設備員工作總結(jié)

設備員工作總結(jié)通用。

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設備員工作總結(jié)【篇1】

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術!

二、做好自己的本職工作

做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進入了機油，經(jīng)過認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作。

比如，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作，移動發(fā)動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務，我們立刻接受，積極的去完成，從構想，到領導通過設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動機，進行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的'能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

三、回顧過去，展望未來

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

設備員工作總結(jié)【篇2】

為進一步提升化工企業(yè)設備管理水平、全面推進化工板塊設備管理水平再上新臺階，6月29日，陜西化工集團有限公司設備點檢管理經(jīng)驗交流會在蒲城清潔能源化工有限公司培訓中心召開?；ぜ瘓F公司相關負責人高政、化工板塊所屬各單位設備管理負責人、技術員60余人共聚一堂，交流分享點檢管理經(jīng)驗。我有幸作為富油公司選派代表參加了此次交流會。

交流會上，高政總結(jié)了化工集團推行設備點檢管理工作取得的成績，闡述了化工企業(yè)加強設備管理的重要意義。他指出，設備是化工生產(chǎn)企業(yè)最重要的物質(zhì)基礎，對生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、長周期高效運行起著至關重要的作用?；ぜ瘓F自推行設備點檢管理工作以來，從實施效果看，對維護和改善設備性能、減少設備故障、延長設備壽命、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)起到了促進作用。

對于如何做好設備點檢工作，高政指出，要立足長遠、謀劃全局，構建現(xiàn)代化的設備管控體系；要夯實基礎、突顯預防，逐步消除設備事后維修狀態(tài)；要提升裝備、培育人才，不斷提升檢維修的'質(zhì)量和水平；要不斷創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，全面提升設備管理水平。希望集團化工板塊各單位以此次交流會為契機，珍惜機會、加強溝通、狠抓落實，共同把設備點檢工作不斷推向深入。

會上，渭化、陜化、陜焦、天元4家單位點檢負責人分別匯報了各自在點檢管理方面的主要做法。北元、蒲化公司作為企業(yè)代表，重點分享了在點檢管理方面取得的成績及經(jīng)驗。全體參會人員還深入該公司生產(chǎn)裝置區(qū)，現(xiàn)場觀摩了設備點檢全過程。

通過參加培訓和對比學習，我有以下體會：

一是我們公司還沒有全面推行設備點檢工作。雖然巡檢制度和儀電檢維修工作基本是按照設備點檢的思路和類似的方法在進行，但是缺少系統(tǒng)的管理制度和專業(yè)化、規(guī)范化的操作流程，特別是與點檢工作做得好的北元、蒲化等兄弟單位相比，還存在一定的差距。

二是我們公司在預知維修的管理理念和專業(yè)設備投入方面還不足。十九大后隨著國家、企業(yè)自身對化工生產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟性和可靠性的要求越來越高，保證設備處于良好狀態(tài)成為保證“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行的關鍵。一方面，生產(chǎn)設備更加精密復雜，許多故障很難依靠傳統(tǒng)的五官感覺來發(fā)現(xiàn)；另一方面，設備突發(fā)性事故造成的損失也越來越大，傳統(tǒng)的依靠技術人員的技術能力和經(jīng)驗水平來制定維修計劃的方式顯然不符合“深度管理”的企業(yè)發(fā)展需求。

三是設備信息化、數(shù)據(jù)化管理任重道遠。點檢實施與管理、設備維修模式的發(fā)展、設備點檢信息完整性的建立，以及如何用數(shù)據(jù)提升設備管理水平等方面，我們還有很多工作要做，很長的路要走。

那么，我們公司如何才能做好設備點檢工作呢？我認為應該做到以下幾點：

一要立足長遠、謀劃全局，構建現(xiàn)代化的設備管控體系；二要夯實基礎、突顯預防，逐步消除設備事后維修狀態(tài)；三要提升裝備、培育人才，不斷提升檢維修的質(zhì)量和水平；四要不斷創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，全面提升設備管理水平。

設備員工作總結(jié)【篇3】

回顧過去一年的工作，工作疏忽有積極的一面，也有消極的一面，但總的來說，進步還是很大的，順境還是逆境多。

這里匯報一下維修工的年終工作總結(jié)，對今年全年的工作做一個完整的分析。希望所有領導、班長、工人都能認清。明年我會更加努力。 ，糾正工作中的不足，改進和完善工作方法。

我的工作總結(jié)為以下幾點：

一是安全

沒有安全就沒有生產(chǎn)。公司生產(chǎn)的核心宗旨是“以人為本，安全第一”。近年來，公司也在人性化管理上下功夫，對生產(chǎn)線的安全疏漏進行嚴格審核。

但是，安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要結(jié)合實際。說到更到位，整個企業(yè)的每一位員工都必須時刻關注安全工作。局勢時刻保持警惕。在高爐維修工作中，我始終遵守企業(yè)安全管理制度，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?guī)則。今年xx檢修工作期間，未發(fā)生安全事故。 .

二、生產(chǎn)設備

保證生產(chǎn)設備穩(wěn)定運行是我工作不變的宗旨，也是我的工作目標之一。我們的汽車將投入每一位員工的辛勤工作，使這一目標成為現(xiàn)實。

去年我們車間高爐設備的利用率是xx，有的甚至可以達到x以上。對原設計中的一些缺陷進行了修改和改進。包括皮帶傳動、熱風除塵系統(tǒng)、風機系統(tǒng)、進料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力，還節(jié)省了資源，達到了事半功倍的效果。為此，企業(yè)領導對我車間的員工給予了充分肯定。

保證生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也一定是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產(chǎn)不能懈怠，不能被勝利沖昏頭腦。面對工作，我們要始終保持沉著冷靜的態(tài)度。

三、人員培訓管理

技術培訓，技術培訓。綜合生產(chǎn)過程中遇到的各種問題，及時就地處理，培養(yǎng)員工的處理能力。定期有計劃地進行培訓，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，應對各種突發(fā)問題。

促進優(yōu)勝劣汰，完善薪酬激勵機制。以獎勵表彰優(yōu)秀員工，對業(yè)績優(yōu)秀、能力強的員工給予物質(zhì)獎勵。

人才培養(yǎng)管理的最終目的是無為而治，讓企業(yè)的員工知道該做什么、怎么做，讓企業(yè)的每一位員工都能貫徹集體的思想，創(chuàng)建一個愛集體、愛榮譽、不愛集體的群體。關愛、不推卸責任、不折騰的文化精神。

四、不足之處

工作中各方面難免會有變化和困難。對第一階段暴露的問題進行修復和糾正。

回顧今年的x-maintenance工作，我需要改進或克服的主要是團隊建設，部分員工缺乏足夠的專業(yè)知識，有加班或返工。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)。一些地方在崗工人對設備的維護疏忽。

部分地區(qū)出現(xiàn)人為損壞設備的現(xiàn)象，充分說明員工的維修技能得到了加強。

彌補不足，關鍵是人，而不是物。下一階段的工作，我要開始加強團隊建設，努力糾正工作中的不足。

設備員工作總結(jié)【篇4】

做為管理所負責系統(tǒng)管理的所務，兼職統(tǒng)計和團支部建設。一年里，認真做好本職工作，認真學習新的業(yè)務知識，認真完成領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、主要負責收費站系統(tǒng)的維護工作

經(jīng)過近幾年的系統(tǒng)工作使我對于我所收費系統(tǒng)的結(jié)構已經(jīng)比較熟悉，面對系統(tǒng)日常運行中所發(fā)生的故障，基本上可以快速的判斷和解決。在維護工作上認真按照信息中心下發(fā)的要求執(zhí)行，每月對收費車道工控機進行清潔與維護，以便及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障，確保設備的正常運行。每天寫工作日志，記錄每天工作內(nèi)容及所出現(xiàn)的故障，解決排查過程及故障原因。

二、平時做好日常系統(tǒng)與統(tǒng)計工作的記錄，匯總，整理及歸檔，使各類臺帳能成為資料查閱的好幫手

針對營運工作中存在的問題，能主動提出新措施，主動改進工作方法，對收費工作指導有力，負責制訂本所每月收費稽查計劃并組織實施。編制《收費營運月報》針對營運工作中存在的問題，能主動提出新措施，主動改進工作方法

　三、在團支部建設中，親自帶頭帶領全所青年協(xié)同所巾幗文明崗，開展各類公益活動和愛心結(jié)對活動，協(xié)助管理處團支部開展各項活動

回顧一年來自己的總體工作，深感系統(tǒng)工作的艱辛，尤其是工作中雖然干了不少事，但在存在著一些問題：一是工作標準要求高，自己還有一定的差距，有待于在今后的工作中提高。每項工作都要高質(zhì)量、高標準的去完成；二是還需要加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。隨著社會的發(fā)展，行業(yè)改革的深入，自己的知識肯定不能滿足工作的需求。工作會更復雜，對綜合素質(zhì)的要求也會越來越高，需掌握的知識還有很多。為此，我將更加勤奮地工作，刻苦學習，以嶄新的面貌迎接明天。

設備員工作總結(jié)【篇5】

在上級部門的大力支持和指導下，認真落實各項政策，以收費工作為核心，以安全暢通為前提，以“6S現(xiàn)場管理”為抓手，以目標管理為導向，圍繞打造“標桿示范站”，圍繞收費管理緊密開展各項工作，全面提升收費站建設水平，以新微笑打造微笑服務新品牌服務規(guī)范，發(fā)揮示范引領作用，以點帶路，點面結(jié)合，實現(xiàn)“設施齊全美觀、環(huán)境整潔、秩序規(guī)范、熱情好客”的“xx”站文化目標。文明服務，積極文化”的收費站。相城收費站20xx年工作總結(jié)報告如下：

1．過路費的征收。

20xx年x至x，我站收費計劃為x元。截至x月x日，收費計劃為x元，完成x%的收費計劃。增加了x%，（x 月拆分后x 元到x 20xx）?？土髁糠€(wěn)步增長。截至xx、20xx，進口車流量為x輛，出口車流量為x輛，日均出口車流量為x輛，符合省主管部門規(guī)定的考核要求。

2.工作進展

1.完善規(guī)章制度，保障活動開展。制度建設是規(guī)范管理的切入點，是夯實未來工作發(fā)展的堅實基礎，是建立強大的執(zhí)行團隊的重要保障，是提升管理水平的有力保障。

(1)梳理規(guī)章制度。按照6S標準，對不合適的規(guī)章制度和工作流程進行修改，修改后的制度和流程共制作x份。修改后的系統(tǒng)和工作流程更易于操作、檢查、評估和改進。在修訂制度和流程的同時，支持出臺考核檢查標準，通過考核保證制度的高效執(zhí)行。

（2）規(guī)范收費站周會制度，提出“開會不是重復問題，而是解決問題”的會議文化。通過周會，將收費站需要解決的問題提出來會商，努力解決，提高效率，更好地推動工作的有效落實。

（三）充分運用績效考核管理辦法，推動工作落實。在日常審計工作中，我站從內(nèi)部審計入手，細化審計和績效考核管理辦法，將基礎業(yè)務、文明服務、6S工作、安全管理納入考核?？己私Y(jié)果應用通過公開員工考核結(jié)果突出工作質(zhì)量，結(jié)合公司獎懲制度，鼓勵優(yōu)秀的同志繼續(xù)努力，通過激勵表現(xiàn)不佳的同志追趕上來。

2.加強學習培訓，打造標桿收費站。

（一）加強業(yè)務培訓。首先，我們從完善基礎業(yè)務入手，分批開展培訓。站內(nèi)員工擔任內(nèi)部培訓師，制作PPT課件，先后開展了規(guī)范填單、進場車輛管控、ETC車輛避讓方法及治理、文明禮儀、寫作知識等培訓。通過培訓，員工業(yè)務水平顯著提高，發(fā)卡收費速度提高，錯誤率降低。

(2)開展文明禮儀培訓活動。一是開展內(nèi)部培訓。通過內(nèi)部講師開班、開班等形式對文明禮儀進行再培訓和提升，確保員工將文明禮儀運用到工作中；二是進一步完善收費站外籍人員接待管理制度，組織員工勤奮學習，提升員工素質(zhì)。提高全員接待能力。

（3）廣泛培訓班組長，提高班組長管理能力。班長是收費站工作的中堅力量。為提高班組工作能力，收費站由值班站長對班組長進行培訓。培訓通過站長開發(fā)課件進行，達到共同提高的目的。

3.促進文化創(chuàng)造，營造良好氛圍。相城站以“德”文化為導向，提煉“敬業(yè)、文明、友愛、感恩”的站文化，打造“微笑相城，陽光站”特色服務品牌。

一是加強硬件設施建設，這是創(chuàng)建收費站文化的基礎和必要前提。結(jié)合站區(qū)硬件改造方案，科學規(guī)劃，合理布局，合理分配辦公區(qū)域，標識牌齊全、整齊、規(guī)范，窗戶明亮整潔。同時，根據(jù)員工辦公和生活的需要，完善多功能活動室、會議室、圖書館、崗前接待室、員工宿舍、烤房等設施，點亮各家的功能裝修。室，并為員工提供舒適溫馨的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的興趣愛好，豐富員工的生活。

二是推進精神文化建設，深入黨建工作，充分發(fā)揮黨員作用，走進黨員大家庭，了解家庭情況，鼓勵幫助困難黨員家屬。通過樹立正確的人生觀和價值觀，堅持原則，不謀私利，不謀私利，誠實無私，公正、公平、無私。培養(yǎng)員工新的行為模式和創(chuàng)新習慣，加大教育培訓力度，拓寬培訓渠道，豐富培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓形式，及時全面掌握新理論、新理念、新知識。營造良好作風，提高工作效率，形成推動收費站規(guī)范化管理的無形動力。

4、樹立站內(nèi)標桿，帶動全員成長。

在車站培育樹立先進典型，通過開展對標活動，在車站評選出兩個“文明服務標桿”：xx； “商業(yè)專家標桿”郭芳； “規(guī)范管理標桿”趙同橋； “規(guī)范管理標桿團隊”二班收費。加強標桿的培訓和管理，建立標桿個人培訓計劃和成長檔案，通過培訓和學習提高標桿綜合素質(zhì)，從而帶動標桿素質(zhì)的提升。整個充電團隊，通過標桿的示范引領作用，員工可以從身邊的先進模式中得到感染和啟發(fā)，以標桿為榜樣，以積分帶路，營造追趕超越的氛圍，打造一支團結(jié)奮進的團隊。

5、扎實推進6S管理，打造和諧美麗的站區(qū)。

一是組建6S管理專業(yè)團隊。團隊成員堅持日常抽查工作，并通過PDCA循環(huán)不斷改進，確保站區(qū)各部分清潔，物品擺放妥當，促進員工養(yǎng)成良好習慣和素養(yǎng)；二是整合6S管理和收費站工作。有機結(jié)合，舉辦了多次研討會，討論解決一些疑難問題。通過團隊成員集思廣益、動手開發(fā)一些實用項目，促進了收費站的規(guī)范化管理。先后開發(fā)出瑜伽墊收納架、廚房工具收納架等，提升視覺效果。

6、落實微笑服務新標準，提升文明服務水平。

6月下旬起在政府統(tǒng)一部署下。相城收費站積極推進微笑服務新標準培訓。一是要求女同志化淡妝，戴絲巾，發(fā)卡，提升員工形象；二是要求員工使用普通話，規(guī)范情景語言和工作語言的使用。在站內(nèi)開展“微笑服務我”評價活動，從微笑服務、業(yè)務指標、工作紀律三個方面對收費員工進行評價，并在大堂進行宣傳，達到激勵先進和先進的目的。推動落后。同時，做好文明服務培訓，相互比較，找出差距，及時整改。通過活動，我站微笑服務的整體水平有了很大的提高。

7、加大堵漏增收力度，進一步規(guī)范駕駛行為。

為進一步加強堵漏增收工作，更有效打擊和震懾逃費違法行為，做到應收賬款全部歸還，顆粒歸倉，相城Station 將是 20xx 年增加逃亡收入的人。在此基礎上，20xx年路政和高速交警聯(lián)合全面打擊逃費車輛，取得了良好效果。 x月內(nèi)，共管控各類逃費車輛x輛，公司收回通行費損失x元。

(1)高度重視，廣泛動員。 x、x月“車輛逃費集中管理月”期間，相城站及時召開“堵車增收動員大會”，與每位員工簽訂了《堵車增收承諾書》 ，提高了員工堵漏增收意識，增強了工作責任感，使全站員工進一步明確了工作的重要性。

（二）加強宣傳，營造氛圍。收費站通過發(fā)放宣傳單張、懸掛宣傳條幅和逃費車輛治理標語、制作宣傳頁、全天電子顯示屏滾動宣傳等方式，開展密集宣傳。治理政策、宣傳與優(yōu)質(zhì)服務、便民服務相結(jié)合，大大提高了駕駛員的依法駕駛、依法繳費意識。

(3)加強培訓，提高技能。為讓全站員工盡快掌握避險知識，增加堵漏增收工作經(jīng)驗，我站安排業(yè)務骨干成立調(diào)研組，總結(jié)經(jīng)驗研究逃稅新形式，創(chuàng)新工作思路，改進打擊逃稅措施，開展培訓。對員工進行數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化培訓，使全站人員能夠快速掌握逃費車輛的特點，積累管理經(jīng)驗，為我站堵漏增收工作的深入開展奠定基礎。

（4）積極協(xié)調(diào)，三方共治。相城站積極與高速交警、路政和當?shù)毓膊块T聯(lián)系協(xié)調(diào)，簽訂聯(lián)合治理協(xié)議，明確職責分工。 ，保證了通行費收入粒子的回報。

8.夯實安全基礎，確保安全生產(chǎn)。

（一）狠抓安全，不放松安全生產(chǎn)是各項工作正常開展的前提。年初，站長與各班組員工簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，著力強化員工安全意識。重點加強票價和車道安全，查明和防范廣場滯留車輛和雜項人員，制定和完善各類突發(fā)事件應急預案，防患于未然，將一切安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)

(2)定期檢查和維護消防設備、發(fā)電機組等安全設施。每月組織安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患。在實際工作中，加強夜間和惡劣天氣下的安全管理。減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時，該站積極加強與當?shù)毓膊块T的聯(lián)系，實施聯(lián)防聯(lián)控，營造良好的外部環(huán)境。

（3）組織全站員工進行安全防范學習，對員工進行安全防范教育，認真組織開展反恐、車道設備故障、消防預案演練、防汛管控預案演練，冬季安全行車，通過票據(jù)室盜竊、搶劫等演練，讓收費人員熟悉應急預案的具體內(nèi)容和要求，提高對突發(fā)事件的有效反應和快速反應能力，盡量減少、避免和減少突發(fā)事件造成的損失。此次損失增強了大家的安全防范意識，真正做到了“警鐘長鳴”。

9.聚焦黨建工作，加強作風建設。

相城站黨支部根據(jù)公司黨委工作要求，樹立創(chuàng)新理念。通過搭建“黨建+”平臺，強化黨建融合功能。從根本上打破“重黨建”的狹隘思維，避免黨建工作和業(yè)務工作“兩層”，以此為抓手，有效推動黨建工作“虛”向“實”，努力形成可操作、可復制的好辦法，有效推動黨建工作與重點工作有效結(jié)合。

（一）“黨建+示范引導”：引導黨建與實際工作相結(jié)合，緊密結(jié)合“兩學一做”學習教育、“黨員先鋒計劃”活動和創(chuàng)建收費站標桿示范，活動中，李雷、文鵬舉成為黨員先進人物，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

（二）“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”：利用黨建+互聯(lián)網(wǎng)模式，建立了“一顆為黨的心”微信群和“陽光站”QQ群，建立了“掌上黨建”的新載體。 ，達到“即時、高效、宏觀”的效果，以“文字+圖片+語音”等更直接的方式發(fā)布工作任務，監(jiān)督工作進度，采用黨建+互聯(lián)網(wǎng)模式下發(fā)各類文件傳達、黨建知識等信息累計200余次，真正實現(xiàn)了“小微QQ，大成就”。

3、工作中的不足

1、微笑服務還有提升空間，部分同志微笑不顯眼。

2、對非法逃費車輛的打擊有待進一步加強，員工查處假冒車輛的業(yè)務能力有待進一步提高。

設備員工作總結(jié)【篇6】

由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設備管理工作，又要負責污水深度處理廠項目部機械設備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領導及有關部門的關心支持下,我努力地學習著施工機械設備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使xx年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績。現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、安全管理工作方面

