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。邀請(qǐng)省督導(dǎo)室陳長(zhǎng)寬副主任對(duì)全體督學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建督導(dǎo)評(píng)估工作。完成義龍中學(xué)、遵譚中學(xué)和城西小學(xué)三所學(xué)校申報(bào)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校的過(guò)程性評(píng)估。截至目前，我區(qū)共有省級(jí)規(guī)范化學(xué)校7所，占16.6%,市級(jí)規(guī)范化學(xué)校40所，占95%。三是開(kāi)展幼兒園評(píng)估工作。今年對(duì)佳寶幼兒園等12所幼兒園開(kāi)展“市示范、一級(jí)幼兒園”辦園水平初審評(píng)估工作，同時(shí)對(duì)20xx年前批辦的幼兒園進(jìn)行市級(jí)二、三級(jí)等級(jí)評(píng)估工作。通過(guò)督學(xué)和督導(dǎo)評(píng)估工作，讓學(xué)校改善辦學(xué)條件，規(guī)范管理，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

述職報(bào)告?zhèn)€人 篇8

今年以來(lái)，區(qū)委辦綜合信息科在市委辦公廳信息處的正確指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞區(qū)委和辦公室的中心工作，創(chuàng)新思路,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮了信息服務(wù)的職能作用。

1．在上報(bào)信息方面。加強(qiáng)與省、市委辦公廳信息處聯(lián)系，按時(shí)、按要求參加市委辦公廳舉辦的各類信息工作會(huì)議和學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。全年上報(bào)省、市委辦公廳信息485條，上報(bào)市辦輿情信息900余條，《望城區(qū)積極打造湖湘特色古鎮(zhèn)群落經(jīng)驗(yàn)值得推介》、《望城率先全省啟動(dòng)實(shí)施規(guī)范校車管理工作》等多條信息被省、市采用。同時(shí)，我們認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)批示的反饋信息、預(yù)約信息、節(jié)假日信息，及時(shí)反饋了旺旺公司發(fā)生重大火災(zāi)、多起交通事故、群眾上訪等緊急信息；省、市委辦公廳預(yù)約的所有信息，信息科都及時(shí)進(jìn)行上報(bào)；“五一”、中秋、“十一”等節(jié)假日，信息科都有專人值班，堅(jiān)持每天報(bào)送信息，確保了重大緊急信息無(wú)一遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

2．在服務(wù)區(qū)委方面。以《望城信息快報(bào)》為平臺(tái)，圍繞中心工作報(bào)送信息。堅(jiān)持每天不間斷地對(duì)人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、天涯社區(qū)、搜狐等知名網(wǎng)站、社區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)地搜索，并對(duì)與望城有關(guān)的輿情信息進(jìn)行了跟蹤監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持每周一輿情綜述，對(duì)可能影響望城聲譽(yù)的負(fù)面輿情、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、可能引發(fā)不穩(wěn)定因素的相關(guān)情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),多篇輿情信息得到小平書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)的重視，有效地促進(jìn)了環(huán)保、教育、衛(wèi)生等一批民生問(wèn)題的解決。為了加強(qiáng)安全維穩(wěn)等社會(huì)性、群體性問(wèn)題信息的監(jiān)測(cè)報(bào)送工作，及時(shí)為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，我們督促政法、信訪、公安、交警、安監(jiān)等部門加強(qiáng)信息報(bào)送，雖然增加了工作量，但為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、正確決策提供了依據(jù)。同時(shí)，每個(gè)工作日?qǐng)?jiān)持搜索國(guó)內(nèi)外重要時(shí)事新聞供區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)參考。

3．在貼近基層方面。我們完善制度，創(chuàng)新方式，深入基層，成效較好。在報(bào)送制度上，我們制訂完善了各項(xiàng)信息工作制度，包括審核簽發(fā)制度，緊急信息值班、報(bào)告制度，信息上報(bào)制度等，有力地促進(jìn)了信息工作的開(kāi)展。在報(bào)送方式上，我們利用網(wǎng)絡(luò)、即時(shí)通訊，伸長(zhǎng)信息工作觸角；收錄了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門信息員名單、電話、郵箱、qq等，提高了信息工作效率和反應(yīng)速度。同時(shí)，我們加強(qiáng)信息調(diào)研工作，赴兄弟區(qū)縣（市）進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，查找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在報(bào)送網(wǎng)絡(luò)上，我辦明確了2名專職信息員，配備了專用電腦、傳真機(jī)等設(shè)備，信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好。

個(gè)人述職報(bào)告

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，成功的背后總要有發(fā)掘的經(jīng)歷，在日常的學(xué)習(xí)和工作中也不例外。報(bào)告的使用越來(lái)越普遍，而引言部分則是報(bào)告的開(kāi)篇之語(yǔ)。許多人可能會(huì)覺(jué)得寫(xiě)報(bào)告很困難吧？今天小編為大家推薦了一篇有關(guān)“個(gè)人述職報(bào)告”的精彩文章，如果您對(duì)這個(gè)問(wèn)題感興趣，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

個(gè)人述職報(bào)告 篇1

尊敬的羅總、劉總、各位領(lǐng)導(dǎo)及湖南培源企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的兄弟姐妹：

大家好！

我是負(fù)責(zé)電話營(yíng)銷的雷晉審。我很榮幸能加入湖南培源企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，同時(shí)也感謝羅總、劉總、各位領(lǐng)導(dǎo)及湖南培源企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的兄弟姐妹們對(duì)我的照顧。自從 XX年01月11日，我進(jìn)湖南培源企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司到現(xiàn)在快一個(gè)月了，我第一天上班，就認(rèn)識(shí)了levin（周老師）和peck（王老師）兩位老師，之后又認(rèn)識(shí)了劉總、羅總和徐總。雖然我做這一份工作是跟我學(xué)的專業(yè)不對(duì)口，一開(kāi)始比較辛苦，比較累。但是我覺(jué)得生活過(guò)得比較充實(shí)，但更重要的是，我學(xué)會(huì)了更多的知識(shí)，做人的道理。對(duì)電話營(yíng)銷，客戶管理也有了一定的經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)我將這1個(gè)月的工作以及XX年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、1個(gè)月的工作

1.從一個(gè)不會(huì)打電話的毛頭小伙子到一個(gè)得到客戶信任并且受到（levin周老師）和peck（王老師）兩位老師的贊揚(yáng)，并得到andy(羅洋)的幫助與互助，合作得很好！首先，我向大家匯報(bào)一下我的工作，我XX年01月11日進(jìn)入我們公司的，進(jìn)公司第一天就是負(fù)責(zé)收集求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，然后打電話通知應(yīng)聘人來(lái)我們公司進(jìn)行初式面試和復(fù)試篩選。其中，我平均每天打50個(gè)電話，而來(lái)我們公司面試的有88個(gè)求職者。我記得打第一個(gè)電話時(shí)，很緊張，所以導(dǎo)致第一個(gè)電話營(yíng)銷算是失敗了，但是經(jīng)過(guò)levin（周老師）和peck（王老師）兩位老師的精心培養(yǎng)下，我學(xué)習(xí)、并且模仿了levin（周老師）和peck（王老師）兩位老師教我的方法。之后，直到我上班的第4天，終于突破了電話營(yíng)銷的失誤，總結(jié)了怎么改善打電話的方法和技巧，然后我又認(rèn)真的學(xué)習(xí)levin（周老師）招聘流程，并且在電話營(yíng)銷戰(zhàn)略方面充分的利用levin（周老師）教我的方法，先是觀看招聘流程，之后我就用心的把網(wǎng)絡(luò)話語(yǔ)話術(shù)運(yùn)用起來(lái)，在招聘時(shí)很快的得到提高。

