學(xué)校后勤工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2024-06-03 學(xué)校后勤工作計(jì)劃學(xué)校后勤工作計(jì)劃精華。
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學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇1
一、工作思想:
始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的`積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標(biāo):
緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心工作,抓好管理育人、服務(wù)育人,為教育教學(xué)工作當(dāng)好后盾,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,當(dāng)家理財(cái),使我校財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化。
2、管好學(xué)校財(cái)物,做好維修工作,抓好采購(gòu)工作,及時(shí)購(gòu)置教學(xué)、生活等用品。
3、加強(qiáng)水電管理和師生生活管理,改善師生福利待遇。
6、抓好清潔衛(wèi)生,確保環(huán)境整潔優(yōu)美,保證師生的身心健康。
三、具體措施:
(一)、切實(shí)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。
1、凈化、美化、綠化校園:對(duì)各樓層、校園、公共場(chǎng)所等衛(wèi)生場(chǎng)所加強(qiáng)管理,責(zé)任到人、到班、到各室,定期進(jìn)行檢查,教育學(xué)生不吃零食,不亂丟紙屑、果皮。校園定期修剪打枝,施肥添花草,給廣大師生創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。
2、抓好校園文化建設(shè),抵制低級(jí)庸俗、腐朽的文化進(jìn)入校園,制止有害學(xué)生身心健康的腐敗因素污染校園,讓健康、進(jìn)步、高尚的文化和輿論占領(lǐng)校園?!緒Ww.111642.CoM 優(yōu)美句子網(wǎng)】
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,并匯集成冊(cè)。
2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
4、嚴(yán)格執(zhí)行申購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷、領(lǐng)用制度 。
5、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕折枝摘花現(xiàn)象。
6、做好開源節(jié)流,增收節(jié)支工作,努力提高師生的辦公和學(xué)習(xí)條件。
1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
2、堅(jiān)持民主理財(cái)。
3、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。
4、堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。
(四)、辦好食堂,盡力為教師服務(wù)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法、食堂工人持證上崗,每年體檢一次,杜絕食品安全事故的發(fā)生。
2、辦好食堂,提高飯菜供應(yīng)的質(zhì)量。從食品的品種、數(shù)量、質(zhì)量方面加強(qiáng)管理,盡量讓教師吃飽吃好。
3、加強(qiáng)食堂管理,完善其各種管理制度,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,以增強(qiáng)法制意識(shí)和食品安全意識(shí)。
4、給師生供應(yīng)好熱水、開水。教育學(xué)生不喝生水,不吃飲料。
5、防止疾病傳染病的發(fā)生和流行。
(五)、搞好清潔衛(wèi)生,確保環(huán)境整潔、優(yōu)美,給師生創(chuàng)造一個(gè)有益于學(xué)習(xí)的環(huán)境。周四全校打掃除,各室天天掃除,并保持清潔。學(xué)校派人管理、打掃、檢查清潔衛(wèi)生。并按文明班級(jí)評(píng)比要求作好紀(jì)錄。期末時(shí)作為班主任考核考核依據(jù)之一。
(六)、搞好采購(gòu)工作,保證教育教學(xué)和食堂的正常需要。及時(shí)采購(gòu)各種記錄本,學(xué)生作業(yè)本,清潔用具,以保證教育教學(xué)的需要。
(七)、抓好教學(xué)樓的管理工作,制定相關(guān)的管理制度,保持其優(yōu)美的環(huán)境,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
(八)、加強(qiáng)水電管理。
1、開學(xué)時(shí)水電工對(duì)全校的水電線路進(jìn)行全面檢查確保全校水電線路暢通,保證教育教學(xué)和師生生活的需要。
2、堅(jiān)持經(jīng)常性檢查水電線路,及時(shí)排除安全隱患。
3、堅(jiān)決制止水電的浪費(fèi)和偷用水電行為的發(fā)生。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、xxxx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn):
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(五)加速學(xué)?;üぷ鳌⑹程?、球場(chǎng)
三、工作措施:
(一)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度
大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。
包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。
(二)長(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)
建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
(三)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。
組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇3
1. 指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以“求真務(wù)實(shí)”為指導(dǎo)方針。創(chuàng)新、保教學(xué)、強(qiáng)化管理、服務(wù)育人”。工作思路是做好服務(wù)保障工作,做好服務(wù)教育和教育工作,積極有效配合學(xué)校做好教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng),創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和師生的生活環(huán)境。
2、具體工作
1、組織形式多樣的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛生活自己的工作,做到自尊、自愛、自強(qiáng),全心全意為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)技能,舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,讓每一位后勤人員跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)和教育質(zhì)量。
2、根據(jù)教育教學(xué)和師生生活需要,及時(shí)采購(gòu)教育教學(xué)用品,保證教學(xué)正常進(jìn)行;把節(jié)約放在首位,低價(jià)購(gòu)買優(yōu)質(zhì)物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)成大事;堅(jiān)持合理支出的原則,做好新購(gòu)物品的登記分配工作;
3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理 學(xué)校設(shè)備管理,及時(shí)核算固定資產(chǎn)的增減,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償;加強(qiáng)辦公室等部門財(cái)產(chǎn)的審核登記,平時(shí)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)評(píng)估。
加強(qiáng)水電管理,及時(shí)處理供電、漏水隱患,號(hào)召學(xué)校各管理部門齊心協(xié)力,節(jié)水節(jié)電,盡量減少浪費(fèi);設(shè)施維護(hù)和安裝工作,重點(diǎn)是體能室訓(xùn)練設(shè)施的安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造和維護(hù),力爭(zhēng)4月中旬前完成;抓好校園環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)原有花木管理,及時(shí)除草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化校園,營(yíng)造美麗校園育人環(huán)境。
4、財(cái)政辦堅(jiān)決貫徹市教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、代收結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家及上級(jí)規(guī)定的財(cái)政經(jīng)濟(jì)規(guī)定,為學(xué)校紀(jì)律、管好、用好資金;堅(jiān)持一筆審批,重大項(xiàng)目的重要支出報(bào)校務(wù)會(huì)議討論批準(zhǔn)。
5、根據(jù)市教育局規(guī)劃,完成學(xué)生衛(wèi)生間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境和設(shè)施。
6.加強(qiáng)食堂和冷飲部門的管理。加強(qiáng)廚師食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí),3月中旬舉辦廚師食品衛(wèi)生培訓(xùn)班。進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門要求,認(rèn)真做好物品領(lǐng)證領(lǐng)票工作,從源頭上杜絕不利因素,嚴(yán)格控制貨物和食品進(jìn)口入境,嚴(yán)防食物中毒事件,保障師生健康。同時(shí),一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校,組織烹飪管理人員參觀學(xué)習(xí),提高烹飪技術(shù)和管理水平; ,讓師生吃得安心,為學(xué)校和家長(zhǎng)解決后顧之憂。
7. 采取預(yù)防措施,確保人、財(cái)、物的安全。每月安排專人對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查,及時(shí)修復(fù)學(xué)校電路,防止電線、電器漏電,嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。定期檢查各部門消防設(shè)施和消防安全檢查記錄,消除隱患,確保學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全。 4月中旬,將舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練。提高全體師生的消防安全意識(shí)和應(yīng)急逃生自救能力。
8. 安排專人對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行排查登記,聯(lián)系并協(xié)助公安、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境的改善。
9、配合政教處、教務(wù)處做好本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)應(yīng)急工作;協(xié)助工會(huì)做好教職工的娛樂(lè)保障和福利工作。
10、利用暑假對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對(duì)學(xué)生宿舍的課桌椅等各種設(shè)施進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng),確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇4
為使財(cái)務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線,服務(wù)于全體師生,更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn),因?yàn)榇蠹叶忌钪?cái)務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作能順利開展的重要組成部分,是學(xué)校正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。20xx年,為將財(cái)務(wù)工作做得更好,特制定出財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),依據(jù)縣物價(jià)局、財(cái)政局、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,開源節(jié)流,做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,財(cái)務(wù)公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的品牌學(xué)校。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作
(一)財(cái)務(wù)工作:
1、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到財(cái)務(wù)底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審。學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新
1、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓(xùn)。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高學(xué)校管理水平。
3、定期主動(dòng)召開教職工會(huì)議,虛心聽取建議,提高學(xué)校的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
四、財(cái)務(wù)工作安排
1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,合理使用經(jīng)費(fèi),自覺(jué)接受教師和職代會(huì)的監(jiān)督。
2、帳目要做到日清月結(jié),記帳清楚,帳目相符,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對(duì)確有困難需要借款的教師,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,下月歸還。
3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
五、具體措施
1、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。
縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),深入領(lǐng)會(huì)中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化,做到依法理財(cái)。
財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),開出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。
統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批、后辦理制度,工作總結(jié)堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。
證明人和審核人的簽字,然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳。
保管責(zé)任制,誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),無(wú)故損壞或遺失者,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
社會(huì)的監(jiān)督,認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇5
本學(xué)期,后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針,繼續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心,以“教學(xué)”為中心,以“服務(wù)”為宗旨,以“落實(shí)”為重點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人,服務(wù)育人的工作方針,在工作中發(fā)揚(yáng)“四勤”精神(即:腿勤,深入學(xué)校各個(gè)部位;眼勤,注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;口勤,及時(shí)安排部署;手勤,及時(shí)解決問(wèn)題)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,注重過(guò)程性管理,針對(duì)后勤工作多、雜的特點(diǎn),在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外,還要及時(shí)處理好突發(fā)性事件,進(jìn)一步完善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的緊急“預(yù)案”的制定及防治措施的落實(shí)。在整個(gè)學(xué)期的后勤綜治工作中,抓常規(guī)、突重點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí),實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”(即:科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)的工作目標(biāo)。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。
學(xué)習(xí)例會(huì)制度,檢查落實(shí)上周工作情況,落實(shí)各項(xiàng)過(guò)程性管理資料的積累,安排部署本周工作重點(diǎn),與會(huì)人員要互相學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì)。更新觀念,提高思想認(rèn)識(shí),要求后勤工作者樹立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀,并以此作為各自開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
有耐心。
積極性,改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié),配合的工作風(fēng)格,提升服務(wù)質(zhì)量。
二、抓安全,保穩(wěn)定,落實(shí)“安全”工作責(zé)任制
層層簽訂安全責(zé)任狀,堅(jiān)持安全工作中的“四不放過(guò)”原則,(即:排查安全隱患不徹底不放過(guò),安全教育不落實(shí)不放過(guò),安全措施不到位不放過(guò),安全責(zé)任不明確不放過(guò)。)繼續(xù)實(shí)行安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)定的大好局面,實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年安全無(wú)事故的安全綜治目標(biāo)。
嚴(yán)格值崗,重點(diǎn)做好外來(lái)人員的登記核查工作,和住宿學(xué)生的私出校查處,及住宿學(xué)生請(qǐng)假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。實(shí)行住宿生離校請(qǐng)假“三聯(lián)”制。加強(qiáng)對(duì)租住黨校宿舍的外來(lái)人員的管理,要明確其身份,關(guān)注其行為,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常。
2、提高認(rèn)識(shí),高度重視,確實(shí)做好甲型h1n1流感的防控工作。
秋冬季是甲型流感的高發(fā)期,青少年是易感人群,當(dāng)前,甲型流感的防控是最大的任務(wù),為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者,我們采取外堵輸入,內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控方針,成立了防控領(lǐng)導(dǎo)組,及時(shí)購(gòu)置了體溫計(jì)、口罩、消毒液等防控器材藥品,制定一系列的防控制度措施,實(shí)行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度,發(fā)熱學(xué)生的登記,處置跟蹤調(diào)查制度,并進(jìn)行了廣泛的宣傳教育,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,扎實(shí)有效地開展甲流防控工作。
無(wú)丟失的管理目標(biāo)。同時(shí),繼續(xù)同本校教師及黨校家屬機(jī)動(dòng)車車主簽定交通安全責(zé)任狀,確保學(xué)生的校園交通安全。
4、加強(qiáng)班級(jí)安全工作,各班要在學(xué)期初上好安全第一課,開好“安全”主題班會(huì),普及安全常識(shí),提高安全意識(shí),繼續(xù)開展安全知識(shí)競(jìng)賽或征文活動(dòng),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的交通安全,住宿安全。
5、落實(shí)安全隱患派查制度,繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“安全值班全天式”和“誰(shuí)值班,誰(shuí)負(fù)責(zé)”誰(shuí)的崗誰(shuí)負(fù)責(zé)“的責(zé)任追究制”,做好安全日志的填寫和安全月報(bào)工作,加強(qiáng)晚間巡邏,排查一切可疑的人或事,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急處置及矛盾調(diào)處工作,確保我校的安全與穩(wěn)定,建設(shè)“平安”“和諧”學(xué)校。
三、加強(qiáng)后勤常規(guī)管理,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
齊、綠、凈、美,發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。
2、強(qiáng)化宿舍管理,繼續(xù)遵循“整齊”有序“安全”活潑“團(tuán)結(jié)”的十字方針,實(shí)現(xiàn)住宿規(guī)范化。
宿舍管理是后勤工作的又一重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn)。我校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上,特別是今年招生人數(shù)猛增,給住宿安排帶來(lái)了巨大壓力,宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整,給宿舍管理提出了更高的要求。因此,住宿生的管理顯得尤為重要,安全,穩(wěn)定是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期,要繼續(xù)堅(jiān)持每月的住宿生例會(huì)制度,堅(jiān)持每日的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度,堅(jiān)持校外住宿生每日的北區(qū)門衛(wèi),宿舍管理員接送交接簽字制度,實(shí)行整體出進(jìn),規(guī)定細(xì)致,講真情,講道理,真正做到管理育人。
學(xué)期終了進(jìn)行核實(shí),重點(diǎn)做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)的核查,各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)和管理,并隨時(shí)掌握財(cái)產(chǎn)使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行公物損壞賠償制度,繼續(xù)保持班級(jí)財(cái)產(chǎn)完好率逐年上升的良好態(tài)勢(shì)。
4、加強(qiáng)水電管理,遵循“安全”“節(jié)約”的用電,用水方針,
定期檢查供水,供電管道線路,嚴(yán)禁任何人私接電源亂拉電線,嚴(yán)禁使用大功率電器,本學(xué)期后勤處要加大檢查力度,對(duì)查出的違規(guī)用品要予以沒(méi)收并對(duì)當(dāng)事人做出通報(bào)批評(píng),因此造成的一切損失由當(dāng)事人承擔(dān)。水電管理員要及時(shí)更換壞舊設(shè)施,保證學(xué)校正常的用水用電,確保用水用電安全。
四、進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)校食堂、商店、醫(yī)療、圖書的管理力度,更好的服務(wù)于師生生活、服務(wù)于教學(xué)。
在食堂經(jīng)營(yíng)中,嚴(yán)格落實(shí)食品原料購(gòu)進(jìn)索證制度和主廚簽字制度,建好臺(tái)賬,在此基礎(chǔ)上,本學(xué)期重點(diǎn)解決好以下三個(gè)問(wèn)題:一是衛(wèi)生(包括廚房衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、炊事員個(gè)人衛(wèi)生等等)確保學(xué)生的飲食安全,二是學(xué)生打飯秩序,各個(gè)食堂要抽專人進(jìn)行維持,三是加強(qiáng)對(duì)食堂人員的管理,要讓他們知道自己所置身的環(huán)境,注意自己的言行要符合校園環(huán)境。定期召開學(xué)生食宿會(huì)議,征求學(xué)生的合理建議,力爭(zhēng)讓大多數(shù)同學(xué)滿意,同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)約糧食,珍惜勞動(dòng)成果教育,逐步杜絕隨便剩菜剩飯現(xiàn)象。商店要以經(jīng)營(yíng)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活用品為主。禁止銷售三無(wú)商品,過(guò)期變質(zhì)食品,真正做到方便學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。醫(yī)療室要備好備足常用藥品,醫(yī)療人員要堅(jiān)守崗位,注意并發(fā)現(xiàn)學(xué)生中出現(xiàn)的常見病問(wèn)題并積極進(jìn)行防治,要及時(shí)處置發(fā)熱學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行防控程序,要建好學(xué)生的健康檔案,并開展健康講座或進(jìn)行宣傳,確保學(xué)生的身心健康。圖書管理員按時(shí)分發(fā)報(bào)刊雜志,按照學(xué)校規(guī)定的借閱時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)開放圖書閱覽室,滿足師生的借閱需求,促進(jìn)學(xué)校讀書活動(dòng)的開展。、
總之,后勤綜治工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校一切工作開展的基礎(chǔ)和保障。全體后勤工作者要以一切服務(wù)學(xué)校、為學(xué)校服務(wù)一切為工作宗旨。發(fā)揚(yáng)求實(shí)創(chuàng)新、愛崗敬業(yè),任勞任怨的工作精神,齊心協(xié)力扎扎實(shí)實(shí)做好本學(xué)期后勤綜治工作。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇6
2009――20下學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃(之二) (中國(guó)大學(xué)網(wǎng) ) 2009――學(xué)年下學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃(之二) (四)、以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,加強(qiáng)教學(xué)管理工作。 在教學(xué)常規(guī)管理過(guò)程中,以創(chuàng)建高質(zhì)量的課堂教學(xué),高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,高質(zhì)量的學(xué)生個(gè)體,高質(zhì)量的管理成效為目標(biāo)。具體作到:備課要深,上課要實(shí),作業(yè)要精,教學(xué)要活,手段要新,活動(dòng)要勤,考核要嚴(yán),輔導(dǎo)要細(xì),負(fù)擔(dān)要輕,質(zhì)量要高的教學(xué)十字方針。 1、進(jìn)一步修改和完善我校的教學(xué)環(huán)節(jié)管理措施,實(shí)施對(duì)教學(xué)工作的全程管理,以期使其更適應(yīng)素質(zhì)教育,創(chuàng)新教育,現(xiàn)代教育的發(fā)展需求,從而為我校的教學(xué)常規(guī)管理提供制度支撐。 2、為提高每一位教師的學(xué)習(xí)意識(shí),使教師的知識(shí)內(nèi)存能夠不斷吸收,不斷消化,不斷更新,成為學(xué)生喜歡,同事羨慕的長(zhǎng)流水型教師,從本學(xué)期開始建立我校的教師成長(zhǎng)記錄袋的使用,利用教師檔案記錄教師學(xué)習(xí)反思總結(jié)的內(nèi)容。具體分為:論文,反思,案例,學(xué)習(xí)筆記,教案五類,以便查閱。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)骨干教師和學(xué)科帶頭人的考核和培養(yǎng),為他們的成長(zhǎng)和進(jìn)步搭建平臺(tái)。 3、改進(jìn)原有備課的管理模式,堅(jiān)持我校的十六字備課原則,即:集體備課,個(gè)人加減,強(qiáng)化反思,資源共享。強(qiáng)化集體備課制度和個(gè)人二次備課。 4、精心抓好初三畢業(yè)班工作,要把畢業(yè)班工作看做是學(xué)校的形象工程、干部的責(zé)任工程、教師的飯碗工程、學(xué)生的前途命運(yùn)工程。無(wú)論對(duì)教師還是學(xué)生來(lái)說(shuō),初三的生活都是緊張的、忙碌的、艱辛的,但又處處充滿著挑戰(zhàn),處處孕育著無(wú)限的希望。初三的全體教師都要本著“對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)”的宗旨,以敬業(yè)務(wù)實(shí)的工作精神,在工作中想實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,多一點(diǎn)智慧,多一點(diǎn)奉獻(xiàn),努力把自己的工作做得更好。初三全體師生一定要發(fā)揚(yáng)二十八中學(xué)吃苦耐勞、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取而又極具戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,共同去迎接中考的挑戰(zhàn),創(chuàng)造人生的輝煌,爭(zhēng)取為二十八中學(xué)再獻(xiàn)上一份厚禮,為關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)、期待我們的家長(zhǎng)交上一份滿意的答卷。 5、堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍,注重教師的專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)名師、打造品牌。要把“楊玉華工作室”辦好,并堅(jiān)持下去,讓他引領(lǐng)學(xué)校教師的學(xué)科發(fā)展和專業(yè)進(jìn)步。利用各種形式,使全校教師逐步確立全新的教育理念,及時(shí)把握課改方向,提高教師駕馭新教材的能力,在課堂教學(xué)中有效落實(shí)新課程提出的三維目標(biāo),真正體現(xiàn)新課程倡導(dǎo)的自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式,積極創(chuàng)設(shè)有效的生活化的學(xué)習(xí)情境,讓課堂成為師生煥發(fā)生命活力的舞臺(tái)。為加強(qiáng)教師的素質(zhì)提高,加強(qiáng)教研和教師內(nèi)涵建設(shè),三月份,為學(xué)年組間的聽課評(píng)課活動(dòng),以備課組為單位,采用“備課,上課,評(píng)課”的方式進(jìn)行,重在提高和實(shí)效。要求每位教師的聽課數(shù)量不得少于10節(jié)。四月份學(xué)校將組織開展“推門課”或“抽簽課”。五月份初開展“現(xiàn)代教育技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)伴我前行”教學(xué)基本功大賽,讓網(wǎng)絡(luò)教學(xué)成為我們的一種習(xí)慣和行為。 6、課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,課堂教學(xué)能力是學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。課堂教學(xué)是學(xué)校的`命脈所在,一切教學(xué)與教法的改革,先進(jìn)教育理念的實(shí)施,最終必然落實(shí)在課堂上,這是學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的根本。要進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)工作,構(gòu)筑理想課堂,打造精品課堂。 本年度,繼續(xù)強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理,提升常規(guī)管理質(zhì)量,讓每個(gè)課堂都充滿活力和智慧,讓每個(gè)四十五分鐘都成為優(yōu)質(zhì)課,努力構(gòu)建具有生命活力的課堂,讓每位學(xué)生的積極性和潛能都能得到最大限度的發(fā)揮。教師要博愛每一個(gè)學(xué)生,厚愛潛能生,要把微笑帶進(jìn)課堂,要以和藹的教態(tài)、飽滿的精神、良好的情緒,創(chuàng)設(shè)一種和諧和教學(xué)氛圍,使學(xué)生處于愉悅、輕松的心境之中,使學(xué)生學(xué)有所樂(lè)、樂(lè)中悟道。 7、推進(jìn)以課題研究帶動(dòng)為龍頭的教育科研工作,重視“十一五”課題《創(chuàng)建四為辦學(xué)理念的研究與實(shí)踐》的結(jié)題,提倡新的立項(xiàng)、提倡系統(tǒng)研究,促進(jìn)教改向縱深發(fā)展,堅(jiān)持“科研興校、科研強(qiáng)校”的道路,帶動(dòng)學(xué)校教師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,帶動(dòng)學(xué)生素質(zhì)的全面提高,帶動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,帶動(dòng)學(xué)校辦學(xué)特色的進(jìn)一步形成與發(fā)展。繼續(xù)辦好《科研簡(jiǎn)報(bào)》和《校報(bào)》,傳遞科研信息,向教師們傳遞新思想、新理念、新成果、新經(jīng)驗(yàn),為一線教研提供精神食糧。 8、在廣泛開展“教研四課(備、說(shuō)、上、評(píng))”、“等級(jí)三課(過(guò)關(guān)課、達(dá)標(biāo)課、示范課)”的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我們還要根據(jù)校本培訓(xùn)的目標(biāo)和新課改的需要,組織系列教學(xué)活動(dòng)。 9、對(duì)新教師開展“傳幫帶”活動(dòng)。新教師是學(xué)校的生力軍,為了使新教師盡早適應(yīng)學(xué)校的教學(xué),盡快地成長(zhǎng)成熟起來(lái),每位新教師至少安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師傳幫帶,新教師在老教師的指導(dǎo)下,認(rèn)真聽課、備課,積極探索教育教學(xué)規(guī)律,研究課堂教學(xué)藝術(shù);老教師對(duì)青年教師的指導(dǎo)要盡心盡力,言傳身教。新教師每學(xué)期聽老教師的課必須在20節(jié)以上,課后新教師要對(duì)課堂教學(xué)中的某些精彩之處及時(shí)總結(jié);老教師聽新教師的課必須在10節(jié)以上,每次聽課以后要有指導(dǎo),新教師要認(rèn)真聽取老教師的指導(dǎo)并及時(shí)記錄、整理。 