站內(nèi)管理員工作總結(jié)

站內(nèi)管理員工作總結(jié)集錦。

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站內(nèi)管理員工作總結(jié) 篇1

隨著社會的不斷發(fā)展和進步，各種組織和機構(gòu)的規(guī)模和復雜度也日益增加。為了保證組織的正常運轉(zhuǎn)和高效管理，管理員的角色變得越來越重要。作為一名管理員，我在過去的一段時間里兢兢業(yè)業(yè)地工作，努力為組織的發(fā)展和繁榮做出貢獻。在這里，我將詳細總結(jié)我的個人工作，以期能帶來啟示和反思。

一、工作職責

作為一名管理員，我的工作職責主要包括以下幾個方面：

1. 組織和協(xié)調(diào)工作流程：我負責制定和優(yōu)化組織的工作流程，確保各部門之間的協(xié)作順暢，提高工作效率。

2. 文件和資料管理：我負責管理各種文件和資料，確保其安全、完整和易于查找。我制定了一套科學的檔案管理制度，并定期對文件進行備份和歸檔。

3. 人力資源管理：我負責招聘和培訓新員工，確保組織能夠擁有優(yōu)秀的人才隊伍。我還負責制定并執(zhí)行員工績效評估制度，激勵員工提高工作表現(xiàn)。

4. 經(jīng)費管理：我負責編制和執(zhí)行組織的財務預算，并監(jiān)控經(jīng)費的使用情況。我始終保持財務狀況的透明和準確。

5. 決策和風險管理：我參與制定組織的重大決策，并評估和應對潛在的風險。我利用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，為組織提供有價值的意見和建議。

二、工作亮點和成就

在過去的一段時間里，我努力履行自己的工作職責，并取得了一些亮點和成就。

1. 優(yōu)化工作流程：我對組織的工作流程進行了全面的分析和改進。通過引入新的科技工具和流程，我大大提高了工作效率和協(xié)作效果。

2. 提高文件管理效率：我引入了電子文檔管理系統(tǒng)，將傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件轉(zhuǎn)化為電子文檔。這不僅節(jié)省了大量的存儲空間，還提高了文件的可查找性和安全性。

3. 建立員工培訓制度：我建立了一套系統(tǒng)完善的員工培訓制度，為新員工和現(xiàn)有員工提供了相關的培訓課程和資源。這提高了員工的整體素質(zhì)和工作能力。

4. 成功籌款項目：我成功組織了一次重要的籌款活動，為組織爭取到了大量的資金。這為組織的發(fā)展提供了有力的支持和保障。

5. 風險管理和決策：我參與了一次重要的決策，成功評估了潛在的風險，并提出了相應的措施。這為組織避免了潛在的危機和損失。

三、反思和展望

回顧過去的工作，我深感自己在某些方面仍存在不足，需要不斷努力提升。

我需要更加注重細節(jié)和嚴謹性。有時候，一些小問題會因為粗心或疏忽而導致較大的影響。我將加強自己的細心和耐心，確保工作的精確和準確。

我需要加強溝通和協(xié)作能力。作為一個管理員，與各個部門和員工的溝通和協(xié)作至關重要。我將更加積極主動地與團隊成員互動，增進合作和理解。

我會繼續(xù)提升自己的專業(yè)知識和技能。隨著社會的發(fā)展，各方面的知識都在不斷更新和演進。我將利用各種機會學習新知識，提高自己的綜合素質(zhì)和競爭力。

展望未來，我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)地履行我的職責，為組織的發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻。我相信，通過持續(xù)的努力和學習，我將能夠成為一名優(yōu)秀的管理員，為組織的成功奠定堅實的基礎。

站內(nèi)管理員工作總結(jié) 篇2

資產(chǎn)管理員是企業(yè)中非常重要的一個職位，他們負責管理公司的資產(chǎn)，確保公司能夠有效地運作和發(fā)展。資產(chǎn)管理員的工作涉及到資產(chǎn)的購買、管理、維護和報廢等方面，需要對公司的各類資產(chǎn)進行有效的管理和監(jiān)控，以確保資產(chǎn)的安全和有效利用。

資產(chǎn)管理員需要負責對公司的資產(chǎn)進行全面的管理和盤點。他們需要了解公司的各類資產(chǎn)情況，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，對每一項資產(chǎn)進行詳細的登記和記錄，確保資產(chǎn)的完整性和準確性。資產(chǎn)管理員還需要對公司的資產(chǎn)進行定期的盤點和審查，以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風險，及時進行調(diào)整和處理。

資產(chǎn)管理員需要負責對公司的資產(chǎn)進行有效的采購和管理。他們需要根據(jù)公司的實際需求和預算情況，制定合理的采購計劃和策略，選擇合適的供應商和產(chǎn)品，確保公司能夠獲得質(zhì)量好、價格合理的資產(chǎn)。資產(chǎn)管理員還需要對公司的資產(chǎn)進行有效的管理，包括分類存放、定期檢查和維護、及時清理報廢等，確保資產(chǎn)的安全和有效利用。

資產(chǎn)管理員還需要負責對公司的資產(chǎn)進行有效的保護和安全控制。他們需要了解公司的各類資產(chǎn)的價值和風險，制定相應的保護措施和應急預案，確保資產(chǎn)不受到損失和盜竊。資產(chǎn)管理員還需要對公司的資產(chǎn)進行定期的安全檢查和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和問題，及時進行整改和處理，確保資產(chǎn)的安全和可靠性。

資產(chǎn)管理員是公司中一支重要的管理團隊，他們負責對公司的各類資產(chǎn)進行全面的管理和監(jiān)控，確保資產(chǎn)的安全和有效利用。資產(chǎn)管理員需要具備良好的組織能力、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力和應變能力，以應對各類復雜的情況和問題，確保公司的資產(chǎn)能夠得到有效的管理和保護。希望通過資產(chǎn)管理員的努力和工作，公司的資產(chǎn)能夠得到更好的管理和利用，為公司的發(fā)展和壯大提供有力的支持。

站內(nèi)管理員工作總結(jié) 篇3

##年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執(zhí)行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實”的工作方針。

強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務。

由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設備管理工作，又要負責污水深度處理廠項目部機械設備的管理工作。

從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設備管理部的工作。

由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。

但在分公司領導及有關部門的關心支持下,我努力地學習著施工機械設備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。

使XX年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績。

現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。

一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領導的部署，完成好本職工作。

同時認真學習業(yè)務方面的有關知識，努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

二、設備管理工作方面我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識(原理)入手。

從##年1月份至##年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻€小時的時間學習機械設備管理方面的知識。

我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊。

盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。

我利用中午、晚上近63xxxx小時學習機械設備管理方面的知識。

邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。

堅持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。

檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。

并及時解決查出的問題。

一年來，設備管理工作具體所做的事項簡要如下:

直流電焊機及其它施工機具163臺次。

查出問題87項。

監(jiān)督整改合格87項。

檢查設備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。

查出不合格項38項次。

監(jiān)督整改合格38項。

查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx，及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。

施工機具操作手舉辦培訓班一次。

對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓。

參加培訓的操作手達4xxxx。

站內(nèi)管理員工作總結(jié) 篇4

一、工作回顧

（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。

我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環(huán)境，生疏的工作，當時無從下手，布滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理支配崗位和同事的關心下，很快便對工作業(yè)務有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫管理，至今順當完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖；參加新秀麗審計盤點等。能精確、準時地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

（二）對本職工作的熟悉

1、對倉庫的熟悉：熟識馬士基、三運倉庫基本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的熟悉：熟識馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務操作流程；特別處理流程；盤點流程等；

3、對管理的熟悉：較好地熟識了5S管理；倉庫平安管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)省；人員支配等；

4、對職責的熟悉：明白了團隊的重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性；對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

二、幾點粗淺體會

（一）高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。

（二）專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的.工作價值。點的精通，線的進展，交織成面的擴張，使自己能夠掩蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，樂觀和同事爭論改進方法。爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學習。

站內(nèi)管理員工作總結(jié) 篇5

部門管理員個人總結(jié)匯報四篇

對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20XX年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署。下面是整理的部門管理員個人總結(jié)匯報資料，提供參考，歡迎閱讀。

部門管理員個人總結(jié)匯報一

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

時光荏苒，20xx年即將結(jié)束!

自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際狀況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。

部門管理員個人總結(jié)匯報二

人事行政部公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20XX年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20XX年的工作作如下簡要總結(jié)：

一、人事管理方面

1、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，10年度招聘部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;

3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設施是否齊全;

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況;

20XX年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠;

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

4、員工培訓機制的待完善和加強;

5、對外接待能力有待提高;

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

20XX年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;

3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;

4、加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在20XX年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

部門管理員個人總結(jié)匯報三

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。

過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

部門管理員個人總結(jié)匯報四

三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。

三、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

四、培訓工作

職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提取。因為產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而，培訓會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進行培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用。

當然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1.在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成;

2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強;

3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進;

4.在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

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站內(nèi)管理員工作總結(jié) 篇6

目前隨著上網(wǎng)人數(shù)增加，網(wǎng)絡作為第四媒體已經(jīng)引起廣大百姓和商家重視，目前中國網(wǎng)民已經(jīng)達到1.03億。隨著人們生活水平的提高，人們對自己健康的重視也在逐漸提高，許多人借助網(wǎng)絡查詢自己疾病、健康情況。醫(yī)院依靠先進的硬件設施搭建醫(yī)患交流溝通平臺，起到宣傳推廣醫(yī)院、科室及相關品牌、為患者解答各種疑難疾病問題，引導患者來院就診，對于醫(yī)院類的網(wǎng)絡營銷最直接的講，無非是指一天有多少人訪問了網(wǎng)站，網(wǎng)上預約了多少人，實際來就診的有多少人。

20xx年具體工作總結(jié)如下：

一、基礎建設[零思考方案網(wǎng) WWw.ZHe135.CoM]

1、根據(jù)需要，將重點病種劃分為項目獨立包裝成專題頁面推廣，并取得了一定的效果，為以后將醫(yī)院重點病種獨立推廣做好了鋪墊。

2、更新站內(nèi)醫(yī)院信息對網(wǎng)站內(nèi)的醫(yī)院信息、設備、疾病療法、榮譽等相關內(nèi)容進行更全面的包裝和更新。提高患者的就診意向與醫(yī)院品牌。

3、首頁版塊增加目前已有的六個板塊，無法達到達到患者的收藏目的。又增加熱點話題、新聞時尚等版塊，并結(jié)合節(jié)假日、活動日制作了各類專題頁面，提高網(wǎng)民的閱讀性。

二、推廣

1、關鍵字競價營銷是我們一種重點投放的方向，從實際效果上看，百度、谷歌、搜狗，競價推廣可以做到想做什么病種就做什么病種，這樣極大的方便了咨詢?nèi)藛T的開發(fā)

2、網(wǎng)盟推廣，由于網(wǎng)盟的轉(zhuǎn)化效果較差，為了避免浪費，網(wǎng)絡前期投放很少。目前競爭越來越大，下半年網(wǎng)盟也逐步加大了網(wǎng)盟的投放，使得更多的`人對醫(yī)院品牌有了認識。

3、免費推廣，從長期發(fā)展角度看，我們必須研究搜索引擎：

1：和搜索引擎交朋友，搜索引擎可謂是商業(yè)網(wǎng)站的橋梁道路，各網(wǎng)站好比各個城市，如果你不符合她的標準，那路肯定不同。討好搜索引擎的方法就是多學一些“技巧”。

2：搜索引擎

3：研究客戶搜索心理，客戶喜歡就是搜索引擎喜歡，不要把搜索引擎當做機器，把它人性化，當做你的瀏覽者來看待，用人的思維去想問題，其實做好研究客戶心理是最關鍵的，因為只要有流量，搜索引擎一定喜歡。

4：研究符合網(wǎng)站的關鍵詞編譯最佳的短語，以及每個頁面標簽的寫法。

5：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化，可以使得蜘蛛更好的爬行，讓蜘蛛更喜歡網(wǎng)站，四通八達會得到更好的收錄。

6：寫錨文本和alt屬性時運用主要的關鍵字詞組。讓網(wǎng)站的來訪用戶與搜索引擎點擊部分鏈接時，幫助他們精準的認知去處。

三、咨詢溝通

我們回訪的目的是了解患者對我們的單位有什么想法，就診動向可能性有多大。我們回訪的意義是要體現(xiàn)我們的服務，了解患者想什么，最需要什么，重點是什么。

為了在網(wǎng)絡上營造更好的口碑和環(huán)境，使醫(yī)院的營業(yè)額和品牌達到雙上升。我們網(wǎng)絡部將在2011年預計以下推廣措施：

1、企劃部的各種活動，提前做到網(wǎng)上預熱，使活動的效益最大化。做到醫(yī)院一旦有新的活動就能立刻展示在網(wǎng)上，讓用戶知道我們醫(yī)院又有哪些活動，并展示我院的品牌與形象，增加醫(yī)院在網(wǎng)絡上的口碑和信譽

2、加大推廣力度，尋找更多挖掘客戶的渠道，做到凡是有用戶想搜索的地方就有我們的廣告，全覆蓋不放過任何一個有可能的潛在區(qū)域。

3、尋找高質(zhì)量的外鏈，提高網(wǎng)站的權(quán)重。

4、添加原創(chuàng)性的文章，提高閱讀價值。

站內(nèi)管理員工作總結(jié) 篇7

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的公司營銷管理員個人年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

大家好！在過去的一年里，我們VIP營銷管理室的所有工作人員都秉著優(yōu)質(zhì)服務的原則，切實開展每一項工作，并且工作人員之間相互團結(jié)、相互幫助，經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了公司領導交辦的各項工作任務。作為VIP工作室的一員，我也貢獻了自己的一份綿薄之力?，F(xiàn)我將個人20xx年的工作總結(jié)如下。

一、在安全意識方面

作為VIP營銷室的副主任，我十分注重員工們的安全知識和安全意識培養(yǎng)。當然，要讓員工們形成安全意識不僅是對他們進行培訓就能滿足的。我相信任何事情都應該從自身做起，只要自己重視安全，有強烈的安全意識，那么自然對員工就會形成積極的影響。因此，在日常工作中，我自身就形成了良好的安全意識和具備一定的安全知識基礎，在無形之中對員工形成了積極影響，提升員工們的安全意識，也為公司的汽車美容項目提供基礎安全保障。在汽車美容項目的施工過程中，我也會對參與的工作人員嚴格要求，巡查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題就會及時采取解決措施，避免問題給施工的進度或是質(zhì)量造成影響。同時，我也很重視跟參與施工各個單位的交流、溝通工作。堅持做好跟各個參與單位的協(xié)調(diào)、溝通工作。這樣一旦出現(xiàn)問題也好從多方面采取應對措施，同時，還可以實現(xiàn)信息共享，及時跟相關參與單位商討合作營銷方案。

二、在業(yè)務成績方面

我們工作室的金卡、銀卡貴賓停車服務業(yè)務一直都沒有實質(zhì)性的突破進展，還是在原地踏步。為了解決這一問題，我們VIP工作室提出了解決的方案，就是今后將與洗車美容進行合作營銷，加大業(yè)務的宣傳力度和宣傳范圍，尋求更多的發(fā)展渠道，力爭提升銷售業(yè)績，實現(xiàn)金卡、銀卡貴賓停車服務業(yè)務的突破性進展。具體方案可以總結(jié)為以下幾點：

