護(hù)理述職報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2024-05-30 護(hù)理述職報(bào)告護(hù)理述職報(bào)告范文。
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護(hù)理述職報(bào)告 篇1
一、
作為一名護(hù)士,我深感責(zé)任重大,需要不斷提升自己的護(hù)理水平,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。在過(guò)去的一年里,我積極參與各項(xiàng)護(hù)理工作和培訓(xùn),努力提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,同時(shí)也不斷反思和總結(jié)自己的不足,以期能夠更好地為患者服務(wù)。在這篇述職報(bào)告中,我將詳細(xì)、具體、生動(dòng)地總結(jié)我在過(guò)去一年中的護(hù)理工作和成果。
二、工作總結(jié)
1.積極參與患者護(hù)理工作
在過(guò)去一年里,我全力以赴地參與了各項(xiàng)護(hù)理工作。我不僅積極參與患者的入院評(píng)估和護(hù)理記錄,還深入了解患者的病情和需求,為他們制定了個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃。我注重細(xì)節(jié),確?;颊叩纳眢w狀況、生命體征和藥物使用得到科學(xué)、及時(shí)的監(jiān)測(cè)和記錄。我還與患者建立了良好的溝通和信任關(guān)系,關(guān)心患者的身心健康,通過(guò)情緒支持和心理疏導(dǎo)幫助患者走出困境。在這一過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己不僅需要護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還需要更多的人文關(guān)懷和情感溝通能力。
2.提高護(hù)理技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)
為了提升自己的護(hù)理水平,我積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我不僅參加了多次護(hù)理技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技能,還參加了有關(guān)臨床護(hù)理和疾病管理的學(xué)術(shù)研討會(huì)。通過(guò)這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我更加熟悉了最新的護(hù)理理論和實(shí)踐,對(duì)疾病的治療和護(hù)理方法有了更深入的了解。同時(shí),我積極參與科學(xué)研究,撰寫(xiě)了多篇護(hù)理論文,提高了自己的學(xué)術(shù)水平和科研能力。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和交流
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,我注重和同事的密切合作和交流。在護(hù)理工作中,我積極與醫(yī)生、藥劑師、康復(fù)師等其他專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行溝通和協(xié)作,確?;颊叩尼t(yī)療護(hù)理工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),我也積極參與團(tuán)隊(duì)的討論和會(huì)議,分享護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和心得,多方位提高團(tuán)隊(duì)的整體護(hù)理水平。
三、工作成果
1.提高了護(hù)理質(zhì)量
通過(guò)我和團(tuán)隊(duì)其他成員的共同努力,我們?cè)谶^(guò)去一年中明顯提高了護(hù)理質(zhì)量?;颊叩臐M(mǎn)意度不斷提升,患者康復(fù)的速度也明顯加快。同時(shí),我們的團(tuán)隊(duì)也取得了一些突出的成績(jī),例如多次成功救治危重病患者,提高了患者的生存率和生活質(zhì)量。
2.獲得了專(zhuān)業(yè)認(rèn)可
在過(guò)去一年中,我多次獲得了相關(guān)機(jī)構(gòu)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。我的護(hù)理工作被評(píng)為優(yōu)秀,并獲得了護(hù)理技能比賽的冠軍。這不僅是我個(gè)人努力的結(jié)果,也是團(tuán)隊(duì)的集體努力的體現(xiàn)。得到這些專(zhuān)業(yè)的認(rèn)可和肯定,讓我更有信心和動(dòng)力繼續(xù)提升自己的護(hù)理水平。
四、不足反思
在過(guò)去一年的工作中,我也意識(shí)到了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在面對(duì)一些緊急情況時(shí)反應(yīng)不夠迅速,需要進(jìn)一步提高應(yīng)急處理能力。同時(shí),我也需要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,及時(shí)掌握最新的護(hù)理知識(shí)和方法。
五、自我提升計(jì)劃
為了彌補(bǔ)不足,我制定了自我提升計(jì)劃。我將繼續(xù)參加各項(xiàng)護(hù)理培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的護(hù)理技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),共同提高我們的護(hù)理水平。我將加強(qiáng)自我反思和總結(jié),積極參與科研和學(xué)術(shù)交流,不斷完善自己的護(hù)理理論和實(shí)踐。
六、結(jié)語(yǔ)
在過(guò)去一年的工作中,我充分發(fā)揮了自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和反思,我提高了自己的護(hù)理水平,并取得了一些成績(jī)。我相信,在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù),成為一名更出色的護(hù)士。
護(hù)理述職報(bào)告 篇2
尊敬的:
您好!
按照院科的整體要求和部署,認(rèn)真抓好科室分管工作,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)本科室科工作的管理,較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)。科室科工作在院及科的關(guān)心與支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿(mǎn)地完成了院方交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的科如下。
一、科室人員分工明確,加強(qiáng)科人員職責(zé)制度管理
按照科的要求,科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度??剖铱迫藛T按工作量明確分工,實(shí)行責(zé)任制科。工作中,加強(qiáng)科人員的職責(zé)制度管理,使每名科人員都能明確工作職責(zé),認(rèn)真、細(xì)致地做好科工作。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通。
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。
首先,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理科和疾病知識(shí)宣教納入科工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖铱迫藛T在生活中關(guān)心患者,幫助困難患者排憂(yōu)解難。
加強(qiáng)心理科,用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。在科工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。
三、加強(qiáng)病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境
為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護(hù)士長(zhǎng)每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,床單元及物品擺放。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)清潔工的管理,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。
四、加強(qiáng)消毒隔離,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度,科操作中認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺(tái)面,進(jìn)行紫外線(xiàn)照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時(shí)、認(rèn)真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、加強(qiáng)科文件書(shū)寫(xiě)及各項(xiàng)科工作的定期檢查考核,提高科質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高科質(zhì)量的保證。為了提高科質(zhì)量,科室針對(duì)本部門(mén)科工作特點(diǎn),結(jié)合科制定的檢查與考核細(xì)則,每月制定科考核重點(diǎn),從科表格、文件書(shū)寫(xiě)及基礎(chǔ)科等方面進(jìn)行檢查、考核,并認(rèn)真做好記錄。在基礎(chǔ)科質(zhì)量管理上,加強(qiáng)對(duì)危重病人的基礎(chǔ)科工作。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行科操作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無(wú)菌操作,認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重科病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性。病歷書(shū)寫(xiě)要求規(guī)范,同時(shí)要求科人員在及時(shí),真實(shí),準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內(nèi)容,提高科病例的內(nèi)涵質(zhì)量。
六、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)
為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,科人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為此科室注重科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院科的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織科人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
我科總收入37042220.00元,共收治新病人人次一級(jí)科1981人次,危重病人493人,搶救病人518次,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液6次,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,針灸671次,拔火罐344次。
以上是內(nèi)科20xx年的科,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室科隊(duì)伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實(shí)和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀科人員。我們相信在院、科及科室全體科人員的努力下,我們一定能把科工作做得更好!
此致
敬禮
述職人:
20xx年xx月xx日
護(hù)理述職報(bào)告 篇3
今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問(wèn)題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
4、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“512護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。
5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96,名列全市榜首。
7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱(chēng)號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度護(hù)理部主任述職報(bào)告篇3
一年來(lái)護(hù)理部緊緊圍繞年初制訂的計(jì)劃,結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)和“等級(jí)醫(yī)院”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),在加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全,開(kāi)展?jié)M意服務(wù),提高護(hù)士素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)等方面開(kāi)展了工作:
1.加強(qiáng)了制度建設(shè)和患者安全管理,完善了護(hù)理工作制度和方案,制訂了患者識(shí)別制度、抗腫瘤藥物使用管理制度等,考核了制度知曉情況,加強(qiáng)了制度執(zhí)行情況的督查。
2.推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,公示了基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目,加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況的檢查,特一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)到了97.7%,基礎(chǔ)護(hù)理的合格率達(dá)到了96.7%。改善了服務(wù)態(tài)度,全年服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意率達(dá)到了95.2%。加強(qiáng)了健康宣教,使健康宣教的覆蓋率達(dá)到了100%,知曉率達(dá)到了96.29%。召開(kāi)了護(hù)士會(huì)議,讓護(hù)士在思想上對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作有了更深的認(rèn)識(shí),組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn)和比賽,提高了護(hù)士的素養(yǎng)。修訂了護(hù)理人員績(jī)效分配方案,使績(jī)效的'分配真正與護(hù)理工作量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿(mǎn)意度緊密掛鉤,盡量向著“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,向風(fēng)險(xiǎn)傾斜”的水準(zhǔn)靠近;
3.加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管,提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理質(zhì)量全年平均達(dá)到了93.94分。建立了病房、科室、護(hù)理部三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)落,周有抽查,月有總查,并嚴(yán)格組織落實(shí),做到了層層把關(guān),層層落實(shí)。制定了護(hù)理缺陷非懲罰性上報(bào)制度,使得護(hù)理工作中的不足能夠得到全部暴露,護(hù)理部及時(shí)組織討論和分析,達(dá)到不斷改進(jìn)、不斷提高的目的;
4.加強(qiáng)了在職培訓(xùn),組織了護(hù)理工作規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核,抽查了護(hù)士對(duì)疾病護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等的掌握情況,開(kāi)展了護(hù)理查房,落實(shí)了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),建立了學(xué)分制考核制度,完善了新護(hù)士崗前培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到了100%;
5.開(kāi)展了志愿服務(wù),志愿者不僅走進(jìn)了社區(qū)、敬老院,且組織了健康教育知識(shí)講座,給貧困戶(hù)送衣送藥、送輪椅、助步車(chē)等,同時(shí)志愿者還走進(jìn)醫(yī)院協(xié)助完成基礎(chǔ)護(hù)理等,通過(guò)所有志愿者的共同努力我院獲得了志愿服務(wù)先進(jìn)集體,有五位志愿者獲得了先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。
護(hù)理部雖然做了一點(diǎn)點(diǎn)工作但離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的支持與協(xié)作,在此我代表全體護(hù)士表示感謝。護(hù)理工作中還存在很多不足如護(hù)理人員的素質(zhì)過(guò)低,預(yù)檢分診、導(dǎo)診工作需進(jìn)一步加強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理工作的落實(shí)程度各科不同,病人的滿(mǎn)意率未達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的要求,病房管理還需加強(qiáng),優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的開(kāi)設(shè)未能普及等等,以上工作還需要不斷改進(jìn),在新的一年里護(hù)理部將從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作:
1.加強(qiáng)在職護(hù)士和護(hù)生的培訓(xùn),抓基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)與考核,強(qiáng)調(diào)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)重視護(hù)士長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)起到以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全科共同前進(jìn);
2.加強(qiáng)門(mén)診的分診、導(dǎo)診工作督查,做到住院病人送入病房,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制;
3.繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作來(lái)提高護(hù)理質(zhì)量和患者滿(mǎn)意率;
4.加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平,準(zhǔn)備舉辦護(hù)理管理知識(shí)講座;加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,采取半年考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo);促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),提高護(hù)理管理水平。
5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,加強(qiáng)護(hù)理規(guī)章制度落實(shí)情況的檢查,抓好重點(diǎn)人群及環(huán)節(jié)的管理;
6.抓好病房管理,在規(guī)范物品擺放的同時(shí),注重人性化服務(wù);
7.穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,20xx年全年護(hù)士辭職人員12人,5年以上的2人,3年以下的1人,辭職率4.04%,護(hù)士這支隊(duì)伍本身素質(zhì)就不高,再加上不穩(wěn)定,猶如雪上加霜,因此護(hù)理部要做到極力協(xié)助她們生活上的困難,醫(yī)院是否能考慮改善聘用人員待遇,組織一些青年人相互交流的活動(dòng),使她們?cè)谛睦砩蠈?duì)醫(yī)院產(chǎn)生一種依托和留戀,讓她們感覺(jué)醫(yī)院就是她們的大家庭;
8.配合院感科督促護(hù)士落實(shí)院感各項(xiàng)規(guī)章制度;9.推動(dòng)志愿服務(wù)工作向前發(fā)展,擴(kuò)大服務(wù)面積,同時(shí)有計(jì)劃在院內(nèi)組織志愿服務(wù)。
護(hù)理述職報(bào)告 篇4
歲月不居,天道酬勤。我們?cè)趯W(xué)校和附院黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),圓滿(mǎn)完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,圍繞質(zhì)量?安全主題,積極投身于打造百姓放心示范醫(yī)院和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),通過(guò)活動(dòng),有效得促進(jìn)了我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高管理水平
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編精神,進(jìn)一步深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,深入調(diào)研,了解護(hù)理工作中突出存在的護(hù)理問(wèn)題,認(rèn)真梳理整改,結(jié)合實(shí)際,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)。在護(hù)理人力資源管理中協(xié)助院部解決了聘用護(hù)士待遇問(wèn)題,在領(lǐng)導(dǎo)重視下今年招聘護(hù)士70余名,解決了臨床護(hù)士嚴(yán)重缺編的現(xiàn)象,確保了護(hù)理質(zhì)量。
2.今年十一月份脫產(chǎn)參加衛(wèi)生部組織的全國(guó)護(hù)理高級(jí)管理人才培訓(xùn)班,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了護(hù)理管理新理念中的六個(gè)西格瑪理論及人力資源與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等十個(gè)專(zhuān)題,對(duì)今后的護(hù)理管理及護(hù)理管理人才的培養(yǎng)起到了積極的推動(dòng)作用。
二、臨床教學(xué)及護(hù)理科研
1、重視教學(xué)檢查工作,組織了護(hù)理系人員對(duì)我系16所臨床實(shí)習(xí)基地中的部分基地進(jìn)行了實(shí)習(xí)中期教學(xué)檢查活動(dòng),召開(kāi)了實(shí)習(xí)中期師生交流座談會(huì)和教師座談會(huì),聽(tīng)取了老師和學(xué)生雙方面的意見(jiàn)和建議,并發(fā)放了滿(mǎn)意度調(diào)查表。對(duì)實(shí)習(xí)基地的帶教老師講課、操作示教進(jìn)行考核,考核情況真實(shí)地反映了臨床帶教過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足,針對(duì)不知之處對(duì)她們今后的帶教工作提出了一些指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。
2、為進(jìn)一步提高護(hù)理教學(xué)水平、培養(yǎng)更多年輕教師,圓滿(mǎn)完成護(hù)理系教學(xué)任務(wù),成立了護(hù)理教學(xué)督導(dǎo)組,隨堂聽(tīng)課,及時(shí)指出不足,提高了教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合學(xué)生評(píng)價(jià),對(duì)授課老師進(jìn)行綜合考評(píng)。
3、11月份教研室對(duì)我院年輕教師進(jìn)行了教學(xué)競(jìng)賽。一批年輕教師脫穎而出,前三名同志代表臨床護(hù)理教研室參加護(hù)理系的教學(xué)競(jìng)賽,獲得了
二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
4、協(xié)助護(hù)理系安排了本400余人的臨床實(shí)習(xí)年。我院接收護(hù)理實(shí)習(xí)生380余人,其中本科生109名。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求,護(hù)理部及臨床科室分別制定了實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃及落實(shí)措施,組織崗前教育6批次,為重點(diǎn)凸現(xiàn)本科生的帶教,每月組織一次護(hù)理教學(xué)大查房,另外實(shí)習(xí)末期分別組織了實(shí)習(xí)護(hù)生多媒體競(jìng)賽和技能操作考核。
5、護(hù)理人員科研意識(shí)增強(qiáng),今年護(hù)理部共申報(bào)省教委自然科學(xué)基金、蕪湖市科研基金和皖醫(yī)中青年科研基金項(xiàng)目共7項(xiàng);全年共撰寫(xiě)護(hù)理論文110余篇,其中40多篇在cn刊物上發(fā)表。另外本人獨(dú)著32萬(wàn)字《臨床實(shí)用引流護(hù)理及置管操作規(guī)程》一書(shū),撰寫(xiě)護(hù)理教學(xué)論文數(shù)篇,cn刊物發(fā)表二篇。本年度正在進(jìn)行課題早期干預(yù)預(yù)防全關(guān)節(jié)置換術(shù)后深靜脈血栓形成的研究的研究。已完成的課題組合拳法臨床路徑在原發(fā)性研究顱內(nèi)腫瘤圍手術(shù)期護(hù)理中的應(yīng)用經(jīng)過(guò)科研鑒定獲得了安徽省科學(xué)技術(shù)研究成果認(rèn)證。臨床教研室編寫(xiě)的《臨床護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》榮獲度省教育廳教學(xué)成果三等獎(jiǎng)和皖南醫(yī)學(xué)院教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。
6、主持國(guó)家級(jí)和省級(jí)護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班三項(xiàng):分別是危重癥急救護(hù)理新進(jìn)展、新形勢(shì)下護(hù)理教育新論壇和微創(chuàng)治療護(hù)理新進(jìn)展,共有省內(nèi)外600余護(hù)理人員參加培訓(xùn),學(xué)員對(duì)繼教內(nèi)容反映好。
7、護(hù)理部為弘揚(yáng)懷讓精神,創(chuàng)辦了《護(hù)理簡(jiǎn)訊》。簡(jiǎn)訊為季刊,共分:護(hù)理工作動(dòng)態(tài)、質(zhì)量控制、懷讓杯循環(huán)紅旗專(zhuān)欄、安全管理、學(xué)習(xí)園地、教與學(xué)、護(hù)士風(fēng)采、心靈家園、英語(yǔ)之角九個(gè)版塊,動(dòng)員全體護(hù)理人員積極投稿,護(hù)理部根據(jù)各版塊內(nèi)容分工負(fù)責(zé)、審稿,目前已發(fā)行三期共260余份,受到衛(wèi)生部百姓放心示范醫(yī)院和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行檢查組專(zhuān)家好評(píng)。
三、確保醫(yī)療安全,提升護(hù)理質(zhì)量
1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī),健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,編寫(xiě)完成護(hù)理規(guī)章制定,嚴(yán)格按照分級(jí)護(hù)理制度開(kāi)展工作,全年護(hù)理部對(duì)720例危重病人進(jìn)行了床邊會(huì)診和指導(dǎo),危重病人的護(hù)理合格率>95%,無(wú)嚴(yán)重護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。
2、為使護(hù)理工作常態(tài)和時(shí)態(tài)保持一致,在護(hù)理質(zhì)量方面,護(hù)理部成立10個(gè)護(hù)理質(zhì)控指導(dǎo)組,全面指導(dǎo)督查護(hù)理質(zhì)量,對(duì)質(zhì)控中存在的問(wèn)題在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行了分析和反饋,并提出了改進(jìn)意見(jiàn),以達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。全年護(hù)士長(zhǎng)夜查房項(xiàng)目62項(xiàng),對(duì)存在問(wèn)題較多的10項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行了全面的分析。為了確保節(jié)日期間的護(hù)理安全,重點(diǎn)組織了五
一、十
一、元旦、春節(jié)前的安全檢查工作。
3、在衛(wèi)生部組織的創(chuàng)百姓放心示范醫(yī)院和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行專(zhuān)項(xiàng)檢查,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)指示,制定實(shí)施方案,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,分解檢查各位,通過(guò)檢查專(zhuān)家們對(duì)我院各項(xiàng)護(hù)理工作給予充分肯定。同時(shí)我被榮幸抽調(diào)到衛(wèi)生部進(jìn)行全國(guó)醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行大檢查活動(dòng)中,作為一名護(hù)理人員在檢查的活動(dòng)中學(xué)到了護(hù)理同仁的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)我今后的工作起到了積極指導(dǎo)作用。
4、為給病員提供無(wú)縫隙護(hù)理服務(wù)及解決臨床一線(xiàn)護(hù)理人員不足之困難,7~8月份分別召開(kāi)了帶教老師及不同層面的護(hù)士會(huì)議,廣泛征集大家意見(jiàn)和建議,9月份擬在全院推行部分臨床科室實(shí)行新的排班模式,其它臨床科室增加中班和晚夜班次護(hù)理人員,確保病人護(hù)理安全。
護(hù)理述職報(bào)告 篇5
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同行下午好!
