酒店經(jīng)理年終工作計劃

酒店經(jīng)理年終工作計劃萬能模板。

為了保證工作計劃的實際效果和成效，為下一個工作目標制定工作計劃就是必須的了。您是否為制定出一份完善的工作計劃而煩惱？以下是欄目小編整理的一些與您需要相關的：“酒店經(jīng)理年終工作計劃”，期待我們的建議能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

酒店經(jīng)理年終工作計劃 篇1

（十二）制定明天應該做的主要工作。

二、每周的工作

（一）召開一次中層干部例會。

（二）與一個主要職能部門經(jīng)理、主管進行一次座談。

（三）與一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務骨干的人溝通一次。

（四）向上級匯報一次工作。

（五）對各個片區(qū)的銷售進展總一次。

（六）糾正飯店內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法。

（七）檢查上周糾正措施的落實情況，并報區(qū)域公司、公司業(yè)務部、市場部。

（八）進行一次自我總（非正式）。

（九）熟悉操作中的一個環(huán)節(jié)。

（十）整理自已的文件或書柜。

（十一）與一個非公司的朋友溝通。

（十二）了解相應財務指標的變化。

（十三）與一個重要客戶聯(lián)絡。

（十四）每周必須看的報表（如現(xiàn)金流量表、銷售周報表）。

（十五）與一個供應商溝通一次。

（十六）表揚一個你的骨干。

（十七）看一本雜志。

三、每月的工作

（一）對各個片區(qū)的銷售考核一次。

（二）拜訪一個重要客戶。

（三）自我考核一次。

（四）審核本月財務報表及報損情況。

（五）本月客房維修情況，餐廳菜肴出品情況。

（六）本月總體銷售情況。

（七）本月質(zhì)量改進情況。

（八）下月銷售方案與計劃。

（九）根據(jù)成本核算，制定下月菜肴出品、客房維修、物品報損計劃。

（十）了解職工本月的生活、就餐情況。

（十一）安排一次由店經(jīng)理親自主講的培訓。

（十二）檢查投訴處理情況。（節(jié)日祝福網(wǎng) Www.ZR120.COM）

（十三）考核供應商業(yè)績。

（十四）對你的主要競爭對手評估一次。

（十五）去一個在管理方面有特長，與本公司不同業(yè)務的企業(yè)學習交流。

（十六）有針對性的就一個管理財務指標做深入分析并提出建設性意見。

（十七）與上級溝通一次。

（十八）讀一本書。

（十九）查遍每一個房間，做好記錄，160間左右一個月為一個周期，房間數(shù)量大于160間，檢查周期相應延長。

（二十）本月的營收、費用、分析報告交區(qū)域公司及公司業(yè)務部。

（二十一）根據(jù)年度和月度的經(jīng)營預算和成本預算情況進行店內(nèi)經(jīng)營狀況分析。

（二十二）每月做一次市場分析。

四、每季度的工作

（一）向區(qū)域作一次述職報告。

（二）檢查落實人事考核情況。

（三）應收帳款的清理（重點是呆壞帳）。

（四）庫存的盤點抽查。

（五）搜集員工的建議。

（六）對勞動效率進行一次考核或比賽。

（七）表揚一批人員。

（八）組織一次比賽或活動。

（九）根據(jù)預算修訂、完善下一季度的營銷計劃，總本季度的營銷工作和預算完成情況。

五、每半年的工作

（一）半年工作總。

（二）獎勵一批人員。

（三）對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次。

（四）參加一次協(xié)會或同行業(yè)組織的集會。

（五）根據(jù)預算修訂、完善下半年的營銷計劃，總上半年度的營銷工作和預算完成情況。

六、每年的工作

（一）年終總。

（二）兌現(xiàn)給銷售人員及各部門人員的。

酒店經(jīng)理年終工作計劃 篇2

新的一年里，全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，酒店的正確領導下，與各部門緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

身為酒店餐飲部經(jīng)理，新年新氣象。也為今年的工作安排設定了相應的工作計劃。

一、新年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)

1、本店的客戶群定位。

2、年度競爭對手分析。

3、廣告宣傳力度。

二、鎖定目標進行市場分析

減少酒店營業(yè)本錢。培養(yǎng)客戶群。

培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍。有效控制員工流失。

三、要用軟性服務去留住客人

1、優(yōu)質(zhì)服務。

2、嚴格紀律樹形象。

督察力度加強。落實是個大問題尤其是臨時執(zhí)行。紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，管理的執(zhí)行力度。提高部門戰(zhàn)斗力的有效保證。古人云：無規(guī)矩不成方圓所以，必需要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈，部門管理人員要帶頭，從自己管起，完全杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、衣著打扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。

四、創(chuàng)新管理求實效

營造溫馨家園，美化酒店環(huán)境。

為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔。將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外，還將進行不定期的檢查，并且嚴格依照規(guī)范，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進行通報，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)，以增強員工的責任感，調(diào)動員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。

打造員工舒適家園，創(chuàng)新宿舍管理。

今年我將加大管理力度，宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)。為住店員工打造一個真正的舒適家園為此，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室本設立寢室長，負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查，將檢查情況進行通報。

時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍，第二要加強寢室的平安管理。實行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身、財富平安。

初出家門的年青人，第三要變管理型為服務型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務員。住店員工大多是來自四面八方。大多年齡小，社會經(jīng)驗缺乏，因此，很多方面都需要我關心照顧，所以宿舍管理員要多關注他思想情緒變化，關心他生活，尤其是對生病的員工，要給予他親情般的關愛，使他感受到家庭般的溫暖。

五、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1、加強宿舍水、電、氣的管理。

將提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流觀念深入員工心中，要加強宣傳、教育。增強員工的節(jié)約意識。同時更要加強這方面的管理。水、電及空調(diào)的使用方面，將根據(jù)實際情況開放，并加強督促與檢查，杜絕長流水、長明燈、長開空調(diào)現(xiàn)象，并加強員工澡堂的管理，嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理。

并根據(jù)實際情況，將參照以往的有關規(guī)范規(guī)定。重新梳理，制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數(shù)量標準，并完善領用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實相符，日清月結(jié)，并對倉庫物品進行妥善保管，防止蛻變受損。

酒店經(jīng)理年終工作計劃 篇3

一、日常工作

(1)堅持參加銷售部的晨會和課后會；

(二)每天必須閱讀并給予相應指導的報表(營業(yè)日報表、申報表)；

(3)每天通過電話陪同或拜訪3-5位客戶，與重要客戶保持聯(lián)系；

(4)了解一個地區(qū)的銷售擴張情況；

(5)堅持進入前臺接待3-5位客人，及時發(fā)現(xiàn)問題，幫助前臺工作人員更準確地了解營銷策略；

(六)親自處理1-2名客人投訴或服務質(zhì)量跟蹤；

(七)每天檢查3-5個房間并做好記錄；

(八)應批準的文件、審計報告；申報和請示相關事宜；

(9)記住一個員工的名字和特征；

(10)看有用的報紙；

(十一)一天內(nèi)完成的工作；考慮一個不足，[連山~課件]想出改進方法和步驟；考慮一天的工作質(zhì)量和效率是否可以提高；考慮一天工作的失誤；

(十二)制定明天要做的主要工作。

二、每周工作

(一)定期召開中層干部會議。

(二)與主要職能部門的經(jīng)理和主管進行討論。

(3)和一個你認為現(xiàn)在或者將來是公司業(yè)務骨干的人溝通。

(四)向上級匯報一次。

(五)每個地區(qū)的銷售進度總是一次。

(6)糾正酒店內(nèi)部某個細節(jié)的不正確做法。

(七)檢查上周糾正措施的執(zhí)行情況，并向公司區(qū)域公司、業(yè)務部和市場部報告。

(八)進行自我總(非正式)。

(九)熟悉操作中的一個環(huán)節(jié)。

(十)自行整理文件或書柜。

(11)和不是公司的朋友交流。

(十二)了解相應財務指標的變化情況。

(13)聯(lián)系重要客戶。

(14)每周必須閱讀的報表(如現(xiàn)金流量表、每周銷售報表)。

(15)與供應商溝通一次。

(16)表揚你的一個骨干。

(十七)看雜志。

三、月度工作

(一)每個地區(qū)的銷售考核一次。

(2)拜訪重要客戶。

(三)自我評估一次。

(四)審核本月財務報表，掛失。

(五)本月的客房維修、餐廳菜肴制作。

(六)本月整體銷售情況。

(七)本月質(zhì)量改進情況。

(八)下個月的銷售計劃和計劃。

(九)根據(jù)成本核算，制定下月菜肴生產(chǎn)、客房維修和物品損耗計劃。

(十)了解本月員工的生活和就餐情況。

(十一)由店長本人安排一次培訓。

(十二)檢查投訴處理情況。

(十三)評估供應商的績效。

(14)評價你的主要競爭對手一次。

(15)去有管理特長，和我公司有不同業(yè)務的企業(yè)學習交流。

(16)對一項管理財務指標進行深入分析，并提出建設性意見。

(十七)與上級溝通一次。

(十八)看書。

(19)檢查每個房間并做好記錄。一個月是160間左右的周期，房間數(shù)在160間以上，因此檢查周期也相應延長。

(20)本月的收入、費用和分析報告應提交給地區(qū)公司和公司業(yè)務部。

(二十一)根據(jù)年度、月度經(jīng)營預算和成本預算，分析門店的經(jīng)營狀況。

(二十二)每月做一次市場分析。

四、季度工作

(一)向本地區(qū)作述職報告。

(二)檢查人員考核實施情況。

(3)清理應收賬款(重點是壞賬和呆賬)。

(四)庫存檢查。

(5)收集員工的建議。

(六)對勞動效率進行評估或競爭。

(七)表揚一批人員。

(八)組織競賽或活動。

(9)根據(jù)預算修訂完善下季度營銷計劃，總結(jié)本季度營銷工作和預算完成情況。

五、半年度工作

(一)半年總工作量。

(二)獎勵一批人員。

(三)對政策的有效性和執(zhí)行情況評價一次。

(四)參加協(xié)會或者同行業(yè)組織的集會。

(5)根據(jù)預算修訂完善下半年營銷計劃，總結(jié)上半年營銷工作和預算完成情況。

六、年度工作

(a)年終總額。

(二)履行對銷售人員和各部門人員的承諾。

(3)制定下一年的營銷計劃和工作安排，根據(jù)今年的預算和完成情況，分析預算執(zhí)行過程中的成功和不足。

(4)慶祝活動。

(五)年度報告。

(6)提出三點創(chuàng)新意見。

(七)召集職工會議。

(八)對競爭對手和市場狀況進行調(diào)查，并進行STOrong>第一，加強學習和奉獻

做好工作，首先要有良好的工作態(tài)度，樹立正確的人生觀和價值觀。因此，今年在春風保持全國員工先進性教育活動的幫助下，我部將有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德的學習教育活動，幫助部門員工培養(yǎng)愛、敬業(yè)、奉獻的精神，樹立全心全意服務的理念。同時，部門還會組織員工積極參加酒店培訓，并根據(jù)酒店年度主題員工培訓計劃，部門本身會定期組織員工進行酒店規(guī)章制度和業(yè)務知識培訓。通過培訓和學習，可以不斷提高部門員工的專業(yè)技能和水平，提高工作效率。

二、嚴格紀律樹形象

守法是一個群體在正常工作生活中必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云:“無規(guī)矩不成方圓”。因此，為了做好20xx的整體工作，辦公廳必須以嚴格的組織紀律為保證。要堅持不懈地抓組織紀律，部門負責人要帶頭管好自己的事情，徹底杜絕違紀違紀現(xiàn)象的發(fā)生。部門工作人員的舉止、儀態(tài)、服裝要規(guī)范，要努力使綜合辦公室成為酒店的文明窗口。

第三，創(chuàng)新管理追求實效

1.美化酒店環(huán)境，打造“溫馨家園”。

嚴格的衛(wèi)生管理是保證酒店環(huán)境整潔，為客人提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加強健康管理。除了繼續(xù)堅持周四的一般健康檢查外，我們還將進行不定期檢查，嚴格按照標準，不辦手續(xù)，不流于形式，報告檢查結(jié)果，制定獎懲制度，實施獎懲，以增強各部門的責任感，調(diào)動員工的積極性，使酒店健康工作躍上一個新的臺階。另外，要徹底做好防蠅防鼠防蛙工作。目前正處于鼠蛙繁殖高峰期，應加強控制，有效消滅蒼蠅、蟑螂、老鼠。

2.創(chuàng)新宿舍管理，為員工創(chuàng)造舒適的家宿舍管理一直是薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們將加強管理，為居民創(chuàng)造一個真正的“舒適的家”。為此，首先是要有一個干凈的臥室環(huán)境。我們要求宿舍管理員做好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個宿舍設立一名宿舍長，負責安排和督促宿舍人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)整潔，物品整齊，并檢查和報告每個宿舍的衛(wèi)生情況。

第二，要加強宿舍的安全管理，不忘防火防盜，禁止外國人隨意進出宿舍，實行外國人查詢登記制度，確保住宿人員的人身和財產(chǎn)安全。

第三，要把管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉招?。管理員應該被改造成住宿人員的服務員。大多數(shù)內(nèi)部員工是來自世界各地的年輕人，他們對自己的家很陌生。大部分都比較年輕，缺乏社會經(jīng)驗。所以，他們在很多方面都需要我們的照顧。所以宿舍管理員更應該關注他們的思想情緒變化，關心他們的生活，尤其是生病的員工，讓他們感受到家庭的溫暖。

第四，節(jié)能降耗，創(chuàng)造效益

1.加強宿舍水電煤氣管理

要加強宣傳教育，深化員工心目中“提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”的觀念，增強節(jié)約意識。同時，要加強這方面的管理。關于水、電、空調(diào)的使用，我們將根據(jù)實際情況開放，加強監(jiān)督檢查，杜絕“跑水、燒燈、開空調(diào)”現(xiàn)象，加強員工澡堂的管理。嚴禁外國人進入澡堂洗澡，嚴禁員工在澡堂洗衣服。

2.加強酒店辦公用品、服裝和勞保用品的管理

我們將參考以往的相關標準和規(guī)定，并根據(jù)實際情況，重新組織制定各部門辦公用品、服裝、勞保用品的領取年限和數(shù)量標準，完善領取手續(xù)，做好臺帳。要求按規(guī)定發(fā)放，做到賬實相符，庫房物品妥善保管，防止變質(zhì)損壞。

3.加強車輛登機牌和電話管理

建立車輛使用制度，實行車輛調(diào)度制度，禁止私自使用車輛和在外停留，加強車輛的油耗、維修管理和車輛保養(yǎng)，確保酒店領導使用車輛的安全。登機牌和長途電話應實行嚴格的管理和登記制度，防止私人使用。

第五、推廣和推廣光明品牌

1.要提高文件材料的書寫水平和質(zhì)量，及時完成酒店各類文件材料的起草和打印，加強檔案管理，建立檔案管理制度，妥善保管歸檔材料和文件，不得損壞或丟失。

2.及時宣傳報道酒店典型故事，加強酒店宣傳，大力宣傳三個文明建設中涌現(xiàn)的先進典型，大力推廣酒店，樹立酒店良好的外部形象，提高酒店知名度。

總之，在新的一年里，辦公廳全體工作人員將以新的起點、新的形象、新的工作作風，在酒店的正確領導下，在各部門的.密切配合下，為酒店的發(fā)展和騰飛而努力奮斗。

酒店經(jīng)理年終工作計劃 篇4

作為一名酒店經(jīng)理，年度工作計劃是實現(xiàn)個人和酒店目標的重要依據(jù)。憑借多年的工作經(jīng)驗，我深知如何編制合理的工作計劃，以提高酒店的運營效率和客戶滿意度。下面將詳細介紹一份1000字的年度工作計劃，旨在為酒店經(jīng)理提供指導和方向。

第一部分：目標設定

1. 提高客戶滿意度：通過改善服務質(zhì)量、培訓員工技能和建立良好的客戶關系，我們將努力提高客戶滿意度，并確保他們對我們酒店的回頭率和推薦率。

2. 提高運營效率：通過流程優(yōu)化、資源利用和團隊管理等手段，我們將努力提高酒店的運營效率，降低成本，確保酒店的長期可持續(xù)發(fā)展。

3. 增加市場份額：通過市場調(diào)研、品牌推廣和開展營銷活動，我們將增加酒店在目標市場中的知名度和市場份額。

第二部分：具體計劃

1. 建立和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)團隊：

a. 招聘、培訓和留住優(yōu)秀員工，確保酒店具備高效的人員組成。

b. 建立有效的績效評估體系，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

c. 提供必要的培訓課程，以提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務水平。

2. 進行市場調(diào)研和競爭分析：

a. 了解目標市場的需求和趨勢，為調(diào)整酒店戰(zhàn)略做準備。

b. 分析競爭對手的優(yōu)勢和不足，制定應對策略。

c. 加強與行業(yè)協(xié)會和相關機構(gòu)的合作，獲取最新的市場信息和資源。

3. 提升服務質(zhì)量：

a. 審查現(xiàn)有的服務流程，并進行必要的改進，以提高客戶對服務的滿意度。

b. 實施員工服務培訓計劃，培養(yǎng)員工良好的服務意識和技能。

c. 加強客戶反饋機制，及時解決客戶的投訴和意見。

4. 資源利用和成本控制：

a. 優(yōu)化房間供應鏈，減少浪費并提高效益。

b. 精確預測需求，以避免過度服務或供給不足。

c. 定期審查運營費用和采購成本，降低不必要的開支，并提高利潤率。

5. 員工發(fā)展和激勵：

a. 為員工提供發(fā)展機會，建立良好的職業(yè)發(fā)展計劃。

b. 設立獎勵機制，激勵員工通過表現(xiàn)突出獲得獎勵和晉升。

c. 創(chuàng)建積極的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感和工作滿意度。

第三部分：執(zhí)行和監(jiān)控

1. 制定詳細的實施計劃和時間表，并分配責任人。

2. 定期召開會議，跟蹤工作進展情況，并對實施進行調(diào)整和修正。

3. 建立評估指標，定期評估工作的效果和實際情況，及時采取糾正措施。

4. 建立溝通渠道，與員工和客戶保持良好的溝通，及時解決問題和反饋。

通過以上的年度工作計劃，我們將能夠更好地管理酒店的運營和發(fā)展，提高服務質(zhì)量和客戶滿意度，并在激烈的市場競爭中獲得更大的市場份額。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗積累，我相信這份計劃將為酒店經(jīng)理提供有力的指導和支持，幫助我們實現(xiàn)個人和酒店的長期目標。

酒店經(jīng)理年終工作計劃 篇5

作為一家酒店的經(jīng)理，每年的工作總結(jié)和計劃都是極其重要的工作。這不僅體現(xiàn)了我們在年度目標上的完成情況，更讓我們在未來的工作中有更好的規(guī)劃和定位。在此，我將根據(jù)我們酒店今年的情況，詳細總結(jié)我們的工作成績，同時制定明年的工作計劃。

總結(jié)

酒店今年的工作總體情況比較理想。我們在各個方面都完成了很好的目標。首先，在市場上的競爭中，我們成功打造了酒店的品牌形象，并吸引了越來越多的客戶。其次，我們重視營銷推廣，通過各種渠道的宣傳，擴大了酒店的知名度，并使其成為顧客心目中的首選酒店。而在服務方面，我們更是保持了一貫的服務優(yōu)勢，建立了良好的客戶關系，得到了顧客的信任和支持。在人員管理方面，我們重視員工的培訓和管理，使員工的整體素質(zhì)得到了提高，為滿足客戶的需求和提升服務水平打下了堅實基礎。

計劃

基于今年的工作情況，我們需要在明年的工作計劃中繼續(xù)保持這些優(yōu)勢，并在一些方面有所加強。在市場營銷方面，我們需要加強市場研究和客戶需求分析，提高宣傳推廣的精準性和效率性，進一步提高酒店的知名度和美譽度。在服務方面，我們會根據(jù)客戶反饋和需求，調(diào)整服務模式和提升服務水平，做到服務更貼心、更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)。在人員管理方面，我們會繼續(xù)加強員工的培訓和管理，增強員工的歸屬感和企業(yè)文化認同感，進一步增強員工的服務意識和服務質(zhì)量。

截至目前，我們酒店工作成果的實現(xiàn)離不開每一位員工的共同努力。無論是餐飲部門、客房部門還是前臺服務，每個崗位的工作都是維系整個酒店運轉(zhuǎn)的關鍵所在。明年，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊合作精神，以優(yōu)質(zhì)的服務一如既往地回報客戶。同時，我們也會與客戶溝通和互動，了解客戶的需求和意見，讓酒店的服務更加適應客戶的需求和喜好。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠保持酒店一貫的良好水準，并全面提升酒店的服務質(zhì)量和形象。

結(jié)尾

總結(jié)一年的工作和規(guī)劃明年的工作，讓我們有更明確的方向和更高的動力，前進的道路上需要的是更多勇氣和決心。我相信，在未來的日子里，我們一定可以共同實現(xiàn)我們的目標，讓酒店更加繁榮、更加優(yōu)秀！

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質(zhì)量年終工作計劃萬能模板

為了使工作更加高效必須充分考慮后續(xù)的情況，我們不妨提前做好相關崗位的下一階段計劃。工作計劃是一個展現(xiàn)管理能力，工作水平能力的一種表現(xiàn)。今天編輯給大家整理的是一篇關于“質(zhì)量年終工作計劃”的文章，感謝您的閱讀同時也請落實好收藏這一步！

質(zhì)量年終工作計劃 篇1

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

1.組織結(jié)構(gòu)

目前，金獅壓鑄質(zhì)量部人力嚴重短缺，僅有12人，其中6人為20xx年新員工。但是職責范圍甚廣，包括：進料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。

1.1 組織架構(gòu)

20xx年計劃質(zhì)量部組織架構(gòu)如下圖：

1.2 部門職責

為貫徹質(zhì)量管理體力，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：

a，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保iso9000、ts16949 質(zhì)量管理體系以及將來的iso14000和ce、ul等認證能持續(xù)運行并有效執(zhí)行;

b，根據(jù)公司質(zhì)量目標，督導各部門建立相關品質(zhì)目標，負責對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估，并根據(jù)實際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討，規(guī)劃;

c，負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質(zhì)改善活動，如qcc品管圈活動、5s活動等;

d，建立質(zhì)量管理責任制，落實到各相關部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據(jù)，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)督;

e，制定本部門考核制度，組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督;

f，制定質(zhì)量管理培訓計劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;

g，加強對有關國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關部門及人員學習掌握，并落實執(zhí)行;

h，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出相應的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃; i，負責樣品的檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關文件;

j，落實供應商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應商的評定;

k，參與新設備/模具/夾具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關部門;

l，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

m，配合經(jīng)營人員進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度;

n，負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

o，負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。

p，依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

q，嚴格控制員工編制、儀器設備維修費和檢測用化學用品、藥劑的消耗和浪費，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測費用，控制成本

r，負責相關文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性 s，與其他部門相關工作的協(xié)調(diào)管理 t，完成上級臨時交辦的各項任務 以上內(nèi)容為質(zhì)量部的相關工作職責 1.3 崗位說明

為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。

1.3.1質(zhì)量部部長 1.3.1.1崗位目的

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理制度和目標，組織下屬開展標準化體系的維持以及產(chǎn)品的標準管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

1.3.2 質(zhì)量部副部長 1.3.2.1崗位目的

根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標，組織下屬開展原輔材料、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的準確性和及時性，對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況即時處理，合理安排并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報表的作成，質(zhì)量部長不在時代理質(zhì)量部長事務。

表3 1.3.4體系工程師 1.3.4.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務和客戶的需要以及本部門質(zhì)量工作計劃和目標，組織質(zhì)量管理體系及相關產(chǎn)品認證的實施與審核

1.3.4 文員

1.3.4.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務和部門工作的需要，制作部門人事管理報表，各類文件的收，發(fā)控制存檔，部門內(nèi)辦公用品的管理，質(zhì)量部工量具的管理、維護、以及臺賬管理，各類品質(zhì)報表的作成，搜集、管理，勞保用品的發(fā)放，和相關業(yè)務部門的溝通協(xié)調(diào)工作，為本部門領導和員工提供服務和業(yè)務便利，以實現(xiàn)本部門的質(zhì)量管理目標。

1.3.4.2崗位職責

1.3.5 巡??

