國土資源個人工作計劃

國土資源個人工作計劃。

為了更好的實現(xiàn)工作目標，用心寫好自己的工作計劃，是非常有必要的。我們撰寫工作計劃，可以幫助自身合理的規(guī)劃工作時間與內(nèi)容，工作計劃里我們應該寫上什么內(nèi)容呢？下面由小編幫大家編輯的《國土資源個人工作計劃》，歡迎學習和參考，希望對你有幫助。

國土資源個人工作計劃 篇1

通過深入開展法制宣傳教育，全縣國土資源法制意識不斷強化，資源保護的基本國策意識和節(jié)約集約用地觀念明顯增強，全縣土地、礦產(chǎn)、測繪市場秩序穩(wěn)定、規(guī)范，國土資源違法案件明顯下降；全縣國土資源系統(tǒng)依法行政深入推進，國土資源管理能力和水平明顯提高；國土資源法律法規(guī)和制度框架體系進一步健全完善，國土資源管理法治環(huán)境明顯改善。

（一）深入學習和宣傳《憲法》及《行政許可證》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《國家賠償法》、《公務員法》等法律法規(guī)，牢固樹立依法行政的觀念，自覺用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。全面推行政務公開，自覺接受社會監(jiān)督。

（二）重點學習和宣傳《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》、《測繪法》及國土資源相關法律法規(guī)、政策，增強全社會資源保護意識，提高國土資源節(jié)約集約利用的能力，大力開展與國土資源管理利用相關法律法規(guī)的宣傳教育，提高公民依法維護自身合法權益的能力和遵守法律的自覺性。

（三）深入學習和宣傳《國務院全面推進依法行政實施綱要》、《國土資源管理系統(tǒng)依法行政五年規(guī)劃》和《山東省國土資源系統(tǒng)第四個依法行政規(guī)劃》，進一步轉變國土資源管理職能，完善國土資源管理體制，規(guī)范國土資源管理行為，確保法律、法規(guī)和規(guī)章的正確實施。

（四）積極開展鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用法律法規(guī)和規(guī)章的宣傳，在村莊和集鎮(zhèn)建設中，宣傳以建設促保護，特別是對耕地和基本農(nóng)田的保護。按照鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用的規(guī)劃，在堅持土地集約節(jié)約利用和保護的原則下促進社會主義新農(nóng)村建設。適應社會主義市場經(jīng)濟和培育規(guī)范土地市場的需要，加強土地權利的法制宣傳，激發(fā)土地權利人珍惜合理利用土地、創(chuàng)造物質財富的動力。

（五）大力宣傳國家關于整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的重大意義和相關法律法規(guī)，宣傳重點在礦山企業(yè)。規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)活動，推進資源整合，建立和維護良好的礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。

（六）繼續(xù)實施以“五進”為主要內(nèi)容的“送法工程”。結合開展“學法律、講權利、講義務、講責任”為主要內(nèi)容的公民法制宣傳教育，大力推動法制宣傳教育“五進”（進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)）活動。根據(jù)社會不同群體的需求，采取多種多樣的形式，把國土資源法律法規(guī)和國家有關政策，送到農(nóng)村、礦山、企業(yè)、學校，宣傳到縣、鄉(xiāng)政府領導、基層干部、農(nóng)村村民、礦山企業(yè)負責人等不同群體。

（七）繼續(xù)搞好法制宣傳教育宣傳活動。在日常宣傳的基礎上，集中利用“3.19”礦法頒布紀念日、“4.22”世界地球日、“6.25”全國土地日、“安全生產(chǎn)月”、“8.29”測繪法宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等重大法制宣傳教育節(jié)日，有組織地開展大規(guī)模、豐富多彩的國土資源法律法規(guī)集中宣傳，擴大宣傳教育覆蓋范圍，營造守法學法護法用法的社會氛圍。充分利用國土資源法制集中宣傳、典型案件分析、法律知識競賽等各種宣傳形式，大力開展群眾性法制宣傳活動；充分利用“安全生產(chǎn)月”等有利時機，大力普及綜合治理和平安創(chuàng)建知識，增強系統(tǒng)內(nèi)干部職工和廣大依法行政行為相對人的安全生產(chǎn)意識，讓平安意識深入人心，推進平安創(chuàng)建工作向深入開展。

（一）要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，重點了解和掌握憲法、國家賠償法、行政許可法、行政處罰法、行政訴訟法、行政復議法和土地管理法、礦產(chǎn)資源法、測繪法、國土資源管理聽證以及履行職責所必需的專業(yè)法律知識和配套法規(guī)，努力提高自身的法律素質和執(zhí)法水平，切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，在學法、用法、守法、護法方面起到模范帶頭作用，保證國土資源法律法規(guī)在我縣全面準確地貫徹實施。

（二）努力提高全社會遵守和執(zhí)行國土資源法律法規(guī)的自覺性和資源保護意識，廣大人民群眾和國土資源管理相對人要了解國土資源法律法規(guī)，樹立基本國策觀念，能夠做到知法、守法、護法，合理利用和保護好國土資源。

普法的主要對象為全縣國土資源系統(tǒng)全體干部、職工，重點是在審批、登記、發(fā)證等崗位上的工作人員；國土資源行政管理相對人、公民、法人和其他組織，重點是農(nóng)村村民、村委會干部、房地產(chǎn)開發(fā)商、礦山企業(yè)負責人等；全縣各級政府，重點是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府領導和農(nóng)村基層干部。

（一）堅持培訓教育。建立健全公務員學習法律知識的培訓、考試考核制度。局領導運用學習日、報告會等形式進行面授教育，對局干部、職工堅持培訓制，定期組織培訓。充分利用今冬明春工作相對較少這一有利時機，組織全系統(tǒng)人員進行一次集中培訓，內(nèi)容主要為法律法規(guī)知識和業(yè)務技能，培訓結束后要統(tǒng)一組織考試。(具體實施方案另行安排)

（二）充分利用現(xiàn)代傳媒宣傳陣地。國土資源法制宣傳教育，在積極利用電視、廣播、報刊等傳統(tǒng)媒體的.同時，要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺、電子信息等現(xiàn)代傳媒的作用。縣國土資源局建立門戶網(wǎng)站，接受公民在網(wǎng)上對國土資源工作的咨詢，使國土資源基本國策的觀念逐步深入人心。對重大典型、有影響性的土地及礦產(chǎn)違法案件，要通過以案說法、案例分析等形式，加大宣傳教育的力度，擴大宣傳教育的效果。

（三）建立法制宣傳教育獎懲激勵考核機制，縣局將對全年普法建立評估考核機制，并與依法行政工作結合，實施年度和階段性考核、評比。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所、局機關各科室、局屬各單位要將普法和依法行政納入本部門年度整體工作考核內(nèi)容，實行一把手負責制，做好各階段、各年度總結考核檢查工作。

（四）加強與有關部門密切配合。要加強與司法行政等有關部門的工作聯(lián)系，在縣普法辦公室的統(tǒng)一領導下，組織開展國土資源法制宣傳教育活動，要取得縣人大、政協(xié)的支持，接受人大、政協(xié)對國土資源部門開展法制宣傳教育工作的檢查、督促。

國土資源個人工作計劃 篇2

今年上半年，在省廳、市局的正確領導下和縣委、縣政府的重視支持下，全局上下以“打造實力板塊、拼爭全國百強、建設昌西明珠”、以實現(xiàn)“四個強起來”為根本目標，攻堅克難,較好地完成了上半年各項工作任務，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保障。

一、上半年工作回顧

堅持“發(fā)展經(jīng)濟、保護資源、服務大局”為出發(fā)點，認真履職，主動謀劃、主動作為、主動服務，有序推動全縣國土資源各項工作。

一是用地報批有序開展。完成用地材料上報2個批次，面積402.3555畝，解決墎墩墓、潤田水廠、市政公用集團二期等項目用地;正在組卷上報2個批次，面積1588.707畝，解決低丘緩坡、開發(fā)區(qū)基礎設施等用地。同時完成12個用地項目聽證、社保等工作。此外，對新增建設用地指標實行統(tǒng)籌管理。截至目前，共使用縣級新增建設用地指標110.6805畝;使用低丘緩坡項目專項指標863.706畝;爭取使用省級指標648.75畝(省財政廳項目用地)。

二是土地供應穩(wěn)步推進。已供地1186.8524畝，其中劃撥112.6985畝，出讓724.402畝，轉讓349.7519畝。出讓土地10宗，總價款29859.558萬元。其中經(jīng)營性用地6宗，面積317.012畝，成交價款24727.558萬元;工業(yè)用地4宗，面積407.39畝，成交價款5132萬元。

三是示范項目全部完成。松湖鎮(zhèn)三埂村土地整治項目今年5月完成驗收整改，流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目今年4月通過省級終驗，新增耕地面積1466.391畝，其中水田502.551畝。伴隨著上述2個項目順利通過驗收，我縣土地整治示范建設任務全面完成。2010年8月，我縣與省財政廳、省國土廳、市政府簽訂了江西省整體推進農(nóng)村土地整治示范建設工作責任書，明確我縣2010年-20xx年農(nóng)村土地整治示范建設項目整治任務40000畝。在縣政府的大力支持和強力推動下，通過三年來的努力，共完成8個示范建設項目的實施和驗收，整治規(guī)模40539.29畝，新增耕地2085.35畝，圓滿地完成了建設任務。

四是耕地保護切實加強。第一，44個土地開發(fā)項目順利通過終驗，共新增耕地3134.052畝，占全年補充耕地任務的98%。其中，小面積開發(fā)43個，新增耕地1667.661畝，其中水田525.642畝;流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目1個。第二，20xx年度2個增減掛鉤土地復墾項目通過縣級初驗，新增耕地面積908.33畝，其中水田890.90畝;20xx年度3個增減掛項目于去年12月通過縣級初驗，新增耕地1451.823畝，其中水田1232.652畝;2013年度3個增減掛項目正在進行拆舊區(qū)拆遷和土地復墾工程招投標。第三，完成新建縣區(qū)域范圍內(nèi)的南昌市中心城區(qū)永久基本農(nóng)田4119畝劃定任務的舉證工作，取證率100%。第四，查處違法用地11宗，總面積199.79畝(耕地152.39畝)。除滬昆鐵路基站、昌樟高速互通半圓高架橋等2宗重點工程未處理外，其余9宗全部立案查處。

五是土地收儲保障有力。共收儲土地8宗，面積334畝，確保了我縣房地產(chǎn)和各種產(chǎn)業(yè)用地的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。此外，已初步完成全縣征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準及區(qū)片綜合地價調整工作，成果已通過省廳組織的專家評審。

六是二調通過省級驗收。我縣第二次土地調查工作成果已順利通過省級驗收。調查總面積2159.73平方公里，其中，農(nóng)用地196.8561萬畝，建設用地38.4094萬畝，未利用地88.694萬畝。全面查清了全縣土地利用狀況，掌握了各類土地資源家底。

七是耕地后備資源摸清。我縣耕地后備資源調查評價工作順利通過市局復檢，并已報省廳驗收。符合宜耕條件的耕地后備資源圖斑個數(shù)593個，面積20016.3畝。通過調查評價工作，全面掌握了全縣耕地后備資源現(xiàn)狀，摸清了全縣耕地后備資源的總量，為今后耕地后備資源的合理有序利用和未利用地開發(fā)奠定了基礎。

八是集約利用評價工作。開展了江西新建長堎工業(yè)園區(qū)土地集約利用評價成果更新工作，成果即將報省國土資源廳備案。該成果將為完善工業(yè)園區(qū)土地管理政策措施提供依據(jù);為工業(yè)園區(qū)調區(qū)擴區(qū)審核，動態(tài)監(jiān)控提供技術支持。

九是群眾權益保障到位。第一，有序開展確權登記發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地所有權確權成果已順利通過省級驗收，農(nóng)村集體建設用地和宅基地確權登記發(fā)證權屬調查正持續(xù)開展;第二，有序開展信訪維穩(wěn)工作。受理當事人舉報、上級交辦的信訪件共5起，均已組織人員進行調查、核實、調解;第三，有序開展土地登記工作。國有土地使用權登記發(fā)證53宗、集體土地登記1件，面積1032.75畝。國有土地使用權抵押登記24宗,面積920.44畝。城鎮(zhèn)住房分割登記共辦理了5個單位11棟房產(chǎn)等2292件。按時辦結率100%。在辦理過程中嚴格做到權屬來源合法，界址清楚、面積準確，登記規(guī)范，實行節(jié)假日預約登記，極大方便群眾辦事;第四，有序開展批后征收工作。對已取得建設用地批復的項目及時進行批后集體土地的征地公告、征收土地協(xié)議的簽訂、集體土地征地補償款發(fā)放等批后征收工作。第五，有序開展地災防治工作。上半年，共發(fā)放宣傳冊300余份，明白卡21份，張貼宣傳畫10張，設立咨詢點1處，培訓總人數(shù)70人。全局參與值班，確保汛期汛息的上傳下達。目前我縣未發(fā)生因地質災害造成的人員財產(chǎn)損失。

十是業(yè)務作風兩抓兩提。一手抓業(yè)務知識。5月，通過精心組織部署，順利舉辦了全縣國土資源管理業(yè)務知識考試，全系統(tǒng)共122人參加了考試，評出團體、個人一二三等獎，極大提升廣大干部職工的業(yè)務知識水平;一手抓日常管理。編制印發(fā)《新建縣國土資源局作風效能建設實施意見》、《新建縣國土資源局紀檢組“三查”工作制度》，對機關作風、貫徹落實上級及本級工作部署、會議決定事項和領導交辦事項等進行了巡查督查。進一步增強了紀律約束性，提高了工作質量和辦事效率。

二、存在問題

雖然我局各項工作都有序開展，但總體來說，特色、亮點不多，還有許多難題急需破解，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)新增用地難題

為建設“昌西明珠”“拼爭百強縣”，建設用地需求量增長速度不斷加快，然而新增建設用地指標逐年減少，供需矛盾日益突出。

(二)農(nóng)田建設難題

今年是省下達給我縣43.45萬畝(三年)高標準基本農(nóng)田建設的收官之年，市局下達我縣23.27萬畝的建設任務，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民積極性不高，建設壓力相當大。據(jù)統(tǒng)計，我縣已立項(或已評審)未實施項目有15個，建設規(guī)模12.1699萬畝;已下達計劃未立項6個，面積2.58萬畝，共14.7499萬畝。在未計入農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦的項目的情況下，缺額仍有8.5201萬畝。

(三)閑置處置難題

去年共清理閑置土地8宗，面積523.91畝，其中已置換土地1宗，面積120畝;已收回土地1宗，面積284.03畝。但仍有6宗閑置土地無法有效處置，造成土地資源的極大浪費。

(四)凈地出讓難題

由于眾多歷史原因，近幾年我縣出讓的土地中部分土地未達到“凈地”出讓要求，非“凈地”出讓既不符合國土資源部的相關規(guī)定，也容易引發(fā)矛盾和糾紛。

(五)違法用地難題

一是由于項目用地審批周期較長，許多項目就采取先開工的方式，造成未批先用的違法用地事實，被衛(wèi)片拍到;二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房秩序管理不到位，致使時有農(nóng)民違規(guī)建房;三是新增建設用地指標逐年減少，未批先建等違法用地管控難度隨之加大。

另外，礦山復綠停留在方案上，未付諸行動，信息化建設速度慢、增減掛項目和旱改水項目實施進展緩慢等問題依然突出。

三、下半年工作打算

抓好三大中心工作，即抓好“服務發(fā)展、保護資源、維護權益”三大中心工作

(一)把保障發(fā)展作為第一要務，提升建設用地保障能力

一要多途徑獲取建設用地指標。一是會同發(fā)改委、工信委、開放辦、開發(fā)區(qū)等相關部門，建立項目從包裝到列入省市重點一條龍的聯(lián)動機制，爭取更多的建設用地指標;二是做好無證磚瓦廠的前期調查與摸底工作，力爭將一批實施條件好、群眾積極性高的無證磚瓦廠納入省廳20xx年度增減掛申報項目范圍;三是年底在全省低丘緩坡試點項目指標下達后，力爭取得1900余畝用地指標。

二要節(jié)約集約用地。一是嚴格控制用地規(guī)模，促進批而未用土地利用，切實提高使用率，提升土地利用水平;二是努力盤活存量建設用地，按照“控制總量、用好增量、盤活存量”的總思路，對存量建設用地處置盤活進行全面系統(tǒng)的部署安排;三是努力加快地下空間利用步伐。合理開發(fā)利用地下空間，解決地上空間擁擠問題;四是加快處置利用閑置土地。推進閑置及低效用地的“二次”開發(fā)。

三要加大土地報批力度。在工作方法上做到早介入、早安排、早服務，不斷縮短報批周期，全力協(xié)助項目單位及時完成征地報批的準備工作，促使項目用地及時獲得批準。

四要強力推進收儲工作。優(yōu)先儲備閑置、空閑和低效利用的國有存量用地以及征收儲備新增建設用地。

五要做好土地供應工作。全面了解供應需求，科學研判市場動態(tài)，適時加大供應力度，爭取下半年完成年初所定目標。

(二)以保護資源為第一責任，大力推進生態(tài)文明建設

一是強化耕地保護管控力度。落實最嚴格的耕地保護制度，層層簽訂責任狀，嚴格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準”政策。二是保持國土違法行為查處的高壓態(tài)勢。及時發(fā)現(xiàn)、有效制止和嚴肅查處各類涉土、涉礦違法行為，維護全縣國土資源管理秩序。確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查實現(xiàn)“零約談”、“零問責”的“雙零”目標。三是做好永久基本農(nóng)田劃定和高標準農(nóng)田建設工作。繼續(xù)做好中心城區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作，并于7月份啟動村鎮(zhèn)永久基本農(nóng)田劃定工作;進一步加快已申報項目立項進度，協(xié)同農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦部門，共同做好我縣高標準農(nóng)田建設。四是加快土地開發(fā)項目推進速度。做好45個已驗收土地開發(fā)項目的報部備案工作，并加快實施新申報的1555畝任務，緩解耕地占補平衡壓力。五是加大低效林地的改造和旱改水項目申報、立項力度。加快新申報旱改水項目2584畝的推進速度。六是做好增減掛項目后續(xù)工作。盡快完成201x和20xx年度5個城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤土地復墾項目初驗整改和內(nèi)業(yè)資料編制完善工作，爭取通過市局終驗。同時做好已驗收項目的后期管護，嚴控拋荒現(xiàn)象。七是加快市級土地整理項目立項與驗收進程。主要完成恒湖墾殖場和金橋鄉(xiāng)兩個土地整理項目終驗;做好201x已評審的10個面積8.2867萬畝市級投資整理項目立項工作;加快6個已批準計劃未立項的市級投資整理項目的測量、設計工作。

(三)以維護群眾權益為出發(fā)點，切實做好群眾工作

一是加快三權登記發(fā)證步伐，力爭年底前全面完成宅基地和集體建設用地使用權發(fā)證工作;二是做好被征地群眾的權益維護工作，推進征地拆遷信息公開，推動我縣全面落實被征地農(nóng)民的社會保障;三是切實保障征地補償款及時發(fā)放到位，保障群眾合法權益;四是做好土地權屬糾紛的調處工作，避免引發(fā)重大涉土、涉礦案件的發(fā)生;五是做好地災防治工作，保障群眾生命財產(chǎn)安全，確?！傲闶鹿事省?。

抓好三個基礎性工作，即“一張圖”建設、不動產(chǎn)登記局組建及“三查、一辦、兩加強”監(jiān)管機制

一是建立以“一張圖”為核心的土地全程監(jiān)管機制。實現(xiàn)“一張圖管地”，建立“批、供、用、補、查”綜合信息監(jiān)管平臺。

二是盡快啟動不動產(chǎn)登記工作。將盡快研究不動產(chǎn)登記機構設置、責任分工、人員配備、工作制度等，爭取下半年啟動該項工作。

三是認真履行紀檢監(jiān)察職責。履行好紀檢監(jiān)察“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責”職責，認真執(zhí)行“三查”制度，堅持作風建設常抓不懈。

我局將力求在服務發(fā)展上有新思路，在保護資源上有硬舉措，在維護權益上出實招，在服務社會上見成效。為建設富裕和諧秀美江西、打造昌西明珠，創(chuàng)造新輝煌、作出新貢獻!

國土資源個人工作計劃 篇3

為更好地服務團場社會經(jīng)濟發(fā)展，更好地為團場國土事業(yè)發(fā)展提供有力的精神動力和輿論支持。上半年，皮山農(nóng)場分局在師國土資源局和皮山農(nóng)場黨委的正確領導下，認真貫徹落實群眾路線，貼近生活，立足農(nóng)場場實際，將土地宣傳推向基層，直接面向職工群眾，積極組織和開展與宣傳主題相吻合的各項宣傳活動?，F(xiàn)將分局上半年宣傳工作總結如下：

一、認真安排部署，采取多種形式，認真搞好“地球日”宣傳

(一)為了組織好第45個“地球日”宣傳周活動，分局高度重視，及時地召開局務會進行工作部署，提前制定宣傳工作計劃，方案，確定宣傳要點，認真安排部署，明確了宣傳活動的主題內(nèi)容、宣傳形式以及工作要求，為宣傳周工作的順利開展做好周密的準備， 確保組織到位、工作措施到位、宣傳效果到位。

(二)按照地球日主題宣傳活動要求，4月16日—22日期間，分局積極與農(nóng)場司法所合作，到八連為新招職工積極宣傳土地管理相關法律及法規(guī)，讓職工了解農(nóng)場的土地管理政策。

(三)利用皮山農(nóng)場星期五職工群眾趕巴扎的機會，在人員密集的地區(qū)通過設立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料，近距離向公眾宣傳，散發(fā)“世界地球日專刊”報紙18余份，宣傳資料1600余份，形成了良好的保護資源、保護耕地的輿論氛圍。

二、圍繞主題，做好“土地日”宣傳

根據(jù)師國土資源局《關于做好第24個全國“土地日”宣傳活動的通知》的要求，為做好今年的土地日宣傳活動，使宣傳工作扎實有效開展，分局制定了此次宣傳活動的計劃，確保了第24個全國“土地日”宣傳活動順利開展。

分局利用土地動態(tài)巡查機會，積極向連隊職工群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳保護耕地的管理法規(guī)。積極聯(lián)系農(nóng)場政工辦，利用農(nóng)場廣播積極向職工群眾宣傳保護耕地的法律法規(guī)。

三、扎實開展“六五”普法宣傳工作

(一)為使學習常態(tài)化，保證學習質量，將法律法規(guī)學習納入分局日常學習內(nèi)容，年初，分局根據(jù)師局和團場普法規(guī)劃、結合本年工作重點，制定普法工作計劃及學習計劃，明確要求以師局、團場集中輔導與自學相結合的形式學習相關法律法規(guī)，分局全體成員認真準備國土資源法律法規(guī)知識考試，堅持做好筆記。

(二)認真組織開展“法律六進”活動，努力提高廣大干群的理論和法律素質。開展“宣傳到機關、到基層、到學校、到社區(qū)”發(fā)放普法宣傳材料及土地管理法律法規(guī)咨詢等活動，并組織全體分局人員參加農(nóng)場群眾路線教育活動和兵團干部在線學習活動，較好地推動了普法工作的深入開展。

上半年的土地宣傳工作，做到了領導重視，宣傳活動有安排、有資料、有照片、有總結、有效果，真正使廣大職工群眾認識了依法合理用地，促進科學發(fā)展的重要性，形成了一個人人保護耕地資源，依法利用耕地資源以及保護好耕地紅線的`良好氛圍，起到了宣傳教育效果。

20xx年上半年，皮山農(nóng)場耕地保護工作在師國土資源局和皮山農(nóng)場黨委的正確領導及關心支持下，堅持以推進耕地保護特別是基本農(nóng)田保護為重點，進一步加大了保護工作力度，積極開展耕地保護工作，促進農(nóng)場經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)就上半年皮山農(nóng)場耕地保護工作匯報如下:

一、黨委重視，認真履行耕地保護責任

皮山農(nóng)場黨委高度重視耕地保護工作，與皮山農(nóng)場整體工作做到了同安排、同部署，始終將耕地保護工作作為重要的議事日程。為切實落實耕地保護，主管農(nóng)業(yè)的馬寶蘊副場長與各連連長簽訂了《耕地保護目標責任書》。

二、耕地保護工作的特點和經(jīng)驗

為確保皮山農(nóng)場耕地總量不減少，質量不下降，皮山農(nóng)場對耕地保護嚴格監(jiān)督，實施了科學有力的保護措施，具體表現(xiàn)在1、加強耕地保護宣傳，國土分局聯(lián)合農(nóng)場司法所等部門組織開展 “422”地球日、“625”土地日等系列宣傳活動，采用電視宣傳、辦講座、發(fā)傳單等形式，使廣大干部職工在思想上充分認識到開展耕地保護的重要性和必要性，為保護耕地工作打下了堅實的基礎。2、進行耕地保護重點巡查制度。堅持重點地區(qū)重點巡查，每月巡查做到4次。3、對發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法占用耕地案件，國土分局做到及時發(fā)現(xiàn)，及早制止，按時上報。

三、存在的問題

一是宣傳力度不足，使團場職工在思想認識有偏差，少數(shù)人對基本農(nóng)田特殊保護的重要性認識不足。

二是人地矛盾突出，部分基本耕地緊靠居民點，易發(fā)生違法占用耕地事件。

三是皮山農(nóng)場人均占有耕地量少，存在職工群眾私自開荒現(xiàn)象。

四、解決的措施

一、強化耕地占補平衡管理推廣實行建設占用耕地與補充耕地的項目掛鉤制度，切實落實補充耕地的責任、任務和資金;加強按項目檢查核實補充耕地情況，確保建設占用耕地真正做到占一補一。

二、加強耕地保護工作，開展重點巡查工作，落實耕地保護責任。

三、是繼續(xù)開展高標準農(nóng)田建設和開展土地整治工作

五、下半年努力的方向

在下半年耕地保護工作中，分局將積極推進高標準農(nóng)田建設工作;進一步加大耕地保護宣傳工作力度進一步提高全團干部職工保護耕地合理利用土地的意識。

國土資源個人工作計劃 篇4

年，開江縣國土資源局在縣委、縣政府和達州市國土資源局的關心、支持和幫助下，以“雙年”競賽和“三創(chuàng)”實踐活動為統(tǒng)領；以全面落實“大上項目年”活動為總抓手；以履行好各項職能工作為基礎；堅持保護節(jié)約國土資源、保障支持縣域經(jīng)濟發(fā)展，著力構建國土資源保障和促進科學發(fā)展的新機制，緊緊咬定年初確定的目標任務，統(tǒng)籌兼顧，真抓實干、克難攻堅。通過全局干部職工的共同努力，今年國土資源管理工作雖初現(xiàn)成效，但離預定的目標還有一段差距。在來年的工作中，我局黨委、行政將會正視差距，找準問題，創(chuàng)新思路、不斷改進工作作風，以務實、高效、嚴明的工作態(tài)度迎接新的一年?，F(xiàn)將今年工作總結如下：

一、抓好干部隊伍建設，深入實施“黨風廉政建設”和“轉作風促發(fā)展”主題實踐活動

統(tǒng)籌結合縣委、縣政府提出的“黨風廉政建設”和達州市國土資源系統(tǒng)開展的“轉作風促發(fā)展”、“兩整治一改革”主題實踐活動，在全系統(tǒng)啟動實施了“轉作風、提效能、抓落實、促發(fā)展”的主題活動。

一是認真學習貫徹縣第十二次黨代會提出的總體規(guī)劃思路，結合我局實際，進一步理清了全縣國土資源事業(yè)發(fā)展的思路和工作目標，增強了廣大干部職工的責任感和使命感。二是針對當前系統(tǒng)內(nèi)少數(shù)干部職工中存在的作風不實、效率不高、得過且過現(xiàn)象，增添了治理“庸、懶、散”措施。三是針對一些干部職工在面臨繁重工作任務和發(fā)展壓力時，尚存在畏難怕苦、思路不清、辦法不多、業(yè)務不精、能力欠缺的現(xiàn)象，加強了教育培訓，提振信心，提升能力。四是與全年工作任務目標有機結合，加強督察檢查，作為工作考核，干部任用的重要參考依據(jù)。目前，活動正在全系統(tǒng)如火如荼的開展。通過宣傳發(fā)動，廣大干部職工受到有力震動和教育，進一步提高了工作的緊迫感和責任意識；通過學習，構建干凈干事的廉政機制，做到人人樹形象、人人代表形象，在工作中依法行政、履職盡責、內(nèi)強素質、外樹形象、苦干、實干、努力做奉獻；通過謀劃促進發(fā)展的具體思路和措施，為切實保障和支撐全縣經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了工作基礎。

1.土地整理項目：一是驗收項目；(工作總結 )上半年，經(jīng)全局干部職工的共同努力，使騎龍、長嶺、講治、新寧土地整理項目竣工，并通過省整理中心新增耕地復核驗收，獲取耕地占補平衡指標1241畝。二是實施項目；甘棠鎮(zhèn)土地整理項目已進場開工建設，在保證工程質量的前提下，我們將加快實施進度，力爭12月底前通過省廳驗收；對已完成前期工作的天師鎮(zhèn)、沙壩場鄉(xiāng)土地整理項目和水毀復墾項目，我們將納入明年開工建設。三是儲備項目；我局完成了回龍、廣福、騎龍、新街、梅家、靈巖等6個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）新申報土地整理項目的可研、設計等立項前期準備工作，目前，對各項目的.測繪工作正在進行，本月底能全面完成，力爭12月底前在省廳獲得立項批復。同時，我局利用“二調”數(shù)據(jù)顯化成果，申報的省投土地整理項目是全省第一個入庫的單位。

2.城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目：為加快推進我縣城鄉(xiāng)建設，在縣委、縣政府的高度重視下，我局對從全縣相關部門抽調的10名“雙掛鉤”工作人員進行了業(yè)務指導和技能培訓，并加大了對新寧、講治、普安、甘棠、任市和長田6個“雙掛鉤”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務指導力度。6個項目區(qū)規(guī)劃新村聚居點27個，安置4785戶，人口19530人，占地面積1481.75畝，除去農(nóng)民集中聚居點使用1481.75畝指標外，城鎮(zhèn)新建區(qū)可使用掛鉤周轉指標2723.00畝。目前，部分聚居點的房屋建新工作已基本結束，預計年底“2+23”工程啟動的14個點的房屋建新工作全面完工，拆舊區(qū)的復墾工作將盡快實施。同時，我局正在申報立項4個“雙掛鉤”項目，為明年實施做好準備。

3.工礦廢棄地復墾工作：我局擬上報8000畝左右的工礦廢棄地復墾，該項復墾工作獲取的指標報征建設用地，不占用年度建設用地指標、不繳納新增建設用地使用費和耕地占用稅，較之原來的雙掛鉤項目還少了建新部分工作。目前，該項工作的前期調查工作已結束，即將進入規(guī)劃編制階段。

1.征地報件：為保障我縣重點項目的順利落地，我們充分利用土地整理獲取的1241畝耕地占補平衡指標，按照縣委、縣政府的安排，科學制定報批計劃，共上報面積1848.65畝，其中新增建設用地1474.1畝（災后重建647畝，正常年度749.5畝，單獨選址77.6畝）、耕地1266.7畝（災后重建占補平衡指標531.8畝，正常年度占補平衡指標664.9畝，單獨選址70畝），另核消掛賬占補平衡指標96.47畝?？h委、縣政府確定的城市綜合體、濱水景觀、峨城大道二期、省道S202外遷、保障性住房等25個重點項目用地全部覆蓋。

2.征地拆遷補償安置：為圓滿完成縣委、縣政府確定的全縣重點項目盡快落地，我局黨委、行政高度重視，一是站在講政治、顧大局的高度，統(tǒng)一思想、提高認識，高度重視征地拆遷安置補償工作；二是通過廣播、電視、發(fā)放宣傳提綱資料、召開群眾大會等多種形式廣泛宣傳新的征拆方案；三是從全系統(tǒng)抽調了46名工作人員，深入全縣15個重點項目征拆工作組從事征拆工作，并對從事征地拆遷安置補償?shù)墓ぷ魅藛T進行業(yè)務培訓；四是嚴肅工作紀律，提高工作效率，對工作不在狀態(tài)、責任心不強的同志，加強了作風整頓、實行嚴格問責制；五是發(fā)揚“三千”精神，千方百計、千言萬語、千辛萬苦，帶著感情做工作，帶著責任做工作，確保城市綜合體、濱水景觀、峨城大道二期、省道202外遷等重點項目的順利落地。

