年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)

年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

俗話說(shuō)，手中無(wú)網(wǎng)看魚(yú)跳。。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利！所以，您有沒(méi)有了解過(guò)幼師資料的種類(lèi)呢？你不妨看看年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo) 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工：

大家好！作為一年工作的收官之際，我很榮幸站在這里，向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年中的工作情況和成果。過(guò)去的一年，我們經(jīng)歷了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我認(rèn)為我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍然面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

首先，我想回顧一下今年的工作重點(diǎn)和目標(biāo)。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，我在今年積極推動(dòng)了市場(chǎng)拓展工作。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，我制定了一套全面的市場(chǎng)拓展計(jì)劃，并與團(tuán)隊(duì)緊密合作，努力擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)規(guī)模。

其次，我非常重視客戶關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展。在過(guò)去一年中，我通過(guò)定期的客戶拜訪和電話溝通，有效了解了客戶需求和反饋。我與客戶保持了密切的合作關(guān)系，讓他們對(duì)我們公司的產(chǎn)品和服務(wù)更加滿意，并增加了客戶的忠誠(chéng)度和黏性。

此外，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作效率和業(yè)務(wù)能力。我組織了一些培訓(xùn)和講座，分享了自己在行業(yè)中積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和互助，我們成功完成了多個(gè)重要項(xiàng)目，得到了公司和客戶的認(rèn)可。

然而，在工作中還存在一些不足和問(wèn)題。首先，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)速度不夠理想。我將努力尋找更有效的市場(chǎng)推廣策略，加強(qiáng)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的溝通，共同解決這個(gè)問(wèn)題。其次，在人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們?nèi)匀恍枰岣咝屎唾|(zhì)量。我將更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展，為他們提供更多的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

為了更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我計(jì)劃在下一年繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì)。首先，我會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整我們的經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)推廣方案。其次，我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，通過(guò)分享和交流，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。最后，我會(huì)不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，以便更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的工作情況和挑戰(zhàn)。

總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)過(guò)去一年的工作成績(jī)感到滿意，但也意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)的地方。我將繼續(xù)努力，全力以赴，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的信任和支持。我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠在新的一年中創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)！

謝謝大家！

年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo) 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先，我要表達(dá)對(duì)大家在過(guò)去一年里的辛勤工作表示由衷的感謝。同時(shí)，我也十分榮幸能夠在年終述職報(bào)告中向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事分享我對(duì)公司的總結(jié)和展望。

一、回顧過(guò)去一年工作成果

過(guò)去一年對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，是艱難的一年，但同時(shí)也是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。首先，我要強(qiáng)調(diào)我們?nèi)〉玫淖吭綐I(yè)績(jī)。

1. 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)：在過(guò)去一年，我們公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。這主要得益于我們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的努力和創(chuàng)新。我們加強(qiáng)了與客戶的溝通和合作，提高了品牌知名度，不斷推出市場(chǎng)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。

2. 提升客戶滿意度：我們堅(jiān)持以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。通過(guò)收集客戶反饋和進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提高售后服務(wù)，取得了良好的口碑和客戶忠誠(chéng)度。

3. 創(chuàng)新技術(shù)突破：作為一個(gè)科技公司，我們一直致力于技術(shù)創(chuàng)新。過(guò)去一年，我們?cè)谘邪l(fā)方面取得了顯著突破。我們不斷加大對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的投入，提供了先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和良好的研發(fā)環(huán)境，從而吸引了更多的技術(shù)人才加入。這使得我們公司的技術(shù)實(shí)力大幅提升，為未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題

在過(guò)去一年的工作中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們必須持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，以保持市場(chǎng)地位。其次，人才引進(jìn)和培養(yǎng)仍然是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。我們需要通過(guò)加強(qiáng)人力資源管理，提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，留住優(yōu)秀人才，并吸引更多的人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。此外，公司內(nèi)部溝通和協(xié)作也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以提高工作效率和凝聚力。

三、未來(lái)發(fā)展展望

盡管過(guò)去一年面臨許多挑戰(zhàn)，但我對(duì)未來(lái)充滿信心。我相信，在充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)和解決存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，我們公司將能夠取得更大的發(fā)展。

1. 拓展市場(chǎng)份額：我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求的變化，并快速調(diào)整產(chǎn)品策略和營(yíng)銷(xiāo)策略，以提高市場(chǎng)份額。我們將加強(qiáng)與合作伙伴的合作，擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和渠道，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新：我們將繼續(xù)加大對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的投入，提供更好的研發(fā)環(huán)境和資源支持，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。我們將加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和理念，不斷推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

3. 建立人才培養(yǎng)體系：我們將注重人才引進(jìn)、培養(yǎng)和發(fā)展。通過(guò)建立健全的人才培養(yǎng)體系和晉升機(jī)制，提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，為員工提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境和職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

4. 加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和溝通：我們將加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，提高工作效率和凝聚力。我們將建立良好的內(nèi)部溝通機(jī)制，定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和共識(shí)。

總結(jié)：

在即將到來(lái)的新年里，我相信我們公司擁有無(wú)限的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場(chǎng)前景。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和鼓勵(lì)，感謝各位同事的辛勤付出。讓我們共同努力，為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

謝謝大家！

年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo) 篇3

電力公司領(lǐng)導(dǎo)年度個(gè)人述職報(bào)告精選(一)

一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

(一)201*年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(二)201*年1-9月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

二、重視學(xué)習(xí)，不斷砥礪品德修養(yǎng)。

一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持看書(shū)讀報(bào)，認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí)，特別是注意黨的方針政策、法制知識(shí)以及系統(tǒng)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)買(mǎi)并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書(shū)籍。特別是通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊，學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn)，不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書(shū)籍。

三、規(guī)范管理，始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。

一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。201*年我局工作思路是：突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在201*年7月召開(kāi)的局年中工作會(huì)議上，我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓兩個(gè)‘固化’;三年提素質(zhì)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實(shí)際，將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中，一切工作圍繞目標(biāo)來(lái)安排、來(lái)開(kāi)展。二是始終突出工作的重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，在實(shí)際工作中，我們從十一個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作，確保了“三項(xiàng)責(zé)任制”的有效落實(shí)。201*年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。三是堅(jiān)持工作的計(jì)劃性和前瞻性。堅(jiān)持骨干一周一碰頭，及時(shí)掌握一周工作情況，協(xié)調(diào)矛盾和問(wèn)題。每周碰頭會(huì)，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn)，并對(duì)中心工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排、講解，既是布置工作，又是培訓(xùn)骨干，授之以漁。同時(shí)，我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會(huì)、月度安全分析會(huì)、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、月度營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“千分制”評(píng)價(jià)分析會(huì)、月度績(jī)效改進(jìn)會(huì)、重大事項(xiàng)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議制度，所有會(huì)議都認(rèn)真準(zhǔn)備，形成較為規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要。四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對(duì)上級(jí)的工作部署和要求，反應(yīng)比較迅速，執(zhí)行比較到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部，全面開(kāi)展了績(jī)效考核，建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。一年多來(lái)，除對(duì)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外，還對(duì)20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。201*年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動(dòng)合同，整飭了農(nóng)電隊(duì)伍紀(jì)律。目前全局無(wú)論是安全生產(chǎn)還是營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)電，無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng)，管理正日趨規(guī)范。

四、勤奮工作，自覺(jué)做到身體力行。

要做好“三級(jí)單位”管理，帶好班子和員工隊(duì)伍，重在率先垂范，重在身體力行。一年來(lái)，我在全局倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”，號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工、客戶中去，聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào)，不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào)，更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站，深入施工一線，督查安全生產(chǎn)，掌握工作進(jìn)度，與員工溝通?；咀龅搅嗣吭碌綊禳c(diǎn)班組(所)，參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)1-2次，每?jī)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L一次。201*年走訪了20余家企業(yè)客戶，登門(mén)納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期，堅(jiān)持了解天氣、電網(wǎng)運(yùn)行情況，并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間，對(duì)客戶反映的低電壓?jiǎn)栴}，安排人員第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)了解情況，商討解決辦法，想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓?jiǎn)栴}。同時(shí)，認(rèn)真對(duì)待網(wǎng)絡(luò)民意，實(shí)名回復(fù)網(wǎng)友意見(jiàn)和建議，有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對(duì)待電力部門(mén)的工作，增強(qiáng)了對(duì)電力部門(mén)的理解度。

為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀，這一年多來(lái)，我們?cè)谑芯值母叨戎匾暫痛罅χС窒?，積極爭(zhēng)取省市兩級(jí)的大力支持，一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目落戶，配網(wǎng)建設(shè)與改造201*、201*年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項(xiàng)，年內(nèi)即可開(kāi)工建設(shè)。公務(wù)員之家

五、以人為本，關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。

一是重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工最大的福利。201*年投資50余萬(wàn)元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地，投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)余元，共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次，外送培訓(xùn)450人次;開(kāi)展反事故演習(xí)25場(chǎng)次、技術(shù)表演37場(chǎng)次;對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。201*年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn)，通過(guò)全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，一定程度上提高了員工的動(dòng)手能力，在市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽中取得了團(tuán)體第二名。二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項(xiàng)勞動(dòng)政策，并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長(zhǎng)。三是重視年輕員工成長(zhǎng)。實(shí)際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式，有意識(shí)地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工，促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量。一年多來(lái)，9名員工擔(dān)任正副班組長(zhǎng)(其中3名為八○后，6名為七○后)，13名骨干成為部門(mén)負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后)，8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)。四是重視退休職工生活。落實(shí)老同志各項(xiàng)政策性待遇，組織開(kāi)展有益老同志身心健康的活動(dòng)，盡力為老同志解決一些具體的困難和問(wèn)題，讓老同志能安享晚年。五是保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通，積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作，化解矛盾和問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)政策性待遇，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理，較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤(pán)棋的“大多經(jīng)”思路，較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)年度個(gè)人述職報(bào)告經(jīng)典(二)

一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

(一)XX年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(二)XX年1-9月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

二、重視學(xué)習(xí)，不斷砥礪品德修養(yǎng)。

一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持看書(shū)讀報(bào)，認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí)，特別是注意黨的方針政策、法制知識(shí)以及系統(tǒng)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。

二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)買(mǎi)并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書(shū)籍。特別是通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊，學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn)，不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書(shū)籍。

三、規(guī)范管理，始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。

一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。XX年我局工作思路是：突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在XX年7月召開(kāi)的局年中工作會(huì)議上，我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓兩個(gè)‘固化’;三年提素質(zhì)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實(shí)際，將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中，一切工作圍繞目標(biāo)來(lái)安排、來(lái)開(kāi)展。

二是始終突出工作的重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，在實(shí)際工作中，我們從十一個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作，確保了“三項(xiàng)責(zé)任制”的有效落實(shí)。XX年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。

三是堅(jiān)持工作的計(jì)劃性和前瞻性。堅(jiān)持骨干一周一碰頭，及時(shí)掌握一周工作情況，協(xié)調(diào)矛盾和問(wèn)題。每周碰頭會(huì)，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn)，并對(duì)中心工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排、講解，既是布置工作，又是培訓(xùn)骨干，授之以漁。同時(shí)，我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會(huì)、月度安全分析會(huì)、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、月度營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“千分制”評(píng)價(jià)分析會(huì)、月度績(jī)效改進(jìn)會(huì)、重大事項(xiàng)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議制度，所有會(huì)議都認(rèn)真準(zhǔn)備，形成較為規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要。四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對(duì)上級(jí)的工作部署和要求，反應(yīng)比較迅速，執(zhí)行比較到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部，全面開(kāi)展了績(jī)效考核，建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。

一年多來(lái)，除對(duì)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外，還對(duì)20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。XX年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動(dòng)合同，整飭了農(nóng)電隊(duì)伍紀(jì)律。目前全局無(wú)論是安全生產(chǎn)還是營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)電，無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng)，管理正日趨規(guī)范。

四、勤奮工作，自覺(jué)做到身體力行。

要做好“三級(jí)單位”管理，帶好班子和員工隊(duì)伍，重在率先垂范，重在身體力行。一年來(lái)，我在全局倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”，號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工、客戶中去，聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào)，不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào)，更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站，深入施工一線，督查安全生產(chǎn)，掌握工作進(jìn)度，與員工溝通?；咀龅搅嗣吭碌綊禳c(diǎn)班組(所)，參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)1-2次，每?jī)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L一次。XX年走訪了20余家企業(yè)客戶，登門(mén)納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期，堅(jiān)持了解天氣、電網(wǎng)運(yùn)行情況，并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間，對(duì)客戶反映的低電壓?jiǎn)栴}，安排人員第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)了解情況，商討解決辦法，想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓?jiǎn)栴}。同時(shí)，認(rèn)真對(duì)待網(wǎng)絡(luò)民意，實(shí)名回復(fù)網(wǎng)友意見(jiàn)和建議，有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對(duì)待電力部門(mén)的工作，增強(qiáng)了對(duì)電力部門(mén)的理解度。

為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀，這一年多來(lái)，我們?cè)谑芯值母叨戎匾暫痛罅χС窒?，積極爭(zhēng)取省市兩級(jí)的大力支持，一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目落戶，配網(wǎng)建設(shè)與改造XX、XX年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項(xiàng)，年內(nèi)即可開(kāi)工建設(shè)。

五、以人為本，關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。

一是重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工最大的福利。XX年投資50余萬(wàn)元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地，投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)余元，共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次，外送培訓(xùn)450人次;開(kāi)展反事故演習(xí)25場(chǎng)次、技術(shù)表演37場(chǎng)次;對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。XX年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn)，通過(guò)全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，一定程度上提高了員工的動(dòng)手能力，在市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽中取得了團(tuán)體第二名。

二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項(xiàng)勞動(dòng)政策，并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長(zhǎng)。

三是重視年輕員工成長(zhǎng)。實(shí)際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式，有意識(shí)地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工，促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量。一年多來(lái)，9名員工擔(dān)任正副班組長(zhǎng)(其中3名為八○后，6名為七○后)，13名骨干成為部門(mén)負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后)，8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)。

四是重視退休職工生活。落實(shí)老同志各項(xiàng)政策性待遇，組織開(kāi)展有益老同志身心健康的活動(dòng)，盡力為老同志解決一些具體的困難和問(wèn)題，讓老同志能安享晚年。

五是保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通，積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作，化解矛盾和問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)政策性待遇，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。

六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理，較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤(pán)棋的“大多經(jīng)”思路，較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

六、嚴(yán)于律己，自覺(jué)抓好廉政建設(shè)。

堅(jiān)持嚴(yán)以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結(jié)交不三不四的朋友。沒(méi)有以職務(wù)之便為任何親戚朋友謀取私利;公私分明，堅(jiān)守廉政底線，在車(chē)輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定，不用公車(chē)辦私事，不濫用公款待客人。XX年岳父去世時(shí)用車(chē)上交了汽油費(fèi)用1200元，退還了部分禮金23000元;一年多來(lái)，基本上沒(méi)有接受過(guò)客戶的吃請(qǐng)玩和禮品禮金，個(gè)別當(dāng)面難以推辭的，事后通過(guò)郵局退還或上交監(jiān)察室作為單位接待用品;水電房租按照局規(guī)定按時(shí)繳納;XX年出版的兩本書(shū)，沒(méi)有向本局推銷(xiāo)一本，全部是贈(zèng)送(本局贈(zèng)送150套，標(biāo)價(jià)6900元)，向外贈(zèng)書(shū)所有郵費(fèi)均由本人列支。

對(duì)這近二年多來(lái)的工作自我評(píng)價(jià)是：作為“三級(jí)單位”主要負(fù)責(zé)人，較好地履行了第一責(zé)任人的各項(xiàng)職責(zé)，較好地做到了“一崗雙責(zé)”，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，確保了電力局健康平穩(wěn)發(fā)展，同時(shí)，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上贏得了縣委、縣政府的高度評(píng)價(jià)。

但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)看，本人仍存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。一是凡事追求完美，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求比較高，對(duì)員工尤其是骨干的要求比較嚴(yán)格，常有員工和骨干因之受到嚴(yán)厲批評(píng)。二是過(guò)于堅(jiān)持原則至上，常給人以不近人情之感。三是管理創(chuàng)新不夠，經(jīng)驗(yàn)和特色總結(jié)不夠，企業(yè)形象樹(shù)立不夠。今后，將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷解放思想;自覺(jué)遵紀(jì)守法，始終廉政勤政;堅(jiān)持顧全大局，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)全局員工，發(fā)揚(yáng)努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，以只爭(zhēng)朝夕的態(tài)度，不斷規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理，努力提升管理水平，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧?zhēng)當(dāng)縣局排頭兵。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)年度個(gè)人述職報(bào)告推薦(三)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)

作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時(shí)，嚴(yán)格按照江澤民同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺(jué)悟和道德情操，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂(lè)在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，無(wú)一切不良嗜好。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作能力

在過(guò)去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷(xiāo)部主任。特別在擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)部主任期間，由于體制改革初期，百?gòu)U待興，各項(xiàng)工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作難度較大。為了盡快開(kāi)展好各項(xiàng)工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營(yíng)銷(xiāo)理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時(shí)間內(nèi)，全面掌握了電力營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸清了營(yíng)銷(xiāo)部在經(jīng)營(yíng)、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題，從而為搞好營(yíng)銷(xiāo)部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、勤奮工作，努力創(chuàng)新

我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營(yíng)方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項(xiàng)工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺(tái)，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間，營(yíng)銷(xiāo)部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺(jué)性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺(jué)遵守作息制度，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營(yíng)銷(xiāo)部的行政負(fù)責(zé)人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠(chéng)、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事，每一個(gè)職工，保證了供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求，特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng)，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過(guò)各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求，二是通過(guò)個(gè)別談話的形式與職工交談，取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷(xiāo)工作的理解，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問(wèn)題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實(shí)，提高了農(nóng)電管理水平。

四、主要工作業(yè)績(jī)

1、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部全體職工全面完成營(yíng)銷(xiāo)部2各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營(yíng)銷(xiāo)部的建章建制工作，近半年以來(lái)，先后制定了《營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)職責(zé)》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、《車(chē)輛管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》并配合公司計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營(yíng)銷(xiāo)工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求，營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的，對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合，共組建營(yíng)銷(xiāo)部機(jī)關(guān)單位9個(gè)，供電營(yíng)業(yè)所14個(gè)，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡，由于部門(mén)及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷(xiāo)部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證，自我上任以來(lái)，狠抓安全管理，并成立了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過(guò)安全月活動(dòng)，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過(guò)加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識(shí);加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平，在內(nèi)部、外部大力開(kāi)展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套，完成了消缺工程近20余個(gè)，對(duì)部分提灌站、專(zhuān)變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無(wú)重大人身設(shè)備安全事故。

5、加大電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此，我十分重視，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書(shū)》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和服務(wù)，同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費(fèi)回收。

6、加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門(mén)做好的公變、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作，在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了糾正，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過(guò)自愿的原則，各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理，承包人員106人。招標(biāo)完成后，營(yíng)銷(xiāo)部臨時(shí)抽調(diào)各部門(mén)人員22人5臺(tái)車(chē)輛，深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤(pán)存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開(kāi)支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷(xiāo)的目的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對(duì)內(nèi)部各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí)，一方面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門(mén)內(nèi)部服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過(guò)規(guī)范用語(yǔ)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各基層單位文書(shū)管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門(mén)，搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳，提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì)形象。

五、廉潔奉公，潔身自好

堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責(zé)，絕不以權(quán)謀私，自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)定，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí)，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。

述職人：xxx

x月x日

電力公司領(lǐng)導(dǎo)年度個(gè)人述職報(bào)告熱門(mén)(四)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好

光陰似箭，歲月如梭，20即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂(lè)觀，電氣車(chē)間在公司各級(jí)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，也將畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過(guò)程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，但也暴露出的一些問(wèn)題，并及時(shí)不斷進(jìn)行了改進(jìn)。我們把車(chē)間安全生產(chǎn)，車(chē)間管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行處理、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求?，F(xiàn)將我們車(chē)間工作匯報(bào)如下：

一、安全管理工作

1、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時(shí)參加公司組織的調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)， 并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車(chē)間每月召開(kāi)安全工作例會(huì)兩次，各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng)，保證開(kāi)會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳、有效果。

2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車(chē)間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)

濟(jì)責(zé)任書(shū)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，使人人明確自己的安全責(zé)任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺(jué)、主動(dòng)。

3、積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

我們對(duì)車(chē)間新進(jìn)工人、及時(shí)進(jìn)行車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育，做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容，成績(jī)不合格者不能上崗。同時(shí)，我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以保證本車(chē)間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們要求車(chē)間管理干部每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理。

經(jīng)過(guò)車(chē)間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、車(chē)間管理工作

1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作;現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，在公司的要求下，我們車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了電氣巡回檢查表、電動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表，要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真填寫(xiě)，并嚴(yán)格按制度要求員工檢查，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過(guò)努力，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的

設(shè)備隱患，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失。

2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度 。車(chē)間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

3、加強(qiáng)崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)圖紙，認(rèn)真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。

4、建立健全各類(lèi)技術(shù)臺(tái)帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車(chē)間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，比如電動(dòng)機(jī)、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、車(chē)間制定了電動(dòng)機(jī)、高低壓柜接線檢查制度，對(duì)所有電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查，落實(shí)到人，填寫(xiě)檢查記錄表，防止施工過(guò)程中接線出現(xiàn)問(wèn)題，影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

處理，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問(wèn)題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來(lái)解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問(wèn)題。

三、全年用電及節(jié)能降耗

1、我公司年1月至2017年11月，共計(jì)用電99008560度，電費(fèi)約76578410元，電費(fèi)電價(jià)每度約0.77元，比原來(lái)一般商業(yè)用電每度0.85元，電價(jià)每度下降0.08元，1-11月份節(jié)約電費(fèi)共計(jì)7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實(shí)際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補(bǔ)償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到最佳，全年1至11月份共獲供電局退補(bǔ)電費(fèi)129248元。

2、我們還結(jié)合公司具體情況，8月份報(bào)停10000千伏安油變一臺(tái)，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費(fèi)15元，現(xiàn)四個(gè)月共節(jié)約電費(fèi)608000元，是10月份我們根據(jù)公司實(shí)際情況，報(bào)停400千伏安變壓器兩臺(tái)，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個(gè)月可為公司節(jié)約電費(fèi)12160元。

3、根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況，我們及時(shí)調(diào)整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費(fèi)，為公司節(jié)約了13600元，除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了19500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節(jié)約了近萬(wàn)元。新增設(shè)備我們沒(méi)有安排施工隊(duì)，自己動(dòng)手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設(shè)電纜，從實(shí)踐

中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也為公司節(jié)約了近萬(wàn)元。

四、運(yùn)行、調(diào)試、維修、檢修工作

1、2017年，是公司建設(shè)收尾，開(kāi)工生產(chǎn)的一年，由于是新設(shè)備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產(chǎn)需要，我們電氣車(chē)間人員，為了不影響生產(chǎn)，多次加班加點(diǎn)，為了使公司有較好的利益，我們夜以繼日，和有關(guān)廠家聯(lián)系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經(jīng)歷了才能有體會(huì)。

2、值班人員認(rèn)真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運(yùn)行，仔細(xì)調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù)，達(dá)到0.98以上，得到供電公司功率因數(shù)退補(bǔ)電費(fèi)129248元(1-11月)。

設(shè)備的日常維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作，同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作，根據(jù)車(chē)間制定的各項(xiàng)電動(dòng)機(jī)維護(hù)檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我們立足于自己解決，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

3、根據(jù)機(jī)動(dòng)處下達(dá)的檢修任務(wù)，認(rèn)真完成。檢修電動(dòng)機(jī)二十多臺(tái)，小修電動(dòng)機(jī)(加油)近二百臺(tái)。

