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財務(wù)部長述職報告

發(fā)布時間:2024-04-26 財務(wù)部長述職報告

財務(wù)部長述職報告十篇。

俗話說,實踐是智慧的源泉,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們常常會用到報告,報告是在會議上向群眾所作的正式陳述。我用心為您推薦一篇有思考價值的“財務(wù)部長述職報告”文章,歡迎大家閱讀本文但請注意內(nèi)容僅供參考之用!

財務(wù)部長述職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

上午好!

做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”是我自踏入征稽系統(tǒng)這個隊伍以來所致力追求的目標(biāo)。一年來,在處所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作.生活.學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報如下:

一、思想上積極上進(jìn),武裝頭腦

能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加局處所組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得,積極向組織靠攏,主動開展批評和自我批評。通過學(xué)習(xí),使自己的政治思想水平有了明顯的提高,進(jìn)一步明確了我們下一步工作目標(biāo)和任務(wù),很有收獲。

二、業(yè)務(wù)上不斷積累,提高素質(zhì)

隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性。在工作之余,擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針.政策,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。平時,我還注重對電腦有關(guān)知識進(jìn)行較為深入的鉆研,使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。

三、工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來,我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),積極主動,勤勤懇懇,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點,毫無怨言。在行動上自覺實踐為車主服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極,認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項財會法律.法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),自覺按規(guī)章操作。

自己在目前工作崗位上已工作了十五六年,經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。做好工作是關(guān)鍵,在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1、用心

在目前的形式下,在目前形式下,對于征稽人員的要求越來越高,而用心工作始終是征管工作的命脈。工作態(tài)度塌實嚴(yán)謹(jǐn),堅決遵守所內(nèi)各項財經(jīng)紀(jì)律和征管制度,認(rèn)真做到征管、稽查、財務(wù)“三對口”。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí),使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程,做到條理清晰,帳實相符,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達(dá)到了正規(guī)化.標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

2、負(fù)責(zé)

加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),真履行好自己的會計職能,勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),具備較強(qiáng)的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),積極主動,勤勤懇懇,毫無怨言,經(jīng)過多年的鍛煉,我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,以高度的熱情和責(zé)任感完成各項工作任務(wù)。

3、創(chuàng)新

對處.所決定的各項整改措施和方針政策能夠認(rèn)真體會,并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行,正確體會各項政策的內(nèi)涵,在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次,適應(yīng)新要求。

四、存在的問題和今后的努力方向

回顧一年來的工作,雖說取得了一定的成績,但也存在著許多不足之處:

一是學(xué)習(xí)不夠踏實;

二是處理棘手事情信心不夠,需進(jìn)一步改進(jìn);

三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。

針對以上問題,在今后的工作時間里,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),苦干、實干,努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。

述職人:_x

20_年_月_日

財務(wù)部長述職報告【篇2】

與此同時,還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。

對于自己今后的工作,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神,在做好本職工作的同時,我有以下一些想法:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題、解決問題的能力。加強(qiáng)自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。

2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標(biāo),細(xì)化核算,努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支。

3、進(jìn)一步完善班組負(fù)責(zé)制和實行班組核算制,努力降低營運(yùn)成本,特別是降低非生產(chǎn)性費(fèi)用。

4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下,完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系,重點做好辦公費(fèi)用定額、生產(chǎn)費(fèi)用定額的測算工作。

5、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,通過對數(shù)據(jù)的分析,真實、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。

7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,深入各單位,分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。

我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實自己,提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,在未來的工作中為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是我的述職,如有不對的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!謝謝!

自20xx年12月進(jìn)入污水處理廠工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下我在初期能快速的進(jìn)入自己的崗位。

在建廠初期,由于前期的工作沒有交接,我們都是在摸索階段,雖然我具備專業(yè)的會計知識,由于沒有做過出納崗位,有很多事情都不懂,有很多事情都不能用會計那套處理模式來處理事情,有好幾次還犯了低級的錯誤,差點造成不可挽救的損失。還好在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我重拾信心,迅速的進(jìn)入崗位。

過去一年從辦理賬戶年審、辦理增值稅減免、申報納稅和社保醫(yī)保辦理等等到公司的報賬處理、預(yù)算簽報。由開始不清楚到后來的有條有理,我總結(jié)出一下幾點:

1、要擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),不能根據(jù)以往不同崗位經(jīng)驗來處理業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新崗位的業(yè)務(wù)。

2、要堅持原則落實制度,認(rèn)真理財對賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。

3、要樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

4、要保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

隨著新的一年到來,雖然這份工作瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。

財務(wù)部長述職報告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20xx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。

一、加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理

結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費(fèi)用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費(fèi)用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21.4%。

二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力

全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。 充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

三、切實加強(qiáng)資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。 每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。

四、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決。

五、加強(qiáng)財務(wù)核算基礎(chǔ)工作

對憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本費(fèi)用管控不力

20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制

合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

七、20xx年的工作計劃

20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)

進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善,提升運(yùn)營質(zhì)量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利能力。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。

1、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。

3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。

4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。

(五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

1、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強(qiáng)臺賬建立工作。

2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的'管理。

(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理。

1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

不妥之處,請批評指正!

謝謝大家!

述職人:XXX

20xx年XX月XX日

財務(wù)部長述職報告【篇4】

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過,回顧走過去的20xx年,心中有很多的感受,在不斷的前進(jìn)中,我得到了更大的進(jìn)步。作為財務(wù)工作者,這些年來,我時刻的告誡自己,一定要認(rèn)真工作,20xx年,是本人在總隊財務(wù)工作的第三年。在總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門同事的協(xié)作和幫下,在財務(wù)部各位同事緊密配下,財務(wù)部的各項工作得以有序的開展,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,下面將20xx年各項工作加以回顧總結(jié)。

一、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。

20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運(yùn)用,把握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好預(yù)備。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工

作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)總隊的工作安排,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,與同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)審核和管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我總隊會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,集團(tuán)對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,維護(hù)總隊整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時,幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù),給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立財務(wù)工作者的良好形象

本人作為一名財務(wù)工作者,始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

20xx年,為配合實現(xiàn)遼寧總隊的.全面管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、配合審計事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,完成好全年財務(wù)工作,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作,20xx年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

3、加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度,進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財務(wù)成本核算項目,保證全面預(yù)算管理工作順利實施。

4、繼續(xù)建立,健全和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

5、不斷加對強(qiáng)財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn),豐富和進(jìn)一步提高財務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項工作做的更好。

財務(wù)部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商,制定每次活動的預(yù)決算表,管理好社團(tuán)的賬務(wù),收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給社團(tuán)聯(lián)財務(wù)部,必要時為活動購置獎禮品和材料。

值得一提的是社團(tuán)巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間,工作包括:前期預(yù)算制定、中期收取會費(fèi)、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息,后期上交決算表、會費(fèi)、會員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效。

財務(wù)部主要面對三大類人群。

第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真、踏實肯干、誠實守信)的干事。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn),函授一些簡單的財務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個框架和思路,讓干事按照要求,在具體時間結(jié)點保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財務(wù)部的氛圍是民主自由的,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話,再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù)?,辦事效率低下。

第二在于社團(tuán)內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下,部長之間也要定期開會(切記守時,這是對于他人的尊重),及時有效的溝通,平日里也加強(qiáng)信息傳遞,避免造成各個部門單打獨斗,阻礙社團(tuán)整體發(fā)展。我是一個急性子,做事都喜歡在第一時間完成。給自己充裕的時間,這樣辦事會更有成效,也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務(wù)。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務(wù)部要交預(yù)算表,如果兩個部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù),同樣活動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料,經(jīng)實踐檢驗,應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé),我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可。

干事之間也要加強(qiáng)交流,思想碰撞出火花,社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第三是對于社團(tuán)聯(lián)。我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,其實主要是找他們簽字通過活動。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,為人和藹,在實驗c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,對于我們社團(tuán)贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字,有的時候大家為了省事省時可以采納我的方法:把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處。校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,我們可以在大活A(yù)區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中,有一個可以投機(jī)的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時間充裕的話,我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財務(wù)。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點。

溝通+效率+反思

社團(tuán)作為一個整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著社團(tuán)發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個部門各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務(wù)。吾日三省吾身,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,并且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長更快,收獲更多。

財務(wù)部長述職報告【篇5】

一、安全職責(zé)

1、保全公司財產(chǎn)方面

(1)保公司固定資產(chǎn)完整性,做到賬卡物一致,使用單位部門明確,存放地點明確。

(2)保公司流動資產(chǎn)不受損失,包括債權(quán)、庫存現(xiàn)金,銀行存款、存貨等。

2、財務(wù)資料方面

保公司財務(wù)資料在未移交檔案室之前的完整性及安全性。

3、保公司在安全生產(chǎn)設(shè)置、設(shè)備及安全培訓(xùn)方面資金的及時支付。

4、保公司財務(wù)出納員大額提現(xiàn)金時人員及資金的安全。

5、積極參加公司及有關(guān)部門組織和安排的下基層、下現(xiàn)場、安全檢查和安全方向的學(xué)習(xí)。

二、在安全工作方面主要做的工作

1、定期組織本部室工作人員盤點固定資產(chǎn)。

2、定期和各往來單位核對帳務(wù),以促發(fā)票及時入帳,杜絕虛開。

3、指定專人保管財務(wù)檔案,保證財務(wù)資料的完整性

4、積級參加公司組織的下基層,下現(xiàn)場安全檢查工作,深入現(xiàn)場、深入基層、熟悉各基層各現(xiàn)場工作程序,并認(rèn)真填寫各類臺帳,堅持每周安全學(xué)習(xí)制度,有效起到了保證和監(jiān)督安全工作的作用。

三、在履行職責(zé)方面存在的差距

1、在安全生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗不足,管理水平有待提高,涉及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)不夠。安全管理基礎(chǔ)知識不扎實,在安全生產(chǎn)督導(dǎo)上落實不力。

2、由于缺乏安全相關(guān)知識和實際工作經(jīng)驗,致使隱患查處力度不到位,在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不力。

3、在本部門工作環(huán)境上,由于電器較多,電線插座相互連接,有時下班不關(guān)空調(diào),不關(guān)插座電源現(xiàn)象時有存在,給財務(wù)室安全留下隱患。

四、努力學(xué)習(xí)、改正不足、迎頭趕上

在以后的工作中,我會結(jié)合崗位描述,手指口述工作的開展,按照新產(chǎn)業(yè)公司的要術(shù),通過學(xué)習(xí)努力改正不足,把自己分管范圍的工作做細(xì)做實不留安全死角。

財務(wù)部長述職報告【篇6】

半年來,作為財務(wù)部長,我嚴(yán)格按照新運(yùn)公司財務(wù)《新運(yùn)工程公司財務(wù)部長委派制試行辦法》的規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下:

xx月份,正值財務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作20xx年度決算報表期間,認(rèn)真完成了報表工作。

二月份,針對莒南指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門配合,嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對銀行預(yù)留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

三月份,及時將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計劃。

四月份,因為一季度財務(wù)決算工作已開始,圍繞這個重點,從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到,便主動與公司財務(wù)部及時保持聯(lián)系,密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。

總之,這半年來,我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)部長的監(jiān)督、先鋒作用,并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費(fèi)用方面,積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:

1按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

在遵守本單位規(guī)章制度,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點。

1、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%。

2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3、在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施:

1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,多抽出時間加強(qiáng)對外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點。

2、在會計電算化方面,還仍在采用總公司的DOS版本的財務(wù)軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。下一步,從第三季度開始,一定將采用集團(tuán)公司的光盤版Windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù),將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。

財務(wù)部長述職報告【篇7】

我叫__,這個月被調(diào)到公司擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任CFO的三個月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)人員的幫助和支持下,我努力工作,積極要求思想進(jìn)步,工作努力,作風(fēng)務(wù)實創(chuàng)新,用人寬容大度。我各方面的能力都有不同程度的提高,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù)。

一、__年工作回顧

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量

自從擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,我一直有意識地堅持把政治理論的學(xué)習(xí)放在首位。我深深的覺得,不學(xué)習(xí),就會落后。不學(xué)習(xí)就跟不上時代潮流。如果我不學(xué)習(xí),我就不能競爭最好的。因此,我堅持與全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財務(wù)管理規(guī)定、會計暫行辦法、預(yù)算管理暫行辦法等規(guī)章制度,掌握會計各方面知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會計制度,探討新的問題,努力提高自己獨立解決各種問題的能力。

(2)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)

在工作中,作為財務(wù)總監(jiān),我?guī)ь^以身作則,樹立競爭意識和責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)財務(wù)管理體系建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。

