總工室工作計劃

總工室工作計劃7篇。

好的工作計劃可以促進自我的提升，如何編制符合要求的工作計劃？幼兒教師教育網(wǎng)強烈推薦這篇“總工室工作計劃”可以提供諸多有用的信息，如果你覺得這個網(wǎng)站不錯希望你能夠分享給你的朋友和家人！

總工室工作計劃 篇1

一、圍繞成長目標，投身經(jīng)濟建設(shè)，為實現(xiàn)“翻番、小康”目標作貢獻。

創(chuàng)造型勞動者為重點，深入開展“兩爭一樹”活動。活動開展過程中，各企業(yè)工會通過舉辦學習論壇、知識講座等活動滿足職工讀書求知、增長才干的需求。全鎮(zhèn)評選出知識素質(zhì)和文明程度有了大的提高，從而造就了高素質(zhì)的職工隊伍。

計生站聯(lián)合舉辦了社會主義榮辱觀培訓班，培訓職工及職工代表辦好工會園地、開展知識競賽等多種形式的活動，用中央、省委、市委的精神，統(tǒng)一廣大職工的思想，使富民創(chuàng)業(yè)和全面小康的宏偉目標深入人心。

鎮(zhèn)工會在建會企業(yè)中深入開展“爭當文明職工”活動，評選出無私奉獻、勤勉實干、忘我勞動的精神，形成推動職工思想進步的強大動力，從而使廣大職工增強了責任和奉獻意識，把成長目標轉(zhuǎn)化為自覺行動。

“技術(shù)創(chuàng)新立功競賽”等活動。全鎮(zhèn)技術(shù)創(chuàng)新競賽月中，各企業(yè)認真組織職工圍繞企業(yè)成長的重點、難點，廣泛提建議、搞創(chuàng)新，共征集合理化建議12項。

二、突出維護職能，強化機制建設(shè)，努力形成維權(quán)新格局。

因企制宜，指導企業(yè)從現(xiàn)實出發(fā)，通過單個企業(yè)或村等不一樣形式建立職代會制度。重點落實了職工對企業(yè)規(guī)章制度、社會保險金交納、勞動安全衛(wèi)生保護、集體協(xié)議、勞動協(xié)議的簽訂、修訂、續(xù)訂、履行等涉及職工利益重要事項的知情權(quán)、協(xié)商權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

集體協(xié)議制度是工會貫徹執(zhí)行“一辦法五條例”的主要抓手。鎮(zhèn)工會積極推動企業(yè)把建立平等協(xié)商機制與簽訂集體協(xié)議相協(xié)調(diào)，把維護職工的合法權(quán)益與推動企業(yè)依法經(jīng)營相結(jié)合。上半年，鎮(zhèn)工會指導6家新建企業(yè)工會簽訂好集體協(xié)議，督促集體協(xié)議到期的12家企業(yè)簽訂好協(xié)議，集體協(xié)議簽訂率達90%，職工覆蓋率達95%。在簽訂好集體協(xié)議的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)工會積極推動企業(yè)工會女職工委員會參與企業(yè)平等協(xié)商，并通過簽訂女職工權(quán)益保護專項協(xié)議，落實女職工的合法權(quán)益和特殊保護，目前已有30家企業(yè)簽訂了此項協(xié)議。

分配形式、支付制度等相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)方開展平等協(xié)商，簽訂專項協(xié)議。至今已有43家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議書，簽訂率達86%。

總工室工作計劃 篇2

作為一名副總工程師，我擔負著重要的職責和使命，為了能夠順利完成工作，我制定了以下詳細、具體且生動的工作計劃。

作為團隊的副總工程師，我需要與團隊成員建立良好的合作關(guān)系。我計劃每周舉行一次團隊例會，討論工作進展、遇到的問題和解決方案。在會議中，我會鼓勵團隊成員積極發(fā)表意見和建議，以促進團隊協(xié)作精神的形成。我還將組織團隊建設(shè)活動，提高團隊成員之間的信任和協(xié)作能力。

為了提高團隊的工作效率，我計劃實施項目管理工具。我會選擇適合團隊的項目管理軟件，并督促團隊成員及時更新工作進展和任務(wù)分配情況。我還將根據(jù)項目進度制定詳細的工作計劃和時間表，確保項目按時完成。

另外，為了保證工程項目的質(zhì)量和安全，我計劃對團隊成員進行培訓和指導。我會安排專業(yè)的培訓課程，包括技術(shù)知識、安全意識和工程管理等方面，提高團隊的專業(yè)素質(zhì)。在實際工作中，我會定期檢查工程項目的進展情況，并及時糾正偏差。同時，我還將組織團隊成員進行安全培訓，保證工程項目的安全施工。

我計劃積極參與工程項目的前期規(guī)劃和設(shè)計。我將與設(shè)計團隊密切合作，了解項目要求和技術(shù)標準，并提供專業(yè)的意見和建議。我還將參與項目的可行性研究和風險評估，為項目的順利推進提供有力支持。

作為一名副總工程師，我也要不斷提升自身的綜合能力和知識水平。我計劃每年參加相關(guān)的培訓和學術(shù)交流，了解最新的工程技術(shù)和管理方法。我還會積極閱讀相關(guān)的行業(yè)雜志和論文，保持對行業(yè)發(fā)展的敏感度和理解力。

小編認為，作為一名副總工程師，我的工作計劃包括與團隊建立良好合作關(guān)系、實施項目管理工具、對團隊成員進行培訓和指導、參與工程項目的前期規(guī)劃和設(shè)計，以及不斷提升自身的綜合能力和知識水平。通過執(zhí)行這些計劃，我相信我能夠勝任副總工程師的工作，并為公司的發(fā)展和成功做出積極貢獻。

總工室工作計劃 篇3

五、六中全會精神，圍繞中心，服務(wù)大局，按照“綜合實力上臺階，單項工作爭獎牌”的目標，進一步做好工會各項工作，切實加大維護職工合法權(quán)益和職工隊伍穩(wěn)定工作力度，團結(jié)動員廣大職工為“財富、品質(zhì)、幸?！?*建設(shè)作出新的貢獻。

20xx年全區(qū)工會工作的總體要求是：

一、 瞄準一個目標。

即：綜合實力上臺階，單項工作爭獎牌。

二、 深入推行“兩個普遍”。

即：依法推動企業(yè)普遍建立工會組織、普遍開展工資集體協(xié)商。

三、 繼續(xù)擴大“三面”覆蓋率。

即：困難職工幫扶面、職工教育培訓面、勞動競賽參與面。

四、堅持“四選”促進工會工作再上新臺階。選樹一批示范工會培育單位等明星企業(yè)；選樹一批模范職工之家、工人先鋒號等先進基層工會組織；選樹一批勞動模范、優(yōu)秀工會工作者和優(yōu)秀職工等先進個人；選樹一批技術(shù)創(chuàng)新、技能競賽能手。

五、切實抓好五項重點工作：

1.認真組織工會換屆工作。按照要求和程序進行換屆，配齊配強工會班子，加強基層工會干部隊伍建設(shè)。

爭當時代先鋒”勞動技能大比武，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情；認真組織好區(qū)第三屆勞動模范評比和表彰活動，繼續(xù)在基層選樹一批模范典型，促進比學趕超氛圍形成。

行業(yè)性工資集體協(xié)商工作。深入開展勞動競賽系列活動，進一步提高勞動競賽履蓋面和職工參與率，力爭達到勞動競賽企事業(yè)單位履蓋率90%，職工參與率95%。

幫扶中心建設(shè)，著力構(gòu)建“幫困、維權(quán)、服務(wù)”三位一體的幫扶工作格局，積極開展困難救助、就業(yè)扶助、求學幫助、法律援助、職工醫(yī)療互助等活動，努力為職工做好事、解難事、辦實事。健全困難職工檔案、幫扶工作信息管理制度，推動幫扶工作規(guī)范化、制度化、科學化。

“ 迎國慶”大型職工文體活動。開展多種類型的主題教育，大力加強職工文體隊伍建設(shè)，繼續(xù)開展為基層和職工“送文化”行動，增加服務(wù)項目，拓展“送文化”內(nèi)容。大力開展職工體育健身活動。

總工室工作計劃 篇4

忙碌的20xx年，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。

4月份，由于產(chǎn)品原材料出現(xiàn)問題，導致我司4—5月份出貨給客人部分產(chǎn)品有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生；10月份，又因銷售穩(wěn)控問題，導致客戶訂單太多。生產(chǎn)供應(yīng)不足，但因公司及時調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因，及時向客人解釋，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客戶，并向客人承諾我們在今后會努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人，由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色，終造成了客人無法正常銷售，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴，同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭，使得我們失去了一個理想的大客戶。

10月份，xx客戶，由于客戶支付貨款不及時，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果，使我們對客戶失去了信譽，從而不得不安排其客戶訂單暫停生產(chǎn)，同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存，資金不能正常運作，給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客戶溝通，直到問題得到解決為止。

對于20xx年發(fā)生的種種異常問題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習，以取得更多的工作經(jīng)驗，使得犯錯的機率逐漸降低。

總工室工作計劃 篇5

作為一名副總工程師，我的工作計劃旨在提高整個工程部門的效率和質(zhì)量，以確保項目的成功完成。下面將詳細介紹我的工作計劃。

我將與工程部門的其他成員一起制定和優(yōu)化工作流程。我們將仔細評估當前的流程，并尋找任何可能的改進點。例如，我們可以使用新的技術(shù)或軟件來加速設(shè)計過程，提高效率。通過優(yōu)化工作流程，我們可以節(jié)省時間和資源，并提高整個項目的執(zhí)行質(zhì)量。

我將人員分配與管理作為重要任務(wù)。作為副總工程師，我將負責確保適當?shù)馁Y源分配給每個項目，并監(jiān)督其進展情況。這包括確保每個項目組有足夠的人員和技能，以完成項目的各個階段。我將定期與項目負責人會面，了解項目的進展情況，并提供支持和建議。我還將持續(xù)培訓和發(fā)展團隊成員，以提高他們的專業(yè)知識和技能。

我將注重質(zhì)量管理。在每個項目階段，我將與團隊成員一起進行質(zhì)量控制，以確保項目符合預(yù)期的標準和要求。這包括監(jiān)督設(shè)計過程、審查工程圖紙和規(guī)格說明，并與客戶和利益相關(guān)者保持良好的溝通，以理解他們的期望和需求。如果出現(xiàn)任何問題或變更，我將及時進行風險評估，并采取適當?shù)拇胧﹣斫鉀Q問題，以確保項目按時、按質(zhì)量完成。

另外，我還將全力支持研發(fā)和創(chuàng)新。作為副總工程師，我將鼓勵團隊成員提出新的想法和解決方案，并幫助他們將這些想法轉(zhuǎn)化為實際的項目。我將提供資源和支持，以確保項目的順利進行，并鼓勵創(chuàng)新精神和團隊合作。我還將與其他部門合作，以共同推動公司的創(chuàng)新發(fā)展，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

我將注重自我提升和學習。作為副總工程師，我將不斷關(guān)注新的技術(shù)和趨勢，并持續(xù)學習和發(fā)展我的專業(yè)知識。我將參加相關(guān)的培訓和研討會，與同行交流經(jīng)驗和觀點，以擴大我的視野和能力。通過持續(xù)學習和自我提升，我將能夠更好地應(yīng)對不斷變化的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)，提高自己的領(lǐng)導力和管理能力。

小編認為，作為副總工程師，我的工作計劃涵蓋了工作流程優(yōu)化、人員分配與管理、質(zhì)量控制、研發(fā)創(chuàng)新以及自我提升和學習等方面。通過切實執(zhí)行這些計劃，我相信我可以為公司的發(fā)展和項目的成功做出重要貢獻。我將以高度的責任感和敬業(yè)精神，全力以赴，為實現(xiàn)公司的目標而努力奮斗。

總工室工作計劃 篇6

一、學情分析：

上學期我也是教12級3班的數(shù)學，從初二上學期接手來看，這個班基礎(chǔ)差，比校平均低9.4分，上學期末有一定進步，比校平均只少6分左右，上學期末考試的成績平均分為64.5分，在學生所學知識的掌握程度上，班級已經(jīng)出現(xiàn)兩極分化了，對優(yōu)生來說，能夠透徹理解知識，知識間的內(nèi)在聯(lián)系也較為清楚，對后進生來說，簡單的基礎(chǔ)知識還不能有效的掌握，成績較差，學生仍然缺少大量的推理題訓練，推理的思考方法與寫法上均存在著一定的困難，相關(guān)知識學得不很透徹。在學習能力上，學生課外主動獲取知識的能力較差，學生自主拓展知識面，向深處學習知識的能力沒有得到培養(yǎng)。在以后的教學中，對有條件的孩子應(yīng)鼓勵他們買課外參考書，不一定是教輔參考書，有趣的課外數(shù)學讀物更好，培養(yǎng)學生課外主動獲取知識的能力。學生的邏輯推理、邏輯思維能力，計算能力需要得到加強，以提升學生的整體成績，應(yīng)在合適的時候補充課外知識，拓展學生的知識面，提升學生素質(zhì);在學習態(tài)度上，絕大部分學生上課能全神貫注，積極的投入到學習中去，少數(shù)幾個學生對數(shù)學處于一種放棄的心態(tài)，課堂作業(yè)，大部分學生能認真完成，少數(shù)學生需要教師督促，這一少數(shù)學生也成為老師的重點牽掛對象，課堂家庭作業(yè)，學生完成的質(zhì)量要打折扣;學生的學習習慣養(yǎng)成還不理想，預(yù)習的習慣，進行總結(jié)的習慣，自習課專心致至學習的'習慣，主動糾正錯誤的習慣，比較多的學生不具有，需要教師的督促才能做。

