普通外科護士工作計劃

普通外科護士工作計劃經(jīng)典十篇。

當我們初進職場的時候，經(jīng)常會一頭霧水，此時我們需要將該做的工作制作成工作計劃以便順利完成。計劃工作可以有效使用組織的資源，把握未來的發(fā)展，并且提高組織的績效，更好的完善工作，寫工作計劃需要注意哪些方面的問題？本文將為大家分享關(guān)于“普通外科護士工作計劃”的相關(guān)內(nèi)容，請記住將本網(wǎng)頁的鏈接加入到您的書簽列表中！

普通外科護士工作計劃(篇1)

作為胸外科護士，我們承擔(dān)著重要的醫(yī)護工作，為患者提供專業(yè)的護理服務(wù)。為了提高工作效率和質(zhì)量，制定了以下工作計劃。

早間工作安排：

每天早上，我們要提前到崗，做好交接班工作，了解昨晚的病情變化和需要特別關(guān)注的病人。接手患者后，首先要進行患者體溫、脈搏、呼吸等生命體征的監(jiān)測，并及時記錄。對于需要輸液、換藥的病人，要按時按量進行操作，保證治療效果。

上午工作安排：

上午是治療和護理工作的主要時間段。首先要做好患者的病歷記錄和評估工作，對于需要手術(shù)的病人，要提前準備手術(shù)室，并做好術(shù)前護理。在手術(shù)過程中，要全程監(jiān)測患者的生命體征，及時處理突發(fā)情況。手術(shù)后，要做好術(shù)后護理和病情觀察，確保患者的恢復(fù)情況。

下午工作安排：

下午工作安排主要是對患者進行檢查和治療。胸外科護士要熟練掌握X光、CT等檢查設(shè)備的使用方法，并根據(jù)醫(yī)囑和患者病情進行相應(yīng)的檢查。對于需要吸痰、氧療等治療的患者，要及時進行操作，并做好護理。下午也是病人家屬來探望病人的時間段，要及時與他們溝通，解答疑問，安撫情緒。

晚間工作安排：

晚間是病人休息的時間，但胸外科護士的工作并沒有結(jié)束。晚間要做好夜間護理工作，包括監(jiān)測病人的生命體征、更換患者的床單、測量尿量等。對于需要監(jiān)測護理的患者，要加強觀察，及時處理異常情況。同時要做好準備工作，確保第二天的工作順利進行。

作為胸外科護士，我們的工作任務(wù)繁重，但也充滿挑戰(zhàn)和收獲。只有制定合理的工作計劃，才能提高工作效率和質(zhì)量，為患者提供更好的護理服務(wù)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能，為患者的健康做出更大的貢獻。

普通外科護士工作計劃(篇2)

腺體外科護士在醫(yī)院扮演著非常重要的角色，他們需要具備專業(yè)的知識和技能，為患者提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。而一份好的工作計劃能夠幫助腺體外科護士更好地組織工作，提高工作效率，下面是一份關(guān)于腺體外科護士工作計劃的詳細介紹。

早上7:00-7:30：護士到達工作崗位，首先查看昨天留下的記錄和患者情況，了解今天的工作安排。打卡簽到，并準備開始一天的工作。

早上7:30-8:00：患者晨間巡視，查看患者的身體狀況和基本生活活動，記錄相關(guān)信息并向主治醫(yī)生匯報。檢查手術(shù)患者手術(shù)前的準備工作，確保患者已完成術(shù)前準備。

早上8:00-12:00：進行各項護理工作，如患者的導(dǎo)管護理、傷口換藥、輸液監(jiān)護等。協(xié)助醫(yī)生進行檢查和處理患者的病情，配合醫(yī)療團隊開展各項治療措施。確?；颊叩纳w征穩(wěn)定，保持患者的舒適和安全。

中午12:00-13:00：休息時間，護士可以到員工餐廳用餐、放松一下身心，為下午的工作做好準備。

下午13:00-15:00：繼續(xù)進行護理工作，根據(jù)患者的病情變化對護理計劃進行調(diào)整，及時處理患者出現(xiàn)的突發(fā)情況。協(xié)助患者進行康復(fù)訓(xùn)練，教育患者和家屬關(guān)于疾病防治的知識，提供心理支持。

下午15:00-17:00：整理病歷和記錄工作，進行患者交接班，向下一個班次的護士介紹患者的情況和治療計劃。對于手術(shù)患者，要對術(shù)后護理進行詳細的記錄和指導(dǎo)，確保患者順利康復(fù)。

晚上17:00-18:00：結(jié)束一天的工作，對今天的工作情況進行總結(jié)和反思，向主管匯報患者情況和工作進展。做好明天的工作安排，為新的一天做好準備。

以上就是一份關(guān)于腺體外科護士工作計劃的詳細介紹，通過科學(xué)合理的安排和精心細心的護理工作，腺體外科護士能夠為患者提供更加全面和貼心的護理服務(wù)，幫助患者盡快康復(fù)。希望每一位腺體外科護士都能夠盡職盡責(zé)，用愛心和專業(yè)為患者服務(wù)。

普通外科護士工作計劃(篇3)

胸外科護士是一種專門負責(zé)為胸外科患者提供護理的護士。他們承擔(dān)著照顧病人、監(jiān)測病情和協(xié)助手術(shù)等重要職責(zé)。在這樣一項重要的工作中，詳細具體和生動的工作計劃是至關(guān)重要的，下面將詳細介紹一個胸外科護士的工作計劃。

早上8點，胸外科護士開始上班。首先，他們會與前一班護士進行交接，了解到目前病房內(nèi)的病情和患者的特殊需要。

隨后，護士們會開始準備病房，確保所有設(shè)備和藥品的正常運作。他們會檢查病床、管道和監(jiān)護儀等設(shè)備是否運作正常，并準備好必要的藥品和消毒材料。

接下來，護士們會去患者房間進行晨間護理。他們會詢問患者的病情、舒適程度和睡眠情況，并協(xié)助患者進行早晨的個人清潔和換衣。在此期間，護士還會監(jiān)測患者的生命體征，包括血壓、心率和體溫等，以便及時發(fā)現(xiàn)任何異常。

隨后，護士們會與醫(yī)生進行術(shù)前討論，了解當天的手術(shù)計劃和患者的特殊需求。他們還會為手術(shù)做好準備，包括準備手術(shù)器械和術(shù)前用藥。

當病人準備好手術(shù)后，護士將全程陪伴他們，提供支持和安慰。他們會幫助病人進行術(shù)前核對，確保手術(shù)前的準備工作完成。在手術(shù)室里，護士將協(xié)助醫(yī)生進行手術(shù)，并確保手術(shù)過程的安全和順利運行。

當手術(shù)結(jié)束后，護士們會將病人轉(zhuǎn)移到恢復(fù)室，并繼續(xù)監(jiān)測患者的生命體征。他們會檢查手術(shù)切口的愈合情況，并采取相應(yīng)的護理措施。在這個階段，護士們要特別注意術(shù)后的疼痛管理，確保病人能夠盡快舒適地恢復(fù)。

下午，護士們會進行中午護理，包括協(xié)助病人進食、提供藥物和照顧生活起居。同時，他們也會檢查病人的身體狀況，與醫(yī)生討論治療計劃并記錄相關(guān)信息。

傍晚，護士們將進行晚間護理，包括協(xié)助病人進行個人清潔、更換床單和調(diào)整病人的體位，以確保他們的舒適度和衛(wèi)生狀況。

夜間，護士們將輪流值班，確保病人的安全和舒適。他們會定時巡視病房，監(jiān)測患者的生命體征，并隨時準備應(yīng)對任何緊急情況。與此同時，護士們也會與醫(yī)生進行交流，了解最新的病情和治療進展。

在整個工作日的過程中，胸外科護士會與病人及其家屬保持密切的聯(lián)系。他們會提供情感支持和教育，解答病人和家屬的疑問，并協(xié)助他們應(yīng)對疾病和手術(shù)帶來的挑戰(zhàn)。

總結(jié)來說，胸外科護士的工作計劃是一個組織有序、環(huán)環(huán)相扣的過程。他們不僅需要關(guān)注病人的身體需求，還需要關(guān)注他們的心理健康和情感需求。通過詳細具體和生動的工作計劃，胸外科護士能夠更好地完成自己的工作，提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。

普通外科護士工作計劃(篇4)

腫瘤外科護士是醫(yī)院中不可或缺的一員，他們承擔(dān)著照顧、治療和關(guān)心患者的重要責(zé)任。為了更好地提供高質(zhì)量的護理服務(wù)，腫瘤外科護士需要有一份詳細的工作計劃，以確保工作的緊密配合、高效運轉(zhuǎn)和為患者提供最好的護理。本文將詳細描述一份腫瘤外科護士的工作計劃。

一、早上輪班交接：

每天早上，腫瘤外科護士首先參與輪班交接。他們與前一班護士交流并了解最新的患者信息，包括患者的病情、醫(yī)療計劃和特殊需求。護士還與醫(yī)生討論治療方案，獲取相關(guān)的病情資料。

二、初步評估患者：

護士對新患者進行初步評估。他們檢查患者的身體狀況，測量體溫、血壓和心率，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。同時，護士還觀察患者的癥狀和疼痛程度，以提供進一步的護理服務(wù)。

三、制定護理計劃：

根據(jù)患者的評估結(jié)果，腫瘤外科護士制定個性化的護理計劃。這包括安排患者的床位、提供適當?shù)奈锢碇С?、提醒患者按時服藥、安排放療和化療等治療過程。護士還需要與其他醫(yī)療團隊成員共享護理計劃，以確保整體護理的銜接與協(xié)調(diào)。

四、執(zhí)行醫(yī)囑：

護士根據(jù)醫(yī)生的囑咐執(zhí)行相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)，如更換傷口敷料、插管、給藥等。他們必須遵守醫(yī)院的相關(guān)政策和操作規(guī)程，保證患者的安全和舒適。

五、監(jiān)測患者的病情：

腫瘤外科護士需要密切監(jiān)測患者的病情。他們觀察患者的病情變化，包括體溫、呼吸、心率以及其他生命體征的變化。同時，他們還需要監(jiān)測患者的疼痛指數(shù)和精神狀態(tài)，以便及時調(diào)整治療方案。

六、提供情緒支持：

腫瘤外科護士需要給予患者情緒上的支持。他們與患者建立密切的關(guān)系，理解他們所經(jīng)歷的困難和痛苦。護士通過傾聽、鼓勵和提供必要的心理支持來幫助患者應(yīng)對不良情緒，提高他們的生活質(zhì)量。

七、教育患者及家屬：

護士還需要向患者及其家屬提供相關(guān)教育。他們解釋治療過程和需要注意的事項，教授患者如何管理疾病并提供必要的健康宣教。這幫助患者了解他們目前的狀況，提供自我護理的能力。

八、記錄數(shù)據(jù)：

腫瘤外科護士需要準確記錄患者的相關(guān)數(shù)據(jù)。這包括患者的病情變化、治療效果和給藥情況。這些記錄對于醫(yī)生的治療決策和患者的持續(xù)關(guān)注都至關(guān)重要。

腫瘤外科護士的工作計劃涵蓋了許多方面，他們承擔(dān)著照顧患者的基本需求以及提供高質(zhì)量護理的責(zé)任。通過清晰的計劃和緊密的團隊合作，他們能夠確保每一位患者都得到最好的護理和關(guān)注。腫瘤外科護士是一個為患者的生命和健康負責(zé)的重要角色，他們的工作計劃對于病人的康復(fù)至關(guān)重要。

普通外科護士工作計劃(篇5)

中醫(yī)外科護士工作計劃是為了提高患者護理質(zhì)量和效率，規(guī)范護理操作流程，最大限度地保護患者的安全而制定的具體工作計劃。本計劃將詳細描述中醫(yī)外科護士在工作中的各項任務(wù)和目標，并提供具體的實施步驟和時間安排，以便于護士在日常工作中嚴格按照計劃進行操作，為患者提供最好的護理服務(wù)。

一、任務(wù)和目標

1. 提供全面、安全和有效的護理服務(wù)。

2. 保證手術(shù)室內(nèi)外環(huán)境的清潔和安全。

3. 協(xié)助醫(yī)生進行手術(shù)操作，確保手術(shù)的順利進行。

4. 為手術(shù)患者提供術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后的綜合護理服務(wù)。