城市綜合體、濱水景觀、峨城大道二期等9個急需用地的重點項目需征拆資金預計60701.77萬元。目前，已簽訂征地拆遷協(xié)議近余畝，補償資金3822.49萬元，辦理社保1862人、正在辦理1448人，簽訂房屋拆遷協(xié)議155戶，面積27661.57平方米，補償資金635.7萬元。

針對土地市場出現(xiàn)的疲軟現(xiàn)象，我局結合工作實際，迎難而上、主動作為，強化宣傳，加大營銷力度。一是邀請多家企業(yè)開座談會，了解市場動態(tài)和市場需求；二是通過報刊、電視、網(wǎng)絡等載體宣傳開江經(jīng)濟市場前景，推出擬拍賣地塊，吸引投資者；三是召開土地經(jīng)營推進工作會，分析原因，鼓舞信心，制定措施。

截至目前，我局已掛牌出讓了4宗國有土地，實現(xiàn)價款2930萬元，同時，追繳過去以拍賣地塊拖欠土地出讓金4170萬元。對具備出讓條件的環(huán)城東路以北KJCB-2012-01號地塊，面積54.17畝已進行公告，原計劃在11月7日實行公開拍賣，但由于各種原因導致流拍。目前，我局又采取了多種形式進行公告，預計成交價款8000萬元；另外已報送縣政府兩宗土地拍賣方案待批復，面積205.45畝，預計成交價款1.9億元；今年我們還將推出普安永達十字路口和九石坎片區(qū)土地約120畝，進行公開拍賣，預計成交價款1億元。盡力完成縣委、政府下達的目標任務。

一是根據(jù)汛前巡查和排查結果，我局編制印發(fā)了《開江縣2012年地質災害防災預案的通知》、《開江縣突發(fā)地質災害應急預案》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《地災防治工作責任書》，發(fā)放地質災害防災明白卡242份，避險明白卡2465份，更新安裝地質災害警示牌242個。

二是使用省投資金130萬元，擬在梅家、靈巖等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設7處避險場所。目前，正在比選確定施工隊伍，力爭在12月中旬全面完成并投入使用。

三是使用縣級資金33萬元，組織實施了甘棠鎮(zhèn)觀音巖口危巖崩塌等5處應急排危，申報立項2個重大地災治理項目，8個中小型地災排危除險項目，省投資金228萬元，正在配合市局開展評審實施等工作。

四是全面完成了200戶地質災害防災避險搬遷安置任務，使全縣涉及搬遷的18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村的200戶搬遷戶，全部入住新建房或購買新房，770人脫離了地災威脅，一般農(nóng)戶補助1.3萬元，貧困戶補助1.6萬元，共計使用省撥補助資金275萬元。

五是積極推進礦山地質環(huán)境保證金制度，用經(jīng)濟手段制約破壞地質環(huán)境行為。全年共簽訂《礦山地質環(huán)境恢復治理責任書》11份，征收礦山地質環(huán)境恢復治理保證金147.6萬元。

一是積極推進煤炭資源整合及辦證工作，截止目前，已辦理煤礦采礦權延續(xù)登記5宗，收取采礦權價款1337.96萬元。

二是全面完成了礦山企業(yè)年檢工作。我縣共有礦山企業(yè)68個，都屬小型礦山，參加年檢的68個，年檢率100%（其中煤礦18個，非煤礦山50個）。

三是依法足額征收“兩費”。截止目前征收資源補償費15.8萬元，采礦權使用費26.4萬元。

四是全面完成我縣非煤礦山礦業(yè)權設置編制工作，編制方案已報市、省專家評審。

1.土地執(zhí)法：按照縣委、縣政府的要求部署，我局始終堅持做好“兩違”整治工作，加大土地違法違規(guī)案件的查處力度。截止目前，在重點區(qū)域內(nèi)進行動態(tài)巡查1286次，通過巡查共發(fā)現(xiàn)違法用地125宗，現(xiàn)場制止125宗，立案查處42件，強制拆除構建筑物25起，恢復土地耕種面積12.3畝。制止率和查處率達100%。

2.礦山執(zhí)法：采取集中打擊和日常巡查相結合的方式，嚴厲打擊非法采礦行為。礦山執(zhí)法動態(tài)巡查246余次，炸封非法采煤點106處，拆除輕軌250米，搗毀礦車60臺、發(fā)電機31臺、空壓機14臺、工棚38余間，拘留非法業(yè)主4人，并對其中1人非法采礦行為，我局委托137地質隊對其違法采礦量進行了評估。評估結果8月底已上報省廳評審。目前，我們多次與省廳取得聯(lián)系、匯報，爭取省廳盡快拿出評審結果，以便依法按非法采礦罪給予嚴處。

一是行政審批工作，認真執(zhí)行、落實“兩集中、兩到位”。今年共辦理了國有土地使用權登記449宗，集體土地使用權登記1411宗，抵押國有土地使用權登記82宗，注銷國有土地使用權抵押權登記183宗，我局駐政務中心窗口被推薦為達州市表彰先進單位。

二是勘測規(guī)劃工作，今年，我局共完成了165宗地的測繪工作，并對每宗地的各種地類、權屬等進行了調查，總測繪面積達15061畝，為征地拆遷保障項目用地打下了堅實的基礎。

三是耕地保護工作卓有成效。全縣耕地保有量保持在3.5798萬公頃，基本農(nóng)田保護面積持續(xù)穩(wěn)定在3.1311萬公頃，實現(xiàn)了耕地總量動態(tài)平衡。

四是地籍地政管理工作。全面完成了全縣1512個組的集體土地所有權登記發(fā)證工作，并通過市局檢查驗收；“二調”工作已通過省廳終極驗收，其成果得到廣泛應用。

五是土地規(guī)劃工作?？h、鄉(xiāng)兩級土地利用總體規(guī)劃及修編工作已獲得省廳專家評審通過；永久性基本農(nóng)田劃定工作已進入實施階段。

六是信訪維穩(wěn)工作。我局高度重視信訪維穩(wěn)工作，對排查掌握的矛盾問題、信訪案件嚴格落實，做到事事有人管，件件有人抓。今年，共接待群眾來信來訪38起，回復率達100%，處理率達98%，群眾滿意率達95.8%。

國土資源個人工作計劃 篇5

市國土資源局：

XX年，**縣國土資源管理工作在縣委、縣政府和市國土局的正確領導下，通過全系統(tǒng)干部職工的艱苦努力，社會各界各級各部門的理解支持和幫助，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以服務經(jīng)濟建設為中心，以貫徹落實基本國策為主線，以保護資源保障發(fā)展為已任，以“保增長保紅線”為動力，積極主動服務，嚴格規(guī)范管理，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀和“思想道德·民主法制進萬家”活動，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定大局，做到依法依規(guī)，有保有壓，節(jié)約集約用地，較好地完成了各項工作任務，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的資源保障和優(yōu)質高效的服務?，F(xiàn)將今年的工作總結及XX年工作計劃報告如下：

（一）班子建設進一步加強。在縣委組織部、市國土局的關心和支持下，今年我局共調整使用干部8人，其中提拔副科級以上干部2人，平調1人，提撥機關股室負責人1人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所4人。

（二）抓隊伍素質和學習教育。領導干部以身作則，嚴格執(zhí)行中央、省、市、縣關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，對全系統(tǒng)干部職工嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，管好班子，帶好隊伍，樹立良好作風，召開民主生活會，認真抓好全系統(tǒng)黨風廉政建設，促進本系統(tǒng)各項工作順利完成。為適應新形勢、新任務和新要求，更好地履行職責，推進工作，我局把全面加強教育培訓作為今年工作的重點，先后組織7人到省國土資源廳學習培訓、44人參加市國土資源局組織的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源管理干部培訓學習，有17人參加縣人事局組織的公務員培訓學習。局領導分別到縣委黨校、黎明鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)對農(nóng)村基層干部進行國土資源法律法規(guī)培訓。

（一）加強與上級礦管部門的協(xié)調聯(lián)系，配合做好相關工作，進一步做深做細“探、采、選、冶”等工作，實現(xiàn)產(chǎn)值12910.77萬元

1、積極支持配合市、縣對重點礦山企業(yè)的資源整合和改革工作。支持配合礦山企業(yè)的資源整合與礦山企業(yè)改革工作，保證我縣礦山企業(yè)的各項礦業(yè)開發(fā)項目得以順利實施。今年實現(xiàn)礦業(yè)產(chǎn)值12910.77萬元(不含小型砂、石礦山企業(yè))，有力拉動了我縣社會經(jīng)濟發(fā)展。

2、加強探礦權采礦權管理。按級別管轄與地域管轄相結合，由部、省、市、縣四級國土資源部門按權限審批頒發(fā)采礦權許可證的原則，我縣審批頒發(fā)了2個粘土礦采礦權許可證，辦理延期登記3個采礦權，新登記設置2個建筑用灰?guī)r采礦權。

3、認真組織實施礦業(yè)權實地核查。XX年6月2日與云南中地空間信息技術有限公司簽訂合同，承擔我縣礦業(yè)權實地核查工作，對36家礦山企業(yè)重新進行了核實登記，到目前為止已完成礦業(yè)權野外核查工作，內(nèi)業(yè)資料整理工作已經(jīng)完成了工作量的60%。

4、組織實施礦產(chǎn)資源二輪規(guī)劃。我局于XX年8月13日與云南省地質調查院簽訂技術服務合同，各項準備工作已經(jīng)完成。

5、整頓規(guī)范礦業(yè)權，認真組織清理到期礦業(yè)權。共清理縣境內(nèi)的過期礦業(yè)權20家，已經(jīng)送達過期采礦權通知書15家，已經(jīng)辦理延期登記4家，辦理注銷登記3家。

為切實貫徹落實縣人大常委會審議通過的`《普洱**縣城市面山管理辦法》，深入推進我縣城市面山管理工作，改善城市生態(tài)環(huán)境，優(yōu)化人居環(huán)境，打造“普洱茶都”新形象。我局認真組織相關部門，對城市周邊的13個采礦點進行恢復治理，共植樹2040株，XX年9月3日已完成初驗工作。

加強對7鄉(xiāng)2鎮(zhèn)地質災害隱患點的巡查，完成中小學校安全隱患的排查工作。汛期對XX年度在冊的164個地質災害隱患點和礦山企業(yè)、水電工程、水利建設進行了汛期安全隱患排查。經(jīng)排查，今年新增隱患點83個，對存在地質災害隱患點發(fā)放“兩卡”，全年共發(fā)放避險明白卡4683份，工作明白卡346份。同時在寬裕村新建組、民樂村普池組、黎明鄉(xiāng)中心小學、仙人村小學、仙人村長田組、龍樹村陀螺組、大凹子組、普治村小學、江西村咖啡廠、西薩村芹菜塘10個隱患點安裝了滑坡報警器。

（四）努力完成國土資源管理目標任務。一是耕地保護目標責任落實到位。進一步完善各項規(guī)章制度，層層簽訂耕地（基本農(nóng)田）保護責任書，實行基本農(nóng)田保護“一票否決制”。全面落實耕地保護的各項措施，繼續(xù)加大耕地保護動態(tài)監(jiān)測和執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴肅查處各類違法占用耕地行為，確保完成縣政府耕地保護責任目標任務。二是全面實施被征地農(nóng)民基本生活保障制度。穩(wěn)妥地推進被征地農(nóng)民基本生活保障工作，規(guī)范土地征收和征地補償安置行為，切實解決土地征收過程中侵害農(nóng)民利益問題，從根本上、制度上保障被征地農(nóng)民的長久生計，促進全縣經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展。三是土地執(zhí)法監(jiān)察措施落實到位。健全完善土地執(zhí)法監(jiān)察長效管理機制，加大查處土地違法案件的力度，充分發(fā)揮土地監(jiān)察網(wǎng)絡的作用，堅持巡回監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和制止土地違法行為，將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。從維護社會和控制信訪發(fā)生量的角度出發(fā)，加大對征地拆遷中發(fā)現(xiàn)的歷史遺留問題的處置力度，認真做好來信來訪接待處理工作，努力提高辦接質量。四是基礎業(yè)務夯實到位。把“提供準確現(xiàn)勢的土地信息，強化技術支撐和產(chǎn)權管理”作為工作重點，充分利用第二次全國土地調查工作成果，努力提高地籍管理水平。進一步鞏固礦產(chǎn)資源秩序治理整頓成果，完善各項工作制度，規(guī)范礦政管理審批程序。五是建立反腐倡廉長效機制。切實做到在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務，在服務中發(fā)展，從源頭上預防和治理腐敗現(xiàn)象發(fā)生，督促廣大黨員干部進一步增強反腐倡廉的自覺性和堅定性，促進國土資源工作又好又快健康有序發(fā)展。

國土資源個人工作計劃 篇6

認真履行工作職責，不斷提高國土資源管理水平。具體工作計劃如下：

一、努力做好信訪穩(wěn)定工作。我分局認真辦理群眾來信、來訪，對群眾來信、來訪所反映的問題及時調查、及時處理。工作到位，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

二、加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進一步強化國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作制度。認真落實國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作制度，切實做到執(zhí)法關口前移，執(zhí)法范圍拓展、執(zhí)法效率提升，從源頭上有效預防和遏制了土地違法違規(guī)行為。以預防為主，預防與查處相結合，抓好中華路辦事處12個行政村的土地動態(tài)巡查工作，做到對土地違法行為早發(fā)現(xiàn)、早報告、早制止，對發(fā)現(xiàn)的土地違法行為第一時間上報執(zhí)法大隊。

三、嚴格宅基地，對轄區(qū)內(nèi)的宅基地依法管理、嚴格審核報批，做到“選址、放線、驗收”三到場。2015年度，我分局協(xié)同中華路辦事處對所申報的農(nóng)戶建房進行嚴格把關，所建房屋必須符合土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃和城市規(guī)劃，三者缺一不可。嚴禁一戶多宅，堅決制止占用耕地建住宅。

四、積極配合中華路辦事處做好謝劉場村和六街村拆遷改造工作。協(xié)助辦事處、執(zhí)法局完成轄區(qū)內(nèi)游園拆遷與建設任務。

五、進一步加強土地法律法規(guī)的宣傳。使廣大群眾更加熟悉相關的土地法律法規(guī)，形成其他事項。

國土資源個人工作計劃 篇7

一、工作總結

（一）真抓實干，土地要素保障作用進一步提升

1.積極開展剩余土地報征。完成x市中心城區(qū)xxxx年第xx批城市建設用地組件報征工作，涉及保和、龍?zhí)兜葂個街道x個居民小組，總面積xxxx畝；完成x市中心城區(qū)xxxx年第xx批城市建設用地組件報征工作，涉及保和、青龍等x個街道x社區(qū)，總面積xx.x畝。目前，省政府已下達xxxx年第xx批次征地批文。

2.強化征后實施。一是嚴格履行征后實施法定程序。完成龍?zhí)秴矘淦瑓^(qū)、青龍文旅集團一里塘、圣燈平安七組、北湖兩平方公里、成綿樂客專、動車基地、石馬x組等征后實施項目兩公告一登記工作，取得市政府補償安置方案批復，涉及征收土地總面積約xxxx.xx畝；二是抓好項目拆遷掃尾。在征地拆遷工作推進困難、信訪問題突出、維穩(wěn)壓力巨大的趨勢下，加大政策解讀，疏通信訪渠道，完成圣燈圣關崔項目農(nóng)戶拆遷安置協(xié)議簽訂xx戶，企業(yè)拆遷補償協(xié)議簽訂xx家，剩余未簽約農(nóng)戶xx戶、企業(yè)xx家；完成保和x項目全部農(nóng)房簽約，簽訂企業(yè)拆遷補償協(xié)議x家，未簽約x家。按時發(fā)放各項目過渡費合計xxxx余萬元。通過與屬地街道簽訂管護協(xié)議等方式，進一步加強拆遷待供土地管護工作。

3.深入推進環(huán)城生態(tài)區(qū)土地綜合整治。目前，已完成增減掛鉤項目第四期x個項目共xxx畝復墾耕地的市級現(xiàn)場驗收。依據(jù)優(yōu)化后的環(huán)城生態(tài)區(qū)城市控規(guī)、土規(guī)和已取得的指標規(guī)模，完成叢樹片區(qū)、熊貓小鎮(zhèn)和風情小鎮(zhèn)涉及的兩個增減掛鉤項目建新區(qū)實施變更規(guī)劃的編制，并上報至省國土資源廳，審查待批。完成外環(huán)新型社區(qū)規(guī)劃變更，取得省國土資源廳批復。

4.協(xié)助做好土地上市工作。協(xié)助龍?zhí)豆I(yè)園做好用地項目審查，完成工業(yè)用地掛牌出讓預審意見；協(xié)助區(qū)土推辦，完成新增用地上市相關資料的收集。今年以來，全區(qū)共上市土地xx宗地，總面積xxx.xxxx畝，出讓總金額xx.xx億元，其中商業(yè)地塊xx宗（x宗拍賣，x宗掛牌），出讓總面積xxx.xxxx畝，成交金額為xx.xx億元；工業(yè)用地xx宗，總面積xxx.xxx畝，出讓金額為x.xx億元。

（二）注重民生，安置房建設及管理維護工作開展有序

1.穩(wěn)步推進拆遷安置房及公建配套建設。會同區(qū)目督辦，分解下達全區(qū)拆遷安置房建設專項目標，落實責任單位、明確目標任務。今年，納入全區(qū)目標考核的安置房建設項目共xx個，其中屬市下目標x個。從目前來看，除一個項目滯后外，其余xx個項目均能完成目標形象進度（含市下目標）。

由國土分局牽頭實施的保和四季x、圣燈東城映像一期項目，正抓緊總平施工，預計年內(nèi)竣工驗收；石室中學、龍?zhí)秷鲦?zhèn)二期安置房項目，按基本建設程序正常推進；保和街道辦公用房、派出所以及綠地等公建配套已全部竣工驗收，正在移交中。截至目前，我局工程類建設項目已完成固定資產(chǎn)投資x.xxxx億元，約占年度投資計劃x.x億元的xx.x%。

2.加強安置小區(qū)管理及維護。落實專項資金，完成楊東天拆遷安置房以及白蓮小區(qū)雨污管網(wǎng)、圍墻護欄的升級改造，補繳白蓮一期、站東花郡佳園、八里怡福小區(qū)房屋專項維修資金xxx.xx萬元。結合房管部門、屬地街道、社區(qū)等相關單位的考核情況，發(fā)放拆遷安置小區(qū)物業(yè)補貼xxx.xx萬元。

3.狠抓拆遷安置小區(qū)產(chǎn)權辦理。完成龍?zhí)秷鲦?zhèn)一、二期項目《國有土地使用證》辦理；完成分戶產(chǎn)權辦理xxx套，分戶國土證辦理xxxx套；保和一、二、三期項目約xxxx套房屋初始登記正在進行。納入市級目標任務的理工二、三期，鶴林一、二期等x個項目，產(chǎn)權辦理工作按計劃正常推進。

（三）依法行政，執(zhí)法監(jiān)察及法規(guī)宣教工作進一步推進

1.積極開展國土資源宣傳教育。以x.xx世界地球日、x.xx全國土地日等宣傳活動為契機，通過張貼橫幅標語、發(fā)放資料等形式，對人民群眾進行各種法律法規(guī)的宣傳。通過區(qū)委黨校組織的干部培訓平臺，加強對街道、社區(qū)黨員干部征地拆遷政策培訓。

2.強化土地執(zhí)法動態(tài)巡查，打擊各類違法違規(guī)用地行為。進一步細化和完善動態(tài)執(zhí)法巡查工作制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止各類違法用地行為。今年以來，已開展動態(tài)巡查共xx次，發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為xx宗，收繳罰款x萬元。配合完成環(huán)城生態(tài)區(qū)x萬平方米的拆違任務。

3.做好信訪、信息公開工作，切實維護群眾合法權益。認真按照相關法律法規(guī)，以保護群眾合法權益為出發(fā)點和落腳點，辦理好群眾來信來訪以及政府信息公開申請工作。xxxx年以來，國土分局共接待來訪群眾xxx批xxx余人，其中集訪xx批，xxx人；網(wǎng)上信訪xx件；市長（區(qū)長）公開電話xx件，市、區(qū)轉（交）辦件xx件；人民網(wǎng)x件，來信來訪受理率xxx%，辦結率xx%。落實中央巡視組轉辦信訪案件xx件，切實將矛盾糾紛化解、吸附在基層。直接受理或接受上級轉辦政府信息公開申請xx件，均依法對申請進行了審核辦理，目前已全部按時辦結。

（四）強化管理，基礎業(yè)務工作進一步加強

1.嚴格執(zhí)行耕地保護責任制。根據(jù)市下達我區(qū)的耕地保有量任務，及時與龍?zhí)丁⒈：?、圣燈、青龍等街辦簽訂耕地保護責任書，采取有效措施，確保x.xx萬畝的耕地保有量目標順利完成。按照市上統(tǒng)一安排，全面完成xxxx年度耕?；鸢l(fā)放。全區(qū)xxxx年度耕?；鸢l(fā)放村組共xxx個，涉及農(nóng)戶xxxxx戶，土地面積xxxxx.xx畝，實際完成耕保金發(fā)放xxx.xx萬元。目前，已啟動xxxx年度耕保基金的發(fā)放工作。

2扎實開展土地變更調查和衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。經(jīng)省國土資源廳核查，全區(qū)xxxx年度新增建設用地總量為xxxx.xx畝（耕地xxx.xx畝），全口徑違法用地xx宗、xx.xx畝（耕地xx.xx畝），其中實際新增違法用地x宗、xx.xx畝（耕地x.xx畝），有x宗全部整改處置到位，另x宗屬文體娛樂用地，因當事人拒不履行處罰決定，已向法院申請強制執(zhí)行。初步測算，我區(qū)xxxx年度實際新增違法用地面積占新增建設用地總面積比例為x.xxx%（耕地比x.xxx%），較去年（違法用地面積占新增建設用地總面積比例x.xx%，耕地比x.xx%）繼續(xù)走低。

3.依法做好土地登記發(fā)證工作。嚴格履行土地登記的各項程序，依法辦理各類土地權利登記發(fā)證工作。今年以來，共受理、審批開發(fā)單位xxx批次報件資料（承諾件）xxxxx戶，現(xiàn)場受理、審批（即辦件）xxxx件，辦結率達到xxx%。完成國土分戶發(fā)證年分戶發(fā)證xxxx件。完成國有土地使用權證注銷登記xxx件。完成《農(nóng)村宅基地使用證》變更xx戶。

（五）嚴肅紀律，提升廉潔和務實作風

嚴格落實，切實加強公務用車管理，確保公車公用；厲行節(jié)約，精簡會議及各類公務接待，全年接待性支出較往年同期大幅度降低。認真落實黨風廉政建設兩個責任，全面推行崗位廉政風險在線防控管理系統(tǒng)，引導黨員干部正確對待利益得失，自覺維護國土資源管理的良好形象。開展會所中的歪風、走讀專項整治，加強干部職工警示教育，組織觀看警示教育片xx次。繼續(xù)做好xx縣xx鎮(zhèn)x村對口扶貧工作，支持幫扶村完成村道擴建，撥付扶貧資金xx萬元。

二、工作計劃

xxxx年，國土分局將重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）跟蹤已上報xxxx年報征批次的情況，盡早取得征地批文。積極對接市國土局及相關土地業(yè)主，確定我區(qū)xxxx年度用地計劃指標，力爭盡快啟動全區(qū)剩余土地報征工作。

（二）加強與土地業(yè)主的協(xié)調和溝通，在區(qū)拆遷補償安置工作領導小組的領導下，力爭啟動一批已取得批文項目的征后實施。添措施、想辦法，穩(wěn)步推進已啟動項目的拆遷掃尾。

（三）加快環(huán)城生態(tài)區(qū)增減掛鉤項目第四期x個項目共xxx畝復墾耕地的驗收準備，力爭xxxx年x月底前完成省級終驗，在取得驗收合格證后，及時開展建新區(qū)實施規(guī)劃變更工作。

（四）加快安置房及公建配套建設，保和四季x項目、圣燈東城映像項目一期盡快形成安置條件，力爭xxxx年x月底前實現(xiàn)安置入住。龍?zhí)秷鲦?zhèn)安置房二期項目，力爭xxxx年x月底前動工建設；龍?zhí)断螨坸組、保平x組項目，力爭xxxx年x月底前動工建設。

（五）繼續(xù)抓好拆遷安置小區(qū)產(chǎn)權辦理，力爭完成x個項目xxxx套初始登記，分戶產(chǎn)權完成xxxx套。

國土資源個人工作計劃 篇8

一、過去五年工作總結

（一）保發(fā)展、利民生，狠抓征后實施工作

嚴格征后實施程序，建立健全"拆、建、安"工作流程，有序開展征后實施工作。

1.保障區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，狠抓征地拆遷。xxxx年以來，共開展xx個征后實施項目，征地拆遷面積x.x萬 畝，涉及x個街道xxx個村組，安置人員x萬余人。其中，完善了新客站、工業(yè)園、石室中學、動車基地第一批次、地鐵三號線第一批次、成綿樂鐵路、"北改"西林六七組、北湖兩平方公里第一二批次等xx個項目的法定征收程序，涉及征收土地總面積xxxxx.xx畝，解決了省、市重大基礎設施及產(chǎn)業(yè)化項目用地的合法性，切實維護被征地群眾的合法權益。

2.服務民生，狠抓安置房建設、物業(yè)管理和產(chǎn)權辦理。五年來，全區(qū)建成征地拆遷安置房安置小區(qū)共x個，總建筑面積達到xxx萬平方米，安置被拆遷群眾約x.xx萬人。全面加強已入住拆遷安置小區(qū)管理，進一步提升物業(yè)管理水平，xxxx年以來，共向代管小區(qū)撥付物業(yè)補貼xxxx.x萬元。認真開展安置小區(qū)產(chǎn)權辦理，xxxx年以來，共完成xx個小區(qū)的產(chǎn)權初始登記，涉及青龍、龍?zhí)?、圣燈、雙水碾、保和x個街辦，建筑總面積xx.xx萬平方米，共xxxxx套房屋，分戶產(chǎn)權辦理率達xx%以上，繳納房屋維修資金共計x.xxxxx億元。

（二）強機制、夯基礎，扎實推進國土資源業(yè)務工作

1.切實保護耕地。層層簽訂《耕地保護責任書》，連續(xù)五年均完成了市上下達我區(qū)的耕地保有量目標任務，累計發(fā)放耕?；饃xxx萬元。

2.按照市上下達我區(qū)年度用地計劃，積極開展建設用地報征工作。xxxx年以來，累計上報建設用地xx批次，面積xxxxx畝，其中取得征地批文xx批次，面積xxxxx畝。有力保障了全區(qū)各類項目用地。

3.協(xié)助做好土地上市工作。xxxx年以來，全區(qū)累計出讓土地xxx宗，面積xxxx.xx畝，成交總金額達到xxx.xx億元。

4.依法做好土地登記發(fā)證工作。嚴格履行土地登記各項程序，依法辦理各類土地權利登記發(fā)證工作。xxxx年以來，國土分局辦證大廳共辦理各類土地登記xx.xx萬件。

（三）嚴管理、抓秩序，加強土地監(jiān)察執(zhí)法工作

認真貫徹落實國家關于加強土地調控、嚴格土地管理的各項決策部署，按照國家土地督察x局以及省、市的統(tǒng)

一要求，扎實開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查和新增違法用地查處工作。xxxx年以來，共查處衛(wèi)片違法用地xxx宗，面積xxxx.xx畝，罰沒xxxx.xx萬元，全部整改到位。配合完成環(huán)城生態(tài)區(qū)違建拆除約x萬平方米。

（四）完成全域地籍數(shù)據(jù)庫建設，切實提高行政效能

完成全區(qū)xx年以來的地籍資料掃描、錄入、歸檔等工作，全域地籍數(shù)據(jù)庫初具規(guī)模，實現(xiàn)全區(qū)國有土地和集體土地同步管理，為"北改"和棚戶區(qū)改造提供詳實的土地權屬基礎數(shù)據(jù)。

（五）加強協(xié)調，扎實開展環(huán)城生態(tài)區(qū)農(nóng)村土地綜合整治

xxxx年x月，國土資源廳批復我區(qū)"xxx"區(qū)域內(nèi)x個災后重建"增減掛鉤"項目以來，已完成拆舊區(qū)復墾三個批次，取得驗收合格證xxxx畝，取得征收批文xxx.xx畝并全部完成征后實施，解決了熊貓小鎮(zhèn)、風情小鎮(zhèn)等項目的部分用地。協(xié)調落實邛崍"x.xx"蘆山地震異地增減掛鉤指標xxx畝，解決環(huán)城生態(tài)區(qū)內(nèi)符合土規(guī)但不屬于已立項掛鉤項目建新區(qū)的土地報征問題。

（六）完善機制，不斷強化信訪調解工作

結合我區(qū)"大拆遷、大開發(fā)、大建設、大調解"的歷史背景，強化信訪工作責任，不斷完善信訪工作體制機制，形成齊抓共管的信訪工作格局，著力解決好群眾反映的信訪突出問題。五年以來，受理省、市、區(qū)交辦件和群眾來信xxx件，接待群眾來訪 xxx批xxxx人，辦理市長、區(qū)長信箱及公開電話xxx件，切實解決群眾關心的問題，維護社會穩(wěn)定。

二、未來五年工作思路

（一）強化耕地保護，提高土地利用率

落實耕地保護責任機制，強化督促檢查，全面完成年度耕地保有量目標任務，對全區(qū)已劃定的基本農(nóng)田實行最嚴格的管理和保護。加大對征而未供、供而未用土地的清理，管好、用好土地資源，避免出現(xiàn)閑置土地。

（二）嚴格征地程序，穩(wěn)妥推進征后實施

嚴格征地程序，做好政策咨詢、培訓工作，穩(wěn)步推進擬征集體土地的統(tǒng)征工作。加大工作協(xié)調對接力度，督促各相關土地業(yè)主，積極籌措資金，全面推進全區(qū)已取得批文土地的征后實施工作，保障區(qū)域發(fā)展用地。

（三）加快安置房建設，切實提高安置小區(qū)物業(yè)管理水平

全面推進拆遷安置房建設，在建項目在確保工程質量的前提下，加快建設進一步縮短工期；擬建項目積極籌措落實資金，力爭盡快啟動建設；涉及項目xxxx年陸續(xù)實現(xiàn)安置入住，力爭xxxx年底前已實施拆遷項目全部安置完畢，切實解決被拆遷群眾的在外過渡問題。在小區(qū)物業(yè)管理方面，完善前期物業(yè)管理、全面提升小區(qū)物業(yè)管理水平，加快成立安置小區(qū)業(yè)主委員會，實現(xiàn)小區(qū)自治。

（四）全面完成環(huán)城生態(tài)區(qū)土地綜合整治

加強環(huán)城生態(tài)區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)建設，力爭盡快達到國土資源廳驗收要求，全面完成拆舊復墾地塊終驗，取得驗收合格證后，按計劃實施建新區(qū)用地報征工作，確保生態(tài)區(qū)產(chǎn)業(yè)化項目用地。

（五）繼續(xù)保持土地執(zhí)法監(jiān)察高壓態(tài)勢，堅決打擊各類違法用地行為

認真貫徹國家關于加強土地調控、嚴格落實土地管理的各項決策部署，扎實開展年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查和新增違法用地查處工作。加強土地聯(lián)合執(zhí)法和動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和查處違法用地行為，確保實現(xiàn)全區(qū)違法用地"新增為零，存量銳減"。

（六）健全信訪長效機制，維護群眾利益和社會穩(wěn)定

進一步加大信訪工作力度，努力化解一批信訪積案。及時處理各類信訪案件，堅持抓早、抓好、抓了，堅持重大案件專人跟蹤負責，力爭將矛盾和糾紛化解在基層，努力維護全區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。強化政策宣傳解釋力度，強化責任領導包案制度、重大信訪問題黨組集體議決制度，健全信訪長效管理機制，切實維護群眾利益。