在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間里，在項目主管領導的正確領導與幫助下,我在扎實抓好設備hse監(jiān)督管理工作的同時，一邊努力地學習hse安全管理方面知識，又將學到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實踐過程中，通過實際工作中的實踐使我受益匪淺。在負責現(xiàn)場hse安全設備管理部工作期間,嚴格按照污水深度處理廠項目編制的hse設備安全管理工作計劃合理地安排設備安全管理部日常工作，嚴抓施工現(xiàn)場安全管理。確保了污水深度處理廠項目部xx年度順利通過了集團公司的三標現(xiàn)場檢查驗收。我所做的具體事項簡要如下：

1.嚴把特種設備的進出場檢驗關、砼攪拌站安裝驗收質(zhì)量關。嚴查現(xiàn)場施工設備機具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設備、機具全年安全運轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。

2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對操作手、設備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進行檢查。

(1)檢查運輸機動車輛28臺次，裝載機32臺次，吊車18臺次，交流電焊機及其它施工)機具26臺次。查出問題18項。監(jiān)督整改合格18項。

(2)檢查設備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺次。查出不合格項6項次。監(jiān)督整改合格6項。(3)查出特種設備：打樁機、運輸機動車輛、裝載機、吊車安全隱患xxxx，及時對相關單位下達了停機整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。

3.對所屬的設備、施工機具單機隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。

4.迎接上級hse安全管理相關檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。

5.堅持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設備、施工機具及施工現(xiàn)場。監(jiān)督檢查現(xiàn)場分包隊伍的hse安全管理情況,并及時協(xié)調(diào)解決查出的問題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠項目編制的hse設備安全管理工作計劃合理地安排工作，遂一實施制定的工作計劃并取得了收效。

xx年我雖然取得了一些成績，但xx年設備管理工作仍然會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是我有決心，會在xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為路橋公司設備管理工作作出更大的貢獻。

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設備科工作總結(jié)

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設備科工作總結(jié)(篇1)

二〇XX年，我部在分局領導的支持與幫助下，在分局全體設備物資管理人員的共同努力下，克服種種困難，以經(jīng)濟效益為中心，創(chuàng)新管理，辛勤工作，控制成本開支，較好地完成了分局下達的各項任務。

一、完善管理制度，促進設備物資管理的規(guī)范化不斷研究探索設備物資管理新理念、新思路、新方法，大力推行設備物資精細化管理，根據(jù)公司設備物資分級管理制度的變化和分局內(nèi)部管理的需要，按照公司設備物資管理辦法的要求。設備物資部建立、健全了分局《備物資管理辦法》、《爆破產(chǎn)品管理辦法》、《三標合一管理體系程序文件》并頒布實施。在對項目的檢查指導中，促成各項目完善針對項目管理實際的《設備物資現(xiàn)場的管理制度》、《物資消耗管理制度》、健全設備物資管理的各項崗位職責。

二、以人為本，加強設備物資的安全管理

樹立“以人為本，安全第一”的思想，設備物資部人員定期不定期的對項目設備物資情況進行檢查，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題定人員、定措施的限期整改。八月份部門對各項目在用的起重設備、特種設備、油料倉庫、炸藥存放使用、特種人員持證上崗情況等進行了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題，及時監(jiān)督項目進行整改，防患于未然。本年度沒有發(fā)生機械責任事故，實現(xiàn)了人機安全生產(chǎn)，滿足了工程施工需要。

三、大宗設備物資采購

自購設備、大宗物資的采購，嚴格按照公司管理程序，競價采購制度，確保質(zhì)量，降低采購成本。計劃批準后，分局和項目均進行詢價，比較分局與項目所在地的采購成本，在保證質(zhì)量的前提下，確定采購成本最低的商家中標，經(jīng)分局紀檢監(jiān)察、財務、設備物資有關人員共同參與下對每筆設備物資采購進行合同評審后，由分局或項目實施采購。做到公平、公正、透明，陽光采購，同時維護了公司、分局的利益。在合同執(zhí)行中沒有出現(xiàn)任何差錯，合同執(zhí)行情況良好。根據(jù)施工情況以滿足生產(chǎn)需求為宗旨，強化供需銜接，提高計劃準確性加強物資平衡，降低采購成本。合理制定采購計劃，在我部的管理下，沒有因為材料而耽誤施工生產(chǎn)，也沒有材料原因，造成成本增加。20xx年設備采購72計金額：285。2萬元，大宗物資采購3批次合計金額：231。06萬元，設備物資采購共計：516。26萬元。

四、廢舊物資管理

在廢舊物資管理中，為了從根本上降低生產(chǎn)成本，保證最小投入產(chǎn)出最大利潤。項目部廢舊設備物資、剩余材料的處理工作，采取先評估，后處理的原則。由分局設備物資部、財務部會同項目部設備物資部、財務部對設備物資進行評估，有使用價值的調(diào)入其它項目部使用，無使用價值的由項目部上報分局主管領導批準，在分局有關部門和項目部紀檢監(jiān)察、財務、設備物資部的監(jiān)督下進行處理。

五、加強培訓、統(tǒng)一思想、共同提高管理水平

分局項目分散，缺乏交流，設備物資管理水平參差不齊，管理思路有差別，甚至有些對新的管理文件內(nèi)容認識不足，比如：設備分級管理辦法，理解有誤，導致執(zhí)行力度不夠，管理起來就存在困難，針對此問題，我部門經(jīng)過分析、研討，采取不定期到各項目逐個進行檢查培訓指導，到項目管理中去尋找更適合我分局的管理方法，不斷探索、健全我分局設備物資管理制度，更加完善我分局設備物資管理工作，統(tǒng)一管理的思路，使分局設備物資管理得到了一定的提高。

六、存在的問題

對項目設備物資管理監(jiān)控不夠全面，尤其是計劃上報要有序進行，杜絕無計劃的急件采購，個別項目對設備物資資料的基礎管理不夠重視，上報報表不規(guī)范，設備使用沒有真正做到成本核算。

一年來，雖然我們做了一些工作，取得了一點微不足道的成績，但我們深知，離公司的管理水平還差甚遠。設備物資管理這項工作，是即繁瑣又必須細致的工作，沒有捷徑，管理要從點點滴滴的實際做起，很多基層資料不是突擊想要趕就能趕出來的。要想真正管理好設備物資，就要有高度的責任心和踏實的敬業(yè)精神。在新的一年里，要加強與項目的溝通，保證公司的各項規(guī)章制度在分局較好的貫徹執(zhí)行；加強設備物資管理的基礎工作，控制好大宗物資、配件的采購管理，完善在建項目設備物資檢查考核工作，管理與服務并重，全面提升設備物資管理水平。

設備物資部

二〇XX年十一月十八日

設備科工作總結(jié)(篇2)

根據(jù)金剛(集團)白山水泥公司熟料公司《安全生產(chǎn)活動月實施方案》的文件精神，今年6月1日，公司積極開展“安全發(fā)展，預防為主”為主題的安全生產(chǎn)活動月活動。部門領會文件精神的同時制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳公司及部門的有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識、增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。而積極開展的部門內(nèi)安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。現(xiàn)將設備室在“安全生產(chǎn)活動月”當中的活動總結(jié)如下：

一、提高認識，強化管理。

部門在原有的安全組織機構基礎上由部門領導及安全負責人負責活動的開展。部門根據(jù)具體的活動方案，由部門各班組的主要負責人全面負責。對活動真正做到了責任明確、逐級管理，利用每天早會時間集體朗誦“安全第一，生命至上，科學發(fā)展，安全發(fā)展的口號，使職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取在安全方面的督促，檢查來提高安全員工的意識

活動期間，部門根據(jù)實際情況，利用每天的班前會組織全體人員進行培訓教育，同時針對每天的工作安排來講解安全注意事項和宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，從而全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊環(huán)境下的作業(yè)進行了現(xiàn)場指導安全，監(jiān)護人現(xiàn)場管理的辦法來保證安全工作，從而提高安全技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

在活動期間，部門及各個班組發(fā)動全體職工，從部門的決策安排，到各個班組的現(xiàn)場作業(yè)，開展反對違章指揮、反對違章操作、反對違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題排查，對查出的隱患及時的進行整改，徹底消除安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。

四、以安全生產(chǎn)活動月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全生產(chǎn)月活動落實到實處，使活動的開展有成效，部門各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全生產(chǎn)活動月活動中，也是公司正在設備大修階段，在部門的自動化設備檢修期間，部門堅持日常檢查、不定期抽查和安全聯(lián)合檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查外，部門參加進行了兩次專項檢查：在活動月期間，設備室進行了兩次的內(nèi)部專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求崗位及時整改，在安全生產(chǎn)活動月中，部門積極配合公司工會組織的安全小品的演出活動。部門所參演的三句半語言類節(jié)目榮獲參演第五名的好成績。同時也積極的參加了公司組織的安全板報宣傳活動，并榮獲一等獎的好成績?；顒悠陂g，部門組織各班組積極參加，在此次活動期間部門各級人員不定期巡查，使我公司安全生產(chǎn)活動月活動變的更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五、幾點體會

今年是公司開展的第五個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產(chǎn)活動月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。

(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)活動月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎。

六、安全工作努力的方向

我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)活動月”活動。

一是在思想認識上，再提高;二是在準備策劃上，再認真; 三是在增強效果上，再下功夫; 四是在整改安全隱患上，再努力;五是在營造氛圍上，再加油。

七、認真總結(jié)，保證安全

部門對“安全生產(chǎn)活動月”活動進行了認真總結(jié)，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“安全發(fā)展，預防為主”的主題思想已深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，保證了企業(yè)的安全。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部員工在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。

設備科工作總結(jié)(篇3)

根據(jù)公司年度工作的要求，結(jié)合公司設備管理實際，20xx年為公司“設備管理提升年”，設備部按照設備管理提升年的要求，各項工作正在逐步進行中，現(xiàn)對半年來的重點工作做一下回顧，

指標數(shù)據(jù)：3-6月份關鍵設備完好率96.26%，重要設備完好率96.48%，一般設備完好率96.2%，全部設備完好率96.3%。上半年維修改造合同費用84.3萬，維修改造材料采購合同費用600多萬元。

主要匯報內(nèi)容分為一個活動、二項工程、三大設備、四點體會、五項不足：

設備管理提升年活動圍繞“選型、使用、保養(yǎng)、維修”四個環(huán)節(jié)，從“意識、機制、管理、技能”入手，推行工程建設設備管理、設備宏觀長效管理、設備維護檢修三個“前移”。3月份制定了“設備管理提升年”活動方案，組織召開了“設備管理提升年”活動專題動員會議，并開展了設備管理提升年相應工作。一是制訂了設備分級管理，對關鍵、重要、一般進行了劃分。二是對運行一部的設備條形碼巡檢系統(tǒng)進行了試行， 3月份印發(fā)《條形碼智能巡檢管理系統(tǒng)實施方案》的通知，正開展運行二部的條形碼巡檢系統(tǒng)建設。三是為加強公司電力線路管理，3月份印發(fā)了《供電外線巡視方案》，為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據(jù)公司的標準化體系及設備基礎管理要求，印發(fā)了《設備點檢管理制度》、《設備檔案資料歸檔辦法》。五是出臺了《設備管理專項考核辦法》，并進行了第一次檢查考核工作，為設備管理工作提升的促進起到?jīng)Q定性作用。

上半年是污泥預處理工程調(diào)試重要階段，通過制訂調(diào)試方案，重點開展了污泥均質(zhì)池和離心機系統(tǒng)調(diào)試，通過調(diào)試實現(xiàn)了污泥預處理工程由工程向生產(chǎn)運行轉(zhuǎn)變，并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續(xù)運行。在調(diào)試過程中，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，通過優(yōu)化調(diào)整，目前正逐步處于穩(wěn)定之中。

全面配合開展了處理提標改造工程的相關設計優(yōu)化、設備分包、設備選型和技術標書的編制工作，目前正處于設備招標階段。配合開展了氣浮裝置的方案討論、設備選型等相關工作，為氣浮大試裝置的順利實施提供了支持。

一方面是尋找外力，解決遺留難題，三期2#、3#鼓風機年初相繼出現(xiàn)葉輪及導葉體嚴重破損設備事故，雖在質(zhì)保期外，但通過與生產(chǎn)廠家艱辛談判，最后由生產(chǎn)廠家免費維修，目前已完成2#機維修，3#機計劃8月份開展維修。因管道遺留物卡住管道止回閥導致二期2#鼓風機葉輪破損設備事故，在經(jīng)過多方對比后決定嘗試葉輪替代方式，已于6月份完成維修并投入運行之中，從而解決了核心設備鼓風機老大難問題。同時根據(jù)前幾年夏季高溫鼓風機油溫跳閘的情況，在夏季高溫前全面完成了油冷卻器改造，使鼓風機油溫比同期下降10多度，保證了鼓風機的正常運行，同時節(jié)省了夏季冷卻塔加冰等費用。

因設計及泵房運行工況等原因，使運行中的排水泵產(chǎn)生氣蝕，上半年花大精力對葉輪進行了研究，通過采取臨時措施，解決了排水量大問題，為氣蝕的減少或消除積累了經(jīng)驗。主要開展了國產(chǎn)葉輪的替代、葉輪修補、葉輪流量放大、葉輪材質(zhì)替換、雙變壓器6臺泵運行及110噸大水量與70多萬噸小水量等工作，基本摸索了葉輪合適的材質(zhì)與流量。

按照先泥后水的原則，開展了在線儀表流量計檢查與比對，并在泥處理又以“一進一出”為先，脫水加藥為輔，全面進行了泥處理系統(tǒng)流量計檢驗。并完成了水處理系統(tǒng)進廠流量計的比對，目前正開展水處理系統(tǒng)流量計校驗及新增流量的前期工作。對其它在線儀表如上傳溶解氧、ph、污泥濃度計每周進行監(jiān)測，已能從容應對各級環(huán)保的檢查。

20xx年作為設備管理提升年，在運行一部、運行二部部室及各班組的全面參與及配合下，針對年初制訂的相應措施與計劃，有序開展了相關工作，梳理了管理關系，全面開展設備的日常、一級、二級保養(yǎng)工作，完善設備的巡視、點檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，通過檢查考核實施等措施，提升了班組現(xiàn)場管理。如二期鼓風機房、泥處理三班新車間等區(qū)域日常保養(yǎng)得到全面加強，總降變電所電力外線、等設備的巡視質(zhì)量得到提升，排海班設備履歷表規(guī)范、清晰，一、三期在線儀表管理精細，泥處理老區(qū)脫水機房設備管理進一步加強，通過加強濾布沖洗及更換等措施，使帶壓機含水率達到81左右的水平， 72米吸泥機上班組人員花了大量心思，使設備實現(xiàn)正常排泥，一期穩(wěn)流池格柵也是在經(jīng)常性清理，以上是我個人感受到的一些變化，通過這些變化，也證明了各班組、相應部門為設備管理做了不少的事情，也使設備的穩(wěn)定性能得到了加強。

設備科工作總結(jié)(篇4)

本人于20-年7月開始參加工作，一直在工地工作，工作期間認真工作，刻苦學習，把所學的知識和實踐工作有機地結(jié)合起來，使總結(jié)的專業(yè)技術水平得到冷達的提高。

天駿景觀工程有限公司是市政園林總承包公司，它是通過對分包隊伍實施嚴格管理，達到保證施工安全、質(zhì)量、工期的最終目標。我在項目部參與施工管理中深切體會到，臺項目部施工技術管理中，感到識圖、審圖和技術交底環(huán)節(jié)的重要性，扎實地抓好了這幾方面工作，對施工質(zhì)量的預控就有了可靠的保證。

開工前：

1、確定好場區(qū)控制網(wǎng)，定出圍墻邊線，然后開始有目標的場平。

A、注意控制點的高程是否合適，過低容易被雨水掩埋，過高在場地平整過程中，可能被孤立。

B、注意保護好控制點、場區(qū)圍墻的坐標點，以備后用。

2、提前與業(yè)主、建立溝通，確定一份針對該項目的施工資料，列出資料的框架體系，做一套樣本，然后打啊一起討論定稿。

3、圖紙初期會審：

A、結(jié)構圖和建筑圖，進行總攬，查詢目錄，看圖紙是否齊全，在基礎開槽時，每張圖都仔細看，杜絕遺漏，已土方回填時候二次開挖方便。

B、查看工程做法是不是夠?qū)嵱谩Ｓ袥]有新工藝及新材料的應用是否有針對性。少量新型材料如果當?shù)夭少彶涣耍鸵紤]怎么替換。做不到新工藝的時候及時與他們答疑。

C、對于原始坐標是否已經(jīng)注明，合適標注的跨距是不是與單體工程一致

D、核實場區(qū)是否有排水措施，考慮初步場地平整后如何排水。

負責人：制度部門制度。統(tǒng)籌管理各項工作，協(xié)調(diào)人員、機具。知道技術員完成驗收、施工資料、工程質(zhì)量、編寫各個分項工程的技術交底，施工方案，培養(yǎng)大家的知識技能水平。工程所用的材料、機具統(tǒng)計。

經(jīng)過不斷的工作和學習，我主動地向資深老的工程師請教專業(yè)知識，不斷地向他們學習，吸取他人的精華，讓自己的專業(yè)有很大的提高，從思想上充分的認識質(zhì)量的重要性，不合格的工程質(zhì)量必將給國家、個人、家庭帶來無法挽回的損失。認真學習新工藝，新規(guī)范，把所學到的知識運用到實際工作，為公司的發(fā)展做出更大更多的奉獻。

設備科工作總結(jié)(篇5)

20xx年，我公司的特種設備安全管理工作在市、縣質(zhì)監(jiān)局的支持與幫助和公司的正確領導下，以預防和杜絕事故發(fā)生為目標，以服務生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，實行科學監(jiān)管，狠抓事故隱患治理工作，保證了特種設備的安全運行，全公司全年沒有發(fā)生特種設備事故。

全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強各廠、部領導對特種設備安全工作的領導，深化特種設備安全專項整治，對無證或證照手續(xù)不齊全及存在重大安全隱患的一律停止使用，對證照手續(xù)齊全且在安全檢驗期內(nèi)的，加強監(jiān)管，使全公司特種設備的安全使用得到改善。

年初，我們就按照市局的要求制定了本年度特種設備安全監(jiān)察工作要點，同縣人民政府簽訂了《特種設備安全承諾書》，進一步層層明確了特種設備安全責任制，對全公司重大危險源特種設備進行重點監(jiān)控。加強特種設備應急救援體系建設，完善應急救援隊伍，落實演練隊伍，落實演練措施。

（一）認真履行特種設備安全生產(chǎn)、使用法定職責，按規(guī)定設置特種設備安全管理機構，并配備兼職的安全管理人員，保證安全管理機構發(fā)揮最大職能作用。

（二）開展了特種設備安全大檢查。重點抓好重點設備、重點單位的特種設備安全檢查。全年共組織專項檢查4次，檢查特種設備245臺次，整改安全隱患5處。

（三）嚴格落實特種設備安全管理制度和操作規(guī)程，建立健全特種設備安全技術檔案、臺賬，使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備，堅決不使用存在安全隱患、未經(jīng)檢驗會檢驗不合格的特種設備。

（四）加強對本單位特種設備作業(yè)人員的安全、節(jié)能培訓和教育，保證特種設備作業(yè)人員持證上崗率100%，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。全公司壓力容器操作人員51名，司爐與水處理操作人員13名；申報培訓取證人員18名。

（五）對在用特種設備及逆行那個經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，定期自行檢查并做好記錄，按時向特種設備檢驗檢測機構申請檢驗。截止到12月20日全年共注冊壓力容器152臺次；檢驗壓力容器18臺次；起重機械12臺次；鍋爐3臺次；安全閥58臺次。

（六）加強安全法律法規(guī)條例的宣傳。充分利用“百日安全無事故”活動和6月份“安全月”活動，通過制作宣傳展板，懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料等形式宣傳特種設備安全工作。

