個稅方案

個稅方案(集合5篇)。

幼兒園每次舉辦的教育性的活動，可以促進幼兒身體和心理的健康發(fā)展，幼兒一般都會喜歡趣味的活動，這對幼兒積極健康的心靈具有極大的教育影響效果。為了活動的有條不紊，我們提前把方案給撰寫好！那么，幼兒園舉辦活動對幼兒還有哪些積極的影響呢？小編特地為大家精心收集和整理了“個稅方案(集合5篇)”，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

個稅方案 篇1

預防觸電安全措施

1、從事電力作業(yè)人員必須具備必要的電氣知識和業(yè)務技能，具備必要的安全知識和緊急救護法。從事電力作業(yè)的人員必須經(jīng)電力部門培訓、考核并取得“進網(wǎng)作業(yè)許可證”后，方可進網(wǎng)作業(yè)。嚴禁非電力專業(yè)人員操作電氣設備。

2、電氣作業(yè)人員要正確使用絕緣的手套、鞋、墊、夾鉗、桿和驗電筆等安全工具。

3、班組成員必須認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關規(guī)定，以確保人身及設備的安全，并使電氣設備始終保持在良好、安全的運行狀態(tài)。

4、加強全員的防觸電事故教育，提高全員防觸電意識，嚴格執(zhí)行“兩票三制”

5、嚴格按安全規(guī)程進行作業(yè)，嚴禁約時停、送電。

6、對有觸電危險的工作應設專人監(jiān)護，專職監(jiān)護人不得兼任其它工作。

7、完善規(guī)章制度，落實安全職責，嚴肅勞動紀律，嚴格安全考核，狠抓習慣性違章。

8、針對發(fā)生觸電事故高峰值帶有季節(jié)性的特點做好防范工作，

六、

七、

八、九月發(fā)生的觸電事故占全年發(fā)生數(shù)的70%左右，在高溫多雨季節(jié)到來以前，要全面組織好電氣安全檢查，對流動式電動工具要列入重點檢查，要做好日常對電氣的保養(yǎng)、檢查工作。

9、電氣運行人員在倒閘操作時，必須由2人執(zhí)行，其中1人對設備熟悉者作監(jiān)護人，另一人操作。操作人員要戴安全帽、穿絕緣靴、戴絕緣手套。電氣設備倒閘操作工作，必須認真、嚴肅、正確使用操作票

10、急救觸電者，首先應立刻斷開近處電源（拉閘、拔插銷），如觸電距電源開關處太遠，要用絕緣物拉開觸電者或挑開電線，切忌直接用手或金屬材料及潮濕物件進行救護，以防止二次觸電事故。若觸電者在高處，應考慮防高空墜落措施。

個稅方案 篇2

希望本文對您有所幫助！

醫(yī)院四風問題整改措施

導讀：本文是關于醫(yī)院四風問題整改措施，希望能幫助到您！

XX黨組高度重視機關作風建設，把貫徹落實規(guī)定和LL省委十項規(guī)定作為切入點，在思想上、行動上堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，通過八項措施重點解決機關在四風方面的突出問題。

(1)重新修訂《衛(wèi)生廳工作規(guī)則》。提出了加強學習、加強科學決策、加強協(xié)調溝通，提高工作效率的工作要求，確定了廳機關必須堅持的團結、激情、創(chuàng)新、正氣的工作作風。重點解決對決策及工作部署不執(zhí)行、虛執(zhí)行或亂執(zhí)行的問題，堅決杜絕推諉扯皮、推卸責任、形式主義、應付了事、以會議落實會議、以文件落實文件等種種執(zhí)行不力的現(xiàn)象。

(2)舉全廳之力成功舉辦全省衛(wèi)生系統(tǒng)十二運測試賽暨衛(wèi)生應急演練活動。這次活動進一步強化了機關全體人員的大局意識、責任意識、團隊意識和服務意識，提高了組織領導能力、綜合策劃能力、溝通協(xié)調能力和執(zhí)行落實能力。

(3)規(guī)范機關政務管理。嚴格公文審核和會議審批，實現(xiàn)數(shù)量減少，質量提高。嚴格執(zhí)行出差報告和審批制度，堅決杜絕利用公款旅游等情況。嚴肅工作紀律，對作息時間、辦公室著裝等方面提出要求，維護機關整體形象。利用門戶網(wǎng)站等及時公開政務信息，加強行業(yè)引導，主動接受群眾和社會監(jiān)督。

(5)全部清退借調人員。為了改進機關作風，提高辦事效率，

希望本文對您有所幫助！

促進機關人員盡職履責，全部清退了28名從基層單位借調人員。同時，與簡政放權要求相結合，下放了一批具體行政審批或管理事項。

(6)完善了機關財務管理制度。制定了《省衛(wèi)生廳機關公務卡及預算管理的工作規(guī)定》，在LL省直機關率先實行了廳機關財務預算管理制，使機關財務管理工作進一步規(guī)范。

(7)加強公務用車管理。通過對機關所有公務用車實施統(tǒng)一歸口管理、建立值班和入庫制度、每月公示費用、定點維修和采購等措施，達到了降低費用、確保安全的目標。

(8)廳黨組帶頭加強學習，增加決策議事環(huán)節(jié)。為了促進依法決策、科學決策和民主決策，廳黨組建立了專題報告會制度。每次黨組會議都安排一次專題報告，先后聽取了關于三甲醫(yī)院評審、居民健康卡實施、衛(wèi)生信息化建設、H7N9禽流感防控、社會團體管理等情況匯報，黨組進行充分討論研究，使制定的政策更加具有科學性、可行性和連續(xù)性。

為更好地推動黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，LL省衛(wèi)生廳黨組書記、廳長王大南要求，要把學習教育放到首要位置，把制度建設貫穿活動始終，進一步著力解決在四風方面存在的突出問題。將認真總結上半年的工作經(jīng)驗，認真梳理、匯總查找出的問題，制定整改措施。衛(wèi)生廳還將廣泛搜集聽取群眾的意見，著重解決群眾關心的突出問題，扎實轉變作風，為群眾提供更好的健康服務。以改進作風的實際成效取信于民，密切黨群、干群、醫(yī)患關系，辦好人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)。

四風方面問題整改措施

四風問題及整改措施

四風方面存在問題整改措施

黨員個人四風問題整改措施方案

四風問題清單 整改措施

個稅方案 篇3

霸州市第三醫(yī)院 消防安全整改措施的報告

霸州市公安消防大隊：

根據(jù)消防大隊對我院提出的消防通道整改意見，我院對消防大隊提出的寶貴意見和指示精神深表感謝。事后我院立即召開會議，首先詳細傳達消防大隊對我院消防安全的建議。然后組織員工分組分頭討論學習，提供今后安全意見和措施的建議，經(jīng)過集思廣益，現(xiàn)匯報如下：

一、首先要從思想上落實消防安全的觀念，這是保證消防安全的源頭，闡明消防安全在我院的重要性，安全第一，預防為主。

二、組織上落實是安全生產(chǎn)的重要保證措施

1.我院負責人牽頭成立消防安全小組，組長蔣國棟同志，副組長陳建超同志，組員：穆萬林、董浩同志

2.消防安全小組成立后，立即進行消防培訓工作，從而提高消防安全知識，并按分工進行，分頭落實。

3.配置巡邏人員，中控室配備兩位值班人員，隨時對較易出現(xiàn)問題的場所和消防忽視的拐角進行勘察，發(fā)現(xiàn)問題隨手作好記錄，并采取相應措施，事后及時向上級匯報，使事故隱患消滅在萌芽時期，達到防患于未然。

4.建立健全相應的消防管理制度，將制度張貼于醫(yī)院消防布告欄中。

三、加強消防設備器材的添置，調換，維修保養(yǎng)及合理安置地點 1．一至四樓每樓層再增加滅火器三只，并按消防安全規(guī)范進行放置

2.消防應急照明燈，按消防規(guī)定共在每層配置.并保證能正常開啟，時刻作好應急備用。

3.消防設備器材的存放點和操作使用常識及應急疏散的安全通道場所用醒目的文字和標志張貼及懸掛在一目了然之處。

四．加強消防安全管理制度

1.牢固樹立消防安全的統(tǒng)一思想，嚴格遵守和執(zhí)行消防安全的多項管理制度，要做到層層負責，人人負責，組員對組長負責，組長對醫(yī)院負責，醫(yī)院對全體職工負責和對整個社會負責。

2.克服亂丟亂放雜物的陋習，對已無用價值的雜物，派人員及時清理，保持堆放的整潔，改善員工的工作環(huán)境。

綜上述的檢查和整改措施尚有不足之處，請消防大隊及時指點，以便我院隨時修正補改。最后再次感謝領導一直以來對我院的關心和教育！

此致

敬禮

霸州市第三醫(yī)院

2015年6月18日

消防安全整改措施報告

消防隱患整改措施

消防個人整改措施

商場消防整改措施

校園消防整改措施

個稅方案 篇4

ISO9000質量管理體系標準是一套系統(tǒng)、科學、嚴密的質量管理的方法，它吸納了當今世界上最先進的質量管理理念，為各類組織提供了一套標準的質量管理模式。一時間，各類企業(yè)組織都競相采用這一標準進行質量管理體系的認證，但實施結果卻大相徑庭。有的企業(yè)取得了非常好的管理效果，而更多的企業(yè)實施的最終結果只是“一紙文書”，整個企業(yè)的質量管理水平和績效并沒有什么改善。換句話講，這些企業(yè)實施質量管理體系的有效性不足。那么是什么原因導致這些企業(yè)實施ISO9000質量管理體系的有效性不足，怎樣才能提高這些企業(yè)實施ISO9000質量管理體系活動的有效性呢？本文對此進行了分析。

一、有效性的概念

有效性指的是企業(yè)質量管理體系實施的有效性。按照ISO9000 2000《質量管理體系基礎和術語》中對質量的定義，質量即“一組固有特性，滿足要求的程度。”，質量的主體包括產(chǎn)品、過程和體系。顯然，一個有效的質量體系，起碼是能夠滿足顧客和相關方的需要及期望的體系。這里包含著對有效性的最基本的也是最終的判斷標準，即對顧客和相關方需求滿足的程度，程度越高，有效性則越強。

審核是確保企業(yè)所實施的質量管理體系符合標準要求，并且能夠自我發(fā)現(xiàn)問題并不斷自我完善的基本手段。對質量管理體系的審核結論主要包括兩方面，一是對標準和有關法規(guī)的符合性判斷，另外一方面

就是對體系的有效性的判斷。通常在認證審核中，對質量體系運行的有效性判斷結論來自以下幾個方面：

（1）對顧客及相關方的需要滿足的程度；

（2）能夠實現(xiàn)組織的質量方針和目標；

（3）企業(yè)內(nèi)部形成了一個自我完善的機制；

（4）質量過程得到了控制，質量損失減少，質量成本逐漸降低。

二、影響質量體系運行有效性的因素

影響質量管理體系運行有效性的因素可以概括為兩大方面，即：外部因素和內(nèi)部因素。

外因主要是指企業(yè)所選擇的咨詢機構和認證結構。

一個水平較高、責任心較強的咨詢機構，能夠從企業(yè)實際出發(fā)，幫助企業(yè)建立科學的質量管理體系并不斷改進質量體系，不斷提高運行的有效性。一個客觀、公正的認證機構會對企業(yè)的質量管理體系進行全面系統(tǒng)的科學審核，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，促進企業(yè)不斷改進，進而提高體系運行的有效性。反之，如果咨詢機構和認證機構將經(jīng)濟利益擺在首位，降低對企業(yè)的工作標準，放松對企業(yè)的審核要求，只能使認證企業(yè)產(chǎn)生放松思想，對認證的目的產(chǎn)生錯誤認識，自然不利于有效性的保持和提高。

內(nèi)部因素主要有領導的認識、質量體系文件的適用性、組織機構的合理性、人員的素質以及所配備的資源等。真正影響企業(yè)質量管理體系運行有效性，同時也起決定性作用的因素是內(nèi)部因素。

在諸多內(nèi)部因素中，企業(yè)領導對質量管理體系的認識水平和態(tài)度又是關鍵性因素。領導是一個組織方針和目標的制定者，是組織任務分工的策劃者，是組織資源的分配者，他的一言一行對組織質量管理體系的有效性有著至關重要的作用。企業(yè)的領導對貫標認證工作應有一個正確的出發(fā)點，就是以此提高本企業(yè)的質量管理水平和產(chǎn)品質量，而不是迎合潮流，為拿證而貫標。只有樹立了這樣的認證觀，才會積極推動貫標工作，使之持續(xù)有效地開展下去。當企業(yè)的領導者樹立了正確的認識后，其他諸如組織機構合理性、文件的適用性等只是屬于具體操作層面的問題，在正確的指導思想指引下，采用正確的方法，自然會迎刃而解。

三、企業(yè)認證有效性保證因素

確立了實施質量管理體系認證的正確思想認識之后，還有一個關鍵問題，就是如何保證這個體系的有效性。以下幾個方面的因素是保證體系有效性的關鍵所在。

（一）以顧客為中心的指導思想的貫徹

顧客對于企業(yè)的重要作用已經(jīng)不用多說，關鍵是，很多企業(yè)只是把這句話作為一個口號，并沒有將這句話的思想貫徹到實際工作中，自然也就不會真正實現(xiàn)顧客滿意的要求，體系的有效性也就無從談起。以顧客為中心，首先企業(yè)應當想辦法識別顧客的需求，并且想辦法使企業(yè)中的全體人員對顧客的需求達成共識；然后要把顧客的需求轉化

為企業(yè)具體的生產(chǎn)控制標準，并保證在轉化過程沒有錯誤理解顧客的需求；顧客對產(chǎn)品和服務的反饋，企業(yè)應當及時跟蹤，并做出反饋，滿足顧客的期望，甚至超越顧客的期望。這些工作顯然不是一兩句口號就能完成的，它需要企業(yè)的所有的人員對企業(yè)與顧客的關系，自己與企業(yè)、自己與顧客的關系形成一種共識，并且把這種共識帶到每個人的具體工作中去。

（二）質量管理目標體系的科學性

質量管理體系目標實現(xiàn)與否是對企業(yè)質量管理體系有效性進行評價的一項基本指標，但是，很多企業(yè)的質量管理體系目標本身缺乏科學性，這使得對質量管理體系有效性的評價也失去了意義。一個科學的質量管理體系目標不是一個目標，而應當是一個科學的目標體系。這個目標體系的內(nèi)容和層次應當與企業(yè)的活動和組織結構相匹配；目標制定的水平應當（下轉第18頁）（上接第27頁）具有一定的挑戰(zhàn)性，同時又是企業(yè)經(jīng)過一定的努力可以達到的水平。而實際情況是，很多企業(yè)制定的質量管理目標本身缺乏科學性，沒有任何指導意義。例如一些建筑公司制定的質量目標是：工程質量100%合格，工程質量達到合格標準是國家有關法律對工程質量的一個最低要求，質量不合格不得驗收不得使用，制定這樣的目標可以說對企業(yè)的質量管理水平的提高沒有任何幫助。

（三）評價方法的可實施性

如何評價質量體系運行的有效性，ISO9000標準給出了兩種方法：一是管理評審，二是質量體系審核。這也是通過認證的企業(yè)通常使用

的方法。但是這兩種評價方法實際上都是屬于定性的管理手段，往往給企業(yè)員工的印象是，不管實際工作成果怎么樣，為了滿足認證標準的要求，最終的評價結論都不會差。因此，要提高企業(yè)質量管理體系的有效性，必須對評價方法加以改進，使其具有可實施性，使評價標準數(shù)字化，具體化。用財務的方法評價質量體系的有效性可以說是一個非常好的評價方法。對于一個建立了較為完善的質量體系的企業(yè)，用財務的方法評價質量體系是非常有益的。這種方法可以很直觀地將企業(yè)通過建立、維持、改進質量體系所帶來的經(jīng)濟效益反映出來，這也是企業(yè)領導最為關心的問題，是企業(yè)貫標認證的動力源泉。通過財務分析，可以了解質量成本和質量效益，確定質量體系改進的方向。有條件的企業(yè)還可用統(tǒng)計的方法，通過建立數(shù)學模型來對質量體系做出評價。yjs21.Com

（四）體系自我完善功能的堅持

ISO9000質量管理體系一個很重要的特征就是建立了三級質量監(jiān)控，并且具有自我完善的機制。但是不管體系標準本身如何科學，一些企業(yè)組織卻很少能夠堅持貫徹執(zhí)行，認證前，大張旗鼓，立軍令狀，開綠燈，稱之為“重中之重”；拿證后，偃旗息鼓，卸擔子，亮紅燈，謂之“以大局為重”。即使在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)了質量問題，出于各種原因，很少能夠嚴格按照規(guī)定的程序去處理，典型的表現(xiàn)就是很多企業(yè)的質量檢查記錄流于形式，反映不出任何實質性的問題，各項工作流于形式。這些問題除了有體系文件本身規(guī)定程序繁瑣，可實施性差之外，更多的時候是一種責任心的缺失，如果不能形成一種對質量管理體系

堅決貫徹的共識，那么不管體系本身設計多么科學，企業(yè)實施的有效性也很難提高。

四、結語

綜上所述，企業(yè)取證之后只是質量管理工作步入正軌的開始。要使企業(yè)始終保持穩(wěn)定而優(yōu)異的產(chǎn)品質量，必須端正對質量管理體系認證的態(tài)度，克服各種外部因素的干擾，以“我”為主，從自身找問題，堅決貫徹以顧客為中心，建立科學的質量管理目標體系，采用各種具有可實施型的評價方法，不斷的尋求自我改進，完善企業(yè)質量體系，努力提高質量管理水平。這樣企業(yè)實施質量管理體系的有效性才能達到，企業(yè)的質量管理工作才能走上良性循環(huán)的軌道。