二、教學思路與方法：

1、教育學生掌握基礎(chǔ)知識與基本技能，培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、運算能力、空間觀念和解決簡單實際問題的能力，使學生逐步學會正確、合理地進行運算，逐步學會觀察分析、綜合、抽象、概括。會用歸納演繹、類比進行簡單的推理。使學生懂得數(shù)學來源于實踐又反過來作用于實踐。提高學習數(shù)學的興趣，逐步培養(yǎng)學生具有良好的學習習慣，實事求是的態(tài)度。頑強的學習毅力和獨立思考、探索的新思想。培養(yǎng)學生應(yīng)用數(shù)學知識解決問題的能力。

2、抓好兩頭。進入初三，要強化優(yōu)生培養(yǎng)，增加優(yōu)生的學習深度;對班上部分考分特別低的學生來說，也要認真關(guān)注，讓他們能夠盡量多學。

三、教學注重抓好的關(guān)鍵：

1、認真?zhèn)湔n。認真研究教材及考綱，明確教學目標，抓住重點、難點，精心設(shè)計教學過程，重視每一章節(jié)內(nèi)容與前后知識的聯(lián)系及其地位，重視課后反思，設(shè)計好每一節(jié)課的師生互動的細節(jié)。

2、抓住課堂45分鐘。 嚴格按照教學計劃，備課統(tǒng)一進度，統(tǒng)一練習，進行教學，精心設(shè)計每一節(jié)課的每一個環(huán)節(jié)，爭取每節(jié)課達到教學目標，突出重點，分散難點，增大課堂容量組織學生人人參與課堂活動，使每個學生積極主動參與課堂活動，使每個學生動手、動口、動腦，及時反饋信息提高課堂效益。

3、課后反饋。精選適當?shù)木毩曨}、測試卷，及時批改作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時給學生面對面的指出并指導學生搞懂弄通，不留一個疑難點，讓學生學有所獲。

四、提高質(zhì)量的工作措施：

1、認真學習鉆研新課標，掌握教材。

2、認真?zhèn)湔n，爭取充分掌握學生動態(tài)。

3、認真上好每一堂課。

4、落實每一堂課后輔助，查漏補缺。

5、以“兩頭”帶“中間”戰(zhàn)略思想不變。

五、教學進度安排：

1、第21章二次根式：3周

2、第22章一元二次方程：2周

3、第23章旋轉(zhuǎn)：1周

4、第24章圓：4周

5、第25章概率初步：1周

6、章末檢測、月考及期中考試：2周

總工室工作計劃 篇7

總工會作為職工群體的組織代表，一直致力于為廣大職工提供更好的服務(wù)和保障。在推動企業(yè)發(fā)展的過程中，人才的作用至關(guān)重要。為此，總工會制定了一項人才工作計劃，旨在更好地發(fā)掘和培養(yǎng)人才，為企業(yè)和職工群體的發(fā)展提供有力支持。

總工會人才工作計劃將重點放在人才的發(fā)掘和選拔上。通過開展各類人才選拔活動，如職業(yè)技能大賽、員工培訓等，吸引并發(fā)現(xiàn)那些具有潛力和能力的職工。同時，總工會還將建立健全人才數(shù)據(jù)庫，及時記錄和更新職工的信息和能力，為企業(yè)提供有效的人才資源支持。

總工會人才工作計劃將注重人才的培訓和提升工作。通過舉辦各類培訓班和講座，為職工提供更廣闊的學習機會和平臺，提升他們的技能水平和綜合素質(zhì)。同時，總工會還會推動企業(yè)建立健全的人才培養(yǎng)機制，為職工的職業(yè)發(fā)展提供更多的支持和指導。

總工會人才工作計劃還將注重人才的激勵和激勵機制的建立。通過建立完善的獎勵制度和晉升機制，激勵那些表現(xiàn)突出和成績優(yōu)異的職工，為他們的發(fā)展和士氣助力。同時，總工會還會定期組織各類表彰活動，將優(yōu)秀人才推向舞臺，激勵更多的職工爭做行業(yè)的佼佼者。

總工會人才工作計劃將注重人才的流動和轉(zhuǎn)崗。通過建立職工輪崗機制和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，為職工提供更多的職業(yè)發(fā)展機會和選擇空間，使他們在工作崗位上得到更好的發(fā)展和成長。同時，總工會還將加強與高校和研究機構(gòu)的合作，引進更多的高端人才和技術(shù)人才，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供更多的動力和支持。

總工會人才工作計劃旨在為廣大職工提供更好的發(fā)展和服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力和創(chuàng)新力。通過不懈努力和堅定信念，總工會將為職工群體的發(fā)展和事業(yè)的騰飛作出更大的貢獻。愿總工會人才工作計劃取得更好的成效，為廣大職工群體打造更加美好的未來！

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辦公室工作計劃7篇

一篇不形式化的工作計劃應(yīng)該如何撰寫呢？為了便于今后的工作，我們應(yīng)該更好的完善自己下一步的工作計劃了。在職場中，我們?yōu)榱俗非蠊ぷ餍屎唾|(zhì)量，通常會寫工作計劃，以下是本文的首篇介紹“辦公室工作計劃”，參考本文前請先仔細閱讀！

辦公室工作計劃 篇1

一、指導思想：

緊緊圍繞學校工作的總體要求，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展為根本，加強信息工作，加強制度建設(shè)，提高工作效率，推進學校各項工作順利開展。堅持以為我校教育教學及全體師生服務(wù)為宗旨。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化。努力提高自身的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。

二、具體工作：

（一）協(xié)助學校領(lǐng)導和有關(guān)部門做好重點工作。

1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排，推進學校工作順利開展，確保學校工作政令暢通。

2、做好日常公文處理工作、接待來訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。

（二）根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。

（三）認真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。

1、按照要求認真整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件要認真、規(guī)范、及時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。

2、做好學校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。

3、在校領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

（四）加大宣傳力度，提升學校聲譽。

要高度重視宣傳工作，要通過有效的正面宣傳，統(tǒng)一思想、凝聚力量、樹立形象。要把創(chuàng)建成果、教育教學成績、特色管理等作為宣傳重點，把學期初、招生、家長會、教學開放日等作為宣傳重要時段，通過宣傳冊、宣傳片、宣傳欄、網(wǎng)站、校園QQ群等作為載體來拓展多樣有效的宣傳。要把校報、學校網(wǎng)站打造成學校對外宣傳的主窗口，積極拓寬宣傳渠道，及時投稿，及時更新，辦出特色，使中學部辦學的良好聲譽家喻戶曉。每位教師要從大局出發(fā)，從謀求學區(qū)、學校教育發(fā)展的層面上統(tǒng)一共識，自尊自重，自珍自愛，以主人翁的責任感做學校的形象宣傳員，促進中學部快速發(fā)展！

辦公室工作計劃 篇2

一、工作指導思想

強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。

20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，人文關(guān)懷完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

二、年度的總目標

1、加強企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)形象宣傳，完成企業(yè)網(wǎng)站升級、企業(yè)宣傳片制作、企業(yè)宣傳制作。

2、加強日常事務(wù)管理，做好標準化的服務(wù)工作，服務(wù)滿意度80%。

3、搭建公司內(nèi)部間合理的溝通平臺。

4、加強集團辦內(nèi)部管理，合理控制行政成本，在上年度的基礎(chǔ)上降低行政成本10%。

三、企業(yè)文化建設(shè)

1、以做好企業(yè)宣傳冊、宣傳片為節(jié)點，重點鋪開公司以服務(wù)社會的理念，全面宣傳開業(yè)后的溫德姆酒店；

2、開辦企業(yè)內(nèi)部宣傳報，以公司報為宣傳陣地，圍繞公司管理核心，經(jīng)營理念等積極報道公司建設(shè)成果，努力挖掘基層先進人物，先進事跡，傳遞公司企業(yè)精神；

3、明確先進人物、先進事務(wù)的報道次數(shù)，突出表彰階段，（五一、十一或節(jié)假日公司聚餐時）；

4、開辟領(lǐng)導專欄，宣傳各部門、各子公司、各項目部的工作規(guī)劃或發(fā)展方向；

5、完善網(wǎng)站建設(shè)，做好網(wǎng)站升級工作，及時發(fā)布公司新聞。 6、積極聯(lián)系相關(guān)媒體單位、報刊、網(wǎng)絡(luò)重點推薦集團品牌下邵陽溫德姆酒店、各地物流園區(qū)和各市政工程。

四、員工質(zhì)量提升

1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的員工關(guān)系；

2、其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通；

3、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力；

4、積極協(xié)調(diào)人力資源部辦理員工養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險工作；

企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。結(jié)合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型文體活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設(shè)項目擬有：

（1）、開展訓練，組織集團總部員工參加拓展訓練，一至二次；

（2）、建議重要節(jié)日安排活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)等；

（3）、年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀員工學習活動；

（4）、優(yōu)秀員工表彰，年會聚餐及節(jié)日聯(lián)歡活動。

（5）、實行行政5S管理：每月組織一次對集團總部各辦公室進行“5S”檢查，對做得好的給予表揚，5S檢查不達標的給予通報批評。

（6）、不定期的聽取員工意見，讓員工共同參與公司管理，給公司在管理上獻計獻策，進一步接納員工的合理建議，建議建立員工意見薄、投訴箱等輔助管理。

（7）、建立企業(yè)工會組織，加強和促進企業(yè)與員工之間的人文互動，提高員工對公司的感情，并化其為工作動力，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。

五、日常事務(wù)管理

1、接待工作：

接待服務(wù)是人對人的工作，在一定程度上講，人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用。根據(jù)公司現(xiàn)狀，針對性的對員工進行培訓，強化員工遵制度、愛衛(wèi)生、講禮貌的意識。

2、檔案管理：

嚴格規(guī)范和執(zhí)行公司《檔案管理制度》，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%，堅決落實執(zhí)行20xx年度下發(fā)的《檔案管理制度》。

3、辦公用品采購和使用：

完善辦公用品管理制度，以先預(yù)算，后審核，再購買、本人領(lǐng)用這一依據(jù)，嚴格按照固定資產(chǎn)分配到人保管，耐用品以舊換新、消耗品本人領(lǐng)用的制度執(zhí)行。

4、車輛管理：

合理規(guī)范公司的車輛的使用，保證車輛的有效運行，堅決落實執(zhí)行《車輛管理制度》。

六、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)

1、加強部門之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力，換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。

2、積極做好各子公司各項目部相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達工作。

七、對外關(guān)系處理

1、積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及集團辦公室日常對外接待工作。

2、構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3、外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助其他部門提升集團知名度，拓展公司業(yè)務(wù)。

4、保持與友和航空的協(xié)調(diào)與溝通，保證公司領(lǐng)導出差方便。

5、做好與協(xié)議酒店、餐廳的有效溝通，為公司后勤保障工作做好服務(wù)工作。

6、處理好與物業(yè)之間的關(guān)系和業(yè)務(wù)，確保公司辦公環(huán)境優(yōu)美和車輛出入方便。

八、部門成本控制

集團辦率先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務(wù)成本控制。

1、按照集團車輛管理制度和規(guī)定，切實做好車輛使用管理，做好集團車輛管理。提高各部門工作效率，進一步降低用車費用支出。

進一步完善車輛管理辦法。將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責。

辦公室工作計劃 篇3

20xx年，綜合部將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，發(fā)揚成績，彌補不足，進一步發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障作用，為聯(lián)社健康穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。

一、工作目標

1.當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀助手，組織好機關(guān)辦公，進一步推動機關(guān)工作的正常運行。

2.完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導講話等材料的起草工作，并嚴把文字關(guān)，提高公文質(zhì)量。

3.做好公文登記、傳閱、整理和相關(guān)檔案的收集及歸檔工作。

4.搞好催辦查辦，凡是上級組織、上級領(lǐng)導交辦的督辦查辦事項，做到事事有回音、件件有結(jié)果。

5.按時按期編發(fā)《信合簡報》，積極向《農(nóng)村金融》、《XX縣信息》等報刊投稿。

6.切實做好保密工作，做到不失密、不泄密。

7.搞好后勤保障工作，切實為聯(lián)社機關(guān)、領(lǐng)導和基層服務(wù)。

二、工作重點

（一）抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導決策發(fā)揮參謀作用。一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準切入點，進一步加強信息的收集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進行詳細地調(diào)查研究，形成有觀點、有建議的第一手材料，及時反饋給聯(lián)社領(lǐng)導和上級信合管理部門，為領(lǐng)導科學決策和指導工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息，對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。

（二）抓好宣傳工作，進一步樹立農(nóng)信社的社會形象。 一是積極利用多種宣傳方式廣泛宣傳農(nóng)信社的服務(wù)宗旨、改革成果、規(guī)模實力及行業(yè)面貌，為農(nóng)信社營造良好的外部發(fā)展環(huán)境。進一步提高農(nóng)信社的社會信譽和知名度。二是結(jié)合當前正在開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“首季開門紅”等活動，及時宣傳全轄各項業(yè)務(wù)工作的突出業(yè)績和工作中涌現(xiàn)的先進事跡。

（三）抓好工作制度的落實，促進機關(guān)辦公規(guī)范化。一是堅持務(wù)實、節(jié)約、高效的原則，對每項工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細心安排。二是加強與各信用社、各科室的密切配合，使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導和上級管理組織，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，多給領(lǐng)導出主意、想辦法、辦事情。三是做好上情下達，下情上呈，及時反映基層的熱點和業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)及員工的意見。按制度抓落實、抓考核，防止制度棚架，積極創(chuàng)造條件，使機關(guān)辦公實現(xiàn)程序化、制度化和規(guī)范化。