5. 管理手術(shù)室內(nèi)的醫(yī)療器械和設(shè)備，并保證其正常運行。

6. 參與護理研究和培訓(xùn)活動，提高自己的專業(yè)水平。

二、實施步驟和時間安排

1. 術(shù)前準備工作（每項任務(wù)時間為20分鐘）：

a. 患者護理評估和安全風(fēng)險評估。

b. 預(yù)防術(shù)中感染的準備工作，包括消毒和物品準備。

c. 手術(shù)室內(nèi)外環(huán)境準備和整理。

2. 術(shù)中護理工作（每項任務(wù)時間為40分鐘）：

a. 協(xié)助醫(yī)生進行手術(shù)操作，包括給予手術(shù)器械、藥品等。

b. 監(jiān)護患者的生命體征，確保患者的安全。

c. 協(xié)助醫(yī)生處理手術(shù)中可能出現(xiàn)的問題和并發(fā)癥。

3. 術(shù)后護理工作（每項任務(wù)時間為30分鐘）：

a. 監(jiān)護患者的術(shù)后恢復(fù)情況，包括生命體征、疼痛控制等。

b. 提供專業(yè)的護理指導(dǎo)和建議，幫助患者恢復(fù)健康。

c. 協(xié)助醫(yī)生對術(shù)后病人進行復(fù)查和評估。

4. 設(shè)備管理工作（每項任務(wù)時間為20分鐘）：

a. 管理手術(shù)室內(nèi)的醫(yī)療器械和設(shè)備，包括清潔和維護。

b. 確保手術(shù)器械和設(shè)備的正常運行，預(yù)防故障和意外發(fā)生。

5. 護理研究和培訓(xùn)活動（每項任務(wù)時間為60分鐘）：

a. 參與護理研究項目，提供專業(yè)的臨床數(shù)據(jù)和觀察結(jié)果。

b. 參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，提高自己的專業(yè)知識和技能。

三、總結(jié)

中醫(yī)外科護士工作計劃為中醫(yī)外科護士提供了一份詳細的工作指南，使他們在日常工作中更加容易安排和組織自己的工作。正確地實施這份工作計劃，將有助于提高護理質(zhì)量和效率，最大限度地保護患者的安全和利益。中醫(yī)外科護士應(yīng)嚴格按照該計劃的要求，不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力，為患者提供更好的護理服務(wù)。

普通外科護士工作計劃(篇6)

作為一名外科護士長，我深知自己在醫(yī)療團隊中的重要角色。外科手術(shù)是復(fù)雜而關(guān)鍵的醫(yī)療過程，在這個過程中，外科護士長必須承擔(dān)起組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。為了確保手術(shù)室的運作順暢、安全和高效，我已制定了一份詳細而具體的工作計劃。

一、建立有效的團隊合作

作為外科護士長，我將致力于建立和維護高效而和諧的團隊合作。我將與其他醫(yī)療人員緊密合作，包括外科醫(yī)生、麻醉師、器械護士等等。我會定期組織團隊會議，以便大家分享經(jīng)驗、解決問題和改進工作流程。我還會鼓勵團隊成員參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身和團隊的專業(yè)水平。

二、確保手術(shù)室設(shè)備運行正常

手術(shù)室設(shè)備的正常運行對于外科手術(shù)的成功至關(guān)重要。因此，我將制定一套嚴格的設(shè)備維護計劃。我會要求相關(guān)工作人員對設(shè)備進行定期檢查、清潔和維修，并記錄維護情況。我會與相關(guān)供應(yīng)商和維修人員建立良好的合作關(guān)系，確保在設(shè)備故障時能夠及時修復(fù)或更換。我也會關(guān)注新技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展，及時更新手術(shù)室的設(shè)備，以提高外科手術(shù)的效果和安全性。

三、管理手術(shù)室物資和供應(yīng)

手術(shù)室物資和供應(yīng)的充足與否對手術(shù)室的正常運作有著直接影響。作為護士長，我將負責(zé)制定一套物資采購計劃和管理規(guī)定。我會與供應(yīng)商保持緊密的溝通，及時了解市場動態(tài)，以確保手術(shù)室能夠獲得優(yōu)質(zhì)、合格的物資。我還將設(shè)立一個物資庫存和使用記錄系統(tǒng)，以避免物資的浪費和缺乏，同時也可以及時調(diào)整采購計劃。

四、提高患者護理質(zhì)量

患者的安全和舒適是我們工作的核心。我將全力以赴提高外科患者的護理質(zhì)量。我將推動實施一套全面而規(guī)范的護理流程，確保護理人員遵循正確的操作規(guī)范和衛(wèi)生要求。我還將鼓勵團隊成員進行患者體驗的培訓(xùn)，以提高他們的溝通技巧和情緒管理能力。我還將與患者及其家屬建立良好的溝通關(guān)系，關(guān)注他們的需求和關(guān)切，為他們提供全方位的護理支持。

五、應(yīng)對突發(fā)狀況和緊急情況

外科手術(shù)室是一個高風(fēng)險的工作環(huán)境，可能會出現(xiàn)一些緊急狀況和突發(fā)情況。面對這些情況，我將采取即時、果斷的行動，保證患者的生命安全。我將組織培訓(xùn)，確保團隊成員熟悉和掌握相應(yīng)的應(yīng)急處理流程。我還將和麻醉師、外科醫(yī)生等密切配合，進行溝通和協(xié)調(diào)，以便快速、高效地應(yīng)對突發(fā)狀況。

作為一名外科護士長，我的工作計劃旨在確保手術(shù)室的運作順暢、安全和高效。通過建立有效的團隊合作、保持設(shè)備的正常運行、管理物資和供應(yīng)、提高患者護理質(zhì)量以及應(yīng)對突發(fā)狀況和緊急情況，我相信可以提高外科手術(shù)的質(zhì)量和效果，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我將全心全意地履行我的職責(zé)，不斷追求卓越，為醫(yī)療團隊和患者做出貢獻。

普通外科護士工作計劃(篇7)

神經(jīng)外科護士是醫(yī)療團隊中至關(guān)重要的一員，他們負責(zé)協(xié)助神經(jīng)外科醫(yī)生為患者提供全面的護理。神經(jīng)外科護士的工作計劃尤為重要，因為他們需要在處理復(fù)雜的疾病和手術(shù)過程中確?；颊叩陌踩褪孢m。在這篇文章中，我們將詳細介紹神經(jīng)外科護士的工作計劃。

早晨，當一天的工作開始之前，神經(jīng)外科護士首先需要參加交接班。他們要與前一班護士討論關(guān)于患者的重要信息，包括患者病歷、患者病情、以及下一個班次需要注意的特殊情況。這個交接班的過程非常關(guān)鍵，因為它確保了護理連續(xù)性和無縫銜接。

隨后，神經(jīng)外科護士將開始進行巡視，檢查每個患者的病情和生命體征。他們會與患者交流，詢問患者的癥狀和不適，并做必要的記錄。如果有任何不尋常的情況，神經(jīng)外科護士會立即通知醫(yī)生并采取相應(yīng)的措施。他們可能還會為患者做一些簡單的醫(yī)療操作，例如更換輸液、插入導(dǎo)尿管等。

在手術(shù)準備階段，神經(jīng)外科護士需要確保手術(shù)室和相關(guān)設(shè)備的準備工作已經(jīng)完成。他們會檢查手術(shù)室的清潔和消毒情況，并確保有足夠的手術(shù)用品，例如手術(shù)器械、縫合線、藥品等。與此同時，他們還要協(xié)助患者進行術(shù)前準備工作，例如打針、取血等。

當手術(shù)開始時，神經(jīng)外科護士在手術(shù)室內(nèi)扮演著至關(guān)重要的角色。他們要確保手術(shù)室的環(huán)境整潔、無菌，并為醫(yī)生遞送所需的器械和藥物。在手術(shù)中，神經(jīng)外科護士需要密切觀察患者的生命體征和麻醉效果，并及時向醫(yī)生報告任何異常情況。他們還要準備好可能需要的急救設(shè)備和藥物，以保證患者的安全。

手術(shù)結(jié)束后，神經(jīng)外科護士會陪伴患者進入恢復(fù)室，并繼續(xù)監(jiān)測患者的生命體征和病情。他們還要確?；颊叩奶弁吹玫娇刂?，并協(xié)助患者恢復(fù)正常飲食和活動。神經(jīng)外科護士也需要進行術(shù)后的傷口護理和換藥操作，以保持傷口的清潔和愈合。

除了手術(shù)護理，神經(jīng)外科護士還要提供患者和家屬教育。他們會向患者和家屬解釋疾病的性質(zhì)、手術(shù)的過程和注意事項，并回答他們的疑問。他們還會給予患者和家屬精神上的支持和安慰，幫助他們應(yīng)對術(shù)后的困難和壓力。

盡管工作日常繁忙，但神經(jīng)外科護士不會忽略自己的職業(yè)發(fā)展。他們會參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)會議，以更新自己的專業(yè)知識和技能。他們還會積極參與護理研究，并將最新的科研成果應(yīng)用到實際工作中，以提高護理質(zhì)量和患者的治療效果。

神經(jīng)外科護士的工作計劃是一個綜合性的、繁忙而又充實的過程。他們在患者的治療過程中起到了至關(guān)重要的作用，需要具備扎實的醫(yī)學(xué)知識和技能，以及良好的人際溝通和團隊合作能力。每一名神經(jīng)外科護士都致力于為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護理，讓他們在病痛中獲得康復(fù)和希望。

普通外科護士工作計劃(篇8)

一、

骨外科護士長是骨科護理團隊的核心人物，負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督骨科護理工作。他們需要具備專業(yè)的知識和技能，同時還要善于溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)團隊。在骨科護理中，護士長的作用至關(guān)重要，因此他們需要制定詳細、具體且生動的工作計劃，以確保優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的提供。

二、制定團隊目標

骨外科護士長首先需要與團隊成員討論和制定清晰的目標。這些目標應(yīng)當包括提高護理質(zhì)量、提高患者滿意度、提高工作效率和團隊合作等方面。在確定目標時，護士長應(yīng)當充分傾聽團隊成員的建議和意見，確保目標能夠快速實施并獲得團隊的認可。

三、制定詳細的工作計劃

1. 規(guī)劃護理流程：

護士長需要與團隊成員一起制定骨科護理流程，確保每個環(huán)節(jié)都得到科學(xué)合理的安排。巧妙設(shè)計的流程能夠提升工作效率，減少錯誤發(fā)生，并提高患者的安全。同時，護士長還要耐心指導(dǎo)團隊成員掌握好每個環(huán)節(jié)，并及時跟進檢查工作的執(zhí)行情況。

2. 人員安排：

護士長需要根據(jù)患者的情況和工作量來合理安排護理人員。他們要充分考慮團隊成員的專業(yè)背景和工作能力，合理分配工作量和責(zé)任，以確保任務(wù)的順利完成。護士長還要關(guān)注團隊成員的工作狀態(tài)和職業(yè)發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，激發(fā)他們的工作熱情。

3. 管理資源：

護士長需要合理管理人力、物力和時間等資源。他們需要做好各項資源的統(tǒng)籌安排，確保充分利用并最大限度地提高資源利用率。護士長還要關(guān)注骨科護理設(shè)備和藥品的采購、維修和更新，確保工作的順利進行。

4. 推進質(zhì)量提升：

護士長需要制定工作計劃來推進護理質(zhì)量的不斷提升。他們應(yīng)當制定相關(guān)的指標和評測體系，定期對團隊成員進行評估和培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。同時，護士長還要鼓勵團隊成員參加學(xué)術(shù)交流活動，提高專業(yè)水平，并不斷學(xué)習(xí)新的護理知識和技術(shù)。

5. 加強團隊合作：

護士長需要加強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。他們可以組織各種形式的團隊活動，增進成員之間的相互了解和信任，提高團隊合作能力。護士長還可以建立良好的溝通機制，暢通成員之間的信息流動，及時傳達各項工作的要求和安排。

6. 患者滿意度調(diào)查：

護士長應(yīng)當制定患者滿意度調(diào)查計劃，定期收集患者對護理服務(wù)的評價和反饋意見，并進行統(tǒng)計和分析。護士長需要及時采取措施改進工作中存在的不足之處，提高護理服務(wù)的質(zhì)量和滿意度。

四、實施工作計劃

護士長在實施工作計劃時，需要嚴格按照預(yù)定的時間和安排進行，確保每項任務(wù)都能夠得到及時完成。同時，他們還需要關(guān)注團隊成員的工作進展和工作質(zhì)量，及時跟進并給予必要的支持。

五、總結(jié)