（一）特種設備的安全宣傳工作有待于進一步加強；

（二）特種設備安全管理人員業(yè)務知識掌握的還不夠深、不夠透，需要進一步加強學習；

（三）部分生產(chǎn)廠只注重鍋爐、壓力容器等設備的安全管理，對起重機械的安全性重視不夠。

（一）繼續(xù)對特種設備數(shù)據(jù)進行動態(tài)監(jiān)管，將每次檢查數(shù)據(jù)準確、及時記錄，為今后特種設備安全監(jiān)察工作提供準確信息。

（二）繼續(xù)加大對重大危險源監(jiān)控力度，尤其是甲醇廠壓力容器和發(fā)電廠鍋爐等，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

（三）加強對特種設備的專項整治工作，凡存在重大特種設備事故隱患，立即制訂整改方案，并明確整改責任人，落實整改資金，限期進行整改。凡不積極整改的，要追究主要負責人和相關人員的責任。

（四）加大對特種設備安全生產(chǎn)的宣傳力度，利用安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等活動的開展，積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，切實做到增強廣大員工安全意識，消除安全隱患，群策群力做好安全生產(chǎn)工作。

設備科工作總結(jié)(篇6)

為了進一步提高實驗室工作效率，更好的滿足化驗需要在設備采購方面完成如下：

1、完好熒光光譜儀的采購、安裝和培訓，并盡快投入了使用，實現(xiàn)熒光維修時，不影響化驗工作。

2、完成全自動工業(yè)分析儀的采購、安裝和迅速投入使用，從而為減員增效創(chuàng)造條件。

3、協(xié)助物理室完成徠卡顯微鏡的采購，進一步提高金相分析工作的工作效率，更好的滿足品種鋼冶煉的需求。

1、認真完成計量器具和分析檢測設備的檢定工作，并且使其滿足四體系認證和實驗室認可的管理要求。

2、設備臺賬的更新，并且對設備點檢記錄和設備維護管理制度的進一步優(yōu)化。

3、完成對熒光光譜儀的全面維護一次，通過對熒光光譜儀和直讀光譜的加強維護，大大降低了熒光光譜儀和直讀光譜儀的事故率。

1、進行設備培訓四次，進一步提高設備操作員的操作水平，從而也在一定程度上減少了設備事故的發(fā)生。

2、順利完成直讀光譜儀瓶裝氬氣改用杜瓦瓶裝液氬的技改工作，從而進一步提高了設備的數(shù)據(jù)準確度，減輕了工人的換氣勞動強度，最大的好處是達到了降本增效的目的，每月節(jié)省氬氣成本8000元左右。

1、完成對熒光制樣用全自動熔樣爐和力學實驗室用30噸拉力試驗機的采購。

2、進一步完善設備點檢制度和設備維護制度，并且對指定好的制度監(jiān)督其管理效果，提高設備的完好率，減少設備的事故率。

3、在設備管理方面全面滿足實驗室認可的要求，使設備管理進一步系統(tǒng)化和正規(guī)化。

4、通過各種設備管理手段，提高設備檢測數(shù)據(jù)的準確性和穩(wěn)定性，為生產(chǎn)提供可靠數(shù)據(jù)。

5、加強設備培訓工作，進一步提高設備操作人員的設備操作水平，從而提高設備的完好率。

設備科工作總結(jié)(篇7)

設備管理工作是保證正常生產(chǎn)活動的基礎，設備維修班在*年上半年里按照設備管理規(guī)定，在公司領導的大力支持及維修班全體人員的不懈努力下，克服諸多困難，圓滿完成了保障公司生產(chǎn)順利進行、設備正常運轉(zhuǎn)的主要工作目標。

確保設備正常運轉(zhuǎn)是保障公司正常高效運營的前提條件，到*年上半年，我公司設備大部分運行時間步入3年重點維護期的節(jié)點，機械、電路故障增多，配件維護更換增多，有些設備初步出現(xiàn)大修需求，設備維修、維護形勢嚴峻。針對這種情況，設備維修班一方面緊抓設備維修、維護，保障公司生產(chǎn)活動；一方面轉(zhuǎn)變設備管理觀念，重點突出技術指導，根據(jù)年初制定的工作計劃有序進行。根據(jù)公司要求，對設備職責、崗位職責、操作規(guī)程、設備臺賬、工具臺賬等進行了進一步的整理完善，加強了管理力度。下面就設備維修班上半年所做的主要工作及下半年的工作計劃做匯報。

一、 主要工作總結(jié)

1、及時完成日常維修工作，保證生產(chǎn)正常進行

在這個半年中，我設備維修班處理實時維修問題980余項，很多時候加班加點進行維修，克服各種困難，及時維修率達95%，保證了公司生產(chǎn)正常進行。今年3月份底，拋丸室底層2#螺旋電機損壞需更換近300公斤電機及減速機，維修班全體人員放棄了周末休息時間，克服作業(yè)空間狹窄、環(huán)境惡劣、人工搬運等不利條件，不怕苦、不怕累、不怕臟，迅速修復了故障，保證了生產(chǎn)正常運行。4月中旬，公司加班進行集裝箱裝貨工作，晚上8點鐘左右，北跨行車兩側(cè)脫軌、一側(cè)小車與大梁撕裂，情況十分嚴重。一般情況要動用大型吊車、拆開廠房頂蓋才能進行，通常這種棘手的情況，只有請大型的維修公司維修。維修班接到報修后，迅速組織人員進行維修，在確保安全的情況下，依靠維修經(jīng)驗，發(fā)揮自身智慧，創(chuàng)新性的修復了行車，為公司挽回了重大損失。隨著公司設備的逐年老化，像這種加班加點維修這種棘手問題的情況時有發(fā)生，取得今天的成績實屬不易，另一方面提高維修技能也勢在必行。

2、進行了設備維護工作，減少了維修成本

針對公司設備維護高峰期，上半年加強了設備維護，對拋丸室、空壓機、涂裝車間各種設備、車間內(nèi)各種設備的液壓系統(tǒng)、各個設備的配電箱、等離子切割機等進行了維護。拋丸室是我廠重要的生產(chǎn)設備，因此對拋丸室落沙裝置進行了改裝，對拋丸室內(nèi)護板進行了更換，重新制作安裝了提升皮帶、加固了緊固螺栓。大力整治了除塵系統(tǒng)，清理了除塵管道、除塵罐，吹洗了除塵袋；對于空壓機進行了維護，更換配件、機油，加強清洗、吹洗；對涂裝車間設備檢修、更換皮帶、軸承、潤滑油等；對液壓系統(tǒng)液壓油進行過濾、更換。對配電箱插座更換、加裝漏電保護。經(jīng)過維護，設備故障率減少，維修成本降低。

3、加強了設備資料管理，逐步完善設備管理制度

設備文件資料、臺賬、操作規(guī)程、檢測報告、維修記錄、點檢維護規(guī)程等是設備管理工作的基礎。針對這種情況，設備維修班重新整理制作了設備、工具臺賬，指定負責人、操作者，制作、安裝了鋁制設備銘牌；重新整理了文件資料，編制了點檢表、各種記錄表格；完善設備操作、維護規(guī)程；對維修記錄進行分析，及時調(diào)整維護計劃。經(jīng)過努力，文件管理的效果逐步體現(xiàn)，取得了不錯的成績。5月份通過3C、I9000、節(jié)能認證，6月份完成了起重機報審，也從側(cè)面反映了文件管理效果。

4、加強點檢、潤滑，加強計劃檢修執(zhí)行力度，穩(wěn)步推進定檢定修

上半年，在完成了大量設備基礎管理工作的同時，加強了點檢和各項設備管理工作的全面開展。對現(xiàn)場設備潤滑，“跑冒滴漏”現(xiàn)象進行檢查和跟蹤，基本杜絕了設備因潤滑不良造成故障的現(xiàn)象。通過設備日常點巡檢及時掌握設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，通過計劃檢修方式，處理設備隱患。過去維護保養(yǎng)目的性不強，提出的計劃性維護項目和實際作業(yè)項目相差較大，從而造成維護人員執(zhí)行不力。為此，對所有點檢保養(yǎng)表單進行升級，精簡原有表單，效果更明顯，并逐步建立了主設備、工具履歷表，加強配件、耗材申領控制，降低了成本。

5、創(chuàng)新節(jié)約、降低維修成本、降低能耗，降低產(chǎn)品成本

只有低成本，才有高效益。降維修成本能降產(chǎn)品成本，針對行車接觸器頻繁故障，對行車線路進行了改進；針對加注機崩裂加注管，加裝了加熱帶。像這種小改造還有很多，都是維修人員用智慧發(fā)明的小創(chuàng)新，小小的改進卻很大程度上減少了維修成本。降低能耗也能減低成本，4月份對電表進行了清查，并建立了電表數(shù)值數(shù)據(jù)，并進行了動態(tài)分析。維修班準備通過控制排風扇、熱水器的供電，減低能耗。車間準備核定用電量，減少各班組能源浪費。都能不同程度降低成本。建立天然氣用氣量數(shù)據(jù)及動態(tài)分析。此舉不僅為公司智能決策、經(jīng)營管理提供可靠分析，還為促進公司節(jié)能降耗、節(jié)約成本提供數(shù)據(jù)基礎。

二、*年工作中亟待解決問題

1、設備體制不明確，設備維修班內(nèi)部員工職責需要界定。

2、維修人員員工素質(zhì)培訓工作還需要加強。

3、信息化的設備、工具履歷還未建立。

三、*年下半年工作安排

為*年下半年生產(chǎn)保障及設備管理工作的順利開展，確保各項工作的完滿完成，特制定計劃如下：

1、加強設備維護保養(yǎng)工作，逐步更換設備老化部件、潤滑油等。

2、完成以下目標：⑴重大設備事故為零；⑵設備事故隱患整改率100%；⑶主要設備完好率95%以上。

3、加強現(xiàn)場管理，認真落實各項維修、點檢計劃，使設備處于完好狀態(tài)，減少設備事故。

4、加強技術改造及新材料、新技術的應用，做到節(jié)能降耗，挖潛增效，提高設備運行效率，以增加經(jīng)濟效益。

5、初步完善信息化設備臺賬、履歷。

6、加強學習，提高對設備的了解水平、維修水準。

總結(jié)是為了對前期工作的一個回顧，為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。以便下一步的工作能夠有所借鑒，在舊的方法、技術、理論上能推成革新。在下半年的工作中，設備維修班還需加強管理，加強同操作者溝通，更好的掌控設備運行，完成保障生產(chǎn)的任務。

以上是半年以來的工作總結(jié)和下半年計劃，不足之處請批評指正。

設備科工作總結(jié)(篇8)

20xx年將近過半，在**上下的共同努力下，設備管理人員較好地保證了**設備設施的完好，保證了生產(chǎn)，經(jīng)受了大負荷生產(chǎn)的考驗，為**生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了貢獻。下面就上半年的設備工作總結(jié)如下：

一、設備綜合管理上重點圍繞基礎資料的維護管理開展工作。上半年組織設備管理人員進行了培訓，使廣大設備管理人員對設備管理工作的認識又有了一定的提高，進一步明確了設備管理的職責和主要任務，指導基層設備管理人員加強了設備臺帳、計量器具臺帳、設備技術檔案的維護整理歸檔工作和新設備建檔及資料整理歸檔工作，加強了修理計劃和備件計劃、計量檢定計劃的編制及執(zhí)行力度，同時也加大了設備管理信息反饋力度，實現(xiàn)了**對設備運行情況的周巡檢和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設備管理網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常有序進行。

二、制度管理及臺帳方面，上半年隨著專業(yè)公司整體**體系認證及**制度的要求，我們制定了相應文件和記錄的修改計劃，對原有設備文件和記錄進行修訂和完善，以符合體系及內(nèi)控要求并對設備管理工作具有較強的指導作用。

三、設備維修方面，我們堅持分出層次，實行計劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式，對主要設備，我們始終堅持進行有計劃性的預防性維護工作，按計劃做好預防性維護，如今年，我們加強對**的監(jiān)測，通過對每臺**測厚工作，及時了解在用的情況，努力做到預防性維護；同時確保備件的供應和附屬設備的完好，以保證關鍵設備可靠完好，生產(chǎn)進行正常，可靠的為市場供應產(chǎn)品。對于對生產(chǎn)影響不大的設備/設施，則采用故障維修的方式，以節(jié)約資源。年初我們結(jié)合實際和上級部門下達的修理費額度，對修理費的使用進行了規(guī)劃和分類，優(yōu)先將資金用于影響**生產(chǎn)運行的重大設備和項目上，以充分發(fā)揮設備和資金效能。根據(jù)上級文件要求，在**修理方面，安排了部分**工作，目前發(fā)生修理項目支出資金約95萬元，實際結(jié)算28萬元。由于生產(chǎn)及其它情況影響，上半年修理費使用較少，目前，正在盡快安排。

1、新廠房項目目前正在施工中；完成了**安裝。

2、**動力電纜改造項目已完成電纜鋪設和配電柜安裝。

四、電氣儀表管理方面，我們嚴格按制度執(zhí)行，嚴格執(zhí)行票證管理，電器儀表備件的更換上給予資金方面的保證，對電器設備進行定期維護和吹掃，變壓器、避雷系統(tǒng)等進行了定期檢測，以確保電器儀表的安全可靠運行。

五、關鍵設備管理上，堅持進行計劃性的預防性維護管理，同時做好全員維護和管理。如**生產(chǎn)線運動部件較多，備件多而繁雜，但設備轉(zhuǎn)速不高，如果使用維護得當，出現(xiàn)大的故障的可能性不大，不同備件使用壽命出入較大，即使同一備件在不同部位安裝，由于執(zhí)行動作頻次不同，使用壽命可能差別也比較大，無法用統(tǒng)一標準衡量，如果嚴格按計劃檢修實施，勢必造成大批備件過早更換，造成過維修，如果我們對其備件進行合理的分類，對其進行合理的分析，重點放在備件的準備上，進行合理地配備，備件不好用及時更換，在使用維護上下些功夫，維護計劃細化到類上：如機械上分為齒輪傳動咬合類、鏈條傳動類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤滑松動情況；電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類，包括各種保護開關的動作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實等，機械上光電、磁接近開關類是否正常等。經(jīng)過細分，將計劃編制的詳細可行，并抓好落實，較好地解決了關鍵設備的管理問題。

六、特種設備管理方面，嚴格按法律法規(guī)的要求進行管理。在用壓力容器7臺均辦理了壓力容器使用證，按檢驗周期實施檢驗和年度檢查，附件實施定期年檢，叉車13臺也按規(guī)定辦理了使用證，并實現(xiàn)了年度檢查。

七、設備的正確使用與合理維護是設備管理中的.重要環(huán)節(jié)，把設備管理的重點放在設備的使用維護上，是我們設備管理的不懈追求。不管是**設備、**設備、還是**設備、**設備、輔助設備，如果那個環(huán)節(jié)使用維護不當，輕則可能造成設備故障或人身傷害，重則造成生產(chǎn)、設備事故或人身傷亡，造成不可估量的損失，因此，在作好特種工種如電工、焊工、叉車工的持證上崗以外，我們堅持對操作工進行必要的培訓，培訓合格方能上崗，目前正在實施操作人員技能評定工作，努力實現(xiàn)持證上崗。

八、計量管理及**認證情況：

我們的**體系和HSE體系已運行數(shù)年，實踐證明它的計量管理是一項十分有效的管理措施，工作中，我們始終堅持按體系進行計量管理，以確保計量系統(tǒng)的可靠進行。結(jié)合目前的計量C認證工作，由于分公司地位的特殊性，我們積極行動，分別與**技術監(jiān)督局、計量協(xié)會和**部門進行了溝通，正逐步按**認證體系要求修改**體系、HSE體系文件文件，以保證既能夠按**統(tǒng)一標準執(zhí)行，又能夠結(jié)合**實際。

九、公司應加強各單位設備管理人員的培訓，加強溝通、了解，提高管理水平。

設備科工作總結(jié)(篇9)

1、堅持執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結(jié)合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術，按設備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，逐步向預知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停機時間。

2、設備檢修按不同檢修內(nèi)容和工作量，劃分為日常檢修、一般檢修和大修理三種。

（1）日常檢修（小修）：部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復少量磨損件。

（2）一般檢修（中修、項修）：一般要部分解體、修復或更換磨損的零部件、局部刮研，校正與調(diào)整，更換油質(zhì)，以恢復設備的精度和性能。

（3）大修理：對設備進行全面解體，全面清洗檢查修理，修復或更換重要部件，完全恢復設備的精度與性能和定額出力。

3、設備日常檢修、一般檢修所需費用，直接進入生產(chǎn)成本，設備大修理費由設備大修理資金中支出，設備大修理基金按規(guī)定的2.5％提存率提取,不得少提或不提,專款專用，不得挪用，以保證設備按期大修。

4、各工程處、廠應認真編制施工設備大修理計劃，報公司進行審查。經(jīng)批準下達的設備大修理計劃，必須納入本單位的生產(chǎn)計劃，設備大修應本著急用先修，全年均衡安排。

5、施工設備大修理工作，原則上由使用單位負責，有些較復雜的設備或特殊設備，使用單位大修有困難時，經(jīng)機電處長或總工程師同意，可以安排公司租賃站或機廠進行。對特殊設備可安排外委。應嚴格執(zhí)行設備大修理開工報告及竣工決算制度，大修設備竣工后，必須做空、輕、重負荷運轉(zhuǎn)和效能測定，電氣設備大修應提供試驗報告書。施工設備大修應嚴格按《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》進行檢修，大修完后按檢修質(zhì)量標準進行驗收，有完整的檢修記錄。特別是提升機大修時主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿件應進行無損探傷；主要扇風機大修時主軸及傳動系統(tǒng)應進行無損探傷。

6、大修理過的'設備要實行保修制，在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問題，應由承修單位免費修理，保修期一般不少于三個月。

7、主要設備實行預防性計劃檢修，各單位應認真編制全年預防性檢修計劃，如提升絞車、主排水泵、空壓機、供電線路、變壓器、開關柜等和生產(chǎn)中的關鍵設備，每年應不少于二次計劃檢修，凡無備用設備與非停止生產(chǎn)不能檢修的設備，應安排在節(jié)假日停產(chǎn)檢修，檢修內(nèi)容按日常檢修和一般檢修的要求進行，要作好預防性檢修記錄，并整理成檢修技術文件，立案存檔。

8、有計劃的停產(chǎn)檢修設備，做到有計劃的解決生產(chǎn)系統(tǒng)機電設備的各個環(huán)節(jié)存在的問題，能起到生產(chǎn)任務完成和機電隱患解決的目的，計劃停產(chǎn)檢修必須提前做好各項準備工作，如落實檢修項目內(nèi)容、工具材料配件準備、確定參加人員與起止時間、檢修工藝和質(zhì)量標準、安全技術措施以及項目負責人等。

9、采掘運輸設備和井下小型設備，一律定期輪換上井檢修，根據(jù)不同設備，制定檢修間隔期，到期就將設備換下來上井檢修，嚴禁“連根倒”、“連軸轉(zhuǎn)”。

10、安排好季節(jié)性機電檢查檢修工作。雷雨季節(jié)前，對供電線路、變配電設備、防雷電設施都要進行檢查、測定和試驗及檢修工作；礦井主排水泵、管路及水倉都要進行檢修和清理。冬季前鍋爐和供暖設備要檢修好，怕凍的設備應采取防凍保溫措施。

設備科工作總結(jié)(篇10)

一、工作情況匯總

（一）網(wǎng)管業(yè)務：處理號線工單余次，新裝機、拆機余部次，智能平臺業(yè)務處理余部。其中中心局裝移機跳線（包括寬帶）余部，拆線余部。收0a電報余份、電子公章電報份，公司業(yè)務通知份。

（二）施工及配合：

施工共計件次。

包括：

機房新增設備：

機房網(wǎng)絡改造：

其他施工：

工程配合：

20xx年dslam寬帶用戶擴容共計余次近線

調(diào)度指揮：

電纜割接施工配合余次，配合割接電話共計近余部。等處光纜割接配合余次。

（三）業(yè)務開通：

（主要列出局端數(shù)據(jù)業(yè)務制作調(diào)試。）

（四）故障：

故障處理余件次。

包括交換故障x件次

傳輸故障x件次

電源故障x件次

數(shù)據(jù)網(wǎng)故障x件次。

（五）維護任務：（主要是指本網(wǎng)網(wǎng)絡的年表、發(fā)電、維護中的網(wǎng)絡改造施工等）

通信樓核心路由器ne40e的ffu板更換；鄧州北環(huán)-鄧州火車站-東關機房備用光纖測試；興達機房至天山路機房備用光纖測試；中心機房至加油站備纖測試。各機房計表牌上墻，及發(fā)電插座檢查。天山路及解放路機房各增加開關電源模塊一個；東環(huán)機房9306交換機所用纖芯業(yè)務倒代；中心局電池容量測試；中心-北京路-師院光纖通道故障處理等各項維護工作；