（四）抓好后勤保障工作，著力提升服務(wù)水平和質(zhì)量。一是全力做好會務(wù)接待。從材料準備、會場安排、茶水供應(yīng)等方面進一步加強工作協(xié)調(diào)，明確各自分工，全體統(tǒng)籌配合。二是加強物品管理，做好物業(yè)工作。對物品的采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴格按照聯(lián)社有關(guān)要求進行相應(yīng)處置。認真及時地做好聯(lián)社辦公大樓的物業(yè)管理工作，定期不定期地維護和保養(yǎng)好各種機器設(shè)備，對部門申報的維修項目，及時派人到位檢修。加強環(huán)境衛(wèi)生管理，進一步明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人，并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動，使大樓內(nèi)外整潔舒雅。加強車輛管理，做好車輛調(diào)度。嚴格按照《聯(lián)社車輛管理制度》和《聯(lián)社車輛維修申報制度》，合理調(diào)度車輛，著力保證行政用車和業(yè)務(wù)用車，實時定點維修，確保車輛狀況正常。同時加強對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實現(xiàn)全年安全行車無事故。

（五）抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導的批示事項或要求辦理的事項。對需要催辦查辦的事項，采取有效形式，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排，對落實不到位的科室和信用社及時將有關(guān)情況反饋給聯(lián)社領(lǐng)導做進一步處理。

（六）抓好保密和文書檔案管理工作。采取有效措施，加強保密宣傳教育不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。

辦公室工作計劃 篇4

我區(qū)有八個植棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，常年植棉面積15萬畝以上，2009年以來棉花面積保持在10萬畝左右，2011年我區(qū)計劃植棉面積10萬畝,實際種植10萬畝,棉花年總產(chǎn)近7000噸。

為了促進我區(qū)棉花生產(chǎn)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，我們認真貫徹中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，以實現(xiàn)棉花“一優(yōu)雙高”為目標，穩(wěn)定和逐步擴展棉花面積，加大科技投入力度，提高棉花生產(chǎn)科技含量，增強市場競爭力，充分發(fā)揮棉花業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。

一是搞好棉花種植規(guī)劃和宣傳引導。根據(jù)近年來全國棉花市場產(chǎn)需缺口較大，植棉收益相對較高的形勢，我們加大宣傳力度，引導棉農(nóng)適應(yīng)市場變化，發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢，合理安排和落實棉花種植面積。在布局上，以東南片的青華、英莊、陸營、潦河等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基地，輻射西北片的王村、安皋、謝莊、蒲山等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進棉田由非優(yōu)勢區(qū)域向優(yōu)勢區(qū)域轉(zhuǎn)移，由零星分散區(qū)向集中高產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移，由農(nóng)戶分散種植向植棉大戶轉(zhuǎn)移，推進適度規(guī)模種植，2007年全區(qū)落實棉花種植面積10.6萬畝。

二是加大棉花科技推廣力度，積極引進和推廣棉花新品種和新技術(shù)，增加科技含量。中棉所南抗魯棉研豫雜南農(nóng)冀雜宛科棉地膜覆蓋、科學配方施肥、全程化調(diào)、防治病蟲害為核心的雜交棉高產(chǎn)栽培技術(shù)，提高棉農(nóng)科技植棉水平，通過科學管理，生產(chǎn)中涌現(xiàn)出了不少棉花高產(chǎn)典型。英莊鎮(zhèn)劉冢村2006年種植910畝棉花，平均畝產(chǎn)籽棉350公斤，高產(chǎn)田塊達到400公斤。

三是因地制宜發(fā)展棉田間作套種。按照“以棉為主，間套增效”的'原則，采取一膜多用，一田多用，一年多收的技術(shù)路線，積極發(fā)展市場前景看好，綜合效益較高的棉田立體種植模式。目前我區(qū)棉田立體套種模式主要有棉花——西瓜套種，棉花——小白瓜套種、棉花——洋蔥套種、棉花——小辣椒套種等形式，年套種面積近2萬畝和傳統(tǒng)麥棉套種相比，每畝可增加效益300-500元。安皋鎮(zhèn)1萬畝棉花——小白瓜套種生產(chǎn)基地，平均畝產(chǎn)籽棉250公斤，畝產(chǎn)小白瓜2000公斤，畝產(chǎn)值達 到2250元以上。

四是發(fā)展訂單棉花，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。依托南紡集團優(yōu)勢，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花收購加工企業(yè)為龍頭，以科研單位、良種棉加工廠為紐帶，以生產(chǎn)高品質(zhì)棉和特種用棉為方向，組織棉農(nóng)建立棉花合作經(jīng)營組織，實行棉花產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)，降低生產(chǎn)成本，提高棉花單產(chǎn)和效益，增強抵御市場風險能力。

辦公室工作計劃 篇5

院學生會辦公室是我院學生會的重要組成部分，負責協(xié)助老師做好學生工作，協(xié)調(diào)學生會各部門搞好各項工作，是我院學生工作開展的重要幫手。新學期里學生會辦公室將努力糾正上學期工作中的不足，繼續(xù)履行上傳下達，協(xié)調(diào)各個部門工作的職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，銳意創(chuàng)新，努力為老師和同學服務(wù)。現(xiàn)將20xx －20xx 年度下學期工作計劃擬訂如下：

辦公室工作細則：

一、每周一召開部長例會。對之前的工作進行總結(jié)，擬定下周的工作計劃，并在會議后根據(jù)會議內(nèi)容制作周工作計劃三份，分別交給史書記、王老師和主席團。

二、財務(wù)報銷。每周例會時收集各部上一周的發(fā)票，經(jīng)整理后于周二送至老師報銷，做到帳目清晰。

三、制作本學期學生會成員值班表，并做好值班記錄。

四、負責相關(guān)會議的通知，各項大型活動的籌備工作。

五、協(xié)調(diào)和配合學生會其他各部門的工作，保證各部門高質(zhì)量、高效率的工作。

辦公室工作計劃及詳細策劃：

一 、 負責本學期我院舉行的院拔河比賽，鍛煉學生之間的協(xié)調(diào)合作精神，使學生充分理解集體的力量。

二 、負責學校藝術(shù)節(jié)語言類節(jié)目，盡力反映我院的良好風貌，努力反映我院是一個文化底蘊深厚的學院。

xx學院學生會辦公室

辦公室工作計劃 篇6

根據(jù)學校新學期的工作思路，我校將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展為根本，加強信息工作，加強制度建設(shè)，提高工作效率，推進學校各項工作順利開展。堅持以為我校教育教學及全體師生服務(wù)為宗旨，以爭創(chuàng)國家級名校為工作目標，以促進學校快速發(fā)展為動力，全面貫徹落實學校各項工作計劃。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化、科學化，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識，創(chuàng)設(shè)良好的服務(wù)育人新環(huán)境。特制20xx學校辦公室工作計劃如下：

一、指導思想

以學?？傮w工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。

二、常規(guī)工作

通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。

和校歷。

4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關(guān)的工作材料。

學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

記錄工作。

7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

9、做好校長及常務(wù)校長及校委會安排的臨時指令性工作。

三、主要工作

1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結(jié)，提高工作效率。

2、做好學校文函檔案管理工作。

根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務(wù)。

3、做好校務(wù)公開工作。

認真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

4、創(chuàng)建有特色的校園文化。

優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作。

5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。

收集整理學校辦學的基本數(shù)據(jù)，編制學校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。

6、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作。

督促值班人員按時到崗并做好安全記錄；認真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。

7、做好校園網(wǎng)的建設(shè)工作，各處室教研組要配備電腦，并實現(xiàn)共享。

8、樹立服務(wù)意識。

公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作。

辦公室工作計劃 篇7

本學期辦公室將踐行“民主決策，依法治校”的治校理念，全面落實“轉(zhuǎn)作風、樹形象、強管理、提質(zhì)量”的工作要求，服務(wù)“教學是中心，質(zhì)量是生命”的教學理念，努力做好辦公室各項工作，為我校各項工作再上新臺階添磚加瓦。

一、辦公室職能

綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督

二、工作分工

zz：分管領(lǐng)導

zz：全面負責辦公室工作

zz：負責計劃生育、職評、公務(wù)用車、日常接待、資料整理歸檔工作。

zz：負責全校宣傳、校長事務(wù)、閱文處理、信息中心、學術(shù)報告廳管理工作。

三、主要工作內(nèi)容

1、抓好制度建設(shè)

規(guī)范學校的用車制度、接待制度、閱文處理制度。

2、做好檔案資料的建設(shè)

對原有的'檔案分別登記造冊，放入檔案盒，歸檔保存，做好新的材料復印、整理、歸檔、管理工作。

3、宣傳工作

本學期的工作重點要抓好學校網(wǎng)站的建設(shè)、整理、維護。充分利用學校宣傳欄、大屏幕多媒體播放系統(tǒng)，對我校各方面發(fā)展情況進行及時的宣傳和推介，與相關(guān)新聞媒體做好新聞報道等方面的工作。做好通知、文件、計劃、總結(jié)、講話稿的起草。

4、職稱、考核工作

辦公室要堅持為教師服務(wù)、負責的原則，一絲不茍的做好教師的職評工作，做到公平、公正、公開。每年度的考核要按教育局要求做好，用師德師風推典型來教育廣大教職工樹立以德修身，以德育人的理念，著力提升全體教師的整體素質(zhì)。

5、接待和用車工作

做好來客接待和學校用車工作，辦公室接待要熱情，服務(wù)要周到。提高服務(wù)質(zhì)量，辦公室長期有人值守。

6、做好來電、來信、來訪以及記錄處理工作

辦公室的來電來信來訪要作好記錄，并及時匯報處理。

7、嚴格管理學校公章使用權(quán)限

學校公章是學校的行政標志和象征，對學校的公章使用要求做到使用有記載，嚴格執(zhí)行公章使用管理制度，不亂用、亂蓋公章。

8、做好計劃生育工作

落實上級相關(guān)計生政策，做好婦檢、檔案管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、材料上報及計生年終檢查等工作。

9、做好各年級、處室人員考勤通報工作

堅持一日一查，一周一通報。

10、做好服務(wù)監(jiān)督工作

做到服務(wù)保障高效率，落實綜合協(xié)調(diào)監(jiān)督職能，主動服務(wù)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標。搞好服務(wù)保障綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通；及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實；認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各部門通力合作，默契配合。

11、其它工作

做好節(jié)假日的值班安排工作，完成學校領(lǐng)導臨時交辦的其它各種工作任務(wù)。

四、工作要求

全面落實學?！稗D(zhuǎn)作風、樹形象、強管理、提質(zhì)量”的工作要求

1、切實轉(zhuǎn)變工作作風，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，個人服從組織，下級服從上級，有作為，不亂為。既分工協(xié)作又要有團隊意識，既能獨擋一面又能服從指揮。

2、規(guī)范管理，切實加強制度建設(shè)，落實接待和用車制度、考核制度等，扎實務(wù)本、高效和諧。

3、勇于創(chuàng)新，切實提高工作質(zhì)量，認真履行自己的工作職責，不斷銳意進取，做到人人有事做，事事有人做。

總務(wù)室工作計劃

為了號召和響應(yīng)對領(lǐng)導對工作的安排和要求，我們要準備開始寫個人工作計劃了。沒有計劃的工作，大家做起來不能按照正常的、正確的步驟來完成，中間過程很容易出現(xiàn)偏差，直接影響工作完成的質(zhì)量。你需要寫工作計劃嗎？急你所急，小編為朋友們了收集和編輯了“總務(wù)室工作計劃”，歡迎你閱讀與收藏。

總務(wù)室工作計劃 篇1

一、指導思想

以學校2012年春季工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

二、工作目標

本學期后勤工作的目標是三保、四爭、一實施。三保是：確保校園建設(shè)、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細、帳物相符；確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生；四爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步完備服務(wù)項目；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進一步提高服務(wù)效益；一實施是：按時按量實施學生營養(yǎng)餐。

三、工作措施

（一）加強安全防范工作，增強師生的安全衛(wèi)生意識

裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂，特別是學生的營養(yǎng)餐一定要確保質(zhì)量第一。

（二）加強校舍、校產(chǎn)管理

校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

規(guī)范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

一分錢。

設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

（三）堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律

1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。

個人不得擅自收費。

合理使用經(jīng)費。

（四）抓好綠化管理

1、加強對學生的綠化管理認識教育，教育學生自覺愛護校園綠化。

2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的`管理工作和綠化管理人員的工作。

（五）加強學習，提高服務(wù)育人質(zhì)量

政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學習，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。

總務(wù)室工作計劃 篇2

總務(wù)科科長工作計劃

作為總務(wù)科的科長，我擔負著重要的職責，需要確保公司整體的日常運營順利進行。為此，我細致制定了以下工作計劃，以保證高效的工作流程和良好的工作環(huán)境。

我將著重在團隊管理和協(xié)調(diào)方面進行工作。作為一個科長，我將確保所有員工的工作任務(wù)得到適當分配和合理安排。我會與團隊成員定期進行溝通，了解他們的工作進展，并提供必要的支持和指導。同時，我也會鼓勵員工之間的互相合作和協(xié)作，以促進整個團隊的凝聚力和效率。我還將組織定期的團隊會議，以便及時了解團隊的問題和需求，并與員工一起尋找解決方案。

我將致力于改善公司的辦公環(huán)境。一個舒適和有序的工作環(huán)境對員工的工作效率和積極性至關(guān)重要。因此，我將審查并更新辦公設(shè)備和設(shè)施，確保它們的正常運作和維護。我還將定期檢查辦公區(qū)域的整潔和衛(wèi)生情況，并督促員工遵守公司的衛(wèi)生標準和規(guī)定。我計劃組織定期的辦公環(huán)境改善活動，例如布置植物、提供必要的裝飾品和家具等，以提升員工的舒適感和工作環(huán)境的美觀程度。