10、加快教育信息技術(shù)普及的步伐,積極推進(jìn)教育初步現(xiàn)代化建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)教育,積極探索信息技術(shù)與課程整合的有效途徑、方法和策略,本學(xué)期,學(xué)校要在全校各教室安裝投影儀、實(shí)物展臺(tái)、電視機(jī)、計(jì)算機(jī)和大屏幕,各科教師都要研究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)改革,掌握網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育教學(xué)規(guī)律,充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)直觀教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量和課堂的生動(dòng)性,提高全體教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)水平,促進(jìn)學(xué)校電化教學(xué)的發(fā)展。 11、認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)教學(xué)事故控制程序”,嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為,不準(zhǔn)隨意向?qū)W生推銷或推薦學(xué)習(xí)資料,不準(zhǔn)拖延在校在班時(shí)間,不準(zhǔn)體罰或變相體罰學(xué)生,不吃學(xué)生家長(zhǎng)的宴請(qǐng),不接受家長(zhǎng)的禮品和禮金,不在課堂接打手機(jī),不坐式上課或隨意走出課堂。學(xué)校要組織教學(xué)主任、校長(zhǎng)定期抽查,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象要嚴(yán)肅批評(píng),扣除當(dāng)月的部分課時(shí)費(fèi)。 12、堅(jiān)持以質(zhì)量為中心的教學(xué)過(guò)程管理,突出教學(xué)評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)和調(diào)控功能,堅(jiān)持“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)控。努力做好學(xué)科單元和階段性的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的分析,要求每次分析找準(zhǔn)問(wèn)題,人員到位,分析到位,措施到位,反饋到位。 13、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。學(xué)生本身存有各種差異,這是不可否認(rèn)的。有的學(xué)生上課因“吃不飽”而耗時(shí)分心,有的同學(xué)上課因“吃不透”而疲憊厭學(xué),有的學(xué)生上課則因“不會(huì)學(xué)”而疲于應(yīng)付等等,都是實(shí)實(shí)在在存在的,這些現(xiàn)象導(dǎo)致課堂效率不高、差生出現(xiàn)。我們將依據(jù)“建構(gòu)學(xué)生主體,培養(yǎng)創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化,促進(jìn)全面發(fā)展”主題思想,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面學(xué)習(xí)質(zhì)量調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,以更新觀念為先導(dǎo),注重學(xué)生的個(gè)性差異,有梯度地開展分層教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,力求使教學(xué)過(guò)程諸要素之間始終處于一種協(xié)調(diào)、平衡的狀態(tài),從而提高教學(xué)質(zhì)量。這就要求教師的“教”體現(xiàn)“全面”、“啟迪”、“激勵(lì)”,依此來(lái)帶動(dòng)學(xué)生的“參與”、“探索”、“超越”。把讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)看作課堂的生命,把學(xué)生是否會(huì)學(xué)看作是衡量課堂教學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)志。教師要注重課后反思和教學(xué)案例的收集,整理,為教師個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)助力加油。 14、本學(xué)期開學(xué)初,全體教師要根據(jù)學(xué)情、校情,認(rèn)真做好整理、修訂和開發(fā)校本課程,編配好新課程的配套習(xí)題,繼續(xù)形成具有二十八中特色的校本課程體系及配套習(xí)題體系,通過(guò)學(xué)科研究使全校一線教師盡快適應(yīng)新教材,跟上飛速發(fā)展的教育形式,使各學(xué)年、各學(xué)科成績(jī)繼續(xù)走在全市前列。 15、學(xué)校的辦學(xué)特色是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展進(jìn)一步追求卓越,形成品牌效應(yīng)的顯著表現(xiàn)。學(xué)校在追求全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),還要充分利用學(xué)校優(yōu)勢(shì)教育資源,打造辦學(xué)特色,為實(shí)施個(gè)性化教育,為學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)展、技能型人才的成長(zhǎng)開辟渠道。要提高全體學(xué)生的身體素質(zhì)和體育技能,讓“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”深入人心,發(fā)出持久的魅力。要重視體育、藝術(shù)教育,規(guī)范課堂教學(xué)行為,保證體育鍛煉達(dá)標(biāo)率,提高學(xué)生藝術(shù)鑒賞水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)體育、衛(wèi)生工作兩個(gè)條例,國(guó)家體育訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率在95%以上,體育合格率達(dá)98%,初三升重點(diǎn)高中測(cè)試合格率100%。充分利用現(xiàn)有體育設(shè)施,按大綱上滿上好體育課,堅(jiān)持上好“兩操”、“兩活”,并納入每周一次的“流動(dòng)紅旗評(píng)比”。搞好豐富多彩的、群眾性的體育活動(dòng),運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育節(jié)、各年段的體育活動(dòng),提高學(xué)生的身體素質(zhì),發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng),做好體育特長(zhǎng)生的培養(yǎng)。 16、利用學(xué)校的體育館和塑膠跑道,搞好體育專業(yè)隊(duì)的訓(xùn)練。根據(jù)我校情況,抓好學(xué)校的特色球隊(duì)、民樂(lè)隊(duì)的籌建和制度建設(shè),要加強(qiáng)訓(xùn)練,責(zé)任到人,突出自己的風(fēng)格和特色。其它的傳統(tǒng)訓(xùn)練隊(duì)要重在平時(shí),重在經(jīng)常,避免臨時(shí)組隊(duì),應(yīng)急上場(chǎng)的現(xiàn)象,力爭(zhēng)在市、區(qū)各項(xiàng)競(jìng)賽中創(chuàng)造更佳成績(jī),各年級(jí)組要結(jié)合本學(xué)年學(xué)生的特點(diǎn),適當(dāng)組織一些文、體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展搭建廣闊的平臺(tái)。 17、重視衛(wèi)生保健工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證師生健康,做好常見病,多發(fā)病的預(yù)防和保健工作,尤其是近期的“甲流”工作和近視的防治、監(jiān)控工作,校醫(yī)室要做好眼保健操的指導(dǎo)、檢查、控制近視率的上升。本學(xué)期學(xué)校的衛(wèi)生保健工作要向更高的水平和檔次邁進(jìn)。 18、利用現(xiàn)有的好條件,上好學(xué)生的理、化、生實(shí)驗(yàn)課。要按課程標(biāo)準(zhǔn)要求開展演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),開出率要達(dá)到100%,學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)操作要做到科學(xué)規(guī)范,實(shí)驗(yàn)室制度要健全,并創(chuàng)設(shè)出良好的教育環(huán)境。 (五)、精細(xì)學(xué)校管理,提高后勤和行職部門的管理水平和工作執(zhí)行力 提高學(xué)校管理水平,向管理要質(zhì)量是我們的永恒追求。新教學(xué)樓、新的環(huán)境、新的管理要求,為我們提出了新的挑戰(zhàn)。學(xué)校后勤部門及行政人員要借新校址住入之機(jī),思考新的管理方法和措施,提高分管工作的管理水平。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)、效益意識(shí)、節(jié)儉意識(shí),優(yōu)化
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)到位、措施到位。經(jīng)過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的進(jìn)取性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
(一)抓好常規(guī)工作
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握必須技能,提高管理水平;經(jīng)過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;經(jīng)過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位職責(zé)制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自我的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。
(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。
(4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)
(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。
(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時(shí)維修,或予以添置。
(4)完善物品采購(gòu)制度,根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。
3、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)
(1)切實(shí)加大對(duì)學(xué)校環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一草一木,開展美化學(xué)校的活動(dòng),重視花草樹木的管理,確保學(xué)校凈化、美化、綠化。
(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管職責(zé)制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
(1)嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)儉,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
(2)堅(jiān)持民主理財(cái)。
(3)按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。
(4)堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。
(二)抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。
(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇8
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)期以重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
具體工作
(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:
1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。
4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長(zhǎng)能掌握資金情況,合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面:
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。
(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營(yíng)養(yǎng)搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心。
(3)做好開水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時(shí)喝水。
(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
(三)搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園x年后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn)。
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(zhǎng)期,要保護(hù)好草坪,讓其生長(zhǎng)好,同時(shí)要加強(qiáng)施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無(wú)雜草。
在x年即將過(guò)去,而x年到來(lái)之時(shí),在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科技強(qiáng)院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。
x年,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求,以“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”為重點(diǎn),充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責(zé),突出一個(gè)“早”字;積極主動(dòng),體現(xiàn)一個(gè)。.。
遵循學(xué)??傮w工作思路,本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點(diǎn)進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),加強(qiáng)安全工作,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理,規(guī)范后勤管理,保證服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇9
20xx年xx區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅(jiān)持“服務(wù)師生,高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想,不斷創(chuàng)新管理工作方式,拓寬管理工作覆蓋面,為全區(qū)教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。
一、整合資源,優(yōu)化后勤工作職能
隨著全省對(duì)學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范,我區(qū)從實(shí)際工作出發(fā),根據(jù)上級(jí)要求,通過(guò)職能歸并和資源整合,對(duì)學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確,工作程序進(jìn)一步規(guī)范。
一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理,促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。20xx年投資700萬(wàn)元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽(yáng)能供熱系統(tǒng),全區(qū)近萬(wàn)名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬(wàn)完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè),解決了4萬(wàn)多在校學(xué)生的飲水問(wèn)題。在去年投資100萬(wàn)的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬(wàn)配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時(shí)對(duì)學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)意見。制定了《xx區(qū)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》,在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點(diǎn)。
二是強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準(zhǔn)入、學(xué)校使用、勤辦監(jiān)管、學(xué)??己恕钡脑瓌t繼續(xù)深化大宗物資集中采購(gòu)配送制度,面向社會(huì)公開招標(biāo)建立xx區(qū)學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫(kù),對(duì)學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)施全區(qū)集中招標(biāo)采購(gòu)并統(tǒng)一配送,減少中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本,保障食品安全。
三是細(xì)化學(xué)生資助,搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策性資助資金和地方資助資金,廣泛籌集社會(huì)各界資助資金,為貧困大學(xué)生辦理生源地貸款及還貸工作,保障我區(qū)貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。完善資助體系,開展學(xué)前教育資助工作。
四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套服務(wù),化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的復(fù)雜性和時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān),根據(jù)教育局安排,啟動(dòng)了代x學(xué)校工程前期手續(xù)的服務(wù),為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù),全部按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對(duì)當(dāng)前學(xué)校存在的諸多安全隱患,建立校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和學(xué)生家長(zhǎng)自愿參保的學(xué)生平安保險(xiǎn)“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險(xiǎn)參保率為100%;城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)95%。從20xx年起,還將校園超市和食堂食品安全納入統(tǒng)籌保險(xiǎn)范圍,有效化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。
二、培訓(xùn)強(qiáng)基,提高管理隊(duì)伍素質(zhì)
建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)隊(duì)伍,是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長(zhǎng)期以來(lái),在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下,從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員,多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作,本身繁雜瑣碎,甚至盤根錯(cuò)節(jié),加之師生對(duì)其要求甚高,而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見,勢(shì)必給后勤管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為改變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來(lái)重要而提起來(lái)不被認(rèn)可”的被動(dòng)局面,我區(qū)從隊(duì)伍自身建設(shè)入手,多方位開展崗位培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)工作的價(jià)值觀念,打開學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。
一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。20xx年秋季,xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心學(xué)校實(shí)施片區(qū)管理,為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏,我們及時(shí)召開后勤管理人員培訓(xùn)會(huì),同時(shí)調(diào)整工作方法,對(duì)學(xué)校后勤管理采取片區(qū)負(fù)責(zé)制,分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理,堅(jiān)持每月下到片區(qū)學(xué)校,深入調(diào)查研究,查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律;從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),樹立良好社會(huì)形象;著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問(wèn)題。
二是管理隊(duì)伍骨干培訓(xùn),增強(qiáng)工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓(xùn)會(huì)期間,專門安排培訓(xùn)課程,對(duì)全區(qū)教育管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn),區(qū)教育局明確要求,學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事,各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安排,分層次召開管理者會(huì)議,及時(shí)反饋工作情況,研究新問(wèn)題,探討新辦法,提出新思路,保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。
三是技能操作培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式,推進(jìn)學(xué)?!肮獗P行動(dòng)”,從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手,于20xx年10月5日至10月28日分9期對(duì)全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓(xùn),全區(qū)師生食堂全部實(shí)行了持證上崗,大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量,提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到校查看學(xué)校的“光盤行動(dòng)”,并給予了充分肯定。
三、效率當(dāng)先,提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一是全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級(jí)化管理、母愛般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長(zhǎng)需要提供母愛般服務(wù),著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過(guò)在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動(dòng)和共同努力,全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的模式基本形成,并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區(qū)學(xué)校聘請(qǐng)了236名食品安全監(jiān)管員。通過(guò)調(diào)研,制定了《xx區(qū)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)菜譜指導(dǎo)意見》,為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導(dǎo),要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯,且葷菜中葷的比例不能低于50%,每月督查通報(bào),學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升,學(xué)生和家長(zhǎng)反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求,著重抓了學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和安全管理,全區(qū)學(xué)生宿舍管理水平明顯提高,涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。
二是大力實(shí)施藍(lán)天助學(xué)工程、“五個(gè)親情”工程。繼續(xù)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免費(fèi)配送教科書,金額283.01萬(wàn)元;落實(shí)普通高中國(guó)家助學(xué)金240萬(wàn)元,資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬(wàn)元,資助特困生1152人。政府投入,試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂(lè)天溪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全覆蓋。廣泛籌集資金,爭(zhēng)取社會(huì)各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學(xué)生生活免費(fèi)供給制資金250萬(wàn)元;區(qū)總工會(huì)救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人,共計(jì)4.05萬(wàn)元;xx市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人,共6萬(wàn)元,xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學(xué)生,并現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)人民幣0.7萬(wàn)元;區(qū)民政局設(shè)立“xx區(qū)關(guān)愛困境少年兒童陽(yáng)光基金”項(xiàng)目,第一批資助17人,計(jì)5.1萬(wàn)元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策,為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請(qǐng),同時(shí)筑牢誠(chéng)信,認(rèn)真做好生源地貸款還貸工作,20xx年完成還貸合同371份,催還貸款490人,歸還貸款本息297萬(wàn)元,連續(xù)三年回收率達(dá)100%,同時(shí)被評(píng)為xx市資助工作先進(jìn)單位。
四、評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng),提升后勤保障活力
一是以“四個(gè)創(chuàng)建”為載體,以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化”為抓手,更新觀念,堅(jiān)持評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)管理,狠抓落實(shí)。20xx年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗(yàn)收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱號(hào)、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進(jìn)單位。
二是對(duì)從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。制定了《xx區(qū)后勤人員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案(試行)》、《xx區(qū)食堂工作人員考核細(xì)則》,把學(xué)校后勤工作人員,包括合同工,一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)范圍,20xx—20xx年度拿出40多萬(wàn)資金,對(duì)全區(qū)16個(gè)先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年,我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級(jí)行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4月中旬在我區(qū)召開,為省會(huì)議提供了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場(chǎng),受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的高度贊譽(yù),先后接待了xx市、xx市、xx市等12個(gè)縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年,我們將牢記服務(wù)宗旨,不斷創(chuàng)新工作思路,為更好地服務(wù)全區(qū)教育教學(xué)中心工作再作新貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇10
7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長(zhǎng),堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門。
8、繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。
9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。
11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。
12、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。
13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。
1、購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2、做好開學(xué)前,班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。
3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。
4、做好省級(jí)評(píng)估用物的購(gòu)買與制作。
5、學(xué)期結(jié)束前做好班級(jí)物品的清查和庫(kù)房盤點(diǎn)。
6、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。
7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購(gòu)買。
8、維修各班級(jí)的壞床。
1、開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
2、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。
3、開學(xué)前整理音樂(lè)室窗簾、地柜門,保證在省級(jí)評(píng)估前完成。
4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
5、定期給所有電腦升級(jí)殺毒。
6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
1、做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。
2、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。
3、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。
4、做好各班幼兒的請(qǐng)假登記。
1、每天做好室內(nèi)外、餐廳、晚托班的整潔。
2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放。
3、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。
4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。
1、種好種植園地和綠化帶植物,定期施肥剪枝。
2、油漆動(dòng)物籠子,做好清潔、購(gòu)進(jìn)動(dòng)物。
3、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
4、每天放學(xué)后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。
本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。
一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。
1、建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。
2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹立工作主人翁精神。
3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。
二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。
3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。
4、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。
5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測(cè)。
6、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表,不斷完善和改進(jìn)工作。
本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶祝活動(dòng)的后勤保障工作。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇11
切實(shí)做好學(xué)校校方責(zé)任保險(xiǎn)工作。利用各種形式進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)投保的積極性和自覺(jué)性。監(jiān)督保險(xiǎn)公司維護(hù)學(xué)校、學(xué)生的利益,保障理賠工作到位,將保險(xiǎn)與防險(xiǎn)結(jié)合起來(lái),提高師生安全防范意識(shí),降低風(fēng)險(xiǎn)。把保險(xiǎn)這項(xiàng)利國(guó)、利民、利教的好事辦好。想要知道更多關(guān)于學(xué)??剖液笄诠ぷ饔?jì)劃的內(nèi)容?若想,請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注工作計(jì)劃?rùn)谀?