1.主動積極聯(lián)系相關公司負責人。積極跟相關公司的負責人溝通、交流，將我們停車場的實際情況反饋給相關公司的負責人，為我們跟相關公司商討洗車美容的合作方案奠定基礎。

2.加大力度做好宣傳工作。在P4停車場車位卡的背面印制宣傳資料，并進行發(fā)放。

3.切實做好接待工作。我們每一位工作人員都應該樹立“客戶第一，服務至上”的思想觀念，不管面對什么樣的客戶我們都要保持微笑、堅持耐心、充滿真誠。只要做到了這些，我相信就算是再頑固的客戶也會被我們的真誠打動，進而信任我們、支持我們，只有獲得了客戶的支持和信任，我們的一切工作才能如愿進行。

雖然，在金卡、銀卡貴賓停車服務業(yè)務方面沒有突破性的進展，但是在其他方面還是有所成效的。今年我對員工開展了營銷服務的培訓。五月、六月兩個月開展了充值卡的促銷活動，通過活動的開展業(yè)務增長了X%。安排了員工在停車場內(nèi)發(fā)放宣傳資料，以及在P4進口和橋下等地方發(fā)放宣傳單。處理了充值卡異常事件，接待了XX人預約車位服務。我還學習了班組建設的先進工作經(jīng)驗，開展了班組建設工作等。另外，還修訂了崗位操作手冊，完成了個人辦理充值卡48張。

三、工作方面存在的問題

盡管在公司領導和營銷室同事的幫助下，我各方面的工作都有所進步，服務能力、業(yè)務能力等方面也都有所提升。但我覺得自己還是存在一些不足之處：

1.遇事不夠沉著冷靜。在遇到問題的時候，有的時候不能沉著冷靜地應對，容易錯過處理問題的時機。

2.相關知識學習不夠深。對營銷相關的'知識學習不夠深刻、理解不夠透徹；很多的理論知識還不能很好地運用到實際工作中去，有點理論與實踐脫節(jié)的現(xiàn)象。3.服務意識不夠堅定。有的時候會因為個人的情緒影響工作，或是面對問題多、態(tài)度不好的客戶還缺乏足夠的耐心為客戶講解。

四、今后工作的打算

在今后的工作中，我會繼續(xù)堅持做好自己擅長的工作，針對自己不足的地方我也會努力改進。堅持做到以下幾點：

1.不斷工作，不斷學習。工作的過程也是一個學習的過程，只要是對的、好的我都會努力去學習。

2.加強理論聯(lián)系實踐的能力。在處理工作的過程中，我會將自己所學的知識盡量都用上，不斷探索、不斷改進，增強自己的工作能力。

3.樹立“客戶第一，服務至上”的思想。我會不斷學習更多實用性的知識，提升自己的思想覺悟，堅定自己的服務意識，端正自己的服務態(tài)度。

總之，在以后的工作中我會更加努力，為加快汽車美容項目的竣工驗收和公司的持續(xù)發(fā)展奉獻我自己的一份力量。

站內(nèi)管理員工作總結(jié) 篇8

時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來，我就職于校國有資產(chǎn)管理科，并為20級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業(yè)課，同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項>培訓活動，半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結(jié)。

(一)工作內(nèi)容

20年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院，就職于國有資產(chǎn)管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境，整理原有>房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學校國有資產(chǎn)情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學樓5棟，辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛?，老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。

從10月中旬開始，我主要負責學校物資采購的招投標工作，工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標公告)、報名(初審資質(zhì))、協(xié)調(diào)會(組織各部門到會并做好會議記錄)、發(fā)放招標文件(編寫招標文件)、開標(組織協(xié)調(diào)各部門參會，當眾開標，填寫備忘單)、公式結(jié)果(編寫中標公告并掛網(wǎng))、運行合同(協(xié)調(diào)各領導簽合同運行單)。主要完成的工作為：(1)在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。(2)合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個;按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預備會及招標會30場，會議中做好記錄;運行有效經(jīng)濟合同13份;各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。

站內(nèi)管理員工作總結(jié) 篇9

回首xx，領導對我的支持與關愛，讓我學到了很多，也感成長了很多，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對自己在這一年中的所做、所學、所得做一下總，同時也在總中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準備。

以下是我的總，請各位領導批評指正。

一、首先對我在這一年中的工作情況進行匯報，

1、自xx年4月2日入公司，一直從事機修工作，作為機修工的我嚴格落實領導安排的各項工作，保質(zhì)保量的去完成。

在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時開車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時完成。

2、5月份我接受領導安排，調(diào)至設備科培訓員這一崗位，主抓學習培訓工作。

期間我也組織過一次老員工的技能比武。

為了能真正達到技能比武的效果，在領導的要求下，大大提高了比武的難度，是每個人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎19人，1人不及格。

經(jīng)驗和管理水平，而自我工作經(jīng)驗及專業(yè)知識是不足，這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學習，讓自己在最短的時間內(nèi)來充實自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。

每天對車間的重點設備進行巡查，通過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，將設備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進一步擴大，以免公司造成不必要的損失。

俗話說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細小的設備問題，仔細查明問題原因所在，進行徹底的根除，以便減少車間的設備隱患問題。

二、工程量方面

1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。

也是整項工程的關健部分。

在收到車間申請后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工上所存在的異議之處及時詢問車間，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核。

例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進行返工，否則就按規(guī)定進行處理。

以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊，在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設監(jiān)督質(zhì)量工作。

2、工程量的測量及核算11月份審計部對我們的檢查，從中使我學到了很多東西，在領導的指導下規(guī)范了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。

我們領導經(jīng)常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。

保溫、彩鋼等工程量進行了統(tǒng)一測量，在彩鋼防水防腐共累計測量約997項工程量。

并通過了審計部、企管部的檢查。

二、在收獲的同時也存在著許多的不足，xx年已，在這里我要總經(jīng)驗和教訓，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改進。

經(jīng)驗，當設備出現(xiàn)問題時，自己應該有一個好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水。

維護保養(yǎng)知識的困乏，就不能有效及時地做出判斷，更不要說提高工作效率。

我還需要去努力學習，彌補自身不足。

思路方法缺乏創(chuàng)新:在處理日常的工作中經(jīng)常因為自己的疏忽，照成了工作的被動。

工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。

4、我們在工作過程中不斷總，總工作中出現(xiàn)的問題，總好的工作方法，向有經(jīng)驗的施工技術人員請教，不斷完善著我的驗收經(jīng)驗，增加我對防腐的認識和專業(yè)水平的提高，隨著工程進度的進行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學，好多實際問題還沒有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。

5、我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平平不足，將理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。

我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足，進行有目的的鍛煉。

我會在以后的工作過程中不斷學習，積累經(jīng)驗，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎。

6、工程量的核算，自從八月份來核算工程量共出現(xiàn)過三次錯誤，一次是沒有交原件，一次是單價寫錯了，還有一次是掉了個括號。

這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計算不夠認真，仔細。

caxa、ug、photoshop等一些列輔助設計軟件，但是現(xiàn)在只能說是會用，但是還是達不到精通。

學習能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時間。

三、在總xx年成績和不足時，也為自己在xx的設備管理定下目標及措施，

1、強化設備日常檢查

日常巡查:每天對所管理車間的主要設備進行巡查，檢查設備是否正常，并做好每日巡查記錄;

日常維護保養(yǎng):監(jiān)督車間操作工、機修工每日對設備的維護保養(yǎng)情況，并做好相應的考核。

2、協(xié)助車間做好xx年大型技改檢修工作:根據(jù)xx各車間年度檢修計劃，做好監(jiān)督工作，確保車間按時進行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時而影響生產(chǎn)。

二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、臺賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制

方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準。

(信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到工作監(jiān)督控制工作成效等情況。

(3)建立好各種施工臺帳，嚴格按程序進行測量及驗收。

4、工程量核算錯誤是自己粗心大意了，在以后的工程量核算中，一定要認真核對數(shù)字，多次進行核算，確保計算無錯誤。

5、加強業(yè)務技能的學習和提高。

6、遇事勤思考，加強自我修煉，勤想多做，杜絕亂發(fā)言。

7、古人云:“今日復今日，今日何其少!今日又不為，此事何時了!人生百年幾今日，今日不為真可惜!若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。

工作要真正要做到日清。

不要拿沒時間當借口。

就像魯迅先生說的“時間就象海綿里的水一樣，只要你愿意擠，總還是有的。

”

面對公司蒸蒸日上的高速發(fā)展，我親身體驗著公司的壯大及管理體系的日益成熟，對于設備管理這項工作，我有信心、有責任把工作做的更好。

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在自己的工作崗位上做的更好。

為公司順利生產(chǎn)做好堅實后盾，為完成xx年各項生產(chǎn)任務做出自己的貢獻。

合理化建議:1、關以文件打印方面。

建議廢紙的.多次使用。

雖然紙張非不貴，但今天浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節(jié)約用紙的目的。

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學校管理員工作總結(jié)模板集錦

時光飛逝，這個階段的工作很快就要結(jié)束了，工作即將翻開新的篇章?，F(xiàn)在我們需要認真回顧該階段的工作，總結(jié)以自己的工作實踐為素材，采用第一人稱寫作。在寫總結(jié)有什么需要注意的呢？我們的幼兒教師教育網(wǎng)小編特意搜集并整理了學校管理員工作總結(jié)模板 ，請繼續(xù)閱讀本文相關內(nèi)容！

學校管理員工作總結(jié)模板 篇1

不知不覺，我來到宿管會已經(jīng)有x個學期了。作為一名光榮的學生會成員，我深知“學生會”這個光榮的稱號有著多么沉重的責任性。盡管我在學生會的時間并不長久，但我一直以來，都以明確的態(tài)度，積極的責任，用一名出色的學生會成員的`準則要求自己，改善自己，讓自身能在工作中積極的完成自身的責任和義務，并完善自己，成為學生中的榜樣。

當然，我知道，自己現(xiàn)在的情況依舊還有很多的不足，盡管在自身的要求上我學會了很多，也改善了好很，但與其他優(yōu)秀的學生會成員相比，我還有很多的不足。為此，我在這里對自己的工作進行總結(jié)，希望能從自身的工作中反省出自我的不足。以下是我對宿管部個人工作的總結(jié)：

一、思想上

作為一名學生會宿管部的一員，我明白這是對同學們的管理，并且是生活上的管理。為此，在平時的生活中，我會以自身的目標，對自己進行更加嚴格的要求，做到以身作則，并以此帶動身邊的同學們一起努力，一起進步。

在管理上，我秉持嚴格的規(guī)定，絕不錯判，也絕不放過任何違紀的事情。盡管有不少犯錯的人是自己的同學和朋友，但在這種情況下，我不會對為的評判做任何的動搖，反而會積極的提醒，告誡大家要遵守學校的規(guī)定，遵守學生的責任。

在思想上，我有堅定的決心和堅決的意志，不會被個人感情左右，能出色的完成自身的檢查任務，并進一步完善自己。

二、工作上

在宿管檢查的工作中，我認真牢記宿舍規(guī)定以及學生守則要求，對于不合規(guī)，違反紀律的問題，嚴格處理。在宿舍中，問題最多出現(xiàn)在“衛(wèi)生、電線、禁用電器、食品”這幾個方面，對此，我也總結(jié)出了一些經(jīng)驗。并在工作中與大家討論分享，將工作做的更好。

當然，在工作中我盡管不管人情，但在生活中我卻會積極做好自己身為同學以及學生會該做的事情，我會及時的勸阻想要違紀的同學，并積極告誡身邊同學一些不安全，不符合規(guī)定的行為，讓大家能及時的改進，避免出現(xiàn)問題。

一年來，我也看到過很多優(yōu)秀的寢室，甚至在衛(wèi)生和個人要求上比我做的更加出色，為此我會在今后的學習上更加要求自己，讓自己能向這些優(yōu)秀的同學看齊，成為一名真正優(yōu)秀的學生會成員！

學校管理員工作總結(jié)模板 篇2

回顧過去的一個月，宿管部在系領導和學生會主席團幫助和指導下，在廣大同學的大力支持和合作配合下，在學生會各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，在發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。實地做好本職工作，團結(jié)帶領全體宿管干事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)相對單一，但管理難度不小。在廣大干事的努力下，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此，在本月我部門主要做了以下幾個方面：

一、常規(guī)工作：

1、定期開會，及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部干事工作水平

2、每周不定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于系樓，為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。

3、積極配合各不搞好各項活動，使學生會工作得以圓滿快速的完成。

二課余活動：

宿管部于課余時間組織本部干事聚會，促進各個干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會，促進學生會之間各部的感情，使個部相互配合的能力得以提升。

由于本學期生活、宿管部合并后，對于本部門查衛(wèi)生與常規(guī)工作也有了很大的提高。本學期從迎新開始，我們部門一直在不斷地進步與提高。首先，本部門所有成員在迎新時都付出了許多努力，配合著其他部門的工作，也不斷完善自己本部門的工作，積極地站好自己的崗位。

其次，大二的要參與查晚寢和查早操的工作內(nèi)容中，本部門的人也都積極配合，并且對于周三的工作也在不斷提高質(zhì)量與效率，對于檢查表、總表中出現(xiàn)的錯誤一直在改進，努力營造一個溫馨和諧的工作環(huán)境，讓部門的各成員能開心。

本學期我們院的活動也有非常多，“心聲杯”中，我們部門主要負責打氣球，男生則負責拉幕布，并按照該有的要求維持秩序，做好最后的后勤工作，及時清理會場，作為經(jīng)管院最大的部門，具有人員多的優(yōu)勢，應該做一個良好的帶頭作用。接著便是“籃球比賽”，在比賽中，我們部門沒有獲得名次，本著重在參與的原則，積極參與其中，也體驗了各部門之間的團結(jié)，增加了自律、學生會之間的凝聚力，以及剛結(jié)束的“校園十佳歌手”，這次比賽是由經(jīng)管院承辦，所有經(jīng)管院的學生干部都積極參與了進去，拿著門票的學生干部都堅持到了最后，做最后的后勤工作，融合秘書處的簽到及管理工作。本部門剛進行了改造，有新進的成員。

對于本部門的查衛(wèi)生與常規(guī)工作，以及新進成員對工作內(nèi)容，我們一直都是以一帶一建立、一對一的師徒關系，手把手代號新成員，教他們早日處理查衛(wèi)生等工作的細節(jié)，做好經(jīng)濟與管理學院傳幫帶的傳統(tǒng)。最后便是我院的寢室文化月活動，這次活動中，本部門的成員都付出了自己的努力，連續(xù)掃樓一周進行宣傳，并產(chǎn)生了42間獲獎寢室，成效卓越。通過此次活動，也改善了同學們的宿舍面貌，衛(wèi)生等也有了質(zhì)的飛躍，其中也包含了其他部門的全力配合，以及同學們的支持，使得這次活動完滿落幕。

以上便是宿管部的工作總結(jié)。在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院宿舍在衛(wèi)生方面得以不斷的提高，尤其是在校里衛(wèi)生檢查中，使我院的成績不停的提高，以發(fā)揚我院大系的風采。

