無線校園方案

企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)方案網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湟话悴捎谩靶切汀?、“樹型”和“混合型”等多種方式進(jìn)行構(gòu)建。其中“星型”拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)一般通過中央控制器來監(jiān)控和管理多個(gè)無線接入點(diǎn)，并且可以統(tǒng)一管理Wi-Fi接入點(diǎn)的配置、狀態(tài)、用戶信息等；“樹型”拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是指通過多個(gè)無線接入點(diǎn)之間的協(xié)作，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋更廣且連接更穩(wěn)定；“混合型”拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)則是將兩種方式進(jìn)行了結(jié)合，以保證網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)最佳的覆蓋率和連接質(zhì)量。

三、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)方案網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主要包括無線接入點(diǎn)、中央控制器、交換機(jī)、路由器和網(wǎng)關(guān)等。無線接入點(diǎn)是用戶接入無線網(wǎng)絡(luò)的橋梁，因此必須具備高速、穩(wěn)定、安全、易于管理的特點(diǎn)。中央控制器則是進(jìn)行多個(gè)無線接入點(diǎn)的管理和監(jiān)控，對于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量起到了決定性的作用。交換機(jī)和路由器是網(wǎng)絡(luò)中非常重要的設(shè)備，交換機(jī)可以實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)內(nèi)部的通信，路由器則主要實(shí)現(xiàn)與外網(wǎng)的連接與數(shù)據(jù)包的轉(zhuǎn)發(fā)處理。網(wǎng)關(guān)則是無線局域網(wǎng)和Internet的連接點(diǎn)，起到了最關(guān)鍵的作用。

四、網(wǎng)絡(luò)管理

企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)方案網(wǎng)絡(luò)管理主要涉及到網(wǎng)絡(luò)配置、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等方面。首先是網(wǎng)絡(luò)配置方面，及時(shí)修改網(wǎng)絡(luò)的安全配置、設(shè)置無線接入點(diǎn)的參數(shù)、路由器與中央控制器的通信設(shè)置等；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控則是要及時(shí)查看整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況，包括各個(gè)設(shè)備的狀態(tài)、網(wǎng)絡(luò)流量、用戶數(shù)量、用戶情況等等；網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)定而快捷的必要步驟，主要包括對網(wǎng)絡(luò)信號的調(diào)整、使用QoS技術(shù)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的保障、負(fù)載均衡等等；網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面則是對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行周期性檢查，防范網(wǎng)絡(luò)漏洞等，以確保網(wǎng)絡(luò)的順暢運(yùn)行。

五、網(wǎng)絡(luò)安全

企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)方案的安全性至關(guān)重要，涉及到企業(yè)的信息和資料的安全保障。除了身份驗(yàn)證和數(shù)據(jù)加密等基本安全保障外，有效的安全措施可以包括性能監(jiān)控、可信性管理和安全錄用等方面的運(yùn)用。性能監(jiān)控可以實(shí)時(shí)檢測網(wǎng)絡(luò)中的異常情況，及時(shí)對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行修復(fù)?？尚判怨芾韯t是必要的日常管理實(shí)踐，包括更嚴(yán)格的安全政策、合適的訪問管理、對優(yōu)化設(shè)備進(jìn)行分類管理等方面。安全錄用可以控制訪問外部Web和其他應(yīng)用程序，實(shí)現(xiàn)對資料的保密性和控制性的很好的平衡。

總之，企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)方案的實(shí)施不僅能夠提高企業(yè)的效率和差異化競爭力，也要求合理有序的設(shè)備，拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全等方面的支持，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)自身的應(yīng)用需求。

無線網(wǎng)橋方案【篇5】

無線辦公網(wǎng)絡(luò)需求分析：

1) 無縫覆蓋：辦公室的每個(gè)角落都要被覆蓋，既要考慮覆蓋冗余，也要避免相互干擾;

2) 高性能和高可靠性：無線網(wǎng)絡(luò)的使用便利性，使得員工越來越依賴無線網(wǎng)絡(luò)，對性能和可靠性的'要求也越來越高;

3) 強(qiáng)安全：無線信號的開放性，使得非法人員容易接觸到，這就需要很強(qiáng)的安全接入防護(hù)手段來;

4) 智能運(yùn)維：無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境隨時(shí)都可能會(huì)發(fā)生變化，需要打破員工發(fā)現(xiàn)問題——投訴IT——測試——調(diào)試——再測試的日常運(yùn)維模式。

關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)：

1) 高密度覆蓋：場景化AP選擇，一般覆蓋場景用全向智能天線方案，超高密度采用室內(nèi)定向智能天線方案;

2) 提升性能和可靠性：采用802.11ac技術(shù)，引導(dǎo)5G信道，解決影響性能問題(遠(yuǎn)端關(guān)聯(lián)、漫游粘滯、低速終端)。AP覆蓋冗余配合無線控制器集群技術(shù)提高網(wǎng)絡(luò)可靠性;

3) 接入認(rèn)證：基于員工賬號信息的接入認(rèn)證，基于授權(quán)的訪客認(rèn)證;

4) 智能運(yùn)維：實(shí)時(shí)監(jiān)控?zé)o線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)，給出自動(dòng)/手動(dòng)優(yōu)化方案。

無線網(wǎng)橋方案【篇6】

【資料原名】：無錫無線頻率規(guī)劃方案【資料作者】：愛立信【資料日期】：2009【資料語言】：中文【資料格式】：DOC【資料目錄和簡介】：Contents 1頻率規(guī)劃基本原則5 2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集6 2.1頻率規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和主城區(qū)范圍6 2.2無線傳播模型校正情況9 3網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)分析10 3.1接入性10 3.1.1隨機(jī)接入成功率10 3.1.2 SDCCH擁塞率13 3.1.3 TCH擁塞率15 3.2保持性18 3.2.1 SDCCH掉話率18 3.2.2業(yè)務(wù)信道掉話率20 3.2.3切換成功率24 3.3完整性26 3.3.1 TCH信道完好率26 4DT/CQT/MOS測試分析27 4.1 DT和MOS測試分析27 4.1.1測試總體情況27 4.1.2測試總體結(jié)果匯總27 4.1.3測試路徑圖29 4.1.4典型案例分析31 4.2 CQT測試分析34 4.2.1測試內(nèi)容34 4.2.2測試結(jié)果分析36 4.3測試基本結(jié)論38 5現(xiàn)網(wǎng)問題定位39 5.1 SDCCH擁塞和優(yōu)化方法39 5.1.1 SDCCH擁塞原因39 5.1.2 SDCCH擁塞優(yōu)化方案40 5.2 TCH擁塞和優(yōu)化方法41 5.3下行質(zhì)差掉話和干擾控制42 5.3.1掉話分析42 5.3.2掉話改善方案43 5.4弱覆蓋區(qū)域問題定位和解決44 6MR數(shù)據(jù)采集和分析44 6.1網(wǎng)絡(luò)覆蓋率45 6.1.1全網(wǎng)測量指標(biāo)45 6.1.2指標(biāo)情況分析46 6.2網(wǎng)絡(luò)上行通信質(zhì)量52 6.2.1全網(wǎng)測量指標(biāo)52 6.2.2指標(biāo)情況分析52 6.3網(wǎng)絡(luò)下行通信質(zhì)量52 6.3.1全網(wǎng)測量指標(biāo)52 6.3.2指標(biāo)情況分析54 6.4質(zhì)量差小區(qū)比例54 6.4.1全網(wǎng)測量指標(biāo)54 6.4.2指標(biāo)情況分析54 6.5 TA分布55 6.5.1全網(wǎng)測量指標(biāo)55 6.5.2指標(biāo)情況分析55 6.6網(wǎng)絡(luò)干擾水平56 6.6.1全網(wǎng)測量指標(biāo)56 6.6.2指標(biāo)情況分析57 6.7弱覆蓋小區(qū)比例57 6.7.1全網(wǎng)測量指標(biāo)57 6.7.2指標(biāo)情況分析57 6.8過覆蓋小區(qū)比例57 6.8.1全網(wǎng)測量指標(biāo)57 6.8.2指標(biāo)情況分析58 6.9上下行鏈路不平衡小區(qū)比例58 6.9.1全網(wǎng)測量指標(biāo)58 6.9.2指標(biāo)情況分析58 6.10頻率干擾分析59 6.10.1定義NCS 59 6.10.2 BCCH被干擾系數(shù)算法59 6.10.3 BCCH被干擾系數(shù)分析和建議60 7用戶投訴分析60 7.1無錫投訴概況60 7.2工程優(yōu)化后投訴分析62 8頻率復(fù)用模式63 9參數(shù)分析66 9.1空閑模式參數(shù)分析66 9.2功控參數(shù)分析和優(yōu)化69 9.3切換算法優(yōu)化71 9.4切換參數(shù)優(yōu)化73 9.5 LOCATING參數(shù)優(yōu)化75 9.6參數(shù)定義不一致問題的優(yōu)化76 10專項(xiàng)問題分析76 10.1 900/1800雙頻網(wǎng)分析76 10.2切換策略77 11愛立信頻率規(guī)劃流程77 11.1明確規(guī)劃需求77 11.2數(shù)據(jù)收集及核對(一周)78 11.3頻率規(guī)劃78 11.4數(shù)據(jù)制作79 11.5數(shù)據(jù)遞交及工程實(shí)施79 11.6新站TUNING 79 12頻率規(guī)劃及翻頻工作進(jìn)度要求80 12.1頻率規(guī)劃方案制定時(shí)間選擇80 12.2規(guī)劃期間網(wǎng)絡(luò)要求80 12.3翻頻工作實(shí)施時(shí)間選擇80 12.4全網(wǎng)翻頻工作應(yīng)注意的`問題80 13變頻方案實(shí)施流程81 13.1割接方案81 13.1.1時(shí)間安排81 13.1.2參加單位81 13.1.3組織分工81 13.1.4變頻前準(zhǔn)備工作82 13.1.5變頻人員組織結(jié)構(gòu)84 13.2測試和驗(yàn)證方案85 13.2.1時(shí)間安排86 13.2.2參加單位86 13.2.3組織分工86 13.2.4測試范圍和路線86 13.2.5驗(yàn)證方式和問題處理機(jī)制87 13.3應(yīng)急方案87 13.3.1 FALLBACK 87 13.3.2 OSS系統(tǒng)及交換機(jī)CP負(fù)荷問題88 13.3.3基站硬件問題88 13.3.4指令吊死問題88 13.3.5 OSS系統(tǒng)問題88 13.3.6相關(guān)搶修人員做好準(zhǔn)備89 14預(yù)期目標(biāo)89 無錫聯(lián)通無線頻率規(guī)劃方案0107_3.rar樓主泄密了。呵呵。是哪一年的哈謝謝！1,q⌒r⌒r.,,,.,,,.uo,,,..,,.|田|田田│,,.,,,.通信人的家！ppppppppppp人在做，天在看！放下屠刀，立地成佛！不知道這個(gè)能干什么，我有點(diǎn)不明白下載下來看一下吧可以嗎

