康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃

1、完善科室護(hù)理質(zhì)量控制小組及職責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理。重視環(huán)節(jié)質(zhì)量，融培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)為一體，將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作始終。

2、制定質(zhì)控方案，每月根據(jù)普遍存在問(wèn)題和臨時(shí)工作要求安排質(zhì)控內(nèi)容，護(hù)士長(zhǎng)分小組進(jìn)行督查；各護(hù)理單元每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查，對(duì)存在的問(wèn)題遵循PDCA循環(huán)模式進(jìn)行考核、分析、評(píng)價(jià)、整改、追蹤檢查，適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理。

3、加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理,發(fā)現(xiàn)護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

4、設(shè)立可追溯機(jī)制，將定期質(zhì)控與日常質(zhì)控相結(jié)合。護(hù)理部每季度質(zhì)量檢查存在問(wèn)題進(jìn)行分析，落實(shí)整改?？剖颐吭逻M(jìn)行一次全面質(zhì)控，護(hù)士長(zhǎng)每日至少三次巡查病房，檢查急危重患者、新入院患者的病情觀察記錄是否認(rèn)真仔細(xì)，治療護(hù)理是否及時(shí)，查對(duì)制度執(zhí)行是否到位等。通過(guò)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析、討論與整改，并解決問(wèn)題。同時(shí)了解患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。促使護(hù)理人員時(shí)刻將患者是否滿意、舒適作為衡量自己工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

四、中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)

1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員分層次培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)進(jìn)院1-2年內(nèi)護(hù)士的培訓(xùn)，要求護(hù)理人員培訓(xùn)覆蓋率≥100%，三基考核合格率≥90%。

2、開(kāi)展中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士3年內(nèi)進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)累計(jì)達(dá)到100學(xué)時(shí)，并有考核，有總結(jié)。

3、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定本科室專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織培訓(xùn)、考核2—3次。

五、全員培訓(xùn)，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平

1、制定各級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃（按工作年限）。

2、護(hù)理技能：護(hù)理部和科室均需選用優(yōu)秀護(hù)士示范，醫(yī)院示教前統(tǒng)一視頻發(fā)放至每個(gè)科室。由護(hù)理部與科內(nèi)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考核。

3、科室修訂護(hù)理用書(shū)：健康教育資料、疾病常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等，全員培訓(xùn)。

4、護(hù)士工作能力：制定與實(shí)際相符的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃，發(fā)揮科室?？谱o(hù)士職能，做好傳幫帶。

1）改進(jìn)學(xué)習(xí)方式：以不同“實(shí)際病例”進(jìn)行床旁指導(dǎo)、晨會(huì)提問(wèn)、提高護(hù)士臨床工作、健康教育、分管病人的能力。

2）科室制定不同職稱（或按年限與工作能力）護(hù)士培訓(xùn)考核計(jì)劃，按月實(shí)施并有記錄。

3）科室制定專科理論與技能培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施。

5、崗前培訓(xùn)：新護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士，進(jìn)行7-10天的崗前理論和技能培訓(xùn)，考試合格后上崗。

6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：制定全年科室業(yè)務(wù)課培訓(xùn)，每月三課題；外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修，根據(jù)情況在科內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)匯報(bào)。

7、制定護(hù)理教學(xué)查房制度，每月一次，組織科室護(hù)士參加學(xué)習(xí)。

六、發(fā)揮中醫(yī)特色，特顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)。

1、繼續(xù)推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理方案的實(shí)施，定期組織中醫(yī)護(hù)理方案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，科內(nèi)每半年考核一次中醫(yī)護(hù)理方案，中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施后做好數(shù)據(jù)收集、總結(jié)、分析評(píng)價(jià)，年終進(jìn)行進(jìn)行專項(xiàng)總結(jié)分析報(bào)告。

2、開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理，積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，在去年開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新，增加項(xiàng)目，突顯科室中醫(yī)特色。

3、加強(qiáng)中醫(yī)常見(jiàn)疾病護(hù)理常規(guī)和技能培訓(xùn)，以提高全院護(hù)士中醫(yī)護(hù)理能力和水平。

4、加強(qiáng)臨床中醫(yī)護(hù)理理論知識(shí)的運(yùn)用及檢查。堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，全面檢查與單項(xiàng)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持每季度中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)一次。尤其是在護(hù)理文書(shū)手書(shū)寫、護(hù)理查房，融入中醫(yī)護(hù)理理論知識(shí)。

5、開(kāi)展中醫(yī)特色健康宣教，運(yùn)用不同形式的（健康宣教本、健康小冊(cè)子、健康處方等），生動(dòng)具體的的中醫(yī)藥治療疾病知識(shí)和健康養(yǎng)生宣教等，充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。

以上計(jì)劃，在每月護(hù)理工作中具體安排。

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃【篇6】

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃是指為康復(fù)患者提供全面護(hù)理服務(wù)的行動(dòng)計(jì)劃?？祻?fù)科護(hù)理工作的目標(biāo)是通過(guò)系統(tǒng)的護(hù)理措施，幫助患者恢復(fù)身體功能，提高生活質(zhì)量，并盡可能降低并發(fā)癥的風(fēng)險(xiǎn)。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)完善的康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃，以確?；颊叩玫阶罴训淖o(hù)理服務(wù)。

一、評(píng)估患者狀況

在開(kāi)始康復(fù)科護(hù)理工作前，首先要對(duì)患者的狀況進(jìn)行全面評(píng)估。這包括收集患者的病史、了解患者的癥狀和功能障礙，以及了解患者的心理和社會(huì)狀況等。通過(guò)評(píng)估患者狀況，護(hù)理人員可以更好地了解患者的康復(fù)需求，制定相應(yīng)的護(hù)理方案。

二、制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃

根據(jù)對(duì)患者狀況的評(píng)估，護(hù)理人員應(yīng)制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)包括詳細(xì)而具體的康復(fù)目標(biāo)和相應(yīng)的護(hù)理措施。例如，如果患者因中風(fēng)導(dǎo)致肢體功能受限，護(hù)理人員可以為患者制定一個(gè)康復(fù)目標(biāo)，即在一定時(shí)間內(nèi)幫助患者恢復(fù)至少50%的肢體功能。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，護(hù)理人員可以采取一系列的護(hù)理措施，如物理治療、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和康復(fù)輔助器具的使用等。

三、提供全面的護(hù)理服務(wù)

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃要求護(hù)理人員提供全面的護(hù)理服務(wù)，以滿足患者康復(fù)的各種需求。這包括提供基本護(hù)理，如體溫測(cè)量、血壓監(jiān)測(cè)和藥物管理等；提供康復(fù)訓(xùn)練，如運(yùn)動(dòng)治療和作業(yè)治療等；提供心理支持和教育咨詢，以幫助患者應(yīng)對(duì)康復(fù)過(guò)程中的困難和挑戰(zhàn)；以及提供社會(huì)支持，如安排患者回家康復(fù)和提供社區(qū)康復(fù)資源等。

四、監(jiān)測(cè)和評(píng)估康復(fù)進(jìn)展

在康復(fù)科護(hù)理工作過(guò)程中，護(hù)理人員應(yīng)定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估患者的康復(fù)進(jìn)展。通過(guò)評(píng)估患者的康復(fù)能力，護(hù)理人員可以及時(shí)調(diào)整護(hù)理計(jì)劃，以確?；颊叩玫阶罴训目祻?fù)效果。例如，如果患者的康復(fù)進(jìn)展緩慢，護(hù)理人員可以重新評(píng)估患者的功能障礙，并重新制定更具挑戰(zhàn)性的康復(fù)目標(biāo)，以激勵(lì)患者努力康復(fù)。

五、與多學(xué)科團(tuán)隊(duì)合作

康復(fù)科護(hù)理工作需要與多學(xué)科團(tuán)隊(duì)合作，以協(xié)調(diào)各種康復(fù)資源和服務(wù)。護(hù)理人員應(yīng)與醫(yī)生、物理治療師、作業(yè)治療師和社工等密切合作，共同制定和實(shí)施康復(fù)計(jì)劃。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，護(hù)理人員可以充分利用各專業(yè)的知識(shí)和技能，為患者提供更全面、個(gè)性化的康復(fù)護(hù)理服務(wù)。

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃是為康復(fù)患者提供全面護(hù)理服務(wù)的重要工具。通過(guò)評(píng)估患者的狀況，制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，提供全面的護(hù)理服務(wù)，監(jiān)測(cè)和評(píng)估康復(fù)進(jìn)展，并與多學(xué)科團(tuán)隊(duì)合作，護(hù)理人員可以幫助患者實(shí)現(xiàn)更好的康復(fù)效果?？祻?fù)科護(hù)理工作計(jì)劃的實(shí)施需要護(hù)理人員具備專業(yè)的知識(shí)和技能，同時(shí)也需要醫(yī)院和相關(guān)機(jī)構(gòu)提供必要的支持和資源，以確?；颊叩玫阶罴训目祻?fù)護(hù)理服務(wù)。

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃【篇7】

2021康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃范文

20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫(yī)院工作順利進(jìn)行，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計(jì)劃：

一、政治思想方面

1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行十八大精神，積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。

2、調(diào)動(dòng)全科人員的`積極性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī)，以十八大精神為指引，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦，做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面

1、擬創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？啤?/p>

2、繼續(xù)開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。

3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。

4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。

4、爭(zhēng)取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。

5、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫。力爭(zhēng)省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)。

6、增設(shè)門診1個(gè)。

7、穴位埋線治療慢性病。

8、開(kāi)展小針刀治療慢性病。

三、綜合治理方面

加強(qiáng)綜合治安管理，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持門前三包，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，做好科室防火、防盜工作，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行。

20xx年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī)，加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復(fù)審，對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定20xx工作計(jì)劃如下：

一、科室建設(shè)及人員梯隊(duì)

在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門診部門（物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部）；成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃，需要采取積極有效的措施，對(duì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1～2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)，需進(jìn)一步到國(guó)內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生；護(hù)理人員科研意識(shí)和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識(shí)、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì)議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴(yán)格消毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒；手法治療動(dòng)作規(guī)范，定期培訓(xùn)；我科會(huì)診患者較多，嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生，正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成，急會(huì)診10分鐘到達(dá)；我科器械較多，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，每周由專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應(yīng)提高責(zé)任心；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對(duì)一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(zhǎng)，尤其要求服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。

三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練，不斷更新知識(shí)

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、討論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》，或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平；新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內(nèi)容；定期為下級(jí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課，加強(qiáng)管理，講解語(yǔ)言要規(guī)范，動(dòng)作要嫻熟；教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng)，隨時(shí)評(píng)估，預(yù)防特殊病人如截癱、長(zhǎng)期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。

四、鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表鼓勵(lì)對(duì)適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開(kāi)展

康復(fù)治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復(fù)項(xiàng)目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目，想象運(yùn)動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭(zhēng)取多發(fā)表高水平論文，積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。

在新的一年里，面對(duì)深化醫(yī)療改革新形勢(shì)，我們應(yīng)該堅(jiān)持：以病人為中心，將人文護(hù)理理念融入實(shí)際更多的工作細(xì)節(jié)中，在我科促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)較全面推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，病人安全保障充分實(shí)施到位，特?cái)M定20XX年護(hù)理工作計(jì)劃。

一．護(hù)理管理工作目標(biāo)

1、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。

由護(hù)士實(shí)施的傳統(tǒng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)：艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸，每季不少于2項(xiàng)全面考核，促進(jìn)護(hù)士臨床工作中強(qiáng)化操作流程規(guī)范。并根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)組織護(hù)士掌握新增及常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)。

2、落實(shí)3個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理方案，科室護(hù)士按照3個(gè)小組劃分，逐步形成?？铺厣皩?shí)施小組包干責(zé)任制整體護(hù)理，提升護(hù)士中醫(yī)辨證施護(hù)的能力，護(hù)理病歷文件書(shū)寫規(guī)范化，健康教育常態(tài)化。

3、實(shí)施中醫(yī)特色健康教育每周一次運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓(xùn)病區(qū)病人及陪人，傳播中醫(yī)文化，增強(qiáng)醫(yī)院回饋社會(huì)公益力量，創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患關(guān)系。對(duì)科內(nèi)骨干護(hù)士積極參與并有成效者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施。

4、質(zhì)控小組活動(dòng)更新觀念，強(qiáng)化安全防范，嘗試“零缺陷”管理理念的應(yīng)用，改良質(zhì)檢方法，加大環(huán)節(jié)質(zhì)控力度。全體護(hù)士自覺(jué)參與質(zhì)量自查自糾，能主動(dòng)填報(bào)護(hù)理不良事件，杜絕瞞報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象。合理分組按時(shí)完成各項(xiàng)質(zhì)控及反饋工作。

二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。增強(qiáng)防范意識(shí)，促進(jìn)護(hù)患溝通，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，提高護(hù)士的評(píng)判能力和觀察能力，增強(qiáng)醫(yī)囑處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，是護(hù)理監(jiān)督管理的職責(zé)，而且能夠在醫(yī)囑處理的進(jìn)程中，與病人的實(shí)際情況相聯(lián)系，進(jìn)行思考分析與判斷，面對(duì)醫(yī)囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)候更不能機(jī)械的進(jìn)行。

2、提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，加強(qiáng)專業(yè)組護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月規(guī)范書(shū)寫一份查房記錄，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。對(duì)典型、疑難病例實(shí)施科內(nèi)外會(huì)診、討論，加強(qiáng)中醫(yī)理論知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用，體現(xiàn)中醫(yī)特色。

3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。尤其中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，力爭(zhēng)中醫(yī)操作合并癥發(fā)生率為0。

4、鼓勵(lì)護(hù)士參加多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。

三、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作

根據(jù)患者數(shù)量對(duì)護(hù)士彈性排班，優(yōu)化崗位設(shè)置及各崗工資流程，做好責(zé)任護(hù)士全面工作職責(zé)的落實(shí)：入出院教育，疾病健康教育，中醫(yī)特色康復(fù)鍛煉指導(dǎo)，中西醫(yī)治療，醫(yī)囑查對(duì)，病情觀察及護(hù)理記錄，?？谱o(hù)理等。分層級(jí)管理及使用護(hù)士。

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃【篇8】

2017針灸康復(fù)科工作計(jì)劃

院務(wù)會(huì)：

2016工作總結(jié)已上交，里面所陳述的針康科發(fā)展中所存在的問(wèn)題在這不再贅述。本計(jì)劃可謂是2016工作總結(jié)之姐妹篇，重點(diǎn)陳述如何解決科室發(fā)展中所存在的問(wèn)題的建議與計(jì)劃，如下：