今天,我就這一年來(lái)在護(hù)理部主任任職期間完成的主要工作以及心得體會(huì)和向各位領(lǐng)導(dǎo)做一總結(jié)匯報(bào)。
20xx年護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初醫(yī)院制定的工作任務(wù),圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作目標(biāo),以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”為核心,主要做好以下工作。
一、 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化護(hù)理安全
(一) 完善護(hù)理質(zhì)量管理組織,健全質(zhì)量控制體系
今年按照二甲創(chuàng)建,進(jìn)一步完善實(shí)施護(hù)理部——科室二級(jí)管理組織,成立了全院層面的護(hù)理質(zhì)量管理小組9個(gè)(圖標(biāo)列出),由護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng),護(hù)理骨干任組員,每月按質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交叉檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋,以利于進(jìn)一步改進(jìn)。進(jìn)一步修訂完善護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),增加了管道、壓瘡、防跌倒等專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),成立了全院層面的護(hù)理質(zhì)量管理小組,建立了分級(jí)護(hù)理巡視單和分級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理部平時(shí)不定期的深入科室檢查、指導(dǎo),每月組織全院護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控小組成員交叉大檢查,對(duì)檢查結(jié)果采取現(xiàn)場(chǎng)和書(shū)面的形式進(jìn)行反饋,以利于護(hù)士長(zhǎng)及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。本年度護(hù)理部完成CQI項(xiàng)目2項(xiàng),護(hù)理部上半年開(kāi)展CQI項(xiàng)目《提高病區(qū)環(huán)境管理質(zhì)量》、并把《規(guī)范分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況》作為下半年度護(hù)理部CQI項(xiàng)目。各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控項(xiàng)目檢查得分均符合要求。同時(shí),針對(duì)二甲醫(yī)院評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行反饋和分析整改,有效地促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。(質(zhì)控分?jǐn)?shù)列表)
(二、)健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保證護(hù)理工作有章可循 本年度以二甲醫(yī)院創(chuàng)建為契機(jī),重新梳理修訂了《護(hù)理工作制度及崗位職責(zé)》、《內(nèi)外科疾病護(hù)理常規(guī)》、《護(hù)理工作流程及應(yīng)急預(yù)案》、《護(hù)士手冊(cè)》等(圖片)。完善醫(yī)囑查對(duì)、病人身份核查確認(rèn)、患者出入院、轉(zhuǎn)科流程、危重、手術(shù)患者及新生兒轉(zhuǎn)交接制度及流程等,針對(duì)目前跨科室收住病人的實(shí)際情況,建立完善了護(hù)理會(huì)診及疑難病例討論制度。并組織護(hù)理人員加強(qiáng)制度、流程的培訓(xùn)、考核,保證護(hù)理人員有章可循(制度培訓(xùn)考核12次,共900余人次參加列表),同時(shí)建立完善相關(guān)資料,并結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際和二甲創(chuàng)建,護(hù)理部及各護(hù)理單元開(kāi)展PDCA項(xiàng)目10余項(xiàng),使各項(xiàng)制度落實(shí)更趨規(guī)范,在二甲醫(yī)院評(píng)審中受到專(zhuān)家好評(píng)。
(三)加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保障病人安全和護(hù)士執(zhí)業(yè)安全
安全管理是臨床護(hù)理工作的核心。做為護(hù)理部主任,我積極在提高護(hù)理人員安全意識(shí)、提高安全管理水平上想辦法。完善科內(nèi)護(hù)理安全管理制度和體系,每季度有全院護(hù)理人員的護(hù)理安全教育、護(hù)理不良事件講評(píng)分析,安排安全專(zhuān)項(xiàng)督查,完善護(hù)理安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案。鼓勵(lì)病區(qū)積極上報(bào)護(hù)理安全事件。護(hù)理部要求各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)每月必須上報(bào)本科室的護(hù)理安全情況,上報(bào)內(nèi)容包括安全事件、風(fēng)險(xiǎn)、隱患、各類(lèi)差錯(cuò)等等,上報(bào)情況納入季度護(hù)理目標(biāo)考核成績(jī)。
除了每月1次的護(hù)理部質(zhì)控大檢查外,上半年建立了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理質(zhì)量管理小組,每月對(duì)各科室進(jìn)行質(zhì)控檢查。護(hù)理部人員經(jīng)常深入病房檢查指導(dǎo)護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)因素。除了當(dāng)場(chǎng)反饋外,護(hù)理部每月在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行反饋、分析和總結(jié),強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),重視缺陷、風(fēng)險(xiǎn)信息反饋,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析。年內(nèi)護(hù)理部召開(kāi)全院護(hù)理安全會(huì)議4次,對(duì)不良事件進(jìn)行案例討論,分析發(fā)生的原因,提出并落實(shí)改進(jìn)措施,引導(dǎo)護(hù)士從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范能力,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。各科室實(shí)行彈性排班,增加高峰時(shí)間(如晨晚間護(hù)理時(shí)間)、薄弱時(shí)間段(如中午時(shí)間段、節(jié)假日)、中夜班的護(hù)士人力,以確保各項(xiàng)核心制度的落實(shí)。1月份建立了護(hù)士長(zhǎng)總值班制度,護(hù)士長(zhǎng)夜查房由原來(lái)的每周一查改為每天一次,一方面加強(qiáng)了夜班護(hù)理工作的指導(dǎo)和監(jiān)控,另一方面在一定程度上減輕了夜班護(hù)士的工作壓力,降低了夜間護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵
(一)加強(qiáng)全院護(hù)士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,牢固樹(shù)立“以病人為中心” 的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平”的工作宗旨。注重培養(yǎng)護(hù)士樂(lè)于奉獻(xiàn)的革命人道主義精神。引導(dǎo)護(hù)士做到換位思考。護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常主動(dòng)征求病人意見(jiàn)和建議,認(rèn)真聽(tīng)取病家的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)
工作。同時(shí)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房建立醫(yī)患溝通園地,以利于醫(yī)患之間溝通交流,密切護(hù)患關(guān)系。上半年度護(hù)理部針對(duì)病人對(duì)病房環(huán)境滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題進(jìn)行了持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),努力為病人提供良好的住院環(huán)境。
(二)創(chuàng)新服務(wù)舉措,真正讓病人滿(mǎn)意。在原有婦產(chǎn)科病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的基礎(chǔ)上,今年又在外二科推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房工作。(公示流程、便民措施、醫(yī)患溝通園地圖片)。責(zé)任護(hù)士花更多的時(shí)間深入病房,勤巡視、勤宣教,認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理,提高了病人滿(mǎn)意度。骨科臥床病人因長(zhǎng)期臥床怕影響病情而不敢洗頭,責(zé)任護(hù)士為病人床上洗頭,增加了患者的舒適度。在院領(lǐng)導(dǎo)支持下,添置了微波爐、四腳助行器等,同時(shí)建立落實(shí)出院患者電話(huà)回訪(fǎng)制度,提供咨詢(xún)熱線(xiàn),將護(hù)理服務(wù)由醫(yī)院延伸到家庭。在今年護(hù)士節(jié),內(nèi)科病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)被評(píng)為“好護(hù)士”,受表彰,也激勵(lì)大家以身邊的先進(jìn)典型為榜樣,愛(ài)崗敬業(yè),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。一系列服務(wù)舉措受到患者好評(píng),同時(shí)也提高了患者滿(mǎn)意度。(滿(mǎn)意度列表)
三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
(一)制定、落實(shí)護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)及考核制度,尤其是加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的培訓(xùn)力度。年內(nèi)先后招聘護(hù)士27名,并進(jìn)行為期2周的崗前培訓(xùn),內(nèi)容以禮儀教育、理論知識(shí)、技能操作、護(hù)理與法律等為主,(培訓(xùn)內(nèi)容列表)。下科室后,科室護(hù)士長(zhǎng)圍繞科內(nèi)帶教計(jì)劃,一對(duì)一進(jìn)行帶教?,F(xiàn)有23人經(jīng)新老搭配優(yōu)化組合,已在科室參與值班。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升護(hù)士實(shí)戰(zhàn)能力。今年結(jié)合二甲醫(yī)院創(chuàng)建,護(hù)理部成立了由18人組成護(hù)理應(yīng)急梯隊(duì)人員,并分設(shè)了由護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干組成的護(hù)理應(yīng)急小組2個(gè),除了加強(qiáng)知識(shí)技能培訓(xùn),還積極參加院內(nèi)組織的群體事件應(yīng)急演練,全體小組人員每次都能迅速到位,及時(shí)參加救治,充分體現(xiàn)了我院護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,也能在日常搶救工作中發(fā)揮積極作用。這一點(diǎn)也得到二甲評(píng)審專(zhuān)家的好評(píng)。
(三)積極鼓勵(lì)護(hù)理人員參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高護(hù)理隊(duì)伍綜合素質(zhì)。年內(nèi)選派人員參加各類(lèi)培訓(xùn)班30余人次,臨床一線(xiàn)參加學(xué)歷教育的護(hù)士達(dá)60%以上。手術(shù)室護(hù)士蘇春燕參加市團(tuán)委組織的海寧市青年操作技能比賽獲得三等獎(jiǎng)。急診室祝夢(mèng)娣護(hù)士取得急診專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)合格證。年內(nèi)有計(jì)劃地選派9名護(hù)理骨干赴省人民醫(yī)院進(jìn)修,提高護(hù)士業(yè)務(wù)能力,其中選派護(hù)士長(zhǎng)2名赴省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)科室管理經(jīng)驗(yàn)和方法,提高管理水平,以進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量。此外,護(hù)理部還利用郵箱和醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上傳各類(lèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課件19份,以便大家隨時(shí)學(xué)習(xí)利于掌握。
四、 規(guī)范教學(xué)管理,繼續(xù)推進(jìn)護(hù)理科研的開(kāi)展。
(一)完善教學(xué)管理制度,加強(qiáng)護(hù)理教學(xué)管理。
20xx年共接收了主要來(lái)自醫(yī)高專(zhuān)及衛(wèi)校學(xué)生27名。臨床帶教壓力較大,護(hù)理部制定了詳細(xì)的護(hù)理講課、教學(xué)查房等計(jì)劃,對(duì)新一屆實(shí)習(xí)生進(jìn)行嚴(yán)格的管理和帶教。護(hù)理部定期聽(tīng)取實(shí)習(xí)生對(duì)我院護(hù)理教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議,了解臨床帶教工作的開(kāi)展情況,改進(jìn)和提高護(hù)理教學(xué)水平。
(二)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理新技術(shù)的管理,提高護(hù)理人員科研能力。
今年1月,血透技術(shù)在我院順利開(kāi)展。為進(jìn)一步規(guī)范血透護(hù)理技術(shù),1名護(hù)士參加了血液凈化專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)。在院領(lǐng)導(dǎo)支持下,開(kāi)展了PICC專(zhuān)科護(hù)士的培養(yǎng)工作,今年1名護(hù)士取得了PICC置管資格證書(shū),護(hù)理部也在同期舉辦《PICC導(dǎo)管維護(hù)》專(zhuān)題講座,以利于該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,并成立了靜脈輸液管理小組,負(fù)責(zé)我院靜脈輸液管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、PICC推廣維護(hù)等工作。20xx年共撰寫(xiě)論文3篇,目前發(fā)表論文 1篇, 另1篇已被錄用待發(fā)表。此外有2篇論文分別獲得市第十三次自然科學(xué)優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)。
五、 圍繞醫(yī)院中心工作,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)指令性任務(wù)
在保質(zhì)保量完成臨床治療護(hù)理工作的同時(shí),護(hù)理部還積極配合做好上級(jí)衛(wèi)生行政管理部門(mén)及醫(yī)院各項(xiàng)指令性工作。在人員緊張的情況下,年內(nèi)累計(jì)抽出護(hù)士120余人次完成總數(shù)1萬(wàn)余人次的各類(lèi)體檢工作(列表:失土農(nóng)民、大、中小學(xué)校、幼兒園)及義診、觀(guān)潮服務(wù)工作,完成計(jì)劃免疫接種1000余人次。同時(shí)配合醫(yī)院發(fā)展需要,積極撰寫(xiě)報(bào)道,宣傳醫(yī)院發(fā)展變化。年內(nèi)完成工作動(dòng)態(tài)等信息11篇,其中6篇被錄用發(fā)表。
六、 存在的不足:
回首20xx年,是忙碌和充實(shí)的一年,我以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待護(hù)理管理工作, 也得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)心,得到了全體護(hù)士長(zhǎng)的大力支持和兄弟科室的無(wú)私幫助,我對(duì)大家表示真摯的感謝。但是還是存在一些不足:例如護(hù)理管理能力有待提高、在細(xì)節(jié)管理上做得不夠完美;護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方面做得還不夠精細(xì),護(hù)士隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高、核心制度的執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng),護(hù)理科研能力相對(duì)薄弱。
在新的一年里,我會(huì)以更加認(rèn)真努力的態(tài)度去工作,也希望在新的一年里,能繼續(xù)得到大家的支持幫助。
以上是我的述職報(bào)告,敬請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝!
20xx年護(hù)理工作思路
一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量護(hù)理部——科室二級(jí)管理體系。
(二)、建立完善檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理
二、加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士分層培訓(xùn)實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理管理,創(chuàng)新管理理念和方法,提高護(hù)理管理水平
(一)、年內(nèi)舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班。
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流。
(四)、創(chuàng)新管理方法,開(kāi)展品管圈工作。
四、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
五、做好教學(xué)、科研工作。
(一)力爭(zhēng)年內(nèi)發(fā)表護(hù)理論文5篇,開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng),申報(bào)海寧市課題1~2項(xiàng)。
(二)充分發(fā)揮局域網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活
六、配合做好其他各項(xiàng)指令性工作
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護(hù)理述職報(bào)告(范例十篇)
您或許會(huì)需要“護(hù)理述職報(bào)告”這篇文章,編輯為您精心挑選,尤其在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天。如今,報(bào)告已經(jīng)不再罕見(jiàn),它成為下屬尋求上級(jí)支持和指導(dǎo)的橋梁。也不知道您是否正在尋找一個(gè)報(bào)告范文呢?非常感謝您的閱讀,希望這篇文章能夠?qū)δ兴鶐椭蛦l(fā)。
護(hù)理述職報(bào)告【篇1】
幼兒園護(hù)理工作年終工作總結(jié)報(bào)告
一、引言
充實(shí)而又快樂(lè)的一年即將過(guò)去,幼兒園護(hù)理工作也即將迎來(lái)一次全面總結(jié)。本次總結(jié)報(bào)告旨在回顧過(guò)去一年的工作情況,分析存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施,繼續(xù)提高幼兒園護(hù)理工作的質(zhì)量和水平。在全園教職員工的通力合作下,我們相信在新的一年里,護(hù)理工作將會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、工作回顧
1. 健康管理
本年度,我們堅(jiān)持每天進(jìn)行幼兒的健康觀(guān)察,并及時(shí)記錄和報(bào)告有關(guān)的疾病、傳染病等情況,確保幼兒園的健康環(huán)境和安全。我們認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校要求的健康體檢、口腔保健和防病毒措施。在流行性病毒肆虐的時(shí)候,我們積極協(xié)助幼兒園領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展防疫工作,組織相關(guān)培訓(xùn)和愛(ài)幼活動(dòng)。
2. 日常護(hù)理
我們認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成日常的護(hù)理工作,包括幼兒的洗漱、穿脫衣物、午睡等。我們關(guān)注每個(gè)幼兒的個(gè)別差異,盡力滿(mǎn)足他們的生活習(xí)慣和個(gè)人需求。在過(guò)去的一年里,我們嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園規(guī)定的衛(wèi)生操作流程,有效防止細(xì)菌和疾病的傳播,促進(jìn)了幼兒的健康成長(zhǎng)。
3. 康復(fù)護(hù)理
針對(duì)有特殊需求的幼兒,我們積極參與康復(fù)護(hù)理工作,協(xié)助康復(fù)師開(kāi)展個(gè)體化的康復(fù)計(jì)劃。我們傾聽(tīng)家長(zhǎng)的建議和需求,與他們溝通,共同制定適合幼兒發(fā)展的護(hù)理方案。通過(guò)我們的努力,許多幼兒都取得了顯著的進(jìn)展,他們?cè)谡Z(yǔ)言能力、運(yùn)動(dòng)發(fā)展和社交技能等方面有了極大的提高。
三、存在的問(wèn)題
在開(kāi)展工作的過(guò)程中,我們也面臨了一些困難和問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),我們發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面存在改進(jìn)的空間:
1. 人員不足
幼兒園的學(xué)生數(shù)量不斷增加,但護(hù)理人員的數(shù)量卻沒(méi)有相應(yīng)增長(zhǎng)。導(dǎo)致我們?cè)谡疹櫭總€(gè)幼兒時(shí),無(wú)法給予足夠的關(guān)愛(ài)和關(guān)注。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們計(jì)劃在新的一年里增加護(hù)理人員的數(shù)量,確保每個(gè)幼兒都能得到充分的照顧。
2. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新
隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)的不斷更新和發(fā)展,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們深知自己的不足之處,并決心在新的一年里積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使自己的專(zhuān)業(yè)能力得到提高。
3. 與家長(zhǎng)的溝通
有些家長(zhǎng)對(duì)幼兒園護(hù)理工作的期望和要求不夠清晰,導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)溝通問(wèn)題。為了改善這一情況,我們打算加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議,傾聽(tīng)他們的需求,并及時(shí)解答他們的疑惑。
四、改進(jìn)措施
為了提高幼兒園護(hù)理工作的質(zhì)量和水平,我們制定了以下改進(jìn)措施:
1. 擴(kuò)大人員規(guī)模
通過(guò)增加護(hù)理人員的數(shù)量,確保每個(gè)幼兒都能得到更好的照顧和關(guān)愛(ài)。我們將招聘具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員,并提供培訓(xùn)和指導(dǎo),使他們能夠迅速適應(yīng)工作,并發(fā)揮最大的作用。
2. 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)
定期組織護(hù)理人員參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我們鼓勵(lì)護(hù)理人員參加行業(yè)會(huì)議和學(xué)術(shù)講座,了解最新的醫(yī)學(xué)知識(shí)和護(hù)理技術(shù),使他們能夠更好地服務(wù)于幼兒的健康和發(fā)展。
3. 加強(qiáng)家校溝通
建立起家長(zhǎng)與護(hù)理工作之間的有效溝通渠道。我們將定期舉辦家長(zhǎng)會(huì)議,向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒的健康狀況和護(hù)理情況,并詳細(xì)解答家長(zhǎng)的疑問(wèn)和建議。我們也鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與幼兒園的活動(dòng),增進(jìn)與護(hù)理人員的互動(dòng)和了解。
五、結(jié)語(yǔ)
在過(guò)去一年里,幼兒園護(hù)理工作雖然存在一些問(wèn)題,但我們通過(guò)不斷努力和積極改進(jìn),取得了許多成就。我們相信,在新的一年里,通過(guò)全園師生家長(zhǎng)的共同努力,我們能夠更好地完成幼兒園護(hù)理工作的使命和責(zé)任,為每個(gè)幼兒提供更好的關(guān)愛(ài)和服務(wù)。讓我們懷著樂(lè)觀(guān)的心態(tài)和積極的態(tài)度,迎接新的挑戰(zhàn),共同譜寫(xiě)幼兒園護(hù)理工作的新篇章!
護(hù)理述職報(bào)告【篇2】
自衛(wèi)生部在全國(guó)啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”以來(lái),順著護(hù)理改革的春風(fēng),醫(yī)院內(nèi)分泌科、呼吸科全體護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)改革的精神和內(nèi)涵,組織研討,努力探索科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的發(fā)展和方向,并積極付諸實(shí)踐。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院護(hù)理科加大投入和支持,從最初的“鞏固基礎(chǔ)護(hù)理”到全面提升現(xiàn)在的服務(wù)質(zhì)量,讓患者成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的最大受益者,護(hù)士和病人就像家人一樣,病房溫暖和諧,朝著“病人滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。
我。加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,增強(qiáng)全員參與意識(shí)
為貫徹內(nèi)分泌呼吸內(nèi)科“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”精神,我科A部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”成立以科長(zhǎng)為組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、護(hù)士為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)健康有序開(kāi)展。根據(jù)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》考核內(nèi)容,結(jié)合日常護(hù)理工作實(shí)際,出臺(tái)了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》實(shí)施細(xì)則。細(xì)則進(jìn)一步細(xì)化了每個(gè)崗位“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的內(nèi)容,使其更易理解、易懂、易操作。醫(yī)院原有的管理方式、制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)也得到了規(guī)范和完善。在建立機(jī)構(gòu)、完善制度的基礎(chǔ)上,召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”動(dòng)員大會(huì),各部門(mén)參加。通過(guò)會(huì)議向每一位員工傳達(dá)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的宗旨、意義、要求和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的積極性,為開(kāi)展良好的活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還開(kāi)展了“如果我是病人”的演講活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng),護(hù)士們感受到了要像對(duì)待親友一樣對(duì)待患者,以誠(chéng)相待,以心相待,以誠(chéng)相待。只有這樣,我們才能建立和諧的醫(yī)患關(guān)系!
二、堅(jiān)持“一切為了病人,一切為了病人”的原則
在“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作中,我們堅(jiān)持的原則溝通,用情感去影響,將枯燥的護(hù)理工作化為涓涓細(xì)流,滋養(yǎng)每一位患者的心。始終以“一切為了病人,一切為了病人”為準(zhǔn)則,以病人的滿(mǎn)意為最終的服務(wù)宗旨,履行護(hù)理工作者的神圣職責(zé),實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值,撐起一片藍(lán)天對(duì)病人的希望。例如,一個(gè)冬夜,一位患有慢性支氣管呼吸衰竭的老年患者被帶到急診室,到達(dá)時(shí)他的心跳和呼吸幾乎停止了。我科護(hù)士和值班醫(yī)生立即進(jìn)行了強(qiáng)化搶救:氣道開(kāi)放、吸痰、簡(jiǎn)單氣囊輔助呼吸、胸外按壓、輸液、監(jiān)護(hù)。人工氣道建立并使用呼吸機(jī)后,患者自主心率仍未恢復(fù)。她和值班醫(yī)生輪流進(jìn)行胸外按壓。十分鐘、二十分鐘、三十分鐘過(guò)去了,他們的額頭上冒出了大顆的汗珠。放下吧,只要有一線(xiàn)希望,永不放棄!他們就這樣堅(jiān)持搶救,終于在搶救病人45分鐘后,病人自己的心跳恢復(fù)了。患者家屬看到后感動(dòng)落淚,還表示非常感謝!那一刻,我們覺(jué)得工作上的所有辛苦、壓力和委屈都值得了!因?yàn)樵谶@個(gè)社會(huì),任何一種工作成就都無(wú)法與挽救生命所帶來(lái)的心靈震撼和職業(yè)自豪感相提并論!
三、不斷探索“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”之道
我科在工作中不斷探索和實(shí)踐,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,衷心希望我們的努力能夠幫助到患者。針對(duì)患者多、醫(yī)護(hù)人員少、工作量大的情況,科室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究,采取多項(xiàng)措施,為患者提供生活護(hù)理用品(如吹風(fēng)機(jī)、洗頭盆、剃須刀),并提供病房?jī)?nèi),為患者提供了一些小黑板和掛鐘,并對(duì)護(hù)理人員的安排進(jìn)行了一些調(diào)整。通過(guò)科學(xué)合理的安排,調(diào)動(dòng)了大家的積極性,有效提高了診療水平和服務(wù)質(zhì)量。普遍受到患者的好評(píng)。針對(duì)泌尿外科眾多老年患者的特點(diǎn),開(kāi)展細(xì)致入微的安全教育,預(yù)防老年患者可能發(fā)生的跌倒、燒傷等優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
四、開(kāi)展“六心服務(wù)”,著力打造綜合服務(wù)部
“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任、真誠(chéng)、熱情”是我科質(zhì)量 服務(wù)上線(xiàn)以來(lái)的又一主題,要把這六顆心應(yīng)用到我們的工作中,用我們的“六顆心服務(wù)”每一位患者,讓他們?cè)卺t(yī)院里感受到溫暖和溫暖。自己的家。這里的員工是他們的家人和朋友。我們將與他們真誠(chéng)溝通。一個(gè)美麗的笑容,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,就會(huì)溫暖他們的心,無(wú)論是對(duì)患者、對(duì)他們的家人,還是對(duì)員工之間。人人皆可笑誠(chéng)相待,共建和諧科室。例如:有一位患有急性慢性支氣管炎和肺心病的老年患者。因?yàn)榧彝?wèn)題,他很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有得到家人的照顧。食物令人反胃,他拒絕進(jìn)食。我們的護(hù)士與他心心相印?;颊吒袆?dòng)落淚,積極配合治療和護(hù)理,逐漸與家人和解。另一位患有骨癌和雙下肢截癱的患者,曾在床上滿(mǎn)是糞便。巧合的是,患者家屬不在場(chǎng)。我們的護(hù)士是在探視病房時(shí)第一次發(fā)現(xiàn)的。他連忙帶著護(hù)士拿來(lái)溫水和毛巾。稍微擦洗了一下,洗干凈后換上干凈的衣服和被褥?;颊呒覍仝s到時(shí),感動(dòng)得熱淚盈眶,周?chē)幕颊咭卜浅U痼@。他們以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神贏得了患者的尊重。護(hù)士把病人當(dāng)家人,細(xì)心、耐心、細(xì)心照顧病人的故事數(shù)不勝數(shù)。
過(guò)去一年來(lái),內(nèi)分泌科和呼吸科護(hù)士熱血智慧的人性化、特色化、感人化服務(wù)深受患者及家屬好評(píng),親身體驗(yàn)勝過(guò)任何廣告推薦。”讓患者在笑容中感受到真誠(chéng),讓患者在笑容中得到收獲?!弊o(hù)理服務(wù)以自身的規(guī)模實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)模的提升,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。但是,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力,積極參與,真誠(chéng),盡最大努力為每一位患者帶來(lái)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
護(hù)理述職報(bào)告【篇3】
20xx 即將推出。在過(guò)去的20xx年里,我很好地完成了上級(jí)分配的工作和任務(wù)。醫(yī)院獲得了更多的榮譽(yù),現(xiàn)在我來(lái)總結(jié)一下今年的工作。
作為兒科最年長(zhǎng)的護(hù)士,去年和比我小x歲的初級(jí)護(hù)士一樣,我總共上過(guò) x 個(gè)夜班。我從來(lái)沒(méi)有靠著舊的賣(mài)舊,就讓它過(guò)去吧。相反,我利用自己豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn),精湛的護(hù)理技能,從不懈怠,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真做好自己的每一項(xiàng)工作。從來(lái)不在乎工作的輕重,辛苦、臟、臭,只要是我看到的、能做到的,不管是工作范圍內(nèi)還是工作范圍外,我都會(huì)主動(dòng)去完成。
護(hù)理工作雖然瑣碎,雖然平時(shí)很枯燥,但有時(shí)我真的為自己感到驕傲。我是生活的守望者,很多人因?yàn)槲业呐?、我的努力、我的認(rèn)真、我的熱情和我的奉獻(xiàn)而過(guò)上了幸福的生活。我的雙手,我的微笑,我的善良,讓世界變得溫暖!雖然他們不記得我的名字,雖然他們不知道我付出了多少,雖然他們不了解我的辛勤工作,但送玫瑰的手卻留有余香!我們就像那個(gè)天使!所以在這么多的日日夜夜里,我雖然在病童的痛苦、鮮血和哭聲中徘徊,但我很快樂(lè)!
在過(guò)去的一年里,我感謝與我一起工作的每一個(gè)人和同事。感謝你們的善意對(duì)待,感謝你們有這樣的緣分與你們相遇相處,感謝你們的善良和美麗,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的家庭!生活的美好,讓我們一起創(chuàng)造更美好的未來(lái)!
護(hù)理述職報(bào)告【篇4】
報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。下面是小編在這里給大家?guī)?lái)的護(hù)理個(gè)人述職述廉報(bào)告,希望大家喜歡!