無線網(wǎng)橋方案【篇7】

行進(jìn)中的車隊(duì)常常需要建立數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)連接，構(gòu)建車載無線局域網(wǎng)絡(luò)成為首選，然而，由于車隊(duì)行進(jìn)中有以下許多特殊性，使得一般的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架和設(shè)備選型難以滿足應(yīng)用的需要：

1、車隊(duì)行進(jìn)中，不僅顛簸震動(dòng)嚴(yán)重，而且常遇到高溫、高寒、高海拔等惡劣地質(zhì)環(huán)境以及各種惡劣氣候條件，對設(shè)備穩(wěn)定性要求很高

4、行進(jìn)中某些車輛可能超出網(wǎng)絡(luò)連接的空間范圍，當(dāng)重新進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)，需要有自動(dòng)建立連接的功能。

采用wuhe的MESH“網(wǎng)狀網(wǎng)”無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，完全可以滿足這種需求。該產(chǎn)品采用抗沖擊鋁壓鑄外殼全密封結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，適應(yīng)各種惡劣環(huán)境條件：

◆?寬電壓范圍，交流100V～240V，直流12V到24V均可正常工作，

MESH “網(wǎng)狀網(wǎng)”產(chǎn)品采用了最新的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。與通常的“星型”網(wǎng)絡(luò)和“樹型”網(wǎng)絡(luò)不同，“網(wǎng)狀網(wǎng)”無線網(wǎng)橋之間可以利用無線信號形成“網(wǎng)狀”的連接形態(tài)。任何兩臺無線網(wǎng)橋之間可以直接建立無線鏈路，在沒有無線鏈路可以直接構(gòu)成連接的時(shí)候，也可以自動(dòng)尋找第三臺無線設(shè)備間接構(gòu)成連接。甚至，可以通過若干臺“中轉(zhuǎn)”建立連接。

“網(wǎng)狀網(wǎng)”無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，組網(wǎng)方式非常靈活，完全消除了通常無線網(wǎng)絡(luò)的所謂“必須有中心基站”的布局限制，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以根據(jù)需要自動(dòng)靈活變更，非常適合于車隊(duì)這種靈活機(jī)動(dòng)的應(yīng)用模式需求。

利用“網(wǎng)狀網(wǎng)”無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建立的無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，當(dāng)任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)故障而失效時(shí)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)自動(dòng)重新建立路由體系，保證網(wǎng)絡(luò)暢通。因而大大提高整體網(wǎng)絡(luò)的生存能力。而若某個(gè)結(jié)點(diǎn)由于運(yùn)動(dòng)而脫離原來的無線網(wǎng)絡(luò)范圍，當(dāng)其重新進(jìn)入覆蓋范圍時(shí)，可以自動(dòng)重新連接進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)。

實(shí)際系統(tǒng)建設(shè)中，由于車隊(duì)行進(jìn)過程中，各車的相對位置經(jīng)常變化，采用“網(wǎng)狀網(wǎng)”無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配合全向天線建立的車載無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，可以有效地給行進(jìn)中的用戶提供網(wǎng)絡(luò)連接，并能將數(shù)據(jù)、音頻、視頻等信號有效地傳輸?shù)街付ㄜ囕v，使用者可以在不離開車輛及移動(dòng)設(shè)備的同時(shí)，高效便捷地進(jìn)行各種數(shù)據(jù)處理。wuhe無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及產(chǎn)品在如此高難度的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中，表現(xiàn)出極其優(yōu)異的性能。

無線路由方案通用

我們聽了一場關(guān)于“無線路由方案”的演講讓我們思考了很多。想要達(dá)成心中所想之事，就一定要做準(zhǔn)備，為了達(dá)成一個(gè)階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案，寫方案屬于思維和邏輯雙結(jié)合的活動(dòng)期。經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會(huì)更加全面！

無線路由方案 篇1

一、

隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，電力設(shè)施的建設(shè)和改造工程已成為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。而其中的線路施工工作則是整個(gè)電力工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。本文將以"線路施工方案"為主題，具體詳述線路施工的步驟、技術(shù)要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

二、線路施工步驟

1. 前期準(zhǔn)備工作

在線路施工前，必須進(jìn)行充分的前期準(zhǔn)備工作。包括對施工區(qū)域的勘測和測量，確定線路的走向、長度、桿塔設(shè)立位置等。同時(shí)，還需要對施工所需的材料、設(shè)備以及勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和配置。

2. 桿塔基礎(chǔ)建設(shè)

桿塔基礎(chǔ)建設(shè)是線路施工的首要步驟。根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇合適的基礎(chǔ)類型，如預(yù)制沉箱基礎(chǔ)、澆筑簡支墩基礎(chǔ)等。在施工過程中，需要進(jìn)行土壤勘察和壓實(shí)等工作，確?；A(chǔ)牢固可靠。

3. 桿塔組裝和架設(shè)

完成桿塔基礎(chǔ)建設(shè)后，下一步就是對桿塔進(jìn)行組裝和架設(shè)。將預(yù)制好的桿塔部件按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行組裝，然后使用吊車等設(shè)備進(jìn)行架設(shè)。注意在架設(shè)桿塔時(shí)，要確保桿塔垂直、水平和對稱。

4. 導(dǎo)線布設(shè)

導(dǎo)線的布設(shè)也是線路施工的重要步驟。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選擇合適的導(dǎo)線類型和規(guī)格，并在桿塔上進(jìn)行固定和拉線。在施工過程中，要注意導(dǎo)線的正確布設(shè)和拉力的控制，避免導(dǎo)線斷裂或拉力過大。

5. 設(shè)備安裝和調(diào)試

在線路施工的過程中，還需要安裝和調(diào)試各種設(shè)備，如絕緣子、避雷器等。設(shè)備的正確安裝和調(diào)試，將直接影響整個(gè)線路的使用壽命和安全性。因此，施工人員必須具備一定的專業(yè)知識和技能。

6. 線路接地和絕緣

在線路施工完成后，還需要進(jìn)行線路的接地和絕緣工作。接地和絕緣是防止電氣事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。通過合理設(shè)置接地裝置和絕緣設(shè)備，確保線路的電氣安全性。

三、線路施工技術(shù)要點(diǎn)

1. 施工方案設(shè)計(jì)

施工方案的設(shè)計(jì)是保證線路施工順利進(jìn)行的前提條件。設(shè)計(jì)人員必須根據(jù)實(shí)際情況，綜合考慮地形地貌、氣候條件等因素，制定出合理可行的施工方案。

2. 施工材料的選擇

線路施工需要使用各種材料，包括桿塔、導(dǎo)線、絕緣子等。在選擇材料時(shí)，必須考慮材料的質(zhì)量和性能，確保施工質(zhì)量和線路的可靠性。

3. 施工設(shè)備的配置

施工設(shè)備是線路施工的重要保障。必須根據(jù)實(shí)際需要，合理配置起重機(jī)械、運(yùn)輸工具等設(shè)備，確保施工效率和安全性。

4. 施工組織和協(xié)調(diào)

在線路施工過程中，施工人員必須進(jìn)行有效的組織和協(xié)調(diào)工作。包括施工人員的培訓(xùn)、施工隊(duì)伍的管理、施工進(jìn)度的跟蹤和協(xié)調(diào)，確保施工任務(wù)按時(shí)完成。

四、線路施工注意事項(xiàng)

1. 安全第一

線路施工是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，施工人員必須時(shí)刻牢記安全第一的原則。在施工過程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定，穿戴好防護(hù)用品，防止事故的發(fā)生。

2. 施工質(zhì)量控制

線路施工質(zhì)量直接影響線路使用壽命和安全性。施工人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。

3. 環(huán)境保護(hù)

在線路施工過程中，要注意環(huán)境保護(hù)。合理利用資源，減少噪音和廢棄物的產(chǎn)生，確保施工不對環(huán)境造成負(fù)面影響。

4. 周邊協(xié)調(diào)工作

在線路施工過程中，與周邊單位和群眾的協(xié)調(diào)工作至關(guān)重要。需要與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，解決施工過程中可能遇到的問題，避免糾紛的發(fā)生。

線路施工方案是線路施工的重要依據(jù)。在施工過程中，要根據(jù)實(shí)際情況，制定合理的施工方案，并嚴(yán)格按照施工步驟、技術(shù)要點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行施工。只有這樣，才能保證線路施工的質(zhì)量和安全，為電力設(shè)施的建設(shè)和改造工程提供有力支持。

無線路由方案 篇2

***置業(yè)之旅高客線路方案

一、 出發(fā)時(shí)間：

早____點(diǎn)在出發(fā)（預(yù)計(jì)早9點(diǎn)出發(fā)）

2、 全程時(shí)間：約5-6小時(shí)

三、 線路安排

具體走法：

東南五環(huán)化工橋上京津高速，

行駛34公里后，可以看到路標(biāo)，轉(zhuǎn)向京滬高速方向，

再過101公里，就可以在路標(biāo)上看到唐津高速公路，

然后走27公里到榮成至烏魯木齊高速公路（g18級），88公里經(jīng)過海興收費(fèi)站進(jìn)入山東省，

再行48公里見路標(biāo)去往青島東營方向,

再經(jīng)過東營黃河大橋71公里，

再行52公里有分叉，往威海方向，也就是繼續(xù)走榮烏高速，到山東昌邑-榮烏高速支線-平度南村轉(zhuǎn)同三高速膠南/日照方向-到同三高速路標(biāo)255千米處到膠南出口；

再行駛到項(xiàng)目所在地或酒店

四、 中途休息

直通服務(wù)區(qū)服務(wù)區(qū)服務(wù)區(qū)休息區(qū)（暫定2-3）5。午餐

1為了節(jié)省時(shí)間，在車內(nèi)安排冷餐，如面包、火腿、雞蛋、牛奶等即食食品。

2安排服務(wù)區(qū)餐廳就餐，預(yù)算6元/人。互動(dòng)式安排

1. 出發(fā)后在車上**項(xiàng)目宣傳片

2回答客戶關(guān)于項(xiàng)目的問題

三。組織一些小游戲，如有趣的問答、地名謎語等

5.組織小型游戲，例如成語紙牌，你猜我等等

7. 介紹青島、膠南風(fēng)土人情，地理環(huán)境，旅游景點(diǎn)8. 準(zhǔn)備一些紙牌類游戲道具供客戶打發(fā)旅途時(shí)間9. 途徑休息站休息