一、設(shè)置針康科一樓門診，加強(qiáng)科室收住院窗口作用；建議醫(yī)院進(jìn)一步調(diào)整門診醫(yī)師的績(jī)效方案，以刺激門診醫(yī)師收住院動(dòng)能，并采取措施規(guī)范門診醫(yī)師嚴(yán)格按優(yōu)勢(shì)病種收住院科室，從而使病源充分利用，也使患者得到更加專業(yè)的治療，同時(shí)有利于醫(yī)院聲譽(yù)的傳播。

二、設(shè)立門診醫(yī)師收住院獎(jiǎng)勵(lì)基金。

三、進(jìn)一步優(yōu)化藥、檢療占比結(jié)構(gòu)，設(shè)立相關(guān)的績(jī)效獎(jiǎng)懲制度。

四、積極參與醫(yī)院的分級(jí)診療與轉(zhuǎn)診機(jī)制的推進(jìn)工作，宣傳科室，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通，拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、診所等基層的病源。

五、積極配合院班子拓展“小兒自閉癥”項(xiàng)目，培訓(xùn)人員，建議安排王丹醫(yī)師、黃丹醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，為以后開(kāi)展“小兒自閉癥”項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。

六、繼續(xù)安排全科室醫(yī)師輪流外出學(xué)習(xí)，建議安排文海軍醫(yī)師進(jìn)修正骨推拿，吳丹、朱萍醫(yī)師進(jìn)修提高針刀技術(shù)，王丹、黃丹醫(yī)師進(jìn)修小兒推拿、乳腺按摩。細(xì)化病種，讓每個(gè)醫(yī)師專攻一至兩種疾病的診治，讓其成為湘東地區(qū)某種疾病的權(quán)威。這樣，也有利于拉開(kāi)與其他兄弟單位的技術(shù)差距。

七、建議將現(xiàn)有的治未病室改造成專門的熱敏灸治療室，分男女間，并完善排煙系統(tǒng)。

八、購(gòu)置臭氧治療儀、偏正光激光治療儀等一線治療設(shè)備。

九、建議醫(yī)院盡早引進(jìn)椎間孔鏡及膝關(guān)節(jié)腔鏡微創(chuàng)技術(shù)。搭建重度腰椎病、膝關(guān)節(jié)病的保守治療→保守治療無(wú)效→微創(chuàng)手術(shù)→術(shù)后康復(fù)的完整治療鏈，對(duì)醫(yī)院拉開(kāi)與同行差距、傳播醫(yī)院聲譽(yù)有著極大的作用與意義。

十、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)師的病歷質(zhì)控及診療操作規(guī)范，提高護(hù)士熱敏灸技術(shù)，對(duì)熱敏灸操作崗位實(shí)施有效期6個(gè)月的競(jìng)聘制度。

十一、細(xì)化、優(yōu)化科室績(jī)效分配方案，均衡醫(yī)師管床數(shù)量。

十二、積極開(kāi)展本科室優(yōu)勢(shì)病種黑膏藥的制作，并與其他科室合作，針對(duì)其他科

室的優(yōu)勢(shì)病種研發(fā)針對(duì)性治療的黑膏藥。

十三、進(jìn)一步通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、下鄉(xiāng)送藥等方式推廣三伏三九貼、膏方、養(yǎng)生茶、黑膏藥等特色療法。

湘東區(qū)中醫(yī)院 針灸康復(fù)科 2017-1-1

康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃【篇9】

2018年康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃

2018年康復(fù)科將根據(jù)醫(yī)院、護(hù)理部的安排繼續(xù)沿著醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)的要求，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)，規(guī)范護(hù)士行為，提升工作能力，繼續(xù)秉承著“一切以病人為中心”的理念落實(shí)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的全過(guò)程。加大護(hù)理質(zhì)量的檢查力度，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)

1、無(wú)菌物品合格率100%

2、搶救藥品、物品、器械完好率100%

3、醫(yī)療垃圾分類及處置正確率100%

4、三基考核合格率100%;優(yōu)良率≥90%

5、護(hù)理技術(shù)操作合格率100%;優(yōu)良率≥90%

6、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫合格率≥99%

7、患者滿意度≥98%；

8、不良事件上報(bào)率100%

9、護(hù)理人員對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的目標(biāo)和內(nèi)涵知曉率100%；

10、高危壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%，非預(yù)期壓瘡為0，預(yù)防高危病人墜床、跌倒發(fā)生率為100%

11、健康宣教覆蓋率100%

12、年底省級(jí)或以上論文發(fā)表2篇。

二、具體措施

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理：加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的作用，各司其職，護(hù)士長(zhǎng)做好監(jiān)督檢查，做到層層把關(guān)，保障病人的就醫(yī)安全。

（1）重點(diǎn)抓好病人環(huán)節(jié)監(jiān)控：在病人環(huán)節(jié)方面尤其做好新入院病人、老年患者、肢體活動(dòng)障礙患者、心理狀況異?；颊叩炔∪说牟∏橛^察及護(hù)理。要求護(hù)理人員對(duì)以上重點(diǎn)病人在交接班，巡視病房，宣教等方面都做為重點(diǎn)交接和巡視的對(duì)象。

（2）在時(shí)間環(huán)節(jié)方面：在節(jié)假日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交接時(shí)要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督和管理。合理安排節(jié)假日期間護(hù)理人員的班次，做好一、二線聽(tīng)班人員的班次安排，以保證遇有急危重癥人員或大批傷員時(shí)的護(hù)理人力資源的及時(shí)調(diào)配。

（3）在護(hù)理操作環(huán)節(jié)方面：尤其要重點(diǎn)落實(shí)好輸液、各種過(guò)敏試驗(yàn)、給藥等日常工作時(shí)的患者身份識(shí)別及查對(duì)制度的正確落實(shí)。建立檢查、反饋制度，要求各質(zhì)控小組成員每周對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行科內(nèi)學(xué)習(xí)討論，綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

（4）在護(hù)理人員環(huán)節(jié)方面：加強(qiáng)護(hù)士安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育還要做好監(jiān)督檢查，杜絕不良事件的發(fā)生。

（5）在護(hù)理安全方面：全面落實(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)所有新入院、轉(zhuǎn)入患者進(jìn)行深靜脈血栓、非計(jì)劃拔管、壓瘡、跌倒、墜床、疼痛等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。將評(píng)估出來(lái)的高?；颊呒皶r(shí)告知患者及家屬并積極采取相應(yīng)的預(yù)防措施。不斷完善各類安全標(biāo)示，經(jīng)常檢查存在的安全隱患，將存在的安全隱患告知科內(nèi)的醫(yī)護(hù)人員和患者及家屬，并積極采取防范處理措施。杜絕不安全事件的發(fā)生。

（6）消毒隔離：加強(qiáng)消毒隔離措施的落實(shí)，把好消毒液關(guān)、人員操作關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)無(wú)菌操作，杜絕因消毒不嚴(yán)格給患者帶來(lái)的傷害。

（7）不良事件上報(bào)：如科內(nèi)發(fā)生了護(hù)理不良事件，當(dāng)事人認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)上報(bào)，護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)組織護(hù)理人員分析原因，制定有效的預(yù)防措施，杜絕類似事件的發(fā)生。

(8)做好各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和上報(bào)。嚴(yán)格杜絕形式主義，切實(shí)抓好質(zhì)控，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。

（1）按照責(zé)任制整體護(hù)理的要求，責(zé)任護(hù)士完全掌握患者的病情，負(fù)責(zé)患者的治療及護(hù)理，根據(jù)護(hù)理級(jí)別及病情負(fù)責(zé)及協(xié)助患者做好生活護(hù)理。護(hù)士長(zhǎng)每周至少檢查各類評(píng)估單1次，每月至少檢查宣教內(nèi)容1次，檢查基礎(chǔ)護(hù)理和?？撇僮饕淮危员ＷC護(hù)理質(zhì)量的安全運(yùn)行。

（2）加強(qiáng)健康宣教的落實(shí)，將入院宣教和康復(fù)鍛煉、良肢位擺放等宣教內(nèi)容制成視頻材料，便于患者掌握。

（3）做好患者的滿意度調(diào)查，每月召開(kāi)護(hù)患座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)及建議，不斷改進(jìn)工作。（4）為了更好地檢查護(hù)理人員對(duì)患者病情的掌握，每天下午抽查責(zé)任護(hù)士匯報(bào)病例，以監(jiān)督護(hù)理人員更好地掌握分管患者的病情，更好的護(hù)理患者，指導(dǎo)患者功能鍛煉。

3、強(qiáng)化護(hù)理人員培訓(xùn)：

（1）安排所有護(hù)士利用每周四晚輪流進(jìn)行講課，不但加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，還鍛煉她們的表達(dá)能力。利用科室晨會(huì)提問(wèn)時(shí)間，對(duì)護(hù)理核心制度、流程、相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。每季度組織理論考核兩次，技術(shù)操作一次，考試不合格者者，給予補(bǔ)考。

（2）護(hù)理部安排的培訓(xùn)內(nèi)容，護(hù)理部組織完培訓(xùn)后，讓培訓(xùn)人員在科內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，一方面檢查培訓(xùn)效果，另一方面讓未培訓(xùn)人員掌握最新的操作要點(diǎn)。

4、對(duì)于科室的危重、疑難患者、科室積極開(kāi)展護(hù)理查房、會(huì)診、和疑難病例討論，解決護(hù)理上的難題，便于更好的護(hù)理患者。

5、鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文。將工作中的體會(huì)心得，寫成文章投于院報(bào)上。在科內(nèi)形成一種不但要做好工作，還要善于將工作中的心得體會(huì)轉(zhuǎn)化成文字與大家共勉。

6、向護(hù)理部爭(zhēng)取派科內(nèi)護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提高科內(nèi)護(hù)理水平。

7、準(zhǔn)備開(kāi)展新工作。

（1）、準(zhǔn)備開(kāi)展督灸、艾灸、拔罐、小兒揑脊等新技術(shù)。（2）、培養(yǎng)康復(fù)科?？谱o(hù)士。

（3）、積極加強(qiáng)科室宣傳，爭(zhēng)取更多病員。

2018年將繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，延伸護(hù)理服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，使我科的護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定會(huì)完成各項(xiàng)工作，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的護(hù)理服務(wù)。

康復(fù)科

2018年1月1日

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康復(fù)科護(hù)士工作計(jì)劃

閱讀《康復(fù)科護(hù)士工作計(jì)劃》或許能夠讓你領(lǐng)略一些之前未曾考慮過(guò)的觀點(diǎn)。為了確保工作的評(píng)估和控制可行性，我們也應(yīng)該根據(jù)自身能力編寫工作計(jì)劃。撰寫工作計(jì)劃可以提升工作效率。請(qǐng)不要忘記將本網(wǎng)頁(yè)鏈接加入你的書(shū)簽列表中！

康復(fù)科護(hù)士工作計(jì)劃 篇1

康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃

康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院康復(fù)科的重要管理崗位之一，是一位具有豐富護(hù)理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀管理能力、良好溝通能力和卓越團(tuán)隊(duì)合作精神的護(hù)理專業(yè)人員。為了更好地管理和協(xié)調(diào)康復(fù)科的護(hù)理工作，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該制定合理的工作計(jì)劃，從而有效提高科室的工作效率和護(hù)理質(zhì)量。以下是康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃：

一、學(xué)習(xí)狀態(tài)

護(hù)士長(zhǎng)必須經(jīng)常學(xué)習(xí)臨床護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、護(hù)理管理等方面的知識(shí)和專業(yè)技能，以保證自身的專業(yè)水平，提高科室的護(hù)理質(zhì)量。因此，護(hù)士長(zhǎng)在日常工作中應(yīng)該制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，找到合適的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，推動(dòng)科室的學(xué)習(xí)氛圍和文化。

二、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)的核心工作之一。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該合理利用各種質(zhì)量控制手段，如崗位培訓(xùn)、臨床操作規(guī)程、隨機(jī)抽查、層級(jí)質(zhì)控等，加強(qiáng)科室的管理，提高科室的護(hù)理質(zhì)量。

三、落實(shí)任務(wù)

護(hù)士長(zhǎng)需要制定具體的工作任務(wù)，包括日常工作任務(wù)、臨時(shí)工作任務(wù)和周期性工作任務(wù)等。制定任務(wù)時(shí)需要考慮科室的人力、物力、財(cái)力等因素，同時(shí)需要根據(jù)工作實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。

四、溝通協(xié)調(diào)

護(hù)士長(zhǎng)需要在科室內(nèi)與其他部門和崗位的工作人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保各部門之間的工作協(xié)調(diào)一致，并推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

五、危機(jī)處理

護(hù)士長(zhǎng)在管理康復(fù)科的工作中，經(jīng)常需要面對(duì)一些突發(fā)事件和緊急情況，如病人突然急病、護(hù)理員過(guò)失等。此時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)必須具備快速反應(yīng)的能力和有效決策的能力，及時(shí)處理危機(jī)事件，保證科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全。

六、人員管理

康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)需要切實(shí)做好科室的人員管理工作。具體措施包括：制定人員管理制度、定期考核績(jī)效、做好員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

七、精神文化建設(shè)

康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)在管理康復(fù)科的工作中，不僅要關(guān)注科室的護(hù)理工作，還要關(guān)注科室的精神文化建設(shè)。需要加強(qiáng)科室的輿情引導(dǎo)、文化宣傳、流程優(yōu)化、管理規(guī)范、員工關(guān)懷等方面的工作，建立科室良好的精神文化氛圍，提升臺(tái)灣的整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

總之，康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)是康復(fù)科中的重要管理人員，他的管理工作直接關(guān)系到科室的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在制定工作計(jì)劃時(shí)，必須合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)，科學(xué)管理各項(xiàng)工作流程，做到嚴(yán)密把控各個(gè)環(huán)節(jié)，并制定合理的考核方法和激勵(lì)措施，從而使科室的工作效率和護(hù)理質(zhì)量達(dá)到更高的水平。

康復(fù)科護(hù)士工作計(jì)劃 篇2

康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃

隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的康復(fù)療法被人們所熟知和接受。而在這些康復(fù)療法的背后，扮演著核心角色的就是康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)。他們承擔(dān)著監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)護(hù)理人員的職責(zé)，確保護(hù)理工作的質(zhì)量和療效。

一、工作計(jì)劃的制定

制定工作計(jì)劃是康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)必須完成的任務(wù)之一。在制定工作計(jì)劃之前，需要根據(jù)工作要求和護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，了解護(hù)理工作的實(shí)際情況，明確工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。只有這樣才能為制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃提供充分的依據(jù)。