骨外科護士長的工作計劃需要詳細具體且生動，以確保工作的順利進行和目標的實現(xiàn)。護士長需要和團隊成員緊密合作，密切關(guān)注團隊的工作狀態(tài)和困難，及時采取措施解決問題并營造良好的工作氛圍。通過制定有針對性的工作計劃，骨外科護士長可以帶領(lǐng)團隊提供更好的護理服務(wù)，提高患者滿意度，為患者的康復(fù)貢獻更多力量。

普通外科護士工作計劃(篇9)

中醫(yī)外科護士是醫(yī)院中寶貴的一環(huán)，負責(zé)協(xié)助醫(yī)生進行手術(shù)操作，提供患者護理，以及協(xié)調(diào)手術(shù)室的各項工作。為了保證手術(shù)的順利進行并確?；颊叩陌踩褪孢m，編制一份詳細的中醫(yī)外科護士工作計劃是非常必要的。

一、提前準備工作

1. 熟悉手術(shù)室的各種設(shè)備和設(shè)施，確保設(shè)備正常運行并配備充足的物資。

2. 檢查手術(shù)室的清潔衛(wèi)生情況，并做好環(huán)境消毒工作。

3. 掌握手術(shù)室的各種緊急情況處理流程，準備好急救藥品和設(shè)備。

二、患者接待和評估

1. 預(yù)約手術(shù)的患者來院后，進行身體檢查和護理評估，及時記錄患者相關(guān)病史和用藥情況。

2. 與患者進行溝通，解釋手術(shù)流程和術(shù)后注意事項，提供必要的心理支持和安慰。

三、手術(shù)準備

1. 配合醫(yī)生進行手術(shù)準備，如準備手術(shù)器械、藥品和消毒物品。

2. 協(xié)助醫(yī)生開展手術(shù)前質(zhì)控工作，如核查手術(shù)名單、術(shù)前標記以及安全檢查。

四、手術(shù)過程中的工作

1. 提供醫(yī)生所需的手術(shù)器械和藥品，并保持器械的清潔和完整性。

2. 協(xié)助醫(yī)生進行手術(shù)操作，如點痣、放置針灸針、刮痧等。

3. 觀察并記錄手術(shù)過程中患者的生命體征，如血壓、脈搏等，及時向醫(yī)生報告異常情況。

4. 配合醫(yī)生進行病理標本的采集和保存。

五、術(shù)后護理

1. 確保手術(shù)室干凈整潔，及時消毒和整理手術(shù)器械。

2. 護理患者，如更換傷口敷料、進行傷口護理等。

3. 監(jiān)測患者術(shù)后的生命體征，如恢復(fù)意識、監(jiān)測生命體征等。

4. 提供術(shù)后的病教指導(dǎo)，如疼痛緩解、傷口護理、飲食調(diào)理等。

六、手術(shù)室管理工作

1. 協(xié)調(diào)解決手術(shù)室內(nèi)的各類問題，如設(shè)備故障、物資不足等。

2. 負責(zé)手術(shù)器械的清洗、滅菌和儲存，確保器械的安全和可靠性。

3. 做好手術(shù)記錄和統(tǒng)計工作，包括手術(shù)類型、手術(shù)時間、手術(shù)器械使用情況等。

中醫(yī)外科護士的工作計劃是一項重要的管理工作，對于手術(shù)室的運行和患者的安全至關(guān)重要。通過提前準備工作、患者接待和評估、手術(shù)準備、手術(shù)過程中的工作、術(shù)后護理和手術(shù)室管理工作，中醫(yī)外科護士可以確保手術(shù)的順利進行，并提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，以期患者的康復(fù)和滿意度的提高。

普通外科護士工作計劃(篇10)

中醫(yī)外科護士工作計劃

導(dǎo)言：

中醫(yī)外科護士是在中醫(yī)外科專業(yè)領(lǐng)域中負責(zé)護理工作的專業(yè)人員。他們承擔(dān)著為患者提供全面護理服務(wù)的重要責(zé)任，幫助患者康復(fù)和恢復(fù)健康。為了提高護理質(zhì)量，制定一個詳細、具體且生動的工作計劃是必不可少的。本文將描述一個中醫(yī)外科護士的工作計劃。

一、晨間工作：

1. 早上工作時，中醫(yī)外科護士首先需要進行患者的早晨護理。這包括給患者清潔面部、口腔和身體，幫助患者更換干凈的衣服和床單。

2. 護士還要檢查患者的體溫、脈搏和血壓，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。

3. 護士需要與患者進行交流，了解他們的舒適度和需求，以便及時提供幫助和支持。（合同幫幫網(wǎng) www.551336.Com）

4. 晨間工作還包括準備早餐，確?；颊甙磿r進食并滿足飲食需求。

二、日間工作：

1. 中醫(yī)外科護士需要按照醫(yī)囑提供合適的藥物給患者，并確保患者按照規(guī)定時間和劑量服藥。

2. 護士需要進行排便護理，幫助患者使用馬桶，并保持床單和環(huán)境的清潔與衛(wèi)生。

3. 護士需要協(xié)助醫(yī)生進行各種外科手術(shù)，包括為患者準備手術(shù)器械和設(shè)備，以及為患者提供必要的并發(fā)癥護理。

4. 中醫(yī)外科護士還負責(zé)更換患者身體部位的敷料，確保創(chuàng)傷愈合并預(yù)防感染。

三、晚間工作：

1. 晚上工作時，護士要幫助患者準備晚餐，并提供幫助和支持，確?；颊甙磿r進食。

2. 護士需要定期觀察患者的病情，記錄重要數(shù)據(jù)，并及時向醫(yī)生報告任何變化或特殊癥狀。

3. 中醫(yī)外科護士還要為患者提供晚間護理，包括更換床單、拍打背部促進呼吸和安排舒適的睡眠環(huán)境。

四、其他職責(zé)：

1. 中醫(yī)外科護士還要參與病區(qū)例會，與醫(yī)療團隊共同討論患者的病情和治療方案，并提供專業(yè)的意見和建議。

2. 護士還要負責(zé)病區(qū)的日常管理工作，包括記錄和整理患者信息、準備病歷資料和匯報患者的病情。

3. 護士需要與其他護理人員和患者家屬保持溝通，提供與患者護理相關(guān)的信息和指導(dǎo)。

一個詳細、具體且生動的工作計劃可以幫助中醫(yī)外科護士提高工作效率和質(zhì)量，并為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。通過晨間工作、日間工作、晚間工作和其他職責(zé)的合理安排與分配，中醫(yī)外科護士可以全面照顧患者的需求，并與醫(yī)療團隊合作，共同努力為患者的康復(fù)和恢復(fù)健康而奮斗。

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神經(jīng)外科護士工作計劃

有沒有簡單又深刻的工作計劃呢？為了更精準地解決工作難點，讓我們一起完成這次的工作計劃。有了工作計劃，有助于我們分清輕重緩急，使工作處于受控狀態(tài)，今天我們給您分享“神經(jīng)外科護士工作計劃”相關(guān)主題內(nèi)容，請保存本文以備不時之需！

神經(jīng)外科護士工作計劃【篇1】

一、加強健康教育宣傳活動

結(jié)合4月份環(huán)境衛(wèi)生整治為主要內(nèi)容的“愛國衛(wèi)生月”活動，組織動員全辦干部開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，集中治理包抓路段臟、亂、差現(xiàn)象。依照健康教育工作規(guī)范要求，宣傳流行性出血熱、手足口病等傳染性疾病和慢性非傳染性疾病防治知識，培養(yǎng)干部職工健康習(xí)慣。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。

三、多措并舉開展健康教育活動

1、舉辦健康教育講座。

每月定期開展健康教育講座，全年不少于10次。依據(jù)干部職工需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內(nèi)容。選擇經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的專業(yè)人員作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，發(fā)放相關(guān)健康教育材料，把更多的健康知識傳遞給干部職工。

2、開展項目區(qū)群眾健康咨詢活動。

利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和項目區(qū)重點健康問題，開展健康咨詢活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

3、辦好健康教育宣傳欄。

按季度定期對我辦健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。

神經(jīng)外科護士工作計劃【篇2】

在護理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標，加強安全管理；提高護理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：

主動服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。

終末消毒、日常消毒工作。

每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集?？评碚撝R，利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。

使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責(zé)”“誰簽字誰負責(zé)”的責(zé)任追究制管理。

靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。

新畢業(yè)以及有思想情緒的`護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。

10)進一步深入推進責(zé)任制整體護理，落實護理服務(wù)三級責(zé)任制，即“護士首接負責(zé)者”“責(zé)任護士全程負責(zé)制”“護士長首尾負責(zé)制”。加強各關(guān)鍵點的控制：即關(guān)鍵的制度；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病人；關(guān)鍵的環(huán)節(jié)；關(guān)鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護理晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護理嗎？不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責(zé)任理念，努力做到讓患者滿意。

11) 護理各項指標完成 。

。

。

。

。

。

6、急救物品完好率100％

消毒隔離合格率100％

。

9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

健康教育病人覆蓋率病人知曉率≥80％

。

年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

病人對護理服務(wù)的滿意率≥98％

神經(jīng)外科護士工作計劃【篇3】

神經(jīng)外科護士是醫(yī)療團隊中至關(guān)重要的一員，他們負責(zé)協(xié)助神經(jīng)外科醫(yī)生為患者提供全面的護理。神經(jīng)外科護士的工作計劃尤為重要，因為他們需要在處理復(fù)雜的疾病和手術(shù)過程中確保患者的安全和舒適。在這篇文章中，我們將詳細介紹神經(jīng)外科護士的工作計劃。

早晨，當一天的工作開始之前，神經(jīng)外科護士首先需要參加交接班。他們要與前一班護士討論關(guān)于患者的重要信息，包括患者病歷、患者病情、以及下一個班次需要注意的特殊情況。這個交接班的過程非常關(guān)鍵，因為它確保了護理連續(xù)性和無縫銜接。

隨后，神經(jīng)外科護士將開始進行巡視，檢查每個患者的病情和生命體征。他們會與患者交流，詢問患者的癥狀和不適，并做必要的記錄。如果有任何不尋常的情況，神經(jīng)外科護士會立即通知醫(yī)生并采取相應(yīng)的措施。他們可能還會為患者做一些簡單的醫(yī)療操作，例如更換輸液、插入導(dǎo)尿管等。

在手術(shù)準備階段，神經(jīng)外科護士需要確保手術(shù)室和相關(guān)設(shè)備的準備工作已經(jīng)完成。他們會檢查手術(shù)室的清潔和消毒情況，并確保有足夠的手術(shù)用品，例如手術(shù)器械、縫合線、藥品等。與此同時，他們還要協(xié)助患者進行術(shù)前準備工作，例如打針、取血等。

當手術(shù)開始時，神經(jīng)外科護士在手術(shù)室內(nèi)扮演著至關(guān)重要的角色。他們要確保手術(shù)室的環(huán)境整潔、無菌，并為醫(yī)生遞送所需的器械和藥物。在手術(shù)中，神經(jīng)外科護士需要密切觀察患者的生命體征和麻醉效果，并及時向醫(yī)生報告任何異常情況。他們還要準備好可能需要的急救設(shè)備和藥物，以保證患者的安全。

手術(shù)結(jié)束后，神經(jīng)外科護士會陪伴患者進入恢復(fù)室，并繼續(xù)監(jiān)測患者的生命體征和病情。他們還要確保患者的疼痛得到控制，并協(xié)助患者恢復(fù)正常飲食和活動。神經(jīng)外科護士也需要進行術(shù)后的傷口護理和換藥操作，以保持傷口的清潔和愈合。

除了手術(shù)護理，神經(jīng)外科護士還要提供患者和家屬教育。他們會向患者和家屬解釋疾病的性質(zhì)、手術(shù)的過程和注意事項，并回答他們的疑問。他們還會給予患者和家屬精神上的支持和安慰，幫助他們應(yīng)對術(shù)后的困難和壓力。

盡管工作日常繁忙，但神經(jīng)外科護士不會忽略自己的職業(yè)發(fā)展。他們會參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)會議，以更新自己的專業(yè)知識和技能。他們還會積極參與護理研究，并將最新的科研成果應(yīng)用到實際工作中，以提高護理質(zhì)量和患者的治療效果。

神經(jīng)外科護士的工作計劃是一個綜合性的、繁忙而又充實的過程。他們在患者的治療過程中起到了至關(guān)重要的作用，需要具備扎實的醫(yī)學(xué)知識和技能，以及良好的人際溝通和團隊合作能力。每一名神經(jīng)外科護士都致力于為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護理，讓他們在病痛中獲得康復(fù)和希望。