10. 到達(dá)目的地

七、 費(fèi)用預(yù)算

1.租車費(fèi)____元/天

2.司機(jī)服務(wù)費(fèi)____元/天

3.汽油費(fèi)-____元/天

4.往返過橋費(fèi)用____ 5.午餐費(fèi)用-____元/人

6. 緊急藥箱（暈車藥、止吐藥、止瀉藥、防中暑藥）——____元7. 眼罩、太陽傘（定制）——____元

8.總計(jì)-______元/人

無線路由方案 篇3

35kV輸電線路是現(xiàn)代電力系統(tǒng)中的一個(gè)重要構(gòu)成部分，其在現(xiàn)代電力系統(tǒng)中的重要性不言而喻，特別是在縣級輸電線路系統(tǒng)中，其作用更加重要，下面以湖南某縣級35kV輸電線路為例進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下。

2.1確保線路施工材料質(zhì)量滿足工程要求

輸電線路施工中會(huì)消耗大量的電纜電線等各種施工材料，材料的質(zhì)量會(huì)對線路的整體質(zhì)量造成直接影響，同時(shí)施工中使用的材料的質(zhì)量，也會(huì)對線路的是使用年限造成影響。對于35kV輸電線路工程來說，通常情況下，實(shí)際的應(yīng)用年限都要比要求更高，因此在工程施工中，采用的材料的性能差，將會(huì)導(dǎo)致工程中的電線的質(zhì)量達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)，這將會(huì)導(dǎo)致輸電線路存在較為嚴(yán)重的安全隱患，會(huì)帶來嚴(yán)重的損失[3]。因此，在輸電線路建設(shè)過程中，施工單位必須要嚴(yán)格的依據(jù)線路的質(zhì)量要求，選擇性能過硬的材料，不能為了降低成本而選擇性能較差的材料，高質(zhì)量的材料是確保線路正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。

2.2設(shè)計(jì)圖紙的合理優(yōu)化

在35kV輸電線路設(shè)計(jì)與施工過程中，設(shè)計(jì)圖是整個(gè)線路作業(yè)的指導(dǎo)和參照依據(jù)，科學(xué)合理的圖紙，一方面可以提高工程的施工效率，另一方面也能降低施施工中的'不合理行為。因此，在具體作業(yè)過程中，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織邀請相關(guān)的專家，對就提設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的分析與探討，對設(shè)計(jì)中存在的不足與問題進(jìn)行及時(shí)糾正，并且要做好相應(yīng)的優(yōu)化處理，保證設(shè)計(jì)圖本身的優(yōu)越性。

2.3審查施工組織方案，做好架線工程設(shè)計(jì)

施工方案是工程施工的指導(dǎo)方案，科學(xué)合理的施工方案，可以確保工程施工的科學(xué)性與嚴(yán)密性，這能夠加快工程的施工效率，從而縮短工期，降低工程施工中的人工成本與時(shí)間成本，從而使經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提升。作為施工單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工方案，掌握施工方案中的各項(xiàng)要求，盡量降低施工方案的偏離度，確保了整個(gè)線路工程能夠嚴(yán)格的依據(jù)原計(jì)劃進(jìn)行，確保輸電線路的順利完工。架線工程是輸電線路施工過程中最為復(fù)雜的一個(gè)過程，在該環(huán)節(jié)，為了提高勞動(dòng)力，降低人力以及材料的消耗，在施工中可以適當(dāng)?shù)膽?yīng)用張力放線技術(shù)，利用牽張機(jī)械，從而使線路中的使用的導(dǎo)線始終都具有一定張力，從而使其對交叉物保持一定安全距離，采用該展放方式，可以使導(dǎo)地線展放效率和質(zhì)量都能夠得到進(jìn)一步提升，從而降低物力和人力的消耗。

2.4絕緣子的選擇與使用

在35kV輸電線路中會(huì)使用到大量的絕緣子，這是線路建設(shè)中的一個(gè)關(guān)鍵部分。在線路建設(shè)中，為了確保絕緣子運(yùn)行的安全穩(wěn)定，減少線路運(yùn)行維護(hù)和停電情況的發(fā)生，要做好如下內(nèi)容。依據(jù)材質(zhì)的差異，可以將長棒型絕緣子分為常保陶瓷絕緣子和合成絕緣子。從實(shí)際情況來看，懸垂串絕緣子應(yīng)當(dāng)選擇長棒型絕緣子或防污型盤式絕緣子。瓷棒絕緣子機(jī)械強(qiáng)度與瓷件有著直接聯(lián)系，由于在瓷件的運(yùn)輸與安裝過程中，因?yàn)楦鞣N因素的影響，可能會(huì)遭受到破壞，使瓷件存在缺陷，這在輸電線路建設(shè)中十分常見。因此，在水電線路建設(shè)中，必須選擇質(zhì)量過硬的瓷棒絕緣子，同時(shí)在實(shí)際工作中，要做好相應(yīng)的檢查工作，對輸電線路是使用的零件，必須小心運(yùn)輸，科學(xué)安裝。鋼化玻璃絕緣子在具體應(yīng)用過程中，具有零值自爆優(yōu)點(diǎn)，在輸電線路建設(shè)過程中應(yīng)用該材料，可以節(jié)省大量的維護(hù)費(fèi)用，其也是35kV輸電線路建設(shè)中最常用的一種絕緣子。合成絕緣子在具體應(yīng)用中具有質(zhì)量小、工作小、耐污性小等優(yōu)點(diǎn)，不同類型的絕緣在線路建設(shè)中的優(yōu)勢各不相同，因此在輸電線路中，結(jié)合不同線路段的具體情況，選用不同的絕緣子，從而確保線路建設(shè)的科學(xué)性與合理性。

2.5桿塔工程建設(shè)

通過大量輸電線路工程實(shí)例分析可以確定，桿塔的不穩(wěn)圖1輸電線路設(shè)計(jì)的整體步驟定是影響輸電線路施工中的一項(xiàng)關(guān)鍵問題。輸電線路建設(shè)中，在抵抗風(fēng)力問題上，桿塔需要面臨的因素較多，因此要將桿塔建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容加以考慮。常用的桿塔建設(shè)方式有以下兩種：①整體組立桿塔，該施工方式，對混凝土強(qiáng)度的要求高。②分解組立桿塔，該施工方式對混凝土的強(qiáng)度要求相對較低。但是無論在施工中選擇哪一種方式，指揮人員都必須對施工現(xiàn)場土質(zhì)有一個(gè)全面認(rèn)識，確保施工的合理性。

3結(jié)束語

35kV輸電線路設(shè)計(jì)與施工對電網(wǎng)工程運(yùn)行的安全性會(huì)造成直接影響。因此，在具體施工中，必須要考慮到設(shè)計(jì)與施工中涉及到的每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保輸電線路的質(zhì)量能夠達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)，從而為人們提供穩(wěn)定的電能。

參考文獻(xiàn)

[1]翟天杰.35kV輸電線路設(shè)計(jì)與施工中的注意問題[J].農(nóng)村電氣化，2013，08：60.

[2]殷勝榮.35kV輸電線路設(shè)計(jì)與施工技術(shù)的有效創(chuàng)新策略[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，20：88~89.

[3]王志強(qiáng)，史少偉，趙建宇.淺談35kV輸電線路在設(shè)計(jì)施工中的問題及解決辦法[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，27：151~152.

無線路由方案 篇4

1. 招標(biāo)條件

娘子關(guān)景區(qū)旅游策劃方案和總體規(guī)劃項(xiàng)目(下稱“本項(xiàng)目”)，已具備招標(biāo)條件。資金來源為自籌資金，山西中招華盟招標(biāo)代理有限公司(下稱“招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”)受山西娘子關(guān)旅游發(fā)展有限公司(下稱“招標(biāo)人”)委托，對該項(xiàng)目采用資格后審方式進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)，誠邀愿意承擔(dān)本項(xiàng)目的潛在投標(biāo)人前來投標(biāo)。

2. 項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目名稱：娘子關(guān)景區(qū)旅游策劃方案和總體規(guī)劃

2.2招標(biāo)編號：ZZHMFW-20__-004

2.3項(xiàng)目地點(diǎn)：山西省平定縣

2.4項(xiàng)目規(guī)模：娘子關(guān)鎮(zhèn)域以及巨城鎮(zhèn)的移穰村、巖會(huì)村、上盤石頭村、下盤石村和會(huì)里村村域范圍，面積209平方公里。

2.5招標(biāo)內(nèi)容：該項(xiàng)目的前期分析與研究、總體定位、項(xiàng)目策劃、總體規(guī)劃、規(guī)劃專項(xiàng)分析、分期與實(shí)施及后續(xù)相關(guān)服務(wù)等，具體內(nèi)容詳見招標(biāo)文件。

2.6服務(wù)周期：60天

3. 投標(biāo)人資格要求

3.1投標(biāo)人要求為國內(nèi)獨(dú)立法人，具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、履行合同所需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力，有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄。

3.2投標(biāo)人須同時(shí)具有以下資質(zhì)：

①旅游規(guī)劃甲級資質(zhì)(或城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級資質(zhì))。

②風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)。

3.3擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須同時(shí)具有專業(yè)高級職稱及注冊規(guī)劃師資格。

3.4本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

3.5具有投資參股關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)，或具有直接管理和被管理關(guān)系的母子公司，或同一母公司的子公司，或法定代表人為同一個(gè)人的兩個(gè)或兩個(gè)以上法人，不得同時(shí)對本項(xiàng)目投標(biāo)。

4. 招標(biāo)文件的獲取

4.1凡有意參加投標(biāo)者，請投標(biāo)人委托代理人于20__年11月5 日至20__年 11 月 9 日(法定節(jié)假日不休息)，每日上午9時(shí)至11:30時(shí)，下午14:00時(shí)至17:30時(shí)(北京時(shí)間，下同)，在山西中招華盟招標(biāo)代理有限公司(太原市小店區(qū)晉陽街南五巷晉瑞苑7號樓2單元103室)持以下證件：(1)單位介紹信原件或授權(quán)委托書原件;(2)營業(yè)執(zhí)照副本原件;(3)資質(zhì)證書副本原件;(4)基本賬戶開戶許可證復(fù)印件;(5)經(jīng)辦人身份證原件;(6)“信用中國(不得存在行政處罰、黑名單或已啟動(dòng)懲戒措施”等不良信用記錄)查詢網(wǎng)頁截屏;(7)法定代表人身份證復(fù)印件及上述所有資料加蓋單位公章的復(fù)印件一套購買招標(biāo)文件。