學校管理員工作總結(jié)模板 篇3

時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間就到了20xx年，在過去的半年中，宿管部各成員本著服務同學的宗旨，出色的完成了本學年的任務。雖然宿管部工作性質(zhì)單一，但管理難度很大，在兩位部長及各位委員的努力下我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此，在前面的半個學期我部門主要做了以下幾個方面：

1、常規(guī)檢查

宿管部堅持定期召開例會，及時總結(jié)工作、布置任務，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部委員工作水平。另外，針對20xx級學生內(nèi)務整理總體較差，宿管部在本學期勞動周期間對20xx級學生宿舍進行了嚴格檢查，并對較差宿舍進行了通報批評。此舉對同學們起到了嚴重的警告作用，宿舍內(nèi)務情況明顯好轉(zhuǎn)，為同學們營造了一個更好的休息環(huán)境。另外，針對大功率用電器頻繁使用的問題，宿管部對北公寓一號樓，北公寓六號樓以及校內(nèi)九號樓進行了多次抽查，以此警告同學們安全用電，效果非常明顯。

2、運動會

20xx年上半學期，曲阜師范大學第四屆運動會隆重召開，為了保障運動會順利召開，學生會各個部門分工明確，全體成員共同努力。在此活動中，宿管部負責休息區(qū)內(nèi)運動員的飲水事宜，同時配合其他部門提醒運動員及時檢錄。在運動會開展的兩天之內(nèi)，雖然天氣炎熱，但是各委員無一缺席，非常出色的完成了運動會中的任務，未出任何差錯及紕漏，為運動員提供了一個較好的休息環(huán)境。

3、畢業(yè)生晚會

20xx年x月，又是一個離別的日子。20xx屆畢業(yè)生晚會隆重召開。在晚會舉辦過程中，宿管部負責主持人服裝的看管以及協(xié)調(diào)紀檢部維持檢票口秩序，在整個晚會中未出任何差錯，全體委員對待工作認真負責，為晚會的順利舉行立下了汗馬功勞，并贏得了贊贊助商的好評。

當然成績只代表過去，本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導和關心下，在我們的共同努力和勞動下，在其他各部門的共同合作和幫助下，我們物理工程學院的明天將會更加輝煌！

學校管理員工作總結(jié)模板 篇4

20xx年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學院領導的支持下和學生處的領導下，各分院和有關部門的配合下，我們齊心協(xié)力以高度的責任感，努力完成學院交給我們的各項工作。下面就20xx年度工作作如下總結(jié)：

一、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍，堵住住宿漏洞

1、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍建設。在學院領導和學生處領導的支持下，今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度，由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名，管理不到3000學生。經(jīng)過改革，我們學校現(xiàn)在有3300多名學生，現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。雖說他們管理的學生增加了，管理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責任心和管理水平也相應提高了?？偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展，只有創(chuàng)新才能提高管理水平，才能提高責任心，才能節(jié)約成本，經(jīng)過改革每年為學校節(jié)約成本近8萬余元。當然了節(jié)約成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向，最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎?，F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍，比以前天地之差別。當然了，一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應制定了《宿管員考核細則》，對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除，連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業(yè)的教育，而且多次對他們進行業(yè)務培訓，以激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的主觀能動性，提高他們的管理水平和責任心。

2、改革創(chuàng)新，嚴格住宿管理。

今年暑期開學我們要求宿管員在安排學生寢室的同時，并作好交費發(fā)票登記工作，住宿費交多少，學費交多少登記清楚，沒有交費的不安排寢室。不象往年在學期中間還要宿管員一個一個問：學生住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看。并且做起來難度很大，有的學生不配合，還說：問一次，問一次，煩不煩?。∧銈?nèi)?lián)管理這么落后，我有沒有交費你們可以到財務查?。e再來煩我了。今年暑期開學改變了這種情況，并且誰交費了沒有不用在問學生本人，查看一下登記就非常清楚了，不再做重復工作，堵住了住宿費不交的漏洞。

二、頭腦清醒，時刻繃緊安全管理這根弦

宿舍安全工作是我們一直強調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。今年初我們學校發(fā)生的3.28事件。事后，真對這一事件我們立即組織宿管員進行了認真反思，再次強調(diào)安全管理的重要性，要求宿管員做好學生的按撫工作，同時摸清每個學生的思想，把責任落實到人，把安全管理工作放到首位。

1、對于那些私拉電線或使用花錢，躺在床上吸煙，使用明火，使用大功率電器。我們進行不間斷的宣傳，并以教育引導為主，學生上課時要求宿管員進行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，今年沒收大功率電器共計60余件，消除了安全隱患。另外，我們要求同學們要相互提醒，共同監(jiān)督。

2、建立了寢室安全檢查制度，每月二次對各寢室進行全面安全檢查，對檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報科室，并責任到人。主要檢查學生寢室的線路、設施設備、大功率電器、管制刀具等，力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。

3、工作制度化、規(guī)范化，要求宿管員不間斷的巡查樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學生寢室安全有序，無外來人員留宿現(xiàn)象。

4、抓好學生晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生，宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96%左右、晚歸率2%，不歸率1%。

5、我們要求宿管員時刻摸清學生的思想，每月要對所管理的學生進行思想排查，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時上報科室，今年我們共排查出有心理和身體問題的學生15名，并及時通報給了各分院。

三、宿舍管理，堅持以服務為主

宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W生服務的工作。對于故意損壞公物的學生，除了批評教育還要追交賠款，收交的賠款有2000余元。為了更好的服務學生，讓學生在學校感受到象家一樣溫暖，我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學生縫補衣物，有的學生想改善口味，我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母，有些學生生活上不能自理，我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院，為方便學生，每個樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。

四、服從大局，做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作

每學期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當累、相當臟。5百多個寢室需要逐一打掃，在調(diào)整之前，為了合理安排住宿、學生行李。首先，由科長作出寢室調(diào)整方案，再開宿管員動員大會，為了不作重復工作，大家討論方案是否可行，并對每一項工作都做了精心計劃，確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差錯，學生物品不丟失。我們買了三種顏色的布，并做成布條，按分院把顏色定好分給每位學生，讓學生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求，標簽是否系好，并對每位學生的行李做好登記，誰管理、誰負責到底。我們的宿管員大部分都是女的，但他們從不叫苦，不叫累，兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關，天又特別冷，調(diào)整寢室搬運行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪，暑假天熱到38度左右，其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下：

1、寒假我們共搬運行李750余只包裹，調(diào)整寢室120余間，打掃衛(wèi)生465間，包括265個洗漱間，擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設施設備。

2、暑假我們共搬運行李800余只包裹，調(diào)整寢室200余間，打掃衛(wèi)生465間，包括265個洗漱間，拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間，柜子、桌子、凳子等等。

3、檢查寢室設施需報修項目，及時報維修科修理。

五、做好文明寢室評比工作

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣，營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出月文明寢室通過校廣播站給予宣傳表揚，臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改，也作為考核宿管員管理工作的一項指標。經(jīng)綜合評定上半學期評出文明寢室20個，下學期評出25個，給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵，通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

學校管理員工作總結(jié)模板 篇5

20xx——20xx學年下學期的工作即將結(jié)束，回顧本學期我們校宿管部的成長歷程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓。

本學期伊始，我們校宿管部就擬定了本學期的工作計劃。在學工處、校團委的領導下，我們部門的工作很快地步入正軌，并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作。

3月6號我部與校女生部，心協(xié)在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”節(jié)的綜藝活動，活動以知識問答、歌舞、表演相結(jié)合，我們部也別出心裁的推出了一個“寢室風采展”節(jié)目，通過四個女生精彩的表現(xiàn)，展現(xiàn)了當代大學生的寢室文明，更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個活動總體來說進展都很順利，各個節(jié)目都達到了預期的效果。

3月12，我部與校生活部聯(lián)合進行“學生生活”問卷調(diào)查。旨在傾聽同學們對校宿管方面的意見和建議，使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學服務。調(diào)查結(jié)果報告已刊登在第四十九期學生會工作簡報上.

3月20日，我們開始了全校衛(wèi)生普查工作，盡管同學們有些對此有疑議，但它的確有助于大學生良好的生活，學習習慣的養(yǎng)成，提升江財寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學生宿舍存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進行了全校通報并將通報結(jié)果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。

但由于檢查隊伍過于龐大，檢查人員來自各個學院因而不規(guī)范，不客觀公正的因素時有發(fā)生，在同學中間造成了不好的影響，簽于此種情況并征求同學們的意見。我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查5~6棟樓進行抽查，原則上一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為4：45~5：30，我們學校實行夏令時之后，我們又將這一時間改為5：15~6：00。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。

為配合學校對學生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務、自我監(jiān)督。并本著服務同學的目的，我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處，校團委領導，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學院來主導成立，其下設信息員和委員（或者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學工處，實現(xiàn)學校與學生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。

5月13日下午5：00我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作情況進行了交流。學工處主管領導盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設”即以“以人為本，服務為先，培養(yǎng)學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設即隊伍建設，制度建設，寢室文明文化建設。盧處長的工作指導進一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認真總結(jié)和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。

6月1日下午5：00我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結(jié)，并針對這個組織的動作模型和體系進行座談，為下學期的工作積累經(jīng)驗。

4月中旬在金融學院網(wǎng)絡部的幫助下我們建立了部門網(wǎng)頁。這里有最新的信息發(fā)布，這里有心與心的交流，我們有部門簡介、情況概述、信息動態(tài)、樓棟信息反饋、留言板。歡迎點擊、關注、留言，讓我們攜手來共建美好家園。

4月28日我們推出了“春天的衣食住行”對一些生活方面出現(xiàn)的問題給同學們提個醒，使同學們在我們學校渡過一個愉快的的春天。

20xx校宿管部愿意以一顆誠心，一份責任，無限服務與江財學子共建溫馨家園。

學校管理員工作總結(jié)模板 篇6

20XX—20XX學年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學?？倓仗幍念I導下，各位班主任的配合下，他以高度的責任感，努力完成學校的各項工作，下面就本學期的宿管工作總結(jié)如下：

一、指導思想：

培養(yǎng)學生自理能力，使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習慣，營造一個安定，舒心的學習環(huán)境，使學生全面健康的發(fā)展。

二、情況分析。

我校有女住校生74人，學生來源于張家壩、長壩、唐家溝、觀音寺、仙臺壩、黑河壩等幾個村，通過上學期的要求、教育，大部分住校生已養(yǎng)成了良好的就寢、生活習慣，被子、毛巾、盆子能做到一條線，就寢迅速，講究衛(wèi)生，寢室干凈、整潔。夜晚大小便能入池，沒有亂撒亂拉現(xiàn)象。舍長對工作比較負責，能及時匯報晚上就寢情況。但也一些不足，少數(shù)學生晚上就寢后小聲說話，偷吃東西。鑒于上述情況，本學期做好以下工作。

三、宿舍安全管理方面：

宿舍安全工作是一直強調(diào)的，也是重中之重的一項工作，安全無小事，出事沒有回頭路。所以宿管工作方面我們是把安全管理工作放在首位。

1、抓好學生的考勤方面。我們嚴格遵守午休、晚休查房點名制度，做好宿舍管理日志，對沒有按時住宿就寢的學生，及時和班主任或?qū)W生進行聯(lián)系，查清去向，做好記錄。

2、時刻關注學生的情況，如有異常狀況：發(fā)燒、頭疼等不舒服癥狀，立刻對其進行處理。

3、我們要求自己時刻摸清學生的思想，每月要對所管理的學生進行思想交流，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導、上報。

學校管理員工作總結(jié)模板 篇7

這學期接近期末，宿管部的工作也已接近尾聲?，F(xiàn)在我代表宿管部做個簡要的工作總結(jié)，這一學期來，在宿管部全體成員的共同努力下，工作開展得井然有序，完成了院交予宿管部的各項任務，承擔起了我們這個團體應盡的職責。

這學期我們主要做的工作大體有以下幾點：

一、常規(guī)工作：

1、每周開一次常規(guī)例會，并實行工作會議制度，對上周工作進行總結(jié)，并對下周工作進行部署。另外，宿管部還要求各干事時常深入寢室或召集熟悉同學詢問情況，將寢室問題及時反饋。

2、為保證學生安全，杜絕夜不歸宿現(xiàn)象，我們每周二晚上都會按時進宿舍查人數(shù)，保證每位同學都在宿舍休息，大大加強了同學們的安全。

二、安全工作

安全永遠是寢室管理工作的重點，這學期，我們部門召開了一個以“寢室安全”為主題的會議，我們邀請了劉紅芳老師為我院寢室長做了一系列詳細的寢室安全講座，并督促寢室長們要傳達給寢室的每一位同學。此外，為了加強宿舍隱患安全意識，查寢時會經(jīng)常提醒他們，強調(diào)不能使用大功率電器，認真宣傳防盜，防火和安全用電的相關知識。

三、宿舍文化建設

為讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部于20**年十一月發(fā)起了寢室文化建設活動——寢室美化大賽，經(jīng)過兩周的準備，于十二月初進行了評比，結(jié)果非常不錯，大多數(shù)宿舍能夠認真對待，積極裝扮，達到要求，并評出了10個優(yōu)秀寢室。

四、其他工作

1、新生內(nèi)務大賽，選手們積極參與，努力完成每一個指標，最終取得了圓滿的成功。

2、協(xié)助其他部門工作，積極配合院學生會各部門開展的活動，積極為同學們服務。并且在其他部門舉辦的各項活動中鼓勵部門人積極參與，希望他們了解活動安排并在活動中學習成長。

3、積極配合輔導員老師進行宿舍考勤工作。

五、不足之處

1、在招新工作中，由于我們部門沒有得到很好的宣傳和介紹，導致報名我們部門人數(shù)較少，最后不得不從其他部門選調(diào)一些人。

2、對常規(guī)安全檢查，我們主要對問題宿舍進行了統(tǒng)計并上報了學校，但還是又大多寢室問題沒得到解決。

3、宿舍有大功率使用電器現(xiàn)象，雖然多次強調(diào)不能使用大功率電器，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，很多同學也沒意識到這方面的嚴重性。

六、以后工作

在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在院里安全檢查中，使我院的成績不停的提高，以發(fā)揚我院的風采。

尤其是對大一的管理，這學期大一在寢室方面頻頻出現(xiàn)問題，我部進行深刻反思：

1、從軍訓至今，大一宿舍整理均不理想，還被通報批評，針對此現(xiàn)象，宿管部成員應該嚴于律己，為學弟學妹做出榜樣，使大家都力爭“文明寢室”“創(chuàng)優(yōu)寢室”等榮譽稱號。

2、針對大一晚歸，不歸現(xiàn)象要及時報告，了解實情，相對應地做輔導。

3、緊抓使用大功率電器，嚴重強調(diào)用電等一系列安全問題。

4、多與大一進行溝通，交流，時時關注他們的動態(tài)，并及時反饋同學們對宿舍管理方面的意見和建議。

同時，對于其他年級的管理，我們也將會做出相應的調(diào)整。爭取我院在寢室這一板塊能夠做的更好，再也沒有無后顧之憂。

以上就是宿管部對這學期工作的總結(jié)，我們希望大家能對我們的工作進行評價或批評，多提出我們工作中的不足之處，同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作，更好的服務同學，共建學生會的燦爛明天。

