公司觀后感

公司觀后感(范本6篇)。

有空時出去看看電影是令人高興的事情，這時我們應(yīng)該寫一篇觀后感來記錄我們新的感悟，寫作能力的進步可能在寫日報時得到體現(xiàn)，你想知道觀后感怎么寫嗎？您需要的信息我已經(jīng)為您整理好了：“公司觀后感”，希望您能將這篇文章添加到收藏夾中！

公司觀后感【篇1】

不出大山，不出校園，不入社會，就不知道天外有天，不知道人外有人，就不知道天有多高，地有多厚。也許幾千年前，前輩們就提醒我們，生活在校園和網(wǎng)吧電腦前的蛾子應(yīng)該出去走走，開闊視野。

我想我已經(jīng)看到或理解了公司最大的規(guī)模和政策。今天，我去了用友軟件園，發(fā)現(xiàn)我只是一只可憐的井底青蛙。

用友，最初在海淀中關(guān)村設(shè)立，成立于1988年，2001年正式上市，當(dāng)時股價就已經(jīng)是國內(nèi)公司中最高的，是亞洲本土第二大erp軟件產(chǎn)品**商，是中國最大的管理軟件、erp軟件、財務(wù)軟件**商，是中國最大的獨立軟件**商。據(jù)老師介紹，現(xiàn)公司人員在那里就一萬以上，每天都有像趕集的車接送公司職員，而且很多員工都工作上了五年以上，甚至二十年。其子公司分布全國各地，就像老師說的，每次出差都沒有出差的感覺，都感覺像家里一樣，公司人性化的政策，優(yōu)美舒適的環(huán)境，歐美風(fēng)格的建筑，人員的和諧，如果不是看到軟件園的標(biāo)志的話，我還以為只是小區(qū)，像這樣這么一個優(yōu)秀的公司，是人人都向往的天堂吧！

而我經(jīng)歷了這次的心理洗滌，我決定，我要參觀更多優(yōu)秀的公司，了解深入一點，我要魚入大海，龍出**，一步一步，成就自己的夢想。

用友有自己的文化產(chǎn)業(yè)，他們讓每一個員工都熟悉這些知識，把有成就的員工的輝煌**放在所有員工的必由之路上，從而鼓勵每一個人和激進主義。還把全國規(guī)劃得如掌中之物，一張地圖分布圖橫貼于墻上，是一種運籌軍中帳決勝于千里之外的規(guī)劃軍容方式。

如今，許多公司、企業(yè)、個人和各種組織都在使用用友軟件。的確在這個信息化的社會里，用友的發(fā)展前途不可限量。

在此之前，我一直想畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)。我知道我會遇到很多困難。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)就是賺錢，我突然發(fā)現(xiàn)。我創(chuàng)業(yè)成功的概率不大，現(xiàn)在各行各業(yè)都已經(jīng)幾近達到了巔峰水平，想要成功沒有完全的市場結(jié)構(gòu)信息和實際，沒有高超的眼界和手段，沒有神一般的運籌和能力，沒有一定的規(guī)模，人際，充足的資金**是很脆弱的，像枯黃的樹葉，隨時會掉下來。例如，用友擁有長期可靠的長期合作伙伴，資金**、規(guī)模等是用友成功、持續(xù)、發(fā)展的不朽標(biāo)志。

今天，我又了新的感覺。首先，我認(rèn)為人們不能沒有危機競爭意識。特別是在當(dāng)今信息多元化、電子技術(shù)高端化的時代，要想在這個社會上占有一席之地，就必須隨時樹立危機意識和強烈的競爭意識。其次，我們已經(jīng)是大三的學(xué)子了，必須在現(xiàn)在就得像社會進軍，考慮未來，考慮以后的發(fā)展方向，地點，當(dāng)今就業(yè)壓力越來越大，雖然教育部發(fā)布消息說每年就業(yè)率都很高，而且每年都在增加。yjs21.COM

但我能清楚的明白，**推遲退休年齡已經(jīng)加大了就業(yè)壓力，就業(yè)的出入流量已經(jīng)不再協(xié)調(diào)，而且一個企業(yè)或公司都會為了發(fā)展而招聘優(yōu)秀的員工為公司盈利，所以為了能夠擠進高薪水，高優(yōu)待的職業(yè)，一個人就必須為這個職業(yè)而準(zhǔn)備，而現(xiàn)在大學(xué)特別是大三大四是最好的時機，所以考慮未來已經(jīng)刻不容緩。接下來，我發(fā)現(xiàn)工作人員必須要有勇于承認(rèn)錯誤，讓客戶滿意，還要有特定的專業(yè)技能，領(lǐng)導(dǎo)要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，還要有一種當(dāng)機立斷和正確的判斷能力，只要是公司的人員，都必須要有為公司的發(fā)展付出的覺悟，只有公司發(fā)展了，員工才會更好。還有一點，以前北京打水漂的人給我說過，一個人在二十五歲前，要不斷的跳槽，才能懂得更多，年輕是一種資本，但不能完全當(dāng)成驕傲的資本，但是如果在三十歲了還要跳槽的話，以后就會遇到更多的碰壁，而且薪水還不高，如果有志氣一點的話，自己眼界高一點去創(chuàng)業(yè)吧！

我的確有創(chuàng)業(yè)的打算，因為家庭的關(guān)系，我知道我以后會遇到更多的阻礙，但我不會后退，堅持走下去，如果有百分之五的把握。

雖然我們不知道班上有沒有人真的去了用友，但老師知道要求是研究生以上的。如果能力很好，制度可以放松。今天有個保安以為我是應(yīng)聘的，從里面我覺得平時應(yīng)該有很多人來這里，或許真的是很多人的夢想地，我也有假期在這里暑期兼職的打算，即使以后沒有機會在這里工作，能在這里感受大公司的文化、生活、娛樂氣氛也是一種榮幸。今天非常感謝孫老師給我們這個機會，還有張老師不厭其煩自降身價的給我們講解。

公司觀后感【篇2】

在老師的要求下，我學(xué)習(xí)了證券投資，參觀了國信證券武漢營業(yè)部。

據(jù)了解，國信證券起源于深圳國投證券營業(yè)部，是中國證券市場最早的三大營業(yè)部之一。營業(yè)部成立于1989年，90年代初股票交易量占整個市場的30%以上。1994年，深圳國投證券有限公司正式成立，注冊資本1億元。國投證券在業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了多項第一：

率先采用計算機輔助經(jīng)紀(jì)交易系統(tǒng)、證券交易電話委托系統(tǒng)，率先走出深圳，在外地設(shè)立分支機構(gòu)，并在國內(nèi)率先嘗試發(fā)行業(yè)務(wù)。

國信證券公司于2004年獲得創(chuàng)新試點資格，成為創(chuàng)新型證券公司八強之一。2007年，在中國證監(jiān)會主持的證券公司分類監(jiān)管評級中被評為aa級，成為國內(nèi)級別最高的兩家證券公司之一。

國信證券作為中國最好的證券公司之一，各項業(yè)務(wù)都做的很好。通過在證券公司咨詢之后，我了解到國信證券公司的經(jīng)營范圍為：證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、代理證券的還本付息和分紅派息券保管和鑒證、代理登記開戶、證券自營買賣、證券（含境內(nèi)上市外資股）的承銷（含主承銷）、證券投資咨詢（含財務(wù)顧問）、客戶資產(chǎn)管理、直接投資、融資融券、股指期貨ib業(yè)務(wù)以及中國證監(jiān)會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

筆者在走訪國信證券公司內(nèi)部后發(fā)現(xiàn)，國信證券今天上午的業(yè)績可以歸結(jié)為公司的管理制度。據(jù)了解，國信證券公司對員工績效的獎懲非常公平，這使得員工對工作有了積極性。各個部門經(jīng)理的業(yè)務(wù)不同，獎勵制度也不一樣。

經(jīng)理的收入包括業(yè)務(wù)發(fā)展費、手續(xù)費、凈收入提成和管理津貼。該系統(tǒng)使員工能夠更加努力地完成業(yè)務(wù)。

同時，筆者也發(fā)現(xiàn)國信在軟件方面做的很好，其國信金太陽網(wǎng)上交易系統(tǒng)在證券行業(yè)中有很高的評價。

金太陽在線咨詢系統(tǒng)實時行情提供及時清晰的實時行情、強大的圖表分析功能和自選股票的個性化管理功能，提供a、b股、權(quán)證、基金、深滬各類債券的實時行情，**基本財務(wù)指標(biāo)，公共信息和其他查詢。網(wǎng)上交易可以提供深滬兩地各類證券的交易、賬戶查詢、業(yè)務(wù)處理等。各種證券投資業(yè)務(wù)功能，包括買賣、注銷、各類基金份額、交易查詢、密碼修改等。

并且支持融資融券及開放式基金。

安裝了這個軟件，我也在慢慢關(guān)注中國股市的行情。通過這個軟件，我還學(xué)會了如何在交易系統(tǒng)上買賣股票。通過這個交易系統(tǒng)，我可以直觀地了解**的走勢，如上證180走勢、上證綜指走勢、深證100走勢、深證成分股走勢等。同時也能很通過每日的金融資訊了解到每天股市的行情。

通過國信金太陽網(wǎng)上交易系統(tǒng)的使用，我學(xué)到了很多證券投資方面的知識，這是書本上學(xué)不到的。雖然我目前對股票和證券投資了解不多，但我相信在我緩慢的學(xué)習(xí)中，我會對它有進一步的了解。

公司觀后感【篇3】

《為公司著想》心得體會

讀了《為公司著想》這本書之后，我的感受很深：

首先，我明白，為公司著想不僅僅是一種工作態(tài)度，它代表著主動、敬業(yè)、勤奮等優(yōu)秀的敬業(yè)精神！更重要的是為公司著想的主人翁精神。

表面上，我們?yōu)楣竞屠习骞ぷ?；實際上，我們?yōu)樽约?、為夢想、為光明的未來工作。這家公司不僅允許我們拿到工資，而且還為我們提供了另一所成長的學(xué)校。在工作中，我們可以提高自己，使自己更有價值。作為公司的員工，我們應(yīng)該有一種主人翁精神，把公司的業(yè)務(wù)作為自己的業(yè)務(wù)來經(jīng)營。公司為我們提供了一個展示自我的平臺。要抓住機遇，增強能力，鍛煉和提高能力和價值。

我們要以積極的態(tài)度投入到工作中去，實現(xiàn)個人于工司的雙贏。

公司是我們事業(yè)的航母，我們每一個人都與公司息息相關(guān)，同時肩負(fù)著同樣的使命。我們和公司在同一條船上，老板是船長，員工是船員。只有他們合作，我們才能在危險的海上平穩(wěn)航行。每個員工都擔(dān)負(fù)著公司興旺的使命，只有公司不斷壯大，在公司里工作的員工才會得到發(fā)展。

因此，對于我們每一個人來說，分享公司的命運和共同命運是我們神圣的職責(zé)。任何時候我們都應(yīng)該和公司的人一起努力。無論遇到什么情況，都不應(yīng)該只想著逃避問題，而是應(yīng)該盡職盡責(zé)地去思考如何去解決問題。

比爾.蓋茨說：“一個優(yōu)秀的員工，應(yīng)該是一個具備自動自發(fā)精神的員工。

他會積極地去做事，積極地去提高自身技能。這樣的員工不需要依靠管理手段來激發(fā)主觀能動性?！惫ぷ魇俏覀兠總€人衣食住行的保障，認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作會帶給我們更多的樂趣，消除我們的煩惱。

認(rèn)真工作，我們會發(fā)現(xiàn)最大的贏家其實是我們自己。作為公司的員工，我們應(yīng)該明白：不要問公司能為我們做什么，而要問我們能為公司做什么？

作為公司的所有者，我們在工作中始終堅持公司利益高于一切。

作為一個公司的員工，不要忘記我們的角色。我們要為公司的利益而奮斗，而不是為自己，這樣會損害公司的利益。只有公司發(fā)展了，我們才會跟著得到發(fā)展，使自己的價值得到展現(xiàn)。每個人都有權(quán)表達自己的意見和看法，以便為公司做出貢獻。

這不僅體現(xiàn)了我們對公司的主人翁意識，更體現(xiàn)了我們的思考精神。俗話說的好：“沒有規(guī)矩，不成方圓。

”作為公司成員，我們必須學(xué)會服從，必須擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任，這樣才有可能創(chuàng)造出更好的工作業(yè)績。對于一個公司的員工來說，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要懂得服從。只有真正懂得服從，才能更加忠于公司，實現(xiàn)人生價值。

有一句俗語叫做“人多力量大.”可是人多并不一定力量大。在公司的大團隊中，只有全體員工團結(jié)起來，才能充分發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造更好的業(yè)績。

否則就是一群烏合之眾。沒有團隊精神的組織是一盤散沙。俗話說：

“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團?！眻F隊精神是企業(yè)成功的要訣之一，對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要。對于工作當(dāng)中的每一個細節(jié)，我們更是不能掉以輕心，因為“細節(jié)決定成敗。

”所以在工作的時候，我們就應(yīng)該這樣來要求自己：傾盡全力，精益求精，力求完美。第一次就把事情做對是一種積極的工作態(tài)度。

在做好事情的過程中，要注意每一個細節(jié)，把每一件簡單的事情做好。

作為一名公司員工，我們應(yīng)該注意提高自己的節(jié)約意識，樹立節(jié)約精神。因此，我們每個人都應(yīng)該從自己作起，養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣，節(jié)約水、電、紙等。幫公司節(jié)約就是為自己謀褔?yán)?。公司是我們的家，幫公司也就是在幫我們自己?/p>

這樣老板也會看在眼里，記在心里。要想成為一個優(yōu)秀的員工，首先是要有好的績！當(dāng)今時代是以結(jié)果英雄為英雄，以結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗一切的時代。因此，良好的性能是最有力的價值證明。

一個公司要贏得核心競爭力，需要的是好的業(yè)績，而好的業(yè)績要靠員工的努力來實現(xiàn)的。因此，我們每個人都必須嚴(yán)格要求自己，使自己成為一個德才兼?zhèn)涞膶I(yè)人才。

《為公司著想》這本書不僅僅是一本勵志書，簡潔易懂的語言折射出大家都明白卻都可能忽視的道理，而是在對待工作的態(tài)度上確實有其可取之處。作為員工應(yīng)該努力工作，只有完成出色的工作，才能實現(xiàn)我們的理想和自我價值！

公司觀后感【篇4】

記得之前在一本書中講到一家企業(yè)從一個小作坊做到知名企業(yè)其總經(jīng)理在整個發(fā)展過程中起到的作用至今印象深刻！他把企業(yè)的發(fā)展從管理的角度分成了三個階段：在剛起步的小作坊時代是“人制”，通俗的來說就是人管人，所有的事情都是老板說了算，老板是站在所有員工的最前線，老板擔(dān)當(dāng)了所有職位，又是技術(shù)工人、又是業(yè)務(wù)員、又是送貨人；第二個階段是“法制”，就是一切以規(guī)章制度說話。這個時候小作坊已經(jīng)初具規(guī)格，而老板已經(jīng)成為了總經(jīng)理，而此時總經(jīng)理是站在員工的中間，主要完善企業(yè)的內(nèi)部制度、擬訂企業(yè)戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)各個部門及員工；最后一個階段是“自制”，就是在企業(yè)文化的感召下，員工自我管理，自我成長，自我實現(xiàn)！而此時總經(jīng)理則是站在所有人的后面，總攬全局！