根據(jù)我公司原制定的各項財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的實際執(zhí)行情況,為了進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作,提高會計信息質(zhì)量,對原財務(wù)管理制度進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織及崗位職責(zé)、財務(wù)會計制度、采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠款管理制度。

通過財務(wù)人員的職責(zé)分工,我們對報送時間的及時性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、報表格式的規(guī)范性和完整性進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者財務(wù)分析提供可靠有用的信息。平時通過交流會的形式,解決前期工作中的問題,安排好后期的主要工作,逐步規(guī)范各種財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個方面都能按照一定的財務(wù)規(guī)則和程序得到有效的操作和控制。

二是加強(qiáng)預(yù)算會計管理,提高財務(wù)工作執(zhí)行力。

__年,在上級主管部門的指導(dǎo)下,采取了四項措施,加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算支出管理,提高財務(wù)工作執(zhí)行力。一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建立規(guī)章制度,做好預(yù)算管理,確保年度支出任務(wù)的完成;二是準(zhǔn)確編制和上報付款計劃。

加快項目進(jìn)度,全面完成項目基本建設(shè)預(yù)算。在部門預(yù)算的基礎(chǔ)上,我們按時完成了__公司采購實施計劃的起草工作,全面完成了__年度預(yù)算的起草工作,認(rèn)真編制了集中支付賬戶的支付計劃,并根據(jù)月度和季度支付計劃合理分配基本支出和項目支出,努力做到收支平衡;第三,完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。

在日常財務(wù)工作中,有效利用上級主管部門發(fā)布的“支出控制預(yù)警提示”,確保持續(xù)監(jiān)控和提醒。開展經(jīng)常性預(yù)算執(zhí)行分析,找出存在的問題,認(rèn)真分析原因,提出解決方案,對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有遠(yuǎn)見和對策;第四,加強(qiáng)財政支出管理。

嚴(yán)格執(zhí)行財政支出審批程序。根據(jù)公司《財務(wù)支出管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行員工工資和日常公共支出以外的支出項目的事前審批程序,支出票據(jù)必須由經(jīng)辦人員、審計人員和主管財務(wù)人員簽字后方可報銷。及時結(jié)清應(yīng)付款,每月或每季度結(jié)清所有支出,當(dāng)期結(jié)清當(dāng)期費(fèi)用。要履行公司采購程序的支出項目,做好前期準(zhǔn)備,按時付款,確保公司采購的順利實施。

三是利用財務(wù)管理軟件做好會計輔助核算。

做好網(wǎng)上財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)的模擬演練和推廣應(yīng)用。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算的業(yè)務(wù)操作流程,熟練掌握業(yè)務(wù)操作方法;根據(jù)實際情況,起草了我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機(jī)資源和在線財務(wù)管理軟件,及時進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成和報告,認(rèn)真進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公共支出增減原因,加強(qiáng)財務(wù)分析效果,努力提高預(yù)算管理水平,優(yōu)化會計流程。

通過使用會計輔助核算模塊,堅持“保障優(yōu)先”的原則,優(yōu)先考慮人員基本支出和日常運(yùn)營公共支出,嚴(yán)格降低招待費(fèi)、會議費(fèi)和車輛費(fèi),努力提高資金使用效率,達(dá)到科學(xué)管理、提高效率、降低行政運(yùn)營成本和選擇定額管理的目的。

第四,加強(qiáng)日常財務(wù)管理,嚴(yán)格控制成本。

根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),我們分解了收入指標(biāo),下達(dá)了公司的成本計劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新和業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,財務(wù)工作量無形中增加,應(yīng)收賬款、費(fèi)用和支出不斷增加,對財務(wù)工作提出了更高的要求。

我部加強(qiáng)了日常管理,主要措施如下:

1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)日常公共資金管理,減少三項資金,實施減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理支出,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收,最大限度減少不必要的損失,為我公司開源節(jié)流。在實際工作中,每周要出具應(yīng)收賬款報告,各種流水賬款要按日、按月結(jié)算,市場部人員要密切配合,積極有效地追回資金。

2.一切收支要賬賬相符,支出要考慮合理,做到有理有據(jù),費(fèi)用報銷有效,監(jiān)管有力。實際工作中,大額報銷要提前通知,報銷金額要符合賬單。提倡每個人都明白一個道理,集體利益高于一切,集體和員工命運(yùn)相同,公司的發(fā)展離不開每個人的支持,每個人的利益都通過集體的成長體現(xiàn)出來。從而增強(qiáng)員工的主人翁意識,為開源節(jié)流、開源節(jié)流做出貢獻(xiàn)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,按季上報,加強(qiáng)考核,杜絕一切不合理開支,有效控制開支。

第五,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)。

積極根據(jù)公司年度審計計劃,組織專人完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時上報財務(wù)審計自查報告。并認(rèn)真分析審計存在的問題和建議,找出存在問題的原因,及時進(jìn)行整改,并將整改落實情況向市公司財務(wù)部報告。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實做好“小金庫”自查自糾和“回頭看”工作。

根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)。按照省級公司財務(wù)披露辦法規(guī)定的財務(wù)披露程序、范圍和時限,通過公司內(nèi)部會議溝通、網(wǎng)站發(fā)布等多種形式,及時披露財務(wù)管理重大問題和干部關(guān)心的重要事項,提高財務(wù)工作的透明度和效率,實現(xiàn)財務(wù)管理與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,做好固定資產(chǎn)清理工作。

加強(qiáng)日常管理是搞好固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。完善固定資產(chǎn)管理的賬簿、憑證和報表,認(rèn)真落實固定資產(chǎn)的購置、出售、調(diào)入、調(diào)出和報廢手續(xù),切實加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理。公司所有符合條件的資產(chǎn)都納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,正確使用網(wǎng)上財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,定期提交固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,提高國有資產(chǎn)使用效率。年度內(nèi)所有符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),應(yīng)根據(jù)其當(dāng)月管理使用的購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單,在固定資產(chǎn)賬簿中登記。

二、工作中的不足

回顧一年的工作,工作中的起起落落總是在我面前若隱若現(xiàn)。我不僅能埋頭工作,忘我工作,還能吃苦耐勞,富有團(tuán)隊合作精神,有一定的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力,在困難面前從不灰心,能夠冷靜、果斷、全面地應(yīng)對,有很強(qiáng)的上進(jìn)心,永不放棄。雖然我在工作中取得了一些成績,但同時也清醒地意識到自己的不足。個人覺得思想解放不夠,學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)缺乏創(chuàng)新。財務(wù)部門主要有以下幾點:一是隨著公司做大做強(qiáng),各種管理制度有待完善。第二,缺乏風(fēng)險控制。三是公司內(nèi)部職能部門聯(lián)系不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高。第四,外部銀行與稅收的關(guān)系需要進(jìn)一步改善。

三.__工作計劃

(1)個人方面:在以后的工作中,我會盡量加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),回頭看的時候會檢查工作的每一個細(xì)節(jié),總結(jié)分析工作經(jīng)驗,從如何節(jié)約時間,如何提高效率,提高工作績效,總結(jié)經(jīng)驗中學(xué)習(xí),以便在百尺竿頭更進(jìn)一步,更好的開展以后的工作。

(二)財務(wù)部門的工作:第一,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,保證各項指標(biāo)的完成。著力盤活資產(chǎn),降低資本占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。二是開展會計從業(yè)人員培訓(xùn)活動,提高其專業(yè)水平。第三,做好風(fēng)險防范和管理,在保證安全的前提下實現(xiàn)公司效益。第四,加強(qiáng)與銀行和稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,建立良好的銀行與稅務(wù)企業(yè)關(guān)系,爭取銀行和稅務(wù)機(jī)關(guān)有限的支持。

總之,這三個月來。我和財務(wù)部的所有成員一起努力,也取得了一些成績,但我知道我的表現(xiàn)還是不盡如人意。在以后的工作中,我會重點提高,要求更嚴(yán),紀(jì)律更嚴(yán)。同時,我也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和員工多多批評。今后,我將繼續(xù)與公司員工一起努力,創(chuàng)造更好的結(jié)果。

財務(wù)部長述職報告【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!

日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過去一年的工作歷程,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進(jìn)步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項工作。現(xiàn)將我的述職匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,不斷地進(jìn)行政治理論、時政要聞和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會中央“兩會”精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神。通過一年來的學(xué)習(xí),極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

二、以身作則,廉政勤政

作為一名財務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認(rèn)識上不斷提高,與時俱進(jìn),增強(qiáng)了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴(yán)格遵守公司的各項制度和規(guī)定,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

財務(wù)部長述職報告【篇9】


作為一個國家機(jī)關(guān)或者企事業(yè)單位的財務(wù)部長,每年都需要向上級主管部門或者領(lǐng)導(dǎo)層提交一份述職述廉報告。這份報告旨在總結(jié)財務(wù)部門的工作成果、面臨的問題與挑戰(zhàn),同時還要詳細(xì)說明部門在廉潔建設(shè)方面的努力和取得的成效。在這份報告中,我將充分闡述我們財務(wù)部門過去一年的工作情況,并且承諾將會進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),確保財務(wù)工作的規(guī)范運(yùn)作。


回顧過去一年的工作成果,我們財務(wù)部門取得了一系列顯著的成績。在財務(wù)管理方面,我們不僅建立了科學(xué)合理的會計制度,還完善了內(nèi)部控制體系,提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時,我們還積極推動數(shù)字化財務(wù)管理,引入了先進(jìn)的財務(wù)軟件,優(yōu)化了流程,提高了工作效率。在財務(wù)預(yù)算方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,確保公司的財務(wù)活動符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,并且有效控制了支出,保證了資金的使用效果和效率。我們還加強(qiáng)了財務(wù)風(fēng)險管理,開展了風(fēng)險評估和防范工作,最大程度地保護(hù)了財務(wù)安全。


面對新的形勢和挑戰(zhàn),我們財務(wù)部門也發(fā)現(xiàn)了一些問題。由于業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,我們的財務(wù)工作面臨了更大的壓力和復(fù)雜性。在信息化建設(shè)方面,盡管我們已經(jīng)引入了一些先進(jìn)的財務(wù)軟件,但仍存在部分工作沒有完成信息化改造的情況,這對我們的工作效率和準(zhǔn)確性造成了一定的影響。我們發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范、不合規(guī)的財務(wù)行為,雖然不是經(jīng)?,F(xiàn)象,但對我們財務(wù)部門的形象和聲譽(yù)有一定的影響。面對這些問題和挑戰(zhàn),我們將制定相應(yīng)的解決方案,努力解決這些問題。


在廉政建設(shè)方面,我們財務(wù)部門一直秉持著清正廉潔的原則。我們將廉潔建設(shè)納入日常工作中,通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,確保財務(wù)部門的工作能夠健康、穩(wěn)定地進(jìn)行。例如,我們建立了廉政教育培訓(xùn)機(jī)制,定期開展廉政培訓(xùn)活動,提高財務(wù)人員的廉政意識和紀(jì)律觀念;我們加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督和審計工作,完善了收支核算和資金運(yùn)行機(jī)制,確保財務(wù)工作的透明度和規(guī)范性;我們還加大了對財務(wù)工作中的違紀(jì)違法行為的查處力度,堅決懲處違規(guī)行為,努力提高財務(wù)工作的廉潔度和公信力。


未來,我們財務(wù)部門將繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè),以確保財務(wù)工作的規(guī)范運(yùn)作。我們將深化信息化建設(shè),進(jìn)一步提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,確保財務(wù)工作能夠更加高效、快速地進(jìn)行。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè),完善審計和監(jiān)督機(jī)制,防止財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。我們將加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)對財務(wù)人員的教育培訓(xùn),樹立正確的價值觀和專業(yè)道德,提高廉政意識和紀(jì)律觀念。


財務(wù)部長述職述廉報告是一個重要的文件,它能夠全面、客觀地展示財務(wù)部門的工作成果和努力。通過此次報告,我們將回顧過去一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),同時也展望未來的發(fā)展方向。我們相信,通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們財務(wù)部門將成為公司發(fā)展的堅實后盾,為實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

財務(wù)部長述職報告【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的社團(tuán)成員:

大家好!我是XX大學(xué)社團(tuán)財務(wù)部的部長,今天我要向大家匯報一下我們部門過去一年的工作情況。

過去一年,我和我的團(tuán)隊在財務(wù)管理方面做了很多工作,主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。

首先,我們完善了財務(wù)制度和流程。為了規(guī)范社團(tuán)的財務(wù)管理,我們制定了一套完善的財務(wù)制度,并根據(jù)實際情況進(jìn)行了更新和修訂。我們明確了財務(wù)管理的責(zé)任和義務(wù),并對經(jīng)費(fèi)使用、收支報賬等流程進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,確保了財務(wù)管理的透明度和規(guī)范性。