4.2 招標(biāo)文件售價(jià)人民幣500 元，現(xiàn)金支付，售后不退。

5. 投標(biāo)文件的遞交

5.1投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間：20__年11月 26 日 14 時(shí)30 分(北京時(shí)間)

5.2投標(biāo)文件遞交地點(diǎn)：太原市陽光國際商務(wù)中心A座(雙子座南塔)12層(太原市長治路103號)。

5.3逾期送達(dá)或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理。

6. 發(fā)布公告的媒介

本次招標(biāo)公告在《山西招投標(biāo)網(wǎng)》和山西省文化旅游投資控股集團(tuán)有限公司門戶網(wǎng)站上發(fā)布。

7. 聯(lián)系方式

招標(biāo)人：山西娘子關(guān)旅游發(fā)展有限公司

地 址：陽泉市平定縣娘子關(guān)鎮(zhèn)河灘村娘子關(guān)招待所

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：山西中招華盟招標(biāo)代理有限公司

地 址：太原市小店區(qū)晉陽街南五巷晉瑞苑7號樓2單元103室

聯(lián)系人：郭女士

電話/傳真：

郵 箱：

無線路由方案 篇5

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)***通字〔2009〕159號《關(guān)于在各礦井開展避災(zāi)路線和佩戴自救器演練活動(dòng)通知》、**集生字〔2009〕151號《關(guān)于下發(fā)2009年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃的通知》及《***2009年災(zāi)害事故預(yù)防與處理計(jì)劃》等相關(guān)文件精神，深刻吸取山西焦煤集團(tuán)屯蘭礦“2.22”特大瓦斯**事故教訓(xùn)，提高下井人員安全防護(hù)技能，熟知所在場所避災(zāi)路線并會(huì)正確避災(zāi)，在發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)能最大程度減少人員**，特制定此方案。

一、演習(xí)時(shí)間

避災(zāi)路線演練：8月23日（以調(diào)度通知為準(zhǔn)）

二、演習(xí)范圍

全礦所有井下區(qū)隊(duì)全員參與。

三、演練安排

1本次演練采取全員集中行動(dòng)的模式。8月23日，演習(xí)從下班后的早班開始，第二天結(jié)束夜班，循環(huán)進(jìn)行火氣路演練。

2、演練前先由調(diào)度室提出演練人員行走輔運(yùn)巷申請，經(jīng)技術(shù)室運(yùn)輸科批準(zhǔn)后交安檢科備案。

3、因演練期間將會(huì)在一定程度上影響到全礦輔助運(yùn)輸，基層各區(qū)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、下料隊(duì)及輔運(yùn)管理部門應(yīng)提前做好安排，保證各單位用料與正常生產(chǎn)不受影響。

4、采掘一線及其它有安檢員跟班的區(qū)隊(duì)進(jìn)行避災(zāi)路線行走時(shí)，由跟班干部、安檢員帶隊(duì)，開始行走前先向調(diào)度室匯報(bào)，上井后再向調(diào)度室匯報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)姓名、步行人數(shù)、路線等信息。

5、井下輔助區(qū)隊(duì)及其它井下作業(yè)人員由本單位跟班干部負(fù)責(zé)帶領(lǐng)人員行走避災(zāi)路線，并向調(diào)度室匯報(bào)行走情況。

6活動(dòng)期間，各區(qū)班組嚴(yán)格按照勞動(dòng)組織管理規(guī)定交**，下班人員立即開展避災(zāi)路線演練步行活動(dòng)。

7.在輔助運(yùn)輸車道期間，輔助運(yùn)輸暫時(shí)停止。安檢員接到控制室指令后，各區(qū)隊(duì)從工作面進(jìn)入巷口，走主巷，到達(dá)指定地點(diǎn)。具體來說，西

一、九四盤區(qū)、15#煤西翼到開三口，15#煤東翼到610大巷東四乘車點(diǎn)，九三盤區(qū)到610大巷東七乘車點(diǎn)再向調(diào)度室匯報(bào)。

8、所有井下區(qū)隊(duì)在避災(zāi)路線演練完畢次日內(nèi)向調(diào)度室上交本單位避災(zāi)路線演練記錄、人員名單及簽名表、演練總結(jié)等資料（交至調(diào)度室，）。

9因休息、休假等原因不參加演練的人員，由所屬單位組織，并將演練結(jié)果報(bào)調(diào)度室。

10、當(dāng)區(qū)隊(duì)作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生改變或增加新工人時(shí)，由隊(duì)組提出申請報(bào)調(diào)度室審批，安檢員現(xiàn)場監(jiān)督，自行組織避災(zāi)路線演練活動(dòng)。同時(shí)上交演練記錄資料。

四、考核

各參演單位必須高度重視避災(zāi)路線演練活動(dòng)，在預(yù)案規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織、積極參加演練。凡違反上述規(guī)定造成工作失誤，視情況扣除責(zé)任單位當(dāng)月績效考核分0.2~1分，并處罰款200~1000元。

2011-7-19

2011年避災(zāi)路線演練計(jì)劃

審閱古書院礦調(diào)度室

2011-7-19

無線路由方案 篇6

一、施工方案

本工程施工過程要做到正常施工并保證辦公樓內(nèi)工作的正常運(yùn)行，這使得施工難度增加，施工中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、原暖氣系統(tǒng)的拆卸必須采用工人手工拆除，搬運(yùn)過程中有些設(shè)備不方便使用，要采用人工搬運(yùn)方式，同時(shí)設(shè)專門人員對拆卸搬運(yùn)過程進(jìn)行監(jiān)督，以免造成人身傷害。

室外部分暖氣管網(wǎng)改造施工時(shí)要設(shè)立警示帶或其他標(biāo)志。

掉落砸傷樓內(nèi)辦公人員;

機(jī)具等要輕拿輕放，以免出現(xiàn)噪音，影響樓內(nèi)人員正常辦公;

機(jī)具要輕拿輕放，必要時(shí)需要在墻壁、地面上鋪設(shè)遮擋物，以防止管件、機(jī)具等放置、移動(dòng)過程中對墻壁及樓地面造成破壞;

5、施工時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場辦公人員在場時(shí)間確定，辦公人員不在場時(shí)不得施工，在場時(shí)方可施工。

因辦公人員不在場導(dǎo)致的施工進(jìn)度延緩，要在其余時(shí)間加班加點(diǎn)完成;

地面瓷磚裝修恢復(fù)、室內(nèi)設(shè)施復(fù)位)→驗(yàn)收7、拆除原暖氣系統(tǒng)改造部分(室外采用氣割，室內(nèi)采用機(jī)械切割)

(1)為防止對辦公環(huán)境等造成破壞，室內(nèi)原有暖氣系統(tǒng)盡量采用手工拆除方法，為加快施工進(jìn)度，暖氣片加切斷閥和旁路可在各樓層同時(shí)進(jìn)行。

(2)涉及吊頂拆除應(yīng)盡量避免造成大的破壞，以便于后期恢復(fù)。

(掉落，散熱器砸傷工人及其他人員。

同時(shí)對周圍物品做好保護(hù)措施。

拆除下來的管道、暖氣罩、散熱器等需整齊碼放到指定地點(diǎn)。

8、安裝準(zhǔn)備

(管徑、預(yù)留口、坡向、閥門及支架位置，包括干管起點(diǎn)、末端和拐彎、節(jié)點(diǎn)、預(yù)留口、坐標(biāo)位置等。

鋼管在安裝前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的管內(nèi)除銹，清除雜質(zhì)。

(2)卡架安裝

本工程部分干管采用掛式安裝方法，按改造要求和規(guī)定間距安裝，掛線作為卡架安裝的基準(zhǔn)線。

吊環(huán)按間距位置套在管上，再把管抬起穿上螺栓擰上螺母，將管固定。

安裝托架上的管道時(shí)，先把管就位在托架上，把第一節(jié)管裝好U形卡，然后安裝第二節(jié)管，以后各節(jié)管均照此進(jìn)行，緊固好螺栓。

(3)管道安裝

根據(jù)主要機(jī)具需用量計(jì)劃和進(jìn)場時(shí)間，做好機(jī)具設(shè)備的購置、安裝和調(diào)試工作，保證施工正常使用。

材料設(shè)備進(jìn)場后,首先由材料員進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)，然后由技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn),填寫材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)記錄。

①干管安裝

干管的各部件和管段已加工制作完畢，并已適當(dāng)?shù)慕M裝在一起，按改造要求進(jìn)行就位安裝，干管安裝完畢后進(jìn)行階段性的管道壓力試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力0.8MPa，然后進(jìn)行該管段的防腐和保溫工作。

②立管安裝

剔眼、栽卡子。

將預(yù)制好的管道按編號順序運(yùn)到安裝地點(diǎn)。

2)安裝閥門前先卸下閥門蓋，有鋼套管的先穿到管上，按編號從第一節(jié)開始安裝。

方向、半圓彎等是否準(zhǔn)確、平正。

將事先栽好的管卡子松開，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)管開始找好垂直度，扶正鋼套管，最后填堵孔洞，預(yù)留口必須加好臨時(shí)絲堵。

③支管安裝

1)采暖支管隨散熱器安裝同時(shí)施工，供回水管安裝完成后做壓力試驗(yàn)，而后進(jìn)行沖洗，合格后將水泄凈。

2)管道穿墻處應(yīng)加套管，套管直接比鋼管大2號。

穿墻等處的鋼管與套管之間用石棉繩填實(shí)，套管與建筑結(jié)構(gòu)之間空隙部分用水泥砂漿填實(shí)堵好。

本工程采暖系統(tǒng)所用主管材均為焊接鋼管，DN>32采用焊接連接，DN≤32采用螺紋連接，連接方法如下：

A、焊接連接方法:管道焊接把鋼套管先系在管子上，焊管時(shí)把管就位、找正，然后施焊,要保證焊波均勻一致，焊縫表面無結(jié)瘤氣孔，無夾渣，焊完后清理干凈，做好防腐處理。

管道安裝完檢查坐標(biāo)，標(biāo)高預(yù)留口位置和管道變徑等是否正確。

然后找直，用水平尺校對復(fù)核坡度，調(diào)整合格后，裝好U形卡，使其松緊適度，平正一致，地埋管道安裝前做好防腐，按設(shè)計(jì)要采暖管道隱檢后做好保溫。