神經(jīng)外科護士工作計劃【篇4】

一、培訓(xùn)對象

具備1年以上臨床護理工作經(jīng)驗的注冊護士。

二、培訓(xùn)目標

（一）掌握神經(jīng)外科病室的設(shè)置與管理；

（二）掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能；

（三）掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查；

（四）掌握神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀及護理；

（五）掌握神經(jīng)科常用診療技術(shù)及護理配合；

（六）掌握神經(jīng)科常見的護理操作技術(shù)；

（七）掌握神經(jīng)外科常見儀器設(shè)備的應(yīng)用及管理；

（八）掌握神經(jīng)外科危重癥患者的預(yù)防、急救流程與搶救配合技術(shù)；

（九）掌握神經(jīng)科常用藥物及護理；

（十）掌握神經(jīng)科病人的營養(yǎng)護理；

（十一）掌握神經(jīng)科病人的康復(fù)治療及護理；

（十二）掌握神經(jīng)外科患者心理需求和護患溝通技巧；

（十三）能夠運用循證醫(yī)學(xué)對神經(jīng)外科患者實施護理。

三、時間安排

培訓(xùn)時間為3個月，可采取全脫產(chǎn)或者半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)方式。其中1個月時間進行理論、業(yè)務(wù)知識的集中學(xué)習(xí)，2個月時間在具有示教能力和帶教條件的三級醫(yī)院神經(jīng)外科病房進行臨床實踐技能學(xué)習(xí)。

（一）理論學(xué)習(xí)（參考學(xué)時：不少于160學(xué)時）主要內(nèi)容包括：掌握神經(jīng)外科病室的設(shè)置與管理；神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能；神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查；常見癥狀及護理；常用診療技術(shù)及護理配合；監(jiān)護技術(shù)和護理操作技術(shù)；常見儀器設(shè)備的應(yīng)用及管理等。

（二）臨床實踐學(xué)習(xí)（參考學(xué)時：不少于320學(xué)時）

主要內(nèi)容包括：神經(jīng)外科病房、神經(jīng)外科監(jiān)護病房進行1個月臨床實踐技能學(xué)習(xí)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

【一】掌握神經(jīng)外科病室的設(shè)置與管理

（1）基本設(shè)施與設(shè)備

（2）人力資源管理

（3）護理安全

（4）神經(jīng)科常見法律問題

【二】掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能

【三】掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查

（1）神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集

（2）神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀護理評估及體格檢查

【四】掌握神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀及護理

【五】掌握神經(jīng)科常用診療技術(shù)及護理配合

（1）實驗室檢查：血液檢查、腦脊液檢查

（2）儀器輔助檢查：CT\MRI\TCD\EEG\DSA

【六】掌握神經(jīng)科常見的護理操作技術(shù)

（1）基礎(chǔ)護理操作技術(shù)：臥床患者更換床單技術(shù)、床上移動技術(shù)、壓瘡預(yù)防及治療護理技術(shù)等

（2）搶救及治療護理操作技術(shù)：腰椎穿刺護理、腦室引流護理、氣管切開護理、頭部引流管護理、各種深靜脈及PICC置管護理技術(shù)等【

七】掌握神經(jīng)外科常見儀器設(shè)備的應(yīng)用及管理

（1）多參數(shù)監(jiān)護儀的使用

（2）振動排痰儀的應(yīng)用

（3）呼吸機的使用

（4）鼻飼泵的使用

（5）輸液泵的使用

（6）物理降溫儀的使用

（7）除顫儀的使用

（8）顱內(nèi)壓監(jiān)護儀的使用

【八】掌握神經(jīng)外科危重癥患者的預(yù)防、急救流程與搶救配合技術(shù)

（1）顱內(nèi)壓增高、腦疝患者、亞低溫治療的急救與監(jiān)測技

（2）癲癇持續(xù)狀態(tài)患者的急救與監(jiān)測技術(shù)

【九】掌握神經(jīng)科常用藥物及護理

【十】掌握神經(jīng)科病人的營養(yǎng)護理

【十一】掌握神經(jīng)科病人的康復(fù)治療及護理

【十二】掌握神經(jīng)外科患者心理需求和護患溝通技巧

（1）神經(jīng)外科患者心理需求及護理

（2）護患關(guān)系與溝通

【十三】能夠運用循證醫(yī)學(xué)對神經(jīng)外科患者實施護理五、考核要點

（一）常見神經(jīng)外科疾病的護理知識

（二）常見神經(jīng)外科護理操作技能

（三）神經(jīng)外科診療技術(shù)的護理配合

（四）護患溝通技能及心理護理

神經(jīng)外科護士工作計劃【篇5】

神經(jīng)外科護士工作計劃

神經(jīng)外科護士是醫(yī)療團隊中不可或缺的一員，他們負責(zé)協(xié)助醫(yī)生進行高風(fēng)險手術(shù)和治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病的病人。為了確保工作的高效性和安全性，神經(jīng)外科護士需要制定一個詳細具體的工作計劃。以下是一個典型的神經(jīng)外科護士工作計劃，以確保他們能夠提供最佳的護理服務(wù)。

早晨：

早晨是一個新的工作日的開始。神經(jīng)外科護士應(yīng)該提前到達醫(yī)院，以準備好當天的工作。在第一天檢查病人之前，他們需要檢查自己使用的設(shè)備和儀器是否正常運行，并確保有足夠的消毒用品和其他必需品。

護士應(yīng)該花時間進行團隊會議和交接班。在這個會議上，醫(yī)療團隊將討論前一天的事件和病人的情況，以確保所有人都了解當前的療程，并且有關(guān)于當天手術(shù)和治療計劃的最新信息。

護士還需要檢查和核對病人的病歷和醫(yī)囑，以確保準確性。他們應(yīng)該了解病人的基本信息，包括病史、過敏史和當前的病情。這些信息對于制定個性化的護理計劃至關(guān)重要。

上午：

上午通常是手術(shù)和治療的主要時間段。根據(jù)手術(shù)計劃，護士需要準備手術(shù)室，包括消毒和集中監(jiān)測設(shè)備。他們需要確保手術(shù)所需的所有物品都齊全，如手術(shù)器械、藥品和血液制品。

在手術(shù)開始之前，護士需要確保病人已經(jīng)進入手術(shù)室，并幫助病人進行必要的準備工作，如更衣和麻醉。他們應(yīng)該與麻醉師和手術(shù)醫(yī)生密切合作，確保手術(shù)過程順利進行。

在手術(shù)期間，護士需要監(jiān)測病人的生命體征、監(jiān)控麻醉深度和手術(shù)區(qū)域，以及記錄手術(shù)進展。他們還需要及時向醫(yī)生報告任何不正常的情況，并采取必要的緊急措施。

下午：

下午通常是手術(shù)結(jié)束后的護理和治療時間。護士需要將病人轉(zhuǎn)移到恢復(fù)室或病房，并密切觀察病人的恢復(fù)情況。他們應(yīng)該及時記錄病人的生命體征、給藥情況和病情變化，并定期報告給醫(yī)生。

護士還需要協(xié)助醫(yī)生進行各種治療和檢測，如創(chuàng)傷縫合、配藥、抽血和進行放射學(xué)檢查。他們需要提供病人和家屬關(guān)于治療計劃、康復(fù)建議和藥物使用的教育。

傍晚：

傍晚是一個工作日的結(jié)束。在交接班之前，護士應(yīng)該完成病人的護理記錄，并整理和清潔使用過的設(shè)備。他們應(yīng)該與接替班次的護士交流病人的情況和需要特別關(guān)注的事項。

護士還應(yīng)該參加團隊會議，回顧當天的工作和病人的情況，并與同事一起討論任何需要改進的地方。他們應(yīng)該及時提供反饋和建議，以促進團隊的協(xié)作和工作效率。

晚上：

晚上是護士得以休息和恢復(fù)體力的時間。護士應(yīng)該在離開醫(yī)院之前將工作區(qū)域整理干凈，并檢查所使用的設(shè)備和儀器是否已歸位。他們應(yīng)該確保病人的安全并留下充足的信息，以幫助接替他們的護士進行后續(xù)工作。

護士應(yīng)該參加持續(xù)教育和培訓(xùn)，以保持專業(yè)知識和技能的更新。他們應(yīng)該定期參加研討會和學(xué)術(shù)會議，并閱讀與神經(jīng)外科護理相關(guān)的最新研究和文獻。

神經(jīng)外科護士工作計劃的目標是提供高質(zhì)量的護理服務(wù)，確保病人的安全和舒適。通過詳細具體和生動的工作計劃，護士能夠規(guī)劃自己的工作并提高工作效率。每個工作日都面臨不同的挑戰(zhàn)和變化，護士需要具有靈活性和應(yīng)變能力，以應(yīng)對各種情況并為病人提供最佳的護理。

神經(jīng)外科護士工作計劃【篇6】

2020年，神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，聚焦護理質(zhì)量，堅持“以病人為中心”和“服務(wù)、質(zhì)量、安全”的服務(wù)理念作為工作重點。以“提升專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，不斷提升護理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷提升社會滿意度。

我。加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效規(guī)避護理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)

1.不斷加強護理安全教育，提醒不安全人士及時提出工作中的誤區(qū)因素，提出整改措施，并以院內(nèi)院外護理失誤為例進行討論和總結(jié)，使護理人員充分認識失誤因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)。他們。吸取教訓(xùn)并保持安全警鐘響起。

2.落實各項規(guī)章制度，定期不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、加強夜班、中班、節(jié)假日等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，減少輪班頻率，減少工作漏洞，合理匹配年輕護士和老年護士值班，護士獨立值班時要注意培養(yǎng)審慎獨立的精神。

4.加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理、病人潛在風(fēng)險評估等。

5.加強重點患者護理：如危重患者和老年患者，上述患者應(yīng)在早會或輪班期間作為輪班重點進行討論，并應(yīng)討論患者的現(xiàn)有和潛在風(fēng)險。評估，達成共識，并吸引每個班級的注意力。

6.重點員工管理：如執(zhí)業(yè)護士、輪崗護士、新入職護士等，對其進行法律意識教育，提高其抗風(fēng)險意識和能力，讓學(xué)生明確自己只能是老師教的。只能在患者的指導(dǎo)或監(jiān)督下提供患者護理。同時，指定具有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強、具有護士資格的護士為教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和臨床操作技能。

7.進一步規(guī)范護理文書的書寫，減少安全隱患。注意現(xiàn)階段護理文書存在的問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免書寫不規(guī)范，如錯別字、更正不清、前后不一、與醫(yī)囑不符等等，以規(guī)范和規(guī)范護理文件。

8.完善護理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，注意培養(yǎng)護士在日常工作中的應(yīng)急反應(yīng)能力，針對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物泄漏等、突發(fā)停電等。應(yīng)進行回顧性評價，吸取教訓(xùn)，提高護士應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、以患者為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛

1.責(zé)任護士 誠心接待病人，送病人到床邊，主動為入院和出院患者做健康教育。

2.加強服務(wù)意識教育，提升人性化主動服務(wù)理念，周二基礎(chǔ)護理日加健康教育日，每班隨時做好教育指導(dǎo)和安全防范工作。

3.制定健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求患者及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的護士進行表揚和批評。

三、建立檢查、評價、反饋制度，建立追溯系統(tǒng)、護士長和品管小組，經(jīng)常深入病房檢查、監(jiān)督、評價

考核方式是對護士進行現(xiàn)場考核，檢查病人，查看病歷，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題，完善整改措施。

四、加強“三基”培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)

1.每天早上提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、醫(yī)院感染知識等。

2.每季度演示專科應(yīng)急預(yù)案，熟悉急救設(shè)備和儀器的使用。

3.利用晨會，負責(zé)護士將收集當前本科用藥指導(dǎo)，向大家講解藥理作用和注意事項。

4.并對醫(yī)院核心制度提出問題，讓每一位護士都能熟練掌握，認真貫徹執(zhí)行。

5.定期回顧護理突發(fā)事件風(fēng)險預(yù)案，提高護士應(yīng)急處置能力。

V.積極按照醫(yī)院要求做好各項護理工作

1、設(shè)立專人做好健康教育及出院后的隨訪工作。

2.不定期組織患者及家屬集中授課，傳授康復(fù)知識、家庭護理知識，提高患者生活質(zhì)量。

3.做好數(shù)據(jù)的篩選和統(tǒng)計工作

護理科護士工作計劃經(jīng)典

為了更好的實現(xiàn)工作目標，在自己崗位上快速做出成績，我們可以寫工作計劃了。簡單的話工作計劃是有短期、中期、長期，而規(guī)劃大多都是中長期為主。那么我們要怎么去構(gòu)思一篇更有效的工作計劃呢？小編特意為大家收集整理了“護理科護士工作計劃經(jīng)典”，請收藏并分享給你的朋友們吧！