其次,我們加強(qiáng)了財務(wù)監(jiān)督和審計。為了保證社團(tuán)資金的安全和準(zhǔn)確性,我們建立了嚴(yán)格的財務(wù)監(jiān)督制度,并定期對社團(tuán)的財務(wù)狀況進(jìn)行審計。通過對收入、支出、報賬單據(jù)等方面的審核,我們及時發(fā)現(xiàn)了一些財務(wù)問題,并采取了相應(yīng)的對策和措施,確保了社團(tuán)資金的合理使用和管理。

第三,我們加強(qiáng)了財務(wù)報告的編制和公開。為了讓社團(tuán)成員了解財務(wù)狀況,我們每月定期編制財務(wù)報告,并通過社團(tuán)公告和微信群等渠道向全體成員公開。我們清晰地列出了社團(tuán)的收入來源,詳細(xì)描述了支出的用途和金額,讓每位成員都清楚地知道社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用情況,增加了財務(wù)管理的透明度。

第四,我們加強(qiáng)了財務(wù)培訓(xùn)和知識普及。為了提高社團(tuán)成員的財務(wù)素養(yǎng),我們定期組織財務(wù)培訓(xùn)和知識普及活動,邀請專業(yè)人士給大家進(jìn)行講解和答疑。我們還制作了一些財務(wù)管理手冊和宣傳材料,通過向社團(tuán)成員宣傳和普及財務(wù)知識,增強(qiáng)大家的財務(wù)管理意識和能力。

最后,我們積極參與社團(tuán)活動的籌備和執(zhí)行工作。作為社團(tuán)財務(wù)部的一員,我們不僅僅是關(guān)注財務(wù)管理,還積極參與社團(tuán)的各項活動。在籌備活動的過程中,我們與其他部門緊密合作,確保活動經(jīng)費(fèi)的合理使用和管理。在活動執(zhí)行階段,我們認(rèn)真核對每一筆支出,確保資金的安全和準(zhǔn)確性。

通過過去一年的努力,我們的工作取得了一些成績,但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。

首先,部分成員對財務(wù)管理的重要性沒有足夠的認(rèn)識。我們將繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)培訓(xùn)和知識普及,提高大家的財務(wù)管理意識和能力。

其次,審核和審計工作依然存在一定的漏洞。我們將進(jìn)一步完善財務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)審核和審計工作,確保資金的安全和準(zhǔn)確性。

最后,財務(wù)報告的公示和公開度還有待提高。我們將進(jìn)一步改進(jìn)財務(wù)報告的編制和公開方式,使每位成員都能更加方便地了解和查閱社團(tuán)財務(wù)狀況。

展望未來,我們將繼續(xù)努力,提高財務(wù)管理的水平和質(zhì)量,為社團(tuán)活動的順利進(jìn)行提供有力的支持。我們將加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作和溝通,共同為社團(tuán)的發(fā)展和壯大努力奮斗。

謝謝大家!這就是我們過去一年的工作總結(jié)和展望,希望得到大家的支持和指導(dǎo),并希望在新的一年里能夠取得更好的成績。謝謝!

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財務(wù)部門述職報告


只有大量撰寫和練習(xí)方能磨煉報告撰寫技能,報告在日復(fù)一日的工作中將頻繁出現(xiàn)。我們在編寫報告時應(yīng)該考慮哪些方面?文章“財務(wù)部門述職報告”是編輯傾心打造的佳作,細(xì)節(jié)豐富令人眼前一亮,相信你能在這篇文章中找到所有對您有價值的信息!

財務(wù)部門述職報告【篇1】

回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部門述職報告【篇2】

20xx年,財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的積極配合下,全體財務(wù)人員共同努力,以企業(yè)效益為中心,圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作,及時準(zhǔn)確完成財務(wù)核算工作,真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)將來20xx工作總結(jié)報告如下:

 一、業(yè)務(wù)

1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化,同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。

2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表上報集團(tuán),并按時向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報納稅。

3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

4、在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財務(wù)制度,明確了各項資金支付的流程,同時對差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)做了詳細(xì)的說明。隨著各項財務(wù)制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。

5、財務(wù)部通過與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已完成了20xx年預(yù)算。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨,將嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理,杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費(fèi)用中占了x%,其中僅電費(fèi)一項預(yù)算就達(dá)到了x萬元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項耗電明細(xì),并逐項進(jìn)行認(rèn)真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量,做到了對預(yù)算的總體把控,以求達(dá)到合理預(yù)算,為準(zhǔn)確把脈20xx年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。

二、團(tuán)隊建設(shè)

對公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的.事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工,我在部門團(tuán)隊建設(shè)中付出了大量心血,與每名員工都進(jìn)行了長時間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動力和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20xx年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時開展技術(shù)練兵的工作。

三、合理化建議

1、信息化管理

商城硬件已居國內(nèi)領(lǐng)先情況下,商城信息管理上如果還局限于EXCEL統(tǒng)計,經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業(yè)費(fèi)的收取就會變得非?;靵y。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點,只有統(tǒng)計人員自己才能看懂,隨著員工的流失,公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險就會加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢,結(jié)合商戶統(tǒng)計信息,在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書。

2、戰(zhàn)略定位

箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,如何更加準(zhǔn)確的定位這是關(guān)鍵。我認(rèn)為首先定位為購物者的天堂,使其成為消費(fèi)者向往的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品。現(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物,這個思路是正確,關(guān)鍵是如何能準(zhǔn)確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提,為企業(yè)進(jìn)占市場,拓展市場起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位,以樹立獨特的消費(fèi)者認(rèn)同的品牌個性與形象,必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場中。

3、市場細(xì)分

在20xx年的旅游購物宣傳中,我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)與旅行社或媒體溝通,面向北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開精準(zhǔn)廣告宣傳,尋找高價值的消費(fèi)群體,使有限資金發(fā)揮最大效果。同時對箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分,劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶,并針對不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示,方便旅游購物消費(fèi)者進(jìn)行購物。在批零兼營商戶中要倡導(dǎo)零售價格制定合理,讓消費(fèi)者感受到購物天堂的感覺,以達(dá)到口碑相傳。

在自營區(qū)通過招投標(biāo)確定一批供貨商,讓其為自營賣場提供代銷貨品,保證低價足量的貨源。同時對旅游購物人群進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo),在消費(fèi)者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,講解箱包發(fā)展歷史,同時安排好座位為消費(fèi)者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進(jìn)行有針對性的推薦。就能再上一個臺階。

四、20xx年工作計劃

1、信息化改造

在20xx年x月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通,x月份邀請軟件供應(yīng)商前來洽談,計劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運(yùn)營部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)節(jié)與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型,并在x月底完成信息化改造。

2、做好統(tǒng)一收銀的準(zhǔn)備工作

對收銀員進(jìn)行整體提升培訓(xùn)——課堂式培訓(xùn),內(nèi)容包括:收銀員崗位職責(zé)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程、真假幣的辨別、點鈔作業(yè)培訓(xùn)。使每一位收銀員都明確自身工作責(zé)職,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè),達(dá)到收銀崗位應(yīng)具備的素質(zhì)要求;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

財務(wù)部門述職報告【篇3】

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。

過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)部門述職報告【篇4】

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向,在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行 20 / 25 財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確性。

二、以實施軟件為契機(jī),規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的項目的籌建和預(yù)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合我們集團(tuán)公司實際狀況著手進(jìn)行了項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格依據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購訂單和特殊選購訂單,規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特殊選購業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了xx系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運(yùn)行系統(tǒng),并于月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到xx系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格把握成本費(fèi)用

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格把握費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況,關(guān)心各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理把握集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面準(zhǔn)時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案,合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部把握制度、管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準(zhǔn)時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的相互溝通會,解決前期工作中消逝的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按確定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和把握。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用準(zhǔn)時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的`帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊分散力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷相互溝通會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組爭辯,準(zhǔn)時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部 23 / 25 把握和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入到到的相互溝通。增加了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的相互溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

依據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)狀況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理依據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、把握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理把握系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體進(jìn)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的

3、執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月精確準(zhǔn)時地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

財務(wù)部門述職報告【篇5】

根據(jù)上級精神,習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

總之,在教育局和小學(xué)中心校的指導(dǎo)下,我校20xx年在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。

一、腳踏實地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作

健全民主理財小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè)。

開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費(fèi)。

要按時記收入支出流水帳,隨時與中心小學(xué)對帳,經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評,接受教師的監(jiān)督。

積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。

二、摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道。

以后再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長在發(fā)票上簽字,引起重視,增強(qiáng)責(zé)任心。

三、量入為出,增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識

根據(jù)小學(xué)中心校的要求,我校對未來一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。

四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的監(jiān)督力度

我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。

五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷。

六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

一年來,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。

財務(wù)部門述職報告【篇6】

20__年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。

一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費(fèi)用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費(fèi)用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21.4%。

二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

三、切實加強(qiáng)資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。

四、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決。

不妥之處,請批評指正!

財務(wù)部門述職報告【篇7】

在各部門同事們的大力支持和主動協(xié)作下,在財務(wù)會計工作崗位上取得了確定的成果,較好地完成了上級支配的各項財務(wù)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的財務(wù)工作狀況簡要總結(jié)如下:

一、20xx年度工作總結(jié)

(一)公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的狀況

我們秉著財務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守國家的財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財務(wù)工作,履行了財務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結(jié)算,對于收到的資金能準(zhǔn)時地存入銀行,每筆付款也做到了認(rèn)真核對,只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的狀況下才會進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結(jié),并準(zhǔn)時調(diào)整銀行未達(dá)。同時,我們堅持每天登記現(xiàn)金日記賬,周周做應(yīng)收款報表,審核財務(wù)部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、 統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作狀況,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確性。

(二)財務(wù)部工作執(zhí)行狀況分析

在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賜予的工作任務(wù),取得了確定成果,我覺得有以下幾點緣由: 1、思想上。一心做好財務(wù)工作,一心為公司利益著想。由于大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,愛公司如愛家,所以才能做好財務(wù)工作。

2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必需對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真,無差無漏,有根有據(jù)。

3、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會計工作做好,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再訓(xùn)練學(xué)習(xí)。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行閱歷相互溝通,多參預(yù)相關(guān)對內(nèi)部把握和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,將自身學(xué)問與會計工作結(jié)合起來,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。 (三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題

財務(wù)部準(zhǔn)時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會。為了確保公 12 / 25 司的進(jìn)展有序進(jìn)行,提高公司的運(yùn)行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。主動與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節(jié)約每一分資金,締造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務(wù)人員的職責(zé),即使硬著頭皮,也會努力做好做完。

(四)公司財務(wù)部工作績效的評估

我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,要求各崗位人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求,認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強(qiáng)了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。

(五)對公司或財務(wù)部的幾點建議

對于公司或財務(wù)部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:

1、條件允許的狀況下,開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、xx軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時全面把握企業(yè)資源狀況。

2、由于財務(wù)工作的繁瑣、簡潔以及公司即將增加一個

13 / 25 運(yùn)輸子公司,我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠準(zhǔn)時,給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能精確準(zhǔn)時,保證財務(wù)核算的順當(dāng)進(jìn)行。

4、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,選擇實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行準(zhǔn)時反映和分析等措施。

5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風(fēng)險意識,加強(qiáng)財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

二、20xx年度工作方案

20xx年我們財務(wù)部以保證資金平安,服務(wù)公司管理,支持公司進(jìn)展為目標(biāo),以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理睬計和諧進(jìn)展為措施,針對財務(wù)部管理升級中存在的問題,依據(jù)統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務(wù)部將做到以下幾點:

1、連續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬力氣。不斷的反省與總結(jié),提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推動前進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特別是發(fā)票的報銷核算,要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進(jìn)行對財務(wù)的細(xì)節(jié)要求,確保公司項目正常順當(dāng)進(jìn)行。

2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

3、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,選擇實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行準(zhǔn)時反映和分析等措施。

4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,準(zhǔn)時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務(wù)把握可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的把握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

5、連續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

6、連續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力氣,以便更好的適應(yīng)公司進(jìn)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

7、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部把握制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

8、持續(xù)推動前進(jìn)全面預(yù)算管理,提高財務(wù)核算力度。20xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度動身,胸懷大局,從大處著眼,細(xì)處著手,依據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強(qiáng)兩級經(jīng)濟(jì)核算。

20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得確定的成果,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財務(wù)部要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的.工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。 公司集團(tuán)財務(wù)部門年終工作總結(jié)6 今日,在這個歲尾年頭,我想高傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成果已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今日和明天。對于成果的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不行推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度端詳和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