另外，我也將積極參與公司的資源管理與采購工作。我將與相關(guān)部門合作，制定和執(zhí)行采購計劃，以保證公司的日常運營所需的物資和設(shè)備的供應(yīng)。我將與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，并尋找更好的供應(yīng)商和采購渠道，以降低成本。同時，我也將定期審查和更新公司的固定資產(chǎn)清單，并確保所有資產(chǎn)得到有效利用和維護。

我還將關(guān)注公司的安全和保障工作。我將確保公司員工的人身安全和財產(chǎn)安全，通過制定和執(zhí)行安全措施和規(guī)定來防范潛在的風險和危險。我將組織定期的安全培訓和演練，以提高員工對緊急情況下的反應(yīng)和處理能力。我還將與相關(guān)機構(gòu)和部門合作，確保公司的安全和保障能夠得到需要的支持和協(xié)助。

我也將不斷自我提升，以適應(yīng)日益變化的工作環(huán)境。作為一個科長，我將不斷學習和研究相關(guān)的管理知識和技能。我將參加各類培訓和學習活動，以提升自己的管理能力和領(lǐng)導力。我也將與其他部門和公司的同事進行交流和分享，以獲取更多的經(jīng)驗和啟發(fā)。

作為總務(wù)科科長，我將盡我所能，確保公司的日常運營順利進行。我將把團隊管理、辦公環(huán)境改善、資源管理與采購、安全與保障工作等方面都納入我的工作計劃，并不斷學習和提升自己的能力，以達到更高的管理水平和績效。通過我的努力，我相信公司將能夠獲得更高效和高質(zhì)量的工作成果，同時為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

總務(wù)室工作計劃 篇3

總務(wù)安全工作計劃

一、

總務(wù)安全工作是保障企業(yè)內(nèi)部員工生命財產(chǎn)安全的重要工作內(nèi)容。本文將詳細介紹該計劃的目標、具體工作事項以及實施步驟，以確保企業(yè)總務(wù)工作的順利進行。

二、目標

1. 提升員工生產(chǎn)和工作環(huán)境的安全性，減少事故和意外事件發(fā)生的概率；

2. 加強對重要設(shè)施和財產(chǎn)的保護，防止損失和盜竊發(fā)生；

3. 建立完善的應(yīng)急預(yù)案和安全管理規(guī)范，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力；

4. 加強員工安全意識和技能培訓，提高其自我保護和應(yīng)對危險的能力。

三、具體工作事項

1. 建立安全管理制度和規(guī)范：制定、完善總務(wù)安全管理制度和相關(guān)規(guī)范，明確責任部門和責任人，規(guī)范操作流程。

2. 安全巡檢與定期檢查：定期對辦公場所、重要設(shè)備、消防設(shè)施等進行安全巡檢和定期檢查，及時排查隱患并采取措施消除，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行和員工的安全。

3. 制定緊急事件應(yīng)急預(yù)案：針對常見緊急事件（如火災(zāi)、意外事故等）制定應(yīng)急預(yù)案，明確員工撤離的路線和安全集合地點，并組織定期演練。

4. 提升員工安全意識：開展安全宣傳活動，加強員工安全意識培訓，提醒員工關(guān)注安全問題，了解急救知識并提高自我保護能力。

5. 加強對重要財產(chǎn)的保護：建立完善的財產(chǎn)管理制度，配備安全技術(shù)設(shè)備，控制出入口，加強對貴重物品的監(jiān)控和保護。

6. 建立安全監(jiān)控和報警系統(tǒng)：在辦公場所、重要走廊和出入口等關(guān)鍵地點安裝監(jiān)控和報警系統(tǒng)，實時監(jiān)控安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對突發(fā)事件。

四、實施步驟

1. 提出工作計劃：在公司領(lǐng)導的指導下，總務(wù)部門提出總務(wù)安全工作計劃，并與其他相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)。

2. 制定詳細方案：總務(wù)部門根據(jù)工作計劃制定詳細的安全工作方案，包括具體措施、時間節(jié)點和人員分工。

3. 安排實施人員：根據(jù)方案，確定安全工作的負責人和執(zhí)行人員，并組織培訓，確保每位員工都熟悉工作內(nèi)容和操作流程。

4. 實施工作措施：嚴格按照工作方案和時間節(jié)點進行實施，強化監(jiān)督和檢查，確保工作的順利進行。

5. 做好記錄和及時記錄工作過程和結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并進行總結(jié)和反饋，為下一步工作做好準備。

五、

總務(wù)安全工作計劃是企業(yè)總務(wù)工作必不可少的一項內(nèi)容。通過建立安全管理制度、加強設(shè)施設(shè)備管理、提升員工安全意識、采取應(yīng)急措施等措施，可以有效減少安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財產(chǎn)安全。實施步驟的制定和落實，可以確保工作的有序進行，最終達到提升企業(yè)內(nèi)部安全水平的目標。同時，總務(wù)部門還需與其他部門密切合作，形成合力，共同維護企業(yè)的整體安全環(huán)境，為企業(yè)的長期發(fā)展提供強有力的保障。

總務(wù)室工作計劃 篇4

學?？倓?wù)處工作計劃 篇一

本學年學?？倓?wù)處工作堅持以學校工作計劃為指導，全面落實學校工作計劃，堅持后勤為教育教學服務(wù)的思想，以學校教學工作為中心，以為教育教學服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

二：工作目標

1、堅持“以人為本”強化隊伍建設(shè)，后勤服務(wù)人員是學校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀念與時俱進，跟上時代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升。進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽，完善后勤方面和各項規(guī)章制度。

2、加強后勤人員的安全教育。

3、加強校園環(huán)境建設(shè)，完善學校發(fā)展規(guī)劃。

關(guān)心師生生活，對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意，總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

學習習慣、行為習慣再上一個臺階，讓家長放心，學生安心。

6、堅持勤儉辦學，嚴格財務(wù)管理，嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，堅持推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。

7、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強化維修管理意識，對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。

8、嚴格收費管理，嚴格按收費標準收費，收費標準上墻，增強收費工作的透明度，嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費。

三：主要工作安排

簿、本的發(fā)放工作，保障學生的課、簿、本發(fā)放到位。

衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準備工作。為各班級配備好課桌凳。

各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時維修，保障正常使用。

安全關(guān)，確保工程安全有序進行。

住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。

理賠工作。

節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費。

四：常規(guī)管理與服務(wù)工作

樹木定期修剪施肥。

設(shè)施管理。定人定崗，責任到人。

3、加強學校門衛(wèi)和住宿生輔導人員的管理。

防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全。

各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調(diào)，強化節(jié)約用電。

五：校園基本建設(shè)和添置教學設(shè)備

1、加強校園綠化建設(shè)和校園美化工作。

2、根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學儀器和教學設(shè)施。

3、積極主動聯(lián)系有關(guān)部門，為校安工程20XX年計劃的落實和實施，辦好各種手續(xù)。

4、解決全體師生的飲用水問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門，爭取學校自來水工程早日動工。

總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動開展各項工作。全體教師堅持服務(wù)學生，相互合作，共同把學校總務(wù)后勤工作做好，為實現(xiàn)我?？焖?、健康發(fā)展提供有力保障。

指導思想

在學校工作計劃的指導下，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風硬的隊伍，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)加強隊伍建設(shè)，提高工作人員的個人素質(zhì)

職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

任勞任怨的精神，樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)提高服務(wù)意識，進一步樹立后勤為教學服務(wù)的思想

1、總務(wù)工作是學校管理的一個重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學校工作的基本保障。

定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。

多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，

綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

三、主要工作

(一)進一步完善各項規(guī)章制度

本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多，但人員不會增加，甚至會減少?？倓?wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)是一人一崗，同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。

牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確?？倓?wù)整體保障能力的提高。

(二)配合學校創(chuàng)建市“綠色學?！惫ぷ鳎龊每倓?wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園布置等工作，重點配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。

(三)加強校產(chǎn)管理

保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責分明，同時要抓好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓，做到精打細算，少花錢多辦事，庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢，明確責任，減少浪費。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

年級、班級，誰丟失誰負責，對學校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學生進行愛護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

規(guī)范、科學、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

(四)水電工作

進一步加強水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作，增強責任感，加大檢查力度，確保水電安全運轉(zhuǎn)，水電工作人員每日巡查不少于各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。爭取文教局的資金支持，盡快完成鍋爐房的`油改電工作。

(五)全力以赴加強圖書館建設(shè)、努力做好圖書館和閱覽室達標驗收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務(wù)水平，爭取圖書館(室)建設(shè)驗收合格。

學?？倓?wù)處工作計劃 篇二

一、指導思想

總務(wù)處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，進一步明確“服務(wù)于教學，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設(shè)施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

二、工作目標

1、總務(wù)工作必須做好為教學服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。

水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

4、加強學校的校舍安全管理工作，做好學校安全排查工作。

三、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強食堂和超市的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂和超市工作，做到讓師生滿意。

(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理?？倓?wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時上報分管領(lǐng)導，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。

(三)加強收費管理，合理使用資金。

家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事?！局袑W20XX-20XX學年總務(wù)處工作計劃】中學20XX-20XX學年總務(wù)處工作計劃。

(四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理?？倓?wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育教學作出應(yīng)有的貢獻。

四、具體安排

七月份：

1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議

用電設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅是否到位，及時組織人員進行故障排除、桌椅清理

3、清理化糞池，維修教寢室門窗

4、學校報名工作的布置與安排

5、食堂和超市的籌備，工作人員的招聘，上崗培訓等

領(lǐng)取工作

7、校園內(nèi)雜草雜物的清理，迎接新生到校

八月份：

1、抽水塔更換過濾石英砂

2、電工房發(fā)電設(shè)施的檢修

辦公樓桌椅的清理

4、布置與安排8月考考場

5、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作

九月份：

1、班級和寢室的調(diào)整與清理

2、制定節(jié)約型學校的實施方案

3、收取學校門面租金

4、簽訂后勤臨聘人員合同

5、布置與安排9月考考場

十月份：

1、學校食堂和超市的問卷調(diào)查和統(tǒng)計

2、學校電動伸縮門的維修

3、學校教職工宿舍樓的安全排查

4、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作

十一月份：

1、落實節(jié)約型學校的實施方案的各項措施

綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

3、落實建設(shè)潔雅型學校方案的各項措施

4、布置與安排期中考考場

5、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作

十二月份：

1、學生宿舍用電安全檢查

2、布置與安排12月考考場

3、迎接元旦的相關(guān)布置

4、協(xié)助各處室做好日常各項工作

元月份：

1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議

2、布置與安排期末考考場

3、學校水電安全檢查

4、食堂和超市工作人員安全會議

5、學校迎新春的相關(guān)布置

6、校園內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存

總務(wù)室工作計劃 篇5

本學期，我們要繼續(xù)堅持我校的辦學特色，堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀點和“服務(wù)”的觀點，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公共財產(chǎn)教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人，服務(wù)育人的質(zhì)量，本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）堅持每周召開一次后勤工作會議，總結(jié)安排工作；后勤工作人員匯報各自的工作及完成情況和下一周工作的設(shè)想，實行每天下班前的集會，匯報各自當天工作完成情況，安排第二天工作，強化學校管理與自我管理意識。

（2）認真學習教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和思想作風素質(zhì)。

（3）認真學習學校的規(guī)章制度、《崗位職責規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

（4）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

（5）進一步明確后勤工作為教育教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人的方向，確保后勤工作事事有人做，人人有事做。

總務(wù)室工作計劃 篇6

本學期中學部總務(wù)工作將以學校中心工作為指導，全面落實學校工作計劃，以學校教學工作為中心，以為教育教學服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。本學期我們將做好如下工作：

一、堅持“四個意識”，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，更新思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與好評。

二、做好七年級新生軍訓及開學前的一切準備工作。

三、協(xié)助教務(wù)處做好新教材及作業(yè)本的領(lǐng)取和分發(fā)的準備工作。

四、根據(jù)教務(wù)處對各年級教師的調(diào)整情況配齊辦公桌椅以及各班學生數(shù)適當調(diào)整桌凳，確保開學教育教學正常有序。

五、做好教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日的慶祝服務(wù)工作。

六、協(xié)助政教處搞好環(huán)境衛(wèi)生，以干凈、整潔的環(huán)境迎接新的學期。

七、做好領(lǐng)取并發(fā)放教師辦公用品及各班級所需的拖把、掃帚、垃圾桶、黑板擦等物品工作。

八、協(xié)助各班主任做好二類教輔費用的收繳工作。

九、協(xié)助政教處做好學生參保信息的登記上報工作。

十、協(xié)助相關(guān)處室搞好期中考試前的組織工作和校運會的前期準備工作（待定）。

十一、定期檢查各班門、窗、桌、凳、電器以及其他公共設(shè)施，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，消除安全隱患，確保師生的安全。

十二、開學初、學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記造冊，確切落實財產(chǎn)責任制管理。

十三、檢查驗收各班各辦公室公物。

十四、核查學校固有資產(chǎn)并造表上報。

十五、在經(jīng)費使用上，從中學部實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧。嚴格規(guī)范發(fā)票的報批手續(xù)。

十六、總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

總務(wù)室工作計劃 篇7

總務(wù)老師工作計劃

總務(wù)老師在學校中起到了至關(guān)重要的角色。他們負責管理學校的日常運營，確保教職員工和學生能夠在一個安全、有序、舒適的環(huán)境中工作和學習。為了更好地履行自己的職責，總務(wù)老師需要制定詳細、具體且生動的工作計劃。本文將詳細介紹總務(wù)老師的工作計劃，以便更好地理解他們的職責和任務(wù)。