學校管理員工作總結(jié)模板 篇8

光陰荏苒，時光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個學年又要過去了，作為經(jīng)濟學院里的一個特殊部門————生活部各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這一年當中，我們生活部在院里各位老師的帶領下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學服務，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學年我們部門應盡的職責，并且積極地配合學生會其他部門的各項活動，獲得了老師和同學們的好評?，F(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：

一、日常工作的開展

生活部每周例會，于每周一中午12點20于A306召開。例會主要總結(jié)本周的活動以及出現(xiàn)的問題。同時安排下周要進行的工作。每周的例會使得生活部的各項工作有序進行。

二、衛(wèi)生檢查

生活部每周二晚配合校生活部檢查其他院系的寢室衛(wèi)生，每周四晚進行經(jīng)濟學院的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標準和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學生講究衛(wèi)生，爭做文明大學生的積極性。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強了寢室衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學打掃好自己的宿舍，使他們養(yǎng)成良好的生活習慣，為學習提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學和學生會之間的交流，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應盡的使命。

三、寢室的晚歸檢查

生活部每周不定期的進行寢室的晚歸檢查。由經(jīng)濟學院團總支書記童文得老師帶領，生活部所有成員參與，對大一、大二、大三所有寢室隨機檢查。通過這樣的抽查，寢室的晚歸現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn)。同學們的自律意識也有了很大的提升。更重要的是保證了同學們的安全。

四、寢室文化節(jié)的開展

為我形成我院獨特的寢室文化，營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境，規(guī)范我們生活作風建設，促進和諧校園建設、改變學生的風貌，改變學生保持環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄的局面，我部門成功舉辦了生活部特色活動以“5S凈我家”為主題的寢室文化節(jié)，并取得優(yōu)異的成果。這次寢室文化節(jié)評比活動，對20xx級學生衛(wèi)生優(yōu)異的寢室加以獎勵，希望他們能夠保持他們的良好習慣。同時也對某些寢室衛(wèi)生打掃不徹底的提出整改的意見希望他們能夠改正。

五、后勤工作

生活部每周四的早餐檢查、經(jīng)濟學院周末活動場地布置、拔河比賽、健美操比賽、12.9大合唱以及校運動會等活動，生活部所有成員都積極配合參與后勤工作。良好的后勤工作為我們經(jīng)濟學院學生提供了一個良好的生活氛圍。在學院舉行的每一次活動中，生活部都積極的配合各部門搞好每次活動的后勤服務工作。為院系各種活動的順利進行提供保障。

總之，我們這一學年我們生活部盡心盡力的完成院校給我們規(guī)定的工作和任務，并且取得了一定的成就，雖然工作過程中還有很多失誤和不足，但是針對以往的缺陷我們會努力改正，爭取以后作到更好，而且我們也堅信自己明天會做的更好！生活部將在今后的工作中盡職盡責，謀求新思路，完善本部門，更好做出自己的貢獻服務好全院師生。

學校管理員工作總結(jié)模板 篇9

今年在學校宿管的工作就結(jié)束了，管理著學校近千人的住宿，也是十分需要勇氣的。我是這群學生的宿管阿姨，發(fā)負責管理宿舍的各項工作。對此，把今年的工作進行如下匯報：

一、宿舍管理嚴格

作為他們的宿管阿姨，我在制度上很嚴格，學生晚歸是要登記的，不會私自放人進去，而是會嚴厲的批評的。畢竟很晚歸宿舍，是門禁規(guī)則的違反，更是一種危險的行為。我嚴格按照制度去管理這群學生，不允許學生有晚歸和爬墻出宿舍的情況。所以今年，我在門禁時間，也抓到好幾個學生因為晚歸和爬墻在出宿舍門的學生，全部都登記名字上報給領導，給予他們嚴厲通報批評，這樣的嚴格管理，也很大程度上讓學生意識到晚歸的嚴重性，為此在下半年的時候，這種情況就沒有再出現(xiàn)了。晚上我是要去宿舍查人的，我會到各個宿舍一一的進行點名，避免有人夜不歸宿，只要有查到有人在睡覺時間不在宿舍，會立馬打電話讓她回來，這也是為了她們的安全著想。

二、嚴禁宿舍出現(xiàn)大功率電器

這一年，我對于大功率的電器查到非常嚴，因為在去年就是因為有學生用電飯鍋和大功率的吹風機導致整棟樓斷電，甚至還出現(xiàn)一次小型的火災，因而學校下了指示，宿舍不得出現(xiàn)此類電器，所以我是很看重這件事情的。畢竟宿舍是一個空間小的地方，一旦發(fā)生火災，會迅速的蔓延到其他宿舍，這是很危險生命安全的事情。按照指示，我在今年零零散散的繳收了一些大功率電器，在這樣的嚴查行為下，學生們也多少收斂了，基本上是沒有出現(xiàn)斷電的情況，比較好的保護了他們的人身和財產(chǎn)安全。

三、衛(wèi)生檢查工作

我是管理女生宿舍的，所以我很重視她們宿舍的衛(wèi)生情況，我有根據(jù)學校的指示，嚴格的規(guī)定了女生宿舍環(huán)境要很整潔，保持一定的寬敞，不然她們會亂擺放東西，就顯得宿舍很擁擠。每天早上和晚上我會去檢查，不合格的就會登記在本子上，然后在宿舍大門那用黑板寫出衛(wèi)生不合格的宿舍，并通知她們再次打掃整理干凈。如此也有效的改正了她們衛(wèi)生打掃不好的壞習慣，逐漸的各宿舍的衛(wèi)生都開始變得整潔起來。

對于這一年管理宿舍的工作，我覺得還有些不太好的方面，因而這些不足我都會努力在明年改正，把宿舍管理得更好。

管理員年終工作總結(jié)（錦集11篇）

一日無二晨，時間不重臨。上一階段的工作要結(jié)束了，最后需要寫好工作總結(jié)，總結(jié)出的經(jīng)驗教訓是基本的，突出的，本質(zhì)的，有規(guī)律性的東西，那么我們書寫總結(jié)怎么樣才能出彩呢？小編特地花時間為你收集并編輯了管理員年終工作總結(jié)（錦集11篇），供您參考，并請收藏本頁！

管理員年終工作總結(jié)(篇1)

一、招聘工作總結(jié)

1.招聘渠道

(1)目前******招聘網(wǎng)資源使用情況：合同到期日20xx年8月23日，年會費：******xx元/年，可發(fā)布招聘崗位數(shù)******x個，已發(fā)布xx個，還可以發(fā)布xx個，簡歷下載已使用138份，剩余******份可以下載;

使用分析：該網(wǎng)站的求職人員為綜合的人力資源類型(含蓋各行各業(yè)的有經(jīng)驗者和應屆畢業(yè)生)，通過近半年的使用，該網(wǎng)站對網(wǎng)絡招聘、招聘信息采集有很大的幫助，有不同行業(yè)類別的有效簡歷近80萬份，是云南省最具影響力的網(wǎng)絡求職招聘平臺。

(26號上午舉辦，年內(nèi)參加現(xiàn)場招聘會19場，招聘效果分析：企業(yè)可報備招聘名額不受限，但由于區(qū)域(地州)的原因到會求職者多為基層人員和應屆畢業(yè)生為主，參加該招聘會招聘管理崗位的效果不是很明顯。

(3)xx市人才招聘會：全年免費，每周五上午舉行現(xiàn)場招聘，年內(nèi)到會參加3場，效果分析：現(xiàn)場求職者多為有一定工作經(jīng)驗的其他公司基層離職人員和應屆畢業(yè)生，存在工作能力和實踐經(jīng)驗不足。

(保潔員和臨時工。

小結(jié)：公司目前的招聘渠道除熟人介紹而外均以上幾種為主，新一年的招聘可根據(jù)不同的招聘需求選用不同的招聘渠道進行招聘。

2.招聘計劃的完成情況

(裝修與景觀工程師、總經(jīng)理秘書、主辦會計、出納)，未完成的招聘崗位******人(土建工程師、預算工程師、前期開發(fā)部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、測量技術員);

(2)截止20xx年12月31日計劃招聘的技術管理人員推薦待面試的有：******人，高管已面試******人，其它推薦人員暫未面試。

3.招聘中遇到的事宜

目前公司所招聘的專業(yè)的技術人員市場需求較大，經(jīng)過初試篩選專業(yè)能力參差不齊，薪資要求偏高，有部分人員屬在職求職者需等原所在公司項目完工或過完年才打算離職，所以，對于公司目前所計劃招聘的幾個技術崗位管理人員，建議在年后3月底前確定到崗時間后，完成招聘錄用工作。

二、異動總結(jié)

1.當年員工流失情況

(1)公司炊事員崗位當年離職******人，新招******人，目前該崗位已趨于穩(wěn)定。

(2)綜合管理部：部門經(jīng)理離職，目前該崗位處于空缺。

2.內(nèi)部異動1人：公司外勤接待******于20xx年xx月xx日調(diào)派至******x公司，負責******公司項目的安全管理。

3.其它各崗人員穩(wěn)定。

三、勞動合同總結(jié)

為保障員工合法權(quán)益，維護公司的.企業(yè)形象和根本利益，本年勞動合同簽訂情況：新簽******人，解除xx人，續(xù)簽******人，續(xù)簽的勞動合同期限為3年。

四、制度建設總結(jié)

《******x制度》、《******x管理方案》、《******x管理辦法》、《******x》、《******》、《******x制度》等7個方案制度，部分制度相關對應表格已編制完成。

《************》、《******xx》。

3.擬定中待完成的制度：《******x》《******xx》。

4.制度建設中的建議：制度擬定好以后，希望可以通過會審的方式進行修改，這樣修改后的制度有利于制度執(zhí)行。

五、后勤日常管理總結(jié)

1.每月按時編制******公司的(******公司的由9月份開始)《******》《******x》《******》《******x》每月10號前編制好報表報財務部進行審核。

食品安全問題放在食堂管理工作的首位，對食品購買、儲存、加工進行要求，避免食品安全事故的發(fā)生，要求食堂炊事員合理安排菜式，節(jié)約成本避免浪費。

3.考勤監(jiān)督及統(tǒng)計工作：對請病事假人員進行認真確認，及時核對員工的考勤和加班情況統(tǒng)計，每月10號前完成月度考勤表編制;

4.離職員工手續(xù)辦理：員工離職時按照離職員工所負責的工作進行文字交接，對離職員工的人事資料及時進行抽離，歸檔在離職人員里。隨時更新員工花名冊。

5.員工入職手續(xù)辦理：當員工入職時對新員工的人事資料，當天入職當天歸檔，當月簽訂勞動合同。

購買、保管，發(fā)放、統(tǒng)計工作;對非低值易耗品建立臺帳。

7.過去一年一直堅守清碧溪公司，做好防火防盜，避免特殊情況發(fā)生。

8.每月根據(jù)工作任務單的工作計劃開展每月的工作，完成領導交辦的其它臨時性工作任務。

管理員年終工作總結(jié)(篇2)

度過了難忘的20xx年，轉(zhuǎn)眼間新年到了，在過去的一年里，我們大家一起拼搏努力，成績與不足同在，下面就個人這一年來的工作情況做以下總結(jié)。

一、崗位履職情況。

規(guī)章制度有了一個較為全面的認識。

給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證。中午及時盤點各柜員的憑證及現(xiàn)金，認真核對，確保資金安全。晚上，耐心收取柜員上交現(xiàn)金，做好核點工作。認真負責與款車的交接工作。一天中，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我還經(jīng)常幫助前臺柜員整理殘幣，以便及時上交。

二、工作中存在的問題和不足。

工作開展因素的客觀因素的影響，導致存在學習的連續(xù)性不足，存在業(yè)務素質(zhì)提高不快，學習效率低的情況。

2、創(chuàng)新意識和進取意識不足，在自覺主動學習方面，不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進行業(yè)務創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。

3、工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務完成要求上，工作開展的實際效率和效果還有待提高。

三、工作規(guī)劃。

嚴格管理。作為庫房管理人員，要確?，F(xiàn)金及庫款安全。在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起表率作用，遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。

2、繼續(xù)加強學習，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務技能，我將結(jié)合自身工作開展的實際，有計劃的報考相關科目考試，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際，自覺提高整體綜合素質(zhì)。

3、做好貸款催收工作，確保資產(chǎn)安全：由于貸款客戶常年在外務工，已至不少貸款喪失訴訟時效，馬上一年一度的春節(jié)即將來臨，我們要抓住外出務工人員回鄉(xiāng)這段時機，及時的做好催收補救措施，只有保護好我們債權(quán)人的債權(quán)，我們才能談下一步的清收，同時更是有力的保護好我們自己。

過去一年成績與不足同在，在新的體制下，銳意進取，奮勇前進，共創(chuàng)X美好的一天。

銷售需要，我不斷改善工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情景，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。

一、科學控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，我進取采取有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。

二、堅持學習，提高業(yè)務水平

學習是提高的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且，我進取鉆研業(yè)務技術，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學習、互相提高，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

三、堅持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果堅持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。所以，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改。經(jīng)過這樣的方式，我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達可視化管理的要求。

四、20xx年工作計劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收，準時發(fā)送，確保貨物準確無誤發(fā)送。

不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新供給可查依據(jù)。

庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

管理員年終工作總結(jié)(篇3)

又到年末，這學年我享受到了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。享有的收獲我會用于下個學期的工作中，碰到的問題我也會認真思考、盡力解決。取得的小小進步除了自身的努力之外，主要歸功于學校領導、同事的關心與支持?，F(xiàn)將這學年的工作生活總結(jié)簡單回顧如下：

在師德方面，擁護黨的方針政策，堅持走社會主義道路，熱愛社會主義，熱愛社會主義教育事業(yè);關心國家大事，訂閱《解放日報》、《電腦報》等多份報刊雜志。積極參加學校每周一次的政治、業(yè)務學習。服從領導，聽從學校的安排，團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作。平時注重言談舉止，樹立自己良好的教師形象。

我在提高自己思想覺悟的同時，也注重自己知識框架的穩(wěn)固和完善。已經(jīng)在XX年的12月份參加了MSCE培訓，以此來完善自己的計算機應用能力，提高工作質(zhì)量和工作效率，現(xiàn)于5月獲得工程師認證證書。

我現(xiàn)所從事的工作是網(wǎng)絡管理員和電教輔助，我的工作性質(zhì)比較特殊和繁鎖。今年，圖文信息中心的建成，使我的工作環(huán)境大大改善。但隨之的工作量是巨大的。期初的網(wǎng)絡布線和調(diào)整工作經(jīng)常使我廢寢忘食，甚至加班加點?？粗@網(wǎng)的逐步完善，我打心眼里高興?，F(xiàn)在我校的校園網(wǎng)初具規(guī)模，包括圖文、文件共享、學分制管理、學籍管理等均可在網(wǎng)絡上實現(xiàn)。同時內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)可互通。對于學校計算機的硬件或軟件損壞，我均可利用我所學的知識進行修理和調(diào)整，并做好工作日志，以便下次參考。電教輔助工作是繁瑣的。幸好有新來同志幫忙，盡可能的利用好資源，為教師的教育做好后盾。

把學習和興趣、理論和實踐緊密結(jié)合是我一直以來的學習和工作態(tài)度;為學校建立的網(wǎng)站在本次縣網(wǎng)站評比中獲得銅獎。當然，刻苦認真、踏實、穩(wěn)重、有計劃有目的的部署這更是我學習和工作的基本素質(zhì)。希望自己能有更大的進步。