護(hù)理個(gè)人述職述廉報(bào)告
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合自身實(shí)際工作,深入仔細(xì)的查找存在的問(wèn)題,剖析問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的整改措施,改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化工作效果,提高工作效率。
一、存在問(wèn)題原因分析
1是學(xué)習(xí)的積極性不強(qiáng),求知欲望不高,對(duì)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入,沒(méi)有完全用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,從而導(dǎo)致處理問(wèn)題不夠熟練,給病人解釋不夠全面。
2是以工作忙為理由,當(dāng)病人詢(xún)問(wèn)時(shí),繼續(xù)做自己的事情,怕手頭的事情出錯(cuò),回答不及時(shí),不夠耐心。
3是為了早點(diǎn)完成任務(wù),省略了一些步驟,沒(méi)完全按各項(xiàng)規(guī)章制度步驟執(zhí)行,或者憑印象做事,造成了一些護(hù)理差錯(cuò)。
二、整改措施
1、刻若學(xué)習(xí),振奮精神,努力提高自己的技術(shù)水平,要自覺(jué)把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,扎實(shí)深入的學(xué)習(xí),學(xué)以致用,為了更好地為病人服務(wù),減輕治療時(shí)病人的疼苦。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),新技術(shù),新理論。不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦,增強(qiáng)自己的才干,提高自己護(hù)理工作的能力。
2、強(qiáng)化服務(wù)理念,提高為病人服務(wù)的意識(shí),想病人之想對(duì)于在兒科工作的我,一定要有足夠的責(zé)任心以及耐心,在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過(guò)程中,由于家長(zhǎng)的警長(zhǎng)心理,促使我們?cè)诖┐讨芯o張施加壓力,導(dǎo)致不能一次穿刺成功。從而導(dǎo)致患者與家長(zhǎng)之間的矛盾油然而生。兒科是個(gè)大科室,在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病,患者住院期間出現(xiàn)床位不夠,護(hù)理人員不能及時(shí)護(hù)理人員緊張。從而導(dǎo)致醫(yī)患溝通障礙。
在做治療期間,不能及時(shí)的巡視病房,更換吊液不能及時(shí)到位。在種種的問(wèn)題中。我們希望得到家長(zhǎng)的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要將一系列的問(wèn)題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率,做到以病人為中心,要關(guān)心病人。在做治療期間及時(shí)巡視病房,想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。
護(hù)理個(gè)人述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
遵照組織安排,我轉(zhuǎn)崗擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。一年來(lái),我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)
自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,工作上自覺(jué)。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線(xiàn)科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿(mǎn)。
2、提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化,制度化轉(zhuǎn)變。編寫(xiě)了xx萬(wàn)字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊(cè)》,組織要求全院專(zhuān)題學(xué)習(xí),強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè),規(guī)范了醫(yī)療流程,使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,確保醫(yī)療安全。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。一年來(lái)加班xx多次,特別是剛到醫(yī)務(wù)科上任之初x個(gè)月,基本上每天加班x小時(shí)以上,班外處理醫(yī)療問(wèn)題xx件,今年三甲復(fù)評(píng),增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容,我負(fù)責(zé)三甲內(nèi)容占了xx分,我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,邊請(qǐng)教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,依靠我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)干合作精神,我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評(píng)審專(zhuān)家的好評(píng)。
4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛(ài);對(duì)科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對(duì)困難,做到坦蕩處事,不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念,狠抓醫(yī)療質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)主題,一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,構(gòu)建流暢管理體系;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí);倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀(guān)念更新不夠快,深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。
醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
護(hù)理個(gè)人述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在本年度的工作當(dāng)中,在護(hù)士長(zhǎng)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)精神,工作中,立足本職崗位,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職匯報(bào)如下:
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教科室老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
以上就是本年度個(gè)人工作情況述職報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
此致
敬禮!
護(hù)理述職報(bào)告【篇5】
開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)多次召開(kāi)全體護(hù)士們開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于《加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》,衛(wèi)生廳關(guān)于《20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)方案的通知》以及《于井子護(hù)理小組的八心服務(wù)護(hù)理心路》,確立了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高滿(mǎn)意服務(wù)”的服務(wù)理念。使全科護(hù)士認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是洗臉、洗腳工程,而是我們護(hù)理工作的回歸。通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作可以更深入的了解患者的病情,并且可以更仔細(xì)的觀(guān)察病情,還可以加深護(hù)患感情。
神經(jīng)內(nèi)科危重癥患者多,基礎(chǔ)護(hù)理任務(wù)重,在沒(méi)有開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)之前,許多的基礎(chǔ)護(hù)理都是護(hù)士指導(dǎo)家屬做,或者完全由家屬來(lái)做?,F(xiàn)在她們采勸正確評(píng)估患者,根據(jù)需要采用不同的護(hù)理模式”來(lái)為患者服務(wù)。做到了有陪無(wú)護(hù)的工作境界。
對(duì)于完全不能自理的患者給予完全支持護(hù)理模式,著重基礎(chǔ)護(hù)理,基本做到有陪無(wú)護(hù)。(落實(shí)完成如口護(hù)、會(huì)護(hù)、床上擦寓洗頭、鼻飼、翻身等),部分自理患者給予部分支持護(hù)理模式,以協(xié)助、指導(dǎo)為主,(如打水、協(xié)助洗漱、訂餐、排便等)并鼓勵(lì)患者去完成簡(jiǎn)單的生活所需,完全自理患者給予教育支持系統(tǒng)護(hù)理模式,著重于健康教育(疾病知識(shí)的指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、藥物指導(dǎo)、功能鍛煉的指導(dǎo)。)
她們想患者所想,知患者所需,主動(dòng)走進(jìn)病房關(guān)心病人,了解病人病情和生理、心理問(wèn)題,細(xì)化護(hù)理內(nèi)容,幫助病人解決困難,促進(jìn)病人康復(fù),推進(jìn)護(hù)理工作專(zhuān)業(yè)化、人性化。
在病房的輸液高峰期,幾乎聽(tīng)不到呼叫鈴聲,責(zé)任護(hù)士們往來(lái)穿梭于各個(gè)病房,查看患者的液體進(jìn)程,輸液處有無(wú)腫脹,及時(shí)更換液體,協(xié)助輸液患者上廁所或者傾倒集尿袋中的尿液等等。
20xx年7月的一天,一位70多歲的爺爺因患腦出血住進(jìn)了神經(jīng)內(nèi)科病房,這位爺爺是一位五保戶(hù),沒(méi)有家屬親人,是由鄉(xiāng)政府工作人員送來(lái)的,爺爺雙目失明,大小便失禁,又沒(méi)有人照顧,他住的病房彌漫著屎尿的臭味,同病房的病人紛紛要求換病房。而我們的護(hù)理人員沒(méi)有絲毫抱怨,每天堅(jiān)持給患者床上擦寓更衣、皮膚護(hù)理、翻身,傾倒集尿袋的尿液,擦大便,鼻飼管注食及注藥,還堅(jiān)持每周為患者床上洗頭一次,艾條消毒病房病房的異味消除殆盡,患者全身皮膚清潔完好無(wú)壓瘡發(fā)生。患者家庭困難,科室的護(hù)士們還時(shí)常從家里帶來(lái)奶粉等食物接濟(jì)患者。爺爺住院期間所有的基礎(chǔ)護(hù)理都是由護(hù)士完成的。一個(gè)月后,爺爺神志清楚了,可以拄著拐杖行走,他逢人就說(shuō),“這里的護(hù)士就像自己家的閨女,實(shí)在是好呀1邊說(shuō)還邊豎起了大拇指。整個(gè)病房的病人們也對(duì)護(hù)士們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)表示稱(chēng)贊!
護(hù)理述職報(bào)告【篇6】
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,針對(duì)年初工作計(jì)劃,及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開(kāi)展,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理質(zhì)量,提高病人滿(mǎn)意度,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,嚴(yán)格落實(shí)核心制度
通過(guò)每周一次不定期檢查,對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷,認(rèn)真總結(jié)、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。
二、加強(qiáng)病房管理
做到護(hù)理單元的整潔,努力創(chuàng)造一個(gè)安靜、整齊、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高病人滿(mǎn)意度
通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀(guān)能動(dòng)性,提供人性化護(hù)理,并增加基護(hù)班,努力做好病人生活護(hù)理和健康教育,通過(guò)滿(mǎn)意度調(diào)查,每月評(píng)選最佳護(hù)士,并與績(jī)效考核掛鉤,以提高護(hù)士工作積極性。
四、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)
每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn),在5.12護(hù)士節(jié)理論知識(shí)競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng),對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核,合格者予以上崗。
五、努力提高護(hù)士應(yīng)及能力和急救能力
組織護(hù)士學(xué)習(xí)新生兒窒息急救、燒傷病人急救等。
六、努力做好院感管理工作
嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類(lèi)處理及一次性物品毀形、消毒,對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。
護(hù)理述職報(bào)告【篇7】
護(hù)理部年度工作總結(jié)分析
一、引言
護(hù)理部是醫(yī)院的重要部門(mén)之一,負(fù)責(zé)患者的護(hù)理、照料和康復(fù)工作。而年度工作總結(jié)分析是護(hù)理部對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧和評(píng)估的重要手段,能夠幫助護(hù)理部了解工作中的長(zhǎng)處和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。本文將以護(hù)理部年度工作總結(jié)分析為主題,詳細(xì)具體且生動(dòng)地進(jìn)行闡述。
二、工作總結(jié)
1. 工作內(nèi)容總結(jié):
本年度,護(hù)理部的工作重點(diǎn)主要包括患者的護(hù)理工作、病房管理、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。護(hù)理部的工作涵蓋了多個(gè)環(huán)節(jié),包括日常護(hù)理、病情觀(guān)察、醫(yī)療器械管理、護(hù)理文書(shū)記錄等等。護(hù)理部還積極參與和配合其他科室的工作,在醫(yī)患溝通和協(xié)作方面發(fā)揮了重要作用。
2. 工作亮點(diǎn)總結(jié):
護(hù)理部在本年度的工作中取得了一些卓越的成績(jī)。首先,我們注重了患者的需求,提供了優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)且暖心的護(hù)理服務(wù)。我們積極加強(qiáng)了護(hù)理技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。其次,我們加強(qiáng)了病房管理,保證了病房環(huán)境的整潔和患者生活的舒適。第三,我們積極參與了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題,保障了患者的安全。最后,我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成了一個(gè)充滿(mǎn)活力、和諧團(tuán)結(jié)的護(hù)理團(tuán)隊(duì),為患者提供了高效、細(xì)致的護(hù)理服務(wù)。
3. 工作不足總結(jié):
在本年度的工作中,我們也存在一些不足之處,值得反思和改進(jìn)。首先,由于工作量的增加和時(shí)間的緊迫,我們的工作壓力較大,出現(xiàn)了一些疲勞和疏忽的情況。其次,由于某些護(hù)理操作的執(zhí)行不夠規(guī)范,存在一些操作不當(dāng)和漏洞,需要加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。此外,我們?cè)跍贤ê蛥f(xié)作方面還有待提高,尤其是與其他科室的協(xié)作,需要增強(qiáng)溝通效果和協(xié)調(diào)能力。最后,我們?cè)谧o(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量改進(jìn)工作上還有不足之處,需要建立更完善的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
三、分析和改進(jìn)
1. 分析問(wèn)題原因:
針對(duì)工作不足總結(jié)中提到的問(wèn)題,我們需要進(jìn)行深入的分析,找出問(wèn)題的原因。首先,工作壓力大主要是由于工作量增加和時(shí)間緊迫導(dǎo)致的,我們需要合理安排護(hù)理工作,提前進(jìn)行準(zhǔn)備,減輕壓力。其次,護(hù)理操作不規(guī)范主要是由于個(gè)別護(hù)士在工作中的馬虎和忽視細(xì)節(jié)造成的,我們需要提高護(hù)士的責(zé)任意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),并加強(qiáng)操作規(guī)范的培訓(xùn)和落實(shí)。此外,溝通和協(xié)作方面的問(wèn)題主要是由于信息傳遞不暢和理解差異造成的,我們需要加強(qiáng)溝通技巧的培訓(xùn)和協(xié)作意識(shí)的加強(qiáng)。最后,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量改進(jìn)工作不足主要是由于監(jiān)控機(jī)制不完善和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成的,我們需要建立健全的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,并加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)的宣傳和培訓(xùn)。
2. 改進(jìn)措施:
針對(duì)問(wèn)題的原因,我們需要采取一系列的改進(jìn)措施來(lái)提高護(hù)理部的工作質(zhì)量。首先,我們需要加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。其次,我們需要完善護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)操作技能的培訓(xùn)和落實(shí),確保護(hù)理操作的規(guī)范和安全。此外,我們還需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作的培訓(xùn),提高溝通效果和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。最后,我們需要建立健全的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量改進(jìn)的宣傳,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題。
四、結(jié)論
護(hù)理部年度工作總結(jié)分析是護(hù)理部對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧和評(píng)估的重要手段。本文詳細(xì)具體且生動(dòng)地闡述了護(hù)理部年度工作總結(jié)分析的內(nèi)容和要點(diǎn)。工作總結(jié)部分主要對(duì)護(hù)理部的工作內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),工作亮點(diǎn)和工作不足進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。分析和改進(jìn)部分則主要從問(wèn)題原因和改進(jìn)措施兩方面進(jìn)行了分析和提出了適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施。通過(guò)年度工作總結(jié)分析,護(hù)理部能夠更好地了解自身工作的優(yōu)勢(shì)和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理述職報(bào)告【篇8】
急診科護(hù)理長(zhǎng)述職報(bào)告
一、引言
作為急診科護(hù)理長(zhǎng),我自去年上任以來(lái),對(duì)急診工作展開(kāi)了很多的思考和總結(jié)。在這篇述職報(bào)告中,我將詳細(xì)介紹急診科護(hù)理工作的主要職責(zé)、所面臨的挑戰(zhàn)以及我所采取的解決方法,以及最終取得的成果。
二、工作職責(zé)
1. 協(xié)調(diào)急診科的護(hù)理工作。作為急診科護(hù)理長(zhǎng),我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)施急診科護(hù)理團(tuán)隊(duì)的日常工作,包括護(hù)理人員的調(diào)度、培訓(xùn)和評(píng)估等工作。
2. 監(jiān)督并改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。我制定了一套嚴(yán)格的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行監(jiān)督和培訓(xùn),提高護(hù)理質(zhì)量,確?;颊叩玫礁哔|(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
3. 管理醫(yī)療器械和藥品。我負(fù)責(zé)管理急診科的醫(yī)療器械和藥品,確保其品質(zhì)和合規(guī)性,減少患者的風(fēng)險(xiǎn)。
4. 處理護(hù)理糾紛。在工作中,我會(huì)及時(shí)處理出現(xiàn)的護(hù)理糾紛,與患者及其家屬進(jìn)行有效的溝通,盡力解決問(wèn)題。
5. 參與科研和學(xué)術(shù)交流。為了進(jìn)一步提高自身的專(zhuān)業(yè)水平,我積極參與急診科的科研工作和學(xué)術(shù)交流,不斷學(xué)習(xí)并將結(jié)果應(yīng)用于實(shí)踐中。
三、工作挑戰(zhàn)
在急診科護(hù)理工作中,我面臨了以下幾個(gè)主要挑戰(zhàn):
1. 高強(qiáng)度工作帶來(lái)的壓力。急診科是一個(gè)高強(qiáng)度、高壓力的工作環(huán)境,而我需要保持清醒和高效,確保患者的安全和護(hù)理質(zhì)量。
2. 多樣化的病情和患者需求。急診科的患者病情多樣,需求繁多,我需要靈活應(yīng)對(duì)不同的情況,提供符合其需求的個(gè)性化護(hù)理服務(wù)。
3. 護(hù)理人員的素質(zhì)與能力。急診科的護(hù)理人員需要具備高度的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急能力,而培養(yǎng)和管理這樣的團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
四、解決方法
為了應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn),我采取了一系列的解決方法,并取得了一定的成果:
1. 提高自身的素質(zhì)。我通過(guò)參加學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)和繼續(xù)教育等方式,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急能力,以更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種情況和挑戰(zhàn)。
2. 建立強(qiáng)大的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)和管理,提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。
3. 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。面對(duì)患者和家屬的需求,我注重與他們的有效溝通,及時(shí)解決護(hù)理糾紛,保持患者關(guān)懷意識(shí),并及時(shí)與醫(yī)生、家屬等其他相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào),提供協(xié)同護(hù)理。
4. 引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。為了提高工作效率和護(hù)理質(zhì)量,我積極引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,如患者監(jiān)護(hù)系統(tǒng)和快速檢測(cè)儀器等,提高護(hù)理效果。
五、工作成果
通過(guò)我和團(tuán)隊(duì)的努力,我所取得的工作成果如下:
1. 提高了護(hù)理質(zhì)量。通過(guò)制定護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作流程,并加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)和監(jiān)督,我們提高了護(hù)理質(zhì)量和效果,患者的滿(mǎn)意度明顯提升。
2. 優(yōu)化了護(hù)理流程。通過(guò)引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,我們簡(jiǎn)化了護(hù)理流程,提高了工作效率,并減少了患者的等待時(shí)間。
3. 減少了護(hù)理糾紛。通過(guò)加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,及時(shí)解決護(hù)理糾紛,我們有效維護(hù)了醫(yī)患關(guān)系,提升了醫(yī)院的聲譽(yù)。
4. 積極參與科研和學(xué)術(shù)交流。我們團(tuán)隊(duì)積極參與急診科的科研工作和學(xué)術(shù)交流,取得了一些研究成果,并將其應(yīng)用于實(shí)踐中,提高了診療水平。
六、總結(jié)
急診科護(hù)理長(zhǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和責(zé)任的職位。通過(guò)在過(guò)去一年多的工作中,我不僅取得了一定的成果,而且積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我會(huì)繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
護(hù)理述職報(bào)告【篇9】
經(jīng)過(guò)半年多的護(hù)理作業(yè)實(shí)習(xí),自己在帶教教師的盡心輔導(dǎo)與耐性帶教下,仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理法令》及其法律法規(guī),并積極參加醫(yī)院安排的醫(yī)療事故護(hù)理法令訓(xùn)練,多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法保護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓患者滿(mǎn)意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),而且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法削減醫(yī)療事故的發(fā)作。理論水平與實(shí)踐水平有了一定進(jìn)步。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,自己嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,仔細(xì)履行實(shí)習(xí)護(hù)理責(zé)任,做好護(hù)理作業(yè)方案,嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),聯(lián)合同學(xué),關(guān)懷患者,不遲到,不早退,踏實(shí)作業(yè),努力做到護(hù)理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?;?,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有方案,有重點(diǎn),護(hù)理作業(yè)有措施,有記載,實(shí)習(xí)期間,一直以”愛(ài)心,仔細(xì),耐性”為根本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想患者之所想,急患者之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
在各科室的實(shí)習(xí)作業(yè)中,能標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護(hù)理文書(shū),及時(shí)完結(jié)交接班記載,并做好患者出入院評(píng)價(jià)護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見(jiàn)病,多發(fā)病的護(hù)理作業(yè),仔細(xì)執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備輔導(dǎo),并完結(jié)術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及調(diào)查,在作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能仔細(xì)分析,及時(shí)解決,能嫻熟進(jìn)行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),一起,自己積極參加各類(lèi)病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)全體護(hù)理技能與病房管理知識(shí)有了更全面的知道和了解,并做好護(hù)理作業(yè)總結(jié),從總結(jié)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從總結(jié)中生長(zhǎng)。
以上是我的個(gè)人實(shí)習(xí)作業(yè)總結(jié),在今后的作業(yè)中,自己將繼續(xù)努力,緊記護(hù)理責(zé)任,不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面進(jìn)步自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
護(hù)理述職報(bào)告【篇10】
護(hù)理述職報(bào)告
近年來(lái),隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提升和人們對(duì)健康的重視程度不斷增加,護(hù)理工作變得越來(lái)越重要。作為護(hù)士長(zhǎng),我將就過(guò)去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一份詳細(xì)的述職報(bào)告。
一、工作概述
作為護(hù)士長(zhǎng),我承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)護(hù)理工作的責(zé)任。為了更好地服務(wù)于患者,我制定并執(zhí)行了一系列的工作計(jì)劃。同時(shí),我也全面負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn),并與其他科室和專(zhuān)業(yè)人員保持良好的溝通協(xié)調(diào)。
二、患者護(hù)理
1. 強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理:我積極參與編制了護(hù)理質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),建立了科學(xué)規(guī)范的護(hù)理操作流程,并組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高了護(hù)理質(zhì)量管理水平。我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)接受了定期的繼續(xù)教育培訓(xùn),以保持專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新。
2. 創(chuàng)新護(hù)理方式:為提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我積極推動(dòng)使用新的護(hù)理技術(shù)和設(shè)備,如病房護(hù)理信息化管理系統(tǒng)、智能導(dǎo)管等,以提高工作效率和患者的生活質(zhì)量。
3. 加強(qiáng)患者溝通:我重視與患者的溝通,傾聽(tīng)他們的需求和意見(jiàn),并及時(shí)解決護(hù)理過(guò)程中的問(wèn)題。同時(shí),我也鼓勵(lì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)與患者保持良好的互動(dòng),幫助他們建立積極的治療意識(shí)和態(tài)度。
三、團(tuán)隊(duì)管理
1. 優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu):根據(jù)科室的實(shí)際情況和工作需求,我調(diào)整了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu),確保其合理配備,并制定了明確的工作職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作,提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2. 鼓勵(lì)員工發(fā)展:我重視護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)護(hù)士們參加學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)和學(xué)歷提升,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為了激勵(lì)員工,我制定了個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 加強(qiáng)護(hù)士關(guān)愛(ài):作為護(hù)士長(zhǎng),我始終關(guān)注護(hù)士團(tuán)隊(duì)的身心健康,并采取多種方式,如定期健康檢查、心理輔導(dǎo)等,為他們提供全方位的關(guān)心和支持。
四、衛(wèi)生安全
1. 加強(qiáng)感染控制:為了預(yù)防醫(yī)院感染,我組織了感染控制培訓(xùn)和科普活動(dòng),并制定了相關(guān)的規(guī)章制度。通過(guò)加強(qiáng)衛(wèi)生與消毒措施、規(guī)范操作流程等措施,有效降低了醫(yī)院感染率。
2. 突發(fā)事件應(yīng)急處理:在面對(duì)突發(fā)事件時(shí),我及時(shí)組織護(hù)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行緊急處理,并與其他科室協(xié)同工作,確?;颊叩陌踩徒】?。
五、醫(yī)患關(guān)系
1. 建立良好醫(yī)患關(guān)系:我重視醫(yī)患溝通和關(guān)系建立,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)之間的合作和理解。通過(guò)組織醫(yī)患座談會(huì)、醫(yī)護(hù)聯(lián)誼活動(dòng)等方式,促進(jìn)了醫(yī)患之間的互信和密切合作。
2. 推動(dòng)患者滿(mǎn)意度提升:我通過(guò)定期開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調(diào)查和評(píng)估,針對(duì)反饋意見(jiàn),及時(shí)制定改進(jìn)方案。在過(guò)去一年內(nèi),患者滿(mǎn)意度明顯提升,得到了患者和家屬的高度評(píng)價(jià)。
六、個(gè)人學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
作為護(hù)士長(zhǎng),我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),并積極參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì)、培訓(xùn)課程和交流活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我提升了自身的護(hù)理理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使其能更好地指導(dǎo)護(hù)理團(tuán)隊(duì)和服務(wù)患者。
七、總結(jié)與展望
在過(guò)去一年的工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),努力提高護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),傾聽(tīng)患者需求,并積極推動(dòng)醫(yī)患關(guān)系的良好發(fā)展。未來(lái),我將繼續(xù)努力,提升自己的管理能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時(shí),我將繼續(xù)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展和身心健康,打造一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