1.3.5.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標，對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應標準或者客戶要求，同時將檢驗結(jié)果記錄并反饋上級，協(xié)助進行異常分析與處理。

1.3.5.2崗位職責

1.3.6 出貨檢驗 1.3.6.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標，對成品進行最終檢驗和出貨檢驗，遇特殊訂單時支援巡檢進行巡檢或片檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應標準或者客戶要求，同時將檢驗結(jié)果記錄并反饋上級，協(xié)助進行異常分析與處理。

1.3.6.2崗位職責

1.3.7 理化室檢驗員 1.3.7.1崗位目的

根據(jù)國家標準或行業(yè)標準進行來料檢驗，根據(jù)檢驗要求對產(chǎn)品進行三坐標檢測，理化室設備、工量夾具的維護和保養(yǎng)。

1.3.7.2崗位職責

2.體系管理

目前，大亞灣的質(zhì)量管理體系文件是照搬石巖的體系文件，限于人員的流通，機械設備的更新，操作環(huán)境的變化，因此，為了符合公司業(yè)務和客戶需要，我們必須更新或者重新制定適合于本基地的作業(yè)程序以及相應工序，機械設備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗有標準，工作有計劃，實施有監(jiān)督。

2.1 完善公司質(zhì)量目標，根據(jù)大亞灣實際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標。督促各部門分解公司質(zhì)量目標建立自己部門工作目標，并健全目標統(tǒng)計辦法。

2.2 完善糾正與預防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。 2.3 加強不合格品控制，完善標識和追溯系統(tǒng)。

2.4 設計統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，目前計劃質(zhì)量周報和月報，對供應商質(zhì)量統(tǒng)計，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產(chǎn)提供改善方向。

2.5 實行改善提案制度，全員參與，為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。 3. 標準化管理

根據(jù)公司業(yè)務和客戶需要，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，在公司完善標準化管理。 3.1 程序流程

不依規(guī)矩，不成方圓。無論擔當何重崗位，執(zhí)行任何事情，都必須為達到目標而按照適當?shù)?，標準的作業(yè)程序高效率作業(yè)。從質(zhì)量手冊出發(fā)，按照手冊的流程，保證每項任務都能有合理的作業(yè)程序，而且每個程序組合起來能形成一個封閉的圓(圖3)，也就是一個業(yè)務的終結(jié)。

要求 產(chǎn)品實現(xiàn)

客戶滿意

目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：

3.1.1 更新并完善程序文件，并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導書

3.1.3 擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析

3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理，盡量避免再次發(fā)生。

3.2 檢驗標準

有比較才有鑒別，有標準才能有提高。各項工作，各類產(chǎn)品是否符合客戶的需要，都需要有一個參照物進行對照，才能有一個基本的判定。

3.2.1 外部標準

目前整理好的標準按照發(fā)行組織或國家或企業(yè)，行業(yè)進行了整理，已經(jīng)裝入文件夾并作好了標識和清單，便于查詢。

后續(xù)工作中，我們會定期進行標準搜索，更新現(xiàn)有標準或收集新標準，以適應發(fā)展需要。

3.2.2 公司標準

為了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標準，下階段將完善公司目前的標準，更新部分標準，并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗需要。

其次，針對某些特殊訂單，特別制定品質(zhì)工程圖，對訂單所有工序進行質(zhì)量控制，嚴格把關，保證質(zhì)量，令客戶滿意。

3.3 閉環(huán)作業(yè)

謀定而后動，三思而行，言必行，行必果，果必究，這些俗語都說明了我們做事情都必須有計劃，有步驟的實施，而且要保證實施的效果，從 謀而得 動的果，目前來說，我們現(xiàn)在的工作都強調(diào)了 檢驗的品質(zhì)作用，忽略了 早期預防后期改善的作用，依照 p-d-c-a循環(huán)來說，任何事情都應該達到一個完整的環(huán)，就目前情況我們必須做到如下幾點：

1.對經(jīng)營業(yè)務部門進行工作效率考核，為訂單審核和采購生產(chǎn)節(jié)約時間

2.訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗做參考

3..隨時關注客戶變化，及時將變化通知到相關生產(chǎn)部門

4..檢驗記錄的完整性，定期將記錄作出報表，召開生產(chǎn)品質(zhì)會議，將異常情況及時通報生產(chǎn)實施改善

5.所有異常調(diào)查出原因后，除進行質(zhì)量事故處理外，還需要作出行動改善措施或者方案，落實到操作中去，質(zhì)檢員隨時關于改善效果，保證措施的執(zhí)行性和有效性

嚴格做到 計劃 實施 確認 維持與改善 的程序。

4.項目管理

將一個特殊訂單作為一個項目，必要時采用專人跟進，作出項目計劃，讓相關業(yè)務部門按計劃落實實施，做到算無遺策。

品質(zhì)是設計出來的，不是做出來的，更不是檢驗出來的。

現(xiàn)制定出一分項目質(zhì)量活動計劃(見表8)，供參考

表 8 5.供應商(包括外協(xié))質(zhì)量管理

目前，品質(zhì)部對供應商的管理還處于模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋作用，實際上沒有監(jiān)督控制。為了保證原片，外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入，計劃實施：

1. 簽定質(zhì)量保證協(xié)議

2. 交貨時提供產(chǎn)品出貨檢驗報告或生產(chǎn)檢驗報告 3. 必要時提供產(chǎn)品質(zhì)量計劃，跟進生產(chǎn)

4. 與供應部攜手加強來料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等確認

5. 生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗，異常及時反饋品質(zhì)部

6. 作成供應商質(zhì)量月報表，定期召開供應商質(zhì)量會議

7. 跟進供應商質(zhì)量改善行動

8. 供應商審核與評價

6.品質(zhì)控制

6.1 原輔材料控制

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，大部分來料都不能及時有效的進行品質(zhì)檢驗，只能對包裝，數(shù)量等有個初步的確認，可是這些環(huán)節(jié)都可能導致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標的考核。鑒于此，我們有必要加強源頭控制，即供應商的質(zhì)量保證控制，通過對供應商體系的審核和質(zhì)量改善活動的跟蹤，來穩(wěn)定來料的品質(zhì)。

比如，前不久 道康寧公司在石巖生產(chǎn)中心做客戶服務講座，其中提及到一個問題：硅酮膠主劑與固化劑的混合應該是受到原料顆粒大小的影響的，那么，我們是否能要求他們就此作出有效的控制，保證每次交付的密封膠都能比較穩(wěn)定，便于我們調(diào)配，保證我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性呢?

6.2 產(chǎn)線品質(zhì)控制

目前由于受到人數(shù)限制，暫時的人手是白班晚班各1人，而且對某些特殊訂單還要實行片檢，因此，對品質(zhì)的控制肯定會有一定的影響。

鑒于這樣的情況，為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，計劃使用 生產(chǎn)部自檢 +品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢 + 成品抽檢 + 出貨確認) 相結(jié)合的方式來進行，當然，檢驗僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識，強化品質(zhì)標準觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量做的好。為了做到這一點，有必要實行：

6.2.1 看板管理

1. 將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

2. 將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導生產(chǎn)

3. 將訂單要求及相應標準作成直觀文件，便于操作員查看

6.2.2 品質(zhì)意識教育培訓

1. 各工序要定期對班組員工召開班組會議，將上層決議傳遞到操作員

2. 對特殊訂單召開緊急會議，進行生產(chǎn)及品質(zhì)控制通報

3. 定期召開品質(zhì)會議，對品質(zhì)部的相關投訴情況傳達到操作員，作好改善措施的落實和執(zhí)行，保證改善效果

4. 作好上崗培訓，設備的操作培訓

員工基本質(zhì)量觀念十條

1.上片確認：材料投入工序檢查材料的外觀規(guī)格。

2.人人品管：幫助上工序發(fā)現(xiàn)不良，檢查上工序作業(yè)質(zhì)量。

3.報告異常：發(fā)現(xiàn)不良/異常向班組長報告。

4.規(guī)范作業(yè)：嚴格按wi(作業(yè)指導書)作業(yè)，并熟悉wi。

5.檢查工具：開工前檢查使用治具儀器，設備工具是否正常。

6.統(tǒng)一行動：任何改變不可私自改變，須經(jīng)領班同意后再做。

7.3s行動：材料的合理擺放，操作臺面，設備上注意清潔。

8.挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來，作好標記。

9.不懂就問:作業(yè)方法，作業(yè)動作等不懂請教班組。

10.寧嚴勿松：材料投入工序，檢驗工序標準，寧嚴勿松，

6.3 出貨品質(zhì)控制

嚴格進行出貨品質(zhì)檢驗，保證交付出貨的產(chǎn)品的包裝，數(shù)量，型號，標識等無錯，漏，混等情況的發(fā)生，此處為產(chǎn)品質(zhì)量最終把關，重點是對包裝的檢驗，客戶投訴也較多是因為

2.操作不到位，比如：打橫鋼帶的要求

3.空運包裝強度不夠，由于在運輸過程中不可避免的野蠻操作，很容易導致玻璃的碎，裂，擦傷等問題

4.箱卡信息錯誤或與實際產(chǎn)品不一致等情況鑒于此，我們有必要對這一環(huán)節(jié)加強品質(zhì)控制，從包裝組到裝車，都應該責任到人。

7. 生產(chǎn)現(xiàn)場控制現(xiàn)場管理的主要工作事項：

1. 按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導書的標準要求作業(yè)

2. 將以往的經(jīng)驗，教訓記錄整理，交流，反饋

3. 杜絕各種白干，瞎干，蠻干的作業(yè)行為

4. 杜絕各種浪費

5. 對新人的操作指導，培訓，溝通

6. 各種指令，信息是否能傳遞到位

7. 要有強烈的問題意識

8. 要經(jīng)常巡視，目前強調(diào)qa的頻度是2小時一次

9. 要有強烈的服務意識，品質(zhì)意識，下工序就是我的客戶

10. 現(xiàn)場物料管理要能追溯

11. 生產(chǎn)設備，檢驗設備要周期性維護(禁止在設備上亂涂亂畫，在設備上坐臥)

12. 現(xiàn)場問題現(xiàn)場即時解決，并注意再發(fā)防止

13. 工作環(huán)境要勤5s(整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng))

14. 會議要簡短，記錄要追蹤

8. 成本控制

1.合理的預防成本

盡量給產(chǎn)品設計與驗證提供充足的時間和成本，在樣品制作階段的測試總比給客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟的多.

2.降低檢驗成本

包括儀器設備的維護與校正，人員的工時與培訓等等，檢驗方式的合理運用。

3.減少不良成本

包括報廢，返修，材料，工時，設備的折舊，調(diào)查，處理，檢驗等內(nèi)部損失以及退貨，投訴處理，返修，索賠，運輸，公司形象等外部損失成本。

9. 客戶投訴

參照目前的投訴作業(yè)程序進行，但是增加下列事項：

1. 當調(diào)查出原因后，必須即時制定出改善措施

2. 將改善措施落實到工序上實施，并確認效果

3. 品質(zhì)部定期跟蹤投訴改善效果，包括對作業(yè)指示等標準化管理的審核

4. 制定月報表，發(fā)行到相關部門指導生產(chǎn)改善

10.檢測設備/儀器/工具的管理

1.建立設備管理臺帳，申請表

2.建立設備領用借用登記表

3.制定設備定期點檢計劃，對設備進行維護和保養(yǎng)

4.測量系統(tǒng)分析

5.制定檢驗設備/儀器/工具的操作指示及數(shù)據(jù)處理方法

6.必要時根據(jù)操作指示制定培訓教材

11.文件管理與統(tǒng)計控制

根據(jù)公司業(yè)務和體系需要，建立各種文件管理臺帳，依據(jù)不同分類制定各種文件清單，按時作成各種質(zhì)量報表，常用軟件：word，execl，point等，常用手法有：qc七大工具，spc統(tǒng)計過程控制等。

12.相關部門協(xié)調(diào)工作

為了促進產(chǎn)品實現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需要和公司業(yè)務的需要，經(jīng)常會與其他部門和分廠有業(yè)務往來，因此，與他們的工作要合理把握

參考部門工作職責，人際關系學等信息進行。

13.部門目標與績效考核

13.1 部門目標

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，分解出本部門的工作目標。

保留原有質(zhì)量目標，計劃新增加：

1. 原片合格率 (合格批次/總批次*100%)

2. 供應商問題處理回復率 (投訴處理次數(shù)/總投訴次數(shù)*100%)

3. 供應商檢驗報告交付率 (交付批數(shù)/總批數(shù)*100%)

4. 工序合格率(某工序合格批數(shù)或合格品數(shù)/工序生產(chǎn)批數(shù)或者生產(chǎn)總數(shù) * 100%)

5. 直通率 (產(chǎn)品合格批數(shù) / 總批數(shù) * 100%)

6. 投訴處理改善達成率 (生產(chǎn)改善投訴件數(shù)/投訴件數(shù)*100%)

7. 教育培訓達成率 [(實際培訓人*次 / 計劃培訓人*次 )*100%]

8. 考核合格率 (考核合格人數(shù)/考核人數(shù) * 100%]

目前暫時設定以上幾項，后續(xù)根據(jù)報表再增加，至于目標數(shù)據(jù)需要根據(jù)實際生產(chǎn)情況進行設定。

13.2 績效考核

除基本考勤考核外，部門將制定工作狀況績效考核表，用績效考核成績對應獎金，調(diào)動工作積極性和責任感，增強員工的主人翁精神。計劃從以下幾方面實施考核：

1. 工作業(yè)績方面：作業(yè)素質(zhì)，工作量，工作效率，工作達成度 等

2. 工作能力方面：計劃性，應變力，改善提案，崗位技能，發(fā)展?jié)摿Γぷ魉季S等

3. 工作態(tài)度方面：團隊精神，責任感，執(zhí)行力，主動性，言行舉止等

同時也將對出勤，處罰，獎勵記入評分系統(tǒng)，計算總得分，計劃考核合格率應達到100% 13.3 教育培訓

建立培訓登記表格，制定定期培訓計劃，對與品質(zhì)相關的人員進行品質(zhì)意識培訓。有必要時，可安排有關人員接受外部培訓，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育，鼓勵大家積極向上。

時間上會盡量安排在生產(chǎn)比較閑時。

13.4 企業(yè)文化

為豐富員工的業(yè)余生活，提升員工滿意度，建議組織工會舉行各種活動

1. 娛樂設施和活動，如球賽等

2. 旅游

3. 節(jié)日福利，貢獻表彰，排憂解難等

4. 合理安排工作計劃，努力提高工作效率，減少工作時間

14.品質(zhì)改善活動推進

14.1 qcc品管圈活動

全員參與，全員品管，組織各部門進行qcc活動

14.1.1 qc舊七種工具

1. 檢查表

2. 分層法

5s 素養(yǎng)

改善活動推進實施步驟：成立推進小組 推行計劃 宣傳 教育培訓 實施 評比 檢討 定期活動

14.3 改善提案制度

鼓勵全員參與，對公司管理及生產(chǎn)運作提出改善建議及改善步驟，由改善提案管理小組進行初級評審，后期考證，如能采用，提供獎勵制度

質(zhì)量年終工作計劃 篇2

4.加強創(chuàng)收工作，促進事業(yè)發(fā)展。20xx年，挖掘現(xiàn)有潛力，充分利用媒體的權(quán)威性和影響力，推動視界文化傳媒公司經(jīng)營創(chuàng)收工作，確保經(jīng)營創(chuàng)收工作有新局面，有新起色。同時反哺新聞采編業(yè)務設備、人員投入，積極促進我縣廣電事業(yè)健康長遠發(fā)展之路，

5.完善應急廣播體系工程建設。切實完善20xx年應急廣播工程建設，逐步完成相關單位應急廣播播控室建設。協(xié)調(diào)建立科學完善的應急信息發(fā)布和管理機制，做好全縣應急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監(jiān)聽，確保系統(tǒng)安全長效運行。

6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設。根據(jù)中央、省市有關要求，全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發(fā)射點、機房等有關建設，落實制度，實施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程。

7.加強人才培養(yǎng)。為促進廣播電視事業(yè)健康發(fā)展，進一步強化專業(yè)人才隊伍建設。根據(jù)我臺實際，關于在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專業(yè)技術(shù)人員的請示，已獲縣政府批復，目前正在準備具體招聘方案。同時，通過派精干記者到省市臺掛職鍛煉，外請專家到臺授課培訓等方式，進一步提升我臺專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務成長。

8.加強黨建工作。新一屆臺機關黨委委員會已成功換屆選舉產(chǎn)生，新一年里將確定黨員活動計劃，積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務植樹、環(huán)境衛(wèi)生清掃、扶貧慰問等志愿活動，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提升廣電臺黨組織品牌。

9.加強基層站建設，切實發(fā)揮作用。臺網(wǎng)分離后，我臺仍有14個基層站，核定編制36名?，F(xiàn)實有人員60多人，甌北、黃田等基層站超編嚴重。借鑒其他臺經(jīng)驗，根據(jù)實際，對14個基層站人員進行合理分流安置，對部分基層站進行合并。同時加強考核管理，初步確定基層站擔負“應急廣播維護、新聞線索提供，微信的公眾號平臺推廣，效能行風建設”等工作。

10.探索媒體融合，實行市場化管理。借鑒學習浙北長興、安吉等縣市區(qū)臺媒體融合發(fā)展方面成功經(jīng)驗。爭取政策，整合縣內(nèi)媒體資源，實行新聞廚房式運作，實行市場化管理體制，積極調(diào)動人員積極性，推動全縣廣電事業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。

質(zhì)量年終工作計劃 篇3

2014年現(xiàn)場質(zhì)量工作計劃

一、2013年問題分析：

1、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，顧客投訴較多，顧客滿意度較低：一些“低級”問題重復發(fā)生：如飛輪殼漏加工、毛刺未去除、XX產(chǎn)品外觀砂眼

氣孔、漏氣等問題不斷發(fā)生。

2、產(chǎn)品質(zhì)量控制力度不足，對過程的監(jiān)督監(jiān)控能力弱；生產(chǎn)過程控制方法不強、措施有效性不足。

3、工裝夾具管理科學性不強；一些工裝夾具維修、調(diào)整時隨意性大；（如XXX缸體專機夾具已造成多次批量報廢）無法確保產(chǎn)品的持

續(xù)穩(wěn)定；

4、現(xiàn)場管理系統(tǒng)性不高，執(zhí)行力度不足，導致一些先前要求注意的問題不能至始至終的執(zhí)行。

5、毛坯質(zhì)量保證能力不足：對供應商制造過程監(jiān)控不足、提交的產(chǎn)品不能滿足要求（如XX缸體、缸蓋問題造成顧客多次索賠）；

6、各部門之間及部門內(nèi)部溝通有效性不高，導致一些信息沒有真正落實，

7、公司未執(zhí)行KPI指標策劃、分解及考核，各層管理者忽視質(zhì)量指標的落實；如機加內(nèi)部廢品率，對責任部門沒有觸動。

8、檢驗人員崗位素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)不高、質(zhì)量管理人員的問題分析和解決能力不足等。

二、2014年的現(xiàn)場質(zhì)量工作重點：

1、明確檢驗員的工作職責，檢驗人員的優(yōu)化、技能提升：提高過程監(jiān)督監(jiān)控能力。

2、確定檢驗人員，按控制計劃和檢驗要求和頻次進行檢驗，重點關注產(chǎn)品的符合性、穩(wěn)定性。

3、完善各工序檢驗指導書。

4、每日不定時分機床檢查各工序，確定操作員是否按要求操作，每月定期系統(tǒng)的進行一次現(xiàn)場審核，并整理分析不符合項。

5、每月定期統(tǒng)計分析各類質(zhì)量報表，分發(fā)給各責任單位，跟蹤改進計劃。

6、對質(zhì)量人員進行各種產(chǎn)品標準、檢驗方法的培訓，達到質(zhì)量管理部門所有員工都熟悉每個產(chǎn)品的標準要求，熟練掌握相關產(chǎn)品的檢驗、試驗方法

多方搜集公司產(chǎn)品的行業(yè)標準、檢驗方法，對員工進行學習和培訓，制定學習和培訓計劃，需要長期進行，最終達到所有員工熟悉每個產(chǎn)品的標準要求，熟練掌握相關產(chǎn)品的檢驗、試驗方法。

（八）、供應商質(zhì)量管理：

1、完成對主要供應商的考評，對《合格供方名單》中的供應商，要求簽訂質(zhì)量保證協(xié)議：

2、以進貨檢驗信息傳遞為突破口，建立供應商質(zhì)量管理交流平臺，和供應商建立持續(xù)改進、共同提高的良好合作關系。

3、對主要供應商進行審核，評價供應商的質(zhì)量保證能力；對供應商的質(zhì)量問題和審核發(fā)現(xiàn)的不合格督促整改；提升供應商對質(zhì)量的重視程度、處理質(zhì)量問題的響應速度；對因供應商重大或批量質(zhì)量問題對公司造成損失依據(jù)相關規(guī)定進行反饋考核；

4、沖壓件的質(zhì)量改進：由技術(shù)部門牽頭，對嚴重影響公司產(chǎn)品質(zhì)量的沖壓件模具進行技術(shù)改造，逐步改善目前總成沖壓件符合率低，產(chǎn)品一致性得不到保證的現(xiàn)狀。

（九）、完善質(zhì)量管理體系：

進一步完善TS質(zhì)量管理體系在本組織內(nèi)部的運行狀態(tài)，重點關注薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系改善。通過公司內(nèi)部過程、體系審核、通過管理評審的實施，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題，組織整改、持續(xù)改進，使得公司質(zhì)量管理體系獲得提升。

（十）、試驗驗證：

根據(jù)企業(yè)規(guī)劃進一步完善各種實驗手段，開展內(nèi)部實驗室管理，為產(chǎn)品過程質(zhì)量控制提供各種測試數(shù)據(jù)；按型式試驗計劃完成公司產(chǎn)品年度試驗；同時進一步完善計量器具及生產(chǎn)控制檢具的管理，按計劃實施計量器具的檢定和檢具的標定校準。

質(zhì)量年終工作計劃 篇4

　年是全面貫徹落實“xx”規(guī)劃的關鍵一年，我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作，結(jié)合本地實際，不斷創(chuàng)新監(jiān)管機制，努力實現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學發(fā)展，奮力開創(chuàng)“xx”食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展新局面。

質(zhì)量年終工作計劃 篇5

為落實醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標的完成，擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃：

一、 強化思想認識，持續(xù)發(fā)展：

科主任、護士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議，護理管理小組會議，醫(yī)療安全小組會議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進科室持續(xù)發(fā)展。

二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標，努力完成

1、 病床使用率≥92%

2、 平均住院日≤14天

3、 入院三日確診率≥90%

4、 術(shù)前平均住院日≤3

5、 入出院診斷符合率≥95%

6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

9、 三基考核合格率＝100%（80/100分）

10、 門診病歷書寫合格率≥90%（90/100分分以上）

11、甲級病案率≥90%，無丙級病歷

12、 醫(yī)療設備，儀器完好率≥90%

13、 急救儀器，藥物完好率＝100%

14、 抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率工作計劃

1.發(fā)質(zhì)量管理工作征詢意見稿。對分公司所屬各項目部，各工程承包公司發(fā)布質(zhì)量管理征詢意見稿，聽取他們對質(zhì)量管理的意見和建議。

2.制定分公司質(zhì)量制度。以分公司《項目管理手冊》為基礎，結(jié)合目前分公司工程項目全部分包或自營/半自營的實際現(xiàn)狀制定分公司公司質(zhì)量管理制度。將分公司質(zhì)量方針目標指標進行進一步的分解、細化到每個部門，明確工程從投招標、深化設計、材料采購、工程施工、檢驗試驗到竣工交付整個過程中的質(zhì)量控制程序以及各級管理人員的質(zhì)量管理職責、權(quán)限和義務，確定各項目質(zhì)量目標及質(zhì)量考核標準，制訂考核辦法和獎罰條例。質(zhì)量制度包含的內(nèi)容：分公司/項目各部門質(zhì)量職責；質(zhì)量培訓和持證上崗制度；質(zhì)量控制程序（文件和資料控制程序；設計控制程序；物資質(zhì)量控制程序；施工過程質(zhì)量控制程序；檢驗與試驗控制程序；檢驗與試驗設備應用程序；不合格品控制程序；糾正和預防措施控制程序；質(zhì)量記錄程序）；質(zhì)量檢查考核制度；質(zhì)量事故分級及處理度制度；質(zhì)量獎懲制度等；項目竣工備案制度。

3.進行質(zhì)量培訓。結(jié)合分公司質(zhì)量制度的發(fā)布，對分公司所屬項目的項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負責人、項目質(zhì)量員進行質(zhì)量制度推廣實施的培訓和質(zhì)量工作好的項目的經(jīng)驗介紹，提高各級管理人員的質(zhì)量意識和確保質(zhì)量制度的具體落實。同時制定質(zhì)量員訓計劃，對分公司目前在項目一線上崗的責任工程師（特別是近一兩年參加工作的畢業(yè)生）進行工程質(zhì)量控制基礎知識培訓，結(jié)合培訓考核，頒發(fā)質(zhì)量員證書，持證上崗。