B、螺紋連接方法：在選好的管材上畫線，按線斷管，斷管后要將管口斷面的鐵膜，毛刺清除干凈，將管材按管徑尺寸分次套制絲扣，一般以管徑15-32mm套二次。

在絲扣處涂鉛油，纏麻后帶入管件，然后用管鉗將管件擰緊，使絲扣外露2-3扣，去掉麻頭，擦凈鉛油，編號放在適當(dāng)位置等待調(diào)直，在裝好管件的管段絲扣處涂鉛油，聯(lián)接兩段或數(shù)段，聯(lián)接時(shí)不能只顧預(yù)留口方向而要照顧到管材的彎曲度，相互找正后，再將預(yù)留口方向轉(zhuǎn)到合適部位并保持正直。

管道連接前，管道調(diào)直，按改造要求核對其管徑，預(yù)留方向，變徑部位是否正確。

(4)散熱器安裝根據(jù)甲方提供的暖氣片規(guī)格，散熱器掛式安裝，安裝背面與裝飾后的墻內(nèi)表面安裝距離為30mm。

散熱器安裝前首先檢查散熱器安裝位置及立管預(yù)留口是否準(zhǔn)確，量出支管尺寸和燈叉彎大小。

(散熱器中心距墻與立管預(yù)留口中心距墻之差)，將散熱找直，找正墊牢后。

將管兩頭絲扣拌鉛油纏麻，將油任連接散熱器，把麻頭清凈，外露絲扣和鍍鋅層破壞處刷好防銹漆，用鋼卷尺，水平尺，線墜校對支管的坡度和平行距離尺寸，并復(fù)查立管及散熱器有無移動(dòng)，按規(guī)定壓力進(jìn)行系統(tǒng)試壓及沖洗，合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，并將水泄凈。

9、水壓試驗(yàn)

(1)管網(wǎng)系統(tǒng)和單棟辦公樓的采暖系統(tǒng)改造完成后，根據(jù)神華包頭煤化工生產(chǎn)管理區(qū)采暖系統(tǒng)水壓要求，要對系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，首先向系統(tǒng)內(nèi)注水，在注水過程中要注意檢查系統(tǒng)的中間控制閥門是否全部開放，并安排專人定崗負(fù)責(zé)操作檢查。

(無破裂時(shí)，無異常情況，再將壓力升至試驗(yàn)壓力，一般分2-4次升至試驗(yàn)壓力，各種材質(zhì)給水系統(tǒng)試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，不得小于0.6MPa。

(3)試壓過程中如發(fā)現(xiàn)接口處泄漏，及時(shí)作上記號，泄壓后進(jìn)行修理，再重新試壓，直至合格為止。

(無裂紋，管道系統(tǒng)的嚴(yán)密性為合格。

系統(tǒng)沖洗

管道系統(tǒng)強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)合格后，分段進(jìn)行水清洗。

水沖洗的排放管應(yīng)接入可靠的排水井或溝內(nèi)，并保證排水暢通和安全。

水沖洗應(yīng)以管內(nèi)可能達(dá)到的最大流量或不小于1.5m/s的流量進(jìn)行。

水沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，以出口的水色和透明度與入口處的目測一致為合格。

管道沖洗后應(yīng)將水排盡，需要時(shí)可用壓縮空氣吹干或采取其他保護(hù)措施。

保溫防腐

室外采暖管道改造施工完成后需防腐保溫。

防腐層為兩遍紅丹防銹漆，保溫層為δ=銀粉漆兩遍。

系統(tǒng)調(diào)試

系統(tǒng)改造完成后，如甲方要求可在測量個(gè)暖氣片的溫度是否滿足改造要求，并可進(jìn)行系統(tǒng)的消缺整改工作。

后期恢復(fù)

對拆除的暖氣罩、吊頂及其他室內(nèi)裝飾進(jìn)行恢復(fù)。

部分不能恢復(fù)的吊頂進(jìn)行重做處理，部分破壞的墻壁進(jìn)行粉刷、墻面及地板瓷磚可進(jìn)行恢復(fù)，室內(nèi)設(shè)施移放原位。

二、質(zhì)量控制

量控制點(diǎn)見下表：(見附表1)

三、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保措施建立健全安全體系，堅(jiān)持“以人為本”，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，依法監(jiān)督執(zhí)法，糾正違章行為，工作求真務(wù)實(shí)。

搞好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

保衛(wèi)管理

(1)對臨時(shí)用電器具加強(qiáng)檢查，定期維修和保養(yǎng)。

(2)機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格的遵守安全操作規(guī)程，經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，保證機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

(3)登高作業(yè)時(shí)，腳手架牢固可靠，防護(hù)用具齊全有效，并有專職看護(hù)人員。

(4)現(xiàn)場堆放材料時(shí)，嚴(yán)禁超高碼放，禁止人員踩踏。

(5)使用電氣焊時(shí)應(yīng)注意防火，注意乙炔瓶及氧氣瓶的安全距離，以防火災(zāi)。

(完好、有效，保證消防車道暢通。

2、預(yù)防和應(yīng)急措施

(1)貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。

(2)加強(qiáng)消防知識培訓(xùn)，提高員工對消防器材設(shè)施的操作水平。

(保管，建立防火制度。

(4)若發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)急時(shí)打開消防水源，并及時(shí)報(bào)警，有序地進(jìn)行搶救，組織人員進(jìn)行疏散。

(5)滅火后要保護(hù)好現(xiàn)場，并設(shè)專人進(jìn)行火場巡視，防止死灰復(fù)燃。

文明施工管理

(岳陽建華關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。

(2)遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(3)搞好環(huán)境衛(wèi)生，安排布置好材料場地和設(shè)施，區(qū)域劃分清楚，責(zé)任明確，不留死角。

(包裝物、下腳料要隨時(shí)清理，杜絕材料浪費(fèi)，做到工完料凈場地清。

嚴(yán)格成品保護(hù)措施，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

(除塵、防噪聲工作，對現(xiàn)場辦公環(huán)境做好保護(hù)，努力減輕對現(xiàn)場及環(huán)境的影響。

企業(yè)無線方案(匯編二篇)

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案，那么我們該怎么去寫工作方案呢？下面是小編為大家整理的工作方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)無線方案 篇1

為圓滿完成我縣20xx年事業(yè)單位公開招聘新進(jìn)工作人員專業(yè)技能考試工作，營造一個(gè)公開、公平、公正的選人用人環(huán)境，選拔一批德才兼?zhèn)涞拇笾袑．厴I(yè)生，補(bǔ)充到我縣的部分事業(yè)單位，進(jìn)一步提高全縣專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)臨滄市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于20xx年事業(yè)單位公開招聘新進(jìn)工作人員考試通知》(臨人社發(fā)〔20xx〕128號)要求，特制定本方案。

一、工作原則

(一)堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

(二)堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

(三)堅(jiān)持考試與考核相結(jié)合的原則。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對事業(yè)單位公開招聘新進(jìn)工作人員專業(yè)技能考試工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立云縣20xx年事業(yè)單位公開招聘新進(jìn)工作人員專業(yè)技能考試工作考務(wù)委員會(huì)，組成人員如下：

主任：楊紹斌縣委常委縣委組織部部長

副主任：李云學(xué)縣委常委縣人民政府副縣長

張傳志縣政協(xié)副主席縣委組織部副部長

縣人力資源和社會(huì)保障局局長

羅樹先縣委組織部部務(wù)委員、干部股股長

成員：陳維彬縣紀(jì)委副書記縣監(jiān)察局局長

魯天福縣衛(wèi)生局局長

沈仕先縣教育局局長

沙建祖縣保密局局長

俸清梅縣人力資源和社會(huì)保障局副局長

考務(wù)委員會(huì)下設(shè)辦公室在縣人力資源和社會(huì)保障局，由俸清梅同志兼任辦公室主任，成員從相關(guān)部門抽調(diào)，負(fù)責(zé)處理專業(yè)技能考試日常事務(wù)。

三、考試的方式和試題的命制

(一)考試方式：此次公開招聘事業(yè)單位新進(jìn)工作人員專業(yè)技能考試采取參照結(jié)構(gòu)化面試的方式進(jìn)行，主要考察應(yīng)聘者的綜合分析、專業(yè)知識、舉止儀表、語言表達(dá)、人際交往及情緒控制等方面的素質(zhì)和能力，面試滿分100分。

(二)試題的命制：由考務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織專業(yè)技能考試試題的命題，命題人員隨機(jī)抽取，命題人員和相關(guān)工作人員實(shí)行全封閉式管理，在人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察和保密部門的全程監(jiān)督下進(jìn)行。考試(面試)時(shí)由不同場次的考生代表在2套題中隨機(jī)抽取1套題，作為當(dāng)場次考試(面試)試題。

四、考試時(shí)間及地點(diǎn)

考試時(shí)間：20xx年8月22日。專業(yè)技能考試(面試)時(shí)間分上午和下午進(jìn)行，考生具體考試(面試)的時(shí)間段以縣人社局通知時(shí)間為準(zhǔn)。參與考試的考生必須按縣人社局通知的時(shí)間按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行封閉管理。

考試地點(diǎn)：云縣職成教育中心(黃薯山原愛華中學(xué))

五、考試對象的確定

公共科目筆試后由市人社局統(tǒng)一劃定合格分?jǐn)?shù)線，報(bào)考縣級單位崗位的合格分?jǐn)?shù)線為70分，報(bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位的合格分?jǐn)?shù)線為60分(分?jǐn)?shù)為整數(shù)、小數(shù)點(diǎn)后一位四舍五入)。在合格分?jǐn)?shù)線內(nèi)按每個(gè)崗位報(bào)考者的筆試成績從高到低的順序和招考計(jì)劃數(shù)2倍的比例確定每個(gè)崗位參加專業(yè)技能考試(面試)人員名單。考生需持有效身份證件、筆試準(zhǔn)考證等相關(guān)材料，按時(shí)間規(guī)定到達(dá)指定地點(diǎn)報(bào)到，進(jìn)行封閉管理。

對進(jìn)入專業(yè)技能考試的人員由縣人社局負(fù)責(zé)進(jìn)行資格復(fù)審。資格復(fù)審內(nèi)容為進(jìn)入專業(yè)技能考試人員是否符合招聘對象的范圍，是否符合招聘崗位要求的招聘條件等。進(jìn)入專業(yè)技能考試的人員需攜帶本人身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書、崗位招聘條件要求提供的其他相關(guān)證書(證件)原件到縣人社局專技股進(jìn)行資格復(fù)審，資格復(fù)審不合格的人員取消專業(yè)技能考試資格，按該崗位筆試成績由高到低的順序遞補(bǔ)。