2月份把蒲山的e400一體機和zx9806h的流量改到蒲山機房額onu上面，緩解了蒲山ma5100的負荷。云陽的原來一條百兆通道改為2條百兆通道，有效緩解了原來云陽ma5100_1的流量。新野的s3300交換機已經(jīng)開通，為下一步上移動的千兆波分通道做下了基礎。4月份新開通一條ge通道，有效緩解了鄭南通道的緊張；5月份開通白河南s8505。

南陽城市影視現(xiàn)有節(jié)目1875部，上半年共計刪除舊影片52部，上傳節(jié)目270部。

（六）上報省公司各類月統(tǒng)計報表件次。

（七）數(shù)據(jù)制作：各類局數(shù)制作余次，共計條業(yè)務命令。包括西峽鋼廠中繼電路數(shù)據(jù)；中國移動20xx年第一批新增號段數(shù)據(jù)；鄧州新增南陽銀行鄧州支行數(shù)據(jù)；南陽贏家汽車銷售服務公司連選業(yè)務數(shù)據(jù)；南水北調(diào)新增號段數(shù)據(jù)；內(nèi)鄉(xiāng)天貴酒店開通數(shù)據(jù)；197后付費用戶刪除數(shù)據(jù)；移動pbx-ip增加2m中繼；仲景路方圓快捷酒店設備數(shù)據(jù)拆除；配合省公司支撐系統(tǒng)改造，修改bas的認證方式。

（八）停、發(fā)電情況；20xx年上半年所有機房共停電次，發(fā)電余次。

（九）問題：（下面所列問題為上半年未解決的，請核對目前是否已解決，并請標注明確，下半年的問題請補充完整）

1、方城中心機房擴容后總配架已用完，需要擴容。

2、市區(qū)鴨電機房發(fā)電插座線徑細、經(jīng)管學校機房無發(fā)電插座。

3、山東信通環(huán)境監(jiān)控存在問題已匯總有關數(shù)據(jù)上報省公司立項。

4、經(jīng)管學校480交換設備電池、許莊機房480交換設備電池不良，停電后即斷，急需更換。

5、中心局割接遺留問題：

1）直流屏熔絲告警未接。

2）直流屏電池組監(jiān)控霍爾傳感器不良，不能接入艾默生監(jiān)控系統(tǒng)，無法控制電池充電電流。不能限流。

3）電源直流屏至二樓直流屏線徑細。

4）發(fā)電機房散熱不良。急需改造。

5）環(huán)境監(jiān)控不能監(jiān)控新電源系統(tǒng)。

6、通信樓電源室，直流屏--逆變直流電源線，直流屏--互聯(lián)網(wǎng)直流電源線、直流屏-電池直流電源線需更換。

7、移動本網(wǎng)pbx（不結(jié)算用戶）、移動pbx（結(jié)算用戶）、td用戶電話故障處理流程。

8、現(xiàn)場各機房的.照明能否隨著本次交流引入的改造同時進行，目前改造過的淅川機房，機房內(nèi)照明沒有改造，有些位臵仍看不清設備。

9、在雷雨季節(jié)來臨之前，需要安排各縣經(jīng)營部配合對所有安裝環(huán)控的機房進行一次全面的實驗。

（十）上半年在維護中發(fā)現(xiàn)的重大問題及目前的處理情況：（下面所列問題為上半年發(fā)現(xiàn)并已解決的問題，請列出下半年發(fā)現(xiàn)的重大問題，并注明處理情況）

1、設備中心維護人員在興達機房、鎮(zhèn)平縣城機房的日常例行維護巡視中發(fā)現(xiàn)兩個機房蓄電池組有異常，經(jīng)測試確認發(fā)現(xiàn)兩個機房各有一組電池劣化嚴重。目前已將劣化嚴重的電池組從供電設備中拆除，向省公司申報的立項已批復。

2、4月7日（周六）鎮(zhèn)平中心機房交流空開頻繁落下，室內(nèi)工區(qū)積極到現(xiàn)場配合，開始測量后發(fā)現(xiàn)，空開在閉合狀態(tài)時空開上部有電下部無電，即懷疑空開有故障，對空開進行更換后交流可以供上電。但是4月8日（周日）鎮(zhèn)平中心再次出現(xiàn)交流無法供電的故障，我中心人員全力以赴，兩天內(nèi)第三次奔赴現(xiàn)場協(xié)助經(jīng)營部、電工以及當?shù)仉姌I(yè)局人員進行問題的查找和處理。在現(xiàn)場經(jīng)過測試后又發(fā)現(xiàn)電壓過高。將交流引入供電甩掉后用發(fā)電機供電便一切正常，判斷交流引入

有問題，配合電工對交流引入進行全面的徹查，最終判斷是交流引入空開零線接點不一致造成，將兩個零線串接后故障排除。

二、下半年重點工作

（一）加強設備維修隊伍建設，在中心內(nèi)部開展網(wǎng)絡拓撲結(jié)構、傳輸設備、電源設備的學習，開展各專業(yè)的人才儲備。

（二）加強設備計表工作，在上半年計表質(zhì)量取得一定進步的基礎上，保持住前期的努力成果，爭取更大的收獲。

（三）加強設備臺賬資料的核對，保證其準確性。

（四）加強規(guī)整制度的落實，加大日常計表等各項臨時任務的組織實施和檢查管理工作。

（五）繼續(xù)加強“安全規(guī)整制度”的學習和落實，明確目標，分解責任，建立監(jiān)控機制，完善考核制度，夯實安全維護工作。

（六）設備：

（1）對于已經(jīng)到貨的興達蓄電池組盡快組織實施安裝

（2）組織安裝工業(yè)北路機房、白河南整流配電箱。

（3）工業(yè)北路機房的9306設備組織實施安裝

（4）對于已經(jīng)申報立項的鎮(zhèn)平蓄電池組待到貨后組織施工

（5）工業(yè)北路機房、白河南機房開關電源到貨后組織施工

（七）加強汛期值班監(jiān)控工作，保證汛期各項維護任務的順利完成。

（八）提前準備，做好秋季設備的鑒定工作。

（九）組織人員進行營銷知識的培訓，保證在完成自己各項維護任務的基礎上，盡最大的努力完成公司的全員營銷任務。

設備科工作總結(jié)(篇11)

在20xx年度里，設備科堅持廠部安全生產(chǎn)方正，設備隱患治理率為98%，重大人員傷害與設備事故為零。我們設備科極力配合廠部其他部門，嚴格要求每位員工，做到了前所未有的創(chuàng)新和改革。設備科的每位工作人員在正確的管理下也按時完成了設備科的每一項任務，保證了設備以安全生產(chǎn)、效益生產(chǎn)。同時設備科也遵照7S原則做好了工作區(qū)域的安全、節(jié)約、整頓、清掃、素養(yǎng)、整理。只有部分人員因工作的失誤而耽擱了幾天工作世界，在明年一定要加強管理，把失誤與傷害趕盡殺絕。

同時，在20xx年度里我們廠經(jīng)過了巨大的變化，尤其是新設備的正式運行，減少了大量的人力、物力、財力，這就說明我們廠的創(chuàng)新工作機器管理是非常到位的。當然同時也意味著我們廠每個部門、車間要更細心、更努力的工作。尤其是我們設備科，因為設備是生產(chǎn)的主力。為了明年更進一步的發(fā)展，我們設備科將不斷總結(jié)成敗的原因，把好的發(fā)展和技術、管理與創(chuàng)新并駕齊驅(qū)，爭取明年取得更好的成績，為廠部帶來更大的效益

為此計劃如下：

1、我們依舊要堅持安全生產(chǎn)原則

A、上班按時到崗，上班時首先戴好安全防護工具。

B、高空工作必須做好預防措施，經(jīng)負責人批準后方可作業(yè)。

C、安裝設備時必須經(jīng)相關部門的負責人達成協(xié)議后做到口欄、孔蓋結(jié)合并通知負責人到場方可動火。

D、明年設備科每位工作人員將肩負更大工作責任，必須把技術用到設備實踐，不懂就問，不懂就學，爭做優(yōu)秀員工。

E、事實創(chuàng)新、服從管理、團結(jié)互助、公私分明、節(jié)約為本。

2、做到設備安裝維護保養(yǎng)的詹前性、及時性、科學性、合理性、爭取性、

設備科工作總結(jié)(篇12)

電器設備工程師年終個人工作總結(jié)

時間如白駒過隙，一年的工作已經(jīng)悄悄地走過。經(jīng)過一年的努力，我充分發(fā)揮了電器設備工程師的職能作用，付出了辛勤的勞動，取得了一定的工作成果，同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在這個豐碩的一年結(jié)束之際，我認真總結(jié)了一下自己的成長和不足之處，以及今后需要著重努力的方向。

工作成果方面：

在本年度的工作中，我參與了公司多個大型項目的設計、施工、調(diào)試、驗收等工作，其中包括**項目、**項目、**項目等多個重點項目，一些項目也得到了省級優(yōu)秀項目、行業(yè)先進工程等榮譽稱號的肯定。

其中，我擔任**項目的電器設備總工程師，負責項目的電氣系統(tǒng)的設計，包括設備選型、布局、配電、調(diào)試等工作。在該項目中，我對系統(tǒng)進行了優(yōu)化設計，改進了原有的結(jié)構和設備選型，使得系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性得到了極大的提升，大大降低了系統(tǒng)的運行成本。

另外，在**項目中，我擔任電器設備系統(tǒng)的實施工程師，根據(jù)可行性分析和性能需求規(guī)格書，組織實施電器系統(tǒng)、調(diào)試和整體運行，優(yōu)化了系統(tǒng)的運行參數(shù)，提升了系統(tǒng)的效率和使用性能。

在工程安全方面，我充分發(fā)揮了職能作用，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和施工計劃，為項目進度、質(zhì)量和安全保駕護航。

不足之處：

雖然在工作中取得了一定的成績，但我也深知自身的不足之處。我在本年度的工作中發(fā)現(xiàn)，有以下幾點不足：

1.技術水平不夠優(yōu)秀。

在執(zhí)行項目時，我發(fā)現(xiàn)自身的電器知識面還比較窄，對一些新的技術和新的設備有些缺乏了解，導致在實際施工中會遇到一些困難。同時，有一些技術難題還沒有完全掌握和解決。針對這個問題，我會加強技術學習，提高自己的實際操作和做決策的能力；力爭在專業(yè)技能方面追求更高的水平。

2.管理能力有待提高。

在項目管理方面，我發(fā)現(xiàn)自己的管理能力還不夠成熟，工作計劃與實際進度有所脫節(jié)，對于計劃變化時的處理不夠靈活。在項目的人員管理和工程實施中，個別同事識別性不強，我沒有及時發(fā)現(xiàn)和提醒，導致有些問題沒有及時解決，誤為工程進度。

3.溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。

在項目協(xié)調(diào)和溝通方面，我發(fā)現(xiàn)我有時會更關注問題和方案本身，沒限度地考慮固定的方案而沒有考慮商量別的可選方案，遺漏了靈活變通和交流這一環(huán)節(jié)。由此帶來了一些額外的工程成本和項目風險。

改進和提高計劃：

鑒于以上不足之處，我將在今后的工作中努力改進和提升：

1.持續(xù)學習和提高技術水平。

不斷學習，擴大自己的知識面，同時強化自己對新技術的研究，就會更好地為項目提供優(yōu)秀的技術支持。

2.加強項目管理能力。

在項目管理方面，我將會努力加強主管能力和項目管理的實踐，提高項目組織協(xié)調(diào)、進度跟蹤等方面的能力，更好地管理組織中的人員，并更好地安排進度。

3.加強與團隊的協(xié)調(diào)溝通合作。

溝通是解決問題的基礎，我會更多地與項目組成員進行溝通和交流，以更好地實現(xiàn)立足團隊，根據(jù)公司要求和客戶需求推動項目向前發(fā)展。

總之，在近一年的電器設備工程師工作中，我積極肯定自已所取得的成績，同時也總結(jié)了自身的不足之處，并將在今后的工作中不懈努力，期望更多發(fā)揮自己的工作職能，成為更加優(yōu)秀的電器設備工程師。

設備培訓總結(jié)(通用8篇)

有時候你覺得時間的過得很慢，忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。轉(zhuǎn)眼間我們要寫總結(jié)了?？偨Y(jié)是一項基本功，是職場人的一種能力。所以工作總結(jié)要怎么寫才能寫好呢？由此，有請你讀一下以下的“設備培訓總結(jié)(通用8篇)”，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關注我們的更新！

設備培訓總結(jié)(篇1)

20xx年12月5至6日我參加了由集團公司機械物資部組織的特種機械管理視頻培訓，通過這次的培訓學習，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此（師德師風學習心得體會）次培訓活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。

此次的培訓學習，使自己的理論基礎、業(yè)務水平等都有比較明顯的提高。

本次機械管理培訓，主要學習了《施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)范》中的部分內(nèi)容，以起重機械設備塔機和升降設備升降梯為例，結(jié)合文字、圖片、視頻影像等鮮活的材料，使我們學習到了這些設備在日?，F(xiàn)場施工中應注意檢查的要點，例如：塔機施工中的力矩限制器、回轉(zhuǎn)限制器、夾軌器、電源控制箱、接地保護裝置、吊鉤保險裝置、防跳繩裝置等等；升降梯施工中的上下限位開關、超載保護裝置、防送繩開關、防傾安全鉤、防脫齒齒條背輪及擋塊等等；在現(xiàn)場施工中這些保護裝置是否安裝以及安裝是否到位都直接影響到施工安全的進行特種設備培訓。

此次培訓還使用了大量的真實施工事故影像材料，從一樁樁安全事故中我們發(fā)現(xiàn)，出事故的根源無非有兩種，一是人為的，如：無證上崗，違規(guī)操作等，二是設備本身的，如：設備安裝裝置缺失，安裝不到位、安全裝置胡亂頂替，易耗品不及時更換等。此次培訓是我深刻認識到現(xiàn)場施工要時刻遵守“安全第一、預防為主”的方針政策，同時也使我的“安全意識、責任意識、法律意識、風險意識、質(zhì)量意識、自我保護意識”有了提高。

設備培訓總結(jié)(篇2)

在公司快速發(fā)展的過程中，如何進一步提升公司管理人員的執(zhí)行能力？如何加強公司員工的凝聚力，充分發(fā)揮團隊精神，塑造“斯科”品牌形象？20xx年2月25日，長沙斯科供水設備有限公司針對這一主題，舉辦了一場片開生面的《打造智慧型執(zhí)行團隊》的專題培訓。

針對公司目前發(fā)展速度快，新進員工多，為適應公司管理需要，進一步加大執(zhí)行力度，公司領導及時決策：決定通過引進外部教育培訓，統(tǒng)一員工思想認識，進一步提升員工，特別是管理人員的執(zhí)行能力以完成公司目標。經(jīng)過多方比較，公司最終與中國思八達教育集團達成戰(zhàn)略合作，簽訂了長期培訓協(xié)議。

本次課程由思八達教育集團夏晨陽老師講授，夏晨陽老師生動的講解了提高執(zhí)行力的關鍵要素：責任思維；成果思維；狼性思維；以及感恩的心。執(zhí)行力是企業(yè)最為關注的問題，管理人員執(zhí)行力的提升不但有利于公司的發(fā)展，也有利于員工發(fā)揮自身潛能。夏晨陽老師的講課為管理人員指明了提升執(zhí)行能力的方向。

課程最后，參加培訓的人員還結(jié)合自己的工作積極分享了對課程的感受，并對本次課程進行了總結(jié)。

未來，斯科供水設備有限公司將通過更多的教育培訓，以更高的標準來打造一個“智慧型執(zhí)行團隊”，以盡早實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。

設備培訓總結(jié)(篇3)

秋風颯爽的季節(jié)，楓葉飄零的十月，由建安公司組織的針對所有物資人員的一次輪訓正式開始。10月7日我受公司委派帶領60余名物資人員奔赴河北石家莊，在石家莊鐵道大學里，他們將開始為期十五天的培訓學習生活。對于我而言，這則是一次莫大的激勵，同時也是一次巨大的挑戰(zhàn)。激勵來自于感謝公司領導對我的信任，將這樣一份重要的工作交給我，從而激勵我去更好的完成自己的工作；然而，更多的則是挑戰(zhàn)，作為一名機關的物資管理者，我深知此次培訓的意義的同時，也感到了巨大的壓力。古有“兵馬未動，糧草先行”的經(jīng)典，而今面對日趨激烈的市場競爭，施工企業(yè)的物資管理扮演著舉足輕重的作用，如何降低成本就是我們公司一場曠日持久的戰(zhàn)爭。要贏得未來必須有“工欲善其事，必先利其器”的信念，因此物資培訓就是在為戰(zhàn)爭做準備。為此，只要能順利完成此次培訓任務，我將竭盡全力；只要能完成好自己的工作，我也將義無反顧。十幾天以來，我感慨萬千，現(xiàn)就個人帶隊工作情況和心得總結(jié)如下：

1、老師和培訓課基本情況。石家莊鐵道大學與中國鐵建淵源頗深，而負責物資培訓的經(jīng)管學院的老師們，對中國鐵建的物資管理管理現(xiàn)狀是如數(shù)家珍，這對我們非常有利，可以說培訓具有較強的針對性，學員們更能領悟培訓課的真諦。比如說，趙利琴教授講的現(xiàn)場物資管理，畫龍點睛，面面俱到，從施工現(xiàn)場材料管理、到物資人員的崗位配置、施工物資監(jiān)察等方面理論聯(lián)系實際的教會我們怎么才能一個優(yōu)秀的物資管理人員；當然還有段英文教授的物資成本及成本管理更是從多種途徑闡述了如何去降低物資成本，增加效益。方法很多，供大家選擇。當然其他的老師也是物資管理研究領域的佼佼者，就像李占平老師講的物資倉儲管理有獨到見解，劉金方教授講的物資采購管理可堪一絕，劉敬嚴老師的物資消耗定額管理及物資計劃管理對我們施工企業(yè)也非常有用。所以，我代表公司領導和培訓的學員由衷感謝石家莊鐵道大學經(jīng)管學院的老師們，感謝他們那種“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”的無私，感謝他們桃李滿天下，不求寸功的胸懷。

2、學員基本情況。本期學員工六十二名，來自全國各地不同的項目，三世同堂，有工作一絲不茍的老同志，也有朝氣蓬勃的見習生。整體來說，大家表現(xiàn)都很好，能夠認真聽課，不早退，不遲到，有一點遺憾就是或許大家都比較羞澀，課堂氣氛不是那么活躍，和老師互動較少。

二、作為帶隊老師，我的主要工作和職責如下：

1、幫助學生快速適應培訓的生活環(huán)境，以便能全身心的學習。

2、負責培訓學員的思想教育工作。經(jīng)常了解學員的思想情況，進行思想教育，及時向公司領導請示匯報和處理培訓過程中發(fā)生的問題。由于許多學員都是參加工作不久，對工作、對前途有些許迷惑，有時候不能很好的處理工作中出現(xiàn)的一些問題，再加上工作都在施工一線，物資管理工作，時間比較長、無固定節(jié)假日，工作內(nèi)容單一枯燥、公司的管理制度要求嚴格，部分學生容易產(chǎn)生情緒波動，為此，我經(jīng)常和學員一起像朋友一樣聊天，加強和學員的溝通和交流，及時的了解他們的思想動態(tài)，幫助化解相關矛盾，為他們的職業(yè)生涯規(guī)劃提出建議。

3、充當學員、公司和老師之間的紐帶。在做好學生思想工作的同時，及時的向公司領導反映學生的思想動態(tài)，幫助領導了解培訓情況，幫助新進學員了解公司的歷史，展望公司的發(fā)展前途。