其實不管是剛起步的“人制”，發(fā)展階段的“法制”，最后的“自制”其實都是管理，是在一個企業(yè)發(fā)展過程中不同階段所采取的不同管理方法，而管理也是一種經(jīng)營，而經(jīng)營的確是“人心”，而往往一個“人心”經(jīng)營的好的總經(jīng)理能夠經(jīng)營好一家企業(yè)，因為企業(yè)是由人在做的！

這里我想起了一幅詞，詞中就講到了“人心”的重要性，講到了管理的一個核心，就是管理尺度的把握。

能攻心則反側(cè)自消，自古知兵非好戰(zhàn)；

不審勢即寬嚴(yán)皆誤，后來治蜀要深思。

——趙藩撰成都武侯祠聯(lián)

《注釋》①攻心：歷代兵法，皆注重攻心為上，所謂攻心即瓦解敵方的軍心，使之心歸己方，失去戰(zhàn)斗力?！度龂尽な裰尽ゑR謖傳》裴松之注引《襄陽記》：“用兵之道，攻心為上，攻城為下。心戰(zhàn)為上，兵戰(zhàn)為下。”②反側(cè)：不順從的意思?！盾髯印ね踔啤罚骸岸萏臃磦?cè)之民?！睏顐娮ⅲ骸胺磦?cè)不安之民也。”《后漢書·光武紀(jì)上》：“令反側(cè)子自安。”李賢注：“反側(cè)，不安也?！雹圩韵杭捶磦?cè)之心自行消除。④知兵：即懂得用兵，懂得兵法。⑤好戰(zhàn)：即喜歡使用武力，愛好用戰(zhàn)爭取勝。⑥審勢：審為分析、考察、推究；勢為形勢。審勢意為觀察時機，估量形勢之意。⑦寬嚴(yán)：寬大與嚴(yán)厲。⑧皆誤：都失誤。⑨趙藩（1851-1927）：字樾村，又字蝯仙，號石禪。云南劍川人。清光緒舉人，精詩文書法，有《向湖村舍詩文集》、《小歐波館詞鈔》等著作行世。⑩武侯祠：武侯即諸葛亮。武侯祠在四川成都南郊。始建于公元六世紀(jì)。明初（公元十四世紀(jì)末）與昭烈廟合并一起，人們?nèi)粤?xí)稱為武侯祠，至康熙十一年（1672）重建，祠內(nèi)文物古跡頗多。

全聯(lián)的意思就是：用兵能攻心，反叛就會自然消除，從古至今，真正善用兵的人知道當(dāng)兵者并不好戰(zhàn)；不審時度勢，政策或?qū)捇驀?yán)都會出差錯，后來治理蜀地的人要深思。

而一個好的管理者也應(yīng)該明白這個道理，欲管人必先“關(guān)心”！而通俗的用管理來詮釋上面這幅對聯(lián)那就是：聽得進心聲、懂得管理人心的管理者，被管理者會感激并接受他們的管理，真正懂管理的人知道，自古以來都沒有一個人愿意被人管理，而是希望自我管理；如果不懂得針對不同的人、不同的環(huán)境用不同的管理方式那么必然會出現(xiàn)管理上的失敗，所以后來再管理的時候一定要深思管理人心的道理！

《公司船》的船長在船上出現(xiàn)第二個人的時候（一個組織的形成）就都在做著一個工作，就是管理！從開始如何明確分配工作職責(zé)（大家常說的一個蘿卜一個坑）、如何建立規(guī)章制度、如何建立工作標(biāo)準(zhǔn)并以此作為考核標(biāo)準(zhǔn)、如何培訓(xùn)、如何建立獎懲機制、如何授權(quán)……

在我看來，《公司船》是一本寫給管理者但適合每一個人看的書，特別是管理者。其實每一個員工在處入企業(yè)時都是一個樣子，而他們在將來所取得的成就完全取決與管理者而不是他們個人，因為什么樣的環(huán)境什么樣的管理成就了他們將來。讓我想起了《我的兄弟叫順溜》中司令員一直掛在嘴邊的一句話：所有這些兵的問題都是你們這些管理者的問題。

原話是彼德-德拉克說的：企業(yè)的所有問題，都是管理者的問題。如果下屬執(zhí)行力不足，那是上級管理無能；一級一級的追溯，遲早會追溯到老板那里。最終的關(guān)鍵，看老板是想解決問題，還是推卸責(zé)任。

要想解決問題，不光是要擺出姿態(tài)，而是真真正正的去解決，而不是做那些人浮于事的事情！若是總經(jīng)理都推卸責(zé)任，那么你的員工出現(xiàn)任何問題都不是他們的責(zé)任，因為是你教會了他們“如何做事”！

西方的管理重視管事（對事不對人），咱中國的管理主要是管人！雖然“對事不對人”的口號是喊了不少年了，但是真正做到的能有幾個！隨后發(fā)展到“管事”“管人”雙管齊下，既符合了中國國情和文化又學(xué)習(xí)到了西方的先進管理理念！而“管事管人管心”才是管理的本質(zhì)與核心！

管理是門藝術(shù)，是做人的藝術(shù)，是攻心的藝術(shù)！請管理者擺正好自己的姿態(tài)！

公司觀后感【篇5】

水能載舟，亦能覆舟，如果把錯綜復(fù)雜的市場比喻為水，那么不妨把公司比喻為一條水中前行的船，以咱們?nèi)f華來說，我們的競爭對手都是幾大國際化工巨頭，其不論技術(shù)，規(guī)模還是資金，市場等比較成熟，可以說我們的生存環(huán)境是很嚴(yán)峻的，如何能在錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境中生存并發(fā)展下去，這就需要全體船員同舟共濟，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船安全，健康，穩(wěn)定的航行。

《公司船》這本書以故事的形式娓娓道來，初讀此書時，曾感到書有些淺薄，然而隨著閱讀的深入，再細細的體味，才發(fā)現(xiàn)簡單之中另藏深意，尤其是書中那些簡短的航海日志，船員宣言等更是短小精悍，耐人尋思。

本書的封面寫到，公司就是一條船，當(dāng)你加入了一家公司，你就成為這條船上的一條船員，這條船是滿載而歸還是觸憔擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員齊心協(xié)力，同舟共濟。這一段概括應(yīng)該就是《公司船》這本書的精華，其闡明了船的理念，告訴天下所有的船員們同舟共濟的重要性，

的確，相對于船員來說，同舟共濟就是所有船員利益相當(dāng)，風(fēng)險共擔(dān)，這其中的任何一個船員的小錯誤都有可能導(dǎo)致船的沉沒，當(dāng)遇到惡劣的環(huán)境時，所有船員都得眾志成城，握緊拳頭，互相配合好，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船的安全航行，因此，全體船員都有著共同的命運。聯(lián)系咱們?nèi)f華，萬華發(fā)展三十年至今，這其中的坎坎坷坷不計其數(shù)，但萬華都一一挺過來了，靠的是什么，靠的就是萬華人艱苦奮斗，不段創(chuàng)新，勁往一處使的精神。，金融危機年，萬華也遇到了前所未有的危機，如何能在這場危機中化險為夷，并將危機轉(zhuǎn)化為機會，這就需要全體萬華人繼續(xù)發(fā)揚萬華老一輩人的風(fēng)格，繼續(xù)奮斗，把自己的命運和公司聯(lián)系在一起，同舟共濟，真正從心底把自己和公司連在一起，為萬華的航行劃上自己有力的一槳。

從船的角度出發(fā)，為了船的穩(wěn)定，快速，健康的航行，應(yīng)該要有一個可行的規(guī)則來規(guī)范所有船員的行為，沒有規(guī)矩，不成方圓，只有在制定了切實可行的劃船方法之后，然后大家都能按照規(guī)則來劃船，才能確保船的航行。針對于咱們公司，公司也推出了各種文化和規(guī)則，如萬華價值觀，萬華十大安全理念，各個工序制定的各項SOP等等，有了這些規(guī)則后，員工才能更好的`精益出產(chǎn)，安全生產(chǎn)，所有的這些，并不是為了制約船員的發(fā)展，而是從大局出發(fā)，從全局出發(fā)，力保萬華號乘風(fēng)破浪，滿載而歸。

公司領(lǐng)導(dǎo)為提升員工素質(zhì)，增強員工主人翁責(zé)任感，要求每月閱讀一本書，本月重點是學(xué)習(xí)《公司船》?！豆敬肥且槐究梢宰x來輕松、讀后深思的小書。通讀本書，一副真實、生動的企業(yè)群像圖躍然紙上。鮮活的人物形象，連貫的故事情節(jié)，流暢的思維邏輯，明晰的管理理念匯成一段完整的書海旅程，讓人無法移念，不忍側(cè)目，體驗深刻，感受良多。

我仔細揣摩這本書所傳達的理念：公司就是一條船。當(dāng)你進入公司成為一名員工，你就成為這條船上的一名船員。這條船是滿載而歸或觸礁擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員齊心協(xié)力、同舟共濟。事實上，每個人的一生中都要經(jīng)歷一段刻骨銘心的航程――在風(fēng)平浪靜或是波濤洶涌的海面上，一條或大或小的船，載著你和其他一些同道的人執(zhí)著地前行，你不是這艘船上的舵手，就是一名船員。船的命運就是你的未來，船的方向亦是你的人生。船在水面上且浮且沉，需要舵手與船員的操縱與掌控；船在風(fēng)浪里且進且退，關(guān)鍵在于舵手與船員能否給予它足夠的動力。至于航期，有的人是幾年，有的人甚至是大半生。

說起“船”，中國古語稱之為“舟”?！巴酃矟边@一兒時在學(xué)校課堂學(xué)到的成語，至今讀來依然感到那么親切。而現(xiàn)在自己作為企業(yè)的一名員工，更加體會到其中深刻的內(nèi)涵和哲理。同舟共濟――這是一種中國式的本土化的理念，還有什么會比這一古老而親切的詞匯更易于被人接受，又如此激動人心呢？猶如一種襯托，員工將自己的命脈系于他置身奉獻拼搏工作的公司；猶如一種承諾，任何公司都永遠不會拋棄有著無限使命感、責(zé)任感和忠誠度的員工；猶如一種粘合劑，當(dāng)員工與公司之間達成某種默契、產(chǎn)生某種互觸，又有什么力量能夠?qū)⒅蛛x呢？

確切地說，這本書所傳達的理念并非新奇，卻格外地引人注目。并非新奇――是因為它最終崇尚的，是建立“同舟共濟”的企業(yè)文化，而這乃是被中國人津津樂道了幾千年的民族之魂；同心協(xié)力，才能度過難關(guān)。在中國人眼中，它象征著精誠合作的最高境界，可以說是對團隊精神最完美的詮釋。引人注目――它將“公司”與“船”的概念結(jié)合在一起，如果公司是汪洋中的一條船，那么船上的每一位員工怎么意識不到外在環(huán)境的風(fēng)險與不確定性？怎能不正視自己所肩負(fù)的重任？正如《公司船》中所描繪的：“船員不會只在船長下命令時才工作，他清楚自己有排除任何潛在危險的責(zé)任。原因顯而易見：行駛于驚濤駭浪中的船只顯得多么弱小，一點點事故都可能釀成大災(zāi)……對于企業(yè)，表面現(xiàn)象常常可以遮掩隱患。而在船上，危險往往不易被遮掩。”這一形象直觀的比喻將無處不在的危機擺到了每個人的面前：因為你在船上，所以除了與船俱榮或俱損，你別無選擇；作為一名員工你身在公司，除了與公司甘苦與共，你亦別無選擇！

細讀那些充滿智慧的寓言故事，你會很快地找到你自己。你會發(fā)現(xiàn)在危機四伏，卻又滿載著希望的公司之船上，你無須提心吊膽，無須亦步亦趨，你將開始的是一段充溢著激―情卻又無比快樂的航程，你將和你的戰(zhàn)友肩并肩，手拉手，同舟共濟，勇往直前，奮力劃槳，將公司這艘大船駛向成功、理想的彼岸。我想薈華樓金店能取得今天如此優(yōu)異的成績，是由于全體員工與公司命運相連，全員上下“同舟共濟、齊心協(xié)力、永不滿足、勇于爭先、勇于跨越、追求卓越”的結(jié)果。

公司觀后感【篇6】

《重新定義公司》(三)

谷歌公司的嚴(yán)格招聘制度讓公司擁有了許許多多的創(chuàng)意精英(優(yōu)秀的程序員)。這些創(chuàng)意精英工作積極主動，有創(chuàng)新精神，不拘泥于布置給他們的工作任務(wù)，他們不怕困難，不怕失敗，勇于冒險，敢于嘗試。他們是一批“自燃型”的人，所以也因為他們的存在也就有了谷歌公司的“無人駕駛汽車”計劃和Google[x]團隊的熱氣球計劃。

在谷歌公司成立早期，老板拉里把存在問題的廣告貼在公司臺球桌旁廚房墻壁的公告欄上，一個叫杰夫的工程師和另幾個同事都看到了公告板上的留言，這其實根本不是杰夫他們的工作范圍，但他們看到了老板的留言就利用周末時間詳盡地分析了問題出現(xiàn)的原因，并編寫出解決方案模型以及測試結(jié)果。其中的核心理念成為谷歌AdWords引擎賴以生存的基礎(chǔ)。由此，一項價值幾十億美元的業(yè)務(wù)應(yīng)運而生。

我們不是谷歌公司的創(chuàng)意精英，我們也不是名校畢業(yè)的優(yōu)秀程序員，但谷歌人的工作精神是值得我們學(xué)習(xí)的。谷歌人工作積極主動，敢于承擔(dān)分外事務(wù)。除了完成工作必須完成的項目以外，谷歌人會將20%的時間和精力投入到研究自己喜歡的項目上。也因此有了語音服務(wù)GoogleNow、谷歌新聞（GoogleNews）、谷歌地圖（GoogleMap）上的交通信息等，這些全都是20%時間的產(chǎn)物。

我們雖然不是畢業(yè)于名校的程序員，不是創(chuàng)意精英，但我們工作時，是不是也可以學(xué)習(xí)一下谷歌人的精神，為自己賦能，愿意學(xué)習(xí)，愿意鉆研，敢于嘗試，有責(zé)任心，敢于擔(dān)當(dāng)，不怕工作多，不怕任務(wù)重，對于工作份外的事也樂意參與，不推脫。

一輩子很長也很短，工作占據(jù)了我們大把的時間，所以不要浪費我們生命中最寶貴的時間，既然在干了，就好好地干，不怕苦，不怕累，盡責(zé)盡職，創(chuàng)新出彩。就算在工作中無數(shù)次跌倒，無數(shù)次失敗，也要爬起來，這樣才能夠無愧于我們自己的人生。

編輯推薦

鐵血觀后感(范本6篇)

在休閑的時候，我們通常會選擇打開一部電影或電視劇來觀看。觀看之后，我們的內(nèi)心往往久久不能平靜。觀后感展現(xiàn)了觀眾對作品的情感和認(rèn)知，也代表著觀眾的觀點。一份全面的觀后感可以很好地幫助我們回味影片中的感動。你現(xiàn)在為作品的觀后感而煩惱嗎？欄目小編為大家整理的“鐵血觀后感”將為您解答疑惑。如果您需要再次瀏覽此頁，請立刻收藏起來！

鐵血觀后感(篇1)

本周五我們?nèi)w師生在教室**了影片《鐵血教練》，看之前我便對這部影片早有耳聞。這部電影講述的是1999年卡特教練和他曾經(jīng)獲勝的籃球隊的新聞改編。塞繆爾·杰克遜扮演備受爭議的卡特教練。