4、拆除提前敷設(shè)的臨時(shí)電纜，全部改為正式電纜。

5、認(rèn)真調(diào)整、修復(fù)通訊電話，保證電話暢通。

6、配合基建及其他部門(mén)協(xié)調(diào)電氣施工管理，參與電氣設(shè)備驗(yàn)收，

使電氣設(shè)備具備生產(chǎn)條件

7、配合施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)系統(tǒng)調(diào)試，使發(fā)電機(jī)具備并網(wǎng)發(fā)電條件。

8、我們定期維護(hù)，定期檢修，定期保養(yǎng)，保證了裝置的正常運(yùn)行。

五、學(xué)習(xí)方面

我們不斷不定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講解和實(shí)踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試，促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)，改變混日子的習(xí)慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設(shè)備的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、工作中存在的問(wèn)題及解決

1、我們部門(mén)員工大部分是新員工，經(jīng)驗(yàn)不足，達(dá)不到熟練操作水平，培訓(xùn)跟不上技術(shù)發(fā)展，以后要多加強(qiáng)技術(shù)演練，全面提高實(shí)際操作水平。

2、管理方面手腕太軟，管理執(zhí)行力度不夠，有些問(wèn)題安排了不能及時(shí)解決，今后加大考核力度，避免此類(lèi)事情再次發(fā)生，使工作有人安排，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，有人管理，責(zé)任到人，實(shí)行監(jiān)督管理。

3、節(jié)能降耗方面力度太小，我們以后要經(jīng)常研究，提出更多節(jié)能

方案，不斷改進(jìn)。

七、明年工作展望

2017年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)美好的，20我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，成績(jī)只能代表我們的過(guò)去，在新的一年里，我們會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，我們會(huì)帶領(lǐng)電氣全體員工按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求更加扎實(shí)，更加勤奮，更加主動(dòng)地工作，努力提高電氣車(chē)間員工的知識(shí)，提高員工的實(shí)際操作能力，保證安全生產(chǎn)，不會(huì)因電氣方面的問(wèn)題而受到影響。我們會(huì)根據(jù)我們的不足持續(xù)改進(jìn)，加大考核力度，奮力拼搏，努力進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，全面提高整體能力，百尺竿頭，再進(jìn)一步，為公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和集團(tuán)公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，我們的成績(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)的見(jiàn)證。

述職人：xxx

2017年x月x日

電力公司領(lǐng)導(dǎo)年度個(gè)人述職報(bào)告最新(五)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好

2017年，全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)之后，中央組織部、中央宣傳部隨即召開(kāi)會(huì)議，對(duì)全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。各級(jí)黨組織圍繞科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)，迅速興起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)熱潮。深挖各類(lèi)典型人物和典型事跡，利用各種新聞媒體，多角度、多層次的開(kāi)展企業(yè)對(duì)外宣傳報(bào)道工作，充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，提升了企業(yè)的認(rèn)知度和美譽(yù)度，營(yíng)造了全社會(huì)廣泛關(guān)注、關(guān)心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境，在樹(shù)立企業(yè)良好形象、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)方面發(fā)揮了自身的積極作用，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

一、2017年工作回顧

一是強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級(jí)保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。結(jié)合工作實(shí)際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新聞寫(xiě)作、公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

二是緊扣企業(yè)發(fā)展中心，認(rèn)真做好大型活動(dòng)和重點(diǎn)工作的對(duì)外宣傳工作。去年，我抓住企業(yè)工作任務(wù)重、開(kāi)展活動(dòng)多的特點(diǎn)，結(jié)合全年不同時(shí)期開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、用電營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、勞模宣傳等重點(diǎn)工作和大型活動(dòng)，集中策劃了一系列重大專(zhuān)題宣傳，從不同層面、不同角度報(bào)道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗(yàn)，生動(dòng)反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的工作實(shí)踐，大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高所做出的突出貢獻(xiàn)及廣大電業(yè)職工努力工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事例，提高了對(duì)外宣傳的廣度和深度，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，為企業(yè)營(yíng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境。對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位報(bào)道。深入企業(yè)，對(duì)安全整改情況進(jìn)行了深入全面的調(diào)查了解，和客觀公正的宣傳報(bào)道，制作了反映企業(yè)一年來(lái)安全生產(chǎn)整改成果的專(zhuān)題片一部，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新安全管理模式的特色工作進(jìn)行了持續(xù)、深入的報(bào)道，對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏過(guò)程中，企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進(jìn)行了系列報(bào)道。這些宣傳報(bào)道都起了很好的效果，為安全整改驗(yàn)收的順利進(jìn)行營(yíng)造了良好的輿論氛圍;對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道。深入各基層班組，大量采訪報(bào)道基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)及一線職工對(duì)班組建設(shè)的意見(jiàn)和建議，對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行宣傳報(bào)道，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一線職工的積極響應(yīng)，為班組建設(shè)的順利進(jìn)行起到推波助瀾的作用;對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作多渠道進(jìn)行報(bào)道。對(duì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、用電常識(shí)、電力法律知識(shí)等進(jìn)行宣傳報(bào)道，對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動(dòng)及典型事跡在局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊進(jìn)行深入的宣傳報(bào)道，全方位對(duì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特色、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了展示;對(duì)先進(jìn)人物的典型事跡進(jìn)行連續(xù)報(bào)道。結(jié)合企業(yè)開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，先后在省電力報(bào)、省電力網(wǎng)、市級(jí)媒體“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”專(zhuān)版，“勞模風(fēng)采”專(zhuān)欄等，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)兵、省公司勞模等先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳報(bào)道，在廣大職工中營(yíng)造了積極進(jìn)取的濃厚的氛圍;對(duì)企業(yè)文化理念進(jìn)行廣泛持久的宣傳，進(jìn)一步提升職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年本人共有篇稿件在市級(jí)以上新聞宣傳媒體報(bào)道刊登，通過(guò)這樣有針對(duì)性地抓好主題宣傳，引導(dǎo)和激勵(lì)了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展的火熱實(shí)踐之中，形成聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)偉業(yè)的濃厚氛圍，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的圓滿完成。

三是加強(qiáng)與媒體的溝通和交流，不斷擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外宣傳的覆蓋面。為了進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度，增強(qiáng)宣傳效果，本人在充分發(fā)揮自身力量的同時(shí)，還十分注重加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的有效合作和聯(lián)系，在每次開(kāi)展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí)，都邀請(qǐng)社會(huì)媒體到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪報(bào)道，并先后在電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、日?qǐng)?bào)社等當(dāng)?shù)刂髁髅襟w開(kāi)辟了《電力之窗》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在電力》等專(zhuān)欄，定期對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展和成就進(jìn)行深度報(bào)道，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)，形成了較強(qiáng)的輿論氛圍，為社會(huì)各界了解電力工作動(dòng)態(tài)、關(guān)注電力發(fā)展建設(shè)開(kāi)辟了新途徑，同時(shí)也最大程度地增進(jìn)了地方政府及廣大用戶對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持，提高了企業(yè)知名度，樹(shù)立了電力企業(yè)良好的社會(huì)形象。去年，我在電視臺(tái)播發(fā)專(zhuān)題報(bào)道次，累計(jì)達(dá)分鐘;在廣播電臺(tái)播發(fā)專(zhuān)題報(bào)道期，累計(jì)達(dá)分鐘。這些都促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)之間的溝通與交流，營(yíng)造了地方政府和人民群眾關(guān)心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。

四是重視開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，加強(qiáng)企業(yè)宣傳網(wǎng)站的建設(shè)。我在搞好對(duì)外宣傳的同時(shí)，十分注重“陣地”建設(shè)，堅(jiān)持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴(kuò)大宣傳渠道和途徑作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)內(nèi)外并舉實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)開(kāi)花，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體信息承載量大、速度快、空間無(wú)限的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站，并實(shí)現(xiàn)了與公司門(mén)戶網(wǎng)站的互聯(lián)，搭建了企業(yè)內(nèi)外信息交流的橋梁，成為展示企業(yè)形象的一個(gè)新的重要窗口，充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。

二、存在的問(wèn)題和不足

2017年的工作雖然取得了一定成績(jī)，但與公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距，主要有以下幾點(diǎn)：一是工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀能動(dòng)性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。二是平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，導(dǎo)致寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量不太高。三是由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，對(duì)企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位，沒(méi)有達(dá)到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng)新意識(shí)，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車(chē)間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間少，導(dǎo)致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。

三、年工作設(shè)想

一是繼續(xù)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)政策及黨的理論綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)，特別是業(yè)務(wù)知識(shí)和時(shí)事政治的學(xué)習(xí)，以及新時(shí)期各項(xiàng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，深入調(diào)研，不斷提高工作能力。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真請(qǐng)教，不恥下問(wèn)，彌補(bǔ)不足，努力提高自己的寫(xiě)作水平。

二是深入調(diào)研，不斷提高寫(xiě)作質(zhì)量。經(jīng)常深入基層，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，多方征求職工的意見(jiàn)，摸準(zhǔn)職工思想脈博，掌握?qǐng)?bào)道的時(shí)機(jī)和火候，形成良性互動(dòng)。抓住特性、突出個(gè)性，追求有鮮活的語(yǔ)言、有新穎的觀點(diǎn)、有充實(shí)的內(nèi)容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調(diào)，讓職工愛(ài)上自己的網(wǎng)站，愛(ài)看自己的報(bào)刊。充分利用好、經(jīng)營(yíng)好網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視三大新聞?shì)d體，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)版面和宣傳形式的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格稿件審核把關(guān)，確保新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個(gè)臺(tái)階。

三是緊扣中心，加強(qiáng)策劃，提高報(bào)道的力度和深度。結(jié)合省公司新聞中心的報(bào)道重點(diǎn)和企業(yè)中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞?lì)}材，大力宣傳企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的樹(shù)立、農(nóng)電體制改革進(jìn)程、先進(jìn)典型的推介等方面，精心策劃、重點(diǎn)突破，做到自已多寫(xiě)稿，同時(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，對(duì)基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表，對(duì)于基層單位重要的工作經(jīng)驗(yàn)和典型，認(rèn)真策劃，主動(dòng)參與，加強(qiáng)報(bào)道的深度和力度，提煉出高質(zhì)量的作品，努力用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)員工，為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

2017年x月x日

年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo) 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)同事你們好：

回顧一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，按照集團(tuán)公司及分公司工作部署，在中心庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)下，在與分庫(kù)廣大同仁的共同努力下比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)思想學(xué)習(xí)工作履職和廉潔情況匯報(bào)如下:

一、依法履職，推進(jìn)工作

作為_(kāi)_____的副手，清醒地認(rèn)識(shí)到自己是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時(shí)刻推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求，傳達(dá)工作指令，監(jiān)督工作落實(shí)，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能作用。

1、加強(qiáng)安全防范措施，對(duì)全庫(kù)人員進(jìn)行多次安全培訓(xùn)教育，形成安全教育月。分庫(kù)義務(wù)消防隊(duì)利用早上的時(shí)間進(jìn)行為期1個(gè)月的消防培訓(xùn)，并進(jìn)行消防演練二次。對(duì)施工單位、施工人員和作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，安全告知講解，必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，方可進(jìn)庫(kù)區(qū)作業(yè)。同時(shí)也對(duì)輪換出入庫(kù)糧車(chē)司機(jī)進(jìn)行了入庫(kù)須知、安全告知講解。

2、做好防汛準(zhǔn)備及應(yīng)急處置工作，6-9月進(jìn)入汛期，準(zhǔn)備充足的編織袋、砂石、白灰、水泵等防汛物資和設(shè)備同時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)四周的排水溝進(jìn)行清理，保證其通暢不堵塞。對(duì)倉(cāng)房的通風(fēng)口進(jìn)行密閉。

3、協(xié)助______定期對(duì)所有的貨位進(jìn)行糧情普查，通過(guò)扦樣檢測(cè)糧情質(zhì)量良好。對(duì)轄區(qū)租倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)，住庫(kù)人員在崗情況、內(nèi)業(yè)、糧情、安全等進(jìn)行檢查。

二、廉政建設(shè)方面

本人筑牢思想防線，以廉為榮，以儉立身，耐得住艱苦，守得住清貧，抵得住誘惑，始終具有拒腐防變的能力。自覺(jué)做到堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng)不變，堅(jiān)持吃苦耐勞的精神不變，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)不變，始終保持共產(chǎn)黨人的本色。時(shí)刻要求自己必須立足崗位、踏實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè)，把本職工作落到實(shí)處，不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng)，把服務(wù)國(guó)家宏觀調(diào)控工作貫穿在日常工作當(dāng)中堅(jiān)決守住“五個(gè)不出”底線。

三、工作中存在的問(wèn)題

一就是持續(xù)和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用還不夠;

二就是業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提升。

在今后的工作中，盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，配合好______完成好各項(xiàng)工作，接觸不曾接觸過(guò)的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問(wèn)題弄明白，不能得過(guò)且過(guò)，這不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、也是對(duì)自己負(fù)責(zé)、更是對(duì)黨員身份負(fù)責(zé)。更不會(huì)忘記自己的初心與使命。定會(huì)堅(jiān)持不懈，全心全意為人民服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋______________。

最后在新的一年，在新的形勢(shì)下，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)及________相關(guān)規(guī)定，時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論、______核心理念推動(dòng)本職工作。

年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo) 篇5

今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我對(duì)自身工作進(jìn)行述職如下。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識(shí)

一年來(lái)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己，帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。

二、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)

一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門(mén)根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí)；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

在工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門(mén)管理制度等。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。

三、今后努力的方向

要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo) 篇6

作為一名領(lǐng)導(dǎo)，需要對(duì)本年度的工作做一個(gè)。

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下，在各部門(mén)的大力支持下，我們辦公室人員自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)勤奮工作，表現(xiàn)出高度的政治覺(jué)悟、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，整體工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，全面提高自身素質(zhì)。

辦公室作為黨委、政府的參謀部和后勤部，每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著黨委、政府的形象，反映著黨委、政府的素質(zhì)。為此，我們時(shí)刻以良好的形象來(lái)高定位、高要求，不論在內(nèi)在外，說(shuō)話辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務(wù)，還是管理事務(wù)，不論是搞文字服務(wù)，還是搞行管服務(wù)，都牢固樹(shù)立精品意識(shí)，力爭(zhēng)多出有影響、有檔次的精品。工作中，我們著力強(qiáng)化三種意識(shí)：

1、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，就是把辦公室的各項(xiàng)工作、各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能?chē)?yán)格、自覺(jué)地按照規(guī)范開(kāi)展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題，所以有必要建立一套為其使命任務(wù)所必需、與其工作特點(diǎn)相適應(yīng)的。

規(guī)章制度。

來(lái)規(guī)范所有的人和事使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此我們出臺(tái)了司機(jī)管理、文件打印、接待用餐、秘書(shū)人員工作制度通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定不斷強(qiáng)化每個(gè)辦公室人員的規(guī)范意識(shí)使機(jī)關(guān)工作處處有章法人人懂規(guī)矩;使辦公室每個(gè)同志工作有序、行為規(guī)范。今年辦公室成功迎接了省委、檢察院檢察長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)的視察和檢查同時(shí)辦公室更加注重對(duì)機(jī)關(guān)人員的服務(wù)為每個(gè)辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉提高了機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和群眾滿意。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，就是要求辦公室每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的、其他部門(mén)不可替代的地位和作用。我們深深地意識(shí)到：辦公室每位同志都是一個(gè)螺絲釘，擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任;工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何失誤，都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動(dòng)，甚至釀成事故。為此，一再要求我們，對(duì)待每一項(xiàng)工作，辦公室人員都要努力做到小心小心再小心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們辦公室每個(gè)同志都能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺(jué)地按照職責(zé)履行職能，同時(shí)，我們辦公室的一些同志更能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)地、高標(biāo)準(zhǔn)地、高質(zhì)量地完成職責(zé)。在處理機(jī)關(guān)干部舊宿舍樓這一棘手問(wèn)題上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠上工作，親自研究處理方案，最后通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式使這一問(wèn)題圓滿解決;作為辦公室副主任工作兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間盯在辦公室，保證了機(jī)關(guān)事物工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);秘書(shū)辦人員更是經(jīng)常加班加點(diǎn)，通常都是來(lái)得最早、走得最晚。今年，秘書(shū)辦在新聞媒體發(fā)表稿件80多篇，用稿居全市前列。

3、強(qiáng)化形象意識(shí)，就是要用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績(jī)來(lái)塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴(lài)。辦公室是反映黨委、政府工作狀況和精神面貌的窗口，是黨聯(lián)系人民群眾的紐帶，辦公室每位干部的形象如何，直接關(guān)系到黨委、政府在群眾心目中的形象。因此，我們辦公室人員既當(dāng)好戰(zhàn)斗員，又當(dāng)好服務(wù)員，更當(dāng)好宣傳員，真正樹(shù)立起一種嶄新的形象。每天早上司機(jī)同志要把車(chē)擦得干干凈凈，辦公室人員對(duì)同志和客人來(lái)有迎言，走有送語(yǔ)，端茶倒水，熱誠(chéng)相待;這不僅樹(shù)立了辦公室人員的個(gè)人形象，同時(shí)更樹(shù)立了集體的形象。通過(guò)這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、支持、關(guān)心、諒解，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。

二、以人為本,抓住重點(diǎn)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

組織工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本著以人為本、和諧發(fā)展的原則，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層班子建設(shè)，為全鎮(zhèn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展提供了有力的組織保障。

1、持之以恒抓好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。圍繞迎接濟(jì)南市、章丘市“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”檢查驗(yàn)收，對(duì)20xx年以來(lái)的鎮(zhèn)、村黨建資料、三簿一冊(cè)重新整理完善，20個(gè)村重新制作了高標(biāo)準(zhǔn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”版面，在回東肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)建起了黨員干部培訓(xùn)示范基地，并投資1500元建立了培訓(xùn)中心，投資2萬(wàn)余元整修了10余個(gè)村的活動(dòng)陣地。全鎮(zhèn)61個(gè)農(nóng)村黨支部中達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)的50個(gè)，占總數(shù)的82%;21個(gè)站所中達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)的15個(gè)，占總數(shù)的71%。

2、完成了工資檔次正常晉升和部分機(jī)關(guān)人員工資保險(xiǎn)調(diào)整工作。3月份，按照市人事局的安排，完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升工資檔次工作，涉及機(jī)關(guān)工作人員33人、財(cái)政發(fā)工資的事業(yè)人員33人、離退休51人，月增資3116.08元。6月份，又進(jìn)一步調(diào)整機(jī)關(guān)干部的工資保險(xiǎn)問(wèn)題，解決了部分機(jī)關(guān)干部的后顧之憂，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。

3、規(guī)范黨費(fèi)收繳管理工作。為適應(yīng)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資調(diào)整變化的新形勢(shì)，進(jìn)一步規(guī)范了黨費(fèi)收繳管理工作，更好地發(fā)揮了黨費(fèi)在黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)中的作用。

4、扎實(shí)做好農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作，按照市委組織部的工作部署，下半年對(duì)全鎮(zhèn)61個(gè)農(nóng)村黨支部統(tǒng)一安裝了遠(yuǎn)程教育設(shè)備，并切實(shí)抓好“建、管、學(xué)、用”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的邊建邊管邊學(xué)邊用，發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“教育干部、惠及農(nóng)民”的作用。

5、認(rèn)真做好村“兩委”換屆工作。始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一，保證了整個(gè)換屆選舉工作的平穩(wěn)、公開(kāi)、公正進(jìn)行。通過(guò)換屆，全鎮(zhèn)支部書(shū)記、村主任“一人兼”比例達(dá)到86.8%，“兩委”交叉任職比例達(dá)到76%。吸收了一大批“雙高雙強(qiáng)”型人才進(jìn)入村兩委班子，提高了村級(jí)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為全鎮(zhèn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

6、慎重做好發(fā)展黨員工作，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，全年發(fā)展黨員41名，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

7、組織了老干部走訪工作。今年對(duì)全鎮(zhèn)21名離休老干部進(jìn)行走訪并將老干部醫(yī)藥費(fèi)送至家中，組織召開(kāi)了離退休老干部座談會(huì)，通報(bào)了全鎮(zhèn)工作，收到了良好的效果。

三、協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)，全力做好團(tuán)委、婦聯(lián)、武裝工作。

團(tuán)的工作堅(jiān)持以發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍和突擊隊(duì)作用為主旋律，一是以紀(jì)念建團(tuán)85周年為契機(jī)，深入開(kāi)展了“永遠(yuǎn)跟黨走”主題教育活動(dòng)，組織30歲以下機(jī)關(guān)青年參觀了城市建設(shè)規(guī)劃展，開(kāi)展了“我為城鎮(zhèn)規(guī)劃建言獻(xiàn)策”大討論，進(jìn)一步激發(fā)了機(jī)關(guān)青年的工作責(zé)任感和使命感;為增強(qiáng)機(jī)關(guān)青年革命歷史教育，拓寬工作視野，又組織機(jī)關(guān)青年參觀了“秦始皇兵馬俑”巡回展，到威海等地考察了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，感受了時(shí)代發(fā)展的脈搏;二是為豐富全鎮(zhèn)人民的業(yè)余文化生活，分別與電信局、供電站舉辦了“小靈通”杯乒乓球、“彩虹”杯籃球賽，真正賽出了**人的英姿、賽出了風(fēng)貌;三是強(qiáng)化“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷強(qiáng)化對(duì)派出所、通信公司和廣播站的督促工作，使其不斷完善服務(wù)質(zhì)量，真正體現(xiàn)了“青年文明號(hào)”的先進(jìn)性和導(dǎo)向性。今年，我鎮(zhèn)供電所被授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。通過(guò)團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，讓青年聽(tīng)到了共青團(tuán)的聲音，讓群眾看到了共青團(tuán)的身影，讓社會(huì)感到了共青團(tuán)的存在，極大振奮了人心、活躍了氣氛。

婦聯(lián)工作堅(jiān)持以抓好農(nóng)村婦女科技信息致富為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng)。一是實(shí)施了“巾幗信息橋”試點(diǎn)工程，印發(fā)了繡惠鎮(zhèn)“巾幗信息橋”服務(wù)卡，堅(jiān)持每月向農(nóng)村刊發(fā)兩期信息橋內(nèi)容，受到了農(nóng)村科技大戶的歡迎;二是深入開(kāi)展“尊老敬老”、“五好文明家庭”和“好婆婆、好兒媳”評(píng)選活動(dòng)，全鎮(zhèn)共評(píng)選出30名“五好文明家庭”和20名好婆婆、22名好兒媳，在全社會(huì)形成了良好的社會(huì)風(fēng)氣;三是維權(quán)工作取得新進(jìn)展，充分發(fā)揮“婦女兒童維權(quán)站”的作用，廣泛宣傳《婚姻法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)，使廣大婦女自覺(jué)學(xué)法、用法，更加注重運(yùn)用法律武器維護(hù)自身的合法利益。