2.工作中的得與失經(jīng)過(guò)levin（周老師）和peck（王老師）兩位老師的精心培養(yǎng)和教育，在我前期的奮斗和付出。直到XX年01月19日的那天，我在把我們同事羅洋招過(guò)來(lái)上班了。之后，我們公司幫株洲市通源實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司代為招聘國(guó)內(nèi)采購(gòu)員，它們公司要求是要3個(gè)人，我結(jié)果是幫它們公司招了3個(gè)合適的人選，最后它們老板很滿意，答應(yīng)下次繼續(xù)跟我們合作。而在這之前，僅僅才有十幾個(gè)人來(lái)我們公司應(yīng)聘，而且效率也不高。并且，我在工作中也遇到了很多問(wèn)題，我知道我還有很多不足的地方，我要向levin（周老師）和peck（王老師）不斷的學(xué)習(xí)，并且我要運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

二.展望XX年

主題“抓實(shí)干，效率化工作”明年工作時(shí)，就是利用年前找到的300百家企業(yè)，第一個(gè)月通知它們公司80個(gè)人來(lái)我們公司聽(tīng)課。而我的實(shí)干還要學(xué)習(xí)levin（周老師）和peck（王老師）兩位老師的經(jīng)驗(yàn)，去實(shí)踐，我會(huì)堅(jiān)持自己的信念，在今后的工作中，會(huì)以商人的心態(tài)面對(duì)每一件事情。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求卓越、永不言敗的精神，我愿和所有的伙伴一起與湖南培源企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司共同發(fā)展。

員工：

XX年02月05日

個(gè)人述職報(bào)告 篇2

大家好，我是襄樊學(xué)院第八屆學(xué)生聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部副部長(zhǎng)張坤朋，進(jìn)入學(xué)生會(huì)外聯(lián)部已有將近2年了，感觸頗多！學(xué)到的東西也是很多的！當(dāng)然在這里要感謝學(xué)生聯(lián)合會(huì)全體成員，最要感謝的是我的上屆部長(zhǎng)和本屆的同伴們！真的是他們教會(huì)了我很多東西，在他們身上學(xué)會(huì)了冷靜 沉著 從容地應(yīng)對(duì)每件事務(wù)！

在這兩年來(lái)，我主要工作有如下幾點(diǎn)吧：

一： 我覺(jué)得作為一位部長(zhǎng)，其他事不能說(shuō)，重點(diǎn)是管理好自己的部門，內(nèi)部搞定了你才能開(kāi)展其他的工作。我覺(jué)得我在這點(diǎn)上是比較成功的！外聯(lián)部現(xiàn)在僅僅有條！因?yàn)閮?nèi)部和睦了，所以幾乎每次贊助都會(huì)成功的拉到！

二： 拉贊助，在我們?cè)焊愕膸讉€(gè)活動(dòng)，如女生文化節(jié)，圖書(shū)會(huì)，體育舞蹈大賽等活動(dòng)都成功的拉到了贊助，或許有人會(huì)說(shuō)，就那么幾千塊的現(xiàn)金或等值上萬(wàn)元的獎(jiǎng)品而已！可是就這么些的贊助，對(duì)于合作前未看到效益的商家來(lái)說(shuō)，也并不是一筆小數(shù)目，我們跑遍了整個(gè)襄樊，連我這個(gè)路癡都變成地圖了。無(wú)論天氣怎樣，工作多少，我們都會(huì)繼續(xù)加油！因?yàn)檫@是我們的工作，我們的選擇！我們就會(huì)以“風(fēng)吹云動(dòng)星不動(dòng)，水漲船高岸不移”的精神堅(jiān)持著勇往直前！

三： 我們的宗旨就是：“外聯(lián)內(nèi)和共創(chuàng)雙贏”。內(nèi)外交流，我一直都說(shuō)，外聯(lián)外聯(lián)，就是與外溝通、聯(lián)系，與內(nèi)協(xié)調(diào)。 對(duì)外我們積極與商家溝通、聯(lián)系、商談著每次合作的各種事宜，并積極思考爭(zhēng)取為每位商家做到最全面最大力度的宣傳。 對(duì)內(nèi)我們積極與校領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)一致每次對(duì)商家的宣傳期間都能順利的完成各項(xiàng)職責(zé)。

四： 培訓(xùn)新生，對(duì)10屆的新干事們，我們可謂是傾囊相助，培訓(xùn)他們禮儀、著裝方面的知識(shí)并培養(yǎng)他們的談話溝通技巧，帶10屆的上戰(zhàn)場(chǎng)，拉贊助，培訓(xùn)看活動(dòng)方案、贊助方案及合同書(shū)的擬定與簽署。教他們寫(xiě)工作總結(jié)、計(jì)劃，現(xiàn)在他們各個(gè)都基本掌握了，同時(shí)也是我們?cè)摲砰_(kāi)手讓他們獨(dú)自完成所有事情的時(shí)候了。

五： 其他事宜，比如說(shuō)接新生，運(yùn)動(dòng)會(huì)，協(xié)助其他部門完成各個(gè)活動(dòng)的其他事宜，在過(guò)去的幾屆新生，我們都積極上陣，除了迎接新生之余，還有尋覓適合外聯(lián)部的人才。這也是我們外聯(lián)部報(bào)告人數(shù)多的原因之一吧！在每個(gè)活動(dòng)中，我們除了在外拉贊助之外，回校后還要協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的完成！

以上就是我這兩年來(lái)的主要工作，我們一直不斷努力，不斷前進(jìn)，我們堅(jiān)信我們的努力不會(huì)白費(fèi)。最后，我想說(shuō)的就是：外聯(lián)部雖然很辛苦，但是，我們學(xué)到的東西是無(wú)法來(lái)言語(yǔ)來(lái)表達(dá)的，我們也很開(kāi)心，很榮幸加入外聯(lián)部，因?yàn)槭峭饴?lián)給了我們意想不到的成功！謝謝！

個(gè)人述職報(bào)告 篇3

述職人： XXX

述職題目： 吾日三省

大 綱：

本述職報(bào)告主要包括工作任務(wù)的介紹、具體完成情況的說(shuō)明、存在問(wèn)題及解決措施的分析、下一步工作計(jì)劃以及工作收獲幾個(gè)模塊，報(bào)告概述如下：