為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤工作,轉(zhuǎn)變新形勢(shì)下后勤工作理念,本著統(tǒng)籌安排,合理規(guī)劃,突出特色,把握重點(diǎn),規(guī)范管理提高效能和服務(wù)水平。結(jié)合本科室實(shí)際特制訂201x年工作計(jì)劃如下:
(一)加強(qiáng)學(xué)校食堂伙食管理,做到飯菜可口、價(jià)格合理、配餐科學(xué)。為使學(xué)校食堂伙食讓學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意,重點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)校建立適宜的自營(yíng)機(jī)制、配餐制度、采購(gòu)供應(yīng)制度、價(jià)格評(píng)價(jià)監(jiān)督制度等,保證飯菜質(zhì)量和中小學(xué)生的.飲食安全、身心健康。督促各區(qū)縣教育局和學(xué)校按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,建立和落實(shí)食堂、食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕學(xué)生集體食物中毒事件發(fā)生。
(二)加強(qiáng)學(xué)生宿舍(公寓)管理。學(xué)生宿舍是學(xué)生生活的重要場(chǎng)所,是對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的重要課堂。進(jìn)一步制定和完善學(xué)生宿舍管理制度,加強(qiáng)安全保衛(wèi),配備防火防盜安全設(shè)施,預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生。學(xué)生宿舍區(qū)實(shí)行封閉式管理,配備專職宿舍管理員或生活教師。引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理,指導(dǎo)學(xué)生整理內(nèi)務(wù),保持宿舍清潔。學(xué)校要通過(guò)開展“安全文明宿舍”的創(chuàng)建和“文明學(xué)生寢室”的評(píng)選活動(dòng),規(guī)范學(xué)生的日常行為。
(三)抓好春季學(xué)校校園綠化工作,創(chuàng)造綠色校園,讓每一位師生有一份自己的綠色空間來(lái)成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)。
(四)加強(qiáng)學(xué)生統(tǒng)一著裝的工作管理,抓好學(xué)生著裝市場(chǎng)的規(guī)范。做到注重質(zhì)量,價(jià)格優(yōu)惠,服務(wù)優(yōu)良。
(五)切實(shí)做好學(xué)校校方責(zé)任保險(xiǎn)工作。利用各種形式進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)投保的積極性和自覺(jué)性。監(jiān)督保險(xiǎn)公司維護(hù)學(xué)校、學(xué)生的利益,保障理賠工作到位,將保險(xiǎn)與防險(xiǎn)結(jié)合起來(lái),提高師生安全防范意識(shí),降低風(fēng)險(xiǎn)。把保險(xiǎn)這項(xiàng)利國(guó)、利民、利教的好事辦好。
(六)按照市政府節(jié)能減排要求,積極開展節(jié)能減排工作,
4、召開全市后勤工作會(huì)議,總結(jié)全年工作部署新 一年工作計(jì)劃,表彰后勤先進(jìn)單位和個(gè)人
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇12
上學(xué)年,我校后勤各崗位圍繞園的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)與反思,我校后勤組制定了新學(xué)年工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為學(xué)生、教職工提供一流服務(wù)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)自信。
2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng),樹立求知意識(shí),善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團(tuán)隊(duì)合作,主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會(huì)。
4、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。
5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生存。
6、有熱情、有目標(biāo),主動(dòng)地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全校的.工作保持一致。
7、每個(gè)人寫好工作記錄,認(rèn)真學(xué)校,做好讀書筆記。
2、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng),堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。
3、每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
1、做好庫(kù)房管理與物品采購(gòu)工作。
2、做好開學(xué)前,班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。
3、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。
4、維修各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。
5、開學(xué)前擺放好場(chǎng)所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
6、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。
7、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
8、定期給所有電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。
1、及時(shí)整理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)到市局報(bào)賬核銷。
2、做好賬外資金的管理,為黨和人民理好財(cái)。
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學(xué)校后勤工作計(jì)劃精選
為了進(jìn)一步提升自己的能力,我們可以提前準(zhǔn)備好自己的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃,是用來(lái)達(dá)成目標(biāo)或者完成某件事的方案,我們做好工作計(jì)劃,可以讓我們更快更好的完成工作任務(wù)。寫工作計(jì)劃時(shí)需要注意哪些方面呢?下面的內(nèi)容是小編為大家整理的學(xué)校后勤工作計(jì)劃精選,歡迎您來(lái)這里參考。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 (篇1)
一、基本情況回顧:
1、為教學(xué)一線提供后勤保障。
為了各班順利地迎接開學(xué),我們總務(wù)部門在暑期對(duì)教學(xué)樓、行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進(jìn)行全面維修,樓梯間臺(tái)階維修和墻面進(jìn)行粉刷,并對(duì)全園雜草進(jìn)行清除。
2、勤儉持家,有計(jì)劃地投入。
為了開源節(jié)流,在物品的添置上做到了有計(jì)劃。上學(xué)期添置幼兒床382床,大型熱循環(huán)消毒柜1臺(tái),更換廚房不銹鋼桶10個(gè)、盆子10個(gè),燒開水壺12個(gè),幼兒凳椅300張。
3、安全工作。
在安全管理上,各部門各班責(zé)任到人,每周每月對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備核查排查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,特別是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期,我園未發(fā)生一例病例。
二、指導(dǎo)思想
本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全工作。在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。
1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。
(1)建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢情況,工作考核狀況等。
(2)繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮巡視功效。
(3)繼續(xù)實(shí)施員工工作考核工作制度,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。
2、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。
(1)認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做好經(jīng)費(fèi)審核,規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)帳目公示制度。
(3)堅(jiān)持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。
(4)愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對(duì)小型維修嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 (篇2)
一、指導(dǎo)思想
以上級(jí)教育主管部門工作部署與計(jì)劃為指針,全面執(zhí)行學(xué)校20xx年工作計(jì)劃,樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,努力完成學(xué)校下達(dá)的后勤工作任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以管理為中心,狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理,通過(guò)制度化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件,加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),達(dá)到校園的美化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn),提高后勤管理及后勤人員隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能。強(qiáng)化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),為全校師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督、管理,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三、工作措施
1、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)學(xué)校20xx年工作計(jì)劃的要求,加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想教育,安排召開期初、期中、及期末后勤人員工作會(huì)議,樹立愛崗敬業(yè)思想。
(1)要求門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,管好學(xué)校大門,實(shí)行非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序,杜絕不安全事故發(fā)生.
(2)要求門衛(wèi)工作人員要協(xié)助值周行政及教師,搞好校門周圍環(huán)境衛(wèi)生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好學(xué)生飲水、辦公服務(wù)、學(xué)校小件維修等工作。
(3)食堂工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛(wèi)生,每年要進(jìn)行一次體檢,嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》和區(qū)教育局有關(guān)文件要求開展工作,嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。
(4)后勤保管工作人員,要管好用好校產(chǎn),加強(qiáng)守護(hù),防止遺失或被盜。做好學(xué)生課本以及其他教具的發(fā)放等工作,保證后勤設(shè)施的供應(yīng)。
(5)根據(jù)后勤人員工作的實(shí)際情況,合理制定好后勤人員的作息時(shí)間表,具體要求可以與教師不同。門衛(wèi)要求上午在7:30前到校、12:00離校,下午在2:00前到校、5:10離校。
2、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)校必須加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè),給學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(l)和大隊(duì)部一起加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理,不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象,清潔衛(wèi)生每天堅(jiān)持一掃三查,每月一次大掃除,定期對(duì)校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭(zhēng)創(chuàng)一流的校園環(huán)境,做到:
①門窗、地面無(wú)灰塵,
②地面無(wú)口痰,
③地面無(wú)紙屑
④墻上、花臺(tái)無(wú)腳印,
⑤室內(nèi)外無(wú)蜘蛛網(wǎng),
⑥無(wú)亂寫亂畫,
⑦無(wú)亂丟亂扔,
⑧無(wú)亂倒垃圾,
⑨無(wú)衛(wèi)生死角。學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有樹木的管理,制定好綠化管理制度,并有專人負(fù)責(zé),做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。
(2)依據(jù)學(xué)校三到五年發(fā)展目標(biāo)要求,根據(jù)校園的特點(diǎn)搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。
①維修好校園西面圍墻上的櫥窗。
②在校門口西面新建兩個(gè)不銹鋼宣傳窗。
3、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條件
(l)按區(qū)教育局要求簽定好治理亂收費(fèi)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)決杜絕另立帳戶和坐支現(xiàn)金。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定,及時(shí)繳存財(cái)政專戶和專儲(chǔ)。
(2)學(xué)校的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)準(zhǔn)確地搞好學(xué)校預(yù)算,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。
(3)加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購(gòu)的管理。學(xué)校需要采購(gòu)的物品提前一周在學(xué)??倓?wù)室填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,報(bào)校長(zhǎng)同意后,安排采購(gòu)。除特殊情況外,任何人不得未經(jīng)批準(zhǔn)事前采購(gòu)。物品采購(gòu)要樹立為各學(xué)校服務(wù)的思想,不得違反紀(jì)律,物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格。
(4)建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)要有專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用。
4、積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng),努力為學(xué)校建設(shè)、教師福利做出貢獻(xiàn)。
(1)加強(qiáng)午托班的安全管理,提高教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量。
(2)加強(qiáng)學(xué)校門面物業(yè)管理,及時(shí)收繳門面物業(yè)管理費(fèi)。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 (篇3)
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,努力做好、做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作
1、做好后勤人員培訓(xùn)工作
借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。
2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔。同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,節(jié)約用水、保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。學(xué)校綠化繼續(xù)由朱涇村勞務(wù)合作社承包負(fù)責(zé),每月集中修剪、施肥一次。另外及時(shí)補(bǔ)種草坪和草花,確保學(xué)校綠化一年四季常綠。雙休日安排臨時(shí)工輪流打掃校園,確保校園時(shí)時(shí)處處保持整潔。
3、盡心做好食堂的日常管理工作
學(xué)校食堂的食品繼續(xù)由教育局統(tǒng)一招標(biāo)的單位配送,食堂負(fù)責(zé)人繼續(xù)把好食品的質(zhì)量檢查關(guān),進(jìn)入食堂的食品都要有索證資料。學(xué)校還安排專人負(fù)責(zé)做好生菜、熟菜的留樣工作。學(xué)校食堂根據(jù)配送的食品,盡心烹飪飯菜,讓學(xué)生吃得健康。同時(shí),督促食堂管理者切實(shí)提高學(xué)生膳食質(zhì)量,確保學(xué)生飯菜量足質(zhì)優(yōu),并經(jīng)常組織學(xué)生干部、學(xué)生家長(zhǎng)、教師代表對(duì)食堂的膳食質(zhì)量進(jìn)行深入檢查。
4、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作
規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作,進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,及時(shí)控制不必要開支,嚴(yán)控超預(yù)算支付。
5、開展一系列修繕改造工程,優(yōu)化辦學(xué)條件。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 (篇4)
總務(wù)處是學(xué)校后勤工作主要執(zhí)行部門,是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的保障部門。在新學(xué)年度,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校超常規(guī)發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大而本處室人員老化、人手嚴(yán)重不足的特點(diǎn),特制定本年度工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
要做好學(xué)校后勤工作,關(guān)鍵在于要有一支思想、業(yè)務(wù)等素質(zhì)俱佳的后勤工作隊(duì)伍。后勤工作人員在從事后勤管理活動(dòng)中必須要樹立服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、勤快意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí),秉承服務(wù)育人宗旨,堅(jiān)持安全第一、服務(wù)至上、追求完美的理念,以學(xué)校大局為重,全心全意為教職工和學(xué)生服務(wù)。
首先,必須樹立服務(wù)意識(shí)。
服務(wù)育人是后勤管理部門有別于其他部門的顯著標(biāo)志。后勤工作人員要將“服務(wù)”兩個(gè)字貫穿于工作之中,努力做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標(biāo)。
其次,要樹立奉獻(xiàn)意識(shí)。
后勤工作從事的服務(wù)工作是繁雜的、瑣碎的。有時(shí)甚至是別人所不易察覺(jué)的一些幕后工作,這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義。全心全意地為學(xué)校的發(fā)展。為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù),不計(jì)得失,不圖小利,廉潔奉公。
第三,要樹立勤快意識(shí)。
作為后勤工作人員必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時(shí)要努力爭(zhēng)取多走走、多看看、多問(wèn)問(wèn)、多想想,及時(shí)了解師生需要后勤服務(wù)和幫助的事項(xiàng),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)予以考慮解決,做到“問(wèn)題不過(guò)夜”;要對(duì)工作加強(qiáng)思考與計(jì)劃,互相間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互配合,要努力克服“等、靠、拖”等消極思想。
第四,要樹立務(wù)實(shí)意識(shí)。
作為后勤工作人員必須時(shí)刻把“想師生所想,做師生所需”作為工作的目標(biāo)和動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,要努力克服華而不實(shí)、敷衍了事等工作態(tài)度。每月或更短時(shí)間召開一次工作例會(huì),全面總結(jié)和反思工作中存在的問(wèn)題,對(duì)師生提出的要求要盡量滿足,盡量辦好。
二、明確責(zé)任,把安全放在首位明確責(zé)任。
食品衛(wèi)生安全,教學(xué)設(shè)施設(shè)備安全,水電氣使用安全等落實(shí)到人,確保萬(wàn)無(wú)一失。
三、進(jìn)一步完善招投標(biāo)工作,嚴(yán)格招投標(biāo)制度,分散辦公用品實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu)你;確保工作公正、廉潔。
總務(wù)處全體干部職工希望在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 (篇5)
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)年后勤管理工作將在教體局的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,牢固樹立服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺(jué)意識(shí),形成”雷厲風(fēng)行,注重實(shí)效”的工作作風(fēng).確保后勤服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于師生的超前保障。
二、具體工作:
(一)食堂管理——?jiǎng)?wù)實(shí)
1、以中心中學(xué)為龍頭,已經(jīng)建好食堂的中小學(xué),要以中心中學(xué)為標(biāo)準(zhǔn),啟用食堂,為廣大師生服務(wù)。
2、建立健全食堂管理規(guī)章制度,特別是食品安全規(guī)章制度。同時(shí),抓好學(xué)生食堂的伙食管理和成本核算工作,降低伙食成本,按照保本微利的原則管理,確保讓學(xué)生、家長(zhǎng)滿意。
3、每天食堂負(fù)責(zé)人,勤下食堂,多巡視多檢查。幫助解決學(xué)生用餐中的具體問(wèn)題。
4、嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān),確保全校師生的飲食衛(wèi)生。米面油要從教體局招標(biāo)企業(yè)選購(gòu)。重點(diǎn)是把好蔬菜的清洗關(guān)和餐具的消毒、保潔關(guān),確保讓師生們吃得放心。
5建好食堂管理帳,并要做好進(jìn)出貨物記錄,食品留樣記錄。
(二)學(xué)生宿舍管理工作——強(qiáng)化
要制定嚴(yán)格的學(xué)生公寓管理制度,實(shí)行封閉式管理。學(xué)生公寓消防設(shè)施、安全通道、警示標(biāo)志、門窗、鎖具要按照消防部門的要求配置。重點(diǎn)解決學(xué)生公寓衛(wèi)生差、紀(jì)律松、管理亂的問(wèn)題。
(三)商店管理工作——勤抓
1、加強(qiáng)對(duì)寄宿制學(xué)校的商店管理,辦齊全各種證件,健全各種規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守《八不準(zhǔn)》規(guī)定。落實(shí)進(jìn)出商品臺(tái)賬制度,杜絕三五食品、過(guò)期食品進(jìn)校園,保證師生身心安全。
(四)門衛(wèi)工作——落實(shí)
1、加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)管理,杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,督促門衛(wèi)加強(qiáng)安全防盜意識(shí),每晚做好各室的檢查登記工作。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),做到安全工作警鐘常鳴,并做好對(duì)門衛(wèi)保安工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。
(五)保險(xiǎn)工作——細(xì)致
1、為了做好學(xué)生的安全保障,及時(shí)做好未入保險(xiǎn)學(xué)生及新生的保險(xiǎn)宣傳工作。
2、幫助學(xué)生家長(zhǎng)做好出險(xiǎn)后的報(bào)銷工作。
3、每年一度的學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)收費(fèi)工作在11-12月份進(jìn)行,收費(fèi)過(guò)程中要通知及時(shí),加強(qiáng)宣傳,耐心細(xì)致,確保不遺漏一個(gè)加入城鎮(zhèn)醫(yī)保的學(xué)生。
(六)財(cái)產(chǎn)管理——周全
要健全資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的出租、出讓、對(duì)外捐贈(zèng)、報(bào)廢、報(bào)損等,要按照國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)定逐級(jí)報(bào)批,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自處置。嚴(yán)格各類物品的領(lǐng)用,借還登記。增加、減少的固定資產(chǎn)即時(shí)登記、做帳。每年年末與會(huì)計(jì)及各相關(guān)部門核對(duì)。
(七)創(chuàng)建新型學(xué)?!?jié)約
1、嚴(yán)格各學(xué)校物品管理,從管理中求節(jié)約:積極倡導(dǎo)節(jié)約用水,節(jié)約用電將減少浪費(fèi)的現(xiàn)象減少到最小。
2、堅(jiān)決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人(少人)空調(diào)現(xiàn)象,并嚴(yán)格規(guī)定使用空調(diào)(0c以下)和設(shè)置空調(diào)溫度(制熱19制冷26);節(jié)約資源,加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材料管理,減少不必要的浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理把水電費(fèi)降低到最低水平。
3、根據(jù)教體局要求制定創(chuàng)建節(jié)約型校園實(shí)施方案和相應(yīng)的檢查方案和措施。
(八)賬務(wù)工作——及時(shí)
1、教體局拔下學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)后,及時(shí)做好賬務(wù)處理,下?lián)艿礁鲗W(xué)校。
2、每月認(rèn)真整理各學(xué)校產(chǎn)生的單據(jù),及時(shí)到教體局核算中心做好賬務(wù)處理工作。
三、附:每月具體工作安排:
九月份
1、安排各學(xué)校固定資產(chǎn)報(bào)損工作;
2、繼續(xù)加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,加大食堂管理力度;
3、教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)的門衛(wèi)值班工作。
4、為各單位整理單據(jù),做好賬務(wù)處理。
十月份
1、組織各學(xué)校到中心中學(xué)食堂參觀學(xué)習(xí)。
2、食堂商店衛(wèi)生檢查。
3、編制年初報(bào)表。
4、為各單位整理單據(jù),做好賬務(wù)處理。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 (篇6)
20xx年xx區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅(jiān)持“服務(wù)師生,高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想,不斷創(chuàng)新管理工作方式,拓寬管理工作覆蓋面,為全區(qū)教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。
一、整合資源,優(yōu)化后勤工作職能
隨著全省對(duì)學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范,我區(qū)從實(shí)際工作出發(fā),根據(jù)上級(jí)要求,通過(guò)職能歸并和資源整合,對(duì)學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確,工作程序進(jìn)一步規(guī)范。
一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理,促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。20xx年投資700萬(wàn)元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽(yáng)能供熱系統(tǒng),全區(qū)近萬(wàn)名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬(wàn)完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè),解決了4萬(wàn)多在校學(xué)生的飲水問(wèn)題。在去年投資100萬(wàn)的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬(wàn)配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時(shí)對(duì)學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)意見。制定了《xx區(qū)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》,在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點(diǎn)。
二是強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準(zhǔn)入、學(xué)校使用、勤辦監(jiān)管、學(xué)??己恕钡脑瓌t繼續(xù)深化大宗物資集中采購(gòu)配送制度,面向社會(huì)公開招標(biāo)建立xx區(qū)學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫(kù),對(duì)學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)施全區(qū)集中招標(biāo)采購(gòu)并統(tǒng)一配送,減少中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本,保障食品安全。
三是細(xì)化學(xué)生資助,搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策性資助資金和地方資助資金,廣泛籌集社會(huì)各界資助資金,為貧困大學(xué)生辦理生源地貸款及還貸工作,保障我區(qū)貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。完善資助體系,開展學(xué)前教育資助工作。
四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套服務(wù),化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的復(fù)雜性和時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān),根據(jù)教育局安排,啟動(dòng)了代x學(xué)校工程前期手續(xù)的服務(wù),為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù),全部按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對(duì)當(dāng)前學(xué)校存在的諸多安全隱患,建立校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和學(xué)生家長(zhǎng)自愿參保的學(xué)生平安保險(xiǎn)“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險(xiǎn)參保率為100%;城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)95%。從20xx年起,還將校園超市和食堂食品安全納入統(tǒng)籌保險(xiǎn)范圍,有效化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。
二、培訓(xùn)強(qiáng)基,提高管理隊(duì)伍素質(zhì)