以上是我在過(guò)去一年中的工作概述和成果總結(jié),謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和合作。如果有任何問(wèn)題和建議,歡迎隨時(shí)提出,我們將共同努力,為患者的健康貢獻(xiàn)力量。
護(hù)理部述職報(bào)告
以下是欄目小編為您準(zhǔn)備的最新關(guān)于“護(hù)理部述職報(bào)告”的范文,我們提供的框架僅供參考您可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行調(diào)整。古人曾說(shuō),理論是實(shí)踐的眼睛,平常的工作中。寫(xiě)報(bào)告是必不可少的,報(bào)告是尋找工作規(guī)律的重要手段。
護(hù)理部述職報(bào)告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家下午好:簡(jiǎn)要回報(bào)10月份護(hù)理工作如下:
1、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理業(yè)務(wù)理論、技術(shù)培訓(xùn)考試考核計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)操作考試、業(yè)務(wù)理論閉卷抽考以及下科室進(jìn)行口答提問(wèn)形式抽考。全體護(hù)理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)講座。
2、查閱了三季度護(hù)士長(zhǎng)管理手冊(cè),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了發(fā)饋。
3、為莘縣分院開(kāi)業(yè)做好了各方面的準(zhǔn)備工作。
4、在于院長(zhǎng)帶領(lǐng)下進(jìn)行行政查房、參加晨會(huì)等,及時(shí)解決病房存在問(wèn)題。不定期下科室進(jìn)行護(hù)理行政查房,及時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)短會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,制定有效的護(hù)理改善措施。
5、加強(qiáng)莘縣十八里鋪分院監(jiān)督管理,不斷完善了護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理安全。
6、參加病房護(hù)理安全管理分析會(huì)議,查找安全隱患,確保護(hù)理安全。
7、根據(jù)外地參觀(guān)學(xué)習(xí)狀況,借鑒外地經(jīng)驗(yàn)完善我院護(hù)理工作。
8、規(guī)范急診科急救藥品、急救儀器管理,確保急救藥品儀器使用、登記、檢查、交接等規(guī)范,處于備用狀態(tài)。
9、配合黨群迎接市禮貌辦來(lái)我院驗(yàn)收禮貌單位,做好
充分準(zhǔn)備工作。配合宣傳科室完成有關(guān)科室的宣傳報(bào)到等工作。
10、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部夜間、周末行政查房。
11、完成了部分護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)工作及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育任期年度考核工作。
12、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及日常性工作。存在問(wèn)題
1、護(hù)理管理理念需要更新。管理力度需要加強(qiáng)。
2、年輕護(hù)理人員學(xué)習(xí)用心性欠缺,專(zhuān)科護(hù)理技能亟待提高。
下月計(jì)劃
1、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),加大監(jiān)督檢查力度,保障患者安全。
2、采取多種性加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員參與管理等意識(shí)。
3、加強(qiáng)莘縣分院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督管理,確保護(hù)理安全。
4、加強(qiáng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練。
護(hù)理部述職報(bào)告 篇2
20xx年本人在院支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)理部主任工作職責(zé), 嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,現(xiàn)將本年本人的述職述廉報(bào)告如下:
一、 認(rèn)真履行護(hù)理部主任的崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守護(hù)理部工作制度,未發(fā)生差錯(cuò)事故。
1、 在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的護(hù)理工作,制定院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及全院年護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、 按優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量每月檢查、 分析、 評(píng)價(jià)、反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的缺陷并予整改。
3、 依據(jù)“以人為本”的服務(wù)理念加強(qiáng)護(hù)理人員的管理。提倡責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)以提高對(duì)病人的服務(wù)質(zhì)量。
4、 指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行病房管理,督導(dǎo)危重、搶救病人的護(hù)理工作。 負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人力資源的管理與調(diào)配,動(dòng)態(tài)掌握護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。
6、 擬訂護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。每月組織一次全院護(hù)理人員護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)、考試及三基考試。
7、 組織新入護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核。培養(yǎng)合格的護(hù)理人 才。
8、 加強(qiáng)年輕護(hù)理人員的傳、幫、帶工作,5月份參加了衛(wèi)生局護(hù)理技能比賽,取得了第三名的成績(jī)。
9、 與院感辦密切合作, 加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。
10、 每星期主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議, 分析護(hù)理工作,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出預(yù)防措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
二、 認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
1、 按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,將病人和護(hù)理人員的利益放在首位,有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng),弘揚(yáng)正氣,發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)共事,虛心接受黨員和群眾監(jiān)督,發(fā)揮表率作用。
2、 堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同加強(qiáng)護(hù)理管理工作結(jié)合起來(lái),把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿到各項(xiàng)工作之中。
3、 加強(qiáng)個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)和教育,指導(dǎo)、督促黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo) 規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
4、 積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議和民主生活會(huì),能認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和 自我批評(píng),自覺(jué)執(zhí)行廉潔自律制度。發(fā)展方向:
一、 加強(qiáng)護(hù)理管理知識(shí)學(xué)習(xí),拓寬思路,狠抓護(hù)士長(zhǎng)管理和護(hù)理質(zhì)量及安全管理,避免護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。
二、 加強(qiáng)對(duì)上級(jí)醫(yī)院護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的了解。
三、 加大護(hù)理科研、新技術(shù)的學(xué)習(xí)、推廣。
護(hù)理部述職報(bào)告 篇3
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我在過(guò)去的一年中,本人主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化了政治意識(shí),增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動(dòng),不畏艱難,勇于創(chuàng)新
2、舉辦全院護(hù)理查房比賽,鍛煉護(hù)士綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高了全院護(hù)理查房的意識(shí)和水平
3、狠抓護(hù)理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴(yán)格落實(shí),有效減少用藥差錯(cuò),制定導(dǎo)管固定流程,降低了管路滑脫的`發(fā)生率
4、開(kāi)展了形式多樣的延伸護(hù)理服務(wù),為有特殊需求的病人提供上門(mén)服務(wù),多次組織醫(yī)護(hù)人員走進(jìn)社區(qū),為廣大居民免費(fèi)體檢,傳授健康教育知識(shí),收到良好的社會(huì)效益
5、.舉辦了第二屆護(hù)理創(chuàng)新大賽,并對(duì)創(chuàng)新的項(xiàng)目進(jìn)行了全院推廣,提高了護(hù)理人員的科研與創(chuàng)新意識(shí),推進(jìn)臨床護(hù)理變革
6、組織全院護(hù)士長(zhǎng)述職,由護(hù)理部組織專(zhuān)家進(jìn)行考評(píng)打分,作為護(hù)士長(zhǎng)年度考核的一項(xiàng)得分
7、為全院護(hù)理人員更換新裝,改變護(hù)理人員的職業(yè)形象
8、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),凝練專(zhuān)科特色,立足崗位需求,加快專(zhuān)科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)
9、選派優(yōu)秀護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí),全年共培養(yǎng)專(zhuān)科15名,并要求每名專(zhuān)科護(hù)士做學(xué)習(xí)匯報(bào)
護(hù)理部述職報(bào)告 篇4
按照中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)、《20xx年患者安全目標(biāo)》以及《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》的要求和院內(nèi)的總體安排,護(hù)理部將20xx年護(hù)理目標(biāo)分解到各科室,與科室簽訂了“目標(biāo)職責(zé)書(shū)”,在全院各護(hù)理單元的用心配合下,各科室均按要求完成了工作目標(biāo),有效地推動(dòng)了護(hù)理各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,當(dāng)然,也有一些方面的工作有待于在今后不斷改善和完善?,F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、完善醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理
1、修訂和完善護(hù)理分級(jí)管理、病人安全標(biāo)識(shí)、護(hù)患溝通制度等十二項(xiàng)制度。出版了《青海紅十字醫(yī)院護(hù)理規(guī)范一》一書(shū),并下發(fā)各護(hù)理單元,使各項(xiàng)管理工作細(xì)化和量化,目標(biāo)更加確切并具有可測(cè)量性,進(jìn)一步提高了護(hù)士長(zhǎng)的管理水平、工作效率和服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范了各護(hù)理單元的治療室,做到物品定位、整潔、美觀(guān)。
2、全面推行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代新的管理知識(shí),引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,主動(dòng)為患者帶給服務(wù)。成立了病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、臨床質(zhì)量管理、護(hù)理文件、技術(shù)操作等小組,各組按考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量考核,護(hù)理質(zhì)量有較大的提高。根據(jù)護(hù)理管理需要,建立了質(zhì)量護(hù)理控制路徑,嚴(yán)格三級(jí)質(zhì)控管理,以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),按照護(hù)理部制定的流程進(jìn)行系統(tǒng)管理,加強(qiáng)了護(hù)理工作的環(huán)節(jié)質(zhì)量,根據(jù)專(zhuān)業(yè)不同,將各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)進(jìn)行具體分工,交叉檢查,保證了護(hù)理質(zhì)量。在“衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”和“三級(jí)甲等醫(yī)院”評(píng)審中,護(hù)理部作出了用心的努力,為我院順利達(dá)“三級(jí)甲等醫(yī)院”出了一份力量。
3、堅(jiān)持每月對(duì)各科室采用有計(jì)劃?rùn)z查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行質(zhì)量考核工作,組織護(hù)士長(zhǎng)分組對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行自查二次,堅(jiān)持每周護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),并將考核結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào),對(duì)各科室出現(xiàn)的不合格醫(yī)療服務(wù)或醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中存在的各種隱患,及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行討論,并采取預(yù)防和糾正措施,全年組織質(zhì)量檢查24次。
4、強(qiáng)化值班護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)夜間和節(jié)假日病區(qū)的考核管理和指導(dǎo),并采取雙向檢查監(jiān)督,抽查護(hù)理表格2500份,抽查危重病人護(hù)理300人次,抽查護(hù)士對(duì)新入院病人的健康宣教400人次,并用心配合急救中心的搶救工作。
5、為認(rèn)真執(zhí)行“如何預(yù)測(cè)和化解醫(yī)院危機(jī)”,護(hù)理部制定了實(shí)施方案,并定期對(duì)各科室醫(yī)療護(hù)理安全進(jìn)行檢查,了解各科室的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的隱患,有效的防范和杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。健全與完善各科室患者身份識(shí)別制度:在標(biāo)本采集、給藥或輸血
等各類(lèi)診療活動(dòng)前,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,使用住院號(hào)、床號(hào)、姓名作為識(shí)別患者的身份,保證病人的安全。建立與患者(或家屬)溝通:在實(shí)施任何介入或有創(chuàng)診療活動(dòng)前,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)與患者(或家屬)溝通,以確保對(duì)正確的患者實(shí)施正確的操作。開(kāi)展了〈醫(yī)、護(hù)、患者三位一體的查房〉模式,有效的增加了醫(yī)、護(hù)、患之間的溝通,使病人或家屬對(duì)自己疾病得到了充分的了解,病人滿(mǎn)意度大大提高。
二、加強(qiáng)各級(jí)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高整體素質(zhì)
1、全年共舉辦了八期護(hù)理技能培訓(xùn)班,主要培訓(xùn)對(duì)象是新上崗及年輕的護(hù)理人員,培訓(xùn)資料是基礎(chǔ)護(hù)理操作及急救應(yīng)急潛力等,效果較好,進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理技術(shù)操作。
2、為提高各科室危重患者的搶救,組織各護(hù)理單元選派骨干輪流到ICU及搶救室進(jìn)行培訓(xùn),主要資料有:ICU搶救流程、心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護(hù)儀的使用及觀(guān)察、急救患者的搶救配合、重癥患者的護(hù)理等,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行評(píng)估,以便更好地帶動(dòng)本科室的急救護(hù)理工作。
3、組織主管護(hù)師以上人員進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)講課14次,參加人數(shù)2100人次,舉辦CME項(xiàng)目一項(xiàng)《護(hù)理質(zhì)量認(rèn)證講座》參加人數(shù)230人次;省級(jí)I類(lèi)CME項(xiàng)目一項(xiàng)《層流ICU的管理》參加人數(shù)230人次,考試合格率100%,同時(shí),護(hù)理人員用心參加各類(lèi)CME項(xiàng)目,均以到達(dá)規(guī)定的學(xué)分。舉辦了一期護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)班,主要資料為管理技巧、人際溝通、等,不同程度提高了護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、用心開(kāi)展“三新項(xiàng)目及科研”工作,完成院內(nèi)三新28項(xiàng),由護(hù)理人員主持和參與透過(guò)衛(wèi)生廳“三新”項(xiàng)目的評(píng)審5項(xiàng)。護(hù)理科研一項(xiàng)《生活日記在糖尿病患者的應(yīng)用》透過(guò)省科技廳評(píng)審。鼓勵(lì)護(hù)理人員用心撰寫(xiě)論文,共發(fā)表論文326篇,其中核心17篇。
5、創(chuàng)造條件培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)士,我院一位護(hù)士長(zhǎng)獲得國(guó)際造口治療師協(xié)會(huì)頒發(fā)的資格證書(shū),成為我省首位造口治療師,造口治療師是具有深入專(zhuān)業(yè)知識(shí)及臨床經(jīng)驗(yàn)。替有造口、傷口及失禁的患者給予適當(dāng)輔導(dǎo)教育及治療,使患者盡快康復(fù)的專(zhuān)業(yè)人才。造口治療師的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)腸造口的護(hù)理,預(yù)防及治療腸造口并發(fā)癥,為患者及家屬帶給咨詢(xún)服務(wù)和心理護(hù)理,使病人到達(dá)完全康復(fù)。除此之外,造口治療師尚負(fù)責(zé)慢性傷口、瘺管、大小便失禁、壓瘡及足部潰瘍等的處理。已成功為臨床解決了實(shí)際問(wèn)題。
6、理解醫(yī)學(xué)院校,省衛(wèi)校實(shí)習(xí)生120余名,理解州縣醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修30名,并進(jìn)行上崗前教育,定期召開(kāi)實(shí)習(xí)生會(huì)議,及時(shí)反饋實(shí)習(xí)狀況。
三、開(kāi)展人文化服務(wù),拓寬護(hù)理業(yè)務(wù)
1、20xx年護(hù)理部共開(kāi)展大型健康教育活動(dòng)9次,包括帶給健康咨詢(xún)服務(wù),婦女兒童保健、老年衛(wèi)生保健、家庭急救小常識(shí)、康復(fù)護(hù)理等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)理解健康教育580人次。
2、成立育嬰員崗位技能培訓(xùn)中心,使我院成為省內(nèi)具有培訓(xùn)資質(zhì)的醫(yī)院。護(hù)理部配合政治處完成了護(hù)理人員執(zhí)業(yè)證書(shū)的更換工作并對(duì)全院護(hù)理人員技術(shù)檔案進(jìn)行整理。
3、用心創(chuàng)新改革的意識(shí)在加強(qiáng),護(hù)理部協(xié)同各科室用心創(chuàng)新護(hù)理管理模式,每個(gè)科每個(gè)月有一項(xiàng)新的舉措提出,其中《PICC在腫瘤科的應(yīng)用》、《鳥(niǎo)巢式嬰幼兒臥位》、《生活日記在糖尿病健康教育中的作用》等項(xiàng)目已廣泛應(yīng)用于臨床,效果良好。開(kāi)展了“人性化、溫情服務(wù)”、“感動(dòng)服務(wù)”,各科室每一天下午為病人洗腳,進(jìn)行生活護(hù)理,還開(kāi)展了中藥泡腳等特色護(hù)理項(xiàng)目,受到廣大患者的一致好評(píng)。
4、護(hù)理部經(jīng)常檢查落實(shí)“五心工作法”的實(shí)施狀況,很多科室自己創(chuàng)新看新的項(xiàng)目和服務(wù)方式,受到了病人的好評(píng)。開(kāi)展多元化服務(wù),尊重患者的年齡、種族、職業(yè)、文化和風(fēng)俗的差異,加強(qiáng)心理護(hù)理,增加與患者的溝通與交流;優(yōu)化各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程,保證以安全快捷的速度和精益求精的技術(shù)及時(shí)準(zhǔn)確地為病人帶給治療護(hù)理及生活服務(wù);對(duì)病人開(kāi)展“五心”、“20個(gè)1”工作法及出院愛(ài)心聯(lián)系卡;向病人公示等級(jí)護(hù)理的資料,建立等級(jí)護(hù)理巡視卡,建立并使用“出院愛(ài)心卡”及溫馨“陪護(hù)卡”。
四、為紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),開(kāi)展了評(píng)選和表彰“十佳”護(hù)士活動(dòng)。組織人員參加省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的赴州縣義診活動(dòng),參加衛(wèi)生廳、省醫(yī)學(xué)會(huì)、西寧市衛(wèi)生局組織的質(zhì)量檢查4次。另外、護(hù)理部成員用心參加院內(nèi)和支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)、文藝匯演,配合相關(guān)科室組織禮儀招待各項(xiàng)活動(dòng)。完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
五、配合多起醫(yī)療隊(duì)外出義診,外出健康宣教,院外服務(wù)部多家辦事處建立了聯(lián)系,上門(mén)為居民體檢,做健康宣教,建立家庭健康檔案。“家庭醫(yī)學(xué)護(hù)理服務(wù)部”已護(hù)理病人20起,為醫(yī)院也贏得了信譽(yù)和效益。在抽調(diào)3名院外服務(wù)部人員組建發(fā)熱門(mén)診的狀況下,院外服務(wù)部依然健康檔案建卡人次572;接送血透、放療、核磁共振病人130次;接送出入院病人113次;電話(huà)咨詢(xún)246次;出院建卡家訪(fǎng)人次153;下鄉(xiāng)義診16次;發(fā)放健康資料16303份;義診資詢(xún)726人次,測(cè)血壓388人次;側(cè)血糖32人次,進(jìn)入患者家中打針11、換藥、導(dǎo)尿18次。參加醫(yī)院質(zhì)量檢查共8次;1人理解內(nèi)審員培訓(xùn),參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng)10次;參加各種保健任務(wù)10余次。在“甲流”防控期間,護(hù)理部用心協(xié)助醫(yī)院成立了發(fā)熱門(mén)診和感染性疾病科,為及時(shí)收治“甲流”病人作了做了超多的基礎(chǔ)工作。盡管在我院護(hù)理人員十分緊張的狀況下,我們先后派出了8位護(hù)理人員支援第四人民醫(yī)院,現(xiàn)有兩名護(hù)理人員仍然堅(jiān)持在防治工作的第一線(xiàn),他們努力的工作得到了第四人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),受到了省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
六、根據(jù)醫(yī)院的總體部署先后成立了產(chǎn)三科和婦四科,現(xiàn)已正常運(yùn)轉(zhuǎn),尤其是產(chǎn)三科自
運(yùn)行以來(lái),成績(jī)顯著,新生兒游泳、孕產(chǎn)婦校園在省內(nèi)已獨(dú)占傲頭。成立了青海省首個(gè)《護(hù)理技能鑒定站》并取得了執(zhí)業(yè)許可證,填補(bǔ)了青海省的空白。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)改革措施,迅速完成醫(yī)院及部領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為紅十字會(huì)干細(xì)胞造血抽血1000余人次,圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)交給的任務(wù)。
20xx年,是波瀾壯闊的一年,由于甲型H1N1流感的全球流行,醫(yī)務(wù)工作者再一次站在了抗擊甲型H1N1流感的第一線(xiàn)。我們的護(hù)理工作者沒(méi)有因此叫一聲苦,喊一聲累。20xx年,又是值得深刻記憶的一年,“平安醫(yī)院”建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)的開(kāi)展、“醫(yī)院管理年”的不斷深入、“三級(jí)甲等醫(yī)院”的評(píng)審,我們感到職責(zé)的重大;也感到提高醫(yī)療質(zhì)量的緊迫感和必要性。“救死扶傷”是醫(yī)務(wù)工作者的永恒追求,我們?cè)趫?jiān)強(qiáng)有力的院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理者、專(zhuān)科護(hù)士、新上崗護(hù)士培訓(xùn),強(qiáng)練內(nèi)功,狠抓質(zhì)量,為人民群眾健康護(hù)好行,保好駕。
護(hù)理部明年努力的方向
1、用心創(chuàng)造條件開(kāi)展“三新”及科研;
2、引進(jìn)新的護(hù)理管理模式,強(qiáng)化對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)考核和管理,不斷提高其管理水平;
3、提高護(hù)理人員的搶救技術(shù)水平和整體素質(zhì);
4、拓寬服務(wù)范圍,用心開(kāi)展社區(qū)護(hù)理服務(wù),把《家庭醫(yī)療護(hù)理服務(wù)部》工作做深做好。
5、開(kāi)展規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),在服務(wù)上不斷挖潛創(chuàng)新,樹(shù)立優(yōu)秀服務(wù)品牌
6、建立優(yōu)秀的人才梯隊(duì),開(kāi)發(fā)護(hù)理人力資源,拓展護(hù)理管理新思路
7、完善管理制度,實(shí)行科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)管理品牌。
8、護(hù)理文化創(chuàng)新,建立護(hù)理學(xué)術(shù)組織,打造優(yōu)質(zhì)文化品牌。
9、進(jìn)行專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn):在手術(shù)室、ICU等科開(kāi)展專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)。
10、以創(chuàng)號(hào)評(píng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
護(hù)理部述職報(bào)告 篇5
心系患者敬業(yè)愛(ài)崗bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
本人自從**醫(yī)專(zhuān)畢業(yè)后,與同事們1起成功搶救了無(wú)數(shù)重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀(guān)條件限定,大家1籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來(lái)時(shí),臉色蒼白,渾身是汗,基本上不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
在護(hù)士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來(lái),我天天上班便早早來(lái)到病房,第1樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;晚上回到家里,也頻繁會(huì)打電話(huà)到病房,詢(xún)問(wèn)病人情況,并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
“3分治療7分護(hù)理”。作為1名副主任護(hù)師,我深知其中道理,決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時(shí),我對(duì)病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會(huì)留守不少不放心的家屬,而在我工作期間,門(mén)口基本上沒(méi)有家屬。家屬們說(shuō),看到我在,就可以放心離開(kāi)了。bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
鉆研業(yè)務(wù)精益求精bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
參加工作以來(lái),本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并順利通過(guò)醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合,本人撰寫(xiě)了大部份的醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文?!葒?guó)家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,并贏得了國(guó)內(nèi)專(zhuān)家的好評(píng)。1994年,組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在1個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長(zhǎng)需要;要成長(zhǎng)衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)通過(guò)的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持
下,本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計(jì)劃。按照計(jì)劃,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試檢測(cè),同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法,有針對(duì)性的培養(yǎng)精英,不搞認(rèn)資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)成回院后即開(kāi)展新的技術(shù)工作,并推廣應(yīng)用,培養(yǎng)了1批批通過(guò)的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng),造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的護(hù)士隊(duì)伍。bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
以人為本科學(xué)治理bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的部署和協(xié)調(diào)。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責(zé),以護(hù)理品質(zhì)為核心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化治理為主線(xiàn),不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理品質(zhì),使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上1個(gè)新臺(tái)階。bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
近幾年來(lái),護(hù)理部采取多種形式,教育全體護(hù)士,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)“4多、4心、4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”,并定期開(kāi)展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿(mǎn)足度調(diào)查,把病人滿(mǎn)足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達(dá)到護(hù)理工作“5滿(mǎn)足”。bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈,治理是品質(zhì)的保證,檢測(cè)是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識(shí),教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹(shù)立品質(zhì)觀(guān)念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢測(cè),確保各項(xiàng)護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo)。bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
在治理工作中,本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中,護(hù)士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問(wèn)題和疏導(dǎo)壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
通過(guò)人性化的溝通和情感交流,架起1座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友
誼橋梁,不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。1995年,在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中,榮獲“全市總分第1”,xx年,在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,榮獲“1等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者;并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱(chēng)號(hào)。bgh無(wú)憂(yōu)研修網(wǎng)
護(hù)理部述職報(bào)告 篇6
護(hù)理部干事個(gè)人述職(一)
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象.