里士滿高中籃球隊以前從未贏得過任何比賽，這是一支多次失利的球隊，自從卡特執(zhí)教以來，情況發(fā)生了變化。他認(rèn)為這支球隊在他領(lǐng)導(dǎo)下可能是最好的籃球隊，所以他要球隊員們和他簽訂協(xié)議，如果球隊不團結(jié)或者表現(xiàn)不好，他們就不會再打比賽了。在他的帶領(lǐng)下，球隊開始上坡，最終成為不可戰(zhàn)勝的長勝之王。

然而，在1999年的全國錦標(biāo)賽上，隊員們的表現(xiàn)卻很不盡如人意，這讓卡特教練很失望。他真的關(guān)閉了訓(xùn)練中心，禁止球隊參加任何比賽。這引起了很大的反響。他一度成為公眾討論的焦點。有人欽佩他把籃球作為人生的品格，但更多的人對他的行為感到不解甚至批評?？ㄌ亟叹氂盟毺氐念嵏残缘慕逃椒ǜ淖兞艘粋€團隊和一群學(xué)生。

**影片結(jié)束后，大家各抒己見，我從影片中看到和學(xué)到的東西，搭檔在場的興奮和狀態(tài)讓我難忘。當(dāng)我回到家復(fù)習(xí)這部電影時，我真的融入其中，學(xué)到了電影的精髓。我喜歡他的“鐵血”政策，將此觀念延伸到我們企業(yè)，角色互換，那劇中人物教練就像我們部門負(fù)責(zé)人，而球員何嘗不是我們的員工，在日常的工作中，我們是如何帶領(lǐng)員工，讓團隊更加健康的前進。

在影片中，教練一直在問他的隊員一個問題——你最害怕什么？我也在思考：我最怕的是什么。

我最害怕的是我自己?？峙挛視ザ分?，不想前進。只要有拼搏的精神，積極的態(tài)度，相信自己能夠克服生活和工作中的一切困難，一切問題都會迎刃而解。人們最害怕的是他們對自己沒有信心。如果有人對你失去信心，那也沒關(guān)系。只要他們不放棄，生活就不會拋棄你。

從影片中我最受益的有以下幾點：

1、相互尊重以身作則

我認(rèn)為想得到尊重，首先自尊，進而會被尊。人與人交往，相處都必順尊重對方，每個都有尊嚴(yán)的，要想得到別人的尊重首先得尊重別人，這點是從教練上的第一節(jié)課上講，稱每個未成年的隊員為先生這點得到理念。教練要求學(xué)生互相尊重，自己樹立榜樣。這種方式不僅改變了球隊的面貌，而且提高了士氣，為良好的溝通打下了堅實的基礎(chǔ)。

在我們的團隊里，員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的尊重和溝通也是工作的基礎(chǔ)，也就是說，要提前做人。

2、具備非常好的專業(yè)知識

卡特教練曾經(jīng)兩次成為高中歷史上最有價值的球員。他個人能力很強。這就是為什么他知道如何帶領(lǐng)球隊取得勝利。他用自己的方式訓(xùn)練球員，為球隊創(chuàng)造正確的戰(zhàn)術(shù)。

而作為一名企業(yè)的管理者，我們更應(yīng)練好內(nèi)功，自身更要具備良好的專業(yè)技能。當(dāng)員工在工作中遇到困難時，他們需要以身作則，而不是說教，來展示自己的工作，告訴他們工作就是這樣做的。

3、提升團隊的信心和凝聚力

影片中的教練帶領(lǐng)球隊參加一場又一場的比賽，而我的信息部在八月的團訓(xùn)時，大家一鼓作氣，在競爭中取得了優(yōu)異的成果。記得計劃制定時，部門的工作人員連續(xù)兩天討論。從第一天到晚上11點，一直到第二天大家投票才通過。然后是一周的訓(xùn)練。由于我們部門的特殊性和百貨超市員工的工作時間問題，聚會時間只能在早上，每天早上6點

在南風(fēng)廣場的訓(xùn)練中，我深深體會到了每個隊員的努力和堅持。當(dāng)時，我們只有一個目標(biāo)：展現(xiàn)零售信息部員工的團隊風(fēng)范，大家的心都被擰在了一起。有這么一句話說：

一人拼命，全隊拼命。我們團隊能做得到！我認(rèn)為無論做什么事，都必順明確自己的目標(biāo)，應(yīng)該怎么做，不管有多么累，多么苦，只要堅持不懈，努力努力，再努力，目標(biāo)定會實現(xiàn)。

我們有了這樣團結(jié)的員工，會給公司各方面，無論是經(jīng)營也好管理也好創(chuàng)造更多的價值。在我們的相互鼓勵和支持下，我們實現(xiàn)了我們的目標(biāo)，這種堅定的信心完成了我們更高的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。

4、堅持到底把事情做好

在最后一場比賽，卡特教練的球隊和全國冠軍隊打，他們?nèi)珗霰荣惵浜螅墙叹氁恢眻猿种约旱膽?zhàn)術(shù)，堅持到底，隨機應(yīng)變，不到最后一秒絕不放棄，奇跡都是在最后一秒而創(chuàng)造的。雖然比賽輸了，但他們的堅持讓我們看到了希望。無論多么惡劣的環(huán)境，都應(yīng)該勇敢的面對，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每件事，而在我們執(zhí)行工作的過程中，大家都知道流程和制度沒問題，但不等于執(zhí)行力。

做為部門負(fù)責(zé)人，在處理任何事情時自已不能動搖，必需堅信自己認(rèn)真分析制定的方案，有句話說：一流的方案三流的執(zhí)行力永遠比不上三流的方案一流的執(zhí)行力。我覺得每個人想做什么就做什么，最重要的是心態(tài)，不管結(jié)果如何？

只要你盡力了，都不會后悔，都是贏家！

5、注重基礎(chǔ)

自卡特教練開始職教到球隊進行第一場比賽前，卡特教練讓隊員們每天練習(xí)的就是基礎(chǔ)，跑，跳……一直練習(xí)到隊員回家時都一瘸一拐的，這一切甚至招致了學(xué)生們的不理解。然而經(jīng)過第一場比賽后，大家都明白了，這些基礎(chǔ)練習(xí)沒有白做，教練給他們的要求就是最簡單的跑、跳、卡位，當(dāng)對手疲憊的時候隊員們?nèi)耘f精力充沛。在比賽的最后階段，他們終于超過了比分，贏得了比賽。

沒有基礎(chǔ)，一切免談，學(xué)習(xí)也和打球一樣，沒有基礎(chǔ)就談不上技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)，一步終究不可能登天，打好了基礎(chǔ)才能學(xué)習(xí)得更扎實。

我相信，在學(xué)習(xí)后我們能夠認(rèn)真關(guān)注細節(jié)工作，將影片的精神應(yīng)用到我們學(xué)習(xí)之中，我更相信我們一定能在學(xué)習(xí)方面取得成功！

鐵血觀后感(篇2)

影片講述的是五位性感聰慧的都市女性在東南亞叢林探險尋找傳說中的原始部族，卻不幸被卷入國際雇傭兵為搶奪礦產(chǎn)資源對土著部落進行的血腥屠殺之中，所有對女性的展現(xiàn)都是在為突出她們的智慧與力量以及女性的柔美與堅毅，沒有半點猥褻之意。而影片中所有的殺戮與血腥鏡頭的展現(xiàn)又意在借用暴力來傳達反戰(zhàn)反暴力的主題。《鐵血嬌娃》在香艷刺激與性感暴力背后實際上是呼喚人們對生命、對環(huán)境、對自然、對各種不同文化的尊重與保護。

當(dāng)然，除開余男、潘霜霜等5個身材火爆又穿著性感的美女在影片中猶如硬漢般的在叢林中摸爬滾打，開槍、打拳、射箭，也少不了鄒兆龍、釋延能、安志杰這些真的硬漢們?yōu)榱烁髯缘睦娓穸芳记纱蟠虺鍪帧＿€有原始部落的族人以弓箭、暗器、石頭等原始的冷兵器對抗雇傭兵們火力強勁的子彈與炸彈。不同文明與文化在一起既發(fā)生沖突與碰撞，一面是惡意的被摧毀與消解，一面是善意的在理解與融合。肉麻點的，可以用一句歌詞來形容就是唱出你的熱情，伸出你雙手，讓我擁抱著你的夢。讓我擁有你真心的面孔，讓我們的笑容，充滿著青春的驕傲，讓我們期待明天會更好！

有槽點，但看點更多，導(dǎo)演傅華陽通過《鐵血嬌娃》對國產(chǎn)商業(yè)動作片的探索與實踐值得認(rèn)可。不過，我認(rèn)為導(dǎo)演傅華陽在片中客串出演的黑幫老大更是讓人叫絕，他將一個貪婪、蠻橫、暴戾、殘忍卻也欺軟怕硬、貪生怕死的人物刻畫的讓人過目不忘。

鐵血觀后感(篇3)

今日我觀看了鐵血大動脈，該電影的內(nèi)容是50年代，在抗美援朝戰(zhàn)爭中，朝鮮戰(zhàn)場的美軍為了奪得戰(zhàn)爭的勝利，運用飛機對我鐵路等運輸路線進行全面狂轟濫炸，實行所謂的“絞殺戰(zhàn)”，妄圖憑借空中優(yōu)勢，扼殺我運輸線，奪回戰(zhàn)場上的主動權(quán)。中韓軍民用自己的生命，確保了鐵路運輸線的暢通，確保了我軍抗美援朝戰(zhàn)爭的勝利。

在“雄赳赳，氣昂昂，跨過鴨綠江”的嘹亮號角聲中，上世紀(jì)50年代初的抗美援朝戰(zhàn)爭，由于中朝軍隊的英勇作戰(zhàn)，給以美軍為首的聯(lián)合**以狠狠的打擊。在這種背景下，影片的開頭是負(fù)責(zé)朝鮮戰(zhàn)爭的美國司令李奇微，他正在討論如何炸毀中國志愿軍的鐵路。

美國人知道，對中**隊來說，我們的軍隊每天都需要數(shù)千噸的軍事物資和補給送到前線。除了公路運輸，鐵路運輸已經(jīng)成為最重要的運輸工具。因此，鐵路運輸線作為當(dāng)時主要的供給和運輸路線，對整個戰(zhàn)局的影響是非常重要的。因此，美軍妄圖通過掐斷我志愿軍的“咽喉”，也就是說，要以切斷我作戰(zhàn)前線的后勤供應(yīng)來戰(zhàn)勝我軍。

因此，美軍調(diào)動大量飛機對我鐵路沿線狂轟濫炸，實施戰(zhàn)略性的空中封鎖，即所謂的“絞殺戰(zhàn)”。

一開始，鐵路在敵人的狂轟濫炸之下?lián)p失慘重。不僅鐵路癱瘓，公路橋梁被炸，物資運輸困難，不僅影響了戰(zhàn)場戰(zhàn)況，甚至犧牲了許多志愿軍和朝鮮軍民。例如，我軍的火車需要經(jīng)過新川鐵路，但當(dāng)時鐵路已被敵人炸成了廢墟。人們一直在努力不懈地工作，終于又重新建造了它。他們沒想到敵機突然出現(xiàn)，新川鐵路又一次陷入廢墟——這只是當(dāng)時運輸線的一個縮影。

1951，我軍進入了反絞刑戰(zhàn)爭最殘酷的階段。

遵照彭德懷司令員的指示，雖然一開始志愿軍缺少高炮空軍等掩護，在絞殺戰(zhàn)之中志愿軍處于劣勢，中朝聯(lián)合鐵道運輸司令部司令員梁軍英率領(lǐng)運輸戰(zhàn)線上的志愿軍勇士們，發(fā)揚大無畏的革命精神，在遍布炸彈與地雷和敵人狂轟濫炸之下的“317”地段搶搭橋梁、搶修鐵路、搶運物資，與敵人斗志斗勇，保證了鐵路運輸?shù)臅惩?，使之成為真正的“打不垮、炸不爛的鋼鐵運輸線”?！扒д腥f招，運輸?shù)谝徽小?。為了抵抗敵人的絞殺戰(zhàn)，志愿軍和朝鮮軍民一起齊心協(xié)力，無數(shù)英勇的志愿軍戰(zhàn)士與敵機想方設(shè)法地斗爭，“火車飛機打游擊”，在敵人的炮火之下修復(fù)鐵路，確保鐵路的運輸。

就這樣，志愿軍和朝鮮軍民用自己的血肉之軀，為朝鮮人民修建了一條堅不可摧的鐵路。

首先，從這部影片之后我首先是切身感受到了當(dāng)時志愿軍們的愛國主義精神，英勇頑強、舍生忘死的革命英雄主義精神，不畏艱難、高昂士氣的革命樂觀主義精神，無私奉獻自己一切的革命忠誠精神，這也就是偉大的抗美援朝精神?？姑涝瘧?zhàn)爭勝利的最重要原因，是我志愿軍頑強精神所帶來的強大戰(zhàn)斗力，也是一切戰(zhàn)爭勝利的關(guān)鍵因素。還有不計其數(shù)的烈士為了修繕路段、保障交通，寧愿犧牲自己的生命來保證交通。勇敢的士兵舉起沖鋒槍，與飛機血肉搏斗，直到生命消逝的最后一刻。他們表現(xiàn)出的士兵精神真的讓我感動。

其次，我感受到戰(zhàn)爭的殘酷。在當(dāng)時的戰(zhàn)爭中，不僅是士兵在戰(zhàn)爭中受傷，電影中的藍天白云也只是戰(zhàn)爭燃燒的戰(zhàn)場上的海市蜃樓。沒有和平的日子是恐怖的，在影片中的317路段的一列火車上，手無寸鐵的傷員們，**們在轟炸之中失去了生命，在每兩米就有一枚炸彈的戰(zhàn)場上，鮮血染紅了大地，那慘烈的畫面深深映在了我們這些從未見過戰(zhàn)爭的人的心里。影片里面說到“這里的血都是黑的……”由此我感受到，在戰(zhàn)爭之中，生命是那么的可貴，又是那么的脆弱。

因此，無論是正義戰(zhàn)爭還是非正義戰(zhàn)爭，無論戰(zhàn)爭的結(jié)果是勝利還是失敗，戰(zhàn)爭的代價都是巨大的。

第三，于以往戰(zhàn)爭片主要描寫志愿軍在戰(zhàn)場上的英勇戰(zhàn)斗不同，該片以梁軍英鐵路司令員為主角，以后勤運輸為主要內(nèi)容，描寫了當(dāng)時惡劣環(huán)境下的戰(zhàn)爭供給和后勤保障。它的作用與戰(zhàn)爭的戰(zhàn)斗力密切相關(guān)。而且，朝鮮戰(zhàn)爭不同與以往的內(nèi)戰(zhàn)，鐵路等交通運輸在戰(zhàn)爭中的作用大大增強。主人公梁軍英一開始在戰(zhàn)場遭遇了“絞殺戰(zhàn)”的挫折，所以不敢接受主管鐵道運輸司令的任命。

但最終，梁軍英在彭德懷司令員和洪學(xué)智副司令員的理解下，毅然接受了任務(wù)。有了鐵路的支持，軍隊在戰(zhàn)爭中的補給就有了保障，進一步保證了戰(zhàn)場的戰(zhàn)斗力。事實上，中美兩國各有優(yōu)勢。志愿軍的戰(zhàn)斗力很強，而美國的軍**是發(fā)達的。