1、年初至今,財務(wù)部門整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲乏狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽視了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。

4、忽視了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,消逝問題后處理力度不夠。 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高! “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將工作放在加強(qiáng)財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一匯報:

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,照舊有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),依據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力關(guān)心,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相對比較薄弱,我們將依據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)生疏,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能生疏電腦、把握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要主動引導(dǎo),做到上行下效,關(guān)懷條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、

四、加大各項費(fèi)用把握力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將連續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的把握,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核把握好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和

決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持;

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)戰(zhàn)線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本把握上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

財務(wù)部門述職報告【篇8】

歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,安排我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展

所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的`努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。

二、今年元月份,主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》

進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

三、重視職工技能培訓(xùn)

從年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員人,獎勵人,降崗人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。

四、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任

此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

五、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理

從年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《勞動紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

工作剖析和自身剖析在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。

1、虧損,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4、改革后,沒有及時抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。

自身剖析我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使的經(jīng)營工作上臺階。

第三部分建議、意見和今后工作努力的方向建議、意見在改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

今后努力的方向繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。

財務(wù)部門述職報告【篇9】

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)。自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的`角度審視和重。自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,財務(wù)部門。個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、。好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

財務(wù)部述職報告通用


時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,想必我們需要寫好述職報告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢?以下是小編整理的財務(wù)部述職報告(精選12篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

財務(wù)部述職報告 篇1

財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理,掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi),使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬難,規(guī)范財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費(fèi),促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

一、摸清家底,落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施

我拿出一個月的時間,通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本情況:一是開支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多,支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)萬元。根據(jù)存在問題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。

一是修訂財務(wù)管理制度,嚴(yán)格收支兩條線,日清月結(jié),張榜公布,以增加開支的透明度,推行陽光賬務(wù),接受群眾監(jiān)督。

二是破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。

三是節(jié)約開支,把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細(xì)算,決不亂花一分錢。

四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費(fèi),杜絕公車私用,最大限度減少招待費(fèi)用,亦要徹底消除請客送禮行為,推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。

五是重大建設(shè),采購項目,均經(jīng)集體研究,指定專人負(fù)責(zé)辦理,校長堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。

六是逐步減少并消化債務(wù),本著因財辦事、量力面行的'原則,嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬,減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù),采取硬性手段,消除擴(kuò)大開支行為,有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間,而由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格了財務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

二、勒緊"褲帶"負(fù)重走出債務(wù)泥沼

經(jīng)費(fèi)來源枯竭,數(shù)百萬元的債務(wù),那就像一座無形的大山,時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi),連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障,更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)

三、努力改善辦學(xué)條件,大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化

任職幾年間,我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學(xué)條件上,目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。而為達(dá)此目標(biāo),我作了堅持不懈的努力,改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi),但我沒有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學(xué)合理支配資金,努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新,"六有"工程、"四項配套"工程、"校校通"工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善,向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。

我把財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上,充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用,為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。

財務(wù)部述職報告 篇2

春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們今年工作的重中之重。

年初,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了x%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門部長依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門部長,再由部門部長轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在今年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。

通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié),我有幾點感觸:

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求―逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

財務(wù)部述職報告 篇3

20xx年8月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié):

一、材料采購工作情況

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

五、本部門的工作思路

和采購員密切溝通,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為節(jié)省采購成本

財務(wù)部述職報告 篇4

一、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,財務(wù)部門工作計劃。

二、主要經(jīng)營指標(biāo)

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬元,其中每月均增加x萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬元,每月均增加x萬元。

2、客戶流失率為總客戶的x%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的x%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入x萬元,占應(yīng)收款x%。

4、實現(xiàn)凈利潤x萬元。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)x%。

三、工作措施

1、捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。

面向市場,擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的'業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。

2、抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全劃,是我在春節(jié)休假期間,學(xué)習(xí)了多方面的知識,結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

財務(wù)部述職報告 篇5

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

xx年,是公司三個三年規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行的重要關(guān)口,能否順利沖關(guān),就靠在座的你和我。從上半年執(zhí)行情況看,公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)推進(jìn)還算平穩(wěn)。宏觀上講,我們要積極配合中央“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、慧民生”的方針政策,微觀來說,我們要圍繞公司xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)、顧客目標(biāo)、流程目標(biāo)、員工目標(biāo)來組織落實。我擔(dān)任財務(wù)部長一職已近三年了,這是我第二次在公司述職,財務(wù)部是一個綜合服務(wù)部門,很多事情能做不能說,千頭萬緒事務(wù)繁雜,半年小結(jié)和述職是給人一個反省的機(jī)會,用他人的成績來鞭策自己,用他人的長處來彌補(bǔ)自己,讓人振奮精神這是也一種拔高的方式。在財務(wù)部我主要負(fù)責(zé)主抓財務(wù)核算主體,集團(tuán)公司資金收支批撥,涉稅退稅、編制預(yù)算及計劃,各類資金融資及調(diào)度,費(fèi)用收支審核,合同評審、對外職能部門協(xié)調(diào)、內(nèi)部各部門的工作溝通等等,在全體人員的共同努力下,較好的完成了公司下達(dá)的相關(guān)任務(wù),現(xiàn)代表本部在此做一個簡要的回顧。

財務(wù)部工作現(xiàn)有8人,日常分別對大禹電氣,科技股份,德瑞克三個獨立公司同時進(jìn)行單獨的財務(wù)核算,工作量以相對飽和。上半年主要狠抓了七個加強(qiáng):一是加強(qiáng)公司的會計核算及監(jiān)督:二是加強(qiáng)資金調(diào)度及融資,三是加強(qiáng)成本核算及控制;四是加強(qiáng)費(fèi)用控制及子公司財務(wù)審計,五是加強(qiáng)壓縮稅收成本及生產(chǎn)成本;六是加強(qiáng)往來款清核及管理。七是加強(qiáng)金蝶k/3系統(tǒng)維護(hù)及運(yùn)用。日常工作屬于“規(guī)定動作”要求我們不折不扣的完成,而“自選動作”就要求我們超常規(guī)高質(zhì)量完成,本部圍繞公司下達(dá)的五項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要做了如下幾方面工作:

一、積極融資合理調(diào)度資金,上半年完成銀行貸款000萬元及0000萬元授信額度工作,資金流動平穩(wěn),1-6月共收到銀行承兌匯票106份0000萬元,委托收款101份0000萬元,合同累計回款0000萬元。現(xiàn)金收入000萬元,支出000萬元無差錯,確保了資金安全完整。已支付采購費(fèi)用0000萬元,支付壓縮率達(dá)39.25%,支付銷售費(fèi)用0000萬元,比同期0000萬元壓縮000萬元,下降29.4%

二、有效控制三大費(fèi)用,付款信息的動態(tài)管理已經(jīng)實現(xiàn)。加大監(jiān)督及審核力度,大到專項資金控制,小到每筆匯款手續(xù)費(fèi)的管理,有時銀行的人都覺得我很小氣節(jié),幾塊錢都計較,但我不這么認(rèn)為,這次全公司換工資卡385張,每張卡應(yīng)年收費(fèi)10元,我個人去做工作銀行工作最后全免節(jié)約了近4000元,業(yè)務(wù)員卡也將在最短時間內(nèi)升級為金卡,那么在異地取款會減半,按每月平均支出4000元計算一年可節(jié)省手續(xù)費(fèi)近3萬元。平日節(jié)約都是小錢但長期就會積少成多,這并不是小氣而是一種工作責(zé)任,經(jīng)統(tǒng)計,上半年營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用,財務(wù)費(fèi)用共計支出0000萬元,同比0000萬元,減少00萬元下降7.4%,財務(wù)部自我從嚴(yán),本部門半年費(fèi)用支出按計劃節(jié)約39%。

三、合理進(jìn)行成本控制及稅收策劃,衡量一個企業(yè)的財務(wù)核算與管理是否健康,最直接的表現(xiàn)形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本,我們加大對稅收成本和費(fèi)用成本的大力控制,確保了公司營業(yè)利潤目標(biāo)的實現(xiàn),在大環(huán)境不太好的情況上半年營業(yè)利潤、毛利率與同期基本持平。

四、加強(qiáng)往來款的控管與清理,上半年清核應(yīng)收帳款000多萬元,應(yīng)付帳對帳56份次,出具法律訴訟付款憑證復(fù)印件178份,清收xx年度收款收據(jù)569份,xx年上半年124份,監(jiān)督投標(biāo)保證金的及時回籠45萬元,合同結(jié)算126份45人次。

五、有效維護(hù)各職部門關(guān)系,今年接受部門檢查14次無大的漏洞,xx年公司被農(nóng)行、工行授予aaa、aa+信用等級,被地稅推薦申報為省級納稅先進(jìn)單位。協(xié)助項目申報工作,對專項資金進(jìn)行了規(guī)范的帳務(wù)處理。

財務(wù)部是一個比較特殊的綜合部門,很多事情能做不能說,從部門來說也存在一些不盡人意的地方,一是服務(wù)意識還有欠缺,在加強(qiáng)部門間的溝通和配合,使財務(wù)工作更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局還不足。二是開拓精神不足,創(chuàng)造性、主觀能動性較差,三是人員素質(zhì)參差不齊,復(fù)合型人材欠缺,工作技能不是很撥尖,四是核算基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,業(yè)務(wù)處理還有點隨意性.有差錯有漏洞.具體表現(xiàn)在:

1、應(yīng)付款的清理不夠徹底,還有幾家供應(yīng)商仍然沒對上帳。

2、業(yè)務(wù)員紅綠燈借支執(zhí)行不力,對相關(guān)費(fèi)用嚴(yán)加看管不夠。應(yīng)收款對帳虎頭蛇尾,有待與銷售部密切配合,把好財務(wù)監(jiān)管關(guān)。

3、報銷審核還要加強(qiáng),對票據(jù)合法性有時合稀泥,費(fèi)用報銷發(fā)票不夠正規(guī)。

4、成本管理存在問題,一是公司基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)缺陷較深,未形成規(guī)范的生產(chǎn)統(tǒng)計制度,導(dǎo)致基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。二是至今仍未制定出消耗定額、工時定額等定額標(biāo)準(zhǔn),影響了成本核算的準(zhǔn)確性。主觀原因是工作主觀能動性不夠,缺少迎難而上的工作精神。

5、資金收入的動態(tài)管理未能真正實現(xiàn)。財務(wù)分析上、資金增值運(yùn)作上還有差距。

回頭看,作為一個財務(wù)部長,我做的都是平凡事,但對得起公司高管的信任,干的都是份內(nèi)活,但最大程度的維護(hù)了公司的利益及股東利益。在這里我要感謝總經(jīng)理給予我6句話24個字的高度評價!我也有很多弱點缺點,有時遇到不順心的事會消極,思想也會有些波動,太忙碌也會叫苦,與人溝通缺乏耐心,不謙虛容忍性差等等,這些存在的問題,我們將舉一反三,定措施促整治.針對公司下達(dá)xx年度的8項目標(biāo)考核指標(biāo),把工作效益落到實處。

我確實很平庸,但還是會努力,人往上走會累一點,但你看到的風(fēng)景會更好!謝謝大家的時間!