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題:
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
護(hù)理部干事個(gè)人述職(二)
首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開(kāi)了深入的調(diào)查,廣泛聽(tīng)取門(mén)診病人的意見(jiàn),尤其是注重傾聽(tīng)曾到外院就醫(yī)患者的意見(jiàn)及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求意見(jiàn)表、閱讀回訪(fǎng)信等途徑獲取病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求信息,找出存在的差距,制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施,并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。
其次開(kāi)展服務(wù)理念教育,強(qiáng)化一個(gè)轉(zhuǎn)變,即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)多主動(dòng)換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳;責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復(fù)知識(shí),送去親人般的安慰。護(hù)士又如腈雨表,晨間問(wèn)候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié),護(hù)士都不忘問(wèn)候病人,有的送賀卡,有的科護(hù)士還親手為病人折疊千紙鶴,表達(dá)美好的祝愿。
兒科護(hù)士在治療之余,還為小患者講故事,輔導(dǎo)作業(yè)等等,家長(zhǎng)深受感動(dòng),內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡,將親情服務(wù)延伸。正是護(hù)士親切、貼心的話(huà)語(yǔ)、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在征詢(xún)意見(jiàn)表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù),急診科一病人還在護(hù)士節(jié)期間為全科護(hù)士送上一束花表達(dá)他對(duì)護(hù)士的敬意。今年收到表?yè)P(yáng)護(hù)士的表?yè)P(yáng)信4封,根據(jù)民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì),被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的最滿(mǎn)意護(hù)士達(dá)50多人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì)病人最滿(mǎn)意的科室前三名是:中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科(并列)。
愛(ài)崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮(zhèn)敬老院一位孤寡老人因車(chē)禍入院,入院時(shí)滿(mǎn)身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無(wú)人照顧,外三科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)士們?yōu)椴∪瞬帘M身上的污穢,為病人理發(fā)、剃胡須,從家里拿來(lái)衣服為病人換上。
護(hù)理部干事述職報(bào)告(三)
本人自從**醫(yī)專(zhuān)畢業(yè)后,與同事們1起成功搶救了無(wú)數(shù)重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀(guān)條件限定,大家1籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。
經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來(lái)時(shí),臉色蒼白,渾身是汗,基本上不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。
在護(hù)士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來(lái),我天天上班便早早來(lái)到病房,第1樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;晚上回到家里,也頻繁會(huì)打電話(huà)到病房,詢(xún)問(wèn)病人情況,并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。
“3分治療7分護(hù)理”。作為1名副主任護(hù)師,我深知其中道理,決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時(shí),我對(duì)病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會(huì)留守不少不放心的家屬,而在我工作期間,門(mén)口基本上沒(méi)有家屬。家屬們說(shuō),看到我在,就可以放心離開(kāi)了。
鉆研業(yè)務(wù) 精益求精
參加工作以來(lái),本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并順利通過(guò)醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合,本人撰寫(xiě)了大部份的醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文?!葒?guó)家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,并贏得了國(guó)內(nèi)專(zhuān)家的好評(píng)。1994年,組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在1個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長(zhǎng)需要;要成長(zhǎng)衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)通過(guò)的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計(jì)劃。按照計(jì)劃,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試檢測(cè),同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法,有針對(duì)性的培養(yǎng)精英,不搞認(rèn)資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)成回院后即開(kāi)展新的技術(shù)工作,并推廣應(yīng)用,培養(yǎng)了1批批通過(guò)的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng),造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的護(hù)士隊(duì)伍。
以人為本 科學(xué)治理
護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的部署和協(xié)調(diào)。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責(zé),以護(hù)理品質(zhì)為核心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化治理為主線(xiàn),不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理品質(zhì),使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上1個(gè)新臺(tái)階。
近幾年來(lái),護(hù)理部采取多種形式,教育全體護(hù)士,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)“4多、4心、4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”,并定期開(kāi)展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿(mǎn)足度調(diào)查,把病人滿(mǎn)足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達(dá)到護(hù)理工作“5滿(mǎn)足”。
品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈,治理是品質(zhì)的保證,檢測(cè)是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識(shí),教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹(shù)立品質(zhì)觀(guān)念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢測(cè),確保各項(xiàng)護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo)。
在治理工作中,本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中,護(hù)士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問(wèn)題和疏導(dǎo)壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。
通過(guò)人性化的溝通和情感交流,架起1座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。1995年,在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中,榮獲“全市總分第1”,xx年,在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,榮獲“1等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者;并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱(chēng)號(hào)。
護(hù)理部干事個(gè)人述職(三)
首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開(kāi)了深入的調(diào)查,廣泛聽(tīng)取門(mén)診病人的意見(jiàn),尤其是注重傾聽(tīng)曾到外院就醫(yī)患者的意見(jiàn)及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求意見(jiàn)表、閱讀回訪(fǎng)信等途徑獲取病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求信息,找出存在的差距,制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施,并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。
其次開(kāi)展服務(wù)理念教育,強(qiáng)化一個(gè)轉(zhuǎn)變,即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)多主動(dòng)換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳;責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復(fù)知識(shí),送去親人般的安慰。護(hù)士又如腈雨表,晨間問(wèn)候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié),護(hù)士都不忘問(wèn)候病人,有的送賀卡,有的科護(hù)士還親手為病人折疊千紙鶴,表達(dá)美好的祝愿。
兒科護(hù)士在治療之余,還為小患者講故事,輔導(dǎo)作業(yè)等等,家長(zhǎng)深受感動(dòng),內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡,將親情服務(wù)延伸。正是護(hù)士親切、貼心的話(huà)語(yǔ)、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在征詢(xún)意見(jiàn)表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù),急診科一病人還在護(hù)士節(jié)期間為全科護(hù)士送上一束花表達(dá)他對(duì)護(hù)士的敬意。今年收到表?yè)P(yáng)護(hù)士的表?yè)P(yáng)信4封,根據(jù)民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì),被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的最滿(mǎn)意護(hù)士達(dá)50多人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì)病人最滿(mǎn)意的科室前三名是:中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科(并列)。
愛(ài)崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮(zhèn)敬老院一位孤寡老人因車(chē)禍入院,入院時(shí)滿(mǎn)身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無(wú)人照顧,外三科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)士們?yōu)椴∪瞬帘M身上的污穢,為病人理發(fā)、剃胡須,從家里拿來(lái)衣服為病人換上。
述職人:***
20xx年xx月xx日
護(hù)理部干事個(gè)人述職(四)
本人自從**醫(yī)專(zhuān)畢業(yè)后,與同事們1起成功搶救了無(wú)數(shù)重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀(guān)條件限定,大家1籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。
經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來(lái)時(shí),臉色蒼白,渾身是汗,基本上不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。
在護(hù)士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來(lái),我天天上班便早早來(lái)到病房,第1樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;晚上回到家里,也頻繁會(huì)打電話(huà)到病房,詢(xún)問(wèn)病人情況,并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。
“3分治療7分護(hù)理”。作為1名副主任護(hù)師,我深知其中道理,決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時(shí),我對(duì)病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會(huì)留守不少不放心的家屬,而在我工作期間,門(mén)口基本上沒(méi)有家屬。家屬們說(shuō),看到我在,就可以放心離開(kāi)了。
鉆研業(yè)務(wù) 精益求精
參加工作以來(lái),本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并順利通過(guò)醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合,本人撰寫(xiě)了大部份的醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文?!葒?guó)家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,并贏得了國(guó)內(nèi)專(zhuān)家的好評(píng)。1994年,組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在1個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長(zhǎng)需要;要成長(zhǎng)衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)通過(guò)的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計(jì)劃。按照計(jì)劃,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試檢測(cè),同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法,有針對(duì)性的培養(yǎng)精英,不搞認(rèn)資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)成回院后即開(kāi)展新的技術(shù)工作,并推廣應(yīng)用,培養(yǎng)了1批批通過(guò)的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng),造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的護(hù)士隊(duì)伍。
以人為本 科學(xué)治理
護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的部署和協(xié)調(diào)。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責(zé),以護(hù)理品質(zhì)為核心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化治理為主線(xiàn),不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理品質(zhì),使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上1個(gè)新臺(tái)階。
近幾年來(lái),護(hù)理部采取多種形式,教育全體護(hù)士,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)“4多、4心、4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”,并定期開(kāi)展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿(mǎn)足度調(diào)查,把病人滿(mǎn)足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達(dá)到護(hù)理工作“5滿(mǎn)足”。
品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈,治理是品質(zhì)的保證,檢測(cè)是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識(shí),教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹(shù)立品質(zhì)觀(guān)念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢測(cè),確保各項(xiàng)護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo)。
在治理工作中,本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中,護(hù)士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問(wèn)題和疏導(dǎo)壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。
通過(guò)人性化的溝通和情感交流,架起1座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。1995年,在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中,榮獲“全市總分第1”,xx年,在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,榮獲“1等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者;并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱(chēng)號(hào)。
述職人:
20xx年xx月xx日
護(hù)理部干事個(gè)人述職(五)
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)*個(gè)月了,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),通過(guò)這段時(shí)間的歷練,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目,仿佛就在昨天。
*年深秋,當(dāng)我接到要來(lái)護(hù)理部的通知時(shí),一下子就懵了,自己雖然在急診科工作了*年,處理急診病人得心應(yīng)手,平常護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級(jí)質(zhì)檢、操作考核,但是行政工作…,說(shuō)實(shí)話(huà),剛上班時(shí)的斗志、理想隨著時(shí)間的推移、安逸的生活慢慢的抹去,漸漸的變成一個(gè)隨遇而安的人,但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜?,領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),擺在我面前的只有一條路,就是勇敢走下去,我相信,世上無(wú)難事只怕有心人,只要付出努力,就會(huì)有收獲,通過(guò)這半年的歷練,在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,功夫不負(fù)有心人,我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高,以下是我的個(gè)人總結(jié):
一、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。多年以來(lái),護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威嚴(yán)的存在,來(lái)到護(hù)理的第一天,王主任就教導(dǎo)我們來(lái)護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,時(shí)刻準(zhǔn)備吃苦,在這半年時(shí)間里,我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn),護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣,數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析很多,除了每月固定的工作,還要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
從初到護(hù)理部,在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會(huì)、實(shí)習(xí)生大會(huì)、本專(zhuān)科護(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況,到后來(lái)的護(hù)士首次注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,從聯(lián)系會(huì)場(chǎng)到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào),從開(kāi)始站到臺(tái)上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定,從剛開(kāi)始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了隨走隨記,隨想隨記,主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,影響了我,也深刻體會(huì)到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,腳踏實(shí)地的做事,才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)。
二、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。護(hù)理部的工作瑣碎,而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去,又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),在護(hù)理部工作不僅要及時(shí)處理護(hù)患矛盾,和患者及家屬溝通,防止矛盾擴(kuò)大化,規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理,與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通,還要與其它行政后勤科室溝通,溝通不及時(shí)不行,不到位不行,不周全也不行,稍不注意就會(huì)陷入被動(dòng),這些都需要良好的語(yǔ)言藝術(shù)及溝通能力,溝通是門(mén)藝術(shù),還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
三、電腦辦公能力?,F(xiàn)代化的今天,時(shí)時(shí)刻刻都離不開(kāi)電腦,我作為一名中專(zhuān)生,起點(diǎn)低,笨鳥(niǎo)先飛,利用下班時(shí)間自學(xué),從原來(lái)的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),并向護(hù)理部其他老師求教,從剛開(kāi)始對(duì)WORD的一知半解、EXCEL的一竅不通,到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息,制作表格、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、PPT制作等的得心應(yīng)手,打字速度也飛速提高。
4月份,為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查,需整理全院護(hù)士人員名錄,要從3個(gè)EXCEL表格共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單、科室、職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)證號(hào),這是一項(xiàng)多么大的工程呀,時(shí)間緊,任務(wù)重,這要在以前,我想都不敢想,但是,我用了不到1天的時(shí)間完成了,整理完后,我喜極而泣,太不容易了,真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),讓我重新認(rèn)識(shí)了我自己,我想起了主任常說(shuō)的一句話(huà):“辦法總比困難多!”是呀,辦法總比困難多,困難不可怕,可怕的是自己的態(tài)度,原來(lái)的自己是多么的荒.唐,虛度了那么多的時(shí)光!從在我的影響下,孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績(jī)都有了明顯提高,這也算是個(gè)意外收獲吧。
四、管理能力的提高。雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事,我手下也有兵,那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士,從剛開(kāi)始的機(jī)動(dòng)組學(xué)生不知如何分配,到后來(lái)能相對(duì)合理的分配機(jī)動(dòng)學(xué)生,過(guò)節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),實(shí)習(xí)組長(zhǎng)的更換等等,合理分工,讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會(huì)的計(jì)劃、組織、記錄工作,真的很不容易,同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,為主任的管理能力、人格魅力所折服,正是因?yàn)橛心銈?,我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力!
述職人:
20xx年xx月xx日
護(hù)理部述職報(bào)告 篇7
“工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責(zé),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任”。
一年來(lái),我從提高政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想、行動(dòng)上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排與妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱(chēng)心、全體員工順心。
我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量與管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎與積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心與心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能與創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
20xx年我科共收治病人人,出院病人人,平均床位使用率%;全年無(wú)護(hù)理投訴、糾紛、差錯(cuò)、事故發(fā)生。一年來(lái),我在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、全科護(hù)理工作人員的密切配合下,我主要參與、組織完成了一下工作:
1、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式————實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理。
2、改變排班模式————實(shí)行APN排班。
3、結(jié)合省標(biāo)修改了科室相關(guān)的制度、職責(zé)、預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理操作規(guī)范等,完善并公示了呼吸內(nèi)科分級(jí)護(hù)理細(xì)則及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、注重護(hù)士?jī)?nèi)涵建設(shè),開(kāi)展了護(hù)士分層培訓(xùn)。
5、開(kāi)展了滿(mǎn)意度調(diào)查,評(píng)選滿(mǎn)意護(hù)士,樹(shù)立榜樣,以點(diǎn)帶面,整體提升與推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
6、實(shí)施了護(hù)理績(jī)效考核制度。
7、在課內(nèi)組織開(kāi)展了各種便民措施,贏得了廣大患者的好評(píng)。
8、積極組織科內(nèi)護(hù)理人員參加院內(nèi)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)并取得了優(yōu)異的成績(jī)。
回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績(jī),但是也存在問(wèn)題,例如在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、人才培養(yǎng)、護(hù)理安全工作方面做的并不好。對(duì)此,我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn):
一是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),做好財(cái)務(wù)管理。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。
二是以人為本,培養(yǎng)護(hù)理人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實(shí)。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過(guò)考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
三是重視管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò)。安全工作,重在防范。開(kāi)展安全憂(yōu)患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。
歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,在呼吸內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的崗位上,在分管的工作中,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!
護(hù)理部述職報(bào)告 篇8
20xx年上半年全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,如職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,資料為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展*,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,資料為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,透過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及透過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、上半年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人帶給了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問(wèn)題:
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
護(hù)理部述職報(bào)告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
感謝您給予我撰寫(xiě)護(hù)理部個(gè)人述職報(bào)告的機(jī)會(huì)。以下是我個(gè)人在護(hù)理部的工作總結(jié)和述職報(bào)告。
一、工作概述
作為護(hù)理部的一員,我負(fù)責(zé)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展日常工作,監(jiān)督和管理護(hù)士團(tuán)隊(duì),提高護(hù)理質(zhì)量和效率。在過(guò)去的一年中,我積極履行職責(zé),努力提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,并對(duì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和護(hù)士隊(duì)伍的激勵(lì)進(jìn)行了全方位的改進(jìn)。
二、護(hù)理質(zhì)量提升
為提高護(hù)理質(zhì)量,我領(lǐng)導(dǎo)并組織了一系列的培訓(xùn)和教育活動(dòng)。我與醫(yī)院教育部緊密合作,制定了科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,更新了護(hù)理知識(shí)的課程和培訓(xùn)材料。我鼓勵(lì)護(hù)士參加專(zhuān)業(yè)會(huì)議和研討會(huì),提高他們的學(xué)術(shù)交流和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。此外,我還建立了定期舉行的護(hù)理質(zhì)量例會(huì),讓護(hù)士們匯報(bào)和分享他們的工作經(jīng)驗(yàn),并制定改進(jìn)措施。
三、護(hù)士隊(duì)伍激勵(lì)
為提高護(hù)士隊(duì)伍的積極性和工作效率,我采取了一系列的激勵(lì)措施。首先,我鼓勵(lì)并贊賞護(hù)士們的優(yōu)秀表現(xiàn),并樹(shù)立榜樣。我建立了一個(gè)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度,通過(guò)表彰先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì),激發(fā)他們的工作熱情和榮譽(yù)感。其次,我關(guān)注護(hù)士的職業(yè)發(fā)展,并提供個(gè)性化的職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)計(jì)劃。我鼓勵(lì)護(hù)士們參與學(xué)術(shù)研究和專(zhuān)業(yè)討論,提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展空間。
四、人際交流與協(xié)作
在工作中,我重視和其他部門(mén)的溝通與協(xié)作。我積極參與多個(gè)跨部門(mén)會(huì)議,促進(jìn)信息交流和資源共享。我與其他部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系,共同解決工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我關(guān)心護(hù)士的工作情緒和生活狀況,組織了一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和互信關(guān)系。
五、工作成果及問(wèn)題解決
通過(guò)一年的努力,我取得了以下工作成果:護(hù)理質(zhì)量得到顯著提升,護(hù)士隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平和積極性得到有效激發(fā),與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通更加順暢。然而,仍然面臨一些問(wèn)題,如人員緊缺、資源不足等。我將繼續(xù)努力,與團(tuán)隊(duì)共同提出解決方案,以達(dá)到更理想的工作效果。
六、改進(jìn)計(jì)劃
為進(jìn)一步提升工作水平和團(tuán)隊(duì)效率,我制定以下改進(jìn)計(jì)劃:繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn),更新培訓(xùn)內(nèi)容,提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍日常管理,定期組織例會(huì),聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)建議和改進(jìn)意見(jiàn);積極拓展與其他部門(mén)的合作,共同解決工作中的問(wèn)題并提高協(xié)同效能;拓展人才引進(jìn)渠道,解決人員緊缺問(wèn)題。
最后,我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力、創(chuàng)新,為護(hù)理部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝!
