發(fā)展年終工作計(jì)劃

發(fā)展年終工作計(jì)劃匯總8篇。

您的需求是我們最大的關(guān)注點(diǎn)所以我們編輯了“發(fā)展年終工作計(jì)劃”。我們要制定一個(gè)更為合理的預(yù)算方案，我們要盡快準(zhǔn)備工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃要避免語(yǔ)言官腔，內(nèi)容空泛或過(guò)于概括性。請(qǐng)保存本網(wǎng)頁(yè)的網(wǎng)址方便您下次再訪問(wèn)！

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇1

日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的縣發(fā)展改革局年終工作計(jì)劃，歡迎大家分享。

20xx年，我們將繼續(xù)以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的各項(xiàng)政策措施，圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)和“工業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”三大戰(zhàn)略，努力克服各種不利影響，扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)

全縣生產(chǎn)總值增長(zhǎng)18%，力爭(zhēng)22%（其中：第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)10%、第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)22%、第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)20%）；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)35%、力爭(zhēng)35%；財(cái)政總收入增長(zhǎng)30%、力爭(zhēng)35%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)50%、力爭(zhēng)100%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)20%、力爭(zhēng)25%；城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入增長(zhǎng)18%、力爭(zhēng)20%；農(nóng)民年人均純收入增長(zhǎng)20%、力爭(zhēng)22%；城鎮(zhèn)化率35%、力爭(zhēng)36%；人口自然增長(zhǎng)率控制在5.2‰以內(nèi)，節(jié)能減排和城市登記失業(yè)率控制在州下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。

二、為確保順利完成預(yù)期目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作的落實(shí)：

（一）抓項(xiàng)目擴(kuò)投資，切實(shí)增強(qiáng)投資拉動(dòng)作用

投資仍是拉動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，必須?jiān)定不移地狠抓投資狠抓項(xiàng)目，努力保持投資規(guī)模增量和增長(zhǎng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。一是狠抓重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)。對(duì)事關(guān)區(qū)域性發(fā)展戰(zhàn)略的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，如，北部新區(qū)建設(shè)、新思大道、G320線xxxx縣城過(guò)境公路工程、下溪水庫(kù)工程、工業(yè)園區(qū)供水工程、污水管網(wǎng)工程等要采取強(qiáng)有力措施，加快工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保完成預(yù)期建設(shè)任務(wù)。二是抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。認(rèn)真研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確把握投資方向和投資重點(diǎn)，關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，扎實(shí)做好項(xiàng)目可研、編制、論證，儲(chǔ)備一批新項(xiàng)目、好項(xiàng)目，進(jìn)一步充實(shí)、豐富項(xiàng)目庫(kù)。三是緊抓項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度。按照年計(jì)劃、季安排、月調(diào)度的要求，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況的.調(diào)度，及時(shí)研究解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，明確責(zé)任主體、規(guī)范投資行為、完善建設(shè)條件、落實(shí)配套資金、加快實(shí)施進(jìn)度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、確保工程質(zhì)量、提高投資效益。四是抓好資金籌集。繼續(xù)探索BT、BOT、TOT等項(xiàng)目融資模式，改善政府投資資金困難；主動(dòng)對(duì)接上級(jí)部門，爭(zhēng)取項(xiàng)目落戶和資金扶持；鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本參與項(xiàng)目建設(shè)；加大銀企、銀政對(duì)接，緩解項(xiàng)目建設(shè)融資難問(wèn)題。

（二）加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)

毫不動(dòng)搖地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略實(shí)施，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，統(tǒng)籌區(qū)位、交通、資源、人力等比較優(yōu)勢(shì)，加快新型工業(yè)化建設(shè)步伐，不斷提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展水平。一是加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。搶抓列入“511”民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育園區(qū)、省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策傾斜和資金支持，按照“一區(qū)五園”的規(guī)劃布局，加快完善“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效提升園區(qū)工業(yè)承載能力。重點(diǎn)抓好日供水50000噸生產(chǎn)用水二期工程和日處理6000m3/d污水處理工程，220KV岑北變擴(kuò)容工程，園區(qū)服務(wù)大樓，新開(kāi)工建設(shè)10萬(wàn)O標(biāo)準(zhǔn)廠房等。二是深化八大工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。引導(dǎo)原有企業(yè)入園集中集約發(fā)展，全面完成九家電冶及電解錳企業(yè)易地技改并實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，有效提高園區(qū)工業(yè)存量，努力建成全省重點(diǎn)電冶產(chǎn)業(yè)基地。鼓勵(lì)企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。三是加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。加大招商引資公關(guān)力度，加強(qiáng)與客商的協(xié)調(diào)溝通，將xxxx年已簽約但未落地實(shí)施的12個(gè)項(xiàng)目（總投資37.22億元）作為招商引資突破重點(diǎn)，形成工業(yè)產(chǎn)業(yè)增量。同時(shí)，加快優(yōu)質(zhì)石灰石、釩礦、能源（頁(yè)巖氣）、特色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)發(fā)，盡早形成工業(yè)增量。

（三）大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

一是加快推進(jìn)新興、思D、大有同城化建設(shè)。按山水園林城市定位，圍繞建成黔東區(qū)域中心城市，加快完善城市功能。以啟動(dòng)縣城北部新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)舉措，加快推進(jìn)北部新區(qū)行政中心建設(shè)，加緊實(shí)施新行政大樓老城至后壩左岸防洪堤、新區(qū)60米寬主干道工程等建設(shè)項(xiàng)目，帶動(dòng)新區(qū)城市開(kāi)發(fā)，提高城市空間承載力。二是強(qiáng)力推進(jìn)扶貧生態(tài)移民工程。實(shí)施xxxx年扶貧生態(tài)移民工程項(xiàng)目，重點(diǎn)將850戶3687人貧困居民搬遷到縣城周邊安置點(diǎn)（亞壩小區(qū)），通過(guò)有效整合各類保障性住房資金，切實(shí)完善安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施功能。三是加快完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能建設(shè)。抓緊完工縣城防洪堤建設(shè)、濱河景觀工程等項(xiàng)目，加快新思大道工程、外環(huán)西路（萬(wàn)福路至思州路及玉凱高速公路出口處至大園路）道路工程、城市文化廣場(chǎng)、體育場(chǎng)館、檔案館、縣汽車站等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，啟動(dòng)實(shí)施320國(guó)道過(guò)境改線工程、污水處理二期工程項(xiàng)目、城區(qū)排水（雨水）一期工程等，進(jìn)一步提升城市綜合承載能力。四是著力推進(jìn)“一城三帶”城鎮(zhèn)體系建設(shè)。大力實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)和北部新區(qū)開(kāi)發(fā)，與具備條件的重點(diǎn)建制鎮(zhèn)加快推進(jìn)污水處理、生活垃圾衛(wèi)生填埋、供排水等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好客樓、平莊撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作，爭(zhēng)取凱本、大有撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)盡快獲得審批。

（四）切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，努力增加農(nóng)民收入

一是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，落實(shí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目和農(nóng)村危房改造項(xiàng)目，力爭(zhēng)啟動(dòng)太平溝?、蛐退畮?kù)建設(shè)，完成4座?、蛐筒‰U(xiǎn)水庫(kù)治理，動(dòng)工實(shí)施響水洞?、蛐筒‰U(xiǎn)水庫(kù)出險(xiǎn)加固工程，解決3.5萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全問(wèn)題。積極抓好農(nóng)村文化、衛(wèi)生、體育、數(shù)字化信息等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。二是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)八大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持“因地制宜、集中連片、突出規(guī)模”原則，xxxx年發(fā)展烤煙5.4萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)到11萬(wàn)擔(dān)以上，產(chǎn)值1.2億元以上；發(fā)展雜稻制種4.5萬(wàn)畝，產(chǎn)值1.5億元以上；實(shí)施思州柚種植5000畝，優(yōu)質(zhì)稻種植1萬(wàn)畝，新建優(yōu)質(zhì)核桃基地5000畝，新建油茶基地8500畝，大力推進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。三是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以食品工業(yè)園區(qū)為平臺(tái)，以特色農(nóng)產(chǎn)品資源為依托，強(qiáng)力抓好農(nóng)業(yè)招商引資，繼續(xù)扶持現(xiàn)有8家省州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步鞏固和推廣“公司+農(nóng)戶+基地”經(jīng)營(yíng)模式，提升農(nóng)業(yè)商品化和市場(chǎng)化水平，確保1個(gè)以上進(jìn)入全省100個(gè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園系列。四是加快土地合理、合法流轉(zhuǎn)，積極探索土地流轉(zhuǎn)模式，重點(diǎn)幫扶一批種養(yǎng)殖大戶，鼓勵(lì)成立農(nóng)民專業(yè)合作社。五是落實(shí)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的扶持政策，加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度，拓寬農(nóng)民增收門路增加農(nóng)民收入。

（五）加快開(kāi)放開(kāi)發(fā)步伐，抓緊抓實(shí)招商引資工作

一是繼續(xù)精簡(jiǎn)項(xiàng)目審批程序，認(rèn)真落實(shí)重大投資項(xiàng)目綠色通道服務(wù)、投資項(xiàng)目全程代辦、預(yù)約服務(wù)等，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高政務(wù)服務(wù)效率。二是加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。貫徹落實(shí)小型微型企業(yè)扶持政策，鼓勵(lì)民間資本參與社會(huì)投資建設(shè)，進(jìn)一步降低準(zhǔn)入門檻，加大對(duì)中小企業(yè)扶持力度，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，吸納城鎮(zhèn)新增就業(yè)。三是抓緊抓實(shí)招商引資。進(jìn)一步改善招商引資環(huán)境，多層次、多角度、多途徑招商，加強(qiáng)招商后續(xù)服務(wù)工作，切實(shí)提高招商引資的實(shí)效性、針對(duì)性，全年招商引資到位資金35億元、力爭(zhēng)50億元。四是加強(qiáng)對(duì)外合作。進(jìn)一步加強(qiáng)與長(zhǎng)三角、珠三角及周邊發(fā)達(dá)省份城市的合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；積極推進(jìn)黔東區(qū)域一體化，加強(qiáng)與鎮(zhèn)遠(yuǎn)、三穗、玉屏的協(xié)同合作，共同打造黔東經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極；積極實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，組織參加全省、全國(guó)性展銷、推介活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)知名度和產(chǎn)品銷售渠道。

（六）加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和節(jié)能減排工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展

按照水利、生態(tài)、石漠化三位一體規(guī)劃要求，不斷推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，重點(diǎn)加快推進(jìn)石漠化綜合治理16.49平方公里，繼續(xù)推進(jìn)退耕還林地區(qū)基本口糧田建設(shè)、鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)以及天然林保護(hù)等公益林建設(shè)，實(shí)施石漠化工程封山育林13892畝、人工造林10844畝，實(shí)施天然林保護(hù)工程人工造林6000畝、封山育林3000畝。確保森林植被覆蓋率穩(wěn)定提高。突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域的節(jié)能工作，廣泛使用新型節(jié)能建筑材料，發(fā)展綠色建筑，推進(jìn)建筑節(jié)能，做好輿論宣傳和引導(dǎo)，大力推廣使用高效節(jié)能產(chǎn)品，推廣國(guó)家指定中標(biāo)節(jié)能燈1.3萬(wàn)只。強(qiáng)化城市污水處理及運(yùn)營(yíng)管理，提高污水收集率。加快新興城市垃圾衛(wèi)生填埋工程建設(shè)，抓好重點(diǎn)流域、區(qū)域、行業(yè)污染治理。加大對(duì)餐廚廢棄物處理的監(jiān)控力度，加強(qiáng)飲用水源保護(hù)區(qū)、生態(tài)敏感區(qū)、重點(diǎn)集鎮(zhèn)環(huán)境管理。加強(qiáng)工業(yè)廢棄物綜合利用，大力發(fā)展環(huán)保經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

（七）加強(qiáng)財(cái)稅金融工作，推動(dòng)融資平臺(tái)建設(shè)

第一，加大財(cái)源建設(shè)力度，強(qiáng)化稅收征管。做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極培育新的財(cái)源，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到應(yīng)收盡收。

第二，合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，保證重點(diǎn)支出需要。進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束，努力提高財(cái)政資金使用效益。

第三，加強(qiáng)和改善金融服務(wù)，大力推進(jìn)金融創(chuàng)新。深化銀政合作、銀企合作，積極爭(zhēng)取各商業(yè)銀行和政策性銀行支持，對(duì)我縣信貸規(guī)模給予傾斜。

第四，進(jìn)一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強(qiáng)誠(chéng)信體系、擔(dān)保體系、融資體系建設(shè)，化解金融風(fēng)險(xiǎn)，為金融業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造條件。

第五，做大做強(qiáng)思州潤(rùn)峰、恒瑞建設(shè)、興達(dá)公司等融資平臺(tái)，引導(dǎo)平臺(tái)公司向經(jīng)營(yíng)性實(shí)體方向發(fā)展，進(jìn)一步提高承貸能力，為縣籌融資開(kāi)辟新途徑、新渠道。

（八）加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，著力保障和改善民生

一是大力實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，加強(qiáng)對(duì)高校畢業(yè)生、農(nóng)村富余勞動(dòng)力和就業(yè)困難群體的就業(yè)幫扶，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)3000人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。二是抓好社會(huì)保障體系建設(shè)。不斷完善社會(huì)保障體系，進(jìn)一步擴(kuò)大城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn)及新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面。確保新農(nóng)合參保率達(dá)到95%以上。三是大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省在投資補(bǔ)助等方面的支持，認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村危房改造和保障性住房建設(shè)工程，爭(zhēng)取完成農(nóng)村危房改造6545戶、廉租房20xx套、城市棚戶區(qū)改造1000戶、公租房848套。四是扎實(shí)推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作。結(jié)合滇桂黔石漠化地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)規(guī)劃，加大產(chǎn)業(yè)化扶貧力度，突出發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，多渠道增加農(nóng)戶收入，減少農(nóng)村貧困人口1.6萬(wàn)人。

（九）強(qiáng)化社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定

加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理工作，深入推進(jìn)客樓鄉(xiāng)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)建設(shè)。建立健全維護(hù)群眾權(quán)益、矛盾糾紛調(diào)處、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、暢通訴求渠道長(zhǎng)效機(jī)制，有效化解各類矛盾糾紛。繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，保持對(duì)各類違法犯罪行為進(jìn)行打擊的高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)打、防、管、控能力建設(shè)，努力提升人民群眾安全感、幸福感和尊嚴(yán)感，維護(hù)社會(huì)公平正義。按照填平補(bǔ)齊的原則，有計(jì)劃、分步驟做好“公檢法司”基礎(chǔ)能力建設(shè)。強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管，保障人民群眾飲食、用藥安全。著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重大安全事故，切實(shí)維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧20xx、平安20xx和實(shí)現(xiàn)富民興岑事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

20xx年是實(shí)施“xxxx”規(guī)劃承上啟下十分關(guān)鍵的一年，是為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定基礎(chǔ)極為重要的一年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重。我們將迎難而上、銳意進(jìn)取，努力挑戰(zhàn)困難極限，深入推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣，城鎮(zhèn)帶動(dòng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三大戰(zhàn)略實(shí)施，為確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成而努力奮斗！

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇2

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又迎來(lái)了新的一年。在20xx年，我們將一如既往地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，制定新一輪大發(fā)展目標(biāo)，掀起新一輪大發(fā)展熱潮，實(shí)施新一輪大發(fā)展戰(zhàn)略，把五隊(duì)建成經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速、文化健康繁榮、社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民富裕安康的新樂(lè)園。

1、發(fā)展xx工業(yè)，打造工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)平臺(tái)。充分發(fā)揮我們的地理位置的優(yōu)勢(shì)，按照市委市政府、縣委縣政府開(kāi)發(fā)xx、做大做強(qiáng)xx口半島經(jīng)濟(jì)圈的合理布局規(guī)劃，大力發(fā)展造船產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)聚集型、出口加工型工業(yè)項(xiàng)目，打造工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)平臺(tái)。

2、拉開(kāi)鎮(zhèn)區(qū)框架，推動(dòng)中心鎮(zhèn)村發(fā)展。按照“產(chǎn)業(yè)集聚、居住集中、土地集約”的總體要求，制定鄉(xiāng)村統(tǒng)籌、布局合理、相互銜接的新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。在6平方公里中心鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)，建設(shè)50戶左右住宅區(qū)20處，容納5萬(wàn)人，吸納港鎮(zhèn)、化工園區(qū)搬遷人口及外來(lái)客商居住。并且配有教育、文化、娛樂(lè)、衛(wèi)生等服務(wù)設(shè)施。

3、小塔建設(shè)中心村，與中心鎮(zhèn)配套呼應(yīng)，連片成體，鼓勵(lì)多元開(kāi)發(fā)，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境建設(shè)，迅速改善村容村貌。

3、招商是要注重質(zhì)量，重點(diǎn)在于招引外資。繼續(xù)以兩大園區(qū)為招商載體，盯住大項(xiàng)目，招引快項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)外項(xiàng)目，確保引進(jìn)3個(gè)外資項(xiàng)目，外資到位突破300萬(wàn)美元。

4、支持推廣農(nóng)業(yè)的高效生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收?？焖偻七M(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，加快發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品，大打綠色農(nóng)業(yè)品牌。發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)，大力支持農(nóng)村中介服務(wù)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展，積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

5、全面開(kāi)展環(huán)境整治，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)。積極開(kāi)展以“四清四改”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治。植樹(shù)造林，開(kāi)展“綠色家園”創(chuàng)建活動(dòng)。發(fā)展清潔能源，快速實(shí)施農(nóng)村“一池三改”戶用沼氣工程，確保沼氣普及到各村，每村達(dá)到300戶以上。

6、加大培訓(xùn)農(nóng)民的領(lǐng)導(dǎo)，提高村民創(chuàng)業(yè)能力。認(rèn)真實(shí)施“科技入戶工程”深入開(kāi)展“送科技下鄉(xiāng)、促農(nóng)民增收”活動(dòng)，實(shí)施農(nóng)業(yè)品種、技術(shù)、知識(shí)三項(xiàng)工程。針對(duì)農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)要求，開(kāi)展綠色證書(shū)培訓(xùn)、青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、剩勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，再建四個(gè)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)，提高農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

7、弘揚(yáng)文明風(fēng)尚，促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)。深入開(kāi)展文明示范村創(chuàng)建活動(dòng)，不斷的使農(nóng)民的素質(zhì)提高，同時(shí)開(kāi)展豐富的村文化活動(dòng)，推進(jìn)體育活動(dòng)的發(fā)展，彰顯五隊(duì)文化體育特色，加大文化體育設(shè)施投入，扶持農(nóng)村業(yè)余文化隊(duì)伍。推進(jìn)有線電視“村村道”工程，今年新增有線電視用戶5000戶，增長(zhǎng)50%。組織科技、文化、衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民樹(shù)立新風(fēng)，破除陋習(xí)。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明村3個(gè)，市級(jí)文明村8戶，縣級(jí)文明村12個(gè)。

8、實(shí)施保障機(jī)制，解決農(nóng)民后顧之憂。能夠要關(guān)注社會(huì)的弱勢(shì)群體，幫助困難的群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決他們所急需的問(wèn)題。關(guān)注貧困兒童，關(guān)注殘疾群體，認(rèn)真落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)保障措施。加強(qiáng)敬老院建設(shè)進(jìn)度，提高五保老人供養(yǎng)水平。確保103戶五保老人今年全部進(jìn)院居住，讓他們安享晚年。實(shí)施農(nóng)民健康工程，健全和擴(kuò)大適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，確保人人參加醫(yī)療保險(xiǎn)，個(gè)個(gè)享受基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)。

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇3

【精選】員工工作計(jì)劃模板合集7篇

時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的員工工作計(jì)劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

員工工作計(jì)劃 篇1

今日，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是，成績(jī)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

一、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于如何提高自我，服務(wù)于本單位這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的`工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；

以上的工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！

總之，以后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

員工工作計(jì)劃 篇2

在過(guò)去的XX，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司的重視好和培養(yǎng)下，個(gè)人取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也覺(jué)得有很多的不足之處。作為一名店長(zhǎng)深感到責(zé)任的重大，大半年的店面管理，工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：

一是對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的公司來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;

二是要有的專業(yè)知識(shí)做后盾;

三是要有一套良好的管理制度。

作為公司的一分子，我要做到以下幾點(diǎn)：

一。認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員，做好承上啟下的橋梁作用。

二。做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作積極性，了解每位店員的優(yōu)美所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到另才適用，增加增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。

三。通過(guò)各種渠道了解同行信息，了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作有針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

四。以身作則做店員的表帥，不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化，教育店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)，凡事要從公司整體利益出發(fā)。

五。以熱烈周到及細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客，發(fā)揮所有店員的主動(dòng)性和積極性，為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績(jī)！新的一年即將來(lái)臨，成績(jī)只能代表過(guò)去，我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)，同時(shí)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)治理好我們樅陽(yáng)店！力爭(zhēng)在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)！

員工工作計(jì)劃 篇3

現(xiàn)在我已經(jīng)畢業(yè)上班了，平常的時(shí)候就是每天不斷的上班，而下班后又感覺(jué)自己沒(méi)什么事情，就根據(jù)自己的愛(ài)好的特長(zhǎng)，自己在網(wǎng)上開(kāi)了一家店?，F(xiàn)在我的網(wǎng)店才剛開(kāi)始，沒(méi)有什么名氣，所以這需要我不斷的推廣我自己的網(wǎng)店了，我制定的計(jì)劃就是：

網(wǎng)店推廣

1、友情鏈接(信譽(yù)較高網(wǎng)店鏈接)

2、關(guān)鍵字推廣。首先了解淘寶熱門關(guān)鍵字，在我們網(wǎng)店產(chǎn)品名稱里面盡量加一些和我們產(chǎn)品有關(guān)的淘寶熱門關(guān)鍵字。這種效果很好，買家比較容易就能找到我們的產(chǎn)品。

3、論壇(qq群)

4、尋找?guī)讉€(gè)和我們產(chǎn)品有關(guān)的論壇進(jìn)行發(fā)帖、回帖。論壇不需要多，但一定要人氣旺的論壇(比如淘寶、拍拍、易趣和其他和我們產(chǎn)品相關(guān)的熱門論壇)，特別淘寶本身的論壇要做好發(fā)帖、回帖。重點(diǎn)是發(fā)精彩帖，申請(qǐng)精華和置頂。

5、參加淘寶舉行的各種促銷活動(dòng)和推廣活動(dòng)，增加產(chǎn)品暴光率。

現(xiàn)在我的網(wǎng)店還不能賺錢，所以我只能白天上班，晚上回家之后做我的網(wǎng)店，雖然很辛苦，但是一想到將來(lái)的美好生活，吃這點(diǎn)苦算什么呢，我決定了就不會(huì)放棄。我的日常生活也需要計(jì)劃：

日常工作計(jì)劃

1、向一些同類的、信用較高的賣家學(xué)習(xí)。跟這些賣家交流經(jīng)驗(yàn)，比如網(wǎng)店要怎么推廣效果更好、潛在客戶如何尋找、跟客戶要怎么溝通等!

2、每天早上上班，遵循顧客至上原則，檢查有沒(méi)有顧客咨詢的留言或者上一天還沒(méi)處理完的顧客問(wèn)題，首先把這些問(wèn)題解決。

3、我現(xiàn)在對(duì)photoshop、flash只了解一點(diǎn)最基本的知識(shí)，所以，每天有時(shí)間，我就會(huì)多學(xué)學(xué)這方面知識(shí)。這些軟件對(duì)推廣、宣傳很有幫助。

4、處理完顧客問(wèn)題，就做每天例行推廣。比如發(fā)帖、回帖、論壇、qq群。重點(diǎn)是花點(diǎn)時(shí)間寫(xiě)精彩帖子，申請(qǐng)精華和置頂，如果申請(qǐng)精華和置頂成功，將給網(wǎng)店帶來(lái)巨大訪問(wèn)流量!

5、尋找一些潛在客戶，比如我在論壇發(fā)的帖子，有人回有關(guān)咨詢的帖子，針對(duì)這些人進(jìn)行交流、溝通?；蛘咴诹奶鞎r(shí)，碰到有購(gòu)買意向的人，這些都是潛在客戶。

這樣的話，我就可以兩不耽誤，即可以白天上班，又可以晚上回來(lái)做網(wǎng)店，兩不耽誤，不過(guò)暫時(shí)的生活就是這樣的，以后又新的生活狀況再制定新的工作計(jì)劃。

員工工作計(jì)劃 篇4

一、總目標(biāo)(不排除特殊干擾因素)：實(shí)現(xiàn)月總營(yíng)業(yè)額:xxxxx萬(wàn)元，比上月增加xxxx個(gè)百分點(diǎn)。

二、市場(chǎng)方面

加大推動(dòng)公司品牌形象宣傳力度，為本分店?duì)I造一個(gè)良好的市場(chǎng)文化及競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開(kāi)展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應(yīng)。

進(jìn)一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的分析掌握，跟進(jìn)對(duì)手點(diǎn)，強(qiáng)化自我優(yōu)勢(shì)。

動(dòng)員全體員工，在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見(jiàn)評(píng)價(jià)，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

三、管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度。

認(rèn)真做好單據(jù)和文件管理工作。

員工工作計(jì)劃 篇5

一、想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每一天時(shí)光安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自我每一天時(shí)光安排得比較滿的人，是沒(méi)有空閑時(shí)光的，每一點(diǎn)時(shí)光都會(huì)過(guò)得很有好處很有價(jià)值。所以，我們要養(yǎng)成每一天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房，那你必須就要結(jié)合雙方約定的時(shí)光和地點(diǎn)來(lái)安排自我的行程。在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)光，不能把時(shí)光計(jì)算得很緊張。比方說(shuō)，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)光排到下午1:30分才行動(dòng)，至少就應(yīng)留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每一天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時(shí)光安排

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們推薦每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一齊，如果部門較大，也能夠單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每一天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)光不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，資料能夠循環(huán)推進(jìn)。

2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員能夠?qū)⒖蛻舻男孪?、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào)，同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作，以免設(shè)計(jì)師因自我的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)

與設(shè)計(jì)師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō)，到了九點(diǎn)以后，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每一天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)

這一段時(shí)光主要用于聯(lián)系新客戶，培育自我的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際狀況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會(huì)能夠不開(kāi)，電話能夠不打。晚上回公司的時(shí)光也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就能夠晚回去

5、回公司打電話(17:00—18:00)(U2

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我推薦下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)光打電話的效果最理想。

6、晚上要進(jìn)行客戶分析;SU!