財務(wù)部述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx有x個月的時間了,四個月里,我學(xué)到了太多學(xué)校書本里不曾涉及的知識和技能,這些東西對我來說都是彌足珍貴的。

由于工作時間短,對很多會計工作熟練度不夠,所以并無多少固定性的工作,大部分時間則是協(xié)助其他會計人員完成工作,現(xiàn)將在這x個月時間里的工作情況匯報如下。

一、本職工作完成情況

1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與xx公司、xx廠、xx廠、xxx等的xx處理工作。

2、與審計部、人力資源部、企管科一同到xxx和xxxx、xx工區(qū)、xx工區(qū)、項目等進(jìn)行對xxxx、xx、xx、xx等進(jìn)行測量。

3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表,記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。

4、多次與其他會計人員一同到xxxx的一廠、二廠、三廠和xxxx、xxxx等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。

5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標(biāo)工作,了解了招標(biāo)的具體流程,并收取押金。

6、在x的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作,對賬務(wù)處理有了初步的了解。

7、協(xié)助其他會計人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。

8、協(xié)助其他會計人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會計人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。

9、在x的幫助下,學(xué)會記食品廠、冷藏廠的明細(xì)賬。

10、與xx一同完成xx總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。

11、在xx的幫助下,學(xué)會xx有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在xx的幫助下,學(xué)會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。

12、按照財務(wù)部門安排到x號站和xx廠完成收xx等的工作。

13、參加x國家會計學(xué)院的高級管理培訓(xùn)項目,主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識,通過學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動向,開闊了自己的視野,受益匪淺。

14、學(xué)會發(fā)票的認(rèn)證。

二、工作中的主要成績

認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,并未出現(xiàn)大的會計失誤,在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。

三、工作中的不足與問題

1、在參加工作的這段時間里,我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎,這是作為一個會計人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯誤、金額的輸入錯誤等方面,自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過任何一個細(xì)節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進(jìn)。

2、由于參加工作的時間比較短,對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據(jù)的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個過程,在以后的工作中,應(yīng)該多學(xué)多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做貢獻(xiàn)。

四、下一步工作計劃

盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負(fù)責(zé)、對大家負(fù)責(zé)也是對公司負(fù)責(zé)。

由于篇幅有限,很多細(xì)小的工作并未一一陳述,在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

財務(wù)部述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,我叫xx。

20xx年以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助支持下,我立足本職,踏實工作,協(xié)助完成了單位后勤財務(wù)、防火宣傳等工作任務(wù)。下面我將20xx年的工作情況匯報如下:

一、政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提升

(一)政治理論素養(yǎng)方面。我積極參加上級黨委和單位組織的各種主題教育,諸如“‘踐行訓(xùn)詞精神,擔(dān)當(dāng)神圣使命,堅持五個不動搖’教育實踐活動”等。

(二)業(yè)務(wù)能力提升方面。我積極參加xx、上級單位組織的各種財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),諸如“《基層財務(wù)管理規(guī)定(試行)》和《經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)審批管理規(guī)定(修訂)》宣貫培訓(xùn)會”、“上級單位財務(wù)人員輪訓(xùn)”等;在平時工作中我注意學(xué)習(xí)積累新政府會計制度和地方財經(jīng)法規(guī)的相關(guān)知識,更深入地吸收xx救援隊伍新經(jīng)費(fèi)管理辦法、資產(chǎn)管理制度的精髓,堅持用理論指導(dǎo)實踐,提高了自身工作的使命感和責(zé)任感,促進(jìn)了各項工作任務(wù)的較好完成。

二、工作完成情況

日常,我主要負(fù)責(zé)以下幾個方面的工作:

(一)協(xié)助單位財務(wù)完成預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況分析工作。20xx年,我協(xié)助完成了以下工作:一是編制20xx年部門綜合預(yù)算;二是編制2021年中央、地方經(jīng)費(fèi)預(yù)算和2021-2023年中期規(guī)劃;三是分析20xx年一至三季度地方預(yù)算和中央預(yù)算的執(zhí)行情況。

(二)協(xié)助單位財務(wù)按月完成地方經(jīng)費(fèi)賬套和伙食費(fèi)賬套記賬憑證的編制、原始憑證整理歸檔。20xx年,我協(xié)助完成了以下工作:一是記賬共計463筆,編制分錄1820條;二是對原始憑證進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,核對無誤后打印對賬三表,每月向上級單位財務(wù)報賬;三是針對上級單位財務(wù)巡查組在巡查時指出的問題,及時進(jìn)行整改。

(三)協(xié)助單位財務(wù)進(jìn)行日常資產(chǎn)管理。20xx年,我協(xié)助完成了以下工作:一是新增固定資產(chǎn)卡片10張,報廢資產(chǎn)數(shù)據(jù)84條;二是按月計提固定資產(chǎn)折舊;三是協(xié)助評估機(jī)構(gòu)完成20xx年單位資產(chǎn)評估。

(四)協(xié)助完成每周五大廣場xx宣傳。20xx年xx宣傳因受到新冠疫情的影響,每周五的大廣場xx知識宣傳活動更是暫停了4個月之久。20xx年5月份,疫情形勢有所好轉(zhuǎn),我們馬上恢復(fù)了每周五的廣場“xx小課堂”。為了吸引更多的大朋友和小朋友參與到xx逃生知識的學(xué)習(xí)中來,單位在10月份購置了棉花糖機(jī),在宣傳過程中新增xx知識搶答環(huán)節(jié),對于表現(xiàn)好的小朋友,由xx員給小朋友制作免費(fèi)的棉花糖,這一舉措成效顯著。20xx年,我協(xié)助完成的周五大廣場xx知識宣傳共計25次,利用宣傳車播放防火宣傳片250余次,向群眾分發(fā)了1250余份宣傳單,在大廣場現(xiàn)場邀請群眾參與火災(zāi)報警、滅火模擬活動90余次。

三、存在的問題

這一年,通過努力我的工作取得了一定的進(jìn)步,但仍然存在不少問題:

(一)業(yè)務(wù)知識水平有待進(jìn)一步提高,尤其是預(yù)算編制與執(zhí)行的可行性、預(yù)算執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù)分析能力。

(二)主動請示匯報的意識仍不強(qiáng)。

(三)周五大廣場宣傳的形式仍不夠豐富。

四、努力方向

20xx年,我在工作中仍然會依照工作部署,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,團(tuán)結(jié)好同事,有計劃地進(jìn)行下一步地工作:

鉆研業(yè)務(wù)知識。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)預(yù)算、財務(wù)知識,為協(xié)助單位財務(wù)做好日常工作打下良好的理論基礎(chǔ),并不斷總結(jié)工作中的方法和經(jīng)驗。提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)工作主動性,養(yǎng)成主動請示匯報的好習(xí)慣。

(三)努力探索更新穎、更深入人心的宣傳形式,加入更多的逃生模擬演練,讓更多群眾的防火逃生意識得到提高。

以上是本人的述職,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝!

財務(wù)部述職報告 篇8

做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”是我自踏入征稽系統(tǒng)這個隊伍以來所致力追求的目標(biāo)。一年來,在處所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作.生活.學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報如下:

一、思想上積極上進(jìn),武裝頭腦

能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加局處所組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得,積極向組織靠攏,主動開展批評和自我批評。通過學(xué)習(xí),使自己的政治思想水平有了明顯的提高,進(jìn)一步明確了我們下一步工作目標(biāo)和任務(wù),很有收獲。

二、業(yè)務(wù)上不斷積累,提高素質(zhì)

隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性。在工作之余,擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針.政策,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。平時,我還注重對電腦有關(guān)知識進(jìn)行較為深入的鉆研,使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。

三、工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來,我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),積極主動,勤勤懇懇,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點,毫無怨言。在行動上自覺實踐為車主服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極,認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項財會法律.法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),自覺按規(guī)章操作。

自己在目前工作崗位上已工作了十五六年,經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。做好工作是關(guān)鍵,在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1、用心

在目前的形式下,在目前形式下,對于征稽人員的要求越來越高,而用心工作始終是征管工作的命脈。工作態(tài)度塌實嚴(yán)謹(jǐn),堅決遵守所內(nèi)各項財經(jīng)紀(jì)律和征管制度,認(rèn)真做到征管、稽查、財務(wù)“三對口”。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí),使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程,做到條理清晰,帳實相符,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達(dá)到了正規(guī)化.標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

2、負(fù)責(zé)

加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),真履行好自己的會計職能,勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),具備較強(qiáng)的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),積極主動,勤勤懇懇,毫無怨言,經(jīng)過多年的鍛煉,我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,以高度的熱情和責(zé)任感完成各項工作任務(wù)。

3、創(chuàng)新

對處.所決定的各項整改措施和方針政策能夠認(rèn)真體會,并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行,正確體會各項政策的內(nèi)涵,在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次,適應(yīng)新要求。

四、存在的問題和今后的努力方向

回顧一年來的工作,雖說取得了一定的成績,但也存在著許多不足之處:

一是學(xué)習(xí)不夠踏實;

二是處理棘手事情信心不夠,需進(jìn)一步改進(jìn);

三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。

針對以上問題,在今后的工作時間里,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),苦干、實干,努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

財務(wù)部述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

一年多以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標(biāo)。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。

履行職務(wù)情況:

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的:

1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的`任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運(yùn)營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去??茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊的管理者,作為團(tuán)隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊的。用其他部門的話講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險

資金是一個企業(yè)的血液,必須按照省公司三級稽核管理的要求,建立營業(yè)款三級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織一次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實踐。

存在的主要問題:

各項績效取得了可喜的成績,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

1、部門之間相互溝通的還不夠

2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒

3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠

4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少

財務(wù)部述職報告 篇10

回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

一、各項事宜

過去的一年中,財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二、稅務(wù)工作

在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,透過用心參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利透過了__年增值稅繳納工作。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了各項報表的填制工作。

三、分公司財務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營活動透過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能用心配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、財務(wù)管理

在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,個性是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價款少寫,之后查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀

業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端,對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,專業(yè)勝任力不強(qiáng),但能用心配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

未及時進(jìn)行財務(wù)核算,不能及時帶給公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議,未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,個性是流動性最強(qiáng)的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進(jìn)行約束,構(gòu)成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

六、明年工作計劃

“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,個性是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個報表的真實性、準(zhǔn)確性,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要職責(zé)人,我負(fù)有不可推卸的職責(zé)。明年工作重點將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)職責(zé)考核,做到獎罰分明,另一方應(yīng)對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。

加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;加強(qiáng)核算與各大項費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持;加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時光,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動。

充分開展財務(wù)交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改善,努力影響財務(wù)部職員用心參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

七、思路決定出路,行動決定結(jié)果

今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

回顧過去一年,財務(wù)部略表看法:公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,從必須程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平,公司信息化建設(shè)不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地到達(dá)消費(fèi)者需求、期望,在必須程度上影響了公司銷售,公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在必須程度上影響了公司銷售,公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利潛力,對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),不能讓員工素養(yǎng)構(gòu)成良好的、用心向上的氛圍,影響了銷售及盈利潛力。

財務(wù)部述職報告 篇11

一年來在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和鼓舞下,在同志們的支持和幫助下,恪盡職守,竭誠奉獻(xiàn),辛勤工作。現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)和廉潔自律情況匯報如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

我始終堅持政治理論學(xué)習(xí),用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。

貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,與黨中央保持高度一致。一年來,通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器,取得了明顯的效果,自身業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷得到提高,牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析和解決問題。

在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,也注重更新知識結(jié)構(gòu),重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

二、恪盡職守,認(rèn)真履行工作職責(zé)

作為一名高校財務(wù)工作者,我始終忠誠于黨的教育事業(yè)和服務(wù)宗旨,遵循教書育人、服務(wù)育人的原則,以強(qiáng)烈的崗位責(zé)任感、革命事業(yè)心、盡職盡責(zé),樂于奉獻(xiàn)。

工作中時刻謹(jǐn)記做好參謀和助手,工作到位不越位,積極主動配合處長開展各項工作。一年來,主要完成以下工作:

1、積極與上級主管部門溝通,主動聯(lián)系預(yù)算執(zhí)行各部門,督促和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié),確保財政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,圓滿完成20xx年及以前年度政府采購項目資金支付,截至20xx年11月底政府采購項目支付50%以上的既定目標(biāo)。

2、著力推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)。

財務(wù)處繼20xx年使用網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng),今年又推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報賬系統(tǒng),使財務(wù)工作更加規(guī)范、科學(xué)、精準(zhǔn)。

3、按照上級主管部門要求,協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,并及時上報評價結(jié)果和報告。

4、按照上級主管部門要求,協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作,并聘請華普事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié),分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險,選擇風(fēng)險應(yīng)對措施,形成xx學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊。

5、協(xié)助處長,積極配合省物價監(jiān)督檢查局教育收費(fèi)專項檢查工作,按照反饋函要求立即整改,并提交省發(fā)改委整改報告。

6、配合國資處做好資產(chǎn)清查工作,對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進(jìn)行清理,并提出處理建議。

7、配合審計處做好各項審計工作,并對審計報告中提出的問題清單,認(rèn)真分析,逐一整改和落實。

8、協(xié)助處長配合審計廳對我校進(jìn)行為期50天的法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,及時提交財務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。

9、協(xié)助處長做好其他專項工作。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政

一是在黨性修養(yǎng)上,堅持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與黨中央保持高度一致。

二是在處世為人上,堅持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。

三是在處理工作關(guān)系上,注意擺正自己的角色位置,做到嚴(yán)于律己寬以待人,公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機(jī)結(jié)合。

四、存在的不足和今后努力的方向

回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但也清醒的認(rèn)識到自己的工作離組織的要求還有差距,離群眾的期盼仍有距離,主要表現(xiàn)在:理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng),運(yùn)用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強(qiáng);思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直,性子比較急躁,方式方法過于簡單。

五、今后努力的.方向:

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在堅持政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,加強(qiáng)對法制理論的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅定理想信念,時刻牢記講黨性、重品行、做表率,不斷提高政策理論水平和管理水平。