一、每日巡視和維護校園環(huán)境

作為總務(wù)老師，首要任務(wù)是確保學校的校園環(huán)境清潔、整潔和安全。每天早上學校開門前，總務(wù)老師會對學校進行巡視，檢查校園的各項設(shè)施和設(shè)備是否處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)任何破損或故障情況，他們將及時跟進并協(xié)調(diào)維修人員進行維修。

午餐時間，總務(wù)老師還需要巡視食堂、廁所和其他公共區(qū)域，確保這些地方的衛(wèi)生情況符合標準并提供一個良好的學習和工作環(huán)境?？倓?wù)老師還會負責校園綠化的養(yǎng)護和美化，保持校園的清新與整潔。

二、物資管理和采購

除了校園環(huán)境的維護，總務(wù)老師還負責管理學校的物資。他們會進行庫存管理，確保各類物資如文具、紙張、清潔用品等充足且有序存放。同時，根據(jù)學校的需求，總務(wù)老師將協(xié)助采購人員進行物資的采購工作。他們會核實供應(yīng)商的信譽和物品質(zhì)量，并與其協(xié)商價格和運輸安排，確保學校獲得高質(zhì)量的物資。

三、舉辦校園活動

總務(wù)老師還會協(xié)助學校組織舉辦各類校園活動，如家長會、開放日、校慶等。在活動籌備過程中，他們負責場地租賃、物資準備、人員調(diào)度等工作?？倓?wù)老師還需要與相關(guān)部門和社區(qū)合作，協(xié)調(diào)各項資源，確保活動的順利進行。

四、緊急事件處置

總務(wù)老師在學校中還擔負著緊急事件處置的任務(wù)。無論是火災(zāi)、事故還是突發(fā)的自然災(zāi)害，總務(wù)老師需要迅速響應(yīng)并采取適當?shù)拇胧?，保護學校師生的安全。他們需要與消防部門、警察和救護車等緊急部門進行緊密配合，協(xié)助疏散和救助工作。

五、溝通和合作

總務(wù)老師需要與各個教職員工、學生和家長進行良好的溝通和合作。他們應(yīng)隨時傾聽他人的需求和建議，并積極回應(yīng)。總務(wù)老師應(yīng)確保學校內(nèi)外的各方之間能夠保持良好的合作關(guān)系，共同為提供一個優(yōu)質(zhì)的教學和學習環(huán)境而努力。

總務(wù)老師的工作計劃包括日常巡視和維護校園環(huán)境、物資管理和采購、舉辦校園活動、緊急事件處置以及溝通和合作等多個方面。他們的任務(wù)是確保教職員工和學生能夠在一個安全、有序、舒適的環(huán)境中學習和工作。通過科學合理的工作計劃，總務(wù)老師能夠更好地履行自己的職責和使命，為學校的發(fā)展做出貢獻。

總務(wù)室工作計劃 篇8

總務(wù)安全工作計劃

一、

總務(wù)部門在企業(yè)內(nèi)部起著極為重要的角色，負責處理一系列的行政、后勤和安全事務(wù)。為了保障企業(yè)的正常運營和員工的安全，必須制定一份詳細的總務(wù)安全工作計劃。本文將就此展開探討，并提供一系列措施和步驟，以確保該計劃的實施。

二、工作內(nèi)容

1. 安全部門配備：為了確?？倓?wù)安全工作的有效展開，企業(yè)應(yīng)建立一個安全部門。安全部門應(yīng)配備專業(yè)人員，他們負責制定和執(zhí)行總務(wù)安全工作計劃。

2. 安全培訓：企業(yè)應(yīng)定期組織員工參加安全培訓。培訓內(nèi)容包括有關(guān)消防安全、緊急疏散、辦公場所安全使用和設(shè)備操作等方面的知識。并根據(jù)員工的崗位和職責量身定制培訓計劃。

3. 樓宇安全管理：總務(wù)部門應(yīng)對企業(yè)辦公樓宇進行全面的安全評估，并將評估結(jié)果進行記錄和歸檔。應(yīng)建立有效的樓宇安全管理制度和流程，確保樓宇內(nèi)各個區(qū)域的安全設(shè)施完善，緊急疏散通道暢通有序。

4. 辦公設(shè)備安全管理：總務(wù)部門應(yīng)確保企業(yè)內(nèi)部各類辦公設(shè)備的安全使用。例如定期檢查電線和插座的使用安全情況，確保設(shè)備用電正常，防止火災(zāi)和安全事故的發(fā)生。還應(yīng)制定設(shè)備使用規(guī)程，明確職責和權(quán)限，防止設(shè)備被濫用和損壞。

5. 保密管理：總務(wù)部門應(yīng)加強企業(yè)內(nèi)部信息和資料的保密工作。建立保密檔案室，加強對重要機密文件和資料的存儲和管理，確保只有授權(quán)人員能夠接觸到相關(guān)信息。

6. 出入管理：總務(wù)部門應(yīng)制定并實施嚴格的出入管理制度。辦公樓宇應(yīng)安裝監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)和報警器，確保只有授權(quán)人員能夠進入公司內(nèi)部。并制定訪客登記制度，對外來人員進行嚴格的身份核實和申請手續(xù)。

7. 防火安全：總務(wù)部門應(yīng)加強防火工作，確保企業(yè)內(nèi)部的消防設(shè)備正常使用，并定期進行消防演練。另外，還應(yīng)建立火災(zāi)報警和滅火應(yīng)急預(yù)案，確保員工在發(fā)生火災(zāi)時能夠迅速做出正確反應(yīng)，保護自己和他人的生命安全。

8. 應(yīng)急響應(yīng)：總務(wù)部門應(yīng)建立健全的應(yīng)急響應(yīng)和處理機制。即時有效地響應(yīng)各類突發(fā)事件和緊急情況，迅速采取措施進行應(yīng)急處理，并協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門或第三方力量提供支持。

三、實施步驟

制定和執(zhí)行總務(wù)安全工作計劃需要經(jīng)過以下步驟：

1. 評估需求：總務(wù)部門應(yīng)首先評估企業(yè)的安全需求，確定關(guān)鍵風險和薄弱環(huán)節(jié)。這些評估結(jié)果將有助于制訂切實可行的工作計劃。

2. 制定計劃：根據(jù)評估結(jié)果，總務(wù)部門可以制定詳細的工作計劃。計劃中應(yīng)包括具體的工作內(nèi)容、責任部門和個人、完成時間等要素。

3. 資源調(diào)配：為了確保工作計劃的順利實施，總務(wù)部門應(yīng)合理調(diào)配必要的人力、物力和財力資源。

4. 安排培訓：總務(wù)部門應(yīng)組織員工參加相關(guān)的安全培訓課程，并制定培訓計劃。

5. 實施計劃：總務(wù)部門應(yīng)牽頭負責工作計劃的實施，并按計劃進行各項安全工作的監(jiān)督和檢查。

6. 定期評估：總務(wù)部門應(yīng)定期評估工作計劃的實施效果，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進。

四、結(jié)語

總務(wù)安全工作計劃的制定和實施對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的安全至關(guān)重要。通過建立完善的工作計劃和執(zhí)行步驟，總務(wù)部門能夠有序地管理和處理企業(yè)內(nèi)部的行政、后勤和安全事務(wù)。在這個過程中，及時的評估、監(jiān)督和改進是保障計劃有效性的關(guān)鍵。只有通過不斷地完善和強化總務(wù)安全工作計劃，才能確保企業(yè)的順利運營和員工的身心安全。

總務(wù)室工作計劃 篇9

一、指導思想：

本學期，總務(wù)工作將以“精細管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心，圍繞學校的工作重點，以“勵志”、“規(guī)范”、“提升”的理念，以爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化學校為動力，有效落實后勤人員的工作目標，進一步提升工作的達成度，切實提高服務(wù)的質(zhì)量。扎實做好總務(wù)常規(guī)工作，竭力為全體師生打造出良好的工作、學習和生活環(huán)境。

二、主要目標任務(wù)：

1、以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化小學為契機，進一步規(guī)范專用教室的設(shè)備管理和使用，加強檢查和保養(yǎng)；

2、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。

3、加強凈化、綠化工作，為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境。

4、加強后勤人員的常規(guī)管理，牢固樹立后勤人員要以學校的需要為己任，努力為一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學校教學秩序的正常進行。使后勤工作能有條不紊地順利開展。

三、具體工作：

1、扎實做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項總務(wù)常規(guī)工作，責任到人，及時到位，服務(wù)于教學，服務(wù)于師生。

2、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時與負責老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。

3、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務(wù)，努力把好校門進出關(guān)，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù)；把好校門口的秩序關(guān)，每天上學、放學到崗維持家長車輛的進出，確保學生進校園的安全。強化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。

4、加強凈化、綠化工作，為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境。實行班級、個人負責制，做到每周一大掃，一日三掃（晨掃、午掃、放學后掃）確保校園美麗潔凈。總務(wù)處實行定期和不定期的檢查，檢查情況及時公布，對存在問題要及時指出，限期糾正。要利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式，向師生進行愛我校園、愛護公物的教育。

5、認真做好資產(chǎn)的管理，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。教學資料、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況，做到責任到人，誰損壞誰賠償，提高責任心。規(guī)范物品采購申報審批制度，做到票據(jù)規(guī)范（經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全），帳目清楚，并及時入帳入網(wǎng)。

6、根據(jù)教師的報修，及時安排維修，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下：總務(wù)處職權(quán)范圍的事，2－3個工作日內(nèi)完成；需請示或協(xié)調(diào)其他部門的，竭盡全力盡快完成。

7、樹立節(jié)約意識、成本意識，加強對用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對浪費。

8、加強總務(wù)后勤人員的隊伍建設(shè)，統(tǒng)一思想、落實任務(wù)、明確責任，切實提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團隊。

四：總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷（上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求，納入周工作，具體安排，及時完成）

二月份：

1、做好開學準備工作。落實各類財物的采購工作，做好開學簿本、教具、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作。

2、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責任狀。制定總務(wù)后勤計劃。

3、做好衛(wèi)生保潔工作。

4、做好各種維修工作（消防水道、水龍頭等）

三月份：

1、做好學校校園樹木的修剪工作。

2、搞好校園綠化工作。

3、做好班級多媒體檢查工作。

四月份：

1、抓好衛(wèi)生保潔工作，有一個潔凈美麗的校園環(huán)境。

2、做好教學硬件與軟件的維修工作。

3、安排五一假期的值班工作。

五月份：

1、做好五一長假的值班工作。

2、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。

3、做好學校硬件與軟件的維修工作。

4、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個整潔、美麗的學習環(huán)境。

5、配合各班做好迎“六一”活動。

六月份：

1、慶“六一”，做好后勤保障工作。

2、做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。

3、做好固定資產(chǎn)登記工作。

4、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

5、安排好暑假值班表，確保學校安全保衛(wèi)工作。

6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。

7、擬訂暑假維修計劃。

總務(wù)室工作計劃 篇10

一、指導思想

總務(wù)處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，進一步明確“服務(wù)于教學，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設(shè)施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

二、工作目標

1.總務(wù)工作必須做好為教學服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。

宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

4.加強學校的安全管理工作，做好學校安全保衛(wèi)工作。

5.做好學校財產(chǎn)的登記工作，實行電腦化管理。

三、主要工作及措施

(一).抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，做到讓師生滿意。

(二)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1、總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。

專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，總務(wù)處期末進行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責任，作出處理意見。

多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學的順利進行。

(三)、加強收費管理，合理使用資金。

家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

(四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理

總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育教學作出應(yīng)有的貢獻。

四.具體安排

二月份：

1、對護校工作進行檢查

2、教學辦公用品購買及分發(fā)

三月份：

1、調(diào)整各班多余桌凳。

2、住宿生的生活費清理

3、學生奶的征訂

4、綠化工作

四月份：

1.對上學期班級財產(chǎn)進行檢查損壞的造冊登記，重新維修。

2、對教學樓門窗玻璃進行一次全面檢修。

3.做好學校體育及實驗操作考試的準備工作。

4、做好期中考試后勤服務(wù)工作。

五月份：

1、對學校用電進行檢查，確定教職工用電價格。

2、對貧困生生活補助兌現(xiàn)情況進行核查。

3、對校園花草樹木進行施肥，除草，治蟲。

4、聯(lián)系中考住宿

六月份：

期末考試后勤服務(wù)工作

2.整理總務(wù)資料存放檔案室。

3.本學期結(jié)束總務(wù)工作總結(jié).