業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自我白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，能夠結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上，要將客戶分析的資料與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通

7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)期望你每一天都能在自我的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每一天增長(zhǎng)的名單，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門

員工工作計(jì)劃 篇6

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計(jì)劃：

一、 對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)：

1、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)，為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容，更好為客戶服務(wù)，顯得行業(yè)的專業(yè)性；

2、 先友后單：與客戶發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己朋友，達(dá)到思想和情感上的交融；

3、 調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心；百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘；

4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流；

二、 對(duì)銷售工作的提高：

1、 制定工作日程表；（見(jiàn)附表）

2、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié)；不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的失誤，完善工作的整體效率；

3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶。樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果；

4、 每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶（此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到），促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

5、 拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解（客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好），并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案；

6、 對(duì)陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪；

7、 提高自己電話營(yíng)銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流；

8、 通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人；

三、 重要客戶跟蹤：

1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng)；

2、 山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科；

3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人；

4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè)；

5、 河南市政管理處的姚科長(zhǎng)；

以上是我十月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作；敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝！

員工工作計(jì)劃 篇7

20xx年已經(jīng)過(guò)去了，作為一名安全員我對(duì)20xx年的安全工作有以下計(jì)劃：

1、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理，安全員工作計(jì)劃。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作，督促公司部門的外協(xié)安全管理責(zé)任，維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識(shí)、安全法律等方面知識(shí)的宣傳，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。

3、加強(qiáng)公司安保情況的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)公司警衛(wèi)室保安、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督，了解掌握攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護(hù)使用，維護(hù)廠區(qū)治安。

4、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

5、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺(tái)賬化管理。分門別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。

6、加強(qiáng)公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

7、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問(wèn)題并督促各部門的整改與完善。

8、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。

9、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查，通過(guò)對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

10、組織參與公司的新員工安全知識(shí)培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)的公司內(nèi)培，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

11、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議、培訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府部門下達(dá)的相關(guān)通知，并組織落實(shí)。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

12、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的交流，及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇4

發(fā)展和改革局關(guān)于2021年度工作總結(jié)和2022年度工作安排范文

一、工作總結(jié)

xxxx年以來(lái)，我局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)決策部署，守初心擔(dān)使命，搶機(jī)遇謀發(fā)展，沖在先干在前，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。xxxx年，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)x.x%；完成固定資產(chǎn)投資總額xxx億元，同比增長(zhǎng)xx.xx%；xx個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資xxx.x億元，完成年度計(jì)劃的xxx.x%。

（一）項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。一是重大項(xiàng)目加速落地。x-xx月，全區(qū)總投資xxx.xx億元的五賢二路社區(qū)綜合體等xx個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開(kāi)工，總投資 xxx.xx億元的x國(guó)際鐵路港綜合保稅區(qū)配套工程等xx個(gè)項(xiàng)目加快建設(shè)，總投資 xxx.xx 億元的綜保區(qū)現(xiàn)代物流和跨境貿(mào)易等xx個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。二是集中力量協(xié)同攻堅(jiān)。建立健全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制，統(tǒng)籌四大班子一線指揮、協(xié)同推動(dòng)、合力監(jiān)督，逐一協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，為重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。今年以來(lái)，開(kāi)展項(xiàng)目拉練x次、舉行集中開(kāi)工x次。三是完善機(jī)制全程跟進(jìn)。建立從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目投產(chǎn)的全鏈條計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤，形成動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分類會(huì)診的跟蹤服務(wù)體系。建立從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目投產(chǎn)的全鏈跟蹤服務(wù)體系，發(fā)出項(xiàng)目預(yù)警信號(hào)xx條，通報(bào)滯后問(wèn)題xxx個(gè)，召開(kāi)項(xiàng)目工作專題會(huì)議xx余次，主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公xx次，對(duì)xxx個(gè)省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋實(shí)地調(diào)研督導(dǎo)。

（二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析?？茖W(xué)研判國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加大全區(qū)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)警力度，堅(jiān)持按月、按季開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。二是高質(zhì)量完成規(guī)劃編制。牽頭完成全區(qū)“十四五”規(guī)劃《綱要》編制，統(tǒng)籌抓好《綱要》落實(shí)，推動(dòng)“十四五”各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)高位開(kāi)局。三是加快產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)更名升級(jí)，優(yōu)化完善各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)功能定位、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向、核心區(qū)范圍，加快高品質(zhì)科創(chuàng)空間規(guī)劃建設(shè)。四是促進(jìn)區(qū)域融合發(fā)展。搶抓xxx區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)及成德眉資同城化發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，強(qiáng)化與xx深度合作，推動(dòng)“青廣教育城融合發(fā)展示范點(diǎn)”獲評(píng)成德眉資交界地帶融合發(fā)展首批精品示范點(diǎn)。五是深入謀劃雙碳工作。編制上報(bào)《xxx區(qū)能耗等量或減量替代實(shí)施方案》，穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)用能單位能耗在線檢測(cè)系統(tǒng)接入端建設(shè)工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)高性能纖維材料產(chǎn)業(yè)功能區(qū)推動(dòng)碳中和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）要素保障精準(zhǔn)有力。一是爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償資金。xxxx年以來(lái)，x城廂站新增國(guó)際集裝箱功能區(qū)工程已爭(zhēng)取到中央預(yù)算資金xxxx萬(wàn)元；二是做好中央投資項(xiàng)目調(diào)度管理。對(duì)全區(qū)xxxx年以來(lái)的中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，按月調(diào)度同步梳理項(xiàng)目存在問(wèn)題困難；三是爭(zhēng)取專項(xiàng)債項(xiàng)目入庫(kù)。截至目前，已發(fā)行到位債券資金xx.xx億元，涉及國(guó)際鐵路港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)等xx個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，xx區(qū)財(cái)政局就xx個(gè)打捆項(xiàng)目申報(bào)xxxx年專項(xiàng)債，項(xiàng)目總投資xxx.x億元，xxxx年債券需求xx.xx億元。

（四）體制改革多點(diǎn)突破。一是深入推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。完善政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)，形成xxx區(qū)信用承諾事項(xiàng)清單，逐步推進(jìn)信用承諾信息的歸集公示共享工作；全面落實(shí)企業(yè)信用修復(fù)制度，今年以來(lái)已完成xx家企業(yè)xx條行政處罰信息信用修復(fù)。二是穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)體制改革工作。持續(xù)深化全面創(chuàng)新改革，梳理申報(bào)x項(xiàng)改革舉措，積極爭(zhēng)取納入國(guó)家全面創(chuàng)新改革舉措清單。三是牽頭完成xxxx年度建設(shè)“現(xiàn)代化國(guó)際化x北部中心”優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選表?yè)P(yáng)工作及xxxx年度推動(dòng)大港區(qū)建設(shè)突出貢獻(xiàn)集體和突出貢獻(xiàn)個(gè)人表彰工作。

（五）民生服務(wù)常抓不懈。一是扎實(shí)開(kāi)展價(jià)費(fèi)審批。今年以來(lái)，共辦理鳳凰湖櫻花節(jié)等機(jī)動(dòng)車非占道停車場(chǎng)政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)批復(fù)、核準(zhǔn)x件。二是落實(shí)地方儲(chǔ)備糧油任務(wù)。今年應(yīng)輪換的區(qū)級(jí)儲(chǔ)備稻谷xxxx.xxx噸，按程序調(diào)減儲(chǔ)備規(guī)模xxx.xxx噸，剩余xxxx.xxx噸區(qū)級(jí)儲(chǔ)備稻谷進(jìn)行正常輪換。三是做好保供穩(wěn)價(jià)工作。深入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等地對(duì)疫情防控物品和“菜籃子”等xx個(gè)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格變化情況進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)。四是抓實(shí)物資保障工作。與企業(yè)簽訂帳篷等救災(zāi)物資代儲(chǔ)協(xié)議，委托社會(huì)企業(yè)代儲(chǔ)米面油等重要生活物資xxx萬(wàn)元。新冠疫情防控期間，緊急采購(gòu)xxx套防寒軍大衣和xxxx片暖身貼，第一時(shí)間做好醫(yī)護(hù)人員物資保障工作。

同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)規(guī)定，對(duì)全區(qū)貫徹落實(shí)樓堂館所、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)情況開(kāi)展常態(tài)化監(jiān)督檢查，全面鞏固我區(qū)治理成果。

二、工作安排

xxxx年，區(qū)發(fā)改局將立足“陸海聯(lián)運(yùn)樞紐、國(guó)際化xxx”總體定位，以功能為中心項(xiàng)目為抓手，守正創(chuàng)新、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取、勇開(kāi)新局，為打造現(xiàn)代化國(guó)際化的x北部中心貢獻(xiàn)發(fā)改力量。

（一）保持定力，抓好重大項(xiàng)目建設(shè)。牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為王”理念，以定任務(wù)、定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任、定時(shí)限的工作方式，抓緊抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)，全力保持項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)勁勢(shì)頭，持續(xù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力和不竭動(dòng)能。加大督促力度，督導(dǎo)各項(xiàng)目牽頭單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施，進(jìn)一步盯緊盯牢項(xiàng)目建設(shè)周期中的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要階段。同時(shí)，深化完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)制度，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的督促檢查，力促項(xiàng)目建設(shè)按期開(kāi)工、順利推進(jìn)、如期竣工。

（二）統(tǒng)籌兼顧，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。統(tǒng)籌抓好“十四五”規(guī)劃《綱要》貫徹落實(shí)，持續(xù)跟進(jìn)各專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)度，超前謀劃《綱要》中期評(píng)估及編修工作。搶抓xxx區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和成德眉資同城化發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)深化與xx市交界地帶融合發(fā)展，推進(jìn)醫(yī)療教育、環(huán)境保護(hù)和治理等方面深入合作，加快同城化優(yōu)質(zhì)資源共建共享。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)開(kāi)放產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈相關(guān)工作，加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈優(yōu)鏈，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等集群集聚發(fā)展，支撐全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）多向聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化資金要素保障。繼續(xù)搶抓“逆周期”調(diào)節(jié)政策窗口期機(jī)遇，深入研究資金投向、全力爭(zhēng)取資金支持，堅(jiān)持超前研究謀劃、聚焦精準(zhǔn)發(fā)力、多向聯(lián)動(dòng)爭(zhēng)取，及時(shí)了解掌握中央和省、市出臺(tái)的有關(guān)政策，xx區(qū)級(jí)各相關(guān)部門加強(qiáng)分析研判，確保向上爭(zhēng)取工作層層推進(jìn)，力促更多的項(xiàng)目進(jìn)入上級(jí)各專項(xiàng)規(guī)劃的“盤(pán)子”，提高資金下達(dá)額度。同時(shí)，著力撬動(dòng)民間投資，吸納社會(huì)投資，多渠道解決項(xiàng)目建設(shè)資金問(wèn)題，千方百計(jì)挖掘潛力，積極引導(dǎo)民間資本參與項(xiàng)目建設(shè)。

（四）扭住關(guān)鍵，縱深推進(jìn)體制改革。全面推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，落實(shí)信用承諾制度，夯實(shí)雙公示工作。持續(xù)抓好行政處罰信息信用修復(fù)工作，積極探索“信易+”應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，優(yōu)化信用服務(wù)，著力提升企業(yè)和個(gè)人誠(chéng)信意識(shí)和信用水平，營(yíng)造良好信用環(huán)境。推進(jìn)全面創(chuàng)新改革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、要素市場(chǎng)化配置改革、經(jīng)濟(jì)體制改革等工作，力爭(zhēng)形成xxx特色的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。

（五）持之以恒，加強(qiáng)民生保障水平。開(kāi)展價(jià)費(fèi)審批，推進(jìn)教育收費(fèi)等價(jià)費(fèi)改革，進(jìn)行價(jià)費(fèi)行為指導(dǎo)。做好城鎮(zhèn)居民主副食品等價(jià)格監(jiān)測(cè)，提高預(yù)警預(yù)測(cè)能力。充分認(rèn)識(shí)保障國(guó)家糧食安全的極端重要性，著力破解一批機(jī)制體制難題，穩(wěn)妥處理歷史遺留問(wèn)題。統(tǒng)籌抓好超標(biāo)糧等政策性糧食收購(gòu)和市場(chǎng)化收購(gòu)，健全收購(gòu)資金保障、產(chǎn)銷銜接機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)秩序，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難。進(jìn)一步提升救災(zāi)物資儲(chǔ)備保障能力，做好區(qū)級(jí)救災(zāi)物資日常巡查和管理工作，確保災(zāi)情來(lái)臨時(shí)能拿得出用得上。

（六）堅(jiān)定信念，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，把黨的政治建設(shè)擺在首位，引領(lǐng)全體黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。激發(fā)干部隊(duì)伍活力，鮮明選人用人導(dǎo)向，統(tǒng)籌用好掛職鍛煉、輪崗交流等方式，推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部的儲(chǔ)備、培育和發(fā)展。抓好紀(jì)律建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展紀(jì)律教育，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為黨組中心組理論學(xué)習(xí)的必學(xué)內(nèi)容。突出警示教育的政治性，用身邊事教育警醒身邊人。

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇5

一、業(yè)務(wù)工作指標(biāo)

完成門診30.1萬(wàn)人次，收治住院1.53萬(wàn)人次，病床使用率92％以上，平均住院天數(shù)：7天。

二、質(zhì)量指標(biāo)

甲級(jí)病歷率≥95％，門診處方合格率≥95％，入出院診斷符合率≥95％，治愈率≥95％，手術(shù)前后診斷符合率≥95％，圍產(chǎn)兒死亡率≤1.5％，新生兒死亡率≤0.5％，本院住院孕產(chǎn)婦死亡率≤0.02％，麻醉死亡率≤0.02％，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90％，護(hù)理操作技術(shù)合格率≥95％，整體護(hù)理率達(dá)到100％，院內(nèi)感染率≤8％，無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤0.05％，急救物品完好率100％，購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量合格率100％，各項(xiàng)法定傳染病報(bào)病100％，完成各項(xiàng)防疫指標(biāo)。放射甲級(jí)攝片率≥40％，診斷報(bào)告符合率≥90％，病理切片質(zhì)量?jī)?yōu)良率≥85％，臨床與病理診斷符合率≥90％，檢驗(yàn)室間質(zhì)控≤120。孕產(chǎn)婦高危檢出率≥15％，來(lái)我院作孕檢早孕建卡率≥90％，兒童系統(tǒng)保健率≥70％，婦科病檢出率≥60％。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)

1、在原有重點(diǎn)專科的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運(yùn)行。

2、產(chǎn)科開(kāi)展無(wú)痛分娩及實(shí)行一對(duì)一服務(wù)。

3、婦科重點(diǎn)是惡性腫瘤的規(guī)范治療。

4、新生兒科要完成呼吸管理及進(jìn)一步提高早產(chǎn)兒成活率。

5、兒保科、群保科進(jìn)一步開(kāi)展和擴(kuò)大兒童心理門診，兒童康復(fù)科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作。根據(jù)醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)保健服務(wù)面。

6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運(yùn)行及進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

7、根據(jù)醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神，在本年度內(nèi)逐步完善兒內(nèi)科重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)任務(wù)。

四、措施：

(一)開(kāi)展醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育和發(fā)展重點(diǎn)?？?/p>

1、每年開(kāi)展全院性業(yè)務(wù)講座十次。科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。為加強(qiáng)科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，將兒?？婆c兒科專業(yè)組為一學(xué)習(xí)組；婦?？婆c產(chǎn)科、新生兒科為一學(xué)習(xí)組；群?？?、婦門、婦科、腔鏡科為一學(xué)習(xí)組；其他各科室以科室單元為一學(xué)習(xí)組。每組選一組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)科不定期抽查學(xué)習(xí)筆記并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試。結(jié)果通報(bào)全院。

2、為進(jìn)一步擴(kuò)大婦產(chǎn)科的外圍業(yè)務(wù)知識(shí)面，提高處理危重產(chǎn)婦的搶救成功率及臨場(chǎng)處理應(yīng)急能力，組織婦產(chǎn)科醫(yī)師參加內(nèi)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

3、中級(jí)職稱以上醫(yī)師每年發(fā)表一篇醫(yī)學(xué)論文(第一或第二作者，含會(huì)議文章)住院醫(yī)師每人完成一篇綜述或醫(yī)學(xué)論文。醫(yī)院對(duì)雜志發(fā)表的文章(為第一作者)獎(jiǎng)勵(lì)版面費(fèi)為：全國(guó)性雜志700元/篇，省級(jí)500元/篇，市級(jí)400元/篇。對(duì)大會(huì)發(fā)表的文章或完成的文章未發(fā)表者，經(jīng)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審定后給予獎(jiǎng)勵(lì)100元/篇。對(duì)未完成論文者，扣除12月份績(jī)效工資200元并與晉升資格掛鉤。

4、重點(diǎn)專科要完成以下業(yè)務(wù)項(xiàng)目：

積極引進(jìn)和推廣科技新項(xiàng)目、新技術(shù)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新和提高能力。發(fā)揮與上級(jí)醫(yī)院的協(xié)作作用，使我院的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

不孕癥：(1)開(kāi)展各種不孕癥的診治及進(jìn)一步提高不孕癥的診治水平；(2)遺傳性疾病檢查咨詢；(3)開(kāi)展產(chǎn)前相關(guān)疾病宮內(nèi)診斷。

婦科腔鏡科：全子宮切除術(shù)、卵巢腫瘤摘除術(shù)、盆腔粘連松解術(shù)、宮外孕手術(shù)(輸卵管切除術(shù)、取胎術(shù))宮腔鏡檢查術(shù)；購(gòu)置宮腔鏡，開(kāi)展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術(shù)。

新生兒科：對(duì)新生兒窒息及呼吸衰竭的患兒進(jìn)一步提高呼吸機(jī)使用管理水平；進(jìn)一步提高治療早產(chǎn)兒的成活率。

乳腺科：開(kāi)乳腺病病房，與上級(jí)醫(yī)院建立協(xié)作伙伴關(guān)系，在上級(jí)醫(yī)院專家的指導(dǎo)下，逐步開(kāi)展乳腺癌的根治術(shù)，同期開(kāi)展化療并建檔統(tǒng)計(jì)治療率及存活率。

產(chǎn)科：開(kāi)展無(wú)痛分娩及一對(duì)一的全程陪伴式服務(wù)；建立妊高癥臨床實(shí)驗(yàn)室，派出部分醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)臍血流分析及產(chǎn)科急救知識(shí)，通過(guò)臨床對(duì)妊高癥臍血流波形的檢測(cè)，來(lái)了解胎盤(pán)循環(huán)與圍生兒愈后的關(guān)系，降低圍生兒的窒息率和死亡率。

婦科：規(guī)范惡性腫瘤的治療，并統(tǒng)計(jì)各類惡性腫瘤的治愈率及存活率。

宮頸疾病門診：開(kāi)展宮頸各類疾病的'診斷和治療，并建檔統(tǒng)計(jì)各類治愈率，逐步開(kāi)展宮頸電切術(shù)。

兒內(nèi)科：逐步完成兒內(nèi)科重點(diǎn)專科病房建設(shè)，按專業(yè)分組收治病人。每專業(yè)組均由?？曝?fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；與上級(jí)醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系(首都兒研所)，在專家的指導(dǎo)下完成兒內(nèi)科重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)及開(kāi)展相關(guān)的科研活動(dòng)，提高兒內(nèi)科的醫(yī)療診療水平及知名度。

兒科胃腸腔鏡科：開(kāi)展小兒胃炎及腹痛與幽門螺旋體相關(guān)感染的診斷及兒童腸鏡的檢查項(xiàng)目。

兒保科：開(kāi)設(shè)兒童心理門診，由主治職稱以上醫(yī)師定期坐診，擴(kuò)大保健業(yè)務(wù)層面；開(kāi)展新生兒篩查工作(苯丙酮尿癥、甲低、、聽(tīng)力篩查)；設(shè)立0～3歲早期兒童教育室，將0～3歲早期教育更深入細(xì)致地開(kāi)展，并開(kāi)展“0～3歲早期教育＂門診，將我院出生的新生兒，尤其是高危兒系統(tǒng)地管理起來(lái)；規(guī)范兒童康復(fù)的診療、操作、管理工作，引進(jìn)康復(fù)專業(yè)本科畢業(yè)生以加強(qiáng)康復(fù)科的力量；開(kāi)設(shè)青春期門診、矮身材門診等保健特色門診。

群?？疲哼M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D幼保健院(站、所)的專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作；繼續(xù)做好六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；開(kāi)展新生兒20項(xiàng)行為神經(jīng)測(cè)定、嬰幼兒智能發(fā)育、九江市男性與生殖健康狀況服務(wù)和衛(wèi)生保健服務(wù)模式研究等科研工作。

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇6

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展思路，緊緊抓住東進(jìn)南擴(kuò)這一發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)朝著穩(wěn)中有升的方向發(fā)展。年是我鄉(xiāng)奮力崛起的又一關(guān)鍵年，我們將按照十七大報(bào)告精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作中心，審時(shí)度勢(shì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，知難而進(jìn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

20xx年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作總體思路：高舉鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想偉大旗幟，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以合淮同城化發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，提升項(xiàng)目立鄉(xiāng)、養(yǎng)殖興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、北向發(fā)展的工作思路，以山南新區(qū)大建設(shè)為契機(jī)，加快西南發(fā)展步伐，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以招商引資為重點(diǎn)，以無(wú)公害特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為抓手，全面加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

20xx年全鄉(xiāng)奮斗目標(biāo)是：以經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為最終目標(biāo)。社會(huì)非農(nóng)固定資產(chǎn)投資翻一番，財(cái)政總收入19萬(wàn)元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15％，優(yōu)質(zhì)水稻總產(chǎn)量穩(wěn)定在3萬(wàn)噸左右，小麥總產(chǎn)量達(dá)2.2萬(wàn)噸，水產(chǎn)品總量同比增長(zhǎng)25％，農(nóng)民人均收入2376元，比去年同比增長(zhǎng)15％；人口自然增長(zhǎng)率控制在7.5以內(nèi)。

為此，我們將緊緊圍繞這一總體目標(biāo)，認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)

大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。大幅度提高經(jīng)濟(jì)作物的比重，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)科技含量。加快沈大郢、柿元、河沿等村千畝規(guī)范化無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)，擴(kuò)大建設(shè)河沿有機(jī)蔬菜基地和反季節(jié)蔬菜的種植面積，進(jìn)一步完善歡燈村千畝草莓基地配套設(shè)施建設(shè)。積極推進(jìn)沿山林果業(yè)，不斷擴(kuò)大其規(guī)模，進(jìn)一步提高果品的質(zhì)量與知名度。力爭(zhēng)年底，建成3000畝蔬菜基地、3000畝優(yōu)質(zhì)果林基地、8000畝飼料基地和1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻麥基地。

大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。努力實(shí)施養(yǎng)殖興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，把養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展成為我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。積極爭(zhēng)取扶貧、信貸資金，在養(yǎng)殖基礎(chǔ)較好的村建成1－2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，培育1－2個(gè)專業(yè)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)和1個(gè)家禽龍頭企業(yè),扶持培育近千戶養(yǎng)殖大戶。

加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。加快園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)玉竹米業(yè)、景氏公司、發(fā)聯(lián)養(yǎng)殖公司等龍頭骨干企業(yè)，規(guī)范和提高農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，扶持核心大戶，增強(qiáng)其輻射帶動(dòng)作用。規(guī)劃建設(shè)1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化家禽屠宰加工廠。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)的投入，加強(qiáng)重點(diǎn)農(nóng)田水利基本設(shè)施建設(shè)，加快高塘湖、蔡城塘流域綜合治理和開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉工程建設(shè)和配套，積極實(shí)施柿元、新街、河沿三村8000畝農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)一步完善防洪工程體系和防洪抗旱安全保障體系，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，穩(wěn)步提高糧食綜合生產(chǎn)能力。

二、加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理

強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。突出重點(diǎn)，健全機(jī)制，堅(jiān)持不懈地抓好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序整治。抓住山南新區(qū)大建設(shè)的機(jī)遇，認(rèn)真規(guī)劃，精心組織，堅(jiān)決拆除沿山的違章建筑，切實(shí)加強(qiáng)孔店、馬廠兩集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)其承載功能，提高集聚力和輻射力。努力在創(chuàng)新集鎮(zhèn)功能、提高文明程度上取得明顯成效。

構(gòu)建快速便捷的交通網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)設(shè)施。積極為淮蚌高速公路、城市大外環(huán)和舜耕山沿山路以及東部垃圾場(chǎng)建設(shè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，拓寬改造孔馬路，加快實(shí)施村村通步伐，把全鄉(xiāng)五縱三橫39.5公里的鄉(xiāng)村主干道建成水泥路，并實(shí)施道路通公交的目標(biāo)。

扎實(shí)開(kāi)展村莊整治工作。以千村百鎮(zhèn)示范工程為抓手，以一綠二清五改為突破口，結(jié)合村莊布局調(diào)整，扎實(shí)推進(jìn)中心村建設(shè)，盡快改善農(nóng)民居住環(huán)境及生活條件。

進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)功能。以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為突破口，堅(jiān)持把小城鎮(zhèn)建設(shè)與市場(chǎng)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，加快馬廠、新街小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)周邊群眾向城鎮(zhèn)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，以人口和產(chǎn)業(yè)聚集帶動(dòng)小城鎮(zhèn)發(fā)展。通過(guò)舊城改造、道路網(wǎng)絡(luò)提升，實(shí)現(xiàn)街路分離、道路通暢、商貿(mào)繁榮。精心編制規(guī)劃，切實(shí)做好老街改造與蔡城塘開(kāi)發(fā)的銜接，以旅游業(yè)促進(jìn)小城鎮(zhèn)發(fā)展。 三、全面開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)

推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是發(fā)展之基、富民之本、崛起之途。我們將進(jìn)一步解放思想、更新觀念、放寬政策、改善環(huán)境。加快構(gòu)建平等競(jìng)爭(zhēng)、充滿生機(jī)活力的創(chuàng)業(yè)機(jī)制，建立健全全方位、多層次的創(chuàng)業(yè)支持服務(wù)體系。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，鼓勵(lì)支持廣大農(nóng)民通過(guò)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和各種非農(nóng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)致富。對(duì)從事種植業(yè)、飼養(yǎng)業(yè)、捕撈業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的，按有關(guān)規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、退役軍人創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)科技人員以技創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員(財(cái)政供給)帶頭創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)，從而營(yíng)造出全鄉(xiāng)上下強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)熱情與氛圍，將全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)全面開(kāi)展起來(lái)。

四、做好項(xiàng)目的申報(bào)工作，爭(zhēng)取更多有效項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)施

要解放思想編制項(xiàng)目，千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目，踏踏實(shí)實(shí)實(shí)施項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立鄉(xiāng)。充分利用孔店享有特殊的政策，積極申報(bào)項(xiàng)目，在整村推進(jìn)、江淮分水嶺綜合治理、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)、道路建設(shè)、沼氣推廣、節(jié)水灌溉、土地整理、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技示范、飲水工程等方面多做工作，確保在整村推進(jìn)方面爭(zhēng)取2-3個(gè)項(xiàng)目，江淮分水嶺、水利興修、農(nóng)業(yè)科技示范園年年有項(xiàng)目，在規(guī)模養(yǎng)殖等具備條件的事宜上都編項(xiàng)目，土地整理方面爭(zhēng)取編報(bào)2個(gè)大項(xiàng)目。

五、加大招商引資力度，積極發(fā)展工業(yè)

發(fā)展工業(yè)是我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，因此從我鄉(xiāng)的實(shí)際出發(fā)，從農(nóng)產(chǎn)品深加工入手，走出一條特色農(nóng)業(yè)之路。在具體方法上，爭(zhēng)取內(nèi)引、外聯(lián)、招商等措施，把外出老板招回，把本土資金盤(pán)活。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商引資的思路，豐富招商引資的內(nèi)容，引導(dǎo)外商辦企業(yè)。通過(guò)上述措施，加快工業(yè)發(fā)展步伐，爭(zhēng)取年底使全鄉(xiāng)工業(yè)有突破性進(jìn)展。

六、認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)

按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設(shè)新村鎮(zhèn)、塑造新風(fēng)尚、健全新機(jī)制為重點(diǎn)，全面啟動(dòng)新街、馬廠兩個(gè)新農(nóng)村示范村建設(shè)工程，逐步加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心，進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，促進(jìn)糧食持續(xù)增收；堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，尊重農(nóng)民的主人翁地位，不斷創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制；堅(jiān)持以人為本，著力解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中最迫切的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)讓農(nóng)民得到實(shí)惠；堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，分類指導(dǎo)，有計(jì)劃有步驟有重點(diǎn)地逐步推進(jìn)；堅(jiān)持發(fā)揮各方面的積極性，依靠農(nóng)民辛勤勞動(dòng)、國(guó)家扶持和社會(huì)力量廣泛參與。同時(shí)，積極爭(zhēng)取各級(jí)各部門支持和幫助，多渠道籌措資金，加快農(nóng)村新能源建設(shè),積極推廣沼氣等清潔能源材料，年底前努力完成100個(gè)沼氣池建設(shè)工程,帶動(dòng)農(nóng)村改圈、改廁、改廚。

七、統(tǒng)籌發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)

加強(qiáng)科技工作，繼續(xù)落實(shí)黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。加強(qiáng)科技統(tǒng)籌和科技普及，健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系，加快科技成果轉(zhuǎn)變和應(yīng)用。堅(jiān)持多予、少取、放活的方針，加大對(duì)種糧大戶、養(yǎng)殖大戶的扶持力度，落實(shí)糧食補(bǔ)貼和大型農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)政策。繼續(xù)完善用水經(jīng)營(yíng)制度，做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)工作。

優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。強(qiáng)化政府對(duì)教育的保障責(zé)任，實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)教育水平提高，鞏固義務(wù)教育的成果。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷縮小城鄉(xiāng)義務(wù)教育差距。加大資金投入,全面完成危房改造任務(wù),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件.