武裝部工作堅(jiān)持“早”字入手，圓滿完成了市人武部安排的民兵整組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、基干民兵訓(xùn)練任務(wù);超額完成年度冬季征兵任務(wù)，全年共走出兵員25名，受到了上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我們辦公室一年來(lái)的主要工作，我們深深地認(rèn)識(shí)到，工作中還有很多缺點(diǎn)與不足。下一步，我們辦公室將以開(kāi)放的意識(shí)、寬闊的視野，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、掌握新的技能，朝著提筆能寫(xiě)、張口能說(shuō)、有事能干的方向不斷努力，著力提高自身素質(zhì)，盡快增長(zhǎng)多方面才干，努力成為黨委、政府放心、部門(mén)群眾滿意的好參謀、好助手。

x年，我繼續(xù)擔(dān)任省個(gè)協(xié)、私協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)，同時(shí)兼任辦公室主任和省個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨委委員、辦公室主任。一年來(lái)，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，在局領(lǐng)導(dǎo)、李會(huì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)各有關(guān)部門(mén)的幫助下，在蔡秘書(shū)長(zhǎng)及其他協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律、綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、督促檢查和服務(wù)保障等方面做了一些工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在改造客觀世界的同時(shí)改造主觀世界，是新時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。根據(jù)局黨組“三樹(shù)立、五落實(shí)”教育部署。一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《呂成賢局長(zhǎng)在省工商局“三樹(shù)立、五落實(shí)”主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話》、《李學(xué)同副書(shū)記在省工商局“三樹(shù)立、五落實(shí)”主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話》、《科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀、科學(xué)人才觀學(xué)習(xí)教育讀本》等領(lǐng)導(dǎo)講話和書(shū)籍。在學(xué)習(xí)中，結(jié)合本人實(shí)際，對(duì)照協(xié)會(huì)要“自身建設(shè)好、作用發(fā)揮好、社會(huì)形象好”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持用理論武裝頭腦，吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì);堅(jiān)持每天閱讀各類(lèi)文章，并認(rèn)真做好。

讀書(shū)筆記。

努力做到融匯貫通舉一反三。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)在新的形勢(shì)下以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)立足本職做好工作的自覺(jué)性得到不斷增強(qiáng)同時(shí)開(kāi)闊了視野拓寬了思路豐富了自己。

二、協(xié)會(huì)工作取得了新的進(jìn)展。

作為協(xié)會(huì)的副秘書(shū)長(zhǎng)兼辦公室主任，我的主要任務(wù)協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)事無(wú)巨細(xì)地做好每一項(xiàng)工作。去年，主要做好了以下幾項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)及宣傳。一是去年1月9日召開(kāi)了全省秘書(shū)長(zhǎng)工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)首屆廣東省民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，并表彰了首屆廣東省民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì)組織工作先進(jìn)單位。會(huì)議同時(shí)對(duì)x年全省個(gè)協(xié)私協(xié)工作進(jìn)行了總結(jié)，和對(duì)x年工作提出了具體要求。。

二是去年3月17日至18日，舉辦了全省省市縣個(gè)協(xié)私協(xié)三級(jí)秘書(shū)長(zhǎng)培訓(xùn)班。全省各地級(jí)以上市及省直屬協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，部份縣(區(qū))級(jí)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)等90多人參加了會(huì)議。李金榮會(huì)長(zhǎng)為全省協(xié)會(huì)開(kāi)展“服務(wù)創(chuàng)新年”活動(dòng)作了動(dòng)員講話。

三是發(fā)動(dòng)我省個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)共為“百村萬(wàn)戶安居工程”捐出善款20xx多萬(wàn)元。

五是主持做好了個(gè)協(xié)私協(xié)日常工作。協(xié)會(huì)有6位處級(jí)干部，科及以下工作人員多達(dá)10人。作為副秘書(shū)長(zhǎng)兼辦公室主任，是領(lǐng)導(dǎo)的助手，也是各位工作人員的上級(jí)和同事，起著承上啟下的作用。去年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同配合下，協(xié)會(huì)全體工作人做到了心往一處想，勁往一處使，這是去年協(xié)會(huì)工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)。

三、黨建工作圓滿達(dá)成兩個(gè)100%的任務(wù)。

作為省個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨委委員兼辦公室主任。去年，根據(jù)省委組織部及省直工委要求，在李金榮書(shū)記、蔡海春副書(shū)記、鄧海武副書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省直屬協(xié)會(huì)和省工商學(xué)校幾位老師的大力支持和配合下，對(duì)所屬個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)黨員情況進(jìn)行了全面的調(diào)查和摸底，初步掌握了個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)中的黨員和黨建工作情況，至x年底止，共組建黨組織70個(gè)，占應(yīng)組建數(shù)100%。

所屬個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)中的889名黨員全部納入管理，圓滿完成了省委組織部和省直工委下達(dá)的兩個(gè)100%的任務(wù)。同時(shí)，針對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨員小而散、流動(dòng)快、變化大、成份雜等特點(diǎn)，做到了不斷鞏固和規(guī)范。并且，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，不斷鞏固和壯大了私營(yíng)企業(yè)的黨員隊(duì)伍，使50人以上的企業(yè)都有了黨員，100人以上的企業(yè)基本上建立了黨組織。

去年6月25日，我們還適時(shí)地召開(kāi)了“省直個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會(huì)”。共表彰了8個(gè)黨建工作先進(jìn)單位、12位優(yōu)秀黨務(wù)工作者、21位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)全省個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨建工作者的起到了很好的鼓舞作用，對(duì)全省個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨建工作的進(jìn)一步開(kāi)展也起到了很好的促進(jìn)作用。

回顧過(guò)去一年的工作，我的體會(huì)是：一是要抓好思想政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)是確保樹(shù)立崇高使命、責(zé)任感的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)，是使自己能更好地駕馭本職工作的關(guān)鍵。二是要甘作“服務(wù)員”。作為副秘書(shū)長(zhǎng)，主要是要起到領(lǐng)導(dǎo)的助手作用，遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，配合做好各項(xiàng)工作，需要的是服務(wù)精神。三是要抓好協(xié)調(diào)溝通工作。作為省局一個(gè)較大的直屬單位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，是使每個(gè)人更好地發(fā)揮自己聰明才智的基礎(chǔ)，也是使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己聰明才智的必要。

在去年的工作中，我還存在許多不足之處：一是政治理論學(xué)習(xí)方面還夠。二是深入基層及企業(yè)調(diào)研不夠。三是指導(dǎo)下級(jí)工作不夠。在新的一年里，我將更進(jìn)一步地抓好學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研及指導(dǎo)工作，爭(zhēng)取為協(xié)會(huì)工作取得新成績(jī)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告20xx年本職工作完成情況。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。

作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為，樹(shù)立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)黨的文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的，是我們黨在新世紀(jì)召開(kāi)的第一次全國(guó)代表大會(huì)，也是在我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì)。大會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，對(duì)新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國(guó)的改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的對(duì)我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)黨支部和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

作為一名中層干部，我在擔(dān)任辦公室主任期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門(mén)的關(guān)系，作好后勤工作，配合各稽查部門(mén)作好稽查工作。

在去年下半年，按照大隊(duì)的部署，我分管工會(huì)工作。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會(huì)和大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法，認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要求，加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)、民主管理建設(shè)，認(rèn)真部署、精心組織召開(kāi)了稽查大隊(duì)二屆二次會(huì)員職工大會(huì)。在工作中，我積極向大隊(duì)行政反映職工的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，將大隊(duì)對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步。

去年，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門(mén)同志，圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

在作好本職工作的同時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作，對(duì)稽查工作的深入開(kāi)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

同時(shí)，我積極向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊(duì)內(nèi)部改革，力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措。

四、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

我常想，在大隊(duì)內(nèi)部，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn)，即：對(duì)同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn);要聽(tīng)得進(jìn)，容得下，想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。

在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。

五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾。

綜合科作為稽查大隊(duì)內(nèi)部比較特殊的部門(mén)，與其他稽查部門(mén)不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以精神為指針，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動(dòng)有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

為此，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線，與稽查隊(duì)員們一起工作，傾聽(tīng)他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作則，廉政勤政。

稽查大隊(duì)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善，但是，如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中，職工看干部。作為稽查大隊(duì)的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，而會(huì)看你實(shí)際做得如何。

為此，一方面，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的“”文件精神以及“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)中紀(jì)委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，能夠保持與黨中央的高度一致，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴(yán)格遵守大隊(duì)內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不為別人說(shuō)情，不接受吃請(qǐng)，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，。

以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jī)，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

。

年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo) 篇7

大家早上好！

我是市燃?xì)饪偣究偨?jīng)理，我代表市燃?xì)饪偣救w職工通過(guò)廣播向大家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！并代表市燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、認(rèn)真履行工作職責(zé)，大力推進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展

（一）大力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍

近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為

燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展迎來(lái)了機(jī)遇，在市財(cái)政極度緊張的情況下，燃?xì)饪偣静坏?、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃?xì)夤艿琅c道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬(wàn)元，敷設(shè)各類(lèi)管徑的室外管網(wǎng)26km，新開(kāi)通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶9677戶，開(kāi)通居民用戶7718戶；1—8月，公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬(wàn)元，敷設(shè)各類(lèi)管徑室外管網(wǎng)22.3km，完成居民用戶安裝7503戶，開(kāi)通居民用戶5710戶，實(shí)現(xiàn)總收入4861.64萬(wàn)元，總支出4380萬(wàn)元，利潤(rùn)總額482.25萬(wàn)元。當(dāng)前，正和多家銀行商談，擬融資萬(wàn)建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km，力爭(zhēng)年底紅山路全線建成通氣。

（二）積極開(kāi)展前期工作，力爭(zhēng)盡快解決氣源瓶頸

從冬季供氣緊張以來(lái)，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問(wèn)題，城市氣源問(wèn)題可以說(shuō)得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素，氣源問(wèn)題還未得到根本解決，但燃?xì)饪偣疽炎髁说埋R焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃?xì)饪偣窘o各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議代表還有聽(tīng)眾朋友表個(gè)態(tài)，只要周邊任何一個(gè)具備氣源廠條件的焦化廠技改，只要有新的氣源點(diǎn)出現(xiàn)，燃?xì)饪偣疽欢〞?huì)在第一時(shí)間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣(mài)鐵，也要將管線鋪通，以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州，當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個(gè)新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問(wèn)題。

（三）努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障冬季供氣平穩(wěn)運(yùn)行

的冬季，由于水鋼3焦?fàn)t大修，冬季供氣形勢(shì)異常嚴(yán)竣，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，燃?xì)饪偣镜玫搅?4萬(wàn)m3/天的配額，與33萬(wàn)m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項(xiàng)冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無(wú)償服務(wù)，幫助部份大型賓館、浴室、會(huì)務(wù)中心鍋爐進(jìn)行油氣兩用改造，最大限度的保障居民用氣；二是積極引導(dǎo)各單位辦公樓采暖鍋爐進(jìn)行錯(cuò)峰，避免在用。氣高峰啟動(dòng)，主動(dòng)關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐，鼓勵(lì)職工穿棉衣棉褲上班；三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備的交通車(chē)，全部收至管線所和煤氣所，加強(qiáng)抽水、巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務(wù)及時(shí)；四是對(duì)于管網(wǎng)末端實(shí)在無(wú)法正常使用的用戶，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門(mén)解釋并致歉，同時(shí)幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時(shí)化解用戶怨氣。，為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請(qǐng)水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜，原則上達(dá)成了冬季日供氣33萬(wàn)m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾，今年冬季供氣形勢(shì)必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問(wèn)題仍需解決氣源問(wèn)題。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保安全供氣

市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問(wèn)題。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達(dá)到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進(jìn)行更換改造；另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級(jí)管理，加大管線巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。今年，公司進(jìn)一步完善了《管網(wǎng)分級(jí)管理制度》、《管線巡查獎(jiǎng)懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

二、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

（一）強(qiáng)化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力

把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，采取多種學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一是著力開(kāi)展法律法規(guī)教育，邀請(qǐng)公司常年法律顧問(wèn)武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車(chē)河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展，組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，對(duì)廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)妥善處理職工的訴求和意見(jiàn)；及時(shí)處理廣大煤氣用戶反映的各種問(wèn)題。三是加強(qiáng)“1+8”文件的貫徹落實(shí)，著力推進(jìn)首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營(yíng)，明碼標(biāo)價(jià)、承諾上墻，接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《市燃?xì)饪偣痉?wù)（行為）規(guī)范》，進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對(duì)煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問(wèn)題。四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制，著力推進(jìn)大宗材料采購(gòu)由公司物資采購(gòu)小組組織招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)，做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。

（二）狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)

一是結(jié)合公司實(shí)際和廉政責(zé)任制的目標(biāo)，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，切實(shí)做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由

虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開(kāi)，只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項(xiàng)，都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、新聞媒體上進(jìn)行公開(kāi)，確保公平、公正、公開(kāi)原則得到真正的落實(shí)。

三、公司存在的主要問(wèn)題

（一）、氣源問(wèn)題

一是水選自.演講稿作文 鋼氣源有限，市區(qū)民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準(zhǔn)備擴(kuò)能的100萬(wàn)噸氣源廠能順利在底投產(chǎn)，也只能解決3-5年市區(qū)用氣問(wèn)題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營(yíng)焦化項(xiàng)目的不確定性，第二氣源問(wèn)題仍然是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要問(wèn)題。三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事，短期內(nèi)無(wú)法解決氣源。

（二）建設(shè)資金問(wèn)題

由于為市財(cái)政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺(tái)公司，現(xiàn)無(wú)法開(kāi)展融資工作，燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。

四、下一步工作打算

（一）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，努力保證燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開(kāi)發(fā)新的補(bǔ)充氣源，徹底解決氣源問(wèn)題。以為民服務(wù)為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo)，推進(jìn)人事、薪酬制度改革。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、筑牢干部職工思想道德防線，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

聽(tīng)眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是市燃?xì)饪偣镜某兄Z，請(qǐng)大家對(duì)市燃?xì)饪偣救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督，并懇請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

謝謝大家！

年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo) 篇8

2022公司領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人年終工作述職報(bào)告范文 時(shí)光如水，光陰似箭，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的提高。

看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人僅有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值。

我是于_年6月份到_公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。

一年來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自我的不斷努力，工作上取得了必須的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展_用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過(guò)70%，在_任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。

在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自我，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自我全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自我能夠勝任本職工作，還是稱(chēng)職的?，F(xiàn)將2018年的主要工作情景述職如下：近一年來(lái)，我經(jīng)常把自我放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自我，審視自我，看自身本事和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。

經(jīng)常告誡自我，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自我畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自我。

回顧近一年來(lái)的情景，為了提高自身本事素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書(shū)目，全面提高自我，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的本事上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的本事上有突破，在組織管理的本事上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自我的本事素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén)，我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情景，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。

作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。

僅有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門(mén)負(fù)責(zé)，更是為自我負(fù)責(zé)，一年來(lái)，也有不少親屬、朋友想經(jīng)過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。

一年中，由于_、_等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所提高，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化提議，經(jīng)過(guò)不斷改善、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。

如針對(duì)消費(fèi)群體的不一樣，提議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)_x市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開(kāi)通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情景，提議推出了_卡，降低_費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了_發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全_任務(wù)發(fā)展中排在了前列。

此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái)，我強(qiáng)調(diào)本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。

一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。

俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個(gè)部門(mén)副職，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成十分不好的影響，所以，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部屬做到的，我自我首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。

在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。

古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構(gòu)成于思?xì)в诙琛薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開(kāi)勤，工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門(mén)的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無(wú)積卷，事可是夜。

一年來(lái)，重大節(jié)假日我基本沒(méi)有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng)，心中還是感到十分欣慰。

在日常工作，生活中，我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫忙他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，構(gòu)成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

存在的問(wèn)題及下步打算回顧一年來(lái)的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自我還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績(jī)，但也存在著不足。

首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。

其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進(jìn)一步提高。

再次，自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。

這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自我的力量。

年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo) 篇9

2017年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，XX分公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中狠抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，注重全員培訓(xùn)，積極探索創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，取得了初步的成績(jī)。全年累計(jì)安全生產(chǎn)xx小時(shí)，總XX量XX立方米，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于集團(tuán)公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了年初制定的節(jié)能降耗工作目標(biāo)。下面我把全年工作匯報(bào)如下：

一、 注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，不斷提高班子綜合素質(zhì)

一年來(lái)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的一件大事，堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。一方面，貼近形勢(shì)發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，努力做到思想上始終清醒，政治上始終堅(jiān)定，作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)。另一方面，結(jié)合工作實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)精神》、《中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)精神》等多篇學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷開(kāi)闊知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，也注重學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作理念，為不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識(shí)到了必須時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作和生活中堅(jiān)持廉潔自律、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和思想覺(jué)悟。尤

其是在參加集團(tuán)公司組織的中層管理人員培訓(xùn)中，我們積極參加，認(rèn)真思考，勤于記錄，不斷充實(shí)管理藝術(shù)、法律意識(shí)等多方面理論知識(shí)。

二、注重安全生產(chǎn)，主抓基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

XX分公司成立至今，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直給予我們足夠多的關(guān)心和支持，使我們獲得了一定的成績(jī)。但是隨著企業(yè)不斷地成長(zhǎng)，我們并不滿足于現(xiàn)狀。經(jīng)過(guò)多次開(kāi)會(huì)深入探討企業(yè)管理，我們覺(jué)得無(wú)論從哪一個(gè)角度來(lái)探討管理，大家都會(huì)認(rèn)可安全管理和班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是根據(jù)地。就好比華夏大地上，家庭和睦是國(guó)家穩(wěn)定與和諧的基礎(chǔ)，如果家庭出現(xiàn)問(wèn)題必然會(huì)導(dǎo)致國(guó)家混亂，而安全管理和班組管理在企業(yè)當(dāng)中也處于這個(gè)位置。所以分公司今年的工作重點(diǎn)就是著眼于此，拋虛務(wù)實(shí)。我們通過(guò)下列工作加以落實(shí)：

（一） 安全管理方面

首先，根據(jù)集團(tuán)公司工作要求，分公司在原來(lái)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富并完善了安全制度，共新增《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等18項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度。同時(shí)編輯了《XX分公司安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》，以集團(tuán)公司現(xiàn)行的安全技術(shù)操作規(guī)程為基礎(chǔ)，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，精心收錄和編輯了水質(zhì)、管道、電工、機(jī)械、計(jì)算機(jī)、后勤和運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中涉及的各項(xiàng)操作規(guī)程，裝訂成冊(cè)，下發(fā)至各班組，為職工提供最為全面、準(zhǔn)確的安全技術(shù)操作指引，使一切操作都能夠有章

可循。

其次，認(rèn)真落實(shí)安全教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)。分公司在每月的生產(chǎn)例會(huì)上都會(huì)組織班組長(zhǎng)和管理人員學(xué)習(xí)安全案例和安全法規(guī)。在2012年開(kāi)展的“安康杯”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，分公司通過(guò)“十個(gè)一”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，使安全工作真真正正落到實(shí)處。

最后，通過(guò)排查安全隱患和反事故演練，提高職工的安全意識(shí)。分公司定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。在隱患排查中堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，即檢查與整改相結(jié)合；檢查與落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任相結(jié)合；檢查與加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作相結(jié)合；檢查與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合。全年共排查安全隱患21項(xiàng)，其中解決15項(xiàng)，未解決的6項(xiàng)已上報(bào)集團(tuán)供水部，并準(zhǔn)備列入2013年大修計(jì)劃。同時(shí)我們定期組織反事故演習(xí)，時(shí)刻提醒廣大職工提高安全意識(shí)。

（二） 班組管理方面

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。

今年以來(lái)，我們首先以企業(yè)文化宣傳欄為陣地，每月刊登一期《優(yōu)秀員工的職業(yè)精神》來(lái)提高企業(yè)員工自身素質(zhì)。

年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo) 篇10

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！首先，我要向大家匯報(bào)一下我過(guò)去一年的工作情況。進(jìn)入公司以來(lái)，我一直以積極的態(tài)度履行我的職責(zé)，并努力實(shí)現(xiàn)我所設(shè)定的目標(biāo)。以下是我過(guò)去一年的工作總結(jié)和展望。

一、工作總結(jié)

1. 與團(tuán)隊(duì)合作

過(guò)去一年，我作為團(tuán)隊(duì)的一員參與了許多項(xiàng)目，并且與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同完成了各項(xiàng)任務(wù)。我積極主動(dòng)地與同事們交流合作，分享經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題。與此同時(shí)，我也通過(guò)參加一些培訓(xùn)和研討會(huì)，提升了團(tuán)隊(duì)的整體能力。

2. 完成項(xiàng)目目標(biāo)

我根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目順利完成。通過(guò)合理的計(jì)劃和協(xié)調(diào)，我能夠在截止日期前完成任務(wù)，并且保持了較高的質(zhì)量水平。我也積極與客戶合作，及時(shí)解決問(wèn)題和回應(yīng)反饋，以確?？蛻魸M意度和項(xiàng)目的成功交付。

3. 發(fā)揮創(chuàng)新能力

作為一名員工，我一直嘗試提出新的想法和創(chuàng)新的解決方案。我關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并且積極尋找機(jī)會(huì)來(lái)改進(jìn)現(xiàn)有的流程和工作方式。我與團(tuán)隊(duì)合作并提出新的建議和改進(jìn)措施，以提高工作效率和質(zhì)量。一些創(chuàng)新措施已經(jīng)成功地應(yīng)用于項(xiàng)目中，并得到了顯著的成果。

4. 持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

我一直注重自己的個(gè)人發(fā)展與學(xué)習(xí)。過(guò)去一年，我參加了多個(gè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程，并定期學(xué)習(xí)相關(guān)的書(shū)籍和文章。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅提高了自己的技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也增強(qiáng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。

二、未來(lái)展望

1. 繼續(xù)努力工作

在未來(lái)，我將繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度，努力履行我的職責(zé)和目標(biāo)。我將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同解決問(wèn)題，提高工作效率和質(zhì)量。我會(huì)保持與客戶的良好溝通和關(guān)系，不斷改進(jìn)自己的溝通技巧和解決問(wèn)題的能力。

2. 推動(dòng)創(chuàng)新與改進(jìn)

作為一名員工，我將繼續(xù)提出新的創(chuàng)意和解決方案，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我將關(guān)注市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)，提供有針對(duì)性的建議和改進(jìn)措施。同時(shí)，我也將鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的想法和改進(jìn)方案，共同推動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)改善。

3. 持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展

我將繼續(xù)投入時(shí)間和精力學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我將參加更多的培訓(xùn)課程和研討會(huì)，積極參與行業(yè)交流和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力，更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任。我將繼續(xù)努力工作，以更好地回報(bào)大家的期望和信任。謝謝大家！

以上就是我過(guò)去一年的工作總結(jié)和未來(lái)展望。希望這份年終述職報(bào)告能夠準(zhǔn)確地反映出我過(guò)去的工作情況，并傳達(dá)出我的工作態(tài)度和期望。感謝大家的聆聽(tīng)和支持！

年度述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo) 篇11

大家好!

20xx年，我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職?；厥滓荒陙?lái)的工作，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)。下面是我的述職報(bào)告：

一、履行職責(zé)情況。

根據(jù)董事會(huì)年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定的成績(jī)。

1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制。在企業(yè)建立、完善的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路和方向，進(jìn)行了分析和思考。成為一個(gè)高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。

2、建立健全內(nèi)部管理制度。

為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對(duì)合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項(xiàng)，逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，進(jìn)一步的調(diào)整和完善。

通過(guò)不定期組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議及定期每周二組織召開(kāi)總經(jīng)理例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。

為提高企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在軟件上：企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過(guò)對(duì)廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)面貌。

3、建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。

對(duì)于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā)，通過(guò)不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。

在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過(guò)前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲(chǔ)備，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)多方考察，公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過(guò)關(guān)的隊(duì)伍。

4、積極拓展市場(chǎng)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。

對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，我們從來(lái)不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對(duì)市場(chǎng)的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對(duì)我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。

目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。

二、工作中存在的問(wèn)題。

雖然取得了一些成績(jī)，但是也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著很多問(wèn)題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個(gè)方面：

1、公司的思想和認(rèn)識(shí)在同事內(nèi)部還沒(méi)有真正統(tǒng)一起來(lái)，觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。同事的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、基礎(chǔ)管理工作起點(diǎn)不高，這方面要建立健全三級(jí)文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。

3、優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問(wèn)題，要拓寬思路，做到能者上，無(wú)作為者下。

4、在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，目前還只能依賴(lài)金風(fēng)科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場(chǎng)開(kāi)拓的資源和條件，突破瓶頸。

三、下一年的工作初步打算。

新的一年又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，前進(jìn)的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一起勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)公司同事渡過(guò)難關(guān)，走向輝煌。

1、調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)，組建一支高效的管理隊(duì)伍。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓的力度。20xx年作為市場(chǎng)開(kāi)拓年，力爭(zhēng)全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場(chǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進(jìn)行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。

3、加大獎(jiǎng)懲力度，在公司內(nèi)部形成一個(gè)激勵(lì)的機(jī)制，在外部營(yíng)造一個(gè)良好的產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)境。

企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個(gè)人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績(jī)，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益!