入司前三個(gè)月我在蘇寧大學(xué)任職培訓(xùn)專員，主要負(fù)責(zé)對(duì)接原法務(wù)、人事、行政、采銷以及易購(gòu)4個(gè)體系，梳理核心崗位的崗位職責(zé)、培訓(xùn)架構(gòu)圖、已有課程清單及開(kāi)發(fā)計(jì)劃，推動(dòng)課程、試題上線，協(xié)助課程優(yōu)化及開(kāi)發(fā)。在戰(zhàn)略規(guī)劃部期間我主要在崗位組承擔(dān)了原商管與物流體系崗位規(guī)范的梳理、公司職務(wù)職級(jí)調(diào)整、公司13年五定表核定、公司13年二季度人員與編制優(yōu)化等專項(xiàng)工作。工作中遇到的問(wèn)題主要來(lái)源于自身專業(yè)性的不足以及崗位組規(guī)范體系不夠健全，人員較少等客觀原因。針對(duì)此我對(duì)自己下半年的工作進(jìn)行了規(guī)劃，主要包括二季度人員與編制優(yōu)化、增編流程優(yōu)化、崗位組工作梳理與標(biāo)準(zhǔn)完善以及新架構(gòu)下各體系崗位說(shuō)明書(shū)的梳理。 正 文：

一、主要工作任務(wù)介紹

（一）蘇寧大學(xué)

剛?cè)胨镜?個(gè)月我在蘇寧大學(xué)留下了自己稚嫩的足跡，那里我重溫了課程和教學(xué)設(shè)計(jì)方面的理論知識(shí)，也了解了企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際狀況，并承擔(dān)了公司核心崗位培訓(xùn)體系的梳理工作，主要是對(duì)接法務(wù)、人事、行政、采銷以及易購(gòu)4個(gè)體系，梳理核心崗位的崗位職責(zé)、培訓(xùn)架構(gòu)圖、已有課程清單及開(kāi)發(fā)計(jì)劃，推動(dòng)課程、試題上線，協(xié)助課程優(yōu)化及開(kāi)發(fā)；這些工作讓我真正接觸了培訓(xùn)從需求分析，到課程設(shè)計(jì)，到開(kāi)發(fā)，到實(shí)施，到評(píng)價(jià)的全流程。此外我還承擔(dān)了蘇寧微博的維護(hù)，管理知識(shí)的定向推送等有趣的工作，并且跟過(guò)培訓(xùn)班，聽(tīng)了很多有意義的課程，還進(jìn)行過(guò)部門的內(nèi)部分享，這些都讓我很快地融入到工作的氛圍中，很多老員工的細(xì)心帶教更讓我迅速褪去了學(xué)生的稚嫩。

（二）戰(zhàn)略規(guī)劃部

與蘇寧大學(xué)只是短暫的邂逅，在戰(zhàn)略規(guī)劃部我渡過(guò)了這一年的大部分時(shí)光，并真正明確了自己的工作定位。這期間我主要承擔(dān)了如下的專項(xiàng)工作：

1、崗位規(guī)范的梳理

我先后承擔(dān)了原商管公司部分崗位以及原物流管理中心所有崗位的崗位規(guī)范梳理工作，并推動(dòng)成果報(bào)批，推進(jìn)最終成果在E-learning系統(tǒng)中的上線和后期應(yīng)用。

2、職務(wù)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整

職務(wù)職級(jí)調(diào)整專項(xiàng)是配合公司13年組織架構(gòu)調(diào)整而開(kāi)展的。為配合新的組織架構(gòu)，今年在職級(jí)上增設(shè)了高級(jí)經(jīng)理級(jí)，此外還增加了高級(jí)副總裁職級(jí)與職務(wù)。我主要是承擔(dān)了職務(wù)職級(jí)序列調(diào)整通知的擬定與下發(fā)；公司職務(wù)職級(jí)任職標(biāo)準(zhǔn)中現(xiàn)有人員數(shù)據(jù)分析；各組織層次職務(wù)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的匹配等工作。

3、公司13年五定表的核定

五定表的核定是配合公司13年組織架構(gòu)調(diào)整的又一個(gè)重要專項(xiàng)，主要是根據(jù)職務(wù)職級(jí)匹配表來(lái)核對(duì)各個(gè)體系上報(bào)五定表中的職務(wù)職級(jí)，崗位名稱和組織名稱的規(guī)范性，我主要是負(fù)責(zé)人事、行政、財(cái)務(wù)、開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷，以及物流、售后和客服的五定表核定工作。

4、公司13年二季度人員與編制優(yōu)化項(xiàng)目

季度人員優(yōu)化是我們與財(cái)務(wù)、人事每個(gè)季度都會(huì)推進(jìn)的專項(xiàng)工作，我從二季度接手此項(xiàng)工作，此次結(jié)合組織架構(gòu)調(diào)整，系統(tǒng)中編制配置前期未經(jīng)統(tǒng)一審核等現(xiàn)狀，二季度從大區(qū)和總部?jī)蓚€(gè)維度均開(kāi)展了人員和編制優(yōu)化工作，不但下達(dá)人員優(yōu)化任務(wù)，同時(shí)下達(dá)編制分解任務(wù)，以此來(lái)優(yōu)化系統(tǒng)中編制，真正通過(guò)編制來(lái)對(duì)人員進(jìn)行有效的管控。在此項(xiàng)目過(guò)程中，我主要在帶教人指導(dǎo)下負(fù)責(zé)了立項(xiàng)報(bào)告的撰寫(xiě)，項(xiàng)目例會(huì)的組織，會(huì)議資料的整理與傳達(dá)等項(xiàng)目秘書(shū)工作；同時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)、制定任務(wù)指標(biāo)，擬定大區(qū)編制分解模板和填報(bào)要求；下達(dá)大區(qū)二季度任務(wù)，推進(jìn)大區(qū)上報(bào)進(jìn)度，溝通、整理、分析、上報(bào)大區(qū)反饋的問(wèn)題。在總部層面負(fù)責(zé)下發(fā)各體系工作聯(lián)系函，擬定編制審核流程，及推進(jìn)總部上報(bào)進(jìn)度等工作。

除了以上四個(gè)詳細(xì)介紹的專項(xiàng)工作之外，去年9月25日

到10月4日，我負(fù)責(zé)推進(jìn)大連大區(qū)的銷售，并實(shí)時(shí)向總部反饋大區(qū)實(shí)況，幫助大區(qū)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，督促大區(qū)銷售進(jìn)度。另外還承擔(dān)了崗位規(guī)劃組日常的報(bào)告審批工作，線上主要包括增編報(bào)告和新開(kāi)公司新開(kāi)店報(bào)告，線下主要包括各個(gè)體系遞交的批量增編申請(qǐng)，有產(chǎn)業(yè)體系物業(yè)管理處的增編報(bào)告，物流基地物業(yè)服務(wù)部的增編，信息體系的增編，行政體系物業(yè)設(shè)備專員、保安、防損員等崗位增編，此外還涉及到一些崗位職責(zé)梳理方面的報(bào)告，主要是自主產(chǎn)品展廳制作專項(xiàng)工作的職責(zé)梳理。其他瑣碎的臨時(shí)性任務(wù)在此處就不再一一列及。

二、工作完成情況及形成成果的介紹

在蘇寧大學(xué)期間，我按時(shí)完成了計(jì)劃考核任務(wù)，在行政資質(zhì)認(rèn)證開(kāi)發(fā)方面，共計(jì)2個(gè)核心崗位（前臺(tái)秘書(shū)、駕駛員），已完成2個(gè)崗位發(fā)展路徑，以及前臺(tái)秘書(shū)、前廳主管、經(jīng)理以及駕