志愿軍之所以能摧毀敵人的“絞殺戰(zhàn)”，取得抗美援朝戰(zhàn)爭的勝利，關(guān)鍵就在于長期的作戰(zhàn)經(jīng)驗與軍事準(zhǔn)備。

第四，戰(zhàn)爭不只是戰(zhàn)場上的戰(zhàn)斗。戰(zhàn)爭不是一個人、一只槍或一只軍隊的問題。戰(zhàn)爭的過程和結(jié)果與國家和軍隊的大局息息相關(guān)。兵馬未動，糧草先行，這是古代軍事總結(jié)的經(jīng)驗。

影片中彭德懷描述了周總理了解到“前線缺鐵軌，就把東北的鐵路拆了送來，前線缺鋼梁，就把黃河鐵橋的鋼梁吊來”。從這些為戰(zhàn)爭而采取的措施來看，戰(zhàn)爭的進展必須伴隨著一個國家對整個政治經(jīng)濟和全體人民的影響。在中國千百年來的軍事歷史中“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”是軍事家們的共識。

即使在今天這個高度發(fā)達的時期，我們也不應(yīng)松懈備戰(zhàn)，而應(yīng)為自己在戰(zhàn)爭中處于不利地位負(fù)責(zé)。

最后，和平與發(fā)展已成為當(dāng)今世界的主題，但霸權(quán)主義和強權(quán)政治仍然存在。中國永遠是維護世界和平的堅定力量。在過去的數(shù)千年中，世界上發(fā)生過大大小小的戰(zhàn)爭，而近百年來的兩次世界大戰(zhàn)給人類歷史留下了無盡的創(chuàng)傷。

目前，整個世界總體和平，但仍有局部戰(zhàn)爭。我個人認(rèn)為，戰(zhàn)爭是不公正侵略和正義反侵略的必然趨勢。戰(zhàn)爭的最終結(jié)果應(yīng)該是和平。通過戰(zhàn)爭可以找到更寶貴的和平。

但是，我們不可對軍事有懈怠之心，沒有強大的國家和軍事力量作為后盾，也不可能有真正的和平。因此，我們不僅要著眼于軍事發(fā)展，而且要努力維護和平，防止戰(zhàn)爭的破壞性發(fā)展。朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束半個世紀(jì)后，我們要充分吸取戰(zhàn)爭的經(jīng)驗教訓(xùn)，全面加強國防現(xiàn)代化建設(shè)。

我不會忘記過去戰(zhàn)爭的歷史和經(jīng)驗，發(fā)展軍隊，保衛(wèi)祖國，也會想方設(shè)法防止戰(zhàn)爭的發(fā)生。維護和平是我對看這部電影最重要的理解。

鐵血觀后感(篇4)

一。管理者必須具備良好的專業(yè)技能，樹立威信。

俗話說：“兵挫挫一個，將挫挫一窩”，對于籃球技能超群的卡特教練來講，他知道如何訓(xùn)練和帶兵打勝戰(zhàn)，而作為管理者，如何有效的組織和指揮團隊，專業(yè)技能尤為重要，不僅能讓團隊成員信服，還能加以示范和指導(dǎo)如何完成好工作。

2。團隊必須互相尊重，建立良好的溝通氛圍。

卡特的第一節(jié)訓(xùn)練課，就開始導(dǎo)入相互尊重的理念，讓他的隊員以先生互稱，使一群相互指責(zé)的隊員學(xué)會了與人相處、互相尊重，大家在做事之前先學(xué)會做人，營造良好的溝通氛圍，為后續(xù)的工作開展和計劃的執(zhí)行建立基礎(chǔ)，企業(yè)團隊建設(shè)亦是如此。

3、 團隊的制度化管理，建立處罰機制。

“一切以制度辦事”，是團隊管理的基礎(chǔ)，不管你如何有才能有個性，每個成員必須對制度無條件服從和達成共識，使每個成員有了集體的觀念，同時為了保證制度的權(quán)威性和有效性，需要建立公平公正的獎懲制度，對于違反和不遵守制度的成員進行批評和處罰；鐵血教練卡特好像就是這么做的，電影場景里開除了一名隊員，好像有殺雞儆猴的感覺。

四。抓住問題點進行有效改進，提高團隊信心，培養(yǎng)成就感。

卡特教練訓(xùn)練的切入點，是抓住了球隊由于體能差、速度慢導(dǎo)致失敗的主要原因，于是用1000個俯臥撐和1000個“自殺式”折返跑訓(xùn)練每位隊員，以提升球隊的力量和速度，并在后續(xù)的比賽中，因?qū)κ值阶詈篌w力不支速度變慢而贏得了比賽，這場比賽的勝利也提升了球員的信心，為后續(xù)取得更多的勝利起到良好的開端，團隊的凝聚力也逐步形成；作為一個管理者我們也應(yīng)該如此，在現(xiàn)場的生產(chǎn)活動中去發(fā)現(xiàn)問題并制定有效的措施加以改進，再通過pdca循環(huán)持續(xù)改善，也可以將復(fù)雜的問題進行分解，以點帶面、從小改善到大改善，這個過程可以不斷提升信心還可以培養(yǎng)大家的成就感。

5、 明確目標(biāo)、提升業(yè)績、實現(xiàn)共贏。

面對一支傲慢無禮、問題很多且屢戰(zhàn)屢敗的球隊時，卡特敢于接手、不畏困難并制定了有效的改進措施帶領(lǐng)隊員一起為完成目標(biāo)大家不斷努力和堅持不懈，最終實現(xiàn)共贏，教練和球員的價值得到了認(rèn)可，事業(yè)有了更好的發(fā)展，作為管理者也應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任，帶領(lǐng)團隊，為企業(yè)和自身創(chuàng)造價值。

2013/2/22

鐵血觀后感(篇5)

在雙學(xué)位的課堂上第一次**了鐵血教練。主要是因為在課堂上，嘈雜的環(huán)境和我周圍很多學(xué)生，我只是掃了一眼。如果不是老師的作業(yè)，我想我不會再讀了。

看完之后的我就在想，幸好是再看了一遍。它不是演員的最佳影片，也不是導(dǎo)演的最佳影片，也不是情節(jié)跌宕起伏的引人入勝的電影，也沒有描寫風(fēng)雪云彩的起伏，但它的情結(jié)合意義與領(lǐng)導(dǎo)班子有機地結(jié)合在一起。一部好的電影不外乎如此。

電影的內(nèi)容清晰的劃過腦海。里士滿高中籃球隊原本從未在任何比賽中獲勝過，是一支屢敗屢戰(zhàn)的隊伍，這一切在卡特執(zhí)教之后發(fā)生了變化。他認(rèn)為這支球隊在他領(lǐng)導(dǎo)下可能是最好的籃球隊，所以他要球隊員們和他簽訂協(xié)議，如果球隊不團結(jié)或者表現(xiàn)不好，他們就不會再打比賽了。

在他的帶領(lǐng)下，球隊開始上坡，最終成為不可戰(zhàn)勝的長勝之王。然而，在1999年的全國錦標(biāo)賽上，隊員們的表現(xiàn)卻很不盡如人意，這讓卡特教練很失望。他真的關(guān)閉了訓(xùn)練中心，禁止球隊參加任何比賽。這引起了很大的反響。他一度成為公眾討論的焦點。有人欽佩他把籃球作為人生的品格，但更多的人對他的行為感到不解甚至批評。

作為一名私人教練，在**影片的過程中除了注重情節(jié)的發(fā)展外，卡特教練的各種教育理念也十分吸引我，雖然他的教育方式即使在美國起初也是具有爭議的，但是其中仍然有不少地方使我很受啟發(fā)：卡特教練最初接手球隊時，并沒有教授學(xué)生們技戰(zhàn)術(shù)，而是要求他們以“sir”相稱，并立下了規(guī)矩例如必須帶領(lǐng)帶參加比賽等等，他不僅要求學(xué)生這樣做，自己也以身作則。從長遠來看，效果是明顯的。學(xué)生們不再罵人和打架了。他們學(xué)會了控制自己的情緒，平靜地接受挑戰(zhàn)和勝利。

影片最后，雖然球隊輸?shù)袅吮荣?，但隊員們?nèi)匀豢梢韵褛A家一樣面對比賽，贏得對手的尊重，這是最好的證明。

禮貌待人是尊重他人的第一步。要贏得別人的尊重，必須從尊重別人做起?？ㄌ亟叹氂脤嶋H行動告訴我們。

自從卡特教練第一場開始給球隊上課以來，卡特教練就一直讓隊員們練習(xí)基本功，每天跑、跳，隊員們一瘸一拐地走到回家，這甚至導(dǎo)致了學(xué)生們的不理解。然而經(jīng)過第一場比賽后，大家都明白了，這些基礎(chǔ)練習(xí)沒有白做，教練給他們的要求就是最簡單的跑、跳、卡位，當(dāng)對手疲憊的時候隊員們?nèi)耘f精力充沛。在比賽的最后階段，他們終于超過了比分，贏得了比賽。

影片中，卡特教練的一句問話很是令我震撼，“你內(nèi)心的恐懼是什么？”而球員回答他的話簡直是人生的重新審視：“人們內(nèi)心的恐懼往往不是自己的不足，而是自己的閃光點。

這種閃點會影響到你周圍的很多人。這種閃點會給你造成壓力。最重要的是，這種閃點在漂泊的社會里太不合適了，所以我們害怕別人。一旦我們愿意發(fā)光，我們的生活就會不同?！蓖ㄟ^這部影片，我懂得了建設(shè)一支精良的工作團隊，與開展團隊建設(shè)工作中最為重要的幾個環(huán)節(jié)。

作為一名管理者，最重要的設(shè)立嚴(yán)格的規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行，而對于團隊建設(shè)，歷來是我們工作當(dāng)中的重中之重，只有擁有精良的團隊，才能使業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，擁有一支業(yè)務(wù)精良，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程并且注重有效溝通的團隊，是高效率工作的最重要保障。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要看到現(xiàn)在，還要看的更遠，想的更多，做出正確的選擇。雖然他們在決賽中失敗了，但每個人都沒有低頭，不敢面對自己和挑戰(zhàn)。

沒有基礎(chǔ)，一切免談，學(xué)習(xí)也和打球一樣，沒有基礎(chǔ)就談不上技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)，一步終究不可能登天，打好了基礎(chǔ)才能學(xué)習(xí)得更扎實。

影片名為《鐵血教練》我想很大程度就是從卡特教練的嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)矩和約定而得名的。球員們有誰犯了錯，卡特教練的處罰必是嚴(yán)厲的，1000個俯臥撐，500個往返跑，咋聽起來很搞笑，但是卡特教練言出必行，即使是第一天來校因為不熟悉路徑而遲到的兒子也受到了懲罰。當(dāng)學(xué)生們體驗到了卡特教練的“鐵血”后，再也沒有人敢挑戰(zhàn)教練的權(quán)威。

中國有句古話：沒有規(guī)矩，不成方圓，而有了規(guī)矩卻必須靠執(zhí)行才能發(fā)揮效能?？ㄌ亟叹氃谟捌械脑捔钊擞∠笊羁獭Ｋf：

如果學(xué)生不能遵守這些規(guī)則，他們怎么能相信他們將來能遵守社會法律呢？卡特教練用他“鐵血”的政策捍衛(wèi)著球隊的規(guī)矩，甚至不惜放棄教練的職位。雖然外界一度不理解，但這些都最終取得了成效。

學(xué)生們通過了文化考試，進入了期末考試。更何況，10多名隊員不僅順利畢業(yè)，而且在這所非常低的學(xué)校進入了高等教育大學(xué)。

學(xué)校教育與健身房內(nèi)的教學(xué)畢竟是差別大的，提到籃球教練，首先想到的是“教”，而提到私人教練，首先想到的是“服務(wù)”，兩者在出發(fā)點上有天壤之別，前者一開始就要用各種形式來樹立自己的權(quán)威，而私人教練最初先要得到會員的信任，這種信任不單單是建立在私人教練的專業(yè)基礎(chǔ)上的。會員看你形象、言談舉止、溝通能力、敬業(yè)程度，直到會員接受你以后，才能建立一種如同卡特教練和球員的那種關(guān)系！

卡特教練的合同制對于達到會員的健身目的是有幫助的，因為鍛煉是一件非常辛苦的事情，在健身過程中，如何才能將健身動機轉(zhuǎn)化成健身興趣、乃至健身習(xí)慣，是一個漫長的過程，在這個過程中，會員能免會意志力不堅定。這時，合同會起到很好的效果，即使隊員們最終放棄，對于教練來說，也會從容面對失敗的任務(wù)。

看完這部鼓舞人心的電影后，我感覺最多的是四個字：服從、責(zé)任、瑣事、價值。服從：

卡特教練的上任，給之前的籃球隊的重新?lián)Q了顆“大腦”，在這個新團隊中，他做的第一件事就是需要每個隊員的服從，不管你具備何種才能，何種特質(zhì)和個性，要融入新的環(huán)境，必須要按規(guī)則辦事，正可謂不規(guī)矩?zé)o方圓，不服從無組織。同樣在一個團隊里，首先要做的就是服從。只有這樣，我們才能重新定位自己，在集體環(huán)境中成長進步。責(zé)任：

身為一名優(yōu)秀的籃球教練，卡特不僅帶領(lǐng)一群曾經(jīng)傲慢無禮的高中生取得了優(yōu)異的比賽成績，更是為每位隊員考慮，使他們每個人不僅在球技上得到了提高，更在人生的道路上取得了長足的進步，與其說他是一名好教練，不如說他是一位優(yōu)秀的具有十足責(zé)任感的人生導(dǎo)師。因為責(zé)任，長輩的責(zé)任，教練的責(zé)任，黑人種族，每個孩子都能找到自己生命的一義。同樣，在一個團隊里，如果每一個領(lǐng)導(dǎo)者和每一個員工都能幫助我們周圍的每一個人，讓他們不負(fù)責(zé)任地愛我們的團隊，那么這個團隊就是無敵的。

小事：卡特教練一上任就用俯臥撐和“自殺式”折返跑訓(xùn)練每位隊員，讓每個人覺得無聊煩躁，可是真正到了比賽中，往往到了最后時刻對手因為體力不支而讓自己球隊抓住機會時，這些讓人頭疼的訓(xùn)練內(nèi)容卻真正派上了用場，一招制勝。我們作為一個團隊的一份子，只有認(rèn)真做好每件小事，哪怕再不起眼，也應(yīng)該用最認(rèn)真的態(tài)度去做，只有這樣，才能做成更多的大事。

價值：雖然最后只獲得了亞軍，可是這些籃球隊的小伙子里有六個人拿到了全獎，進入了大學(xué)深造，這在某種意義上比冠軍更有價值，因為這是對每個人價值的肯定，退一步海闊天空，失敗是為了取得更大的成功正是對此最好的詮釋。當(dāng)我們還彷徨迷失在人生的道路上時，應(yīng)該思考我們存在的價值，眼光要更遠，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹？

同時這部電影對管理者領(lǐng)導(dǎo)者也是一個很好的啟發(fā)電影中的卡特教練就是為自己的隊員樹立了愿景，讓他們相信通過努力，他們也是可以進入州賽的。而所有的隊員懷著這樣的夢想，奮力拼搏，實現(xiàn)了自己的理想。愿景目前已經(jīng)成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所必需的一種職業(yè)期許，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備了并樹立自己的愿景才能讓員工更好地得到一種發(fā)展的空間，才能更好地建立團隊穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力，從一定程度上延長團隊壽命。