（七）加強制度建設，提高隊伍防腐拒變能力

進一步加強黨風廉政建設及反腐敗工作，不斷完善征地拆遷登記調查審核、資金監(jiān)管、人事等方面的制度。加強干部隊伍建設，切實提高干部隊伍拒腐防變能力和工作執(zhí)行力。

三、xxxx年工作安排

（一）繼續(xù)跟蹤推進土地報征工作。

一是積極敦促xxxx年第x批保障房、x、x批城市建設用地的土地業(yè)主，盡快完成社保預存款繳納，緊密銜接下一環(huán)節(jié)報省國土資源廳進行審查。

二是及時跟蹤已上報批次的審查情況，確保年底前取得x市xxxx年第x批城市建設用地、x市xxxx年第x、xx、xx、xx、xx、xx批鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設用地（掛鉤項目土地征收）共x個批次的征地批文，保障萬達、熊貓小鎮(zhèn)等重點項目用地。

三是及時跟市國土局和相關土地業(yè)主單位做好溝通和對接，根據(jù)市國土局年底即將下達的xxxx年度中心城區(qū)建設用地指標，做好我區(qū)xxxx年度用地計劃，保障我區(qū)項目用地能夠順利取得用地指標。

（二）嚴格征地程序，穩(wěn)妥推進征后實施。嚴格規(guī)范征地程序，做好政策咨詢、培訓及指導工作，穩(wěn)步推進擬征集體土地的統(tǒng)征工作。加大工作協(xié)調對接力度，督促各相關土地業(yè)主，積極籌措資金，全面推進全區(qū)已取得批文xx個批次約x萬畝土地的征后實施工作（涉及xx個社區(qū)、xx個組約x.xx萬人），保障區(qū)域發(fā)展用地。

（三）加快拆遷安置房及公建配套建設。

一是加快推進圣燈三期安置房項目、龍?zhí)秷鲦?zhèn)拆遷安置房和向龍保平拆遷安置房項目的建設工作，力爭在xxxx年完成圣燈三期和龍?zhí)秷鲦?zhèn)拆遷安置房主體工程，向龍保平拆遷安置房項目完成竣工驗收工作。

二是加快推進鶴林公建配套項目的招標工作，力爭在xxxx年上半年開工建設。

三是積極辦理x、圣燈安置房的并聯(lián)驗收工作，力爭在安置房交付x年完成全部驗收工作。

（四）加快安置房分戶產(chǎn)權辦理，規(guī)范安置小區(qū)綜合管理。

一是計劃啟動東方新城一期、青龍乾院分戶產(chǎn)權辦理工作；

二是對未移交的安置小區(qū)，根據(jù)區(qū)房管局、屬地街道、社區(qū)的考評結果撥付物業(yè)補貼，促進小區(qū)物管水平的提升；

三是繼續(xù)做好國有商鋪招租和收益上繳工作。

（五）繼續(xù)做好土地規(guī)劃調規(guī)與利用。

一是待國務院批準x市土地利用總規(guī)劃調整后，做好《成華區(qū)土地利用總體規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》調規(guī)工作。

二是繼續(xù)協(xié)助土地業(yè)主加快土地上市，并做好已供地開工促建工作。

三是將管理數(shù)據(jù)規(guī)范錄入《土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)》、《x市建設用地動態(tài)數(shù)據(jù)庫》系統(tǒng)及擬上市土地信息錄入供地系統(tǒng)等。

（六）繼續(xù)開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查和新增違用地查處工作。

一是繼續(xù)督促業(yè)主單位整改土地例行督察發(fā)現(xiàn)的問題。

二是做好xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。

三是繼續(xù)做好土地動態(tài)巡查、日常監(jiān)管工作。

（七）繼續(xù)推進信訪積案化解工作。

一是分析研判，分類處置信訪積案。不斷加強政策宣傳解釋，積極協(xié)調相關街辦，堅持用對話、調解、引導的方法，化解積案。

二是繼續(xù)開展好網(wǎng)上信訪，開通視頻接訪"直通車"，積極推進陽光信訪。

三是繼續(xù)落實責任領導包案制度、重大信訪問題黨組集體議決制度，切實維護群眾利益。

（八）繼續(xù)加強黨風廉政建設。貫徹全面從嚴治黨的要求，嚴格落實黨風廉政建設兩個責任，并深入推進主體責任向基層延伸，層層壓實責任，層層簽訂承諾和責任清單。強化分局黨組對黨風廉政建設的全面領導，抓好教育和監(jiān)督，突出重點，著力解決反腐倡廉和作風建設方面的問題，結合工作實際，規(guī)范作風紀律和從政從業(yè)行為。

四、工作建議

（一）建議加強溝通協(xié)調，強化政府、相關部門與國土之間的協(xié)調配合，建立健全土地執(zhí)法事前預防、事中控制、事后嚴肅查處的共同責任機制，形成合力，共同監(jiān)管和打擊違法用地行為。

（二）建議加快安置房選址范圍內(nèi)的農(nóng)房和國有企業(yè)拆遷工作，確保安置房如期順利開工。

（三）建議協(xié)調相關土地業(yè)主，加快已征收地塊內(nèi)的市政配套建設，確保盡快形成上市條件，陸續(xù)推動土地上市，全面改善區(qū)域城市面貌，提升城市品質。

國土資源個人工作計劃 篇9

根據(jù)國土資源部關于開展“土地執(zhí)法模XX縣（市）”活動的統(tǒng)一部署，我團開展201X年創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團場”活動。在創(chuàng)建活動中，我分局及時向團領導匯報，密切聯(lián)合團場各相關部門，結合團場實際開展內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動，取得了顯著成效?，F(xiàn)就201X年我團創(chuàng)建土地執(zhí)法模范團場工作主要工作總結如下：

一、團成黨委高度重視，積極組織創(chuàng)建工作。

127團黨委高度重視“土地執(zhí)法模范團場”創(chuàng)建工作。成立了創(chuàng)建 “土地執(zhí)法模范團場”領導小組，由主管全團土地工作的副團長任組長，團場國土、監(jiān)察、財政、農(nóng)林、水利等部門組成的耕地保護領導小組，全面負責、督促、指導耕地保護工作。明確各自職責，形成合力保護。團國土資源分局具體負責創(chuàng)建工作。團場各單位按照團場黨委的統(tǒng)一部署，全部成立了創(chuàng)建工作領導小組。全團上下形成了“一級抓一級，層層抓落實”的組織體系。

二、精心組織，扎實開展創(chuàng)建工作

在創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團場”工作中，我團緊緊圍繞師國土資源局創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團場”工作要點開展工作。

1、加強耕地保護意識。127團團黨委歷來重視耕地保護工作。今年初，我團召開耕地保護工作專題會議，會上團領導同連隊國土資源協(xié)管員簽定了《耕地保護目標考核責任書》。今年年初，團黨委投入資金豎立和粉刷基本農(nóng)田標志、保護塊。

我團建立了嚴格的耕地占補平衡管理辦法，使各級各類建設項目與補充耕地的土地整理復墾開發(fā)項目掛鉤，嚴格實行耕地占補平衡制度，在制度落實上不僅要求補充數(shù)量，而且要求質量符合要求。

2、土地利用總體規(guī)劃執(zhí)行情況。201X年，我團嚴格按照土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計劃和用途管制履行建設用地手續(xù)。今年，我團建設項目用地，已全部辦理完建設用地手續(xù)，沒有未報即用和未供即用的行為出現(xiàn)。

3、加強宣傳教育。我分局以“4。22”地球日、“6。25”土地日為契機，結合“六五”普法，利用廣播、電視等宣傳媒體展開主題突出、形式新穎、內(nèi)容豐富多彩的宣傳教育活動。今年我分局通過宣傳活動共發(fā)放自制宣傳資料700余份，《國土資源報》100余份，分局制作宣傳板報5版，團場各單位及連隊繪制板報25版，張貼宣傳標語100余條，懸掛橫幅6條，接待群眾咨詢800余人次，宣傳面覆蓋了全團干部職工。

通過廣泛深入地開展宣傳活動，增強了干部、群眾對國土資源的國情國策更深入的了解和認識，耕地保護意識更加深入人心，切實提高了用地者依法用地的自覺性，為127團國土資源工作提供了強有力的輿論支持和營造了良好的社會輿論氛圍。

4、嚴格落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查工作。在201X土地執(zhí)法動態(tài)巡查工作中，分局新聘任了連隊國土資源協(xié)管員，給他們下發(fā)了聘書。制訂了土地執(zhí)法動態(tài)巡查工作計劃和工作目標，建立土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度和執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查網(wǎng)絡圖，分局全體人員和連隊協(xié)管員參與到土地執(zhí)法動態(tài)巡查工作中。繼續(xù)和團工交建商科等相關科室加強聯(lián)合，不定期對全團各單位進行動態(tài)巡查，每次動態(tài)巡查團相關科室工作人員積極參與，盡最大所能的發(fā)揮土地執(zhí)法網(wǎng)絡的優(yōu)越性。

通過落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查工作，有效的增強了用地者的法律意識，提高了用地者依法用地的自覺性，使土地違法用地行為大大減少。

三、土地執(zhí)法形勢穩(wěn)定，創(chuàng)建工作成效顯著。

“土地執(zhí)法模范團場”領導小組在團領導親自帶隊及團相關部門的密切配合下安計劃對各連隊創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團場”工作各項業(yè)務進行專項檢查評比，對評選出創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團場”優(yōu)秀的單位予以通報表彰并獎勵。

通過對土地執(zhí)法模范團場創(chuàng)建工作檢查，我們明顯感到全團各單位對執(zhí)法模范團場創(chuàng)建工作普遍重視，各單位機構健全、資料準備齊全、責任落實到位，使我團土地執(zhí)法模范團場創(chuàng)建工作得以順利實施。

今年我團執(zhí)法模范團場創(chuàng)建工作在團黨委的直接領導下，在上級部門的關懷和指導下取得了一定的成績，但離上級的要求尚有差距。在今后的工作中，我們?nèi)孕柽M一步加強執(zhí)法模范團場創(chuàng)建工作的'意識，加大土地管理，加強耕地保護，完善各項管理制度，為我團經(jīng)濟建設和土地利用方式及管理方式的轉變做出更大的貢獻。

國土資源個人工作計劃 篇10

國土資源局工作總結及工作打算

近年來，特別是***年以來，我局認真貫徹省廳黨組和市委市政府各項工作部署，嚴格遵從"保護資源、節(jié)約集約、維護權益、改革創(chuàng)新"總要求，緊扣節(jié)約集約用地"雙提升"和法治國土建設主線，堅持"保目標、抓重點、創(chuàng)特色"主基調，以改革創(chuàng)新為動力，以落地見效為根本，各項重點工作扎實推進，取得了明顯成效。

一、***年工作總結

一是強化目標管理，資源保護得到新加強。有序推進規(guī)劃調整完善工作。制定下發(fā)《***市土地利用總體規(guī)劃調整完善工作方案》，完成市本級和5個縣（區(qū)）規(guī)劃實施評估。出臺《永久基本農(nóng)田劃定工作方案》，做好高標準農(nóng)田上圖入庫和永久基本農(nóng)田劃定工作。完成市、縣級政府2014年度耕地保護責任目標履行情況自查考核，重新擬定各縣區(qū)***年耕地保護責任目標。落實耕地和基本農(nóng)田保護經(jīng)費326萬元，完成高標準基本農(nóng)田建設任務43萬畝，超出省下達任務4萬畝。積極開展農(nóng)村土地綜合整治，***年度增減掛鉤和占補平衡項目庫入庫項目206個，預計新增耕地2.1萬畝，已通過驗收確認新增耕地0.51萬畝，通過省補充耕地交易平臺提供占補平衡指標9600畝。全市3個省級整治項目通過驗收，完成6個省以上項目初步設計和預算編報，爭取省級土地整治資金1.2億元，配套投入6400萬元。

二是堅持節(jié)約集約，深入開展閑置土地清理工作。市委市政府出臺產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展考核辦法和實施細則，細化產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃選址、用地規(guī)模要求和產(chǎn)業(yè)集聚綜合考核措施。制定下發(fā)開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）建設基本導則，明確容積率、建筑密度、綠地率以及投資強度、畝均稅收和投資總額等綜合評價指標，以節(jié)約集約用地評價結果確定是否供地和供地規(guī)模。出臺《關于進一步加強土地節(jié)約集約利用工作的意見》，強化建設用地減量化等八化措施，明確將節(jié)約集約用地情況作為政府年度綜合考核和干部經(jīng)濟責任審計重要內(nèi)容。深入開展批而未供和閑置土地清理專項行動，4361畝批而未征土地全部處置到位；3.7萬畝未供土地已處置1.9萬畝，處置率51%,居全省第一；16宗1512畝閑置土地已處置6宗218畝。開發(fā)完成市區(qū)建設用地動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。積極推進"慧眼守土"智能監(jiān)管系統(tǒng)建設，建成后將實現(xiàn)對宿城區(qū)、經(jīng)開區(qū)和***新區(qū)土地變化情況的全覆蓋、全方位實時監(jiān)控。

三是緊扣工作主題，保障發(fā)展取得新突破。圍繞市域"雙新一特"和縣域"2+1" 產(chǎn)業(yè)體系，結合資源秉賦，實施增量保重點、存量促節(jié)約、流量優(yōu)布局"三量并行".按照省廳重大產(chǎn)業(yè)、獨立選址項目要求，對產(chǎn)業(yè)類型、投資強度、產(chǎn)出效益等嚴格把關，建立大項目用地綠色通道。完成各縣、區(qū)土地規(guī)劃一般性修改和規(guī)劃實施評估工作，印發(fā)《***市土地利用總體規(guī)劃調整完善工作方案》。爭取各類農(nóng)用地計劃28676畝，報批土地2.7萬畝，完成建設項目用地預審57個1.04萬畝，有效保障三臺山擴面提質工程、京東電子商務產(chǎn)業(yè)園、***港口二期等重大項目用地需求。

四是突出問題導向，不斷深化土地管理制度創(chuàng)新。市政府出臺了《關于加強市區(qū)用地計劃使用管理的意見》及兩個配套文件。進一步完善地票制度，建立市場主導和政府調控"雙向調節(jié)"資源配置機制。今年以來，市區(qū)開展地票交易3期，成交綠票400畝、紅票2000畝。積極推進"雙提升"改革試點。完成同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊建設用地布局調整和再整治等試點方案審批。全市3個同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點已搬遷農(nóng)戶1900戶，復墾新增耕地1612畝；再整治試點建設規(guī)模7669畝，計劃建成高標準基本農(nóng)田6470畝。開展區(qū)域土地重整示范區(qū)建設前期研究，初步形成《***市***新區(qū)功能片區(qū)土地利用規(guī)劃（2014-2020年）》。積極爭取列入全省工礦廢棄地復墾試點，爭取到復墾計劃4500畝，目前正在開展市、縣級工礦廢棄地復墾利用專項規(guī)劃編制。全面推行建設用地網(wǎng)上交易，在全省較早實現(xiàn)市、縣區(qū)兩級工業(yè)用地、經(jīng)營性用地網(wǎng)上交易全覆蓋。

五是健全保障措施，切實維護群眾合法權益。認真落實省政府93號令，指導各地積極籌集被征地農(nóng)民社會保障資金，逐步建立被征地社會保障。完善征地補償安置爭議協(xié)調機制，探索征地及補償社會穩(wěn)定風險評估。累計落實社會保障1.59萬人，撥付社保資金7.01億元。在征地工作中嚴格履行征地前告知、確認和聽證以及征地批準后 "兩公告一登記一保障"程序，及時公開征地信息。進一步加大信訪不穩(wěn)定因素、重信重訪排查及信訪問題處理力度，實行"零報告"制度。市局接待來訪42起79人次，受理信訪問題505件全部及時辦結，報結率100%.扎實開展地質環(huán)境整治，對***縣佘立安窯廠取土宕口、***新區(qū)原蘇玻采砂廢棄宕口進行綜合整治，130畝土地全部復耕復綠。編制實施《***市***年地質災害防治方案》，嚴格落實地質災害巡查、排查以及應急處置措施。

六是完善共管機制，執(zhí)法監(jiān)察展現(xiàn)新面貌。堅持政府主導、部門配合、疏堵結合推進例行督察問題整改。經(jīng)國家土地督察南京局回訪認定，已整改到位2798件13.32萬畝，涉及金額46.73億元，整改率達91.7%、91.8%和94.9%.嚴格執(zhí)行執(zhí)法巡查和零報告、定期報告、專項報告制度，認真落實"兩法銜接",強化案件移送職責程序和信息共享，對問題突出地區(qū)實施用地審批制約性措施。1-3季度巡查發(fā)現(xiàn)違法用地38宗1722畝，同比分別下降89.2%

國土資源個人工作計劃 篇11

導語：認真貫徹落實國土資源部《保增長保紅線行動工作方案》，開展“雙保行動”，總體要求是通過對兵國土資發(fā)（2008）256號《關于貫徹落實（國土資源部關于為擴大內(nèi)需促進金融平穩(wěn)較快發(fā)展做好服務和監(jiān)管工作的通知）的通知》等土地調控政策執(zhí)行情況的指導和監(jiān)督檢查，確保土地利用規(guī)劃和計劃管控、建設用地審批和供應和執(zhí)法監(jiān)管政策措施全面、準確、規(guī)范實施，有效保障擴大內(nèi)需項目用地，認真貫徹落實國家和兵團及我?guī)熽P于擴大yJS21.COM

當真貫徹落實國土資本部《保增加保紅線舉開工作方案》，展開“雙保舉動”，整體要求是經(jīng)過議定對兵國土資發(fā) （2008）256號《關于貫徹落實（國土資本部關于為擴大內(nèi)需增進金融安穩(wěn)較快成長做好辦事和監(jiān)禁工作的關照）的關照》等地皮調控政策履行環(huán)境的教導和監(jiān)督查抄，確保地皮利用籌劃和籌劃管控、構筑用地審批和供給和法律監(jiān)禁政策辦法周全、精確、典范履行，有效保險擴大內(nèi)需項目用地，當真貫徹落實國度和兵團及我?guī)熽P于擴大內(nèi)需增進金融安穩(wěn)較快成長的龐大決議計劃，進步地皮調控政策的應變本領和結果，依法嚴厲典范地皮辦理秩序，堅守我?guī)?32萬畝耕地紅線，增進全師金融社會又好又快成長。根據(jù)兵團國土資本局的聯(lián)合安排，師國土資本局決議從4月入手下手，在全師范疇內(nèi)展開保增加保紅線舉動，詳細方案以下。

1、教導思維

堅定以科學成長觀為管轄，精確處理保險成長與保衛(wèi)資本的干系，自動自動辦事，嚴厲典范辦理，經(jīng)過議定擴大內(nèi)需地皮政策履行環(huán)境的教導和查抄，確保國度、兵團以及我?guī)煾黜椀仄ふ{控政策辦法周全、精確、典范履行，有效保險擴大內(nèi)需項目用地，進步地皮調控政策的應變本領和結果，保護地皮辦理秩序，堅守耕地紅線，為全師金融社會又好又快成長供給有效的國土資本保險。

2、構造機構、緊張工作和目標任務

（一）構造機構

確保師保增加保紅線舉動各項工作順利展開，經(jīng)師國土資本局探討，決議建立農(nóng)二師國土資本局保增加保紅線舉開工作帶領小組。

帶領小組組長：

杜玉田? 師國土資本局黨組布告、局長；

帶領小構成員：?

馬? 哲師國土資本局黨構成員、副局長；

陸江立師國土資本局黨構成員、大隊長；

費增敏師國土資本局黨構成員、副局長；

帶領小組下設辦公室，結束保增加保紅線舉動各項工作的和諧與構造工作。

辦公室主任：陸江立。

辦公室成員：

王新忠? 師地皮法律監(jiān)察大隊副隊長，當真籌劃、耕保

交易口；

李文剛? 師國土資本局地籍科科科長，當真統(tǒng)計交易

口；

王? 凌? 師國土資本局師直分局副局長，當真辦公室工

作；

姚建忠? 師地皮收購儲蓄中間副主任，當真地皮利用業(yè)

務口；

黃? 勇? 師地皮法律大隊副主任科員，當真法律監(jiān)察業(yè)

務口；

汪? 郢? 師國土資本局副主任科員，當真國土宣揚交易

口。

（二）緊張工作

保增加保紅線舉動包括專項工作、贊成工作和策應工作。同時，要構造做好互助及宣揚工作。

1.專項工作。包括擴大內(nèi)需等地皮政策履行調研，地皮征收審批事變自查和農(nóng)用地轉用事變查抄，擴大內(nèi)需項目用地利用環(huán)境查抄等工作。

2.贊成工作。包括地皮供給動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)禁、局勢分析等工作。

3.策應工作。包括耕地保衛(wèi)責任目標查抄考核、《違背地皮辦理法則行動處罰方法》（監(jiān)察部、人力資本和社會保險部、國土資本部令第15號）履行、違規(guī)違法案件查處等工作。

?全部“雙保舉動” 由專項工作、贊成工作和策應工作三大部分構成。專項工作是“雙保舉動”的核心，包括擴大內(nèi)需政策履行調研、農(nóng)用地轉用和地皮征收審批事變的專項查抄，目標是鞭策擴大內(nèi)需供地政策的有效履行，同時自動自動辦事。贊成工作是“雙保舉動”的根本，包括地皮供給動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)禁、局勢分析和統(tǒng)計工作查抄兩項詳細工作，目標是精密跟蹤擴大內(nèi)需項目用地實際環(huán)境，及時分析用地局勢和動態(tài)。策應工作是“雙保舉動”的保險，包括年度耕地保衛(wèi)責任目標查抄考核、《違背地皮辦理法則行動處罰方法》的履行、違規(guī)違法案件的查處等三項詳細工作，目標是對發(fā)覺的感化擴大內(nèi)需地皮政策有效落實的行動和龐大地皮違規(guī)違法題目依法嚴明查處到位，增進構成地皮利用和辦理的精良秩序。各分局要全程參加“保增加、保紅線”舉動，根據(jù)舉動方案的安排和要求，當真結束各階段的評估、查抄和宣揚工作，互助做好相干工作。

（三）目標任務

1.保險用地，確保落實擴大內(nèi)需保增加調控政策

精確把握擴大內(nèi)需項目用地數(shù)量、布局、漫衍、時序和利用環(huán)境，摸清用地需求底數(shù)，把握用地實際環(huán)境。監(jiān)督查抄兵國土資發(fā)（2008）256號文件的貫徹履行環(huán)境，自動自動供給辦事，嚴厲典范辦理，保險擴大內(nèi)需項目依法依規(guī)落地，確保中間宏觀經(jīng)濟調控政策獲得有效落實。大力大舉宣揚國度地皮調控政策，宣揚我?guī)焾允?32萬畝耕地紅線和保護地皮辦理法的緊張意義，使各團擴大內(nèi)需用地符合科學成長的要求。

2.密切跟蹤，自動當令調整地皮辦理政策和辦法

密切跟蹤地皮調控政策履行的新態(tài)勢，對地皮調控政策的履行結果進行評估，發(fā)起調整和美滿地皮調控政策的發(fā)起。精密環(huán)繞擴大內(nèi)必要求，自動辦事，滿足師、團龐大根本辦法、民生工程等用地的需求。及時把握擴大內(nèi)需地皮政策的履行結果，總結經(jīng)驗，明白各團履行地皮調控政策碰到的題目，強化地皮辦理軌制改革，構成軌制立異結果。宣揚推行各團有效落實辦事擴大內(nèi)需地皮調控政策的典范經(jīng)驗。

3.謹防反彈，嚴厲法律有力地保護地皮市場秩序

監(jiān)督各團嚴厲履行財產(chǎn)政策、地皮供給政策和標準，包管有限的地皮投放符合中間擴內(nèi)需、調布局的要求。強化地皮辦理批、供、用、補、查的監(jiān)禁，堅定改正背離財產(chǎn)政策和供地政策供地、乘車用地、侵犯被征地職工大眾合法權柄等題目，謹防違規(guī)違法用地反彈，保存地皮辦理精良秩序。

3、工作程序

全師國土資本系統(tǒng)要根據(jù)聯(lián)合安排，當真構造籌謀，按時保質結束各階段工作。雙保舉動分三個階段進行：

(一)開動安排階段（4月16日至5月1日）

在開動安排階段，要抓好構造、策動和宣揚，把思維和舉動敏捷聯(lián)合到中間應對金融危機的決議計劃安排上來，周全理解中間擴大內(nèi)需增進經(jīng)濟安穩(wěn)較快成長政策的精神本色，把國度地皮調控政策的周全、精確、典范履行作為當前工作的緊張任務，富裕認識到“保增加、保紅線”舉動是兌現(xiàn)自動自動辦事和嚴厲典范辦理的有機聯(lián)合。探討訂定保增加保紅線舉開工作方案，明了整體要求、目標任務、詳細安排和保險辦法。宣揚“雙?！迸e動的意義，加強構造和諧。為履行保增加保紅線舉動營建精良氛圍。各分局要建立保增加保紅線舉動帶領機會商工作機構，加強構造和諧;探討訂定保增加保紅線舉開工作方案，明了整體要求、目標任務、詳細安排和保險辦法，安排安排保增加保紅線舉動;要加強對“保增加、保紅線”舉動的宣揚工作。

4月30日前，各分局一要針對“雙?！迸e動構造分局人員展開專題進修，并做好進修記錄；二要針對轄區(qū)實際環(huán)境，將“雙?！迸e動履行工作方案報送師局辦公室備案。

（二）自查調研宣揚階段（5月1日至6月25日）

當真分析地皮利用和辦理局勢，強化對擴大內(nèi)需用地的審批、項目用地供給落實等環(huán)境的動態(tài)及時監(jiān)控；師局構造展開擴大內(nèi)需用地政策履行環(huán)境跟蹤調研，明白各團構筑用地預審和審批環(huán)境，對上半年地皮利用年度籌劃安排利用環(huán)境評估，采納多種式樣，對地皮調控政策、耕地保衛(wèi)目標責任制等展開宣揚。摸清各團用地需求的數(shù)量和布局，精確把握構筑用地預審和審批環(huán)境，進步地皮調控政策的針對性、自動性；摸清各團地皮利用和辦理中透暴露的偏向性、苗頭性題目，把握地皮違規(guī)違法的新動向。宣揚嚴厲履行兵國土資發(fā) （2008）256號文件、保衛(wèi)耕地、節(jié)省集約用地的典范經(jīng)驗，加強正面指導。

要構造展開相干地皮政策履行環(huán)境自查評估和跟蹤調研，把握轄區(qū)用地環(huán)境。當真做好兵國土資發(fā) （2008）256號文件的貫徹履行環(huán)境和2008年耕地保衛(wèi)目標責任制落實環(huán)境自查工作；各分局要聯(lián)合地皮日宣揚，采納多種式樣，對地皮調控政策、耕地保衛(wèi)目標責任制、15命令、耕地和根本農(nóng)田保衛(wèi)等重點內(nèi)容展開宣揚。

6月25日前，各分局一要加強對“雙保舉動”的宣揚工作，建造宣揚欄一期，上報“雙?！迸e開工作動態(tài)稿件3篇；二要聯(lián)合攏半年的國土工作，針對兵國土資發(fā) （2008）256號文件履行環(huán)境，以及地皮違法違規(guī)題目，構成《*團“雙?！迸e動自查調研宣揚階段環(huán)境分析報告》，上報師局辦公室。

（二）督察促成階段（6月21日至9月20日）

要在周全摸清本年上半年構筑用地批、供、用、補、查環(huán)境的根本上，當真分析保險成長辦事工作中存在的堅苦和不敷，對本年以來審批和供給的構筑用地展開查抄，重點查抄地皮供給是不是符合有關政策和標準、是不是將地皮調控政策、擴大內(nèi)需政策、贊成災后重建政策履行到位，保險用地是不是到位等環(huán)境，對發(fā)覺貫徹落實不到位的題目要及時予以改正；展開地皮征收審批事變自查和農(nóng)用地轉用事變查抄；強化對擴大內(nèi)需用地的審批、項目用地供給落實等環(huán)境的動態(tài)及時監(jiān)控，當真分析地皮利用和辦理局勢，針對地皮辦理和利用中透暴露的偏向性、苗頭性題目，及時訂定美滿監(jiān)禁束度，建立長效監(jiān)禁機制，切當整改典范。對查抄發(fā)覺的地皮違規(guī)違法題目，要辨別對待，依法處理到位。

在督察促成階段，要凸起關鍵題目和重點構筑項目，包括違背國度財產(chǎn)政策、供地政策或用地標準，乘車用地、借機圈地、侵犯職工大眾權柄等題目和政策履行不到位等，要對龐大典范案件進行果然查處。

9月20日前，各分局一要針對轄區(qū)范疇內(nèi)的存在的關鍵題目和重點構筑項目進行自查，自動落實整改定見；二要針對本年以來構筑用地征收審批供給環(huán)境進行自查分析，當真排查和分析本年以來轄區(qū)范疇內(nèi)的地皮違規(guī)違法題目，構成《*團“雙?！迸e動督察促成階段環(huán)境分析報告》，上報師局辦公室。

（三）評估總結階段（9月21日至11月20日）

緊緊環(huán)繞辦事擴大內(nèi)需政策履行環(huán)境的主線，結束保增加保紅線舉動的結果評估。展開保增加保紅線舉動履行結果評估，系統(tǒng)評價辦事擴大內(nèi)需各項地皮辦理政策辦法的履行環(huán)境、題目、堅苦，發(fā)起改革和美滿發(fā)起。根據(jù)評估工作和宏觀經(jīng)濟政策變化，及時探討美滿或訂定地皮審批和供給、地皮節(jié)省集約利用、產(chǎn)業(yè)用地地價調整、地皮征收等方面的政策和辦法，及時構成軌制性結果或發(fā)起政策發(fā)起。一是要在探討分析2009年構筑用地籌劃履行環(huán)境的根本上，發(fā)起2010年擴大內(nèi)需項目用地需求分析展望報告。二是展開保增加保紅線舉動結果評估，系統(tǒng)評估辦事擴大內(nèi)需各項地皮辦理政策履行中存在的堅苦和題目，及時美滿辦事擴大內(nèi)需和加強監(jiān)禁的政策和辦法。同時，要做好總結上報工作。

11月15日前，各分局一要在探討分析2009年構筑用地籌劃履行環(huán)境的根本上，發(fā)起《*團2010年擴大內(nèi)需項目用地需求分析展望報告》。二要上報《*團國土分局“雙?！迸e開工作總結》以及在“雙?！迸e動中構成的軌制性結果。以上材料上報師辦公室。

4、工作要乞降辦法

（一）高度珍視，明了責任。展開全師保增加保紅線舉動，是確保擴大內(nèi)需增進經(jīng)濟安穩(wěn)較快成長各項宏觀調控政策和國度最嚴厲的地皮辦理軌制落實到位的一項重猖狂措。時候緊、任務重、難度大、要求高，師局各交易口、各分局必須高度珍視，加強帶領，采納有效辦法，切當抓好擴大內(nèi)需項目用地保險與監(jiān)禁工作。要根據(jù)科學成長觀的要求，自動自開工作，嚴厲典范辦理，確保擴大內(nèi)需，增進增加，加快成長的各項辦法獲得實效，確保最嚴厲的地皮辦理軌制獲得落實，確保職工大眾的合法權柄獲得有效保險，為增進全師經(jīng)濟社會又好又快成長做出自動貢獻。

師局建立“雙?！惫ぷ鲙ьI小組，下設“雙?！惫ぷ鬓k公室（以下簡稱，雙保辦）。雙保辦詳細當真兼顧和諧、督查督辦和宣揚關聯(lián)工作。局構造有關交易口詳細當真雙保舉動各項交易工作，要嚴厲根據(jù)《農(nóng)二師國土資本局保增加保紅線工作安排一覽表》的要乞降分工當真踐諾職責。責任交易口與互助交易口要密切協(xié)作，互助促成“雙?！惫ぷ?，分擔局帶領按職責分工和諧分擔交易口工作。