護(hù)理部個(gè)人:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
護(hù)理述職報(bào)告6篇
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護(hù)理述職報(bào)告(篇1)
光陰似箭,日月如梭。20__年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足護(hù)士本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了xx年度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:
思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
護(hù)理述職報(bào)告(篇2)
恭敬的各位帶領(lǐng),各位同事:
我在進(jìn)入臨床工作以來(lái),在病院帶領(lǐng)及黨構(gòu)造的精確帶領(lǐng)下,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的帶領(lǐng)下,在科室同事的密切互助和贊成下,我本著“一日為醫(yī),畢生為友”的辦道理念,發(fā)揚(yáng)治病救人的精神,當(dāng)真踐諾醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。腳結(jié)壯地做好醫(yī)療賜顧幫襯護(hù)士工作,當(dāng)真地結(jié)束工作任務(wù),自動(dòng)自動(dòng)進(jìn)修賜顧幫襯護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
有人說(shuō)人之平生就好像泛舟,從一個(gè)港灣向另外一個(gè)港灣,最終到達(dá)本身抱負(fù)的處所,但異國(guó)誰(shuí)能夠說(shuō)大海會(huì)永久風(fēng)平浪靜,人這一生不大略異國(guó)疾病,當(dāng)人抱病時(shí),大夫會(huì)為他供給辦理的方法,而護(hù)士則為他供給救助。健康,是一個(gè)人最根本的本質(zhì);賜顧幫襯護(hù)士,是健康的根本包管。
作為一名救助人員,我更本著對(duì)病人當(dāng)真,分秒必爭(zhēng)拯救生命的精神,自動(dòng)參加并做好每一次院前救助,保全大局,不爭(zhēng)名利,不計(jì)得失,經(jīng)心盡力做好本職工作,抱著愛(ài)傷見(jiàn)解,竭力互助大夫在院前賜與病人最妥帖的處理,盡力進(jìn)步工作效果和工作質(zhì)量。
在多少次的救助中,我看到了生命的懦弱,也在點(diǎn)滴的工作中,高興過(guò),絕望過(guò)··· 記得一次救助一個(gè)只有50天的嬰兒時(shí),看到家屬的伯仲無(wú)措,看到嬰兒因?yàn)榘屯谏慕吡粑臅r(shí)候,我真正領(lǐng)會(huì)到,醫(yī)務(wù)工作的緊張性。病人把生命吩咐在我們的手上,而我們就要用本身所學(xué)的掃數(shù)知識(shí)和技巧去拯救。
在兩年多的賜顧幫襯護(hù)士工作中,我的領(lǐng)會(huì)是“三分醫(yī)治,七分賜顧幫襯護(hù)士”,因而我愈來(lái)愈能夠感觸出賜顧幫襯護(hù)士工作的緊張性。固然工作的時(shí)候也會(huì)碰到一些病人的誤解和屈身,可是我也垂垂學(xué)會(huì)了如那邊理應(yīng)對(duì)。護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會(huì)用她們的愛(ài)心,耐煩,細(xì)致和責(zé)任心清除病人的病痛,用忘我的奉獻(xiàn)贊成起無(wú)力的生命,從頭揚(yáng)起生命的帆船,讓難過(guò)的臉上重綻笑容,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。
護(hù)理述職報(bào)告(篇3)
臨床實(shí)習(xí)是護(hù)士教育的重要階段,是一個(gè)從理論到實(shí)踐的過(guò)程,是踏入醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)的第一步。如何使護(hù)士成為技術(shù)過(guò)硬、醫(yī)德過(guò)硬、理論過(guò)硬的新時(shí)代合格的護(hù)理人才,是醫(yī)院護(hù)理管理者及臨床帶教老師值得深思的一個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)就如何帶教提出自己的體會(huì)。
1 、帶教老師的定位
帶教老師首先必須具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),有豐富的臨床護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),護(hù)理操作技術(shù)規(guī)范、熟練,法制觀(guān)念強(qiáng),同時(shí)還要有一定的人文社會(huì)科知識(shí)和技能。
2、科學(xué)安排帶教計(jì)劃
實(shí)習(xí)護(hù)生在每個(gè)科室輪流實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng),在比較短的時(shí)間內(nèi)要完成學(xué)習(xí)任務(wù),達(dá)到教學(xué)大綱的要求,獲得預(yù)期的效果,就必須有一個(gè)周密的切實(shí)可行的帶教實(shí)習(xí)計(jì)劃。
3、要嚴(yán)格言傳身教,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)則
帶教老師的勞動(dòng)具有示范性特點(diǎn),帶教老師一言一行所表現(xiàn)出的知識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接影響到護(hù)生身心發(fā)展和教學(xué)效果。作為帶教老師應(yīng)該認(rèn)真反復(fù)對(duì)護(hù)士實(shí)施如下帶教內(nèi)容:
(1)、熟悉環(huán)境、規(guī)范禮儀
對(duì)新來(lái)的護(hù)生首先介紹本科室的環(huán)境及工作特性、物品擺放與存放處、醫(yī)院的規(guī)章制度、工作的時(shí)間順序安排等。嚴(yán)格護(hù)生著裝儀表規(guī)范,遵守院規(guī)科規(guī),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班。操作時(shí)做到“四輕”――操作輕、開(kāi)關(guān)門(mén)輕、說(shuō)話(huà)輕、走路輕。說(shuō)話(huà)溫和、尊重患者、微笑服務(wù),樹(shù)立法制觀(guān)念,加強(qiáng)責(zé)任心。
(2)、要理論結(jié)合實(shí)際,鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)
帶教老師可采用老師問(wèn)、護(hù)生答的方式或師生互問(wèn)互學(xué)的方法,使雙方對(duì)患者的病情護(hù)理問(wèn)題有全程了解和掌握,提出護(hù)理問(wèn)題及時(shí)解決。真正實(shí)現(xiàn)以病人為中心的宗旨,也達(dá)到師生對(duì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和護(hù)理技術(shù)不斷提高的目的。
(3)、要掌握技術(shù)操作規(guī)程
帶教老師必須熟練掌握技術(shù)操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,以身作則,嚴(yán)格要求學(xué)生、嚴(yán)格帶教,做到放手不放眼。
(4)、要嚴(yán)格輪科出科考核
每實(shí)習(xí)一個(gè)科室,帶教老師應(yīng)根據(jù)科室制定的計(jì)劃對(duì)護(hù)生在科室實(shí)習(xí)期進(jìn)行一次階段性考評(píng),包括基本技能操作、理論等。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格評(píng)分,帶教老師給護(hù)生一個(gè)正確的評(píng)價(jià),誠(chéng)懇地指出不足。
4、要加強(qiáng)護(hù)生各種能力培養(yǎng):
(1)、培養(yǎng)護(hù)生動(dòng)手能力
培養(yǎng)護(hù)生動(dòng)手能力是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。作為帶教老師應(yīng)將一些復(fù)雜的操作技術(shù)分成簡(jiǎn)單容易的操作程序,以促進(jìn)記憶和操作,從而達(dá)到理論和實(shí)踐緊密結(jié)合。
(2)、溝通能力的培養(yǎng)
帶教老師在臨床工作中應(yīng)注意與患者之間有效溝通,使學(xué)生從中得到啟示,理解與患者溝通的必要性與重要性,即護(hù)患溝通有助于護(hù)士了解患者思想動(dòng)態(tài)、病情及護(hù)理問(wèn)題,有利于患者掌握自身疾病及有關(guān)知識(shí),積極配合治療和護(hù)理工作。
(3)、培養(yǎng)觀(guān)察、解決問(wèn)題的能力
總之臨床教學(xué)是護(hù)理專(zhuān)業(yè)教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)護(hù)生分析、解決問(wèn)題能力及臨床操作技能的最佳途徑之一。通過(guò)臨床實(shí)習(xí)護(hù)生可以將專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)應(yīng)用于解決患者的臨床實(shí)際問(wèn)題,為護(hù)生以后的專(zhuān)業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。因此,嚴(yán)格臨床帶教是帶教老師義不容辭的職責(zé),是護(hù)理教學(xué)不可忽視的一個(gè)問(wèn)題。
篇三:護(hù)理帶教總結(jié)
臨床教學(xué)是護(hù)理教育的重要組成部分,是培養(yǎng)護(hù)理人才的關(guān)鍵階段,臨床護(hù)理教學(xué)質(zhì)量的高低,直接影響著護(hù)理人才的素質(zhì)和護(hù)理教育的質(zhì)量。我科在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在各位帶教老師的支持下,通過(guò)全體師生共同努力,圓滿(mǎn)完成了本年度教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)方法?,F(xiàn)將全年教學(xué)情況總結(jié)如下:
1 制定帶教計(jì)劃
1.1 重視實(shí)習(xí)生思想教育:培養(yǎng)護(hù)生具有較強(qiáng)的責(zé)任心、同情心和事業(yè)心,而且能對(duì)患者形成感召力,喚起患者對(duì)生活的熱愛(ài),增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。為培養(yǎng)護(hù)生的高尚品德,要采取多種帶教形式,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育、專(zhuān)業(yè)思想教育、醫(yī)療作風(fēng)教育,注重護(hù)生醫(yī)德情感的培養(yǎng),使她們樹(shù)立為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的人生觀(guān)。
1.2 引導(dǎo)實(shí)習(xí)生了解急診護(hù)理工作特點(diǎn):急診科護(hù)理工作性質(zhì)較為復(fù)雜,強(qiáng)調(diào)“急、快、準(zhǔn)、活”,疾病急而重?;颊卟∏樽兓?,就診人數(shù)多,尤其是發(fā)生意外災(zāi)害時(shí),要承擔(dān)大批傷員的搶救護(hù)理工作。所以急診護(hù)理工作十分繁忙、艱辛,必須做到忙而不亂、緊張有序,急診護(hù)士必須同時(shí)具有健康的體魄,才能適應(yīng)繁忙的急診工作。
實(shí)習(xí)生初到科室難免有緊張恐懼心理,作為帶教教師,必須掌握其心理,詳細(xì)介紹科室的環(huán)境、搶救設(shè)備的放置、急診科疾病的特點(diǎn)、工作性質(zhì)及教學(xué)安排告之護(hù)生,讓其了解急診,消除緊張恐懼心理。
1.3 理論與實(shí)踐相結(jié)合:帶教老師采取“講解和演示—學(xué)生分組練習(xí)—教師指導(dǎo)—學(xué)生達(dá)標(biāo)”的方式,多為護(hù)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì),使其在實(shí)踐中逐步完成從陌生到熟悉的過(guò)程,掌握急診搶救工作流程;指導(dǎo)護(hù)生學(xué)習(xí)吸氧、吸痰、心電監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、洗胃機(jī)、除顫?rùn)C(jī)、呼吸機(jī)的使用;心肺復(fù)蘇的操作,仔細(xì)講解要領(lǐng)。急救中和醫(yī)生配合的方法,鼓勵(lì)護(hù)生多觀(guān)察、多操作。出科前1天由
護(hù)士長(zhǎng)和教學(xué)秘書(shū)組織理論和操作考試,評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果。
1.4 采用多種形式教學(xué):安排帶教師進(jìn)行理論知識(shí)小講課,組織實(shí)習(xí)生參與講課;帶教教師指導(dǎo)實(shí)習(xí)生查找資料、進(jìn)行課件的制作以培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,提高實(shí)習(xí)生的自學(xué)能力;在教學(xué)的過(guò)程中,帶教教師言語(yǔ)要親切和藹,多鼓勵(lì)、贊賞、寬慰實(shí)習(xí)生,幫助其樹(shù)立信心;以身傳教,幫助學(xué)生改變對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí),激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。
2 臨床帶教方法
2.1 有計(jì)劃排班:第1周為適應(yīng)時(shí)間,讓護(hù)生多看,多了解急診科的規(guī)章制度,熟悉環(huán)境及用物擺放,體會(huì)急診工作“急、危、重、隨機(jī)性、協(xié)作性強(qiáng)、緊張、責(zé)任大”的特點(diǎn),樹(shù)立時(shí)間就是生命的急救意識(shí);急診科晚夜班患者較白天多,病情急,這樣增加學(xué)生的學(xué)習(xí)及實(shí)踐的機(jī)會(huì)。帶教老師因時(shí)施教,因人施教,有利于消除護(hù)生的膽怯心理及陌生感,有利于護(hù)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境,盡快進(jìn)入角色。隨著實(shí)習(xí)的進(jìn)展,我們?cè)谶@種單純的“講解式”的帶教方式中逐漸融入“啟發(fā)式”帶教方式,讓學(xué)生自己學(xué)會(huì)去觀(guān)察、思考。
2.2 講解急救知識(shí):急診科是搶救危重患者生命的地方,來(lái)急診科的患者一般病情都急重且病情變化快,搶救任務(wù)重,而學(xué)生遇到急救患者時(shí)易緊張、害怕,甚至不敢接近患者,從而失去了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我們針對(duì)這種情況制定相應(yīng)對(duì)策,由帶教老師組織學(xué)生進(jìn)行每周至少2次的急救知識(shí)講座,如徒手心肺復(fù)蘇、除顫、洗胃、靜脈置管、簡(jiǎn)易呼吸器、止血包扎及氣管插管的配合等。讓學(xué)生多次模擬搶救,使護(hù)生熟練掌握了常見(jiàn)重危患者的搶救程序,從而在臨床實(shí)戰(zhàn)中能夠臨危不懼地參與搶救。學(xué)生應(yīng)把所學(xué)到的理論—操作—急救的知識(shí)系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)。
2.3 歸納類(lèi)比:將學(xué)生所學(xué)的理論知識(shí),按照某一系統(tǒng)縱向聯(lián)系橫向比較,綜合歸納找出某一系統(tǒng)疾病的共同點(diǎn)與各種疾病的不同點(diǎn)加以歸納,并比較其不同,以幫助記憶加深理解。學(xué)生遇到的典型或特殊的病例,師生一起討論。如急腹癥的鑒別分診,可圍繞以腹痛為表現(xiàn)的內(nèi)、外、婦科方面的疾病展開(kāi)討論,請(qǐng)幾個(gè)實(shí)習(xí)生共同完成,以此給學(xué)生一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。
2.4 加強(qiáng)法律意識(shí)培養(yǎng):學(xué)習(xí)護(hù)士法及相關(guān)的規(guī)章制度,在救治患者的同時(shí)提高法律意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀(guān)念,真正樹(shù)立保護(hù)患者就是保護(hù)自己的職業(yè)意識(shí)。
目前,我國(guó)護(hù)理學(xué)培養(yǎng)課程設(shè)置中缺乏有關(guān)醫(yī)療安全方面的教學(xué)內(nèi)容,而當(dāng)前由于患者自我保護(hù)意識(shí)增加,醫(yī)療、護(hù)理糾紛日趨增多。醫(yī)療安全教育是必不可少的,也是帶教工作的重點(diǎn)。為此,帶教老師每天工作開(kāi)始前都要對(duì)護(hù)生集中進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理安全教育,列舉一些事例及身邊的一些糾紛,讓她們展開(kāi)討論,從中吸取教訓(xùn)。讓學(xué)生懂得保證患者在院期間的醫(yī)療安全,是每個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生人員義不容辭的責(zé)任,從而為她們將來(lái)走向社會(huì)安全行醫(yī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
因材施教,帶教老師要對(duì)學(xué)員的個(gè)性特征有一定的認(rèn)識(shí),并根據(jù)其特點(diǎn)實(shí)施教導(dǎo)。對(duì)于學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)者,以“導(dǎo)”為主,對(duì)于學(xué)習(xí)能力較差者,以“教”為主,對(duì)于那些主動(dòng)性差的,則適當(dāng)給予督促。對(duì)于各項(xiàng)已經(jīng)熟練的操作者,帶教老師做到放手不放眼,鼓勵(lì)學(xué)生細(xì)心、大膽。
提高學(xué)生的心理素質(zhì),培訓(xùn)護(hù)生臨場(chǎng)應(yīng)變,處變不驚的心理素質(zhì),良好的心理素質(zhì)要建立在過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)水平之上,教育護(hù)生要有團(tuán)隊(duì)合做精神。
提高學(xué)生的職業(yè)危機(jī)意識(shí),讓其認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的就業(yè)形式,對(duì)自身的發(fā)展全面的了解,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和上進(jìn)心,促進(jìn)其對(duì)自身的嚴(yán)格要求、積極進(jìn)取、努力奮斗。
提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),我科注重實(shí)習(xí)生的職業(yè)素養(yǎng)的修煉。帶教老師在這會(huì)起到一個(gè)模范作用,所以我科要求帶教老師要起到良好的示范作用才可以達(dá)到教學(xué)目的,包括整潔的著裝、良好的性格、穩(wěn)定的情緒和熟練的溝通技巧等。具體體現(xiàn)在注重自身儀表、談吐,對(duì)待患者和藹可親、不把自身負(fù)面情緒帶到工作中。
重視培養(yǎng)學(xué)生的自身調(diào)節(jié)能力,在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié),自我疏導(dǎo),自我學(xué)習(xí),授人以漁。
要做好急診科的護(hù)理帶教工作,首先要對(duì)帶教老師嚴(yán)格要求,其次切身從帶教工作出發(fā),根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),人性化得實(shí)施帶教方法,教導(dǎo)其增強(qiáng)法律意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、內(nèi)外兼修等。嚴(yán)格的要求、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)最終使護(hù)理事業(yè)得以發(fā)展和壯大。
護(hù)理述職報(bào)告(篇4)
XX縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。
一、打造科室文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決[本文由網(wǎng)站免費(fèi)收集整理]。
三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀(guān)能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。
四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,[來(lái)自免費(fèi)]在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。
我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。
護(hù)理述職報(bào)告(篇5)
護(hù)理教學(xué)年度總結(jié)
隨著醫(yī)學(xué)科技的不斷發(fā)展,護(hù)理專(zhuān)業(yè)也逐漸得到了社會(huì)的認(rèn)可和重視。護(hù)理不僅是一個(gè)職業(yè),更是一項(xiàng)事關(guān)人類(lèi)健康的重要事業(yè)。因此,護(hù)理教育的重要性不言而喻。本文將就護(hù)理教學(xué)年度總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)的敘述。
一、護(hù)理教育的現(xiàn)狀
目前,護(hù)理教育的發(fā)展已經(jīng)成為學(xué)校和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)之一。大學(xué)護(hù)理專(zhuān)業(yè)的教育內(nèi)容、教學(xué)方式以及教學(xué)質(zhì)量等方面都得到了一定的提高。但是,仍存在一些問(wèn)題,如教學(xué)質(zhì)量不穩(wěn)定、人才培養(yǎng)不適應(yīng)市場(chǎng)需求等。
二、教學(xué)內(nèi)容的調(diào)整
近年來(lái),護(hù)理教育在一定程度上得到了完善和調(diào)整。教學(xué)內(nèi)容已逐漸與現(xiàn)實(shí)臨床實(shí)踐相結(jié)合。教學(xué)方法不再局限于課堂講授,更注重實(shí)踐操作。通過(guò)拓展學(xué)科,護(hù)理教育已經(jīng)不再僅僅是疾病治療的知識(shí),更注重涉及營(yíng)養(yǎng)、心理、社會(huì)、政策等方面的教育。
三、教學(xué)方式的改進(jìn)
為了更好地培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,護(hù)理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)方式也已經(jīng)有了一定的變化。教師已經(jīng)不再是傳授知識(shí)的唯一來(lái)源,更多的是通過(guò)探究學(xué)生的思維方式,促進(jìn)他們自主思考的能力。同時(shí),大學(xué)從事護(hù)理專(zhuān)業(yè)的教師們也在不斷改進(jìn)建設(shè)班級(jí)、實(shí)習(xí)基地等相應(yīng)設(shè)施。
四、研究實(shí)踐性教學(xué)的特色
“理論聯(lián)系實(shí)際”是護(hù)理教育工作的核心,也是研究實(shí)踐性教學(xué)的特色。學(xué)生們需要在實(shí)踐中逐漸理解護(hù)理知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用,同時(shí)也可以有效地提升其實(shí)踐技能。因此,現(xiàn)在的護(hù)理教育已經(jīng)開(kāi)始研究并探索實(shí)踐性教學(xué)的特色。不斷完善和創(chuàng)新實(shí)踐性教學(xué)的方式和方法,使學(xué)生們可以更好地理解護(hù)理知識(shí),并將所學(xué)的知識(shí)落地應(yīng)用。
五、實(shí)習(xí)基地的拓展
實(shí)習(xí)是大學(xué)護(hù)理專(zhuān)業(yè)教育不可或缺的一部分。也是學(xué)生了解臨床實(shí)踐和提升技能的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在,大學(xué)護(hù)理專(zhuān)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始拓展實(shí)習(xí)基地,如護(hù)理學(xué)院附屬醫(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心等,為學(xué)生提供更加廣闊的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
六、旨在培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)士
隨著醫(yī)學(xué)科技和醫(yī)療體制的變化,護(hù)理職業(yè)也將更加多元化和專(zhuān)業(yè)化,因此,現(xiàn)在的大學(xué)護(hù)理教育已經(jīng)開(kāi)始注重培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)士。為了讓學(xué)生更加具有綜合素質(zhì),學(xué)校對(duì)學(xué)生的素質(zhì)進(jìn)行要求的同時(shí),學(xué)生也需要自覺(jué)地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。在一系列統(tǒng)籌的措施下,學(xué)生可以更好地適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理的工作需求。
總之,大學(xué)護(hù)理教育是一個(gè)重要的領(lǐng)域,它不僅需要學(xué)校的努力和投入,同時(shí)也需要社會(huì)的支持和認(rèn)可。今天的護(hù)理教育已經(jīng)在不斷完善和提高,期待未來(lái),我們可以更好地培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)士,為人民健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
護(hù)理述職報(bào)告(篇6)
近年來(lái),護(hù)理工作日益受到社會(huì)關(guān)注,越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇從事護(hù)理工作。護(hù)理工作是一項(xiàng)細(xì)致入微、具有卓越醫(yī)療技能和心理應(yīng)對(duì)能力的職業(yè)。在這樣的職業(yè)中,護(hù)理人員是醫(yī)療受益者的最佳代表,獻(xiàn)出自己的愛(ài)心和耐心,為患者提供溫暖和關(guān)懷,成為醫(yī)療救助的重要力量。
護(hù)理人員的日常工作主要包括為患者提供基本生活護(hù)理、為病人做特殊治療、為醫(yī)生提供協(xié)助以及為患者的家人提供支持和鼓勵(lì)。為了更好地開(kāi)展護(hù)理工作,我們進(jìn)行了一系列的述職報(bào)告,并為此制作了相關(guān)的PPT素材。
針對(duì)每個(gè)工作崗位而言,我們進(jìn)行了詳細(xì)的述職報(bào)告。作為臨床護(hù)士,我們工作重心就是病人,內(nèi)容主要包括病人詳細(xì)記錄、做好病情觀(guān)察并及時(shí)反饋醫(yī)生、進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理等。我們還著重指出了護(hù)理人員的工作重心,在工作中應(yīng)該把握好以下幾個(gè)方面:首先是了解病人,了解他們的身體狀況、個(gè)性特點(diǎn)和疾病歷史記錄,在此基礎(chǔ)上制定出合適的護(hù)理方案;其次是做好醫(yī)療照顧工作,提供安全的醫(yī)療服務(wù)和他們所需的所有基本生活照顧;最后是進(jìn)行有效的協(xié)作,與醫(yī)生、其他護(hù)理人員和治療師保持密切聯(lián)系和合作,以確?;颊叩玫饺娴膬?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
除了臨床護(hù)士,我們還有其他工作崗位的護(hù)理人員。比如,作為臨床病房的高級(jí)護(hù)士,我們還需要在醫(yī)生治療期間協(xié)助給予患者專(zhuān)業(yè)推薦和支持。在這里,我們需要發(fā)揮特殊優(yōu)勢(shì),在患者的往返之間,逐漸獲得他們的信任和尊重。對(duì)于術(shù)后或者危重病人,我們還需要發(fā)揮臨床知識(shí)和技能,在給予患者了解和偉大的治療技能的同時(shí),安排專(zhuān)業(yè)的護(hù)理資源和支持團(tuán)隊(duì),以保證患者獲得所有必要的治療。
作為護(hù)理工作的從業(yè)者,我們需要不斷學(xué)習(xí),提升自己的綜合素質(zhì)和管理技能,以滿(mǎn)足當(dāng)前醫(yī)療和護(hù)理需求的不斷增長(zhǎng),采取科技手段,為患者提供精準(zhǔn)的服務(wù)。同時(shí),為了更好地支持和鼓勵(lì)我們的同事和家人,我們需要更好地協(xié)調(diào)關(guān)系,支持他們?cè)谧o(hù)理工作中取得更大的進(jìn)步和發(fā)展??傊?,護(hù)理人員是醫(yī)療救助的重要力量,我們將不遺余力地為患者提供溫暖和關(guān)懷,成為每個(gè)患者生命中最美好的代表。
護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告
成功的人大多數(shù)在學(xué)習(xí)、工作和生活中都付出了大量辛勤努力。撰寫(xiě)報(bào)告在我們的學(xué)習(xí)工作生活中是必不可少的一環(huán)。一份高質(zhì)量的報(bào)告不僅是對(duì)自己努力的肯定,也是對(duì)我們能力的展示。如何正確地寫(xiě)一份報(bào)告呢?下面是我們找到的與“護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告”相關(guān)的信息,以下是我們提供的一些建議和經(jīng)驗(yàn),供大家參考。
護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告 篇1
10多年來(lái)的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念。正是因?yàn)槿绱?,在工作中我做到了服?wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對(duì)操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力,進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)處理各種矛盾,做好各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
以上是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士的資格條件。如果這次競(jìng)爭(zhēng)上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)的'要求,努力工作,扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)做出新的更大的成績(jī)。
古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,也不可以一時(shí)失意,而自墜其志?!睙o(wú)論今天的結(jié)果如何,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。爭(zhēng)取以更高的素質(zhì),更強(qiáng)的工作能力來(lái)?yè)?dān)負(fù)起護(hù)士的責(zé)任。
謝謝大家!
護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告 篇2
近年來(lái),隨著護(hù)理工作的重視和醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步,護(hù)理教育也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。作為護(hù)理教育的重要一環(huán),護(hù)理教學(xué)也承擔(dān)著教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)著優(yōu)秀的護(hù)理人才。我作為一名護(hù)理教學(xué)老師,我將在此向大家報(bào)告工作內(nèi)容和成果。
一、教育教學(xué)任務(wù)
作為一名護(hù)理教學(xué)老師,我的主要教學(xué)任務(wù)是為學(xué)生提供護(hù)理理論和實(shí)踐技能指導(dǎo),以及開(kāi)展臨床實(shí)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)。在課堂教學(xué)中,我注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,并且根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性教學(xué)。為保證教學(xué)效果,我還經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,不斷提高教學(xué)水平。
二、教學(xué)成果
在教學(xué)過(guò)程中,我的主要目標(biāo)是提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能和護(hù)理素養(yǎng)。通過(guò)教學(xué)和實(shí)踐,我?guī)椭鷮W(xué)生建立起健康的職業(yè)行為準(zhǔn)則,培養(yǎng)了他們專(zhuān)業(yè)的護(hù)理技能和團(tuán)隊(duì)合作精神。我還特別注重對(duì)學(xué)生的情感指導(dǎo),使他們?cè)谖磥?lái)的工作中能夠更好地面對(duì)各種復(fù)雜情況。
在教學(xué)工作中,我取得了一定的成績(jī)。首先,我教學(xué)的課程大多數(shù)取得了良好的教學(xué)效果,學(xué)生們的學(xué)習(xí)成績(jī)和實(shí)踐技能得到了有效提升。其次,我經(jīng)常為學(xué)生提供各種形式的輔導(dǎo)和咨詢(xún),保證了他們的良好學(xué)習(xí)環(huán)境和積極心態(tài)。最后,我還帶領(lǐng)學(xué)生參加護(hù)理技能比賽等活動(dòng),獲得了不少獎(jiǎng)項(xiàng)。
三、教學(xué)體會(huì)
在我長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到護(hù)理教育的重要性,教育是培養(yǎng)人才和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要途徑。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)教學(xué)中要考慮到學(xué)生的個(gè)性化需求,順應(yīng)他們的學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)和輔導(dǎo),才能真正發(fā)揮出護(hù)理教育的價(jià)值。
總之,作為一名護(hù)理教學(xué)老師,我將不斷探索和創(chuàng)新教學(xué)方法,力爭(zhēng)讓學(xué)生掌握更先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)和理念,為社會(huì)培養(yǎng)更優(yōu)秀的護(hù)理人才做出卓越的貢獻(xiàn)。
護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告 篇3
護(hù)理骨干年終述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
很榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我過(guò)去一年作為護(hù)理骨干的工作情況。在這一年里,我始終以高度的責(zé)任感和使命感,積極投入到護(hù)理工作中,努力提高自我水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。以下是我過(guò)去一年的工作總結(jié)和反思。
一、工作概況
我所在的部門(mén)是XX醫(yī)院的內(nèi)科護(hù)理部,負(fù)責(zé)接待和照顧病人,協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各項(xiàng)治療。在過(guò)去的一年中,我共參與了XX例病人的護(hù)理工作,并且積極參加各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。與此同時(shí),我還負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工的培訓(xùn)工作,通過(guò)傳授經(jīng)驗(yàn)和技能,幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
二、工作成果
1. 提升護(hù)理水平:我參加了多次護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會(huì),學(xué)習(xí)了最新的護(hù)理知識(shí)和技術(shù)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠更加熟練地操作各種護(hù)理設(shè)備,提高了病人的護(hù)理質(zhì)量,獲得了多個(gè)病人及其家屬的好評(píng)。
2. 病情觀(guān)察和處理:在工作中,我注重觀(guān)察病人的病情變化,并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)。針對(duì)不同的病情,我能夠迅速作出處理措施,緩解病人的癥狀和痛苦。在一次病人出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),我迅速采取了正確的急救措施,保證了病人的安全,得到了醫(yī)生的肯定。
3. 團(tuán)隊(duì)合作:作為護(hù)理骨干,我注重與其他護(hù)士的合作和交流。我積極參與部門(mén)的例行會(huì)議和座談會(huì),并與同事共同討論病人護(hù)理中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我還幫助新員工解決工作中遇到的困難,提高了團(tuán)隊(duì)的整體工作效率。
4. 教學(xué)工作:在過(guò)去的一年中,我參與了培訓(xùn)新員工的工作。我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并通過(guò)上崗指導(dǎo)和實(shí)踐操作等方式,幫助他們掌握護(hù)理技能,逐步提高工作能力。
三、存在問(wèn)題和反思
在過(guò)去的一年中,雖然取得了一些成績(jī),但我也意識(shí)到自己在一些方面還存在一些問(wèn)題:
1. 時(shí)間管理能力:由于護(hù)理工作的特殊性,往往會(huì)出現(xiàn)時(shí)間緊迫的情況,需要同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)。我意識(shí)到自己在時(shí)間管理方面還有待提高,應(yīng)進(jìn)一步規(guī)劃和分配好工作時(shí)間,提高工作效率。
2. 技術(shù)更新:隨著醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展,護(hù)理技術(shù)也在不斷更新和進(jìn)步。我需要不斷學(xué)習(xí)和了解最新的護(hù)理知識(shí)和技術(shù),增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)能力。
3. 溝通能力:作為護(hù)理骨干,我需要與醫(yī)生、同事和病人家屬進(jìn)行良好的溝通。我意識(shí)到自己在溝通能力方面還有缺陷,需要加強(qiáng)訓(xùn)練,提高與他人的互動(dòng)和溝通能力。
四、改進(jìn)計(jì)劃
為了提高自身的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),我制定了以下改進(jìn)計(jì)劃:
1. 學(xué)習(xí)計(jì)劃:我計(jì)劃在新的一年里參加更多的學(xué)術(shù)研討會(huì)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)最新的護(hù)理知識(shí)和技術(shù),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。
2. 溝通訓(xùn)練:我將參加相關(guān)的溝通訓(xùn)練課程,提高自己與醫(yī)生、同事和病人家屬的溝通能力,更好地協(xié)作和配合。
3. 時(shí)間管理:我將制定更合理的工作計(jì)劃,合理分配時(shí)間,提高工作效率,確保所有工作都能按時(shí)完成。
總結(jié):
過(guò)去一年,我在護(hù)理骨干的工作崗位上努力工作,并取得了一定的成績(jī)。然而,我也意識(shí)到自己在一些方面還有待提升,需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將繼續(xù)努力,為提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)而努力工作,為患者的健康和生命貢獻(xiàn)自己的力量。感謝大家的支持與鼓勵(lì)!