個稅方案 篇5

督導檢查整改措施

東高平聯(lián)小

我校針對上次市教育局對學校近段工作檢查后提出的意見和建議，對自身存在的問題立即著手進行了整改，已初見成效，現(xiàn)向上級領導匯報如下：

第一、學校檔案，包括教育示范市檔案和學校平時的教學常規(guī)檔案，檢查時教育示范市檔案尚未裝入檔案柜，學校常規(guī)教學檔案沒有得到及時歸檔整理。學校領導責成教育示范市檔案組的全體工作成員在不耽誤正常教學任務的情況下，同時學校又從各部門抽調部分骨干教師幫助檔案小組的成員們，加班加點，按上級要求于規(guī)定時間，把我校所有檔案整理清楚，并分別按年按類裝入四組檔案柜中待查。第二、學校安全檔案，安全是學校的一項重要工作，“生命不保，何談教育？”我校一貫重視學校安全工作，并成立了安全工作領導小組，并有專人負責學校安全工作。保證每學期舉行一次有關安全普法的大型教育活動，每星期保證一節(jié)安全教育課，可是學校在安全制度、規(guī)劃和記錄等檔案的整理和歸檔方面做的還不夠。經(jīng)過檢查，我們馬上著手將學校所有安全檔案和制度重新進行了歸類和編號整理，現(xiàn)已裝訂成盒，并入學校教育示范市檔案中。另外還在課程表上按上級規(guī)定設置了安全教育課，規(guī)定上課教師必須有安全教案，教研組長是教案檢查負責人。

第三、師德師風集中教育活動，上級局領導檢查了兩次，我們做的都不符合要求，此次我們下大力氣，認真組織教師開展以“新風育師德，正氣出和諧”為主題的教育活動，要求教師按照規(guī)定時間，采取集中與分散相結合的學習方法，完成規(guī)定的學習內(nèi)容，并在上次學習心得體會超額完成任務的基礎上，給每位教師發(fā)了學習筆記本，讓他們把所有學習內(nèi)容統(tǒng)一記錄在筆記本上，以便于在實際教學中具體指導自己的工作。

學校定期組織教師認真剖析了自身存在的實際問題，經(jīng)過以組為單位的集體宣讀和討論，認清了自己存在的缺點和錯誤，并順利轉入整改階段，全體教師現(xiàn)正針對自身缺點著手書寫和制定深刻的整改措施，力求此次教育活動取得實效。

第四、在上次市局對教學常規(guī)檢查過程中，對我校個別教師在的作業(yè)和教案中出現(xiàn)的問題提出了有針對性的批評意見。我們根據(jù)意見要求，馬上組織全體教師，認真通報和反饋局委檢查結果，并針對目前存在的作業(yè)量少和批改不到位，教案書寫簡單，不符合規(guī)定標準的現(xiàn)象，我們重新制定了學校作業(yè)、教案檢查內(nèi)容和辦法，以及同時又修改了學校的《教師百分量化考核制度》，嚴格教學常規(guī)管理，充分發(fā)揮年級組長和教研組長的模范帶頭與監(jiān)督檢查作用，使我校近段作業(yè)全批全改與教案規(guī)范書寫有了較大改善。

今后我們一定要樹立“學校無小事，處處皆教育”的育人思想，身體力行和認真實踐上級指示精神，盡快走出一條適合我校的素質教育之路。

督導檢查整改措施

東

高

平

聯(lián)

小

Yjs21.Com更多幼兒活動方案擴展閱讀

停工方案(集合5篇)

幼兒教師教育網(wǎng)小編經(jīng)過精心挑選，找到了一篇極佳的“停工方案”。保持生活和工作的平衡其實是一種規(guī)劃，能夠及時完成領導安排的工作。制定工作方案是一個不錯的選擇，不但可以提高我們的工作積極性，還可以方便我們更好地完成本職工作。歡迎借鑒和學習，希望能夠對您有所幫助！

停工方案【篇1】

期末臨近，寒假、春節(jié)將至。根據(jù)上級有關部門要求，為嚴格落實安全管理責任，切實加強期末及寒假期間學校安全工作，確保學生度過一個健康、快樂、安全的假期，現(xiàn)將有關學校安全工作方案如下：

一、開展安全隱患大檢查。

1、放假前學校安全領導小組召開一次安全工作專題會，并組織一次全面安全隱患排查治理工作，特別是對單身教職工宿舍、食堂、會議室、電教室、實驗室、閱覽室、圖書室、危險化學用品室、校園內(nèi)的大樹、車棚、倉庫、供電設施等重點安全區(qū)域開展檢查，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即整改。

2、強化門衛(wèi)管理，全時段、全方位進行安全穩(wěn)定巡查巡護，杜絕社會閑散人員進入校園，有效疏導周邊交通秩序，防止學生、家長在校門口長時間聚集;政教處加強班級安全管理，班主任要隨時了解掌握學生思想動態(tài)和矛盾糾紛，及時干預化解，并進行刀具收繳，預防打架斗毆現(xiàn)象。

3、后勤人員延伸檢查的區(qū)域，假前對所分管的三個宿舍樓和所出租的房屋進行一次安全大檢查，并提出相應的要求，并在醒目位置提醒春假期間嚴禁燃放煙花爆竹，嚴格注意防火、防盜的安全。

二、加強學生安全教育。

1、政教處假前開展一次安全學生專題教育，加強與學生家長的溝通與聯(lián)系。要通過召開家長會、印發(fā)《致家長一封信》、教師家訪、校訊通、手機短信等方式，加強家校聯(lián)系，重點進行防交通事故、防火、防盜、防騙、防踩踏、財產(chǎn)安全、禁放煙花爆竹、遠離黃賭毒，防食物中毒等方面的安全教育，有效落實學生家長安全監(jiān)護責任，提醒家長掌握節(jié)假日期間子女的去向，禁止孩子到網(wǎng)吧等不適宜未成年人進入的場所，共同做好學生的安全防范工作。

2、進一步提高學生安全防范意識和自我保護能力。并結合氣候變化大、災害性天氣多和春節(jié)期間人車流量大、煙花爆竹燃放多的特點，教育學生不乘坐超員、超速車輛和非法營運車船等；嚴守交通規(guī)則，嚴禁學生在公路上騎自行車、駕駛摩托車，嚴禁乘坐“三無”和超載車輛，防止交通事故的發(fā)生。

三、做好假期安全保衛(wèi)和值班工作

認真落實領導假期帶班、行政值班和保安門衛(wèi)24小時值班制度，確保校園各類隱患、問題能夠發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好。學校第一責任人和安全分管領導手機24小時待機，建立節(jié)假日期間信息溝通和事故響應聯(lián)動機制，一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況，領導干部和有關人員要按規(guī)定及時、如實向有關部門上報，并立即趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，處理事故善后工作。

停工方案【篇2】

一、工程概況

（含項目地理位置概況、承建工程總體概況等）

二、復工安排

1、明確復工時間、復工進場人員（崗位、人員數(shù)量等）、主要機械、分包隊伍進場安排等。

2、明確復工安全檢查和復工安全教育培訓安排（1、主要寫明復工安全檢查的內(nèi)容、檢查時間、參與檢查人員等；2、主要寫明復工安全教育培訓開展時間、參加人員、培訓主要內(nèi)容等）。

三、復工后主要施工內(nèi)容

四、存在的主要安全風險及擬采取的相關控制措施

五、疫情防控主要措施

1、制定項目部辦公區(qū)、生活區(qū)消毒措施；

2、制定復工人員體溫檢測措施，嚴格落實每日上下班體溫檢測要求（項目復工人員體溫測量登記表應包含的主要信息：姓名、性別、檢測日期、測量體溫、是否超過37.3℃）；

3、針對復工進場人員制定信息排查和實名制登記等管理措施（復工人員實名制登記應包括以下信息：姓名、性別、身份證號、聯(lián)系電話、戶籍所在地、返回項目日期、從何地返回項目部、近期是否與疫情感染人員有接觸史、是否存在發(fā)熱、咳嗽、胸悶等癥狀）；

4、項目部隔離措施等

六、應急措施

（明確應急管理人員、寫明主要應急措施、應急物資儲備情況）

工地停工后的復工方案

根據(jù)《上海市人民政府關于延遲本市企業(yè)復工和學校開學的通知》等相關規(guī)定要求，為確保我司能安全、有序、高效、穩(wěn)妥地復工，特制定本方案。

一成立復工領導小組：

為保證復工能有計劃、有組織、有秩序進行業(yè)務操作，特成立領導小組：

……

（公司正式復工后本小組自動解散）

二召開復工工作會議

……在公司樓側空曠處召開復工專題會議，研究制定復工方案，逐項逐級落實復工責任制，切實做好各項準備工作。

三復工具體計劃

（一）公司自覺落實疫情防控單位主體責任，2月6日前制定疫情防控措施和應急預案，將電梯全部停閉（由綜合部負責）

（二）建立公司法人任組長的疫情防控領導小組，并落實專班專人；研究決定成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組（即應急指揮部，上海市政府宣布疫情解除后本領導小組自動解散），名單如下：

……

領導小組（應急指揮部）辦公室設在綜合部，負責疫情防控日常工作。

領導小組（應急指揮部）下設三個工作組：

1.政策執(zhí)行組：由……組成，負責通過微信工作群、公司內(nèi)部通知等各種方式及時傳達學習貫徹落實黨中央、國務院和上海市、集團等關于疫情防控阻擊戰(zhàn)的各項政策措施，執(zhí)行做好職工群眾疫情防控有關要求的宣傳教育培訓和具體措施落實工作。

2.信息報送組：由……組成，負責統(tǒng)合集團及相關單位的疫情管控要求，形成人員復工計劃表，收集公司匯總信息、向公司領導小組報告，重要情況及時向集團及相關單位報備。

3.應急保障組：由……組成，負責公司疫情防控應急保障工作；一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，立即啟動應急響應機制，向集團、公司所在園區(qū)、相關單位匯報，確保職工群眾生命安全和身體健康。

（四）2月5日清點公司現(xiàn)存口罩，確保每天庫存數(shù)量能滿足20天內(nèi)復工人員人均一個口罩的要求。（由綜合部負責）

（五）2月8日前購買必要的消毒用品。復工后每日敦促及檢查物業(yè)清潔人員合理合規(guī)對公司進行清潔消毒。（由綜合部負責）

（六）2月8日前配備非接觸式體溫測量儀器。復工當日起，由專人每天8：00在公司門口對復工人員逐個進行體溫測量，并登記在“一員一檔”備查。（由綜合部負責，全部員工配合）

（七）2月10日，對公司大堂、樓道、電梯、會議室、生產(chǎn)設施等進行一次全面消殺防疫，嚴格檢疫查驗和防護，確保符合疫情防控安全條件;復工后，每日須對公共部位進行消毒不少于兩次，每個區(qū)域使用的保潔用具要分開，避免混用。（公共部位、部門日常清潔部位由綜合部負責，部門自屬特定設施由對應部門負責）

（八）2月9日前，要求配餐公司做好配餐安全管理，確保餐食制作、人員配送的絕對安全。（由綜合部負責）

（九）2月6日前，公司全面建立“一員一檔”制度，掌握所有員工休假期間的離開來回情況。其中，對返回或來自或途經(jīng)……的員工，一律暫緩上班，如已返滬，依照居委會管理要求，實施14天的醫(yī)學觀察。其他地區(qū)回滬員工，由公司每日做好人員管控及對應防疫措施，如有異常及時上報集團、園區(qū)和相關單位。（由綜合部負責）

（十）復工后，每日專人負責復工員工體溫測量和在崗狀況調度；在一級響應期間，每日早上、中午上班前均測量體溫。發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（由綜合部負責）

（十一）復工后，在上海市處于一級響應期間，原則上不去拜訪客戶、供應商，也不接受客戶、供應商來訪，各部門做好解釋工作。公司要求公私快遞、配餐服務均不進入公司大堂，減少接觸人員帶來疫情傳播風險。外出辦公車輛，原則上不得同車超過二人（含駕駛員）。如在樓內(nèi)及周邊發(fā)現(xiàn)可疑人員，及時掌握對方意圖、勸返，必要時報送園區(qū)保安處理或追蹤。（由各部門負責）

（十二）各部門嚴格敦促員工按照復工計劃表逐日復工，敦促員工盡量按照公司-住處的簡約線路復工。員工以每一住處（房號）為單元每兩天派出一名成員采購生活物資。（由各部門負責）

（十三）2月9日前，建立健康責任人和健康聯(lián)絡員制度，明確專人負責開工后的疫情監(jiān)測、排查、預警等工作；（由綜合部負責）

（十四）2月10日，由公司領導牽頭帶領對應部門負責人對公司辦公大樓、倉庫、配電間等安全設備進行一次全面檢查，排查消除問題，檢查分部門分區(qū)域分人員分批進行。各部門自行組織對檢測設備進行必要的維護保養(yǎng)。

（十五）2月10日，各部門分批對復工人員進行復工安全生產(chǎn)培訓工作，主要針對安全防疫、檢測操作、職業(yè)衛(wèi)生、應急能力，并對特殊設備的特殊作業(yè)人員證件進行檢查，確保證件有效，持證上崗。各部門不得召開集中會議形式開展培訓。

四宣布正式復工

各部門將復工準備完成情況以圖文方式于2月10日最晚15點前匯報至綜合部，綜合部匯總復工各項準備工作完成情況后報正副組長同意后，公司通知正式復工（綜合部牽頭，由各部門負責）

停工方案【篇3】

一、演練目的和意義

1.通過演練，提高醫(yī)院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的能力，保障病人生命和醫(yī)院財產(chǎn)安全，維護醫(yī)院安全和醫(yī)療秩序穩(wěn)定，促進我院醫(yī)療工作全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

2.通過演練，增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力，提高全院處置供電突發(fā)事件快速反應能力。

3.通過演練，考驗和檢驗我院供電應急機制的合理性和有效性，并從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各種事故應急預案。

4.通過演練，鍛煉后勤保障應急管理和電工組應急救援隊伍，不斷提高掌握事故應急處理要領，為一旦發(fā)生大面積停電事件時能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。

5.檢驗《__市人民醫(yī)院大面積停電事件應急預案》的可操作性。

二、演練基本要求和原則

1.必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全;

2.必須從實戰(zhàn)出發(fā)，要有針對性、代表性，以重點科室為主，確保演練效果;

3.采用統(tǒng)一領導、統(tǒng)一布置，分級負責方法，確保演練成功。

4.本次演習具體演習由總務科組織實施，醫(yī)院辦公室協(xié)調，醫(yī)院各職能科室配合，有關科室班組積極參與的方式進行。

三、演習時間：

20__年11月10日上午7時00分至中午12時00分。

四、演練組織機構及職責

1.應急領導小組組長職責：按照本演習方案的要求，統(tǒng)一領導指揮醫(yī)院大面積停電事件應急處置的演練工作;組織成立各相應的應急演練組織機構;負責演練總體方案的審定;協(xié)調各相關部門演練指揮機構之間的關系;宣布應急預案的啟動和終止;發(fā)布演練應急指令。對演習工作進行講評、總結。

2.演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案;負責各科協(xié)調的協(xié)調、組織和指揮;落實各科演練具體工作。

3.應急搶修隊職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結應急救援工作經(jīng)驗教訓。

4.各科室班組職責：

1)負責科室停電物資準備。

2)負責重癥病人停電應急處理，保證病人通氣、心電監(jiān)護、治療等，確保病人安全。

五、演練內(nèi)容

(一)應急啟動及事件報告

1、由于110kV英城變電站電站設備事故引起全站失壓，造成文城城北大面積停電。

2、南方電網(wǎng)__市公司文城供電所向醫(yī)院電工組報告事故情況通知。電工組長向大面積停電應急領導小組組長報告并建議采取措施。

3、醫(yī)院應急領導小組根據(jù)事件情況決定啟動《__市人民醫(yī)院大面積停電應急預案》。

3.演練辦公室將停電事件及啟動《__市人民醫(yī)院大面積停電應急預案》決定通知各科室班組。

(二)應急處理

1、應急搶修隊

①立即啟動第一套發(fā)電機備用電源，保證醫(yī)療用電供應。

②第一套發(fā)電機備用電源如有故障，啟動第二套發(fā)電機備用電源，保證手術室、急診科等重點部門的供電。

③檢查電梯，如有鎖住乘客，立即用人工方法把所有乘客放出去，同時要做好乘客思想工作?；謴碗娞菡＿\行。

2、各臨床科室，特別是急診ICU、手術室、新生兒病室。

①立即尋找搶救患者的動力方法，維持搶救工作，并開啟應急燈照明等。

②危重患者、手術中使用呼吸機的患者應在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者，用50ml注射器接吸痰管吸痰。

③院內(nèi)發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應首先保證病人搶救;護士應沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護儀者采用人工測血壓、脈搏，電動吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等，嚴密觀察病情變化，并采用應急燈供照明。

④加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火、防盜。

⑤停用煮開水及取暖等高耗能設備。

3、醫(yī)技科室

①檢查不間斷電源運行情況。

②配備不間斷電源的設備在院內(nèi)發(fā)電機備用電源恢復供電前，完成正在進行的檢查后停機待命。

③院內(nèi)發(fā)電機備用電源恢復供電，開始正常項目檢查。但必須注意觀察設備運行情況。如發(fā)院內(nèi)電機備用電源電壓不穩(wěn)致使設備運行不正常必須停機待命。

六、應急結束(應急解除及善后處理)

1.設定演習時間在4個小時后，有關事故處理工作進入尾聲。

2.市電網(wǎng)恢復送電，電工組向演練辦公室匯報電網(wǎng)恢復情況，請求解除大面積停電事件狀態(tài)。

3.應急搶修隊做好切換市電準備，通知貴重設備科室(如放射科、B超室、檢驗科等)做好切換準備。

4.應急領導小組組長決定解除大面積停電事件狀態(tài)。

5.演練辦公室向各科室班組發(fā)出通知，宣布解除大面積停電應急預警。

6.大面積停電事件應急領導小組宣布演練結束。

7.各科室班組向演練辦公室匯報有關演練情況。

七、演練評估總結

1.為使演練達到預計目的，確保演練順利進行，對演練方案進行評審。

2.演練結束后進行總結，對演練過程進行評價，總結經(jīng)驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

停工方案【篇4】

一、工作開展情況

（一）交通運輸保障情況。根據(jù)省、市、縣疫情防控工作的統(tǒng)一部署，全縣所有的公路防疫檢查點全部撤銷了，全縣所有的國省縣道及農(nóng)村公路均保持了通暢，交通運輸秩序得到了有序恢復。