二是繼續(xù)加強(qiáng)個人修養(yǎng),勤政務(wù)實,埋頭苦干、實踐自己“先做人,再做事”的人生原則。嚴(yán)于律己,以身作則,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己首先不做,做好表率。

在今后的工作中,我將努力做到取長補(bǔ)短,攻堅克難,以更加飽滿的工作熱情,開拓進(jìn)取,爭取更大的成績。

以上報告,不妥之處,懇請請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

財務(wù)部述職報告 篇12

在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)董事會和總經(jīng)理20XX年度工作報告和任務(wù)要求,結(jié)合分管工作實際,現(xiàn)述職如下:

一、20XX年工作任務(wù)完成情況

(一)董事會事務(wù)工作

1、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。

2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。

3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等,提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等。

4、完成了季報、年報工作。與會計師事務(wù)所溝通,提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見。

(二)、財務(wù)工作

1、在公司推行全面預(yù)算管理,特別是銷售、成本(費(fèi)用)、現(xiàn)金流以及項目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標(biāo)評價體系提供了客觀依據(jù)。

2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的要求。集團(tuán)公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本;為集團(tuán)公司爭取1億資金額度。

3、根據(jù)20XX年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作,對重點單位進(jìn)行專題分析,并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議。

4、組織公司各級干部及財會人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對集團(tuán)公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。加強(qiáng)對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。下半年重點檢查:(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團(tuán)現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團(tuán)貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn),調(diào)帳工作已開始。

5、進(jìn)行資產(chǎn)盤點、摸清家底。并根據(jù)站隊分析情況預(yù)估損失,對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強(qiáng)調(diào)對應(yīng)收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議。

6、組織計算機(jī)管理部門和財務(wù)部門做好集團(tuán)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團(tuán)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ)。

(三)、稅收工作

1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。

2、房地產(chǎn)公司“一品星海”一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達(dá)到零稅負(fù)(如交納須6640萬元)。

3、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),提高財務(wù)人員稅收籌劃意識。

(四)、解決歷史遺留

關(guān)于大廈問題

大廈系20xx年股份公司屬進(jìn)出口公司,在為大廈代理229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后,我公司20xx年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),2000年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進(jìn)出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務(wù)所要求年應(yīng)計提500萬壞帳準(zhǔn)備。接手此項工作后,以2250萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,款項已全部收回。

(五)、房地產(chǎn)公司財務(wù)工作

1、嚴(yán)格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán),發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。

2、調(diào)度資金,及時償還房地產(chǎn)于20XX年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。

3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金。

(六)、改制工作

1、改制工作被列入計劃后,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作。

2、關(guān)于改制的信息披露工作,已作了集團(tuán)公司改制提示性公告,與中國證監(jiān)會進(jìn)行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進(jìn)行了溝通,效果較好。

二、存在的問題:

20XX年各項工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長多年,調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總,不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。特別是對個人認(rèn)為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,生硬批評,往往使人難以接受,沒有過多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時,還錯誤地認(rèn)為自己是為公司負(fù)責(zé),出發(fā)點是好的,沒有惡意。但客觀上,拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與下級之間的距離,造成了隔閡,甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負(fù)面影響

三、20XX年的工作打算:

1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作;

2、好20XX年的審計、決算工作;

3、做好20XX年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評價工作,并爭取建立新的指標(biāo)考核體系;

4、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議;

5、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作;

6、做好集團(tuán)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作;

7、做好融資工作,滿足經(jīng)營發(fā)展需要;

8、加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員素質(zhì)。

9、提高自身協(xié)調(diào)能力,改進(jìn)工作方法,完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

財務(wù)部主任述職報告


俗話說,做什么事都要有計劃和準(zhǔn)備。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時,我們通常會提前查閱一些資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義!你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢?下面是小編精心為你整理的“財務(wù)部主任述職報告”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

財務(wù)部主任述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

新的一年就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小匯報:

 一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。

 二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實開拓。

 三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦-理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

 五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約

本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。

總之在20XX年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

述職人:xx

20XX年x月x日

財務(wù)部主任述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20**年在激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思。20**年初,我被聘為公司財務(wù)部主任。在這一年間,得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務(wù),取得了一定的成績,但也存在一定的問題。下面我將20**年的工作進(jìn)行了簡要的總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。

 一、主要工作

(1)籌措資金。資金是公司的血液,雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,但面對強(qiáng)大的競爭壓力,我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來提高市場占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強(qiáng)大的資金來支持。為此,我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,貸款****萬元。下半年,市場競爭情況開始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營。

(2)提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目,并對銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化,使得這些項目開支相對于20**年節(jié)省了****余萬元。

(3)建立健全各項管理制度。之前財務(wù)部使用的是20**年制定的管理辦法,因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo),重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改,并補(bǔ)充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運(yùn)行效率,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

(4)強(qiáng)化隊伍建設(shè)。團(tuán)隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部,大家既要分工明確,又要能夠相互補(bǔ)臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時,我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),使大家充分了解了財務(wù)工作,并且增進(jìn)了彼此的了解,讓團(tuán)隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,新問題大家積極討論解決,并進(jìn)行記錄。

二、存在問題和解決辦法

(1)軟件不夠熟悉。20**年底開始使用新的財務(wù)軟件,經(jīng)過一年的使用,仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(2)財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法:通過學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ)。

(3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法:認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

(4)部門管理能力仍需加強(qiáng)。解決辦法:制定部門內(nèi)部管理辦法,約束大家的行為。

 三、20**年工作設(shè)想

20**年是我們公司的發(fā)展之年,財務(wù)部會根據(jù)公司的要求,繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作,具體進(jìn)行如下兩方面的工作。

(1)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制能力。

(2)對去年工作進(jìn)行總結(jié),對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

謝謝大家對我一如既往的支持!

財務(wù)部主任述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”。對于我們財務(wù)部來講,20xx年最大的不同,也是最大的亮點就是,它是我公司實現(xiàn)上市后第一個完整的會計年度。近年來,我們益陽電信進(jìn)一步向市場化,向更好地整和社會資源與資本,實現(xiàn)了做大做強(qiáng)企業(yè)的宏大目標(biāo)鏗鏘前行。我們計劃財務(wù)部在為公司的日益發(fā)展發(fā)展壯大而興奮和喜悅的同時,也面臨著新的核算體系和日益嚴(yán)厲的監(jiān)管體系的巨大壓力 。對我們來講,這是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),更是難得的機(jī)遇,我們把它看作練內(nèi)功,促質(zhì)量的絕好時機(jī),在省公司主管部門及市分公司黨組、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,克服成本缺口大等不利因素,較好的完成了年初制定的財務(wù)目標(biāo),為公司的整體發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,對此我們部門的全體同志倍感欣慰和自豪!

下面我就20xx年的工作進(jìn)行述職。

20xx年,我?guī)ьI(lǐng)本部門的全體同志,在做好日常核算工作的基礎(chǔ)上,對以下工作給予了格外的關(guān)注:

首先,我?guī)ьI(lǐng)大家加強(qiáng)了學(xué)習(xí),統(tǒng)一了思想認(rèn)識。我們進(jìn)一步樹立了會計核算永遠(yuǎn)是財務(wù)工作的重點的理念,明確了加強(qiáng)會計核算和預(yù)算管理,逐步提高會計基礎(chǔ)工作水平是重中之重的思想。我反復(fù)要求大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),吐故納新。并及時組織大家學(xué)習(xí)了公司新修訂的《中國電信集團(tuán)會計核算辦法》,及時修改了帳務(wù)處理系統(tǒng),保證核算工作準(zhǔn)確、正常的開展。而且我還根據(jù)財務(wù)管理的需要,將工程核算、零星物資采購核算上收市公司,實現(xiàn)了規(guī)范化,科學(xué)化的管理。同時配合會計基礎(chǔ)工作的需要,先后出臺了《益陽市電信分公司財務(wù)管理評價辦法(試行)》及其實施細(xì)則,糾正了日常核算和管理中的習(xí)慣性缺陷,在我的努力下,基礎(chǔ)工作水平有了較大幅度的提升。

第二,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,以嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行管理和約束,堵塞漏洞,降低成本。我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部的全體同志,按照責(zé)任預(yù)算的要求,將財務(wù)預(yù)算細(xì)分到各大專業(yè),并將各類費(fèi)用與成本與收入掛鉤,與效益掛鉤。在繼續(xù)實行適度從緊的財務(wù)政策的同時,實施職能部門與財務(wù)部門對財務(wù)指標(biāo)的雙重管控,最大限度確保生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的開支,最大力度控制非生產(chǎn)性支出。同時,加強(qiáng)了資金管理,針對資金管理中存在的突出問題,我們制定并出臺了管理辦法,杜絕了不良現(xiàn)象,使資金繳撥步入了良性循環(huán)。至20xx年5月底,我們在繳清省公司今年應(yīng)繳資金的同時,補(bǔ)繳以前年度欠繳資金2181萬元。

第三,明確工作職責(zé),進(jìn)一步落實省公司的各項工作要求。財務(wù)部是試行內(nèi)控管理工作的牽頭單位,我對此項工作也絲毫不敢懈怠。年內(nèi)組織市場、建設(shè)等部門,對省公司下發(fā)的37個內(nèi)控流程與分公司管理現(xiàn)狀一一對照,找出存在的差異和內(nèi)控空白點,及時向省公司提出了內(nèi)控改進(jìn)和流程固化建議。同時根據(jù)分公司當(dāng)前管理現(xiàn)狀和流程要求,組織編寫了《益陽市電信分公司管理層權(quán)限列表》,并行文下發(fā),明確了公司各級管理層的責(zé)任。針對省公司內(nèi)控試行檢查中指出的問題,出臺了《益陽市電信分公司發(fā)票管理辦法》和物資請領(lǐng)審批制度,完善了企業(yè)管理制度。

第四、帶領(lǐng)部門同志推行優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程工作。首先對實物資產(chǎn)管理部門的職責(zé)進(jìn)行劃定,給相應(yīng)的資產(chǎn)使用部門安裝了AMS固定資產(chǎn)系統(tǒng),把管理工作落到實處;另外我們與網(wǎng)保部一起完成了對原有固定資產(chǎn)卡片的拆分工作,建立了新的固定資產(chǎn)管理模式;三是執(zhí)行優(yōu)化后的18個固定資產(chǎn)管理流程以及配套的管理方法,進(jìn)一步提高企業(yè)資產(chǎn)管理工作;四是將ABC固定資產(chǎn)清查循環(huán)盤點工作納入日常的資產(chǎn)管理工作。通過對固定資產(chǎn)管理流程的優(yōu)化,逐步實現(xiàn)對固定資產(chǎn)全生命周期的管理,在提高企業(yè)資產(chǎn)使用效率的同時,提高企業(yè)效益。

第四,在堅持制度約束的基礎(chǔ)上,我對部門實施了人性化管理,關(guān)心職工疾苦,與職工交朋友,努力把財務(wù)部建設(shè)成為有向心力和凝聚力的和諧團(tuán)隊和能打硬仗的堅強(qiáng)集體。我們財務(wù)部在今年的各項重點工作中,均有出色表現(xiàn)。如,我們按分公司黨委的要求,牽頭組織對物資供應(yīng)部門最近5年的物資管理情況的全面清查,通過大量艱苦細(xì)致的工作,基本查清了家底和存在的問題,并對存在的問題提出了整改建議。我們還配合審計部門開展實施內(nèi)控評估工作。負(fù)責(zé)對17個流程和192個控制點的設(shè)計有效性和執(zhí)行有效性的評估工作。并制定了切實可行的改進(jìn)措施,保證了工作的正常,有序。

20xx年我雖然帶領(lǐng)部門的同志加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作,并取得了一定成績,但在與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)方面還有差距,同時對已有的政策和要求在執(zhí)行上時有含糊,致使有些對外付款存在法律風(fēng)險。

同時在加強(qiáng)部門管理,進(jìn)一步提高核算水平上還需進(jìn)一步提高。下一年我要在繼續(xù)夯實基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,以省、市電信工作會議精神為指引,全面完成省公司下達(dá)的財務(wù)效益考核指標(biāo),并重點做好如下工作:

一是帶領(lǐng)大家建立成本費(fèi)用預(yù)警機(jī)制,在帳務(wù)處理系統(tǒng)上增加成本預(yù)警模塊,達(dá)到實時監(jiān)控各部門、各單位成本列支情況,防止突破,方便考核。

二是積極配合集團(tuán)公司的資金管理系統(tǒng)的推行,實行對全市銀行資金的自動劃撥和遠(yuǎn)程監(jiān)控,加速資金的周轉(zhuǎn)。

三是把落實與財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)控流程的實施作為重點工作,杜絕內(nèi)控制度方面出現(xiàn)顯著缺陷和實質(zhì)性漏洞。

春回大地,萬象更新,愿我們的公司沐浴著明媚的春光,日益發(fā)展壯大。我將竭盡全力帶領(lǐng)財務(wù)部的全體同志,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后,我愿意以這樣一句話和大家共勉:“沒有什么能夠阻擋我們奮進(jìn)的腳步,我們公司的明天將更加美好!”