制定工作計(jì)劃需要做到以下幾點(diǎn)：

1.明確目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)目標(biāo)制定具體任務(wù)清單。

2.根據(jù)任務(wù)清單，制定時(shí)間表和計(jì)劃書(shū)，明確任務(wù)的完成期限。

3.考慮因素全面，充分利用現(xiàn)有的人力物力資源，使工作計(jì)劃實(shí)際可行。

二、工作計(jì)劃的執(zhí)行

制定好工作計(jì)劃后，康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)需要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，要及時(shí)跟進(jìn)任務(wù)進(jìn)展情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在執(zhí)行工作計(jì)劃的過(guò)程中，需要做到以下幾點(diǎn)：

1.分清主次，明確優(yōu)先處理事項(xiàng)。先處理重要的，后處理次要的，避免錯(cuò)失處理機(jī)會(huì)。

2.注意工作質(zhì)量，保證護(hù)理工作的規(guī)范性、科學(xué)性和效益性。護(hù)士長(zhǎng)要深刻意識(shí)到自己的重要性，時(shí)刻檢驗(yàn)自己的護(hù)理工作是否達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3.保證溝通高效，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。及時(shí)解決問(wèn)題，防止問(wèn)題惡化或升級(jí)。護(hù)士長(zhǎng)有時(shí)還需要與家屬、患者進(jìn)行溝通，傳達(dá)醫(yī)療方針和治療計(jì)劃，介紹護(hù)理措施和方法。

三、工作計(jì)劃的總結(jié)

總結(jié)工作計(jì)劃就是反思自己的工作。護(hù)士長(zhǎng)需要及時(shí)檢驗(yàn)工作計(jì)劃，洞察工作中存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程提高工作效率，更好的為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)?？偨Y(jié)工作計(jì)劃主要需要把握以下幾個(gè)方面：

1.總結(jié)過(guò)程。包括工作計(jì)劃的執(zhí)行情況、完成情況、進(jìn)展情況。

2.總結(jié)效果。護(hù)士長(zhǎng)需要根據(jù)實(shí)際操作效果，進(jìn)行評(píng)估，分析出工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，旨在為今后的工作提供參考。

3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)完成情況，護(hù)士長(zhǎng)需要總結(jié)出哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，總結(jié)出自己的思考和認(rèn)識(shí)。使自己在今后的工作中能夠更加有效的應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

總之，制定、執(zhí)行、總結(jié)工作計(jì)劃是康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)必須要掌握的核心技能之一。只有精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化的工作計(jì)劃才能更好的服務(wù)于患者，提高醫(yī)療質(zhì)量。未來(lái)，康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)需要在這個(gè)方面更加專業(yè)化和精神化，不斷提高自己的素質(zhì)和技能。

康復(fù)科護(hù)士工作計(jì)劃 篇3

20XX年已經(jīng)到來(lái)，我將以飽滿熱情迎接20XX年，特訂如下計(jì)劃：

一、政治思想方面

1、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、繼續(xù)開(kāi)展康復(fù)工作護(hù)理。

2、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫。

3、加強(qiáng)病人康復(fù)手段教學(xué)。

　三、綜合治理方面

搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，做好康復(fù)科衛(wèi)生工作，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，使科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行。

康復(fù)科護(hù)士工作計(jì)劃 篇4

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

7.加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。具體方案如下：

病房管理組：周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫病案、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案。

現(xiàn)代康復(fù)組：由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治；由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。

傳統(tǒng)康復(fù)組：周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。

康復(fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。

8.加強(qiáng)門診管理，門診為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門診醫(yī)師接診病人，開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí)，加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師，按摩師，以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。

11.營(yíng)造科研氛圍，力爭(zhēng)每有1篇以上論文發(fā)表。

康復(fù)科護(hù)士工作計(jì)劃 篇5

人們說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”。這句話雖然不是很準(zhǔn)確，但反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士為人民群眾的健康做出了積極貢獻(xiàn)，受到社會(huì)的尊重，被譽(yù)為“白衣天使”。 2020年新的一年，我康復(fù)科的護(hù)理工作也要上新臺(tái)階，專門制定了2020年護(hù)理工作計(jì)劃：

1.加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)

（1）按照規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)和護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案，做好抓好護(hù)士“三基”和?？萍寄芘嘤?xùn)考核工作

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入職護(hù)士、入職護(hù)士、初級(jí)護(hù)士的考核，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。護(hù)理部計(jì)劃上半年重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)：各科室制定周期內(nèi)本專業(yè)理論和技能培訓(xùn)考核計(jì)劃，每年組織考核考核2-3次，理論考試必須有試卷，由護(hù)士長(zhǎng)主持。組織閉卷考試，要注重實(shí)效，不能流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：接受標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的護(hù)士，必須在一年內(nèi)全部滿足16項(xiàng)基本技能，考核要求在實(shí)際工作中選擇。其他級(jí)別的護(hù)士計(jì)劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。

4.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，組織規(guī)章制度實(shí)踐考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識(shí)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士綜合素質(zhì)

1.組織開(kāi)展醫(yī)院服務(wù)禮儀文化研究，強(qiáng)化護(hù)士現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，首先在護(hù)士——學(xué)習(xí)教育——網(wǎng)絡(luò)征集——整理大師層面的討論，達(dá)成共識(shí)后，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展素養(yǎng)提升活動(dòng)，并制定培訓(xùn)方案和具體實(shí)施方案。

安排全院講座，并盡量派出和邀請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)護(hù)士的社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀比賽，利用“5.12”護(hù)士節(jié)掀起禮儀素養(yǎng)學(xué)習(xí)活動(dòng)月，舉辦教育娛樂(lè)相結(jié)合的節(jié)日晚會(huì)。

(3) 更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。

針對(duì)目前護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織開(kāi)展專業(yè)護(hù)理學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，如開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目和特殊疑難病，可通過(guò)邀請(qǐng)醫(yī)生講學(xué)、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房、護(hù)理科會(huì)診討論等方式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，部分護(hù)士計(jì)劃外出深造學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

（一）年初一期舉辦醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)管理班，主要是更新管理理念、管理技能和護(hù)理服務(wù)人文精神的培養(yǎng)，了解當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求，展望新一年的護(hù)理工作前景，情感交流的護(hù)士長(zhǎng)。

（2）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考核與年終考核相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考核等管理指標(biāo)掛鉤。

（3）推進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)與科室的學(xué)習(xí)交流，每季度組織一次護(hù)理質(zhì)量質(zhì)證，召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提高護(hù)理管理水平。

3、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全有效

（1）繼續(xù)實(shí)施護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理制度護(hù)理質(zhì)量，特別是如果需要培養(yǎng)和提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，同時(shí)要發(fā)揮科室質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制作用，明確自己的質(zhì)量控制點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

（2）建立檢查、評(píng)價(jià)、反饋制度，建立追溯機(jī)制。護(hù)理科人員經(jīng)常到各個(gè)科室進(jìn)行檢查、督促、評(píng)價(jià)?？己朔绞绞菍?duì)護(hù)士進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，檢查病人，查閱病歷，聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

（3）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)的編寫，從細(xì)節(jié)入手，對(duì)每一份護(hù)理文書(shū)強(qiáng)化質(zhì)控官-護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)理科三級(jí)考核體系，定期分析改進(jìn)護(hù)理記錄缺陷，增加出院病歷缺失的扣除權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不歸檔不合格護(hù)理文件。年終護(hù)理文獻(xiàn)評(píng)價(jià)一、二、三等獎(jiǎng)。

(4)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理。

1.繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理。各科室、護(hù)理部門每月開(kāi)展護(hù)理安全隱患醫(yī)學(xué)教育，收集、整理、整理護(hù)理差錯(cuò)、缺陷、護(hù)理投訴。由于分析，從自身和部門的角度進(jìn)行分析，提出了發(fā)生的原因、應(yīng)吸取的教訓(xùn)，并提出了預(yù)防和改進(jìn)措施。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)相同問(wèn)題的科室和個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)的管理和個(gè)人責(zé)任。

2.嚴(yán)格執(zhí)行核查制度，強(qiáng)調(diào)落實(shí)二次核查，加強(qiáng)護(hù)生管理，明確教師安全管理責(zé)任，杜絕重大差錯(cuò)和事故發(fā)生。

3.強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施進(jìn)行例行檢查的意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)性能和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，設(shè)備留存狀態(tài)良好。

四、深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（1）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作條款，并提高護(hù)理和病人護(hù)理的質(zhì)量。溝通技巧。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(2)重點(diǎn)收集護(hù)理服務(wù)需求信息。護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡反饋信息、與門診和住院患者交談、發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式獲取患者需求和反饋信息。提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士進(jìn)行激勵(lì)，調(diào)動(dòng)其工作積極性。

5、做好教學(xué)科研工作

（1）指定護(hù)士以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)教學(xué)工作實(shí)習(xí)生工作，定期開(kāi)會(huì) 批評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取老師和實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

（2）各科室護(hù)士長(zhǎng)為班主任，重視教學(xué)工作，經(jīng)常檢查教學(xué)教師的教學(xué)態(tài)度、責(zé)任心和專業(yè)水平，安排小班授課，了解教學(xué)情況完成實(shí)習(xí)計(jì)劃 必要時(shí)做好理論和操作考試。

（三）護(hù)理系做好實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)，不定期檢查系內(nèi)教學(xué)質(zhì)量，并在期末前組織一次優(yōu)秀教師選拔活動(dòng)每個(gè)實(shí)習(xí)生的實(shí)踐。

（四）增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或?qū)嵤?-2個(gè)新技術(shù)項(xiàng)目。

（5）擬創(chuàng)建護(hù)理園網(wǎng)，上傳我院護(hù)理新聞，及時(shí)傳輸護(hù)理學(xué)習(xí)資料，充分發(fā)揮局域網(wǎng)空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)和生活。

康復(fù)科工作計(jì)劃

在我們埋頭苦干之前，我們需要在工作中專門制定工作計(jì)劃了。制訂好一個(gè)計(jì)劃，按照計(jì)劃的步驟、要求來(lái)完成一項(xiàng)工作，結(jié)果可能更令人滿意，您知道寫好一份工作計(jì)劃都有哪些要素呢？因此，欄目特意整理了康復(fù)科工作計(jì)劃，供你參考和使用，請(qǐng)收藏和分享。

康復(fù)科工作計(jì)劃【篇1】

一、發(fā)展計(jì)劃

未來(lái)5年目標(biāo)發(fā)展：首先，科室業(yè)務(wù)在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)展疼痛康復(fù)、亞健康狀態(tài)干預(yù)、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)。其次，根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)，逐步設(shè)置病區(qū)，床位數(shù)達(dá)到20床左右，以收治神經(jīng)內(nèi)外科、骨科疾病患者為主。

二、業(yè)務(wù)計(jì)劃

工作重點(diǎn)從常見(jiàn)病多發(fā)病康復(fù)，心腦血管急性、亞急性期康復(fù)，逐漸深入到疑難病康復(fù)。指導(dǎo)社區(qū)康復(fù)，康復(fù)科研與康復(fù)臨床等方面在州內(nèi)起領(lǐng)頭作用。

三、人員配備

1、醫(yī)師逐步增加到

5、6名，屆時(shí)我科醫(yī)師組將分成2組：神經(jīng)康復(fù)組、骨科康復(fù)組。

2、康復(fù)治療師，逐步增加到15名左右，屆時(shí)我科治療師組將分成2組：神經(jīng)康復(fù)組、骨科康復(fù)組。

四、設(shè)備規(guī)劃

1、運(yùn)動(dòng)療法：生物反饋訓(xùn)練設(shè)備、減重步行訓(xùn)練架及專用運(yùn)動(dòng)平板、平衡訓(xùn)練設(shè)備、運(yùn)動(dòng)控制能力訓(xùn)練設(shè)備等

2、理療：傳導(dǎo)熱治療設(shè)備、冷療設(shè)備等

3、其他：作業(yè)治療設(shè)備、言語(yǔ)治療設(shè)備、認(rèn)知治療設(shè)備、吞咽治療設(shè)備、臨床常用矯形器、輔助具制作設(shè)備等等。

五、科室人員繼續(xù)教育

重視人才培養(yǎng)，吸納優(yōu)秀人才。堅(jiān)持每周的科內(nèi)學(xué)習(xí)，每年聘請(qǐng)知名專家教授來(lái)我院講課培訓(xùn)1—2次，并指導(dǎo)我們進(jìn)行神經(jīng)康復(fù)、骨科康復(fù)、疼痛康復(fù)的科研活動(dòng)。每年派遣1—2名醫(yī)師、治療師到國(guó)內(nèi)、國(guó)外優(yōu)秀醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)及參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，造就出一支具有較高醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的技術(shù)隊(duì)伍，以保證不斷提高科室專業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。

六、加強(qiáng)康復(fù)宣傳，樹(shù)立品牌發(fā)展意識(shí)

一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果只是在默默的工作，患者不認(rèn)識(shí)，同行不認(rèn)識(shí)，社會(huì)不認(rèn)識(shí)，我們?cè)趺茨苓_(dá)到宣傳的目的呢？我們科室通過(guò)印刷宣傳冊(cè)，典型病例的電視報(bào)道，以及網(wǎng)絡(luò)等渠道，大力宣傳康復(fù)醫(yī)學(xué)，加強(qiáng)患者及醫(yī)務(wù)人員對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)的認(rèn)識(shí)，更新人們的康復(fù)觀念，使越來(lái)越多人的接受康復(fù)，選擇康復(fù)。同時(shí)，我們還要樹(shù)立品牌意識(shí)，拓展業(yè)務(wù)范圍，開(kāi)展特色治療，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造自己康復(fù)品牌。

康復(fù)科工作計(jì)劃【篇2】

腫瘤康復(fù)科住院醫(yī)師工作計(jì)劃

作為一名腫瘤康復(fù)科住院醫(yī)師，我深知我的職責(zé)是為患者提供全面、高效、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，將他們從病痛中解救出來(lái)，讓他們恢復(fù)健康、重返家庭和社會(huì)。因此，我制定了以下的工作計(jì)劃，以幫助我更好地完成我的工作。

一、嚴(yán)格遵循工作規(guī)程

在醫(yī)療行業(yè)，工作規(guī)程真的很重要，對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)尤為如此。對(duì)于醫(yī)生而言，遵循規(guī)程不僅可以保證醫(yī)療工作的質(zhì)量和效率，還可以避免不必要的錯(cuò)誤，提高治療成功率，為患者帶來(lái)更多的好處。因此，我一定嚴(yán)格遵循腫瘤康復(fù)科的工作規(guī)程，確保治療方案的準(zhǔn)確性和病人治療的安全性。