各分局詳細當真本轄區(qū)的“雙?！迸e動，分局當真工錢第一責任人，對本地區(qū)“雙?！迸e動負總責。分局做好“雙?！迸e動的檔案辦理工作，上報師局辦公室相干筆墨材料，一式一份，電子文檔發(fā)送局辦公室電子郵箱nesgtj2009@

國土資源個人工作計劃 篇12

xxxx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的領導下，認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，準確把握盡職盡責保護國土資源、節(jié)約集約利用國土資源、盡心盡力維護群眾權益的工作新定位，主動作為、敢于擔當，為服務兩城發(fā)展提供了有力的國土資源保障。

一、工作總結

（一）圍繞中心，為龍泉發(fā)展提供有力國土資源保障。中心城區(qū)涉及的x個街鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃于今年x月得到省政府批復，至此，全區(qū)xx個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃全部得到批復，確保土地用途管制順利實施。充分發(fā)揮釘釘子精神，專人負責，提前介入，全力做好東風汽車等重大項目用地保障工作。東風汽車項目一期總用地面積約xxxx畝，經(jīng)多方努力，爭取了異地掛鉤指標和省級預留指標，通過規(guī)劃局部調整和用地預審，保障了項目一期用地范圍符合土地利用總體規(guī)劃。加大土地報征力度，xxxx年共組件上報新征地xx個批次，面積共xxxx畝。xxxx年，成交工業(yè)用地xx宗，總面積xxxx.xx畝，成交金額為x.xx億元；經(jīng)營性用地x宗，總面積xxx.xx畝，成交金額為xx.xx億元。完善了以土地儲備中心為主體的融資流程，xxxx年，以土地儲備中心為融資主體融資貸款xx億。

（二）堅守紅線，為促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。開展基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫外業(yè)調查、補錄工作，制作安裝基本農(nóng)田保護界樁、標志牌，與基本農(nóng)田保護責任人簽訂保護責任書，落實耕地保護責任制，xxxx年共發(fā)放耕?；鸺sxxxx萬元。xx鎮(zhèn)xx村xx村、xx鎮(zhèn)原長xxxx村三村村等x個改造完善高標準基本農(nóng)田項目獲批。全面完成xx.xx萬畝耕地保護任務，xx.xx萬畝基本農(nóng)田保護任務。全面完成xxxx年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，立案查處各類違法用地xx宗。加強礦業(yè)秩序的日常管理，深入開展全區(qū)礦業(yè)秩序整治工作，完善了我區(qū)礦產(chǎn)資源市場化配置，進一步規(guī)范了我區(qū)礦產(chǎn)資源管理，聯(lián)合相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全區(qū)的礦山企業(yè)做到每月不低于兩次的巡查監(jiān)管，隨時掌握礦山企業(yè)的開采情況，制止違法行為。

（三）情系于民，為維護群眾的權益夯實和諧穩(wěn)定的基礎。依法按程序實施農(nóng)村集體土地征收拆遷，及時足額撥付拆遷補償費，嚴格依法按政策落實住房、社會保障等補償安置措施，xxxx年，共下達征地拆遷宗地xx宗，面積約xxxx畝，其中：已實施完畢和正在實施宗地xx宗，總面積約xxxx畝，已完成的人員安置xxxx人，住房安置xxxx人。加快推進被征地農(nóng)民、新市民集中居住區(qū)和城鎮(zhèn)房屋等各類歷史遺留項目的土地證辦理工作，完成濱河小區(qū)、成教中心等小區(qū)xxx余戶分戶土地使用證的辦理工作。

（四）防治地災，為保護群眾生命財產(chǎn)筑牢安全屏障。落實了我區(qū)地質災害防治方案及應急預案，編制完成《xxxx年度地質災害防治方案》和《地質災害應急預案》，排查出地質災害隱患點xxx個，其中x處地質災害隱患點列入市級監(jiān)測點范圍，進行重點監(jiān)測。健全群測群防網(wǎng)絡，發(fā)放地質災害防災工作明白卡xxx份、避災明白卡xxxx份。加強宣傳培訓，增強防范意識，利用x.xx地球日、x.xx防災減災日、x.xx全國土地日，開展地質災害防治知識宣傳活動，共發(fā)放地質災害防治知識宣傳手冊xxx份，防災宣傳畫xxx份、《地質災害基本知識》xxxx本，接受群眾咨詢xx多人次。同時針對山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層干部、監(jiān)測員開展了地質災害防治知識培訓，共計xxx人次，發(fā)放地質災害宣傳質料xxxx余份。大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層干部、監(jiān)測員的安全防范意識。完成xx戶受地質災害威脅的農(nóng)戶避險搬遷工作，啟動搬遷地質災害易發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民xxx戶、xxxx人，由我局牽頭的省市區(qū)級民生工程任務全面完成。

（五）深化改革，為國土事業(yè)發(fā)展注入新的活力。以增減掛鉤試點項目為平臺，穩(wěn)健推進以生態(tài)移民為重點的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革，建立定期通報、限時完成、獎懲激勵等項目監(jiān)管工作制度，加強對十陵風景區(qū)增減掛鉤等xx個項目的實施監(jiān)管工作，其中茶店鎮(zhèn)勝利村增減掛鉤項目已全面完成并正在進行終驗，十陵風景區(qū)、同安麗陽項目二期工程已全面完成，正在申報驗收。編制上報農(nóng)民集中居住區(qū)變更項目xx個，其中x個項目獲得省國土資源廳批準；上報并獲得省國土資源廳批準了城鎮(zhèn)建新區(qū)變更x個，確保生態(tài)移民項目順利推進。積極開展項目包裝，獲得省廳批準立項的項目x個，涉及農(nóng)戶xxxx戶xxxx人，可產(chǎn)生掛鉤周轉指標xxxx.xxxx畝。用好用足蘆山x.xx地震災后恢復重建政策，完成了我區(qū)購買大邑縣、蒲江縣和邛崍市的xxxxx畝異地掛鉤指標、涉及xx個項目的立項資料組件上報工作，其中，獲得省國土資源廳批準立項的項目xx個，我區(qū)可使用掛鉤指標xxxx.xxxx畝，其中東風神龍汽車項目使用指標xxx畝、涉及掛鉤項目x個。積極推進土地出讓制度改革，對接公共資源交易平臺，完善工業(yè)用地進入公共資源交易平臺的工作流程。進一步優(yōu)化和規(guī)范審批流程，優(yōu)化土地使用證地址變更登記等x個事項審批流程，共縮短辦證時限xx個工作日。

（六）改進作風，為踐行群眾路線打造過硬的國土隊伍。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步促進干部隊伍作風轉變，結合國土實際，制定了《群教活動實施方案》。組織召開黨組（擴大）學習會xx次，執(zhí)行周五例會制度，成立黨員義工隊和共青團員服務隊開展為民服務活動，制作了宣傳展板以及圖文并茂的走廊宣傳書畫，印發(fā)活動簡報xx期，組織開展了教育實踐活動知識競賽，極大的增強了廣大黨員干部參與活動的積極性。同時，局領導親自動手撰寫心得體會和調研文章，全體干部職工堅持邊學習邊思考邊梳理，認真做好讀書筆記和民情日記，每人撰寫了x篇以上學習心得體會，開展專題大討論xx次，報送交流討論心得xxx篇。截至目前，針對各種渠道收集到的五本臺帳共xx條意見和建議，扎實進行了整改，已完成整改xx條。其中四風問題共xx條，均已完成整改；群眾反映強烈切身利益問題共x條，已完成整改x條；聯(lián)系服務群眾最后一公里問題共x條，已完成整改x條；關心關愛基層干部問題共xx條，已完成整改xx條；三最龍泉創(chuàng)新發(fā)展問題共x條，已完成整改x條。群教活動的開展，有力促進了我局黨員干部作風轉變，推動了各項工作的順利開展。

二、存在問題

xxxx年，我局國土資源管理各項工作雖然取得一定成效，但還存在一些問題：一是土地供求矛盾更加突出。我區(qū)正值兩城發(fā)展目標實現(xiàn)的關鍵期，將會引進和爭取的一些大項目落地。從國家用地指標從嚴從緊的政策來看，用地形勢更加嚴峻，國土部門肩負的壓力更大。二是隨著城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程加快，土地征收量加大，征后實施工作任務也不斷加重，征地拆遷工作難度大，一定程度上導致了批而未供現(xiàn)象。三是閑置土地處置力度不夠。土地閑置其原因大部分為政府因素，如征地拆遷、基礎設施配套、產(chǎn)業(yè)要求等，從而在認定和處置方面存在困難，加之企業(yè)不主動配合，影響相關工作正常推進。四是執(zhí)法形勢不容樂觀，違法違規(guī)用地現(xiàn)象時有發(fā)生，執(zhí)法監(jiān)察任務依然艱巨。

三、工作安排

（一）全力保發(fā)展。一是優(yōu)化土地利用總體規(guī)劃。積極做好經(jīng)開區(qū)北拓區(qū)土地規(guī)劃的調整，加強向市局、省廳匯報協(xié)調，力爭調減基本農(nóng)田保有量、調增規(guī)劃建設用地指標，為經(jīng)開區(qū)北拓發(fā)展提供用地空間保障。二是千方百計爭取用地指標。加大爭取省市支持的力度，積極主動向市發(fā)改委、市經(jīng)委、市國土局爭取農(nóng)轉用計劃指標。三是提高土地報征和供地效率。加大對拆遷工作督促、協(xié)調力度，使擬出讓地塊盡快具備出讓條件，確保我區(qū)供地率較上一年度有所提高。四是合理經(jīng)營城市土地。加大對擬出讓土地的包裝策劃、宣傳等工作，實現(xiàn)市場充分競爭，顯化土地價值。

（二）傾力保資源。一是強化耕地保護責任。與各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂耕地保護目標責任書，層層落實耕地保護目標責任。二是是強化土地執(zhí)法監(jiān)察。進一步落實動態(tài)巡查責任制，加強對農(nóng)村違法用地現(xiàn)象的巡查，全面完成年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查，對侵占破壞基本農(nóng)田等違法行為予以嚴厲打擊，構成犯罪的依法移交司法機關追究刑事責任，確保零問責、零約談，營造管理有方、用地有法、規(guī)范有序的國土資源管理良好秩序。

（三）盡力保權益。一是切實維護農(nóng)民合法權益。提高征地補償安置工作的公正性和信息公開透明度，加大征地批后實施力度，完成我區(qū)的被征地農(nóng)民超期過渡住房安置目標任務，切實維護被征地農(nóng)民合法權益。二是完成民生工程目標任務。加快推進被征地農(nóng)民、新市民集中居住區(qū)和城鎮(zhèn)房屋等各類歷史遺留項目的土地證辦理工作。三是主動化解信訪矛盾糾紛。狠抓信訪源頭治理，力爭把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

（四）齊力防地災。一是健全地災防治工作機制。進一步完善四級監(jiān)測網(wǎng)絡，在汛期前及時與涉及地質災害的街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽定xxxx年度地質災害防御責任書。二是做好安全檢查工作。堅持每月至少一次對礦山企業(yè)進行安全檢查，及時制止不安全開采和非法開采，堅決杜絕礦山開采誘發(fā)地質災害。三是扎實做好地災預警預報。進一步加強與防汛、氣象等部門的合作，根據(jù)我區(qū)氣象、水情預報和各隱患點的監(jiān)測資料，提升預警預報精度。

（五）大力促改革。一是繼續(xù)推進以生態(tài)移民為重點的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革。完成茶店鎮(zhèn)勝利村掛鉤項目、同安麗陽社區(qū)掛鉤項目二期工程、十陵風景區(qū)掛鉤項目和xxx大面片區(qū)項目的實施工作，積極推動已上報項目審批工作。二是深化資源要素市場化配置改革。積極探索工業(yè)用地分段出讓和年租制，積極探索城鎮(zhèn)存量土地資源的再開發(fā)利用。三是持續(xù)推進國土資源領域行政審批制度改革。按照簡政放權、提速提效總要求，優(yōu)化和規(guī)范審批流程，完善行政審批窗口集中審批辦理模式，確保涉及我局的全面深化改革任務得到落實。

（六）定力正作風。一是繼續(xù)深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動，繼續(xù)抓好整改落實、建章立制環(huán)節(jié)的工作，切實轉變干部隊伍作風，有效解決群眾關心的突出問題。二是著力提升依法行政水平。依法做好政府信息公開工作，加大主動公開力度和范圍，及時回復公開申請，切實保障公民、法人和其他組織的知情權、參與權和監(jiān)督權。三是加大新聞宣傳力度。緊貼國土資源中心工作，積極利用網(wǎng)絡、報刊、雜志等媒體宣傳國土資源管理工作動態(tài)。四是加強黨風廉政建設。深入開展廉政教育，深化黨風廉政教育警示月活動，不斷增強干部職工的廉政意識，筑牢思想防線。

yjs21.cOm更多工作計劃編輯推薦

資源資源局工作計劃

為了提醒自己在工作中不懶惰，我們應該書寫一份好的工作計劃了，工作計劃中寫出明確的數(shù)據(jù)，會使文章看上去更切實際、更具可執(zhí)行性。那么如何才能寫出獨樹一幟的工作計劃呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了資源資源局工作計劃，歡迎你閱讀與收藏。

資源資源局工作計劃【篇1】

圖書館資源建設部工作計劃

引言：

圖書館作為傳統(tǒng)的知識傳播與服務機構，在信息時代面臨著許多新的挑戰(zhàn)和機遇。為了更好地滿足讀者的需求，提升圖書館的服務水平，圖書館資源建設部制定了一份詳細的工作計劃。本文將詳細介紹該計劃的內(nèi)容及目標，旨在提高圖書館資源的規(guī)模和品質，讓圖書館成為知識傳播的重要中心。

一、分析目前資源狀況

在制定工作計劃之前，圖書館資源建設部首先對現(xiàn)有資源進行詳細的分析和評估。通過這一步驟，可以更好地了解圖書館的資源現(xiàn)狀，有針對性地進行資源建設。這包括圖書、期刊、報紙等紙質資源，以及電子資源、音視頻資源等數(shù)字化資源。分析結果將為下一步的工作提供基礎數(shù)據(jù)和定位。

二、充實紙質資源

盡管數(shù)字化資源的發(fā)展迅猛，但紙質資源依然是圖書館不可或缺的一部分。在這一階段，圖書館資源建設部將通過增購、捐贈等方式增加圖書館的紙質收藏。這其中包括了各類學科書籍、少數(shù)民族文獻、地方文獻、特藏文獻等。此外，圖書館還會與出版社、圖書館聯(lián)盟等建立合作關系，優(yōu)先獲得一些熱門和暢銷書籍，以滿足讀者的需求。

三、推進數(shù)字化資源建設

數(shù)字化資源的建設是圖書館資源建設的重要組成部分。通過數(shù)字化技術，圖書館可以將紙質資源轉化為電子版，為讀者提供更便捷的閱讀和檢索方式。在這一階段，圖書館資源建設部將加強與各大數(shù)據(jù)庫的合作，提高數(shù)字化資源的質量和數(shù)量。并通過優(yōu)化圖書館網(wǎng)站、開發(fā)移動應用等方式，提供更好的數(shù)字資源訪問體驗。

四、提升資源管理和服務水平

除了增加資源規(guī)模，提升資源管理和服務水平也是圖書館資源建設的關鍵環(huán)節(jié)。圖書館資源建設部將加強對圖書館資源的分類、編目和存儲工作，使資源的管理更加規(guī)范和高效。同時，圖書館將整合現(xiàn)有的服務資源，開展讀者培訓、文獻傳遞、參考咨詢等活動，提高讀者的利用率和滿意度。

五、加強團隊建設和合作

圖書館資源建設需要一個高效的團隊來推動和實施。圖書館資源建設部將加強團隊建設，提高員工的素質和能力。同時，圖書館還將積極與各大機構、圖書館聯(lián)盟等建立合作關系，共享資源、共同開展項目，實現(xiàn)資源的優(yōu)勢互補。

六、定期評估和改進

圖書館資源建設部將定期對圖書館的資源狀況進行評估和檢查。通過評估結果，圖書館資源建設部可以發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗、改進工作。這不僅可以幫助圖書館更好地滿足讀者的需求，也可以提高圖書館資源的利用率和影響力。

結語：

通過以上的工作計劃，圖書館資源建設部將全面推進圖書館資源的建設和管理。無論是紙質資源還是數(shù)字化資源，無論是資源充實還是提升服務水平，圖書館都將致力于滿足讀者的需求，提供更好的知識傳播和服務平臺。通過團隊的合作和不斷的改進，圖書館資源建設部相信，圖書館將成為知識傳播的重要中心，為讀者和社會做出更大的貢獻。

資源資源局工作計劃【篇2】

圖書館資源建設部工作計劃

近年來，隨著社會的發(fā)展和教育的普及，圖書館資源建設的重要性越來越凸顯出來。作為閱讀和知識傳播的重要場所，圖書館的資源建設工作直接關系到人們獲取知識和提升素質的能力。為了更好地滿足讀者的需求，圖書館資源建設部將制定詳細具體且生動的工作計劃，以提高圖書館的服務水平和用戶體驗。

首先，在線資源是當前圖書館資源建設的重點。隨著信息技術的發(fā)展，讀者獲取信息的方式和渠道不再局限于紙質圖書，圖書館的在線資源成為剛需。圖書館資源建設部將與相關機構合作，積極引進更多的在線資源，包括電子圖書、學術期刊、數(shù)據(jù)庫等。同時，將投入更多人力和財力來維護和更新這些在線資源，確保其及時、準確地為讀者提供所需信息。此外，圖書館資源建設部還將開展培訓活動，提升圖書館館員對在線資源的運用和推廣能力，以便更好地服務讀者。

其次，在線閱讀平臺是圖書館資源建設部另一個重要的工作方向。為了方便讀者隨時隨地閱讀圖書館的紙質資源，圖書館資源建設部計劃推出在線閱讀平臺。該平臺將提供電子書借閱、電子雜志閱讀、在線閱讀休閑小說等功能，讓讀者可以在家中或者移動設備上暢享閱讀樂趣。圖書館資源建設部將與相關科技公司合作，開發(fā)推出功能強大且用戶友好的在線閱讀平臺，并進行持續(xù)的技術升級和服務改善，以滿足讀者的閱讀需求。

此外，圖書館資源建設部還將加強對圖書館的藏書保護工作。圖書館資源的建設離不開圖書的充實和更新，而圖書的保護是確保資源建設得以順利進行的基礎。圖書館資源建設部將增加對圖書的維護人員，加強圖書的裝訂、整理和保護，確保圖書的保存和使用壽命。同時，將制定相應的規(guī)范和流程，建立科學高效的圖書管理體系，提高館藏圖書的整體管理水平。

另外，圖書館資源建設部還將重視圖書館的環(huán)境建設和文化氛圍的營造。為了提供更好的閱讀環(huán)境，圖書館資源建設部計劃對圖書館的室內(nèi)外環(huán)境進行改善，包括照明、座椅、空調、通風等方面。同時，將舉辦各種閱讀推廣活動，包括讀書分享會、作家講座、主題展覽等，為讀者提供更多豐富多彩的文化活動，營造濃厚的閱讀氛圍。

綜上所述，圖書館資源建設部的工作計劃旨在提高圖書館的服務水平和用戶體驗。通過引進更多在線資源，開發(fā)在線閱讀平臺，加強圖書的保護和管理，改善閱讀環(huán)境和舉辦文化活動，圖書館資源建設部將不斷努力，打造一個滿足讀者需求、知識豐富、溫馨舒適的圖書館。相信通過這些努力，圖書館將成為人們獲取知識、提升素質的重要場所，為社會的進步和發(fā)展做出積極貢獻。

資源資源局工作計劃【篇3】

今年上半年，在省廳、市局的正確領導下和縣委、縣政府的重視支持下，全局上下以“打造實力板塊、拼爭全國百強、建設昌西明珠”、以實現(xiàn)“四個強起來”為根本目標，攻堅克難,較好地完成了上半年各項工作任務，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保障。

一、上半年工作回顧

堅持“發(fā)展經(jīng)濟、保護資源、服務大局”為出發(fā)點，認真履職，主動謀劃、主動作為、主動服務，有序推動全縣國土資源各項工作。

一是用地報批有序開展。完成用地材料上報2個批次，面積402.3555畝，解決墎墩墓、潤田水廠、市政公用集團二期等項目用地;正在組卷上報2個批次，面積1588.707畝，解決低丘緩坡、開發(fā)區(qū)基礎設施等用地。同時完成12個用地項目聽證、社保等工作。此外，對新增建設用地指標實行統(tǒng)籌管理。截至目前，共使用縣級新增建設用地指標110.6805畝;使用低丘緩坡項目專項指標863.706畝;爭取使用省級指標648.75畝(省財政廳項目用地)。

二是土地供應穩(wěn)步推進。已供地1186.8524畝，其中劃撥112.6985畝，出讓724.402畝，轉讓349.7519畝。出讓土地10宗，總價款29859.558萬元。其中經(jīng)營性用地6宗，面積317.012畝，成交價款24727.558萬元;工業(yè)用地4宗，面積407.39畝，成交價款5132萬元。

三是示范項目全部完成。松湖鎮(zhèn)三埂村土地整治項目今年5月完成驗收整改，流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目今年4月通過省級終驗，新增耕地面積1466.391畝，其中水田502.551畝。伴隨著上述2個項目順利通過驗收，我縣土地整治示范建設任務全面完成。2010年8月，我縣與省財政廳、省國土廳、市政府簽訂了江西省整體推進農(nóng)村土地整治示范建設工作責任書，明確我縣2010年-20xx年農(nóng)村土地整治示范建設項目整治任務40000畝。在縣政府的大力支持和強力推動下，通過三年來的努力，共完成8個示范建設項目的實施和驗收，整治規(guī)模40539.29畝，新增耕地2085.35畝，圓滿地完成了建設任務。

四是耕地保護切實加強。第一，44個土地開發(fā)項目順利通過終驗，共新增耕地3134.052畝，占全年補充耕地任務的98%。其中，小面積開發(fā)43個，新增耕地1667.661畝，其中水田525.642畝;流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目1個。第二，20xx年度2個增減掛鉤土地復墾項目通過縣級初驗，新增耕地面積908.33畝，其中水田890.90畝;20xx年度3個增減掛項目于去年12月通過縣級初驗，新增耕地1451.823畝，其中水田1232.652畝;2013年度3個增減掛項目正在進行拆舊區(qū)拆遷和土地復墾工程招投標。第三，完成新建縣區(qū)域范圍內(nèi)的南昌市中心城區(qū)永久基本農(nóng)田4119畝劃定任務的舉證工作，取證率100%。第四，查處違法用地11宗，總面積199.79畝(耕地152.39畝)。除滬昆鐵路基站、昌樟高速互通半圓高架橋等2宗重點工程未處理外，其余9宗全部立案查處。

五是土地收儲保障有力。共收儲土地8宗，面積334畝，確保了我縣房地產(chǎn)和各種產(chǎn)業(yè)用地的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。此外，已初步完成全縣征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準及區(qū)片綜合地價調整工作，成果已通過省廳組織的專家評審。

六是二調通過省級驗收。我縣第二次土地調查工作成果已順利通過省級驗收。調查總面積2159.73平方公里，其中，農(nóng)用地196.8561萬畝，建設用地38.4094萬畝，未利用地88.694萬畝。全面查清了全縣土地利用狀況，掌握了各類土地資源家底。

七是耕地后備資源摸清。我縣耕地后備資源調查評價工作順利通過市局復檢，并已報省廳驗收。符合宜耕條件的耕地后備資源圖斑個數(shù)593個，面積20016.3畝。通過調查評價工作，全面掌握了全縣耕地后備資源現(xiàn)狀，摸清了全縣耕地后備資源的總量，為今后耕地后備資源的合理有序利用和未利用地開發(fā)奠定了基礎。

八是集約利用評價工作。開展了江西新建長堎工業(yè)園區(qū)土地集約利用評價成果更新工作，成果即將報省國土資源廳備案。該成果將為完善工業(yè)園區(qū)土地管理政策措施提供依據(jù);為工業(yè)園區(qū)調區(qū)擴區(qū)審核，動態(tài)監(jiān)控提供技術支持。

九是群眾權益保障到位。第一，有序開展確權登記發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地所有權確權成果已順利通過省級驗收，農(nóng)村集體建設用地和宅基地確權登記發(fā)證權屬調查正持續(xù)開展;第二，有序開展信訪維穩(wěn)工作。受理當事人舉報、上級交辦的信訪件共5起，均已組織人員進行調查、核實、調解;第三，有序開展土地登記工作。國有土地使用權登記發(fā)證53宗、集體土地登記1件，面積1032.75畝。國有土地使用權抵押登記24宗,面積920.44畝。城鎮(zhèn)住房分割登記共辦理了5個單位11棟房產(chǎn)等2292件。按時辦結率100%。在辦理過程中嚴格做到權屬來源合法，界址清楚、面積準確，登記規(guī)范，實行節(jié)假日預約登記，極大方便群眾辦事;第四，有序開展批后征收工作。對已取得建設用地批復的項目及時進行批后集體土地的征地公告、征收土地協(xié)議的簽訂、集體土地征地補償款發(fā)放等批后征收工作。第五，有序開展地災防治工作。上半年，共發(fā)放宣傳冊300余份，明白卡21份，張貼宣傳畫10張，設立咨詢點1處，培訓總人數(shù)70人。全局參與值班，確保汛期汛息的上傳下達。目前我縣未發(fā)生因地質災害造成的人員財產(chǎn)損失。

十是業(yè)務作風兩抓兩提。一手抓業(yè)務知識。5月，通過精心組織部署，順利舉辦了全縣國土資源管理業(yè)務知識考試，全系統(tǒng)共122人參加了考試，評出團體、個人一二三等獎，極大提升廣大干部職工的業(yè)務知識水平;一手抓日常管理。編制印發(fā)《新建縣國土資源局作風效能建設實施意見》、《新建縣國土資源局紀檢組“三查”工作制度》，對機關作風、貫徹落實上級及本級工作部署、會議決定事項和領導交辦事項等進行了巡查督查。進一步增強了紀律約束性，提高了工作質量和辦事效率。

二、存在問題

雖然我局各項工作都有序開展，但總體來說，特色、亮點不多，還有許多難題急需破解，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)新增用地難題

為建設“昌西明珠”“拼爭百強縣”，建設用地需求量增長速度不斷加快，然而新增建設用地指標逐年減少，供需矛盾日益突出。

(二)農(nóng)田建設難題

今年是省下達給我縣43.45萬畝(三年)高標準基本農(nóng)田建設的收官之年，市局下達我縣23.27萬畝的建設任務，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民積極性不高，建設壓力相當大。據(jù)統(tǒng)計，我縣已立項(或已評審)未實施項目有15個，建設規(guī)模12.1699萬畝;已下達計劃未立項6個，面積2.58萬畝，共14.7499萬畝。在未計入農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦的項目的情況下，缺額仍有8.5201萬畝。

(三)閑置處置難題

去年共清理閑置土地8宗，面積523.91畝，其中已置換土地1宗，面積120畝;已收回土地1宗，面積284.03畝。但仍有6宗閑置土地無法有效處置，造成土地資源的極大浪費。

(四)凈地出讓難題

由于眾多歷史原因，近幾年我縣出讓的土地中部分土地未達到“凈地”出讓要求，非“凈地”出讓既不符合國土資源部的相關規(guī)定，也容易引發(fā)矛盾和糾紛。

(五)違法用地難題

一是由于項目用地審批周期較長，許多項目就采取先開工的方式，造成未批先用的違法用地事實，被衛(wèi)片拍到;二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房秩序管理不到位，致使時有農(nóng)民違規(guī)建房;三是新增建設用地指標逐年減少，未批先建等違法用地管控難度隨之加大。

另外，礦山復綠停留在方案上，未付諸行動，信息化建設速度慢、增減掛項目和旱改水項目實施進展緩慢等問題依然突出。

三、下半年工作打算

抓好三大中心工作，即抓好“服務發(fā)展、保護資源、維護權益”三大中心工作

(一)把保障發(fā)展作為第一要務，提升建設用地保障能力

一要多途徑獲取建設用地指標。一是會同發(fā)改委、工信委、開放辦、開發(fā)區(qū)等相關部門，建立項目從包裝到列入省市重點一條龍的聯(lián)動機制，爭取更多的建設用地指標;二是做好無證磚瓦廠的前期調查與摸底工作，力爭將一批實施條件好、群眾積極性高的無證磚瓦廠納入省廳20xx年度增減掛申報項目范圍;三是年底在全省低丘緩坡試點項目指標下達后，力爭取得1900余畝用地指標。

二要節(jié)約集約用地。一是嚴格控制用地規(guī)模，促進批而未用土地利用，切實提高使用率，提升土地利用水平;二是努力盤活存量建設用地，按照“控制總量、用好增量、盤活存量”的總思路，對存量建設用地處置盤活進行全面系統(tǒng)的部署安排;三是努力加快地下空間利用步伐。合理開發(fā)利用地下空間，解決地上空間擁擠問題;四是加快處置利用閑置土地。推進閑置及低效用地的“二次”開發(fā)。

三要加大土地報批力度。在工作方法上做到早介入、早安排、早服務，不斷縮短報批周期，全力協(xié)助項目單位及時完成征地報批的準備工作，促使項目用地及時獲得批準。

四要強力推進收儲工作。優(yōu)先儲備閑置、空閑和低效利用的國有存量用地以及征收儲備新增建設用地。

五要做好土地供應工作。全面了解供應需求，科學研判市場動態(tài)，適時加大供應力度，爭取下半年完成年初所定目標。

(二)以保護資源為第一責任，大力推進生態(tài)文明建設

一是強化耕地保護管控力度。落實最嚴格的耕地保護制度，層層簽訂責任狀，嚴格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準”政策。二是保持國土違法行為查處的高壓態(tài)勢。及時發(fā)現(xiàn)、有效制止和嚴肅查處各類涉土、涉礦違法行為，維護全縣國土資源管理秩序。確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查實現(xiàn)“零約談”、“零問責”的“雙零”目標。三是做好永久基本農(nóng)田劃定和高標準農(nóng)田建設工作。繼續(xù)做好中心城區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作，并于7月份啟動村鎮(zhèn)永久基本農(nóng)田劃定工作;進一步加快已申報項目立項進度，協(xié)同農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦部門，共同做好我縣高標準農(nóng)田建設。四是加快土地開發(fā)項目推進速度。做好45個已驗收土地開發(fā)項目的報部備案工作，并加快實施新申報的1555畝任務，緩解耕地占補平衡壓力。五是加大低效林地的改造和旱改水項目申報、立項力度。加快新申報旱改水項目2584畝的推進速度。六是做好增減掛項目后續(xù)工作。盡快完成201x和20xx年度5個城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤土地復墾項目初驗整改和內(nèi)業(yè)資料編制完善工作，爭取通過市局終驗。同時做好已驗收項目的后期管護，嚴控拋荒現(xiàn)象。七是加快市級土地整理項目立項與驗收進程。主要完成恒湖墾殖場和金橋鄉(xiāng)兩個土地整理項目終驗;做好201x已評審的10個面積8.2867萬畝市級投資整理項目立項工作;加快6個已批準計劃未立項的市級投資整理項目的測量、設計工作。

(三)以維護群眾權益為出發(fā)點，切實做好群眾工作

一是加快三權登記發(fā)證步伐，力爭年底前全面完成宅基地和集體建設用地使用權發(fā)證工作;二是做好被征地群眾的權益維護工作，推進征地拆遷信息公開，推動我縣全面落實被征地農(nóng)民的社會保障;三是切實保障征地補償款及時發(fā)放到位，保障群眾合法權益;四是做好土地權屬糾紛的調處工作，避免引發(fā)重大涉土、涉礦案件的發(fā)生;五是做好地災防治工作，保障群眾生命財產(chǎn)安全，確?！傲闶鹿事省?。

抓好三個基礎性工作，即“一張圖”建設、不動產(chǎn)登記局組建及“三查、一辦、兩加強”監(jiān)管機制

一是建立以“一張圖”為核心的土地全程監(jiān)管機制。實現(xiàn)“一張圖管地”，建立“批、供、用、補、查”綜合信息監(jiān)管平臺。

二是盡快啟動不動產(chǎn)登記工作。將盡快研究不動產(chǎn)登記機構設置、責任分工、人員配備、工作制度等，爭取下半年啟動該項工作。

三是認真履行紀檢監(jiān)察職責。履行好紀檢監(jiān)察“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責”職責，認真執(zhí)行“三查”制度，堅持作風建設常抓不懈。

我局將力求在服務發(fā)展上有新思路，在保護資源上有硬舉措，在維護權益上出實招，在服務社會上見成效。為建設富裕和諧秀美江西、打造昌西明珠，創(chuàng)造新輝煌、作出新貢獻!