護理科護士工作計劃【篇1】

20xx年是十三五規(guī)劃的開局之年，也是醫(yī)院完成整體搬遷后的關(guān)鍵一年。護理工作將以"質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理"為工作重點，體現(xiàn)以病人為中心、以患者安全為核心、以患者需求為導(dǎo)向、以患者滿意為目標的工作要求，更新管理理念和管理方式，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，深化護理內(nèi)涵，進一步優(yōu)化護理質(zhì)量。特制訂20xx年護理工作計劃如下：

1、加強護理質(zhì)量控制，提高護理工作效率

(1)按省護理質(zhì)控中心要求重新修訂護理質(zhì)量評價標準。內(nèi)容涵蓋患者安全目標、?？谱o理、基礎(chǔ)護理、院感防控、藥物管理、環(huán)境設(shè)施管理、質(zhì)量改進與員工教育等七大方面，同時針對特殊科室制訂專項質(zhì)量檢查標準。護理部每月組織護士長進行質(zhì)控檢查及質(zhì)量講評，及時反饋，對存在問題進行改進。

(2)組織全院護士進行護理質(zhì)量新標準的解讀培訓(xùn)，明確工作重點和工作目標，規(guī)范護理行為，人人都是質(zhì)控員，增強全員參與質(zhì)量管理的意識。

(3)實行護理質(zhì)量二級管理體系，提高護士長主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，明確各自的質(zhì)控點。把"五S"、品管圈等管理工具運用于護理工作各個環(huán)節(jié)，人人參與質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量。

(4)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

2、加強護理安全管理，確保護理工作安全、有效

(1)加強護理安全管理，落實護理安全三級監(jiān)控(護理部—護士長—質(zhì)控員)管理，加強重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的管理。護理部定期進行安全檢查，做好護理安全隱患查排及護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從系統(tǒng)和管理的角度出發(fā)，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出并督促科室落實防范與改進措施。

(3)加強護理不良事件管理。對不良事件實行非懲罰制度，并逐步建立鼓勵主動報告的激勵機制。對己發(fā)生的護理不良事件認真執(zhí)行管理流程，并做好調(diào)查、及時上報，組織討論，提出針對性的改進措施。通過全院安全會議等形式促使全體護士舉一反三，從錯誤中學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，提高風(fēng)險識別及防范能力。

(4)加強護理過程中的安全管理，落實患者安全措施?？剖颐吭逻M行護理安全隱患查排。督促各班護士嚴格執(zhí)行規(guī)章制度;加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。同時，強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

3、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步改善護理服務(wù)質(zhì)量

(1)遵守職業(yè)規(guī)范，體現(xiàn)良好風(fēng)貌。結(jié)合醫(yī)院文化建設(shè)，加強護士人文教育和培訓(xùn)，樹立良好的職業(yè)道德，提高溝通能力和服務(wù)意識。

(2)落實責(zé)任制整體護理，認真履行崗位職責(zé)。繼續(xù)開展各類優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽活動，激發(fā)護士工作積極性。以兩個以護士長命名的護理站為試點科室，加強護理內(nèi)涵建設(shè)，做細做實基礎(chǔ)護理、專科護理工作，試點開展二級護理站等，不斷完善，扎扎實實打造護理品牌。

(3)定期召開有分管院領(lǐng)導(dǎo)參加的優(yōu)質(zhì)護理工作專題會議，加強護理力量，加大支持保障力度，進一步營造持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理的良好氛圍。同時加強宣傳指導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍。

(4)規(guī)范護理行為，創(chuàng)新服務(wù)形式。在門急診、手術(shù)室等特殊部門建立崗位責(zé)任制，明確并落實護理職責(zé)。探索特殊科室優(yōu)質(zhì)護理的實踐形式，突出崗位特色，健全各項護理工作制度，規(guī)范護理工作流程，如分級護理制度、患者出入院護理流程、電話回訪制度等，保證護理服務(wù)的連續(xù)性，滿足患者需求。

4、加強護理科學(xué)管理，充分調(diào)動護士工作積極性

(1)創(chuàng)新管理機制，促進管理效益提升。在各護理單元實施護理績效考評，建立科學(xué)的考評機制，調(diào)動護士積極性，引導(dǎo)護士隊伍健康發(fā)展。根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤。

(2)開展護士崗位管理。結(jié)合醫(yī)院實際，科學(xué)設(shè)置護理崗位，合理配置和調(diào)配護理人力，體現(xiàn)人崗匹配、能級對應(yīng)，滿足臨床護理服務(wù)需求。

5、加強護士教育培訓(xùn)，提升護理服務(wù)能力

(1)按護士在職繼續(xù)教育及分層培訓(xùn)計劃抓好護士的"三基"及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰，提高她們的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

(2)加強專業(yè)技能的培訓(xùn)。完善以崗位需求為導(dǎo)向，以崗位勝任力為核心的護士培訓(xùn)機制，結(jié)合責(zé)任制整體護理要求，制訂有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，提高護士對患者的評估、病情觀察、健康教育指導(dǎo)和護患溝通能力。

(3)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。配合"兩個中心"建設(shè)，鼓勵護士積極參加各種院內(nèi)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。

6、做好教學(xué)、科研及其他工作

(1)制訂落實護理教學(xué)計劃，護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，經(jīng)常聽取學(xué)生意見和建議，不斷改進護理教學(xué)工作。

(2)增強科研意識，鼓勵護理人員積極撰寫論文，申報科研課題及繼教項目等。

(3)配合醫(yī)院完成各項指令性工作。

護理科護士工作計劃【篇2】

考核項目：導(dǎo)尿(男、女)、鼻飼、靜脈輸液、肌肉注射、皮下注射、皮內(nèi)注射、無菌技術(shù)、氧氣吸入、測體溫、血壓測量、CPR、除顫儀的使用、簡易呼吸器的使用、洗胃機的使用、心電監(jiān)護儀的使用。

參加人員：韋素芳、王秀文、王紫怡、鄭倩莉、王翠艷、程娟、劉靜靜、張玉屏、保吉香、韓金麗、王爽

培訓(xùn)地點：一分學(xué)習(xí)室

考核標準：《北京市護理技術(shù)操作考核標準》

培訓(xùn)時間：8月15日至考核前每日下午(每周三、六、日除外)

培訓(xùn)計劃：八月第三周細化練習(xí)

8.15：肌肉注射、皮下注射、皮內(nèi)注射、測體溫、血壓測量；

8.16：靜脈輸液、氧氣吸入、CPR、心電監(jiān)護；

8.18：除顫儀的使用、簡易呼吸器的使用、洗胃機的使用、鼻飼；

8.19：導(dǎo)尿(男、女)、無菌技術(shù)；

八月第四為了進一步加強我院護理質(zhì)量管理，配合醫(yī)院等級評審工作的開展，提高護理人員的整體素質(zhì)，規(guī)范護理行為，保障護理安全，培養(yǎng)?？谱o士，提高護理管理能力，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，特根據(jù)我院的實際情況，制定護理人員培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目的

1.規(guī)范護理臨床技術(shù)操作規(guī)程，強化操作技能。

2.熟悉各?？频幕纠碚摵突炯寄?，提高?？茦I(yè)務(wù)能力。

3.掌握院感基本知識，提高人際溝通、護理教學(xué)、護理科研能力。

4.幫助新護士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，投入護理工作，保障護理安全。

5.培養(yǎng)?？谱o士，強化主管護師業(yè)務(wù)能力，提高護士長管理素質(zhì)。

二、培訓(xùn)規(guī)劃

培訓(xùn)分為五個方面：基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)、?？茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)、護理綜合能力培訓(xùn)、重點護理人才培養(yǎng)。

三、培訓(xùn)對象

1.基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)：助理護士、護士、新入職人員。

2.專科業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：各?？谱o理人員。

3.新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：新入職護理人員。

4.護理綜合素質(zhì)培訓(xùn)：全院護理人員。

5.重點護理人才培養(yǎng)：護士長、主管護師、護理骨干。

四、實施方案

1.基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)：有護理部組織，24項基礎(chǔ)護理操作按每月培訓(xùn)兩項逐步完成，每月培訓(xùn)分為四個流程：(1)第一周觀看操作碟片，觀摩操作示范；(2)第二、三周指導(dǎo)操作練習(xí)(3)第四周實際操作考核。

2.?？茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：各科室組織，護士每季度一次考核一次，護師、主管護師每半年考核一次，護理部定期指導(dǎo)，年底根據(jù)綜合考試成績評選優(yōu)良、合格等級。

3.新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：實行院科二級培訓(xùn)，護理部組織崗前培訓(xùn)，各?？曝撠?zé)?？婆嘤?xùn)。新畢業(yè)護士采用輪科方式進行培訓(xùn)，各輪轉(zhuǎn)科室制定培訓(xùn)計劃，依照計劃對輪科護士進行專科培訓(xùn)，其他人員由各?？婆嘤?xùn)。

4.護理綜合素質(zhì)培訓(xùn)：護理部制定計劃，主要以每月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式開展，并舉行市級學(xué)術(shù)講座，開辦專題培訓(xùn)班。

5.重點護理人才培養(yǎng)：積極選派護理骨干去省級大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，舉行護士長經(jīng)驗交流會，安排護士長及專科護士參加護理管理及?？浦R學(xué)習(xí)班，落實主管護師ICU輪轉(zhuǎn)制度。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1.基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)：靜脈輸液、靜脈輸血、注射法、鼻飼法、洗胃法、灌腸術(shù)等24項基礎(chǔ)護理操作。

2.?？茦I(yè)務(wù)能力培養(yǎng)：各?？苹纠碚?、基本知識、基本技能、護理常規(guī)、健康教育等。

3.新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：護理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護理服務(wù)禮儀、醫(yī)療法律法規(guī)、各?？谱o理知識等。

4.護理綜合素質(zhì)培訓(xùn)：院感知識、人際溝通技巧、護理教學(xué)技能、護理科研等。

5.重點護理人才培養(yǎng)：國內(nèi)外先進的護理管理理念、專科護理方法、危重病人搶救與護理等。

護理科護士工作計劃【篇3】

一、護理工作的質(zhì)量要提高

對病人的護理工作要嚴格按照醫(yī)院的規(guī)定，將護理工作做好，細心呵護每一位病人，提倡護理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度，制作一個簡單的衡量標準，對每一位護士進行考核，這項標準需要在之后的工作中不斷地完善，不斷將細節(jié)填充進去。使醫(yī)院的護理工作進行的更加順利，更加完美。

二、護士個人的素質(zhì)要加強

在接下來的三個月時間里，利用時間將每位護士的學(xué)習(xí)情況進行統(tǒng)計，改變之前將所有的護士集中起來培訓(xùn)的情況，根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進度劃分層次，分不同的班級加強個人的護理。重點關(guān)照工作時間短的護士，從而提高整體護士人員的素質(zhì)。

抽出時間組織護士禮儀培訓(xùn)，舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來檢查學(xué)習(xí)情況，以此來迎接“5.12”護士節(jié)，全方面的提升護士的形象。

三、自身的學(xué)習(xí)要抓緊

在管理方面要繼續(xù)努力之外，在第二季度自身的學(xué)習(xí)同樣也不能放松。工作總有做完的時候，但是在繁忙的.工作間隙放松一下能夠更好的促進工作的效率，在這時翻閱一些書籍，松下緊繃的神經(jīng)，同時不至于過于放松導(dǎo)致放慢工作進度。

護理科護士工作計劃【篇4】

一、加強護理安全管理

1、不斷強化安全意識教育，把安全護理做為每月護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施。以院內(nèi)外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

4、加強重點時段的管理，如夜班、早班、節(jié)假日等，實行彈性排班制及節(jié)假日聽班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

5、加強重點病人的管理,如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在晨會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時

指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

8、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作如輸血輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提供人性化服務(wù)

1、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。

2、護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入院宣教及健康教育。

3、責(zé)任護士每天與患者和家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、 認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)，解除患者的顧慮。

5、 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

6、發(fā)放護患聯(lián)系卡，征求病人及家屬意見，對出院病人按時進行電話回訪，對存在問題及時進行整改。

三、嚴格護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學(xué)習(xí)，按標準實施各項護理工作。

3、 護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

4、 每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

四、嚴格落實護理人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護理人才培養(yǎng)計劃進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨會提問2—5次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識、相關(guān)法律法規(guī)等。