護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告 篇4
一、在科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計(jì)劃,制訂本科的具體計(jì)劃,并組織實(shí)施。
二、按護(hù)理部及急診科總體管理要求,有計(jì)劃地安排急診室重點(diǎn)工作,做到月有計(jì)劃,周有重點(diǎn),日有安排。
三、檢查督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī),了解各班護(hù)士執(zhí)行治療、巡回,主班及總消毒等各項(xiàng)工作的情況,參加并指導(dǎo)危重患者的搶救及護(hù)理工作,有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
四、每周隨同主任查房一次,了解醫(yī)學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)及護(hù)理工作中存在的題,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。
五、負(fù)責(zé)好中夜班護(hù)士工作安排,督察并考核中夜班護(hù)士工作質(zhì)量。
六、負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)士的政治思想工作,加強(qiáng)醫(yī)療安全及法制教育,遵守院規(guī)院紀(jì)。
七、組織本病區(qū)的護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量,并定期進(jìn)行考核。
八、負(fù)責(zé)病區(qū)管理,包括護(hù)士的合理分工、病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全、舒適以及對(duì)各類(lèi)儀器、設(shè)備、藥品、醫(yī)療物品、件的管理。
九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員,制訂教學(xué)計(jì)劃,安排有帶教能力的護(hù)士擔(dān) 任帶教工作。
十、關(guān)心護(hù)士在日常工作、生活、學(xué)習(xí)中存在的題和困難,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,做好醫(yī)護(hù)間、護(hù)患間的溝通協(xié)調(diào)工作。
十一、督促檢查工勤人員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。
十二、定期召開(kāi)工休座談會(huì)、聽(tīng)取對(duì)醫(yī)療、護(hù)理等方面的意見(jiàn),提出整改措施。
十三、每日兩次參加交班(早班與二頭班、二頭班與中班),包括口頭、書(shū)面、床頭。
十四、按要求參加護(hù)士長(zhǎng)的日夜值班。
護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告 篇5
本人自從xx醫(yī)專(zhuān)畢業(yè)后,與同事們1起成功搶救了無(wú)數(shù)重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀(guān)條件限定,大家1籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。
經(jīng)過(guò)xx年來(lái),護(hù)理部采取多種形式,教育全體護(hù)士,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)“4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”,并定期開(kāi)展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿(mǎn)足度調(diào)查,把病人滿(mǎn)足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達(dá)到護(hù)理工作“5滿(mǎn)足”。
品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈,治理是品質(zhì)的保證,檢測(cè)是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識(shí),教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹(shù)立品質(zhì)觀(guān)念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢測(cè),確保各項(xiàng)護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo)。
在治理工作中,本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中,護(hù)士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問(wèn)題和疏導(dǎo)壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。
通過(guò)人性化的溝通和情感交流,架起護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。1995年,在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中,榮獲“全市總分第1”,xx年,在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,榮獲“1等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者;并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱(chēng)號(hào)。
護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告 篇6
1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)總值班制度,解決護(hù)理問(wèn)題5起,保證夜間護(hù)理安全。
2、認(rèn)真落實(shí)“非懲罰護(hù)理不良事件上報(bào)制度”,并每季度組織討論分析。全年共上報(bào)護(hù)理不良事件77起,護(hù)理隱患46起、護(hù)理投訴記錄2起。護(hù)理部根據(jù)上報(bào)的等級(jí)在護(hù)士群里發(fā)表警示全院護(hù)士共勉。護(hù)理部充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息共享,在護(hù)士群中上傳學(xué)習(xí)資料,方便護(hù)士學(xué)習(xí),并在護(hù)士群眾中討論護(hù)理案例分析,各科護(hù)士各抒己見(jiàn),共同提高。
3、適時(shí)的實(shí)施了腕帶、床頭警示標(biāo)識(shí)、入院患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,壓瘡、跌倒、墜床、導(dǎo)管評(píng)估,身份識(shí)別查對(duì)制度,特別實(shí)施危重病人床頭交接及重點(diǎn)科室重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄等都有明確規(guī)范。保證住院患者護(hù)理安全,收效顯著。
4、護(hù)理部不僅有上述制度,還在督導(dǎo)上下了功夫,為患者護(hù)理安全,對(duì)患者身份識(shí)別制度及護(hù)理查對(duì)實(shí)行二級(jí)表格式質(zhì)控督導(dǎo),規(guī)范了醫(yī)囑核對(duì)制度、身份識(shí)別制度。如:護(hù)士的任何操作處置均進(jìn)行雙核對(duì)雙簽字及兩種以上身份識(shí)別和雙向識(shí)別方式,從督導(dǎo)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)士把這項(xiàng)工作落沒(méi)落實(shí)?落實(shí)的好還是不好?這些措施的實(shí)施,減少了糾紛缺陷的發(fā)生。
護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告 篇7
護(hù)理教學(xué)老師述職報(bào)告最新
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好!我是一名護(hù)理教學(xué)老師,今天很榮幸能為大家匯報(bào)我的工作情況。
近年來(lái),在國(guó)家推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大背景下,我院護(hù)理學(xué)科立足于學(xué)科建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量,注重人才培養(yǎng),全面提高護(hù)理學(xué)科核心競(jìng)爭(zhēng)力。這對(duì)我們教學(xué)工作者來(lái)說(shuō),既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。
本人負(fù)責(zé)護(hù)理學(xué)科中的康復(fù)護(hù)理課程的教學(xué)工作,主要面向本科生、專(zhuān)科生開(kāi)課。此外,我也通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的形式為護(hù)理師和其他醫(yī)護(hù)人員提供進(jìn)修培訓(xùn)。
教學(xué)成果
本人在課程教學(xué)上,以培養(yǎng)具有高度實(shí)踐能力的護(hù)理人才為目標(biāo),重視理論與實(shí)踐的結(jié)合,注重臨床技能訓(xùn)練,力求培養(yǎng)出既能發(fā)揮護(hù)理理論優(yōu)勢(shì),又能實(shí)際指導(dǎo)臨床實(shí)踐的護(hù)理人才。近三年,我先后完成多門(mén)康復(fù)護(hù)理課程的教學(xué)任務(wù),并取得了一定的成果。
我開(kāi)設(shè)的《康復(fù)護(hù)理實(shí)踐》在國(guó)家級(jí)課程教育教學(xué)成果展評(píng)中獲得優(yōu)秀評(píng)審結(jié)果,該門(mén)課程內(nèi)容全面、科學(xué),注重實(shí)踐能力訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)分享,學(xué)生學(xué)有所獲,頗受好評(píng)。同時(shí),我還主持完成了一項(xiàng)教育部產(chǎn)學(xué)合作項(xiàng)目《基于康復(fù)仿真的護(hù)理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)研究與應(yīng)用》,取得了很好的教學(xué)效果。該項(xiàng)目輸出了大量的康復(fù)仿真教育資源,得到了多校教師和相關(guān)從業(yè)人員的積極響應(yīng)。
我的教學(xué)成果得到了學(xué)生及同事對(duì)于教育教學(xué)的肯定和表?yè)P(yáng),也同時(shí)得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。
教學(xué)方法改革
為了更好地適應(yīng)護(hù)理教學(xué)改革和學(xué)生實(shí)際需求,我還采用了一些新的教學(xué)方法。
一是借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展教學(xué)。本人制定了具有針對(duì)性和創(chuàng)意性的教學(xué)方案,采用多媒體課件和線(xiàn)上操作指導(dǎo)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課堂互動(dòng),提升學(xué)習(xí)效益。與此同時(shí),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我還創(chuàng)建了專(zhuān)業(yè)社交平臺(tái),積極與國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)護(hù)理教育機(jī)構(gòu)和各大三甲醫(yī)院開(kāi)展交流,拓展國(guó)際化教育合作,充分發(fā)揮其信息實(shí)用性和創(chuàng)新性。
二是強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)。以公司簽約護(hù)理中心、大型康復(fù)機(jī)構(gòu)等實(shí)際場(chǎng)所為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)基于實(shí)踐的教育課程,提高學(xué)生的實(shí)踐技能和掌握應(yīng)用知識(shí)的能力。開(kāi)設(shè)拓展、親自走訪(fǎng)保障實(shí)操能力的實(shí)踐課程,針對(duì)實(shí)踐操作技能不熟練、未能和實(shí)際操作故障情況,旨在以迎合市場(chǎng)對(duì)人才的期望,滿(mǎn)足實(shí)踐市場(chǎng)的需求。
三是注重學(xué)生能力評(píng)價(jià)。構(gòu)建擁有多元化、靈活性評(píng)價(jià)能力評(píng)價(jià)體系,采用多層面評(píng)價(jià)手段,綜合考慮課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、實(shí)踐教育等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,使學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)自身教育狀況,提高成長(zhǎng)動(dòng)力。
結(jié)語(yǔ)
憑借本人長(zhǎng)期從事護(hù)理教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),教育理論與實(shí)踐相結(jié)合,錘煉實(shí)踐能力,有效提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。在幾年的教學(xué)實(shí)踐和改革探索中,我將秉承一貫的專(zhuān)注與堅(jiān)定,不斷完善自己,注重自身素質(zhì)的提升,更好的服務(wù)于教育增厚和人才培養(yǎng),成為一名高水平、高質(zhì)量的護(hù)理教學(xué)者。面對(duì)未來(lái),我將不斷努力,在教學(xué)工作中做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告 篇8
1、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生。一年來(lái),無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。
2、落實(shí)了患者的身份識(shí)別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語(yǔ)等,保證了患者的住院安全。
3、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度。
夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),工作人員少,突事件多,有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,所以堅(jiān)持夜查房,及時(shí)解決護(hù)理難題,保證急診的綠色通道,提供充足的后勤保障。
4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識(shí)、手衛(wèi)生知識(shí),并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。
在充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20xx年,如果領(lǐng)導(dǎo)信任,同志們認(rèn)可,,我將在去年的基礎(chǔ)上,做好以下幾項(xiàng)工作:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神是全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員,我要服從組織安排,要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好十八大精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來(lái)。
二是積極組織病源,提高科室經(jīng)濟(jì)收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,加大出院患者的回訪(fǎng)力度。增強(qiáng)護(hù)患溝通,力求診一位患者,交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上,通過(guò)學(xué)習(xí)、交流等形式,不斷開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴(kuò)大科室的知名度,增加入住病人數(shù),從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入。20xx年,我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入。
三是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。牢固樹(shù)立科室護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念,根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急?;颊邚娜朐旱匠鲈?,建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃。深入病房,從細(xì)節(jié)著手,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,從基礎(chǔ)護(hù)理到專(zhuān)科護(hù)理,從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理,既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,為患者提供周到滿(mǎn)意的服務(wù)。
四是加強(qiáng)科室管理,確保醫(yī)療安全。落實(shí)各項(xiàng)核心制度,規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),并及時(shí)督促醫(yī)生、護(hù)士時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)工作責(zé)任心。增強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,重視患者的每一個(gè)主訴。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在20xx年,如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任,我將以黨的十八大精神為導(dǎo)向,以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩,以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火,為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠。
謝謝大家
護(hù)理述職報(bào)告11篇
我們每天都耍處理各種文檔,各種范文的應(yīng)用越來(lái)越重要。通過(guò)范文,我們可以把握知識(shí)點(diǎn),做到靈活運(yùn)用,學(xué)以致用,我們將從各個(gè)角度來(lái)剖析和深入分析“護(hù)理述職報(bào)告”,希望本文內(nèi)容能給您提供幫助!
護(hù)理述職報(bào)告【篇1】
血透室是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中非常關(guān)鍵的部門(mén),為腎功能不全患者提供了必要的治療和護(hù)理服務(wù)。在過(guò)去的一年中,我在血透室工作,并取得了一定的進(jìn)展和成果。下面是我的年終總結(jié)。
一、工作概述
血透室是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的治療服務(wù),需要護(hù)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)患者的健康狀況,并配合其他醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員完成相應(yīng)的治療工作。在過(guò)去的一年中,我主要負(fù)責(zé)以下工作:
1.監(jiān)測(cè)患者健康狀況:包括測(cè)量患者身高、體重、血壓、體溫等指標(biāo),確保患者能夠安全在血透室接受治療。
2.協(xié)助醫(yī)生執(zhí)行血透治療:負(fù)責(zé)為患者接通血液動(dòng)脈管,掌握血流速度和出血量,確?;颊甙踩€(wěn)定的接受手術(shù)。
3.康復(fù)護(hù)理:在治療過(guò)程中,協(xié)助患者進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈锢礤憻?,提高患者肌肉力量和生理能力?/p>
4.注意治療細(xì)節(jié):對(duì)治療儀器進(jìn)行維護(hù)和清潔,確保設(shè)備運(yùn)行正常,同時(shí)密切關(guān)注患者的藥物使用和治療效果。
二、工作成果
在過(guò)去的一年中,我在血透室工作,取得了一定的進(jìn)展和成果。我在工作中不僅注重嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,而且努力學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)提高,還積極投入工作,以滿(mǎn)足患者的需求。工作成果具體如下:
1.提高工作效率:通過(guò)加強(qiáng)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,省去了業(yè)務(wù)重復(fù)和浪費(fèi)的時(shí)間,節(jié)約了治療時(shí)間,提高了治療效果和患者滿(mǎn)意度。
2.規(guī)范服務(wù)流程:針對(duì)患者治療過(guò)程中的問(wèn)題,特別起草了血透室工作流程,記錄患者業(yè)務(wù)接待、治療、康復(fù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)需求,確保工作流程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化.
3.改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作: 通過(guò)加強(qiáng)日常協(xié)作和溝通交流,共同加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作氛圍和共同協(xié)作能力,從而為患者的醫(yī)療服務(wù)提供更加周到和細(xì)致的護(hù)理服務(wù)。
三、感悟與展望
在過(guò)去的一年中,我在血透室工作,有向前邁進(jìn)的感覺(jué),感受到了工作方面和個(gè)人成長(zhǎng)上的滿(mǎn)足感,并堅(jiān)信自己才能在未來(lái)成長(zhǎng)和撐起更高的醫(yī)療建設(shè)。
在未來(lái)工作中,我會(huì)繼續(xù)不斷努力,進(jìn)一步積累和廣泛運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí),并不斷提高工作水平,使自己能更好地在改善患者生命質(zhì)量、讓更多患者得到高質(zhì)量保健服務(wù),做出更多的貢獻(xiàn),是醫(yī)療事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
護(hù)理述職報(bào)告【篇2】
護(hù)理部主任年終工作總結(jié)
一年一度的年終工作總結(jié),是對(duì)一年來(lái)工作的回顧和總結(jié),同時(shí)也是展望未來(lái)的重要時(shí)刻。在過(guò)去的一年里,我擔(dān)任了護(hù)理部主任的重任,經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)不斷地拼搏和努力,我們?cè)诟黜?xiàng)工作中取得了顯著的成績(jī)和突破,這離不開(kāi)全體員工的支持和配合。
一、工作任務(wù)完成情況
1.優(yōu)化病人護(hù)理服務(wù)體系,提高病人滿(mǎn)意度
針對(duì)病人和家屬的需求,我們精心打造了一整套完整的護(hù)理服務(wù)體系,從入院接待、護(hù)理評(píng)估、護(hù)理執(zhí)行到病情跟蹤,針對(duì)不同人群推出針對(duì)性的服務(wù),以便盡可能地滿(mǎn)足他們的需求和期望。同時(shí),我們也注重建立了起效的護(hù)理質(zhì)量控制體系,不斷健全嚴(yán)格的護(hù)理管理制度,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高并得到病人的高度肯定。
2.提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及綜合能力
我們注重系團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),舉辦了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)和繼續(xù)教育課程,積極鼓勵(lì)骨干員工參加學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能及綜合素質(zhì)。在這一過(guò)程中,我們還建立了員工激勵(lì)機(jī)制,為優(yōu)秀員工提供了行業(yè)內(nèi)的更好的發(fā)展機(jī)會(huì),從而大大提高了員工的積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.提高護(hù)理管理水平,建設(shè)和諧的醫(yī)療環(huán)境
通過(guò)實(shí)施全員參與的管理模式,我們積極推進(jìn)與其他科室之間的溝通和協(xié)作,同時(shí)也注重治療疾病和護(hù)理疾病的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步提高了整個(gè)醫(yī)院的綜合服務(wù)水平。在衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生管理方面,我們積極采取科學(xué)、合理的消毒和病媒控制措施,創(chuàng)造了一個(gè)更加安全、舒適和和諧的醫(yī)療護(hù)理環(huán)境。
二、存在的問(wèn)題及解決方法
1.存在人手不足,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量略有影響的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題,我們已經(jīng)開(kāi)始考慮人才引進(jìn)和內(nèi)部招聘的事情,以加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的覆蓋率和承接能力。
2.因技術(shù)和裝備上的限制,對(duì)某些高難度疾病和特殊病人的策略涉及不足。我們將結(jié)合成本開(kāi)支的規(guī)劃,全面升級(jí)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù),以便給特殊病人提供更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。
3.在員工管理中,存在表?yè)P(yáng)不及時(shí)、處罰不得當(dāng)?shù)膯?wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題,我們將加強(qiáng)員工思想教育和管理力度,使員工積極參與工作,提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。
三、展望未來(lái),展示新氣象
在未來(lái)一年的工作中,我們團(tuán)隊(duì)將不斷努力,積極創(chuàng)新,力爭(zhēng)在穩(wěn)步提高護(hù)理服務(wù)水平的同時(shí),進(jìn)一步深化醫(yī)療服務(wù)的廣度和深度。具體來(lái)說(shuō),我們將探索技術(shù)和管理的創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維,精益求精,不斷實(shí)現(xiàn)新突破;加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)的改革方向,為人民健康事業(yè)的加快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
總之,過(guò)去一年的工作中,我們護(hù)理部團(tuán)隊(duì)已經(jīng)取得了顯著的成績(jī)和突破,但同時(shí)也面臨著不少問(wèn)題和壓力。我們將緊密團(tuán)結(jié),相互支持,共同拼搏,創(chuàng)造新的輝煌,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院一切工作目標(biāo)的取得!
護(hù)理述職報(bào)告【篇3】
護(hù)理年終述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
在過(guò)去的一年中,我作為一名護(hù)士,在工作中有著光榮而又艱辛的使命。在這一年里,我熱愛(ài)我的工作,在各種實(shí)踐中不斷提高自己的綜合素質(zhì),全心全意為病人服務(wù)。
一、 工作概況
我的崗位是一名全科護(hù)士,工作內(nèi)容包括門(mén)診護(hù)理、住院護(hù)理、藥房管理及其他公共衛(wèi)生服務(wù)等。我嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范,針對(duì)不同的患者,結(jié)合他們的病情及身體狀況,制定詳細(xì)合理的護(hù)理計(jì)劃。對(duì)于患者的安全、飲食、睡眠、衛(wèi)生及心理狀態(tài)等方面,我在日常工作中進(jìn)行了充分的護(hù)理。同時(shí),我積極參與培訓(xùn)、科研、科普等活動(dòng),提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能。
在醫(yī)療服務(wù)中,我以嚴(yán)格的要求保證治療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。我踐行著“以病人為中心”的理念,認(rèn)真傾聽(tīng)患者的訴求,關(guān)注他們的身體狀況及家庭情況,給予他們心理及關(guān)懷支持,努力為病人提供溫馨感受的醫(yī)療服務(wù)。在工作過(guò)程中,我與醫(yī)生緊密合作,建立良好溝通關(guān)系,確?;颊叩玫饺娴尼t(yī)療和護(hù)理服務(wù)。
二、 工作成效
1. 患者滿(mǎn)意度提升
通過(guò)我的努力,患者對(duì)我們醫(yī)院的口碑在逐漸提升中。很多患者在治療過(guò)程中主動(dòng)醫(yī)院推薦給別人,這說(shuō)明我的工作得到了患者的認(rèn)可和贊譽(yù)。
2. 應(yīng)急護(hù)理能力提升
在過(guò)去的一年中,我遇到了各種情況的意外情況,包括幾次急救處理、輸液意外等。但是,我能夠冷靜處理每一個(gè)問(wèn)題,保護(hù)病人的安全和權(quán)益。同時(shí),在平時(shí)也積極參加各種應(yīng)急演練,在精神、技能上不斷提高自己,以提供更好的護(hù)理服務(wù)。
3. 綜合素質(zhì)提高
在這一年里,我積極參加各種技能培訓(xùn)、交流會(huì)和學(xué)習(xí)班,提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)踐能力,成為了一名資深的護(hù)理人員。在臨床實(shí)踐過(guò)程中,我總結(jié)了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了自己獨(dú)特的護(hù)理體系。
三、 工作反思
在過(guò)去的工作中,我也遇到了一些困難和不足,對(duì)此,我將進(jìn)行反思和總結(jié),更加努力改進(jìn)自己。在工作中,我應(yīng)更加注重團(tuán)隊(duì)合作,認(rèn)真分工協(xié)作,充分利用各項(xiàng)手段,實(shí)現(xiàn)護(hù)理關(guān)系的最優(yōu)化。同時(shí),我應(yīng)加強(qiáng)與病人的溝通,提高溝通技巧和交流能力,更好地滿(mǎn)足患者的需求。
四、 改進(jìn)計(jì)劃
在未來(lái)的工作中,我將不斷努力改進(jìn)自己,提高綜合素質(zhì),為病人提供更好的護(hù)理服務(wù)。我將通過(guò)各種培訓(xùn)推廣活動(dòng),提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,等等。
以上是我在過(guò)去一年中所取得的工作成績(jī),我將緊緊把握工作機(jī)會(huì),不斷提高護(hù)理能力及質(zhì)量,為健康醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持和幫助,在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,在共同的目標(biāo)下,實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。
護(hù)理述職報(bào)告【篇4】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)光荏苒,2019年即將成為歷史,回首一年來(lái),我認(rèn)為我取得了令人滿(mǎn)意的進(jìn)步和成長(zhǎng)。在這一年的工作中,我主要負(fù)責(zé)病房護(hù)理工作,下面是我今年的年終述職報(bào)告:
一、工作概述
作為病房護(hù)士,在2019年中,我兢兢業(yè)業(yè),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,扎實(shí)工作。在醫(yī)生的指導(dǎo)下,我完成了每天的護(hù)理工作,檢查病人的生命體征、監(jiān)控重點(diǎn)病人的情況,并隨時(shí)準(zhǔn)備做好重癥病人的搶救工作。在護(hù)理過(guò)程中,我始終堅(jiān)持用心、責(zé)任心和關(guān)愛(ài)之心來(lái)對(duì)待每一位病人,力求做到盡善盡美,為醫(yī)護(hù)聯(lián)合治療提供了良好的基礎(chǔ)支持。
二、較好的護(hù)理技能
1. 系導(dǎo)尿管技能得到提高
在過(guò)去的一年里,我意識(shí)到導(dǎo)尿管的應(yīng)用缺乏規(guī)范性和專(zhuān)業(yè)性,因此我認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),對(duì)生理環(huán)境和導(dǎo)尿管的使用有了更深入地了解。在實(shí)際操作中,我盡可能地簡(jiǎn)化了每個(gè)程序,避免了患者的疼痛和緊張情緒。
2. 熟練掌握壓瘡防治技能
由于長(zhǎng)時(shí)間臥床造成的上肢和下肢偏壓,使得部分病人在醫(yī)院住院期間產(chǎn)生了不同程度的壓瘡。我通過(guò)學(xué)習(xí)壓瘡的預(yù)防、護(hù)理、護(hù)理方法等專(zhuān)業(yè)知識(shí),重新審視了日常護(hù)理,及時(shí)更換病人的體位、按壓和轉(zhuǎn)換體位。通過(guò)正確的護(hù)理方法,使得病人的壓瘡得到了有效的預(yù)防和治療。
3. 掌握胰島素注射技巧
胰島素治療是糖尿病的重要治療手段,對(duì)患者的用藥要求非常高。由于患者中有糖尿病患者,因此我制定了詳細(xì)的治療和護(hù)理方案,認(rèn)真執(zhí)行和監(jiān)管。同時(shí),在點(diǎn)滴滴注和采血方面也加強(qiáng)了管理。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在2019年中,我和我的同事積極合作,共同完成每一位病人的護(hù)理,及時(shí)為醫(yī)生提供病人治療的實(shí)際情況和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息,在醫(yī)療保健過(guò)程中保持溝通和協(xié)調(diào)。我雇用新人時(shí)也非常熱心,每次有新人加入時(shí),我都主動(dòng)幫助他們更快地適應(yīng)和學(xué)習(xí)護(hù)理的技能。
四、綜合分析
在本年度工作中,我有不少進(jìn)步,但也有不少不足。比如說(shuō),我在人際關(guān)系上仍然有待加強(qiáng),有時(shí)會(huì)顯得熱情過(guò)度,也會(huì)因忙碌而產(chǎn)生一些疏忽。所以,明年我希望重新審視下自己,在工作之余更加注重人際關(guān)系,積極發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充分歧,增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。
最后,我在接下來(lái)的工作中會(huì)繼續(xù)致力于不斷提升自己的在護(hù)理崗位上的水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟,并期望成為一名更好的病房護(hù)士。感謝您的聆聽(tīng)!