我的述職完畢,謝謝大家。

財務(wù)部主任20xx年述職報告

財務(wù)部主任述職報告 篇4

一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和xxx的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實開拓。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列xx業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約

本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。

總之在20XX年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動力。為我xx局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財務(wù)部主任述職報告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

(1)籌措資金。資金是公司的血液,雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,但面對強(qiáng)大的競爭壓力,我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來提高市場占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強(qiáng)大的資金來支持。為此,我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,貸款5000萬元。下半年,市場競爭情況開始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營。

(2)提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目,并對銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化,使得這些項目開支相對于節(jié)省了100余萬元。

(3)建立健全各項管理制度。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法,因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo),重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改,并補(bǔ)充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運(yùn)行效率,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

(4)強(qiáng)化隊伍建設(shè)。團(tuán)隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部,大家既要分工明確,又要能夠相互補(bǔ)臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時,我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),使大家充分了解了財務(wù)工作,并且增進(jìn)了彼此的了解,讓團(tuán)隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,新問題大家積極討論解決,并進(jìn)行記錄。

(1)軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務(wù)軟件,經(jīng)過一年的使用,仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(2)財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法:通過學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ)。

不但是奧運(yùn)之年,也是我們公司的發(fā)展之年,財務(wù)部會根據(jù)公司的要求,繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作,具體進(jìn)行如下兩方面的工作。

(1)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制能力。

(2)對去年工作進(jìn)行總結(jié),對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

謝謝大家對我一如既往的支持!

財務(wù)部主任述職報告 篇6

回顧過去一年里,我作為一名財務(wù)主任,在公司的財務(wù)部工作,管理財務(wù)部的工作,到年底了,也獲得蠻多的收獲,終于是不負(fù)自己這一年的財務(wù)工作,接下來是我的工作總結(jié):

一、財務(wù)管理工作

20__年_月調(diào)至市開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年_月成立__公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時__公司的財務(wù)人員在__辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于__年_月_日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與__公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在19__年_月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說:__會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金__萬元,但貨幣資金到位的只有__萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到__年_月份,通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,_年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)__萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,__公司被__市國家稅務(wù)局評選為__度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自__年開始從事財務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計__年,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理_年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支。總之,我從事__多年的財務(wù)工作,我認(rèn)為__公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作

財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

四、對財務(wù)工作的設(shè)想

在近_年財務(wù)主任的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。

我想:通過__的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財務(wù)部主任述職報告 篇7

回顧20____年,一年多以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標(biāo)。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

我的工作職責(zé)是:貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的:

1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運(yùn)營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去??茖W(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣一個毫無服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊的管理者,作為團(tuán)隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊的。用其他部門的話講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險

資金是一個企業(yè)的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織一次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實踐。

20____年各項績效取得了可喜的成績,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

財務(wù)部主任述職報告 篇8

在這段時間里,自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實開拓。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約

本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。

總之在2021年的這段時間工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財務(wù)部主任述職報告 篇9

本人有幸擔(dān)任公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報:

一、嚴(yán)于律己,提高思想道德水平

在思想上,貫徹學(xué)習(xí)“__大”精神。在思想上嚴(yán)格要求自我,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會__的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南。

二、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象

一年來我嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中,我嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺理解警示教育,開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自我的主角定位,維護(hù)團(tuán)結(jié)。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé),干好本職,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量

(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財務(wù)工作要點

根據(jù)公司的總體要求,結(jié)合公司現(xiàn)實,參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實”的工作主題,全面推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理,加強(qiáng)資金管理,會計制度建設(shè),加強(qiáng)債務(wù)管理等方應(yīng)對我部門的今年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署,提高了公司整體財務(wù)管理水平,加強(qiáng)了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事。

(二)完善財務(wù)制度,進(jìn)一步深化各項會計工作

一是根據(jù)本企業(yè)實際,我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細(xì)則》、《差旅費(fèi)報銷制度》、《費(fèi)用報銷管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》等六項財務(wù)規(guī)章制度。

二是進(jìn)取領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系,將上級公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解,并與績效考核指標(biāo)掛鉤,細(xì)化預(yù)算上報流程。這一體系建立后,有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,確保了預(yù)算上報的準(zhǔn)確性、合理性,發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。

(三)開展經(jīng)濟(jì)分析活動

注重對經(jīng)濟(jì)活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法),增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性,增強(qiáng)了預(yù)測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議。

(四)開展內(nèi)控體系建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險

一是加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn),進(jìn)取指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動,共培訓(xùn)人員達(dá)十六。

二是注重測試隊伍建設(shè),將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段,逐步壯大測試隊伍,截止11月末共發(fā)展14名內(nèi)控測試人員。

三是落實內(nèi)控工作執(zhí)行,要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《20__內(nèi)控表單》的通知要求對91個強(qiáng)制性表單、28個非強(qiáng)制性表單進(jìn)行梳理;根據(jù)總公司《20__版內(nèi)控手冊》發(fā)布的200個業(yè)務(wù)流程,剔除液化氣流程26個及區(qū)域公司流程6個,各部門內(nèi)控管理員共梳理168個業(yè)務(wù)流程。

四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,組織部門開展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,經(jīng)過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。

五是重視風(fēng)險管理,聘請注冊稅務(wù)師對20__年_月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預(yù)審,提出了存在的問題及整改提議。

(五)完善會計制度,確保財務(wù)安全

我一向用“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時結(jié)算、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。

(六)債務(wù)集中管理,防范資金風(fēng)險

按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。經(jīng)過這一制度促進(jìn)實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),有效防范了資金風(fēng)險,加強(qiáng)了資金集中管理,強(qiáng)化了財務(wù)信息化建設(shè),進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(七)加強(qiáng)股權(quán)管理,落實股權(quán)相關(guān)事宜

帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實了20__年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作,核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。

(八)落實完成稅收工作

領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了20__年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作。

(九)組織參加培訓(xùn)活動,提高員工素質(zhì)

發(fā)動員工進(jìn)取參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會計知識競賽),強(qiáng)化財務(wù)人員素質(zhì)提升,增強(qiáng)了團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新本事。

四、新一年的計劃

縱觀一年來的工作,自我在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:

一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。

二是工作方法不夠細(xì)致,有時急躁情緒較重。應(yīng)對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應(yīng)對。

三是在工作中,溝通協(xié)調(diào)本事還不夠,調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。

總之,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷完善自我并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長。

財務(wù)科長述職報告


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財務(wù)科長述職報告【篇1】

醫(yī)保中心財務(wù)科長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好! 我是醫(yī)保中心財務(wù)科長,今天來向大家匯報一下我們科室最近的工作情況。

一、工作內(nèi)容

本科主要負(fù)責(zé)醫(yī)保專項資金經(jīng)費(fèi)管理、醫(yī)保資金審核、預(yù)算編制和財務(wù)分析等職能。在過去的一個工作年度內(nèi),我們掌握著醫(yī)保資金的收支情況,并對各個項目進(jìn)行了分類和分析,對于決策層提供了有力的參考依據(jù)。

二、工作計劃

在今后的工作中,我們還需要進(jìn)一步推動醫(yī)保實施財政分擔(dān),提高資金使用的效率,同時加強(qiáng)對醫(yī)保資金的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格按照國家的財務(wù)制度進(jìn)行管理,確保整個科室能夠更好地開展工作。

三、工作成績

在過去的一個工作年度中,本科科長帶領(lǐng)團(tuán)隊,不斷加強(qiáng)了資金使用的監(jiān)督力度,同時通過加強(qiáng)預(yù)算編制,更好的保障了醫(yī)保項目的資金來源,擴(kuò)大了對于貧困地區(qū)的資金支持等工作,得到了不少的贊譽(yù)。

四、未來展望

在未來的工作中,我們將一如既往保障國家醫(yī)保資金使用的公開、透明、規(guī)范,以更加精細(xì)化、數(shù)字化為主要特點的管理模式,確保國家資金的安全,促進(jìn)地方醫(yī)保資金使用持續(xù)協(xié)調(diào)與提高。

在此,我們將以更加飽滿的熱情,更加認(rèn)真的態(tài)度,全力以赴完成好醫(yī)保資金的管理和監(jiān)督工作,在為實現(xiàn)全國醫(yī)保制度化準(zhǔn)備奠定堅實的基礎(chǔ)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與信任!

財務(wù)科長述職報告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率,促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?,F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:

一、完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程

為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度__項、崗位職責(zé)__個及相關(guān)規(guī)定__條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二、強(qiáng)化預(yù)算管理,注重實施成效

按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,同時,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財務(wù)科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實施。

每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,增強(qiáng)財務(wù)公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)

通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院____億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款____萬元,另外追加流動資金貸款____萬元。

到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款____萬元,外資貸款____萬元,償還職工借款____萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款____萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)____萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到____億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。

同時,強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

五、完善物價管理,履行服務(wù)承諾

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強(qiáng)醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識,創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。

20__年的工作思路主要有以下三點:

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近__年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

2、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。

針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識,我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運(yùn)營分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

此致

敬禮!

述職人:______

20__年__月__日

財務(wù)科長述職報告【篇3】

度在上級主管部門及市局黨組領(lǐng)導(dǎo)支持下,團(tuán)結(jié)科室成員,求真務(wù)實,銳意進(jìn)取,為全面提升財務(wù)管理和服務(wù)水平,克盡職守,扎實工作,取得了一定成績,被評為全省地稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作先進(jìn)單位?,F(xiàn)將工作、學(xué)習(xí)情況報告如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平

作為一名中層干部,我深知:“其身正、不令則行;其身不正,雖令不從”。一年來,我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)和黨性鍛煉,增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論知識,堅持用科學(xué)理論指導(dǎo)工作。在財務(wù)管理中堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,恪守稅務(wù)職業(yè)道德,時時刻刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。同時,為盡快熟悉業(yè)務(wù)工作,靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章和政策。了解業(yè)務(wù)工作所涉及的主要法律法規(guī),管理的職能職責(zé)以及具體對象、內(nèi)容和范圍,努力提高管理水平和辦事效率。在向書本學(xué)習(xí)的同時,虛心向內(nèi)行學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,高節(jié)奏、高效率地做好本職工作。

一年來,我時刻警示自己,要清清清白白從政,堂堂正正做人,干干凈凈做事。首先,先做人,后做“官”。學(xué)會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。其次,做一個清醒的人,不做糊涂的人。。再次,敢于堅持正義,敢說公道話。襟懷坦蕩,敢作敢為。最后,嚴(yán)格要求自己,時刻警醒自己。一是嚴(yán)于律己,不做損人利己的事情;二是按規(guī)矩辦事,對上不越位,對下不攬權(quán),不文過飾非,不邀功請賞,敢于擔(dān)擔(dān)子;三是在組織安排的職位上,竭盡全力去工作,去拼搏、去創(chuàng)造。

二、盡心盡責(zé),認(rèn)真抓好自己分管的工作

(一)扎實開展“財務(wù)管理提升年”活動

一是切實加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是制定《淮南市地稅系統(tǒng)“財務(wù)管理提升年”活動實施方案》。三是認(rèn)真梳理財務(wù)管理工作的重點和難點,細(xì)化工作內(nèi)容。四召開“財務(wù)工作大家談”座談會,征求基層分局的意見和建議。

(二)努力提升預(yù)算管理水平

一是創(chuàng)新預(yù)算管理機(jī)制。制定出臺了《淮南市地方稅務(wù)局預(yù)算管理工作規(guī)程》。二是科學(xué)編制部門預(yù)算。三是加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。四是開展預(yù)算支出項目績效評價。

(三)積極籌措業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)

充分發(fā)揮財務(wù)管理人員綜合協(xié)調(diào)能力,主動謀劃和積極籌措各類業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供資金保障。

(四)認(rèn)真做好財務(wù)保障工作

及時做好職工工資福利發(fā)放和社會保險的繳存工作,耐心細(xì)致宣傳工資、津補(bǔ)貼、社會保險費(fèi)的最新政策,切實維護(hù)職工合法權(quán)益。