3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演練，提高護士應(yīng)急能力。

5、按要求進行心肺腦復(fù)蘇演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，如呼吸機、除顫儀、簡易呼吸器等。

五、科研教學(xué)

1、要求主管護師及以上人員每年必須在省級刊物發(fā)表論文一篇，護師撰寫論文一篇。開展新技術(shù)1~2項。

2、嚴格按要求帶教。

六、嚴格對照“三甲”醫(yī)院護理標準，遂項完成，并達標。

護理科護士工作計劃【篇5】

一、指導(dǎo)思想：我科將以_為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復(fù)審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

二、工作目標以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干。

加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓(xùn)練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務(wù)。

加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。

采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理，確保護理安全

加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。

加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制

4、夯實基礎(chǔ)護理

切實做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、嚴格落實責(zé)任制整體護理

優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護士3名，每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

護理科護士工作計劃【篇6】

xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標，在提高護理質(zhì)量，加強患者安全管理，保障患者護理安全，加強護士培訓(xùn)，提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作，現(xiàn)計劃如下。

工作重點：

1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房

2、迎接“二甲”檢查

一、開展優(yōu)質(zhì)護理，提高護理服務(wù)質(zhì)量：

為進一步加強和改善護理工作，提高臨床護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平，豐富護理服務(wù)內(nèi)涵，。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理示范服務(wù)工程”活動的積極開展，我們XX縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

3.試點病房對臨床護理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進行自查，對照有關(guān)要求認真加以落實。

4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見，引入社會參與評價的機制。

5.未開展“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目。

二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標，做好護理安全管理

一）做好護理安全管理

1、完善各項患者安全制度與規(guī)范，重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作，為此制定了新的護理入院評估單并投入使用，每季進行護理過失分析，制訂防范措施，減少護理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上，要求科室進行針對化宣教，并用視頻引起重視。

2、防止錯誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。

3、監(jiān)督各項護理安全制度的落實：如藥品管理制度，提高用藥安全性，保障患者護理安全。

4、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問及時與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按規(guī)范核對，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序，控制靜脈輸注流速等，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。

5、加強護理風(fēng)險管理，各科室每月上報風(fēng)險事件，每季度進行匯總分析并改進。

6、加強危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。

7、護士長分兩人一組每周夜查房兩次，對存在問題匯總并反饋。

8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”，提出原因分析和整改措施，每季度匯總反饋。

二)加強護理質(zhì)量管理

1、檢查護理質(zhì)控小組人員變動情況，包括壓瘡質(zhì)控小組等。

2、由醫(yī)院護理質(zhì)量委員會督促各護理單元護理質(zhì)量控制小組，按護理質(zhì)量分析評價標準，對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、整改和評價并由護士長做好上報工作。

3、每月由護理部質(zhì)控組進行全院護理質(zhì)量檢查，護理部每月行政查房2次，護理部負責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋。

4、堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會，對全院護理質(zhì)量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。

5、護理病歷：進一步規(guī)范護理病歷書寫，按浙江省中醫(yī)護理病歷質(zhì)量檢查標準，體現(xiàn)?？扑郊皠討B(tài)變化，在護理病歷書寫中，要求 “寫我們所做的”、“做我們所寫的”，病歷書寫與臨床不可脫節(jié)，以更好地進行循證護理。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋。

6、規(guī)范出院隨訪工作，提高病人滿意度。

7、實施目標管理，要求全院護理質(zhì)量達到以下指標：

1)、住院病人滿意率≥90%

2)、基礎(chǔ)護理落實率100%

3)、危重病人護理合格率100%

4)、病歷書寫符合率≥95%

5)、搶救設(shè)備完好率100%

6)、護理事故數(shù)為0

7)、護士基本理論平均成績≥85分

8)、護士基本技能平均成績≥90分

三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)

1、成立項目小組，制定名單

2、相關(guān)培訓(xùn)

四)、突出中醫(yī)護理特色，提高臨床護理效應(yīng)

1、采取中醫(yī)護理措施，體現(xiàn)辨證施護，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語，積極開展專科(專病)中醫(yī)特色護理。

2、積極開展中醫(yī)操作，加強宣教。

3、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施，護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估。

4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方，2號方，效果明顯病人反映良好，積極在全院推廣。

5、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平，邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn)，理論考核1次，要求全院護士考核通過。

五)加強在職教育，重視內(nèi)涵素質(zhì)：

1、加強護理人才梯隊的培養(yǎng)：

(1)護理管理人員培養(yǎng)：選派護士長及骨干外出學(xué)習(xí)，回來后制作ppt匯報;

(2)年輕護士培養(yǎng)：選派手術(shù)室，骨科、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修

(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作

2、加強?？评碚撝R及技能考核：

(1)組織全院護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次)，不定期進行疑難病例討論。

(2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核。

(3)全年三基理論考試兩次，中醫(yī)理論考核一次，操作技能考核一次。

(4)護士長每季對本科室護士進行?？浦R考試一次，護理部定期抽考。

(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核，對工作三年內(nèi)護士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核。

六)、實習(xí)生帶教工作：

1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束。

2、妥善安排20xx年實習(xí)生各項工作：包括接待實習(xí)同學(xué)、、制定臨床實習(xí)帶教計劃、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。

3、每月理論培訓(xùn)一次，

4、規(guī)范教學(xué)查房，提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平。組織者精心準備、逐步分析講解;學(xué)生認真聽講、積極提問;圖文并茂、授聽互動，使學(xué)生對?？浦R有了更深刻的了解，更易掌握。

七)其他

舉行“5.12”護士節(jié)慶?；顒?/p>

護理科護士工作計劃【篇7】

XX年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，以“二甲復(fù)審”為契機，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

一、指導(dǎo)思想：

我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復(fù)審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

二、工作目標以患者滿意為總體目標

夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干。

(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓(xùn)練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務(wù)。

(4)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理，確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制

4、夯實基礎(chǔ)護理

切實做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

護理科護士工作計劃【篇8】

護理部的個人工作計劃是20xx年的新開始，新年要結(jié)合過去的經(jīng)驗和有計劃的工作。要以患者為中心，為患者創(chuàng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步將護理人員培養(yǎng)成患者健康的管理者、教育工作者、護理人員和研究人員角色。制定20xx年護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士講課，輪流講課，實施規(guī)章制度和專業(yè)教育。如果出現(xiàn)特別困難的情況，可以向醫(yī)生要求上課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)，宣傳，記錄。

2.加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以加強“三期”護理知識、護理操作及專業(yè)技能訓(xùn)練為主，由高年資護士輪流出題，提高考核力度，注重實效，不拘形式，作為個人評價的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護士的轉(zhuǎn)戰(zhàn)、幫助和工作，結(jié)合年輕護士理論和實踐，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.根據(jù)護理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，計劃選拔部分護士出國學(xué)習(xí)，提高護士素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

按規(guī)定操作，按規(guī)定辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。加強過失質(zhì)量管理意識，加強各護士安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。通過嚴格的無菌技術(shù)操作，提高消毒隔離知識的新理念，對預(yù)防原感思維做出最大貢獻。加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理。例如，加班、中、節(jié)假日等。實行輪崗及彈性安排制，減少輪崗頻率，減少工作中的漏洞，合理調(diào)配年輕護士和老護士的值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎重和毒補精神。

1.不斷加強護理安全教育，將安全護理作為每周五護士定期會議的經(jīng)常主題之一，及時提醒工作中不安全因素，提出糾正措施，并以院內(nèi)和外護理錯誤為例，討論借用問題，使護理人員充分認識到錯誤因素、新情況、新特點，經(jīng)常敲響安全警鐘。

2.實處實行各種規(guī)章制度，定期、非定期檢查，對醫(yī)學(xué)進行監(jiān)督、整理，有監(jiān)督檢查記錄。

護理部是該醫(yī)院的整體形象，好的護理人員應(yīng)不斷加強自身的專業(yè)素質(zhì)，為所有患者提供最佳服務(wù)。

護理科護士工作計劃【篇9】

為了全面加強臨床護理工作，深化專業(yè)內(nèi)涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展，以期達到為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。特制訂20xx年工作計劃如下：

一、總指導(dǎo)思想

遵循“以護理服務(wù)為主，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结槪约訌娮o士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點，為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿意度。

二、總體目標

1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%.

2、急救物品完好率100%

3、基礎(chǔ)護理理論知識及護理技術(shù)操作考核成績達標。

4.護理文件書寫合格率≥90%。

5、護理人員“三基考核合格率達100%。

6、病人對護理工作滿意度為≥90%

7、嚴格無菌操作，做到一人一針一管一用。

8、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

9、全年護理事故發(fā)生率為零。

10、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零(除不可避免壓瘡)。

三、主要任務(wù)

(一)確保目標實現(xiàn)，加強護理管理

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，使護士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠發(fā)展。

(二)創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

1、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，創(chuàng)造“三滿意”工程。

2、建立平等、博愛、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房。

3、以病人的需要、方便、應(yīng)答、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點。

4、熱心接待要做到：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。

5、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見，和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。

6、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(三)加強專科內(nèi)涵建設(shè)，提高專科護理質(zhì)量

1、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房。充分發(fā)揮專科護士的作用，每月舉行一次?？浦R講座。

2、簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。

3、督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察。

(四)加強重點環(huán)節(jié)管理，確保護理安全，杜絕差錯、事故

1、急救物品藥品完好率100%。

2、質(zhì)控人員每周對全科的儀器進行保養(yǎng)充電，每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。

3、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

4、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證護理主管在崗進行質(zhì)控。確保護理安全。

5、藥品的管理：

1)定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽?zāi)：人幤芳皶r報廢處理。

2)建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

6、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

(五)加強院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒;每日由負責(zé)上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由院感監(jiān)控護士負責(zé)，并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理安全。

護理科護士工作計劃【篇10】

摘要：目的：縮短病人等待輸液的時間，提高病人的滿意度。方法：成立品管圈，確立以“縮短病人等待輸液的時間，提高患者的滿意度”為主題，進行現(xiàn)狀調(diào)查、要因分析、遵循PDCA流程、制定對策并實施。結(jié)果：病人輸液開始時間從11：00提前到09：00；病人等待輸液時間的滿意度從71.13%提高到91.22%。結(jié)論：品管圈活動在縮短病人等待輸液時間，提高病人滿意度中效果顯著，也提高了護士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。

關(guān)鍵詞：品管圈；輸液時間；滿意度

隨著優(yōu)質(zhì)護理在我院全面開展以來，提高病人的滿意度成為優(yōu)質(zhì)護理活動的重要內(nèi)容之一，由于五官科病人的特殊性及工作流程中存在的缺陷，導(dǎo)致輸液開始時間較晚，病人的滿意度低，為了縮短輸液等待時間，提高患者的滿意度，開展品管圈活動并應(yīng)用品管工具是解決這一難題的有效方法，品管圈（QCC）是由相同、相近或互補性質(zhì)工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的活動團隊，通過全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序，活用品管圈簡易統(tǒng)計手法當工具，來進行分析、解決工作現(xiàn)場管理、文化等方面。針對所發(fā)生的問題，我院五官科的護理人員成立了品管圈小組，取名為“悅耳圈”從而使得護士們能夠在遇到問題時，采取措施并利用品管圈的手法加以分析改進，取較好效果，現(xiàn)報道如下。

1 方法

1.1 成立品管圈小組

由于是第一圈，所以通過自愿與任命雙結(jié)合的方式成立品管圈小組，圈員共計8名，圈長1名，秘書1名，輔導(dǎo)員1名；職稱分布：主管護師1名，護師6名，護士4名；學(xué)歷：本科1名，本科在讀3名，?？?名，平均年齡31歲。設(shè)輔導(dǎo)員1名、圈長1名，秘書1名。由圈長負責(zé)對QCC活動進行管理和統(tǒng)籌安排；輔導(dǎo)員負責(zé)對QCC活動進行指導(dǎo)與監(jiān)督，圈員參與活動中每個步驟的實施。

1.2 確定主題

運用頭腦風(fēng)暴法，列出5個主題，這5個主題都來自護理工作中和質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。圈員通過重要性、可行性、迫切性、圈能力4個方面對各主題進行評分，每項按5、3、1分進行評分，集體投票表決，最后選定“縮短病人等待輸液時間提高患者的滿意度”為本次品管圈活動的主題。