網(wǎng)管作為公司后勤人員，主要負責維護公司整個網(wǎng)絡硬件和軟件的正常運行。一年來，在領導和職員的支持下，我認真履行職責，扎實工作。

本人將履行職責情況做如下匯報：

(一)在保證公司職員正常工作，保證網(wǎng)絡暢通，考慮節(jié)約成本，已努力使現(xiàn)有資源最大限度的利用。且定期檢查網(wǎng)絡軟、硬件設施的運行狀態(tài)。

(二)規(guī)劃了公司網(wǎng)絡的安全及資源共享策略，架設了文件服務器，郵件服務器。為了統(tǒng)一管理網(wǎng)絡賬號管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全，將網(wǎng)絡升級為域管理網(wǎng)絡。

(三)處理用戶計算機的系統(tǒng)安裝、軟件安裝，及時維護。并按時做了計算機系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡數(shù)據(jù)備份。

(四)規(guī)劃了公司網(wǎng)絡IP分配策略，并做好了IP地址的分配工作。負責服務器權(quán)限的分配，負責入網(wǎng)計算機IP地址的申請、發(fā)配、登記和管理等工作。

(五)做好本企業(yè)計算機防病毒工作、定時升級殺毒軟件。做好了服務器軟件的升級、及時檢測漏洞，打好系統(tǒng)補丁，保障服務器穩(wěn)定運行，同時作好操作維護記錄。

(六)在出現(xiàn)網(wǎng)絡故障時，憑借自身的豐富經(jīng)驗基本做到迅速解決;及時處理各個終端用戶的報障和技術支持。

(七)網(wǎng)絡管理的服務工作中能團結(jié)同事，加班而無怨無悔，鍛煉了自己的團隊精神。認真完成領導分配的工作，協(xié)助部門領導進行公司網(wǎng)絡的建設。

(八)幫助本企業(yè)員工解決使用網(wǎng)絡的疑難問題，組織協(xié)調(diào)各個部門工作人員學會并用好計算機系統(tǒng)。各領導、同事的電腦出現(xiàn)問題我都能及時趕到，排除故障，保證了辦公電腦的正常運行。

在20xx年，我要做好以下工作：

1、做好備案：如網(wǎng)絡歷史趨勢圖，網(wǎng)絡配置文檔等。

2、明確的應急方案：備份系統(tǒng)，應急工作組織。

3、保持機房衛(wèi)生的整潔、經(jīng)常檢查工作場地的電源及線路是否處于安全狀態(tài)，以便及時排除隱患。

4、學習網(wǎng)絡新技術，優(yōu)化和擴展公司網(wǎng)絡功能。

5、堅持學習，努力提高自我，在新的一年里更上一層樓。

管理員年終工作總結(jié)(篇4)

為進一步規(guī)范燃氣行業(yè)安全秩序，深入排查治理燃氣行業(yè)安全隱患，嚴厲打擊燃氣行業(yè)內(nèi)的各種違法違規(guī)行為，堅決防范遏制燃氣生產(chǎn)安全事故。按照雅安市綜合行政執(zhí)法局轉(zhuǎn)發(fā)關于《全省燃氣安全專項執(zhí)法行動實施方案》（雅綜執(zhí)函〔20xx〕138號）寶興縣綜合行政執(zhí)法局高度重視，認真組織開展燃氣領域調(diào)查摸底、隱患排查和執(zhí)法辦案工作，有力促進燃氣領域安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

一、組織領導

成立由縣綜合行政執(zhí)法局黨組書記、局長張華君擔任組長，副局長吳波擔任副組長的燃氣安全執(zhí)法專項行動工作領導小組，負責開展燃氣領域執(zhí)法工作。

二、加強督促指導

通過召開專題會議，部署燃氣執(zhí)法工作，落實工作要求。由寶興縣綜合行政執(zhí)法局副局長、燃氣安全執(zhí)法專項行動工作組副組長吳波同志帶隊親臨一線，檢查燃氣公司安全生產(chǎn)工作，約談企業(yè)負責人，要求其做到日常安全工作精細化管理，責任到人。

三、部門聯(lián)動，協(xié)同開展

寶興縣綜合行政執(zhí)法局、寶興縣住房和城鄉(xiāng)建設局組成的`聯(lián)合執(zhí)法隊伍，堅持執(zhí)法為民，積極主動開展燃氣安全檢查和普法宣傳，及時督促燃氣經(jīng)營者消除安全隱患。采取燃氣執(zhí)法大隊專業(yè)執(zhí)法與群眾力量相結(jié)合的機制，共同推進燃氣安全執(zhí)法工作。

四、全面調(diào)查摸底，督促隱患整改

截至20xx年8月中旬，我局在穆坪鎮(zhèn)、靈關鎮(zhèn)對燃氣經(jīng)營從業(yè)人員發(fā)放燃氣相關的法律法規(guī)宣傳資料60余份。共開展了5次燃氣領域?qū)ｍ棃?zhí)法檢查，檢查了6家燃氣經(jīng)營者（天然氣公司1家、瓶裝液化石油氣經(jīng)營者5家），并且對縣城內(nèi)涉及使用燃氣的商鋪也進行了檢查（火鍋店5家、燒烤店8家、中餐店18家），其中發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改2家。

五、堅持法治思維，嚴格執(zhí)法辦案

執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)1家建材經(jīng)營部在不具備安全條件的場所儲存燃氣，違反了《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》。我局執(zhí)法人員約談了該經(jīng)營部負責人，責令限期整改安全隱患，并依法處以罰款500.00元。

下一步，我局將以更高標準、更嚴格要求全方位排查各類隱患，把風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。采取廣泛普法宣傳和嚴格執(zhí)法辦案，用法治手段規(guī)范燃氣經(jīng)營者的經(jīng)營行為，有力促進燃氣安全生產(chǎn)工作。

管理員年終工作總結(jié)(篇5)

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領導及各位同事的幫助下，我順利完成了本年度的工作。為了今后更好地經(jīng)驗，創(chuàng)新工作，本人就20__年度的工作總結(jié)如下：

在政治思想方面，始終堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、服從領導安排、團結(jié)同志、工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

網(wǎng)絡管理工作方面，一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在電腦出現(xiàn)故障的時候，做到及時解決。二是對本司每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。三是及時對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和網(wǎng)絡不法份子通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。四是對交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，保證本司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡順暢。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己開拓創(chuàng)新意識不強等不足，在新的一年里，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!

以上是網(wǎng)小編精心整理的網(wǎng)絡管理員年度工作總結(jié)范文精選3篇，僅供參考。

管理員年終工作總結(jié)(篇6)

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的'堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

管理員年終工作總結(jié)(篇7)

加強公文管理、檔案管理、信訪接待、會議組織、辦公自動化及其他領導交辦的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、公文、印章、保密管理工作

公文管理嚴格執(zhí)行《xx準能公司公文處理辦法》、《xxx實業(yè)公司公文管理制度》的規(guī)定，公文處理工作由辦公室統(tǒng)一負責，設專人負責公文的收發(fā)、登記、歸檔等工作，發(fā)文管理做到了文件內(nèi)容合法合規(guī)，文種使用正確，文字表達精準，格式規(guī)范；公文發(fā)文、收文嚴格按照流程規(guī)定辦理，及時催辦、督辦，從而進一步規(guī)范了公文的辦理程序，有效提高了公文的質(zhì)量。截至到20xx年6月，接收公司各類文件358份，按期辦結(jié)率為100%；我公司發(fā)文66份。公文處理做到及時、準確、安全、保密，目前未發(fā)現(xiàn)任何公文管理問題，達到了“快、嚴、準、精、實”的工作標準。

印章管理按照《xxx實業(yè)公司印章使用管理制度》的規(guī)定嚴格執(zhí)行，實行印章和用印登記簿由專人妥善保管，用印審批手續(xù)完備，記錄完整，不開具空白介紹信或空白紙上蓋印，保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。上半年未出現(xiàn)沒有出現(xiàn)印章的濫用和盜用現(xiàn)象。

保密管理嚴格按照《xxx實業(yè)公司保密管理制度》執(zhí)行，對涉密文件、材料的立卷、歸檔要嚴格按照公司保密制度和機要文件管理制度辦理，對于其他保密事項要嚴格遵守保密制度，上半年未發(fā)生失密、泄密事件。

2、信息報送、督查、調(diào)研管理

信息報送工作按照要求做到了及時準確報送，未出現(xiàn)漏報、虛報的現(xiàn)象，信息內(nèi)容數(shù)字準確、情況清楚、主題鮮明、文字簡練，較好的完成了信息的報送交流工作。督查管理工作由專人負責，對會議議定事項和領導交辦事宜進行了定期、不定期催辦、落實，將辦理結(jié)果及時反饋，確保了各項事宜的順利進行。能夠針對重點、難點、熱點問題開展調(diào)研工作，上半年共撰寫調(diào)研報告2份，調(diào)研報告做到了觀點明確、邏輯嚴謹、文風樸實、反映情況清楚，查找問題準確，措施和對策具有可操作性，協(xié)助領導及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理有關問題，做到了決策前搞好調(diào)研，提供依據(jù)；決策中協(xié)助領導工作，提供預案；決策后提出意見和建議。

3、接待、信訪管理

接待管理工作嚴格按照《xxx實業(yè)公司接待管理制度》開展執(zhí)行，嚴格遵守公司招待費使用管理有關規(guī)定，接待審批手續(xù)完備，有效提高公務接待管理和服務水平，嚴格控制接待費用，杜絕公務接待中的不正之風，接待管理做到了科學有效。

信訪工作管理嚴格按照《xxx實業(yè)公司信訪工作暫行辦法》的有關規(guī)定，扎實開展信訪工作，做到了信訪組織健全、制度完善、接待記錄齊全、各類應急預案具有可操作性，堅持“屬地管理、分級負責、誰主管，誰負責”的原則，指定專人負責幫教，有效預防了上訪事件的發(fā)生。

4、會議管理、文字材料編撰

進一步完善和加強了會議管理工作，會議管理制度齊全，會議材料做到了翔實準確，會議記錄和會議紀要簡明扼要、規(guī)范完整，從而有效的提高了會議效率和質(zhì)量，實現(xiàn)公司會議管理規(guī)范化、制度化，不斷提高議事的'科學性和有效性。

日常工作中注重加強文職人員的寫作能力和專業(yè)知識的培訓，規(guī)范稿格式，使文字材料做到表述清楚、內(nèi)容準確、結(jié)構(gòu)嚴謹，提高辦文文字材料的質(zhì)量。

5、辦公自動化

繼續(xù)推廣和應用OA辦公系統(tǒng)，定期對OA辦公系統(tǒng)進行檢查和維護，確保OA系統(tǒng)的正常使用，及時地將OA系統(tǒng)中存在的問題反饋給公司。

6、檔案管理

檔案管理嚴格按照《xxx實業(yè)公司檔案管理制度》執(zhí)行，檔案管理人員負責定期收集、整理、歸檔材料，嚴格按照借閱制度執(zhí)行，做好檔案登記工作，不斷加強檔案管理工作，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，上半年未發(fā)生檔案遺失、泄密等問題。

7、其他工作

按時、保質(zhì)、保量完成了其他日常工作任務。

管理員年終工作總結(jié)(篇8)

小編語：工作需要總結(jié)，未來需要展望?？偨Y(jié)做好了，規(guī)劃也就好做了，今后的工作也就更方便了。為此，貼心的小編為大家整理了兩篇電梯管理員年終總結(jié)，歡迎閱讀、借鑒。需要更多資料的朋友可以前往（）查閱哦！

精選 電梯管理員年終工作總結(jié)1

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又即將過去了，回首今年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速， 技術發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨 合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭 加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時 代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識。

第一工作中積累經(jīng)驗。

正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不 斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判 讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一，大大提高了故障報修的完成時間。

第二事無巨細認真負責。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故 障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變 位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方 法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

第三加強自身實踐能力。

****年**月至****年****月， 我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務，為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。

第四做好工作總結(jié)。

三年的工作告訴我， 做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間，工作 總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作 流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的'問題縮減到一個小時。這不僅提高了效率，還確保了質(zhì)量。

在我們?nèi)w同仁的努力下， 我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故。且故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調(diào)查中受到主管領導的一致好評。

作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。因此，我能及時地把信息反饋到領導層，取得領導的支持；更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時，我在工作中不斷加強與有關單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關系以求得使用單位用戶的支持。

在三年的工作中， 有的工作會因為我自身的局限性造成用戶的不便。由于我對新進機型的不了解導致很多疑難的問題無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。

時代在進步，電梯的科技技術應用不斷變化。故今后我一定會多了解新的機型，深入的學習相關的專業(yè)知識并虛心地向前輩們請教。

“打鐵還需自身硬”，在未來的日子里，我會不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標和行動計劃。

1、協(xié)同好本單位人員的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將 維保方案及時向物業(yè)傳達。

高效完成日常維護工作， 迅速對電梯故障事故作出反應。

2、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為廣大人民提供乘坐電梯安全知識的傳播。

3、開展好工作爭優(yōu)學習爭優(yōu)業(yè)務爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學習計劃，向高一級技術水 平努力奮斗。

4、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量，工作服務態(tài)度，及時處理突發(fā)事件。

在這三年的工作中，我接觸到了許多新事物，也發(fā)現(xiàn)了許多新問題，學習到了許多新知識、積累了新的經(jīng)驗，這使得自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進步。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙贏的效果。

電梯管理員年終工作總結(jié)2

****年即將過去，回顧這一年的工作，緊張忙碌的工作場面便一 一呈現(xiàn)在我腦海里。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領導和全體部門員 工的共同努力下，取得了長足的進步，也取得了業(yè)主的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結(jié)。

我公司****年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代 廣場三期等， 本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門 的安全檢測，合格率 國土局、詠春國際公寓、河 西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、 靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶 學院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等 場所的電梯進行維保工作，2010 年我公司維保的電梯，在全市，業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此在業(yè)主的心中樹立了良好的形象，確保了我司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們 盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。

一、真抓實干抓好安全生產(chǎn) 強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關重要。

二、做好電梯維保的下一年計劃 做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作; 加強節(jié)假日前的保養(yǎng) 檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。

三、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對 性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù) 公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全 面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)、電器火災、電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

五、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質(zhì)

各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，公司領導親自買來電梯方面的培訓教材，領導的重視調(diào)動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃，組織知識、技能 竟賽，取得了很好的效果。

六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造和諧氛 圍，增加團隊凝聚力。組織學習公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。

七、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作 臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。

八、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望

****年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內(nèi)部管理，深挖潛力。今年公司在****安裝工作的基礎上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng)。

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距， 如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里，相信在各級領導的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。****年對我們公司來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇和希望的一年。

**** 年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，每一 件事情，力爭贏得更多的機會，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績。相 信我們會以更好的能力，迎接****年新的挑戰(zhàn)。

管理員年終工作總結(jié)(篇9)

為認真貫徹落實國務院及省市領導關于莆田“5·4”事故相關指示批示精神，根據(jù)《福州市人民政府安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)全市安全生產(chǎn)工作實施方案的通知》和《福州市城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)福州市城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》部署，結(jié)合我區(qū)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)實際，開展了為期三個月的20xx年倉山區(qū)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查專項整治工作，現(xiàn)將整治工作情況總結(jié)如下：