4.配合公司年度項目檢查；從20__年以來推行項目管理法以來，分公司堅持以《項目管理手冊》為依據(jù)的每半年度項目檢查考評，實踐證明這是提高項目管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的行之有效的方法。經(jīng)過幾年堅持不懈的努力，公司項目管理水平和工程質(zhì)量得到了長足的進步，因此分公的質(zhì)量管理工作必須完善，堅持此項工作的繼續(xù)進行。

5.制訂下20xx年度質(zhì)量計劃：根據(jù)20xx年下半年度質(zhì)量檢查所反映出來的問題結(jié)合分公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定20xx年分公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；確定20xx年質(zhì)量工作重點、工作計劃；針對20xx年存在的質(zhì)量問題所采取的糾正與預防措施；改進完善分公司質(zhì)量制度。

質(zhì)量年終工作計劃 篇6

一、工作計劃

1、制定質(zhì)量目標考核辦法：

細化各班組質(zhì)量職責和質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量目標分解、考核管理辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量管理工作、推進質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

(1)根據(jù)質(zhì)量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。

(2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題，落實責任人。

(3)對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎勵。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：

(1)定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計并進行分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎上，對全分廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估、考核。

(2)公布質(zhì)量目標計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋分廠領導和公司相關部門。

(3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

(4)對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應分析出原因，找出解決辦法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理。

二、預防措施

1、各班組設一個固定的自檢員：

(1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質(zhì)量。

(2)分廠組織相應的培訓，提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。

(3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2、加強培訓：

培訓工作做得好與壞，直接關系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓，重新組織學習產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件，力爭將質(zhì)量管理工作做到更好。

質(zhì)量年終工作計劃 篇7

今年分局工作的總體要求是：以黨的十八大精神為統(tǒng)領，認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議、全國、省、市質(zhì)量工作會議和區(qū)委十一屆二次全會精神，深入踐行科學發(fā)展觀，以實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略為主線，以質(zhì)量和效益為中心，突出落實質(zhì)量發(fā)展和質(zhì)量安全兩大任務，著力做好六個方面的重點工作，努力開創(chuàng)質(zhì)量工作的新局面，為建設西安國際化大都市東部新城做出新貢獻。

根據(jù)以上總體要求,確定以下工作要點：

一、圍繞質(zhì)量和效益這個中心，全面提升質(zhì)量宏觀管理水平

市政府質(zhì)量管理獎的評選為契機，積極推動省、市質(zhì)量管理獎爭創(chuàng)工作，充分發(fā)揮省、市政府質(zhì)量管理獎對提升質(zhì)量總體水平的推動作用。繼續(xù)抓好“質(zhì)量興區(qū)”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量強企”活動，充分發(fā)揮政府、協(xié)會、質(zhì)量專家和質(zhì)量工作者的力量，推廣卓越績效管理模式，力爭培育一批質(zhì)量卓越企業(yè)；深化對先進質(zhì)量理論和成功經(jīng)驗方法的提煉總結(jié)，在全區(qū)范圍內(nèi)大力推廣，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

部門依法監(jiān)管、企業(yè)落實責任、社會共同監(jiān)督”的質(zhì)量安全工作機制，強化與市局業(yè)務處室、檢驗檢測機構(gòu)和轄區(qū)各街辦、相關部門的協(xié)作，上下互動、左右聯(lián)動，形成工作合力，提高綜合監(jiān)管、綜合服務的水平，確保質(zhì)量安全，提高服務經(jīng)濟的貢獻率，共同推進產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務質(zhì)量建設。

建材、農(nóng)資、化工及中小企業(yè)質(zhì)量誠信建設，加快建立產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用檔案，組織開展企業(yè)質(zhì)量信用等級評價工作，實施質(zhì)量信用分類管理,建立統(tǒng)一的質(zhì)量信用信息共享平臺，促進企業(yè)誠實守信。完善質(zhì)量信用獎罰制度，建立質(zhì)量違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度，利用市場機制和法律手段懲處質(zhì)量失信行為。

二、著力抓好品牌戰(zhàn)略實施和標準化工作，提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展核心競爭力

扶持、宣傳及后期監(jiān)管工作。認真宣傳貫徹《西安名牌管理辦法》；加大對名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)的資源整合力度，促進企業(yè)吸收發(fā)展科技、創(chuàng)新技術(shù)、做大品牌，積極為企業(yè)搭建平臺，幫助企業(yè)做好名牌產(chǎn)品的宣傳工作，進一步提高名牌產(chǎn)品的市場占有率，增強品牌的影響力和輻射力。配合市局搞好名牌產(chǎn)品復審、申報工作，重點培育推薦陜西名牌1-2個，XX市名牌產(chǎn)品2-3個。

推廣工作。積極與相關部門溝通聯(lián)系，形成合力，共同推進地理標志產(chǎn)品保護工作的發(fā)展。不斷加強地理標志保護對社會的宣傳展示，提高人文經(jīng)貿(mào)顯示度和認知度；充分發(fā)揮地理標志產(chǎn)品的優(yōu)勢，提高市場美譽度和產(chǎn)品競爭力，推動地方經(jīng)濟發(fā)展。

重點領域的標準化工作水平，深化與行業(yè)協(xié)會、科研院所的聯(lián)合協(xié)作，帶動標準化項目實施。加大采標工作力度，推動企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，進一步提高企業(yè)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量。積極推進“標準化良好行為”企業(yè)創(chuàng)建活動，并完成1家創(chuàng)建任務。

7、重點圍繞服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開展服務業(yè)標準化工作。發(fā)揮行業(yè)主管部門積極性，支持服務業(yè)綜合改革試點工作，進一步提高旅游服務質(zhì)量，推動我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；做好市級物流標準化試點工作，探索浐灞生態(tài)旅游標準化和白鹿原都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光標準化試點申報工作，滿足服務發(fā)展的需要。

三、扎實有效地開展民生計量工作，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序

政府部門推動為輔、社會各界共同監(jiān)督”的誠信計量運行機制。

機、衡器、出租車計價器、民用四表和醫(yī)用計量器具強制檢定情況組織開展計量監(jiān)督檢查，加大對計量違法行為的查處力度，有效打擊利用計量器具作弊擾亂市場經(jīng)濟秩序、坑害消費者利益的行為。

加強能源計量工作，積極推進能源計量管理體系建設。認真做好節(jié)約能源法律法規(guī)和相關強制性國家標準的宣貫工作；繼續(xù)開展重點用能單位節(jié)能降耗計量服務及監(jiān)管工作，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，選取重點行業(yè)、重點企業(yè)有針對性地開展指導幫扶活動，提升能源計量工作在服務經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的地位和作用。

加強對液化氣充裝站壓力表、衡器，食品企業(yè)化驗室及定量包裝計量器具的管理，做好強檢計量器具的檢定管理工作，為確保兩個安全起到服務保障作用。

四、積極開展專項執(zhí)法和產(chǎn)品整治工作，嚴懲制售假冒偽劣產(chǎn)品行為

做好工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作。在完成生產(chǎn)認可獲證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎上，逐步向非準入企業(yè)推進，工業(yè)企業(yè)按aa、a、b、c四類全部實行分類監(jiān)管，摸清企業(yè)底數(shù)，建立監(jiān)管和信譽檔案，全面實施分類監(jiān)管模式。

堅持風險管理制度，深入開展重點工業(yè)、特種設備、食品風險排查和治理整頓，加強風險分析，建立健全重點領域的風險監(jiān)測、風險評估、風險預警、風險快速處置等工作制度。

深入開展食品、農(nóng)資、建材、特種設備等重點產(chǎn)品和打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)及制售偽劣產(chǎn)品專項整治，建立健全長效機制。強化打假治劣聯(lián)動機制，協(xié)調(diào)組織各部門聯(lián)合開展打假行動。認真做好產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督及投訴舉報處理工作，投訴舉報處理率達100%。

以百姓密切相關的生產(chǎn)資料、生活消費品、節(jié)能、環(huán)保、安全類產(chǎn)品為重點，以生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品為主線，以計劃性、突擊性、連續(xù)性抽查為主要方式，加強風險監(jiān)測、專項整治和監(jiān)督抽查。完成國抽、省抽、市抽抽樣配合及后處理工作；對產(chǎn)品抽查不合格企業(yè)整改率達到100%，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品不合格整改復查率達到100%。

推動科學執(zhí)法，以執(zhí)法程序、裁量基準等為主要內(nèi)容，制定和完善執(zhí)法制度和執(zhí)法機制，強化執(zhí)法過程的制度化、規(guī)范化、信息化建設，將執(zhí)法辦案的全過程置于監(jiān)督之中，解決執(zhí)法行為不當、自由裁量幅度大、處罰執(zhí)行不到位等不規(guī)范行為造成的執(zhí)法風險問題。

完成市、區(qū)政府下達的環(huán)保目標任務。機動車燃油生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查覆蓋率達到民用蜂窩煤生產(chǎn)企業(yè)的檢查和監(jiān)管任務達標。

五、強化重點監(jiān)督管理，確保食品質(zhì)量和特種設備安全

加大食品企業(yè)監(jiān)管力度，嚴把市場準入、證后監(jiān)管及行業(yè)逐出三個關口。加強對獲證食品生產(chǎn)企業(yè)、登記備案小作坊的監(jiān)督檢查力度。對整改后仍不符合要求的企業(yè)，建議撤銷生產(chǎn)許可證。建立違法違規(guī)企業(yè)責任人數(shù)據(jù)庫，對被吊銷許可證的企業(yè)有關責任人，依法實行行業(yè)禁入。

對食品安全負總體責任，質(zhì)量管理人員對食品安全負重要責任，一線操作人員對食品安全負直接責任。

開展質(zhì)量安全監(jiān)管、責任人意識和法律法規(guī)以及食品安全標準等方面的學習、培訓、相互交流和參觀企業(yè)等活動。有序?qū)嵤┮荒陜纱蔚亩ㄆ诔闄z計劃，企業(yè)定期抽檢率達100%。嚴格組織比對檢驗和年度審查工作。

加強特種設備使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)察。指導全區(qū)重點單位實現(xiàn)安全管理標準化達標。持續(xù)開展打非治違專項行動。發(fā)揮當?shù)卣诎踩O(jiān)察重大問題上的組織領導作用。建立特種設備重大隱患及時報告、政府掛牌督辦制度。落實“一崗雙責”，對行業(yè)性問題及時與行業(yè)主管部門聯(lián)系溝通，采取部門聯(lián)動方式，及時解決重大問題和事故隱患。

專項檢查整頓工作，堅決遏制充裝報廢氣瓶、超期未檢氣瓶以及其他不符合安全要求氣瓶的行為。聯(lián)合相關部門和單位選擇1-2個項目實施應急救援演練。

定期檢驗率、作業(yè)人員持證上崗率100%；特種設備重大隱患整治率100%。繼續(xù)做好高耗能特種設備節(jié)能監(jiān)管工作，完成市局下達的節(jié)能工作具體目標。

六、圍繞轉(zhuǎn)變作風聯(lián)系群眾，著力深化自身建設

大力推進學習型和服務型黨組織建設。進一步落實基層黨建工作的責任制，認真執(zhí)行“三會一課”制度和民主評議黨員制度，堅持每季度召開一次黨支部黨員大會，每月召開一次支部委員會，黨支部書記和委員每半年為支部黨員上一次黨課。做好黨員發(fā)展工作，進一步提高發(fā)展質(zhì)量。

加強思想政治建設和領導班子建設。深入學習貫徹黨的十八大精神。認真落實中心組學習、民主生活會制度。繼續(xù)開展“三問三解”活動。

加強黨風廉政建設和政風行風建設。突出廉政風險防控管理；深入開展黨風廉政和行風建設達標活動；抓好反腐倡廉教育；繼續(xù)開展“面對面三公開”、“紀律教育月”活動，力爭政風行風測評名次靠前。

加強干部隊伍建設。重視干部職工教育培訓，加強“學分制”管理，堅持每周半天的“學習日活動”。積極采取形式多樣的載體，抓好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督有關法規(guī)條例的宣貫和學習培訓，提高行政執(zhí)法辦案水平；抓好科學文化知識學習培訓，提高干部職工的理論水平；積極開展形式多樣的文體活動，豐富干部職工的文化生活。

加強內(nèi)部管理，提升質(zhì)監(jiān)形象。嚴格執(zhí)行工作考勤、請銷假報告、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等制度。加強機關后勤服務，保障工作順利進行。加強新聞宣傳報道工作，注重活動策劃，強化輿情監(jiān)控，妥善應對新聞突發(fā)事件，切實做到“重點工作宣傳成聲勢，熱點工作宣傳有回應，亮點工作宣傳出成效”，為質(zhì)監(jiān)工作積極營造良好氛圍。

質(zhì)量年終工作計劃 篇8

為落實醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標的完成，擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃：

一、 強化思想認識，持續(xù)發(fā)展：

科主任、護士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議，護理管理小組會議，醫(yī)療安全小組會議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進科室持續(xù)發(fā)展。

二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標，努力完成

1、 病床使用率≥92%

2、 平均住院日≤14天

3、 入院三日確診率≥90%

4、 術(shù)前平均住院日≤3

5、 入出院診斷符合率≥95%

6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

甲級病案率≥90%，無丙級病歷

醫(yī)療設備，儀器完好率≥90%

急救儀器，藥物完好率＝100%

抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率

手術(shù)720臺

三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量考評工作，實施規(guī)范化的質(zhì)量管理，制定考評標準，每月由質(zhì)控員進行檢查，做好總結(jié)反饋工作。

1、參照二級醫(yī)院評審標準及三好一滿意的評審標準，對科室的每月工作情況，認真評分，結(jié)果與獎金掛鉤。

落實各種醫(yī)療制度，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范，項目齊全。醫(yī)療組嚴格執(zhí)行三級查房制度，入院中、后談話，植入談話，危重時隨時談，特殊診療操作、治療、用藥談話，輸血同意談話，麻醉前同意談話；嚴格執(zhí)行病例討論制度、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交接班制度等。各科每月召開會議，對存在問題分析，整改，持續(xù)改進。

質(zhì)量年終工作計劃 篇9

一、概況

本工程道路設計等級為城市主干道Ⅰ級，設計時速50km/h，雙向四車道規(guī)模，城市二類隧道。

工程位于福州市晉安區(qū)，金雞山南麓。線路西起湖東路，穿越晉安河，下穿金雞山山體，東至三八路，全長20m跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采用單箱雙室結(jié)構(gòu)，暗挖段采用分離式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置，線路東西走向，全長1650m，最小曲線半徑700m。起點K0+000位于湖東路，距金泉路約90m，在K0+524.6進入隧道暗挖段，下穿學校及鶴林村民房，在K1+350進入明挖暗埋段，終點位于三八路，距東二環(huán)約200m。隧道暗挖段凈距5m～24m。沿線設置六個橫通道，其中為五個車行橫通道，一個車行兼人行橫通道，兩個雨水泵房，一座管理用房。線路縱坡呈W型布置，最大縱坡5.5%，最小縱坡0.3%。

二、質(zhì)量管理重點

根據(jù)福州項目鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。

施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題

孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。

2、鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質(zhì)量差，套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標準，鋼筋未除銹。

3、混凝土施工：模板加固不牢固，倉內(nèi)清理不干凈，混凝土供應不及時造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質(zhì)量差等現(xiàn)象。

孔洞未修補。

5、隧道開挖：

（1）超欠挖嚴重。

（2）注漿：隧道注漿歷來是質(zhì)量控制的難點，經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。

（，拱架弧度不標準，拱架安裝間距大于設計值。

（4）噴射混凝土：不按設計要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。

（間距不夠、不注漿。

（6）防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補，防水板漏焊不嚴密，孔洞未及時處理。

根據(jù)以上問題，將采取以下措施防止事故發(fā)生：

白話，交底要交到每個班組、每臺鉆機、每個工人。終孔后由我項目部技術(shù)人員親自驗孔，并對測繩進行復核。下鋼筋籠前先下標準檢孔器，達到要求方可進行下一道工序。灌樁過程中，要根據(jù)料斗大小計算導管長度，且導管口距離孔底不得超過70cm。根據(jù)方量計算灌注長度，由現(xiàn)場技術(shù)員控制拆管長度。灌注前進行沖孔，測試泥漿比重，防止浮籠。

2、鋼筋施工中，鋼筋間排距進行劃線布筋，技術(shù)員現(xiàn)場過程跟蹤控制，嚴格按照圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術(shù)熟練的電焊工進行焊接，套筒連接個的鋼筋要用砂輪機切割，禁止用切斷機，切斷機切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進場要上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹后方可使用。

3、混凝土施工前進行技術(shù)交底，嚴格按照工程技術(shù)部門制定的方案進行模板加固。我項目采用商砼，每次混凝土澆筑前，提前一天通知拌和站，澆筑時避開室內(nèi)車流高峰期，保證混凝土供應不間斷。每次澆筑對拌和站混凝土進行坍落度測試，不符合要求予以退回。澆筑完成后進行抹面，脫模后進行灑水養(yǎng)護，保證混凝土平整美觀。

三、質(zhì)量管理目標

1、工程質(zhì)量目標

（1）工程一次交驗合格率100%。

（2）重大質(zhì)量事故為零。

總述：貫徹落實質(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質(zhì)量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質(zhì)量關，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。我項目經(jīng)理部，在全過程、全方位的質(zhì)量管理。努力把福州項目做好。

店長的月工作計劃萬能模板

為了更有利地推進工作進步，我們要在工作計劃的撰寫上下足功夫。很多工作計劃之所以沒效果，是因為過于注重時間計劃，忽略了從結(jié)果出發(fā)，需要解決哪些問題，你知道工作計劃應該從哪些方面來寫呢？為使用時更加方便，下面是小編整理的“店長的月工作計劃”，以下資源僅供參考請大家仔細閱讀！

店長的月工作計劃 篇1

一、成本治理：

(1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本，實現(xiàn)一人多崗;一崗多責。

(豆制品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節(jié)約成本。

(偉德國際、煤等寧靜意的意識;

二、 菜肴治理：

(1)天天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。

(菜肴的加工、制作、半制品、制品、促銷，成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。

(3)加強菜肴的偉德國際，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的口味，做到同樣的原質(zhì)料做出多種的烹飪方法。

(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤，在差別時間段出相應的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機會，便于增加營業(yè)額。

三、偉德國際計劃：

(1)天天早晨履行晨會;晨會時間偉德國際禮貌用語及促銷技巧。

(2)每周開治理組會議;總結(jié)門店經(jīng)營情況，及偉德國際結(jié)果和偉德國際的進展程度，及時地調(diào)整偉德國際計劃;便于更好的門店經(jīng)營治理。

(3)周月不定時偉德國際兩次打菜的尺度，打菜的速度，菜肴的搭配，針對差別的客人促銷差別的菜肴，合理地輕松應對高峰期的人流量;

(4)周月偉德國際一次主管值班治理，人事治理，物料倉庫治理，做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符;

(5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神，及時效的和員工溝通增加員工與治理組的距離。

四、 店面治理;

(1)不定時的抽查，加強值班巡視及時處理問題，把問題消滅在萌芽狀況;

(2)設備的維護：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時歸位，機器的及時清洗與調(diào)養(yǎng)，保證正常運營。

(玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。

2》餐具整潔：用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象，定期對餐具進行消毒處理。

勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。

(促銷用語、服務用語。

(遵守上下班時間，不得串崗，私自離崗。

“革命尚未成功，同志還需努力，”我相信只有不停的學習，不停的發(fā)現(xiàn)，不停的改進，通過堅持不懈地努力，在未來的XX年，一定能在工作中取得更好的成績。

店長的月工作計劃 篇2

珠寶店長月工作計劃

作為一家珠寶店的店長，我每個月都制定詳細、具體且生動的工作計劃，以確保店鋪的運營順利。下面是我這個月的工作計劃：

第一周：銷售與客戶關系建立

這個月的第一周，我將專注于與客戶建立良好的關系。首先，我將評估過去幾個月的銷售表現(xiàn)，以確定本月的銷售目標。接著，我將安排一次員工培訓并且強調(diào)服務的重要性。在這次培訓中，我將重申員工需以友好、專業(yè)的態(tài)度接待每一位顧客，并向他們介紹我們的珠寶產(chǎn)品。我還將與銷售團隊一起制定一套銷售計劃和推廣方案，以提高銷售額。同時，我還將與員工一起制定一套客戶信息采集制度，以便更好地了解客戶需求，為客戶提供個性化的服務。

第二周：貨品管理與展示更新

在第二周，我將專注于珠寶店內(nèi)的貨品管理與展示更新。首先，我會與采購團隊溝通，了解最新的珠寶款式和流行趨勢。接著，我將評估目前的貨物庫存，確保庫存量在適當?shù)姆秶鷥?nèi)，并根據(jù)銷售表現(xiàn)和客戶需求下達進貨指令。同時，我將對店內(nèi)的陳列和展示進行調(diào)整，以吸引更多的顧客。我會根據(jù)珠寶的材質(zhì)、顏色和款式將它們分類陳列，同時挑選一些熱銷產(chǎn)品進行特別突出展示。此外，我還會考慮與供應商合作，以在店內(nèi)設立一個特色展示區(qū)，展示一些獨特且高端的珠寶，以吸引更多的高端消費者。

第三周：市場推廣與宣傳活動

第三周，我將專注于市場推廣與宣傳活動。首先，我將與銷售團隊一起制定一套宣傳計劃。我們將通過社交媒體、電子郵件、短信和傳單等渠道向潛在客戶宣傳我們的店鋪和產(chǎn)品。我還會考慮與當?shù)孛襟w合作，通過新聞稿、廣告和采訪等方式提高我們店鋪的知名度。此外，我還將組織一些宣傳活動，如珠寶講座、品鑒會和促銷活動，以吸引更多的潛在客戶，并增加店鋪的曝光度。

第四周：員工管理與總結(jié)反饋

在最后一周，我將專注于員工管理與總結(jié)反饋。首先，我將與員工進行一對一的面談，了解他們在工作中的困難和挑戰(zhàn)，并提供必要的幫助和指導。我還將根據(jù)每位員工的工作表現(xiàn)評估他們的績效，并提供積極的反饋和獎勵，以激勵他們的工作動力。同時，我會組織一次員工聚會，以增強團隊協(xié)作和合作的精神。在這次聚會中，我會公布本月的銷售排名，并為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工頒發(fā)獎勵。最后，我將總結(jié)本月的工作表現(xiàn)，并與銷售團隊一起討論下個月的工作計劃，以確保不斷提升店鋪的運營效率和銷售業(yè)績。

對我來說，制定和執(zhí)行每月的工作計劃是確保珠寶店鋪成功運營的重要一環(huán)。通過建立良好的客戶關系、優(yōu)化貨品管理、實施市場推廣和宣傳活動以及關心員工的工作表現(xiàn)，我相信我可以帶領我的團隊取得更好的成績。我期待著在本月的工作中，看到店鋪不斷發(fā)展壯大并滿足客戶的需求。

店長的月工作計劃 篇3

20__年，我剛做兩個月的服裝店店長，一些問題還不會處理，部分原因在于我的工作經(jīng)驗不足，這段時間處于迷茫期，為了使工作潛力得到提升，認真做好一名店長，現(xiàn)將工作計劃如下：

1、加強規(guī)范管理，鼓勵員工用心性，樹造良好形象。

加強員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，除了每一天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。

2、認真貫徹服裝店的經(jīng)營方針。

同時將服裝店的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

3、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工。

充分調(diào)動和發(fā)揮員工的用心性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的群眾。

4、以身作則。

做員工的表率，不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從服裝店整體利益出發(fā)。

5、處理好部門間的合作。

上下級之間的工作協(xié)作，少一些抱怨，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以用心的態(tài)度去解決

6、加強和各部門、各兄弟服裝店的團結(jié)協(xié)作。

創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個優(yōu)秀的團隊。

店長的月工作計劃 篇4

珠寶店長月工作計劃

珠寶店長作為一家店鋪的領導者，除了要關注店鋪的日常經(jīng)營與銷售，更需要制定周密的計劃來指導店鋪的發(fā)展和管理。在這篇文章中，我們將詳細介紹一位珠寶店長的月工作計劃，以展示他們?nèi)绾温男兴麄兊穆氊?，推動店鋪的生產(chǎn)力和盈利能力。

第一周：目標制定和管理

月初是一個制定目標和確定策略的好時機，在這個月的第一周，珠寶店長應該與整個團隊一起制定非常明確的銷售目標和戰(zhàn)略計劃。要對過去幾個月的銷售表現(xiàn)進行分析，包括銷售和利潤率，并與市場競爭情況進行比較。

店長還應與各部門負責人會晤，了解各部門的業(yè)務和問題。根據(jù)會議記錄和財務數(shù)據(jù)，店長可以開始站在整個店鋪的角度去思考并制定下一步。為營銷和促銷活動設定清晰的計劃，以便整個團隊能夠順利地推進。每個月的第一周，也是店長評估團隊績效的時候，獎勵表現(xiàn)優(yōu)略的員工和鼓勵整個團隊不懈進步。