大力實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力培養(yǎng)一批適應(yīng)我鄉(xiāng)發(fā)展的農(nóng)村實(shí)用型人才，樹(shù)立尊重知識(shí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、人盡其才、才盡其用的良好社會(huì)風(fēng)尚。

加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作?？刂迫丝诳偭浚瑑?yōu)化人口結(jié)構(gòu)，提高人口素質(zhì)。加強(qiáng)計(jì)劃生育管理，穩(wěn)定低生育水平，有效治理性別比偏高的問(wèn)題。加強(qiáng)生育觀念教育，對(duì)計(jì)劃生育實(shí)行綜合治理，切實(shí)解決死角和難點(diǎn)問(wèn)題，使人口計(jì)劃生育工作取得新突破。 進(jìn)一步拓寬社會(huì)保障的范圍，完善社會(huì)保障體系。關(guān)注民生，擴(kuò)大失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷等基本保險(xiǎn)覆蓋面，推進(jìn)社會(huì)救助體系建設(shè)，確保低收入者的基本生活。搞好救災(zāi)救濟(jì)工作，加強(qiáng)敬老院管理。加強(qiáng)土地管理工作，認(rèn)真組織實(shí)施土地整理和舊村莊改造項(xiàng)目，逐步改善耕作條件。

以社會(huì)政治穩(wěn)定、社會(huì)治安狀況良好、矛盾糾紛及時(shí)化解、公共安全保障有力和法治環(huán)境公正高效為目標(biāo)，繼續(xù)深入開(kāi)展建設(shè)平安孔店活動(dòng)。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、社會(huì)預(yù)警體系和應(yīng)急管理機(jī)制，提高處置突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，確保社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪，堅(jiān)決掃除社會(huì)丑惡現(xiàn)象，切實(shí)保障社會(huì)治安環(huán)境良好。認(rèn)真落實(shí)《信訪條例》，切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，以積極的態(tài)度對(duì)待和處理群眾來(lái)信來(lái)訪，保證人民群眾合理訴求得到及時(shí)解決。優(yōu)化工作機(jī)制，提高信訪工作規(guī)范化、信息化、法制化建設(shè)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期人民調(diào)解工作，努力把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)督措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止重大惡性事件的發(fā)生。

我們相信，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全鄉(xiāng)干群的共同努力下，統(tǒng)籌兼顧，負(fù)重爬坡，奮力崛起，在新的一年里推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇7

員工工作計(jì)劃范文九篇

人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了？下面是小編收集整理的員工工作計(jì)劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

根據(jù)公司的布署要求，制定了20xx工作計(jì)劃，本物業(yè)管理工作將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升"年來(lái)開(kāi)展，全力開(kāi)展景區(qū)的精神文明建設(shè)，積極配合各單位的相關(guān)工作，與此同時(shí)，我們還將努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，不斷探索物業(yè)管理新思路，爭(zhēng)取創(chuàng)造物業(yè)管理工作的新局面，今年的主要工作計(jì)劃有：

一、實(shí)施規(guī)范管理健全工作制度

在原有工作制度的基礎(chǔ)上，優(yōu)化工作制度，規(guī)范工作流程，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。完善管理機(jī)制，提高工作效能，健全各式電子檔案，繼續(xù)以創(chuàng)建電子檔案、規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)，有證可查。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制提升業(yè)務(wù)水平

根據(jù)方針政策，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識(shí)。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通能力、自律性等方面進(jìn)行培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，全面提高服務(wù)能力與水平，強(qiáng)化員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

三、制定考核制度提高服務(wù)質(zhì)量

以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過(guò)檢查、考核等方式，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效順利的完成。

四、結(jié)合實(shí)際建立安防體系

完成監(jiān)控、門禁、巡更及護(hù)欄等設(shè)施的安裝調(diào)試后，從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)景區(qū)客戶安防知識(shí)的宣傳力度。

五、開(kāi)展多原化活動(dòng)創(chuàng)建和諧

積極組織開(kāi)展各類活動(dòng)，提高景區(qū)員工及客戶的知識(shí)面與道德修養(yǎng)，大力宣揚(yáng)"護(hù)林防火，人人有責(zé)"的消防安全的重要性，20xx年將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為動(dòng)力，以整體工作方針為指導(dǎo)，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。根據(jù)工作計(jì)劃，近階段的工作重點(diǎn)是：

1、優(yōu)化改進(jìn)相關(guān)制度，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行工作，建立并實(shí)行例會(huì)制度。

2、組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求，提升物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。

3、制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力。

4、做好20xx費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及清繳工作。

發(fā)展黨員工作，是黨的建設(shè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的重要任務(wù)，是黨的組織建設(shè)的重要內(nèi)容。黨的對(duì)如何做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作提出了新的更高的要求。按照《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》、《中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈中共中央組織部關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的意見(jiàn)〉的通知》和市委組織部、街道黨工委的要求，制定本計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

結(jié)合我村入黨積極分子隊(duì)伍現(xiàn)狀和其它基礎(chǔ)性工作，今年我村計(jì)劃發(fā)展黨員1—3名左右。

1、新黨員的分布目標(biāo)

發(fā)展的黨員分布為：工人以及其它行業(yè)黨員。

2、新黨員的結(jié)構(gòu)目標(biāo)

年齡結(jié)構(gòu)：大力發(fā)展年輕優(yōu)秀同志。

文化結(jié)構(gòu)：發(fā)展的黨員中，初中以上文化程度的黨員占75%以上；小學(xué)文化程度的黨員占25%以下。一般不在文盲中發(fā)展黨員。

性別結(jié)構(gòu)和民族結(jié)構(gòu)：發(fā)展的黨員中，提高女黨員的比例。

3、入黨積極分子隊(duì)伍培養(yǎng)目標(biāo)

按照培養(yǎng)入黨積極分子總數(shù)與計(jì)劃發(fā)展黨員總數(shù)的比例在5：1以上的要求，村入黨積極分子隊(duì)伍要達(dá)到5—10名左右，村黨組織要根據(jù)今年計(jì)劃發(fā)展黨員的目標(biāo)，結(jié)合本地實(shí)際，按照比例培養(yǎng)入黨積極分子。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍，使社區(qū)擁有一支數(shù)量相當(dāng)，質(zhì)量過(guò)硬的入黨積極分子隊(duì)伍。

二、主要措施

1、大力加強(qiáng)以黨組織為核心的基層組織建設(shè)，為做好發(fā)展黨員工作提供組織保證

村黨支部要嚴(yán)格按照中央、市、街道的安排部署，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)同黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，著力建設(shè)一支青年數(shù)量較多、素質(zhì)較高的黨員隊(duì)伍。

2、嚴(yán)把“入口”，堅(jiān)持把發(fā)展新黨員質(zhì)量放在首位

在發(fā)展黨員工作中，必須始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在第一位，按照《黨章》規(guī)定，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，把《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》的要求落實(shí)到發(fā)展黨員工作的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)程序中，落實(shí)到各級(jí)黨組織的職責(zé)中，用制度監(jiān)督保證發(fā)展新黨員質(zhì)量，增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的先進(jìn)性和純潔性。繼續(xù)完善和深化我縣發(fā)展黨員的十項(xiàng)制度，通過(guò)建立健全發(fā)展黨員的工作制度和程序，嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律，堅(jiān)決抵制和糾正發(fā)展黨員工作中的不正之風(fēng)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)發(fā)展黨員的，要按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對(duì)違反規(guī)定的黨員不予承認(rèn)，混入黨內(nèi)的必須除名。

3、強(qiáng)化對(duì)黨外青年的宣傳引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍

一是充分發(fā)揮街道、機(jī)關(guān)、學(xué)校業(yè)余黨校和黨支部活動(dòng)陣地的作用，通過(guò)廣泛宣傳和正面引導(dǎo)，把廣大青年團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，不斷擴(kuò)大入黨申請(qǐng)人數(shù)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍的思想政治教育，提高他們貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

二是突出“雙培雙帶”。一方面積極把業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人、致富能人、科技能手、市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成入黨積極分子，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下，進(jìn)一步培養(yǎng)成為黨員。另一方面把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人和能夠帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的致富能人、科技能手、市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人。同時(shí)要多渠道、多形式地與外出務(wù)工經(jīng)商人員所在地和單位的黨組織取得聯(lián)系，溝通情況，做好外出務(wù)工經(jīng)商人員的培養(yǎng)教育和發(fā)展工作，積極探索在外出務(wù)工經(jīng)商人員中發(fā)展黨員工作的新方法。

三是充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培訓(xùn)。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、村級(jí)固定播放點(diǎn)、遠(yuǎn)教中心播放戶及其它設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子政治思想、文化知識(shí)、科技能力的系統(tǒng)培訓(xùn)，使其盡快成熟和發(fā)展起來(lái)。進(jìn)一步探索黨員教育的有效形式，結(jié)合工作實(shí)際，采取豐富多彩、生動(dòng)活潑的教育方式，有針對(duì)性地增強(qiáng)教育內(nèi)容的知識(shí)性、趣味性，激發(fā)入黨積極分子學(xué)習(xí)的積極性和自覺(jué)性。

四是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉與教育培訓(xùn)相結(jié)合。通過(guò)給入黨積極分子交任務(wù)、壓擔(dān)子等途徑，在群眾工作、社會(huì)工作和急難險(xiǎn)重工作中鍛煉提高他們的實(shí)際工作能力，讓他們?cè)趯?shí)踐中深刻領(lǐng)會(huì)貢獻(xiàn)與責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，不斷提高思想政治覺(jué)悟，增長(zhǎng)知識(shí)才干，經(jīng)受鍛煉。同時(shí)還要經(jīng)常吸收入黨積極分子同黨員一起，參加黨課學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報(bào)告會(huì)等黨內(nèi)活動(dòng)，使他們?cè)邳h內(nèi)活動(dòng)中加深對(duì)黨的了解，增強(qiáng)黨性觀念，加速入黨積極分子的成長(zhǎng)，促進(jìn)他們盡快成熟，早日加入黨組織。

4、進(jìn)一步完善和深化“三推優(yōu)”工作

村黨組織要加強(qiáng)對(duì)青年、婦女、民兵等組織的領(lǐng)導(dǎo)，把“三推優(yōu)”工作納入黨、團(tuán)、婦、民兵等組織目標(biāo)管理之中，作為考核其工作的重要內(nèi)容。共青團(tuán)、婦女、民兵等組織要積極開(kāi)展工作，不斷壯大婦女入黨積極分子隊(duì)伍，要熟練掌握“三推優(yōu)”工作程序，為深化“三推優(yōu)”工作打好基礎(chǔ)，使之走上制度化、規(guī)范化。通過(guò)努力工作，使經(jīng)過(guò)“三推優(yōu)”發(fā)展的黨員所占比例比有所增加。

5、建立責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

村黨支部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)常對(duì)發(fā)展黨員工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)，把發(fā)展黨員工作作為黨建工作目標(biāo)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容。把發(fā)展黨員工作同選拔后備干部、婦女干部結(jié)合在一起，同解決村內(nèi)黨的力量薄弱的問(wèn)題結(jié)合在一起，作為一項(xiàng)十分重要的工作抓緊抓好，常抓不懈，落到實(shí)處。要從實(shí)際出發(fā)，按照“自下而上、自上而下、上下結(jié)合”的原則，認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作的工作計(jì)劃。

在xx不知覺(jué)中工作了將近一年的時(shí)間。在這一年時(shí)間里，我從一個(gè)剛剛畢業(yè)毫無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生到一個(gè)在社會(huì)中逐漸成長(zhǎng)的工作者，感謝陳總、感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝集團(tuán)服務(wù)中心的同事對(duì)我所有的幫助和支持！

祥云的成長(zhǎng)之路感恩有你們！

關(guān)于xxx年的工作計(jì)劃與目標(biāo)，現(xiàn)將匯報(bào)如下：

1、參加公司xxx舉辦的課程會(huì)務(wù)工作（xxx年）；

2、參加公司xxx年舉辦的三個(gè)以上的品牌課程學(xué)習(xí)（1—5月）；

3、提升計(jì)算機(jī)應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)操作能力、目標(biāo)執(zhí)行力（1—2）；

4、詳細(xì)了解公司的入庫(kù)、出庫(kù)工作事項(xiàng)，協(xié)助鄭樵管理公司主倉(cāng)庫(kù)的物料（1—2月）；

5、整理出一套服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖（2—3月）；

6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存（1—3月）；

7、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力（4—8月）；

8、配合公司同事完成xxx年工作中各類需要協(xié)助的工作（1—12月）；

9、完成各月份公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)（1—12月）；

10、業(yè)績(jī)目標(biāo)：成交兩個(gè)以上品牌課程，月薪20xx—2500元；

11、個(gè)人目標(biāo): xxx年買一臺(tái)藍(lán)色超薄筆記本電腦，去旅游兩次（1—12月）；

個(gè)人定位：

1、提升辦公室工作操作應(yīng)運(yùn)能力；

2、加強(qiáng)理財(cái)能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力；

3、提高說(shuō)話水平和技巧，突破口才；

4、定位個(gè)人形象，靜修心性、言行、舉止；

5、提高組織和協(xié)調(diào)能力，學(xué)策劃和晨會(huì)主持；

6、盡可能多地參加社會(huì)各類公益活動(dòng)；

對(duì)公司的建議：

感謝陳總及公司領(lǐng)導(dǎo)把我從市場(chǎng)部轉(zhuǎn)調(diào)到集團(tuán)服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位工作，祥云也一直想用行動(dòng)回報(bào)公司給予我重新開(kāi)始的機(jī)會(huì)。

在進(jìn)入集團(tuán)服務(wù)中心工作的五個(gè)月時(shí)間里，祥云感謝集團(tuán)服務(wù)中心的伙伴對(duì)我的幫助和理解!在這個(gè)工作室里，每個(gè)人都讓我覺(jué)得溫暖，謝謝你們陪著我一路成長(zhǎng)。

同時(shí)在會(huì)務(wù)崗位工作的幾個(gè)月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處，綜合以下幾點(diǎn)：

1、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善，有諸多紕漏之處。比如：青少年教育服務(wù)系統(tǒng)，資料不齊全，更新不及時(shí)，落地服務(wù)未落實(shí)。部分客戶資料比較混亂，公司應(yīng)有專人對(duì)所有客戶資料進(jìn)行整理、歸檔、保存，供公司需要時(shí)做資料參考。

2、為落實(shí)公司的課程服務(wù)系統(tǒng)，課程服務(wù)中心可適當(dāng)增員。成人客戶、青少年資料和服務(wù)分開(kāi)來(lái)，終生弟子資料由專人跟進(jìn)和服務(wù)。多次回訪時(shí)有許多家長(zhǎng)都提議需要更詳細(xì)更到位地輔導(dǎo)孩子的成長(zhǎng)。如果系統(tǒng)不夠完善，服務(wù)做得不到位，那即使有再好的市場(chǎng)，盈利也不一定是公司的。

3、公司的部分制度沒(méi)有統(tǒng)一成文，有時(shí)具有隨意性。首先，過(guò)多的隨意變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致下層員工工作溝通失效，工作無(wú)果。其次，相關(guān)政策高層管理?yè)u擺不定，致使基層員工部分工作無(wú)從下手、工作效果不明顯。最后，公司高層管理加強(qiáng)溝通交流，楊老師曾說(shuō)過(guò)每一個(gè)基層員工實(shí)際只有一個(gè)直接領(lǐng)導(dǎo)。若同一事情，領(lǐng)導(dǎo)太多，想法不一致，經(jīng)常導(dǎo)致決策不統(tǒng)一，基層員工就無(wú)法按時(shí)、保質(zhì)、高效率完成公司下達(dá)的重要工作。

一、充滿希望的XX年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

二是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。

三是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。XX年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的'新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)（wwW.547118.com 精選范文網(wǎng)）

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

這幾天，不時(shí)收到人力資源管理師認(rèn)證學(xué)員的郵件，大多數(shù)詢問(wèn)的是怎樣制訂20xx年員工計(jì)劃。歸納起來(lái)主要是其策劃思路？從何處著手？著筆在哪里？筆者認(rèn)為：每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和資源條件都有所不同，應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際和當(dāng)量力而行。

策劃方面：?jiǎn)T工計(jì)劃應(yīng)著重其當(dāng)前和發(fā)展的相輔相成，即是以企業(yè)中短期人力需求與平衡為原則，通過(guò)組織職業(yè)生涯管理來(lái)提高企業(yè)人力資源質(zhì)量，發(fā)揮人力資源管理效率。同時(shí)，緊密個(gè)人發(fā)展愿望與組織需求的結(jié)合實(shí)現(xiàn)以激勵(lì)為手段，企業(yè)與個(gè)人共同的發(fā)展目的。

進(jìn)一步說(shuō)，人員計(jì)劃，以當(dāng)前來(lái)說(shuō)，是以人員補(bǔ)充計(jì)劃去連接其它項(xiàng)目的。是根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化，接各職能部門用人需求，以及為滿足這種需求所提供的人力資源的活動(dòng)過(guò)程。

著手方面：可從項(xiàng)目上考慮，包括人員補(bǔ)充、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、人員分配、人員晉升、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞資關(guān)系等計(jì)劃。它與企業(yè)人力資源政策是密不可分，用什么人做什么事。而且通過(guò)獎(jiǎng)、懲、升、降、轉(zhuǎn)退等異動(dòng)管理，尋找與發(fā)掘更多具有潛質(zhì)的員工，讓他們得到在更大程度上發(fā)揮。換言之，就是從預(yù)期的策劃，做到與規(guī)劃匹配、且項(xiàng)目清晰、環(huán)節(jié)暢順和實(shí)際有效。

著筆方面：以確定計(jì)劃期內(nèi)的員工人數(shù)和補(bǔ)充需求量時(shí)，側(cè)重各部門的特點(diǎn)，按照各類人員的工作性質(zhì)，分別采用不同的方法和策動(dòng)計(jì)劃。具體包括：補(bǔ)充人數(shù)、類型層次、資格條件、招聘形式、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、、部門編制、任職資格、適合人員、人才儲(chǔ)備、發(fā)展方向、晉升標(biāo)準(zhǔn)、工資獎(jiǎng)勵(lì)、薪資調(diào)查、內(nèi)部評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、勞資關(guān)系、員工滿意度和參與管理的提案制度等。

筆者的顧問(wèn)心得和分享是，無(wú)論是策劃思路？何處著手？著筆哪里？都必須緊緊圍繞企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和資源條件，核心評(píng)價(jià)在于企業(yè)的員工計(jì)劃能否贏得大多數(shù)中基層的認(rèn)同，關(guān)鍵在于其能否為員工創(chuàng)造彼此適合的工作環(huán)境，應(yīng)注重以下三點(diǎn)：

第一點(diǎn)，應(yīng)切實(shí)考慮企業(yè)當(dāng)期的資源條件和獲得最大限度的支持，從機(jī)制和程序上創(chuàng)設(shè)更多條件。比如，如何確保員工能夠持續(xù)受到企業(yè)的重視與培養(yǎng)。

第二點(diǎn)，為每一名員工提供一個(gè)不斷成長(zhǎng)和營(yíng)造個(gè)人最大適應(yīng)性，以及建立良好的競(jìng)聘職位和機(jī)會(huì)，使他們能夠爭(zhēng)取發(fā)揮自己更多的潛力。操作上，爭(zhēng)取把被動(dòng)的工作情態(tài)，變?yōu)橹鲃?dòng)態(tài)勢(shì)。

第三點(diǎn)，著眼于為未來(lái)（起碼是中短期的1-3年）的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)先準(zhǔn)備人力，持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對(duì)員工的需求，比如，開(kāi)發(fā)和制定出與企業(yè)效益相適應(yīng)的考核和晉升方案。

大學(xué)生什么時(shí)候做職業(yè)生涯規(guī)劃合適 如何設(shè)計(jì)更好職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)中的愚蠢想法 80后職場(chǎng)人職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū) 職業(yè)生涯規(guī)劃：企業(yè)該有所為

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入20xx年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下工作計(jì)劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化！

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

一、行政部自身建設(shè):

行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4、提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、建立職位分析制度，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理.行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

1、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1、建立民主評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行民主評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

2、行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

4、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開(kāi)展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

三、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度.2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。

3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

第三部分建立人才招募與評(píng)定薪資標(biāo)準(zhǔn).行政的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，行政部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，行政部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

一、招聘具體實(shí)施方案：

1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě);公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。

2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫(xiě);面試官的形象;面試結(jié)果的反饋。

3、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。

4、計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報(bào)刊、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無(wú)憂人才網(wǎng)等(具體視情況另定)。

二、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

1、人員流動(dòng)控制目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi)，保證不超過(guò)15%。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照企業(yè)和個(gè)人的半年的計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一)、知識(shí)管理

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，調(diào)整了企業(yè)原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

（1）、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡（截止5月）

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團(tuán)職能部門），黃石企業(yè)集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為分，排名前列。

（3）、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此，企業(yè)也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石企業(yè)大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石企業(yè)集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

（1）、黃石企業(yè)總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)（全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名）；

（2）、黃石企業(yè)榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”（KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石企業(yè)的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦）；

（3）、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；

20xx年，通過(guò)與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。”這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20xx年企業(yè)調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展部門自查和班組自查；

按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開(kāi)展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”；班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

企業(yè)月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗（藍(lán)旗）”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效企業(yè)的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四)、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、下半年工作計(jì)劃：

1、知識(shí)管理

（1）、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

（2）、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為企業(yè)高管定制專有的KM門戶。

（3）、進(jìn)一步完善審批流程。

（4）、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

（2）、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。

（3）、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)管理

（1）、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。

（2）、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

（1）、員工照片維護(hù)；

（2）、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息；

（3）、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇8

教育領(lǐng)域的變革是持續(xù)不斷的，也正是因?yàn)槿绱?，教師的個(gè)人專業(yè)發(fā)展顯得尤為重要。下面，我將詳細(xì)、具體、生動(dòng)地寫(xiě)一篇文章，介紹下一年度我的教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃。

教學(xué)能力提升方面，我將專注于兩個(gè)方面：教學(xué)方法和教材設(shè)計(jì)。首先，我希望通過(guò)反思教學(xué)，總結(jié)并整理出能適用于不同課程、不同學(xué)生群體的教學(xué)方法，提高教學(xué)效果。其次，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和教師的教學(xué)方式也在發(fā)生改變。因此，我將學(xué)習(xí)并應(yīng)用前沿的信息技術(shù)，為學(xué)生提供更加便利、高效的學(xué)習(xí)方式。

知識(shí)儲(chǔ)備方面，我將注重知識(shí)的多元化。我將通過(guò)學(xué)習(xí)教育領(lǐng)域的前沿知識(shí)和最新的研究成果，不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，為更好的教學(xué)服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)提高自己的綜合素質(zhì)，不僅僅局限于專業(yè)領(lǐng)域，而是拓展到更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究中。

反思能力方面，我將積極參與教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和了解行業(yè)現(xiàn)狀，以及將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中，掌握相應(yīng)的方法、策略和技能。此外，我還將與同行開(kāi)展交流和研討，互相監(jiān)督、配合、學(xué)習(xí)和促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

評(píng)價(jià)策略方面，我將根據(jù)要求持續(xù)對(duì)自己的工作進(jìn)行反思，并利用目標(biāo)和指標(biāo)為自己的專業(yè)發(fā)展進(jìn)行定位和評(píng)價(jià)。同時(shí)，我還將運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，分別從學(xué)生、家庭、同事和單位，以及對(duì)于自身發(fā)展的評(píng)價(jià)等不同角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成全方位的策略。

總之，我在下一年度的教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃中，注重教學(xué)能力提升、知識(shí)儲(chǔ)備、反思能力和評(píng)價(jià)策略等多個(gè)方面，希望通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，全力以赴，更好地服務(wù)于學(xué)生和教育事業(yè)的發(fā)展。

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發(fā)展年度工作計(jì)劃

經(jīng)過(guò)細(xì)致的排版編輯為您排列了“發(fā)展年度工作計(jì)劃”。為了更好地保障工作的安全和環(huán)保，我們要抓緊時(shí)間寫(xiě)一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃可以讓我們從多個(gè)角度去考慮和安排工作事項(xiàng)，最終得出最優(yōu)解。希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

發(fā)展年度工作計(jì)劃 篇1

一、指導(dǎo)思想：

圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)自治區(qū)各項(xiàng)方針政策，調(diào)整農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)勞務(wù)輸出，促進(jìn)村域經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提高，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

二、總體目標(biāo)：

　? ? 具體目標(biāo)是：社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，落實(shí)惠民政策，如期實(shí)現(xiàn)脫貧，農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高，生活環(huán)境顯著改善，教育、“五?！惫B(yǎng)、低保、農(nóng)村合療等社會(huì)保障體系健全，努力把英阿瓦提村建成人與自然和諧共處的生態(tài)優(yōu)村、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。