六、成績的計(jì)算

(一)面試成績

專業(yè)技能考試(面試)每個(gè)考場設(shè)主考官1名，考官6名，主考官由考務(wù)委員會(huì)指定，6名考官由考生代表隨機(jī)抽取。面試成績由每位考官按照評分標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)立評定每個(gè)測評要素的得分。考生最終成績采取去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分，求平均值的辦法進(jìn)行確定，面試成績按四舍五入的方式保留小數(shù)點(diǎn)后2位。面試成績經(jīng)主考官、監(jiān)督員和計(jì)時(shí)計(jì)分員等有關(guān)人員簽字確認(rèn)后，由主考官向考生現(xiàn)場宣布得分，考生需對個(gè)人面試得分當(dāng)場進(jìn)行簽字確認(rèn)。

對進(jìn)入專業(yè)技能考試(面試)人數(shù)與招聘計(jì)劃數(shù)比例為1：1的崗位，專業(yè)技能考試(面試)合格分?jǐn)?shù)線為60分，專業(yè)技能考試(面試)人員在合格分?jǐn)?shù)線以上方能按程序辦理聘用手續(xù)。對進(jìn)入專業(yè)技能考試(面試)人數(shù)與招聘數(shù)比例超過2：1(含2：1)的崗位，不受專業(yè)技能考試(面試)合格分?jǐn)?shù)線的限制。

(二)綜合成績

根據(jù)《臨滄市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于20xx年事業(yè)單位公開招聘新進(jìn)工作人員考試的通知》(臨人社發(fā)〔20xx〕128號)要求，綜合成績由公共科目筆試和專業(yè)技能考試成績各占50%的比例加權(quán)合成，具體折算方式為：

綜合成績=公共科目筆試(200分)÷2×50%+專業(yè)技能考試(100分)×50%)，綜合成績按四舍五入的方式保留小數(shù)點(diǎn)后2位；按綜合成績從高到低的順序，等額確定進(jìn)入體檢和考核的人選。

七、進(jìn)入體檢和考核人選的確定

專業(yè)技能考試(面試)結(jié)束后，按照綜合成績從高到低的順序，等額確定進(jìn)入體檢和考核人選，如綜合成績相等，則按下列順序確定：

(一)面試成績高者優(yōu)先；

(二)如(一)項(xiàng)相同則學(xué)歷高者優(yōu)先；

(三)如(一)、(二)項(xiàng)相同則中共黨員優(yōu)先；

(四)如(一)、(二)、(三)項(xiàng)相同則少數(shù)民族優(yōu)先。

八、相關(guān)要求

(一)為維護(hù)考試工作的嚴(yán)肅性、公正性，保證考試工作順利進(jìn)行，各有關(guān)部門和相關(guān)工作人員，要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求，精心組織，周密實(shí)施，確保面試工作順利進(jìn)行。

(二)所有考生必須嚴(yán)格按照要求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)參加考試，若考生未能按時(shí)到達(dá)考試地點(diǎn)視為自動(dòng)放棄考試資格。

(三)試題在啟用之前為絕密級材料，涉密人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全保密規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，認(rèn)真做好試題及答卷保密工作。所有涉密人員，在未解密前一律與外界斷絕聯(lián)系，通訊工具交由考務(wù)委員會(huì)辦公室統(tǒng)一管理，直至試題解密。

(四)在專業(yè)技能考試(面試)中若有單位或個(gè)人弄虛作假、存在違法違紀(jì)行為的一律取消聘用資格，并追究相關(guān)部門(個(gè)人)的責(zé)任。

(五)有下列行為之一的人員，將按照有關(guān)法律法規(guī)，視情節(jié)輕重，依法移交有關(guān)部門處理：

1、盜竊或泄露在保密期限內(nèi)的試題、評分參考(含評分細(xì)則)的；

2、故意擾亂考試秩序，威脅工作人員人身安全的。

3、有其它徇私舞弊行為，情節(jié)嚴(yán)重的。

企業(yè)無線方案 篇2

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈xxx開發(fā)區(qū)督查實(shí)施方案〉的通知》（x工委辦發(fā)[xx]8號）文件精神，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)。使工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，公司結(jié)合工作實(shí)際,特制定本方案：

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)開發(fā)區(qū)工作部署，有重點(diǎn)、有針對性地開展督查工作，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化督查手段，提高督查質(zhì)量，做到責(zé)任明確，措施到位。

二、成立公司督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：馬xx 供水公司副經(jīng)理

副組長：楊xx 供水公司黨支部書記

成 員：朱x（辦公室主任）

韓x（維修隊(duì)隊(duì)長）

丁xx（營業(yè)室主任）

妥xx（營業(yè)室副主任）

馮xx（維修隊(duì)職工）

馬xx（文員）

督查小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)做好督查期間車輛安排、信息報(bào)送工作，聯(lián)系電話：xxxx-509xxxx。

三、督查形式

采取自查與抽查相結(jié)合、綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，杜絕弄虛作假和作表面文章。嚴(yán)格按照各科室xx年考核細(xì)則要求，對工作效率低、責(zé)任心不強(qiáng)的科室或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，做到督查考核一體化。

四、督查內(nèi)容

公司督查領(lǐng)導(dǎo)小組將從工作、學(xué)習(xí)等方面對科室進(jìn)行督查，每周通報(bào)一次、發(fā)一期督查通報(bào)，各科室考核結(jié)果每月29日前報(bào)公司辦公室。

績效方案(精華六篇)

做事沒計(jì)劃，盲人騎害馬，想要新開展的項(xiàng)目能順利進(jìn)行。制定方案需要被早早提上日程，方案一般是指進(jìn)行工作的具體計(jì)劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃，制定活動(dòng)方案需要注意哪些問題呢？經(jīng)過多次篩選欄目小編精選出了一篇題名為“績效方案”的文章，想掌握更多信息請持續(xù)瀏覽我們的網(wǎng)站！

績效方案 篇1

為了加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)和健康發(fā)展，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價(jià)公司中層干部試用期的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力和履行職責(zé)的情況，真正起到對中層干部的監(jiān)督和激勵(lì)作用，增強(qiáng)其工作的責(zé)任感，提高工作效率，特制定本方案。

一、考核對象

20xx年x月份競聘上崗的中層干部（正副職）

二、考核時(shí)間及內(nèi)容

結(jié)合集團(tuán)公司《中層干部試用期滿考核辦法》及公司企業(yè)文化規(guī)范，從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

1、道德品質(zhì)

具有良好的道德品質(zhì)，遵守紀(jì)律，誠實(shí)守信、秉公辦事，辦事原則性強(qiáng)。

2、工作能力

能盡職盡責(zé)，完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，精通業(yè)務(wù)，敢于負(fù)責(zé)；嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和工作效率較高。

3、工作態(tài)度

積極主動(dòng)，熱心周到，發(fā)現(xiàn)問題能極積主動(dòng)解決，牢固樹立為公司服務(wù)、為員工服務(wù)的思想。

4、工作實(shí)績

履行崗位職責(zé)；推進(jìn)本部門工作科學(xué)化、規(guī)范化，體現(xiàn)出的工作成效。

5、廉潔自律

自覺抵制不健康行為，遵紀(jì)守法，秉公辦事。

考核時(shí)間：20xx年x月

三、考核等次的劃分

本次考核分為優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、稱職（70-79分）、不稱職（70分以下）四個(gè)等次。

優(yōu)秀——能正確執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議和決定，熟悉本職業(yè)務(wù)；能創(chuàng)造性地開展工作，勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，成績突出；

良好——能正確執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議和決定，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù)，工作積極，能力較強(qiáng)或提高較快，能較好完成本職工作；

稱職——政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動(dòng)性不夠，或完成的工作質(zhì)量不高；

不稱職——政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，對本職工作生疏，不善于學(xué)習(xí)，難以適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性一般，工作中有互相扯皮、推諉現(xiàn)象；自我控制能力差，對做好所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)工作缺乏決心和旺盛的熱情；工作誠意不濃，缺乏務(wù)實(shí)、熟悉細(xì)節(jié)的能力，缺乏宏觀管理的才能；爭功諉過，自私自利，胸懷狹窄。

四、考核原則

本次考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開，注重實(shí)績原則。

五、考核程序

⑴撰寫述職報(bào)告

本次被考核人員需要撰寫試用期述職報(bào)告。報(bào)告的主要內(nèi)容包括：在試用期內(nèi)的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等方面的情況，重點(diǎn)是所任職務(wù)的適應(yīng)能力、履行職責(zé)的情況和存在的主要不足。被考核人員填寫《中層干部試用期考核表》（附件1）。

⑵績效評分

由被考核人員所屬部門全體員工、本部門其他負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)填寫《中層干部試用期考核評分表》（附件2、3、4），對被考核人員在試用期內(nèi)的工作行為、工作態(tài)度、工作能力和工作效果進(jìn)行公證的評分。本次考核總分值為100分，個(gè)人述職報(bào)告、部門員工評分、分管領(lǐng)導(dǎo)評分、公司領(lǐng)導(dǎo)各占總分值的25% 。

⑶個(gè)人談話

績效考核結(jié)束后，由公司領(lǐng)導(dǎo)與被考評人進(jìn)行談話，反饋考核結(jié)果和意見，肯定成績，指出不足和努力方向。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用

考核結(jié)果作為被考評人是否任用的重要依據(jù)。

⑴考核結(jié)果為稱職及以上的，可以任職試用期職務(wù)，下發(fā)正式任職文件。

⑵考核結(jié)果為不稱職的可視其情況適當(dāng)延長試用期，提高業(yè)務(wù)能力，彌補(bǔ)素質(zhì)能力缺陷。

本方案由人力資源處負(fù)責(zé)解釋。

績效方案 篇2

工廠績效考核方案是企業(yè)實(shí)施績效管理的重要手段之一，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中起到了至關(guān)重要的作用。一個(gè)科學(xué)合理的績效考核方案可以對員工的工作進(jìn)行監(jiān)控和評價(jià)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的目標(biāo)管理和績效改進(jìn)。本文將從工廠績效考核方案的制定、實(shí)施和評估三個(gè)方面詳細(xì)介紹，并對其進(jìn)行深入探討。

制定工廠績效考核方案是一個(gè)復(fù)雜而又精細(xì)的過程。首先需要明確工廠的目標(biāo)和任務(wù)，以及各個(gè)崗位的職責(zé)和要求?；谶@些基礎(chǔ)，可以進(jìn)一步將績效考核指標(biāo)劃分為定量和定性的。定量指標(biāo)主要包括生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制等方面的考核，而定性指標(biāo)則包括員工的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新等方面的考核。在確定考核指標(biāo)的過程中應(yīng)遵循可量化、可操作、可達(dá)到和可激勵(lì)的原則，使其能夠真實(shí)反映員工的工作表現(xiàn)。