愿景也是企業(yè)更高層次的追求，介于信仰與追求之間，是企業(yè)的中期追求。團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。團隊的構(gòu)成要素總結(jié)為5p，分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計劃。

團隊和團隊之間有著根本的區(qū)別，團隊可以過渡到團隊。一般根據(jù)團隊存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團隊分為三種類型：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊。

沒有不好的球員，只有糟糕的團隊領(lǐng)導(dǎo)。同樣是瑞奇蒙高中籃球隊，同樣是一幫隊員，經(jīng)過一年多的訓(xùn)練比賽卻獲得如此優(yōu)異成績，令人刮目相看，到底是什么原因呢？團隊成員沒有變，團隊領(lǐng)導(dǎo)教練變了，訓(xùn)練方法、策略，管理方法變了，導(dǎo)致出現(xiàn)不同的結(jié)果和績效。

因此，某些團隊領(lǐng)導(dǎo)常埋怨自己的團隊成員素質(zhì)太差，人不行，而不從自己管理方法、教練方法上找原因。為什么同一幫人，換一個領(lǐng)導(dǎo)績效就差別很大呢？為什么同一個員工在你公司不行，換一個公司就成績突出，脫穎而出呢？

不是員工的問題，而是自己的問題。所以，沒有不好的員工，只有糟糕的管理者。古語說的好：

兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之人。人是要你用的，你可以不知道下屬的短處，但你必須知道下屬的長處。用下屬的長處，揚長避短，發(fā)揮他的長處優(yōu)勢，挖掘他的潛能，使其創(chuàng)造價值最大化就是成功的管理者。

一個的團隊要想取得好的成果就必須有一定的規(guī)則?？ㄌ厝谓坍?dāng)日就讓大家簽署一份協(xié)約，每個人都必須遵守，做不到者退出，包括文化成績各門課都得到2.5分以上，聽課時必須坐在第一排，不準(zhǔn)逃課等，下午3點開始訓(xùn)練，2：

55就算遲到。所有團隊成員必須執(zhí)行。里面包含兩方面意思，一是灌輸了卡特教練“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展的觀點，不僅籃球要打的好，學(xué)習(xí)成績各方面也要好，為每個人進入大學(xué)奠定好的基礎(chǔ)，二是要每個隊員樹立理想，不能“為打球而打球”，為打球把很多事都耽誤了，強調(diào)個人健康成長進步，有更高的目標(biāo)和追求。

最后，無論遇到多大阻力，也要堅持下去，直至最后實現(xiàn)目標(biāo)，同時達到大家理解與支持。

用這個理論來分析里士滿球隊并不牽強。不妨將籃球隊假設(shè)成一個企業(yè)，它面臨來自各方的挑戰(zhàn)，要壯大自身實力，就必須有專業(yè)化競爭戰(zhàn)略，使得核心能力有充分的延展性與價值性，并將各方壓力轉(zhuǎn)化為動力，使得籃球隊在諸多球隊中屹立不倒。

教練型領(lǐng)導(dǎo)人是指有效運用教練技術(shù)與工作生活中，旨在提升企業(yè)績效改善員工表現(xiàn)，引發(fā)團隊智慧以便多、快、好、省實現(xiàn)卓越成果的企業(yè)高層?？梢哉f，里士滿籃球隊在卡特扮演起領(lǐng)導(dǎo)者的新角色之后，球隊在訓(xùn)練與學(xué)習(xí)上緊密結(jié)合，并且實現(xiàn)了平衡。實際上，卡特就是一個教練型領(lǐng)導(dǎo)。

在他的帶領(lǐng)下，團隊首先改善了的是心智模式，隊員的價值觀有極大的轉(zhuǎn)變，其次是共同愿景的建立——贏得比賽以及升入大學(xué)。這些前提具備之后，在卡特的領(lǐng)導(dǎo)下球隊取得了優(yōu)異的成績，球員也實現(xiàn)了自己的價值。

我想這部影片我會一直看下去。

鐵血觀后感(篇6)

這部**講的是作為一名私人教練，卡特運用自己獨特的方式，將一個爛攤子改造成一只鐵甲隊伍。常言道：嚴(yán)師出高徒。

誠然，最初嚴(yán)格的指導(dǎo)讓很多人難以接受和適應(yīng)。沒有規(guī)矩，不成方圓，這是教練一直堅信的格言，而有了規(guī)矩卻必須靠執(zhí)行才能發(fā)揮效能。因此教練制訂了合同制。

合同制對于達到會員的健身起到了有效地幫助，因為鍛煉是一件非常辛苦的事情，在健身過程中，如何才能將健身動機轉(zhuǎn)化成健身興趣、乃至健身習(xí)慣，是一個漫長的過程，在這個過程中，會員難免會意志力會不堅定。這時，合同發(fā)揮了很好的效果，即使隊員們最終放棄，對于教練來說，也會從容面對失敗的任務(wù)。

在面對士氣全無的隊伍時，卡特起初并沒有像其他教練那樣實戰(zhàn)球場訓(xùn)練。首先，他讓學(xué)生學(xué)會尊重他人，建立良好的溝通。同時，他讓學(xué)生們練習(xí)基本功，嚴(yán)格執(zhí)行自己制定的制度。最終這支球隊取得了成功。

教練要求他們的隊員打下堅實的基本功。這和我們的日常工作是一樣的。只有奠定了堅實的基礎(chǔ)，我們才能更加堅實地工作?，F(xiàn)實工作中我們個人，每一天工作的內(nèi)容都一樣，但在實際操作的過程中卻沒有嚴(yán)格的執(zhí)行，有時一些基本的操作細節(jié)忘在腦后，團隊中有些人可能會犯一些低級錯誤，這些究其原因，往往是因為不注重基礎(chǔ)訓(xùn)練，簡單的事情重復(fù)做，只要能夠做好，同樣會使整個團隊的水準(zhǔn)得到提高。

電影中每次比賽過后都會有總結(jié)成功與失敗，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)進行專攻，直到克服弱點，而我自己也有一點時間沒有反省了，都是問題。他們在上一場比賽中輸了，但是強大的對手會認(rèn)同你，你會成長很多。戰(zhàn)勝自己是最光榮的事。

所以我必須穿上那張紙，盡我所能去嘗試我以前不敢做的事。

電影中，卡特教練的一句問話很是令我震撼，“你內(nèi)心的恐懼是什么？”而球員回答他的話簡直是人生的重新審視：“人們內(nèi)心的恐懼往往不是自己的不足，而是自己的閃光點。

這種閃點會影響到你周圍的很多人。這種閃點會給你造成壓力。最重要的是，這種閃點在漂泊的社會里太不合適了，所以我們害怕別人。一旦我們愿意發(fā)光，我們的生活就會不同。”

電影里最后一場比賽時，教練肯*卡特說：“我為你們驕傲，你們沒有放棄。冠軍是斗志昂揚的，你們做到了今天最重要的，就是戰(zhàn)勝自己”。

我們需要這樣的教練來鼓勵和肯定我們的隊友，并嚴(yán)格要求他們帶領(lǐng)我們成為不克戰(zhàn)勝的運動員。

通過這部影片，我懂得了建設(shè)一支精良的工作團隊，與開展團隊建設(shè)工作中最為重要的幾個環(huán)節(jié)。作為一名管理者，最重要的設(shè)立嚴(yán)格的規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行，而對于團隊建設(shè)，歷來是我們工作當(dāng)中的重中之重，只有擁有精良的團隊，才能使業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，擁有一支業(yè)務(wù)精良，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程并且注重有效溝通的團隊，是高效率工作的最重要保障。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要看到現(xiàn)在，還要看的更遠，想的更多，做出正確的選擇。

雖然他們在決賽中失敗了，但每個人都沒有低頭，不敢面對自己和挑戰(zhàn)。

孔子觀后感(范本6篇)

在我們學(xué)習(xí)成長過程中，會觀賞到許多優(yōu)秀的影視作品，看完電影和電視劇之后，我們總會想傾訴內(nèi)心的想法。為了及時保存這些好的想法，回去后一定要寫一篇觀后感，觀后感可以讓我們更好地領(lǐng)悟電影或書籍的內(nèi)涵和深度。有關(guān)“孔子觀后感”的信息已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了一定要看看，如果這個網(wǎng)站對您有價值請動手收藏以備日后使用！

孔子觀后感(篇1)

林寶航，孔子，名丘，字仲尼，春秋晚期出生于魯國，是我國偉大的教育家、政治家和思想家。以前的我只知道這些，但看了《孔子的故事》后我對孔子這位偉人有了更深的了解，也更佩服這位博學(xué)多才的人。

孔子的先祖是殷商后代宋國公族，他出生在有“禮儀之邦”的魯國，孔子在公元前551年出生，479年去世，在孔子這一時期，還出了不少名人。老子是一位偉大的思想家，也是孔子的老師；晏嬰、子禪是一位機智的政治家，季扎、孔子都欽佩這些優(yōu)秀的人；孔子著名的**子路、子貢、顏淵等，他們都很有才華。

孔子的品質(zhì)值得我們學(xué)習(xí)，他積極上進，十分好學(xué)，而且很謙虛，但他在三十多歲剛剛從事教育事業(yè)時，還很年輕。雖然孔子在當(dāng)時很好學(xué)，但他有許多缺點。他有點不耐煩，粗心，缺乏經(jīng)驗。不過，老子老人見多識廣?？鬃尤タ蠢献?，老子的話給了他很大的啟發(fā)。即使孔子精通禮儀，老子知道的也比他多，所以孔子后來很佩服老子，說老子像龍一樣。

孔子說過：“知之為知之，不知為不知，是知也?！币馑际牵?/p>

懂就懂，不懂就不要裝懂，這才是聰明。我們應(yīng)該秉持孔子的學(xué)習(xí)態(tài)度，虛心向他人學(xué)習(xí)，以充實自己，實自己成為一個聰明人。如果我們?nèi)〉昧顺煽?，也不要滿足，要繼續(xù)向人請教。

孔子勤學(xué)苦讀，虛心發(fā)奮，雖然幾經(jīng)波折，但最后還是成功，讓后人永遠記住，并編寫了 《春秋》這本史書。

《孔子的故事》讓我知道了很多道理，但對我來說最有用的是：一個人身處逆境，也不能放棄，要發(fā)奮努力，那么壓力才會變成動力。而且要像孔子一樣虛心，好學(xué)，堅持。

孔子觀后感(篇2)

電影《孔子》已經(jīng)放映好久了，可我一直沒機會看。昨天下午，學(xué)校說全體師生一起觀看《孔子》電影，我一聽，心里別提有多高興了。

這部電影主要講的就是孔子與他的弟子的故事，很感人，很好看。

在這部電影中，我印象最深刻的是有一次，孔子帶著他的弟子們在堅硬的、冰冷的冰上艱難地行走著?？鬃幼钕矚g的弟子顏回駕著馬車，馬車上裝滿了書。突然，冰裂開了。剛剛好，顏回、馬與書一起，“撲通、撲通”地掉進了刺骨的湖水中。顏回不顧自己的性命，將沉入湖底的書一點一點地?fù)粕蟻?。連愛書如命的師父孔子都對他大叫：“回來，回來！”但顏回毫不理會，繼續(xù)撈書。最終，顏回永遠地沉睡于湖底。

看到這里，我情不自禁地想到：有時候，我家里的書也會“生病”：比如，書皮爛了呀，書皮折角了啊等等，數(shù)不勝數(shù)。我見了，很少給它們“治病”，置之不理。它們一個勁兒地哀求我，我也不理……想到這里，我的臉微微有些發(fā)熱。顏回不顧自己的性命，還要將書撈上來；而我呢，書生了病，我也不理，真的是相差太遠啊！

于是，我暗暗下定了決心：以后一定要愛護書，見到書“生病”了，馬上就給它“治病”，我相信自己能做得到。

孔子觀后感(篇3)

被熱炒了很久的《孔子》終于在1月22日正式上映。在上映前的宣傳活動中，愈發(fā)“老來俏”的主演周潤發(fā)揚言“看了不哭的不是人”，這番話讓本次評審團的成員們不禁誠惶誠恐。然而觀影歸來，大家卻只感覺到欣賞了一場冗長的“百家講壇”，而且很顯然，胡玫導(dǎo)演講故事的能力，遠遠不及于丹老師。1月22日是星期五，下午黃石廣電影迷成員們在華夏電影城集合的時候，明顯感覺到這一天影院的人比以往這個時段多出不少，而且很多都是穿著校服來的學(xué)生們，看來紛紛開始放假的學(xué)生群體有可能成為下一階段電影院的主力人群。據(jù)觀察，影院里《孔子》的人氣還算不錯，影迷們對電影如何展現(xiàn)孔圣人的一生更感興趣，也不乏慕發(fā)哥之名來觀影的粉絲。從散場之后大家的反應(yīng)來看，《孔子》這部電影給了懷揣這兩大期待的觀眾一個交代，但是，沒人想到，過程卻是如此枯燥沉悶。

CCTV-6電影頻道有一句著名的廣告語：“打開電視看電影”，套用在《孔子》身上，恐怕用“打開電影看電視”則更為恰當(dāng)。電影故事從孔子得到魯公賞識擔(dān)任大司寇開始，前半段主要講述了孔子在魯國意欲用自己的方式治理國家，然而處處受掣肘，只得遠離故土，與弟子踏上周游列國的路途。后半段則集中講述孔子在周游列國的路上遇到的種種困境，欲尋明主而不得，歷經(jīng)受辱、被困、高徒子路、顏回死于非命等坎坷，最后葉落歸根回到魯國傳道授業(yè)了此余生。如此復(fù)雜的內(nèi)容想要用一部電影表現(xiàn)出來，原本就是個艱難的任務(wù)。而擅長拍歷史題材電視劇的胡玫導(dǎo)演，也顯然并沒有拿捏好尺寸，于是，觀眾們便在電影院里花費了兩個半小時“欣賞”到了一場“電視劇”。

平心而論，電影前半段尚有完整的劇情，通過保護小童、齊魯會盟、平息公山狃叛亂等段落，集中表現(xiàn)了孔子的仁愛、智謀和軍事上的才華。尤其是孔子仕途受挫，不得不從魯國出走，眾弟子趕來追隨等一組戲，起承轉(zhuǎn)合之間頗為流暢，算是片中的亮點。但后半段孔子周游列國的歷程卻成為了一場支離破碎的橋段集錦，影迷們均認(rèn)為這一部分毫無主線可言，零散且瑣碎，直看得叫人昏昏欲睡。遲遲不見高潮出現(xiàn)，也總是看不見電影將要結(jié)束的征兆，期間有幾位觀眾陸續(xù)離場，一去不復(fù)返。有相當(dāng)一部分的影迷認(rèn)為電影最大的敗筆就是蒼白無聊的劇情。

孔子觀后感(篇4)

今天下班后，和坤兒一起到上海影城看《孔子》。

電影《孔子》拍得規(guī)規(guī)矩矩的，說不上超好，但是可以看。

里面故事都有影兒，既沒被捧成孔圣人，也沒貶成孔老二。不像于丹，她說話太咋呼，擱她理解的論語里走出來的孔子，像個大明白，一想孔子就和她連著，不大可耐。胡玫的孔子可耐，或者說周潤發(fā)演的孔子真可耐，是一個有對有錯，有血有肉，愛國愛家，疼老婆愛孩子的山東大漢?？鬃哟┑妹夼酆蟋F(xiàn)代，特軟和，特暖和。俺也想扯二尺布，做那么一灰面棉袍。到哪能買到棉花哈？