(五)組織實施“小金庫”專項治理工作

及時部署系統(tǒng)“小金庫”專項治理全面復(fù)查工作,順利通過省局財務(wù)專項檢查。組織系統(tǒng)干部職工積極參加全國防治“小金庫”知識有獎競答活動。

(六)認(rèn)真開展規(guī)范津補(bǔ)貼自查清理工作

以自查、整改、規(guī)范為重點,會同相關(guān)部門開展規(guī)范津貼補(bǔ)貼實施情況自查清理工作。

(七)加強(qiáng)“三代”稅款手續(xù)費(fèi)管理

一是嚴(yán)格執(zhí)行手續(xù)費(fèi)支付的相關(guān)規(guī)定。二是做好手續(xù)費(fèi)審核登記臺賬。三是對部分“三代”單位開展實地檢查。四是及時幫助“三代”單位整改,確保以查促改。五是印發(fā)了《關(guān)于代扣代繳代征稅款手續(xù)費(fèi)管理專項檢查的通報》。

(八)切實加強(qiáng)財務(wù)管理基礎(chǔ)建設(shè)

一是認(rèn)真執(zhí)行各項法規(guī)、制度,加強(qiáng)資金監(jiān)管和財務(wù)基礎(chǔ)工作,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理的通知》。二是嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出。三是認(rèn)真審核原始憑證;會計科目設(shè)置準(zhǔn)確,賬目清楚,會計報表準(zhǔn)確、及時、完整報送;認(rèn)真開展財務(wù)分析。四是開展歷年結(jié)余經(jīng)費(fèi)調(diào)查工作。五是做好系統(tǒng)銀行賬戶清理核實工作。六是認(rèn)真清理省級政府非稅收入待查資金。七是認(rèn)真做好會計核算歷史數(shù)據(jù)遷移工作。八是做好年末統(tǒng)發(fā)工資結(jié)余指標(biāo)清算工作。九是加強(qiáng)備用金管理。十是開展專題調(diào)研,撰寫并上報了多篇研討文章。

(九)努力提升財務(wù)隊伍水平

一是發(fā)布150道崗位練習(xí)題,開展崗位練兵;舉辦財務(wù)人員研討班及更新知識培訓(xùn)班。二是明確崗位職責(zé),健全內(nèi)部控制,落實管理責(zé)任。三是加強(qiáng)對財務(wù)干部廉潔從政教育與監(jiān)督。四積極組織系統(tǒng)財務(wù)知識競賽。

三、自身存在的不足及今后努力的方向

一年來,雖然我在主觀上力求盡職盡責(zé),但由于多方面的原因,個人在思想和工作上還有諸多不足:一是學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,有實用主義現(xiàn)象。二是自己的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。

在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:首先,要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。按照新時期黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高自己的政策理論水平和工作能力。其次,在工作中要努力增強(qiáng)主動性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

以上述職報告中的不妥之處,請批評指正。

財務(wù)科長述職報告【篇4】

財務(wù)科長十分重要,其職責(zé)也是非常繁重的。他們必須確保組織/公司的財產(chǎn)安全、預(yù)算編制與執(zhí)行、分析財務(wù)報告以及決策、預(yù)算與預(yù)算控制、稅務(wù)規(guī)劃等等,十分重要。然而,財務(wù)科長的述職述廉報告更是至關(guān)重要,本文將詳細(xì)解讀其內(nèi)容。

一、概述

財務(wù)科長的述職述廉報告主要分為兩部分,首先應(yīng)參照財務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況,考核分析指標(biāo)達(dá)成情況,進(jìn)行自查。其次,應(yīng)結(jié)合組織/公司風(fēng)險管理、內(nèi)部控制等進(jìn)行全面分析,嚴(yán)格加強(qiáng)管理水平。下面我們就來具體分析這兩方面。

二、財務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況自查

1、財務(wù)指標(biāo)及預(yù)算控制

作為財務(wù)科長,要確保預(yù)算并嚴(yán)格控制預(yù)算支出,對財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)管理。財務(wù)報表無誤、不超支等等都是最基礎(chǔ)的準(zhǔn)則。因此,對于2019年的財務(wù)情況,研究其具體指標(biāo)及控制,分析財務(wù)狀況及中央政策對企業(yè)的影響,謀求發(fā)展前景。

2、風(fēng)險管理

在2019年,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)趨勢分析時,必須首要關(guān)注風(fēng)險管理。財務(wù)科長必須建立計劃和控制點,并監(jiān)控最終結(jié)果。對于各預(yù)算和利潤中心可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估,并采取行動來保護(hù)組織/公司。

3、內(nèi)部控制

財務(wù)科長負(fù)責(zé)所有財務(wù)操作的監(jiān)督,并在預(yù)算的編制、執(zhí)行和審批過程中掌管內(nèi)部控制。因此,必須確保內(nèi)部控制體系的有效性,特別是在發(fā)現(xiàn)問題時必須采取糾正措施。

三、組織/公司風(fēng)險管理、內(nèi)部控制等全面分析

1、公司內(nèi)部控制

金融市場的變化越來越快,因此公司必須實行更有效的內(nèi)部控制體系。實現(xiàn)內(nèi)部控制的目的是為公司管理者和投資人保護(hù)企業(yè)財產(chǎn),特別是從惡意的內(nèi)部或外部干擾中保護(hù)企業(yè)這一目標(biāo)。同時,財務(wù)科長還可以最大化收益和優(yōu)化財務(wù)流程。

2、公司風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是有效控制企業(yè)風(fēng)險的關(guān)鍵所在。這是企業(yè)管理中不可遺漏的重要環(huán)節(jié)。對于不同類型的風(fēng)險,財務(wù)科長需要采取不同的措施來保護(hù)公司。管理人員必須有較高的風(fēng)險識別,評估和控制技能。

四、結(jié)論

財務(wù)科長是任何企業(yè)中最重要的人員之一。在他們的職責(zé)范圍內(nèi),要確保組織/公司的財產(chǎn)安全、預(yù)算編制與執(zhí)行、分析財務(wù)報告以及決策、預(yù)算與預(yù)算控制、稅務(wù)規(guī)劃等等,與此同時,他們還能夠通過組織/公司風(fēng)險管理、內(nèi)部控制等措施從惡意的內(nèi)部或外部干擾中保護(hù)企業(yè),并在預(yù)算的編制、執(zhí)行和審批過程中掌管內(nèi)部控制以保障財務(wù)秩序。詳情請查看財務(wù)科長的述職述廉報告。

財務(wù)科長述職報告【篇5】

今年財務(wù)工作與往年銜接工作有所不同,由于去年我__人員分流的人事制度改革,核定預(yù)算工作直到今年7月份完成,還有去年醫(yī)療保險制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助的暫行辦法,這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題,好在我委人員少沒有住院人員,醫(yī)療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結(jié)一下全年財務(wù)工作。

1、建立人員數(shù)據(jù)庫工作。

財政為控制財政支出,推進(jìn)會計電算化進(jìn)程,實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng),建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎(chǔ)性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息收集。

2、銀行帳戶重新審批工作。

為清理多余帳戶避免設(shè)立帳外帳,規(guī)范統(tǒng)一管理預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金,我__財政根據(jù)《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求,進(jìn)行銀行帳戶的審批,它是以單位自查為主,進(jìn)行自查登記和補(bǔ)報登記,這幾項工作已經(jīng)完成,在銀行保留了財政要求應(yīng)該保留的帳戶,并今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶,不擅自開設(shè)、變更、撤消帳戶。

3、預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作。

清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作,這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”,以免國有資產(chǎn)的流失,全面清查各類財產(chǎn)和債務(wù),并核實人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行自查,按規(guī)定沒有清查出任何問題,為深化財務(wù)預(yù)算制度改革和加強(qiáng)我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。

4、財務(wù)年終決算工作。

每年的年終決算基本程序都是一樣的,每一年的財務(wù)年終決算以后,都對增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗,同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時,自行設(shè)計的科目明細(xì)分析報表給我對本月財務(wù)分析幫助很大,對控制預(yù)算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面,明細(xì)科目還不健全,明年一定注意這個問題。

第二項工作人事勞資工作:

今年的人事工作較去年輕松一些,主要是工作人員信息采集工作這項工作,現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報。為明年人員變動的信息采集工作打下基礎(chǔ)。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報,同時做好工資微調(diào)事宜。

另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。

以上是我全年的工作總結(jié),仔細(xì)想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,計算機(jī)應(yīng)用還沒有在業(yè)務(wù)工作充分體現(xiàn),今后我要在這方面多學(xué)習(xí),提高微機(jī)操作水平。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進(jìn)市,而努力工作。

謝謝大家!

財務(wù)科長述職報告【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,很高興今天能有這個機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一個來的學(xué)習(xí)、工作情況。一年來,我在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)財務(wù)科全體同志,精誠團(tuán)結(jié),開拓創(chuàng)新,圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向在座的述職,請予以評議。

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是確保工作取得成效的基礎(chǔ)。財務(wù)部門是一個單位的重要部門,國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)時常在修改或在更新,這就從客觀上要求我們財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,才能更好地履行好職責(zé),一方面讓領(lǐng)導(dǎo)放心,另一方面取得大家的信任。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織科室同志們及時認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機(jī)操作等方面的知識,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、扎實抓好本職工作,財務(wù)管理水平明顯提高

財務(wù)工作是保障性的工作,對推進(jìn)整個單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用,一年來,我團(tuán)結(jié)社保局的中心工作,在強(qiáng)化財務(wù)管理,提高后勤保障水平上下功夫,扎實抓好以下工作的落實,有效地提高了財務(wù)管理水平。

(一)積極協(xié)調(diào),努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持

一年來,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,認(rèn)真研究、積極協(xié)調(diào),得到了同級財政和上級財政的大量資金支持,為推進(jìn)全局工作奠寫了堅實的基礎(chǔ)。一是積極爭取,得到了財政廳的大力支持,為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經(jīng)費(fèi);二是多次協(xié)調(diào),得到同級財政的支持,把以前未納入預(yù)算的人頭經(jīng)費(fèi)和車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)共萬元納入了同級財政預(yù)算,減小了單位的經(jīng)濟(jì)壓力;三是多方協(xié)調(diào),得到了地方財政的關(guān)心,強(qiáng)化了對我局項目資金的管理審批,及時劃撥我局的項目資金。

(二)強(qiáng)化項目資金的監(jiān)督管理,確保資金使用規(guī)范

我局的項目資金主要有:再就業(yè)資金、職業(yè)培訓(xùn)專項資金、技工學(xué)校助學(xué)資金三種,共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后,我們向局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)提出建議,得到采納,局黨組下發(fā)了項目資金管理使用規(guī)定,要求項目實施部門嚴(yán)格要求、規(guī)范操作,同時強(qiáng)化了資金使用的監(jiān)督管理,做到了事前管理和事后監(jiān)督相結(jié)合,確保了項目資金使用的安全有效,得到了全局上下的好評,在審計部門組織的年終審計中,順利通過了審計,使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽(yù)稱號。同時,圓滿完成了小金庫自查清理工作,按財政部門的要求,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)科的同志們,加班加點,按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作,寫出了報告上報有關(guān)部門,得到了有關(guān)部門的好評。

(三)合理安排收支,切實有效地保證資金供應(yīng)

單位財務(wù)部門是全局的管家,掌握著全局的錢袋子,這就要求我們必須認(rèn)真研究,嚴(yán)格規(guī)范收入管理,把錢用在刀刃上,用在最需要用的地方,推動全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢。為了達(dá)到推動全局這個目標(biāo),我們多次向局領(lǐng)導(dǎo)建議,出臺下發(fā)了《機(jī)關(guān)管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財務(wù)管理規(guī)定》等制度,有效地規(guī)范了我局的財務(wù)管理,提高了財務(wù)管理水平;二是實行收支兩條錢,杜絕坐收坐支現(xiàn)象,提高了資金使用的有效性;三是實行賬務(wù)公開,定期對財務(wù)管理、資金使用情況進(jìn)行公開,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領(lǐng)導(dǎo)對我們信任、職工對我們放心。

三、遵守財經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化廉潔服務(wù)意識

四、認(rèn)真查找不足,努力推進(jìn)下步工作

一年來,我在學(xué)習(xí)上取得了一定的進(jìn)步,在工作中取得了一定的提高,但我清楚地認(rèn)識到,這些成績?nèi)〉檬蔷贮h組和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是全科上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果,是機(jī)關(guān)各科室和同志們大力幫助、積極配合的結(jié)果,縱觀我一年的學(xué)習(xí)和工作,也還存在一此問題,主要表現(xiàn)在:

一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)烈;三是對本科室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進(jìn),為推進(jìn)下步工作而努力奮斗。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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