實(shí)施工廠績效考核方案需要有良好的管理和組織能力。在實(shí)施過程中，應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，明確員工的工作目標(biāo)和任務(wù)，并將其與企業(yè)的整體目標(biāo)進(jìn)行對接。同時(shí)，要建立起一個(gè)完善的績效評估系統(tǒng)，包括員工自評、上級評價(jià)和同事評價(jià)等多個(gè)評價(jià)渠道，以減少主觀性的干擾。為了提高員工的積極性和工作動(dòng)力，可以激勵(lì)措施采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)手段，如薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會(huì)和培訓(xùn)發(fā)展等，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

評估工廠績效考核方案的有效性和實(shí)施效果是一個(gè)連續(xù)不斷的過程。通過定期的績效評估和結(jié)果分析，可以了解到績效考核方案的實(shí)施情況和成效，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。還應(yīng)與員工進(jìn)行多次溝通和反饋，及時(shí)解決存在的問題和困難，不斷提高員工的滿意度和參與度。通過持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善，績效考核方案可以更好地發(fā)揮作用，提高企業(yè)的整體績效和競爭力。

小編認(rèn)為，工廠績效考核方案是企業(yè)實(shí)施績效管理的重要工具，對于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的工作積極性具有重要意義。在制定、實(shí)施和評估過程中，要從目標(biāo)導(dǎo)向、公正性和可操作性等多個(gè)方面進(jìn)行考慮和衡量，以保證績效考核方案的科學(xué)性和有效性。只有這樣，企業(yè)才能更好地實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，贏得市場的競爭優(yōu)勢。

績效方案 篇3

1、目的

1.1為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績效考核運(yùn)行機(jī)制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特制定本考核方案；

2、適用范圍

2.1生產(chǎn)部所有車間員工(試用期后)；

3、本考核方案

工作技能、執(zhí)行制度、敬業(yè)與協(xié)作、日常行為；

為200元，考核結(jié)果處理按照《記分方案》執(zhí)行；

4、考核績效計(jì)分方案

獎(jiǎng)勵(lì)共5分)

早退扣3分/次；

；

離崗超過10分鐘，扣3分/次；

雜志、玩手機(jī)或干與生產(chǎn)無關(guān)的事情扣3分/次；

起哄、妨礙他人的工作扣3分/次；

4.1.6不寫請假條，無故曠工扣5分/次；

不保養(yǎng)扣3分/次；

提前做記錄或之后做記錄扣5分/次。

4.1.9工作認(rèn)真仔細(xì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品，并得以控制，獎(jiǎng)5分/次。

4.2.1不按規(guī)定擺放物料扣2分/次；

4.2.2對本崗位的設(shè)備不熟悉扣3分/次；

4.2.3公司和車間組織的培訓(xùn)考試不合格扣4分/次；

4.2.4因操作失誤造成物料損失扣8分/次；

4.2.5對本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次；

4.2.6熟練本崗位操作，并能帶領(lǐng)新進(jìn)員工及時(shí)掌握相應(yīng)技能的獎(jiǎng)5分/次。

4.2.7生產(chǎn)現(xiàn)場8S做得好，工裝設(shè)備保養(yǎng)到位的獎(jiǎng)5分/次。

4.3.1不按操作方法操作，違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次；

冒、漏檢現(xiàn)象扣2分/次；

吸煙或未經(jīng)允許私自帶入火種扣5分/次；

4.3.4在上班時(shí)發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣5分/次；酗酒的扣7分/次；

消防、環(huán)保等學(xué)習(xí)及培訓(xùn)扣4分/次；

4.3.6未經(jīng)允許私自帶外人進(jìn)入生產(chǎn)車間的扣5分/次；

4.3.7對生產(chǎn)工藝提出合理建議，并行之有效，獎(jiǎng)5分/次

4.3.8對生產(chǎn)過程中檢舉某些崗位漏檢的獎(jiǎng)5分/次。

的獎(jiǎng)5分/次

4.4.1物料浪費(fèi)未及時(shí)阻止扣4分/次；

轉(zhuǎn)入下一崗位（未經(jīng)組長和車間主管同意）扣5分/次；

；

4.4.4本崗位發(fā)生事故時(shí)該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次；

斗毆扣10分/次；

損壞廠房、機(jī)器設(shè)備、工具、原材料及產(chǎn)品扣20分/次

經(jīng)營機(jī)密扣10分/次；

弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團(tuán)結(jié)扣10分/次。

消防栓和消防水帶扣4分/次；

4.5.3未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意就私自外出扣3分/次；

檔案材料及公告文件扣5分/次；

威脅、侮辱扣10分/次；

盜竊公司財(cái)物扣10分/次。

4.5.7本崗位衛(wèi)生不干凈扣3分/次。

處理辦法：

超過。

；

。

由部門主管統(tǒng)計(jì)后，每日上交副總核實(shí)，弄虛作假、不交或涂改扣主管全分，無績效工資。

。

6、相關(guān)表單

6.1部門員工每日績效考核登記表

績效方案 篇4

一、總則

第一條為規(guī)范環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,明確安全部門的環(huán)保和施工安全責(zé)任,規(guī)范部門人員在建設(shè)施工中的健康、安全、環(huán)境管理,在施工管理中各盡其職,各負(fù)其責(zé),特制定本辦法。

第二條本辦法是指對安全部經(jīng)理及安全部管理人員考核周期內(nèi)安全管理水平及成果作出的綜合評價(jià)。

第三條績效考核根據(jù)安全部部門職責(zé)及公司制訂安全管理政策、安全管理目標(biāo)采用指標(biāo)量化、百分制評分的辦法進(jìn)行。

第四條本辦法適用于公司安全部。

二、考核機(jī)構(gòu)及人員

第五條公司績效考核小組組長由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任。考核小組基本職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定、修訂考核辦法并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)對安全部經(jīng)理和部門管理人員實(shí)施考核評價(jià);形成考核報(bào)告交公司審定;對安全部績效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

第六條 對安全部經(jīng)理考核

1.考核內(nèi)容:主要圍繞安全部部門職責(zé)條款來開展,考核項(xiàng)目包括安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、人員素質(zhì)與安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、作業(yè)過程管理、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。

2.所用考核表采用百分制,各相關(guān)內(nèi)容所占分值見(附件2)。

第七條 對安全部管理人員考核

1.考核內(nèi)容:主要圍繞公司和安全部制訂的管理制度來開展,考核項(xiàng)目包括安全管理目標(biāo)、巡視時(shí)間、責(zé)任區(qū)域安全隱患數(shù)量與整改效率情況、安全教育、安全技術(shù)交底、內(nèi)業(yè)資料管理、作業(yè)過程管理、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、工作速度、執(zhí)行力度等內(nèi)容。

2.所用考核表采用百分制,各相關(guān)內(nèi)容所占分值見(附件1)。

四、考核時(shí)間及程序

第八條績效考核每季度進(jìn)行一次,對安全部相關(guān)人員的考評工作必須在每季終了的十天內(nèi)完成。

第九條考核程序

安全部整體考核:公司組織考核小組→發(fā)布考核時(shí)間→考核→召開總結(jié)會(huì)進(jìn)行績效情況反饋→考核結(jié)束→考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核的情況進(jìn)行匯總評分考核→結(jié)束。

五、考核結(jié)果及運(yùn)用

第十條 績效考核結(jié)果作為安全部人員薪酬分配的主要依據(jù),具體見下表:

考核分?jǐn)?shù)

80分以上

(含80分)

70-80分(含70分)

60-70分 (含60分)

60分以下

按季度績效月平均工資發(fā)放

30%

20%

10%

-20%

六、附則

1、凡調(diào)離本公司工作的員工,不參與的考核。

2、本方案為試行方案,未盡事宜可在運(yùn)作中加以完善、修改和補(bǔ)充。

績效方案 篇5

一、指導(dǎo)思想：

為了充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，提高辦學(xué)效益，按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，根據(jù)市（連教政[、縣（灌教[文件，結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際，在上年度績效試行分配方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，制定本細(xì)則。

二、考核對象：

本鎮(zhèn)小學(xué)在編在崗教師

三、考核原則

（一）尊重規(guī)律，執(zhí)行政策

（二）注重量績，優(yōu)績優(yōu)酬

（三）激勵(lì)先進(jìn)，優(yōu)化管理

（四）客觀公正，便于操作

四、實(shí)施方法：

教師考勤、教學(xué)常規(guī)扣款所得均攤給本校教師；教學(xué)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、活動(dòng)競賽教研獎(jiǎng)和班主任費(fèi)等累計(jì)總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎(jiǎng)勵(lì)部分中均攤提取，獎(jiǎng)給取得成績、作出貢獻(xiàn)的教師。獲獎(jiǎng)的相關(guān)證件時(shí)間從20xx年9月1日開執(zhí)行。在核算獎(jiǎng)金時(shí)以學(xué)校為單位提供證書的原件與復(fù)印件，無證書類的要提供分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明材料。

五、考核內(nèi)容分為六部分：

教師出勤、教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動(dòng)競賽、班級管理、突出貢獻(xiàn)。

（一）教師出勤（由各?？己?通過之日起執(zhí)行）：

1、每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次，超過的每一次扣10元。

，病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明，都要履行相關(guān)批假權(quán)限手續(xù)；無論病事假一天扣50元。

3、曠工一天扣100元。

。

5、特殊的事假由各校研究決定。

（二）教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)（由各?？己恕Ｒ愿餍５钠綍r(shí)檢查、周查、月查等為主，鎮(zhèn)小教組織的視導(dǎo)及隨機(jī)抽查情況反饋至各校并納入考核）：

1、教學(xué)常規(guī)：

（。

（。

（。

（數(shù)、英要定期對學(xué)生進(jìn)行單元過關(guān)檢測，并要附有相應(yīng)的“學(xué)生成績分析與教師的教學(xué)反思”，無檢測成績的每單元扣20元，無分析與反思的每次扣20元。

（金鑰匙競賽等，每次扣50元。

按照教學(xué)進(jìn)度表的進(jìn)程，做到業(yè)務(wù)一天一結(jié)。教案確保提前一天按要求備好（提倡提前一周備課），教案少一教時(shí)扣。語、數(shù)、英作業(yè)按進(jìn)度少做一次扣，漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分，中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范，作業(yè)中的錯(cuò)誤要讓學(xué)生訂正，嚴(yán)禁套改。杜絕紅錯(cuò)，盡量消除黑錯(cuò)，紅錯(cuò)每一處扣2分，黑錯(cuò)每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的，少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