三、工作任務(wù)：

(一)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安

緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安這個(gè)總目標(biāo)，夯實(shí)新疆穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。以爭(zhēng)取人心、做好群眾工作為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧為重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)干部群眾堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，變化變革、敢于擔(dān)當(dāng)，著力在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧、保障改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)等方面取得突破性進(jìn)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

????1．貫徹落實(shí)安居工程，配合民政部門，貫徹落實(shí)安居房政策，保證所有群眾都安居樂(lè)業(yè)。

????2、爭(zhēng)取上級(jí)支持解決過(guò)境公路、周邊礦場(chǎng)環(huán)境污染問(wèn)題，

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持改造飲水工程，讓全村百姓隨時(shí)都能用上自來(lái)水。

　? ? 2、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，逐年硬化泥濘的巷道道路，完善渠系、綠地建設(shè)，美化亮化巷道，實(shí)現(xiàn)村容整潔，環(huán)境優(yōu)美。

(四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。試點(diǎn)摸索適宜英阿瓦提村種植，改變現(xiàn)有的玉米、小麥這種簡(jiǎn)單、單一種植模式，發(fā)展鮮食玉米、林果、庭院經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的新型混合農(nóng)業(yè)。

2、整合養(yǎng)殖資源。整合現(xiàn)有的養(yǎng)殖戶，成立養(yǎng)殖合作社，提升科技養(yǎng)殖水平，強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控能力。如果可能實(shí)行人戶分離養(yǎng)殖模式，改善居住和養(yǎng)殖環(huán)境。

3、支持和鼓勵(lì)短平快企業(yè)在本村落地，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。發(fā)展個(gè)體農(nóng)產(chǎn)品加工循環(huán)企業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。

4、在完成環(huán)境治理和美化亮化的基礎(chǔ)上，延伸庭院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村度假旅游。

四、保障措施：

一是加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮堡壘作用。繼續(xù)加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，加強(qiáng)班子的學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步提高兩委班子的凝聚力、執(zhí)政能力和執(zhí)行力；推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大基層民主，建設(shè)好學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型、節(jié)約型的村級(jí)組織，為規(guī)劃的實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

二是明確發(fā)展目標(biāo)，夯實(shí)工作責(zé)任。緊緊圍繞既定目標(biāo)，上下一條心，全局一盤(pán)棋，一張藍(lán)圖繪到底，堅(jiān)定不移的抓好落實(shí)，確保規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、量化，使工作有人抓、有人管、有進(jìn)度。

三是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，營(yíng)造和諧環(huán)境。認(rèn)真摸排安全隱患，化解矛盾，進(jìn)一步完善社會(huì)治安防控體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)抓好維穩(wěn)、防汛、防火等工作，及時(shí)排查消除安全隱患，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，確保全村大局和諧穩(wěn)定。

發(fā)展年度工作計(jì)劃 篇2

xx村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)宜居的美麗新農(nóng)村，在實(shí)地調(diào)研并廣泛征求黨員和村民代表意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，擬定xx村未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃。

一、規(guī)劃背景xx村地處xx鎮(zhèn)西北部，距清xx鎮(zhèn)x公里，與xx鎮(zhèn)隔河相望，為xx片區(qū)中心村。全村轄xx個(gè)村民小組，xx戶xx人，常駐人口xx人。國(guó)土面積x平方公里，耕地面積xx畝，山林面積xx畝。平均海拔高度在xx左右，地勢(shì)較為平坦，屬二高山氣候，適宜煙葉、銀杏、魔芋、貝母、五倍子、葡萄等經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng)。

xx村水、電、路、網(wǎng)、房等基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，為發(fā)展生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村打下基礎(chǔ)。全村共建成xx蓄水池x口，xxm3蓄水池x口，泵站x座，探索并利用優(yōu)質(zhì)水源地x處，基本解決了全村安全飲水問(wèn)題。xx個(gè)村民小組組級(jí)公路全面貫通，已經(jīng)形成了外聯(lián)通暢、內(nèi)部循環(huán)的交通格局。電力、電信網(wǎng)絡(luò)全部實(shí)行更新?lián)Q代，極大滿足通信通電需求。自20xx年實(shí)施危房改造以來(lái)，全村共計(jì)改造農(nóng)村危房xx余戶，全村居民房屋不僅解決住房安全問(wèn)題，而且達(dá)到舒適美觀的更高要求。

xx村目前已形成由葡萄、銀杏為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，木瓜、厚樸、貝母等中藥材為補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。全村二高山地區(qū)種植葡萄xx畝，高山地區(qū)種植銀杏xx畝、貝母xx畝、木瓜x(chóng)x畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到xx畝左右。

二、目標(biāo)定位通過(guò)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和開(kāi)展一系列鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展思路，著力打造環(huán)境優(yōu)美、宜居宜游的魅力xx。

三、規(guī)劃年限2020年-2025年。

四、規(guī)劃內(nèi)容（一）鞏固改善基礎(chǔ)條件

1.建成村級(jí)集中供水管理協(xié)會(huì)，規(guī)范運(yùn)營(yíng)全村生產(chǎn)生活用水，維護(hù)和改善供水條件。

2.完成全村電網(wǎng)改造升級(jí)，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可靠電能。

3.規(guī)劃新修及硬化村內(nèi)產(chǎn)業(yè)路x公里。

4.規(guī)劃路燈xx盞，新建垃圾收集點(diǎn)xx個(gè)。

5.完成《xx村村莊建設(shè)規(guī)劃》編制工作。

((二))合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局

1.在xx組規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化葡萄基地xx畝；在xx組規(guī)劃建設(shè)樣板型木瓜和茶葉種植基地xx畝；在xx組規(guī)劃建設(shè)貝母、厚樸、木瓜等特色產(chǎn)業(yè)種植基地xx畝。新建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)綜合型廠房x座。

2.培育和招商引進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社x家，為全村特色產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)銷對(duì)接保障。

3.指導(dǎo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家樂(lè)和特色民宿x家，探索建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化康養(yǎng)模式。

4.圍繞花天河流域發(fā)展特色旅游景點(diǎn)x處。

5.規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化山羊養(yǎng)殖基地x處。

（三）抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)

1.在村支兩委的帶領(lǐng)下，制定村規(guī)民約，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。讓鄉(xiāng)鄰互幫互學(xué)、互敬互愛(ài)、和諧共處，增強(qiáng)人民群眾的活力氛圍。

2.建立健全村級(jí)圖書(shū)室，豐富百姓文化知識(shí)。規(guī)劃建設(shè)村文化活動(dòng)中心，增設(shè)文化文娛設(shè)施設(shè)備，豐富留守兒童文化生活。

3.加大美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)力度，加強(qiáng)垃圾治理工程，潔化美化人居環(huán)境，提升群眾文化品位。

4.組建1支文藝宣傳隊(duì)伍，建設(shè)x個(gè)村級(jí)文化廣場(chǎng)，積極宣傳鄉(xiāng)村文明和村規(guī)民約，營(yíng)造良好社會(huì)風(fēng)氣。

（四）抓好基層組織建設(shè)

1.結(jié)合“主題黨日活動(dòng)”，促進(jìn)支部凝聚力。村支部每月開(kāi)展“主題黨日活動(dòng)”，全體村支兩委成員、黨員、群眾代表和村民骨干都積極參與到活動(dòng)中，組織學(xué)習(xí)“十九大”精神、“幫扶孤寡老人”“援助困難群眾”等活動(dòng)，增強(qiáng)組織的號(hào)召力，支委的凝聚力。

2.扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”，緊密干群關(guān)系。定期開(kāi)展“三會(huì)一課”活動(dòng)，確保支部“三會(huì)一課”活動(dòng)的有效開(kāi)展，通過(guò)支部會(huì)明確村領(lǐng)導(dǎo)干部分工，通過(guò)組織生活會(huì)找出各自的不足，通過(guò)黨員大會(huì)查漏補(bǔ)缺，展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)來(lái)促進(jìn)集體的發(fā)展。

3.頻繁組織“警示教育”，保證班子清廉。通過(guò)支部集中學(xué)習(xí)、組織專題活動(dòng)等不同方式方法，加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位教育，讓村支兩委每個(gè)成員腦里繃緊一根弦、手里把握一個(gè)度，保持在為群眾服務(wù)上是高效、清廉、干凈。

4.認(rèn)真做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，結(jié)合本村實(shí)際，吸收思想覺(jué)悟高、綜合素質(zhì)好的青年同志加入黨組織，培養(yǎng)其成為優(yōu)秀的后備干部力量。

五、組織機(jī)制（一）嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開(kāi)，規(guī)范村財(cái)務(wù)管理。村務(wù)公開(kāi)是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，我村將嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的“四議兩公開(kāi)”及相關(guān)規(guī)定，保障村民對(duì)村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實(shí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度、堵塞漏洞，防范于未然。

（二）做好計(jì)生服務(wù)工作，加強(qiáng)計(jì)生信息系統(tǒng)的管理。建立完善計(jì)生信息臺(tái)賬，并嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)計(jì)劃生育工作的順利開(kāi)展，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。

（三）重點(diǎn)關(guān)心幫扶五保、低保、殘疾人、留守兒童、留守老人、留守婦女等特殊群體，發(fā)揮黨員干部的作用，不定期上門走訪關(guān)愛(ài)，解決特殊群體的生活實(shí)際困難。

（四）切實(shí)做好綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，全力做好矛盾糾紛調(diào)解、安全隱患排查、法制宣傳教育等工作確保全村社會(huì)治安穩(wěn)定。

（五）深化結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)發(fā)展。繼續(xù)深化精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，在駐村工作隊(duì)撤走后，建立穩(wěn)定的工作協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制。爭(zhēng)取建立第一書(shū)記長(zhǎng)效機(jī)制，讓第一書(shū)記成為鄉(xiāng)村振興的主要參與者。充分發(fā)揮幫扶單位的優(yōu)勢(shì)資源，在項(xiàng)目建設(shè)和資金計(jì)劃方面多予以傾斜。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，五年工作目標(biāo)已定，未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。今后，我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為核心，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境整治為重點(diǎn)，力爭(zhēng)把xx村打造成為環(huán)境優(yōu)美、村民幸福、和諧穩(wěn)定的美麗鄉(xiāng)村。

發(fā)展年度工作計(jì)劃 篇3

通過(guò)全面提升消防安全，加強(qiáng)新居民管理，建設(shè)老年服務(wù)室，新增500個(gè)生態(tài)車位，提升道路“白改黑”，打通村域內(nèi)河塘循環(huán)，打造人居環(huán)境節(jié)點(diǎn)，完成全村17個(gè)精品組提升改造，創(chuàng)建三星級(jí)美麗鄉(xiāng)村，壯大集體經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)全面脫貧。

一、黨建發(fā)展目標(biāo)

創(chuàng)新黨建工作載體，充分發(fā)揮黨員在建設(shè)美麗和諧幸福宜居翁埠中的先鋒模范作用，圍繞黨建特色“文明勸導(dǎo)”、“人居環(huán)境提升”，完善村工作服務(wù)機(jī)制，深化網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)，打造特色黨建品牌。2021年創(chuàng)建黨建特色品牌，2022年深入開(kāi)展黨建特色活動(dòng)，2023年提升黨建特色品質(zhì)，2024年完善黨建體系，2025年深入推廣黨建品牌。

二、文明建設(shè)目標(biāo)

每年開(kāi)展“最美翁埠人”系列評(píng)選，并加大對(duì)當(dāng)選的“最美翁埠人”的宣傳；持續(xù)提升微嘉園和公眾號(hào)的宣傳力度，將黨和政府的政策法規(guī)、社會(huì)正能量、相關(guān)工作要求宣傳到每家每戶；2025年底，將翁埠村建設(shè)成市級(jí)文明鄉(xiāng)村示范村。

三、社會(huì)治理目標(biāo)

依托微嘉園，充分發(fā)揮微網(wǎng)格長(zhǎng)（員）力量，形成完備的社會(huì)治理體系。2020-2023年，消防工作全面提升,全村消防安全達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)；2023年，維護(hù)改造生活污水直排,實(shí)現(xiàn)生活污水零直排；完成“五無(wú)村”創(chuàng)建。打造人居環(huán)境節(jié)點(diǎn)，2020-2025年完成17個(gè)精品組提升改造，新增生態(tài)車位100個(gè)左右；加強(qiáng)新居民管理，提升新居民在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的參與度，垃圾分類準(zhǔn)確率率達(dá)90%以上；打通村域內(nèi)河塘循環(huán)，提升河塘水質(zhì)。

四、服務(wù)民生目標(biāo)

以提升村民幸福指數(shù)為宗旨，2021年建設(shè)老年理發(fā)服務(wù)室；2020年，道路提升“白改黑”；2023年，投入110萬(wàn)，在村內(nèi)增加休閑娛樂(lè)場(chǎng)地，提升村民幸福指數(shù)；2025年，壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入，提升200萬(wàn)，為改善民生工程奠定基礎(chǔ)；創(chuàng)建三星級(jí)美麗鄉(xiāng)村，為村民提供良好的人居環(huán)境；低保脫貧5家。

五、自身建設(shè)目標(biāo)

進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)意識(shí)，保持領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺(jué)接受組織、黨員和村民的監(jiān)督；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)；全體工作人員始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，做到讓群眾滿意，讓組織放心。

發(fā)展年度工作計(jì)劃 篇4

隨著幼兒老師的發(fā)展，在以后的教育崗位上，更多的是作為老師的話更多的是多了一份責(zé)任，一份愛(ài)心，一份耐心，陶行知說(shuō)過(guò)：“教育即生活，生活即教育”。作為教育工作的我們應(yīng)該愛(ài)崗敬業(yè)，把教育適用于生活，運(yùn)用于生活，把生活落實(shí)與教育上。

我是的實(shí)習(xí)老師，剛開(kāi)始初來(lái)乍到，在園長(zhǎng)和各位老師的領(lǐng)導(dǎo)下，為了扎實(shí)自己的專業(yè)技能，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的我們就感覺(jué)一頭霧水，在1年的實(shí)習(xí)時(shí)間里，充實(shí)了很多，為了更能完善自己的專業(yè)，在教學(xué)工作上，能有針對(duì)性的備課，備教材，并做好活動(dòng)反思，為了縮短自己的成熟期，自己訂了一個(gè)奮斗的方向，所以我將為自己以后的成長(zhǎng)做如下規(guī)則：

教師是教書(shū)育人的主體，是帶領(lǐng)掌握新知識(shí)帶領(lǐng)孩子走入新知識(shí)的殿堂，政治思想首先要端正正確的教育思想，教育觀念，教育理論，政治思想是核心，是指引我們前進(jìn)的步伐。

文化是一種底蘊(yùn)，是一種功底，教育者的我們要扎實(shí)與自己的文化修養(yǎng)，提高自己的品行，把文化與教育落實(shí)與行動(dòng)上，真正的做到合二為一，懂得教師是教書(shū)和育人是文化的結(jié)合體，那么在平時(shí)的學(xué)習(xí)中就要把文化知識(shí)與教育理論相結(jié)合，豐富自己的專業(yè)。

作為幼兒老師加強(qiáng)專業(yè)技能和綜合的綜合素質(zhì)是僅僅不夠的，這也是根據(jù)幼兒的特點(diǎn)，把教師的教育作為一個(gè)事業(yè)發(fā)展下去，使我們的孩子在這么一種接受教育知識(shí)的環(huán)境下更能使我們的孩子受到感染和點(diǎn)綴孩子教育的明燈，教師是要把教育技能放在第一位的。

孩子在幼兒園是培養(yǎng)習(xí)慣的，主要以游戲?yàn)橹鳎敲礊榱俗尯⒆訉W(xué)好，吃好，玩好，我們?cè)谄綍r(shí)教育中要積極的擬定班務(wù)計(jì)劃，認(rèn)真的寫(xiě)好每個(gè)禮拜的一日活動(dòng)安排表，在家長(zhǎng)接送孩子時(shí)要把孩子在園的情況反映給家長(zhǎng)聽(tīng)，并采用鼓勵(lì)幼兒，表?yè)P(yáng)幼兒的教育方式肯定每個(gè)幼兒，讓教師與孩子和家長(zhǎng)之間建立一種親密關(guān)系以便于更好的與幼兒交流。

二、具體計(jì)劃：

1、在幼兒園里，每個(gè)青年教師都是有自己不足的地方的，那么就要加強(qiáng)自己的長(zhǎng)處很快的適應(yīng)園內(nèi)生活

2、積極的一日活動(dòng)是在游戲中不斷循循善誘的，關(guān)鍵是教師要掌握孩子的不同年齡特點(diǎn)，孩子的不同秉性，來(lái)有計(jì)劃有合理的安排一日活動(dòng)

3、孩子都是以游戲來(lái)充實(shí)一日生活的，以孩子喜歡的游戲吸引幼兒讓幼兒在游戲中得到快樂(lè)和促進(jìn)教師與幼兒之間的親密關(guān)系

4、青年老師當(dāng)然是沒(méi)老教師經(jīng)驗(yàn)足，那么我們就要多請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)足的老師，從自己的身上找到攻破難關(guān)的方法，讓自己適應(yīng)并能夠快速成長(zhǎng)起來(lái)。

1、新時(shí)代倡導(dǎo)教師要多閱讀幼教方面的知識(shí)，不斷豐富自己的知識(shí)，拓寬視野。

2、為了給孩子營(yíng)造一個(gè)平等，寬松，理解，激勵(lì)的精神環(huán)境，教師應(yīng)該給幼兒創(chuàng)造一個(gè)適宜的物質(zhì)環(huán)境。

3、掌握寓教育與游戲滲透的規(guī)則，讓每個(gè)孩子都去參與游戲，引導(dǎo)幼兒主動(dòng)的去學(xué)習(xí)。把孩子在園的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和經(jīng)歷及時(shí)地跟父母交流。

4、孩子在園的變化，學(xué)習(xí)上的進(jìn)步多跟家長(zhǎng)溝通，讓家長(zhǎng)做孩子的第一任老師，讓家長(zhǎng)多督促孩子的學(xué)習(xí)和身心方面

1、隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，年輕教師在教學(xué)上要把教學(xué)理論扎實(shí)并形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)時(shí)突出語(yǔ)言的精辟，顯示出自己教學(xué)的一種特色

2、經(jīng)過(guò)2年的學(xué)習(xí)更加的感受到比以前長(zhǎng)了很多,教學(xué)上具有自己教學(xué)的個(gè)性,讓孩子在教師在這么一個(gè)課堂內(nèi)感覺(jué)到滲透力更強(qiáng)了,感染力更強(qiáng)了

3、把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際問(wèn)題緊扣一個(gè)核心思想突出一個(gè)中心思想，把教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格聯(lián)系起來(lái)突出鮮明的對(duì)比

4、在教學(xué)上繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在思想上做好本職工作，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)如：聽(tīng)人家老師講公開(kāi)課及時(shí)地反思自己學(xué)到了什么?課外的學(xué)習(xí)和研究一個(gè)課題進(jìn)行闡述時(shí)又是怎么研究的，出發(fā)點(diǎn)在哪里?核心在哪里?這些都是我們必將學(xué)習(xí)的過(guò)程。

5、根據(jù)孩子的不同需要，如:孩子的自卑心理，孩子的不合群心理，這些我們教師在教學(xué)和生活中遇到的問(wèn)題，那么青年教師更應(yīng)該多點(diǎn)耐心，多點(diǎn)愛(ài)心，多點(diǎn)責(zé)任心，去幫助孩子解決這些膽怯心理，為了幼教事業(yè)蒸蒸日上，不斷提高業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的老師。

上述是我個(gè)人擬定的個(gè)人計(jì)劃，希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，老師的幫助下，能有所收獲，使自己更快的成長(zhǎng)起來(lái)成為一名優(yōu)秀的幼兒園老師。

發(fā)展年度工作計(jì)劃 篇5

隨著季節(jié)的一次次輪回，嶄新的學(xué)期又即將開(kāi)始了，可愛(ài)的寶貝們又要進(jìn)入知識(shí)與游戲的王國(guó)開(kāi)始進(jìn)行他們的探索發(fā)現(xiàn)之旅，我們教師也鼓足精神以支持者、鼓勵(lì)者的身份去引導(dǎo)他們。

“新學(xué)期、新面貌”應(yīng)對(duì)嶄新的開(kāi)始，我將吸取以往經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)對(duì)新學(xué)期工作做到如下幾方面：

安全：應(yīng)對(duì)這些處于幼兒期的孩子們，他們對(duì)周圍事物充滿了好奇和新鮮，持有“初生牛犢不怕狼”的精神。在安全方面首先要加強(qiáng)對(duì)幼兒日常安全常識(shí)的教育，經(jīng)過(guò)卡通畫(huà)或親身體驗(yàn)來(lái)悟出一些事情（如：推、擠現(xiàn)象）帶來(lái)的危險(xiǎn)。教師要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，并適時(shí)的對(duì)幼兒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育。最重要的是幼兒必須在教師視線范圍內(nèi)游戲。這樣來(lái)減少幼兒在園以至于在家中的安全事故發(fā)生。

衛(wèi)生：加強(qiáng)幼兒的個(gè)人衛(wèi)生，尤其是衣服及指甲的干凈整潔。對(duì)于班內(nèi)的衛(wèi)生，要在原有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)清潔工作，異常注意季節(jié)傳染病時(shí)的清掃、通風(fēng)和消毒工作。

教學(xué)：孩子們即將進(jìn)入大班，對(duì)于教學(xué)要適當(dāng)?shù)膰?yán)抓，同時(shí)自我也要將以往的教學(xué)方法進(jìn)行改善，做到多學(xué)習(xí)、多運(yùn)用，讓自我的課堂動(dòng)起來(lái)。

英語(yǔ)：首先加強(qiáng)英語(yǔ)口語(yǔ)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。結(jié)合新教程TPR教學(xué)，讓自我的課堂真正的動(dòng)起來(lái)，盡量為幼兒營(yíng)造一種英語(yǔ)情景學(xué)習(xí)的氛圍，同時(shí)對(duì)于個(gè)別差的幼兒要經(jīng)常與家長(zhǎng)做好溝通，不斷尋找更好的方法去幫忙幼兒提高。

美勞、音樂(lè)：這類課程屬學(xué)期的新設(shè)課程，自我要在生活、教學(xué)中多學(xué)習(xí)，以更適宜幼兒掌握的方式去教授；同時(shí)加強(qiáng)幼兒美勞、音樂(lè)課堂的常規(guī)習(xí)慣養(yǎng)成，增強(qiáng)幼兒的全身協(xié)調(diào)力及想象創(chuàng)造力，經(jīng)過(guò)這樣的課程來(lái)挖掘孩子們的藝術(shù)潛能。

禮儀：新學(xué)期，將禮儀教學(xué)與生活情境緊密結(jié)合。蒙臺(tái)梭麗曾說(shuō)“我聽(tīng)過(guò)了，我忘記了；我看過(guò)了，我記住了；我做過(guò)了，我理解了?！彼?，我們不但要讓幼兒會(huì)說(shuō)、會(huì)背，還要會(huì)運(yùn)用，將我們所涉及的禮儀運(yùn)用到生活中，從而養(yǎng)成一種習(xí)慣。

拼音、數(shù)學(xué)：加強(qiáng)對(duì)這兩方面的練習(xí)，在教學(xué)中多以游戲的方法鼓勵(lì)幼兒去學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)。

珠心算：對(duì)于個(gè)別幼兒做到常與家長(zhǎng)交流，使幼兒間的差距拉的越來(lái)越緊。同時(shí)，自我也要尋求更好的方法進(jìn)行教學(xué)。

家園共育：應(yīng)對(duì)新學(xué)期新制度的實(shí)施，自我要加把勁做好家園共育這方面的工作。首先要經(jīng)過(guò)電話等方式主動(dòng)與家長(zhǎng)交流本日異常幼兒的在園表現(xiàn)，對(duì)幼兒近日的生活學(xué)習(xí)及時(shí)反饋。其次要做好家訪工作，將家訪工作做到“物有所值”真正提高工作效率。

班級(jí)物品：首先師幼共同提高保護(hù)物品的意識(shí)，對(duì)所用物品做到定時(shí)查收；其次養(yǎng)成有始有終、輕拿情放的好習(xí)慣。這樣不但能確保物品不被丟失、不被損壞，還能促進(jìn)生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

接離園問(wèn)題：接離園時(shí)間是安全事故最易發(fā)生的時(shí)段，異常是離園時(shí)間，在新學(xué)期我將采用競(jìng)選小班長(zhǎng)等鼓勵(lì)、說(shuō)理的方式進(jìn)行，盡量讓幼兒自我去約束自我。

針對(duì)園內(nèi)工作，凡事在于引導(dǎo)、在于強(qiáng)調(diào)、凡事在于實(shí)施、在于反思。讓自我的工作越做越好！

年終工作計(jì)劃8篇

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“年終工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多。為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫(xiě)工作計(jì)劃。有了計(jì)劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力。經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

年終工作計(jì)劃【篇1】

自我區(qū)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育以來(lái)，我局嚴(yán)格按照區(qū)委和市局的決策部署，結(jié)合工作實(shí)際，積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真制定璧山區(qū)國(guó)土房管局“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育深入開(kāi)展?，F(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、主要領(lǐng)導(dǎo)抓專題教育情況

1、成立工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。5月22日，局黨組召開(kāi)了黨組擴(kuò)大會(huì)(副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì))，專題研究部署“三嚴(yán)三實(shí)”工作。局黨組書(shū)記家慶掛主帥，分管人事的善平副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)專題教育日常工作，局總支副書(shū)記(監(jiān)察室主任)何萬(wàn)良負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。

2、制定專題教育實(shí)施方案。黨組于5月27日印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作方案》，明確專題教育的總體要求，基本原則，方法措施，組織領(lǐng)導(dǎo)。

3、組織開(kāi)展講專題黨課。5月28日，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)家慶同志從“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)涵，著力解決不嚴(yán)不實(shí)的突出問(wèn)題，把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求落到實(shí)處三個(gè)方面，帶頭為全系統(tǒng)黨員干部講專題黨課。

4、積極組織副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展專題研學(xué)。整個(gè)專題研討學(xué)習(xí)我局安排19次學(xué)習(xí)完成上級(jí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，所有在職副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都將組織領(lǐng)讀，其中家慶局長(zhǎng)帶頭組織5次專題研討學(xué)習(xí)，并作了中心發(fā)言。

5、認(rèn)真參加上級(jí)組織的專題教育。參加了區(qū)委5月13日道藩書(shū)記的專題黨課和區(qū)委組織的3天專題學(xué)習(xí)，參加了市局5月21日、6月11日的專題學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好了學(xué)習(xí)筆記。

6、認(rèn)真查找問(wèn)題，提出整改措施。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，對(duì)“不嚴(yán)不實(shí)”存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真查找。針對(duì)班子存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、個(gè)別班子成員履行“一崗雙責(zé)”不到位、深入基層調(diào)研不夠、個(gè)別班子成員擔(dān)當(dāng)精神有待于進(jìn)一步加強(qiáng)、單位的管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等5個(gè)方面的問(wèn)題提出了具體整改措施、完成時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo);對(duì)家慶局長(zhǎng)個(gè)人存在的政治理論學(xué)習(xí)深度不夠、交心談心做得不夠好、深入基層調(diào)研不夠、管理上有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等4個(gè)問(wèn)題，制定了整改措施。