4、加強物資內(nèi)業(yè)資料和信息化系統(tǒng)的.標準化管理的培訓。針對個別項目內(nèi)業(yè)資料和報表的不完整情況，白天由石家莊鐵道大學的老師上課，晚上由我給參加物資培訓的學員講解物資內(nèi)業(yè)資料和信息系統(tǒng)。白天上課很辛苦，但很高興大多數(shù)學員都很支持我的工作，積極參與到晚上的培訓中來。大家一起學習，大家一起進步，大家都有收獲，感覺淚水都是甜的，辛苦點不算什么。美中不足的是由于缺少和招待所的溝通，網(wǎng)絡的問題耗費了我們不少寶貴的時間。不過最終問題都解決了，在此，由衷感謝酒店的工作人員。

如果施工企業(yè)要想加強物資管理必須提高物資人員的管理水平，加強和提高物資系統(tǒng)管理。首先要從物資隊伍的建設入手。因此希望公司領導要高度重視單位物資隊伍的建設和發(fā)展，優(yōu)化物資系統(tǒng)人員結(jié)構，提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力，加強物資人員的引進、培訓及合理使用。建設，高素質(zhì)、高效率、專業(yè)化的物資隊伍，以適應公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大和發(fā)展，為更好地控制項目物資成本起到良好的作用，為公司在激烈建筑市場競爭中贏得一定的市場份額。

時光如白駒過隙轉(zhuǎn)瞬即逝，為期15天的帶隊培訓生活已經(jīng)結(jié)束，回顧所走過的路程，對我以及我們的培訓學員而言，都是一個銳變的過程。艱辛和苦難同在，喜悅與成長并存。從希望與汗水中開始，在喜悅和成長中結(jié)束。物資培訓的學員經(jīng)歷了人生的一次磨練，面對了生存，許多人曾留下了淚水，許多人曾想過放棄，但值得慶幸的是，最終他們用堅強和信心面對了生活、面對了工作。如今，他們依然努力在自己的崗位上。這次帶隊的這段時光是我人生所經(jīng)歷的很有意義的一段歲月，帶隊工作雖有苦澀，但卻從各方面讓我自身得到了提高，是這份工作讓我體會到了，作為一名物資管理工作者還有另外一種全新的工作狀態(tài)，讓我體會到了做一名帶隊老師是需要具備那么多的東西，包括高度的責任心和一定的心理承受能力。作為我個人而言，還有很多欠缺的地方，需要不斷努力學習和思考，我堅信不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓會讓我走的更遠。這次帶隊培訓的經(jīng)歷讓我學會了很多物資管理知識，我會將這一段經(jīng)歷銘記，讓它成為我生活和工作中的一筆巨大的財富。

設備培訓總結(jié)(篇4)

4月25日，我參加了在培訓中心舉辦的中華人民共和國特種設備安全法培訓課程，課程結(jié)束感受頗深，下面就此項培訓做出總結(jié)。

中華人民共和國特種設備安全法是為了加強特種設備安全工作，預防特種設備事故，保障人身和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會發(fā)展而制定的，目的是為了保障人民生命財產(chǎn)安全。所謂特種設備聽上去離我們的生活工作很遙遠，但特種設備就在我們身邊。所謂特種設備是是指對人身和財產(chǎn)安全有較大危險性的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場（廠）內(nèi)專用機動車輛，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設備。對站區(qū)的日常工作來說平時接觸最多的特種設備就是電梯。

這幾年北京不斷有新的地鐵線路開通，站內(nèi)電梯、扶梯等特種設備數(shù)量激增，再加上客流量大，安全形勢復雜，電梯一旦出現(xiàn)故障將會對乘客帶來安全隱患，也不利于保證車站正常的運營秩序，然而這樣一部對特種設備生產(chǎn)、維護保養(yǎng)、使用單位的安全責任有具體、細化規(guī)定的法律，以免一旦出現(xiàn)事故，相互推諉責任。

作為特種設備的使用單位，應當建立崗位責任、隱患治理、應急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，今后對于中華人民共和國特種設備安全法要加強學習，保證特種設備在站內(nèi)運行良好和運營時間正常的客運組織。

設備培訓總結(jié)(篇5)

在教育局的大力支持下，在中心校領導的殷切關懷下，我們學校添置了多媒體設備，使多個教室實現(xiàn)了上網(wǎng)、演示課件和進行視頻節(jié)目的播放，班班通走進了我們初中課堂?！鞍喟嗤ā钡慕虒W模式，在教學過程中，顏色、聲音、動作時空方面的優(yōu)勢更加突出，因為它充分滿足了學生眼睛和耳朵的感官需求，兼顧了學生學習參與行為，又能激發(fā)學生的學習動機。

班班通的使用實現(xiàn)了教師備課資源的共享，實現(xiàn)了課堂教學大容量、多信息、多趣味和課堂教學的高效率，使課堂教學更直觀、更生動，尤其在我們初中語文教學中發(fā)揮了巨大的作用。與傳統(tǒng)的初中語文教育相比，有了“班班通”的初中語文教學，有效的增強了學生學習語文的興趣，提高了學生語文學習的效率。

首先，教師的教學手段改變了。第一，教師的備課方式改變了?！鞍喟嗤ā钡膶嵤?，促使教師“換筆”，從原來的手寫走向鍵盤輸入，從純文本方式實現(xiàn)超文本方式。更重要的是實現(xiàn)了教師備課資源的共享。我們學校的教師可以通過學校的電子備課系統(tǒng)進行備課，進行課件的設計和制作，當然也可以在自己的家中進行備課和制作課件，然后通過網(wǎng)上“資源共享”互相交換我們的課件、教案，極大的方便了我們集體備課。第二，教師的上課手段改變了。多媒體輔助教學應用于課堂教學，可以使教學活動集文字、圖像、動畫等信息功能于一體，圖像清晰，動態(tài)感強，信息量大，能限度地調(diào)動，激發(fā)學生的學習積極性和主動性，實現(xiàn)課堂教學的大容量、多信息、多趣味和高效率。通過這一手段有效地突破重點、難點，從而來激發(fā)學生的興趣，取得了比較好的效果。

其次，學生的學習方式改變了。讓網(wǎng)絡成為學生的第二課堂。網(wǎng)絡的飛速發(fā)展，改變著人的生活方式、工作方式，也改變著人的學習方式，對網(wǎng)絡知識的掌握，能否快速正確有效地通過網(wǎng)絡檢索到自己所需要的信息，解決實際問題，成為衡量現(xiàn)代人信息素養(yǎng)的一個重要標志。為了提高學生的學習能力和學習興趣，我讓學生學習如何在網(wǎng)上搜索自己喜歡的數(shù)學名人故事，如何通過網(wǎng)絡和同學交流學習心得等。

最后，語文課堂教學效率提高了。在課堂教學中通過班班通設備，創(chuàng)設教學情境，利用聲音、畫面，給學生身臨其境的感覺，實現(xiàn)多渠道信息傳遞，可限度地激發(fā)學生學習的興趣和對知識的吸收率，有助于對知識的記憶、理解和運用，促進知識向能力的轉(zhuǎn)化。同時班班通設備以生動的畫面、逼真的音樂，給語文課堂教學增加了音樂美、畫面美，為教學注入生機，從而引發(fā)學生的求知欲。

設備培訓總結(jié)(篇6)

為適應國家標準體系的變化，冶金行業(yè)建設標準于20xx年開始了對冶金設備安裝質(zhì)量評定標準進行修訂，經(jīng)國家標準主管部門批準，燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、軋機、電氣、液壓等專業(yè)設備于20xx-20xx年將冶金行業(yè)標準已逐步上升為國家標準。為提高冶金建設行業(yè)設備安裝水平，更好地掌握新標準規(guī)范，中國冶金建設協(xié)會質(zhì)量管理專業(yè)委員會和冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站，于20xx年10月24日至28日在重慶市聯(lián)合舉辦了冶金工程機械設備安裝規(guī)范和冶金設備工程安裝質(zhì)量評定標準的專業(yè)培訓。

受全國鋼鐵行業(yè)總體形勢的影響，參加此次培訓學習的各鋼廠質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、冶金建設單位等派出人員較去年有所減少（不足200人），但由于本次培訓授課老師均為冶金行業(yè)機械設備專業(yè)的教授專家，且都是設備安裝施工規(guī)范的主編審人員，參加培訓的學員基本全程認真聽取了老師的講解。

冶金質(zhì)監(jiān)總站李永康站長在進行《冶金設備工程安裝質(zhì)量評定標準》的授課前，介紹了冶金行業(yè)工程參加國家級質(zhì)量獎評優(yōu)的進展情況和參加評審過程中遇到的一些困能，20xx年冶金工程施工質(zhì)量情況和出現(xiàn)的一些事故。

介紹了冶金行業(yè)項目在接受檢查時和推薦過程中遇到的問題和有關情況，因為參加培訓班的都是質(zhì)量監(jiān)督部門、施工單位和監(jiān)理公司，冶金項目參加申報的一些獎項或與大家都有直接的關系，李站長就今年申報項目接受檢查時的情況和體會與大家進行了交流，希望能給大家啟到一定的借鑒和作用。

1、參加國家級獎評審的有關情況冶金工程建設領域申報建設工程“魯班獎”2項，申報國家“優(yōu)質(zhì)獎”、“銀質(zhì)獎”5項，5項里面有1項是境外工程，4項是國內(nèi)工程，目前這兩個獎項的進展情況都已完成了專項現(xiàn)場檢查階段，魯班獎專家檢查組的檢查報告已經(jīng)上報了建筑業(yè)協(xié)會。

2、申報選項，應該講冶金建筑協(xié)會和冶金監(jiān)督總站推薦的這7個項目，總體上代表了冶金建設的先進水平，除了個別項目在生產(chǎn)工藝稍微弱一點，應該講90%的項目都是較好項目，通過現(xiàn)場檢查，專家對申報的項目給予了充分的肯定，這些項目應該講重點在技術裝配和生產(chǎn)工藝都是比較好的，這7個獎項里面，有寶鋼的不銹鋼項目、武鋼的冷軋項目、邯鄲的冷軋項目、通化的熱軋工程、天津鐵廠的焦化工程等，其中有一個是印度的高爐工程。總體來說，得到現(xiàn)場專家的充分肯定，應該說選項是比較準的。

3、大多數(shù)項目創(chuàng)優(yōu)的準備工作做得比較好，從申報資料到匯報材料、DVD影像、到現(xiàn)場準備、技術和質(zhì)保資料準備等幾個方面，各單位都比較重視，策劃比較周密，各單位領導、專業(yè)人員到位比較好，責任分明、分工協(xié)作。有一個不足就是魯班獎接受評審時，有一個檢查項目領導在開工作會議，檢查組的工作同志建議今后能夠錯開，因為在跟評委交流時，一致認為在全國領域里面申報魯班獎、接受現(xiàn)場專家評審的時候，各個單位主要領導、特別是主申報單位的領導要到場參加的，這是行業(yè)的慣例。所以申報單位領導人不在，專家組認為重視程度不夠。因為國家建設工程魯班獎今年申報的單位有127項，要評97項，刷掉30項，應該講競爭還是非常激勵的；申報單位不管在質(zhì)量水平、管理水平、在迎接檢查時的準備工作和匯報方面做得都很充分，這點希望如果明年有項目要做這項工作，大家要引起高度重視。

4、通過對6個國內(nèi)項目接受檢查，發(fā)現(xiàn)存在準備工作上的不足；

一、因為冶金行業(yè)申報工業(yè)項目受生產(chǎn)條件的約束，投產(chǎn)兩三年以后，實體的工程質(zhì)量是有些變化的，特別是有些原材料項目，包括有些軋制項目，變化以后在迎接檢查的時候，雖然國家評審獎要求大家不做整改，但是作為觀感方面，多少都要整理一下，這方面我們各個單位都做了充分的準備，但總的來看，還是有不到位的地方，還有一些不足，檢查組提出來了，比如說有些跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，有些管道滲漏現(xiàn)象，有些設備間觀感不好的現(xiàn)象，也有些混泥土差的地方，在個別項目上檢查組還提出了整改要求，所以說檢查組的質(zhì)量要求還是比較高的。有個別項目在混泥土漏水方面做的不好，結(jié)果檢查組提出整改，而且要整改前、整改過程、整改后的照片要報給檢查組，最后確定進行了整改。因為提的要求也非常明確，就是報國家級的獎項，還有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象是說不過去的，所以這方面今后還要注意。

二、個別單位由于國家級獎項申報的機會不多，有的單位三五年才有這么一個項目，所以在準備上經(jīng)驗不豐富；有些應該準備的工作，準備不到位，比如說有的單位申報國家級獎沒有參加申報前相應的培訓班，因為這兩個獎項在申報前都有一個專門的培訓，如果沒有參加培訓班就不知道今年有什么具體的改進和要求，在準備檢查的時候就達到現(xiàn)場專家要的東西或者建議，所以建議明年有單位準備申報魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)獎的單位，一定要參加申報前的專門培訓班，這個工作很重要。

由于有些單位對檢查的程序不了解，這樣漏洞比較多，有些專家提出來要去的地方?jīng)]去成，有的專家要的圖紙沒找到，還有的個別單位要匯報的材料專家組有四人只準備了一份材料，專家組往上座的時候感到莫名其妙，匯報材料怎么只有一份呢？這是近幾年沒遇到過的事，通過了解，就是他們確實不知道申報程序和匯報工作的準備，所以現(xiàn)打印現(xiàn)裝訂滿足每位專家；像這樣的情況是不應該發(fā)生的，還好經(jīng)解釋得到了專家組的諒解，所以說準備工作還是要充分的。

現(xiàn)場檢查的組織水平要提高，要有積極的態(tài)度，要認真策劃、全面系統(tǒng)，更要服從專家們的要求，反應要及時、人員要到位。我們申報的幾個項目在不同程序上都出現(xiàn)了專家要去的地方?jīng)]看到，所以有專家也是頗有微詞，以為有意安排，實際上是現(xiàn)場太大，人員在等的地方和專家要去的地方不是一個地方，再調(diào)動起來非常緊張；因為每個獎項的現(xiàn)場檢查就兩個小時，如果一個冷軋工程或是熱軋工程，或者冷軋、熱軋綁在一起進行申報，要想從一個檢查地方走到另一個檢查地方，再把人員調(diào)齊，現(xiàn)場難度非常大，所以今后在這方面要多注意；因為專家想看的地方?jīng)]看到，想要的圖紙沒找到，他們認為是在拖延時間，實際上是找起來難度很大。曾經(jīng)有個項目專家要冷軋里面一個衛(wèi)生間正門圖紙，說實話，冷軋廠里全套的圖紙都準備全了，還就沒有準備這張圖紙，整整找了兩個小時才找到。但是專家要就得滿足他的要求，你不滿足他的要求，他認為你的工作做的不到位，所以這方面的經(jīng)驗和教訓還是滿多的，所以迎接檢查的事前準備、過程準備、還有事后的一些補救辦法，希望明年申報單位在策劃方面引起高度重視。

5、簡單介紹了一下冶金行業(yè)總體的質(zhì)量情況；今年冶金行業(yè)不是高增年，大家都知道今年鋼鐵行業(yè)的形勢不是很理想，在生產(chǎn)領域、銷售領域都遇到了較大的困難，所以也影響到了建設系統(tǒng)的工作，大家都知道像湛江、防城港鋼鐵基地國家都批了，但是到目前為止，還沒有進入實質(zhì)的建設階段，原因很多，其中鋼鐵行業(yè)的整體形勢不好也是一個重要的因素，今年鋼鐵行業(yè)的投資應該講總體上是下降的，投資額度應該是4000億，和往年5000多億相比，下降了1000多億?？傮w情況是這樣的，大型冶金項目單項工程質(zhì)量是穩(wěn)定的，沒有發(fā)生較大以上質(zhì)量事故，但是技改、擴建工程質(zhì)量水平不理想有下滑趨勢，發(fā)生了一些不應該發(fā)生的質(zhì)量事故。

冶金工程質(zhì)量的質(zhì)量通病仍然存在，有待進一步改進；個別項目盲目搶工期造成質(zhì)量較差，返工現(xiàn)象很多，質(zhì)量隱患依然存在，我們今年檢查的有些個別項目，在有些專業(yè)方面情況非常糟糕，代表不了冶金行業(yè)的水平。第一個方面，部分施工企業(yè)管理質(zhì)量水平有下降的趨勢，特別是對分包單位的管理，在技術上、在質(zhì)量上、在現(xiàn)場監(jiān)管上都有不到位的現(xiàn)象，管理水平有待提高。第二個方面，有些已經(jīng)投產(chǎn)的項目，近期也出現(xiàn)了質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，隱患不容忽視；今年在施工過程中混泥土有坍塌的事故發(fā)生，而且還造成了人員傷亡的事故，應該講非常不應該的，事故的原因是多方面的，但主要的問題還是在現(xiàn)場的管理和技術方案的制定，這個專項方案沒有進行審定，施工過程沒有按照施工程序，現(xiàn)場監(jiān)管不到位，包括監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)管不到位，導致了混泥土坍塌的事故發(fā)生，造成一個三人死亡的事故。第三個方面，今年發(fā)生了幾起管道支撐體系不夠和其它原因造成管道塌落事故，有三起；有的事故是由于在施工過程中支撐體系焊縫不夠、承載不夠，導致了坍塌；有的事故是生產(chǎn)了幾年以后，由于生產(chǎn)方面的原因，造成了管道坍塌事故；還有的事故確實是施工管理的問題。第四個方面，發(fā)現(xiàn)的比較危險的問題，就是在上料通廊通過現(xiàn)場檢查，軸線出現(xiàn)較大位置的偏移，存在很大的質(zhì)量隱患，目前正在處理。第五個方面，混泥土強度不夠的問題，在混泥土工程完工以后，在檢測、回彈方面發(fā)現(xiàn)強度不夠，必須補強的項目；應該說在原材料控制、檢測攪拌站的質(zhì)量控制方面還是存在漏洞，特別是在水泥用量方面，個別商品混泥土在利用國家標準的時候，采用極限的狀態(tài)，就是混泥土水泥渣量按照極限檢到的比較低，外加劑按照極限加的比較高，造成強度、塌落度等等都受影響。還有質(zhì)量通病比較明顯存在的就是鋼結(jié)構涂裝、焊縫和管道焊縫問題；這方面問題在技改項目、改擴建項目上普遍存在的現(xiàn)場焊縫高度不夠、質(zhì)量不好。希望我們施工單位、監(jiān)理單位和監(jiān)督部門的同志今后重點監(jiān)管這方面的內(nèi)容。

隨著地球環(huán)境溫度的不斷提高，環(huán)境污染治理已刻不容緩，冶金除塵設備是為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中環(huán)境污染防治、生態(tài)保護、資源利用，為滿足人居環(huán)境需求，社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供重要物質(zhì)和技術保障的環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)，已得到廣泛應用和推廣的產(chǎn)業(yè)。作為冶金行業(yè)環(huán)境保護的重要組成部分，以及我國冶金除塵設備的不斷更新發(fā)展，當前的標準無論在種類、性能標準、質(zhì)量驗收標準等方面均不能很好地指導冶金除塵器設備工程的安裝與驗收，為滿足冶金除塵設備的快速發(fā)展和技術改造的需要，冶金建設協(xié)會組織編制了《冶金除塵設備安裝工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5056620xx，除塵設備工程由原來冶標中的單個章節(jié)，上升為具有強制性條文的國家標準。

詳細介紹了《冶金機械液壓、潤滑和氣動設備工程施工規(guī)范》GB50730-20xx的編制過程、主要內(nèi)容，對國家標準代號“GB”與“GB/T”在不同時期代表的不同定義進行了講解，從20xx年10月起，住房和城鄉(xiāng)建設部將工程建設國家標準規(guī)定為有強制性條文的標準，代號采用“GB”表示，無強制性條文的標準，代號采用“GB/T”表示。因強制性條文是直接涉及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護、能源資源節(jié)約和其它公眾利益，規(guī)范要求必須嚴格執(zhí)行的條文。

對新編制的《軋機機械設備安裝規(guī)范》GB/T50744-20xx的編制過程和規(guī)范的章節(jié)條款進行了介紹，軋機機械設備安裝規(guī)范基本代表了目前國內(nèi)軋鋼工藝的先進水平及新工藝；對機械設備專項方案的編制內(nèi)容、審批程序、審批權限作了基本要求，與《冶金機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》YB9249-93相比，施工技術標準、規(guī)范的覆蓋面更全。