資源資源局工作計劃【篇4】

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作總結暨工作計劃

今年來，我鎮(zhèn)高度重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。按照《中共**市委**市人民政府關于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作意見》（新發(fā)13號）的要求，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，始終堅持以黨的十八大和規(guī)定精神統(tǒng)領優(yōu)化工作全局，進一步營造我鎮(zhèn)良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加強行政能力建設和政風建設，推進工業(yè)化進程，優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，制定了切實可行的《**鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境實施方案》。一年來，我鎮(zhèn)黨委、政府嚴格按照實施方案落實，取得了不俗的成績，現(xiàn)將我鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作總結如下：

為了切實加強全鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的領導，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，成立了**鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組和專項整治行動領導小組。鎮(zhèn)長李炎宏任組長、鎮(zhèn)紀委書記馮舉濤任副組長，鎮(zhèn)黨政辦、財政所、綜治辦、紀委辦等部門人員為成員的鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動領導小組及督查組，負責整個活動的開展。各村（居）成立了相應的工作小組，負責本村的各項優(yōu)化工作。

3月24日，我鎮(zhèn)召開了由黨委政府干部職工、站所長、各黨支部書記、各村委會主任、副主任等參學對象共96人參加的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動動員大會。會上，結合實際全面安排布置了我鎮(zhèn)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的相關事項，明確了開展此次教育活動的目的意義、時間要求、方法步驟、需達目標等，要求廣大干部職工進一步解放思想，提高服務意識，從黨委政府的服務、引導等功能方面進一步健全及優(yōu)化，進一步提升服務質量，創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

一是鎮(zhèn)優(yōu)化領導小組結合市委優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動的實施意見，根據(jù)我鎮(zhèn)實際制定了《**鎮(zhèn)2013優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動實施方案》。該方案明確了這次活動的總體要求、需達目標，以及貫徹執(zhí)行“四項制度”的工作要求?；顒訉嵤┓桨羔槍π?、可操作性強，使整個活動有章可循。

二是鎮(zhèn)屬各站所、各部門進一步理清思路，明確服務內(nèi)容，做出服務承諾。各單位（部門）結合本職崗位，認真寫出《工作職責》及《服務承諾書》，共計撰寫工作職責28份，服務承諾書28份。對收集到的服務承諾書歸納整理后，結合“四項制度”相關要求作了相應的補充和完善。鎮(zhèn)黨委政府制作了《**鎮(zhèn)黨委政府服務承諾書》及《**鎮(zhèn)黨委政府干部職工監(jiān)督崗》兩塊展示牌，置放于政府大院內(nèi)；在政府辦公樓上班的各站所（部門）根據(jù)實際情況制作了書面服務承諾及工作職責，張貼于各站所（部門）辦公室門上，以方便辦事的群眾聯(lián)系。為進一步規(guī)范黨政領導和干部職工的行為，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會通過，進一步補充和完善了《**鎮(zhèn)內(nèi)部管理規(guī)章制度》（共計十一項）。

自優(yōu)化發(fā)展環(huán)境教育活動開展以來，結合解放思想大討論活動，**鎮(zhèn)黨委政府從領導干部到廣大職工都認真查找了在思想上、工作作風上存在的不足和差距。通過“自己查，群眾提，組織點，上級幫”的方式，認真查找和整改。

一是通過召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，廣泛征求社會各方面的意見和建議?；顒娱_展以來，共召開座談會4次，發(fā)放征求意見表43份，對黨委、政府、人大、紀委班子的團結干事、服務基層、為民辦事及生活作風等11項內(nèi)容進行了民主測評和意見建議征求，對班子成員進行了民主測評和意見建議征求。對黨政辦、便民服務中心等部門、單位征求意見建議，重點對中石油、中石化、水廠、農(nóng)業(yè)服務中心等6個單位的貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、服務態(tài)度等8項內(nèi)容進行了民主測評和意見建議征求。征求到對黨委政府班子建議5條，對班子成員建議4條，對衛(wèi)生院等6個單位意見2條，建議14條；對黨政機關的'黨政辦等21個辦公室意見3條，建議46條。

二是自我剖析不足。結合我鎮(zhèn)的工作目標，教育對象各自的崗位職責，認真查擺，深刻剖析在思想觀念、工作作風、服務意識等方面存在的不足和差距，積極尋求解決對策。教育對象各自寫出自查報告和整改措施。

三是對照查擺不足。通學習發(fā)達地方的發(fā)展經(jīng)驗，與先進地區(qū)比，與先進單位比，與先進個人比，不斷開拓自己的視野，解放自己的思想。

通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境教育活動，進一步增強了廣大干部職工的責任感和緊迫感，形成了風清氣正、思上進、干事業(yè)、促發(fā)展的良好局面，實現(xiàn)了服務零距離、辦事無阻力，形象高標準，群眾評議好的目標。

一是學習意識明顯增強。廣大干部職工逐步樹立起終身學習的觀念，并在理論和業(yè)務知識的學習上下功夫、在更新觀念上下功夫，努力做到學以致用。

二是責任意識明顯增強。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和解放思想大討論活動，全鎮(zhèn)上下一致認識到，沒有良好的發(fā)展環(huán)境、沒有思想的大解放就沒有經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。我們只有不斷增強責任意識，站在新的起點上，以新的視角，超前謀劃，力爭優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、擴大招商引資，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、實現(xiàn)農(nóng)民增收，最終推動**鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

三是工作作風明顯轉變。通過活動的開展，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，形成全鎮(zhèn)上下心往一處想、勁往一處使、團結干事的良好局面。工作中，領導以身作則，職工加班加點，使各項工作有條不紊地開展。通過此次教育活動，廣大干部職工進一步解放了思想，更新了觀念，振奮了精神，理清了工作思路，黨委政府的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步加強。在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建設服務型政府和提高政府執(zhí)行力上有了新的突破。

（一）統(tǒng)一思想、提高認識是推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動的重要前提。

**鎮(zhèn)把統(tǒng)一思想、提高認識貫穿于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動的始終。在活動中，我們及時傳達市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動會議精神，并及時總結我鎮(zhèn)在活動中取得的成績及存在問題，對下一階段活動進行更準確地部署。要求鎮(zhèn)屬各單位、各村委會必須深化對此次活動的認識，吃透活動精神，認真做好學習和查擺問題，及時對所查擺出的問題進行限期整改，使我鎮(zhèn)廣大干部職工提高了認識，確保了活動順利進行，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。

（二）堅持把“三個結合”作為專項活動的落腳點。

第一，把專項活動與加快發(fā)展相結合。我鎮(zhèn)要求各鎮(zhèn)屬各單位、各村民委員會要立足各自實際，創(chuàng)造性地開展工作，力求重點工作有突破，整體工作上水平，尤其是各村民委員會要對照年初與鎮(zhèn)黨委政府簽定的各項目標管理責任書認真抓緊抓實。

第二，把專項活動與維護穩(wěn)定相結合。當前，社會矛盾比較突出，不穩(wěn)定因素仍然很多。在開展活動過程中，我們把維護穩(wěn)定放在重要位置，進一步強化社會治安綜合治理，繼續(xù)從基礎性工作、從治本措施入手，高度重視并做好信訪工作，全面落實黨在農(nóng)村的各項政策，積極研究解決涉及農(nóng)民群眾利益的實際問題，努力創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

第三，把專項活動與抓好當前工作、解決實際問題、確保完成今年目標任務結合起來。我鎮(zhèn)在開展專項活動時注重結合當前縣委、政府所部署的中心工作，統(tǒng)籌安排，精心組織，正確處理中心工作與專項活動的關系，做到了既不脫離中心工作，孤立地搞專項活動，也不以工作忙為理由，疏于開展專項活動，做到工作與專項活動兩不誤、兩促進。

（三）把堅持推進“四個創(chuàng)新”作為檢驗專項活動取得的成果。

**鎮(zhèn)堅持邊查邊改，立說立行，努力創(chuàng)新思路、解決問題、改進工作，能解決的立即解決，專項活動帶來了新變化、新氣象。積極引導全鎮(zhèn)干部把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境及解放思想大討論活動激發(fā)的熱情投入到干事創(chuàng)業(yè)中去，有力地推動了工作，促進了發(fā)展。

一是創(chuàng)新了發(fā)展理念。通過專項活動，廣大干部職工增強了科學發(fā)展意識，提升了科學發(fā)展能力。眼界更寬了，思路更廣了，目標更高了，從思想上消除了傳統(tǒng)思維，慣性思維的束縛，樹立了創(chuàng)新理念。

二是創(chuàng)新了發(fā)展思路。**鎮(zhèn)正確審視鎮(zhèn)情，調查分析我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的成因、有利條件和存在問題，從解決我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)不突出，產(chǎn)業(yè)結構不合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化層次低，效益不佳，投資環(huán)境差的問題入手。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以構建和諧社會為主要目標，以加快發(fā)展、富民強鎮(zhèn)為主題，牢固樹立了“發(fā)展是硬道理”的思想，以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，扎實推進“富裕文明和諧新**”的建設。

三是創(chuàng)新了工作機制。通過優(yōu)化用人機制，注重干部的素質和實績，讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位，讓各類人才各展其才。努力在制度建設上下功夫，逐步實現(xiàn)用制度管人而不是人管人。同時，加強村級相關管理制度的建設，努力提高群眾參加村務管理的積極性和主動性，進一步推進基層民主建設和黨風廉政建設。

四是創(chuàng)新了領導方法。通過專項活動，不斷提升領導干部的整體素質，健全完善決策水平和體制機制，提高領導能力。制定下發(fā)了《**鎮(zhèn)行政問責辦法等一辦法三制度實施細則》，完善了領導干部履職督查機制、領導干部政績評價機制，增強開拓創(chuàng)新能力。

以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十八屆三中全會精神為指針，以“六個嚴禁”為總攬，以服務經(jīng)濟、服務企業(yè)、服務基層為落腳點，不斷規(guī)范服務行為、轉變工作作風、優(yōu)化工作環(huán)境、提高工作效率，為實現(xiàn)建設一個文明和諧、服務優(yōu)質、行為規(guī)范的機關而努力奮斗。

加強優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的領導，()保障各項工作目標順利實現(xiàn)，經(jīng)研究，決定成立優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作領導小組。組長：趙志遠副組長：楚瑞華成員：黨政辦、財政所、紀委、綜治辦負責人。領導小組下設辦公室，由楊會峰同志兼任辦公室主任。

我鎮(zhèn)的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作目標是：嚴格執(zhí)行“六個嚴禁”，服務行為文明規(guī)范，服務態(tài)度熱情誠信，服務環(huán)境優(yōu)美整潔、服務質量優(yōu)質高效，工作服務實現(xiàn)“雙零”（零投訴、零舉報）。

一是強化組織監(jiān)督。各單位負責人對本單位的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作負總責，要相應成立領導小組，確定專人負責日常工作，每季度研究一次優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。

二是強化行政效能監(jiān)督。一是堅決打擊、嚴肅處理妨礙經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題的人和事。二是開展“明察暗訪”監(jiān)督活動。三是開展效能評議活動，組織特邀督評員對全鄉(xiāng)各執(zhí)法部門和辦公窗口采取問卷調查、座談會等多種形式開展測評活動。

三是強化法律監(jiān)督。公安部門要開辟辦案“綠化通道”，對嚴重危害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、威脅企業(yè)經(jīng)營者及家人人身安全、敲詐勒索經(jīng)營者和外地客商的違法犯罪行為，要依法嚴厲打擊。

四是強化群眾監(jiān)督。今年，將在全鎮(zhèn)繼續(xù)開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評活動，適時召開征求群眾代表和服務對象意見座談會，開展問卷測評活動，結合民主評議政風行風工作，暢通群眾監(jiān)督投訴渠道。

五是強化輿論監(jiān)督。開辦“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”宣傳專欄。大力弘揚優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的先進人物和事跡。

資源資源局工作計劃【篇5】

(一)定期優(yōu)化組織結構

隨著外部環(huán)境和公司工作的調整，公司的組織架構也須相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向，因此應定期對組織結構進行評估分析，并根據(jù)分析結果對公司的組織結構進行調整，評估分析和調整的內(nèi)容涉及現(xiàn)有部門的精簡、添加新部門、部門職權的分配、組織效率的評價、具體崗位的調整等。

具體實施計劃：

每半年一次對公司組織架構進行評估分析，并提出調整意見，報總辦會審議。

(二)優(yōu)化職務說明書

人力資源管理是以職位為基礎的，目前公司已經(jīng)建立了較為完整的工作說明書，但是隨著公司的不斷發(fā)展，崗位的職責和要求也在發(fā)生著變化。因此，應該對公司各崗位重新進行調查分析，優(yōu)化、完善原有職務說明書。

具體實施計劃：

2月完成崗位調查分析、3月完成職務說明書的修訂。

(三)人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘，表面上看是人力資源的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人力資源力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

資源資源局工作計劃【篇6】

公共資源交易中心將繼續(xù)緊扣新區(qū)“十三五”期間建設現(xiàn)代化國際化綠色新城的總體目標，圍繞新區(qū)重點工作，充分利用公共資源交易體制改革契機，繼續(xù)強化服務意識和服務質量，不斷開創(chuàng)公共資源交易新局面。

一、繼續(xù)做好預選采購工作。一是做好到期預選招標工作。針對明年公務車加油、公務車維修、公務車保險等預選供應商庫即將到期的問題，及早謀劃、提前調研，主動邀請各方進行座談研究，提前制訂新一輪預選招標方案并報主管部門批準，準備好各預選供應商建庫、新產(chǎn)品上架審核等后續(xù)事項，確保預選庫順利銜接。二是探索建立市政公用工程等預選供應商庫。參考兄弟區(qū)做法，探索建立市政公用工程、房屋建筑工程、城市與道路照明工程、消防設施工程等不同工程類型的小型建設工程預選庫，堅持擇優(yōu)入庫原則，保證預選供應商實力強、信譽好。通過預選采購，進一步簡化采購流程，提高政府采購效率。

二、深入推進“評定分離”改革。一是擴大適用范圍。全面總結“評定分離”改革試點工作經(jīng)驗，在充分征集采購單位和供應商代表意見和建議的基礎上，結合新區(qū)實際，研究推進將“評定分離”適用范圍推廣到學校、醫(yī)院及城管類項目。二是優(yōu)化工作流程。在評定方式、基本流程與市本級保持一致的前提下，充分考慮工作實際，進一步調整、完善和細化市本級部分做法，進一步體現(xiàn)權責對等和全流程監(jiān)督的原則。三是積極開展政策宣講。為確保該政府采購新模式落到實處，積極組織新區(qū)各采購單位開展政策宣講會，使參會人員對評定分離方法有更全面更正確的認識。通過“評定分離”改革，進一步增強采購單位主體責任，提高采購滿意度。

三、不斷豐富完善項目文件模板。一是不斷豐富項目文件模板。綜合考量各類品目的特點，不斷豐富和細化包括政府購買服務招標項目在內(nèi)的招標文件范本類別，大力推進物業(yè)管理、清掃保潔、食堂配送等重點、熱點領域采購項目招標文件模板建設。二是完善公開招標以及預選庫招標項目的操作規(guī)范及文件模板。不斷豐富和細化需求申報書和招標文件等項目文件范本類別，做到需求申報書模板盡量詳細完整，招標文件模板內(nèi)容盡量客觀全面，技術標準盡量細化，評標標準能夠量化，強化標書模板的統(tǒng)一性和執(zhí)行剛性。通過項目文件模板建設，進一步規(guī)范采購行為，提高采購人采購效率。

四、主動做好“三資”交易服務。主動做好服務，加強業(yè)務指導。根據(jù)《深圳市光明新區(qū)管理委員會關于印發(fā)光明新區(qū)社區(qū)集體經(jīng)濟資金資產(chǎn)資源交易管理暫行辦法的通知》(深光規(guī)〔20xx〕2號 )文件要求及新區(qū)統(tǒng)一工作部署，繼續(xù)主動做好“三資”交易服務工作，特別加強對社區(qū)工作人員的業(yè)務指導，將服務工作覆蓋到新區(qū)28個社區(qū)。通過主動服務，確保“三資”交易順利實施。

五、進一步加大信息公開力度。全面貫徹落實各級主管部門關于政府采購信息公開的各項規(guī)定，繼續(xù)推進需求公示、合同公示工作，確保政府采購全程信息公開。進一步豐富信息公開渠道和途徑，保障相關信息便捷獲取。通過加大信息公開力度，進一步增強政府采購公開透明度，強化社會監(jiān)督。

六、持續(xù)推出便民利民措施。一是不斷優(yōu)化政府采購交易系統(tǒng)。根據(jù)采購人的實際需要，推進中標通知書電子化等便民利民措施，最大限度方便采購人業(yè)務辦理。二是進一步完善現(xiàn)場服務。優(yōu)化現(xiàn)有專家休息室、電話傳真、飲水機、備用紙筆等硬件設施的同時，設置舉報箱、意見本，廣泛聽取各方意見建議并及時整改。通過實施便民利民措施，進一步改進服務質量，樹立服務型政府優(yōu)良形象。

資源資源局工作計劃【篇7】

一、人力資源部20xx年度總體目標：

1. 人員數(shù)量控制在450～500人左右

2. 工資比例占銷售收入的8%以下

3. 重大安全事故：0次(八級以上傷殘事故)

為確保以上總目標順利達成，20xx年計劃采取以下措施進行落實：

1. 公司所有崗位實施定崗定編，人力資源部嚴格按照標準人員編制控制各部門人員招聘、補充、離職等現(xiàn)象;

2. 人力資源部與各部門負責人共同實施對各崗位人員的工作業(yè)績、技能水平等進行考核評估，嚴格落實績效考核工資的有效性，針對業(yè)績長期不良者或達不到任職要求的人員，采取淘汰、調崗等方式進行處理;

3. 不斷尋求與外部機構的合作，為公司尋找高技能、高水平的人員，以提升團隊的綜合實力;

4. 通過人員素質的不斷優(yōu)化、人員數(shù)量的`控制，同時輔助各崗位工作表現(xiàn)考核，控制各部門工資的增長，針對加薪訴求嚴格執(zhí)行考核流程，不合格者不予加薪;

5. 人力資源部與生產(chǎn)部合作，針對各一線操作人員實施安全操作培訓，提高員工的安全意識，減少工傷事故的發(fā)生。

二、人力資源總配置

1.20xx年公司總體組織架構規(guī)劃

1.1公司總組織架構圖，是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導方向，因此董事會應將公司總組織架構圖首先確定，然后各部門依此展開具體工作。

1.2預計公司20xx年總產(chǎn)出目標為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項工作方面，人力資源部計劃在20xx年重點展開兩方面工作：

1.2.1與各部門緊密合作，清除冗余人員，補充完善相應的部門職能和崗位職責;

1.2.2配合生產(chǎn)部門實施流程再造、工藝優(yōu)化，同時輔助實施崗位績效考核，減少低產(chǎn)出、高成本工序和人員。

三、招聘工作

1. 20xx年的招聘工作將嚴格依照經(jīng)過公司批準的定崗定編標準執(zhí)行，重點針對技術研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補充人員進行招聘。

2. 超出定崗定編計劃外的招聘需求，必須填寫書面申請單交由公司相關領導批準后才實施招聘。

3. 20xx年計劃將浙江人才網(wǎng)更改為智聯(lián)招聘，因浙江人才網(wǎng)覆蓋面遠不及智聯(lián)招聘。(我司與浙江人才網(wǎng)的合作至20xx年3月份止)

4. 除網(wǎng)絡招聘外，對于基層操作人員的招聘需求，主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對于技術類、管理類人員招聘，將以網(wǎng)絡招聘和結合浙江省各大人才市場現(xiàn)場招聘，以提高招聘成功率。

5. 20xx年將有計劃地與外部獵頭公司合作，或通過人際關系網(wǎng)絡，尋找符合公司需求的高端技術研發(fā)、管理人才，以提升公司技術研發(fā)團隊和管理團隊的總體水平，推動公司競爭力的提升。

招聘費用預算：

全年招聘費用合計：約110000元左右。

四、培訓工作

培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過加強培訓力度，并把培訓工作有效地落到實處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，穩(wěn)定隊伍，這將是我們20xx年重點考慮的問題，計劃在全年的培訓工作中，將采用集中授課、視頻培訓、模擬演練等形式，落實到每一項工作中，力爭培訓效果：

1.員工培訓

1.1新員工培訓：根據(jù)招聘情況原則上每月1期，課程內(nèi)容安排在過去原有的基礎上再優(yōu)化，并做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核。新員工培訓分為兩條路走，一是人力資源部組織實施對公司基本規(guī)章制度、安全生產(chǎn)類的培訓，二是由所在工段負責安排對口人員負責實操指導，綁定對口負責人員。

1.2針對在試用期內(nèi)的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門，由部門負責人或指定人員對試用人員進行考核評估，不合格者進行淘汰，合格者深化培養(yǎng)，從而控制新進人員的整體素質。

2.管理人員培訓：中、基層管理人員的培訓將是明年培訓工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法，20xx年將有選擇性地針對管理瓶頸選擇相應的課程，對中、基層管理人員進行培訓。除從公司內(nèi)部選拔有能力的人員擔任講師外，將結合外部市場選擇相應的管理課程，選派相應的管理人員參加外部培訓。

3.業(yè)務類人員培訓：業(yè)務類人員培訓課程的開發(fā)將是明年培訓工作的重點和難點，根據(jù)目前業(yè)務類人員的現(xiàn)狀，計劃明年針對業(yè)務類人員主要開展兩方面培訓：一是安排技術人員對業(yè)務類人員實施產(chǎn)品培訓，以使業(yè)務人員充分熟悉公司產(chǎn)品性能、優(yōu)勢等;二是選擇外部合適的銷售類培訓課程，將有培養(yǎng)潛力的業(yè)務類人員送外培訓，或請外部有實力的講師到公司內(nèi)部進行培訓。

4.過去在公司內(nèi)舉行的各種培訓，公司為調動員工參加的積極性，為所有參加人員提供就餐，長時間如此運作下來，造成了現(xiàn)在員工對待培訓的不良心態(tài)，認為培訓時公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓。

國土局個人工作計劃

“國土局個人工作計劃”這篇文章幼兒教師教育網(wǎng)的編輯認為值得一讀現(xiàn)推薦給您，感謝您來品味這篇文章。為了掌握工作的每個部分，我們要花點精力來寫好工作計劃。工作計劃是實現(xiàn)成功的關鍵之一。

國土局個人工作計劃 篇1

2017年是解放軍建軍90周年, 也是我市爭創(chuàng)“全省雙擁模范城”七連冠之年，在市委、市政府和市雙擁工委的領導下，要深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，以鞏固、發(fā)展和提高雙擁模范城爭創(chuàng)成果為中心任務，持續(xù)開展“雙擁宣傳月”、“雙擁在基層”和擁軍優(yōu)屬合格單位創(chuàng)建等活動，按照軍民融洽、服務發(fā)展、以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調的雙擁工作思路，抓住雙擁共建、國防教育、節(jié)日慰問等工作重點，在全局上下倡導形成愛國擁軍、愛民奉獻的良好風尚，凝聚實現(xiàn)中國夢和強軍目標的強大正能量，促進我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

一、深入開展雙擁宣傳教育工作

把雙擁和國防教育融入到我局日常工作中來，通過廣泛宣傳教育，普遍提高干部職工的擁軍意識，不斷豐富干部職工的國防知識。同時還將結合我局實際，大力表彰、報道和宣傳轉業(yè)復員退伍軍人中的先進典型和模范事跡。大力弘揚他們的`優(yōu)秀品格和奮斗精神，通過多方面、多層次的宣傳教育、在全系統(tǒng)形成擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的濃厚氛圍。

二、以爭創(chuàng)雙擁先進為目標，積極落實各項雙擁工作

(一)利用相關節(jié)日及各種形式搞好擁軍慰問工作。利用春節(jié)、八一等節(jié)日召開1—2次座談會，了解本單位轉業(yè)復員退伍軍人的學習、生活、工作情況，及時協(xié)調解決他們生活中存在的困難，讓他們充分感受到黨和政府的關懷和溫暖保證軍轉干部的思想穩(wěn)定。

(二)深入走訪調查，解決實際困難。今年，要更多地開展走訪調研活動，認真了解優(yōu)撫政策，特別是對單位轉業(yè)復員退伍軍人的生活、工作進行一次全面調查，建立信息庫，并號召機關全體黨員干部，匯集整體合力采取臨時救助、特殊照顧、結對幫扶、社會捐助等辦法，切實為生活上遇到特殊困難的轉業(yè)退伍軍人辦好事、辦實事。

(三)積極做好國土資源政策法規(guī)宣傳。利用“4.22”、“6.25”、“8.1”等重要節(jié)點，向駐軍廣大官兵宣傳國土資源政策法規(guī)，不斷強化部隊合法用地、用礦意識，促進部隊合理合法用地、用礦。

(四)把雙擁工作與日常工作相結合。一是結合部門職能職責，加強軍事設施保護力度，為部隊基礎設施建設、信息化建設、后勤保障等提供大力支持，在規(guī)劃審批、土地征收、設施配套等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠，為部隊推進現(xiàn)代化建設創(chuàng)造良好條件，妥善解決軍事設施保護中存在的問題;二是與部隊建立地質災害應急搶險聯(lián)動機制，最大程度減輕避免人民群眾生命財產(chǎn)安全受到的威脅;三是為現(xiàn)役軍人和軍屬提供便利服務，在不動產(chǎn)登記、勘測定界等方面提供便捷熱情服務。

三、健全組織機構，加強組織領導，夯實雙擁工作基礎

繼續(xù)加大力度，完善各項制度，明確職責強化管理和監(jiān)督機制，努力學習和掌握上級頒布實施的各項雙擁政策和法規(guī)文件，查找雙擁工作上存在的問題和差距，力爭在新的一年里使我局雙擁工作再上新臺階。

國土局個人工作計劃 篇2

20xx年，在省廳和市委、市政府的正確領導下，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“抓隊伍，促工作，助發(fā)展，塑形象”的工作思路，堅持保障發(fā)展和保護資源，堅定信心，振奮精神，開拓創(chuàng)新，忍辱負重，真抓實干，勤奮工作，開創(chuàng)了國土資源管理工作的新局面，較好地完成全年工作任務?！皟烧我桓母铩惫ぷ?，成為全省的示范，被推薦為全國先進單位;通過抓好創(chuàng)先爭優(yōu)和反腐倡廉工作，涌現(xiàn)出了一批先進人物和先進典型，全局干部職工精神面貌發(fā)生了可喜的變化。20xx年主要工作如下:

(一)堅持以保障經(jīng)濟建設，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變?yōu)橹行?，為省市重點項目做好用地保障服務，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供資源保障和優(yōu)質服務。

(二)早策劃、早運作，做好土地招拍掛工作和土地市場管理工作，為我市城市建設和經(jīng)濟社會發(fā)展提供資金保障。今年的房地產(chǎn)形勢更嚴峻，我們要擴大宣傳，研究策略，積極應對，力爭完成全年的任務。

(三)深化行政審批體制改革。采取以下措施:1.簡化審批程序;2.減少審批材料;3.分流審批事務;4.優(yōu)化審批流程;5.創(chuàng)新審批方法;6.建立審批機構;7.健全審批制度。實現(xiàn)有效提高服務水平、審批效率、審批質量和部門形象，降低廉政風險的目標。20xx年3月1日，我局行政審批辦公室將正式進駐市政府政務中心，將9項與群眾聯(lián)系緊密的審批事項直接駐中心辦理，審批效率將提高57%。

(四)高起點、高標準建設土地交易市場，完善土地交易市場的硬件、軟件和人才建設，打造全省乃至全國的一大亮點。

(五)積極規(guī)范推進國土分局和國土所能力建設，高要求建設多功能國土中心分局，在全省起示范作用。

(六)構建國土權力防御體系，主動應對不法商人的進攻。國土部門反腐倡廉形勢十分嚴峻，我們必須清醒應對各種考驗。在加強權力監(jiān)控的基礎上，構建縱深立體的國土權力防御體系，嚴格依法依程序辦事，每一道程序都是一道防線;嚴格執(zhí)行民主集中制，實現(xiàn)重大審批事務集體決策制度，不搞個人說了算;所有審批項目進入電子系統(tǒng)審批，減小和限制自由裁量權，實行陽光審批;定期進行人員輪崗，不斷變換陣法，積極主動應對不法商人的猖狂進攻，改變被動挨打的局面，確保做成事、不出事。

國土局個人工作計劃 篇3

在縣委、縣政府和地區(qū)國土局的正確領導和大力支持下，我局堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持依法行政、清正廉潔、深化改革、狠抓落實，以開展“完善體制提高素質”活動和機關效能建設活動為契機，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展這個中心，全面落實科學發(fā)展觀，服務發(fā)展大局，強化資源管理，鞏固整頓成果，規(guī)范市場秩序，推進依法行政，加強隊伍建設，較好地推動了各項工作任務的完成。現(xiàn)將本年度上半年工作總結匯報如下：

一、政治思想學習和職工隊伍建設情況

今年以來，面對國土資源工作的新形勢，我局重視抓好政治理論學習，先后組織全體職工學習《國務院關于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》、《國務院關于進一步加大治理整頓土地市場秩序工作力度》、《國土資源部2009年工作要點》、《國土資源部十項便民措施五條禁令》、《國土資源聽證規(guī)定》、《行政許可法》等法規(guī)政策，進一步明確了工作思路。組建了國土資源監(jiān)察大隊，充實了土地儲備中心、土地交易大廳人員配置，對規(guī)劃、地籍、礦管、建設用地、局辦等機構人員也作了合理的調整，職工隊伍結構

明顯優(yōu)化。今年春節(jié)假期過后，我局立即組織全體職工集中開展了為期一周的業(yè)務培訓，此后還不定期的組織職工學習，通過培訓學習，全局職工業(yè)務技能有了明顯的提高。制訂了《機關考勤制度》、《黨風廉政建設責任追究暫行辦法》等一系列制度，推行政務公開，機關工作作風顯著好轉。

二、業(yè)務工作情況

(一)做好新一輪土地利用總體規(guī)劃的修編工作，為我縣經(jīng)濟發(fā)展服務。

制定土地利用總體規(guī)劃是為了加強土地的控制和管理，協(xié)調部門和產(chǎn)業(yè)間的用地矛盾，實現(xiàn)葉城縣耕地總量動態(tài)增加，努力使耕地質量逐步提高，使我縣縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級土地利用結構和布局得到優(yōu)化，土地利用率和產(chǎn)出率明顯提高，生態(tài)環(huán)境得到改善的一項系統(tǒng)工程。為大力支持社會主義新農(nóng)村建設，做好縣、鄉(xiāng)規(guī)劃調整工作，今年上半年，我們完成了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局部耕地調整，重點對恰斯米其提鄉(xiāng)至零公里路兩邊、依提木孔鄉(xiāng)19村的部分耕地劃入了XX-XX年規(guī)劃范圍，將烏夏巴什鎮(zhèn)重工業(yè)區(qū)、鐵提鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)的未利用地調整到XX-XX年規(guī)劃范圍，為使規(guī)劃更好的為城市發(fā)展和建設服務，對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的耕地指標也做了相應的調整，縣級規(guī)劃調整前的評價工作按照四清查、四對照的標準，已經(jīng)完成文本的編制，已報自治區(qū)專家評審，爭取下半年全面完成該項工作。