建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)隊(duì)伍,是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長(zhǎng)期以來(lái),在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下,從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員,多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作,本身繁雜瑣碎,甚至盤根錯(cuò)節(jié),加之師生對(duì)其要求甚高,而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見,勢(shì)必給后勤管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為改變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來(lái)重要而提起來(lái)不被認(rèn)可”的被動(dòng)局面,我區(qū)從隊(duì)伍自身建設(shè)入手,多方位開展崗位培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)工作的價(jià)值觀念,打開學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。
一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。20xx年秋季,xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心學(xué)校實(shí)施片區(qū)管理,為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏,我們及時(shí)召開后勤管理人員培訓(xùn)會(huì),同時(shí)調(diào)整工作方法,對(duì)學(xué)校后勤管理采取片區(qū)負(fù)責(zé)制,分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理,堅(jiān)持每月下到片區(qū)學(xué)校,深入調(diào)查研究,查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律;從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),樹立良好社會(huì)形象;著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問(wèn)題。
二是管理隊(duì)伍骨干培訓(xùn),增強(qiáng)工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓(xùn)會(huì)期間,專門安排培訓(xùn)課程,對(duì)全區(qū)教育管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn),區(qū)教育局明確要求,學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事,各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安排,分層次召開管理者會(huì)議,及時(shí)反饋工作情況,研究新問(wèn)題,探討新辦法,提出新思路,保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。
三是技能操作培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式,推進(jìn)學(xué)?!肮獗P行動(dòng)”,從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手,于20xx年10月5日至10月28日分9期對(duì)全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓(xùn),全區(qū)師生食堂全部實(shí)行了持證上崗,大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量,提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到校查看學(xué)校的“光盤行動(dòng)”,并給予了充分肯定。
三、效率當(dāng)先,提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一是全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級(jí)化管理、母愛般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長(zhǎng)需要提供母愛般服務(wù),著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過(guò)在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動(dòng)和共同努力,全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的模式基本形成,并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區(qū)學(xué)校聘請(qǐng)了236名食品安全監(jiān)管員。通過(guò)調(diào)研,制定了《xx區(qū)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)菜譜指導(dǎo)意見》,為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導(dǎo),要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯,且葷菜中葷的比例不能低于50%,每月督查通報(bào),學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升,學(xué)生和家長(zhǎng)反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求,著重抓了學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和安全管理,全區(qū)學(xué)生宿舍管理水平明顯提高,涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。
二是大力實(shí)施藍(lán)天助學(xué)工程、“五個(gè)親情”工程。繼續(xù)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免費(fèi)配送教科書,金額283.01萬(wàn)元;落實(shí)普通高中國(guó)家助學(xué)金240萬(wàn)元,資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬(wàn)元,資助特困生1152人。政府投入,試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂(lè)天溪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全覆蓋。廣泛籌集資金,爭(zhēng)取社會(huì)各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學(xué)生生活免費(fèi)供給制資金250萬(wàn)元;區(qū)總工會(huì)救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人,共計(jì)4.05萬(wàn)元;xx市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人,共6萬(wàn)元,xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學(xué)生,并現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)人民幣0.7萬(wàn)元;區(qū)民政局設(shè)立“xx區(qū)關(guān)愛困境少年兒童陽(yáng)光基金”項(xiàng)目,第一批資助17人,計(jì)5.1萬(wàn)元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策,為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請(qǐng),同時(shí)筑牢誠(chéng)信,認(rèn)真做好生源地貸款還貸工作,20xx年完成還貸合同371份,催還貸款490人,歸還貸款本息297萬(wàn)元,連續(xù)三年回收率達(dá)100%,同時(shí)被評(píng)為xx市資助工作先進(jìn)單位。
四、評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng),提升后勤保障活力
一是以“四個(gè)創(chuàng)建”為載體,以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化”為抓手,更新觀念,堅(jiān)持評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)管理,狠抓落實(shí)。20xx年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗(yàn)收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱號(hào)、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進(jìn)單位。
二是對(duì)從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。制定了《xx區(qū)后勤人員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案(試行)》、《xx區(qū)食堂工作人員考核細(xì)則》,把學(xué)校后勤工作人員,包括合同工,一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)范圍,20xx—20xx年度拿出40多萬(wàn)資金,對(duì)全區(qū)16個(gè)先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年,我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級(jí)行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4月中旬在我區(qū)召開,為省會(huì)議提供了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場(chǎng),受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的高度贊譽(yù),先后接待了xx市、xx市、xx市等12個(gè)縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年,我們將牢記服務(wù)宗旨,不斷創(chuàng)新工作思路,為更好地服務(wù)全區(qū)教育教學(xué)中心工作再作新貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 (篇7)
一、指導(dǎo)思想
以****精神為指引導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè),以"全心全意為師生服務(wù)"為宗旨,緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作。使學(xué)校逐步形成環(huán)境優(yōu)勢(shì)、師資優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),努力確立學(xué)校在地區(qū)中的"窗口"地位。
二、工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用。與開發(fā)區(qū)會(huì)計(jì)計(jì)算中心保持一致,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,實(shí)行校務(wù)公開。加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購(gòu)等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。
2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,爭(zhēng)取在學(xué)年內(nèi)新增電腦60臺(tái)、數(shù)碼攝像機(jī)1臺(tái),新增圖書1000冊(cè)。力爭(zhēng)在10月完成學(xué)校塑膠跑道的新建工作。
3、繼續(xù)健全總務(wù)后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。
4、高度重視學(xué)校安全工作。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制,落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。
5、做好校園綠化及景點(diǎn)的保養(yǎng)工作。
6、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理,保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、可口。
三、工作目標(biāo)
1、 期初根據(jù)各條線的教學(xué)需求,及時(shí)配齊教學(xué)設(shè)置,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、及時(shí)檢查,并做好各項(xiàng)維修工作。并通過(guò)班主任時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育,力爭(zhēng)把損失降低到最低限度。
3、做好校園綠化及景點(diǎn)的保養(yǎng)工作,要與開發(fā)區(qū)綠化部門負(fù)責(zé)人保持經(jīng)常的聯(lián)系,讓專業(yè)人員幫助定期的護(hù)理,確保學(xué)校花草樹木的最高成活率,為營(yíng)造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。
4、落實(shí)扶貧幫困工程,在各班認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,確定一批學(xué)生作為幫困對(duì)象,在雜費(fèi)、飲水、興趣班、校服等方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏p免,讓學(xué)生及其家庭充分感受到學(xué)校的溫暖、教師的可敬。
5、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗,并以主人翁的態(tài)度做好食堂工作,盡心盡力為全校師生服務(wù),杜絕不安全事故的發(fā)生。
6、能較好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)征訂任務(wù)(校服、簿冊(cè)等)。
7、劃分各班的室外清潔區(qū),并派專人每天定時(shí)檢查與不定時(shí)抽查相結(jié)合,每星期公布成績(jī);教師辦公室也派專人不定時(shí)檢查,每月公布成績(jī);力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。
8、規(guī)范圖書館的日常管理工作,努力為廣大師生的學(xué)習(xí)與工作提供服務(wù)。
四、行事歷
每月工作
1、 統(tǒng)計(jì)食堂用餐人數(shù),交納飯費(fèi)。
2、 檢查綠化工作,定期清理、更新花園,美化校園。
3、消殺四害、檢查滅四害藥器。
4、檢查校園安全設(shè)施(滅火器、電線路、欄桿),有隱患及時(shí)處理。
5、檢查食堂、小店環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即糾正。
6、繼續(xù)做好報(bào)帳、結(jié)帳工作,做到帳物兩清。
7、隨時(shí)配制教學(xué)所需,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
8、繼續(xù)食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí),進(jìn)行專業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
9、協(xié)助學(xué)校(或**片或***市)開展教學(xué)活動(dòng),做好后勤保障工作。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 (篇8)
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、xxxx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn):
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(五)加速學(xué)?;üぷ?、食堂、球場(chǎng)
三、工作措施:
(一)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。
(二)長(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
(三)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 (篇9)
一、指導(dǎo)思想
樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
(一)進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件:維修好學(xué)校的門窗課桌。
(二)進(jìn)一步抓好學(xué)校的綠化、美化工作。實(shí)現(xiàn)校園的美化、文化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三、工作措施和途徑
1、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。
(1)要求學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,管好大門,堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序。
(2)搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,做好教師、辦公服務(wù)等工作。
2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
好的校園環(huán)境、校園文化對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,因此學(xué)校加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè),為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
各學(xué)校要加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅(jiān)持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對(duì)校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭(zhēng)創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:
①門窗、地面無(wú)灰塵。
②地面無(wú)口痰、無(wú)紙屑。
③墻上、花臺(tái)無(wú)腳印。
④室內(nèi)外無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂寫亂畫、無(wú)亂丟亂扔、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角。
(2)搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計(jì)不同的櫥窗、板報(bào),張貼鼓勵(lì)性的名人名言內(nèi)容,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、對(duì)學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的要求
遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守工作紀(jì)律,熱愛財(cái)務(wù)工作,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),不斷獲取新的知識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
建立固定資產(chǎn)賬,對(duì)固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,財(cái)產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰(shuí)流失、誰(shuí)負(fù)責(zé),并追究一切責(zé)任。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃
為了能夠更好的靠實(shí)工作責(zé)任,幫助大家高效的提高工作效率,我們現(xiàn)在要趕緊寫工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃的制訂需要依據(jù)戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)和時(shí)間要求進(jìn)行,編輯經(jīng)過(guò)慎選為大家推薦一篇題名為“學(xué)校后勤工作計(jì)劃”的好文,閱讀本頁(yè)后你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)某些觀點(diǎn)有新的認(rèn)識(shí)!
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
愛護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。
美化、綠化,為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥語(yǔ)花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
出倉(cāng)等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,做到用管相合,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對(duì)大批物品的采購(gòu)、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。
三、具體工作安排
九月份:
1、總務(wù)后勤人員會(huì)議。
電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級(jí)的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時(shí)組織故障之排除。
3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
帽子、飯卡和各班級(jí)的鑰匙等物品。
5、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作。
領(lǐng)取工作。
7、做好浮雕長(zhǎng)墻施工和審計(jì)工作,爭(zhēng)取9月底完工。
8、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室白板1塊。
9、清晨掃凈校園,迎接學(xué)生報(bào)到。
確保食堂開伙運(yùn)轉(zhuǎn)。
做好教師節(jié)慶?;顒?dòng)。
填寫好參加健康檢查教師名單,上報(bào)區(qū)工會(huì)。
繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。
為迎接國(guó)慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。
十月份:
1、做好國(guó)慶安全保衛(wèi)工作。
2、做好全??照{(diào)電源的負(fù)荷平均分配。
3、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。
抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作
5、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作
十一月份:
1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。
2、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。
3、配合教務(wù)處組織老師到南京購(gòu)書,并聯(lián)系好車輛。
綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
十二月份:
1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。
2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。
3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。
一月份至學(xué)期:
1、完成各項(xiàng)審計(jì)工作,支付工程款。
2、做好期末考試考場(chǎng)的安排工作。
3、加強(qiáng)用電管理。
4、整理一學(xué)期來(lái)總務(wù)處工作資料。
5、做好寒假工作安排,清潔工除年初一外,每天一人到校值班。
6、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修,確保安全。
7、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。
衛(wèi)生用品的添置和采購(gòu)。
9、總務(wù)處召開全體工作人員會(huì)議。
做好臺(tái)帳和實(shí)物帳相符的工作。
協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作。
籌備團(tuán)拜會(huì),召開工會(huì)委員會(huì)議。
總之,學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒,只要本著愛崗敬業(yè),為學(xué)生服務(wù),為教育主體服務(wù)的精神,全體成員團(tuán)協(xié)作,同心同德,從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇2
2022年學(xué)校后勤工作計(jì)劃
隨著時(shí)間的推移,即將迎來(lái)2022年的到來(lái)。新的一年,對(duì)于學(xué)校的后勤工作而言,意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了更好地服務(wù)于師生,提高學(xué)校的管理效率和環(huán)境質(zhì)量,制定了一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的2022年學(xué)校后勤工作計(jì)劃。
將瞄準(zhǔn)學(xué)校設(shè)施環(huán)境的提升。2022年,計(jì)劃對(duì)學(xué)校的教學(xué)樓、圖書館、實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)所進(jìn)行全面的裝修和維護(hù)。將根據(jù)不同建筑的實(shí)際需求,進(jìn)行合理分配和調(diào)整,以提供更好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。同時(shí),將加大對(duì)設(shè)施設(shè)備的更新和維修力度,確保其正常運(yùn)行。還將增加綠化和景觀設(shè)計(jì)的投入,以提高學(xué)校的美觀度和舒適度。
將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的安全工作。安全始終是后勤工作的首要任務(wù)。在2022年,將進(jìn)一步完善學(xué)校的安保設(shè)施和制度,加強(qiáng)對(duì)校園的巡邏和監(jiān)控。將組織各類安全培訓(xùn)和演練,提高全體師生的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。還將定期檢查和維修學(xué)校的電線、供水管道等設(shè)施,確保供電、供水的安全穩(wěn)定。將建立健全災(zāi)害防范和應(yīng)急處置機(jī)制,為學(xué)校災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)提供有力支持。
再次,將注重環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約。環(huán)境保護(hù)是社會(huì)的共同責(zé)任,也應(yīng)該為之盡力而為。在2022年,將加強(qiáng)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生管理,定期清理和維護(hù)校園的衛(wèi)生設(shè)施。將開展環(huán)境保護(hù)教育,培養(yǎng)師生的環(huán)保意識(shí)和行動(dòng)。同時(shí),將加強(qiáng)對(duì)資源的合理利用,采取節(jié)約用水、用電、用紙等措施,降低學(xué)校的環(huán)境負(fù)荷。還將推行垃圾分類制度,鼓勵(lì)師生參與垃圾回收和再利用的工作。
將積極與社會(huì)各界合作,開展多項(xiàng)社會(huì)服務(wù)。學(xué)校是社會(huì)的一部分,應(yīng)當(dāng)為服務(wù)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。在2022年,將加強(qiáng)與企業(yè)、社區(qū)、非政府組織等的合作,開展各種社會(huì)實(shí)踐和公益活動(dòng)。將組織學(xué)生參加志愿者服務(wù)和社會(huì)調(diào)研,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和綜合素養(yǎng)。同時(shí),將積極推動(dòng)校企合作,促進(jìn)學(xué)生就業(yè)和實(shí)習(xí),為社會(huì)的發(fā)展注入新的活力。
以上就是2022年學(xué)校后勤工作的詳細(xì)計(jì)劃。在新的一年里,將圍繞著提升設(shè)施環(huán)境、加強(qiáng)安全工作、注重環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約、開展社會(huì)服務(wù)等方面努力工作。堅(jiān)信,在全體師生的共同努力下,學(xué)校的后勤服務(wù)水平將得到進(jìn)一步提升,為學(xué)校的發(fā)展和師生的成長(zhǎng)創(chuàng)造更加良好的條件。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇3
小學(xué)校后勤工作計(jì)劃范文
一、工作思路
20**年后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。 三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。 ?三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教師例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案
(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
(2)年終進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。
(出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)開學(xué)初,在學(xué)校行政的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。
(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期初和期末,檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,然后安排維修。
(個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞照價(jià)賠償處理,自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理。
(4)值班護(hù)校工作。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗,校外人員進(jìn)入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要問(wèn)清事由。
(5)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,要及時(shí)更換損壞的水電設(shè)施,防止跑水和漏電。
(6)圖書室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放,健全借閱登記花名冊(cè)備查。
4、做好校園的綠化美化工作
綠化帶的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。
5、嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間,實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間,隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
6、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。
提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安
全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí),要與其它單位密切配合,對(duì)師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
總而言之,在服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇4
2022年學(xué)校后勤工作計(jì)劃
隨著時(shí)間的推移,又一個(gè)充滿希望和挑戰(zhàn)的新年即將到來(lái)。2022年對(duì)于每個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)都是關(guān)鍵的一年,學(xué)校后勤工作的計(jì)劃尤為重要。下面將詳細(xì)介紹2022年學(xué)校后勤工作的具體計(jì)劃,以確保學(xué)校的順利運(yùn)行和學(xué)生的安全與舒適。
作為學(xué)校后勤工作的基本建設(shè),將注重校園環(huán)境的整治和美化。計(jì)劃在校園內(nèi)進(jìn)行綠化工作,增加樹木和花草的種植,提高校園的綠化率和美觀度。同時(shí),還將加強(qiáng)對(duì)校園的清潔工作,定期組織清掃和消毒,保證校園的衛(wèi)生環(huán)境。還將對(duì)校園道路和照明設(shè)施進(jìn)行檢修和維護(hù),確保學(xué)生和教職工的出行安全和方便。
將加強(qiáng)食堂和宿舍的管理工作,提高學(xué)生的生活品質(zhì)和安全保障。在食堂方面,計(jì)劃引進(jìn)更多的營(yíng)養(yǎng)師和廚師,設(shè)計(jì)更加豐富多樣的食譜,提供更健康、安全的餐飲服務(wù)。同時(shí),還將增加餐廳的座位和休息區(qū),改善就餐環(huán)境。在宿舍管理方面,將加強(qiáng)對(duì)宿舍樓的安全檢查和消防設(shè)施的維護(hù),保證宿舍區(qū)的安全和舒適。還將建立學(xué)生服務(wù)中心,為學(xué)生提供更多的生活咨詢和幫助。
第三,將加強(qiáng)校園安保工作,確保師生的人身安全。計(jì)劃增加保安人員的數(shù)量,建立24小時(shí)全天候巡邏制度,加強(qiáng)對(duì)校園的安全監(jiān)控和警衛(wèi)工作。同時(shí),還將加強(qiáng)對(duì)校園周邊的交通安全管理,建立交通指揮中心,確保學(xué)生和教職工的出行安全。還將組織消防演練和應(yīng)急培訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