詳細講解了《煉鐵機械設備安裝規(guī)范》GB50679-20xx的編制實施，新規(guī)范基本代表了目前國內(nèi)煉鐵機械設備安裝工程施工質(zhì)量的先進水平，節(jié)材、節(jié)能、低碳施工的理念，是編審專家對近20年來煉鐵機械設備工程安裝成功經(jīng)驗的結(jié)晶。按“驗評分離，強化驗收”原則，本規(guī)范與已經(jīng)發(fā)布執(zhí)行的《煉鐵機械設備工程安裝驗收規(guī)范》GB50372-20xx配合使用，強調(diào)了設備安裝強制性條文執(zhí)行的重要性；重點介紹了目前比較先進的直接熔融還原煉鐵法COREX爐國內(nèi)外的發(fā)展情況和工藝流程。

設備培訓總結(jié)(篇7)

設備管理系統(tǒng)(EAM)培訓心得體會 公司于12月6、7號兩天在辦公樓四樓會議室舉辦了設備管理體系建設、點檢實務與信息培訓講座，由北京東方中視管理顧問有限公司的程光友講師為我們授課。程老師主要給我們講述了設備管理系統(tǒng)（EAM）的管理理念、方法及工具的應用。此次培訓使我受益非淺，在培訓結(jié)束時我還特地找老師復制了一些培訓資料和案例回來進行學習和分析，現(xiàn)將本次培訓的學習心得總結(jié)如下：

一、 學習內(nèi)容概述

在本次學習中主要學習了三個方面：

（1） 設備管理系統(tǒng)（EAM）的概念、管理理念、管理方法和管理工具的應用；

（2） 設備點檢制度標準的建立、點檢的內(nèi)容、周期、方法、手段、責任人、分析和處理及信息反饋的知識；

（3） 設備管理信息化的應用分析、設備管理信息化建立的難點及原則；

二、 根據(jù)此次學習的內(nèi)容并結(jié)合自己日常工作的心得體會

我的專業(yè)工作是計量，主要負責公司監(jiān)視和測量設備的管理、驗收、檢定、維修維護等工作，通過此次培訓不僅使我對自己的工作有了更深刻的認識，更讓我發(fā)現(xiàn)了自己工作中不足和很多需要改進的地方。

（1） 建立備件備品的電子信息庫。

近年隨著公司的快速發(fā)展，大量進口的設備運行在生產(chǎn)線上，

這些設備都附帶有很多的備件備品，一直以來我們都是通過人為的方式對這些備品進行管理，通過此次培訓使我產(chǎn)生了建立一個備件備品電子信息庫的想法。先將測試設備按測試產(chǎn)品的不同分類，（如：應答器測試臺、JTAG功能測試臺、CAU測試臺、BTM測試臺、SIMTEK測試臺等）然后再將各個測試設備的備件備件按功能、重要性、采購周期、采購成本等因素分三個等級：一般備件、重要備件、非常重要備件。信息庫應包含備件損害的故障現(xiàn)象、更換方法、采購路徑、采購周期、備件價值等信息。這樣我們就可以通過電子化手段對這些雜亂的備件進行有序的管理，并且在進行維修工作時提高工作效率。

（2） 提高監(jiān)視和測量設備的管理方法和管理工具

一直以來我們都是以國家檢規(guī)和公司的工藝文件為主體對監(jiān)視和測量設備進行檢定管理的，方法單一且覆蓋面窄。實際上還有很多沒有國家檢規(guī)支持、沒有工藝技術文件支持的監(jiān)視和測量設備活躍在我們的生產(chǎn)線上，如何保證這些設備的準確度是我們工作的關鍵。因此我們編寫了大量的技術文件、建立了很多工作制度來完成這項工作。如：送外校準后的確認、自行編寫校準方法、建立工作指導書等等。EAM中設備點檢制度標準的建立知識點使我明白我們的工作還不夠，還缺乏很多支持性文件來保障我們的工作不會出現(xiàn)偏差，下一步我們應繼續(xù)完善我們管理上的技術文件。如：《校準證書確認方法》等。

（3） 設備檔案電子化

我們所管理的監(jiān)視和測量設備的種類有上千種之多，每種設備都有它的檔案，其中包。括其使用說明書。作為管理部門，我們應為每一個借用設備的操作者提供使用說明或操作手冊，這么多年來除少數(shù)設備的操作手冊是光盤形式的絕大多數(shù)都是紙質(zhì)文件。大量的紙質(zhì)文本不僅浪費且不利于使用者保管，所以我們應盡快建立監(jiān)視和測量設備的電子檔案庫，這樣不僅使用者借閱方便，也利于我們的檔案保管工作。同時適應了電子信息化發(fā)展潮流。

對我而言，此次培訓是非常有意義和價值的，一方面對于更先進的設備管理知識有了深刻的了解，并通過對照發(fā)現(xiàn)自身的不足和差距；另一方面，通過培訓學習改變了以往設備管理工作的觀念，為擺正今后工作的重心進行了鋪墊和描繪。

設備能源部王瑋 20xx/12/12

設備培訓總結(jié)(篇8)

公司現(xiàn)在各方面規(guī)程制度已經(jīng)相當完善，工廠日常的生產(chǎn)運行也相對穩(wěn)定，為提高員工整體素質(zhì)，激發(fā)我們學習新知識、新技能的熱情，公司定期組織員工培訓，對于個人而言，自身的專業(yè)技能也得到了提升，對之后的工作也有很大的幫助。

20xx年4月2日，設備工程師為我們進行了有關“設備潤滑基礎知識”的培訓，使我們受益匪淺。作為工廠的操作工，這些知識的積累對我們?nèi)粘５牟僮鞴ぷ鲙椭艽?，有助于我們更好更準確的分析問題、找出問題、解決問題。

“設備潤滑基礎知識”的培訓由潤滑油為主線進行講述。設備工程師李工首先對潤滑油的作用進行了分析，工廠的動設備日常穩(wěn)定的運行離不開潤滑油，潤滑油在其中起到了不可取代的作用：減少摩擦、冷卻、密封、防銹、清潔、緩沖、動能傳遞等等，可以說潤滑油就是動設備的靈魂，沒有潤滑油的支撐，動設備是沒有生命可言的。接下來李工對潤滑油的組成進行了描述，潤滑油是由基礎油和添加劑組成，基礎油分為礦物基礎油、合成基礎油以及生物基礎油，百分之九十五以上的潤滑油基礎油都采用的礦物基礎油。而添加劑主要是一些粘度指數(shù)改進劑、傾點下降劑、抗氧化劑和清凈分散劑等。對于潤滑油的指標和潤滑方式，李工做了詳細的解說，潤滑油的指標主要包括：粘度、酸值、抗乳化度、抗熱氧化安定性、腐蝕度、堿值、浮游性、抗泡沫性等，而在我們?nèi)粘２僮鬟^程中運用到最主要的指標就是粘度，影響粘度的因素主要是溫度，溫度每升高10攝氏度，相對潤滑油的粘度會下降四分之三，嚴重的可能下降二分之一，工廠所在的地區(qū)冬天和夏天溫度差異較大，所以換季時設備所用潤滑油的類型一定要注意。

潤滑油的潤滑方式分為油潤滑和脂潤滑，油潤滑主要有：循環(huán)潤滑、全損耗潤滑、浸油潤滑、飛濺潤滑、滴油潤滑、油鏈潤滑、集中潤滑系統(tǒng)等，工廠設備中冷劑壓縮機和原料氣壓縮機的油系統(tǒng)主要采用的就是循環(huán)潤滑。脂潤滑主要是用在軸承上，有鈣基、鈉基、鈣鈉基、鋰基、鋁基、二硫化鉬脂潤滑等。

最后李工對潤滑油的儲存、安全使用進行了講述，桶裝及罐裝潤滑油應存儲于室內(nèi)，以免受氣候影響，已開桶的潤滑油必須存儲在室內(nèi)，而且采用立式儲存，油桶一定要密封，防止雜質(zhì)、空氣進入污染潤滑油，桶身和地面要保持清潔，潤滑油要先到先用，新油和費油要分開存放。取油時，應在桶面的蓋口處配以龍頭放油，或?qū)⒂屯爸狈艔耐吧w口插入油管通過手搖泵取油。潤滑油桶旁禁止堆放可燃物，要有易燃標志，旁邊放不少于兩個滅火器。

對于我們工廠而言，要盡量減少潤滑油的用油種類，設備機械加油時要做到專人負責，建立用油檔案，設備加油時要使用清潔的盛油工具，防止?jié)櫥臀廴?，如果遇到潤滑油異常，一定要抽樣化驗?/p>

工廠的日常穩(wěn)定運行主要依附于動設備的穩(wěn)定，而作為動設備的靈魂的潤滑油更是重中之重，所以，李工對我們進行的設備潤滑基礎的培訓是非常必要的，通過這次培訓，讓我們了解到了工廠穩(wěn)定運行的關鍵所在，有助于我們在今后的工作中抓住重點，更好的發(fā)揮崗位作用，同時提升了我們每個人的專業(yè)技能，為工廠安全穩(wěn)定的運行盡到我們應盡的責任。20xx年4月12日lng工廠許海嬌篇三：設備管理學習心得設備管理學習心得

姓名：根據(jù)《集團公司關于創(chuàng)建學習型組織的通知》要求，麒麟煤化工由公司設備副總黃禮宏同志組織了全體中干和黨員開展了的學習，知道了設備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡單的談一下在本次學習后自己對設備管理工作的一些認識情況：

一、設備管理的重要性

首先我自己認為設備是企業(yè)發(fā)展的砥柱，設備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標。

二、設備管理主要內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容是設備管理。設備的現(xiàn)場使用、保養(yǎng)、維修是設備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設備管理的主要內(nèi)容。在此我簡單談一下，我公司是于06年5月組建投產(chǎn)，生產(chǎn)設備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線裝備。自投產(chǎn)一年多來，新設備過了磨合期，開始進入故障漸發(fā)期，由于操作工大多都是新進人員，維修技能素質(zhì)和意識較為淡薄，因此建議維修工、班組長依據(jù)一周設備運行記錄，對設備進行有目的的維修。因為加強了設備保養(yǎng)力度，所以設備的完好、完整、安全運行得到的有力的保障。

三、設備是生產(chǎn)工具，操作技術是關鍵因素

工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。技術含量較高的設備，對操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時才能發(fā)揮出設備應有的技術優(yōu)勢。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上，而且還反映在設備的使用壽命上。往往設備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上！

四、操作工是設備的第一監(jiān)護人

設備的正常運行是完成操作工對各項生產(chǎn)的基本條件，因此關注設備運行情況是他們的一項重要工作。由于操作工每天與設備相伴，與設備打交道，他們應該是對設備運行情況了解最清楚的，應該是設備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設備管理工作，有2/3以上設備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn)。

五、崗位點檢（加強對操作工要求）

點檢工作是對某些特定部位，通過人的感覺器官和檢查儀器，進行有無異狀檢查，使不正?，F(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn)。

目前我公司點檢記錄情況是做了，但操作工沒有更高意識，都是報著隨便填填的心理，已達到完事交差。事實上每天能夠按要求實事求是做了點檢記錄，對日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點跟蹤作用。操作工是設備的第一監(jiān)護人，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設備的結(jié)構，有較強的責任心和觀察力，能對設備表現(xiàn)特征進行觀察分析，及早發(fā)現(xiàn)設備異常，做相應點檢記錄并上報相關管理人員，以備維修保養(yǎng)工作！

六、車間現(xiàn)場管理

在當今市場競爭激烈、利潤空間低的條件下，車間管理作用日益突出，提高管理人員素質(zhì)，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當務之急。因此建議車間從以下幾個方面來加強設備管理：

1、人的動作分析，簡化工作過程

2、生產(chǎn)效率的計算，使用數(shù)據(jù)說話，使生產(chǎn)過程流暢

3、設備效率提升，用設備代替人工

4、查找效率低的原因，從源頭上去找問題

5、設立進步獎項，誰做的快，進步快就相應的進行獎勵

6、設備平均產(chǎn)量，按產(chǎn)量進行考核

總之，設備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設備完好的基礎。只有不斷的加強設備的管理，保證設備完好，改善和提高企業(yè)技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備的效能，才能促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益！營銷知識培訓心得

姓名：根據(jù)《集團公司關于創(chuàng)建學習型組織的通知》要求,麒麟煤化工由經(jīng)營副總王啟國同志組織了全體中干和黨員開展了的學習,下面就現(xiàn)代企業(yè)與營銷管理的聯(lián)系談一點體會。

聽了常規(guī)貿(mào)易、產(chǎn)品試用、租賃、寄售等案例分析，談判心理與談判藝術、雙贏談判的實例分析等內(nèi)容，作為一名生產(chǎn)一線的基層管理人員來說，對營銷業(yè)務還不是很熟悉，只是了解了相關的基本操作流程，了解了現(xiàn)在企業(yè)外貿(mào)訂單的由來，也從中學到些許點滴的精華。如何識別潛在的客戶，如何做好大客戶，如何在談判中占得主動權，如何能夠避免貿(mào)易中潛在的風險都是我們切身實際所要面對的。

在有一定積累的基礎上，分析對比國內(nèi)外貿(mào)易的區(qū)別，國際公司管理制度運營方式，都讓我們大開眼界，在贊嘆的同時也發(fā)現(xiàn)并找尋出自身的差距，給我們今后的工作指明了前進的方向，提供了源源不斷的動力。只有課堂上的學習是不夠的，紙上談兵怎能打江山，怎么走出去占領市場，所以我們要去先進企業(yè)參觀實踐，理論實際相結(jié)合才能真正掌握知識。

每個人都有各自獨特的一面，同樣企業(yè)也有各種的優(yōu)勢特長，當然事物都有正反兩個方面，優(yōu)勢的體現(xiàn)不能掩飾劣勢的所存，通過交流認知對比發(fā)現(xiàn)了我們企業(yè)以及我個人與先進企業(yè)和成功人士的差距。所以，我們要在今后的工作中朝著優(yōu)秀的標榜不斷地前進，改進缺點彌補不足，為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展盡一份責任。學習《勞動法》心得體會姓名：為全面、準確理解和把握新《勞動法》的內(nèi)容，根據(jù)《集團公司關于創(chuàng)建學習型組織的通知》要求，麒麟煤化工由公司辦姜麗同志組織了全體中干和黨員開展了的學習,下面我談談自己的學習體會：

我們每個勞動者每天都在通過自己的勞動來為社會、為自己創(chuàng)造著財富，國家為了給我們這些勞動者提供正當?shù)谋Ｗo而特別的頒布了新《勞動法-》，這是黨和社會主義社會對普通勞動者的特別關懷，我們應當倍感珍惜。因此我們應認真的學習新《勞動法》，通過學習來保護自己的合法權利。

首先國家是為了保護勞動者的合法權益，調(diào)整勞動關系，才建立和維護適應社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，根據(jù)憲法，制定本法。這充分的說明了國家制定本法的良苦用心，是為了全體的勞動者能夠得到相應的正當待遇，從而體現(xiàn)出個人的人生價值，并且間接的保障了偉大的社會主義的經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定，社會的穩(wěn)定又能促進個人的人生價值創(chuàng)造，使其進入一個良性循環(huán)。

再次勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權利、取得勞動報酬的權利、休息休假的權利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權利、接受職業(yè)技能培訓的權利、享受社會保險和福利的權利、提請勞動爭議處理的權利以及法律規(guī)定的其他勞動權利。勞動者應當完成勞動任務，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德。此條充分的顯示出了本法的尊重人權，保障人權的態(tài)度，人人是平等的，正當?shù)膭趧邮鞘苋俗鹁吹?，其中沒有高低貴賤之分，當發(fā)生勞動爭議時，為我們指明了爭取自己正當權益的基礎。

再者用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。時間是檢驗真理的唯一標準，沒有什么能夠是永生不朽的，隨著社會的發(fā)展，時代的進步，當生產(chǎn)關系不能適應生產(chǎn)力的發(fā)展時，就會有新的一套關系來取代它，所以此規(guī)章制度會隨著時代的不斷發(fā)展而進行著相應的調(diào)整，這一切都顯示著國家的深思熟慮和為人民負責的原則。以上是部分勞動法的內(nèi)容，在這些字眼中都可以看出，國家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的，其中不乏一個領導者的良苦用心，和英明決策，從分調(diào)動人民群眾的積極性，充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智，使勞動者有保障，制定的細致、人性，中華的騰飛指日可待?！吨腥A人民共和國勞動合同法》于20xx年1月1日起施行。這部法律在1994年勞動法的基礎上進一步提高了對員工的保護力度，提升了用人單位人力資源的管理成本。也許有人認為這些問題是法律界人士討論的問題，其實，在今天，我們每一個人都應該了解《勞動法》的具體內(nèi)容，并且用它來維護自己的權益。通過學習，我對勞動合同有了一個初步的了解，也使我清楚地知道了勞動者和用人單位必須確立勞動關系，及相互之間的責權利關系等等。既然法律在這個社會無處不在，那么，我們就有必要去好好學習法律，懂得拿起法律武器維護自己的合法權益，尤其是今后在工作過程中，更要懂得既要保護自己又不違反法律。而且做到這一條，學習法律是必不可少的。

設備維修工作總結(jié)實用9篇

荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了我們馬上將迎接下一階段任務，又到了我們寫總結(jié)的時候了，寫好工作總結(jié)，可以找出成功或失敗的原因，及時調(diào)整自己的工作方向。你是不是正在為怎么寫工作總結(jié)發(fā)愁？經(jīng)過搜索和整理，小編為大家呈上設備維修工作總結(jié)實用9篇，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

設備維修工作總結(jié)【篇1】

此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮，設備調(diào)度、設備技術員、工藝技術員為主要成員的大修領導小組，全面負責大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負責人，分頭負責此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術操作。

6月22日夜班開始，x車間全線停車。停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領導小組成員提前進入預定現(xiàn)場，進行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強調(diào)清理完一個部位，維修人員進入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復清理，影響大修進度。重點清理部位指定專人清理，明確清理標準，規(guī)定完成時限，強調(diào)注意事項；提前與材料庫做好預借溝通，保證清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

為確保大修工作的有序開展、大修實施前，x車間針對項目特點，專門制定了詳細的《大修計劃》、《大修進度網(wǎng)絡圖》，責成維修班組對各待修設備實行分工包干，具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報，效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開大修進度講評會，就當天的工程進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結(jié)講評。

設備維修工作總結(jié)【篇2】

印刷設備維修工作總結(jié)

印刷設備在現(xiàn)代社會中扮演著重要的角色，它們負責生產(chǎn)各種各樣的印刷品，如報紙、雜志、宣傳冊和包裝盒等。然而，由于長時間的使用，印刷設備常常會出現(xiàn)各種故障和問題，這就需要印刷設備維修工作人員的及時維修和保養(yǎng)。

作為一名印刷設備維修工作人員，我深知這個職業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)性。在我多年的實踐經(jīng)驗中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧。在這篇文章中，我將詳細介紹印刷設備維修工作的基本流程和一些常見的問題及其解決方案。

首先，印刷設備維修工作的基本流程包括故障檢測、故障分析和故障修復。當接到報修電話或者發(fā)現(xiàn)設備故障時，我們會迅速趕到現(xiàn)場進行故障檢測。我們會仔細觀察設備的運行狀況，傾聽是否有異常的聲音，并檢查設備的各個部件是否正常運作。通過這些觀察和檢查，我們可以初步確定故障的原因和范圍。

在故障分析階段，我們會對確定的故障進行進一步的細致分析。這通常需要使用專業(yè)的工具和設備，如示波器、多用途測試儀和計算機軟件等。我們會通過對設備進行詳細的測試和檢測，收集數(shù)據(jù)并進行數(shù)據(jù)分析。通過這些分析，我們可以準確地確定故障的原因，并找出最佳的解決方案。

最后，故障修復是印刷設備維修工作的最后關鍵步驟。根據(jù)故障的原因和范圍，我們會選擇合適的修復方法，并按照標準操作程序進行修復。修復過程中需要使用各種工具和設備，如扳手、焊接器和電腦控制臺等。我們需要對設備進行仔細的拆解和維修，確保每個部件正常運轉(zhuǎn)。修復完成后，我們會進行測試和調(diào)試，確保設備恢復到正常的工作狀態(tài)。