二、加強(qiáng)技術(shù)改善

醫(yī)生需要時(shí)刻關(guān)注新技術(shù)、新方法和新藥物的發(fā)展，這些技術(shù)的發(fā)展可以使醫(yī)生更好地為患者提供服務(wù)。因此，我將積極參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議和講座，以了解最新的技術(shù)進(jìn)步，學(xué)習(xí)最新的治療方法，并將這些新技術(shù)帶回康復(fù)科，提高對(duì)患者的治療水平，讓患者得到更好的治療效果。

三、專業(yè)和高效的溝通能力

作為一名腫瘤康復(fù)科住院醫(yī)師，一個(gè)十分重要的職責(zé)就是與患者進(jìn)行溝通，并在最大程度上減輕患者的痛苦。因此，我努力培養(yǎng)自己的溝通技能，能夠更好地聆聽(tīng)患者的需求和疑慮，并為他們提供最有利的建議和治療計(jì)劃，因此盡可能地增強(qiáng)治療效果。

四、提高醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作中的核心問(wèn)題。作為一名醫(yī)生，我應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量，致力于提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平。首先，我會(huì)密切關(guān)注病人的病情，制定個(gè)性化的治療計(jì)劃。其次，我定期進(jìn)行溝通交流，并對(duì)自己的醫(yī)療行為進(jìn)行評(píng)估，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)糾正錯(cuò)誤。最后，我會(huì)在辦公室、病房等工作場(chǎng)所，積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)，以提高醫(yī)生的基本素質(zhì)、醫(yī)療水平和服務(wù)態(tài)度，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

五、關(guān)注病人的心理健康

困擾患者的不僅是身體上的疾病，還有心理上的折磨。因此，作為一名腫瘤康復(fù)科住院醫(yī)生，我將努力關(guān)注患者的心理健康，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，為患者提供最有效的心理支持，給予患者溫暖與安慰，讓他們?cè)谥委熤懈械綄捨亢托判摹?/p>

六、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

康復(fù)科是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)才能為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。小組間的協(xié)作和溝通尤為重要，我會(huì)努力與同事合作，高效的與他們合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的各自優(yōu)點(diǎn)，確保每一個(gè)病人得到無(wú)障礙的治療體驗(yàn)。

總之，以上就是我為在腫瘤康復(fù)科醫(yī)療工作所制定的工作計(jì)劃。作為一名腫瘤康復(fù)科住院醫(yī)師，我將積極推動(dòng)所有工作落實(shí)效率和合理性，為每一位病人提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和最友好的治療體驗(yàn)，成為患者信任、推薦和感激的醫(yī)生。

康復(fù)科工作計(jì)劃【篇3】

20__年即將過(guò)去，20__年即將到來(lái)，我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20__年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫(yī)院工作順利進(jìn)行，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計(jì)劃：

一、政治思想方面

1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。

2、調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦，做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面

1、擬創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？?。

2、繼續(xù)開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。

3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。

4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。

4、爭(zhēng)取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。

5、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫。力爭(zhēng)省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)。

6、增設(shè)門診1個(gè)。

7、開(kāi)展小針刀治療慢性病。

三、綜合治理方面

加強(qiáng)綜合治安管理，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持門前三包，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，做好科室防火、防盜工作，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行。

康復(fù)科工作計(jì)劃【篇4】

康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃

康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院康復(fù)科的重要管理崗位之一，是一位具有豐富護(hù)理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀管理能力、良好溝通能力和卓越團(tuán)隊(duì)合作精神的護(hù)理專業(yè)人員。為了更好地管理和協(xié)調(diào)康復(fù)科的護(hù)理工作，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該制定合理的工作計(jì)劃，從而有效提高科室的工作效率和護(hù)理質(zhì)量。以下是康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃：

一、學(xué)習(xí)狀態(tài)

護(hù)士長(zhǎng)必須經(jīng)常學(xué)習(xí)臨床護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、護(hù)理管理等方面的知識(shí)和專業(yè)技能，以保證自身的專業(yè)水平，提高科室的護(hù)理質(zhì)量。因此，護(hù)士長(zhǎng)在日常工作中應(yīng)該制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，找到合適的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，推動(dòng)科室的學(xué)習(xí)氛圍和文化。

二、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)的核心工作之一。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該合理利用各種質(zhì)量控制手段，如崗位培訓(xùn)、臨床操作規(guī)程、隨機(jī)抽查、層級(jí)質(zhì)控等，加強(qiáng)科室的管理，提高科室的護(hù)理質(zhì)量。

三、落實(shí)任務(wù)

護(hù)士長(zhǎng)需要制定具體的工作任務(wù)，包括日常工作任務(wù)、臨時(shí)工作任務(wù)和周期性工作任務(wù)等。制定任務(wù)時(shí)需要考慮科室的人力、物力、財(cái)力等因素，同時(shí)需要根據(jù)工作實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。

四、溝通協(xié)調(diào)

護(hù)士長(zhǎng)需要在科室內(nèi)與其他部門和崗位的工作人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保各部門之間的工作協(xié)調(diào)一致，并推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

五、危機(jī)處理

護(hù)士長(zhǎng)在管理康復(fù)科的工作中，經(jīng)常需要面對(duì)一些突發(fā)事件和緊急情況，如病人突然急病、護(hù)理員過(guò)失等。此時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)必須具備快速反應(yīng)的能力和有效決策的能力，及時(shí)處理危機(jī)事件，保證科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全。

六、人員管理

康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)需要切實(shí)做好科室的人員管理工作。具體措施包括：制定人員管理制度、定期考核績(jī)效、做好員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

七、精神文化建設(shè)

康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)在管理康復(fù)科的工作中，不僅要關(guān)注科室的護(hù)理工作，還要關(guān)注科室的精神文化建設(shè)。需要加強(qiáng)科室的輿情引導(dǎo)、文化宣傳、流程優(yōu)化、管理規(guī)范、員工關(guān)懷等方面的工作，建立科室良好的精神文化氛圍，提升臺(tái)灣的整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

總之，康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)是康復(fù)科中的重要管理人員，他的管理工作直接關(guān)系到科室的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在制定工作計(jì)劃時(shí)，必須合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)，科學(xué)管理各項(xiàng)工作流程，做到嚴(yán)密把控各個(gè)環(huán)節(jié)，并制定合理的考核方法和激勵(lì)措施，從而使科室的工作效率和護(hù)理質(zhì)量達(dá)到更高的水平。

康復(fù)科工作計(jì)劃【篇5】

一、重點(diǎn)抓好三個(gè)門診三個(gè)組工作。

1、加強(qiáng)本科三個(gè)門診工作制度與落實(shí)責(zé)任制。

2、充分利用三個(gè)門診現(xiàn)有設(shè)備的使用率。

3、加強(qiáng)三個(gè)門診三個(gè)專業(yè)組的宣傳力度實(shí)行，自我宣傳，自我推介，互相推介，人人動(dòng)手撰寫科普文章不少于20篇。

4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度，宣傳面向三個(gè)區(qū)七個(gè)縣及中省廠礦、小到居委會(huì)等。

5、抓好三個(gè)專業(yè)組的門診(按摩、針灸、藥?kù)?專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促工作，面向全院服務(wù)病人。

6、保證人員配置合理與操作規(guī)范化。

二、繼續(xù)強(qiáng)化職業(yè)道德、思想建設(shè)。

1、做到每月組織全科學(xué)習(xí)政治時(shí)事，重視醫(yī)德規(guī)范，經(jīng)常學(xué)習(xí)。

2、以郭春圓為榜樣，強(qiáng)化服務(wù)宗旨，規(guī)范行為，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現(xiàn)象在科內(nèi)滋生。

3、強(qiáng)化職業(yè)道德，禮貌行醫(yī)，禮貌服務(wù)，廉潔行醫(yī)，嚴(yán)禁以醫(yī)謀私利，以科之名在社會(huì)上私自行醫(yī)，違者作損害名譽(yù)論處。

4、不斷完善省青年文明號(hào)崗位工作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，開(kāi)展樹(shù)先進(jìn)、趕先進(jìn)，為民服務(wù)先鋒，一年不少于2～3次，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、扶貧。不斷提高全科醫(yī)護(hù)形象工程，推出形象天使，強(qiáng)化創(chuàng)新觀念。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。

1、抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，實(shí)行月有1～2次病例討論，專題講座1次，并有評(píng)比學(xué)習(xí)。

2、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)。要求：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月有新內(nèi)容(新理論、新技術(shù)、新進(jìn)展、新風(fēng)息、新方法、新療法和新綜述)。

康復(fù)科工作計(jì)劃【篇6】

一．護(hù)理管理工作目標(biāo)

1.中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。

由護(hù)士實(shí)施的傳統(tǒng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)：艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸，每季不少于2項(xiàng)全面考核，促進(jìn)護(hù)士臨床工作中強(qiáng)化操作流程規(guī)范。并根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)組織護(hù)士掌握新增及常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)。

2.落實(shí)3個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理方案，科室護(hù)士按照3個(gè)小組劃分，逐步形成?？铺厣皩?shí)施小組包干責(zé)任制整體護(hù)理，提升護(hù)士中醫(yī)辨證施護(hù)的能力，護(hù)理病歷文件書(shū)寫規(guī)范化，健康教育常態(tài)化。

3.實(shí)施中醫(yī)特色健康教育

每周一次運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓(xùn)病區(qū)病人及陪人，傳播中醫(yī)文化，增強(qiáng)醫(yī)院回饋社會(huì)公益力量，創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患關(guān)系。對(duì)科內(nèi)骨干護(hù)士積極參與并有成效者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施。

4.質(zhì)控小組活動(dòng)

更新觀念，強(qiáng)化安全防范，嘗試“零缺陷”管理理念的應(yīng)用，改良質(zhì)檢方法，加大環(huán)節(jié)質(zhì)控力度。全體護(hù)士自覺(jué)參與質(zhì)量自查自糾，能主動(dòng)填報(bào)護(hù)理不良事件，杜絕瞞報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象。合理分組按時(shí)完成各項(xiàng)質(zhì)控及反饋工作。

二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃

1.加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。增強(qiáng)防范意識(shí)，促進(jìn)護(hù)患溝通，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，提高護(hù)士的評(píng)判能力和觀察能力，增強(qiáng)醫(yī)囑處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，是護(hù)理監(jiān)督管理的職責(zé)，而且能夠在醫(yī)囑處理的進(jìn)程中，與病人的實(shí)際情況相聯(lián)系，進(jìn)行思考分析與判斷，面對(duì)醫(yī)囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)候更不能機(jī)械的進(jìn)行。

2.提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，加強(qiáng)專業(yè)組護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月規(guī)范書(shū)寫一份查房記錄，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。對(duì)典型、疑難病例實(shí)施科內(nèi)外會(huì)診、討論，加強(qiáng)中醫(yī)理論知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用，體現(xiàn)中醫(yī)特色。

3.加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。尤其中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，力爭(zhēng)中醫(yī)操作合并癥發(fā)生率為0。

4.鼓勵(lì)護(hù)士參加多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。

三、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作

根據(jù)患者數(shù)量對(duì)護(hù)士彈性排班，優(yōu)化崗位設(shè)置及各崗工資流程，做好責(zé)任護(hù)士全面工作職責(zé)的落實(shí)：入出院教育，疾病健康教育，中醫(yī)特色康復(fù)鍛煉指導(dǎo)，中西醫(yī)治療，醫(yī)囑查對(duì)，病情觀察及護(hù)理記錄，專科護(hù)理等。分層級(jí)管理及使用護(hù)士。

四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核措施

提高專業(yè)素質(zhì)。

康復(fù)科工作計(jì)劃【篇7】

本學(xué)期，康復(fù)中心的工作重點(diǎn)依舊是以學(xué)校教育教學(xué)工作目標(biāo)為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)《xx省貧困聾兒(助聽(tīng)器)康復(fù)救助項(xiàng)目實(shí)施辦法》、《xx省貧困智力殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目實(shí)施辦法》和《殘疾兒童康復(fù)救助“七彩夢(mèng)行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施方案》文件精神，規(guī)范實(shí)施貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項(xiàng)目民生工程，以項(xiàng)目為抓手，開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一、總體目標(biāo)

1、完成20xx年貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項(xiàng)目任務(wù)，迎接相關(guān)檢查和驗(yàn)收，做好20xx年項(xiàng)目指標(biāo)爭(zhēng)取與相關(guān)籌備工作。

2、完善內(nèi)部管理與合作機(jī)制(加強(qiáng)學(xué)校各部門之間的協(xié)調(diào)與合作)建造規(guī)范化管理體系。

3、落實(shí)康復(fù)檔案評(píng)價(jià)機(jī)制，逐步規(guī)范檔案管理。

4、提高全體康復(fù)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把握各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)，加大康復(fù)骨干教師的培訓(xùn)力度。

5、繼續(xù)開(kāi)展特色教學(xué)，與普小普幼合作，依靠各界力量，資源共享。

6、進(jìn)一步做好家長(zhǎng)培訓(xùn)工作，提高家長(zhǎng)參與康復(fù)訓(xùn)練的力度。

7、進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境，營(yíng)造適宜的幼兒康復(fù)教育氛圍。

8、優(yōu)化資源，使各功能室、各類設(shè)備設(shè)施物盡其用。

9、加強(qiáng)研究，繼續(xù)進(jìn)行康復(fù)課程的探索，嘗試開(kāi)展課題方面的研討。

10、加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳力度，繼續(xù)做好項(xiàng)目政策宣傳工作。

11、豐富師生校園文化生活，創(chuàng)造愉悅的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

二、工作要點(diǎn)

1、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。

(1)新老學(xué)生入校，做好家長(zhǎng)接待工作。

(2)根據(jù)人員的變更調(diào)整相關(guān)課程，編排相關(guān)課表。

(3)完成各功能室用品用具的申購(gòu)和發(fā)放工作。

2、有關(guān)家長(zhǎng)工作。

(1)通過(guò)班會(huì)、大周家長(zhǎng)會(huì)和學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)等形式進(jìn)行家?；?dòng)與交流，完善相關(guān)條例，對(duì)陪讀家長(zhǎng)進(jìn)行管理。

(2)以學(xué)校相關(guān)專業(yè)教師主講為基礎(chǔ)，爭(zhēng)取邀請(qǐng)校外專家參與，結(jié)合家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流，開(kāi)展1—2期集中性家長(zhǎng)培訓(xùn)。

(3)組織家長(zhǎng)參與各類校園親子活動(dòng)，強(qiáng)化康復(fù)效果。

(4)設(shè)立康復(fù)教學(xué)開(kāi)放日，培訓(xùn)家長(zhǎng)康復(fù)技能，促進(jìn)康復(fù)教學(xué)活動(dòng)實(shí)效。