比張藝謀的《滿城盡帶黃金甲》和《英雄》誠懇萬分，比陳凱歌的《無極》和《刺秦》智商高，比馮小剛的《夜宴》講故事講得明白，那幫男人呀，一堆老笨蛋，和胡玫比啊。人家胡玫不像他們貓一頓狗一頓的，沒常性，人家她拍的歷史劇一貫高水平，電影《孔子》比她的電視劇《雍正》還要好得多。

其實，咱有五千年歷史，題材不缺，有故事著呢?？墒前硾]撈著看過啥像模像樣的正劇電影，就算你帶上近代史在內(nèi)，也都沒啥好看的?！都孜顼L(fēng)云》和《武訓(xùn)傳》是俺看過的電影里，應(yīng)該還算講明白點兒事兒的，其他真想不出來啥，誰還拍過好歷史片？你們幫忙想想？興許有，俺忘了？

周潤發(fā)不負(fù)眾望，孔子演得好，有時他能化腐朽為神奇，你比如，磕頭，多讓人反感的動作，可是周潤發(fā)演得實在，瀟灑。哎喲，和他在一起演這場電影，對其他那些演員，像陳建斌周迅和任泉，來說絕對是難得的學(xué)習(xí)機會，俺這么笨猜啦，人家那幾個心里可能還不服捏。

孔子觀后感(篇5)

周三晚上，學(xué)校組織五、六年級觀看《孔子》這部具有教育意義的影片，從而我感悟至深。

孔子很仁和，救過一個小奴隸。有一年，大司馬死了，很多人要陪葬，那個小奴隸也包括在內(nèi)。為了能逃過此劫，小奴隸逃到了孔子的住處?？珊涂鬃訉χ傻墓结饏s說孔子私藏“人犯”，要治孔子的罪?？鬃硬坏幨虏惑@，而且一句“道不同，不相為謀”，直接表明了自己的立場，迫使強勢的公山狃打消了處死小奴隸、治孔子罪的念頭。瞧！孔子是不是非常聰明。

孔子留下的是一個形象，一種精神，一種文化的傳承，是中華民族的精神之髓。

孔子很愛自己的弟子，弟子們也愛老師。有一回，孔子一行人在冷得結(jié)了厚冰的`湖面上行走，不一會兒，只聽“嚓、嚓”幾聲，冰碎了，孔子的書一部分掉進了冰涼的湖水里，顏回縱身跳入水里，卻被冰涼無情的湖水凍僵了，命喪湖中?？鬃油床挥词Я艘幻蓚魉蟮乐恕?/p>

看到這，我不禁想起學(xué)校里同學(xué)們的表現(xiàn)：有些人為了自己利益而傷害別人；有些人因為其他同學(xué)挑唆而攻擊別人；有些人則是為了自己獲取勝利，而向老師、同學(xué)說他（她）的壞話??，每當(dāng)做這些事前，請大家想一想對方，想一想孔子，他們師兄是多么團結(jié)友愛呀！大家如果多一點寬容，就不會有這么多的是非。

這部影片令悲傷而又感動，被孔子的仁和打動，被他們師兄弟間的真情打動！

孔子觀后感(篇6)

這個星期天，我到博庫書城里轉(zhuǎn)悠，卻始終沒有找到自己喜愛的作品。突然，一陣書香傳來，牽著我的鼻子走了過去，定睛一瞧，是一本名叫《孔子》的書。我欣喜若狂，立刻拿起它飽讀起來。

我一打開書，書中的一個小精靈就帶我去了孔子的世界。。。。。。

孔子、名丘、字仲尼，中國偉大的哲學(xué)家、儒學(xué)的奠基人。他從小就懂得體諒母親的困難，每天都按照母親的要求把學(xué)***第一位，從不惹母親生氣。他好學(xué)，進步，聰明，善于思考。在艱難困苦的生活環(huán)境中，他憑借自己的勤奮，學(xué)會了禮儀、**、射擊、防守、書籍、數(shù)字等六項基本技能，為以后參加各種社會活動打下了堅實的基礎(chǔ)。

在母親的關(guān)懷和教育下，孔子相當(dāng)好學(xué)。為了學(xué)習(xí)，他一大早就到老師家門口等候；烈日下，站在老師家門口，他眼花繚亂，但他始終沒有改變學(xué)習(xí)的決心。由于他的勤奮，他的各方面知識都達到了博大精深的水平，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立了儒學(xué)，成為一代偉大的哲學(xué)家。

看到這兒，我不禁陷入沉思：孔丘雖然長得丑，可他卻不自卑，像正常人一樣的生活，甚至比正常人更好學(xué)、更勤奮，并且還十分的謙虛，雖然他已滿腹經(jīng)綸，可他依然要千里迢迢的去洛陽拜師學(xué)藝。為了救媽媽的后顧之憂，他一有時間就幫媽媽在家燒火、洗衣服、做飯。晚上，他和媽媽一起做草鞋。

再看看我呢，學(xué)***常會為了一點點小成績而沾沾自喜，有的時候還喜歡賣弄；生活上飯來張口、衣來伸手，不僅不體諒父母的辛苦，有的時候還要挑三揀四，與孔子一比，真是差距太大了！我真的要多向孔圣人學(xué)習(xí)，以長補短。

這頓大餐真讓我大飽口福，我以后要多嘗嘗這種“大餐”，豐富我的知識，快樂我的生活。

參觀公司觀后感十篇

說到寫作文，仿佛腦海中已經(jīng)有畫面感了。寫作文是內(nèi)心交流的一種方式，如果我們的寫作詞匯不豐富，寫作就會很容易“卡殼”。在寫作文時怎么樣才能把握好情感的表達呢？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供參觀公司觀后感十篇，歡迎大家參考閱讀。

參觀公司觀后感 篇1

今天，天氣晴朗，萬里無云，陽光灑滿大地，我們?nèi)?）班全體同學(xué)懷著喜悅的心情跨上大巴車，前往百強乳業(yè)廠。

一路上，我們歡聲笑語。有的在談?wù)摻裉烊グ購娙闃I(yè)的活動，有的在做游戲，還有的在看風(fēng)景。我正靠著車窗，窗外遼闊坦蕩的田野、挺立茂盛的大樹小草，還有遠處那連綿不絕的群山，在我的視線中飛奔登場，又轉(zhuǎn)眼間呼嘯而去。眼前的這一切對于我們城里的孩子來說都是新鮮的。一份久違了的清新與自由撲面而來。

沒過多久，我的前方出現(xiàn)了一座龐大的工廠。四個紅色的大字“百強乳業(yè)”映入眼簾。我興奮地叫起來：“到啦！到啦！”

車緩緩?fù)Ｏ聛恚瑢W(xué)們都興奮地沖下大巴車，排著整齊的隊伍走進工廠。

百強乳業(yè)廠是中國第一家煉乳公司，它始創(chuàng)于1997年。它是花園式工廠，環(huán)境優(yōu)美和諧。再往里走，那綠油油的草坪上還躺著兩頭“奶?！薄?/p>

首先，我們來到了寬敞明亮的會議室，這里的徐主任為我們詳細講解了很多知識。比如關(guān)于乳業(yè)廠以及工廠如何生產(chǎn)牛奶和煉乳。其中令我最感興趣的還是講牛奶的知識。原來我們每天喝的牛奶中包含著豐富的營養(yǎng)物質(zhì)，比如脂肪、蛋白質(zhì)等。牛奶還分為很多種類：巴士奶（又稱低溫鮮奶）、常溫奶（又稱高溫鮮奶）、還原奶（又稱復(fù)原乳）、生鮮奶（又稱生奶）、混合奶、風(fēng)味奶、營養(yǎng)強化奶等。

不知不覺就到了吃中飯的時間。廠里的工作人員為我們準(zhǔn)備了豐富美味的中飯，據(jù)說這些還都是乳業(yè)廠自己生產(chǎn)的呢。我迫不及待地拿起一塊面包，放進煉乳里輕輕蘸了一下，送到嘴邊狠狠啃了一口，嗯！真是色香味俱全！

接著，我們來到了制作煉乳的廠區(qū)，工作人員告訴我們，工作人員耐心地講解了煉乳的生產(chǎn)。原來煉乳就是講牛奶中的水分吸走，剩下的精華就是煉乳啦。

夏日炎炎，毒辣的驕陽曬得我們滿臉通紅，手心都冒出了汗。于是，我們來到了冰淇淋廳。我們排著整齊的隊伍，等待工作人員給我們試吃美味的冰淇淋，每位同學(xué)的臉上都堆滿了笑容，因為冰淇淋都甜到了我們心里。這時，很多同學(xué)嚷嚷著，吃完能不能再來一份。

時間飛快，今天的實踐活動就要結(jié)束了。通過這次我們，我們學(xué)到了很多知識，知道了煉乳的生產(chǎn)過程，也品嘗到了百強乳業(yè)廠工人生產(chǎn)的美味的產(chǎn)品。每一道美食都敘述一個動人的故事，每一道美食都凝聚著每一位工作人員的辛勤勞動，每一道美食都蘊含著高科技的生產(chǎn)技術(shù)。

參觀公司觀后感 篇2

今天，學(xué)校組織我們?nèi)タ煽诳蓸饭緟⒂^，小朋友們都非常開心。一到可口可樂公司，我們?nèi)计炔患按叵铝塑嚒Ｅ藕藐犖楹?，我們來到公司的主門前。只見，門口豎有一個白色的大牌子，中間有一個紅色的可樂圖片。老師請了許多小朋友在大牌子上畫可樂。不一會兒，各種各樣的“可樂”就出現(xiàn)在大牌子上，有瓶裝的、有聽裝的……畫得還真不錯。一進入正門，公司的阿姨們就給我們每人發(fā)了一頂橙色的帽子，上面繪有“酷兜”的圖案，可愛極了。接著，我們來到了生產(chǎn)可樂的流水線前。工作人員告訴我們：“這里一分鐘可以生產(chǎn)八百多瓶可樂，每分鐘還可以生產(chǎn)一千一百只可樂瓶?！薄巴郏呖萍颊媸菂柡ρ?！”我們驚呼到。這時，一個奇怪的儀器吸引了我，我問工作人員：“那是干什么用的？”他告訴我：“那是用來往可樂里輸送二氧化碳的?！彪y怪，我們在喝可樂時感覺到有一股強烈的氣，直沖鼻子，喝多了還會打嗝呢。不知不覺半天過去了，臨走時，大家都戀戀不舍。阿姨們還給我們每人贈送了一瓶可樂。回學(xué)校的上，大家一邊喝著可樂一邊“嘰嘰喳喳”地說個不停，興奮的勁兒，一起延續(xù)到校門口。這次有趣活動真是令人難忘！

參觀公司觀后感 篇3

作為一名大學(xué)生，我對未來的職業(yè)選擇一直都有著一段模糊的規(guī)劃，之前在網(wǎng)絡(luò)上了解到之后，我決定去參觀一家公司并了解他們?nèi)粘５墓ぷ鳝h(huán)境和企業(yè)文化。這次去了一家名叫“欣爾盛”的電子科技公司，跟隨工作人員逐一參觀研發(fā)部門、硬件部門、銷售部門以及商務(wù)部門，我的心情無法用語言來形容的激動和興奮。

我首先來到的是研發(fā)部門。在那里，我看到了工程師們正在一起開會討論各自的進度和最近遇到的問題。我看到了他們用計算機編寫代碼和搭建開發(fā)環(huán)境。我看到了他們在場景還原實驗室和電源實驗室進行實驗和調(diào)試，以確保每一款產(chǎn)品的過度穩(wěn)定性和安全性。這場景還原實驗室和電源實驗室給我留下了非常深刻的印象，他們的高技術(shù)含量無法在短時間內(nèi)領(lǐng)會，但是我能感受到這里都是行業(yè)的佼佼者。

之后我又參觀了硬件部門。在這里，我看到了各種各樣的儀器和設(shè)備，包括3D打印機和示波器等技術(shù)先進的設(shè)備。同時，工作人員向我介紹了他們硬件部門的開發(fā)流程，從設(shè)想一個產(chǎn)品的形狀、外觀和功能，到制定具體的開發(fā)計劃，再到設(shè)計、生產(chǎn)原型，最后到試驗和量產(chǎn)。在這個過程中，他們需要協(xié)調(diào)開發(fā)部門、銷售部門和商務(wù)部門的資源，并做好與顧客的溝通和反饋。

銷售部門是公司運作的重要部分。我了解到，公司銷售團隊主要由不同的區(qū)域銷售經(jīng)理組成，他們負(fù)責(zé)拓展新客戶和維護老客戶，為公司帶來更多的收益。我深深的感受到了銷售人員的熱情和努力，因為他們并不是那種營銷噱頭，他們真正關(guān)心客戶的需求并以客戶需求為基礎(chǔ)下去尋找產(chǎn)品方案。他們需要協(xié)調(diào)各個部門的資源和顧客的需求，確保公司能提供完美的解決方案來滿足客戶的需求。

在商務(wù)部門，我了解到公司的財務(wù)狀況、行業(yè)趨勢和市場信息，并了解到他們是如何與供應(yīng)商和顧客進行談判，以獲得最有利的價格和商業(yè)條款。此外，商務(wù)人員還為銷售團隊提供重要的后勤支持，如催款、發(fā)票和報稅。

總而言之，我對參觀公司的經(jīng)歷感到非常感慨，我不僅更加深入地了解了電子科技公司的運作方式，還更清楚地認(rèn)識到了自己未來職業(yè)規(guī)劃的重要性。在這家公司，我感覺到了創(chuàng)新、協(xié)作和團隊合作的重要性，這些都是成功企業(yè)的關(guān)鍵因素。我深感自己的選專業(yè)方向是正確的，希望未來能在這個領(lǐng)域中取得不錯成績，不斷提升自己的技能和知識，成為行業(yè)的佼佼者。

參觀公司觀后感 篇4

有了這樣先進的技術(shù)和高端的人才，再加上領(lǐng)先的管理模式，可以看出，柳工的成功不僅有賴于機遇，更有賴于自身實力。

今天，我們參觀了柳州歐文斯機械有限公司，這是一家集預(yù)應(yīng)力技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、預(yù)應(yīng)力工程設(shè)計、施工于一體的國家級中型企業(yè)。與柳工一樣，它也是一種先進的生產(chǎn)設(shè)備和管理理念。歐文斯公司發(fā)揚創(chuàng)新求實的精神，結(jié)合自身實際走出了一條有特色的發(fā)展道路。公司系列產(chǎn)品和技術(shù)整體水平居國內(nèi)領(lǐng)先地位，代表了國內(nèi)先進水平，并獲得多項專利授權(quán)和多項科技成果獎，成為同行業(yè)領(lǐng)先者。

參觀期間，導(dǎo)游一直強調(diào)創(chuàng)新點。為了滿足客戶的需求，公司對鋼絲繩的防腐能力進行了大膽的創(chuàng)新，對普通鋼絲繩進行了一系列的改造，大大提高了鋼絲繩的防腐能力，完全達到了國際標(biāo)準(zhǔn)。簡而言之，實力加創(chuàng)新和先進的管理一直是奧維姆的成功之道。

參觀公司觀后感 篇5

??? 參觀可口可樂公司?????????????這個星期二，我們班和三（1）班一起去了可口可樂公司去參觀，一聽到這個消息，大家個個都興奮極了，老師來了，我們都安靜下來，在門口排好隊，準(zhǔn)備向可口可樂公司進發(fā)。到了目的地大家都跳下車來，我們走進公司的大門，看到那里的門前有一個畫板，上面有一個大大的可樂瓶，老師派我們?nèi)ギ嬜约盒哪恐械目煽诳蓸返钠孔印Ｎ覀兌寄昧瞬使P準(zhǔn)備畫畫。我在上面畫了一個很大的可樂瓶，在里面涂上紅色，再在里面寫上“可口可樂”的字樣。畫完了，公司的總經(jīng)理為我們敞開了可口可樂公司的大門。我們在里面拍了一張照片，還給每個人都發(fā)了一頂帽子。我們都戴上了帽子去參觀。老師帶我們來到樓上，為我們講解可口可樂發(fā)展的過程。我們一進到里面就感覺渾身火辣辣的熱，沒辦法，就只好把帽子給拿下來。在這間房間里，老師讓我們看了可口可樂這段百年發(fā)展歷史。視頻看完后，我們又聽了個個國家說可口可樂的發(fā)音，看過了，也聽過了，下面老師就讓我們回答他的問題了。老師問的問題是：“什么時候有了可口可樂瓶子的？”好多人都答錯了，只有我們班的李源同學(xué)答對了，老師請他玩游戲，許多人都在那兒看，而我卻在房間里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的，找找能記筆記的資料。幾分鐘后，我們返回了門前的大廳，那時，我都渴死了，真希望他們能發(fā)一瓶可樂給我喝。我們重新整好隊伍站在那里又拍了一張照片。不久，工作人員真的搬來了幾箱雪碧茶，我口水都流下來了，我們每個人人手一瓶。我一拿到手就擰開瓶蓋，大口大口地喝了起來，真好喝！又休息了幾分鐘，我們大家都地戀戀不舍地離開了這個公司，這次參觀真的別具一格!