一、工作部署

20xx年倉山區(qū)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查專項整治工作依托倉山區(qū)瓶裝液化氣市場安全專項整治工作協(xié)調(diào)小組，并根據(jù)上級指示精神，制定印發(fā)了《20xx年倉山區(qū)燃氣安全生產(chǎn)大檢查專項整治工作實施方案》，對全區(qū)各鎮(zhèn)街、各部門及燃氣經(jīng)營企業(yè)進行了詳細的職責分工，明確工作重點和工作要求，并結(jié)合夏季高溫天氣及臺風汛期安全生產(chǎn)工作要求開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查。

二、檢查情況

大檢查工作按照“企業(yè)自查、行業(yè)檢查、政府督查”方式開展。由企業(yè)按照“4個100%”要求開展自查自糾；各鎮(zhèn)街、各部門依據(jù)自身職能開展督促檢查、監(jiān)管執(zhí)法；區(qū)整治辦會同區(qū)安委會開展督查抽查，推動大檢查各項工作落實到位。

（一）企業(yè)自查

區(qū)整治辦要求全區(qū)各燃氣企業(yè)以供應站點為單位開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查，嚴格落實“4個100%”“五到位”，并簽訂“企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查自查自改承諾書”。安全生產(chǎn)大檢查工作期間，全區(qū)29個瓶裝液化氣供應站點均完成自查自改，并上報自查自改承諾書。

（二）行業(yè)檢查

在燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作期間，由各鎮(zhèn)街對轄區(qū)內(nèi)瓶裝液化氣供應站點進行一輪全覆蓋檢查，并加強餐飲場所供用氣安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的`安全隱患建立臺賬。區(qū)整治辦及各管理部門對全區(qū)各鎮(zhèn)街餐飲場所及瓶裝液化氣供應站點進行督查檢查，并會同市建委液管辦抽查部分企業(yè)和供應站點。對于供應站點檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴格落實整改，并建立隱患臺賬。同時，加強對燃氣管道占壓安全隱患的摸排整改，聯(lián)合管道燃氣公司和屬地鎮(zhèn)街落實安全生產(chǎn)主體責任和屬地責任，避免發(fā)生燃氣管道安全生產(chǎn)事故。

三、下一步工作安排

接下來，區(qū)整治辦將結(jié)合瓶裝液化氣市場安全專項整治工作繼續(xù)推進燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行。將安全生產(chǎn)隱患排查整治常態(tài)化開展下去，規(guī)范各燃氣經(jīng)營企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，引導各鎮(zhèn)街切實履行安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管職責，真正把安全生產(chǎn)措施落實到位，防范和杜絕燃氣安全事故的發(fā)生。

管理員年終工作總結(jié)(篇10)

xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，這一年我經(jīng)歷了很多，學到了很多，同時收獲了很多；這一年，通過不斷的努力，我加強了電氣技術知識的學習，強化了車間這一年，在公司的正確領導下，我們以“穩(wěn)定供電，保生產(chǎn)”為主要工作目標，以以“精細”管理年為契機，從基礎工作抓起，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設備長期安全穩(wěn)定運行，圓滿完成年初制定的計劃。總結(jié)如下：

1、強化安全意識，落實安全措施

在xx年的工作中，我們高度重視安全工作該裝置充分利用班前班后會議對員工進行安全教育，讓員工了解安全工作的重要性，提高安全工作意識。自檢對，自查自罰，有效避免各種事故的發(fā)生。車間堅持每周五檢查團隊安全學習情況，督促團隊管好隱患。每周六周六活動，對安全檢查情況和安全隱患整改落實情況進行點評。員工的安全意識明顯增強。在電氣操作和設備維護過程中，能嚴格遵守各種電氣法規(guī)和制度。通過扎實細致的安全工作，確保車間設備全年安全生產(chǎn)無事故。

二、加強基礎工作，科學嚴格管理

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，電器儀表車間把“精細化管理”作為全年的基礎工作。我們把完善基礎數(shù)據(jù)和嚴格細致管理作為重點工作。根據(jù)車間工作計劃，精心安排電氣設備（如L機、M機、xx風機）的大、中、小修，新技術改造工作（如新舊煤球主窯、復合肥等）等）已按要求完成。

電氣操作需要嚴格的工作制度，我們在工作中實行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持崗位檢查制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕違紀違紀事件的發(fā)生。

在設備管理方面，我們不斷強化三級檢測體系。每天安排2人對全公司電器進行檢查，專區(qū)包機人員自檢，車間管理人員抽查。在一年的檢查中，發(fā)現(xiàn)35kv 1 號主變出線開關觸點、2 號鍋爐給水泵軸承故障均已解決。問題，有助于減少計劃外停機時間。

在技術業(yè)務培訓中，車間領導、主管、技術人員在車間講課，包機人員為輔。講座內(nèi)容貼近實際生產(chǎn)，與電工崗位知識和基礎理論密切相關。一線工人進步了。

3、努力服務生產(chǎn)，提高服務意識

教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務是電工在創(chuàng)造效益”的含義。一方面，參觀生產(chǎn)車間，加強與各車間干部員工的交流；另一方面，舉辦員工座談會，組織員工討論三個話題：自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展？車間管理還有哪些需要改進的地方？您如何理解“快速可靠地處理事故，保持優(yōu)質(zhì)設備處于良好狀態(tài)”？通過討論，員工們清醒地認識到，在金融危機的形勢下，自身利益與公司的生產(chǎn)經(jīng)營息息相關。要想在比賽中獲勝，就必須充實自己，全面提高自己的素質(zhì)。將自己定位在車間生產(chǎn)中。以提高服務意識、提高工作質(zhì)量作為車間考核團隊和員工個人的主要依據(jù)，員工服務生產(chǎn)的態(tài)度明顯改善。

四、以人為本，抓好職工隊伍建設

我們做了以下工作：

1.改進車間 各種規(guī)章制度用來規(guī)范員工的行為。

2.抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3.加強對內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明，加大力度，進一步發(fā)揮關鍵作用，調(diào)動全員積極性。

5、開展實際情況和任務教育。

6.加強員工技能培訓。

7。了解員工思想動態(tài)，深入細致地制定解決員工思想問題的方法。

8、搞好干部和團體的關系，營造員工團結(jié)一致的和諧車間氛圍，有集體榮譽感、責任感和緊迫感，有作風好，輕松活潑。完善車間管理制度和考核辦法，使其更具針對性和可操作性。

9.與員工合理分配工作，取長補短，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。

10.進一步加強日常管理的常規(guī)化、科學化管理，做到責任到人、分工明確、人人負責、協(xié)調(diào)互助。

11.進一步完善備品備件、物料、物資、設備、計劃、消耗、記錄等管理，為生產(chǎn)服務，提高效率。

V.繼續(xù)開展車間成本提升戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

年初我們根據(jù)下達的經(jīng)濟技術指標分析車間維修由公司針對老廢的情況，制定嚴格的成本和節(jié)約成本考核制度，由車間領導班組長和管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評價打分。每個團隊都力求修舊利廢，車間減少外包工作。目前，我們已大修電機46臺，斷路器35臺，接觸器39臺，開關28臺。全年車間總成本指標與年度進度一致，節(jié)省xx元。

6、存在的問題

1、車間管理、邊緣和角落的配電室和電氣設備管理還存在漏洞廠區(qū)建設不到位。

2、個別工人和班長服務意識不強，對“優(yōu)質(zhì)服務就是電工在創(chuàng)造效益”的含義沒有深刻理解。明年我們將在工作中重點解決上述問題。

七、新一年的努力方向

xx年即將到來，在即將到來的新一年的工作中，為了實現(xiàn)更好在我的工作中，我會朝著以下幾個方向努力：

1、有計劃地做好電氣設備的維護工作；嚴格按照操作規(guī)程安排工作，并負責維修過程的檢查工作，確保維修任務按質(zhì)保量完成；

2、協(xié)調(diào)日常維護工作，組織突發(fā)故障應急搶修工作；

3、及時跟進公司的生產(chǎn)進度，當有未決的材料或技術問題時，第一時間聯(lián)系生產(chǎn)部和車間管理人員，及時確認解決方案和完成時間；

4、主動完成公司和車間安排的各項工作任務；

5、工作中以身作則，多與大家交流，形成共識，追求規(guī)范和高效；

6.努力學習業(yè)務知識，積極參與各種疑難問題的分析和解決，不斷提高自己的技術水平，使自己的業(yè)務技能和業(yè)務知識更上一層樓，使自己能夠更好 為生產(chǎn)服務，為公司創(chuàng)造更大的效益。

管理員年終工作總結(jié)(篇11)

20xx年，對于停車費管理處來說，是辛勤耕耘的一年，也是健康發(fā)展的一年。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，我公司于xx、xx、xx日正式啟動市區(qū)道路停車收費管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領導的正確決策下，全體員工精誠合作，緊緊圍繞充電中心任務和年度工作目標，夯實管理基礎，提高監(jiān)督機制，狠抓經(jīng)濟效益和社會效益，優(yōu)化隊伍建設，銳意進取，努力推動各項工作發(fā)展。 xx市工作匯報如下：

（1）完善組織，完善制度，狠抓管理。

(a)建立規(guī)范的管理體系，實現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、科學化、規(guī)范化。

停車收費管理處成立之初，距離正式征收道路通行費只剩下x個月了，前期的準備工作非常繁重。針對國內(nèi)停車行業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)合優(yōu)秀停車管理公司的成功經(jīng)驗，在停車收費管理處設立了管理部、檢查部和停車收費管理小組。各部門圍繞停車收費管理處的總體目標分工明確，各司其職。

在制度建設方面，我們始終堅持以完善內(nèi)部管理制度建設為工作中心，用制度確保管理處各項工作真正落到實處。經(jīng)過反復實踐和不斷總結(jié)，逐步建立起比較完善、有針對性、可操作性的制度體系，用制度管人管事，突出公平、效率。制定了管理處各部門工作職責、各崗位工作職責、員工進出制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請假制度、績效考核管理制度、監(jiān)督工作手冊、晨會、周會制度等，逐步完善了目標責任制、工作日完成制、服務承諾制、過失調(diào)查制度，員工的日常行為得到了完善。納入管理體系，做到事事有跡，管理有據(jù)。

(b) 監(jiān)督制度強化管理效果。

為狠抓制度的落實，嚴格遵守制度，糾正員工的不規(guī)范行為，制定了層層監(jiān)督制度。將工作目標、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系，并安排專職主管根據(jù)《員工考核表》中的考核規(guī)則進行定期和不定期的監(jiān)督檢查，形成“日常督導”。公告，分別告知業(yè)績好的員工和獎懲執(zhí)行不力的部門或個人。同時印發(fā)了《監(jiān)察工作手冊》，明確規(guī)定了監(jiān)察員工作執(zhí)行的獎懲標準。

監(jiān)督體系緊密聯(lián)系、相互制約，強化了管理的作用，規(guī)范了員工的行為，各項工作的開展和推進有條不紊。

(c)權(quán)責明確，激勵與約束相結(jié)合，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

為充分調(diào)動收費管理部門各部門及員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地提高車位收費率，使企業(yè)盡快扭虧為盈，進行了績效考核在 xx 年 xx 個月內(nèi)進行。對完成任務的員工給予一定的獎勵，但只獎勵不懲罰的措施使員工的積極性降低。 x月，公司領導決定實施新的績效考核管理方案，對每個崗位的目標任務進行量化，對每個崗位的目標任務進行量化。對崗位員工進行獎勵，對未完成任務的員工按完成比例進行罰款，員工工作條件與工資直接掛鉤。該計劃的實施，極大地調(diào)動了員工的工作積極性和積極性。比賽形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

（2）注重品質(zhì)，武裝頭腦，狠抓訓練。

(a) 崗前培訓幫助員工適應新的組織目標和要求。

所有新入職人員都必須經(jīng)過x天的崗前培訓。崗前培訓內(nèi)容包括軍訓、公司現(xiàn)狀及發(fā)展前景、福利待遇、標準化收費程序、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導和實習收費等。等待。軍訓的內(nèi)容包括軍姿、停轉(zhuǎn)、行禮、齊步并立、交通指揮手勢等。軍訓的目的是鍛煉員工的身體素質(zhì)，提高團隊合作意識，增強凝聚力，讓員工以良好的心態(tài)完成角色轉(zhuǎn)變。通過文化課程的培訓，使員工對停車行業(yè)和公司的發(fā)展狀況有了初步的了解，有效提高了員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)了員工的滿足感和對公司的歸屬感，激發(fā)了員工的積極性。 '對工作的熱情和熱情。倡議。

(b)在職培訓提高了員工的服務意識和服務水平。

公司大力實施人才興企戰(zhàn)略，努力建設學習型企業(yè)，培養(yǎng)知識型員工，堅持與實際聯(lián)系的實踐，學以致用.學習的有效性。員工在職培訓旨在用理論知識武裝員工，用優(yōu)秀員工引導和激勵其他員工。

在職培訓主要強調(diào)規(guī)范化服務的作用，使停車收費從業(yè)人員以規(guī)范統(tǒng)一的精神面貌和專業(yè)技能面對大眾，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益最大化;體現(xiàn)了停車收費員的良好風范和素養(yǎng)，讓車主深刻體會到停車收費員的熱情、積極、周到的服務，徹底改變車主不愿付費、惡意逃稅的觀念，獲得公眾對停車收費行業(yè)的認可。感覺;提升員工的核心競爭力，并能在自己的工作中體現(xiàn)工作能力和經(jīng)濟效益。

管理人員工作總結(jié)

我們常常需要參考范文來寫作，在動筆之前可以改變一下思路，先看一下范文的寫作方式。閱讀優(yōu)秀范文可以使我們對人性和情感更加敏感和細膩。你認為寫范文時應該注意什么呢？在這篇文章中，欄目小編將會詳細解讀“管理人員工作總結(jié)”這個話題，并為大家提供一些有用的信息供大家參考！

管理人員工作總結(jié) 篇1

根據(jù)這一年實際工作情況進行個人半年總結(jié)并主要有以下幾個方面：

一、好的方面：

1、工作具體思路明確到位，工作業(yè)務水平有所提高！體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查，保證安全穩(wěn)定。

2、個人支配水平提高，安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化，定崗定位。

3、學習與實踐相結(jié)合，從問題中找不足！從學習中彌補不足，從實踐中增強能力，發(fā)揮崗位能動性。

二、存在的問題：

1、自身要求不高，自我化嚴重！導致工作中問題的出現(xiàn)，導致問題的升華，認識缺乏。

2、學習業(yè)務水平不高，對洞采的一些相關知識學習不精，導致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了，對安全不力。

3、工作邊緣化，只求過的去不求過的硬！只干表面工作，不去深入工作，影響工作進度。

4、思路不明確，支配不到位，想法和工作有時聯(lián)系不到位，問題和改正問題實際不復合。

5、標準化不強，心中不細！這樣會影響安全，安全不能保證就不能保證生產(chǎn)。

下面是個人整改措施：

1、加強責任心，做到個人對工作心中有數(shù)。放下架子，鋪下身子做好表率。

2、保證安全萬無一失！多排查多檢查，找根源問題！安全定到人，責任追究到人。要有憂患意識，確保學習計劃和工作進度表，每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結(jié)。