（二）客運企業(yè)復工情況。根據(jù)疫情發(fā)展情況，我縣逐步全面恢復了客運運營：

（1）城市公交：2月14日恢復1路公交線路，2月25日恢復2路、8路公交線路，3月1日全面恢復所有5條公交線路，共投放車輛25輛。

（2）縣內(nèi)班線：2月14日恢復縣汽車站至井岡山機場客運班線，3月1日全面恢復縣內(nèi)21條鎮(zhèn)村公交班線，投放車輛58輛。

（3）縣外班線：2月28日起逐步恢復縣外班線，目前已全面恢復4條縣際班線、2條市際班線、5條省際班線運營，投放車輛16輛。

（4）出租車：2月25日起恢復運營。

（三）物流行業(yè)復工情況。2月13日，9家物流企業(yè)恢復運營；2月20日，全縣所有73家物流企業(yè)均恢復運營，目前產(chǎn)能恢復達90%。

（四）交通工程復工情況。截止目前，全縣13個交通重點項目均已按照工程進度全面啟動，378公里農(nóng)村公路項目也都在進行征地拆遷或招標準備等前期工作。

（五）重點場所防疫情況。制訂了《泰和縣交通運輸行業(yè)復工復產(chǎn)疫情防控指南》、《泰和縣客運場站及交通運輸工具、快遞物流行業(yè)疫情防控工作實施方案》，予以張貼公布，宣傳檢查。加強了“三站一場”聯(lián)防聯(lián)控檢疫點執(zhí)勤人員防疫防護物品物資保障，落實了重點場所殺菌消毒、日常通風換氣工作，嚴格執(zhí)行“三查、三排、一轉運”原則。

（六）招工招商服務情況。幫助泰和縣少青木業(yè)有限公司引進17名外縣務工人員，幫助江西南方物流有限公司引進5名縣外務工人員、1名縣內(nèi)務工人員，跟進聯(lián)系上海翌沃流體技術有限公司在泰和南方物流園開辦登豐泵業(yè)建設項目事宜，積極幫助貧困村和貧困戶解決實際生活困難。

二、主要工作措施

（一）切實加強組織領導。1月23日，制定出臺了《泰和縣交通運輸局新型冠裝病毒感染的肺炎疫情防控工作實施方案》，成立了以局長為組長，分管領導為副組長，班子領導為成員的領導小組，下設聯(lián)合檢疫值勤組、后勤保障組和統(tǒng)計宣傳組，明確分工，壓實責任，在縣防控應急指揮部的統(tǒng)一領導下，有條不紊開展疫情防控工作。按照工作部署，從2月中旬起，領導小組工作重心逐步轉向交通行業(yè)復工復產(chǎn)工作，做到疫情防控與復工復產(chǎn)兩不誤。

（二）扎實落實重點場所疫情防控。自農(nóng)歷大年初二開始，局機關事業(yè)單位全體干部職工100多人主動放棄休假，深入全縣汽車站、火車站、飛機場、高速口進行值勤防控。按照縣里統(tǒng)一安排，由我局牽頭組織設立了7個高速公路出入口聯(lián)合檢疫點和1個319國道跨市聯(lián)合檢疫點，每個聯(lián)合檢疫點都由局里一名科級領導帶隊，開展24小時防疫檢查和勸返工作。2月中下旬起，全體干部職工又轉戰(zhàn)到社區(qū)防控和企業(yè)復工復產(chǎn)陣地，做到了全員上陣、齊心協(xié)力。在工作中，我們做到“三個及時”：一是工作要求及時傳達。在第一時間將縣委、縣政府及上級防控指揮部有關交通“三站一場”及重要路段（路口）聯(lián)防聯(lián)控的工作精神和復工復產(chǎn)各項要求進行傳達布置，最大限度地防止新型冠狀病毒通過“三站一場”及重要公路（道路）輸入我縣；二是工作措施及時落實。協(xié)調落實了泰和火車站、泰和汽車站、井岡山機場落實好“三站一場”的通風、場地消毒、車輛消毒工作，協(xié)調落實了縣人民醫(yī)院（負責火車站）、縣中醫(yī)院（負責井岡山機場）、縣婦保院（負責汽車站）對進出旅客全面進行雙向體溫檢測篩查，協(xié)調落實了縣婦保院對縣域高速公路3個服務區(qū)6個點的場地消毒和疫情防控指導工作，若發(fā)現(xiàn)發(fā)燒人員，按規(guī)定做好人員移診處置；三是工作問題及時解決。從局領導到股所負責人都全部下沉到一線，對工作中出現(xiàn)的問題及時進行現(xiàn)場處理解決。

（三）全力保障物流行業(yè)復工復產(chǎn)。在重點防疫期，我局認真貫徹落實了交通運輸部關于運輸保障“一斷三不斷”（堅決阻斷病毒來源渠道、公路交通網(wǎng)絡不能斷、應急運輸綠色通道不能斷、必要群眾生產(chǎn)生活物資的運輸渠道不能斷）的工作部署，對防控醫(yī)療物資、生活物資供應等嚴格落實了“三不一優(yōu)先”（不停車、不檢查、不收費、優(yōu)先通行）的要求。據(jù)統(tǒng)計，我縣在疫情期間已為縣內(nèi)運送應急物品單位和個體經(jīng)營戶辦理了350份《新型冠狀病毒感染疫情防控應急物資及人員運輸車輛通行證》，為合力泰公司辦理3車應急救援物資赴武漢。從2月中下旬起，我局積極幫助全縣物流企業(yè)、維修企業(yè)落實復工復產(chǎn)條件，對應急物資和鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸實行綠色通道，目前，全縣所有73家物流企業(yè)已全部恢復運營，產(chǎn)能恢復90%。

（四）全面恢復交通客運企業(yè)運營。為做好返崗返校群體的道路運輸保障工作，從2月14日起，我縣開始適時逐步有序恢復縣內(nèi)公共交通運輸，目前已經(jīng)全部恢復了縣城公交、鎮(zhèn)村公交、縣外客運及出租車運輸工作。客運企業(yè)采取乘客隔位、分散就坐、“點對點”包車運輸?shù)绒k法，統(tǒng)籌安排運力，合理優(yōu)化班次，加強售票管理，控制交通工具客座率低于50%。將要求長途客運車輛后部兩排要預留作為途中留觀區(qū)域，對乘坐道路運輸車輛途中發(fā)熱的旅客，將以最快方式將發(fā)熱旅客送至最近的留驗站。恢復交通至今，全縣已完成客運量28805人次。

（五）積極配合做好社區(qū)值班值守。結合當前疫情防控形勢和任務，全面管控好“四類人員”，管理好“其他人員”，安排工作人員在文田東路和八一路交通宿舍進行值班值守，嚴格落實進出人員軌跡掃描和身份登記，近十天檢查3000余人，排查外縣人員150余人，無湖北及疫區(qū)返泰人員。

（六）全力做好招商引資和脫貧幫扶工作。積極開展網(wǎng)上招商、線上招商活動，跟進聯(lián)系上海翌沃流體技術有限公司在泰和南方物流園開辦登豐泵業(yè)建設項目事宜，積極幫助運去企業(yè)解決招工難題，幫扶推薦22名縣外務工人員到企業(yè)務工。走訪幫扶村和貧困戶，了解解決貧困戶在疫情防控及脫貧攻堅中存在的困難。

停工方案【篇5】

一、檢查時間及工作目標

大檢查定于20xx年1月30日始至20xx年3月30日止。

認真貫徹落實省、市、邳州市黨委、政府關于春節(jié)、“兩會”期間加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，把春節(jié)、“兩會”期間開展大檢查作為當前安全生產(chǎn)工作的一項重要任務，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施。通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，依法關閉取締非法違法企業(yè)，進一步增強全社會安全意識，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范遏制重特大事故發(fā)生。

二、工作職責及檢查內(nèi)容范圍

按照“黨政同責、一崗雙責”的要求和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，各村（工區(qū)）、各有關單位（公安派出所、國土資源所、中學小學校、廣電站、電力公司、衛(wèi)生院等）、鎮(zhèn)政府各站辦所（鎮(zhèn)安委會辦公室、執(zhí)法局（環(huán)保辦）、安監(jiān)辦、消防、農(nóng)路辦、農(nóng)機站、水利站、規(guī)劃建設辦、農(nóng)技站、獸醫(yī)站、食安辦）要按照職責分工全覆蓋開展檢查，對鎮(zhèn)區(qū)的各類單位做到檢查全覆蓋。

要突出本行業(yè)領域安全監(jiān)管監(jiān)察的重點和薄弱環(huán)節(jié)，組織指導和監(jiān)督本行業(yè)領域的檢查督查，對本行業(yè)領域開展安全檢查的全過程進行督查。各村（工區(qū)）、各有關單位要針對歲末年初與節(jié)日期間，社會活動及氣候特點，切實加強重點行業(yè)領域安全監(jiān)管。

一要加強節(jié)日和春運期間交通運輸組織和安全管理，強化路面車輛管控及公交車站安全防護措施，嚴格執(zhí)行易燃易爆危險品“三品”查堵制度；加強對道路交通車輛、危險化學品運輸車輛等重點車輛，及農(nóng)村小路等重點路段的安全監(jiān)管，嚴厲查處各類交通違法違規(guī)行為，及時消除事故隱患；進一步加強雨雪、大霧、冰凍等惡劣天氣下道路通行安全管理，強化疏導管控和應急保障，防止大規(guī)模交通擁堵和群死群傷事故發(fā)生。

二要加強消防安全檢查和管理，深入排查人員密集場所、易燃易爆場所、勞動密集型企業(yè)及建筑等存在的消防安全隱患，嚴格整治未經(jīng)消防設計審核、驗收備案擅自投入使用、違規(guī)使用聚苯乙烯和聚氨酯泡沫材料裝修裝飾、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞鎖閉和違規(guī)住人等問題。

三要加強對煙花爆竹運輸、儲存、銷售和燃放等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管和專項檢查，嚴厲打擊賣私炮，異地經(jīng)營等違法行為。各村（工區(qū)）、各有關單位檢查的相關資料或圖片收集并備份交給鎮(zhèn)安委會辦公室。

三、開展安全生產(chǎn)宣傳培訓活動

為防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，提高全民安全意識和防范能力，全面落實安全生產(chǎn)工作的各項任務，為保持全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。對全鎮(zhèn)所有企業(yè)負責人進行安全培訓。培訓分為兩個批次進行。第一批培訓由鎮(zhèn)邀請專家，在鎮(zhèn)3樓會議室，對規(guī)上企業(yè)和中型企業(yè)負責人進行培訓（培訓時間為20xx年1月30日前結束）。第二批培訓由包村領導統(tǒng)一到各村進行安全培訓，培訓對象為各村旋切廠、浴室、飯店、配氣點、養(yǎng)殖戶、家庭作坊等負責人（培訓時間為20xx年2月10前結束）。

四、工作措施及要求

（一）切實落實安全生產(chǎn)責任。各村（工區(qū)）、各有關單位要清醒認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，進一步強化紅線意識和憂患意識，按照“黨政同責，一崗雙責、失職追責”和屬地監(jiān)管的要求，全面落實安全生產(chǎn)責任和監(jiān)督管理措施，確保歲末年初和“兩會”期間全鎮(zhèn)安全形勢平穩(wěn)。鎮(zhèn)安辦要加強組織指導，加強檢查督促；各相關部門要各司其職、各負其責、分口把守，消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞；鎮(zhèn)、村干部要親力親為，帶隊深入一線督促檢查。各單位要嚴格要求企業(yè)主落實好安全生產(chǎn)主體責任，加強安全管理和隱患排查治理，強化從業(yè)人員風險意識和安全教育培訓，有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（二）深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，努力消除各類安全隱患。各村（工區(qū)）、各有關單位要按照鎮(zhèn)黨委政府關于開展安全生產(chǎn)大檢查的部署安排，深入開展以危險化學品和易燃易爆物品、粉塵涉爆、燃氣、消防、建筑、人員密集場所為重點的安全專項整治，督促企業(yè)全面開展安全隱患排查整治，對本鎮(zhèn)區(qū)本行業(yè)領域發(fā)現(xiàn)的所有重大隱患和責令停產(chǎn)整頓、關閉取締企業(yè)逐一復查，對一時不能整改到位的，要確保整改的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”；對不能保證安全生產(chǎn)的，要堅決停產(chǎn)整頓；對發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要依法依規(guī)實施行政處罰，切實有效消除各類安全隱患，嚴防節(jié)日期間非法違法突擊生產(chǎn)所造成火災、坍塌、中毒等事故發(fā)生。要加強危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)的安全檢查，特別是加強易燃和危險工藝環(huán)節(jié)的隱患排查治理，嚴防危險化學品丟失、泄漏、污染和爆炸等事故發(fā)生。要加強在建項目工程安全監(jiān)管，強化施工現(xiàn)場安全管理，嚴禁雨雪、大風天氣強行組織施工。要加強寄遞物流點、網(wǎng)店和寄遞環(huán)節(jié)的安全管理，嚴格對疑似危險品的檢查，及時發(fā)現(xiàn)、妥善處置各類隱患。要立即組織開展餐飲場所燃氣使用安全大檢查大整治，加強油氣輸送管道和供氣、供電管線及設備設施安全巡查與維護，強化用氣、用電安全管理，加大入戶檢查和安全宣傳力度。其他行業(yè)領域也要結合實際，扎實深入做好隱患排查整治工作。

（三）加強應急值守，嚴防自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各村（工區(qū)）、各有關單位要進一步健全完善安全生產(chǎn)預警和應急協(xié)調聯(lián)動機制，加強針對災害性天氣的預報、預警、預防工作。要督促、指導重點領域、重要設施、重點單位以及人員密集場所等落實安全防范措施，做好自然災害引發(fā)事故的應急準備，有效提高事故防范和應急處置能力。要加強應急值班值守工作，嚴格落實領導帶班、關鍵崗位24小時值班制度，保持信息暢通。一旦發(fā)生事故或緊急情況，要立即報告并啟動預案，及時有效開展應急救援和處置。

在春節(jié)及“兩會”期間大檢查工作結束后，各村（工區(qū)）、各單位要將總結報告于20xx年3月30日前報送鎮(zhèn)安辦。

運營方案集合5篇

合理的規(guī)劃也可以減少目標實施過程中發(fā)生的偏差，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新方向。我們必須完善好我們準備的方案，如果你在工作時是有惰性的話，那么不妨建立一份目標更為明確的方案，怎么寫簡單的方案？根據(jù)您提出的要求欄目小編為您搜集整理了一篇《運營方案》，相信您在閱讀網(wǎng)頁內(nèi)容后有所收益！

運營方案 篇1

一、經(jīng)營戰(zhàn)略

1、在產(chǎn)品上延伸

(1)實行酒店化經(jīng)營、注重會所的文化建設,強調顧客的參與性，我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產(chǎn)品進行銷售，從而形成本店特色，會所運營管理方案。

(2)堅持綠色消費、健康休閑的經(jīng)營方向，力求會所產(chǎn)品具備健康品質，成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務項目，突出核心競爭力項目，增加高附加值項目(即高利潤項目)。

(3)注重環(huán)境修飾，創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。

(4)實現(xiàn)人性化便捷服務，創(chuàng)建客戶部，并開辦增值服務(具體形式有茶座、復英傳真、免費上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費接送等)。

(5)產(chǎn)品價格以迎合中高消費為主，界定顧客群體。

(6)遠景目標：會所一年內(nèi)形成品牌，建立顧客、員工忠實體系。依托品牌優(yōu)勢實現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。

2、削價與價值回報

本會所承諾沒有折扣，通過營銷形式給顧客帶來回報，使顧客具有期望值，顧客消費的過程也就是顧客期望值接近目標的過程，從而形成顧客消費的長期性，培養(yǎng)忠實的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對老顧客的關愛并賦予老顧客的價值回報，此價值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達到的，更不是僅僅是一次消費折扣所換得的，自然會所的品牌價值相應樹立。

3、引人注目的廣告宣傳

(1)關鍵時候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介，更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介，通過廣告樹立企業(yè)的社會責任感，讓《明月堂》深入人心，在受眾者腦海中烙下印象，從而拉動消費 。

(2)形式活潑，引人入勝。在廣告中我們采用真實照片， 顯示會所建筑氣魄與設施豪華、環(huán)境優(yōu)美，也可采用員工照片突出某種獨特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風格的圖片來介紹各種服務項目體現(xiàn)會所特色。

(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應的廣告詞引起到畫龍點睛的作用。我們會所要有自己的廣告語：我不在家，就在明月堂，我不在明月堂，就一定在去明月堂的路上---演繹都市經(jīng)典，享受健康生活。

4、強強聯(lián)合促銷模式

(1)與旅游景點合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將A、實現(xiàn)杭州附近景點的合作B、合作后會所定期進行不同景點的推介并代售景點門票C、優(yōu)先接待景點推薦的客人。

(2)與旅行社合作。A接待旅行社安排顧客B依靠旅行社優(yōu)惠價代理我店VIP積分獎勵顧客的旅游業(yè)務。

(3)與網(wǎng)站合作。A我們建設自己網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容涉及：企業(yè)介紹、網(wǎng)上預定、企業(yè)文化、同行新聞、會員查詢和酒店預訂網(wǎng)建立合作關系，依靠它們來推廣我們會所。

(4)與附近酒店、KTV等合作，采取雙贏互動營銷，便利于顧客就近消費。

5、領先運用技術項目

在按摩、足療項目上我們成立技術開發(fā)組，專力于新技術和項目的.開發(fā)及技術培訓。開發(fā)新項目并經(jīng)相關人員測試后及市場調查后推出，始終保證技術的領先。

6、營銷模式的新穎

在營銷形式上我們采用全新的模式推出：積分獎勵、貴賓俱樂部、VIP會員等;為體現(xiàn)會所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”;導入KTV客戶經(jīng)理營銷模式，設立客戶部，完善會員管理及會員服務，制訂更加科學合理的會員卡推廣計劃，加大會員卡銷售力度。

7、重視管理骨干的技能

培養(yǎng)管理骨干以身作則，要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質，履行承諾，為員工提供指導和幫助，使會所員工的工作同戰(zhàn)略目標一致。管理人員要認真傾聽顧客及員工的反饋意見，來提高員工和顧客的滿意程度。我們會所將進行員工和顧客的跟蹤調查，借此了解工作中存在的問題，幫助管理人員改進工作，創(chuàng)造一個員工和顧客實現(xiàn)自身價值的工作環(huán)境。

二、管理戰(zhàn)略

1、顧客忠實體系

顧客忠實目標

A、顧客回頭率保持在85%;