7、組織開(kāi)展專題調(diào)研活動(dòng)。局黨組書(shū)記和4名黨組成員均作出安排和列出專題開(kāi)始下基層進(jìn)行專題調(diào)研工作，與基層干部交心談心(我局系統(tǒng)的交心談心在9月30日前已完成。局黨組書(shū)記與班子成員之間、班子成員之間、與分管科室及單位主要負(fù)責(zé)人、科室與單位主要負(fù)責(zé)人與普通職工的談心交心)，聽(tīng)取意見(jiàn)，在實(shí)際工作中研究新情況，解決突出問(wèn)題。

二、班子成員講專題黨課情況

我局4名黨組成員都分別于5月28日、6月4日、6月8日、6月12日，對(duì)自己分管的科室、單位講了黨課，并寫(xiě)了專題黨課課件。

三、開(kāi)展學(xué)習(xí)及體會(huì)收獲等情況

1、學(xué)習(xí)情況。按照區(qū)委和市局的要求，我局安排了“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)計(jì)劃，分19次學(xué)習(xí)完上級(jí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，每次學(xué)習(xí)時(shí)間半天，并嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研討，目前，完成了“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律已”規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容和“嚴(yán)以用權(quán)”規(guī)定的部份內(nèi)容，即：“對(duì)黨忠誠(chéng)”、“個(gè)人干凈”、“敢于擔(dān)當(dāng)”全部規(guī)定內(nèi)容和“真抓實(shí)干”規(guī)定的部份內(nèi)容。學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國(guó)理政》、《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述》摘編、《四個(gè)全面》、《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡選編》、《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》、市局編制的《“四風(fēng)”問(wèn)題警示案例匯編》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、局《制度匯編》等讀本和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話100余扁文章，共計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間11天(包含二級(jí)機(jī)構(gòu)以上人員參加市局組織的學(xué)習(xí)討論，不含主要領(lǐng)導(dǎo)參加區(qū)委組織的學(xué)習(xí))。

2、體會(huì)收獲。一是進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界。通過(guò)開(kāi)展讀原著、學(xué)原文、悟原理，深刻領(lǐng)會(huì)三嚴(yán)三實(shí)專題教育的豐富內(nèi)涵，了解專題教育的深遠(yuǎn)意義，掌握不嚴(yán)不實(shí)的危害，嚴(yán)格按照從嚴(yán)從實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。二是進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的言行。從嚴(yán)處入手，從實(shí)處著力，通過(guò)不斷的對(duì)照檢查，查擺自身存在的問(wèn)題，按照嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)去整改落實(shí)，做一名“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)“的黨員干部。制作了“國(guó)土房管干部職工文明規(guī)范”，系統(tǒng)所有人員編寫(xiě)了廉政勵(lì)志格言警句，選出優(yōu)秀通過(guò)短信發(fā)送到手機(jī)上。掛在局系統(tǒng)各科室辦公室墻上。三是進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨。全面從嚴(yán)治黨的要求，具體到黨員干部就是三嚴(yán)三實(shí)的要求，只有個(gè)體過(guò)關(guān)，整體才會(huì)過(guò)硬，我們的黨才有戰(zhàn)斗力和凝聚力，通過(guò)專題研討，明確肩負(fù)的責(zé)任和使命，匯聚國(guó)土房管工作發(fā)展正能量。

四、存在的問(wèn)題及整改情況

自開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)以來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注重解決突出問(wèn)題，確保專題教育活動(dòng)取得階段性效果。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子查找的理論學(xué)習(xí)不夠深入，個(gè)別班子成員履行“一崗雙責(zé)”不到位，深入基層調(diào)研不夠，個(gè)別班子成員擔(dān)當(dāng)精神有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，單位的管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等5個(gè)問(wèn)題提出了整改措施。一是繼續(xù)完善學(xué)習(xí)計(jì)劃。二是進(jìn)一步完善制度，用制度來(lái)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。三是加強(qiáng)與鎮(zhèn)街聯(lián)系，深入基層，密切聯(lián)系群眾，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。四是堅(jiān)持實(shí)事求實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干。五是帶頭落實(shí)規(guī)定和市“八嚴(yán)禁”、“十二不準(zhǔn)”。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所分管科室、單位的人、財(cái)、物的管理，特別是人的管理。其他領(lǐng)導(dǎo)查找到的問(wèn)題也分別提出了整改措施。

五、下步打算

一是深刻理解“三嚴(yán)三實(shí)”在作風(fēng)建設(shè)方面的重大意義。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要起到帶頭作用，切實(shí)按照“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到務(wù)實(shí)求真，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，進(jìn)一步激發(fā)工作熱情和進(jìn)取精神。

二是切實(shí)把開(kāi)展好專題教育與國(guó)土房管工作相結(jié)合。提高保護(hù)資源、節(jié)約資源、深化改革的能力。要著力抓好五個(gè)方面工作。

1、積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)，為項(xiàng)目建設(shè)提供用地保障，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出更大努力;

2、節(jié)約集約用地，加快供地進(jìn)度，為爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)約集約模XX縣”做好迎檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

3、加快房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理，切實(shí)解決群眾的實(shí)際問(wèn)題;

4、抓好土地整理和土地儲(chǔ)備工作。上下聯(lián)動(dòng)形成共識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)系統(tǒng)干部辦事能力和服務(wù)水平。

5、做好征地拆遷和房屋征收的各項(xiàng)工作，維護(hù)被征地拆遷和被征收房屋群眾的合法利益。

總之，我們將在區(qū)委和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”工作貫穿到國(guó)土房管工作的始終，將“三嚴(yán)三實(shí)”作為一面鏡子來(lái)照一照，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，著力破除作風(fēng)問(wèn)題上的頑疾，進(jìn)一步適應(yīng)新常態(tài)，以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的措施、更加扎實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干，全力完成區(qū)委、區(qū)政府和市局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)璧山區(qū)國(guó)土房管工作邁上新臺(tái)階做出我們積極的貢獻(xiàn)!

年終工作計(jì)劃【篇2】

一、

空乘工作是一份充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的職業(yè)。作為空中天使，每一位空乘人員都承擔(dān)著保障乘客安全、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要責(zé)任。為了更好地完成工作使命，我們制定了一份詳細(xì)的年終工作計(jì)劃，以確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人能力的提升。

二、提高服務(wù)質(zhì)量

1. 提升專業(yè)技能水平

作為空乘人員，我們需要不斷提高自身的專業(yè)技能。因此，我們將積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，掌握最新的服務(wù)流程和操作規(guī)范。我們將落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，定期參加培訓(xùn)課程，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提升自己的職業(yè)技能和知識(shí)水平。

2. 完善服務(wù)流程

在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中，服務(wù)流程和細(xì)節(jié)至關(guān)重要。我們將在平時(shí)工作中記錄乘客的反饋和意見(jiàn)，并及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)服務(wù)流程。同時(shí)，我們將與機(jī)組成員密切配合，做好交流和協(xié)作，確保每一位乘客都享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3. 重視乘客體驗(yàn)

乘客的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)。我們將積極傾聽(tīng)乘客的需求和意見(jiàn)，主動(dòng)為他們提供幫助和答疑。同時(shí)，我們將關(guān)注乘客的心理需求，熱情待客，為乘客提供溫暖、舒適的旅行環(huán)境。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

1. 提高溝通能力

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，良好的溝通是我們成功的關(guān)鍵。我們將定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和溝通能力。同時(shí)，我們將積極參與公司組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識(shí)。

2. 提升自身領(lǐng)導(dǎo)力

團(tuán)隊(duì)需要領(lǐng)導(dǎo)者的指引和引領(lǐng)。我們將通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力理論和實(shí)踐，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。我們將主動(dòng)承擔(dān)更多責(zé)任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并積極解決問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)。

3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與發(fā)展

每個(gè)人都有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的需求。我們將建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我們將定期分享行業(yè)前沿信息和最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和發(fā)展。

四、加強(qiáng)安全管理

1. 提高安全意識(shí)

保障乘客和機(jī)組成員的安全是我們工作的首要任務(wù)。我們將通過(guò)參加安全培訓(xùn)和教育，不斷提高對(duì)緊急情況的應(yīng)對(duì)能力和處理能力。我們將積極參與安全演練和模擬訓(xùn)練，熟悉緊急事態(tài)處理流程，以確保我們能夠在突發(fā)情況下保持冷靜和應(yīng)對(duì)自如。

2. 強(qiáng)化安全管理

作為空乘人員，我們將嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)程序。我們將定期參加安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。同時(shí)，我們將積極提供建議和意見(jiàn)，參與公司安全管理體系的改進(jìn)和完善。

3. 關(guān)注飛行器狀態(tài)

飛行器的安全和正常運(yùn)行是我們工作的基礎(chǔ)。我們將密切關(guān)注飛行器的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)向機(jī)組成員報(bào)告異常情況，并通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解飛行器的基本構(gòu)造和操作原理，以提供更有效的服務(wù)和支持。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)制定詳細(xì)的年終工作計(jì)劃，我們將更好地完成工作使命，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)安全管理。我們將不斷努力，持續(xù)提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平，以確保每一位乘客能夠享受到安全、舒適和愉快的旅行體驗(yàn)。我們相信，通過(guò)共同努力，我們一定能夠取得更大的成就！

年終工作計(jì)劃【篇3】

UI個(gè)人年終工作計(jì)劃

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，用戶界面設(shè)計(jì)（User Interface Design，簡(jiǎn)稱UI設(shè)計(jì)）在數(shù)字產(chǎn)品和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中扮演著至關(guān)重要的角色。作為一位擁有多年經(jīng)驗(yàn)的UI設(shè)計(jì)師，我明白個(gè)人年終工作計(jì)劃的重要性。通過(guò)制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，我可以更好地管理時(shí)間、提高工作效率，并在設(shè)計(jì)領(lǐng)域取得更大的成就。在這篇文章中，我將詳細(xì)講述我的UI個(gè)人年終工作計(jì)劃。

第一步：總結(jié)過(guò)去一年的工作成果

在開(kāi)始制定新的年終工作計(jì)劃之前，我會(huì)首先回顧和總結(jié)我過(guò)去一年的工作成果。我會(huì)仔細(xì)回顧自己參與的項(xiàng)目及其成果，并檢查我在設(shè)計(jì)方面的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)空間。這個(gè)過(guò)程可以幫助我認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和短處，并為制定新的計(jì)劃提供重要的參考。

第二步：設(shè)定明確的目標(biāo)

在制定年終工作計(jì)劃時(shí)，我會(huì)設(shè)定明確的目標(biāo)，以便能夠有針對(duì)性地行動(dòng)。我的目標(biāo)通常包括以下幾個(gè)方面：提高設(shè)計(jì)技能、擴(kuò)展設(shè)計(jì)領(lǐng)域、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和提高客戶滿意度。這些目標(biāo)旨在推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，確保我們?cè)谠O(shè)計(jì)領(lǐng)域保持競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)提高設(shè)計(jì)技能的目標(biāo)，我會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的設(shè)計(jì)工具和技術(shù)。我會(huì)積極參與設(shè)計(jì)社區(qū)，與其他設(shè)計(jì)師交流經(jīng)驗(yàn)并互相學(xué)習(xí)。我會(huì)閱讀行業(yè)內(nèi)的最新文章和書(shū)籍，跟蹤行業(yè)的最新趨勢(shì)和發(fā)展。

為了擴(kuò)展設(shè)計(jì)領(lǐng)域，我計(jì)劃參與與UI設(shè)計(jì)相關(guān)的不同領(lǐng)域的項(xiàng)目。我相信通過(guò)嘗試不同的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，我可以更好地理解用戶的需求和習(xí)慣，并為他們提供更好的設(shè)計(jì)解決方案。

為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，我將積極與項(xiàng)目經(jīng)理和開(kāi)發(fā)人員合作。我會(huì)定期參加項(xiàng)目會(huì)議，確保我們?cè)谠O(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中的緊密合作。我會(huì)傾聽(tīng)他們的建議和反饋，并努力協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作。

提高客戶滿意度是我個(gè)人工作計(jì)劃的關(guān)鍵目標(biāo)之一。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將更加注重與客戶的溝通和合作。我會(huì)積極參與項(xiàng)目評(píng)估，及時(shí)采納客戶的反饋和需求，并根據(jù)他們的期望提供高質(zhì)量的設(shè)計(jì)解決方案。

第三步：制定詳細(xì)的計(jì)劃

在設(shè)定了明確的目標(biāo)后，我會(huì)制定詳細(xì)的計(jì)劃，以確保我按計(jì)劃工作并達(dá)成目標(biāo)。我會(huì)將工作計(jì)劃分為月度和季度，設(shè)定具體的任務(wù)和交付時(shí)間。我會(huì)使用任務(wù)管理工具，如Trello或Asana，幫助我及時(shí)跟蹤進(jìn)度和任務(wù)完成情況。

我的計(jì)劃中還包括了個(gè)人發(fā)展時(shí)間。在緊張的項(xiàng)目工作之余，我會(huì)設(shè)定一些專注于學(xué)習(xí)和個(gè)人成長(zhǎng)的時(shí)間。這些時(shí)間可以用于參加研討會(huì)、閱讀相關(guān)書(shū)籍或者開(kāi)展任何能夠提高技能和知識(shí)的活動(dòng)。

第四步：定期評(píng)估和調(diào)整計(jì)劃

制定計(jì)劃后，我會(huì)定期進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。我會(huì)在每個(gè)季度末進(jìn)行一次全面的評(píng)估，檢查我在實(shí)施計(jì)劃方面的進(jìn)展情況，并根據(jù)需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行微調(diào)。

在評(píng)估的過(guò)程中，我會(huì)與同事和上級(jí)進(jìn)行交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。他們的反饋可以幫助我更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)空間，并為未來(lái)的工作提供寶貴的指導(dǎo)。

制定UI個(gè)人年終工作計(jì)劃是我提高個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展的重要一步。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)、制定詳細(xì)的計(jì)劃和定期評(píng)估調(diào)整，我可以更好地管理自己的時(shí)間和工作進(jìn)程，并在設(shè)計(jì)領(lǐng)域取得更大的成就。我相信，在堅(jiān)持不懈地付出努力和不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，不斷提升自己的設(shè)計(jì)水平，并為用戶提供更好的產(chǎn)品和體驗(yàn)。

年終工作計(jì)劃【篇4】

一、創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想和基本原則

二、創(chuàng)新工作的目標(biāo)和主要任務(wù)

工作目標(biāo)是：穩(wěn)定較低生育水平，到20__年，人口出生率控制在10‰以內(nèi)，人口自然增長(zhǎng)率控制在6‰以內(nèi)。提高人口素質(zhì)，開(kāi)展出生缺陷干預(yù)，新生嬰兒缺陷發(fā)生率明顯降低;出生人口性別結(jié)構(gòu)保持正常;育齡群眾享有生殖健康服務(wù)得到全面推廣，群眾對(duì)計(jì)劃生育工作的滿意程度明顯提高;鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所服務(wù)功能不斷完善，計(jì)劃生育服務(wù)水平進(jìn)一步提高;全面實(shí)行計(jì)劃生育村民自治，村級(jí)自我教育、自我管理、自我約束能力明顯增強(qiáng);宣傳教育不斷加強(qiáng)，新的婚育觀念和生育文化廣泛推廣;依法行政水平明顯提高，綜合治理人口問(wèn)題的工作格局趨于完善。

主要任務(wù)是：堅(jiān)持各村支部書(shū)記和村主任為第一責(zé)任人要親自抓、負(fù)總責(zé)，建立落實(shí)捆-綁責(zé)任制，完善上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制;建立和完善以財(cái)政投入為主，獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特殊困難家庭救助、關(guān)愛(ài)女孩、生育關(guān)懷為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，并將低保戶的評(píng)定、危房改造、文明家庭的創(chuàng)建、新農(nóng)村建設(shè)、組織發(fā)展都與計(jì)劃生育政策實(shí)行兼容。建立和完善以避孕節(jié)育、生殖健康服務(wù)和提高出生人口素質(zhì)為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制;完善鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村為主、組配合、戶落實(shí)的農(nóng)村計(jì)劃生育工作運(yùn)行機(jī)制，建立和完善依法辦事、程序嚴(yán)格、行為規(guī)范、文明執(zhí)法的執(zhí)法機(jī)制。

三、綜合創(chuàng)新的主要內(nèi)容

1、抓好村級(jí)組織建設(shè)。充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，抓好村級(jí)班子和村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)，配強(qiáng)計(jì)劃生育村民組信息員，制定村計(jì)劃生育信息員公選條件、標(biāo)準(zhǔn)和辦法，打破村民小組區(qū)域界限，公開(kāi)競(jìng)選信息員。人口居住集中的自然小區(qū)，按每120-150戶育齡婦女設(shè)1名信息員，人口居住比較分散的地方，按不少于60戶育齡婦女設(shè)1名信息員。育齡婦女信息員的報(bào)酬每人每年不少于360元。信息員報(bào)酬與專干一并上卡發(fā)放。進(jìn)一步完善計(jì)劃生育信息員入戶訪視責(zé)任制、月例會(huì)責(zé)任制和經(jīng)常性工作責(zé)任追究制，建立激勵(lì)約束機(jī)制，落實(shí)報(bào)酬待遇。

2、抓好村級(jí)計(jì)劃生育黨員干部生育孩次、二孩生育審批、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收等內(nèi)容納入村民大會(huì)討論和議事的內(nèi)容之中，完善計(jì)劃生育《村規(guī)民約》和《自治章程》，規(guī)范《合同》或《協(xié)議》，明確雙向的權(quán)利與義務(wù)。堅(jiān)持重大事項(xiàng)群眾討論，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督。

3、抓好群眾工作隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)直選的方式，選舉村級(jí)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和理事，組織會(huì)員開(kāi)展自我教育，自我管理，自我服務(wù)活動(dòng)，每年評(píng)議計(jì)生工作1次，做到“組織健全，活動(dòng)經(jīng)常，形式多樣，群眾滿意”，真正發(fā)揮群眾在計(jì)劃生育村民自治中的作用。

年終工作計(jì)劃【篇5】

學(xué)校年度的工作計(jì)劃范文

為進(jìn)一步適應(yīng)教育形勢(shì)的飛速發(fā)展，全面貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針和課程改革方案，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，加強(qiáng)學(xué)校管理，鞏固"普實(shí)"成果，不斷提高教育發(fā)展水平，做到在前進(jìn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)改革和管理改革，提高我校的整體辦學(xué)水平，我們本著與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的辦學(xué)思路，扎實(shí)進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，新學(xué)年一開(kāi)始我們就制定如下工作計(jì)劃，以期我校工作有一個(gè)新的起色。

一、端正辦學(xué)思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，更新觀念

端正辦學(xué)思想是完善教師職業(yè)道德規(guī)范，提高教師愛(ài)崗敬業(yè)等認(rèn)識(shí)水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。能否保持教師隊(duì)伍的純潔性和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，能否以高昂的精神面貌投入到教學(xué)中去，思想工作尤為重要。師能固然是教學(xué)工作的關(guān)鍵，但同樣師德是這項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的保證。為此，新學(xué)期開(kāi)始我校緊緊圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育這個(gè)中心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，五育并舉，全面貫徹黨的教育方針，大力加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，為整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為"辦人民滿意的學(xué)校、做人民滿意的教師"再注活力！

二、狠抓教學(xué)常規(guī)，努力提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)

本學(xué)期我們要嚴(yán)格按大綱要求開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)，努力創(chuàng)造條件實(shí)施素質(zhì)教育。本學(xué)年我校將進(jìn)一步完善落實(shí)教師任課專職制度。新學(xué)期開(kāi)始后我校要結(jié)合"教學(xué)常規(guī)月"活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)。加強(qiáng)教師的.政治理論、教育理論學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)教師積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)；嚴(yán)密組織教研活動(dòng)，提高教研活動(dòng)的實(shí)際效果，積極推進(jìn)教改實(shí)驗(yàn)，以優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，觀摩教學(xué)，論文評(píng)選，說(shuō)課競(jìng)賽等活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)學(xué)校管理，促進(jìn)管理的規(guī)范化和制度化

學(xué)校管理的成功與否是整個(gè)教學(xué)工作的關(guān)鍵，因而本學(xué)期在制定工作計(jì)劃之前，我們充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，集思廣益，盡量作到完善、科學(xué)、合理。我們建立了學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)，教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神。學(xué)校健全了教學(xué)考查制度，完善《教職工考評(píng)細(xì)則》、《教學(xué)工作獎(jiǎng)懲條例》《教職工績(jī)效工資方案》。學(xué)期末將對(duì)每位教職工進(jìn)行德、能、勤、績(jī)綜合評(píng)定，這一措施的施行將會(huì)極大的調(diào)動(dòng)教師的積極性，為學(xué)期末有一個(gè)好的成績(jī)，打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、搞好課堂教學(xué)改革，重視遠(yuǎn)程教育及信息技術(shù)教育，提高教學(xué)質(zhì)量

課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主渠道，是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)。每個(gè)教師都要明確教學(xué)目的，樹(shù)立素質(zhì)教育觀念，正確處理教書(shū)與育人，傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力、教與學(xué)的關(guān)系。課前認(rèn)真鉆研教材、教參，搜集有關(guān)資料，集體備課，努力吸取兄弟學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)手段。課堂上要求人人用普通話，教師更要起到表率作用。板書(shū)設(shè)計(jì)要注意書(shū)寫(xiě)工整、清晰，能幫助學(xué)生理解、掌握教學(xué)的內(nèi)容。本學(xué)期我們將更加重視教科研工作的開(kāi)展，以課堂教學(xué)為教學(xué)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，努力開(kāi)展教師基本功訓(xùn)練，提高教師的教育教學(xué)技能，從抓課堂教學(xué)入手來(lái)推動(dòng)素質(zhì)教育的實(shí)施。建構(gòu)遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，加大力度營(yíng)造一種氛圍，大力普及兩種模式教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用。組織教師研究教學(xué)光盤(pán)，在課堂教學(xué)中，使授課教師能把播放光盤(pán)、組織教學(xué)、學(xué)生活動(dòng)和教學(xué)評(píng)價(jià)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要關(guān)注教學(xué)過(guò)程的組織，準(zhǔn)確把握光盤(pán)播放的時(shí)機(jī)、時(shí)間和次數(shù)。從而使光盤(pán)教學(xué)受到應(yīng)有的效益。通過(guò)集中培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)，使具有模式二的各教師，能夠充分利用課程類和素材類光盤(pán)靈活地運(yùn)用到各科教學(xué)之中。

五、高度重視安全工作，實(shí)行學(xué)生安全責(zé)任制

安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，安全工作越來(lái)越表現(xiàn)出它的重要性。兒童是祖國(guó)的花朵和未來(lái)，在人身安全上不得出現(xiàn)任何問(wèn)題。本著這一工作目標(biāo)，學(xué)校成立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，班主任分管安全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。學(xué)校與各班主任簽定安全責(zé)任書(shū)、與家長(zhǎng)及學(xué)生簽定責(zé)任書(shū)，各班級(jí)建立放學(xué)路隊(duì)制，明確分工及時(shí)匯報(bào)。學(xué)生一律佩帶安全帽，在十字路口設(shè)置警示牌，教師護(hù)送學(xué)生放學(xué)，課間值勤等，同時(shí)我們特別注意加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全知識(shí)講座，對(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行防火、防盜、防觸電、防溺水等方面的教育，提高學(xué)生的防范意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自防自救能力。

六、重視學(xué)前教育，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模

學(xué)前教育是一項(xiàng)涉及較廣、發(fā)展又相對(duì)遲緩的教育。我校在建起市級(jí)一類幼兒園的基礎(chǔ)上，本學(xué)期又購(gòu)置了大量的圖書(shū)、玩具，投資近千元重新裝修了大班教室及活動(dòng)室，并且與所轄自然村協(xié)商解決了幼師待遇問(wèn)題。我們還組織學(xué)前教師到濱州實(shí)驗(yàn)園參觀學(xué)習(xí)兩天，受益非淺。這一系列措施的采取，極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作熱情，擴(kuò)大了我校的辦學(xué)規(guī)模，提高了我校的辦學(xué)聲譽(yù)。

七、加強(qiáng)師德建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)：

體罰及變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。密切與家長(zhǎng)聯(lián)系，通過(guò)各種形式與每位學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)常溝通。

骨干教師和學(xué)科帶頭人。教師間提倡互相合作、經(jīng)驗(yàn)共用、資源同享。

修正和確定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善教師的評(píng)價(jià)體系，并且將根據(jù)區(qū)教委的統(tǒng)一部署和評(píng)價(jià)方針，結(jié)合我校實(shí)際制定適合我校的評(píng)價(jià)方案。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，構(gòu)建文化型校園：

市級(jí)以上報(bào)刊上多發(fā)表文章；很抓校園文化建設(shè)，營(yíng)造濃郁的文化氛圍。

黑板報(bào)、壁報(bào)欄、藝術(shù)長(zhǎng)廊及"紅領(lǐng)巾"廣播站等原有的文化宣傳陣地，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)墻壁、場(chǎng)地、門窗等空間，努力加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

營(yíng)造濃郁的文化氛圍，給師生烹制可口的文化大餐。

在本學(xué)期及以后的學(xué)校工作中，我校將嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)安排和指導(dǎo)原則，加強(qiáng)我校各方面的建設(shè)，優(yōu)化我校資源配置，銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)桑行聯(lián)小教育新篇章！

本學(xué)年我校力爭(zhēng)做好以下重點(diǎn)工作：

1、爭(zhēng)創(chuàng)"市級(jí)普通話學(xué)校"

2、爭(zhēng)創(chuàng)"市級(jí)園林化學(xué)校"

年終工作計(jì)劃【篇6】

作為一名銷售經(jīng)理，我深知年終工作計(jì)劃的重要性。經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，我意識(shí)到自己在某些方面存在缺陷，需要改進(jìn)和提高，同時(shí)也看到了自己的優(yōu)勢(shì)和潛力。因此，我制定了一份全新的個(gè)人年終工作計(jì)劃，并將其列出如下：

一、提升銷售技巧

在銷售這個(gè)崗位上，技巧和經(jīng)驗(yàn)是非常關(guān)鍵的。我需要更進(jìn)一步提高自己的銷售技巧，從而更好地完成銷售任務(wù)。具體措施包括：

1、學(xué)習(xí)、掌握成功人士的銷售策略和技巧，并運(yùn)用到實(shí)踐中。

2、不斷提高自己的談判技巧和溝通能力，盡可能消除客戶的疑慮和顧慮。

3、注重客戶體驗(yàn)，關(guān)注客戶需求，主動(dòng)為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、拓展銷售渠道

除了提升自己的技能，另一個(gè)非常重要的任務(wù)就是拓展銷售渠道。只有打開(kāi)新的銷售渠道，才能更好地推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)。具體措施包括：