1.3 擬定活動計劃

根據(jù)QCC的活動步驟制定出詳細的活動計劃表，第1～2周：QCC理論培訓(xùn)及圈名、圈徽的選定，圈名為“悅耳圈”，意喻為“五官科的天使每個人用自己的耳朵耐心來傾聽病人的心聲與需求，提供優(yōu)質(zhì)的護理；第3～6周：主題選定與擬定活動計劃并進行現(xiàn)狀把握、目標設(shè)定、問題解析、對策擬定； 第7～13周：對策實施及效果確認、標準化、檢討與改進、成果發(fā)表。

1.4 現(xiàn)狀把握

現(xiàn)況調(diào)查患者對等待輸液時間長不滿意，導(dǎo)致病人住院滿意度低。采用自制輸液調(diào)查表、輸液開始的時間及結(jié)束輸液的時間、查檢表對20__年6月1日―31日236名有輸液的患者進行調(diào)查，滿意度71.13%。其中 230 例（占48.22%）患者存在對輸液等待時間不滿意，因未告知患者所輸藥液名稱133例（占27.88%），護士不定時巡視輸液 48 例（占10.06%），護士未能及時解決輸液問題 33 例（占6.92%），不滿護士輸液技術(shù)熟練度 19 例（占3.98%），護士未能及時更換液體14例（占2.94%）。

1.5 原因分析

針對現(xiàn)狀所有圈員采用頭腦風(fēng)暴尋找輸液時間較晚的根本原因。其中人員原因包護士責(zé)任分組不清、輸液沒有立即執(zhí)行、人力資源管理不妥、缺乏培訓(xùn)、主動服務(wù)意識不強、工作流程沒有優(yōu)化等；患者存在擅自離院、不在病房。醫(yī)生開醫(yī)囑時間長、規(guī)培醫(yī)生開醫(yī)囑不規(guī)范，需要重復(fù)修改或是需要護士指導(dǎo)下開醫(yī)囑；物品原因包括備用藥不足；環(huán)鏡原因包括領(lǐng)藥等待時間長、等待電梯時間長、檢查多；制度原因包括責(zé)任組具體流程不規(guī)范、質(zhì)量控制的檢查標準執(zhí)行力不足、護士相關(guān)知識的培訓(xùn)與考核力度不夠。

1.6 制定目標

改善前患者等待輸液時間滿意度為71.13%，結(jié)合圈員的工作經(jīng)驗及學(xué)歷等方面的因素，在客觀的評估圈能力的基礎(chǔ)上，考慮是我科室的第一圈品管圈，且為了不打擊圈員的積極性，將實際平均圈能力定為68.8%。帶入目標值計算公式可得出：目標值=現(xiàn)況值-現(xiàn)況值×改善重點×圈能力=686 - 686×41.53%×68.8%=52.39%，故其目標值為85.03%。

1.7 對策擬定和實施

確定了造成病人等待輸液時間滿意度的真因之后，圈員從可行性、經(jīng)濟實用性、自主性，擬定了解決方法。

1.7.1 更改工作流程，加強技能培訓(xùn)，加強相關(guān)的理論知識培訓(xùn)，及時與醫(yī)生溝通相關(guān)醫(yī)囑問題，與藥房協(xié)商于上午增加一次領(lǐng)藥時間，在責(zé)任護士詢問本組醫(yī)生當天要停止的輸液藥物后，剔除停止的藥物后全部先申請執(zhí)行后提前領(lǐng)藥。

1.7.2 增加小組護士人員，由小組護士泡藥及時給患者輸液，經(jīng)常巡視病房，盡量做到及時更換液體，杜絕家屬叫更換輸液。由原來的2個組責(zé)任護士分為3個責(zé)任護士，每組增加一個護士，由責(zé)任組長負責(zé)查牌，實行3查1對，縮短了醫(yī)囑查對的時間，小組輔助護士泡第一批藥，分組進行輸液治療、及時更換液體，護士之間相互學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短。

1.7.3提高患者依從性，在病人入院之初立即做好入院規(guī)章制度宣教，特別強調(diào)禁止擅自離院。

2 結(jié)果

2.1 患者等待輸液時間問題采用自制查檢表對14年8月1日―9月1日236例有輸液的患者進行調(diào)查，等待輸液時間明顯提高，從原來的11：00--09：00，明顯縮短2個小時?；颊叽嬖趯斠旱却龝r間不滿意明顯下降到5例，不滿意度為3.45%，本次品管圈活動達成率=[（改善前-改善后）/（改善前-目標值）〕×100%=71.13%-91.22%/71.13%-80.70%×100% =209.81% 證明此次品管圈活動措施有效進步率=〔（改善前-改善后）/改善前×100%〕=91.22%-71.13%/71.13%=28.26%

2.2 無形成果

此次品管圈活動讓護士時間意識和工作計劃性及工作效率明顯提高了，能夠一起分析問題，共同商討對策實施，應(yīng)用品管圈簡易統(tǒng)計手法當工具，進行分析解決問題。

3 討論

國家衛(wèi)生部于20__年啟動了以“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”為主題的優(yōu)質(zhì)護理活動，明確指出了提高病人滿意度的重要性。只有病人的滿意度提高了，我們的護理質(zhì)量才會提升，這就要求我們不只是做一些基礎(chǔ)護理，而是要改變服務(wù)理念和服務(wù)模式，提升護理的專業(yè)化，而創(chuàng)建這些優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時，要與時俱進學(xué)習(xí)并掌握各種工具的應(yīng)用。而在眾多的醫(yī)療質(zhì)量管理工具中，品管圈是一個能在短時間內(nèi)見效并能持續(xù)在工作中持續(xù)開展提高品質(zhì)管理的一個有效工具。通過本次品管圈活動圈員們提高了對質(zhì)量管理的重要性認識，帶動了科室其他護士認真做好質(zhì)量管理工作，遵守操作規(guī)程，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，縮短病人等待輸液的時間，優(yōu)化了工作流程，使病人的滿意度大幅度的提高。也使護士們掌握了多學(xué)科、多部門的合作與溝通技巧。

普通內(nèi)科護士工作計劃通用4篇

為了完成最新的領(lǐng)導(dǎo)安排，我們可以準備好下一階段的工作計劃。我們作工作計劃，是因為它具有清單的作用，可以避免我們漏項。可是到底怎樣的工作計劃才是真正適合自己的呢？為滿足你的需求，小編特地編輯了“普通內(nèi)科護士工作計劃通用4篇”，建議你收藏并分享給其他需要的朋友！

普通內(nèi)科護士工作計劃(篇1)

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。

二、護理安全是護理管理的重點

安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用科室人力資源

內(nèi)科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。內(nèi)科護理工作計劃以上是20xx年內(nèi)科護理部的主要工作計劃，希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，也希望得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合，同心協(xié)力的完成工作!

普通內(nèi)科護士工作計劃(篇2)

20xx年內(nèi)科全體護理人員將在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高護理服務(wù)質(zhì)量為主題”的服務(wù)宗旨，樹立“以人為本，真誠服務(wù)”的護理服務(wù)理念，始終堅持以質(zhì)量為核心、技術(shù)為重點、組織為保證，全面提高內(nèi)科的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育，積極為內(nèi)科患者提供有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)細化護理服務(wù)，為中醫(yī)院發(fā)展儲備護理人才。

一、結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，應(yīng)用中醫(yī)護理技術(shù)，豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。

將中醫(yī)基礎(chǔ)理論和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護理和專科護理服務(wù)中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎(chǔ)上，注重運用中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)等護理措施，加快患者康復(fù)。并通過每周組織的健康教育和每月召開的公休座談會活動，將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識傳達給病人，根據(jù)患者辯證施護的要求，指導(dǎo)患者選擇食物，做到病食相宜、藥食相輔、寒溫相適。同時力求使患者保持舒暢、寧靜的心理環(huán)境，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，以縮短康復(fù)時間。

二、提高護士服務(wù)品質(zhì)，以病人為中心，提倡人性化服務(wù)。

1、開展溫馨服務(wù)活動。

(1)、開展為病人多做一點，多講一點，讓病人方便一點，滿意一點的活動。

(2)、開展溫馨護理操作，建立溫馨輸液、溫馨操作流程。護士在對病人進行的每一項護理技術(shù)操作時做到：操作前有問候、有告知。操作中有鼓勵和安慰，操作后有注意事項的交待。

(3)、創(chuàng)建“舒心病房”，努力實現(xiàn)“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人，身邊有病人”的服務(wù)內(nèi)涵，用“五心工程”來換取病人的舒心、安心、放心。

2、加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

(1)、主班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教。

(2)、責(zé)任護士每天與病人溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等。

(3)、認真執(zhí)行治療前后的告知程序，尊重病人及家屬的知情權(quán)，解除病人及家屬的顧慮。

(4)、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施

①、根據(jù)患者安全目標，進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性，保障患者護理安全。

②、監(jiān)督各項護理安全制度的落實如：對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。嚴格遵守“誰執(zhí)行誰負責(zé)”“誰簽字誰負責(zé)”的責(zé)任追究制管理。

③、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理;強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項，防止管道滑脫等。④、加強護理工作的環(huán)節(jié)管理

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入職、新畢業(yè)實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護士長進行不定時查房。(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。4、提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平1)、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護理核心制度。2)、落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的工作要求，學(xué)習(xí)中醫(yī)護理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護理工作中。3)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，分層次培訓(xùn)計劃，組織全科護理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作、?？谱o理技術(shù)等內(nèi)容，并進行考核，記錄成績，做到人人掌握。4)、定期組織護理查房，并提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務(wù)能力。5)、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理方案，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。6)、每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查，內(nèi)容包涵(病房管理，危重病人管理，護理文件的書寫，護理安全)并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)改進。7)、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練，提高護士應(yīng)急能力。8)、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

在新的一年，我們?nèi)剖易o理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足，開拓創(chuàng)新，堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。

普通內(nèi)科護士工作計劃(篇3)

1、夯實基礎(chǔ)護理

(1)切實做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士，護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。

2、嚴格落實責(zé)任制整體護理

(1)試行APN排班方法，彈性排班，嚴格落實分管床位包干制度，工作忙時可加班，閑時可輪休。

(2)責(zé)任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

(3)全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、 治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。

(4)深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

3、定期滿意度調(diào)查

(1)每月召開科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

(2)每月進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋個人。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

4、加強患者健康教育

(1)個體宣教：由責(zé)任護士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解.

(2)集體宣教：由資深護士負責(zé)，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項、安全防護。

5、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

(1)責(zé)任護士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進行考核，作為績效考核依據(jù)。

(2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。

(3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

普通內(nèi)科護士工作計劃(篇4)

2019年內(nèi)科護士長工作計劃

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年內(nèi)科護士長工作計劃，更多2019年內(nèi)科護士長工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護士長近一年的時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在XXX年里，內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時將XXX年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn)，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上，現(xiàn)將XXX年工作計劃做如下概括：

一加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的'發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五、護理各項指標完成目標在2019年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在2019年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

普通內(nèi)科護士工作計劃熱門

在考慮下一步的計劃時，必須思考達成工作目標所需的路徑及過程問題，并制定一份詳細的下一階段工作計劃。需要注意的是，工作計劃不是固定不變的，可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整。您是否曾經(jīng)搜集過一些重要且有效的工作計劃呢？幼兒教師教育網(wǎng)精心打造了“普通內(nèi)科護士工作計劃”，相信能夠幫助您受益終身。歡迎與身邊的朋友分享！

普通內(nèi)科護士工作計劃【篇1】

腎病內(nèi)科護士工作計劃

作為腎病內(nèi)科護士，我們的主要任務(wù)是為患者提供全面的醫(yī)療護理服務(wù)，幫助他們控制病情，緩解病痛，提高生活質(zhì)量。而實現(xiàn)這一目標需要我們制定周密的工作計劃，在日常工作中注重細節(jié)，提高自身專業(yè)水平和服務(wù)能力。本篇文章將從以下幾個方面介紹腎病內(nèi)科護士的工作計劃。

I.護理評估和計劃制定

護理評估是患者護理的起點，也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過充分的護理評估，我們可以了解患者的病情、生理心理狀況、治療方案等信息，為之后的護理工作提供依據(jù)。在護理評估的基礎(chǔ)上，我們需要制定切實可行的護理計劃，并隨時根據(jù)患者病情的變化進行調(diào)整和完善。

Ⅱ.患者健康管理

腎病患者需要長期治療和監(jiān)管，我們作為腎病內(nèi)科護士需要為患者提供全面的健康管理服務(wù)，包括：

1.建立健康檔案：建立和維護患者的健康檔案，記錄患者病史、家庭病史、過敏史等信息，為之后的護理工作提供參考。

2.監(jiān)測生命體征：定期監(jiān)測患者的血壓、體溫、呼吸等生命體征，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。