B、為客人服務滿意率保持在100%;

C、對競爭對手進行服務質量檢測;

D、減少顧客的投訴率;

E、提高項目開發(fā)創(chuàng)新效率;

顧客忠實感的建立

首先要理解企業(yè)的經(jīng)營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達到愉悅，直至贏得賓客信賴，創(chuàng)造會所的卓越品質。我們將著力于認知賓客的重要性、預知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時補救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。

〈1〉關注和認知賓客：這是使得賓客感覺自己特別重要和特殊的途徑：對客人提供個性化的服務和感謝;特別關心客人的個別需要;顯示對客人的敬佩;

〈2〉預知賓客需求，在顧客開口前就提供其需要的服務：把自己放在顧客的位置;細心觀察;記錄顧客檔案;

〈3〉員工靈活的態(tài)度：鼓勵員工在與客人接觸中，靈活處理突發(fā)事件。從不對顧客說“不”;(不得不說時，提供其他選擇)使客人放松;使客人喜出望外;

〈4〉給員工更多的權力;

〈5〉實現(xiàn)更多的內(nèi)部交流，掌握準確的信息;

〈6〉建立靈活的內(nèi)部機制;

〈7〉在員工決策失誤后表示感謝并理解其感受，然后結合實際情況提出建議，給員工信心;

〈8〉迅速處理解決賓客問題對建立賓客忠實感至關重要包含以下內(nèi)容：道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進調查。

2、管理人員工作原則

(1) 我們將在與所有人相處時要表現(xiàn)出真誠、關懷備至;

(2) 我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務;

(3) 我們將保持服務的一致性;

(4) 我們要確保我們服務過程方便于客人及員工;

(5) 要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸;

(6) 我們要在現(xiàn)場管理當中及時作出果斷決定;

(7) 我們將為我們的員工創(chuàng)造一個能使他們個人事業(yè)目標達到的環(huán)境;

(8) 客人滿意是我們工作的動力，規(guī)劃方案《會所運營管理方案》。

3、管理措施

(1)實行A管理模式即垂直管理

A.一個上級的原則：不能越級管理;不能越級匯報工作。

B.責、權、利一致的原則：各區(qū)域的責任與完成責任所需的權利一致。

C.無空白、無重疊的原則：同一區(qū)域不能同時有兩個同級的員工負責。

(2) 人性化的管理方法。

A、主要指在教育員工方面采用感情溝通，讓員工自己面對錯誤并認識錯誤然后依據(jù)有關條例進行處理，避免管理人員在對員工進行處罰后員工的不滿情緒。

B、堅持原則，照章辦事，徇私情， 加強問題處理的透明度。

(3) 管理方向

A、人：【1】服務一致優(yōu)異【2】衛(wèi)生符合酒店標準【3】勞動紀律符合員工手冊規(guī)定【4】環(huán)境力求完美、衛(wèi)生符合酒店標準、通風良好、溫度適宜、燈光符合區(qū)域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀)【5】營銷意識及業(yè)績良好。

B、財物：【1】認真交接保管【2】使用嚴格按照規(guī)范程序進行并會日常保養(yǎng)維護【3】努力降低損耗，節(jié)約成本【4】物品擺放美觀整潔。

C、信息：【1】掌握顧客反映的情況，并記錄;【2】了解企業(yè)內(nèi)部信息，并向上反饋;【3】了解同行業(yè)的情況后及時匯報;【4】熟知會所下達的指令、銷售計劃。

D、時間：【1】要有嚴格時間觀念，遵守勞動紀律;【2】充分利用時間，為自己作好工作的時間計劃，學會時間支配;【3】講究時間效率，提高工作進度。

4、日常管理

A、工作系統(tǒng):

【1】確立每日工作目標并向下傳達量化,確定個人責任制;

【2】按任務抓好工作的組織、安排、落實完成各環(huán)節(jié);

【3】確保每日工作任務按時按量按質完成;

【4】對當日工作進行記錄并自我評定，作為以后工作參考。

B、監(jiān)督系統(tǒng)

【1】實行現(xiàn)場管理工作制度，管理人員隨時改進、提高工作質量并接受顧客投訴;

【2】實行員工自檢、互檢、上下級互相監(jiān)督、質量檢查、定期不定期檢查等多級檢查制度;

【3】設立員工意見箱，解決工作中隱藏的問題;

【4】制定崗位損耗指標,科學的使用水、電、消耗品等設備,控制員工惡意浪費行為。

C、激勵系統(tǒng)

【1】通過點鐘及鐘數(shù)獎金杠桿，鼓勵員工上鐘熱情;

【2】每月評選優(yōu)秀員工10名,凡被評定的優(yōu)秀員工獎勵300元并張榜公布、佩戴徽章;

【3】流動紅旗班組,實行月評定凡是服務、衛(wèi)生、顧客表揚綜合方面特別突出者,該班組被授予流動紅旗并每人獎勵100元;

【4】員工罰款基金，員工所有罰款將作為員工業(yè)余文化生活的補貼;

【5】樓面服務人員及管理人員均實行底薪與績效工資相結合的薪酬機制。

【6】每年員工旅游2次，分別在5.1 和10.1前后;

【7】建立員工日，會所領導和員工舉辦茶話會，傾聽最真實的聲音，展望企業(yè)前景,增加員工和企業(yè)的凝聚力。

D、培訓系統(tǒng)

【1】日培訓：每天進行服務技術訓練;

【2】月培訓：管理人員總結經(jīng)驗,對員工工作分析并提出改進意見，教導員工;

【3】管理人員自身素質培訓：借助以往經(jīng)驗揣摩工作方法，改正工作缺點，上級教導管理藝術，提高管理水平。

E、衛(wèi)生系統(tǒng)

【1】落實崗位衛(wèi)生劃分、衛(wèi)生嚴格按照會所標準進行打掃;

【2】客人用品堅持衛(wèi)生美觀;

【3】加強層級檢查巡視制度;

【4】配好清新劑及香水并適當噴灑，保證環(huán)境氣問良好。

三、服務戰(zhàn)略

A、會所實行定制化服務

定制化是個性化、靈活化、極致化的表現(xiàn);服務總體體現(xiàn)出熱情、溫馨、周到、細致。

B、員工應具備的業(yè)務素質

1、語言表達能力：服務員要求言語清楚，表達意思完整、準確、流利;

2、應變能力：思維敏捷,揣摩客人意圖,馬上給客人回答或提供服務項目;

3、表演能力：根據(jù)推銷環(huán)境和解決顧客糾紛需要,會同其他服務員或管理人員扮演角色，處理問題;

4、幽默會話能力：服務人員要掌握幽默會話，以備服務的需要;

5、交際能力：日常的服務過程其實就是服務員同客人交流的過程，只有具備良好的交際能力，在服務中不卑不亢，保持良好的心理素質才能贏得主動;

6、觀察記憶能力：服務員要善于觀察賓客的動態(tài)和喜好，并做好記憶，以便為賓客做好更加準確到位的服務;

7、業(yè)務能力：要求服務員對基本的會所的業(yè)務知識和專業(yè)技能熟練掌握，并運用自如;

8、容忍能力：在服務當中難免會遇到客人誤會和刁難，服務人員一定要具有寬闊的胸懷和忍讓的能力，時時、事事、處處為賓客著想,達到賓客滿意;

9、體力：服務工作是一項持續(xù)性很強和繁瑣的工作，特別是體力消耗很大，所以要求服務員要具備良好的身體素質，才能勝任本職工作;

10、魅力：服務行為同時也是你贏得賓客信賴和信任的過程，服務人員良好的素質會轉化為個人魅力,成為賓客的向導和朋友;

C、做到優(yōu)質服務的法則

1、顧客第一，因為我們的產(chǎn)品服務對象是高消費者,因此只要你服務好,他們才會付錢。這樣，把顧客看作能為我們不斷帶來更多利潤和工資的就十分重要了。

2、微笑。微笑是一種各國賓客都理解和喜歡的世界性歡迎語言。

3、真誠，誠實友好。這要求服務員一定盡力為顧客服務，一定要用友好積極的態(tài)度和語言與客人溝通。

4、提供快速敏捷的服務。服務員要根據(jù)顧客的服務要求和投訴的問題，及時采取服務行動，以表示你在時刻關心客人。

5、至少要經(jīng)常使用兩句有魔力的話語。當客人向我們走來時，我們要說我能幫您嗎?當客人向我們道謝時，我們要說不用謝!

6、佩戴好你的工牌。主要為了便于賓客和我們聯(lián)系。

7、要有和其他人相互工作的團隊精神。

8、每一位服務員都要為自己修飾的容貌而驕傲。這樣，就要求每一位員工都要注意清潔衛(wèi)生，制服必須平整干凈。

9、在顧客問候你之前，先用尊稱向顧客問候。這是因為，世界上最親切悅耳的聲音就是聽到自己的名字，我們以顧客的姓，再加上尊稱問候客人，就會給客人一種賓至如歸的感覺。

10、服務人員要熟悉自己的工作，熟悉自己公司和相關信息。

D、對員工的服務要求

1、舒適，賓客來消費首先是要求有一個舒適的環(huán)境，所以服務人員一定要創(chuàng)造一個溫馨、潔凈的待客環(huán)境，達到顧客滿意。

2、清潔，舒適的環(huán)境來自于衛(wèi)生的潔凈程度和物品的擺設，要求服務員按照會所要求對所轄區(qū)域進行清理和維護，創(chuàng)造一流的環(huán)境衛(wèi)生。

3、禮貌，顧客到店消費有求尊重感，服務人員良好的禮貌行為和禮節(jié)，會讓賓客感到特別的禮遇而對酒店留下美好印象。

4、細心，顧客的每一方面，都力求完美，要求大家對待每一項工作務必認真觀察，謹慎對待，讓客人滿意。

5、溝通，人是情感動物，需要別人的理解和幫助，作為服務人員，更應該掌握與顧客溝通的技巧，時刻關注賓客，提高快速服務，令客人滿意。

6、安全，客人選擇會所消費首先是考慮安全，所以安全環(huán)節(jié)特別重要。要求服務人員要保守客人 ，保護好客人財產(chǎn)和生命安全，是贏得賓客的保障。

四、安全戰(zhàn)略

1、落實安全崗位責任制，制定本崗位的財產(chǎn)、防火防盜預案。

2、實行領導檢查，保安部督查，兩級崗位檢查制度。

3、加強崗位巡視，保證賓客財產(chǎn)安全，杜絕火患。

4、學會使用消防設施。

5、對本崗位的設備常備檢查，確保無使用隱患。

運營方案 篇2

第一條 本著順應公司總體發(fā)展需求，經(jīng)充分市場調研，由董事會討論通過，對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關的產(chǎn)業(yè)可設立分公司，分公司運營管理方案。

第二條 對已成立的分公司，按承包經(jīng)營責任制模式，承包人實行競爭上崗，承包周期為 年，競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論，董事長批準。

競爭承包人須具備以下基本條件：

1、以公司整體發(fā)展為己任，顧全大局，立足長遠。

2、有較長年限的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)歷，對所競爭的建筑市場熟悉，有較高的管理駕奴能力。

3、有相應的經(jīng)濟實力，保證承包金的按期、足額上繳。

第三條 新成立分公司程序及要求：

1、新成立的分公司年承包金額不低于 元人民幣。

2、新成立的分公司年入賬收入不低于 元人民幣。

第二節(jié)分公司管理

第四條 分公司應結合本單位特點，建立健全完善的管理體系，加強制度建設，確保經(jīng)營、質量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財務管理、隊伍管理等各項工作到位，并將分公司管理體系報公司備案。

第五條 分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責人結合分公司實際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關條件，報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗，但同等條件下，分公司員工應優(yōu)先使用公司已在冊的職工，分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同，明確其崗位、職責、工資標準、福利待遇、保險等。

第六條 分公司臨時聘用人員，本著誰使用、誰負責的原則，訂立協(xié)議，協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款，臨時聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。

第七條 分公司應大力加強企業(yè)思想文化建設，構建和諧、團結、積極進取的良好氛圍，想方設法引進人才、留住人才、用好人才。

第八條 分公司應積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓教育的機會，以不斷提高其業(yè)務素質和管理能力，規(guī)劃方案《分公司運營管理方案》。

第九條 單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領用，履行登記手續(xù)。

第十條 各分公司負責人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負直接責任，由分公司負責人明確專人保管與使用，印章、資信材料的使用人必須堅持原則，要有強烈的事業(yè)心、責任感，有良好的職業(yè)道德，建立印章、資信材料的使用臺賬，使用情況及時向分公司負責人匯報，嚴禁為非法活動和違背公司經(jīng)營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。

第十一條 分公司財務管理：各分公司應設立財務科，財務人員配備不得少于兩人。

第十二條 分公司的財務制度、財務行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進行，若出現(xiàn)違法違規(guī)行為，其責任由分公司負責人以及財務手續(xù)執(zhí)行人共同承擔，分公司負責人不得強制財務人員執(zhí)行不符合財務紀律的行為。

第十三條 分公司必須建立質量管理機構，負責制訂本分公司質量創(chuàng)優(yōu)計劃，定期檢查在施階段工程質量，有計劃有組織員工進行施工操作水平和質量意識，積極引進新技術、新工藝，鼓勵技術創(chuàng)新。

第十四條 鼓勵分公司工程創(chuàng)優(yōu)，分公司單獨創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書，可在各有需求的分公司間有償使用。

第十五條 分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機構，具體負責本單位安全生產(chǎn)管理工作，其成員由負責生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理負責人，各工程對、項目部安全管理人員，定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查指導，明確安全責任，杜絕安全隱患，制定安全管理應急預案等，若發(fā)生安全事故的應及時向分公司及上級主管部門匯報。 第十六條 分公司應充分重視經(jīng)營管理工作，加大經(jīng)營力度，經(jīng)營方式靈活機動，把經(jīng)營工作放到各項工作的重點位置，同時也要對承接的工程項目進行調研、認證，形成書面報告，盡可能規(guī)避風險，對投入較大的項目應及時向公司匯報。

第十七條 分公司應加強合同管理工作，簽訂工程合同時，應認真把握，細致研究，合同條款明確規(guī)范。

第十八條 分公司負責人在承包經(jīng)營期滿時，必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營期三年平均產(chǎn)值的50%。

第十九條 分公司負責人有下列情形的，由總經(jīng)理提議，董事會研究，可免去其分公司經(jīng)理職務：

1、分公司負責人不顧公司利益，有與公司發(fā)展背道而馳的行為。

2、承包內(nèi)不能按時足額上繳承包金的。

3、分公司出現(xiàn)重大質量、安全事故的。

4、經(jīng)營方法不當、經(jīng)營手段不力致使分公司嚴重虧損。 第十二條 分公司管理人員聘任。解聘由分公司負責人決定，報公司備案。有下列情形的分公司負責人可以直接解聘：

1、不適應所聘崗位要求，造成分公司工作被動。

2、因自身工作不力，造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴重的負面影響的。

3、嚴重違背請銷假制度，不請假離開分公司連續(xù)一個星期或累計達一個月的。

第二十一條 分公司在經(jīng)營過程中，出現(xiàn)質量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營行為被相關管理部門處罰時，公司對分公司負責人有權實行追加處罰，被相關管理部門暫停經(jīng)營資格的，按其年度承包金的1-3倍追加罰款，被相關管理部門吊銷經(jīng)營資格的，按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時，公司仍保留進一步追加處罰的權利。

運營方案 篇3

一、前期準備

1.建群目的要明確。

社群的建立旨在依托又省APP平臺，利用微信社群工具，吸納大量精準粉絲，通過社群的互動，教化，引導等，成功的轉化成又省平臺忠實使用者推廣者。

2.群公告：

01.群規(guī)制度群福利。

A：規(guī)定加入本群禁止發(fā)布各種鏈接、廣告等，不得違反國家法律禁止的行為和交易等，進群備注例如：鄭州+社區(qū)+小李

B：不定期免費送一些熱銷的爆品，不定期紅包，專家干貨分享和咨詢。

02.管理人員職責

分配好群管理人數(shù)和職責各項工作內(nèi)容，群主職責（群管理、群維護、規(guī)章制度執(zhí)行、策劃群活動、爆品預告與推送、話題、圖文推送等）咨詢客服（回答群粉提出的各種問題、群內(nèi)互動、敏感話題轉私聊）

03.進群歡迎詞

群管理人員見新人進群必須@他進行新人歡迎，例如：@小李歡迎親進群，請您先看公告，希望本群能給您的生活帶便利，祝您在本群聊的開心，如果打擾到您，您可以設置免打擾模式。

04群文化,群導向

群文化：每日問候，推送健康小知識圖文或視頻，搞笑，正能量視頻，群討論話題。

群導向：通過維護建立老客戶關系，吸引新粉入群。

二、建立社群

01.社區(qū)建群，設計廣告宣發(fā)的內(nèi)容（內(nèi)容另附）附上群二維碼，讓粉絲一眼能直觀的了解清楚本群是做什么的，輸出的什么內(nèi)容，能給粉絲帶來什么，引導粉絲掃二維碼進群。進群后預告家用常規(guī)爆品搶購時間，現(xiàn)金紅包發(fā)放，手氣最佳者免費精品禮品贈送。提醒新人進群看群公告，提醒遵守群規(guī)章制度，并按要求操作，例如：修改群昵稱。（管理越規(guī)范的群給粉絲的信任感越強，越會引起粉絲的注重）

02.線上線下可同時推進，線上以先盤活現(xiàn)有社群，和通過拉群換群的方式。線下以社區(qū)樓棟門口或電電梯口張貼廣告為主，每個社區(qū)以早上7點、中午11點-12點、下午17點半-20點時間段為主。員工以分區(qū)方式進行張貼，每個社區(qū)為一個獨立的社群。

三、管理社群

01.共同取向，社群所有成員要有一人共同的價值取向，就是你要保證所有成員都有一個共同的愛好，做不到統(tǒng)一，要在群內(nèi)引導教化，那就是又省的文化，自用省錢,分享賺錢，只有這樣，在社群的.互動中才會輕而易舉。

02.采用實名制，對于新加成員一定要嚴格審核，條件不符合的人不要加，統(tǒng)一的群名片格式，讓群規(guī)范大家才能認真對待，這樣給大家看上去你這群很正式，不像隨便聊聊的，這樣大家才會注視起來。