3、有關(guān)師資培訓(xùn)。

(1)把握各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)安排相關(guān)教師參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(2)做好師資培訓(xùn)資料管理工作。

4、有關(guān)康復(fù)課程探究。

(1)收集教材，整理教材，學(xué)習(xí)、把握教材，通過(guò)已有教材或自編教材開(kāi)展相關(guān)康復(fù)教學(xué)。

(2)嘗試開(kāi)展課題方面的研討。

(3)組織開(kāi)展相關(guān)主題教研活動(dòng)。

(4)積極參與全省第xx屆殘疾兒童康復(fù)民生工程論文大賽。

5、有關(guān)資料建設(shè)

(1)本學(xué)期項(xiàng)目檔案建設(shè)任務(wù)繼續(xù)實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步落實(shí)“一生一檔”，并進(jìn)一步規(guī)范康復(fù)檔案要求(要求每個(gè)項(xiàng)目檔案內(nèi)有學(xué)生階段性訓(xùn)練的圖片)。

(2)前期康復(fù)檔案驗(yàn)收、歸檔。

(3)豐富資料種類，在完善紙質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，加大圖片、影像資料的建設(shè)。(每位康復(fù)教師配備一個(gè)“視頻存檔”專用u盤，要求每一位康復(fù)教師一學(xué)期上報(bào)一份體現(xiàn)學(xué)生康復(fù)變化的視頻)

(4)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好電子資料管理及數(shù)據(jù)庫(kù)錄入工作。

(5)定期檢查，相互督促學(xué)習(xí)。

三、具體工作安排

2月份

1、制定討論20xx年上半年學(xué)校康復(fù)工作計(jì)劃。

2、完成開(kāi)學(xué)相關(guān)準(zhǔn)備工作(人事、分工、教材、玩教具)。

3、各功能室用品用具的申購(gòu)與發(fā)放。

3、康復(fù)檔案評(píng)比工作。

4、制定康復(fù)各科各類教學(xué)計(jì)劃。

5、新老學(xué)生報(bào)到，接待學(xué)生家長(zhǎng)。

3月份

1、核查項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)錄入情況。

2、整理項(xiàng)目檔案，部分檔案歸檔。

3、康復(fù)教育主題環(huán)境創(chuàng)建活動(dòng)。

4、康復(fù)教學(xué)開(kāi)放日。

5、20xx年項(xiàng)目爭(zhēng)取及相關(guān)籌備工作。

4月份

1、常規(guī)管理工作。

2、迎接各級(jí)各類檢查驗(yàn)收。

3、開(kāi)展《童真樂(lè)趣洋溢歡樂(lè)》康復(fù)主題親子活動(dòng)。

4、康復(fù)課題初探。

5、交流合作，看望回歸普校的學(xué)生。

5月份

1、慶祝“五一”。

2、教學(xué)常規(guī)檢查。

3、確定康復(fù)課題研究范圍。

4、爭(zhēng)取師資培訓(xùn)機(jī)會(huì)，組織康復(fù)部相關(guān)教師參加培訓(xùn)。

5、組織參與非語(yǔ)數(shù)學(xué)科教學(xué)基本功大獎(jiǎng)賽。

6月份

1、迎接各級(jí)各類工作檢查。

2、開(kāi)展聽(tīng)康班學(xué)生期末集中評(píng)估活動(dòng)。

3、做好其他各項(xiàng)期末評(píng)估及數(shù)據(jù)庫(kù)錄入工作。

4、期末康復(fù)檔案檢查。

5、康復(fù)家長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。

6、學(xué)期結(jié)束工作。

康復(fù)科個(gè)人工作計(jì)劃

為了能更方便的處理日常生活中的工作事宜，我們可以著手準(zhǔn)備工作計(jì)劃。我們可以通過(guò)工作計(jì)劃了解工作中需要的資源，并提前進(jìn)行準(zhǔn)備，你了解如何制定出一份有效的計(jì)劃嗎？幼兒教師教育網(wǎng)小編為您搜羅了“康復(fù)科個(gè)人工作計(jì)劃”的相關(guān)內(nèi)容希望對(duì)您有所啟示，如果這篇文章對(duì)你有所啟示請(qǐng)動(dòng)動(dòng)手指把它收藏起來(lái)！

康復(fù)科個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院康復(fù)科的核心管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。作為一位護(hù)士長(zhǎng)，他需要具備卓越的管理技能、細(xì)致的人際溝通技巧和專業(yè)的護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以協(xié)調(diào)和管理整個(gè)康復(fù)科的護(hù)理工作。

在這篇文章中，我將詳細(xì)描述一份康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃，以幫助讀者更好地了解他們?nèi)粘５墓ぷ髀氊?zé)以及如何成為一名優(yōu)秀的康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)。

第一步：管理團(tuán)隊(duì)

作為康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)，你需要協(xié)調(diào)和管理整個(gè)康復(fù)科的護(hù)理工作。你需要建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮最大的效益，并與其他部門合作以確?；颊叩玫阶詈玫闹委熜Ч?/p>

首先，你需要確定團(tuán)隊(duì)成員的角色和任務(wù)分配。你需要確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都清楚自己的工作職責(zé)，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際情況調(diào)整任務(wù)分配的合理性。其次，你需要建立有效的溝通機(jī)制，以便及時(shí)傳達(dá)重要信息和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作。

第二步：提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)

作為護(hù)士長(zhǎng)，你需要確保團(tuán)隊(duì)提供的護(hù)理服務(wù)是以患者為中心的、高質(zhì)量的，并符合醫(yī)學(xué)倫理和職業(yè)道德的概念。這需要你與團(tuán)隊(duì)成員一起制定并實(shí)施各種護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作，確保他們嚴(yán)格遵守這些標(biāo)準(zhǔn)。

另外，你還需要根據(jù)患者的病情和個(gè)體差異，制定個(gè)性化的治療方案，以實(shí)現(xiàn)循序漸進(jìn)的康復(fù)目標(biāo)。你需要與其他醫(yī)護(hù)人員密切合作，確?？祻?fù)計(jì)劃的質(zhì)量和適當(dāng)性，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)整治療方案。

第三步：管理護(hù)士站

康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)需要管理護(hù)士站。你需要確保護(hù)士站工作有序，相關(guān)藥品、器械、資料、檔案等齊備，并規(guī)范化操作。你還需要保證護(hù)士站運(yùn)行的信息系統(tǒng)完善，以便于管理和追蹤患者的病情、記錄患者的治療過(guò)程、評(píng)估患者的康復(fù)情況。

第四步：協(xié)同與其他部門合作

康復(fù)科與其他部門之間有著密切的聯(lián)系。在實(shí)踐中，康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)需要與其他醫(yī)護(hù)人員密切配合，以確保患者得到最佳的治療結(jié)果和護(hù)理服務(wù)。你需要協(xié)調(diào)和管理護(hù)理、藥物治療、飲食營(yíng)養(yǎng)、物理治療、康復(fù)理療等多個(gè)部門的工作，以便為患者提供綜合性的護(hù)理服務(wù)。

第五步：指導(dǎo)和培訓(xùn)

作為一名護(hù)士長(zhǎng)，你需要承擔(dān)指導(dǎo)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)。你需要為團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和支持，以提高他們的技能和專業(yè)素養(yǎng)。你需要通過(guò)例會(huì)、講座等多種形式加強(qiáng)康復(fù)知識(shí)和技能的傳授，提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)。

總結(jié)：

康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)是整個(gè)康復(fù)工作的核心管理者。他們需要組織、協(xié)調(diào)、管理整個(gè)康復(fù)科的工作，并確?；颊叩玫阶罴训闹委熜Ч妥o(hù)理服務(wù)。通過(guò)透徹的工作計(jì)劃和有效的管理，每名康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)都可以充分發(fā)揮自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出更好的工作效果。

康復(fù)科個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

一．護(hù)理管理工作目標(biāo)

1.中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。

由護(hù)士實(shí)施的傳統(tǒng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)：艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸，每季不少于2項(xiàng)全面考核，促進(jìn)護(hù)士臨床工作中強(qiáng)化操作流程規(guī)范。并根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)組織護(hù)士掌握新增及常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)。

2.落實(shí)3個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理方案，科室護(hù)士按照3個(gè)小組劃分，逐步形成?？铺厣皩?shí)施小組包干責(zé)任制整體護(hù)理，提升護(hù)士中醫(yī)辨證施護(hù)的能力，護(hù)理病歷文件書(shū)寫規(guī)范化，健康教育常態(tài)化。

3.實(shí)施中醫(yī)特色健康教育

每周一次運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓(xùn)病區(qū)病人及陪人，傳播中醫(yī)文化，增強(qiáng)醫(yī)院回饋社會(huì)公益力量，創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患關(guān)系。對(duì)科內(nèi)骨干護(hù)士積極參與并有成效者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施。

4.質(zhì)控小組活動(dòng)

更新觀念，強(qiáng)化安全防范，嘗試“零缺陷”管理理念的應(yīng)用，改良質(zhì)檢方法，加大環(huán)節(jié)質(zhì)控力度。全體護(hù)士自覺(jué)參與質(zhì)量自查自糾，能主動(dòng)填報(bào)護(hù)理不良事件，杜絕瞞報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象。合理分組按時(shí)完成各項(xiàng)質(zhì)控及反饋工作。

二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃

1.加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。增強(qiáng)防范意識(shí)，促進(jìn)護(hù)患溝通，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，提高護(hù)士的評(píng)判能力和觀察能力，增強(qiáng)醫(yī)囑處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，是護(hù)理監(jiān)督管理的職責(zé)，而且能夠在醫(yī)囑處理的進(jìn)程中，與病人的實(shí)際情況相聯(lián)系，進(jìn)行思考分析與判斷，面對(duì)醫(yī)囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)候更不能機(jī)械的進(jìn)行。

2.提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，加強(qiáng)專業(yè)組護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月規(guī)范書(shū)寫一份查房記錄，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。對(duì)典型、疑難病例實(shí)施科內(nèi)外會(huì)診、討論，加強(qiáng)中醫(yī)理論知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用，體現(xiàn)中醫(yī)特色。

3.加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。尤其中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，力爭(zhēng)中醫(yī)操作合并癥發(fā)生率為0。

4.鼓勵(lì)護(hù)士參加多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。

三、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作

根據(jù)患者數(shù)量對(duì)護(hù)士彈性排班，優(yōu)化崗位設(shè)置及各崗工資流程，做好責(zé)任護(hù)士全面工作職責(zé)的落實(shí)：入出院教育，疾病健康教育，中醫(yī)特色康復(fù)鍛煉指導(dǎo)，中西醫(yī)治療，醫(yī)囑查對(duì)，病情觀察及護(hù)理記錄，專科護(hù)理等。分層級(jí)管理及使用護(hù)士。

四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核措施

提高專業(yè)素質(zhì)。

康復(fù)科個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

一，醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量：

落實(shí)病人離院請(qǐng)銷假制度及定期回訪工作，完善康復(fù)科病例模板(查房?jī)?nèi)容詳實(shí)有物)，宣教到位，做好病人及家屬培訓(xùn)工作，病房*實(shí)行責(zé)任制。

二，學(xué)科建設(shè)(1.發(fā)展思路2.具體措施3.床位數(shù)4.人才梯隊(duì)5.新技術(shù))

1.發(fā)展思路：擴(kuò)大中醫(yī)康復(fù)治療及現(xiàn)代康復(fù)治療影響，完善康復(fù)治療內(nèi)容。加強(qiáng)兒康建設(shè)。(可考慮兒保、護(hù)工培養(yǎng)等)。

2.具體措施：按照邢臺(tái)市重點(diǎn)?？茦?biāo)準(zhǔn)規(guī)范科室建設(shè)，開(kāi)展義診、康復(fù)知識(shí)講座與電視宣傳等活動(dòng)，提高我院康復(fù)科的社會(huì)知名度。繼續(xù)發(fā)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節(jié)骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復(fù)治療，制定系統(tǒng)規(guī)范化康復(fù)治療流程。規(guī)范兒康診療及設(shè)備。

3.床位數(shù)：床位30張，利用率達(dá)到80-100%。

4.人才梯隊(duì)：建立健全康復(fù)治療單元，初步形成1名康復(fù)醫(yī)師，2名康復(fù)治療師，1名康復(fù)理療護(hù)士為基本單元的康復(fù)治療小組。完善醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組建設(shè)。還需要護(hù)士3名，康復(fù)治療師3名(男生優(yōu)先)。

5.新技術(shù)：引導(dǎo)式教育用于臨床工作。

三、設(shè)備規(guī)劃(需求及購(gòu)置)

理療設(shè)備：(兒康)：神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺(tái))、肌興奮治療儀(2臺(tái))、痙攣肌治療儀(3臺(tái))、經(jīng)顱磁治療儀1臺(tái)、訓(xùn)練滑梯1臺(tái)、訓(xùn)練浪橋1臺(tái)、球浴1套、平衡踩踏車2個(gè)、鉆滾筒1個(gè)、電動(dòng)起立床1張、圓形滑車1個(gè)、圓形轉(zhuǎn)臺(tái)1個(gè)、搖滾翹翹板2個(gè)。(成人康復(fù))：多譜光紅外治療儀1臺(tái)，神經(jīng)功能重建1臺(tái)，腦中頻治療儀4臺(tái)、吞咽治療儀1臺(tái)。

四、人才培養(yǎng)

著重培養(yǎng)科內(nèi)康復(fù)醫(yī)師、治療師，加強(qiáng)與各康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流與學(xué)習(xí)，達(dá)到市內(nèi)知名。每周科內(nèi)安排業(yè)務(wù)講課，每月有病例討論，請(qǐng)專家來(lái)科內(nèi)指導(dǎo)教學(xué)。

五，目標(biāo)：康復(fù)建設(shè)科學(xué)、規(guī)范，醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組分工、合作，逐步脫離分散作業(yè)，集中病人治療，科室可擔(dān)負(fù)治療、康復(fù)、教學(xué)、培訓(xùn)等工作。

康復(fù)科個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

小兒康復(fù)科工作計(jì)劃

小兒康復(fù)科是一門專門研究?jī)和祻?fù)的學(xué)科，主要集中在兒童的生物、心理、社交等各個(gè)方面的問(wèn)題上，專門針對(duì)兒童的特殊性質(zhì)進(jìn)行康復(fù)治療和干預(yù)。在小兒康復(fù)科的工作計(jì)劃中，需要對(duì)兒童進(jìn)行全方位的觀察和評(píng)估，并針對(duì)不同類型的疾病或問(wèn)題制定個(gè)性化的康復(fù)方案，達(dá)到更好的治療效果。