第二周：進貨管理和數(shù)據(jù)分析

月的第二周，將全面關注庫存管理和數(shù)據(jù)分析。在這個時段，店長負責統(tǒng)計上個月的銷售數(shù)據(jù)并與采購數(shù)據(jù)進行對照。根據(jù)采購和補貨計劃制定進貨計劃，復盤最近一些對象對庫存管理的貢獻。將庫存流向、設備調(diào)整、售出率等數(shù)據(jù)進行詳盡的分析，分別制定合適的計劃，減少庫存動蕩和流失。

店長可以在這個時候分析店內(nèi)商品銷售情況，根據(jù)過去幾個月銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)來制定銷售策略和決定采購計劃。在數(shù)據(jù)驅(qū)動下設置銷售目標，發(fā)布新產(chǎn)品，提高銷售額和利潤率。

第三周：培訓和發(fā)展

月的第三周，作為珠寶店長，要確保團隊的培訓和發(fā)展計劃得到落實。珠寶行業(yè)變化很大，新的工藝材料、設計和制造技術(shù)等都層出不窮。因此，珠寶店長應該時刻把握新興市場、新的流行趨勢和國際潮流，協(xié)助讓店鋪進行長期發(fā)展。經(jīng)常舉辦技術(shù)和銷售領域培訓，為員工提供學習和自我提升的機會，提高整個團隊的能力和業(yè)務水平。

同時，在月的第三周，珠寶店長需要督促員工更加高效地工作。從員工概況、銷售業(yè)績、工作安排三個方面進行跟蹤和管理，動態(tài)了解員工的工作變化和出勤狀況。店長可以從銷售任務分配、日常協(xié)同、業(yè)務記賬等方面去體現(xiàn)員工的優(yōu)點和問題，并通過指導和幫助來提升他們的工作能力。

第四周：總結(jié)和梳理

月的最后一周是珠寶店長進行綜合考評工作的時間。在最后一周，店長將會對之前制定的目標和規(guī)劃進行徹底的審查和總結(jié)。要對這段時間的運營績效、工作進展、成員表現(xiàn)、顧客反饋等方面進行總結(jié)，為下個月的計劃提供依據(jù)和經(jīng)驗。同時，經(jīng)營管理、生產(chǎn)銷售等方面需要進行全面評估和反思，找到非常有用和可持續(xù)的方法來快速發(fā)展珠寶業(yè)，進一步提高整個團隊的生產(chǎn)效率和利潤水平。

綜上所述，珠寶店長的月工作計劃對店鋪業(yè)務和銷售發(fā)展有著至關重要的影響。通過制定目標計劃，進貨計劃、培訓發(fā)展和總結(jié)梳理等環(huán)節(jié)，珠寶店長可以使店鋪運營更加順暢，員工工作更加高效，隨時掌握市場信息和變化，如此將能助力店鋪獲得更多準確的銷售機會，提升珠寶銷售業(yè)務水平并實現(xiàn)長期的穩(wěn)定發(fā)展。

店長的月工作計劃 篇5

酒店新一年的工作隨之開展，我作為酒店的店長，內(nèi)心十分的想讓酒店走向一個又一個高度，但是卻給我反饋過來的業(yè)績浮動，卻是微乎其微的，一點也沒有向上增長的趨勢，每年的二月份，是酒店工作的重新開始的重要一月，我總結(jié)了以往的工作成績，以及酒店當前的現(xiàn)狀，制定出了以下工作計劃：

一個酒店的好與壞，跟酒店的工作理念已經(jīng)相關的工作人員是直接相關聯(lián)的，工作理念這一塊我自認為是沒有什么問題的，一直都是以“顧客第一、顧客至上、讓顧客都能有一種賓至如歸的感覺?！睘橹饕ぷ魉枷氲?，但是好像很多的員工都沒有好好的做到這一點，作為酒店的店長，我為了酒店的發(fā)展，我將在二月份進行人員的清洗，把酒店當前的蛀蟲都清理出去。比如：

1、我知道酒店目前有一部分員工都不是正規(guī)的進入的，一些有些權(quán)利的管理人員都會把自己家的親戚拉到酒店來任職，一般這種人在工作中都不會給你酒店帶來多少的效益，甚至可能因為工作能力差，而給酒店造成損失。這一類人我要剔除。

2、有點員工，工作狀態(tài)低迷，在工作上經(jīng)常犯錯的，也會在我考慮的名單之內(nèi)，這種人我會給他提醒，要是在這一個月之內(nèi)，沒有好的轉(zhuǎn)變，那我只能讓他們離職了，給了機會自己不知道證明自己的價值，那就只能說再見。

3、管理層也是存在蛀蟲的，身居高位卻不做分內(nèi)的事，這種事屢見不鮮，作為酒店的高層，不更加盡職盡責的給酒店的發(fā)展提供建設性的意見和有作用的實際行動，反而利用自己的職務之便偷懶的，沒有任何商量余地的開除。

大換水之后，就是公司酒店人員的招聘了，一定要高要求，高標準的看人，絕對不錯過一個有用的人才，也絕對不放進來一個平平無奇的員工。

二月份我一定要讓酒店的所有部門養(yǎng)成聯(lián)合協(xié)作的習慣，把酒店看成一個整體，不要只想著自己部門的工作，餐飲部和客戶部的`溝通流程就有待加強，爭取更快的能把顧客想吃的飯菜送到客房去，送餐的速度快慢會直接影響到顧客的心情。大堂經(jīng)理負責的酒店前廳也是應該和保安部有更加密切的聯(lián)系，一旦發(fā)生意外情況也是及時的進行處理，防止事態(tài)發(fā)展到不可控的地步，酒店所用來聯(lián)系的對講機，我也是進行了更新，目前已經(jīng)全面購買了一批，將在這個月陸續(xù)的配發(fā)到位，保證無論在酒店的哪里都能流暢的進行溝通。

我希望在這份工作計劃之下，酒店的銷量能再創(chuàng)新高，共同進步，為我們今年的工作打下堅實的基礎。

店長的月工作計劃 篇6

美容院店長月工作計劃

作為一家美容院的店長，月工作計劃是確保店鋪正常運營和客戶滿意度的關鍵工具。以下是一份詳細、具體且生動的美容院店長月工作計劃，幫助店長們更好地組織工作，提高效率。

第一周：策劃和目標設定

在每個月的第一周，店長應該花時間制定計劃，并確立目標。與團隊成員舉行一次會議，討論上個月的業(yè)績和問題，并計劃新的一個月。根據(jù)上個月的業(yè)績和分析，制定本月的銷售目標和服務質(zhì)量目標。與團隊共同參與目標設定，可以提高團隊合作和積極性。

在目標設定的同時，店長還應該審查員工的排班表，并根據(jù)銷售和服務質(zhì)量目標，制定適當?shù)呐虐嘤媱?。確保店鋪在高峰時段有足夠的員工，并在低峰時段適當減少員工數(shù)量，避免不必要的人力浪費。

第二周：培訓和發(fā)展

在第二周，店長應該安排團隊培訓和個人發(fā)展計劃。與員工一起評估他們在銷售、顧客服務和技術(shù)方面的表現(xiàn)，并提供相關培訓。安排專業(yè)培訓師進行技能培訓，提高員工的專業(yè)水平。店長還應提供個人發(fā)展計劃，鼓勵員工參加行業(yè)研討會、展覽和培訓，幫助他們保持競爭力并提升公司形象。

同時，店長還應與供應商或合作伙伴會面，了解最新的美容產(chǎn)品和趨勢。與他們討論合作機會和更新產(chǎn)品的計劃。在更新產(chǎn)品和服務之前，店長還應該進行市場調(diào)研，了解客戶的需求和喜好。

第三周：銷售和營銷

在第三周，店長應關注銷售和營銷活動。與營銷團隊一起制定具體的銷售計劃，并確保員工了解和了解銷售目標。店長應監(jiān)督員工的銷售進展，并提供必要的支持和輔導，幫助員工達到銷售目標。

店長還應監(jiān)督和管理社交媒體平臺的內(nèi)容和營銷活動。確保發(fā)布有吸引力的內(nèi)容，引起潛在客戶的興趣，并增加品牌知名度。與營銷團隊一起制定創(chuàng)新和吸引人的促銷活動，以增加客流量和銷售額。

第四周：服務和反饋

在月末，店長應關注客戶服務和反饋。與員工一起審查客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，并討論改進的機會。店長應確保員工了解如何提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務，并制定激勵計劃鼓勵員工積極爭取客戶滿意度。

店長還應定期與顧客進行溝通，了解他們的需求和意見，并回應他們的反饋。根據(jù)顧客的反饋，改進不足之處，并確保他們的體驗超過他們的期望。店長應積極處理客戶投訴，并采取適當?shù)拇胧┙鉀Q問題，以保持客戶忠誠度和口碑。

美容院店長的月工作計劃不僅要關注銷售和服務，還需要關注員工培訓和團隊發(fā)展，營銷活動和顧客反饋。一個完善的月工作計劃可以幫助店長合理安排時間和資源，提高工作效率，實現(xiàn)店鋪的長期成功。通過開展有效的計劃、培訓和營銷活動，店長可以提高美容院的業(yè)績和聲譽，并贏得客戶的忠誠和口碑。

店長的月工作計劃 篇7

2015年度藥學從業(yè)人員培訓計劃

發(fā)布時間：2015-10-21 15:39:00 來源：充電培訓

上一教材《中國OTC藥學從業(yè)人員》說明書、《安全用藥知識讀本》、《北京同仁堂營銷與零售培訓講座合集》、《中藥配藥規(guī)程》、《中藥配藥指南》、《同仁堂產(chǎn)品說明書》、《中藥配藥培訓教材》、在此基礎上，結(jié)合2014年新頒布的藥典和集團培訓中心發(fā)布的《同仁堂產(chǎn)品手冊》和新版《中藥調(diào)劑培訓教材》，開展培訓重點。同時，在總部參加培訓的專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務骨干利用上午的培訓時間，向門店員工講解專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)等相關知識。

考核表：每季度進行一次筆試，考核結(jié)果、空白試卷及答案由各門店存檔。除定期培訓外，制定季度培訓課題，強化專業(yè)知識和能力。

（一）第一季度培訓主題：（一）工作會議精神及典型講話。

（二）同仁堂服務理念及品牌推廣

(3)季節(jié)性多發(fā)病及重點品種培訓

培訓目的：結(jié)合季節(jié)變化，開展常見多發(fā)病，特別是對癥藥物的培訓

培訓對象：全店員工

培訓參考：《同仁堂名藥》、《安全用藥知識讀本》、《北京同仁堂營銷與零售員工培訓講義合集》、 《安全》用藥知識讀物、店員手冊、北京同仁堂品牌文化培訓大綱、總部發(fā)放的相關培訓教材。

講師：店長、大堂經(jīng)理、藥劑師等專業(yè)人士

考核形式：筆試

(2)第二季度培訓課題：（1）貫徹《2014年中藥調(diào)劑規(guī)定》、《2014年藥典》、

《同仁堂中藥調(diào)劑培訓教材》、《藥店經(jīng)營質(zhì)量管理體系》、《食品安全法》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》。

(2)銷售服務技能培訓。

（3）重點品種培訓

培訓目的：加強對質(zhì)量管理體系的熟悉和落實，強化服務理念，提高銷售水平。培訓對象：門店全體員工

培訓參考：相關法律法規(guī)及總部新發(fā)的《制度匯編》等文件講師：各門店經(jīng)理、質(zhì)量人員等專業(yè)人士

評估表：筆試

（3）第三季度培訓主題：（1）同仁堂企業(yè)文化

（2）同仁堂品種培訓

（3）同仁堂品牌管理

培訓目的：提升同仁堂品種的銷售理念

培訓對象：全店員工

培訓參考：新版《同仁堂產(chǎn)品手冊》 、《中國OTC藥房員工手冊》、《北京同仁堂營銷與零售員工培訓講座合集》、《同仁堂行為理念》、《北京同仁堂品牌文化培訓大綱》培訓中心和總部發(fā)放的相關培訓教材等。

講師：店長、大堂經(jīng)理、藥劑師等專業(yè)人士

考核表：筆試

(4)第四季度培訓課題：（1）總結(jié)本年度工作

（2）飲片制備規(guī)程及重點難點飲片的修整

問題及注意事項

（三）貴藥培訓

培訓目的：提高配藥技能，規(guī)范配藥程序，避免出現(xiàn)問題.

培訓對象：店內(nèi)所有員工，重點是負責調(diào)整、檢查、復習的人員

培訓參考：新版《中藥配藥培訓教材》培訓中心、總部發(fā)放 發(fā)放相關培訓資料等

講師：各店藥師等專業(yè)人士

考核形式：筆試

店長的月工作計劃 篇8

母嬰店店長月工作計劃

作為一家母嬰店的店長，每月的工作計劃對于店鋪的正常運營和發(fā)展至關重要。一個良好的工作計劃可以幫助店長更好地安排店鋪的運營和管理，提高員工效率，促進銷售增長。下面將詳細具體且生動地介紹一份母嬰店店長月工作計劃。

第一周：規(guī)劃和準備

在新的一個月開始之前，店長需要對上個月的運營情況進行分析和總結(jié)。回顧銷售記錄、顧客反饋以及員工表現(xiàn)，找出問題，并制定改進計劃。同時，店長還要與采購部門合作，確定本月的進貨計劃，確保店內(nèi)貨品充足。

店長還需要安排員工的培訓和考核計劃。在母嬰市場競爭激烈的情況下，員工的專業(yè)知識和服務質(zhì)量至關重要。店長可以邀請專門的培訓師來店內(nèi)培訓員工，提高他們的專業(yè)水平。同時，定期進行員工考核，激勵優(yōu)秀員工，提高整體團隊的工作效率。

第二周：提高顧客購買意愿

為了提高顧客購買意愿，店長需要設計并實施一系列的促銷活動。這些活動可以包括限時折扣、滿減優(yōu)惠、贈品等方式，吸引顧客前來購買。店長可以與品牌方合作，爭取更多的優(yōu)惠政策和資源支持。

與此同時，店長還要關注店內(nèi)產(chǎn)品陳列和店面形象。通過優(yōu)化陳列和布局，使店鋪更加整潔、有序，并突出熱銷產(chǎn)品。店長還可以增加一些小道具和裝飾，增強店內(nèi)的溫馨氛圍，吸引顧客留下更長時間。

第三周：拓展新客戶群體

為了拓展新客戶群體，店長可以與周邊幼兒園、婦產(chǎn)醫(yī)院等機構(gòu)建立合作關系。通過提供優(yōu)惠券、訂單折扣等方式，吸引顧客前來店內(nèi)購買，并鼓勵他們向他們的朋友和家人推薦。店長還可以在社交媒體上開設店鋪賬號，并發(fā)布有關母嬰知識和產(chǎn)品的內(nèi)容，吸引更多的潛在顧客。

店長還可以舉辦一些與母嬰相關的主題活動，吸引潛在顧客的關注并增加店鋪曝光率。例如，舉辦兒童成長講座、母嬰用品展覽等活動，讓顧客能夠親身體驗產(chǎn)品并了解品牌。

第四周：員工管理和績效考核

在月的最后一周，店長需要對店鋪的員工進行績效考核，評估他們的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績。針對表現(xiàn)不佳的員工，店長可以進行個別溝通，找出問題所在，并提供相應的培訓和輔導，幫助員工提高。

除了績效考核外，店長還需要與員工溝通并激勵他們的士氣。店長可以舉辦員工活動，如員工生日聚餐、團隊建設活動等，增加員工的凝聚力和歸屬感。

母嬰店店長的月工作計劃涉及到店鋪運營的方方面面，從規(guī)劃準備到提高顧客購買意愿，再到拓展新客戶群體，最后到員工管理和績效考核等。通過科學合理地安排工作計劃，并且認真執(zhí)行，母嬰店店長可以更好地管理店鋪，提高銷售業(yè)績，滿足顧客需求。同時，店長不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，并根據(jù)情況進行調(diào)整，以適應市場的變化和競爭的挑戰(zhàn)。

店長的月工作計劃 篇9

作為一家手機店的店長，月工作計劃是非常重要的。這份計劃需要協(xié)調(diào)員工、管理庫存、合理定價等多個方面，以確保店鋪順利運營并獲得利潤。

首先，我將要制定員工日程表，確保每個員工都有明確的工作安排。員工在開店、銷售、售后等方面都需要有明確的職責分工，以確保每個工作環(huán)節(jié)都有專人負責。這也可以幫助員工建立對店鋪的責任感，提高其工作效率。

其次，庫存管理是至關重要的。一個手機店的貨品種類繁多，必須及時補貨并及時更新，以確保貨品種類齊全且貨品庫存充足。因此，我將需要根據(jù)銷售數(shù)據(jù)對存貨進行定期更新，并定期盤點，確保各種商品均有適量的庫存。

更進一步，準確的定價策略也是必不可少的。在確定商品價格時，應考慮成本、市場需求、競爭對手的價格等諸多因素。合理的價格政策可以在保證利潤的同時吸引更多的客戶。

最后，客戶服務是店鋪獲得成功的關鍵所在。我們的員工需要有良好的服務態(tài)度，快速響應客戶需求并解決問題。出色的服務可以幫助我們吸引新客戶并留住老客戶，提高客戶滿意度和店鋪聲譽。

總之，作為一名手機店店長，我需要不斷分析與評估店鋪，從管理員工、庫存、價格政策和客戶服務等諸多方面提高店鋪經(jīng)營的效率，并確保業(yè)績與利潤的不斷增長。

店長的月工作計劃 篇10

美容院店長月工作計劃

作為一家美容院的店長，我每個月都要制定詳細的工作計劃，以確保店鋪的運營順利進行。下面是我為本月制定的工作計劃。

我會花一些時間來回顧上個月的業(yè)績和情況。我會分析門店的銷售情況、客流量、顧客反饋等等，以便了解我們在哪些方面做得好，哪些方面需要改進。對于做得好的方面，我會給予員工鼓勵和肯定，以提高員工的士氣。對于需要改進的方面，我會制定相應的措施和計劃，以確保我們在下個月能夠取得更好的結(jié)果。

我會與員工們進行月度工作會議。在這個會議上，我會向員工們傳達上個月的業(yè)績情況，以及下個月的工作目標和計劃。我會與員工們一起討論如何提高客戶滿意度，如何增加銷售額等等。員工們也可以在會議上提出他們的想法和建議。我會鼓勵員工們積極參與討論，并根據(jù)他們的建議調(diào)整和完善工作計劃。

我會安排培訓和學習計劃。我認為美容行業(yè)發(fā)展迅速，因此我們的員工需要不斷學習和提升自己的技能。我會與員工們溝通，了解他們的需求和興趣，然后制定相應的培訓計劃。培訓內(nèi)容可以包括新產(chǎn)品知識、新技術(shù)應用、客戶服務技巧等等。我會邀請專業(yè)人士來為我們進行培訓，或者組織員工進行外出考察和學習，以確保他們不斷學習和成長。

我還會定期進行店鋪的設備和設施檢查。我會確保所有設備正常運轉(zhuǎn)，沒有損壞或需要維修的問題。如果發(fā)現(xiàn)問題，我會盡快采取措施修復或更換設備。同時，我也會與供應商保持良好的合作關系，確保及時提供必要的設備和產(chǎn)品。

除了上述工作之外，我還要確保店鋪的衛(wèi)生環(huán)境和安全措施。我會安排清潔人員進行定期清潔，保持店鋪干凈整潔。我也會確保店鋪的安全設施完好，并定期進行安全培訓，以確保員工和顧客的安全。

我會定期與顧客進行溝通和交流。我會通過電話、郵件、社交媒體等渠道與顧客保持聯(lián)系，了解他們的需求和反饋。我會定期發(fā)送問卷調(diào)查，收集顧客的意見和建議，以便我們更好地了解他們的需求，并作出相應的改進和調(diào)整。

作為一家美容院的店長，我每個月都需要制定詳細的工作計劃，并與員工一起執(zhí)行和監(jiān)督。我會關注門店的業(yè)績情況、員工培訓和發(fā)展、設備維護和安全措施、店鋪衛(wèi)生環(huán)境以及顧客溝通和交流等各個方面。通過這些工作，我相信美容院將能夠不斷發(fā)展壯大，并提供更好的服務和體驗給顧客。

店長的月工作計劃 篇11

美容院店長月工作計劃

作為一家美容院的店長，良好的工作計劃對于組織和管理團隊至關重要。在這篇文章中，我們將詳細討論美容院店長在月度工作計劃中應該考慮的各個方面。

一、市場調(diào)研與分析

作為一個成功的美容院店長，你需要了解當前的市場趨勢以及競爭對手的策略。定期分析客戶滿意度調(diào)查結(jié)果也是必不可少的。這些數(shù)據(jù)將幫助你了解美容行業(yè)的最新趨勢，并為你的美容院制定合適的銷售和推廣策略提供有力的支持。

二、財務管理

美容院的財務管理是店長的重要職責之一。每個月初，你應該制定一個詳細的預算，并對之前月份的財務情況進行審查。你需要確保支出與收入的平衡，并尋找降低成本和提高盈利能力的方法。

三、員工管理

美容院的成功離不開一個高效的團隊。你需要管理員工的工作時間表、培訓計劃以及績效考核。你還應該定期與員工進行溝通，了解他們的意見和建議，以便能夠更好地提供支持和指導。

四、服務質(zhì)量控制

作為美容院店長，你應該確?？蛻臬@得優(yōu)質(zhì)的服務體驗。因此，一個月一次的員工培訓是必不可少的。這將幫助員工保持工作技能的更新，并提高他們的服務水平。你還需要定期檢查和評估服務質(zhì)量，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進行糾正。

五、銷售和促銷策略

一個成功的美容院需要一個明確的銷售和促銷策略。你需要定期評估和分析當前的促銷活動，并根據(jù)客戶反饋和市場趨勢進行調(diào)整。你還可以通過合作伙伴關系和增加客戶忠誠度來擴大銷售。

六、設備和產(chǎn)品管理

美容院的設備和產(chǎn)品是提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎。你應該定期檢查設備的運行狀況，并保持產(chǎn)品庫存的合理水平。你還需要根據(jù)市場需求和新技術(shù)的出現(xiàn)來更新設備和產(chǎn)品。

七、營銷和品牌推廣

作為美容院店長，你需要定期評估和調(diào)整營銷和品牌推廣策略，以吸引更多的客戶。你可以利用社交媒體平臺和線下活動來提高品牌的知名度，并與客戶建立良好的關系。

總結(jié)

美容院店長的月度工作計劃涵蓋了市場調(diào)研、財務管理、員工管理、服務質(zhì)量控制、銷售和促銷策略、設備和產(chǎn)品管理以及營銷和品牌推廣等多個方面。一個良好的工作計劃可以幫助店長更好地組織和管理團隊，提高美容院的運營效率和盈利能力。因此，定期評估和調(diào)整這些計劃至關重要，以適應不斷變化的市場環(huán)境和客戶需求。

店長的月工作計劃 篇12

服裝店店長月工作計劃

作為一家服裝店店長，月工作計劃對于提高銷售額、管理團隊和改進店內(nèi)運營非常重要。下面是一份詳細、具體且生動的月工作計劃，助您更好地開展工作。

第一周：制定銷售目標和策略

在每個月初，店長應與團隊一起制定銷售目標和策略。分析上月銷售數(shù)據(jù)，了解銷售狀況和趨勢。然后，根據(jù)數(shù)據(jù)和市場趨勢，設定本月銷售目標。隨后，制定具體的銷售計劃和策略，以吸引更多顧客、提高銷售額。例如，可以組織促銷活動、增加商品種類或優(yōu)化店內(nèi)陳列。

第二周：團隊培訓和管理

為了提高員工績效和銷售技巧，店長每月應安排一次團隊培訓。在培訓中，可以分享銷售技巧、產(chǎn)品知識和優(yōu)質(zhì)服務的重要性。每周舉行例會，與團隊討論并解決問題。店長還需要制定員工排班，并確保每個員工的工作量和任務分配合理，以提高工作效率和團隊凝聚力。

第三周：提升顧客體驗

顧客體驗是店鋪成功的關鍵。店長應該定期評估顧客體驗，并采取措施改進。例如，培訓員工熱情友好的服務態(tài)度、確保商品充足、提供舒適的試衣環(huán)境和靈活的退換貨政策。店長可以通過手機應用程序或社交媒體與顧客互動，了解他們的偏好和需求，并根據(jù)反饋調(diào)整服務與商品策略。