七-八月份：

1、做好下學期物資添置的準備工作。

2、學期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。

3、做好暑假維修工作。

總機室工作計劃10篇

工作計劃可以為團隊成員提供一份明確的任務(wù)分配清單，工作規(guī)劃到底要怎么樣寫才符合要求呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編依照您的需求為您找到了一篇符合要求的“總機室工作計劃”，敬請您閱讀本文！

總機室工作計劃 篇1

本人于20xx年6月畢業(yè)于某學院模具設(shè)計與制造專業(yè)。同年7月份參加工作，至今已有12年，一直從事機械設(shè)計工作。20xx年7月-20xx年12月，就職于某集團有限公司，主要從事高低壓開關(guān)設(shè)備、箱式變電站、SF6開關(guān)設(shè)備、斷路器機械設(shè)計;20xx年01月至今，在某集團研究院有限公司擔任高壓變頻器、光伏逆變器機械結(jié)構(gòu)研發(fā)設(shè)計工作。

一、工作態(tài)度

自參加工作以來，十分熱愛機械設(shè)計工作，處處嚴格要求自己，虛心向有經(jīng)驗的師傅和同事們學習，勤學苦練，提高素質(zhì)。具有強烈的進取精神和責任意識，時時刻刻以企業(yè)發(fā)展大局為重，始終堅持國家集體利益高于一切，情系崗位，務(wù)實創(chuàng)新，從不計較個人得失，工作任勞任怨、出色完成上級交辦的各項工作。

作為一名年輕的員，自己處處以黨員的標準嚴格要求自己，在理論學習、聯(lián)系群眾以及遵紀守法等各方面，都發(fā)揮著員先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、突出的工作成績，得到企業(yè)領(lǐng)導和同事們的一致好評。

二、業(yè)務(wù)學習工作情況

機械設(shè)計工作具有專業(yè)性強，涉及面廣，責任重大的特點，為了適應(yīng)和勝任本職工作，自己堅持學習與實踐相結(jié)合，學中干干中學，專業(yè)理論基礎(chǔ)知識掌握的比較全面，實踐操作基本功鍛煉得比較扎實，對機械、電氣、行政等方面的知識技能都進行過深入的、全面的系統(tǒng)的研究，具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗。

同時，注重不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識水平，20xx年9月至20xx年1月在某大學英語專業(yè)?？茖W習，系統(tǒng)學習了英語閱讀、英語聽力、英語寫作、英語口語以及商務(wù)交際英語等學科知識，被評為優(yōu)秀學生。

20xx年.9月至今，又利用業(yè)余時間在某大學學習電氣工程自動化專業(yè)，系統(tǒng)學習了電力電子技術(shù)、電機控制、現(xiàn)代控制理論、電機學、機械設(shè)計等學科知識，并且被評為優(yōu)秀學生。

通過自學、深造、與參加企業(yè)培訓等多方面學習，掌握了理論知識，力求做到理論與實踐相結(jié)合，做到學用結(jié)合，學以致用。在實際工作過程中，我嚴格按照集團公司規(guī)章制度與工作紀律辦事，嚴于律己，遵章守紀，堅守工作崗位，忠實履行職責，妥然處理各項矛盾和問題，堅持執(zhí)行標準機械制造安裝質(zhì)量管理體系，努力打造精品項目設(shè)計，確保集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行，較好地完成企業(yè)安排的工作任務(wù)。

三、工作業(yè)績

長期在公司一線從事技術(shù)工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，把學到的理論知識與公司的實際結(jié)合起來，根據(jù)電氣機械市場的發(fā)展情況，積極投身于公司的科研開發(fā)創(chuàng)新工作中，已獲得(或正在申請)專利多項，為公司建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)做出自己的貢獻。

作為公司機械結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的技術(shù)帶頭人之一，自己的工作職責涵蓋產(chǎn)品研發(fā)及維護、新材料與新工藝的應(yīng)用、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與外觀造型總體把關(guān)、計算機設(shè)計軟件應(yīng)用、結(jié)構(gòu)設(shè)計團隊技術(shù)指導等多個方面，為了保證各項工作的順利開展，我始終堅持不懈地學習，以嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新的精神創(chuàng)造性地開展工作，多次為企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域開發(fā)項目的決策提供了準確的依據(jù)。自己先后獨立和參與研究了十幾項科研課題，不少項目對企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動作用。

20xx年至今，近7年中，自己曾出色完成多項工程的機械設(shè)備設(shè)計、現(xiàn)場管理、組織安裝和質(zhì)量監(jiān)理工作。主要設(shè)計項目如下：

20xx年7月至20xx年12月主要從事高低壓開關(guān)設(shè)備、箱式變電站、SF6開關(guān)設(shè)備、斷路器機械設(shè)計;

20xx年1月至20xx年12月設(shè)計開發(fā)了24kV的KYN28-24金屬鎧裝中置式開關(guān)設(shè)備及35kV的KYN61-35鎧裝移開式金屬封閉開關(guān)設(shè)備，通過3C認證，完成新產(chǎn)品鑒定。

20xx年1月至20xx年12月?lián)蜯V工業(yè)級系列高壓變頻器研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目的機械設(shè)計工作。本項目消化吸收了引進的西門子技術(shù)，在性能和功能上達到了立項的系統(tǒng)需要，通過降本設(shè)計，成本上也達到了國內(nèi)同等產(chǎn)品的水平。

20xx年7月至20xx年7月主要負責光伏并網(wǎng)逆變器研發(fā)機械結(jié)構(gòu)設(shè)計。自主研發(fā)完成1-2kW，3-5kW，10-17kW三系列的光伏并網(wǎng)逆變器，通過光伏行業(yè)內(nèi)的TUV、CE，EMC，VDE等國際認證。自己負責開發(fā)研制的項目，節(jié)能降耗作用明顯，獲得客戶一致好評，每年為將為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值數(shù)千萬元，成為公司新的經(jīng)濟增長點。

在工作中，自己非常重視技術(shù)團隊協(xié)作和知識的傳承，在工作中上尊重領(lǐng)導，服從組織，嚴守紀律，同時關(guān)心、愛護新同事，毫無保留的幫助他們提高業(yè)務(wù)技能，甘為人梯，奉行的是大家互相幫助、共同學習、共同提高、共同發(fā)展的團隊精神，努力營造開放、和諧的學習交流氛圍。

在多年的技術(shù)工作實踐中，自己注重不斷更新完善自身的知識結(jié)構(gòu)，積極參加公司內(nèi)外的各種專業(yè)教育培訓，內(nèi)容涉及現(xiàn)代控制理論、電機學、機械設(shè)計、法律知識等諸方面，業(yè)務(wù)技能得到極大提高，知識面得到更大擴展，向成為復合型人才的目標不斷邁進。

總之，創(chuàng)新無止境，不斷上臺階，自己將繼續(xù)刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論，探索機械革新，追求科技進步，更好地在激烈的市場競爭中為集團公司的發(fā)展壯大盡職盡責盡力，再攀新的設(shè)計管理高峰，再創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展輝煌。

總機室工作計劃 篇2

車隊在公司領(lǐng)導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學習各級領(lǐng)導關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。

一、安全

車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結(jié)合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下：

1.堅持每周開安全例會，認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育，促進對交通法規(guī)的理解，使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。

2.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。

3.堅持冬季車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。

4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。

5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。

6.根據(jù)交通法規(guī)，集團安委會和公司領(lǐng)導的安全要求，堅決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。

7.xx年邀請xx市交通安全宣傳科警官到公司，通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。

二、日常管理

狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識是工作重點。

1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責，對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。

2.每周例會強調(diào)安全的同時，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3.加強各種費用的報銷管理，各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示，由于以上措施的實施有效降低了各種費用，為公司節(jié)省了開支。

4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣，當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導簽字認可，車隊才進行車輛調(diào)配，并按照派車單路線行駛。

6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。

7.隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生重大，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達到全年無違章，無事故的安全標準，愛車是責任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。

三、問題

1.由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配，當生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.部分車輛老化嚴重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時解決，但仍然存在較大的安全隱患無法排除，無法進行長途運行。

3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設(shè)成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟!

總機室工作計劃 篇3

為了同建和諧家園社區(qū)結(jié)合實際，認真組織開展了低碳日和節(jié)能周宣傳實踐活動，充分發(fā)揮干部職工在節(jié)能減排中的生力軍和突擊隊作用，有效地帶動提高了居民節(jié)能意識，傳播了節(jié)能理念及節(jié)能知識?，F(xiàn)將宣傳活動情況總結(jié)如下：

一、高度重視，精心組織

社區(qū)高度重視，積極安排低碳日和節(jié)能周宣傳活動，對單位職工提出了工作要求，明確了工作任務(wù)，并針對低碳日和節(jié)能周宣傳活動，專題研究活動方案，把工作落實到個人，確保低碳日和節(jié)能周宣傳系列活動認真落實。

二、加強宣傳，營造氛圍

(一)踐行節(jié)能低碳，干部職工爭做先鋒。為宣傳低碳環(huán)保、節(jié)能減排，進一步提升干部職工及轄區(qū)居民建設(shè)生態(tài)文明宜居的環(huán)境意識，踐行綠色生活。社區(qū)開展了一系列宣傳活動，向轄區(qū)居民發(fā)出倡議：節(jié)能低碳從我做起，從身邊小事做起，從現(xiàn)在做起，節(jié)約一滴水、一粒米、節(jié)約一度電，踐行“135”出行方案，自覺樹立低碳理念、踐行低碳生活。發(fā)動干部職工發(fā)揮先鋒作用，以身作則，用實際行動引導居民節(jié)能、節(jié)電、節(jié)約用水、節(jié)省糧食、節(jié)省日常用品。社區(qū)機關(guān)辦公耗材同比大幅度下降。

(二)擴大宣傳范圍，共建美麗家園。通過電子屏、微信、海報、橫幅、黑板報和開展群眾文化活動等宣傳平臺和載體，積極向干部職工和居民宣傳勤儉節(jié)約、低碳文明的生活方式。

(三)開展體驗活動，降低辦公能耗。社區(qū)以“綠色發(fā)展低碳創(chuàng)新”為主題，倡議單位職工停開一天車，關(guān)閉所有無必要照明、辦公室不開或少開照明燈，要求干部職工合理使用電腦、打印機等設(shè)備，踐行“135”出行方案等。此外，還要求干部職工使用節(jié)能燈，做到人走燈滅、隨時關(guān)燈;平時開會或集體活動中自帶水杯，減少使用一次性杯子;定時檢查水龍頭滴漏情況，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;將電腦設(shè)置成自動待機或自動休眠模式;每日工作結(jié)束后，必須拔掉電器插頭或關(guān)閉插座排的電源;組織各業(yè)務(wù)口回收單面廢紙，推行紙張雙面打印等，還要求職工在家節(jié)約用水，淘米洗菜的水臨時儲存，用于沖洗馬桶等。本次體驗活動得到了干部們熱情參與，取得了良好效果，讓參與者職工們切實感受到了能源緊張帶來的不便，強化參與者節(jié)能意識。

三、活動意義及效果

本次節(jié)能宣傳周、低碳日活動的舉辦，充分發(fā)揮了干部職工的先鋒作用，讓轄區(qū)居民們切身感受到了節(jié)能減排、綠色低碳的責任和義務(wù)，營造了人人參與低碳節(jié)能的良好氛圍，把“節(jié)能我行動，低碳新生活”、“綠色發(fā)展低碳創(chuàng)新”變成每一個人的自覺行動。

總機室工作計劃 篇4

XX年年，在局班子的正確領(lǐng)導下，結(jié)合崗位實際，樹立為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)，為發(fā)改事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了領(lǐng)導交給自己的各項工作任務(wù)。下面將我一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、立足本職，干好工作

回顧XX年年的工作，自己能夠勤奮學習，努力工作，認真完成各項工作任務(wù)，積極參加局機關(guān)組織的各項政治活動，努力學習，不斷提高政治素質(zhì)。自己作為一名汽車駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。

平時總有一種責任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的責任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，"十次事故九次快，思想麻痹事故來"，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點突出為機關(guān)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里。行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶匯，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓"三先"，牢記自己的責任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。

愛護車輛，勤儉節(jié)約。在XX年年的車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低費用，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛8萬多公里。平時能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓領(lǐng)導有舒適感和親切感。能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時間、地點和休息日。因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立司機形象，文明做人，老實辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

二、加強團結(jié)，服從管理

在做好本職工作的同時，積極參加局機關(guān)組織的各項集體活動，加強團結(jié)，服從管理，樂于助人，平時要能夠團結(jié)同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。平時緊跟形勢，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，埋頭苦干，不折不扣的.貫徹落實好各項規(guī)章制度，從我做起，不圖名，不圖利，加強學習，努力提高自己的文化素質(zhì)，多看書多學習，通過學習不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，圓滿完成各項工作任務(wù)?；叵隭X年年的工作情況，找差距、比貢獻，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認識還有待進一步提高。

在以后的工作中，我將不斷加強學習，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強團結(jié)，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。20xx年機關(guān)司機個人工作總結(jié)20xx年機關(guān)司機個人工作總結(jié)。工作中要和局里同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。

總機室工作計劃 篇5

新的學期開始了，新學期要有新氣象，新的工作方法，新的工作思路，新的計劃，在教育局及教委的正確領(lǐng)導下，微機室的教學與管理工作更要扎實，樹立服務(wù)意識，提高電教管理水平，建立良好地使用、管理和教學新的模式，小學微機室。

一、當好一名教師，敬業(yè)愛崗，增強責任心

首先做到愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、服從工作分配、堅守崗位;增強服務(wù)意識，自覺維護與管理設(shè)備，要時時處處心中有設(shè)備，在教學中要耐心輔導學生，樹立教師形象，在做好各項工作的同時，認真鉆研微機教學及教法，并積極參與教科研活動;其次，既有工作分工，也要相互配合。

在微機室的日常工作中，每位教師都要有主人翁意識，敢于管理，大膽管理，認真履行管理職責，發(fā)現(xiàn)各類問題(機器、學生管理、衛(wèi)生)要及時處理，發(fā)現(xiàn)教學上存在的問題要及時補救;同時要認真細致的做好各類記錄，重要的要及時整理并匯報。抓好各類電教房的日常管理，保持電教室的清潔衛(wèi)生。

二、規(guī)范管理，加強基礎(chǔ)管理工作

為了較好的記錄日常工作情況，上課教師使用微機室須填寫使用情況登記表(__、10、7開始實行)，堅持各項工作記錄如維護維修記錄等，堅持各項日常管理工作，如定位定機，入室穿鞋套制度等，各班學生輪流衛(wèi)生值日制度等，要求微機教師在開學時都要帶領(lǐng)學生學習各類規(guī)章制度。使用中的微機室每日一小掃，每周一大掃，設(shè)備與軟件維護要及時到位。