駛員的崗位說(shuō)明書(shū)；完成前臺(tái)秘書(shū)與駕駛員崗位的課程清單梳理，共計(jì)XX門課程。人力資源資質(zhì)認(rèn)證開(kāi)發(fā)方面已完成課程初步梳理，完成了培訓(xùn)類、招聘類、干部管理類和薪資類5個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)、培訓(xùn)架構(gòu)圖和課程清單。原易購(gòu)資質(zhì)認(rèn)證開(kāi)發(fā)方面完成銷售專員、頁(yè)面運(yùn)營(yíng)專員、頁(yè)面管理專員、培訓(xùn)專員4個(gè)崗位的課程梳理，共計(jì)92門課程。法務(wù)資質(zhì)認(rèn)證開(kāi)發(fā)方面已完成崗位職責(zé)、課程清單、培訓(xùn)架構(gòu)圖梳理。原采購(gòu)體系的對(duì)接前期主要是搜集采購(gòu)課程，熟悉采購(gòu)組織架構(gòu)及職責(zé)等；分析數(shù)碼考試成績(jī)，撰寫(xiě)數(shù)碼考試結(jié)果分析報(bào)告；協(xié)助轉(zhuǎn)化采購(gòu)課程。

在戰(zhàn)略規(guī)劃部期間的各項(xiàng)工作完成情況及形成成果介紹如下：

（一）崗位規(guī)范梳理方面。

1、完成了原商管公司總經(jīng)辦和市場(chǎng)管理部的崗位規(guī)范的梳理和初步確認(rèn)，并進(jìn)行了紙質(zhì)報(bào)批；但后由于組織架構(gòu)再次調(diào)整，形成的報(bào)批成果擱置。

2、完成了原物流管理中心各崗位的崗位規(guī)范梳理，并形成報(bào)批文件，已在招聘和培訓(xùn)部門報(bào)備。但后由于組織架構(gòu)多次調(diào)整，形成的成果被擱置，尚未進(jìn)一步更新。

在此兩次專項(xiàng)的崗位規(guī)范梳理過(guò)程中，我還總結(jié)了我司崗位說(shuō)明書(shū)編制的方法與要點(diǎn)，可用于對(duì)體系參與崗位說(shuō)明書(shū)梳理人員的培訓(xùn)，加快工作效率，提高成果質(zhì)量。

（二）職務(wù)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方面。

1、在帶教人幫助下完成了職務(wù)職級(jí)序列調(diào)整報(bào)告的擬定與下發(fā)；

2、協(xié)助干部管理部完成了新職務(wù)職級(jí)的任職標(biāo)準(zhǔn)的梳理，主要是負(fù)責(zé)分析了去年我司各職級(jí)人員的平均任職時(shí)間，目前已在任的各職級(jí)平均時(shí)間、各職級(jí)人員平均年齡以及各職級(jí)人員的人數(shù)占比情況。

3、參與完成了公司總部與大區(qū)各組織層次的職務(wù)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)匹配表，并細(xì)化到總部各個(gè)體系，明確了各組織第一負(fù)責(zé)人的職務(wù)職級(jí)。

（三）公司13年五定表核定方面。

1、完成了總部和大區(qū)人事、行政、財(cái)務(wù)、物流、售后、營(yíng)銷與開(kāi)發(fā)體系的五定表核定；

2、完成了公司五定表與組織架構(gòu)的核對(duì)與及時(shí)更新；

（四）人員與編制優(yōu)化項(xiàng)目方面。

1、四月初協(xié)助財(cái)務(wù)完成了大區(qū)二季度優(yōu)化任務(wù)指標(biāo)的測(cè)算，完成了大區(qū)編制分解表模板的制定，并擬定了分解原則；相關(guān)文件（二季度優(yōu)化任務(wù)書(shū)、編制分解表、優(yōu)化操作指導(dǎo)）報(bào)批后，負(fù)責(zé)下發(fā)至各大區(qū)，指導(dǎo)大區(qū)填報(bào)，并推進(jìn)大區(qū)上報(bào)進(jìn)度，后由于售后指標(biāo)需要調(diào)整，大區(qū)第一次上報(bào)情況整體不理想。五月初下發(fā)了調(diào)整任務(wù)指標(biāo)，推進(jìn)大區(qū)上報(bào)進(jìn)度，截止5月26日會(huì)議紀(jì)要上報(bào)95%，編制分解表上報(bào)84%。

2、完成了總部二季度編制優(yōu)化工作聯(lián)系函、總部編制報(bào)批流程與要求的擬定、報(bào)批與遞送，并推進(jìn)總部上報(bào)，溝通、整理總部二季度編制任務(wù)的意見(jiàn)。截止5月26日，總部連鎖經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、法務(wù)中心、電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部上報(bào)了分解方案，人事、行政、財(cái)務(wù)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷對(duì)指標(biāo)均無(wú)異議，正在分解；法務(wù)中心要求指標(biāo)值由40調(diào)整為50

；商品經(jīng)營(yíng)總部金總對(duì)指標(biāo)有異議，要求重新測(cè)量，目前仍在溝通中。

除以上專項(xiàng)工作成果之外，其他重要工作成果還包括自主產(chǎn)品展廳制作職責(zé)歸屬的調(diào)研分

析報(bào)告，系統(tǒng)增編流程的優(yōu)化調(diào)整通知（初稿），以及系統(tǒng)中報(bào)告的按時(shí)處理等等瑣碎的工作成果。

三、工作中的問(wèn)題及解決方案

下面將重點(diǎn)闡述一下目前正在進(jìn)行中的人員與編制優(yōu)化項(xiàng)目所遇到的問(wèn)題及初定的解決方案。

人員與編制優(yōu)化項(xiàng)目最難的是如何制定合理的任務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)根據(jù)費(fèi)率及預(yù)計(jì)銷售，并考慮公司整體薪酬費(fèi)用總額，測(cè)算出了到各個(gè)公司的薪酬費(fèi)用額，然后根據(jù)預(yù)估的人均薪酬費(fèi)用額測(cè)算出了各個(gè)公司的目標(biāo)人數(shù)，其中又根據(jù)同級(jí)別大區(qū)的管理崗占比平均情況而給出了各個(gè)級(jí)別大區(qū)的管理崗占比目標(biāo)，從而得出了管理崗的目標(biāo)人數(shù)，然而這種計(jì)算方法并未考慮同級(jí)別大區(qū)的管理幅度的差異，另外僅以崗位的屬性來(lái)定管理崗與作業(yè)崗的占比又是否具有意義，很多大區(qū)在上報(bào)過(guò)程中反映管理崗任務(wù)太重，并有部分大區(qū)對(duì)總部管理崗任務(wù)的計(jì)算方法提出疑問(wèn)，并給出了自己的建議。比如可以從波特價(jià)值鏈的角度把公司各部門分為業(yè)務(wù)部門（為客戶產(chǎn)生價(jià)值的部門）與支持部門（為業(yè)務(wù)部門提供支持的部門），然后考察職能支持（成本中心）部門人數(shù)與業(yè)務(wù)部門（利潤(rùn)中心）的配比，或者考察管理干部與員工的配比（界定組負(fù)責(zé)人以上為管理崗），這些建議都值得我們考慮。而管理幅度的問(wèn)題，我在前期測(cè)算時(shí)也考慮過(guò)，當(dāng)時(shí)考慮大區(qū)13年銷售，大區(qū)目標(biāo)人效，大區(qū)所轄公司數(shù)量，大區(qū)所轄門店數(shù)量等因素，根據(jù)其重