4、工作聯(lián)系實際，多進行探討交流，對有關經(jīng)驗進行學習，用效率提高工作。把制度化確實運用到實際。

以上是我個人年度總結(jié)！

管理人員工作總結(jié) 篇2

轉(zhuǎn)眼以至20xx年6月，回顧這半年來的工作，有成長，有不足，現(xiàn)對20xx年上半年工作情況進行如下總結(jié)：

一、以季度為周期，定期對各部門移交的項目資料、合同、招投標文件、項目圖紙和銷售物料進行分門別類的整理、歸檔、立卷、入庫及電子臺賬的建立，并于5月15日接受集團辦公室檔案專職人員的檢查，針對檔案制作、歸檔分類、造冊登記等方面進行全面檢查，并在檢查后根據(jù)檢查檢查結(jié)果完成整改。

目前一期開發(fā)完成、二期開發(fā)全面啟動，為了保證二期的順利開發(fā)，更需要在此過渡期完善整理一期資料作為后期的參考資料，為后續(xù)工作的開展做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，形成公司屬于自己的歷史軌跡；

二、建立并完善符合公司實際情況的檔案借閱制度，進一步規(guī)范公司檔案借閱程序，加強檔案利用效果，使歷史檔案能夠以最大價值發(fā)揮指導工作進行的效用；

三、辦理員工社會保險“五險一金”全部險種的常規(guī)性工作，包括人員增減業(yè)務，和年度基數(shù)申報年檢業(yè)務；同時根據(jù)各員工的實際情況，為各部門員工辦理生育保險費用報銷、買房員工的住房公積金提取業(yè)務，確實實現(xiàn)國家、企業(yè)對員工的權(quán)益的落實。

四、擬辦綜合合同EAS會簽及付款流程，20xx年上半年完成綜合合同會簽5個，綜合合同付款7個；

五、草擬公司月度辦公例會紀要，以及公司日常紅頭文件的發(fā)文審批流程；

六、督促并協(xié)助各部門員工及部門領導完成每月的EAS績效考核工作，包括月初的績效考核指標填寫和月末的績效考核自評填寫及上級評分工作；

七、行政日常工作的辦公用品發(fā)放、辦公設備聯(lián)系維修等工作。

行政人事工作事無巨細，從內(nèi)部管理和外部業(yè)務，本人的工作內(nèi)容和工作范圍均有所涵蓋，因此在未來一年的工作規(guī)劃中，本人將從以上兩方面進行總結(jié)完善和改進：

一、更加細致、認真的歸檔和整理各部門移交的工作檔案。西安公司至今已快有5年的開發(fā)歷程，5年中形成的歷史檔案種類繁多，數(shù)量龐大，為了便于各部門在日后的工作中因為工作需要翻閱檔案，在新的一年里，在二期項目開發(fā)之際，本人將會以更加專業(yè)的方法和系統(tǒng)的思路來整理歸檔檔案，方便服務各部門的工作開展；

二、在對外工作中改善與他人的溝通方式和辦事方法。社保辦理和證照變更、年檢等業(yè)務經(jīng)常需要本人與政府機構(gòu)等外部工作人員接洽辦理，因此在此過程中要加強與外部人員的溝通和協(xié)調(diào)能力，總結(jié)摸索出更加高效的辦事方式和溝通方法來保證業(yè)務的順利完成。

在下半年中，本人將擯棄不足，加強優(yōu)勢，以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度迎接未知的挑戰(zhàn)和鍛煉。

管理人員工作總結(jié) 篇3

按照縣委宣傳部關于深入開展基層宣傳工作的相關要求，為更好地樹立和展示檔案部門關注民生、服務民生、保障民生的良好形象，促進社會和諧，我局狠抓基層宣傳工作，按照縣委宣傳部要求，我局對xxxx年上半年基層宣傳工作完成情況進行了總結(jié)，現(xiàn)將相關情況匯報如下：

一、抓好落實，開展“三個走進”活動

為扎實推進基層宣傳活動。我局在全縣范圍開展了以“三個走進”為重點的主題宣傳活動。我局選調(diào)了熟悉檔案法規(guī)政策、檔案業(yè)務的工作人員，組織了檔案知識宣講團，深入社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村，廣泛開展檔案政策法規(guī)宣講活動，把宣傳信息帶到了基層群眾。

今年以來，我局多次組織骨干人員深入城鄉(xiāng)公司、xx鎮(zhèn)xxx社區(qū)、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)、縣政務服務中心等多家企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門進行檔案知識宣傳，取得較好的宣傳效果。

二、多措并舉，開展多形式宣傳活動

為加強基層宣傳工作，更好的宣傳檔案法律、法規(guī)，我局在全縣范圍開展了形式多樣的宣傳活動。

一是印發(fā)宣傳資料。在宣傳活動中，我局重點就《檔案法》、國家檔案局x號令、國家檔案局xx號令的實施，針對社會關注的熱點問題，編印了宣傳資料千余份，通過查閱大廳、送檔案進企業(yè)、送檔案下鄉(xiāng)等多種途徑向社會廣泛發(fā)放，取得了較好的宣傳實效。

二是建立多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)。我局在查閱大廳建立了顯示屏，向廣大查閱者滾動播放檔案政策等。

三是組織建政策宣講團。我局選調(diào)了熟悉檔案業(yè)務、檔案法規(guī)的工作人員，組織了檔案知識宣講團，深入社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村，廣泛開展檔案知識宣講活動，把宣傳信息帶到了基層群眾。

管理人員工作總結(jié) 篇4

管理人員個人總結(jié)最佳范文

在過去的一年中，作為一名管理人員，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。經(jīng)過不斷的努力，我總結(jié)出了一些管理上的經(jīng)驗和教訓，這些經(jīng)驗對于我個人的成長和組織的發(fā)展都起到了重要的作用。下面是我對于管理人員角色的個人總結(jié)：

首先，作為管理人員，我們應該具備良好的溝通能力。有效的溝通是組織成功的關鍵。在過去的一年中，我意識到溝通不只是簡單的傳遞信息，而是要確保信息在團隊中流動并且被理解。為此，我學會了傾聽和關注他人的觀點，以便更好地與他們建立聯(lián)系。我也學會了用簡潔明了的語言表達自己的觀點，以便更好地與團隊成員互動和協(xié)作。

其次，作為管理人員，我們應該具備良好的決策能力。在過去的一年中，我面對了許多困難的決策，例如關于預算分配、人員招聘和項目優(yōu)先級等方面的決策。我明白了在做決策時需要綜合考慮各種因素，并在不同的選擇之間進行權(quán)衡。我也學會了相信自己的決策，并且勇敢地承擔風險。在未來，我將繼續(xù)提高我的決策能力，并不斷尋求反饋和改進。

第三，作為管理人員，我們應該具備良好的團隊領導能力。一個成功的團隊需要一個能夠激勵和指導成員的領導者。在過去的一年中，我學會了發(fā)掘團隊成員的潛力，并鼓勵他們?nèi)グl(fā)揮自己的優(yōu)勢。我也學會了贊賞和獎勵團隊成員的努力和成就，以激發(fā)他們的士氣和動力。我相信一個團結(jié)和合作的團隊能夠取得更大的成就，所以我將繼續(xù)努力成為一個優(yōu)秀的團隊領導者。

最后，作為管理人員，我們應該保持學習和進步的心態(tài)。管理是一個不斷變化和發(fā)展的領域，我們需要不斷地學習新的理念和技能來應對日益復雜的挑戰(zhàn)。在過去的一年中，我參加了培訓課程、研討會和讀了許多相關書籍，以提高自己的知識和技能。我也主動尋求反饋和建議，以找到自己的不足之處并進行改進。我相信只有不斷地學習和進步，我們才能成為更好的管理人員。

總的來說，過去的一年對我個人來說是一個充滿挑戰(zhàn)和成長的年份。通過不斷地學習和努力，我成長為了一個更好的管理人員。我相信只有持續(xù)地提升自己的溝通能力、決策能力、團隊領導能力和學習能力，我才能在未來的工作中取得更大的成功。我期待著繼續(xù)在管理人員的角色中不斷成長和發(fā)展，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

管理人員工作總結(jié) 篇5

時間飛逝，一晃而過，彈指之間已過一年，作為公司的一名網(wǎng)絡管理員，在公司領導及各部門各同事的幫助下，完成了日常工作中的各項工作。在具體工作中，我努力做好服務工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我今年的工作情況做以下總結(jié)：

一、工作內(nèi)容

主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。

二、工作完成情況

在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。公司目前由于機器較多日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。做到了盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時間內(nèi)給予解決，保證了公司計算機的正常使用。

三、查找不足反思改進

這近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作?；仡欉@一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：有時候在一些突發(fā)故障比較集中時，沒有分清輕重緩急，科學的去安排時間，導致少數(shù)問題處理不及時。自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。

四、提高認識持續(xù)進步

總結(jié)了過去，方能找到不足!對于來年的工作計劃，在總結(jié)今年工作的同時，針對自己不足之處，我也做出了初步設想：在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的同時，加強理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。

管理人員工作總結(jié) 篇6

一、食堂管理

作為一名食堂負責人來說，以讓大家都吃得滿意，干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎，對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了，因此每次采購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生問題，作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一個同事的身體健康，首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等，通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃，如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，及時整改，確保全年無食品安全事故發(fā)生。

二、辦公區(qū)管理

辦公區(qū)域是項目核心之地，日常辦公及對外接待的重要場所，辦公室，會議室，衛(wèi)生做到每天隨時清掃，洗手間洗漱間隨時保持地面干凈整潔。

三、生活區(qū)管理

職工生活區(qū)的管理難度較大，由于工人都來自不同的城市，素質(zhì)較低，不講文明等問題，采取勤檢，勤查，獎懲制度等措施，周而復始，取得了很大改善。

四、現(xiàn)場管理

對于施工現(xiàn)場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作，基本達到了項目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒做到位的工作及時安排人員立即整改。

五、臨時工招聘及管理

今年以來后勤招聘一直難度很大，目前招臨時工共12人，食堂3人，辦公區(qū)2人，工人生活區(qū)1人，實驗1人，現(xiàn)場5人，根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇，招聘難度極大，外地的一般都找不到，本地的不加班還要有休假，人員不足，達不到項目需求。

人員管理采取一人一崗一人多崗制度，基本做到當日事當日清，根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定（優(yōu) 良 一般）等三個等級考核來定，激勵每個員工的上進心，責任心和積極性，能跟好的完成項目需求的工作。

工作亮點：

管理員食堂管理，眾口難調(diào)，聽取不同意見改變不同口味，并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選，盡心盡力讓大家吃飽吃好，讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責所在。

不足之處在于：工作經(jīng)驗不足，某些方面專業(yè)知識欠缺，語言表達能力需要提高，綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高。

總結(jié)：自入職以來對工作積極主動，認真負責去做好每一件事，與同事相處融洽，互相配合。嚴苛要求自己，聽取不同意見并及時改正，不斷提高自我的工作水平，力求能讓工作再上一個臺階。同時，感謝各領導對我的支持與栽培，我將在20xx年之際將工作做得更好，更完美。謝謝！

管理人員工作總結(jié) 篇7

2016 年 工程管理人員個人總結(jié)

尊敬的各位領導、同事們你們好；

今天我向各位領導匯報2016年全年的工作，請各位領導審閱。2016年對我來說是非常充實的一年，這一年來我和我的工友們，可以說披星戴月，斗酷暑，戰(zhàn)嚴寒，在各位領導由其在XX毅經(jīng)理的支持幫助下和嚴謹?shù)暮暧^調(diào)控下我和工友們在保證安全，質(zhì)量的前提下完成了公司交給我們的各個工程，并且各個工程都是提前竣工。

2016年我主要負責管理施工現(xiàn)場工作。分別參與了XX、XX等10千伏線路輸變電工程，還參建了烏力吉風電場的繼保室技改工程項目、烏力吉風電場等電位設備的消缺安裝、XX公司臨時變的拆除和風電場的巡視消缺的工作，還參建了XX風電場、XX風電場、XX風電場的檢修、搶修、技改等等工作。

由于開始對一些專業(yè)知識細節(jié)的欠缺。盡管工作非常努力認真，可是在某些方面還是經(jīng)常出現(xiàn)了一些小的紕漏，后來在王經(jīng)理、呂經(jīng)理和全體工作班成員的大力支持幫助下，使我學會了很多專業(yè)技術知識，摸索出適應現(xiàn)場實際的一些管理辦法，在后期的工作中，尤其是XX10千伏輸變電工程；XX風電場的繼保室技改工程設備安裝、XX風電場的檢修、搶修、技改等工程中我個覺得無論是安全方面、質(zhì)量方面、工程進度方面都有很大提高，最突出的是柰曼旗義隆永10千伏輸變電工程在未經(jīng)消缺的情況下，一次性驗收通過；XX風電場檢修項目中完成了多項從未接觸過的工作，并且一次性優(yōu)質(zhì)完成、在烏力吉、浩日格吐風電場檢修項目中，在檢修線路的工作中，在計劃配備人員嚴重不足的情況下提前計劃工期30天完成工作，并在工作之余，利用現(xiàn)有的材料焊接貨架，完善了標準化庫房管理建設，有效地控制了材料流失、混亂、重復購進等

弊端。

在這一年的工作中我從董事長和各位領導們的工作熱情上，看到公司美好的前景，在工人們身上看到了董事長的凝聚力、看到了公司的希望。

這一年來我?guī)缀醵荚诂F(xiàn)場和工人們在一起，我們的工人雖然在理論和技術上都還有很大的不足，但是從對工作的熱情上和對公司的忠誠上來講他們是無可挑剔的。例如黃剛身為隊長事事以身作則，每項艱巨的工作都第一位沖上去，可以說今年的各個工程都能按計劃完工，他起到了一定的作用；XX作為一名老工人在工作中任勞任怨，在今年春天的輸變電工程中，在凍土上挖桿坑，他做到了揮汗如雨、效率第一；XX在工作中從不落后、積極學習基本掌握了電焊，電纜頭制作等基本的操作工藝，并在金寶屯、甘旗卡兩次交通罰款中，主動無嘗地利用個人關系疏通，為公司減少了經(jīng)濟損失；邵剛在每次參與的工作中都能計劃好工作中的材料、工具、設備，有效地節(jié)省了反復運送費用；XX在工作中完全服從分配，七月份XX缺做飯人員，剛剛結(jié)婚的XX沒提任何條件，立即來工地上班。工人們的事跡有很多很多，他們各具優(yōu)點，各有所長，我今天不可能一一列舉，說真話在現(xiàn)場我經(jīng)常被他們熱火朝天的工作精神所感動，我為我是他們之中的一員，而感到自豪，我為我們的公司有這樣的工人而驕傲，這就是我們的工人，他們是最可愛的人，他們固然有很多缺點，但可喜的是他們正在積極改正，并且效果非常明顯，他們已經(jīng)不是散兵游勇，如果他們的專業(yè)知識再提高一步，他們就是名副其實的正規(guī)軍隊。