03.制度嚴明，要有一個制度來規(guī)范群的管理，寫的可以明確一點，誰要違反了規(guī)定要遭受什么樣的懲罰，都要寫清楚。要讓那些違反規(guī)定的人付出代價。

04.活躍社群，要讓一個群活躍，群主本身就得活躍，身為一個群主也是一個帶頭人整天不說話，那還有誰會帶頭說話呢？當然，也要找一些喜歡聊天、活波開朗的人，這樣能保證每天信息不斷。

四、維護社群

01.每日簽到，從早上開始，起來就在群里打招呼，道個早安，也可以簡單的發(fā)個小知識，健康養(yǎng)生類的，雞湯什么的都行，只要適合多數(shù)人就行，同時也能帶動其他成群里打招呼，就等于是在群里簽到一樣，時間長了大家就會有這種習慣了。

02.紅包帶動分享，每一個小時，通過群控軟件定時發(fā)送一款爆品產(chǎn)品，可以先發(fā)個紅包帶動一下，紅包不必大，三兩塊錢就，名額也不必多，20個左右，越快搶完越讓人感覺積極，發(fā)紅包同時可以在紅包里加上我們需要分享的商品名稱或者一句介紹。比如說9.9某品特賣，某某商品限量搶購，當然也可以宣導公司，商品全部包郵，正品，7天無理由退換貨等。紅包一定要發(fā)的有價值，要起到宣傳的作用，不能白發(fā)，雖然金額不多，帶動氛圍紅包是最有效最直接最快速的方式，自然要利用好。不光要在紅包上帶有廣告，還得趁大伙看到紅包，搶到紅包的同時，在群里多發(fā)些關于又省的介紹，比如又省的方便性，實用性、案例：每天收入多少，每單節(jié)省多少等等素材。可以是文字，也可以是圖片，也可以是視頻，這樣長期以往，大家會對又省逐漸產(chǎn)生信任感。

03.選擇群人氣商品，多發(fā)布群成員更有興趣的商品，可以通過長期對群成員的了解，基本也可以分析出來，哪些類目更多人喜歡，更容易下單的，所以盡量選擇這些類目發(fā)布。

04.與老客戶建立關系配合演出，讓自己的老客戶忠實客戶，扮演配合的角色，為什么是老客戶忠實客戶，因為他們有購物體驗，對平臺和商品都認可，更認可你，那么簡單讓他們在你分享商品時配合一下，也不需要夸張，實事求事的講就行，重點是配合你，響應你，因為客戶一名頂你十句，客戶之間更信任，更愿意聽。

05.發(fā)布預告，每天固定時間發(fā)布明天預告商品，提前讓大家知道明天會有哪個爆品，價格力度怎么樣，會得會哪個實惠等等

五、策劃活動

01.活動創(chuàng)意案，要求簡單明了，把活動的創(chuàng)意展示出來，活動基本內(nèi)容，活動主題，活動時間，活動要有熱點性，有趣性，實用性。

02.活動執(zhí)行案，活動分析，活動目的，活動形式，效果預期和目標，活動詳細情況，費用預算，活動流程，活動規(guī)則。

例如：針對群內(nèi)老客戶，定期搶紅包手氣最佳者可送當天推送爆品，免費包郵到家。

拉20人進群者，可在原有加油額度上，獎勵1000元加油額度等

新用戶注冊成功首日成功購買商品5單，可領取1000元加油額度

運營方案 篇4

為了加強中小學生身體素質、提高學生的綜合素質。為了更好地在學校實施藝術教育，通過多種形式的藝術教育活動，切實加強對學生的德育教育，切實加強體育工作的精神，促進學生積極參加體育鍛煉、養(yǎng)成經(jīng)常鍛煉身體的習慣。結合北方冬季“冰封雪蓋”的特點，將繼續(xù)開展青少年上冰雪活動。特制定“青少年上冰雪活動”方案如下：

一、活動時間安排

略

二、活動內(nèi)容與形式

體育：中小學以滑雪為主，其次以冰滑子、冰尜、冰爬犁、雪上龍舟等活動為輔，也可適當開展跳繩、足球活動。有條件的學?？梢詽仓鶊觯_展滑冰活動。

美術：以雪、冰為主要素材認真開展冰雕、雪雕活動，也可開展北方冰雪天地的繪畫、征文與攝影活動。

三、活動具體安排

1、準備期活動

①各校藝術教育在此期間認真籌劃結合本校的實際情況，認真籌劃本學期的冰雪活動開展那些活動，形成本校切實可行的青少年上冰雪活動的計劃，并將計劃交校領導審查蓋章后交到中心校。

②各校藝體教師在此期間應及時與校領導請示做好一切活動準備工作清理操場、清理雪場、檢查維修冰、雪上用具，沒有的可以自己動手制作。力爭達到人人都有活動用具。

③各校藝體教師組織建立各種運動隊和活動小組，建立健全活動制度并張貼上墻。制度要細，執(zhí)行要嚴密做到萬無一失。

2、活動期活動

①各校藝體教師要嚴格按照計劃認真執(zhí)行工作程序，認真組織好學生上好每一節(jié)冰雪活動課，對學生做到因材施教、結合學生的身體狀況個人意愿做活動。力爭做到每個人都得到最大限度的運動量，同時也要抓好運動隊和活動小組的活動。真正使學生感受到活動的益處與樂趣、積極地參加各種活動，在活動中滲透德育、在活動中體現(xiàn)素質。

②活動期間各校領導要認真布置、精心安排、精心安排、嚴格管理及時檢查。保證各種活動的安全、有序地開展。并做好檔案的整理與存檔工作，及時從中總結經(jīng)驗，及時改進，更好地開展各種活動。

③中心校在活動期間將不定期的到各校了解情況，查看活動的開展情況。各校在活動中認為有開展好的較為成型的、有特色的可向中心校申請成果展示，有特色的可作為今后評選藝術教育先進集體與先進個人的重要指標。

3、總結期活動

個任課教師應認真總結此次活動開張的情況，可從藝術教育和課外活動兩個方面總結并及時總結材料并附帶照片材料上報中心校（12月30日）

四、活動要求

1、學校對各項活動要心中有數(shù)，及時與家長取得聯(lián)系、取得家長的支持、實現(xiàn)學校、家長、學生三統(tǒng)一。

2、各種活動一定要注意安全第一、不安全因素一定要及時發(fā)現(xiàn)及時解決，對于高危項目要注意與家長溝通必須都參加意外傷害保險。

3、活動期間教師要認真上好每一節(jié)課，開展好每一項活動，及時總結上報校領導，形成一事一報制度。

4、對于教師一定有一套較為適用的處理緊急事件的方法，以備不時之需。保證此次活動的順利開展。

運營方案 篇5

隨著小區(qū)管理的新時代要求，智能社區(qū)、平安小區(qū)逐漸成為時代居民的迫切的呼聲，智能停車場系統(tǒng)及其他系列的安防設備結合起來，為建設智能社區(qū)、平安小區(qū)提供有效的途徑，通過科學的管理辦法，實現(xiàn)小區(qū)的智能化管理成為主流。

下面是小區(qū)停車場系統(tǒng)的實現(xiàn)方案

一、工程施工主要材料、工具要求

1、出入口控制機、自動道閘等包裝應完好，材料外觀不應有破損，附件、備件、工具應齊全；

2、工程施工布線標準、線材規(guī)格型號、應符合停車場工程設計要求及標準停車場的有關規(guī)定；

3、攜帶好齊全的相關單據(jù)，及資料。

二、工程施工布線技術要求停車場系統(tǒng)布線不僅要求安全可靠，而且要使線路布置合理、整齊，安裝牢固。線纜在建筑物內(nèi)安裝要保持水平或垂直，并應加套管保護和使線纜固定穩(wěn)妥美觀；220V強電與信號線要分開鋪設，更不能穿在同一管內(nèi)，距離大于50CM。

并且所有走線都必須套管，PVC管和鍍鋅管都可以，避免老鼠咬斷線路引起故障。

若線路中間有斷點，需將斷點用烙鐵焊上并做好絕緣處理；布線時一定要對線纜做好標記，方便以后的安裝、調試和維護。

電源線出入口道閘、出入口控制機需要220V電源，采用三芯屏蔽線（RVVP3*1.5），一般接到專線UPS專線供電，在某些情況下AC220V電源也可就近接取，但應符合相關規(guī)范，要確保系統(tǒng)中AC220V插座中的地線真實接地。

聯(lián)網(wǎng)線

停車場聯(lián)網(wǎng)方式可以分為：485通訊、TCP/IP通訊、RS422通訊等485聯(lián)網(wǎng)線必須采用屏蔽雙絞線RVVSP2*0.5，485總線長度，理論上是可以達到1200米，建議不要超過1000米。

如果超過請選用485HUB或者中繼器來改善通訊環(huán)境。為了保證通信的穩(wěn)定，在通訊線末端接電阻，或者把所有的屏蔽層都連接起來，末端可以懸空或者根據(jù)情況接到大地上。485網(wǎng)絡必須是總線型結構，不允許全部或局部星型結構。TCP/IP聯(lián)網(wǎng)線可以選擇超五類非屏蔽雙絞線，控制機到交換機或HUB的距離要小于100米。

設備要求：

遠距離讀卡器信號線（讀卡器—控制機）：讀卡器信號線使用四芯屏蔽線（RVVP4*0.5）；

按鈕線（管理室按鈕—道閘）：按鈕線使用四芯屏蔽線（RVVP4*0.5）；

對講線（對講主機—對講分機）：對講線使用兩芯屏蔽線（RVVP2*0.5），對講線應遠離強電，電磁干擾環(huán)境；

顯示屏信號線（顯示屏—控制機）：信號線采用兩芯屏蔽線：RVVP2*0.5，為了使信號線不受到干擾，在鋪設時要與電源線分開鋪設；

控制線（道閘—控制機）：標準停車場控制線采用四芯屏蔽線（RVVP4*0.5），簡易停車場（MAC板子）采用兩芯屏蔽線（RVVP2*0.5），具體情況根據(jù)停車場類型來定；

視頻線（攝象機—控制室電腦）：視頻線采用SYV75-5視頻線，不要與其它強電系統(tǒng)在一起，應保留500mm距離。

三、工程施工布管（布槽）技術要求

線管（線槽）布線有明線和暗線兩種，明線管要求橫平豎直、整齊美觀。暗線管要求管路短、暢通、彎頭少。線管（線槽）的固定、線管（線槽）在轉彎處或直線距離每超過1.5米應加以固定。

在不進入盒（箱）內(nèi)的垂直管口，穿入導線后，應將管口作密封處理。在門禁布線時直線管的管徑利用率應為50%~60%，彎管的管徑利用率應為40%~50%。在施工過程中如出現(xiàn)特殊情況需要調整修改的話，必須經(jīng)過公司領導和客戶認可后方可施工。

在施工布線線管（線槽）時有時需要確定開槽：開槽應根據(jù)以下原則：

①路線最短原則；

②不破壞原有強電原則；

③不破壞防水原則；

④確定開槽寬度：根據(jù)信號線的多少確定PVC管的多少，進而確定槽的寬度；

⑤確定開槽深度：若選用16mm的PVC管，則開槽深度為20-25mm；若選用20mm的PVC管，則開槽深度為25-30mm；

⑥線槽外觀要求：橫平豎直，大小均勻；

⑦線槽的測量：暗盒和配線箱槽獨立計算，所有線槽按開槽起點到線槽終點測量，若線槽寬度超過80mm按雙線槽長度計算；

⑧封槽：封槽后的墻面、地面不得高于所在平面，應與原平面相平。

四、設備安裝技術要求

1、出入口控制機、自動道閘

控制機距相對應道閘之間的距離不得小于三米（出入口雷同）；

設備應垂直于水平地面，傾斜角度不大于1°；

箱底與地面接觸緊密，間隙出用水泥抹平密封；

箱體不應超出車道線，最小距車道邊緣5厘米；

設備固定要牢固，不存在搖晃的情況，并應該在抵受100kg/s沖力時設備不移位不松動；

入口控制機應安裝于車輛前進方向的左側，便司機從車輛左側窗口讀卡。

2、顯示屏

顯示屏應垂直于水平地面，傾斜角度不大于1°；固定于司機容易看到并易于倒車的位置。

3、道閘控制按鈕

道閘控制按鈕安裝在人員方便操作的地方，具體情況根據(jù)現(xiàn)場來操作。

五、地感線圈技術要求

1、線圈材料：標準Φ0.75mm耐高溫鍍錫線；

2、周圍50公分范圍內(nèi)不能有大量的金屬，如井蓋、雨水溝蓋板等；

3、周圍1米范圍內(nèi)不能有超過220V的供電線路；

4、作多個線圈時，線圈與線圈之間的距離要大于2米，否則會互相干擾；

5、標準3米寬馬路，地感線圈的尺寸為2米長1米寬，角上做45°、20厘米長的切角；

6、線圈與馬路邊的距離在50厘米左右，線圈為垂直疊加繞3--8圈，總長度在30-40m；

7、埋設線槽切割參數(shù)：寬度3-5mm、深度40-50mm，深度和寬度要均勻一致，應盡量避免忽深忽淺、忽寬忽窄的情況；

8、線圈應與道閘或控制機處于同一平衡位置；

9、線圈引出的兩根線應該雙絞，密度為每米不少于50結，未雙絞的輸出引線將會引起干擾。輸出引線長度一般不應超過5米。由于探測線圈的靈敏度隨引線長度的增加而降低，所以引線電纜的長度要盡可能短。

六、安全島技術要求

安全島主要是起擺放設備以及防止車輛撞擊設備的作用。如因馬路寬度限制設備安裝于路邊時，應在路邊做設備安裝地基。安全島施工注意事項：

1、如設備安裝地基尺寸應比設備實際尺寸大10厘米以上，防止固定設備時膨脹螺絲將地基脹破；

2、安全島應高出地面約10cm-15cm；

3、如設備安裝的地面為水泥基礎時，地基可直接在地面上鋪設，但鋪設的地方應該以星型每間隔25厘米打一根鋼筋（Φ20以上），鋼筋應深入地面不低于5厘米、外露不低于5厘米；

4、如設備安裝的地面為瀝青基礎時，地基可直接在地面上鋪設，但鋪設的地方應該以星型每間隔25厘米打一根鋼筋（Φ20以上），鋼筋應深入地面不低于20厘米、外露不低于5厘米。

七、系統(tǒng)檢查測試

安裝前檢查：在安裝設備前需提前將設備品種、數(shù)量核對安裝合同，確定無誤后從庫房領出設備。當設備從庫房中領出后，需對全部設備逐一測試，以檢測設備是否正常，避免在安裝時帶來麻煩。

燒烤方案(合集5篇)

世界會向那些有目標和遠見的人讓路，在公司計劃開展某項工作的時候。我們應該學會擬寫不同種類的方案，養(yǎng)成編寫方案的習慣，可以讓我們對未來的工作更有把握。經(jīng)過研究欄目小編為大家分享一篇題目為“燒烤方案”的文章，本文所述信息僅供參考請權衡實際情況！

燒烤方案 篇1

福保文化城燒烤活動策劃方案

一、活動目的：

又到燒烤季節(jié)了。讓我們放松一下，玩得開心。我們團坐一起烹制美食，游玩與暢談，既能增進同事之間的情誼，又能增加企業(yè)凝聚力，讓參與的每一個人都能感受到快樂，能夠從不熟悉走到熟悉，能夠從不了解到了解，能夠從快樂中感受生活，從而以飽滿的精神、積極的狀態(tài)投入到工作與生活中去。

二、活動主旨：

增進友誼，共創(chuàng)輝煌。

3、 時間：11月30日（星期五）10:00-17:00

四、活動地點：福保文化城

五、參加人員：全體員工

六、活動安排

上午10:00在公司門口集合，驅車前往福保文化城舉行燒烤?；顒酉挛?7:00結束。

10： 00-10:30前往福保文化城

10： 30-11:30參觀福寶文化城并拍照留念

12： 00-14:00燒烤

14： 在00-16:30玩游戲

16： 30-17:00回公司吃飯

七、活動細節(jié)

1參加人數(shù)：參加人數(shù)需在活動開始前3天確定。

2游戲結束后，您可以自由移動和拍照。

三。購買的物品包括食物、水果和飲料。材料采購由行政人事專員在財政援助下準備。

412月1日，全體員工休息一天，12月2日正常上班。

5如果公司員工帶著家人和朋友來參加，他們將按75元/人的標準交納餐費。

八、經(jīng)費預算

九、活動期間小游戲

1.夾氣球

抽簽決定分成兩隊，每隊由兩人自始至終用頭頂球。先到達終點線的隊伍，哪個隊獲勝，比賽就加分。

2.珠行萬里

整個團隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽（用報紙即可），將球連續(xù)傳動（滾動）到下一個隊員的球槽中，并迅速地排到隊伍的末端，繼續(xù)傳送前方隊員傳來的球，直到球安全的到達指定的目的地為，哪隊先到即為獲勝，比賽積一分。

3.吹紙大作戰(zhàn)

按事先分好的組,吹一張餐巾紙，隊員每個人輪流吹，看那一隊的紙巾在空中停留的時間最長，哪隊就獲勝，比賽積一分。

三個游戲結束，比賽積分多的隊為最終獲勝方，每人可獲得一個杯子。

注：若時間剩余則可集體做小游戲

1. 007游戲

由開始一人發(fā)音“零”，隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音“零”再任指另外一人，第三個人則發(fā)音“七”，隨聲用手指作開槍狀任指一人，“中槍”者不發(fā)音不做任何動作，但“中槍”者旁邊左右兩人則要發(fā)“啊”的聲音，而舉手作投降狀。說錯話的人將受到懲罰，下一輪又犯錯誤的人將重新開始。

2. 擊鼓傳花

大家圓圈坐下，其中一人拿花，一人背著大家或蒙眼擊鼓，鼓響傳花，鼓停花止?；ㄔ谡l手中，誰就摸彩，如果花束正好在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定負者。

3. 某某園

由一人說一個某某園（比如花園、果園、幼兒園），那么下一個人開始就要說那個圓里所擁有的東西（要實際的，比如梅花梔子花野草菊花等等）。

游戲規(guī)則：要求挨個說的都是那個園里所擁有的實際的東西，不能瞎編亂造，不得和之前說過的有重復，不得說這個園里沒有的東西，十秒鐘之內(nèi)必須給出答案。說不符合要求的，超過規(guī)定期限，給別人暗示的，都要受到處罰。

以上節(jié)目的處罰方式為：中獎者表演節(jié)目、唱歌、跳舞、猜燈謎、講笑話等內(nèi)容豐富、形式多樣的健康有益活動。

十、注意事項

1行政部應提前采購和制作各種材料。

2所有人員在此過程中應保持手機處于開機狀態(tài)，以便隨時聯(lián)系，注意安全。

三。大方得體，注意維護公司形象，不亂扔垃圾，不損壞公共財產(chǎn)。

4請嚴格遵守時間規(guī)定，按時到達裝配現(xiàn)場。

5．請保管好自己的隨身物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。

6．比賽遵循安全第

1、 注重參與原則，發(fā)揚團隊精神。

7活動結束后安排回家，注意安全。

行政部2012年11月26日

燒烤方案 篇2

火紅五月，炎炎夏日，正是野外郊游、燒烤的好時機。在工作繁忙之余的您，也抽出一些時間，去郊外走走，大川散散步。親近大自然，好好的放松一下自己……

5月27日將在大川開展自助燒烤活動，趕快報名參加吧!