個(gè)人述職報(bào)告 篇4

一、成本控制

1、3月繼續(xù)處理積壓材料，對(duì)產(chǎn)生的溶劑進(jìn)行處理。同時(shí)要求車間采取措施減少?gòu)U油的產(chǎn)生，杜絕材料浪費(fèi)。本月車間內(nèi)蒸餾出廢溶劑12960kg，處理廢漆：14978kg，乳膠漆200 kg，聚酯漆1060kg,銀粉漆300kg。

2、本月成立了廢漆班，對(duì)倉(cāng)庫(kù)廢漆做了歸類、統(tǒng)計(jì)并有技術(shù)處對(duì)廢漆進(jìn)行了查看，對(duì)于報(bào)廢的漆做了書(shū)面說(shuō)明，供應(yīng)對(duì)報(bào)廢油漆進(jìn)行了外賣處理，油漆和包裝物共計(jì)10500kg，其中工業(yè)漆1740kg，101樹(shù)脂漆4215kg，特種漆2310kg，聚酯漆xx76kg；現(xiàn)在廢漆庫(kù)內(nèi)還有61584kg廢漆等待技術(shù)處的處理意見(jiàn)，明細(xì)如下：聚酯漆3792kg，299漆4458kg，汽車漆3374kg，磁漆4146kg，新奧美家漆9231kg，舊奧美家漆7019kg，特種漆12775kg，298漆1482kg，調(diào)和漆15307kg

二、任務(wù)完成情況

三、生產(chǎn)合格率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

20xx年3月份合格率統(tǒng)計(jì)

四、生產(chǎn)處本月工作情況

1、本月加大對(duì)車間班級(jí)及新進(jìn)員工的培訓(xùn)力度，并要求各車間制定詳細(xì)細(xì)致切實(shí)可行的操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，強(qiáng)化員工工作誠(chéng)信度及工作用心程度，從上到下逐級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)；

2、本月免除郭培波制漆3、6車間主任職務(wù)，讓其擔(dān)任廢漆處理組班

長(zhǎng)，帶領(lǐng)3名真正殘疾人進(jìn)行工作；

3、本月為鍛煉培養(yǎng)車間管理者，制漆3車間管理工作及運(yùn)行交與卜令斌負(fù)責(zé)，（此人做班長(zhǎng)不到一年），從1個(gè)月的實(shí)際操作及運(yùn)行來(lái)看，目前不適合做一名車間管理者；

4、本月為鍛煉培養(yǎng)車間管理者，制漆6車間管理工作及運(yùn)行交與卜段修芳負(fù)責(zé)，（班長(zhǎng)職務(wù)一年），從1個(gè)月的實(shí)際操作及運(yùn)行來(lái)看，管理力度尚可，現(xiàn)場(chǎng)管理及應(yīng)急處理能力欠佳，如要培養(yǎng)還需近一年時(shí)間能適合做一名優(yōu)秀車間管理者；

5、本月3月7號(hào)起，生產(chǎn)所有車間使用循環(huán)水基本全部引流到西區(qū)循環(huán)水池內(nèi)；

6、本月制漆1車間、2車間、3車間及小批量車間設(shè)置監(jiān)測(cè)室及確定監(jiān)測(cè)位置，截止月底31號(hào)制漆1、2車間監(jiān)測(cè)室及設(shè)施基本完畢，計(jì)劃于4月2日開(kāi)始使用；制漆3、6車間還在安裝中；

7、關(guān)于本月8日，公司迎接了鳧山辦事處及市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的集中檢查，市局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，20xx年作為國(guó)家執(zhí)法年，上級(jí)對(duì)安全、環(huán)保極為關(guān)注，并給我們工作的不足提出了寶貴意見(jiàn)，針對(duì)檢查相關(guān)內(nèi)容整理后上報(bào)給孟總；

8、本月中旬，在制漆車間生產(chǎn)的大紅、白漆、鐵調(diào)、黃漆、黑漆等產(chǎn)品有車間質(zhì)檢員自行調(diào)整粘度，不經(jīng)技術(shù)科檢測(cè)，自行調(diào)整后直接報(bào)檢與質(zhì)檢處；

9、20號(hào)為迎接國(guó)建環(huán)保部檢查小組來(lái)本市檢查，合成1車間與3月19日停爐，借此機(jī)會(huì)對(duì)鍋爐引風(fēng)設(shè)備進(jìn)行了維修，停產(chǎn)5天，期間沒(méi)有影響整體生產(chǎn)的運(yùn)行；

10、3月3日，體系辦牽頭，與生產(chǎn)、技術(shù)一起關(guān)于質(zhì)量異常情況作了通報(bào)，生產(chǎn)處在會(huì)后針對(duì)車間以后出現(xiàn)的異常情況做了調(diào)整，要求車間班長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)主任，主任及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)處，生產(chǎn)處及時(shí)報(bào)給工藝科和技術(shù)處；

11、3月6日對(duì)生產(chǎn)處班級(jí)以上的人員和部分員工進(jìn)行了關(guān)于環(huán)保、安全、質(zhì)量的培訓(xùn)，并觀看了《如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)主管》光盤(pán)；

12、配合體系辦做好3月21日的防火涂料年度監(jiān)督審核，順利通過(guò)審核；

13、協(xié)調(diào)自動(dòng)化辦公室對(duì)泡沫罐地基處理的事情，在對(duì)地基處理期間與供應(yīng)處協(xié)商泡沫采購(gòu)事宜；

14、與技術(shù)處、質(zhì)檢處溝通，對(duì)于制漆6車間檢測(cè)時(shí)間上做了詳細(xì)規(guī)定，使單次產(chǎn)品調(diào)整縮短約1小時(shí)，為了便于責(zé)任劃分及問(wèn)題的可追溯性，在產(chǎn)品合格時(shí)都有當(dāng)事人簽名登記；

15、本月25日起合成車間大部分回流分出的廢水用車子運(yùn)往廠西儲(chǔ)水池，沒(méi)有用石灰中和酸堿度；

16、本月供應(yīng)部門采購(gòu)一臺(tái)萊蕪40L臥磨，屬于三無(wú)產(chǎn)品，使用至今生產(chǎn)不是很理想，初步為細(xì)度難下，使用鋯珠為3.0，計(jì)劃換成2.0再試，本設(shè)備操作簡(jiǎn)便，更換鋯珠后再看結(jié)果；