三、加強政治與業(yè)務(wù)學習，提高教科研能力

政治學習，業(yè)務(wù)學習每學期學習三次，由指定專人召集并開展活動。在業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展橫向聯(lián)系與兄弟微機培訓單位加強聯(lián)系，積極進行教學、教研交流，大力提高教學、教研水平。同時在信息技術(shù)與課程整合中發(fā)揮微機室的骨干作用。

具體工作如下：

1、整理機房，維修設(shè)備，并適當進行維修;

2、制定微機室課程表。根據(jù)班級人數(shù)與教學內(nèi)容按排機房，并按排機房衛(wèi)生值日表;

4、對學校電教線路與電教設(shè)備的保管進行檢查;

5、組織開展電教室日常管理與設(shè)備管理的檢查;

6、組織開展公開課與聽課等各類教研活動;

7、配合開展信息技術(shù)與課程整合;

8、統(tǒng)計各教師使用電教室情況及教學與管理情況，統(tǒng)計各電教室管理人員軟硬件維護及日常管理情況。

總機室工作計劃 篇6

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，xx公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個xx公司以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的xx公司誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。

信息網(wǎng)絡(luò)管理

1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。

2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3. 增加人員配置：

(1) 信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2) 市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4. 強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的 招聘 和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

7. 加強市場調(diào)研

以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

總機室工作計劃 篇7

20xx年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設(shè)備的各項維修和技改任務(wù)，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ);進一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：

一、班組管理

1、安全重于泰山，時刻牢記防患于未然。通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。

2、6S管理。通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習要強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設(shè)備管理

1、每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。

(1)重視保養(yǎng)，減少維修。按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進行二保維護工作車間設(shè)備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

(2)對重點設(shè)備維修做到搶修及時。要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。

(3)特種設(shè)備管理。完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

(4)叉車管理。重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應(yīng)的處罰，做到了有章可循。

3、設(shè)備項修工作。按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應(yīng)的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800T進行了項修，整改后設(shè)備使用正常。

4、配件管理。對全廠的設(shè)備配件進行清理和統(tǒng)計，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時性。

5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作。20xx年8月份公司起動安全質(zhì)量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級達標項目。

設(shè)備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設(shè)備管理新的思路。20xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式。依據(jù)此目標，在20xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準備。

總機室工作計劃 篇8

在公司領(lǐng)導和辦公室的正確領(lǐng)導下，結(jié)合崗位實際，樹立為領(lǐng)導服務(wù)、為公司服務(wù)，為移動事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人今年來的工作情況向大家做以匯報，不足之處敬請大家批評指正。

一、立足本職干好工作

回顧今年的工作，自已能夠勤奮學習，努力工作，認真完成各項工作任務(wù)，積極參加公司組織的各項政治活動，努力學習，不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的責任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點突出為領(lǐng)導服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。愛護車輛，勤儉節(jié)約。從進入公司上班開始，在車輛維修方面就嚴格要求自己，先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費用，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛4萬多公里。平時注重保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時間、地點和休息日，因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立我們移動公司的企業(yè)形象，先做人，后做事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

二、加強團結(jié)服從管理

在做好本職工作的同時，我積極參加公司組織的各種政治活動和公益性活動。工作中注意加強團結(jié)，服從管理，樂于助人，平時注意能夠團結(jié)同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。緊跟形勢，按照公司全年的工作方針及指導思想，并肩作戰(zhàn)，齊心協(xié)力完成好今年孝感市公司提出的工作要求。始終保持一種良好的敬業(yè)精神，把汽車駕駛工作要視自己的生命一樣在前進，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度，從我做起，不圖名不圖利，始終保持和公司的發(fā)展一致，公司沒有發(fā)展我們員工就沒有前途。平時不斷加強學習，努力提高自己的文化素質(zhì)，利用業(yè)余時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業(yè)務(wù)知識多看書多學習，通過學習不斷提高思想覺悟，做到勤奮工作，熱情服務(wù)，步調(diào)一致，能夠更加圓滿完成公司交給各項工作任務(wù)?；叵虢陙淼墓ぷ髑闆r，找差距、比貢獻，我的工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強，說話有時不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害，敬請大家諒解。

總之，在下一步的工作中，我將不斷加強學習，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強團結(jié)，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。高起點，要高標準、嚴要求，看好自己的家門，做好自己的事，為移動事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，為移動振興加油出力，搞好本職工作，要盡職盡責完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。以上是我對近年工作的述職，匯報中如果有不當?shù)牡胤?，敬請各位領(lǐng)導、各位同仁批評指正。

總機室工作計劃 篇9

時間過的真快，回首過去，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結(jié)和分析，以便為年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結(jié)：

一、安全方面

一年來，我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)上查詢當日設(shè)備缺陷，確認當日主要工作項目。

親自主持召開隊里的班前會、班后會，結(jié)合三講一落實要求，在班前會上對當天工作任務(wù)進行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。

每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。

每天班后會對當日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，同時分析當日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。

每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié)，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。

正是通過這樣認真進行的兩會一活動，認真把握工作中的各個安全細節(jié)，才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻！

二、理論學習方面

按照年初學習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、其他方面

1、認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持以人為本的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態(tài)、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

2、通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導的大力幫助和支持，并在公司工會舉辦的綻放活力職工文體活動節(jié)上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。

通過參加活動，在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來！

四、存在的不足

在總結(jié)工作成績的同時，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

1、自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷，沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。

2、隊里有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個別員工不注意生活細節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的團結(jié)和諧。

主要責任還是在我這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，為創(chuàng)建一個團結(jié)和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力。

總機室工作計劃 篇10

叉車司機年終總結(jié)

一年來，首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標：落實和加強叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。

二、一年中，我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的：“加強安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓，有明顯的成效。

三、通過這一年，叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求；加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而，進一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃?？冃缦拢?/p>

1、全年培訓合格率98%。

2、叉車安全事故率為0。

3、人員流動率為6%。

4、叉車使用率95％以上。

5、叉車出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶。空卡板/架2649.1144萬次。

6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5％以下。

7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100％。

8、叉車年度費用:

a)林德叉車未包括（2臺廣州電瓶車）：14.4萬元，比去年下降44％。b)杭州、豐田叉車：17.8萬元，比去下降5％。

c)柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下；叉車/發(fā)電機用油量為6.04萬升，比去年下降了4％。節(jié)約費用為：3.7萬元。

四、管理與措施：

1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查，例如；車輛衛(wèi)生清潔、

車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。

2、完善叉車操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規(guī)定。

3、在日常運作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查，抽檢車輛，如發(fā)現(xiàn)故障時，應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障。

4、叉車除了日常保養(yǎng)外，我們制定了；車輛定期保養(yǎng)，車前故障風險預(yù)測，并對車輛故障維修、保 養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

5、嚴格監(jiān)管；禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車，以免導致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車輛分配責任人，負責當班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。

6、為進一步加強叉車現(xiàn)場管理，及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領(lǐng)班，維修人員隨時快速知道設(shè)備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作。

7、費用控制與措施：

a、車輛故障判斷，要求準確性100％。

b、對車輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和判斷要求達到95％。

c、車輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時，部分配件必須有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。

d、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。

e、/yingyong/對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達到100％。

五、存在問題：

1、20xx年新員工的技能培訓和安全培訓內(nèi)容不夠豐富。

2、在運作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

3、團隊協(xié)作精神不盡人意。

六、20xx年工作計劃

20xx年，我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場運作管理實際出發(fā)，通過深入開展“比安全超技能”活動，著力在叉車安全操作管理和隊伍建設(shè)上細化規(guī)程及標準，努力降低維修成本，提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責，任務(wù)和目標，為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。

一、叉車班管理

1、進一步提高20xx年度維修質(zhì)量，減少維修費用，加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。

2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。

3、加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度，與及叉車技能操作的監(jiān)督。

4、加強對叉車司機技能操作的指導。

5、落實叉車司機班組周會。

辦公室年終工作計劃7篇

想要在工作中激發(fā)自己更多的熱情，忽然而已，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)。在職場中，我們?yōu)榱俗非蠊ぷ餍屎唾|(zhì)量，通常會寫工作計劃，對于對“辦公室年終工作計劃”感興趣的人下面是一些資料供你參考，推薦您把此頁和我們的網(wǎng)站收藏起來以便隨時閱讀！

辦公室年終工作計劃【篇1】

20__年，民政辦在新一屆鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，牢固樹立為民宗旨、增強為民責任、躬行為民實踐，立足為民，心系百姓，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，真正成為困難群眾和弱勢群體感情上的貼心人、呼聲上的代言人、權(quán)益上的維護人、黨和政府溫暖的傳遞人，全心全意為群眾動真情、辦實事、解難題，讓人民群眾滿意，讓黨委政府放心，為加速建設(shè)安定和諧的幸福東沙河做出我們積極的貢獻。重點做好以下工作：

一、突出做好社會救助工作，進一步提高困難群眾生活保障水平。民生連著國運，民生牽動民心。我們要以“人人享有基本生活保障”為總體目標，認真貫徹落實農(nóng)村最低生活保障制度，加強低保規(guī)范化管理，進一步擴大低保范圍，做好退保和續(xù)保工作真正做到“公開、公平、公正”。實現(xiàn)應(yīng)保盡保、分類施保、動態(tài)管理，認真落實五保供養(yǎng)制度，保障五保對象的正常生活，特別是村級應(yīng)加大對五保老人生活、醫(yī)療等方面的照顧和關(guān)心，使其安度晚年。我們加大對突發(fā)性災(zāi)情和事故的救助力度，建立完善的防災(zāi)、救災(zāi)運行機制，真心實意地解群眾的燃眉之急，給群眾雪中送炭。

二、認真抓好慈善救助工作。為把慈善一日捐作為經(jīng)常性的工作來抓，認真落實《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》，積極開展“奉獻一片愛心，構(gòu)建和諧社會”為主題的慈善捐助活動，加大捐款力度，大力實施愛心助殘、朝陽助學、夕陽扶老、康復助醫(yī)、情暖萬家的五大救助工程，充分發(fā)揮本村愛心人士的作用，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，更好地救助貧困家庭、特別是因大病返貧的家庭，全鎮(zhèn)各村都要建立慈善救助站，成員由村支部書記、村主任、村民代表、黨員代表和個體老板等5至9人組成的慈善機構(gòu)。民政科負責建立工作規(guī)章制度，指導村級的工作開展，真正織就全鎮(zhèn)老有所養(yǎng)、困有所幫、病有所醫(yī)、學有所成的“安全網(wǎng)”。

三、認真落實好雙擁政策，積極開展雙擁活動。積極開展“愛心獻功臣”活動、“八一”建軍節(jié)慶?；顒雍痛汗?jié)走訪慰問優(yōu)撫對象的活動，加大科技擁軍、衛(wèi)生擁軍、文化擁軍、法律擁軍的力度，切實按政策落實烈軍屬、傷殘軍人等優(yōu)撫對象的各項待遇，維護好優(yōu)撫對象的合法權(quán)益，落實好現(xiàn)役軍人優(yōu)待金政策。

四、探索村民自治管理的新舉措，不斷加強基層政權(quán)建設(shè)。基層政權(quán)建設(shè)工作是關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的一項重要工作，按照建設(shè)社會主義政治文明的總體要求，加大協(xié)調(diào)力度，加強調(diào)研指導，努力推動基層民主政治建設(shè)，更好地維護和保障基層群眾的民主政治權(quán)利。完善以黨總支為核心，村民委員會為主體的基層自治組織管理體制，完善村級事務(wù)民主議事規(guī)程和民主決策程序，實現(xiàn)村民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。切實做好村務(wù)公開工作，著重解決人民群眾普遍關(guān)心的問題，保障村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。在村民自治中，做到村務(wù)公開的“六個規(guī)范”，即：公開的時間要規(guī)范、公開的內(nèi)容要規(guī)范、公開的程序要規(guī)范、公開的形式要規(guī)范、公開的陣地要規(guī)范、公開的管理要規(guī)范。建立健全黨組織領(lǐng)導充滿活力的村民自制機制，處理好村委會、村黨組織的關(guān)系，使村民自治工作與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟等各項事業(yè)的發(fā)展互相促進。探索自治管理的新舉措，健全各項工作制度，完善民主管理制度，實現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動，把我鎮(zhèn)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體。

五、加大婚喪管理力度，確保社會和諧文明。進一步加強移風易俗工作，在全鎮(zhèn)掀起平墳還耕、平墳還林、清除石碑、制止婚喪大操大辦的高潮，嚴厲打擊封建迷信遏制婚喪不正之風，規(guī)范婚喪用品市場的管理，全面實行火化。認真貫徹《婚姻法》會同計生、公安、司法等部門，嚴厲查處非法婚姻，努力加強社會文明建設(shè)，逐步建立長效機制，進一步加強村級紅白理事會建設(shè)，充分發(fā)揮其組織、管理、監(jiān)督的作用，對鋪張浪費、大搞封建迷信活動的殯葬行為予以堅決制止，倡導厚養(yǎng)薄葬、文明節(jié)儉辦事的新風尚。

辦公室年終工作計劃【篇2】

首先，我們秘書處對我們經(jīng)濟管理學院學生會各項的資料（手稿、電子稿）進行妥善的保管和整理，安排每次會議的內(nèi)容、時間、地點、考勤;在接到主席團的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各部門負責人準時到會！做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結(jié)！負責本部門的各項工作有秩序的開展，接受主席團的工作考核和成績的評審！以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔！收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結(jié)，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ);每個星期作一次秘書處座談會，交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗！每月對秘書處的工作進行匯總，并收集主席團、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報！