首先，在小兒康復(fù)科工作計(jì)劃中，我們需要對(duì)兒童進(jìn)行全面的生物評(píng)估。這包括生長(zhǎng)發(fā)育、運(yùn)動(dòng)能力、感覺(jué)覺(jué)醒、認(rèn)知能力等方面，以確定兒童的身體和腦部功能如何發(fā)展，并確定患兒的應(yīng)用能力及各項(xiàng)基礎(chǔ)技能水平。通過(guò)這些評(píng)估，能夠更好的洞悉和找出兒童存在的問(wèn)題和疾病類型，為后續(xù)制定方案奠定基礎(chǔ)。

其次，在工作計(jì)劃中，制定康復(fù)方案也是非常重要的。根據(jù)患兒的特殊情況和實(shí)際康復(fù)需要，針對(duì)不同類型的疾病或問(wèn)題，制定相對(duì)應(yīng)的個(gè)性化方案，以滿足患兒的康復(fù)需求。個(gè)性化方案可以針對(duì)每個(gè)孩子的特殊狀況，根據(jù)他們的每日活動(dòng)量、睡眠質(zhì)量、藥物使用情況、身體和心理狀況等因素，制定出一份最適合的康復(fù)計(jì)劃，從而達(dá)到最佳的治療效果。

第三，在小兒康復(fù)科的工作計(jì)劃中，同時(shí)也需要進(jìn)行心理評(píng)估。心理健康對(duì)于兒童的身心發(fā)育有著至關(guān)重要的作用，如情緒智能、社會(huì)認(rèn)知、人際關(guān)系等方面。通過(guò)心理評(píng)估，能夠更好的了解兒童的心理狀況，以及在治療過(guò)程中如何更好地幫助患兒和家庭應(yīng)對(duì)。

第四，小兒康復(fù)科的工作計(jì)劃中也需要注意家庭的重要性。家庭是兒童康復(fù)的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)向患兒的家長(zhǎng)介紹康復(fù)知識(shí)和技能，提高他們的康復(fù)意識(shí)和理解，并使他們?cè)诳祻?fù)過(guò)程中積極參與，提高康復(fù)治療效果。同時(shí)也需要注意家庭環(huán)境對(duì)于兒童身心健康成長(zhǎng)的影響，針對(duì)問(wèn)題與家長(zhǎng)進(jìn)行互動(dòng)，為兒童的康復(fù)治療起到積極的提升作用。

小兒康復(fù)科工作計(jì)劃的最后，也需要重視康復(fù)評(píng)估，康復(fù)評(píng)估是整個(gè)康復(fù)治療過(guò)程的核心環(huán)節(jié)。定期對(duì)患兒的康復(fù)過(guò)程及呈現(xiàn)效果進(jìn)行評(píng)估，不斷調(diào)整康復(fù)方案和治療策略，以達(dá)到疾病修復(fù)和功能恢復(fù)的最佳目標(biāo)，進(jìn)而更好的提高患兒的身體能力和生命質(zhì)量。

總之，在小兒康復(fù)科工作計(jì)劃中，綜合運(yùn)用上述技術(shù)與方法，全面觀察、評(píng)估和干預(yù)，定制個(gè)性化方案，保證每個(gè)患兒得到最佳的康復(fù)效果和生活質(zhì)量提升。通過(guò)積極的治療過(guò)程，幫助兒童家庭更好的了解和應(yīng)對(duì)兒童康復(fù)問(wèn)題，為兒童的健康成長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

康復(fù)科個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

篇一：康復(fù)科2015工作計(jì)劃

康復(fù)醫(yī)學(xué)科2015年工作計(jì)劃

近年來(lái)，現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目逐步納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī)，加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，康復(fù)病區(qū)成立，開(kāi)張大吉，病房供不應(yīng)求，對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定2015工作計(jì)劃如下：

一、著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理

康復(fù)病區(qū)已經(jīng)成立，按照衛(wèi)生部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)裝潢，煥然一新，裝潢留置康復(fù)訓(xùn)練治療大廳，面積八十平方米左右，設(shè)置床位二十張，目前床位供不應(yīng)求，開(kāi)張大吉，采購(gòu)器械最遲三月份到位。按照規(guī)范病區(qū)管理，加強(qiáng)核心制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行，完善三級(jí)查房，加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。

二、人才引進(jìn)，培養(yǎng)

我科現(xiàn)有醫(yī)師五人，其中理療醫(yī)師一名，門診上班一名，病房三名醫(yī)師，無(wú)法正常排班，嚴(yán)重缺編，存在嚴(yán)重醫(yī)療隱患，請(qǐng)求院部至

少安排二名醫(yī)師，一至二名治療師上崗，以維持病區(qū)正常運(yùn)行。此十萬(wàn)火急！現(xiàn)有醫(yī)師建議院部安排到上級(jí)醫(yī)院康復(fù)科依次參觀學(xué)習(xí)一個(gè)月，主要針對(duì)神經(jīng)康復(fù)治療、物理治療學(xué)習(xí)?；蛘哒?qǐng)上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師過(guò)來(lái)傳幫帶。

三、醫(yī)療器械配備

現(xiàn)有采購(gòu)計(jì)劃院部已通過(guò)，估計(jì)爭(zhēng)取春節(jié)前安裝測(cè)試使用完畢，暫時(shí)以器械公司培訓(xùn)為主，所有醫(yī)師必須熟知操作，完全掌握適應(yīng)癥，禁忌癥，專人保管，確保醫(yī)療安全。根據(jù)醫(yī)療需要，逐步添置被動(dòng)訓(xùn)練器械.。

四、關(guān)于醫(yī)保

加強(qiáng)住院病人床位管理，嚴(yán)格實(shí)行病人離院請(qǐng)消假制度，避免醫(yī)保查房，堵住醫(yī)保漏洞。及時(shí)書(shū)寫病歷，病程記錄，規(guī)范用藥。

五、內(nèi)部管理，橫向聯(lián)系

1.安排醫(yī)生定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開(kāi)需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治

療技術(shù)水平。

3.全面開(kāi)展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)治療效果提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮

康復(fù)科 2014/1/15 篇二：2015年康復(fù)科工作計(jì)劃

康復(fù)科2015年工作計(jì)劃

在新的一年里為了將科室工作做得更好、使醫(yī)療工作順利進(jìn)行，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂計(jì)劃如下：

一、政治思想方面

1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持“九不準(zhǔn)”，積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。

2、調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，爭(zhēng)取杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦，做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面

1、開(kāi)展門診診療工作，爭(zhēng)取住院人數(shù)達(dá)到40人，收入達(dá)到380萬(wàn)。2.向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色，加強(qiáng)與icu、骨外科、其他科室的合作；

3、擬開(kāi)展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風(fēng)后遺癥、治療神經(jīng)源性膀胱、穴位埋線治療中風(fēng)后運(yùn)動(dòng)障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤突出癥、中藥熏洗治療肢體運(yùn)動(dòng)障礙，突出中醫(yī)特色；

4.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師、治療師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和

康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)，每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擬派三名治療師和兩名護(hù)士先后到省級(jí)康復(fù)醫(yī)學(xué)科參加康復(fù)進(jìn)修學(xué)習(xí)。擬增加1名內(nèi)科研究生，三名康復(fù)治療師，可以從在本院實(shí)習(xí)的學(xué)生中挑選，還可以從外面招聘，申請(qǐng)一名有經(jīng)驗(yàn)的針灸治療師，開(kāi)展中醫(yī)治療項(xiàng)目。鼓勵(lì)現(xiàn)有治療師考康復(fù)治療師證，爭(zhēng)取人人有證； 6.按照診療方案進(jìn)行，及時(shí)完成臨床路徑；

7、鼓勵(lì)開(kāi)展新項(xiàng)目新療法，鼓勵(lì)科研及論文撰寫。將其作為評(píng)先的條件之一。爭(zhēng)取2項(xiàng)科研立項(xiàng)，2篇論文在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表；

8.利用萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)村和網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)，做好科室宣傳；

9.新院建成后，三年后，在充分利用60張床基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取達(dá)到80張床，爭(zhēng)取再引進(jìn)四名研究生，一名康復(fù)專業(yè)，一名內(nèi)科專業(yè)，一名骨科專業(yè)，一名針灸專業(yè)，十名康復(fù)治療師，康復(fù)科分成三個(gè)單元：卒中單元、骨關(guān)節(jié)病單元、內(nèi)科病單元（老年病康復(fù)），康復(fù)治療師也分成三組，有計(jì)劃地向這個(gè)方向培養(yǎng)。

三、綜合治理方面

加強(qiáng)綜合管理，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，做好醫(yī)療安全工作，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生,做好防火防盜工作,營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境,繼續(xù)做群眾滿意醫(yī)院，配合醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行.篇三：2014年康復(fù)科工作計(jì)劃

2014年康復(fù)科工作計(jì)劃

2013年我科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持配合下，取得了顯著的進(jìn)步，2014年，我科全體同仁將繼續(xù)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

病歷書(shū)寫是醫(yī)療行為中的一個(gè)重要方面，病歷書(shū)寫的質(zhì)量有關(guān)乎醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)水平，病人管理質(zhì)量及醫(yī)療安全。主治及主任醫(yī)師查房時(shí)著重病歷質(zhì)量檢查，堅(jiān)決杜絕模板式病歷，治療方案變動(dòng)，治療重點(diǎn)，專業(yè)方面的醫(yī)患溝通內(nèi)容，會(huì)診情況及時(shí)計(jì)入病歷，完善輔助檢查。

二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

做好與病人的溝通，對(duì)病人的治療實(shí)現(xiàn)服陽(yáng)光化服務(wù)及人性化服務(wù)，使先做病人的親人，在做病人的醫(yī)生，落實(shí)到位。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，優(yōu)化工作流程，細(xì)化工作內(nèi)容。

2014年，我科將完善醫(yī)療分組管理，各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組人員醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫及病歷審閱，組間不定期進(jìn)行病歷質(zhì)量抽查，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題科務(wù)會(huì)討論完善。住院流程進(jìn)一步優(yōu)化，專門設(shè)置住院患兒約床登記本，設(shè)置康復(fù)科隨診門診，由康復(fù)?？乒ぷ?年以上醫(yī)生輪流擔(dān)任，熟悉康復(fù)診療隨訪的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善知識(shí)及業(yè)務(wù)能力，隨訪出院病人恢復(fù)情況。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。我科在明年將繼續(xù)周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并設(shè)置workshop或者讀書(shū)會(huì)形式，督促康復(fù)科醫(yī)務(wù)人員完善知識(shí)儲(chǔ)備，閱讀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，了解康復(fù)新進(jìn)展。

五、開(kāi)設(shè)經(jīng)顱磁刺激診療單元，進(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)。

六、進(jìn)一步開(kāi)展科研工作。

開(kāi)展“經(jīng)顱磁刺激在腦癱患兒運(yùn)動(dòng)及語(yǔ)言障礙康復(fù)中的應(yīng)用”課題，2013年關(guān)于全身運(yùn)動(dòng)質(zhì)量評(píng)估的論文在統(tǒng)計(jì)源及核心期刊上發(fā)表，申報(bào)繼續(xù)教育項(xiàng)目，設(shè)立科室科研獎(jiǎng)勵(lì)制度等。篇四：2011康復(fù)科工作計(jì)劃

2012年康復(fù)科工作計(jì)劃

2012年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī)，加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復(fù)審，對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定2012工作計(jì)劃如下：

一．科室建設(shè)及人員梯隊(duì)

在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門診部門（物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部）；成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃，需要采取積極有效的措施，對(duì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)，需進(jìn)一步到國(guó)內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生；護(hù)理人員科研意識(shí)和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識(shí)、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì)議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴(yán)格消

毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒；手法治療動(dòng)作規(guī)范，定期培訓(xùn)；我科會(huì)診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成,急會(huì)診10分鐘到達(dá)；我科器械較多，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，每周由專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應(yīng)提高責(zé)任心；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對(duì)一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(zhǎng)，尤其要求服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。

三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練，不斷更新知識(shí)

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、討論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平；新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內(nèi)容；定期為下級(jí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課，加強(qiáng)管理，講解語(yǔ)言要規(guī)范，動(dòng)作要嫻熟；教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng)，隨時(shí)評(píng)估，預(yù)防特殊病人如截癱、長(zhǎng)期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。

四、鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表

鼓勵(lì)對(duì)適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開(kāi)展；康復(fù)治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復(fù)項(xiàng)目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目，想象運(yùn)動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭(zhēng)取多發(fā)表高水平論文，積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。

五、需要醫(yī)院解決的問(wèn)題：

為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，增加我院醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我科計(jì)劃在2011年申請(qǐng)解決的問(wèn)題有：

1.康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房：首先可達(dá)”二甲”對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求；其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床，加快其他科室周轉(zhuǎn)，豐富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟(jì)效益；第三，通過(guò)神經(jīng)康復(fù)出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高，在對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時(shí)，會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的宣傳，為醫(yī)院能夠贏得良好的社會(huì)效應(yīng)，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。

功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對(duì)于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢(shì)下進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，避免膝過(guò)伸，此儀器的應(yīng)用有良好的前景，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益可觀。3.依二甲標(biāo)準(zhǔn)尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。

康復(fù)科

2011-12-6 篇五：二0一四年康復(fù)科工作計(jì)劃

二0一四年康復(fù)科工作計(jì)劃

康復(fù)醫(yī)學(xué)科

靈蛇辭歲，舞馬賀春。2013年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，2014年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，特?cái)M定2014年主要工作計(jì)劃。

一.工作重點(diǎn)及工作思路

2014年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)室建設(shè)；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理；切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作；全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作；積極開(kāi)展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息，普及康復(fù)

知識(shí)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌。

二．工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開(kāi)需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)培訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)

理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

3.計(jì)劃引進(jìn)干涉波治療儀，生物反饋治療儀，開(kāi)展藥物熱奄包治療。全面開(kāi)展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病

等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

7.加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。具體方案如下：

病房管理組：李曉雁醫(yī)生、沈巧玲醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫病案、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案。

康復(fù)組：由病房管理組分擔(dān)一部分、黃德君負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治。

傳統(tǒng)康復(fù)組：薛晨負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、藥敷 等。

康復(fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。

8.加強(qiáng)門診管理，門診為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門診醫(yī)師接診病人，開(kāi)出治療單或聯(lián) 系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如內(nèi)科、外科輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí)，加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師，按摩師，以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。