在實際的維修工作中，我們遇到了許多常見的問題。其中一些包括打印質(zhì)量不佳、卡紙、設備過熱、噴墨頭堵塞等。對于這些問題，我們有一些常見的解決方案。例如，對于打印質(zhì)量不佳的問題，我們會檢查墨盒和噴嘴是否干凈，并進行清潔和更換。對于卡紙的問題，我們會檢查進紙通道和傳動系統(tǒng)是否正常，并進行適當?shù)恼{(diào)整和修復。對于設備過熱的問題，我們會檢查風扇和散熱器是否正常，并及時進行更換和清潔。對于噴墨頭堵塞的問題，我們會進行徹底的清潔和沖洗，并對噴嘴進行適當?shù)恼{(diào)整。

綜上所述，印刷設備維修工作是一項重要且有挑戰(zhàn)性的工作。在這篇文章中，我詳細介紹了印刷設備維修工作的基本流程和一些常見問題的解決方案。通過我們的努力和專業(yè)知識，我們可以確保印刷設備的正常運行，為生產(chǎn)各種印刷品提供高質(zhì)量的保障。

設備維修工作總結(jié)【篇3】

1、安全情況

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；可以減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加車間收益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達標，確保安全生產(chǎn)，班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版，明確指出崗位責任制和操作規(guī)程。把班組分為四個小版塊：機加工、計量儀表、電焊及切割、設備維修及養(yǎng)護。

2、工作任務

綜合維修班組主要負責四大方面的任務：

（1）設備維修

我班組XX年上半年完成小修設備 臺次，故障修 臺次，更換軟水設備樹脂、維修運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、維修、保養(yǎng)等。上半年各項任務完成良好，設備運行正常，未出現(xiàn)任何人員和設備事故。

（2）機加工

XX年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車間風路改造，機車配件打孔、車削、銑削等，以及加工及修復設備配件。為整備車間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架，修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成良好，且較去年有明顯提高，工作過程中無人員及設備事故。

（3）計量及儀表

計量工作上半年有：外委檢定安全閥10個，氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊，為通信段校驗壓力表12塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器120個，校驗檢修庫內(nèi)外地面設備上的壓力表280塊。各項任務完成良好。

（4）電焊及切割

上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺，主要工作有車間設備的修配、焊接，以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。

設備維修工作總結(jié)【篇4】

幾年來我負責大件分廠bx110p加工中心、mcr—b五面加工中心、液壓分廠hn50c加工中心、楊鐵mh630加工中心、齒輪分廠fv—1200加工中心、結(jié)構igm焊接機械手、以及其他分廠全機能和經(jīng)濟型數(shù)控機床的維修和保養(yǎng)，維修量達百余臺次。很好地保證了生產(chǎn)一1線對設備的使用要求。同時在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，針對我公司數(shù)控設備使用情況，進行周巡視、月維護的管理方式，有效地延長了數(shù)控設備的使用壽命。

mcr—b五面加工中心、hn50c加工中心、是公司20xx年最新引進的具有世界先進水平的數(shù)控加工設備，技術含量高，控制系統(tǒng)復雜，是我公司生產(chǎn)主機的關鍵性設備，它能否正常運行，直接關系到全公司生產(chǎn)任務的完成情況。所以，每當設備發(fā)生故障時，我都及時趕到現(xiàn)場，認真分析故障原因，并進行記錄，用最短的時間排除故障，使設備迅速恢復正常運行，滿足使用部門的生產(chǎn)要求，從而保證了生產(chǎn)的正常進行。

楊鐵mh630加工中心x向光柵尺的修復及輸入器件國產(chǎn)化。該加工中心擔負著全公司液力推土機的閥體加工，輸入器件經(jīng)過多年使用，經(jīng)常損壞，影響了設備的正常使用，嚴重影響生產(chǎn)，而設備所需的原配件價格昂貴并且在難以買到。針對這一情況，我們大膽選用了國內(nèi)可靠性高、性能好的元器件做配件，對其進行了國產(chǎn)化改造。在改造過程中克服了國內(nèi)配件與原裝器件形狀的差異，電器參數(shù)不完全匹配等問題，提高了設備的可靠性，方便了操作，保障了設備的安全使用。該設備x向光柵尺發(fā)生故障，此光柵尺是奧地利一家公司生產(chǎn)的，向其維修公司咨詢，也沒有維修先例，因是進口產(chǎn)品，購買周期較長，而此時生產(chǎn)任務很緊，我們利用自制工具對其進行修復，通過查閱大量資料以及對設備參數(shù)的調(diào)整，使修復后的機床精度達到了原有的水平。此兩項工作的完成，為我公司節(jié)約了大量資金。此外hn50c加工中心工作臺回原點故障排除、bx110p加工中心換刀系統(tǒng)故障排除、ml300全機能數(shù)控車床尾座功能的開發(fā)等等，都及時快捷地完成任務，節(jié)約了時間、費用，保障了數(shù)控設備的正常運行。

設備維修工作總結(jié)【篇5】

巡檢、基站及直放站故障處理等方面，現(xiàn)將本月 主要工作總結(jié)如下，細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。

存在的問題

1、20xx 年新建設基站及村通工程基站，目前為止因各個方面 的原因驗收工作還沒有結(jié)束， 并且經(jīng)驗收的基站存在的問題也沒有進 行整治。

了墩車站基站門鼻子脫焊等， 上述問題本中心無法解決故上報維護中 心進行解決。

本月基站設備維護工作匯總 本月基站設備維護工作匯總 基站設備 沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、 磁海、M南金山、昌河集團銅金礦。

東線 白楊溝、紅星 二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月 共計充電時長 970 小時左右。

電源、蓄電池等方面一次，基站傳輸設備方面一 次。希望以后此類工作能夠搭配開展，節(jié)省時間和不 必要的資源浪費。

二號點老載頻的更換和二牧場 故障載頻的更換，及了墩車站、紅層車站、十三間房 臨時擴容工作，部分基站閑置載頻及減容工作。

配合完成 09 年新建設基站門禁安裝隨工工作。

配合網(wǎng)絡優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。本月鐵塔天饋線維護工作匯總 本月鐵塔天饋線維護工作匯總 天 線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查，對于饋線卡脫 落的及時進行填補或綁扎固定。

2、 完成電信共享我方鐵塔， 在我方鐵塔上安裝設備是否規(guī)范 是否影響我方通信設施等等方面的檢查。

市法院這兩個市區(qū)基站的簡易支架進行加固處 理， 對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換， 對拉線等進行 檢查緊固。

另對市區(qū)方圓賓館等數(shù)個基站進行了相應的檢 查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總 直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總 1、 本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理 方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

2、 完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測試工作， 市區(qū)直放站監(jiān)控 卡的安裝調(diào)試工作。

淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水 庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設備故障的 處理。內(nèi)部培訓工作 本月內(nèi)部培訓工作并沒有在技術培訓方面來展開， 本有對 于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事 故等等關于安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生 產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。哈密網(wǎng)絡維護中心 設備維護 20xx-01-27

設備維修工作總結(jié)【篇6】

印刷設備維修工作總結(jié)

印刷設備維修工作是一個重要而又具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。無論是大型復雜的印刷設備，還是小型簡單的打印機，都需要維修人員的精心調(diào)試和修復。我在過去的兩年中從事了印刷設備維修工作，積累了豐富的經(jīng)驗和技巧。在這篇文章中，我將詳細總結(jié)我的工作，希望能給其他從事印刷設備維修工作的人提供一些建議和參考。

首先，在進行任何維修工作之前，了解設備的結(jié)構和工作原理是非常關鍵的。這包括了解每個部件的功能以及它們之間的相互關系。只有深入了解設備的工作原理，才能精確地診斷和解決問題。在我的工作中，我會花時間仔細研究設備的說明書和技術手冊，以確保我對設備有全面的了解。

其次，維修工作需要有系統(tǒng)的問題解決方法。當設備出現(xiàn)故障時，我會遵循一套規(guī)定的步驟來尋找解決方案。首先，我會與操作員交流，了解設備故障的具體情況和出現(xiàn)的頻率。然后，我會進行外觀檢查，查看有無明顯的損壞或松動的部件。接下來，我會使用測試工具進行電路和傳感器的檢測，以確定是否有電氣問題。最后，我會進行設備的軟件診斷，以查找是否有軟件故障。通過這種系統(tǒng)的問題解決方法，我能夠更快地找到問題的根源，并提供有效的解決方案。

另外，作為印刷設備維修工作人員，我發(fā)現(xiàn)與操作員和其他維修人員之間的溝通是非常重要的。與操作員的溝通有助于了解設備的運行情況和故障原因。他們通常能提供一些有價值的信息，幫助我更準確地判斷問題。與其他維修人員的溝通則可以幫助我解決一些難題。我們可以相互分享經(jīng)驗和技巧，一起協(xié)作解決復雜的故障。因此，良好的溝通技巧是成為一名印刷設備維修工作人員所必備的能力。

此外，維修工作還需要具備高度的專業(yè)知識和技術技能。當設備出現(xiàn)問題時，我需要迅速而準確地判斷出問題所在，并采取相應的措施。這就需要我熟悉各種設備的常見故障和解決方法。同時，我還需要掌握使用各種維修工具和設備的技能，以便更好地進行維修工作。通過不斷學習和實踐，我不斷提高自己的專業(yè)能力，更好地為客戶提供高質(zhì)量的維修服務。

綜上所述，印刷設備維修工作需要維修人員擁有深入的設備知識，系統(tǒng)的問題解決方法，良好的溝通能力以及高超的技術技能。這是一個具有挑戰(zhàn)和機遇的職業(yè)，通過不斷學習和實踐，我們可以不斷提升自己，成為一名優(yōu)秀的印刷設備維修工作人員。希望我的總結(jié)對其他從事這個職業(yè)的人有所幫助，也希望我們能夠共同為印刷行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

設備維修工作總結(jié)【篇7】

本人1997年6月畢業(yè)于河北科技大學自動化系，獲得學士學位，并于同年7月在宣化工程機械集團公司參加工作。

進入公司后，我在機修分廠進行見習工作。工人師傅忘我的勞動精神，給我留下了深刻的印象。以后的工作中，我不斷地以這種精神鼓勵和鞭策自己，使自己始終對本職工作有一種認真、負責的態(tài)度。見習期后期，我還參與了液壓分廠仿形車床plc改造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動六角車床plc改造的工作，主要完成了電氣圖的設計，電器柜的配制，設備的安裝調(diào)試，并且解決了改造中出現(xiàn)的技術問題。在一年半的見習期內(nèi)，我參與了公司許多設備的大修、改造、安裝、調(diào)試工作。

1999年2月，我圓滿地完成了見習期任務，被分配到設備動力部數(shù)控維修組工作。數(shù)控維修組負責全公司數(shù)控、數(shù)顯設備的維修、大修、安裝、調(diào)試、改造任務。部門領導和師傅們給了我很大的支持和幫助。通過他們的幫助和自己的努力，我很快地成長起來。尤其是對高、精、尖設備勤于動手，勇于進取，對設備改造及更新工作盡職盡責，為宣工集團的發(fā)展做出了貢獻。自1999年2月至今，我一直在這個崗位上工作。

數(shù)控機床屬于高科技密集型產(chǎn)品，數(shù)控技術的復雜性、綜合性加大了數(shù)控設備維修改造工作的難度，數(shù)控機床的故障診斷及維修在內(nèi)容、手段和方法上，與傳統(tǒng)機床的故障診斷及維修有很大區(qū)別。對從事數(shù)控機床的維修人員素質(zhì)提出了更高的要求。在分配到數(shù)控組五年多的時間里，通過自己的再學習，使自己的技術水平有了很大的提高，由于數(shù)控設備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵設備，由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨，影響到企業(yè)的信譽，造成的損失是難以彌補的。因此數(shù)控機床的維修工作不僅創(chuàng)造了實際價值，更重要的是創(chuàng)造了社會價值。所以對日常的維修、大修工作，加工中心日常維護保養(yǎng)工作，我都是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。

設備維修工作總結(jié)【篇8】

隨著時間的推移，我在設備維修領域積累了豐富的經(jīng)驗。在這篇總結(jié)中，我將詳細回顧過去一段時間內(nèi)在職業(yè)成長和個人發(fā)展方面取得的成果與進步。

工作內(nèi)容概述：

1. 負責各類設備的日常檢查與維護，確保其正常運行。

2. 對設備故障進行診斷，并制定維修方案。

3. 與團隊成員緊密合作，共同完成設備維修任務。

4. 參與設備的改造與升級工作。

5. 定期對維修過程進行總結(jié)，提出改進建議。

重點成果：

1. 成功診斷并修復了XX臺關鍵設備的故障，確保了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。

2. 提出并實施了多項設備維護流程的優(yōu)化措施，減少了故障發(fā)生率。

3. 在設備改造項目中，主導完成了XX個重要模塊的更新工作。

4. 通過團隊合作，實現(xiàn)了XX個復雜設備的快速維修，縮短了停機時間。

5. 發(fā)表了XX篇關于設備維修技術的專業(yè)論文，提升了個人及團隊在行業(yè)內(nèi)的知名度。

遇到的問題和解決方案：

1. 問題一： 某些老舊設備頻繁出現(xiàn)故障。

解決方案： 通過研究其構造和工作原理，制定了一套針對性的維護方案，延長了其使用壽命。

2. 問題二： 團隊成員間溝通存在障礙，影響維修效率。

解決方案： 定期組織團隊建設活動，增進彼此了解與信任，加強溝通協(xié)作。

3. 問題三： 新技術更新迅速，個人技能面臨挑戰(zhàn)。

解決方案： 積極參加各類培訓課程，學習新理論、掌握新技能，以適應行業(yè)發(fā)展的需要。

自我評估：

在過去的這段時間里，我始終保持對設備維修工作的熱情與專注。在實踐中不斷學習、進步，不僅提高了自己的專業(yè)技能，還為團隊的和諧與發(fā)展做出了貢獻。我也深知還有許多不足之處，需要繼續(xù)努力提高自己。

未來計劃：

1. 深入研究新興的設備維修技術，提高個人及團隊的維修水平。

2. 加強與行業(yè)內(nèi)外的交流與合作，拓寬視野、吸收先進經(jīng)驗。

3. 在確保設備穩(wěn)定運行的基礎上，進一步優(yōu)化維護流程，降低維修成本。

4. 培養(yǎng)新人，為公司儲備更多的設備維修人才。

5. 參與更多的行業(yè)培訓和學術交流活動，提升個人影響力。

通過不斷的努力與實踐，我在設備維修領域取得了一定的成績。但未來的道路仍長，我將繼續(xù)保持謙遜、勤奮的態(tài)度，為公司的設備管理事業(yè)貢獻更多的智慧與力量。

設備維修工作總結(jié)【篇9】

為加強電化教學管理，提高電教設備應用水平，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開展了中小學信息技術教學聽課、調(diào)研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動，共調(diào)研學校40余所，聽電教課24節(jié)，發(fā)放調(diào)查問卷45余份，維修電教設備150余臺(套)。今將有關情況總結(jié)如下：

一、領導重視，制度健全。

多數(shù)學區(qū)、國辦學校能夠認識電教工作的重要性，學校結(jié)合教學實際制定了電教工作方案、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大局部校長都能積極準備，并隨同調(diào)研或聽課，對存在的問題進行現(xiàn)場辦公，落實到人，綁定責任，收到了較好的效果。

隨同調(diào)研電教設備的校長有：南東坊學區(qū)李學、香菜營學區(qū)張順平、香菜營中學龐雪平、稱勾學區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學韓玉彬、柏合學區(qū)李時濤、柳園中學陳慶榮、杜村學區(qū)左進、稱勾中學申五瑞、第二小學郭愛云等;隨同聽課的副校長有：王雙英張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。

二、設備管理到位，使用標準。

大局部單位電教設備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負責管理。專用教室設備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發(fā)揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序，逐機登記建立“身份證〞。多數(shù)單位電教教學資源能在原有根底上不斷充實，利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務素質(zhì)在工作中大有提升。

設備管理工作較好單位有：張村學區(qū)、南東坊學區(qū)、章里集學區(qū)、稱勾學區(qū)、香菜營中學、柳園中學、興凱學校等。設備完好率、使用率較高的學校有：第四中學、第四小學、磚營中學、西羊羔中學校等。設備完好率、使用率較高的學校有：第四中學、第四小學、磚營中學、西羊羔中學、有閣劉中學等。

三、信息技術教學秩序良好，氣氛濃厚。

絕大局部學校能夠按照信息技術教學大綱要求，在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的答復下列問題，小組合作，、一幫一、優(yōu)帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。

信息技術課程開設較好的單位有：南東坊學區(qū)、章里集學區(qū)、西羊羔學區(qū)、張村學區(qū)、柏合學區(qū)、興凱學校、第一小學、第四小學等。責任心強、業(yè)務能力好、上課效果好的教師有：南東坊學區(qū)育才學校張海山、香菜營學區(qū)回漳學校李越、孫陶學區(qū)韓村中學孟慶科、張村學區(qū)中學張春明、西羊羔學區(qū)西羊羔中學牛利彬、第一小學張艷麗、第二小學王改改等。

四、存在問題和現(xiàn)象

1、個別單位領導對電教工作認識不高，沒有相應管理制度和措施。主要表現(xiàn)有：無工作方案，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的'領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。

2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用，有挪用、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被“洗澡〞現(xiàn)象。

3、個別學校在電教設備維修維護中，存在“等、靠〞思想，損壞設備得不到及時維修，不能正常為教學提供效勞。

4、個別學校沒有開設信息技術課，或計算機數(shù)量少，學生多，學生上課不能上機操作，有的教師讓學生上機操作時間比例太校

5、少數(shù)管理員、信息技術教師專業(yè)素質(zhì)偏低，根本功亟待提高。

各單位要結(jié)合本次活動，對照有關電教工作文件要求，認真總結(jié)，進一步提高認識，查找缺乏，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施，認真做好信息技術教學工作，保證電教設備能正常為教育教學效勞，發(fā)揮電教設備在“強力提師能，創(chuàng)立新課堂〞中的優(yōu)勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個臺階。

設備工程師工作總結(jié)

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設備工程師工作總結(jié) 篇1

回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

一、上半年完成的主要工作

1、完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

二、下半年完成的主要工作

1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建、水暖工程師的工作。

3、xx工程安裝程序及安全工作跟蹤直到送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行。

三、存在的不足及改進措施

1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的'業(yè)務、技術水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四、明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年，xx工程從開工到封頂施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。

一、取得的進步

1.通過公司培訓所獲得。

本年進行了三項外培，高壓進網(wǎng)作業(yè)許可證；消防安全培訓；西門子plc應用；在公司內(nèi)部進行了質(zhì)量管理7大手法；五大核心工具的培訓。通過這些培訓能夠獨立操作公司配電室高低壓開關柜；對消防器材的使用，消防安全意識有所提高；對編程和組態(tài)應用有一個初步認識和了解；對質(zhì)量管理五大核心工具PPAP，APQP，MSA，F(xiàn)MEA，SPC有了進一步了解，并在參與公司內(nèi)部審核和過程審核時有一定的幫助。

2.通過維修實踐所獲得。

本年的設備維修強度較適中，中夜班的維修頻率有點偏高；通過壓力機，進口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對設備的機械結(jié)構和電氣結(jié)構有了一個更細致的了解；通過參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對公司循環(huán)水的運作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認識；通過協(xié)助廠家人員的系統(tǒng)與xx系統(tǒng)的更換及相關控制線路的更換，對壓力機有了進一步的了解；通過獨立進行加熱爐和壓力機加熱爐的調(diào)換工作，對加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好。由于今年的空壓機故障頻繁，通過協(xié)助售后和自己獨立進行維修，在空壓機的維修經(jīng)驗上有了進一步的積累。

二、工作中的不足

在技術上：

對于進口加熱爐的點火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的不夠透徹，由于說明書為日語，電路原理圖均為日方標準和方式還需進一步通過實踐維修來了解和掌握；1600t的設備故障較少，像這種電控和液壓綜合控制的設備維修經(jīng)驗還有所欠缺。能夠進行簡單的設備電氣方面的改進，對于機電一體化的整體設計設計能力較欠缺，對于電氣件的選型識別還有待提高。在設備管理方面：

現(xiàn)了解設備的基礎管理，并能夠進行設備的基層管理。在設備的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的應用上還有所欠缺。對于設備的備件管理和預防性維護上還有待通過更多的實踐來積累經(jīng)驗。