將注重學(xué)校后勤工作的科學(xué)管理和人才培養(yǎng)。計(jì)劃建立完善的后勤管理制度和考核機(jī)制,確保后勤工作的高效運(yùn)行。同時(shí),還將加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn)和提高敬業(yè)精神,培養(yǎng)一支專業(yè)、高效的后勤團(tuán)隊(duì)。
在2022年的學(xué)校后勤工作計(jì)劃中,將注重校園環(huán)境的整治和美化、食堂和宿舍的管理、校園安保工作以及科學(xué)管理和人才培養(yǎng)。通過(guò)這些措施的實(shí)施,相信學(xué)校的后勤工作將更加完善,學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境將更加舒適和安全。期待著一個(gè)充滿活力和希望的2022年,并將全力以赴地為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇5
學(xué)校后勤工作計(jì)劃及安排
作為一名擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的后勤管理者,我深知學(xué)校后勤工作的重要性和挑戰(zhàn)。為了確保學(xué)校后勤工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和順利進(jìn)行,以下是我的建議,包括后勤工作的計(jì)劃和安排。
后勤工作計(jì)劃應(yīng)該包括校園設(shè)施的維護(hù)和管理。這涉及到學(xué)校建筑物、教室、實(shí)驗(yàn)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等各個(gè)方面的維修和保養(yǎng)。為了保持校園環(huán)境整潔、安全,應(yīng)該定期進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。比如,檢查電器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況,修復(fù)漏水和老化設(shè)備,清理道路和停車場(chǎng),確保學(xué)生和教職員工的生活和工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
后勤工作計(jì)劃還應(yīng)涵蓋食堂管理。食堂是為學(xué)校師生提供健康飲食的重要場(chǎng)所。需要與食堂供應(yīng)商合作,確保他們提供安全、衛(wèi)生和營(yíng)養(yǎng)均衡的食品。定期進(jìn)行食堂的衛(wèi)生檢查,并留意學(xué)生和教職員工的反饋意見,時(shí)刻關(guān)注食堂運(yùn)行的質(zhì)量和效率。
另外,學(xué)校后勤工作還應(yīng)關(guān)注學(xué)校交通管理。需要規(guī)劃和管理學(xué)校的停車場(chǎng),確保學(xué)生和教職員工的車輛有足夠的空間停放,并確保交通流暢。為了保障學(xué)生乘坐校車的安全,應(yīng)該定期檢查校車的車況,并培訓(xùn)司機(jī)遵守交通規(guī)則。
另一個(gè)重要的方面是物資管理。學(xué)校的教學(xué)和辦公活動(dòng)離不開各種不同的物資和設(shè)備。為了確保各個(gè)部門都能得到及時(shí)和準(zhǔn)確的支持,應(yīng)該建立健全的物資管理系統(tǒng)。這包括準(zhǔn)確記錄和分類物資,并確保及時(shí)采購(gòu)和儲(chǔ)存。還應(yīng)該與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,保證物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃還應(yīng)包括應(yīng)急管理。突發(fā)事件時(shí),需要有針對(duì)性的緊急預(yù)案,及時(shí)控制并處理緊急情況。為此,應(yīng)該建立一個(gè)緊急聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),并組織后勤隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)能力。
小編認(rèn)為,學(xué)校后勤工作計(jì)劃應(yīng)涵蓋校園設(shè)施的維護(hù)和管理、食堂管理、交通管理、物資管理和應(yīng)急管理等方面。這些計(jì)劃的制定和執(zhí)行需要充分的了解學(xué)校的需求和資源,以及與各個(gè)相關(guān)部門的緊密合作。通過(guò)適當(dāng)?shù)挠?jì)劃和安排,可以提高后勤工作的效率,為學(xué)校的順利運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇6
學(xué)校后勤工作計(jì)劃
一、背景介紹
隨著時(shí)代的發(fā)展,學(xué)校后勤工作在學(xué)校教育事業(yè)中的重要性越來(lái)越被人們所重視。作為學(xué)校管理的重要組成部分,后勤工作的安排和組織將直接關(guān)系到學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,為了提高學(xué)校后勤工作的效率和質(zhì)量,學(xué)校決定制定一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的后勤工作計(jì)劃。
二、目標(biāo)設(shè)定
1. 提升學(xué)校后勤服務(wù)的質(zhì)量。通過(guò)建設(shè)完善的后勤管理體系,提高教職員工和學(xué)生的滿意度。
2. 提高后勤資源利用效率。合理調(diào)配后勤資源,減少浪費(fèi),提高資源利用效率。
3. 增強(qiáng)學(xué)校后勤工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)后勤工作人員的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。
三、具體措施
1. 完善后勤管理體系
學(xué)校將成立后勤管理辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校各項(xiàng)后勤工作。建立后勤工作流程,明確各項(xiàng)工作的責(zé)任與權(quán)限,確保工作有序進(jìn)行。另外,建立后勤工作評(píng)估制度,對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。
2. 提升后勤服務(wù)水平
學(xué)校將舉辦各類培訓(xùn)班,提高后勤工作人員的專業(yè)技能。同時(shí),建立學(xué)校后勤服務(wù)中心,為師生提供便捷的服務(wù)。服務(wù)中心將開展物資采購(gòu)、設(shè)備維修等工作,并建立投訴處理機(jī)制,及時(shí)解決師生遇到的問(wèn)題。
3. 高效利用后勤資源
為了減少后勤資源的浪費(fèi),學(xué)校將制定資源調(diào)配方案。通過(guò)信息化手段,建立集中采購(gòu)系統(tǒng),統(tǒng)一采購(gòu)各類物資,減少采購(gòu)成本。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備更換的頻率。還將積極引入可再生能源,推動(dòng)綠色后勤建設(shè),為學(xué)校節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。
4. 增加后勤工作人員的職業(yè)素養(yǎng)
學(xué)校將定期組織后勤工作人員參加職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)班,提升其服務(wù)水平和職業(yè)道德。培訓(xùn)內(nèi)容包括文明禮儀、溝通技巧等,通過(guò)提高職業(yè)素養(yǎng),為師生提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
四、期望效果
通過(guò)制定上述后勤工作計(jì)劃,學(xué)校期望能夠在后勤管理和服務(wù)方面取得以下效果:
1. 提升學(xué)校后勤服務(wù)水平,提高師生的滿意度。
2. 合理調(diào)配后勤資源,降低成本,提高資源利用效率。
3. 增強(qiáng)后勤工作人員的職業(yè)素養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量。
五、總結(jié)
學(xué)校后勤工作計(jì)劃的制定和實(shí)施是學(xué)校管理優(yōu)化的重要一環(huán)。通過(guò)完善后勤管理體系、提升后勤服務(wù)水平、高效利用后勤資源以及增加后勤工作人員的職業(yè)素養(yǎng),學(xué)校將為師生提供更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)校的發(fā)展和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)做出貢獻(xiàn)。希望通過(guò)學(xué)校后勤工作計(jì)劃的實(shí)施,能夠建立一個(gè)更加和諧、舒適的學(xué)校環(huán)境。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇7
學(xué)校后勤工作計(jì)劃范文
隨著社會(huì)的發(fā)展和學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)校后勤工作也變得越來(lái)越重要。為了提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校后勤工作必須高效、有序地進(jìn)行。下面是一個(gè)簡(jiǎn)短的學(xué)校后勤工作計(jì)劃范文,以便更好地組織和安排學(xué)校的后勤工作。
第一部分:維護(hù)校園環(huán)境
維護(hù)校園環(huán)境是學(xué)校后勤工作的首要任務(wù)。將確保校園內(nèi)的道路、綠化、建筑物、教學(xué)設(shè)施等的清潔和維護(hù)工作。將制定每日、每周、每月的清潔計(jì)劃,確保學(xué)校環(huán)境的整潔、衛(wèi)生和美觀。還將定期檢查維修校園設(shè)施和設(shè)備,及時(shí)解決和修復(fù)問(wèn)題,以提供良好的學(xué)習(xí)和工作條件。
第二部分:安全與保衛(wèi)工作
學(xué)校安全與保衛(wèi)工作是學(xué)校后勤工作的重要組成部分。將建立健全的安全管理體系,加強(qiáng)學(xué)校的安全防范措施。例如,將安裝安全監(jiān)控設(shè)備,加強(qiáng)校園巡邏和安全巡查力度,提高學(xué)生、教職員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí),還將加強(qiáng)校園內(nèi)部的防火、防盜、防災(zāi)等工作,確保校園內(nèi)部安全穩(wěn)定。
第三部分:食堂和宿舍管理
食堂和宿舍是學(xué)生們的生活常用設(shè)施,是學(xué)校后勤工作中需特別重視的部分。將加強(qiáng)食堂和宿舍的管理工作,確保學(xué)生的安全和生活質(zhì)量。將制定嚴(yán)格的飲食衛(wèi)生管理制度,保證食堂食品的質(zhì)量和衛(wèi)生安全。還將定期檢查和維修宿舍設(shè)施,提供良好的居住環(huán)境。
第四部分:校園活動(dòng)支持
學(xué)?;顒?dòng)的順利進(jìn)行是學(xué)校后勤工作的重要任務(wù)之一。將提供必要的支持和協(xié)助,確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。例如,將安排場(chǎng)地和設(shè)備的使用,提供運(yùn)輸服務(wù)、維修服務(wù)等。還將參與活動(dòng)籌備和組織,為學(xué)校師生提供良好的活動(dòng)環(huán)境和條件。
第五部分:資源管理和節(jié)約
資源管理和節(jié)約是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容。將制定資源使用和節(jié)約規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)資源的管理和監(jiān)督。例如,將定期檢查和維護(hù)學(xué)校設(shè)施和設(shè)備,確保其正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命。還將提倡節(jié)約用水、用電、用紙等行為,循環(huán)利用資源,降低能耗和資源浪費(fèi)。
通過(guò)制定這份學(xué)校后勤工作計(jì)劃,將更好地組織和安排學(xué)校的后勤工作,提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),也希望通過(guò)這份計(jì)劃,加強(qiáng)與相關(guān)部門和人員的合作和溝通,共同推動(dòng)學(xué)校后勤工作的發(fā)展和進(jìn)步。學(xué)校后勤工作是一個(gè)辛勤且細(xì)致的工作,只有每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到合理安排和有效管理,才能為學(xué)校提供一個(gè)良好的教育環(huán)境。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇8
學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃
引言
隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,學(xué)校總務(wù)后勤工作的重要性愈發(fā)凸顯。學(xué)??倓?wù)后勤工作旨在保障學(xué)校正常的運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。本文將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地介紹一份學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃,并闡述其實(shí)施的必要性和意義。
一、前期準(zhǔn)備
為了實(shí)施學(xué)??倓?wù)后勤工作計(jì)劃,我們需要做一些前期準(zhǔn)備。首先,我們必須對(duì)學(xué)校的總務(wù)后勤工作進(jìn)行全面的調(diào)研和了解。通過(guò)收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,我們可以對(duì)學(xué)校的現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,從而為后續(xù)工作制定出切實(shí)可行的方案。
其次,我們需要召開會(huì)議,邀請(qǐng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。在會(huì)議上,我們將詳細(xì)介紹總務(wù)后勤工作的重要性和意義,以及本次工作計(jì)劃的目標(biāo)和實(shí)施方式。通過(guò)會(huì)議的討論和溝通,我們可以匯集各方的智慧和力量,確保計(jì)劃的順利推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)
制定學(xué)??倓?wù)后勤工作計(jì)劃的首要任務(wù)就是明確工作目標(biāo)。在這個(gè)階段,我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)校的具體情況和需求,確立合理的目標(biāo),并通過(guò)量化指標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行具體化。例如,我們可以設(shè)定減少學(xué)校運(yùn)行成本、提高服務(wù)效率和改善學(xué)校環(huán)境等目標(biāo),并在一定時(shí)間內(nèi)完成。
三、詳細(xì)安排
在明確了工作目標(biāo)之后,我們需要進(jìn)一步制定具體的工作安排。這包括了各項(xiàng)具體的工作內(nèi)容、責(zé)任人分工和工作進(jìn)度的安排等。我們可以根據(jù)工作的復(fù)雜程度和優(yōu)先級(jí),將總務(wù)后勤工作計(jì)劃分為不同的階段和子任務(wù),并同時(shí)制定相應(yīng)的任務(wù)分工和進(jìn)度安排。
此外,我們還應(yīng)當(dāng)注重協(xié)調(diào)各部門之間的配合,確保工作的流程和數(shù)據(jù)的共享。通過(guò)確立協(xié)作機(jī)制和建立信息平臺(tái),各個(gè)部門可以更好地協(xié)同工作,加強(qiáng)信息共享和溝通,提高工作效率和質(zhì)量。
四、實(shí)施過(guò)程
學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,我們需要嚴(yán)格按照計(jì)劃的安排,貫徹始終。在實(shí)踐中,我們應(yīng)當(dāng)隨時(shí)根據(jù)工作進(jìn)展和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)工作過(guò)程的監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn),確保工作的順利進(jìn)行。
在實(shí)施過(guò)程中,我們還應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和員工的培訓(xùn)。通過(guò)提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我們可以提高員工的專業(yè)水平和能力,增強(qiáng)他們的工作動(dòng)力和責(zé)任感,進(jìn)而提升整個(gè)學(xué)校總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和效果。
五、成果評(píng)估
最后,我們需要對(duì)學(xué)??倓?wù)后勤工作計(jì)劃的成果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。在評(píng)估過(guò)程中,我們可以對(duì)目標(biāo)完成情況、工作效率和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并就工作中存在的不足和問(wèn)題提出改進(jìn)意見和建議。通過(guò)評(píng)估和總結(jié),我們可以不斷優(yōu)化工作計(jì)劃和提高工作水平,為學(xué)校的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)
學(xué)??倓?wù)后勤工作計(jì)劃的制定和實(shí)施對(duì)于學(xué)校的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。通過(guò)詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃,我們可以提高學(xué)??倓?wù)后勤工作的效率和質(zhì)量,同時(shí)為學(xué)校提供一個(gè)更加舒適和便利的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。我們相信,通過(guò)全體員工的共同努力,這份工作計(jì)劃一定能夠取得優(yōu)異的成果,為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇9
依據(jù)《教育體育局20xx年工作要點(diǎn)》及《教育體育局教育教學(xué)方面重點(diǎn)工作》中對(duì)德育工作的安排部署,結(jié)合本學(xué)區(qū)德育工作實(shí)際狀況制定本學(xué)期工作計(jì)劃具體如下:
一、以“立德樹人工程”為核心,促進(jìn)“學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)”的培養(yǎng)。
從踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀及落實(shí)立德樹人根本任務(wù)出發(fā),突出強(qiáng)調(diào)構(gòu)建學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生具備能夠適應(yīng)終身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展需要的必備的社會(huì)責(zé)任、國(guó)家認(rèn)同、國(guó)際理解、人文底蘊(yùn)、科學(xué)精神、審美情趣、身心健康、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、實(shí)踐創(chuàng)新等9大素養(yǎng)、品格和關(guān)鍵能力的培養(yǎng)。各校(園)應(yīng)結(jié)合本校(園)實(shí)際抓好以下幾方面的具體工作:
(一)注重德育工作的具體性和融合性,教育不是孤立的.、割裂的,是融于學(xué)生發(fā)展的方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴,把德育工作放到學(xué)校人文環(huán)境建設(shè)中予以落實(shí),工作中目的要明確、措施要具體、要抓住小事、要做好細(xì)節(jié),這是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)和著眼點(diǎn),讓校園人文環(huán)境的構(gòu)建是以學(xué)生的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),構(gòu)建積極向上的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),從而形成以“學(xué)生發(fā)展共同體”的建設(shè)促進(jìn)“學(xué)校發(fā)展共同體”的形成。
(二)繼續(xù)抓好“五項(xiàng)教育”(社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、三愛教育、公民教育、法治教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育)。三月份組織落實(shí)“我學(xué)習(xí)我進(jìn)步!我努力我發(fā)展!”主題教育月活動(dòng),各校(園)要制定具體實(shí)施方案,注意活動(dòng)形式的多樣化、具體化,不要流于形式,針對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)與發(fā)展過(guò)程中,最需要的品質(zhì)和素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)訓(xùn)練,并于xx月xx日前將實(shí)施方案上報(bào)學(xué)區(qū)。
(三)增強(qiáng)少先隊(duì)的職能,抓好德育基地建設(shè),豐富學(xué)生的業(yè)余生活。
各校要完善少先隊(duì)大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工作,明確職責(zé)任務(wù),以輔導(dǎo)員為核心,突出小助手、小榜樣的帶頭作用。開展體驗(yàn)教育,強(qiáng)化德育基地建設(shè)工作,使學(xué)生獲得一種感受、明白一種道理,養(yǎng)成一種品質(zhì),學(xué)會(huì)一種本領(lǐng)。利用學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建立紅領(lǐng)巾廣播站,豐富文化宣傳欄,開辟學(xué)農(nóng)基地,籌辦校報(bào)??蚴殖瓐?bào),組織讀書社、詩(shī)友會(huì)、書法組、繪畫坊等校內(nèi)社團(tuán)組織,豐富學(xué)生的業(yè)余生活,增強(qiáng)校園吸引力。
二、以“五好活動(dòng)”(讀好書、唱好歌、寫好字、走好路、做好人)為依托,全面落實(shí)“書香校園”活動(dòng)。
依據(jù)“校長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)帶頭,領(lǐng)導(dǎo)為教師帶頭,教師為學(xué)生帶頭”的原則,結(jié)合“五好活動(dòng)”及社團(tuán)組織建立,積極落實(shí)“書香校園”活動(dòng)。
(一)完善三級(jí)書庫(kù)建設(shè)工作。
每名學(xué)生要完善“個(gè)人書櫥”,學(xué)生在家中建個(gè)人的小書柜,提倡在家中與父母共賞,與小伙伴共讀;每個(gè)班級(jí)完善“班級(jí)讀書角”,充分利用學(xué)生的圖書資源,圍繞相關(guān)閱讀主題充實(shí)書柜,并建立健全相關(guān)閱讀制度,實(shí)現(xiàn)資源共享;“學(xué)校圖書室”,要配備圖書管理員,負(fù)責(zé)教師和學(xué)生的圖書借閱工作和圖書推薦工作,每月擬出好書推薦目錄。
(二)保證閱讀時(shí)間。
每周二、周四下午第三節(jié)為閱讀課,語(yǔ)文教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織學(xué)生進(jìn)行閱讀活動(dòng);與此同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生開展“晨讀”、“午讀”、“雙休日大閱讀”,每天自覺(jué)讀書時(shí)間30分鐘。
(三)明確閱讀要求。
學(xué)生每周選讀一本書,作好讀書筆記,內(nèi)容可以是摘抄精美詞句、內(nèi)容摘要,也可以寫自己的讀書體會(huì)。語(yǔ)文教師要做到:一是和作業(yè)布置結(jié)合起來(lái),不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān);二是有布置有檢查,三是每學(xué)期有系統(tǒng)的讀書活動(dòng)計(jì)劃。
(四)通過(guò)開展諸如讀書交流會(huì)、小明星征文、讀書演講會(huì)、書香班級(jí)評(píng)比等豐富多彩的閱讀活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自主閱讀能力。
三、以心理健康課的開設(shè)為契機(jī),深入探研心理健康課學(xué)什么?教什么?怎么學(xué)?怎么教?等實(shí)際課堂教育教學(xué)問(wèn)題。逐步完善獨(dú)立型心理健康教育課程的組織結(jié)構(gòu),讓心理健康教育走進(jìn)校園、走進(jìn)教室、走進(jìn)學(xué)生。
四、繼續(xù)加強(qiáng)班主任(輔導(dǎo)員)培養(yǎng)。
采用集中及網(wǎng)絡(luò)交流相結(jié)合的形式,促進(jìn)班主任(輔導(dǎo)員)對(duì)本職工作的進(jìn)一步的理解,從而更好的駕馭班級(jí)管理工作。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇10
1、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,舉辦微機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。
2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購(gòu)買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來(lái)抓;堅(jiān)持合理開支的'原則,抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;
3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;3月中旬前,保管室簽定的財(cái)產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,完成各教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)的復(fù)查登記工作,加大平時(shí)財(cái)產(chǎn)檢查的考核力度,學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作。
加大對(duì)水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好功能室的設(shè)施維修安裝工作,重點(diǎn)是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造維修,爭(zhēng)取在4月中旬前完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、財(cái)務(wù)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)大項(xiàng)的重要開支,上報(bào)學(xué)校行政會(huì)議討論通過(guò)。
5、根據(jù)市教育局的計(jì)劃,完成學(xué)生浴室的基建工作,為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境設(shè)施。
6、加大食堂、冷飲部的管理力度。加強(qiáng)炊管人員的飲食衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí),3月中旬舉辦一期炊管人員飲食衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班。進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求,切實(shí)作好物品的索證索票工作,從源頭上杜絕不利因素,嚴(yán)把物品的入庫(kù)關(guān)、食品入口關(guān),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,確保師生健康。同時(shí)一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校,組織炊管人員進(jìn)行走訪學(xué)習(xí),提高烹調(diào)技術(shù)和管理水平;另一方面,嚴(yán)格操作規(guī)程,增加花色品種,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、讓師生吃得放心,為學(xué)校、家長(zhǎng)解決好后顧之憂。
7、抓防范,確保人、財(cái)、物的安全,安排專人每月進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備的安全檢查,及時(shí)檢修學(xué)校電路,防止電線、用電器漏電,嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。定期檢查消防設(shè)施及各部門消防安全巡檢查記錄,消除隱患,保障學(xué)生生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。4月中旬,舉辦一期消防安全知識(shí)培訓(xùn)和滅火應(yīng)急演練。提高全體師生的消防安全意識(shí)和應(yīng)急逃生自救能力。
8、安排專人對(duì)校園周邊環(huán)境再次進(jìn)行摸底登記,聯(lián)系協(xié)助公安、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作。
9、配合政教處、教務(wù)處搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;協(xié)助工會(huì)搞好教職工的娛樂(lè)保障和福利工作。
10、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅、學(xué)生宿舍的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃 篇11
2022年學(xué)校后勤工作計(jì)劃及安排精選范文
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位教職員工:
大家好!感謝各位對(duì)我校后勤工作的一如既往的關(guān)心和支持。經(jīng)過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累,我在此向大家奉上2022年學(xué)校后勤工作計(jì)劃及安排的精選范文。
一、加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 建立健全人力資源管理機(jī)制,制定全員培訓(xùn)計(jì)劃和后備人員選拔計(jì)劃,努力提升各部門員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
2. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)合作,建立高效的工作機(jī)制,促進(jìn)不同部門之間的互助與配合,共同推動(dòng)后勤工作的高質(zhì)量發(fā)展。
二、提升服務(wù)質(zhì)量
1. 全面優(yōu)化學(xué)校后勤服務(wù)流程,從服務(wù)對(duì)象的需求出發(fā),通過(guò)不斷的調(diào)研和改進(jìn),提升服務(wù)的滿意度和質(zhì)量。
2. 制定并完善后續(xù)服務(wù)評(píng)估機(jī)制,通過(guò)定期的客戶滿意度調(diào)查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)服務(wù)。
三、強(qiáng)化設(shè)施管理
1. 制定詳細(xì)設(shè)施管理計(jì)劃,包括設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、修理和更新,確保學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行,為教學(xué)和科研提供良好的保障。
2. 加強(qiáng)設(shè)施安全管理,提升各項(xiàng)安全制度的科學(xué)性和有效性。加強(qiáng)設(shè)施巡檢和應(yīng)急預(yù)案的制定,做好各類應(yīng)急事件的處置工作。
四、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境
1. 制定并貫徹能源管理制度,加強(qiáng)能源使用監(jiān)控,提升能源利用效率,降低能源消耗。
2. 推行綠色環(huán)保理念,加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)力度,促進(jìn)垃圾分類,提高廢棄物資源化利用率,營(yíng)造良好的校園環(huán)境。
五、加強(qiáng)資金管理
1. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)后勤資金的預(yù)算、審核和監(jiān)督,確保資金使用的合理性和效益性。
2. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,優(yōu)化采購(gòu)流程,挖掘更多的合作機(jī)會(huì),降低采購(gòu)成本,提升后勤服務(wù)質(zhì)量。
六、加強(qiáng)信息化建設(shè)
1. 推動(dòng)后勤管理信息化,建立后勤信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)分析,提高工作效率和決策科學(xué)性。
2. 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,確保后勤信息的安全性和可靠性。
七、加強(qiáng)與社會(huì)的交流與合作
1. 擴(kuò)大與社會(huì)各界的聯(lián)系,積極開展校外合作項(xiàng)目,為學(xué)校發(fā)展和后勤服務(wù)提供更多資源支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2. 強(qiáng)化與政府相關(guān)部門的協(xié)作,加強(qiáng)行業(yè)間的交流與合作,推動(dòng)后勤管理水平不斷提高。
以上是2022年學(xué)校后勤工作計(jì)劃及安排的精選范文,希望通過(guò)共同的努力,能夠?qū)崿F(xiàn)后勤工作的高質(zhì)量發(fā)展,為學(xué)校的正常運(yùn)行和全體師生的生活提供更好的保障。衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、教職員工能夠?qū)τ?jì)劃及安排提出寶貴意見和建議,共同推動(dòng)校園后勤事業(yè)取得更加輝煌的成就!
學(xué)校后勤工作計(jì)劃模板精選
我們需要著手寫一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,寫好工作計(jì)劃的關(guān)鍵是什么呢?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯特地為你收集整理“學(xué)校后勤工作計(jì)劃模板”,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!