11.營(yíng)造科研氛圍，力爭(zhēng)每有1篇以上論文發(fā)表。

康復(fù)科個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

20xx年，康復(fù)科在殘聯(lián)黨組成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門各項(xiàng)指示精神，努力提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極推進(jìn)殘疾人康復(fù)工作開(kāi)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、 學(xué)習(xí)方面

積極參與“三講三提升”、學(xué)習(xí)十八大精神等集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)形象有了明顯提升，工作思路更加清晰，責(zé)任更加明確，服務(wù)殘疾人的意識(shí)有了進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、 工作情況

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件精神，做好工作檔案信息梳理，從中對(duì)殘疾人康復(fù)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行一次梳理，干中學(xué)，學(xué)中用。

2、積極完成我市腦癱兒童、智力殘疾兒童、孤獨(dú)癥兒童康復(fù)救助定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)推薦申報(bào)工作。

3、康復(fù)受訓(xùn)情況：低視力殘疾人配備助視器65名，低視力兒童家長(zhǎng)培訓(xùn)35名，盲人定向行走65名，申報(bào)人工耳蝸5名，聾兒聽(tīng)力語(yǔ)言訓(xùn)練15名。對(duì)申梓皓、馬藝銘等10名腦癱兒童進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練（其中，國(guó)家項(xiàng)目受訓(xùn)3名，每名患者獲得受訓(xùn)救助資金12000元），對(duì)馬耀博、張鈞堯等8名孤獨(dú)癥兒童訓(xùn)練。對(duì)牛天宇、寇夢(mèng)鑫等15名智力兒童訓(xùn)練，成人聽(tīng)力康復(fù)8名，精神病防治康復(fù)1000名。

4、康復(fù)救助工作：上半年，組織、篩選208名殘疾人參加鄭州市低保精神病患者醫(yī)療救助申報(bào)，一次性通過(guò)率99%。

5、《殘疾人證》辦理工作：3、6、9月份共審核、辦理《殘疾人證》1575個(gè)。

6、殘疾人輔助器具發(fā)放：免費(fèi)發(fā)放各類殘疾人輔助器具900件。

7、康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)情況：開(kāi)展村（社區(qū)）級(jí)康復(fù)器材使用情況電話調(diào)查，協(xié)同相關(guān)部門制定、印發(fā)《新密市實(shí)現(xiàn)殘疾人人人享有康復(fù)服務(wù)目標(biāo)實(shí)施方案》、指導(dǎo)康復(fù)站（室）提高服務(wù)水平、搞好制度建設(shè)、完善業(yè)務(wù)檔案。

三、明年工作打算

1、學(xué)習(xí)《中國(guó)殘疾人》和業(yè)務(wù)知識(shí)，參加集體學(xué)習(xí)，到圖書(shū)室借書(shū)，提高素質(zhì)；

2、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，配合搞好各類康復(fù)治療與服務(wù)項(xiàng)目；

3、搞好3、6、9月份《殘疾人證》的申請(qǐng)辦理工作；

4、利用宣傳日，宣傳黨和政府相關(guān)政策與業(yè)務(wù)知識(shí)，組織康復(fù)協(xié)調(diào)員培訓(xùn)；

5、搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）兩級(jí)康復(fù)室、站建設(shè)。

康復(fù)科個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃

隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的康復(fù)療法被人們所熟知和接受。而在這些康復(fù)療法的背后，扮演著核心角色的就是康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)。他們承擔(dān)著監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)護(hù)理人員的職責(zé)，確保護(hù)理工作的質(zhì)量和療效。

一、工作計(jì)劃的制定

制定工作計(jì)劃是康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)必須完成的任務(wù)之一。在制定工作計(jì)劃之前，需要根據(jù)工作要求和護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，了解護(hù)理工作的實(shí)際情況，明確工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。只有這樣才能為制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃提供充分的依據(jù)。

制定工作計(jì)劃需要做到以下幾點(diǎn)：

1.明確目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)目標(biāo)制定具體任務(wù)清單。

2.根據(jù)任務(wù)清單，制定時(shí)間表和計(jì)劃書(shū)，明確任務(wù)的完成期限。

3.考慮因素全面，充分利用現(xiàn)有的人力物力資源，使工作計(jì)劃實(shí)際可行。

二、工作計(jì)劃的執(zhí)行

制定好工作計(jì)劃后，康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)需要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，要及時(shí)跟進(jìn)任務(wù)進(jìn)展情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在執(zhí)行工作計(jì)劃的過(guò)程中，需要做到以下幾點(diǎn)：

1.分清主次，明確優(yōu)先處理事項(xiàng)。先處理重要的，后處理次要的，避免錯(cuò)失處理機(jī)會(huì)。

2.注意工作質(zhì)量，保證護(hù)理工作的規(guī)范性、科學(xué)性和效益性。護(hù)士長(zhǎng)要深刻意識(shí)到自己的重要性，時(shí)刻檢驗(yàn)自己的護(hù)理工作是否達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3.保證溝通高效，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。及時(shí)解決問(wèn)題，防止問(wèn)題惡化或升級(jí)。護(hù)士長(zhǎng)有時(shí)還需要與家屬、患者進(jìn)行溝通，傳達(dá)醫(yī)療方針和治療計(jì)劃，介紹護(hù)理措施和方法。

三、工作計(jì)劃的總結(jié)

總結(jié)工作計(jì)劃就是反思自己的工作。護(hù)士長(zhǎng)需要及時(shí)檢驗(yàn)工作計(jì)劃，洞察工作中存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程提高工作效率，更好的為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。總結(jié)工作計(jì)劃主要需要把握以下幾個(gè)方面：

1.總結(jié)過(guò)程。包括工作計(jì)劃的執(zhí)行情況、完成情況、進(jìn)展情況。

2.總結(jié)效果。護(hù)士長(zhǎng)需要根據(jù)實(shí)際操作效果，進(jìn)行評(píng)估，分析出工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，旨在為今后的工作提供參考。

3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)完成情況，護(hù)士長(zhǎng)需要總結(jié)出哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，總結(jié)出自己的思考和認(rèn)識(shí)。使自己在今后的工作中能夠更加有效的應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

總之，制定、執(zhí)行、總結(jié)工作計(jì)劃是康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)必須要掌握的核心技能之一。只有精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化的工作計(jì)劃才能更好的服務(wù)于患者，提高醫(yī)療質(zhì)量。未來(lái)，康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)需要在這個(gè)方面更加專業(yè)化和精神化，不斷提高自己的素質(zhì)和技能。

護(hù)理管理工作計(jì)劃九篇

想要更詳細(xì)地了解“護(hù)理管理工作計(jì)劃”嗎請(qǐng)仔細(xì)閱讀下面的資料。為了保證工作無(wú)障礙地進(jìn)行下去，我們可以著手準(zhǔn)備之后的工作規(guī)劃了。通過(guò)工作計(jì)劃我們能夠更好地為未來(lái)做好準(zhǔn)備。感謝你的閱讀我會(huì)不斷學(xué)習(xí)為你呈現(xiàn)更好的作品！

護(hù)理管理工作計(jì)劃 篇1

產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃如下：

1. 建立合理的護(hù)理流程：產(chǎn)房護(hù)理工作涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，包括患者進(jìn)廠、巡視、交接班、搶救、手術(shù)等。在建立護(hù)理流程時(shí)，應(yīng)充分考慮患者的需求和利益，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

2. 加強(qiáng)患者的教育：患者在接受產(chǎn)房護(hù)理時(shí)，應(yīng)該明確自己的需求和期望，并了解產(chǎn)房護(hù)理的基本知識(shí)和規(guī)范。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)患者的教育，讓他們了解自己的情況，并主動(dòng)配合醫(yī)護(hù)人員的工作。

3. 加強(qiáng)質(zhì)量管理：產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量是保證患者安全的關(guān)鍵。因此，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，包括定期對(duì)產(chǎn)房護(hù)理工作進(jìn)行評(píng)估、對(duì)患者進(jìn)行健康評(píng)估、對(duì)護(hù)理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和記錄等。

4. 加強(qiáng)安全管理：產(chǎn)房護(hù)理工作涉及多種風(fēng)險(xiǎn)，如手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、感染風(fēng)險(xiǎn)等。因此，應(yīng)加強(qiáng)安全管理，包括建立安全管理制度、制定安全操作規(guī)程、加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)、定期進(jìn)行安全評(píng)估等。

5. 建立良好的溝通機(jī)制：產(chǎn)房護(hù)理工作涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，醫(yī)護(hù)人員與患者之間的溝通至關(guān)重要。因此，應(yīng)建立良好的溝通機(jī)制，包括定期召開(kāi)患者會(huì)議、建立患者信息檔案、及時(shí)與患者溝通等。

6. 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和考核：產(chǎn)房護(hù)理員工是保證產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和考核，包括對(duì)護(hù)理知識(shí)、技能、安全意識(shí)等方面的培訓(xùn)，并定期對(duì)員工進(jìn)行考核。

護(hù)理管理工作計(jì)劃 篇2

科室護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

1. 建立護(hù)理質(zhì)量與安全管理目標(biāo)：明確科室的護(hù)理質(zhì)量與安全管理目標(biāo)，如提高護(hù)理技術(shù)水平、減少并發(fā)癥、保障患者安全等。

2. 制定護(hù)理質(zhì)量與安全管理措施：根據(jù)科室的特點(diǎn)和患者的需求，制定相應(yīng)的護(hù)理質(zhì)量與安全管理措施，如建立護(hù)理記錄、規(guī)范操作、加強(qiáng)溝通、完善應(yīng)急預(yù)案等。

3. 開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量控制：定期對(duì)科室的護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量控制活動(dòng)，提高護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。

4. 實(shí)施安全管理措施：建立完善的安全管理制度和流程，如安全培訓(xùn)、安全演練、安全檢查、患者信息保密等，保障患者的安全。

5. 加強(qiáng)溝通與協(xié)作：建立科室內(nèi)部的溝通機(jī)制，加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，共同保障患者的安全。

6. 定期進(jìn)行護(hù)理檢查：定期對(duì)科室的護(hù)理工作進(jìn)行護(hù)理檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。

7. 提高護(hù)理員工安全意識(shí)：加強(qiáng)護(hù)理員工安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和責(zé)任心，防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

綜上所述，科室護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃應(yīng)該包括建立護(hù)理質(zhì)量與安全管理目標(biāo)、制定護(hù)理質(zhì)量與安全管理措施、開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量控制、實(shí)施安全管理措施、加強(qiáng)溝通與協(xié)作、定期進(jìn)行護(hù)理檢查等方面，旨在提高護(hù)理工作的質(zhì)量和效率，保障患者安全。

護(hù)理管理工作計(jì)劃 篇3

護(hù)理管理工作計(jì)劃是指在護(hù)理領(lǐng)域內(nèi)，為了提升和改進(jìn)護(hù)理管理的質(zhì)量和效率，制定和執(zhí)行的一系列具體步驟和措施。該計(jì)劃是在深入分析護(hù)理過(guò)程中的問(wèn)題和需求的基礎(chǔ)上確定的，目的是為了確保護(hù)理服務(wù)的安全、高效和優(yōu)質(zhì)。本文將詳細(xì)介紹護(hù)理管理工作計(jì)劃的規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估三個(gè)階段。

規(guī)劃階段是制定護(hù)理管理工作計(jì)劃的起點(diǎn)。在這個(gè)階段，護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)需要明確目標(biāo)和任務(wù)，并根據(jù)實(shí)際情況確定計(jì)劃的范圍和時(shí)間表。例如，在某醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)理管理計(jì)劃中，目標(biāo)可能是提高醫(yī)護(hù)人員的溝通和合作能力，以提升病人護(hù)理質(zhì)量；任務(wù)可能包括組織培訓(xùn)課程、建立溝通平臺(tái)等。團(tuán)隊(duì)還需要制定評(píng)估指標(biāo)，并確定相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集和分析方法，以便在后續(xù)的實(shí)施和評(píng)估階段進(jìn)行綜合評(píng)估。

實(shí)施階段是護(hù)理管理工作計(jì)劃的核心。在這個(gè)階段，護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)需要全力以赴地執(zhí)行計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和完善。團(tuán)隊(duì)需要建立有效的組織和溝通渠道，以便各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)之間的信息交流和協(xié)作。例如，可以通過(guò)定期開(kāi)會(huì)、使用內(nèi)部通訊工具等方式來(lái)促進(jìn)信息共享。團(tuán)隊(duì)需要制定詳細(xì)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，以確保護(hù)理服務(wù)的一致性和規(guī)范性。例如，在某醫(yī)院的護(hù)理管理計(jì)劃中，團(tuán)隊(duì)可以制定并推行標(biāo)準(zhǔn)的疼痛評(píng)估和控制流程，以提高疼痛管理的質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)需要密切關(guān)注計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際結(jié)果進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。例如，可以通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估和質(zhì)量檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改善。

評(píng)估階段是護(hù)理管理工作計(jì)劃的總結(jié)和反思。在這個(gè)階段，護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)需要對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)估，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)需要對(duì)計(jì)劃達(dá)成的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，并分析原因和影響因素。例如，可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和病人滿意度調(diào)查等方式評(píng)估病人護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)程度。團(tuán)隊(duì)需要詳細(xì)記錄和分析執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。例如，可以針對(duì)溝通和合作能力的改進(jìn)目標(biāo)，通過(guò)定期培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來(lái)提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)需要總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行的成功經(jīng)驗(yàn)，并在以后的工作中加以應(yīng)用和推廣。例如，可以建立起長(zhǎng)期的護(hù)理管理機(jī)制，以確保質(zhì)量和效率持續(xù)提升。

小編認(rèn)為，護(hù)理管理工作計(jì)劃是為了提升護(hù)理管理質(zhì)量和效率而制定和執(zhí)行的一系列具體步驟和措施。該計(jì)劃包括規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估三個(gè)階段，其中規(guī)劃階段是制定計(jì)劃的起點(diǎn)，實(shí)施階段是計(jì)劃的核心，評(píng)估階段是總結(jié)和反思的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)科學(xué)、詳細(xì)、具體和生動(dòng)的護(hù)理管理工作計(jì)劃，我們可以提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步滿足病人的需求和期望。

護(hù)理管理工作計(jì)劃 篇4

產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃如下：

1. 建立質(zhì)量意識(shí)：

在產(chǎn)房護(hù)理工作過(guò)程中，護(hù)理員應(yīng)始終樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真遵守護(hù)理規(guī)范，關(guān)注患者需求，提高護(hù)理質(zhì)量。

2. 制定護(hù)理計(jì)劃：

根據(jù)患者的病情、身體狀況、病史等信息，制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，確?；颊叩玫饺妗I(yè)的護(hù)理。