1、除了傳統(tǒng)的銷售渠道之外，開(kāi)始探索電子商務(wù)的平臺(tái)，在互聯(lián)網(wǎng)渠道上建立我們的品牌形象。

2、研究市場(chǎng)，開(kāi)拓大客戶，增加對(duì)老客戶的服務(wù)，在增加銷售額的同時(shí)，保持客戶對(duì)我們的信心和忠誠(chéng)度。

三、管理銷售團(tuán)隊(duì)

作為一名銷售經(jīng)理，除了自己有不斷提高的任務(wù)，還要管理好整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮出最大的潛力。具體措施包括：

1、任務(wù)分工，明確員工的職責(zé)和工作范圍。

2、建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)反饋并及時(shí)糾正團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題，提高工作效率和工作效果。

3、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)、相互支持，共同推進(jìn)銷售任務(wù)達(dá)成。并在特殊節(jié)點(diǎn)，有針對(duì)性的為疲勞的員工設(shè)計(jì)并實(shí)施短期補(bǔ)償計(jì)劃。

四、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的理解

在銷售中，充分了解公司的業(yè)務(wù)模式，了解客戶的需求，甚至了解客戶所在行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，都是重要的因素。因此，我要不斷加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)方面的理解，形成自己的思路和方向。具體措施包括：

1、以名稱的來(lái)不動(dòng)的形式，記錄每一次服務(wù)過(guò)程，總結(jié)成功，改進(jìn)失誤，提高宏觀思考。

2、學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，持續(xù)了解客戶及其需求的變化，為公司提供更合適的銷售策略。

五、建立更健康的工作和生活方式

良好的工作和生活習(xí)慣，能夠提高個(gè)人的心理健康，同時(shí)也提高工作效率。具體措施包括：

1、合理安排工作和生活，在工作之余，多參加一些有益的活動(dòng)，保持精神愉悅。

2、堅(jiān)持適量鍛煉，保持身體健康和良好的體態(tài)。

通過(guò)此次制定的個(gè)人年終工作計(jì)劃，我定下了自己未來(lái)發(fā)展的方向和目標(biāo)。相信只要我持之以恒地去執(zhí)行，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，一定會(huì)有所成就。然后進(jìn)一步推動(dòng)公司銷售任務(wù)的達(dá)成和公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

年終工作計(jì)劃【篇7】

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我們將緊緊圍繞上級(jí)主管部門對(duì)教育工作的總體部署和學(xué)期內(nèi)的重點(diǎn)工作，切實(shí)履行中心?！肮芾?、指導(dǎo)、服務(wù)”職能，努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)率先、兩個(gè)突破、三個(gè)發(fā)展”工作目標(biāo)，即“率先創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，力爭(zhēng)特色教育和課堂模式兩個(gè)突破，實(shí)現(xiàn)教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展”三個(gè)發(fā)展。踐行“以人為本、以德立校、依法治校、科研興?！钡霓k學(xué)理念。繼續(xù)探討和完善有效教學(xué)模式，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校管理水平，努力辦好“讓人民滿意的學(xué)?！?。

二、工作目標(biāo)：

1、管理目標(biāo)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)干部、教師的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)落實(shí)逐層負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。采1取“依據(jù)計(jì)劃按時(shí)學(xué)、外出培訓(xùn)集中學(xué)、請(qǐng)進(jìn)專家拔高學(xué)”等學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)，建立健全現(xiàn)代學(xué)校的管理制度，切實(shí)做好各項(xiàng)制度的實(shí)施落實(shí)工作及相關(guān)的考核工作。

2、德育目標(biāo)：堅(jiān)持育人為本、德育為先，以“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”為培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)一步提高德育工作的針對(duì)性和時(shí)效性。制定推行《靈城中心校文明禮儀準(zhǔn)則》，加強(qiáng)教師為人師表和學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，加大落實(shí)力度，抓出工作實(shí)效。

3、教學(xué)目標(biāo)：教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校工作以教學(xué)工作為核心，以“分層次管理，分層次教學(xué)，每段時(shí)間都有進(jìn)步，每位學(xué)生都有發(fā)展，每個(gè)學(xué)科的平均分都有提高”為基本辦學(xué)策略，把細(xì)節(jié)抓嚴(yán)，把過(guò)程抓實(shí)，立足課堂，提高教學(xué)質(zhì)量，為“有效教學(xué)”的全面實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、安全目標(biāo)：適時(shí)采取多項(xiàng)有力措施，力爭(zhēng)本學(xué)期校園安全零事故。

5、文化目標(biāo)：圍繞“說(shuō)普通話、寫(xiě)規(guī)范字、讀經(jīng)典書(shū)、做文明人”的育人主題，創(chuàng)建文化氛圍，發(fā)展文化內(nèi)涵，形成文化特色。

三、工作重點(diǎn)：

本學(xué)期實(shí)施一、二、三、四項(xiàng)“工程”。即：一個(gè)中心、兩個(gè)提高、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)確保。

1 、堅(jiān)持“一個(gè)中心”，即：以“有效教學(xué)，減負(fù)提質(zhì)”為中心，繼續(xù)實(shí)施并完善各學(xué)科有效課堂教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

2 、力爭(zhēng)“兩個(gè)提高”：即(1)不斷提高學(xué)校與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)管理水平. (2)繼續(xù)提高教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展水平，確保在新課改的要求下，教師專業(yè)成長(zhǎng)。

3 、落實(shí)“三個(gè)加強(qiáng)”：即（1）加強(qiáng)師德建設(shè)和教師業(yè)務(wù)建設(shè)。(2)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成。(3)加強(qiáng)常規(guī)管理，注重全程化管理。

4 、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！保杭矗?）確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。（2）確保《安徽省中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范》實(shí)施和貫徹落實(shí)。（3）、確保各年級(jí)的平均分和優(yōu)秀率均在全縣前列。（4）、確保各校穩(wěn)定、安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。

四、具體工作和措施

（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，打造品牌學(xué)校。

學(xué)校工作運(yùn)行的好壞，與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有很大的關(guān)系。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，要樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素養(yǎng)。深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，以人為本，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，強(qiáng)化大局意識(shí)，不計(jì)較個(gè)人得失，以此帶動(dòng)全校師生的思想建設(shè)、校園文化建設(shè)，真正走“內(nèi)涵式”發(fā)展之路。

（二）以“經(jīng)典誦讀”為抓手，打造學(xué)習(xí)型學(xué)校

以讀經(jīng)典啟發(fā)理性、增長(zhǎng)才智、開(kāi)闊胸襟、陶冶性情，推動(dòng)構(gòu)建“書(shū)香校園、文明校園、和諧校園”的進(jìn)程，豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)涵，打造學(xué)習(xí)型學(xué)校。工作開(kāi)展要落實(shí)“七條途徑”

（1）聽(tīng)，聽(tīng)廣播。學(xué)校廣播站開(kāi)設(shè)“經(jīng)典詩(shī)文小廣播”，由教師、學(xué)生主持、播音，其內(nèi)容有經(jīng)典朗誦、賞析以及有關(guān)經(jīng)典的趣聞?shì)W事等。

（2）看，通過(guò)校園宣傳欄、過(guò)道宣傳牌、黑板報(bào)等形式讓學(xué)生隨處可欣賞到經(jīng)典佳作佳句，在有意、無(wú)意之中將經(jīng)典記住。

（3）抄，讓學(xué)生做經(jīng)典卡、辦手抄報(bào)、制經(jīng)典集。

（4）唱，讓學(xué)生跟媒體學(xué)唱經(jīng)典，有條件的學(xué)校可以給經(jīng)典譜曲教唱。

（5）演，根據(jù)經(jīng)典的物境、情境、意境讓學(xué)生演一演。

（6）畫(huà)，根據(jù)經(jīng)典的物境、情境、意境讓學(xué)生畫(huà)一畫(huà)。

（7）賽，進(jìn)行一次經(jīng)典誦讀方面的競(jìng)賽，以競(jìng)賽促使學(xué)生擴(kuò)大經(jīng)典的誦讀量。通過(guò)活動(dòng)，來(lái)檢測(cè)學(xué)生誦讀方面的效果，激發(fā)學(xué)生誦讀經(jīng)典的熱情。

2、具體措施要落實(shí)“五進(jìn)”

（1）進(jìn)課表。各校根據(jù)中心校的要求，本學(xué)期在安排課程時(shí)把“經(jīng)典誦讀”作為校本課程排進(jìn)課程表。作為基本課程安排到人，加強(qiáng)經(jīng)典詩(shī)文的誦讀的輔導(dǎo)。

（2）進(jìn)校園。各校把經(jīng)典作為校園文化的主體，建立“經(jīng)典文化強(qiáng)墻”、“經(jīng)典文化走廊”，利用校園文化廣播播放經(jīng)典曲目。創(chuàng)造濃郁的經(jīng)典文化氛圍。

（3）進(jìn)教室。各校要求各個(gè)班級(jí)利用班級(jí)黑板報(bào)介紹經(jīng)典；讀書(shū)角存放經(jīng)典；佳作墻展示學(xué)生書(shū)寫(xiě)經(jīng)典；黑板角寫(xiě)出需要誦讀的經(jīng)典。使學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻感受經(jīng)典。

（4）進(jìn)課堂。教學(xué)中要落實(shí)“自主、對(duì)話、拓展”的教學(xué)模式，共有6個(gè)環(huán)節(jié)：激趣預(yù)習(xí)——自主感悟——小組交流——個(gè)性展示——精彩點(diǎn)撥——讀寫(xiě)拓展。重點(diǎn)在語(yǔ)文課堂教學(xué)改革的已有成果的基礎(chǔ)上，抓住最后一個(gè)環(huán)節(jié)“讀寫(xiě)拓展”進(jìn)行。把三至六年級(jí)作為實(shí)施年級(jí)。探討在學(xué)完一篇課文后引導(dǎo)學(xué)生在較短的'時(shí)間內(nèi)創(chuàng)作一首古典或現(xiàn)代的詩(shī)歌作品，將教學(xué)重點(diǎn)立足在“注重意會(huì)，講究神韻，側(cè)重感受和體驗(yàn)”，逐步探索出適合教材的基本教學(xué)模式，即“營(yíng)造氣氛，啟迪詩(shī)思——體驗(yàn)過(guò)程，感受詩(shī)情——品味生活，賦以詩(shī)意——自主創(chuàng)作，形成詩(shī)語(yǔ)”的教學(xué)思路。

（5）進(jìn)家庭。各校利用“校訊通”“移動(dòng)短信平臺(tái)”“學(xué)校告示欄”宣傳經(jīng)典對(duì)塑造孩子人生的好處，要求家長(zhǎng)陪同孩子讀經(jīng)典，督促檢查孩子讀背情況。

（三）抓實(shí)常規(guī)，注重教研，規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量。

以新課程改革為突破口，改變教育觀念，本學(xué)期將繼續(xù)推行“有效課堂教學(xué)”的新模式，完善教學(xué)常規(guī)管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)參與下的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。達(dá)到“四個(gè)有”即，時(shí)間有保障、人員有保障、內(nèi)容有保障、效果有保障。

2、完善領(lǐng)導(dǎo)參與下的教科研制度。（1）主管校長(zhǎng)、主任每周必須參加學(xué)科的集體備課，加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)控，確保集體備課的實(shí)效性。并寫(xiě)好領(lǐng)導(dǎo)參與備課記實(shí)；（2）校長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)、主任每個(gè)月聽(tīng)課8節(jié)以上（兼課者減半）。對(duì)于薄弱學(xué)科將進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課，監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量，以促進(jìn)整體教學(xué)水平的提高。（3）校長(zhǎng)、主任參與教學(xué)難點(diǎn)、困惑問(wèn)題研討，跟蹤教學(xué)質(zhì)量分析。

3、堅(jiān)持常規(guī)月檢查總結(jié)制度。主管校長(zhǎng)、主任每月月末進(jìn)行全面、細(xì)致的學(xué)校常規(guī)檢查，并做好記錄，月末公示，詳細(xì)總結(jié)，表?yè)P(yáng)優(yōu)點(diǎn)，指出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。為期末取得優(yōu)異成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、以活動(dòng)為平臺(tái)，增強(qiáng)教研活力。

（1）繼續(xù)開(kāi)展“每人一節(jié)展示課”活動(dòng)；

（2）開(kāi)展“課前精彩3-5分鐘”演講活動(dòng)；

（3）開(kāi)展以教研組為單位的教師“觀課議課”活動(dòng)；

（4）開(kāi)展高級(jí)教師示范課競(jìng)賽活動(dòng)；

（5）進(jìn)行優(yōu)秀有效教學(xué)課堂展示活動(dòng)

( 6 )舉行學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)

5、加大集體備課的力度，繼續(xù)實(shí)行“三、三”備課制度。

集體備課“三固定”，即：時(shí)間、地點(diǎn)、人員；“三落實(shí)”，即：次數(shù)、內(nèi)容和中心發(fā)言人；“三備課”，即：個(gè)人備課、集體備課、個(gè)性備課。導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)要求是教學(xué)環(huán)節(jié)清晰，突出學(xué)法指導(dǎo)，突出師生雙邊活動(dòng)，設(shè)計(jì)的問(wèn)題、習(xí)題要有簡(jiǎn)明的答案。按課時(shí)計(jì)劃提前一周備課，最后定稿印發(fā)，資源共享。

6.立足課堂，推進(jìn)“有效教學(xué)”新模式。

嚴(yán)格按照課表進(jìn)行上課。每位教師要做到專課專用，采取“有效課堂教學(xué)”模式授課，抓好落實(shí)“課前預(yù)習(xí)-課堂探究-課后實(shí)踐”三大環(huán)節(jié)，課堂落實(shí)“設(shè)境導(dǎo)入 明晰目標(biāo)-自主學(xué)習(xí) 合作探究-匯報(bào)展示 點(diǎn)撥糾正-達(dá)標(biāo)測(cè)試 歸納總結(jié)”的教學(xué)模式。切實(shí)回歸課堂，上好每一節(jié)課。堅(jiān)決杜絕無(wú)故缺課、私自串課或隨便占用其它學(xué)科課的現(xiàn)象，同時(shí)還要按時(shí)上課、下課，不隨意壓堂。著力抓全科齊進(jìn)，杜絕單科獨(dú)進(jìn)，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，為確保素質(zhì)教育全面的實(shí)施與推進(jìn)，使學(xué)生健康成長(zhǎng)。

7. 改革作業(yè)訓(xùn)練方式，提高作業(yè)批改質(zhì)量。

要求教師加大對(duì)學(xué)生作業(yè)的管理力度和研究力度。學(xué)生作業(yè)的設(shè)計(jì)，要適合不同層次學(xué)生的要求，也可以結(jié)合學(xué)生實(shí)際留開(kāi)放性、延展性作業(yè)。堅(jiān)決杜絕機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性的作業(yè)，要在“增效、減負(fù)、提質(zhì)”上下功夫。

每位任課教師應(yīng)對(duì)所留的所有作業(yè)都詳細(xì)批閱，并要有鼓勵(lì)性語(yǔ)言。做到親自批、及時(shí)批、認(rèn)真批，除中心校規(guī)定外不允許出現(xiàn)不批或由學(xué)生代批作業(yè)的情況。同時(shí)，教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)錯(cuò)誤問(wèn)題的及時(shí)訂正，寫(xiě)好批改日期，要求教師通過(guò)作業(yè)與學(xué)生進(jìn)行思想交流和情感溝通。

8、加強(qiáng)有針對(duì)性的課后輔導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行章、節(jié)反饋驗(yàn)收。

語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)“堂堂清、日日清”自主測(cè)驗(yàn)。統(tǒng)一考試后要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。切實(shí)落實(shí)“大考小測(cè)天天有，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)時(shí)糾”的驗(yàn)收方針。

（三）創(chuàng)新德育，規(guī)范行為，重視養(yǎng)成，提升素質(zhì)

全體教工必須牢固樹(shù)立“每名教師首先是教育工作者”的觀念,重視和加強(qiáng)學(xué)校的德育管理工作,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機(jī)制。具體工作安排及措施

1、加強(qiáng)班主任業(yè)務(wù)能力水平的提高，特別是班級(jí)管理和育人能力的培養(yǎng)，使青年班主任教師快速成長(zhǎng)、成熟起來(lái)。注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，每月召開(kāi)班主任例會(huì)，每年進(jìn)行優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流。

2、典型引路，豐富師德教育載體。組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的教書(shū)育人楷模的先進(jìn)事跡，以“靜心教書(shū)、潛心育人、真心愛(ài)生”為中心展開(kāi)討論，反思學(xué)校、教師存在的師德問(wèn)題，自覺(jué)校正違規(guī)行為，號(hào)召教師增強(qiáng)自律意識(shí)和提高教書(shū)育人的能力與水平的自覺(jué)性。在教師培訓(xùn)和崗位練兵中突出師德內(nèi)容，作為校本研修的必修課程，保證學(xué)時(shí)，進(jìn)一步提高教師的師德水平。要求每位教師每學(xué)期撰寫(xiě)二篇專題教育敘事，以紙質(zhì)形式上交，同時(shí)選擇優(yōu)秀敘事集冊(cè)交流。

3、突出重點(diǎn)，著力解決當(dāng)前師德存在的問(wèn)題。重點(diǎn)治理教師亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)及亂訂教輔資料、體罰或變相體罰學(xué)生問(wèn)題，杜絕對(duì)學(xué)生實(shí)行軟暴力，設(shè)立家長(zhǎng)接待日，及時(shí)簽訂師德承諾書(shū)。本學(xué)期對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷2次。

4、加大對(duì)學(xué)生思想教育力度，充分發(fā)揮晨會(huì)、班會(huì)作用，從養(yǎng)成教育、學(xué)生日?；拘袨槿胧郑浴靶W(xué)生日常行為規(guī)范”為準(zhǔn)繩，以“坐、立、行，讀、說(shuō)、寫(xiě)”為重點(diǎn)，以“精神面貌積極、行為舉止規(guī)范、言談話語(yǔ)文明”為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，約束學(xué)生日常不良品行，逐步養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，創(chuàng)建一個(gè)安靜、清潔文明的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、堅(jiān)持評(píng)比制度，學(xué)校將進(jìn)行常規(guī)工作的各學(xué)年評(píng)比、班級(jí)評(píng)比、值周教師評(píng)比，做到日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)，對(duì)學(xué)校常規(guī)教育工作做出突出貢獻(xiàn)的人和事，要進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

6、繼續(xù)深化月主題教育活動(dòng)。根據(jù)每個(gè)月的工作重點(diǎn)開(kāi)展主題教育活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、民族精神、安全法制教育，繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，在活動(dòng)中寓教于樂(lè)。在增長(zhǎng)學(xué)生藝術(shù)才能、身體素質(zhì)的同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生持之以恒、堅(jiān)韌不拔、善于合作的力爭(zhēng)上游的進(jìn)取精神。

7、全面開(kāi)展生命教育。將誠(chéng)信教育、安全教育中的自救自護(hù)教育、禁毒教育、環(huán)保教育、預(yù)防艾滋病教育、青春期教育、心理健康教育的等列入生命教育內(nèi)容，增強(qiáng)法制意識(shí)、安全意識(shí)，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。

8、抓好控輟工作，對(duì)有輟學(xué)跡象的學(xué)生用家訪等形式，深入了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)教育，做好思想工作，樹(shù)立正確的育人思想，增強(qiáng)教師育人使命感，落實(shí)“控輟責(zé)任制”。

9、以活動(dòng)為載體加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。

①利用每周一升旗儀式的寶貴機(jī)會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育.每周以重要節(jié)日、重大事件為主題開(kāi)展活動(dòng)。

②為豐富校園文化生活，陶冶少年兒童高尚情操為目的，面向全校全體學(xué)生開(kāi)展校園文化藝術(shù)節(jié)。

③加強(qiáng)學(xué)生親情教育（特別是高年級(jí)），讓學(xué)生成為品行端正、情感健康向上的社會(huì)公民。（這項(xiàng)內(nèi)容由班主任自己設(shè)計(jì)）。

④組織開(kāi)展豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng)，組織學(xué)生觀看優(yōu)秀影片，欣賞高雅音樂(lè)等為教育內(nèi)容，通過(guò)影評(píng)、書(shū)評(píng)等活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生將觀看藝術(shù)作品之后的感想和收獲記錄下來(lái)，使活動(dòng)更具實(shí)效性。

10、完善校園文化環(huán)境建設(shè)，突出文化主題，建設(shè)綠草地、花欄，教育教學(xué)成果展示櫥窗，以及班級(jí)環(huán)境建設(shè)等達(dá)到環(huán)境育人目的。

11、充分發(fā)揮學(xué)生干部作用。充分發(fā)揚(yáng)學(xué)生干部當(dāng)家作主的精神，增強(qiáng)學(xué)生干部工作責(zé)任感，使他們成為學(xué)校管理的得力助手。

12、抓好宣傳陣地建設(shè)。

（1）增強(qiáng)育人意識(shí)，把課堂教育作為德育的重要陣地，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，有機(jī)滲透德育。

（2）充分利用校報(bào)、板報(bào)、廣播、升旗儀式、家長(zhǎng)會(huì)等做正面的輿論導(dǎo)向，宣傳校園文明佳事，樹(shù)立榜樣。

（3）加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，樹(shù)立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色，開(kāi)展“模范班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)。

（四）加強(qiáng)校本培訓(xùn)，推動(dòng)專業(yè)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)一體

本學(xué)期將繼續(xù)以科研為先導(dǎo)，以“崗位大練兵”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍建設(shè)新突破。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)。師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。加大對(duì)教師的心里輔導(dǎo)力度。繼續(xù)倡導(dǎo)教師要關(guān)愛(ài)學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教育感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。

2、強(qiáng)化科研，以研代訓(xùn)，以研促訓(xùn)，以科研促進(jìn)發(fā)展。組織教師參加省、市、縣開(kāi)展的各項(xiàng)科研、科普活動(dòng)，參加各級(jí)各類教育學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，開(kāi)闊視野，增強(qiáng)視野，增長(zhǎng)才干，提高科研能力。培養(yǎng)教師在開(kāi)展課題研究的基礎(chǔ)上，探索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)科研成果，不斷提高科研成果。

3、以國(guó)培和新一輪繼教為契機(jī)加強(qiáng)教師素質(zhì)和能力提升培養(yǎng)。

（五）高效節(jié)儉，加強(qiáng)服務(wù)，建設(shè)平安校園“平安校園”是學(xué)校工作的體現(xiàn)。全體教職工要樹(shù)立“安全第一”和“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任追究制。崗位明晰、責(zé)任明確。堅(jiān)決杜絕安全隱患，及早清查、排除校園一切不安全因素。重點(diǎn)落實(shí)“值班、值宿、防火、防盜、防踩踏、防疫情”工作。

2、總務(wù)人員牢固樹(shù)立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強(qiáng)化自覺(jué)服務(wù)意識(shí)，變后勤為先行，降本增效，開(kāi)源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利進(jìn)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支程序，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”，杜絕“搭車收費(fèi)”。

4、豐富教工文化生活，開(kāi)展豐富多彩的藝、體活動(dòng)，豐富教師的業(yè)余文化生活。

（六）正確引導(dǎo)，規(guī)范行為，完善管理，推進(jìn)學(xué)前教育工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省民辦幼兒園管理辦法（試行）》、《幼兒教育工作規(guī)程》、《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，結(jié)合本地實(shí)際，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。正確引導(dǎo)，規(guī)范辦學(xué)行為，完善管理，不斷提高各幼兒園科學(xué)保教水平。

五、分月工作排

八月份：

1. 制訂計(jì)劃，召開(kāi)會(huì)議，安排布置本學(xué)期工作。

2. 組織開(kāi)學(xué)前校園安全工作大排查。

3. 做好教材和學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

4. 做好新課標(biāo)、新教材學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。

5．組織、指導(dǎo)各校開(kāi)展集體備課。

6. 做好新一輪“繼教”組織安排工作。

九月份：深入各校檢查各項(xiàng)計(jì)劃制定情況。

2. 開(kāi)展“學(xué)課標(biāo)、說(shuō)教材”活動(dòng)。

3.開(kāi)展以教研組為單位的35周歲以下青年教師“觀課議課”活動(dòng)。

4．開(kāi)展“感恩教師”主題教育活動(dòng)。

5.做好職評(píng)工作。

6.做好上級(jí)主管部門安排的相關(guān)工作。

十月份：

1．開(kāi)展“有效課堂”培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

2. 召開(kāi)教科研、安全例會(huì)。

3.開(kāi)展高級(jí)教師示范課競(jìng)賽活動(dòng)。

4.舉行“說(shuō)課標(biāo)、講教材比賽”活動(dòng)。

5.開(kāi)展“文明守紀(jì)”主題教育活動(dòng)。

6.舉行“祖國(guó)在我心中”手工報(bào)評(píng)比活動(dòng)。

7. 做好上級(jí)主管部門安排的相關(guān)工作。

十一月份：

1.做好“期中”教學(xué)質(zhì)量測(cè)試調(diào)研工作。

2．舉行教師“優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)”評(píng)比活動(dòng)。

3.完成一期《心靈足跡》征稿工作。

4. 開(kāi)展“課堂教學(xué)模式”的研討活動(dòng)。

5.開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量視導(dǎo)活動(dòng)。

6.開(kāi)展“大手拉小手”留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng)。

7.舉行校園安全例會(huì)。

8.做好上級(jí)主管部門安排的相關(guān)工作。

十二月份：

1．進(jìn)行優(yōu)秀有效教學(xué)課堂展示活動(dòng)。

2．舉行教師“優(yōu)秀教育教學(xué)論文”評(píng)比活動(dòng)。

3．舉行學(xué)生素質(zhì)教育競(jìng)賽活動(dòng)。

4. 舉行“課堂有效評(píng)價(jià)”培訓(xùn)。

5. 開(kāi)展“經(jīng)典誦讀”展演活動(dòng)。

6. 開(kāi)展校園安全檢查。

6. 做好上級(jí)主管部門安排的相關(guān)工作。

xx年一月份：

1. 召開(kāi)教研、安全總結(jié)會(huì)。

2．教科研檔案資料。

3. 舉行?？u(píng)比。

4. 教學(xué)成果匯總，評(píng)選教科研先進(jìn)分子。

5. 督促學(xué)校完成工作總結(jié)。

年終工作計(jì)劃【篇8】

一、正面引導(dǎo)，認(rèn)真剖析事物發(fā)展的層面

事物的發(fā)展具有層面性和相對(duì)轉(zhuǎn)換性，任何事物特別是新生事物都有其兩面性。我們針對(duì)學(xué)生的后進(jìn)不可以一棍子打死，認(rèn)為此生已無(wú)可救藥，而應(yīng)該采取積極的態(tài)度，認(rèn)真分析對(duì)待，選擇其思想行為發(fā)展中的“閃光點(diǎn)”，多做正面引導(dǎo)工作，分析其思想產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性地展開(kāi)挽救教育的工作。這些學(xué)生的本質(zhì)、智力并不壞，其智商能力往往高于一般學(xué)生。他們對(duì)事物的見(jiàn)解認(rèn)識(shí)有其獨(dú)到的一面，可以說(shuō)是有其淺近洞察性和探索性；他們?nèi)鄙俚牟皇悄芰?wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。我們應(yīng)針對(duì)實(shí)際分析對(duì)他們產(chǎn)生消極態(tài)度的因素的另一面，讓他們懂得學(xué)習(xí)的重要性，弄清讀書(shū)有用還是無(wú)用這一根本問(wèn)題?，F(xiàn)在中國(guó)已成功“入關(guān)”，各種外國(guó)物質(zhì)正以前所未有的速度進(jìn)入我們的生活，不讀書(shū)何以能夠認(rèn)清各種物質(zhì)的功用？有些初中輟學(xué)的學(xué)生在家務(wù)農(nóng)期間將除草劑當(dāng)驅(qū)蟲(chóng)劑使用，致使全年農(nóng)作物顆粒無(wú)收，這不是一個(gè)杜撰的笑語(yǔ)，而是發(fā)生在我們身邊的真實(shí)故事。這個(gè)故事告訴了我們什么？又告訴了學(xué)生什么？大中專畢業(yè)生找不到合適的工作是書(shū)讀多了，還是少了？究其原因恐怕不是書(shū)讀多了，而是少了。他們沒(méi)有認(rèn)清自己的缺陷和誤解，卻將計(jì)劃體制中的思想拿來(lái)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，這是容易理解的。為什么大中專高材生、碩士、博士不愁找不到工作？比較一下就明白究竟是書(shū)讀多了，還是少了？至于有些人未讀多少書(shū)，卻找到高薪工作，那只是現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展中的片面現(xiàn)象，正如摸獎(jiǎng)一樣，真正中獎(jiǎng)的也只是那么幾個(gè)，這是一種歷史的必然，也只是短暫的“曇花”現(xiàn)象，是不長(zhǎng)久的。