第四周：優(yōu)化店內(nèi)運營和管理

店內(nèi)運營和管理對于店鋪的整體效率至關重要。店長應該關注庫存管理、商品陳列和采購計劃。定期進行庫存盤點，確保商品及時上架和補充，避免斷貨和過期商品。從顧客的角度思考，優(yōu)化商品陳列，提高可見性和吸引力。與供應商保持緊密聯(lián)系，了解最新時尚潮流和流行趨勢，并根據(jù)需求進行及時采購。

除了以上四個主要方面，店長還需要處理一些臨時問題和應對突發(fā)事件。例如，處理員工的矛盾和糾紛，解決顧客投訴，應對緊急的庫存問題等。店長應具備良好的溝通和解決問題的能力，隨時準備解決各種挑戰(zhàn)。

作為一名優(yōu)秀的服裝店店長，月工作計劃應該圍繞銷售目標和策略、團隊管理、顧客體驗和店內(nèi)運營展開。同時，店長還需要處理一些臨時問題和應對突發(fā)事件。通過有效計劃和有組織的工作，店長可以提高工作效率、增加銷售額和滿足顧客需求，從而使店鋪取得成功。

年終思想工作計劃萬能模板七篇

為了響應公司的號召和指導，我們不如結(jié)合實際做一份工作計劃。工作計劃因存在未知浮動，并不一定要多么細致具體。怎么給自己制定工作計劃？在這里，你不妨讀讀年終思想工作計劃萬能模板七篇，更多信息請繼續(xù)關注我們的網(wǎng)站。

年終思想工作計劃 篇1

一、2018年上半年度工作總結(jié)

1、重視理論學習教育。重視黨員干部冬訓班的理論學習。冬訓班邀請了市紀委陸榮祥主任以及全國人大代表方美芳來我鎮(zhèn)開展黨員思想教育培訓。認真抓好鎮(zhèn)黨委中心組的理論學習。鎮(zhèn)黨委中心組堅持每月一次理論學習制度，科學安排學習內(nèi)容進行集中學習，組織學習黨章黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話，在學習過程中要求成員們做好筆記，切實提高了學習質(zhì)量和效果。扎實開展機關干部理論學習。堅持每兩周一次的機關學習制度，學習內(nèi)容主要有：學習文明城市創(chuàng)建應知應會知識、意識形態(tài)相關內(nèi)容;觀看《周恩來的黨性之光》教育片、《永遠在路上》紀錄片、安全生產(chǎn)視頻《生命的紅線》，同時，也結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作開展了多層次、多種形式的志愿服務活動，豐富了機關干部學習的形式和內(nèi)容;組織年輕機關干部赴界牌新村參觀學習，學習先進理念和工作方法，就特色小鎮(zhèn)建設提出自己的觀點看法。

2、營造良好輿論氛圍。把握社會輿情，密切關注丹陽網(wǎng)、丹陽翼網(wǎng)、丹陽發(fā)布等媒體網(wǎng)站，網(wǎng)絡輿情全覆蓋實行網(wǎng)上輿情回復限時辦結(jié)制，填寫輿情辦理單，轉(zhuǎn)至相關部門，由部門在規(guī)定時限內(nèi)據(jù)實回復(不能回復的寫明緣由)，分管領導簽字，主要領導審核后報至宣傳科，宣傳科負責統(tǒng)一回復。重視信息報送，進一步制定和完善《XX鎮(zhèn)新聞外宣工作實施意見》，今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新考核機制，改變原來扣分制為保底加分制，變被動撰稿為主動撰稿。

3、文明城市創(chuàng)建工作。突出全國文明城市創(chuàng)建活動，新增文化墻15處，公益廣告30處，道旗420余支，印發(fā)各類宣傳冊2萬余份。加強集鎮(zhèn)秩序管理，規(guī)范集鎮(zhèn)段大車通行，新增停車泊位1000余個;開展逢5逢10集市流動攤位的整治，清理占道經(jīng)營50余處、流動攤點40余個;查處各類違章建設47起。加強鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治，修建及翻新垃圾房120個，新增垃圾桶100余個。各鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、集鎮(zhèn)面貌、村莊環(huán)境得到提升。

4、爭創(chuàng)文明系列先進。完成了對2014-2016年度丹陽市文明系列申報和2015-2017年度鎮(zhèn)江市文明系列預申報工作。在全鎮(zhèn)范圍開展XX鎮(zhèn)“十星級文明戶”、“五好家庭”等評選活動，積極參與第一屆鎮(zhèn)江市“新鄉(xiāng)賢”評選活動，推選了程志虎同志和酈斌同志。積極參與2017年度“丹陽好人”評選活動，賀東根同志當選。

5、群眾精神文化生活。今年成功舉辦了迎新春義務寫春聯(lián)、慶元宵文藝晚會、“百善孝為先”基層文藝巡演、“文明在我心 安全伴我行”宣傳活動等活動。

6、黨報黨刊征訂工作。

二、2019年度工作計劃

1、繼續(xù)抓好多層次、全方位的理論學習。堅持黨委中心組月度學習制度;堅持機關干部學習每兩周一例會學習制度，結(jié)合黨委政府中心工作，適時安排學習內(nèi)容和方式。

2、進一步做好信息上報和發(fā)布。進一步制定和完善《XX鎮(zhèn)新聞外宣工作實施意見》，將新聞外宣納入年度考核。

3、輿論信息引導。密切關注丹陽網(wǎng)、丹陽翼網(wǎng)、丹陽發(fā)布等。發(fā)現(xiàn)對XX有不良影響的信息及時匯報處理，對網(wǎng)上投訴、舉報和咨詢及時調(diào)查、回復。

4、繼續(xù)開展文明城市創(chuàng)建工作，確保常態(tài)化。

5、做好各種文明系列創(chuàng)建和各種文明典型的推薦工作。

6、圍繞黨委政府中心工作，做好宣傳報道。

7、充分發(fā)揮文化陣地作用，繼續(xù)開展形式多樣、豐富多彩的群眾文化活動。

8、做好2019年度黨報黨刊征訂工作。

9、做好2018-2019年度黨員干部冬訓工作。

年終思想工作計劃 篇2

一、工作目標

作為一名優(yōu)秀的教師，我深知思想工作對于學生的發(fā)展至關重要。我制定了以下年度思想工作計劃：

1. 提高學生的思想品德素養(yǎng)，培養(yǎng)他們的獨立思考能力和批判意識；

2. 幫助學生建立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導他們樹立正確的人生目標；

3. 關注學生的心理健康問題，促進他們身心健康發(fā)展；

4. 培養(yǎng)學生的團隊意識和合作精神，加強班級凝聚力；

5. 培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力，引導他們積極參與社會實踐活動。

二、工作內(nèi)容

1. 舉辦主題班會，引導學生思考人生意義和社會責任；

2. 舉辦心理健康講座，幫助學生了解自己的心理問題，并提供相應的心理輔導；

3. 定期組織社會實踐活動，讓學生親身體驗社會生活，增強他們的社會責任感；

4. 組織思想政治教育活動，幫助學生樹立正確的世界觀和人生觀；

5. 開展主題教育論文征文活動，激發(fā)學生的學習興趣和思考能力。

三、工作方法

1. 制定詳細的工作計劃，明確每一項工作的具體內(nèi)容、時間和責任人；

2. 與學生建立良好的溝通交流機制，及時了解學生的思想動態(tài)；

3. 制定獎勵措施，激勵學生積極參與思想工作活動；

4. 利用各種途徑傳播正確的思想觀念，如課堂教學、校園廣播、宣傳欄等；

5. 不斷開展教師專業(yè)培訓，提高自身的思想工作水平和能力。

四、工作措施

1. 加強與學生的互動，了解他們的需求和困惑，并及時給予指導和幫助；

2. 舉辦一次學生思想困惑調(diào)查，了解學生的思想狀況，有針對性地開展思想工作；

3. 利用班級微信群、QQ群等社交平臺開展主題討論，促進學生之間的交流互動；

4. 鼓勵學生參加各類思想政治教育活動，拓展他們的視野和思維；

5. 定期召開班主任工作會議，總結(jié)經(jīng)驗、交流教學心得，共同推進班級思想工作。

五、工作效果

通過一年的思想工作，我相信學生的思想品德素養(yǎng)將得到提高，他們的世界觀、人生觀和價值觀也將得到樹立。同時，學生的心理健康問題也會得到有效的關注和處理，他們的身心健康將得到保障。最終，我相信學生將變得更加自信、成熟和積極，為建設美好的社會貢獻自己的力量。

作為一名教師，思想工作是我們教育事業(yè)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。只有通過不懈的努力和耐心引導，我們才能真正培養(yǎng)出具有高度思想品德素質(zhì)的學生，為社會的發(fā)展進步做出貢獻。愿我們的教育事業(yè)越來越好！

年終思想工作計劃 篇3

作為一名黨員，思想工作是我們黨員的一項重要職責，也是黨組織對我們的要求。為了更好地履行黨員的職責，深入貫徹習近平總書記關于思想工作的重要指示，我制定了一份黨員年度思想工作計劃。

我將加強自身學習。不斷提高自身思想素養(yǎng)是保持黨員先進性的基礎。我將認真學習黨的理論知識，不僅要學習黨的基本理論、路線、方針和政策，還要關注時事政治，不斷增強政治敏銳性和辯證思維能力。同時，我還將加強專業(yè)學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)，為黨的事業(yè)做出更大貢獻。

我將積極參加集體學習和交流。我們黨是一個集體化組織，只有通過集體學習和交流，才能形成統(tǒng)一的思想認識和行動力。我計劃每周參加支部學習，并積極參加黨組織組織的各類培訓和交流活動。通過與黨員同志的互動交流，我將不斷提升自己的思想境界和工作能力。

我將加強思想政治工作實踐。思想工作的實踐是檢驗我們思想水平和能力的重要標準。作為一名黨員，我將積極參與思想政治工作，關心群眾，傾聽他們的聲音和需求，幫助他們解決問題，并傳播黨的理論、政策和方針，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過實踐，我將提高自己的思想工作能力和敏銳度。

我將注重個人修養(yǎng)和道德品質(zhì)的培養(yǎng)。作為一名黨員，我們要起到模范帶頭作用，首先要在精神文明建設方面做出表率。我將遵守法律法規(guī)，堅持道德底線，嚴格要求自己，樹立良好的道德品質(zhì)。同時，我將注重禮貌待人，關心他人，以優(yōu)秀品德贏得社會的尊重和認可。

第五，我將積極參與黨組織的活動和項目。黨組織有許多有價值的活動和項目，通過參與其中，不僅可以鍛煉自己，還可以為社會做出實際貢獻。我將積極參與志愿服務活動，關注青少年教育和扶貧工作，為實現(xiàn)黨的宏偉目標努力奮斗。

思想工作是黨員的一項重要職責，制定年度思想工作計劃可以幫助我們更加有針對性地加強自身思想工作。通過加強個人學習、集體學習和交流，實踐思想政治工作，注重個人修養(yǎng)和道德品質(zhì)培養(yǎng)，積極參與黨組織的活動和項目，我們黨員可以更好地履行我們的職責，為黨和人民的事業(yè)貢獻自己的力量，推動黨和國家的發(fā)展進步。

年終思想工作計劃 篇4

一、

教育是一項偉大的事業(yè)，而教師是這個事業(yè)中最為重要的關鍵因素之一。作為一名合格的教師，不僅需要掌握專業(yè)知識和教學技能，還需要不斷提升自身的思想境界和教育理念。因此，制定一份年度思想工作計劃，對于教師個人和教育事業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。

二、目標與計劃

1.明確目標

作為一名教師，我要始終堅持以學生為中心的教育理念，為學生的全面發(fā)展提供更好的教育服務。同時，我要通過不斷學習和反思，提升自己的教育教學能力，成為學生的榜樣和引領者。

2.拓寬知識面

在年度思想工作計劃中，我將明確學習目標，拓寬自己的知識面。我要積極參加學術(shù)研討會、教育培訓班等專業(yè)活動，不斷學習教育教學理論和相關政策法規(guī)，了解最新的教育發(fā)展動態(tài)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

3.注重教學設計與實施

為了提高教學效果，我將在年度思想工作計劃中重點關注教學設計與實施。我要認真分析學生的特點和需求，針對不同的學生制定個性化教學方案，提供更加有效的教學指導。在課堂教學中，我將采用多種教學方法，兼顧理論與實踐的結(jié)合，鼓勵學生積極參與，激發(fā)學生的學習興趣和創(chuàng)造力。

4.加強教育與家長的溝通

在年度思想工作計劃中，我將注重與家長的溝通與合作。我要與家長建立起密切的聯(lián)系，及時反饋學生的學習情況和表現(xiàn)，共同解決學生在學校和家庭中遇到的問題。我要積極參加家長會、家訪等活動，建立家校合作的良好氛圍，共同關心和培養(yǎng)好學生的全面發(fā)展。

5.積極參與社團與社會實踐

教師要以身作則，激發(fā)學生的社會責任感和參與意識。在年度思想工作計劃中，我將積極參與學校社團和社會實踐活動。我要擔任學生社團的指導教師，幫助學生組織各類活動，培養(yǎng)學生的領導能力和團隊合作精神。同時，我還要積極關注社會熱點問題，引導學生深入了解社會現(xiàn)實，培養(yǎng)他們的社會責任感和公民素養(yǎng)。

三、執(zhí)行與評估

1.落實計劃

為了確保年度思想工作計劃的順利實施，我將按照計劃的內(nèi)容和時間節(jié)點，有序推進工作。我將定期與同事進行交流和分享，互相學習和借鑒經(jīng)驗。同時，我還要利用假期和業(yè)余時間進行個人研究和思考，不斷完善計劃的執(zhí)行過程。

2.及時反饋與調(diào)整

在年度思想工作計劃的執(zhí)行過程中，我要定期反饋工作情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并進行調(diào)整和改進。我要與上級領導和同事進行深入的交流和探討，聽取他們的意見和建議，為自己的教育教學工作提供更好的指導和支持。

3.總結(jié)與評估

在年度思想工作計劃結(jié)束時，我要對自己的工作進行總結(jié)和評估。我要回顧自己的成長和收獲，總結(jié)成功經(jīng)驗和教訓教育，為今后的工作制定更好的計劃和目標。

四、結(jié)語

教師年度思想工作計劃是一項重要的教育管理工作，其目的在于引導教師積極發(fā)展、提高專業(yè)水平，為學生的全面發(fā)展提供更好的教育服務。只有通過制定、執(zhí)行和評估年度思想工作計劃，才能不斷提升自身的教育教學質(zhì)量，實現(xiàn)學生和教師共同發(fā)展的目標。作為一名教師，我將認真貫徹執(zhí)行年度思想工作計劃，為學生的成長、教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

年終思想工作計劃 篇5

3、加強安全教育

（1）、利用晨會、集會、板報、圖片展等形式，開展安全知識教育。

（2）、利用班隊課給學生傳授相關的安全意識，法律意識，增強學生的自我保護意識。

（3）、利用突發(fā)事件加強對學生的安全教育。

4、保持家校聯(lián)系，促進班級工作更順利地進行

（1）、對于學生的在校表現(xiàn)，及時地與家長做好聯(lián)系溝通，通過家訪，打電話等形式，讓家長更好地了解孩子，理解學校的工作。

（2）做好家訪記錄

四、工作安排

二月：

1．做好開學工作（報名、收費）；

2．做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作；

3．進行班級寒假情況調(diào)查，書寫寒假小結(jié)；

4．上報中午就餐學生、乘車學生名單，并做好管理工作；

5．加強期初行為規(guī)范教育。

三月：

1．班報刊出；

2．開展“學雷鋒、樹新風”主題教育活動；

3．慶?！叭恕眿D女節(jié)：

4．“五個十”系列教育活動之一；

5、建立后進生檔案；

6、眼保健操培訓

7、“五個十”系列教育活動之二。

四月：

1．校排球賽；

2．班報刊出；

3．做好期中考試工作。

五月：

1．慶祝“五一”勞動節(jié)；

2．期中考試總結(jié)；

3．“五個十”系列教育活動之三；

4．班報刊出；

5、朗讀測試。

六月：

1．“五個十”系列教育活動之三；

2．慶祝“六一”兒童節(jié)；

3．寫字水平測試；

4．學生身體素質(zhì)測試；

5、“五個十”系列教育活動之四；

6、期終考試工作；

7．做好學期結(jié)束工作。

年終思想工作計劃 篇6

xx學年度第二學期小學德育工作計劃

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞全市教育改革與發(fā)展的中心工作，大力弘揚民族精神，深入開展思想道德建設，加強德育創(chuàng)新的探索與實踐研究，促進德育的課程化建設，不斷開創(chuàng)德育工作新局面。二、主要工作及措施（一）重視德育隊伍建設，不斷提高教師師德水平。

1、完善德育工作領導小組，合理分工，各盡其責。德育工作領導小組名單組長：李方偉副組長：侯軍波夏波成員：王優(yōu)娜孫科峰徐治英竺葉兒何小素汪杰2、繼續(xù)加強師德師風建設。貫徹“以人格樹人格”的理念，繼續(xù)落實上學期提出的七方面要求，將流動日記的書面形式改為在網(wǎng)上發(fā)表，要求每位教師（老年教師鼓勵參加不作要求）在學校網(wǎng)站的愛心日記欄目中有1000字以上的心得體會。期末對好的文章進行評比表彰。

3、認真組織班隊工作研討。每學期三次的班隊工作研討會作為學校的常規(guī)工作，力求不斷創(chuàng)新。每次研討，既要有理論研究，更要注重實踐案例的剖析與研討。讓班主任現(xiàn)身說法進行育人藝術(shù)與育人方法的探討，促使班主任注重實踐、注重思考、注重質(zhì)量，互相啟發(fā)，深入研究，確立更先進的育人理念，掌握更科學的育人方法。4、加強安全紀律教育，實現(xiàn)校內(nèi)外學校組織教育活動無安全事故發(fā)生的目標。（二）貫徹《寧波市小學生日常行為規(guī)范》，開展新一輪行為規(guī)范達標活動。

蕭王廟街道中心小學xx年2月

年終思想工作計劃 篇7

2011—2012學年度第二學期九年級下冊思想品德科個人教學工作計劃

萬泉中學 周少玉

一、2011年政治中考命題走勢分析及解讀：

1、走進能力立意，體現(xiàn)素質(zhì)教育的能力要求。

主要考查考生的學習能力，是中考政治命題一貫奉行的指導思想，其命題的思維過程是：首先考慮要考哪些現(xiàn)實問題和能力；再考慮圍繞某一個現(xiàn)實問題和體現(xiàn)某一種能力能夠提出哪些問題；最后才考慮用什么知識來回答。在回答的要求上求解，即圍繞某一主題提供背景材料，多角度、多層次提出問題，要求考生能分別或綜合運用所學的知識來解決問題。在這種模式中，問題處于主導地位，而知識的應用服從于問題的解決。

縱觀近幾年各地的中考政治試卷，命題者對主題的選擇往往都集中在以下幾個方面：

⑴著眼于現(xiàn)實重大問題，以及熱點、焦點問題。

⑵一些反映人民生活、貼近人民生活和貼近考生實際的素材，也往往成為選擇的對象。

⑶一些關注人類自身的生存、發(fā)展，展望人類未來生活，探討人類生存價值的問題，更因其具有長久價值而備受命題者的青睞。

⑷構(gòu)建和諧社會的問題。

2、走進知識綜合，由學科內(nèi)向跨學科推進。

縱觀近幾年的海南省課改中考試題，不僅突出理論、現(xiàn)實問題和學生思想實際的結(jié)合，而且很重視政治學科知識的綜合運用。具體體現(xiàn)在對知識的考查已經(jīng)由考查單個知識點轉(zhuǎn)向多個知識點的綜合，由學科內(nèi)綜合發(fā)展到跨學科的綜合。

3、走進開放性試題，激發(fā)考生的創(chuàng)新意識。

這類試題的特點是命題材料多層次、設問窗口多方位，要求考生的思維和答題多角度，而閱卷評分則“采意不采點”，這是一種鼓勵答案多元化而不惟一的試題。

二、分階段分步驟復習實施計劃。

1、第一階段：從3月8日至4月15日（二摸檢測），為知識梳理階段（九年級教材），實施思路是：逐單元逐章節(jié)梳理教材重點知識點，對重要考點反復閱讀，反復理解記憶，做到每一個考點都能了如指掌。同時，將考點編織成”網(wǎng)“，即知識網(wǎng)絡，將概念、原理、觀點、基礎知識等按照其內(nèi)在聯(lián)系形成知識之網(wǎng)，考試時就可以從不同角度、不同層次，做到點、線、面相結(jié)合地思考問題、解決問題。

⑴重點應該放在知識點的識記和應用上，尤其是規(guī)定的重點內(nèi)容的梳理。

⑵加強近幾年課改區(qū)中考政治試題的研究。增強復習的針對性、高效性。

⑶在教學中，堅持理論聯(lián)系實際，正確處理好社會現(xiàn)實問題與所學知識的結(jié)合，多把人們比較關注的社會熱點問題和大量的生活實際，與課本基礎知識相結(jié)合。

⑷精選巧解名題，過“練習關”。精選一些開放性試題，提高學生的各種能力。

⑸切實做好轉(zhuǎn)差工作。以重要知識點為綱，檢查知識的識記情況，了解后進生的薄弱點，摸準后進生的具體情況，有針對性地進行強化訓練，課堂和平時要重視關注后進生，注意樹立其自信心，激發(fā)其上進心。

2、第二階段：4月16日至5月25日為綜合復習階段。（滲透七、八年級教材內(nèi)容）在這一階段，將全體學生重新整合，進行全面測試和綜合訓練，努力提高學生的創(chuàng)新能力和綜合運用知識的能力。研究今年命題動態(tài)，研究考試綱要，研究學生學科知識和能力的個體狀況，聯(lián)系社會熱點、重大時事等培養(yǎng)訓練學生的分析、綜合能力。

⑴測試要目標具體，有系統(tǒng)性和層次性，時間要短。主要考點與題型的結(jié)合，每次要有側(cè)重點。

⑵講解試卷時要作到分層，優(yōu)生可以適當分離，把中下學生集中起來進行細致講解，同時對相應的題目進行強化訓練。

⑶要注重解題思維與方法的訓練，注意應試心理的訓練。

3、第三階段：5月26日至6月12日，查漏補缺階段。

通過模擬試卷的檢測，再次準確查找出后進生存在的薄弱點，然后集中精力，進行強化訓練。

2011, 工作計劃, 教學

林業(yè)年終工作計劃萬能模板九篇

為了保證工作如期完成，撰寫工作計劃已經(jīng)成為必不可少的一步了。對于企業(yè)，工作計劃是降低風險，掌握主動的手段。大家到底該如何制定好一份工作計劃呢？經(jīng)過整理，小編為你呈上林業(yè)年終工作計劃萬能模板九篇，歡迎你閱讀與收藏。

林業(yè)年終工作計劃(篇1)

一是強化基礎服務支撐。

完善“五個一”服務平臺建設，及時調(diào)整各級林長xxx余名，發(fā)送巡林提示單xxx份，組織《x省林長制條例》專題培訓xx場次，編發(fā)工作簡報xx期。全縣區(qū)劃xxxx個森林資源管理網(wǎng)格，建立資源管理網(wǎng)格和生態(tài)護林員管理體系。建立鄉(xiāng)村林長述職評議制度?？h級總林長召開x次全縣會議聽取匯報，縣鄉(xiāng)村三級林長督查巡林xxxxx次，協(xié)調(diào)解決毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補、油茶采摘管理等多個難點問題。

二是強化“五綠”示范引領。

出臺林長制改革示范區(qū)實施方案，選定鐵沖鄉(xiāng)林長制改革先行示范鄉(xiāng)等xx個“五綠”示范點重點建設。

三是強化“三項任務”制度建設。

探索建立天然林保護修復制度、以國家公園為主體的自然保護地體系管理機制、自然保護區(qū)集體林地租賃制度。

四是著力實施“五大森林行動”。

加強資源管理，建設平安森林。

一體推進森林督查等x項資源管理專項行動，建立“林長+檢察長”、公安與林業(yè)執(zhí)法工作機制，查處林業(yè)案件xxx起，森林防火形勢穩(wěn)定。開展生態(tài)護林員奮進年活動，加強公益林、天然林保護管理，兌現(xiàn)補助資金xxxx萬元。拓展“林長制護林?！?，承保公益林、商品林、特色經(jīng)濟林保險xxx萬畝。

提升森林質(zhì)量，建設健康森林。

完成人工造林xxxx畝，創(chuàng)建森林城鎮(zhèn)、村莊xx個。修復古樹名木xx株，開展控制性獵捕野豬工作，維護生態(tài)平衡。開展松材線蟲病除治“百日突擊戰(zhàn)”，實施打孔注藥xx萬瓶，完成枯死松樹清理除治任務。