其次：秘書處五層次管理方法：

第一：通過對學院各學生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展狀況，從實際出發(fā)研究分析，取長補短，制定適合我們的獨具特色的管理方法，制定長期的發(fā)展規(guī)劃，并加強人員的思想交流和文化學習;

第二：加強秘書處內(nèi)部管理，增強與各部門的凝聚力（內(nèi)部信息的團結(jié)、外界的影響力）;

第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃（學生會的發(fā)展的方向問題）;

第四：制定學生會每期工作計劃和各部門的目標要求，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強學生會的運作能力（組織性和紀律性）和具體落實責任制度和工作業(yè)績考核;

第五：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報;

三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案：

對外的合作聯(lián)系，提升本身的實力和影響力;

明確工作目標和任務(wù);

3、激勵制度：嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度;

自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng);

總結(jié)落實責任;

四、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念，按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學”六點工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學生會的團結(jié)！對于我們不管是在工作中還是學習生活中，我們都要虛心的學習，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契！只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設(shè)，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺！我們要堅持到底，永不言棄，在湖南科技經(jīng)貿(mào)學院留下我們工作的足跡和身影！這是我初步的工作設(shè)想，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學生會干部！

2018辦公室文秘年度工作計劃三

一 、對工作崗位的認識

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1。服從，一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排。

遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二、個人基本情況

我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在太平洋集團實現(xiàn)自己的人生夢想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

三、對未來工作的計劃

1。在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

（上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作

（值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

（按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2。在行政工作中，我將做到以下幾點：

（集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

（快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

（3）做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

（4）協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

（準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：

（1）積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為太平洋集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

辦公室年終工作計劃【篇3】

XX年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責任考核各項指標。

一、加強學習教育，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，員工整體素質(zhì)全面提升

一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會一課”、室務(wù)會等形式,特別加強員工思想政治教育，進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務(wù)學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓1人次、應(yīng)用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。

二、圍繞中心工作，規(guī)范運作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好

一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻策，科學制定措施，抓好督促落實。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實，取得了較好效果。加強信息調(diào)研，收集掌握運輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。

二是改進辦文質(zhì)量。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實際，制定出臺了《公司公文處理實施辦法》，進一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認真起草公司各類匯報、領(lǐng)導講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。

三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作，切實提高辦會水平，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集，并認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅決不上會，有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。辦公室承辦的領(lǐng)導干部會議、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果 四是提高辦事效率。進一步規(guī)范辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領(lǐng)導，牽扯公司領(lǐng)導工作精力的情況，辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件行文，機關(guān)各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進一步精簡公文、會議，集中精力干工作，提高了工作效率。三、強化服務(wù)意識，改進辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高

三、強化服務(wù)意識，改進辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高

一是成功推行了機關(guān)用車制度改革。落實“一件辦成一大大事”的指導思想，把改革機關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導用車辦法進行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時，改進用車服務(wù)，提高司機業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動，取得的好成績。全年辦公室車隊共安全出車趟次，安全行程萬公里。

二是認真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實專人負責，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅持群眾利益無小事，認真對待每件來信來訪，落實政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。?旯彩芾碇骯と褐誒蔥?nbsp;封，來訪人次，進京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個，確保了大局穩(wěn)定。

三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進辦公方式，逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負責管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。

四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項準備工作基本到位。今年，將全面進行推廣應(yīng)用。

四、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實推進，各項工作均有新的進展

一值班工作。加強值班室基礎(chǔ)管理，強化值班室責任考核，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報期。

二機要工作。牢固樹立“機要無小事”觀念,強化保密意識,全年共收文處理個，用印次,填發(fā)各類票證張，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。

三檔案工作。在上年工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，于去年月順利通過了國家二級認證，檔案工作實現(xiàn)突破性發(fā)展。全年共整理歸檔文書檔案件，日常借閱檔案余人次，查閱檔案卷次。

四計生工作。落實計劃生育工作經(jīng)濟責任承包制，組織各單位、部門簽訂了年度《計劃生育工作經(jīng)濟承包責任狀》。加大計生宣傳，全年共發(fā)放各類宣傳資料余份、知識讀本余份，在公司機關(guān)懸掛標語、橫幅余條，張貼宣傳掛圖套。全年計劃生育率達100%，被評為雨花區(qū)先進單位、集團優(yōu)秀單位。

五、20xx年工作計劃

㈠指導思想

20xx年，辦公室將以工作會議、公( )司*屆*次職代會精神為指導，以落實黨員先進性教育為契機，堅持“1234”的工作思路，積極參與政務(wù)、管好事務(wù)，搞好服務(wù)，為把辦公室建設(shè)成為一流的機關(guān)部門而努力。

㈡工作思路

辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的有效渠道和有力工具。

強化兩項職能：進一步強化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅持發(fā)揮好參謀助手作用。

建成“三型”部門：把辦公室建成學習型、奉獻型、創(chuàng)新型的機關(guān)部門。

實現(xiàn)四條標準：即努力實現(xiàn)辦公室“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準。

辦公室年終工作計劃【篇4】

依據(jù)水利工程管理單位崗位職責、20xx年度局工作框架、20xx年辦公室工作目標責任書，辦公室工作計劃如下：

1、及時做好上級相關(guān)政策的宣傳，掌握政策走向，注意收集相關(guān)信息。

同時對本局相關(guān)管理制度及時匯編整理，轉(zhuǎn)變工作方法，切實落實局各項管理制度，每月對制度落實情況進行一次檢查，包括的內(nèi)容為：時間上的急、緩、常規(guī)性；責任人；具體經(jīng)辦人；辦理結(jié)果；其他建議及看法。加強考勤管理，考勤按月匯總，公布并依據(jù)人事管理相關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。加強機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好每周的機關(guān)大院衛(wèi)生清潔工作，保證每月兩次衛(wèi)生大掃除

2、加強辦文辦會工作

保證做到會前有準備也即是會前的會場布置（包括開會所需要的材料、工作中的一次性低值易耗品）、會中有文字記錄、會后對任務(wù)內(nèi)容有布置有檢查和有落實，依據(jù)會議情況逐步分解任務(wù)，責任到人，做到及時、準確。爭取領(lǐng)導對辦公室工作的支持，今年爭取增添相關(guān)的數(shù)碼相機和微機錄入筆，結(jié)合打印機數(shù)量少建議在局域網(wǎng)開通同步增添打印機等高科技辦公品。結(jié)合網(wǎng)站管理工作和宣傳報道工作，及時、多形式地開展工作和發(fā)布信息，并對日常事務(wù)性工作，尤其應(yīng)公開的內(nèi)容在請示領(lǐng)導后，規(guī)定相關(guān)科室限時公示。由文秘人員收集整理本局大事，并專人記載、專本記錄，每年有匯總成冊。

3、加強行政事務(wù)管理

3月底前完成科室統(tǒng)計，認真預(yù)測全年大件辦公用品的計劃和購買，制定好全局 20xx年度辦公用品采購計劃，于4月底保證采購到位。并于每月初由科室主要負責人逐月統(tǒng)一領(lǐng)取和上報本月臨時性用品計劃。

4、加強來文、來電、來信來訪工作

注重重點，兼顧一般，及時、準確地做好來文、來電的登記和分送工作。對來信、來訪工作進行登記、管理，由辦公室安排專人負責，并按照廳辦公室要求每月上報一次。加強公章管理，由局相關(guān)領(lǐng)導批示和辦公室主任簽字方可印蓋或外帶。

5、進一步加強小車管理

力爭3月底完成小車管理制度的修改工作，進一步加強安全教育工作，安全駕駛，保證車輛安全行駛。建議使用用車人申派單辦法，依據(jù)派車事由辦公室結(jié)合車況、駕駛員情況力求科學派車、用車。

6、積極主動地開展宣傳報道工作

改變工作方式、方法，采取文件夾辦法（分清緩急）、筆記本辦法（記載、收集相關(guān)信息）、登記表辦法（以備查）。作好大事文字記載，文件運轉(zhuǎn)、存檔及時、準確，會議后的工作任務(wù)分解并抓好各項工作的落實情況，做到有記錄。在20xx年局工作框架的基礎(chǔ)上，建立科室月報告制度，掌握全局工作動態(tài)，提倡思想交流，尤其建議性的意見，對工作落實情況實行登記、簽字及反饋和月報告制，對重大事項利用網(wǎng)絡(luò)及時做好宣傳報道工作。強化領(lǐng)導，精心組織，注重協(xié)調(diào)，始終堅持認識、精力、工作“三個到位”，組織、協(xié)調(diào)、督促“三步并舉”，發(fā)動群眾、集中民意，協(xié)作聯(lián)動、形成合力，調(diào)研先行、整合各要素、定位宣傳，保證每月至少有一篇工作簡報在網(wǎng)站上發(fā)布。加強檔案的管理，提高檔案使用價值、注重檔案的保存和保養(yǎng)防霉變防蛀工作，定期檢查。

7、依據(jù)辦公室工作存在繁、多、雜、亂和無規(guī)律可循的特點

作好總體布局及常規(guī)性行政事務(wù)管理工作的同時，積累和借鑒他人辦法，多學習，多實踐，創(chuàng)造性地開展工作，按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

辦公室年終工作計劃【篇5】

組織部辦公室工作總結(jié)

經(jīng)過一學期的努力，這學期組織部的工作也順利進入了尾聲。回顧這短暫的一學期，我們組織部較成功的完成了組織安排的各項工作，取得了一些成績，也反映出了一些問題，較上學期相比，組織部的各位成員，在工作能力上進步了很多，在這學期如期完成了學期初定下的計劃，下面將對我們部門的具體工作進行總結(jié)。

一、團組織生活工作

團組織生活的目的就是加強各支部同學之間的溝通，增加同學們的課余生活，并且提高在校學生開辦活動的組織能力。

1、本系大一每月一次的團組織生活，組織部負責為各支部申請活動場地，督促各團支部團組織生活的開展，與金貿(mào)系組織部進行工作交流……我們緊扣校團委組織部確定的主題，提醒各團支部針對團員的實際情況，進行每月一次的團組織生活的開展，并積極配合院系組織部的工作人員，做好團組織生活的調(diào)控和檢查工作。我們積極調(diào)動各團支部的團支書，在緊扣主題的基礎(chǔ)上，以新穎的形式多方面多層次的開展團組織生活活動。

2、在本學期4月初到4月27日，組織部三位干事負責策劃了計算機系級各團支部團組織生活風采展，并在學生會各成員的協(xié)助下于4月27日在大學生活動中心四號報告廳成功舉行。

3、在本學期3月初到5月9日，組織部部長負責策劃了計科系2011級各團支部與金貿(mào)系2011級各團支部聯(lián)合舉辦的團組織生活風采展，并在學生會各成員的協(xié)助下于205月9日在大學生活動中心一號報告廳成功舉行。

本學期的活動開展形式實施多樣化，為了避免同學們感到活動形式單一枯燥乏味，本學期的團組織生活開展前組織部都會召集各團支書開會，督促他們完成好支部工作，以達到吸引更多同學積極參加團組織生活的目的。為了讓更多的同學能多多參與其中，我們強調(diào)以互動來調(diào)動大家。通過團組織生活讓大家樹立團員正確的人生觀、價值觀，讓大家在團組織生活的過程中得到一些啟迪和鼓舞，找到人生的目標和正確價值，把握好自己的人生。

二、部門內(nèi)部建設(shè)工作

在部門內(nèi)部建設(shè)方面，我們制定了較為完善的部門工作計劃，并積極的沿著這項計劃發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強調(diào)紀律，每周學生會例會之前作出本周部門工作總結(jié)和下周工作計劃，組織安排下來的工作必須如期完成，逾期完成或未完成需向部長做出書面檢討，在例會上向?qū)W生會全體成員做出說明。干事在工作上遇到的困難及時向部長反映，部長也及時的幫助解決，部長個人無法解決的困難向主席團提出或向其他部門尋求幫助，在工作上做到無條件服從組織安排。

三、團支書的管理工作

一個團支部的領(lǐng)導核心是團支書，團支書的工作非常重要，在上學期我們注意到了團支書對工作不夠了解，一直少數(shù)團組織生活效果不理想，在本學期我們召集各團支書召開“團支書會議”，讓大家可以一起交流學習，我們從中解決各團支書提出的相關(guān)問題、活動開展過程中遇到的困難，讓團支書熟悉各項相關(guān)工作，并指出各團支書的不足之處，希望他們能夠快速完善。在本學期各團支部組織的團組織生活得到了院組織部、各系組織部的好評。具體工作如下：

1、了解和掌握各支部的組織狀況，經(jīng)常與各支部團支書保持聯(lián)系，檢查督促各支部的團組織生活，讓各支部的'團組織生活正常進行;

2、負責團組織生活的管理工作，審查各支部的團組織生活策劃書，向團支書提出不足點，督促其改正;

3、堅持每月至少一次“團支書會議”，總結(jié)本月團組織生活，策劃下月團組織生活，“團支書會議”更多的是相互學習團組織生活的策劃與創(chuàng)新;

4、團支書必須按時上交團組織生活策劃與總結(jié)，組織部負責督促各團支書完成;

5、組織部明確分工，部長李雄負責09級各團支部的工作，干事負責10級各團支部的工作，其中程鳳丹負責計應(yīng)q1031班和計應(yīng)q1032班團支部，陳麗負責電商q1031班團支部，段正旺負責電子q1031班團支部，不但鍛煉了干事的處事能力，也增廣了組織部與各支部團支書的交流面。

四、生日送祝?；顒庸ぷ?/strong>