3. 加強(qiáng)溝通：

護(hù)理員應(yīng)與患者建立良好的溝通渠道，了解患者的需求和感受，積極回答患者的問(wèn)題，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

4. 完善安全制度：

建立安全管理制度，包括安全意識(shí)培訓(xùn)、安全操作規(guī)范、事故應(yīng)急預(yù)案等，確保產(chǎn)房護(hù)理安全。

5. 培訓(xùn)護(hù)理員：

對(duì)護(hù)理員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包括臨床護(hù)理知識(shí)、安全操作技能、應(yīng)急預(yù)案等，提高護(hù)理員的專業(yè)水平和安全意識(shí)。

6. 完善設(shè)備設(shè)施：

建立完善的設(shè)備設(shè)施，包括護(hù)理工具、藥品、設(shè)備等，保證產(chǎn)房護(hù)理工作的質(zhì)量和安全。

7. 建立考核機(jī)制：

建立考核機(jī)制，對(duì)護(hù)理員的工作進(jìn)行量化考核，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正，提高護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。

8. 定期評(píng)估安全狀況：

定期評(píng)估產(chǎn)房的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施進(jìn)行改善，確保產(chǎn)房護(hù)理工作的安全和穩(wěn)定。

護(hù)理管理工作計(jì)劃 篇5

一、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全;

2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理;

績(jī)效管理;

護(hù)士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);

5、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè);

6、創(chuàng)新思維積極開(kāi)展護(hù)理科研與教學(xué)，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

7、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

二、具體措施

(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全

護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理管理工作的.核心內(nèi)容。在分析、評(píng)價(jià)，整改、追蹤、再評(píng)價(jià)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理。

規(guī)范，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

重點(diǎn)部門(消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、急診科)的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管，確保護(hù)理安全。

醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

完善患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度;加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理，對(duì)上報(bào)的危重患者和不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

1、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，實(shí)施護(hù)士崗位管理，盡可能滿足臨床護(hù)理工作需要。

?？谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

3、進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度，定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)專題會(huì)議，不斷總結(jié)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。

4、護(hù)理部每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到六滿意。

(三)加強(qiáng)護(hù)士崗位管理、績(jī)效管理

1、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理人員分層管理，將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相對(duì)應(yīng)，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學(xué)用人機(jī)制，為患者提供較高專業(yè)水平護(hù)理服務(wù)，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

(四)加快護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的考核力度。

技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技能培訓(xùn)。

3、根據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃，修訂護(hù)士分層管理及考核。

職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

5、護(hù)理部定期和不定期組織護(hù)理查房。

6、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培養(yǎng)，安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快專科護(hù)理的建設(shè)和發(fā)展。

護(hù)士長(zhǎng)參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。

8、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議每月一次。

9、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度一次。

(五)大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)，提高工作效率

加強(qiáng)護(hù)理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護(hù)理文書(shū)實(shí)行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。

(六)創(chuàng)新思維開(kāi)展科研，推進(jìn)臨床護(hù)理教學(xué)

新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護(hù)理論文，將護(hù)理隊(duì)伍中的好人好事進(jìn)行宣傳，展示天使風(fēng)采。

進(jìn)修、新上崗護(hù)士的管理，總結(jié)實(shí)習(xí)帶教工作，新上崗護(hù)士崗前培訓(xùn)3天。

3、配合總務(wù)科落實(shí)控?zé)煿ぷ?，?chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院。

4、計(jì)劃新增護(hù)士7名，實(shí)現(xiàn)床護(hù)比1:0.4，滿足臨床工作需要。

向心力。

(七)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成：

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%

2、?？谱o(hù)理合格率95%

3、分級(jí)護(hù)理合格率95%

4、危重病人護(hù)理合格率95%

5、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫合格率100%

8、病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度90%

9、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%

“三基”考核合格率100%

護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率“0”

壓瘡發(fā)生率“0”

醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%

一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%

健康宣教覆蓋率100%

健康宣教成效率95%

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率≥30%

護(hù)理管理工作計(jì)劃 篇6

按照護(hù)理部的安排部署，經(jīng)壓瘡護(hù)理小組成員共同討論，分析目前醫(yī)院壓瘡預(yù)防和護(hù)理現(xiàn)狀，結(jié)合工作實(shí)際制定20xx年壓瘡護(hù)理小組工作計(jì)劃，具體如下：

一、制定工作職責(zé)，明確分工

1、根據(jù)我院具體工作實(shí)際明確工作職責(zé)，根據(jù)小組人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分工管理，小組成員負(fù)責(zé)科內(nèi)壓瘡管理工作。

2、負(fù)責(zé)各科壓瘡的指導(dǎo)和護(hù)理會(huì)診，疑難壓瘡由小組聯(lián)系?？谱o(hù)士進(jìn)行會(huì)診與指導(dǎo)。

二、規(guī)范壓瘡評(píng)估及上報(bào)工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)壓瘡評(píng)估、上報(bào)及護(hù)理表格的正確填寫與應(yīng)用，重視手術(shù)病人皮膚情況交接。

2、鼓勵(lì)壓瘡上報(bào)，指導(dǎo)難免壓瘡的界定、評(píng)估及上報(bào)。

3、規(guī)范壓瘡上報(bào)流程，定期統(tǒng)計(jì)全院壓瘡評(píng)估率、發(fā)生率并報(bào)護(hù)理部。

4、根據(jù)上報(bào)數(shù)據(jù)、案例，整理分析，通過(guò)干預(yù)降低壓瘡發(fā)生率，促進(jìn)帶入壓瘡的控制與愈合。

三、強(qiáng)化全院護(hù)士對(duì)壓瘡的認(rèn)識(shí)，提高壓瘡的預(yù)防和護(hù)理水平

1、加強(qiáng)組員自身學(xué)習(xí)，通過(guò)參加省、市壓瘡管理學(xué)習(xí)，引進(jìn)壓瘡護(hù)理新理念并及時(shí)分享和更新。

2、壓瘡小組成員經(jīng)常就壓瘡新理念進(jìn)行溝通，糾正如用消毒劑擦拭傷口、使用烤燈和氣圈等誤區(qū)，傳達(dá)濕性療法、自溶性清創(chuàng)等新理念，通過(guò)護(hù)理查房、院內(nèi)護(hù)理講課等方式進(jìn)行壓瘡新知識(shí)普及。

3、條件允許時(shí)邀請(qǐng)傷口治療師到我院對(duì)疑難傷口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或授課。

4、申請(qǐng)?jiān)黾宇A(yù)防用具、敷料等，規(guī)范壓瘡預(yù)防方法，減少壓瘡的發(fā)生。

5、將壓瘡各期表現(xiàn)、預(yù)防方法制成固定的卡片或宣傳畫(huà)，使護(hù)理人員易于辨識(shí)，方面臨床工作。

6、提高護(hù)士收集案例意識(shí)，對(duì)疑難傷口護(hù)理的成功案例進(jìn)行全員分享。

四、組織壓瘡護(hù)理小組開(kāi)展壓瘡預(yù)防和護(hù)理科研和護(hù)理論文的撰寫。

五、具體安排

第一季度

1、討論各科室壓瘡護(hù)理工作存在難點(diǎn)、疑點(diǎn)。

2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估表的分析及臨床應(yīng)用。

第二季度

1、?？频湫汀⒁呻y、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論。

2、進(jìn)行半年工作小結(jié)。

3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：壓瘡的分期與壓瘡的危險(xiǎn)困素。

第三季度

1、?？频湫?、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論。

2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：本院壓瘡用具的選擇與使用。

第四季度

1、?？频湫?、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論。

2、小組成員進(jìn)行全年小組工作總結(jié)并制定新一年小組工作計(jì)劃。

3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：壓瘡護(hù)理新進(jìn)展。

護(hù)理管理工作計(jì)劃 篇7

在現(xiàn)代醫(yī)療體系中，護(hù)士扮演著不可或缺的角色。他們負(fù)責(zé)照顧病人、協(xié)助醫(yī)生、執(zhí)行醫(yī)囑、提供關(guān)鍵的教育和支持。為了更好地管理和組織護(hù)士的日常工作，制定一份全面的護(hù)理管理工作計(jì)劃至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹護(hù)士護(hù)理管理工作計(jì)劃的內(nèi)容，旨在提高護(hù)士的工作效率和提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

一、目標(biāo)和職責(zé)

護(hù)理管理工作計(jì)劃的首要目標(biāo)是提供一份明確的指導(dǎo)，確保護(hù)士能夠高效地完成他們的工作職責(zé)。這包括但不限于：協(xié)調(diào)和安排護(hù)理組的工作、監(jiān)督護(hù)理質(zhì)量和安全、招聘和培訓(xùn)新員工、管理資源和預(yù)算、評(píng)估和改進(jìn)護(hù)理流程、與其他部門和團(tuán)隊(duì)合作等。

二、日常工作安排

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，護(hù)士護(hù)理管理工作計(jì)劃需要明確規(guī)定護(hù)士的日常工作安排。這包括每日、每周和月度的工作計(jì)劃，以確保護(hù)士能夠及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。例如，根據(jù)病人的需求和優(yōu)先級(jí)，制定工作時(shí)間表，確保每個(gè)病人得到適當(dāng)?shù)恼疹?。此外，還可以制定輪班表，以確保在每個(gè)班次都有足夠的護(hù)士人員。

三、護(hù)理質(zhì)量和安全

護(hù)理質(zhì)量和安全是護(hù)士工作的核心要素，也是一個(gè)護(hù)士護(hù)理管理工作計(jì)劃必須重視的方面。為了確保提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，計(jì)劃中應(yīng)包括定期的質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量控制措施。同時(shí)，護(hù)士還應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)，保持自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平。

四、團(tuán)隊(duì)管理和發(fā)展

護(hù)士護(hù)理管理工作計(jì)劃還應(yīng)涵蓋團(tuán)隊(duì)管理和發(fā)展方面。這包括招聘和培訓(xùn)新員工，確保團(tuán)隊(duì)的合作和凝聚力，及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)的問(wèn)題和沖突。此外，還可以定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和滿意度。

五、護(hù)理流程改進(jìn)

為了提高工作效率和病人滿意度，護(hù)理管理工作計(jì)劃應(yīng)包括評(píng)估和改進(jìn)護(hù)理流程的措施。護(hù)士可以定期審查當(dāng)前的護(hù)理流程，找出潛在的問(wèn)題和瓶頸，并提出改進(jìn)建議。這些改進(jìn)建議可以是通過(guò)采用新的技術(shù)、工具或流程來(lái)提高效率，減少錯(cuò)誤和疏忽。

六、跨部門合作

護(hù)士與其他醫(yī)療部門和團(tuán)隊(duì)之間的合作至關(guān)重要。護(hù)理管理工作計(jì)劃應(yīng)鼓勵(lì)護(hù)士與其他部門保持良好的溝通和合作關(guān)系，共同提供全面的護(hù)理服務(wù)。例如，護(hù)士可以定期參加多學(xué)科會(huì)議，與醫(yī)生、病理學(xué)家、物理治療師等專家交流和討論，以提供更全面的護(hù)理支持。

總結(jié)

護(hù)士護(hù)理管理工作計(jì)劃是一項(xiàng)關(guān)鍵的管理工具，旨在提高護(hù)士的工作效率和提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。通過(guò)制定明確的目標(biāo)和職責(zé)、安排日常工作、關(guān)注護(hù)理質(zhì)量和安全、團(tuán)隊(duì)管理和發(fā)展、護(hù)理流程改進(jìn)以及跨部門合作，可以有效地管理和組織護(hù)士的工作。這將為病人提供更好的護(hù)理體驗(yàn)，提高整個(gè)醫(yī)療體系的效率和質(zhì)量。

護(hù)理管理工作計(jì)劃 篇8

護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

1. 制定質(zhì)量工作計(jì)劃：根據(jù)科室的特點(diǎn)和病人的需要，制定護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量評(píng)估方法等，并制定相應(yīng)的考核制度，確保護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

2. 建立安全工作計(jì)劃：建立安全工作計(jì)劃，明確安全管理的目標(biāo)、內(nèi)容、措施和方法，制定應(yīng)急預(yù)案，建立安全管理制度，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，確保科室的安全和病人的健康。

3. 加強(qiáng)護(hù)理教育：加強(qiáng)護(hù)理教育，提高護(hù)理專業(yè)人員的素質(zhì)和技能，增強(qiáng)護(hù)理安全意識(shí)，規(guī)范護(hù)理操作，減少護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。

4. 實(shí)施質(zhì)量控制：實(shí)施質(zhì)量控制，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行定期評(píng)估和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，提高護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。

5. 加強(qiáng)安全管理：加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防范和打擊安全事故的發(fā)生，確?？剖业陌踩筒∪说慕】?。

6. 提高護(hù)理服務(wù)水平：提高護(hù)理服務(wù)水平，注重病人需求，加強(qiáng)溝通和交流，提高護(hù)理工作的滿意度，促進(jìn)病人的康復(fù)。

7. 定期評(píng)估護(hù)理質(zhì)量：定期評(píng)估護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整護(hù)理工作計(jì)劃，提高護(hù)理質(zhì)量。

8. 建立護(hù)理文化：建立護(hù)理文化，加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平和工作效率，促進(jìn)科室的護(hù)理發(fā)展。

護(hù)理管理工作計(jì)劃 篇9

產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

1. 質(zhì)量管理：

(1)建立質(zhì)量意識(shí)，明確護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

(2)制定護(hù)理操作規(guī)范和流程，并進(jìn)行定期評(píng)估和改進(jìn)；

(3)進(jìn)行護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)和技能操作訓(xùn)練，提高護(hù)理質(zhì)量；

(4)定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。

2. 安全管理：

(1)制定安全管理措施，包括人員管理、設(shè)備管理、工作流程管理等；

(2)定期進(jìn)行安全評(píng)估和演練，確保安全管理措施的有效實(shí)施；

(3)制定應(yīng)急預(yù)案，以備緊急情況的發(fā)生；

(4)建立安全記錄，對(duì)每次事件進(jìn)行詳細(xì)記錄，并進(jìn)行跟蹤分析。

3. 溝通協(xié)作：

(1)建立良好的溝通渠道，與醫(yī)生、其他醫(yī)護(hù)人員、患者等進(jìn)行及時(shí)有效的溝通；

(2)建立協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同提高護(hù)理工作質(zhì)量；

(3)積極解決工作中遇到的問(wèn)題，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，確保護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃需要全面、系統(tǒng)地考慮護(hù)理工作的各個(gè)方面，以確保護(hù)理質(zhì)量、提高安全管理水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、舒適的護(hù)理服務(wù)。