17、本月100L臥磨使用情況，東側(cè)臥磨生產(chǎn)高氯化、高溫漆20噸，更換三角帶一次，西側(cè)臥磨生產(chǎn)模板漆30噸正常，從設(shè)備使用情況來(lái)看，生產(chǎn)工業(yè)漆效率較高，適合生產(chǎn)2噸以上的產(chǎn)品，下步計(jì)劃生產(chǎn)醇酸灰防看一下效果；

18、本月在制漆2、6車間增加女工6人，均持殘疾證，計(jì)劃第一周在技術(shù)處先接受專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)在安排班組上崗，計(jì)劃用于檢測(cè)方面定向培養(yǎng)；

19、本月對(duì)制漆6車間小批量生產(chǎn)使用沖洗溶劑進(jìn)行分類存放，但還沒(méi)拿出最好處理使用方案，計(jì)劃再與技術(shù)處工程人員協(xié)商處理方案；

20、本月23號(hào)與技術(shù)處張工協(xié)商，檢測(cè)時(shí)間太慢，部分產(chǎn)品一天合格的不多，影響整個(gè)運(yùn)行速度，有生產(chǎn)制定了關(guān)于色漆車間與技術(shù)科檢測(cè)流程及規(guī)定，一致提升運(yùn)行效率；

21、本月因小批量員工新手較多，與灌裝車間進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整；

五、與各部門之間的工作及異常情況

（一）影響產(chǎn)品進(jìn)度的情況

1、3月1日300℃淺灰耐高溫漆缺高溫樹(shù)脂影響生產(chǎn)2天；

2、3月15日，因缺少氯化橡膠影響淡灰氯化橡膠面漆、中灰氯化橡膠面漆、氯化橡膠綠面漆，技術(shù)處更改配方后生產(chǎn)，影響約1周時(shí)間；

3、3月18日，高氯化黃面漆缺深鉻黃，影響生產(chǎn)3天；

4、3月23日，建筑模板系列缺石油樹(shù)脂影響生產(chǎn)5天；

（二）設(shè)備使用及異常情況

1、3月2日夜班制漆2車間二層3路22千瓦電機(jī)線路斷路，造成停產(chǎn)，3月3日8:50分修好開(kāi)機(jī);

2、3月6日制漆2車間1層2路研磨機(jī)，維修研磨機(jī)分散片及研磨機(jī)軸，3月8日下午5：10分安裝完畢。

個(gè)人述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼20xx即將過(guò)去，20xx的腳步越來(lái)越近。在這個(gè)新舊交替的日子里，回首過(guò)去的一年，我感到收獲頗豐，也在工作中提高了自己，這與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此我向大家表示誠(chéng)摯的感謝！下面我對(duì)我去年的工作做個(gè)總結(jié)，總結(jié)出這一年的不足和收獲，這將是我更進(jìn)一步的動(dòng)力。

一．認(rèn)真工作，履行職責(zé)。

在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)員工管理手冊(cè)和送貨相關(guān)流程，努力做到理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡力，虛心學(xué)習(xí)，和同事之間能很好地團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成任務(wù)。

二．認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟

在工作的同時(shí)，我也不忘對(duì)自己覺(jué)悟地提高。身為服務(wù)社會(huì)的一份子，我們要有一顆認(rèn)真踏實(shí)服務(wù)的心。這樣我們才能更好地完成卷煙配送工作，而不是將工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，達(dá)到事半功倍的效果。

三．認(rèn)真服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)安全意識(shí)

在卷煙配送工作中我們始終將安全放在第一位，牢牢樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的意識(shí)，配合駕駛員被做好車輛的安全工作。對(duì)待卷煙零售戶，我們應(yīng)該有耐心，細(xì)致，熱情，始終將客戶放在第一位，不斷地提高我們的`服務(wù)質(zhì)量，提升我們的服務(wù)水平，推進(jìn)個(gè)性化服務(wù)。“不積硅步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海?！痹诠ぷ髦?，我們要學(xué)會(huì)不斷地總結(jié)平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

四．展望新的一年，進(jìn)一步提高自己

新的一年即將來(lái)臨，過(guò)去的一年已成過(guò)去，功過(guò)無(wú)人能記起。新的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在新的一年里，我要繼承以往的優(yōu)點(diǎn)，摒棄不好的缺點(diǎn)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)能力和思想覺(jué)悟。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，共同進(jìn)步，將工作完成好。只有在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中我們才能更好地完成工作，更加積極地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，做出自己的貢獻(xiàn)。

以上就是我對(duì)自己這一年工作的總結(jié)，通過(guò)這樣的總結(jié)我們才能更好地認(rèn)識(shí)到自己的不足，知道如何去提高和改正。新的一年我會(huì)踏實(shí)完成本職工作，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能繼續(xù)給予我關(guān)懷和幫助。

個(gè)人述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供匯報(bào)履行職責(zé)的機(jī)會(huì)，本人XXX，于XXXX年XX月X日入職，現(xiàn)擔(dān)任制造部設(shè)備保全，負(fù)責(zé)制造部設(shè)備保全管理及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修工作，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，在制造部全體同事的共同努力下，較好地履行了自己的職責(zé)，下面，現(xiàn)將我入職以來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，并誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，放開(kāi)思路，緊隨其上。

在進(jìn)入XXX公司后，我就不斷告誡自己，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀(jì)的人，工齡雖然較長(zhǎng)，有著豐富的本職工作經(jīng)驗(yàn)，但其他的知識(shí)卻相對(duì)匱乏，有些事自己心理明白，但卻不知該如何表達(dá)，這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念，學(xué)習(xí)公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問(wèn)，遇到不明白的問(wèn)題，多問(wèn)多想，多跑跑腿，直到明白為止。對(duì)公司下發(fā)的一些管理制度，謹(jǐn)記與心，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

二，設(shè)備清查，摸底。

公司成立以來(lái)，由于設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的使用，部分設(shè)備出現(xiàn)了故障隱患，這就要求我們必須作好設(shè)備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和各設(shè)備保全親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備，每條管線都作了清查摸底，針對(duì)公司的現(xiàn)狀，制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定各設(shè)備常用易損件型號(hào)規(guī)格明細(xì)表，提前對(duì)各設(shè)備容易出現(xiàn)故障的配件做了最低庫(kù)存，從而縮短了設(shè)備在出現(xiàn)故障時(shí)的維修時(shí)間，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。

三，設(shè)備自主技術(shù)改造。

XXXX年設(shè)計(jì)制造了公司XXX設(shè)備，確保公司提前投入生產(chǎn)，為公司節(jié)約大量資金，此設(shè)備一直使用到XXXX年底，退役后又將進(jìn)行改造成XXXXX使用。XXXX年為XXX設(shè)計(jì)XXX，為設(shè)備操作提供安全保障。

XXXX年設(shè)計(jì)改造XXX傳動(dòng)裝置，為公司提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)工期，節(jié)約大量的寶貴資金。

XXXX年對(duì)制造部XXX長(zhǎng)期處在XX環(huán)境中，各控制元件失效的情況下，對(duì)XXX進(jìn)行大修和電控柜改造，確保公司的正常生產(chǎn)。