護(hù)理述職報(bào)告【篇5】
20xx年護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,以爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)綜合醫(yī)院為主題,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié):
1.為保證護(hù)理質(zhì)量安全,確保核心制度落實(shí),根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求,護(hù)理質(zhì)控組對(duì)各護(hù)理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核,全年共檢查、考核科室護(hù)理質(zhì)量11次,不定期督導(dǎo)100余次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、提出整改措施。組織護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)11次,組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促科室及時(shí)整改,護(hù)理部反饋性檢查時(shí),存在的問(wèn)題取得較理想的改進(jìn)。加強(qiáng)病房管理,認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理工作制度,基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,特、一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,急救藥品、物品管理合格率達(dá)100%,消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)合格率達(dá)100%,護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)90%以上。每月對(duì)臨床科室發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查表,全年累計(jì)共發(fā)1306份,滿(mǎn)意度達(dá)94%,優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房滿(mǎn)意度達(dá)97%。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上,為強(qiáng)化創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院意識(shí)、匯報(bào)評(píng)審工作進(jìn)展情況,院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)14次匯報(bào)會(huì)議。
2.為強(qiáng)化各層專(zhuān)科護(hù)士的業(yè)務(wù)技能,組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士外出培訓(xùn)11次,共計(jì)20余人次。為提高長(zhǎng)的管理意識(shí)和管理能力,護(hù)理部分別在7月和11月派護(hù)士長(zhǎng)到銀川、西安大型醫(yī)院進(jìn)行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力”培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)參觀(guān)他們醫(yī)院的先進(jìn)管理理念,確立其在科室質(zhì)量管理中的'關(guān)鍵作用護(hù)理部工作總結(jié)匯總20護(hù)理部工作總結(jié)匯總。按照分級(jí)管理要求,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,調(diào)整狄雁鴻為門(mén)診部的護(hù)士長(zhǎng),姜麗萍為手麻科工作負(fù)責(zé)人。
3.制定《阿拉善中心醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)實(shí)施方案》,并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房擴(kuò)展到內(nèi)三科、外三科,試點(diǎn)病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%。在試點(diǎn)病房提供多項(xiàng)便民服務(wù)措施,如:為婦產(chǎn)科、兒科病人提供尿布架;在各護(hù)理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手、應(yīng)急呼救系統(tǒng);試點(diǎn)病房制定科室護(hù)理服務(wù)指南,設(shè)立便民服務(wù)盒;病房配置夏涼被、小暖壺,并為患者提供病號(hào)服;在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識(shí),以警示患者提高防范意識(shí);醫(yī)院大型體檢活動(dòng)中,安排護(hù)士為體檢者提供導(dǎo)診服務(wù);為加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè),給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護(hù)理報(bào);根據(jù)病人需求,護(hù)士為患者提供合理地生活護(hù)理;護(hù)理部外派護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn),不斷更新新知識(shí)、新技術(shù),并增加試點(diǎn)病房護(hù)理人員配置等等,
加強(qiáng)住院病人安全管理,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
5.豐富醫(yī)院文化建設(shè),舉行以“熱愛(ài)事業(yè)、熱愛(ài)生活、崇尚榮譽(yù)、爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)”為主題的“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),開(kāi)展護(hù)理理論知識(shí)競(jìng)賽,評(píng)選出內(nèi)三科和外一科為“優(yōu)秀護(hù)士站”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),增加了全體護(hù)士的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力,豐富醫(yī)院文化建設(shè)。
6.加強(qiáng)和規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教管理,年內(nèi)接受實(shí)習(xí)護(hù)生29人。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特點(diǎn),指定有較強(qiáng)工作能力的護(hù)師以上人員帶教,并積極開(kāi)展教學(xué)查房、授課等活動(dòng),督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)及醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),做好實(shí)習(xí)生考核,為醫(yī)院今后的科教活動(dòng)打下基礎(chǔ)。
7.隨著20xx年醫(yī)院搬遷至新址,床位數(shù)的擴(kuò)增,按照分級(jí)護(hù)理管理的要求,為滿(mǎn)足臨床護(hù)理工作人員的需求,于9月底公開(kāi)招聘合同制護(hù)士20名,其中大學(xué)本科生3名、大專(zhuān)生11名、中專(zhuān)生6名2017年護(hù)理部工作總結(jié)匯總工作總結(jié)。經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)、體檢、考核,現(xiàn)已全部安排到臨床工作。
8.根據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則要求,制定《護(hù)理質(zhì)量與安全管理分冊(cè)》,并修訂完善《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》、《護(hù)理質(zhì)量考核手冊(cè)》、疾病護(hù)理常規(guī)等,下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
9.護(hù)理工作中存在的不足、原因分析及改進(jìn)。
(1)護(hù)理人員的工作積極性有待進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力需要提高。由于病房護(hù)士中低年資人員的比例增加,年輕護(hù)士工作能力和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)需努力培養(yǎng)。
12345護(hù)理述職報(bào)告【篇6】
護(hù)理部主任年終工作總結(jié)
作為一名護(hù)理部主任,我要在這里對(duì)本年度的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和總體評(píng)價(jià)。在過(guò)去的一年中,我們的護(hù)理部團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我和我的團(tuán)隊(duì)也發(fā)揮了我們最大的潛力,共同努力打造了一個(gè)更加優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在過(guò)去的一年中,我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),推行了一系列的改進(jìn)。我們邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為全體團(tuán)隊(duì)成員提供職業(yè)化培訓(xùn),并圍繞技能提升、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),為團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、護(hù)理技能提升
我們還注重護(hù)理技能的提升,引進(jìn)了先進(jìn)的護(hù)理設(shè)備以及護(hù)理技術(shù),通過(guò)內(nèi)部學(xué)習(xí)和外部交流,團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)和吸收最新的醫(yī)療科技和護(hù)理理念,將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,為患者提供更加專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的服務(wù)。
三、治療模式改進(jìn)
我們也在治療模式方面進(jìn)行了改進(jìn),重新設(shè)計(jì)了護(hù)理服務(wù)流程,并加入了更多的人性化服務(wù),使患者感受到更多的關(guān)懷和溫暖。與此同時(shí),我們也開(kāi)展了啟動(dòng)早期惡心嘔吐的干預(yù),針灸止吐,呼吸康復(fù)等新的治療方式,取得了良好的治療效果,提升了患者的滿(mǎn)意度。
四、安全管理
在本年度,我們還在安全管理方面進(jìn)行了一系列措施,進(jìn)一步提升了患者的安全感。通過(guò)科學(xué)管理流程和制度建設(shè),加強(qiáng)了安全意識(shí)的培養(yǎng),確保了醫(yī)院護(hù)理工作安全有序和平穩(wěn)發(fā)展。
五、科研創(chuàng)新
我們還積極推動(dòng)科研創(chuàng)新工作,深入開(kāi)展了臨床研究,并實(shí)施了多項(xiàng)科研課題,為患者提供更好的醫(yī)療保障,同時(shí)也為該領(lǐng)域的研究者提供了新的思路和契機(jī)。
六、專(zhuān)家顧問(wèn)
我們還邀請(qǐng)了許多業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家來(lái)為我們提供技術(shù)方案并提供建議,為我們的護(hù)理工作提供了有力的支持。此外,我們還加強(qiáng)了與患者家屬的溝通和交流,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,親身體驗(yàn)他們的感受,以此為契機(jī)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
七、感言
總體而言,我們護(hù)理部門(mén)在過(guò)去的一年中取得了一系列較為突出的成果和進(jìn)展,對(duì)于未來(lái)的發(fā)展而言也為我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我想對(duì)所有為此付出的團(tuán)隊(duì)成員表示由衷感謝,并希望我們?cè)谖磥?lái)繼續(xù)攜手并肩,共同努力創(chuàng)造更加美好的明天。
護(hù)理述職報(bào)告【篇7】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們:
我是XX學(xué)院護(hù)理系的一名教學(xué)老師,今天,我來(lái)向大家述職,向大家匯報(bào)一下我在過(guò)去的一年里在教學(xué)方面所做的工作及成果。
一、教學(xué)工作情況
在過(guò)去的一年里,我按照學(xué)院的教育教學(xué)計(jì)劃和護(hù)理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),認(rèn)真組織備課,積極上課授課,認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。我一直堅(jiān)持因材施教、充分尊重和發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性的原則,力求讓每個(gè)學(xué)生都收獲頗豐。我針對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),注重教學(xué)實(shí)踐,提供豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)和實(shí)際操作操作,讓學(xué)生能夠真正掌握和應(yīng)用相關(guān)技能,不斷提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力。
二、教學(xué)質(zhì)量
在教學(xué)方面,我高度關(guān)注教學(xué)質(zhì)量。我注重教育教學(xué)的實(shí)效性,以提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能、綜合素質(zhì)和應(yīng)用能力為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際需要,針對(duì)相應(yīng)教學(xué)環(huán)節(jié)注重實(shí)踐操作技能和理論講解相結(jié)合,使學(xué)生能夠真正掌握與應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技能。我在教學(xué)質(zhì)量方面,積極推動(dòng)教改,采取了多種教學(xué)手段,如探究式教學(xué)、案列分析式教學(xué)、小組討論式教學(xué)等,為學(xué)生提供多維度、多角度的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),激發(fā)學(xué)生的自學(xué)及自主能力。
三、學(xué)生工作
我與學(xué)生保持密切聯(lián)系,經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行溝通,了解他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活方面的情況和困難,并向他們提供積極的幫助和支持。在過(guò)去的一年里,我提供了多方面的幫助,在課上課下、學(xué)習(xí)中、生活中及各方面的問(wèn)題上都向?qū)W生提供了指導(dǎo),使學(xué)生能夠及時(shí)解決問(wèn)題,積極發(fā)揮和發(fā)展自己的能力。
四、教學(xué)科研
在教學(xué)過(guò)程中,我注重教學(xué)科研,積極進(jìn)行教育教學(xué)、學(xué)生思想和職業(yè)規(guī)劃等方面的研究,并采用科學(xué)的方法進(jìn)行教學(xué)研究和反思,不斷完善自己的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)方法。此外,我還積極與同行交流,分享經(jīng)驗(yàn),并參加多項(xiàng)教學(xué)培訓(xùn),提高自己的教育教學(xué)水平。
五、總結(jié)與展望
通過(guò)這一年的教學(xué)工作和教學(xué)研究,我發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)方面的不足之處,同時(shí)也從中獲得了很多教訓(xùn)。在新的一年里,我將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷探尋和完善新的教學(xué)模式和方法,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和成長(zhǎng),并注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,在新時(shí)代下開(kāi)創(chuàng)護(hù)理教育的新局面。
謝謝大家!
護(hù)理述職報(bào)告【篇8】
導(dǎo)言:
每一個(gè)人都會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻需要護(hù)理,而護(hù)士是我們生命健康的守護(hù)者。作為護(hù)士,我們要替患者及家屬分擔(dān)痛苦,給患者帶來(lái)舒適和溫暖。年終述職報(bào)告是我們展示自己工作成果和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)機(jī)會(huì)。
一、工作職責(zé):
通過(guò)建立患者與護(hù)士之間的合作關(guān)系,提供常規(guī)護(hù)理、按需護(hù)理和文化護(hù)理,并為患者建立可持續(xù)的康復(fù)計(jì)劃,以確?;颊邚淖≡浩诘匠鲈褐?,能夠得到最好的照顧和關(guān)心。
在多種工作場(chǎng)所中,包括手術(shù)室、醫(yī)療綜合診所和室內(nèi)和室外環(huán)境下,按照臨床實(shí)踐準(zhǔn)則開(kāi)展工作,對(duì)患者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)護(hù)理。
作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的一員,與其它醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員合作,以實(shí)現(xiàn)患者的治療計(jì)劃。
在空間和時(shí)間上進(jìn)行病情的監(jiān)測(cè)、溝通和記錄,以確定患者是否需要更深入的醫(yī)療服務(wù)或治療。
二、工作技能:
作為許多患者最常見(jiàn)的接觸點(diǎn),護(hù)士在患者身體和心理的幫助中扮演了至關(guān)重要的角色。我們通過(guò)以下幾種方式提高了我們的技能和服務(wù)質(zhì)量:
提高醫(yī)學(xué)知識(shí):參加持續(xù)教育和研討會(huì)以了解最新的護(hù)理知識(shí)和技巧。
提高溝通能力:在患者互動(dòng)中,傳達(dá)安全和支持信息、解釋復(fù)雜的醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),并贏得患者信任。
管理技能:為了管理多個(gè)患者和緊張的工作環(huán)境,我們保持高效率的工作流程和技能。
三、工作成果:
我們始終遵循以患者為中心的護(hù)理理念,在扎實(shí)地完成常規(guī)護(hù)理工作的同時(shí),不斷探索更好的護(hù)理工作方式。
打造“溫暖的家”的護(hù)理環(huán)境:打造溫馨和諧、優(yōu)雅舒適的護(hù)理環(huán)境,讓患者感受到來(lái)自心底的關(guān)愛(ài)。
增加康復(fù)成功的概率:通過(guò)不斷優(yōu)化綜合治療計(jì)劃、提高護(hù)理質(zhì)量,極大地促進(jìn)了康復(fù)成功的概率。
四、問(wèn)題分析和改進(jìn):
在實(shí)踐中,我們也遇到了許多問(wèn)題,例如:
有時(shí)候我們對(duì)護(hù)理步驟未能精確執(zhí)行。這導(dǎo)致了患者對(duì)我們的不信任,嚴(yán)重影響了護(hù)理效果。
我們有些時(shí)候未能遵守“以患者為中心”的護(hù)理理念,而是按照自己的想法做出了一些決定。
為了解決這些問(wèn)題。我們開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
加強(qiáng)培訓(xùn)和信息共享:我們通過(guò)培訓(xùn)和信息共享,來(lái)讓自己充分了解護(hù)理步驟細(xì)節(jié)和護(hù)理效果。
關(guān)注患者的個(gè)性需求:我們把患者護(hù)理的重點(diǎn)放在了個(gè)性化近一步,以更好地滿(mǎn)足患者的個(gè)性需求。
五、展望未來(lái):
今后,我們將會(huì)繼續(xù)推動(dòng)「以患者為中心的護(hù)理」這一理念的發(fā)展,力求營(yíng)造更加溫馨和諧的治療環(huán)境,為病人提供更好的服務(wù)。
我們期待通過(guò)共同的努力,迎來(lái)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們要整合資源、創(chuàng)新服務(wù)模式,為患者提供個(gè)性化定制服務(wù)。讓更多的患者能夠受益于我們的護(hù)理工作。我們將不斷深耕在護(hù)理工作的各個(gè)方面,努力讓護(hù)理成為醫(yī)療領(lǐng)域的“最強(qiáng)助手”。
護(hù)理述職報(bào)告【篇9】
護(hù)理員年終工作總結(jié)報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
時(shí)光飛速,一年又將結(jié)束?;仡欉@一年的工作,我深感收獲滿(mǎn)滿(mǎn)、成長(zhǎng)頗多。在繁忙的工作中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善自我,通過(guò)努力工作去實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的呵護(hù)和照顧。
一、工作內(nèi)容:
作為一名護(hù)理員,我最主要的工作就是照顧和關(guān)心病患。病情嚴(yán)重的患者需要特別的關(guān)注和照顧,我把他們的健康狀況視為生命線(xiàn),全力以赴地為其提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),我還負(fù)責(zé)患者的基本生活照顧,比如幫助患者進(jìn)行衛(wèi)生清潔、洗衣服、喂飯等工作。在工作中,為了提示和引導(dǎo)患者的認(rèn)識(shí)和觀(guān)念,我還會(huì)不定期地開(kāi)展一些衛(wèi)生宣傳和健康知識(shí)宣講的活動(dòng)。
二、工作感悟:
作為一名護(hù)士,我始終認(rèn)為人們的生命是至上的,而這種力量來(lái)自于細(xì)節(jié)。只有通過(guò)細(xì)節(jié),我才能做到更好地照顧患者,幫助他們更好地恢復(fù)健康。在工作中,我深刻體會(huì)到,護(hù)理這項(xiàng)工作并非僅僅是護(hù)理本省,它還包含了許多方面的知識(shí)和技巧,需要我們不斷去學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
在面對(duì)稍有不慎就可能影響患者健康的情況下,我會(huì)緊張嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待每一位患者,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)的技能和醫(yī)療知識(shí)去保護(hù)他們的健康和生命。我深知,任何一個(gè)錯(cuò)誤和疏漏,都會(huì)給患者帶來(lái)巨大的痛苦,相對(duì)應(yīng)地,對(duì)我們的工作和醫(yī)院的聲譽(yù)造成損害。
三、工作標(biāo)準(zhǔn):
對(duì)待每一位患者,我都盡力給予關(guān)愛(ài)和認(rèn)真的服務(wù),把病人作為自己的親人一般對(duì)待,關(guān)心患者的心理狀態(tài)、飲食狀況、疾病狀況等方面。在醫(yī)院組織的各種會(huì)議中,我也積極參與,讓自己不斷了解機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)展和醫(yī)療方面的進(jìn)展。同時(shí)我也定期參加醫(yī)療培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)更高深的醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù),不斷充實(shí)自己,提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
四、工作展望:
在未來(lái)的日子里,我將不斷吸收和吸取相關(guān)知識(shí)和技術(shù),不斷學(xué)習(xí)和深入研究,提高自己的素質(zhì)。同時(shí)我也會(huì)依托團(tuán)隊(duì)力量去探討和解決一些常見(jiàn)的危機(jī)情況,基于整體考慮,優(yōu)先考慮病人的利益,同時(shí)提高自己的工作效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
在此,我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)我的感激之情。正是在你們和醫(yī)院的支持下,我才能有今天的所學(xué)所獲。在新的一年,我期待與更多的患者、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步!
謝謝大家!
護(hù)理述職報(bào)告【篇10】
從20XX年6月1號(hào)到2025年6月30號(hào),為期一月的下鄉(xiāng)時(shí)間,我圓滿(mǎn)完成了中醫(yī)院的醫(yī)療支農(nóng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下。在積極響應(yīng)黨和衛(wèi)生部的醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)支農(nóng)號(hào)召部署下,在XX縣衛(wèi)生局局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我被選派下鄉(xiāng)進(jìn)行醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng),在這一月時(shí)間里,我和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的同事們,共同學(xué)習(xí),共同努力,共同工作,共同進(jìn)步,在艱苦的條件下,克服困難,努力工作,認(rèn)真仔細(xì),熱情周到地為當(dāng)?shù)氐娜罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù)。在這個(gè)月的時(shí)間里,也是貫徹三個(gè)代表的重要思想,實(shí)踐共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn),我作為一名臨床醫(yī)師,通過(guò)一個(gè)月的下鄉(xiāng)工作,使自己受到了很大的教育,得到了較好的鍛煉,不僅提高了自己的業(yè)務(wù)水平而且有效地使醫(yī)療資源互動(dòng),縮小了城鄉(xiāng)之間的就醫(yī)差別,在臨床上和衛(wèi)生院的同志共同處理內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病,同時(shí)提高常見(jiàn)病及多發(fā)病的診療技術(shù)及診治水平,協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目,幫助和指導(dǎo)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理工作,提高醫(yī)療、護(hù)理管理水平、指導(dǎo)醫(yī)療科室醫(yī)療業(yè)務(wù)工作等。經(jīng)過(guò)一月的努力工作,使衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益創(chuàng)歷史新高,受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。在臨床工作的同時(shí),
組織相關(guān)科室的醫(yī)務(wù)人員,共同學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識(shí),并且為同事們講解專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)理論課一次。
經(jīng)過(guò)一月的工作,多少緊張而有序的工作場(chǎng)景還在眼前,多少質(zhì)樸而誠(chéng)懇的話(huà)語(yǔ)還在耳邊。有付出,就有收獲,我的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作雖然已結(jié)束,但是在工作完成的同時(shí)也有不足的地方和需要改進(jìn)的地方,這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,促進(jìn)我在今后的工作中更上一個(gè)臺(tái)階。
護(hù)理述職報(bào)告【篇11】
20__年很快過(guò)去了,在過(guò)去的年,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病為中”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的命道主義精神,本職崗位,善于總結(jié)作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理作。在獲得病員泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了20__年度的作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度個(gè)作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下:
1.思想道德、政治品質(zhì):
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè),積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
2.專(zhuān)業(yè)知識(shí)、作能:
我本著“把作做的更好”這樣個(gè)標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職作:協(xié)助護(hù)長(zhǎng)做好病房的管理作及醫(yī)療書(shū)的整理作。認(rèn)真接待每位病,把每位病都當(dāng)成的朋友,親,經(jīng)常換位思考別的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療書(shū)的書(shū)寫(xiě)作,醫(yī)療書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的法)。
護(hù)理部為了提每位護(hù)的理論和操作平,每進(jìn)理論及操作考試,對(duì)于的作要要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),做好護(hù)作計(jì)劃,作態(tài)度要端正,“醫(yī)者母”,本以千百計(jì)解除病的疾苦為任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)病房時(shí),我都利有限的時(shí)間不遺余的勵(lì)他們,耐的幫他們了解疾病、建戰(zhàn)勝疾病的信,當(dāng)看到病康復(fù)時(shí),覺(jué)得是常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是項(xiàng)崇神圣的事業(yè),我為是護(hù)隊(duì)伍中的員豪。在今后作中,我將加倍努,為類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
在即將迎來(lái)的20__年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的年中的精神,做好我的作,急病之所急,為病負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)因?yàn)槲业脑蚴共〉牟∏閻夯覍?duì)的作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是名救死扶傷的好護(hù)應(yīng)該做的最起碼的作。
作為名護(hù),我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努的作。在活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求,我相信我會(huì)做到!