(二)積極爭取我縣土地整理國家重點項目。

為了充分利用土地資源，實現(xiàn)土地資源可持續(xù)利用，以提高土地利用的經(jīng)濟效益和社會效益，經(jīng)與國土資源部設計院和地區(qū)規(guī)劃隊協(xié)作，將位于我縣江格勒斯鄉(xiāng)吐格曼恰喀村、赫東恰喀村、麻扎爾日克恰喀村3個行政村范圍內(nèi)8767.2畝土地申請列入了國家土地整理項目，主要任務包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、田間防風林等工程，申報工作已于XX年8月25日順利完成，經(jīng)自治區(qū)審查后已上報國土資源部，今年上半年，該項目已經(jīng)做完。項目的建設可極大地改善當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)條件，生活條件，為項目區(qū)群眾脫貧致富起到了很好的示范作用。同時還可實現(xiàn)對我縣其他基礎部門資源共享，避免重復建設，浪費資源。

今年，全縣共有19個國家重點土地開發(fā)整理項目，除了江格勒斯鄉(xiāng)的項目由我局啟動外，其他項目還未開展，希望其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力爭取項目，做好項目的立項工作。

(三)切實加強耕地保護，大力推進節(jié)約集約用地，提高土地利用效率，做好我縣基本農(nóng)田示范區(qū)工作。

葉城縣被國土資源部列為全國116個縣基本農(nóng)田保護示范區(qū)之一。為保障葉城縣基本農(nóng)田保護示范區(qū)建設工作的順利實施，全局干部職工放棄了五一長假的休息時間，齊心協(xié)力收集資料、外業(yè)調查、制作圖紙，在洛克、江格勒斯、加依提勒克、百西熱克、夏合甫、烏吉熱克、吐古其鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)46個村的范圍內(nèi)初步確定了20萬畝的基本農(nóng)田保護示范區(qū)，與自治區(qū)設計規(guī)劃院聯(lián)合完成設計、規(guī)劃，現(xiàn)已經(jīng)向國土資源部上報審批，預計年底可得到國家審批。為了使示范區(qū)建設達到“基本農(nóng)田標準化、基礎工作規(guī)范化、保護責任社會化、監(jiān)督管理信息化”為總體要求，示范區(qū)建設方案堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心，進一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，促進糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收;加強農(nóng)村基礎設施建設，改善社會主義新農(nóng)村建設的物質條件，扎實穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設這一歷史任務為中心，利用示范區(qū)項目的實施，大力加強農(nóng)田水利、耕地質量和生態(tài)建設。切實貫徹《中共中央國務院關于推進社會主義新農(nóng)村建設的.若干意見》文件精神，抓住機遇，利用好國家項目資金，堅持以人為本，著力解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中最迫切的實際問題，切實讓農(nóng)民得到實惠。

嚴格保護耕地，特別要保護好基本農(nóng)田。嚴格保護耕地是我國的一項基本國策，對保護農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保障糧食安全具有十分重要意義。

我縣耕地資源并不豐富，綠洲面積僅有1036.3平方公里，占全縣總面積的3.72%，生態(tài)十分脆弱，保護耕地的形勢依然很嚴峻。為此，要嚴格控制農(nóng)用地轉為建設用地，建設項目盡量不占或少占耕地，嚴格執(zhí)行占用耕地補償制度，占用耕地，建設單位必須補充數(shù)量、質量相當?shù)母?，做到“占一補一，占補平衡”，不得占多補少，占優(yōu)補劣，實現(xiàn)我縣耕地面積穩(wěn)中有增，努力為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供用地保障。

國土局個人工作計劃 篇4

、前__村村民反映該村土地信訪案件，我所正開展調查。

2、__村村民信訪案件，省國土廳正對案件進行復核。同時，我所和高莊鄉(xiāng)政府溝通，協(xié)調做好信訪人的穩(wěn)控工作。

3、__村村民信訪案件，信訪人王保明要求落實信訪處理意見。我所已將申請法院執(zhí)行案卷退件上報市局信訪科，并向__鄉(xiāng)政府作了情況匯報。目前，我所配合高莊鄉(xiāng)政府正在做信訪人穩(wěn)定疏導工作。

4、調解了__村村民李x住宅出路等5起涉地矛盾糾紛。

加大土地監(jiān)察動態(tài)巡查力度，依法下達了3份?責令停止違法行為通知書?。完善村級監(jiān)察網(wǎng)絡，建立村級協(xié)管員聯(lián)絡制度,劃定公路兩側等巡查重點，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的土地動態(tài)情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早上報、早處理,將土地違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。如：黃水鄉(xiāng)黃水村郭某占地建飯店、白馬峪核桃園內(nèi)占地修假山、高莊鄉(xiāng)后郭雷村占地取土等違法行為，我所巡查發(fā)現(xiàn)后,責令其停止違法行為，進入相關處理程序。

、做好了土地法律法規(guī)的宣傳工作。主動和鄉(xiāng)村干部溝通，利用他們基層工作的優(yōu)勢，成為我們宣傳的幫手。

2、積極服務引導合法用地。一季度共組織待批養(yǎng)殖備案報件6宗，待規(guī)劃修編批準后上報;結合規(guī)劃科做好高莊法庭、公路局用地的規(guī)劃調整和選址工作。

3、按照輝縣市治理整頓磚瓦窯領導小組的要求，監(jiān)管了轄區(qū)內(nèi)的新型建材廠。

4、配合地籍科做好二次調查的圖斑核對工作;配合規(guī)劃科做好土地規(guī)劃修編的校正工作.

5、積極服務好轄區(qū)內(nèi)南水北調和新晉高速重點工程.

6、配合黃水鄉(xiāng)政府調解小莊村小組間土地權屬糾紛。

7、完成市局交辦的其它工作。

一、一季度工作進展：

1.綜合館改造有序推進。在總體方案設計上，完成三期工程總平面方案設計，完成綜合館外立面、鋼結構屋面、館內(nèi)設備用房改造設計，完成辦公樓景墻設計及國網(wǎng)仿真測試用房改造設計，完成序廳、室外連廊鋼結構、玻璃幕墻、純鋁板幕墻設計等。設計方案按照低碳、環(huán)保的建設理念，館內(nèi)運用最新節(jié)能與環(huán)保技術，內(nèi)部增加保溫層及防火區(qū)域，采用水源熱泵空調系統(tǒng)，大規(guī)模使用太陽能發(fā)電裝置，以減少能源消耗和保護環(huán)境。深化設計方面，完成三期工程室外景觀工程方案深化設計;完成市政道路、綜合管網(wǎng)深化設計施工圖設計。在施工進度上，完成綜合館外立面、鋼結構屋面館內(nèi)設備用房改造工程;完成辦公樓景墻及國網(wǎng)防真測試用房改造工程;序廳、室外連廊鋼結構制作及吊裝完成90%。

2.展覽展示工程進展順利。綜合館展覽展示工程分成兩個階段推進，第一階段策劃設計(包括概念設計、初步設計)，第二階段展覽實施(包括展項深化設計和制作、布展深化設計和施工)。

確認上海筆克公司、北京郵電大學，北京水晶石公司作為綜合館展覽展示概念設計單位，編發(fā)了設計任務書，完成上述單位設計合同商務談判，編制了展示策劃設計進度甘特圖。自1月份起博覽園公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院、上海筆克公司、北京郵電大學、北京水晶石公司組成項目聯(lián)合團隊，每周舉行綜合館展示策劃設計推進會，重點就綜合館定位、展示主題等關鍵創(chuàng)意要素做深入交流，并定期踏勘現(xiàn)場。3月17日聯(lián)合工作組完成綜合館展示策劃初步方案，確認了展示空間劃分以及符合建筑空間要求的展示平面布局，初步確認了展示子集內(nèi)容。

3.向上爭取工作卓有成效。把握信息，選準定位。一季度是爭取項目資金的關鍵時期，也是成功率最高的時期。去年年底即通過各種方式及時摸清、摸準上級主管部門工作部署和意圖主旨，包括導向性項目計劃、結構調整及自籌項目計劃的入庫、專項補貼資金的下達額度等等，并梳理發(fā)改委、經(jīng)信、科技口相關可申報項目，形成，增強了向上爭取工作針對性。依靠項目，突破難點。采用聯(lián)合申報等靈活多變方式，并堅持以高質量的項目前期工作，突破向上爭取工作的難點。抽調懂項目的骨干力量，與聯(lián)合申報單位合作，認真負責地編制項目建議書、可研報告及各種項目文件，真正做到論證科學、內(nèi)容具體、表述嚴謹，使向上爭取項目達到了高質量、高層次。在公司全體的高度重視和共同努力下，一季度對上爭取工作總體進展良好：重點申報了

4.思想策源融入世界。建立太科園、無錫新區(qū)企業(yè)通訊名錄，爭取與相關企業(yè)建立快速長效的合作機制。

下一階段我局將繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀，增強工作的責任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實工作，把機關事務工作推向新的臺階，為全面建設“生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質生活之城”積極作為。

細化機關事務日常管理工作，加強科學管理，使工作更高效有序。加強精細化管理，責任落實到人，確保各項工作無縫對接，重點提高大型活動的保障能力。

成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)、歡樂中國行、全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)三大活動是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動，我局負責接待服務工作，要認真總結前一階段工作情況，理清思路、求真務實，積極開展工作，確保順利完成各項接待服務任務，展示青白江的良好形象。

我局作為低碳經(jīng)濟工作小組的成員單位，要積極發(fā)揮職能，加強低碳機關建設，加強節(jié)能改造、宣傳培訓、節(jié)能體系建設、公共機構能耗統(tǒng)計工作，進一步加強爭取上級機關的指導，加強交流學習，使機關大院節(jié)能降耗工作再上一個臺階，推進我區(qū)低

繼續(xù)以“擴規(guī)模、建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、提效率”為工作重點，繼續(xù)深化政府采購改革，確保規(guī)模、規(guī)范、高效、廉潔，“陽光采購”。加強政府采購工作，進一步提高政府采購效率和效益，保持我區(qū)政府采購工作健康和諧發(fā)展，不斷開創(chuàng)我區(qū)政府

采購事業(yè)的新局面。

經(jīng)常邀請上級部門領導到我市考察項目，匯報工作，交流思想，搜集信息，掌握動態(tài)。

國土局個人工作計劃 篇5

各國土中心所(分局)、局機關各股室、局屬事業(yè)單位：

20**年是全省雙擁模范命名年，是我縣創(chuàng)建全省雙擁模范縣的關鍵年，圍繞我縣創(chuàng)建雙擁模范縣的工作目標，促進我局雙擁工作再上新臺階，根據(jù)石擁2號文件要求，結合我局實際，制定本計劃。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十八大會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，更新雙擁工作理念，創(chuàng)新雙擁工作內(nèi)容，探討雙擁創(chuàng)新模式，進一步健全雙擁政策法規(guī)體系，解決熱點難點問題，抓好各項雙擁工作任務的落實，鞏固和發(fā)展軍政軍民團結的大好局面，為我縣的改革發(fā)展穩(wěn)定和駐石部隊的現(xiàn)代化建設提供可靠有力的保障。

20**年，我局將雙擁工作和國防教育擺在日常工作的重要位置，廣泛深入開展雙擁工作宣傳教育，不斷提高國土系統(tǒng)廣大干部職工的擁軍意識，不斷增強廣大干部職工的國防知識。同時還將結合我局實際，報道和宣傳轉業(yè)復員退伍軍人中的先進典型和模范事跡。大力弘揚他們的優(yōu)秀品格和奮斗精神，通過多方面、多層次的宣傳教育、努力形成擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的濃厚氛圍。

一是利用不同形式做好擁軍優(yōu)屬慰問工作。在春節(jié)、八一建軍節(jié)等重要節(jié)日期間召開1—2次座談會，了解本單位轉業(yè)復員退伍軍人的學習、生活、工作情況，及時解決他們生活中遇到的困難和問題，讓他們充分感受到黨和政府的關懷和溫暖，以此保證轉業(yè)復員退伍軍人的思想穩(wěn)定。

二是深入走訪調查，幫助解決幫扶村退伍軍人的實際困難。今年，我局將組織人員深入幫扶村開展走訪調研活動，宣傳貫徹優(yōu)撫政策，對幫扶村退伍軍人的生產(chǎn)、生活進行一次全面調查，號召國土系統(tǒng)廣大干部、職工，切實為生活上遇到困難的退伍軍人辦好事、辦實事。

三是發(fā)揮職能部門作用，大力開展獻愛心和軍民共建活動。積極為我局共建單位——縣人武部移址搬遷中涉及的劃撥土地做好服務工作，為其他駐我縣部隊戰(zhàn)備訓練涉及的土地問題，依法及時做好協(xié)調工作。

四是積極做好國土資源法律和政策宣傳活動。在“六二五”全國土地日期間，組織人員深入軍營，廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)和政策，不斷強化部隊合法用地和依法維權意識。

一是認真落實雙擁工作責任制。將雙擁工作納入我局全年工作目標和崗位目標管理責任制，實行定期考評，做到年初有計劃，年終有總結。

二是要繼續(xù)建立雙擁工作活動日制度。局雙擁辦領導小組及辦公室要組織人員經(jīng)常深入駐石部隊和幫扶村，不斷深化走訪慰問的`形式。開展向烈軍屬、轉業(yè)復員退伍軍人送溫暖活動，切實幫助解決他們在生產(chǎn)、生活等方面存在的實際困難。

三是要繼續(xù)建立雙擁宣傳教育制度。深入開展《兵役法》宣傳活動，積極動員本系統(tǒng)干部職工子女依法服兵役。

四是要繼續(xù)建立軍民共建制度。繼續(xù)同縣人武部結成共建對子，簽訂共建協(xié)議，明確共建內(nèi)容，開展軍民聯(lián)防聯(lián)治活動。

國土局個人工作計劃 篇6

是解放軍建軍90周年, 也是我市爭創(chuàng)“全省雙擁模范城”七連冠之年，在市委、市政府和市雙擁工委的領導下，要深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，以鞏固、發(fā)展和提高雙擁模范城爭創(chuàng)成果為中心任務，持續(xù)開展“雙擁宣傳月”、“雙擁在基層”和擁軍優(yōu)屬合格單位創(chuàng)建等活動，按照軍民融洽、服務發(fā)展、以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調的雙擁工作思路，抓住雙擁共建、國防教育、節(jié)日慰問等工作重點，在全局上下倡導形成愛國擁軍、愛民奉獻的良好風尚，凝聚實現(xiàn)中國夢和強軍目標的強大正能量，促進我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

把雙擁和國防教育融入到我局日常工作中來，通過廣泛宣傳教育，普遍提高干部職工的擁軍意識，不斷豐富干部職工的國防知識。同時還將結合我局實際，大力表彰、報道和宣傳轉業(yè)復員退伍軍人中的先進典型和模范事跡。大力弘揚他們的優(yōu)秀品格和奮斗精神，通過多方面、多層次的宣傳教育、在全系統(tǒng)形成擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的濃厚氛圍。

(一)利用相關節(jié)日及各種形式搞好擁軍慰問工作。利用春節(jié)、八一等節(jié)日召開1—2次座談會，了解本單位轉業(yè)復員退伍軍人的學習、生活、工作情況，及時協(xié)調解決他們生活中存在的困難，讓他們充分感受到黨和政府的關懷和溫暖保證軍轉干部的思想穩(wěn)定。

(二)深入走訪調查，解決實際困難。今年，要更多地開展走訪調研活動，認真了解優(yōu)撫政策，特別是對單位轉業(yè)復員退伍軍人的生活、工作進行一次全面調查，建立信息庫，并號召機關全體黨員干部，匯集整體合力采取臨時救助、特殊照顧、結對幫扶、社會捐助等辦法，切實為生活上遇到特殊困難的轉業(yè)退伍軍人辦好事、辦實事。

(三)積極做好國土資源政策法規(guī)宣傳。利用“4.22”、“6.25”、“8.1”等重要節(jié)點，向駐軍廣大官兵宣傳國土資源政策法規(guī)，不斷強化部隊合法用地、用礦意識，促進部隊合理合法用地、用礦。

(四)把雙擁工作與日常工作相結合。一是結合部門職能職責，加強軍事設施保護力度，為部隊基礎設施建設、信息化建設、后勤保障等提供大力支持，在規(guī)劃審批、土地征收、設施配套等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠，為部隊推進現(xiàn)代化建設創(chuàng)造良好條件，妥善解決軍事設施保護中存在的問題;二是與部隊建立地質災害應急搶險聯(lián)動機制，最大程度減輕避免人民群眾生命財產(chǎn)安全受到的威脅;三是為現(xiàn)役軍人和軍屬提供便利服務，在不動產(chǎn)登記、勘測定界等方面提供便捷熱情服務。

繼續(xù)加大力度，完善各項制度，明確職責強化管理和監(jiān)督機制，努力學習和掌握上級頒布實施的各項雙擁政策和法規(guī)文件，查找雙擁工作上存在的問題和差距，力爭在新的一年里使我局雙擁工作再上新臺階。

人力資源部個人工作計劃七篇

為了保護工作的重點保持工作平衡，我們應該盡快完成自己的工作計劃。工作計劃可預計未來可能的變化，有利于避免或減少工作失誤，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯花時間為你編輯了“人力資源部個人工作計劃”，所有的建議僅供參考具體實施需要根據(jù)實際情況做出判斷！

人力資源部個人工作計劃 篇1

鑒于公司成長發(fā)展的歷史，行政部的主要工作實質一直主要是以雜務為主，在行政管理及人力資源策略層面的介入尚十分薄弱，隨著“興凱琪”自我品牌的迅速擴展，建立科學合理的行政人力資源系統(tǒng)已刻不容緩，根據(jù)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，特將今后三年行政人力資源版塊的工作規(guī)劃如下：

一、部門設置

一、行政工作定位：

設定成立：行政人力資源中心，工作定位為：成為公司內(nèi)部綜合治理的中樞機構，是總經(jīng)理（副總）的戰(zhàn)略伙伴之一，而非“打雜”部門，為公司生產(chǎn)、銷售經(jīng)營全過程及決策提供全盤支持與保障，為企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘培訓、薪酬考評、管理梯隊建設，為企業(yè)研究選人、育人、用人、留人提供重要支持，是企業(yè)集正義、公正、承上啟下、制度執(zhí)行與服務于一身的綜合性職能部門，承擔塑造良好以人為本的企業(yè)文化氛圍，為企業(yè)的發(fā)展狀大和可持續(xù)性發(fā)展發(fā)揮著不可忽視的重要作用。

二、人員配置（資源）

編制3人：行政HR經(jīng)理1名（全盤工作），行政專員（或主管）、司機1名，專職文員1名，為保證工作順利開展，必須充實行政人事管理力量，發(fā)揮職能作用。

三、工具配置（資源）

獨立辦公室一間，獨立打印機一臺，獨立電腦2臺（經(jīng)理1臺、文員1臺）。

二、工作開展規(guī)劃與步驟

科學合理規(guī)劃行政人力資源部門的工作，以系統(tǒng)性、科學性、有計劃、有步驟一步步進行，根據(jù)公司的發(fā)展必經(jīng)階段，行政人力資源部工作思路主要大體分三個階段進行：

第一階段：目標戰(zhàn)略階段（時間：第一年內(nèi)）

即工作圍繞公司整體年度、季度、月度、周期整體經(jīng)營指標，分解到行政人力資源部的工作任務為主線，以目標達成為導向，具體為：

a、首先，理順解決目前公司行政最重要、最緊急的基礎性工作如：

①人員的及時補充招聘

②工廠安全的確保與防控，確保不出大的事故（火災、傷亡、意外等）

③行政基本制度的管控（車輛、考勤、宿舍、水電管理、生活、后勤等）

b、管理機制的有效建立與健全。

①組織架構、權責說明、審批權限、責權、利的清晰與梳理；

②管理制度的完善（程序文件、一級文件、二級文件、三級文件、員工手冊、導購手冊等）

③工作流程固化（各部門、各崗位工作流程圖與內(nèi)容設定）

④管理工具運用執(zhí)行（操作表單與工具）

⑤培訓機制的推行（管理技巧、安全、質量、成本、內(nèi)部培訓）

⑥各管理銜接整合的有效整改規(guī)范。

⑦企業(yè)文化（企業(yè)精神、理念提煉，核心價值觀宣導，員工歸屬感、認同感）

C、目標分解與指標周節(jié)點監(jiān)控

①產(chǎn)能目標 人員補充達成率、機電維修達標率、后勤服務滿意度

②安全目標 消防、意外事故、電、易燃易爆物品、危險品等事故發(fā)生率

③成本利潤指標 水、電、車、油、辦公耗材等行政費用控制達標率

第二階段：績效戰(zhàn)略階段（第二年）

在公司核心骨干團隊組建穩(wěn)定后，公司的業(yè)務發(fā)展、產(chǎn)銷運轉基礎已夯實的情況下，行政人力資源部開始引入全面推行績效考評管理。

①各崗位的崗位分析，崗位配置合理性考核。

②將合適的人放在合適的崗位，“人崗對應“的合理性研究分析。

③設定績效考評系統(tǒng)與操作方法（與工資薪酬結構掛鉤）。

④細化各崗位考核指標的量化（分部門、分崗位量化不同指標）。

⑤考評工具出臺（KPI、BCS）。

⑥績效培訓，績效面談，績效跟進改善。

⑦突顯企業(yè)優(yōu)勝劣汰，優(yōu)者多得，獎罰分明的方針與管理模式。

⑧通過績效戰(zhàn)略推行，凈化管理，體現(xiàn)人力資源的精髓，提升員工的工作積極性。

第三階段：文化戰(zhàn)略階段

文化是企業(yè)生生不息的靈魂，建立具有自身特色的企業(yè)文化是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的根本，所有團隊成員共同擁有并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維行為方式。它代表了組織發(fā)展過程中被廣泛接受趨步沉淀的思維方式、道德觀念和行為準則。

企業(yè)文化建設依次從“制度層、物質層、精神層、社會層”四個層面來進行。

①制度層：制度文化主要依靠《制度手冊》作為載體，任何事項和活動做到有據(jù)可依、有據(jù)可查； 配合制度，完善各個表格和流程；

②物質層： 形成一系列定期開展的文化活動和習慣；公司的各項福利；公司形象標識和品牌推廣，如名片、日記本、網(wǎng)站、辦公環(huán)境布置等；

③精神層：企業(yè)文化的精神層是通過具有深層次的理念來形成的，這種理念簡短、有力，不僅能夠得到內(nèi)部員工的認同，更能得到客戶和社會的傳頌，這些載體包括： 企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價值觀等；

④社會層：通過媒體、客戶及相關社會機構進行傳播公司企業(yè)文化、宣揚公司社會責任。

三、近期工作計劃

A、、10月31日前：

①完成本部門人員配置到位并穩(wěn)定（行政辦、保安、司機、電工）。

②硬件資源配置到位（增一臺電腦，一個打印機）。

③安全管控啟動日常巡查防控。

④員工合同簽訂全部到位。

⑤車輛制度、網(wǎng)絡制度、考勤制度、宿舍制度、保安制度等執(zhí)行落實。

⑥生產(chǎn)系統(tǒng)支持保障工作跟上，即人員補充跟上生產(chǎn)需求。

⑦基本行政基礎性工作得以理順，并跟上公司運轉。

B、11月31日前：

①各部門周報表格式工具制定（結合目標戰(zhàn)略設定工具）。

②啟動全廠員工大會每周一進行。

③行政工作介入職能作用發(fā)揮層面。

④核心崗位空缺人員招聘全部到位并穩(wěn)定。

C、元月1日以前：

①薪酬制度系統(tǒng)與改革。

②培訓工作啟動（干部、員工）。

③行政規(guī)章制度全面規(guī)范化表單工具開始推行。

④程序文件、標準制度、員工手冊等系統(tǒng)文件起草工作完畢。

D、春節(jié)（2月13日）前

①程序文件、標準制度、員工手冊等規(guī)范性制度文件建立出臺并試行。

②行政人力資源部班子成員隊伍成熟。

③樹立較好的公司行政形象和威信，開始為公司經(jīng)營管理發(fā)揮舉足輕重的作用。

④為來年全新全面工作開展打下基礎

總之，各項工作按計劃趨步有條不紊的進行。

人力資源部個人工作計劃 篇2

結合部門三年規(guī)劃及上年度存在問題，圍繞“服務與監(jiān)督安全生產(chǎn)”為宗旨，為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供人事政策，確保公司年度任務目標的完成，制定部門20xx工作計劃。

一、部門建設

（一）部門編制及人員分工職責

1、副總監(jiān)（1名）：協(xié)助董事會做好公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源管理政策，引導敬業(yè)實干企業(yè)文化，穩(wěn)定員工隊伍，提高員工滿意度和工作效率。

2、經(jīng)理（2名）：全面主持人力資源管理工作；副職。主要負責中高層招聘、培訓、考核工作。

3、招聘主管（1名）：負責班組長以下人員招聘、人員退休、工傷手續(xù)辦理。

4、招聘專員（1名）：負責網(wǎng)絡招聘、人才市場招聘，負責考勤；人員入離職手續(xù)辦理；人力資源報表等文案工作。

5、薪酬績效主管（1名）：負責工資核算，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營考核，人員轉正考核等工作。

6、績效專員（1名）：負責人員轉正、晉升及期中、年終考核等工作。

7、培訓主管（1名）：負責公司培訓體系構建，協(xié)助生產(chǎn)技術部、安全環(huán)保部做好專業(yè)技術與安全方面培訓；做好321人才工程培養(yǎng)與儲備，做好職稱評聘等工作。

8、培訓專員（1名）：負責新員工入職培訓、人事檔案管理等工作。

9、員工關系專員（1名）：負責每月社保增減，協(xié)助經(jīng)理做好社保局、勞動局外聯(lián)工作；和勞動合同續(xù)簽工作。

（二）部門團隊建設

1、建立內(nèi)部輪崗機制（專員之間，主管之間，或半年度表現(xiàn)優(yōu)異則作為主管助理培養(yǎng)）。

2、建立內(nèi)部量化考核機制，按10-15%工資自提進行月度考核，公司占5%；制定規(guī)范工作流程及標準（詳見部門業(yè)績量化考核）。

3、引進專業(yè)人才，作為管理人員培養(yǎng)；購買雜志（人力資源開發(fā)與管理、經(jīng)理人、突破管理）、專業(yè)視聽教材（余世維、曾仕強、陳安之等）、每月內(nèi)訓（人力資源部內(nèi)部所發(fā)生錯誤案例，由培訓專員收集教材案例）等提高專業(yè)水平。建議公司支持部門管理人員MBA等方面外訓，及部門骨干專業(yè)技術外訓，和內(nèi)部團隊活動。

二、招聘與人員甄選（重點）

1、多渠道招錄，建立校企合作，到行業(yè)基地招錄熟練工，做好人才儲備。

2、完善內(nèi)部招聘與錄用評估體系（采用各分廠選調人員組成專門面試小組）。

三、人員優(yōu)化（重點）

按公司要求成立公司人員定編委員會，進行行業(yè)調研，對相關部門重新定編以精簡人員，降低人力成本，提高工作效率，減少人浮于事。

四、321人才工程、培訓、職稱評聘（重點）

1、繼續(xù)選拔第三批321學員（321人才工程要注重培養(yǎng)質量，及時跟進培養(yǎng)計劃的執(zhí)行與反饋），進行針對性培養(yǎng)。

2、公司統(tǒng)一選拔講師或師傅，提高講師隊伍質量和授課質量（與生產(chǎn)負責人共同抽選考核小組進行全公司講師選拔-模擬授課）；

3、擬定與技能鑒定中心合作，開班有針對性授課與考評，取得國家資格證（借助公司平臺進行實操技能鑒定的）；

4、做好在企業(yè)開班授課的專升本學歷教育。

五、薪資體系構建

1、制定《工資核算實施細則》；

2、加強對各事業(yè)部效益分配及工資核算監(jiān)控。

3、協(xié)助審計部做好薪資核算信息化。

六、構建量化考核體系

1、制定公司主要崗位的崗位說明書；

2、完善風險抵押金、保證金等管理；協(xié)助做好生產(chǎn)經(jīng)營考核；

3、做好轉正人員考核抽查工作。

七、社保及工傷

1、進一步規(guī)范社保增減及員工疑難解釋等服務，建立社保臺賬；

2、協(xié)助工傷委員會清理歷史工傷遺留問題。

八、勞動合同管理

1、完善勞動合同臺賬管理；

2、制定《勞動合同管理辦法》，規(guī)范合同簽訂、續(xù)簽等手續(xù)，降低勞動糾紛?？傊?，在公司領導帶領下，通過部門自身建設來全力以赴為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)經(jīng)營、員工隊伍建設及滿意度等提供人力資源服務與監(jiān)督。

人力資源部

二○xx年十二月十五日

人力資源部個人工作計劃 篇3

1)員工招聘需求

根據(jù)200年的職位設置及人員配置計劃，確定招聘需求；(詳情見《招聘需求表》《招聘計劃表》

2)招聘方式

員工級：學校招聘與社會招聘

管理級：內(nèi)部提升、社會招聘與網(wǎng)上招聘

3)招聘途徑

學校招聘主要通過①應屆畢業(yè)生洽談會②分布招聘張貼③網(wǎng)上招聘

社會招聘主要通過①人才交流會②刊登招聘廣告③網(wǎng)上招聘

內(nèi)部提升根據(jù)人力部制訂的提升程序操作

4)招聘政策

招聘政策將作局部調整

原因：(1)招聘工作具有一定難度，招聘生源不理想，招聘到的員工普遍素質不高；

(2)主要是酒店的吸引力不夠，試用期工資較低，住宿問題一直得不到解決，酒店提供的福利不甚理想。

調整：(1)取消三個月加一百的做法

(2)增加招聘費用，加強招聘力度，拓寬招聘途徑

(3)增加試用期工資

(4)大學生：試用期三個月，作為酒店重點培養(yǎng)對象，簽訂二年合同，轉正后享受社會保險，考取研究生可得酒店的學費補助。

(5)中專生：試用期三個月，簽訂一年內(nèi)部合同，考取大學可得酒店的學費補助。

(6)實行“蓄水池”計劃

附：年度招聘計劃表

人力資源部個人工作計劃 篇4

本學期，第xx屆大學生聯(lián)合會將繼續(xù)堅持在校團委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，秉承“內(nèi)強素質，外樹形象”的工作目標和“傳承經(jīng)典，創(chuàng)新品牌”的工作原則，圓滿完成組織交給我們的任務，為長大青年各項素質的全面發(fā)展出力，為培養(yǎng)出高素質的中國特色社會主義事業(yè)建設者和接班人作出貢獻。

為了更好的開展這個學期的工作，為校學生會的建設貢獻自己的力量，將人力資源部建設成為一個更優(yōu)秀的部門，為以后各方面的工作做好前期準備與鋪墊工作，使各項活動有條不紊的進行，結合我部的實際情況，特制定了以下工作計劃：

一、以完善并執(zhí)行一套可行的考核制度為基礎，切實加強組織建設

（一）開拓創(chuàng)新，搞好部門內(nèi)部建設

1.完善內(nèi)部考核制度，推動內(nèi)部管理精細化。針對學生會開展的評比部門“月末優(yōu)干”活動，在完成對第八屆大學生聯(lián)合會內(nèi)部部門考核工作的同時聯(lián)系本部門工作實際，制定符合我部門的一套內(nèi)部考核制度，對人力資源部內(nèi)部成員作出公開、公平、公正的評價。讓每個成員得到應有的榮譽，不斷加強成員自我認識，以加強人力資源部的自身建設。

2.實施目標管理，強化干事、干部責任感。以“制度為本、情感為綱、發(fā)展為要”為原則，劃分內(nèi)部工作，正副部長各司其職，與干事團結合作，切實提高部門凝聚力，進而培養(yǎng)一批精干高能的部門成員。如在進行部門例會及活動考核過程中，將各項工作明確分工，分為考核組、統(tǒng)計組等，每個各小組設一名組長負責整個小組活動的統(tǒng)籌工作。各組成員各司其職、認真工作，及時反饋在內(nèi)部考核活動中遇到的問題并鼓勵小組成員提出可行性建議，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早治理。在工作中不斷汲取經(jīng)驗，利用學生會這個平臺切實開闊每個人的視野，完善自我。不斷學習他人，提高分析問題，解決問題的能力。在開展活動、工作中加強創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，彰顯成員個性與魅力，進而提升部門成員獨立完成各項工作的能力。