積極主動謀劃，建設碳匯森林。

將林業(yè)碳匯融入全縣碳達峰、碳中和總體布局，成立林業(yè)碳匯工作領導小組，制定工作方案，組織開展調(diào)研、培訓等工作。

加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設金銀森林。

落實油茶基地管護責任。完成油茶、山核桃低產(chǎn)改造、培育撫育x萬畝。引進中集等毛竹加工企業(yè)。實施毛竹產(chǎn)業(yè)獎補，新建竹制品廠x個，新修運輸?shù)缆穢x.x公里。林下經(jīng)濟、森林旅游等新業(yè)態(tài)有序發(fā)展，林業(yè)總產(chǎn)值達xx.x億元。

堅持改革創(chuàng)新，建設活力森林。

林權(quán)流轉(zhuǎn)x宗xxxx畝，一期抵押貸款xx萬元，全縣林權(quán)抵押貸款總量達x.x億元?！拔寰G興林.勸耕貸”融資擔保貸款xx起xxxx.x萬元。

林業(yè)年終工作計劃(篇2)

下面是小編為大家整理的2022年度X市林業(yè)局上半年工作總結(jié)和下半年工作安排（完整）,供大家參考。

X市林業(yè)局2021年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

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一、上半年工作總結(jié)

2021年上半年林業(yè)工作在市委、市政府的正確領導下，在省林草局和xx市林園局的指導下，深入貫徹落實黨和國家關于生態(tài)文明建設的總體部署，以習近平生態(tài)文明建設思想和視察xx講話精神為指導，樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，緊緊圍繞“開展第二個十年綠化美化xx大地活動”，以及省政府對農(nóng)田林網(wǎng)修復改造工程和xx省綠化委員會對積極推進大規(guī)模國土綠化行動的安排部署，以改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活環(huán)境，推進生態(tài)文明建設為目標，力求提高造林質(zhì)量，打造綠化精品，完成了農(nóng)田林網(wǎng)恢復新建、農(nóng)防林更新改造造林、村屯綠化、國有林場生態(tài)修復等工作任務，取得了好的成績。

（一）造林綠化工作

1.農(nóng)田林網(wǎng)修復完善工程

(1)缺失林帶恢復新建工作

2021年，我市計劃完成缺失林帶恢復新建造林面積201公頃，實際完成造林面積229公頃。

(2)退化林帶修復改造和成過熟林采伐更新

2021年，我市計劃完成退化林帶修復改造和成過熟林采伐更新（2020年秋采伐地塊）造林面積215.73公頃，實際完成造林面積217.69公頃，其中：退化林修復改造115.5公頃，過熟林采伐更新102.19公頃。

2.職工工資田還林工作

2021年，我市完成清收林地職工工資田還林728公頃，對國有林場林地進行生態(tài)修復，該項工作由國有林總場實施造林。

3.村屯綠化工作

2021年，我市完成鞏固、提高、新建村屯綠化328個，其中鞏固248個，新建80個。主要在102國道、212省道、303省道、邊朱路、菜口線、德邊公路、德朝公路、德九公路、德農(nóng)公路、德太公路、米朱路、米萬公路、天臺泉子村公路等十三條公路兩側(cè)進行，栽植樹種以果樹為主，以金葉榆、王族海棠、紫葉稠李、丁香、連翹等綠化樹種為輔。

4.商品林跡地更新工作

2021年，我市計劃完成商品林跡地更新造林84.6公頃（2020年秋季采伐地塊），實際完成跡地更新造林84.9公頃。

5.公路、河流綠化工作

完成劉德公路綠化40公里，栽植樹種為楊樹、金葉榆；

完成河流綠化23公里，在沐石河、伊通河、霧開河段，栽植樹種為楊樹。

（二）資源管護工作

2021年上半年資源管護工作，從宣傳防范入手，牢牢掌握森林資源管理的主動權(quán)，確保森林資源的安全。按照省林草局、xx市林園局的部署，結(jié)合集體林權(quán)制度改革，做好了清理非法侵占林地工作，應用行政的、經(jīng)濟的、法律的手段把被侵占的林地收回來，保證了林業(yè)生產(chǎn)的順利進行；

在打擊濫砍濫伐毀林違法犯罪的同時，加強林業(yè)政策、法律法規(guī)的宣傳教育活動，做到打防結(jié)合、預防為主，年初以來共查破各類森林案件4起，其中刑事案件2起，抓獲犯罪嫌疑人3人，取保候?qū)?人；

行政案件2起，行政處罰2人；

同時加強對野生動物的保護，對松花江流域候鳥棲息地進行巡邏檢查，保護好野生鳥類的遷徙環(huán)境。對全市亂捕亂獵行為進行整治。共計銷毀粘網(wǎng)20余片、鳥籠30個、放飛山鳥50余只，救助國家二級保護動物白枕鶴等5只，減少和杜絕非法濫捕濫獵行為的發(fā)生，維護生態(tài)系統(tǒng)的平衡，為人們的生產(chǎn)和生活創(chuàng)造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境；

進一步加強了春季森林防火工作，重點抓住了清明節(jié)、“五一”等高發(fā)多發(fā)時段森林防火工作，做到了死看死守，職責分明，實現(xiàn)了“無火災、無火警、無火情”目標。加強了濕地保護和管理，嚴格按照“xx市濕地保護發(fā)展規(guī)劃”的要求，常態(tài)化開展巡查和保護工作，嚴厲打擊非法開墾、采砂和排污行為，充分發(fā)揮濕地的生態(tài)功能。

（三）森林病蟲害防治工作

2021年年初以來森林病蟲害防治工作，我們認真貫徹和落實“預防為主、科學防控、依法治理、促進健康”的森林病蟲害防治方針。積極推行“誰經(jīng)營、誰防治”的責任制度，高標準地完成了省廳下達的“四率”指標，降低了病蟲危害。在防治上以幼齡林和未成林造林地為重點，以新植幼林的青楊天牛、白楊透翅蛾、楊樹潰瘍病和爛皮病預防為重中之重，完成防治病蟲害面積850公頃。使用的藥物是高效氯氟氰菊酯、樹樂等，防治藥物均由林業(yè)局免費發(fā)放，共發(fā)放防治藥物13噸。按照省林草局部署，我們積極開展松材線蟲病疫情普查和美國白蛾監(jiān)測工作。

上半年林業(yè)工作之所以能取得以上這些成績，我們主要采取了以下措施：

一是加強領導，強力推進。2021年，市委、市政府領導多次聽取林業(yè)局工作匯報，對全市造林綠化提出具體的工作目標，并制定了《xx市2021年造林綠化工作實施方案》，按照方案進行實施。同時加大了力度開展村屯綠化的工作任務，并列入2021年度市政府重點工作之一，進行強力推動。3月17日在全市春季造林綠化工作會議上，趙文波市長對造林綠化工作作出部署并提出了要進一步提高政治站位，切實增強做好造林綠化工作的緊迫感和責任感，牢牢把握綠化造林的黃金期，保質(zhì)保量完成春季造林綠化任務的總體要求。3月19日，林業(yè)局召開了由全體機關干部、基層領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）林水科長、林業(yè)工作人員參加的全市春季造林綠化工作會議，對今年的造林綠化工作要求、工作任務、工作完成時限等做了具體的安排。4月23日，市四大班子領導率市直部門主要領導及社會各界志愿者參加義務植樹活動，植樹1000余株。在強有力的行政推動和領導干部們的帶頭表率下，我市迅速掀起了造林綠化工作的熱潮。

二是強化督導，確保質(zhì)量。造林期間，市林業(yè)局建立“xx市春季造林綠化工作”微信群，實時在線進行調(diào)度指揮，市委、市政府分管領導在重要時間節(jié)點對造林綠化情況進行督導。市林業(yè)局成立2個造林綠化指導小組，由兩個副局長帶隊，分片包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入造林一線進行技術(shù)指導，解決存在的具體問題。每天統(tǒng)計一次造林進度報送市政府分管領導。市綠化委員會辦公室形成造林綠化簡報制度，在造林綠化工作有突破的時間節(jié)點及時報送市級領導和下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）。激勵先進，鞭策后進。市林業(yè)局技術(shù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）林業(yè)工作人員負責監(jiān)管苗木質(zhì)量、栽植的技術(shù)規(guī)程、工作難點的處理等工作，保證了造林質(zhì)量，確保了造林成果。

三是政策驅(qū)動，加大投入。繼續(xù)大力推行“政府主導、社會參與、市場化運作、專業(yè)化造林”機制，政府出資補助，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）都以工程承包的形式包給個人，形成了多主體參與，多渠道投資，多形式造林的局面。2021年我市新增造林綠化面積1200公頃左右，栽植樹木700余萬株，總投資2430余萬元。其中，村屯綠化投入資金630萬元、農(nóng)田林網(wǎng)修復新建造林投入資金1200萬元、其他造林共計投入資金600余萬元。農(nóng)田林網(wǎng)修復新建造林由國家、省級、地方三級出資進行獎補，造林結(jié)束后市林業(yè)局對今年造林成果進行檢查驗收，依據(jù)檢查結(jié)果兌現(xiàn)獎補資金。

二、研判評估及存在的問題

今年上半年氣候異常，持續(xù)低溫和大風天氣，由于低溫冷害和大風天氣的共同作用，對造林成活率有不利影響。

三、下半年工作安排

（一）林木采伐和整地工作

下半年要完成面積約為340公頃，蓄積約20萬立方米的木材采伐任務，具體指標由省林草局統(tǒng)一下發(fā)。采伐工作將按《xx市農(nóng)防林更新改造實施方案》進行。采伐限額分配仍采取抽簽的辦法進行，8月初開始采伐設計，計劃9月末召開采伐限額分配會議，10月－11月份進行木材采伐，11－12月份進行摳根、挖護林溝、修植樹臺等整地工作，12月底全市統(tǒng)一檢查驗收。

（二）林網(wǎng)恢復新建工作

下半年，按照省政府2022年林網(wǎng)恢復新建201公頃的計劃任務，我們要對林地進行清收，挖好護林溝、修好植樹臺，2022年春季進行造林。

（三）林業(yè)資源管理工作

繼續(xù)做好林木管護工作，確保全市森林資源安全。一是配合集體林權(quán)制度改革研究探索改革過程中和改革后農(nóng)防林管護的方法，做好政策和法律的宣傳教育工作，防止因改革而出現(xiàn)大量濫伐林木現(xiàn)象；

二是按照省及xx市的統(tǒng)一部署，開展好各類執(zhí)法專項行動。加大對濫砍盜伐林木違法犯罪的打擊力度，繼續(xù)加強對德農(nóng)、德九交界處防護林的巡查、堵截，清理附近木材加工廠，加大對木材運輸?shù)墓芾?，徹底堵塞毀林違法犯罪的銷贓渠道；

三是加強野生動物保護工作，不定期的清查鳥市、飯店、夜市，杜絕山鳥交易行為，努力做到非馴養(yǎng)繁殖的野生動物不上餐桌。加強對第二松花江流域野生蛙類的保護，打擊非法捕殺青蛙、麻雀的違法犯罪行為，爭取打掉捕殺、收購、加工一條龍的犯罪團伙，為野生動物營造良好的棲息和遷徙環(huán)境，達到人與野生動物和諧相處；

四是加大對非法占用林地的清查力度，保護林地不受侵犯；

五是抓好秋季森林防火工作，排查整治各類消防隱患，確保森林資源安全；

繼續(xù)加強濕地的保護和管理，嚴厲打擊非法開墾、采砂和排污行為，開展常態(tài)化巡查和保護，充分發(fā)揮濕地功能。

（四）病蟲害防治工作

繼續(xù)加強對三北五期工程和農(nóng)防林更新工程的病蟲害預測預報監(jiān)測和防治工作，成立應急指揮機構(gòu)，建立防治隊伍，制定病蟲害發(fā)生防治應急預案。以楊樹潰瘍病、爛皮病、落葉松毛蟲、白楊透翅蛾、楊干象、青楊天牛、青楊虎天牛為防治重點。林業(yè)局免費提供藥物，統(tǒng)一進行防治，農(nóng)防林新植幼林個別地塊還要全部防治一遍，面積約500公頃。加強農(nóng)防林更新采伐的木材檢疫工作，嚴把檢疫關，不準有一根檢疫性害蟲木材調(diào)出省內(nèi)和省外，防止檢疫性害蟲傳播和蔓延。加強農(nóng)防林更新工程的病腐木調(diào)查和除治工作，繼續(xù)對松材線蟲病進行預防和監(jiān)測，確保資源安全。

（五）幼林撫育工作

在九月份之前對新植幼林要撫育二次；

尤其是要把今春完成的村屯綠化作為重點，撫育二次，保護綠化成果。十一以后要對未成林進行剪枝撫育。

（六）安全生產(chǎn)工作

加強系統(tǒng)人員安全生產(chǎn)教育，認真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)會議精神，加強安全生產(chǎn)的制度建設，排查治理各類安全生產(chǎn)隱患，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。

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林業(yè)年終工作計劃(篇3)

（一）扎實開展造林綠化工作。根據(jù)上級要求，結(jié)合我縣實際情況，加強調(diào)查研究，做好造林規(guī)劃，積極開展植樹造林工作，重點做好黃河灘區(qū)綠化、路域水系綠化、鄉(xiāng)村道路綠化、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村居創(chuàng)建、庭院綠化和四旁植樹。計劃實施美國白蛾等林木病蟲害飛機防治面積xx萬畝。同時，加強部門溝通協(xié)作，結(jié)合農(nóng)村田塊、溝渠和道路等建設統(tǒng)籌推進農(nóng)田林網(wǎng)建設，為我縣林業(yè)發(fā)展提供充足空間。

（二）深入推進林長制。認真貫徹執(zhí)行上級關于林長制工作安排部署，加大宣傳力度、強化工作措施，推動建立完善縣、鄉(xiāng)、村林長制工作體系，督促各級林長認真履職盡責，切實履行森林資源監(jiān)督管理保護第一責任人職責，加強對林地濕地、古樹名木、病蟲害防治、森林防火、野生動植物等森林資源的監(jiān)督管理，營造全社會愛護森林資源、保護生態(tài)環(huán)境的意識。

（三）加強野生動物保護宣傳。在全縣范圍內(nèi)積極開展野生動物保護宣傳活動，重點加大對黃河灘區(qū)越冬候鳥及野生動物棲息地的保護宣傳和巡邏力度，提高公眾愛護野生動物、保護生態(tài)環(huán)境的意識。

（四）加大林木資源監(jiān)督管理。加大對非法占有林地、濕地，無證采伐林木等違法行為的監(jiān)督管理，明確部門職責分工，加強協(xié)調(diào)配合，加大林木資源保護宣傳，嚴厲打擊違法行為，共同維護全縣森林資源安全。

（五）加快推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。立足實際，加快推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設，做大做強第一產(chǎn)業(yè)；突出重點，加大對林產(chǎn)品加工企業(yè)的引導和支持，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，穩(wěn)步推進第二產(chǎn)業(yè)；搶抓機遇，依托全縣豐富的森林、濕地資源優(yōu)勢，推進生態(tài)旅游、休閑娛樂、醫(yī)療康養(yǎng)、科普宣教、餐飲服務等三產(chǎn)融合發(fā)展。

（六）抓好林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)。做好森林防火工作，全面落實森林防火責任，防火期堅持xx小時值班制，確保不發(fā)生森林火災事件，加強對全縣國有林場、濕地公園等林業(yè)行業(yè)的安全隱患排查，確保林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（ 轉(zhuǎn)載請注明 ）

林業(yè)年終工作計劃(篇4)

今年以來我局認真貫徹中央、省、市林業(yè)工作會議和縣委、縣政府工作會議精神，緊緊圍繞改善生態(tài)、改善民生兩大任務，以深化林業(yè)改革為抓手，以堅持保護與發(fā)展并重為出發(fā)，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步開展，取得了一定成效，現(xiàn)將我局xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作思路和重點項目安排匯報如下：

一、xxxx年工作總結(jié)

（一）抓綠化美化，資源培育扎實有序推進。一是認真做好苗木調(diào)配工作。及時為林農(nóng)提供各種苗木信息和技術(shù)指導，嚴把造林苗木質(zhì)量關，嚴禁不合格苗木出圃、上山造林，截至目前，已用于植樹造林苗木xx.x萬株。二是全力抓好造林綠化工作。封山育林完成xxxxx畝，占任務xxxxx畝xxx.x%，植樹造林完成xxxx畝，占總?cè)蝿誼xxx畝的xxx.x%。其中，完成生物防火林帶造林面積xxx畝、鄉(xiāng)村生態(tài)景觀造林面積xxx畝、其他人工造林面積xxxx畝、珍貴用材樹種造林xxxx畝、“三沿一環(huán)”森林景觀帶xx畝；林分修復xxx畝。三是認真開展義務植樹工作。x月xx日，在高鐵北站外廣場組織開展“創(chuàng)建國家森林城市，建設生態(tài)宜居家園”為主題的全民義務植樹活動，共種植胸徑x厘米的黃花槐xxx余株。經(jīng)初步統(tǒng)計，本次活動全縣共種植黃花槐、香樟、杜英、楓香等樹種xx萬株，為創(chuàng)建國家森林城市，建設生態(tài)宜居家園增添一份力量。四是扎實推進省級森林縣城、森林城鎮(zhèn)和省級森林村莊工作。已通過省考評組驗收，省綠化委員會、省林業(yè)局授予我縣“x省森林縣城”稱號。圓滿完成x市創(chuàng)建國家級森林城市xx縣任務。xxxx年xx月x市被全國綠化委員會 國家林業(yè)和草原局授予x市“國家森林城市”榮譽稱號。認真做好創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)和省級森林村莊工作。已通過省考評組驗收，xx縣xx鎮(zhèn)被命名為xxxx年度x省森林城鎮(zhèn)，xx縣xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村、xx街道xx村、xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村x個村莊被命名為xxxx年度x省森林村莊。

（二）抓依法治林，森林資源得到有效保護。一是扎實抓好森林防火工作。截至目前，我縣未發(fā)生森林火災。二是森防檢疫工作有序推進。認真落實松材線蟲病等林業(yè)有害生物防控責任，抓好防治減災工作，防止松材線蟲病等危險性林業(yè)有害生物傳播蔓延，確保我縣森林資源和國土生態(tài)安全。松毛蟲、松針褐斑病、松材線蟲病、松墨天牛、大竹象等病蟲害監(jiān)測率xxx%，有效防治率xxx%。三是認真開展野生動物保護工作。開展了第二十三屆“世界濕地日”宣傳活動、第六屆世界野生動植物日宣傳活動和以“關愛候鳥遷徙，維護生命共同體”為主題的“愛鳥周”宣傳活動。森林公安分局、林業(yè)執(zhí)法大隊和野生動植物保護管理站在“愛鳥周”期間對市場、餐館等場所進行全面的執(zhí)法檢查。嚴厲打擊亂捕濫獵、濫食鳥類及其他破壞野生動物資源的違法犯罪活動，引導廣大干部群眾提高自覺依法保護野生動物資源的法制觀念。四是不斷提升林業(yè)執(zhí)法工作水平。截至目前，共立刑事案件xx起，其中重大案件xx起，特大案件x起；共破獲刑事案件xx起（xx起往年案件），抓獲犯罪嫌疑人xx人（網(wǎng)上追逃x人），移送起訴xx起xx人。受理林政案件xxx起，處罰xxx人次，罰款xxx.xx萬元。抽調(diào)森林公安、林業(yè)執(zhí)法大隊，深入開展打擊破壞森林和野生動植物資源違法犯罪等專項行動，嚴厲打擊一切涉林違法犯罪活動。通過打擊破壞森林資源違法行為，有效震懾了破壞森林資源違法犯罪行為。五是森林資源管理有條不紊地進行。完成我縣xxxx年保護發(fā)展森林資源目標責任制的縣級考核工作；全面完成我縣森林資源管理“一張圖”年度更新工作。

（三）抓隊伍建設，全面提升服務保障能力。一是認真做好重點項目涉林報批工作。嚴格落實林地保護利用規(guī)劃，依法科學管理林地，主動做好重點、民生等項目使用林地服務，確保我縣重點項目推進。截至目前，我縣共獲批征占用林地項目xx宗，總面積xxxx畝。在服務重點項目、推動社會經(jīng)濟發(fā)展上作出積極貢獻。二是林業(yè)服務水平不斷提質(zhì)提效。認真貫徹省、市堅持高質(zhì)量發(fā)展落實趕超的重大決策部署，深化“放管服”改革，落實“馬上就辦，真抓實干”，截至xxxx年xx月xx日，xx縣行政服務中心林業(yè)局窗口受理行政審批和公共服務事項xxxx件，辦結(jié)xxxx件，即辦率xx.x%。在八小時上班時間以外，延時服務、預約服務、應急服務總共xx人次，為企業(yè)和群眾辦理證件xxx份。在x-xx月縣行政服務中心月度評比中，xx次獲得“紅旗窗口”、xx人次被評為“服務標兵”。三是信訪維穩(wěn)工作進展有序。做好日常接受群眾來訪、咨詢工作，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調(diào)解集體林地承包經(jīng)營糾紛調(diào)處。截至目前，受理信訪案件xx起，化解信訪積案x起。接待來訪群眾xx人次，案件查處率和答復率均達xxx%。未發(fā)生群體性上訪或越級上訪事件。（四）抓責任落實，全面加強從嚴治黨主體責任工作。一是及時調(diào)整分工。因人事變動，及時調(diào)整充實了林業(yè)局全面從嚴治黨主體責任領導小組及其分工。二是召開了專題會議。研究部署落實全面從嚴治黨主體責任工作，分管領導匯報分管范圍內(nèi)全面從嚴治黨主體責任落實情況。三是制定整改任務和分解方案。針對xxxx年中央、省、市、縣巡視、巡察和省、市、縣落實全面從嚴治黨主體責任檢查反饋問題清單，特別是今年縣委巡察林業(yè)局黨組發(fā)現(xiàn)的x個立行立改問題，對照問題清單認真開展自查自糾，召開會議，研究制定整改任務和分解方案，明確責任人、整改期限，確保明確目標落實到位。四是積極開展廉政宣傳教育活動。加強警示教育，對近期省、市、縣發(fā)生違法違紀案件通報進行轉(zhuǎn)發(fā)或公開。開展學習強國活動。組織林業(yè)局全體黨員干部職工進行學習強國活動，形成黨員干部職工認真學習、積極參與的良好氛圍，進一步強化紀律和規(guī)矩意識。在春節(jié)、清明、端午、中秋等重要傳統(tǒng)節(jié)日，對每個干部職工開展廉政短信和微信提醒活動。五是開展警示教育活動。x月x日與x月xx日，組織林業(yè)局中層以上干部到縣法院旁聽庭審； xx月xx日，組織林業(yè)局中層以上干部參觀看守所。六是舉辦專題講座。邀請黨校老師余紅輝宣講解讀習近平x工作重要講話、重要指示批示精神，以及給壽寧縣下黨鄉(xiāng)鄉(xiāng)親們的回信精神與習近平指導xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展精神。

二、xxxx年工作思路和重點項目安排

我局將按照上級林業(yè)主管部門和縣委縣政府的部署，結(jié)合林業(yè)“十三五”規(guī)劃以及市委農(nóng)村工作會議精神，認真總結(jié)xxxx年度的工作成效，認真謀劃xxxx年工作思路和重點項目安排。

（一）持續(xù)抓好造林綠化工作。一是將進一步加大造林綠化進度，擬造林綠化x.x萬畝，結(jié)合《x省綠化委員會辦公室關于加強鐵路沿線村莊綠化提升工作的通知》（x綠辦x號）和《x市委辦公室 x市人民政府辦公室關于印發(fā)的通知》（xx季辦電xx號）文件精神，尤其是做好“兩高”沿線的景觀提升工程和鐵路沿線村莊綠化美化工作。二是協(xié)助綠化委下調(diào)好各成員單位做好綠化國土工作；協(xié)助x市做好國家級森林”’城市迎檢工作；協(xié)助住建局等部門做好“兩高”沿線環(huán)境整治工作，為其提供綠化樹種及種苗建議工作。三是拓展思路做好全民義務植樹工作，做好省級、國家級森林村莊的申報、迎檢工作。

（二）嚴格落實信訪維穩(wěn)工作。認真開展山林權(quán)屬矛盾糾紛梳理、排查和調(diào)解工作，加強矛盾糾紛排查力度，對群眾中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，認真、細致、耐心地做好排查調(diào)處，依法、依規(guī)處理各類林業(yè)糾紛案件和群眾反映的信訪問題，有效化解各種矛盾糾紛，確保林區(qū)的安定穩(wěn)定。