【活動主題】：自助燒烤增進友誼放飛心情快樂戶外！

【活動內(nèi)容】：大川自助燒烤

【活動時間】：20xx年5月27日

【活動地點】：茅箭區(qū)大川

【集合地點】：六堰廣場

【活動人數(shù)】：50人

【活動費用】：30元/人（AA）

【報名方式】：阿哲處QQ：電話：

注意：

此活動為AA制，所以每人需提前交30元至秘書處，交款方式支持當面付清，銀行卡匯款，支付寶轉賬。活動本著娛樂交友，放松心情為最終目的，不具有盈利性，大家所出的活動費用是活動所必須的經(jīng)費用來購買燒烤食材燒烤用具，最后費用會多退少補。詳情請咨詢報名處。

【活動安排】：

1、5月25日燒烤準備工作；

2、5月27日7：00在六堰廣場集合；

【活動注意事項】：

1、注意環(huán)保，不隨地亂扔垃圾；

2、注意安全，一切行動聽指揮，遵守團隊紀律集體行動?；ハ鄮椭l(fā)揚團隊協(xié)作精神，倡導自助與的互助相結合的理念；

3、在活動中，無論何時、何地、何事嚴禁單獨行動，至少有一兩人同行，而且必須告知組織者；

4、如有下雨天氣，活動將有可能被取消或推遲；

5、請報名參加者及時留意活動的進展情況和注意事項；

6、參加者只需準備：輕便鞋，雨傘，太陽帽，照相機，垃圾袋。

【免責聲明】：

1、本活動為非商業(yè)目的的網(wǎng)友相約同行活動，參加者純屬自愿行為，自行承擔活動中可能出現(xiàn)的意外傷害以及經(jīng)濟損失，組織者及其他成員概不承擔任何法律或者經(jīng)濟上的責任。

2、網(wǎng)友發(fā)生危及安全的事件時，召集者有義務立即終止活動并與共同參加活動的其他隊友全力，組織救護與援助，但不承擔由此而來的任何法律和經(jīng)濟責任。帶小孩前往的朋友一定要盡到監(jiān)護人的責任,不可讓小孩單獨前往江邊嬉水，否則后果自負；

3、如果遇到天氣不好或其它特殊因素，召集人有權立即取消活動。

4、活動開始后本聲明自動生效，參加活動者表明已自愿接受本聲明，否則，請在活動開始前自動退出。

燒烤方案 篇3

為了增進各部門員工之間的相互了解，增強團隊合作精神、營造和諧融洽的集體氛圍;進而加深員工對公司的歸屬感，在娛樂活動的同時培養(yǎng)大家在團隊合作和處理事情等方面的能力，值中秋節(jié)之際，人事行政部建議組織公司全體員工前往鳳凰山進行燒烤活動。

人事行政部負責整擬定活動策劃方案及落實各項具體內(nèi)容(包括統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單、活動物資的準備、游戲的準備等)燒烤活動策劃方案四、活動具體安排

1、***負責溝通和統(tǒng)計參加這次活動的成員名單;

2、***負責聯(lián)系燒烤場及本活動的各項工作落實;

3、***和***負責各項活動物資的購買(燒烤食物、水、燒烤用品等);

4、***負責燒烤物品的落實擺放;(協(xié)助隊長工作人員：*共11人)

5、***負責活動的現(xiàn)場拍攝;***負責山下、中途拍攝，***負責山上拍照，得獎人員個個都需照相。

6、袁經(jīng)理主導各部門主管負責各部人員組織、帶領及人員動態(tài)狀況、集合;

7、***負責游戲組織。

8、趙工負責登山裁判，發(fā)放證書，***負責中途登山紀律監(jiān)察。

2、9月18日下午出發(fā)。時間安排活動內(nèi)容13：30公司2號門集合14：00準時出發(fā)14：50到達目的地(鳳凰山燒烤場)15：00-15：20登山比賽組織(講比賽規(guī)則、發(fā)放登山資格證)比賽人員合影15：20登山比賽開始16：00登山人員在廟門口廣場集合，拍照留影16：30燒烤場集合16：30-17：00燒烤活動準備工作，團隊游戲17：00-20：00燒烤(人員自由組合)20：00自行返廠五、活動經(jīng)費預算

燒烤方案 篇4

簽發(fā)人：

關于酒店員工燒烤活動方案

一、活動目的：

1加強管理者與員工之間的溝通、理解和信任，增強團隊精神。

2提高酒店員工的向心力和凝聚力，增強員工對酒店的認同感和歸屬感。

二、活動時間、人員及內(nèi)容：

時間：2015年（具體時間待定）

活動內(nèi)容：戶外燒烤

活動地點： 酒店后花園

參加人員：全體員工（值班人員除外）

三、活動負責人安排

1李青、溫海萍負責參與活動的會員的溝通和統(tǒng)計。2鐘總負責本次活動燒烤用具的準備工作，

3、 符秀珍和郭洪偉負責各種物品的采購（食品，醬料，一次性碗筷等）4、 唐以健，陳有萬負責組織，領隊帶大家去后花園，5、 姚莉，韓琳達負責活動現(xiàn)場的拍攝，

四、活動流程：

1早上8:30在員工食堂門口集合

2、 9:00-11:30進行燒烤

三。12:00返回酒店，活動結束

行政部2015-3-17

燒烤方案 篇5

一、活動方案

活動時間：xx年5月14日下午19：00-22：30（具體時間待定）

xx年5月15日下午19：00-22：30（具體時間待定）

活動地點：永寧紅塔灣

活動人員：全體人員（分為兩批）

活動目的：加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。

活動內(nèi)容：自助燒烤，分團隊的互動小游戲，自由活動

活動組織部門：人力行政部

集合時間待定為：19：00到公司大門前集合，做好出發(fā)準備

步驟：

1、將隊員劃分成4組，由10個人組成的小組

2、各組在10分鐘內(nèi)給自己的團隊起一個名字，名字可以有實際意義，也可用符號代替。

3、各隊自我介紹，介紹他們的隊名以及為什么選用這個名字。

活動內(nèi)容安排：

二、燒烤安排

燒烤時間暫定為19：00-22：30

領取燒烤工具和食物，開始第一輪PK，最先烤熟食物的組獲勝，每人可獲得小禮品一份。

篝火晚會暫定為20：00-21：30（中間穿插游戲）（相繼開展PK活動）

三、篝火晚會安排及相關規(guī)則

目的：

1、活躍團隊氣氛；

2、釋放壓力，激發(fā)個人潛能，營造積極的競爭環(huán)境，發(fā)揮團隊協(xié)作的功能；

3、增強責任心和執(zhí)行力，感受歸屬感和集體榮譽感；

流程：

具體評分規(guī)則如下（初稿，待議）：

1.最先烤熟可以吃的食物的隊可以獲得一份小禮品；

2.超級病毒游戲中最后被抓的人可以獲得一份小禮品；

3.在歌曲接唱游戲中接唱最多的人獲得小禮品一份；

四、相關物資準備

燒烤物品清單：

1、裝備:燒烤爐、木碳、錫紙（烤牛排和雞翅時建議也用，那樣不會糊）、小刀、剪子、打火機（火柴）、竹簽（要買）、刷子（用來刷油和醬之類的東西）

2、餐具：一次性餐盤、碗筷、紙巾4包

3、食物:牛肉、羊肉、雞肉、豬肉、生魚、雞翅、雞腿、香腸、玉米、黃瓜、土豆、地瓜、芋頭、香蕉、梨(超市里面有賣的穿好的串,成袋賣,比較方便)

4、調味料:鹽、胡椒粉、辣椒粉、辣椒醬、燒烤醬、。

5、飲料:可樂、雪碧、橙汁

6、礦泉水：桶裝水

7、水果:西瓜、蘋果、香蕉、梨、桔子等

五、人員具體分工、流程

x

六、經(jīng)費預算

2023舞蹈方案(集合5篇)

本文的核心議題是關于“舞蹈方案”，供大家參考，歡迎閱讀該篇文章。在百年壽限的限制下，我們必須考慮百年計劃的必要性。因此根據(jù)領導下達的工作任務，我們需要提前開始制定工作方案，并且方案的實際性和可行性都需要充分考慮。

舞蹈方案(篇1)

一、指導思想

學前教育專業(yè)主要培養(yǎng)幼兒園一線教師，是一個綜合性、實用性很強的專業(yè)。在幼兒教育活動中，教師的音樂、舞蹈、美術、手工、故事創(chuàng)編表述等基本技巧和能力，始終是決定教育活動開展成敗與否的重要因素。學前教育專業(yè)的學生除了需要具備一般教師所應具備的素質外，還應具備彈琴、唱歌、跳舞、繪畫等特殊職業(yè)技能，這僅僅依靠課堂教學的幾十分鐘時間是遠遠不夠的，還需要大量的課下練習，在實踐中加深領悟，逐步熟練掌握和運用技能。學前教育專業(yè)學生基本技能考核，是以一定的檢查為手段，促進學生進一步掌握幼兒教師必備的各類基本技能，將所學的知識運用到今后的教學實踐中。

二、考核目標

學前教育專業(yè)技能考核，是以檢查為手段，促進學生進一步掌握幼兒教師必備的各類基本技能，將所學的知識運用到今后的教學實踐中，為走上工作崗位奠定良好的基礎。

三、考核要求

教師教育學院?？啤⒈究迫w在校學生必須參加《學前教育專業(yè)技能考核》，無故不參加或考核不及格者需在限定時間內(nèi)參加補考，否則不予以畢業(yè)。

四、考核項目

舞蹈、聲樂、鋼琴、美術、講故事

五、成績評定

每一項考核都由考核內(nèi)容、考核要求、考核標準、考核主題構成。每項考核項目至少應由兩位或以上評委負責進行，并給出相應等級分。每項技能考核總分為100分，60分以下為不及格，60-69為合格，70-79為中，80-89為良，90及90分以上為優(yōu)，最終取各考核項目的平均值為學生技能考核綜合成績。考核綜合成績由教師教育學院學前教育專業(yè)學生技能考核領導小組集體評定，在畢業(yè)成績中填寫，并報學校教務處備案。

舞蹈方案(篇2)

一、活動目的：

為了推動我班少兒舞蹈興趣愛好進一步向前發(fā)展，促進少兒舞蹈綜合素質的提升，給舞蹈愛好者搭建一個舞臺，讓選手同臺展示自己的才華；提升自我的機會，特舉辦本次少兒舞蹈班才藝展示！

三冠名回報：

2、在電視臺為企業(yè)作軟性廣告宣傳；

3、宣傳單、宣傳折頁主要位置為企業(yè)作廣告宣傳；

物以稀為貴，現(xiàn)在的孩子大多是獨生子女一代，是父母、爺爺、奶奶、外婆、外公的掌上明珠，孩子就是一個家庭甚至家族的關注焦點，舉辦全市少兒舞蹈大賽不僅僅是孩子來參加比賽，更牽動整個家庭成員的心，所以通過這次活動會讓更多的人關注xxx、了解xxx。

通過舉辦本次比賽可以體現(xiàn)貴企業(yè)的藝術氛圍和對廣大少兒的關注，提高企業(yè)的公眾形象、信譽口碑和知名度，并為企業(yè)引來無限商機。

五、比賽方式：

通過預賽分別遴選出12作品進入決賽，由決賽選出2個組別的冠、亞、季軍和優(yōu)秀獎。

大賽預賽、決賽過程將在在全校公布。（請參賽選手提前半小時做好準備）

形式不限，民族、古典、拉丁、現(xiàn)代、芭蕾、街舞等均可參賽，比賽可以是獨舞、雙人舞、群舞表演。

1、選手自帶參賽舞蹈背景音樂（要求音樂清晰）標簽標明清楚，報名時交給組委會；選手自備比賽服裝

頒發(fā)少兒舞蹈才藝展示獲獎證書；并且有一定的禮品獎勵。

舞蹈方案(篇3)

為了豐富學生的課余生活，進一步推動校園文化建設，營造良好的藝術氛圍，本學年我校一如既往的開展了舞蹈社團活動。通過每周一次的訓練，要求學生在學期末掌握一定的舞蹈知識，軟度、開度得到一定的訓練，在音樂舞蹈中表現(xiàn)美、感受美，嘗試不同風格的舞蹈組合。在進行技能技巧訓練的同時，激發(fā)孩子們的創(chuàng)造性思維，增強自信，學會展現(xiàn)自我。

1、初步掌握舞蹈的基本動作，使學生建立正確的動作技術，養(yǎng)成良好的姿態(tài)。

2、學習成套的舞蹈基本動作，培養(yǎng)學生的節(jié)奏感協(xié)調性和靈敏性。

3、發(fā)展學生各項身體素質，增強學生的體質。

4、培養(yǎng)學生自主學習能力，激發(fā)學生的創(chuàng)新潛能。

三、活動對象

我校初一學生可自愿報名，通過考核擇優(yōu)錄取。

1、教會學生正確地掌握舞蹈的基本要領，知道基本的手位，腳位。

2、要求全體隊員自行編排舞蹈作品。

1、在活動過程中，教師要精心組織，實施分層指導并采取多種形式，因材施教，因人而異，讓學生產(chǎn)生強烈的求知欲和競爭感，使?jié)撛诘闹腔酆臀璧覆拍艿玫阶杂傻匕l(fā)展。

2、舞蹈社團的活動必須與音樂教育的基本任務合拍，堅持普及與提高相結合的原則，面向全體學生，做到在普及的基礎上提高。

3、凡參加舞蹈社團的學生，不論水平高低，要保護其積極性，使其認識到興趣小組活動的意義和作用，從而主動積極地參加。

舞蹈方案(篇4)

一、活動目標：

以音樂審美為核心，以興趣愛好為動力，面向全體學生，注重個性發(fā)展。通過組織排練及各種生動的音樂實踐活動，培養(yǎng)學生愛好舞蹈的情趣，發(fā)展音樂感受與鑒賞能力，表現(xiàn)能力和創(chuàng)造能力，提高學生的文化素養(yǎng)，豐富情感體驗，陶冶高尚情操。

二、活動對象：

會計一系10級和11級學生

三、參加人數(shù)：

30-40 人

四、活動時間：

每周進行一次強化訓練，并有專門的有經(jīng)驗的學姐學長指導訓練，要遵循由易到難、由簡單到復雜的循序漸進的原則，在此基礎上對學生進行動作指導，組合編排。

五、活動內(nèi)容：

計劃把會計一系舞蹈隊訓練成為一支有較高藝術素養(yǎng)的舞隊，根據(jù)系部動態(tài)合理安排時間，排練出成品舞，并做到能隨時交出節(jié)目，在各大文藝活動中展現(xiàn)舞姿，力求會計一系舞蹈隊打造成為一種有一系文化的藝術標。

六、活動措施：

1、精心挑選隊員，對新隊員的身體柔韌性、舞蹈感覺等進行考察。

2、面對基礎不同的隊員進行分組訓練，并分別指導，力求全隊的均衡發(fā)展。

3、指定出勤制度，爭取每次訓練都不缺人，保障訓練都能正常進行。

4、真抓實干，按照計劃將每一次訓練落到實處，完成輔導任務，確保訓練有成效。

5、加強舞蹈隊管理，隨時向系部匯報訓練情況，并做好各班班主任的配合工作。

七、注意事項：

在活動中，負責人應根據(jù)學生實際情況設計相關內(nèi)容，確保學生的人身安全。

舞蹈方案(篇5)

一、活動主題：

新年元旦，郵行有禮

二、活動時間：

20xx年1月1日上午9：00———11：00

三、活動地點：

1、郵政儲蓄銀行南宮市支行一樓營業(yè)大廳（南宮市冀南路129號）

2、郵政儲蓄銀行段蘆頭鎮(zhèn)支行。

四、參與方式：

活動期間針對客戶在我行辦理的各項業(yè)務，各項存款業(yè)務當日累計日均合計達到5萬元，參與我行抽獎活動。

五、活動獎項：

一等獎1名：獎項面值1000元加油卡；

二等獎20名：獎項5l食用油一桶；

業(yè)務員方案集合5篇

盡管情況難以預料，但我們?nèi)孕枰贫ㄓ媱?。特別是當我們的任務十分艱巨時，提前準備計劃并養(yǎng)成這一習慣，有助于我們在管理層中脫穎而出。在這篇文章中，幼兒教師教育網(wǎng)根據(jù)您的需求精心整理了關于“業(yè)務員方案”的相關內(nèi)容，相信您會從中收獲不少！

業(yè)務員方案(篇1)

1、目的

1。1強調以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和潛力拉升收入水平，充分調動銷售用心性，為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績。

2、適用范圍

2。1提成人員：各崗位銷售人員、在職人員、或其他人員（含試用期銷售人員)。

3、薪資構成

3。1薪資由崗位工資（基本工資、職能工資、績效工資）+福利工資（通訊補貼、住房補貼、交通補貼）+銷售提成工資。

4、權責

4。1各業(yè)務部門負責按此制度執(zhí)行，并在本部門內(nèi)宣導組織實施，協(xié)助財務部匯總產(chǎn)品款項的回收。

4。2綜合部負責擬定、跟進提成各環(huán)節(jié)之執(zhí)行、反饋、監(jiān)督。

4。3財務人員負責產(chǎn)品款項回收匯總，作成提成數(shù)據(jù)報表，按提成額度核發(fā)提成工資，并提交至總經(jīng)理核準；

5、提成管理

5。1產(chǎn)品款項未收回的剩余部分暫不結算（僅交定金意向金等不計提成），直至產(chǎn)品款全額回收后，計銷售提成分配；退貨產(chǎn)品不計入銷售業(yè)績。