最后，謹(jǐn)借此機(jī)會(huì)，對(duì)董事長(zhǎng)及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。

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年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

希望您能夠喜歡這篇講述“年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告”的文章，希望您能夠?qū)⑦@篇文章分享給您的朋友們一起提高自己。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，成功的背后總要有探索的過(guò)程，無(wú)論是生活中，還是工作中。我們都需要撰寫(xiě)報(bào)告，養(yǎng)成編寫(xiě)報(bào)告的習(xí)慣，能對(duì)未來(lái)有更清晰的認(rèn)知。

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇1)

20xx年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下，信息科認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草工業(yè)工作會(huì)議和廠年度職工(會(huì)員)代表大會(huì)精神，按照年初的廠長(zhǎng)工作報(bào)告提出的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，特別是圍繞劉廠長(zhǎng)20xx年提出的重點(diǎn)工作，著力增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力目標(biāo)，加快信息化建設(shè)，努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運(yùn)行機(jī)制要求，對(duì)照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門(mén)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，謀劃工作。一年來(lái)，部門(mén)的各項(xiàng)工作取得了預(yù)期效果，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻(xiàn)。

回顧過(guò)去，作為一名黨員、高級(jí)工程師和部門(mén)負(fù)責(zé)人，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，較好地履行了本職工作，圓滿完成了廠部交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)，以下是我的述職報(bào)告。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)

面對(duì)改革開(kāi)放，技術(shù)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大好形勢(shì)，我堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)時(shí)事政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極參加廠黨委和廠部組織的各項(xiàng)政治、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加黨的民主評(píng)議，發(fā)揮自身特長(zhǎng)。

在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)和信息化建設(shè)中，通過(guò)自學(xué)和廠部讀書(shū)讀報(bào)活動(dòng)、理論中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，撰寫(xiě)《論誠(chéng)信之于社會(huì)，之于我們》、《責(zé)任和細(xì)節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語(yǔ)]“己所不欲勿施于人”有感》、《對(duì)照“五查五看”，談?wù)劇皟蓚€(gè)至上”主題活動(dòng)的個(gè)人體會(huì)》、《談?wù)劸頍煻帱c(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會(huì)文章9篇，向各類(lèi)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面，學(xué)好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅(jiān)持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。

堅(jiān)持理論聯(lián)系本廠本部門(mén)實(shí)際，講實(shí)際，求實(shí)際的效果，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實(shí)績(jī)。另一方面，積極向先進(jìn)黨員看齊，虛心向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學(xué)習(xí)上不斷要求上進(jìn)，學(xué)以致用，同時(shí)，自覺(jué)遵守社會(huì)主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質(zhì)。

為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時(shí)代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動(dòng)中，我們較好地組織完成了部門(mén)“創(chuàng)新年”活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言”和“我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)得到較好落實(shí)，圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機(jī)互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專(zhuān)題講座中，結(jié)合部門(mén)和崗位工作職責(zé)，認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。

二、學(xué)以致用，全面提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能

當(dāng)今時(shí)代，我們每一個(gè)人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力，每一人都將面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)。知識(shí)更新日新月異。你想趕上時(shí)代步伐，你就要不斷地補(bǔ)充新的知識(shí)。為此，我養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!我經(jīng)常向書(shū)本學(xué)、向會(huì)議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動(dòng)化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識(shí)和技能。

在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我最大的收獲就是學(xué)會(huì)了思考。在這個(gè)過(guò)程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時(shí)候，我才知道這種技巧對(duì)我是多么的重要，因?yàn)閕nternet在剛進(jìn)入我國(guó)的時(shí)候，沒(méi)有人知道它是什么樣子的，也沒(méi)有一本書(shū)很系統(tǒng)的告訴你internet的整個(gè)結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西。

通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來(lái)對(duì)專(zhuān)業(yè)體系知識(shí)擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動(dòng)與電氣自動(dòng)控制、機(jī)械測(cè)試和分析、計(jì)算機(jī)，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語(yǔ)等方面的知識(shí)和能力，形成了一個(gè)包括機(jī)械力能、傳動(dòng)、設(shè)計(jì)、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識(shí)互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識(shí)系統(tǒng)，能利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公，能處理一般電腦故障。

二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐，使自己十分熟悉本專(zhuān)業(yè)范圍(包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫(xiě)依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理，廠情與基本法則、國(guó)家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識(shí)為企業(yè)服務(wù)。

在本職工作上，為了做到學(xué)以致用，我時(shí)刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項(xiàng)職能。

一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真完成了20xx年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。

二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。

三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有計(jì)劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部?jī)蓚€(gè)體系建設(shè)，跟蹤驗(yàn)證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。

三、加班加點(diǎn)，勤奮扎實(shí)工作，圓滿完成信息部門(mén)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)

20xx年，本部門(mén)根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項(xiàng)目，認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財(cái)務(wù)、成本等四項(xiàng)管理工作。

一是做好年度企業(yè)信息化預(yù)算、立項(xiàng)、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級(jí)改造，特別是要在此基礎(chǔ)上，建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開(kāi)源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權(quán)責(zé)明確，科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則，成立信息科預(yù)算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對(duì)所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購(gòu)置費(fèi)和信息化設(shè)備購(gòu)置、信息化工程項(xiàng)目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。

通過(guò)調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對(duì)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對(duì)于資本性支出項(xiàng)目嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和預(yù)算金額列支，凡資本性項(xiàng)目支出的合同簽署、辦理結(jié)算，嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會(huì)計(jì)和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)度，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會(huì)計(jì)、內(nèi)審員審核合同、報(bào)告、結(jié)算發(fā)票后辦理。20xx年信息化預(yù)算資本性項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)100%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用開(kāi)支執(zhí)行良好，兩項(xiàng)開(kāi)支基本平衡，沒(méi)有超出20xx年度預(yù)算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、成本管理。

二是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動(dòng)化設(shè)備購(gòu)置和軟件項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格按照國(guó)家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門(mén)要求，結(jié)合企業(yè)管理制度，按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項(xiàng)目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計(jì)劃要求，認(rèn)真組織落實(shí)，順利完成了20xx年度信息化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目合同管理方面，建立了相關(guān)檔案，嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理

三是根據(jù)國(guó)家局對(duì)行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計(jì)劃組織打碼、發(fā)碼，嚴(yán)格按照國(guó)家局1#工程程序操作，填寫(xiě)工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫(kù)掃碼。同時(shí)，做到了軟件及時(shí)升級(jí)和維護(hù)、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。20xx年，全年生產(chǎn)打碼8萬(wàn)箱，保質(zhì)保量完成了上級(jí)下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。

四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊(cè)》，認(rèn)真組織本部門(mén)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提出了重點(diǎn)危險(xiǎn)源及控制措施，完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項(xiàng)管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識(shí)、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段，較好通過(guò)了內(nèi)審、管理評(píng)審和外審各項(xiàng)工作。通過(guò)組織學(xué)習(xí)和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識(shí)，落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé)，使體系得到較好運(yùn)行。

述職人：

20xx年xx月xx日

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇2)

新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu)治理制度，竭力掌握選購(gòu)本錢(qián)，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、精確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善選購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一、在工作中要多跑、多比擬、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商溝通，準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，竭力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

三、在提倡公司制度做好每日規(guī)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫(xiě)好每一天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

四、我們的選購(gòu)工作就是效勞于生產(chǎn)，就是以最低的本錢(qián)滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必需要對(duì)要選購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu)原則。

五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

六、要掌握物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)展協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積存豐富選購(gòu)閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!!

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇3)

在緊張忙碌中過(guò)去，回顧過(guò)去，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)?，F(xiàn)將一年的工作情況如下：

一、組織招聘，加強(qiáng)入職培訓(xùn)。

在擔(dān)任培訓(xùn)專(zhuān)員職務(wù)，我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對(duì)較差，因此安全員和基層員工流動(dòng)率比較大，為了保證管理處正常運(yùn)作，滿足人力資源需求，人事行政部開(kāi)拓了多種招聘渠道，包括：參加招聘會(huì)，網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專(zhuān)員一職，我每天上午參加“才智中南”招聘會(huì)，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn)。4——5月份，集中組合新入職安全員培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)新入職安全員的培訓(xùn)，使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

7——8月份就來(lái)我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn)，主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時(shí)讓他們感受到公司對(duì)他們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、印章管理、日常報(bào)文、安排外聯(lián)。

由于公司人事行政部行政秘書(shū)辭職，在公司各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專(zhuān)員的工作，行政秘書(shū)則要求更加細(xì)心、耐心和專(zhuān)心。首先，負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資；其次，每天要把各管理處的上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見(jiàn)傳達(dá)到各管理處，又要將下面的意見(jiàn)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，起到上傳下達(dá)的作用，稍有疏忽，就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復(fù)雜的事情，本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作，保證公司印章不丟失。自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù)。

三、完善公司制度，推行質(zhì)量目標(biāo)管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為協(xié)助執(zhí)行副總開(kāi)展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊(cè)，同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向，以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料，特組織“員工滿意度調(diào)查“，并形成《調(diào)查結(jié)果分析》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度，以及員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ)。

綜上所述，是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里，我一定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神，嚴(yán)格要求自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

物業(yè)管理主管的述職報(bào)告去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)xx的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將去年述職報(bào)告

一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況

(一)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞，外觀統(tǒng)一，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。

(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。

(三)綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(五)小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每日早操、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

二、今年完成的重點(diǎn)工作

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況;進(jìn)駐xx后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并受到了開(kāi)發(fā)商的稱(chēng)贊與好評(píng)。

(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議; 在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后，我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車(chē)輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計(jì)9項(xiàng)，并提出合理化建議11項(xiàng)，開(kāi)發(fā)商采納3項(xiàng)，即報(bào)奶箱設(shè)置在門(mén)廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù)，保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

(4)配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作;

為了配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專(zhuān)人在銷(xiāo)售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn)，制作了二塊xx宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達(dá)到一定效果。我們除派專(zhuān)人配合銷(xiāo)售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷(xiāo)售部“十一”售樓黃金周的銷(xiāo)售工作。我們的工作受到銷(xiāo)售部的肯定和稱(chēng)贊。

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇4)

我于20xx年9月調(diào)入縣風(fēng)景旅游管理局任黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。任現(xiàn)職以來(lái)，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞打造長(zhǎng)三角品質(zhì)后花園的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和依靠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工，繼承和發(fā)揚(yáng)旅游系統(tǒng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新的拼搏精神，深入開(kāi)展“三思三創(chuàng)”活動(dòng)，大力踐行“一線工作法”，編規(guī)劃、推項(xiàng)目、強(qiáng)配套、抓服務(wù)、擴(kuò)宣傳，旅游知名度不斷提高，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)持續(xù)提升，各項(xiàng)工作得到強(qiáng)有力推進(jìn)?，F(xiàn)根據(jù)要求，就思想、學(xué)習(xí)、工作、廉政等情況作如下述職：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重調(diào)研，努力提高綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力

為盡快融入新崗位，緊緊抓住新機(jī)遇，大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)班子積極實(shí)施“走出去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)實(shí)地指導(dǎo)”的學(xué)習(xí)調(diào)研方法。利用節(jié)假日、雙休日等時(shí)間，赴杭州、嘉善及北京、上海、河南等地學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的旅游發(fā)展理念。在繁重的業(yè)務(wù)工作中，千方百計(jì)擠出時(shí)間參加全省旅游局長(zhǎng)研討班、全市旅游經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，短時(shí)間內(nèi)使自己盡快了解、熟悉、掌握旅游行情。邀請(qǐng)國(guó)家、省、市旅游局一大批領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家來(lái)象考察指導(dǎo)，為象山旅游業(yè)發(fā)展問(wèn)診把脈、傳經(jīng)送寶。

在學(xué)習(xí)調(diào)研過(guò)程中，我?guī)ьI(lǐng)局班子積極發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持虛懷若谷的學(xué)習(xí)態(tài)度，精益求精的學(xué)習(xí)方法，求賢若渴、廣交朋友的學(xué)習(xí)誠(chéng)意，較好理清了今后及20xx年旅游工作思路：即要緊緊圍繞“國(guó)家海洋旅游年”主題，牢牢抓住兩區(qū)建設(shè)和大橋通車(chē)的歷史性契機(jī)，全面實(shí)施旅游接軌大橋十項(xiàng)實(shí)事活動(dòng)，加快推進(jìn)大景區(qū)、大項(xiàng)目、大平臺(tái)建設(shè)，著力推動(dòng)“橋、山、海、港、島”聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)，全方位構(gòu)建海陸空一體的立體式旅游發(fā)展新格局，努力推動(dòng)我縣從觀光旅游向休閑旅游、濱海旅游向海洋旅游的轉(zhuǎn)型跨越，著力打造長(zhǎng)三角品質(zhì)后花園。這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念的提出得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持，并在《中國(guó)旅游報(bào)》、《旅游時(shí)報(bào)》、《寧波日?qǐng)?bào)》等刊物中刊發(fā)。

二、求真務(wù)實(shí)、拉高標(biāo)桿，深入抓好各項(xiàng)工作落實(shí)

一年來(lái)，局黨組帶領(lǐng)旅游系統(tǒng)干部職工深入踐行“一線工作法”，真抓實(shí)干創(chuàng)新業(yè)，千方百計(jì)破難題，積極發(fā)揮“白+黑”、“5+2”工作勁頭，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是接軌大橋?qū)嵤禄顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)。制定實(shí)施《接軌大橋十項(xiàng)實(shí)事活動(dòng)》，力爭(zhēng)到今年5月份進(jìn)入旅游旺季時(shí)，在行業(yè)品質(zhì)、配套設(shè)施、接待能力、從業(yè)人員隊(duì)伍等方面能有一個(gè)質(zhì)的提升和跨越，率先實(shí)現(xiàn)接軌大橋，喜迎大橋旅游高峰。目前各項(xiàng)實(shí)事都已全面啟動(dòng)，有些工作已經(jīng)提前完成，如全縣首個(gè)旅游商品直銷(xiāo)中心正式營(yíng)業(yè)，島際旅游開(kāi)通，交通旅游汽車(chē)公司成立，引進(jìn)旅游專(zhuān)人人才108名，賓館床位數(shù)突破20xx0張，大橋營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展火熱，吃住行游購(gòu)?qiáng)柿嘏涮自O(shè)施已初具規(guī)模。

二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，深入推廣“1個(gè)項(xiàng)目4個(gè)保姆” 的全天候、全過(guò)程、全方位的四級(jí)服務(wù)制，抽調(diào)10名精干人員組成工作組，分派入駐各旅游重點(diǎn)工程。同時(shí)搭建服務(wù)平臺(tái)，主動(dòng)對(duì)接，提前介入，千方百計(jì)破解難題，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。半邊山度假區(qū)、東海銘城、白沙灣度假村等重大功能項(xiàng)目加快推進(jìn)，洲際、喜來(lái)登、希爾頓酒店項(xiàng)目加緊建設(shè)，希爾頓酒店主體結(jié)構(gòu)年內(nèi)結(jié)頂，旅游集散中心方案通過(guò)評(píng)審。特別是松蘭山提升改造工程取得初步成效，沙灘環(huán)境進(jìn)一步改善，松蘭山至大目灣道路工程開(kāi)工建設(shè)，游步道工程進(jìn)入招投標(biāo)階段，有望年內(nèi)動(dòng)建。全年各重點(diǎn)旅游項(xiàng)目累計(jì)完成投資7.35億，完成年度指標(biāo)的112%。

三是旅游營(yíng)銷(xiāo)富有成效。充分運(yùn)用大橋、名人、影視、網(wǎng)絡(luò)、節(jié)慶等多種營(yíng)銷(xiāo)手段，深度拓展旅游客源市場(chǎng)。策劃實(shí)施“向東看大海-我在象山等你”為主題的大橋旅游營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，開(kāi)展沿著大橋看象山—千名游客游大橋等近百項(xiàng)大橋營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，迅速催熱大橋旅游。組織全縣旅游企業(yè)到杭州、嘉興、義烏、上海、南京、福建等國(guó)內(nèi)10多個(gè)城市舉辦或參加33場(chǎng)專(zhuān)題推介會(huì)，與近百家旅游企業(yè)簽訂游客互送協(xié)議、會(huì)獎(jiǎng)旅游協(xié)議。在杭州、溫州、嘉興等地繼續(xù)開(kāi)設(shè)象山旅游形象店，開(kāi)通寧波、杭州、上海等地到象山的藍(lán)色旅游直通車(chē)，在縣內(nèi)建立自駕車(chē)咨詢服務(wù)站和咨詢服務(wù)中心。一年來(lái)在國(guó)內(nèi)主要城市全面樹(shù)立了象山濱海休閑城市形象，成為長(zhǎng)三角縣級(jí)城市市民首選的休閑旅游目的地和浙江省首批自駕車(chē)旅游目的地。

四是旅游節(jié)慶精彩紛呈。引進(jìn)首屆亞太地區(qū)釣魚(yú)游艇及釣具展，美國(guó)、意大利、法國(guó)等10多個(gè)國(guó)家、100多家知名企業(yè)來(lái)象參展，交易額突破4千萬(wàn)元，極大地提高了象山的對(duì)外知名度。舉辦首屆全縣鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)，開(kāi)展全縣農(nóng)特產(chǎn)品展銷(xiāo)展示、旅游達(dá)人評(píng)選、旅游夜市活動(dòng)。組織第xx屆開(kāi)漁節(jié)旅游活動(dòng)，推出海鮮美食之旅、休閑海釣之旅、汽車(chē)露營(yíng)之旅等精品線路。深化開(kāi)展第五屆象山人游象山活動(dòng)，服務(wù)全民旅游，普及旅游惠民。

五是行業(yè)品質(zhì)穩(wěn)步提升。召開(kāi)旅游業(yè)發(fā)展大會(huì)，出臺(tái)新一輪旅游業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策，積極引導(dǎo)和推進(jìn)旅游飯店、旅游景區(qū)、旅行社做大做強(qiáng)。去年成功創(chuàng)建成1家國(guó)家三星級(jí)飯店，1家省四星級(jí)餐館，1家市三花級(jí)經(jīng)濟(jì)型酒店，1家國(guó)家銀葉級(jí)綠色飯店。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，與湖北黃岡旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院深化政校企合作，成功引進(jìn)108名旅游專(zhuān)業(yè)人員，有效緩解了我縣行業(yè)尤其是酒店行業(yè)旅游人才荒問(wèn)題。深入推進(jìn)智慧旅游，投資200多萬(wàn)元深入開(kāi)發(fā)智慧旅游，建成全國(guó)首家智慧旅游體驗(yàn)館，獲寧波市信息化示范點(diǎn)稱(chēng)號(hào)。

六是鄉(xiāng)村旅游紅紅火火。本著“以旅富農(nóng)、以旅強(qiáng)農(nóng)”的目標(biāo)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游。積極開(kāi)發(fā)農(nóng)家樂(lè)，批準(zhǔn)設(shè)立15家縣級(jí)農(nóng)家樂(lè)特色村(點(diǎn))，石浦農(nóng)家樂(lè)特色區(qū)塊創(chuàng)建成省級(jí)特色農(nóng)家區(qū)，曉塘四季果園成功創(chuàng)建市級(jí)農(nóng)家樂(lè)示范點(diǎn)，目前我縣共有55家農(nóng)家樂(lè)特色村(點(diǎn))，其中省市級(jí)農(nóng)家樂(lè)特色村(點(diǎn))13個(gè)。推進(jìn)農(nóng)家客棧建設(shè)，建立健全游客中心等配套設(shè)施，客棧床位數(shù)突破4000張。此外，6月份以來(lái)，枇杷節(jié)、西瓜節(jié)、白鵝節(jié)、白玉灣葡萄節(jié)、柑橘節(jié)等鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶紛呈，我們還聯(lián)合飛揚(yáng)旅行社每月開(kāi)通“采桑果游象山”、“吃枇杷游影城”、“舌尖上的象山”等主題旅游直通車(chē)，共派發(fā)300多個(gè)班次，輸送游客近萬(wàn)人。

七是機(jī)關(guān)執(zhí)行力提升顯著。為確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效，我們專(zhuān)門(mén)制定了年度重點(diǎn)工作責(zé)任分解，每個(gè)月以抽簽匯報(bào)、月工作考核等形式，在全體會(huì)議上對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，由局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)評(píng)交流。會(huì)后組織民主測(cè)評(píng)，對(duì)工作落實(shí)情況良好、群眾滿意度高的干部，在全局通報(bào)表?yè)P(yáng)，作為年度局優(yōu)秀工作者評(píng)選依據(jù)之一;對(duì)工作落實(shí)情況不佳、表現(xiàn)較差的人員干部予以誡勉談話。一年來(lái)，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，都有一種工作緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感，去年至今已有多人因工作原因轉(zhuǎn)崗，全局上下形成了“工作重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的工作風(fēng)氣，機(jī)關(guān)執(zhí)行力得到有效提升。

20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全行業(yè)的共同努力，我縣旅游行業(yè)取得了較好的成績(jī)。雖然困難比預(yù)料的大，但同時(shí)成績(jī)也比預(yù)料的多。特別是“十一”黃金周，旅游行業(yè)頂住了中秋、國(guó)慶兩假相連、小客車(chē)首次免費(fèi)通行帶來(lái)的人流、車(chē)流猛增的壓力，經(jīng)過(guò)八天的持續(xù)奮戰(zhàn)，全縣旅游市場(chǎng)秩序井然，未發(fā)生一起重大投訴和旅游安全事故，實(shí)現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)。此外，去年以來(lái)，我局相繼獲得全省首批智慧旅游試點(diǎn)單位、全省旅游信息化工作先進(jìn)單位、寧波市安全工作先進(jìn)單位以及中國(guó)國(guó)際旅游商品博覽會(huì)最佳組織獎(jiǎng)、中國(guó)國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)最佳組織獎(jiǎng)、寧波旅游夜市最佳組織獎(jiǎng)等一系列榮譽(yù)。象山旅游網(wǎng)被評(píng)為全省優(yōu)秀旅游官方的網(wǎng)站和優(yōu)秀旅游目的地網(wǎng)站，象山旅游微博被評(píng)為全省優(yōu)秀旅游微博。