XXXX年設(shè)計(jì)改造XXX，為公司提高生產(chǎn)效率，縮短工期，為公司節(jié)約資金約2600多萬(wàn)日?qǐng)A。

四，制定設(shè)備管理?xiàng)l例，建立班組設(shè)備管理機(jī)制

為進(jìn)一步規(guī)范公司的設(shè)備管理?xiàng)l例，在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下，于XXXX年底編寫(xiě)制定了《設(shè)備管理?xiàng)l例》和《班組設(shè)備管理》培訓(xùn)教材，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和修改，《設(shè)備管理?xiàng)l例》已于XXXX年XX月XX日正式頒布實(shí)施。

XXXX年XX月XX日制造部組織現(xiàn)場(chǎng)各班組設(shè)備相關(guān)人員在公司二樓食堂進(jìn)行《班組設(shè)備管理》培訓(xùn)，目的：讓各班組人員對(duì)設(shè)備保全和設(shè)備管理工作初步理解和認(rèn)識(shí)，由我主講，雖然水平有限，但總算是開(kāi)了頭，以后將陸續(xù)開(kāi)展對(duì)設(shè)備管理和保養(yǎng)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。

五、設(shè)備保全工作設(shè)想和工作計(jì)劃

1、堅(jiān)決服從公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)人員管理不放松，從技能上提高設(shè)備保全的整體素質(zhì)，把已經(jīng)轉(zhuǎn)變的工

作作風(fēng)要常態(tài)化，培養(yǎng)出一只愛(ài)崗敬業(yè)、技能高超的設(shè)備保全隊(duì)伍。

3、設(shè)備資料不完整，操作保養(yǎng)不規(guī)范是設(shè)備高發(fā)故障的主要原因。設(shè)備保全將對(duì)公司主要設(shè)備檔案資料進(jìn)行補(bǔ)充和完善，把設(shè)備技術(shù)改造長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。

六，榮譽(yù)

1， 榮獲XXXX年度公司優(yōu)秀員工稱號(hào)

2， 榮獲XXXX年度公司優(yōu)秀員工稱號(hào)

七，總結(jié)

如果說(shuō)，四年多來(lái)，我在履行崗位職責(zé)方面做了一些工作，也取得了一些成績(jī)的話，應(yīng)當(dāng)歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于各部門的大力支持，協(xié)同配合，在此，我真誠(chéng)地表示感謝，希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作，并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行評(píng)議，多提寶貴意見(jiàn)，我一定虛心接收，認(rèn)真改進(jìn)，更好地做好本職工作。

最后，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重用，給我施展才能的舞臺(tái)，我一定會(huì)好好珍惜這份工作，腳踏實(shí)地邁好每一步，做一個(gè)愛(ài)廠如家，忠誠(chéng)于企業(yè)的好員工，既然公司選擇了我，我也會(huì)盡心盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

個(gè)人述職報(bào)告 篇7

一、甘綠OA系統(tǒng)的特點(diǎn)

1）可定制：甘綠OA系統(tǒng)可以對(duì)組織機(jī)構(gòu)、表單格式、工作流程、訪問(wèn)權(quán)限、打印格式、統(tǒng)計(jì)等全面提供自定義。

2）可規(guī)劃：甘綠OA系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設(shè)定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按：文件庫(kù)-文件夾-文件-子文件四個(gè)層次進(jìn)行組織，文件庫(kù)可根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)置，文件夾也可根據(jù)需要多 級(jí)設(shè)置。

3）可管理：甘綠OA系統(tǒng)以組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)組織的工作和權(quán)限進(jìn)行管理。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)中的部門、崗位或人員發(fā)生調(diào)整時(shí)，可對(duì)系統(tǒng)各模塊內(nèi)相應(yīng)的權(quán)限進(jìn)行同步更新，以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。

4）B/S+C/S：采用群件技術(shù)和Web技術(shù)相結(jié)合，同時(shí)提供B/S和C/S兩種應(yīng)用模式。用戶可根據(jù)自身需要選擇合適的應(yīng)用模式，也可兩種模式混合應(yīng)用。特別地，合強(qiáng)iOA在B/S模式下具有良好的運(yùn)行速度， 可基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全快速地運(yùn)行，大大方便了分布式辦公和移動(dòng)辦公。

5)事找人：為領(lǐng)導(dǎo)和辦公人員提供一個(gè)集中辦理工作的窗口。甘綠OA系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個(gè)窗口，在此各項(xiàng)工作進(jìn)行分類，并按時(shí)間和輕重緩急進(jìn)行排列，每個(gè)人都可方便地在此依次辦理各項(xiàng)工作。

6)可擴(kuò)展：開(kāi)放式體系結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化接口、并配有二次開(kāi)發(fā)手冊(cè)。甘綠OA系統(tǒng)采用開(kāi)放式體系結(jié)構(gòu)，各個(gè)模塊獨(dú)立實(shí)現(xiàn)，并具有標(biāo)準(zhǔn)接口，為今后系統(tǒng)的升級(jí)和擴(kuò)展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，客戶也可根據(jù)二次開(kāi)發(fā)手冊(cè)，并利用系統(tǒng)內(nèi)置的二次開(kāi)發(fā)輔助工具自己進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。

二、甘綠OA系統(tǒng)的功能

用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的B/S模式，通過(guò)IE瀏覽器，即可進(jìn)入系統(tǒng)的登錄畫(huà)面，方便用戶使用，降低了系統(tǒng)維護(hù)的工作量。完善的用戶登錄及安全機(jī)制登陸系統(tǒng)提供用戶名和口令后才能訪問(wèn)系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權(quán)限集中設(shè)置：系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責(zé)和職務(wù)劃分成不同用戶群，從而按業(yè)務(wù)需求和使用權(quán)限進(jìn)行分類。系統(tǒng)管理分級(jí)機(jī)制：采用分級(jí)管理機(jī)制，整個(gè)系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應(yīng)用管理員，管理分開(kāi)。圖形化的工作流定義體系可以針對(duì)不同類型的請(qǐng)求，智能地定義辦公流程和商務(wù)流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運(yùn)行模式和本單位的規(guī)定設(shè)定信息的流程，定義出流程中的工作任務(wù)、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負(fù)責(zé)人、開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、執(zhí)行路線及條件跳轉(zhuǎn)屬性等，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作安排，項(xiàng)目狀態(tài)追蹤，任務(wù)預(yù)警。

1.個(gè)人辦公

此系列模塊主要起輔助工作的作用，是全體員工工作的好助手。包含個(gè)人設(shè)置、待辦事宜、日程安排、工作日志、消息提醒

2.工作流程

工作流簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一組人員分多個(gè)步驟完成某一項(xiàng)業(yè)務(wù)所進(jìn)行的所有工作與工作轉(zhuǎn)交（交互）過(guò)程。幾乎所有的業(yè)務(wù)過(guò)程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉(zhuǎn)處理。每一項(xiàng)工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經(jīng)過(guò)本部門以及其他部門的處理（如簽署、會(huì)簽），最終到達(dá)流程的終點(diǎn)（如發(fā)出文件、歸檔入庫(kù)）。

1） 發(fā)文管理

發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內(nèi)部和對(duì)外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢等處理。支持WORD, EXCEL文件的在線修改，提供數(shù)字簽名、電子印章技術(shù)。

2）收文管理

完成單位外來(lái)公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢等全過(guò)程處理；在原理上類似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。