5。2提成結算方式：隔月結算。

5。3為防止銷售人員在旺季領取提成后提出離職，提成在當月兌現(xiàn)80%，剩于部分在第二月兌現(xiàn)20%，每個月提成依此方式發(fā)放；離職2個月內(nèi)發(fā)放所有剩余提成部分。

5。4提成分配（分直接拓展、招商會項目兩類提成）：

5。4。1直接拓展提成

5。4。1。1信息帶給者：帶給渠道、客戶信息。

5。4。1。2跟單人：業(yè)務主要推進人，簽約、產(chǎn)品全額回款者。

5。4。1。3直接管理人員：跟單人部門直接領導，在業(yè)務中給予支持、協(xié)助。

5。4。1。4間接人員：帶給后勤保障，如綜合管理人員之人事、財務等。

5。4。1。5如一個人即為信息者，同時又為跟單人員促成簽單成功，能夠重疊獲得提成。

5。4。1。6如一項產(chǎn)品由多人合作簽單成功，則提成由合作者自行分配。

5。4。2招商會項目提成

5。4。2。1銷售人員：業(yè)務主要推進人，簽約、產(chǎn)品全額回款者。

5。4。2。2教師：招商會授課教師（外請教師不計提成）。

5。4。2。3總指揮：本次會務統(tǒng)籌者，對本次招商會負全部職責。

5。4。2。4會務人員：協(xié)助會務實施后勤人員主持人、DJ、攝影師等。

5。4。3業(yè)務已簽單成功，并確認全額回款后，業(yè)務內(nèi)人員如有申請離職者，提成于次月公司發(fā)薪日一齊發(fā)放；業(yè)務已簽單成功，未確認全額回款，而是由其他同事跟進回款，離職人員不計提成，提成則由跟進人分配。

5。4。5銷售人員根據(jù)銷售需要進行招待，宴請標準為200元人，超出費用需向總經(jīng)理申請，批復后才可招待；此部分不計銷售業(yè)績，但計入對應部門的費用成本預算。

5。5所有在做項目，以結案階段來劃分，尚未開展的新項目，另行評估后確定。

5。6直接銷售崗位人員、管理人員，如連續(xù)三個月未完成月度銷售目標者，年度內(nèi)不做先進員工評比，且至第四個月起重新核定月工資與職位，即工資下降500-2000元（業(yè)績?nèi)绯掷m(xù)未完成，工資將下降至深圳最低工資標準）；待業(yè)績上升后，薪資再做上調。

6、實施時間

自20xx年10月1日起開始實施

業(yè)務員方案(篇2)

目的

建立和合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的工作積極性。

薪資構成

員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。

發(fā)放月薪=底薪+費用提成

標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務提成

底薪設定

底薪實行任務底薪，業(yè)績?nèi)蝿疹~度為50000元/月，底薪1500元/月

底薪發(fā)放

底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

提成設定

1。提成分費用提成與業(yè)務提成

2。費用提成設定為0。5-2%

3。業(yè)務提成設定為4%

4。業(yè)務員超額完成任務：任務部分費用提成1%，業(yè)務提成0%；超額部分費用提成2%，業(yè)務提成4%

5。業(yè)務員未完成任務額：沒有業(yè)務提成只有底薪，費用提成實行分段制0。5-1%。0-20000元費用提成0%；20000-40000費用提成0。5%；40000-50000元費用提成1%。

提成發(fā)放

1。費用提成隨底薪一起發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

2。業(yè)務提成每季度發(fā)放一次，以回款額計算，并在結算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

第七條管理人員享受0。3-0。5%的總業(yè)績提成

第八條本規(guī)則自20xx年xx月xx日起開始實施。

業(yè)務員方案(篇3)

一、 業(yè)務員薪資構成：

1、業(yè)務員的薪資由底薪、補貼、提成及年終獎金構成；

2、薪資發(fā)放：

①每月發(fā)放底薪+補貼

②提成每個季度發(fā)放一次

③年終獎金年底發(fā)放

二、 業(yè)務員底薪及補貼設定：

1、業(yè)務員的任務底薪為3000元/月，業(yè)務員工資實行完成任務比例發(fā)放制度。即當月完成任務的70%，即當月發(fā)放工資為3000元/月*70%=2100元。.工資不低于最低生活標準1720元。連續(xù)3個月銷售額平均值不能完成銷售任務，則視為業(yè)務員能力不合格，轉綜合管理部自動離職?？己嗽路轂槊磕甓鹊?月至11月。其余時間發(fā)放3000元底薪。

2、業(yè)務員試用期為2個月，試用期工資為任務底薪的60%，即1800元。試用期合格簽訂正式勞動合同。

3、補貼：

1) 交通補貼：按乘坐公共汽車為標準實報實銷；

2) 通訊補貼：100元/月，試用期內(nèi)業(yè)務員不享受通訊補貼。 3) 伙食補貼：100元/月，試用期內(nèi)業(yè)務員不享受伙食補貼

三、 提成制度

1、提成方案

仿古建材類產(chǎn)品按銷售額的8%計算 仿古四合院類建筑產(chǎn)品按照3%提成。

2、提成結算方式：按季度結算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款全部回收；

3、提成考核：任務內(nèi)銷售額按仿古建材類產(chǎn)品8%，仿古四合院類建筑產(chǎn)品按3%提成，超額完成部分，按任務內(nèi)銷售額的提成比例增加2%提成。

4、提成計算方法：

銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比 凈銷售額=當期銷售金額-當期費用年終獎金＝年銷售凈總額×0.5%

四、 激勵制度

為活躍業(yè)務員的競爭氛圍，提高業(yè)務員的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設三種銷售激勵方法：

1、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予1000元獎勵；

2、季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予20xx元獎勵；

3、年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予3500元獎勵；

4、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放；

5、未完成月銷售任務的業(yè)務員不參與評獎；

五、 最終解釋

本制度最終解釋權歸屬北京聚星復合材料技術發(fā)展有限公司經(jīng)營管理部所有。

業(yè)務員方案(篇4)

一、 目的

強調以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績，業(yè)務員提成制度。

二、 適用范圍

本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。

三、 業(yè)務員薪資構成：

1、業(yè)務員的薪資由底薪、提成構成;

2、發(fā)放月薪=底薪+提成

四、 業(yè)務員底薪設定：

1、 業(yè)務員的底薪為1500元/月，公司不承擔住宿伙食：

五、 銷售任務

業(yè)務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業(yè)務員第一個月不設定銷售任務，第二個月按正式員工的50%計算任務額。

六、 提成制度：

1、 提成結算方式：隔月結算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款全部回收;

2、 提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比;

3、 提成計算辦法：

銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成

凈銷售額=貨品總計金額-設計師費用-公司成本百分比

4、 銷售提成比率：

5、 銷售提成比率會根據(jù)本公司不同產(chǎn)品制定相應的提成政策(見附件)

6、 低價銷售：業(yè)務員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍銷售產(chǎn)品，特殊情況需低價銷售的必須向銷售經(jīng)理以上領導申請，公司根據(jù)實際情況重新制定銷售提成百分比;

7、 高價銷售提成：為規(guī)范價格體系，維持銷售秩序，避免業(yè)務員之間出現(xiàn)惡性競爭，如果業(yè)務員高于公司規(guī)定最低價范圍銷售產(chǎn)品的，高出部分的XX%將做為高價銷售提成，管理制度《業(yè)務員提成制度》。

七、 激勵制度

為活躍業(yè)務員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務員響應各種營銷活動的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設四種銷售激勵方法：

1、 周銷售冠軍獎，每周從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍，給予XXX元現(xiàn)金獎勵(周銷售冠軍必須超額完成月銷售任務的四分之一);

2、 月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予XXX元獎勵;

3、 季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予XXX元獎勵;

4、 年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予XXX元獎勵;

5、 各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放;(如業(yè)務員未工作到年底獎金不予發(fā)放)

6、 未完成月銷售任務的業(yè)務員不參與評獎;

7、 各種獎勵中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除。

八、 實施時間

本制度自20xx年X月X日起開始實施。

九、 解釋權

本制度最終解釋權歸公司董事會所有。

業(yè)務員提成政策(附件1)

下列業(yè)務員提成政策，均為業(yè)務員自己帶單所產(chǎn)生的業(yè)務提成額，店面自主客戶均不算在下列提成政策之中：

一、 大金空調提成比率如下：

1.(實際銷售利潤 — 設計師返點 )X 20% =業(yè)務員實際提成金額(注：全款收訖);如無設計師返點，將直接乘以20%;

2.如留有空調質保金，業(yè)務員和公司各承擔質保金總額50%，待工程完畢，客戶全款付清后再進行結算;

3. 如業(yè)務員承擔質保金總額50%后，金額大于該業(yè)務員的該工程實際提成金額，則承擔部分按實際提成進行核算;

二、窗簾提成比率如下：

1.成交總金額 X 10% = 業(yè)務員實際提成金額(注：全款收訖);

2.如留有窗簾余款，業(yè)務員和公司各承擔質保金總額50%，待工程完畢，客戶全款付清后再進行結算;

3. 如業(yè)務員承擔質保金總額50%后，金額大于該業(yè)務員的該工程實際提成金額，則承擔部分按實際提成進行核算;

三、夏普電視提成比率如下：

1.每臺電視機提成按照電視機規(guī)格品類，

a.lcd液晶電視為50—100(元)

b.led液晶電視為100—200(元)

c.3d液晶電視為200—300(元)

業(yè)務員方案(篇5)

一、適用范圍：

電子商務部運營主管及網(wǎng)絡推廣人員

二、薪資構成：

運營主管薪資構成=底薪+提成網(wǎng)絡推廣人員薪資構成=底薪+提成

三、說明：

總銷售額=當月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費

四、崗位提成方案如下：

初級客服不計算提成，統(tǒng)一以底薪+獎金的方式計算薪資。

轉正條件：三個月內(nèi)銷售業(yè)績合計超過10萬，予以轉正。

獎金核算方式：初級客服獎金為銷售額的0。5%，晉升為正式客服后按照本制度執(zhí)行。

后勤人員獎金方案(行政部、財務部、物流部、采購部、售后客服)

團隊獎勵

公司為鼓勵電子商務部門提升業(yè)績，獎勵先進，特設置團隊獎勵如下：

一、業(yè)績突破獎

當月超額完成設定目標，超過設定目標20%以上，一次性獎勵電子商務部門1000元；

當月超額完成設定目標，超過設定目標50%以上，一次性獎勵電子商務部門2000元；

當月超額完成設定目標，超過設定目標100%以上，一次性獎勵電子商務部門5000元。

二、優(yōu)秀個人獎

季度銷售冠軍獎勵個人500元

季度銷售冠軍指以季度為單位，當季度的銷售業(yè)績第一名的個人，得此獎勵。

最佳推廣獎獎勵個人500元

網(wǎng)絡推廣取得實際效果，對網(wǎng)站、店鋪的銷售有極大的推動作用，效果顯著者，可獲得此獎勵。

突出貢獻獎獎勵個人1000元

對電子商務部門的業(yè)績提升做出突出貢獻，并取得顯著效果者，可獲得此獎勵。

此提成方案由于是新店，屬于創(chuàng)業(yè)階段提成點會設高，因為比較難達到業(yè)績預期屬于激勵制到一定規(guī)模的時候，提成方案需重新定。

防欺凌方案(集合5篇)

如果我們把自己限制在夢想中，那么是誰讓生活變得美麗呢，優(yōu)秀的方案可以讓活動更有序的開展，增加我們的職場規(guī)劃能力，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理了一份“防欺凌方案”的詳細資料以滿足您的需求，相信你能找到最適合你的東西！

防欺凌方案(篇1)

關于開展校園欺凌事件應急處置預案為防止校園欺凌傷害學生事故發(fā)生，切實有效降低和控制安全事故的危害，根據(jù)通知精神，結合我校實際情況，特制定大箕小學校園欺凌事件應急處置實施預案。

一、組織機構：

1、校園欺凌治理處置領導小組

組長：

副組長：

成員：班級的班主任、教師

二、校園欺凌治理小組職責：

1、通訊聯(lián)絡組職責：發(fā)生欺凌時，及時通知防欺凌組組長和臨近教師趕赴現(xiàn)場。

2、現(xiàn)場防欺凌組職責：通知本組成員迅速趕赴現(xiàn)場，對施暴者勸告、強行阻止。

3、現(xiàn)場疏散組職責：通知本組成員迅速趕赴現(xiàn)場，根據(jù)實際情況以及領導要求，將學生迅速分開教育。

4、現(xiàn)場救護組職責：對受欺凌學生簡單心理健康咨詢。

5、接待、安撫、善后組職責：通知本組成員迅速趕赴現(xiàn)場，安排閱覽室為受欺凌學生安撫室，會議室為領導指揮中心，根據(jù)領導小組組長要求，做到安撫善后工作。

三、校園欺凌傷害事故應急處置操作程序：

1、發(fā)現(xiàn)者為學生，學生應立即報告臨近教師，臨近教師立即通知通訊聯(lián)絡組組長，并組織附近人員一起上前阻止欺凌者施暴，并勸解教育。

2、發(fā)現(xiàn)者是教師，立即報告通訊聯(lián)絡組組長，并組織附近人員一起上前阻止欺凌者施暴，并教育分開。

3、通訊聯(lián)絡組組長指揮本組成員，第一時間通知領導小組成員、應急小組組長、班主任趕赴現(xiàn)場、年級或教室。

4、領導小組成員接到通知后，迅速趕到現(xiàn)場，啟動校園欺凌傷害事故應急預案，先到人員先指揮（組長到后由組長）各應急小組按職責進行現(xiàn)場操作。

5、校園欺凌傷害事故應急處置領導小組作出終止校園欺凌傷害事故應急處置工作。

防欺凌方案(篇2)

活動目標：

1、正確認識校園欺凌的危害。

2、勇敢向校園欺凌說“不”。

活動流程：

1、導入：通過一則新聞：一名初一學生因不堪忍受同學的欺負，而自殺。

2、核心內(nèi)容：

a、認識：什么是欺凌？

b、傷害：身心受哪些傷害？

C、應對：如何處理他人對自己的欺凌？

3、簽字儀式：共同抵制欺凌行為。

4、情感升華：張杰的仰望星空。

活動內(nèi)容：

一、什么是校園欺凌。

1、概念：指發(fā)生在學生之間，蓄意或惡意通過肢體、語言及網(wǎng)絡等手段實施欺負、侮辱，造成身心傷害的行為。

2、主要表現(xiàn)：

a、網(wǎng)上欺凌：利用QQ群或者說說，發(fā)布具有人身攻擊成分的言論。

b、給他人起侮辱性綽號：呵罵等。

c、對同學進行人身攻擊，拉車頭皮。故意絆倒對方等。

d、恐嚇、威脅和強迫他人做其不想做的事情。

e、中上、諷刺和貶低同學。

f、敲詐：強勢奪取他人財物或索要金錢。

g、分黨結派：故意伙同同學孤立同學，排擠同學。

二、對同學的身心傷害。（案例分享）

面對欺凌，學生受到的傷害不是身體上的傷害，而是心靈的傷害，會給孩子造成以下后果：

1、性格內(nèi)向、害羞、怕事、膽怯，進而形成懦弱品行。

2、受到學生孤立后，悲觀消極，自卑，不能與他人正常溝通。

3、害怕去上學，產(chǎn)生厭學情緒。

4、構成心理疾病，影響健康，阻礙健全人格的形成。

5、自我否定，對人生悲觀消極，嚴重者可能會自殺。

三、學生如何處理他人對自己的欺凌行為？

在面對同學之間的欺凌行為，我們要堅決零容忍，要及時告訴老師或家長，下面推薦一些方法：

1、明確什么是欺凌行為。不要認為他人的一些行為只是在跟我玩，只要對你產(chǎn)生不利影響，你就應該予以制止。

2、大聲說出來。如果對某人的評論或行為感到不舒服，你一定要及時告訴老師，最重要的是不要讓這個行為繼續(xù)下去。

3、打理好自己的情緒。要把注意力放在個人和情緒管理身上，羅列出積極的目標，并努力實現(xiàn)它們。

面對欺凌行為，我們要做到還有很多，希望為孩子的成長提供一個健康和諧的成長環(huán)境，讓孩子將來長成一個健全人格的人。

教學目標

讓學生認識校園欺凌產(chǎn)生的原因，認清校園欺凌帶來的負面影響。通過恰當?shù)囊龑Ш桶凳窘虝W生察覺自己的攻擊意識，并合理控制與調節(jié)不合理的觀念。當面對他人的攻擊時能夠嘗試用溫和和理智的態(tài)度處理矛盾，有效化解危機。掌握應對校園欺凌的正確方法，從而提高防欺凌能力，進而學會保護自己。

教學重難點

了解校園欺凌的實質和危害，掌握正確應對校園欺凌的方法和策略。走進校園欺凌：永泰初三男生遭圍毆，此前被同學欺凌4年。福建南安中學生暴力3分鐘，小學女生被扇25巴掌。分析校園欺凌產(chǎn)生的原因：學習壓力大，無法通過正常渠道排解。心理不健康，精神空虛。傳媒渲染，社會暴力文化的影響。校園欺凌帶來的危害：校園欺凌在很多人的心里都留下了很深的烙印。這種不良影響，不僅僅體現(xiàn)在受害者，也使施暴者的心靈成長和社會前途中增添了大量的阻力。對于施暴者而言。給他人帶來了傷害，要承擔治療甚至賠償費用，要受到學校老師的嚴肅批評和教育，甚至不能繼續(xù)完成學業(yè)。那些常在中小學打架的學生，成年后大多都走上了犯罪道路。而對于受害者而言，帶來肉體損傷甚至殘疾，容易造成性格自卑和懦弱。