3.加強內(nèi)部協(xié)作，增強部門組織凝聚力。新的一學年，為了適應學生會發(fā)展需要，我們將進一步加強組織文化建設，增強組織凝聚力。以深入了解學生會內(nèi)部文化為契機，以團結、務實、創(chuàng)新、發(fā)展為目標，繼續(xù)深入開展部門內(nèi)部具有針對性、創(chuàng)新性、可行性活動。如舉辦部門辦公軟件應用比賽、考核效率評比等等，加強部門成員溝通與協(xié)作。

（二）、與時俱進，加強學會內(nèi)部聯(lián)系

4、發(fā)揮中心作用，打造內(nèi)部聯(lián)絡機制。本學期人力部將充分發(fā)揮組織內(nèi)部“潤滑劑”的作用建立學生會內(nèi)部交流平臺，便于學生會內(nèi)部成員工作、感情交流。建立學生會內(nèi)部成員民主制度，讓干部、干事共同參與學生會的重大決策中來。建立學生會成員反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

5、防止人才流失，增強內(nèi)部人員組織歸屬感。大學生聯(lián)合會長期以來一直有著這樣的一個頑疾，就是許多干部干事中途退出。大量的人才流失，給我們組織的工作和形象帶來很惡劣的影響。

怎樣才能讓增強大家的組織歸屬感，防止人才的中途流失呢？一方面人力資源部將結合自身工作特點加強對組織內(nèi)文化的宣傳與建設；另一方面我們將組織并開展一些列的內(nèi)部文體活動，讓同事們在工作之余可以放松身心，增添學干工作的趣味性，增強各部門內(nèi)部、部門之間的聯(lián)系與情誼，讓大家之間形成一種家的文化，從而讓我們有了依戀，讓我們能夠堅持下去。從而有效的防止人才流失這個重大問題。

二、以人盡其才、物盡其用為根本有序開展日常工作

(一)明確分工，完成各項任務

6.明確任務分工，做好日常考勤工作。量化考核工作，是人力資源部工作的重中之重。將人力資源部的.干事具體到每一個或者兩個部門專門一人，全面負責此部門的會議及活動考核（每階段每人都會有輪換）。嚴格按照制度實行考勤并及時匯總清算考勤表，處理好各種分數(shù)及數(shù)據(jù)，集中嚴格的管理好請假條。只有把量化考核工作做好，才能維護好學生會日常的工作和運轉，才能讓我們的組織和工作更加規(guī)范合理。

7.明確服務職能，做好協(xié)調溝通工作。人力部是學生會的樞紐部門，對主席團負責并緊密聯(lián)系其他兄弟部門。本學期人力部將按照主席團計劃要求協(xié)調好主席團與各個部門間、部門與部門間的關系。定期了解各部門在發(fā)展中遇到的困難并盡全力幫助其解決，如果不能解決則及時將困難反饋給主席團。以促進學生會又好又快的發(fā)展。

8、明確工作重心，做好中級干部培訓班的學員選拔和承辦工作。中級干部培訓班是由校團委主辦、大學生聯(lián)合會承辦的培養(yǎng)優(yōu)秀學生干部一項重要活動。因為其培訓對象是全校各院系的優(yōu)秀學生干部，而作為承辦方的我們能否做好這項工作對我們大學生聯(lián)合會的整體形象和影響力是有重要和深遠影響的。承辦前期對學員選拔，要經(jīng)過其嚴格的面試和筆試。在過程中要做到絕對的公正、公平、公開，確保學員的整體素質。在承辦過程中我們要事先詳細討論好整個流程。針對其中幾個重點內(nèi)容如：理論課，班會，要重點詳細的確定好流程和工作方案。中級干部培訓班的舉辦，是人力資源部這一年中工作的重中之重，事關我們大學生聯(lián)合會的形象和影響力，必須考慮周全，詳細部署，力爭能讓中級干部培訓班的質量上一個檔次。

（二）強化意識，做好各項工作

9.強化規(guī)范意識，做好管理工作。人力資源部今年將繼續(xù)負責學生會人才儲備與人才調配工作，將對各部門招新完畢后的人才檔案統(tǒng)一收集存檔建立完善的人才儲備庫。收集成員課表，制作最新值班表，進一步完善《長江大學大學生聯(lián)合會值班制度》，保證學生會值班工作有條不紊的進行。

10.強化成本意識，做好節(jié)支降耗工作。與各部門一起認真貫徹落實“節(jié)約成本、節(jié)支降耗”的指導思想，做好學生會節(jié)支降耗工作。人力部由于工作需要對各項表格的打印工作比較繁瑣，為了強化部門人員的成本意識，落實節(jié)支降耗工作，我們部門將嚴格按照所需數(shù)量進行打印，禁止私自增加打印數(shù)量。外出打印必須在定點打印室進行，除有緊急情況，否則不予承認報銷所花的費用。

11.強化效率意識，做好監(jiān)督落實工作。以“做好人力部各項管理制度的貫徹執(zhí)行工作”為中心，高效做好以下工作：進一步落實值班制度，結合東校區(qū)實際進行值班安排，實行部門輪流制，值日部門部長為值班當日第一負責人，由我部專人負責考核工作;進一步加強檔案建設管理，按主席團要求落實學生會檔案建設制度；進一步落實會議、活動及值班考勤制度，為期末內(nèi)部考核提供必要依據(jù)。

三、以側重培養(yǎng)、綜合提升為目標努力完成干事培養(yǎng)

我覺得，學生會的工作是否成功不在于我們搞了多少活動，而在于培養(yǎng)了多少人才。針對干事培養(yǎng)工作作出如下計劃：

（一）定期開展培訓，加強對工作能力的培養(yǎng)

12．開展內(nèi)部制度考試，增強干事紀律性。在本學期招新結束后立即將整套的量化考核制度以部門為單位下發(fā)并組織干事進行學習然后進行考試。一方面可以貫徹組織內(nèi)部的考核制度，另一方面可以增強干事在以后工作中的紀律性，從而養(yǎng)成一個遵章守紀的良好習慣。

13.開展辦公軟件培訓，拓展干事綜合素質。人力資源部統(tǒng)計的工作大部分是在與電腦與表格打交道。結合新招進成員在辦公軟件使用過程中存在的問題和不足進行辦公軟件應用技能培訓，使干事通過培訓達到“熟練操作使用辦公軟件”的目標。既可以使干事學到一些實實在在的技術又可以全面提升學生會成員的綜合素質。

（二）實行代理部長制度，加強對干事領導能力的培養(yǎng)

14.讓干事學會以部長的角度思考問題。不是每個人將來都可以稱為領導者，但大部分人具備著稱為領導者的潛力，對此我將會在工作穩(wěn)步進行之后實行代理部長制度，讓干事來組織并開展部門工作，增強干事們獨立思考統(tǒng)籌布局的領導能力，為下一屆學生會的發(fā)展儲備優(yōu)秀人才，為提升長大學子的綜合能力方面盡一份綿薄之力。

人力資源部個人工作計劃 篇5

1、 在機構重新調整整合之后，對新的人員崗位情況進行分析統(tǒng)計，

鎖定現(xiàn)有人員崗位。分析各生產(chǎn)線的人員配比情況，如空罐電阻焊生產(chǎn)線、沙司生產(chǎn)線、八寶飯生產(chǎn)線及午餐肉生產(chǎn)線的各崗位人數(shù)。尤其是午餐肉一線生產(chǎn)與二線生產(chǎn)的人員對比情況，統(tǒng)計現(xiàn)有在崗人員與實際理論生產(chǎn)人數(shù)的差額，為明年午餐肉四線生產(chǎn)人員配置做好鋪墊。

2、 新的生產(chǎn)線――沙司、八寶飯已逐步步入正軌，人員崗位也逐

漸趨于穩(wěn)定。下一階段，將根據(jù)生產(chǎn)情況，對個別崗位人員配置進行微調，以適應實際生產(chǎn)需要。同時，嚴格控制生產(chǎn)線在崗人數(shù)，監(jiān)控人員流動情況，使生產(chǎn)線崗位人員處于動態(tài)平衡之中。

3、 20xx年，將有47名員工退休，男員工21人，女員工26人。

其中生產(chǎn)一線員工12人，配套輔助（加工廠、包裝等）員工20人，后勤（倉庫、食堂、門衛(wèi)等）員工15人。根據(jù)20xx年的生產(chǎn)規(guī)劃，將制訂崗位人員接替模型，從而確定接替崗位人數(shù)、人員類型，保障公司人力資料有序穩(wěn)定。

人力資源部個人工作計劃 篇6

1、學習并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等，為招聘人員、服務好員工做好基礎性的準備和保障。

2、員工招聘

(1)選人酒店對外公布招聘啟事信息后，主要通過人才市場、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動字幕(或短信群發(fā)的形式)進行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。

(2)用人用人的機制為：把最合適的人安排在最合適的崗位.根據(jù)應聘人員的意向和人員的具體實際情況，對人員進行思維疏導和引導，讓員工的實際情況和應聘職位相吻合。

(3)備人建立酒店的人才庫，及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門人員的及時補充，確保崗點的正常運營。

(4)留人現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動很大，人員的高流動對服務水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動，所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”，及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導，找出他們辭職的主要原因，以確保員工1/3的穩(wěn)定，2/3的合理流動。

3、入職培訓對入職的員工進行酒店歷史、基礎禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊的培訓，對員工進行思想上面的引導，讓員工從根本的思想認識和心態(tài)上對酒店有一個很貼切的認識和了解，以保證在工作中樹立正確的思維理念、服務理念及工作理念。

4、后勤的保障沒有后勤的保障，就保證不了酒店經(jīng)營穩(wěn)定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理，為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。

5、創(chuàng)建酒店的企業(yè)文化、強調企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。

企業(yè)精神形象對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。人力資源部是員工第一時間接觸的“酒店人”，是應聘人員對酒店形成第一印象的窗口，所以人力資源部工作人員的儀容儀表、文化修養(yǎng)、綜合素質就是酒店側面的一個直接反映;人力資源部的工作人員在員工入職初期要對員工進行“酒店文化”的講解，讓員工了解酒店文化、認可企業(yè)文化，因為這不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還可以凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，減少人員流動，引導酒店員工為了酒店和自身發(fā)展而努力。

6、上情下達和下情上報及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工，及時把平日里收集的員工建議和意見向上匯報，根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議，把人員流動控制在最小的范圍內(nèi)。

一、完善制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學的酒店管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進一步完善酒店制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，19年將重新修訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當然，我們在強調一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，出臺了新的工資方案，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前酒店各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人及領班，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。

在19年每個季度對全體員工進行相關規(guī)章制度的學習，沒半年進行一次禮節(jié)禮儀培訓。另各部門的相關技能實操培訓也必須沒半年進行一次。并對各培訓進行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務，使我們的軟件在上一個臺階。

三、協(xié)助部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。19年是酒店拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。

>酒店人力資源部工作計劃5

1、學習并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等為招聘人員、服務好員工做好基礎性的準備和保障。

2、員工招聘

(1)選人酒店對外公布招聘啟事信息后，主要通過人才市場、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動字幕(或短信群發(fā)的形式)進行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。

(2)用人用人的機制為：把最合適的人安排在最合適的崗位。根據(jù)應聘人員的意向和人員的具體實際情況，對人員進行思維疏導和引導，讓員工的實際情況和應聘職位相吻合。

(3)備人建立酒店的人才庫，及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門人員的及時補充，確保崗點的正常運營。

(4)留人現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動很大，人員的高流動對服務水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動，所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”，及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導，找出他們辭職的主要原因，以確保員工1/3的穩(wěn)定，2/3的合理流動。

3、入職培訓

對入職的員工進行酒店歷史、基礎禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊的培訓，對員工進行思想上面的引導，讓員工從根本的思想認識和心態(tài)上對酒店有一個很貼切的認識和了解，以保證在工作中樹立正確的思維理念、服務理念及工作理念。

4、后勤的保障

沒有后勤的保障，就保證不了酒店經(jīng)營穩(wěn)定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理，為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。

5、創(chuàng)建酒店的企業(yè)文化、強調企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。

企業(yè)精神形象對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。人力資源部是員工第一時間接觸的“酒店人”，是應聘人員對酒店形成第一印象的窗口，所以人力資源部工作人員的儀容儀表、文化修養(yǎng)、綜合素質就是酒店側面的一個直接反映;人力資源部的工作人員在員工入職初期要對員工進行“酒店文化”的講解，讓員工了解酒店文化、認可企業(yè)文化，因為這不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還可以凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，減少人員流動，引導酒店員工為了酒店和自身發(fā)展而努力。

6、上情下達和下情上報

及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工，及時把平日里收集的員工建議和意見向上匯報，根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議，把人員流動控制在最小的范圍內(nèi)。

一、完善制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學的酒店管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進一步完善酒店制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，xx年將重新修訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當然，我們在強調一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，出臺了新的工資方案，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前酒店各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人及領班，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。

在xx年每個季度對全體員工進行相關規(guī)章制度的學習，沒半年進行一次禮節(jié)禮儀培訓。另各部門的相關技能實操培訓也必須沒半年進行一次。并對各培訓進行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務，使我們的軟件在上一個臺階。

三、協(xié)助部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理xx年是酒店拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。

>酒店人力資源部工作計劃6

隨著20xx年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計劃：

一、行政人事

1、制度方案有待完善，形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結合對行業(yè)現(xiàn)實的調查了解，在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

2、程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，20xx年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

3、在20xx年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學習培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。

結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質，在20xx年里，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月（詳見《xx市xx物業(yè)管理有限公司20xx年度員工培訓計劃方案》，該方案于20xx年3月01日提交），通過上課培訓，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。

4、檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此20xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

5、企業(yè)文化的建設在20xx年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶外活動在20xx年也將形成一套計劃性的方案（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工群體活動計劃方案》，該方案于20xx年4月01日前提交）。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。

6、員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容，在20xx年，員工的考評工作也是本部門的.核心工作。

借助以往的經(jīng)驗以及結合公司的實際情況，本部門將于20xx年6月01日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。

以上是行政人事部20xx年工作的重點內(nèi)容，基于本部門工作內(nèi)容涉及范圍較廣，故不能面面俱到，因此計劃內(nèi)容限于工作的重點部分，未能形成計劃的工作內(nèi)容必定爭取在實際工作中出色完成。

人力資源部個人工作計劃 篇7

而對于績效管理來說，每一年的工作企業(yè)都要重復走完這八個步驟，才可能稱得上績效管理，我們目前的工作涉及到了每一個模塊，也在每一個模塊都做了應用，人力資源部在總經(jīng)理的領導下在績效管理工作上也逐步上了軌道，目前我們的主要工作是將績效管理工作進一步落實到細節(jié)，將績效考核結果的運用豐富化，使績效管理真正的對企業(yè)運營起到輔助作用，對企業(yè)的戰(zhàn)略提供豐富的可靠的參考。出于這些方面的考慮，20xx年的主要工作應該從以下幾方面來著手：

1、繼續(xù)加強績效控制?？冃Э刂频墓ぷ鳜F(xiàn)在主要有績效考核分數(shù)記載存檔，了解績效考核結果。而在績效控制上人力資源部所能發(fā)揮的作用并不多。績效控制工作主要集中在各考核人，人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業(yè)績提升有幫助。20xx年，為了實現(xiàn)績效考核切實到位，人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流，教會并監(jiān)督各考核人對考核的實施，預防考核流于形式。

2、績效考核工具改進，現(xiàn)行的績效考核主要是在目標管理思想指導下的KPI考核，這樣的考核方式比較適合目前企業(yè)的需要，由于公司現(xiàn)行的整體人員素質情況，月度考核能夠促使各級被考核人努力提高業(yè)務技能，提高自身素質，但一旦企業(yè)發(fā)展更加壯大，企業(yè)人員素質得到進一步提高，目前的績效考核方法就不再能滿足企業(yè)的需要。20xx年將提出分層考核的觀念，但不一定實施?；鶎庸芾碚呒皢T工使用目標管理思想指導下的績效考核的方法，而中高層管理者使用目標管理思想指導下的KPI考核，在目前的中高層考核的基礎上，將這一考核方式進行改進，KPI指標中增加KRI指標，也就是品格指標；考核周期由月度考核改為季度考核、半年度考核甚至年度考核。而在中高層管理者的考核上業(yè)績不作為唯一考核標準，而是作為主要考核標準中的一種來考核，KRI指標將作為考核標準中的主要標準之一參與考評核。而考核結果將直接運用于人力資源規(guī)劃。具體為：

明年再實施一年的月度績效考核，但中高層管理者增加KRI指標季度考核，該項考核明年暫時不計入工資，但其考核結果會作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與20xx年工作規(guī)劃及長期規(guī)劃。

實施KRI考核的想法主要基于現(xiàn)有中高層員工整體品格需要得到進一步提升，而KRI的引入可以促使大家注意在工作當中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。

3、繼續(xù)加強考核溝通?？冃贤üぷ髟诮衲晗掳肽昕偨?jīng)理的督促下得到了長足的改善，20xx年人力資源部將繼續(xù)堅持績效溝通到位、細致的理念并落實到位。

資源資源局工作計劃11篇

欄目小編寫了一篇有關“資源資源局工作計劃”的文章希望大家會喜歡。為了確保工作計劃的實現(xiàn)不受任何干擾，所以這就必須要求我們制定好下一階段的工作計劃了。制訂工作計劃是對任務量和任務時限進行詳盡分析的必要流程。供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你！

資源資源局工作計劃 篇1

(一)定期優(yōu)化組織結構

隨著外部環(huán)境和公司工作的調整，公司的組織架構也須相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向，因此應定期對組織結構進行評估分析，并根據(jù)分析結果對公司的組織結構進行調整，評估分析和調整的內(nèi)容涉及現(xiàn)有部門的精簡、添加新部門、部門職權的分配、組織效率的評價、具體崗位的調整等。

具體實施計劃：

每半年一次對公司組織架構進行評估分析，并提出調整意見，報總辦會審議。

(二)優(yōu)化職務說明書

人力資源管理是以職位為基礎的，目前公司已經(jīng)建立了較為完整的工作說明書，但是隨著公司的不斷發(fā)展，崗位的職責和要求也在發(fā)生著變化。因此，應該對公司各崗位重新進行調查分析，優(yōu)化、完善原有職務說明書。

具體實施計劃：

2月完成崗位調查分析、3月完成職務說明書的修訂。

(三)人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘，表面上看是人力資源的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人力資源力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

資源資源局工作計劃 篇2

20xx年，人力資源部將通過招聘、錄用、培訓、選拔、調配、調整、流動、考核、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議等各項管理活動來完成12年度工作目標，并不斷提高員工的整體素質，有效地組織員工、充分調動員工的工作積極性、創(chuàng)造性，最終實現(xiàn)酒店的新年度里的總體目標。

（一）要做好員工招聘、錄用工作

酒店的管理離不開人、財、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴，因此，建立并完善“人員替補、梯隊系統(tǒng)”是人力資源部xx年度的重要工作。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營發(fā)展的需求，結合酒店實際情況，調查各部門的崗位分布、人員安置情況，制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制，根據(jù)編制，將采取不同形式的招聘方式，來吸收有經(jīng)驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到我們的企業(yè)，將堅持“因事設崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t，嚴把員工質量關，也不弄虛作假，避免一些庸才進入酒店。

（二）制定完善的培訓計劃，做好全員的培訓工作

培訓工作是在總經(jīng)理親自督導下，由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作，各部門必須重視培訓工作，從經(jīng)理到領班即是接受培訓者，又是培訓的策劃、組織實施者，同時也是教員，培訓工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平。

1、確定培訓循環(huán)過程，將分為培訓計劃階段、培訓實施階段和培訓評估三個階段，即：決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實培訓條件→實施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實際情況進行評估→評估培訓總體計劃并提出改進措施。

2、確定培訓活動的基本步驟，即確定培訓需要→制訂培訓計劃→確定培訓對象→實施培訓→評估培訓。

3、建立基層培訓計劃，即確定以提高基層管理的領導能力及綜合素質為基層培訓目標，以政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際技能為培訓內(nèi)容，以崗位培訓，自學等為培訓形式，分季度進行培訓。

4、完善員工的在崗培訓，以個別培訓或一對一地進行培訓，以班組為單位培訓或部門集中培訓上理論課、案例解答、動作示范等方法實施培訓內(nèi)容以服務、技巧、語言技巧、操作規(guī)范、崗位職責、儀容儀表、職業(yè)道德、素質訓練、禮節(jié)禮貌、酒店服務的各種知識，客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

（三）作好員工考核工作

1、每月對新入職員工進行跟蹤考核一次。

2、每月對優(yōu)秀員工做好評審考評工作。

3、每季度對各部門進行一次理論、業(yè)務實操考評一次，并拿出罰獎辦法。

4、每半年對管理人員進行考評一次，對管理人員拿出調整意見?？荚u目的：了解員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣，掌握員要及管理者的工作能力、管理能力，并通過激勵措施充分調動員工的工作積極性，并以堅持公平、公正、公開的考評原則。

（四）做好員工事務的管理工作

1、制定詳細的事務管理制度及工作程序：①飯卡發(fā)放辦法；②每日菜譜標準；③原材料驗收制度及成本預算方案；④就餐管理辦法；⑤食堂衛(wèi)生標準；⑥宿舍管理辦法；⑦宿舍分配管理辦法；⑧更衣柜管理辦法；⑨勞保用品發(fā)放辦法。

資源資源局工作計劃 篇3

XXXX年雖然取得了一定的進展，但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進，具體如下：

一、強化人力資源管理

根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

（一）、實現(xiàn)制度化管理

1、完善各項規(guī)章制度。

2、完成各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

（二）、完善績效向導的薪酬體系

1、績效管理

XXXX年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手：

1）、加強績效控制。

績效控制工作主要集中在各考核人，人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業(yè)績提升有幫助。XXXX年，為了實現(xiàn)績效考核切實到位，人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。

2）、根據(jù)各部門工作計劃，建立部門經(jīng)營目標管理考核機制，對部門進行績效考核。

中層管理者增加kri指標考核，該項考核暫時不計入工資，但其考核結果會作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與XXXX年工作計劃及長期計劃。實施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進一步提升，而kri的引入可以促使大家注意在工作當中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。

2、績效評估

1）、建立崗位關鍵責任目標評估及考核機制。根據(jù)績效評估的結果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。

2)、建立績效評估投訴制度。

3、薪酬機制

1)、將部門考核結果與員工的績效考核相結合，平衡員工績效工資。

2)、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬設計草案。

(三)、人員招聘與配置

及時有效的招聘合適人員，滿足用人部門人員需求，做好招聘基礎工作，完善各相關崗位的招聘面試指導手冊。

（四）、員工培訓

通過對員工的培訓，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。人力資源部20____年計劃對員工培訓進行有計劃有步驟有目標地進行。人力資源部將向各部門提出的明確的培訓要求進行培訓，由人力資源部及各部門組織開展。

（五）合同管理

集團公司正處在轉型時期，現(xiàn)在集團公司業(yè)務廣，涉及到各個方面的用人。人力資源部與法律顧問將繼續(xù)加強溝通，對勞動合同、公司業(yè)務性質進行更加仔細的研究，制定出更加適合集團公司自身的勞動合同，規(guī)避不必要的勞動糾紛。

二、強化部門建設

（一）、完善部門職能，大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。

（二）、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓的同時，著力加強本部門人員的素質提升。

（三）、提高部門的團隊運作效率，保證本部門的關鍵職能的有效性，用以滿足及支持公司發(fā)展的需求。

（四）、加大招聘力度，完善招聘計劃，確保人員儲蓄。

三、加強企業(yè)文化建設

（一）、確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通，促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關系，調動公司所有員工的主觀能動性，集思廣益，為公司發(fā)展服務。

（二）、修訂《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》。

（三）、根據(jù)公司具體情況及員工需求，設計組織好各項員工活動。

（四）、加強對優(yōu)秀員工宣傳力度。

（五）、做好企業(yè)文化對外宣傳工作。

綜上為人力資源部XXXX年的工作計劃，只有不斷地學習，結合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升，相信在公司領導的正確領導下，人力資源部會為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

一、工作計劃：

1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化。

3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力。

5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

10、完成領導安排的臨時性工作等。

二、經(jīng)費計劃：(合計：17970元)

1、招聘：16200元 a、登報招聘：XXXX年預計3次大型登報招聘，每次招聘費用控制在500元以內(nèi)，即15000元; b、人才市場招聘：宇輝年卡1200元/年;

2、辦公用品：810元 a、檔案袋400個，0.5元/個，即200元; b、插頁式文件夾60頁10個，8元/個，即80元; c、打印紙4件，120元/件，即480元; d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：50元;

3、交通費：960元80元/月，960元/年(用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)。

資源資源局工作計劃 篇4

是集團成立的第二年，公司將跨入多元化、多領域發(fā)展階段，組織管理、人員結構復雜程度增加，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈，企業(yè)自身人力資源狀況是根基，人力資源六大模塊是主體結構，而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設計者，如何讓這座大廈建設得獨具企業(yè)特色，則需要更多的人配合去添磚、裝飾，我們將結合集團實際情況，按計劃腳踏實地落實每一項工作，最終完成度總體工作目標，即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經(jīng)一年的調整，逐步適應公司發(fā)展需要;培訓工作全面推進，員工整體素質進一步提高;通過舉辦各種技能活動，加強公司與公司間、同事與同事間的交流，增強企業(yè)凝聚力。具體工作計劃如下：

一、健全、完善各項制度，逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

目前集團處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實際情況，明確組織架構，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導各子公司結合自身行業(yè)特點，參照集團人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于6月30日前完成。

1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導師幫帶，一是企業(yè)文化導師，主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務導師，主要職責是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通，了解其對公司適應情況、對工作適應情況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進行統(tǒng)一的培訓，讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補貼，年終評選優(yōu)秀導師，并給予頒發(fā)證書及獎勵。

2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個公司提升員工素質的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實施，才更有效。新的培訓制度將實行學分值，并納入績效考核范圍。學習內(nèi)容分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學習，業(yè)務類各業(yè)務板塊員工參與學習，新員工類屬新入職員工參加學習;學習方式將實行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個人自學，外出考察、培訓等。年度將評出學習積極分子，并頒發(fā)證書。

3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學習指導書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進行修改，再者對出現(xiàn)爭議的條款進行細化，再者補充新的內(nèi)容，如基本禮儀規(guī)范等。

4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來的薪酬結構進行調整，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進行完善。

5、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控，將對集團的職級進行梳理，按行政系列、專業(yè)系列進行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的.區(qū)分，將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。

6、完善績效考核管理制度。物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實施績效考核，對每個月的考核情況進行總結，對需完善的內(nèi)容將匯總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。

二、加強員工培訓管理，進一步提升員工整體素質

目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務意識、日?；径Y儀常識、業(yè)務知識，還有待提高。在將做一次全面的培訓需求調查，做出年度培訓計劃，培訓將按入職培訓、業(yè)務技能培訓、強化培訓、基本素質培訓分類，并實行年度培訓積分制。

1、新入職培訓，主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況、學習日?；径Y儀常識等，由集團人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓內(nèi)容，我部將收集相關資料編寫成小手冊、制作成ppt(3月30日前完成)，培訓結束后進行書面的考核，檢查員工掌握情況，并作為試用期考核的依據(jù)。

2、業(yè)務知識的培訓，主要是提升員工業(yè)務能力學習，從而提高工作效率。業(yè)務知識培訓按公司業(yè)務部門板塊進行，由部門主管或經(jīng)理擔任講師或組織學習視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結合的方式進行，培訓后進行實際操作或理論知識書面考核。

3、強化培訓，主要是對日常業(yè)務知識技能的硬性要求，通過反復培訓的方式，強化員工提升工作技能。此培訓可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實施，如管家員日常基本操作規(guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。

4、基本素質培訓，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓，通過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質。此類培訓根據(jù)管理崗位、基礎崗位實際需求安排，可通過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內(nèi)部授課等方式進行。

5、與外部培訓機構合作，拓寬培訓渠道。將與聚成公司合作，辦理在線會員學習。根據(jù)在線學習視頻內(nèi)容，安排各公司、部門按月組織員工進行一定數(shù)量的學習，并一起進行分享、討論、寫學習心得、考核等。

6、組織外出拓展培訓，加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，通過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流，增進感情與團隊合作意識。計劃進行三次外出拓展培訓。

培訓實行年度積分制，建立培訓學習檔案，對不同職級規(guī)定年度參加培訓學習課時，總體人均年度不少于20小時，對積極參加培訓學習的同事，在年終通過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。

三、不斷完善績效考核，促進員工績效穩(wěn)步提升

各公司將實行新的績效考核模式，將有一個逐漸適應的過程，在試行的過程中要進行不斷的總結，找出更適合部門、個人的績效考核標準，強化部門負責人與員工的績效面談，領導對屬下自身不足方面應給予更多指導，不斷改進績效，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作能力、業(yè)務技能等方面得到不斷的提升。

地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在1月試行;超市新的績效考核方案計劃在4月試行。

四、做好人才儲備，及時補充所缺、所需人才

隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務不斷的拓展，集團所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進行人才的儲備。

1、注重內(nèi)部培養(yǎng)，對于基層管理人員實行內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃，通過績效考核選出業(yè)務能力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供發(fā)展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。

2、通過人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時，內(nèi)部無法調配彌補時，及時從儲備人才庫中篩選，盡快補充，保證工作正常進行。

3、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業(yè)需要的人才。

五、完善薪酬福利結構，提高市場競爭力

為了配合新的績效考核模式，擬對原有薪酬結構進行一些調整，以便更好的推動績效考核的實施，達到激勵的作用。對于績效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領導審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力，每個企業(yè)應結合自身實際情況做出定位，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫助。

六、建設和諧的勞動關系，增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力企業(yè)勞動關系和諧，團隊合作意識強，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。

在日常的工作關系中，我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念，部門與部門間、同事與同事間應加強溝通、合作，致力于共同完成部門、公司工作目標任務。在日常公司活動中，我們計劃組織開展一些有利于團隊建設的活動。

1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學習，從而進一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日常基本禮儀知識，匯編成冊，發(fā)給每個員工學習，同時進行視頻培訓，之后進行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的要進行補考。

2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。

3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應知應會知識競賽。加強日常業(yè)務知識的學習，提升全體員工的服務水平和業(yè)務水平。先由人力行政部收集應知應會的內(nèi)容，匯編成冊，發(fā)給各部門學習，由各部門選派代表參加競賽，競賽分判斷題、選擇題、問答題等，按總分排名，并對前三名給予獎勵。

4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。

5、6月超市組織一次管理人員外出考察學習活動。

6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學習活動。

7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。

8、11月份舉辦一次學習心得征文比賽。

人力資源管理工作將是夯實基礎的一年，各模塊操作流程將相繼完善，并按計劃去逐步實施，相信在集團公司領導的大力支持與指導下，在同事的積極配合下，經(jīng)過一年的實踐與總結，人力資源管理各項工作將會更加規(guī)范化，員工整體業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。

資源資源局工作計劃 篇5

公共資源交易中心將繼續(xù)緊扣新區(qū)“十三五”期間建設現(xiàn)代化國際化綠色新城的總體目標，圍繞新區(qū)重點工作，充分利用公共資源交易體制改革契機，繼續(xù)強化服務意識和服務質量，不斷開創(chuàng)公共資源交易新局面。

一、繼續(xù)做好預選采購工作。一是做好到期預選招標工作。針對明年公務車加油、公務車維修、公務車保險等預選供應商庫即將到期的問題，及早謀劃、提前調研，主動邀請各方進行座談研究，提前制訂新一輪預選招標方案并報主管部門批準，準備好各預選供應商建庫、新產(chǎn)品上架審核等后續(xù)事項，確保預選庫順利銜接。二是探索建立市政公用工程等預選供應商庫。參考兄弟區(qū)做法，探索建立市政公用工程、房屋建筑工程、城市與道路照明工程、消防設施工程等不同工程類型的小型建設工程預選庫，堅持擇優(yōu)入庫原則，保證預選供應商實力強、信譽好。通過預選采購，進一步簡化采購流程，提高政府采購效率。