三、制度保障、率先垂范，努力樹(shù)立良好形象

科學(xué)規(guī)范的各項(xiàng)制度是單位健康運(yùn)行的機(jī)制保障。一直來(lái)，我十分重視制度建設(shè)，根據(jù)縣紀(jì)委、財(cái)政、人事及上級(jí)有關(guān)廉潔從政規(guī)定，先后制定完善了工作、財(cái)務(wù)、工程、人事等制度，并做到以身作則、率先垂范，在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、公務(wù)接待、公車(chē)使用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面帶頭嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，不搞特殊化，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在重大決策醞釀、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等“三重一大”事項(xiàng)，均通過(guò)局黨組會(huì)議、局班子會(huì)議等形式集體討論決定，并形成會(huì)議紀(jì)要。嚴(yán)格執(zhí)行《縣風(fēng)景旅游管理局關(guān)于規(guī)范干部職工操辦婚喪喜慶事宜的若干意見(jiàn)》。20xx年3位領(lǐng)導(dǎo)干部因購(gòu)房、購(gòu)車(chē)向組織報(bào)告，本人和責(zé)任范圍內(nèi)的黨員干部沒(méi)有發(fā)生違反廉政規(guī)定和制度的行為。

作為局主要負(fù)責(zé)人，一年來(lái)，在日常工作中我注意充分發(fā)揮個(gè)人的凝聚作用和帶頭作用，努力從自身做起，以身作則;按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行大事集體研究、情況互相通報(bào)，做到分工不分家，善斷不武斷，統(tǒng)攬不包攬，愛(ài)護(hù)不袒護(hù)，放手放權(quán)，大氣大度;帶領(lǐng)班子成員，樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、講大局，心往一處想，勁往一處使，做到形成既通力合作又互相監(jiān)督，依靠集體智慧和力量，不斷提高決策水平。

回顧一年來(lái)自己所取得的成績(jī)，除了自身努力工作外，我想更主要是與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持離不開(kāi)的。但是這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上看，象山作為旅游目的地的建設(shè)還剛剛起步，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，產(chǎn)業(yè)要素配套還不夠健全;調(diào)節(jié)季節(jié)性差異的旅游產(chǎn)品不強(qiáng)，旅游淡旺季仍較為明顯;產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展和相對(duì)薄弱的旅游管理調(diào)控能力的矛盾日益突出，合力興旅的氛圍和意識(shí)尚須進(jìn)一步強(qiáng)化。從自身建設(shè)上看，在深入調(diào)查研究，下基層指導(dǎo)工作，自身知識(shí)的更新和提高等方面都有待加強(qiáng)和改進(jìn)。對(duì)于上述問(wèn)題和不足，我將正確對(duì)待，認(rèn)真研究，并在今后的工作中努力加以解決。

最后，我向組織和同志們表個(gè)態(tài)，我將自覺(jué)聽(tīng)取同志們的批評(píng)和建議，接受組織和同志們的監(jiān)督，對(duì)集體作出的決定無(wú)條件服從、遵守、維護(hù)、執(zhí)行，以實(shí)際行動(dòng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，率先垂范，狠抓落實(shí)，為全局樹(shù)立敬業(yè)、正氣、求真務(wù)實(shí)的榜樣，為深入實(shí)施“八八”黃金發(fā)展戰(zhàn)略，加快“兩區(qū)”建設(shè)，打造現(xiàn)代化濱海休閑城市作出積極的努力。

以上是我一年來(lái)的述廉述職報(bào)告。不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(篇5)

20xx年在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路，本著儉省、節(jié)約的原則，引導(dǎo)全段干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地完成了年初制定的七項(xiàng)工作任務(wù)，向黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)

一、政治思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大、xx屆五中、六中全會(huì)精神，積極參加分局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務(wù)上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識(shí)水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神，以加強(qiáng)工程管理，確保引水暢通為目標(biāo)，結(jié)合分局今年的實(shí)際情況，積極探索現(xiàn)有情況下，對(duì)單位和工程管理有利的先進(jìn)做法，創(chuàng)新性的開(kāi)展工作，使各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)工作：

20xx年按照管理段職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，堅(jiān)持引水期間二十四小時(shí)值班，適時(shí)處理引水安全工作，全年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，完成了安全引水，渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計(jì)、05年度水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護(hù)員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室完成了三義寨灌區(qū)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急抗旱預(yù)案的起草工作，已報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)備案。主要完成工作情況向大家匯報(bào)

1、安全引水工作。

20xx年第一次引水前，帶領(lǐng)全段干部職工對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的分水口門(mén)進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試，渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查、處理，從而保證了啟閉機(jī)運(yùn)用自如和安全引水。引水期間，對(duì)渠道、各分水口門(mén)嚴(yán)加管護(hù)，早晚巡查，確保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根據(jù)分局度汛暫行辦法，制訂了安全度汛實(shí)施辦法，責(zé)任到人，作到了“三到位(措施到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬(wàn)無(wú)一失)”，共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)2臺(tái)次，清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過(guò)后，都能及時(shí)到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書(shū)面材料及時(shí)報(bào)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證了范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無(wú)阻。

3、完成了20xx年度四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作，南分干四護(hù)員合同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近3年全部補(bǔ)助費(fèi)用。

4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計(jì)工作，為分局?jǐn)M訂下步工程維修計(jì)劃提供了第一手資料。

5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序，達(dá)不到樣板要求的堅(jiān)決返工，變事后監(jiān)督為事先預(yù)防，不但減少了材料浪費(fèi)，同時(shí)提高了工程質(zhì)量，遇到施工難點(diǎn)問(wèn)題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中的難點(diǎn)問(wèn)題，得到了施工單位的認(rèn)可。

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告精華

俗話說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料通常是指書(shū)籍、報(bào)刊、圖表、圖片等。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？小編花時(shí)間專(zhuān)門(mén)編輯了新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告精華，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您給予我們這個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，我是項(xiàng)目經(jīng)理小盧，今天很榮幸向您述職。

一、項(xiàng)目概況

此次自營(yíng)項(xiàng)目是一家物流公司與我們的合作，旨在提高貨運(yùn)流程的效率和穩(wěn)定性。公司投入200萬(wàn)元，共有10人參與，并且在3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。

二、項(xiàng)目進(jìn)展

1.基礎(chǔ)建設(shè)完整：我們?cè)谝婚_(kāi)始的時(shí)候，就著手對(duì)于項(xiàng)目的基礎(chǔ)建設(shè)做了詳細(xì)的考慮和規(guī)劃。從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息技術(shù)、物流管理、客戶服務(wù)等各個(gè)方面進(jìn)行了全面的考量和準(zhǔn)備，確保了項(xiàng)目的整體可行性和科學(xué)性。

2.資金掌控良好：在資金的掌控方面，我們始終堅(jiān)持高效、精打細(xì)算的原則。我們對(duì)于項(xiàng)目的每一筆開(kāi)支做到了明細(xì)賬務(wù)，確保了使用資金的合理安排，并且取得了良好的效益。

3.對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們重視每一個(gè)細(xì)節(jié)和問(wèn)題的解決。在出現(xiàn)一些短期問(wèn)題的時(shí)候，我們及時(shí)地采取了一系列的應(yīng)對(duì)措施，并形成了相應(yīng)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

三、項(xiàng)目收益

經(jīng)過(guò)3個(gè)月的充分努力，我們的項(xiàng)目整體都取得了很好的效益：

1.貨運(yùn)流程的效率得到提高：在我們的項(xiàng)目的實(shí)施下，公司的貨物運(yùn)輸效率得到了顯著的提高，并且得到了很好的客戶反饋。

2.公司在各方面的財(cái)務(wù)情況穩(wěn)定：我們的項(xiàng)目整體實(shí)現(xiàn)了盈利，公司在財(cái)務(wù)方面也得到了極大的改善，從而對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展奠定了更加穩(wěn)健的基礎(chǔ)。

四、項(xiàng)目總結(jié)

1.總結(jié)成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)：通過(guò)這次的項(xiàng)目管理，我們積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們?cè)陧?xiàng)目執(zhí)行中對(duì)于問(wèn)題的解決、主動(dòng)的溝通，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理都有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

2.提高服務(wù)水平：通過(guò)這次的項(xiàng)目實(shí)施，讓我對(duì)公司、自己在服務(wù)方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)，我們會(huì)在今后的工作中，更加注重細(xì)節(jié)和客戶溝通，不斷提高服務(wù)的水平。

感謝公司的支持和配合，在今后的工作中，我們會(huì)堅(jiān)持務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的項(xiàng)目管理理念，不斷提高業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)更為出色的業(yè)績(jī)。

此致

敬禮！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

在過(guò)去的一年里，我公司在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下，取得了卓越的成績(jī)。在這個(gè)特殊時(shí)期，我們克服了各種挑戰(zhàn)，不斷發(fā)展壯大自己，讓人們更了解和信賴(lài)我們的品牌。回首往昔，我們記得曾經(jīng)遇到的特別艱難時(shí)刻，也感恩曾經(jīng)共同面對(duì)的成功和取得的勝利。

通常的年終總結(jié)會(huì)提到我們?cè)谶^(guò)去的一年里所取得的好成績(jī)。我們所取得的成就吸引了一些優(yōu)秀的人才和客戶，使我們的團(tuán)隊(duì)得到更大的發(fā)展。我們的分支機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)，在中國(guó)的大大小小的城市為一些熟知公司品牌的用戶提供服務(wù)。這些成就中有不少是來(lái)自我們員工的勤奮工作、合作精神和以用戶為中心的思維方式。我們也看到了市場(chǎng)環(huán)境的變化和不確定性因素，這些因素推動(dòng)我們不斷變革與創(chuàng)新。

我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型依然在進(jìn)行，我們正在努力打造我們的數(shù)字化端。我們創(chuàng)建了一個(gè)新的信息平臺(tái)，讓我們能夠更好地與用戶進(jìn)行互動(dòng)，提高我們的服務(wù)水平。我們始終承認(rèn)數(shù)據(jù)和信息的重要性，為此，我們還在繼續(xù)完善我們的數(shù)據(jù)采集、收集、加工和分析系統(tǒng)。我們相信這些系統(tǒng)和平臺(tái)將為我們帶來(lái)顯著的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和質(zhì)量提升。

2021年是宏大而明確的計(jì)劃搭建的一年，我們有機(jī)會(huì)建立更好的工業(yè)和數(shù)字化技術(shù)領(lǐng)域，以便我們的生產(chǎn)線更加高效，我們的服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)可靠。我們相信，在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們現(xiàn)有掌握的領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)并開(kāi)展業(yè)務(wù)是現(xiàn)有計(jì)劃的優(yōu)先事項(xiàng)之一。我們的目標(biāo)是將公司轉(zhuǎn)化為一個(gè)不斷開(kāi)拓進(jìn)取的綜合性企業(yè)。

我們也預(yù)計(jì)在2021年增加客戶群體，我們將在全國(guó)各地開(kāi)展聯(lián)合推廣和合作，更緊密地與我們的客戶互動(dòng)，并帶來(lái)更優(yōu)秀的更精準(zhǔn)的服務(wù)。我們已經(jīng)了解到客戶的需求和在它們發(fā)生的位置（比如特定地理區(qū)域），并可根據(jù)這些需求和超出一般范圍以適應(yīng)客戶。

我們已經(jīng)制定了公司員工的戰(zhàn)略計(jì)劃，希望能夠提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與學(xué)校、大學(xué)等的合作，吸引未來(lái)的人才加入我們的公司，同時(shí)培養(yǎng)他們的技能和潛力。我們相信，新的員工與創(chuàng)新思路將不斷豐富我們的人力資源庫(kù)，并為公司的未來(lái)發(fā)展提供更多可靠的支持。

不久前，我們還加入了一些國(guó)際和國(guó)內(nèi)協(xié)會(huì)和組織，這些加入反映了我們對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的承諾。我們期待在這些組織中建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)，我們的質(zhì)量管理系統(tǒng)得到了新的認(rèn)證，這一步提升了我們公司的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。

今天，我們?cè)俅螐?qiáng)調(diào)，測(cè)繪公司致力于成為綜合性數(shù)字化和工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，與市場(chǎng)趨勢(shì)保持步調(diào)一致，讓我們更適應(yīng)變化和不斷發(fā)展。2021年，我們將繼續(xù)對(duì)我們的計(jì)劃進(jìn)行了解和調(diào)整，以滿足我們的客戶和人才的高需求。感謝大家的支持和合作，愿2021年取得更加輝煌的成績(jī)，同時(shí)祝偉大祖國(guó)繁榮昌盛。

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇3

國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

2019年對(duì)于國(guó)企公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的一年。隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)了更多的壓力。在這樣的大環(huán)境下，我公司不僅保持了穩(wěn)健增長(zhǎng)，同時(shí)也取得了一系列令人印象深刻的成績(jī)。在這一年的結(jié)束，我想通過(guò)這篇總結(jié)回顧一下我們的成績(jī)，并展望我們?cè)?020年將會(huì)做些什么，以確保我們的成功持續(xù)下去。

首先，讓我們回顧一下過(guò)去的一年。在2019年，我們?nèi)〉昧藰I(yè)績(jī)上的顯著進(jìn)步。公司獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)，包括榮膺“杰出企業(yè)獎(jiǎng)”。我們的業(yè)績(jī)?cè)谛袠I(yè)中名列前茅，公司對(duì)股東實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的回報(bào)。更重要的是，我們成功實(shí)現(xiàn)了新戰(zhàn)略的推行。我們加大了在研發(fā)上的投資，加快了產(chǎn)品的速度，確保了我們的產(chǎn)品能夠更快地上市。我們加強(qiáng)了市場(chǎng)的推廣和營(yíng)銷(xiāo)，拓展了新市場(chǎng)，并大力推動(dòng)了線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上業(yè)務(wù)。我們成功地為客戶提供了更優(yōu)質(zhì)，更便捷的服務(wù)。

在這一過(guò)程中，我們同樣也面臨了挑戰(zhàn)。例如，我們面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)和加大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。此外，我們還一直在努力培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的人才，以滿足我們業(yè)務(wù)的需求。很明顯，這些挑戰(zhàn)是不可避免的，但我們有信心在2020年中克服它們。

在接下來(lái)的一年，我們公司的工作重點(diǎn)將會(huì)是研發(fā)和市場(chǎng)拓展。我們將繼續(xù)加大對(duì)研發(fā)的投入，并推動(dòng)戰(zhàn)略性合作，以提高我們的綜合實(shí)力和優(yōu)化我們的產(chǎn)品線。同時(shí)，我們將繼續(xù)以客戶為中心，提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的服務(wù)。

我們還將加強(qiáng)公司內(nèi)部的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和合力，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。我們將加強(qiáng)公司文化，提高員工士氣，吸引并培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

最后，我要感謝我們的員工團(tuán)隊(duì)。正是由于你們的堅(jiān)定勇氣、敬業(yè)精神和努力工作，我們才能夠在過(guò)去的一年取得如此令人矚目的成就。我希望在未來(lái)的日子中，我們可以繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，共同努力，創(chuàng)造更美好的明天。

總的來(lái)說(shuō)，2019年是我們?nèi)〉昧撕芏喑晒?，但也面臨了許多挑戰(zhàn)的一年。我們?cè)?020年的重點(diǎn)工作是繼續(xù)推進(jìn)我們的戰(zhàn)略，加大市場(chǎng)拓展，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作，繼續(xù)創(chuàng)新和提高我們的業(yè)績(jī)。我充滿信心，在未來(lái)的日子中，我們將一如既往地堅(jiān)定前行，為公司發(fā)展注入新的動(dòng)力。

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇4

競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人，我很榮幸能夠站在這里和大家分享我的工作經(jīng)驗(yàn)、管理理念以及未來(lái)的計(jì)劃。

一、工作經(jīng)驗(yàn)

在過(guò)去的十年里，我一直從事著運(yùn)輸行業(yè)的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，從普通的司機(jī)一步步成長(zhǎng)為管理層的一員。我曾經(jīng)在一家大型物流公司擔(dān)任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職務(wù)，負(fù)責(zé)管理全國(guó)范圍內(nèi)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，并在公司的變革和擴(kuò)張中發(fā)揮了重要作用。

在我的管理工作中，我注重與員工的溝通和關(guān)愛(ài)，積極倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新和快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的企業(yè)精神。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一系列優(yōu)秀的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)模式，為公司的增長(zhǎng)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、管理理念

我相信，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備以下幾個(gè)方面的能力：

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要具備敏銳的眼光和判斷力，能夠及時(shí)預(yù)見(jiàn)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要善于培養(yǎng)、激發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同成長(zhǎng)。

3. 創(chuàng)新思維能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神，能夠推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

4. 績(jī)效管理能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要有高效的績(jī)效管理能力，能夠根據(jù)公司目標(biāo)制定相應(yīng)的目標(biāo)和KPI，并嚴(yán)格檢查和評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效。

基于這些理念，我將會(huì)有計(jì)劃地推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)拓展，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。

三、未來(lái)計(jì)劃

在未來(lái)的工作中，我將會(huì)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 完善公司內(nèi)部管理體系：加強(qiáng)公司溝通和信息共享，優(yōu)化公司內(nèi)部流程、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和資源，推動(dòng)企業(yè)智能化管理。

2. 拓展客戶資源：聚焦核心客戶，進(jìn)行客戶分類(lèi)管理和價(jià)值管理，挖掘并深入開(kāi)發(fā)潛在客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和收入來(lái)源。

3. 強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心，我將會(huì)加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和綜合能力，以更好地達(dá)成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

4. 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，我將會(huì)倡導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造良好的企業(yè)品牌形象。

最后，我想再次感謝大家能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，我相信，我擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和管理能力，也愿意為公司的發(fā)展不斷努力。謝謝！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇5

競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是競(jìng)聘公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人。在此，我愿意向大家先簡(jiǎn)單介紹我自己。本人畢業(yè)于北京交通大學(xué)，擁有運(yùn)輸工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)位。在畢業(yè)后，我一直致力于運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展與推廣，曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)有名的物流公司任職多年。我很榮幸地獲得了您們的支持，參與到公司領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)選中。在競(jìng)選過(guò)程中，我將向大家展現(xiàn)我自己的認(rèn)知能力、跨部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。

一、對(duì)運(yùn)輸行業(yè)的認(rèn)識(shí)

我對(duì)運(yùn)輸行業(yè)有著較深的了解和認(rèn)知，認(rèn)為物流行業(yè)的發(fā)展受制于政策、技術(shù)和人才三大因素。首先，政策是物流行業(yè)發(fā)展的先決條件，政策的制定和落實(shí)對(duì)于企業(yè)的規(guī)范化和行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。其次，技術(shù)是物流行業(yè)跨越式發(fā)展的重要保障。當(dāng)下，物流技術(shù)的發(fā)展正在逐步實(shí)現(xiàn)物流自動(dòng)化，加速運(yùn)轉(zhuǎn)效率和運(yùn)輸安全。再者，人才是物流行業(yè)的重要支撐。在運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)中，要注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展，使物流企業(yè)得以長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

二、跨部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)

作為一名優(yōu)秀的運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)，我一直注重跨部門(mén)管理。我認(rèn)為，跨部門(mén)管理最重要的是溝通和溝通。溝通是企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)和合作的基礎(chǔ)，助力企業(yè)順利完成各項(xiàng)任務(wù)。溝通能力的提高也有著很大的發(fā)展空間，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不順暢時(shí)，我會(huì)通過(guò)流程優(yōu)化、組織架構(gòu)協(xié)調(diào)、教育意識(shí)提升等措施來(lái)解決問(wèn)題。

三、協(xié)調(diào)能力

在競(jìng)選運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)中，我認(rèn)為，做好協(xié)調(diào)管理是關(guān)鍵。我能夠根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，快速有效地調(diào)配人員和資源，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)還包括與政府部門(mén)、客戶和合作伙伴之間的協(xié)調(diào)和溝通，這是一項(xiàng)需要敏銳的洞察力和非常規(guī)解決方式的技巧。

總之，我對(duì)運(yùn)輸行業(yè)熟悉，有著豐富的跨部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。我將不斷提高自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，始終以客戶的需求為核心，以員工的關(guān)注為出發(fā)點(diǎn)，與公司內(nèi)外相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合，全面提升公司運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、提升品質(zhì)，讓我們的運(yùn)輸公司做更好的未來(lái)！謝謝大家！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇6

國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

在經(jīng)歷了一年的波折和挑戰(zhàn)后，我們即將迎來(lái)一年的結(jié)束，同時(shí)也是我們國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)的時(shí)刻。今年，我們秉承著“創(chuàng)新、協(xié)作、共發(fā)展”的企業(yè)理念，共同攀登，不斷超越，使公司不斷發(fā)展壯大，為全社會(huì)創(chuàng)造了更多的價(jià)值。

本年度我們公司在發(fā)展中取得了不俗的成績(jī)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、產(chǎn)銷(xiāo)量基礎(chǔ)再創(chuàng)新高

今年，我們的產(chǎn)銷(xiāo)量再度創(chuàng)造新高。公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，經(jīng)過(guò)不斷努力，以創(chuàng)新的精神、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)和卓越的管理實(shí)力，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，產(chǎn)銷(xiāo)總量大幅提升，為公司帶來(lái)了更加豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。

二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷升級(jí)的客戶需求，我們堅(jiān)定不移地以創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷推進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，力求打造更加貼合市場(chǎng)需求的高品質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí)，我們?cè)诠竟芾砩洗罅﹂_(kāi)展創(chuàng)新，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品研發(fā)和管理效率，為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

三、更加注重員工培養(yǎng)

員工是公司發(fā)展的重要基石，因此我們一直注重員工培養(yǎng)和管理。今年，我們加大了員工培訓(xùn)力度，力求提高員工素質(zhì)和技能水平。在激勵(lì)措施上，我們針對(duì)不同層次員工做出了相應(yīng)的激勵(lì)政策，以使員工更加積極主動(dòng)地融入公司發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)共贏。

四、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)

作為一家具有社會(huì)責(zé)任意識(shí)的國(guó)企公司，我們一直注重社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，以行動(dòng)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。今年，我們積極響應(yīng)國(guó)家“減排”政策，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，大力推進(jìn)生產(chǎn)工藝的環(huán)保化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的良性互動(dòng)。

總之，今年是我們公司發(fā)展的一年，我們要繼續(xù)保持創(chuàng)新、協(xié)作、共發(fā)展的良好企業(yè)文化，以更加積極的態(tài)度和堅(jiān)韌的毅力，推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)一步提高，推進(jìn)企業(yè)的大跨越，從而實(shí)現(xiàn)公司的最終目標(biāo)和企業(yè)愿景。在未來(lái)發(fā)展中，我們也將更加注重創(chuàng)新、協(xié)調(diào)和共贏，按照可持續(xù)發(fā)展模式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體水平，服務(wù)社會(huì)！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位評(píng)委、公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛(ài)的同事們：

大家好，我是競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人，今天很榮幸能夠向大家述職。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可和支持，讓我有機(jī)會(huì)參與此次競(jìng)聘活動(dòng)。

我想先從一些基本情況開(kāi)始介紹。運(yùn)輸公司是目前全國(guó)規(guī)模較大的運(yùn)輸企業(yè)之一，公司旗下包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送等業(yè)務(wù)。公司成立以來(lái)，一直秉承著服務(wù)社會(huì)、回報(bào)股東、造福員工的理念，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)輸企業(yè)之一。

作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我的工作任務(wù)主要分三個(gè)方面：一是制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，二是管理公司運(yùn)營(yíng)，三是提升公司員工素質(zhì)。

首先是制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。公司的發(fā)展需要一個(gè)清晰明確的目標(biāo)和方向，基于市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求等要素，我將準(zhǔn)確制定公司的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。我將積極探索新的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)公司進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)和提高服務(wù)水平。同時(shí)，我將加強(qiáng)與客戶的合作和溝通，了解客戶需求，及時(shí)為其提供專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

其次是管理公司運(yùn)營(yíng)。運(yùn)輸公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要有合理的流程和精細(xì)的管理。我將注重運(yùn)輸過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，完善運(yùn)輸過(guò)程的質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)評(píng)估等，確保公司運(yùn)輸過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的安全可靠性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，我將逐步推行數(shù)據(jù)化管理，加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的精細(xì)化管理。