學(xué)校后勤工作計(jì)劃模板(篇1)
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、20xx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(五)加速學(xué)?;üぷ鳌⑹程?、球場(chǎng)
三、工作措施
(一)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,糾正。
(二)長(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
(三)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
(五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃模板(篇2)
一、始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:
安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立優(yōu)良的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體后勤工作人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查和督促力度,細(xì)化工作量化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)探索適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措,在改革中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規(guī)管理,不斷提高政治思想素質(zhì)、服務(wù)認(rèn)識(shí)、質(zhì)量和水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校中心和重心工作,不斷改善辦學(xué)條件和美化安全的育人環(huán)境,開源節(jié)流,增收節(jié)支,籌措資金,多方爭(zhēng)取社會(huì)援助,努力做好學(xué)校的規(guī)劃、調(diào)整、布局和維護(hù)修繕工作。
三、主要工作及措施
(一)不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
認(rèn)真組織全體后勤人員深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃和工作要點(diǎn),全面貫徹“工作計(jì)劃”的重要思想,參考先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的本職工作之中,凝心聚力,熱愛本職工作,不計(jì)得失,樂(lè)于奉獻(xiàn),同時(shí),加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)水平及服務(wù)認(rèn)識(shí)。
為完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。為適應(yīng)新的分配制度改革的需要,在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)考核制度的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核考評(píng)方案和條例。做到分工具體職責(zé)要明確,考核對(duì)照要有標(biāo)準(zhǔn),以便在工作中相互監(jiān)督和幫助,確保后勤服務(wù)工作,人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做,事事都做好,同時(shí)定期不定期廣泛征集父母、師生、部門領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)學(xué)校及后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的意見和要求,努力改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的檢查,并做好相關(guān)記錄,接受社會(huì)及有關(guān)部門、父母及廣大師生的監(jiān)督。
(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、科學(xué)化管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn),做到物盡其用。
嚴(yán)格執(zhí)行《峨山縣小學(xué)中學(xué)固定資產(chǎn)管理措施》,進(jìn)一步完善學(xué)校采購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物采購(gòu)的申請(qǐng)和審批以及進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人,賬冊(cè)填報(bào)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。
針對(duì)在學(xué)年末對(duì)各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平時(shí)不定期的工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位,第一,從完小到教室相關(guān)管理制度不健全;第二,反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全,更新填報(bào)不及時(shí)。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作,希望各完小高度重視,做真、做實(shí),完善校產(chǎn)電子管理工作。繼續(xù)按慣例對(duì)各教室、各辦公室、各專用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。確保學(xué)?,F(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用,嚴(yán)禁公物的流失、閑置和浪費(fèi)。
2、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理 。嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政局、縣教育局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財(cái)務(wù)管理措施。
(1)總務(wù)人員要當(dāng)好家,理好財(cái),管好物,為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)計(jì),當(dāng)好參謀。同時(shí)做好校園建設(shè)的總體規(guī)劃、改造、修繕及維護(hù),做到宏觀上總體規(guī)劃,微觀上分步實(shí)施。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《小學(xué)中學(xué)財(cái)務(wù)制度》,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神,嚴(yán)于律己、廉潔自律、堅(jiān)持原則,秉公辦事,不徇私情,堅(jiān)決杜絕一切不合理的開支。以黨中央保持高度一致,厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),本著“自力更生,艱苦奮斗,勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)造性地開展工作。嚴(yán)格把好“三公經(jīng)費(fèi)”的開支。繼續(xù)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行大宗物品政府采購(gòu)制度。學(xué)校自行對(duì)低值易耗物品及辦公用品的購(gòu)買統(tǒng)一實(shí)行公務(wù)卡支付。做到“價(jià)廉物美”,對(duì)所取得的原始憑證單據(jù)必須正式標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家稅務(wù)票據(jù),同時(shí)要手續(xù)完備,內(nèi)容要真實(shí),完整。要管好限額現(xiàn)金,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬。做到日清月潔,帳目清楚無(wú)誤,帳款相符,按時(shí)對(duì)帳。
(2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和寄宿制生活費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)餐資金的管理。
為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律,做到??顚S?,合理合法收支,我校仍要堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”,各校要出納、會(huì)計(jì)分開,師生帳食分開,原則上完小校長(zhǎng)不經(jīng)手帳務(wù)和采購(gòu)工作,但要做好學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況的督促和把關(guān)工作。各校要繼續(xù)實(shí)行專人采買專人驗(yàn)收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續(xù)實(shí)行備用金另外,(從本學(xué)期開始寄宿制學(xué)校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的供應(yīng)仍由學(xué)校自主供餐,)或者所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)由教育主管部門統(tǒng)一招標(biāo)配餐(企業(yè)托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情況,要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報(bào)表一并上報(bào)中小總務(wù)處??倓?wù)處每學(xué)期(學(xué)年)將會(huì)同縣教育局計(jì)財(cái)股定期不定期對(duì)各完小寄宿制管理及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查督促核實(shí)。若出現(xiàn)不合理的收支情況將督促其改正 。
3、認(rèn)真做好學(xué)校“三免一補(bǔ)”、上小學(xué)前教育困難學(xué)生生活補(bǔ)助以及學(xué)生路費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放工作,在工作中嚴(yán)格把握各項(xiàng)政策,嚴(yán)格按政策操作,增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí),按時(shí)完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報(bào),及時(shí)將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給學(xué)生,同時(shí),一絲不茍地做好所有學(xué)生簽名冊(cè)的存檔備查工作。
4、重視校園建設(shè)、校舍修繕、維護(hù)。
(1)、做好新建的xx小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓,xxxx幼兒園,xxxx幼兒園改造工程的工程結(jié)算、審計(jì)、備案工作。
(2)、籌措資金對(duì)中小現(xiàn)存的D級(jí)危房進(jìn)行翻新改造。
5、抓好校園環(huán)境、綠化、美化、衛(wèi)生管理。 本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的網(wǎng)民以及媒體氛圍,主動(dòng)開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和優(yōu)良的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。繼續(xù)加大資金投入完善和鞏固省、市級(jí)綠色學(xué)校的成果,力爭(zhēng)各校綠化工作躍上新臺(tái)階。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃模板(篇3)
一、指導(dǎo)思想
20xx年春季,后勤部門以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指南,以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理,進(jìn)一步提高后勤工作管理水平,加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作,努力構(gòu)建和諧學(xué)校,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。根據(jù)學(xué)校春季工作要點(diǎn)制定本計(jì)劃。
二、主要工作
20xx年后勤的工作重點(diǎn)是以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,做好食堂成本核算。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。
組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作,愛崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作。
(1)安全衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng),制定切實(shí)可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,有針對(duì)性地開展安全教育,堅(jiān)持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講,安全工作每周一查,衛(wèi)生工作每月一查。
(2)安全檢查小組每周要對(duì)分管的區(qū)域作認(rèn)真檢查,作好記載,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告,并及時(shí)整改,各小組整改不了的報(bào)學(xué)校集中解決。(分組情況和以前一致)
(3)制定學(xué)校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生檢查小組,衛(wèi)生檢查小組每月要對(duì)各室衛(wèi)生作認(rèn)真檢查,并作好記載。(辦公室、總務(wù)處、各教研組長(zhǎng))
(4)增強(qiáng)師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識(shí)和自護(hù)、自救能力,拿出學(xué)校后勤全封閉式管理辦法草案。
3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理。
(1)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好學(xué)生的“兩免”工作。做好醫(yī)保結(jié)算、工資發(fā)放、養(yǎng)老金結(jié)算、公積金結(jié)算、個(gè)人所得稅結(jié)算等及相關(guān)表格的填報(bào)工作。
(2)加強(qiáng)門面收費(fèi)工作,努力拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道,改善辦學(xué)條件。
(3)進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
(4)做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購(gòu)買分發(fā)工作,做好教材分發(fā)工作。
(5)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作。
4、進(jìn)一步提高后勤工作管理水平。
本學(xué)期主要對(duì)食堂實(shí)行月成本核算。一是確定每天的菜譜;二是總務(wù)處負(fù)責(zé)驗(yàn)收、報(bào)帳;三是要認(rèn)識(shí)食堂成本核算的重要意義,在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低成本。四是要通過(guò)成本核算、杜絕浪費(fèi)、優(yōu)化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。五是加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立友好關(guān)系,嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止師生食物中毒。
5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作。
做好門衛(wèi)工作,外來(lái)人員來(lái)校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作。
6、完成學(xué)校的遷建工作。
三、常規(guī)工作
1、每周檢查校園安全設(shè)施,有隱患及時(shí)處理。
2、每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比。
3、隨時(shí)配制教學(xué)所需,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
4、根據(jù)學(xué)校(社區(qū))教育教學(xué)活動(dòng)的需要,認(rèn)真及時(shí)地做好后勤保障工作,為教育教學(xué)服務(wù)。
5、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即整改。
6、每月門面收費(fèi)工作。
7、日常接待及收發(fā)文工作。
8、每天驗(yàn)收食堂采買米、油、菜、燃料等,每周負(fù)責(zé)報(bào)帳,每月實(shí)行成本核算。
9、學(xué)校的遷建前期工作。
四、具體安排
二月份:
1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)衛(wèi)生用具;C、分發(fā)各類布置教室物品。
2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。
3、發(fā)放教師基本辦公用品。
4、做好學(xué)生報(bào)名工作和學(xué)生“兩免”工作。
5、水電、宿舍床、宿舍地板等的維修。
6、制定計(jì)算機(jī)室管理辦法,建立電子備課室。
7、調(diào)整部分教室的課桌椅。
8、修訂住宿生管理辦法、住宿生作息時(shí)間、住宿生衛(wèi)生值日表,組織住宿生進(jìn)行學(xué)習(xí)。
9、學(xué)校的遷建前期工作。
三月份:
1、實(shí)行食堂成本核算。
2、做好各室衛(wèi)生評(píng)比工作。
3、制定切實(shí)可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》。
4、制定各室衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生工作每月一查。
四月份:
1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。
2、做好后勤人員的年度考核工作。
3、門面收費(fèi)工作。
五月份:
1、慶助殘日活動(dòng),做好后勤保障工作。
2、安全工作演習(xí)。
六月份:
1、做好全校師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務(wù)。
2、收回電教器材。
3、擬定暑假維修事項(xiàng)。
4、安排教職工假期值班。
5、制定學(xué)校后勤全封閉式管理辦法草案。
6、協(xié)助做好假期培訓(xùn)工作。
七月份:
1、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收(各班、各室)。
2、檔案整理。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃模板(篇4)
一、工作思路
XX年后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。
三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。
三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
XX年,學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案
(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)開學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。
(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,然后由木工維修。
(3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理。
(4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班,月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度,中小學(xué)大門平時(shí)要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進(jìn)入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。
(5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
(6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放,健全借閱登記花名冊(cè)備查。
4.做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費(fèi)水資源。
(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。
(3)綠籬的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。
(4)樹木的修剪,每年2次,每學(xué)期1次。
(5)花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人,每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間,花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾?;▔N植由教師完成。
5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間,實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間,隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。
7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí),要與其它部門密切配合,對(duì)師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。
1.目標(biāo):在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)魏書生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務(wù)意識(shí),形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。
2.措施:(1)工作長(zhǎng)計(jì)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計(jì)劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無(wú)事可做。(2)嚴(yán)格上下班時(shí)間,不定期查崗和考勤。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé),避免推委扯皮現(xiàn)象。(4)工作安排后要檢查落實(shí),限定完成時(shí)間。
總而言之,在XX年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃模板(篇5)
四月份已經(jīng)悄悄的從我們身邊溜走,嶄新的五月份就要到了,大家對(duì)于新的五月有什么計(jì)劃呢?下面我們一起來(lái)瀏覽這篇學(xué)校后勤五月份工作計(jì)劃要點(diǎn)范文,僅供大家參考。
一、以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)后勤管理工作,逐步建立后勤智能化管理體系,加快后勤社會(huì)化改革進(jìn)程,進(jìn)一步完善管理制度,改革現(xiàn)行不合理的管理體制,加大督查力度,全面提升執(zhí)行力。
二、大膽嘗試宿舍管理體制改革試點(diǎn)工作,建議學(xué)院建立由相關(guān)部門共同參與的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,推動(dòng)學(xué)生宿舍精神文明建設(shè)的開展;加快宿舍樓層電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),開展宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生定期檢查評(píng)比工作,進(jìn)一步改善學(xué)生住宿條件,試點(diǎn)將部分8人間宿舍改造為4人間。
三、建議成立學(xué)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大宣傳工作力度,科學(xué)分析我院水電使用現(xiàn)狀和管理工作中存在的問(wèn)題,重點(diǎn)抓好節(jié)能降耗、成本控制工作,試點(diǎn)并逐步推行高效節(jié)能電子產(chǎn)品的應(yīng)用,有效杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象,努力打造節(jié)約型校園。
四、改革現(xiàn)行維修工作管理模式,全面實(shí)行OA系統(tǒng)報(bào)修管理體系,建立健全快速、高效、完整的維修隊(duì)伍和管理機(jī)制,更好地為廣大師生服務(wù)。
五、進(jìn)一步加大食品安全管理力度,充分發(fā)揮學(xué)生膳食管理委員會(huì)監(jiān)督管理職能,切實(shí)執(zhí)行食堂、超市考核管理制度,制定并上墻公布食堂飯菜計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),確保食堂飯菜質(zhì)量,杜絕食品安全事故的發(fā)生。
六、在充分節(jié)約成本的前提下,加快校園環(huán)境建設(shè)步伐。緊緊圍繞校園整體規(guī)劃和綠化實(shí)施方案,認(rèn)真做好苗木栽培和維護(hù)工作,繼續(xù)增加綠色觀賞點(diǎn)和人文景觀,努力打造“春有花、夏有蔭、秋有景、冬有青”的生態(tài)校園。
七、要學(xué)習(xí)其它高校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地開展資產(chǎn)管理工作;積極探索民辦高校資產(chǎn)管理工作新思路、新方法,采取行之有效的措施,有效防止資產(chǎn)流失,盤活閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。
八、充分發(fā)揮后勤公司管理職能,切實(shí)加強(qiáng)職工思想政治工作,合理調(diào)節(jié)知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)用工,切實(shí)維護(hù)職工切身利益。
后勤部個(gè)人工作計(jì)劃精華
工作計(jì)劃可以幫助我們提高我們的時(shí)間管理技能,今天我給大家分享一個(gè)制作工作計(jì)劃的方法?以下是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的與“后勤部個(gè)人工作計(jì)劃”相關(guān)的內(nèi)容,更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站!
后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)
20xx年又是一個(gè)新的起點(diǎn),我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),加強(qiáng)安全工作,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理,規(guī)范后勤管理,保證服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,努力構(gòu)建和諧學(xué)校,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。具體工作計(jì)劃安排如下:
一、指導(dǎo)思想
遵循學(xué)??傮w工作思路,本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),加強(qiáng)安全工作,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理,規(guī)范后勤管理,保證服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,努力構(gòu)建和諧學(xué)校,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。
二、工作重點(diǎn)
1、完善后勤制度建設(shè),提高后勤服務(wù)意識(shí)。
2、抓好后勤常規(guī)管理,保證后勤服務(wù)質(zhì)量。
3、提高安全防患意識(shí),做好后勤安全工作。
4、加快學(xué)校硬件建設(shè),推進(jìn)校園環(huán)境建設(shè)。
三、工作措施
本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé),出臺(tái)《平坦街小學(xué)后勤管理細(xì)則》,內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過(guò)程,涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財(cái)務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等,讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則,為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提供了堅(jiān)實(shí)的保障。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,請(qǐng)假要履行請(qǐng)假制度,上班期間不能做私活,不能看電視,不能脫崗,不能替班。我們實(shí)行巡查制度,做到一日三巡,查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全,做好巡查記錄,及時(shí)反饋巡查內(nèi)容。為了落實(shí)崗位職責(zé),我們科學(xué)制定了一日工作流程,實(shí)行工作流程管理,并輔之以工作日記制度和巡查制度。
1、通過(guò)人心管理,來(lái)樹立師生利益至上的服務(wù)觀。
通過(guò)人心管理來(lái)激發(fā)人的潛能,激發(fā)其工作熱情,強(qiáng)化自覺(jué)服務(wù)意識(shí),變后勤為先行,牢固樹立服務(wù)師生,服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。
2、強(qiáng)化人文服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)微笑服務(wù)師生。