3）業(yè)務(wù)流程

運(yùn)用工作流引擎技術(shù)，用戶可自定義日常辦公和業(yè)務(wù)工作流如工作請(qǐng)示，處理業(yè)務(wù)單據(jù)。 審批流程1.采購(gòu)審批流程2.用車申請(qǐng)流程3.請(qǐng)假流程4.會(huì)議室申請(qǐng)

3.公共信息

公共信息系列模塊提供了一個(gè)信息發(fā)布和共享平臺(tái)，滿足了個(gè)人之間，上下級(jí)之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。

4.行政辦公

此系列模塊提供了一般單位日常事務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理方式，旨在減輕相關(guān)辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會(huì)議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產(chǎn)。

5.網(wǎng)絡(luò)通訊

此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時(shí)通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時(shí)通訊、通訊錄。

6.客戶管理

系列模塊可提供與客戶相關(guān)的信息。包括檔案管理、我的客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。

7.合同訂單

此系列模塊主要對(duì)所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購(gòu)合同管理、銷售合同管理、采購(gòu)訂單、銷售訂單。

8.資料管理

此系列模塊用于維護(hù)企業(yè)商品、供貨商及倉(cāng)庫(kù)的基本信息。包括商品資料維護(hù)、供貨商

資料維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)信息維護(hù)。

9.采購(gòu)管理

采購(gòu)管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：

1）進(jìn)貨單:用于錄入企業(yè)的進(jìn)貨單，也分為主從兩張表。

2）進(jìn)退貨管理:用于錄入企業(yè)進(jìn)退貨單.包含產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、備注等.

3）進(jìn)貨價(jià)格調(diào)整:用于調(diào)整歷史進(jìn)貨單的價(jià)格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、進(jìn)貨數(shù)量、原進(jìn)價(jià)、新進(jìn)價(jià)、調(diào)整日期、制單人等。

4）進(jìn)貨單位調(diào)整:用于調(diào)整歷史進(jìn)貨單的供貨商，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、原供貨商、新供貨商、調(diào)整日期、制單人等。

5）歷史查詢:用于查詢商品采購(gòu)、進(jìn)貨的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照供貨商、日期、商品貨號(hào)、商品拼音等。

10.庫(kù)存管理

庫(kù)存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫(kù)存信息，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：

1）庫(kù)存查詢:用于查詢企業(yè)商品的庫(kù)存，可以查詢總庫(kù)存和分倉(cāng)庫(kù)查詢。

2）庫(kù)存轉(zhuǎn)庫(kù):用于將一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的商品轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，內(nèi)容包括編號(hào)、原庫(kù)、目的庫(kù)、貨號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、合計(jì)金額、調(diào)撥日期、制單人、調(diào)貨原因等。

3）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn):用于管理企業(yè)的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，將實(shí)際盤(pán)存的商品數(shù)量輸入計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)自動(dòng)與數(shù)據(jù)庫(kù)中的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并產(chǎn)生盤(pán)盈盤(pán)虧統(tǒng)計(jì)信息。

4）報(bào)損報(bào)溢:用于管理企業(yè)商品庫(kù)存的損益，內(nèi)容包括編號(hào)、貨號(hào)、倉(cāng)庫(kù)、數(shù)量、庫(kù)存單價(jià)、金額、日期、責(zé)任人、制單人等。

5）上下限設(shè)定:用于設(shè)置庫(kù)存的上限和下限，當(dāng)商品庫(kù)存的數(shù)量超出指定的范圍時(shí)系統(tǒng)可以自動(dòng)報(bào)警，內(nèi)容包括序號(hào)、倉(cāng)庫(kù)號(hào)、貨號(hào)、上限、下限、最佳存量、備注等。

庫(kù)存上下限報(bào)警:根據(jù)當(dāng)前商品庫(kù)存和指定的庫(kù)存上下限自動(dòng)列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購(gòu)訂單。

6）歷史查詢:用于查詢各種轉(zhuǎn)庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、損益的歷史數(shù)據(jù)。

11.銷售管理

銷售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：

1）銷售單:用于錄入企業(yè)的銷售單，主表“銷售單”內(nèi)容包括編號(hào)、客戶編號(hào)、銷售日期、業(yè)務(wù)員、制單人、保管員、稅價(jià)合計(jì)、不含稅價(jià)、稅額、訂單號(hào)等，從表“銷售單明細(xì)”內(nèi)容包括編號(hào)、銷售單號(hào)、貨號(hào)、銷售數(shù)量、銷售價(jià)、稅價(jià)合計(jì)、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉(cāng)庫(kù)等。

2）銷售退貨單:用于錄入企業(yè)銷售退貨單，內(nèi)容包括編號(hào)、銷售單編號(hào)、貨號(hào)、退貨數(shù)量、銷售價(jià)、稅價(jià)合計(jì)、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉(cāng)庫(kù)等。

3）調(diào)整歷史售價(jià):用于調(diào)整歷史銷售單的價(jià)格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、銷售數(shù)量、原銷價(jià)、新銷進(jìn)價(jià)、調(diào)整日期、制單人等。

4）歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照客戶、日期、商品貨號(hào)、商品拼音、業(yè)務(wù)員等信息查詢。

12.財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理分為:應(yīng)付款管理與應(yīng)收款管理及賬務(wù)管理。

1）應(yīng)付款管理

應(yīng)付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)付款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為： 預(yù)付款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)付款信息，內(nèi)容包括供貨商號(hào)、預(yù)付款總額等。填寫(xiě)付款單時(shí)可以選擇付款的方式，如果是“減預(yù)付款”則“預(yù)付款”信息表中的“預(yù)付總額”自動(dòng)減少。包括應(yīng)付款明細(xì)、應(yīng)付款匯總、付款單、已付款明細(xì)、歷史查詢。

2）應(yīng)收款管理

應(yīng)收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)收款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為： 預(yù)收款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)收款信息，內(nèi)容包括客戶編號(hào)、預(yù)收款總額等。填寫(xiě)收款單時(shí)可以選擇收款的方式，如果是“減預(yù)收款”則“預(yù)收款”信息表中的“預(yù)收總額”自動(dòng)減少。包括應(yīng)收款明細(xì)、應(yīng)收款匯總、收款單、已收款明細(xì)、歷史查詢。

3）帳務(wù)管理

帳務(wù)管理功能模塊用于管理企業(yè)的結(jié)帳業(yè)務(wù)，一般商業(yè)企業(yè)每個(gè)月都要進(jìn)行一次結(jié)帳操作，確定該財(cái)務(wù)月份所有商品成本的進(jìn)、銷、結(jié)存情況，為財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：結(jié)帳日期設(shè)定、模擬結(jié)帳、正式結(jié)帳、進(jìn)銷存匯總、歷史查詢。

13.統(tǒng)計(jì)分析

統(tǒng)計(jì)分析功能模塊用于統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。 統(tǒng)計(jì)分析的功能就是對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以直觀的形式表現(xiàn)出來(lái)，最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來(lái)。

14.系統(tǒng)管理

管理員主要管理下列內(nèi)容：用戶管理、部門設(shè)定、角色管理、手機(jī)短信、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、日志管理。