最后是提升公司員工素質(zhì)。公司員工是公司的寶貴資產(chǎn)，提高員工素質(zhì)能夠提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我將注重員工隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提高員工工作能力和綜合素質(zhì)。我將積極營(yíng)造良好的企業(yè)文化，構(gòu)建和諧美好的工作環(huán)境，使員工真正成為公司的財(cái)富和力量。

以上，就是我擬定的運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃，我將一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持下，我們定能在已有的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更好的成績(jī)。

最后，再次感謝各位評(píng)委和所有到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝大家的聆聽(tīng)。

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇8

供熱公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

首先，我代表供熱公司全體員工，向大家致以衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候！

回顧過(guò)去一年，不管是公司的發(fā)展，還是各位同事的努力，都充滿了辛勤和奮斗。在這里，我要向全公司所有同志們表示深深的敬意和感謝！

2019年是公司以“科技創(chuàng)新、品質(zhì)求生存”為主題的發(fā)展年。我們將技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量的提升作為公司發(fā)展重心，采取了一系列高效措施，不斷提高供熱服務(wù)的質(zhì)量，讓廣大居民享受到更加溫馨、舒適的居住體驗(yàn)。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們通過(guò)引進(jìn)國(guó)際一流的供熱技術(shù)，不斷完善設(shè)備和工藝，提高供熱效率，降低供熱成本。同時(shí)，我們積極探索智能供暖技術(shù)，打造了智慧管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了智能供暖和管理員制，大大提高了熱力供應(yīng)系統(tǒng)的智能化水平。

在質(zhì)量提升方面，我們采取強(qiáng)制執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，建立了質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)不斷完善公司的管理機(jī)制，加強(qiáng)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，提高了公司的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

此外，我們還積極響應(yīng)國(guó)家的節(jié)能環(huán)保政策，大力推廣清潔能源，發(fā)展低碳供暖模式。我們?cè)谌新氏韧茝V了地源熱泵技術(shù)，降低了能耗，達(dá)到了節(jié)能減排的目的。

在過(guò)去的一年里，我們面臨了很多挑戰(zhàn)，但是我們也取得了許多成就。這些成就的背后，離不開(kāi)每一位員工的辛勤付出和不斷進(jìn)取的精神。在這里，我要向大家致以崇高的敬意和感謝！

在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的精神，迎接新的挑戰(zhàn)，為全市提供更加優(yōu)質(zhì)、可靠、環(huán)保的供熱服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

最后，我預(yù)祝大家新年快樂(lè)、身體健康、工作順利、闔家幸福！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是自營(yíng)項(xiàng)目公司的負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸向大家匯報(bào)我們公司的工作。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持和幫助，使公司在各項(xiàng)工作中取得了突出的成績(jī)。

一、項(xiàng)目建設(shè)

公司去年啟動(dòng)了兩個(gè)大型自營(yíng)項(xiàng)目，一個(gè)是民用建筑項(xiàng)目，另一個(gè)是大型基建項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)期間，我們嚴(yán)格按照法律法規(guī)和公司制定的施工計(jì)劃，全面管控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。我們?cè)陧?xiàng)目設(shè)計(jì)和施工中，采用了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

二、管理與協(xié)調(diào)

公司管理團(tuán)隊(duì)秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”的管理理念，堅(jiān)持以人為本，注重員工培訓(xùn)和激勵(lì)，不斷提升員工歸屬感和工作積極性。在項(xiàng)目中，我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，樹(shù)立共同的目標(biāo)和使命感，攜手合作，共同完成項(xiàng)目建設(shè)。

三、風(fēng)險(xiǎn)管控

在項(xiàng)目建設(shè)中，我們注重風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急預(yù)案的制定。針對(duì)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，我們制定了多項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，提前預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件，確保項(xiàng)目的安全和順利運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期中，我們定期對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)管與審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

四、成果展示

截至目前，公司涉及的兩個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目已經(jīng)全部竣工并交付使用。我們成功完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，并保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。公司不但為客戶提供了高品質(zhì)的項(xiàng)目，還為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，贏得了很好的口碑和信譽(yù)。目前，公司正在積極探索業(yè)務(wù)拓展，尋求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，感謝大家對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目公司的支持與肯定。自營(yíng)項(xiàng)目公司將繼續(xù)秉承誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏的管理理念，不斷提升自身能力和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為客戶和社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。謝謝！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇10

國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

2020年是不尋常的一年，對(duì)于我們國(guó)企公司來(lái)說(shuō)更是如此。在這一年中，我們經(jīng)歷了疫情的沖擊、國(guó)際貿(mào)易的壓力、自身體制的調(diào)整等多重挑戰(zhàn)。在這些困難中，我們也獲得了許多的機(jī)遇。在此，我希望給大家做一份年終總結(jié)，回顧一下2020年我們國(guó)企公司的表現(xiàn)以及在未來(lái)如何繼續(xù)前行。

一、疫情帶來(lái)的壓力

疫情對(duì)我們公司的影響是非常明顯的。在今年的第一季度，我們的業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重的沖擊。不僅是國(guó)內(nèi)，國(guó)際上的客戶也開(kāi)始降低業(yè)務(wù)量，對(duì)于公司的財(cái)務(wù)狀況造成了相當(dāng)大的影響。為了彌補(bǔ)這個(gè)缺口，公司采取了各種措施，包括推廣本土化和在線銷(xiāo)售，通過(guò)協(xié)調(diào)供需關(guān)系來(lái)維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這樣的環(huán)境下，大家的努力才使我們公司度過(guò)了疫情帶來(lái)的沖擊。

二、國(guó)際貿(mào)易的挑戰(zhàn)

全球化的進(jìn)程中，國(guó)企公司必須面對(duì)外部環(huán)境的變動(dòng)。在2020年中，全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到很大的影響。全球貿(mào)易逐漸疲軟，各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義政策抬頭。這對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)也帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)層采取了靈活的對(duì)策，包括加強(qiáng)與合作伙伴的聯(lián)系，尋求新的市場(chǎng)和貿(mào)易方式以應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的挑戰(zhàn)。同時(shí)，也要關(guān)注國(guó)際形勢(shì)變化，做好危機(jī)處理和風(fēng)險(xiǎn)防范。

三、自身體制的調(diào)整

自身體制的調(diào)整對(duì)于國(guó)企公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的。在2020年中，公司對(duì)自身的體制進(jìn)行了調(diào)整，梳理了工作流程，推行了財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化了內(nèi)部安全防范等方面。同時(shí)，在人才培養(yǎng)方面，公司加強(qiáng)了內(nèi)部核控和培養(yǎng)計(jì)劃，構(gòu)建了五十年的技術(shù)人才儲(chǔ)備和人才交換平臺(tái)。這樣的努力為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、未來(lái)的展望

在新的2021年，我們國(guó)企公司將直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的新的挑戰(zhàn)。我們知道，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新的時(shí)代，宏觀經(jīng)濟(jì)的變化和信息化程度的提升帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來(lái)，公司將更加聚焦于客戶需求，加強(qiáng)與國(guó)際化公司的合作，不斷提高自身服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，公司內(nèi)部將更加注重打造新的技術(shù)和優(yōu)秀的人才，努力提高公司在行業(yè)內(nèi)的品牌和影響力。這將是我們公司未來(lái)的重要發(fā)展策略。

2020年已經(jīng)過(guò)去，對(duì)于我們國(guó)企公司而言，這一年雖然充滿了挑戰(zhàn)和困難，但也是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇。相信在新的2021年，公司將以更加飽滿的精神狀態(tài)，超越自我，不斷推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。讓我們手握合力，共創(chuàng)未來(lái)！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇11

測(cè)繪公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

2019年已經(jīng)接近尾聲，回首這一年的工作，我們?nèi)〉昧嗽S多亮點(diǎn)和成果，但也面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)大家的付出和貢獻(xiàn)表示最真誠(chéng)的感謝。

一、工作總體情況

在過(guò)去一年里，我們緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了明顯的成效。其中，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 市場(chǎng)拓展：市場(chǎng)業(yè)務(wù)量繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)都獲得了較好的成績(jī)，特別是有一批新項(xiàng)目成功落地，全年市場(chǎng)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)超過(guò)15%。

2. 人才建設(shè)：我們堅(jiān)持把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本，積極開(kāi)展各類(lèi)人才培養(yǎng)、選拔和使用工作，加強(qiáng)人才流動(dòng)、引進(jìn)和留用工作，一批人才開(kāi)始在公司職業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)出較好的潛力和能力。

3. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新：公司加大技術(shù)創(chuàng)新投入，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新能力提升，成功研制并推出數(shù)字化測(cè)繪信號(hào)采樣系統(tǒng)以及測(cè)繪數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺(tái)等一批具有領(lǐng)先水平的新產(chǎn)品和新技術(shù)，為公司帶來(lái)了重要的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、問(wèn)題和困難

2019年，我們也面臨了許多問(wèn)題和困難，需要與大家共同努力去解決。主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 業(yè)務(wù)門(mén)檻高：測(cè)繪技術(shù)門(mén)檻較高，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，需要專(zhuān)業(yè)的測(cè)繪工程師進(jìn)行操作，但是招聘難、人才短缺困擾了公司很長(zhǎng)時(shí)間。

2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們需要進(jìn)一步提升技術(shù)水平、提高產(chǎn)品品質(zhì)，擴(kuò)大品牌認(rèn)知度，拓展更廣泛的市場(chǎng)空間。

3. 資金壓力：測(cè)繪行業(yè)涉及到大量的設(shè)備、技術(shù)、人才投入，公司需要不斷的投資來(lái)推進(jìn)創(chuàng)新和提升。雖然我們也盡力控制了各項(xiàng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，但資金壓力依然存在且較大。

三、展望未來(lái)

2020年，將是中國(guó)與全球各國(guó)共同迎接的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在此背景下，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確公司的面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和任務(wù)，提出相應(yīng)的工作方向和重點(diǎn)，為公司的持續(xù)發(fā)展和健康穩(wěn)定奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1. 優(yōu)化服務(wù)，注重質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)保障能力，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，打造高質(zhì)量的服務(wù)品牌，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)和價(jià)值。

2. 拓展市場(chǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)、渠道、信息優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段和方式，拓展更為廣闊的業(yè)務(wù)渠道和空間，提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

3. 培育人才，持續(xù)發(fā)展。加大人才培養(yǎng)、引進(jìn)和留用力度，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，吸引更多的人才加入公司，為公司的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

最后，我希望全體員工能夠認(rèn)真總結(jié)工作，在未來(lái)的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新精神，為公司的持續(xù)發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望公司能夠繼續(xù)得到各方面的關(guān)注和支持，在新的一年里，實(shí)現(xiàn)更加美好的愿景和目標(biāo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告十四篇

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，在不斷進(jìn)步的時(shí)代。我們會(huì)經(jīng)常用到報(bào)告，經(jīng)常編寫(xiě)報(bào)告，能使我們?cè)诠ぷ髦械臈l理性更強(qiáng)，你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎？關(guān)于“公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告”我們精心準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的介紹下面請(qǐng)看，歡迎您收藏這篇文章！

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇1】

滕滕王高閣臨江渚，八一軍旗迎風(fēng)飄。巍巍梅嶺長(zhǎng)綿延，滔滔贛水永向前。冬日的贛鄱大地，冷風(fēng)陣陣，細(xì)雨綿綿。窗外，寒氣逼人，室內(nèi)，熱氣騰騰。今天，我們歡聚一堂，共敘友情，暢想未來(lái)。

多姿多彩的xx年漸行漸遠(yuǎn)，充滿希望的xx年已經(jīng)來(lái)臨。回首猴年，感慨萬(wàn)千。既有成績(jī)，也有不足。

一、xx年，主要做了以下一些事情。

1.學(xué)習(xí)政治理論。這一年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等理論，收聽(tīng)收看了習(xí)近平總書(shū)記的部分重要講話視頻，參加了民建省委會(huì)、市委會(huì)、政協(xié)組織的政治學(xué)習(xí)。

2.加強(qiáng)校企合作。按照領(lǐng)導(dǎo)的分工安排，我主要是負(fù)責(zé)校企合作、對(duì)外聯(lián)誼工作。與xx永晉、xx清泰、xx融創(chuàng)、南昌鑫海等房地產(chǎn)公司，xx朝暉、xx元隆、xx豐潤(rùn)、xx中云、xx中興、xx中聯(lián)、xx中太、xx佳霖、xx新一、xx文成、xx茂華、xx宏宇、xx柏年、中建二局重慶分公司等建筑公司，xx鳳凰、xx濱江、xx湖濱等園林公司，xx玉龍、南昌大禹等防水建材公司，杭州Q房網(wǎng)、北京鏈家、上海鏈家等房屋中介公司，xx正在、合富輝煌、xx中輝等房地產(chǎn)廣告策劃公司，浙江中翰、杭州中夏等建筑設(shè)計(jì)公司，xx叢一樓、南昌康之居、南昌星馳、三星、星藝、華尋品味、英泰、每家每戶、南昌軒轅等裝飾公司，銀泰、共拓等建筑勞務(wù)公司加強(qiáng)了聯(lián)系。

3.邀請(qǐng)老總講課。一年來(lái)，共邀請(qǐng)了十五位企業(yè)家在教室和報(bào)告廳給同學(xué)們做了三十多場(chǎng)次的報(bào)告，讓同學(xué)開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，豐富了知識(shí)，深受學(xué)生的歡迎。

4.帶領(lǐng)師生實(shí)訓(xùn)。xx年上半年，我們聯(lián)系了幾個(gè)實(shí)訓(xùn)工地，經(jīng)過(guò)了四個(gè)多月的精心準(zhǔn)備，下半年，我們共組織了四批次學(xué)生到建筑工地上觀摩。在工地上，我們把學(xué)生分成兩個(gè)組，我和任課老師胡夢(mèng)妮結(jié)合工地上的情況，分別給學(xué)生講解建筑知識(shí)，回答學(xué)生提出的各種問(wèn)題。

5.推薦學(xué)生就業(yè)。多年來(lái)，我聯(lián)系建立了十幾個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地，推薦學(xué)生到銀行、房地產(chǎn)公司建筑公司、建筑公司、裝飾公司、園林公司、造價(jià)咨詢公司實(shí)習(xí)、就業(yè)。介紹家庭貧困大學(xué)生到有關(guān)的公司勤工儉學(xué)。

6.實(shí)行校企合作。與xx朝暉城市建設(shè)集團(tuán)公司的簽訂了科研創(chuàng)新、員工培訓(xùn)協(xié)議。介紹日本企業(yè)家竹內(nèi)安奈女士到學(xué)校洽談互派留學(xué)生事宜。

7.回訪聯(lián)系校友。與幾十個(gè)畢業(yè)了的學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系、回訪，了解校友創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的情況。

8.教學(xué)科研工作。我是個(gè)一線老師，在做好校企合作事務(wù)的同時(shí)，也給學(xué)生上課。教書(shū)育人是我們的天職，傳道授業(yè)解惑是傳統(tǒng)美德。結(jié)合建筑工地上的案例，把教材上的知識(shí)講活、講透。既講專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也談做人道理。告訴學(xué)生如何學(xué)好建筑知識(shí)，如何更新知識(shí)，如何增長(zhǎng)學(xué)識(shí)，如何提高見(jiàn)識(shí)，如何提高膽識(shí)。同時(shí)，做好科研工作，寫(xiě)了一篇論文《中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)建筑的影響》

二、xx年的不足之處。

由于學(xué)習(xí)不夠，水平有限，缺乏經(jīng)驗(yàn)，還沒(méi)有聯(lián)系到中字頭的央企大公司，一級(jí)資質(zhì)的公司還聯(lián)系的不夠多，合作范圍不夠廣，聯(lián)系的頻率不夠繁，也由于近兩年中小企業(yè)業(yè)務(wù)量不大，經(jīng)濟(jì)效益較差，所以，推薦的學(xué)生不夠多。今后還要解放思想，創(chuàng)新方式，拓寬視野，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把校企合作工作做得更好。

三、xx年的工作思路。

1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平；

2.加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。聯(lián)系更多的企業(yè)，接觸更多的老總，回訪更多的校友。建立并完善客戶檔案，定期回訪客戶。

3.繼續(xù)做好“邀請(qǐng)百名企業(yè)家進(jìn)課堂，推薦千名大學(xué)生下工地”這兩篇文章。

4.弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，可發(fā)起和籌建建筑風(fēng)水研究所。多參加北京、香港等地的國(guó)際易學(xué)權(quán)威機(jī)構(gòu)的高等級(jí)會(huì)議和活動(dòng)，并與贛派風(fēng)水研究院的同仁籌辦贛派風(fēng)水國(guó)際研討會(huì)。

5.做好科研工作。在高校做好本職工作，帶領(lǐng)年輕的老師老師不斷提高教學(xué)水平和科研水平，多為社會(huì)輸送合格的中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者。

過(guò)去不等于未來(lái)，無(wú)論我們過(guò)去做得怎樣。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

各位領(lǐng)導(dǎo)好！今天，我非常榮幸能夠站在這里，跟大家分享我在自營(yíng)項(xiàng)目公司的工作情況和成果。在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力奮斗，取得了許多令人驕傲的成績(jī)，同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。以下是我個(gè)人在自營(yíng)項(xiàng)目公司的述職報(bào)告。

一、工作情況總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我積極參與公司自營(yíng)項(xiàng)目的管理工作，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行和監(jiān)督。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我成功完成了項(xiàng)目目標(biāo)，取得了令人滿意的成績(jī)。具體而言，我主要的工作內(nèi)容包括：

1.項(xiàng)目策劃工作：

參與制定項(xiàng)目規(guī)劃和目標(biāo)，并定期進(jìn)行工作計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，我認(rèn)真分析了市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制定合理的發(fā)展策略，并確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。

2.項(xiàng)目執(zhí)行工作：

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，我嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作，提供必要的支持和指導(dǎo)，使得項(xiàng)目能夠高效地運(yùn)行。

3.項(xiàng)目監(jiān)督工作：

我不僅對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行了及時(shí)的監(jiān)督和檢查，還關(guān)注了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。通過(guò)有效的監(jiān)督，我保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，使得公司的自營(yíng)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的效益。

二、取得的成果

在過(guò)去一年里，我在自營(yíng)項(xiàng)目公司的工作取得了一系列的成果，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.項(xiàng)目完成情況：

在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了6個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的收益。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，我們充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，克服了較多的困難和挑戰(zhàn)，保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多次組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)成員的工作技能和協(xié)作能力。通過(guò)合理的任務(wù)分配和培養(yǎng)，我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成了一支高效、專(zhuān)業(yè)的工作力量。

3.項(xiàng)目效益提升：

在我的帶領(lǐng)下，我們實(shí)施了一系列的改進(jìn)措施，提升了項(xiàng)目的效益。通過(guò)優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力等方面的努力，我們的項(xiàng)目獲得了許多贊譽(yù)和認(rèn)可。

三、遇到的困難和挑戰(zhàn)

在自營(yíng)項(xiàng)目公司工作的過(guò)程中，我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。具體而言:

1.資源壓力：

由于自營(yíng)項(xiàng)目公司在發(fā)展初期，面臨資源有限的情況，如人力、資金等。因此，我們需要更加謹(jǐn)慎和有計(jì)劃地進(jìn)行決策，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)高質(zhì)量完成。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：

自營(yíng)項(xiàng)目公司所從事的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要我們時(shí)刻保持警覺(jué)，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)，及時(shí)調(diào)整策略，以保持自身競(jìng)爭(zhēng)力。

3.團(tuán)隊(duì)合作：

在團(tuán)隊(duì)合作方面，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間存在一些協(xié)作上的問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。我已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，并制定了一系列的措施來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率。

四、改進(jìn)措施

為了更好應(yīng)對(duì)未來(lái)工作中可能遇到的困難和挑戰(zhàn)，我計(jì)劃采取以下幾個(gè)方面的改進(jìn)措施：

1.進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)能力：通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

2.加強(qiáng)溝通和協(xié)作：加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，建立良好的工作氛圍，提高工作效率。

3.深入研究行業(yè)趨勢(shì)：密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)新技術(shù)、新趨勢(shì)，為自營(yíng)項(xiàng)目的發(fā)展提供有力支持。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，以上是我在自營(yíng)項(xiàng)目公司的述職報(bào)告。感謝您對(duì)我的關(guān)注和支持，同時(shí)，我也將繼續(xù)努力，克服困難，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我叫xxx，自xxx年學(xué)校畢業(yè)分配到電信工作后，長(zhǎng)期從事通信線路維護(hù)安裝工作，曾在線務(wù)班、市話工程隊(duì)工作過(guò)，現(xiàn)在線路維護(hù)中心從事對(duì)全市的電信線路維修的工作，xxx年底，中心內(nèi)部調(diào)整工作，分配我管理天門(mén)市北片10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路維護(hù)安裝及全市所有地下管道、充氣設(shè)備、電纜氣壓的管理維護(hù)。

三年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，帶領(lǐng)本片區(qū)員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，加快工程建設(shè)和線路維護(hù)工作，全力做好前端支撐保障，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，下面我就近三年來(lái)所做的主要工作匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評(píng)議。

xxx年以來(lái)對(duì)于線路維護(hù)工作來(lái)說(shuō)是不平凡的，也是多事的，一是維護(hù)界面作了調(diào)整，原來(lái)只維護(hù)主干電纜，現(xiàn)在維護(hù)范圍擴(kuò)大到配線電纜，增加了工作量，而自身維護(hù)力量沒(méi)有得到充實(shí)，因此要做好維護(hù)工作存在一定困難;二是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛，由此給我們的通信線路帶來(lái)了不少的隱患，經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)電纜盜竊嚴(yán)重，面對(duì)這些情況，我們積極采取措施。

(1)合理地安排人員和結(jié)構(gòu)，使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化，工作更體現(xiàn)量化，充分挖掘片區(qū)員工的工作潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

(2)針對(duì)線路質(zhì)量差，特別是以前電話建設(shè)時(shí)不規(guī)范的線路，造成用戶障礙多的問(wèn)題，我們集中力量進(jìn)行了整治，使原有的線路質(zhì)量得到了提高，用戶線路障礙明顯大幅下降，開(kāi)展配線區(qū)整治的支局體會(huì)深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過(guò)整治也使我們的線路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和利用。

(3)由于全市大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，線路安全遭受很大隱患，給企業(yè)造成了很大的損失，并且對(duì)人員安全也帶來(lái)一定的隱患，根據(jù)這一情況，我片區(qū)組織人員與支局一起對(duì)所轄線路跨越各種道路進(jìn)行測(cè)高摸底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取升

高和入地等處理措施?，F(xiàn)已完成主要道路及村級(jí)公路的檢查及整改工作。

(4)在積極開(kāi)展日常維護(hù)工作的同時(shí)，自覺(jué)與市局社區(qū)經(jīng)理和分局線務(wù)員搞好協(xié)作配合，及時(shí)處理用戶線路障礙，對(duì)主干、配線電纜的壞線，加強(qiáng)修復(fù)工作，盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高資源利用率，使維護(hù)工作實(shí)實(shí)在在出效益，三年來(lái)累計(jì)修復(fù)壞線11500對(duì)，緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。

(5)針對(duì)近幾年來(lái)電纜被盜嚴(yán)重，我們與分局長(zhǎng)期保持聯(lián)系，在易被盜地段對(duì)電纜進(jìn)行綁扎、升高等處理措施，在發(fā)生被盜后及時(shí)組織人員、材料搶修，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)通信，將損失減到最低。