（三）扎實做好森林防火工作。一是加大火源管控力度。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）嚴格執(zhí)行森林防火責任制，使每項工作落實到人，落實到點。堅決杜絕無序用火的現(xiàn)象，嚴厲打擊違章野外用火行為，真正在防范工作上下真功夫，盡最大地努力把森林火災防范工作落實到位。二是抓好火災隱患排查。切實加強森林火災風險隱患排查整治工作，對排查出的火災隱患登記造冊，明確火災隱患的種類、性質(zhì)、地點、責任單位、責任人，建立責任清單，明確整改時限，限期完成整改任務，堅決把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加大督查力度。在重要時段，縣森林防火指揮部、縣政府督察室、縣效能辦等部門組成督查組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）督查森林防火工作，做到定期、不定期督查結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，確保森林防火工作落到實處；縣防火辦會同森林公安分局、執(zhí)法大隊開展聯(lián)合督查，督促森林防火責任落實。四是加強隊伍管理。強化森林消防專業(yè)隊伍業(yè)務培訓和思想教育，要求森林消防隊員做到嚴陣以待，時刻保持通訊暢通。因地制宜組建撲救森林火災應急隊伍，確保發(fā)生森林火災時有足夠的人力及時出動撲救。一旦發(fā)生森林火災，要堅持以人為本、科學撲救、嚴防人員傷亡事故發(fā)生。五是及時發(fā)布森林火險預報。加強與氣象部門的協(xié)作，科學判斷本地區(qū)氣候趨勢，加強中短期森林火險預測工作，及時發(fā)布火險預報，為領導決策提高科學依據(jù)。

（四）扎實推進鄉(xiāng)村振興工作。緊緊圍繞以健康產(chǎn)業(yè)為引領，大力發(fā)展林藥、林菌等模式的林下經(jīng)濟與“美麗鄉(xiāng)村”、森林人家等景觀項目相結(jié)合，優(yōu)先扶持有建檔立卡貧困戶參與的專業(yè)合作社和“公司+基地+農(nóng)戶”等經(jīng)營主體發(fā)展林下經(jīng)濟，發(fā)揮林下經(jīng)濟項目對貧困戶的組織和帶動作用，加快貧困人口精準脫貧。 根據(jù)林竹花卉產(chǎn)業(yè)定位和布局，以生態(tài)建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大項目為抓手，示范帶動全縣林竹花卉產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。一是振興林竹產(chǎn)業(yè)。把竹產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的突破口，加快毛竹、小徑竹資源的優(yōu)化培育，扶持竹山道路、蓄水池和噴滴灌系統(tǒng)建設，推廣營林機械撫育竹林，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本；鼓勵林農(nóng)發(fā)展竹筍美食等“森林人家”，推動竹林一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展觀光、休閑、旅游第三產(chǎn)業(yè)，擴大貧困農(nóng)民增收途徑。二是振興花卉苗木產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好花卉新品種的引進、繁殖和推廣，促進花卉品種的日益多樣化，逐步形成一批具有競爭力的花卉品種，繁榮本地花卉市場；積極爭取項目資金用以扶持有基礎、有優(yōu)勢、有前景的龍頭企業(yè)。

（五）狠抓要素保障工作。圍繞縣委縣政府中心工作做好要素保障，積極向省、市林業(yè)部門爭取更多用林指標，做好涉林重大項目征占用林地的審核報批工作，切實保障縣委縣政府重點項目用林指標需求。對重點項目提前介入，全程跟蹤，熱情服務，專人專職負責重點項目使用林地報批工作，為縣委縣政府重點項目的實施提供要素保障。

（六）強化森林資源保護。一是扎實推進掃黑除惡專項斗爭。持續(xù)強化責任擔當和壓力傳導，始終保持對黑惡勢力的嚴打高壓態(tài)勢，按照“一年治標、兩年治根、三年治本”的要求，堅決打好掃黑除惡專項斗爭攻堅站、持久站，迎接中央督導組“回頭看”。二是切實加大森林資源保護。嚴格落實保護和發(fā)展森林資源目標責任制、領導干部自然資源資產(chǎn)離任審計制度，加強森林和濕地資源監(jiān)測，抓好林木種質(zhì)資源普查，強化生態(tài)公益林、天然林的保護管理。三是全力推進森防檢疫工作。及時發(fā)布林業(yè)有害生物蟲情及趨勢，并做好防治指導工作，防止林業(yè)有害生物傳播蔓延；籌集資金進一步完善林業(yè)有害生物防治體系建設。并加強林業(yè)有害生物調(diào)查監(jiān)測工作，并按要求做好普查工作；認真開展檢疫工作，積極做好產(chǎn)地檢疫與調(diào)運檢疫，并加大復檢力度，防止林業(yè)有害生物傳入我縣；進一步做好林業(yè)植物檢疫檢查專項行動執(zhí)法工作。

林業(yè)年終工作計劃(篇5)

區(qū)林業(yè)局關于2021年度工作總結(jié)及2022年度工作安排范文

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力支持下，我局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真組織開展黨史學習教育活動，按照年初制定的林業(yè)工作思路，認真思謀，真抓實干，在新冠肺炎疫情防控、鄉(xiāng)村振興、森林質(zhì)量提升、林業(yè)重點工程建設、森林資源保護、森林防火、松材線蟲病防治等方面做了大量的工作，林業(yè)建設邁上了新臺階?，F(xiàn)結(jié)合工作具體開展情況，簡要總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）認真組織開展“黨史”學習教育

一是統(tǒng)一采購了《中國共產(chǎn)黨簡史》《論中國共產(chǎn)黨歷史》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》等書籍，發(fā)放到每一位機關黨員的手中，并要求黨員堅持讀原文、悟原理，進一步加深對黨的歷史的系統(tǒng)把握。同時，黨員干部積極利用學習強國平臺進行黨史學習教育。二是成立了由局黨委書記任組長的領導小組，召開了動員大會，制定《實施方案》，組織全體黨員干部到畫橋烈士陵園開展黨史學習教育主題活動，瞻仰烈士陵園，重溫入黨誓詞，參觀革命紀念館，深刻學習和感受革命先輩們大無畏的革命精神。三是開展了“我為群眾辦實事”活動，我局結(jié)合林業(yè)實際，在松材線蟲病防治、森林防火、美麗鄉(xiāng)村綠化工程建設等各項生態(tài)文明建設工作，用心為民辦實事，取得了不錯的成效。

（二）堅持生態(tài)優(yōu)先，推進林業(yè)項目建設

1.去冬今春全區(qū)完成人工造林面積x.xxx萬畝，退化林修復面積x.x萬畝、封山育林面積x.x萬畝、森林撫育面積x.xx萬畝，對馬崗嶺實施重點區(qū)域森林四化提升x.xx萬畝。培育濕地松苗xx萬畝，杉樹苗xx萬株，完成五個鄉(xiāng)村森林公園掃尾工作，高公寨百場百業(yè)項目掃尾工作，塘潮源林場管護用房及貧困林場項目竣工驗收。

2.錦江之星田園綜合體完成x公里路面平整及x公里水穩(wěn)層；游客集散中心建設用地xx畝已批復；xx公里產(chǎn)業(yè)路已放入調(diào)整計劃上報省交通廳；時源水庫的擴量由原來xx畝擴大到xxx畝；建成xxx畝生態(tài)養(yǎng)殖場，種植xx畝薄殼山核桃，xxx畝太秋甜柿、紅美人柑橘、馬家柚等優(yōu)質(zhì)水果、中藥材木姜葉柯xxx畝；道路兩旁栽植銀杏、桂花、樟樹大樹xxx余株，補植珍貴樹種xxx畝；完成可研報告和總體規(guī)劃，成功申報x.x億的地方政府專項債已到位第一批資金xxxx萬元。

（三）強化林政資源管理，切實保護森林資源

1.嚴格限額采伐管理，林木采伐按照林齡排序和“兩榜公示”的原則，將木材生產(chǎn)計劃分解下達至林權(quán)所有者。截至目前，全區(qū)共辦理林木采伐證xx份，采伐面積xxxx.x畝，采伐蓄積xxxx.xx立方米（折合出材xxxx.xx立方米），占年度限額采伐計劃xxxxx立方米的xx.xx%。

2.建立伐區(qū)檢查驗收，督促工作站進行伐前撥交、伐中監(jiān)督、伐后驗收，采伐山場檢查驗收率達xxx%。

3.加強了公益林和天然林的管理。我區(qū)現(xiàn)有公益林面積xx.xxx萬畝（其中國家級公益林xx.xxxx萬畝、省級公益林x.xxxx萬畝）、停伐天然林面積x.xxxx萬畝。全面完成了護林員的聘用和管護合同的簽訂工作，正在檢查驗收，年底完成兌現(xiàn)。

4.嚴格林地保護管理。認真落實征占用林地定額管理規(guī)定，加強了我區(qū)林地征占用的審核、服務工作，有效地保護林地資源。全年共辦理林地報批xx宗，其中永久征用x宗、臨時占用x宗，報批林地面積xxx.x畝，收繳森林植被恢復費xxx.xx萬元。

5.林業(yè)案件查處有力。本年度，結(jié)合國家、省專項行動及森林督查問題圖斑，查處涉林行政案件xx起，收繳罰沒款xx.x萬元；移交濫伐、盜伐林木刑事案件各x起，依法打擊毀林成效明顯，林區(qū)民眾護林意識明顯提高。

6.按照省、市部署，編制了《xx區(qū)林草濕數(shù)據(jù)與國土三調(diào)數(shù)據(jù)對接融合并xxxx年林草濕生態(tài)綜合監(jiān)測評價工作實施方案》、《xx區(qū)第一次森林火災風險普查工作方案》，開展了相關調(diào)查和資料收集工作。

（四）全面推行林長制工作

強化組織領導。xxxx年x月xx日，召開了區(qū)級總林長會議，部署了我區(qū)xxxx年林長制工作，審議通過《關于進一步推深做實林長制的實施意見》和《x市xx區(qū)xxxx年林長制工作要點》，會后修改完善后印發(fā)，壓實了各級黨政領導保護發(fā)展森林資源主體責任。完善管理機制。建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村、組網(wǎng)格化管理體系，整合優(yōu)化基層護林員隊伍，劃定護林員責任區(qū)域，實行網(wǎng)格化管理，為護林員配備手持巡護終端，使日常巡護科學化。運用科技手段。各級林長、林長辦可以利用APP實現(xiàn)移動辦公，及時掌握護林員的巡查情況，對反映上傳事件做到及時處置。真正做到了巡林有“痕”、護林有“眼”、管理有“據(jù)”、增林有“方”，有效提升了全區(qū)森林資源監(jiān)管水平。強化了森林資源源頭管理，大力推動林長制工作制度化、規(guī)范化、信息化。

（五）堅持預防為主，落實森林防火

我區(qū)自進入森林防火重點期以來，特別在全國“兩會”、春節(jié)、清明、國慶期間，著力加強了森林防火工作。一是提高思想認識，加強組織領導。主要領導親自抓、分管領導具體抓；二是加強值班調(diào)度，嚴格執(zhí)行森林防火零報告制度；三是強化宣傳教育，開展進村入戶宣傳，清明前夕，結(jié)合疫情防控，張貼禁火令x萬份，利用廣播電視、宣傳媒體滾動播放森林防火宣傳標語，利用手機短信平臺發(fā)送森林防火警示短信；四是加強了野外巡查力度，狠抓了火源管理，把火情杜絕在萌芽階段，實現(xiàn)了“打早、打小、打了”。我區(qū)榮獲xxxx年全省春季森林防火平安區(qū)。

（六）堅持科學防控，確保森防成效

1.抓好松材線蟲病除治，xxxx年x月x日采取公開招標方式，由x松之興科技有限公司中標在我區(qū)開展松材線蟲病疫木清理，至x月底，該公司克服陰雨綿綿天氣，每天保證xxx人以上在山上開展疫木清理，順利完成了疫木除治任務。截止目前，完成清理面積xxxxxx畝，清理疫木xxxxx株，涉及xx個疫點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全區(qū)所有感疫山場得到有效除治，較上年病枯死樹下降xx.x%。

2.開展松材線蟲病疫木集中清理專項整治行動，開展林業(yè)檢疫檢查，對涉木企業(yè)依法實施監(jiān)管。

3.開展林業(yè)有害生物監(jiān)測，加強基礎設施建設，提升監(jiān)測能力。

4.加強危險性林業(yè)有害生物防治，在馬崗山開展白蟻防治，保障森林質(zhì)量。

xxxx年，我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，做出了大量卓有成效的工作，但仍存在一些問題，營造林“重造輕管”、森林質(zhì)量不高、林政資源保護管理不到位、林業(yè)行政執(zhí)法難等現(xiàn)象。

二、工作安排

（一）繼續(xù)深入開展黨史學習教育，用實際行動踐行“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，把黨史學習教育與人民群眾息息相關的生態(tài)保護緊密結(jié)合起來。深入學習習近平生態(tài)文明思想，牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山理念。真正踐行“造林就是造福、增綠就是增收”的民本意識。

（二）繼續(xù)深入推進錦江之星田園綜合體建設。利用xx區(qū)瑞泰綠色生態(tài)發(fā)展有限公司，搭建林業(yè)融資平臺，積極爭取地方政府專項債資金實施新一輪的造林綠化，為碳達峰、碳中和謀篇布局。深化林業(yè)集體產(chǎn)權(quán)制度配套改革，設立林業(yè)專業(yè)合作社，增加林農(nóng)收入，加快了綠水青山和金山銀山雙向轉(zhuǎn)換通道建設步伐，著力把森林資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，繼續(xù)做好森林鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村森林公園建設，助推鄉(xiāng)村振興。

（三）以林長制為抓手，切實抓好森林資源管理工作。一是進一步做好森林督查問題圖斑的整改銷號；二是加強林地保護管理，加大對采礦取土、建豬場等非法侵占林地的查處力度；做好工業(yè)園區(qū)等重點工程項目使用林地的報批工作。三是繼續(xù)抓好松材線蟲病的除治工作，完成我區(qū)疫木除治任務；四是做好森林防火工作，繼續(xù)抓好生物防火林帶建設。

（四）加強森林質(zhì)量提升，做好森林撫育工作，對退化林和低產(chǎn)低效林實施撫育、補植或改造措施，大力提升森林質(zhì)量。

（五）進一步加強林業(yè)有害生物的防控工作。健全林業(yè)有害生物監(jiān)測網(wǎng)絡體系，強化林業(yè)檢疫執(zhí)法，加強森林植物及其制品檢疫力度，突出抓好松材線蟲?。荩┧浪赡痉贌謇砉ぷ鳌?/p>

（六）認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它各項工作任務。

林業(yè)年終工作計劃(篇6)

時光飛逝，時間匆匆，一年過去了，在領導的關懷和同事的幫助下，使我在我各方面都有了較大的發(fā)展，在這一年我得到了一些豐富的工作經(jīng)驗與知識，也看到了自身的一些缺點與不足。為下一年工作中取得更好的成績，現(xiàn)將本年一年以來工作總結(jié)如下：

__年年底和__年年初參加了單位組織的河北林果業(yè)考察組的考察活動，視察了河北各個縣和北京的林果業(yè)的發(fā)展情況，10天左右時間內(nèi)對他們的造林模式和栽培管理方面的先進技術(shù)我們有了初步的認識和體會。

1月份和2月份本人在單位，按領導的安排完成了有些科研項目的編寫工作，積極參加了院里舉行的林果業(yè)培訓和其他活動。

2月28日跟周所長一塊到庫爾勒去完成了金銀花項目的部分工作。

3月28日到4月5日，5月28日到6月2日，7月7日到7月15日這個期間主要參加完成了烏蘇古爾圖“三荒”造林建設工程項目。

4月13日到5月27日，6月5日到7月6日，在昌吉沃爾曼公司參加了《大沙棗采穗圃建設及良種推廣》項目和《nsi-415保水劑區(qū)域試驗》項目，這期間主要負責了嫁接大沙棗和嫁接后的管理，大沙棗扦插等等工作，還承擔了引進課題和紅柳課題的除草和澆水等等工作。

8月1日到8月10日在科技廳參加了繼續(xù)教育。

8月16日到8月29日這個期間內(nèi)在南疆參加了大沙棗資源調(diào)查工作。

8月31日一直到現(xiàn)在在中國林科院學習。

三、學習和其他方面

林業(yè)工作對知識的需求量非常大，作為新世紀的林業(yè)工作者，僅靠自身這點知識是不夠的，為此，我們必須不斷的充實自己，拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務素質(zhì)。因此，我在中國林科院積極學習各種理論知識和實踐知識，積極參加科研項目，并將一些比較好的工作理念、方法，應用到自己的工作之中，和自己的工作實際相結(jié)合，并總結(jié)出一些更好的工作方法。同時，我注重自己專業(yè)知識的補充，如電腦和英語學習等等。

每個人都有不足，我也一樣，因此下年一定努力做到：加強自身業(yè)務能力，提高自己工作水平和綜合實力。

科研工作是一項不斷創(chuàng)新的工作，總結(jié)只是對前面工作的一個句號，今后的工作才是我們奮斗的目標，在今后的工作中，我希望能夠在自己今后的工作上有所突破，爭取機會，創(chuàng)造出一定成績。

我相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。新的一年即將來臨，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個優(yōu)秀的林業(yè)工作者。以上是我今年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我會繼續(xù)查漏補缺，以更大的熱情投身到林業(yè)事業(yè)中，爭取的更大的進步。

林業(yè)年終工作計劃(篇7)

區(qū)林業(yè)局關于2021年度工作總結(jié)及2022年度工作計劃范文

xxxx年，我局深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中及五中全會精神，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，在做好疫情防控工作的同時，嚴格森林資源管理和保護工作，促進了經(jīng)濟社會發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、林業(yè)工作

（一）森林資源管理工作

優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，積極開展營造林、村屯綠化等生態(tài)建設及修復工作。一是完成造林x.xxxxx萬畝，完成率xxx.x%；完成全民義務植樹xxx萬株；完成中幼林撫育x.xxxx萬畝。二是桉樹種植結(jié)構(gòu)調(diào)整任務xxxx畝，完成xxxx畝，完成率xxx.x%，種植相思、油茶等樹種，涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)和朝燕林場。三是完成油茶新造林地面積xxxx畝，完成率xxx%，涉及xx、兩江、仙湖、鑼圩、靈馬及朝燕林場。四是完成xxxx年“綠美鄉(xiāng)村”建設x個村屯提升施工工作；完成“農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動”村屯綠化美化提檔升級項目xx鎮(zhèn)豐寧屯等xx個村屯施工工作；正在開展xxxx年“農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動”村屯綠化美化提檔升級項目x個村屯招標采購工作；完成xxxx個村屯 “回頭看”工作，正常管護xxxx個村屯，管護率xx%。五是完成大明山戶里三級、四級、合聳共x座小水電站森林植被恢復工作，苗木成活率達xx%以上。六是完成xxxx-xxxx年退耕還生態(tài)林外業(yè)檢查驗收工作，退耕還生態(tài)林保存面積xxxxx.xx畝，不保存面積xxxx.x畝。七是核發(fā)x份林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營許可證，對xx個林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營單位開展林木種苗質(zhì)量與執(zhí)法檢查，合格率均達xx%以上。八是對xx株古樹開展維護和復壯救治，移交x起違法行為至執(zhí)法部門。

（二）森林資源保護工作

1.加強林地資源管理，有效保護森林資源。一是兌現(xiàn)生態(tài)公益林xx.xxxxxx萬畝，金額xxxx.xxxx萬元，兌現(xiàn)率xx.xx%；保護區(qū)提標部分兌現(xiàn)xx.xxxx萬元，兌現(xiàn)率xx.xx%；均超過兌現(xiàn)目標要求。二是補充兌現(xiàn)xxxx年天然商品林停伐補助資金x.xxxx萬元。三是開展xxxx-xxxx年森林督查暨森林資源“一張圖”年度更新工作。四是完成“十四五”采伐限額編制工作。五是組織x三十六弄—隴均自治區(qū)級自然保護區(qū)、朝燕林場及相關鎮(zhèn)開展自然保護地整合優(yōu)化工作，形成x市xx區(qū)自然保護地整合優(yōu)化預案意見。

2.開展xxxx年森林督查案件查處工作，xxx個涉嫌違法圖斑案件線索全部移交執(zhí)法部門。x市森林公安局完成圖斑線索調(diào)查xxx個，立案xxx起，結(jié)案xxx起，取保候?qū)弜x人，直訴xx人；行政案件立案xx起，結(jié)案xx起，處罰xx人，處罰金額xxx.xx萬元。圖斑總結(jié)案率xx.x%。核查發(fā)現(xiàn)xxxx年森林督查涉嫌違法采伐林木圖斑xxx個，涉嫌違法占用林地圖斑xx個，目前各鎮(zhèn)政府正進一步核實及摸排違法圖斑相關信息。

3.我城區(qū)屬于國家級林業(yè)有害生物中心測報點之一，組織開展國家林業(yè)和草原局下達的各項測報工作任務，開展松材線蟲病、薇甘菊疫情疫情監(jiān)測普查工作。林業(yè)有害生物發(fā)生xxxxx畝，成災面積xxxx畝，成災率x.xx‰。實施防治作業(yè)面積xxxxx畝，無公害防治率xx.x%。簽發(fā)植物檢疫證書xxxx 份，木材調(diào)運檢疫xx.xx萬立方米；苗木調(diào)運檢疫xxx.xx萬株，調(diào)運檢疫率xxx%；種苗產(chǎn)地檢疫xxxx.x畝，產(chǎn)地檢疫率xxx%。檢疫發(fā)現(xiàn)x花花大世界園林有限公司等x個苗圃有紅火蟻發(fā)生，面積xxxx畝，已下達檢疫處理通知書。xxxx年xx月，我城區(qū)發(fā)現(xiàn)松材線蟲病疫情，我局逐級向xx區(qū)人民政府、x市林業(yè)局匯報發(fā)生情況，xx月xx日，城區(qū)人民政府啟動突發(fā)性重大林業(yè)有害生物事件應急預案，對松材線蟲病疫情監(jiān)測與防控工作進行部署，現(xiàn)正積極組織開展松材線蟲病防治工作。

4.加大森林防火宣傳工作，宣傳車xx輛（次），播放錄音xx場（次），刷新大型固定宣傳牌xx面，設立大型宣傳牌x塊，設立智能語音太陽能宣傳牌x個，發(fā)放資料x萬余份。我城區(qū)發(fā)生森林火災x起，過火面積xx.x公頃，無重大森林火災和重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

5.預計林下經(jīng)濟產(chǎn)值xxxxx.x萬元，完成率xxx.x%，面積xx.x萬畝；其中，林下種植xxxxx.x萬元，面積x.xx萬畝；林下養(yǎng)殖xxxxx.x萬元，面積xx.xx萬畝；林下產(chǎn)品采集加工xxxx.x萬元，面積x.xx萬畝；林下旅游xxxx.x萬元，面積x.xx萬畝。

6.辦理林權(quán)抵押貸款登記x起，金額xxx萬元，面積xxxx.x畝，xx宗林地。xxxx年xx月，完成林權(quán)檔案移交至城區(qū)自然資源局工作，移交xxx起林權(quán)抵押登記檔案。

7.開展人工繁育陸生野生動物處置及維護穩(wěn)定有關工作，對城區(qū)經(jīng)營、利用、馴養(yǎng)野生動物的單位和個人進行摸底排查，完成人工繁育陸生野生動物處置xxx家，涉及補償資金xxxx.xxxx萬元，已全部撥付到養(yǎng)殖戶賬戶。接收市民移交或舉報保護動物xx起，均按規(guī)定進行處置。

8.接待涉林來訪群眾約xxx人次，信訪案件xx件，年度計劃重點調(diào)處穩(wěn)控案件x件，上報山林糾紛案件x件，由城區(qū)政府作出處理決定x件，調(diào)處面積約有xxxx畝。

9.開展x三十六弄-隴均自治區(qū)級自然保護區(qū)日常管理工作，巡護xxx余次，排查發(fā)現(xiàn)違反《自然保護區(qū)條例》行為x起，移交城區(qū)綜合行政執(zhí)法局查處；加強寧武建豐定古水庫候鳥監(jiān)測點疫源疫病監(jiān)測工作；開展林業(yè)自然保護地人類活動遙感監(jiān)測圖斑實地核查工作，核查變化圖斑xx個，x個圖斑涉嫌毀林、占用林地行為已移交城區(qū)綜合行政執(zhí)法局。

10.加強國有林場管理工作，xxxx-xxxx年，通過x市國有林場被侵占林地綜合整治工作聯(lián)席會討論調(diào)減誤報漏報數(shù)據(jù)后，我城區(qū)國有林場被侵占林地綜合整治回收任務為xxxx.xx畝（其中:朝燕林場xxxx.xx畝、高峰林場xxxx.xx畝），截至目前，國有林場被侵占林地已回收xxxx.xx畝，完成率xxx.xx%，已提前超額完成xxxx-xxxx三年總回收任務。完成退化林修復造林xxxx.x畝，合格面積xxxx.x畝，苗木成活率達xx%以上，落實、建設林場管護用房等基礎設施項目工作，推進朝燕林場自治區(qū)森林公園紅色旅游項目招商引資工作。