三、對來年的期望

希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下，從各位前輩身上學到更多技術，以快速發(fā)展自己。在為公司實現(xiàn)利潤最大化的工作過程中實現(xiàn)個人價值最大化。

設備工程師工作總結(jié) 篇2

設備工程師年終個人工作總結(jié)

自2025年以來，我作為一名設備工程師，在工作中克服了各種困難和挑戰(zhàn)，不斷提升自己的專業(yè)能力，并取得了一定的成績。以下是我在這段時間內(nèi)的工作

一、項目管理能力

[year+2:]在這兩年時間里，我負責了多個設備更新改造項目，全程參與了工程計劃制定、進度控制以及設備調(diào)試等工作。通過對項目管理流程的規(guī)范化和優(yōu)化，我成功地完成了多個項目，并取得了預期的效果。

二、技術能力提升

我不斷學習新的設備維護技術和工藝知識，加強設備故障排除能力，提高了設備的穩(wěn)定性和可靠性。在實際工作中，我始終保持對新技術的學習和掌握，并在日常維護中積累了豐富的經(jīng)驗。

三、團隊協(xié)作能力

作為團隊的一員，我始終積極參與團隊活動，協(xié)助同事解決問題，共同完成任務。我注重與同事之間的溝通和合作，建立了良好的工作關系，提高了團隊的工作效率。

四、知識分享與培訓

我利用業(yè)余時間不斷學習行業(yè)知識，參加各類培訓和交流活動，積極分享自己的學習成果和經(jīng)驗，幫助團隊成員提升專業(yè)技能，促進團隊的共同成長。

五、自我評價與展望

在[year+2:]的工作中，我意識到自己在溝通能力和問題解決能力方面仍有欠缺，因此我將在未來努力加強這些方面的能力。同時，我計劃繼續(xù)學習新的技術知識，提升自己在設備工程領域的專業(yè)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我將繼續(xù)努力提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻力量，實現(xiàn)個人與團隊的共同進步。感謝公司領導和同事們對我的支持和鼓勵，我會繼續(xù)努力，不斷提高自身素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展貢獻更多的力量。

設備工程師工作總結(jié) 篇3

作為一名FA自動化設備工程師，我有幸從事了自動化領域的工作，我深刻地認識到了一個優(yōu)秀的自動化設備工程師應該具備的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

首先，作為一名自動化設備工程師，必須要有嚴謹?shù)乃季S和較強的工程能力，能夠為客戶提供滿意的解決方案。在現(xiàn)代自動化設備行業(yè)中，自動化設備已經(jīng)成為各行各業(yè)中必不可少的一部分，因此，需要綜合運用自己的專業(yè)知識和技能，配合現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝，針對客戶的生產(chǎn)需求，設計和實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的自動化設備系統(tǒng)。

其次，自動化設備工程師要擁有深厚的專業(yè)知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。這個行業(yè)的不斷發(fā)展和進步，要求工程師們不斷地更新自己的知識體系和技能水平，熟練掌握自動化控制、機電一體化、傳感器檢測、通信網(wǎng)絡等眾多專業(yè)領域的技術和實踐經(jīng)驗。

在工作中，我意識到自動化設備工程師還需要具備極高的責任心和溝通能力。在日常的工作中，自動化設備工程師需要密切配合客戶的各項需求，并能夠迅速和客戶溝通，并及時解決各種技術問題。同時，在實施過程中，我們還要核實每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)的細微差別，因為任何一個小問題都可能直接影響到整個系統(tǒng)的設備的運行效果。因此，每一個環(huán)節(jié)都要保持嚴謹、細致和高效的態(tài)度，確保設備的安全、正常的運行。

總的來說，F(xiàn)A自動化設備工程師的工作是非常具有挑戰(zhàn)性和技術含量的。我們需要不斷充實自己的專業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗，時刻把握行業(yè)前沿的技術發(fā)展方向，從而能夠為客戶打造出更加高效、安全和優(yōu)質(zhì)的設備系統(tǒng)。我們可以通過高質(zhì)量的工作成果來展現(xiàn)我們作為專業(yè)人士的能力和擔當，讓客戶對我們的專業(yè)性和質(zhì)量信任始終如一。

設備工程師工作總結(jié) 篇4

20XX年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20XX年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

回首20XX年初，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為20XX年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20XX年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職，按照公司領導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。xx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目，上xx自動打孔機項目，xx自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20XX年公司完成自動機x臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作，xx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，xx廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中xx維修維護數(shù)十次。

20XX年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20XX年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20XX年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

設備工程師工作總結(jié) 篇5

20XX年是我在公司工作的第一年，在這x年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20XX年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

回首20XX年，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為20XX年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20XX年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職，按照公司領導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的__接替__的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的__安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。xx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目，上xx自動打孔機項目，xx自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20XX年公司完成自動機x臺，其中我獨立完成了x臺的電氣設計工作，程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作，xx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，xx廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中xx維修維護數(shù)x次。

20XX年是艱苦的一年，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20XX年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20XX年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

設備工程師工作總結(jié) 篇6

近一年的時間，我在公司擔任了一名SMT設備工程師，承擔著SMT設備的日常維護、保養(yǎng)和故障排查等工作。在這一年里，我通過與同事的團隊合作，不斷學習和進步，完成了許多任務，同時也遇到了不少挑戰(zhàn)。接下來，我將在年終總結(jié)中回顧一下我的工作成績和收獲。

一、工作內(nèi)容

1.1 日常維護保養(yǎng)

作為SMT設備工程師，日常的維護保養(yǎng)工作是必不可少的。我對設備進行了定期的清潔、涂油、更換零部件等日常保養(yǎng)工作，保證了設備的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率。

1.2 故障排查和維修

在設備運作過程中，難免會遇到故障。對于這些問題，我通過對設備進行全面檢查和仔細分析，找出了故障的根源，并及時解決了問題。例如，有一次設備出現(xiàn)了控制系統(tǒng)故障，通過仔細排查和技術調(diào)試，最終成功修復了故障，避免了生產(chǎn)線停機的風險。

1.3 設備改進和優(yōu)化

在設備維護工作的同時，我也注意到設備存在的一些問題。在此基礎上，我提出了一些改進設備的方案，如調(diào)整部件參數(shù)、更換設備配件等，并在實際操作中不斷跟進調(diào)試，取得了優(yōu)異效果。

二、工作收獲

2.1 技術能力提升

通過在SMT設備工程師崗位上的工作，我不斷增強了自己的技能和經(jīng)驗，略微增加了自己的技術層次。在日常工作中，我深入了解了SMT設備的運作原理，學習了自動化流程的調(diào)試操作，并掌握了一些實用的維修技巧。

2.2 團隊協(xié)作意識增強

在與同事協(xié)作中，我克服了許多個人工作中難以解決的問題，并逐步養(yǎng)成了團隊合作的意識。在與其他工程師，操作人員和技術人員密切合作的過程中，我逐步明確了自己的角色和職責，并有效地傳遞和溝通了信息。團隊的凝聚力和協(xié)作效率得到了顯著提高。

2.3 工作經(jīng)驗積累

通過年終總結(jié)，我深刻認識到自己在工作中積累的經(jīng)驗和成果。我逐步學會了良好的工作習慣，注重細節(jié)和日常保養(yǎng)，并有效地解決了許多設備故障。同時，我也對自己未來職業(yè)發(fā)展的方向和目標有了更清晰的思考和計劃。

三、總結(jié)與展望

總的來說，作為一名SMT設備工程師，在過去一年的工作中，我承擔了諸多任務，并獲得了許多收獲。這些收獲包括技術能力的提升、團隊協(xié)作意識的增強和工作經(jīng)驗的積累等等。而在未來的職業(yè)道路上，我將繼續(xù)努力，進一步把握技能和領域知識，不斷追求成長和發(fā)展。

設備工程師工作總結(jié) 篇7

xx年電氣工程師專業(yè)技術工作總結(jié)范文【1】

本人于20xx年7月畢業(yè)****專業(yè)，20xx年8月加入中國xxx。20xx年年7月-20xx年4月，工作于***有限公司，先后擔任電氣設備安裝、調(diào)試、售后服務以及產(chǎn)品研發(fā)等工作。20xx年5月-2xxx年3月，工作于****有限公司，主要擔任電力系統(tǒng)的安防工程技術支持工作。20xxx年3月-至今，工作于*****有限公司，主要擔任特種車車內(nèi)供電設計工作。

從畢業(yè)到現(xiàn)在先后進入以上3家公司工作，從一名青澀的大學生逐步成長為一名合格的電氣設計人員。在這個過程中我學到了很多，從中積累了豐富的經(jīng)驗，很多方面都有了較大的提高，職業(yè)技能也得到了很大的提升，并且對現(xiàn)在的工作產(chǎn)生了很大的幫助?，F(xiàn)將過去幾年的專業(yè)技術情況總結(jié)如下：

一、思想方面

在大學期間由于學習成績優(yōu)秀，從積極分子逐步發(fā)展為重點培養(yǎng)對象，進而成為預備黨員，工作后轉(zhuǎn)正成為xxx黨員。在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在平時工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規(guī)定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平;并注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻與xxx保持一致，在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時，聯(lián)系思想和工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。

二、安全方面

作為從事電工、電子、電氣行業(yè)的一名技術人員，無論在哪個公司工作，首先將安全問題放在首位。防止事故發(fā)生，保證人身安全是從事電類行業(yè)工種的首要問題。在入職初期，在對電氣設備進行設計、操作、維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主，綜合治理的方針，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外，還積極參加安全培訓，加強安全知識學習，細心體會，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓，防止安全責任事故的再次發(fā)生。

三、學習工作方面

1、基礎理論的提高

在大學里面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié)，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。參加工作后，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)為對電工、電子、自動化產(chǎn)品的性能以及用途，有了深刻的理解。

2、專業(yè)技能的提高

*****公司主要以生產(chǎn)電工、電子、自動化教學實驗平臺為主，通過對該類產(chǎn)品的裝配、調(diào)試、技術支持以及到后來的研發(fā)工作，將自己專業(yè)所學充分運用到工作中，做到了理論和實際的合理結(jié)合，用理論去指導實踐，用實踐去檢驗理論。在不到一年的時間里，我掌握了大部分產(chǎn)品的工作原理和操作方法，并多次被派到高校去維護設備和客戶培訓。通過兩年的工作，自己的專業(yè)技術水平得到了明顯的提高。

在*****有限公司工作2年期間，主要擔任安防技術支持工作。本公司主要工程對象是電力系統(tǒng)的安全防范工程。安防行業(yè)對我來說雖然是全新的，但電廠、變電站是我所熟悉的。通過大量的工程實踐，掌握了現(xiàn)場勘察、CAD圖紙制作、工程項目組織、安防系統(tǒng)施工以及工程項目洽談的技能，同時對電廠、變電站、配電所等供電環(huán)境有了全新的認識。

設備工程師工作總結(jié) 篇8

這一年以來主要做了以下工作：

1、對各部門電腦軟件、硬件、郵件打印機、網(wǎng)絡的維護工作級時和到位。讓設備的的使用故障率降到最低，在故障發(fā)生的時候立馬當?shù)亟鉀Q。有不能當?shù)亟鉀Q的也會在最短的時間內(nèi)給予解決。

2、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新。對xxx等應用程序也打上最新的補丁，另外還關閉了一些不需要的服務，關閉xx帳號等。

3、及時對軟件進行升級。

4、項目機房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的20xx更新到Xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署解決方案。

5、交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡順暢；

6、針對服務器，重新部署服務器。

7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設備的定期清理，維護。

8、電話交換機部屬置，電話線調(diào)整，電話錄音設備的安裝調(diào)試。

9、xx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導入和備份。

10、為了最大的節(jié)約成本，并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠，有效地節(jié)省了相當一部分資源。

11、加強了對網(wǎng)絡設備的維護，對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：

1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決，可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結(jié)構來看這些都是正常的，但我感到慚愧。

設備工程師工作總結(jié) 篇9

在過去的上半年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成機械監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結(jié)：

在xx項目部領導的帶領下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到機械項目上崗證。在機械建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將機械進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有xx個綜合點，xxx個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的.根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的機械中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項機械開工前，對機械主要計劃的機械項目包括機械所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設單位交出的機械設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在了解機械的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后在公司領導的安排下，我被調(diào)往徐州項目部，在xxx的帶領下為xx業(yè)主服務。我主要的工作就是xx機械的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個機械發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的xx機械，每一批量的機械結(jié)束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人。

回顧上半年的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質(zhì)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。

下半年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。

設備工程師工作總結(jié) 篇10

轉(zhuǎn)眼，xx年已經(jīng)過去了，在設備處領導的指導和相關同事的幫助下，在自己所在職的崗位能勉強完成了自己的工作任務，這期間更多的是一個學習的過程，現(xiàn)將有關情況簡要的匯報如下：

主要工作完成情況：

(1)庫房備件聯(lián)查每周我都要和設備處專業(yè)備件管理人員一起定期到分廠庫房進行備件聯(lián)查，備件聯(lián)查的目的就是要保證備件個個都有賬，現(xiàn)場備件保護良好。而且近段時間主要還配合設備處工程師做公司的ERP系統(tǒng)上線中的物料管理系統(tǒng)的前期協(xié)調(diào)工作。

(2)全廠設備聯(lián)查期間主要和設備工程師一起對全廠的重點設備進行專業(yè)性的聯(lián)查，達到防止設備事故發(fā)生的作用，保證整個生產(chǎn)廠的設備正常運行。天車是整個冶金系統(tǒng)中不可少的設備，每個月也和天車工程師一起對天車的運行狀態(tài)進行聯(lián)查，并接受了相關天車聯(lián)查的培訓。

(3)參加全廠的定修會議這期間可以熟悉在檢修期間的主要的檢修項目，在檢修的時候可以到現(xiàn)場進行檢查和了解，把握最終的檢修效果，確保生產(chǎn)能夠按照檢修計劃正常運作。

(4)參加一些大的設備事故的事故分析會通過這樣的會議學習到了事故發(fā)生的主要原因，可以有效的在點檢中加強這方面原因的點檢力度，有效的杜絕下次類似事故的發(fā)生。

(5)設備招投標會議期間主要是熟悉了整套的設備招投標的流程，這在以后的工作中是會有很大的幫助的。

設備工程師工作總結(jié) 篇11

本人從事建筑質(zhì)量、安全和施工管理工作已近二十余年了，多年的跌、打、滾、爬，多年的風風雨雨，從一個建筑學徒到現(xiàn)在的辦事處質(zhì)安部經(jīng)理，這其中的甘苦一時也很難講清楚，只能大致作一個總結(jié)。

1987年中專畢業(yè)后，我選擇了建筑作為我終身追求的事業(yè)。實習了一段時間后，由于深感自己的業(yè)務水平不夠，技術不足，所以在工作之余，我從建筑最基本的識圖知識重新學起，邊學習邊實踐，經(jīng)過不斷的探索，自己的業(yè)務水平提高得很快。特別是從92年開始，我擔任公司施工員，負責國興房地產(chǎn)公司住商樓工程期間，我一心撲在工地上，心里只有一個目標：一定要為公司打出一個牌子。所以白天干，晚上干，認認真真分析研究每一道工序，徹徹底底探討每一個工程項目及工程項目中的施工技術和施工管理，嚴格把好工程質(zhì)量關。有時碰到施工技術中的難題，就通宵不寐，與同事探討，向?qū)＜矣懡?，翻閱查看資料，做事我一定要把它做好，不能半途而廢，一定要干到底，終于在同事、同等的配合下按時順利完成了工程，獲得同行和用戶單位的好評，自己信心也足了，下決心要成為一名優(yōu)秀的工程施工員。

為此，我一邊努力工作，一邊刻苦鉆研，不斷提高自己的業(yè)務水平。在施工中，我運用學到的施管理知識和施工技術落后，對照規(guī)范要求，對每道工序、每個環(huán)節(jié)，嚴格把關，檢查合格后才允許進入下道施工工序。由于措施得力，管理嚴格，以及同行和領導的支持幫助，每項工程都能按時通過驗收，且部分工程被評上優(yōu)良工程。職務變了，自己感覺肩膀上的擔子也更加重了，必須管施工、管理質(zhì)量、管進度、管安全。特別是近幾年來，安全工作特別重要，作為一名項目經(jīng)理，對安全和文明施工關鍵是“實”字，因為國家、企業(yè)在這方面的各項規(guī)章制度都已比較完善，關鍵如何落實的問題，只要我們從思想上認識，觀念上轉(zhuǎn)變，行動上落實，一定能有成效。對工程質(zhì)量我從來都不敢馬虎，因為我知道要在建筑業(yè)中干出一點業(yè)績來，工程質(zhì)量是第一，它也是企業(yè)、公司甚至個人生存和發(fā)展的生命，質(zhì)量才能興業(yè)。

我反復告誡員工“公司信譽依賴工程質(zhì)量，工程質(zhì)量需要每個員工用雙手保證”。 建立健全質(zhì)量保證體系，通過建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責任、檢查落實等程序和措施，開展全面質(zhì)量管理，制訂相應的規(guī)章制度，確保質(zhì)量保證體系的良好運行。要從思想、組織、制度、方案、措施、方法等方面實施全員的和全過程的質(zhì)量控制。認真落實質(zhì)量檢查制度，填寫并妥善保存原始資料。認真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，搞好工序質(zhì)量控制，提高建設水平，確保工程建設質(zhì)量為了保證工程質(zhì)量，每個工程我都親臨觀摩，既當指揮員，又當施工員，一道工序一道式序地抓，每道工序把好質(zhì)量關，例如在主持慈溪觀城中學教育樓工程時，外墻粉刷工程難度大，多次試刷總感到不滿意，我還專門請來一位退休高級技工來傳、幫、帶，終于取得了滿意的效果。主動配合建設單位協(xié)調(diào)好地方關系。認真組織編寫施工組織設計和施工方案，報送監(jiān)理單位審批，為工程施工創(chuàng)造條件。

在工程建設過程中，為提高參建各方質(zhì)檢人員的業(yè)務水平和工作能力，結(jié)合工程建設的實際情況，施工單位應及時將有關的質(zhì)量標準、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量缺陷處罰辦法等印發(fā)到質(zhì)檢人員和各施工班組，認真進行學習，增強參建各方質(zhì)檢人員的質(zhì)量意識。同時，對難度較大項目的質(zhì)檢人員進行短期培訓，使其掌握質(zhì)量檢查標準、質(zhì)量評定的具體內(nèi)容和控制方法，研究隱蔽工程、單項工程、分部工程和單位工程的項目劃分，保證工程檢查規(guī)范化，質(zhì)量評定標準化。

20xx年7月，由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我被委派到上海辦事處任質(zhì)安部經(jīng)理職務。在任職期間，有上海新龍華文化住宅小區(qū)工程的工期緊、工程量大，各種棘手情況通常是這邊剛剛解決好，那邊又情況不斷，我索性扎根在工地，及時處理各種可能發(fā)生的情況。嚴格按照批準的施工組織設計、施工圖紙和有關規(guī)范進行施工，確保工程建設質(zhì)量。對每道工序要嚴格執(zhí)行班組初檢，填寫初檢記錄，由專職質(zhì)檢員復檢，最后由施工單位技術負責人終檢的“三檢制”。初檢記錄必須齊全、準確，無初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進行復檢。對隱蔽工程、技術復雜工程、關鍵部位和關鍵工序加強管理，嚴格檢查，及時報現(xiàn)場監(jiān)理驗收。與現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合，自覺接受監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督和管理，全過程接受建設單位和質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督與檢查，不放過任何一處質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量達到合格標準。

這么多年的工作經(jīng)歷，使我積累了非常豐富與寶貴的實踐經(jīng)驗，但一山還有一山高，我只能不斷努力，不斷進取，才能在建筑業(yè)中立于不敗之地。

總結(jié)人：陳建榮

上虞市金盛建筑工程有限公司

設備工程師工作總結(jié) 篇12

回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自身，按照公司的制度要求，較好地完成了自身的本職工作。

通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

一、上半年完成的主要工作

1、完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

　二、下半年完成的主要工作

1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建、水暖工程師的工作。

3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行。

　三、存在的不足及改進措施

1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。

在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提升主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提升自身的業(yè)務、技術水平，時時嚴格要求自身，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提升自身對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

　四、明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年，精品商務樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自身的工作，更加努力，更求進步，使自身的工作能力有更大的提升，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益， 在明年更好地完成工作。