(6)定期對(duì)全市充氣設(shè)備、管孔管道進(jìn)行巡查，維修。對(duì)電纜漏氣，管孔蓋缺失及時(shí)修復(fù)更換。三年來(lái)累計(jì)修理充氣設(shè)備大小故障數(shù)十余次，更換及升高處理井口井蓋150處。

回顧三年來(lái)的工作，確實(shí)付出了不少努力，做了一些實(shí)事，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問(wèn)題，與上級(jí)的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的，在以后的工作中，我將加倍努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本片區(qū)員工堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，居安思危，積極主動(dòng)加強(qiáng)與前端溝通，不拖發(fā)展后腿，在維護(hù)工作上緊緊圍繞質(zhì)量來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，變被動(dòng)維護(hù)為主動(dòng)維護(hù)。

積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作，進(jìn)一步提高障礙處理和應(yīng)急搶修能力，加強(qiáng)桿線資源安全性工作?？傊覍⒉粩嗫偨Y(jié)以往工作中的得失，取長(zhǎng)補(bǔ)短，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力，多作貢獻(xiàn)。

以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇4】

xxxx年金融危機(jī)爆發(fā)，受?chē)?guó)內(nèi)、國(guó)際大環(huán)境影響，集團(tuán)公司和分公司要面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為和集團(tuán)公司合力應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，保持集團(tuán)公司良好高昂的發(fā)展勢(shì)頭，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作基礎(chǔ)上，我緊抓政治學(xué)習(xí)，積極管理創(chuàng)新，提高技術(shù)能力，降低維護(hù)成本，取得了良好的效果?，F(xiàn)將 xxxx年的個(gè)人政治學(xué)習(xí)、工作職責(zé)履行和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我要感謝大家對(duì)縣分公司的大力支持和關(guān)心，在過(guò)去的一年里，共同努力，取得了不俗的成績(jī)。今天，我代表縣分公司向大家匯報(bào)述職。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

過(guò)去一年，受到整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響，我公司面臨了一定的困難和挑戰(zhàn)。但是，在公司全體員工的努力下，成功實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。年度總收入達(dá)到X萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了X%。同時(shí)，還完成了X項(xiàng)市政工程和X項(xiàng)住宅工程，為縣城的城市建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

二、市場(chǎng)拓展

在市場(chǎng)拓展方面，采取了一系列積極有效的措施，取得了顯著成果。通過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求分析，準(zhǔn)確把握了市場(chǎng)變化趨勢(shì)，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)了一批市場(chǎng)潛力大的新項(xiàng)目。與多家供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，確保了原材料和設(shè)備的供應(yīng)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工期控制能力。另外，還加強(qiáng)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，提升了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。市場(chǎng)份額在本地區(qū)穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司知名度和品牌影響力得到進(jìn)一步提升。

三、員工隊(duì)伍建設(shè)

員工隊(duì)伍建設(shè)是公司發(fā)展的重要保障。一直致力于提升員工素質(zhì)和激發(fā)員工潛力。通過(guò)定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。改善了員工福利待遇，制定了科學(xué)完善的績(jī)效考核制度，建立了良好的員工關(guān)系。在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，各個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密合作，形成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

四、創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)

創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)是公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。積極引進(jìn)和研發(fā)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，提高了工程質(zhì)量和施工效率。重視科研與實(shí)踐相結(jié)合，與多所高校和科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展了一系列創(chuàng)新項(xiàng)目。多項(xiàng)技術(shù)成果得到應(yīng)用和推廣，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

五、文化建設(shè)

公司文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂。不僅強(qiáng)調(diào)公司內(nèi)部的和諧與團(tuán)結(jié)，更注重與社會(huì)的互動(dòng)和責(zé)任。積極參與地方社會(huì)公益事業(yè)，捐資助學(xué)、慰問(wèn)貧困群眾等活動(dòng)。同時(shí)，也加強(qiáng)了內(nèi)部文化建設(shè)，通過(guò)豐富多樣的員工活動(dòng)和文化交流活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。

六、風(fēng)險(xiǎn)防控

任何一家企業(yè)都面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性。建立了科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部審查，規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程。通過(guò)這些措施，成功地預(yù)防了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司的穩(wěn)定健康發(fā)展。

過(guò)去的一年，在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持了定力和信心，堅(jiān)持追求卓越，取得了令人滿意的成績(jī)。但是，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，這只是一個(gè)新的起點(diǎn)，面臨的任務(wù)和責(zé)任更加艱巨。相信在全體員工的共同努力下，一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加美好的明天！

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇6】

多年來(lái)，本人始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法行政，無(wú)私奉獻(xiàn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)_年德、能、勤、績(jī)、廉等方面作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來(lái)，我積極參加各類(lèi)培訓(xùn)班，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“__”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并身體力行“__”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，牢記“__”的偉大教導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，于_年7月1日按期轉(zhuǎn)為中國(guó)正式黨員。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀，為社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)。

第一，在稽核參保單位申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)工作中，我能做到仔細(xì)查看被稽核單位的勞動(dòng)工資報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿、會(huì)計(jì)憑證等與社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)的資料，并根據(jù)資料中反映的實(shí)有人數(shù)、實(shí)際發(fā)放工資總額等數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按有關(guān)口徑界定應(yīng)繳費(fèi)基數(shù)，繳費(fèi)人數(shù)。全年實(shí)地稽核人數(shù)全面完成了年度工作任務(wù)，確保了社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的應(yīng)收盡收，應(yīng)保盡保。

第二，在會(huì)同養(yǎng)老待遇審核中心進(jìn)行的企業(yè)遺屬補(bǔ)助調(diào)查工作中，我能對(duì)每一位被調(diào)查人仔細(xì)詢問(wèn)有關(guān)情況，如實(shí)做好記載，對(duì)不符合享受待遇的對(duì)象堅(jiān)決不予認(rèn)可，從源頭上杜絕了冒領(lǐng)情況的發(fā)生。

第三，在反欺詐冒領(lǐng)社會(huì)保險(xiǎn)基金工作中針對(duì)險(xiǎn)種和舉報(bào)內(nèi)容逐個(gè)核實(shí)事件的真實(shí)性，克服“人情關(guān)”，堵塞了社會(huì)保險(xiǎn)基金的漏洞，今年根據(jù)《勞動(dòng)法》等的規(guī)定共查處不應(yīng)參保人員4人，追回醫(yī)療保險(xiǎn)基金1萬(wàn)余元;查處冒領(lǐng)養(yǎng)老保險(xiǎn)4人，追回養(yǎng)老保險(xiǎn)基金4萬(wàn)余元;查處兩家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，勒令其整改到位。

三、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我能夠認(rèn)真遵守局處制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、讓群眾滿意，保證了工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的和諧。無(wú)論在何地工作，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī)。我多年被年終考評(píng)為優(yōu)秀等次、先進(jìn)個(gè)人和局嘉獎(jiǎng)。

四、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律

時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)法敢碰硬，自覺(jué)抵制不法分子的阻撓。牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，堅(jiān)決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

當(dāng)然，工作中也有一些不足和問(wèn)題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入，知識(shí)不夠全面;有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。等等。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇7】

公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

【篇1】

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在XX年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面 1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九 1 月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成

2 立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷(xiāo)售量.66噸，銷(xiāo)售額萬(wàn)元，稅后凈利萬(wàn)元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

二、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開(kāi)支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過(guò)緊日子。

三、存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停

3 留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車(chē)私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。

一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。

二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，

4 創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。

三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。

五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，防止獨(dú)斷專(zhuān)行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充

5 分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

【篇2】 大家好! 我叫XX，原來(lái)在基層擔(dān)任XX一職，工作了近十年。但由于身體原因，去年公司安排我擔(dān)任XX副職。我十分感謝公司對(duì)我的關(guān)懷和照顧，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，就沒(méi)有我的成長(zhǎng)、提高。在此，請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)，向各位關(guān)心、愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了! 今天，很高興能和大家在一起回顧一年來(lái)自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助于我自己更好地提高完善?，F(xiàn)將一年來(lái)我在XX崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報(bào)

一、堅(jiān)定思想，努力提高思想政治覺(jué)悟

古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來(lái)，我閑暇的時(shí)間比較多，因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好*理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，現(xiàn)在正關(guān)注學(xué)習(xí)十九大的會(huì)議精神。用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意做好工作的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

6 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提升個(gè)人工作水平

今年，公司的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此，我緊密結(jié)合工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，希望更嫻熟地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，更好地為客戶服務(wù)，為公司樹(shù)立品牌形象。一方面，積極了解國(guó)家在通信行業(yè)方面出臺(tái)的新政策、新法規(guī)。另一方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遇到問(wèn)題，我還常常抓住機(jī)會(huì)向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)請(qǐng)教，絕不放走任何一個(gè)問(wèn)題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒(méi)有閑下來(lái)。因?yàn)?，我知道，在?dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，人一旦放松下來(lái)，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展，公司的需要。我還希望在今后我病好后，能為公司作出更多的貢獻(xiàn)。

三、工作態(tài)度求真務(wù)實(shí)

今年以來(lái)，我主要的工作就是配合XX領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然，為了治病，我負(fù)責(zé)的工作也不多。但我始終堅(jiān)持每天按時(shí)上班。因?yàn)椋易怨ぷ饕詠?lái)，就始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。我認(rèn)為，雖然工作簡(jiǎn)單，但要把每件小事當(dāng)作大事來(lái)做。因此，只要XX領(lǐng)導(dǎo)需要，交付我的任務(wù)，我一定會(huì)盡職盡責(zé)、竭盡全力去完成，一定會(huì)保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

四、積極協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真完成工作任務(wù)

“工作就意味著責(zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常

7 存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口。

我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受到冷落，不讓我們公司的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱(chēng)心、全體員工順心。

五、廉潔自律，樹(shù)立好形象

作為一名公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，自覺(jué)遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向

回顧過(guò)去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，在許多方面也存在著不足：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自

8 覺(jué)性。俗話說(shuō)“居安思?！?，但在落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時(shí)候還存在缺少憂患意識(shí)、麻痹大意的情況，總認(rèn)為腐敗分子在別處，自己這里反正不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。同時(shí)，有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)**各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在本職崗位上，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，銳意開(kāi)拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)! 以上是我的述職述廉匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠(chéng)摯的謝意。

【篇3】

20XX年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展，國(guó)土資源局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：

9 一、抓學(xué)習(xí)，提高能力

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20XX年黨政一把手公共管理高級(jí)研修班，聽(tīng)取《國(guó)情、民生與發(fā)展》、《公共危機(jī)管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽(yáng)光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專(zhuān)題講座，并積極參與討論;考察了《XX創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》，增強(qiáng)了危機(jī)管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識(shí)和能力。

二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽、市檔案局組織的檔案知識(shí)競(jìng)賽、區(qū)政府舉辦的《行政強(qiáng)制法》專(zhuān)題講座，認(rèn)真學(xué)習(xí)省國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見(jiàn)》，提高依法行政的意識(shí)和能力。

三是自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、財(cái)務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識(shí)，拓展知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對(duì)性、效率性，提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前瞻性、計(jì)劃性。

二、抓基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工，注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問(wèn)題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任，在提高班子成員的積極性的同時(shí)，也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻?，各盡其長(zhǎng)。

二是貫徹民主集中制，創(chuàng)新管理手段。采取會(huì)辦單、辦文單、局務(wù)例會(huì)、會(huì)審等形式，充分征求區(qū)國(guó)資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，

10 充分聽(tīng)取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員的意見(jiàn)和建議，部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)邀請(qǐng)審計(jì)局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議，通過(guò)重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)、重要事項(xiàng)集體議事、常規(guī)事項(xiàng)集體會(huì)簽等途徑，提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。

三是深入企業(yè)，加強(qiáng)調(diào)研，提高服務(wù)一線的針對(duì)性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)慶活動(dòng)等多次到公司進(jìn)行調(diào)研，為工作推進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。

三、抓業(yè)務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

一是健全規(guī)章制度，編制了《區(qū)國(guó)有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項(xiàng)》、《區(qū)國(guó)有(集體)資產(chǎn)公開(kāi)競(jìng)租操作程序指南》，與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國(guó)有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見(jiàn)》。

二是完善考核體系，設(shè)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類(lèi)別，將公司分為以項(xiàng)目建設(shè)為主、項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重、以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主分為三大類(lèi)別，在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上，更加注重基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理和構(gòu)建和諧，更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強(qiáng)化和完善，10月底對(duì)110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上，該軟件又增加了國(guó)有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊，目前正在試運(yùn)行中。

四是堅(jiān)持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息三公開(kāi)。及時(shí)將相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、行政權(quán)力運(yùn)行等進(jìn)行公開(kāi)、公示。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳

11 點(diǎn)，承辦政協(xié)委員提案7件，滿意率100%;以動(dòng)遷為使命，發(fā)揚(yáng)五加二白加黑精神，積極投身動(dòng)遷活動(dòng)中，截至目前累計(jì)簽約戶，為*動(dòng)遷組織、提供成套房屋**套和單間房屋**間。

四、抓隊(duì)伍，干事創(chuàng)業(yè)

一是印發(fā)《區(qū)國(guó)有企業(yè)員工管理暫行辦法》，對(duì)員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，明確待遇和權(quán)益，規(guī)范員工管理。

二是組織國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)。對(duì)所有國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了民主測(cè)評(píng)和互評(píng)，國(guó)有企業(yè)所有在職員工參加了民主測(cè)評(píng)，大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財(cái)務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、座談兩高《關(guān)于對(duì)民事審判活動(dòng)與行政訴訟實(shí)行法律監(jiān)督的若干意見(jiàn)(試行)》，并邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)講座。

四是組織財(cái)務(wù)、資產(chǎn)及安全例會(huì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系，密切局機(jī)關(guān)與企業(yè)之間，及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊(cè)》，發(fā)放到各國(guó)有企業(yè)和相關(guān)部門(mén)，在提高員工工作計(jì)劃性的同時(shí)，增加了國(guó)資局與國(guó)有企業(yè)之間的相互了解、理解。

六是鼓勵(lì)干部職工參加繼續(xù)教育，愛(ài)崗敬業(yè)、一專(zhuān)多能，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊(duì)伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，實(shí)行重大違法違紀(jì)事件一票否決。

12 五、抓自身，廉潔從業(yè)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，自覺(jué)按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的相關(guān)要求，常懷律己之心，自我警示，廉潔自律，遠(yuǎn)離紅線和高壓線，做到政治上明白、經(jīng)濟(jì)上清白。

二是堅(jiān)持崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示，自覺(jué)接受民主測(cè)評(píng)、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系，多聽(tīng)企業(yè)聲音，多聽(tīng)群眾意見(jiàn)，切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題，讓群眾滿意，讓群眾得到實(shí)惠。

六、存在問(wèn)題：

一是學(xué)習(xí)不夠，對(duì)新政策、新形勢(shì)的要求理解和把握不夠，工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面，需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)資局和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范，懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

三是工作不夠大膽，特別是在對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管、考核上，謹(jǐn)小慎微，怕出差錯(cuò)，怕得罪人。

七、下一步打算：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)促工。重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，以個(gè)人思想的解放、思維的突破、思路的拓展，帶領(lǐng)國(guó)資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管水平的提升，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。

13 二是改進(jìn)作風(fēng)，提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)工作作風(fēng)，特別是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和國(guó)資局臨時(shí)交辦事項(xiàng)的指導(dǎo)和督辦力度，提高機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè)，加強(qiáng)效能。除加大對(duì)廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外，關(guān)鍵是要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)租賃、處置、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、驗(yàn)收、重大資金使用和人事任免過(guò)程的監(jiān)督、檢查，真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個(gè)人述職述廉報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇8】

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在19年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元，利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自19年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷(xiāo)售量52779.66噸，銷(xiāo)售額5850.09萬(wàn)元，稅后凈利61.25萬(wàn)元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開(kāi)支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過(guò)緊日子。

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的主力軍作用。

(一)積極維護(hù)職工群眾的切身利益，企業(yè)民主建設(shè)取得新進(jìn)展。堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行職工代表巡視檢查制度，認(rèn)真落實(shí)代表提案，八屆二次職代會(huì)上的項(xiàng)職工代表提案，全部落實(shí)或答復(fù)。深化廠務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)，重點(diǎn)規(guī)范了公司、三(科)級(jí)單位廠務(wù)公開(kāi)的程序、內(nèi)容、形式和監(jiān)督機(jī)制，特別是對(duì)涉及職工群眾切身利益的工資浮動(dòng)辦法和工資獎(jiǎng)金發(fā)放情況等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)公開(kāi)，真正給職工一個(gè)明白、一個(gè)放心。按時(shí)足額繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險(xiǎn)基金”。認(rèn)真做好職工保險(xiǎn)工作，辦理了安康、補(bǔ)充養(yǎng)老、重大疾病、醫(yī)療救助、婦女“四病”等入保工作。

做好計(jì)生保障工作，為名獨(dú)生子女辦理了兩全保險(xiǎn)投保手續(xù);為名獨(dú)生子女辦理了輔助醫(yī)療保險(xiǎn)投保;為名獨(dú)生子女辦理了住院理賠手續(xù)，理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協(xié)解職工和家屬)辦理了生育節(jié)育報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)金額元。積極安排職工療養(yǎng)，參加局組織療養(yǎng)人，公司組織療養(yǎng)人。關(guān)心職工群眾身體健康，為女職工、離退休職工、在職職工、協(xié)解人員進(jìn)行了健康查體，共計(jì)人。深入開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)，組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會(huì)周、慶“六一”“十一”攝影書(shū)法美術(shù)展、全國(guó)指彈球等比賽和活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活。

(二)千方百計(jì)為基層單位和職工群眾辦好事、辦實(shí)事。

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開(kāi)拓了內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，完善了創(chuàng)收節(jié)支的一系列辦法和規(guī)定，千方百計(jì)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保證了公司經(jīng)營(yíng)收入和職工收入穩(wěn)中有升。這是維護(hù)職工的根本利益，也是對(duì)職工的負(fù)責(zé)。

二是成立了“勝利油田××技術(shù)工程有限責(zé)任公司”，努力壯大多種經(jīng)營(yíng)實(shí)力，既為改制分流打下基礎(chǔ)，又為公司全體職工增加收入開(kāi)辟了新的渠道。

三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。全年投資萬(wàn)元用于礦建項(xiàng)目，改造河口××××大院、機(jī)關(guān)××××大院的廠容廠貌，美化、亮化了環(huán)境，新增綠化面積平方米;改造和維修測(cè)量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房，使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成后，管線老化，樓頂?shù)温?，?jīng)向管理局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，落實(shí)了裝修計(jì)劃。

隨著公司的發(fā)展，公司人員逐年增加，住房面積卻沒(méi)有擴(kuò)大，東安××××大院職工不能午休，前線回來(lái)的職工住宿非常緊張，公司積極申請(qǐng)了新建綜合樓的計(jì)劃，盡快改善職工生活條件。面對(duì)多種經(jīng)營(yíng)人員多、資產(chǎn)少、缺少競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀，公司加大了對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的投入，有計(jì)劃地形成一部分優(yōu)良的固定資產(chǎn)，并在東營(yíng)開(kāi)發(fā)區(qū)征地，搬遷板房廠，以增強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)的造血功能。適時(shí)搞好分離，保證分離一塊成活一塊，解除他們的后顧之憂。

四是在××年為一線小隊(duì)配備個(gè)小藥箱的基礎(chǔ)上，××年公司又給基層小隊(duì)配置了小藥箱個(gè)，連同計(jì)生藥品發(fā)放到一、三分公司基層隊(duì)。

五是積極組織開(kāi)展“黨員結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，新安排職工子女就業(yè)人，安置協(xié)解人員人，名協(xié)解人員在公司實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

六是及時(shí)為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節(jié)日生活物資。

七是購(gòu)買(mǎi)了輛生產(chǎn)指揮用車(chē)，滿足了生產(chǎn)需求。購(gòu)買(mǎi)了輛丹東黃海大型客車(chē)，接送職工上下班。自己人座自己的車(chē)，既便利舒暢又安全美觀，乘車(chē)人還參與紅利分配。

八是大力推進(jìn)“送溫暖工程”，開(kāi)展了走訪慰問(wèn)和“為困難群體獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，職工捐款達(dá)元;走訪慰問(wèn)一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共人，金額××元;為傷病職工辦理各種理賠業(yè)務(wù)，資金元，受益職工人;在第十五次“全國(guó)助殘日”，走訪慰問(wèn)傷殘職工名;及時(shí)為職工家屬辦理困難補(bǔ)助人次，補(bǔ)助金額元;辦理直系喪葬補(bǔ)助人次，補(bǔ)助金額元，解決了職工群眾生活中的部分困難問(wèn)題。

九是提高后勤服務(wù)保障水平。對(duì)三個(gè)職工食堂進(jìn)行規(guī)范管理、力量整合，增加了飯菜品種，提高了服務(wù)質(zhì)量?？朔O(shè)備老化的缺陷，確保了職工家屬所需純凈水的供應(yīng)。搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，公司繼續(xù)保持衛(wèi)生紅旗單位的稱(chēng)號(hào)。加強(qiáng)民用氣安全管理，確保職工家屬用氣的安全。對(duì)公司職工分布在九個(gè)社區(qū)的水、電、暖和物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行了量化簽任，保證了職工群眾的正常社區(qū)生活

一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車(chē)私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。工作中的難點(diǎn)。

三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。科學(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、監(jiān)督。

總體看，過(guò)去的一年成績(jī)斐然，形勢(shì)喜人，形成了良好的發(fā)展勢(shì)頭，我們要珍惜來(lái)之不易的大好局面，切實(shí)加大工作力度，提升發(fā)展質(zhì)量，鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一定的差距和不足。主要是：基層建設(shè)、內(nèi)部制度改革需要進(jìn)一步加強(qiáng);職工工作條件、辦公環(huán)境、福利待遇需要進(jìn)一步改善;深入基層，特別是深入一線(班組)調(diào)查研究不夠，為職工群眾和基層單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的力度需要進(jìn)一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，面臨許多新情況新問(wèn)題，需要進(jìn)一步探索和加強(qiáng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)正視這些問(wèn)題，采取有力措施，一個(gè)一個(gè)地認(rèn)真加以解決。

以上是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告，請(qǐng)各位代表認(rèn)真評(píng)議，提出寶貴的意見(jiàn)和建議，使我們的各項(xiàng)工作做得更好。

各位代表，在新的一年里，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決心努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大精神，按照中石化集團(tuán)公司工作會(huì)議和管理局黨委(全委)擴(kuò)大會(huì)議精神的要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革發(fā)展為根本，堅(jiān)決完成××年既定的方針目標(biāo)，奪取文明建設(shè)的新勝利!