在工作中做到:維修人員要發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神,做好常規(guī)工作和臨時(shí)工作;財(cái)會(huì)人員對(duì)待教師的咨詢、報(bào)銷款項(xiàng)要熱情接待,耐心解釋,使教師對(duì)自己的收入情況心明眼亮。校車司機(jī)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),保持良好車況,給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到及時(shí),主動(dòng),熱情。財(cái)產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實(shí)財(cái)產(chǎn)中熱情,及時(shí),讓老師滿意。
四、加大安全督查力度,確保校園安全穩(wěn)定
1、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任,確保校園安全。
門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作,本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對(duì)門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求,定期抽看他們填寫的一日工作流程和來(lái)客登記簿,定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來(lái)人員管理制度、保安工作職責(zé),平時(shí)大小門管好把嚴(yán),確保除本校職工外,其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續(xù),無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園,在校時(shí)間學(xué)生出校門,要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長(zhǎng)四見面,嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。
2、加強(qiáng)夜間值班,值班人員按時(shí)到崗,不能替班,不能脫崗,加強(qiáng)巡視,有安全問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。
3、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。
校舍安全隱患排查組(所有中層以上領(lǐng)導(dǎo))堅(jiān)持每月一次對(duì)學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)行徹底清查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時(shí)徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,查看教學(xué)設(shè)施是否正常。
4、每周對(duì)飲水機(jī)重點(diǎn)檢查一次,定期加鹽除垢,強(qiáng)化飲用水的消毒把關(guān),保障師生的飲水安全。
5、規(guī)范晚間外來(lái)車輛存放管理,簽訂動(dòng)車車主簽定交通安全責(zé)任狀。
五、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理,細(xì)化管理環(huán)節(jié),不斷提高服務(wù)質(zhì)量
總務(wù)處堅(jiān)持每月一次的后勤工作例會(huì),每周一次的后勤管理人員例會(huì)制度,總結(jié)部門得失及時(shí)落實(shí)整改。明確階段性任務(wù),協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜,完善日常服務(wù),使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
1、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,合理使用資金。
2、維修及時(shí),認(rèn)真做好后勤保障工作。
3、節(jié)能減排,降低后勤保障運(yùn)行成本。
4、凈化綠化美化,營(yíng)造優(yōu)美校園環(huán)境。
5、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作活動(dòng),以及完成臨時(shí)的應(yīng)急工作。
六、加快硬件建設(shè),實(shí)施校園維修工程
為改善教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和辦公環(huán)境,我們將積極向上級(jí)部門溝通,加快硬件建設(shè),實(shí)施校園維修工程。根據(jù)計(jì)劃,本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建設(shè)工作還要完成以下幾個(gè)重點(diǎn)工程:
1、南小二樓的維修工程
2、線路老化更換、校園粉刷,欄桿加固,門窗更換。
3、廁所拆除重建。
4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝。
后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)
新學(xué)期即將到來(lái),為確保我校各方面后勤工作實(shí)施到位,做出如下計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。
二、工作任務(wù)
1.確保教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。
2.確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符。
3.力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。
4.搞好校安工程,努力改善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件。、
三、工作措施
1.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)開學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌椅的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。
(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠償,然后由木工維修。
(3)其他財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞,照價(jià)賠償。自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理。所有學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理今年將納入學(xué)校目標(biāo)管理。
(4)值班護(hù)校工作。門衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進(jìn)入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。假期安排值班人員。校園車輛進(jìn)出按五里小學(xué)車輛管理制度嚴(yán)格把關(guān)。搞好校園周邊治理工作。
(5)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。由后勤牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
(6)管理好學(xué)校食堂、午托安全工作。做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校、社會(huì)、學(xué)生、教師、家長(zhǎng)放心滿意。
2.加強(qiáng)后勤管理,健全管理制度
(1)嚴(yán)格物品購(gòu)進(jìn),領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
(2)完善責(zé)任追究制度。財(cái)產(chǎn)管理工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,收費(fèi)工作學(xué)校與班主任簽以活動(dòng)為載體,以目標(biāo)為導(dǎo)向,立足區(qū)、?;顒?dòng)陣地,達(dá)到個(gè)人目標(biāo),訂責(zé)任狀。安全工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
(3)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。嚴(yán)禁“小金庫(kù)。”做到所有發(fā)票都要進(jìn)帳,不漏帳。嚴(yán)把發(fā)票簽字手續(xù)關(guān)。
3.做好校園的綠化美化工作
(1)樹木的修剪,每年2次,每學(xué)期1次。
(2)花壇管理。將花壇分給高年級(jí)班分管,花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。
4.全面落實(shí)教育惠民政策。對(duì)貧困學(xué)生、殘疾學(xué)生免收課本費(fèi)。
5.加強(qiáng)學(xué)校安全工作。
(1)強(qiáng)化學(xué)校保安人員管理,學(xué)校與安保人員簽訂門衛(wèi)責(zé)任狀。
(2)維修校園監(jiān)控系統(tǒng)。
(3)定期組織學(xué)生開展疏散演練活動(dòng)。
(4)定期不定期對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全排查。
(5)扎實(shí)開展師生安全教育活動(dòng),重點(diǎn)抓艱險(xiǎn)學(xué)生防震減災(zāi)、道路交通等安全知識(shí)教育。
(6)所有學(xué)校安全工作今年將納入學(xué)校期終目標(biāo)管理。
6.切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管。
(2)按照免試、就近入學(xué)原則,對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就讀有困難的學(xué)生學(xué)校采取減免辦法,保障學(xué)生平等受教育的權(quán)益。
后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)
一、深化后勤綜合改革
根據(jù)學(xué)校部門職能劃分,結(jié)合后勤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)范圍,推動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)置,人事制度改革,運(yùn)行機(jī)制等全方位的改革。
(一)重新設(shè)立機(jī)構(gòu),增強(qiáng)服務(wù)職能
按照后勤集團(tuán)職能,將服務(wù)保障性機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)分別設(shè)置,明確工作職責(zé)。
(二)人事制度改革
根據(jù)學(xué)校總體工作安排,報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),開展以下工作:
1.副科級(jí)以上干部實(shí)行公開競(jìng)聘。
2.在編正式職工實(shí)行定編、定崗、定責(zé),選聘上崗。
3.編制外用工按工作年限制定分流辦法,逐步移交勞務(wù)派遣公司。
(三)運(yùn)行機(jī)制的改革
1.改革經(jīng)費(fèi)分配辦法,集團(tuán)各中心經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制。
2.改革職工內(nèi)部分配及考核辦法,實(shí)現(xiàn)以崗定責(zé)、績(jī)效與收入掛鉤。
3.運(yùn)行方式的改革。
飲食服務(wù)中心根據(jù)__校區(qū)__餐廳托管的運(yùn)行情況,其它校區(qū)自管的食堂在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的公司進(jìn)行托管;校園物業(yè)中心引入物業(yè)公司外包;學(xué)生公寓中心以懷遠(yuǎn)校區(qū)為試點(diǎn),其它校區(qū)在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行外包;懷遠(yuǎn)校區(qū)鍋爐房交西夏區(qū)熱電廠供暖;文萃校區(qū)醫(yī)務(wù)所配置人員設(shè)備,逐步達(dá)到社區(qū)醫(yī)院的規(guī)模,教職工年度體檢和新生入學(xué)體檢由校醫(yī)院完成;幼兒園建議學(xué)校成立__大學(xué)附屬幼兒園,系學(xué)校一個(gè)附屬部門;交通運(yùn)輸中心將原有經(jīng)營(yíng)和服務(wù)職能改變?yōu)閱渭兊姆?wù)部門。
二、信息化建設(shè)
依托學(xué)校校園網(wǎng)、數(shù)字校園等建立后勤信息服務(wù)平臺(tái),相繼建設(shè)運(yùn)行后勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、數(shù)字化后勤服務(wù)大廳、網(wǎng)絡(luò)報(bào)修平臺(tái)、服務(wù)監(jiān)督平臺(tái)、學(xué)生公寓管理系統(tǒng)、餐飲管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、校園環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺(tái)、短信通、移動(dòng)后勤等,提升后勤服務(wù)質(zhì)量與聲譽(yù);物流管理系統(tǒng)、教室管理平臺(tái)、訂餐系統(tǒng)、餐飲服務(wù)監(jiān)督平臺(tái)等。
三、各中心的重點(diǎn)工作
(一)工程項(xiàng)目
1.積極做好20__年度各校區(qū)維修工程重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研論證、規(guī)劃設(shè)計(jì)、編制方案、申請(qǐng)上報(bào)、組織招投標(biāo)、組織工程施工、加強(qiáng)監(jiān)督管理、嚴(yán)格簽證審計(jì)、規(guī)范工程驗(yàn)收、規(guī)范工程款支付等工作。
2.20__年立項(xiàng)的小型維修工程,要在前期工程量概算上下功夫,要求各維修使用單位核準(zhǔn)需維修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,維修清單準(zhǔn)確無(wú)誤,避免漏項(xiàng),增加變更。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制,同類維修材料通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉(zhuǎn)包行為。
(二)綠化美化
1.翻種__山校區(qū)行政主樓的草坪,在金波湖周邊試種薰衣草、太陽(yáng)菊等植物,進(jìn)一步美化校園環(huán)境。
2.配合項(xiàng)目工程辦完成校園綠化整治三年規(guī)劃目標(biāo)。
(三)飲食工作
1.進(jìn)一步落實(shí)《食品安全法》,抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》健全學(xué)生食堂管理制度,以制度管人、以制度促效益。進(jìn)一步加強(qiáng)中心對(duì)外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規(guī)范》的管理。
2.對(duì)餐廳后廚、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設(shè)備進(jìn)行維修與改造。
(四)學(xué)生公寓工作
1.配合集團(tuán)恢復(fù)各公寓智能電柜的使用。
2.制定詳細(xì)的20__年公寓維修改造計(jì)劃,確保20__年公寓維修改造的實(shí)施。
3.在公寓樓內(nèi)加裝直飲水、售貨機(jī)等設(shè)備,提高公寓的硬件設(shè)施。
4.加大公寓文化建設(shè),在各校區(qū)推進(jìn)溫馨服務(wù)活動(dòng)室建設(shè),使學(xué)生公寓集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、休息于一體,營(yíng)造和諧公寓。
(五)水電暖工作
1.配合__熱電廠對(duì)懷遠(yuǎn)校區(qū)、__校區(qū)并大學(xué)生活動(dòng)中心移交后的準(zhǔn)備工作及施工期間的安裝工作。
2.辦理公租房、科技樓、懷遠(yuǎn)校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離,另建生活水箱,改造二級(jí)泵房研究生樓水庫(kù)。
3.配合項(xiàng)目辦改造文萃校區(qū)舊配電室高低開關(guān)柜,變壓器。完成金鳳校區(qū)鍋爐更換工作
(六)校園物業(yè)
1.配合學(xué)校綜治委,集中整治懷遠(yuǎn)校區(qū)、文萃校區(qū)家屬院的違章建筑、攤點(diǎn)。
2.對(duì)教學(xué)辦公樓實(shí)行整體管理,在有條件的情況下引進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)校管理或成立物業(yè)公司。在滿足校內(nèi)35部電梯正常維護(hù)保養(yǎng)的情況下,成立電梯維保公司,并開展對(duì)外承攬維保工作。
(七)幼兒園
1.明晰發(fā)展方向,爭(zhēng)取更多的政策性優(yōu)惠。要逐步和其他公辦園接軌,通過(guò)學(xué)校和政府溝通協(xié)商,爭(zhēng)取化的公辦園應(yīng)享受的政策補(bǔ)貼,加快幼兒園的發(fā)展。
2.健全管理機(jī)制,最終實(shí)行精準(zhǔn)化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衛(wèi)生保健、食堂管理、財(cái)務(wù)制度等諸方面形成一體化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、流程化的管理模式。
(八)交通運(yùn)輸工作
1.改革交通運(yùn)輸運(yùn)行體制,由“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)保障,即所有在編職工納入學(xué)校統(tǒng)一管理。
2.做好有關(guān)公車改革的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。
(九)國(guó)際交流中心
按照學(xué)校專題會(huì)議精神,1.盡快處理好稅收問(wèn)題;2.按照新的定位,提出國(guó)際交流中心經(jīng)營(yíng)管理方案;3.提出國(guó)際交流中心裝修改造方案。
(十)校醫(yī)院
1.完善各項(xiàng)傳染病預(yù)防控制相關(guān)制度,制定傳染病預(yù)防控制工作計(jì)劃,認(rèn)真做好學(xué)校公共衛(wèi)生防疫工作,有效預(yù)防和控制學(xué)校傳染病的發(fā)生與流行,保障廣大師生的身體健康,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
2.在集團(tuán)的支持下,完成人員、設(shè)備的配置工作。
(十一)機(jī)關(guān)工作
1.配合集團(tuán)做好綜合后勤改革工作。
2.加強(qiáng)集團(tuán)的網(wǎng)站建設(shè)和宣傳報(bào)道工作。
3.進(jìn)一步理順學(xué)校撥付后勤集團(tuán)資金的會(huì)計(jì)核算關(guān)系。
4.增設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算下達(dá)與執(zhí)行環(huán)節(jié),加深財(cái)務(wù)核算精細(xì)化程度。
5.重新梳理現(xiàn)有核算賬套體系,重新劃分歸類,構(gòu)建全新的后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)賬套體系。
6.配合集團(tuán)推行定編定崗工作。
7.新建集團(tuán)勞資電子管理系統(tǒng)。
8.加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工整體素質(zhì)。
后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)
幼兒園作為孩子們健康成長(zhǎng)的搖籃,創(chuàng)建孩子安全舒適的生活環(huán)境是教學(xué)工作開展的基礎(chǔ),制定好后勤工作計(jì)劃,有助于孩子們的身心健康。下面是由小編為大家整理的“幼兒園后勤部年度工作計(jì)劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
幼兒園后勤部年度工作計(jì)劃(一)
一、指導(dǎo)思想
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)安全工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平。
二、工作重點(diǎn)
(一)強(qiáng)化安全,責(zé)任到人。
1.樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持以防為主,切實(shí)加強(qiáng)園舍、場(chǎng)地、設(shè)施、活動(dòng)過(guò)程和餐飲的安全管理。完善安全制度,落實(shí)措施、責(zé)任到人、定期檢查、預(yù)防為先,消除隱患,保障幼兒的身心健康。
2.每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或“安全知識(shí)講座”,提高教職員工的安全意識(shí)和安全管理能力。并把安全教育落實(shí)到幼兒身上,每月教師要根據(jù)本班的實(shí)際情況,制定安全教學(xué)活動(dòng)增強(qiáng)幼兒健康、安全意識(shí)。
3.重視對(duì)幼兒的安全教育,每學(xué)期各開展一次“師生消防疏散演練”,與“防震疏散演練”活動(dòng),提高師生自我保護(hù)意識(shí)與能力,并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救,增強(qiáng)安全意識(shí)。
4.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,做好外來(lái)人員的查詢和登記工作,堅(jiān)持實(shí)施家長(zhǎng)憑幼兒“接送卡”入園接送幼兒制度。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。
繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,通過(guò)學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1.在全園教師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)”。
2.組織保育教師進(jìn)行《托幼機(jī)構(gòu)工作實(shí)用手冊(cè)》、消毒、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)和保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí),切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生保健工作。
3.同時(shí)加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生、安全意識(shí),做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過(guò)期食物出現(xiàn),常了解外界信息不購(gòu)買問(wèn)題食品。
(三)分層管理,落實(shí)到位。
強(qiáng)化分層管理,努力提高管理效益。重點(diǎn)抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。
1.保健工作:
(1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,加強(qiáng)對(duì)食堂、班級(jí)保教人員的督促、檢查、指導(dǎo),開展好衛(wèi)生保健工作,并做好臺(tái)帳工作。對(duì)保健分工進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,加大進(jìn)班檢查次數(shù)。
(2)抓好傳染病防控工作,加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí)。讓教職工都了解這些病的特征,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,降低發(fā)病率。
(3)一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測(cè)查2次、視力測(cè)量1次。配合防疫站完成各種計(jì)劃內(nèi)疫苗的接種工作,及時(shí)通知家長(zhǎng)做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強(qiáng)對(duì)肥胖兒和體弱兒的管理,對(duì)患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀察。
(4)進(jìn)一步做好膳食管理工作,科學(xué)制定食譜,提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。
(5)利用多種形式定期向家長(zhǎng)、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),做到:定時(shí)在幼兒園大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,每?jī)芍茉诰W(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)的文章。
2.保育工作。
(1)扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,使班級(jí)的保育工作更趨規(guī)范化,保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實(shí)。
(2)扎實(shí)抓好幼兒的生活護(hù)理,因?yàn)楝F(xiàn)時(shí)的家庭教育環(huán)境,幼兒的依賴性強(qiáng),動(dòng)手能力弱的情況,同時(shí)培養(yǎng)幼兒自主性、愛生活、愛勞動(dòng)的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。
3.食堂工作。
嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強(qiáng)食品采購(gòu)、入庫(kù)、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,定期檢查、自查廚房的衛(wèi)生、安全工作。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全,保證兩餐一點(diǎn)能按時(shí)保質(zhì)保量供給,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心。
幼兒園后勤部年度工作計(jì)劃(二)
以市局的工作意見為根本指導(dǎo)思想,本學(xué)期xx幼兒園的后勤工作將僅僅圍繞園務(wù)的工作計(jì)劃,求真務(wù)實(shí),精益求精,不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)、切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)。
切實(shí)做好衛(wèi)生保健工作,促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展,提高保教質(zhì)量。
一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),著眼于長(zhǎng)效發(fā)展
1、人人參與,完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。
保育員不僅是為幼兒創(chuàng)設(shè)美好生活環(huán)境、管理幼兒生活的保障者,還是教師在教學(xué)工作上的好幫手,保育員是一個(gè)幼兒園不可或缺的重要群體,因此,在園中要形成一種尊重后勤人員勞動(dòng)的輿論和行為導(dǎo)向。
同時(shí),所有教職員工要以主人翁的態(tài)度參與到后勤管理、后勤服務(wù)之中,成立由園長(zhǎng)→分管后勤園長(zhǎng)→保健老師→后勤組長(zhǎng)→保育組長(zhǎng) →各班班主任→后勤全體成員的管理網(wǎng)絡(luò),做到“處處有制度,人人有責(zé)任”,營(yíng)造互為、共創(chuàng)的和諧氛圍,加強(qiáng)溝通,注重過(guò)程管理,后勤工作做到有目標(biāo)、有落實(shí)、有檢查、有評(píng)價(jià),為全園做好后勤服務(wù)工作。
2、注重修養(yǎng),彰顯后勤職工魅力。
后勤工作人員的品德素養(yǎng)直接體現(xiàn)著整個(gè)園所的形象,因此,每一位后勤職工必須謹(jǐn)言慎行,在孩子面前、家長(zhǎng)面前、在社區(qū)、公共場(chǎng)合等時(shí)刻注意自己的言行舉止,為幼兒園在社會(huì)上獲得良好聲譽(yù)而努力。在工作中,要做到“實(shí)”、“正”、“誠(chéng)”,即腳踏實(shí)地,實(shí)實(shí)在在;一身正氣,言行正直;真誠(chéng)坦蕩,以誠(chéng)相待。
在人際交往中,要求做到“對(duì)孩子柔聲細(xì)語(yǔ)”、“對(duì)家長(zhǎng)主動(dòng)微笑”、“對(duì)同事尊重誠(chéng)懇”、“對(duì)鄰里友好關(guān)愛”,以自己的實(shí)際行動(dòng)在自己的生活圈中較好地樹立本園的形象。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高保育專業(yè)能力。
保育員在做好衛(wèi)生清潔、幼兒生活照顧的同時(shí)還承擔(dān)著助教任務(wù)。由于自身專業(yè)水平有限,因此更要注重自我加壓,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。倡導(dǎo)做“三有新人”,即“有意識(shí)——有思考——有行動(dòng)”,保育員都要善于做有心人,在一成不變周而復(fù)始的工作中發(fā)現(xiàn)“新問(wèn)題”,解決問(wèn)題有“新方法”,行動(dòng)落實(shí)有“新成效”。
意識(shí)決定過(guò)程,方式?jīng)Q定結(jié)果,鼓勵(lì)大家在工作中發(fā)揮聰明才智,有創(chuàng)造性地工作,尋找更便捷、更有效的工作方法。本學(xué)期,繼續(xù)要求保育員每月一篇保育心得,并納入月工作考核。雙周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展“快樂(lè)地工作,幸福的生活”主題輪講活動(dòng),從思想到行為切實(shí)挺高后勤職工的專業(yè)素養(yǎng)。
4、獎(jiǎng)懲分明,提升后勤服務(wù)質(zhì)量。
后勤工作歸根結(jié)底最本質(zhì)的還是落實(shí)在行動(dòng)上,我們提倡“顧全大局,樂(lè)于奉獻(xiàn),熱心服務(wù)”,要求后勤工作者做到“勤”、“快”、“好”,具有“精品意識(shí)”,做足細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié),自覺(jué)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。
在日常工作中要做到四個(gè)“克服”:克服一個(gè)“拖”字,能早就不晚,能快就不慢;克服一個(gè)“難”字,世上無(wú)難事,只怕“認(rèn)真”倆字;克服一個(gè)“糊”字,“只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬”的思想要不得,桌面上的一個(gè)筆印、水池里的一點(diǎn)銹跡、玻璃上的一個(gè)斑點(diǎn)、墻角落的一個(gè)蛛網(wǎng)、廁所里的一點(diǎn)污漬、地面上的一張小紙屑、不起眼處的一粒積塵,對(duì)于這些小細(xì)節(jié)都應(yīng)視之“眼中釘”,不能輕易放過(guò),所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。
克服一個(gè)“推”字,人生難得糊,不必事事分清,何況“予人玫瑰,手有余香”?