二、深入推進“評定分離”改革。一是擴大適用范圍。全面總結“評定分離”改革試點工作經(jīng)驗，在充分征集采購單位和供應商代表意見和建議的基礎上，結合新區(qū)實際，研究推進將“評定分離”適用范圍推廣到學校、醫(yī)院及城管類項目。二是優(yōu)化工作流程。在評定方式、基本流程與市本級保持一致的前提下，充分考慮工作實際，進一步調整、完善和細化市本級部分做法，進一步體現(xiàn)權責對等和全流程監(jiān)督的原則。三是積極開展政策宣講。為確保該政府采購新模式落到實處，積極組織新區(qū)各采購單位開展政策宣講會，使參會人員對評定分離方法有更全面更正確的認識。通過“評定分離”改革，進一步增強采購單位主體責任，提高采購滿意度。

三、不斷豐富完善項目文件模板。一是不斷豐富項目文件模板。綜合考量各類品目的特點，不斷豐富和細化包括政府購買服務招標項目在內(nèi)的招標文件范本類別，大力推進物業(yè)管理、清掃保潔、食堂配送等重點、熱點領域采購項目招標文件模板建設。二是完善公開招標以及預選庫招標項目的操作規(guī)范及文件模板。不斷豐富和細化需求申報書和招標文件等項目文件范本類別，做到需求申報書模板盡量詳細完整，招標文件模板內(nèi)容盡量客觀全面，技術標準盡量細化，評標標準能夠量化，強化標書模板的統(tǒng)一性和執(zhí)行剛性。通過項目文件模板建設，進一步規(guī)范采購行為，提高采購人采購效率。

四、主動做好“三資”交易服務。主動做好服務，加強業(yè)務指導。根據(jù)《深圳市光明新區(qū)管理委員會關于印發(fā)光明新區(qū)社區(qū)集體經(jīng)濟資金資產(chǎn)資源交易管理暫行辦法的通知》(深光規(guī)〔20xx〕2號 )文件要求及新區(qū)統(tǒng)一工作部署，繼續(xù)主動做好“三資”交易服務工作，特別加強對社區(qū)工作人員的業(yè)務指導，將服務工作覆蓋到新區(qū)28個社區(qū)。通過主動服務，確保“三資”交易順利實施。

五、進一步加大信息公開力度。全面貫徹落實各級主管部門關于政府采購信息公開的各項規(guī)定，繼續(xù)推進需求公示、合同公示工作，確保政府采購全程信息公開。進一步豐富信息公開渠道和途徑，保障相關信息便捷獲取。通過加大信息公開力度，進一步增強政府采購公開透明度，強化社會監(jiān)督。

六、持續(xù)推出便民利民措施。一是不斷優(yōu)化政府采購交易系統(tǒng)。根據(jù)采購人的實際需要，推進中標通知書電子化等便民利民措施，最大限度方便采購人業(yè)務辦理。二是進一步完善現(xiàn)場服務。優(yōu)化現(xiàn)有專家休息室、電話傳真、飲水機、備用紙筆等硬件設施的同時，設置舉報箱、意見本，廣泛聽取各方意見建議并及時整改。通過實施便民利民措施，進一步改進服務質量，樹立服務型政府優(yōu)良形象。

資源資源局工作計劃 篇6

根據(jù)本年度工作情景與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展20__年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供給科學依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分研究員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，所以行政人事部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量供給保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，所以，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門供給支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標僅為行政人事部20__年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究經(jīng)過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調整后的目標進行具體落實。

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒鑒于此，行政人事部在20__年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，經(jīng)過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

1、20__年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查。

2、20__年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改。

3、20__年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸。

1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來必須時間內(nèi)公司運營需要進行設計的。所以，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

第一職責人：行政人事部經(jīng)理

協(xié)同職責人：行政人事部經(jīng)理助理

七、目標實施需支持與配合的事項和部門

1、公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，行政部需調閱公司現(xiàn)有各部門職務說明書;

2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

資源資源局工作計劃 篇7

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發(fā)展計劃，結合公司實際狀況，為全面完成公司下達的各項任務，特制定本計劃。

一、端正思想，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)人力資源工作新局面

20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領導下，按照公司制定的20xx年工作指導思想和發(fā)展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。

二、制定20xx年工作目標，確保人力資源工作有序開展

為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“xxxx”文件精神，認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：

1、建立和完善公司組織架構

20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和20xx年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實際狀況和人員結構狀況來合理設置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。

2、根據(jù)組織架構設置編制各部門崗位職責制和崗位目標職責書

*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際狀況，加強員工業(yè)務技能培訓，著重加強課長一級管理人員的培訓，全面提高課長管理水平和業(yè)務技能，然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進行全面系統(tǒng)的對員工進行針對性的培訓，這樣就能夠使我們員工的整體業(yè)務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

同時，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學習，透過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優(yōu)點，找出自身的差距，透過學習，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務技能。

5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發(fā)員工的用心性

人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和資料，并根據(jù)各店實際狀況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。

績效考核流程：

建立績效考核體系——分解考核指標——落實績效考核實施狀況——編制工資報表——年終績效

考核總結——兌現(xiàn)績效考核結果

績效考核主要是透過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和職責感，打破平均主義，切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

6、制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才

人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，第一階段熟悉了解 （為期一個月）

1.了解公司戰(zhàn)略目標﹐部門工作目標及公司高層對本部門的要求（包括對本崗位的期望值）。

2.熟悉公司環(huán)境（特別是員工住宿方面﹐員工的日子好過領導的日子才能好過。）

3.認識各部門主要管理人員及工作相關同事。

4.安排時間與各模塊負責人員溝通了解其工作的開展情況（注意運用友善的方式）。

5.了解和評估人力資源管理現(xiàn)狀（人力盤點及查看年度人力規(guī)劃）。

A） 各項人事事務的辦理流程。

B） 人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況。

C） 用人、留人政策及具體做法。

D） 教育培訓系統(tǒng)的建立及實施狀況。

E） 人力資源基礎及增值建設情況（薪酬﹑績效﹑員工關系）。

F） 各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。

G） 企業(yè)文化建設及宣傳情況。

◆ 注意﹕ 一個“空降兵”進入新企業(yè)，最常見做法也都是設法盡快取得業(yè)績，以便得到雇主的肯定。這也是合乎常理的。畢競每企業(yè)都它固有的企業(yè)文化，不是一天兩天形成的﹐有缺陷是必然的,要進入工作狀態(tài)，其次,再慢慢的改變現(xiàn)狀,或許,你認為不規(guī)范的,恰恰是適合企業(yè)的因為中國的特色太多了。

先了解需求，尋找不足與缺陷，再擇之以立。我個人認為讓自己盡快融入該文化中并得到同事的認可與支持更為重要。永遠不要忘記“HR”是服務性部門，要想在這個企業(yè)存活下來，就得讓人家感覺到你是在協(xié)助、服務他們的人/部門。所以在取得必要的資訊后，在工作開展中，不要一味地站在部門角度去開展工作，而是結合需求有選擇地步步進入。記住，更不要否認前任所做的一切，多肯定，再完善。

了解每個人的品性﹐特別是老板，老板之所以能做老板，他的很多見解自然能高遠，有時我們自己只能看到問題點，看不到問題的復雜背景。記住，背景非常的重要。

第二階段診斷和分析 （為期一個月）

1.對第一階段掌握情況進行整理并分類診斷分析。

2.評估各模塊、各環(huán)節(jié)存在的問題和不足（分析問題的根本原因和存在不足的具體情況）。

3.找出關鍵急需改善的“制約環(huán)節(jié)”與當時人溝通﹐征求他人意見再結合自身觀點擬定“改善實施方案”。

4.“方案實施”﹕開會確定責任人﹑時間期限﹑所需支持資源→實施→檢查→改善→反饋。 ◆注意﹕上善若水、海納百川、人文關懷等處世哲學。

第三階段制定正日常工作方法（為期一個月）

1.依據(jù)第二階段工作尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點。

2.逐項制訂整改、完善措施和實施方案。

3.將措施、方案轉化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計劃。

4.規(guī)劃本部門工作職能、人員分工、人力配置重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實

5.對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導（推行4R執(zhí)行系統(tǒng)模式）。

第四階段固化工作方法與技巧不斷PDCA改善（長期持續(xù)）

1.人事人事，先做人后做事

2.達一定的高度和深度就應該用世界觀和方法論的思想來解決和指導問題

3.工作模式固化下來了﹐帶隊伍要注重兩個方面﹕

A、解決問題能力 擺平就是水平

B、輔導能力

資源資源局工作計劃 篇8

根據(jù)20xx年公司總目標及戰(zhàn)略規(guī)劃，針對20xx年工作中存在的問題與不足，人力資源部20xx年工作主要是建立健全持續(xù)激勵的人力資源管理制度、人員培訓開發(fā)體系及以人為本的企業(yè)文化體系。

一、完善人力資源管理制度

1、完善公司組織機構，以組織架構為基礎，明確各部門各崗位職位說明書，梳理各部門人員，細分公司總目標，做到人人身上有責任，個個身上有指標，每個崗位工作量都達到飽和，提高工作效率，避免人浮于事〈前兩年倉庫人員的設置就是一個典型例子〉。

2、建立健全各項制度，完善業(yè)務流程，各個部門的業(yè)務流程都必須明文規(guī)定，嚴格執(zhí)行，避免相互推諉，產(chǎn)生不必要的部門沖突。

二、招聘工作

1、從全公司人員及各渠道、網(wǎng)絡宣傳公司企業(yè)文化及優(yōu)勢，各網(wǎng)絡招聘網(wǎng)站申請恒生相框鏈接，增加點擊率，提高品牌知名度。

2、拓展新的網(wǎng)絡招聘渠道，停用效果不很理想的xx人才網(wǎng)，加入全國家具人才網(wǎng)，確保管理及專業(yè)人才的招聘。

3、加強人才面試把關工作，增加性格測試，降低離職率，尤其在我們公司這種大環(huán)境下猶有必要，如果一個新人進來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的，以往的儲備干部招聘就是例子。

三、培訓工作

最有效的管理是培訓。

人不變，則萬事不變，人一變，則萬物都變。一個企業(yè)的改革如果沒有50%以上的干部支持，那就注定改革失敗。我們公司的人才儲備已經(jīng)到了非常懸的境地，企業(yè)要想突破瓶頸，就必須引進新的人才，如果不能引進新的人才，那么部分管理層的觀念一定要改變，一個企業(yè)想發(fā)展，只靠老板一個人先進的理念是行不通的，所以20xx年培訓工作是重點。

1、各部門制定年度培訓計劃，人力資源部匯總制定年度規(guī)劃并嚴格執(zhí)行。

2、部門管理層的培訓首當其沖，觀念必須改變，與老板觀念一致，步調一致，執(zhí)行不打折扣，把每一個部門經(jīng)理都培養(yǎng)成講師，打造一個持續(xù)學習進步的組織。

3、員工培訓強化企業(yè)文化意識的灌輸，強化質量意識，強化安全生產(chǎn)意識的培訓。往年發(fā)生的一些生產(chǎn)安全事故很多都是缺乏安全意識，違反安全操作規(guī)劃造成的。

4、規(guī)范職業(yè)發(fā)展通道，讓有能力的員工看到光明的前景。

四、薪酬績效

1、xx市20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日的最低工資標準是xx元/月，小時工資是xx元/小時。

2、在績效考核上逐步探索以崗位職責為基礎的360度全方位考核。

五、員工關系

加強員工管理，合理降低企業(yè)負擔，有效規(guī)避用工風險。隨著勞動合同法的逐步推廣，企業(yè)合法用工已經(jīng)成為人力資源的一個工作重點。

六、企業(yè)文化

1、明確企業(yè)文化理念體系并宣傳強化，只有建立強大的企業(yè)文化，才能產(chǎn)生強大的凝聚力，才能建立一支忠誠、團結、有戰(zhàn)斗力的團隊，才能建立百年基業(yè)。

2、辦好20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會。

3、組織一次戶外旅游活動(拓展活動)，舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(撲克)大賽，改變生日禮品發(fā)放形式。

資源資源局工作計劃 篇9

xxxx年，我局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照“一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展”要求，健全工作體系、狠抓疫情防控、全力援企穩(wěn)崗，有序推進企業(yè)復工復產(chǎn)，服務保障經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，各項目標任務全面完成，我縣基層人社宣傳工作受到人社部表揚，現(xiàn)將有關情況報告如下。

一、xxxx年工作總結

（一）扎實有效應對疫情防控。從人社系統(tǒng)抽調xx名政治素質高、作風過硬的干部到高速路卡點、社區(qū)一線、小區(qū)院落參加疫情防控工作。成立x支“一對一”服務企業(yè)政策宣傳專班，對全縣xxx余家企業(yè)實施全覆蓋走訪，讓人社惠企政策主動找企業(yè)，為全縣xxxx家“大中小微”企業(yè)減免社保費xxxxx萬元；發(fā)放失業(yè)保險穩(wěn)崗返還xxxx.xx萬元，幫助xxx家企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)xxxxx人。全程落實專人對縣技工學校、x醫(yī)藥科技高級技工學校x校區(qū)的疫情防控指導工作，實現(xiàn)xxxx名師生順利復課復學。建立常態(tài)化疫情防控機制和預案，及時恢復每月定期現(xiàn)場招聘，推動“線上+線下”雙線招聘模式供給企業(yè)用工。

（二）全力保障用工需求。制定《保障企業(yè)復工復產(chǎn)用工需求工作方案》，實行“一企一方案”量體裁衣個性化服務，多渠道靈活滿足企業(yè)用工需求；依托“蒲江微就業(yè)求職招聘”等平臺打造線上“春風行動”，采用定向兩篇、遠程面試、網(wǎng)上簽約等方式，實現(xiàn)用工企業(yè)“足不出戶”招聘選才；強化與x縣等地跨區(qū)域人力資源合作，有力推動人力資源跨區(qū)域供給。組織策劃各類招聘會xx場，幫助企業(yè)招用工xxxx余人。

（三）就業(yè)形勢保持總體向好。實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，新增吸納大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)xxx人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)xxxx人，農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)新增轉移就業(yè)xxxx人，落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)補助資金和失業(yè)保險基金支出近xxxx余萬元，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率x.x%，動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭，全縣就業(yè)形勢總體穩(wěn)定。前三季度，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xxxxx元，增長x.x%，預計全年將與國民經(jīng)濟保持同步增長。

（四）社會保障體系更加完善。為xxxx名低保困難人員代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險xxx.xx萬元；機關事業(yè)單位退休“中人”待遇兌現(xiàn)工作有序推進，發(fā)放各類養(yǎng)老待遇xx.xx億元，社?；疬\行安全平穩(wěn)；為全縣xxx戶新辦企業(yè)“零跑路”辦理社保登記，累計發(fā)放社會保障卡xx.xx萬余張，線上可辦社保事項達xxx余項，在線可辦率達xx%以上。社保費征收體制改革順利完成，全縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保覆蓋率保持在xx%以上。

（五）人事人才隊伍建設不斷加強。全年公開招聘各類事業(yè)單位工作人員xxx人，指導兩個園區(qū)完成“員額制”選聘工作人員xx人，扎實開展抗美援朝xx周年紀念獎章發(fā)放和抗擊新冠肺炎疫情省市表彰范本評選工作。采取“訂單式”“學徒制”等方式，精準培養(yǎng)各類急需緊缺技能人才，開展企業(yè)職工線上培訓等各類補貼性職業(yè)技能培訓xxxx人，為xxx人辦理專業(yè)技術職稱。首屆川渝職能能力建設發(fā)展論壇暨x職業(yè)技能競賽聯(lián)盟成立儀式在蒲舉辦。

（六）勞動關系更加和諧穩(wěn)定。開展“走訪+回訪”送政策服務活動，開通勞動爭議仲裁、工傷認定“綠色通道”，縮短辦理時限，高效調處，信訪辦理率、勞動爭議案件結案率均達xxx%。多方調解為順牛酒業(yè)公司節(jié)約工傷成本xx萬元，獲贈“主動服務為企解難”錦旗。扎實開展根治欠薪系列行動，處理化解各類勞動糾紛案件xxx起，為xxx余名勞動者追回工資待遇xxx.xx余萬元，代表x市接受x省保障農(nóng)民工工資支付工作檢查，獲評A級。

（七）自身建設不斷加強。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、中央和省委、市委、縣委全會精神，認真落實意識形態(tài)工作責任制，迅速掀起“大學習、大調研、大走訪”活動熱潮；扎實開展人社系統(tǒng)窗口單位業(yè)務技能比武練兵活動，服務能力和水平進一步提高；貫徹落實全面從嚴治黨要求，抓實巡察反饋問題整改，開展人社系統(tǒng)作風專項整治行動，行風建設和窗口效能建設進一步深化。我局安全生產(chǎn)、機要保密、農(nóng)民工服務保障、對口幫扶等工作扎實推進。

二、xxxx年工作計劃

xxxx年，我局將堅決貫徹落實各級決策部署，真抓實干、開拓創(chuàng)新，為“十四五”良好開局打下堅實基礎。力爭全年實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%以內(nèi)，動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保覆蓋率持續(xù)保持在xx%以上，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長x%。

（一）全力確保就業(yè)局勢穩(wěn)定。一是搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等歷史重大機遇，聚焦“x+x”城市發(fā)展新格建設部署，持續(xù)擴大跨區(qū)域勞務合作范圍，探索建立員工共享機制，虹吸縣域外人力資源回蒲。二是依托川藏鐵路開工建設，及時跟蹤蒲江簽約重點項目，提前謀劃用工保障，推動人崗精準匹配；落實就業(yè)各項扶持政策，幫助企業(yè)穩(wěn)定崗位、穩(wěn)定員工。三是突出做好高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)民工、殘疾人等重點群體的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作；落實就業(yè)援助和托底幫扶舉措，大力開發(fā)公益性崗位，營造多元就業(yè)場景，引導農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)，確?！傲憔蜆I(yè)”家庭動態(tài)清零。

（二）持續(xù)推動全民社會保障體系全覆蓋。一是嚴格落實被征地農(nóng)民社會保障辦法，確保被征地農(nóng)民分類參保、應保盡保，為項目用地提供社會保障；穩(wěn)妥兌現(xiàn)機關事業(yè)單位退休“中人”待遇。二是全面推動營商環(huán)境x.x政策落地落實，探索建立適應x大功能區(qū)的人社業(yè)務經(jīng)辦服務體系，有力執(zhí)行社保惠企政策，切實為落戶企業(yè)減輕社保負擔。三是深入重點企業(yè)、農(nóng)村居民居住區(qū)宣傳企業(yè)和群眾關心的就業(yè)崗位、社會保險、勞動保障等服務信息，推廣以社會保障卡為載體的“一卡通”服務管理模式，不斷提升人力資源和社會保障服務水平。

（三）不斷提升人事人才管理服務水平。一是推進校企校地合作和產(chǎn)教深度融合的“技能蒲江”品牌建設，依托AHK職教培訓中心、KUKA機器人西南授權研究院和x職業(yè)技能競賽聯(lián)盟等平臺載體，培育儲備一批鄉(xiāng)村規(guī)劃、精密機械、軌道交通的高技能工匠式人才和企業(yè)自身急需緊缺人才，打造全國高技能人才培養(yǎng)輸出高地。二是開展事業(yè)單位面向社會公開招聘、集中赴國內(nèi)知名高校招才系列活動，招引一批縣域急需緊缺人才和高層次黨政人才；建立人才承接保障機制，主動為扎根蒲江的人才協(xié)調解決住房、子女入學、醫(yī)療等方面的困難和問題。三是進一步完善事業(yè)單位收入分配制度，依法保障落實義務教育教師工資待遇，加強產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和社區(qū)專職工作者薪酬政策指導，大力推廣員額制，為推動三大功能區(qū)和全域城鄉(xiāng)融合發(fā)展注入人力資源支撐動力。

（四）著力促進勞動關系更加和諧穩(wěn)定。一是健全勞動關系協(xié)調機制，加強矛盾源頭治理，加大重點行業(yè)、重點企業(yè)勞動關系風險隱患監(jiān)測排查和預警處置。二是完善勞動關系矛盾調處機制，進一步抓實勞動爭議調解仲裁、工傷認定、特殊工種提前退休等工作。三是貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》，加強拖欠農(nóng)民工工資“黑名單”管理，健全勞動監(jiān)察與刑事司法銜接機制，嚴厲打擊拒不支付勞動報酬的違法犯罪行為。

（五）不斷加強自身建設。一是持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實意識形態(tài)工作責任制，固化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，不斷加強黨組織建設。二是切實履行全面從嚴治黨主體責任，盯緊基金（資金）監(jiān)管、人事考試、農(nóng)民工工資支付、工傷認定等人社風險領域，強化源頭治理，筑牢人社風險領域防火墻，確?；穑ㄙY金）和人社隊伍“雙安全”。三是堅持正確的選人用人導向，推行人盡其才、人適其崗的干部選拔原則，進一步拓寬優(yōu)秀年輕干部晉升空間，著力鍛造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|人社干部隊伍。

資源資源局工作計劃 篇10

一、人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃是個很大的概念，在公司成立初期也提出了這個工作，但是并沒能落實到位，一方面因為自身的技術并不達標，另一方面企業(yè)人員素質也不能達到可以參與規(guī)劃的程度。下一步要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作：

1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導下調整制作人力資源架構圖。

2)對現(xiàn)有核心員工進行整體素質測評，確定員工的整體素質情況，配合崗位素質模型確定其待成長的方面。近期完成。

3)對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進一步做出下一步整體規(guī)劃圖。

二、招聘選拔

招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié)，由于這個模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。那么如何做好招聘這項工作呢?我們需要從以下幾方面改進：

1、全面實施結構化面試，提高招聘選拔專業(yè)度，專業(yè)度直接反應企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽度，所以在下一階段，人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口，為樹立良好公司形象作出貢獻。

2、增加招聘專員，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊。

3、提升素質模型建設力度，廣泛引起重視，在下兩個月年全面建立完畢各部門主要崗位素質模型，為招聘選拔堅實基礎。

4、引入新的測評軟件，加強新員工入職測評力度，全面配合結構化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學性及專業(yè)度。

5、在各部門均培訓一至二位招聘人員，參與人力資源日常面試工作，加強招聘的合作性，提高招聘效率。

擴展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎上)等等

三、培訓與開發(fā)

培訓工作的目的一方面在于提升內(nèi)部員工素質，增強整體團隊實力，另一方面在于培養(yǎng)梯隊提高公司抗風險能力。基于這兩塊目的及公司目前人力資源現(xiàn)狀，培訓的方向應該是提升現(xiàn)有核心人員綜合素質，明晰培訓階梯，合理規(guī)劃培訓成本費用，加強培訓評估及訓后效果跟蹤

初步制定我公司下一步的培訓分幾個方向走：

1、培訓體系化運作，建立基于勝任力的培訓體系。

2、建立內(nèi)部培訓師體制。

3、培訓評估到位，跟蹤及時。

4、培訓階梯化。

首先談培訓體系化運作。培訓管理體系和績效管理體系一樣，是全員參與式的，與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣，培訓的安排、實施、評估都僅僅只是培訓體系的點而已，從勝任力模型的建立、培訓體系的設計、培訓過程中的管控與把握到培訓后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓管理體系。 其次建立內(nèi)部培訓師體制。從公司成立起在領導的倡議下人力資源部一直在關注內(nèi)部培訓師的培養(yǎng)及發(fā)掘，包括建立企業(yè)文化小組，參與市場體系演講等都對內(nèi)部培訓師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓外部只是一部分力量，充分發(fā)掘內(nèi)部資源，利用內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內(nèi)部培訓師體制預計按如下步驟進行：

1)落實內(nèi)部培訓師需要參與哪些模塊的培訓，及目前可以由內(nèi)部培訓師講授的課程是哪些。

2)完善內(nèi)部培訓師制度，現(xiàn)有的培訓制度上有提到關于內(nèi)部培訓如何獎勵的問題，但激勵作用并不明顯，其次內(nèi)部培訓師并未專業(yè)化運作，沒有相應的詳細考核制度。如果建立內(nèi)部培訓師體制，就必須先完善制度。這項工作預計3月份完成。

3)全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓師。預計4月份完成。 4)長期培養(yǎng)并培訓內(nèi)部培訓師，給其良好的成長氛圍和成長協(xié)助。 5)對內(nèi)部培訓師的進行單項和多項考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。 6)預計明年可實現(xiàn)內(nèi)部培訓師聘任制。

再次談培訓評估到位，跟蹤及時。前面談到培訓管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的，所以培訓評估不是僅僅由人力資源部門進行，更多的是由各部門進行并長期監(jiān)督。

課程安排的原則是：副經(jīng)理級每年不少于1-2次外訓，經(jīng)理級不少于5次外訓每年。內(nèi)訓不限次，根據(jù)需要及整體安排進行。

四、薪酬福利

我們的薪資體系雖然現(xiàn)在剛剛運行，但通過調查發(fā)現(xiàn)，運行還是比較滿意的，大部分，運行狀況也比較平穩(wěn)。說明在薪資體系設計上并沒有太大的漏洞，但還需繼續(xù)完善。下一步改善的部分有：

(一)建議將工齡工資的稱謂改為“貢獻年份工資”，這樣就避免了與國家相關規(guī)定的沖突。而且也能夠體現(xiàn)出公司的薪酬優(yōu)勢。

(二)從外部分析，開封市的平均工資水平因為國家統(tǒng)計的特殊原因并沒有多少值得參考的價值。但就個人了解，我們公司的各層級工資在與外企、壟斷性企業(yè)競爭時不具備競爭力，在與國企競爭時福利不存在競爭力，薪資在與同規(guī)模私營企業(yè)競爭時略具競爭力，但福利不具備競爭力，薪資與同行業(yè)相比比較有競爭力。這在一定程度上也決定了我們的人才引進戰(zhàn)略不能以優(yōu)秀的、出類拔萃的人員為主，而應該更加關注哪些適合我們的，可能并不是很優(yōu)秀的，但在一個崗位的需求上能夠得到70分評分的人，甚至是那些僅僅具有潛力的人。這些人能夠陪伴企業(yè)成長，會有更好的忠誠度，隨著企業(yè)的壯大，這些人也終將成為企業(yè)的中流砥柱。所以在下一步的人才戰(zhàn)略上，我們更偏重的不是招聘高端的人才，而應該是招聘具有潛力的，可挖掘潛能的，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)的人，以形成企業(yè)的第一、第二甚至第三梯隊。

所以在XX年的薪酬策略上，建議公司更加注重福利的提升，在公司力所能及的基礎上提升核心員工的福利水平。例如，股份范圍擴大到主管級，因為主管級以上員工、技術員工目前仍然是我們企業(yè)的核心員工，這些人對公司的忠誠度如何，其向心力如何直接影響到公司的長期發(fā)展。而在未來的人員梯隊的形成上，部分優(yōu)秀的具有管理潛質的主管也將作為中層管理者的第一或者第二梯隊進行人才儲備。

五、績效管理

績效管理體系包括8個模塊，也是八個步驟，實施前準備、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門計劃預算、績效計劃、績效控制、績效考核、績效溝通、考核結果運用，這期間的每一個步驟都包含了豐富的工作內(nèi)容。而對于績效管理來說，每一年的工作企業(yè)都要重復走完這八個步驟，才可能稱得上績效管理，我們目前的工作涉及到了每一個模塊，也在每一個模塊都做了應用，人力資源部在總經(jīng)理的領導下在績效管理工作上也逐步上了軌道，目前我們的主要工作是將績效管理工作進一步落實到細節(jié)，將績效考核結果的運用豐富化，使績效管理真正的`對企業(yè)運營起到輔助作用，對企業(yè)的戰(zhàn)略提供豐富的可靠的參考。出于這些方面的考慮，下一步的主要工作應該從以下幾方面來著手：

1、繼續(xù)加強績效控制?？冃Э刂频墓ぷ鳜F(xiàn)在主要有績效考核分數(shù)記載存檔，了解績效考核結果?？冃Э刂乒ぷ髦饕性诟骺己巳?，人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業(yè)績提升有幫助。下一步，為了實現(xiàn)績效考核切實到位，人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流，教會并監(jiān)督各考核人對考核的實施，預防考核流于形式。

2、繼續(xù)加強考核溝通?？冃贤üぷ髟诮衲晗掳肽昕偨?jīng)理的督促下得到了長足的改善，下一步人力資源部將繼續(xù)堅持績效溝通到位、細致的理念并落實到位。

六、員工關系 員工關系主要包括：

1)建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道

2)開展員工活動，促進企業(yè)文化宣傳工作

3)管理企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料

4)處理企業(yè)員工勞動矛盾、爭議和糾紛

5)落實企業(yè)各項人力資源政策

下一步人力資源部將繼續(xù)在建立企業(yè)與員工良好溝通渠道上作出以下努力：

1)定時、不定時溝通交流，創(chuàng)造機會與新老員工進行正式與非正式交流，做好老板的參謀，掌握員工信息、動向，為企業(yè)決策提供參考。

2)創(chuàng)建知心話保密渠道并與XX年3月份開始實施。

3)增加詳細專業(yè)的背景調查資料并入新員工檔案。從XX年1月份開始實施。

4)解決好員工矛盾，處理并預防糾紛。

資源資源局工作計劃 篇11

一、員工引進、調配、管理方面

1、xx年共引進新員工xx人。人力資源部先后了多所高校的校園招聘會。在招聘現(xiàn)場與學生進行現(xiàn)場交流、精心篩選，并通過筆試、面試兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流，選拔出了能夠適應公司發(fā)展的新人，并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。

7月份，安排xx名新員工參加入職體檢，為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關手續(xù)，免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理集體戶，這是一項為本公司員工提供的服務，對于不在公司工作的離職人員，堅決采取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出。

2、人力資源部已經(jīng)開始了xx年的員工招聘工作，已與xx名xx屆畢業(yè)生達成了就業(yè)協(xié)議。下一步，將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，特別是在春節(jié)后，計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會，為公司招聘到合格的新員工。

3、積極的做好了人力資源的調配工作，在公司現(xiàn)有人力資源的情況下，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況，針對各項目部的人員崗位需要，對多個項目部的組成人員進行了及時調整，通過合理調配基本滿足了工程項目對人員需求。但隨著新員工的加入，仍存在著許多的不足，人員良莠不齊，今后人力資源部將加大對新員工的考核力度，對于不適合崗位的人員予以調整工作崗位，對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動合同。

二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。

在此要強調一下，公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項保險，這五項保險是國家規(guī)定員工應享有的保險待遇，特別是工傷保險，如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故，須立即向公司有關部門報告事故情況，任何人不得隱瞞事實，以免耽擱工傷申報期限，給公司也給個人造成不必要的損失。

2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標準提出調整方案，針對方案進行了多次數(shù)據(jù)測算，最終在職代會予以討論并通過。

在xx年組織了4次機關績效考核，并依據(jù)考核結果、按照公司工資發(fā)放辦法每位員工的工資進行了準確的核算、發(fā)放。

3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。通過了青島市勞動和社會保障局對勞動年檢。完成了、xx年度社會保險的投保基數(shù)的核算、簽字、報送。

4、協(xié)助財務部完成了省、市建委勞保辦對xx年勞保費用支出的檢查。

5、會同財務部為。

6、根據(jù)市建委、市人社局“關于推進用工制度改革促進建筑業(yè)健康發(fā)展的指導意見”的文件精神，配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務隊伍。

7、公司在8月開始進行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入，并將每月考勤結果交公司領導審批后，按公司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

三、員工各類資格證書的取證、培訓管理方面

人力資源部在xx年度組織員工進行多次內(nèi)、外部培訓及考試報名工作，取得了多種資格證書。

在內(nèi)部培訓中，注重加強員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認同感的情感培養(yǎng)，來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。

1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實提高制度執(zhí)行能力，在春節(jié)過后的4天時間組織員工進行春季培訓，并在培訓結束后進行了統(tǒng)一考試，通過培訓與考試，使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進一步的認識，取得了良好培訓效果。

2、組織xx名新員工進行了為期一周的入職培訓，使得新員工在短時間內(nèi)熟悉公司的情況，讓剛剛踏出校門的學生，盡快的融入到公司的大環(huán)境中，完成從在校學生到社會人的身份轉變。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作，在此過程中，因故勸退新員工xx名，為公司招聘到合格的員工嚴格把關。