參觀公司觀后感 篇6

金秋十月的一個上午，我們五一班全體同學(xué)在家委會和王老師的帶領(lǐng)下我們坐車參觀了神鋼公司。哪個公司是生產(chǎn)挖掘機，推土機，裝載機等工程機械的。聽說那里非常的漂亮。

我們坐著車去的，一路上我們都在討論神鋼公司有什么呢?是怎么漂亮的呢？我們開始還認(rèn)為神鋼公司是生產(chǎn)推土機的呢！到了神鋼的.前面我們老遠就看到了酋勁的六個大字：“神鋼無堅不摧”給人們鼓舞我們一進去發(fā)現(xiàn)這個公司好大呀，簡直一望無際。高大的廠房像個方塊。我們進了一個生產(chǎn)挖掘機的地方，里面的工藝和技術(shù)簡直令人瞠目結(jié)舌巧妙無比，經(jīng)過技術(shù)人員介紹我們了解到了工程機械在現(xiàn)實生活中的重要性，人類智慧和科學(xué)技術(shù)在整個生產(chǎn)工程中發(fā)揮的巨大作用。成都神鋼公司企業(yè)的精神是：誠信，敬業(yè)，創(chuàng)新，發(fā)展。公司還生產(chǎn)其他許多工程機械，這些工程機械。還有很多用途呢，比如：建筑工程，水利工程，電力工程，道路工程，礦山等都要用5.12汶川大地震發(fā)生后，神鋼公司生產(chǎn)的工程機械在搶險救災(zāi)中大顯神威為災(zāi)區(qū)做出了很大的貢獻。

參觀神鋼這次活動好，不但讓我們知道了生產(chǎn)制造機械的工藝流程，感受人類智慧與科學(xué)技術(shù)完美結(jié)合的力量，了解到工程機械的用途尤其是讓我們認(rèn)識到了在今天的工人不是靠體力了，而是科學(xué)知識和科學(xué)技術(shù)武裝起來的人，沒有科學(xué)知識和科學(xué)技術(shù)，在神鋼當(dāng)個工人都不合格。我們小學(xué)生，正是學(xué)習(xí)科學(xué)知識和科學(xué)技術(shù)的時候。我們就應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，把自己培養(yǎng)成為科學(xué)知識和科學(xué)技術(shù)武裝起來。

參觀公司觀后感 篇7

2014年5月龍鋼公司學(xué)習(xí)有感

當(dāng)我們學(xué)識尚淺時，我們只知道有位叫奧斯特洛夫斯基的作家寫了一本書叫《鋼鐵是怎樣煉成的》書籍；當(dāng)我們有一定能力時，我們欽佩《鋼鐵是怎樣煉成的》主人公保爾.柯察金鋼鐵般的意志；當(dāng)我們學(xué)習(xí)了化學(xué)，從課本里學(xué)到了“鋼鐵是怎樣煉成的”；而通過社會實踐活動，我們更深刻而真實的看到“鋼鐵是怎樣煉成的”。

5月5日，公司要求到陜鋼集團龍鋼公司學(xué)習(xí)一周。帶著好奇和恐懼，我們走進龍鋼公司，好奇地四處張望，著安全環(huán)保部辦公樓走去。突然，一塊十幾平米大的led屏出現(xiàn)在我們的眼前，上面滾動著“不怕千日緊，就怕一日松；疾病從口入，事故由松出。寧繞百丈遠，不冒一步險。

安全培訓(xùn)不過關(guān)，人人都是危險源?！钡鹊冗@類字里行間都流露著關(guān)乎安全的標(biāo)語，深深的觸動了我。當(dāng)我們見到領(lǐng)導(dǎo)，他給我們所說的每一句話都是有關(guān)安全方面的，一句“人人都是危險點，處處都是危險源”更是讓我為之一振。

原來在一個企業(yè)中，安全是一個企業(yè)存亡的關(guān)鍵。以前經(jīng)常聽到的是“不怕死的戰(zhàn)士是好戰(zhàn)士”，而這次聽到的“不怕死的員工不是好員工”讓我更是對企業(yè)安全有了新的認(rèn)識。

我們和領(lǐng)導(dǎo)談了一會兒，就進入了生產(chǎn)車間。工廠里到處都是機器。工人們忙于工作。沒人會注意到有人來了。生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔，員工們精力充沛。他們對設(shè)備的保養(yǎng)很在行，這反映了他們的質(zhì)量很高。他們愛工廠就像愛家一樣。還有一種緊迫感和責(zé)任感，看到他們的工作真的讓我自卑，這給我上了深刻的一課。

當(dāng)我們走到煉鐵廠以及煉鋼廠，工人們細心的照看著鋼鐵的冶煉，看到礦石經(jīng)過高溫冶煉而成為價值極高的化工產(chǎn)品，不得不聯(lián)想到自己，學(xué)識淺薄的我們?nèi)缤唇?jīng)冶煉的鐵礦石，而老師們就像還原出鐵的還原劑，高溫的冶煉正如同我們學(xué)習(xí)的路上艱苦的奮斗過程，古語有云：“不經(jīng)一番寒徹骨，怎的梅花撲鼻香？”正是要經(jīng)過這種種磨練，我們才能從“鐵礦石”變成“金屬鐵”，成就自己的價值。

“砰砰”的軋鋼聲讓我們不得不捂住耳朵。從鋼廠出來，來到軋鋼廠，經(jīng)過繁瑣的軋制，按形狀，分為線形鋼等品種。一條一條的鋼筋從軋鋼廠出來，經(jīng)過的通道，讓它們?nèi)加辛艘?guī)則的形狀；我想，約束著我們的種種規(guī)章，種種制度，正是限制鋼材通過的通道，讓鋼材有規(guī)則的形狀；也正是那些規(guī)章制度，正是那些條文條款，約束我們，規(guī)范我們。

但是，我們已經(jīng)厭倦了這些規(guī)章制度。有多少人以身試法，有多少人不守法不守紀(jì)，成為社會動蕩的因素。

鋼鐵是怎樣煉成的？經(jīng)過漫漫的過程，我漸漸懂得“鋼鐵是怎樣煉成的”，經(jīng)過社會實踐活動，我更深深體會到，要把自己當(dāng)做鋼鐵一般冶煉，在學(xué)校中學(xué)知識，在生活中學(xué)做人，在社會中學(xué)實踐，相信我們將成為最有用的“鋼材”！

參觀公司觀后感 篇8

華為是我國著名的電子企業(yè)，那么在我們參觀華為之后，都有怎樣的觀后感呢？下面是小編分享給大家的華為公司參觀后感，歡迎閱讀。

華為公司參觀后感（一）

**年4月2日，一個風(fēng)和日麗的上午，我們近30人一行來到華為公司考察學(xué)習(xí)，華為公司參觀后感。華為20**年全球銷售收入1491億人民幣(218億美元)，同比增長19%;凈利潤達到183億人民幣(27億美元),凈利潤率為12.2%。短短二十多年持續(xù)的高速發(fā)展時間，使華為從一個默默無聞的小公司發(fā)展為躋身全球電信設(shè)備供應(yīng)商前三甲，成為中國企業(yè)全球化發(fā)展的典范。

在去華為的路上，我一直在思考，為什么華為能夠在保持持續(xù)快速發(fā)展?為什么90年代中后期盈利在同一級別的“巨大中華”(1998年，銷售收入最大的華為為89億多元，最小的大唐是9億元，而四家的利潤都過億)十多年來差距越拉越大?華為成功的要訣是什么?在接待人員的帶領(lǐng)下，我們先后參觀了華為坂田基地的展廳、倉庫、數(shù)據(jù)中心、培訓(xùn)中心等地方，當(dāng)高科技的設(shè)計與產(chǎn)品、現(xiàn)金的倉儲管理、智能化信息化的網(wǎng)絡(luò)中心、現(xiàn)代化培訓(xùn)場所零距離出現(xiàn)在我眼前的時候，一個“創(chuàng)新、專注、為客戶創(chuàng)造價值”的華為逐漸清晰起來。

首先，華為管理層的“生于憂患，死于安樂”的危機感意識，使華為人能正確認(rèn)識成績，不斷追求創(chuàng)新，不斷超越自己。也正是因為未雨綢繆的危機感，使華為人沒有因驕人的業(yè)績、眾多的榮譽而陶醉，沒有因當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大好形勢而停滯不前、沾沾自喜。其次，華為的眼光是面向世界、面向未來的，看明天、看世界，把握未來發(fā)展趨勢專注于自己的特長-電信設(shè)備制造，不為外部多元化的風(fēng)潮所動，多年來持續(xù)的高研發(fā)投入、不斷追逐先進技術(shù)、堅持走專業(yè)化之路是華為能脫穎而出的又一保障。再者，為客戶創(chuàng)造更多價值的理念，使華為走上一條可持續(xù)發(fā)展的共贏之路。緊貼市場，快速反應(yīng)，以客戶的需要為導(dǎo)向，提供超出客戶需要標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和方案，為客戶降低成本，讓客戶選擇自己，不斷擴大市場份額，華為通過促使客戶的成功贏得自身的成功。最后，以人為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮他們的作用。

參觀完華為，我為深圳、以至中國有這樣的企業(yè)感到驕傲。與華為相比，我們公司的差距還很大。我認(rèn)為華為最值得我們學(xué)習(xí)的是要有居安思危的意識，要有不斷創(chuàng)新、追求卓越的精神，要有全國性、世界性的眼光和標(biāo)準(zhǔn)，要向前看，要緊貼市場，要以“專注、創(chuàng)新和為客戶創(chuàng)造價值”的理念開展工作。要通過機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，調(diào)動全體員工的積極性和主動性;加強對員工的培訓(xùn)，提升員工的工作水平和效率;房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，通過產(chǎn)品創(chuàng)新，為客戶提供設(shè)計美觀實用、質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品，保持適當(dāng)利潤情況下不斷提高市場份額，提高知名度;工程建設(shè)業(yè)務(wù)方面，在保證質(zhì)量、安全的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝，科學(xué)合理組織施工，控制施工成本的同時，積極提出合理化建議，幫助建設(shè)方控制工程投資，為業(yè)主節(jié)約投資，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

華為公司參觀后感（二）

為進一步加強學(xué)校網(wǎng)管員隊伍建設(shè)，6月16日上午，信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織34位學(xué)校網(wǎng)管員參觀了深圳市華為3com技術(shù)有限公司，華為優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的管理、先進的生產(chǎn)線、科學(xué)的`培訓(xùn)機制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的老師們大開眼界、贊嘆不已，都說學(xué)習(xí)到了許多知識。

到達一樓會議室，韓總早就喜笑顏開地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個字：“熱烈歡迎長江十期北京班同學(xué)蒞臨指導(dǎo)!”讓人不禁感到溫暖，心得體會《華為公司參觀后感》。接下來韓總介紹華為的總體運營情況。我聽得十分入迷，沒有記筆記。越來越肅然起敬，幾個數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：華為年銷售200多億美元，60%以上是海外銷售!這是多么了不起的成就呀!這說明華為真正是跨國的中國企業(yè)。

韓總還介紹說，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，華為成功的一件武器。不僅如此，華為的流程管理非常出色，從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)到上市銷售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是華為成功的另一個關(guān)鍵要素。

講到華為的激勵，韓總驕傲地說：“我們基本上是大鍋飯，集體獎金制度，大家一起努力，大家都努力，團隊中的個人不努力都不好意思?！笔堑?，華為公司員工的壓力不是公司強加的，而是這種激勵機制讓每個員工都必須努力，否則自己都覺得對不起團隊成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進的動力所在。“十億體能以下的項目，華為不會關(guān)注?！表n總介紹說，這句話體現(xiàn)華為的研發(fā)計劃和目的。最后，大家提問時間，同學(xué)們的問題很多，很熱烈。

接下來我們就驅(qū)車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說：華為已經(jīng)實

現(xiàn)遠程售后服務(wù)。國外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會立即連通，并檢查問題所在，工作人員在深圳就可以對華為產(chǎn)品進行維修了。

由于時間的關(guān)系，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1.3公里，2000多畝。由4個部分組成。園林設(shè)計有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區(qū)的花園、水系特別好看，真想象不到這里是公司，把公司見到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。

乘車返回的路上，一個同學(xué)說：“中國有這樣的企業(yè)真讓人驕傲。”是的，華為是中國的驕傲!