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇9】

尊敬的小學(xué)：

20XX年勝利的結(jié)束了，實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告。這一年，我在公司班子其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，按照局“推進(jìn)發(fā)展年”的總體布署，按照xx公司一屆四次職代會(huì)安排，為實(shí)施“推進(jìn)發(fā)展”活動(dòng)、為實(shí)施xx公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，做了一些工作，現(xiàn)匯報(bào)如下。

抓好經(jīng)營(yíng)為企業(yè)增效

在班子分工中，我負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)工作中，我著重抓了用現(xiàn)場(chǎng)核查和分承包方資料審核。xx每年都對(duì)我公司進(jìn)行已交工工程的工程量效能監(jiān)察，對(duì)待這項(xiàng)工作，我象對(duì)待我家的事一樣認(rèn)真，為了維護(hù)全公司父老鄉(xiāng)親的利益，我臉紅脖子粗的同監(jiān)察人中爭(zhēng)講要求對(duì)方少核減點(diǎn)，有時(shí)對(duì)方工作人員說(shuō)：“x，這也不是你家的，你何苦這么認(rèn)真?！蔽覍?duì)他們說(shuō)：“我得為我們這此父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)?！?/p>

我們公司每年都有一些工程分包出去，嚴(yán)格審核這些分包隊(duì)伍的竣工資料，對(duì)于維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益十分重要。每一份分包隊(duì)伍的竣工資料送來(lái)以后，我都一行一行的仔細(xì)看，哪項(xiàng)對(duì)方干了，哪些沒(méi)干，都認(rèn)真審核，必要時(shí)還到現(xiàn)場(chǎng)查親自核實(shí)，取費(fèi)項(xiàng)目哪些該給，哪些不該給，不該給的毫不客氣，堅(jiān)決劃掉，有的施工隊(duì)的頭頭按著我的手說(shuō)：“王經(jīng)理，你別劃了，省下來(lái)你也撈不著，留著我給弄點(diǎn)，述職報(bào)告《實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告》?！蔽彝崎_(kāi)對(duì)方的手，拿起筆劃掉，堅(jiān)決的維護(hù)了企業(yè)利益。

抓貫標(biāo)認(rèn)證保證體系有效運(yùn)行

今年，騰飛公司實(shí)施了三標(biāo)一體化管理體系貫標(biāo)認(rèn)證，在貫標(biāo)認(rèn)證工作中，我按照騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真組織本處機(jī)關(guān)各辦認(rèn)真實(shí)施。組織機(jī)關(guān)人員認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄，反復(fù)學(xué)習(xí)程序文件，一次又一次的組織內(nèi)部審核。同機(jī)關(guān)人員一起加班，有時(shí)敖到深夜，在貫標(biāo)認(rèn)證工作中，我處多次受到騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦工作于11月25日，順利通過(guò)了長(zhǎng)城質(zhì)量保證中心專(zhuān)家組的審核，騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)把我公司的認(rèn)證工作給予了高度評(píng)價(jià)，說(shuō)：“九處排第一”。

全年工作中存在的問(wèn)題

我在這一年的工作中，盡管做了一些工作，回想起來(lái)不是存在許多不足之處。歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面。

1、政治學(xué)習(xí)不夠。對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠自覺(jué)，總是以時(shí)間緊、沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)為客觀理由放棄政治學(xué)習(xí)。

2、處理問(wèn)題不冷靜，愛(ài)發(fā)脾氣，有時(shí)對(duì)員工言語(yǔ)過(guò)重。

3、組織工作不夠主動(dòng)，有拖拉現(xiàn)象，影響工作。

新一年工作的初步打算

新的一年即將開(kāi)始，在認(rèn)真總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我將在新的一年里著重做好以下幾項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。這是提高基層干部政治思想素質(zhì)的必修課，新的一年里，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，提高自己的政治素質(zhì)。

2、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，冷靜處理問(wèn)題，改掉愛(ài)發(fā)脾氣的老毛病。

3、通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高組織能力和工作水平，積極協(xié)助經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。

新的一年即將開(kāi)始了，我要在新的一年里，努力學(xué)習(xí)，努力工作，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

述職人：xx

20xx年4月15日

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇10】

尊敬的董事會(huì)主席、各位董事、各位股東：

大家好！我是XX縣分公司的負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職。在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)縣分公司團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取，取得了一系列令人矚目的成績(jī)。

我向大家報(bào)告在銷(xiāo)售方面所取得的進(jìn)展。去年，縣分公司銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了20%，達(dá)到了XX萬(wàn)元。這主要得益于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的辛勤努力和市場(chǎng)推廣策略的成功實(shí)施。積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，深入了解客戶需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能，以滿足市場(chǎng)的需求。同時(shí)，還加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，提供更加個(gè)性化的解決方案，贏得了客戶的信任和支持。

我向大家介紹在研發(fā)方面所取得的成果。去年，加大了對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入，成立了專(zhuān)門(mén)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)與市內(nèi)外知名大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的合作，成功開(kāi)發(fā)了多項(xiàng)新產(chǎn)品和技術(shù)，其中XX項(xiàng)已經(jīng)獲得國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)。這些新產(chǎn)品不僅為公司帶來(lái)了更大的市場(chǎng)份額，也為公司帶來(lái)了更多的利潤(rùn)。

我向大家報(bào)告在人才培養(yǎng)方面所取得的成果。認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。去年，舉辦了一系列內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，提升了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，還開(kāi)展了校企合作，與當(dāng)?shù)馗咝＝⒘藢?shí)習(xí)就業(yè)基地，吸引了一批優(yōu)秀人才加入公司。這些措施的實(shí)施為公司打下了人才儲(chǔ)備和后備人才。

我向大家匯報(bào)在社會(huì)責(zé)任方面所做的努力。作為當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)，秉承“以人為本、和諧共贏”的理念，積極參與社區(qū)公益事業(yè)。去年，組織了多場(chǎng)公益活動(dòng)，包括捐贈(zèng)物資給貧困學(xué)生、贊助當(dāng)?shù)氐奈幕囆g(shù)活動(dòng)等。還與當(dāng)?shù)卣献?，通過(guò)綠色環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)施，為當(dāng)?shù)丨h(huán)境改善做出了一份貢獻(xiàn)。

總結(jié)過(guò)去一年的工作，縣分公司在銷(xiāo)售、研發(fā)、人才培養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任方面取得了顯著的成績(jī)。在未來(lái)，將繼續(xù)鞏固已有成果，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新和改善，努力使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。同時(shí)，也將繼續(xù)履行社會(huì)責(zé)任，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝各位的支持和關(guān)注，讓一起共同努力，為公司的發(fā)展和股東的利益做出更大的貢獻(xiàn)！

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇11】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年金融危機(jī)爆發(fā)，受?chē)?guó)內(nèi)、國(guó)際大環(huán)境影響，集團(tuán)公司和分公司要面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為和集團(tuán)公司合力應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，保持集團(tuán)公司良好高昂的發(fā)展勢(shì)頭，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作基礎(chǔ)上，我緊抓政治學(xué)習(xí)，積極管理創(chuàng)新，提高技術(shù)能力，降低維護(hù)成本，取得了良好的效果?，F(xiàn)將20xx年的個(gè)人政治學(xué)習(xí)、工作職責(zé)履行和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理水平

在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問(wèn)題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，做好機(jī)電系統(tǒng)工作和項(xiàng)目后期管理工作，這是我常常思考的一個(gè)問(wèn)題，為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢(shì)、工作的需要，我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。在業(yè)務(wù)中，以構(gòu)建和諧分公司為主線，以科學(xué)，快速，協(xié)調(diào)發(fā)展為目的，聯(lián)系分公司實(shí)際，在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻，著力實(shí)際解決了xxxxxx問(wèn)題，改善了職工的工作環(huán)境，在構(gòu)建和諧分公司道路上邁出了切實(shí)的一大步，同時(shí)積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)自己工作能力。力爭(zhēng)在理論上做到科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中與分公司機(jī)電系統(tǒng)工作的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)

20xx年，經(jīng)xxx全體員工共同努力，信息管理工作取得了顯著成績(jī)：解決實(shí)際xxxx，排除xxxx，故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降；處理xxx起，應(yīng)對(duì)xxxx次，組織發(fā)電設(shè)備應(yīng)急演練一次；完成xxxxx，xxxxx，xxxx等專(zhuān)項(xiàng)工程3項(xiàng)；xx年共發(fā)布xxx條；組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次；實(shí)現(xiàn)了對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)流量的實(shí)時(shí)監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎(chǔ)上，xxx設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為xxx管理順利進(jìn)行提供重要保障。

截止20xx年，小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復(fù)已全部完成；路橋、房建、綠化、機(jī)電、交通安全設(shè)施等工程審計(jì)定案表已形成，做好了決算前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；各項(xiàng)工程的竣工檢測(cè)工作及竣工資料的整理工作已全部完成；分公司餐廳擴(kuò)建、xxxxx養(yǎng)護(hù)中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成，并投入使用。其他項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作正有序進(jìn)行。

在做好上述本職工作的同時(shí)，我始終自覺(jué)把17大會(huì)議精神和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神結(jié)合實(shí)際，應(yīng)用到日常工作中。受金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)大環(huán)境的影響，今年集團(tuán)公司發(fā)展形式嚴(yán)峻。為應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，努力節(jié)流。從小處做起，從細(xì)處做起，利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，節(jié)約維修成本，采用修復(fù)損壞設(shè)備投入再使用的方法，減少維修成本。先后自行修復(fù)了xxx等零部件，節(jié)約維修成本約小心些萬(wàn)元。雖然對(duì)xxxx來(lái)說(shuō)是杯水車(chē)薪，但是若從空間上由此及彼推廣，從時(shí)間上由短到長(zhǎng)積累，將會(huì)為集團(tuán)公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，是永遠(yuǎn)符合時(shí)代的要求，我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展，就必須適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，就必須要有創(chuàng)新。因此，在實(shí)際工作中，我牢抓管理和科技兩個(gè)創(chuàng)新，取得了良好的效果。

在管理上，要求對(duì)檔案資料采取精細(xì)化管理，采用電子設(shè)備管理系統(tǒng)，將xxxxx及xxxxx統(tǒng)一收錄，對(duì)各xxxx使用狀態(tài)xxx等進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)，做到對(duì)全線設(shè)備了然于胸。顯著提高了工作效率。

在技術(shù)上，積極鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和個(gè)人特長(zhǎng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)職工觀察分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找并分析原因，尋求解決方案。針對(duì)每年夏，秋兩季蚊蟲(chóng)鼠害較多的問(wèn)題，鼓勵(lì)技術(shù)人員發(fā)揮自身特長(zhǎng)，編寫(xiě)xxx軟件，并進(jìn)行初步測(cè)試，取得良好效果，目前正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。

三、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹(shù)立良好作風(fēng)形象

在作風(fēng)上，我深刻理解廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。因此，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到慎獨(dú)、慎言、慎微，一日一醒，時(shí)常反思自身的不足，做到自重、自警、自勵(lì)、自律，始終保持清政廉潔的工作作風(fēng)。

在思想意識(shí)上，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想。強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。

在工作中，嚴(yán)于律己，公正待人，敢于善于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。向上尊重領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真做好分管工作，堅(jiān)持工作原則，知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。同時(shí)，經(jīng)常與班子其他領(lǐng)導(dǎo)溝通思想，強(qiáng)化協(xié)作，全力支持班子其他領(lǐng)導(dǎo)的工作。向下團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心下屬，樂(lè)于助人，弘揚(yáng)正氣，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)行人性化管理，在增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力的同時(shí)，提高了工作效率，提高了生產(chǎn)力。

我希望通過(guò)上述自身努力，樹(shù)立一名合格黨員干部的良好形象。

四、存在的不足及下一步工作打算

一年工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大同志們的關(guān)心支持下，雖然取得了一定進(jìn)步和成績(jī)，但是，自身還尚存一定問(wèn)題和不足：一是理論學(xué)習(xí)尚不夠深入。二是對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際相關(guān)業(yè)務(wù)的前端理論和知識(shí)了解不夠全面。在今后工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，繼續(xù)帶領(lǐng)xxxxx和xxxxx扎實(shí)工作，為菏澤分公司機(jī)電系統(tǒng)各項(xiàng)工作和項(xiàng)目后期管理工作更好的開(kāi)展，為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)做出新的更大貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇12】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家xx好!

我是XX年開(kāi)始任食堂主任一職，全面負(fù)責(zé)本局食堂管理工作。X年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，思想上積極進(jìn)取，工作上盡心盡職，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好食堂管理工作，使自己分管的食堂工作正常有序開(kāi)展，現(xiàn)將全年履職和執(zhí)行廉政情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

(一)品行修養(yǎng)。始終牢記黨的宗旨，努力保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，嚴(yán)格規(guī)范和約束自己的言行，自覺(jué)遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，正確對(duì)待名利、地位和權(quán)力，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，合作共事。努力深入一線，與職工打成一片，扎實(shí)細(xì)致做好思想工作，推動(dòng)工作開(kāi)展。自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕和金錢(qián)、物質(zhì)的誘感，清清白白做人，實(shí)實(shí)在在干事。

(二)理論學(xué)習(xí)。能夠結(jié)合自身實(shí)際學(xué)習(xí)政治理論，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦。積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng)。

(三)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，自覺(jué)接受監(jiān)督，沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

二、認(rèn)真完成本職工作

(一)制定并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類(lèi)人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度，分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。

(二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。膳食做到以人為本，給廣大職工干部創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證大家一日三餐伙食供應(yīng)的過(guò)程中，不斷拓展服務(wù)理念。

(三)加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。對(duì)食堂進(jìn)行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專(zhuān)人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語(yǔ)“注意安全、精心操作”，除采購(gòu)及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi)、無(wú)四害、三餐保潔，冷葷“五專(zhuān)”等，針對(duì)這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化，秩序化管理，主動(dòng)適應(yīng)我局發(fā)展的要求，將我局飲食工作推向新的起點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌。

三、今后努力方向

要不斷強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)食堂工作上臺(tái)階、上水平。通過(guò)我們的努力，使職工食堂服務(wù)滿意率有較大提高，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

任職食堂主任一職以來(lái)，雖然工作上取得了一定的成績(jī)，但距離廣大職工干部的要求還存在一定的差距，下一步我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的理論知識(shí)，進(jìn)一步提高管理能力，

更好的做好本局的食堂管理工作，認(rèn)真工作，以良好的精神風(fēng)貌，嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，為大家營(yíng)造一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。在以后的生活和工作中，希望大家能給我多提一些建議，將食堂管理工作做得更全面。新的一年正在向我們邁進(jìn)，我希望我們大家在這新的一年里脫下舊妝，換上新妝，有個(gè)更新更好的轉(zhuǎn)變，共同打造xx美好的明天!

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇13】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，我非常感謝您們?yōu)槲姨峁┝诉@個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠匯報(bào)自己的述職工作，與大家分享我負(fù)責(zé)的自營(yíng)項(xiàng)目公司的工作成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

一、公司概況

我們的自營(yíng)項(xiàng)目公司成立于2016年，致力于開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)小區(qū)物業(yè)管理、停車(chē)場(chǎng)管理和商業(yè)物業(yè)租賃等領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)4年的不懈努力，我們已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刈罹邔?shí)力和影響力的房地產(chǎn)企業(yè)之一。

二、工作成果概述

1.小區(qū)物業(yè)管理

我們的小區(qū)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)秉承服務(wù)至上的理念，一直致力于提供高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)。在過(guò)去的一年里，我們對(duì)小區(qū)的維修、清潔和綠化等方面做了大量的工作，有效地提高了業(yè)主滿意度。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)安全管理的力度，增強(qiáng)了居民的安全感。

2.停車(chē)場(chǎng)管理

我們的停車(chē)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。通過(guò)完善停車(chē)場(chǎng)的管理和優(yōu)化停車(chē)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，我們成功地提高了停車(chē)場(chǎng)的使用率和收益。我們的停車(chē)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)也經(jīng)常與有關(guān)單位進(jìn)行對(duì)接、交流和合作，積極推動(dòng)停車(chē)行業(yè)的規(guī)范化和發(fā)展。

3.商業(yè)物業(yè)租賃

我們的商業(yè)物業(yè)租賃業(yè)務(wù)也得到了良好的發(fā)展。我們利用自身優(yōu)勢(shì)資源，積極引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的商業(yè)品牌入駐，優(yōu)化了商業(yè)物業(yè)的租賃結(jié)構(gòu)。我們也積極參與到商業(yè)物業(yè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)中，為商業(yè)物業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了全方位的支持。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們一直認(rèn)為，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和強(qiáng)大的凝聚力是公司成功的重要保障。我們?cè)诠ぷ髦凶⒅貑T工的培訓(xùn)和成長(zhǎng)，能夠運(yùn)用最新的管理手段和技術(shù)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。公司還定期組織各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。

四、未來(lái)展望

未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時(shí)，我們還將積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)，規(guī)范自身行為，并不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新管理方式，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。

最后，我要感謝所有的同事們對(duì)我工作的支持和幫助，在這里再次對(duì)大家表示感謝！

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇14】

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于__月__日出任__公司董事長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)__公司的__工作。_年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持幫助下，在個(gè)人的不斷努力下，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)抓好工作，圓滿的完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：

一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

一年來(lái)，本人認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的精神、黨的十七屆七中全會(huì)精神和胡錦濤重要講話以及黨和國(guó)家的大政方針政策，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神,“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想是的靈魂，是對(duì)馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行政策的自覺(jué)性和主動(dòng)性。總的來(lái)看，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己在知識(shí)上還是有所增長(zhǎng)，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有所提高。

年以來(lái),__公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了以下工作：

(一)經(jīng)過(guò)__月的精心籌備，__公司及于2012年_月_日正式揭牌成立。

(二)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，__公司初步設(shè)定了__、__、__和__個(gè)部門(mén)，現(xiàn)有工作人員_人，各項(xiàng)工作在分工協(xié)作中有序展開(kāi)。

(三)完成__公司、__公司和__公司的工商登記注冊(cè)和證照辦理工作。

(四)完成__公司及子公司景區(qū)項(xiàng)目考察論證、項(xiàng)目的篩選確定，項(xiàng)目規(guī)劃編制和設(shè)計(jì)工作。

(五)參與協(xié)調(diào)協(xié)議會(huì)議，與__人民政府成功簽署了__，同期組織參與與__各縣區(qū)旅游合作協(xié)議的起草簽署，這標(biāo)志著__集團(tuán)與_地區(qū)的旅游合作開(kāi)發(fā)進(jìn)入了全面、深層次領(lǐng)域和實(shí)質(zhì)性的工作階段。(六)完成了__大酒店的收購(gòu)及前期準(zhǔn)備工作。

作為一名共產(chǎn)黨員，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動(dòng)支持分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委第__次黨代會(huì)精神，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒(méi)有利用公款吃喝，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒(méi)有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。

存在一些問(wèn)題和不足之處。一是由于__公司攤子大，點(diǎn)多面廣，人員少，管理制度尚不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理，操作運(yùn)行效率還不夠理想，工作上有顧此失彼的現(xiàn)象;

二是由于個(gè)人在__板塊專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺和不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的工作能力水平;作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下一步我會(huì)全力以赴，繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

20，我將帶領(lǐng)全體員工積極實(shí)施__工程戰(zhàn)略的奮斗目標(biāo)，即內(nèi)完成除__公司、__公司和__公司外_家公司的合資組建(_公司、_酒店、__、__、__、__、__、__、__);力爭(zhēng)完成旅游產(chǎn)業(yè)綜合投資__元;實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)綜合收入__元;重點(diǎn)做好 __項(xiàng)工作。主要有：

1、建章立制、規(guī)范運(yùn)營(yíng)。制度建設(shè)是__公司及子公司規(guī)范管理的基礎(chǔ)和保證，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)文件(__7號(hào)、__33號(hào)、__號(hào)等文件)，__公司結(jié)合實(shí)際情況已制定了辦公室管理制度，財(cái)務(wù)制度，考核制度，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理議事規(guī)則等制度，后期還需要全面完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以確定正常工作流程和秩序，以制度管理人、約束人，提高工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，從而推進(jìn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，為_(kāi)_公司及子公司的規(guī)范運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)，以各景區(qū)持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益結(jié)合起來(lái)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃團(tuán)隊(duì)，

根據(jù)每一個(gè)景區(qū)的特殊性，制定符合每一個(gè)景區(qū)(包括__、__、__、__等各景區(qū))的運(yùn)營(yíng)模式，使每一個(gè)景區(qū)都能依法納稅，合法經(jīng)營(yíng)。

2、健全結(jié)構(gòu)、人員聘用。健全的組織結(jié)構(gòu)是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵工作，目前，__公司初步設(shè)定了__四個(gè)部門(mén)，為落實(shí)規(guī)范運(yùn)營(yíng)體制，__公司及子公司要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，使之形成公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任與管理權(quán)力相匹配的內(nèi)部框架結(jié)構(gòu)，只有通過(guò)完善健全的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，通過(guò)分責(zé)與分權(quán)的矩陣匹配，確定部門(mén)與部門(mén)職責(zé)、崗位與崗位職責(zé)，才能承擔(dān)結(jié)構(gòu)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，良好的公司治理結(jié)構(gòu)、明確的崗位職責(zé)將為后期優(yōu)秀人才的招聘確立方向，各部門(mén)可根據(jù)所需情況向社會(huì)公開(kāi)招聘，引進(jìn)人才、招錄人才、培養(yǎng)人才。

3、科學(xué)規(guī)劃、合理布局。以健全的制度和結(jié)構(gòu)為前提，__公司及子公司根據(jù)各景區(qū)實(shí)際經(jīng)營(yíng)模式和管理，按規(guī)劃管理辦法要求在各景區(qū)選點(diǎn)，進(jìn)行合理布局，科學(xué)發(fā)展，為后期運(yùn)營(yíng)等級(jí)提升做好提前規(guī)劃工作。目前，__公司與__公司已按照工作任務(wù)開(kāi)始規(guī)劃的編制。

4、精心設(shè)計(jì)、高效實(shí)施。經(jīng)過(guò)對(duì)各景區(qū)的科學(xué)規(guī)劃、合理布局布點(diǎn)，進(jìn)一步選擇高水準(zhǔn)的旅游設(shè)計(jì)單位對(duì)__公司各個(gè)景區(qū)根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀進(jìn)行項(xiàng)目前期的精心規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)前瞻性設(shè)計(jì)及景區(qū)項(xiàng)目管理辦法，引進(jìn)具有理念新、資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、管理嚴(yán)、質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的優(yōu)秀建筑施工企業(yè)進(jìn)行具體項(xiàng)目的實(shí)施工作。

5、先進(jìn)理念、科學(xué)管理。管理是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題，科學(xué)管理，用先進(jìn)的理念來(lái)解決公司前進(jìn)過(guò)程中的一系列問(wèn)題是保證__公司健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)和前提，是實(shí)現(xiàn)最高工作效率的手段，__公司將進(jìn)一步積極實(shí)施“引進(jìn)來(lái)與創(chuàng)出去”重要戰(zhàn)略，吸納理解并運(yùn)用國(guó)內(nèi)國(guó)際最先進(jìn)的管理理念，提升管理水平，并且也要敢于并積極的“創(chuàng)出去”，以擴(kuò)展旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額，尋求更廣闊的市場(chǎng)、更高的利潤(rùn)及新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

6、依靠政府、協(xié)調(diào)地方。按“政府主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，__公司要更進(jìn)一步做好跟地方政府協(xié)調(diào)配合工作。堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，利用政府優(yōu)惠政策，共同協(xié)商處理在實(shí)施建設(shè)中遇到的問(wèn)題，確保對(duì)項(xiàng)目前期所需證件及證照及時(shí)審批及辦理，并爭(zhēng)取省和國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展更大的支持。

7、依法營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)建品牌。__公司景區(qū)在規(guī)范運(yùn)營(yíng)，依照法律，步入正軌后，以打造__旅游品牌開(kāi)展工作，在現(xiàn)有得天獨(dú)厚的旅游資源和成熟的經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)之上，通過(guò)科學(xué)管理，全力打造獨(dú)具特色__旅游品牌，形成品牌效應(yīng)，使之成為_(kāi)_旅游及__地區(qū)旅游的黃金目的地。

8、抓好黨建、清正廉潔。一身正氣、兩袖清風(fēng)，是共產(chǎn)黨人的做人之本;潔身自好、克己奉公，是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政之基。抓好__公司的黨組織建設(shè)，就要組織基層黨建部門(mén)建設(shè)一支敢于解放思想、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，既

要抓好物質(zhì)文明建設(shè)，也要?jiǎng)?chuàng)建好精神文明建設(shè)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，給職工做好清廉清政的好榜樣。

我的述職完畢，謝謝大家。