3.藥物管理：負責(zé)患者藥物的配藥、進藥、貯存和核對等工作，避免錯誤用藥和藥品浪費等問題的發(fā)生。

4.營養(yǎng)管理：指導(dǎo)患者合理飲食，避免對腎臟造成不良影響，同時監(jiān)測患者的營養(yǎng)狀況，保障營養(yǎng)充足。

Ⅲ.疾病干預(yù)和處理

針對不同類型的腎病患者，我們需要采取不同的疾病干預(yù)和處理措施，以確?；颊弑M快恢復(fù)健康。具體的工作內(nèi)容包括：

1.做好透析護理：對于需要透析治療的患者，要進行透析護理，保證透析器材及消毒符合相關(guān)要求。

2.執(zhí)行輸液治療：對于需要輸液治療的患者，要準備好輸液器材和藥品，在嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范的前提下進行輸液治療。

3.疼痛處理：針對患者出現(xiàn)的疼痛癥狀，要及時進行評估和處理，減輕患者痛苦，提高患者的生活質(zhì)量。

Ⅳ.健康宣教和康復(fù)護理

作為腎病內(nèi)科護士，我們還需要為患者提供相關(guān)的健康宣教和康復(fù)護理服務(wù)，以協(xié)助患者更好地管理疾病，恢復(fù)健康。具體的工作內(nèi)容包括：

1.疾病知識宣教：根據(jù)不同的病情、治療方案等因素，為患者提供相關(guān)的疾病知識和科普知識宣教，幫助患者了解和掌握腎病的相關(guān)知識。

2.心理護理：幫助患者緩解精神壓力，增強自信心和抗擊疾病的能力，讓患者更好地面對疾病和生活。

3.功能恢復(fù)訓(xùn)練：幫助患者進行肢體功能訓(xùn)練，促進肌肉活動，加速康復(fù)進程。

綜上所述，腎病內(nèi)科護士的工作計劃需要從多個方面入手，全面細致的護理評估、患者健康管理、疾病干預(yù)和處理、健康宣教和康復(fù)護理等方面都需要我們精心制定和實施。只有在這些基本工作都做好的前提下，我們才能更好地為患者服務(wù)，讓他們能夠早日康復(fù)，回到美好的生活中。

普通內(nèi)科護士工作計劃【篇2】

在醫(yī)院“謀變革，求發(fā)展”的主旋律中，新的一年如期而至，我們神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)堅持，把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節(jié)，為使護理工作目標地明確開展，為將護理工作進一步加強，使護理工作更系統(tǒng)更年輕化，抓好工作質(zhì)量做以下工作計劃。

1、組織全科護理人員學(xué)習(xí)護理法律知識，提高法律意識，用法律保障患者和自身的合法權(quán)益。

2、加強入院宣教和健康教育，提高病員及家屬的安全意識，主動參與安全管理，在病區(qū)內(nèi)全面控?zé)煛?/p>

3、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務(wù)，嚴格執(zhí)行核對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

4、加強對護理工作中需要的硬件設(shè)施性能安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，保持設(shè)備的完好。

5、嚴格執(zhí)行查對制度、無菌操作制度，防止交叉感染的發(fā)生，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 。 6、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、樹立“病區(qū)來人既是服務(wù)對象”的觀念，對病區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的任何一個非本科室工作人員都要有服務(wù)意識，無論他是病人、家屬、其他科室的工作人員，還是外來訪客，都要主動詢問是否需要幫助，并切實提高可以提供的一切幫助。

3、開展微笑服務(wù)，認真體會病人承受病痛時的心情，以親切的話語、關(guān)心的態(tài)度，實實在在地為病員排憂解難，以獲得病員及家屬的信任和尊重。

4、以平等之心對待病人，但要注意照顧病員特殊的心理。對身份特別、情況復(fù)雜（有矛盾糾紛傾向等）的病人要有逐級上報的意識，通過層層努力，達到最佳的效果。

5、以健康教育為手段，以自護理論為基礎(chǔ)，鼓勵病人主動參與治療護理，配合醫(yī)院管理，避免過度服務(wù)。

6、根據(jù)現(xiàn)有的條件盡量為病人創(chuàng)造最佳的住院環(huán)境，用優(yōu)化的流程、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得病員對科室的認可。

7、每月召開工休座談會2次，征求病人意見，對病人提出的合理要求或建議給予積極的回應(yīng)。

1、培養(yǎng)全體護士的主人翁意識，為科室的經(jīng)營管理獻計獻策，積極主動開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

2、加強管理，對本科室的人、財、物做到心中有數(shù)、人盡其責(zé)、物盡其用。

3、樹立全員成本意識，杜絕或減少不必要的浪費和支出。

1、每月根據(jù)護理部操作考試計劃、本科室工作需要，認真進行操作技術(shù)培訓(xùn)、考核，確保人人達標。

2、注意培訓(xùn)實踐操作能力，理論與實踐相結(jié)合，使每一位護士在具體工作中能夠獨擋一面。

3、注意培養(yǎng)同事之間相互協(xié)作的能力，使全科護士在各項工作能夠相互配合充分發(fā)揮團隊精神，提高工作效率。

1、規(guī)范中醫(yī)特色的護理，開展中醫(yī)特色的護理服務(wù)。

2、開展拔火罐、推拿按摩 、艾條灸、耳穴壓籽，特色的中醫(yī)護理操作。

3、加強中醫(yī)護理理論的學(xué)習(xí)，提高護理人員的中醫(yī)護理水平。

4、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色的優(yōu)勢。 新的一年我們將繼往開來，以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，秉承著全新的護理理念，保持高昂的工作熱情，圓滿的完成護理部布置的各項護理工作，用實際行動展示全新的護理服務(wù)。

普通內(nèi)科護士工作計劃【篇3】

內(nèi)科護士長半年工作計劃

作為一名內(nèi)科護士長，我明白自己的工作不僅僅是照顧病人的身體，更重要的是關(guān)注病人的心理狀態(tài)、疾病的治療過程、醫(yī)療過程中的安全等方面。因此，在我擔(dān)任內(nèi)科護士長的半年時間里，我計劃從以下幾個方面開展工作。

一、提高護理質(zhì)量

1、標準化操作：內(nèi)科病人的疾病多種多樣，需要針對不同的病情制定病人的護理方案，實施標準的護理操作，確保護理質(zhì)量和病人安全。

2、持續(xù)改進：定期召開內(nèi)科護理改進會議，分析工作中的問題和缺陷，尋找改進措施，及時修正護理工作中的失誤，提高工作效率。

3、優(yōu)化病人體驗：在病人入院時歡迎病人、介紹醫(yī)院環(huán)境及醫(yī)療設(shè)施，及時解答病人的疑問，關(guān)注病人的心理狀況，提升病人的滿意度。

二、加強團隊建設(shè)

1、提高員工技能：通過舉辦內(nèi)科護理技能培訓(xùn)課程，提高員工的技能水平和工作質(zhì)量，及時了解新的醫(yī)療技術(shù)和護理方法，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)。

2、加強崗位培訓(xùn)：對新員工進行專業(yè)化崗位培訓(xùn)，讓他們能夠熟悉相關(guān)的工作流程和規(guī)范操作流程，降低工作中出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛和事件發(fā)生率。

3、加強團隊協(xié)作：樹立以病人為中心的工作思想，加強團隊協(xié)作，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，提高內(nèi)科護理工作的效率。

三、加強風(fēng)險管理

1、制定風(fēng)險管理計劃：制定風(fēng)險管理計劃，根據(jù)不同病情進行風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的防范措施。

2、加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控：對病人的醫(yī)療過程進行監(jiān)控，減少醫(yī)療失誤和不良事件，提高內(nèi)科護理質(zhì)量。

3、防止交叉感染：加強手衛(wèi)生操作，規(guī)范護理操作流程，加強物品消毒工作。

四、關(guān)注病人需求

1、聽取病人意見：定期開展病人滿意度調(diào)查，并根據(jù)病人意見進行改進。

2、提供溫馨護理：關(guān)注病人的心理需求，盡力提供溫馨而有效的護理服務(wù)。

3、充分溝通：與病人充分溝通，告知病情和治療方案，增強病人的主動治療能力。

總結(jié)

在半年的時間里，我將按照上述工作計劃開展內(nèi)科護理工作，提高內(nèi)科護理的質(zhì)量和效率，加強團隊建設(shè)和風(fēng)險管理，關(guān)注病人的需求和心理狀態(tài)，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在這個過程中，我也將不斷提升自己的護理水平和協(xié)調(diào)能力，為更好的工作做好準備。

普通內(nèi)科護士工作計劃【篇4】

作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的`工作中，我準備將我詳細的護士長工作計劃范文這樣規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2―3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基矗

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員―護士長―護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

普通內(nèi)科護士工作計劃【篇5】

2019年內(nèi)科護士長工作計劃

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年內(nèi)科護士長工作計劃，更多2019年內(nèi)科護士長工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護士長近一年的時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在XXX年里，內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時將XXX年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn)，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上，現(xiàn)將XXX年工作計劃做如下概括：

一加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的'發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五、護理各項指標完成目標在2019年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在2019年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

普通內(nèi)科護士工作計劃【篇6】

腎病內(nèi)科護士工作計劃

作為一名腎病內(nèi)科護士，我們肩負著為患者提供全方位、全周期護理服務(wù)的使命。在此，我將分享我的工作計劃，希望能夠為同行提供借鑒與啟發(fā)。

1. 應(yīng)用專業(yè)技能提供護理服務(wù)

作為腎病內(nèi)科護士，我們應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，以便更好地服務(wù)患者。具體而言，我們需要掌握腎病的病理生理、護理診斷及治療方法，熟悉相關(guān)檢查設(shè)備，如透析機、超聲儀等。同時，推廣先進的護理技術(shù)和療法，如腎移植手術(shù)后隨訪、護理床位管理、腹膜透析等，以提高我們的專業(yè)實力和服務(wù)水平。

2. 進行健康教育指導(dǎo)

腎病內(nèi)科護士需引導(dǎo)患者在飲食、運動和生活習(xí)慣方面進行適當調(diào)整，以維持身體健康和促進康復(fù)。我們可以根據(jù)患者的情況，制定個性化的健康教育方案，包括血壓控制、藥物用法指導(dǎo)、病情護理等等。此外，我們還可以通過健康教育手冊、小組討論、食品標簽解讀等方式，提高患者對健康的認知，幫助他們更好地控制疾病和預(yù)防并發(fā)癥。

3. 管理和協(xié)調(diào)患者的醫(yī)療服務(wù)

在腎病內(nèi)科，護士起著橋梁和紐帶的作用，既要保障患者的權(quán)益和安全，又要與醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、康復(fù)中心等協(xié)調(diào)配合，為患者提供完善的醫(yī)療服務(wù)。我們需要建立健全的護理檔案，及時記錄患者的病情和護理過程，制訂并監(jiān)控病情診療計劃，并關(guān)注患者的精神需求，給予積極的心理支持。同時，我們還需要與病人家屬溝通，了解他們的關(guān)注點和需求，幫助他們緩解焦慮和壓力，建立起和患者、家屬之間的有效溝通和信任關(guān)系。

4. 提高工作效率和效益

腎病內(nèi)科護士的工作強度較大，繁忙而復(fù)雜，如何提高工作效率和效益，是每一位護士需要思考和做出努力的問題。為此，我們可以有以下一些措施：

a)制定合理的值班表和護理制度，避免重復(fù)勞動和浪費時間；

b)利用現(xiàn)代通信技術(shù)，如移動醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等，縮短聯(lián)系時間和空間，提升服務(wù)效率；

c)加強團隊合作和交流，共同解決問題和挑戰(zhàn)，提高工作質(zhì)量和效益。

5. 推動科學(xué)研究和專業(yè)交流

作為一名腎病內(nèi)科護士，我們應(yīng)該關(guān)注、參與和推動相關(guān)科學(xué)研究和專業(yè)交流，以不斷提高自己的理論和實踐水平。我們可以積極參加病例討論、學(xué)術(shù)會議和研討會，結(jié)合護理實踐和科研探討，加強學(xué)科交流和互聯(lián)互通。同時，還可以多讀相關(guān)文獻，關(guān)注最新研究成果和成果應(yīng)用，掌握時代發(fā)展脈搏，緊跟時代步伐。

總之，在腎病內(nèi)科護理工作中，我們需要注重專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，堅持患者為中心，不斷完善和創(chuàng)新護理模式。只有這樣，我們才能發(fā)揮自己最大的價值和作用，不斷提升患者滿意度和醫(yī)療質(zhì)量。