二、重點工作

（一）經(jīng)濟指標

招商引資任務xxxx萬元，落實項目x個，完成投資xxxx萬元，完成率xxx%。

（二）精準扶貧工作

制定本局扶貧工作方案，組織幫扶責任人開展脫貧攻堅工作，根據(jù)貧困戶實際情況，制定幫扶計劃和措施，動員、引導、協(xié)助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目；為幫扶村配置辦公設備及進行美化綠化工作；選聘續(xù)聘建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員xxx名，涉及xx個鎮(zhèn)xx村，組織開展生態(tài)護林培訓、檢查指導工作；引導成立x市xx區(qū)仙湖鎮(zhèn)昆林脫貧攻堅造林專業(yè)合作社。

（三）疫情防控工作

組織做好疫情防控工作，派出x名黨員配合社區(qū)開展防控工作。組織黨員干部組成綜合檢查組，對農(nóng)（集）貿(mào)市場、餐飲單位、陸生野生動物人工繁育場等開展綜合檢查，與陸生野生養(yǎng)殖場（戶）簽訂禁止人工繁育場野生動物交易和調(diào)運的承諾書。對城區(qū)規(guī)模以下林產(chǎn)品加工企業(yè)疫情防控、復工復產(chǎn)及安全生產(chǎn)情況進行指導檢查，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位xxx家，出動人員xxx人次，排查安全隱患xx處，下達整改通知書xx份。

（四）落實強首府戰(zhàn)略工作

1.做好林木采伐證審批工作，為城區(qū)林產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)提供原料保障，核發(fā)采伐證xxx.x萬立方米，未超出年森林采伐限額。下放林木采伐行政審批工作至各鎮(zhèn)，對各鎮(zhèn)林業(yè)站進行工作指導。

2.受理占用征收林地審批項目xx宗，批準xx宗，面積xxx.xxxx公頃。

3.加大對采石場的監(jiān)管力度，鞏固采石場礦山非法占用林地違法行為整治成果，得到了自治區(qū)政府的肯定，xxxx年，獲得xx公頃占用征收林地定額指標獎勵。

4.提前介入做好貴南高鐵、x市教育園區(qū)、平南高速、抽水蓄能等涉林項目服務工作，指導辦理使用林地手續(xù)。

（五）掃黑除惡專項斗爭工作

進一步提高政治站位，堅持問題導向和目標導向，加強和規(guī)范林業(yè)行業(yè)監(jiān)管、整治，林業(yè)亂點亂象治理成效明顯。本局收到的問題線索xx條，其中，移交城區(qū)掃黑辦xx條，本局調(diào)查處理x條，城區(qū)掃黑辦交辦調(diào)查處理x條，城區(qū)紀委轉(zhuǎn)辦調(diào)查處理x條，做好問題線索的核查、辦理、反饋和材料收集匯總。

（六）推行林長制工作

召開xx區(qū)xxxx年城區(qū)級總林長會議，健全完善城區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級林長組織體系，狠抓突出問題治理，城區(qū)總林長、城區(qū)級林長到府城鎮(zhèn)、雙橋鎮(zhèn)調(diào)研當前推行林長制工作、重點項目違法使用林地、森林督查違法圖斑查處等工作，下?lián)躼x.x萬元到各鎮(zhèn)購買電腦、林信外業(yè)助手等設備。xxxx年xx月，城區(qū)政府組織林長辦、林業(yè)局、財政局及編辦前往第一批國家林長制試點工作成績突出的x省進行考察學習，學習省x市宣州區(qū)等x個（城區(qū)）縣林長制工作的先進思路、創(chuàng)新做法。

三、工作計劃

結(jié)合林長制工作，堅持管護與發(fā)展兩手抓，通過多種形式，抓好林業(yè)有關法律法規(guī)的宣傳工作，加強森林資源保護力度，優(yōu)化營商環(huán)境，推進落實強首府戰(zhàn)略工作。

（一）繼續(xù)加大推行林長制工作宣傳力度，壓緊壓實管理和保護森林資源主體責任，持續(xù)抓牢涉林問題整治工作，加強護林員隊伍建設和管理，參照考察學習的x省林長制先進經(jīng)驗，推進我城區(qū)林長制工作。

（二）積極轉(zhuǎn)變林業(yè)管理方式，強化林業(yè)工作責任、生態(tài)保護責任和森林資源提質(zhì)增效責任，強化森林資源動態(tài)監(jiān)測和森林（公益林）生態(tài)功能評價基礎工作。強化森林分類經(jīng)營管理，完成xxxx年《新一輪林地保護利用規(guī)劃編制》工作，突出加強公益林管理，進一步完善天然林落界和兌現(xiàn)工作。

（三）完成村屯綠化美化各項建設工作，抓好飲用水源保護區(qū)速生桉調(diào)整改造工作，加強對主要造林苗木特別的檢查，對林木種子生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查監(jiān)督，引導合法生產(chǎn)經(jīng)營。

（四）扎實做好建設項目使用林地情況摸底調(diào)查及跟蹤服務工作，優(yōu)先安排解決扶貧、生態(tài)移民項目、基礎設施建設、民生項目和重大重點項目建設使用林地定額，主動做好使用林地的行政服務和依法申報工作。推進便民服務工作，指導各鎮(zhèn)做好林木采伐許可審批指導、培訓工作，加快林木采伐許可審批。

（五）扎實推進涉林整改工作，嚴厲打擊破壞森林資源、非法占用林地等違法行為，全力抓實xxxx年森林督查案件的核實與移交工作，按期完成xxxx-xxxx年度森林督查暨森林資源“一張圖”年度更新工作。

（六）加大陸生野生動物保護宣傳力度，加強野生動物保護管理，深入已處置的人工繁育陸生野生動物養(yǎng)殖場檢查是否存在有復養(yǎng)的現(xiàn)象，加強對轉(zhuǎn)型養(yǎng)殖場的監(jiān)管，禁止以食用為目的行為發(fā)生。

（七）加強城區(qū)松材線蟲病疫點疫情除治和疫木清理工作，防止松材線蟲病擴散蔓延，力爭一年內(nèi)實現(xiàn)無疫情，兩年內(nèi)實現(xiàn)基本根除松材線蟲病疫情。

（八）大力發(fā)展林下經(jīng)濟，繼續(xù)挖掘、培育林下經(jīng)濟發(fā)展示范基地項目；加強對選聘續(xù)聘生態(tài)護林員的監(jiān)督檢查及管理工作。

（九）組織實施區(qū)、市主管部門下達的林業(yè)工作任務。

（十）組織實施城區(qū)黨委、政府交辦的各項工作。

（十一）組織實施各級各部門對我局的各項績效考評工作。

林業(yè)年終工作計劃(篇8)

（一）進一步完善林長制體系建設。

對標中央、省級建立林長制的要求，進一步細化完善會議、督察、信息、監(jiān)督、考核等相關配套制度，激發(fā)生態(tài)建設動力，建立考核評價指標體系和激勵問責制度，實現(xiàn)林長制的目標精確化、措施精細化、監(jiān)管精準化。大力發(fā)展智慧林業(yè)，不斷提高林業(yè)智能化建設水平和使用能力。探索志愿林長制度，監(jiān)督各級林長目標、任務、措施的落實情況，使廣大群眾積極參與到林長制管理體系中，拓展林長制的內(nèi)涵和外延。

（二）進一步提升生態(tài)保護能力。

科學編制全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃、森林經(jīng)營方案、十四五期間年森林采伐限額、國家森林城市建設總體規(guī)劃、縣級林地保護利用規(guī)劃，持續(xù)加強全縣生態(tài)資源保護與修復，打造長江生態(tài)保護帶，構(gòu)建x向西開放生態(tài)大走廊。按照生態(tài)紅線要求，加強林地審核審批管理，確保林地保護管理與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)科學保護、合理保護。建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級聯(lián)動執(zhí)法機制，從嚴打擊濫砍亂伐、盜獵等違法行為。適應新時代執(zhí)法環(huán)境，增強行政執(zhí)法效率，與相關部門建立行政執(zhí)法與司法聯(lián)動工作機制，加強配合銜接。同時，做好森林防火相關工作，落實防火巡護、火源管理、防火設施建設等責任。抓實林業(yè)有害生物防治，重點突出松材線蟲病防控。

（三）扎實推進生態(tài)修復工程。

圍繞擴大綠量、提高綠質(zhì)、增強綠效為目標，注重人工造林生態(tài)性和經(jīng)濟性的設計布局，確保全縣生態(tài)修復平衡發(fā)展，努力構(gòu)筑綠色生態(tài)安全屏障。落實最嚴格的耕地保護制度，科學規(guī)劃造林綠化用地，以重點生態(tài)工程和產(chǎn)業(yè)基地建設為依托，以森林景觀改造提質(zhì)、人居環(huán)境綠化美化和脆弱區(qū)域生態(tài)修復為重點，全面完成我縣xxxx年退耕還林工程。同時，將生態(tài)廊道建設作為造林綠化的中心工作來抓，在一水四溪沿岸以及國省干道、高速公路、鐵路（含高速鐵路）兩側(cè)，實施一批生態(tài)廊道建設工程，保質(zhì)保量完成xxxx年省級生態(tài)廊道建設任務，打造xx城鄉(xiāng)綠化工作新亮點。

（四）全面完成森林督查暨林地一張圖數(shù)據(jù)更新。

根據(jù)《關于開展xxxx年森林督查暨森林資源管理一張圖年度更新工作的通知》（xx林資函xx號）精神，我縣對省局下發(fā)的xxx個遙感判讀圖斑及時組織開展外業(yè)調(diào)查核實，做好內(nèi)業(yè)變更，對涉及違法違規(guī)的圖斑問題迅速整改或依法快查快結(jié)，確保按時向國家局、省局提交各項數(shù)據(jù)成果，并做好迎接國家、省市實地督查的準備工作。

（五）加強自然保護地體系建設。

編制自然保護地建設發(fā)展規(guī)劃，切實抓好自然保護地整合優(yōu)化方案落地，啟動汆巖省級地質(zhì)自然公園升格國家級自然公園申報工作。加快自然保護區(qū)勘界立標，完成天雷山省級森林自然公園提質(zhì)改造。完善黃家垅森林公園公園內(nèi)各處景點、管理站房、巡護路網(wǎng)等基礎設施建設。

林業(yè)年終工作計劃(篇9)

市林業(yè)局關于2021年度工作總結(jié)和2022年度工作計劃范文

一、工作進展情況

今年來，x市林業(yè)局認真貫徹落實習近平生態(tài)文明思想，按照市委市政府的決策部署和省林業(yè)局年度工作要點要求，統(tǒng)籌推進涉林疫情防控和林業(yè)改革發(fā)展，著力深化生態(tài)保護、生態(tài)修復、生態(tài)惠民，各項工作實現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有新、穩(wěn)中向好。

（一）有效應對疫情。及加大宣傳力度，全市累計開展宣傳活動xxxx場次，懸掛宣傳展板xxxx塊，張貼宣傳標語、橫幅xxxxx條，發(fā)放宣傳材料xx萬份，發(fā)送保護野生動物公益宣傳短信x.x萬余條，有力引導社會公眾樹立生態(tài)文明新風尚，形成保護野生動物、革除濫食野生動物陋習的良好氛圍。加強野生動物監(jiān)管，落實“點線面”全方位防控措施，重拳打擊非法獵捕、交易野生動物行為，斬斷從非法獵捕到運輸交易到加工食用的利益鏈條。全市累計出動護林人員開展野外巡護xx.x萬人次；開展執(zhí)法行動xxxx次，出動執(zhí)法人員x.x萬人次；派出明察暗訪組xxxx組次，檢查農(nóng)貿(mào)市場、餐飲場所、養(yǎng)殖場所x.xx萬家次，查處非法獵捕、馴養(yǎng)、經(jīng)營野生動物案件xx起，其中刑事立案xx起，行政處罰立案xx起，收繳各類野生動物及其制品xxx件。

（二）強化生態(tài)保護。強化林地和林木資源保護，嚴格執(zhí)行林地定額制度，積極爭取省局支持，開展“六保六穩(wěn)”林地要素保障專項行動，全力保障復工復產(chǎn)。深入開展森林督查、違建別墅、違建墳墓問題清理等專項行動，加強古樹名木保護，建立古樹名木資源數(shù)據(jù)庫。編制《x市古驛道修復保護利用規(guī)劃》，完成古驛道試點修復x.xxx公里，安排古驛道修復xx.x公里補助資金xx萬元。開展全市天然林保護情況調(diào)研，掌握全市天然林保護情況，謀劃我市天然林保護修復規(guī)劃實施方案，編制《x市天然林保護修復行動方案》。強化自然保護地保護，落實中辦國辦《關于建立以國家公園為主體的自然保護地體系的指導意見》和省上《實施方案》，高質(zhì)量起草《關于建立x市自然保護地體系的工作方案》，納入市委市政府加強文化和自然遺產(chǎn)保護利用“x+x”文件。完成省級以上森林公園界限調(diào)查，認真開展自然保護地整合優(yōu)化工作，已完成《x市自然保護地整合優(yōu)化預案》編制，現(xiàn)已經(jīng)省林業(yè)局、省自然資源廳審核后上報國家林草局、國家自然資源部。

（三）完善“三防”體系。積極履行森林防火職責，推動森林防火工作納入市對縣績效察訪核驗內(nèi)容，“兩節(jié)”、清明、“五一”、“國慶”期間林區(qū)形勢保持平穩(wěn)。全力開展松材線蟲病防治攻堅戰(zhàn)，全市共清理松枯死木x.xx萬株，清理率xxx%；完成防治性采伐改造面積xxxx畝，占省下達任務xxxx畝的xxx.x%，惠安縣，臺商投資區(qū)基本實現(xiàn)無疫情。把松材線蟲病防治工作納入市對縣績效管理，實施松材線蟲病整治重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）管理制度，市指揮部領導約談x個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人。召開xxxx年第一次松材線蟲病聯(lián)防聯(lián)治部門聯(lián)絡員會商制度。在xx縣開展林業(yè)有害生物綜合防治試點工作。組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，排查整改各種隱患xxxx項，整治存在安全隱患房屋xxx棟。做好疫情期間安全防范，抓實防汛備汛工作。

（四）推進生態(tài)修復。深入推進國土綠化行動，完成植樹造林xxxxx畝，占計劃任務xxxxx畝的xxx.x%。點上持續(xù)推進“綠色鄉(xiāng)村三年行動”，年度實施xx個村（累計xxx個）。開展“春節(jié)回家種棵樹”活動，網(wǎng)上報名xxxx人，分發(fā)苗木xxxxx株。線上以福廈高速鐵路、沈海高速公路、“x：宋元中國的世界海洋商貿(mào)中心”申遺考察展示路線沿線為重點，加快沿線及周邊山體生態(tài)修復和森林景觀帶建設。創(chuàng)新性推出“互聯(lián)網(wǎng)+義務植樹”模式，打造“益棵樹”義務植樹公益活動平臺。面上指導縣（市、區(qū)）結(jié)合地方特點加強造林綠化活動，xx市印發(fā)《xx市xxxx年“全民動員，綠化xx”活動實施方案》，惠安縣制定《創(chuàng)建“綠色家園”三年行動（xxxx-xxxx年）方案》。片上結(jié)合林旅融合發(fā)展和農(nóng)村人居環(huán)境整治，在德化、永春、南安等地打造一批綠美示范林、鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治“一清二整三美化”示范片和特色花卉景觀示范片，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境不斷改善。

（五）提質(zhì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)。實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)“百千”增產(chǎn)增效行動，推動油茶、花卉苗木、林竹、林下經(jīng)濟等特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，上報省級重點產(chǎn)業(yè)項目xx個、市級項目xx個，安排市級林下經(jīng)濟項目任務xx個。加強生態(tài)旅游與森林康養(yǎng)建設工作，累計建設完成x家全國森林康養(yǎng)基地試點建設鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、x家全國森林康養(yǎng)基地試點建設單位、x家x省森林康養(yǎng)小鎮(zhèn)、x家森林康養(yǎng)基地。落實好疫情期間復工復產(chǎn)有關政策措施，盡可能減少林業(yè)企業(yè)因疫情影響受到的經(jīng)濟損失。開展林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測檢測，加強食用林產(chǎn)品產(chǎn)地土壤管理和林產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保食用林產(chǎn)品質(zhì)量安全。積極組織林業(yè)企業(yè)參加第十八屆中國海峽創(chuàng)新項目成果交易會籌備工作，拓展線上線下兩個市場。

（六）深化林業(yè)改革。鞏固國有林場改革成果，國有林場發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方案、基礎設施建設不斷完善。配合省上開展縣辦國有林場調(diào)查摸底工作，做好縣辦國有林場改革前期工作。繼續(xù)推進“百園千道”和國有林場“一場一景”工程，推進省級以上森林公園范圍和界限調(diào)查核實工作。持續(xù)推進近自然森林經(jīng)營，計劃完成面積x萬畝。扎實推進集體林權(quán)制度改革，建設省級標準化新型林業(yè)經(jīng)營主體xx家，新建林業(yè)專業(yè)合作社xx家、家庭林場xx家，評選市級林業(yè)專業(yè)合作社示范社和示范家庭林場各xx家，規(guī)范林權(quán)流轉(zhuǎn)xxx畝，推進林權(quán)抵押貸款，新增林權(quán)抵押貸款xxx萬元，抵押面積xxxx畝。按計劃推進重要區(qū)位商品林贖買試點。通過這些改革，林業(yè)發(fā)展活力不斷釋放，生態(tài)服務功能日趨完善。

（七）提升治理能力。加快科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)推進“一項目一調(diào)研”活動，x個項目獲中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目扶持，x個科技項目獲省林業(yè)局立項。錄播《新冠疫情春季造林新解》《食蟲植物豬籠草的規(guī)模化種植技術(shù)》等教程，聯(lián)合相關部門開展x市科技扶貧大講堂、星火科技xxxxx多媒體信息農(nóng)村實用技術(shù)遠程培訓，為復工復產(chǎn)、科技扶貧提供技術(shù)支撐。持續(xù)推進林業(yè)法治化建設，全面實行行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核制度，及時調(diào)整行政權(quán)力清單和責任清單。加強生態(tài)文化建設，“愛鳥周”、“世界濕地日”、“野生動物保護宣傳月”等系列主題活動深入推進。

（八）加強黨的建設。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，利用新媒體抓好疫情期間干部思想教育，用好“學習強國”等平臺，持續(xù)深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，引導全體黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在堅決落實各項決策部署中檢驗政治能力。推行實施“三合一”機關黨建工作體系，制定《機關黨員量化管理實施方案（試行）》，探索建立精準科學的黨員考評體系，提升黨支部組織力、執(zhí)行力。持續(xù)開展形式主義、官僚主義集中整治，切實為基層減負。召開年度黨建和黨風廉政建設工作會議，層層落實黨風廉政建設“兩個責任”。完善與駐局紀檢監(jiān)察組工作聯(lián)系機制，綜合運用好“四種形態(tài)”，防控廉政風險。

二、工作計劃

（一）深化林業(yè)綜合改革。做好森林公安轉(zhuǎn)隸銜接工作。深化集體林權(quán)制度改革，穩(wěn)步推進林地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展壯大林業(yè)新型經(jīng)營主體。鞏固提升國有林場改革成果，推進森林公園改造提升和森林步道建設，保護修復古驛道，促進林業(yè)生態(tài)成果共建共享。加快林業(yè)信息化建設，積極推進公共平臺業(yè)務整合和應用，推動信息資源開放利用和共享。持續(xù)推進簡政放權(quán)，全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管模式，提高“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”水平，不斷提高行政審批效率。加強林業(yè)項目資金監(jiān)管，強化事前、事中、事后全流程監(jiān)督，確保項目資金分配使用精準、高效、安全。堅持依法行政，認真履行林業(yè)法律法規(guī)和部門“三定”賦予的職責，深入貫徹新修訂的《森林法》，做好“七五”林業(yè)普法的收官和“八五”普法的謀劃?？茖W編制林業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃，為“十四五”期間林業(yè)發(fā)展打好基礎。

（二）推動城鄉(xiāng)綠化美化。大力開展造林綠化，完成植樹造林xxxxx畝。繼續(xù)開展“三個百千”綠化美化行動，建設“三沿一環(huán)”森林景觀帶。繼續(xù)推進森林城市、森林村莊、森林公園、森林步道等建設，持續(xù)打開大門辦林場，加快推進“一場一景”改造提升。實施紅樹林保護修復專項行動，落實天然林保護修復行動方案，加大林木良種、鄉(xiāng)土闊葉樹種和容器苗木供應力度，推廣鄉(xiāng)土、珍貴闊葉樹種造林，優(yōu)化樹種和林分結(jié)構(gòu)，抓好國家儲備林建設。結(jié)合松材線蟲病防控、防火林帶建設和森林質(zhì)量精準提升，實施松林改造提升行動。深入貫徹落實關于全面推行林長制的部署。

（三）加快自然保護地體系建設。加強自然保護地體系建設，推進自然保護地統(tǒng)一管理、整合優(yōu)化，合理調(diào)整功能區(qū)范圍并勘界立標，確保保護面積不減少、保護強度不降低、保護性質(zhì)不改變。

（四）強化資源保護監(jiān)管。加強自然保護區(qū)、森林公園、風景名勝區(qū)等保護管理，完善管理站房、巡護路網(wǎng)、科研監(jiān)測等基礎設施建設。加強森林資源管理，編制“十四五”期間森林采伐限額，加強林地占用審核管理，嚴厲打擊違法占用林地行為。樹立森林督查權(quán)威，推動縣級政府壓實保護發(fā)展森林資源的主體責任。健全濕地保護管理制度，持續(xù)完善永春桃溪濕地公園試點建設任務。

（五）加強林業(yè)災害防控。理順森林防火體制，落實防火巡護、火源管理、防火設施建設等責任，確保不發(fā)生重大森林火災。抓實松材線蟲等林業(yè)有害生物防治，防止松材線蟲病入侵和擴散蔓延，確保疫區(qū)數(shù)量、疫情面積“兩個不增加”。積極創(chuàng)建平安林區(qū)，加強各類自然保護地、國有林場等安全隱患排查整改，持續(xù)推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，強化林業(yè)安全生產(chǎn)管理，防止發(fā)生重特大生產(chǎn)安全責任事故。

（六）發(fā)展綠色富民產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)扶持培育林竹、花卉苗木、林下經(jīng)濟等特色現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵和引導社會資本發(fā)展森林旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)推動林業(yè)龍頭企業(yè)培育和創(chuàng)品牌工作，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。建立優(yōu)質(zhì)食用筍示范片，推進鮮筍等食用林產(chǎn)品安全“一品一碼”可追潮體系建設，確保林產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強花卉苗木產(chǎn)銷對接，拓寬銷售渠道。統(tǒng)籌推進扶貧開發(fā)與生態(tài)保護，加大對貧困地區(qū)的政策、資金、產(chǎn)業(yè)、科技傾斜支持力度。

（七）提升科技興林水平。加強科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，實施林業(yè)科技特派員幫扶行動，持續(xù)開展送科技下鄉(xiāng)、科技活動周等科普宣傳活動，培養(yǎng)一批鄉(xiāng)土專家和技術(shù)能手，真正將論文寫在大地上、將成果送到林農(nóng)家，持續(xù)開展“林農(nóng)點單、專家送餐”。

（八）增強基礎支撐能力。按照全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越的總要求，科學謀劃、高質(zhì)量編制“十四五”林業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃并組織實施。堅持依法治林，加強法制建設，加快推進沿海防護林、野生動物保護、古樹名木保護等方面林業(yè)立法進程，完善基層林業(yè)執(zhí)法隊伍，做好林業(yè)行政執(zhí)法監(jiān)督、普法宣傳、行政訴訟和復議等工作。強化種苗質(zhì)量監(jiān)管，打擊侵權(quán)假冒行為，保障用種安全。繼續(xù)深入推進林業(yè)“放管服”改革，優(yōu)化審批服務，提高審批效率，依法做好用林審批服務，提供林地等要素服務保障?？茖W管理和高效使用林業(yè)項目資金，堅持精打細算過緊日子，嚴控一般性支出，切實降低行政運行成本。

（九）推進全面從嚴治黨。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神，切實鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，嚴肅黨內(nèi)政治生活，全面貫徹落實上級涉林決策部署。堅持問題導向，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，不折不扣落實規(guī)定及其實施細則和省、市實施辦法精神，堅決整治形式主義、官僚主義。緊盯林業(yè)工程項目、關鍵領域，完善廉政風險防控機制，對發(fā)現(xiàn)的線索、反映的問題一查到底，鞏固風清氣正的行業(yè)政治生態(tài)。