二、積極探索教育新方法，加強(qiáng)課堂教學(xué)改革，逐步引導(dǎo)學(xué)生步入教育良性發(fā)展軌道

現(xiàn)在廣大農(nóng)村初中課堂教育還是承襲著傳統(tǒng)的方法和體制，一塊黑板，一枝粉筆，一本書(shū)。三個(gè)“一”的傳統(tǒng)方法對(duì)現(xiàn)在初中生來(lái)說(shuō)根本不具備吸引力，他們現(xiàn)在追求的是動(dòng)感，是色彩，是新穎，更需要活躍。這對(duì)傳統(tǒng)的教育方法來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)極有力的“挑戰(zhàn)”。針對(duì)這種實(shí)際，教師首先要加強(qiáng)自我素質(zhì)的繼續(xù)進(jìn)修，對(duì)于新生事物要具有敏銳性和探索性，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并將之導(dǎo)入課堂教學(xué)中。在教學(xué)中不斷探索新的教學(xué)方法，抓住學(xué)生的好奇心和對(duì)新事物的敏感性，正面引導(dǎo)學(xué)生，盡力克服傳統(tǒng)教學(xué)中的“說(shuō)教”和“填充”，加強(qiáng)課堂教學(xué)體制的改革活動(dòng)，下大力氣扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)教育的負(fù)面影響。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校課程改革的步伐，逐步淘汰一些不必要的課程結(jié)構(gòu)，增添一些與學(xué)生生活中密切相關(guān)的新課題，充分發(fā)展學(xué)生的能力，走以素質(zhì)教育為主導(dǎo)的教學(xué)道路，不以分?jǐn)?shù)來(lái)量化學(xué)生的能力，而是以能力的評(píng)估來(lái)考核學(xué)生的差異，達(dá)到求同存異。這個(gè)“同”就是要求所有的學(xué)生都能成為有用之才，成為一個(gè)獨(dú)具個(gè)性又有共性的能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的合格的對(duì)社會(huì)、對(duì)人民有用的“人”?！爱悺笔侵钙浒l(fā)展過(guò)程中區(qū)別于不同學(xué)生的個(gè)性特征，是培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體專長(zhǎng)，是獨(dú)自能力的培養(yǎng)，是一種獨(dú)具的“才”，這樣二者結(jié)合起來(lái)才能達(dá)到我們的培養(yǎng)目標(biāo)——人才。有了這種思想作指導(dǎo)，我們何愁“后進(jìn)”不變?yōu)椤跋冗M(jìn)”，何懼其流失？有了這個(gè)指導(dǎo)思想，我們就能正確分析學(xué)生的思想現(xiàn)狀，正確引導(dǎo)學(xué)生逐步步入教育的良性發(fā)展軌道。

三、春風(fēng)細(xì)雨潤(rùn)春苗，精心培育綻新花

當(dāng)前學(xué)生的思想發(fā)展過(guò)程是一個(gè)變動(dòng)的“函”，既可能上升，更有可能回落，其發(fā)展是以社會(huì)的發(fā)展為總體趨向，以一種多元性的態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)多樣性與復(fù)雜性，但同時(shí)所更具備的是其靈活性與可塑性。我們?cè)诮逃虒W(xué)活動(dòng)中，在實(shí)踐操作中，不可能抑制其內(nèi)在思想的變動(dòng)，不可能控制其思想的多元與開(kāi)放，只能從其發(fā)展中捕捉到其中可以重塑的一部分。這種重塑必須是一個(gè)長(zhǎng)期的潛進(jìn)的.細(xì)致過(guò)程，不是一蹴而就，急功近利是沒(méi)有用處的，好高騖遠(yuǎn)更是不現(xiàn)實(shí)的，那么我們?cè)撛鯓尤ブ厮芑蛘咧貥?gòu)呢？

醫(yī)生個(gè)人年終工作計(jì)劃(匯總8篇)

作為一名醫(yī)院醫(yī)生，在年終的時(shí)候，我們應(yīng)該怎么書(shū)寫(xiě)自己的工作總結(jié)？以下是小編精心準(zhǔn)備的醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)，大家可以參考以下內(nèi)容哦！

醫(yī)生個(gè)人年終工作計(jì)劃 篇1

今年，公司物流部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“用心做事、追求卓越”的企業(yè)文化理念，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)作，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，以轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，以服務(wù)、管理、效益提升為重點(diǎn)，推動(dòng)物流管理水平和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。

一、主要工作表現(xiàn)

1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

xx公司成立已經(jīng)兩年多了。在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx公司的精心指導(dǎo)下，xx公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，熱愛(ài)大集團(tuán)，服務(wù)xx項(xiàng)目，工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化。形成了用心做事、追求卓越的良好氛圍。我們把自己的職責(zé)定義為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，做好各項(xiàng)工作的規(guī)劃和實(shí)施。我們把握管理的根本，明確創(chuàng)新的方向，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平。

2、餐廳努力克服困難，提高員工對(duì)用餐的滿意度

餐廳工作一直是物流的難點(diǎn)之一，尤其是今年價(jià)格的快速上漲，給餐廳運(yùn)營(yíng)造成了很大的困難。針對(duì)物價(jià)高的實(shí)際情況，員工餐廳采取了挖潛降耗、統(tǒng)一采購(gòu)等措施，保證了食品數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價(jià)上漲帶來(lái)的諸多困難。餐廳還通過(guò)多種渠道收集員工對(duì)就餐的滿意度信息，根據(jù)員工滿意度調(diào)整菜品，盡量保證飯菜符合大多數(shù)員工的口味。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，加強(qiáng)內(nèi)部管理，辦理就業(yè)證、健康證，完善衛(wèi)生制度和操作制度，加強(qiáng)餐具消毒和食堂衛(wèi)生，確保員工食品衛(wèi)生安全。

3、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患

“安全是員工公寓的重中之重?！眴T工公寓總是把安全放在工作的第一位。他們每天巡視公寓樓，嚴(yán)格檢查員工使用大功率電器和外出時(shí)不關(guān)閉電器的`行為；同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)出宿舍的安全管理，對(duì)來(lái)訪者進(jìn)行登記，每晚11點(diǎn)查房，對(duì)住戶進(jìn)行登記，從而保證公寓的安全運(yùn)行。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍與員工交談溝通，隨時(shí)隨地掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、清潔日常環(huán)境，優(yōu)化員工工作生活環(huán)境

今年，后勤部門多次平整公司后場(chǎng)的裸露地面，后場(chǎng)地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施。物業(yè)中心平日要做好公司大院的日常清潔和綠化工作，加強(qiáng)綠化和維護(hù)，嚴(yán)格控制病蟲(chóng)害滋生，用粉筑路緣石，修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工程，清除花池和死角雜物，及時(shí)砍伐和補(bǔ)種枯樹(shù)。物業(yè)中心提供熱情周到的服務(wù)，建立巡查機(jī)制和24小時(shí)值班制度，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)維修改造工作。路燈燈具維修x一燈以上；更換損壞的路燈x米埋地電纜。

二、存在的問(wèn)題

在這一年的工作中，后勤部門基本完成了后勤保障的.任務(wù)，履行了相應(yīng)的職能。通過(guò)努力，一些內(nèi)部管理工作得到了加強(qiáng)和提升。但是，工作中暴露出的問(wèn)題和不足也不容忽視，需要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。

1、工作沒(méi)有徹底落實(shí)，造成工作失誤

表現(xiàn)就是后續(xù)工作還不夠，員工接受了加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理，管與掃相結(jié)合，管理優(yōu)先，不斷推動(dòng)環(huán)境工作穩(wěn)步改善。同時(shí)，注重人性化服務(wù)推廣的理念，以高水平的定位和高標(biāo)準(zhǔn)不斷完善實(shí)施細(xì)節(jié)和流程。

2、強(qiáng)化人性化服務(wù)管理理念

在廣大干部職工中牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)保障”的理念，實(shí)現(xiàn)必須接電時(shí)準(zhǔn)確動(dòng)員、快速行動(dòng)、快速響應(yīng)的體系，加強(qiáng)電工素質(zhì)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，做到嚴(yán)格管理、細(xì)致落實(shí)，使人性化服務(wù)貫穿于每一個(gè)項(xiàng)目用戶。

3、加強(qiáng)員工的思想教育

定期組織員工x集團(tuán)的相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注意與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合，努力讓每一位員工都知道該做什么，不斷提高員工的思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)節(jié)能工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能工作文件精神，在后勤部門專項(xiàng)物業(yè)管理中心提出了節(jié)約電、水、汽、辦公用品的具體措施，并認(rèn)真組織實(shí)施，形成了“人人節(jié)約、時(shí)不時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。

5、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)

在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，不斷完善安全管理體系，確保安全工作目標(biāo)的完成。

醫(yī)生個(gè)人年終工作計(jì)劃 篇2

時(shí)間過(guò)得真快，回顧一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是緊張、忙碌而又充滿喜悅的。其實(shí)忙碌中也確實(shí)應(yīng)該停下腳步，回過(guò)頭去看看自己所走過(guò)的路，所留下的腳印。現(xiàn)對(duì)照20xx年度工作計(jì)劃書(shū)，回顧梳理作如下總結(jié)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的醫(yī)德修養(yǎng)和理論素養(yǎng)

一年來(lái)，我時(shí)刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作中能保持xxx的先鋒模范作用，積極參加各類捐款活動(dòng)。工作中，從不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)持做到個(gè)人利益服從集體利益，切實(shí)遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)，積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一切組織活動(dòng)。在繼續(xù)求學(xué)的過(guò)程中，努力讓自己學(xué)有所思，學(xué)有所獲。20xx年5月，參加主治醫(yī)師考試并取得合格成績(jī)。

2、加強(qiáng)實(shí)踐，努力做好本職工作

20xx年，根據(jù)工作安排，我綜合負(fù)責(zé)某外延門診的日常事務(wù)：接診、治療、隨訪、出診、財(cái)務(wù)、后勤等。此期間，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。自20xx年6月起，服從組織安排，再到院長(zhǎng)辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做行政管理工作。協(xié)調(diào)、組織召開(kāi)職工會(huì)、班子會(huì)、村醫(yī)會(huì)近百場(chǎng)，做到會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)時(shí)記錄、會(huì)后保密并歸檔；認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理，一年上報(bào)簡(jiǎn)訊12篇；做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印并及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦；科室下達(dá)做好記錄、按時(shí)布置；嚴(yán)格、規(guī)范公章管理；做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報(bào)的`接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作；完成或協(xié)助院長(zhǎng)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

3、加強(qiáng)修煉，全心全意為人民服務(wù)

在工作中，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，不僅僅做傳聲筒和埋頭拉車的牛；努力學(xué)習(xí)，提升魄力，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的臂膀，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用。

以往的工作中，完美主義和理想主義一直是我發(fā)展的障礙，新的一年新的思路，應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，更上一個(gè)臺(tái)階！

醫(yī)生個(gè)人年終工作計(jì)劃 篇3

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年又將近尾聲，這一年中，我銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)組織的認(rèn)可。較好的完成了本年度的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

一、思想政治表現(xiàn)

遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明，不開(kāi)大處方、不開(kāi)人情方。

二、工作能力方面

我主要從事內(nèi)科內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病的.臨床一線工作和我科室的科室秘書(shū)工作。由于本院正在逐步擴(kuò)張發(fā)展過(guò)程中，臨床一線醫(yī)技人員較為緊缺，日常工作龐雜而瑣碎，除了做好日常的`臨床工作外，還有門診、科研、文書(shū)工作等等，有些工作是耗費(fèi)精力的，做起來(lái)有一定的困難，科室人員信息的采集，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定科室教學(xué)計(jì)劃、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃、診療規(guī)范的修訂方案等，我不怕麻煩，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，向內(nèi)行請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟練的完成了工作，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，圓滿地完成本職工作。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫(yī)院發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生個(gè)人年終工作計(jì)劃 篇4

20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說(shuō)有總結(jié)才會(huì)有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī)，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說(shuō)過(guò)的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生就應(yīng)這樣來(lái)度過(guò)的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有好處，自己的人生更有價(jià)值。

二、業(yè)務(wù)水平方面：

俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切但是了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，務(wù)必醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著科技的發(fā)展，超多現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室?guī)Ыo的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯(cuò)看，而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò)，對(duì)待每個(gè)患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?，力求在技術(shù)上更精湛，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。（為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)別，很多時(shí)候應(yīng)對(duì)新的病情我從書(shū)中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì)診大家的意見(jiàn)也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，最后解開(kāi)心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解，或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的，求知無(wú)罪。

在不斷的走、看、求教的過(guò)程中，讓我清醒認(rèn)識(shí)到，目前我們醫(yī)技科室仍存在超多問(wèn)題，急待解決：

一、客觀上：

設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因?yàn)槠由希∪说牟∏榍逦梢?jiàn)，漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。我期望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的'一流醫(yī)院，就就應(yīng)有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后必須會(huì)帶給我們更高的回報(bào)，而不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

三、主觀上：

科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢(shì)必會(huì)影響工作。

首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚，大家互相幫忙，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。期望在今后的工作中能透過(guò)各種活動(dòng)，聽(tīng)講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

其次，報(bào)告書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的好處而是形同虛設(shè)。所以在下一年里期望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問(wèn)題，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則能夠開(kāi)設(shè)一、兩節(jié)如何書(shū)寫(xiě)規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。

再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高，職責(zé)心不強(qiáng)等因素在里面。期望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支職責(zé)心強(qiáng)，技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)療隊(duì)伍。

最后，個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

總之，這一年里有收獲也有遺憾，期望在20xx年里所有的榮耀不會(huì)褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期盼在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且能夠和省、市一流醫(yī)院相媲美！

醫(yī)生個(gè)人年終工作計(jì)劃 篇5

一年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下，本人注重強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和提高，堅(jiān)持從小事做起、從我做起。

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。

愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信團(tuán)結(jié)。在工作中，能夠堅(jiān)守崗位，盡責(zé)盡力的做好自己的工作。團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，不管是在任何時(shí)候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。接待病人時(shí)，能夠及時(shí)與病人溝通。平等待人，關(guān)心、體貼每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。醫(yī)學(xué)是門博大精深的科學(xué)，深知自己的不足，為此，我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí)。

在以后的工作中，堅(jiān)持以病人為中心，不斷加強(qiáng)思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

醫(yī)生個(gè)人年終工作計(jì)劃 篇6

今年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我科室全體工作人員忠實(shí)的履行醫(yī)院工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，在臨床、教學(xué)等各方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加大科室管理力度

創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員。

二、強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾

繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員，定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗5面，表?yè)P(yáng)信32封，得到醫(yī)院的充分肯定。堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式科室繼往年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級(jí)服務(wù)月”、“誠(chéng)信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“親情服務(wù)月”活動(dòng)?；顒?dòng)取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診的費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。

1、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。

2、落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、日醫(yī)生回訪制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。

3、拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”。

一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，看病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。我科室堅(jiān)持病患服務(wù)例會(huì)制度，廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

三、抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：

1、學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合。

2、評(píng)先樹(shù)優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合。

3、平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用專家來(lái)我院做診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全、質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：徹底整改，徹底查辦。

3、抓好看病各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

4、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位工作人員必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的`責(zé)任感和事業(yè)心

一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，我們要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)。

醫(yī)生個(gè)人年終工作計(jì)劃 篇7

作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)，?？浦R(shí)欠缺，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái)，細(xì)致的?？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通，的病人滿意度。將核心制度本年度考核，每周考核一項(xiàng)，規(guī)范工作流程。服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1.改進(jìn)查對(duì)，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人回答，查對(duì)差錯(cuò)的性；

2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，工作和備皮；

3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人；

4.護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。

5.聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特殊的。

二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞

將工作細(xì)化，分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，的`控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。

三、產(chǎn)房管理，布局改造

產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，腕帶識(shí)別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，疫苗管理。管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一考核，尤醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。

五、開(kāi)拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)，教育及帶教工作

充實(shí)?？浦R(shí)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級(jí)論文一篇，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù)，?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，每批學(xué)生?？浦R(shí)兩次，圓滿全年帶教任務(wù)。

一年的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又年度展開(kāi)之際，努力啟航，又奮斗的輪回。

醫(yī)生個(gè)人年終工作計(jì)劃 篇8

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼我已來(lái)院xx年，在這x年內(nèi)我認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在執(zhí)業(yè)道德方面

本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅(jiān)定正確的政治方向，堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)，遵守醫(yī)院規(guī)章制度。

二、在業(yè)務(wù)水平方面

作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，在病房中認(rèn)真管理床位病人，及時(shí)觀察，及時(shí)調(diào)整用藥等，學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)去參加并通過(guò)了全國(guó)職業(yè)醫(yī)師考試，按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，保持知識(shí)的持久更新。

三、在科室崗位方面

去年在手足口病暴發(fā)時(shí)，我主動(dòng)要求到手足口一線病房工作，并圓滿完成任務(wù)。今年入冬以來(lái)，兒科病人增多，在工作量繁重情況下，我加班加點(diǎn)，使更多患兒康復(fù)出院。在平時(shí)工作中，積極配合主任工作，及時(shí)完成主任及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)。作為一名年輕醫(yī)師，將來(lái)的道路還很漫長(zhǎng)，我將在自己的崗位上對(duì)待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的兒科醫(yī)師。

當(dāng)然最難的不是工作的繁重，而是無(wú)形的精神壓力，超負(fù)荷的精神壓力。由于全醫(yī)院甚至全社會(huì)都關(guān)注著患者的病情動(dòng)態(tài)，對(duì)我們的工作既是鼓勵(lì)，更增加了心理壓力。我們必須以十二分的精神來(lái)工作，以100分的滿意來(lái)上交這份生命的答卷。

通過(guò)不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及醫(yī)院的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運(yùn)用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護(hù)，了解在以后工作中會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決的辦法。

其次，培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高，為我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的醫(yī)師奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道：三分治療，七分護(hù)理。作為一名臨床醫(yī)師，我們與病人接觸最密切，應(yīng)該給予病人親人般的關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的需要，滿足他們的需求，要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。常言道：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進(jìn)了人員的管理，作為醫(yī)師一定要細(xì)心，有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。

有了醫(yī)院溫暖大家庭的支持，有了各位醫(yī)師前輩的指導(dǎo)，我有信心做好治療工作，走自己選擇的路，而且將走穩(wěn)走好，一直走下去，為廣大病患奉獻(xiàn)自己的青春與熱情。懷著激動(dòng)與自豪的`心情，我很榮幸地成為xx市第三人民醫(yī)院隊(duì)伍中的一員。所幸醫(yī)院給我們提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。我參加了醫(yī)院組織的培訓(xùn)，受益匪淺。

在培訓(xùn)中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求我們對(duì)待工作要勤奮、對(duì)待組織要敬業(yè)、對(duì)待上級(jí)要誠(chéng)信、對(duì)待自己要自信。剖析得非常透徹，發(fā)人深醒，作為醫(yī)生，一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細(xì)心、愛(ài)心、耐心、責(zé)任心、忠心，這樣才能提高自己的水平，更好得服務(wù)于病人。做任何事要做得最好很難，但我們要力求做得更好。在今后的從醫(yī)路上，我們要以優(yōu)秀員工，的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，多為三醫(yī)院盡一份力，成為一位當(dāng)之無(wú)愧的醫(yī)務(wù)人員。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的'行為，促進(jìn)人員的管理。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)章制度、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門的操作程序，為以后的相關(guān)工作提供了執(zhí)行依據(jù)，為臨床工作帶來(lái)便利。醫(yī)生工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容與責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項(xiàng)基本操作要求的學(xué)習(xí)，有利于我們進(jìn)一步提高操作，我還認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行，達(dá)到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的，‘微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望；同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對(duì)病人予以寬容，做到將心比心，設(shè)身處地的為人著想，要好好用所學(xué)去實(shí)踐，真心地關(guān)心他人，這樣才能做一個(gè)受歡迎的人，才能更好的融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

培訓(xùn)雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓(xùn)不僅使我在短時(shí)間內(nèi)了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉，文化的根基。我將以朔州市第三人民醫(yī)院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高自己！

發(fā)展黨員工作計(jì)劃(通用8篇)

為了跟上公司的腳步，我們需要盡快上交我們的工作計(jì)劃了，寫(xiě)工作計(jì)劃可以幫助我們建立起更好的思維總結(jié)能力。你知道工作計(jì)劃應(yīng)該從哪些方面來(lái)寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的"發(fā)展黨員工作計(jì)劃(通用8篇)",供你參考，希望能夠幫助到大家。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃【篇1】

為加強(qiáng)同德縣民族寄宿制完小黨支部的組織建設(shè)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)學(xué)校兩個(gè)文明建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，根據(jù)發(fā)展黨員工作的有關(guān)要求，現(xiàn)就20xx年我校黨支部發(fā)展黨員工作提出如下意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"及科學(xué)發(fā)展觀重要思想精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》的發(fā)展黨員工作方針，為著眼與提高黨的執(zhí)政能力和始終保持黨的先進(jìn)性，進(jìn)一步做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作，把堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量擺在首位，堅(jiān)持將教學(xué)一線中的骨干教師發(fā)展成為黨員，進(jìn)一步保持黨的先進(jìn)性和純潔性，抓好源頭、把好入口、加強(qiáng)培養(yǎng)，為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、培養(yǎng)目標(biāo)

加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和制度建設(shè)，嚴(yán)格依照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》辦事，嚴(yán)格堅(jiān)持黨的民主集中制的基本原則，經(jīng)常討論和檢查黨的組織工作、紀(jì)檢檢查工作、群眾工作，注重研究黨內(nèi)外的思想政治狀況。黨員發(fā)展工作一定要按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)。年內(nèi)發(fā)展4名新黨員，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

三、工作要求

1、突出重點(diǎn)，繼續(xù)抓好發(fā)展黨員工作的黨員聯(lián)系的工作。學(xué)校黨支部要將素質(zhì)好、年紀(jì)輕、有文化、懂教學(xué)的骨干教師、對(duì)學(xué)校教育改革有突出貢獻(xiàn)的骨干教職工、學(xué)科帶頭人加強(qiáng)教育培養(yǎng)，條件成熟的要及時(shí)吸收入黨；學(xué)校黨組織要充分發(fā)揮青年人才、知識(shí)人才集中的優(yōu)勢(shì)，把發(fā)展青年教師和教學(xué)科研骨干力量黨員工作切實(shí)抓緊抓好。緊密聯(lián)系教師，每個(gè)黨員教師聯(lián)系13位教師群眾，發(fā)揚(yáng)我黨從群眾中來(lái)，到群眾中去的優(yōu)良傳統(tǒng)。

2、嚴(yán)格程序，認(rèn)真把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作六項(xiàng)制度，全面理解和把握新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力的關(guān)系，嚴(yán)把"入口關(guān)"，不能用能人標(biāo)準(zhǔn)代替黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，更不答應(yīng)把黨票作獎(jiǎng)票，確保新發(fā)展黨員都是符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀分子。

堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制度。凡列入近期發(fā)展的發(fā)展對(duì)象，都要對(duì)其個(gè)人簡(jiǎn)歷、培養(yǎng)考察時(shí)間、接受培訓(xùn)、政治審查等情況進(jìn)行公示，接受黨員、群眾的監(jiān)督，公示結(jié)果要作為確定是否吸收入黨的重要依據(jù)。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃【篇2】

為進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展黨員工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量，把發(fā)展黨員工作作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作。提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量，努力造就一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，持續(xù)黨的先進(jìn)性和純潔性，對(duì)于貫徹落實(shí)黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，具有十分重要的好處。

一、在入黨用心分子隊(duì)伍建設(shè)方面，建立健全入黨用心分子推薦制度，今年以來(lái)，黨員以及群團(tuán)組織用心向各黨支部推薦入黨用心分子6名，擴(kuò)大入黨用心分子后備人選隊(duì)伍。明確了入黨用心分子培養(yǎng)教育的職責(zé)，黨支部對(duì)每一名入黨用心分子都制定切實(shí)可行的培養(yǎng)教育計(jì)劃，并指定兩名正式黨員做為入黨用心分子的培養(yǎng)聯(lián)系人。同時(shí)還建立了入黨用心分子考察寫(xiě)實(shí)檔案，黨支部每季度進(jìn)行一次考評(píng)。局黨委根據(jù)《入黨教材(xx年修訂本)》為主要培訓(xùn)教材，對(duì)確定為發(fā)展對(duì)象的入黨用心分子進(jìn)行集中培訓(xùn)。

二、在發(fā)展黨員宏觀管理方面，明確了各級(jí)黨支部要對(duì)發(fā)展黨員工作實(shí)行計(jì)劃管理，增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的計(jì)劃性。局黨委在調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行分析，根據(jù)需要提出發(fā)展黨員工作宏觀指導(dǎo)意見(jiàn)，逐級(jí)傳到達(dá)基層黨組織?；鶎痈鼽h支部根據(jù)入黨用心分子的成熟程度，向局黨委報(bào)送本支部下一年度發(fā)展黨員計(jì)劃。局黨委對(duì)黨支部報(bào)送的計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)發(fā)展黨員工作計(jì)劃進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，防止發(fā)展黨員數(shù)量大起大落，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。