（三）教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)

（給予不低于120元。

教學(xué)效果較差的且和第一名平均成績落差超過10分的給予適當(dāng)扣款，超過部分以每分20元給予扣款。

鎮(zhèn)舉行的學(xué)科質(zhì)量調(diào)研后要及時(shí)組織相關(guān)學(xué)科教師召開試卷分析會(huì)，通報(bào)成績，介紹經(jīng)驗(yàn)做法，分析差的原因，提出改進(jìn)措施。

（第二名300元，取得第四名及以下成級且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

主要以參加各級各類的競賽活動(dòng)的情況及結(jié)果為考核依據(jù)。

（1）教師自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知，無論哪一級的培訓(xùn)或競賽必須參加，因個(gè)人原因未參加的，每次扣相關(guān)教師50元；競賽活動(dòng)的獲獎(jiǎng)情況考核同普通教師。

（。

（3）每位專職教師每學(xué)期末要對自已輔導(dǎo)的興趣小組進(jìn)行一次成果展示或匯報(bào)，并得到校領(lǐng)導(dǎo)與教師的肯定與認(rèn)可。

（四）活動(dòng)競賽教研獎(jiǎng)（由小教統(tǒng)一考核）

1、教師業(yè)務(wù)競賽

在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比、會(huì)卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中，獲一、二、三等獎(jiǎng)的教師分別獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)課評比中，獲一、二、三等獎(jiǎng)的教師分別獎(jiǎng)省此類業(yè)務(wù)競賽，分別增加120元。在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中，成績進(jìn)入同學(xué)科前1/4的教師獎(jiǎng)60元。

2、輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政主管部門組織的競賽

（參加鎮(zhèn)組織的競賽活動(dòng)獲一、二等獎(jiǎng)的輔導(dǎo)教師分別獎(jiǎng)。

（。

（由縣級組織，按縣級標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、教科研獎(jiǎng)

(市、縣級立項(xiàng)后并能認(rèn)真按程序開展研究,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)題,分別獎(jiǎng)?wù)n題主持人100元。

(2)論文在省級以上(含本省級)正規(guī)主流教育刊物，如《江蘇教育》等刊物上公開發(fā)表的,獎(jiǎng)第一作者600元；在本市級刊物()上發(fā)表,獎(jiǎng)第一作者300元(外省刊物是本省獎(jiǎng)金的三分之一，發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署認(rèn)證材料，認(rèn)證權(quán)屬小教)。

(“師陶杯”等論文評比中獲一、二、三等獎(jiǎng)的,分別獎(jiǎng)第一作者教學(xué)案例評比中獲一、二、三獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會(huì)卷評比中獲一二三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)20元。

(網(wǎng)片、縣級教學(xué)研討觀摩課的執(zhí)教老師，獎(jiǎng)50元。

100元。

，獎(jiǎng)100元每次。

（五）班務(wù)管理：（由各?？己耍?/p>

1、津貼通過工作量及工作實(shí)績的考核進(jìn)行重新分配。

（根據(jù)班主任工作量發(fā)放，工作量的考核主要以所任班級的學(xué)生數(shù)為主（學(xué)生數(shù)為期初清點(diǎn)核定為準(zhǔn)，班額數(shù)的量化津貼由小教提供）。具體劃檔如下：

A、26—39人：每月50元；

C、50—60人：每月70元；

E、61人以上：每月80元。

（根據(jù)各?？己税嘀魅喂ぷ鲗?shí)績發(fā)放，具體的考核細(xì)則由各校根據(jù)實(shí)際情況制定，可圍繞安全、常規(guī)管理、班隊(duì)活動(dòng)、陽光體育活動(dòng)、學(xué)額鞏固，參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動(dòng)及競賽等方面定出細(xì)則，與津貼直接掛鉤。

2、在管理期間由于工作不得力，出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼；如出現(xiàn)重大安全事故，一切后果自負(fù)。

3、教干津貼參照執(zhí)行。教干兼任班主任的只得較高類津貼。

（六）突出貢獻(xiàn)：（由小教考核）

在各類創(chuàng)建及重大活動(dòng)中，為集體爭得榮譽(yù)或取得較好成績的，獎(jiǎng)勵(lì)參與創(chuàng)建或負(fù)責(zé)群體200元。

績效方案 篇6

前 言

江蘇的高淳相比，常州武進(jìn)、金壇、溧陽的農(nóng)產(chǎn)品電商，已經(jīng)處于落后一拍的態(tài)勢，急需趕超。

一邊是高速增長、潛力無窮的網(wǎng)購市場;一邊是急需觸網(wǎng)、亟待開發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品市場;

一邊是魚龍混雜的民營主導(dǎo)的網(wǎng)購平臺，一邊是規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓╀N社系統(tǒng); 一邊是從職工367.44萬人的中國供銷合作總社......

浙江老貓電商啟動(dòng)“常州特色農(nóng)產(chǎn)品電商”規(guī)劃合作，借助“天目湖南山竹海風(fēng)景區(qū)”在長三角乃至全國的影響力，以“天目湖南山竹海”品牌作為常州特色農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)電商平臺的品牌突破口;通過整合常州全市供銷社系統(tǒng)的特色農(nóng)產(chǎn)品資源及網(wǎng)點(diǎn)平臺資源，在電商格局風(fēng)云變幻的2014年果斷出擊，實(shí)施全網(wǎng)B2C平臺入駐與區(qū)域O2O相結(jié)合的運(yùn)營戰(zhàn)略，獨(dú)辟蹊徑的走出一條產(chǎn)業(yè)電商之路。

在江蘇省供銷合作總社領(lǐng)導(dǎo)及常州市各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，常州市社、金壇市社、溧陽市社、天目湖南山竹海、老貓電商合作規(guī)劃的跨平臺、跨區(qū)域、跨領(lǐng)域常州特色農(nóng)產(chǎn)品電商項(xiàng)目，力爭成為供銷合作社體系推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、堅(jiān)持改革的市場取向，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的發(fā)展方向的一次創(chuàng)新與突破。

第一章：總論

1.1 項(xiàng)目概要

1.1.1項(xiàng)目名稱：常州特色農(nóng)產(chǎn)品全網(wǎng)及O2O電商運(yùn)營

1.1.2規(guī)劃單位： 常州市供銷合作總社

金壇市供銷合作總社

溧陽市供銷合作總社

1.1.3項(xiàng)目籌建：常州天目湖南山竹海食品有限公司

浙江老貓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

1.1.4實(shí)施單位：江蘇省南山竹海農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)有限公司(籌)

1.1.5項(xiàng)目籌備負(fù)責(zé)人：易超 毛文彬

1.1.6投資規(guī)模：500萬元

本項(xiàng)目首年啟動(dòng)投資規(guī)模約為京東、1號店等全網(wǎng)電商建設(shè)運(yùn)營啟動(dòng)資金約100萬元;首年全網(wǎng)電商推廣經(jīng)費(fèi)約300萬元;研發(fā)與流動(dòng)資金100萬元。首期建成后將實(shí)現(xiàn)月銷售100萬元，首年全網(wǎng)電商平臺銷售總額約1500萬元;總共在首個(gè)5年規(guī)劃期內(nèi)實(shí)現(xiàn)年平均銷售額1.5億元，凈利潤總額約5億元。

1.1.7項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營單位介紹：

項(xiàng)目建設(shè)單位：

常州天目湖南山竹海食品有限公司：

常州天目湖南山竹海食品有限公司成立于茶葉、休閑食品經(jīng)營、酒店會(huì)所管理、電子商務(wù)運(yùn)營、餐飲連鎖開發(fā)管理等為一體的綜合型涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，是“第

八屆中國花卉博覽會(huì)”唯一指定食品供應(yīng)商，規(guī)劃方案《電商部運(yùn)營方案》?，F(xiàn)有員工300多名，直營和加盟銷售網(wǎng)點(diǎn)300余家。

“誠信經(jīng)營、盡善服務(wù)”的理念為公司迎來了中國電信、中國郵政、常州電視臺、常州廣播電臺、常州日報(bào)社等一批優(yōu)秀的合作者，并成為中國電信**地區(qū)唯一農(nóng)產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略合作伙伴。金壇、溧陽、天寧、鐘樓及新北區(qū)的直銷產(chǎn)品、服務(wù)市民、做響品牌”為經(jīng)營宗旨，在政府部門的政策引導(dǎo)與大力支持下，更好地為各地市民提供優(yōu)質(zhì)安全、物美價(jià)廉的農(nóng)副產(chǎn)品。

公司旗下?lián)碛械酪曹?、椿桂坊、中粽坊、觀前街、蘇合電商等，多年的市場推廣積累了豐富的品牌價(jià)值，得到了社會(huì)各界和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。目前產(chǎn)品覆蓋范圍為北京、上海、江蘇、浙江、山東、安徽、云南、福建等省市，成為區(qū)域知名品牌。

浙江老貓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司：

該公司系是一個(gè)以農(nóng)產(chǎn)品電商整體運(yùn)營為主的技術(shù)開發(fā)及專業(yè)運(yùn)營企業(yè)。

總公司為天搜科技股份有限公司(對外又稱天搜或天搜網(wǎng))，創(chuàng)立于無線軟件研發(fā) 和移動(dòng)信息化解

決方案實(shí)施于一體的大型高科技股份制企業(yè)。

創(chuàng)立至今，天搜素以推動(dòng)中國移動(dòng)信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，憑借雄厚的移動(dòng)信息技術(shù)實(shí)力和對市場的深入發(fā)掘?yàn)槠髽I(yè)及各類用戶提供 最全面的移動(dòng)信息化應(yīng)用解決方案。

規(guī)模、目標(biāo)：

本項(xiàng)目將建成兩個(gè)自主研發(fā)、推廣、運(yùn)營體系：跨平臺的全網(wǎng)特色農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營體系及區(qū)域生鮮特產(chǎn)O京東、客戶端等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)買家為主。同時(shí)基于天目湖南山竹海公司在常州地區(qū)的合作社及投資人建立品牌特色農(nóng)產(chǎn)品專賣店提供整體支持。

1.1.9項(xiàng)目啟動(dòng)階段日期

本項(xiàng)目首期建設(shè)擬從?年8月至?年9月，啟動(dòng)期共計(jì)12個(gè)月。

1.2項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

1.2.1項(xiàng)目市場前景：

目前服裝、家居等行業(yè)的電商市場已經(jīng)進(jìn)入充分競爭階