2016年年初剛開始的工作也不十分順利，苦、累、工作環(huán)境和氣候惡劣這都不算啥，主要是怎樣才能保證安全生產(chǎn)是個難題，剛開始的工作場面還歷歷在目，可以說讓我膽戰(zhàn)心驚，在每天都進行安全交底、技術交底，并制定了處罰規(guī)定的前提下，不正確佩戴和使用安全防護用品的、上下拋物的、交叉作業(yè) 的等等違章現(xiàn)象基本每天都有，在座的各位領導、同事們都知道無論從事任何行業(yè)，安全都是重中之重，而且我們的行業(yè)是易發(fā)生事故的行業(yè)，因此我當時非常撓頭，天天都在想怎么解決這個問題，經(jīng)過反復的研究，終于找到了問題的原因，是我們的工人大多數(shù)是臨聘的，他們來自五湖四海，干過的工作雜，并且沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，安全意識太差，起點太低，多年的工作作風造成了習慣性違章。針對現(xiàn)場實際、經(jīng)過與XX的研究，我把安全交底；安全會議改變了形式，改變成了安全座談會的形式，讓工人充分意識到安全生產(chǎn)的重要性，并各抒己見、大家共同想辦法怎樣克服安全違章的習慣，而且把安全罰款從每次200.00元降至每次為大家買20.00元等價食品的形式，這樣徹底消除了工人對安全管理的抵觸情緒，他們做到了互相監(jiān)督，互相制約，從消極應付變成了積極遵守，經(jīng)過很短的時間取得了很好的效果。在7月份開始的XX風電廠檢修工作中又出現(xiàn)了新的問題，我和工人們基本不熟悉電廠檢修工作的技術要求，工作票都不會開，更談不上安全，工作還必須得做，還必須得做好，當時我心里真的一點底也沒有，還好利用關系我結(jié)識了電廠的幾名職業(yè)技術工人，每當從事新的工作前就向他們虛心的請教，從安全生產(chǎn)、工藝流程到技術標準徹底理解后再講給工人，并讓他們充分理解后才能工作。同時借來有關書籍和大家一起學習，努力提高安全知識、專業(yè)知識，使我們整體的素質(zhì)得到提高，保證了安全生產(chǎn)，保證了工程質(zhì)量。為在后來的XX風電場檢修、搶修、技改等工作打下了堅實的基礎，并為公司爭得了信譽和榮譽，為公司樹立了良好的形象。

雖然今年我們的施工工程相對比較是優(yōu)質(zhì)的，與當?shù)氐氖┕り犖楸容^也是優(yōu)秀的，并且還得到了當?shù)厝罕?、地方政府、業(yè)主和監(jiān)理部門的認可與好評。但是我們的工作還存在很多的問題，在這里我真誠的請各位領導和同事們在2016年和以后實際工作中檢閱我們，給我們提出寶貴意見，使我們更上一層樓。

在2016年的工作中，我深知自己在現(xiàn)場管理、人員管理、生產(chǎn)管理、甚至自身管理方面有很大的不足，以后將不遺余力的做好自己應該做的工作，爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員，不辜負公司各位領導的期望和栽培之心。在以后的工作中作為一名基層的管理人員，要擺正位置，在下級工人面前代表公司立場說話，在上級領導面前做好下級工作，全力輔助領導工作，從而使整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行，盡我所能為公司的建設發(fā)展添磚加瓦。

最后在這里對董事長和各位領導、各位同事表示我最真誠的謝意，謝謝你們在2016年對我的幫助和支持。

20162016年12月31日

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加氣站加氣員工作總結(jié)錦集

我們一起來學習如何充分發(fā)揮出范文的作用吧？對于文檔寫作任務很多人會感到緊張和不安，范文的研究引起了專家學者們的廣泛興趣，以下是小編為您整理的有關“加氣站加氣員工作總結(jié)”的全面介紹。

加氣站加氣員工作總結(jié)(篇1)

規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年加氣站的主要工作有以下幾點：

一 經(jīng)營情況：

今年師分公司加強加氣站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質(zhì)量關，給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進入內(nèi)部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加氣后，每月油款比以前降低了講誠信?！?/p>

當與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關系。在加氣現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公，司機加氣、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車里就可以全部完成，把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。

二.內(nèi)部管理：

一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。

加氣站是兵團石油公司在烏市建的第一座加氣站，備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導，中油集團的 /高層領導多次來加氣站參觀指導工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定加氣站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。加氣站就存在的問題進行整改，并增加綠化帶。

20xx年加氣站在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。

為提高員工的凝聚力，加氣站員工過生日，加氣站會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。

加氣站加氣員工作總結(jié)(篇2)

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

本人的總結(jié)從以下方面進行概括：自身的學習、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設想。

一、自身的學習

廣東培訓學到了加注站的整個工藝流程，了解了lng的基礎知識、安全教育培訓基礎知識、橇裝站和ocar車的工藝流程（加氣、卸車）、加注站的運營情況。

消防安全知識培訓、要懂得“四會、燃燒的類型、著火源和火災的種類等防火技術基礎理論培訓。如果發(fā)生火災要會滅初級的火災，發(fā)現(xiàn)人員要報1xx電話，再報上級領導部門；人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對應的使用，酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā)應，不能及時滅火。還有怎樣應對應急事項的發(fā)生，要知道火災的逃生方法，發(fā)生火災后注意的事項和撲救方法。

、報警系統(tǒng)，是整個加注站的心臟；旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應急做準備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對應（lng加氣站工藝流程示意圖）的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用；及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設備維修時閥門關閉方法。

3、學習了橇裝站的操作流程：

○卸車前的準備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽；b關注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi)；c對閥門、加注槍等設備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確；d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。

2加注的流程：○先引導公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導公交車離開。

液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預冷→按啟動按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車離開。

4、ocar車的操作流程：

卸車前的準備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。

液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車離開。

二、工作內(nèi)容

指示、工具、設備、問題和經(jīng)驗、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當場提出，交班人員做好后才可離開。

儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設備問題應及時采取有效措施加強是巡檢并及時上報上領導。

檢修工作。

滅火器壓力是否合格等。

5、每周組織一次例會和安全檢查，總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加注站的安全。

6、作業(yè)時要穿戴好安全防護用具，嚴格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。

7、在站長的領導下完成本班次的加注工作，并完成上級領導下達交辦的任務和指示。

8、負責登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統(tǒng)計。

三、安全生產(chǎn)方面

在作業(yè)時（加氣、卸車）禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類物品。每個月安排滅火和應急演練，通過消防演習，讓員工對滅火器的（更多請關注：）使用及滅火技巧、人員逃生路線，并掌握了lng泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實施應急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實加注站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。每周組織一次例會和安全檢查，落實隱患整改，確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責任制，加強設施、設備的管理，定期對加注站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護和安全檢查，做到“以防為主，防消結(jié)合”。每個月舉行一次應急演練應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的處理能力。

四、自身存在的問題及整改措施

剛開始對設備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時出現(xiàn)了兩個小問題。

氣動閥、泵、電氣設備等。

2、orca車無法啟動，因發(fā)電機按鈕還沒啟動前已經(jīng)按下去造成無法啟動。

對于上述問題其實都是一些小問題，不應該犯錯的，我班人員會深刻反思并在此次教訓中吸取經(jīng)驗。對于以后出現(xiàn)故障應該從分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。

五、下一年的工作設想

電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學習和使用、配電間電路連接。

空壓機、變頻器使用方法。

3、訂些有關lng方面的書籍讓我們業(yè)余時間充實自己。

4、上級領導多下達交辦些臨時性任務。

總結(jié)：新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

加氣站加氣員工作總結(jié)(篇3)

20xx年即將遠去，風風雨雨中又經(jīng)歷了不x凡的一年，在公司領導的正確決策下，在各部門密切的配合下，技術工作緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的工作方針，并且堅持貫徹集團公司質(zhì)量管理體系的要求，各個技術工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神，認真完成各項工作。20xx年以來各項工作有條不紊的進行，現(xiàn)將20xx年的技術工作總結(jié)如下：

一、日常工作開展和落實：

1.日常工作

今年我公司累計生產(chǎn)混凝土將近33萬方，實驗室各種取樣檢測3000余次，制作試件4800余組。實驗室嚴格按照國家標準（GB)、行業(yè)標準（GBJ）對現(xiàn)場材料進行抽樣檢驗，實驗室嚴格把好各項原材料進廠質(zhì)量關，對不合格材料堅決杜絕，我們堅持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則，確保出廠合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標。

2.成本控制

由于水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們公司一直選擇級和級水泥，以及XX高性能聚羧酸減水劑和XX泵送劑，用高性能聚羧酸配C35以上

強度等級砼，用XXX泵送劑配C30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

3.生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制問題

今年上半年由于黃砂供應緊張、質(zhì)量參差不齊、細度波動較大，并且砂中摻雜的大量的鵝卵石，卵石含量在5%~20%之間波動，給混凝土生產(chǎn)和配合比的調(diào)整帶來了巨大壓力，既要滿足工作性能，又要滿足設計強度要求。實驗室每天持續(xù)關注并檢測砂中含卵石量，避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現(xiàn)象，克服了砂質(zhì)量不穩(wěn)定的因素而導致的堵泵事故。

4.技術方面的調(diào)控

配合比中原來一直采用BTC增效劑，在水泥價格較高時使用能降低成本，但由于今年6~10月份水泥價格一直走低，在此期間公司停用一段時間的BTC增效劑，在10月份以后水泥價格有所上漲，故此又開始使用該產(chǎn)品。實驗室始終掌握各種原材料的價格，不斷調(diào)整配比，為企業(yè)控制質(zhì)量的同時合理降低成本，增加經(jīng)濟效益。此外公司為占領市場先機，實驗室運用磨細石灰石粉做了大量的試驗并取得成功，目前作為公司技術的一個儲備。

5.今年的工作難點

由于檢測公司（實驗室）資質(zhì)取消，今年的所有檢測報告都是外包，出現(xiàn)了檢測報告不能及時到位的情況。

少數(shù)人員專業(yè)業(yè)務知識掌握不深不全，工作業(yè)務能力有待加強。 ?工作主動性不足，只滿足于完成領導交辦的任務，忽視了工作的積

極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、20xx年的技術工作計劃

1.新的一年，公司實驗室將積極參與行業(yè)學術交流工作，充分利用各種信息渠道了解和掌握國內(nèi)市場先進技術動態(tài)，搜集相關技術資料，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎，對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗，爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì)、更合理的配合比。

2.在實驗室檢測人員以及原有材料部門共同努力下，繼續(xù)保持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。

3.加強人員培訓力度，做好各部門的技術指導工作，針對與技術相關人員的技術培訓，例如：給機操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，從而更好控制混凝土質(zhì)量，以確保混凝土的最終出廠質(zhì)量。

加氣站加氣員工作總結(jié)(篇4)

轉(zhuǎn)瞬，XX年又過去了一半。在這半年里，加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務，但同時存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進，具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結(jié)如下：

(一)完成情況：

1.截止到20xx年6月末實現(xiàn)加氣量72萬方，每天加氣量達到4000多方，銷售收入260萬元。

xxxx駕校的合同簽定。

上報、整改工作。

(二)服務方面：

糾偏并進行了為期一個月的作風整頓，并加以，得到了很好的效果。

(三)安全方面

1、嚴格各項操作流程，強化安全管理，努力提高工作責任心，杜絕任何事故的發(fā)生。

2、加強員工的安全學習與培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

安全月等大型宣傳活動，發(fā)放宣傳材料500余份，達到了很好的宣傳效果，提高了市民對車用燃氣的認知度。

(四)存在的問題：

1、員工的業(yè)務素質(zhì)有待提高。

安全意識有待于提高。

(五)下半年工作思路：

1.工作思路：加強設備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責任心，確保加氣站安全運營無事故。

的培訓與學習，不斷提升部門綜合素質(zhì)，提高部門員工的凝聚力。

4、工作思路：積級開拓市場，尋求新的利潤增長點，加快我站盈利的步伐。

天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來越被人們所接受，而的油改氣作為一個嶄新的項目，也在突飛猛進的發(fā)展。我們對加氣站的未來很有信心，我們一定會吸取以往的教訓，改進不足之處，我們相信通過我們的努力，加氣站的明天一定會更加美好!

加氣站加氣員工作總結(jié)(篇5)

20xx年對于我們加氣站來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在全國環(huán)保政策日益嚴格的情況下，我們不僅要保證服務質(zhì)量，還要保證環(huán)保合規(guī)。在這一年間，我們團隊共同努力，取得了一系列的成績和進步，現(xiàn)在我將為您總結(jié)我們這一年來的工作情況。

我們加強了員工培訓。為了提升服務質(zhì)量，我們組織了多次培訓，包括技術操作培訓、客戶服務培訓等。通過培訓，員工們的專業(yè)技能得到了提升，服務態(tài)度得到了改善，得到了客戶的高度認可。

我們大力推進了環(huán)保工作。為了遵守環(huán)保法規(guī)，我們對加氣站的油氣回收系統(tǒng)進行了升級改造，確保廢氣處理合乎規(guī)定。我們還積極參與當?shù)氐沫h(huán)保宣傳活動，提高了員工和客戶的環(huán)保意識，為建設美麗中國貢獻了一份力量。

我們通過大力宣傳推廣，不斷拓展市場。我們利用社交媒體、廣告宣傳等多種途徑，讓更多人了解我們的服務和優(yōu)勢，吸引了更多客戶的關注和支持，使我們的銷售額得到了提升。

我們還加強了內(nèi)部管理，提升了運營效率。通過信息化管理系統(tǒng)的引入，我們加強了對人員、財務、生產(chǎn)等方面的管理，使整個運營更為規(guī)范和高效。同時，我們持續(xù)改進服務流程，提高了服務質(zhì)量和客戶滿意度。

20xx年是我們加氣站成績顯著的一年。在日益激烈的市場競爭和環(huán)保要求下，我們堅持以客戶為中心，不斷完善服務，提高管理效率和環(huán)保水平，取得了較為顯著的成績。20xx年，我們將繼續(xù)努力，創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升自身實力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為社會做出更大的貢獻。感謝各級領導的關懷支持，感謝員工們的辛勤付出，感謝客戶朋友們的信賴與支持。只要我們團結(jié)一心，共同努力，一定能開創(chuàng)更加美好的明天！

加氣站加氣員工作總結(jié)(篇6)

領導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。

現(xiàn)在就20xx年一切工作情況總結(jié)如下：

在公司的領導及同事的幫助下，和我的同事完成了一切工作，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。在站口查車時不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員的態(tài)度有點激動，我覺得我對工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié)：

一、在工作中我們應該做到認真，仔細，對每個來加氣的司機和車輛負責。

二、我們應該端正自己的態(tài)度，給每個司機講到車輛上的一些不安全的因素，不要和司機發(fā)生爭執(zhí)。

三、在上班期間我們要注意自身的安全，現(xiàn)在時冬季，路面比較滑，車輛速度較快，防止被車撞到，掛到。

四、上班時注意假幣，這畢竟關系到自身利益。

作為xx站的普通一員對xx站取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這一年的工作情況向站領導匯報如下：在同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了每天的工作目標。通過近一個月老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在處理一些緊急情況時由于實際經(jīng)驗不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍工作能力能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來年取得更好的成績。

20xx年即將過去，站里能在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀！同時，也非常感謝站內(nèi)領導及同事們在這一年中對我的幫助，我會百尺竿頭，更進一步。