三、在履行發(fā)展黨員程序方面，建立健全了發(fā)展黨員票決制。各黨支部召開(kāi)支部大會(huì)討論接收預(yù)備黨員和黨員轉(zhuǎn)正時(shí)，以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決。因故不能到會(huì)的黨員正式向黨支部提出書(shū)面意見(jiàn)，應(yīng)統(tǒng)計(jì)在票數(shù)內(nèi)。同時(shí)對(duì)在發(fā)展黨員職責(zé)追究工作提出了更嚴(yán)格的要求，對(duì)在培養(yǎng)考察和政審等工作中不細(xì)致，不認(rèn)真或違反發(fā)展黨員工作程序造成“帶病入黨”的，局黨委要追究黨員所在黨支部的相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。

四、xx年發(fā)展黨員狀況和xx年發(fā)展黨員工作計(jì)劃，xx年黨員轉(zhuǎn)正一人，發(fā)展預(yù)備黨員2人，培養(yǎng)入黨用心分子6人。xx年計(jì)劃黨員轉(zhuǎn)正2人，發(fā)展預(yù)備黨員2人，培養(yǎng)入黨用心分子6-8人。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃【篇3】

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)中一項(xiàng)重要的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。根據(jù)縣委組織部發(fā)展黨員工作要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定**縣*公司20xx20xx年發(fā)展黨員工作規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的重要精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照保持黨的先進(jìn)性和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的時(shí)代要求，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》，遵循堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)生機(jī)和活力，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，為建設(shè)全面小康社會(huì)與構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)工作又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、工作方針

發(fā)展黨員工作必須遵循堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的十六字方針。

1、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)持把黨員的政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。當(dāng)前，看一個(gè)人是否符合黨員條件，著重看他是否自覺(jué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐 三個(gè)代表 重要思想，是否牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念和科學(xué)發(fā)展觀，是否自覺(jué)為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，是否努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，是否在工作和社會(huì)生活中作出了突出成績(jī)。

2、保證質(zhì)量。 要按照黨章的規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，認(rèn)真做好教育、培養(yǎng)、考察、審查等每項(xiàng)工作，嚴(yán)格把關(guān)，確保每位新發(fā)展的黨員都符合黨員條件和黨員標(biāo)準(zhǔn)，確保黨員質(zhì)量。

3、改善結(jié)構(gòu)。 要根據(jù)不斷發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不斷改善黨員的年齡、知識(shí)和行業(yè)分布等結(jié)構(gòu)，保持黨的力量在各行各業(yè)各條戰(zhàn)線上的均衡發(fā)展，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。要注意在生產(chǎn)、工作第一線、高知識(shí)群體和青年中發(fā)展黨員，注意在黨的力量比較薄弱的地方發(fā)展黨員，要重視做好在婦女中發(fā)展黨員工作。

4、 慎重發(fā)展。 正確處理數(shù)量與質(zhì)量、需要與可能的關(guān)系，堅(jiān)持個(gè)別吸收的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，既不搞突擊發(fā)展，也不停止發(fā)展。加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，堅(jiān)持有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地均衡發(fā)展，防止出現(xiàn)大起大落。

三、規(guī)劃目標(biāo)

按照上級(jí)組織部門的要求，根據(jù)我公司的員工結(jié)構(gòu)基本狀況、入黨積極分子隊(duì)伍的基本狀況和黨員隊(duì)伍的整體狀況， 20xx 20xx 年我公司發(fā)展黨員工作必須努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、20xx 20xx年計(jì)劃發(fā)展黨員20名左右，每年培養(yǎng)入黨積極分子3名以上，每年新發(fā)展黨員一般不超過(guò)6名。

2、進(jìn)一步做好在生產(chǎn)一線和在青年中發(fā)展黨員工作，繼續(xù)改善黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)和分布狀況。其中發(fā)展 35 歲以下新黨員的數(shù)量要占發(fā)展黨員總數(shù)的75%以上，中專以上文化程度的占75%以上，基層生產(chǎn)一線的占75%以上。

3、發(fā)展婦女黨員比例要穩(wěn)步增長(zhǎng)，每年發(fā)展的女黨員要占新黨員總數(shù)的20%以上。到 20xx年，婦女黨員占黨員總數(shù)比例在20xx年基礎(chǔ)上提高35個(gè)百分點(diǎn)。

四、工作措施

1、抓住著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。 積極主動(dòng)地做好教育引導(dǎo)工作，以形式多樣的活動(dòng)方式，宣傳黨的政治主張，激發(fā)群眾的政治熱情，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，特別是要積極引導(dǎo)重點(diǎn)崗位、生產(chǎn)一線人員積極向黨組織靠攏，努力壯大入黨積極分子隊(duì)伍。堅(jiān)持培養(yǎng)聯(lián)系制度，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因人施教，堅(jiān)持理論提高和業(yè)務(wù)提升相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子政治理論、業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高入黨積極分子綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍的管理，注意研究入黨積極分子流動(dòng)過(guò)程中的管理和銜接，防止在流動(dòng)中流失。對(duì)不符合條件的，及時(shí)調(diào)整出入黨積極分子隊(duì)伍。今后五年中，入黨積極分子數(shù)量與發(fā)展對(duì)象的比例一般要保持在2：1 左右。

2、把握側(cè)重點(diǎn)，做好在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員工作。各支部要注重把肯吃苦、善學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先進(jìn)的青年培養(yǎng)成黨員，積極培養(yǎng)先進(jìn)模范、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年入黨，做到基層一線有黨員，重要崗位是黨員。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、明確職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。各黨支部必須切實(shí)把發(fā)展黨員工作擺上重要的議事日程，健全和落實(shí)發(fā)展黨員工作責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的檢查指導(dǎo)，建立健全發(fā)展黨員工作的信息系統(tǒng)，對(duì)長(zhǎng)期不發(fā)展黨員工作的黨組織進(jìn)行預(yù)警，確保發(fā)展黨員工作的健康有序進(jìn)行。

2、科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)。結(jié)合我公司實(shí)際，認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，各黨支部要根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真制定發(fā)展黨員的工作方案。

3、完善制度，規(guī)范工作程序。在實(shí)踐中不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，積累新經(jīng)驗(yàn)，建立健全常抓不懈、有序推進(jìn)的工作機(jī)制。各黨支部要認(rèn)真執(zhí)行以下工作制度，進(jìn)一步保證發(fā)展黨員質(zhì)量：入黨積極分子群眾推優(yōu)制，確定入黨積極分子，要采取公開(kāi)投票、民主測(cè)評(píng)、群團(tuán)組織推薦、聯(lián)名推薦等各種方式，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，切實(shí)尊重群眾意見(jiàn)，不斷增強(qiáng)新發(fā)展黨員的群眾公認(rèn)度。發(fā)展黨員公示制 ，黨支部在確定入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正之前，將對(duì)擬定對(duì)象的情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。發(fā)展黨員票決制 ，支部大會(huì)討論接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的時(shí)候，實(shí)行無(wú)記名投票表決。發(fā)展黨員責(zé)任追究制，對(duì)培養(yǎng)聯(lián)系人和入黨介紹人不如實(shí)匯報(bào)情況的，追究有關(guān)人員責(zé)任。

4、及時(shí)加強(qiáng)督查，確保工作完成。 黨支部每年至少對(duì)發(fā)展黨員工作情況和有關(guān)發(fā)展黨員工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保發(fā)展黨員各項(xiàng)要求的落實(shí)。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃【篇4】

根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求，為進(jìn)一步做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的黨員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定20xx年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)精神及縣鎮(zhèn)黨代會(huì)精神，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》要求，遵循堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的方針，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，為堅(jiān)定不移推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，努力建設(shè)和諧社區(qū)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

二、目標(biāo)計(jì)劃

全社區(qū)20xx年度計(jì)劃發(fā)展新黨員3名，其中，發(fā)展女黨員不少于1名，初、高中及以上學(xué)歷3名。

三、具體要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要不斷增強(qiáng)做好發(fā)展黨員工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，確保發(fā)展黨員工作的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。每年要有優(yōu)秀分子加入黨員梯隊(duì)建設(shè)中來(lái)，不得出現(xiàn)發(fā)展黨員空白黨組織。黨(支部要嚴(yán)格把關(guān)，研究解決工作中存在的問(wèn)題，切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓好發(fā)展黨員工作的重要職責(zé)。

(二)突出重點(diǎn)，完善結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步加大發(fā)展黨員力度，拓寬視野，暢通渠道，以致富能手、回鄉(xiāng)大中專學(xué)生、退伍軍人等為主，積極發(fā)展思想進(jìn)步、符合條件的優(yōu)秀青年。要著力發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)一線的年輕優(yōu)秀分子，全面改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)黨的隊(duì)伍不斷壯大。

(三)規(guī)范程序，保證質(zhì)量。要緊緊圍繞堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量這一核心，堅(jiān)持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，各黨支部嚴(yán)格實(shí)行發(fā)展黨員試點(diǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)，切實(shí)做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低，認(rèn)真履行入黨手續(xù)，堅(jiān)持成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，切實(shí)把好入口關(guān)，確保發(fā)展的黨員質(zhì)量，不斷提高社區(qū)黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。各黨支部在發(fā)展黨員過(guò)程中，要嚴(yán)把程序關(guān)，書(shū)記要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作相關(guān)規(guī)定，收集、完善檔案材料，并及時(shí)將檔案資料轉(zhuǎn)交社區(qū)黨總支，以便社區(qū)黨總支在時(shí)限內(nèi)完成審批工作。

(四)嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任。社區(qū)黨總支將把發(fā)展黨員工作作為基層組織建設(shè)工作年終考核的重要內(nèi)容。各黨支部要進(jìn)一步健全發(fā)展黨員工作責(zé)任制，明確分工，落實(shí)責(zé)任，建立和完善發(fā)展黨員工作機(jī)制。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃【篇5】

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是保持黨的活力和朝氣、提高黨的戰(zhàn)斗力的重要途徑。近幾年來(lái)，我局先后招錄了180名公務(wù)員充實(shí)到執(zhí)法隊(duì)伍中，有一大批積極分子要求加入黨的組織，為我們做好發(fā)展黨員工作提供了良好的條件?，F(xiàn)按照市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委發(fā)展黨員工作的有關(guān)精神，根據(jù)《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》，結(jié)合我局基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，制定20xx-20xx年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃如下。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的十六字方針，全面堅(jiān)持和正確把握新時(shí)期黨員標(biāo)準(zhǔn)，著眼于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，堅(jiān)持不懈地做好發(fā)展黨員工作，努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量，著力改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全面提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力，增強(qiáng)黨組織的吸引力和凝聚力，為開(kāi)創(chuàng)三亞城市管理綜合行政執(zhí)法工作新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、發(fā)展數(shù)量及構(gòu)成

20xx-20xx年度全局計(jì)劃發(fā)展黨員31名，培養(yǎng)入黨積極分子22名。發(fā)展黨員工作指導(dǎo)性比例：大專以上的不少于80%，35歲以下的黨員不少于80%，婦女黨員保持25%左右，工作一線黨員保持在80%以上。

三、措施和要求

1、高度重視，做好發(fā)展黨員的前期工作。

各黨支部要把發(fā)展黨員工作作為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和永葆黨的先進(jìn)性的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，納入支部重要議事日程，堅(jiān)持成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，對(duì)本單位入黨積極分子進(jìn)行摸底，避免突擊發(fā)展。要嚴(yán)格按照年度計(jì)劃要求，結(jié)合各支部的工作實(shí)際，進(jìn)一步明確發(fā)展黨員的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、結(jié)構(gòu)要求和工作重點(diǎn)，確保發(fā)展黨員工作制度化、程序化、規(guī)范化。原則上要借鑒群眾推薦、黨委考察、支部票決、全程公示的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)把政治上堅(jiān)定、思想上先進(jìn)、工作上積極，表現(xiàn)突出的優(yōu)秀青年吸收到黨內(nèi)來(lái)，不斷為黨的組織提供新鮮血液。

2、強(qiáng)化培養(yǎng)，做好入黨前的培訓(xùn)教育工作。

堅(jiān)決克服輕培養(yǎng)、重發(fā)展的現(xiàn)象，認(rèn)真選送積極分子參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)入黨積極分子進(jìn)行《黨章》、科學(xué)發(fā)展觀、黨的路線、方針、政策以及黨的有關(guān)知識(shí)等理論教育。同時(shí)，各支部要充分利用黨課學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育，使其端正入黨動(dòng)機(jī)，提高黨性修養(yǎng)。繼續(xù)壯大入黨積極分子隊(duì)伍。入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展黨員最為基礎(chǔ)性的工作，直接關(guān)系到發(fā)展黨員的質(zhì)量。各基層黨組織要高度重視入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子要認(rèn)真逐一建檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；要認(rèn)真調(diào)查研究，拓寬選人視野，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子上下功夫，進(jìn)一步完善和落實(shí)群團(tuán)組織推優(yōu)制度，多渠道地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子，努力把先進(jìn)分子吸引到黨組織周圍；要建立定期分析制度，對(duì)入黨積極分子定期考核，保持入黨積極分子隊(duì)伍的生機(jī)與活力，通過(guò)支部教育、聯(lián)系人幫教、壓擔(dān)培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉等多層次、多渠道的培養(yǎng)鍛煉，切實(shí)加大教育、培養(yǎng)、考察入黨積極分子的力度，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為發(fā)展黨員工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格把關(guān)，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。

要堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把入口關(guān)，認(rèn)真按照發(fā)展黨員程序做好發(fā)展黨員工作。

一是嚴(yán)格入黨前的政治審查工作。按照《黨章》規(guī)定的黨員條件，嚴(yán)格審查發(fā)展對(duì)象的政治表現(xiàn)和培養(yǎng)情況，堅(jiān)持六不發(fā)展，即沒(méi)有經(jīng)過(guò)政審或政審不合格的不發(fā)展；沒(méi)有經(jīng)過(guò)入黨前短期培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不發(fā)展；沒(méi)有經(jīng)過(guò)黨組織一年以上培養(yǎng)教育的不發(fā)展；沒(méi)有經(jīng)過(guò)黨支部集體討論或討論未通過(guò)的不發(fā)展；違反國(guó)家計(jì)劃生育政策的不發(fā)展；沒(méi)有經(jīng)過(guò)機(jī)關(guān)黨委預(yù)審或預(yù)審不合格的不發(fā)展。

二是嚴(yán)格入黨程序。嚴(yán)格按照發(fā)展黨的規(guī)定，堅(jiān)持預(yù)審制，把好公示、培訓(xùn)關(guān)，嚴(yán)格入黨程序，決不允許異地發(fā)展黨員。

三是認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制。對(duì)于違反程序發(fā)展的黨員，一律不予承認(rèn)，并要追究黨組織負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任，嚴(yán)重的要給予黨紀(jì)處分。堅(jiān)決杜絕發(fā)展黨員工作中的不正之風(fēng)，本著公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則，真正把那些符合黨員條件的優(yōu)秀青年吸收到黨內(nèi)來(lái)。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃【篇6】

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)和純潔性建設(shè)這條主線，堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求，明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，健全機(jī)制、務(wù)求實(shí)效，不斷提高我鄉(xiāng)發(fā)展黨員工作的科學(xué)化水平，著力把各方面的先進(jìn)分子和優(yōu)秀人才吸收到黨內(nèi)，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，為推動(dòng)新華科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

20xx年度，按照省市縣委組織部下達(dá)的發(fā)展黨員控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，使全鄉(xiāng)黨員數(shù)量年均增長(zhǎng)控制在適當(dāng)速度，黨員隊(duì)伍保持適度規(guī)模，黨員質(zhì)量不斷提高，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。20xx年度，全鄉(xiāng)計(jì)劃發(fā)展黨員8名。

三、嚴(yán)格發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)和程序

充分認(rèn)識(shí)發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的要求，堅(jiān)持成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，努力保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。牢固樹(shù)立質(zhì)量和程序意識(shí)，不折不扣執(zhí)行好發(fā)展黨員25道具體程序，認(rèn)真落實(shí)考察、推薦、備案、聯(lián)系人作用發(fā)揮、教育培訓(xùn)、政審、尿檢、公示、預(yù)審、票決等制度，嚴(yán)防湊數(shù)式和家族式發(fā)展黨員，嚴(yán)把黨員入口關(guān)。

(一)把政治標(biāo)準(zhǔn)放在發(fā)展黨員工作的首位。嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，突出先進(jìn)性，著重看發(fā)展對(duì)象是否具有堅(jiān)定的理想信念和良好的道德品行，是否自覺(jué)為黨的綱領(lǐng)而努力奮斗，是否在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。遵循堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的方針，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，防止把不具備黨員條件的人吸收到黨內(nèi)。

(二)堅(jiān)持入黨積極分子培養(yǎng)教育制度。加大入黨積極分子培養(yǎng)教育力度，大力開(kāi)展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)、黨的基本理論和基本知識(shí)、黨的路線方針政策和形勢(shì)任務(wù)教育以及社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，使他們懂得黨員的義務(wù)和權(quán)利，端正入黨動(dòng)機(jī)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)培養(yǎng)教育的不得列為發(fā)展對(duì)象。

(三)堅(jiān)持尿檢制度。把擬確定為入黨積極分子的申請(qǐng)人、擬吸收為預(yù)備黨員的發(fā)展對(duì)象、擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員由所屬黨支部(總支)統(tǒng)一組織到鄉(xiāng)派出所進(jìn)行尿檢和政審。不合格人員，暫緩或不予發(fā)展。

(四)堅(jiān)持三公示制度。把擬確定為入黨積極分子的申請(qǐng)人、擬吸收為預(yù)備黨員的發(fā)展對(duì)象、擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員等名單向群眾公示，接受監(jiān)督。公示時(shí)間為七天，對(duì)群眾反映的情況，要認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，確有問(wèn)題的，暫緩或不予發(fā)展。

(五)積極推行發(fā)展黨員票決制度。黨支部大會(huì)通過(guò)接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的決議，要采取無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)票數(shù)，公布計(jì)票結(jié)果。鄉(xiāng)黨委審批黨員也要實(shí)行票決制，并在審批意見(jiàn)中注明票決方式、時(shí)間及得票結(jié)果。

(六)堅(jiān)持預(yù)審制度。對(duì)發(fā)展對(duì)象要按照四個(gè)審查、八個(gè)不發(fā)展進(jìn)行預(yù)審。四個(gè)審查即：審查有關(guān)資料是否規(guī)范齊全;審查申請(qǐng)人信仰是否堅(jiān)定，入黨動(dòng)機(jī)是否純正;審查考察報(bào)告是否全面客觀;審查政審材料有無(wú)遺漏或遮掩問(wèn)題。八個(gè)不發(fā)展即：入黨動(dòng)機(jī)不純及信念不堅(jiān)定的不發(fā)展;對(duì)黨的認(rèn)識(shí)膚淺或考察不合格的不發(fā)展;未經(jīng)規(guī)定年限以上培養(yǎng)教育和考察的不發(fā)展;未經(jīng)集中培訓(xùn)的不發(fā)展;未經(jīng)政審或政審不合格的不發(fā)展;曾經(jīng)違反計(jì)劃生育等政策處理后不足規(guī)定年限的不發(fā)展;有關(guān)材料不齊全或不符合要求的不發(fā)展;未經(jīng)三公示的不發(fā)展。

(七)建立責(zé)任追究制度。責(zé)任追究的對(duì)象為：在發(fā)展黨員工作中負(fù)有過(guò)失責(zé)任的黨組織、黨組織負(fù)責(zé)人和有關(guān)個(gè)人。對(duì)不認(rèn)真履行審查職責(zé)，違反程序?qū)徟h員的黨委、黨總支;對(duì)不認(rèn)真履行黨員發(fā)展工作程序，違反規(guī)定發(fā)展黨員的黨支部;培養(yǎng)人、介紹人、考察人在黨員入黨工作上弄虛作假，不反映真實(shí)情況，導(dǎo)致發(fā)展黨員工作存在嚴(yán)重問(wèn)題的，要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的黨紀(jì)處分。同時(shí)，取消當(dāng)年度相關(guān)黨總支、黨支部及相關(guān)責(zé)任人的各類先進(jìn)的評(píng)選資格。發(fā)展對(duì)象或預(yù)備黨員不認(rèn)真、不如實(shí)填寫(xiě)，故意隱瞞和弄虛作假的，在列為發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員后存在違法違紀(jì)行為，是發(fā)展對(duì)象的，一年內(nèi)不得吸收入黨，待完全改正錯(cuò)誤，提高認(rèn)識(shí)后方能重新申請(qǐng)入黨;是預(yù)備黨員的，黨組織要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅地批評(píng)教育，并視其情況，延長(zhǎng)預(yù)備期或取消預(yù)備黨員資格。

(八)實(shí)行檔案規(guī)范管理機(jī)制。對(duì)確定的入黨積極分子，要及時(shí)建立有關(guān)檔案;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正后，應(yīng)將其《入黨志愿書(shū)》、入黨和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)、政審材料、教育考察等材料交黨委存檔，檔案材料要完整規(guī)范。從今年起，嚴(yán)格按照省委組織部發(fā)放使用編號(hào)入黨志愿書(shū)，并對(duì)其進(jìn)行管理。

四、把握工作重點(diǎn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)

堅(jiān)持在計(jì)劃范圍內(nèi)，重點(diǎn)做好在生產(chǎn)工作第一線、青年、勞務(wù)派遣工、優(yōu)秀農(nóng)民工中發(fā)展黨員工作。在農(nóng)村要以村組干部、返鄉(xiāng)畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、務(wù)工經(jīng)商人員、致富能手、農(nóng)民專業(yè)合作組織成員、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員和大學(xué)生村官為重點(diǎn)做好發(fā)展黨員工作。杜絕發(fā)展未滿18歲的學(xué)生黨員及在畢業(yè)班學(xué)生中突擊發(fā)展黨員的現(xiàn)象。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

鄉(xiāng)黨委高度重視黨員發(fā)展工作，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下發(fā)展黨員和黨員管理工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，指定專人負(fù)責(zé)，將發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，納入基層黨建工作責(zé)任制和黨務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃【篇7】

做好發(fā)展黨員工作，是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的迫切需要。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的宏觀指導(dǎo)，使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行，根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級(jí)黨組織的要求，結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍實(shí)際，特制定20xx年黨員發(fā)展計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的十六字方針，發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目的，把保證新黨員質(zhì)量放在首位，適當(dāng)控制數(shù)量，注重改善機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村基層黨員，不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員，同時(shí)又反對(duì)關(guān)門主義的方針，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個(gè)新水平。

二、工作目標(biāo)

三年計(jì)劃發(fā)展黨員5名左右。每年實(shí)際發(fā)展數(shù)與計(jì)劃數(shù)相比較，上下浮動(dòng)幅度控制在10%以內(nèi)。

分布目標(biāo)：

2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員，做到基本消除村民小組無(wú)黨員的現(xiàn)象，確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。

3、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。

4、積極探索在新的社會(huì)階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法，實(shí)現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作的新突破。

5、發(fā)展婦女黨員2名左右;

結(jié)構(gòu)目標(biāo)：

1、年齡結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。

2、文化結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展?？埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。

3、性別結(jié)構(gòu)。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中，企業(yè)、農(nóng)村、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。

三、工作措施

1、嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù)，認(rèn)真遵循堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的方針。堅(jiān)持有計(jì)劃發(fā)展原則，入黨自愿原則和個(gè)別吸收原則，建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質(zhì)量。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保規(guī)劃落實(shí)。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，各支部特別是黨組織的一把手要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，放在同發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要的位置，狠抓落實(shí)，實(shí)事求是地制定好具體的年度實(shí)施計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃實(shí)行情況要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決，防止工作與計(jì)劃脫節(jié)。二是要落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，做到責(zé)任到人，措施到位，加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)。三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)中的新情況，新問(wèn)題，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍。四是要通過(guò)各種形式，積極宣傳黨的政治主張，啟發(fā)、引導(dǎo)黨外群眾正確認(rèn)識(shí)我們黨，激發(fā)他們的政治熱情，把他們吸引到黨組織的周圍。對(duì)于思想上要求進(jìn)步，向黨組織靠攏的積極分子，黨組織要熱情關(guān)懷，及時(shí)找他們談話，提出要求和希望，使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開(kāi)展起來(lái)。同時(shí)，各級(jí)黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手共青團(tuán)工作，團(tuán)的各級(jí)組織要及時(shí)把優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦給黨組織作為發(fā)展對(duì)象，不斷壯大黨員隊(duì)伍，有計(jì)劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作，確保三年黨員發(fā)展按時(shí)按質(zhì)按量完成。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃【篇8】

20xx年，為進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)發(fā)展黨員工作，使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地進(jìn)行，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，按目標(biāo)考核安排，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定本計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大四中全會(huì)等一系列精神，嚴(yán)格按照《黨章》要求，認(rèn)真執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員隊(duì)伍入口關(guān)，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，保證黨員質(zhì)量，把質(zhì)量第一放在發(fā)展的首位，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧和數(shù)量均衡的原則。

二、統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任

1、為進(jìn)一步增強(qiáng)新時(shí)期發(fā)展黨員工作的責(zé)任感和緊迫感，明確任務(wù)，把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員政治素質(zhì)作為一件大事來(lái)抓，切實(shí)抓出成效，以增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。

2、建立目標(biāo)責(zé)任制，定期檢查，保證發(fā)展黨員工作有計(jì)劃的落到實(shí)處。切實(shí)把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的重點(diǎn)，擺在支部議事日程，建立發(fā)展黨員工作責(zé)任制，明確任務(wù)，做到思想、措施、責(zé)任、行動(dòng)四到位，形成支部書(shū)記親自抓、負(fù)總責(zé)，組委具體抓的工作格局。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化發(fā)展黨員措施

黨支部要嚴(yán)格按發(fā)展黨員程序，始終把發(fā)展黨員工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力形成發(fā)展新黨員的氣候。

1、重視抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗子，抓緊培養(yǎng)教育培訓(xùn)，定期對(duì)他們進(jìn)行跟蹤考察。

2、抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真按照發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)程序，在保證質(zhì)量的前提下重點(diǎn)發(fā)展35歲以下具有高中以上文化程度的優(yōu)秀青年入黨。

3、抓黨建、促團(tuán)建。進(jìn)一步做好推優(yōu)工作，在抓好黨建工作的同時(shí)，加大團(tuán)組織、工會(huì)等推薦工作，把優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員等作為重點(diǎn)“推優(yōu)”對(duì)象。在廣大青年中廣泛開(kāi)展黨的基本知識(shí)教育，啟發(fā)青年向組織靠攏，激發(fā)和喚起社區(qū)青年的政治進(jìn)取心。

4、加強(qiáng)對(duì)黨員跟蹤管理。支委會(huì)要形成專人指導(dǎo)入黨積極分子聯(lián)系和談話制度。每個(gè)入黨積極分子必須有兩名正式黨員負(fù)責(zé)培養(yǎng)考察，做到培養(yǎng)時(shí)間、培養(yǎng)對(duì)象、介紹人、談話人四落實(shí)。重點(diǎn)抓好預(yù)備黨員的教育和考察，實(shí)行預(yù)備黨員跟蹤考察考核制度，使每個(gè)黨員組織上入黨的同時(shí)做到行動(dòng)上入黨，以全面提高新黨員的素質(zhì)。

5、明確計(jì)劃。支部提出具體可行性措施，對(duì)本年度重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象具體落實(shí)到人和具體發(fā)展時(shí)間，計(jì)劃今年發(fā)展黨員1名。