華為公司參觀后感（三）

以前就知道華為。一是1997年華為進入俄羅斯市場的時候，正好我在俄羅斯工作，那時候我在國企，對民營企業(yè)的前途不清楚，沒有選擇去民營。二是2015年隨外經(jīng)貿(mào)部陳健副部長率領(lǐng)的訪問團去歐洲，同行的有中興通訊的老總，順便也了解了華為。三是2015年在重慶的時候，跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負(fù)責(zé)人一起吃飯，談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。四是2015年讀過華為有位離職的總經(jīng)理寫的一本關(guān)于華為的書，學(xué)習(xí)他們“走出去”發(fā)展海外市場的經(jīng)驗。我以前在宗申集團負(fù)責(zé)國際市場8年多，也擔(dān)當(dāng)了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實施。

前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江，我在宗申集團的時候招聘到他，并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過，很不錯的一個小伙子。昨天是星期天，朱江約我去玩，說他進入華為已經(jīng)兩個月了，準(zhǔn)備去西非常駐做客服工作。我到深圳也大半年了，正想去看看這個企業(yè)，就欣然前往。

我和朱江在萬科城一家自助餐廳吃了午飯，就開車來到旁邊的華為集團。先是在外圍開車看，整個華為區(qū)域很大，街道兩邊都是其范圍，分為ABCDEF幾個區(qū)域，有行政中心、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、生產(chǎn)中心、接待區(qū)域、生活區(qū)域，等等。然后朱江又為我辦理參觀的手續(xù)，進去參觀幾個地方。我最喜歡的是培訓(xùn)中心，華為重視培訓(xùn)是很有名的。比較我以往參觀的企業(yè)，華為確實有它獨到的地方。印象較深的，一是建筑的設(shè)計，美觀實用，不張揚，但很有現(xiàn)代感。二是環(huán)境優(yōu)美，無論是綠化面積還是室內(nèi)裝修，都是那么完美。三是園區(qū)管理，據(jù)說園區(qū)管理是外包的，井然有序，氣氛活潑，充滿生機。

參觀完后我們來到生活區(qū)?；顒又行挠懈鞣N設(shè)施，員工們在籃球場、網(wǎng)球場、乒乓球室、臺球室、羽毛球館搞運動，或者在閱覽室看書（閱覽室看書是免費的），夏天還有游泳池可以游泳，員工們互相打著招呼，非常陽光和熱情。

我一直在跟朱江談話，想了解華為的一切。從員工培訓(xùn)到市場拓展、客戶服務(wù)，從分配機制到員工福利，從架構(gòu)管理到企業(yè)文化。由于是星期天，很多地方我沒有辦法看到和了解。

就昨天的參觀來看，華為是民營企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團工作時，常常為宗申優(yōu)秀的硬件設(shè)施自豪，希望這些一流的硬件設(shè)施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢作用?？吹饺A為企業(yè)文化建設(shè)的方方面面，不難理解去年華為的出口銷售是300多億美元，而這個數(shù)字我們在宗申集團奮斗了9年，僅僅只是其1%的規(guī)模。

中國的民營企業(yè)，做的最大的就是華為了。之所以能做大，一定有它獨到之處。

去年我參觀了青島的三利公司，印象非常的好。今年參觀了華為公司，只有短短的幾個小時，又學(xué)到了不少的東西。中國的發(fā)展，中國的未來，就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。

參觀公司觀后感 篇9

2010年5月8日，為了豐富同學(xué)們課余社會經(jīng)驗，安徽大學(xué)工管管理學(xué)院學(xué)生會宣傳二部，文藝部，外聯(lián)部在部長的帶領(lǐng)下乘坐汽車前往伊利集團合肥工業(yè)園參觀。

下午2點，一行參觀人員到達伊利公司的南門，伊利集團工作人員在門前迎接大家。首先，工作人員把同學(xué)帶到了伊利的園區(qū)沙盤。據(jù)工作人員介紹，內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，是國家520家重點工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，它是行業(yè)的頂級品牌，也是中國最具價值品牌之一。

觀察完沙盤之后，工作人員又帶領(lǐng)大家參觀了伊利集團液奶標(biāo)準(zhǔn)化處理工段，液奶無菌灌裝工段，液奶后包裝工段以及立體倉儲系統(tǒng)。在這個階段的參觀中，大家見到了真實的伊利液奶生產(chǎn)車間，看著一個個巨大的奶罐，一條條無人操作的傳輸線，大家驚嘆連連。而更讓大家驚嘆的是，偌大生產(chǎn)車間幾乎看不到人影，屬于高度自動化生產(chǎn)。工作人員用甜美的聲音向大家介紹了伊利液奶的生產(chǎn)流程，讓大家清楚牛奶從原奶到灌裝的詳細流程，這中間大家接觸到了很多以前沒有聽說過的諸如分離機，緩沖塔，閃蒸等一系列的專有名詞，并了解到伊利牛奶從原奶，生產(chǎn)殺菌等階段對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，不愧為中國奶制品行業(yè)領(lǐng)跑人。當(dāng)工作人員引領(lǐng)大家走近立體倉儲系統(tǒng)時，所有人都發(fā)出了驚嘆，一排排整齊的貨位，一輛輛無人駕駛的STV運輸車，讓所有人大開眼界。

參加完了生產(chǎn)線相關(guān)人員帶著同學(xué)參觀伊利的伊利文化看板和觀看伊利文化宣傳片。合肥伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司的獨資子公司，擁有國際一流的全自動化液態(tài)奶、冰淇淋乳制品生產(chǎn)線30余條。分別加工生產(chǎn)不同包裝形式的乳飲料系列、花色奶系列、純牛奶系列等30余種液態(tài)奶產(chǎn)品；生產(chǎn)小布丁系列、巧樂滋系列、冰工廠系列等40余種冰淇淋產(chǎn)品。伊利繼北京2008年奧運會全球合作伙伴之后又成為2010年上海世博會唯一乳制品高級贊助商。

伊利集團也特別關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)和傳承。繞過牛奶生產(chǎn)線，大家走進了一條明亮悠長的長廊，在長廊的邊壁上，掛滿了照片和標(biāo)語。“自主管理創(chuàng)新高，分析主管更有效?！薄皢T工四大準(zhǔn)則——忠、誠、勤、儉。”“在伊利人眼中，世界上只有兩種人。一種是喝牛奶的人，一種是不喝牛奶的人，而伊利人的目標(biāo)是把不喝牛奶的人變成喝牛奶的人?！比绱说鹊鹊臉?biāo)語，無時無刻不在靜靜的向參觀者展示著伊利的文化與精神。

最后伊利的相關(guān)工作人員舉行了講座。同學(xué)們可以就自己所想要了解的問題進行現(xiàn)場提問，其中，有同學(xué)問到“伊利“的含義，工作人員欣然向同學(xué)們詮釋：“伊”在古漢語中具有你、我、他的意思，“伊利”便被引申為大家的利益。伊利就是要維護消費者，廠家，商家，股東各個群體的利益。從而達到互利共贏的目標(biāo)。同學(xué)還了解到伊利是一個非常注重信譽和質(zhì)量的企業(yè)，“三聚氰胺”事件風(fēng)波中，伊利請消費者和相關(guān)媒體參觀工廠，憑著過關(guān)的質(zhì)量平穩(wěn)度過了“三聚氰胺”事件的風(fēng)波，重新讓伊利得到了市場的信任。同時伊利也很注重創(chuàng)新。比如，工作人員通過細致的觀察，提出更好的改進方法，僅僅在生產(chǎn)設(shè)備緩沖塔的開支上一年就為公司節(jié)省費用300萬元。最后，工作人員也告訴同學(xué)們，大學(xué)生就業(yè)要及時的調(diào)整自己的心態(tài)來與企業(yè)融合，在危機中把握機遇，樹立誠信，效率，團隊，責(zé)任意識。這樣才能讓自己在大學(xué)生中脫穎而出，并及時融入社會。

16:00左右，同學(xué)們依依不舍告別合肥伊利集團，踏上回程的汽車，“這次外出參觀，就是為了結(jié)合我們工商學(xué)子的學(xué)業(yè)特點，在參觀中充分感受企業(yè)的生產(chǎn)、文化氛圍，為以后同學(xué)們走向社會做鋪墊。這次伊利之行，很多大一新生都表示，回去一定要好好結(jié)合自己專業(yè)課的內(nèi)容，寫一篇關(guān)于參觀企業(yè)的觀后感，這才真是不虛此行，希望這些同學(xué)在以后走向社會企業(yè)的過程中，一定要記住今天的伊利之行，不斷的激勵自己”工商管理學(xué)院分團委宣傳委員黃世寶說。 ——————

秋風(fēng)擁裹著絲絲的涼爽拂面而過，那份愜意禁不住讓人心情頓然明朗、清晰；仰望那藍得足可以讓你忘掉自我的天空中鑲嵌著朵朵軟軟的白云；那份寧靜、那份清新、那份唯美讓我心生感嘆：好美的環(huán)境！

在那藍天與白云交織的華麗彩紗下，有一個地方顯得極其耀眼，因為那里每天都有“愛”走出來、走向每一個嬰幼兒、走向每一個家庭、走向每一個國家，撒滿了全世界。這個可以播種“愛”并不斷傳播“愛”的地方就是：伊利集團——金海伊利乳業(yè)公司。

伊利集團于2007年5月26日投資新建了國際一流技術(shù)裝備水平的金海奶粉項目，2008年6月建成投產(chǎn)。金海伊利奶粉項目位于全國奶牛養(yǎng)殖第一大縣、“中國乳都”最核心的奶源基地——呼和浩特市土默特左旗境內(nèi)，全旗奶牛存欄數(shù)23萬頭，豐富的優(yōu)質(zhì)奶源為保證產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。項目占地面積600畝，投資6億多元，包括新建配方奶粉產(chǎn)品生產(chǎn)車間以及與之相配套的庫房、能源動力、環(huán)保、物流分倉、參觀旅游等設(shè)施。這里匯集了6項世界第一，包括生產(chǎn)能力、技術(shù)、工藝、奶源儲備還有節(jié)能環(huán)保。成為亞洲地區(qū)生產(chǎn)規(guī)模最大、集產(chǎn)品生產(chǎn)與參觀旅游于一體的現(xiàn)代化奶粉樣板工廠。

值得慶幸的是，我們這次的到訪，正逢伊利第10億罐奶粉下線的重要歷史時刻。擔(dān)任生產(chǎn)車間主任的集團星級員工劉強熟練地從奶粉罐生產(chǎn)線上取下伊利有史以來生產(chǎn)的第10億罐奶粉，并將其鄭重地交到金海伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)濟徐海軍手中，這一刻大家忽然都安靜了下來，全身心得注視著那罐奶粉，甚至忘了打開手里的相機。難道這就是那可以讓寶貝們健康茁壯成長的東西？難道這就是可以讓億萬媽媽們傾心的東西？不錯，就是它——伊利金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉。 2008年 1月16日，伊利集團攜手中國疾病預(yù)防控制中心營養(yǎng)與食品安全所、南昌大學(xué)和荷蘭LIPID NUTRITION公司等國內(nèi)外權(quán)威營養(yǎng)研究機構(gòu)，發(fā)布了我國首個《中國母乳數(shù)據(jù)庫》。同時，伊利宣布凝結(jié)“中國母乳研究項目”多年科研成果的高端產(chǎn)品——伊利金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉正式上市，這標(biāo)志著中國母乳科研成果向?qū)嶋H應(yīng)用邁出了重要一步。 2007年12月完成了中國一個母乳研究數(shù)據(jù)庫建設(shè)并與2011年10根據(jù)母乳研究推出“金領(lǐng)冠珍護嬰幼兒配方奶粉”。

之后，在伊利工作人員的指導(dǎo)下，我們和其他媒體都穿上了無菌服，進行了必要的消毒之后在專門人員的帶領(lǐng)下井然有序地進入了奶粉生產(chǎn)第一線，親身體驗伊利奶粉生產(chǎn)的整個過程。在生產(chǎn)工藝方面，采用全自動精準(zhǔn)配料系統(tǒng)、膜過濾冷除菌技術(shù)、五效可切換降膜蒸發(fā)、二氧化碳充添技術(shù)、細粉塔頂附聚、卵磷脂噴涂、惰性氣體保護及噸袋等多項成熟領(lǐng)先的`工藝技術(shù)。在技術(shù)裝備方面，全部采用瑞典Tetra Pak、丹麥NIRO、德國ROVEMA及瑞士INDOSA等國際知名的圈套進口設(shè)備生產(chǎn)線，實現(xiàn)中央集成自動化控制。所以在車間里大家看到的都是全封閉的生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)代化的金屬管道和包裝好的奶粉成品。伊利整個現(xiàn)代化奶粉生產(chǎn)車間均嚴(yán)格按照藥行業(yè)GMP標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，其潔凈級別達10萬級，生產(chǎn)車間采用清污分離及膜過濾除污技術(shù)，實現(xiàn)水循環(huán)再利用，不僅節(jié)約大量水資源，而且大幅度降低污水排放，同時所有污水必經(jīng)過污水廠集中處理達到國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)品品種方面，不僅可以生產(chǎn)各種配方奶粉，還可以生產(chǎn)速溶全脂奶粉、脫脂奶粉及無水奶油等產(chǎn)品，據(jù)工作人員介紹，目前國內(nèi)甚至國外生產(chǎn)的速溶奶粉在冷水中完全溶解時間需要大概10秒左右的時間，而伊利生產(chǎn)的速溶奶粉只需7秒左右就可以達到完全溶解。

質(zhì)量是伊利向前發(fā)展的生命，也是伊利嬰幼兒奶粉品牌的核心。近年來，伊利中高檔嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品銷售已形成良好的市場基礎(chǔ)，銷量呈現(xiàn)高速穩(wěn)步增長的態(tài)度。

從車間出來，再次眺望那藍藍的天空，陣陣欣慰油然而生，作為一名母親，我希望我的孩子和全天下所有的孩子都永遠健康、平安、茁壯成長并出類拔萃；作為一名母親我希望也一定要保證給予孩子的每一口食物都是安全的、健康的、有營養(yǎng)的；作為一名母親我為伊利的用心與專業(yè)而放心。我深信那藍天白云下的“愛”是最純凈、最自然、最健康的愛！

參觀公司觀后感 篇10

新的一周在周一開始，冬日的陽光在這一刻刻似乎特別溫暖，暖得心上心下，個個地方喜滋滋的!在麓山的校車上，我們充滿期待，期待著那一刻降臨……

動漫公司大門前已經(jīng)人滿為患，我們?nèi)w動漫班成員在門口等著，直到電話到達錢老師的手機上，我們蜂擁而入！在參觀廳，一個投在地上的影像讓我們欣喜若狂，這影像竟然受我們身體的感應(yīng)，可以玩踢足球，火燒等游戲，忽然有人提出：為什么會受感應(yīng)??？哦！看上面那個紅外線攝頭！錢老師說道，哦！原來是紅外感應(yīng)，真先進！我想。接著我們有參觀了許多科技產(chǎn)品。哦哦，這是3D動畫！我突然叫道！大家的動畫一起擠了過去-高大的屏幕，4個攝像頭，一副接近真實景象的動畫，個個令人咂舌！

2樓的動畫產(chǎn)品令我飽了一次眼福，但我更期待的是那17樓的動漫工作室，于是說去就去，我們一行人坐著電梯往樓上沖去！中國動畫真是令人失望，一位動漫愛好者曾說道，真的是這樣嗎？我?guī)е@一疑問，半信半疑的走了進去！

一幅《時空小春子》的海報先吸住了我，面上的做工極其精致，我不覺啞然一驚，一個如此小的工作室能做成這樣，真是佩服?。∥矣滞锾搅颂?，大約是15多臺電腦開著，每個工作者都極其認(rèn)真地修飾著他們的作品，筆尖的動作極小，修飾著他們一個個的動漫形象.我不禁感嘆：我們平常有他們?nèi)绱苏J(rèn)真，那一定就是金將在手了！接著我們一個個來到了那些工作者的身旁，屏幕上的動漫形象先吸引了我眼球，這些動漫人物與日本動畫人物比起來還是相差甚多，從衣著上來說就比日本單調(diào)許多，但卻有中國的獨特風(fēng)格。動漫人物動起來也非常真實，但是日本的那些效果線卻更引人入勝。我終于明白了那位動漫愛好者的心。

但是那些動畫還是能讓我學(xué)到很多的，比如讓手指動沒有想象的復(fù)雜，只要分化成一個個圖層行創(chuàng)作就可非常真實了！還有那些頭發(fā)的飄動，隨不要一根一根分化元件，但是可以用一個元件讓頭發(fā)一起動，并用幀動畫將它動得像真的一樣！

18點了，我們帶著豐收回家了，雖說已離開卻于心繞梁，我們歡笑著，在黑夜中宛如點點星光，坐著豐收之舟滿載而歸！我想，說不定我將來就能拯救中國的動畫了！