“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的故事永遠(yuǎn)值得大家借鑒。本學(xué)期,我們將成立專門的衛(wèi)生督查小組,月月考核,加大獎(jiǎng)懲力度。在本學(xué)期末,按照慣例我們將根據(jù)實(shí)際工作情況評(píng)出至少x個(gè)后勤服務(wù)獎(jiǎng),肯定宣揚(yáng)先進(jìn),鼓勵(lì)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、園產(chǎn)管理規(guī)范化,發(fā)揮園產(chǎn)最大效能
1、做好物品管理的常規(guī)工作,及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。
2、做好物品的調(diào)配工作,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率,避免園產(chǎn)的人為流失,做到有領(lǐng)必請(qǐng)、有出必記、有借必還。
3、完善園產(chǎn)借領(lǐng)制度,出臺(tái)園產(chǎn)損壞丟失賠償制度,切實(shí)加強(qiáng)園產(chǎn)管理。倡導(dǎo)愛護(hù)幼兒園公物、維護(hù)幼兒園環(huán)境的良好風(fēng)氣,形成愛護(hù)園產(chǎn)的自覺(jué)行為。
4、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室、資料室、庫(kù)房、閱覽室的管理,充分發(fā)揮各室的作用。常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過(guò)程控制,強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制。
6、定期檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。
7、維修人員加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為幼兒園節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。
8、切實(shí)做好期末園產(chǎn)的清理、歸還、交接、登記等工作。
三、衛(wèi)生保健工作常態(tài)化,力求幼兒健康發(fā)展
1、對(duì)照《幼兒園一日活動(dòng)細(xì)則》的要求,全面做好保育工作,重點(diǎn)做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、一日生活管理、班級(jí)日常衛(wèi)生、班級(jí)日常消毒等各項(xiàng)工作,檢查抽查相結(jié)合,提高保育管理的水平。
2、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,保健室按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)保育員做好各類教玩具和生活用品、班級(jí)、宿舍空氣消毒、檢查、登記工作。
組織保育員認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并進(jìn)行實(shí)際操練;學(xué)習(xí)秋季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見癥狀、隔離等知識(shí),以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查、抽查、卷面考核和實(shí)際操作考核相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量。
3、認(rèn)真做好晨間檢查,積極開展預(yù)防性措施,確保幼兒戶外體育鍛煉和活動(dòng)的時(shí)間,加強(qiáng)指導(dǎo),確保戶外體育鍛煉的質(zhì)量,從而增進(jìn)兒童身心健康及抗病能力,降低幼兒常見病的發(fā)病率。
后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)
學(xué)校后勤部工作計(jì)劃范文
以下是一計(jì)劃網(wǎng)整理(houqin/ )一篇學(xué)校后勤部工作計(jì)劃范文、后勤工作計(jì)劃等,這篇文章的中心思想是:加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),做好職工思想教育工作,完善工作制度,積極調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。僅供參考。
一、指導(dǎo)思想
按照學(xué)??傮w要求,從方便師生優(yōu)化服務(wù)出發(fā),結(jié)合后勤工作實(shí)際制定本計(jì)劃。
二、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)安全工作,確保水、電、氣、交通、飲食安全,不發(fā)生火災(zāi)、交通、人身傷亡、食物中毒等各類安全責(zé)任事故。
2、加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)把采購(gòu)、制作、銷售、核算、消毒關(guān),確保師生吃飽、吃好。加強(qiáng)從業(yè)人員管理,努力提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。逐步提高師生就餐滿意率,逐步實(shí)現(xiàn)食堂管理規(guī)范化。
3、各項(xiàng)維修工作要反應(yīng)迅速,維修及時(shí),努力提高工作時(shí)效,積極發(fā)揮后勤保障作用,做到跑水、斷電等緊急情況隨時(shí)搶修,常規(guī)維修兩個(gè)工作日完成,需借助外部力量維修的限時(shí)保質(zhì)完成。
4、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理,確保質(zhì)量,價(jià)格合理,供貨及時(shí)。充分發(fā)揮師生主人翁作用,維修費(fèi)、辦公費(fèi)、清掃用品費(fèi)承包使用,方便師生,減少浪費(fèi)。
5、加強(qiáng)校園衛(wèi)生綠化管理,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔校園。
6、加強(qiáng)車輛管理,合理調(diào)配車輛,方便各項(xiàng)工作需求,保證交通安全。
7、加強(qiáng)茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網(wǎng)點(diǎn)管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,工作積極主動(dòng),方便師生生活。
8、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作實(shí)效。
三、工作措施
(一)、食堂:
1、合理收取承包費(fèi),電、氣費(fèi)按實(shí)際用量記表收取,水費(fèi)為保證衛(wèi)生,按比例收取。
2、大型設(shè)備如排煙罩、爐具、面案、餐臺(tái)、消毒機(jī)、暖風(fēng)幕、電梯、公用餐盤餐碗等由學(xué)校統(tǒng)一配備,學(xué)校負(fù)責(zé)維修,承包人負(fù)責(zé)管理使用,如丟失,人為損壞由承包人負(fù)責(zé),其他設(shè)備、餐具等可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要由承包人自行配備,配備電器機(jī)械設(shè)備須經(jīng)學(xué)校許可和在學(xué)校監(jiān)督下進(jìn)行,不得私搭亂接電源,購(gòu)置各種餐具設(shè)備必須符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),餐具規(guī)格統(tǒng)一。
3、加強(qiáng)食堂管理,兩個(gè)食堂增加食堂管理員,負(fù)責(zé)平時(shí)食堂安全,就餐秩序,衛(wèi)生、設(shè)備、設(shè)施、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及突發(fā)事件的管理,負(fù)責(zé)聯(lián)合承包人對(duì)米、面、油,肉類,豆制品,干調(diào)等的采購(gòu)、管理。所采購(gòu)的物品零利潤(rùn)、零損耗,保質(zhì)保量,價(jià)格合理,出入有帳。負(fù)責(zé)食堂各項(xiàng)工作的檢查考核,及時(shí)解決師生意見糾紛,監(jiān)督餐具消毒,做好消毒記錄。
4、各承包人在承包期間經(jīng)營(yíng)自主,自負(fù)盈虧,承包人和從業(yè)人員要認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法,認(rèn)真遵守各項(xiàng)政策法規(guī),認(rèn)真接受行業(yè)主管部門和學(xué)校的監(jiān)督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次,食堂管理員一日三餐有檢查,有記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)把食堂采購(gòu)、保管、核算、制作、出售、消毒關(guān),做到不采購(gòu)、不制作、不出售過(guò)期、偽劣、變質(zhì)食品,確保安全、確保質(zhì)量、確保衛(wèi)生、熱情服務(wù),環(huán)境設(shè)施整潔規(guī)范。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題處罰10~20元,嚴(yán)重的從重處罰50~1000元(如安全、衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)等比較嚴(yán)重問(wèn)題),如學(xué)生舉報(bào)飯菜存在衛(wèi)生、質(zhì)量問(wèn)題,情況屬實(shí),按售價(jià)10倍處罰,獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。就餐學(xué)生從飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、品種、服務(wù)等方面每學(xué)期進(jìn)行兩次測(cè)評(píng),評(píng)價(jià)滿意率80%為合格,高于或低于80%進(jìn)行獎(jiǎng)懲,承包期一般為一年,實(shí)行末位淘汰制,即考核分?jǐn)?shù)最低師生意見大的取消繼續(xù)承包資格。如出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、食物中毒、偷竊等嚴(yán)重違法、違紀(jì)、安全事故,以及造成其他嚴(yán)重影響的,學(xué)校對(duì)承包人進(jìn)行從重經(jīng)濟(jì)處罰,取消經(jīng)營(yíng)資格,并承擔(dān)因此造成的一切后果。
(二)、維修及辦公、清掃等用品使用管理辦法:
學(xué)校常規(guī)維修、辦公、清掃用品費(fèi)使用責(zé)任到人,到班級(jí),按市場(chǎng)機(jī)制上架服務(wù),質(zhì)量?jī)r(jià)格公開,做到質(zhì)量合格,保證安全,價(jià)格合理,不得高于市場(chǎng)同類產(chǎn)品的平均價(jià),各種物品零利潤(rùn)零損耗。各部門和各位教職工承包使用的辦公費(fèi)、清掃費(fèi)、維修費(fèi),本著超支自付,結(jié)余自用的原則自主選擇領(lǐng)取。承包后將加大檢查考核力度,做到維修及時(shí),設(shè)施完善,工作到位。清掃費(fèi)、維修費(fèi)不得領(lǐng)取工作以外用品,人為損壞的按價(jià)賠償,不得列入承包費(fèi)。承包費(fèi)以外的其他采購(gòu)嚴(yán)格履行采購(gòu)手續(xù),量大的、專業(yè)性強(qiáng)的及貴重物品,要組織使用和專業(yè)人員聯(lián)合采購(gòu)。
1、教職工辦公費(fèi)每學(xué)期教師、科室長(zhǎng)50元,其他職工40元(含工人工作所需勞保用品),每個(gè)辦公室公共辦公費(fèi)每學(xué)期20元。
2、各班級(jí)維修辦公費(fèi)每學(xué)期380元,使用范圍:班級(jí)內(nèi)的桌椅、照明、門窗、電器設(shè)施等各項(xiàng)維修和清掃及班級(jí)其它所需用品,也包括所負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū),主要指班級(jí)對(duì)應(yīng)的走廊玻璃、開關(guān)等。各班級(jí)經(jīng)費(fèi)包干使用范圍以外的維修所需經(jīng)費(fèi)每學(xué)期約6萬(wàn)元,責(zé)任承包到維修組。
3、清掃用品:根據(jù)各樓實(shí)際工作需要和各樓大小,學(xué)生活動(dòng)量多少來(lái)確定,每學(xué)期總額約2萬(wàn)元。
4、以上承包經(jīng)費(fèi)以外的其他辦公所需用品費(fèi)每學(xué)期約2萬(wàn)元,每個(gè)寢室清掃用品按每學(xué)期一把笤掃,每年一把拖布,三年一把撮子標(biāo)準(zhǔn)配備。
5、學(xué)?,F(xiàn)有條件無(wú)法完成的急需和突發(fā)的零星維修,主管校長(zhǎng)要認(rèn)真把關(guān),及時(shí)組織社會(huì)力量搶修,確保質(zhì)量,努力減少對(duì)學(xué)校正常工作的`影響。各大型基建維修,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校財(cái)力和工作實(shí)際需求認(rèn)真編制維修計(jì)劃,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,履行手續(xù),認(rèn)真及時(shí)組織維修。
6、常規(guī)維修程序:各班級(jí)填寫維修報(bào)告單,報(bào)維修組,所需材料費(fèi)計(jì)入班級(jí)承包費(fèi)。其它部門所需維修的,由各管理和使用部門報(bào)修,費(fèi)用從維修組控制的經(jīng)費(fèi)內(nèi)支出。以上各項(xiàng)維修,維修組要在報(bào)修兩個(gè)工作日內(nèi)完成,跑水、斷電以及其它嚴(yán)重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時(shí)搶修。借助外力維修的需總務(wù)主任審核,主管校長(zhǎng)把關(guān)限時(shí)完成。
(三)、各服務(wù)場(chǎng)所管理:
加強(qiáng)對(duì)食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學(xué)校各服務(wù)場(chǎng)所管理,做到環(huán)境整潔規(guī)范,服務(wù)熱情周到,確保水電、出售食品和人身財(cái)產(chǎn)安全,不準(zhǔn)出售過(guò)期、假冒、偽劣和三無(wú)產(chǎn)品,不準(zhǔn)出售煙、酒、瓜子等影響學(xué)生身心健康和校園衛(wèi)生的食品。如發(fā)生以上情況,學(xué)校進(jìn)行處罰,有學(xué)生舉報(bào),按10倍處罰獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。學(xué)校將有針對(duì)性的采取措施,加強(qiáng)對(duì)以上各場(chǎng)所的檢查考核管理。
(四)、車輛管理:
車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,由司機(jī)提出申請(qǐng),車隊(duì)長(zhǎng)審核,主管校長(zhǎng)把關(guān),維修定點(diǎn)單位專業(yè)人員核定,明確列出維修項(xiàng)目?jī)?nèi)容和所需費(fèi)用后進(jìn)行維修。學(xué)校副職領(lǐng)導(dǎo)不配備專職司機(jī),工作需要時(shí)安排司機(jī)及時(shí)保障,司機(jī)重點(diǎn)保學(xué)校其他公務(wù)用車。
(五)、適當(dāng)調(diào)整各服務(wù)場(chǎng)所布局:校內(nèi)設(shè)兩處生活服務(wù)超市,浴池改造刷卡服務(wù),生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)食堂,維修、材料、綠化、衛(wèi)生等各服務(wù)管理人員集中一處辦公。
(六)、適當(dāng)調(diào)整后勤工作人員工作職責(zé),季節(jié)性、單一性崗位不設(shè)專職人員,成立綜合服務(wù)管理組,實(shí)行分工合作,共同承擔(dān)綠化、巡查、維修及其它學(xué)校各項(xiàng)臨時(shí)性工作。無(wú)特殊工作需要的男滿60歲,女滿50歲的臨時(shí)用工不再聘用。
(七)、精心美化綠化校園,精心栽種每一棵花、每一棵樹,花草樹木及時(shí)修剪養(yǎng)護(hù),經(jīng)常保持校園干凈整潔,及時(shí)清除校園垃圾,消滅學(xué)校衛(wèi)生死角。
(八)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),做好職工思想教育工作,完善工作制度,積極調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
(九)、各種承包要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某邪贤黜?xiàng)工作將進(jìn)一步明確工作細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。
后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)
隨著新學(xué)年的到來(lái),資源環(huán)境學(xué)院開始了新一年的工作,我部后勤部本著“為同學(xué)服務(wù)的宗旨”也為新學(xué)年工作做好了周詳?shù)臏?zhǔn)備。
后勤部為下半學(xué)年做出了如下規(guī)劃:
1、在活動(dòng)中積極主動(dòng),盡心竭力地完成自己的本職工作,積極配合各部門的相關(guān)活動(dòng);
2、積極籌劃和開展各項(xiàng)健康有益的活動(dòng),豐富同學(xué)們課余生活;
3、做好宣傳工作,增強(qiáng)后勤部的影響力,優(yōu)化后勤部形象,通過(guò)活動(dòng)讓同學(xué)們樹立“有困難找后勤部”的意識(shí),把后勤部做大做強(qiáng);
4、加強(qiáng)后勤部?jī)?nèi)部團(tuán)結(jié),連結(jié)內(nèi)部部員友誼,開展一些內(nèi)部活動(dòng),讓部員更加熟悉,增強(qiáng)彼此合作意識(shí);
5、在后勤部?jī)?nèi)部形成強(qiáng)有力的紀(jì)律準(zhǔn)則,使部員樹立規(guī)范意識(shí),加強(qiáng)部員規(guī)范意識(shí),提高后勤部工作效率;
6、牢固樹立部員“為同學(xué)服務(wù)”的意識(shí),堅(jiān)持這一宗旨;
7、做好招新準(zhǔn)備,多種途徑招收優(yōu)秀新部員。
我們要在總結(jié)先前的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以飽滿的熱情和端正的態(tài)度積極投入到新的工作上去,推動(dòng)我們工作的不斷進(jìn)步。
后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、 工作重點(diǎn):
1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;
2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
三、工作措施
(一)后勤工作
1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。
3、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會(huì)議室與隊(duì)室的裝修,學(xué)校校門的維修等。
(三)安全保衛(wèi)工作
1、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。
3、期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,爭(zhēng)創(chuàng)“平安校(幼兒園小班班級(jí)工作計(jì)劃)園”。
5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
后勤部工作計(jì)劃2 1、餐具清洗,消毒,保管;環(huán)境清潔維持,泔水處理;二級(jí)庫(kù)管理,物料補(bǔ)充與控制;布草管理與配置;家私財(cái)產(chǎn)與餐具,器具的管理,檔案建立與修正;餐飲前廳申購(gòu)和到位物品(統(tǒng)稱)的驗(yàn)收及其使用信息反饋;傳菜與質(zhì)量把關(guān);醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn);信息傳遞與溝通。
2、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助解決人事問(wèn)題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、協(xié)助各個(gè)部門的工作,以保證酒店的每天正常運(yùn)營(yíng)。
4、做好每天營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,做好酒店的成本控制及消耗控制。
5、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。
6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施。
7、對(duì)管事部的庫(kù)房,財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,態(tài)度教育很重要,另外加強(qiáng)責(zé)任管理,建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。
8、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己,以身作則,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團(tuán)結(jié)全體人員,形成良好的氛圍。
9、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核。
10、員工未來(lái)業(yè)余活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,適時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。
11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。
12、提高后勤人員的工作質(zhì)量,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作
13、負(fù)責(zé)調(diào)配本部門人員的工作安排。調(diào)配及日常事務(wù)管理本部門各項(xiàng)工作有序開展,計(jì)劃及時(shí)完成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作。
14、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作。
15、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施。
16、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
17、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),提高后勤服務(wù)水平。
18、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。
19、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,機(jī)制運(yùn)行。
20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,樹立榜樣。
后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作重點(diǎn):
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)
三、工作措施:
(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能,做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。
(四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,糾正。
(五)長(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇9)
隨著新學(xué)期的到來(lái),化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會(huì)又開始了新的工作,后勤部的工作也將開始新的征程。
上一學(xué)期我們部在學(xué)院團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在學(xué)院學(xué)生會(huì)其他部門的配合和支持下,我們較為順利地完成了學(xué)校給予的各項(xiàng)工作,在取得成績(jī)的同時(shí)也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將成為新學(xué)年我部工作的基礎(chǔ)和動(dòng)力。現(xiàn)對(duì)我部工作做以下幾點(diǎn)計(jì)劃:
一.活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)積極主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)工作熱情,提高工作效率。
二.我部將在這學(xué)期舉辦一個(gè)“水果拼盤”大賽,積極調(diào)動(dòng)大一大二學(xué)生參加活動(dòng)的熱情,我們將積極工作,保證活動(dòng)的有序順利進(jìn)行,努力讓獲獎(jiǎng)的選手參加校級(jí)的比賽,提高我院在校級(jí)比賽中的成績(jī),提高我院的聲譽(yù)和地位。
三.做好部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié)工作,部員們積極合作做好我院的衛(wèi)生檢查和督促工作。
四.樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,學(xué)生會(huì)是服務(wù)同學(xué)的組織,為同學(xué)們服務(wù)是我們的宗旨。
總結(jié)上學(xué)期的工作,看到不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到學(xué)生會(huì)工作中去,保證活動(dòng)和工作的順利開展,在團(tuán)總支和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,將我院學(xué)生工作推向新的層次。
后勤部
20xx-02-26
后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇10)
一、思想工作
在學(xué)校集團(tuán)董事會(huì)、黨委的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)校“十一·五”發(fā)展規(guī)劃,牢固樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校服務(wù),為廣大師生服務(wù)的理念。力爭(zhēng)全員服務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高,早日實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。
二、常規(guī)工作
本學(xué)期我們要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,杜絕遲到、早退現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校
的病事假制度,嚴(yán)禁無(wú)故曠工、不到崗情況,有則改之,無(wú)則加勉。進(jìn)一步強(qiáng)化工作的規(guī)范性、自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,樹立昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)精神和主人翁精神,從而做到讓“每一位師生滿意”。
三、業(yè)務(wù)工作
1、學(xué)籍管理
學(xué)籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改革學(xué)校管理,大面積提高教育質(zhì)量的重要舉措,也是學(xué)生就學(xué)的“門票”。
在學(xué)籍管理工作中,我們將進(jìn)一步認(rèn)真研讀《江蘇省全日制普通高級(jí)中學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學(xué)籍變更辦理辦法》,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀和注銷等手續(xù),不徇私枉法。
同時(shí)積極配合德育室、團(tuán)委以及各年級(jí)組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法,認(rèn)真做好新課程、新高考形勢(shì)下的學(xué)生成長(zhǎng)檔案。
2、成績(jī)處理
考試成績(jī)是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)情況的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也是衡量教師教學(xué)水平和教學(xué)效果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),考試結(jié)果對(duì)于高三年級(jí)而言具有很高的時(shí)效性,因此,成績(jī)處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性非常重要,為此,教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度,認(rèn)真研討excel中公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析等內(nèi)容,進(jìn)一步提高速度和準(zhǔn)確性,保證各年級(jí)教學(xué)工作的正常進(jìn)行,努力做到讓每一位教師滿意。
3、考試、報(bào)名
考試考務(wù)和考試報(bào)名、報(bào)盤工作是教務(wù)員工作的一個(gè)重要組成部分,本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末、高三、其他各年級(jí)考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工合作,相互補(bǔ)位,努力做到認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)。
4、督導(dǎo)、成功課堂、需改進(jìn)課堂的評(píng)比
本學(xué)期將繼續(xù)配合教育教學(xué)部各主任,每周按時(shí)安排督導(dǎo)及督導(dǎo)材料和成功課堂等評(píng)選材料的收集、匯總和統(tǒng)計(jì)工作。
除此之外,我們要主動(dòng)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃;按時(shí)編制校歷、課程表、作息時(shí)間表,統(tǒng)計(jì)、發(fā)放每周公開課;及時(shí)安排聽課、調(diào)課、代課;認(rèn)真核對(duì)、統(tǒng)計(jì)好各年級(jí)的名冊(cè)、人數(shù);處理測(cè)算好各年級(jí)的各項(xiàng)指標(biāo),以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序,有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。
本學(xué)期是邗中發(fā)展的最關(guān)鍵的時(shí)期,我們將改進(jìn)上學(xué)期工作中的不足之處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力做好各項(xiàng)工作,為把邗中建設(shè)成為“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”的中華名校而努力奮斗。
后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇11)
新的學(xué)期開始了,寒假過(guò)后又投入了新的工作中,現(xiàn)根據(jù)開學(xué)初校長(zhǎng)在全體教師會(huì)議上的新學(xué)期工作部署對(duì)本學(xué)期的工作作出如下計(jì)劃:
一、在日常工作中,為學(xué)校購(gòu)買辦公用品及物品方面,力求做到價(jià)廉物美、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、結(jié)實(shí)耐用,從而盡可能為學(xué)校節(jié)省資金。按時(shí)為全體教研員發(fā)放相關(guān)用品,保證工作按時(shí)順利進(jìn)行,做到帳目清晰、及時(shí)報(bào)銷入帳。
二、利用辦公室電腦、打印機(jī)、及時(shí)認(rèn)真的為每一位教研員打印相關(guān)材料。要做到校對(duì)準(zhǔn)確、節(jié)約紙張。
三、積極支持每位教研員的工作,為各部、室開展的教研活動(dòng)提供協(xié)助服務(wù)。
四、本學(xué)期工作重點(diǎn)是整理檔案。利用3月4月兩個(gè)月的時(shí)間把20xx年下學(xué)期有關(guān)檔案材料整理入冊(cè),并檢查每項(xiàng)內(nèi)容是否有材料不足的情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部室予以補(bǔ)充完整。在具體的整理過(guò)程中,要按照“普九”檔案管理有關(guān)規(guī)定,細(xì)致、認(rèn)真的做好每一個(gè)環(huán)節(jié),力求做到所有部、室的檔案內(nèi)容全面、完整,外觀整齊、清潔,操作時(shí)應(yīng)該是索引明確、目錄清晰、方便快捷的,總之,做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。為迎接20xx國(guó)家級(jí)教育區(qū)域均衡發(fā)展的檢查。做好充分的準(zhǔn)備工作。
五、在迎接上級(jí)主管部門的指導(dǎo)、檢查時(shí),做好接待工作。具體包括:打掃衛(wèi)生、購(gòu)買用品和積極配合校領(lǐng)導(dǎo)做好工作中的細(xì)節(jié),力求接待工作的圓滿。
六、利用工作閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù),提高自己的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平。
以上的五個(gè)方面,在具體工作中能夠得到校領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的配合,我們大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,做好每一個(gè)方面,圓滿完成以上工作計(jì)劃,以輕松愉快的心情迎接暑假。
后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇12)
一、統(tǒng)一思想:
循學(xué)??傮w工作思路,通過(guò)完善和加強(qiáng)后勤管理,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
二、重點(diǎn)工作:
1、嚴(yán)格落實(shí)崗位考核細(xì)則,保障本學(xué)期教學(xué)工作完成,配合學(xué)校招生工作,提前做好新學(xué)生入校的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認(rèn)真籌劃,合理布局,對(duì)學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改造維修。
4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。
三、工作措施:
(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,做好服務(wù)工作。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,完善崗位責(zé)任制,嚴(yán)格崗位考核,狠抓工作落實(shí)。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)勤儉節(jié)約,加強(qiáng)財(cái)、物管理
1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,依據(jù)教學(xué)需求,本著精打細(xì)算的原則,制訂改造維修方案。
2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度,強(qiáng)化庫(kù)房管理
4、物盡其用,充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有物品的使用,發(fā)揮各設(shè)備功能,對(duì)使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對(duì)各處室的公物定期進(jìn)行清理,落實(shí)責(zé)任。對(duì)班級(jí)備品、桌椅進(jìn)行登記,由后勤部核實(shí)兌現(xiàn)賠償,并納入班級(jí)考核之中。
(三)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、加大對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治,合理安排配合班級(jí)做好環(huán)境清潔工作,使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)合理使用公物,及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)
1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財(cái)物的合理使用。
(五)搞好采購(gòu)工作,保證教育教學(xué)的正常需要
1、所需采購(gòu)物品提前申報(bào)。
2、除教學(xué)用教材外,學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)采購(gòu),提倡價(jià)廉物美,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。