預防欺凌的辦法：不能“怕”字當頭。要及時報告。要搞好人際關系，強化自我保護意識。要慎重擇友。

教師總結：校園本應是我們學習知識、接受教育的地方，但頻頻出現(xiàn)校園欺凌打破了我們校園的寧靜。我們的青少年共同生活在校園這片藍天下，就應當互相幫助，互相諒解，互相包容。讓我們遠離欺凌，做個健康陽光的學生。

活動目標：

1、感受日常生活中一些規(guī)則的存在，初步懂得遵守規(guī)則的重要性。

2、進一步明確規(guī)則與安全的關系。

活動準備：

圖片、生活中方方面面的規(guī)范、規(guī)則，共同搜集生活中不守規(guī)則造成嚴重后果的小故事。

活動過程

一、排隊的規(guī)則

導入畫面：小咕咚招手“小朋友們好”看，誰來啦。今天小咕咚要和我們一起來做一個文明、守規(guī)則的好孩子。

畫面一：小咕咚來到教室，喝水時幼兒插隊

1、提問：

（1）看，它來到了教室，這里的小朋友在干什么？

（2）哎呀，發(fā)生什么事情了？

（3）你覺得他做得對嗎？應該怎么做？

（4）為什么要排好隊倒水？

2、還有哪些地方我們要遵守排隊的規(guī)則？請幼兒來說一說。（喝水、上廁所、滑滑梯、做早操排隊、下樓梯等等）

3、爸爸媽媽什么時候也要排隊？（去銀行、加加油站、上車、乘坐電梯、公園、去商場等等）

師小結：是啊，當很多人都去做同一件事情的時候，排著隊就非常有秩序，所以很多地方將每月的11日作為排隊日。

三、生活中的規(guī)則

⒈許多小朋友在看書，應該怎么看呢？提煉：一頁頁看，才能看仔細，看懂故事，這些就是我們文明看書的約定。

⒉我們平時在生活中如：過馬路時會怎么樣做？在公園看到美麗的鮮花會怎樣？喝的飲料瓶子你又會怎么做？在幼兒園和小朋友一起玩游戲和搭積木你又會怎么做？摘花、過馬路、扔垃圾、搭積木

師、：小咕咚說規(guī)則可以讓我們的生活更有秩序，還有很多地方，又有些什么規(guī)則呢？看，這些地方有些什么規(guī)則？你可以和邊上的小朋友輕聲說一說，然后來告訴小咕咚。

⒊出示圖片，讓幼兒仔細觀察。

師：你看懂了哪張圖，這里藏著什么規(guī)則？教師根據(jù)幼兒說的作進一步的補充說明，告訴幼兒在這些圖片中有些人因為不遵守規(guī)則才會造成汽車碰撞、上下車擁擠、等等，如果我們都能遵守規(guī)則，那么就不會發(fā)生這些事情。

教師小結：原來，規(guī)則在我們生活中是很重要的，有了規(guī)則人們才安全，我們小朋友講文明，倒茶做操要排隊，廢物扔垃圾箱，積木玩具整理齊，過街要走人行道，遵守規(guī)則我第一，學做小小文明人。

防欺凌方案(篇3)

為了認真貫徹落實市、區(qū)教育局相關文件精神，進一步做好校園安全整治工作，保障學生的身體健康，促進學校各項工作順利開展，防范校園欺凌事件的發(fā)生，保障學生的身心健康和全面發(fā)展，深化“平安校園”建設，構建“共建、共治、共享”的.社會治理格局，促進社會和諧穩(wěn)定。為全面預防和杜絕小學生校園欺凌，從學校的實際情況出發(fā)制定本方案。

一、提高認識，加強領導

全面落實校規(guī)校紀和相關法律制度，增強法律意識，規(guī)范學生行為，促進學生身心健康。為加強對此項工作的領導，學校成立了專項領導組織：

組長：XXX、

副組長：XXX、XXX、

組員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

二、工作要求

1、高度重視校園安全工作，結合實際，舉一反三，嚴防事故發(fā)生。要加強學校教育教學常規(guī)管理，嚴防因管理疏漏發(fā)生意外。

2、把安全教育管理工作的好壞與個人的提拔任用、評先評優(yōu)、職稱評定、績效工資掛起鉤來，使安全教育管理工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。

3、按照有關規(guī)定，全體教職工要及時上報安全工作信息，尤其對重大情況和突發(fā)性事件要第一時間上報，發(fā)生遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的將追究相關責任人。

三、預防為主，教育為先

1、完善管理制度。制定完善校園欺凌的預防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應急處置預案，明確相關崗位教職工預防和處理校園欺凌的職責。

2、開展專題宣傳。集中對學生開展以校園欺凌治理為主題的專題教育，校紀校規(guī)教育、遵紀守法教育、行為規(guī)范教育和安全防范知識教育，邀請公安部門到校開展法制教育。

3、發(fā)揮反面教材事例作用。以主題班隊會的形式，結合發(fā)生的一些校園欺凌事件，進行案例分析，幫助學生樹立紀律觀念、法制觀念，建立良好的人際關系，學會與人交往、溝通、交流能力。

4、加強重點防范。對班級中紀律較差、喜歡拉幫結伙、有暴力傾向的學生要重點關注；要把單親兒童、留守兒童作為教育重點，充分利用心理咨詢室開展學生心理健康咨詢和疏導。

5、及時化解各類矛盾。班主任及任課教師要高度重視學生之間的矛盾排查和化解工作，隨時了解學生的思想動態(tài)，認真排查學生之間的矛盾糾紛，做好矛盾化解工作，避免矛盾激化，發(fā)生過激行為。要及時發(fā)現(xiàn)并立即收繳學生攜帶的管制刀具和其他可能危及校園安全的物品。

6、開展家校合作，有效控制校外不良人員的教唆和利用。校外不良人員往往是一些惡性的事件的幕后推手，所以學校要和家長密切聯(lián)系。

7、嚴肅校園欺凌處理事件。要及時發(fā)現(xiàn)、調查處置校園欺凌事件，嚴肅處理實施欺凌的學生。涉嫌違法犯罪的，及時向公安部門報案并配合立案查處。

四、預防應急

1、加強行政值班和校園巡查工作，重要時間(早上上學、中午午休、放學靜校)、重要場所(操場、教學樓)的巡邏和查看，并做好相關記錄。

2、利用高清攝像頭進行監(jiān)控，從技術上提高防范、發(fā)現(xiàn)、制止校園欺凌事件的能力。

3、督促全校教職人員加強課間管理和巡視，提高巡視頻率；通過校園監(jiān)控發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)的學生打斗及欺凌事件，要求加強與保安、值班教師的聯(lián)系和溝通。

4、要求班主任利用加強家校溝通和聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時提醒，并共同教育。

5、利用教職工會議、班主任會議、校行政會議等加強宣傳教育，明確全體教職員工的職責和要求。

6、開展學生心理健康咨詢和疏導，發(fā)現(xiàn)校園欺凌的苗頭或存在的問題，并及時跟進解決，防止事態(tài)惡化。

防欺凌方案(篇4)

為了認真落實我校校園預防欺凌工作，根據(jù)上級文件要求，結合我校實際，特制本方案：

一、成立校園欺凌預防領導小組

組長：

副組長：

組員：學校中層領導、全體班主任

二、領導小組職責

1、開展教育。集中對學生開展以校園欺凌治理為主題的專題教育，開展品德、心理健康和安全教育，邀請公安、司法等相關部門到校開展法制教育。組織教職工集中學習對校園欺凌事件預防和處理的相關政策、措施和方法等。

2、加強預防。加強校園欺凌治理的人防、物防和技防建設，充分利用心理咨詢室開展學生心理健康咨詢和疏導，公布學生救助或校園欺凌治理的電話號碼并明確負責人。

3、及時處理。要及時發(fā)現(xiàn)、調查處置校園欺凌事件，嚴肅處理實施欺凌的學生。涉嫌違法犯罪的，要及時向公安部門報案并配合立案查處。

4、監(jiān)督指導。加強對學校開展校園欺凌專項治理的`指導和檢查，對學校的專項治理全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時與第一責任人、各責任人溝通，做好記錄，必要時向上級有關部門報告。

5、聘請法治副校長。聘請派出所所長為法治副校長，對學生進行法制教育，普及防治學生欺凌知識和反欺凌技能。

三、各科室及相關人員責任

（一）辦公室

1、及時傳達上級預防欺凌各文件精神。

2、協(xié)調處理各部門在校園欺凌治理關系，落實領導小組對各部門工作考核。

3、做好校園欺凌工作通訊和報道工作。

（二）政教處

1.制定完善校園欺凌的預防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應急處置預案，明確相關崗位教職工預防和處理校園欺凌的職責。

2.定期召開德育小組會議，研究解決學生心理疏導和矛盾糾紛排解問題。

3.定期組織針對全體學生的防治學生欺凌專項調查，按學校防治學生欺凌規(guī)章制度對學生欺凌行為和暴力事件進行合理處置，并上報校園欺凌預防領導小組。

4.組織教職工集中學習校園欺凌事件預防處理的相關政策、措施和方法。

5.做好宣傳發(fā)動，利用黑板報、文化墻、宣傳欄等形式，宣傳校園欺凌的危害及防止措施，堅持問題導向，開展警示教育。

6.搭建心理教育平臺，開展心理健康教育活動。

7、做好值日領導和值日教師的安排，明確相關責任人職責，確保正常上課期間校園中不發(fā)生校園欺凌事件。

8.配合公安、教育部門對校園欺凌和暴力事件的調查工作，涉嫌違法犯罪的，要及時向公安部門報案并配合立案查處。

（三）教務處

加強學校教學常規(guī)管理，完善學生課堂教學安全管理措施。

（四）總務處

做好校園欺凌專項整治活動的物資保障，配齊配全安防設施。

（五）團委

1.做好宣傳發(fā)動，利用校園廣播、橫幅、宣傳海報等形式，宣傳校園欺凌的危害及防止措施。

2．通過舉辦講座，團隊等活動，引導學生從活生生的案例中吸取教訓，克制自己，正確對待自己的言行。

（六）班主任

1.定期召開班干部會議，深入學生當中了解學生動態(tài)，做好受欺凌學生的排查工作，發(fā)現(xiàn)異常苗頭時能及時介入。

2.對班中性格內(nèi)向，在同學間無存在感的；易引起同學不滿和反感的；身體機能存在障礙的；性格或行為上有異于他人的學生。針對這類學生，隨時關注他們的思想變化，在學習、生活上給予他們更多的人文關心、照顧，重點培養(yǎng)他們的自信心，做到與同學融洽相處。

3.及時發(fā)現(xiàn)、調查處置涉及本班的校園欺凌事件，如果涉及范圍比較廣，人員較多的，必要時上報學校政教處聯(lián)系家長及時做出處理。

4.平時思想工作要做細做實，營造同學之間互幫互助的良好班風，引導學生在受到欺凌時及時與家長、學校溝通，尋求幫助。

5.認真上好防欺凌安全教育課、防欺凌安全專題班會以及防欺凌宣傳視頻課等課程。

（七）科任老師

1.明確并履行崗位安全職責，落實學校防欺凌安全工作的有關要求，做好安全防范工作。

2.將防欺凌安全教育有機滲透到本學科教學內(nèi)容和教學過程中。

3.課前清點學生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即告知班主任。

4.關注課堂紀律，發(fā)現(xiàn)學生有矛盾沖突時要及時化解，事后告訴班主任或政教處。

5.深入學生，了解學生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題時及時告知班主任，密切配合班主任開展防欺凌安全工作。

（八）宿管員

1.嚴格宿舍管理紀律，防止外人進入宿舍，禁止學生亂串宿舍，確保住宿安全。

2.學生熄燈后，及時巡視，督促學生休息，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，杜絕宿舍暴力出現(xiàn)。

3.協(xié)助學校處理欺凌事件。

（九）保安

1.要嚴格落實門衛(wèi)管理、外來人員及車輛出入登記查驗、保安值班等制度，禁止學生攜帶管制刀具、易燃易爆等危險物品進入學校。

2.要詳實記載交接班記錄和來人來訪登記表，防止外來人員進入校園鬧事。

3.定時巡視校園，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，防止校園內(nèi)發(fā)生欺凌行為。

4.協(xié)助學校處理欺凌事件。

防欺凌方案(篇5)

為有效防范校園內(nèi)發(fā)生欺凌事件，切實保障廣大師生人身和國家財產(chǎn)的安全，及時處置侵害師生安全的事件，維護學校的穩(wěn)定，按照教育局關于學校突發(fā)事件“沉著應付、措施果斷、快速反應、高效處置”的總體要求，在認真做好學校安全保衛(wèi)和綜合整治等工作的基礎上，為保障師生生命財產(chǎn)安全，維護學校和社會的穩(wěn)定，特制定本預案。

一、工作原則

樹立“責任重于泰山，安全第一”的思想，抓平時，敲警鐘，以防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，措施果斷，快速反應，高效處置。

二、組織管理

學校校長負總責，親自抓，分管領導具體負責。切實加強領導，成立校園防暴工作領導小組，具體負責學校防欺凌事件處置工作，一旦發(fā)生欺凌事件，立即啟動應急預案，處置領導小組快速有效開展工作。

防欺凌事件處置領導小組：

組長：劉建平

副組長：王德艷

成員：

工作職責：

組長：對校園欺凌專項治理負總責。審訂《校園欺凌專項治理預案》，對此次治理活動督查并評定實施情況。

副組長：對《校園欺凌專項治理預案》的科學性、可操作性進行評審，治理過程督促班主任、安保員、宣傳員宣傳教育到位，確保各項工作落實到位。并召開以預防校園欺凌為主題的知識講座。

成員：服從領導，各司其職?？倓罩魅蝹浜谩叭馈钡认鄳婪镀餍?；安保員做好門衛(wèi)出入安全管理工作和校園巡查監(jiān)督工作；班主任等做好對學生的一日安全教育管理、宣傳工作，為學生保駕護航。

三、引發(fā)校園欺凌事件原因：

學生之間，蓄意或惡意通過肢體、語言及網(wǎng)絡等手段，實施欺負、侮辱造成傷害的.事件或者是校外不良青年對學生進行的欺凌事件。

四、應急措施

1、學校門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行校門口來客登記制度，履行登記手續(xù)。如來客已闖入校內(nèi)，門衛(wèi)追趕不及，應立即電話通知有關部門領導，及時將闖入者逐出校門。

2、各班級加大對班級學生防欺凌安全保護意識的教育，同時要加大對班級問題學生的重點關注，要及時與家長溝通，對學生中間的矛盾要及時化解。

3、各年級要定期召開本年級學生思想教育大會，對學生進行行為規(guī)則及文明習慣教育，學校每學期聘請法制副校長到學校對全體學生進行法律、法規(guī)宣傳教育，提高學生遵紀守法的意識。

4、值班領導及教師要認真履行值班、值勤職責，加大巡查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學生如有斗毆的矛盾苗頭時，應及時職責，并向當事雙方學生的班主任進行反饋，由班主任及時化解。

5、如果校園內(nèi)已發(fā)生學生間的欺凌事件，任何獲得事件信息的人員都應當在第一時間向學校領導或有關人員報告，由學校德育處協(xié)同年級組及班主任對事件進行調查處理，通知雙方家長，共同做好事件的處理。

6、如果校外不良少年進入校園對學生進行欺凌，任何獲得事件信息的人員都應當在第一時間向學校領導或有關人員報告，并同時打110報警。

7、學校領導、值班領導或有關人員應迅速組織力量趕赴現(xiàn)場，對進入校園的不法分子進行勸阻或制服，使犯罪分子無法靠近學生，保護在場師生安全，防止事態(tài)擴大。

8、為防止不法分子逃跑，在制止、制服前應關閉校門。

9、如有傷員，立即將受傷師生送往醫(yī)院進行救治，并通知受傷人員的家長或家屬到場。

10、負責組織班主任、教師把所有學生和無關人員撤離至安全區(qū)域。學校領導要作好師生的穩(wěn)定工作。

11、事件發(fā)生后，學校應當立即向上級部門報告。

五、預防措施

1、加強對師生進行法制和安全教育，自我保護意識。

2、嚴格門衛(wèi)登記、管理度，控制外來人員進入學校。

3、對學生中存在的矛盾沖突，班主任及相關工作人員要及時化解，做好雙方調節(jié)工作，并告知學生家長，由家長進一步進行思想疏導教育。

4、如學生中已發(fā)生欺凌事件，對可能引起矛盾激化事件的當事人要耐心接待，盡力做好化解工作。

六、處理程序

一旦校園發(fā)生學校欺凌事件，一般會按下列程序處理：

1、學生間的欺凌事件，視事件的程度，進行逐漸調查處理，輕微事件由班主任及年級組共同處理，告知家長，做好學生思想疏導工作，并將事件處理結果報學校德育處。

2、對學生之間發(fā)生的嚴重欺凌事件或校外不良分子到校對學生進行的欺凌事件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要第一時間報警，撥打“110”報警電話。

3、以最快的速度把傷員送往就近區(qū)級以上醫(yī)院搶救，并通知家長或家屬。立即按要求逐級上報，可先口頭后書面。

4、學校第一時間成立由德育處、年級組、班主任組成的調查組，對事件進行調查，同時要做好師生安撫工作，特別是受欺凌同學家長的安撫工作，確保事件處理不會造成新的傷害隱患。

七、職責分工

1、門衛(wèi)：嚴格門衛(wèi)工作制度，對來往人員及時查問，切實做好登記制度，外來人員憑出入單進出校園。發(fā)現(xiàn)可疑人員及時與領導小組成員聯(lián)系。

2、值班領導：值班領導及值班教師要加強值班和校園巡視，及時處置突出事件，做好學校的安全保衛(wèi)工作。

3、德育處：處理學生與學生之間矛盾、師生之間的矛盾，會同派出所、綜治辦處理打架，敲詐勒索、偷竊等事件。負責與學生家長聯(lián)系，妥善處理突發(fā)事件。

4、辦公室：根據(jù)《學校學生傷害事故處理條例》，會同校長，妥善處理學生的傷害事故，保障學生和學校的合法權益，維護正常的教育教學秩序。

5、教務處：加強對學校內(nèi)部網(wǎng)絡的監(jiān)控力度，封堵查處有害信息，同時預防利用計算機在網(wǎng)絡上散步對學生人身攻擊等事件。

6、總務處：加強學校內(nèi)部設施安全檢查，及時排查、消除安全隱患，避免人為投毒事件。